Atresmedia Corporación de Medios
de Comunicación, S.A.
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2021
ÍNDICE
(Estado de ingresos y gastos reconocidos)
(Estado total de cambios en el patrimonio neto)
Notas Memoria
Nota
1
Nota
2
Nota
3
Distribución del resultado
Nota
4
Nota
5
Nota
6
Nota
7
Nota
8
Nota
9
Nota
10
Nota
11
Nota
12
Nota
13
Nota
14
Nota
15
Nota
16
Nota
17
Nota
18
Nota
19
Nota
20
Nota
21
Nota
22
Informe de gestión
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Miles de euros
NOTAS
31/12/2021
31/12/2020
ACTIVO
Inmovilizado Intangible
5
41.246
50.257
Licencias y marcas
32.843
39.649
Aplicaciones informáticas
8.249
10.377
Otro inmovilizado intangible
154
231
Inmovilizado Material
6
30.822
33.076
Terrenos y construccions
20.734
21.984
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
9.983
11.063
Inmovilizado en curso
105
29
Inversiones en empresas del grupo y asociadas l/p
9 y 20.2
177.682
179.759
Instrumentos de patrimonio
133.300
118.396
Créditos a empresas
44.382
61.363
Inversiones financieras a largo plazo
9.1
29.695
10.599
Instrumentos de patrimonio
25.825
10.534
Créditos a terceros
2.682
Derivados
1.110
Otros activos financieros
78
65
Activos por impuesto diferido
17
163.266
181.578
ACTIVO NO CORRIENTE
442.711
455.269
Existencias
12
284.081
286.297
Derechos de programas
272.055
277.943
Material consumible y otros
10.772
7.166
Anticipos a proveedores
1.254
1.188
Deudores comerciales y otras cuentas a pagar
219.831
226.753
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
21.984
20.612
Clientes, empresas del grupo y asociadas
20.2
173.781
177.268
Deudores varios
1.710
1.856
Personal
44
51
Activos por impuesto corriente
17
22.257
26.897
Otros créditos con Administraciones Públicas
17
55
69
Inversiones en empresas del grupo y asociadas c/p
20.2
17.816
30.078
Créditos a empresas
17.816
30.078
Inversiones financieras a corto plazo
7.254
4.634
Derivados
11
2.556
1.726
Otros activos financieros
9.2
4.698
2.908
Periodificaciones a corto plazo
1.200
1.687
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
257.096
163.521
Tesorería
257.096
163.521
ACTIVO CORRIENTE
787.278
712.970
TOTAL ACTIVO
1.229.989
1.168.239
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
1
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Miles de euros
NOTAS
31-12-2021
31-12-2020
PASIVO
Fondos Propios
13
Capital
207.604
207.604
Capital escriturado
169.300
169.300
Prima de emisión
38.304
38.304
Reservas
196.247
160.600
Legal y estatutaria
42.474
42.474
Otras reservas
153.773
118.126
Acciones y particip. En patrimonio, propias
(6.168)
(6.168)
Resultado del ejercicio
98.150
35.647
Dividendo a cuenta
3
(40.532)
Ajustes por cambios de valor
13.437
6.073
Operaciones de cobertura
PATRIMONIO NETO
468.738
403.756
Deudas a largo plazo
15.1
301.910
277.623
Provisiones a largo plazo
14
35.164
32.152
Obligaciones y otros valores negociables
15.1
176.585
162.986
Deudas con entidades de crédito
15.1
87.307
69.085
Derivados
11
904
13.383
Otras deudas a largo plazo
15.1
1.950
17
Deudas a l/p empresas del grupo y asociadas
20.2
2
2
Pasivos por impuestos diferidos
17
10.767
9.879
PASIVO NO CORRIENTE
312.679
287.504
Provisiones a corto plazo
14
17.263
13.652
Obligaciones y otros valores negociables
15.2
3.866
3.771
Deudas con entidades de crédito
15.2
10.460
36.208
Derivados financieros
11
49
835
Deudas empresas del grupo y asociadas a c/p
20.2
71.711
54.924
Acreedores comerciales y otras ctas a pagar
343.145
367.506
Proveedores
295.616
303.592
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
20.2
21.467
45.780
Acreedores varios
75
75
Personal
12.878
10.477
Otras deudas con las Administraciones Públicas
17
12.946
7.420
Anticipos a clientes
163
162
Periodificaciones a corto plazo
2.078
83
PASIVO CORRIENTE
448.572
476.979
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
1.229.989
1.168.239
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
2
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2021 y 2020
Miles de euros
NOTAS
31/12/2021
31/12/2020
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
19.1
674.059
616.236
Ingresos netos por publicidad
674.059
616.236
Aprovisionamientos
19.2
(358.095)
(348.864)
Consumos de programas y otros
(621.780)
(582.454)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(2.497)
(1.977)
Incorporación a existencias
266.182
235.567
Otros ingresos de explotación
19.1
100.463
77.725
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente/ Otros servicios
100.463
77.725
Gastos de personal
(52.155)
(62.068)
Sueldos, salarios y asimilados
(44.735)
(39.683)
Cargas sociales
19.3
(7.420)
(22.385)
Otros gastos de explotación
19.4
(221.116)
(219.869)
Servicios exteriores
(220.003)
(218.435)
Tributos
(882)
(895)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
(231)
(539)
Amortización del inmovilizado
5 y 6
(20.122)
(21.000)
Excesos de provisiones
13
2.634
2.315
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado
6
45
6
Resultados por enajenaciones y otros
45
6
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
125.713
44.481
Ingresos financieros
19.5
6.047
8.572
De participaciones en instrumentos de patrimonio
4.557
4.283
      - En empresas del grupo y asociadas
20.1
4.557
4.283
De valores negociables y otros instrumentos financieros
1.490
4.289
      - De empresas del grupo y asociadas
20.1
1.145
1.614
      - De terceros
345
2.675
Gastos financieros
19.5
(11.200)
(9.758)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
20.1
(286)
(323)
Por deudas con terceros
(10.914)
(9.435)
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros
19.6
1.601
(2.129)
Cartera de negociación y otros
1.601
(2.129)
Diferencias de cambio
18
(1.790)
1.961
Deterioro y rdo por enajenación de instrumentos financieros
6.385
5.673
Deterioros y pérdidas
9.3
10.304
(2.465)
Resultados por enajenaciones y otros
9.1
(3.919)
8.138
RESULTADO FINANCIERO
1.043
4.319
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
126.756
48.800
Impuestos sobre beneficios
17.4
(28.606)
(13.153)
RESULTADO DEL EJERCICIO
98.150
35.647
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias
correspondiente al ejercicio 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
3
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2021 Y 2020
A)ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
Miles de euros
31/12/2021
31/12/2020
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)
98.150
35.647
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
  - Por valoración de instrumentos financieros
10.431
(6.155)
  - Efecto impositivo
(2.608)
1.539
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (II)
7.823
(4.616)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
  - Por coberturas de flujos de efectivo
(612)
5.028
  - Efecto impositivo
153
(1.256)
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (III)
(459)
3.772
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)
105.514
34.803
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos
correspondiente al ejercicio 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
4
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2021 Y 2020
B)ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Capital
Prima
de
emisión
Reservas
Dividendo
a cuenta
Acciones
propias
Resultado
del
ejercicio
Resto de
Instrum.
De
patrimonio
Ajustes
por
cambios
de valor
Total
Patrimonio
Neto
SALDO FINAL AL
01/01/2020
169.300
38.304
102.550
(45.012)
(7.489)
103.028
1.355
6.917
368.953
Total ingresos/
(gastos) reconocidos
35.647
(844)
34.803
Distribución de
resultados
  Distribución de
dividendos del ejercicio
anterior
45.012
(45.012)
Operaciones con
acciones propias
  Otras operaciones
34
1.321
(1.355)
Otras variaciones de
patrimonio neto
  Traspasos entre partidas
de patrimonio
58.016
(58.016)
SALDO FINAL AL
31/12/2020
169.300
38.304
160.600
(6.168)
35.647
6.073
403.756
Total ingresos/
(gastos) reconocidos
98.150
7.364
105.514
Distribución de
resultados
  Distribución de
dividendos a cuenta
(40.532)
(40.532)
Otras variaciones de
patrimonio neto
  Traspasos entre partidas
de patrimonio
35.647
(35.647)
SALDO FINAL AL
31/12/2021
169.300
38.304
196.247
(40.532)
(6.168)
98.150
13.437
468.738
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos
correspondiente al ejercicio 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
5
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2021 Y 2020
Miles de euros
31/12/2021
31/12/2020
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)
121.692
124.541
Resultado del ejercicio antes de impuestos
126.756
48.800
Ajustes al resultado
19.124
34.114
- Amortización del inmovilizado
20.122
21.000
- Correcciones valorativas por deterioro
(6.386)
(5.673)
- Variación de provisiones
90
17.439
- Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado
(45)
(6)
- Ingresos financieros
(13.912)
(8.572)
- Gastos financieros
19.066
9.758
- Diferencias de cambio
1.790
(1.961)
- Variación de valor razonable en instrumentos financieros
(1.601)
2.129
Cambios en el capital corriente
(9.281)
55.115
- Existencias
2.216
16.729
- Deudores y otras cuentas a cobrar
804
7.240
- Acreedores y otras cuentas a pagar
(28.672)
37.985
- Otros activos y pasivos corrientes
16.371
(6.839)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
(14.907)
(13.488)
- Pagos de intereses
(12.955)
(6.067)
- Cobros de dividendos
4.557
4.283
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
(6.509)
(11.704)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
(26.481)
(24.981)
Pagos por inversiones
(26.481)
(43.963)
- Empresas del grupo y asociadas
(17.669)
(34.697)
- Inmovilizado material e intangible
(8.812)
(9.266)
Cobros por desinversiones
18.982
- Empresas del grupo y asociadas
18.982
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
(1.636)
(18.767)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
38.896
(18.767)
- Emisión de deudas con entidades de crédito
11.637
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito
(7.525)
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas
46.421
- Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas
(30.404)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(40.532)
- Dividendos
(40.532)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(I+II+III+IV)
93.575
80.793
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio
163.521
82.728
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
257.096
163.521
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo
correspondiente al ejercicio 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
6
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2021
1.- Actividad de la empresa
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., en adelante también la
Sociedad, se constituyó el 7 de junio de 1988, con la denominación de Antena 3 de
Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su domicilio social y fiscal en la
Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes (Madrid). Está inscrita
en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M-34473.
Desde el 29 de octubre de 2003 sus acciones se negocian en las Bolsas de Valores de
Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, en el Mercado de Renta variable, a través del
Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE).
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada en 2012 aprobó la
fusión por absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A.,
que era un operador televisivo de ámbito nacional. Ese acuerdo estaba condicionado a la
obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Una vez obtenidas se
ejecutó la fusión, que quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid el 30 de octubre
de 2012, con la consiguiente extinción de la sociedad absorbida y la transmisión en
bloque y a título universal de la totalidad de su patrimonio a favor de la Sociedad.
La actividad principal de Atresmedia Corporación, de acuerdo con su objeto social, es la
prestación de servicios de comunicación audiovisual, en cualquiera de sus modalidades
de difusión.
En concreto, es titular de tres licencias de comunicación audiovisual de ámbito estatal,
que llevan aparejada sus correspondientes concesiones de uso de del dominio público
radioeléctrico. La Sociedad ha adquirido sus licencias por los siguientes títulos:
1)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en
régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a
Antena 3 de Televisión, S.A. por acuerdo del Consejo de Ministros de 25 de agosto
de 1989, tras la celebración de un concurso convocado conforme a la Ley 10/1988,
de 3 de mayo, de Televisión Privada.
2)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en
régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a
Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. (sociedad extinguida tras su
fusión por absorción) por acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de julio de 2005,
tras la celebración de un concurso convocado también conforme a la Ley 10/1988, de
3 de mayo, de Televisión Privada.
Por acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de junio de 2010, y conforme a lo
establecido en la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación
Audiovisual (LGCA), tuvo lugar la transformación de las dos concesiones anteriores
en licencias para la prestación del servicio de comunicación audiovisual, ambas con
una vigencia de quince años, es decir, hasta 2025, prorrogables de forma automática
por el mismo plazo, siempre que se cumplan los requisitos del artículo 28 de la
LGCA.
El 5 de octubre de 2012, en ejecución del citado acuerdo de fusión por absorción, el
Consejo de Ministros acordó autorizar la transmisión a la Sociedad de la licencia de
comunicación audiovisual que era titularidad de Gestora de Inversiones Audiovisuales
La Sexta, S.A y la cesión para el uso privativo del dominio público radioeléctrico
aparejada a la misma.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
7
En virtud de estas dos licencias, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación,
S.A explota, de forma directa, los siguientes canales de televisión digital terrestre:
Antena 3 (también disponible en alta definición), la Sexta (también disponible en alta
definición), Neox, Nova y Mega.
3)Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada por acuerdo del
Consejo de Ministros de fecha 16 de octubre de 2015, que resolvió un concurso
convocado conforme a la LGCA, y que habilita a la Sociedad para explotar un canal
en abierto de alta definición. La vigencia de esta licencia, que la Sociedad explota
directamente, es de quince años desde su adjudicación, esto es, hasta 2030. En
virtud de la misma la Sociedad emite el canal Atreseries.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. difunde contenidos a través de
su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de España, como Antena 3
Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV. Adicionalmente, realiza, entre otras, actividades
de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias.
En septiembre de 2019 Atresmedia y Telefónica cerraron un acuerdo de intenciones para
la creación de contenidos de ficción en español en todo el mundo y que culminó con la
creación de un negocio conjunto, participado al 50% por ambos grupos, que produce
contenidos audiovisuales para Atresmedia y para Movistar+, así como para terceros
operadores. En el mes de junio del ejercicio 2020 se obtuvieron las autorizaciones
necesarias, particularmente las relacionadas con la competencia.
La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes y de acuerdo con la
normativa vigente, está obligada a formular, además de las cuentas anuales individuales,
separadamente cuentas consolidadas que incluyen asimismo las participaciones en
negocios conjuntos e inversiones en entidades asociadas.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2021 han sido formuladas
por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 23 de febrero de 2022.
Las correspondientes al ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta General ordinaria
de accionistas el 28 de abril de 2021, sin modificaciones.
En el ejercicio 2021 las magnitudes fundamentales en las cuentas anuales consolidadas
son las siguientes: Total Activo, 1.414 millones de euros, Patrimonio Neto, 550 millones
de euros, Ingresos Ordinarios, 963 millones de euros y Resultado del Ejercicio, 119
millones de euros.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades,
gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran
ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de
la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria
de las cuentas anuales, respecto a información de cuestiones medioambientales.
2.- Bases de presentación de la cuentas anuales
Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de la Sociedad de
acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es
el establecido en:
a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b) Plan General de Contabilidad aprobado por el R.D. 1514/2007, su modificación por el
RD 1/2021 de 12 de enero, y sus adaptaciones sectoriales, así como la circular 1/2008
de 30 de enero de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre información
periódica de los emisores con valores admitidos a negociación en mercados regulados.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
8
c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas, en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas
complementarias, así como las normas de obligado cumplimiento aprobadas por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores.
d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
Los principios contables y las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad
para la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio son los mismos que los aplicados
en las Cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio finalizado en el 31 de diciembre de
2020, excepto por la adopción del Real Decreto 1/2021, así como por la adopción de la
Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las
Cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la
prestación de servicios.
Las principales modificaciones se refieren esencialmente a la trasposición al ámbito
contable local de gran parte de las normas recogidas por la NIIF-UE 9, la NIIF-UE 15,
NIIF-UE 7, y por la NIIF-UE 13.
Los impactos en la Sociedad derivados de la adopción del Real Decreto 1/2021 son:
Instrumentos Financieros
En relación con los activos y pasivos financieros se introducen nuevos criterios para la
clasificación, valoración y baja en cuentas de éstos y nuevas reglas para la contabilidad
de coberturas.
La Sociedad en la primera aplicación de esta norma el 1 de enero 2021, ha optado por la
solución práctica de no reexpresar la información comparativa para el ejercicio 2020,
optando por la aplicación prospectiva para contabilidad de coberturas y clasificación de
instrumentos financieros, derivado de que no hay impactos significativos.
Se toma la opción de cambiar la clasificación de activos y pasivos de 2020 sin afectar a
su valoración. Los administradores de la Sociedad han considerado que estas
modificaciones no tienen impacto significativo en las cuentas anuales de la Sociedad,
aplicando en todo caso las nuevas normas de forma prospectiva. La sociedad no ha
tenido ningún ajuste al importe en libros de los activos y pasivos financieros en reservas
a 1 de enero de 2021.
Clasificación de activos financieros
La Sociedad no ha registrado impacto derivado de la adopción del Real Decreto 1/2021
en lo que se refiere a la clasificación y valoración de activos financieros y pasivos
financieros.
Contabilidad de coberturas
La Sociedad ha optado por aplicar la contabilidad de coberturas recogida en la nueva
norma, no obstante, no ha realizado modificaciones sustanciales en su modelo de
coberturas, confirmando que sus actuales relaciones de cobertura califican como
coberturas en consonancia con la adopción de la nueva norma.
Reconocimiento de Ingresos
La norma establece un nuevo modelo de reconocimiento de los ingresos derivados de los
contratos con clientes, en donde los ingresos deben reconocerse en función del
cumplimiento de las obligaciones de desempeño ante los clientes. Los ingresos ordinarios
representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un
importe que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio
de dichos bienes y servicios.
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CUENTAS ANUALES 2021
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Adicionalmente, se establece que se reconocerá un activo (o existencias) por los costes
derivados del cumplimiento de un contrato con un cliente, y una periodificación del gasto
para el caso de los costes incrementales de obtener un contrato con un cliente, en ambos
casos si se espera recuperarlos.
La Sociedad ha optado como método de primera aplicación a 1 de enero 2021 la solución
práctica de aplicar la nueva norma para los nuevos contratos a partir de dicha fecha.
Tras el análisis realizado por la Sociedad no se han derivado impactos significativos en el
reconocimiento de ingresos.
Imagen fiel
Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se
presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de
aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma
que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados
de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad,
se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose
que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del
ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada
el 28 de abril de 2021.
Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los
Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la
totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un
efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que,
siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
Aspectos relevantes del periodo: Impactos del COVID-19
La recuperación de la actividad económica después del fuerte impacto que supuso la
pandemia de la Covid 19 se ha confirmado en el ejercicio 2021, habiéndose recuperado
parte del terreno perdido en 2020, pero sin llegar aún los niveles de actividad de 2019.
Dada la evolución que ha tenido la pandemia en 2021 el impacto de la misma en las
presentes cuentas anuales no ha sido significativo.
Tras el fuerte impacto que la pandemia tuvo en la economía en el ejercicio 2020, con una
caída del 11% del PIB, 2021 ha recuperado parte de la actividad pre pandemia. El FMI
estimaba que el PIB de España repuntaría en 2021 un 6,4%, y el Gobierno de España
estimaba un 6,5%. Sin embargo, algunos factores como la crisis en las cadenas de
suministros por falta de componentes, la fuerte subida de precios que han
experimentado las materias primas y la energía, y la sexta ola de la Covid en España,
redujeron estas cifras y finalmente el PIB en 2021 ha cerrado con un crecimiento del 5%.
En 2022 la previsión de crecimiento del PIB es positiva según las principales fuentes. De
seguir esa tendencia es de suponer que la actividad económica alcanzará los niveles
anteriores a la pandemia en un plazo de dos o tres años. En la misma medida, se estima
que tanto el mercado laboral como el consumo privado de los hogares seguirá
recuperándose igualmente. Asimismo, la llegada de los fondos europeos de recuperación
(140.000 millones para España entre 2021 y 2026) nos lleva a pensar que se irá
recuperando la actividad económica en los sectores más castigados: ocio, turismo,
cultura, etc.
En todo caso y aún con un perfil favorable de recuperación, es probable que, al igual que
el PIB, los niveles de mercado de publicidad anteriores a la crisis tampoco se recuperen
en 2022. Por ello, las decisiones de ajuste de algunos gastos adoptadas por el Grupo al
que pertenece la Sociedad en 2020 y mantenidas en 2021, se prolongarán el tiempo.
Algunas de ellas tendrán un carácter permanente, ajustando la estructura de costes a un
entorno más exigente.
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CUENTAS ANUALES 2021
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Desde la Sociedad, se continúa poniendo en marcha iniciativas para diversificar las
fuentes de ingresos y acompañar la mejora del entorno publicitario con otras líneas de
negocio, como el relanzamiento de Atresplayer Prémium, plataforma de vídeo bajo
demanda que supera ya los 427.000 suscriptores en diciembre de 2021. También
destaca la producción de contenidos, clave para la generación de ingresos del Grupo, que
vio reforzada con la creación de Buendía (productora de contenidos compartida al 50%
con Movistar +). Otro ejemplo, son todos los desarrollos tecnológicos explotados por
Smartclip, nuestra filial de comercialización de publicidad en línea que están siendo
también claves para ganar cuota de mercado y posicionamiento en el área digital. A ello,
se le ha unido la adquisición de H2H, una agencia de publicidad de influencers, que está
aprovechando el gran dinamismo de ese mercado y multiplica por tres los ingresos en
2021. También en 2021 el Grupo sigue avanzando en la estrategia de desarrollo de
contenidos nativos digitales a través de verticales especializados con la adquisición de
Diariomotor, portal líder de información de motor en España. Con esta compra, el Grupo
Atresmedia que ha alcanzado más de 27 millones de usuarios, incorpora una marca
consolidada y reconocida en el mundo del motor que cuenta con más de 2,4 millones de
usuarios únicos mensuales según el medidor independiente Comscore y una comunidad
de 300 mil suscriptores que suman más de 20 millones de visualizaciones al año.
En este entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio,
se mantendrá la exigente política de control de costes ya mencionada, con el fin de
alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también se
aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la
liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.
Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones
realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente
estas estimaciones se refieren a:
En aquellos casos en que existen indicios de deterioro, la Sociedad realiza la prueba
de deterioro de las participaciones en empresas del grupo y asociadas. La
determinación del valor recuperable de estas inversiones implica el uso de
estimaciones por la Dirección. La Sociedad utiliza el método de descuento de flujos
de efectivo para determinar el valor recuperable. Las hipótesis clave y análisis de
sensibilidad se detallan en la Nota 9. Adicionalmente, la Sociedad valora
determinadas participaciones en sociedades del grupo y asociadas mediante el
método indirecto del valor teórico contable de la participación más las plusvalías
tácitas existentes a la fecha de estimación, cuando este método proporciona mejor
evidencia del valor recuperable considerando la actividad y situación específica de
cada inversión.
El valor razonable de las inversiones financieras disponibles para la venta está sujeto
a incertidumbres derivadas de la inexistencia de valores de mercado de referencia
para dichas inversiones. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en
los planes de negocio de las sociedades participadas o en la existencia de eventuales
compromisos, derechos o pactos de recompra o capitalización con precio
determinado.
La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas, y
activos materiales, están sujetos a un elevado grado de subjetividad. En las Notas
4.1 y 4.2 se indican las vidas útiles consideradas para cada tipo de activos
intangibles y materiales.
Los cálculos de consumos de programas, tanto de producción propia como
producción ajena, devengados en cada ejercicio requieren la aplicación de
estimaciones relevantes que mejor reflejen el patrón de consumo de los mismos,
siendo el principal utilizado por la Sociedad el número de emisiones (pases) emitidos
en función de los pases contratados, tal y como se detalla en la Nota 4.6.
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CUENTAS ANUALES 2021
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La Sociedad realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de
programas de producción propia y de los derechos de programas de producción
ajena para reconocer las correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas
correcciones requieren la aplicación de estimaciones sobre las emisiones a efectuar
de los distintos tipos de productos y se basan en la experiencia pasada.
La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases
imponibles estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocio del Grupo fiscal
del que es cabecera, y en base a los períodos considerados como razonables (véase
Nota 4.8).
La Sociedad está sujeta a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista
una obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se
reconoce una provisión, si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos
legales habitualmente implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres
sustanciales. Como consecuencia, los Administradores ejercen un juicio significativo
en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la
estimación del importe (véanse Notas 4.10 y 14).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor
información disponible al cierre del ejercicio 2021, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los
próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad tiene un capital circulante positivo por importe de
338.706 miles de euros (capital circulante positivo de 235.991 miles de euros en 2020).
Descontando los derechos de programas que se estima se consumirán en más de un año
(véase Nota 12), el capital circulante positivo al cierre del ejercicio pasaría a 225.585
miles de euros (97.472 miles de euros de capital circulante positivo en 2020).
Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La Sociedad considera que mantiene el control en una sociedad participada cuando tiene
la capacidad suficiente para establecer políticas financieras y operativas, de forma que
pueda obtener beneficios de sus actividades. Por el contrario, no tiene el control sobre
las entidades asociadas con un porcentaje igual o inferior al 50% puesto que por pactos
parasociales no se dispone de poder para intervenir en las decisiones de política
financiera y de operación de la entidad asociada.
Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del
balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio
neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio
2021, las correspondientes al ejercicio anterior.
Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma
agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se
ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2021 no se han producido cambios de criterios contables
significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2020, salvo por lo
mencionado al principio de esta nota.
Corrección de errores
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error
significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas
anuales del ejercicio 2020.
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Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano,
que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
3.- Distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2021 formulada por los
Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de
Accionistas es la siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2021
Dividendo a cuenta entregados en el ejercicio 2021 (0,18 euros/acción)
40.532
Dividendo complementario máximo (0,24 euros/acción)
54.043
A Reservas Voluntarias
3.575
Total
98.150
El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 17 de noviembre de 2021
acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2021 de la Sociedad, la cantidad
de dieciocho céntimos de euro (0,18 €) brutos para todas aquellas acciones con derecho
a percibir este dividendo a cuenta, lo que supuso un total de 40.532 miles de euros, que
figuran contabilizados en el epígrafe “Dividendo a cuenta” del Patrimonio Neto del
Balance.
El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales que pone
de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de dividendos fue el
siguiente:
ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A
CUENTA DEL EJERCICIO 2021
Miles de euros
Liquidez a 31 de octubre de 2021
476.645
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2022
Operaciones corrientes noviembre 2021 - octubre 2022
76.522
Operaciones financieras noviembre 2021 - octubre 2022
Previsión pago de dividendo a cuenta 2021
(40.532)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2022
512.635
4.- Normas de registro y valoración
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la
elaboración de sus cuentas anuales de los ejercicios 2021 y 2020, de acuerdo con las
establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
4.1 Inmovilizado Intangible
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de
adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la
correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro
que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
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Licencias y Marcas
En estas cuentas, la Sociedad ha registrado los importes correspondientes a la licencia y
marca identificados en el proceso de asignación del precio de adquisición, derivados de la
fusión con Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. y realizado en el ejercicio
2012.
La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se ha estimado en 20
años.
La licencia, considerada en ejercicios anteriores como intangible de vida útil indefinida,
se amortiza desde el 1 de enero de 2016 a lo largo de diez años, de conformidad con el
Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, que modificó los criterios de valoración de los
inmovilizados intangibles y que establece que cuando la vida útil de estos activos no
pueda estimarse de manera fiable, se amortizarán en un plazo de diez años.
Aplicaciones Informáticas
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de
programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los
costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas, así como los desembolsos
realizados para el desarrollo de páginas web por motivos promocionales o de anuncio de
los productos o servicios de la Sociedad, se registran en la cuenta de pérdidas y
ganancias del ejercicio en que se incurren.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente durante un
periodo de 3 a 5 años.
4.2 Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de
producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada
y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en esta nota.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen
el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en
que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a
aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran
como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material linealmente, aplicando porcentajes de
amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los
respectivos bienes, según el siguiente detalle:
Años de
Vida Útil
Estimada
Construcciones
33
Instalaciones técnicas
5 a 8
Equipos para proceso de información
3 a 5
Otras instalaciones
6 a 10
Otro inmovilizado
6 a 10
4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y materiales
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de
manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a
amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los
mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el
valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
En el caso de inmovilizaciones materiales, los cálculos de deterioro se efectúan elemento
a elemento, de forma individualizada.
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Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no
permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo se
incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el
importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado
de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha
reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
4.4 Arrendamientos operativos
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a
la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se
tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del
periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo
arrendado.
Los arrendamientos en los que la Sociedad figura como arrendadora consisten
básicamente en instalaciones que la Sociedad tiene arrendadas a empresas de su grupo.
4.5 Instrumentos financieros
Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en el momento de su reconocimiento
inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de
conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de
activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte
obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien
como emisora o como tenedora o adquirente de aquél.
La Sociedad reconoce los instrumentos de deuda desde la fecha en la que surge el
derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo.
La Sociedad reconoce los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, desde la
fecha de su contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja
del balance de los activos financieros transferidos que se reconocen de acuerdo con lo
dispuesto en dicho apartado.
A efectos de su valoración, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las
categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias, separando aquellos designados inicialmente de aquellos
mantenidos para negociar y los valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias; activos y pasivos financieros valorados a
coste amortizado; activos financieros valorados a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales del
resto de activos financieros; y activos financieros valorados a coste. La Sociedad clasifica
los activos financieros a coste amortizado y a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto, excepto los instrumentos de patrimonio designados, de acuerdo con el
modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. La Sociedad clasifica
los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados
a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias y aquellos
mantenidos para negociar.
La Sociedad clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
Se origina, adquiere o se emite o asume principalmente con el objeto de venderlo o
volver a comprarlo en el corto plazo;
En el reconocimiento inicial forma parte de una cartera de instrumentos financieros
identificados y gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de
actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo;
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Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía
financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura; o
Es una obligación que la Sociedad en una posición corta tiene de entregar activos
financieros que le han sido prestados
La Sociedad clasifica un activo financiero a coste amortizado, incluso cuando está
admitido a negociación, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo
objetivo es mantener la inversión para percibir los flujos de efectivo derivados de la
ejecución del contrato y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en
fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e
intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
La Sociedad clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio
neto, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza
obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las
condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a
flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave de la Sociedad y a un nivel que
refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para
alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio de la Sociedad
representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de
efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es
mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar
flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. La
Sociedad gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de
efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen
mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, la
Sociedad considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de
ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio
y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información
sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos
indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado de la Sociedad en lo que respecta
a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se
obtienen los flujos de efectivo. La Sociedad considera la información sobre las ventas
pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían
en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, la Sociedad considera
que los deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a
terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de
negocio.
Aunque el objetivo del modelo de negocio de la Sociedad es mantener activos financieros
para percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso la Sociedad mantiene todos los
instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, la Sociedad tiene como modelo de negocio el
mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun
cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos
activos. La Sociedad entiende cumplido este requisito, siempre que las ventas se
produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. En el resto de
casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas aunque
sean frecuentes, o infrecuentes aunque sean significativas.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es
mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan
para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las
diferentes necesidades de la Sociedad. En este tipo de modelo de negocio, el personal
clave de la dirección de la Sociedad ha tomado la decisión de que, para cumplir ese
objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como la
venta de activos financieros. Comparado con el modelo de negocio anterior, en este
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modelo de negocio la Sociedad, habitualmente, realiza ventas de activos más frecuentes
y de mayor valor.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de
préstamo básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del
interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo
de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la
contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los
administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero
por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio
que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.
No obstante, lo anterior, la Sociedad designa en el momento del reconocimiento inicial,
instrumentos de patrimonio, que no se mantienen para negociar, ni deban valorarse a
coste, como valorados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.
En todo caso, la Sociedad clasifica los siguientes activos financieros a coste:
a.Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
b.Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda
determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un
instrumento idéntico, o no pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan
como subyacente a estas inversiones.
c.Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en
participación y similares.
Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una
combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a
valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias si al hacerlo así elimina o reduce
significativamente alguna incoherencia o asimetría contable en la valoración o en el
reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el
reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un
grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y
su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una
estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona
internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave
de la dirección de la Sociedad.
La Sociedad clasifica el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía
financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al
de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos
financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan
utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste
amortizado.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su
valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran
posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Los activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto se reconocen
inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a
la compra.
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CUENTAS ANUALES 2021
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Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta
categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y
gastos reconocidos del patrimonio neto, con excepción de las pérdidas por deterioro y de
las pérdidas y ganancias por tipo de cambio de los instrumentos de deuda. Los importes
reconocidos en el patrimonio neto se reconocen en resultados en el momento en el que
tiene lugar la baja de los activos financieros y, en su caso, por la pérdida por deterioro .
Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias
La Sociedad reconoce los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en
la cuenta de pérdidas y ganancias inicialmente al valor razonable. Los costes de
transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a
medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente
el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del
instrumento, en cuyo caso, la Sociedad determina el valor razonable del mismo. Si la
Sociedad determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la
transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya
obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo
idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos
observables. En el resto de casos, la Sociedad reconoce la diferencia en resultados, en la
medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado
considerarían al determinar el precio del activo o pasivo.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando
las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente
de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción
en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.
Activos y pasivos financieros valorados a coste
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser
estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y
que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados,
se valoran al coste. No obstante, si la Sociedad puede disponer en cualquier momento de
una valoración fiable del activo o pasivo financiero de forma continua, éstos se reconocen
en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de
la clasificación de los mismos.
La Sociedad valora las inversiones incluidas en esta categoría al coste, que equivale al
valor razonable de la contraprestación entregada o recibida, más o menos los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles y menos, en su caso, el importe
acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo
Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42
del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio
por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo
dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una
empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos
efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio
contable en poder de la Sociedad o de terceros.
Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia
significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de
explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control
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conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se
consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de
cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales
poseídos por la Sociedad o por otra empresa.
Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por
la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o
personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen
inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada,
incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción
incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro. No obstante, en las adquisiciones de inversiones
en empresas del grupo que no calificarían como una combinación de negocios, los costes
de transacción se incluyen igualmente en el coste de adquisición de las mismas. Las
inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010,
incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.
El importe de la contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros
o del cumplimiento de ciertas condiciones, se reconoce por su valor razonable en la fecha
de adquisición.
La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales
subyacentes como un pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión.
Reclasificaciones de instrumentos financieros
La Sociedad reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para
su gestión o cuando cumpla o deje de cumplir los criterios para clasificarse como una
inversión en empresas del grupo, multigrupo o asociada o el valor razonable de una
inversión deja o vuelve a ser fiable, salvo para los instrumentos de patrimonio
clasificados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, que no se pueden
reclasificar. La Sociedad no reclasifica los pasivos financieros.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor
razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, reconoce la diferencia entre
el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, la
Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a coste amortizado, el valor razonable en
la fecha de reclasificación se considera el nuevo valor contable a los efectos de aplicar el
método del tipo de interés efectivo y del registro de las correcciones valorativas por
deterioro.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor
razonable con cambios en el patrimonio neto, reconoce la diferencia entre el valor
razonable y el valor contable en el patrimonio neto. El tipo de interés efectivo y el
registro de las correcciones valorativas por deterioro no se ajustan por la reclasificación.
No obstante, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro se
registra contra el patrimonio neto y se desglosa en las notas.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con
cambios en el patrimonio neto a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor
razonable. El importe diferido en el patrimonio neto se ajusta del valor contable del
activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las correcciones valorativas por
deterioro no se ajustan por la reclasificación. No obstante, la Sociedad reconoce en dicho
momento una corrección valorativa por deterioro acumulada separada del importe bruto
del activo financiero.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a valor razonable con cambios en el
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patrimonio neto, el tipo de interés efectivo y las correcciones valorativas por deterioro se
determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Los
instrumentos de patrimonio, no se pueden reclasificar.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con
cambios en el patrimonio neto a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias, el importe diferido en el patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese
momento, la Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Intereses y dividendos
La Sociedad reconoce los intereses y dividendos de activos financieros devengados con
posterioridad al momento de la adquisición como ingresos en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
La Sociedad reconoce los intereses de los activos financieros valorados a coste
amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se
declare el derecho de la Sociedad a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con
anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los
beneficios generados por la participada o cualquier sociedad participada por esta última
desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión. Este criterio, se aplica
independientemente del criterio de valoración de los instrumentos de patrimonio, por lo
que para los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable se reduce
igualmente el valor de la inversión, reconociendo el aumento del valor posterior en la
cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto, atendiendo a la clasificación de
los instrumentos.
Bajas de activos financieros
La Sociedad aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo
financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo
financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de
efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha
traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que la Sociedad
retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando
se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno
o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
La Sociedad no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos
sin retraso significativo, no encontrándose capacitada la Sociedad para reinvertir los
flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en
efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por la Sociedad durante el periodo de
liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los
perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los
eventuales perceptores.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados
por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación
recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos
asumidos. Asimismo, se reclasifican, en su caso, los importes diferidos en el patrimonio
neto a la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Deterioro de valor de activos financieros
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido
una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de
uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese
evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo
futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con
fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por
deterioro de los activos financieros a coste amortizado, cuando se ha producido una
reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la
insolvencia del deudor.
Asimismo, en el caso de instrumentos de patrimonio existe deterioro de valor cuando se
produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso
prolongado o significativo en su valor razonable.
En cualquier caso, la Sociedad considera que los activos financieros valorados a valor
razonable con cambios en el patrimonio neto han sufrido un deterioro de valor ante una
caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya
producido la recuperación de su valor.
No obstante, en aquellos supuestos en que se produce una disminución del valor
razonable de dichos instrumentos con una posterior recuperación de los mismos por
encima del precio de cotización de referencia, el año y medio empezará a computar a
partir de la fecha en que, después de dicha recuperación, el precio cotizado comience a
disminuir de nuevo de forma prolongada, salvo que la recuperación del valor razonable
hubiera sido un hecho aislado y poco significativo, en cuyo caso, el año y medio se
computa desde la primera disminución. Este mismo criterio es aplicable para apreciar si
se ha producido un descenso en el precio cotizado del cuarenta por ciento. A estos
efectos, se entiende por precio de cotización de referencia la valoración inicial del activo,
o el valor medio ponderado por grupos homogéneos, en el supuesto de que se hayan
producido varias adquisiciones.
Deterioro de inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo e
instrumentos de patrimonio valorados a coste
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor
contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor ente el valor
actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión  y el valor razonable
menos los costes de venta. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en
consideración el patrimonio neto de entidad participada, corregido por las plusvalías
tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio si lo
hubiera).
En este sentido, el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión
se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los flujos de
efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos
estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la
inversión.
En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la
medida en que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable
que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor
Bajas y modificaciones de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido
con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la
responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o
por el acreedor.
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El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las
modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como
una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo
financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor
actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo
cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el
descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del
valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero
original.
Contabilidad de operaciones de cobertura
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios
expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos
financieros derivados que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas
expuestos a continuación se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a
valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados que
cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas se reconocen inicialmente por
su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente
atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de
transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante,
los costes de transacción se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en
que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura.
Todos los derivados que posee la Sociedad, al 31 de diciembre de 2021, son derivados
OTC (over the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados organizados de
futuros y opciones, por lo que es necesario recurrir a técnicas de valoración que tomen
datos de mercado objetivos, y que sean de uso habitual en el manejo de este tipo de
instrumentos financieros.
Coberturas de tipo de cambio
Los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Sociedad son básicamente
coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la variación del
tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de producción
ajena.
Los contratos de seguros de cambio sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las
divisas implicadas. Así se calcula el seguro de cambio “de mercado” en la fecha de cierre
y se compara contra el precio del seguro de cambio contratado.
Coberturas de tipo de interés
Para la financiación sindicada que tenía formalizada la Sociedad Dominante se procedió a
la contratación de derivados de tipo de interés (Interest Rate Swap o IRS) con el objetivo
de fijar el coste financiero que surge como consecuencia de los tipos de interés variables
aplicables a cada uno de los tramos de esta financiación. Para la nueva financiación
sindicada se ha procedido a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el
objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés.
Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas,
unos flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo
aplicado a los pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en
función de un tipo referencial).
De permuta de divisas (cross currency swaps)
El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e
intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el
tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo
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fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al
riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al
subyacente cubierto.
Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación a su valor razonable,
registrándose las variaciones en el mismo directamente en el patrimonio neto, por la
parte que se determine efectiva, según requiere la contabilidad de coberturas.
Con respecto a los instrumentos de cobertura de tipos de cambio, en el momento en que
comienza la vigencia de los derechos de emisión designados como “partida cubierta”, los
beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio
neto se incluyen en la valoración inicial del activo, registrándose desde ese momento
cualquier cambio en el valor razonable del instrumento de cobertura directamente en el
resultado del ejercicio.
La Sociedad mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis
sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los
elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de
efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El
método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de
los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las
partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de
referencia del Banco Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps
a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de la valoración,
el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Para aquellas
coberturas que son eficaces la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se
reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a resultados en los periodos en los
que la operación cubierta afecte a resultados.
Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de
coberturas y no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la
misma, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se
transfieren a los resultados netos del período.
4.6 Existencias
Derechos de programas
Las existencias de derechos y programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de
acuerdo con los siguientes criterios:
  1.- Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para
ser reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o
producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la
producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de
producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas
preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la
producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se
registran en los diferentes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias en función de
su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del balance mediante
abono en la cuenta “Incorporación a existencias” del epígrafe “Aprovisionamientos” de la
cuenta de pérdidas y ganancias.
El consumo de estos programas se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias en el
epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)
realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad en relación con la emisión efectiva
de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de producción al primer pase y un
1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión semanal, aplicando el 100% a
las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de consumo de estos
programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el importe pendiente
de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3 años desde que el
programa está disponible en la plataforma correspondiente.
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  2.- Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos
para ser emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos
que los programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no
emitidos se registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programas de producción propia
y en curso” del epígrafe “Derechos de programas” del balance. El coste de estos
programas se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe
“Consumo de programas y otros” en el momento de su primera emisión.
  3.- Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras
producciones análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se
consideran adquiridos a partir del momento en que se inicia el período de vigencia del
derecho para la Sociedad. Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de
producción ajena con anterioridad al inicio del período de vigencia del derecho, se
registran en el epígrafe “Anticipos a proveedores” del balance.
En los casos en los que los pagos a las distribuidoras de programas de producción ajena
se realizan en moneda extranjera, los derechos se dan de alta en el Balance mediante la
aplicación al importe en moneda extranjera del tipo de cambio de contado en la fecha de
inicio de la vigencia.
Adicionalmente, para todos aquellos títulos de producción ajena para cuya adquisición la
Sociedad hubiese contratado instrumentos derivados con el objeto de cubrir el tipo de
cambio, designados como “coberturas de flujo de efectivo”, se incorpora en su valor
inicial:
la parte de la pérdida o ganancia acumulada en patrimonio neto (como cobertura
efectiva) del instrumento de cobertura a la fecha de inicio de vigencia.
para los pagos efectuados con anterioridad al inicio de vigencia, las diferencias
positivas o negativas de cambio acumuladas en esta misma fecha.
El consumo de los derechos se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del
epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)
realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los cuales están
establecidos en función del número de emisiones contratado:
PELÍCULAS
Número de Emisiones Contratado
1
2
3 ó Más
1ª emisión
100 %
50 %
50 %
2ª emisión
50 %
30 %
3ª emisión
20 %
SERIES
Número de Emisiones Contratado
1
2 ó Más
1ª emisión
100 %
50 %
2ª emisión
50 %
No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo
superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser
consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser
contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán
consumidos más allá del plazo de doce meses. La política de programación tiene
diferentes grados de concreción en función del momento en que son elaboradas las
parrillas de programación. La Sociedad realiza una estimación del importe global que, en
función de la experiencia pasada y de la estimación aproximada de consumos, sería
consumido más allá del año.
  4.- Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste
de estos derechos se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el
epígrafe “Consumo de programas y otros” en el momento de la emisión del evento o
acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.
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Material consumible y otros
Los doblajes, bandas sonoras, cabeceras y sintonías de los programas de producción
ajena se registran a su coste de adquisición o de producción. El consumo de los derechos
se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe “Consumo de
programas y otros” en el momento de su emisión, con idénticos criterios que los
programas de producción ajena.
El resto de existencias se registra a su coste de adquisición y su imputación a resultados
se realiza siguiendo el criterio de consumo efectivo o real en el período en el que se
produce.
Correcciones valorativas por deterioro de derechos de programas
La Sociedad sigue el criterio de efectuar las oportunas correcciones valorativas para
minorar el valor pendiente de consumo de los programas de producción propia y de los
derechos de programas de producción ajena que estima que no van a ser emitidos. Al
vencimiento de los derechos, las correcciones valorativas constituidas se aplican al
cancelar el coste de los citados derechos.
Clasificación de los programas
Las existencias de programas se clasifican como activo corriente de acuerdo con lo
establecido por el Plan General de Contabilidad en lo referente al ciclo normal del
negocio, y la práctica general del sector en el que opera la Sociedad. Sin embargo, los
programas se consumen en varios años (véase Nota 12).
4.7 Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las
operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda
extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las
operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los
beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y
estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la
fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de
manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos
criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la
Nota 4.5 de Instrumentos Financieros.
4.8 Impuestos sobre beneficios
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o
ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por
impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las
liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las
deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones
y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales y deducciones compensables de
ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del
impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la
cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias
temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o
recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y
pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de
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compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el
tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que
surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio
o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
La Sociedad comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal
con otras sociedades del Grupo indicadas en la Nota 17.
El gasto devengado por impuesto sobre sociedades de las sociedades que se encuentran
en régimen de declaración consolidada se determina teniendo en cuenta, además de los
parámetros a considerar en caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los
siguientes:
Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la
eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivadas del
proceso de determinación de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal
en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y
bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el
rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las
empresas del grupo fiscal se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado
y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las
sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo
consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que
corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado
fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo
consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como
activos por impuesto diferido, considerando para su recuperación al grupo fiscal como
sujeto pasivo.
La Sociedad, como dominante del Grupo, registra el importe total a pagar (a devolver)
por el Impuesto sobre sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas)
con empresas del grupo y asociadas.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se
registra con abono (cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias
imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio
o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al
resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que
se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras
contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o
abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en
patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados,
efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan
dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por
impuestos diferidos no registrados en balance y estos son objeto de reconocimiento en la
medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
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Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad disponga de
ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su recuperación futura se va a producir
en un plazo superior a los diez años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al
margen de cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido, o en el caso de
tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas fiscales pendientes de
aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota, cuando habiéndose producido la actividad
u obtenido el rendimiento que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan
dudas razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas efectivas.
La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido derivados de pérdidas
fiscales compensables en la medida que sea probable que se vayan a obtener ganancias
fiscales futuras que permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la
legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea
probable su recuperación en un plazo superior, cuando la legislación fiscal permita
compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales a su
compensación.
4.9 Ingresos y gastos
La Sociedad realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con
clientes, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato
conforme a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación
del precio de la transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y
reconociendo el ingreso cuando se satisface la obligación objeto del contrato.
Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión y digital, que constituyen la mayor
parte de los ingresos de la Sociedad, la obligación del desempeño se satisface con la
emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el cual se
reconoce el ingreso correspondiente. La norma contable requiere la asignación del precio
de la transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta,
lo que puede afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los
ingresos.
Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan la distribución audiovisual y
venta de contenidos, los contratos con clientes generalmente tienen una amplia variedad
de obligaciones de desempeño, desde contratos de servicios de producción a acuerdos de
licencia plurianuales, así como derechos y servicios auxiliares y actividades de
distribución. La aplicación de la norma contable requiere una evaluación de la naturaleza
del compromiso de la Sociedad a nivel de contrato (derecho de acceso o derecho de uso)
para determinar si las licencias son un derecho de acceso al contenido (ingresos
reconocidos a lo largo del tiempo) o un derecho a usar el contenido (ingresos
reconocidos en un momento determinado). La Sociedad ha determinado que la mayoría
de las licencias otorgadas son licencias cuyos ingresos deberían ser reconocidos a la
entrega del control al cliente. Asimismo, deben registrarse los ingresos variables de
acuerdo con la mejor estimación posible en función de la experiencia histórica.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método de tipo
de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho de del accionista a
recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros
devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los gastos de la Sociedad se imputan en función del criterio de devengo.
4.10 Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian
entre:
Provisiones: La Sociedad reconoce una provisión cuando existe una obligación
presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar
una estimación fiable del valor de la obligación.
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CUENTAS ANUALES 2021
27
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o
más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
Provisiones por indemnizaciones: las indemnizaciones por cese involuntario se
reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado
una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión
de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber
anunciado sus principales características.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima
que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo
contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se
informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean
considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe
necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información
disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan
por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va
devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre
que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo,
excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte
del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta
situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su
caso, figurará la correspondiente provisión.
4.11 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de
forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización
del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la
reducción o eliminación de la contaminación futura.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades,
gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que
pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los
resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta
memoria.
4.12 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el método de adquisición, para
lo cual se determina la fecha de adquisición y se calcula el coste de la combinación,
registrándose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a su valor
razonable referido a dicha fecha.
El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por
diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos
registrados y el coste de la combinación, todo ello referido a la fecha de adquisición.
El coste de la combinación se determina por la agregación de:
Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos
incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.
El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende de eventos
futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de
los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los
elementos adquiridos.
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CUENTAS ANUALES 2021
28
Asimismo, y desde el 1 de enero de 2010, tampoco forman parte del coste de la
combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan
intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por
estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
En el supuesto de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a
la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden
concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición
descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar
dichos valores provisionales en el período necesario para obtener la información
requerida, que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes
realizados en este período se contabilizan retroactivamente modificando la información
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se
ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como
patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.
4.13 Transacciones con vinculadas
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.
Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados,
por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos
significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en
el futuro.
4.14 Partidas corrientes y no corrientes
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación, que,
con carácter general, se considera de un año. También aquellos otros activos cuyo
vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde
la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la
excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y el
efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos
requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los
pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados
financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y en general todas las obligaciones
cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se
clasifican como no corrientes.
4.15 Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
La Sociedad tuvo implantado un sistema de retribución con entrega de acciones dirigido
a determinados consejeros y directivos (véase Nota 20.3).
Los pagos a beneficiarios liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio
se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:
Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma
inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con
cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe
Otros instrumentos de patrimonio neto;
Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando
los beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios
recibidos se reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe
Otros instrumentos de patrimonio neto.
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CUENTAS ANUALES 2021
29
La Sociedad determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los
beneficiarios en la fecha de concesión.
Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado se consideran en la
determinación del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la
irrevocabilidad distintas de las condiciones referidas al mercado se consideran ajustando
el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la
transacción, de forma que finalmente el importe reconocido por los servicios recibidos se
base en el número de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a
consolidar. En consecuencia, la Sociedad reconoce el importe por los servicios recibidos
durante el periodo para la irrevocabilidad en base a la mejor estimación del número de
instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los
derechos que se espera que consoliden.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe
Otros instrumentos de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio
neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes
reclasificaciones en patrimonio neto.
Si la Sociedad retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la
Hacienda Pública por el impuesto sobre la renta del beneficiario, el plan se trata en su
totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los
instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligación tributaria.
4.16 Retribuciones a los empleados
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que la
Sociedad ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una
reestructuración o acuerdo que supone el pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar
una oferta, se considera que la Sociedad ya no puede retirar la oferta, en la fecha
anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una
restricción sobre la capacidad la Sociedad de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que la Sociedad ya no puede
retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes
sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable
que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados
que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de
cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir
con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe
de las retribuciones que recibirán cuando cesen.
Si la Sociedad espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce
meses siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los
rendimientos del mercado correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones
empresariales de alta calidad.
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CUENTAS ANUALES 2021
30
5.- Inmovilizado Intangible
El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2021 y 2020 ha sido
el siguiente:
Miles de euros
Saldo a
01.01.21
Adiciones o
Retiros o
reducciones
Traspasos
Saldo a
31.12.21
Coste
Licencias
60.666
60.666
Marcas
15.819
75
15.894
Propiedad industrial
485
485
Aplicaciones informáticas
68.456
6.098
74.554
Otro inmovilizado intangible
2.242
2.242
Inmovilizaciones intangibles en
curso
3.825
(3.825)
147.668
3.825
2.348
153.841
Amortización Acumulada
Licencias
(30.335)
(6.067)
3
(36.399)
Marcas
(6.526)
(814)
(7.340)
Propiedad industrial
(462)
(462)
Aplicaciones informáticas
(58.076)
(5.925)
46
(2.350)
(66.305)
Otro inmovilizado intangible
(2.012)
(76)
(1)
(2.089)
(97.411)
(12.882)
46
(2.348)
(112.595)
Total
50.257
(9.057)
46
41.246
Miles de euros
Saldo a
01.01.20
Adiciones o
Retiros o
reducciones
Traspasos
Saldo a
31.12.20
Coste
Licencias
60.666
60.666
Marcas
15.819
15.819
Propiedad industrial
482
3
485
Aplicaciones informáticas
63.722
4.734
68.456
Otro inmovilizado intangible
2.242
2.242
Inmovilizaciones intangibles
en curso
4.737
(4.737)
142.931
4.737
147.668
Amortización Acumulada
Licencias
(24.268)
(6.067)
(30.335)
Marcas
(5.735)
(791)
(6.526)
Propiedad industrial
(402)
(60)
(462)
Aplicaciones informáticas
(52.778)
(5.298)
(58.076)
Otro inmovilizado intangible
(1.935)
(77)
(2.012)
(85.118)
(12.293)
(97.411)
Total
57.813
(7.556)
50.257
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad tenía elementos del inmovilizado
intangible en explotación totalmente amortizados, conforme al siguiente detalle (en miles
de euros):
Valor Contable (Bruto)
Descripción
2021
2020
Aplicaciones informáticas
53.210
48.957
Otro inmovilizado intangible
2.008
1.975
Total
55.218
50.932
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CUENTAS ANUALES 2021
31
6.- Inmovilizado Material
El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2021 y 2020, así
como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente (en
miles de euros):
Miles de euros
Saldo a
01.01.21
Adiciones o
dotaciones
Retiros o
reducciones
Traspasos
Saldo a
31.12.21
Coste
Terrenos y construcciones
62.112
390
62.502
Instalaciones técnicas y maquinaria
122.347
(447)
3.707
125.607
Otras instalaciones y utillaje
585
(144)
(196)
245
Mobiliario
6.860
(113)
533
7.280
Equipos para procesos de
información
30.147
(544)
2.265
31.868
Elementos de transporte y otro
inmovilizado
21
21
Inmovilizaciones materiales en curso
31
4.988
(4.914)
105
222.102
4.988
(1.248)
1.785
227.627
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones
(40.128)
(1.367)
(272)
(41.767)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(113.451)
(3.212)
447
(2.142)
(118.358)
Otras instalaciones y utillaje
(1.404)
(1.073)
144
2.089
(244)
Mobiliario
(6.274)
(188)
111
(516)
(6.867)
Equipos para procesos de
información
(27.748)
(1.400)
544
(944)
(29.548)
Elementos de transporte y otro
inmovilizado
(21)
(21)
(189.026)
(7.240)
1.246
(1.785)
(196.805)
Total
33.076
(2.252)
(2)
30.822
Miles de euros
Saldo a
01.01.20
Adiciones o
dotaciones
Retiros o
reducciones
Traspasos
Saldo a
31.12.20
Coste
Terrenos y construcciones
61.828
284
62.112
Instalaciones técnicas y maquinaria
120.739
(314)
1.922
122.347
Otras instalaciones y utillaje
61
(45)
569
585
Mobiliario
6.834
(6)
32
6.860
Equipos para procesos de
información
28.770
(406)
1.783
30.147
Elementos de transporte y otro
inmovilizado
21
21
Inmovilizaciones materiales en
curso
85
4.536
(4.590)
31
218.337
4.536
(771)
222.102
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones
(38.738)
(1.390)
(40.128)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(109.491)
(4.274)
314
(113.451)
Otras instalaciones y utillaje
(60)
(1.389)
45
(1.404)
Mobiliario
(6.057)
(223)
6
(6.274)
Equipos para procesos de
información
(26.721)
(1.431)
404
(27.748)
Elementos de transporte y otro
inmovilizado
(21)
(21)
(181.088)
(8.707)
769
(189.026)
Total
37.249
(4.171)
(2)
33.076
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CUENTAS ANUALES 2021
32
La Sociedad posee inmuebles individualmente significativos cuyo valor por separado de la
construcción (neta de amortización) y del terreno, al cierre de los ejercicios 2021 y 2020,
es el siguiente (en miles de euros):
Inmuebles
2021
2020
Terrenos
11.517
11.517
Construcciones
9.217
10.467
Total
20.734
21.984
Durante el ejercicio 2021 la Sociedad ha dado de baja elementos del inmovilizado
material habiéndose obtenido unos beneficios netos como resultado de dichas bajas de
45 miles de euros (beneficios netos de 6 miles de euros en 2020).
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado
material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle (en
miles de euros):
Valor Contable (Bruto)
Descripción
2021
2020
Instalaciones técnicas
111.787
104.293
Construcciones
25.676
25.320
Equipos proceso de información
26.740
26.138
Mobiliario
6.265
6.172
Resto de bienes
264
269
Total
170.732
162.192
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos
a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre de los
ejercicios 2021 y 2020 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos
riesgos.
7.- Arrendamientos
Tanto al cierre del ejercicio 2021 como del 2020, la Sociedad, como arrendador
operativo, mantiene contratos de arrendamiento anuales de instalaciones con algunas de
las empresas de su grupo y otros contratos plurianuales de carácter poco significativo
con empresas ajenas al Grupo. Las instalaciones arrendadas, al ser dentro del mismo
edificio de la Sociedad, no tienen la consideración de inversiones inmobiliarias dentro del
activo de la Sociedad.
Los ingresos registrados por arrendamientos operativos en los ejercicios 2021 y 2020
ascienden a 389 y 362 miles de euros, respectivamente.
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CUENTAS ANUALES 2021
33
8. Instrumentos financieros por categorías
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose por categorías de los activos y pasivos
financieros de la Sociedad es el siguiente:
Categorias
Miles de euros
Valoración a
coste
amortizado
Valoración a
Valor
Razonable
con cambios
en PYG
Valoración a
Valor
Razonable
con cambios
en
Patrimonio
Valoración a
Valor
Razonable
Instrumento
s de
cobertura
Valor
contable
31.12.21
Activos financieros no corrientes (Nota 9)
180.441
865
24.960
206.266
Instrumentos de patrimonio
133.300
865
24.960
159.126
Préstamos a largo plazo
47.064
47.064
Depósitos y fianzas
77
77
Instrumentos derivados (Nota 11)
1.110
1.110
Total activos financieros no corrientes
180.441
865
24.960
1.110
207.376
Clientes por ventas y prestación de servicios
(Nota 20.2)
195.765
195.765
Otros activos financieros corrientes
24.224
24.224
Deudores varios
1.710
1.710
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 20.2)
17.816
17.816
Depósitos y fianzas
4.698
4.698
Instrumentos derivados (Nota 11)
2.556
2.556
Efectivo y equivalentes
257.096
257.096
Total activos financieros corrientes
477.085
2.556
479.641
Obligaciones y bonos (Nota 15.1)
176.585
176.585
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)
87.307
87.307
Instrumentos derivados (Nota  11)
904
904
Otros pasivos financieros
1.952
1.952
Préstamos y otras partidas a pagar
1.952
1.952
Total pasivos financieros no corrientes
265.844
904
266.748
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)
3.866
3.866
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)
10.460
10.460
Instrumentos derivados (Nota 11)
49
49
Otros pasivos financieros (Nota 20.2)
71.711
71.711
Préstamos y otras partidas a pagar
71.711
71.711
Proveedores
317.083
317.083
Anticipo de clientes
163
163
Total pasivos financieros corrientes
403.283
49
403.332
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
34
Categorias
Miles de euros
Valoración a
coste
amortizado
Valoración a
Valor
Razonable
con cambios
en PYG
Valoración a
Valor
Razonable
con cambios
en
Patrimonio
Valoración a
Valor
Razonable
Instrumento
s de
cobertura
Valor
contable
31.12.20
Activos financieros no corrientes (Nota 9)
179.824
1
10.533
190.358
Instrumentos de patrimonio
118.396
1
10.533
128.930
Préstamos a largo plazo
61.363
61.363
Depósitos y fianzas
65
65
Total activos financieros no corrientes
179.824
1
10.533
190.358
Clientes por ventas y prestación de servicios
(Nota 20.2)
197.880
197.880
Otros activos financieros corrientes
34.842
34.842
Deudores varios
1.856
1.856
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 20.2)
30.078
30.078
Depósitos y fianzas
2.908
2.908
Instrumentos derivados (Nota 11)
1.726
1.726
Efectivo y equivalentes
163.521
163.521
Total activos financieros corrientes
396.243
1.726
397.969
Obligaciones y bonos (Nota 15.1)
162.986
162.986
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)
69.085
69.085
Instrumentos derivados (Nota  11)
13.383
13.383
Otros pasivos financieros
19
19
Préstamos y otras partidas a pagar
19
19
Total pasivos financieros no corrientes
232.090
13.383
245.473
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)
3.771
3.771
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)
36.208
36.208
Instrumentos derivados (Nota 11)
835
835
Otros pasivos financieros (Nota 20.2)
54.924
54.924
Préstamos y otras partidas a pagar
54.924
54.924
Proveedores (Nota 16)
349.372
349.372
Anticipo de clientes
162
162
Total pasivos financieros corrientes
444.437
835
445.272
9.- Inversiones financieras (largo y corto plazo)
9.1 Inversiones financieras a largo plazo
El detalle del saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente
(en miles de euros):
2021
2020
Derivados
Derivados de cobertura (Nota 11)
1.110
Inversiones financieras
Valorados a valor razonable (Nota 20.2)
25.825
10.534
Valorados a coste amortizado (Nota 20.2)
2.682
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a largo plazo
78
65
Total
29.695
10.599
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
35
Las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio recoge el valor
razonable de sociedades sobre las que la Sociedad no ejerce influencia significativa de
acuerdo con lo establecido en la Norma de elaboración de cuentas anuales número 13, al
no participar en el proceso de fijación de políticas financieras ni comerciales. Esta partida
responde a la estrategia de diversificación de vías de crecimiento adicionales a los
ingresos por publicidad desarrollada por la Sociedad, a través de inversiones mediante el
modelo de emisión de publicidad a cambio de participación en la sociedad.
La Sociedad evalúa la recuperabilidad de sus inversiones financieras en instrumentos de
patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 4.5, registrando un
deterioro, si así procede, en el epígrafe Deterioro y resultado por enajenación en
instrumentos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
En el ejercicio 2020 se transfirieron participaciones sociales a la sociedad Atresmedia
Capital, S.L. Unipersonal por un importe neto de 7.777 miles de euros. A su vez, se
realizaron enajenaciones por importe de 7.103 euros, produciéndose unos resultados
positivos por importe de 8.138 miles de euros, de los que 6.155 miles de euros estaban
reconocidos en ejercicios anteriores directamente en Patrimonio. En el ejercicio 2021 se
han realizado incorporaciones por un importe neto de 17.973 miles de euros, de los que
10.431 miles de euros corresponden a variaciones de valor razonable reconocidos
directamente en Patrimonio.
9.2 Inversiones financieras a corto plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe Inversiones financieras a corto plazo al cierre de los
ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente (en miles de euros):
2021
2020
Derivados
Derivados (Nota 11)
2.556
1.726
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a corto plazo
4.698
2.908
Total
7.254
4.634
9.3 Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo
El detalle de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente (en miles
de euros):
2021
2020
Participaciones en EEGG, multigrupo y asociadas (Nota 20.2)
133.300
118.396
Créditos a EEGG, multigrupo y asociadas a largo plazo (Nota
20.2)
44.382
61.363
Total
177.682
179.759
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
36
La información más significativa relacionada con las participaciones en empresas del
Grupo, Multigrupo y Asociadas es la siguiente:
Denominación Social
Domicilio social
2021
2020
Actividad
%
%
Antena 3 Multimedia, S.L.U.
Madrid
100
100
Servicios audiovisuales
Antena 3 Noticias, S.L.U.
Madrid
100
100
Producciones audiovisuales
Atres Advertising, S.L.U.
Madrid
100
100
Gestión de publicidad
Atresmedia Cine, S.L.U.
Madrid
100
100
Producciones audiovisuales
6&M Producciones y Contenidos
Audiovisuales, S.L.U.
Madrid
100
100
Producciones audiovisuales
Atresmedia Música, S.L.U. 
Madrid
100
100
Gestora de derechos musicales
Atresmedia Studios, S.L.U.
Madrid
100
100
Producción de contenidos audiovisuales
Atresmedia Capital, S.L.U.
Madrid
100
100
Sociedad holding
Buendía Estudios, S.L.
Madrid
50
50
Producción de contenidos audiovisuales
Buendía Producción, S.L.
Madrid
50
50
Producción de contenidos audiovisuales
Diariomotor Medios Digitales, S.L.
Madrid
100
Desarrollo y explotación de contenidos
digitales
Música Aparte, S.A.U.
Madrid
100
100
Gestora de derechos de autor
Uniprex, S.A.U.
Madrid
100
100
Servicios de radiodifusión
I3 Televisión, S.L.
Madrid
100
100
Prestación de servicios informáticos
Hola Televisión América, S.L.
Madrid
50
50
Servicios de comunicación audiovisual
Suma Content, S.L.
Madrid
30
Desarrollo, producción  y
comercialización de obras audiovisuales
TVI Televisao Independiente, S.A.
Lisboa
0,001
0,001
Televisión
Ejercicio 2021
Denominación Social
Coste
Deterioro/
Reversión
del ejercicio
Deterioro
acumulado
Capital
social
Resultado
explotación
Resultado
neto
Resto
Patrimonio
Total
Patrimonio
Dividendo
recibido
Antena 3 Multimedia, S.L.U.
3
3
4
238
241
Antena 3 Noticias, S.L.U.
4.233
900
(2.359)
6
1.086
900
968
1.874
Atres Advertising, S.L.U.
3
3
4.834
6.910
399
7.312
4.557
Atresmedia Cine, S.L.U.
34.022
699
(27.757)
1.900
4
699
3.666
6.266
6&M Producciones y
Contenidos Audiovisuales,
S.L.U.
1.629
68
50
2.002
1.504
1.511
3.065
Atresmedia Música, S.L.U. 
102
3
295
224
373
600
Atresmedia Studios, S.L.U.
6.621
1.390
(4.399)
203
(593)
1.390
629
2.223
Atresmedia Capital, S.L.U.
7.227
3.228
(1.794)
4
(7)
3.228
2.202
5.433
Buendía Estudios, S.L.
2
3
(654)
(505)
(316)
(818)
Buendía Producción, S.L.
2
3
(553)
(418)
(530)
(945)
Música Aparte, S.A.U.
60
60
2.107
1.581
19
1.661
Uniprex, S.A.U.
106.635
900
(6.565)
(5.216)
94.470
90.154
I3 Televisión, S.L.
1.191
100
(641)
310
61
100
140
550
Diariomotor Medios
Digitales, S.L.
6.639
18
82
65
580
663
Hola Televisión América,
S.L.
6.174
(6.174)
3.089
(6)
(295)
7.441
10.235
Suma Content, S.L.
1.880
3
(143)
(107)
1.375
1.271
TVI Televisao
Independiente, S.A.
2.016
(2.016)
Total
178.439
6.385
(45.139)
6.558
1.954
10.060
113.165
129.785
4.557
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
37
Ejercicio 2020
Denominación Social
Coste
Deterioro/
Reversión
del ejercicio
Deterioro
acumulado
Capital
social
Resultado
explotación
Resultado
neto
Resto
Patrimonio
Total
Patrimonio
Dividendo
recibido
Antena 3 Multimedia, S.L.U.
3
3
13
1
238
241
Antena 3 Noticias, S.L.U.
4.233
(561)
(3.259)
6
1.248
909
59
974
Atres Advertising, S.L.U.
3
3
5.337
4.087
(3.688)
402
4.061
Atresmedia Cine, S.L.U.
34.022
163
(28.456)
1.900
(2.418)
163
3.503
5.566
6&M Producciones y
Contenidos Audiovisuales,
S.L.U.
1.629
872
(68)
50
1.996
1.472
39
1.561
Atresmedia Música, S.L.U. 
102
3
490
370
3
376
222
Atresmedia Studios, S.L.U.
6.621
797
(5.789)
203
(2.842)
797
(168)
832
Atresmedia Capital, S.L.U.
7.227
(3.917)
(5.021)
4
(17)
(2.003)
4.205
2.205
Buendía Estudios, S.L.
2
3
(420)
(316)
(313)
Buendía Producción, S.L.
2
3
(706)
(530)
(527)
Música Aparte, S.A.U.
60
60
(327)
(247)
266
80
Uniprex, S.A.U.
106.635
900
(15.292)
(7.981)
102.451
95.370
I3 Televisión, S.L.
1.191
140
(741)
310
188
140
450
Atres Hub Factory, S.L.
117
(67)
(67)
478
529
Hola Televisión América,
S.L.
6.174
(6.174)
3.089
(4)
(297)
7.735
10.528
TVI Televisao
Independiente, S.A.
2.016
(2.016)
Total
169.921
(2.506)
(51.525)
6.654
(12.821)
(3.502)
115.121
118.274
4.283
El detalle de los Créditos a Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas a largo plazo es
el siguiente (en miles de euros):
Créditos
Saldo 01-01-21
Altas
Traspasos
Bajas
Saldo 31-12-21
Uniprex, S.A.U.
6.000
(3.000)
3.000
Atresmedia Cine, S.L.U.
29.827
(11.914)
17.913
Buendía Estudios, S.L.
1.197
(1.197)
Buendía Producción, S.L.
410
(410)
Promofarma
460
(460)
Atresmedia Capital,
S.L.U.
23.469
23.469
Total
61.363
(16.521)
(460)
44.382
Créditos
Saldo 01-01-20
Altas
Traspasos
Bajas
Saldo 31-12-20
Uniprex, S.A.U.
6.000
6.000
Atresmedia Cine, S.L.U.
34.903
(5.076)
29.827
Buendía Estudios, S.L.
1.197
1.197
Buendía Producción, S.L.
410
410
Promofarma
460
460
Atresmedia Capital,
S.L.U.
23.469
23.469
Total
35.363
31.076
(5.076)
61.363
En diciembre de 2012 la Sociedad formalizó un préstamo con Uniprex, S.A. Unipersonal
por un total de 100.000 miles de euros, de los que 90.000 miles de euros fueron a largo
plazo, con vencimientos anuales desde el año 2014 hasta el año 2020, y que devengaba
un interés fijo del 4,5%, revisable anualmente. En el ejercicio 2020 se amplió el plazo de
vigencia hasta el 30 de noviembre de 2023 (véase Nota 20.2).
Por otra parte, la Sociedad tiene concedido un préstamo a Atresmedia Cine, S.L.
Unipersonal (antes denominada Antena 3 Films, S.A. Unipersonal), que devenga un
interés fijo anual de mercado. A 31 de diciembre de 2020 se modificaron las condiciones
del contrato de préstamo, pasando el vencimiento hasta el 31 de diciembre de 2025 y
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
38
quedando fijado el límite en 100.000 miles de euros. El importe dispuesto al 31 de
diciembre de 2021 ha sido de 17.912 miles de euros (véase Nota 20.2).
Con fecha 27 de julio de 2020, la Sociedad concedió a las sociedades Buendía
Producción, S.L y Buendía Estudios, S.L. sendos contratos de préstamo participativos
destinados a cubrir sus necesidades financieras, con vencimiento el 27 de julio de 2022,
por importe de 410 y 1.197 miles de euros, respectivamente. Devengarán un interés
variable que se determinará en función de la actividad de los prestatarios,
estableciéndose como criterio de determinación de la referida evolución el EBITDA. Al 31
de diciembre de 2021 se encuentran registrados en el activo corriente.
Durante el ejercicio 2021 las adquisiciones y ventas más representativas de
participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias
relevantes, han sido las siguientes:
Con fecha 29 de julio de 2021, se constituye la sociedad Suma Content, S.L. con la
suscripción por parte de la Sociedad Dominante de 900 participaciones de 1 euro de
valor nominal representativas del 30% del capital social. Su objeto social es el desarrollo,
producción y comercialización de obras audiovisuales. Adicionalmente la Sociedad realiza
aportaciones de socios por importe de 1.879 miles de euros.
Con fecha 18 de noviembre de 2021 se elevó a público el acuerdo de compraventa
en virtud del cual la sociedad adquiere 1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01
euro de la sociedad  Diariomotor Medios Digitales, S.L. representativas del 100% de su
capital social, manteniendo por parte de los vendedores el derecho de usufructo sobre el
20% de las participaciones como garantía de pago del contrato de earn-out suscrito. Su
valor se determinará en función a la consecución de determinados hitos de negocio
durante el periodo de referencia que se extiende hasta diciembre de 2025. El valor
razonable a la fecha de adquisición de esta contraprestación contingente ha ascendido a
1.933 miles de euros y ha formado parte de la contraprestación transferida. Su objeto
social es el desarrollo y explotación de contenidos digitales.
Durante el ejercicio 2020 las adquisiciones y ventas más representativas de
participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias
relevantes, fueron las siguientes:
Con fecha 31 de mayo de 2020, ejecutó la ampliación de capital social adoptada en
dicha fecha por la Sociedad como Socio Único de la sociedad Atresmedia Capital S.L.,
mediante la creación de 500 participaciones sociales de un euro de valor nominal. El
aumento de capital se realizó con una prima de asunción por un importe total de 2.202
miles de euros. La ampliación de capital quedó íntegramente desembolsada mediante la
compensación y capitalización de créditos participativos de los que era titular a la fecha
frente a la Sociedad por valor de 2.203 miles de euros.
Adicionalmente, en la misma fecha la Sociedad realizó a la sociedad Atresmedia Capital,
S.L. una aportación de fondos para compensación de pérdidas por importe de 2.134
miles de euros. A 31 de mayo de 2020 se compensaron las pérdidas acumuladas
correspondientes al ejercicio 2019 por importe de 1.914 miles de euros.
El 31 de diciembre de 2020 la Sociedad realiza una aportación para compensar pérdidas
por importe de 1.783 miles de euros.
Con fecha 26 de junio de 2020, se constituyen las sociedades Buendía Producción,
S.L. y Buendía Estudios, S.L. en las que la Sociedad participa en un porcentaje del 50%
de su capital social. En ambas sociedades el capital social asciende a 3 miles de euros y
su objeto social es la creación y producción de contenidos audiovisuales.
Ninguna de las sociedades participadas por Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. cotiza en las bolsas de valores nacionales o extranjeras.
Los Administradores evalúan al cierre de cada ejercicio o período los planes de negocio
de sus sociedades participadas que presenten indicios de deterioro, actualizándolos en el
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
39
caso en que sea necesario y estimando el valor de dichas participaciones y la
recuperabilidad de las inversiones realizadas.
Para el caso de Uniprex, S.A. Unipersonal, las hipótesis claves sobre las que se basan las
proyecciones de flujos de efectivo se refieren principalmente a mercados publicitarios
(los datos corresponden a los supuestos que los participantes en el mercado utilizarían
para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, que es un tercero independiente
y utilizado de modo general por el sector), audiencias, ratios de eficacia publicitaria y
evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en
fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia
pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y
actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios.
Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no
contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos
del 1,5%.
Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor
actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones
actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos
de los activos. En este sentido, para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del
dinero y las primas de riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio
y considerando la zona geográfica, obteniendo unas tasas de descuento futuras del 9,5%
en 2021 al igual que en 2020.
De acuerdo con el análisis de sensibilidad realizado, una variación negativa de 0,5% de
la tasa de crecimiento a perpetuidad supondría un decremento de valor de 8.115 miles
de euros. Mientras que un incremento de 0,5% de dicha tasa aumentaría el valor en
9.197 miles de euros. Un incremento de la tasa de descuento de 1,0% llevaría a una
reducción del valor de 19.736 miles de euros mientras que una reducción de la misma
tasa de 1,0% aumentaría su valor en 25.438. Del análisis de sensibilidad efectuado se
desprende que existe un margen de seguridad significativo respecto al valor en libros de
la UGE.
Para aquellas inversiones de las que no se dispone de proyecciones de flujos detalladas o
cuya actividad consiste en dar soporte a los servicios de televisión, el deterioro se estima
en base a su valor teórico contable más las plusvalías tácitas o menos las minusvalías
tácitas existentes al cierre del ejercicio o periodo.
En el ejercicio 2021 se han registrado unos resultados positivos netos por deterioros y
reversiones de instrumentos financieros por un total de 6.386 miles de euros (2.506
miles de euros de resultado negativo en 2020). No se han registrado deterioros de
participaciones en empresas del grupo y asociadas. Por otro lado, las reversiones han
ascendido a 6.386 miles de euros, de los que 3.228 miles de euros corresponden a
Atresmedia Capital, S.L.Unipersonal  y 1.390 miles de euros a Atresmedia Studios,
S.L.Unipersonal
10.- Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos
financieros
La Sociedad, así como su Grupo, dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control
que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la evolución de los
negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades normativas y
de la propia evolución de la organización.
Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la
toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la
identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son
necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar
valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera
suponer.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
40
El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y
asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un
Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa
toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el
Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la
Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento
Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles
de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el
conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información
Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la
coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos.
La Sociedad, así como su Grupo, dispone de las herramientas y la organización necesaria
para asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados.
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección
Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la
exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los
riesgos de crédito y liquidez.
A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
a) Riesgo de crédito:
Con carácter general, la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes
en entidades financieras de elevado nivel crediticio.
Las condiciones de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias
con anterioridad a la emisión de las campañas publicitarias. Adicionalmente, hay que
indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros y
que no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables.
El porcentaje de deuda vencida al 31 de diciembre de 2021 es de un 2,15% (1,72% en
2020).
En todo caso, la Sociedad estima provisiones para posibles insolvencias en función de la
antigüedad de la deuda. El saldo de la provisión dotada para insolvencias asciende, a 31
de diciembre de 2021, a 5.726 miles de euros (7.153 miles de euros en 2020).
b) Riesgo de liquidez:
La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de
crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las
necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios.
Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables.
Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se
derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así
como de las líneas crediticias y de financiación que se detallan en la Nota 15.
c) Riesgo de tipo de cambio:
Los riesgos de tipos de cambio se concentran principalmente en los pagos a realizar en
mercados internacionales por adquisición de derechos de emisión. Con el objetivo de
mitigar este riesgo la Sociedad sigue la política de contratar instrumentos de cobertura,
fundamentalmente seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a
plazo USD/EUR (véase Nota 11).
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
41
d) Riesgo de tipo de interés:
Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad, están expuestas al riesgo de
tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en
los flujos de caja. La financiación de la Sociedad se hace a tipos de interés referenciados
al Euribor. Para mitigar este riesgo, la Sociedad contrata derivados de tipo de interés
(IRS), para reducir su exposición a tipos de interés variable (véase Nota 11).
e) Riesgo de flujos en moneda extranjera:
La Sociedad utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e
intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el
tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo
fijo en euros.
11.- Instrumentos financieros derivados
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se
encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. En el
marco de dichas operaciones la Sociedad ha contratado determinados instrumentos
financieros de cobertura de flujos de efectivo, según el detalle que se expone a
continuación:
De tipo de cambio
La Sociedad utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo
futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo de cambio. Se trata en
todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en moneda
dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya
exposición cubierta es el tipo de cambio USD/EUR (riesgo cubierto), que produce una
potencial variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los
derechos de emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante
los cuales no se ha producido la transacción de pago prevista. La Sociedad aplica
contabilidad de coberturas, y documenta las relaciones de cobertura y mide sus
efectividades según requiere la norma.
De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los
derechos de emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las
fechas de pago de las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de
cobertura que cubre todo el periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado
como instrumento de cobertura desde su contratación (en el momento de adquisición del
compromiso sobre el derecho de emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de
emisión contratados. Las variaciones del valor razonable del instrumento derivado
determinado como cobertura eficaz se imputan transitoriamente a patrimonio hasta la
fecha de inicio de vigencia, para pasar a registrarse finalmente en la cuenta de pérdidas
y ganancias, de forma que compensen el impacto en la cuenta de resultados de las
variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez registrados los derechos
de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los proveedores, las variaciones
del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la valoración de las cuentas por
pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre contable.
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad tiene constituidos instrumentos de cobertura de
sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de
23.980 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (USD/EUR). Los
instrumentos de cobertura a 31 de diciembre de 2020 ascendían a 33.072 miles de
dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1880 (USD/EUR).
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
42
A fecha de cierre de los ejercicios 2021 y 2020, los importes totales de los contratos
vivos de compraventa de divisas a plazo suscritos por la Sociedad, es el siguiente:
Valor razonable
(miles de euros)
2021
Clasificación
Tipo
Vencimiento
Importe
contratado
(miles de
euros)
Ineficacia
registrada en
resultados
(miles de
euros)
Activo
Pasivo
Seguros de
Cambio
Cobertura de
tipo de cambio
Compra de
USD
2022
15.893
752
49
Seguros de
Cambio
Cobertura de
tipo de cambio
Compra de
USD
2023
4.237
190
10
Valor razonable
(miles de euros)
2020
Clasificación
Tipo
Vencimiento
Importe
contratado
(miles de
euros)
Ineficacia
registrada en
resultados
(miles de
euros)
Activo
Pasivo
Seguros de
Cambio
Cobertura de
tipo de cambio
Compra de
USD
2021
19.566
17
835
Seguros de
Cambio
Cobertura de
tipo de cambio
Compra de
USD
2022
7.096
247
Seguros de
Cambio
Cobertura de
tipo de cambio
Compra de
USD
2023
1.177
26
A 31 de diciembre de 2021 se estima que el valor razonable de los derivados sobre
divisas de la Sociedad que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de
efectivo corresponde a 942 miles de euros de activo financiero y 59 miles de euros de
pasivo financiero (17 miles de euros de activo y 1.108 miles de pasivo financiero en
2020). El impacto en resultados de las variaciones de valor de los instrumentos
financieros derivados de tipo de cambio cuyo subyacente se haya vigente a la fecha de
cierre ha ascendido a 1.204 miles de euros registrados en el epígrafe Variaciones de
valor razonable en instrumentos financieros. Este impacto viene a compensar las
diferencias de tipo de cambio de los saldos de proveedores en moneda USD que ha dicha
fecha han ascendido a 1.978 miles de euros.
El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros
que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento
derivado, tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central
Europeo del día 31 de diciembre de 2021, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos
de interés existentes en el momento de la valoración y el riesgo de crédito.
El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio
muestra que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre USD/EUR, darían lugar
a variaciones de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-2,0 millones de euros
para aquellas coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre y variaciones
de +/-0,1 millones de euros para aquellas cuyo subyacente no ha iniciado vigencia y por
tanto afectan a patrimonio. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen
incrementos de valor positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la
moneda supondrían aumentos de valor negativo en las valoraciones.
Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD,
variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre USD/EUR, supondrían variaciones
del valor registrado que oscilarían en un rango de +/-2,0 millones de euros, quedando
ampliamente compensadas por las variaciones de valor de los instrumentos derivados
contratados.
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CUENTAS ANUALES 2021
43
Para el ejercicio 2020, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran
supuesto variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-2,4 millones
de euros, quedando ampliamente compensadas por las variaciones de valor de los
instrumentos derivados contratados.
De tipo de interés
Con fecha 2 de junio de 2021 se procedió a la cancelación de los derivados de tipo de
interés (IRS) asociados a la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y
cancelada en dicha fecha. El valor razonable de dichos instrumentos financieros
derivados que a la fecha de cancelación ascendía a menos 375 miles de euros se trasladó
a resultados.
En relación con la nueva financiación sindicada (véase Nota 15.1.b), en el mes de julio la
Sociedad procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo
de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como
consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida
cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho
índice. Su vencimiento es diciembre de 2025.
A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del activo financiero asciende a 920 miles
de euros (731 miles de euros a 31 de diciembre de 2020 registrado como un pasivo
financiero corriente).
De permuta de divisas (Cross currency swaps)
Tal y como se indica en la Nota 15.1, con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad llevó a
cabo una emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a
cinco años (75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago
de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación
de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross
currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales
de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.
A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de
bonos asciende a 910 miles de euros de los cuales 1.804 miles de euros se registran en
instrumentos financieros derivados del activo corriente y 894 miles de euros en
instrumentos financieros derivados del pasivo no corriente. A 31 de diciembre de 2020,
el valor razonable ascendió a menos 10.669 miles de euros, 1.709 miles de euros
registrados como instrumentos derivados del activo corriente y 12.379 miles de euros
como pasivo no corriente.
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CUENTAS ANUALES 2021
44
12.- Existencias
El detalle de este epígrafe del balance al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Derechos de programas, neto-
  Derechos de producción ajena
224.916
244.519
  Programas de producción propia y en curso
85.928
66.653
  Derechos de retransmisiones deportivas
3.214
3.214
  Deterioro de existencias de producción
ajena
(38.789)
(33.229)
  Deterioro de existencias de retransmisiones
deportivas
(3.214)
(3.214)
272.055
277.943
Material consumible y otros
  Doblajes, bandas sonoras y cabeceras
9.677
6.092
  Otros materiales
1.095
1.074
10.772
7.166
Anticipo a proveedores
1.254
1.188
284.081
286.297
El epígrafe Anticipos a proveedores del balance adjunto al 31 de diciembre de 2021 y
2020 incluye, básicamente, las entregas efectuadas a cuenta de compromisos de
programas de producción ajena y retransmisiones.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe Existencias del
balance adjunto ha sido el siguiente (en miles de euros):
Saldo 01-01-21
Adiciones
Traspasos
Salidas o bajas
Saldo 31-12-21
Deterioro de existencias
(33.229)
(5.560)
(38.789)
Saldo 01-01-20
Adiciones
Traspasos
Salidas o bajas
Saldo 31-12-20
Deterioro de existencias
(25.649)
(8.780)
1.200
(33.229)
Las correcciones valorativas están motivadas por la decisión adoptada, en base a las
estimaciones realizadas por la Sociedad, sobre determinados títulos que no serán
comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. 
Al 31 de diciembre de 2021 existen compromisos adquiridos por la Sociedad,
principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de
programas, por importe de 35.532 miles de euros (74.402 miles de euros en 2020).
Adicionalmente, la Sociedad tiene suscritos compromisos de compra de derechos de
producción ajena con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una
vez se materialice la producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el
precio de adquisición en función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos
compromisos asciende a 42.872 miles de euros (47.030 miles de euros en 2020).
Se estima que durante el ejercicio 2022 se consumirá la totalidad de la producción propia
inventariable y aproximadamente 114.000 miles de euros de derechos de programas de
producción ajena (véase Nota 4.6).
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CUENTAS ANUALES 2021
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13.- Patrimonio Neto y Fondos Propios
La composición del accionariado al cierre del ejercicio 2021 y 2020 es la siguiente:
% Participación
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal
41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH
18,65
Autocartera
0,25
Otros accionistas
39,40
Total
100
Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad
accionarial de la Sociedad, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus
participaciones y el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad e
incluyen, además, acuerdos de gestión, tal y como se describe en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo.
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el capital social de la Sociedad asciende a
169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de
valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos
derechos.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de las
bolsas españolas.
13.1 Reservas
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una
cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al
menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el
capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para
la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social,
esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2021 la reserva legal se encuentra totalmente dotada (33.860
miles de euros).
En este epígrafe se incluye un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de
indisponibles dado que corresponden a la “Reserva por ajuste del capital social a euros”.
Como consecuencia de la reducción de capital efectuada en el año 2006, se constituyó
una reserva por importe de 8.333 miles de euros, igual al valor nominal de las acciones
amortizadas, de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los
exigidos para la reducción del capital social, conforme a lo establecido en el artículo 335-
c de la Ley de Sociedades de Capital.
El resto de las reservas registradas en este epígrafe, con un saldo de 153.773 miles de
euros, son de libre disposición.
13.2 Acciones propias
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 la Sociedad tenía en su poder acciones propias de
acuerdo con el siguiente detalle:
Año
Nº De acciones
Valor nominal
(euros)
Precio medio de
adquisición
(euros)
Coste total
(miles de
euros)
2021
554.376
415.782
11,13
6.168
2020
554.376
415.782
11,13
6.168
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CUENTAS ANUALES 2021
46
A 31 de diciembre de 2021, las acciones de la Sociedad en poder de la misma
representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de
6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.
Con fecha 27 de febrero de 2020, con motivo de la liquidación de la segunda parte del
Plan de retribución (véase Nota 20.3), se efectuó la entrega de 118.750 acciones a los
beneficiarios del mismo. Con fecha 26 de abril de 2019 se liquidó la primera parte del
citado Plan de retribución, realizando la entrega de 118.754 acciones a los beneficiarios.
La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de
2020, adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad pudiera adquirir
acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en
cada momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo
509 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010,
de 2 de julio. Esta autorización está vigente hasta el año 2025 y dejó sin efecto la
otorgada por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.
13.3 Dividendos
El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 17 de noviembre de 2021
acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2021, la cantidad de dieciocho
céntimos de euro (0,18 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75
euros de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran
acciones propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron
atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el
artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los
accionistas, como dividendo a cuenta, el día 16 de diciembre de 2021 y su importe total
ascendió a 40.532 miles de euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado con fecha 23 de abril de 2020
adoptó, al amparo de las disposiciones del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo,
modificado por el Real Decreto-Ley 11/2020 de 31 de marzo, entre otros acuerdos
referidos a las propuestas sometidas a la consideración de la Junta General Ordinaria de
accionistas celebrada el día 29 de abril, retirar la propuesta relativa a la aprobación de la
aplicación del resultado del ejercicio 2019, que incluía el reparto de un dividendo de €
0,25 por acción, 56.433 miles de euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad presentó una nueva propuesta de aplicación
de resultado del ejercicio 2019, que fue aprobada por la Junta General de accionistas
celebrada el 21 de octubre de 2020, por la que los restantes 58.016 miles de euros se
aplican a reservas voluntarias.
14.- Provisiones y contingencias
El detalle de las provisiones tanto en la parte corriente como en la no corriente, durante
los ejercicios 2021 y 2020, han sido los siguientes (en miles de euros):
Miles de euros
Saldo 01-01-21
Dotaciones
Aplicaciones
Excesos
Traspasos
Saldo 31-12-21
No corrientes
Retribuciones al personal
11.788
5.850
(133)
(2.705)
14.800
Litigios
20.364
20.364
32.152
5.850
(133)
(2.705)
35.164
Corrientes
Retribuciones al personal
2.779
(2.781)
2.705
2.703
Litigios
8.669
1.022
(399)
(2.634)
6.658
Otras provisiones
2.204
5.820
(122)
7.902
13.652
6.842
(3.301)
(2.634)
2.705
17.263
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CUENTAS ANUALES 2021
47
Miles de euros
Saldo 01-01-20
Dotaciones
Aplicaciones
Excesos
Traspasos
Saldo 31-12-20
No corrientes
Litigios
20.364
20.364
20.364
11.788
32.152
Corrientes
Retribuciones al personal
2.779
2.779
Litigios
8.753
2.237
(6)
(2.315)
8.669
Otras provisiones
384
2.084
(264)
2.204
9.137
7.100
(6)
(2.315)
(264)
13.652
Provisiones por retribuciones al personal
Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de
bajas incentivadas voluntario para los empleados fijos mayores de 57 años y con una
antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (el Plan 2020). El plan tuvo
una vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación
laboral voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo
individual, percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales
hasta la edad de jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base, e incluye el
pago de los complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los
empleados. El importe total de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido
en 2020 se calculó en base al detalle de los 40 empleados que se acogieron al plan,
actualizado tomando como referencia la curva de tipos del bono español hasta diez años,
de conformidad con lo indicado en la Nota 4.16. A 31 de diciembre de 2021, se ha
aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de pagos acordado con
cada trabajador.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2021, aprobó la
implantación de un Plan de retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en
acciones de la Sociedad, dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del
Grupo. Este plan de retribución variable a largo plazo se vincula con el cumplimiento de
objetivos financieros y no financieros. En la Nota 20.3 de los presentes estados
financieros se detallan las principales características del Plan. A 31 de diciembre de 2021,
la Sociedad ha registrado la correspondiente dotación a la provisión por retribuciones en
el epígrafe gastos de personal de la Cuenta de Resultados.
Provisiones por litigios
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 existen litigios planteados contra la Sociedad de
carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la estimación
de los posibles pasivos contingentes. Destacan, por su cuantía, los litigios con
determinadas entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico Agedi-AIE,
sobre la que se ha obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su
impacto dado que está pendiente de ejecución. Su calendario de pago está en función de
las resoluciones judiciales, siendo, por tanto, difícil su estimación. El epígrafe “Otras
provisiones” corresponde fundamentalmente a estimaciones de riesgos futuros. Para
ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se registran en el epígrafe “Otros gastos
de explotación” de la Cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Los Administradores de la Sociedad y sus Asesores Legales no consideran que se
devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia
de la resolución de las demandas en curso.
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CUENTAS ANUALES 2021
48
Contingencias
En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset,
imponiendo una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la
prohibición de determinadas conductas.
La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de
3 de julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de
Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y
Mediaset de determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes
televisivos y agencias de medios, que son restrictivas de la competencia.
Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las
siguientes:
1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los
anunciantes,
2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de
la publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de
canales, así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en
televisión en simulcast o pauta única, y
3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por
su intermediación.
La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a
las sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Atres
Advertising, S.L.U.
La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar
desde al menos el año 2013, fecha en la que todos los mecanismos de restricción
habrían estado en funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a
Atresmedia es de 38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar
de forma inmediata en las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto
equivalente, y a abstenerse de realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo
máximo de tres meses a partir de la notificación de la Resolución, adopten las medidas
necesarias para la adaptación de sus relaciones comerciales y contractuales a la luz del
contenido de la Resolución. Finalmente, la Resolución ordena a la Dirección de
Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro de la propia Resolución.
La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del
oportuno recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-
Administrativo de la Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a
trámite. Consecuentemente Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala
tan pronto como la CNMC facilite toda la información necesaria solicitada por Atresmedia
a dicha Sala. A su debido tiempo, la Sala establecerá el plazo legal para que Atresmedia
presente argumentos escritos contra la decisión de la CNMC. Dichos argumentos están
en proceso de discusión y se estima que serán jurídicamente correctos.
Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión
cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la
sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta
solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la
entrega de un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones
formuladas. En Junio de 2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la
sanción. Contra esta resolución se ha presentado un recurso de reposición que está
pendiente de respuesta.
Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha
adaptado ya su política comercial, de modo que se garantice la compatibilidad de su
conducta con el contenido de la citada orden de cesación y, más ampliamente, con el
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
49
contenido de la resolución sancionadora. Además, según lo previsto la CNMC ha abierto
el correspondiente expediente de vigilancia, para supervisar el cumplimiento de su
resolución, solicitando de Atresmedia determinada información inicial, que viene siendo
entregada en tiempo y forma.
Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que
las perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución
son positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los
intereses de Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el
modelo de negocio que se viene desarrollando.
Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia
Nacional, dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras
personas relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales.
Esa actuación judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia
directamente, a través de la persona responsable de la gestión de los derechos
musicales. También indirectamente, por la relación contractual de Atresmedia con la
SGAE para el cobro de las liquidaciones correspondientes a las emisiones musicales en
televisión en horario de madrugada.
En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese
mismo procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas
actividades delictivas susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios,
previsto y penado en el artículo 286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a
la persona jurídica cuando uno de su empleados o directivos haya cometido el delito,
siempre que (i) la empresa se hubiera beneficiado directa o indirectamente y (ii) la
empresa careciera de medidas de vigilancia y control eficaces para prevenir este ilícito
penal. La imputación recogida en el Auto se extiende también a otros trece operadores
de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y autonómica.
Los administradores de la Sociedad y los asesores legales de Atresmedia especializados
en Derecho Penal consideran que no existe delito por parte de ninguna persona física,
empleado o directivo de Atresmedia y, en consecuencia, entienden que no se cumple el
presupuesto inicial que exige el artículo 31.bis 1 del Código Penal, por lo que el riesgo de
una condena para la Sociedad pueda calificarse como remoto.
15.- Deudas (largo y corto plazo)
15.1  Pasivos financieros a largo plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe Deudas a largo plazo al cierre de los ejercicios 2021 y
2020 es el siguiente:
Instrumentos financieros a largo plazo
Obligaciones y otros
valores negociables
Deudas con
entidades de crédito
Derivados y otros
Total
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Débitos y
partidas a
pagar
176.585
162.986
87.307
69.085
1.950
17
265.842
232.088
Derivados
904
13.383
904
13.383
Total
176.585
162.986
87.307
69.085
2.854
13.400
266.746
245.471
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
50
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe Deudas a largo
plazo es el siguiente:
2023
2024
2025
2026
Total
Obligaciones y otros valores negociables
66.219
110.366
176.585
Deudas con entidades de crédito
19.390
19.390
19.390
29.137
87.307
Derivados
10
894
904
Otras deudas y partidas a pagar
17
1.933
1.950
Total a 31-12-2021
85.636
19.390
132.583
29.137
266.746
2022
2023
2024
2025
Total
Obligaciones y otros valores negociables
61.120
101.866
162.986
Deudas con entidades de crédito
69.085
69.085
Derivados
247
26
732
12.378
13.383
Otras deudas y partidas a pagar
17
17
Total a 31-12-2020
69.349
61.146
732
114.244
245.471
a)Obligaciones y otros valores negociables
La Sociedad, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de
julio de 2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco
millones de dólares americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón
semestral a un tipo de interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión
bonos senior serie B, por importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos,
con vencimiento a siete años, con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en
dólares americanos de 4,75%,  dirigida a inversores institucionales norteamericanos. Los
Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de
Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange).
Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de
sendas permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final,
queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota
11).
b)Deudas con entidades de crédito
Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad ha formalizado una nueva financiación
sindicada con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos están destinados a
cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las
necesidades corporativas generales y de tesorería de la Sociedad. En la operación
participaron seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad.
Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones
parciales y el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco
años. Al 31 de diciembre de 2021 no hay disposiciones del tramo del crédito.
El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y estará ligado al
cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda
sobre Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones
semestrales y anuales, y a tres indicadores ASG en función de una senda de
cumplimiento y bajo revisión anual. Los Administradores de la Sociedad Dominante
consideran que dichos covenants se cumplen a 31 de diciembre de 2021.
Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable.
En el mes de julio se procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP
con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta financiación
(véase Nota 11).
De modo adicional, la Sociedad tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para
atender necesidades circunstanciales de tesorería.
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CUENTAS ANUALES 2021
51
15.2 Pasivos financieros a corto plazo
Las deudas con entidades de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2021 ascienden
a 10.460 miles de euros (36.208 miles de euros en 2020).
Los tipos de interés pagados por la Sociedad durante el ejercicio 2021 por los préstamos
y pólizas de crédito suscritas con entidades de crédito se encuentran principalmente
referenciados al Euribor.
El valor razonable de los intereses devengados a 31 de diciembre de 2021 de las
Obligaciones y otros valores negociables asciende a 3.866 miles de euros. Tal y como se
indica en la Nota 11, se ha contratado un acuerdo de permuta financiera que generará
1.804 miles de euros a favor de la Sociedad.
El detalle de las deudas con entidades de crédito, tanto a largo como a corto plazo, es el
siguiente:
2021
2020
Miles de euros
Límite
Saldo
dispuesto corto
plazo
Saldo
dispuesto
largo plazo
Límite
Saldo
dispuesto
corto plazo
Saldo
dispuesto
largo plazo
Financiación sindicada
250.000
10.000
87.307
280.000
35.000
69.085
Líneas de crédito
92.015
92.450
82
Intereses pendientes de
pago
460
1.126
Total
342.015
10.460
87.307
372.450
36.208
69.085
16.- Acreedores comerciales
El saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, sin considerar los saldos
con la Administración Pública, es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Proveedores
295.616
303.592
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
21.467
45.780
Acreedores varios
75
75
Personal
12.878
10.477
Anticipos a clientes
163
162
330.199
360.086
En el epígrafe de Proveedores se incluyen 38.435 miles de euros (55.857 miles de euros
en 2020) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a
entidades financieras.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las
operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la
Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a partir de 2013.
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CUENTAS ANUALES 2021
52
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de
la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la
Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de
enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales
en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pago a proveedores
45
51
Ratio de operaciones pagadas
49
60
Ratio de operaciones pendientes de pago
20
10
Miles de euros
Miles de euros
Total pagos realizados
577.595
506.743
Total pagos pendientes
93.088
121.733
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a
proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la
entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en
vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en
esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes
o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y
asociadas” del pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la
entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago
material de la operación.
17.- Administraciones Públicas y Situación Fiscal
17.1 Saldos corrientes con las Administraciones Públicas
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente
(en miles de euros):
Saldos deudores
Miles de euros 
2021
2020
A liquidar en 2021:
19.664
17.671
Activo por impuesto diferido
1.442
981
Créditos fiscales por pérdidas a compensar
8.482
6.976
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones
9.740
9.714
A liquidar a partir de 2021:
143.602
163.907
Activo por impuesto diferido
18.828
17.239
Créditos fiscales por pérdidas a compensar
52.902
62.535
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones
71.872
84.133
Total activos no corrientes
163.266
181.578
Hacienda Pública deudora por IS 2019
15.308
Hacienda Pública deudora por IS 2020
12.265
11.589
Hacienda Pública deudora por IS 2021
9.992
Hacienda Pública, deudor por IVA
69
Hacienda Pública, otros saldos deudores
55
Total activos corrientes
22.312
26.966
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS DEUDORES
185.578
208.545
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CUENTAS ANUALES 2021
53
Saldos acreedores
Miles de euros 
2021
2020
Pasivos por impuesto diferido
10.767
9.879
Total pasivos no corrientes
10.767
9.879
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas
4.980
1.708
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
611
597
Hacienda Pública, acreedora por IVA
7.355
5.114
Total pasivos corrientes
12.946
7.420
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS ACREEDORES
23.713
17.299
17.2 Conciliación resultado contable y base imponible
De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre
Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. realizó el 26 de
diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria
de Madrid para la aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá
la consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el
vigente artículo 67 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades o se
renuncie a la aplicación del citado régimen.
Las sociedades que componen el Grupo Fiscal a 31 de diciembre de 2021 son:
Fecha Incorporacion
al Grupo
NIF
SOCIEDAD DEPENDIENTE
B82832841
Atresmedia Cine , S.L.U.
1/1/2003
B84187335
Antena 3 Multimedia, S.L.U.
1/1/2004
A84920230
Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.
1/1/2006
B86424132
Antena 3 Noticias, S.L.U.
1/1/2012
B84171453
Atres Advertising, S.L.U.
1/1/2004
B86885530
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.
1/1/2013
B87294187
Atresmedia Música, S.L.U.
1/1/2015
B65273914
Atresmedia Studios, S.L.U.
1/1/2014
B87377230
Atresmedia Capital, S.L.U.
1/1/2015
A79458535
Música Aparte S.A.U.
1/1/2001
B87246773
Smartclip Latam, S.L.
1/1/2018
B85498723
Smartclip Hispania, S.L.U.
1/1/2018
B84196914
Uniprex Televisión, S.L.U.
1/1/2004
B84405422
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.
1/1/2005
B84527704
I3 Televisión, S.L.U.
1/1/2020
A28782936
Uniprex, S.A.U.
1/1/2001
La aplicación del régimen de tributación consolidada supone que surjan saldos recíprocos
entre las empresas que obtuvieron beneficios y compensaron con las pérdidas que otras
empresas del grupo aportaron, que se contabilizan en las cuentas de “Deuda /créditos
con empresas del grupo”.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable,
obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no
necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base
imponible del impuesto.
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CUENTAS ANUALES 2021
54
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre
Sociedades para el ejercicio 2021 es la siguiente:
Miles euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable después de impuestos
98.150
Impuesto sobre Sociedades
28.606
28.606
Diferencias permanentes -
4.366
14.805
(10.441)
    Sanciones
172
(172)
    Donaciones
763
763
    Deterioro Participaciones
10.304
(10.304)
    Eliminación dividendos
4.329
(4.329)
    Eliminación Operaciones Intragrupo
3.398
3.398
    Otras diferencias permanentes
205
205
Diferencias temporarias deducibles:
26.117
16.686
9.431
  Con origen en el ejercicio:
        Provisión riesgos y gastos
20.267
20.267
        Cuentas a pagar a largo plazo
5.850
5.850
  Con origen en ejercicios anteriores:
        Provisión riesgos y gastos
10.806
(10.806)
        Cuentas a pagar a largo plazo
5.086
(5.086)
        Deterioros
794
(794)
Diferencias temporarias imponibles:
6.880
6.880
  Con origen en el ejercicio:
        Deterioros
6.880
6.880
Base imponible previa
132.626
Compensación de bases imponibles negativas de 
ejercicios anteriores
(33.157)
Tipo impositivo
25 %
Cuota Previa
24.867
Créditos (débitos) con empresas del grupo
3.052
Deducciones tomadas en el ejercicio 2021
(16.077)
Pagos a cuenta del ejercicio 2021
(21.834)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS
(9.992)
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CUENTAS ANUALES 2021
55
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre
Sociedades para el ejercicio 2020 fue la siguiente:
Miles euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable después de impuestos
35.647
Impuesto sobre Sociedades
13.153
13.153
Diferencias permanentes -
9.789
4.283
5.506
    Sanciones
577
577
    Donaciones
1.646
1.646
    Deterioro Participaciones
2.465
2.465
    Eliminación dividendos
4.283
(4.283)
    Eliminación Operaciones Intragrupo
4.093
4.093
    Otras diferencias permanentes
1.007
1.007
Diferencias temporarias deducibles:
41.504
2.325
39.179
  Con origen en el ejercicio:
        Provisión riesgos y gastos
12.781
12.781
        Cuentas a pagar a largo plazo
28.723
28.723
  Con origen en ejercicios anteriores:
        Provisión riesgos y gastos
1.266
(1.266)
        Cuentas a pagar a largo plazo
368
(368)
        Deterioros
691
(691)
Diferencias temporarias imponibles:
6.912
6.912
  Con origen en el ejercicio:
        Deterioros
6.912
6.912
Imputación AIEs
9.028
(9.028)
Imputación BINs AIEs
9.028
Base imponible previa
71.358
15.635
91.369
Compensación de bases imponibles negativas de 
ejercicios anteriores
(22.842)
Tipo impositivo
25 %
Cuota Previa
17.132
Créditos (débitos) con empresas del grupo
129
Deducciones tomadas en el ejercicio 2020
(13.269)
Pagos a cuenta del ejercicio 2020
(15.575)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS
(11.584)
En el ejercicio 2020, la Sociedad procedió a tomar una participación del 99,9% en las
Agrupaciones de Interés Económico (AIE) “BAUMAN INVESTIGACIONES AIE” y “MASCA
SCIENCE AIE” por importe de 3.499 miles de euros. Las referidas AIEs realizan
actividades de Investigación y Desarrollo.
Dadas las particularidades de tributación de las AIEs (véase Nota 16.5), a cierre del
presente ejercicio, se han generado en la Sociedad activos por impuesto diferido por
importe de 5.231 miles de euros, cancelándose la totalidad de la inversión financiera.
De los 5.231 miles de euros de activos financieros imputados por las AIEs a Atresmedia
Corporación, 2.257 miles se corresponden con bases imponibles negativas (9.028 miles
en base) y 2.974 miles de euros son deducciones por Investigación y Desarrollo.
De la diferencia entre la baja de la participación financiera y el alta de Activos por
Impuesto diferido surge un ingreso financiero por importe de 1.734 miles de euros.
La imputación de bases imponibles negativas se produce en el mismo ejercicio 2020,
realizando la Sociedad un ajuste negativo a la Base imponible por importe de 9.028 miles
de euros.
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CUENTAS ANUALES 2021
56
17.3 Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio Neto para el año
2021 es el siguiente:
Miles euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Por impuesto diferido
  Con origen en el ejercicio:
        Valoración de otros activos financieros
153
(153)
        Reconocimiento activos valor razonable                       
2.608
2.608
Total Impuesto diferido
2.608
153
2.455
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio
2.608
153
2.455
El detalle para el ejercicio 2020 fue el siguiente:
Miles euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Por impuesto diferido
  Con origen en el ejercicio:
        Valoración de otros activos financieros
1.256
(1.256)
        Reconocimiento activos valor razonable                       
1.539
1.539
Total Impuesto diferido
1.539
1.256
283
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio
1.539
1.256
283
17.4 Conciliación entre resultado contable y gasto por Impuesto sobre
Sociedades
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre sociedades es la
siguiente (en miles de euros):
2021
2020
Resultado antes de impuestos
126.756
48.800
Cuota al 25%
31.689
12.200
Deducciones generadas en el ejercicio
(273)
(574)
    Por producción audiovisual
    Donaciones a entidades sin fines de lucro
(260)
(574)
    Otras
(13)
Compensación bases imponibles negativas
Otros-
Diferencias permanentes (ver Nota 17.2)
(2.610)
1.376
Total gasto por impuesto corriente del ejercicio
28.806
13.002
Ajustes en la imposición sobre el beneficio
(200)
151
    Ajuste diferencia IS declarado
(200)
151
Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias
28.606
13.153
El desglose del gasto por impuesto de sociedades del ejercicio es el siguiente (en miles
de euros):
2021
2020
Impuesto corriente
11.564
16.557
Impuesto diferido
17.242
(3.555)
Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio
28.806
13.002
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CUENTAS ANUALES 2021
57
17.5 Activos por impuesto diferido registrados
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes, y la
carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en el
epígrafe “Activos por impuesto diferido” se ha originado como consecuencia de
diferencias temporales derivadas de los siguientes conceptos:
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO
DIFERIDO
                                Miles de euros
2020
Adiciones
Retiros
Otros
2021
Riesgos y gastos
11.445
5.067
2.702
(522)
13.288
Cuentas a pagar
7.501
1.463
1.272
7.692
Otros conceptos
1.122
199
61
985
Instrumentos financieros de cobertura
(1.848)
153
(1.694)
Total
18.220
6.683
4.173
(461)
20.270
En el ejercicio 2020 fue:
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO
DIFERIDO
                                Miles de euros
2019
Adiciones
Retiros
Otros
2020
Riesgos y gastos
8.611
3.195
317
(45)
11.445
Cuentas a pagar
412
7.180
92
7.501
Otros conceptos
1.328
173
(33)
1.122
Instrumentos financieros de cobertura
(591)
1.256
(1.848)
Total
9.760
10.376
1.838
(78)
18.220
El efecto fiscal de los ajustes de valor de los instrumentos financieros de cobertura se
contabiliza en el activo no corriente siendo el importe 31 de diciembre de 2021 de 153
miles de euros, positivos.
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el
balance por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor
estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas
actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.
En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los
Administradores de la Sociedad para la compensación y utilización de estos impuestos
anticipados, 18.828 miles de euros se consideran recuperables en el largo plazo,
mientras 1.442 miles de euros se entienden recuperables a corto plazo, registrándose
ambos en el epígrafe “Activos por impuesto diferido”.
La Sociedad ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el
reconocimiento de los activos por impuestos diferidos:
Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de
negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el
Grupo Atresmedia
El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después
de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de
clientes estables.
El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la
planificación de estrategias fiscales convincentes.
La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de compensación de las
deducciones regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para
las deducciones por I+D+I. No obstante, la Dirección ha realizado un análisis de
recuperabilidad de los Activos Por Impuestos diferidos, registrando aquellos que se
estima se recuperan en un plazo de 7 años a partir del 31 de diciembre de 2021, periodo
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CUENTAS ANUALES 2021
58
que la Dirección considera más adecuado, teniendo en cuenta las incertidumbres
asociadas a estimaciones a más largo plazo.
La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año
2021, introdujo modificaciones en el artículo 39.1 LIS, relativas al límite de aplicación de
deducciones, pasando del 25% vigente hasta 31/12/2020 al 50% para los periodos
impositivos iniciados a partir de 2021. No obstante lo anterior, la Ley 22/2021, de 28 de
diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022, ha incorporado una
tributación mínima de un 15% de la base imponible, para aquellos contribuyentes del
Impuesto con un importe neto de la cifra de negocios igual o superior a veinte millones
de euros o que tributen en el régimen de consolidación fiscal, en este caso, cualquiera
que sea el importe de su cifra de negocios.
Con este nuevo cambio normativo, que vuelve a poner una limitación a la aplicación de
deducciones, la Sociedad considera que es más adecuado no activar nuevas deducciones,
sin perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados se recuperarán en su
totalidad en el plazo mencionado.
Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado
publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia
publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se
basan en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la
experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la
Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios.  De la
estimación anterior no se desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos
fiscales y deducciones activadas.
En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se ha
incluido la diferencia derivada de la contabilización de la provisión por impuesto del
ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales
produciendo un ajuste en el impuesto anticipado de 461 miles de euros, con signo
negativo. Al igual, el efecto en gasto de esta diferencia se registra en “ajustes en la
imposición sobre beneficios” por importe de 200 miles de euros, con signo negativo.
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar por
importe de 115.876 miles de euros, de los cuales 81.612 miles de euros se encuentran
activados en el balance con el siguiente detalle:
Deducciones
Miles de Euros
Pendiente
Aplicado en
Otros
Pendiente
Límite
a 31-12-2020
el ejercicio
a 31-12-2021
11.723
(11.841)
119
2.027
10.990
10.990
2.028
11.500
(40)
11.460
2.029
14.946
14.946
2.030
12.945
12.945
2.031
13.230
13.230
2.032
11.410
11.410
2.033
15.647
(17)
15.630
2.034
17.916
(2.276)
15.640
2.035
9.625
9.625
2.036
129.932
(11.881)
(2.175)
115.876
Como consecuencia de la sucesión a título universal que supuso la operación de fusión de
La Sexta, la Sociedad asume el derecho a la aplicación de las bases imponibles negativas
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
59
pendientes de compensación en la sociedad transmitente, que se muestran en el cuadro
en cuota, con el siguiente calendario de vencimientos:
Bases Imponibles en cuota
Miles de Euros
Año generaión
Importe
Aplicado en
Otros
Pendiente
el ejercicio
a 31-12-2021
2007
34.715
(8.289)
161
26.587
2008
31.918
31.918
2009
28.965
28.965
2010
8.377
8.377
2011
15.473
15.473
2012
12.587
12.587
Total créditos fiscales
132.036
(8.289)
161
123.908
En la columna “Otros” se recogen las diferencias entre la estimación realizada al cierre y
la declaración del Impuesto efectivamente realizada por importe de 2.175 miles de euros
con signo negativo y 161 miles de euros, con signo positivo en las deducciones y bases
imponibles negativas, respectivamente.
Según la legislación fiscal española las bases imponibles negativas no tienen límite
temporal para su compensación. Del total de bases imponibles negativas pendientes, la
sociedad tiene activadas 61.384 miles.
De las deducciones aplicadas en el ejercicio (16.077 miles de euros), 13.706 miles son
deducciones por producción audiovisual, 1.184 miles deducción por doble imposición
internacional, 284 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro, y 40
miles deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª). Finalmente,
se aplican también 1.201 miles de euros correspondiente a la deducción establecida en el
artículo 36.2 LIS, deducción por producciones extranjeras, la cual, en virtud del artículo
39.2 de esta Ley, puede aplicarse en el ejercicio, sin que le apliquen los límites
generales.
17.6 Pasivos por impuesto diferido registrados
El detalle de los movimientos de las distintas partidas que componen los pasivos por
impuestos diferidos son los siguientes:
EVOLUCION PASIVO POR
IMPUESTO DIFERIDO
Miles de Euros
2019
Adiciones
Retiros
Otros
2020
Adiciones
Retiros
2021
Efecto Impositivo
Identificación intangibles
11.621
(1.728)
(14)
9.880
(1.720)
8.159
Efecto Impositivo valor
razonable activos
1.539
(1.539)
2.608
2.608
Total
13.160
(3.267)
(14)
9.880
2.608
(1.720)
10.767
De acuerdo con la Norma de Registro y Valoración 13 ª del Impuesto sobre Beneficio, la
entidad reconocerá los pasivos por impuesto diferido relacionados con un fondo de
comercio siempre que no hayan surgido de su reconocimiento inicial.
El pasivo por impuesto diferido se corresponde, por un lado, con la identificación de la
marca “La Sexta” y licencia de transmisión de la señal. La marca se amortiza
contablemente por veinteavas partes, siendo el importe de la amortización del ejercicio
de 791 miles de euros, mientras que la licencia se empezó a amortizar en 2016 por
décimas partes, según lo establecido en la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de
Cuentas (ver Nota 4.1).
Esta amortización no se considera deducible fiscalmente por lo que se produce un ajuste
positivo a la base imponible que se registra en el pasivo por impuesto diferido.
Por otra parte, se recoge el efecto fiscal del registro el valor razonable de un activo
mantenido para la venta.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
60
17.7 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
La Sociedad tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre Sociedades y
desde 2018 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.
El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que
eleva una cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el
Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito
tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes
en materia social (en adelante, RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del
IS (Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades),
fundamentalmente, a través de su art. 3, apartado Primero. En lo que afecta con
significativa incidencia a la Sociedad, se establecieron determinados límites específicos a
la compensación de bases imponibles negativas, concretamente el 25% de la base
imponible  y la no deducibilidad de las rentas negativas derivadas de la transmisión de
las participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).
Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del
RDL, la Sociedad ha considerado la posibilidad de una previsible declaración de nulidad
del citado RDL y, en consecuencia, una alteración de los resultados de las
autoliquidaciones del IS presentadas con unos resultados sustancialmente distintos y
más favorables para los intereses de la Sociedad.
Por este motivo, la Sociedad ha presentado en 2021 escritos de rectificación de las
autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2020, ambos
incluidos.
Sin perjuicio de lo anterior, los Administradores de la Sociedad consideran que se han
practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,
aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el
tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso
de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
18.- Moneda extranjera
El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera, principalmente dólares,
más significativos, valorados al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio,
respectivamente, son los siguientes (en miles de euros):
2021
2020
Cuentas a cobrar
2.443
5.587
Cuentas a pagar
206.820
193.711
Ventas
12.869
198.213
Compras
21.190
23.279
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio 2021,
por clases de instrumentos financieros, es el siguiente (en miles de euros):
Por transacciones
liquidadas en el
ejercicio
Por saldos
pendientes de
vencimiento
Total
Deudores comerciales
(433)
(433)
Activos financieros
1.235
1.235
Total activos financieros
(433)
1.235
802
Acreedores comerciales
(122)
(1.235)
(1.357)
Pasivos financieros
(1.235)
(1.235)
Total pasivos financieros
(122)
(2.470)
(2.592)
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
61
Los datos para el ejercicio 2020 fueron los siguientes (en miles de euros):
Por transacciones
liquidadas en el
ejercicio
Por saldos
pendientes de
vencimiento
Total
Deudores comerciales
(398)
(398)
Activos financieros
1.953
1.953
Total activos financieros
(398)
1.953
1.555
Acreedores comerciales
404
1.956
2.359
Pasivos financieros
(1.953)
(1.953)
Total pasivos financieros
404
2
406
19.- Ingresos y gastos
19.1 Importe neto de la cifra de negocios
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios
2021 y 2020, distribuida por categorías de actividades y por mercados geográficos, es la
siguiente (en miles de euros):
Actividad
2021
2020
Ventas de publicidad
674.059
616.236
Total
674.059
616.236
Mercados geográficos
2021
2020
España
674.059
616.236
Total
674.059
616.236
El epígrafe de Otros ingresos de explotación recoge las ventas realizadas por la Sociedad
que no forman parte de su actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos
procedentes de la venta de derechos de emisión y la explotación comercial de contenidos
en internet.
19.2 Aprovisionamientos
El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Emisión de programas de producción propia
241.508
223.100
Servicios de producciones externas
229.461
205.758
Derechos de emisión de programas
121.034
129.268
Actuaciones y colaboraciones de artistas
17.745
16.344
Otros consumos
14.464
9.961
Derechos de retransmisiones
65
0
Incorporación a existencias
(266.182)
(235.567)
Total
358.095
348.864
La cuenta Incorporación a existencias recoge los gastos incurridos en la realización de
programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad, son activados y
posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 4.7.
Del total de Aprovisionamientos, 20 millones de euros corresponden a compras en otros
países de la Unión Europea (21 millones de euros en 2020) y 57 millones de euros,
aproximadamente, (42 millones de euros en 2020) a compras realizadas en países fuera
de la Unión Europea, principalmente en Estados Unidos.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
62
19.3 Cargas sociales
El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Seguridad Social cargo empresa
5.794
6.226
Otras cargas sociales
1.626
16.159
Total
7.420
22.385
La disminución con respecto al ejercicio 2020 en la partida Otras cargas sociales
responde al registro en dicho ejercicio de la provisión por retribuciones a los empleados
del Plan 2020 (véase Nota 14).
19.4 Otros gastos de explotación
Los saldos recogidos en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los
ejercicios 2021 y 2020 presentan el siguiente desglose:
Miles de euros
2021
2020
Trabajos realizados por otras empresas
79.673
90.848
Comunicaciones
35.129
35.605
Arrendamientos y cánones
26.369
23.342
Publicidad y propaganda
7.724
7.462
Derechos de autor y otros gastos
72.221
62.612
Total
221.116
219.869
El epígrafe Arrendamientos y cánones recoge, entre otros y como concepto más
significativo, la aportación de los operadores de televisión a la financiación de la
Corporación RTVE.
En el epígrafe Derechos de autor y otros gastos se incluye la variación de la provisión
para insolvencias. En el ejercicio 2021 se han dotado 230 miles de euros (539 miles de
euros en 2020).
19.5 Ingresos y gastos financieros
El importe de los ingresos y gastos financieros calculados por aplicación del método del
tipo de interés efectivo ha sido el siguiente:
2021
2020
Ingresos finacieros
6.047
8.572
Gastos financieros
11.200
9.758
Del total de ingresos financieros del año 2020, 4.557 miles de euros (4.283 en 2020)
corresponden a dividendos percibidos por Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. de sus filiales (véase Nota 9.3).
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
63
19.6 Variación del valor razonable en instrumentos financieros
Este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias recoge fundamental el resultado neto
de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de
tipo de cambio y de tipo de interés (IRS) desglosados en la Nota 14 de estas cuentas
anuales.
Para los ejercicios 2021 y 2020, el resultado neto por variaciones del valor razonable
recogido en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Instrumentos de cobertura
404
(2.129)
Otros pasivos no corrientes
1.197
Total
1.601
(2.129)
20.- Operaciones y saldos con partes vinculadas
20.1 Operaciones con vinculadas
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2021 y
2020 es el siguiente (en miles de euros):
2021
2020
Empresas
del grupo
Empresas
asociadas
Empresas
del grupo
Empresas
asociadas
Ingresos
699.236
284
633.492
Compra y recepción de servicios
52.717
9.619
79.388
6.104
Gastos por intereses devengados
286
323
Ingresos por intereses devengados
872
273
1.349
265
Garantias y avales (otorgados y recibidos)
150
190
Dividendos recibidos
4.557
4.283
Adicionalmente a estas operaciones, a lo largo del ejercicio 2021 se han comprado
espacios publicitarios a empresas vinculadas a través de agencias de publicidad por
importe de 1.272 miles de euros (1.354 miles de euros en 2020).
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
64
20.2 Saldos con vinculadas
El importe de los saldos en balance con vinculadas, al 31 de diciembre de 2021 y 2020,
es el siguiente (en miles de euros):
Año 2021
Instrum.
De
patrimonio
Créditos a
empresas a l/
p
Deudores
comerciale
s
Inversione
s a c/p
Deuda
s a l/p
Deuda
s a c/p
Acreedore
s
comerciale
s
Empresas del grupo
131.417
44.382
171.574
8.182
2
71.711
14.566
Antena 3 Multimedia, S.L.U.
3
10
851
812
Antena 3 Noticias, S.L.U.
1.874
156
325
4.675
10.405
Antena 3 TDT Canarias,
S.A.U.
1.686
121
Atres Advertising, S.L.U.
3
170.521
825
24.890
309
Atresmedia Cine, S.L.U.
6.266
17.913
134
2.663
118
6&M Producciones y
Contenidos Audiovisuales,
S.L.U.
1.629
78
492
4.157
Atresmedia Música, S.L.U. 
102
71
791
Atresmedia Studios, S.L.U.
2.223
12
1.737
10
Diario Motor Medios Digitales,
S.A.
6.639
Atresmedia Capital, S.L.U.
5.433
23.469
349
4.116
Música Aparte, S.A.U.
60
109
511
2.347
3
Uniprex, S.A.U.
106.635
3.000
444
3.660
2
1.065
851
I3 Televisión, S.L.
550
36
5
1.687
632
Inversión y Distribución
Global de Contenidos, S.L.
5
Uniprex Televisión, S.L.U.
47
977
1.279
Smartclip Hispania, S.L.
27
897
12.043
26
Smartclip Latam, S.L.
65
8.916
Sociedad de Distribución
Digital Sonora de
Entretenimiento, S.L.
87
Empresas asociadas
1.880
730
7.028
173
Hola Televisión América, S.L.
105
7.028
Hola Televisión América USA,
S.L.
625
173
Suma Content, S.L
1.880
Inversiones financieras
25.825
2.682
Sociedades multigrupo
3
1.196
1.607
5.311
Buendía Estudios, S.L.
1
963
1.197
34
Buendía Producción, S.L.
2
233
410
5.277
Empresas vinculadas
281
999
1.417
Grupo Planeta
273
931
Grupo RTL
8
999
486
Total
159.125
47.064
173.781
17.816
2
71.711
21.467
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
65
Año 2020
Instrum.
De
patrimonio
Créditos a
empresas a l/
p
Deudores
comerciales
Inversiones
a c/p
Deudas
a l/p
Deudas
a c/p
Acreedores
comerciale
s
Empresas del grupo
118.392
59.296
176.090
23.588
2
54.924
31.875
Antena 3 Multimedia,
S.L.U.
3
10
1.122
1
2.720
Antena 3 Noticias, S.L.U.
974
156
2.174
18.503
Antena 3 TDT Canarias,
S.A.U.
8
1.722
116
Atres Advertising, S.L.U.
3
174.714
1.690
28.081
398
Atresmedia Cine, S.L.U.
5.566
29.827
233
5.053
685
6&M Producciones y
Contenidos Audiovisuales,
S.L.U.
1.561
78
1.411
4.570
Atresmedia Música, S.L.U. 
102
176
123
738
Atresmedia Studios, S.L.U.
833
22
9.578
3.735
1.674
Atresmedia Capital, S.L.U.
2.205
23.469
1
1.596
Música Aparte, S.A.U.
60
94
792
108
3
Uniprex, S.A.U.
106.635
6.000
398
3.000
2
771
887
I3 Televisión, S.L.
450
36
47
511
1.691
Uniprex Televisión, S.L.U.
173
2.692
580
Smartclip Hispania, S.L.
849
12.600
48
Smartclip Latam, S.L.
101
8
Smartclip Mexico S.A.P.I.
de C.V.
Empresas asociadas
952
6.490
112
Fundación Atresmedia
Hola Televisión América,
S.L.
371
6.490
Hola Televisión América
USA, S.L.
581
112
Inversiones financieras
10.534
460
Sociedades multigrupo
4
1.607
64
6.043
Buendía Estudios, S.L.
2
1.197
3
Buendía Producción, S.L.
2
410
64
6.040
Empresas vinculadas
0
0
162
0
0
0
7.750
Grupo Planeta
148
1.487
Grupo RTL
14
6.263
Total
128.930
61.363
177.268
30.078
2
54.924
45.780
En el epígrafe Inversiones a corto plazo se recogen los importes dispuestos de los
créditos concedidos por la Sociedad a las empresas de su grupo, así como los saldos
deudores con las mismas por impuesto de sociedades.
En el epígrafe Deudas a corto plazo se recogen los saldos por la gestión de los
excedentes de tesorería que la Sociedad realiza a sus empresas del grupo, así como los
saldos acreedores con las mismas por impuesto de sociedades.
La comercialización del servicio de publicidad en televisión se gestiona desde la sociedad
del grupo Atres Advertising, S.L. Unipersonal, siguiendo el modelo de comercialización
más extendido en el sector de la publicidad en televisión, por lo que es esta filial la que
tiene la relación con los clientes (anunciantes y centrales de medios).
La Sociedad realiza una gestión centralizada de su tesorería y de la de su grupo de
entidades dependientes.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
66
20.3 Retribuciones al Consejo de Administración y a la alta dirección
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2021 en concepto de retribuciones,
dietas de asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del
Consejo de Administración de la Sociedad, (compuesto a 31 de diciembre de 2021 por
cuatro mujeres y ocho hombres, al igual que en 2020) han ascendido a 4.654 miles de
euros, 717 miles de euros y 42 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2020 los
importes ascendieron 3.520 miles de euros, 648 miles de euros y 28 miles de euros,
respectivamente.
La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros
de alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 2.752
miles de euros y 65 miles de euros, respectivamente (2.995 miles de euros y 69 miles de
euros, respectivamente, en 2020).
El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el
Grupo Atresmedia, asciende a 200 miles de euros (120 miles de euros en 2020).
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad no tiene concedidos préstamos o
anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha
suscrito compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o
premios de jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de
Retribuciones del Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese
de su relación con la Sociedad.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 28 de abril de
2021, se aprobó la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido
a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se
configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo.
La duración del Plan es de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de
consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la
liquidación se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento
del requisito de permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución
se realizará dentro del periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio
de 2025.
Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de
rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera
en un 70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que
pondera un 25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales
y de gobierno corporativo que pondera en un 5% sobre el total.
Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la
consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así
como del cumplimiento del requisito de permanencia.
El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que
está vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación
del Grupo durante esos dos primeros años.
El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de
Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos y a los directivos beneficiarios en un
90% en efectivo y en un 10% mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación
que la Sociedad Dominante tiene actualmente en autocartera. Se prevé la posibilidad de
adquirir nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.
En el ejercicio 2020, el día 27 de febrero se liquidó la segunda y última parte del Plan
acordado en la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia
Corporación de Medios de Comunicación, S.A. celebrada el 22 de abril de 2016 con la
entrega a los beneficiarios de 118.750 acciones, siendo el precio de cotización al cierre
de mercado de ese día 3,098 euros por acción.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
67
20.4 Información en relación son situaciones de conflicto de intereses por parte
de los Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 y siguientes del texto refundido de
la Ley de Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:
- Durante el ejercicio 2021 ninguno de los Consejeros ha comunicado al Consejo de
Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas
vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la
Sociedad.
21.- Otra información
21.1 Personal
El número medio de empleados durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 424 personas
(449 personas en 2020). Su distribución por categorías profesionales es la siguiente:
2021
2020
Categoría profesional
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Alta dirección
1
10
1
11
Directivos
29
49
33
55
Técnicos
120
114
124
126
Administrativos
33
12
37
11
Resto
36
20
33
18
Total
219
205
228
221
El número de empleados a cierre de ejercicio 2021 ha ascendido a 432 personas (425 en
2020). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:
2021
2020
Categoría profesional
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Alta dirección
1
10
1
11
Directivos
29
49
31
50
Técnicos
124
119
118
117
Administrativos
34
11
34
11
Resto
36
19
32
20
Total
224
208
216
209
El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios establecidos en
la elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
En el número de empleados de Alta Dirección se incluyen tres consejeros (hombres).
El detalle del número medio de empleados del año 2021 con una discapacidad superior al
33%, por categorías profesionales, es el siguiente:
Categoría profesional
2021
Técnicos
1
Administrativos
1
Otros
6
Total
8
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
68
21.2 Honorarios de auditoría
Durante los ejercicios 2021 y 2020 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de
cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa
del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes (en miles de euros):
Auditoría de
cuentas
Otros servicios
relacionados con la
auditoría
Asesoramiento
fiscal
Otros servicios
Ejercicio 2021
34
14
Ejercicio 2020
35
14
En “Otros servicios relacionados con la auditoría” se incluyen los informes de
procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de
financiación y el informe sobre cumplimiento de la inversión en producción audiovisual
prestados por KPMG Auditores, S.L. a la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2021 y 2020.
La información relativa a los servicios prestados por KPMG Auditores, S.L. a las
sociedades controladas por la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre
de 2021, si aplicase, se encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas de
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y sociedades dependientes de
31 de diciembre de 2021.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International no han prestado servicios
profesionales a la Sociedad durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021
y 2020.
En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la
Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la
objetividad y la independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios
distintos de la auditoría.
21.3 Acuerdos fuera de balance
La Sociedad tiene entregados avales bancarios a terceros para, principalmente,
responder a las obligaciones derivadas de litigios en curso y de la concesión de licencias
de televisión. Los importes de los mismos ascienden a 44.962 miles de euros y 24.138
miles de euros para los años 2021 y 2020, respectivamente.
Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 31 de
diciembre de 2021 que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no
serían significativos.
22.- Hechos posteriores
La Sociedad ha participado en la última ronda de financiación de FEVER LABS, Inc. Esta
startup que ha experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto
en ventas como en expansión geográfica, ha conseguido una posición de liderazgo en el
sector de experiencias de ocio y contenidos digitales. Con presencia muy destacada en
Europa y en EE.UU., ha recaudado 227 millones de dólares en dicha ronda de
financiación realizada en enero del ejercicio 2022 y liderada por el fondo de inversión de
growth equity de Goldman Sachs. El porcentaje de participación de Atresmedia, después
de las últimas operaciones de adquisición y de la participación en la mencionada ronda
de financiación, se ha situado en el 10,2% del capital social sobre una base totalmente
diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo
directivo de la Sociedad.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
CUENTAS ANUALES 2021
69
Atresmedia Corporación de Medios
de Comunicación, S.A.
Informe de gestión ejercicio 2021
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2021
Evolución del negocio y situación de la Sociedad
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. (Atresmedia) es la cabecera de
un Grupo que, a través de sus divisiones de Televisión y Radio, produce y difunde
contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que
se insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas
publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,
constituye la principal fuente de ingresos del Grupo. Además, Atresmedia desarrolla una
serie de actividades conexas. En primer lugar la venta de diversas modalidades de
publicidad en internet, que se insertan en páginas web tanto propias, a través de la
propia Atres Advertising, como ajenas, a través de Smartclip. Entre las primeras, cabe
destacar que en 2021 se ha adquirido una web líder en el mercado del motor,
Diariomotor, una de las marcas de referencia en la generación de contenidos
audiovisuales para el sector automoción en España, con más de 4,5 millones de usuarios
únicos mensuales.
Además, a partir del segundo semestre de 2020, tras la compra de la agencia de
marketing de influencers Human to Human, Atresmedia ofrece también a los anunciantes
una nueva forma de dar a conocer sus marcas a través de la influencia de personajes de
relevancia en redes sociales.
Atresmedia cuenta adicionalmente con una oferta propia de video bajo demanda
distribuida través de Atresplayer (AVOD) o en soportes de terceros. Todas estas
actividades de comercialización publicitaria convierten a Atresmedia en el principal
operador español con una cuota sobre el total del mercado publicitario superior al 18%.
Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la
venta de contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o la operación de
plataformas de vídeo bajo demanda bien de modo individual (Atresplayer Premium),  o
empaquetados en forma de canales completos en plataformas de pago internacionales En
esta misma línea de diversificación, se engloba  la creación y producción de contenidos
para terceros, para lo cual se constituyó originalmente Atresmedia Studios y  cuya
actividad fue traspasada durante el ejercicio 2020 a las nuevas sociedades Buendía
Producción, S.L. y Buendía Estudios, S.L. Estas sociedades han sido constituidas
juntamente con Telefónica con el objetivo de convertirse en el mayor creador de
contenidos en lengua española, distribuyendo sus productos por todo el mundo. Por
último, Atresmedia cumple con sus obligaciones legales de financiación de obras
europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a través de su
productora Atresmedia Cine.
Tras el gran impacto del Covid 19 en todos los sectores de la economía en España en
2020, el año 2021 ha sido el año de la recuperación. La fuerte contracción que se
produjo en la economía española, con una caída del 11% del Producto Interior Bruto, ha
dado paso a un ejercicio de recuperación, eso sí, sin llegar a alcanzar los niveles perdidos
en 2020:  el conjunto de la economía española creció en 2021 un 5%. Las primeras
indicaciones del año, y las previsiones de distintos organismos, apuntaban a una
recuperación mayor. El Gobierno de España, por ejemplo, preveía un crecimiento del
6,5%, mientras que el FMI situaba este crecimiento en el 6,4%. Sin embargo, a partir de
la segunda mitad del año, la crisis de suministros de distintos componentes necesarios
para la industria unida al fuerte incremento de los precios de la energía y a la aparición
de la variante Ómicron en las últimas semanas del ejercicio, hicieron que el crecimiento
de los dos últimos trimestres fuera menor de lo estimado.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
1
El consumo de televisión en España ha vuelto a niveles anteriores a la pandemia. El final
de las restricciones y la recuperación paulatina de la normalidad han llevado a los
espectadores a pasar de media 3 horas y 34 minutos en frente del televisor. Cabe
recordar que en 2020 se registraron tasas que no veíamos desde 2017 (4 horas de
media en el año, alcanzando las 4 horas y 17 minutos en el primer semestre). Por
edades, los mayores de 65 años consumen una media de 6 horas y 9 minutos al día, las
personas entre 45 y 65 ven 4 horas y 27 minutos de media; los espectadores entre 25 y
44 años pasan de media 2 horas y 20 minutos. Son los más jóvenes los que consumen
menos televisión: 1 hora y 22 minutos los jóvenes entre 13 y 24 años, y 1 hora y 32
minutos los niños entre 4 y 13 años.
La inversión publicitaria, por su parte, ha recuperado parte del terreno perdido en 2020,
pero sin llegar aún los niveles de inversión de 2019. El mercado de publicidad en el total
de los medios convencionales, que en 2020 se dejó un 18,1%, en 2021 ha subido un
11% según fuentes externas. Todos los medios han incrementado su cuota de inversión.
En los mercados en los que opera Atresmedia, cabe destacar el mercado de publicidad en
televisión, que ha terminado el ejercicio con un crecimiento del 8% (cuando en 2020
cayó un 18,4%). El mercado de publicidad digital por su parte ha crecido un 15% (frente
a la caída del 5,3% del ejercicio anterior). La radio ha tenido también un
comportamiento muy positivo, aumentando su inversión un 13% (en 2020 se dejó un
22,9%).
La inversión publicitaria en televisión por sectores ha sido desigual. Si bien cabía esperar
un fuerte crecimiento en todos los sectores en general tras el ajuste del año pasado,
sectores como los automóviles y la salud se han resentido en la última parte del año. Los
anunciantes de coches han disminuido su inversión en televisión en 2021 en un 17,2% y
los de salud un 9,2%. Por su parte el sector de las bebidas creció en 2021 un 38,2% y
ha sido el que mejor se ha comportado en el ejercicio. Le sigue distribución que
incrementa su inversión un 24,7%. También los sectores de telecomunicaciones, belleza
e higiene y alimentación recuperan parte del terreno perdido en 2020 aumentando su
inversión un 14,7%, un 9,0% y un 7,7% respectivamente. El sector finanzas registró un
crecimiento más tímido (0,5%).
La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia en el
ejercicio 2021 ha sido del 27,3% frente al 26,3% del año anterior, lo que representa el
mejor comportamiento absoluto de la televisión en abierto en el año. Por canales, la
cuota de Antena 3 ha sido del 13,8% (sube 2,0 puntos), la de la laSexta del 6,4% (0,6
puntos de bajada) y la del conjunto de canales complementarios (Neox, Nova, Mega y
A3series) del 7,1% (0,39 puntos por debajo del año anterior). Antena 3 ha liderado los
dos últimos meses del año en audiencia, superando a Telecinco por primera vez desde
agosto de 2018. Este liderazgo continúa en 2022.
La televisión en abierto sigue siendo la gran referencia para toda la población, incluyendo
jóvenes, en lo que se refiere a entretenimiento e información. El papel de Atresmedia
como referente informativo en la televisión en España es un hecho: Antena 3 Noticias
encadena su cuarto año de liderazgo, consiguiendo en 2021 sus mejores datos en cuota
y espectadores en 14 años, desde 2007, con un 19,2% y cerca de 2,5 millones de
espectadores. Es la única oferta informativa que crece y lo hace en +2,6 puntos,
alcanzando distancias históricas con sus competidores. Este hecho demuestra que, para
seguir la actualidad informativa de nuestro país, los consumidores eligen Atresmedia.
El importe neto de la cifra de negocios en el ejercicio 2021 ha sido de 674,1 millones de
euros, superior en un 9,4% al registrado el año anterior. Esta subida está por encima del
crecimiento experimentado por el mercado total de publicidad. El crecimiento de los
ingresos fue mayor en el primer semestre del año, puesto que la comparación con el
primer semestre de 2020 era más favorable. En los dos últimos trimestres del año el
crecimiento ha sido más suave, no solamente porque la comparativa con la segunda
parte de 2020 era más difícil, sino también porque circunstancias exógenas como la crisis
de suministros electrónicos, la llegada de la variante Ómicron y la subida de precios de la
energía no han permitido que los incrementos de las inversiones publicitarias hayan sido
mayores.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
2
Los gastos de explotación han sido de 648,9 millones de euros en el año, un 0,1% por
debajo de lo publicado en 2020. El año 2020 estuvo marcado por un agresivo ajuste de
costes, especialmente en el primer semestre, debido a la significativa bajada de ingresos
sufrida por el deterioro del mercado publicitario. En 2021 se ha ido recuperando la
actividad, y por tanto la inversión en contenido. Sin embargo, el Grupo ha sabido
construir una parrilla con unos contenidos que han cosechado niveles de audiencia por
encima de los del año anterior y con unos costes muy razonables. .
El Resultado de Explotación del ejercicio ha sido de 125,7 millones de euros, frente a
44,5 millones registrados en 2020.
El resultado antes de impuestos ha sido de 126,8 millones de euros frente a 48,8
millones del ejercicio anterior. Finalmente, el resultado neto del ejercicio ha sido de 98,1
millones de euros frente a 35,6 millones en 2020.
La cotización de Atresmedia ha se ha revalorizado un 15,8% en 2021, tras caer un
17,3% en 2020, reflejo de la recuperación del sector y de la compañía. En este sentido,
Atresmedia se ha comportado mejor en Bolsa que muchos de sus competidores, tanto
españoles como europeos, además de crecer por encima del índice de referencia del
mercado español, el Ibex 35, que ha subido sólo un 7,9%.
Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del
periodo
Atresmedia ha participado en la última ronda de financiación de FEVER LABS, Inc. Esta
startup que ha experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto
en ventas como en expansión geográfica, ha conseguido una posición de liderazgo en el
sector de experiencias de ocio y contenidos digitales. Con presencia muy destacada en
Europa y en EE.UU., ha recaudado 227 millones de dólares en dicha ronda de
financiación realizada en enero del ejercicio 2022 y liderada por el fondo de inversión de
growth equity de Goldman Sachs. El porcentaje de participación de Atresmedia, después
de las últimas operaciones de adquisición y de la participación en la mencionada ronda
de financiación, se ha situado en el 10,2% del capital social sobre una base totalmente
diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones otorgados al equipo
directivo de la Sociedad.
Evolución previsible de la actividad del Grupo
La recuperación de la actividad económica después del fuerte impacto que supuso la
pandemia de la Covid 19 se ha confirmado en el ejercicio 2021.
Tras el fuerte impacto que la pandemia tuvo en la economía en el ejercicio 2020, con una
caída del 11% del PIB, 2021 ha recuperado parte de la actividad pre pandemia. El FMI
estimaba que el PIB de España repuntaría en 2021 un 6,4%, y el Gobierno de España
estimaba un 6,5%. Sin embargo, algunos factores como la crisis en las cadenas de
suministros por falta de componentes, la fuerte subida de precios que han
experimentado las materias primas y la energía, y la sexta ola de la Covid en España,
redujeron estas cifras y finalmente el PIB en 2021 ha cerrado con un crecimiento del 5%.
En 2022 la previsión de crecimiento del PIB es positiva según las principales fuentes. De
seguir esa tendencia es de suponer que la actividad económica alcanzará los niveles
anteriores a la pandemia en un plazo de dos o tres años. En la misma medida, se estima
que tanto el mercado laboral como el consumo privado de los hogares seguirá
recuperándose igualmente. Asimismo, la llegada de los fondos europeos de recuperación
(140.000 millones para España entre 2021 y 2026) nos lleva a pensar que se irá
recuperando la actividad económica en los sectores más castigados: ocio, turismo,
cultura, etc.
En todo caso y aún con un perfil favorable de recuperación, es probable que, al igual que
el PIB, los niveles de mercado de publicidad anteriores a la crisis tampoco se recuperen
en 2022. Por ello, las decisiones de ajuste de algunos gastos adoptadas por el Grupo en
2020 y mantenidas en 2021, se prolongarán el tiempo. Algunas de ellas tendrán un
carácter permanente, ajustando la estructura de costes a un entorno más exigente.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
3
Desde Atresmedia, se continúa poniendo en marcha iniciativas para diversificar las
fuentes de ingresos y acompañar la mejora del entorno publicitario con otras líneas de
negocio, como el relanzamiento de Atresplayer Prémium, plataforma de vídeo bajo
demanda que supera ya los 427.000 suscriptores en diciembre de 2021. También
destaca la producción de contenidos, clave para la generación de ingresos del Grupo, que
vio reforzada con la creación de Buendía (productora de contenidos compartida al 50%
con Movistar +). Otro ejemplo, son todos los desarrollos tecnológicos explotados por
Smartclip, nuestra filial de comercialización de publicidad en línea que están siendo
también claves para ganar cuota de mercado y posicionamiento en el área digital. A ello,
se le ha unido la adquisición de H2H, una agencia de publicidad de influencers, que está
aprovechando el gran dinamismo de ese mercado y multiplica por tres los ingresos en
2021. También en 2021 Atresmedia sigue avanzando en la estrategia de desarrollo de
contenidos nativos digitales a través de verticales especializados con la adquisición de
Diariomotor, portal líder de información de motor en España. Con esta compra, el Grupo
Atresmedia que ha alcanzado más 27 millones de usuarios, incorpora una marca
consolidada y reconocida en el mundo del motor que cuenta con más de 2,4 millones de
usuarios únicos mensuales según el medidor independiente Comscore y una comunidad
de 300 mil suscriptores que suman más de 20 millones de visualizaciones al año.
En este entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio,
se mantendrá la exigente política de control de costes ya mencionada, con el fin de
alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también se
aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la
liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.
Actividades en materia de investigación y desarrollo
La Sociedad no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y
desarrollo. No obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las
nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y
distribución de contenidos. En este terreno, Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. dispone y utiliza la más moderna tecnología, lo que le permite estar
en vanguardia en el despliegue de actividades digitales y en Internet.
Movimientos de acciones propias
A 31 de diciembre de 2021, las acciones de la Sociedad en poder de la misma
representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376
acciones, con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de
11,13 euros por acción.
Periodo medio de pago a proveedores
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la
entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago
material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la
que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales
y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio,
es de 60 días a partir de 2013.
El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2021 ha sido de 45 días.
Uso de instrumentos financieros por la Sociedad y principales riesgos
financieros
La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros cuya naturaleza es la de la
cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se
producen en el ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad tiene constituidos instrumentos de cobertura de
sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
4
23.980 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1913 (EUR/USD). Los
instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2020 ascendían a 33.072 miles de
dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1880 (EUR/USD). A 31 de diciembre de
2021, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del Grupo que
están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a 942
miles de euros de activo financiero y 59 miles de euros de pasivo financiero (17 miles de
euros de activo y 1.108 miles de pasivo financiero en 2020).
Con fecha 2 de junio de 2021 se procedió a la cancelación de los derivados de tipo de
interés (IRS) asociados a la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y
cancelada en dicha fecha. El valor razonable de dichos instrumentos financieros
derivados que a la fecha de cancelación ascendía a menos 375 miles de euros se trasladó
a resultados. En relación con la nueva financiación sindicada, en el mes de julio el Grupo
procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de
minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia
de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los
flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su
vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del
activo financiero asciende a 920 miles de euros.
Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad llevó a cabo una emisión de bonos por importe
de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y a
siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de
interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la
contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales
queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y
bonos a un tipo fijo en euros. A 31 de diciembre de 2021 el valor razonable del derivado
asociado a la emisión de bonos asciende a 910 miles de euros de los cuales 1.804 miles
de euros se registran en instrumentos financieros derivados del activo corriente y 894
miles de euros en instrumentos financieros derivados del pasivo no corriente.
La Sociedad, así como el Grupo en su conjunto, dispone de un Sistema de Gestión de
Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la
evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las
novedades normativas y de la propia evolución de la organización.
Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la
toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la
identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son
necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar
valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera
suponer.
El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y
asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un
Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa
toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el
Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la
Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento
Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles
de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el
conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información
Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la
coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos.
La Sociedad y el Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para
asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados.
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
5
Los principales riesgos financieros del Grupo son:
a) Riesgo de tipo de cambio. Los riesgos de tipos de cambio se concentran,
fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición
de derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo
sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente seguros de
cambio.
b) Riesgo de liquidez. El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la
contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe
suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de
evolución de los negocios.
c) Riesgo de crédito. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período
medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones de contratación publicitaria
permiten la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las
campañas publicitarias. Las colocaciones de tesorería o contratación de derivados se
realizan con entidades de elevada solvencia.
d) Riesgo de tipo de interés. Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están
expuestas al riesgo de tipo de interés. La financiación del Grupo se hace a tipos de
interés referenciados al Euribor. Para mitigar este riesgo, la Sociedad Dominante tiene
contratados derivados de tipo de interés (IRS), con el fin de reducir su exposición a tipos
de interés variable. En relación con la nueva financiación sindicada, en el mes de julio, el
Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo
de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como
consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses.
e) Riesgo de flujos en moneda extranjera. El Grupo utiliza cross currency swaps en los
cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e
intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la
deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.
Estado de Información no Financiera
El Estado de Información No Financiera que debe formar parte de este informe de
gestión de acuerdo con la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, en materia de información no
financiera y diversidad, no se presenta como una sección del presente Informe de
Gestión por estar dicha información incluida en el Informe de Gestión del Consolidado de
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y sociedades dependientes del
ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
Informe anual de gobierno corporativo
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital,
del Informe de Gestión Individual forma parte el Informe Anual de Gobierno Corporativo
2021, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).
Informe anual de remuneraciones de los Consejeros
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital,
del Informe de Gestión Individual forma parte el Informe Anual de Remuneraciones de
los consejeros 2021, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
INFORME DE GESTIÓN 2021
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El Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.,
en su reunión de fecha 23 de febrero de 2022 ha acordado formular las Cuentas Anuales, el
Informe de Gestión y la Propuesta de Aplicación del Resultado de Atresmedia Corporación de
Medios de Comunicación, S.A correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de
2021.
San Sebastián de los Reyes, 23 de febrero de 2022
D. José Creuheras Margenat
Presidente
D. Silvio González Moreno
Consejero Delegado
D. Javier Bardají Hernando
Consejero
D. Mauricio Casals Aldama
Consejero
D. Marco Drago
Consejero
Dª Patricia Estany Puig
Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz
Consejero
D. Elmar Heggen
Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost
Consejera
Dª Mónica Ribé Salat
Consejera
Dª Beatriz Roger Torres
Consejera
D. Nicolas de Tavernost
Consejero
DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de
Sociedades de Capital las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión (del que forma parte el
Estado de información no financiera) y la Propuesta de Aplicación del Resultado de
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. correspondientes al ejercicio 2021
han sido formulados el 23 de febrero de 2022 con la conformidad de todos los consejeros
constando en el acta de la reunión el voto favorable y unánime de todos los miembros del
Consejo de Administración a su formulación y firmándose, de lo que se deja constancia en
este documento, por todos los consejeros con la excepción del Sr. Heggen, que asistió a la
reunión mediante videoconferencia y del Sr. Drago cuya representación y voto en sentido
favorable a la aprobación de estos documentos fue ejercida por el Sr. Fernández por expresa
delegación, que se realizó por escrito y para esa sesión del Consejo de Administración con las
oportunas instrucciones de voto, en el sentido favorable ya indicado.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO
Los miembros del Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2021, formuladas por el Consejo de Administración en la reunión
de 23 de febrero de 2022, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad
aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y
de los flujos de efectivo de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., y que
el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, y
de la posición de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., junto con la
descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
San Sebastián de los Reyes, 23 de febrero de 2022
D. José Creuheras Margenat
Presidente
D. Silvio González Moreno
Consejero Delegado
D. Javier Bardají Hernando
Consejero
D. Mauricio Casals Aldama
Consejero
D. Marco Drago
Consejero
Dª Patricia Estany Puig
Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz
Consejero
D. Elmar Heggen
Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost
Consejera
Dª Mónica Ribé Salat
Consejera
Dª Beatriz Roger Torres
Consejera
D. Nicolas de Tavernost
Consejero
DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de
Sociedades de Capital las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión (del que forma parte el
Estado de información no financiera) y la Propuesta de Aplicación del Resultado de
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. correspondientes al ejercicio 2021
han sido formulados el 23 de febrero de 2022 constando en el acta de la reunión el voto
favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de Administración a su formulación
así como su conformidad con las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido, de lo
que han dejado constancia en este documento, firmado por todos los consejeros con la
excepción del Sr. Heggen, que asistió a la reunión mediante videoconferencia y del Sr. Drago
cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos documentos fue
ejercida por el Sr. Fernández por expresa delegación, que se realizó por escrito y para esa
sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en el sentido
favorable ya indicado.