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1
ACCIONA, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
EJERCICIO 2023
2
INDICE
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO
CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO TOTAL
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
1.
ACTIVIDADES DEL GRUPO
2.
BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS
ANUALES Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
2.1
Bases de presentación
2.2
Principios de consolidación
3.
INFORMACION MATERIAL SOBRE POLITICAS CONTABLES
3.1
Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
3.2
Normas de valoración
3.3
Estimaciones y juicios contables
3.4
Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
4.
INMOVILIZADO MATERIAL
5.
INVERSIONES INMOBILIARIAS
6.
ARRENDAMIENTOS
7.
FONDOS DE COMERCIO
8.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
9.
PARTICIPACIÓN
EN
EMPRESAS
ASOCIADAS
Y
NEGOCIOS
CONJUNTOS
CONTABILIZADOS
POR
EL
METODO DE LA PARTICIPACION
10.
PARTICIPACIÓN
EN OPERACIONES CONJUNTAS
11.
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
12.
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
13.
EXISTENCIAS
14.
ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA
LA VENTA
15.
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
16.
EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
17.
PATRIMONIO
NETO
18.
PROVISIONES Y LITIGIOS
19.
DEUDA FINANCIERA
3
20.
POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
21.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
22.
OTROS PASIVOS
NO CORRIENTES Y CORRIENTES
23.
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
24.
SITUACION FISCAL
25.
GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
26.
INGRESOS
27.
GASTOS
28.
INFORMACION POR SEGMENTOS
29.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS
DEL EJERCICIO
30.
PROPUESTA
DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
31.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
32.
BENEFICIO POR ACCION
33.
HECHOS POSTERIORES
34.
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
35.
RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
36.
OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.-
SOCIEDADES DEL GRUPO
II.-
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS
A TRAVES DE VEHICULOS SEPARADOS
III.-
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV.
-
MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
-
DETALLE DE LAS PRINCIPALES
CONCESIONES
VI.-
MARCO REGULATORIO
DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
Balance de situación consolidado
de los ejercicios 2023
y 2022 (Millones
de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Inmovilizado material
4
11.655
9.485
Inversiones inmobiliarias
5
23
168
Derechos de uso
6
824
548
Fondo de comercio
7
1.369
249
Otros activos intangibles
8
1.567
545
Activos financieros no corrientes
11
184
263
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
9
732
1.730
Activos por impuestos diferidos
24
1.416
872
Otros activos no corrientes
12
598
545
ACTIVOS NO CORRIENTES
18.368
14.405
Existencias
13
3.067
1.386
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
15
4.405
3.340
Otros activos financieros corrientes
11
610
315
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
202
141
Otros activos corrientes
24,12
949
648
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
16
3.714
2.360
Activos no corrientes mantenidos para la venta
14
335
ACTIVOS CORRIENTES
13.282
8.190
TOTAL
ACTIVO
31.650
22.595
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Capital
17.a)
55
55
Ganancias acumuladas
17.b)
4.690
4.631
Resultado atribuible a la sociedad dominante
541
441
Valores propios
17.c)
-10
-17
Diferencias de conversión
17.d)
-267
-225
Dividendo a cuenta
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante
17
5.009
4.885
Intereses minoritarios
17.f)
1.842
1.419
PATRIMONIO
NETO
6.851
6.304
Obligaciones y otros valores negociables
19
4.236
3.101
Deudas con entidades de crédito
19
3.809
2.624
Obligaciones por arrendamiento
6
687
439
Pasivos por impuestos diferidos
24
1.326
890
Provisiones
18
809
279
Otros pasivos no corrientes
22
1.668
1.134
PASIVOS NO CORRIENTES
12.535
8.467
Obligaciones y otros valores negociables
19
1.214
1.139
Deudas con entidades de crédito
19
805
553
Obligaciones por arrendamiento
6
124
72
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
23
6.958
3.889
Provisiones
18
608
299
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
87
74
Otros pasivos corrientes
22
1.963
1.798
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
14
505
PASIVOS CORRIENTES
12.264
7.824
TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
31.650
22.595
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
de los ejercicios 2023
y 2022 (Millones
de euros)
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Importe neto de la cifra de negocios
26
17.021
11.195
Otros ingresos
26
946
1.016
Variación de existencias de productos terminados o en curso
13
388
72
Aprovisionamientos
27
-5.853
-3.483
Gastos de personal
27
-2.927
-2.077
Otros gastos de explotación
27
-7.746
-4.814
Dotación a la amortización y variación de provisiones
3,4,5,6,7,8,27
-1.101
-762
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
27
-12
15
Otras ganancias o pérdidas
27
383
13
Resultado método de participación – objeto análogo
9
152
159
RESULTADO
DE EXPLOTACIÓN
1.251
1.334
Ingresos financieros
29
169
47
Gastos financieros
29
-514
-256
Diferencias de cambio
8
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
27
17
-70
Resultado método de participación – objeto no análogo
9
-104
-194
RESULTADO
ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
819
869
Gasto por impuesto sobre beneficios
24
-198
-254
RESULTADO
DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
621
615
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
RESULTADO
DEL EJERCICIO
621
615
Intereses minoritarios
17
-80
-174
RESULTADO
ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
541
441
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
9,89
8,06
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
9,89
8,06
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
32
9,89
8,06
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
32
9,89
8,06
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
Estado consolidado de Ingresos y Gastos reconocidos
de los ejercicios 2023 y 2022
(Millones de euros)
Nota
2023
2022
A) RESULTADO
CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
621
615
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
541
441
2. Intereses minoritarios
80
174
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA
DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
-1
1
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de
activos intangibles
2. Por valoración de instrumentos financieros
17
3. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
18
-1
1
4. Efecto impositivo
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
-237
379
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
-112
402
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
39
399
2. Diferencias de conversión
-141
104
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
-10
-101
Transferencias a la cuenta
de pérdidas y ganancias:
-125
-23
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
-236
-31
2. Diferencias de conversión
52
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
59
8
TOTAL
INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
383
995
a) Atribuidos a la sociedad dominante
357
776
b) Atribuidos a intereses minoritarios
26
219
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
7
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado
a 31 de diciembre de 2023 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido
a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2023
55
4.418
-17
441
-12
1.419
6.304
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
55
4.418
-17
441
-12
1.419
6.304
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
541
-184
26
383
Operaciones con socios o
propietarios
-241
4
397
160
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
29
32
61
Distribución de dividendos
-247
-78
-325
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-3
4
1
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
506
506
Otras operaciones con socios o
propietarios
-20
-63
-83
Otras variaciones de patrimonio
neto
442
3
-441
4
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
5
3
8
Traspasos entre
partidas de
patrimonio neto
441
-441
Otras variaciones
-4
-4
Saldo final al 31.12.2023
55
4.619
-10
541
-196
1.842
6.851
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
8
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado
a 31 de diciembre de 2022 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido
a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2022
55
4.290
-18
332
-347
1.245
5.557
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
55
4.290
-18
332
-347
1.245
5.557
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
441
335
219
995
Operaciones con socios o
propietarios
-208
-2
-46
-256
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-225
-28
-253
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
1
-2
-1
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
3
3
Otras operaciones con socios o
propietarios
16
-21
-5
Otras variaciones de patrimonio
neto
336
3
-332
1
8
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
4
3
7
Traspasos entre
partidas de
patrimonio neto
332
-332
Otras variaciones
1
1
Saldo final al 31.12.2022
55
4.418
-17
441
-12
1.419
6.304
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
9
Estado de Flujos de Efectivo
consolidado de los ejercicios 2023 y 2022 (Millones
de euros)
Nota
2023
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
1.695
1.648
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
819
869
Ajustes al resultado:
934
927
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
4,5,6,7,8,13,27
1.094
848
Otros ajustes del resultado (netos)
9,26,27,29
-160
79
Cambios en el capital corriente
225
135
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
-283
-283
Pagos de intereses
29
-485
-209
Cobros de intereses
29
138
40
Cobros de dividendos
9
53
89
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
24
-329
-215
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
12,22
340
12
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
-3.208
-1.944
Pagos por inversiones:
-3.059
-2.439
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
-165
-244
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
-2.894
-2.195
Cobros por desinversiones:
53
98
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
2
51
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
51
47
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
-202
397
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
-202
397
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
2.903
338
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
17
1
-1
Adquisición
-1
Enajenación
1
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
19
3.041
835
Emisión
4.434
4.021
Devolución y amortización
-1.393
-3.186
Pagos de principal por arrendamientos operativos
6
-144
-120
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
17
-325
-253
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
330
-123
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
11,22
330
-123
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
-36
-
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
1.354
42
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
16
2.360
2.318
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
16
3.714
2.360
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
16
2.868
1.898
Otros activos financieros
16
846
462
TOTAL
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
3.714
2.360
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales correspondiente al ejercicio
2023
- 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
1. Actividades del Grupo
Acciona, S.A., sociedad constituida en España (en adelante, la “Sociedad Dominante” o la “Sociedad”) y sus
sociedades filiales integran el Grupo Acciona (en adelante, “Acciona” o el “Grupo”). Acciona, S.A. tiene su
domicilio social, fiscal y oficinas principales en la Avenida de la Gran Vía de Hortaleza, 3, 28033 (Madrid).
Las sociedades del Grupo Acciona participan en varios sectores de la actividad económica, entre los que cabe
destacar Energía e Infraestructuras. El desglose completo de las actividades que conforman el Grupo es el
siguiente:
- Energía: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energía) abarcando la promoción de plantas de
generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida.
Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable. Debido a su importancia
estratégica en la economía y en la sociedad, la actividad de generación y comercialización de energía se
encuentra sujeta a un alto grado de intervención por parte de las administraciones públicas. En el Anexo
VI se describen las características principales de los distintos marcos regulatorios en los que se desarrolla
esta actividad.
- Infraestructuras: incluye las actividades de:
- Construcción: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asimismo, también incluye
proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de generación de energía y otras
instalaciones.
- Agua: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, potabilizadoras y de
tratamiento de agua, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la
captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y retorno al medio
ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral
del agua.
- Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de
infraestructuras de transporte y hospitales.
- Servicios Urbanos y Medioambiente: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
- Nordex: en el mes de marzo de 2023 se ha producido un aumento de participación en el capital de Nordex
SE hasta alcanzar el 47,08%, lo que ha propiciado la toma de control del citado grupo, y que pasa a
registrarse por el método de integración global. El Grupo Acciona, de acuerdo a lo establecido en la NIIF
8, considera a Nordex SE como un segmento operativo que se reporta de forma independiente (véase
notas 2 y 28). La actividad principal de Nordex es el diseño, desarrollo, fabricación y distribución de
aerogeneradores y de cualquiera de sus componentes, además de su operación y mantenimiento.
- Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil, el negocio
inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de museos y
prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
- 11 -
La memoria adjunta incluye en la nota 28 Información por segmentos información detallada sobre los activos,
pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo Acciona.
Los títulos de Acciona, S.A. se encuentran admitidos a cotización en la SIBE (Bolsas de Madrid, Barcelona,
Valencia y Bilbao).
2.
Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
2.1 Bases de presentación
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
del
ejercicio
2023
han
sido
formuladas
por
los
Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrada el día 29 de febrero
de 2024,
de forma
que muestran
la imagen
fiel del
patrimonio y
de la
situación financiera
consolidada del
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2023,
de
los
resultados
de
sus
operaciones,
de
los
cambios
en
el
estado
consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, de los
cambios en el
patrimonio neto consolidado
y de los
flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas
anuales se
han preparado
de acuerdo
con el
marco normativo
de información
financiera que
resulta
de
aplicación
y
en
particular,
de
acuerdo
con
los
principios
y
criterios
establecidos
por
las
Normas
Internacionales de
Información
Financiera (NIIF)
(International Financial
Reporting Standards
o IFRS),
según
han sido adoptadas por la
Unión Europea (NIIF-UE), de
conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002
del
Parlamento Europeo
y del Consejo. En la
nota 3 se resumen
los principios contables y
criterios de valoración
de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
así
como
las
normas
e
interpretaciones
emitidas
no
vigentes
a
la
fecha
de
formulación
de
estas
cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han
sido preparadas a
partir de los
registros de contabilidad mantenidos por
la Sociedad
Dominante y
por las
restantes entidades
integradas en
el Grupo. En
dichos registros
se integran
las uniones
temporales
de
empresas,
agrupaciones
y
consorcios
consideradas
operaciones
conjuntas,
en
los
que
participan
las
sociedades,
es
decir,
mediante
el
método
de
la
participación,
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones realizadas por
las mismas,
practicándose las oportunas
eliminaciones de
saldos de activo
y pasivo,
así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situación
consolidado, de
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada, del
estado consolidado
de ingresos
y
gastos
reconocidos,
del
estado
de
cambios
en
el
patrimonio
neto
consolidado,
del
estado
de
flujos
de
efectivo consolidado y de la memoria
consolidada, además de las
cifras correspondientes al ejercicio 2023, las
correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General
de
Accionistas
celebrada
el
20
de
junio
de
2023.
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
correspondientes
al
ejercicio
2023,
se
encuentran
pendientes
de
aprobación
por
la
Junta
General
de
Accionistas. No obstante,
el Consejo
de Administración
de la Sociedad
Dominante entiende
que dichas
cuentas
anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas
cuentas
anuales
consolidadas
se
presentan,
salvo
indicación
en
contrario,
en
millones
de
euros.
Las
operaciones en
moneda extranjera
se incorporan
de conformidad
con las políticas
establecidas en
las notas
2.2 g) y 3.2 Q).
- 12 -
2.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La consolidación
se ha
realizado por
el método
de integración
global para
aquellas sociedades
sobre las
que bajo NIIF 10 se
tiene control. Estas
sociedades son consideradas entidades dependientes,
se detallan
en el Anexo I y el método de consolidación se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos
en los que
se gestiona con
terceros una operación conjunta
y se concluye
que el partícipe
tiene derechos
y obligaciones
directas por
su parte
proporcional de
los activos
y pasivos
del acuerdo,
se
aplica el
criterio de
integración
proporcional
que se
explica en
el apartado
e. de
esta
misma nota.
En el
Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de vehículos separados.
Por
último,
aquellas
sociedades,
no
incluidas
en
las
anteriores,
en
las
que
se
posee
una
capacidad
de
influencia
significativa
en
la
gestión
son
negocios
conjuntos
o
entidades
asociadas
que
se
presentan
valoradas
por
el
método
de
participación
(Anexo
III).
Este
método
de
consolidación
se
explica
en
el
apartado f. de esta misma nota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos
efectuados entre las sociedades dependientes
han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el caso de
las transacciones con asociadas y
operaciones conjuntas, las
ganancias correspondientes se
eliminan en el
porcentaje de
participación del Grupo
en su
capital. Excepcionalmente,
de acuerdo
con la
normativa contable, no
se han
eliminado los
resultados por operaciones
internas con
sociedades del
Grupo,
operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables
del Grupo,
para transacciones y
otros eventos que,
siendo similares se hayan
producido en circunstancias
parecidas.
En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las
cuentas
individuales
de
las
entidades
a
Normas
Internacionales
de
Información
Financiera
y/o
homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los
estados
financieros
de
las
entidades
dependientes
utilizados
en
el
proceso
de
consolidación
están
referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se
consideran
entidades
dependientes
aquellas
sobre
las
que
la
Sociedad
tiene
capacidad
para
ejercer
control efectivo; capacidad que se
manifiesta, en general, por
la constatación de tres
elementos que deben
cumplirse:
tener
poder
sobre
la
participada,
la
exposición
o
el
derecho
a
obtener
unos
rendimientos
variables por su
implicación en las
participada y la
capacidad de utilizar
dicho poder de
modo que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del
método
de
integración
global.
Consecuentemente,
todos
los
saldos
y
efectos
de
las
transacciones
efectuadas entre
las sociedades consolidadas que
son significativos han
sido eliminados en el
proceso de
consolidación.
- 13 -
En
el
momento
de
la
adquisición
de
una
sociedad
dependiente,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
se registran
a sus
valores
razonables
en la
fecha
de adquisición
que da
lugar
a la
toma de
control
según
indica
la
NIIF
3-
Combinaciones
de
negocios.
Cualquier
exceso
del
coste
de
adquisición
respecto a los valores razonables
de los activos netos identificados se reconoce
como fondo de comercio.
Si el coste
de adquisición es menor que
el valor razonable
de los activos netos
identificados, la diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La
consolidación
de
los
resultados
de
las
sociedades
adquiridas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideración, únicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisición. Paralelamente,
la consolidación
de
los
resultados
de
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideración,
únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de
los accionistas minoritarios
en la fecha
de adquisición se establece
en
la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participación
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
epígrafe
intereses
minoritarios
del
balance
de
situación
consolidado,
dentro
del
capítulo
de
Patrimonio
Neto
del
Grupo.
Análogamente,
su
participación
en
los
resultados
del
ejercicio
se
presenta
en
el
epígrafe
intereses
minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en
los que la gestión
de la entidad participada
se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o varios
terceros no vinculados al
mismo, y donde las partes
actúan conjuntamente para
dirigir las
actividades relevantes
y donde
las decisiones
sobre dichas
actividades relevantes
requieren
el
consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a
los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido
que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados
financieros
de las
operaciones
conjuntas
se
consolidan con
las de
la Sociedad
siguiendo un
criterio
de
integración
proporcional,
de
tal
forma
que
la
agregación
de
saldos
y
las
posteriores
eliminaciones tienen lugar sólo en
proporción a la participación posee el Grupo
en los activos y pasivos, así
como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que
se consideren realizadas frente a terceros
o con el otro operador.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el balance de
situación consolidado clasificado de
acuerdo con su naturaleza
específica. De la misma forma, los ingresos
y gastos con origen en
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada conforme a su
propia naturaleza.
Ante un
incremento en
el porcentaje
de participación en
una operación
conjunta, la
participación previa
en los activos y pasivos
individuales no es
objeto de revalorización, en la medida
en que el Grupo
mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas
y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de participación,
es decir, por
la
fracción
de
su
neto
patrimonial
que
representa
la
participación
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
- 14 -
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye de manera
implícita, en su
caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la
inversión del
Grupo en
empresas asociadas
arroje pérdidas,
y la
inversión neta
haya
quedado
reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales
que haya asumido el Grupo, en
caso de existir,
en las filiales que
se integran
por el método
de la participación, en
el epígrafe
Provisiones
no corrientes
del balance de situación.
Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se desglosan
en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
El Grupo
registra
en el
epígrafe
Resultado método
de participación
– objeto
análogo
, considerado
como
parte
integrante
del
resultado
de
explotación,
el
resultado
de
asociadas
y
negocios
conjuntos
que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social
del Grupo y en las
cuales el Grupo tiene
una
alta involucración.
Por su parte,
los resultados de
inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas
a los negocios
del Grupo,
tienen para el
Grupo un carácter
más próximo
al
de una
inversión
financiera, se
registran
por debajo
del resultado
de explotación,
específicamente en
el
epígrafe
Resultado método de participación – objeto no análogo.
g.
Diferencias de conversión
En el
proceso de
consolidación, los
activos y
pasivos de
las sociedades
del Grupo
con moneda
funcional
distinta del euro, se convierten según los tipos de
cambio vigentes en la fecha del balance
de situación. Las
partidas de
ingresos y
gastos
se convierten
según los
tipos de
cambio medios
del período,
a menos
que
éstos fluctúen de forma significativa.
Las cuentas de capital y reservas
se convierten a los tipos de
cambio
históricos. Las diferencias
de cambio que resulten, en
su caso, se
clasifican como patrimonio neto. Dichas
diferencias de conversión
se reconocen como ingresos
o gastos en
el período en que se
realiza o enajena
la inversión.
h.
Variaciones del perímetro de consolidación e intereses minoritarios
En
los Anexos
I, II
y III
se facilita
información
relevante
sobre
las sociedades
dependientes, operaciones
conjuntas instrumentadas a través
de vehículos separados y entidades asociadas y negocios conjuntos del
Grupo Acciona y en
el Anexo
IV se muestran
las modificaciones al perímetro
de consolidación habidas en
el ejercicio. Durante el periodo de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2023, se
han producido las
siguientes variaciones de perímetro de consolidación significativas:
- 15 -
Nordex
El 27
de marzo
de 2023 se
celebró Junta
General Extraordinaria
de Accionistas
de Nordex
SE cuyo
orden
del día incluía, entre otros asuntos, una propuesta de ampliación de capital no dineraria con supresión del
derecho de
suscripción preferente
instrumentada mediante
la aportación
de los
dos préstamos
vigentes
que Acciona, S.A. tenía otorgados a Nordex SE,
más sus intereses devengados hasta el
día 26 de marzo de
2023,
por
un
importe
total
de
347
millones
de
euros.
El
27
de
marzo
de
2023,
la
Junta
General
Extraordinaria aprobó la
citada conversión,
con un 99,25% de
los votos emitidos favorables,
por lo que el
porcentaje
de
participación
de
Acciona,
S.A.
sobre
Nordex
SE
pasó
de
un
40,97
%
a
un
47,08%.
Este
porcentaje
de
participación,
que
se
sitúa
muy
cerca
del
50%,
junto
con
otras
consideraciones,
han
impactado en
la evaluación
del control, concluyendo
que con
efectos 27 de
marzo de
2023, se
ha producido
la toma de control de Nordex, pasando a integrarse en los estados financieros del Grupo por el método de
integración global.
Algunas
de las
principales consideraciones
que se
han tenido
en
cuenta
en dicha
evaluación
de
control
sobre
Nordex,
se refieren
tanto
a
su
poder sobre
la participada
que se
pone de
manifiesto
al
alcanzar
prácticamente el 50% del capital, la posesión de la mayoría de votos ante una dispersión elevada del resto
del
accionariado,
así
como
la
obtención
de
unos
rendimientos
variables
de
la
misma
por
su
intensa
involucración en relación con la estructura de financiación.
Respecto a este último punto, el Grupo realizó
en enero de
2023 un
desembolso de
275 millones
de euros
del préstamo de
accionista (“Shareholder loan”)
que tenía concedido en 2022, en virtud del cual
se materializó el apoyo financiero y que ha sido clave para
la
obtención
de
fondos
por
parte
de
Nordex
en
2023
y
que,
posteriormente,
se
convirtió
en
capital
mediante la ampliación de capital referida anteriormente.
Así,
a partir
del 1
de
abril de
2023
(fecha
adoptada
por
simplificación
práctica),
aplicando
las reglas
de
compra
por
etapas
establecidas
en
NIIF
3,
el
Grupo
Acciona
registra
la
baja
en
cuentas
del
40,97%
de
Nordex SE
por el
método de
la participación, pasando
a integrarse
el nuevo
porcentaje de
participación,
47,08%, por el método de integración global.
La
plusvalía
resultante
de
la
operación,
producto
de
la
valoración
a
valor
razonable
de
la
participación
preexistente del 40,97%, determinado por
aplicación de la
cotización de la acción
de Nordex a 27
de marzo
de
2023,
esto
es,
12,67
eur/acción,
y
corregida
por
la
reclasificación
a
resultados
de
los
resultados
acumulados registrados directamente
en Patrimonio Neto
hasta la fecha,
ha ascendido a 260 millones
de
euros
y
se
encuentra
recogida
en
el
epígrafe
Otras
ganancias
y
pérdidas
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias consolidada adjunta.
El detalle de la combinación de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor razonable de los activos
adquiridos y pasivos asumidos
Fondo de
comercio
Nordex SE
1.447
47,08%
742
1.098
- 16 -
Los intereses minoritarios se
han reconocido por el
porcentaje de participación en
el valor razonable de los
activos netos identificados.
El coste de
adquisición comprende: (i) el valor razonable
del 40,97% preexistente, esto
es, 1.100 millones
de euros y (ii) el valor de los préstamos entregados a cambio de las nuevas acciones, esto es, 347 millones
de
euros.
De
acuerdo
con
lo
indicado
en
la
NIIF
3,
el
Grupo,
junto
con
un
experto
independiente,
ha
realizado
un proceso
de análisis
de valoración
del valor
razonable
de los
activos y
pasivos de
Nordex SE
para poder realizar la asignación del precio de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA).
A continuación, se muestra
el detalle del valor
razonable de los
activos y pasivos integrados
del subgrupo
Nordex SE en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Nordex SE
Otros activos intangibles
1.035
Otros activos no corrientes
1.107
Activos no corrientes
2.141
Existencias
1.164
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
807
Otros Activos Corrientes
277
Efectivo Y Otros Medios Líquidos Equivalentes
518
Activos corrientes
2.766
Total activos identificados
4.907
Pasivos no corrientes
1.057
Pasivos corrientes
3.108
Total pasivos identificados
4.165
Total activos netos identificados
742
De acuerdo a
la normativa contable
aplicable, una
vez transcurrido el
período de
doce meses
desde la
fecha
de adquisición, la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
Los activos identificados en el
proceso de análisis de valor razonable han
sido
Otros activos intangibles
que
incluyen marca
por importe de
336 millones de
euros, cartera
de contratos
por importe de
414 millones
de
euros
así
como
desarrollos
de
tecnología
por
importe
de
109
millones
euros,
y
en
Otros
activos
no
corrientes
se incluyen terrenos y
construcciones por un importe
de 49 millones de euros
(véase notas 4 y
8).
Respecto
a
los
pasivos,
se
han
identificado
provisiones
por
importe
de
354
millones
de
euros
correspondientes a las
posibles consecuencias de distintos litigios y
arbitrajes en curso en
los que Nordex
se
encontraba
incursa
en
el
momento
de
la
compra
así
como
los
posibles
riesgos
e
incertidumbres
inherentes a su sector de actividad (véase nota 18).
Los factores principales que se han considerado en la identificación de dichos activos son:
-
Marca: la marca de Nordex como tal se considera una ventaja competitiva relevante para este subgrupo.
Las principales hipótesis consideradas han sido los ingresos, WACC del 9,5%, y una vida útil indefinida.
-
Tecnología: Nordex
invierte en el desarrollo de aerogeneradores con el objetivo de conseguir una mayor
eficiencia
y
producción
de
energía,
y
por
tanto,
su
tecnología
es
un
elemento
clave.
En
particular,
han
desarrollado, el modelo
“Delta4000 series”, una plataforma de
turbina capaz
de utilizarse en
todo el
mundo
y adaptarse a todos los requerimientos
de sus clientes. Las principales hipótesis consideradas han sido los
ingresos de la parte de proyectos, una vida útil de 11 años y una WACC del 8,5%.
- 17 -
-
Cartera
de
contratos
de
servicios:
se
corresponde
con
la
cartera
de
los
contratos
de
operación
y
mantenimiento de Nordex. Las principales hipótesis consideradas han sido los
ingresos, WACC del 8%, una
vida útil de 8 años, así como el margen del ebitda para este tipo de servicios.
Asimismo,
la
metodología
de
cálculo
de
valoración
en
todos
ellos
ha
sido
a
partir
del
método
“Income
Approach”
El importe
neto de la
cifra de
negocios y
resultado después
de impuestos aportados
por el
subgrupo Nordex
SE desde la fecha de la combinación
de negocios hasta el 31 de diciembre de
2023 ascendió a 5.272 y -88
millones de euros
respectivamente. Si
la combinación de
negocios hubiera
tenido lugar
el 1
de enero
de
2023, el
importe neto
de la
cifra de negocios,
así como
el resultado después
de impuestos,
habría ascendido
a 6.489 y -303 millones de euros. La moneda funcional de Nordex SE es el euro.
Renomar
En abril de 2023, la sociedad
Acciona Generación Renovable, S.A., perteneciente
al 100% por el subgrupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
(en
adelante,
CAER)
acordó
la
compra
de
las
participaciones
representativas
del 50%
del
capital
de
la sociedad
Med Wind
Energy,
S.L., sujeta
al
cumplimiento
de
la
reglamentación de Competencia.
Esta sociedad es titular, como activo más relevante, del 50%
del capital de la sociedad
Energías Renovables
Mediterráneas,
S.A.
(Renomar),
sociedad
titular
de
493,5
MW
eólicos
en
operación
en
la
Comunidad
Valenciana, y en la que el Grupo ya participaba al 50%, que se integraba por el método de
la participación.
Como consecuencia de esta
adquisición, el Grupo ha
incrementado indirectamente
su participación en la
sociedad Energías
Renovables Mediterráneas,
S.A. en un
25%, hasta
el 75%,
obteniendo control
sobre la
misma.
En
junio
de
2023
y
tras
la
verificación
del
cumplimiento
de
las
condiciones
precedentes,
la
adquisición
quedó perfeccionada. El precio de adquisición ascendió a 118 millones de euros, que han sido pagados en
su totalidad. El detalle de la combinación de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Efectivo
entregado
(25%) [a]
Participación
previa (50%)
[b]
Coste de
adquisición [a + b]
Porcentaje
efectivo
Valor razonable
de los activos
adquiridos y
pasivos asumidos
Renomar (Sociedad participada
en un 50% por Med Wind Energy,
S.L.)
118
237
355
75%
474
A continuación, se muestra el detalle del
valor razonable de los activos y pasivos integrados del
grupo Med
Wind Energy, S.L. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Med Wind Energy
Activos no corrientes
563
Activos corrientes
177
Total activos identificados
740
Pasivos no corrientes
215
Pasivos corrientes
51
Total pasivos identificados
266
Total activos netos
474
Conforme a lo establecido por NIIF 3 en relación con las combinaciones de negocios
realizadas por etapas,
la
participación
preexistente
ha
sido
revalorizada
arrojando
una
plusvalía
de
145
millones
de
euros
registrada
en el
epígrafe
Otras ganancias
y pérdidas
de la
cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidadas
,
incluyendo, entre
otros conceptos,
la reversión
de márgenes por
operaciones internas y
la reclasificación
- 18 -
a resultados
de partidas
registradas
directamente
en patrimonio
neto.
El registro
de
la combinación
de
negocios no ha dado lugar a fondo de comercio.
El
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios y
el
resultado
después de
impuestos
aportados
por
la sociedad
Renomar desde
la fecha
de la
combinación de negocios
hasta el
31 de
diciembre de
2023 ascendieron
a
89,3 y 24,9 millones de
euros, respectivamente. Si la combinación de negocios hubiera
tenido lugar el 1 de
enero de
2023, el
importe neto
de la
cifra de
negocios, así
como el
resultado después
de impuestos,
habrían
ascendido a 144,8 y 43,0 millones de euros.
Solideo
En mayo de 2023, la
sociedad Corporación Eólica Catalana, S.L.,
participada al 50% por el Grupo y en
otro
50% por CAER, ha
adquirido participaciones representativas
del 70% del capital
de las sociedades Solideo
Eco Systems, S.L. y Solideo Energy,
S.L. El importe
de la
compra ha ascendido a 26 millones de euros.
El Grupo Solideo es líder en soluciones de autoconsumo y eficiencia energética para clientes
residenciales
y pequeñas y medianas
empresas. Asimismo, Solideo ofrece también
baterías para el almacenaje
eléctrico,
puntos de recarga para vehículos eléctricos y sistemas de climatización por aerotermia. El plan de negocio
de
la
compañía
contempla
la
puesta
en
marcha
de
nuevos
segmentos
de
negocio
como
la
generación
distribuida -a pequeña escala y cercana a los
puntos de consumo-, la creación de comunidades
solares o la
comercialización de energía.
Solideo ha alcanzado una posición de liderazgo en Cataluña en autoconsumo eléctrico.
Su plan estratégico
para los próximos
años se fundamenta en el impulso de
su expansión geográfica para
lograr cobertura en
todo
el
territorio
nacional.
La
integración
del
negocio
de
Solideo
aporta
al
Grupo
acceso
al
negocio
doméstico y pymes, con importantes sinergias con distintas divisiones de negocios del grupo.
A continuación, se muestra el detalle
del valor razonable de los activos y pasivos
integrados de Solideo en
el momento de la toma de control (en millones de euros):
Sociedad
Coste de adquisición
Porcentaje adquirido
Fondo de comercio
Grupo Solideo
26
70,00%
26
A
continuación,
se
muestra
el
detalle
del
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
integrados
del
grupo
Solideo en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Solideo
Otros activos intangibles
1
Otros activos no corrientes
1
Activos no corrientes
2
Activos corrientes
14
Total activos identificados
16
Pasivos no corrientes
2
Pasivos corrientes
14
Total pasivos identificados
16
Como
consecuencia de
la
diferencia
que
se
ha
puesto
de
manifiesto
en
la
sociedad
Corporación
Eólica
Catalana, S.L. entre el coste de la adquisición y el valor razonable de los activos netos adquiridos, el Grupo
Acciona ha registrado un fondo de comercio por importe de 26 millones de euros (véase nota 7).
- 19 -
Amper Central Solar,
S.A.
En
agosto
de
2023,
la
sociedad Acciona
Energía
Internacional,
S.A., participada
al
75%
por
Corporación
Acciona Energías Renovables,
S.A., acordó la
compra de las
participaciones representativas
del 34,4% del
capital de la sociedad
Amper Central Solar, S.A., propietaria de la
planta fotovoltaica portuguesa de Moura.
Esta
sociedad estaba
participada en
un
65,6%
por
Acciona Energía
Internacional,
S.A. e
integrada
en
el
Grupo por
el método
de la
participación. Como
consecuencia de
la adquisición
del 34,4%
restante
hasta
alcanzar el 100% de control por Acciona Energía Internacional, la sociedad pasa a integrarse por Global.
El
precio
de
la
adquisición
ha
sido
de
10
millones
de
euros,
pagados
en
su
totalidad.
El
detalle
de
la
combinación de negocios es el siguiente:
Sociedad
Coste de adquisición
Porcentaje adquirido
Valor razonable de los activos
adquiridos y pasivos asumidos
Amper Central Solar S.A.
10
34,40%
54
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de la sociedad
en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Amper
Central Solar
Activos no corrientes
49
Activos corrientes
23
Total activos identificados
72
Pasivos no corrientes
11
Pasivos corrientes
7
Total pasivos identificados
18
Total activos netos identificados
54
Conforme a lo
establecido en la
NIIF 3 en
relación con las
combinaciones de
negocios realizadas por
etapas,
la
participación
preexistente
ha
sido
valorada
a
valor
razonable
arrojando
una
minusvalía
neta
de
12
millones de euros registrada en el epígrafe
Otras ganancias y pérdidas
.
El importe neto de la cifra de negocios y resultado después de impuestos (antes de intereses minoritarios)
aportados por la sociedad desde la fecha de la combinación de negocios hasta el 31 de diciembre de 2023
ha ascendido a 17 y
12 millones de euros
respectivamente. Si la
combinación de negocios hubiera
tenido
lugar el 1 de enero de
2023, el importe neto de
la combinación de negocios,
así como el resultado después
de impuestos (antes de minoritarios), habría ascendido a 36 y 27 millones.
Durante
el
presente
ejercicio
no
se
han
producido
más
altas
o
bajas
significativas
en
el
perímetro
de
consolidación adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
Por otro lado,
en el
Anexo IV se
muestran estos y
el resto de
cambios no
significativos habidos
en el
ejercicio
2023 y 2022 en el perímetro de consolidación. Los impactos en las cuentas anuales consolidadas adjuntas
se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
- 20 -
3.
Información material sobre políticas
contables
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante
el ejercicio
2023 han
entrado
en vigor
las siguientes
modificaciones de
normas contables
que, por
tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas per la UE
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten
a las entidades identificar
adecuadamente la
información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 – Definición
de estimación contable.
Modificaciones
y
aclaraciones
sobre
qué
debe
entenderse
como
un
cambio de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Aclaraciones
sobre
cómo
las
entidades
deben
registrar
el
impuesto
diferido
derivado
de
activos
y
pasivos
que
resultan
de
una
única
transacción como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación de los
requisitos de transición de
la NIIF 17
para las entidades
aseguradoras que
aplican la NIIF
17 y la
NIIF 9 por
primera vez
al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
NIIF 17 – Contratos de Seguros y sus
modificaciones.
Reemplaza
a
la
NIIF
4
y
recoge
los
principios
de
registro,
valoración,
presentación y desglose de
los contratos de seguros con el
objetivo de que
la entidad
proporcione información
relevante
y fiable
que permita
a los
usuarios
de
la
información
financiera
determinar
el
efecto
que
los
contratos de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 - Reforma
fiscal - Reglas Impositivas Modelo
Pilar Dos
Esta
modificación
introduce
una
exención
temporal
obligatoria
al
reconocimiento
de
impuestos
diferidos
de
NIC
12
relacionados
con
la
entrada en vigor del modelo impositivo internacional del
Pilar Dos. Incluye
también requerimientos adicionales de desglose.
1 de enero de 2023
Excepto por lo indicado en
los párrafos siguientes, las modificaciones
anteriores se han aplicado
sin que hayan
tenido impactos
significativos ni
en las
cifras reportadas
ni en
la presentación
y desglose
de la
información,
bien por
no suponer
cambios relevantes,
bien por
referirse
a hechos
económicos
que no
afectan
al Grupo
Acciona.
Con respecto a la modificación de la NIC 12 – Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una única transacción,
se reduce el alcance
de la exención del
reconocimiento inicial para que
no aplique
a transacciones que den lugar
a diferencias temporales deducibles y gravables, por
lo que se deben
reconocer
los activos y pasivos por impuestos diferidos asociados con:
-
activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento, y
-
pasivos por
desmantelamiento,
restauración
y similares,
y las
cantidades correspondientes
reconocidas
como parte del coste de los activos relacionados.
El
reconocimiento
de
estos
impuestos
anticipados
y
diferidos,
aplicable
también
al
período
comparativo
presentado, no ha tenido un
impacto significativo en el
patrimonio neto a efectos de
estos estados financieros
consolidados en su conjunto porque ya venían
registrándose con anterioridad a esta modificación.
- 21 -
Con
respecto
a
la
modificación a
la
NIC 12
Reforma
fiscal
–
Reglas
Impositivas
Modelo Pilar
Dos, el
Grupo
Acciona está
siguiendo de cerca
los desarrollos
relacionados con
la implementación
de las
reformas fiscales
internacionales que
introducen un
impuesto mínimo
adicional global
(Pilar Dos).
En 2023
el Consejo
de Normas
Internacionales de Contabilidad emitió una modificación a
la NIC 12 que proporciona una excepción temporal
obligatoria de la
contabilidad de impuestos
diferidos para el impuesto
adicional y
que requiere de
la revelación
de esta excepción en los estados financieros anuales.
A este
respecto, el
Grupo confirma que
aplica la excepción
obligatoria para
reconocer y
revelar información
sobre activos y pasivos
por impuestos diferidos
relacionados con este
impuesto adicional y que, teniendo
en
cuenta el marco normativo existente, el análisis del Grupo
aún se está llevando a cabo. En
la nota 24
Situación
fiscal,
se informa sobre las conclusiones preliminares alcanzadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A
31 de
diciembre de
2023, las
siguientes
son las
normas y
modificaciones más
significativas
que han
sido
publicadas por el IASB, pero
no han entrado aún
en vigor,
bien porque su fecha
de efectividad es posterior
a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han
sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIIF 16 pasivo por
arrendamiento en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta
modificación
aclara
la
contabilidad
posterior
de
los
pasivos
por
arrendamientos que surgen en
las transacciones de
venta y arrendamiento
posterior (sale & lease back).
1 de enero de 2024
No adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes y no corrientes y de
pasivos con covenants.
Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes
de pasivos, y en particular con vencimiento condicionado al cumplimiento
de covenants.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -
acuerdos de financiación con
proveedores.
Esta
modificación
introduce
requisitos
específicos
de
desglose
de
información de los acuerdos
de financiación con
proveedores y sus efectos
en los
pasivos y
flujos de
efectivo de
la empresa
incluyendo el
riesgo de
liquidez y gestión de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 21 - Ausencia
de convertibilidad.
Esta
modificación
establece
un
enfoque
que
especifica
cuándo
una
moneda
puede
ser
intercambiada
por
otra,
y
en
caso
de
no
serlo,
la
determinación del tipo de cambio a utilizar
1 de enero de 2025
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por
la introducción de las modificaciones y
mejoras resumidas
en la
tabla anterior
publicadas pero
que no
han entrado
en vigor,
al ser
aplicaciones de
carácter
prospectivo,
modificaciones
de
presentación
y
desglose
y/o
tratar
aspectos
no
aplicables
o
no
significativos a las operaciones del Grupo.
- 22 -
3.2 Normas de valoración
Las
principales
normas
de
valoración
utilizadas
en
la
elaboración
de
las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo,
de
acuerdo
con
lo
establecido
por
las
Normas
Internacionales
de
Información
Financiera
(NIIF)
adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los
bienes
de
inmovilizado
material
adquiridos
para
el
uso
en
la
producción
o
el
suministro
de
bienes
o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al
menor importe entre el coste
de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor recuperable.
Los
costes
de
ampliación,
modernización
o
mejora
que
representan
un
aumento
de
la
productividad,
capacidad o eficiencia, o
un alargamiento de
la vida útil de los
bienes, se activan como
mayor coste.
El coste
de
adquisición incluye
los honorarios
profesionales,
así como
los gastos
financieros
devengados
durante
el
período de
construcción
que sean
directamente
atribuibles
a
la
adquisición, construcción
o producción
de
activos cualificados, que son aquellos que requieren
de un período de tiempo sustancial antes
de estar listos
para su uso.
La capitalización de los
intereses comienza cuando se ha
incurrido en los gastos relacionados
con los activos,
se han incurrido los intereses y se están llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos
para su uso deseado
y finaliza cuando se ha
completado todas o prácticamente todas las
actividades necesarias para
preparar los
activos o partes
de activos
para su
uso pretendido.
No obstante,
la
capitalización
de
intereses
es
suspendida
durante
los
períodos
en
los
que
se
interrumpe
el
desarrollo
de
actividades
si
estos
se
extienden
de
manera
significativa
en
el
tiempo,
salvo
que
el
retraso
temporal
sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en
su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado
material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos
retirados, ya sea
por su sustitución o por
cualquier otra causa, se
contabilizan dando
de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos
que el
Grupo realiza
para su
propio inmovilizado
se reflejan
al coste
acumulado que
resulta de
añadir a los costes externos, los costes internos incurridos.
Los gastos
de conservación
y mantenimiento
se cargan
a la
cuenta de
pérdidas y
ganancias del
ejercicio en
que se incurren.
- 23 -
La
amortización
se
calcula, generalmente,
aplicando el
método
lineal, sobre
el
coste
de
adquisición de
los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida
y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las
sociedades
amortizan su inmovilizado material
distribuyendo el coste
de los activos entre
los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
Parques Eólicos
3,33%
Centrales Hidráulicas
1% - 4%
Solar Fotovoltaica
3%
Resto Instalaciones
5% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
.
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
pérdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor
registrado
de
estos
activos
con
origen
en
un
deterioro,
utilizándose
como
contrapartida
el
epígrafe
Deterioro y
resultados por enajenaciones
del inmovilizado
de la cuenta
de pérdidas y
ganancias consolidada.
Los
criterios
para
el
reconocimiento
de
las
pérdidas
por
deterioro
de
estos
activos
y,
en
su
caso,
de
las
recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe F) de esta misma
nota.
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe
Inversiones inmobiliarias
del balance de situación consolidado adjunto recoge los valores netos de
amortización
acumulada
y
correcciones
de
valor
de
los
terrenos,
edificios
y
otras
construcciones
que
se
mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para
obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones
inmobiliarias se presentan
valoradas a
su coste
de adquisición, siguiendo
a todos los
efectos
los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias apoyándose
en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 5).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo
linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre
los años de
vida útil estimada
que constituyen el
período en que
las sociedades esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de estos se expone a continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
.
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se
entiende
que un
contrato
contiene
un
arrendamiento,
siempre
que exista
la tra
nsmisión del
derecho
a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
contraprestación.
- 24 -
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento:
En la fecha
de inicio
de un arrendamiento,
se reconoce un
pasivo por los
pagos a
realizar por el
arrendamiento,
incluyendo
en
el
momento
inicial
las
prórrogas
cuyo
ejercicio
se
consideren
razonablemente
ciertas,
y
un
activo que representa el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
El Grupo
valora
el pasivo
por arrendamiento
por el
valor actual
de los
pagos por
arrendamiento
que estén
pendientes
de
pago
en
la
fecha
de
comienzo
del
arrendamiento.
El
Grupo
descuenta
los
pagos
por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de
interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se
componen de los pagos
fijos, menos cualquier
incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo,
los importes que se espera
pagar por garantías
de valor residual, el
precio de ejercicio
de
la
opción
de
compra
cuyo
ejercicio
sea
razonablemente
cierto
y
los
pagos
por
indemnizaciones
por
cancelación
de
contrato,
siempre
que
el
plazo
de
arrendamiento
refleje
el
ejercicio
de
la
opción
de
cancelación. Los
pagos variables
que no
se han
incluido en
la valoración
inicial del
pasivo se
reconocen en
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el Grupo
valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por
el gasto
financiero
devengado,
disminuyéndolo
por
los
pagos
realizados
y
reestimando
el
valor
contable
por
las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho
de uso se reconoce
inicialmente por el valor
actual del pasivo por
arrendamiento, más
cualquier
pago
por
arrendamiento
realizado
en
o
con
anterioridad
a
la
fecha
de
comienzo,
menos
los
incentivos
recibidos,
los
costes
iniciales
directos
incurridos
y
una
estimación
de
los
costes
de
desmantelamiento
o
restauración
a
incurrir.
Los
activos
se
reconocen
en
el
epígrafe
Derechos
de
uso
y
se
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro
acumuladas
(véase
epígrafe
F).
Estos
activos
se
amortizan
linealmente
de
acuerdo
a
la
vida
del
contrato,
salvo
cuando la
vida útil
del
activo
sea
inferior
a
la
del
contrato
o
cuando se
estime
ejercer
una
opción de compra sobre el activo,
en cuyo caso, el plazo
de amortización será coincidente
con la vida útil del
bien.
El
pasivo
se
revalúa,
generalmente
como
ajuste
en
el
activo
por
derecho
de
uso,
siempre
que
existan
modificaciones posteriores
al contrato
como por
ejemplo en
los siguientes
casos: cambios
en los
plazos del
arrendamiento,
cambios
en
los
pagos
futuros
por
actualización
de
los
índices
indicados
en
contrato,
modificaciones de cuotas futuras,
cambio en la expectativa
de ejercicio de la
opción de compra, entre
otras.
Ante modificaciones que
alteren el plazo del
arrendamiento o modificaciones
sustanciales sobre el alcance
del
contrato de arrendamiento, se
revalúa el pasivo
del contrato teniendo
en consideración
una tasa
de descuento
actualizada. El Grupo registra las
reestimaciones del pasivo como
un ajuste al activo
por derecho de uso,
hasta
que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
- 25 -
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por
arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos
a
cuyo
activo
subyacente
se
le
atribuye
un
valor
como
nuevo
poco
relevante.
El
Grupo
ha
establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor en 5.000 euros.
-
Arrendamientos
de
corto
plazo:
Aquellos
contratos
cuyo
plazo
estimado
de
alquiler
sea
inferior
a
12
meses.
Perspectiva del arrendador:
La contabilización de los
contratos de arrendamiento donde
el Grupo actúa como arrendador se efectúa
con
arreglo a los siguientes criterios:
Arrendamientos financieros:
En
aquellos
contratos
de
arrendamiento
donde
el
Grupo
mantiene
la
propiedad
del
activo
y
cede
sustancialmente los riesgos
y beneficios sobre
el bien objeto
de alquiler,
el Grupo da de
baja el inmovilizado
sujeto
a alquiler
y reconoce
en la
fecha
de comienzo,
una partida
por cobrar,
por un
importe igual
al de
la
inversión neta en el activo, teniendo en consideración la tasa de interés implícita del contrato.
El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre
la base de una pauta
que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que el Grupo ha realizado en
el arrendamiento.
D)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
Grupo adquiere el control de
uno o varios negocios se registra
n
por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de negocio.
Como
parte
del
proceso
llevado
a
cabo
en
una
combinación
de
negocios,
el
exceso
existente
entre
la
contraprestación
entregada,
que
incluye
los
costes
de
transacción
asociados,
más
el
valor
asignado
a
las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos
asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones
no dominantes se
determina
por
aplicación
de
su
porcentaje
de
participación
en
el
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
adquiridos. En
su caso,
el defecto,
después de evaluar
el importe
de la
contraprestación
entregada, el
valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos
adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y
pasivos adquiridos se realiza de forma
provisional en la fecha de toma de
control
de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
El fondo
de comercio no
se amortiza, sino
que se comprueba su
deterioro con
una periodicidad anual o
con
anterioridad,
si
existen
indicios de
una
potencial
pérdida
del
valor
del
activo.
A
estos
efectos,
el
fondo
de
comercio
resultante
de
la
combinación
de
negocios
se
asigna
a
cada
una
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
(UGE)
o
grupos
de
UGEs
del
Grupo
que
se
espera
se
vayan
a
beneficiar
de
las
sinergias
de
la
combinación.
Después
del
reconocimiento
inicial,
el
fondo
de
comercio
se
valora
por
su
coste
menos
las
pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
- 26 -
Los fondos de
comercio sólo se
registran cuando han
sido adquiridos
a título
oneroso y representan, por
tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
conversión a euros de
estos se realiza al
tipo de cambio
vigente en la
fecha del balance
de situación
consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
su coste de adquisición o producción
y, posteriormente,
se valoran
a su
coste menos,
según proceda,
su correspondiente
amortización acumulada y
las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de esta, aplicándose criterios similares a
los adoptados para
la amortización de
los activos materiales,
y,
básicamente, equivalen
a los porcentajes
de
amortización siguientes
(determinados en función
de los años
de vida útil
estimada, como
promedio, de
los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
pérdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor registrado de estos activos por
disminuciones del valor recuperable, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro
de estos activos y,
en su caso,
de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad,
se detallan en el epígrafe F) de esta
misma nota.
Investigación y desarrollo
Los costes
de actividades de
investigación se
reconocen como
gasto en
el período en
que se incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable,
es
probable que
genere beneficios económicos
en el futuro
y el coste
de desarrollo del
activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos
de desarrollo del Grupo, fundamentalmente
los relacionados con el desarrollo
de
proyectos
de
generación
de
energía
renovable,
únicamente
se
reconocen
como
activo
si
es
probable
que
generen beneficios
económicos en
el futuro
y si
el coste
de desarrollo
del activo
puede evaluarse
de forma
fiable.
Los costes de
desarrollo se
amortizan linealmente
a lo
largo de
sus vidas
útiles. Cuando
no cumplen
los criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
período
en
que
se
incurren.
- 27 -
Concesiones administrativas
Se
incluyen
en
el
epígrafe
de
Concesiones
administrativas
las
adquisiciones
a
título
oneroso
de
aquellas
concesiones
susceptibles
de
traspaso,
o
el
importe
de
los
gastos
incurridos
para
su
obtención
directa
del
Estado o de la Entidad Pública correspondiente. La amortización se realiza linealmente en
función del período
de duración
de estas.
En el
anexo
V se
detallan los
plazos de
duración (y
por tanto
de amortización)
de las
principales concesiones.
Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
Asimismo,
el
Grupo
Acciona,
desde
la
adopción
de
la
CINIIF
12,
incluye
en
este
epígrafe
de
concesiones
administrativas
el
inmovilizado
asociado
a
actividades
concesionales
en
los
que
el
riesgo
de
demanda
es
asumido por el
operador.
Este tipo
de actividades concesionales
se han realizado
a través
de inversiones
en
infraestructuras
de
transporte
y
suministro
de
agua
principalmente,
que
son
explotadas
por
sociedades
dependientes,
operaciones
conjuntas
o
asociadas
(sociedades
concesionarias)
y
cuyas
características
principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras
objeto de concesión
son propiedad del
organismo concedente en
la mayor parte
de
los casos.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público
o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos
son explotados
por la
sociedad concesionaria de
acuerdo con
los criterios establecidos
en el
pliego de adjudicación
de la
concesión durante un
período de
explotación establecido. Al
término de dicho
período,
los activos
revierten
al organismo
concedente, sin
que el
concesionario tenga
derecho alguno
sobre los mismos.
-
La
sociedad
concesionaria
recibe
los
ingresos
por
los
servicios
prestados,
bien
directamente
de
los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los
criterios
contables
más
significativos
aplicados
por
el
Grupo
Acciona
en
relación
con
estos
proyectos
concesionales son los siguientes:
-
Capitalizar los
gastos financieros
devengados durante
el período
de construcción
y no
activar los
gastos
financieros posteriores a la puesta en explotación.
-
Aplicar
un
criterio
de
amortización
lineal
respecto
a
la
amortización
del
inmovilizado
asociado
a
la
concesión durante la vida de la concesión.
-
Cubrir con la amortización
la totalidad de la
inversión realizada, incluyendo las obligaciones para restaurar
la
infraestructura
o
mantenerla
con
una
determinada
capacidad
de
servicio
al
final
del
acuerdo
de
concesión.
-
En
la
práctica
totalidad
de
las
concesiones
del
Grupo
Acciona
la
construcción
ha
sido
realizada
por
entidades
pertenecientes
al
propio
Grupo.
En
este
sentido,
los
ingresos
y
gastos
relacionados
con
los
servicios de construcción
o mejora
de las infraestructuras
se registran
por su importe
bruto (registro
de
las ventas y
el coste de
ventas en el
consolidado del
Grupo Acciona)
reconociéndose en
las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este
hecho se
tendría en
cuenta para
considerar en
el consolidado
el registro
de las
ventas
y el
coste de ventas. En el ejercicio 2023 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por este motivo.
- 28 -
Aplicaciones informáticas
Los costes de
adquisición y
desarrollo incurridos en
relación con los
sistemas informáticos básicos en
la gestión
del Grupo
se registran
por su
coste
de adquisición
bajo el
epígrafe
Otros activos
intangibles
del balance
de
situación consolidado.
Los costes
de mantenimiento
de los
sistemas
informáticos se
registran
con cargo
a la
cuenta
de pérdidas
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En
la
fecha
de
cierre
de
cada
balance
de
situación,
el
Grupo
revisa
los
importes
en
libros
de
sus
activos
materiales,
inversiones
inmobiliarias,
derechos
de
uso,
activos
intangibles,
e
inversiones
contabilizadas
aplicando el
método de la
participación, para
determinar si
existen indicios de
que dichos
activos hayan sufrido
una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de la
pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso
de que el activo
no genere flujos
de efectivo que
sean independientes
de otros activos,
el Grupo
calcula el
importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se
estima que
el importe
recuperable de
un activo
(o una
unidad generadora
de efectivo)
es inferior
a su
importe en
libros, el
importe en
libros del
activo (o
unidad generadora
de efectivo)
se reduce
a su
importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor
revierte posteriormente, el importe en libros
del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal
modo
que
el
importe
en
libros
incrementado
no
supere
el
importe
en
libros
que
se
habría
determinado
de
no
haberse reconocido ninguna
pérdida por deterioro
de valor para
el activo (o unidad
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste
neto
registrado y,
en caso afirmativo,
se procede
a su oportuno
saneamiento, utilizándose
como contrapartida
el
epígrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada. Las pérdidas por
deterioro relacionadas con
los fondos de comercio
no son objeto de
reversión
posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodología empleada para la estimación
del valor recuperable varía en
función del tipo de activo de que
se
trate.
A
estos
efectos,
el
Grupo
considera
por
su relevancia
las especificidades
de
tres
tipos de
activos:
activos
inmobiliarios (activos
en
renta
y
existencias),
fondos
de
comercio
de
sociedades
y
activos
con
una
duración
limitada
(principalmente
activos
de
generación
eléctrica
y
concesiones
de
infraestructuras)
cuya
metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo
corresponden a inmuebles destinados a su
explotación en alquiler.
El
valor
recuperable
de
los
activos
es
el
mayor
entre
su
valor
razonable
menos
los
costes
de
enajenación
o
disposición
por
otra
vía
y
su
valor
en
uso.
El
Grupo
determina
el
valor
recuperable
de
sus
inversiones
inmobiliarias a
partir de
estimaciones
de su
valor
razonable
a 31
de diciembre
de 2023
apoyándose en
las
valoraciones
realizadas por
los expertos
independientes Savills
Aguirre Newman
Valoraciones
y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe
el pasado 9 de febrero
de 2024 como experto independiente)
y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 19 de febrero de 2024).
- 29 -
Dichas valoraciones se
realizan de acuerdo
con los Estándares de
Valoración y Tasación publicados por
la Royal
Institute of Chartered
Surveyors (RICS)
de Gran Bretaña,
y de acuerdo
con los Estándares
Internacionales de
Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración
(IVSC).
La
valoración
de
este
tipo
de
activos
se
realiza
mediante
la
actualización
de
las rentas
en
base
a
tasas
de
actualización
que
varían
en
función
de
la
tipología de
los
edificios
y
de
las
características
concretas
de
los
mismos. En proporción al valor neto contable de
las inversiones inmobiliarias, estos se pueden
clasificar como
residencial
en
renta
(2,76%),
oficinas
(88,86%)
y
otros
inmuebles
(8,38%)
(centros
comerciales,
aparcamientos, etc.) Las tasas
de actualización utilizadas
para cada tipo
de inmueble
se sitúan
en los
siguientes
rangos: oficinas (6,75-10%) y otros inmuebles (6-14%).
La
metodología
utilizada
para
calcular
el
valor
de
mercado
de
inversiones
inmobiliarias
consiste
en
la
preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los
gastos de cada activo que luego se actualizará
a la fecha del balance de situación, mediante una tasa de descuento de mercado. La
cantidad residual al final
del
año diez
se calcula
aplicando una
tasa de
retorno
(“Exit yield”
o “cap
rate”)
de
las proyecciones
de los
ingresos netos
del año
once. Los
valores
de mercado
así obtenidos
son analizados
mediante el
cálculo y
el
análisis
de
la
capitalización
de
rendimiento
que
está
implícito
en
esos
valores.
Las
proyecciones
están
destinadas a reflejar
la mejor estimación
sobre el
futuro de ingresos
y gastos
de los activos
inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para
el
cálculo
del
valor
razonable
de
suelos
y
promociones
en
curso
se
ha
utilizado
el
método
residual
dinámico.
Este
método
consiste
en
estimar
el
valor
del
producto
final
apoyándose
en
el
método
de
comparación o de descuento de flujo de
caja, y de este valor
se restan los costes
de desarrollos que incluyen
el coste de urbanización,
de construcción, honorarios, tasas,
así como todos los costes necesarios para
llevar
a
cabo
del
desarrollo
previsto.
Los
ingresos
y
costes
se
distribuyen
en
el
tiempo
según
los
periodos
de
desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actualización aquél que
represente
la rentabilidad media
anual del proyecto,
sin tener en cuenta
la financiación ajena, que exigiría
un promotor
medio en una promoción de
las características de
la analizada. Este tipo de
actualización se calcula sumando
al
tipo
libre
de
riesgo
la
prima de
riesgo
(determinada
mediante
la
evaluación
del
riesgo
de
la
promoción
teniendo en
cuenta el
tipo de
activo inmobiliario
a construir,
su ubicación,
liquidez, plazo
de ejecución,
así
como el
volumen de
la inversión necesaria).
Cuando en
la determinación
de los
flujos de
caja se
tiene en
cuenta
la financiación ajena, la prima de riesgo
antes mencionada se incrementa en función
del porcentaje de dicha
financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales del mercado
hipotecario.
Para el
cálculo del valor razonable
de las promociones terminadas se
ha utilizado el método de
comparación
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros
de los activos
inmobiliarios se corrige
al cierre de
cada ejercicio, mediante la
correspondiente
provisión
por
deterioro,
para
adecuar
el
valor
en
libros
al
importe
recuperable
o
al
valor
neto
realizable,
cuando este
valor ha
sido inferior
al valor
en libros,
ajustando la
provisión con
dotaciones o
reversiones
de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro
de activos, así como su reversión cuando las circunstancias
que las
motivaron
hubieran
cesado,
se
reconocen
como
un
gasto
o
un
ingreso,
respectivamente,
en
la
cuenta
de
pérdidas y ganancias.
- 30 -
Tomando
como
referencia
las
valoraciones
realizadas
se
contabilizan,
si
procede,
los
correspondientes
deterioros, registrándose en el epígrafe
Deterioro y resultados
por enajenaciones del
inmovilizado
de la cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
para
el
caso
de
las
Inversiones
Inmobiliarias
(véase
nota
5),
y
en
los
epígrafes
Variación de
existencias de
productos terminados
o en
curso
y
Aprovisionamientos
para el
caso de
las Existencias.
Fondos de comercio
Para realizar el
test de deterioro del fondo
de comercio se evalúa la capacidad global de
generación de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara
las previsiones de
flujos de caja
de la
unidad generadora de
efectivo para un período
de cinco
años,
incorporando
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
gastos
utilizando
las
previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual
en función del flujo de caja normalizado
del último año de proyección,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad
que en ningún caso supera las tasas de
crecimiento de
los años anteriores, ni los estimados a largo
plazo para el mercado en el
que se localiza la unidad generadora
de
efectivo.
El
flujo
de
caja
utilizado
para
el
cálculo
del
valor
terminal
tiene
en
cuenta
las
inversiones
de
reposición que resultan necesarias para la continuidad
del negocio a futuro a la tasa
de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de
caja se utiliza el coste medio ponderado del
capital (WACC), que variará
en
función del tipo de
negocio y del mercado en
el que se desarrolla. Para el cálculo
del WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la
deuda, que considera el escudo
fiscal que la misma genera,
en base
a las tasas
impositivas medias de
cada país;
y ii) el
coste estimado
del capital
propio, en
base a una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente
como referencia la
rentabilidad del bono de cada
mercado a 10
años),
la
beta
(que
considera
el
nivel
de
apalancamiento
y
el
riesgo
del
activo)
y
una
prima
de
mercado
(estimada en base a
las rentabilidades históricas
de los mercados de
capitales). Estas variables
se contrastan
con
estudios
recientes
sobre
primas
exigidas
a
largo
plazo,
compañías
comparables
del
sector
y
tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversión.
A
31
de
diciembre
de
2023
los
test
de
deterioro
realizados
no
han
puesto
de
manifiesto
la
necesidad
de
registrar deterioros (véase nota 7).
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto
se agrupan los
activos de generación
de energía, los
activos concesionales y,
en general,
aquellos proyectos
con una duración
limitada que se
caracterizan por
contar con
una estructura
contractual
que permite
determinar con
cierta claridad
los costes
que tendrá
el proyecto
(tanto en
la fase
de inversión
inicial como
en la
fase de
operación) así
como proyectar
de manera
razonable
los ingresos
durante
toda la
vida
de
este.
Se
encuentran
registrados
en
los
epígrafes
inmovilizado
material,
fundamentalmente
en
el
apartado
instalaciones
de
generación
eléctrica,
y
en
otros
activos
intangibles
en
el
apartado
concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular
el valor en uso
de este tipo
de activos se realiza
una proyección de
los flujos de caja
esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de
activos con una producción estable
a largo plazo,
lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
- 31 -
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con
la división de energía,
para la determinación
de los ingresos, las
estimaciones de precios
utilizadas
se
basan
en
un
profundo
conocimiento
del
mercado
y
en
el
análisis
de
los
parámetros
que
determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad
Generadora
de Efectivo
(UGE) establecida
para este
cálculo es,
con carácter
general, la
sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los análisis
realizados, esta sería la
unidad mínima cuyos flujos de
caja, tanto de
entrada como de
salida, son identificables e independientes
de
otros flujos. El valor
neto contable de
cada una de las UGE
considera la asignación tanto
de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas
aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro
del alcance
de la
NIIF 16
y siempre
que el
comprador deba
asumir los
contratos
de
arrendamiento en caso de transmisión.
En el caso
de que el
valor recuperable
se determine usando
el valor en
uso, el
valor contable
del pasivo por
arrendamiento a
la fecha
de valoración
se minora
tanto del
capital invertido
de la UGE
como de su
valor en
uso.
Por
otra
parte, si
el
valor
recuperable
se determina
utilizando el
valor
razonable
menos los
costes
de
venta, el valor
contable del pasivo
por arrendamiento a la fecha
de valoración se considera
igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos de
la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto
los datos conocidos (en base a los
contratos del proyecto)
como hipótesis
fundamentales
soportadas
por
estudios
específicos
realizados
por
expertos
o
por
datos
históricos
(de
demanda, de
producción, etc.).
Asimismo, se
proyectan
datos macroeconómicos:
inflación, tipos de
interés,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de
caja futuros son
los esperados que
se derivarán de
la utilización del
activo. Las tasas
de descuento
reflejan
las expectativas
sobre
la posible
variabilidad en
el
importe o
distribución temporal
de los
flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a
satisfacer por soportar la incertidumbre
relacionada con el activo
y otros
factores
que
los
partícipes
del
mercado
considerarían
en
la
valoración
de
los
flujos
de
efectivo
futuros
relacionados con el activo.
A 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
el Grupo
Acciona no
ha registrado
importe significativo
en la
cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Se considera que la inversión neta en una asociada ha sufrido un deterioro,
y que se ha incurrido en pérdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de
uno o más eventos ocurridos
después del reconocimiento inicial
de la inversión
neta y ese evento
o eventos causantes
de pérdidas tienen
un impacto en
los flujos de
efectivo futuros
estimados de
la inversión
neta que
pueda estimarse
de manera
fiable.
- 32 -
El
fondo
de
comercio
que forma
parte
del
importe
en
libros
de
una
inversión
neta
en
una
asociada no
se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobará el deterioro de
su valor por separado. En lugar de
ello, se
comprobará el
deterioro del valor
de la totalidad
del importe en
libros de la
inversión, como
si fuera
un solo
activo, mediante
la comparación
de su
importe recuperable
(el mayor
de entre
el valor
de uso
y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una
pérdida
por
deterioro
del
valor
reconocida
en
esas
circunstancias
no
se
atribuirá
a
ningún
activo,
incluyendo el fondo
de comercio,
que forme
parte del importe
en libros de
la inversión
neta en
la asociada.
Por consiguiente, toda reversión
de esa pérdida por deterioro del valor se reconocerá en la medida en que el
importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversión
neta, el
Grupo estima:
(a) la
parte que
le corresponde
del valor
actual de
los flujos
de efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprenderán los flujos
de efectivo por las actividades de explotación
de la asociada o el negocio conjunto y
los importes resultantes
de la enajenación final o disposición por otra
vía de la inversión,
o; (b) el valor actual de los flujos
de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversión
y la enajenación final o
disposición por otra vía de la misma.
G)
Otros activos no corrientes
Se
incluyen
dentro
de
Otros
activos
no
corrientes
las
cuentas
a
cobrar
por
operaciones
de
tráfico
con
vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones
públicas, así como las
retenciones de créditos
comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de
la CINIIF 12, incluye en el epígrafe
deudores a largo plazo y
otros activos no corrientes
el activo financiero asociado a actividades concesionales en las que el concedente
garantiza dentro
del contrato de concesión el pago de un
importe fijo o determinable, y en los que no existe,
por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este
tipo
de
actividades
concesionales
se
han
realizado
a
través
de
inversiones
en
infraestructuras
de
transporte, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades
dependientes
y operaciones conjuntas cuyas características principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras
objeto de concesión
son propiedad del
organismo concedente en
la mayor parte
de
los casos.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público
o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos
son explotados
por la
sociedad concesionaria de
acuerdo con
los criterios establecidos
en el
pliego de adjudicación
de la
concesión durante un
período de
explotación establecido. Al
término de dicho
período,
los activos
revierten
al organismo
concedente, sin
que el
concesionario tenga
derecho alguno
sobre los mismos.
-
La
sociedad
concesionaria
recibe
los
ingresos
por
los
servicios
prestados,
bien
directamente
de
los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los
criterios
contables
más
significativos
aplicados
por
el
Grupo
Acciona
en
relación
con
estos
proyectos
concesionales son los siguientes:
-
La cuenta por cobrar
se registra a
coste amortizado por el
valor actual del importe
del derecho de cobro
con la Administración aplicando el tipo de interés efectivo.
- 33 -
-
No
se
capitalizan
los
gastos
financieros
ni
durante
la
construcción
ni
posteriormente
a
la
puesta
en
explotación de la concesión.
-
El
Grupo
reconoce
ingresos
por
intereses
relacionados
con
el
activo
financiero,
incluso
en
la
fase
de
construcción, utilizando el tipo
de interés efectivo del activo financiero. Este
ingreso se registra dentro del
importe neto de la cifra de negocios.
-
En
la
práctica
totalidad
de
las
concesiones
del
Grupo
Acciona
la
construcción
ha
sido
realizada
por
entidades
pertenecientes
al
propio
Grupo.
En
este
sentido,
los
ingresos
y
gastos
relacionados
con
los
servicios de construcción
o mejora
de las infraestructuras
se registran
por su importe
bruto (registro
de
las ventas y
el coste de
ventas en el
consolidado del
Grupo Acciona)
reconociéndose en
las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este
hecho se
tendría en
cuenta para
considerar en
el consolidado
el registro
de las
ventas
y el
coste de ventas.
-
No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
-
La
facturación
anual
se
divide
entre
un
componente
que
corresponde
al
cobro
del
activo
financiero
reconocido en balance
(y por tanto
no se registra
como ventas)
y el componente
que corresponde a
los
servicios prestados,
que se registra como ingresos de explotación de acuerdo a la NIIF 15.
H)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los
desgloses
cualitativos
y
cuantitativos
de
las
cuentas
anuales
consolidadas
relativos
a
instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías de
activos y
pasivos financieros,
incluyendo instrumentos
financieros derivados
y normas
de
valoración detallado en la nota 3.2 I).
-
Clasificación de las valoraciones a
valor razonable para activos financieros y para instrumentos
financieros
derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 3.2 I).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallado en la nota 17 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 20.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 21.
-
Traspasos
desde patrimonio a
resultados del ejercicio
por liquidaciones de
operaciones de
cobertura de
instrumentos financieros derivados detallado en la nota 29.
I)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
-
Activos
financieros
a
coste
amortizado:
Se
corresponden
con
activos
que
se
esperan
mantener
para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo éste
al valor de mercado
inicial, menos las
devoluciones
del principal efectuadas, más los intereses devengados
no cobrados calculados por el método del tipo de
interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
- 34 -
-
Créditos y cuentas a
cobrar: aquellos originados
por las
sociedades a cambio
de suministrar bienes
o
servicios
directamente
a
un
deudor.
Esta
categoría
está
constituida
prácticamente
en
su
totalidad por
los activos
registrados
bajo el
epígrafe
de
Deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar.
-
Efectivo
y
otros
medios
líquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
depósitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
líquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no están
sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuantía
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento está fijado
en el tiempo. Con
respecto a ellos, el
Grupo manifiesta su intención
y su
capacidad para conservarlos en su poder desde
la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
créditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
pérdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
“default”
para
los
próximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
función
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
según
evolucione
el
riesgo
de
crédito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideración
la
división,
tipo
de
cliente
(organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los
últimos cinco
años. En la
evaluación del
cambio significativo
del riesgo de
crédito para
la clasificación de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas en
el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de pérdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia histórica
de las pérdidas
crediticias. En el ejercicio 2023 no se ha registrado un importe significativo por este concepto en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categorías, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
información suficiente
para ser valoradas
o aquellas en
las que existe
un rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en
cualquier
momento de una
valoración fiable del
activo o del
contrato, éstos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a través del valor de
cotización
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias consolidadas.
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesión de activos financieros
El
Grupo
tiene
como
modelo
de
negocio
el
mantenimiento
de
activos
financieros
para
percibir
flujos
de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que
se produzcan en el futuro ventas poco
- 35 -
significativas
de
esos
activos.
El
Grupo
entiende
cumplido
este
requisito,
incluso
aunque
las
ventas
se
produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros.
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos de
efectivo
del correspondiente
activo financiero
y se
han transferido
sustancialmente
los riesgos
y beneficios
inherentes a
su propiedad, tales
como ventas
en firme, cesiones
de créditos
comerciales en
operaciones de
“factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que
devengan intereses se
registran por
el importe
recibido, neto de
costes directos de
emisión.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de
emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el método del tipo
de interés efectivo
y se añaden al importe en libros del instrumento en
la medida en que no se liquidan en el
período en que se producen.
En períodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el método del
tipo de
interés efectivo.
En el caso
particular de que
los pasivos sean
el subyacente
de un derivado
de cobertura
de valor
razonable,
como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligación contenida
en el pasivo
o bien esté
legalmente dispensado de la
responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos,
se contabilizan como
una cancelación del pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se
considera
que
las condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si el
valor
actual de
los flujos
de efectivo
descontados bajo
las nuevas condiciones,
incluyendo cualquier comisión
pagada neta
de cualquier comisión
recibida, y utilizando para hacer el descuento
el tipo de interés efectivo original, difiere al
menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el
intercambio se
registra como
una cancelación
del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
interés
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo, en
resultados. Asimismo,
los costes
o comisiones
ajustan el
valor contable
del pasivo
financiero y
se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una
parte
de
este
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestación
pagada,
incluida
cualquier
activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
- 36 -
En
lo
referente
a
los
parques
norteamericanos,
para
las
instalaciones
con
incentivos
fiscales
(PTC
o
ITC)
y
amortización
fiscal acelerada
(véase
Anexo
VI), se
incorporan,
a través
de unas
estructuras
de financiación
denominadas “Tax
Equity Investments”,
socios inversores
con una
participación en el
interés económico
de
los proyectos obtenida a partir
del aprovechamiento de los beneficios
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre
la inversión realizada, la
cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. La
inversión así
mantenida es tratada
por el Grupo
como una deuda
en el epígrafe
Otros acreedores
. El repago
se realiza
en la medida
que se van
realizando los
beneficios fiscales, así
como con un
porcentaje minoritario
de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el
incentivo
fiscal
obtenido
por
la
instalación
que
es
de
10
años
desde
la
fecha
de
inicio
de
operaciones
del
proyecto.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de instalaciones
de los
Tax
Equity Investments,
el Grupo
analiza si
tal inversión
debe ser
considerada un
pasivo financiero
o
intereses
de
minoritarios
dentro
del
patrimonio
neto.
Dicho
análisis
depende
fundamentalmente
de
la
capacidad
del
Grupo
para
evitar
la
salida
de
caja
en
la
devolución
de
las
aportaciones
y
el
rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma
general, este
tipo de
estructuras no
conllevan ningún
tipo de
garantía
del socio
sponsor o
del
proyecto
asociado al
socio inversor
sobre la
devolución de
la deuda
o su
rentabilidad
esperada. Su
recurso
principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo están
expuestas al riesgo
de variación de tipo
de cambio y de
tipo de interés. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o
suministros de electricidad. No
es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Criterios de contabilización:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver procedimientos
de valoración a
continuación) en la
fecha
del balance de situación consolidado
en el epígrafe
Activos financieros corrientes o no
corrientes
, si su valor es
positivo, y en
Deudas con entidades
de crédito corrientes
y no
corrientes
, si su
valor es negativo.
Las variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias a
medida que se
producen. En
el caso
en que el
derivado haya
sido designado como
instrumento
de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variación del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el balance de situación
(subyacente). La pérdida
o ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
balance
de
situación
consolidado, registrándose
las variaciones de
valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura
en el
mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
- 37 -
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación
de flujos de efectivo por el pago de
intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio. Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en
la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
epígrafe
reservas –
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La pérdida o
ganancia acumulada en dicho epígrafe
se traspasa a la cuenta
de pérdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de pérdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo
epígrafe de la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
Las sociedades de
la división de
energía, en el
marco de sus
operaciones, tienen como
política cerrar contratos
de venta de energía a largo
plazo de parte o de toda
la energía que producen sus instalaciones de forma
que
se mitiguen parcial o
totalmente los riesgos
de oscilación de la
venta a
precios de mercado.
Estos contratos,
dependiendo del marco regulatorio en el que operan
las instalaciones, pueden cerrarse con entrega
física de
energía (los denominados
Power Purchase Agreements o
PPA)
o a través de
derivados financieros en los que
el subyacente es el
precio de energía de
mercado y se liquidan periódicamente por
la diferencia entre
este y
el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este caso,
el Grupo registra
el valor de mercado
del derivado siempre
que no se pueda demostrar
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
de energía establecida para la instalación y, dependiendo de
las
características
del
contrato
y
la
forma
en
que
se liquida,
lo
designa
como
de
cobertura
o
con
cambios
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo
designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, así como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilización
de
las
operaciones
de
cobertura,
sólo
resulta
de
aplicación
cuando
se
dispone
de
la
documentación
formal
de
la
relación
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
crédito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relación
económica
y
si
existe
una
razón
de
cobertura
por
la
cual
la
relación
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
Es
política
del
Grupo
no
cubrir
transacciones
previstas
sino
financiaciones
comprometidas
en
firme.
Si
se
produjesen
coberturas
de
los
flujos
de
efectivo
de
transacciones
previstas,
el
Grupo
evaluaría
si
dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposición a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en el reconocimiento
de
un
activo
o
pasivo
no
financiero,
en
tal
caso,
en
el
momento
en
que
se
reconozca
el
activo
o
pasivo
subyacente, los beneficios o
pérdidas asociados al derivado
previamente reconocidos en
el patrimonio neto,
se
incluyen
en
la
valoración
inicial
del
activo
o
pasivo
subyacente.
En
las
coberturas
que
no
derivan
en
el
reconocimiento
de
un
activo
o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la cuenta
de resultados
en el
mismo período
en que
el elemento
que está
siendo objeto
de
cobertura afecta a los resultados netos.
- 38 -
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoración de
opciones generalmente
aceptados,
basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de interés se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo fijo
y el variable,
según los implícitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
implícita
para
el
cálculo,
mediante
fórmulas
de
valoración
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
así como
el
empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energía se
valoran utilizando proyecciones
de precio
futuras considerando
la información pública
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos más
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energía.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energía
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
están clasificados en el nivel
2 de la jerarquía de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
-
A cierre del ejercicio, para determinar el
ajuste por riesgo de crédito en la valoración de
los derivados, se
aplica
una
técnica
basada
en
el
cálculo
a
través
de
simulaciones
de
la
exposición
total
esperada
(que
incorpora
tanto
la
exposición
actual
como
la
exposición
potencial)
ajustada
por
la
probabilidad
de
incumplimiento a
lo largo
del tiempo y
por la severidad
(o pérdida
potencial) asignada a
la sociedad y
a
cada una de las contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD,
dónde:
-
EAD (Explosare at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperación): Porcentaje de
pérdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de interés, tipo de
cambio y volatilidades según las
condiciones del mercado en la
fecha de valoración.
- 39 -
Los inputs
aplicados para
la obtención
del riesgo
de crédito
propio y
de contrapartida
(determinación de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicación de
spreads de crédito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo
de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
más
adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para
las contrapartidas con información de
crédito
disponible, los
spreads
de
crédito
utilizados
se
obtienen
a partir
de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido
en consideración
las mejoras crediticias
relativas a
garantías o
colaterales a
la hora de
determinar la tasa
de
recuperación
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
única en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garantías
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperación
estándar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperación
se
sitúa
entre
un
68,98%
y
un
83,13%,
según
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcción
o
explotación)
y
la
zona
geográfica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteamérica, Latinoamérica,
Oceanía y
África) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el
cálculo del
ajuste
por riesgo
de crédito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13 por
estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
idénticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por
datos
observables de
mercado.
Excepcionalmente,
en
relación
con
algunos contratos
de
venta de energía
a plazo, la
curva utilizada incluye,
para aquellos
períodos más
alejados y, por
tanto, con mayor
incertidumbre, variables de
nivel 3, es
decir,
no observables directamente.
No obstante,
la clasificación bajo
NIIF 13 no se ve afectada, debido a la mayor ponderación de los inputs de nivel 2.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayoría
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
están dentro del nivel 2 de la jerarquía
del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las
estimaciones de crédito en función
del rating crediticio o de empresas
comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha evaluado
la relevancia
de
los ajustes por riesgo
crédito en la valoración
total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
comerciales no
devengan explícitamente
intereses y
se registran
a su
valor nominal,
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
los saldos pendientes de pago a proveedores que
se gestionan
mediante contratos de
confirming con
entidades financieras
y, asimismo, se clasifican
como flujos
de
operaciones
los
pagos
relativos
a
los
mismos
dado
que
estas
operaciones
no
incorporan
ni
garantías
especiales otorgadas como
prenda de
los pagos
a realizar ni
modificaciones que
alteren la
naturaleza comercial
de las transacciones.
- 40 -
J)
Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En la
actividad de
construcción, los
aprovisionamientos, que
corresponden principalmente
a materiales
de construcción que se encuentran en las diversas
obras en curso, se valoran
al coste de adquisición. Los
productos intermedios o en curso
pendientes de ser incorporados a
la valoración de la obra, se
activan a
su coste de producción.
-
En la actividad inmobiliaria, los
terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por
los costes de
las obras de urbanización,
si los hubiere, los gastos
relacionados con la compra
y los gastos
financieros incurridos desde
que se inicien
las actividades necesarias para
preparar el activo
para su uso
deseado hasta
el
inicio de
la construcción,
o a
su valor
estimado de
mercado,
el
menor.
En el
caso de
paralización
de las
obras
por reprogramación
de estas
u otras
razones,
cesa la
capitalización
de
gastos
financieros.
-
Las promociones inmobiliarias terminadas
pendientes de venta
y las promociones en
curso se valoran
al
coste de
producción, o
al de
cesión en el
caso de
que procedan
del cobro
de deudas, minorados,
en su
caso, por las pérdidas por deterioro del valor.
El coste incluye, asimismo, los gastos financieros incurridos
desde que se
inicien las actividades
necesarias para
preparar el
activo para
el uso
al que está
destinado
hasta su
finalización, que
han sido
girados por
el proveedor
o corresponden
a préstamos
u otro
tipo de
financiación ajena,
específica o
genérica, directamente atribuible a
la construcción. Los
gastos comerciales
se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2023 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 9 millones
de euros (4
millones de euros en el ejercicio 2022) (véase nota 29).
-
Las
existencias
de
materiales
y
componentes
empleados
en
la
actividad
de
fabricación
de
aerogeneradores,
instrumentada
a
través
de
la
participación
de
control
en
Nordex,
se
valoran,
con
carácter
general,
al
coste
medio
ponderado.
La
producción
de
aerogeneradores
con
características
estándar se registra como producto en curso
hasta su entrega al cliente y su valoración incluye
los costes
de fabricación estimados bajo el supuesto de que existe una capacidad de producción normal.
-
El
resto
de
existencias
se
contabilizan,
como
regla
general,
al
importe
menor
entre
el
coste
medio
ponderado y el valor neto de realización. Residualmente pueden valorarse bajo método FIFO.
El
Grupo
realiza
una
evaluación
del
valor
neto
realizable
de
las
existencias
al
final
del
ejercicio
en
base
a
tasaciones realizadas
por los expertos
independientes Savills-Aguirre
Newman (informe emitido
con fecha
9
de febrero de 2024) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 19 de febrero de 2024) dotando, en su
caso, deterioro
cuando las mismas se encuentran
sobrevaloradas. Cuando las
circunstancias que causaron
la
dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio
en las circunstancias
económicas, se procede
a revertir el
importe de esta.
Los métodos
de valoración
utilizados se detallan
en el apartado
F) Deterioro del
valor de los
activos no corrientes
de esta
misma nota.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en función de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o
inferior a doce meses y como
no
corrientes
los
de vencimiento
superior a
dicho período.
Sin
embargo,
para
las sociedades
procedentes
del
negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo de explotación, que suele ser superior
- 41 -
al año. Los activos y pasivos corrientes
procedentes de esta actividad, con
un vencimiento estimado superior
a doce meses, son, en millones de euros, los siguientes:
2023
2022
Existencias
809
791
Total activos corrientes
809
791
Otros pasivos corrientes
53
43
Total pasivos corrientes
53
43
.
K)
Acciones propias
A 31 de
diciembre de
2023,
Acciona, S.A. posee
110.202 acciones propias
que representan
un 0,2009 %
del
capital social a
dicha fecha. El
coste de adquisición
de dichas
acciones ascendió
a 10 millones
de euros. El
coste
de
adquisición
de
las
acciones
propias,
así
como
el
resultado
de
las
operaciones
realizadas
se
registran
directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 17).
A 31 de diciembre
de 2022, Acciona,
S.A. poseía 167.109
acciones propias que representaban un
0,3046 % del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 17 millones de euros.
L)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación
vigente, las entidades españolas y
algunas entidades extranjeras están obligadas
a indemnizar
a aquellos
empleados que
sean despedidos
sin causa
justificada. El
Grupo registra
provisiones
por
las
prestaciones
por
terminación
de
empleo
cuando
exista
un
acuerdo
con
los
trabajadores
de
forma
individual o colectiva
o una expectativa
cierta de que
se alcanzará
dicho acuerdo que
permite a los
mismos,
de forma
unilateral o
por mutuo
acuerdo con
la empresa,
causar baja
en el
Grupo recibiendo
a cambio
una
indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra
la
provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a
la baja de los
trabajadores una vez
solicitada por ellos.
En todos los
casos en que
se registran
estas provisiones
existe una
expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones
por cese
involuntario,
se considera
que el
Grupo ya
no puede
retirar
la oferta
cuando ha
comunicado a
los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando
el Grupo tiene una
obligación
implícita,
es
decir,
en
el
momento
en
que
existe
un
plan
formal
detallado
en
relación
con
los
mencionados procesos que genera expectativas en terceros.
Las
sociedades del
Grupo Acciona
no
tienen,
a
fecha
actual,
proyectos
de
despidos
que
no
se
encuentren
adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
M)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la fecha del balance surgidas
como consecuencia de sucesos
pasados de los que
pueden derivarse perjuicios
patrimoniales para
las entidades,
concretos en
cuanto a
su naturaleza,
pero indeterminados
en cuanto
a su
importe
y/o
momento
de
cancelación.
Se
incluyen
todas
las
provisiones
en
las
que
se
estima
que
la
probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que hacerlo.
- 42 -
Las
provisiones,
que
se
cuantifican
teniendo
en
consideración
la
mejor
información
disponible
sobre
las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas
con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan
para
afrontar
las
obligaciones
específicas
para
los
cuales
fueron
originalmente
reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de su
materialización. La provisión por coste de terminación
de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta
su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En líneas generales,
las sociedades del
Grupo Acciona no
tienen planes de pensiones
complementarios a los
de la Seguridad Social, y para el cese
de personal fijo de obra se dotan las oportunas
provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuación.
Determinadas sociedades
del Grupo
Acciona tienen
firmados o
se subrogaron
en convenios
colectivos
que
establecen
que
se
indemnizará
por
los
importes
previstos
en
los
mismos
al
personal
adherido
a
estos
convenios
que
alcance
la
edad
de
jubilación,
siempre
que
se
cumplan
las
condiciones
establecidas
en
los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos
convenios colectivos se establece
un premio de vinculación en
función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas
empresas
tienen
contraídos
diferentes
compromisos
por
pensiones
con
sus
trabajadores.
Dichos
compromisos,
de
prestación
definida,
están
instrumentados
básicamente
a
través
de
planes
de
pensiones
excepto
en
lo relativo
a determinadas
prestaciones,
fundamentalmente
los compromisos
de suministro
de
energía eléctrica, para los cuales, dada
su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las
sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio
de devengo durante
la vida laboral
de los empleados,
mediante la realización
a la fecha
del balance de situación
consolidado de los oportunos
estudios actuariales calculados por
la unidad de crédito
proyectado. Los costes por
servicios pasados
que corresponden a
variaciones en
las prestaciones se
reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en la medida
en que los beneficios estén
devengados.
Los compromisos por
planes de
prestación definida representan el
valor actual de
las obligaciones devengadas
una
vez
deducido el
valor
razonable
de
los
activos
afectos
a
los
distintos
planes.
Las
pérdidas
y
ganancias
actuariales surgidas en la
valoración, tanto de los pasivos como de
los activos afectos a los planes,
se registran
directamente
en
el
epígrafe
de
Reservas
–
variación
por
resultados
actuariales
de
pensiones
dentro
del
patrimonio neto.
Para
cada uno
de los
planes, si
la diferencia
entre el
pasivo actuarial
por los
servicios pasados
y los
activos
afectos al plan es positiva, ésta
se registra en el epígrafe
Provisiones
del balance de situación consolidado y si
es negativa, en
el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
del activo del balance
de situación
consolidado, en este
último caso, siempre
que dicha diferencia
sea recuperable para
el Grupo normalmente
mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 18).
- 43 -
Provisiones por desmantelamiento
El
Grupo
puede
tener
la
obligación
de
desmantelar
ciertos
activos
y
restaurar
el
sitio
en
el
que
están
emplazados
de
acuerdo
con
las
estipulaciones
de
los
contratos
firmados
al
efecto.
El
Grupo
en
esas
circunstancias
reconoce
un pasivo
por el
valor
actual estimado
de las
obligaciones de
desmantelamiento
y
restauración de esos
activos a lo largo del
periodo en el que se devenga,
que suele estar asociado al
periodo
de construcción del activo.
El pasivo así registrado se
registra igualmente como mayor valor del activo
durante el periodo de
construcción
y se amortiza
de forma lineal,
a partir
de la
puesta en marcha,
en el
periodo de
vida estimado
para dicho activo.
La
provisión
por
desmantelamiento
se
ajusta
al
cierre
de
cada
ejercicio
si
se
producen
cambios
en
las
estimaciones respecto de
los flujos de caja
estimados o de
las tasas de
descuento aplicadas hasta
esa fecha.
El incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta
de resultados consolidada del ejercicio en el
que se devenga dentro
del epígrafe
Gastos
financieros
.
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección
del Grupo del
coste
actual
de
cancelar
la
obligación
del
valor
al
que
una
tercera
parte
estaría
dispuesta
a
asumir
dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado
.
N)
Subvenciones
Las
subvenciones
oficiales
relacionadas
con
el
inmovilizado
material
e
intangible
se
consideran
ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
Otros pasivos no corrientes
y se llevan a resultados en función a las
vidas útiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
O)
Reconocimiento de ingresos
Los
ingresos
se
calculan
por
el
valor
razonable
de
la
contraprestación
cobrada
o
a
cobrar
por
los
bienes
entregados
y
los
servicios prestados
en
el
marco
ordinario
de
la
actividad, menos
descuentos,
IVA
y
otros
impuestos relacionados con las ventas.
El
Grupo
reconoce
los
ingresos
ordinarios
cuando,
o
a
medida
que,
satisfaga
una
obligación
de
ejecución
mediante la transferencia un bien
o servicio
(un activo) prometido
a un cliente.
Un activo se
transfiere cuando,
o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto
de
cada
obligación
de
ejecución
identificada,
el
Grupo
determina
al
comienzo
del
contrato
si
satisface la obligación de ejecución a lo largo del tiempo o en un momento concreto.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en
un contrato. Esto implica el reconocimiento por
separado de ingresos de cada
una
de las
obligaciones que
se pudieran
identificar de
forma individualizada
dentro de un
mismo contrato principal.
Asimismo,
el
Grupo estima
el
precio
de
cada
una
de
las
obligaciones
que
se
han
identificado
teniendo
en
cuenta, además
del precio
inicial acordado
en el
contrato,
el importe de
las contraprestaciones
variables, el
valor
temporal del
dinero (en
los casos
en los
que se
considera
que existe
un componente
de financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
- 44 -
En
los casos
en
los que
el
importe sea
variable o
bien se
corresponda con
reclamaciones no
aprobadas, el
importe se estima siguiendo el
enfoque que mejor permita predecir aquel al
que el Grupo va a tener
derecho,
utilizando un
valor esperado
en función
de la
probabilidad o
bien mediante
el importe
único más
probable.
Dicha contraprestación solo
se reconocerá en la medida en
que se considere que es altamente
probable que
no se
produzca
una reversión
significativa
de los
ingresos reconocidos
cuando se
resuelva
la incertidumbre
asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas
de electricidad en mercados regulados como de las
ventas
realizadas
en
el
mercado
liberalizado,
generadas
por
las
sociedades
que
tienen
instalaciones
de
generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
En cuanto
a las ventas
de electricidad por
generación, las realizadas
en mercados regulados
o a través
de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo
plazo incorporan precios de venta de la energía y
de sus
complementos a
un precio
preestablecido. Para
aquellos proyectos
que venden energía
sin este
tipo
de contratos, el precio de venta de la
energía y sus complementos varían a
lo largo del proyecto en función
de
los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de
energía, junto con los
complementos asociados a
ésta, se registran como
ingreso en el
momento
de la entrega
al cliente y
en función del volumen
de electricidad suministrado a
sus clientes, momento
en el
que
se
satisfacen
las
obligaciones
del
desempeño
durante
el
periodo
e
incluye,
para
las
ventas
de
comercialización de energía, una estimación
de la energía que
se encuentra pendiente de facturación al
cierre
del ejercicio. En
este sentido,
en el negocio
de comercialización,
el Grupo actúa
como principal del
contrato
mientras que, en
su papel de
representación del mercado, la
sociedad comercializadora del Grupo
actúa como
agente del contrato.
Cuando el Grupo actúa
como principal, reconoce las
ventas y
compras de energía
por el importe bruto
de la
contraprestación
a
la
que
espera
tener
derecho,
mientras
que
cuando
actúa
como
agente,
reconoce
los
ingresos ordinarios
por el importe
de cualquier pago
o comisión
a la que
espere tener
derecho a cambio
de
organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo
con lo
establecido en
el RD
413/2014, las
instalaciones de
generación de
energía renovable
en
España reciben determinados
incentivos, estableciendo que,
adicionalmente a la
retribución por la
venta de
energía generada
valorada a
precio de
mercado, las
instalaciones podrán
percibir una retribución
específica
compuesta por un término por
unidad de potencia (retribución a la
inversión) que cubra
cuando proceda los
costes de
inversión de
una instalación
tipo (IT) que
no pueden ser
recuperados por
la venta
de energía y
un
término
a
la
operación
(retribución
a
la
operación)
que
cubra
en
su
caso,
la
diferencia
entre
costes
de
explotación y los ingresos
por la participación en el mercado
de dicha instalación. El RD establece,
asimismo,
que mediante
orden ministerial
se actualizarán
determinados parámetros
retributivos en
cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020
estableció los parámetros retributivos para la estimación
de dichos
incentivos para
el periodo
regulatorio 2020-2022.
Posteriormente, el
11 de
diciembre de
2022 se
publicó la
orden TED/1232/2022
que establece los
nuevos parámetros retributivos
para el ejercicio
2022 como
consecuencia
de
la
anticipación
extraordinaria
de
la
revisión
de
parámetros
aprobada
para
ese
año
en
aplicación de lo dispuesto por el RDL
6/2022, partiendo el semiperiodo
en dos (2020-2021 y
2022). Asimismo,
el 28 de
diciembre de 2022
se publicó la propuesta
de orden de parámetros
aplicable al siguiente
semiperiodo
regulatorio (2023-2025) que
se esperaba fuese
aprobada en Orden
Ministerial a lo
largo de los
primeros meses
del año 2023. No obstante, el 8 de julio de 2023
se publicó la orden TED/741/2023 por la que
se aprueban los
parámetros definitivos
aplicables al mencionado periodo y que
ajusta sensiblemente los precios
asociados al
sistema
de
bandas
respecto
del
borrador
publicado
así
como
otras
modificaciones
de
menor
calado
- 45 -
(modificación en la aplicación de apuntamientos a los diferentes
precios y bandas o corrección de los valores
de ajuste de años anteriores por detección de errores en los modelos).
En el mencionado
RD 413/2014
se regula el
procedimiento a seguir
en el caso
en el
que los
precios de mercado
correspondientes a los
distintos semiperíodos de
la vida
útil regulatoria del
activo resultaran inferiores (ajustes
positivos) o
superiores (ajustes
negativos) a
los precios
estimados por
el regulador
al inicio
del semiperíodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modificó y adaptó el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas derivadas
del ajuste por
desviaciones de precios
de mercado en
España reconocido en
el marco regulatorio actual
(véase
Anexo VI) a lo establecido en
el documento “Criterio para contabilizar el
“Valor de los ajustes por
desviaciones
en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto
413/2014” publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021 en virtud del cual el Grupo:
-
Con carácter
general reconoce
en el
balance de
situación consolidado
cada una
de las
desviaciones del
mercado, positivas
y negativas,
que surgen
al amparo
del RD
413/2014 con
contrapartida en
el importe
neto de la cifra de negocios.
-
No obstante
si, a lo
largo de la
vida regulatoria residual
de los activos,
el Grupo considerase,
de acuerdo
con su mejor
estimación de la
evolución futura
de los precios
de mercado de
la energía y
otros factores
cualitativos, que sería altamente
probable que se obtendrán
rentabilidades del mercado
superiores a las
establecidas
en
el
RD
413/2014
y
que,
por
lo
tanto,
abandonar
el
régimen
retributivo
no
tendría
consecuencias
económicas
significativamente
más
adversas
que
permanecer
en
el
mismo,
en
esa
situación no se sigue el criterio general y se
reconoce sólo el activo en caso de generarse desviaciones del
mercado positivas.
Así, en aplicación de
lo establecido en dicha
publicación, el Grupo
registra dentro del epígrafe
Importe neto de
la cifra
de negocios
de la
cuenta
de resultados
consolidada del
ejercicio
todas
las desviaciones,
positivas
o
negativas, excepto
para aquellas
IT que
el Grupo
estime que
es altamente
probable que
durante la
vida útil
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente
del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta
situación
se
da en
aquellas
instalaciones
tipo (IT)
en
las que,
considerando
la
previsión
de
precios
de
mercado y otros
factores cualitativos,
la Dirección del Grupo estima, al
cierre del ejercicio, que en
la revisión
de parámetros retributivos
correspondiente al siguiente
semiperiodo regulatorio es
altamente probable que
no
se
obtenga
retribución
a
la
inversión
(por ejemplo,
cuando la
VNA
asociada es
cero).
En estos
casos
se
considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y por tanto se
regulariza en ese momento las
diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del
mismo epígrafe
de la
cuenta de
pérdidas y
ganancias consolidada
y conforme
a lo
establecido por
la NIC
8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La
previsión
de
precios
de mercado
aplicables utilizados
por
el
Grupo están
confeccionadas
a partir
de
las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
sentido
contrario,
si
como
consecuencia de
las
oscilaciones de
precio
de
mercado
a
futuro,
diferencias
negativas
valoradas
a
cero
conforme
a
lo
comentado
en
los
párrafos
anteriores
recuperasen
valor
como
consecuencia del
cambio de
expectativas
respecto
del valor
del VNA
del IT
asociado o
de la
expectativa
de
cobro
de
retribución
a
la
inversión,
dicha
modificación
se
registraría
igualmente
como
un
cambio
en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y
pasivos derivados de
ajustes por desviaciones
sobre el precio
de mercado netos
surgidos hasta
la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante
la vida regulatoria restante de
- 46 -
la IT
al que
se encuentra
asociado. Por
su parte,
el activo
o pasivo
neto que
se va
constituyendo durante
el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir
del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado
como consecuencia de
diferencias positivas derivadas del
ajuste por desviaciones de
precio
de mercado se registra en el epígrafe
Otros activos no corrientes
del balance de situación consolidado
o como
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
en función de su vencimiento. Por su
parte, el pasivo originado
como
consecuencia de
diferencias
negativas
derivadas
de este
mecanismo se
registra
en el
epígrafe
Otros
pasivos no corrientes
o como
Acreedores comerciales y otras cuentas
a pagar
también atendiendo a la
fecha
de finalización de la vida útil regulatoria.
A 31
de diciembre
de 2023
la situación
actual del
mercado energético,
la evolución
esperada de
precios de
energía
en
el
corto
y
medio
plazo,
el
análisis
de
otros
factores
cualitativos
y
el
análisis
de
la
orden
de
actualización de parámetros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La
práctica
totalidad
de
las
instalaciones
tipo
(IT)
operadas
por
el
Grupo
en
España
dejan
de
percibir
retribución a la inversión
al menos durante el siguiente semiperiodo regulatorio
(2023-2025). Tan
solo el
negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribución.
-
La evolución de los precios de
la energía que estima la Dirección del
Grupo al cierre del ejercicio anticipa
el agotamiento del VNA en
las instalaciones eólicas tipo
IT-00657 al IT-00659 en las que el Grupo opera en
España por cuanto
es altamente probable
que con los
precios estimados a
futuro se alcance
la rentabilidad
razonable
garantizada
por
el
RD
413/2014.
Una
vez
alcanzada
la
rentabilidad
mínima
garantizada,
el
mantenimiento de estas dentro del
régimen retributivo no
conlleva un coste significativo
ni una obligación
adicional
respecto
del
abandono
del
mismo.
En
estos
casos,
la
conclusión
alcanzada
por
los
Administradores
del
Grupo
es
que,
a
la
fecha
de
formulación
de
los
presentes
estados
financieros
consolidados, abandonar el régimen
retributivo no tendría
consecuencias económicas más adversas
que
permanecer en el mismo. No
obstante, ante
la proliferación
de modificaciones regulatorias acaecidas
en
los últimos meses
y la expectativa
de que pudieran
llegar a
producirse modificaciones
adicionales por la
situación actual de los mercados energéticos, no resulta prudente solicitar el abandono del régimen.
-
Para las
instalaciones eólicas tipo
IT-00660
al IT-00663
en cambio y
a diferencia
de lo estimado
al cierre
del ejercicio
2022, dicha
evolución de
precios no
garantiza
la obtención
de la
rentabilidad mínima
en el
periodo de vida regulatoria y por tanto se ha procedido a reconocer las diferencias negativas acumuladas
relacionadas con dichas instalaciones tipo a lo largo del ejercicio.
El impacto del reconocimiento de estos
importes ha sido un incremento del pasivo de 28,6 millones de euros y una disminución del importe neto
de la cifra
de negocios y
del resultado
antes de impuestos
por importe de
28,6 y 29,8
millones de euros
respectivamente.
-
Para las
instalaciones tipo de biomasa,
al igual que lo estimado
al cierre del ejercicio
2022, abandonar el
régimen retributivo sí podría
tener consecuencias económicas más
adversas que permanecer
en el mismo
puesto que dicha actividad podría obtener
retribuciones a la operación en
el periodo restante
de su vida
regulatoria en función de los precios que apliquen durante ese periodo.
- 47 -
En
base a
estas
circunstancias
el Grupo
tiene registrados
a 31
de diciembre
de 2023
pasivos no
corrientes
derivados del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado
por importe de 45,8 millones
de euros
correspondientes
a
las
instalaciones
eólicas
tipo
IT-
00660
a
la
IT-00663
así
como
las
correspondientes
al
negocio
de
biomasa
mientras
que
a
31
diciembre
de
2022,
el
Grupo
tenía
registrados
pasivos
por
esta
naturaleza por importe de
34,5 millones de
euros correspondientes exclusivamente a las instalaciones
tipo del
negocio de biomasa (véase nota 22).
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos:
Por la propia
naturaleza de la
actividad, sus
ingresos proceden habitualmente
de contratos a
largo plazo donde
la
fecha
de
inicio
de
actividad
del
contrato
y
la
fecha
de
finalización
de
este
se
sitúan,
generalmente,
en
diferentes
períodos
contables,
por
lo
que
las
estimaciones
iniciales
de
ingresos
y
gastos
pueden
sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El
Grupo
reconoce
los
resultados
de
los
contratos
de
construcción
de
acuerdo
con
el
criterio
de
grado
de
avance, estimado éste,
o bien
con referencia al
estado de terminación
de la
actividad producida
por el
contrato
en la fecha
de cierre del
balance, determinado en función
del examen de
los trabajos ejecutados,
o bien, en
virtud del porcentaje de
costes incurridos respecto al total
de costes estimados. En
el primer caso, en base
a
la medición de las
unidades realizadas, se registra en cada
periodo como ingreso la
producción ejecutada y los
costes se
reconocen en función
del devengo
correspondiente a
las unidades realizadas.
En el segundo
caso,
los ingresos
se reconocen en
la cuenta
de resultados
en función del
porcentaje de
avance en
costes (costes
incurridos
frente
a
los
costes
totales
estimados
en
el
contrato),
aplicados
sobre
el
total
de
ingresos
del
proyecto
que
se
consideran
altamente
probables
que
se
vayan
a
obtener
del
proyecto.
Este
último
es
de
común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo, en
las primeras etapas de un
contrato), el Grupo puede no
ser capaz
de
medir
razonablemente
el
cumplimiento
de
una
obligación
de
desempeño,
aunque
el
Grupo
espere
recuperar
los
costos
incurridos
para
satisfacer
dicha
obligación
de
desempeño.
En
esas
circunstancias,
el
Grupo
reconoce
el
ingreso
de
actividades
ordinarias
solo
en
la
medida
de
los
costos
incurridos
hasta
el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación de desempeño.
Asimismo, en aquellos contratos
en los que se
considera que los costes
estimados de un contrato
superarán
los ingresos derivados
del mismo, las
pérdidas esperadas se
provisionan con cargo
a la cuenta
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del
contrato se
reconocen considerando el
importe inicial del contrato
acordado con
el cliente,
así como
las modificaciones
y reclamaciones
sobre el
mismo en
la medida
en que
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de
forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para
cambiar el
alcance de este.
Se considera que existe
una reclamación en los
contratos cuando por
causa del cliente o
de
terceros se
producen costes
no incluidos en
el contrato
inicial (demoras, errores
en las especificaciones
o el
diseño, etc.) y el
contratista tiene derecho
a ser resarcido por los sobrecostes
incurridos ya sea por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
reclamaciones se incluyen
como ingresos del
contrato cuando
el cliente ha
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera
tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir,
cuando se considera el cobro altamente
probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
- 48 -
En aquellos casos en los
que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún
un precio asociado o en
donde,
aunque
no
se
haya
obtenido
aún
la
aprobación
del
cliente,
el
Grupo
considera
que
la
aprobación
final
es
altamente probable, por
estar en un
estado de negociación
avanzado o por tener
informes técnicos y/o
legales
internos
o de
expertos
independientes que
así lo
respaldan, el
importe a
registrar
como ingreso
se estima
acorde con la definición de “contraprestación
variable” establecida en la NIIF 15, es decir,
utilizando aquellos
métodos
que
arrojan
la
mejor predicción
de
la
contraprestación
de forma
que se
obtenga
el
importe
más
probable (importe individual más probable
en un rango de
importes de contraprestación
posibles), teniendo
en
cuenta
toda
la
información
disponible (histórica,
actual y
prevista)
de
la
que
razonablemente
se
pueda
disponer y
sólo en
la
medida en
que sea
altamente
probable
que no
ocurra
una reversión
significativa
del
importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido
cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal y
como se ha comentado, los contratos
de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan
ser revisadas por
los responsables
de los
proyectos a medida
que avanzan los
mismos. Cualquier
modificación de
las estimaciones
de ingresos,
gastos y
resultado final
de obra
está sujeta
a revisión
por los
diferentes estamentos de la
Dirección y
cuando son
verificados y
aprobados, el
efecto se trata como
un cambio
en
la
estimación
contable
en
el
año en
el
que
se
produce
y
en
períodos
subsiguientes,
de
acuerdo
con
la
normativa contable en vigor.
Gastos:
Los
costes
del
proyecto
comprenden
los
directamente
relacionados
con
el
contrato
principal
y
con
los
modificados o
reclamaciones asociadas
al contrato.
Asimismo, incluyen
los relacionados
con la
actividad de
contratación de cada contrato tales
como seguros,
asesores, diseño y asistencia técnica, etc.
Estos
costes
se
reconocen
contablemente
en
función
del
criterio
de
devengo,
registrando
contablemente
como
gasto
los
relacionados
con
las
unidades
de
obra
ejecutadas
y
los
indirectos
totales
del
contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con
la actividad futura del contrato
tales como, primas de seguro,
instalaciones
de obra,
asesores, diseño
y otros
iniciales de
obra se
reconocen inicialmente
como activo
en el
capítulo de
Existencias
, siempre
y cuando
se considere
que son
necesarios para
la prestación
del contrato
y que
serán
recuperados con la ejecución de este, imputándose a resultados en función del
grado de avance del contrato.
Los
gastos
de
retirada
de
maquinaria,
desmontaje
de
instalaciones
de
obra,
conservación
en
período
de
garantía
y
los
que se
puedan producir
desde
la
terminación de
la
obra
hasta
la liquidación
definitiva
de
la
misma, se
periodifican a
lo largo de
la vida
de la obra,
ya que tienen
consideración de un
coste más de
la misma
y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente
a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados
en la ejecución del contrato,
para
aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración
del contrato, la
amortización se realiza en
el
transcurso
de
la
ejecución
de
este
quedando
totalmente
amortizados
a
su
finalización.
Para
aquella
maquinaria con
vida útil
superior a
la duración
del contrato,
se reparte
su amortización
en base
a criterios
técnicos entre los
diferentes contratos a los que
se asignará y
se amortiza linealmente
en el transcurso
de cada
contrato.
Los intereses de
demora ocasionados por el
retraso en el
pago por parte del
cliente de las certificaciones
de
obra
sólo
se
registran,
como
ingreso
financiero,
cuando
se
puedan
medir
con
fiabilidad
y
su
cobro
esté
razonablemente garantizado.
- 49 -
Las
Sociedades
del
Grupo
registran
en
el
capítulo
de
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
en
la
cuenta de
Producción ejecutada pendiente de
certificar
la diferencia positiva entre los
ingresos reconocidos de
un
contrato
y
el
importe
de
las
certificaciones
a
origen
de
este.
Asimismo,
registran
en
el
capítulo
de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
en la cuenta de
Anticipos recibidos por pedidos
el importe de
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de fabricación y mantenimiento de aerogeneradores:
Fabricación y suministro de aerogeneradores
Esta línea de negocio, desarrollada por
Nordex, comprende la fabricación, suministro e instalación de
turbinas
eólicas.
El reconocimiento
de
ingresos procedente
de esta
actividad depende
de los
términos del
contrato
firmado con el cliente y el tipo y diseño de la turbina.
Para aquellas turbinas que poseen un
alto grado de estandarización, generalmente se concluye que, a
lo largo
de su proceso de fabricación,
el Grupo dispone de la capacidad
de darle un uso alternativo
y, por
lo tanto, el
reconocimiento del ingreso tiene lugar,
por lo general, en el momento en el que se produce su erección en el
emplazamiento del cliente, pues es en ese instante, cuando aquel obtiene la capacidad de dirigir su uso. Para
este tipo de turbinas los costes incurridos durante el proceso de fabricación se registran como existencias.
Por
el
contrario,
aquellas
turbinas
que
cuentan
con
configuraciones
adaptadas
a
emplazamientos
o
condiciones de
viento específicas,
según los
términos acordados
con el
cliente, su
especialización impide
al
Grupo darle un
uso alternativo. En
estos casos, el reconocimiento del
ingreso tiene lugar a
lo largo del proceso
de fabricación de acuerdo
con el método
de porcentaje de
costes incurridos sobre
el total de costes
estimados
del
contrato.
La
diferencia
positiva
entre
la
producción
pendiente
de
facturar
y
los
anticipos
recibidos
del
cliente se registra
en la partida
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
del balance de situación, en la
cuenta
Producción
pendiente
de
certificar/facturar
(activos
por
contrato)
.
Por
el
contrario,
la
diferencia
negativa se
registra
en la
partida
Acreedores comerciales y
otras cuentas
a pagar
, en
la cuenta
Anticipos de
clientes (pasivos por contrato)
.
Debido a
que la
duración media
del proceso
de fabricación,
suministro
e
instalación
es de
unos 12
meses,
estos contratos no cuentan con un componente financiero significativo.
Mantenimiento de aerogeneradores
Junto con el suministro de aerogeneradores, es muy habitual que se formalice con el cliente un contrato para
su
mantenimiento
durante
un
periodo
de
tiempo
determinado.
Este
compromiso
de
mantenimiento
constituye
una obligación
de
desempeño diferenciada
de
la fabricación
y suministro.
El reconocimiento
de
ingresos correspondientes a estos
contratos se efectúa
a lo largo de su
duración y se hace conforme
al perfil
histórico de
gastos estimados
de las distintas
intervenciones de mantenimiento
necesarias. Cuanto
los hitos
de facturación
del contrato
son superiores
al reconocimiento
de ingresos se
genera un
pasivo por
contrato.
En caso contrario, se genera un activo por contrato.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de
actividad existe una gran
variedad de servicios
prestados, reconociendo ingresos considerando
el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
- 50 -
Las sociedades del Grupo
reconocen en cada
ejercicio como resultado
de sus servicios, la
diferencia entre
la
producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante
dicho periodo, que se encuentra amparada
en el contrato
principal firmado con el
cliente o en
modificaciones o en
adicionales al mismo aprobados
por
éste, o aquellos servicios que aun
no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final)
y los costes incurridos durante el ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el
contrato inicial firmado con el cliente
se reconocen como ingreso
en el
momento de su
devengo, independientemente
de que éstos
hayan sido
aprobados anualmente
por el
mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente
a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el
criterio de reconocer los ingresos
y los costes
de estos en
el momento
de su
entrega, por entenderse
que en
dicho momento
es cuando
el cliente
obtiene el control del bien.
De este modo,
en el momento de la
entrega se reconocen,
en su caso, las
provisiones necesarias para cubrir
aquellos
gastos
asumidos contractualmente
y
que se
encuentran
pendientes
de incurrir
en
relación
con
el
activo que se entrega.
El
Grupo
reconoce
los
ingresos
procedentes
de
los
arrendamientos
operativos,
netos
de
los
incentivos
concedidos,
como
ingresos
de
forma
lineal
a
lo
largo
del
plazo
del
arrendamiento,
salvo
que
resulte
más
representativa
otra
base
sistemática
de
reparto
por
reflejar
más
adecuadamente
el
patrón
por
el
que
el
beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los
costes
iniciales
directos
del
arrendamiento
se
incluyen
en
el
valor
contable
del
activo
arrendado
y
se
reconocen como
gasto a
lo largo
del plazo
de arrendamiento
mediante la
aplicación de
los mismos criterios
que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
El Grupo reconoce las modificaciones
de los arrendamientos operativos como
un nuevo arrendamiento desde
la fecha efectiva
de la modificación, considerando cualquier pago
anticipado o diferido por el
arrendamiento
original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
P)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto
corriente es
la cantidad
a pagar
o a
recuperar por
el impuesto
sobre las
ganancias relativa
a la
ganancia
o
pérdida
fiscal
consolidada del
ejercicio.
Los
activos
o
pasivos
por
impuesto
sobre
las ganancias
corriente se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los
pasivos
por
impuesto
diferido
son
los
importes
a
pagar
en
el
futuro
en
concepto
de
impuesto
sobre
sociedades relacionados
con
las diferencias
temporarias
imponibles mientras
que los
activos por
impuesto
diferido
son los
importes a
recuperar
en concepto
de impuesto
sobre sociedades
debido a
la existencia
de
diferencias temporarias
deducibles, bases imponibles negativas
compensables o deducciones pendientes
de
aplicación. A estos
efectos se entiende por
diferencia temporaria la
diferencia existente entre el valor
contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
- 51 -
El
impuesto
sobre
las
ganancias
corriente
o
diferido
se
reconoce
en
resultados,
salvo
que
surja
de
una
transacción
o
suceso
económico
que
se
ha
reconocido
en
el
mismo
ejercicio
o
en
otro
diferente,
contra
patrimonio
neto
o
de
una
combinación
de
negocios.
Los
activos
por
impuesto
diferido
y
los
pasivos
por
impuesto
diferido
se
compensan,
si
existe
un
derecho
aplicable
legalmente
de
compensar
los
activos
por
impuesto
corriente
con
los
pasivos
por
impuesto
corriente,
y
los
impuestos
diferidos
se
relacionan
con
la
misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del reconocimiento
inicial del
fondo de comercio o
de un activo
o pasivo en
una transacción
que no es
una combinación de
negocios y en
la fecha
de la transacción
no afecta
ni al resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan a diferencias
relacionadas con inversiones
en sociedades dependientes, asociadas
y negocios
conjuntos sobre
las que
el Grupo
tenga la
capacidad de
controlar el
momento de
su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que
existan ganancias fiscales
futuras suficientes para
su compensación
o cuando
la legislación fiscal contemple la posibilidad
de conversión futura de activos por impuesto diferido
en un crédito
exigible frente
a la Administración
Pública. No obstante,
los activos que
surjan del
reconocimiento
inicial
de
activos
o
pasivos
en
una
transacción
que
no
es
una
combinación
de
negocios y en la
fecha de la
transacción no afecta
ni al resultado
contable ni a
la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos
en la
medida en que
las diferencias temporarias
vayan a revertir en
un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
Grupo
reconoce
la
conversión
de
un
activo
por
impuesto
diferido
en
una
cuenta
a
cobrar
frente
a
la
Administración Pública, cuando es exigible
según lo dispuesto en la
legislación fiscal vigente. A estos
efectos,
se reconoce la baja del activo por
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
Q)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la
funcional se registran a los tipos de
cambio vigentes en el
momento
de
la
transacción.
Durante
el
ejercicio,
las
diferencias
que
se
producen
entre
el
tipo
de
cambio
contabilizado
y
el
que
se
encuentra
en
vigor
a
la
fecha
de
cobro
o
pago
se
registran
como
resultados
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión
de los saldos
a cobrar
o a pagar
a 31 de
diciembre de cada
año en moneda
distinta
de
la funcional
se realiza
al tipo
de cambio
de cierre.
Las diferencias
de valoración
producidas se
registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
- 52 -
R)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
general,
se consideran
actividades medioambientales
aquellas operaciones
cuyo propósito
principal sea
prevenir,
reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En
este
sentido,
las
inversiones
derivadas
de
actividades
medioambientales
son
valoradas
a
su
coste
de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren,
con independencia del
momento en el
que se produzca
la corriente monetaria
o financiera
derivada de ellos.
Las
provisiones
relativas
a
responsabilidades
probables
o
ciertas,
litigios
en
curso
e
indemnizaciones
u
obligaciones pendientes de cuantía
indeterminada de naturaleza medioambiental, no
cubiertas por las pólizas
de seguros
suscritas, se
constituyen en
el momento
del nacimiento
de la
responsabilidad o
de la
obligación
que determina la indemnización o pago.
S)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
clasifica como
activos no
corrientes mantenidos
para la
venta los activos
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
o aquellos incluidos en el
epígrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
el método de la
participación
y
los
grupos
de
enajenación
(grupo
de
activos
que
se
van
a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente asociados) para los cuales
en la fecha de cierre
del balance de situación
consolidado la dirección
se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes
que se han vendido
o se
ha dispuesto de
ellas por
otra vía o
bien que
reúnen las condiciones
para ser clasificadas
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
como consecuencia de compromisos
adquiridos. Asimismo, se consideran
operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
o grupos
de enajenación
se valoran
por el
menor del
importe en
libros o
el valor
estimado de
venta deducidos los
costes necesarios para llevarla
a cabo y dejan
de amortizarse desde el
momento en que
son
clasificados
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta,
pero
a
la
fecha
de
cada
balance
de
situación se realizan,
en su caso,
las correspondientes correcciones
valorativas para
que el valor contable
no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
los
componentes
de
los
grupos
en
desapropiación
clasificados como mantenidos para la venta se presentan en
el balance de situación consolidado
adjunto de la
siguiente forma: los
activos en una única
línea denominada
Activos no corrientes mantenidos
para la venta y
actividades interrumpidas
y los
pasivos también
en una
única línea
denominada
Pasivos mantenidos
para la
venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se
presentan en una única línea de la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
denominada
Resultado
después
de
impuestos
de
actividades
interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no hay operaciones discontinuadas.
- 53 -
T)
Beneficios por acción
El beneficio
básico por
acción se calcula
como el
cociente entre
el beneficio
neto del
período atribuible a
la
sociedad
dominante
y
el
número
medio
ponderado
de
acciones
ordinarias
en
circulación
durante
dicho
período, sin
incluir el número
medio de acciones
de la sociedad
dominante en
cartera de
las sociedades del
Grupo.
Por su
parte, el
beneficio por
acción diluido se
calcula como
el cociente
entre el
resultado neto
del periodo
atribuible a
los accionistas
ordinarios ajustados
por el efecto
atribuible a
las acciones ordinarias
potenciales
con efecto
dilutivo y
el número
medio ponderado
de acciones
ordinarias en
circulación durante
el período,
ajustado por el promedio ponderado de
las acciones ordinarias
que serían emitidas si
se convirtieran todas las
acciones
ordinarias
potenciales
en
acciones
ordinarias
de
la
Sociedad.
A
estos
efectos
se
considera
que
la
conversión
tiene
lugar
al
comienzo
del
período
o
en
el
momento
de
la
emisión
de
las
acciones
ordinarias
potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
U)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo:
entradas y salidas
de dinero en efectivo
y de sus equivalentes,
entendiendo por éstos
las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de
explotación: actividades
típicas de
la entidad,
así como
otras actividades
que no
pueden
ser
calificadas
como
de
inversión
o
de
financiación.
Partiendo
del
resultado
antes
de
impuestos
de
actividades
continuadas,
además
de
la
corrección
por
Amortización
del
inmovilizado
y
variación
de
provisiones y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
se realiza el traspaso de
los
pagos
y
cobros
por
intereses
pues
se
muestran
en
esta
misma
rúbrica
pero
de
forma
separada,
el
traspaso de los
resultados por enajenación
de inmovilizado que se
engloban en la rúbrica
de actividades
de
inversión
y,
por
último,
las
correcciones
de
resultados
generados
por
sociedades
puestas
en
equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición,
enajenación o disposición por
otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de
financiación: actividades
que producen
cambios en
el tamaño
y composición
del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
3.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida
en estas cuentas
anuales es responsabilidad de los Administradores
de la sociedad
dominante.
En
las
cuentas
anuales
consolidadas
correspondientes
a
los
ejercicios
2022
y
2021
se
han
utilizado
estimaciones realizadas por los Administradores de
la sociedad dominante para valorar algunos
de los activos,
pasivos,
ingresos, gastos
y compromisos
que figuran
registrados
en ellas.
Básicamente, estas
estimaciones,
cuyo detalle se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La valoración
de activos con
indicios de deterioros
y fondos de
comercio para determinar,
en su caso,
la
existencia de pérdidas por deterioro de estos (véase notas 3.2 F) y 4).
- 54 -
-
Determinación del
valor razonable
de los
activos adquiridos
y pasivos
asumidos en
una combinación de
negocio (véase nota 3.2 h)).
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción (véase nota 3.2 O)).
-
Las hipótesis empleadas
en el cálculo
actuarial de los
pasivos y
compromisos por pensiones
(véase nota
18).
-
La vida
útil de
los activos
materiales, intangibles
e inversiones
inmobiliarias (véase notas
3.2 A),
3.2 B) y
3.2 E)).
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La
probabilidad
de
ocurrencia
y
el
importe,
en
su
caso,
de
los
pasivos
de
importe
indeterminado
o
contingentes (véase notas 3.2 M) y 22).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento
de las instalaciones y restauración de terrenos (véase
notas
3.2 M) y Nota 18).
-
Los
resultados
fiscales
de
las
distintas
sociedades
del
Grupo
que
se
declararán
ante
las
autoridades
tributarias que
han servido de
base para
el registro
de los distintos
saldos relacionados con
el impuesto
sobre
sociedades en
las cuentas
anuales
consolidadas adjuntas,
y
la recuperabilidad
de
los
activos por
impuestos diferidos reconocidos (véase notas 3.2 P)y 24).
-
Tasa
incremental utilizada en
la valoración de
contratos de
arrendamientos y la
determinación del plazo
de arrendamiento (véase notas 3.2 C)y 6).
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la
retribución a la inversión a obtener en cada una
de
las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en
España en el recálculo de parámetros del siguiente
semiperiodo regulatorio(véase Anexo VI).
Estas estimaciones
se realizaron
en función de
la mejor información
disponible a 31
de diciembre de
2022 y
2021 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
3.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios
en
estimaciones
contables:
el
efecto
de
cualquier
cambio
en
las
estimaciones
contables
se
registra
prospectivamente,
en
el
mismo
apartado
de
la
cuenta
de
resultados
en
que
se
encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
-
Cambios en políticas contables y
corrección de errores fundamentales.
El efecto de este
tipo de cambios
y
correcciones
se
registra
del
siguiente
modo:
en
aquellos
casos
que
sean
significativos,
el
efecto
acumulado al
inicio del
ejercicio se
ajusta
en el
epígrafe
de reservas
y
el efecto
del
propio
ejercicio
se
registra
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
del
ejercicio.
En
estos
casos
se
reexpresan
los
datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A
31
de
diciembre
de
2023
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
estimaciones
contables,
ni
en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
- 55 -
4.
Inmovilizado material
El movimiento correspondiente
a los ejercicios 2023 y
2022 tanto en
valores de coste
como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado en
curso
Otro
inmovilizado
Amortizaciones
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2021
427
13.355
749
247
-6.087
-625
8.066
Variaciones por cambios de
perímetro
1
51
1
-27
26
Altas / Dotación
12
221
1.446
34
-438
-84
1.191
Bajas
-4
-115
-1
-17
94
64
21
Traspasos
130
212
-322
-6
-28
24
10
Otras variaciones
225
7
3
-61
-3
171
Saldo a 31.12.2022
566
13.949
1.879
262
-6.547
-624
9.485
Variaciones por cambios de
perímetro
209
2.024
30
-1.111
-81
1.071
Altas / Dotación
18
208
1.842
25
-644
-14
1.435
Bajas
-4
-65
-2
-15
58
10
-18
Traspasos
116
474
-1.064
4
321
-148
Otras variaciones
-1
-202
-60
-1
86
8
-170
Saldo a 31.12.2023
904
16.388
2.625
275
-7.837
-701
11.655
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, en millones
de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2023
2022
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
903
-261
-18
624
566
-181
-17
368
Instalaciones técnicas y maquinaria
16.389
-7.409
-657
8.323
13.949
-6.221
-586
7.142
Anticipos e inmovilizado en curso
2.626
-22
2.604
1.879
-19
1.860
Otro inmovilizado
274
-167
-4
103
262
-145
-2
115
Total
20.192
-7.837
-701
11.655
16.656
-6.547
-624
9.485
.
La
principal
variación
de
esta
partida
del
balance
de
situación
del
ejercicio
2023
se
corresponde
con
los
incrementos
por
las
variaciones
de
perímetro,
en
el
epígrafe
Instalaciones
técnicas
y
maquinaria,
principalmente relacionadas con la integración
de Nordex y también por
las incorporaciones por el
método de
integración global de Renomar y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal (ver nota
2.2.h).
Las
principales
Altas
del
Grupo
están
contenidas
en
el
epígrafe
Anticipos
e
Inmovilizado
en
curso
,
y
se
corresponden con
las inversiones
en curso
realizadas fundamentalmente
en instalaciones
de generación
de
energía
eólica
en
Australia,
Canadá,
Perú,
y
Croacia;
instalaciones
de
generación
fotovoltaica
en
Estados
Unidos, España, República Dominicana y Australia; y una instalación de biomasa en España.
Adicionalmente,
destacan
las
Altas
en
este
mismo
epígrafe
por
un
importe
de
22
millones
de
euros
correspondientes al Campus Acciona,
que el Grupo
va a convertir en su
nueva sede social cuando
culminen las
obras de acondicionamiento.
Asimismo
se
han
registrado
Altas
en
el
epígrafe
de
Instalaciones
técnicas
y
maquinaria
por
un
importe
aproximado de
82 millones de
euros en
la división de
Infraestructuras,
correspondientes a
la adquisición de
maquinaria,
equipos
accesorios
e
instalaciones
necesarias
para
para
llevar
a
cabo
diversos
proyectos
de
construcción
especialmente
en
Australia
y
en
Polonia,
y
también
en
Nordex,
en
este
caso
por
un
importe
aproximado de 19 millones.
- 56 -
A 31 de diciembre
de 2023 se registran Traspasos por un importe
aproximado de 990 millones
de euros desde
Anticipos e inmovilizado en
curso a la partida
de Instalaciones Técnicas
y Otras instalaciones,
principalmente
por
la
entrada
en
funcionamiento
de
varias
plantas
fotovoltaicas
en
Estados
Unidos,
España,
y
República
Dominicana;
parques
eólicos
en
Australia,
y
el
sistema
de
almacenamiento
de
energía
con
baterías
denominado “Cunningham” en Texas, Estados Unidos.
También destacan
los
Traspasos
en el ejercicio por importe de 133 millones de euros con origen en
Anticipos
e inmovilizado
en curso
al epígrafe
Terrenos
y Construcciones
, por
la entrada
en funcionamiento
parcial del
Campus Acciona.
Además, en el presente ejercicio se han traspasado elementos del inmovilizado material al epígrafe de
Activos mantenidos para la venta, principalmente en la partida de Instalaciones Técnicas,
junto con su
Amortización Acumulada, por valor de 247 millones de euros.
Adicionalmente,
se
registran
Bajas
en
el
epígrafe
Instalaciones
técnicas
y
maquinaria
principalmente
por
ventas
de maquinaria
de obra
en la
división de
Infraestructuras
en Australia,
Canadá y
Noruega. La
baja de
dicha maquinaria no ha tenido impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
Dentro del apartado
Otras variaciones
se incluye principalmente el efecto de las diferencias de conversión del
período
por
un
importe
negativo
de
203
millones
de
euros
(198
millones
de
euros
positivos
en
2022),
generándose
fundamentalmente
en
los
parques
eólicos
situados
en
Estados
Unidos,
Chile
y
México,
cuya
moneda funcional es el dólar norteamericano, por haberse depreciado esta moneda
frente al euro durante el
ejercicio
2023,
además de
las
instalaciones
presentes
en
Sudáfrica
y
Australia
por
haberse
depreciado
sus
divisas frente al euro durante el 2023.
Durante el ejercicio
2022,
las principales
Altas
del Grupo hacían referencia
a los proyectos
de generación de
energía renovable en construcción reflejadas
en el epígrafe
Anticipos e inmovilizado en curso
, destacando las
altas
en
instalaciones
de
generación
de
energía
eólica
en
Australia,
España
y
Perú,
e
instalaciones
de
generación
fotovoltaica
en
Estados
Unidos,
España
y
República
Dominicana
principalmente,
por
importe
aproximado
de 1.060
millones de
euros. Adicionalmente
se incluía
la adquisición
realizada
en diciembre
de
2022 por
importe de
230 millones
de euros
del proyecto
de almacenamiento
de baterías
en Texas
(Estados
Unidos)
denominado Cunningham,
en
ese
momento
en
proceso
de
puesta
en
marcha,
y
que,
como
se
ha
mencionado
anteriormente,
en
el
ejercicio
2023
se
ha
traspasado
al
epígrafe
de
Instalaciones
técnicas
y
maquinaria
.
Adicionalmente,
destacaban
las
Altas
en
este
mismo
epígrafe
por
importe
de
74
millones
de
euros
correspondientes
al Campus Acciona,
que el
Grupo convertirá
en su
nueva sede
social cuando
culminen las
obras de acondicionamiento.
Adicionalmente, se registraron a 31 de
diciembre de 2022
Traspasos
por importe aproximado de 177
millones
de euros desde
Anticipos e inmovilizado
en curso
al epígrafe de
Instalaciones técnicas
de generación eléctrica
por
la
finalización
de
la
fase
de
construcción
y
entrada
en
funcionamiento
de
dos
parques
eólicos
y
una
instalación fotovoltaica
en España. Y
también se
realizaron
Traspasos
por importe de
129 millones de
euros
con
origen
en
Anticipos
e
inmovilizado
en
curso
al
epígrafe
Terrenos
y
Construcciones
,
por
la
entrada
en
funcionamiento parcial del Campus Acciona.
El
Grupo,
de
acuerdo
a
los
procedimientos
internos
establecidos,
ha
analizado
a
lo
largo
del
ejercicio
la
evolución de la
rentabilidad de
los principales activos,
evaluando el cumplimiento
o, en su
caso, la
aparición
de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la
- 57 -
existencia de cambios relevantes referentes al entorno
regulatorio, económico o tecnológico, en
los mercados
en los que
los activos operan,
para la adecuada
actualización,
en su caso, de
los deterioros durante el
ejercicio.
A 31 de diciembre de
2023, el Grupo tiene
activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a
instalaciones
de
generación
de
energía
eólica,
solar
fotovoltaica
e
hidráulica
ubicadas
en
diversas
zonas
geográficas con diversos entornos regulatorios.
En esa
misma fecha,
hay deterioros
registrados
por importe
de 695 millones de euros
(620 millones de euros a
31 de diciembre de 2022)
que corresponden a deterioros
surgidos
tanto
en
el
área
internacional
(Estados
Unidos,
Ucrania,
Portugal,
Polonia,
Australia,
e
Italia
principalmente)
como
en
los
activos
españoles,
estos
últimos
surgidos
fundamentalmente
tras
el
cambio
regulatorio habido en los años 2012 y 2013.
El
Grupo,
de
acuerdo
a
los
procedimientos
internos
establecidos
al
respecto,
analiza
la
evolución
de
la
rentabilidad de los principales
activos, evaluando el cumplimiento o,
en su caso, la
aparición de desviaciones
en las
principales hipótesis
y estimaciones
que subyacen
en los
test de
deterioro,
así como
la existencia
de
cambios relevantes
referentes
al entorno regulatorio,
económico o
tecnológico, en
los mercados en
los que
los activos operan,
para la adecuada
actualización de las
provisiones por deterioro
durante el periodo.
Durante
el ejercicio 2023,
no se han
puesto de manifiesto
aspectos relevantes
a reseñar que
requieran la
realización
de los test de deterioro, excepto en el caso de las plantas de biomasa operativas.
El Grupo,
en el presente
ejercicio, ha
actualizado los test
de deterioro
asociados a los
activos de generación
de
energía
biomasa
operativos
ubicados
en
España
debido
a
la
evolución
de
los
precios
de
mercado
y
las
modificaciones regulatorias
comentadas en
la nota
2.2, principalmente
por el
RDL 5/2023,
de 28
de junio
y
por la orden
de actualización de
parámetros publicada el
9 de julio
de 2023, que
entre otras medidas,
modifica
al alza la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil sin valor terminal de
todas las unidades de generación de efectivo
(UGE). La UGE establecida para
este cálculo es, con
carácter general, la
sociedad propietaria de instalaciones operativas,
ya sea una o varias,
ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en la proyección de los flujos de caja son:
-
Las
producciones
asociadas
a
cada
instalación
en
la
que
se
ha
considerado
la
mejor
estimación
de
la
Dirección
del
Grupo
del
recurso
a
largo
plazo
esperado
en
cada
emplazamiento
ajustado
por
las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de
precios de venta
de energía a
largo plazo. Las
estimaciones de la
Dirección en este
caso están
basadas en los
precios medios anuales
cotizados del mercado, y para aquellos
años a muy
largo plazo para
los que no existe cotización o ésta
no es líquida, y por tanto, no es representativa,
se ha considerado una
evolución de la curva de precios
calculada a partir de las variaciones en
los precios de cotización del
gast
y
otros
componentes.
Estos
precios
se
ajustan
para
cada
año
por
la
diferencia
que
históricamente
ha
venido
sucediendo entre
los
precios
medios
de
mercado
y
los
precios
realmente
capturados
por
cada
instalación (desvíos, penalizaciones…).
-
Los
costes
operativos
de
cada
instalación
basados
en
las
mejores
estimaciones
de
la
Dirección
y
su
experiencia considerando los contratos
existentes y los
incrementos esperados como consecuencia de la
inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de coste
futuros como consecuencia
de actuaciones futuras o
previstas. Las estimaciones
de coste se
han realizado de
forma consistente
con
el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
- 58 -
-
La tasa de
descuento utilizada para
actualizar los flujos
de los activos
mencionados han
sido un
7,02% (pre-
tax) y un 6,5% (post-tax).
Del análisis realizado, no han surgido impacto significativo alguno a registrar en la cuenta de resultados
consolidada a 31 de diciembre de 2023.
Adicionalmente, el
Grupo ha
llevado a
cabo un
análisis de
sensibilidad del
resultado del
test de
deterioro
a
variaciones en las hipótesis que considera que
pueden tener un mayor impacto en
la valoración y que pueden
sufrir cambios razonablemente posibles, según se detalla a continuación:
Hipótesis
Oscilación
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
-0,5
0,50%
0,5
Curva de precios
-2,50%
2,3
2,50%
-2,3
Producción
-2%
1,1
2%
-1,1
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una
disminución de
la tasa
de descuento
de -0,5%;
habría un
impacto de
0,5 millones
de euros
de
menor
deterioro.
Con
un
aumento
de
0,5%
habría
un
impacto
de
0,5
millones
de
euros
de
mayor
deterioro.
-
Con
una
disminución
de
los
precios
de
-2,5%;
habría
un
impacto
de
2,3
millones
de
euros
de
mayor
deterioro. Con un aumento de 2,5% habría un impacto de 2,3 millones de euros de menor deterioro.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de
los activos resultarían en
un impacto de reducción de la provisión de 1,1 millones de euros
y de aumento de 1,1 millones de euros
respectivamente.
Durante los ejercicios 2023 y 2022
las sociedades del Grupo han activado como mayor valor
del inmovilizado
material gastos
financieros por importe
de 67 millones de euros
y de 12 millones
de euros,
respectivamente
(véase nota
29). Los mayores
importes provienen
de los
proyectos Macintyre
(Australia) (30
millones) y San
Juan de Marcona (Perú) (12 millones).
El importe de los activos
materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de
diciembre de 2023 y 2022
ascienden a 510 y 481 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso.
Las sociedades de
la división de
Energía mantienen
a 31 de
diciembre de
2023 compromisos
de adquisición
de
bienes
de
inmovilizado
material
por
importe
de
802
millones
de
euros
que
se
corresponden
con
instalaciones
eólicas,
fotovoltaicas
y
de
biomasa
actualmente
en
construcción
en
Canadá, España,
Estados
Unidos, Australia y Croacia, principalmente. La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2022 ascendió a
1.203 millones de
euros, principalmente en
las instalaciones eólicas
y fotovoltaicas en construcción en
Estados
Unidos, Australia y Perú.
Por su parte, a 31 de diciembre de 2023 la división de Infraestructuras mantiene compromisos de adquisición
de
inmovilizado material
en Australia
por importe
de 23
millones de
euros.
A 31
de diciembre
de 2022
no
existían importes reseñables por este concepto.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los
posibles riesgos a que están sujetos los
diversos
elementos de su inmovilizado material, así como
las posibles reclamaciones que
se le puedan presentar por el
- 59 -
ejercicio de
su actividad,
entendiendo que
dichas pólizas
cubren de
manera suficiente
los riesgos
a los
que
están sometidos.
A 31
de diciembre
de 2023,
el valor
neto contable
de activos
materiales que
se encuentran
en garantía
de
deudas de “financiación
de proyecto”
en la división
de Energía, es
de 1.082 millones
de euros
(708 millones
de euros en 2022).
El Grupo
mantiene hipotecados
terrenos y
edificios por
un valor
neto contable
de 23
millones de
euros (20
millones de euros en 2022), garantizando préstamos hipotecarios concedidos al Grupo
5.
Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del
Grupo corresponden principalmente
a inmuebles destinados
a su explotación
en régimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto
en valores de coste como de amortización
acumulada, se desglosa a continuación, en millones de euros:
Inversiones inmobiliarias
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2021
160
-13
-6
141
Altas
29
-1
28
Bajas
-2
1
1
Otras variaciones
-1
-1
Diferencias de conversión
1
-1
Saldo a 31.12.2022
187
-14
-5
168
Altas
14
-2
12
Bajas
-2
2
Traspasos
-159
1
-158
Otras variaciones
Diferencias de conversión
1
1
Saldo a 31.12.2023
41
-15
-3
23
Durante el ejercicio 2023, las variaciones más significativas han sido:
-
El aumento por
ejecuciones de obra
en un edificio de
oficinas situado en Madrid
por 14 millones
de
euros.
-
El
traspaso
de
dos
edificios
de
oficinas
situados
en
Madrid
a
Inmovilizado
material
y
a
Activo
no
corriente mantenido para la venta
, por importe neto de 90 millones de euros y 68 millones de euros,
respectivamente (véase notas 4 y 14).
Durante el
ejercicio 2022, la
variación más significativa
corresponde al
aumento por ejecuciones
de obra
en
dos edificios de oficinas situados en Madrid por 29 millones de
euros.
A 31 de diciembre de
2023, el valor razonable
de los activos que se
encuentran registrados en
este epígrafe,
de acuerdo a
valoraciones realizadas por tasadores
independientes, (véase nota
3.2 F)), asciende
a 33 millones
de euros (226 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
La reducción de valor de
2023 frente a 2022 se
debe
principalmente
a
los
traspasos
del
ejercicio
explicados
anteriormente,
el
valor
comparable
en
2022
ascendería a 33 millones de euros.
- 60 -
A 31 de diciembre
de 2023, no
existen inversiones inmobiliarias en construcción, el
importe a 31 de
diciembre
de 2022 ascendía a
76 millones de
euros, tampoco existen compromisos en firme (9
millones de euros a
31 de
diciembre de 2022).
Los ingresos
procedentes del
alquiler de inmuebles
obtenidos por
el Grupo
por las
inversiones inmobiliarias
que
durante
el
ejercicio
2023
se
encontraban
registrados
en
este
epígrafe,
arrendados
en
su
totalidad
en
régimen de
arrendamiento operativo,
ascendieron a 7
millones de euros
(2 millones de
euros en
2022). Los
gastos
de
explotación
directos
derivados
de
inmuebles
de
inversión
ascendieron
a
2
millones
de
euros
(2
millones de euros en 2022) y figuran en el epígrafe de
Otros gastos de explotación
de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada adjunta.
A 31
de diciembre
de 2023,
el Grupo
no mantiene
hipotecados ninguno
de los
inmuebles de
inversión incluidos
en este epígrafe. A 31 de diciembre de 2022 el importe
neto ascendía a 307 miles de
euros. La disminución se
debe, principalmente,
a la
venta
de activos
patrimoniales residenciales
y a
la cancelación
total
de la
deuda
restante.
El
detalle
del
coste,
amortización
y
provisiones
por
deterioro
de
inmuebles
destinados
a
arrendamiento
adscritos
a
la
actividad
inmobiliaria
del
Grupo
Acciona,
a
31
de
diciembre
de
2023
y
2022,
según
su
emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Emplazamiento
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Madrid
1
-1
145
-1
Cataluña
11
-5
-1
11
-5
-1
Otras provincias
19
-8
-2
23
-7
-4
Internacional
10
-1
8
-1
Total
41
-15
-3
187
-14
-5
.
- 61 -
6.
Arrendamientos
6.1 Activos por Derechos de uso
El movimiento correspondiente
a los ejercicios 2023 y
2022 tanto en
valores de coste
como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transporte
Otro
inmovilizado
Amortización
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2021
352
126
101
214
1
-266
--
528
Altas / Dotación
62
45
3
95
-140
65
Bajas
-4
-25
-75
-53
-1
106
-52
Traspasos
1
-10
4
-5
Variación del
perímetro
1
1
Otras variaciones
9
1
4
-3
11
Saldo a 31.12.2022
420
148
33
246
-
-299
--
548
Altas / Dotación
116
75
23
141
-167
188
Bajas
-2
-31
-2
-55
58
-32
Traspasos
-14
1
-1
3
-11
Variación del
perímetro
26
161
39
-86
140
Otras variaciones
-7
-3
-1
-3
5
-9
Saldo a 31.12.2023
539
351
92
328
--
-486
--
824
Los
principales
contratos,
en
los
que
el
Grupo
actúa
como
arrendatario,
registrados
en
este
epígrafe
se
corresponden con alquileres
de terrenos
donde se
asientan las
instalaciones de
generación de
energía, oficinas
y maquinaria utilizada fundamentalmente
en la división de infraestructuras
para la ejecución de
las obras de
construcción.
En el ejercicio 2023, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos y bienes
naturales,
asociados
a
proyectos
en
la
división
de
Energía
para
parques
eólicos
y
plantas
fotovoltaicas
ubicados
en
Australia, Estados Unidos, República Dominicana y España. En el ejercicio 2022,
se correspondían con altas de
nuevos
contratos
de
terrenos
vinculados
con
parques
eólicos
y
plantas
fotovoltaicas
ubicados
en
Estados
Unidos y España, así como con actualizaciones de IPC.
En el epígrafe
de
Construcciones
, en el
ejercicio 2023,
destacan altas
de contratos
de alquiler de
oficinas en
Australia y Estados
Unidos. En el ejercicio 2022,
a las altas en
contratos de oficinas se
sumaron ampliaciones
del periodo de alquiler de contratos ya existentes en España e incrementos de IPC.
En el epígrafe
Maquinaria y elementos de transporte
destacan
Altas
asociadas al proyecto de construcción de
la línea 6 de metro en Sao Paolo (Brasil), a la adjudicación de un nuevo contrato de prestación de servicios en
el
aeropuerto
de
Düsseldorf
(Alemania)
y
a
contratos
de
la
división
de
Infraestructuras
en
Australia.
En
el
ejercicio 2022, en este apartado
se registraron altas asociadas al proyecto de
la línea 6 de
metro en Sao Paolo,
al parque eólico australiano “Macyntire” y a otros proyectos de construcción en Chile.
En
Bajas
del ejercicio, destacan
las de
contratos de construcción,
maquinaria y
flotas de
transportes en
España.
A ello se suman las bajas de contratos de maquinaria en Australia y la liquidación
de maquinaria en la obra de
Site C. En el
año 2022, destacó
la cancelación anticipada del
contrato de alquiler
que se mantenía sobre
una
planta
solar
en
Nevada
(Estados
Unidos).
El
resto
de
bajas,
para
ambos
ejercicios,
se
corresponden
principalmente
con
elementos
totalmente
amortizados
que
han
alcanzado
la
fecha
fin
del
periodo
comprometido
y
cancelaciones
anticipadas
de
alquileres
asociados
principalmente
a
la
división
de
infraestructuras.
- 62 -
Además, durante
el ejercicio
2023 se
han traspasado
activos por
derecho de
uso en
la división
de Energía,
principalmente
Terrenos
junto con su amortización
acumulada, por valor de 10
millones de euros al
epígrafe
de
Activos mantenidos para la venta
(ver nota 14).
En
el
apartado
Variaciones
por
cambios
de
perímetro
,
en
la
columna
Construcciones
,
se
recoge
el
arrendamiento de
fábricas y
almacenes de Nordex.
Por su
parte, en este
mismo apartado, en
la columna de
Terrenos
y bienes naturales
, se incluye
el arrendamiento del
suelo donde están
ubicados los parques
eólicos
que
opera
Renomar.
Ambas
sociedades
han
experimentado
un
cambio
en
sus
métodos
de
consolidación
durante el transcurso del primer semestre del ejercicio (véase nota 2).
En el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y
ganancias un gasto por intereses y por
amortización asociado
a contratos
de arrendamiento
por importe
de 43
y 169
millones de
euros
(33 y
139
millones de euros en el ejercicio 2022), respectivamente.
Adicionalmente, en el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y
ganancias un gasto de
198
millones
de
euros
(111
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2022)
asociados
a
contratos
de
arrendamiento a los que aplican las excepciones a la NIIF 16 por considerarse contratos de bajo valor (activos
subyacentes
cuyo
valor
como
nuevo
es
inferior
a
5.000
euros)
o
contratos
de
corto
plazo
(inferiores
a
12
meses), y un
gasto asociado a
rentas variables de 39
millones de
euros (30 millones
de euros a
31 de diciembre
de 2022).
El detalle
del valor
neto
contable
de los
derechos de
uso clasificados
de acuerdo
a la
naturaleza
del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Derechos de Uso
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
539
-82
457
420
-63
357
Construcciones
351
-180
171
148
-87
61
Instalaciones técnicas
92
-45
47
33
-14
19
Maquinaria
230
-131
99
160
-95
65
Elementos de transporte
98
-48
50
86
-40
46
Otro inmovilizado
Total
1.310
-486
--
824
847
-299
--
548
El importe
total de
salidas de
efectivo
por arrendamientos
operativos
asciende a
161 millones
de euros
en
ejercicio 2023 (149 millones de euros en el ejercicio 2022).
Durante el ejercicio 2023 y
2022, no se han
registrado deterioros de derechos de uso
en la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada del Grupo.
6.2 Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El saldo
de pasivo
asociado a
contratos
de arrendamiento,
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
se detalla
a
continuación, en millones de euros:
2023
2022
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
124
687
811
72
439
511
Deudas por arrendamiento (véase nota 19)
10
34
44
12
36
48
Total pasivo por arrendamientos
134
721
855
84
475
559
- 63 -
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías
de valor residual significativas.
A
la
fecha
de
cierre
de
los
estados
financieros,
el
Grupo
no
tenía
contratos
de
arrendamiento
que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2023.
El detalle de
los importes a
pagar por las
Obligaciones por
arrendamiento
del Grupo a
31 de diciembre
de 2023
y 2022 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2023
2022
Menos de un año
142
90
Entre uno y cinco años
322
192
Más de cinco años
887
627
Total cuotas a pagar
1.351
909
Menos gastos financieros futuros
540
398
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
811
511
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
124
72
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
687
439
En la nota 19 de
las presentes cuentas anuales se
desglosan los vencimientos de
los compromisos mantenidos
por deudas por arrendamiento financiero.
7.
Fondos de comercio
El movimiento habido durante el ejercicio 2022 en este capítulo del balance de
situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2021
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2022
Subgrupo Geotech Holding
108
-1
107
Subgrupo Acciona Facility Services
53
1
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
1
15
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Otros
1
-1
Total
249
1
--
--
-1
249
- 64 -
El movimiento habido durante el ejercicio 2023 en este capítulo del balance de
situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Geotech Holding
107
-3
104
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
15
-1
14
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Solideo
26
26
Total
249
--
--
1.124
-4
1.369
En el ejercicio
2023 cabe destacar
el reconocimiento
de dos fondos
de comercio,
uno por importe
de 1.098
millones de euros, tras la integración por el
método global de Nordex SE, y otro de 26 millones de euros, tras
la adquisición de Solideo Eco Systems, S.L. y Solideo Energy, S.L. en mayo de 2023.
En relación a los dos fondos de comercio registrados en el ejercicio 2023, a 31 de diciembre no
se han puesto
de manifiesto
circunstancias que
indiquen que las
hipótesis y asunciones
consideradas en el
momento de la
adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
A 31 de diciembre de 2023, se
han registrado diferencias
de conversión negativas
en el epígrafe
por importe
aproximado
de
4,3
millones
de
euros,
fundamentalmente
por
las
variaciones
de
tipo
de
cambio
experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En
el
ejercicio
2023
la
actualización
de
los
test
de
deterioro
para
los
diferentes
subgrupos,
según
la
metodología descrita en la nota 2.2 F), no ha puesto de manifiesto la necesidad
de registrar deterioro alguno.
La tasa de crecimiento empleadas por el Grupo para
extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo
más allá
del período de cinco años cubierto por las previsiones y las tasas WACC después de impuestos han sido de:
Tasa de crecimiento
(%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
8,44%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
5,89%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
6,78%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
11,80%
Subgrupo Bestinver
1,40%
12,20%
Andes Airport Serices, S.A.
1,50%
9,33%
Subgrupo Acciona Cutural Engineering
1,50%
7,60%
Con base en
el comportamiento
histórico de
estos negocios,
se ha realizado
un análisis de
sensibilidad para
estos subgrupos, especialmente
con relación al
margen de explotación,
a la tasa
de descuento y
a la tasa
de
crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tenían
repercusión en la posible recuperación de los
fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis
de
sensibilidad
indican
que,
disminuciones
de
la
tasa
de
crecimiento
aplicada
en
75
puntos
básicos,
incrementos de la
tasa de
descuento de hasta
40 puntos básicos
y reducciones
del margen neto
de explotación
de 150 puntos
básicos, y consideradas
estas hipótesis
de forma conjunta,
no alteran el
resultado del
test de
deterioro, es decir,
no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
- 65 -
Con respecto
al fondo
de comercio
del subgrupo
Nordex,
procedente
de la
integración
global del
ejercicio
2023, el Grupo ha comprobado el deterioro
del valor de esta unidad a
31 de diciembre de 2023, mediante la
adecuación de
las principales
hipótesis del
modelo a
la última
información publicada
por Nordex
SE y
a las
previsiones sectoriales
publicadas por
fuentes externas
especializadas. El
test sitúa
el valor
en uso
en 1.967
millones de euros, superior al valor en libros de la inversión.
La metodología
empleada para
calcular el
valor en
uso es la
descrita en
la nota
3.2 F),
es decir,
mediante el
descuento
de flujos
de caja
a una
tasa (WACC)
que tiene
en cuenta
los riesgos
inherentes
al negocio
de la
compañía,
así
como
los
distintos
mercados
en
los
que
opera.
Para
este
descuento
se
ha
calculado
una
proyección
de
flujos de
efectivo
que
cubre
un
período de
cinco
años (2024-2028)
y
un
valor
terminal que
representa el valor de los flujos
futuros a partir del
año seis y que
se ha determinado en
base a una estimación
de flujo de caja normalizado.
Para el
cálculo de las
proyecciones se
han considerado
tanto fuentes
de información especializada
como las
previsiones más recientes publicadas por la
compañía. En particular, la proyección de ventas se ha sustentado
en los crecimientos medios estimados para el sector eólico según los
datos contenidos en el informe sectorial
empleado habitualmente
en
la
formulación
del
test
de
deterioro.
Al final
de
ese periodo
de
cinco
años
se
considera
que
se
alcanza
la
tasa
de
rentabilidad
objetivo
de
8%
EBITDA/Ventas
que
la
compañía
ha
manifestado en reiteradas ocasiones.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve
de base para el cálculo
del
valor
terminal (parámetro
g),
se
ha estimado
un crecimiento
del
1,5%
que, dada
la
incertidumbre
que
entrañan las proyecciones a tan largo
plazo, se ha considerado como una tasa
de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de un 8,6%.
Asimismo,
al
objeto
de
reforzar
la
consistencia
y
razonabilidad
del
test,
se
ha
realizado
un
análisis
de
sensibilidad ante cambios razonablemente esperados en las principales hipótesis. Así, una variación de +/- 50
p.b. en la
WACC produciría un impacto adicional
en el valor
en uso calculado
de -138 y
+159 millones de
euros,
y una variación
de +/- 50
p.b. en
la tasa de
crecimiento de las
ventas en el
periodo normalizado
(“g”) produciría
un impacto adicional en el valor en uso de +138 y -120 millones de euros.
- 66 -
8.
Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto
en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos
intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Marcas
Cartera de
contratos
Otros
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
37
677
103
25
--
--
98
-482
-5
453
V. por cambios
de
perímetro
1
94
-2
93
Altas / Dotación
8
24
20
12
-72
-1
-9
Bajas
-2
-2
2
2
Traspasos
6
12
-21
-3
Otras variaciones
14
-4
1
11
Saldo a 31.12.2022
50
809
133
16
--
--
98
-558
-3
545
V. por cambios
de
perímetro
656
1
336
414
169
-534
1.042
Altas / Dotación
47
32
25
10
5
-129
-10
Bajas
-1
-3
-44
44
-4
Traspasos
-9
4
-7
1
1
-10
Otras variaciones
3
-6
7
4
Saldo a 31.12.2023
753
836
161
16
336
414
223
-1.169
-3
1.567
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, en millones
de euros, son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
753
-421
332
50
-19
31
Concesiones
836
-421
-3
412
809
-379
-3
427
Aplicaciones informáticas
161
-94
67
133
-74
59
Anticipos
16
16
16
16
Marcas
336
336
Cartera de contratos
414
-39
375
Otros activos intangibles
223
-194
29
98
-86
12
Total
2.739
-1.169
-3
1.567
1.106
-558
-3
545
El
epígrafe
Concesiones
incluye,
principalmente,
aquellos
activos
concesionales
en
los
que
el
riesgo
de
demanda
es
asumido
por
el
Grupo
como
operador.
Adicionalmente
incluye
el
coste
de
las
concesiones
administrativas y los cánones
pagados por el
subgrupo Acciona
Agua en concepto
de concesiones relacionadas
con el ciclo integral del agua.
En el ejercicio 2023, las principales
Varia
ciones
de perímetro
corresponden a los activos intangibles asociados
principalmente
a
la
integración
global
de
Nordex
SE
(véase
nota
2).
Esta
sociedad
registra
en
la
cuenta
Desarrollo
fundamentalmente la
activación de los
gastos de desarrollo
y mejoras
de los aerogeneradores
de
la generación
Delta. Cabe
destacar,
asimismo, la
incorporación de
dos nuevas
categorías a
este epígrafe
del
balance de situación,
marcas
y
cartera de contratos
, identificados en el PPA.
En
el
capítulo
de
Altas
cabe
mencionar
las
activaciones
por
gastos
de
I+D,
que
durante
este
ejercicio
han
supuesto
47
millones
de
euros,
que
corresponde,
principalmente,
a
gastos
incurridos
en
mejoras
de
la
plataforma
Delta,
desarrollos
informáticos
y
proyectos
de
electrolización,
desarrollados
por
Nordex.
Igualmente, en el marco del
proceso de continua digitalización e
inversión en nuevas tecnologías, destacan las
adquisiciones
de
distintas
aplicaciones
informáticas,
realizadas
en
el
marco
del
continuo
proceso
de
digitalización e inversión en
nuevas tecnologías, por
importe de 30
millones de
euros, dirigidas a
la innovación,
- 67 -
mejora en la
integración de procesos y
desarrollo tecnológico, así como
inversiones destinadas a la
adaptación
de
sistemas
con
el
objetivo
de
cubrir
requerimientos
legales,
contables
o
fiscales
en
las
diferentes
áreas
geografías en las que el Grupo está presente (17 millones de euros en el ejercicio anterior).
Se registran
Traspasos
desde el
epígrafe
Anticipos
a los
epígrafes
Aplicaciones informáticas
y D
esarrollo
de
aquellas
aplicaciones
y
proyectos
finalizados
que
durante
el
ejercicio
2022
se
encontraban
en
fase
de
desarrollo.
En
el
ejercicio
2023,
dentro
del
movimiento
Otras
variaciones
se
incluye
el
efecto
de
las
diferencias
de
conversión del periodo por un importe positivo de 4 millones de euros.
Finalmente, dentro del movimiento
Bajas
destaca la de los
activos atribuidos a
la cartera de obra del
subgrupo
Acciona CEI Australia en el momento de su adquisición, al encontrarse totalmente amortizados en el ejercicio
2023 por un importe de 43 millones de euros.
Por su parte, en
el ejercicio 2022, el
movimiento por
Variaciones de perímetro
se correspondía principalmente
con la adquisición
de Eqinov,
S.A.S., sociedad especializada en
servicios de eficiencia energética
y gestión de
energía para empresas,
así como
de determinadas
sociedades titulares
de derechos
de desarrollo
de proyectos
de energía renovable (principalmente en Chile, Sudáfrica, y Polonia).
El desglose del epígrafe
Concesiones
a 31 de diciembre de 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
452
-192
-3
257
439
-169
-3
267
Conc.intangibles (CINIIF12)
384
-229
155
370
-210
160
Total
836
-421
-3
412
809
-379
-3
427
El detalle
de las concesiones
principales se desglosa
en el
Anexo V,
y el desglose
del saldo de
las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2023 y 2022, en millones de euros, es el
siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2,
S.A.
149
-119
30
149
-109
40
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
105
-52
53
109
-49
60
.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
Las sociedades
del Grupo
mantenían a
31 de
diciembre de
2023 compromisos
de adquisición
de bienes
de
inmovilizado intangible
por importe de
197 millones de euros,
por proyectos
concesionales en la
división de
Infraestructuras. A 31 de diciembre de 2022, la cantidad comprometida ascendió a 3 millones de euros.
El importe de los
activos intangibles en
explotación totalmente amortizados a 31 de
diciembre de 2023
y 2022
asciende a 122 y 80 millones de euros, respectivamente.
- 68 -
9.
Participación en empresas asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la
participación
El movimiento
existente
en este
epígrafe
del balance de
situación adjunto
durante el
año 2022, en
millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2021
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2022
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
847
-194
11
243
-30
877
Otras
-2
62
2
62
Subtotal participaciones directas
847
-196
11
305
-28
939
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Generación
Renovable
251
37
-49
-8
65
14
310
Indirectas Subgrupo Ceólica Hispania
49
73
-44
-19
-4
55
110
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
4
9
13
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
58
33
-1
-10
105
14
199
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
101
23
-9
-9
-2
31
135
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
7
20
Otras participadas
1
1
2
4
Subtotal participaciones indirectas
478
166
-103
-46
171
125
791
Total
1.325
-30
-103
-35
476
97
1.730
El movimiento
existente
en este
epígrafe
del balance de
situación adjunto
durante el
año 2023, en
millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2022
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2023
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
877
(103)
(11)
(763)
Otras
62
(1)
(35)
26
Subtotal participaciones directas
939
(104)
(11)
(798)
26
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Generación
Renovable
310
51
(4)
(17)
(211)
17
146
Indirectas Subgrupo Ceólica Hispania
110
34
(37)
(8)
2
101
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
13
2
(5)
10
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
199
52
(3)
(14)
52
4
290
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
135
26
(8)
(7)
(3)
2
145
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
20
(1)
(1)
(2)
(2)
14
Otras participadas
4
(4)
Subtotal participaciones indirectas
791
164
(53)
(46)
(168)
18
706
Total
1.730
60
(53)
(57)
(966)
18
732
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la
inversión del Grupo en empresas
asociadas que se integran por el método
de
la participación se
ha reducido a
cero y
pudieran existir
obligaciones implícitas superiores
a las aportaciones
realizadas, se han pasado a
registrar las pérdidas
o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el epígrafe
Provisiones no corrientes
del balance de situación (véase nota 18).
- 69 -
Las principales variaciones registradas
en el apartado de
Cambios de perímetro y aportaciones
en el ejercicio
2023 y 2022 son:
Ejercicio 2023
-
Con fecha
27 de
marzo
de 2023,
la Junta
General Extraordinaria
de Nordex
SE aprobó
la propuesta
de
ampliación de
capital no
dineraria
con
supresión
del derecho
de suscripción
preferente
instrumentada
mediante la aportación de los dos
préstamos vigentes que Acciona, S.A. tenía otorgados a
Nordex SE, más
sus intereses devengados
hasta el día 26
de marzo de 2023,
por lo que el porcentaje
de participación de
Acciona, S.A.
sobre Nordex
SE pasó
de un
40,97 %
a un
47,08%. Esta
variación se
refleja en
la columna
Cambios de perímetro
y aportaciones
dado que se
ha producido un cambio
en el método de
consolidación
de la citada sociedad. El 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica), el Grupo Acciona
registra
la
baja de
la
inversión
del
40,97% de
Nordex
SE,
pasando a
integrarse
el
nuevo
porcentaje
de
participación, 47,08% por el método de integración global (véase nota 2.2 h)).
-
Asimismo, en
diciembre de
2022 el
Grupo Acciona
adquirió a
Nordex el
50% de
la sociedad
Nordex H2,
S.L.,
inversión
realizada
a
partes
iguales
por
el
subgrupo
Acciona
Energía
y
Acciona, S.A.,
conservando
Nordex SE el restante
50%, por lo que Nordex H2, S.L. se registró
por el método de la participación tanto
en Acciona
como en
Nordex. Tras
la toma
de control
de Nordex
SE, la
sociedad Nordex
H2, S.L.
pasa a
registrarse por el método de integración global.
-
Dentro del mismo epígrafe,
encuadradas en la actividad de Energía, se muestran los efectos de la compra
de las participaciones representativas del 50% del capital de la sociedad Med Wind Energy,
S.L., sociedad
titular del 50% de la participación en Energías Renovables Mediterráneas,
S.A. (Renomar) (véase nota 3.2
h)). Como
consecuencia de esta
adquisición, el Grupo
ha incrementado
indirectamente su
participación
en la sociedad
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.,
hasta alcanzar el 75%
del capital en esta sociedad
a través
del subgrupo
Acciona Energía,
motivo por
el que
esta sociedad
ha pasado
de consolidar
por el
método de participación al método de integración global. Adicionalmente, Acciona Energía Internacional,
S.A. adquirió una participación
adicional del 34,4% de la
sociedad Amper Central Solar, S.A. hasta alcanzar
el 100% de la participación.
Como consecuencia de esta adquisición adicional, la sociedad Amper Central
Solar, S.A. pasa a integrarse
por el método de integración global.
Ejercicio 2022
-
Con
fecha
26
de
junio
de
2022,
Acciona
suscribió
16.002.103
nuevas
acciones
de
Nordex,
SE
en
la
ampliación
de
capital
realizada
con
exclusión
del
derecho
de
suscripción
preferente
del
resto
de
los
accionistas. El
precio por
acción en
la suscripción
fue de
8,7 euros,
lo que
supuso una
inversión
de 139
millones
de
euros
y
que
el
Grupo
Acciona
ampliara
su
porcentaje
de
participación
en
Nordex,
SE
del
33,63% a un 39,66%.
-
Posteriormente, el 10 de julio de
2022, Nordex, SE acordó realizar otra ampliación
de capital, con derecho
de suscripción preferente
para los accionistas, mediante
la emisión de un total
de 35.923.089 acciones a
un valor de 5,9 euros por acción. Acciona suscribió un total de 14.247.032 acciones correspondiente a su
porcentaje
de
participación
en
el
capital
social
de
Nordex.
Adicionalmente,
al
finalizar
el
periodo
de
suscripción preferente, Acciona formalizó una suscripción
adicional de acciones
cuyos derechos no habían
sido
ejercitados
por
otros
accionistas
por
un
total
de
2.767.251
acciones.
Tras
esta
suscripción,
la
participación de
Acciona S.A.
en
Nordex
SE
pasó del
39,66%
al 40,97%
y
la
inversión
en Nordex,
SE
se
incrementó en 104 millones de euros.
-
En junio de 2022, se vendieron las sociedades
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A., Parque
Eólico Cinseiro, S.L.
y Explotaciones Eólicas Sierra de
Utrera, S.L., todas ellas integradas
por el método de
la participación, y
se registró
una baja
de 23
millones de
euros en
el epígrafe
Cambios de
perímetro
, 18
- 70 -
millones de
euros
en el
subgrupo Acciona
Generación Renovable
y 5
millones de
euros en
el subgrupo
Ceólica Hispania.
-
En
el subgrupo
Concesiones
, se
presentan
las aportaciones
de capital
a la
sociedad asociada
titular del
contrato
de concesión
para la
construcción, operación
y mantenimiento
de la
línea 6
del Metro
de São
Paulo por importe de 101 millones de euros.
-
En septiembre de 2022, el subgrupo Acciona Energía
adquirió un 49,99% de The Blue
Circle, sociedad con
sede en Vietnam, cuyo objeto es el desarrollo, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones
renovables
en países
del extremo
oriente (Vietnam,
Tailandia,
Filipinas, entre
otros) por
34 millones
de
euros y
un compromiso
de hasta
106,4 millones
de euros
de inversión
adicional para
la financiación
de
proyectos a futuro.
-
En
Otras
participaciones
directas
de
la
matriz
directa,
se
muestra
la
adquisición por
un
importe
de
28
millones de euros
(30 millones de
USD) de una
participación en Eve
UAM, LLC
(filial del Grupo
Embraer)
representativa
del
1,14%
de
su
capital
social
para
el
desarrollo
de
un
ecosistema
de
movilidad
aérea
urbana sostenible en alianza con otros
inversores estratégicos. La sociedad fue admitida a
cotización en el
índice New
York Stock Exchange (NYSE)
el día
10 de
mayo de 2022
bajo la
denominación social
Eve Holding,
Inc.
-
El 28
de diciembre
de 2022,
se adquirió
un 50%
en Nordex
H2, S.L. por
importe total
de 68
millones de
euros,
inversión
realizada
a partes
iguales por
el
subgrupo Acciona
Energía
y Acciona,
S.A. La
sociedad
tiene por objeto social el desarrollo de proyectos de hidrógeno verde (véase nota XXX)).
El resto
de variaciones
recogidas en
el epígrafe
Cambios de
perímetro y
aportaciones
se corresponden
con
mayores
aportaciones y
devoluciones de
aportaciones en
las sociedades
en las
que el
Grupo ya
participaba
con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe
Otras variaciones
recoge las variaciones por derivados,
diferencias de conversión,
el efecto de
los
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos resultados negativos
hacen que pasen a considerarse obligaciones implícitas.
A 31 de
diciembre de 2023
en el epígrafe se incluye
un importe de
7 millones de
euros negativos (117 millones
de euros
positivos en
2022) por
la variación
de valor
de
los derivados
de precio
de energía
y derivados
de
cobertura
sobre
el
tipo
de
interés
(ver
nota
21).
Este
epígrafe
también
incluye
un
importe
positivo
de
24
millones de euros correspondiente al dividendo percibido de forma indirecta de Renomar, sociedad que, tal y
como
se
ha
descrito
en
la
nota
2,
se
encuentra
participada
al
75%
por
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A., un
50%
de forma
directa
y
un
25% de
forma
indirecta
a
través
de
la sociedad
Medwind,
sociedad que se integra por el método de la participación.
- 71 -
A
continuación,
se
expone
en
proporción
al
porcentaje
de
participación
en
el
capital
de
cada
una
de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
epígrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado del ejercicio 2023 (las
cifras correspondientes a las
entidades asociadas contabilizadas por su
valor
patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2023
Activo
Activos no corrientes
495
1.818
72
2.385
Activos corrientes
120
909
33
1.062
Total activo
615
2.727
105
3.447
Pasivo
Patrimonio Neto
248
444
40
732
Pasivos no corrientes
313
1.975
46
2.334
Pasivos corrientes
54
308
19
381
Total pasivo y patrimonio neto
615
2.727
105
3.447
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
204
372
4
580
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
84
80
-104
60
Beneficio antes de impuestos
84
80
-104
60
Del
ejercicio
2022, se
detalla a
continuación
el
detalle
en
proporción
al porcentaje
de
participación de
los
principales epígrafes de balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las entidades asociadas:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2022
Activo
Activos no corrientes
731
1.079
1.254
3.064
Activos corrientes
196
1.083
1.259
2.538
Total activo
927
2.162
2.513
5.602
Pasivo
Patrimonio Neto
421
349
960
1.730
Pasivos no corrientes
409
1.527
188
2.124
Pasivos corrientes
97
286
1.365
1.748
Total pasivo y patrimonio neto
927
2.162
2.513
5.602
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
243
293
1.589
2.125
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
110
57
(196)
(29)
Beneficio antes de impuestos
110
57
(196)
(29)
A 31
de diciembre
de 2023,
no existen
compañías asociadas
que sean
individualmente significativas
para el
Grupo.
- 72 -
10.
Participación en operaciones conjuntas
Las
participaciones
en
operaciones
conjuntas
del
Grupo
Acciona,
instrumentadas
a
través
de
vehículos
separados,
se
exponen
en
el
Anexo
II
de
esta
memoria.
Los
importes
más
significativos
integrados
en
los
estados financieros a
31 de
diciembre de 2023
y 2022
en relación con
estas operaciones conjuntas (incluyendo
vehículos separados), se resumen a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Millones de euros
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de negocios
71
2.428
48
2.226
Resultado bruto de explotación
13
212
12
173
Resultado de explotación
7
166
8
150
Activos no corrientes
23
222
19
198
Activos corrientes
50
2.429
55
2.185
Pasivos no corrientes
10
510
62
468
Pasivos corrientes
21
1.439
41
1.204
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
11.
Otros activos financieros no corrientes
y corrientes
El desglose
del saldo
de este
capítulo del
balance de
situación consolidado
del Grupo
a 31
de diciembre
de
2023 y 31 de diciembre de 2022,
presentados por naturaleza
y categoría a efectos
de valoración se muestra,
en millones de euros,
a continuación:
.
31.12.2023
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
31
31
Valores representativos de deuda
Derivados
27
27
Otros activos financieros
126
126
Largo plazo / no corrientes
31
--
126
27
184
Instrumentos de patrimonio
3
3
Otros créditos
305
305
Derivados
18
18
Otros activos financieros
284
284
Corto plazo / corrientes
3
--
589
18
610
Total
34
--
715
45
794
- 73 -
31.12.2022
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
49
49
Valores representativos de deuda
Derivados
53
53
Otros activos financieros
161
161
Largo plazo / no corrientes
49
--
161
53
263
Instrumentos de patrimonio
11
11
Otros créditos
144
144
Derivados
12
12
Otros activos financieros
148
148
Corto plazo / corrientes
11
--
292
12
315
Total
60
--
453
65
578
.
En
el
epígrafe
Otros
activos
financieros
no
corrientes
y
corrientes
se
registran
principalmente
los
créditos
concedidos
a
sociedades
que se
integran
por
el
método
de
participación, así
como
los
depósitos
y
fianzas
entregados
por
el
Grupo,
entre
los
que
destacan
los
entregados
por
la
sociedad
del
grupo
Acciona
Green
Energy
Developments,
S.L.
para
poder
operar
en
los
mercados
de
operaciones
de
energía
eléctrica
tanto
diarios como a plazo.
En el epígrafe
Otros créditos
se registran
inversiones coyunturales
e imposiciones a corto
plazo, así como
las
dotaciones de fondos
a las cuentas de
reserva del servicio de la
deuda realizadas por
la división de Energía y
la actividad de Concesiones en los proyectos,
según requieren las cláusulas de los “Project
Finance” en vigor,
en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago.
La
variación
experimentada
en
el
epígrafe
Otros
créditos
se
corresponde
fundamentalmente
con
el
incremento de las imposiciones a corto plazo puntualmente contratadas por filiales del Grupo.
Asimismo, en este
capítulo del balance de situación, figura
registrado por un
importe de 6 millones de euros
el 18,53% del capital de Entrecanales Domecq e
Hijos, S.A. (antes Bodegas Palacio 1894,
S.A.U.) que retiene el
Grupo Acciona tras la venta en diciembre
de 2020 del 81,47% restante de la citada sociedad
a los Consejeros
Ejecutivos del Grupo Acciona. El contrato incluye un derecho de compra
a ejercitar,
total o parcialmente, por
cualquiera de ellos,
por el 18,53%
durante un
plazo de
5 años a
contar desde
la fecha
de firma del
contrato
(diciembre 2020), al mismo precio por acción que el fijado en la citada transacción venta.
En
el
ejercicio
2023
no
se
han
producido
pérdidas
por
deterioro
en
los
saldos
que
componen
los
activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2. I).
12.
Otros activos no corrientes y corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, es la siguiente:
.
- 74 -
No corriente
Corriente
2023
2022
2023
2022
Deudores por operaciones de tráfico
415
376
Derivados
119
112
Periodificaciones
22
21
Concesiones bajo modelo financiero
42
36
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
531
250
Administraciones Públicas
410
391
Otros conceptos
8
7
Total
598
545
949
648
.
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico
a largo plazo
incluye saldos a
coste amortizado de
clientes y
otros créditos
comerciales generados
por las
actividades de tráfico
ordinario con
vencimiento superior
a un
año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
Bajo el citado epígrafe se encuentran
registrados derechos de cobro a largo plazo
denominados “Restructure
Investment Notes” de los que el Grupo, a través de una de sus filiales australianas, es titular
desde el ejercicio
2019 tras los acuerdos
de compensación alcanzados
con el cliente Transport for New South
Wales en el marco
de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un
tranvía en la ciudad australiana de Sídney. Con un
calendario de cobros periódicos que se extiende
hasta 2036, el coste amortizado de los referidos derechos de
cobro al 31 de diciembre
de 2023 asciende
a 284 millones
de euros (269 millones
de euros a cobrar
en el largo
plazo
y
15
millones
de
euros
en
el
corto
plazo)
y
302
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2022
(286
millones de euros a cobrar en el largo plazo y 16 millones de euros en el corto plazo).
El epígrafe
Administraciones Públicas
incluye, principalmente, la
reclamación que el
Grupo Acciona, a
través
de su filial
ATLL
Concessionària de la
Generalitat de
Catalunya, S.A.
(en liquidación) (en
adelante “ATLL”
o la
“Sociedad Concesionaria”)
mantiene
con
la Generalitat
de
Catalunya,
a consecuencia
de
la anulación
de la
adjudicación del
contrato
de
concesión para
la gestión
del servicio
de abastecimiento
de agua
en alta
Ter-
Llobregat decretada
por el Tribunal
Superior de Justicia de
Cataluña y ratificad
a
por el Tribunal
Supremo. En
2020 el Grupo
recibió por parte de
la Generalitat de Catalunya la Liquidación
Definitiva Final (LDF)
por importe
de 56,9 millones de
euros, cantidad muy
lejos de las cantidades
reclamadas por la sociedad,
lo que constató
la
imposibilidad
de
que
esta
disputa
pudiera
ser
resuelta
sin
recurrir
a
un
procedimiento
contencioso-
administrativo.
En este sentido, tal y como se indica en la nota
18, el 15 de diciembre de
2022, el Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya
dictó sentencia por
la Liquidación Definitiva Final
por la que
condena a la Generalitat
al pago a
ATLL
de la
cantidad de
304,4 millones
de euros,
más los
intereses legales
por los
capitales aportados
desde
2013.
De
los
importes
citados,
ATLL
ha
cobrado
en
ejercicios
anteriores
un
importe
de
31,4
millones
de
euros,
encontrándose
a fecha
de formulación
de
las presentes
cuentas
anuales consolidadas
el
resto
del
importe
pendiente de pago por la
Generalitat. Cabe recordar
que, en el ejercicio 2019, la
sociedad dependiente ATLL
cedió a un tercero
los derechos futuros de
cobro derivados de
la reclamación, que no incluyen
la parte de la
contraprestación ya reconocida previamente por la Generalitat
de Catalunya (véase nota 22).
Por
su
parte,
la
división
de
Energía
recoge
en
el
epígrafe
Derivados
el
valor
razonable
correspondiente
a
derivados de compraventa de energía en diferentes
países, principalmente:
-
19,8 millones de euros correspondientes al valor razonable
de derivados sobre commodities contratados
por filiales españolas del Grupo para el suministro de energía que
les permiten fijar el precio de venta de
la electricidad a futuro
para un determinado
volumen de energía
generada. Estos contratos
se valoran
a
mercado. A 31 de
diciembre de 2022
se encontraban registrados 38,1 millones
de euros correspondientes
a
la
valoración
de
los
derivados
designados
de
cobertura
celebrados
en
España
por
la
filial
- 75 -
comercializadora del
Grupo y relacionados
con contratos
de compra de
energía a futuro
que se liquidan
por diferencias y
que se contratan
para eliminar el riesgo
de precio respecto
de contratos
de entrega de
energía a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de euros correspondientes al valor razonable
de derivados sobre commodities contratados
por filiales del
Grupo en Australia
para el suministro
de energía que
les permiten fijar
el precio de
venta
de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran
a mercado (59,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
-
19,1
millones
de
euros
(13,8
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2022)
correspondientes
al
valor
razonable
de
un
derivado
sobre
commodities
contratado
por
una
filial
chilena
para
el
suministro
de
energía a un
cliente a un
precio fijo inflactado.
Este contrato
se valora
a mercado y
los cambios de valor
se registran
como resultado
de variaciones
de valor
de instrumentos
financieros a
valor razonable
en la
cuenta de resultados consolidada.
El importe del
valor inicial de
este contrato, registrado inicialmente en
el epígrafe de “Ingresos
a distribuir”
se presenta registrado neto del valor del derivado asociado.
El importe bruto del derivado
asciende a 45,1
millones de
euros,
del cual
se han
neteado
26 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2023.
A
31 de
diciembre
de
2022 el
importe
bruto
ascendía a
44,5 millones
de
euros,
del
cual
fueron
neteados
30,7
millones de euros.
-
9,2 millones de
euros correspondientes
al valor
razonable de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales del Grupo
en Estados Unidos
para el suministro
de energía que
les permiten fijar el
precio de
venta de
la electricidad a
futuro para
un determinado volumen
de energía generado.
Estos contratos
se
valoran
a
mercado
y
los
cambios
de
valor
se
registran
como
resultado
de
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
epígrafe
Concesiones
bajo
modelo
financiero
a
largo
plazo
incluye,
a
31
de
diciembre
de
2023
y
31
de
diciembre de 2022, el saldo pendiente de cobro
a más de un año en aquellas concesiones que por
aplicación
de
la CINIIF
12 se
consideran
activos financieros,
dado que
existe
un derecho
incondicional de
cobro
de la
inversión
realizada
hasta
la
fecha.
La
parte
a
corto
plazo
de
este
derecho
incondicional
de
cobro
se
ha
registrado en el
epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
en función de los
cobros previstos
a
recibir
de
las entidades
concedentes
en los
distintos
planes económicos
financieros.
A
31 de
diciembre de
2023
y
31
de
diciembre
de
2022
el
saldo
clasificado
a
corto
plazo
asciende
a
8
y
7
millones
de
euros,
respectivamente.
El
principal
proyecto
concesional
englobado
en
la
actividad
de
concesiones
es
el
correspondiente al
hospital situado
en México
Hospital de
León Bajío,
S.A. de C.V.
por 34
millones de euros
(31 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Asimismo,
indicar
que
las
sociedades
del
Grupo
mantenían
a
31
de
diciembre
de
2023
compromisos
de
adquisición
de
bienes
en
concesión
bajo
el
modelo
financiero
por
importe
de
272
millones
de
euros
(22
millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
- 76 -
13.
Existencias
La composición
de las
existencias del
Grupo a
31 de
diciembre de
2023 y
2022 es,
en millones
de euros,
la
siguiente:
Existencias inmobiliarias
2023
2022
Terrenos y solares
990
915
Promociones inmobiliarias en curso
385
278
Promociones inmobiliarias terminadas
68
17
Anticipos entregados
10
21
Deterioros
-291
-298
Total existencias
inmobiliarias
1.162
933
Resto existencias
2023
2022
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
1.108
315
Productos en curso y semiterminados
578
26
Productos terminados
26
7
Bienes recibidos por cobro de créditos
0
11
Anticipos entregados
285
133
Deterioros
-92
-39
Total resto
existencias
1.905
453
Total existencias
3.067
1.386
Existencias inmobiliarias
Los
aumentos
más
significativos
durante
el
ejercicio
2023
se
corresponden
con
la
adquisición
de
diversos
suelos en España
y Polonia
por un importe
de 120 millones
de euros. Adicionalmente,
se han traspasado
de
terrenos a
producto en
curso un importe
neto de 93
millones de euros
por el inicio
de la construcción.
A 31
de
diciembre
de
2023,
se
han
registrado
diferencias
de
conversión
positivas
en
el
epígrafe
por
importe
aproximado
de
12
millones
de
euros,
fundamentalmente
por
las
variaciones
de
tipo
de
cambio
experimentadas por el peso mexicano.
Adicionalmente, se han producido ventas de suelos situados principalmente
en España por importe neto de 7
millones de euros (23 millones de euros en 2022).
Los aumentos
más significativos
del ejercicio
2022 se correspondieron
con la
adquisición de diversos
suelos
en España y Polonia
por un importe de 119
millones de euros. Adicionalmente,
se traspasaron de
terrenos a
producto en curso
un importe
neto de 138
millones de
euros por el
inicio de
la construcción.
A 31
de diciembre
de
2022,
se
registraron
diferencias
de
conversión
positivas
en
el
epígrafe
por
importe
aproximado
de
9
millones
de
euros,
fundamentalmente
por
las
variaciones
de
tipo
de
cambio
experimentadas
por
el
peso
mexicano.
El Grupo continúa
desarrollando una intensa
actividad promotora, aumentando
el valor de
sus promociones
en curso en 199 millones de euros.
Durante el
ejercicio 2023, el
Grupo ha activado
8 millones de
euros de
gastos financieros
como mayor
valor
de las existencias (4 millón de euros en el ejercicio 2022).
Asimismo, se han traspasado 197 millones de
euros netos de producto
en curso a producto terminado
como
consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por un valor neto
de 145 millones de euros.
- 77 -
En el ejercicio 2022, se traspasaron 179 millones
de euros netos de producto en
curso a producto terminado
como consecuencia de la
finalización de las obras
de construcción, y se
vendieron promociones por
un valor
neto de 177 millones de euros.
En el ejercicio 2023, el Grupo ha revertido 4 millones de euros (3 millones de euros en el ejercicio 2022) de la
provisión por deterioro de ciertos
activos inmobiliarios en
existencias, al exceder su importe recuperable
el de
su importe en libros, obtenido aquél en función de las valoraciones realizadas
a 31 de diciembre de 2023 por
tasadores independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De
acuerdo
con estas
valoraciones
realizadas
por Savills
Aguirre
Newman y
CB Richard
Ellis, las
existencias
inmobiliarias del Grupo
tienen un valor
estimado de
1.286 millones de
euros. Estas
valoraciones incorporan
las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto de manifiesto teniendo en cuenta
las estrategias actuales
del Grupo
en relación
con la
actividad inmobiliaria
en términos
de realización
y liquidez.
A 31 de diciembre de 2022 el valor neto contable de las existencias afectas a gravámenes
hipotecarios era de
334 miles
de euros, correspondiente
en su
mayor parte a
promociones inmobiliarias
terminadas tanto en
2023
como
en
2022.
A
31
de
diciembre
de
2023
no
existen
existencias
afectas
a
gravámenes
hipotecarios,
la
disminución se debe principalmente a la venta de activos y a la cancelación total de la deuda restante.
A 31
de diciembre de
2023, existen diversos
compromisos sujetos a
condiciones suspensivas
sobre unos suelos
situados en
España y
Polonia por
importe de
30 millones
de euros. A
31 de
diciembre de
2022, existían
diversos
compromisos sujetos a
condiciones suspensivas sobre unos
suelos en España por
importe de 47
millones de
euros.
Los compromisos
de venta
de promociones
contraídos con
clientes a
31 de
diciembre de
2023 ascienden
a
502 millones de euros (441
millones de euros a 31
de diciembre de 2022). Del importe
a 31 de diciembre de
2023, 101 millones de euros se han materializado en cobros
y efectos a cobrar
cuya contrapartida se registra
en el epígrafe
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar
a corto plazo
del pasivo del
balance de situación
consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (84 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
14.
Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2023 el detalle
del epígrafe
Activos no corrientes mantenidos para la
venta
del balance
de situación consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
31.12.2023
Activos procedentes de la división Energía
261
Activos procedentes de la división Otras actividades
74
Total activos no corrientes
mantenidos para la venta
335
El detalle por división
a 31 de
diciembre de 2023
de los principales
epígrafes de activo, previo a su
clasificación
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
- 78 -
Saldo a 31.12.2023
División de Energía
División de Otras
actividades
Inmovilizado material
246
Inversiones inmobiliarias
68
Derechos de uso
10
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
5
Activos por impuesto diferido
3
Otros activos
2
1
Activos mantenidos para la venta
261
74
Asimismo,
a 31
de diciembre
de 2023
el detalle
de las
partidas de
pasivo asociadas
a
Activos no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(abreviadamente,
epígrafe
Pasivos
mantenidos
para
la
venta
)
del
balance
de
situación consolidado adjunto es el siguiente:
31.12.2023
Pasivos procedentes de la división de Energía
414
Pasivos procedentes de la división Otras actividades
91
Total pasivos no corrientes
mantenidos para la venta
505
El
detalle
por
división
a
31
de
diciembre
de
2023
de
los
principales
epígrafes
de
los
pasivos,
previo
a
su
clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
Saldo a 31.12.2023
División de Energía
División de Otras
actividades
Otros pasivos
13
1
Deudas
372
90
Pasivos por impuesto diferido
28
Acreedores comerciales
1
Pasivos mantenidos para la venta
414
91
Los ingresos
y gastos
acumulados reconocidos
directamente en
patrimonio neto
a 31
de diciembre
de
2023,
en
relación
con
los
activos
clasificados
como
mantenidos
para
la
venta
se
detallan
a
continuación:
División de energía
Saldo a 31.12.2023
Coberturas de flujos de efectivo
2
Total Ingresos y gastos
reconocidos
2
En
el
marco
de
su
estrategia
de
rotación
de
activos
que
han
alcanzado
un
adecuado
grado
de
madurez, la Dirección del Grupo ha iniciado un proceso
de venta de 16 proyectos eólicos situados en
España que suman un total
de 308 megavatios,
los cuales se encuentran
todos ellos en explotación.
Como consecuencia
de ello,
el valor
en libros
de estos
activos se
recuperará a través de
la mencionada
operación
de
venta
y
no
a
través
de
su
uso
continuado.
Adicionalmente,
la
Dirección
del
Grupo
considera
que
existe
una
alta
probabilidad
de
que
esa
venta
se
produzca
en
el
corto
plazo.
Por
consiguiente, el
Grupo ha clasificado
en los epígrafes
Activos y pasivos
no corrientes
mantenidos el
valor en libros de esos activos junto con sus pasivos directamente
asociados.
Adicionalmente, el Grupo
mantiene negociaciones con
potenciales compradores para la
venta de un inmueble
de oficinas situado en Madrid, perteneciente a
la actividad Inmobiliaria. La Dirección del
Grupo considera que
existe una alta probabilidad
de que se
produzca su venta en el
corto plazo y, en consecuencia, se
ha clasificado
en
los
epígrafes
Activos
y pasivos
no
corrientes
mantenidos
para
la venta
su
valor
en
libros,
junto
con
sus
pasivos directamente asociados.
- 79 -
15.
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente, en millones de
euros:
.
2023
2022
Clientes
1.955
1.556
Clientes de dudoso cobro
87
70
Producción pendiente de certificar/facturar
2.103
1.294
Total clientes por ventas y prestaciones
de servicios
4.145
2.920
Deudores, empresas asociadas
46
48
Deudores varios
558
656
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
8
7
Provisiones
-352
-291
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.405
3.340
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-2.789
-1.207
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.616
2.132
.
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste
amortizado. El incremento de la partida
producción
pendiente de
certificar/facturar
se corresponde,
principalmente, con
el cambio de
método de
consolidación
de Nordex (ver nota 2.2 h)).
El
desglose
por
división
del
saldo
de
deudores
comerciales
y
otras
cuentas
por
cobrar
es
el
siguiente,
en
millones de euros:
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
Anticipos
2023
2022
2023
2022
Energía
867
631
-7
-3
Infraestructuras
2.652
2.782
-1.315
-1.111
Nordex
1.088
-1.347
Otras actividades
333
268
-120
-93
Operaciones Intergrupo
-535
-341
Total saldo a 31 de diciembre
4.405
3.340
-2.789
-1.207
El desglose correspondiente a
la actividad de construcción y
al segmento Nordex se
muestra a continuación,
en millones de euros:
Saldo a 31.12.2023
Construcción
Nordex
Producción certificada pendiente de cobro
546
207
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.159
789
Deudores varios
459
96
Provisiones
-207
-4
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.957
1.088
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
-1.151
-1.347
Total saldo neto a 31 de diciembre
806
-259
- 80 -
.
Saldo a 31.12.2022
Construcción
Producción certificada pendiente de cobro
569
Producción ejecutada pendiente de certificar
1.008
Deudores varios
587
Provisiones
-193
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.971
Anticipos de clientes
-990
Total saldo neto a 31 de diciembre
980
El desglose
del saldo
neto de
clientes de
la actividad
de
construcción por
tipología de
cliente, se
expone
a
continuación, en millones de euros:
2023
2022
Estado
54
43
Comunidades Autónomas
54
34
Ayuntamientos
14
10
Resto
47
74
Subtotal sector público
169
161
Subtotal sector privado
127
143
Total clientes nacionales
296
304
Total clientes
extranjeros
1.661
1.667
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Fecha factura hasta 3 meses
1.478
1.264
Fecha factura entre 3 y 6 meses
76
48
Fecha factura superior a 6 meses
401
244
Total
1.955
1.556
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
208
108
Asimismo, el movimiento de la
provisión por pérdidas por deterioro
de valor de las cuentas a
cobrar al 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente, en millones de euros:
2023
2022
Saldo inicial
-291
-282
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-68
-28
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
23
28
Reversión de importes no utilizados
1
5
Reclasificaciones y otros menores
-17
-14
Saldo final
-352
-291
.
16.
Efectivo y otros
activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es, en millones
de euros, la siguiente:
2023
2022
Tesorería
2.868
1.898
Depósitos y otros
846
462
Total tesorería
y equivalentes
3.714
2.360
- 81 -
Este epígrafe
incluye principalmente la
tesorería del Grupo,
así como depósitos bancarios
e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
El
incremento
del
epígrafe
Tesorería
corresponde
principalmente
a
los
saldos
aportados
por
el
subgrupo
Nordex, como consecuencia del cambio de método de consolidación (véase nota 2.2.h)).
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022,
los
saldos
de
tesorería
y
otros
activos
líquidos
equivalentes
se
han
remunerado a tipos de interés de mercado.
A 31 de
diciembre de 2023,
no existen
restricciones de disponibilidad
sobre saldos relevantes
de tesorería y
equivalentes recogidos en este epígrafe.
17.
Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El
capital
social
de
la
Sociedad
Dominante
está
representado
por
54.856.653
acciones
ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta,
de un euro de valor nominal cada una, totalmente
desembolsadas.
Todas
las
acciones
constitutivas
del
capital
social
gozan
de
los
mismos
derechos,
estando
admitidas
a
cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A
continuación,
se
indican,
de
acuerdo
con
las
notificaciones
recibidas
por
la
Sociedad,
los
titulares
de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
31.12.2023
31.12.2022
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
BlackRock, INC
3,23%
3,02%
.
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión, reservas
y diferencias de conversión
que figuran en el estado de
cambios
en
el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuación:
2023
2022
Prima de emisión
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
852
845
Reserva capitalización Ley 27/2014
44
44
Reservas voluntarias
2.947
3.124
Reservas consolidadas (nota 17.d)
653
424
Subtotal reservas
4.520
4.461
Diferencias de conversión (nota 17.d)
-267
-225
Total
4.423
4.406
- 82 -
El saldo
de la
cuenta
Prima de
emisión
, que
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022
asciende a
170 millones
de
euros,
se ha
originado como
consecuencia de
los aumentos
de capital
social llevados
a cabo
con prima
de
emisión en
diversas fechas.
El Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades de
Capital permite
expresamente la
utilización del saldo de la
prima de emisión para ampliar
el capital,
y no establece restricción específica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal,
que debe
dotarse hasta el 20%
del capital, podrá
utilizarse para aumentar el
capital en la
parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva
sólo
podrá
destinarse
a
la
compensación
de
pérdidas,
y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de
capitalización,
dotada de acuerdo
a lo estipulado en
el artículo 25 de
la Ley 27/2014, de
27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años inmediatamente posteriores a
su dotación. Transcurrido ese plazo será
de libre disposición.
c) Acciones propias
El
movimiento,
en
número
de
acciones
y
en
millones
de
euros,
durante
los
ejercicios
2023
y
2022
de
las
acciones propias, ha sido el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
167.109
17
206.199
18
Altas
1.298.695
196
1.558.733
277
Bajas
-1.307.275
-200
-1.552.717
-275
Movimientos contrato de liquidez
-8.580
-4
6.016
2
Resto de altas
11
0
Resto de bajas
-48.338
-3
-45.106
-3
Resto de movimientos
-48.327
-3
-45.106
-3
Saldo final
110.202
10
167.109
17
El
2
de
julio
de
2015
Acciona,
S.A.
suscribió
un
contrato
de
liquidez
con
la
sociedad
del
Grupo
Bestinver
Sociedad de Valores,
S.A. para la gestión de
su autocartera. Este
contrato fue cancelado
y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de
efectivo
que
ascendió
a
3.340.000
euros.
Las
operaciones
sobre
acciones
de
la
Sociedad
que
realiza
Bestinver en el marco de este
contrato, lo son en
las bolsas de valores españolas,
y la finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante
el ejercicio
2023, el
resultado
positivo,
registrado
en reservas,
procedente
de las
operaciones con
acciones
propias
realizadas
al
amparo
del
contrato
de
liquidez,
ha
ascendido
a
2,7
millones
de
euros
(1,3
millones de euros en ejercicio 2022).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones
y del Plan de Sustitución de
retribución variable a directivos de la
Sociedad, se
han dado
de baja
48.327 títulos
registrando
un beneficio
de 3,1
millones de
euros en
reservas
(45.106 títulos y un beneficio en reservas de 4,2 millones de euros en ejercicio 2022).
- 83 -
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle,
por línea de
negocio, de las
reservas de
consolidación (que incluye
ajustes por cambio
de valor) y
diferencias
de
conversión
aportadas
por
sociedades
dependientes,
asociadas
y
operaciones
y
negocios
conjuntos,
en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Energía
511
-23
202
76
Infraestructuras
-6
-169
-54
-167
Nordex
-324
Otras Actividades
501
-12
319
-134
Ajustes de consolidación
-29
-63
-43
Total
653
-267
424
-225
Además de la Sociedad Dominante, a
31 de diciembre de 2023
también cotizan las siguientes
sociedades del
Grupo:
.
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotización media del
último trimestre
Cierre del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
26,30 EUR
28,08 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
6,73 PLN
6,54 PLN
Nordex SE
Dependiente
Frankfurt
10,20 EUR
10,40 EUR
Eve Holding, Inc
Asociada
New York
7,41 USD
7,32 USD
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
Cobertura de los flujos de efectivo
Este
apartado,
incluido
dentro
del
epígrafe
Ganancias
acumuladas
del
balance
de
situación
consolidado,
recoge el
importe neto
de impacto fiscal
de las variaciones
de valor de
los derivados financieros
designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 21).
El movimiento del
saldo de este
epígrafe a
lo largo de
los ejercicios 2023 y
2022 se presenta,
en millones de
euros, a continuación:
2023
2022
Saldo a 1 enero
216
-41
• Variaciones de valor en el ejercicio
13
281
Bruto
18
375
Efecto impositivo
-5
-94
• Traspaso a resultados del ejercicio
-155
-24
Bruto
-207
-32
Efecto impositivo
52
8
Saldo a 31 diciembre
74
216
- 84 -
f) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación adjunto recoge el valor en libros de la participación
de los
accionistas minoritarios
en las
sociedades dependientes.
Asimismo, en
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2022
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2022
Energía
1.232
-18
-26
47
168
1.403
Infraestructuras
3
-1
5
7
Otras Actividades
10
-1
-1
1
9
Total Intereses Minoritarios
1.245
-19
-28
47
174
1.419
El movimiento habido en el ejercicio 2023, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2023
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2023
Energía
1.403
46
-76
-41
130
1.462
Infraestructuras
7
5
-1
-2
10
19
Nordex
392
22
-55
359
Otras Actividades
9
-1
-1
-5
2
Total Intereses Minoritarios
1.419
442
-78
-21
80
1.842
Durante el ejercicio 2023, tras
la ampliación de capital no dineraria con supresión del
derecho de suscripción
preferente efectuada en Nordex SE, Acciona S.A. pasa a tener un
47,08% de participación,
concluyéndose que
con efectos 27 de Marzo de 2023 se produce la toma de control sobre la sociedad reconociendo en la partida
Intereses Minoritarios
del balance de situación consolidado el interés de los socios minoritarios en el valor en
libros de los
activos netos identificados de
Nordex SE por
importe de 392 millones
de euros que se
presenta
en el epígrafe
Variac. perímetro y aport./devol. de capital
del cuadro anterior.
Igualmente, en este epígrafe se
presenta el interés de
los socios minoritarios
en el valor
en libros de
los activos
netos identificados
de la
sociedad Renomar
por importe
de 118
millones de
euros tras
la adquisición
de un
25% adicional en la sociedad pasando a tener control sobre la misma (véase nota 2).
Adicionalmente, como consecuencia del programa de
recompra de acciones propias
de Corporación Acciona
Energía aprobado el pasado 27 de Agosto, se reduce el
interés de los socios minoritarios en su valor en libros
en un importe de 46 millones de euros.
En el ejercicio 2023 y
2022, en el epígrafe
Ajustes por cambios de valor
y otros
se muestran las variaciones por
cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión generadas principalmente por el
dólar americano así como el
impacto de la emisión de
un bono convertible por parte
de la sociedad Nordex SE
que asciende a 32 millones de euros (véase nota 19.b).
- 85 -
A
continuación,
se
muestra
la
información
financiera
resumida
de
aquellos
subgrupos
o
filiales
que
representan
una
fracción
significativa
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones
del
Grupo,
en
relación
con
los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2023
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energía
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
16,73%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.201
2.165
2.182
56
116
ACTIVOS CORRIENTES
2.471
282
3.577
223
934
Total Activo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.339
1.027
678
26
67
Patrimonio Neto Atribuido
5.850
869
677
22
67
Ajustes de valor y diferencias de conversión
5
-34
-150
-8
-1
Resto de patrimonio atribuido
5.845
903
827
30
68
Intereses minoritarios
489
158
1
4
PASIVOS NO CORRIENTES
6.095
1.238
1.415
41
404
PASIVOS CORRIENTES
2.238
182
3.666
212
579
Total Pasivo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
RESULTADO
Cifra de negocios
3.547
479
5.272
369
2.159
Bº de explotación
916
200
-45
6
128
Rtdo. antes de impuestos
776
131
-122
3
128
Rtdo. después de impuestos
567
86
-105
2
95
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-43
-10
1
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
524
77
-105
3
95
- 86 -
En
el
ejercicio
2023,
el
subgrupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
(CAER)
obtuvo
unos
flujos
de
efectivo
por
actividades
de
explotación
que
suponen
una
entrada
de
caja
de
364
millones
de
euros,
por
actividades de inversión
una salida de
caja de 1.898
millones de euros
y por
actividades de financiación una
entrada de caja de 1.662 millones de euros.
Por
su
parte,
el
subgrupo
Nordex
obtuvo
unos
flujos
de
efectivo
por
actividades
de
explotación
de
que
suponen una entrada de caja de 161 millones de
euros, por actividades de inversión una salida de caja de
141
millones de euros y por actividades de financiación una entrada de caja de 286 millones de euros.
31.12.2022
Subgrupo CAER
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,34%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
10.426
2.383
42
83
ACTIVOS CORRIENTES
1.833
307
177
723
Total Activo
12.259
2.690
219
806
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.261
998
19
-28
Patrimonio Neto Atribuido
5.870
831
15
-28
Ajustes de valor y diferencias de conversión
253
-76
-12
1
Resto de patrimonio atribuido
5.617
907
27
-29
Intereses minoritarios
391
167
4
PASIVOS NO CORRIENTES
3.587
1.464
41
232
PASIVOS CORRIENTES
2.411
228
159
602
Total Pasivo
12.259
2.690
219
806
RESULTADO
Cifra de negocios
4.351
510
346
1.059
Bº de explotación
1.225
229
8
-8
Rtdo. antes de impuestos
1.057
153
6
-12
Rtdo. después de impuestos
794
98
5
-8
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-36
-7
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
759
91
4
-8
.
g) Gestión de capital
Los objetivos del
Grupo en
la gestión
del capital son
salvaguardar la capacidad
de continuar como
una empresa
en
funcionamiento,
de
modo
que
pueda
seguir
dando
rendimientos
a
los
accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos de interés, además de
mantener una estructura financiero
– patrimonial óptima para reducir el
coste
de
capital.
Esta
política
permite
compatibilizar
la
creación
de
valor
para
el
accionista
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a un
coste
competitivo
para
cubrir las
necesidades tanto
de refinanciación
de deuda
como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
devolver
capital,
emitir
acciones
o
vender
activos
para
reducir
el
endeudamiento.
- 87 -
Consistentemente con otros grupos
pertenecientes a los
sectores donde opera
el Grupo
Acciona, la estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda
neta se determina como la suma de deuda
financiera
a
corto
y
a
largo
plazo,
excluyendo
la
correspondiente
a
activos
mantenidos
para
la
venta,
menos
las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
A continuación,
se muestra
el nivel
de apalancamiento,
en millones
de euros,
a 31
de diciembre
de 2023
y
2022:
Apalancamiento
2023
2022
Deuda financiera neta:
6.551
5.253
Deudas con entidades de crédito no corrientes
3.809
2.624
Obligaciones y otros valores negociables no corrientes
4.236
3.101
Deudas con entidades de crédito corrientes
805
553
Obligaciones y otros valores negociables corrientes
1.214
1.139
Deuda financiera
10.064
7.417
Obligaciones por arrendamiento no corrientes
687
439
Obligaciones por arrendamiento corrientes
124
72
Obligaciones por arrendamiento
811
511
Otros activos financieros corrientes
-610
-315
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
-3.714
-2.360
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.324
-2.675
Patrimonio neto:
6.851
6.304
De la Sociedad Dominante
5.010
4.885
De accionistas minoritarios
1.842
1.419
Apalancamiento financiero
96%
83%
.
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas
sociedades
del
Grupo
cuentan
con
cláusulas
incluidas
en
sus
contratos
de
financiación
cuyo
cumplimiento es
requisito para
efectuar distribuciones
de resultados a
los accionistas.
Concretamente, se trata
del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
18.
Provisiones y litigios
El movimiento del epígrafe
Provisiones no corrientes
del pasivo del balance, de
los ejercicios 2023 y 2022
es,
en millones de euros, el siguiente:
31.12.2023
31.12.2022
Saldo Inicial
279
301
Altas y dotaciones
100
24
Bajas
-15
-12
Traspasos
3
-30
Variaciones de perímetro
447
Otras variaciones
-4
-4
Saldo Final
809
279
Durante
el
ejercicio
2023
la
variación
principal
que
se
produce
en
este
epígrafe
se
corresponde
con
la
incorporación de Nordex
SE al perímetro
de consolidación del Grupo
Acciona, incrementándose por
el saldo
de provisiones
habilitadas por
la entidad
dependiente correspondientes
a las
eventuales salidas
de efectivo
necesarias para atender
daños cubiertos por garantía
que se explican
en el apartado
b) de esta
misma nota.
- 88 -
Adicionalmente, y como consecuencia del
PPA realizado tras la compra adicional del 7% (véase nota 2.2.h)),
el
Grupo Acciona ha registrado provisiones
para cubrir las posibles
consecuencias de distintos litigios
y arbitrajes
en curso en los que Nordex
se encontraba incursa en el momento
de la compra así como los
posibles riesgos
e incertidumbres inherentes a su sector de actividad.
El Grupo Acciona opera en distintos
negocios y en una diversidad de países con regulaciones
sectoriales muy
específicas. En el
curso normal de
los negocios que
desarrolla, se ve
expuesto a litigios relacionados
con dichas
actividades
y
que
responden,
fundamentalmente,
a
las
siguientes
clases:
reclamaciones
de
carácter
fiscal,
reclamaciones relativas
a defectos
de construcción de
las obras
realizadas y
a discrepancias en la
prestación
de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se
cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil,
vicios
de construcción…)
y para
el
resto
de riesgos
identificados se
realiza
la correspondiente
provisión.
La
naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a)
Obligaciones implícitas:
por el
registro
de las
obligaciones implícitas
en las
filiales que
se integran
por el
método de la participación
cuando la inversión del Grupo
en empresas asociadas ha
quedado reducida a cero.
La provisión a 31 de diciembre de 2023 asciende a un
importe de 19 millones de euros (18 millones de euros
a 31 de diciembre
de 2022). A continuación,
se exponen, detallado
por división,
en proporción al
porcentaje
de participación en el
capital y en
millones de euros,
el importe de
los activos, pasivos,
ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2023:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2023
Activo
Activos no corrientes
2
64
66
Activos corrientes
15
15
Total activo
2
79
--
81
Pasivo
Patrimonio Neto
-18
-1
-19
Pasivos no corrientes
2
78
80
Pasivos corrientes
19
1
20
Total pasivo y patrimonio neto
2
79
--
81
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
15
15
Beneficio antes de impuestos
-12
-12
b) Reparaciones
y garantías:
se corresponden
con provisiones
en relación
con reparaciones
pactadas con
la
entidad
concedente
en
las
concesiones
procedentes
de
la
división
de
Infraestructuras.
Se
dotan
anual
y
sistemáticamente
con
cargo
a
la
cuenta
de
resultados.
Adicionalmente
se
encuentran
registradas
en
este
apartado las provisiones
de garantía de
Nordex SE.
Las provisiones para
garantías cubren predominantemente
el riesgo derivado de posibles reclamaciones por
daños y perjuicios en las actividades
de servicios y proyectos
del segmento
Nordex. Esto
también incluye
daños individuales,
daños en
serie además
de la
garantía
legal.
Generalmente las garantías
se otorgan por un período de
dos años a partir de la transmisión de la propiedad
de los aerogeneradores, y en casos específicos, por un período de cinco años. La
provisión por este concepto
a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a un importe de 151 y 20 millones
de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares:
se corresponden con
(i) provisiones por pensiones y obligaciones
similares surgidas
como
consecuencia
de
la
adquisición
de
activos
a
Endesa
en
2009,
y
que
se
detallan
y
cuantifican
en
el
apartado siguiente,
(ii) obligaciones por planes de
retribución que se explican en la nota
35 y (iii) obligaciones
que
surgen
por
los
derechos
que
tienen
los
trabajadores
en
algunos
países
donde
el
Grupo
Acciona
tiene
presencia (por
ejemplo Australia)
a recibir
una compensación
por el
servicio prolongado.
La provisión por
estos
conceptos
a
31
de
diciembre
de
2023
y
2022
asciende
a
un
importe
de
45
y
31
millones
de
euros
respectivamente.
- 89 -
d)
Contratos
onerosos:
se
corresponde
principalmente
con
contratos
de
obra
y
prestación
de
servicios de
carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta
de pérdidas y ganancias las pérdidas
esperadas de estos contratos en el momento en
el que determina que es
probable que los
costes inevitables de
cumplir las obligaciones del contrato
excedan los
ingresos de este.
En
este mismo capítulo se ha registrado la estimación de las consecuencias de posibles riesgos e incertidumbres
sectoriales identificados en el PPA de Nordex por
un importe de 270
millones de euros. La
estimación de estas
se ha basado,
fundamentalmente, en la
aplicación de escenarios de
ocurrencia posibles sobre determinados
parámetros
específicos
de
la
industria
de
fabricación
y
mantenimiento
de
aerogeneradores
que,
eventualmente,
podrían
causar
la
onerosidad
de
las
operaciones.
La
provisión
por
este
concepto
a
31
de
diciembre de 2023 asciende a
un importe de 289 millones
de euros (23 millones de
euros a 31 de
diciembre
de 2022).
e) Desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimación por parte de los Administradores en relación
a los compromisos adquiridos por
el desmantelamiento de instalaciones de generación eléctrica en
proyectos
internacionales en los
que opera el
Grupo, al haber
concluido éste,
tras el análisis
de las particularidades de
estos
contratos,
que
existe
una
obligación
de
desmantelar
las
citadas
instalaciones.
Estas
provisiones
se
registran
inicialmente
con cargo
al epígrafe
de
Inmovilizado
material
y,
por
tanto,
en su
registro
inicial, no
tiene impacto en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
La provisión por este concepto a
31 de diciembre de
2023
asciende a un importe de 186 millones de euros (153 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
f) Litigios:
se corresponden con
provisiones por litigios
en curso
al haber sido interpuestas
demandas contra
el
Grupo en
diferentes
jurisdicciones por
diversos
motivos. A
31 de
diciembre de
2023 el
Grupo mantiene
provisiones
por
importe
de
105
millones
de
euros
(25
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2022),
correspondientes
principalmente
a la
división de
Infraestructuras,
destinadas
a cubrir
el
riesgo
de diversos
litigios
por
defectos
de
construcción
y
a
Nordex
SE.
El
incremento
en
el
ejercicio
se
corresponde
con
la
asignación efectuada tras la conclusión del PPA realizado sobre Nordex para cubrir las posibles consecuencias
de una serie de litigios y arbitrajes en curso en
los que Nordex figura como demandada cuyo
importe ha sido
estimado por
aplicación de
un porcentaje
individualizado por
litigio o
arbitraje, representativo
del eventual
grado de posibilidad de que se resuelva de forma adversa.
Con respecto a los litigios, los
Administradores del Grupo estiman,
con sujeción a la incertidumbre inherente
a esta clase
de estimaciones, que no se
producirán salidas de
beneficios económicos en el
corto plazo por
la
situación procesal en la que se encuentran.
Para
el
registro
de
estas
provisiones
se
han
utilizado
las
mejores
estimaciones
sobre
los
riesgos
e
incertidumbres que,
inevitablemente, rodean
a la
mayoría de
los sucesos
y circunstancias
que afectan
a las
mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de
un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso
la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no provisionados en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2023.
Respecto a la situación actual
en que se encuentra el litigio
relativo a la liquidación del contrato de gestión del
servicio de abastecimiento de
agua en alta “Ter
-
Llobregat”,
el Tribunal
Supremo desestimó el 20
de febrero
de 2018
los recursos
de casación
interpuestos por
Acciona Agua, S.A.
junto a
la Generalitat
de Cataluña,
así
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la sentencia
de instancia del Tribunal
Superior de Justicia
de
Cataluña
de
22
de
julio
de
2015
y,
por
tanto,
anulando
la
adjudicación
de
la
Concesión
por
causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Cataluña.
- 90 -
La
Generalitat
presentó,
con
fecha
1
de
abril
de
2019,
propuesta
de
liquidación
definitiva
provisional,
proponiendo una compensación
para ATLL Concessionària de la Generalitat
de Catalunya, S.A. (en liquidación)
(en
adelante
“ATLL”)
por
importe
de
53,8
millones
de
euros.
Posteriormente,
la
Generalitat
presentó,
con
fecha
13
de
marzo
de
2020,
propuesta
de
liquidación
definitiva
final,
en
este
caso,
proponiendo
una
compensación para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que está muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad Concesionaria
se ha opuesto
a las propuestas
de liquidación practicadas
por considerar que,
en
síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad, según aclaró
el TSJ
de Cataluña
en su
Auto de
19 de
noviembre de
2018. La
Sociedad, en
base a
los informes
periciales
realizados
por
asesores
externos,
estima
que
el
importe
resultante
de
la
cláusula
9.12
del
contrato
de
concesión
asciende a
305 millones
de euros,
y
en
759 millones
de
euros
el
importe
correspondiente
a
los
daños
y
perjuicios
causados.
En
este
sentido,
con
fecha
18
de
noviembre
de
2020
la
Sociedad
presentó
demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los correspondientes intereses
de demora, en la
sala de
lo contencioso-administrativo
del Tribunal
Superior de
Justicia de
Cataluña contra
la Resolución
del
Conseller de
Territori i Sostenibilitat de
la Generalitat
de Cataluña
por la
que se
aprueba la
liquidación definitiva
final del contrato.
El 15 de
diciembre de 2022
el Tribunal Superior de
Justicia de Catalunya
ha dictado sentencia
por la que
estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidación
definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de la cantidad de 304,4 millones de euros más intereses.
Dicha resolución reconoce a la
Sociedad Concesionaria la cantidad
de 262,8 millones de
euros en concepto de
canon
no
amortizado,
38,2
millones
de
euros
en
concepto
de
inversiones
realizadas
no
amortizadas
y
3,4
millones de euros
en concepto
de costes
de licitación, considerando
además los correspondientes
intereses
legales a
las mencionadas cantidades. De
las cantidades anteriores
únicamente ha sido
abonado un importe
de 31,3
millones de
euros, estando pendiente
de pago
a fecha
de formulación
de las
presentes cuentas anuales
consolidadas la cantidad restante por parte de la Generalitat.
En
el
mes
de
marzo
de
2023
ATLL
y
la
Generalitat
presentaron
recurso
de
casación
contra
la
mencionada
sentencia.
Ambos
recursos
se
encuentran,
a
fecha
de
formulación
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas, pendientes de admisión a trámite.
Asimismo, el 30 de marzo de 2023, ATLL
solicitó ejecución provisional de la sentencia del 15 de
diciembre de
2022, que
consiste en
el abono a
favor de la
Sociedad de
la cantidad
de 273
millones de
euros más los
intereses
legales. A
fecha de
formulación de
las presentes
cuentas anuales
consolidadas se han
completado todos
los
tramites
solicitados
por
el
juzgado
para
la
ejecución
provisional,
encontrándose
pendiente
de
fallo
por
el
Tribunal.
Los
Administradores
de
la
Sociedad
Dominante
consideran
que
la
resolución
final
de
los
procedimientos
descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, en relación con
el litigio iniciado
por varios fondos contra Acciona
S.A.,
Acciona Construcción,
S.A. y
el resto
de accionistas
de su
participada Infraestructuras
y Radiales,
S.A. (IRASA, accionista
único a
su
vez de Autopista
del Henares, S.A.C.E., que fuera
concesionaria de la autopista de
peaje Radial 2 de Madrid),
cabe señalar que en enero de
2024 se notificó sentencia de la Audiencia Provincial
de Madrid que desestima
el recurso de apelación interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestimó
íntegramente
la demanda.
Los fondos
demandantes han
recurrido en
casación. El
Grupo no
considera
probable
que
se
acabe
estimando
el
recurso,
por
lo
que
no
se
ha
registrado
provisión
alguna
respecto de este litigio.
- 91 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro
del
epígrafe
del
balance de
situación consolidado
adjunto,
el
Grupo recoge
las provisiones
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisición de activos
y/o sociedades al Grupo
Endesa realizada en el ejercicio
2009, que incorporó un
plan
de
pensiones
de
prestación
definida
con
crecimiento
salarial
acotado
con
el
IPC.
El
colectivo
considerado
en
la
valoración
es
de
79
personas
(83
personas
en
el
ejercicio
2022),
de
los
cuales
34
trabajadores se
encuentran ya
prejubilados o
jubilados (34
empleados al
cierre del
ejercicio 2022).
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hipótesis utilizadas
para el cálculo
del pasivo actuarial
para los
compromisos de prestación
definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de interés
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM/F2020
PERM/F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisión salarial
1,50%
1,50%
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
pasivos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-2
Pasivo actuarial final
1
1
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
activos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-1
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
a
finales
del
ejercicio
2021
y
tras
la
subrogación
de
personal
realizada
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas en México, una filial del Grupo en el país
ha asumido
la obligación
de un
plan de
jubilación que no
se encuentra
externalizado. El
colectivo
considerado en la valoración es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
hipótesis
utilizadas
para
el
cálculo
del
pasivo
actuarial
para
los
compromisos
de
prestación
definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de interés
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisión salarial
5,00%
6,00%
- 92 -
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
pasivos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
-
2
Pasivo actuarial final
2
2
A 31 de diciembre de
2023 y 2022 el importe
total del activo y del pasivo
actuarial final se corresponde en
su totalidad con compromisos de prestación definida asumidos en España y México.
Los
importes
registrados
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
por
las
obligaciones
por
pensiones de prestación definida ascienden al
cierre del ejercicio 2023 a
0,4 millones de euros (2
millones
de euros en 2022),
correspondientes al coste
devengado en el
ejercicio, así como al
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios del personal.
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a
los empleados
durante
el periodo
de jubilación,
principalmente relacionados
con el
suministro eléctrico
(que afecta
a
determinados trabajadores
con 10
años o más
de antigüedad reconocida
para el colectivo
considerado
en el plan en España), así como con
una prima de antigüedad y otros conceptos
incluidos en el contrato
colectivo
de
trabajo
de
la
filial
mexicana.
Estas
obligaciones
no
se
han
externalizado
y
se
encuentran
cubiertas con
la correspondiente
provisión interna
cuyo importe
global por estos
conceptos asciende a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones
ascienden a un beneficio
de 1,3 millones de
euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes
firmados por sociedades del Grupo en España
y México.
Provisiones corrientes
Se corresponden principalmente con
provisiones procedentes de la
división de infraestructuras y
Nordex,
entre las que cabe destacar:
a)
Terminación
de
obras
:
principalmente
provisiones
para
hacer
frente
a
los
costes
estimados
para
la
retirada de obra
y otros
gastos que
se puedan
producir desde
la terminación
de la
obra hasta la
liquidación
definitiva de la misma. La provisión por este
concepto a 31 de diciembre de 2023 asciende a un importe
de 83 millones de euros (48 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
b) Tasas,
tributos e
impuestos locales
: se
corresponde con
provisiones por
tasas, tributos
e impuestos
locales procedentes
de Comunidades
Autónomas, estatales
o internacionales
derivados de
la actividad
de construcción y del desarrollo de
infraestructuras. La provisión por este concepto a 31
de diciembre de
2023 asciende a un importe de 18 millones de euros (13 millones de euros a 31 de diciembre de
2022).
c) Otras provisiones
: se incluyen principalmente
provisiones para
pérdidas por obras
o servicios cuando
existe un número
elevado de obligaciones similares y
resulta probable que exista
una salida de recursos
para
su
cancelación
futura,
considerándose
la
obligación
en
su
conjunto,
así
como
determinadas
provisiones
específicas
contractuales.
La
provisión
por
estos
conceptos
al
31
de
diciembre
de
2023
- 93 -
asciende a un importe
de 507 millones de
euros (175 millones de
euros al 31
de diciembre de 2022).
El
incremento se debe principalmente a la incorporación de Nordex (véase nota 2.2 h)
).
19.
Deuda financiera
a)
Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
2023
2022
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
84
353
64
372
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1
--
1
1
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
--
--
--
--
Financiación de proyectos
73
317
50
332
Deudas por arrendamiento financiero
9
34
12
36
Otras deudas con recurso limitado
1
2
1
3
Deuda con entidades de crédito con recurso
721
3.456
489
2.252
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
--
--
--
--
Otros préstamos y créditos bancarios
721
3.456
489
2.252
Total deudas con entidades de crédito
805
3.809
553
2.624
Todos
los pasivos
financieros de
esta nota
se corresponden
con instrumentos
financieros valorados
a coste
amortizado,
salvo
por
los
derivados
financieros
que
se
detallan
en
la
nota
21
y
que
se
registran
a
valor
razonable.
Durante los ejercicios 2023 y
2022, los préstamos y créditos del
Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también
una parte de la deuda del
Grupo
tiene
como
referencia
otros
índices
como
son
el
Term
SOFR
y
SOFR
para
deudas
en
dólares
de
los
Estados Unidos, el BBSY para
la financiación en dólares
australianos, el CDOR o CORRA
para deudas en dólares
de
Canadá,
el
WIBOR
para
financiación
en
Zlotys
polacos,
y
el
JIBAR
para
las
financiaciones
en
rands
sudafricanos, como
índices más relevantes
para el
Grupo fuera
de la zona
Euro. Una
parte importante
de la
deuda del
Grupo se encuentra
cubierta mediante
derivados financieros
con el
objetivo mitigar
la volatilidad
de los tipos de interés que paga el Grupo Acciona (véase nota 21).
El
Grupo
Acciona
realiza
inversiones
en
infraestructuras
de
transporte,
energía,
suministro
de
agua
y
hospitales
principalmente,
que
son
explotadas
por
sociedades
dependientes,
operaciones
conjuntas
o
asociadas y cuya financiación está realizada mediante la figura conocida
como “Project finance” (financiación
aplicada a proyectos).
Estas
estructuras
de
financiación
se
aplican
a
proyectos
que
son
capaces
por
sí
mismos
de
dar
suficiente
respaldo
a
las
entidades
financieras
participantes
en
cuanto
al
reembolso
de
las
deudas
contraídas
para
llevarlos
a
cabo.
Así,
cada
uno
de
ellos
se
desarrolla
normalmente
a
través
de
sociedades
de
propósito
específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte, mediante una aportación de fondos
de
los
promotores,
que
está
limitada
a
una
cantidad
determinada,
y
por
otra,
generalmente
de
mayor
volumen, mediante fondos
ajenos en forma
de deuda a
largo plazo.
El servicio de deuda
de estos
créditos o
préstamos
está
respaldado por
los flujos
de caja
que el
propio
proyecto
genere en
el futuro,
así como
por
garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de crédito del proyecto.
- 94 -
En el ejercicio
2023, el epígrafe
Financiación de proyectos corrientes
y no corrientes
presenta un incremento
neto de 8 millones de
euros que principalmente se corresponde, por
una parte con los incrementos derivados
de la integración de Renomar (97 millones), y por
otra parte con las disminuciones consecuencia tanto
de las
amortizaciones programadas y las variaciones de tipo de cambio (74 millones),
como de las cancelaciones de
deuda que pasan a financiarse con cash pooling (aproximadamente 13 millones).
No obstante, la principal fuente de financiación del
Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio
2023,
se
han
realizado
varias
operaciones
de
financiación
bancaria
con
recurso,
todas
ellas
remuneradas a tipo de interés de mercado, siendo las más relevantes las dos que se detallan a continuación:
La primera, una línea de crédito sindicada a tres años y con un
límite de 750 millones de euros, concedida a la
filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. por 29 entidades financieras nacionales e internacionales. Esta
línea contempla un descuento en el tipo
de interés aplicable de 5 puntos básicos
en función del cumplimiento
de unos objetivos sostenibles
de impacto local, además de
ser “verde” por el
uso de los fondos.
En términos
de liquidez, esta operación
de financiación ha
reemplazado al tramo B
del sindicado firmado
en 2021, dotando
de
mayor
flexibilidad
a
la
actividad
de
ACCIONA
Energía,
puesto
que
la
nueva
línea
de
crédito
permite
la
disposición de cantidades amortizadas durante el periodo de disposición (línea de crédito revólver).
La segunda, firmada el
21 de diciembre de 2023
por un plazo de tres años,
es un préstamo de 550 millones de
dólares
australianos,
aproximadamente
330
millones
de
euros,
concedido
por
varias
entidades
financieras
nacionales e
internacionales, a
la filial
financiera
australiana Acciona
Financiación Filiales
Australia
Pty.
Ltd.
Esta financiación, ligada a objetivos sostenibles con impacto local (Sustainability Link / Local KPI), se destinará
a financiar el crecimiento en el mercado australiano de infraestructuras.
La variación
en la
deuda con
recurso durante
el ejercicio
2023 se
produce en
el epígrafe
Otros préstamos
y
créditos
bancarios
,
y
consiste
en
un
incremento
neto
de
1.436
millones
de
euros
que viene
motivado
por
disposiciones en líneas de crédito, por el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
y
por
las
disposiciones de
financiaciones
concedidas a
finales
del
ejercicio
anterior:
los
créditos
sindicados
concedidos a
Acciona Financiación Filiales
Australia Pty.
Ltd. y
Acciona Energía
Financiación Filiales Australia
Pty.
Ltd.
por
importes
de
225
y
400
millones
de
dólares
australianos
respectivamente,
y
el
préstamo
con
cobertura de CESCE
concedido a
la filial
MacIntyre Wind
Farm Pty Ltd
por importe
de 1.098
millones de
dólares
australianos. Este
último préstamo
fue novado
en diciembre
de 2023
para reflejar
el cambio
de acreditada,
siendo la nueva acreditada Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd.
En relación a
las operaciones sindicadas cerradas
el 26 de mayo
de 2021 por las
filiales Acciona Financiación
Filiales, S.A. y
Acciona Energía
Financiación Filiales, S.A.,
de 800 y
2.500 millones de
euros respectivamente,
cuya finalidad principal era dejar preparada la estructura financiera del Grupo de cara
a la salida a bolsa de la
filial Corporación Acciona Energías
Renovables, dotándola de
autonomía financiera como compañía
cotizada
independiente de la matriz, indicar que han sido amortizados anticipadamente los dos tramos préstamo de la
operación de Acciona Energía, de
1.000 millones de euros cada
uno, quedando únicamente vigente
el tramo
C, línea de crédito revólver
de 500 millones de euros de
límite. En junio de 2022 y junio
de 2023, la totalidad
de
las entidades
acreditantes
acordaron
aceptar
las solicitudes
de extensión
del tramo
C,
siendo su
nueva
fecha de vencimiento el 26 de mayo de 2028.
De forma similar,
el tramo B, línea
de crédito revólver
de 600 millones, de la
operación sindicada de Acciona
Financiación Filiales, S.A. también
ha sido extendido hasta el 26 de mayo de
2028. El tramo A, de 200 millones
de
euros,
de
la
misma
operación
no
contempla
extensiones
de
plazo
respecto
a
su
fecha
de
vencimiento
original, el 26 de mayo de 2026.
A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del
Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe
de 3.567
millones de
euros, correspondientes
a líneas
de financiación
de circulante.
La Dirección
del Grupo
- 95 -
considera que el
importe de estas
líneas y la generación
ordinaria de caja,
junto con la
realización del activo
corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Según se
indica en la
nota 3.2.I) la
NIIF 13
requiere un ajuste
en las técnicas
de valoración que
el Grupo Acciona
aplica para
la obtención
del valor
razonable
de sus
derivados para
incorporar el
ajuste de
riesgo de
crédito
bilateral con
el objetivo de
reflejar tanto
el riesgo propio
como el de
la contraparte
en el valor
razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el
ajuste de riesgo de crédito
ha supuesto una menor valoración
de los derivados
por
0,7
millones
de
euros,
que
se
ha
registrado,
por
un
lado,
como
menor
valor
de
los
derivados
por
0,5
millones de
euros
por aquellas
sociedades dependientes,
y como
una menor
valoración
de la
inversión
por
puesta en equivalencia por un importe de 0,2 millones de euros, sin tener en cuenta el efecto impositivo, por
aquellas sociedades
que se integran
bajo este
método. El
efecto
neto de
impuestos y
minoritarios que
esta
modificación ha tenido en el epígrafe ajustes
en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo
ha sido negativo por 0,4 millones de euros.
A
31 de
diciembre
de 2023
y
2022 ni
Acciona, S.A.
ni ninguna
de sus
filiales significativas
se encuentra
en
situación de incumplimiento
de sus obligaciones
financieras o de
cualquier otro tipo
de obligación que
pudiera
dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente,
durante
los ejercicios
2023 y
2022, no
se han
producido
impagos ni
otros
incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio
inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes
atendiendo al ciclo de
realización
del
activo
que
financia,
que
son
las
existencias,
aun
cuando
parte
de
dicho
pasivo
tiene
un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose
de la
deuda financiera
por vencimientos
contractuales (excluido
el valor
de los
instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
759
1.250
712
287
732
284
569
4.592
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los
importes a pagar por
los arrendamientos financieros del Grupo
a 31 de diciembre de
2023 y
2022 es, en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2023
2022
Menos de un año
14
16
Entre uno y dos años
20
12
Entre dos y cinco años
13
22
Más de cinco años
0
2
Total cuotas a pagar
47
52
Menos gastos financieros futuros
3
3
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
44
49
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
10
12
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
34
36
- 96 -
El Grupo tiene
como política arrendar
parte de sus
instalaciones y equipos
bajo arrendamientos financieros.
La
duración
media
de
los
arrendamientos
financieros
es
de
entre
dos
y
cinco
años.
Durante
el
ejercicio
terminado el 31 de diciembre
de 2023, el tipo de
interés efectivo
medio de la deuda era
el tipo de mercado.
Los tipos
de interés
se fijan
en la
fecha
del contrato.
La amortización
de los
arrendamientos
se realiza
con
carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al
cierre
del
ejercicio
2023,
el
Grupo
mantiene
suscrito,
con
entidades
de
crédito,
un
contrato
de
arrendamiento
financiero de
un conjunto
de maquinaria
especializada de
obra ubicado
en Australia
por 17
millones de euros.
b)
Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de
las obligaciones, bonos
y valores negociables
sin recurso y con
recurso, entendiendo sin recurso
aquella
deuda
sin
garantías
corporativas,
cuyo
recurso
se
limita
a
los
flujos
y
activos
del
deudor,
a
31
de
diciembre de 2023 y 2022 es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
174
195
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
5.276
4.045
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
5.450
4.240
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los
ejercicios
2023 y 2022 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
4.240
4.030
Emisiones
6.194
5.052
Amortizaciones
-5.030
-4.866
Otras variaciones
46
24
Saldo final
5.450
4.240
En
el
ejercicio
2023
la
principal
variación
en
este
epígrafe
en
la
línea
de
Emisiones
se
corresponde
con
la
emisión de EMTN y ECP (pagarés) en Acciona Energía Financiación Filiales,
S.A. y Acciona Financiación Filiales,
S.A. por un
total de 2.582
millones de euros
y 3.366 millones
de euros
respectivamente,
bajo los programas
Euro
Medium
Term
Note
(EMTN)
y
Euro
Commercial Paper
(ECP)
que se
describen más
adelante.
La
línea
Amortizaciones
recoge principalmente
la amortización
a su
vencimiento de
pagarés por
importe de
2.040 y
2.689
millones
de
euros
en
Acciona
Energía
Financiación
Filiales,
S.A.
y
Acciona
Financiación
Filiales,
S.A.
respectivamente, y así como los repagos de deuda correspondiente a los bonos de las filiales mexicanas.
La línea
Otras variaciones
se corresponde principalmente
con intereses
devengados pendientes
de pago,
así
como con las diferencias
de conversión que
se han producido principalmente
en las dos emisiones de
bonos
realizadas en moneda distinta del euro.
La
distribución
del vencimiento
de estas
obligaciones
para
el
ejercicio
2024
y
siguientes
es
la
siguiente
en
millones de euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
1.169
520
211
704
107
26
2.684
5.420
- 97 -
A 31 de diciembre de
2023, los detalles de las
principales emisiones que componen el saldo de
este epígrafe
son los siguientes:
- Colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar
el 10 de agosto de 2012 con la calificación crediticia
de BBB por Standard & Poors y BBB- por
Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos,
S.R.L. de
C.V.
y CE Oaxaca
Cuatro, S.R.L. de
C.V.
por un importe de total
de 298,7 millones de dólares americanos.
El propósito de esta
financiación fue el desarrollo,
construcción y operación de sendos
proyectos de 102
MW de
energía eólica cada
uno, siendo el
cliente final la
Comisión Federal de
Electricidad (CFE).
La emisión
devenga un interés anual del
7,25%, pagadero semestralmente el 30
de junio y
el 31 de
diciembre de cada
año hasta el 31 de diciembre
de 2031. La amortización de la deuda comenzó
el 31 de diciembre de 2012
y continuará con
cancelaciones de deuda semestrales, hasta
su total amortización. A 31
de diciembre de
2023
los
saldos
registrados
por
esta
emisión
en
las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos
no
corrientes
y
corrientes ascienden a 160 y 14 millones de euros respectivamente.
- Programas Euro Commercial Paper (ECP): en
2013 se estableció el primer programa ECP del Grupo,
que
se ha ido renovando
anualmente desde entonces, correspondiendo la
última renovación a la realizada
el
28 de abril de 2023. El emisor del programa
es Acciona Financiación Filiales, S.A. y cuenta con la garantía
de Acciona, S.A.
El importe máximo
del programa es de
1.500 millones de
euros. El programa se
encuentra
inscrito en Euronext Dublin (anteriormente Irish Stock
Exchange)
y permite emitir notas a
descuento en el
euromercado con
vencimientos entre
3 y
364 días.
A 31
de diciembre
de 2023,
el saldo
registrado
con
cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 656 millones de euros.
-
Emisión
por
parte
de
Acciona,
S.A
en
el
mes
de
abril
de
2014
de
obligaciones
simples
al
portador,
mediante colocación
privada, por
importe de 62,7
millones de euros,
con vencimiento
en 2024
y cupón
fijo
del
5,55%,
pagadero
anualmente.
A
31
de
diciembre
de
2023,
los
saldos
registrados
por
estas
obligaciones simples
en las
cuentas de obligaciones
y bonos
corrientes, neto de
los costes de
la transacción
y
considerando
el
devengo
de
intereses,
ascienden a
62,7
y
2,3
millones de
euros
respectivamente.
El
valor razonable del bono a cierre del ejercicio asciende a 62,7 millones de euros.
-Con el objetivo de
diversificar sus fuentes de financiación,
el Grupo estableció en 2014
un programa Euro
Medium
Term
Note
(EMTN),
que
con
carácter
anual
se
va
actualizando
por
periodos
sucesivos
de
12
meses.
El
programa
está
suscrito
por
Acciona
Financiación
de
Filiales,
S.A.,
y
cuenta
con
garantía
de
Acciona, S.A. La
última renovación tiene fecha 28
de abril de 2023,
con importe máximo de
3.000 millones
de
euros.
En
cumplimiento
de
la
normativa
europea
aplicable,
tanto
el
folleto
inicial
como
sus
renovaciones y
suplementos son
aprobados por
el Banco
Central de
Irlanda. El
programa
tiene “rating”
BBB por la
agencia de
calificación crediticia
DBRS. Las emisiones
vivas devengan un
interés anual que
oscila
entre el
0,40% y el
5,30%. Los valores
que se emitan
bajo este
programa podrán
devengar interés
fijo o
variable, emitirse en
euros o en otra
divisa, a la
par, bajo par o con prima,
así como tener
diferentes fechas
de vencimiento del principal
y de los intereses.
A 31 de
diciembre de 2023
los saldos registrados con
cargo
a
este
programa
EMTN
en las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos no
corrientes
y
corrientes,
neto
de
los
costes
de
la
transacción
y considerando
el
devengo
de
intereses,
ascienden a
1.667 y
325 millones
de
euros respectivamente.
El valor razonable
de los bonos a
cierre del ejercicio
asciende a 1.865,1 millones
de euros.
Asimismo,
tras
la
salida
a
bolsa
de
Corporación
Acciona
Energía
Renovables,
S.A.,
la
filial
Acciona
Energía
Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas de emisión de deuda:
-
Programa
Euro
Commercial
Paper
(ECP),
establecido
el
20 de
julio
de 2021
y
renovado
sucesivamente
desde
entonces
por
periodos
de
12
meses,
siendo
la
última
renovación
del
21
de
julio
de
2023.
Este
programa,
inscrito
en
Euronext
Dublin,
cuenta
con
la
garantía
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables, S.A. y su
importe máximo es de 2.000
millones de euros. Los pagarés
bajo este programa
se
- 98 -
emiten a
descuento y
pueden tener
vencimientos de
entre 3 y
364 días.
La agencia
de calificación
crediticia
Fitch ha otorgado al programa el “rating” F3.
A
31 de
diciembre de
2023 el
saldo total
registrado
por
las emisiones
bajo este
programa
es de
125,5
millones de
euros netos de
los costes de
transacción y considerando
los intereses devengados
no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del balance de situación consolidado.
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) establecido el 20 de julio de 2021
y renovado el 21 de julio de
2023. Este programa cuenta con la garantía de su matriz Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. y
tiene un importe límite de
3.000 millones de euros. Las
agencias de calificación crediticia Fitch
y DBRS han
otorgado
al
programa
los
“ratings”
BBB-
y
BBB
(high)
respectivamente.
Al
igual
que
lo
comentado
anteriormente, tanto el folleto
inicial como las sucesivas renovaciones y
suplementos son aprobados por
el Banco Central de Irlanda. Los valores que se emiten bajo este programa pueden estar denominados en
euros o
en cualquier
otra divisa,
podrán devengar
intereses fijos
o variables, tener
diferentes
fechas de
vencimiento de intereses y principal, emitirse
a la par, con prima o bajo par.
-
El 7 de
octubre de
2021 se procedía
a la
primera emisión bajo
este programa de un
bono público
verde
de 500 millones de euros a 6 años. El cupón anual se fijó en 0,375%.
-
El 26 de enero de 2022 se
realizó la segunda emisión bajo el programa correspondiente a un
segundo
bono público verde de 500 millones de euros a 10 años. El cupón anual se fijó en 1,375%.
-
El 25
de abril
de 2023
tuvo lugar una
nueva emisión
bajo este programa
mediante la
colocación pública
de un bono verde de 500 millones de euros a 7 años. El cupón anual se fijó en
3,75%.
-
El
23
de
octubre
de
2023
tuvo
lugar
una
nueva
emisión
bajo
el
programa
mediante
la
colocación
pública de un bono verde de 500 millones de euros a 7,5 años. El cupón anual se fijó en 5,125%.
-
Hasta la fecha, todas las emisiones
realizadas bajo este programa están estructuradas de acuerdo con
el
marco
de financiación
verde
del Grupo
Acciona vigente
en cada
momento,
estando
plenamente
alineadas con
la taxonomía
de actividades sostenibles
y con
los requerimientos
del marco
de bonos
verdes de la Unión Europea.
-
A 31
de diciembre
de 2023
el saldo
registrado
por las
emisiones bajo
este
programa es
de 1.984,9
millones
de
euros
netos
de
los
costes
de
transacción
y
considerando
los
intereses
devengados
no
pagados.
Los intereses
devengados no
pagados se
encuentran registrados
en la
parte corriente
del
balance de situación consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la
filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. emitió, con
garantía de su matriz
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.,
la
primera
colocación
privada
en
el
mercado
estadounidense
bajo
la modalidad
USPP,
por
200 millones
de
dólares
americanos. Las
notas
tienen un
plazo de 15 años y un cupón del 4,54%.
Con respecto a Nordex
SE, en abril de 2023 realizó
una emisión de bonos verdes convertibles
en acciones de
Nordex SE por
importe de
333 millones
de euros con
vencimiento el
14 de
abril de
2030. El
precio de
referencia
de la
acción en
la fecha
de emisión
fue de
12,10 euros,
con una
prima de
conversión
del 30%
sobre dicho
precio.
El
número
de
acciones
a
entregar
en
el
caso
de
conversión
de
todas
las obligaciones
convertibles,
teniendo en cuenta
el precio de
conversión de las
acciones (15,73
euros) y el
importe de
la emisión,
ascendería
a 21,2 millones
de acciones. La
emisión tiene un
cupón del 4,25% anual,
pagadero semestralmente
.
A 31 de
- 99 -
diciembre de
2023 los saldos
registrados por
el bono convertible
en las
cuentas de
obligaciones y
bonos no
corrientes y corrientes ascienden a 246 y 5 millones de
euros respectivamente. Asimismo, se ha registrado en
patrimonio un importe neto de
impuestos de 61 millones de
euros que se corresponde con el
componente de
patrimonio (opción de conversión) que incluye el bono convertible.
Más allá de esto, a 31 de diciembre de 2023 no existe ningún otro tipo de emisiones convertibles en
acciones, ni que otorguen privilegios o derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas
convertibles en acciones de la sociedad dominante, o de alguna de las sociedades del Grupo.
c)
Otra información referente
a la deuda
A 31 de diciembre
de 2023 el tipo
medio de la
deuda considerando deudas con
entidades de crédito, así como
la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se
ha situado en un 3,82 % (2,54
% a 31 de
diciembre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023, el porcentaje de deuda
no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha
situado en
un 50,26% (54,14% a 31 de diciembre de 2022).
A continuación, se
presenta la composición
de la deuda en
moneda diferente
del euro a
31 de diciembre
de
2023 clasificada en función de las principales monedas en las que
opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2023
2022
Dólar australiano
1.214
298
Dólar americano
652
655
Rand sudafricano
136
165
Rupia India
31
36
Griva Ucraniana
27
32
Dólar canadiense
24
27
Peso dominicano
16
Zloty polaco
8
9
Kuna croata
9
Total
2.108
1.231
- 100 -
A continuación,
se incluye,
en millones
de euros,
una conciliación
del valor
en libros
de la
deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.21
6.383
Flujo de entrada de efectivo
4.021
Flujo de salida de efectivo
-3.186
Traspasos desde mantenidos venta
255
Variación valor derivados
-69
Cancelación derivados
-16
Variación perímetro
9
Diferencias de conversión y otros
20
Saldo a 31.12.22
7.417
Flujo de entrada de efectivo
4.434
Flujo de salida de efectivo
-1.393
Traspasos a mantenidos venta (nota 14)
-451
Variación valor derivados
22
Cancelación derivados
-15
Bono convertible Nordex
-90
Variación perímetro
188
Diferencias de conversión y otros
-49
Saldo a 31.12.23
10.063
.
20.
Política de gestión de riesgos
El Grupo
Acciona, por
su diversificación
geográfica y
de negocio,
está expuesto
a determinados
riesgos que
son
gestionados
adecuadamente
mediante
el
Sistema
de
Gestión
de
Riesgos.
Éste
está
diseñado
para
identificar
aquellos
eventos
que
potencialmente
pudieran
afectar
a
la
organización,
gestionar
los
riesgos
mediante el
establecimiento de unos
procedimientos de
tratamiento y control interno
que permitan
mantener
la probabilidad e impacto
de ocurrencia de dichos
eventos dentro de
los niveles de tolerancia
establecidos y
proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente
política tiene
como objetivo
integrar
la gestión
de riesgos
dentro
de la
estrategia
de Acciona
y
establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados
a las actividades desarrolladas
por las líneas de negocio
de
Acciona en todas las áreas geográficas.
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos
de interés modifican
los flujos futuros de
los activos y pasivos referenciados
a un
tipo de interés variable.
Este
riesgo de
variación de
tipo de
interés
es especialmente
significativo
en
lo relativo
a la
financiación de
proyectos
de
infraestructuras,
en
contratos
de
concesión
de
las
actividades
de
Concesiones
y
Agua,
en
la
explotación de parque eólicos y plantas de generación de la división de Energía y en otros proyectos donde la
rentabilidad
puede
verse
afectada
por
las
posibles
variaciones
del
tipo
de
interés.
Este
riesgo
se
mitiga
realizando operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados (fundamentalmente operaciones
de permuta de tipos de interés, Interest Rate Swaps, IRS).
- 101 -
En función de las estimaciones de la Dirección Financiera respecto de la
evolución de los tipos de interés y los
requerimientos
de
cobertura
de
la
financiación
asociada
a
cada
proyecto,
se
realizan
las
operaciones
de
cobertura
adecuadas que
mitiguen
estos
riesgos y
permitan
alcanzar
la
rentabilidad
esperada.
El
grado
de
cobertura sobre la deuda
que se alcanza en
cada proyecto depende del
tipo de proyecto en
cuestión y del
país
donde se realiza la inversión.
El
tipo
de
interés
de
referencia
de
la
deuda
contratada
por
las
sociedades
del
Grupo
Acciona
es
fundamentalmente el Euribor
para operaciones en euros,
el Term
SOFR o SOFR para
operaciones en dólares
americanos, el CDOR
o CORRA para operaciones
en dólares canadienses
y el BBSY
para operaciones en dólares
australianos.
En el
caso de
proyectos
en Latinoamérica,
la deuda
contratada
está referenciada
a los
índices
habituales en
la práctica
bancaria local,
o al
Term
SOFR o
SOFR si
los proyectos
en cuestión
se financian
en
dólares americanos. Como regla
general cada proyecto se financia
en la divisa
en la que se
generarán los flujos
del
activo (cobertura
natural
del
riesgo
de
tipo de
cambio). Durante
este
ejercicio,
se
ha llevado
a
cabo
la
transición
LIBOR,
novando
todas
las
posiciones
con
exposición
a
USD
LIBOR
hacia
los
nuevos
índices
de
referencia Term
SOFR y SOFR.
Test
de sensibilidad de los derivados de tipo de interés y del endeudamiento
Los
instrumentos
financieros
que
están
expuestos
a
riesgo
de
tipo
de
interés
son
básicamente
las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los
tipos de interés pudieran producir
en las
cuentas del
Grupo, se
ha realizado
una simulación
suponiendo un
aumento y
una disminución
de los
tipos de
interés a
31 de
diciembre de
2023 de
+100 puntos
básicos y
-25 puntos
básicos en
la deuda
a tipo
variable.
Variaciones al alza del 1% o
a la baja del
0,25% en los niveles
de tipos variables, principalmente
Euribor y Term
SOFR o SOFR, provocan un incremento
de gasto por intereses
de 50 millones de euros o una disminución del
gasto
por intereses
de 12
millones de
euros a
31 de
diciembre de
2023, respectivamente,
sin considerar
el
efecto de los derivados.
El análisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
interés
a largo
plazo
en
relación
con
el
valor
razonable
de
los
derivados
de
tipos
de
interés
que
forman
parte
de
relaciones
de
cobertura
de
flujo
de
efectivo,
contratadas
por
el
grupo
a
31
de
diciembre
de
2023,
ante
incrementos
o
disminuciones de un 1% de
la curva de tipos
de cambio arrojaría los
siguientes impactos antes
de impuestos
en millones de euros:
Sensibilidad +1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
25
25
Asociadas (*)
-28
-28
Total impacto sensibilidad +1%
25
-28
-3
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
- 102 -
Sensibilidad -1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
-27
-27
Asociadas (*)
31
31
Total impacto sensibilidad -1%
-27
31
3
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la
fuerte internacionalización de
sus negocios, el
Grupo está expuesto
al riesgo por
tipo de cambio
por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de
este riesgo es
competencia de la
Dirección General Económico-Financiera y
de Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Deuda denominada
en divisa
extranjera
contratada
por la
financiera del
Grupo asociada
a colocaciones
privadas en Mercado
de Capitales (EMTN). Esta
deuda a corto/medio plazo
se cubre con
la contratación
de Cross-Currency-Swaps con el fin de mitigar los riesgos de tipo de interés y divisa propios de una deuda
en
divisa
extranjera.
Mediante
esta
estructura
la
compañía
obtiene
como
resultado
una
financiación
sintética en EUR, divisa funcional del Grupo.
-
Pagos a realizar en divisa extranjera por adquisición de aprovisionamientos o pago de bienes y servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo
posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación
en la misma divisa en
la
que
el
activo
está
nominado (cobertura
natural).
Cuando
esto
no
es
posible,
el
Grupo
Acciona
contrata
derivados sobre divisa (fundamentalmente seguros de
cambio) para cubrir operaciones que
implican flujos de
efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los
activos netos
provenientes de
las inversiones
netas realizadas
en sociedades extranjeras
cuya
moneda
funcional
es
distinta
del
euro,
están
sujetos
al
riesgo
de
fluctuación
del
tipo
de
cambio
en
la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
- 103 -
A
continuación,
se
presenta
en
millones
de euros,
la composición
de
los
activos y
pasivos,
corrientes
y
no
corrientes y del patrimonio neto
para los ejercicios 2023 y 2022
en las principales monedas en las que opera
el Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
5.505
888
1.863
815
3.715
372
Dólar australiano (AUD)
2.236
1.763
1.780
969
1.250
125
Real Brasileño (BRL)
402
662
35
502
527
53
Peso Mexicano (MXN)
301
473
94
205
475
48
Dólar canadiense (CAD)
435
247
154
218
310
31
Rupia india (INR)
169
250
68
152
199
20
Peso Chileno (CLP)
170
350
54
359
107
11
Riyals (SAR)
31
275
204
102
10
Zloty (PLN)
200
378
110
405
63
6
Rand (ZAR)
155
63
162
25
31
3
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
4.957
634
1.554
850
3.187
319
Dólar australiano (AUD)
1.789
1.595
640
1.098
1.646
165
Peso Mexicano (MXN)
257
397
78
154
422
42
Real Brasileño (BRL)
225
200
5
176
244
24
Dólar canadiense (CAD)
229
259
71
184
233
23
Zloty (PLN)
155
250
113
155
137
14
Riyals (SAR)
26
405
2
311
118
12
Peso Chileno (CLP)
125
235
43
275
42
4
Rand (ZAR)
189
74
199
26
38
4
En la última columna de los cuadros
anteriores se muestra la estimación del impacto negativo que
produciría
en
el
patrimonio
neto
del
Grupo
la
revalorización
del
euro
en
un
10%,
individualmente
respecto
a
las
principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Test
de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales y CCS
El Grupo mantiene seguros de cambio para cubrir algunos pagos futuros a proveedores en monedas distintas
de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder
analizar el efecto de una posible variación que
los tipos de cambio
pudieran producir
en
la valoración
de los
seguros
de cambio
y
CCS del
Grupo,
se ha
realizado
una simulación
suponiendo un
aumento y una disminución
de los tipos de cambio
contratados a
31 de diciembre de
2023 de un 10%
sobre
el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
- 104 -
El análisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
cambio a
largo plazo
en
relación con el valor
razonable de los derivados
de tipos de cambio y
CCS que forman parte de
relaciones de
cobertura
de
flujo
de
efectivo
contratadas
por
el
grupo
a
31
de
diciembre
de
2023,
ante
incrementos
o
disminuciones de un
10% de la
curva de tipos
arrojaría los siguientes impactos
antes de impuestos en
millones
de euros:
Sensibilidad +10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
-46
-0
-46
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad +10%
-46
-0
-46
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Sensibilidad -10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
56
0
56
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad -10%
56
0
56
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste
en la probabilidad que
existe de que la contrapartida de
un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo.
El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes
solventes, obteniendo suficientes garantías
para mitigar el riesgo
de pérdidas en caso de
incumplimiento.
El
Grupo
sólo
contrata
con
entidades
que
se
encuentran
en
el
mismo
rango
de
nivel
de
inversiones o por
encima de
éste, y obtiene
la información
acerca de
sus contrapartidas a
través de organismos
independientes de
valoración de
empresas, a
través de
otras fuentes
públicas de
información financiera
y a
través de la información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los
efectos
a
cobrar
y
las
cuentas
de
clientes
consisten
en
un
gran
número
de
clientes
distribuidos
entre
distintos
sectores y
áreas geográficas.
La evaluación
de las
relaciones de
crédito que
se mantienen
con los
clientes
y
la
valoración
de
su
solvencia
se
realiza
permanentemente.
Allí
donde
se
considera
necesario
se
contrata un seguro de garantía de crédito.
En
relación
con el
riesgo
de impago,
y fundamentalmente
en la
división de
infraestructuras,
se realiza
una
evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía económica y jurídica,
realizándose
un seguimiento
permanente de
la correcta
evolución de
la deuda
durante
el desarrollo
de los
trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo
a criterios económicos.
El
Grupo
no
tiene una
exposición
significativa
al
riesgo
de
crédito
con
ninguno de
sus
clientes
o
grupo
de
clientes con características
similares. Asimismo,
la concentración
del riesgo
de crédito
tampoco es
significativa.
- 105 -
El
riesgo
de
crédito
y
de
liquidez
de
instrumentos
derivados
que
tengan
un
valor
razonable
positivo
está
limitado en el Grupo Acciona,
ya que tanto las colocaciones de tesorería
como la contratación de derivados se
realizan con
entidades de elevada solvencia
y altas valoraciones
de crédito y
ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la
definición del valor
razonable de un
pasivo en NIIF
13 basado
en el concepto
de transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en
el valor razonable de
los pasivos. Por
ello, Acciona añade
un ajuste de
riesgo de crédito
bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona
mantiene una gestión
prudente del
riesgo de liquidez,
manteniendo un
nivel adecuado de
efectivo y valores
negociables (véase nota 16), así como
con la contratación
de líneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas.
Según se cita en la nota 19, a
31 de diciembre de 2023 las
sociedades
del
Grupo
tenían
concedida
financiación no
dispuesta
por
importe
de
3.567
millones
de
euros
correspondientes a líneas de crédito para
financiación de circulante. La vida media de estas líneas
asciende a
2,41 años.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico-
Financiera
y
Sostenibilidad,
donde
se
elabora
un
marco
apropiado
para
el
control
de
las
necesidades
de
liquidez del Grupo en
el corto, medio
y largo plazo.
El Grupo gestiona la
liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios
bancarios apropiados
y una disponibilidad
de créditos
y préstamos,
por medio de
una monitorización continua de
las previsiones y
de las cantidades actuales
de flujos de
fondos y emparejando
éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por
último,
cabe
destacar
que
el
Grupo
Acciona
en
su
búsqueda
de
la
diversificación
de
sus
fuentes
de
financiación,
tiene
registrados
dos
programas
de
European
Commercial
Paper
(ECP)
por
importe
máximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un año y dos programas
Euro Medium Term Note
por importe máximo de 6.000 millones de euros (véase nota 19).
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada
actividad,
que
proporciona
la
información
necesaria
a
los
responsables
del
negocio
y
les
permite
controlar
los
riesgos
potenciales
y
adoptar
las
decisiones
de
gestión
más
adecuadas.
Periódicamente
la
información
de
gestión
económico–financiera
generada
en
cada
división
se
contrasta
con
los
datos
e
indicadores previstos,
evaluando las
desviaciones tanto
en volumen
de negocio,
como en
rentabilidad, cash
flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulación en el sector de generación de energía
Como
se
ha
detallado
en
el
Anexo
VI,
una
parte
significativa
de
la
actividad
de
generación
eléctrica
del
subgrupo CAER en España
se encuentra sujeta al marco
regulatorio inicialmente establecido por el
RDL9/2013
y el nuevo
régimen retributivo quedó
establecido
en el Real
Decreto 413/2014 por
el que se
regula la actividad
de
producción
de
energía
eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovable,
cogeneración
y
residuos.
El
régimen retributivo establecido trata
de proporcionar una rentabilidad razonable para
las plantas acogidas al
mismo, y mitiga la exposición
de estas a las
variaciones de los precios
de mercado mediante la revisión
de este
parámetro retributivo cada 3 años
(semiperíodo regulatorio). Asimismo, la
regulación prevé la posible
revisión
de los parámetros que determinan la retribución futura de las plantas cada 6 años (período regulatorio), cuya
modificación podría afectar a los resultados de los activos o instalaciones sujetas a dicha regulación.
- 106 -
El Real Decreto-ley 17/2019,
fija y hace
extensible la retribución
razonable del primer periodo
regulatorio para
los dos
siguientes (hasta
2032). La
fijación de
esta rentabilidad
objetivo (7,398%)
a largo
plazo eliminó
gran
parte de
las incertidumbres
asociadas a
la revisión
del resto
de parámetros
retributivos, ya
que garantiza
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras
las modificaciones regulatorias
ocurridas a lo
largo del ejercicio
2023, principalmente el
RDL 5/2023 de
28 de junio, y la orden TED/741/2023
de 30 de junio (ver nota
2) se prevé que en una
parte significativa de los
activos renovables
del Grupo ya no percibirán
una retribución adicional al precio
de mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la
producción total
atribuible del
Grupo en
el mercado
eléctrico nacional,
aproximadamente
un 20%
se
encuentra
sujeta
a
retribución
regulada
(35%
de
la
producción
del
ejercicio
2022),
un
59%
se
encuentra
cubierta por
diferentes
mecanismos de
cobertura de
precios (52%
de la
producción del
ejercicio 2022)
y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa
exposición al riesgo de mercado
a través de contratos privados de compra/venta
de energía (PPA) que
permiten establecer durante
un periodo
acordado, el precio
de venta futuro
con terceros
y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos
de los países en los que el
subgrupo Corporación Acciona Energías
Renovables opera, aproximadamente
un 51% de su
producción está
bajo el acuerdo de
un contrato de precio a largo
plazo, establecido con un tercero (PPA o Hedge), un
17% bajo
una
regulación
o estructuras
de
feed
in
tariff
y
el
resto,
a
través
de
la venta
libre
en
mercado.
La
práctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el subgrupo son
contratos que se liquidan mediante
entrega física
de energía y se formalizaron o se mantienen con
el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo
con las
compras, ventas o requerimientos de utilización
en base a la
estrategia del subgrupo, por lo
que no son objeto
de registro
(véase nota
3.2 I)). Aquellos
PPA
que no se
liquidan mediante entrega
física (Hedge) el
subgrupo
los valora a valor razonable con cambios a través de la cuenta de
resultados, o de patrimonio neto, en caso
de
aplicarse criterios de cobertura (véase nota 21).
Riesgo de cambio climático y transición energética
Acciona promueve la adopción de objetivos globales ambiciosos para la descarbonización de la economía, de
manera que incluye en su modelo de negocio y en el Sistema de
Gestión de Riesgos de la compañía la gestión
de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático. Ésta
es trasmitida conforme a la guía de
reporte de información climática de la Comisión Europea y las recomendaciones del
Financial Stability Board,
a través de su Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD,
por sus siglas en inglés).
La gobernanza
en materia
de cambio
climático está
a cargo
de la
Comisión de Auditoría
y Sostenibilidad
del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar y orientar las políticas, objetivos, buenas prácticas y programas de cambio
climático del Grupo.
-
Evaluar,
monitorizar y revisar
los planes de ejecución de
las estrategias elaboradas
por los ejecutivos del
Grupo.
-
Revisar
periódicamente
los
sistemas
de
control
interno
y
gestionar
el
grado
de
cumplimiento
de
las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo
de Administración las políticas,
objetivos y programas
de cambio climático,
así como el
presupuesto estimado para su realización.
- 107 -
La gestión de riesgos climáticos en
Acciona se lleva a cabo mediante
un procedimiento corporativo específico,
que identifica,
valora,
prioriza y
comunica a
los órganos
ejecutivos de
la compañía,
los riesgos
vinculados al
cambio climático que podrían afectar al grupo y a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración
de
políticas
de
actuación
a
partir
de
umbrales
de
tolerancia
apropiados
al
logro
de
objetivos
del
Grupo
a
diferentes horizontes temporales.
Se
ha
establecido
como
corto
(1
año),
medio
(5
años)
y
largo
plazo
(10
años)
conforme
a
los
análisis
de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para
la
identificación
de
riesgos
y
oportunidades
climáticas
se
emplean
diversas
herramientas
como,
por
ejemplo,
el
modelo
digital
de
cambio
climático,
el
cual
monitoriza,
para
todos
los
centros
de
Acciona,
las
variables
del
clima,
históricas
y
proyectadas,
en
distintos
escenarios
climáticos
y
con
distintos
horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC.
Este instrumento supervisa las variables de
producción
y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos
e incluye referencias
a las políticas climáticas
y a
los mercados
de carbono
de cada
región. Se
emplean adicionalmente
herramientas
no integradas
en el
modelo digital para la identificación de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio climático.
El proceso de análisis
y gestión de
riesgos de cambio
climático se realiza de
manera anual. Mediante
el empleo
de
las herramientas
mencionadas, se
plantea
una batería
de situaciones
de riesgo
climático
para
todos los
centros, grupos de
centros y/o actividades del
Grupo (o de su
cadena de valor), atendiendo
a su localización
geográfica, tipo
de actividad y
vulnerabilidad, las
cuales se
caracterizan y
cuantifican en
base a
una serie de
indicadores clave.
Los escenarios climáticos más
comúnmente utilizados para la identificación de
situaciones de riesgo son
tanto
los provistos por los últimos
informes del IPCC, como
los generados en el
marco NGFS (por sus
siglas en inglés)
propuestos
por
la
“Red
de
Bancos
Centrales
y
Supervisores
para
la
Ecologización
del
Sistema
Financiero”.
Acciona considera
prioritariamente
para
la valoración
de sus
riesgos climáticos
el
escenario NGFS
“Current
Policies” (para los riesgos físicos) y los escenarios NGFS “Delayed Transition”
o “Divergent Net Zero” (para los
riesgos transicionales).
Aquellas
situaciones
de
riesgo
climático
que
presentan
mayor
probabilidad
de
ocurrencia
y
consecuencia
económico-financiera
y/o
reputacional,
son
consideradas
materiales
y
conllevan
la
realización
de
fichas
específicas de tratamiento que
informen a los órganos
de decisión de la compañía sobre la
situación actual y
opciones
para
gestionar
el
riesgo
(mitigación,
adaptación,
transferencia
o
aceptación
del
riesgo
y
coste
estimado).
Finalmente, las situaciones
de riesgo climático, identificadas y
analizadas, se integran en el
Sistema de Gestión
de Riesgos general
del Grupo
Acciona, donde
se determina su
tolerabilidad, en base
a la
estructura presentada
anteriormente.
Enmarcada
en
la
estrategia
de
negocios
bajos
en
carbono,
Acciona
evalúa,
anualmente,
los
riesgos
y
oportunidades
climáticas
más
significativos
para
la
compañía.
Durante
2023,
los
riesgos
climáticos
se
identificaron junto con
su impacto
potencial y
horizonte temporal, alcance
geográfico y
por negocio,
y acciones
iniciadas para su gestión.
Los riesgos físicos por cambios más significativos identificados son:
-
El
posible
incremento
de
coste
del
capital
por
un
potencial
desacoplamiento
del
desempeño
de
la
compañía en relación con sus objetivos públicos de descarbonización (en el corto-medio plazo).
- 108 -
-
El descenso de producción hidroeléctrica en
España como consecuencia de variaciones en
los regímenes
de precipitación estacional (en el medio plazo).
-
Menor generación eólica en España por variación en los patrones de viento (en el medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera
general, puede
afirmarse que
la estrategia
de negocio
del Grupo Acciona
es resiliente
al cambio
climático, con un impacto moderadamente bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
En
la
preparación
de
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
a
31
de
diciembre
de
2023,
el
Grupo
Acciona
ha
considerado
el
impacto
del
cambio
climático
en
las
principales
hipótesis
de
sus
estimaciones
y
juicios
contables,
sin
identificar
deterioros
de
valor
en
sus
activos
materiales
e
intangibles,
modificaciones
en
la
valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
21.
Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
se encuentran
registrados
en el
balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
14
86
88
Cobertura de tipos de interés y
CCS
Nivel 2
27
20
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
1
7
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
14
2
Otros derivados de energía
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
29
147
24
136
Millones de euros
31.12.2022
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
59
98
10
95
Cobertura de tipos de interés y
CCS
Nivel 2
53
6
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
0,2
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
12
1
Otros derivados de energía
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
71
165
26
117
- 109 -
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades
del Grupo, en
el marco de
sus operaciones, buscan
cerrar contratos de venta de
energía a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energía
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilación
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega física de
energía (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a través de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energía de mercado
y se liquidan periódicamente por
la diferencia entre
este y el precio
de ejercicio para
la producción establecida contractualmente.
En este último
caso, el Grupo
registra el
valor de mercado
del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que
se
ha
contratado
conforme
a
la
estrategia
de
venta
de
energía
establecida
para
la
instalación
y,
dependiendo de las características del contrato y de la forma en que se liquida, lo designa como
de cobertura
o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio
aplicable a la energía generada por sus activos en
España
(véase
nota
20),
el
Grupo
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles
(OMIP,
MEFF,
EEX),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energía
a
corto
plazo
que
se
liquidan
por
diferencias,
fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo a sus políticas y a las expectativas de la Dirección del
Grupo
respecto de la evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra parte,
el Grupo contrata
de igual forma derivados de
cobertura de compra
de energía para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
precio en los contratos con clientes de
comercialización de energía cerrados a
precio
fijo. Cinco filiales
del Grupo que
se encuentran
en Australia
y otra
en Polonia
tienen firmados contratos
que
les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos
estos contratos
se valoran a
mercado y los
cambios de valor se
registran como
ajustes con cambios
de valor
en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Derivados de energía - cobertura
2.637
88
100
2.446
105
157
-2
(*)
El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de interés
El
Grupo
Acciona contrata
regularmente
derivados
de tipos
de
interés
que designa
como
instrumentos
de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la
potencial variación de flujos de efectivo por el
pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo o variable.
- 110 -
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
se encuentran
registrados
en el
balance
de situación
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
en
el
activo
o
pasivo
dependiendo de
la valoración
a
mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente detalle:
2023
2022
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
Cobertura de flujos de efectivo
Interest rate swap y CCS
999
20
5
39
976
6
53
50
Cobertura de valor razonable
Cobertura de valor razonable
Interest rate swap
500
22
Total
1.499
20
27
39
976
6
53
50
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Dentro de
los derivados de
tipo de interés,
los más utilizados
son las permutas
financieras (“swaps”)
de tipo
de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución
del tipo variable de las financiaciones cubiertas.
Estos derivados financieros se contratan
principalmente para cubrir los flujos de caja de la deuda corporativa
destinada a
cubrir necesidades de
circulante o
de proyectos,
así como
de financiación
de parques
eólicos o
plantas fotovoltaicas en
la división de energía y de instrumentos de financiación de concesiones relacionadas
con el ciclo del agua.
Los
swaps
de
tipo
de
interés
del
Grupo
se
encuentran
referenciados
principalmente
al
EURIBOR.
A
31
de
diciembre de
2023, el
tipo de
interés fijo
de los
derivados financieros
referenciados
al EURIBOR
varía entre
0,46% y un 5,13%, y a 31 de diciembre de 2022 entre 1,12% y un 4,83%.
Asimismo, el Grupo utiliza cross currency swaps con el objetivo
de mitigar el riesgo de tipo de interés y divisa
asociado
a
la
deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
entidad
financiera
del
Grupo
y
vinculada a
colocaciones privadas
en Mercado
de Capitales
(EMTN). Mediante
esta estructura,
la compañía
intercambia flujos de
capital e interés
en moneda extranjera
por otros flujos
de capital e
intereses en euros,
quedando fijado el tipo de cambio y los cupones de la deuda a un tipo
fijo en euros.
Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan en
los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la
fecha del
balance de situación.
Prácticamente en
su totalidad,
las permutas
financieras sobre
tipos de
interés están diseñadas y
son eficaces como
coberturas de flujos
de efectivo y el
valor razonable de las
mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos
en los
que se
espera que
estas
coberturas impacten
en la
cuenta de
resultados, se
exponen a
continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
-1
-0
-2
14
Asociadas (*)
2
3
15
16
14
(*) En el importe de inversión en asociadas se detalla al porcentaje de participación que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
- 111 -
Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los derivados
de
cobertura
de tipo
de
interés
de flujo
de efectivo
se
registran
directamente
dentro del
patrimonio neto
(véase nota
17. e)).
El impuesto
diferido neto
generado
por el
reconocimiento de
estos instrumentos, que
asciende a
4 millones
de euros
acreedores a
31 de
diciembre
de 2023 y 11 millones de euros deudores a 31 de diciembre de 2022, se ha registrado con cargo a cuentas de
patrimonio neto (véase nota 24).
Los métodos
y
criterios utilizados
por el
Grupo para
determinar
el valor
razonable
se describen
en
la nota
3.2.I).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
(en millones de euros)
2023
2022
Sociedades grupo
878
339
Asociadas (*)
622
637
Total nocionales contratados
1.499
976
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
El importe
nocional contractual
de los
contratos formalizados
no supone el
riesgo asumido por
el Grupo,
ya
que este
importe únicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los cálculos
de la
liquidación del
derivado. A
continuación, se muestra,
la evolución de
los valores
nocionales de los
instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
600
787
747
655
642
637
Asociadas (*)
706
426
278
257
243
189
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Coberturas de tipo de cambio
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras
y pagos principalmente
a acreedores en euros, yuanes chinos, rupias indias y dólares estadounidenses, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
se encuentran
registrados
en el
balance de situación adjunto a su
valor de mercado, en el activo o pasivo en función
de la valoración, según el
siguiente detalle:
2023
2022
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo y de valor razonable
Seguros de
cambio
523
7
1
0
13
0,2
0,1
0
Total
523
7
1
0
13
0,2
0,1
0
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
- 112 -
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2023 y
2022, en millones de
euros, es el siguiente:
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
0
Compra de divisas
CNY/EUR
04/11/2024
233
-3
Compra de divisas
CNY/USD
05/08/2024
81
0
Compra de divisas
INR/EUR
18/11/2024
100
-2
Compra de divisas
INR/USD
18/04/2024
36
-0
Compra de divisas
USD/CAD
24/09/2024
29
-1
Compra de divisas
USD/EUR
05/03/2024
42
-1
Total Sociedades grupo
523
-6
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/USD
25/09/2023
10
0
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
1
0
Compra de divisas
13
0,1
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A 31 de diciembre de 2023, las valoraciones a mercado de
las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente
con
los
plazos
de
los
seguros
de
cambio
contratados
para
cubrir pagos
de
proveedores
en
China
y
la
India
aportados
por
el
Subgrupo
Nordex,
como
consecuencia
del
cambio
del
método
de
consolidación (véase nota 2.2.h)).
Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan en
los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha del balance de
situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones
de compra de divisa están
diseñadas y son
eficaces como coberturas de flujos
de efectivo y la variación
del valor razonable de las
mismas
se registra dentro del patrimonio neto.
Se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
por
seguros
de
cambios
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, en 6 millones de euros negativos a menos de 1 año.
- 113 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A
continuación
se
muestra
el
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2023:
Millones de euros
31.12.2023
Pasivo financiero por cobertura tipo interés
20
Activo financiero por cobertura tipo interés
-5
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-39
Impuesto diferido neto acreedor por cobertura tipo interés
4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-4
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-30
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
-54
Pasivo por contratos de energía
88
Activo por contratos de energía
-99
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
-22
Impuesto neto acreedor por contratos de energía
13
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos
0
Importe de ineficacia registrada en el resulado del ejercicio
-1
Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de contratos de energía
2
Saldo ajuste por variación valor en contratos de energía (neto minoritarios e impuesto)
-19
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-1
Otros
0
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a
31 de diciembre (nota 17)
-74
21.2. Derivados a valor razonable con cambios a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Derivados de tipos de cambio
Existen
instrumentos
de
cobertura
de
tipos
de
cambio
cuya
partida
cubierta
se
encuentra
devengada,
registrada en balance y
pendiente de pago, es
decir,
los flujos de efectivo
futuros esperados cubiertos por
el
derivado
afectan
al
resultado
del
ejercicio
en
curso
al devengar
diferencias
de tipo
de
cambio. Cuando
las
partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto en reservas y se registra
la variación de valor razonable de los
mismos en la cuenta
de pérdidas y ganancias, de tal
forma que la partida
cubierta y
el instrumento
derivado mantengan
una correlación
en su
registro.
También
se registran
en este
epígrafe
instrumentos
derivados
contratados
con
la
finalidad
de
cubrir
futuras
entradas
de
tesorería
o
aportaciones
en
moneda extranjera
que
requieren
los
distintos
proyectos,
a nivel
internacional,
del Grupo
Acciona.
Los instrumentos
financieros
derivados a
31 de
diciembre de
2023 y
2022, se
encuentran
registrados
en el
balance de
situación adjunto
a su
valor de
mercado, en el
activo o
pasivo en
función de
la valoración
con efectos
en la cuenta de pérdidas y ganancias, según el siguiente detalle:
2023
2022
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Seguros de cambio - en
resultados
1.089
2
14
606
1
12
Total
1.089
2
14
606
1
12
- 114 -
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2023 y
2022, en millones de
euros, es el siguiente:
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
18/01/2024
186
6
Compra de divisas
EUR/AUD
21/03/2024
90
-2
Compra de divisas
EUR/USD
21/03/2024
778
8
Compra de divisas
SEK/EUR
25/01/2024
35
0
Total Sociedades grupo
1.089
12
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
03/01/2023
35
0
Compra de divisas
EUR/AUD
15/11/2023
291
7
Compra de divisas
EUR/USD
23/03/2023
91
4
Compra de divisas
USD/EUR
03/01/2023
188
-0
Total Sociedades grupo
606
11
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo
.
Los
períodos
en
los
que
se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
8
5
Otros derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos
de venta de energía
a largo plazo con
liquidaciones por diferencias contratados
en España,
Chile y
en Estados
Unidos, por
sus condiciones
de contratación
y liquidación,
no son susceptibles
de aplicar
contabilidad de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al
cierre del ejercicio y
reconoce su cambio de
valor
en la cuenta
de resultados en
el epígrafe
Resultado por variaciones
de valor
de instrumentos financieros
a valor
razonable
.
2023
2022
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energía - en resultados
1.398
43
34
380
32
14
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros
a
valor
razonable
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada
como
ingreso
por
un
importe
de
8
millones de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de gasto en el ejercicio 2022).
- 115 -
22.
Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de
diciembre de 2023
y 2022, en
millones de euros,
es el siguiente:
.
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
98
94
--
--
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
103
27
--
--
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Remuneraciones pendientes de pago
--
--
262
159
Deudas con socios minoritarios
4
7
1
2
Proveedores de inmovilizado
34
29
722
846
Administraciones Públicas (nota 25)
427
285
Otros acreedores
1.313
865
551
506
Total
1.668
1.134
1.963
1.798
.
A
31 de
diciembre
de
2023 el
epígrafe
acreedores por
derivados no
financieros
incluye
un
importe de
116
millones de euros
(112 millones de
euros a
31 de diciembre
de 2022) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales de
la división de
Energía para
el suministro
de energía
que les permiten fijar el precio
de venta de la electricidad
a futuro para un determinado volumen
de energía
generada. Estos contratos se valoran
a mercado.
En el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
destacan como importes más significativos dentro de la división
de Infraestructuras, un préstamo
con la Administración
por 61 millones
de euros como
parte de la
financiación
de
la
sociedad
Concesionaria
A-2
Tramo
2,
S.A.U.,
así
como
la
parte
a
largo
plazo
de
las
retenciones
por
operaciones
de
tráfico
realizadas
a
proveedores
y
subcontratistas
en
la
actividad
de
construcción
como
garantía
de
cumplimiento
de
sus
compromisos
por
51
millones
de
euros
(74
millones
de
euros
en
2022).
Asimismo,
este
epígrafe
incluye
los
anticipos
recibidos
de
clientes
que
se
descontarán
con
certificaciones
futuras
en
un
período
superior
a
un
año
en
las
obras
internacionales
de
la
actividad
de
construcción
por
importe
de
533
millones
de
euros
(363
millones
de
euros
en
2022),
así
como
155
millones
de
euros
correspondientes a
anticipos de clientes
de Nordex SE
relativos a contratos
de proyectos
y servicios para los
que el importe de los cobros recibidos excede el porcentaje de ejecución.
En el
ejercicio 2019
el Grupo suscribió
con un
tercero un
acuerdo para
la cesión de
los derechos
futuros de
cobro derivados
de diversos
litigios y
reclamaciones por
un precio
de 213
millones de
euros de
los que
170
millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL Concessionària de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en
liquidación) (véase
nota 13), y
un precio contingente
en función
del importe
que finalmente
se cobre como consecuencia de la resolución de los litigios y
reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en
la citada
nota, la
compensación ya
reconocida por
la Generalitat
de Cataluña
a favor
de ATLL
Concessionària de la
Generalitat de
Catalunya, S.A.
(en liquidación) por
53,8 millones de
euros está
excluida
del mencionado acuerdo de cesión.
Tal
y como se
menciona en la
nota 19, en
el mes de
noviembre de 2020
la sociedad concesionaria
presentó
demanda
en
el
TSJ
de
Cataluña
contra
la
resolución
de
la
Generalitat
de
liquidación
del
contrato.
Posteriormente, en
el mes de diciembre
de 2022 el TSJ
de Catalunya
ha dictado sentencia
por la que estima
el recurso de la sociedad concesionaria y condena a
la Generalitat al pago de la cantidad de 304,4 millones
de
euros más
intereses. La
sociedad concesionaria
hará frente
a las
obligaciones contraídas
con el
tercero
una
vez
que los
procedimientos
judiciales devenguen
firmes
y
solo
en
la
medida en
que
se
perciban
de
forma
efectiva
las cantidades
reclamadas.
Las obligaciones
derivadas de
dicho acuerdo
de
cesión de
derechos
de
cobros futuros de
diversos litigios y
reclamaciones, incluido
ATLL, se encuentran registrados al
31 de
diciembre
de 2023 en el epígrafe de
Otros acreedores
del
pasivo corriente del balance de situación consolidado.
- 116 -
En
la
división
de
Energía
el
epígrafe
Otros
acreedores
no
corrientes
recoge
las
aportaciones
financieras
realizadas
por
otros
socios
con
participación
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente cinco
instalaciones de producción de
energía renovable en
Estados Unidos a
través de
la
estructura
de
Tax
Equity
Investor
por
importe
de
335
millones
de
euros
(206
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2022).
Estos
préstamos
devengan
intereses
anuales
a
un
tipo
equivalente
a
la
rentabilidad
objetivo establecida en contrato.
Igualmente se
incluye en
este epígrafe,
conforme
a lo
indicado en
la nota
4.2.O), el
pasivo acumulado
neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulación española para los
activos
de generación
renovable
y
que asciende
a un
importe
de 45,8
millones de
euros
(34,5 millones
de
euros a 31 de diciembre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
el
comunicado
emitido
por
CNMV
sobre
los
criterios
a
aplicar
para
reflejar
en
los
estados
financieros
consolidados el “valor
de ajustes por
desviaciones de precio
del mercado (Vajdm)”
a las IT-00657,
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
IT-00661, IT-00662
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
y como consecuencia de la caída
en los precios de venta de energía
y de la evolución esperada de
los precios a futuro, dicho criterio
alternativo
sólo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
y IT-00659 dado que para el resto
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el régimen retributivo tendría
consecuencias económicas más adversas que permanecer
en
el mismo.
Para alcanzar tal
conclusión no
se ha
contado con informes
de expertos. El
Grupo utiliza
como fuente
de información principal la curva de cotización de
precios a futuro de OMIP aplicable a la
fecha de cierre que
corresponda
(31
de
diciembre
de
2023
y
2022)
para
2023-2025
y
ajustada
en
base
a
las
estimaciones
de
penetración de renovables y
otros efectos con
impacto a largo plazo,
y para los que es razonable
pensar que
las conclusiones
alcanzadas representan un alto
grado de consenso
de mercado. El
importe del
ajuste negativo
no reconocido por este motivo a 31 de diciembre de 2023 asciende a 106,1 millones de euros.
Por otra
parte, el valor
del ajuste
negativo por
desviaciones en el
precio de mercado
de aquellas IT
con vida
útil
regulatoria
pendiente,
relacionadas
con
activos
operados
por el
Grupo y
cuyo
VNA ya
es
cero
a 31
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
de euros, de los cuales 30,5
millones de euros corresponden a
las IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizaría en el presente
semiperiodo regulatorio.
La variación registrada en el
epígrafe “Proveedores de inmovilizado” se explica principalmente
por la variación
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en Canadá, Australia y Perú, así como
en
las
plantas
fotovoltaicas
de
Estados
Unidos
y
España.
Adicionalmente,
en
el
presente
ejercicio
se
han
realizado
los
pagos
derivados
de
la
adquisición
en
el
ejercicio
2022
del
proyecto
de
almacenamiento
con
baterías en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
- 117 -
El epígrafe subvenciones se corresponde en gran
medida con importes concedidos en Estados Unidos para la
construcción de
parques eólicos.
El movimiento
habido en este
epígrafe
en los ejercicios
2023 y
2022, es el
siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
93
Altas
2
Imputación a resultados “otros ingresos”
-6
Otros
5
Saldo a 31.12.2022
94
Altas
5
Imputación a resultados “otros ingresos”
-7
Variación de perímetro
8
Otros
-2
Saldo a 31.12.2023
98
En los ejercicios 2023 y 2022 no
se han producido altas significativas. El movimiento registrado en el apartado
“Variación
de perímetro”
en el
ejercicio 2023
se corresponde
con la
compra del
porcentaje
adicional de
la
sociedad Amper Central Solar, S.A. integrada previamente
mediante el método de puesta en equivalencia. En
el epígrafe
Otros
se recoge, principalmente, una variación negativa por el tipo de cambio, como consecuencia
de la depreciación del dólar americano respecto al euro.
23.
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
A
31
de
diciembre
de
2023,
el
saldo
de
acreedores
comerciales
y
otras
cuentas
a
pagar
asciende
a
6.958
millones de euros y en 2022 a 3.889 millones de euros. El
incremento entre ambos ejercicios se
corresponde
fundamentalmente con los saldos aportados por Nordex (2.937 millones).
El importe de anticipos
de clientes y obra
certificada por adelantado a
corto plazo registrados
a cierre de los
ejercicios
2023
y
2022
en
este
epígrafe
ascienden
a
2.103
y
844
millones
de
euros,
respectivamente.
El
incremento interanual se explica
principalmente por la
incorporación de Nordex
al perímetro (1.163
millones),
mientras que
el importe
restante
procede fundamentalmente
de la
división de
Infraestructuras (véase
nota
15).
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la
información requerida por la Disposición
final segunda de la
Ley 31/2014, de 3
de
diciembre, que ha sido preparada aplicando
la Resolución del Instituto de Contabilidad
y Auditoría de Cuentas
de fecha
29 de enero
de 2016. Dicha
información se
refiere al
ámbito nacional al
que exclusivamente
aplica
esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en la fecha
de cierre del balance en España
2023
2022
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
25
22
Ratio de operaciones pagadas
22
20
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
43
(millones de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
3.836
5.446
Total pagos pendientes
553
617
- 118 -
Se entenderá por
Periodo medio de pago a proveedores
al plazo que transcurre
desde la entrega de bienes
o
prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho
Periodo
medio
de
pago
a
proveedores
se
calcula
como
el
cociente
formado
en
el
numerador
por
el
sumatorio
del
ratio
de
operaciones
pagadas
por
el
importe
total
de
los
pagos
realizados
más
el
ratio
de
operaciones pendientes
de pago
por el
importe total
de pagos
pendientes y, en
el denominador, por
el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El
ratio de operaciones pagadas
se calcula como el cociente formado en el numerador
por el sumatorio de los
productos
correspondiente
a
los
importes
pagados,
por
el
número
de
días
de
pago
(días
naturales
transcurridos
desde
que
se
inicia
el
cómputo
del
plazo
hasta
el
pago
material
de
operación)
y,
en
el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, el
ratio de
operaciones pendientes
de pago
corresponde al
cociente formulado
en el
numerador
por el sumatorio de los
productos correspondientes a los importes pendientes
de pago, por el número
de días
pendiente de pago (días naturales
transcurridos desde que se
inicia el cómputo del
plazo hasta el día de cierre
de las cuentas anuales) y, en el denominador,
el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente,
se
detalla
la
información
requerida
por
Ley
18/2022,
de
28
de septiembre,
de
Creación
y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad:
2023
2022
Volumen monetario pagado (millones de euros)
3.649
5.154
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
95,14%
94,65%
Número de facturas pagadas
684.279
404.216
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores
90,78%
80,53%
.
24.
Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad
dominante junto
con
determinadas
sociedades
dependientes,
que
cumplen
los
requisitos
exigidos
por
la
normativa
fiscal.
Existen
dos grupos
fiscales en
España acogidos
a este
régimen
especial de
tributación, el
grupo fiscal
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona,
S.A.,
y
el
grupo
fiscal
perteneciente
al
subgrupo
Nordex,
cuya
sociedad
dominante es Corporación Nordex Energy Spain S.L.U, con domicilio fiscal en Navarra.
Además
de
los
grupos
fiscales
españoles,
el
grupo
tributa
en
régimen
de
consolidación
fiscal
en
Australia
(incluyendo a todas las
divisiones del grupo
que operan en
el citado país,
excepto las sociedades dependientes
del
subgrupo
Nordex),
en
Alemania
(para
el
negocio
de
handling
y
para
las
sociedades
dependientes
del
subgrupo
Nordex
cuya
sociedad
dominante
es
Nordex
SE),
en
EE.UU.
(varias
sociedades
de
la
división
de
Energía, y otras sociedades del subgrupo Nordex) y en Portugal (varias sociedades de la división de Energía).
El
resto
de
las
entidades
del
Grupo
Acciona
presenta
individualmente
sus
declaraciones
de
impuestos
de
acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción.
- 119 -
Por su parte, con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen especial
de grupos de entidades de IVA,
previsto en el Capítulo IX del Título
IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España
tributan
en régimen especial de grupo de
IVA varias entidades de
la división de energía y las sociedades del
subgrupo
Nordex, bajo la normativa foral de Navarra.
Por
otro lado,
a nivel
internacional, existen
grupos de
IVA
en Reino
Unido (negocio
de Industrial),
Australia
(división de Energía y negocio de Construcción), Emiratos
Árabes (negocios de Construcción, Agua y servicios
audiovisuales), Arabia Saudí (negocios de Construcción,
Agua e Industrial) y en Alemania
(negocio de handling
y el subgrupo Nordex).
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Con fecha
1 de
julio de
2021, el
Servicio de Inspección
de la
Delegación Central
de Grandes
Contribuyentes
notificó a
Acciona, S.A.,
en su
condición de
sociedad dominante,
el inicio
de actuaciones
inspectoras de alcance
general
del Impuesto
sobre
Sociedades de
los ejercicios
2013
a 2017
del grupo
de
consolidación fiscal,
así
como
del
grupo
especial
de
IVA
para
todos
los
meses
correspondientes
al
segundo
semestre
de
2017
y
retenciones de
IRPF,
IRNR y
capital mobiliario
para el
mismo periodo.
Posteriormente,
la misma
Delegación
Central
de
Grandes
Contribuyentes
notificó
a
varias
sociedades
del
Grupo
fiscal
el
inicio
de
actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finalizó con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
Actas de conformidad por retenciones de IRPF e IVA (2017) con deudas a ingresar de 11 y 35 miles euros,
respectivamente.
Acta de
disconformidad IRNR
2017 de la
que resultó
una deuda
tributaria de 190
miles euros
(intereses
de demora incluidos).
Acta
de
disconformidad
del
IS
2013-2017 de
la
que
resultó
una
deuda
tributaria
de
2.683
miles euros
(intereses
de
demora
incluidos)
y
sin
sanción.
El
27
de
septiembre
de
2023,
la
Oficina
Técnica
dictó
Acuerdo
de
liquidación
que
confirmaba
la
regularización
realizada,
interponiéndose
reclamación
económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) el
3 de noviembre
de
2023. La deuda ha sido suspendida con aportación de aval y se encuentra debidamente provisionada.
La
sociedad
Guadalaviar
Consorcio
Eólico,
S.A.
recibió
el
10
de
enero
de
2013
comunicación
de
inicio
de
actuaciones inspectoras
relativas al
Impuesto sobre
Sociedades y
al Impuesto
sobre el
Valor
Añadido de
los
ejercicios
2008
y
2009,
en
las
que
se
revisó
la
valoración
de
los
derechos
eólicos
que
fueron
objeto
de
transmisión en el ejercicio
2009. Dichas actuaciones concluyeron
con la firma de un
acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibió
el Acuerdo
de liquidación por
parte de
la Oficina Técnica
de la Delegación
Central de
Grandes
Contribuyentes
el
23
de
diciembre
de
2013
e
interpuso
con
fecha
13
de
enero
de
2014
la
correspondiente
reclamación económico-administrativa
ante
el TEAC.
Con fecha
16 de
febrero
de 2017,
el
TEAC notificó resolución
estimando parte
de la
reclamación presentada en
virtud de
la cual
se anuló
el Acuerdo
de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27
de agosto
de 2017,
la Oficina
Técnica
del Departamento
de Control
Tributario
y Aduanero
de la
AEAT
notificó Acuerdo de ejecución
de resolución del TEAC,
acordando la retroacción de las
actuaciones a la
fase de
inspección y notificando
un nuevo
Acuerdo de
liquidación. El 22
de septiembre
de 2017 se
presentó escrito
de
interposición
de
reclamación
económico-administrativa
ante
el
TEAC,
notificando
resolución
de
24
de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las
actas de
inspección. Contra el
citado fallo
se interpuso recurso
contencioso-administrativo (14
de diciembre
- 120 -
de 2020)
ante la
Audiencia Nacional,
presentándose
escrito de
formalización
de demanda
el 4
de mayo
de
2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resolución.
Respecto
a
la
suspensión
de
la
ejecución
del
acto
impugnado
se
solicitó
dispensa
total
de
garantías,
interponiéndose
con
fecha
6
de
octubre
de
2014
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional contra la resolución
del TEAC que
acordó su inadmisión.
Mediante auto del
19 de noviembre
de 2014
la
Audiencia
Nacional
desestimó
dicha
solicitud
de
suspensión.
Posteriormente,
se
presentó
recurso
de
casación ante el
Tribunal Supremo el 2
de febrero de
2015 y
con fecha 28
de enero
de 2016
recibió notificación
de sentencia estimatoria del recurso presentado,
por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la
ejecución de la deuda
tributaria. Como consecuencia de
la notificación de un
nuevo acuerdo de liquidación
en
ejecución de
la Resolución
del TEAC,
que contenía
la correspondiente
deuda tributaria,
la sociedad
solicitó
nuevamente la
suspensión de
la ejecutividad de
la deuda
con dispensa
total de
garantías
ante el
TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación,
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional
y
se
abrió
pieza
separada
de
suspensión. La
Audiencia Nacional
acordó finalmente
la suspensión
admitiendo como
garantía
los derechos
eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad
Valenciana. Finalmente, la Audiencia Nacional ha
dictado sentencia estimatoria
el 7 de marzo
de 2022 (Rec. 585/2019), acordando
la suspensión supeditada a
la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los derechos eólicos de las zonas 10 y
12 del plan eólico de
Comunidad Valenciana.
Por su parte, con
fecha 19 de junio de
2021, se recibió notificación de Acuerdo
de ejecución de la resolución
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió
notificación de Ejecución de
la Resolución del TEAC
de 23 de marzo de 2022,
relativa a Elecnor,
S.A. y Enerfin Sociedad de Energía, S.L. (con
RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.,
de 09 de mayo de 2022.
Contra las citadas
Ejecuciones se interpuso recurso
contra la ejecución
(
ex
artículo 241 ter de
la Ley General
Tributaria),
el
20
de
julio
de
2021
y
9
de
junio
de
2022
respectivamente,
recibiéndose
Resoluciones
estimatorias de 23 de
febrero de 2023 (RG 00/05632/2021
y RG 00/05704/2022)
que erróneamente anulaban
las Ejecuciones por
presunta suspensión de
la Resolución del
TEAC de 24
de septiembre de
2020. Contra las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulación (artículo 241 bis de la Ley General
Tributaria) ante
el
propio
TEAC,
desestimado
mediante
Resoluciones
de
25
de
abril
de
2023,
contra
las
que
se
interpuso
finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allanándose el TEAC.
A
31
de
diciembre
de
2023
se
encuentran
sujetos
a
revisión
por
las
autoridades
fiscales
los
ejercicios
no
prescritos y que no han sido objeto
de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como
del resto de los
principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo de consolidación
fiscal. El resto de las
entidades
consolidadas
españolas
tiene,
en
general,
sujetos
a
inspección
por
las
autoridades
fiscales
los
últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos
que les son de aplicación. Por su parte, las
entidades extranjeras
están sujetas
al período de
prescripción que, en
la mayoría de
los países en
los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido
a
las
diferentes
interpretaciones
que
pueden
darse
a
las
normas
fiscales,
los
resultados
de
las
inspecciones
que
en
el
futuro
pudieran
llevar
a
cabo
las
autoridades
fiscales
para
los
años
sujetos
a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales
cuyo importe no es posible
cuantificar en la actualidad de
una
manera objetiva.
No obstante,
la probabilidad
de que
se materialicen
pasivos significativos
adicionales a
los
registrados por
este concepto
es remota
y los administradores
de Acciona, S.A. estiman
que los pasivos
que
pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del grupo Acciona.
- 121 -
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores
y acreedores con
Administraciones Públicas, a
31 de diciembre
de 2023 y
2022, son los
siguientes:
2023
2022
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
IVA y otros impuestos indirectos
531
250
Otros conceptos
410
391
Administraciones Públicas
--
941
--
641
Impuesto sobre Sociedades
202
141
Impuestos diferidos
1.416
872
Total
1.416
1.143
872
782
Saldos acreedores
Retenciones IRPF
55
34
IVA y otros impuestos indirectos
253
178
Seguridad Social
42
30
Otros Impuestos locales
57
39
Otros
19
4
Administraciones Públicas
--
426
--
285
Impuesto sobre Sociedades
87
74
Impuestos diferidos
1.326
890
Total
1.326
513
890
359
.
En el epígrafe de
Otros conceptos
se incluye la
cuenta a cobrar con la
Generalitat Catalana por el
litigio de ATLL
(véase nota 12).
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias,
a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se muestra a continuación:
2023
2022
Resultado consolidado antes de impuestos
819
869
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
Diferencias permanentes
-107
246
Resultado contable ajustado
711
1.115
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
184
291
Deducciones
-7
-12
Créditos fiscales no reconocidos
67
68
Gasto por impuesto del ejercicio
244
347
Variación tipo impositivo
Compensación bases imponibles no contabilizadas
-12
-5
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
-34
-88
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
198
254
Gasto por impuesto sobre las ganancias corriente
307
235
Gasto por impuesto sobre las ganancias diferido
-109
19
- 122 -
La partida
Diferencias permanentes
comprende los gastos e ingresos contables que no son computables en la
base imponible del impuesto
de acuerdo con la legislación
fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora
aquellos
resultados
que
son
objeto
de
eliminación en
el
proceso
de
consolidación pero
que,
sin
embargo,
tienen
plena
eficacia
fiscal
en
el
ámbito
de
las
liquidaciones
fiscales
individuales
de
las
correspondientes
entidades
del
grupo,
especialmente
de
aquellas que
no
tributan
en
régimen
consolidado en
alguno de
los
grupos de consolidación fiscal con los que cuenta el grupo.
En
el
ejercicio
2023,
las
diferencias
permanentes
negativas
más
significativas
corresponden
a
la
plusvalía
consolidada por
la valoración
a valor
razonable de
la participación preexistente
en Nordex
por 260 millones
de euros y la aplicación de la reserva de capitalización en el grupo fiscal español por 39 millones de euros.
Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluye 162 millones de euros por la integración de
filiales
en
su
moneda
funcional
cuando
su
liquidación
del
impuesto
sobre
las
ganancias,
conforme
a
sus
legislaciones de aplicación, se realiza
en función de sus estados
financieros emitidos en moneda local por
las
diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias y 48 millones de euros por ajustes inflacionarios de
sociedades con tributación en Chile y México.
En el ejercicio 2022, entre
las diferencias permanentes positivas
más significativas destacaron
las diferencias
de
cambio
por
efecto
de
la
dolarización
de
sociedades
por
importe
de
92
millones
de
euros,
los
ajustes
inflacionarios de
las sociedades
mexicanas y
chilenas por
un importe
de 77
millones de
euros y a
las provisiones
para riesgos y otros gastos no deducibles por importe de 105 millones euros.
El
Gasto por
impuesto ajustado
al tipo impositivo
, resulta
de la
aplicación de los
diferentes
tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
recoge el impacto de no registrar el crédito fiscal
por los resultados
negativos generados por algunas filiales, principalmente en Nordex.
La partida “Regularización impuesto
de ejercicios anteriores y otros”
recoge, principalmente, la reestimación
de
créditos
fiscales
y
otras
deducciones
respecto
de
lo
registrado
en
ejercicios
anteriores
ya
sea
por
la
existencia de proyectos u operaciones que permiten
dicha reestimación, por la actualización por la evolución
del tipo de cambio de los
activos y pasivos diferidos asociados
al valor de las instalaciones
en aquellas filiales
dolarizadas
en
México,
Chile
y
Costa
Rica
o
como
consecuencia
de
la
actualización
de
los
créditos
fiscales
reconocidos por inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente
de
los
impuestos
sobre
beneficios
reconocidos
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada, en
los
ejercicios
2023
y
2022 el
Grupo ha
repercutido
en su
patrimonio
neto
consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2023
2022
Valor razonable de instrumentos financieros
48
-93
Total
48
-93
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
vigente en los distintos países
en los que
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas,
en
los
ejercicios
2023
y
2022
existen
determinadas
diferencias
temporarias
que
deben
ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
- 123 -
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
729
367
Deducciones pendientes de compensar
87
92
Instrumentos financieros derivados
31
27
Prov. sobre
activos
37
14
Por transparencia fiscal (UTES)
9
13
Otros conceptos
523
359
Total impuestos diferidos
deudores
1.416
872
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2023
2022
Revalorizaciones de activos financieros
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos
508
150
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
521
517
Instrumentos financieros derivados
49
98
Por transparencia fiscal (UTES)
25
26
Otros conceptos
223
99
Total impuestos diferidos
acreedores
1.326
890
El detalle
de los activos
y pasivos
por impuesto diferido
que se presentan
netos a
efectos
contables a
cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2023
2022
Otros conceptos
4
26
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
10
8
Impuestos diferidos deudores
14
34
Pasivos
2023
2022
Otros conceptos
4
26
Por transparencia fiscal (UTES)
10
8
Impuestos diferidos acreedores
14
34
A 31 de
diciembre de 2023,
el importe de
las bases imponibles
negativas pendientes de compensar, generadas
por
las
sociedades
dependientes
antes
de
su
incorporación
al
grupo
fiscal,
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona,
S.A.,
asciende
a
25,4
millones
de
euros.
De
este
importe,
un
total
de
20,7
millones
de
euros
se
corresponden con bases
imponibles negativas no
activadas en
el balance
de situación
consolidado por
no estar
asegurada
la
consecución
de
beneficios
futuros
suficientes
o
bien
porque
la
normativa
fiscal
establece
limitaciones y requisitos para su compensación.
Por
su
parte,
las
filiales
extranjeras
tienen
registrados
créditos
fiscales
por
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar por
un
importe de
658 millones
de euros,
principalmente en
Alemania, México,
EEUU, Chile y
Australia. Asimismo, existen bases
imponibles no
registradas por importe total
de 2.038 millones
de euros, generadas principalmente en EEUU, Canadá, Chile, México y Brasil.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por región y vencimiento es el siguiente:
- 124 -
Vencimiento
Región
Total
Sin límite
4 a 6 años
7 a 9 años
10 años o superior
España
214
214
Europa
287
261
16
Latam
648
375
99
77
23
Norteamérica
932
292
24
138
478
Asia y Oceanía
81
8
52
17
África
90
83
3
Total bases imponibles no registradas
2.252
1.233
194
232
501
Respecto a
la estimación
del Impuesto
sobre Sociedades
del ejercicio
2023 del
grupo fiscal,
está prevista
la
compensación de la totalidad de las bases imponibles negativas pendientes.
Al cierre del ejercicio 2023,
las fechas de vencimiento de los créditos
fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
70
No prescriben
Internacional con vencimiento
1
2024
Internacional con vencimiento
1
2025
Internacional con vencimiento
19
2026
Internacional con vencimiento
14
2027
Internacional con vencimiento
38
2028
Internacional con vencimiento
7
2029
Internacional con vencimiento
22
2030
Internacional con vencimiento
17
2031
Internacional con vencimiento
14
2032
Internacional con vencimiento
13
2033
Internacional con vencimiento
1
2034
Internacional con vencimiento
2
2035
Internacional con vencimiento
3
2036
Internacional con vencimiento
6
2037
Internacional sin vencimiento
500
No prescriben
Total
729
La Ley
27/2014, de
27 de
noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades estableció
con efectos
1 de
enero del
2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su
parte, la Ley
27/2014, de 27
de noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades eliminó, con
efectos 1
de
enero de 2015, el plazo de compensación
de las deducciones para evitar la
doble imposición, incluidas las
que
se encontraban pendientes
de aplicar de ejercicios
anteriores, por lo que
pasó a ser ilimitado
(artículo 39 de
la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del resto de deducciones, excepto
la
de I+D+i que pasó a 18 años.
Las
deducciones
pendientes
de
compensar
contabilizadas
ascienden
a
87,2
millones
de
euros,
y
se
corresponden
principalmente
con
las
generadas
por
el
grupo
fiscal
español
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona, S.A. por un importe total
de 61,7 millones de euros, correspondiente
a deducciones por actividades
de I+D+i.
- 125 -
Al
cierre
del
ejercicio
ejercicio
2023,
las
fechas
de
vencimiento
de
las
deducciones
pendientes
de
aplicar
registradas en el balance
de situación consolidado
de Grupo
Acciona eran, en
millones de
euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2030
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
2031
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
8
2032
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2033
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
7
2041
Sociedades españolas no Grupo
22
No
Sociedades no residentes
3
No
Total
87
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el
Grupo
Acciona
espera
su
recuperación
a
través
de
la
actividad
ordinaria
de
las
sociedades
y
sin
riesgo
patrimonial. A continuación, se muestran
los plazos de recuperación
estimados de los créditos fiscales de
los
principales países en los que
el Grupo desarrolla su actividad,
de acuerdo a los planes de
negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
62
2 años
BINs EE.UU
93
8 a 10 años
BINs México
103
6 a 8 años
BINs Alemania
294
4 a 6 años
BINs Australia
44
2 a 8 años
BINs Chile
48
2 a 7 años
BIN Reino Unido
17
4 a 6 años
BINs Sudáfrica
9
6 a 8 años
La mayor parte de los
impuestos diferidos deudores del
apartado
Otros conceptos
corresponden a provisiones
de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitación temporal en la deducibilidad de intereses, al ajuste por
la limitación de
la amortización contable
no deducible del 30%
de las sociedades españolas,
introducida con
carácter temporal
para los ejercicios 2013 y
2014 y que empezó a
revertir en el ejercicio 2015,
cuyo importe
al cierre del 2023 es de 4 millones euros, así como las homogeneizaciones realizadas
como parte del proceso
de consolidación y de la eliminación de
márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los
activos.
Por
último,
este
epígrafe
incluye
los
ajustes
a
la
base
imponible
por
la
aplicación
de
la
normativa
específica
de
otros
países en
los
que determinados
gastos
no
son deducibles
hasta
el
pago
o
no
siguen el
criterio de devengo contable para su deducibilidad, como ocurre en México, Chile y Estados Unidos.
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
libertad
de
amortización
y
amortización
acelerada
se
incluyen
los
ajustes
fiscales
por
la
libertad
de
amortización
prevista
en
la
Disposición
Adicional
Undécima
introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la
Ley 4/2008. El
desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
- 126 -
Importe
España Grupo Fiscal
57
Resto España
5
México
173
EEUU
144
Chile
51
Sudáfrica
32
Australia
21
Canadá
15
India
14
Polonia
4
Italia
3
Alemania
1
Perú
1
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
521
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
Otros
conceptos
recoge
ajustes
por
la
aplicación
de
la
normativa específica
de países en
los que los
ingresos contables no
se imputan fiscalmente
hasta la
emisión
de
la
factura
o
el
cobro,
en
lugar
del
criterio
del
devengo
contable
o
grado
de
avance,
principalmente
en
México. En este apartado también se incluye la imputación fiscal de ingresos a la finalización de los proyectos
en lugar del
reconocimiento por su
grado de avance
en Noruega y Panamá,
por importe de 18,6
millones de
euros,
así
como,
la
eliminación
de
márgenes
internos
que
van
revirtiendo
a
medida
que
se
amortizan
los
activos.
El nuevo Impuesto Complementario a raíz de la trasposición de Pilar Dos a España
En su calidad
de grupo multinacional de
gran magnitud, al
Grupo Acciona le resultan
de aplicación las
reglas
modelo contra la erosión
de la base imponible del Pilar
Dos (también denominadas Reglas GloBE)
aprobadas
por el
Marco Inclusivo
de la
Organización
para la
Cooperación y
el Desarrollo
Económico (OCDE)/G20
sobre
BEPS (Base Erosion and
Profit Shifting) el 14
de diciembre de 2021
al que se adhirieron, entre
otros muchos,
los Estados miembros de la Unión Europea.
A partir del ejercicio
2024 el Grupo deberá
asumir un pago correspondiente
a un Impuesto Complementario
que gravará
los beneficios obtenidos
en cualquier jurisdicción
en la
que opere
y en
la que el
tipo impositivo
efectivo, calculado a nivel jurisdiccional,
sea inferior al tipo mínimo del 15%.
A la fecha
actual, la legislación del
Pilar Dos se encuentra
en proceso de
aprobación en España, y
su entrada
en vigor se prevé
a principios del ejercicio 2024
con efectos
retroactivos a 1
de enero de 2024,
por lo que, a
31 de diciembre de 2023, el Grupo no tiene impacto relacionado con
las normas de Pilar Dos en su gasto por
impuesto corriente del ejercicio 2023
ni, por tanto, en los estados
financieros consolidados al 31
de diciembre
de 2023.
Adaptación al Impuesto Complementario
El Grupo
Acciona ha
asumido el
compromiso explícito
de
aplicar las
directrices de
la OCDE
de Pilar
Dos. El
Grupo está alineado con los
principios y acciones propugnados
por la OCDE y
está trabajando en el análisis
del
impacto de la nueva
norma de Pilar Dos, para
establecer un sistema
de cumplimiento y de
control y gestión,
que le permita adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
- 127 -
En
este
sentido,
si
bien
el
análisis
del
Grupo
aún
se
está
llevando
a
cabo,
teniendo
en
cuenta
el
marco
normativo
existente,
se
ha
realizado
un
cálculo
estimado
del
Impuesto
Complementario
derivado
de
la
aplicación de la norma de Pilar Dos, según las declaraciones tributarias más recientes, el informe Country-by-
Country
y
los
estados
financieros
de
las
entidades
constitutivas
del
Grupo,
y
en
base
a
ello
y
sujeto
a
acontecimientos
de
carácter
imprevisto,
no
se
espera
un
impacto
patrimonial
significativo
derivado
de
la
aplicación de las reglas modelo dado que en las
principales jurisdicciones en las que opera el
Grupo se cuenta
con un tipo
impositivo efectivo de, al
menos, el 15%
y/o presencia relevante de
personal y equipo
que implican
la
exclusión
de
rentas
sujetas
al
Impuesto
Complementario.
A
este
respecto,
hay
que
puntualizar
que
las
jurisdicciones en las que opera
el grupo cuyo tipo
impositivo efectivo es
inferior al 15%
no son jurisdicciones
materiales y, en consecuencia, tampoco lo es el potencial Impuesto Complementario que pudiera surgir.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos
incentivos fiscales con objeto
de
fomentar
determinadas
inversiones.
Las
sociedades
del
Grupo
se
han
acogido
a
los
beneficios
fiscales
previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2023 se han realizado operaciones
de las recogidas en el artículo
86 de la Ley 27/2014
del
Impuesto
de
Sociedades,
a
las
que
son
de
aplicación
el
Régimen
especial
de
las
fusiones,
escisiones,
aportaciones de activos y canje de valores:
-
Fusión
por
absorción
de
la
sociedad
Acciona
Multiservicios,
S.A.
por
la
entidad
Acciona
Facility
Services, S.A., documentada en escritura pública de fecha 19 de junio de 2023.
-
Escisión
parcial
por
segregación
de
activos
y
pasivos
de
Acciona
Energija,
D.O.O.
a
favor
de
las
sociedades Acciona
Energija Global
Croacia, D.O.O. y Solarna
Elektrana Promina, D.O.O., documentada
en acuerdo de 18 de agosto de 2023.
-
Escisión
parcial
por
segregación
de
activos
y
pasivos de
Acciona Inmobiliaria,
S.L.
a
favor
de
Locus
Accionae 2,
S.L. (Campus Acciona),
documentada en
escritura pública
de fecha
24 de
noviembre de
2023.
-
Fusión por absorción de
las sociedades Parque
Eólico Virxe
Do Monte, S.L., Parque
Eólico de Vicedo,
S.L.,
Parque
Eólico
de
Ameixenda-Filgueira,
S.L.,
Parque
Eólico
de
Currás,
S.L. y
Parque
Eólico
de A
Ruña, S.L. por la entidad Parque Eólico de Adraño, S.L., documentada
en escritura pública de fecha 28
de noviembre de 2023.
-
Fusión por absorción de las sociedades Parque
Eólico de Deva, S.L. y Parque
Eólico de Tea,
S.L. por la
entidad Parques Eólicos de Buio, S.L., documentada en escritura pública
de fecha 28 de noviembre de
2023.
-
Fusión
por
absorción
de
las
sociedades
Ceatesalas,
S.L.U.,
Energías
Renovables
de
Barazar,
S.L.U.,
Corporación Eólica La Cañada,
S.L.U. y Acciona
Eólica Cesa, S.L.
por la entidad
Ceólica Hispánica, S.L.U.,
documentada en escritura pública de fecha 5 de diciembre de 2023.
- 128 -
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las
operaciones
realizadas
en
ejercicios
anteriores
figura
en
las
correspondientes
memorias
individuales
aprobadas tras su realización.
Otra información
El Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE - 7%) se encontraba suspendido
desde junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por el que se adoptan medidas
urgentes en el ámbito de la fiscalidad energética y en materia de generación de energía, y sobre gestión del
canon de regulación y de la tarifa de utilización del agua. Con efectos 1 de enero de 2024 el Real Decreto-Ley
8/2023, de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y
sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la
sequía) pone fin a la suspensión, de manera paulatina durante seis meses, hasta su total incorporación.
Respecto
al
canon
hidráulico,
la
Ley
7/2022,
de
8
de
abril,
de
residuos
y
suelos
contaminados
para
una
economía
circular,
ha
realizado
una
doble
modificación
en
el
régimen
jurídico
del
mismo:
por
un
lado,
ha
derogado
de forma
expresa la
disposición transitoria
primera de
la Ley
12/2015; y
por otro,
ha dado
nueva
redacción al artículo 112 bis
de la Ley de Aguas,
cuya entrada en vigor
se producirá en
el ejercicio impositivo
posterior (2023), y que será objeto de liquidación y pago en 2024.
Por último, el Tribunal
Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado
inconstitucional y
nulo el artículo 3.
Primero, apartados
Uno y Dos, del
Real Decreto-ley 3/2016,
de 2 de diciembre,
por el que
se adoptan medidas
en el ámbito
tributario dirigidas
a la consolidación
de las finanzas
públicas y otras
medidas
urgentes en materia social.
Las medidas
anuladas, que
directamente
afectan
al grupo
fiscal, cuya
sociedad dominante
es Acciona,
S.A.,
son:
la
fijación de
límites a
la
compensación de
bases imponibles
negativas,
la
introducción
ex
novo
de
un
límite
a aplicación
de las
deducciones por
doble imposición,
y
la obligación
de una
integración
mínima por
quintas partes en la base imponible de
los deterioros de participaciones que
hayan sido deducibles, conforme
establecía el artículo 12.3
del del Texto
Refundido de la Ley
del Impuesto sobre Sociedades,
aprobado por el
Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
Por último, el Tribunal
Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado
inconstitucional y
nulo el artículo 3.
Primero, apartados
Uno y Dos, del
Real Decreto-ley 3/2016,
de 2 de diciembre,
por el que
se adoptan medidas
en el ámbito
tributario dirigidas
a la consolidación
de las finanzas
públicas y otras
medidas
urgentes en materia social.
Las medidas
anuladas, que
directamente
afectan
al grupo
fiscal, cuya
sociedad dominante
es Acciona,
S.A.,
son:
la
fijación de
límites a
la
compensación de
bases imponibles
negativas,
la
introducción
ex
novo
de
un
límite
a aplicación
de las
deducciones por
doble imposición,
y
la obligación
de una
integración
mínima por
quintas partes en la base imponible de
los deterioros de participaciones que
hayan sido deducibles, conforme
establecía el artículo 12.3
del del Texto
Refundido de la Ley
del Impuesto sobre Sociedades,
aprobado por el
Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
25.
Garantías comprometidas con
terceros
El Grupo tiene prestados avales ante
clientes, organismos públicos y entidades financieras por un importe de
8.063 y 6.269 millones de euros a 31
de diciembre de 2023 y 2022,
respectivamente. Este aumento se explica
por la integración
de Nordex (1.013
millones) y también por
la mayor actividad
en Australia y
en el mercado
nacional.
- 129 -
Los avales
prestados son
en su
mayoría para
garantizar
el buen
fin de
la ejecución
de las
obras contratadas
por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman que
los pasivos que pudieran originarse
por los avales prestados no serían,
en su caso,
significativos.
26.
Ingresos
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos
del Grupo atendiendo, por un lado, a la
naturaleza de los
bienes
o
servicios
producidos
(véase,
adicionalmente,
la
nota
28
segmentos)
y,
por
otro,
a
su
modelo
de
negocio
en
términos
de
nivel
de
inversión
requerido
para
su
generación,
márgenes
y
perfil
de
riesgo,
en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2023
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.084
67
1.623
-227
3.547
Construcción
83
6.181
37
6.301
Concesiones
49
1
50
Agua
219
247
739
9
1.214
Servicios Urbanos y
Medioambiente
164
1
165
Ajustes de consolidación
-7
-7
Infraestructuras
268
494
6.920
41
7.723
Nordex
--
527
4.760
-15
5.272
Bestinver
96
96
Inmobiliaria
7
186
193
Servicios
661
661
Otros
10
46
210
266
Otras actividades
7
767
232
210
1.216
Ajustes de consolidación
-737
-737
Total
2.359
1.855
13.535
-728
17.021
Modelo de negocio
Ejercicio 2022
Negocio de
Activo a Largo
Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.503
70
2.008
-230
4.351
Construcción
73
4.455
32
4.560
Concesiones
51
1
52
Agua
209
229
833
1
1.272
Servicios Urbanos y
Medioambiente
147
1
148
Ajustes de consolidación
-16
-16
Infraestructuras
260
449
5.288
19
6.016
Nordex
--
--
--
--
--
Bestinver
101
101
Inmobiliaria
7
240
247
Servicios
610
610
Otros
14
58
153
225
Otras actividades
7
725
298
153
1.183
Ajustes de consolidación
-355
-355
Total
2.770
1.244
7.594
-413
11.195
- 130 -
A continuación,
se describen
los distintos
modelos de
negocio del
Grupo atendiendo
a la
naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
-
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría
engloba la cartera
de activos operativos
de generación
eléctrica renovable
del grupo,
así
como
su
cartera
de
concesiones
de
infraestructuras
sociales,
de
transporte,
de
agua
y
activos
inmobiliarios en
renta.
Es un
negocio intensivo
en capital,
donde
la mayor
parte
de la
inversión
se
realiza al principio de su vida útil y cuenta con un
alto margen operativo necesario para el retorno
de
la
inversión,
así
como
para
remunerar
los
costes
de
operación
y
mantenimiento.
Los
ingresos
se
caracterizan por
su bajo nivel de
riesgo debido a que, en
su mayoría, están
regulados o proceden de
contratos
a
largo
plazo
con
contrapartes
solventes
y
con
un
alto
grado
de
diversificación.
El
reconocimiento del ingreso
se efectúa de
forma simultánea a
la generación de
la energía o,
en su caso,
a la prestación del servicio. En el caso de los activos de
generación, la alta diversificación de la cartera
en cuanto
a instalaciones,
tecnologías y
geografías
hace que
la producción
sea altamente
estable
y
predecible.
-
Negocio de Servicios
Incluye la actividad
de servicios del grupo,
tanto la
operación y mantenimiento
de infraestructuras
y
otros servicios
relacionados con
ellas dentro del
negocio de
servicios, así
como los
servicios financieros
(gestión de
patrimonios). Se
trata
de un
negocio de
riesgo medio
y baja
intensidad en
capital. En
el
caso
de
los
servicios
de
infraestructuras,
los
ingresos
proceden
de
contratos
de
operación
y
mantenimiento que
cuentan con
una duración
muy extensa, que
oscila entre
los 5 y
los 15 años.
Su
reconocimiento se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio. Por lo que se refiere a los
ingresos del negocio de servicios de
Nordex, proviene de contratos de operación y mantenimiento de
los aerogeneradores
fabricados y
suministrados por
el negocio
“proyectos” del
subgrupo, contratos
que tienen una duración media de 7 años y su reconocimiento se efectúa conforme
al perfil histórico
de costes asociados a esos contratos.
En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de
margen
elevado,
dada
la
especialización
y
valor
añadido
del
negocio,
y
aunque
expuesta
a
la
volatilidad
del
mercado,
goza
también
de
un
alto
grado
de
fidelización
de
su
base
de
clientes.
El
reconocimiento de
ingresos también
se efectúa
de forma
simultánea a
la prestación
del servicio
de
intermediación y asesoramiento.
-
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta
tipología
de
negocio
engloba
las
actividades
de
construcción
de
obra
civil
(ferrocarriles,
carreteras,
puentes,
obras
hidráulicas,
etc),
edificación
(residencial
y
no
residencial),
instalaciones
industriales y de tratamiento
de agua (estas
dos últimas con
alto contenido tecnológico
y realizadas,
en
su
mayor
parte,
bajo
la
modalidad
de
llave
en
mano
o
EPC
-
Engineering,
Procurement
and
Construction-), así
como de
desarrollo y
construcción de
activos de
generación renovable.
El objeto
principal de esta
actividad es la
creación de nuevas
y complejas infraestructuras,
tanto para
clientes
públicos o privados
como para
su propia cartera,
y se caracteriza
por la baja
intensidad de capital
lo
que permite aplicar márgenes inferiores en comparación
con otros negocios del grupo, que
requieren
un mayor
nivel de
inversión. Su
horizonte de
ingresos depende
del nivel
de cartera
contratada que,
habitualmente, se
encuentra situada entre
los 18
y 36
meses. Debido
a que,
por lo
general, los trabajos
consisten en
la creación
o transformación
de un
activo que
se encuentra
bajo el
control del
cliente,
los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos.
- 131 -
También
incluye
los
ingresos
del
negocio
de
“proyectos”
de
Nordex
que,
como
se
ha
señalado
anteriormente,
consiste
en
la
fabricación
y
suministro
de
aerogeneradores,
con
capacidad
de
adaptarse
a
diferentes
condiciones
de
viento.
Tratándose
de
aerogeneradores
que
tienen
una
configuración estándar,
el reconocimiento del ingreso
se produce en el
momento en que tiene lugar
su erección en
el emplazamiento del cliente
y una vez que
se encuentran plenamente funcionales.
Por
el
contrario,
tratándose
de
aerogeneradores
que
se
fabrican
con
configuraciones
específicas
de
funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza
gradualmente, de
acuerdo con
hitos de
fabricación, pues
debido a
su alto
grado de
especialización,
esos aerogeneradores
no tienen
un uso
alternativo. El
periodo medio
de fabricación
es de
unos 12
meses.
Por
último, esta
categoría también
incluye la
actividad de
promoción inmobiliaria
(tanto
residencial
como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble
al cliente,
con un periodo de generación que gira en torno a los
36 meses, incluyendo elaboración de proyecto,
obtención de licencias, ejecución, etc.
-
Corporativo y otros
Bajo
este
capítulo
figuran,
principalmente,
las
eliminaciones
de
ingresos
entre
los
diferentes
segmentos
que
surgen
en
el
proceso
de
consolidación,
así
como
los
ingresos
de
algunos
negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Ejercicio 2023
Energía
2.426
269
757
95
3.547
Infraestructuras
1.330
596
4.150
1.647
7.723
Nordex
470
3.230
508
1.064
5.272
Otras actividades
878
123
121
94
1.216
Operaciones intergrupo
-277
-208
-246
-6
-737
Total
4.827
4.010
5.290
2.894
17.021
Ejercicio 2022
Energía
3.198
358
714
81
4.351
Infraestructuras
1.142
496
2.743
1.635
6.016
Otras actividades
914
77
98
94
1.183
Operaciones intergrupo
-329
-1
-24
-1
-355
Total
4.925
930
3.531
1.809
11.195
- 132 -
A continuación, desglosamos los ingresos
por división y/o negocio,
según la significación de los
mismos en el
cómputo total del Grupo:
Energía
El detalle de los ingresos de la división de Energía se desglosa a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Ventas
Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.803
2.420
Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía)
224
-176
Instalaciones y equipos
7
3
Biocombustibles
3
4
Comercializadora
1.433
1.784
Otras ventas
46
253
Prestación de servicios
31
63
Total cifra
de negocios energía
3.547
4.351
Estas ventas incluyen una estimación de la
energía suministrada a los clientes de comercialización
de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está
pendiente de facturar al cierre de ejercicio.
Esta
estimación
se
calcula
en
función
de
las
medidas
de
consumo
que
los
operadores
del
sistema
confirman
definitivamente
a
lo
largo
del
mes
siguiente
de
cada
cierre
mensual,
momento
en
el
que
se
procede
a
la
facturación.
A
31
de
diciembre
de
2023,
el
Grupo
tiene
registrados
114
millones
de
euros
de
ventas
de
energía
de
comercializadora pendientes de facturar (128 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). La variación que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminución en el precio de la energía.
Concesiones
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Acciona mantiene los principales contratos de concesión de servicios en
vigor
en
las
actividades de
Concesiones y
Agua.
El
importe
neto
de
la
cifra
de negocios
correspondiente
a
acuerdos de
concesión comprendidos
bajo el
alcance de
la CINIIF
12, ascendió a
50 y
88 millones
de euros,
respectivamente. El detalle de las principales concesiones se desglosa en el Anexo V.
Según se
indica en
la nota 3.2.H),
el Grupo Acciona,
desde la adopción
de la CINIIF
12 incluye en
el epígrafe
deudores a
largo plazo
y otros
activos no corrientes
el inmovilizado
asociado a actividades
concesionales en
las que
el concedente
garantiza
al concesionario la
recuperación del
activo a
través del
pago de
un importe
fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto
a estos
activos concesionales,
el Grupo
reconoce ingresos
por intereses,
incluso en
la fase
de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta
remuneración se registra dentro
del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 a 6 y 7 millones de
euros, respectivamente.
Construcción
Prácticamente la totalidad
de la cifra de
negocios de la actividad de Construcción se
realiza como contratista
principal.
- 133 -
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2023
2022
Ingeniería civil
5.129
3.645
Edificación residencial
223
225
Edificación no residencial
454
353
Otras actividades de construcción
21
27
Auxiliares de construcción
83
73
Industrial
366
217
Ingeniería
24
20
Total cifra
negocios construcción
6.301
4.560
La cifra
de negocios de
la actividad de Construcción
de Infraestructuras,
según la naturaleza
del cliente es
la
siguiente, en millones de euros:
2023
2022
Estado
255
143
Comunidades Autónomas
191
73
Ayuntamientos
132
49
Organismos autónomos y empresas públicas
50
198
Sector público
628
463
Sector privado
300
291
Total nacional
928
754
Total extranjero
5.373
3.806
Total cifra
negocios construcción
6.301
4.560
La distribución geográfica de
la cartera de pedidos
de la actividad
de Construcción de
Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2023
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.386
11.413
12.799
Edificación residencial
252
19
271
Edificación no residencial
582
826
1.408
Otras actividades de construcción
63
6
69
Auxiliares de construcción
41
120
161
Industrial
26
1.403
1.428
Otras actividades
38
38
Total cartera
pedidos construcción
2.386
13.787
16.174
- 134 -
Ejercicio 2022
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.180
10.360
11.540
Edificación residencial
168
41
209
Edificación no residencial
481
909
1.390
Otras actividades de construcción
43
6
49
Auxiliares de construcción
46
154
200
Industrial
23
1.616
1.639
Otras actividades
35
35
Total cartera
pedidos construcción
1.976
13.086
15.062
Nordex
A continuación, se
muestra un desglose
de la cifra
de ventas del
segmento Nordex
correspondiente al periodo
de 9 meses comprendido entre el
1 de abril (fecha de la
combinación de negocios adoptada por
simplificación
práctica) y el
31 de diciembre
de 2023, así
como la cartera
de pedidos a
final de
ejercicio, en millones
de euros:
Cifra de negocios
Abr-Dic / 2023
Cartera de pedidos
31/12/2023
Proyectos (turbinas)
4.760
6.911
Servicios (mantenimiento)
527
3.626
Eliminaciones y otros
-15
n/a
Total
5.272
10.537
La
distribución
geográfica
de
la
cartera
de
pedidos
de
Proyectos
se
presenta
a
continuación,
en
millones de euros:
Cartera de pedidos
Proyectos
31/12/2023
Europa
5.796
Norteamérica
252
Latinoamérica
702
Resto del mundo
161
Total
6.911
Otros ingresos
A
31
de
diciembre
de
2023
se
han
registrado
en
el
epígrafe
de
Otros
ingresos
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta,
un
importe
de
946
millones
de
euros
(1.016
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2022)
correspondiente,
en
su
mayor
parte,
a
trabajos
realizados
por
el
Grupo
para
el
inmovilizado en
la construcción
de instalaciones
de producción
de energía
eléctrica (fundamentalmente
en
Estados Unidos, Australia, República
Dominicana, Croacia, Perú y
España) así como a ejecuciones de trabajos
y
repercusiones
realizadas,
en el
ámbito
de la
actividad de
Construcción, a
favor
de socios
de operaciones
conjuntas.
- 135 -
27.
Gastos
El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2023
2022
Aprovisionamientos
5.853
3.483
Gastos de personal
2.927
2.077
Sueldos, salarios y asimilados
2.429
1.750
Cargas Sociales
417
285
Otros gastos de personal
81
42
Otros gastos externos
7.504
4.645
Tributos
219
138
Otros gastos de gestión corriente
33
31
Subtotal
16.536
10.374
Variación de provisiones
157
111
Dotación a la amortización
943
651
Total
17.636
11.136
.
Personal:
El número medio
de personas empleadas
en el
curso de los
ejercicios 2023
y 2022
por categorías profesionales
ha sido el siguiente:
2023
2022
Variación
Directivos y Mandos
3.663
3.008
655
Técnicos Titulados
12.186
8.491
3.695
Personal administrativo y soporte
3.307
1.780
1.527
Resto personal
38.687
32.614
6.074
Total personal medio
57.843
45.892
11.950
Durante
los ejercicios
2023 y
2022, la
clasificación anterior
distribuida entre
hombres y
mujeres
ha sido
la
siguiente:
Año 2023
Año 2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
2.833
829
3.663
2.341
667
3.008
Técnicos Titulados
8.551
3.635
12.186
5.807
2.684
8.491
Personal administrativo y soporte
1.548
1.759
3.307
604
1.176
1.780
Resto personal
29.469
9.219
38.687
24.605
8.008
32.614
Total personal medio
42.401
15.442
57.843
33.356
12.536
45.892
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
Año 2023
Año 2022
Variación
Energía
3.099
2.354
745
Infraestructuras
25.782
23.070
2.712
Nordex
7.323
7.323
Otras Actividades
21.639
20.468
1.172
Total personal medio
57.843
45.892
11.950
- 136 -
Durante
los ejercicios
2023 y
2022, la
clasificación anterior
distribuida entre
hombres y
mujeres
ha sido
la
siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
2.315
784
3.099
1.703
652
2.354
Infraestructuras
21.440
4.342
25.782
19.149
3.921
23.070
Nordex
6.115
1.208
7.323
Otras Actividades
12.531
9.108
21.639
12.505
7.963
20.468
Total personal medio
42.401
15.442
57.843
33.356
12.536
45.892
Del número total de personas empleadas
170 corresponden a la sociedad
dominante (164 en 2022),
y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El número
medio de
personas
empleadas durante
el ejercicio
2023 por
las sociedades
comprendidas en
el
perímetro
de
la
consolidación,
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
1.011
trabajadores
equivalentes
(empleo directo
y empleo
indirecto) (1.000
en 2022).
El porcentaje
de cumplimiento
del Real
Decreto Legislativo 1/2013, de
29 de noviembre, por el que
se aprueba el Texto
Refundido de la Ley General
de derechos de las personas con
discapacidad y de su inclusión
social, que fija que en
aquellas sociedades con
una plantilla
superior a
50 empleados
debe existir
un mínimo de
un 2%
de contratos
para trabajadores
con
discapacidad, ha sido de un 4,64% (4,37% en 2022).
Gasto por arrendamientos:
A 31 de
diciembre de 2023,
el gasto recogido en la
cuenta de
Arrendamientos
dentro del epígrafe
Otros gastos
externos
de
la
cuenta
de pérdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendió a
237 millones
de euros
(141
millones de euros en 2022).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2023
asciende a 39 millones de
euros
(30 millones de euros en 2022). A continuación se detalla por división la relación de rentas fijas y variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Ejercicio 2023:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
46
14
MW/H
30%
Infraestructuras
90
25
horas/máquina
27%
Nordex
3
N/A
0%
Otras actividades
22
N/A
0%
TOTAL
161
39
-
-
Ejercicio 2022:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
52
16
MW/H
30%
Infraestructuras
77
14
horas/máquina
18%
TOTAL
20
N/A
0%
TOTAL
149
30
-
-
- 137 -
En la división de
energía se formalizan
contratos de
alquiler de terreno
con rentas variables
sujetas a MW/H
producidos o
a facturación realizada
por la
instalación técnica
que les
permite establecer
una correlación
lógica
entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales costes de explotación. La
estimación
de
flujos
futuros
por
rentas
variables
se
encuentra
condicionada
a
la
evolución
de
condiciones
técnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad
y
meteorológicas
como
son
las
horas
de sol
y viento
que condicionan
la producción
de energía
en
los distintos
países en
los que
opera el
Grupo Acciona.
En la división de infraestructuras las rentas variables se asocian al
alquiler de maquinaria por hora/máquina y
cuyo
carácter
no es
recurrente.
La existencia
de rentas
variables permite
adaptar el
coste
devengado
a los
plazos de
ejecución y consumo
de recursos
de las obras,
de forma
que, ante
retrasos en
la ejecución, exista
un mecanismo natural que
acomode el coste al nivel
de producción. La estimación
de flujos futuros por
rentas
variables se encuentra
condicionada a la evolución de la
cartera de obras
de la división, así como
la tipología
de proyectos de
construcción que
sean adjudicados
al Grupo,
que condicionan
el tipo
de maquinaria
y recursos
que será necesario
emplear en
su ejecución,
por lo
que no
se puede
hacer una
estimación fiable
de los
mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 198 millones de euros (111 millones de euros en 2022).
Variación de provisiones:
El desglose
del saldo
de este
epígrafe
de la
cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada es
el siguiente,
en
millones de euros:
2023
2022
Variación de provisión por créditos incobrables
68
23
Variación de provisión de existencias
6
6
Otras provisiones
84
83
Total
157
111
A 31 de diciembre de
2023 y 2022, dentro del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones
de gastos
de
reposiciones
o
grandes
reparaciones
futuras
en
aquellas
concesiones
que
se
registran
bajo
el
modelo
intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo,
en este epígrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos.
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de
la cuenta de resultados para los ejercicios 2023 y 2022 en millones de euros, es
el siguiente:
2023
2022
Resultados procedentes del inmovilizado
2
34
Deterioro de otros activos (nota 4)
-14
-19
Total
-12
15
A
31
de
diciembre
de
2023,
se
ha
registrado
en
el
epígrafe
Resultados
procedentes
del
inmovilizado
principalmente un
resultado positivo
por importe
de 2,2
millones de
euros, como
resultado de
la venta
del
50% de la participación en la sociedad Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L..
- 138 -
En el epígrafe
Deterioro de otros
activos
, se ha
registrado a 31
de diciembre de
2023 un importe
de 14 millones
de
euros
como
consecuencia de
la
provisión
dotada
en
la
división
de
energía
por
proyectos
en
desarrollo
desestimados.
El
importe
registrado
a
2022
en
el
epígrafe
de
Resultados
procedentes
del
inmovilizado
,
se
debía
principalmente
a
un
resultado
positivo
por
importe
de
21
millones
de
euros
(28
millones
de
dólares
canadienses),
como resultado
de
la venta
del 75%
de
la participación
en
la sociedad
Windsor Essex
Group
Partnership, concesionaria de carreteras en Canadá. También se registraron resultados positivos en la división
de Energía
por la venta
de las sociedades
Desarrollo de
Energías Renovables
de Navarra,
S.A., Parque
Eólico
Cinseiro,
S.L.
y
Explotaciones
Eólicas
Sierra
de
Utrera,
S.L.,
integrados
por
puesta
en
equivalencia,
por
un
importe de 8 millones de euros (véase nota 10).
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2023,
las variaciones por valor razonable
de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Australia y Chile, con el fin de suministrar una determinada cantidad de energía a largo plazo
a un precio fijado. A 31 de diciembre de 2023
se registra un gasto por ineficiencia de derivados sobre
precios
de la energía de 1 millones
de euros (5 millones de euros en 2022), (véase nota 22).
Otras ganancias o pérdidas
El epígrafe
otras ganancias o pérdidas
recoge principalmente el
resultado en relación con
las combinaciones
de negocio realizadas por etapas donde,
conforme a lo establecido por
NIIF 3,
la participación preexistente se
debe
revalorizar.
A
31
de
diciembre
de
2023
figura
una
plusvalía
de
260
y
145
millones
de
euros
por
las
combinaciones
de
negocio
de
Nordex
y
Renomar
y
una
minusvalía
de
12
millones
de
euros
por
la
correspondiente a Amper Central Solar,
S.A. (véase nota 2.2 h)).
28.
Información por segmentos
La información por segmentos se presenta atendiendo
a la naturaleza de los bienes y
servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energía
e Infraestructuras, con una oferta de
productos y servicios que pone el énfasis en el suministro de soluciones
para
atender
los
desafíos de
la
sociedad moderna
y
siempre
bajo
un
mismo
principio rector:
el
desarrollo
sostenible.
De acuerdo
con lo
señalado en
la nota
3.2 h),
el aumento
de participación
en el
capital de
Nordex
hasta el
47,08% ha
propiciado una combinación
de negocios
y el
cambio de método
de consolidación
de esta inversión,
que pasa a registrarse por
el método de integración global. Conforme
a lo establecido por NIIF 8, la actividad
y operaciones realizadas por Nordex reúnen los requisitos,
tanto cualitativos como cuantitativos,
para que su
información financiera se presente
de forma diferenciada. Por tanto, a
partir de 1
de abril de
2023, la situación
financiera
y resultados
aportados por
las actividades
de Nordex
en el
Grupo se
configuran
como un
nuevo
segmento de actividad.
El
Grupo
cuenta,
además,
con
otras
líneas
de
negocio
que
se
agrupan
bajo
la
denominación
de
Otras
actividades
, compuesta,
fundamentalmente,
por servicios
relativos
a la
gestión de
fondos e
intermediación
bursátil,
negocio
inmobiliario,
fabricación
de
vehículos
eléctricos,
motosharing,
interiorización
artística
de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
- 139 -
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que
cuenta con su propia dirección, así como
con una
estructura
de reporting
para evaluar
su grado
de consecución
de objetivos.
La información
que se
presenta a la Dirección Corporativa del
Grupo Acciona para
evaluar el rendimiento de los
distintos segmentos,
así como
para asignar
recursos entre
ellos, está
estructurada con
este
criterio de
segmentación. Las
ventas
entre segmentos se efectúan a precio de mercado.
El negocio de generación de energía de origen renovable y el resto de actividades que impulsan el papel
de la
energía
eléctrica
en
la
descarbonización
de
la
economía
y
el
aprovechamiento
de
recursos
naturales
tales
como,
por
ejemplo,
eficiencia
energética
y
proyectos
de
hidrógeno
verde,
se
instrumentan
a
través
de
la
participación mayoritaria
en Corporación
Acciona Energías
Renovables, S.A.
(CAER). Por
su parte,
el negocio
de
fabricación
y
suministro
de
aerogeneradores
junto
con
la
prestación
de
servicios
de
operación
y
mantenimiento
de
estos
se
instrumenta
a
través
de
la
participación
de
control
en
Nordex,
SE
(Nordex).
Teniendo en cuenta que los
títulos de ambas
entidades están admitidas
a cotización en
mercados secundarios,
con el fin de facilitar la comprensión
de la contribución de sus resultados y operaciones en el
conjunto de los
resultados y
situación financiera del
Grupo Acciona, así
como de alinear
esa contribución con
el desempeño
de
sus
órganos
de
Dirección,
ambas
cotizadas
se
constituyen
como
segmentos,
denominados
Energía
y
Nordex,
respectivamente.
El
estado
de
resultados
de
estos
dos
segmentos
queda
conformado,
exclusivamente,
por
los
resultados
consolidados
registrados
por
ambas
cotizadas
como
entidades
independientes,
menos
los
costes
inherentes
a
su
adquisición
por
parte
del
Grupo
Acciona,
fundamentalmente,
dotaciones/depreciaciones
de
los
activos
identificados
en
el
análisis
de
valoración
de
activos identificados (Purchase Price Allocation o PPA, por sus siglas
en inglés) que, actualmente,
solo aplica al
caso de Nordex, y menos
los costes financieros asociados
a la deuda
corporativa necesaria para la financiación
de
estas
inversiones,
incluyendo
el
efecto
impositivo
correspondiente.
De
la
misma
forma,
el
estado
de
situación financiera de ambos
segmentos solo difiere
de los registrados
por los subgrupos CAER y
Nordex SE
como entidades independientes, en la necesaria adaptación relativa a los efectos de los costes de adquisición
anteriormente señalados y en las
diferencias de valor en libros identificadas
en el PPA de Nordex. No obstante
lo
anterior,
pueden
existir
otras
variaciones
marginales
debidas
a
homogeneizaciones
y/o
diferencias
de
criterio de presentación.
Adicionalmente a la información por segmentos,
al objeto de ayudar a
la comprensión de los resultados y
en
línea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la información, se presentan
en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a Operaciones Corporativas que ayudan
a entender
el desarrollo
ordinario del
negocio. No
obstante,
cuando estos
efectos
son significativos
en relación
con los
resultados del Grupo,
se desglosa la información que
permite ponerlos en el
contexto del segmento en que se
encuadra el recurso o actividad correspondiente.
Por último, la información también se
presenta en función de los ámbitos geográficos en que tienen lugar
las
operaciones.
A continuación,
se presenta
la información
por segmentos
y de
los efectos
de las
operaciones corporativas,
correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros:
- 140 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv. inmobiliarias
10.638
703
1.449
652
-197
13.245
Derechos de uso
476
182
173
51
-58
824
Fondo de comercio
13
132
1.098
126
1.369
Activos financieros no corrientes
67
45
52
35
-15
184
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
289
444
82
81
-164
732
Otros activos
718
641
424
195
36
2.014
Activos no corrientes
12.201
2.147
3.278
1.140
-398
--
18.368
Existencias
175
259
1.285
1.224
124
3.067
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
867
2.652
1.088
333
-535
4.405
Otros activos financieros corrientes
155
82
326
47
610
Otros activos
234
533
254
154
-24
1.151
Efectivo y equivalentes
736
1.787
926
290
-25
3.714
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
262
73
335
Activos corrientes
2.429
5.313
3.553
2.400
-413
--
13.282
Total activo
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
--
31.650
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Patrimonio neto consolidado
6.298
1.293
1.751
-2.420
-71
--
6.851
Deuda financiera
3.835
737
252
3.228
-7
8.045
Otros pasivos
2.260
962
1.163
180
-75
4.490
Pasivos no corrientes
6.095
1.699
1.415
3.408
-82
--
12.535
Deuda financiera
267
61
43
1.643
5
2.019
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
496
3.201
3.093
462
-294
6.958
Otros pasivos
1.059
1.206
529
357
-369
2.782
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como
mant para la venta
415
90
505
Pasivos corrientes
2.237
4.468
3.665
2.552
-658
--
12.264
Total pasivo y patrimonio neto
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
--
31.650
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
3.547
7.723
5.272
1.216
-737
--
17.021
Cifra negocios
3.523
7.330
5.077
1.091
17.021
Cifra negocios a otros segmentos
24
393
195
125
-737
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.343
-7.240
-5.155
-1.161
707
-15.192
Resultado método de participación – objeto análogo
81
68
-1
4
152
Resultado bruto de explotación
1.285
551
117
54
-26
--
1.981
Dotaciones
-491
-359
-162
-94
5
-1.101
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-10
5
7
-14
-12
Otras ganancias o pérdidas
132
-8
260
-1
383
Resultado de explotación
916
189
215
-34
-35
--
1.251
Resultados financieros
-204
-33
-110
5
-4
-346
Resultados por variaciones de valor
9
8
17
Resultado método de participación – objeto no análogo
-103
-103
Resultado antes de impuestos
721
156
2
-21
-39
--
819
Gasto por impuesto de sociedades
-195
-39
16
18
2
-198
Resultado consolidado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
--
621
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
Resultado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
--
621
Intereses minoritarios
-130
-10
55
5
-80
Resultado atribuible a la sociedad dominante
396
107
73
2
-37
--
541
- 141 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infra-
estructuras
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Activos tangibles, intangibles e inv. inmobiliarias
8.940
638
679
-59
10.198
Derechos de uso
376
134
38
548
Fondo de comercio
136
113
249
Activos financieros no corrientes
32
49
182
263
Participaciones puestas en equivalencia
423
349
960
-2
1.730
Otros activos
655
611
137
14
1.417
Activos no corrientes
10.426
1.917
2.109
-47
--
14.405
Existencias
148
270
975
-7
1.386
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
631
2.782
364
-437
3.340
Otros activos financieros corrientes
200
19
96
315
Otros activos
204
499
105
-19
789
Efectivo y equivalentes
612
1.429
319
2.360
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
--
Activos corrientes
1.795
4.999
1.859
-463
--
8.190
Total activo
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
--
Patrimonio neto consolidado
6.223
1.054
-904
-69
--
6.304
Deuda financiera
2.152
861
3.151
6.164
Otros pasivos
1.435
742
130
-4
2.303
Pasivos no corrientes
3.587
1.603
3.281
-4
--
8.467
Deuda financiera
681
235
848
1.764
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
592
2.968
433
-104
3.889
Otros pasivos
1.138
1.056
310
-333
2.171
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como mant
para
la venta
--
Pasivos corrientes
2.411
4.259
1.591
-437
--
7.824
Total pasivo y patrimonio neto
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infra-
estructuras
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
4.351
6.016
1.183
-355
11.195
Cifra negocios
4.316
5.784
1.095
0
11.195
Cifra negocios a otros segmentos
35
232
88
-355
0
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.808
-5.699
-1.107
328
-9.286
Resultado método de participación – objeto análogo
110
51
-2
159
Resultado bruto de explotación
1.653
368
74
-27
2.068
Dotaciones
-434
-273
-56
1
-762
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-12
26
1
15
Otras ganancias o pérdidas
18
-4
-1
13
Resultado de explotación
1.225
117
18
-26
1.334
Resultados financieros
-155
-31
-15
-201
Resultados por variaciones de valor
-64
-6
-70
Resultado método de participación – objeto no análogo
-194
-194
Resultado antes de impuestos
1.006
86
-197
-26
869
Gasto por impuesto de sociedades
-250
-16
5
7
-254
Resultado consolidado del ejercicio
756
70
-192
-19
615
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
--
Resultado del ejercicio
756
70
-192
-19
615
Intereses minoritarios
-168
-5
-1
-174
Resultado atribuible a la sociedad dominante
588
65
-193
-19
441
Tanto
en
el
ejercicio
2023
como
en
el
ejercicio
2022,
no
se
han
producido
resultados
significativos
como
consecuencia de operaciones corporativas.
- 142 -
Los cuadros siguientes muestran
el desglose de determinados saldos
consolidados de los segmentos energía
e infraestructuras, en millones de euros:
31.12.2023
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.851
1.299
No generación
1.696
-14
Energia
3.547
1.285
Construcción
6.301
370
Concesiones
50
67
Agua
1.214
95
Servicios Urbanos y Medioambiente
165
18
Ajustes de consolidación
-7
Infraestructuras
7.723
551
31.12.2022
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
2.240
1.708
No generación
2.111
-55
Energia
4.351
1.653
Construcción
4.560
227
Concesiones
52
37
Agua
1.272
89
Servicios Urbanos y Medioambiente
148
14
Ajustes de consolidación
-16
Infraestructuras
6.016
368
El resultado bruto de explotación
(EBITDA) se calcula tomando
las siguientes partidas de
la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada, en millones de euros:
31.12.2023
31.12.2022
Importe neto de la cifra de negocios
17.021
11.195
Otros ingresos
946
1.016
Variación de existencias de productos terminados o en curso
388
72
Aprovisionamientos
-5.852
-3.483
Gastos de personal
-2.927
-2.077
Otros gastos de explotación
-7.747
-4.814
Resultado método de participación - objeto análogo
152
159
EBITDA
1.981
2.068
El cuadro
siguiente muestra
el desglose de
determinados saldos consolidados
del Grupo de
acuerdo con
los
ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones, en millones de euros:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
España
4.827
4.925
9.445
7.361
5.806
4.688
3.638
2.673
Unión Europea
4.010
930
5.476
2.113
2.584
1.543
2.891
570
OCDE
5.290
3.531
12.751
10.292
8.600
7.227
4.151
3.065
Resto países
2.894
1.809
3.978
2.829
1.378
947
2.602
1.882
Total
17.021
11.195
31.650
22.595
18.368
14.405
13.282
8.190
- 143 -
A continuación, se
muestran los
ingresos y la
cifra del activo
no corriente, en
millones de euros,
de aquellos
países distintos de España significativos,
entendiendo como significativo,
de acuerdo a lo indicado por
la NIIF
8, una cifra superior
al 10% de
dichos ingresos procedentes de
clientes externos o de
los activos no corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2023
2022
2023
2022
Australia
2.464
1.637
2.203
1.740
México
423
355
1.642
1.695
EEUU
416
125
3.004
2.251
.
29.
Ingresos y gastos financieros y otros
resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2023
2022
Ingresos financieros
169
47
De otros instrumentos financieros –Empresas asociadas
2
1
Otros ingresos financieros
168
46
Gastos financieros
-511
-257
Por deudas con terceros
-587
-273
Capitalización de gastos financieros
76
16
Otros ingresos y capitalización de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros
por importe de 75,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023
y 16,2 millones
de euros a
31 de diciembre
de 2022 activados
prácticamente en su
totalidad en el
inmovilizado
material (véase nota 4). La capitalización de gastos financieros en existencias ha sido de 8,6 millones de euros
en el ejercicio 2023 y de 3,9 millones de euros en el ejercicio 2022 (véase nota 3.2.j)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2023 se
ha detraído del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
epígrafe
otros
ingresos
financieros
por
deudas
con
terceros
correspondiente
a
las
liquidaciones
periódicas
de
los
derivados de
cobertura que
corresponden a
sociedades que
se integran
en el
Grupo por
integración
global
asciende a 37 millones de euros (-10 millones de euros en 2022).
Adicionalmente un importe de 14,1 millones de euros (0 millones de euros
en 2022) correspondiente a estas
liquidaciones periódicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
- 144 -
30.
Propuesta de distribución del resultado
La
propuesta
de
distribución
del
resultado
y
reservas
del
ejercicio
2023
que
el
Consejo
de
Administración
propondrá a
la Junta General
de Accionistas
para su
aprobación, es la
siguiente (en
euros). Esta
distribución
se muestra
comparada
con la
distribución
del resultado
2022 aprobada
en Junta
General
de Accionistas
el
pasado 20 de junio de 2023:
2023
2022
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
89.445.776,05
74.790.478,81
Reservas voluntarias objeto de distribución
224.873.511,10
180.156.231,64
Total
314.319.287,15
254.946.710,45
2023
2022
Distribución:
A Reserva Estatutaria
8.944.577,61
7.479.047,88
A Reservas de Capitalización
39.319.942,49
612.724,07
A Reservas Voluntarias
A dividendos
266.054.767,05
246.854.938,50
Total
314.319.287,15
254.946.710,45
Esta propuesta de reparto contempla la distribución de un dividendo de
4,
85 euros por acción.
La
Sociedad
podrá
repartir
dividendos
una
vez
hayan
sido
cubiertas
las
pérdidas
de
ejercicios
anteriores,
destinado
un
10% del
beneficio
a
dotar
la reserva
legal
hasta
alcanzar
el
20% del
capital
social y
se
hayan
cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad.
Estatutariamente,
Acciona,
S.A.
tiene
la
obligación
de
dotar,
en
todo
caso,
el
10%
del
beneficio
neto
a
la
reserva
legal
y estatutaria,
de
tal forma
que cuando
la primera
está
cubierta (20%
del capital
social), debe
destinarse el sobrante resultante del indicado
10% a la
reserva estatutaria. Esta reserva es
de libre disposición.
El Consejo
de Administración
propone dotar
con cargo
al resultado
del ejercicio
la reserva
de capitalización
establecida en el
artículo 25 de la
Ley 27/2014, de 27
de noviembre, del Impuesto
sobre Sociedades, por un
importe
de
39.319.942,49
euros,
equivalente
al
10
por
ciento
del
importe
del
incremento
de
los
fondos
propios referido
a las
entidades que
forman parte
del grupo
fiscal del
que es
Sociedad Dominante
Acciona,
S.A. La dotación anterior da
derecho a reducir la
base imponible del Impuesto sobre
Sociedades en la misma
cuantía, con el
límite del
10% de la
base imponible
del Impuesto sobre
Sociedades del
ejercicio del grupo
fiscal.
En
el
caso de
exceder
dicho límite,
el
exceso
es trasladable
a los
dos períodos
impositivos siguientes.
Para
mantener el
beneficio fiscal
antes
citado, esta
reserva deberá
permanecer indisponible
durante el
plazo de
cinco años desde el momento en que se realizan las correspondientes aportaciones.
- 145 -
31.
Aspectos medioambientales
Durante
el ejercicio
2023 se
han destinado
245 millones de
euros
a la
gestión de
los impactos
ambientales
generados
por
la
actividad
del
Grupo
(prevención,
reducción
o
corrección
de
impactos).
De
este
importe,
196 millones de euros han supuesto gasto
y 49 millones de euros se han destinado
a inversiones. El desglose
de esta cifra (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2023
2022
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
165
111
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
11
11
Personal dedicado a la actividad medioambiental
13
7
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente
49
7
Asesoría y consultoría ambiental
5
7
Otros*
2
3
Total
245
146
(*) En esta categoría
se incluyen otros
gastos ambientales entre los
que destacan seguros
y tasas, formación,
sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
A
31
de
diciembre
de
2023
el
Grupo
no
mantiene
litigios
en
curso
o
contingencias
relacionadas
con
la
protección
y
mejora
del
medio
ambiente
significativos
que
no
hayan
sido
debidamente
provisionados.
Respecto de
las posibles contingencias
adicionales que en
materia medioambiental pudieran
producirse, los
Administradores de la Sociedad
Dominante consideran que
las mismas no
serían significativas y
que no existen
pasivos no
provisionados que
no estén
cubiertos con
las pólizas
de responsabilidad
civil que
las sociedades
tienes suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
32.
Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas
de la Sociedad
entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022:
31/12/2023
31/12/2022
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de
euros)
540.988.029
440.755.671
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.723.941
54.684.851
Beneficio básico por acción (euros)
9,89
8,06
-
Diluido:
Para
calcular las
ganancias por
acción diluidas,
la entidad
ajustará
el resultado
del ejercicio
atribuible a
los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio
ponderado del número de acciones
en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto en el ejercicio
2023 como
en el
2022, el
único efecto dilusivo
se corresponde
con los
planes de
incentivos
a empleados, los
cuales no tienen efecto
relevante en
el cálculo, siendo
coincidentes el beneficio
básico por
acción y beneficio diluido por acción.
- 146 -
33.
Hechos posteriores
El 2 de
febrero
de 2024 Acciona
Financiación Filiales,
S.A. firmó un
Samurai Loan por
importe de JPY
45.000
millones
(aproximadamente
281 millones
de euros).
Se
trata
de
una financiación
ejecutada
en
el
mercado
japonés, cuyos participantes son fundamentalmente bancos
regionales japoneses. Es el primer Samurai Loan
emitido
para
un
prestatario
español,
y
el
primer
Samurai
verde
de
un
prestatario
europeo,
y
refleja
la
estrategia de diversificación de fuentes de financiación.
34.
Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones
entre
la Sociedad
y sus
sociedades dependientes,
que son
partes vinculadas
y que
forman
parte
del
tráfico
habitual
en
cuanto
a
su
objeto
y
condiciones,
han
sido
eliminadas
en
el
proceso
de
consolidación según
lo indicado
en esta
memoria, y
no se
desglosan en
esta nota.
Las operaciones
entre el
Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2023
y 2022, los saldos deudores y acreedores mantenidos
con empresas asociadas son
los siguientes, en millones de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2023
2022
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
46
65
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
27
534
Préstamos otorgados
60
105
Préstamos recibidos
3
3
Ingresos
65
132
Gastos
43
337
El
epígrafe
de
Ingresos
recoge
principalmente
la
facturación
registrada
por
el
área
de
infraestructuras
a
proyectos en construcción activos.
Los
saldos
de
Gastos
y
Acreedores
recogen
principalmente
transacciones
realizadas
por
sociedades
de
la
división de Energía con empresas asociadas.
El saldo del epígrafe
Préstamos otorgados
corresponde
,
principalmente, a préstamos entregados por Acciona
Concesiones, S.A. y el subgrupo CAER a empresas asociadas para la financiación
de sus proyectos.
Las variaciones
más significativas,
respecto al ejercicio
2022, se
producen en
los apartados
Gastos
y
Acreedores
y corresponden al cambio
de método de integración
de Nordex SE,
que deja de ser considerada
una entidad
asociada (véase nota
2.2.h). En el
resto de
apartados (
Deudores
,
Ingresos
y
Préstamos
), indicar que
ninguna
de las operaciones son individualmente significativas para el Grupo.
Adicionalmente, no se consideran
operaciones con partes vinculadas
aquellas transacciones realizadas entre
una sociedad
constructora
y una
concesionaria en
contratos
back-to-back,
entendiendo que
la actividad
es
realizada frente al cliente
final y que la sociedad concesionaria únicamente cuenta con un derecho de
uso de
la infraestructura de dicho cliente por un período determinado de tiempo.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
- 147 -
La
Ley
5/2021,
de
12
de
abril
introdujo
en
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
un
régimen
específico
de
operaciones vinculadas,
previsto en
el Capítulo VII-bis
del Título
XIV sobre
las operaciones realizadas
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
más de
los derechos de voto
o representados en el
Consejo de Administración de
la Sociedad o
con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su
artículo 45 que la realización por Acciona o por sus
sociedades
dependientes
de
cualquier
transacción
con
los
consejeros
de
la
Sociedad,
con
accionistas
que
tengan la
consideración de
parte vinculada,
o con
otras partes
vinculadas, quedará
sometida a
autorización
por el Consejo
de Administración, previo
informe de la
Comisión de Auditoría
y Sostenibilidad, salvo
cuando
tal autorización no
sea legalmente requerida.
La autorización
deberá ser
necesariamente acordada
por la
Junta
General
de Accionistas
cuando tenga
por objeto
una operación
vinculada cuyo
importe o
valor
sea
igual
o
superior al 10% de los activos sociales según el último balance anual
aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administración
velará porque este
tipo de operaciones se
realicen en condiciones de
mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El
Consejo
de
Administración
podrá
delegar
la
aprobación
de
las
siguientes
operaciones
vinculadas,
que
tampoco requerirán
de informe previo
de la Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad:
a) las que
se concierten
entre
la Sociedad
y sus
sociedades dependientes
y las
restantes
sociedades de
su grupo
en el
ámbito de
la
gestión
ordinaria
y
en
condiciones
de
mercado;
y
b)
las
que
se
concierten
en
virtud
de
contratos
cuyas
condiciones
estandarizadas
se
apliquen
en
masa
a
un
elevado
número
de
clientes,
se
realicen
a
precios
o
tarifas
establecidos con
carácter
general por
quien actúe
como suministrador
del bien
o servicio
de que
se
trate,
y
cuya
cuantía
no
supere
el
0,5
por
ciento
del
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
de
la
Sociedad,
conforme a las últimas cuentas
anuales consolidadas o, en su defecto,
individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
Así,
el
Consejo
de
Administración
estableció
un
Protocolo
Interno
de
Aprobación,
Información
y
Control
Periódico
respecto
de
Operaciones
Vinculadas,
aprobado
el
17
de
junio
de
2021,
en
el
cual
interviene
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad
(el
Protocolo
Interno
de
Operaciones
Vinculadas), y
que
prevé
una
delegación a favor
de la Unidad
de Control
del Reglamento
Interno de
Conducta (UCRIC) en
relación con
las
Operaciones Vinculadas Delegables.
Según
lo
previsto
en
el
Protocolo,
las
operaciones
vinculadas
que se
propongan
llevar
a
cabo
deberán
ser
comunicadas
por
la
parte
vinculada
conocedora
de
la
operación
a
la
dirección
económico
financiera,
que
deberá comunicar las operaciones a la UCRIC o a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, según el caso.
La UCRIC está
compuesta por la
Dirección Económico
Financiera, la Dirección
de Cumplimiento,
la Dirección
de Relación
con Inversores,
la Dirección de
Servicios Jurídicos y
el Secretario
del Consejo. Celebra
reuniones
de manera
periódica y
al menos
una vez
cada semestre,
con objeto
de elevar
un reporte
a la
Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad sobre las operaciones aprobadas con base en la delegación conferida.
En el ejercicio
2023 y 2022, no
se ha producido
operaciones significativas por
su cuantía o
relevantes por
su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes
y sus consejeros, accionistas u otras partes
vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
.
- 148 -
35.
Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2023 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y
teniendo en
cuenta
que
dichas retribuciones
son
tomadas
desde una
perspectiva
de
sociedad
dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según
el
artículo
31
de
los
Estatutos
Sociales,
la
retribución
de
los
Consejeros,
en
su
condición
de
tales,
consistirá en una asignación anual fija y
determinada por su pertenencia al Consejo de Administración
y a las
Comisiones a
las que
pertenezca el consejero.
El importe
de las
retribuciones que
puede satisfacer la
Compañía
al
conjunto
de
sus
Consejeros
en
su
condición
de
tales
será
el
que
a
tal
efecto
determine
la
Política
de
Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que
la Junta
General o
la Política
de Remuneraciones
establezcan
otra cosa,
la fijación
de la
cantidad
exacta a
abonar dentro de
ese límite máximo
y su distribución
entre los distintos
Consejeros corresponde al
Consejo
de
Administración
conforme
al
presente
marco
estatutario
y
previo
informe
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
tomando
en
consideración
las
funciones y
responsabilidades
atribuidas
a
cada consejero,
la pertenencia
a comisiones
del Consejo
y cargos,
y las
demás circunstancias
objetivas que
considere relevantes.
Con
independencia de
lo
previsto
en
el
apartado
anterior
las
retribuciones
derivadas
de
la
pertenencia
al
Consejo
de
Administración
serán
compatibles
con
cualesquiera
otras
remuneraciones
(sueldos
fijos;
retribuciones variables, en
función de la
consecución de objetivos
de negocio, corporativos y/o de
desempeño
personal;
indemnizaciones
por
cese
del
consejero
por
razón
distinta
al
incumplimiento
de
sus
deberes;
sistemas de previsión; y conceptos retributivos
de carácter diferido) que, previa
propuesta de la Comisión de
Nombramientos
y Retribuciones,
por acuerdo
del Consejo
de Administración
y con
sujeción a
la Política
de
Remuneraciones, pudieran
corresponder al
Consejero por
el desempeño
en la
Sociedad de
otras funciones,
sean
estas
funciones
ejecutivas
de
alta
dirección
o
de
otro
tipo,
distintas
de
las
de
supervisión
y
decisión
colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podrán
también ser retribuidos mediante la
entrega de acciones o
de derechos de
opción sobre ellas, o
mediante otro sistema
de remuneración que esté
referenciado al
valor de las acciones,
que deberá ser acordado previamente por Junta General de Accionistas.
Asimismo,
el
artículo
54
del
Reglamento
del
Consejo
de
Administración
establece
que
el
Consejo
fijará
el
régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La
decisión
tendrá
presente
el
informe
que
al
respecto
evaluará
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones.
El Consejo de
Administración procurará que la retribución
de los consejeros
sea moderada y acorde
con la que
se satisfaga
en el
mercado en
compañías de
similar tamaño
y
actividad, favoreciendo
las modalidades
que
vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El régimen de
retribución de los
consejeros independientes procurará
ser un instrumento
suficiente para
su
dedicación sin comprometer su independencia.
- 149 -
La
retribución
de
los
consejeros
dominicales
por
su
desempeño
como
administradores
deberá
ser
proporcionada a
la de los
demás consejeros y
no supondrá un
trato de
favor en
la retribución del
accionista
que los
haya designado.
El régimen
de retribución
atribuirá retribuciones
análogas a
funciones y
dedicación
comparables.
Respecto a la
retribución de los
consejeros ejecutivos, el
artículo 55 del
Reglamento dispone que
el Consejo
de
Administración
procurará,
además,
que
las
políticas
retributivas
vigentes
en
cada
momento
incorporen
para
las
retribuciones
variables
cautelas
técnicas
precisas
para
asegurar
que
tales
retribuciones
guardan
relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general
de los mercados o del sector de
actividad de la compañía
o de otras circunstancias similares. La retribución de
los consejeros será transparente.
La
Junta
General
de
Accionistas
aprobó
en
el
año
2022
una
nueva
Política
de
Remuneraciones
para
los
Consejeros,
aplicable desde
su fecha
efectiva
de aprobación
y para
el
trienio 2023,
2024 y
2025. La
nueva
política de remuneraciones
de los consejeros
se aprobó como
punto separado del
orden del día por
la Junta
General de Accionistas de 23 de junio de
2022 conforme a lo previsto en
el artículo 529 novodecies de la Ley
de Sociedades de
Capital y el artículo
31 de los
Estatutos Sociales de Acciona,
que establecen la obligatoriedad
de aprobar
la política de
remuneraciones de
los consejeros, al
menos cada tres
años, como punto
separado
del orden del día.
La
presentación
por
el
Consejo
de
Administración
a
la
Junta
General
de
una
propuesta
de
Política
de
Remuneraciones
para
el
nuevo
trienio
2023-2025 resultó
oportuna
como
consecuencia de
la
modificación
normativa operada por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley
de Sociedades de Capital, y
otras
normas
financieras,
con
el
objeto
de
transponer
al
ordenamiento
jurídico
español
la
Directiva
(UE)
2017/828 del Parlamento
Europeo y
del Consejo de
17 de mayo
de 2017 por
la que se
modifica la Directiva
2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades
cotizadas.
En
particular,
la
Disposición
Transitoria
Primera
de
la
referida
Ley
determinó
que
las
sociedades
debían
someter
a
aprobación
la política
de
remuneraciones
adaptada
a dichas
modificaciones en
la
primera
junta
general que se celebrase con posterioridad a su entrada en vigor.
En
cualquier
caso,
cualquier
remuneración
que
perciban
los
Consejeros
será
acorde
con
la
Política
de
Remuneraciones de
los Consejeros
vigente en
cada momento,
salvo las
remuneraciones que
expresamente
haya aprobado la Junta General de Accionistas.
En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta
y de conformidad con lo establecido en el artículo 31
de
los
Estatutos
Sociales
de
Acciona,
se
establece
que:
a)
el
importe
máximo
de
la
remuneración
anual
a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta
General
de
Accionistas
determine
otra
cosa,
la
distribución
de
la
retribución
entre
los
consejeros
se
establecerá por
acuerdo del
Consejo de Administración,
que deberá
tomar en
consideración las
funciones y
responsabilidades atribuidas
a cada
consejero, la
pertenencia a
comisiones del
Consejo de Administración
y
las demás circunstancias que considere relevantes.
- 150 -
El Consejo de
Administración estableció,
a propuesta
de la
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones
los
importes anuales por pertenencia al
Consejo de Administración y a las
Comisiones que se determinarán como
sigue: a)
Los consejeros
ejecutivos no
percibirán retribuciones por
su pertenencia
al Consejo
de Administración
y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a sus funciones ejecutivas; b) En la medida que deja
de existir Comisión Ejecutiva se elimina la remuneración por pertenencia a tal
Comisión; c) Se fija en 100.000
euros la retribución por pertenencia
al consejo de los consejeros
no ejecutivos; d) Se
fija en 70.000 euros para
la Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad,
y 55.000 euros
para la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones;
e) Por
ocupar el
cargo de
Consejero Independiente
Coordinador,
se fija
una retribución
adicional en 30.000
euros y; f)
Por ostentar
la presidencia de
las Comisiones se establece
en 18.000 euros
para la de
Auditoría y
Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones.
La
retribución
total
del
Consejo
de
Administración
por
el
desempeño
de
sus
funciones
como
órgano
de
administración de
la Sociedad
durante
el ejercicio
2023, ha
sido de
un total
de 1.671
miles de
euros (1.685
miles de euros
en el ejercicio
2022). Esta cantidad
se desglosa en
miles de euros,
de forma individualizada
para
cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
Remuneración
fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo
Total 2023
Total 2022
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
33
133
170
D. Javier Entrecanales Franco
100
26
126
155
(**) Doña Karen Christiana Figueres Olsen
47
31
78
161
(***) Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg
74
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
100
200
186
(***) D. Juan Carlos Garay Ibargaray
94
Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
71
171
188
Don José Maria Pacheco Guardiola
100
63
163
155
Doña María Dolores Dancausa Treviño
100
68
168
170
(*) Dña. María Salgado Madriñán
53
46
99
Doña Sonia Dulá
100
70
170
170
(*) Dña. Teresa Sanjurjo González
53
53
D. Carlo Clavarino
100
55
155
81
Doña Maite Arango García-Urtiaga
100
55
155
81
Total
1.671
1.685
(*) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2023.
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2023.
(***) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2022.
La remuneración
en metálico
de los consejeros
ejecutivos por el
desempeño de funciones ejecutivas
de alta
dirección
y
por
pertenencia
al
Consejo,
ha
sido
de
4.587
y
6.415
miles
de
euros
en
2023
y
2022,
respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones
en especie por 115
y 105 miles de
euros en 2023
y 2022 respectivamente.
La
Consejera
independiente
Dª
Sonia
Dulá
es
Consejera
no
ejecutiva
y
Presidenta
del
Consejo
de
Administración
de
las
sociedades
Bestinver,
S.A.
y
Bestinver
Gestión,
S.A.
SGIIC
tras
su
nombramiento
en
ambos casos
de fecha
22 de
julio de
2019. Solo
el cargo
en la
sociedad Bestinver,
S.A., tiene
el carácter
de
retribuido, y el importe devengado en esta sociedad no cotizada por el periodo en
el que ha ocupado el cargo
durante el año 2023 asciende a la cantidad de 25 miles de euros.
- 151 -
En
2014
la
sociedad
estableció
un
plan
de
ahorro
vinculado
a
la
supervivencia
a
una
determinada
edad,
incapacidad
permanente en
los
grados
de
total,
absoluta
y
gran
invalidez,
y
fallecimiento
(Plan
de Ahorro)
dirigido,
exclusivamente
a
los
Consejeros
Ejecutivos
de
la
Sociedad.
Sus
características
básicas
son
las
siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente
mediante el pago por la Sociedad de primas anuales a
una
entidad
aseguradora
y
a
favor
del
Participante
para
la
cobertura
de
supervivencia
y
las
contingencias
de riesgo,
esto
es: (i)
fallecimiento
e (ii)
incapacidad permanente
en los
grados
previstos en el Reglamento.
c)
En el supuesto
de que los
Participantes cesen
en el
cargo de
Consejeros Ejecutivos de
Acciona
por cualquier causa, la Sociedad dejará de satisfacer las primas al
Plan de Ahorro en la fecha en
la
que
cesen
fehacientemente
en
el
cargo,
sin
perjuicio
de
los
derechos
económicos
que
se
reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de
la Prestación derivada del
Plan de Ahorro
será realizado directamente por la
entidad
aseguradora a
los Participantes,
neto de
las correspondientes
retenciones o
ingresos a
cuenta
del IRPF que,
en su caso,
sean aplicables, y
que serán a
cargo del
beneficiario de la Prestación.
Para el
resto de
contingencias, el
abono de la
Prestación
también será
realizado directamente
por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La condición de
Participante del
Plan de Ahorro
se perderá en
caso de que
concurra alguna de
las
siguientes
circunstancias:
i)
acaecimiento
de
cualquiera
de
las
contingencias
de
riesgo
cubiertas
y
cobro
de
la
Prestación
ii)
alcanzar
la
edad
de
65
años
iii)
cesar
en
el
cargo
de
Consejero Ejecutivo de Acciona por cualquier causa distinta de las anteriores.
f)
Condiciones de
consolidación. El
beneficiario de
la prestación del
Plan de
Ahorro será la
Sociedad
en los dos siguientes supuestos:
a.
En
el
supuesto
de
que
se
produzca
el
cese
de
los
participantes
en
el
cargo
de
Consejeros
Ejecutivos
de
Acciona
por
la
dimisión
o
renuncia
de
los
Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso
de cese
de los
Consejeros Ejecutivos
por quebrantamiento
de sus
deberes o
por
la
realización
de
alguna
actuación
u
omisión
que
cause
daños
a
la
Sociedad,
declarado por
sentencia judicial
firme emitida
por el
órgano
judicial competente.
En
estos casos, los participantes perderán todos
los derechos económicos acumulados
en
el Plan de Ahorro y, por tanto,
no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones
a favor
de los
consejeros ejecutivos
al Plan
de Ahorro
en 2023
y 2022
han sido
de 5.613
y
3.763
miles de
euros
respectivamente.
Estas
aportaciones en
2023
incluyen las
aportaciones
del 100%
del
salario
fijo
anual
y
un
importe
adicional
derivado
de
las
aportaciones
extraordinarias
al
Plan
de
Ahorro,
correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2022.
El
valor
acumulado
a
31
de
diciembre
de
2023
de
los
sistemas
de
ahorro
con
derechos
económicos
no
consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 39.647 miles de euros.
No existen
obligaciones contraídas
en materia
de pensiones
respecto de
miembros
antiguos y
actuales del
Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros
del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
La
remuneración
total
de
los
miembros
del
Consejo
de
Administración
de
Acciona,
S.A.,
incluida
la
remuneración
por
funciones
ejecutivas
ha
sido,
en
miles
de
euros,
de
6.397
y
8.305
en
2023
y
2022
respectivamente.
- 152 -
Adicionalmente,
durante
2023
cuatro
consejeros
de
Acciona,
S.A.
han
ocupado
el
cargo
de
consejeros
dominicales de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
(D. José Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan
Ignacio Entrecanales Franco; Dña. Sonia Dulá y Dña. María Salgado Madriñán).
La
remuneración
que
han
percibido
los
consejeros
dominicales
Dña.
Sonia
Dulá
y
Dña.
María
Salgado
Madriñán,
nombrados
a
propuesta
de
ACCIONA
por
su
pertenencia
al
Consejo
de
Administración
de
Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A., distintos a los
Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, durante
el
año 2023 ha sido de 170 miles de euros y 168 miles de euros respectivamente.
B.
Alta Dirección
Se incluye
a las
personas que
han ocupado
cargos de
dirección en
su condición
de Senior
Management del
Grupo Acciona
y al
director corporativo
de auditoría
interna. Esta
calificación se
hace a
efectos
meramente
informativos y
en ningún caso
ha de tomarse
como elemento interpretativo
o de valoración
con respecto
al
concepto de alta dirección establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La remuneración total durante los
ejercicios 2023 y
2022 de las
personas que han
ocupado cargos de
dirección
en su
condición de
Senior Management
- excluidos quienes,
simultáneamente, tienen
la condición
de miembro
del Consejo de Administración
(cuyas retribuciones han sido
detalladas anteriormente) - y teniendo
en cuenta
que
dichas
remuneraciones
son
tomadas
desde
una
perspectiva
de
sociedad
dominante
y
filiales,
son
las
siguientes:
Concepto retributivo
2023
2022
Número de personas
49
48
Retribución (miles de euros)
28.636
26.108
La
prima
de
responsabilidad
civil
de
consejeros
y
directivos
es
contratada
y
abonada
por
Acciona
para
la
totalidad del
Grupo. El
importe correspondiente
a 2023
ascendió a
2.198 miles
de euros,
de los
que 1.372
correspondían al colectivo de Consejeros y Senior Management antes citado.
No se
han tenido
en cuenta
a las
personas que
han ocupado
cargos de
dirección en
su condición
de Senior
Management en Acciona Energía, al ser incluida esta
información en el informe correspondiente
al año 2023
elaborado por Acciona Energía.
El importe respecto a los
ejercicios 2023 y 2022
incluye importes derivados de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales.
Adicionalmente, la
remuneración que
han percibido
los miembros
del Senior
Management de
Acciona que
ocupan cargos de dirección en órganos
de administración en Nordex SE -Management Board
-
durante el año
2023 ha sido de 84 miles de euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La Junta General de Accionistas
de 28 de mayo 2020 aprobó
un plan de incentivo a largo plazo
vinculado a la
creación de
valor dirigido
a los
consejeros ejecutivos
de Acciona,
S.A., que
se denomina
Plan 2020-2029
de
Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona,
S.A. o
PILP 2020, cuyas características principales son las siguientes:
(A)
Beneficiarios del plan
: Los consejeros de Acciona,
S.A. que, a la
fecha de aprobación del Plan, desempeñen
las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B)
Duración
del
plan
:
Diez
años
(desde
el
1
de
enero
de
2020
hasta
el
31
de
diciembre
de
2029,
ambos
incluidos).
- 153 -
(C)
Métricas empleadas para medir la creación de valor
:
(i)
La
tasa
(“TRTA”)
de
retorno
total
del
accionista
(“RTA”)
como
indicador
de
referencia
para
medir
esa
creación de
valor.
El RTA
se calculará
como la
diferencia entre
el valor
inicial del
100% del
capital actual
de
acciones
ordinarias
de
Acciona,
S.A.
y
el
valor
final
de
la
misma
inversión,
añadiendo
a
la
diferencia
los
dividendos
brutos
percibidos
por
un
accionista
que
hubiera
mantenido
la
inversión
en
el
100%
del
capital
durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
El
valor
inicial
y
el
valor
final
se
calcularán
teniendo
en
cuenta
(para
el
cálculo
del
valor
inicial)
la
media
ponderada
por
volumen
diario
de
las
cotizaciones
medias
ponderadas
de
la
acción
de
Acciona,
S.A.
correspondientes a
las sesiones bursátiles de
los meses de octubre,
noviembre y diciembre
de 2019, y (para
el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción
de
Acciona,
S.A.
correspondientes
a
las
sesiones
bursátiles
de
los
meses
de
octubre,
noviembre
y
diciembre de 2029.
Se
hace
constar
que
la
media
ponderada
por
volumen
diario
de
las
cotizaciones
medias
ponderadas
de
la
acción
de
Acciona,
S.A.
correspondientes
a
las
sesiones
bursátiles
de
los
meses
de
octubre,
noviembre
y
diciembre de
2019 asciende
a 92,84
euros. En
consecuencia, el
valor inicial
que se
tomará como
referencia
para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El
coste
medio ponderado
del capital
(WACC)
como tasa
de rentabilidad
mínima; esto
es, como
el nivel
mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los
WACC empleados para financiar en términos consolidados
el
patrimonio
y
la
actividad
de
Acciona,
S.A.
y
su
grupo
correspondientes
a
cada
uno
de
los
diez
años
de
duración
del plan,
habiendo sido
calculado cada
WACC
anual a
31 de
diciembre de
cada
año como
la tasa
promedio de los
WACC correspondientes
a cada uno
de los doce
meses del año en
cuestión (calculados con
base anual al último día de cada mes).
(D)
Cálculo
del
incentivo
:
Ambos
indicadores
(RTA
y
su
correspondiente
TRTA,
y
WACC)
se
calcularán
a
la
conclusión
del
plan
respecto
del
período
de
referencia
2020-2029
y
sólo
en
el
caso
de
que
la
TRTA
fuera
superior
al
WACC,
el
Consejo
de
Administración,
a
propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones, (i) determinará el
importe agregado del incentivo
que correspondería entregar a los
consejeros
ejecutivos, que será equivalente al 1%
del RTA
logrado al final del período, y (ii) decidirá
sobre la distribución
del importe
resultante
entre
los consejeros
ejecutivos atendiendo
a criterios
que ponderen
la contribución
relativa de cada
uno de
ellos a
la consecución
de la
creación de
valor para el
accionista de
Acciona, S.A.
durante
la vigencia del Plan.
(E)
Pago del incentivo y diferimiento
: El incentivo se
abonará íntegramente en metálico del siguiente
modo: (i)
un 80% en el año 2030, tras la
formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes
al ejercicio
2029 de
Acciona y
su grupo
respecto de
las cuales
se emita
un informe
de auditoría
sin salvedades,
y (ii)
el
20%
restante
en el
año
2031, tras
la formulación
de
las
cuentas
anuales consolidadas
correspondientes
al
ejercicio 2030 de Acciona y
su grupo respecto de
las cuales se emita
un informe de
auditoría sin salvedades,
siempre
y
cuando
no
concurra
durante
el
plazo
de
diferimiento,
a
juicio
del
Consejo
de
Administración,
a
propuesta
de la
Comisión de
Nombramientos
y Retribuciones,
un supuesto
de malus
de los
indicados en
el
apartado (F) siguiente.
- 154 -
(F)
Malus
y
claw back
: Acciona,
S.A. podrá
reclamar
a los
consejeros
ejecutivos dentro
de los
tres
(3)
años
siguientes a
cada fecha
en que
se haya
efectuado un
pago del
incentivo (incluyendo
el pago
de la
parte del
incentivo
abonada de
forma
diferida)
la
devolución
(claw back),
en
todo
o
parte,
de
la
parte
del
Incentivo
abonada al consejero ejecutivo
si durante el referido periodo de tres
(3) años concurre, a
juicio del Consejo
de
Administración, a propuesta
de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
cualquiera de los siguientes
supuestos de malus: (i)
el consejero ejecutivo incurre en
un incumplimiento grave de los deberes de
diligencia
o
lealtad
conforme
a
los
cuales
debe
desempeñar
su
cargo
en
Acciona,
S.A.,
o
por
cualquier
otro
incumplimiento grave
y culpable de
las obligaciones que
el consejero
ejecutivo tenga
asumidas en virtud
de
sus contratos con Acciona, S.A. para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii)
se constata que el consejero
ejecutivo
ha
percibido
el
incentivo
en
ejecución
del
plan
con
base
en
datos
cuya
inexactitud
quede
posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el
consejero ejecutivo incumple cualquier
pacto de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente,
Acciona, S.A.
(G)
Liquidación anticipada
: En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con Acciona,
S.A.
se
extinguiera,
o
la
delegación
a
su
favor
de
funciones
ejecutivas
fuera
revocada,
en
cualquier
momento
durante
la
vigencia
del
plan
(esto
es,
entre
el
1
de
enero
de
2020
y
el
31
de
diciembre
de
2029,
ambos
incluidos) por
causa no
imputable a
él, el
plan se
liquidará anticipadamente
respecto de
los dos
consejeros
ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo
a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la
parte del incentivo que, en su caso, corresponda
al consejero ejecutivo
en función
del valor creado
durante el período
en cuestión,
en un
porcentaje que variará
desde el 50%
al 100% del
importe del incentivo
dependiendo de en
qué año se
produzca el cese (50%
en 2024,
60% en
2025, 70%
en 2026,
80% en
2027, 90%
en 2028
y 100%
en 2029).
El Consejo
de Administración
de
Acciona, a propuesta
de la Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones, podrá decidir,
atendiendo al mejor
interés de Acciona en
ese momento, que el
plan continúe en vigor
respecto del consejero ejecutivo
no incurso
en la causa en cuestión.
El incentivo
únicamente
se devengará
si a
31 de
diciembre del
año anterior
al que
aconteciera
la causa
no
imputable al consejero
ejecutivo o
el cese
voluntario del consejero
ejecutivo el
RTA excediera la cifra del
WACC
tomando como referencia temporal el período en cuestión.
Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y
su grupo:
El
Consejo de
Administración
de
Acciona, S.A.,
previa
recomendación
de
la Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones, aprobó un nuevo Plan de
entrega de acciones dirigido a la
dirección de Acciona, S.A.
y su grupo
(el
“Plan
2022”)
que
permitirá
a
sus
beneficiarios
recibir
Acciones
en
concepto
de
retribución
variable
excepcional y no consolidable, en los términos y condiciones previstos en el Reglamento del Plan 2022.
Este Plan fue comunicado a la CNMV mediante información relevante con fecha 24 de febrero
de 2022.
Las características principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
A) Objeto y Duración del Plan:
El Plan 2022 tiene por
objeto (i) la entrega
con carácter anual
de un determinado número de
acciones a uno
o varios
de los
destinatarios en
atención a
la consecución
de objetivos
y su
desempeño durante
el ejercicio
anual evaluado;
y (ii)
habilitar al
Consejo de
Administración para
que, respecto
de un
determinado período
plurianual de
un mínimo
de tres
años y
sin exceder la
duración del
Plan 2022,
y previa
propuesta de la
Comisión
de Nombramientos
y Retribuciones,
pueda acordar
entregas
plurianuales de
acciones a
uno o
varios de
los
destinatarios
en
atención
a
la
consecución
de
objetivos
y
su
desempeño
extraordinario,
así
como
fijar
los
distintos
periodos
de
medición.
A
estos
efectos,
se
hace
constar
que
podrá
tenerse
en
cuenta
para
la
determinación del período de medición el ejercicio anterior al de la aprobación del Plan 2022.
- 155 -
El Plan 2022
tiene una duración
total de
cinco años, extendiéndose desde
el 1 de enero
de 2022 hasta
el 31
de diciembre de 2026.
B) Determinación de la asignación anual de acciones y evaluación anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones evaluará anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempeño por cada uno
de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente;
el grado
de cumplimiento
de los
objetivos que
pudieran estar
asociados a
su cargo;
y
con
carácter
general,
el
grado
de
cumplimiento
de
los
objetivos
generales
del
Grupo
Acciona
durante
el
ejercicio cerrado; y elevará sus conclusiones al Consejo de Administración para su consideración.
C) Destinatarios del Plan
Son destinatarios del
Plan 2022 aquellos
Directivos del Grupo
Acciona que,
en cada ejercicio, decida
el Consejo
de Administración para
la atribución del derecho
a recibir Acciones conforme
a lo previsto
en el Reglamento
del Plan 2022.
A efectos aclaratorios, no se entenderán incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de Acciona.
La
participación
en
el
Plan
2022
podrá
extenderse
a
otros
niveles
ejecutivos
y
a
personas
concretas
que
desempeñen alguna función
de especial responsabilidad,
por decisión del
Consejo de Administración
previo
informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opción de recompra
Los destinatarios
que adquieran acciones
en virtud del
Plan 2022 no
podrán (a) enajenar,
gravar ni
disponer
de esas acciones por título alguno (salvo mortis causa),
ni (b) constituir sobre ellas ningún derecho de opción,
ni ningún otro
limitativo del dominio
o de garantía,
hasta que transcurran al
menos tres (3)
años desde
la fecha
en
que
hayan
sido
entregadas
las
Acciones.
Esta
limitación
varía
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al quedar el
50% de las acciones
entregadas sujetas
a indisponibilidad durante
un año desde la
entrega, y el 50% restante durante
dos años desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de Acciona una opción de recompra
sobre todas esas acciones que le sean
entregadas, durante
los tres años
siguientes
a
la
fecha
en
que
le
fueron
entregadas,
en
caso
de
que
el
destinatario
cese
en
su
dedicación
profesional
a
Acciona
o
su
grupo
antes
de
dicho
plazo
por
causa
imputable
al
destinatario
(supuestos
de
“malus”
descritos
en
el
Reglamento
del
Plan).
Esta
limitación
varía
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al quedar el
100% de las acciones
entregadas sujetas a la opción de recompra a
favor de Acciona
durante el primer
año desde
la fecha de
entrega, y sobre
el 50%
de las
acciones entregadas durante el
segundo
año desde su fecha
de entrega, en
caso de que el destinatario
cese en su dedicación profesional
a Acciona o
su grupo dentro de los dos años siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan
2022 no
contempla la
posible venta
de acciones
entregadas
para hacer
frente
al pago
del impuesto
incurrido
por
el
Beneficiario
como
consecuencia
de
dicha
entrega.
El
coste
del
ingreso
a
cuenta
del
rendimiento derivado
del Plan
2022 no
será repercutido
a los
beneficiarios, asumiendo
la Sociedad
el coste
fiscal
que
dicho
ingreso
a
cuenta
tenga
en
la
imposición
personal
de
los
beneficiarios
con
los
límites
establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección, el número de acciones de ACCIONA, S.A.
entregadas a los Beneficiarios
no consejeros ejecutivos,
en atención al
pago de
parte de su
retribución variable
de 2022, asciende
a 13.913
acciones entregadas a
44 directivos. Dado
que este Plan
tiene un devengo
trianual,
una tercera parte
de los
valores razonables citados
anteriormente, se
encuentra recogido en
el epígrafe Gastos
de
personal
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
adjunta
a
31
de
diciembre.
Los
dos
tercios
restantes
se
imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2024 y 2025.
- 156 -
Plan de sustitución de retribución variable por acciones
El Consejo de
Administración, a propuesta de
la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
dado el número
limitado de
Beneficiarios del
anterior Plan,
con el
fin de
potenciar y
extender los
objetivos de
fidelización y
retención a los directivos del
Grupo, aprobó el 18 de febrero
de 2021 una renovación del Plan de Sustitución
de
Retribución
Variable
por
acciones
de
Acciona, dirigido
a
la
dirección
de
Acciona
y
su
grupo
(el
Plan
de
Sustitución), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineación de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Seis años (2021 a 2026).
Objeto:
Ofrecer de forma discrecional a determinados directivos
de Acciona y su Grupo la opción de sustituir
o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo
por acciones de la Sociedad de acuerdo con una
ecuación
de
canje
que
se
determinará
cada
año.
Desde
el
año
2015
hasta
la
fecha,
la
ecuación
de
canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
que el
Consejo de Administración
libremente proponga.
Quedan excluidos
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las
acciones entregadas:
Con carácter general,
las acciones entregadas
no podrán ser
(a)
enajenadas, gravadas
ni dispuestas por
título alguno (salvo mortis
causa), ni (b)
constituir sobre ellas
ningún
derecho
de opción
ni ningún
otro
limitativo
del dominio
o de
garantía,
hasta
después del
31 de
marzo
del
tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
acciones
propias
transmitidas
a
estos
Beneficiarios
correspondientes
al
incentivo,
y
no
la
parte
de
las
acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29
de febrero de 2016
por el Consejo
de Administración, quedarán sujetas
a un derecho de
recompra a favor de Acciona y
ejercitable
en caso
de que
el Beneficiario
adquirente de
las acciones
cese en
su dedicación
profesional
a Acciona
o su
Grupo antes del 31 de
marzo del tercer año siguiente a
aquel en que se
realice la entrega por causa imputable
al Beneficiario.
El precio de las acciones
de Acciona que se
tomará como referencia para determinar la ecuación
de canje será
el
precio
de
cotización
de
cierre
del
último
día
bursátil
del
mes
de
marzo
del
año
en
que
el
Consejo
de
Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Durante
el
primer
semestre
de
2023
se
han
entregado
11.128
acciones
de
la
Sociedad
a
58
directivos
de
Acciona y su Grupo en pago de parte de su retribución variable
en efectivo de 2022 en aplicación del
Plan de
Sustitución.
El día 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administración
a propuesta
de la Comisión
de Nombramientos
y
Retribuciones
acordó
hacer
extensible
el
Plan
de
Sustitución
de
Retribución
variable
por
acciones
de
los
directivos, con
un incentivo del
25% ligado a
permanencia, a todos
los empleados con retribución
variable a
nivel global. La participación en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral ni a
los directores.
- 157 -
El Plan
de Sustitución
para empleados
ha sido
establecido en
Australia
durante
el primer
semestre
del año
2023.
En
aplicación
de
dicho
plan
en
Australia,
en
el
ejercicio
2023
se
han
entregado
1.914
acciones
a
empleados del Grupo.
Plan de accionistas
El Consejo de
Administración de
Acciona acordó por
unanimidad y previa
recomendación de
la Comisión de
Nombramientos
y
Retribuciones,
la
aprobación
de
un
nuevo
“Plan
de
Accionistas”
de
aplicación
general
a
todos los empleados con residencia fiscal en España que permite redistribuir parte de la retribución dineraria
variable
y/o
fija con
un
límite de
12.000 euros
anuales mediante
la entrega
de
acciones de
la Sociedad
de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este
tipo de planes.
El Plan, cuya participación es
voluntaria, ofrece a
todos los empleados con residencia
fiscal en España y
cuya
alta
en
cualquiera de
las sociedades
que forman
parte
del grupo
mercantil
Acciona se
haya
producido
con
anterioridad al 31 de diciembre del año anterior
a la entrega, la posibilidad de participar en los resultados
de
la
compañía
convirtiéndose
en
accionista.
Este
Plan
no
es
aplicable
a
los
consejeros
ejecutivos
por
ser
su
relación de carácter mercantil y no laboral.
Se han entregado 20.403 acciones, valoradas al precio de cotización del cierre bursátil del día 31 de marzo de
2023, durante la primera quincena del mes de abril.
El día 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administración
a propuesta
de la Comisión
de Nombramientos
y
Retribuciones acordó ampliar
el Plan
de Accionistas
de aplicación
general a todos
los empleados
con residencia
fiscal en Australia. La participación en el Plan es voluntaria.
El Plan de Accionistas
para empleados ha sido establecido
en Australia durante
el segundo semestre del
año
2023. En
aplicación de
dicho plan
en Australia, en
el ejercicio 2023
se han
entregado 980 acciones
a empleados
del Grupo.
La
Sociedad
ha
determinado
el
valor
razonable
de
los
bienes
y
servicios
recibidos
por
referencia
al
valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
- 158 -
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2023
fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte González Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación
André Lima de Angelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovación
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia
y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento
y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Estados Unidos y Canadá - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO de Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscal
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile, Perú y Argentina - Infraestructuras
Eva García San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Iranzu Presmanes Zararaín
Directora de Cumplimiento
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
Jorge Vega-Penichet
López
Secretario General
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Infraestructuras
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director de Jurídico
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro
Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO ACCIONA Cultura
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España y Portugal
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
María Cordón Úcar
Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora
de M&A
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios Generales
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Patrimonio y Desarrollo de Negocio
- Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicación Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelín
Director País México y República Dominicana
- Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 159 -
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2022
fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte Enrique Gonzalez Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación y Control Presupuestario
André Lima de Ángelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia
y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento
y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscalidad
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile - Infraestructuras
Eva Garcia San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Iranzu Presmanes Zataraín
Directora de Cumplimiento
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Agua
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director Legal
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro
Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO Acciona Cultura
Jorge Vega-Penichet
López
Secretario General
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España, Portugal y Norte de África
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Gabinete de Presidencia e Inmuebles y Servicios
María Cordón Úcar
Directora Operaciones Corporativas
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones -
Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicacion Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelin
Director País México - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 160 -
C.
Auditor
Para los ejercicios 2023 y
2022, los honorarios relativos a
los servicios de
auditoría de cuentas y otros
servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas
pertenecientes a la
red KPMG, así como
los honorarios por servicios facturados
por los auditores
de cuentas
anuales
de
las
sociedades incluidas
en
la
consolidación y
por
las entidades
vinculadas
a
éstos
por
control,
propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2023
2022
2023
2022
Servicios de Auditoría
6.008
5.357
2.792
494
Otros servicios de Verificación
668
655
366
99
Total servicios de Auditoría y Relacionados
6.676
6.012
3.158
593
Servicios de Asesoramiento Fiscal
1.067
257
3.143
3.338
Otros Servicios
381
256
9.126
8.052
Total Otros Servicios Profesionales
1.448
513
12.269
11.390
Los honorarios correspondientes a los
servicios prestados por la
empresa auditora KPMG Auditores, S.L.
de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 2.493 miles de euros en 2023 (2.114 miles de euros en 2022) y,
-
Otros
servicios
de
verificación
:
que
incluyen
servicios
cuya
prestación
por
los
auditores
de
cuentas
es
práctica habitual
se exige
en la normativa
aplicable que se
corresponden con
las revisiones
limitadas de
estados
financieros
intermedios,
servicios
de
emisión
de
comfort
letters
relacionados
con
valores,
el
informe referido
a la Información
relativa al
Sistema de Control
interno sobre
la Información Financiera,
así como los informes sobre
procedimientos acordados de certificación de
ratios financieros, 630 miles de
euros en el ejercicio 2023 (505 miles de euros en 2022).
Por otro lado, bajo el
concepto de
Servicios de
asesoramiento fiscal
se incluyen fundamentalmente honorarios
por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia,
en impuesto de sociedades
y tributación
directa e indirecta.
Por último, bajo
el concepto de
Otros servicios
se incluyen
fundamentalmente
servicios en el ámbito de
la responsabilidad social corporativa,
informes de expertos
independientes, y otros
servicios.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditoría cuando la firma que los presta sea, asimismo, auditor
de la sociedad correspondiente, en concepto de
Otros servicios de verificación
asciende a 6 miles de euros en
2023
y
13
miles
de euros
en
2022;
en
relación
a
los
Servicios de
Asesoramiento
Fiscal
el
importe
en
2023
asciende a 170
miles de euros
y en
2022 a 121
miles de euros;
con respecto
a
Otros Servicios
el importe en
2023 asciende a 709 miles de euros y en 2022 a 75 miles de euros.
- 161 -
36.
Otra información referente
al Consejo de Administración
De conformidad con
lo establecido en los
artículos 229 y 529 vicies del Real
Decreto Legislativo 1/2010, de
2
de julio,
por el que
se aprueba el
Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades de
Capital, a
31 de
diciembre de
2023, de la información disponible por la Sociedad
y la que ha sido comunicada por
los Consejeros y personas
vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o indirecto,
con el interés de la
Sociedad.
- 162 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes
de Acciona, S.A.
consideradas como
Grupo tienen su
configuración como
tales
de
acuerdo
con
las
NIIF.
Las
incluidas
en
la
consolidación
de
2023
por
integración
global
y
la
información
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2023, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
13888215 Canada Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup,
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona & Sogex Facility Services, LLC.
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Acciona Agua Puerto Rico LLC
--
Puerto Rico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Chile, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Airport Services Este, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Madrid, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services República
Dominicana, S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, Sau Argentina
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Carbon Technologies, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
- 163 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Common Ventures, S.L.
--
Madrid
Energía
91,33%
Subgrupo Ceólica
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construcción, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction USA Corp.
E
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Corporación, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Culture Corporation
--
EEUU
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engeneering, S.L.
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
Frankfurt, G
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation Chile Spa
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Brasil Ltda.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Carbon Technologies, S.L.U.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Financiación Filiales Australia,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Global Egypt, LLC.
A
Egipto
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 164 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energia Re.
--
España
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Energija D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy
North America Corp.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceanía Construction, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
A
Singapur
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa O&M
(Proprietary) Limited
A
Sudáfrica
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy South Africa O&M (Pty) Ltd
C
Sudáfrica
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Acciona Energy USA Global, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Engineering & Design Australia Pty Ltd
A
Australia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Acciona Engineering North America Inc.
--
Canadá
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Engineering Qatar
E
Qatar
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, Unipersonal Lda.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Esco Belgium Srl
--
Belgica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Esco, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
E
Arabia Saudí
Servicios
91,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Middle East, LLC.
A
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Usa Llc
--
EEUU
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.A.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona FCP Holdings, Inc.
B
Canadá
Concesión
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty.
Ltd.
--
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
- 165 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
--
Canarias
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
--
Chile
Servicios
57,50%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Colombia, S.A.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
--
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Energía
45,00%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona HSR Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
--
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Países Bajos
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
Madrid
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pacífico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
A
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Logística De Transporte Spa
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Logística, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona M&E Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras,
S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Madrid
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
- 166 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Madrid
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Personnel Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Plant & Equipment Pty Ltd
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Plant & Equipment Pty
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Power Marketing USA, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi
Arabia
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Proyectos Renovables Para
Hidrógeno, S.L.
--
España
Energía
83,27%
Subgrupo Ehn
Acciona Rail Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Rail Services, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Real Estate, S.A.U.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Recarga, S.L.
A
Madrid
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Acciona Redes y Mantenimientos
Especializados, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Renewable Energy Canada GP
Holdings, Inc.
--
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC.
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Solar, Pty.
Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
- 167 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP,
Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wep Holdings Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Wind Energy USA, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aegc Forty Mile Wind Lp
A
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Canada
Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aeug Fleming Solar , LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Development LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Holdco LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Union Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Alderaan Energia, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Aldoga Solar Farm Holdings Pty Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Aldoga Solar Farm Pty Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Alfa Spa
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Amper Central Solar, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Anchor Wind, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Andes Airport Services, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
A
Ucrania
Energía
78,57%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ardenna, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Arsogaz 2005, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Bahia Eólica I Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica II Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica III Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica IV Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 168 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Bahia Eólica V Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
--
España
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P.,
S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Acciona
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Burgos
Energía
70,78%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty.
Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,29%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Bt Cunningham Storage LLC
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
--
Santander
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ceólica Hispania, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
Charge and Parking, S.L.U.
--
Valencia
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cia. de Agua del Municipio de Boca de Río,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Cirtover, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Compañía Anónima de Puertos, estructuras y
vías (CAPEV)
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones,
S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Acciona Ossa Andina S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
54,12%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
- 169 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica de Valdivia, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
42,47%
Subgrupo Acciona Energía Global
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Demsey Ridge Wind Farm, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Depurar 7B, S.A.
A
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos Y Solares, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Photovoltaic Power Plant-2 LLC
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymersa Photovoltaic Power Plant-3 LLC
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC.
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC.
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Efrato Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Empordavent S.L.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde
Horizonte, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Zaragoza
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
Vizcaya
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
C
Valencia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Enren, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eólica de Rubió, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica de Zorraquín, S.L.
A
Madrid
Energía
54,96%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
Navarra
Energía
55,51%
Subgrupo Acciona Energía
Eólico Alijar, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
58,70%
Subgrupo Acciona Energía México
Fe Berg River Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
- 170 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Holding Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
Fort Bend Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Fort Point Finance Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
Frigoriferi Di Tavazzano,
S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
Álava
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Gestora De Runas De Vilanova Del Vallés, S.L.
A
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I.
de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Nordex
B
Alemania
Fabricación
turbinas
eólicas
47,08%
Acciona
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
High Point Holding Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
High Point Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC.
A
Ucrania
Energía
76,73%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC.
A
Ucrania
Energía
73,78%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía
70,54%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Madrid
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Kallfu, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 171 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Kirov Itg, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
Kuruf, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Kw Tarifa,
S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Kwinana Wte Holding Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
La Chalupa Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lafquen, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Lameque Wind Power LP.
A
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Lile, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Llewin Brzeski Wind Farm Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Locubsa
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Locus Accionae 2 S.L.
--
España
Finan
Corporativos
100,00%
Acciona
Locus Accionae, S.L.
--
España
Finan
Corporativos
100,00%
Acciona
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Lusonecso Promoção Imobiliária, Sociedade
Unipessoal Lda
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mostostal Warszawa, S.A.
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Nordex H2, S.L.U.
--
Navarra
Energía
87,45%
Subgrupo Acciona Energía
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
E
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
43,72%
Subgrupo Sayago
Nvs1 Investment Group, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Solar Energy
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
León
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
- 172 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar,
S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor,
S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
Pleiades S.A.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos,
Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Proyectos Logísticos San Esteban, S.L.U.
--
Madrid
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty.
Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Barcelona
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Rec Energy Solutions, S.L.U.
--
Barcelona
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Hills Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
59,33%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC.
A
EEUU
Energía
59,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Usa, Llc
Red Tailed Hawk LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Guadalajara
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP,
S.A.
--
Madrid
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Saltos del Nansa, S.A.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
San Roman Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Roman Wind I, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Solar Energy Facility, Pty.
Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
Barcelona
Fabricación
vehiculos
eléctricos
77,61%
Subgrupo Acciona Mobility
Se Promina D.O.O.
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sierra de Selva, S.L.
A
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
- 173 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Sociedad Empresarial de Financiación y
Comercio, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos,
S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de
C.V.
--
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Soconfil, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
Solideo Eco Systems, S.L.
E
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Solideo Energy, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Solideo Group, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Tatanka Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power,
LLC.
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tecniomnia Española, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Terranova Energy Corporation,
S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Tolpan Sur,
SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Torre Lugano,
S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa
Park, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Transurme, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Valdivia Energía Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Velva Windfarm, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
- 174 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos Flutuantes Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
--
Argentina
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
--
Argentina
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Čemernica D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Jelinak Doo (Eur)
A
Croacia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energ
═
A
Internacional
Vjetroelektrana Opor D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Voltser Serviços de Operaçao e Manutençao
de Centr
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,29%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 175 -
ANEXO II
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS
A TRAVÉS DE VEHÍCULOS SEPARADOS
Las operaciones
conjuntas instrumentadas
a través
de vehículos
separados incluidas
en la
consolidación del
ejercicio cerrado
el 31
de diciembre
de 2023 por
el método de
integración proporcional
de acuerdo
con las
NIIF,
y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV,
Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110,
SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile
Spa
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle
de México,
S.A. de C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Navarra
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty.
Ltd.
A
Sudáfrica
Ingeniería
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
MAJV Aviation, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Abigroup
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Ingeniería
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy
Aym, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 176 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas
en la consolidación del
ejercicio cerrado el 31 de diciembre
de 2023 integradas por el
método
de
la
participación,
de
acuerdo
con
las
NIIF,
y
la
información
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle
de Mexico, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Madrid
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energía
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Aprofitament D'Energies Renovables de
L´Ebre, S.L.
--
Barcelona
Energía
8,13%
Subgrupo Acciona Energía
Ardemer Itg, S.L.
--
Teruel
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Baja California Power,
S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Broadway Subway Project Corp.
B
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
--
Madrid
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.A.
--
La Coruña
Energía
20,40%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
B
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Chinook Highway Operations, Inc.
C
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
E
Ibiza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
E
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
- 177 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Zaragoza
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP,
S.L.
A
Madrid
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora de Obras Civiles y
Electromecánicas, S.A. de C.V.
E
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora Y Desalinizadora Del Pacífico, Sa
De Cv
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Depurar P1, S.A.
--
Zaragoza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desert Well Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Málaga
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Eólicas De Castellón, S.L.
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Energy Corp Hungary Megújuló Energia
Hasznosító KFT
E
Hungría
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Eolink, S.A.S.
--
Francia
Energía
19,77%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eurovento, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Eve Holding, Inc
--
EEUU
Otras
Participadas
1,11%
Subgrupo Acciona Logística
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto III Empreendimento Imobiliário Spe,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible Aq JV, S.L.
--
Madrid
Energía
42,47%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía
21,32%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía
33,75%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
29,14%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito, Kft.
E
Hungría
Energía
41,01%
Subgrupo Energy Corp Hungary
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
C
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova Dársena Esportiva de Bara, S.A.
E
Tarragona
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
D
Madrid
Energía
4,16%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
A
La Coruña
Energía
10,41%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
Albacete
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
A
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
- 178 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Palma De
Mallorca
Energía
36,64%
Subgrupo Acciona Energía
QEV Extreme, S.L.
--
Barcelona
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Red River Valley Alliance, LLC.
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services Llc
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Renercycle, S.L.
--
España
Energía
13,16%
Subgrupo Ehn
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Murcia
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Jaén
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv LLC
--
Arabia Saudí
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
The Blue Circle Pte. Ltd.
E
Singapur
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Tranvías Urbanos de Zaragoza, S.L.
D
Zaragoza
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Vento Mareiro, S.L.
--
La Coruña
Energía
20,40%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
0
-
0
0
0,00%
0
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 179 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2023 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
Colombia
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Culture Corporation
EEUU
Servicios
audiovisuales
Alta
Grupo
Acciona Energia Re.
España
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Esco Belgium Srl
Belgica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Usa Llc
EEUU
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Logística De Transporte Spa
Chile
Servicios Logísticos
Alta
Grupo
Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Asociadas
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Aegc Forty Mile Wind Lp
Canadá
Energía
Alta
Grupo
Alderaan Energia, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Holdings Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Ardenna, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
España
Financiera
Alta
Grupo
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Constructora Y Desalinizadora Del Pacífico, Sa De Cv
México
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Energías Eólicas De Castellón, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Fe Berg River Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fort Bend Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Fort Point Finance Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Gestora De Runas De Vilanova Del Vallés, S.L.
España
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
High Point Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Kallfu, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kuruf, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kwinana Wte Holding Pty Ltd
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Lafquen, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Lile, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Locus Accionae 2 S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Locus Accionae, S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Med Wind Energy, S.L
España
Energía
Alta
Asociadas
Renercycle, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Se Promina D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Solideo Eco Systems, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Energy, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Group, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
México
Construcción
Alta
Asociadas
Ventos Flutuantes Unipessoal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Agua & Sogex, LLC.
Omán
Agua
Baja
Asociadas
Acciona Eólica Cesa, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
Colombia
Construcción
Baja
Grupo
Acciona Multiservicios, S.A.
Madrid
Servicios
Baja
Grupo
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Cathedral Rocks Construcc. And Management, Pty.
Ltd.
Australia
Energía
Baja
Asociadas
Ceatesalas, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
- 180 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Cleverreal - Gestão de Investimentos Imóbiliários,
Lda.
Portugal
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
Chile
Construcción
Baja
Grupo
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Energía Renovables de Barazar,
S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Fujin Power, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
Madrid
Servicios
Baja
Asociadas
Necsorgaz, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Parque Eólico A Runa, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Curras, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico da Raia, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Deva, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico de Manrique, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Pracana, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Tea,
S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico do Marao, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico Vicedo, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Amper Central Solar, S.A.
Portugal
Energía
C.Met
Grupo
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
C.Met
Grupo
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
Valencia
Energía
C.Met
Grupo
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2022 fueron los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
13888215 Canada Inc.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico LLC
Puerto Rico
Agua
Alta
Grupo
Acciona Airport Services República Dominicana, S.A.S.
Rep.
Dominicana
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Campus, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona CMS JV, LLC
EEUU
Construcción
Alta
Asociadas
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Energía Brasil Ltda.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Acciona Engineering North America Inc.
Canadá
Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
Arabia Saudí
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Italia, S.R.L.
Italia
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Green Energy Portugal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Industrial NL B.V.
Holanda
Industrial
Alta
Grupo
Acciona Personnel Services GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Waste Water Solutions LP.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Acciona Wastewater Solutions GP,
Inc.
Canadá
Tratamiento Agua
C.Met
Grupo
Aeug Solar Development LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Solar Holdco LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aleqad Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Alfa Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Ardemer Itg, S.L.
Teruel
Energía
Alta
Asociadas
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Bahia Eólica I Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica II Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica III Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica IV Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica V Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
- 181 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bt Cunningham Storage LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Coefisa, S.A.
Suiza
Finan. Corporativos
Baja
Grupo
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile Spa
Chile
Construcción
Alta
Multigrupo
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
Alta
Asociadas
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A.
Pamplona
Energía
Baja
Grupo
Desert Well Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Enren, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Eolink, S.A.S.
Francia
Energía
Alta
Asociadas
Eqinov, S.A.S.
Francia
Eficiencia energetica
Alta
Grupo
Eve Holding, Inc
EEUU
Otras Participadas
Alta
Asociadas
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Generica de Construcción y Mantenimiento Industrial,
S.A.
Zaragoza
Construcción
Baja
Grupo
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible Aq
JV, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociadas
Jerson Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Kirov Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Lewin Brzeski Wind Farm Sp Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Nordex H2, S.L.U.
Navarra
Energía
Alta
Asociadas
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Páramo de los Angostillos, S.L.
León
Energía
C.Met
Grupo
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
Zamora
Energía
Baja
Grupo
Pleiades S.A.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
Palma De
Mallorca
Energía
Alta
Asociadas
Red Tailed Hawk LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena, S.A.
Chile
Concesión
Alta
Grupo
South Cluster Spv LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Tateldaco, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Ternua Holdings, B.V.
Holanda
Energía
Baja
Grupo
The Blue Circle Pte. Ltd.
Singapur
Energía
Alta
Asociadas
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao James Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Windsor Essex Mobility Group, GP
Canadá
Concesiones
Baja
Grupo
- 182 -
ANEXO V
DETALLE DE LAS PRINCIPALES
CONCESIONES
División de Agua:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
EDAR 8B
Construcción, explotación y mantenimiento de las inst de depuración de aguas
residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón
2008 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
EDAR 7B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón
2011 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
IDAM Javea
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Javea
2001 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo financiero
IDAM Fouka
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Tipaza
2008 - 2036
Argelia
26%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Ibiza -Portmany
Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de
mar en San Antonio Portmany e Ibiza
2009 - 2024
España
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR Atotonilco
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Atotonilco
2010 - 2035
Mexico
24%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
WWTP Mundaring
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Mundaring
2011 - 2048
Australia
25%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR La Chira
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en La Chira
2011 - 2037
Perú
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Arucas Moya
Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua
de mar en Arucas / Moya
2008 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Red de saneamiento en
Andratx
Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx
2009 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Port City Water
Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento
de una planta de
tratamiento de agua potable en Saint John
2016 - 2048
Canadá
40%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sercomosa
Compañía
público-privada, cuya actividad principal es el suministro de agua a
Molina de Segura
1998 - 2040
España
49%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Somajasa
Compañia público-privada para la gestión del ciclo integral del agua de los servicios
públicos en algunos municipios de la provincia de Jaén
2007 - 2032
España
60%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Gesba
Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca)
1994 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Costa Tropical
Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada)
1995 - 2045
España
49%
Operación
Integración
proporcional
Activo intangible
Boca del Rio
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos en Boca del Río (Veracruz)
2018 - 2047
Mexico
70%
Operación
Integración global
Activo intangible
Shuqaiq 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de SWRO
2019 - 2046
Arabia
Saudí
10%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Veracruz
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos de agua y saneamiento en
Veracruz y Medellín
2016 - 2046
Mexico
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Los Cabos
Contrato para Ingeniería, proyecto ejecutivo, procura, construccion, puesta
en
marcha y operacion de la planta Desaladora de Agua de Mar de Cabos San Lucas,
municipio de Los Cabos
2023 - 2048
Mexico
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Madinah 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Buraydah 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Tabuk 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Casablanca
Diseño, financiación, construcción y operación en Asociación Público-Privada, de una
planta desaladora en el área Gran Casablanca
2024 - 2054
Marruecos
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
- 183 -
División de Infraestructuras:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
Carreteras
A2 - Tramo 2
Remodelacion, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la
carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara).
Peaje en sombra
2007 -
2026
España
1
Operación
Integración
global
Activo intangible
Carreteras de Aragón
Duplicación de calzada, conservación y explotación de la carretera A127
(tramo Gallur-Ejea de los Caballeros - lote 11)
2023 -
2049
España
0,98
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Toowoomba Second Range
Crossing (Nexus)
Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la
circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a
Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde
finalización construcción)
2015 -
2043
Australia
0,2
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puhoi to Warkworth
Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista
Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la
autopista de cuatro carriles ( SH1)-18,5km (Northern Motorway) desde los
túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth.
2016 -
2046
Nueva
Zelanda
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Ferroviario
Consorcio Traza
(Tranvía Zaragoza)
Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza
de norte a sur (12,8km)
2009 -
2044
España
0,166
Operación
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Concessionaria Linha
Universidade
Construcción de obras civiles y sistemas, provisión de material rodante,
operación, conservación, mantenimiento y expansión de los servicios
públicos de transporte de la Línea 6 - Laranja de Metro de Sao Paulo.
2020 -
2044
Brasil
0,48
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sydney Light Rail
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía
de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station y
atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford
y
Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West
2014 -
2036
Australia
0,05
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Canal
Fargo
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de un canal anti-
inundaciones de 48 kms (30 millas) entre Fargo (Dakota del Norte) y
Moorhead (Minnesota)
2021 -
2056
EEUU
0,425
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puerto
Nova Darsena Esportiva de Bara
Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara.
Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y
superficies comerciales (191.771m2)
2005 -
2035
España
0,5
Operación
Puesta en
equivalencia
N/A
Hospital
Hospital de Leon Bajio
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas)
2005 -
2030
México
1
Operación
Integración
global
Activo financiero
Hospital La Serena
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (668 camas)
2022 -
2042
Chile
1
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Planta
East Rockingham
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una nueva planta de
transformación y gestión de residuos
2019 -
2052
Australia
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
N/A
LT
LT Reque - Nueva Carhuaquero
LT Nueva Tumbes - Tumbes
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2022 -
2056
Perú
1
Construcción
Integración
global
Activo intangible
LT ICA - Poroma
LT Cáclic - Jaen Norte
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2023 -
2057
Perú
1
Construcción
Integración
global
Activo intangible
.
- 184 -
ANEXO VI.
Marco regulatorio de la división de energía
Debido a
su importancia
estratégica
en la
economía y
en la
sociedad, la
actividad de
generación
y
comercialización
de
energía
se
encuentra
sujeta
a
un
alto
grado
de
intervención
por
parte
de
las
administraciones
públicas.
A
continuación, se
describe el
marco
regulatorio
aplicable
a
las jurisdicciones
más significativas en las que opera el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER).
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para garantizar
la estabilidad
financiera del
sistema eléctrico.
Este RDL
introdujo cambios
sustanciales en
el
marco
jurídico y
económico aplicable
y derogó,
entre otros,
el Real
Decreto 661/2007,
de 25
de mayo,
y el
Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las
energías
renovables
se
refiere,
la
mayor
parte
de
las
instalaciones
de
producción
eléctrica
del
subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) ubicadas en España.
Este
marco
regulatorio
estableció
que, adicionalmente
a la
retribución por
la venta
de la
energía
generada
valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un
término por unidad
de potencia instalada
(retribución a la inversión),
que cubra, cuando
proceda, los costes
de inversión de una instalación tipo que no pueden ser
recuperados por la venta de la energía, y un término a
la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre
los costes de explotación y
los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución
específica se considerarán, para una
instalación tipo, a lo largo de su
vida
útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
-
Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de producción.
-
Los costes estándar de explotación.
-
El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos
parámetros,
se pretende
alcanzar
el nivel
mínimo necesario
para
cubrir los
costes
que permitan
competir a las
instalaciones en nivel
de igualdad con
el resto
de tecnologías en
el mercado
y que posibiliten
obtener
una
rentabilidad
razonable.
Dicha
rentabilidad
razonable
tendría
como
referencia,
antes
de
impuestos,
el
rendimiento
medio
en
el
mercado
secundario
de
las
Obligaciones
del
Estado
a
diez
años
aplicando
el
diferencial
adecuado.
La
disposición
adicional
primera
del
Real
Decreto-ley
9/2013
fijó
el
diferencial
adecuado
para
aquellas
instalaciones
acogidas
al
régimen
económico
primado
en
300
puntos
básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio
(2014-2019) la rentabilidad razonable
establecida fue de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da
marco a la
nueva situación,
haciendo desaparecer
la figura de
régimen especial
y apareciendo la
de retribución
específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real
Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la
actividad de
producción
de
energía
eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovable,
cogeneración
y
residuos.
Como
desarrollo del mismo,
el 20
de junio de
2014 se
emitió, publicándose el
29 de junio
de 2014
en el BOE,
la Orden
definitiva IET 1045/2014
que contiene los
parámetros retributivos
finales aplicables a
todas las instalaciones
renovables,
tanto
existentes
como futuras.
El nuevo
modelo
resultante
define
la retribución
de
los
activos
aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RDL 9/2013.
- 185 -
Según
lo
establecido
en
el
Real
Decreto
413/2014,
al
finalizar
cada
periodo
regulatorio,
que
tendrá
una
duración de seis años,
se podrán revisar
los parámetros retributivos
de las instalaciones tipo,
excepto la vida
útil regulatoria y
el valor estándar
de la
inversión inicial (valor
neto actualizado o
VNA), mientras
que al
finalizar
cada semiperiodo
regulatorio,
que tendrá
una duración
de tres
años, se
revisarán
para el
resto
del periodo
regulatorio las estimaciones
de ingresos por
la venta
de la energía
respecto a la
retribución específica de
las
instalaciones renovables. Así el 31 de diciembre de 2016 finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial
y el resto de parámetros a los que se hace
referencia en
el RD se procedió
al cálculo de la
retribución a la inversión
de acuerdo con la
metodología que
se contempla en
el Anexo
VI
1
del RD que
tiene por objetivo
calcular el importe
de la compensación
a recibir
por la instalación
tipo de forma
que los flujos
a percibir por
el titular de
la instalación, descontados
a la tasa
de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de
reducir la incertidumbre
sobre la
estimación del
precio de la
energía en el
mercado que se
aplica
en
el
cálculo
de
los
parámetros
retributivos,
y
que
afecta
directamente
a
la
retribución
obtenida
por
la
instalación por la venta de la
energía que genera, se definen
límites superiores e inferiores a dicha
estimación.
Cuando el precio medio
anual del mercado diario
e intradiario se sitúe
fuera de dichos límites,
se genera, en
cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el
precio
del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir
la retribución a la inversión y
la retribución a la
operación. Asimismo, las instalaciones
que, aun estando dentro
de su vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión
igual a cero.
El principio
de rentabilidad
razonable
contenido
en el
RD se
plantea
con un
objetivo de
mínimos (floor)
de
forma que
no se contempla
en el mismo
ninguna obligación de
devolución de las
compensaciones recibidas
en el caso en el que la
rentabilidad obtenida por el titular de la instalación
supere la rentabilidad objetivo, con
la excepción de dos supuestos concretos:
-
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
-
Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos
que
se
generarían
durante
el
semiperiodo
en
que
tuvieran
lugar
cualquiera
de
los
dos
supuestos
mencionados. Los
ajustes por
desviaciones
negativas
producidas
con
anterioridad al
inicio del
semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores
compensaciones
futuras
(o
incluso
la
no
percepción
de
retribución
a
la
inversión
si
dicho
VNA
hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
En diciembre de
2016, el Ministerio
de Energía, Turismo
y Agenda Digital remitió
a la CNMC
la Propuesta
de
orden por la
que se actualizaban
los parámetros retributivos
de las instalaciones renovables,
cogeneración y
residuos para el semiperiodo regulatorio siguiente, 2017-2019. Dicha propuesta revisó a la baja la proyección
de pool para ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste por desviaciones en el precio del mercado de los
años anteriores, que se compensan
durante el resto de la vida
útil de las instalaciones que
proceda. Con fecha
22
de febrero
de 2017
se publicó
la
Orden
ETU/130/2017, de
17
de febrero,
por
la que
se establecían
los
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
- 186 -
parámetros
retributivos
definitivos
de
las
instalaciones
tipo
aplicables
a
determinadas
instalaciones
de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos
de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
El 22 de noviembre de 2019 se aprueba el Real Decreto Ley 17/2019 por el que
se adoptan medidas urgentes
necesarias para la adaptación
de parámetros retributivos
que afectan al
sistema eléctrico y por
el que se dio
respuesta
al
proceso
de
cese
de
actividad
de
centrales
térmicas.
Los
principales
puntos
que
afectaban
al
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
-
Se actualizó el valor de la
rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025
(incluido) al régimen
retributivo específico (7,09%).
-
A
los
titulares
de
las
instalaciones
con
retribución
primada en
el
momento
del recorte
de
2013, se
les
permite
mantener
hasta
2031
la
tasa
de rentabilidad
fijada en
el
primer periodo
regulatorio
(7,398%),
condicionado a la renuncia a
la continuación o inicio de
nuevos procesos judiciales o arbitrales,
así como
a toda posible indemnización derivada de los mismos.
-
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero de 2020.
El 31 de diciembre
de 2019 significó el
final del primer periodo regulatorio.
Así, el 28 de
febrero de
2020, se
publicó la Orden
TED/171/2020 por la que
se actualizan los
parámetros retributivos
de las instalaciones
tipo
aplicables
a
determinadas
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovables,
cogeneración y
residuos, a
efectos
de su
aplicación al
siguiente semiperiodo
regulatorio (2020-
2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020.
El 31 de
marzo de 2022 entra
en vigor el
RDL 6/2022, de
29 de marzo, por
el que se
adoptan medidas urgentes
en el marco del Plan
Nacional de respuesta a las consecuencias
económicas y sociales de la
guerra de Ucrania.
Esta norma contiene
una serie de medidas
a aplicar en multitud de
ámbitos económicos y sociales.
Entre las
medidas adoptadas que afectan al sector renovable se
anticipa la actualización de los
parámetros del régimen
de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable. Los
parámetros
retributivos
del
semiperiodo
regulatorio
2020-2022
se
encontraban
regulados
en
la
Orden
TED/171/2020. Con esta
normativa y de
forma excepcional,
este semiperiodo se
divide en dos,
uno para
los
años 2020 y 2021 y otro, con parámetros
actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualización
que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025.
En consecuencia, se aprobó la
Orden TED/1232/2022 de actualización de
los parámetros para el cálculo de las
nuevas
retribuciones
a
la
inversión
y
a
la
operación
para
2022,
orden
de
parámetros
que
se
publica
definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
El impacto fundamental de
esta medida ha sido
la reducción de las
retribuciones a la
inversión y a la operación
de la práctica
totalidad de las
instalaciones nacionales reguladas,
como consecuencia de
los altos precios
de
pool obtenidos. El subgrupo procedió a registrar desde 1 de enero de 2022 los ingresos por retribuciones a la
inversión
y
a
la
operación
conforme
al
borrador
de
parámetros
publicado,
registrando
un
pasivo
por
el
diferencial entre
el importe devengado
según este
criterio y el
liquidado hasta
la fecha
por la CNMC.
Tras
la
publicación de
la Orden
Ministerial,
la CNMC
liquidó dicho
diferencial
entre
los meses
de enero
y mayo
de
2023.
El 28 de diciembre de 2022 el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico
ha publicado la
Propuesta de Orden para la actualización de los parámetros retributivos aplicables a determinadas
instalaciones de producción de energía eléctrica a efectos de su aplicación a partir del inicio del nuevo
semiperiodo regulatorio que comienza el 1 de enero de 2023. El efecto fundamental de esta propuesta es la
práctica erradicación de la retribución a la inversión en casi todas las instalaciones que el subgrupo opera en
- 187 -
España derivado fundamentalmente de los altos precios de venta de energía obtenidos en el ejercicio 2022 y
de la evolución de precios esperada a lo largo del semiperiodo regulatorio y cuyo efecto principal en los
estados financieros consolidados del subgrupo a 31 de diciembre de 2022 fue la eliminación del pasivo
acumulado registrado como consecuencia del ajuste por desviaciones de precios de mercado en la medida
en la que se pueda demostrar que no es más adverso estar fuera del régimen retributivo que dentro (véase
Nota 4.2.O). El impacto de esta medida se estimó en una reducción de las retribuciones del marco
regulatorio del orden de 75 millones de euros aproximadamente respecto de los recibidos en el ejercicio
2022.
Por último, el pasado 29 de junio de 2023 entró en vigor el RDL 5/2023, de 28 de junio, por el que se
adoptan y prorrogan ciertas medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de
Ucrania, a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad; de transposición de
Directivas de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles y
conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores; y de ejecución y
cumplimiento del Derecho de la Unión Europea. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en
multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable
cabe destacar la adopción de las previsiones relativas a la actualización de los parámetros del régimen de
retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable para el
periodo 2023-2025. Dichas previsiones se refieren fundamentalmente a:
-
Un cambio en el método para la obtención de los precios de mercado aplicables a las bandas del
mecanismo de ajustes por desviaciones de precios de mercado, rebajándolos sensiblemente respecto de los
establecidos en la propuesta de actualización de parámetros para dicho periodo publicada el 28 de
diciembre de 2022.
-
El valor medio ponderado de la cesta de precios de los mercados eléctricos para el año 2023 será el
valor mínimo entre dicho valor,
definido en el artículo 22 del RD 413/2014 y el precio medio anual del
mercado diario e intradiario para el año 2023.
-
La actualización de los precios de los combustibles aplicables a la retribución a la operación para el
primer y segundo semestres de 2023 para las instalaciones cuyos costes de explotación dependan
esencialmente de dichos precios.
El 9 de julio de 2023 entra en vigor la orden TED/741/2023 de 30 de junio de actualización de parámetros
retributivos aplicable al semiperiodo 2023-2025 sobre la base establecida en el RDL 5/2023, de 28 de junio,
comentada anteriormente a efectos de su aplicación a partir del inicio del semiperiodo regulatorio que
comienza el 1 de enero de 2023. El impacto de estas medidas, en términos generales, no ha sido material
para el Grupo al cierre del ejercicio, si bien, la citada orden confirma la expectativa obtenida del análisis
realizado al cierre de los estados financieros a 31 de diciembre de 2022, que preveía la supresión de la
retribución a la inversión para los activos eólicos durante el actual semiperiodo regulatorio, y modifica al alza
la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa para ese mismo periodo.
Este efecto conjuntamente con
la estimación actualizada de precios de la energía a lo largo de la vida
regulatoria restante de los activos, en base a los datos publicados por OMIP,
ha dado lugar a que, en los
estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023, se haya registrado un pasivo del ajuste
acumulado por desviaciones de precios de mercado de aquellas instalaciones en las que se verifica que, a la
fecha de cierre de los presentes estados financieros, sería más adverso el abandono del régimen retributivo
que su permanencia (véase Nota 4.2.O de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2022).
- 188 -
Los importes registrados a 31 de diciembre de 2023 por este concepto son de un incremento del pasivo por
importe de 28,6 millones de euros (véase Nota 22) y una disminución del importe neto de la cifra de
negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros respectivamente.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios ocurrida en
el mercado mayorista, el Gobierno introdujo varias medidas. El
14 de septiembre de ese año
se publicó el RDL
17/2021 de
medidas urgentes para
mitigar el impacto
de la
escalada de
precios del
gas natural en
los mercados
minoristas de gas y electricidad. A través de esta normativa, se estableció una
minoración de la retribución de
las
instalaciones
inframarginales
no
emisoras,
calculada
sobre
el
diferencial
entre
el
precio
medio
del
gas
natural
en el
mes considerado
y un
valor de
referencia,
fijado en
20 €/MWh
aplicable desde
su entrada
en
vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedaron excluidas las instalaciones en territorios no
peninsulares, las incluidas en
un marco retributivo
regulado (retribución específica
y REER) y
las de potencia
neta inferior a 10 MW.
Adicionalmente se incluyeron ciertas medidas de protección al consumidor.
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entró en vigor
el RDL 23/2021, de medidas
urgentes en materia de
energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista
y minorista de electricidad
y gas natural. Esta norma, además
de extender y ampliar
las medidas de
protección
al consumidor,
precisaba el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso
de retribución del
mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por
la
cual se establecía que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por
algún instrumento de contratación
a plazo, cuando
el precio de cobertura
sea fijo, y siempre
que el contrato
haya sido firmado con anterioridad a
la entrada en vigor del
RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de
cobertura superior a un año.
Mediante el RDL 6/2022 publicado el 29 de marzo, se extiende
hasta el 30 de junio de 2022 la minoración de
la
retribución
de
la
actividad
de
producción
de
energía
eléctrica
de
las
instalaciones
de
producción
de
tecnologías no
emisoras de
gases de
efecto
invernadero.
Igualmente se
modifican los
criterios de
exención
para
esta
minoración cuando
se encuentre
cubierta, a
precio fijo,
por algún
instrumento
de contratación
a
plazo y
cuya fecha
de celebración
sea anterior
a la publicación
del Real
Decreto Ley
o que sea
posterior a
la
publicación
del
RDL 17/2021
pero
con un
periodo de
cobertura
igual
o superior
al
año y
con
un precio
de
cobertura fijo
igual o
inferior
a 67
€/MWh (si
el precio
es superior
se establece
una fórmula
de minoración
ajustada modulada
para el
exceso sobre
dicho valor
establecido). El
RDL 11/2022 publicado
el 25
de junio y
posteriormente el
RD 18/2022 prorrogan
este mecanismo
de minoración
del gas
sucesivamente hasta
el 31
de
diciembre
de
2023.
Finalmente,
por
el
RDL
8/2023,
de
27
de
diciembre,
se
da
por
finalizado
este
mecanismo.
Con
el
objetivo
de
supervisar
estos
mecanismos
empresariales,
esta
norma
incorporaba
los
elementos
necesarios para acreditar la
existencia de dichos contratos a
plazo, que justificasen la
exclusión del mecanismo
de minoración.
Esta información
se ha
remitido a
la CNMC
con periodicidad
mensual. Al
cierre del
ejercicio
2023, Acciona
Green Energy
Developments, S.A.,
filial del
subgrupo CAER, está
en proceso
de revisión
de la
información presentada para la confirmación
de la exclusión del
mecanismo de minoración
entre 1 de octubre
de
2021
y
31
de
marzo
de
2022,
de
la
que
se
estima
que
no
surgirán
consecuencias
relevantes
para
el
subgrupo.
Adicionalmente a
la normativa anteriormente
mencionada, es de
aplicación a las
instalaciones del subgrupo
la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las
instalaciones de
producción de energía
eléctrica en España.
En lo que
a las instalaciones
del subgrupo CAER
se refiere,
todas ellas quedaron sujetas
al impuesto sobre el
valor de la producción
de energía eléctrica, que
supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía.
Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley
estableció un canon por
la utilización de las
aguas continentales para la producción
de energía eléctrica. Dicho
canon supuso gravar
un 22% el
valor económico de
la energía eléctrica
producida, existiendo
una reducción
del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
- 189 -
Con fecha 10 de
junio de 2017 se publicó en el
BOE el Real Decreto-ley 10/2017,
de 9 de junio, por
el que se
adoptan
medidas
urgentes
para
paliar
los
efectos
producidos
por
la
sequía
en
determinadas
cuencas
hidrográficas
y
se
modifica
el
texto
refundido
de
la
Ley
de
Aguas,
aprobado
por
Real
Decreto
Legislativo
1/2001, de 20
de julio, que,
entre otras medidas,
modifica el
canon por la
utilización de las
aguas continentales
para la producción
de energía eléctrica
que se estableció
en la Ley
15/2012. El nuevo
canon, de aplicación a
partir
del
10
de
junio
de
2017,
grava
con
un
25,5%
el
valor
económico
de
la
energía
eléctrica
producida,
existiendo una reducción
del 92% del impuesto
para las instalaciones
de menos de 50
MW de potencia
y de
un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021,
el Tribunal
Supremo declaró
la nulidad
de determinadas
disposiciones del Real
Decreto 198/2015,
emitido al
amparo de
la Ley
15/2012, que extendían
retroactivamente
la aplicación
del canon
de utilización
de aguas continentales
a los
ejercicios 2013
y 2014, y
declaró que
sobre los ejercicios
2015 a
2020, no
procedía
la liquidación del canon en los casos en los que
no se hubiera llevado a cabo la previa revisión de la concesión
administrativa
para
el
uso
del
agua
con
fines
hidroeléctricos.
Dicho
pronunciamiento
supuso
el
reconocimiento del derecho de cobro de
las cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes
intereses de demora, a los operadores afectados entre finales de 2021 y principios de 2022.
Posteriormente, la Ley
7/2022, de 8 de abril, de residuos
y suelos contaminados para
una economía circular,
realizó
una
modificación
del
régimen
jurídico
del
Canon
de
aguas
continentales:
enmienda
y
elimina
la
necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como
requisito sine qua non para la aplicación del
mismo. Su aplicación efectiva es a partir del 1 de
enero de 2023 y con características similares a las existentes
antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre
de 2021 se introdujo
el RDL 29/2021, por
el que se adoptan
medidas urgentes en el ámbito
energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables.
Este Real Decreto
Ley prorroga, hasta
el 30 de abril de 2022, una serie
de medidas fiscales establecidas en el
RDL 12/2021 y
en el RDL
17/2021 (tipo reducido
del 10% de
IVA e
impuesto especial sobre
la electricidad al
0,5% y
los descuentos
del bono
social eléctrico
fundamentalmente), y
establece finalmente
una suspensión
temporal del impuesto sobre el
valor de la producción de energía
eléctrica entre el 1 de julio de
2021 y el 31
de marzo de
2022, aplicando los mismos mecanismos
que los establecidos en
su día por el
Real Decreto-Ley
15/2018 de
5 de octubre
para la suspensión
temporal aplicable al
último trimestre de
2018 y
primero del 2019.
El RDL 6/2022
publicado en marzo
de 2022, además
de establecer
un nuevo
mecanismo de financiación
del
bono
social
eléctrico,
entre
otras
medidas,
prorroga
estas
medidas
hasta
el
30
de
junio
de
2022
y
posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25
de junio las vuelve a extender hasta el
31 de diciembre de 2022. El
RDL
20/2022 las prorroga hasta el 31 de diciembre de 2023 y por el RDL 8/2023 se extienden hasta 30/06/2024.
El 27 de diciembre de 2023 se publica el RD 8/2023, por el que además de otras medidas relevantes, como la
confirmación de que no se extiende el mecanismo de minoración
del gas anteriormente comentado
más allá
del
31 de
diciembre
de 2023,
se restaura
de forma
gradual
la aplicación
del Impuesto
sobre
el
Valor
de la
Producción de
Energía Eléctrica (IVPEE)
a partir del
1 de enero
de 2024, bonificando el
tipo a aplicar
al 3,5%
para el primer trimestre de
2024 y al 5,75%
para el segundo trimestre de
ese año, en lugar del
tipo general del
7% que se empezaría a aplicar normalmente a partir del 1 de julio de 2024.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad
de las sociedades pertenecientes al subgrupo CAER y que
operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través
de
la sociedad
Acciona Green Energy
Development, S.L., sociedad
perteneciente al
subgrupo CAER y
que actúa
únicamente a efectos de intermediación.
En el
año 2015 se
publicó la
Resolución de
18 de
diciembre de
2015, de
la Secretaría
de Estado
de Energía,
por
la
que
se
establecen
los
criterios
para
participar
en
los
servicios
de
ajuste
del
sistema
y
se
aprueban
- 190 -
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al
Real Decreto
413/2014, de 6
de junio, por
el que se
regula la actividad
de producción de
energía eléctrica a
partir de fuentes
de energía
renovable, cogeneración y
residuos. Dicha
resolución ha
sido de
aplicación a
partir del
10 de
febrero
de 2016 y permite participar
en los servicios de
ajuste del sistema, percibiendo los
correspondientes ingresos,
a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para
cada uno de estos servicios.
Desde dicha fecha,
CAER participa en el
mercado de restricciones
técnicas con todos
sus activos renovables.
Además, en 2016
comenzó a
participar en los
mercados de regulación
terciaria y de
gestión de
desvíos, con
un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución
del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El 14
de mayo
de 2022
se publicó
en el
BOE el
Real Decreto-ley 10/2022,
de 13
de mayo, por
el que
se establece
con carácter
temporal un
mecanismo de
ajuste
de costes
de producción
para
la reducción
del precio
de la
electricidad en
el mercado
mayorista.
En paralelo,
y en
tanto
que las
medidas previstas
en el
RDL 10/2022
afectan al mercado ibérico de
la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el
“Decreto-Lei n.º 33/2022
de 14 de maio” el cual viene
a implementar las mismas medidas que éste,
homogeneizando así el sentido de
las reformas.
En ambas
normativas,
conocidas como
“la excepción
ibérica”,
se establece
un mecanismo
de
ajuste
de costes,
aplicable a
lo largo
del año
siguiente
al de
la publicación
del RDL,
con el
fin de
reducir el
precio
resultante
de
la energía
a través
de la
limitación en
el
componente
de coste
del
gas
incorporado
al
precio de venta de
energía en cada momento.
El precio de
referencia del gas que da
lugar a la citada
limitación
en el
precio se
establece en
40€/MWh para
los primeros
seis meses
y se
incrementa
en 5€/MWh
mensual
durante los seis siguientes
hasta alcanzar los
70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó
a aplicarse en
los
mercados
de
electricidad
el
pasado
14
de
junio
y
estará
en
vigor
hasta
el
31
de
mayo
de
2023.
Posteriormente
el RD
3/2023 de
28 de
marzo,
extiende este
mecanismo hasta
el 31
de diciembre
de 2023,
fecha a partir de la cual ha dejado de estar en vigor.
La
liquidación
de
este
mecanismo
de
ajuste
la
realiza
el
operador
de
mercado
para
cada
periodo
de
negociación y
su coste
se reparte
entre
aquellos agentes
que participen
del mercado
ibérico a
través
de la
adquisición de energía, si bien la contribución al mecanismo dependerá de su grado de participación, medido
éste en
la cantidad de
electricidad adquirida. Quedan excluidas
del pago del
coste de ajuste,
entre otras,
las
unidades
de
adquisición
que
cuenten
con
determinados
instrumentos
de
cobertura,
fundamentalmente
aquellos contratados en mercados
a plazo antes
del 26
de abril de
2022. El impacto
económico de esta
medida
en el negocio
de comercialización
de energía en
el mercado
ibérico ha sido
completamente inmaterial
en el
ejercicio 2023 (19 millones de euros en el ejercicio 2022).
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publicó
en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por
la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo
de asignación del servicio de gestión de la
demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año
2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de
disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación
al primer
semestre
de
2018
y
excluyendo
a
todas
las
instalaciones
hidráulicas
de
su
ámbito
de
aplicación.
Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre,
por la que se establecen los peajes de
acceso
de
energía
eléctrica
para
2019,
deroga
parcialmente
la
normativa
por
la
que
se
regula
el
servicio
de
disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
El 20
de septiembre
de 2022
se publica
el RDL
17/2022 que,
entre
otras medidas
(renuncia temporal
de la
cogeneración al RECORE, ajustes de la capacidad de transporte
de red, lo que debería reducir en principio las
restricciones
a
las
renovables
y
otras
medidas
de
mejora
y
agilización
en
la
tramitación
de
proyectos
renovables), incorpora
de nuevo
un producto
de respuesta
activa de
la demanda
a través
de un
servicio de
balance mejorado que deriva en cierta forma del anterior servicio de interrumpibilidad.
- 191 -
Con
fecha
24
de
enero
de
2020,
la
CNMC
publicó
la
Circular
3/2020,
por
la
que
se
establecía
la
actual
metodología para el cálculo de los peajes de
transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba el peaje
a la generación establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh.
En junio de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio,
por el que se aprobaron medidas en
materia de energía y en otros ámbitos
para la reactivación económica, tras la pandemia
del COVID-19. Uno de
los puntos más relevantes
recogidos
en esta normativa fue el impulso a las energías renovables, sentando las
bases de
un nuevo
marco retributivo para
la futura
capacidad instalada
mediante mecanismos
de concurrencia
competitiva, que convive con el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo
con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final
del año
2020 quedó
marcado
por la
aprobación de
la normativa
de desarrollo
del mencionado
Real
Decreto-Ley
23/2020.
Así,
en
noviembre
de
ese
año
se
publicó
el
Real
Decreto
960/2020,
por
el
que
se
regularía el régimen jurídico y económico
de energías renovables para instalaciones de producción de
energía
eléctrica, basado
en el
reconocimiento a
largo plazo
de un
precio por
la energía.
En diciembre
se publicó
la
Orden TED/1161/2020,
de 4
de diciembre,
por la
que se
regulaba el
primer mecanismo
de subasta
para el
otorgamiento del
régimen económico
de energías renovables
y se establecía
el calendario indicativo
para el
periodo 2020-2025. Para 2020 se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de
enero de 2021
se publicó la
Resolución de 26
de enero de
2021, de la
Dirección General de
Política
Energética
y
Minas,
por
la
que
se
resolvía
la
primera
subasta
celebrada
para
el
otorgamiento
del
régimen
económico de energías
renovables al amparo
de lo dispuesto
en la
Orden TED/1161/2020,
por la
cual le
fueron
adjudicados a diversas sociedades del subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó la Resolución de la
Secretaría de Estado de Energía, por la que
se convoca la
segunda subasta para
el otorgamiento del
régimen económico de
energías renovables al
amparo
de los
dispuesto en
la Orden
TED/1161/2020, por
un total
de 3.300
MW.
El subgrupo
CAER no
participó en
esta subasta.
El
30
de
diciembre
de
2021,
se
abrió
consulta
pública
en
relación
con
la
propuesta
de
Resolución
de
la
Secretaría de
Estado de
Energía, por
la que se
convoca la
tercera subasta
para el
otorgamiento
del régimen
económico de energías renovables, por un total de 500 MW.
Durante
el
ejercicio
2022
se
celebraron
tanto
esta
tercera
como
una
cuarta
subasta
con
una
potencia
adjudicada muy
reducida como consecuencia
de las
condiciones de
mercado que impiden
encajar un esquema
de esta
naturaleza
en un
contexto
de precios
muy elevados
y con
gran incertidumbre
en su
evolución en
el
medio y largo plazo. En la tercera subasta se adjudicaron 177 MW de los 520 MW finalmente lanzados, de los
cuales el
subgrupo CAER
resultó
adjudicatario de
una instalación
de biomasa
por 29,9
MW.
En la
cuarta se
adjudicaron 45,5
MW en
total de
los 3.300 MW
previstos. A
lo largo
del ejercicio
2023 no se
han celebrado
nuevas subastas en el marco de este nuevo mecanismo de impulso a las energías de origen renovable.
Con fecha
27 de
diciembre de
2022 se
publicó la
Ley 38/2022
que establece
gravámenes
temporales en
el
sector energético
y bancario. Dicho
gravamen, aplicable
para los ejercicios
2023 y 2024,
consiste en
el 1,2%
del Importe neto de
la cifra de negocios
obtenida en el ejercicio
inmediatamente anterior y
para la actividad
que desarrollen en
España, excluyendo
el importe correspondiente
a actividades reguladas.
Los obligados al
pago son los operadores principales en
los sectores energéticos de
acuerdo con las resoluciones de
la CNMC
exceptuando aquellas en las que concurran al menos una de las siguientes circunstancias:
-
Que el Importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
-
Que su Importe neto de la cifra de negocios en cada uno
de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 derivados de
la actividad como operador principal del sector energético no exceda el 50% en cada ejercicio respectivo.
- 192 -
La disposición adicional quinta del RDL 8/2023 incluye una prórroga de este impuesto, en las mismas
condiciones para el ejercicio 2024, contemplando su futura revisión para su incorporación en el sistema
general de tributos.
Estados Unidos
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos
estados
que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga
de energías renovables. Los
porcentajes varían
entre estados,
estando la
mayoría entre
el 20 y
el 30% del
suministro en
los años 2020
a
2025. La puesta
en práctica se suele
hacer con los
Renewable Energy Credits (RECs),
un sistema de
certificados
negociables que verifican
que un kWh
de electricidad haya
sido generado
por una fuente
renovable. Al
final
de un
año,
los generadores
de electricidad
deben tener
suficientes
certificados para
cubrir su
cuota anual,
imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los
Production
Tax
Credit
(PTCs)
conceden
a
la
electricidad
generada
una
deducción fiscal
durante
los
10
primeros
años
de
operación
de
un
importe
por
MWh
ajustado
anualmente
en
base
al
IPC
(regulado
en
la
“Energy Policy Act”).
En
el
año 2005,
el
Congreso
estableció
un
crédito
fiscal
a
la
inversión
del 30%
Investment
Tax
Credit
(ITC)
aplicable
inicialmente
a
proyectos
de
energía
solar,
aunque
posteriormente
se
daría
acceso
al
resto
de
tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
de 2018.
En el
año 2009, se
aprobó una
Ley por la
que las empresas
que podían acceder
al régimen de
PTC pudieran
recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos
fiscales han
necesitado siempre
una renovación
anual, con
la incertidumbre
asociada, pero
en diciembre de 2015
se aprobó una extensión
de PTC e
ITC a largo
plazo, tanto
para la energía
eólica como
para la solar fotovoltaica,
con una disminución gradual
del incentivo. En los
proyectos de energía
eólica, que
tenía la opción de
elegir la compensación a
través de PTC
o de ITC,
el PTC disminuye
un 20% cada año
hasta
2020, que termina con un 0% de incentivo y,
de la misma manera, el ITC también se reduce progresivamente
hasta eliminarse en 2020. En los proyectos de energía solar
fotovoltaico, en cambio, se sigue manteniendo un
30% del ITC hasta 2020 (31 de diciembre de 2019), empezando a disminuir entonces, hasta
quedar fijo en un
10% después de 2022. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción.
En mayo
de 2016
el Internal
Revenue
Service (IRS)
aclaró lo
que se
considera “inicio
de construcción”
para
proyectos
eólicos,
que
puede
cumplir
tanto
con
un
“comienzo
de
trabajo
físico”
definido
o
con
un
“
safe
harbour
” de
un mínimo
de gasto
determinado (5%),
cuestión que
confirmó en
la guía de
aplicación emitida
por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020
se ha extendido para
la tecnología eólica la posibilidad de recibir
PTC o ITC. Para
el PTC se
permitió “cualificar”
en 2020
por un
valor
de PTC
incluso mayor
(15$/MWh, un
60% del
original) que
si se
cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en
marcha de la instalación. Respecto del ITC,
para el que también permiten optar como alternativa al PTC,
para
2020 representaría
el 18%
del
CAPEX (40%
del valor
de 2016)
en lugar
del 12%
de
2019 (60%
del valor
de
2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID
-19, el IRS emitió una guía en
mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un año
adicional para
la construcción,
lo que les
otorgaba cinco
años para
su puesta
en servicio en
lugar de
cuatro.
Los proyectos
eólicos, tanto
onshore como
offshore, que
comienzan la
construcción después de
2021 ya
no
son elegibles para el PTC.
- 193 -
El presidente
Trump,
antes del final
de su legislatura,
firmó
The Consolidated Appropriations
Act, 2021
el 27
de diciembre
2020. Esta
norma permite
la ampliación
del esquema
de ITC
y PTC
para
el
año 2021.
Para
el
negocio eólico
en términos
generales extiende
en las
mismas condiciones
aplicables para
2020 al
año 2021
mientras
que
para
el
negocio
fotovoltaico
la
novedad
es
que
el
descenso
gradual
del
incentivo
ITC,
que
empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
Tras más de un año
de negociaciones, en
agosto de 2022
la cámara de representantes estadounidense
aprobó
la
Inflation
Reduction
Act
(IRA)
.
La
IRA
apoya
la
reducción
de
emisiones
a
través
de
medidas
de
oferta
y
demanda,
que
afectan
a
prácticamente
todos
los
segmentos
relevantes:
generación
eléctrica
renovable,
hidrógeno
limpio,
captura
y
almacenamiento
de
carbono,
rehabilitación
residencial,
vehículos
eléctricos
y
sector industrial, entre otros.
Para el caso específico
de solar y eólica, se extienden
hasta 2024 los incentivos
fiscales en
vigor,
que pueden
incluso incrementarse
si se
cumplen unos requisitos
adicionales de
contenido
local.
Existe también otro beneficio fiscal ligado a
la capacidad del propietario del parque eólico
de aprovecharse de
la
amortización
acelerada
en
la
mayoría
de
los
activos
de
capital
(Modified
Accelerated
Cost
Recovery
–
MACRs),
que
se
pueden
trasladar
fiscalmente
a
un
periodo
medio
de
amortización
de
cinco
años.
Este
beneficio no tiene fecha de caducidad.
En
2019
se
avanzó
en
el
desarrollo
de
políticas
destinadas
a
impulsar
la
utilización
de
tecnologías
de
almacenamiento de energía. En
2018, la Federal Energy
Regulatory Commission (FERC) emitió
y entró en vigor
la
Orden
841,
que
requiere
que
todos
los
Operadores
Regionales
de
Transmisión
(RTOs)
y
los
Operadores
Independientes del Sistema (ISOs)
realicen cambios a las reglas
del mercado para que
el almacenamiento de
energía pueda participar en
todos los servicios.
También requiere que los operadores del mercado consideren
las
características
físicas
y
técnicas
específicas
de
una
unidad
de
almacenamiento
en
las
operaciones
del
mercado.
El año 2019
fue el de
la trasposición de
esta orden
en los distintos
mercados: en diciembre
de 2018 los
seis
RTO
e
ISO
hicieron
propuestas
para
el
cumplimiento,
que
detallan
una
amplia
gama
en
este
sentido.
Los
Estados
comenzaron
a establecer
objetivos
de
almacenamiento en
sus leyes
sobre
clima y
energía.
A
nivel
federal también se aprobaron leyes
en relación con
este tema, como la
que se aprobó
en 2019 y
que establece
un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica.
El 22 de
abril de 2021
el presidente
Biden anunció sus
compromisos de reducción
del 50-52% de
los niveles
de emisiones de 2005
en toda la economía
en 2030; una electricidad
100% libre de emisiones
para 2035 y una
economía de cero emisiones netas
a más tardar en 2050. Como
parte del retorno al Acuerdo de
París, Estados
Unidos
está
obligado
a
desarrollar
un
plan
para
lograr
los
objetivos
del
Acuerdo.
Dichos
compromisos
se
establecen definitivamente en la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese
mismo mes el
plan económico Build
Back Better (BBB –
Reconstruir Mejor)
con el que pretende
inyectar más de
medio billón de dólares
en la transición energética
de EE.UU. y
plantea
la extensión de los
tax credits, que beneficiaría
a la energía eólica,
solar y al
almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los
costos de las
nuevas plantas eólicas
que entrarían en
funcionamiento en 2030, entre
un 14
% y
un 40
% según
la región,
y para
las nuevas
plantas solares
a gran
escala
entre
un 36
% y
un 52
%. Las
plantas de
almacenamiento de
energía calificarían
para ITC
de forma
independiente. El
objetivo del
plan es
avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje
a un sector energético libre
de
carbono
para
2035
y
llevar
a
cabo
mayor
inversión
en
innovación
promoviendo
las
energías
limpias
y
haciendo más esfuerzo para evitar el cambio climático.
El proyecto de ley (BBB) se
paraliza por la oposición de
un
senador demócrata,
que expresa
preocupaciones por
el
gasto
del
proyecto
de
ley y
sus impactos
en el
déficit del presupuesto federal y la inflación.
- 194 -
En diciembre
de 2021,
la EPA (Environmental Protection Agency)
revisó los
estándares nacionales
de emisiones
de gases de efecto
invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones
ligeros para los años modelo
2023-2026.
La
Inflation Reduction Act (IRA)
, pese a su título, y a que se toman medidas
en otros aspectos como la sanidad
o aspectos sociales, se trata de una
ley esencialmente climática, que supone un cambio de gran
magnitud en
la política estadounidense: otorga por primera vez respaldo legislativo a la lucha contra el cambio climático, y
acerca al país al cumplimiento
de sus objetivos de
reducción de emisiones a
2030, siendo además
un revulsivo
a escala
mundial para
el sector
renovable y su
cadena de
valor industrial. El
programa aprobado se
instrumenta
en gran
medida a
través
de subvenciones,
préstamos
blandos y
bonificaciones fiscales
con fines
climáticos,
por
un
total
de
unos
750.000M$
(369.000M$
en
ayudas,
resto
préstamos)
hasta
2030.
En
relación
a
los
objetivos climáticos esperados, se estima que
la IRA facilitará una reducción de emisiones
que podría alcanzar
aproximadamente
una
disminución
del
42%
(2005
vs
2030),
en
comparación
con
la
disminución
del
26%
previo.
En otro
orden de cosas,
en febrero
de 2022, la
Administración Biden extendió
por cuatro
años los aranceles
sobre las importaciones de módulos
fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018 por el
Gobierno de
Trump.
La extensión incluye
dos modificaciones sustanciales,
que relajan de
manera relevante
la medida: (i)
duplicar la cuota de importaciones libre de
aranceles (de 2,5 GW a 5 GW) y (ii) excluir
a los paneles bifaciales
(los más utilizados para proyectos a gran escala).
En
junio
de
2022,
la
Casa
Blanca
publicó
una
Orden
Presidencial
invocando
a
la
Defense
Production
Act
(diseñada en época de
la segunda guerra mundial,
con lo que no
necesita la aprobación del
Congreso), en la
que da
potestad al
Departamento de
Energía a
acelerar la
producción doméstica
de tecnologías
clave en
el
sector energético, entre otras: transformadores, componentes y
redes eléctricas, bombas
de calor, soluciones
de
aislamiento,
y
electrolizadores.
El
objetivo
es
acelerar
el
desarrollo
de
la
Agenda
de
Energía
Limpia
del
gobierno. Aparte de las implicaciones de fomento de industria nacional, la Orden introduce una moratoria de
24 meses en la aplicación de cualquier tipo de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de
células o módulos desde Vietnam, Malasia, Tailandia
o Camboya (con investigación
abierta para esclarecer si
son importaciones chinas encubiertas), mientras se mantienen
las sanciones a los procedentes directamente
de
China.
Esta
medida
fue
muy
bien
acogida
por
el
sector,
ya
que
proporcionaba
certidumbre
para
las
importaciones de módulos para los siguientes 24 meses.
Siguiendo con el
desarrollo normativo de
la Ley de
Reducción de la
Inflación (IRA),
el 17 de
noviembre de 2023,
el Departamento del Tesoro
de los Estados Unidos publicó la guía sobre el crédito fiscal a la inversión (ITC) en
virtud de la
Sección 48 del
Código federal de los
impuestos estadounidenses. La
propuesta aporta una claridad
importante a
varios aspectos de
la ITC, en
particular sobre los
criterios de elegibilidad
para los
proyectos de
energía eólica marina y terrestre y el almacenamiento “stand alone”.
El
año
2023
ha
sido
especialmente
activo
en
cuanto
al
desarrollo
normativo
para
impulsar
el
Hidrógeno
renovable en el país. El 17 de octubre el
departamento de energía de Estados Unidos anunció la inversión
de
7.000 M$ en siete Centros Regionales de
Hidrógeno Limpio (H2Hubs). Además, el
22 de diciembre de 2023, el
Servicio
de
Impuestos
Internos
(IRS)
y
el
Departamento
del
Tesoro
publicaron
las
propuestas
regulatorias
relativas
al crédito
fiscal para
la producción
de hidrógeno
limpio en
virtud de
la Sección
45V del
Código de
Rentas
Internas.
Este
crédito
es
el
principal
incentivo
fiscal
para
la
producción
de
hidrógeno
limpio
en
los
Estados Unidos.
En cuanto al despliegue de redes de transporte de energía eléctrica, el 19 de
diciembre de 2023, la Oficina de
Desarrollo de la
Red Eléctrica de
EE. UU. publicó
las directrices definitivas
para el proceso
de designación de
corredores de transporte
de energía eléctrica de
interés nacional (NIETC)
y abrió el proceso
de presentación
pública de información y recomendaciones sobre la designación de dichos corredores. Según ha anunciado la
- 195 -
oficina,
habrá
un
proceso
de
cuatro
fases
para
ayudar
al
Departamento
de
Energía
a
identificar
de
forma
independiente sobre los potenciales corredores.
México
Hasta
diciembre
de
2013
la
generación,
transmisión,
distribución
y
comercialización
de
energía
eléctrica
estaba reservada exclusivamente
al Gobierno Federal a través de
la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las
únicas
opciones de
venta
de energía
renovable
eran
la Producción
Independiente
de Energía
(centrales
de
generación eléctrica
que venden su
producción directamente
a CFE) o
los Contratos
de Autoabastecimiento
(centrales de generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún
porcentaje
de propiedad sobre la planta de generación).
El 18 de
diciembre de 2013 se
publicó una reforma
constitucional que introduce cambios
significativos en el
modelo
energético
mexicano,
provocando
una
apertura
del
mismo
y
aceptando
una
mayor
participación
privada. La nueva Ley de
la Industria Eléctrica
(LIE), publicada el 11
de agosto de 2014,
concreta, para el sector
eléctrico, esos cambios
sustanciales: reduce el
papel del Estado
en el sector,
que se limita a
la operación del
sistema
y
a
la
prestación
de
los
servicios
de
transmisión
y
distribución,
se
impone
la
separación
legal
de
actividades,
se
crea
un
mercado
eléctrico
mayorista
operado
por
el
Centro
Nacional
para
el
Control
de
la
Energía (CENACE),
cuyas ofertas
estarán
basadas en
costes, y
establece un
sistema de
obligaciones para
los
generadores
a
cubrir
con
Certificados
de
Energías
Limpias
(CELs).
Además,
se
celebrarán
subastas
para
Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir
el suministro de los Usuarios
de Servicios Básicos.
En las Subastas
de
Largo
Plazo
se
asignan
contratos
de
cobertura
eléctrica
de
energía
limpia,
potencia
y
CELs.
En
lo
que
respecta a los contratos existentes
con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras
bases del
mercado
fueron
publicadas en
2015 y
deben reevaluarse
cada 3
años. En
enero
de
2016,
la
Secretaria
de
Energía
del
Gobierno
de
México,
(en
adelante
“SENER”)
publicó
la
resolución
que
autoriza el
inicio de
operaciones en
el mercado
de corto
plazo en
los diferentes
sistemas interconectados
y
CENACE inició las
funciones del Mercado
de Día en
Adelanto (MDA). Hasta
la fecha
el MDA y
el Mercado en
Tiempo Real (MTR) se encuentran aún en la primera etapa de su funcionamiento, no habiéndose
iniciado aún
la implementación del mercado
de hora en
adelanto. Asimismo, en
febrero de
2017 se inauguró el
Mercado
de
Balance de
Potencia,
que determina
el precio
que respalda
la capacidad
del año
anterior,
el volumen
y
montante total. Se trata de un mercado
anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega
de CELs fue 2018, año en que tuvieron
que alcanzar hasta el 5%
de la
electricidad comercializada.
En
marzo
de 2019
se ratificaron
los
Requisitos
de
CELs correspondientes
a
los
Períodos
de
Obligación
2020,
2021
y
2022,
(7,4%,
10,9%
y
13,9%,
respectivamente)
complementando
el
publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se
han realizado tres subastas
de largo plazo, dos
en el 2016
y una en
el 2017. Esta
última incluía
ya una cámara de
compensación, lo que
permitía potencialmente la
participación de
suministradores distintos
a
CFE.
En
2018
el
CENACE
anunció
la
cuarta
subasta
de
largo
plazo
para
la
compra
y
venta
de
energía,
capacidad
y
CELs
cuyo
primer
borrador
salió
en
marzo
de
ese
mismo
año
y
en
agosto
se
llevó
a
cabo
la
precalificación y registro
de los posibles compradores y
la presentación de solicitudes de
precalificación para
ofertas
de
venta.
En
diciembre
2018,
con
la
llegada
del
nuevo
presidente
Lopez
Obrador
se
anunciaba
su
suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo
anunció que revisaría los
contratos firmados
con empresas privadas
en el marco
de las
subastas
anteriores
y
otros
mecanismos
y
canceló
el
desarrollo
de
inversiones
relevantes
de
mejora
del
sistema
eléctrico
de
transmisión
a
nivel
nacional.
A
la
fecha
de
cierre
de
estas
cuentas
anuales,
sigue
sin
comunicarse fecha para una nueva subasta.
- 196 -
El
último
Programa
de
Desarrollo
del
Sistema
Eléctrico
Nacional
(PRODESEN)
publicado
por
SENER
para
el
periodo
2019-2033
estima
que
en
2033
la
generación
eléctrica
con
energías
limpias
será
un
35%
de
la
generación total.
El 28 de
octubre de 2019 se
publicó el Acuerdo por
el que se
modifican los Lineamientos que
establecen los
criterios
para
el
otorgamiento
de
CEL´s,
en
el
que
se
amplía
para
las
centrales
de
la
Comisión
Federal
de
Electricidad
(CFE)
anteriores
a
la
Centrales
Eléctricas
Legadas
(LIE)
la
posibilidad
de
generar
este
tipo
de
certificados, lo que, en
definitiva, permitiría a varias
instalaciones del subgrupo
acogerse a este
derecho. No
obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse
el
número
de
instalaciones
calificadas
para
su
emisión.
Varios
generadores
rechazaron
dicha
medida
y
solicitaron su abrogación.
Como consecuencia se logró una suspensión de la
norma hasta que se publicara
la
sentencia definitiva.
A pesar de
esto, el
principal problema continuaba
existiendo, ya
que CFE podía
generar certificados
con sus
instalaciones de energía antiguas
y por tanto aumentar
la oferta y reduce la
demanda de certificados
–con CFE
como principal consumidor-,
ejerciendo una presión bajista
a su precio hasta
prácticamente cero. La
medida
afecta tanto a las
instalaciones en
operación como a
las plantas
en desarrollo, ya
que modifica
sustancialmente
sus previsiones de ingresos.
Utilizando
como
excusa
la
crisis
del
COVID-19,
el
29
de
abril
de
2020
el
CENACE
plantea
un
conjunto
de
modificaciones
que
tratan
de
aumentar
la
confiabilidad del
sistema.
Se
publica
la
resolución
por
la
que se
suspende de manera
indefinida las pruebas
para nuevos
proyectos de
energía limpia
(sin referencia
al resto
de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo
existencia de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza
el despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable.
SENER
publica
el
15
de
mayo
de
2020
la
Política
de
Confiabilidad,
Seguridad,
Continuidad
y
Calidad
en
el
Sistema Eléctrico Nacional, que
limitaba la participación
en el mercado de
empresas de generación renovable,
desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la
puesta en marcha
de 28
instalaciones eólicas
y fotovoltaicas previstas para 2020
y 2021
en México. El
Supremo
suspendió cautelarmente esta Política de
Confiabilidad hasta que
se publicase sentencia definitiva
al respecto.
Igualmente,
a finales
de mayo
de 2020,
la Comisión
Reguladora
de Energía
(CRE) incrementó
las tarifas
de
porteo siendo suspendida provisionalmente
por un Tribunal
Federal, dejando abierta
la estrategia
legal para
que las empresas reclamaran la devolución de
los beneficios del porteo. Finalmente, los
cambios en las tarifas
de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora
mismo se encuentran suspendidos.
Finalmente,
ambas
medidas
(la
Política
de
Confiabilidad
y
los
cambios
en
las
tarifas
de
porteo)
fueron
impugnadas
definitivamente
por
la
Comisión
de
Competencia
Económica
(COFECE)
y
ahora
mismo
se
encuentran suspendidas. El sector se encuentra a la espera de la sentencia definitiva a la fecha de emisión de
las presentes cuentas anuales.
SENER y la CRE han emitido
una serie de instrumentos normativos
destinados a proporcionar a
CFE un papel
más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN)
mexicano, dar prioridad de despacho a CFE
y restringir el acceso a las redes nacionales
de renovables intermitentes, generadores de energía, entre otros.
Los
cambios
regulatorios
han
sido
impugnados
judicialmente
por
partes
interesadas,
incluidos
inversores
privados,
ONG
y
la
administración
pública.
Si
bien
en
la
mayoría
de
ellos
aún
no
se
ha
dictado
sentencia,
importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas.
El 9
de marzo
de 2021
se presentó
la propuesta
de reforma
a la
Ley de
la Industria
Eléctrica, que
trata
de
fortalecer la posición
de la
CFE en
el mercado eléctrico
en detrimento de
los actores
del sector privado.
SENER,
CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE para realizar
- 197 -
los
cambios necesarios
al marco
regulatorio
de la
industria eléctrica
a fin
de hacerlo
consistente
con dicha
reforma.
Sin perjuicio
de lo
anterior, solo dos días
después de
su publicación,
los Juzgados
de Distrito
resolvieron otorgar
medidas cautelares definitivas a fin
de suspender los efectos de
la Reforma a la
LIE. Como consecuencia y en
el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las que se encuentran
las filiales de
Acciona, la medida
cautelar pretende evitar otorgar un
beneficio competitivo y
crear distorsiones
en el
mercado. Dicha
medida cautelar
no significa
que la
Reforma
a la
LIE haya
sido invalidada,
sino que
no
tendrá efectos hasta que se resuelvan las demandas de amparo correspondientes. En caso de que el
pleno de
la
Suprema
Corte
de
Justicia
de
la
Nación
(SCJN)
resuelva,
en
cualquiera
de
estos
dos
casos,
por
voto
supramayoritario de al
menos 8
de 11,
que la
Reforma a la
LIE es
inconstitucional, esta podrá
quedar sin
efecto.
En abril de 2022 la Suprema Corte de Justicia (SCJ) llevó a cabo la sesión para votar
la inconstitucionalidad de
la Reforma.
No hubo consenso
sobre la
totalidad de
la norma, pero
sí se votaron
de forma
aislada varios de
sus contenidos
con resultados
evidentes a
favor
de la
inconstitucionalidad. Los
resultados de
las votaciones
no son
vinculantes en
el sentido
de que
los amparos
contra
la Reforma
de la
LIE siguen
vigentes, aunque
sí
pueden servir de guía a los jueces que dictaminen los juicios de amparo.
Posteriormente, en
octubre de 2022,
la Suprema Corte
de Justicia de
la Nación (SCJN) levantó
la suspensión
que se había establecido en febrero sobre la revisión y análisis de los amparos
presentados a los cambios a la
Ley de la Industria Eléctrica, por lo que a partir de ahí los amparos continúan su análisis y resolución.
El
presidente
de
México
presentó
el
30
de
septiembre
de
2021
al
Congreso
de
la
Unión
la
Reforma
a
los
artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%;
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER;
iii)
La generación y abastecimiento
de electricidad se convierten
en exclusivas del
Estado, pudiendo
CFE adquirir electricidad de generadores privados;
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto;
v)
Los
generadores
de
Subastas
de
Largo
Plazo
y
los
Autoabastos
“legítimos”
podrán
vender
su
energía de forma exclusiva a la CFE. Ya
no podrán comercializarla a privados.
Al ser
una Reforma
Constitucional, no
existen
tiempos máximos
establecidos para
su aprobación,
ya que
la
finalidad es que se estudie y discuta el tiempo que sea necesario. Sin embargo, para que pueda ser aprobada
necesita el
voto de
las dos terceras
partes de
los miembros presentes
del Congreso de
la Unión (Cámara
de
Diputados y Senadores) y el voto del 50 por ciento más uno de los Congresos Locales de los Estados.
Esta Reforma Constitucional se siguió debatiendo en los
primeros meses del 2022, hasta realizarse finalmente
en abril
la votación
en el
Pleno de
la Cámara
de Diputados.
La
reforma
obtuvo 275
votos
a favor
y 233
en
contra, por lo que no se alcanzaron los 332 votos necesarios (dos tercios de la Cámara) para
su aprobación, e
imposibilitando
que
el
proyecto
de
reforma
pueda
ser
presentado
nuevamente
durante
las sesiones
de
la
Cámara.
Por otra parte, el gobierno mexicano creó
el Registro Nacional de Emisiones para
registrar todas las emisiones
provenientes de los sectores de
transporte, generación de energía
eléctrica, vivienda, petróleo y
gas, industria
en
general,
agricultura,
residuos
y
uso
de
suelo.
Este
registro
es
necesario
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos vinculados al
Acuerdo de París
(Agenda 2030). Se
plantea obtener la
neutralidad en carbono
en 2050
teniendo como base
los datos del
año 2000.
México ha asumido
el compromiso de
reducir en un
22% los gases
de efecto
invernadero
y un
51% las
emisiones de
carbono negro
para 2030.
Como resultado
acordó que
el
35% de la electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
- 198 -
El 31 de
diciembre de 2021,
se publicaron en
el Diario
Oficial de
la Federación las
Disposiciones Administrativas
de Carácter General
que contienen los criterios de
eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad,
seguridad y
sustentabilidad del
sistema eléctrico
nacional: Código de
Red (“Código de
Red 2.0”). El
documento presenta
algunos
cambios
importantes
y
modifica
el
orden
de
las
tecnologías
que
CENACE
limita
por
concepto
de
confiabilidad
estableciendo
ahora
en
primer
lugar
las
centrales
en
pruebas,
seguidas
de
la
generación
renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar.
Como resultado del nuevo
orden de prelación establecido
en el “Código de
Red 2.0”, durante los dos primeros
meses
del
año
2022
se
incrementaron
notablemente
las
limitaciones
por
confiabilidad
a
las
centrales
renovables.
Sin
embargo,
un
participante
de
la
industria
eléctrica
mexicana
logró
obtener
la
Suspensión
Definitiva
con efectos
generales
del amparo
interpuesto
en contra
del Código
de Red
2.0, de
forma que
se
ordenó
a
CENACE
dejar
de
aplicar
este
nuevo
sistema
normativo,
obligándole
a
aplicar
el
código
de
red
anterior.
Asimismo, la
Asociación Mexicana
de Energía
(“AME”),
de la
que ACCIONA
es miembro,
obtuvo la
Suspensión Definitiva al amparo interpuesto en contra del código de red.
Por su parte, la Operación del Sistema de Comercio de Emisiones ha creado un instrumento de mercado que,
de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de México, así como con el Acuerdo de París, ha sido
diseñado para
reducir las
emisiones de gases
de efecto
invernadero. Este
sistema se
basa en el
principio de
‘cap and trade’ y consiste en establecer
un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe
reducirse cada año. Inicialmente se encontraba en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022, pero
esta fase de prueba
se ha extendido
durante 2023 debido
a que no
se habían definido
todavía las reglas
finales
de funcionamiento. Tal y como había anunciado el Gobierno, el sistema se
plantea en dos fases: la primera de
2024 a
2026 y
la segunda
de 2027
a 2030.
La Secretaría
del Medio
Ambiente y
Recursos Naturales (SEMARNAT)
asignará derechos de emisión a instalaciones con emisiones superiores a 100.000 toneladas de CO2 entre
las
que se encuentran las industrias de hidrocarburos y electricidad, automoción, cemento, química, alimentos y
bebidas, y vidrio.
Las instalaciones
afectadas, que
deberán entregar
derechos de
emisión por el
total de
sus
emisiones podrán
comprar y
vender derechos
y adquirir
créditos de
compensación de otros
proyectos
para
cubrir el volumen.
Chile
En 2013 Chile modificó la
Ley 20.257 (Ley ERNC) de
2008 mediante la Ley 20.698
(Ley 20/25) y fijó un
objetivo
de
renovables
sobre
el
total
de
la
generación
eléctrica
del
20%
a
2025.
Las
empresas
eléctricas
deben
de
acreditar que un porcentaje
de la energía que
han retirado del sistema
proviene de este
tipo de tecnologías.
La
Ley impone
también una
penalización por
incumplimiento de
la obligación
que asciende
a 0,4
UTM por
MWh no acreditado
(aproximadamente 32
US$) y,
para empresas reincidentes
en los tres
siguientes años al
primer incumplimiento,
a 0,6
UTM por
MWh no
acreditado (aproximadamente
48 US$).
Igualmente, prevé
que aquellas empresas que
hayan inyectado
energía renovable en
exceso de su
obligación puedan traspasar
ese exceso a
otras empresas. Sin embargo,
no se ha instaurado
un mercado de certificados
verdes como tal,
sino
que
se
firman
contratos
bilaterales
entre
las
partes
interesadas
y
la
certificación
de
traspaso
se
hace
mediante la copia autorizada de contrato.
Para
alcanzar
el
objetivo
fijado,
la
Ley
20/25
introdujo
también
subastas
anuales,
de
acuerdo
con
las
proyecciones
de demanda
del gobierno
a tres
años vista.
La introducción
en la
subasta de
la posibilidad
de
ofertar en bloques
diferenciados (Bloque A
para la noche,
Bloque B
para horario solar
y Bloque C
para las horas
restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril
de 2016
se publicó
una Resolución
Exenta
que aprobaba
el informe
preliminar de
licitaciones en
el
que se establecían
los valores de
consumos regulados
(en GWh-año)
que se deben
licitar en los
próximos años.
Los volúmenes
incluían una
disminución de
la previsión
de la
demanda energética
de aproximadamente
un
- 199 -
10% entre
2021 y 2041,
lo que implica
una importante disminución
de lo que
se iba a
subastar este
año (de
los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El objetivo del
Gobierno chileno con las
subastas es que
las empresas de distribución
eléctrica dispongan de
contratos de suministro de largo
plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes
sometidos a
regulación de
precios. Después
de 4
años desde
2017 (última
subasta convocada
en Chile),
en
septiembre de 2021 se ha vuelto a realizar
una nueva subasta inversa
de contratos de suministro
de energía.
Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y de
almacenamiento para el suministro.
El precio
promedio
ponderado
de
la
subasta
bajó
un
27%
a
$23,8/MWh
desde
$32,5/MWh
en
la
subasta
anterior,
estableciendo un nuevo récord bajo en el país. Acciona no se ha adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio de 2016 se
publicó la Ley de Transmisión,
que establece un nuevo
sistema de transmisión eléctrica
y
crea un
organismo único
coordinador independiente del
sistema eléctrico
nacional. Tras
la aprobación de
la
Ley de Transmisión, comenzó el trabajo
de los reglamentos asociados.
En
2017 se
aprobó
la regulación
para
la implementación
del impuesto
a las
emisiones del
CO
2
(Resolución
Exenta
659),
que
implicó
el
pago
de
una
compensación
por
parte
de
todas
las
empresas
generadoras,
incluyendo las no contaminantes.
En
2018,
los
Reglamentos
de
Servicios
Complementarios
y
el
de
Coordinación
y
Operación
del
Sistema
Eléctrico Nacional
son retirados de
contraloría, retrasándose el
proceso de
aprobación. En
enero de
ese mismo
año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá
nuevas centrales de carbón sin captura
de carbono, e
inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras
los
disturbios
que
comenzaron
en
octubre
de
2019
y
los
diferentes
impactos
económicos
y
políticos
derivados, el gobierno
aprobó la congelación de
las tarifas, a través de
mecanismo transitorio de
estabilización
de precios de la energía eléctrica para clientes
sujetos a regulación de tarifas
(Ley Nº 21.185, del 2/11/2019),
que afecta
a las
concesionarias de
servicio público
de distribución,
que sólo
podrán traspasar
a sus
clientes
regulados
unos
precios
predefinidos,
y
a
las
generadoras
que
suministran
a
dichas
suministradoras,
que
estarán sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021
se presenta
una propuesta
de modificación
del cálculo
de la
potencia de
suficiencia, el
reglamento
que tiene
por objeto
establecer las
metodologías, procedimientos
y criterios
aplicables para
determinar las
transferencias
de potencia que
resulten de
la coordinación de
la operación a
que se refiere
el artículo 72°-1
de
la
Ley
General
de
Servicios
Eléctricos.
Las
modificaciones
más
destacables
del
reglamento
son
un
reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, se
promueve el almacenamiento en
sistemas
como baterías
y bombeo
y existe
un reconocimiento
a las
baterías como
plantas renovables.
Este
reglamento está en
proceso de revisión,
pero se ha
paralizado por el
gran volumen
de observaciones
recibidas.
En 2021 el
Congreso de Chile
analizó la Ley
de portabilidad eléctrica,
un proyecto de
ley que modifica
la Ley
General
de
Servicios
Eléctricos
(LGSE)
para
incorporar
un
nuevo
comercializador
de
energía
al
mercado
eléctrico
de Chile
para
promover
la competencia,
que podría
comprar
bloques de
energía
de las
empresas
generadoras
y
vender
subbloques
a
clientes
regulados
a
precios
inferiores
a
los
ofrecidos
por
los
distribuidores. El Proyecto
de Ley aún se
encuentra en tramitación
en la Cámara de
Diputados, sin embargo,
no se
ha declarado
ningún tipo
de urgencia
en su
discusión por
lo que
no ha
tenido avances
en las
últimas
fechas. Se espera que durante
el 2023 el proyecto reinicie
su trámite legislativo y posterior
aprobación y que
la nueva
figura del
comercializador,
actor capaz
de comprar
y vender energía
dentro del
mercado regulado,
entre en funcionamiento en 2024.
Actualmente solo los clientes libres
pueden elegir a
quien comprar energía.
Durante
el
primer
semestre
del
año
2022,
como
resultado
de
la
persistente
sequía
sufrida
por
el
país,
el
Ministerio de Energía extiende sucesivamente el Decreto que permite evitar el racionamiento ante la falta de
energía
hidráulica
en
el
sistema
eléctrico.
Las
medidas
incluidas
se
centran
en
la
gestión
centralizada
de
- 200 -
volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento del control de la operación
de estas unidades diésel del
sistema eléctrico y de las centrales hidroeléctricas de embalse,
garantizándose en todo momento una reserva
hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando este primer semestre,
el Gobierno promulgó la Ley
de Cambio Climático, que
tiene como uno de
sus objetivos fundamentales que el país sea neutro en emisiones a más tardar en el año 2050. El responsable
principal de la consecución de este objetivo será el Ministerio de Medio Ambiente, apoyado por el Ministerio
de Energía que liderará la mesa multisectorial formada para concretarlo en medidas.
En julio de
2022, el
Gobierno promovió un
nuevo mecanismo para
extender las ayudas
existentes a los clientes
regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de
aproximadamente un 40% que se produciría en
ausencia
de
ellas.
Esta
medida
de
congelación
de
tarifas
reguladas
de
electricidad,
establecida
como
consecuencia de las
revueltas sociales
de 2019, era
financiada por los
generadores regulados
hasta alcanzar
un volumen total de 1.350 M$ o hasta julio de 2023. La pandemia de COVID, la guerra de Ucrania, problemas
de tipo de cambio
peso/dólar y el contexto de
inflación creciente provocaron que el volumen se
alcanzara con
un año
de antelación.
El nuevo
mecanismo establecerá
precios preferentes
para clientes
regulados, que
se
financiarán con
cargos adicionales aplicados
a clientes libres
y regulados, y
con aportes del
Estado (recursos
propios y deuda con entidades financieras).
En verano
de 2022,
se lanzó
también consulta
pública en
relación con
la Norma
Técnica
de Coordinación
y
Operación
del
Sistema
Eléctrico
Nacional,
con
el
objetivo
de
definir
el
tratamiento
de
los
sistemas
de
almacenamiento. El sector renovable se mostró favorable a que sea el propietario el que opere
la potencia de
almacenamiento, para optimizar su despacho, garantizando en todo momento la seguridad del sistema.
En octubre
de 2022,
el Ministro
de Energía
expuso
en la
Cámara
de Diputados
las cuatro
prioridades en
la
agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables.
-
Proyecto
de
Ley
que
impulsa
las
energías
Renovables
(“Ley
de
cuotas”).
El
objetivo
es
duplicar
al
menos la cuota de participación renovable en 2030, pasando del 20% al 40% incluso 60%.
-
Almacenamiento: clave
para integrar
renovables y
reducir los
vertidos, asociado también
al impulso
de
la
electromovilidad.
En
este
sentido,
el
Senado
aprobó
por
unanimidad
el
Proyecto
de
Ley
de
Almacenamiento de energías renovables, que pasará a su tratamiento en la Cámara Baja.
-
Reforzar
y ampliar
la red
de transporte,
y aumentar
la eficiencia en
la gestión
activa de
la red,
todo
ello esencial
para reducir
los frecuentes
vertidos renovables
y transmitir
los excedentes
renovables
del norte del país hacia la zona central.
-
Hidrógeno
renovable:
aumentar la
capacidad de
electrólisis para
alcanzar los
25 GW
en 2030.
Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde.
Con el fin de avanzar
en el proceso de transición
energética que está llevando
a cabo el país, y solucionar los
graves problemas
que arrastran
el actual diseño
de mercado chileno,
el 17 de
abril de 2023 el
Ministerio de
Energía dio
a conocer el
proyecto de
ley (PdL)
de transición
energética denominado
“Agenda
Inicial para
un
Segundo
Tiempo
de
la
Transición
Energética”.
El
plan
contiene
10
medidas de
corto
y
mediano
plazo
que
permitan habilitar de mejor manera una descarbonización acelerada del sector eléctrico.
El 30 de
noviembre de 2023
la Comisión de
Energía del
Senado (CES)
aprobó en general
este PdL
y el 19
de
diciembre de 2023
fue aprobado por
unanimidad en la sala
del Senado. Actualmente
está pendiente
de que
se
apruebe
el
PdL
en
particular
en
la
sala
del
Senado.
Para
ello,
los
Senadores
están
exigiendo
que
se
implementen los
subsidios, condicionando
la discusión
del PdL
de Transición
Energética
a la
aprobación de
éstos. Se
requieren 120
USD Millones,
de los
que el
Ministerio de
Hacienda sólo
ofrece 20,
el resto
debería
salir de
los Ingreso
Tarifarios
(IT) y
no está
claro que
en los
próximos dos
años se
puedan generar
100 USD
- 201 -
Millones anuales de IT, por lo que se requiere el gobierno garantice el financiamiento de lo que
falte para que
el PdL pueda ser aprobado con la urgencia requerida
En el contexto de la elaboración de este PdL se ha propuesto, además, una
modificación de la reasignación de
los
ingresos
tarifarios,
de
carácter
extraordinario,
a
los
generadores
perjudicados
con
motivo
de
los
diferenciales
de
precios
que
se
dan
entre
las
diferentes
zonas
del
país,
lo
que
podría
ayudar
a
paliar
los
perjuicios de los generadores renovables del país.
Australia
The Renewable Energy
Electricity Act 2000 (Cth) trata
de fomentar
la generación de electricidad renovable
y
crea un esquema
de certificados
de energía renovable.
El Renewable Energy
Target (RET) es un
esquema fijado
por el Gobierno de Australia diseñado para reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero
en el sector
eléctrico
y
fomentar
la
generación
a
partir
de
fuentes
renovables.
El
esquema
impone
obligaciones
a
las
comercializadoras de electricidad para obtener
certificados de energía
renovable, que pueden
ser creados por
generadores de
energía renovable.
Se compone de dos
esquemas: “Large-scale Renewable
Energy Target”
y
“Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity)
Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo
estabilidad
en
el
sistema
de
certificados
verdes,
fijando
el
objetivo
del
RET
en
33.000
GWh
en
2020
y
actualizando el periodo
de las revisiones
del objetivo que
venía siendo cada
2 años para
pasar a realizarse cada
4 años.
El esquema de
objetivos de energía
renovable (RET) fomenta
la generación adicional
de electricidad a
partir
de fuentes
renovables para
reducir las
emisiones de
gases de
efecto
invernadero en
el sector
eléctrico y
se
compone de dos
esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale
Renewable Energy Target”.
En el
caso del
“Large-scale Renewable Energy
Target”,
el regulador ha
informado que
hay suficientes proyectos
aprobados para cumplir y
superar el objetivo de
2020 de 33.000 GWh de
electricidad renovable adicional. El
objetivo finaliza
en 2020,
pero se
mantendrán en
estos 33.000
GWh hasta
que finalice el
plan en
2030 y
se
podrán seguir utilizando estos certificados. Los “Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en
2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que
menciona el almacenamiento con
baterías el
fondo de
tecnologías renovables
y cuyo
objetivo es proveer
al estado
de almacenamiento
a gran
escala
para
energía
renovable.
En
abril
de
ese
mismo
año,
el
Clean
Energy
Council publicó
un
informe
de
recomendaciones
para
eliminar
barreras
regulatorias
al
almacenamiento
y
mejorar
la
seguridad
de
la
red
("Policy and regulatory reforms to unlock the
potential of energy storage in Australia") y
en agosto el gobierno
de Victoria anunció una
subasta de 650MW renovables, que
forma parte del esquema de
subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target
(VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En
octubre
de
2017
el
gobierno
anunciaba
el
esquema
Nacional
Energy
Guarantee
(NEG)
para
sustituir
al
actual CET
más allá
de 2020.
Sus aspectos
clave: i)
Reliability Guarantee
(obligación para
comercializadoras:
contratar
cierta
cantidad
de
generación
"despachable"-
carbón,
gas,
hidráulica
o
almacenamiento-);
ii)
Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de
intensidad de emisiones, que
respalde el compromiso de
Australia de 26% de
reducción de emisiones a
2030).
El Energy Security
Board publicó el
documento sobre el
diseño del NEG
que se
presentaba en el Energy
Council
meeting
en
abril
de
2018.
Australia
suspendería
más
tarde
el
proyecto
de
ley
que
contiene
el
objetivo
de
reducción de emisiones para el NEG.
Las
redes
de
transmisión
y
distribución
son
monopolios
cuyos
ingresos
y
precios
están
regulados
por
la
Australian
Energy
Regulator
(AER)
de
acuerdo
con
la
National Electricity Law
(NEL)
y
las
National Electricity Rules (NER).
Todos los generadores de electricidad tienen
derecho a conectarse a
las redes
- 202 -
de transmisión y distribución, en
función de las condiciones
que plantee el proveedor de servicios
de red. Una
vez
conectados
a
las
redes
de
transmisión
y
distribución,
no
hay
garantía
de
que
los
generadores
sean
despachados, y
los generadores
en zonas
de la
red débiles
o congestionadas
pueden no
ser despachados
a
causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER
requiere que
Australian Energy
Market Operator
(AEMO) y
los proveedores
de servicios de
la red
de
transmisión
planifiquen
la
inversión
en
la
red
de
transmisión
en
función
de
un
análisis
de
inversión
que
requiere
tiempo. Algunos
gobiernos estatales
han aprobado
legislación que
les permite
eludir dicho
marco
regulatorio nacional, lo que puede resultar en la
creación de “renewable energy zones” REZ con una
inversión
en
transmisión
acelerada
y
mejor
coordinada.
Las
REZ
son
“zonas
de
desarrollo
renovable”
que
conectan
múltiples generadores
renovables
y almacenamiento
en la
misma ubicación
y están
conectadas a
la red
de
transmisión. En octubre
de 2019, el gobierno
de la Commonwealth anunció un
"fondo de confiabilidad de
la
red"
de
AUD
$
1
mil
millones
que
sería
administrado
por
el
Clean
Energy
Finance
Corporation
(CEFC)
y
proporcionaría inversiones en proyectos
de almacenamiento de energía, infraestructura de
red y tecnologías
de estabilización de red.
El Victoria’s
Labor Government
de Victoria,
elegido en
noviembre de
2018, prometió
aumentar el
objetivo
renovable
del
estado
al
50%
para
2030,
basándose en
el
objetivo
ya
legislado del
40
%
para
2025.
A
este
respecto, el
30 de octubre
de 2019 se
aprueba el Renewable
Energy (Jobs
and Investment)
Amendment Bill
2019 (Vic), que introduce
el objetivo VRET 2030
en la legislación.
En ausencia de
un objetivo renovable federal
después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
Durante
el
año
2022,
el
Energy
Security
Board
(ESB),
organismo
encargado
de
coordinar
las
reformas
energéticas
del
país,
ha
venido
trabajando
en
la
elaboración
de
normativa
y
mecanismos
referentes
a
la
normativa de
acceso a
redes para
gestionar congestiones
así como
el diseño
de mecanismos
de gestión
de
capacidad. Enlazadas con estas propuestas,
durante el 2022 se han seguido dando pasos para reconfigurar el
mix
de generación
estableciendo
nuevos
objetivos
de potencia
renovable
y
anunciándose adelantos
en los
abandonos de centrales fósiles, fundamentalmente de carbón. Esto último ha
forzado a los Estados a acelerar
el desarrollo
de nueva
capacidad renovable,
de sistemas
de almacenamiento
y de
grandes instalaciones
de
transporte para el refuerzo de la conexión
entre sistemas.
A
finales
del
año
2022,
el
Gobierno
anunció
el
incremento
de
sus
esfuerzos
para
conseguir
el
desarrollo
renovable y la
reducción de emisiones (secundado
por varios estados,
como el Estado
de Victoria, que elevó
su objetivo de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables, Comisión Estatal de
Electricidad, con
el
objetivo de
impulsar 4,5
GW de
proyectos
de energía
limpia). Esto
se materializó
en la
reasignación
de fondos
(478 millones
de dólares
australianos)
del
presupuesto
a la
lucha
contra
el
cambio
climático, destinados
por el Gobierno
anterior a programas
para promover
mayormente proyectos
de gas, y
en el
compromiso de
reducir las
emisiones de
sectores como
la siderurgia,
la aviación
y la
agricultura en
al
menos
un
50%
para
2035,
impulsando
para
ello
la
investigación
en
hidrógeno
verde
y
en
captura
y
almacenamiento de carbono.
Por su
parte, el
Consejo del
Clima propuso
destinar las
actuales subvenciones
a los
combustibles fósiles
(11.600
millones
de
dólares
australianos
en
el
ejercicio
2021)
al
desarrollo
de
energía
fotovoltaica
en
tejados,
el
bombeo hidráulico, el almacenamiento,
el transporte público eléctrico y
las estaciones de carga
de vehículos
eléctricos.
Con
las
políticas
actuales,
el
país
alcanzaría
en
2030
un
60-70%
de
cuota
de
renovables
en
la
generación
eléctrica, muy
por debajo
del objetivo
fijado del
82%. Para cumplir
este ambicioso
objetivo el Gobierno
Federal
ha propuesto nuevos desarrollos regulatorios:
Por un lado, el Departamento
de Cambio Climático, Energía, Medio Ambiente y
Agua ha propuesto un nuevo
esquema de
Certificación de
Energía Renovable
(REGO) que
comenzará
a funcionar
a partir
de 2025
y
que
- 203 -
convivirá
con
el
actual
sistema
RET
hasta
que
finalice
en
2030.
Este
nuevo
sistema
cubrirá
todos
los
generadores de energía eléctrica que actualmente cubre el sistema LGC e incluirá la electricidad exportada al
extranjero, la electricidad generada por energía
solar fotovoltaica a pequeña escala
y la electricidad
renovable
para instalaciones de almacenamiento.
Por
otro
lado,
en
noviembre
de
2023
el
Gobierno
anunció
la
expansión
del
Esquema
de
Inversión
en
Capacidad, el CIS (Capacity Investment Scheme) para dar apoyo a 9 GW de capacidad gestionable limpia,
y 23
GW de nueva capacidad renovable para 2030, lo que supone un incremento de 3 GW en capacidad firme, y 6
en
renovables,
en
comparación
con
el
establecido
hasta
la
fecha.
El
apoyo
financiero
a
los
proyectos
CIS
seleccionados se realizará por medio de CfDs con caps y floors, con un ingreso acordado mínimo y máximo.
- 204 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2023
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo con las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes divisiones:
-
Energía
: actividad que se instrumenta a través de la participación
mayoritaria en Corporación Acciona
Energías
Renovables, S.A.
(en adelante
CAER o
Acciona Energía)
abarcando la
promoción de
plantas
de
generación
renovable,
su
construcción,
su
operación
y
mantenimiento
y
la
venta
de
la
energía
producida. Toda
la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Nordex
: en
el mes
de marzo
de 2023
se ha
producido un
aumento de
participación en
el capital
de
Nordex SE hasta
alcanzar el 47,08%,
lo que ha propiciado
la toma de
control del
citado grupo, y
que
pasa a registrarse por el método de integración
global. El Grupo Acciona, de acuerdo a lo establecido
en
la
NIIF
8,
considera
a
Nordex
SE
como
un
segmento
operativo
que
se
reporta
de
forma
independiente
(véase
notas
2
y
28).
La
actividad
principal
de
Nordex
es
el
diseño,
desarrollo,
fabricación
y
distribución
de
aerogeneradores
y
de
cualquiera
de
sus
componentes,
además de
su
operación y mantenimiento.
-
Infraestructuras
: incluye las actividades de:
-
Construcción
:
incluye
la
actividad
de
construcción
de
infraestructuras.
Asímismo,
también
incluye
proyectos
llave
en
mano
(EPC)
para
la
construcción
de
plantas
de
generación
de
energía
y
otras
instalaciones.
-
Agua
: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras,
potabilizadoras y de tratamiento de
agua, así
como la
gestión del
ciclo integral del
agua, actividad
que abarca
desde la
captación, potabilización
incluyendo la desalinización, hasta la depuración y
retorno al medio ambiente del agua. Asimismo, opera
concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones
:
incluye
principalmente
la
actividad
de
explotación
de
concesiones
de
infraestructuras
de
transporte y hospitales.
-
Servicios Urbanos y Medioambiente
: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
-
Otras
actividades
: incluye
los negocios
relativos
a la
gestión de
fondos
e intermediación
bursátil,
el
negocio
inmobiliario,
fabricación
de
vehículos
eléctricos,
motosharing,
interiorización
artística
de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
A
continuación,
en
este
informe
de
gestión
se
definen
ciertas
Alternative
Performance
Measures,
o
APM,
utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA, se definen en el Anexo I a este informe de gestión.
- 205 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
La cifra de
negocios de Acciona en
el año 2023 aumentó
un 52,0% respecto
a 2022, hasta
€17.021 millones,
impulsada por
el negocio
de Infraestructuras,
cuya cifra
de negocios
se incrementó
un 28%,
alcanzando un
récord histórico de facturación, con €7.723 millones de cifra de negocios. El EBITDA disminuyó
un 4,2%, hasta
los €1.981 millones, por la
caída del negocio de generación
eléctrica en España (-41,1%). El
resultado antes de
impuestos
alcanzó
los €819
millones, lo
que supone
una
disminución del
5,8% frente
al ejercicio
2022 y
el
beneficio neto aumentó un 22,6%, hasta los €541 millones.
Estos
resultados
recogen
el cambio
de método
de consolidación
del fabricante
de turbinas
eólicas Nordex,
que pasa a
consolidarse por integración
global desde el 1
de abril de
2023 al pasar nuestra
participación del
40,9% al 47,08% de la compañía, y la toma de control de Renomar – sociedad propietaria de 494 MW eólicos
en
España
–
tras
el
incremento
de
nuestra
participación
del
50%
al
75%,
que
pasa
a
consolidarse
por
integración global desde
el 1 de
mayo de 2023.
Ambos hechos han
generado una plusvalía combinada
de €405
en el año 2023.
Empezando
por
Acciona
Energía
,
que
durante
el
2023
aceleró
notablemente
su
ritmo
de
crecimiento
de
acuerdo
con
sus
objetivos
estratégicos,
instalando
1.7
GW
de
nueva
capacidad,
lo
que
supone
el
máximo
histórico.
La
producción
consolidada
creció
un
9,0%
respecto
al
2022.
El
entorno
operativo
mejoró
sustancialmente con respecto al 2022, con la normalización de la cadena de suministro global.
-
Los resultados financieros de Acciona Energía en
2023 reflejan la progresiva normalización
de los precios
energéticos,
particularmente
en
España,
siendo
estos
todavía
superiores
a
los
esperados
precrisis
energética. Las coberturas de precio, la producción de los nuevos activos puestos en funcionamiento, y el
crecimiento de
los resultados
en Internacional,
han contribuido
a mitigar
el impacto
de los
precios.
En
España, la
bajada de
precios del
pool se
ha visto
acrecentada por
la modificación
extemporánea
de los
parámetros retributivos para el semiperiodo regulatorio 2023-25, llevada a cabo en Julio.
-
La Cifra de Negocios de Acciona Energía en 2023 se sitúa en €3.547 millones, con ingresos de Generación
de
€1.851
millones
y
otros
ingresos
de
€1.696
millones
que
corresponden
principalmente
a
la
Comercialización
en
España y
Portugal.
El EBITDA
del periodo
se situó
en €1.285
millones. El
Beneficio
Neto Atribuible se situó en €524 millones.
-
Destaca la toma de mayor participación
de Renomar – sociedad
propietaria de 494 MW eólicos
en España
operados por Acciona
Energía –
en el
segundo trimestre
del año, una
operación que la
compañía considera
atractiva desde el punto de
vista financiero y estratégico. El incremento
en la participación
del 50% al 75%
y consiguiente consolidación, implica la
contabilización de la sociedad
por el método de
integración global
desde el 1 de
mayo de 2023 (anteriormente por el
método de la participación),
aflorando una plusvalía de
€145 millones que se registró
en los resultados del primer semestre.
-
La capacidad instalada
total del
grupo se situó en
13.523 MW,
lo que supone
un incremento
de 1.7 GW
añadidos en el último año.
-
La capacidad instalada
consolidada alcanza
los 12.131 MW,
incrementando 2.247 MW
en el último
año.
La instalación de
nuevos activos suma un
total de 1.701 MW,
mientras que los
cambios de perímetro de
consolidación, principalmente Renomar y
en menor medida
la integración global de
la central fotovoltaica
de
Moura
en
Portugal
(46
MW),
añaden
539
MW
a
la
capacidad
consolidada.
La
compañía
también
incrementó su participación dos proyectos en Canadá que añaden
10 MW, y por otro lado se produjo una
baja de 3 MW en USA.
- 206 -
-
La compañía
contaba
con 1.577
MW en
construcción a
cierre del
ejercicio,
principalmente en
Australia
(MacIntyre y Aldoga) y Norte América (Forty Mile y Red Tailed Hawk) y República Dominicana (Cotoperi)
-
La producción total
del grupo creció un
4,1% hasta alcanzar
los 24.894 GWh gracias
a los nuevos activos
puestos
en
marcha,
y
a
pesar
de
un
recurso
bajo
generalizado
y
mayores
vertidos.
La
producción
consolidada subió un 9,0% hasta alcanzar 21.433 GWh que en términos homogéneos descendió un 0,5%,
con una ligera caída en España y una mejora marginal en Internacional.
-
El precio medio de generación se sitúa en €86,4/MWh
-
La cifra de negocios de Generación en España se situó en €1.105 millones, mientras que en Internacional
alcanzó los €746 millones. La
cifra de negocios de Comercialización
y Otros ha sido
de €1.696 millones por
los menores precios en el mercado ibérico.
-
El EBITDA
del grupo
durante 2023 se
sitúa en
€1.285 millones.
La contribución
de Generación
Internacional
aumenta un 37,3% hasta €547 millones.
-
En España, el EBITDA
total ha sido de
€739 millones, que
compara con €1.255 millones
en 2022. El EBITDA
del
negocio
de
Generación
se
sitúa
en
€749
millones.
La
producción
consolidada
creció
un
9,4%
alcanzando
10.146
GWh
gracias
principalmente
a
Renomar
que
compensa
un
mayor
recurso
excepcionalmente
bajo.
El
precio
medio
total
alcanzado
por
la
compañía
durante
2023
fue
de
€108,9/MWh frente a €167,6/MWh en
2022, debido principalmente a la
caída del precio medio del
pool
hasta €87,1/MWh, que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
o
Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €84,4/MWh.
o
Las
coberturas
de
precio
contribuyeron
a
incrementar
el
precio
medio
alcanzado
en
€20,9/MWh, mientras que en el mismo periodo del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
o
Así, el precio
medio de
venta en el
mercado, ajustado por coberturas
se situó en
€105,4/MWh
que compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh.
o
Los ingresos
regulados aportan
marginalmente al
precio medio
bajo los
nuevos parámetros
del semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio
o
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
-
El EBITDA del negocio
Internacional sube un 37,3%
alcanzando €547 millones con
mejores ingresos y la no
recurrencia del deterioro de
la central de Moura
en 2022 (contabilizado por
puesta en equivalencia en
ese
ejercicio) por finalización
de la tarifa
regulada en Portuga
l. La producción
consolidada asciende a 11.287
GWh,
un
crecimiento
del
8,8%
gracias
a
la
producción
de
nuevos
activos.
El
precio
medio
se
sitúa
en
€66,1/MWh en
línea con
el año
anterior, con mejora de precios
en los activos
de Américas que
compensan
bajadas en Australia, Resto de Europa y Resto del Mundo.
-
En la cuenta de resultados
cabe destacar la plusvalía por la
toma de control de Renomar
por valor de €145
millones, así como los resultados por cambio
de valor de ciertos contratos de suministro de energía (PPAs
y coberturas
a largo
plazo), que
aportan €9
millones a
la cuenta
de resultados,
frente a
una pérdida
de
€64
millones
el
año
anterior,
reflejando
la
caída
de
precios
de
la
electricidad
en
el
mercado.
El
gasto
financiero
incrementa
en
€31
millones
situándose
en
€156
millones
por
mayor
deuda
financiera
neta
media y el
mayor coste
de financiación. Una
parte importante
de la deuda
incremental está
vinculada a
inversiones en curso lo cual resulta en activación de gasto financiero.
-
El Cash
flow neto de
inversión durante 2023 asciende
a €2.321
millones, casi
el doble
del importe
invertido
en
el
mismo
periodo
del
año
anterior
(€1.279
millones)
reflejando
la
aceleración
de
la
actividad
constructiva y
de inversión
en nuevos
proyectos,
así como
el retraso
en la
monetización de
un 30%
del
- 207 -
parque eólico australiano
de MacIntyre que se
espera tenga
lugar en 2024. La
inversión se concentra
en
Australia (construcción
de MacIntyre), así
como en Estados
Unidos, con cuatro
parques fotovoltaicos
en
construcción y el
pago por la compra
del proyecto
de almacenamiento de Cunningham, y
en el resto
del
continente
americano
(San
Juan
de
Marcona,
Calabaza,
Forty
Mile).
La
inversión
del
periodo
incluye
también la compra de la participación adicional en Renomar.
-
El
27
de
agosto
de
2023
la
compañía
anunció
un
programa
de
recompra
de
acciones
afectando
a
un
máximo
de
4.938.759
acciones,
representativas
del
1,5%,
aproximadamente,
del
capital
social
de
la
Sociedad a la fecha
de la comunicación. Su
importe monetario máximo
asciende a 172.856.565 euros.
A
31
de
diciembre
de
2023,
se
ha
ejecutado
el
50,88%
del
programa,
con
2,513
millones
de
acciones
a
€25,769 de precio medio, ~c.€65 millones de inversión acumulada.
-
La
deuda
financiera
neta
asciende
a
€3.726
millones
frente
a
€2.021
millones
a
diciembre
de
2022,
reflejando la fuerte inversión durante
el periodo y el pago del dividendo, parcialmente financiados con el
cash flow operativo.
-
En
cuanto
a
los
principales
indicadores
ESG,
en
materia
ambiental
la
compañía
mantiene
el
100%
del
CAPEX alineado con
la taxonomía
europea de
actividades sostenibles. Las
emisiones de alcance
1 y 2
se
han incrementado un 17%
por cambios en el criterio
de contabilización de
las emisiones de vehículos de
flota (anteriormente incluidas en alcance 3);
pese a este incremento, las emisiones
se mantienen muy por
debajo
de
la
senda
objetivo
SBTi
(-68%).
Respecto
a
los
indicadores
sociales,
en
julio
se
produjo
un
accidente fatal
en el
parque eólico
El Cabrito
(España) que
supuso el
fallecimiento
de un
trabajador de
operación
y mantenimiento.
Se ha
incrementado
el porcentaje
de mujeres
en posiciones
gerenciales
y
directivas hasta un 27%, con
el lanzamiento de nuevos proyectos 50:50
para fomentar la incorporación de
mujeres
e
iniciativas
de
liderazgo
y
mentoring
para
el
desarrollo
de
talento
femenino.
En
materia
de
gobernanza, se
han recibido
14 comunicaciones
en el
canal ético
y se
refuerzan los
procesos de
debida
diligencia sobre socios
de negocio, incluyendo
a proveedores,
con un 100% de
proveedores estratégicos
auditados
y
172
procesos
de
debida
diligencia
a
socios.
En
materia
de
finanzas
sostenibles,
el
Grupo
ACCIONA ha publicado su nuevo marco de Financiación Sostenible, aplicable a ACCIONA Energía.
Pasando
a
la
división
de
Infraestructuras
(que
incluye
los
negocios
de
construcción,
concesiones,
agua
y
servicios urbanos
y
medioambiente), su
cifra
de negocios
se
incrementó
un 28,4%
en el
conjunto
del
año,
hasta los €7.723 millones,
destacando el crecimiento de la facturación
en Australia, Chile, Reino Unido,
Brasil
y España. El EBITDA aumentó un 49,3%, hasta los €551 millones, debido a la mayor producción, a los mejores
márgenes
obtenidos
en
todos
los
negocios,
sobre
todo
en
construcción
internacional,
y
a
la
mayor
contribución
del
área
de
concesiones.
La
cartera
de
Infraestructuras
alcanza
un
nuevo
máximo
histórico,
situándose en €24.508 millones, tras haber contratado €9.409 millones de nuevos proyectos en 2023.
-
Dentro del área de Infraestructuras, los
ingresos de
Construcción
aumentaron un 38,2%, hasta los
€6.301
millones y su
EBITDA aumentó un
63,0%, hasta
los €370 millones,
alcanzando un margen
EBITDA sobre
ventas del 5,9%, frente
al 5,0% en 2022. Esta mayor
rentabilidad se ha debido a los
márgenes asociados
al incremento de
la producción, a los proyectos
intensivos en maquinaria (que tienen
mayor margen de
EBITDA) y
al cierre
de acuerdos
en proyectos
que han
supuesto mejoras
de resultados.
Por
países, los
mayores contribuidores
a la cifra
de negocios de
construcción han sido
Australia (41%), España
(15%) y
Brasil (9%).
-
En la actividad de
Concesiones
, los resultados obtenidos en
2023 (€50 millones de
ingresos y €67 millones
de
EBITDA)
muestran
un
fuerte
crecimiento
respecto
al
mismo
periodo
del
año
anterior
(+80,8%
en
EBITDA) por el avance de la construcción de la Línea 6 del metro de São Paulo, en Brasil.
- 208 -
-
El negocio de
Agua
ha alcanzado unas ventas de €1.214 millones en 2023 y un EBITDA de €95
millones, lo
que supone un incremento
en el margen
EBITDA hasta el
7,8%, frente al
7% de 2022, por
el mayor peso
de las actividades de Operación & Mantenimiento dentro de la cifra de negocios.
-
Los ingresos
de
Servicios Urbanos y
Medioambiente
ascendieron a €165
millones, un 11,6%
inferiores a
los de
2022, y
su EBITDA
se situó
en €18
millones, con
un aumento del
18,2%. El
margen de EBITDA
alcanzó
el 11,0% frente al 10,4% del año pasado.
En cuanto a la
cartera de
infraestructuras
, a 31 de diciembre de
2023 ha alcanzado un nuevo récord histórico,
situándose
en
€24.508
millones
(€34.050
millones
si
incluimos
los
proyectos
en
puesta
en
equivalencia),
habiendo obtenido
€9.409 millones
de adjudicaciones
en el
año. Destacan
como principales
adjudicaciones
del ejercicio la construcción de
la carretera de
circunvalación M80 de Melbourne (North East
Link Secondary
Package) y
del sistema de
distribución y transmisión
Humelink, ambas en
Australia, y
la desaladora L´Eau
de
Mer Casablanca
en Marruecos.
Por zonas
geográficas, Australia
y el
Sudeste asiático
suponen un
33% de
la
cartera de Infraestructuras,
Latino América un 27%, España un
20%, resto de Europa,
África y Oriente Medio
un 16% y América del Norte un 3%.
Adicionalmente,
al
cierre
del
año
la
división
de
Infraestructuras
contaba
con
contratos
preadjudicados
y
pendientes
de
firma
por
importe
de
€4.599
millones, correspondiendo
la
mayoría
de
ellos
a
proyectos
en
Australia (la
línea de
transmisión de
energía Central
West
Orana y
la desaladora
de Alkimos,
en Perth)
y en
Estados Unidos (la autopista I-10, en Louisiana).
En lo
relativo a
Nordex
, pasó
a consolidarse
por integración
global el
1 de
abril de
2023, se
comportó en
general
como se esperaba en el ejercicio. El impulso de
la actividad instaladora permitió un incremento
de las ventas
del
14,0%
hasta
un
total
de
€6.489
millones
en
2023,
y
el
EBITDA
alcanzó
un
punto
de
equilibrio
de
€2,0
millones, frente
al EBITDA negativo
de -€244m incurrido
en 2022. Así,
el margen
de EBITDA mejoró
hasta el
0.0% comparado con un margen del -4,3% en el ejercicio anterior.
En el ejercicio 2023, Nordex instaló
1.429 aerogeneradores en 24 países con
una capacidad generadora total
de 7,3
GW,
frente
a 1.129
aerogeneradores
en 19
países con
una capacidad
de 5,2
GW en
el 2022.
De las
instalaciones
realizadas
en durante
el ejercicio,
el 63%
(en MW)
corresponden a
Europa,
el 24%
a América
Latina, el 7% al Resto del Mundo y el 6% a América del Norte.
Nordex recibió pedidos
de turbinas por 1.270 unidades,
con una capacidad nominal
agregada de 7.358 MW,
y con un valor
total de €6.211 millones (frente
a €5.344 millones en 2022;
es decir,
un incremento del 16%).
Por otra parte, los pedidos recibidos en el segmento de Servicios ascendieron a €924 millones (€677 millones
en 2022).
Finalmente,
la
cartera
total
aumentó
un
7,6%,
hasta
los
€10.537
millones
de
los
cuales
€6.911
millones
corresponden
al
segmento
Proyectos
(turbinas),
que
crece
un
+5,7%
respecto
al
año
anterior,
y
€3.626
millones (€3.256 millones en 2022) a en el segmento de Servicios.
En
Otras Actividades
, la
cifra de
negocios aumentó
un 2,8% respecto
a 2022, hasta
los €1.216 millones,
y el
EBITDA alcanzó €54 millones, frente a €73 millones del año anterio
r.
-
El área
Inmobiliaria
mostró un
descenso tanto
en los
ingresos como
en el
EBITDA respecto
al año
2022
debido al mix
de producto, dado que
el precio medio
de venta de las
viviendas entregadas en
2023 ha sido
inferior al
de 2022,
por el mayor
peso de Polonia.
El Valor
Bruto de
los Activos
inmobiliarios se sitúa
en
€1.805 millones, un 17,1% superior al de diciembre 2022.
-
Bestinver
ha experimentado
un descenso
del 5%
en sus
ingresos y
del 23%
en EBITDA
respecto a
2022,
como consecuencia de la disminución de los activos medios bajo gestión, que han
sido un 4,9% inferiores
- 209 -
a los de 2022
. Sin embargo, los activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2023 son
un 15,7% superiores a
los de 31 de diciembre de 2022, situándose en €5.919 millones.
-
Corporativo y Otros
incluye diferentes negocios como movilidad
eléctrica urbana,
handling
aeroportuario,
facility services
y Acciona
Cultura. Destaca
la buena evolución
en ventas
de aeropuertos
impulsadas por
las
operaciones
en
el
aeropuerto
de
Dusseldorf,
y
de
Acciona
Cultura
con
una
intensa
actividad
en
el
negocio de eventos.
Pasando de nuevo a los resultados consolidados:
El
beneficio
antes
de
impuestos
alcanzó
los
€819
millones,
lo
que
supone
un
descenso
del
5,8%
frente
al
ejercicio
anterior,
debido al
descenso del
-28,5% en
el BAI
de ACCIONA
Energía, afectado
por los
menores
precios medios capturados. En
el BAI del grupo se
incluye el impacto positivo por el
cambio en el método de
consolidación
de
Nordex
y
la
plusvalía
generada
por
el
cambio
de
método
de
consolidación
de
Renomar,
motivado por la adquisición de un porcentaje adicional
en ambos, que le ha permitido alcanzar el control, por
un importe combinado de €405 millones.
El
beneficio neto atribuible
a Acciona ascendió a €541 millones, con un
incremento del 22,6%
respecto al año
2022.
La
deuda financiera neta
de Acciona (incluyendo la NIIF16)
alcanzó los €6.551 millones
a 31 de diciembre de
2023, lo
que supone
un incremento
de €1.298
millones respecto
a diciembre
de 2022.
Este
incremento
se
debe fundamentalmente a las elevadas inversiones realizadas, que han ascendido a €3.327 millones en 2023,
frente
a
€2.004
millones
el
año
anterior
(un
66%
de
incremento).
Las
inversiones
realizadas
por
Acciona
Energía han ascendido
a €2.321 millones (un
82% adicional respecto
a 2022), €267millones se
han invertido
en Infraestructuras (+10%), €376
millones en Nordex (que incluye
€275 millones de préstamo
concedido por
Acciona y capitalizado posteriormente y
€101 millones de
inversión propia de Nordex), €158
millones en Otras
Actividades y €205 millones en existencias inmobiliarias.
En
materia
de
sostenibilidad,
la compañía
ha
logrado
importantes
avances
durante
este
año.
En el
ámbito
social, en
paralelo al
aumento del
26,0% de
la plantilla,
se ha
logrado incorporar
a más
mujeres en
puestos
ejecutivos
y
directivos,
alcanzando
una
proporción
del
22,6%
del
total
del
colectivo.
Esto
supone
un
incremento de un 0,45% respecto a 2022.
En cuanto
a los
aspectos medioambientales
, la
proporción
CAPEX alineado
con taxonomía
sobre el
elegible
aumenta ligeramente hasta el 99%, aunque el
valor absoluto aumenta notablemente frente al año anterior. El
incremento
proviene
fundamentalmente
de
la
consolidación
de
Nordex
y
de
la
incorporación
de
otras
actividades que
en años anteriores
no cumplían
con los requerimientos
de alineamiento. Se
alcanza el objetivo
de mantener el ratio por encima del 90%.
En
relación
con
los
indicadores
de
gobernanza
,
se ha
seguido
avanzando
en
la
inclusión de
estructuras
de
sostenibilidad
en
nuevas
emisiones
de
deuda,
suponiendo
ya
el
79%
de
la
Deuda
Corporativa
Bruta
de
la
Compañía. Acciona firmó 805,9 millones de euros en nuevas
financiaciones verdes y 448,2 millones de euros
en instrumentos vinculados a
la sostenibilidad. Por su lado, Acciona
Energía emitió 2.030 millones
de euros en
bonos verdes públicos,
líneas de crédito
y pagarés.
Las nuevas emisiones
elevan la Financiación
Sostenible a
9.869 millones de euros.
- 210 -
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
%
Cifra de negocios
17.021
11.195
52,0%
EBITDA
1.981
2.068
-4,2%
BAI
819
869
-5,8%
Beneficio neto atribuible
541
441
22,7%
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
%
Patrimonio neto atribuible
5.009
4.885
2,5%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
5.740
4.742
21,0%
Deuda financiera neta
6.551
5.253
24,7%
Deuda financiera neta/EBITDA
3,31x
2,54x
30,2%
(Millones de Euros)
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Inversión ordinaria
3.122
1.943
60,7%
Cashflow neto de inversión
3.327
2.004
66,0%
Magnitudes Operativas
Energía
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Capacidad total (MW)
13.523
11.826
14,3%
Capacidad consolidada (MW)
12.131
9.884
22,7%
Producción total (GWh)
24.894
23.910
4,1%
Producción consolidada (GWh)
21.433
19.657
9,0%
Precio medio (€/MWh)
86,4
114,0
-24,2%
Infraestructuras
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Cartera de infraestructuras (€m)
24.508
22.020
11,3%
Cartera de proyectos (€m)
17.514
16.314
7,4%
Cartera O&M agua (€m)
4.478
4.193
6,8%
Nordex
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Cartera (€m)
10.537
9.791
7,6%
Pedidos de turbinas (€m)
6.211
5.344
16,2%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,84
0,84
-0,1%
Instalacioens (MW)
7.253
5.221
38,9%
Otras actividades
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Cartera de preventas de viviendas (nº de unidades)
1.393
1.473
-5,4%
Valor bruto de los activos inmobiliarios (€m)
1.805
1.541
17,1%
Activos bajo gestión de Bestinver (€m)
5.919
5.117
15,7%
31-dic.-23
31-dic.-22
Var.
%
Número medio de empleados
57.843
45.892
26,0%
- 211 -
Indicadores ESG
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
%
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
22,6%
22,2%
0,45%
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades
sostenibles (%)
99%
98%
1%
Emisiones evitadas (millones tCO
2
e)
13,6
13,2
3,1%
Emisiones GEI alcance 1+2 (miles tCO
2
e)
202.490
167.172
21,0%
Financiación sostenible (%)
79%
64,0%
15,0%
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Importe neto de la cifra de negocios
17.021
11.195
5.826
52,0%
Otros ingresos
946
1.016
-70
-6,9%
Variación de existencias de productos terminados o en curso
388
72
316
438,9%
Aprovisionamientos
-5.853
-3.483
-2.370
-68,0%
Gastos de personal
-2.927
-2.077
-850
40,9%
Otros gastos de explotación
-7.746
-4.814
-2.932
60,9%
Resultado método de participación - objeto análogo
152
159
-7
-4,4%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.981
2.068
-87
-4,2%
Dotación a la amortización y variación de provisiones
-1.101
-762
-339
44,5%
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
-12
15
-27
-180,0%
Otras ganancias o pérdidas
383
13
370
n.a.
Resultado de Explotación (EBIT)
1.251
1.334
-83
-6,2%
Ingresos financieros
169
47
122
259,6%
Gastos financieros
-514
-256
-258
Diferencias de cambio
8
-8
-100,0%
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
17
-70
87
n.a.
Resultado método de participación – objeto no análogo
-104
-194
90
-46,4%
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI)
819
869
-50
-5,8%
Gasto por impuesto sobre beneficios
-198
-254
56
-22,0%
Resultado del Ejercicio de Actividades Continuadas
621
615
6
1,0%
Intereses minoritarios
-80
-174
94
-54,0%
Resultado Neto Atribuible
541
441
100
22,7%
Cifra de negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Energía
3.547
4.351
-804
-18,5%
Infraestructuras
7.723
6.016
1.707
28,4%
Nordex
5.272
n.a
n.a
n.a
Otras actividades
1.216
1.183
33
2,8%
Ajustes de Consolidación
-737
-355
-382
107,6%
TOTAL
Cifra de negocios
17.021
11.195
5.826
52,0%
La
cifra
de
negocios
aumentó
un
52.0%
situándose
en
€17.021
millones,
con
la
siguiente
evolución
en
las
distintas áreas de actividad durante el año 2023:
-
Disminución de un 18,5% en los ingresos de Energía respecto al año 2022, situándose en
€3.547
millones, principalmente por la caída de los precios de la electricidad, particularmente en España.
- 212 -
-
Incremento de los ingresos del área de Infraestructuras en un 28,4%, impulsados por el crecimiento
del 38,2% en el negocio de construcción.
-
Nordex aportó €5.272 millones de cifra de negocios, correspondientes a los nueves meses que se ha
consolidado por integración global.
-
Aumento del 2,8% en la cifra de negocios de Otras Actividades, hasta €1.216 millones.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 23
% EBITDA
ene-dic 22
% EBITDA
Var.
€m
Var.
%
Energía
1.285
64%
1.653
79%
-368
-22,3%
Infraestructuras
551
27%
369
18%
182
49,3%
Nordex
117
6%
n.a
n.a
n.a
Otras actividades
54
3%
73
3%
-19
-26,0%
Ajustes de Consolidación
-26
n.a
-27
n.a
1
-3,7%
Total EBITDA
1.981
100%
2.068
100%
-87
-4,2%
Margen %
11,6%
18,5%
-6,9pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA de Acciona
en el año 2023 descendió
un 4,2%, situándose en €1.981
millones. Esta caída refleja
el
descenso del 22,3% en
el EBITDA de
Acciona Energía y
el incremento del
49,3% en el EBITDA
del negocio de
Infraestructuras,
impulsado
principalmente
por
la
mayor
producción
y
la
mejora
de
la
rentabilidad
en
la
actividad de construcción.
Resultado de Explotación (EBIT)
El Resultado de
Explotación se situó en
€1.251 millones, un 6,2%
inferior a
los €1.334
millones obtenidos en
el 2022. En esta cifra se incluye el impacto positivo por el cambio de método de
consolidación de Nordex y la
plusvalía generada
por la
compra de
Renomar,
tras el
aumento en
el porcentaje
de participación
en ambas
entidades que ha prejuiciado su toma de control, por un importe conjunto de €405 millones.
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Energía
720
1.007
-287
-28,5%
Infraestructuras
156
87
69
79,3%
Nordex
2
-197
199
101,0%
Otras actividades
-22
-2
-20
n.a.
Ajustes de Consolidación
-37
-26
-11
-42,3%
Total BAI
819
869
-50
-5,8%
Margen (%)
4,8%
7,8%
-3,0pp
El Resultado Antes de Impuestos disminuyó un 5,8% en total del año 2023 respecto al año 2022, hasta los
€819 millones, como efecto neto del fuerte aumento en el BAI de Infraestructuras (+79,3%), la contribución
positiva de Nordex (€2 millones en 2023 frente a -€197 millones en 2022) y la caída del -28,5% en el BAI de
Acciona Energía.
- 213 -
Balance de Situación Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31.12.2023
31.12.2022
Var.
€m
Var.
%
Inmovilizado material
11.655
9.485
2.170
22,9%
Inversiones inmobiliarias
23
168
-145
-86,3%
Derecho de uso
824
548
276
50,4%
Fondo de comercio
1.369
249
1.120
449,8%
Otros activos intangibles
1.567
545
1.022
187,5%
Activos financieros no corrientes
184
263
-79
-30,0%
Inver.
Contabilizadas aplicando método
de la
participación
732
1.730
-998
-57,7%
Activos por impuestos diferidos
1.416
872
544
62,4%
Otros activos no corrientes
598
545
53
9,7%
ACTIVOS NO CORRIENTES
18.368
14.405
3.963
27,5%
Existencias
3.067
1.386
1.681
121,3%
Deudores comercuales y otras
cuentas a cobrar
4.405
3.340
1.065
31,9%
Otros activos financieros corrientes
610
315
295
93,7%
Activos por impuestos sobre las ganancias
corrientes
202
141
61
43,3%
Otros activos corrientes
949
648
301
46,5%
Efectivo y otros
medios líquidos equivalentes
3.714
2.360
1.354
57,4%
Activos no corrientes mantenidos para
la venta
335
335
n.a.
ACTIVOS CORRIENTES
13.282
8.190
5.092
62,2%
TOTAL
ACTIVO
31.650
22.595
9.055
40,1%
Capital
55
55
0,0%
Ganancias acumuladas
4.690
4.631
59
1,3%
Resultado atribuible sociedad dominante
541
441
100
22,7%
Valores propios
-10
-17
7
-41,2%
Diferencias de conversión
-267
-225
-42
18,7%
Dividendo a cuenta
n.a.
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE
5.009
4.885
124
2,5%
INTERESES MINORITARIOS
1.842
1.419
423
29,8%
PATRIMONIO
NETO
6.851
6.304
547
8,7%
Obligaciones y otros valores negociables
4.236
3.101
1.135
36,6%
Deudas con entidades de crédito
3.809
2.624
1.185
45,2%
Obligaciones por arrendamiento
687
439
248
56,5%
Pasivos por impuestos diferidos
1.326
890
436
49,0%
Provisiones
809
279
530
190,0%
Otros pasivos no corrientes
1.668
1.134
534
47,1%
PASIVOS NO
CORRIENTES
12.535
8.467
4.068
48,0%
Obligaciones y otros valores negociables
1.214
1.139
75
6,6%
Deudas con entidades de crédito
805
553
252
45,6%
Obligaciones por arrendamiento
124
72
52
72,2%
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
6.958
3.889
3.069
78,9%
Provisiones
608
299
309
103,3%
Pasivos por impuestos sobre las
ganancias corrientes
87
74
13
17,6%
Otros pasivos corrientes
1.963
1.798
165
9,2%
Pasivos asociados a activos mantenidos
para la venta
505
505
n.a.
PASIVOS CORRIENTES
12.264
7.824
4.440
56,7%
TOTAL
PASIVO Y
PATRIMONIO
NETO
31.650
22.595
9.055
40,1%
- 214 -
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
1.981
2.068
-87
-4,2%
Financieros (*)
-347
-169
-178
105,3%
Variación de circulante
430
196
234
119,4%
Otros Explotación
-164
-380
216
-56,8%
Cashflow operativo
1.900
1.715
185
10,8%
Inversión ordinaria
-3.122
-1.943
-1.179
60,7%
Existencias inmobiliarias
-205
-61
-144
n.a.
Cashflow neto de inversión
-3.327
-2.004
-1.323
66,0%
Compra de acciones propias
1
-1
2
n.a.
Deuda por derivados
89
-89
-100,0%
Deuda por diferencia de cambio
12
-16
28
n.a
Dividendo
-247
-225
-22
9,8%
Cambios de perimetro y otros
664
-453
1.117
n.a.
Cashflow de financiación y otros (*)
430
-606
1.036
n.a.
Variación en deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
+ Reduc. / -
Incr.
-997
-895
-102
11,4%
*Nota:
los pagos
de arrendamientos
operativos bajo
la NIIF16
corresponden a
€177 millones
en el
ejercicio
2023 de los cuales €33 millones están reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €144 millones están
reflejados en el epígrafe “Cambios de perímetro y otros”.
Adviértase que en
el ejercicio
2023 se ha
modificado el criterio
de presentación
de los flujos
de pago/cobro
con socios
minoritarios, pasando
desde el
Cash flow
Operativo al Cash
Flow de
financiación y
otros. Su
inclusión
dentro del Cash flow Operativo, hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la
obtención de una medida de la
capacidad
de
generación
de
flujos
operativos
expresada
en
términos
atribuidos,
lo
cual
constituía
una
magnitud
orientada
a
los
accionistas
de
la
sociedad
dominante
del
Grupo.
A
partir
del
ejercicio
2023
se
considera más relevante
adoptar una medida de la
capacidad de generación de flujos
operativos orientada a
los
activos/operaciones, de
forma
que los
flujos de
pago/cobro
con socios
minoritarios ya
no se
computan
dentro del Cash flow Operativo sino del Cash Flow de financiación y otros.
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de Acciona a
31 de diciembre de 2023 se
situó en €5.009 millones, un 2,5% superior
al obtenido a 31 de diciembre de 2022.
Variación de Deuda Financiera Neta
31-dic-23
31-dic-22
Var.
€m
Var.
%
(Millones de euros)
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
611
6%
631
9%
-20
-3,2%
Deuda con recuerso (deuda corporativa)
9.453
94%
6.786
91%
2.667
39,3%
Deuda financiera
10.064
7.417
2.647
35,7%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
-4.324
-2.675
-1.649
0,0%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
5.740
4.742
998
21,0%
Deuda financiera neta
6.551
5.253
1.298
24,7%
- 215 -
La deuda financiera neta a
31 de diciembre de
2023 ascendió a €6.551
millones (incluyendo €811
millones del
efecto de la NIIF16), lo que supone un incremento de €1.298 millones respecto a
diciembre de 2022 debido a
la combinación de los siguientes factores:
-
Cash
flow
Operativo,
por
importe
de
€1.900
millones,
que
incluye
una
variación
positiva
del
capital
circulante de
€430 millones, que
a su vez
es el resultado
de un consumo
de circulante
de €279 millones
en Acciona Energía y una
contribución positiva del resto
del grupo por importe de €709
millones. Bajo el
epígrafe
“Otros
Explotación”
se
incluyen
principalmente
impuestos
y
los
resultados
por
puesta
en
equivalencia operativa.
-
Cash flow Neto de
Inversión, por importe de
€3.327 millones, €2.321
millones se han
invertido en energía,
€267
millones
en
Infraestructuras,
€376
millones
en
Nordex
(que
incluye
€275
millones
de
préstamo
concedido por
Acciona y
capitalizado posteriormente y
€101 millones
de inversión propia
de Nordex) €158
millones en Otras Actividades y €205 millones en existencias inmobiliarias.
-
Cash flow de
Financiación y otros
alcanzó los €430
millones, correspondiendo principalmente
a cambios
de perímetro
y otros.
La consolidación
global de
Nordex aporta
€456 millones
de caja
neta a
la cifra
de
deuda neta consolidada del grupo a 31 de diciembre de 2023.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
2023
2022
Apalancamiento financiero
96%
83%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
(€m)
Var.
(%)
Energía
2.321
1.279
1.042
81,5%
Infraestructuras
267
244
23
9,4%
Construcción
163
128
35
27,3%
Concesiones
67
92
-25
-27,2%
Agua
14
14
0,0%
Servicios Urbanos y Medioambiente
23
10
13
130,0%
Nordex
376
243
133
54,7%
Otras actividades
158
178
-20
-11,2%
Inversión ordinaria
3.122
1.944
1.178
60,6%
Existencias inmobiliarias
205
61
144
236%
Cash flow neto de inversión
3.327
2.005
1.322
65,9%
La
inversión
ordinaria
de
los
distintos
negocios
de
Acciona
en
el
año
2023
–
excluyendo
la
inversión
en
existencias del negocio Inmobiliario – ha ascendido a €3.122 millones, frente a €1.944 millones del 2022.
Energía
invirtió
€2.321
millones,
lo
que
representa
el
70%
de
la
inversión
ordinaria
total
del
Grupo,
principalmente
correspondiente
a
los
proyectos
en
construcción
en
Australia
(MacIntyre),
Estados
Unidos
(fundamentalmente Union, Red Tailed Hawk y Fort Bend).
Infraestructuras
invirtió
€267
millones
netos,
destacando
€140
millones
en
maquinaria
de
construcción,
principalmente, y €66 millones en equity de concesiones de transporte y agua.
- 216 -
La
inversión
correspondiente
a
Nordex
ascendió a
un
total
de
€376 millones
durante
este
año,
incluyendo
€275 millones de
préstamo concedido por Acciona y
capitalizado posteriormente y €101 millones
de inversión
propia de Nordex.
Otras Actividades
incluye la inversión de €158 millones,
donde se incluyen inversiones realizadas en movilidad
eléctrica urbana, Nordex H2, Solideo y Acciona Campus.
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
(€m)
Var.
(%)
Generación España
1.105
1.555
-450
-28,9%
Generación Internacional
746
685
61
8,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.696
2.111
-415
-19,6%
Cifra de Negocios
3.547
4.351
-804
-18,5%
Generación España
749
1.272
-523
-41,1%
Generación Internacional
550
436
114
26,2%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-14
-55
41
-74,7%
EBITDA
1.285
1.653
-368
-22,2%
Margen generación (%)
70,2%
76,2%
España
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Generación
1.105
1.555
-450
-28,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.321
1.643
-322
-19,6%
Cifra de Negocios
2.426
3.198
-772
-24,1%
Generación
678
1.153
-475
-41,1%
Generación - puesta en equivalencia
71
119
-48
-40,8%
Total Generación
749
1.272
-523
-41,1%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-10
-17
-7
40,2%
EBITDA
739
1.255
-516
-41,1%
Margen Generación (%)
67,8%
81,8%
La cifra de negocios en
España se situó en
€2.426 millones en
2023, principalmente como consecuencia
de los
menores precios
de electricidad en
el periodo,
que afectan
tanto a
la actividad de
Generación como
a la
de
Comercialización.
El EBITDA descendió a €739 millones.
La
cifra
de
negocios
de
Generación
en
España
se
situó
en
€1.105
millones,
mientras
que
el
EBITDA
de
Generación se
situó en
€749 millones.
Los factores
que explican
la evolución
del EBITDA
de Generación
se
resumen a continuación:
-
La capacidad instalada
consolidada en España se sitúa
a 31 de diciembre
de 2023 en 5.311
MW frente a
4.775 MW
a diciembre
de 2022,
aumentando en
536 MW
principalmente por
el cambio
de perímetro
(Renomar) y por el incremento de 41 MW de solar fotovoltaico.
-
La producción consolidada aumentó un 9,4% en 2023 situándose en 10,146 GW.
-
El
precio
medio
total
alcanzado
por
la
compañía
durante
el
periodo
fue
de
€108,9/MWh
frente
a
€167,6/MWh en 2022, debido
principalmente a la
caída del precio
medio del pool hasta
€87,1/MWh de
media en 2023 que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
- 217 -
-
Las ventas de energía
en el mercado alcanzaron
un precio medio de €84,4/MWh, por debajo
del
precio del pool.
-
Las coberturas de precio contribuyeron a incrementar el precio medio alcanzado en €20,9/MWh,
mientras que en el mismo periodo del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
-
Así, el
precio medio
de venta
en el
mercado,
ajustado por
coberturas se
situó en
€105,4/MWh
que compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh.
-
Los ingresos
regulados aportan
marginalmente al
precio medio
bajo los
nuevos parámetros
del
semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio.
-
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
España - Composición de los Ingresos y del Precio
Producción
consolidada
Precio capturado (€/MWh)
Cifra de Negocios Generación (€m)
(GWh)
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Otros
Total
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Otros
Total
FY 2023
Regulado
2.063
84,5
5,3
12,3
102,0
174
11
25
210
Mercado -
cubierto
6.011
121,5
121,5
730
730
Mercado - no
cubierto
2.072
79,4
79,4
165
165
Total - Generación
10.146
105,4
1,1
2,5
108,9
1.069
11
25
1.105
FY 2022
Regulado
3.212
165,6
24,1
29,4
219,0
532
77
94
703
Mercado -
cubierto
4.844
133,7
133,7
647
647
Mercado - no
cubierto
1.222
167,8
-0,7
167,1
205
-1
204
Total - Generación
9.278
149,2
8,3
10,2
-0,1
167,6
1.385
77
94
-1
1.555
Var.(%)
Regulado
-35,8%
-53,4%
-70,1%
Mercado -
cubierto
24,1%
-5,9%
16,8%
Mercado - no
cubierto
69,5%
-57,1%
-27,3%
Total - Generación
9,4%
-35,0%
-28,9%
(€/MWh)
FY 2023
FY 2022
Var.(€m)
Var.(%)
Precio de mercado capturado
84,4
167
-82,6
-49,4%
Gas Clawback
0,0
-0,1
0,1
n.a.
Coberturas
20,9
-17,8
38,7
-217,5%
Precio de mercado capturado con coberturas
105,4
149,1
-43,7
-29,3%
Ingreso regulatorio
1,1
8,3
-7,2
-87,2%
Bandas (estimada)
2,5
10,2
-7,7
-75,4%
Precio medio
108,9
167,6
-58,7
-35,0%
- 218 -
Nota: el impacto
en cifra de negocios
del “Gas Clawback” en
2023, por importe de
€34,8m, ha sido reclasificado
como coste operativo
siguiendo la
recomendación de ESMA.
Internacional
(Millones de Euros)
FY 2023
FY 2022
Var.
(€m)
Var.
(%)
Generación - Internacional
746
685
61
8,9%
EEUU
129
101
28
26,9%
México
252
211
41
19,2%
Chile
61
54
7
14,3%
Otras Américas
53
47
6
12,1%
Américas
494
413
81
19,7%
Australia
55
69
-14
-19,7%
Resto de Europa
119
129
-10
-7,8%
Resto del mundo
78
75
3
4,3%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
375
468
-93
-19,7%
Cifra de Negocios
1.121
1.153
-32
-2,7%
Generación - Internacional
537
451
86
19,2%
EEUU
90
50
40
80,4%
México
186
157
29
18,7%
Chile
47
17
30
176,4%
Otras Américas
36
35
1
2,7%
Américas
359
258
101
38,8%
Australia
28
41
-13
-32,4%
Resto de Europa
89
96
-7
-7,4%
Resto del mundo
62
186
-124
12,0%
Generación - puesta en equivalencia
13
-15
28
189,5%
Total Generación
550
436
114
26,2%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
-4
-38
34
90,2%
EBITDA
547
398
148
37,3%
Margen Generación (%)
73,8%
63,7%
La cifra de negocios del perímetro internacional ha sido de €1.121 millones.
El EBITDA del
negocio Internacional en
su conjunto
aumentaron hasta
alcanzar los
€547 millones. El
EBITDA
de Generación se situó en €550 millones:
-
La capacidad
instalada
consolidada Internacional
a 31
de diciembre
de 2023
se situó
en 6.820
MW,
un
crecimiento de 1.711 MW durante
los últimos 12 meses, destacando 1.049 MW en USA (Fort
Bend, High
Point,
Union
y
Red
Tailed
Hawk),
473
MW
en
Australia
(MacIntyre),
136
MW
en
Perú
(San
Juan
de
Marcona)
-
La producción
total
consolidada creció
un 8,8%
hasta
alcanzar
11,287 GWh,
gracias a
la producción
de
nuevos activos.
-
El precio
medio internacional se
mantiene estable
en €66,1/MWh, con
subidas en Chile
, México,
USA y
caídas en Australia , Resto de Europa y Resto del Mundo.
-
El EBITDA del
negocio Internacional sube
un 37,3% alcanzando
€547 millones con
menores ingresos y
la
no recurrencia del deterioro de la central de Moura en 2022 (contabilizado por
puesta en equivalencia en
ese ejercicio) por finalización de la tarifa regulada en Portugal.
- 219 -
Internacional – Composición de Ingresos
Producción
Precio
Cifra de
negocios
consolidada
realizado
Generación
(GWh)
(€/MWh)
(€ millones)
FY 2023
EEUU (*)
2.398
53,6
129
México
3.009
83,6
252
Chile
2.044
29,9
61
Otras Américas
717
73,8
53
Américas
8.168
60,5
494
Australia
1.205
45,7
55
Resto de Europa
966
123,0
119
Resto del mundo
947
82,0
78
Total - Generación
11.287
66,1
746
FY 2022
EEUU (*)
2.078
48,8
101
México
2.887
73,1
211
Chile
2.137
25,0
54
Otras Américas
621
76,0
47
Américas
7.723
53,5
413
Australia
940
72,9
69
Resto de Europa
877
147,0
129
Resto del mundo
838
88,9
75
Total - Generación
10.378
66,0
685
Var.(%)
EEUU (*)
15,4%
10,0%
26,9%
México
4,2%
14,4%
19,2%
Chile
-4,4%
19,5%
14,3%
Otras Américas
15,5%
-2,9%
12,1%
Américas
5,8%
13,1%
19,7%
Australia
28,2%
-37,3%
-19,7%
Resto de Europa
10,2%
-16,3%
-7,8%
Resto del mundo
13,0%
-7,7%
4,3%
Total - Generación
8,8%
0,1%
8,9%
Nota:
El precio
medio
en EE.UU.
incluye
€3,3/MWh correspondiente
al
margen de
la
actividad
de almacenamiento
de energía
con
baterías (BESS), que ha aportado
€7,9 millones de margen en
el periodo e inyectado
en la red 31,7 GWh
de energía (€250/MWh). Por
otro lado, el precio medio de EE.UU no incluye los incentivos fiscales por producción de proyectos que
suman 753MW y que reciben un
PTC “normalizado” de $27/MWh.
- 220 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
Totales
Consolidados
Netos
31-dic.-23
MW
instalados
GWh producidos
MW
instalados
GWh producidos
MW
instalados
GWh
producidos
España
5.839
11.766
5.311
10.146
5.409
10.713
Eólico
4.682
9.374
4.169
7.775
4.263
8.348
Hidráulico
868
1.744
868
1.744
868
1.744
Solar Fotovoltaica
227
298
213
277
219
286
Biomasa
61
351
61
351
59
335
Internacional
7.684
13.128
6.820
11.287
6.461
10.318
Eólico
4.705
9.766
4.431
9.168
3.863
7.733
México
1.076
3.009
1.076
3.009
925
2.506
EEUU
1.058
1.946
987
1.881
848
1.659
Australia
1.077
1.327
1.013
1.205
977
1.086
India
164
398
164
398
142
347
Italia
156
251
156
251
117
188
Canadá
181
466
151
378
113
284
Sudáfrica
138
352
138
352
57
145
Portugal
120
271
120
271
84
188
Polonia
101
222
101
222
76
167
Costa Rica
50
246
50
246
32
160
Chile
312
846
312
846
301
821
Croacia
30
74
30
74
23
55
Hungría
24
45
0
0
12
22
Vietnam
84
277
0
0
21
69
Peru
136
36
136
36
136
36
Solar Fotovoltaica
2.725
3.268
2.135
2.025
2.360
2.515
Chile
610
1.198
610
1.198
610
1.198
Sudáfrica
94
198
94
198
39
81
Portugal
46
92
46
44
34
56
México
405
772
0
0
202
386
Egipto
186
424
0
0
93
212
Ucrania
100
105
100
105
97
101
EE.UU.
1.227
424
1.227
424
1.227
424
Rep. Dominicana
58
57
58
57
58
57
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
93
64
93
48
70
Almacenamiento
(EE.UU.)
190
0
190
0
190
0
Total Eólico
9.387
19.141
8.600
16.943
8.126
16.081
Total otras tecnologías
4.136
5.753
3.531
4.490
3.744
4.950
Total Energía
13.523
24.894
12.131
21.433
11.870
21.031
- 221 -
Infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Construcción
6.301
4.560
1.741
38,2%
Concesiones
50
52
-2
-3,8%
Agua
1.214
1.272
-58
-4,6%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
165
148
17
11,6%
Ajustes de Consolidación
-7
-16
9
55,9%
Cifra de Negocios
7.723
6.016
1.706
28,4%
Construcción
370
227
143
63,0%
Concesiones
67
37
30
80,8%
Agua
95
89
6
6,8%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
18
15
3
18,2%
EBITDA
551
369
182
49,3%
Margen (%)
7,1%
6,1%
BAI
156
87
69
78,2%
Margen (%)
2,0%
1,5%
La
cifra
de
negocios de
Infraestructuras
en
2023
alcanzó
el
récord
histórico
de
€7.723
millones, un
28,4%
superior a la obtenida en 2022, y el EBITDA se situó en €551 millones, con un crecimiento del 49,3% respecto
a 2022. El beneficio antes de impuestos ascendió a €156 millones, un 78,2% superior al del
año anterior.
Por geografías, destaca el crecimiento de cifra de negocios en Australia, Brasil, España, Chile y Reino Unido. El
área
geográfica más
importante para
el conjunto
de Infraestructuras
es Australia,
que aporta
un 34%
de la
cifra de negocios. La facturación en
España es de €1.330
millones, la cual aumenta
un 16,5% respecto al 2022,
aportando un 17,2% a la cifra de negocios de la División.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
6.301
4.560
1.741
38,2%
EBITDA
370
227
143
63,0%
Margen (%)
5,9%
5,0%
La cifra de negocios de construcción en 2023 se incrementó un 38,2%, hasta los €6.301 millones, destacando
el aumento de actividad en Oceanía (+63%), Chile (+88%), Reino Unido (+80%) y Brasil (+32%). Por
países, los
mayores contribuidores a la cifra
de negocios de construcción han sido Australia (41%), España (15%) y Brasil
(9%). Destacan como
proyectos en
construcción más importantes
la Línea 6 del
Metro São Paulo,
en Brasil y
el Sídney Metro West y el túnel occidental de la Bahía de Sídney (Western Harbour Tunnel),
en Australia.
El EBITDA
generado por
el negocio
de construcción
en 2023
aumentó un
63,0% respecto
a 2022,
hasta
los
€370
millones,
alcanzando
un
margen
EBITDA
sobre
ventas
del
5,9%,
frente
al
5,0%
en
2022.
Esta
mayor
rentabilidad
refleja
los
márgenes
asociados
a
la
mayor
producción
y
a
grandes
contratos
intensivos
en
maquinaria, así como a la mejor evolución de la actividad industrial.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
50
52
-2
-3,8%
EBITDA
67
37
30
80,8%
Margen (%)
134,4%
71,5%
- 222 -
La
cifra
de
negocios
de
Concesiones descendió
un
3,8%
mientras
que
el
EBITDA
aumentó
un
80,8%
hasta
situarse en
€67 millones. Este
fuerte crecimiento
en EBITDA es
debido fundamentalmente
a la construcción
del
tramo
Naranja
de
la
Línea
6
del
metro
de
São
Paulo,
en
Brasil,
y
el
canal
Fargo-Moorhead
en
Estados
Unidos, activos financieros sin riesgo de demanda.
El valor contable del
equity invertido en
concesiones de transporte
a 31 de
diciembre de 2023
ascendía a
€246
millones.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
1.214
1.272
-58
-4,6%
EBITDA
95
89
6
6,8%
Margen (%)
7,8%
7,0%
Los ingresos de
Agua descendieron un 4,6%
en el año
2023, por menores
trabajos de Diseño y
Construcción
(D&C), mientras
que el
EBITDA aumentó
un
6,8% por
el
mayor
peso de
servicios/O&M (principalmente
en
Méjico y
Qatar). En
términos de
geografías, Acciona
Agua mantiene
una fuerte
presencia en
Oriente Medio
(Arabia Saudí y Qatar) que supone un 44% de la cifra de negocios.
El
valor
contable
del equity
invertido
en
concesiones de
agua a
31
de diciembre
de
2023
ascendía a
€149
millones.
Servicios Urbanos y Medioambiente
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
165
148
17
11,6%
EBITDA
18
15
3
18,2%
Margen (%)
11,0%
10,4%
La
cifra
de
negocios de
Servicios Urbanos
y
Medioambiente
se
ha
incrementado
un
11,6%, hasta
los €165
millones y el EBITDA aumenta en un 18,2%, hasta €18 millones, lo que sitúa el margen EBITDA del negocio en
el 11,0% en el año frente al 10,4% del año anterior.
- 223 -
Cartera de Infraestructuras
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var.
%
Peso (%)
Construcción
16.174
15.061
7,4%
66%
Concesiones
1.591
769
106,8%
6%
Agua
5.819
5.446
6,9%
24%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
925
744
24,4%
4%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var.
%
Peso (%)
Actividades de construcción
17.514
16.314
7,4%
71%
Concesiones de Agua & O&M
4.478
4.193
6,8%
18%
Concesiones
1.591
769
106,8%
6%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
925
744
24,4%
4%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var.
%
Peso (%)
España
4.869
4.042
20,5%
20%
Internacional
19.639
17.977
9,2%
80%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
La cartera total de
Infraestructuras
aumentó un
11,3% con respecto
a diciembre
2022, hasta €24.508
millones,
alcanzando un
nuevo máximo histórico.
Durante el año
2023 se consiguieron
nuevos proyectos
por valor de
€9.409
millones.
Destacar
que,
en
el
año
2023,
Acciona
ha
resultado
adjudicataria
o
seleccionada
como
Prefered Bidder
, entre otros, de dos grandes proyectos de concesiones de transporte:
-
I10 Calcasieu, en
EE. UU.: contrato
para el diseño,
construcción y mantenimiento
de unos 10Kms
de
la I10, reemplazando el
puente existente del rio Calcasieu
en Lake Charles, Luisiana.
Se estiman 7
años
de construcción
y 50
años de
explotación. La inversión
total estimada es
de USD3.049
millones (€2.760
millones), siendo la participación de Acciona un 50%
en la construcción y un 30% en la concesionaria.
-
Central West Orana, en
Australia: contrato para
el diseño, construcción, operación, mantenimiento y
transferencia
de una
red
de
líneas de
transmisión
de unos
250 Kms
y
varias
subestaciones
para
la
Renewable Energy Zone en
NSW-Sydney. Se estiman 4 años de
construcción y 31
años de explotación.
La
inversión
total
estimada
es
de
AUD8.188
millones
(€5.035
millones),
siendo
la
participación
de
Acciona un 50% en la construcción y un 36% en la concesionaria.
El desglose por negocios de la cartera de Infraestructuras es el siguiente:
-
Construcción
: la cartera
de construcción alcanza
los €16.174 millones, lo que
supone un incremento
del 7,4% respecto a diciembre de 2022. Destacar
que hay aproximadamente un 55%
de la cartera de
Australia en
modelos colaborativos-Alianzas,
que suponen
aproximadamente un
24% del
total de
la
cartera
de
Construcción
(16%
del
total
cartera
de
la
División).
Entre
las
adjudicaciones
más
importantes
del
año
destacan
la
carretera
de
circunvalación
M80
de
Melbourne
(North
East
Link
Secondary Package) y el sistema de distribución y transmisión Humelink, también en Australia.
-
Agua
: la
cartera
de
agua alcanza
€5.819 millones,
suponiendo una
subida del
6,9%
con respecto
a
diciembre
de
2022.
Destacar
que
la
cartera
de
agua
incluye
actividades
de
construcción
por
€1.341millones, y
actividades de
Operación y
Mantenimiento (O&M)
por €4.478
millones. Entre
las
- 224 -
adjudicaciones más importantes
del año resalta
la desaladora L´Eau
de Mer Casablanca
en Marruecos;
con una capacidad de 822.000 m³ por día, se trata de la mayor planta desaladora de África.
-
Concesiones
: la cartera de concesiones alcanza los €1.591 millones, lo que supone
un incremento del
106,8% respecto al año anterior, debido a la adjudicación de la autopista de Aragón A127, en España,
y de dos proyectos de líneas de transmisión en Perú (Ica-Poroma y Cáclic-Jaén Norte).
-
Servicios urbanos
y medioambiente
: la
cartera
de servicios
urbanos y
medioambiente alcanza
€925
millones de euros, lo que supone un incremento del 24,4% con respecto a diciembre de 2022.
Si incluimos
las participaciones de
Acciona en
proyectos por
puesta en
equivalencia, la
cartera agregada
de
Infraestructuras se eleva a €34.050 millones.
Nordex
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cifra de negocios
6.489
5.694
795
14,0%
Margen Bruto
985
486
499
102,6%
Margen Bruto (%)
15,2%
8,5%
EBITDA
2
-244
246
100,8%
Margen (%)
0,0%
-4,3%
EBIT
-186
-427
241
56,3%
Margen (%)
-2,9%
-7,5%
Nota: Como se indica en la memoria (véase nota 2.2 h)) el 27 de marzo
de 2023 se produjo la toma de control de Nordex por
parte del
Grupo Acciona, pasando
desde el
1 de abril
de 2023 (fecha
adoptada por
simplificación práctica)
a integrarse
Nordex en
los estados
financieros del Grupo por el
método de integración
global, es decir,
nueve meses de la
cuenta de resultados.
No obstante,
en la tabla
superior, relativa a detalles de la cuenta de pérdidas y ganancias de Nordex, figura un año completo de Nordex tanto en 2023 como en
2022, con el objetivo único de facilitar el análisis y entendimiento de la evolución
de Nordex en los últimos 12 meses.
El crecimiento de las actividades
de Instalación a lo largo del
ejercicio impulsó la cifra de
negocios consolidada
de Nordex gracias
a un incremento del
14.0% a €6.489 millones en
2023 (2022: €5.694 millones). Las
ventas
del
segmento
de
Proyectos
crecieron
un
13,8%
hasta
los
€5.828
millones
al
cierre
de
2023
(2022:
€5.122
millones),
mientras
que
el
segmento
de
Servicios,
que
normalmente
representa
una
fuente
de
ingresos
estables, incrementó su
cifra de negocios en
un 18,3% hasta
los €679 millones (2022: €578
millones) gracias
a los nuevos contratos ganados.
El beneficio bruto
(es decir, ingresos brutos
menos el coste
de materiales) experimentó
un marcado destacado
crecimiento del 102,6%
para llegar hasta los
€985 millones
durante el ejercicio
(2022: €486
millones), mientras
el
EBITDA
aumentó
hasta
los
€2.0
millones
(2022:
-€244
millones).
El
EBIT
(beneficio
antes
de
intereses
e
impuestos
o BAII)
del ejercicio
2023 era
negativo
en
-€186 millones
(2022: -€427
millones). Esta
mejora se
corresponde con una mejora del margen de EBIT hasta el -2,9% (2022: -7,5%).
- 225 -
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Cartera
10.537
9.791
747
7,6%
Cartera de proyectos
6.911
6.535
376
5,8%
Cartera de servicios
3.626
3.256
370
11,4%
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Pedidos de turbinas (Millones de euros)
6.211
5.344
867
16,20%
Pedidos de turbinas (MW)
7.358
6.326
1.032
16,30%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,84
0,84
0,0
-0,1%
Instalaciones (MW)
7.253
5.221
2.032
38,9%
En 2023,
se adjudicaron
al Grupo Nordex
pedidos firmes en
el segmento
de Proyectos
por un valor
total de
€6.211
millones
(2022:
€5.344m)
correspondientes
a
1.270
aerogeneradores
con
una
capacidad
nominal
agregada de 7.4 GW (2022: 1.235 aerogeneradores con una capacidad nominal agregada de 6.3 MW).
Se generaron pedidos
en 23 países en 2023,
con los mayores
volúmenes (en términos de
MW) en Alemania,
Turquía, España y Suecia.
Por
otra
parte,
el
precio
medio
de
venta
(PMV)
por
megavatio
de
producción
permaneció
estable
en
€0,84m/MW millones (2022: €0,84m/MW).
La capacidad
nominal y
el número
de aerogeneradores
instalados aumentó
en el
ejercicio hasta
los 7,3
GW
(2022: 5,2
MW) y
1.429 aerogeneradores
en 25
países (2022:
1.129 aerogeneradores
en 19
países). De
las
instalaciones realizadas en el ejercicio, el 63% corresponden a Europa, el 24% a América
Latina, el 7% al Resto
del Mundo y el 6% a América del Norte.
Por
otra parte,
la cartera
de pedidos
en el
segmento de
Proyectos
llegó hasta
los €6.911
millones al
31 de
diciembre de 2023 (31
de diciembre de 2022:
€6.535m). De esta cantidad,
el 84% correspondía a
Europa, 10%
a América Latina, 4% a América del Norte y el 2% al Resto del Mundo.
Los pedidos recibidos en el segmento de
Servicios sumaron €924 millones (2022: €677 millones), mientras la
cartera del segmento supuso €3.626 millones al cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2022: €3.256m).
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.
€m
Var.
%
Inmobiliaria
193
247
-54
-21,9%
Bestinver
96
101
-5
-4,9%
Corp. y otros
927
834
93
11,1%
Cifra de Negocios
1.216
1.183
33
2,8%
Inmobiliaria
4
13
-9
-65,1%
Margen (%)
2,3%
5,2%
Bestinver
36
47
-11
-23,0%
Margen (%)
37,4%
46,2%
Corp. y otros
13
14
-1
-4,1%
EBITDA
54
73
-19
-26,8%
BAI
-22
-199
177
n.a.
Inmobiliaria
La
cifra
de
negocios
del
área
Inmobiliaria
disminuyó
un
-21,9%
con
respecto
al
año
2022,
hasta
los
€193
millones, con
720 viviendas entregadas
entre enero
y diciembre
de 2023, frente
a 617 en
el mismo periodo
- 226 -
del año
anterior (+17%),
pero con
un precio
medio de venta
(ASP) menor,
debido al mayor
peso de Polonia
sobre el total viviendas entregadas.
En términos de actividad comercial, se
han cerrado preventas correspondientes a 640 unidades en 2023,
cifra
similar a la de 2022.
Tras
ello, la cartera
de preventas a
31 de diciembre de 2023
asciende a 1.393 unidades,
que suponen el 65% de las que tenemos en comercialización (2.150) y equivale a €517m, lo que cubre el más
del 80% de las entregas previstas para 2024 y una parte importante de las previstas para 2025.
El GAV
(Gross Asset
value o
Valor
Bruto de
los Activos), a
31 de
diciembre de
2023 se sitúa
en €1.805m, un
17% superior al
de diciembre de 2022,
habiéndose incrementado el valor
tanto el de los
activos de patrimonio
como el de los activos de promoción.
Bestinver
Bestinver
disminuyó su
cifra de
negocios un
4,9% y
su EBITDA
un 23%,
como consecuencia
de los
menores
fondos
medios bajo
gestión
(€5.637 millones
en 2023
frente
a €5.929
millones en
2022). Sin
embargo,
los
activos bajo
gestión a
31 de
diciembre de
2023 son
un 15,7%
superiores a
los de
31 de
diciembre de
2022,
situándose en €5.919 millones.
Corporación y otros
En
Corporación
y
Otros
se
incluyen
ciertas
actividades
como
Handling
Aeroportuario,
Movilidad
Eléctrica
Urbana, Facility Services y ACCI Cultura.
La cifra de negocios total
del 2023 alcanzó los €927 millones,
con un crecimiento del 11,1% respecto
a 2022,
impulsado por el
crecimiento de
la facturación
de Acciona Cultura
(+50%), especialmente
en la
actividad de
eventos,
y de
Aeropuertos (+28,7%).
El EBITDA
alcanzó los
€13 millones,
cifra muy
similar a
la del
ejercicio
anterior,
afectado por la
contribución negativa de
Movilidad Eléctrica Urbana. Las ventas
de Silence en 2023
han ascendido a 9.178 unidades,
un 28,4% inferiores
a las del año anterior,
afectadas por el
descenso global
del mercado europeo de vehículos eléctricos.
COMUNICACIONES A LA CNMV, DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
-
25 de enero
de 2023: Acciona
remite detalle
de las operaciones
del Contrato
de Liquidez
comprendidas
entre el 24/10/2022 y el 24/01/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan
las operaciones
correspondientes
al vigésimo
segundo de
los trimestres
de vigencia
del
citado
contrato
(desde
el
24
de
octubre
de
2022
hasta
el
24
de
enero
de
2023,
ambos
inclusive).
-
27 de febrero de 2023: Acciona informa de las personas con responsabilidad de dirección integrantes
del
equipo de dirección.
-
Acciona informa de
las personas que
ostentan cargos con responsabilidades
de dirección a
efectos
de lo previsto en
el artículo 3.1.(25)(b)
del Reglamento (UE) nº596/2014
sobre abuso de mercado:
Don
Andrés
Pan
de
Soraluce
Muguiro,
Don
Huberto
José
Moreno
Lorente,
Don José
Luis
Díaz-
Caneja Rodríguez, Don
Luis Castilla
Cámara, Doña Macarena
Carrión López
de la
Garma, Don
Diego
Marín
García,
Don
José
Joaquín
Mollinedo
Chocano,
Don
Fernando
Fajardo
Gerez,
Don
José
- 227 -
Manuel Terceiro
Mateos, Don
Roberto
Fernández López,
Don Justo
Vicente Pelegrini,
Don Jose
Julio Figueroa Gómez de Salazar, Don Juan Manuel Martínez Sánchez, Doña Olga Corella Hurtado,
Don David
Gutiérrez Abarquero,
Don José
Ángel Tejero
Santos, Don
Juan Muro-Lara
Girod, Don
Jose Luis
Rodríguez Hernández,
Don Bede
Noonan, Don
Carlos Anta
Callersten, Doña
Ada Tutor
Cosín, Don Alberte
González Patiño,
Don Alberto Acosta
García, Don André
Lima de Angelo,
Don
Carlos Planelles
Fernández, Don
Carlos Sotelo
Rosell, Don
Diego Pini,
Doña Eva
García San
Juan,
Doña Gabriela Sebastián de
Erice, Doña Isabel Gistau
Retes, Don Javier
Serrada Quiza, Don
Jesús
Sancho Carrascosa, Don José Luis Blasco Vázquez, Don José María López Galiacho Gónzalez, Doña
María Cordón Ucar, Don Mariano Jiménez García,
Don Maximiliano Ades
Alsina, Don Miguel
Ángel
Heras Llorente, Doña Mónica Rodríguez Ramón,
Doña Pepa Chapa Alós, Doña
Pilar Alfranca Calvo,
Doña
Pilar
Ramón
Cortasa,
Don
Roberto
Ventura
Cabrera
Ferreira,
Doña
Iranzu
Presmanes
Zatarain, Don Sergio Eliseo Ramírez Lomelin.
-
Esta
comunicación
sustituye
y
deja
sin
efecto
la
relación
de
personas
incluida
en
la
última
comunicación de fecha 10 de marzo de 2022 (OIR 14935).
-
26 de
abril de
2023: Acciona
remite
detalle
de las
operaciones del
Contrato
de Liquidez
comprendidas
entre el 25/01/2023 y el 25/04/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo tercero de los trimestres de
vigencia del
citado contrato (desde el 25 de enero de 2023 hasta el 25 de abril de 2023, ambos inclusive).
-
11 de mayo
de 2023:
Acciona remite anuncio
de Convocatoria y
propuestas de acuerdos a
la Junta General
Ordinaria de Accionistas.
-
Cumplidas
las
formalidades
del
aumento
de
capital
del
fabricante
alemán
de
turbinas
eólicas
Nordex SE (NDX1), acordado por esta compañía en su Junta General Extraordinaria de
Accionistas
del pasado 27 de marzo de 2023, Acciona ha aumentado su participación
en Nordex SE del 40,9%
al 47,08%.
-
20 de
junio de
2023: Acciona
informa de
los acuerdos
adoptados y
el resultado
de las
votaciones en
la
Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada ese mismo día.
-
En la
Junta General
Ordinaria de Accionistas
celebrada el
20 de
junio, en
segunda convocatoria,
con asistencia
del 84,14%
del capital
social (incluida
autocartera),
se han
aprobado con
el voto
favorable
de al
menos el
80,86% del
capital con
derecho a
voto
concurrente a
la Junta,
todas y
cada
una
de
las
propuestas
de
acuerdo
sometidas
a
votación
en
los
términos
previstos
en
la
documentación
puesta
a
disposición
de
los
accionistas
y
que
resultan
coincidentes
con
las
propuestas de acuerdos que fueron comunicadas a
la Comisión Nacional del Mercado de Valores
el pasado 11 de mayo de 2023, con número de registro 22536.
-
El pago del
dividendo por importe bruto
de aproximadamente,
4,5€ por acción, (o
cifra superior
que fije el Consejo de Administración o sus miembros con facultades delegadas en caso de existir
autocartera directa)
será pagado el
día 6 de julio de
2023. El pago del dividendo se
hará a través
de
las
entidades
participantes
en
la
Sociedad
de
Gestión
de
los
Sistemas
de
Registro
Compensación y Liquidación de Valores, S.A. (Sociedad Unipersonal).
-
20 de junio de 2023: Acciona
informa de la composición del Consejo de
Administración y Comisiones, tras
los acuerdos adoptados por la Junta General Ordinaria
y el Consejo de Administración quedando
fijado en
trece:
Presidente:
D.
José
Manuel
Entrecanales
Domecq,
Consejero
Ejecutivo.
Vicepresidente:
D.
Juan
Ignacio
Entrecanales
Franco,
Consejero
Ejecutivo.
Consejero
Coordinador:
D.
Jerónimo
Gerard
Rivero,
Consejero
Independiente. Vocal:
D.
Daniel Entrecanales
Domecq, Consejero
Dominical.
Vocal:
D.
Javier
Entrecanales Franco, Consejero
Dominical. Vocal: Dª.
Sonia Dulá,
Consejera Independiente.
Vocal: D. Javier
- 228 -
Sendagorta
Gómez
del
Campillo,
Consejero
Independiente.
Vocal:
D.
José
María
Pacheco
Guardiola,
Consejero Independiente. Vocal:
Dña. María Dolores Dancausa Treviño,
Consejera Independiente. Vocal:
D.
Carlo
Clavarino,
Consejero
Independiente.
Vocal:
Dña.
Maite
Arango
García
Urtiaga,
Consejera
Independiente.
Vocal:
Dña.
María
Salgado
Madriñán,
Consejera
Independiente.
Vocal:
Dña.
Teresa
Sanjurjo González, Consejera Independiente.
Asimismo,
el
Consejo
de
Administración,
en
su
reunión
posterior
a
la
Junta
General
Ordinaria
de
Accionistas, ha aprobado los siguientes acuerdos:
-
Modificar la composición de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, que estará compuesta por
cuatro miembros
y que
serán los
siguientes: Dª
María Salgado
(Presidenta), D.
Jerónimo Gerard
(Vocal), Dª. Sonia Dulá (Vocal) y D. José María Pacheco (Vocal)
.
-
Modificar
la
composición
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
que
estará
compuesta por cuatro
miembros y
que serán
los siguientes:
Dª. Mª
Dolores Dancausa
(Presidenta),
D. Carlo Clavarino (Vocal), Dª Maite Arango (Vocal)
y D. Javier Sendagorta (Vocal).
-
20 de junio de 2023: Acciona informa del traslado del domicilio social
-
El Consejo de Administración de Acciona
ha acordado trasladar el domicilio social
de Acciona, S.A.
desde
Avenida
de
Europa
18,
Parque
Empresarial
La
Moraleja,
28108
Alcobendas,
Madrid
a
Avenida de la Gran Vía de Hortaleza, 3, 28033 Madrid.
-
28 de junio de
2023: La Sociedad
informa que la Junta General Ordinaria
de Accionistas celebrada el 20
de
junio de 2023, aprobó el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio 2022, pagadero el 6 de julio
de
2023,
a
través
de
las
entidades
adheridas
a
la
Sociedad
de
Gestión
de
los
Sistemas
de
Registro
Compensación
y
Liquidación
de
Valores.
Las
fechas
relevantes
para
el
reparto
del
dividendo
son
las
siguientes:
-
Last trading date: 3 de julio de 2023.
-
ExDate: 4 de julio de 2023.
-
Record Date: 5 de julio de 2023.
-
Fecha de pago: 6 de julio de 2023.
-
Asimismo,
se
informa
que el
importe
bruto
del
dividendo de
4,5
€
por
acción aprobado
por
la
Junta General de Accionistas,
se ha visto ligeramente
incrementado hasta la cifra
de 4,50987605
euros
por
acción,
debido
al
ajuste
realizado
por
la
autocartera
directa.
De
esa
cantidad
se
deducirá, en su caso, la retención a cuenta de impuestos a pagar que proceda.
-
27 de
julio de
2023: Acciona
remite
detalle
de las
operaciones
del Contrato
de Liquidez
comprendidas
entre el 26/04/2023 y el 26/07/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al
vigésimo cuarto de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 26 de abril de 2023 hasta el 26 de julio de 2023, ambos inclusive).
-
8 de
agosto de
2023: Acciona
informa de la
confirmación del
rating concedido por
la agencia
de calificación
DBRS.
- 229 -
-
La
agencia
de
calificación
crediticia
DBRS
Ratings
GmbH
(DBRS
Morningstar)
ha
confirmado
el
rating de Acciona
de ‘BBB’, así como su
rating a corto
plazo de ‘R-2
(middle)’, ambos con tendencia
‘Estable’.
Dichos ratings se sitúan dentro de la categoría de Investment Grade.
-
30 de octubre de 2023: Acciona remite detalle de las
operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 27/07/2023 y el 27/10/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo
quinto de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 27 de julio de 2023 hasta el 27 de octubre de 2023, ambos inclusive).
Dividendo
El 20
de junio de
2023 la Junta
General de
Accionistas aprobó
el abono
de un
dividendo correspondiente
al
ejercicio 2022, pagadero el 6 de julio de 2023 de €4,50 por acción por un importe
total de €246,8 millones. El
29 de
febrero
de 2024
el Consejo
de Administración
de Acciona
propuso la
distribución de
un dividendo de
€266,1 millones (€4,85 euros por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2023.
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2023
Precio 29 de diciembre 2023 (€/acción)
133,90
Precio 30 de diciembre 2022 (€/acción)
171,90
Precio mínimo FY 2023 (4/10/2023)
112,65
Precio máximo FY 2023 (17/01/2023)
190,90
Volumen medio diario (acciones)
87.755
Volumen medio diario (€)
13.186.831
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 29 diciembre 2023 (€ millones)
7.312
Capital social
A
31
de
diciembre
de
2023
y
2022
el
capital
social
de
Acciona
ascendía
a
€54.856.653,
representado
por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
- 230 -
El grupo
mantenía a
31 de
diciembre de
2023 y
2022 110.202
acciones en
autocartera,
representativas
de
0,2009% del capital.
El movimiento durante el ejercicio 2023 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
167.109
17
206.199
18
Altas
1.298.695
196
1.558.733
277
Bajas
-1.307.275
-200
-1.552.717
-275
Movimientos contrato de liquidez
-8.580
-4
6.016
2
Resto de altas
11
0
Resto de bajas
-48.338
-3
-45.106
-3
Resto de movimientos
-48.327
-3
-45.106
-3
Saldo final
110.202
10
167.109
17
Hechos posteriores
El 2 de
febrero
de 2024 Acciona
Financiación Filiales, S.A. firmó
un Samurai Loan
por importe de
JPY 45.000
millones
(aproximadamente
281 millones
de euros).
Se
trata
de
una financiación
ejecutada
en
el
mercado
japonés, cuyos participantes son fundamentalmente
bancos regionales japoneses. Es el primer Samurai Loan
emitido
para
un
prestatario
español,
y
el
primer
Samurai
verde
de
un
prestatario
europeo,
y
refleja
la
estrategia de diversificación de fuentes de financiación.
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en
el Sistema de Gestión
de Riesgos de ACCIONA han sido
clasificados
en ocho grupos:
financieros, estratégicos,
operativos, fortuitos,
medioambientales, sociales, cumplimiento
y
fiscales,
siendo
los
dos
primeros
los
que
han
sido
identificados
por
los
directivos
del
Grupo
como
los
que
presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones de tipos de
cambio, tipos de interés
y mercados financieros, la
liquidez,
el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con el fin
de mitigar el
riesgo de tipo
de cambio,
ACCIONA contrata
derivados sobre divisas
(principalmente
seguros de
cambio) para cubrir
operaciones y flujos
de efectivo
futuros de
acuerdo con
los límites de
riesgo
tolerado. En la nota 20 de las cuentas anuales 2023 se incluye un detalle de
los activos y pasivos, corrientes y
no corrientes, y del
patrimonio neto a 31
de diciembre de 2023 en
las principales monedas en las que
opera
el Grupo ACCIONA.
El riesgo de tipo de
interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación,
siendo especialmente
significativo
en
las
financiaciones
de
proyectos
de
infraestructuras,
en
contratos
de
concesión,
en
la
construcción de parques
eólicos o plantas solares
y en general
en proyectos donde la
rentabilidad pueda verse
afectada
por
las posibles
variaciones
del
tipo de
interés.
Dicho riesgo
se
mitiga
manteniendo
un
equilibrio
adecuado entre las financiaciones a tipo fijo y
tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión
- 231 -
de riesgos
del grupo,
realizando operaciones
de cobertura
del tipo
de interés
a través
de la contratación
de
derivados, fundamentalmente permutas
de tipo de interés
(Interest Rate
Swap; IRS), mediante
los cuales las
operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
Respecto a
los riesgos de
crédito y
liquidez, el Grupo
negocia exclusivamente
con terceras
partes solventes.
Para mitigar
el riesgo de pérdidas
económicas en caso de
incumplimiento, habitualmente requiere
garantías
a los proveedores.
Junto
a
un
nivel
de
reservas
adecuadas,
se
realiza
una
continua
monitorización
de
las
previsiones
y
las
cantidades actuales
de flujos de
fondos emparejando
éstas con
perfiles de vencimiento
de activos y
pasivos
financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos
cuya consecuencia es
la reducción del
crecimiento de
la empresa y
el incumplimiento de
sus
objetivos
por
la
incapacidad
de
respuesta
ante
un
entorno
competitivo
dinámico.
Estos
riesgos
incluyen
cambios
organizativos,
inversiones
y
desinversiones,
las
amenazas
competitivas,
los
cambios
económicos,
políticos y legales, la incidencia de las nuevas tecnologías o la investigación y el desarrollo.
ACCIONA minimiza
este
tipo de
riesgos mediante
su propia
estrategia
y
modelo de
negocio,
a través
de la
diversificación
sectorial
y
geográfica
del
negocio;
la realización
de estudios
exhaustivos
del
mercado,
de
la
competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la Investigación
y el
Desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son
aquellos
relacionados
con
los
procesos,
las
personas
y
los
productos.
Están
relacionados
con
el
cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, los sistemas y procedimientos de control,
la cadena
de suministro, los servicios
auxiliares, los sistemas de información,
la productividad de empleados
o la pérdida
de personal clave.
En
cada
área
de
negocio
se
establecen
sistemas
específicos
que
engloban
los
requisitos
de
negocio,
de
sistematización y documentación de procesos,
de gestión de
la calidad, de
operaciones, planificación y
control
económico.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados con los daños causados a los activos y
los riesgos de responsabilidad civil, que
podrían afectar negativamente
al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de actos
criminales de
naturaleza cibernética.
La
compañía dispone
de diversos
programas
de seguros
de forma
que se
mitigue el
impacto en
el
balance
derivado
de
la
materialización
de
un
gran
número
de
riesgos.
En
particular,
existe
una
cobertura
para
"ciberriesgos"
que
ocasionen
una
pérdida
de
ingresos,
costes
extra
o
gastos
de
recuperación
de
activos
digitales,
cobertura
para
el
caso
de
reclamaciones
por
perjuicios
ocasionados
a
clientes
y
terceros
por
privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Su
gestión
está
integrada
en
la gestión
general
de riesgos
de la
compañía. Los
riesgos
ambientales son
los
asociados
con
el
impacto
de
la
compañía
en
el
cambio
climático,
la
gestión
de
residuos,
uso
de
recursos
naturales
y
la
biodiversidad.
Los
riesgos
sociales
son
los
asociados
a
los
derechos
humanos,
las
normas
- 232 -
laborales
en
la
cadena
de
suministro,
la
salud
y
seguridad
en
el
lugar
de
trabajo
y
la
relación
con
las
comunidades.
En 2023, ACCIONA ha continuado desarrollando
e implementando el Sistema
de Gestión de Riesgos ESG. Las
novedades y los resultados principales han sido:
-
Definición
de
criterios
de
evaluación
y
reclasificación
de
la
probabilidad
comunes
para
todas
las
instalaciones y negocios, de tal manera que
se alcancen altos niveles de
comparabilidad en los resultados.
-
Introducción de
nuevas variables
sociales, aumentando
el número
total a
31 variables
ESG evaluadas
lo
que mejora el alcance del ejercicio.
-
Incremento notable
en el
número de
instalaciones evaluadas
de manera
exhaustiva respecto
a los
años
anteriores. Se
han incluido en
el proceso
de consulta
y reevaluación
instalaciones adicionales
a aquellas
que presentaban un nivel de riesgo inherente alto.
-
Mayor detalle
en las medidas de
mitigación del riesgo potenciales
e implementadas a
nivel de proyecto,
así
como
una
revisión
conjunta
para
validar
los
resultados
y
recopilar
mejoras
y
experiencias
sobre
el
proceso.
Las
aproximadamente
1600
instalaciones
de
ACCIONA
han
sido
valoradas
en
función de
su
localización,
la
probabilidad de materialización del
riesgo y de
un indicador objetivado
de consecuencia económica-ﬁnanciera
para cada una
de las 31 variables
ESG analizadas. Este
primer análisis ha permitido priorizar
las instalaciones
por nivel de
riesgo inherente.
Para aquellas
instalaciones con un
nivel de riesgo
mayor,
se ha llevado
a cabo
un segundo análisis trasladado al propio proyecto que ha permitido:
-
Calibrar y ajustar las conclusiones anteriormente extraídas.
-
Investigar acerca de las medidas de mitigación del riesgo implementadas.
-
Proponer medidas de mitigación y de prevención de los riesgos.
Algunas de las conclusiones obtenidas en el proceso de consulta y análisis de riesgos ESG son:
-
La cantidad de instalaciones
que presentan un
riesgo ESG alto es
menor del 1.5% del total
de centros de
la Compañía. Estas instalaciones pertenecen a los negocios de Agua, AFS y Airport.
-
Los
riesgos
que
mayor
peso
representan
en
el
conjunto
de
instalaciones
de
la
Compañía
son:
la
biodiversidad
y
las
áreas
protegidas
(17%),
la
salud
y
seguridad
en
el
trabajo
(13%),
las
condiciones
laborales y
de contratación
éticas, justas
y equitativas
(11%) y
el
trato
justo,
digno y
respetuoso
de las
personas (11%).
-
A nivel de país, las instalaciones que presentan un riesgo promedio mayor se sitúan en Vietnam, Filipinas,
Ecuador,
Paraguay y Omán.
De manera adicional a lo anteriormente comentado:
Todas las actividades de la Compañía se encuentran dentro de un sistema de gestión ambiental certificado en
la ISO 14001. ACCIONA aplica una metodología propia de Gestión del Impacto Social (GIS) con
la que conoce,
desde
la
fase
de
oferta
o diseño,
los
riesgos
sociales
que
sus
obras,
operaciones
o
prestación
de
servicios
podrían
ocasionar en
las
áreas
de
influencia de
sus proyectos.
Su
objetivo
es
generar
impactos positivos
y
- 233 -
minimizar
los
negativos
en
las
comunidades
locales
y
entornos
en
los
que
opera.
En
cuanto
a
riesgos
de
vulneración de
derechos humanos,
la Compañía
cuenta con
un Sistema
de Control
Interno de
Salvaguardas
Sociales para mitigarlos.
La identificación, evaluación y gestión de los riesgos sociales, ambientales y de gobierno es fundamental para
ACCIONA
para
mejorar
su
desempeño
en
sostenibilidad,
mejorar
su
respuesta
ante
múltiples
escenarios y
entornos cambiantes,
y mejorar
la confianza
entre sus
Grupos de
interés. Adicionalmente,
ACCIONA cuenta
con un Sistema Corporativo
de Gestión de Crisis Ambientales. Este
sistema, incluye las medidas a seguir
y las
responsabilidades
y
recursos
necesarios
para
la
adecuada
gestión
de
una
situación
de
crisis
debida
a
un
incidente, ocurrido en las instalaciones propiedad u operadas por la Compañía y que conlleve una afección
al
medio ambiente.
6.
Riesgos Cumplimiento:
Son aquellos
riesgos derivados
del incumplimiento
o falta de
supervisión y
seguimiento de
la normativa interna
y
la
regulación
aplicable
al
Grupo,
incluidos
los
asociados
al
incumplimiento
de
la
normativa
penal
y
antisoborno.
La
naturaleza
diversa
de
las
actividades
desarrolladas
por
ACCIONA,
así
como
su
presencia
en
múltiples
jurisdicciones, conlleva la exposición
a riesgos de cumplimiento
de carácter amplio y diverso que
aplican tanto
a nivel local como, en ocasiones, a
nivel extraterritorial. Para la gestión de dichos riesgos, el Grupo
cuenta con
un
Modelo
de
Prevención
de
Delitos
y
Anticorrupción
que
se
encuentra
complementado
con
modelos
de
control de riesgos específicos de cumplimiento, tales como competencia, medioambiente, fiscal o protección
de datos.
Los trabajos
de gestión
del Modelo
de Prevención
de Delitos
y Anticorrupción
contemplan la
identificación,
evaluación periódica y monitorización
de los riesgos de cumplimiento
penal a los que se encuentra
expuesto
el
Grupo
por
el
desarrollo
de
su
actividad.
Asimismo,
incluye
la
identificación,
autoevaluación,
auditoría
y
revisión
continua
de
los
controles
implantados
para
mitigar
la
materialización
de
dichos
riesgos.
En
este
sentido,
dicho
modelo
incluye
medidas
de
control
específicas
de
cumplimiento
penal,
así
como
de
otros
sistemas de
control
internos desplegados
en la
organización
tales como
el Sistema
de Control
Interno de
la
Información
Financiera, el
Sistema
de
Control
Interno
de
Salvaguardas
Sociales y
el
Sistema
de Gestión
de
Compliance Tributario.
Este
proceso
de
análisis
de
riesgos
y
mejora
continua
se
complementa
con
la
identificación,
valoración
y
gestión de
riesgos en materia
de ética e
integridad en diferentes
procesos clave
del Grupo, entre
los que se
incluyen el
proceso de
evaluación de oportunidades
comerciales y
el de análisis
y seguimiento de
proveedores,
socios y consultores comerciales.
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto
a
los
riesgos
fiscales
a
los
que
se
enfrenta
el
Grupo,
son
esencialmente
de
cumplimiento
y
procedimientos de
comunicación con las
áreas de negocio que
pueden ocasionar la existencia
de un análisis
técnico
inadecuado,
por
cambios
en
la
normativa
tributaria
o
de
los
criterios
administrativos
y
jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia
fiscal que pueden dañar
la imagen y
reputación del Grupo. Por
ello, ACCIONA aprobó en
2021 la Política Fiscal,
que recoge el contenido
de la Estrategia
Fiscal del Grupo, cuyo principal objetivo
es crear valor para sus accionistas en lo
que se refiere
a la tributación global del
Grupo, dando cumplimiento a los
requerimientos de la Ley de
Sociedades de Capital
y adaptándose a los requisitos de la norma UNE 19602:2019 cuya certificación fue obtenida.
- 234 -
La
gestión
de
riesgos fiscales
se
basa en
un
adecuado entorno
de
control,
un
sistema
de
identificación
de
riesgos
y
un
proceso
de
monitorización
y
mejora
continua
de
la
efectividad
de
los
controles
establecidos.
Desde 2020, adicionalmente ACCIONA realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y cuantifica todos
los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Por último, fue aprobada
la Norma Corporativa relativa
a la Normativa DAC 6,
con el objeto de establecer
las
directrices corporativas
y de
implantar unos
mecanismos de
control
interno para
la correcta
identificación,
calificación, comunicación y declaración de las operaciones que el grupo ACCIONA
realiza y que puedan verse
afectadas
por
la
Directiva
(UE)
2018/822,
del
Consejo
de
25
de
mayo
de
2018,
que
modifica
la
Directiva
2011/16/UE por lo
que se refiere
al intercambio
automático y
obligatorio de
información en el
ámbito de la
fiscalidad en relación con los mecanismos transfronterizos sujetos a comunicación de información.
Evolución Previsible
La economía
mundial continúa
su lenta
recuperación tras los
golpes de
la pandemia,
la invasión rusa
de Ucrania
y la crisis del costo de vida.
Pese a esta serie de acontecimientos, la economía mundial
se ha ralentizado, pero
no estancado.
El crecimiento
es lento
y desigual,
con crecientes
divergencias a
escala mundial.
La inflación,
tanto
la
general
como
la
subyacente,
se
está
controlando
de
forma
gradual.
Sin
embargo,
la
plena
recuperación hasta las tendencias previas a la pandemia parece cada vez más inalcanzable, en especial en las
economías de mercados emergentes y en desarrollo.
Las proyecciones sitúan el crecimiento del comercio mundial en 3,3% en 2024 y en 3,6% en 2025, por debajo
de la
tasa de
crecimiento promedio
histórica de
4,9%. Todo
apunta a
que el aumento
de las perturbaciones
en
el
comercio
y
la
fragmentación
geoeconómica
seguirán
lastrando
el
nivel
de
comercio
mundial.
Estos
pronósticos se basan
en las hipótesis de
que los precios de
los combustibles y otras
materias primas bajarán
en 2024
y 2025,
y de
que las
tasas de
interés disminuirán
en las
principales economías. Se
proyecta que
en
2024 los precios
medios anuales del petróleo
se reduzcan
alrededor de 2,3%, mientras
que, para los
precios
de las materias primas distintas de los combustibles, se prevé un descenso de 0,9%.
Se espera
que la
inflación global disminuya
a 5,8% en
2024 y
4,4% en
2025. Los
riesgos para
el crecimiento
están equilibrados, con posibles aumentos
en las condiciones financieras si la
desinflación continúa. Por otro
lado, escaladas en
los precios de
materias primas o
problemas en el
sector inmobiliario
chino podrían impactar
negativamente. Se insta
a una gestión prudente de la
política monetaria y fiscal para
mantener la estabilidad
y fomentar la productividad y la sostenibilidad financiera.
La inflación está disminuyendo más rápidamente de
lo previsto en la mayoría
de las regiones, mientras se disipan
los problemas en el lado de la
oferta y se aplica
una política monetaria restrictiva.
Con respecto a
las economías
avanzadas, se prevé
que el
crecimiento se reduzca
ligeramente, de 1,6%
en 2023
a
1,5%
en
2024,
antes
de
recuperarse
hasta
1,8%
en
2025.
En
Estados
Unidos se
cree
que
el
crecimiento
descenderá de 2,5% en 2023 a 2,1% en 2024 y 1,7% en 2025; los efectos rezagados
del endurecimiento de la
política monetaria.
En la
zona Euro
se prevé
que el
crecimiento se
reduzca
ligeramente, de
1,6% en
2023 a
1,5% en
2024, antes
de recuperarse
hasta
1,8% en
2025. En
el Reino
Unido esperamos
que el
crecimiento
aumente de forma moderada, pasando de una estimación de 0,5%
en 2023 a 0,6% en 2024, coincidiendo con
el desvanecimiento de los
efectos negativos rezagados de los elevados precios
de la energía,
y posteriormente
a 1,6%
en 2025.
En Japón,
el crecimiento
se desacelerará,
desde 1,9%
estimado en
2023 a
0,9% en
2024 y
0,8% en 2025, debido al
desvanecimiento de factores
puntuales que respaldaron la
actividad en 2023, como
la depreciación
del yen,
la demanda
latente
y
la recuperación
de la
inversión
empresarial
tras
la ejecución
postergada de proyectos previos.
- 235 -
Para
las
economías
de
mercados
emergentes
y
en
desarrollo,
se
espera
que
el
crecimiento
se
mantenga
en
4,1%
en
2024
y
que
aumente
a
4,2%
en
2025.
La
revisión
al
alza
de
0,1
puntos
porcentuales para
2024 respecto de
la proyección
recogida en el
informe WEO
de octubre de
2023
responde a las mejoras en varias
regiones. En este contexto; se prevé que las economías emergentes
y en desarrollo
de Asia disminuyan
un 5,4% estimado
en 2023 a
5,2% en 2024
y 4,8% en
2025, con
una mejora de 0,4% para 2024 con respecto a las previsiones recogidas en el informe antes referido,
situando a China con un crecimiento del 4,6% en 2024 y
de un 4,1% en 2025. En
India
2
el crecimiento
va
a continuar
fuerte, con
una
tasa
de 6,5%
tanto
para
2024 como
para
2025,
lo que
supone una
mejora
de 0,2%
para
ambos años
debido a
la resiliencia
de la
demanda interna.
Por
otro
lado,
en
Rusia
se proyecta que el crecimiento sea de 2,6%
en 2024 y de 1,1%
en 2025, con una revisión al
alza
de 1,5% para
2024 respecto de las
previsiones anteriores,
como reflejo del
efecto de
arrastre de
un
crecimiento más fuerte de lo esperado en 2023.
En
América Latina
y el
Caribe, el
crecimiento
disminuirá de
2,5% estimado
en 2023
a 1,9%
en 2024,
y que
aumente
hasta
2,5%
en
2025.
En
Brasil
y
México
se
espera
que
crezca
un
0,2%
y
0,6%
respectivamente,
principalmente a
causa de
los efectos
de arrastre
de una
demanda interna
más fuerte
de lo
esperado y
un
crecimiento mayor de lo previsto en los principales socios comerciales.
Por
último, en
África subsahariana,
el crecimiento
se prevé
que incremente,
pasando de
3,3% estimado
en
2023
a 3,8%
en 2024
y 4,1%
en 2025
ya
que remitirán
los efectos
negativos
de los
shocks meteorológicos
anteriores
y
mejorarán
gradualmente
los
problemas
de
la
oferta.
Se
proyecta
un
debilitamiento
de
la
proyección de Sudáfrica, cuyo origen está en el aumento de las
restricciones logísticas, como las presentes en
el sector del transporte, que afectan a la actividad económica.
SOSTENIBILIDAD
Financiación sostenible
2023 ha
supuesto un gran
avance en la
estrategia de financiación
de Acciona
con la
publicación y consolidación
del
Sustainable
Impact
Financing
Framework
(“Marco
de
Financiación
Sostenible”)
que
cubre
tanto
la
financiación verde
como
los instrumentos
sustainability-linked.
Además, introduce
un nuevo
acelerador de
Impacto Local que, combinado con
cualquiera de los dos tipos de
instrumentos mencionados, da lugar a
una
estructura de “Doble Impacto”:
-
Tipo I
(Green UoP).
En línea
con la
estructura tradicional de
financiación verde
este tipo
de financiación
está
destinada
a
apoyar
actividades económicas
alineadas
con
la
Taxonomía
de
la
UE
mediante
el
fomento de proyectos específicos que contribuyen a objetivos medioambientales.
-
Tipo II (green UoP + Local Impact). Esta estructura de financiación incorpora una estructura de Green
UoP y,
por lo tanto,
canaliza las inversiones
hacia actividades alineadas con la
Taxonomía
de la UE, y
adicionalmente apoya iniciativas con impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
-
Tipo
III
(SL).
En
línea
con
la
estructura
tradicional
de
financiación
vinculada
a
sostenibilidad,
estos
instrumentos están ligados a la consecución de objetivos de sostenibilidad significativos y ambiciosos
definidos a nivel corporativo.
-
Tipo IV
(SL +
Local
Impact). Este
tipo de
instrumento
se basa
en la
estructura
SL y,
además, apoya
iniciativas que generan un impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
Por último, para incrementar la trasparencia con
el mercado, el Grupo ha
incluido en el
Marco de Financiación
Sostenible una serie de normas claras que dan mayor confort a los inversores y entidades financieras.
2
En el caso de India, los datos y pronósticos están basados en el ejercicio fiscal que comienza en abril. Las proyecciones de
crecimiento para India son 5,7% en 2024 y 6,8% en 2025 en base al año calendario.
- 236 -
Operaciones de financiación sostenible
Tipos de Financiación
Instrumentos 2023 (#)
Instrumentos
Vivos (#)
Importe 2023
(€M)
Importe Total
(€M)
Financiación Verde
Tipo I
11
54
1.484
4.276
Tipo II
4
6
1.198
2.119
Financiación Sostenible
Tipo III
Tipo IV
4
15
448
3.474
Total
19
75
3.130
9.869
El Marco de Financiación
Sostenible, con la inclusión
de elementos innovadores, ha
despertado mucho interés
en el
mercado y
ha reforzado
el posicionamiento
de Acciona como
compañía líder
en el
mercado de
deuda
sostenible. A cierre 2023,
el 79% de
la deuda corporativa bruta
del Grupo está categorizada como
Verde (61%)
o Sustainability-linked (19%).
Financiación ligada a la sostenibilidad
Respecto
a la
financiación, se
ha seguido
avanzando
en
la inclusión
de estructuras
de sostenibilidad
en
las
nuevas emisiones, alcanzando ya
el 79% de la Deuda
Corporativa Bruta de
la Compañía. Acciona firmó 805,9
millones de euros en nuevas financiaciones verdes y 448,2 millones de euros en Instrumentos vinculados a
la
sostenibilidad. Por
su lado, Acciona
Energía emitió 2.030
millones de euros
en bonos verdes
públicos, líneas
de crédito y pagarés. Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a 9.869 millones de euros.
Calificación externa ESG
Acciona y Acciona Energía
son evaluadas periódicamente por múltiples
agencias de rating ESG, destacando en
las mejores
posiciones de
su sector.
A cierre
del ejercicio
2023 las
calificaciones vigentes
de los
principales
ratings son:
EN 2023, ACCIONA REPITE COMO MIEMBRO DEL DOW JONES SUSTAINABILITY
WORLD INDEX
Y SUSTAINABILITY
YEARBOOK AWARD
El índice está compuesto por líderes mundiales en sostenibilidad identificados por S&P Global a
través de su Corporate
Sustainability Assesment o “CSA”.
Representa al top 10% de las 2.500
- 237 -
empresas más grandes del S&P Global Broad Market Index,
según criterios económicos,
medioambientales y sociales. ACCIONA forma parte de este índice desde el 19 de diciembre del
2022 y ha mantenido esta posición de liderazgo en 2023.
S&P Global ha incluido a ACCIONA en el top 5% en su Sustainability Yearbook Award
2023,
distinción que la sitúa en el pódium de las mejores utilities del mundo en materia de
sostenibilidad.
- 238 -
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA forma parte
de diversos índices
bursátiles de sostenibilidad
que incluyen
a compañías líderes
en este
campo.
Proveedor
Nombre del índice
Bloomberg ESG Data Index
Bloomberg ESG Score Universe
Bloomberg ESG Coverage Index
Bloomberg Goldman Sachs Global Clean Energy Index Price Return
Bloomberg DM ex NZ ESG Screened Price Index
Solactive Clean Energy Index NTR
Solactive Corner European Family Owned ESG Company Index NTR
Solactive ISS ESG Screened Europe Small Cap Index NTR
Solactive Candriam Factors Sustainable Europe Equity Index
S&P North America and Europe Clean Energy Index (USD)
Euronext Eurozone ESG Large 80
Euronext Vigeo Europe 120 Index
Fidelity Clean Energy Index PR
SGI European Green Deal ESG Screened Index
Foxberry
SMS
Global
Sustainable
Infrastructure
USD
Net
Total
Return Index
J.P.
Morgan QUEST Renewable Energy Index
MSCI World Custom ESG Climate Series A Net in EUR
Presencia en rankings y otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
Reconocimiento
Organización
Posición
Detalles
Europe's Climate Leaders 2023
Financial
Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor reducción en
intensidad de emisiones entre 2015-2021, combinado con
un score de transparencia de la compañía en el reporting
de Alcance 3 y los compromisos corporativos.
New Energy
Top 100 Green Utilities
Energy Intelligence
1º utility del mundo
Acciona Energía ha revalidado por noveno año consecutivo
su posición como la compañía de generación eléctrica más
"verde" del mundo.
Diversity Leaders 2023
Financial Times
Entre las 850
compañías con
mayor diversidad e
inclusión
Acciona ha sido reconocida por tener la diversidad y la
inclusión como una prioridad en su estrategia. El ranking se
lleva a cabo entrevistando a más de 100.000 empleados de
distintas empresas.
Gaïa Rating
EthiFinance
N/A
Valoración del desarrollo social, medioambeintal y de buen
gobierno. La nota es de 72 sobre 100 (2023), por encima de
la media del sector y destacando en aspectos sociales,
ambientales y la relación con grupos de interés externos.
SE Index Member
Standard Ethics
EE- Sustainable
Grade
El Índice tiene como objetivo medir, a lo largo del tiempo,
la confianza de los mercados en las directrices e
indicaciones voluntarias de la OCDE, la UE y la ONU sobre
Sostenibilidad y Gobierno Corporativo.
2023 Sustainability Rating
EcoVadis
Platinum medal (Top
1%)
Acciona ha sido reconocida con la medalla Paltino con un
score de 78/100 en el Sustainability Rating de EcoVadis,
demostrando un sólido sistema de gestión que aborda la
sostenibilidad de forma eficiente.
- 239 -
PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
A efectos
de lo
previsto
en el
artículo 262.1
del Real
Decreto
Legislativo 1/2010
de 2
de julio
por el
que se
aprueba el
texto
refundido de
la Ley
de Sociedades
de Capital,
la información
relativa
al periodo
medio de
pago a proveedores figura en
la nota 24 de la Memoria. Asimismo, esta información
que forma parte de este
Informe
de
Gestión
Consolidado,
también
se
encuentra
disponible
en
la
página
web
de
la
Sociedad
(www.acciona.es).
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte
del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentra
disponible
íntegramente
en
la
página
web
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(www.cnmv.es)
y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe
Anual de
Gobierno Corporativo
será comunicado como
Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DEL CONSEJO
El
informe
Anual
de
Remuneraciones
del
Consejo,
que
forma
parte
del
presente
Informe
de
Gestión
Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la
página web de la Comisión
Nacional del Mercado de
Valores (www.cnmv.es)
y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo,
el
Informe
Anual
de
Remuneraciones
del
Consejo
será
comunicado
como
Otra
Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
ESTADO
DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información no
Financiera, elaborado según lo
requerido por la ley
11/2018, del 28 de
diciembre,
de trasposición al ordenamiento
jurídico español de la Directiva
2014/95/UE del Parlamento Europeo,
forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se
encuentra disponible íntegramente en la página web
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(www.cnmv.es)
y
en
la
página
web
de
la
Sociedad,
(www.acciona.es).
Asimismo, el
Estado de
Información no
Financiera será
comunicado como
Otra Información
Relevante (OIR)
ante la CNMV.
- 240 -
ANEXO I
Definición de Alternative Performance
Measures (APMs)
A continuación, se muestran las magnitudes del rendimiento y
situación financiera incluidas en el Informe de
Gestión Consolidado que cumplen con el concepto de APM para el Grupo Acciona, conforme
a las directrices
emitidas por
ESMA. En
los cuadros
de conciliación
de esos
APM que
se insertan
a continuación
se emplean
abreviaturas o expresiones con el siguiente significado:
Expresión
Significado
P&L
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
BS
Balance de Situación Consolidado
ECPN
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
EFE
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
APM
Medida Alternativa de Rendimiento definida anteriormente
Nota xx
Referencia a nota de la Memoria Consolidada
DNO
Dato no observable directamente en las cuentas anuales
Cabe destacar que el cálculo
de determinados APM relativos al
Cashflow se realiza por
el método indirecto (es
decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace
que su formulación sea compleja
y requiriera de un nivel de
detalle que
hace impracticable
que se obtenga,
exclusivamente,
a partir de
datos directamente
observables
de los
estados
financieros. Entre
los datos
no directamente
observables, cabe
mencionar,
por ejemplo,
los
ajustes
que se
practican
para
neutralizar
variaciones de
saldos que
no representan
flujos de
efectivo,
tales
como reclasificaciones y, en relación con las cuales,
debido a su inmaterialidad,
no se presenta desglose en
las
notas de la memoria
consolidada. No obstante,
el empleo de datos
no directamente observables
representa
una fracción no significativa. Estos datos no observables se identifican mediante la expresión
DNO
.
EBITDA
o
Resultado
bruto
de
explotación:
Constituye
una
medida
del
desempeño
operativo
(antes
de
dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el
mundo de los negocios como una aproximación de
la capacidad de generación
de caja operativa,
antes de impuestos
sobre las ganancias
y que permite realizar
comparaciones
homogéneas
entre
negocios,
tanto
sectoriales
como
intersectoriales.
También
resulta
útil
como medida
de solvencia,
especialmente cuando
se pone
en relación
con la
Deuda financiera
neta
(véase
definición más adelante)
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Otros ingresos
P&L
946
1.016
Variación de existencias de productos terminados o en
curso
P&L
388
72
Aprovisionamientos
P&L
-5.852
-3.483
Gastos de personal
P&L
-2.927
-2.078
Otros gastos de explotación
P&L
-7.747
-4.814
Resultado método de participación - objeto análogo
P&L
152
159
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.981
2.068
Margen EBITDA:
Ratio que expresa la rentabilidad
de las actividades operativas en relación
con las ventas. Es
un indicador utilizado por la
Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo
a lo largo del tiempo
y es ampliamente utilizado en los mercados de
capitales para comparar los resultados de
distintas empresas.
Se calcula como el cociente entre el EBITDA y el importe neto de la cifra de negocios.
- 241 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
EBITDA
APM
1.981
2.068
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Margen EBITDA (%)
11,6%
18,5%
Margen BAI:
Ratio que expresa la rentabilidad
del conjunto de actividades, teniendo en cuenta
el total de los
costes
en
relación
con
las
ventas.
Es
un
indicador
utilizado
por
la
Dirección
para
comparar
los
resultados
ordinarios
del
Grupo
a
lo
largo
del
tiempo
y
es
ampliamente
utilizado
en
los
mercados
de
capitales
para
comparar
los
resultados
de
distintas
empresas.
Se
calcula
como
el
cociente
entre
el
resultado
antes
de
impuestos de actividades continuadas y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
(BAI)
P&L
819
869
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Margen BAI (%)
4,8%
7,8%
Deuda financiera
neta (DFN):
Expresa el endeudamiento
en que incurre
el Grupo para
financiar los activos
y
operaciones
expresado
en
términos
netos,
es
decir,
detrayendo
los
saldos
mantenidos
en
efectivo
y
equivalentes, así como
los activos
financieros corrientes, por
tratarse de partidas
líquidas con
capacidad virtual
de
reducir
el
endeudamiento.
Es
un
indicador
ampliamente
utilizado
en
los
mercados
de
capitales
para
comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deudas con entidades de crédito no corrientes
BS
3.809
2.624
Obligaciones y otros valores negociables no corrientes
BS
4.236
3.101
Deudas con entidades de crédito corrientes
BS
805
553
Obligaciones y otros valores negociables corrientes
BS
1.214
1.139
Deuda financiera
10.064
7.417
Obligaciones por arrendamiento no corrientes
BS
687
439
Obligaciones por arrendamiento corrientes
BS
124
72
Obligaciones por arrendamiento
811
511
Otros activos financieros corrientes
BS
-610
-315
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
BS
-3.714
-2.360
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.324
-2.675
Deuda financiera neta
6.551
5.253
Deuda
financiera
neta
excluyendo
NIIF
16
(DFN
Excl.
NIIF16):
Es
otra
medida
de
endeudamiento
que
se
diferencia de
Deuda financiera neta
en que no incluye
las
Obligaciones por arrendamiento
. Esta magnitud se
- 242 -
utiliza para
medir el
nivel de
endeudamiento en
que incurre
el Grupo
en virtud
de instrumentos
de deuda,
expresada en términos netos.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta
APM
6.551
5.253
Obligaciones por arrendamiento corrientes y no corrientes
BS
-811
-511
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
5.740
4.742
Deuda
sin
recurso
(deuda
proyecto):
se
corresponde
con
aquella
deuda
sin
garantías
corporativas,
cuyo
recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda con entidades de crédito sin recurso corriente y no
corriente
Nota 19
437
436
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
Nota 19
174
195
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
611
631
Deuda con recurso (deuda corporativa):
aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda con entidades de crédito con recurso corriente y no
corriente
Nota 19
4.177
2.741
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
Nota 19
5.276
4.045
Deuda con recurso (deuda corporativa)
9.453
6.787
Apalancamiento
financiero:
muestra
la
relación
que
existe
entre
el
endeudamiento
neto
del
Grupo
y
su
patrimonio
y
es
un
indicador
de
solvencia
y
de
estructura
de
capital
comparable
con
otras
empresas
ampliamente
utilizado
en
el
mercado
de
capitales.
Se
calcula
dividiendo
las
siguientes
partidas:
Deuda
financiera neta
(calculada como se explica anteriormente) entre
Patrimonio neto
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta
APM
6.551
5.253
Patrimonio Neto
BS
6.851
6.304
Apalancamiento financiero
96%
83%
Desinversiones:
Expresa el precio de venta
obtenido por la enajenación de negocios
o unidades generadoras
de efectivo
(UGEs) significativas que, dado
que se realizan
en el marco
de una estrategia
de desinversión, se
- 243 -
informan
de forma
diferenciada
para
no
desvirtuar
el
cómputo
de
la
Inversión
Ordinaria
,
magnitud que
se
define más
adelante. Para
cada periodo,
en las
notas de
la memoria se
identifican las operaciones
de venta
que satisfacen el criterio de
Desinversiones
y la contraprestación obtenida, así como el resto de circunstancias
en que se realizan esas desinversiones significativas.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido enajenaciones que satisfagan el criterio de
Desinversiones.
Inversión
ordinaria:
Expresa
las
cantidades
aplicadas
durante
el
periodo
a
adquisiciones de
elementos
del
inmovilizado material,
inversiones inmobiliarias, derechos
de uso de
contratos de
arrendamiento financiero,
fondo
de
comercio,
otros
activos
intangibles,
activos financieros
no
corrientes
e
inversiones
contabilizadas
aplicando el método de la participación, necesarias
para el mantenimiento y
crecimiento de las operaciones,
incluyendo los
pagos por
adquisición de
sociedades o
negocios. En
este
último caso,
también se
computan
como
inversión
los
saldos
de
Deuda
Financiera
incorporados
en
esas
sociedades
o
negocios,
así
como
los
saldos de
Efectivo y equivalentes
y
Otros activos financieros corrientes
, siempre que estos no formen parte de
su capital circulante.
También incluye las cantidades percibidas por enajenaciones marginales de esos mismos elementos, siempre
no se realicen en el marco de
una estrategia de desinversión,
conforme a la definición establecida
en el APM
Desinversiones
.
Esta magnitud muestra, por
tanto, la capacidad de
crecimiento del Grupo como resultado
del incremento en
la capacidad de generación de caja y resultados a partir de las inversiones netas realizadas en activos fijos.
Se
expresa
en
términos
netos,
es
decir,
después
de
detraer
(en
su
caso,
sumar)
la
variación
de
saldos
del
periodo de proveedores de inmovilizado.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
EFE
-3.208
-1.944
Desinversiones
APM
Variaciones de DFN asociada a sociedades o negocios
adquiridos/dispuestos
DNO
86
Otros
DNO
1
Inversión ordinaria
-3.122
-1.943
Cashflow Neto
de Inversión
o inversión
neta:
Expresa el
flujo de
Deuda financiera
neta excluyendo
NIIF 16
empleado/obtenido
en/de
todas
las
actividades
de
inversión/desinversión,
incluyendo
el
procedente
del
negocio de promoción inmobiliaria pues,
al encontrarse en fase de expansión, su inclusión
dentro del capítulo
de inversiones permite capturar el esfuerzo inversor
total del Grupo (en adelante,
Existencias inmobiliarias
).
- 244 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Inversión ordinaria
APM
-3.122
-1.943
Variación existencias inmobiliarias
Nota 13
-229
-91
Variación provisión existencias inmobiliarias
Nota 13
7
17
Variación por diferencias de conversión y otros existencias
inmobiliarias
Nota 13
12
9
Otros
DNO
5
4
Existencias inmobiliarias
-205
-61
Deinversiones
APM
Cashflow neto de inversión
-3.327
-2.004
Cashflow Operativo:
Representa la capacidad de los activos
y operaciones de generar recursos en
términos de
Deuda financiera
neta excluyendo
NIIF 16
. La
formulación de
este APM
también contiene
datos que
no son
directamente observables en los estados financieros, si bien, su importe no es significativo.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
EBITDA
APM
1.981
2.068
Pagos/cobros por intereses
EFE
-347
-169
Financieros
-347
-169
Cambios en el capital corriente
EFE
225
135
Existencias inmobiliarias
APM
205
61
Variación de circulante
430
196
Correcciones sistemáticas:
Resultado método de participación - objeto análogo
PyG
-152
-159
Cobros de dividendos
EFE
53
89
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
EFE
-329
-215
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
EFE
340
12
Otros flujos de explotación
DNO
-76
-108
Otros Explotación
-164
-381
Cashflow operativo
1.900
1.714
Cash
flow
de financiación
y
otros:
Representa,
con
carácter
general,
la
variación
de
Deuda financiera
neta
excluyendo
NIIF
16
motivada
por
causas
distintas
a
las
actividades
operativas
y
de
inversión.
Entre
otros
conceptos, incluye: (i) el pago
del dividendo a los
accionistas de la matriz del Grupo
y a los socios minoritarios,
(ii) pago de la parte principal de las cuotas de arrendamiento operativo
reconocidos por la aplicación NIIF 16,
(iii) alta/baja
de saldos
de
Deuda financiera neta
excluyendo NIIF16
por incorporación/baja
al/del perímetro
de
consolidación
de
sociedades,
distintos
de
los
incluidos en
la
magnitud
Inversión
ordinaria
,
(iv)
cambios
motivados por
variación de
valor de
los instrumentos
financieros derivados
de deuda
y tipo
de cambio
y (v)
otras variaciones residuales.
- 245 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Cobros/(pagos) por instrumentos de patrimonio
EFE
1
-1
Variación de valor de pasivos no corrientes y corrientes por
derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de
cambio
Nota 22
-22
69
Variación de valor de activos corrientes por derivados financieros
de coberturas tipo de interés y seguros de cambio
Nota 22
3
6
Otros
DNO
19
14
Variación de DFN excl. NIIF16 por derivados
0
89
Variación de DFN Excl. NIIF16 por diferencia de cambio
DNO
12
-16
Distribución de dividendos
ECPN
-247
-225
Distribución de dividendos intereses minoritarios
ECPN
-78
-28
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 desde mantenidos para la venta
Nota 20
-255
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 a mantenidos para la venta
Nota 20
451
Integración DFN por variaciones de perímetro (1)
DNO
449
Pago por arrendamientos operativos
EFE
-144
-120
Otros
DNO
-14
-49
Cambio de perímetro y otros
664
-452
Cashflow de financiación y otros
430
-605
Adviértase que en
el ejercicio
2023 se ha
modificado el criterio
de presentación
de los flujos
de pago/cobro
con socios
minoritarios, pasando
desde el
Cash flow
Operativo
al
Cash Flow
de financiación
y otros
. Su
inclusión
dentro del
Cash flow Operativo
, hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la obtención de
una medida de la
capacidad
de
generación
de
flujos
operativos
expresada
en
términos
atribuidos,
lo
cual
constituía
una
magnitud
orientada
a
los
accionistas
de
la
sociedad
dominante
del
Grupo.
A
partir
del
ejercicio
2023
se
considera más relevante
adoptar una medida de la
capacidad de generación de flujos
operativos orientada a
los
activos/operaciones, de
forma
que los
flujos de
pago/cobro
con socios
minoritarios ya
no se
computan
dentro del
Cash flow Operativo
sino del
Cash Flow de financiación y otros
.
Cartera:
Cifra de negocios futura
relativa a pedidos
y contratos
formalizados con clientes.
Se calcula como la
diferencia entre
la cuantificación, expresada en unidades monetarias,
de los pedidos y contratos
de servicios
suscritos con clientes que aún no han sido servidos/ejecutados en su
totalidad menos la parte que ya ha sido
reconocida
como
ingreso
en
la
partida
Importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
en
el
ejercicio
corriente
o
en
ejercicios anteriores.
La Dirección
utiliza estos
APMs en la
toma de
decisiones financieras, operativas
y de
planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La
Dirección
considera
que
estos
APMs
proporcionan
información
financiera
adicional
que
resulta
útil
y
apropiada para
evaluar el
rendimiento
del Grupo
y de
sus filiales,
así como
para la
toma de
decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
A los efectos del RD 1362/2007, de
19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros
de Acciona, S.A., realizan la siguiente
declaración de responsabilidad:
Que,
hasta
donde
alcanza
su
conocimiento,
las
cuentas
anuales
consolidadas
elaboradas
con
arreglo
a
los
principios
de
contabilidad
aplicables,
ofrecen
la
imagen fiel
del
patrimonio,
de
la situación
financiera
y
de
los
resultados
del
emisor
y
de
las
empresas
comprendidas
en
la
consolidación
tomados
en
su
conjunto
y
que
el
informe de gestión
incluye un análisis
fiel de
la evolución y
los resultados
empresariales y de
la posición
del emisor
y
de
las empresas
comprendidas en
la
consolidación tomados
en
su
conjunto,
junto
con la
descripción de
los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de ACCIONA,
S.A formula
las cuentas
anuales consolidadas y
el informe
de gestión
consolidado correspondientes
al ejercicio
2023 en su sesión de 29 de febrero de 2024:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
_________________________________
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vicepresidente
_________________________________
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Consejero Coordinador
_________________________________
_________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq
Vocal
_________________________________
D. Javier Entrecanales Franco
Vocal
_________________________________
Dña. Sonia Dulá
Vocal
_________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
Vocal
_________________________________
D. José María Pacheco Guardiola
Vocal
_________________________________
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal
_________________________________
D. Carlo Clavarino
Vocal
_________________________________
Dña. Maite Arango García-Urtiaga
Vocal
_________________________________
Dña. María Salgado Madriñán
Vocal
_________________________________
Dña. Teresa Sanjurjo González
Vocal
_________________________________