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ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022

ÍNDICE

Balance consolidado | 1
Cuenta de resultados consolidada | 2
Estado del resultado global consolidada | 3
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado | 4
Estado de flujos de efectivo consolidado | 5

Notas Memoria Consolidada

Nota | 1 | Actividad del Grupo | 6
Nota | 2 | Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación | 7
Nota | 3 | Normas de valoración | 15
Nota | 4 | Fondo de comercio | 33
Nota | 5 | Combinaciones de negocio | 35
Nota | 6 | Otros activos intangibles | 36
Nota | 7 | Inmovilizado material | 38
Nota | 8 | Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento | 39
Nota | 9 | Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 40
Nota | 10 | Derechos de programas | 42
Nota | 11 | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 42
Nota | 12 | Patrimonio neto | 43
Nota | 13 | Provisiones y pasivos contingentes | 46
Nota | 14 | Instrumentos financieros | 50
Nota | 15 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 57
Nota | 16 | Otras garantías comprometidas con terceros | 58
Nota | 17 | Política de gestión de riesgos | 58
Nota | 18 | Ingresos y gastos | 60
Nota | 19 | Otros resultados | 63
Nota | 20 | Segmentos de negocio y geográficos | 64
Nota | 21 | Situación fiscal | 65
Nota | 22 | Operaciones con partes vinculadas | 75
Nota | 23 | Beneficio por acción | 76
Nota | 24 | Propuesta de distribución de resultados | 77
Nota | 25 | Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y a la Alta Dirección | 77
Nota | 26 | Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores | 78
Nota | 27 | Hechos posteriores | 79

Informe de gestión consolidado |
Estado de información no financiera |
Informe anual de gobierno corporativo |
Informe anual de remuneraciones de los consejeros |

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes |

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros | NOTAS | 31-12-2022 | 31-12-2021
ACTIVO |  |  |
Fondo de comercio | 4 | 158.916 | 162.463
Otros activos intangibles | 6 | 121.764 | 119.885
Inmovilizado material | 7 | 35.383 | 37.237
Derechos de uso | 8 | 3.703 | 3.931
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 9 | 1.063 | 1.133
Activos financieros no corrientes | 14 | 187.287 | 49.898
Instrumentos financieros derivados | 14-c | 14.437 | 1.110
Activos por impuestos diferidos | 21-d | 163.048 | 183.852
ACTIVOS NO CORRIENTES |  | 685.601 | 559.509
Derechos de programas | 10 | 258.450 | 269.820
Existencias |  | 10.864 | 10.951
Clientes por ventas y prestación de servicios | 11 | 267.510 | 257.938
Otros deudores | 11 | 2.232 | 2.423
Activo por impuesto corriente | 21-d | 18.584 | 22.804
Instrumentos financieros derivados | 14-c | 3.257 | 2.556
Otros activos financieros corrientes | 14 | 89.240 | 18.136
Otros activos corrientes |  | 1.507 | 1.789
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 14 | 173.585 | 268.402
ACTIVOS CORRIENTES |  | 825.229 | 854.819
TOTAL ACTIVO |  | 1.510.830 | 1.414.328
PASIVO |  |  |
Capital social | 12-a | 169.300 | 169.300
Prima de emisión | 12-b | 38.304 | 38.304
Reservas legal y estatutaria | 12-c | 42.475 | 42.475
Ganancias acumuladas |  | 351.581 | 333.557
Acciones propias | 12-e | (6.168) | (6.168)
Dividendos a cuenta | 12-f | (40.532) | (40.532)
Ajustes por cambios de valor |  | 130.166 | 11.235
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA DOMINANTE |  | 685.126 | 548.171
Intereses minoritarios | 12-g | 1.860 | 2.147
PATRIMONIO NETO |  | 686.986 | 550.318
Provisiones | 13 | 62.027 | 63.938
Obligaciones y bonos | 14-a | 117.195 | 176.585
Deudas con entidades de crédito | 14-b | 65.492 | 83.778
Instrumentos financieros derivados | 14-c | 72 | 904
Otros pasivos financieros no corrientes | 21-d | 7.169 | 8.047
Pasivos no corrientes por arrendamientos | 8 | 2.877 | 2.975
Pasivos por impuestos diferidos | 21-e | 40.407 | 39.532
Otros pasivos no corrientes |  | 4 | 27
PASIVOS NO CORRIENTES |  | 295.243 | 375.786
Provisiones | 13 | 60.994 | 54.704
Obligaciones y bonos | 14-a | 74.787 | 3.866
Deudas con entidades de crédito | 14-b | 20.487 | 10.502
Instrumentos financieros derivados | 14-c | 84 | 49
Otros pasivos financieros corrientes |  | 30 | 253
Pasivos corrientes por arrendamientos | 8 | 1.004 | 1.069
Proveedores | 15 | 311.077 | 352.480
Otros acreedores | 15 | 42.386 | 44.716
Pasivos por impuesto corriente | 21-d | 263 | 444
Otros pasivos corrientes | 15 | 17.489 | 20.141
PASIVOS CORRIENTES |  | 528.601 | 488.224
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |  | 1.510.830 | 1.414.328

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman pa rte integrante del Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2022

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1
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros | NOTAS | 31-12-2022 | 31-12-2021
Importe neto de la cifra de negocios | 18-a | 867.289 | 877.870
Otros ingresos de explotación | 18-a | 83.505 | 85.388
Consumos de programas y otros aprovisionamientos | 18-b | (382.785) | (395.574)
Gastos de personal | 18-c | (165.485) | (168.546)
Otros gastos de explotación | 18-d | (229.731) | (226.632)
Amortización del inmovilizado | 6, 7 y 8 | (17.789) | (18.076)
Deterioro y enajenaciones del inmovilizado |  | 292 | 112
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |  | 155.296 | 154.542
Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable | 19 | (362) | 1.368
Diferencias de cambio | 19 | 49 | (1.978)
Resultado financiero | 19 | (6.337) | (6.224)
Deterioro y enajenaciones de activos financieros | 19 | 1.152 | 3.855
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 9 | 596 | 1.861
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS |  | 150.394 | 153.424
Impuesto sobre beneficios | 21-b | (38.067) | (34.943)
RESULTADO DEL EJERCICIO |  | 112.327 | 118.481
Resultado atribuido a socios externos | 12-g | (583) | (59)
RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE |  | 112.910 | 118.540
Beneficio por acción: |  | 31-12-2022 | 31-12-2021
De operaciones continuadas |  |  |
Básico | 23 | 0,501 | 0,526
Diluido | 23 | 0,500 | 0,525
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2022

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2
ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE
AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros | 31-12-2022 | 31-12-2021
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 112.327 | 118.481
PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN A RESULTADOS: | 115.989 | 6.212
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral | 114.211 | 8.282
Efecto impositivo | 1.778 | (2.070)
PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE A RESULTADOS: | 2.942 | (611)
Operaciones de coberturas: | 3.726 | (764)
Ganancias/(Pérdidas) por valoración | 5.288 | 533
Importes transferidos a la cuenta de resultados | (1.562) | (1.297)
Efecto impositivo | (784) | 153
TOTAL RESULTADO GLOBAL | 231.258 | 124.082
Resultado atribuido a socios externos | (583) | (59)
TOTAL RESULTADO GLOBAL ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 231.841 | 124.141
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio 2022

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3
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros | Capital suscrito | Prima de emisión | Reservas legal y estatutaria | Acciones propias | Ganancias acumuladas | Dividendo a cuenta | Ajustes en patrimonio por valoración | Patrimonio atribuido a la sociedad dominante | Intereses minoritarios | Patrimonio Neto
| Nota 12-a | Nota 12-b | Nota 12-c | Nota 12-e |  | Nota 12-f |  |  | Nota 12-g |
Saldo al 31 de diciembre de 2020 | 169.300 | 38.304 | 42.475 | (6.168) | 216.716 | — | 5.634 | 466.261 | 25 | 466.286
Total resultado global | — | — | — | — | 118.540 | — | 5.601 | 124.141 | (59) | 124.082
Distribución de resultados: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Dividendo a cuenta 2021 pagado en 2021 | — | — | — | — | — | (40.532) | — | (40.532) | — | (40.532)
Variaciones del perímetro y otros: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Otras variaciones | — | — | — | — | (1.699) | — | — | (1.699) | 2.181 | 482
Saldo al 31 de diciembre de 2021 | 169.300 | 38.304 | 42.475 | (6.168) | 333.557 | (40.532) | 11.235 | 548.171 | 2.147 | 550.318
Total resultado global | — | — | — | — | 112.910 | — | 118.931 | 231.841 | (583) | 231.258
Distribución de resultados: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Dividendo a cuenta 2021 pagado en 2021 | — | — | — | — | (40.532) | 40.532 | — | — | — | —
Dividendo complementario 2021 pagado en 2022 | — | — | — | — | (54.043) | — | — | (54.043) | — | (54.043)
Dividendo a cuenta 2022 pagado en 2022 | — | — | — | — | — | (40.532) | — | (40.532) | — | (40.532)
Variaciones del perímetro y otros: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Otras variaciones | — | — | — | — | (311) | — | — | (311) | 296 | (15)
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 169.300 | 38.304 | 42.475 | (6.168) | 351.581 | (40.532) | 130.166 | 685.126 | 1.860 | 686.986
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2022

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4
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Miles de euros | NOTAS | 31-12-2022 | 31-12-2021
1.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |  |  |
Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos |  | 150.394 | 153.424
Ajustes del resultado: |  | 19.022 | 24.333
- Amortizaciones | 6, 7 y 8 | 17.789 | 18.076
- Provisiones y otros: |  | (5.417) | (577)
- Provisiones |  | (3.377) | 5.251
- Resultado neto de deterioro de activos (+/-) | 4 y 19 | (1.444) | (3.967)
- Resultados de sociedades puestas en equivalencia | 9 | (596) | (1.861)
- Resultados Financieros | 19 | 6.650 | 6.834
Cambios en el capital circulante |  | (31.593) | 22.523
Efectivo generado por las operaciones |  | 137.823 | 200.280
Impuestos sobre sociedades pagados |  | (13.639) | (6.509)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación |  | 124.184 | 193.771
2.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |  |  |
Inversiones |  | (119.083) | (44.681)
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas |  | (24.095) | (27.099)
Activos fijos materiales e intangibles |  | (19.988) | (17.582)
Otros activos financieros | 14 | (75.000) | —
Desinversiones |  | 12.419 | 7.344
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas |  | 12.419 | 7.344
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión |  | (106.664) | (37.337)
3.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |  |  |
Pagos por arrendamientos | 8 | (1.212) | (1.368)
Gastos financieros pagados |  | (6.142) | (14.117)
Financiación empresas asociadas, y vinculadas |  | 543 | 461
Financiación bancaria neta |  | (9.389) | (7.877)
Dividendos cobrados | 9 y 14 | 1.201 | 2.210
Dividendos pagados | 12-f | (94.575) | (40.532)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación |  | (109.574) | (61.223)
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO |  | (92.054) | 95.211
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio | 14 | 268.402 | 172.792
Variaciones por cambio de perímetro | 2-b | (2.763) | 399
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio |  | 173.585 | 268.402

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES |

5
ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES
DEPENDIENTES
Memoria Consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2022
1. Actividad del Grupo
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., Sociedad Dominante del Grupo
Atresmedia, (en adelante Atresmedia o el Grupo), se constituyó el 7 de junio de 1988, con la
denominación de Antena 3 de Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su
domicilio social y fiscal en la Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes
(Madrid). Está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M- 34473.
La actividad principal de la Sociedad Dominante es la prestación de servicios de comunicación
audiovisual en cualquiera de sus modalidades de difusión. En concreto es titular, de acuerdo
con el régimen jurídico de la Ley General de Comunicación Audiovisual, S.A. (en adelante
LGCA) de tres licencias de comunicación audiovisual televisiva, de ámbito estatal. La vigencia
de dos de estas licencias finaliza en 2025, y dan cobertura legal a la difusión de cinco (5)
canales de televisión digital terrestre, denominados: Antena 3, la Sexta, Neox, Nova y Mega.
La tercera licencia, vigente hasta 2030, se refiere a su canal de alta definición, Atreseries.
Todas ellas llevan aparejadas sus correspondientes concesiones de uso del dominio público
radioeléctrico. Adicionalmente, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.
difunde contenidos a través de su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de
España, como Antena 3 Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV y realiza, entre otras, actividades
de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias.
La filial unipersonal Uniprex, S.A.U. presta también servicios de comunicación audiovisual, en
su caso radiofónica, en virtud de licencias cuya vigencia, también de conformidad con la LGCA,
es de quince años desde su adjudicación o desde su transformación en licencia, si fueron
adjudicadas como concesión antes de la entrada en vigor de la LGCA. Uniprex, S.A.U. difunde
las cadenas Onda Cero (radio convencional), Europa FM y Melodía FM (radio fórmula musical).
Las vigencias actuales de estas licencias finalizan entre los años 2025 a 2037.
Atres Advertising, S.L.U., tiene como actividad principal la comercialización de espacios
publicitarios de los diferentes medios del Grupo Atresmedia y de terceros y la organización de
eventos. En 2017, se incorporó el Grupo Smartclip, cuya actividad consiste en prestar servicios
de comercialización de publicidad digital de soportes de terceros.
El resto de Sociedades del Grupo desarrollan, principalmente, actividades relacionadas con la
producción y explotación de contenidos audiovisuales.
La Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus cuentas anuales individuales,
las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Dada la actividad a la que se dedican las
Sociedades del Grupo, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni
contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el
patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo de Sociedades. Por este motivo no
se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas,
respecto a esas cuestiones.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
6
2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
a) Bases de Presentación
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de
contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en
el Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº
1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se han tenido en consideración la
totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación
obligatoria que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa
permite a este respecto, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación
financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los
cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en
el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la
preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 (NIIF-UE) difieren
de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (Plan General de Contabilidad
español PGC), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones
necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-
UE. Además de los establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera
adoptadas por la UE (NIIF-UE), se han aplicado en estas cuentas anuales consolidadas todos
aquellos requerimientos recogidos en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital,
así como otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa contable española en
vigor. Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al
millar más próximo.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración
celebrada el 22 de febrero de 2023. Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales
individuales de las Sociedades del Grupo del ejercicio 2022, formuladas por los respectivos
Administradores de las sociedades, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales
Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin modificación
alguna.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021, aprobadas por la Junta General Ordinaria
de Accionistas el 27 de abril de 2022, que se incluyen a efectos comparativos, también fueron
elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE del mismo modo que las del ejercicio 2022.
Con la excepción de las nuevas normativas descritas en el apartado 1 de la presente Nota, el
resto de las políticas y principios contables utilizados en la elaboración de las presentes cuentas
anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2021.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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1. Entrada en vigor de nuevas normas contables
En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes Normas e interpretaciones:

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificaciones a la NIIF 3 Combinaciones de negocio (publicada en mayo 2020) | Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de activo y pasivos contingentes. | 1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) | La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras que la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos de la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados.
Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos – Costes de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020) | La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato.
Mejoras anuales a las Normas NIIF ciclo 2018-2020 (publicada en mayo 2020) | Modificaciones menores a la NIIF1, NIIF9, NIIF16 y NIC 41.

La aplicación de estas modificaciones no ha tenido un impacto significativo sobre los presentes
estados financieros consolidados.
Las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que serán de aplicación obligatoria en
ejercicios posteriores al presente ejercicio son:

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1 Desgloses de política contables (publicada en febrero de 2021) | Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que deben ser desglosadas en los estados financieros. | 1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable (publicada en febrero de 2021) | Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable.
Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción (publicada en mayo de 2021) | Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
Modificación a la NIIF 17 Contratos de seguros – Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información comparativa | Modificación de los requisitos de la transición de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican las NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo.
Nuevas normas
NIIF 17 Contratos de seguros | Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros | 1 de enero de 2023
No aprobadas aún para su uso en la Unión Europea
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1 Clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020) | Clarificación respecto a la presentación de los pasivos como corrientes o no corrientes | 1 de enero de 2024
Modificación a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior | Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior.

Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que la aplicación de estas
normas y modificaciones no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros
consolidados en el periodo de aplicación inicial.
2. Aspectos relevantes del periodo: Contexto macroeconómico
En un entorno geopolítico y macroeconómico tan incierto como el actual resulta complicado
establecer con una verosimilitud alta una previsión sobre la evolución de los mercados que
afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital). La previsión de

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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crecimiento de la economía española según el panel de expertos de FUNCAS es del 1,3%,
aunque el Gobierno prevé que sea del 2,1%. El Fondo Monetario Internacional, por su parte,
estima que el crecimiento de nuestro país estará en el entorno del 1,1%. La inflación prevista
para el ejercicio 2023, aunque será menor que en 2022 rondará el 4%, y las subidas de tipos
harán bajar las tasas de ahorro y las rentas disponibles de las familias. Todo esto nos lleva a
considerar que el consumo privado apenas crecerá en 2023 (un 1,2% según FUNCAS) y por
tanto los anunciantes no incrementarán de manera significativa sus presupuestos publicitarios
en este ejercicio. El consenso de los analistas calcula que el mercado publicitario en televisión
disminuirá en 2023 alrededor de un 3% respecto a 2022.
Por todo esto, y previendo uno crecimiento limitado en los ingresos de publicidad, Atresmedia
sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente y mantiene muchas de las
decisiones de ajuste en gastos adoptadas los últimos años.
Además, desde hace ya unos años, Atresmedia apuesta por la diversificación de sus ingresos
de manera que las fluctuaciones de la publicidad se vean suavizadas con otros ingresos que
presentan mayor estabilidad. En este sentido, la plataforma de Video on Demand relanzada en
2019, Atresplayer es una de las mayores apuestas del Grupo. A cierre de 2022 cuenta con
431.000 suscriptores. A esta oferta de vídeo bajo demanda, a 31 de diciembre de 2021 se
constituyó Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento S.L., una plataforma de
audio bajo demanda, basado en un modelo de suscripción, que aspira a ser un referente
nacional en los contenidos sonoros de ficción.
Adicionalmente, Atresmedia invierte en start-ups aprovechando espacios publicitarios
disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión, acceden a
hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity). En este sentido,
el Grupo ha revalorizado su participación financiera en Fever Labs, una compañía en la que
comenzó siguiendo el modelo de Media for Equity. Fever tiene ya presencia en diversos países
de Europa y en Estados Unidos, y en la última ronda de financiación ha alcanzado una
valoración de más de 1.600 millones de euros, (véase Nota 27).
En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en el que
nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya mencionada,
con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también
se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez
y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.
3. Responsabilidad de la información, estimaciones y juicios relevantes en la
aplicación de las políticas contables
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Sociedad Dominante.
En estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2022, se han
utilizado ocasionalmente estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos,
ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
- El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio y de los activos
intangibles de vida útil indefinida. La determinación del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo (UGEs) a las que se han asignado estos activos implica el uso de
estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de
enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. Para la determinación del valor en
uso, el Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo.
Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los
presupuestos aprobados por el Grupo, que consideran la experiencia pasada y representan la
mejor estimación sobre la evolución futura del mercado.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento
específicas para cada Unidad Generadora de Efectivo. Las hipótesis clave para realizar la
valoración incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos
impositivos vigentes en cada momento. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada,
pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor
(véanse Notas 3-c y 4).
- El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio, está sujeto a
incertidumbres derivadas de la determinación o estimación de valores de mercado de
referencia. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en los planes de negocio de
las sociedades participadas o en la existencia de eventuales compromisos, derechos o pactos
de recompra o capitalización con precio determinado.
- La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas y las
licencias, está sujeta a un elevado grado de subjetividad, pero sustentado en el conocimiento
sectorial por la experiencia pasada y en informes de mercado. En la Nota 3-c se indican las
vidas útiles consideradas para cada tipo de activo intangible.
- Los cálculos de consumos de programas y cualquier tipo de derecho audiovisual, tanto de
producción propia como de producción ajena, devengados en cada ejercicio requieren la
aplicación de estimaciones que mejor reflejen el patrón de consumo de los mismos, siendo el
principal utilizado por el Grupo, el número de emisiones (pases) emitidos en función a los
contratados, tal y como se detalla en la Nota 3-g.
- El Grupo realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de programas de
producción propia y de los derechos de programas de producción ajena para reconocer las
correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas correcciones requieren la aplicación
de estimaciones sobre las emisiones a efectuar de los distintos tipos de productos y se basan
en la experiencia pasada.
- El Grupo evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases imponibles
estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocios del Grupo fiscal del que es cabecera
la Sociedad Dominante, y en base a los períodos considerados como razonables y la normativa
fiscal vigente en cada momento (véase Nota 21).
- Las estimaciones realizadas con relación a los pagos basados en acciones están sujetas a
incertidumbres sobre las condiciones de cumplimiento y evaluación del Plan. Las condiciones y
valoración del mismo se detallan en la Nota 25.
- El Grupo está sujeto a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista una
obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se reconoce una
provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente
implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia
los Administradores ejercen un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso
resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe, basándose en los criterios
establecidos por los diferentes asesores expertos en la materia objeto de análisis (véase Nota
3-l y Nota 13).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible
al 31 de diciembre de 2022, sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos
ejercicios, lo que se haría, en el caso de ser preciso y conforme a lo que establezca en la NIC 8,
de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las
correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios afectados.
Al cierre del ejercicio, el Grupo tiene un capital circulante positivo por importe de 296.628 miles
de euros (366.595 miles de euros en 2021). Descontando los derechos de programas que se
estima se consumirán en más de un año (véase Nota 10), el capital circulante positivo al cierre
del ejercicio pasaría a 214.463 miles de euros (266.543 miles de euros en 2021).

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b) Principios de consolidación
Entidades dependientes
Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación son las siguientes:

Denominación Social | Domicilio social | Año de constitución | Actividad | Sociedad Tenedora | 2022 porcentaje | 2021 porcentaje
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. (*) | Madrid | 2013 | Producciones audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Antena 3 Multimedia, S.L.U. | Madrid | 2004 | Servicios audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Antena 3 Noticias, S.L.U. (*) | Madrid | 2012 | Producciones audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atres Advertising, S.L.U. (*) | Madrid | 2004 | Gestión de publicidad | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atresmedia Capital, S.L.U. | Madrid | 2015 | Sociedad Holding | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atresmedia Cine, S.L.U. (*) | Madrid | 2000 | Producciones audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atresmedia Música, S.L.U. | Madrid | 2015 | Gestora de derechos musicales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atresmedia Studios, S.L.U. (*) | Madrid | 2010 | Producción, distribución, difusión y comercialización de contenidos audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Atresmedia Tech, S.L.U. (antigua I3 Televisión, S.L.U.) | Madrid | 2005 | Prestación de servicios informáticos | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Música Aparte, S.A.U. (*) | Madrid | 1990 | Gestora de derechos de autor | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Human to Human Communications, S.L. (*) | Madrid | 2017 | Prestación de servicios de marketing y publicidad | Atres Advertising, S.L.U. | 70 | 70
Diariomotor Medios Digitales, S.L. | Madrid | 2017 | Desarrollo y explotación de contenidos digitales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Pazy Digital Ventures, S.L. | Madrid | 2022 | Prestación de servicios funerarios | Atresmedia Capital, S.L.U. | 82,32 | —
Atresmedia Smart Tools, S.L. | Madrid | 2022 | Prestación de servicios de gestión documental de productos audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | —
Smartclip Hispania, S.L. (*) | Madrid | 2008 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Atres Advertising, S.L.U. | 100 | 100
Smartclip Latam, S.L. (**) | Madrid | 2015 | Prestación de servicios de publicidad | Atres Advertising, S.L.U. | — | 100
Smartclip Comunicacao Ltda (**) | São Paulo | 2012 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Smartclip México S.A.P.I. de C.V. (**) | Ciudad de México | 2011 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Smatclip Colombia S.A.S. (**) | Bogotá DC | 2018 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Smarclip Perú S.A.C. | Lima | 2018 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Smartclip Argentina S.A. (**) | Buenos Aires | 2018 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 55,20
Smartclip Chile SPA (**) | Santiago de Chile | 2018 | Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Adconion Brasil, S.L. | São Paulo | 2014 | Sin actividad | Smartclip Latam, S.L. | — | 100
Uniprex, S.A.U. (*) | Madrid | 1982 | Servicios de radiodifusión | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 100 | 100
Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U. | Las Palmas | 2006 | Televisión Digital Terrenal Local | Uniprex, S.A.U. | 100 | 100
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L. | Sevilla | 2006 | Televisión Digital Terrenal Local | Uniprex, S.A.U. | 74,20 | 74,20

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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Uniprex Televisión, S.L.U. (*) | Madrid | 2004 | Gestión indirecta servicio TV | Uniprex, S.A.U. | 100 | 100
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. | Madrid | 2021 | Creación, producción, distribución y comercialización de contenidos de audio | Uniprex, S.A.U. | 75 | 70
Inversión y Distrubución Global de Contenidos, S.L.U. | Valencia | 2005 | Televisión Digital Terrenal Local | Uniprex, S.A.U. | 100 | 100
(*) Sociedades auditadas | (**) Sociedades auditadas en 2021

Las entidades dependientes en las que el Grupo posee el control se consolidan por el método
de integración global, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus
activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez ajustados para adaptar las
políticas contables utilizadas a las del Grupo y realizados los ajustes y eliminaciones
correspondientes a las operaciones intragrupo.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se
realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la
fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio.
Operaciones conjuntas y negocios conjuntos
Bajo la NIIF 11 los acuerdos conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o como
negocios conjuntos. La clasificación depende de los derechos y obligaciones contractuales de
cada inversor dentro del acuerdo. Un rasgo fundamental de los acuerdos conjuntos es la
existencia de dos o más partes que ejercen control conjunto. Control conjunto es el acuerdo
contractual para compartir el control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el
control.
Una operación conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen control
conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos, y obligaciones con respecto a los pasivos
relacionados con el acuerdo. Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las
partes tienen control conjunto sobre los derechos de los activos netos del negocio conjunto.
El Grupo contabiliza las operaciones conjuntas reconociendo su participación en los activos,
pasivos, ingresos y gastos. Las inversiones en negocios conjuntos se consolidan a través del
método de la participación.

Denominación Social | Domicilio social | Año de constitución | Actividad | Sociedad Tenedora | 2022 porcentaje (*) | 2021 porcentaje (*)
Buendía Producción, S.L. | Madrid | 2020 | Producción de contenidos audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 50 | 50
Buendía Estudios, S.L. | Madrid | 2020 | Producción de contenidos audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 50 | 50
Buendía Estudios Canarias, S.L. | Las Palmas | 2021 | Producción de contenidos audiovisuales | Buendía Estudios, S.L. | 50 | —
(*) Porcentaje efectivo |  |  |  |  |  |

Entidades asociadas
La participación en entidades asociadas en las que Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. o sus sociedades dependientes no ejercen control, pero tienen capacidad
para ejercer una influencia significativa en su gestión, normalmente por acuerdos con el resto
de accionistas, se contabilizan por el método de la participación. Bajo dicho método de
consolidación, la inversión se registra a su coste, incluyendo en su caso el fondo de comercio
surgido en la adquisición, y posteriormente se ajusta en función de los cambios que
experimenta su patrimonio neto, en el porcentaje de participación que corresponda al Grupo.
La participación del Grupo en los resultados obtenidos por estas sociedades se incorpora, neto
de su efecto fiscal, en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la
participación” de la Cuenta de Resultados Consolidada y los dividendos percibidos, en su caso,
de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes |

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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Estas entidades asociadas son las siguientes:

Denominación Social | Domicilio social | Año de constitució n | Actividad | Sociedad Tenedora | 2022 porcentaje (*) | 2021 porcentaje (*)
Atres Hub Factory, S.L. | Barcelona | 2015 | Creación de negocios digitales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 50 | 50
Suma Content, S.L. | Madrid | 2021 | Producción de obras audiovisuales | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 30 | 30
CTK Live Esports, S.L. | Alicante | 2022 | Prestación de servicios informáticos y tecnológicos | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 50 | —
Hola Televisión América, S.L. | Madrid | 2011 | Servicios de comunicación audiovisual | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 50 | 50
Hola TV Latam, S.L. | Madrid | 2013 | Servicios de comunicación audiovisual | Hola Televisión América, S.L. | 50 | 50
Hola TV US, LLC | Miami | 2013 | Servicios de comunicación audiovisual | Hola TV Latam, S.L. | 50 | 50
(*) Porcentaje efectivo |  |  |  |  |  |

Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2022
–A 1 de enero de 2022 se ha hecho efectivo el cambio del método de consolidación
de la sociedad Buendía Producción, S.L. que ha pasado de integrar el 50% de los activos,
pasivos, ingresos y gastos de la sociedad a consolidarla por el método de la participación en
virtud a la modificación, de los acuerdos contractuales que determinan los derechos y
obligaciones de los socios participes del negocio conjunto. Esta modificación no ha tenido un
impacto significativo en los presentes estados financieros consolidados.
–Con fecha 2 de enero de 2022, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. constituye la sociedad Atresmedia Smart Tools, S.L. con la suscripción y
desembolso de 1.500 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del
50% del capital social de la entidad. Con fecha 29 de junio de 2022, se suscriben las 1.500
participaciones restantes alcanzando el 100% del porcentaje de participación. Su objeto social
es la prestación de servicios profesionales y tecnológicos especializados en la gestión
documental de material audiovisual. Esta sociedad se ha consolidado por el método de
integración global.
–Con fecha 26 de enero de 2022, es elevado a público el contrato de compraventa en virtud
del cual la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. vende a la sociedad ShowHeroes SE
179.964 participaciones de la dependiente Smartclip Latam, S.L. representativas del 100% de
su capital social. En esta operación se transfieren a su vez las dependientes de la sociedad
Smartclip Latam, S.L., Smartclip Comunicacao Ltda, Smartclip Mexico S.A.P.I. de C.V.,
Smatclip Colombia S.A.S., Smartclip Peru S.A.C., Smartclip Argentina S.A. Smartclip Chile SPA,
y Adconion Brasil, S.L. Esta operación ha tenido un impacto positivo por importe de 1.582 miles
de euros registrados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la
Cuenta de Resultados Consolidada.
–Con fecha 25 de mayo de 2022, es elevado a público el acuerdo de cambio de
denominación social de la dependiente I3 Televisión, S.L.U. que pasa a denominarse
Atresmedia Tech, S.L.U.
–Con fecha 17 de junio de 2022 la sociedad dependiente Atresmedia Capital, S.L.U.
constituye la entidad Pazy Digital Ventures, S.L. con la suscripción y desembolso de 3.000
participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del 100% del capital social
de la entidad. Su objeto social es la prestación, comercialización y/o intermediación de todo
tipo de servicios funerarios. Esta sociedad se ha integrado por el método de integración global.
Con fecha 4 de noviembre de 2022 se eleva a público la ampliación de capital con la creación
de 27.500 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal representativas del
17,68% del capital social, con una prima de asunción de 3 euros por participación suscrita por
la sociedad DRD4 Partners, S.L. Con esta ampliación el capital social ha quedado fijado en un

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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importe de 156 miles de euros. Tras la ampliación Atresmedia Capital, S.L.U. ostenta el
82,32% de las participaciones sociales de Pazy Digital Ventures, S.L.
–En junio del presente ejercicio se incorpora por el método de la participación la sociedad
Buendía Estudios Canarias, S.L.U. participada al 100% por la entidad asociada Buendía
Estudios, S.L. El Grupo ostenta una participación efectiva en esta sociedad del 50%. Su objeto
social es la producción de contenidos audiovisuales.
–Con fecha 21 de julio de 2022, la sociedad Dominante suscribe y desembolsa 3.000
participaciones de la sociedad CTK Live Esports, S.L. de un euro de valor nominal
representativas del 50% del capital social y una prima de asunción por importe de 297 miles de
euros. Su objeto social es la producción de servicios relacionados con las tecnologías de la
información y la informática. Esta sociedad se ha integrado por el método de la participación.
–Con fecha 23 de septiembre de 2022, es elevado a público el acuerdo de ampliación de
capital de la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. en virtud
del cual la sociedad Uniprex, S.A.U. suscribe 20.000 participaciones sociales de un euro de
valor nominal y una prima de asunción de 2.480 miles de euros. Tras la ampliación el
porcentaje de participación asciende al 75%.
Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2022
–En junio del presente ejercicio, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. ha renovado los contratos de préstamo participativo concedidos a las
sociedades Buendía Producción, S.L y Buendía Estudios, S.L. por importe de 410 y 1.197 miles
de euros y vencimiento enero y julio de 2024 respectivamente, destinados a cubrir las
necesidades financieras de ambas sociedades. Estos préstamos participativos devengan un
interés variable que se determina en función de la actividad de los prestatarios
estableciéndose como criterio de determinación la evolución del beneficio antes de impuestos
de ambas sociedades.
Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2021
–Con fecha 6 de mayo de 2021, la sociedad dependiente Uniprex, S.A.U. constituyó
la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. con la suscripción y
desembolso de 2.100 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del
70% del capital social de la entidad. Su objeto social es la creación, producción, edición,
distribución y comercialización de cualquier tipo de contenido de audio y su distribución a
través de una o varias plataformas tecnológicas. Esta sociedad se integró por el método de
integración global. Con fecha 6 de junio de 2021, se formalizó el acuerdo de ampliación de
capital por el cual la sociedad Uniprex, S.A.U. suscribió 67.900 participaciones sociales, por un
importe de 67,9 miles de euros y una prima de asunción de 6.030 miles de euros,
manteniendo el porcentaje de participación en la entidad.
–Con fecha 29 de julio de 2021, se constituyó la sociedad Suma Content, S.L. con la
suscripción por parte de la Sociedad Dominante de 900 participaciones de 1 euro de valor
nominal representativas del 30% del capital social. Su objeto social es el desarrollo,
producción y comercialización de obras audiovisuales. Adicionalmente la Sociedad Dominante
realizó aportaciones de socios por importe de 1.879 miles de euros. Esta sociedad se integró
por el método de la participación.
–Con fecha 18 de noviembre de 2021, se formalizó el contrato de compraventa en
virtud del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere
1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios
Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social por un importe de 4.710 miles de
euros más una contraprestación diferida valorada a la fecha de adquisición por un importe de
1.933 miles de euros. Su objeto social es el desarrollo y explotación de contenidos digitales.
Esta sociedad se consolidó por el método de integración global (véase Nota 5).
–Con fecha 20 de diciembre de 2021, se formalizó el contrato de compraventa en
virtud del cual la sociedad filial Smartclip Latam transfiere las 6.024 participaciones sociales de
la sociedad Smartclip Hispania, S.L. representativas del 100% del capital social de las que es
titular a la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. Con esta operación culminó el proceso

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de reorganización del grupo Smartclip llevado a cabo y su registro no tuvo impacto en los
estados financieros consolidados del pasado ejercicio.
Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2021
–Con fecha 30 de junio de 2021, fue aprobada en la Junta General de Socios de la
entidad participada Atres Hub Factory, S.L. la aportación de fondos por compensación de los
créditos de los que era titular frente a la Sociedad filial Atresmedia Capital, S.L. por importe de
159 miles de euros. Esta aportación no supuso una modificación en el porcentaje de
participación social en la entidad.
c) Comparación de la información
La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio
2021 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al
período anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
3. Normas de valoración
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, han sido las siguientes:
a) Fondo de comercio de consolidación
El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de
adquisición, más los intereses minoritarios, más el valor razonable de cualquier participación
previa en la adquirida, sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y
pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de adquisición.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de
toma de control de la Sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de
la fecha de adquisición, hasta que se determine de forma definitiva el valor razonable de los
activos y pasivos. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor razonable de los
elementos adquiridos se registrará de forma provisional como fondo de comercio.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su
coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor
neto registrado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre
contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor
recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a
su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y
enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta.
A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a
cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se
espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación.
Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión
posterior.
b) Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocio se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.
La aplicación del método de adquisición requiere, tal y como indica la NIIF 3 de Combinaciones
de Negocios, a la fecha de adquisición, el reconocimiento y medición a sus valores razonables,
de los de activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos, y cualquier participación no
controladora en la adquirida, así como el reconocimiento y medición de la plusvalía o ganancia
por compra en términos muy ventajosos.

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La adquirente identificará la fecha de adquisición, que es aquella en la que se obtiene el control
de la adquirida.
El coste de la combinación de negocio es la suma de la contraprestación transferida, valorada a
valor razonable a la fecha de adquisición y el importe de los socios externos de la adquirida, si
hubiera. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no
dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación
no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. No forman parte del coste de
combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a
asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación, ni los gastos
generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente a la
Cuenta de Resultados del Grupo Consolidado.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere a cambio de la adquirida, se
reconocerá a valor razonable en la fecha de adquisición.
En la fecha de adquisición, la adquirente reconocerá una plusvalía o fondo de comercio, medida
como el exceso de la suma de la contraprestación transferida medida a valor razonable en la
fecha de adquisición y el importe de cualquier participación no controladora en la adquirida,
sobre el neto de los importes de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos,
medidos a valor razonable en dicha fecha. Si la contraprestación es inferior, se reconocerá la
ganancia resultante en resultados.
La contraprestación que la adquirente transfiere a cambio de la adquirida incluye cualquier
activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. La adquirente
reconocerá a la fecha de adquisición el valor razonable de la contraprestación contingente como
parte de la contraprestación transferida a cambio de la adquirida.
Si a la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los
procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito
anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores
provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso
será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan
retroactivamente contra el fondo de comercio, modificando la información comparativa si fuera
necesario.
Cambios posteriores que no sean ajustes del periodo de medición, en el valor razonable de la
contraprestación contingente clasificada como un activo o pasivo, se reconocerá de acuerdo a
la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro
resultado global, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio, en
cuyo caso, no deberá valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse
dentro del patrimonio neto.
Tras el reconocimiento inicial al coste, el fondo de comercio adquirido en una combinación de
negocios se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. La
periodicidad con la que se realiza las pruebas de deterioro es anual o con mayor frecuencia si
como consecuencia de acontecimientos o cambios en las circunstancias, determinan que el
activo pueda haber sufrido deterioro de valor.
De acuerdo a la NIC 36, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se
asigna desde la fecha de adquisición a unidades generadoras de efectivo del Grupo que se
espera que se beneficien de las sinergias de la combinación de negocios, independientemente
de si otros activos y pasivos de la entidad adquirida están asignados a dichas unidades.
c) Otros activos intangibles
Concesiones administrativas
Esta cuenta recoge, fundamentalmente, el coste asignado a las concesiones administrativas de
emisión radiofónica adquiridas por Uniprex, S.A. Unipersonal. El importe por el que figuran en

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el Balance de Situación Consolidado adjunto corresponde al importe de los gastos realizados
para su obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. Dicho importe se
amortiza linealmente en el periodo de concesión inicial de la licencia de radio.
Licencias y Marcas
En estas cuentas el Grupo registra principalmente los importes correspondientes a la licencia y
marca identificados en el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión
con Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. realizado en el ejercicio 2012 (véase
Nota 6).
En cada cierre contable, los Administradores proceden a estimar si se ha producido algún
deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en
caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el
epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada
adjunta.
Las pérdidas por deterioro relacionadas con este activo intangible no son objeto de reversión
posterior.
La Sociedad Dominante llevó a cabo, durante el ejercicio 2013, una revisión de las valoraciones
de licencia y marca identificadas en el proceso de asignación de precio de adquisición realizado
en el marco de la fusión ya mencionada. Para esta revisión, que contó con la participación de
un experto independiente, se utilizaron procedimientos habituales en este tipo de análisis,
concluyendo que los valores asignados se encontraban dentro de los rangos de valoración
razonables, por lo que no fue necesario modificar las estimaciones iniciales ni realizar ningún
ajuste al cierre de dicho ejercicio.
La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se ha estimado en 20 años.
Con respecto a la licencia indicada anteriormente, si bien tiene una vigencia determinada,
históricamente vienen siendo renovadas tácitamente. En base a un análisis de todos los
factores relevantes, el Grupo ha estimado que no existe un límite previsible del periodo a lo
largo del cual se espera que la misma genere entradas de flujos netos de efectivo para el
Grupo, circunstancia por la que dicha licencia ha sido calificada como de “vida útil indefinida” y,
por tanto, no se amortiza. Esta calificación de la vida útil se revisa al cierre de cada ejercicio y
es consistente con los correspondientes planes de negocio.
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos por terceros en relación con los sistemas
informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran con cargo al epígrafe “Otros activos
intangibles” del Balance de Situación Consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la Cuenta
de Resultados Consolidada del ejercicio en que se incurren.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre
tres y cinco años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de la vida útil
estimada.
Producciones audiovisuales
En este epígrafe se registran los costes incurridos por el Grupo en la realización de
producciones cinematográficas. El importe registrado está constituido por los costes de
producción incurridos, por las retribuciones pagadas a coproductores así como los de su
lanzamiento y primera comercialización. La amortización de las películas se inicia a partir de su
estreno comercial o desde la obtención del certificado de calificación. La amortización anual de
cada producción cinematográfica se realiza considerando su ciclo comercial, estimado en cuatro
años por el Grupo, lo que permite que al cierre de cada ejercicio el porcentaje amortizado
hasta dicha fecha coincida, aproximadamente, con el porcentaje que los ingresos generados
hasta entonces representan respecto al valor actual de los ingresos totales estimados para
dicho periodo. El Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones oportunas sobre los valores

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netos contables de dichas producciones cinematográficas en aquellos casos en que lo considere
necesario en función de las expectativas de comercialización futuras.
Dado que las actividades relacionadas con la adquisición, producción y comercialización de
producciones audiovisuales forman parte de la operativa habitual del Grupo, los cargos a la
Cuenta de Resultados Consolidada se recogen en la cuenta “Consumos de programas y otros
aprovisionamientos”. Su adquisición se considera una actividad de inversión en el Estado de
Flujos de Efectivo, dado el carácter plurianual de su recuperación.
d) Inmovilizado material
Los terrenos y edificios adquiridos para el desarrollo de la actividad del Grupo, o con fines
administrativos, se presentan en el Balance de Situación Consolidado a coste de adquisición o
coste de producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan
experimentado.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien
objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado
material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se imputan a resultados,
siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización
acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
La amortización se realiza linealmente, sobre el coste de adquisición de los activos menos su
valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan
linealmente con contrapartida en la Cuenta de Resultados Consolidada y en función de los años
de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos:

| Años de
| vida útil
Construcciones | 33
Instalaciones técnicas | 5 a 8
Maquinaria y Utillaje | 6 a 10
Mobiliario | 10
Equipos para procesos de información | 3 a 7
Elementos de transporte y otro inmovilizado | 5 a 10

Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la
categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista
siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando este es más corto,
durante el plazo del arrendamiento pertinente.
Deterioro de valor de otros activos intangibles y materiales
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto
el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de
su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta
y su valor en uso.
En el caso de inmovilizaciones materiales y producciones audiovisuales, los cálculos de
deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del
activo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo
que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría

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determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores.
Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
e) Arrendamientos
El Grupo tiene firmados diversos contratos de arrendamiento que le otorgan el derecho de uso
de los bienes arrendados.
Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos
Desde el 1 de enero de 2019, en aplicación de la NIIF 16, el Grupo evalúa al inicio de un
contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si
otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a
cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo,
incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las
condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por
arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por
arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de
comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una
estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la
política contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento
que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con
fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier
incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados
inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera
pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo
ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de
contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas
por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el
activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de
amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del
arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el
activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida
útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el
apartado d anterior al activo por derecho de uso.
Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo
durante el plazo del arrendamiento están referenciados a un índice como el IPC, en el
reconocimiento inicial se utilizará el índice existente a la fecha de inicio, debiendo reevaluar el
pasivo y ajustar el activo en las valoraciones posteriores por la correspondiente revisión del
índice utilizado.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero
devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en
sustancia.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo
en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

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El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso,
hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una
tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la
expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes
esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado
para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de
mercado una vez se produce una revisión de las mismas.
El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si
ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe
de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio
individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las
circunstancias particulares del contrato.
Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el
Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente,
vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los
pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por
derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas
modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el
beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo
por derecho de uso.
f) Instrumentos financieros
(i)Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un
activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el
fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo
financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos
financieros: Presentación”.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada
del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de
activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos
designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste
amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos
financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor
razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor
razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las
características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como
valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en
resultados y aquellos mantenidos para negociación.
El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
- Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un
futuro inmediato;
- En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados,
que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de
obtención de beneficios a corto plazo;

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- Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura
y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía
financiera o
- Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un
modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de
efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si
se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos
de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del
activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la
forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un
objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste
gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener
activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de
efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona
los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales
concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos
de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y
el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las
expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí
mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma
aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de
ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del
Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el
modo en que se obtienen los flujos de efectivo. El Grupo considera la información sobre las
ventas pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían
en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los
deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a terceros y que no
van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de negocio.
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para
percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos
hasta el vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de
activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido
o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido
este requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de
los activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen
que ser poco significativas, aunque sean frecuentes o infrecuentes, aunque sean significativas.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener
activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan para generar
flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las diferentes necesidades
del Grupo. En este tipo de modelo de negocio, el personal clave de la dirección del Grupo ha
tomado la decisión de que para cumplir ese objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos
de efectivo contractuales como la venta de activos financieros. Para lograr este objetivo, el
Grupo obtiene flujos de efectivo contractuales, como vende activos financieros. Comparado con
el modelo de negocio anterior, en este modelo de negocio, el Grupo habitualmente realiza
ventas de activos más frecuentes y de mayor valor.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo
básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son
generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No
obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros

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riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico
asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el
interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo
básico.
El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la
valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o
pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes.
El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, si
se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos
de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del
activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. Con
posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se
valoran a valor razonable con cambios en patrimonio.
Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación
de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados.
El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en
resultados.
El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la
valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o
pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes
o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y
su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de
inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información
relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera,
los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los
pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación
continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
(ii)Principios de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo
tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la
intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe
ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las
operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.
(iii)Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen
inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra
o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el
precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento,
en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el
valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en
resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado
en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de
valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la

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diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los
participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. (NIIF 7.28
a).
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las
variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de
intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se
pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.
No obstante, lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios
en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de
crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se
reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados.
El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando
inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del periodo utilizando el valor razonable y los
flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar
el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de
interés de referencia no sea significativo y que no haya otros factores que impliquen cambios
relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos
contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el
tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al
cierre del ejercicio y el importe anterior, representa la variación vinculada con el riesgo de
crédito.
(iv)Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor
razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al
coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
(v)Activos financieros valorados a coste
Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente
para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los
instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por
entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en
cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en
dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro
resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado
global.
(vi)Reclasificaciones de instrumentos financieros
El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su
gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor
razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor
contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los
intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en
resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el
nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del
registro de las pérdidas crediticias.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor
razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable
y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las
pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe
acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se
desglosa en las notas.

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Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en
otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe
diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el
registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en
resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y
las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor
razonable en ese momento.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en
otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en
patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma
separada los intereses del activo financiero.
(vii) Deterioro de valor
El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de
los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro
resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato,
compromisos de préstamo y garantías financieras.
Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la
pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor
razonable de los activos.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las
pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para
los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de
reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no
ha aumentado de forma significativa.
El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado
individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de
forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha
agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar
si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de
forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante
toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de
crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de
cierre comparado con el reconocimiento inicial.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera
toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:
• Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
• Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas
que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus
obligaciones;
• Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;
• Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo
prestatario;
• Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de
las garantías o mejoras de crédito de un tercero;
• Información macroeconómica relevante.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las
pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el
efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las

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calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el
efectivo o los depósitos.
Para los deudores comerciales, el Grupo adopta el modelo basado en la pérdida esperada,
articulado en 3 fases debiendo distinguir entre el cálculo de las pérdidas esperadas en los
próximos 12 meses desde el reconocimiento inicial (fase 1), pérdidas esperadas en función de
incrementos significativos del riesgo de crédito (fase 2) e incurridas con base a hechos
acontecidos (fase 3). El criterio adoptado por el Grupo reconoce como pérdida incurrida
aquellos saldos vencidos a más de 180 días y aquellos que por hechos acontecidos indican la
existencia de una pérdida incurrida. Para determinar las pérdidas esperadas en las fases 1 y 2,
el Grupo ha optado por un modelo simplificado basado en el análisis del comportamiento de la
deuda de un histórico de sus cuentas comerciales por cobrar segmentadas por modelos de
negocio, determinando una matriz de tasas de fallidos aplicables a los saldos de sus cuentas
por cobrar que no han sido objeto de corrección valorativa ni por antigüedad ni por la situación
patrimonial del deudor. El Grupo reevalúa anualmente las tasas a aplicar en la perdida
esperada.
(viii) Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o
a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo
de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de
activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos
contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido
obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y
se cumplen los siguientes requisitos:
• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
• El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
•Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin
retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de
efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o
equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación
comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores
eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales
perceptores.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la
diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de
gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier
pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio
designados a valor razonable con cambios en otro resultado global.
(ix) Intereses y dividendos
El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de
actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de
efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones
contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos
financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.
Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto
para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos
financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el
tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo
reconoce los intereses sobre el coste amortizado.

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Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o
tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados.
(x) Bajas y modificaciones de pasivos financieros
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la
obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad
principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del
pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los
instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los
flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión
pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de
interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los
flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o
comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo
cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o
comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de
coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del
mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para
la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra
gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar” del balance, porque la Sociedad sólo cede la gestión de pago a las
entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las deudas frente a
los acreedores comerciales hasta el momento en que se produce su liquidación, cancelación o
expiración.
g) Derechos de programas
Los derechos de programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de acuerdo con los
siguientes criterios:
1.Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para ser
reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o
producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la
producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de
producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas
preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la
producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se
registran en los diferentes epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada en función de
su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del Balance de
Situación Consolidado mediante abono en la cuenta “Incorporación a Derechos de
Programas” del epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de la
Cuenta de Resultados Consolidada adjunta.
El consumo de estos programas se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada en el
epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de
emisiones (pases) realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad Dominante en
relación con la emisión efectiva de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de
producción al primer pase y un 1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión
semanal, aplicando el 100% a las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de

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consumo de estos programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el
importe pendiente de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3
años desde que el programa está disponible en la plataforma.
2.Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos para ser
emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos que los
programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no emitidos se
registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programa de producción propia y en curso” del
epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado. El coste de estos
programas se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe
“Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de su primera
emisión.
3.Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras producciones
análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se consideran adquiridos a
partir del momento en que se inicia el periodo de vigencia del derecho para el Grupo.
El consumo de los derechos se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del
epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de
emisiones (pases) realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los
cuales están establecidos en función del número de emisiones contratado:

PELÍCULAS | Número de Emisiones Contratado
1 | 2 | 3 ó Más
1ª emisión | 100 % | 50 % | 50 %
2ª emisión | — | 50 % | 30 %
3ª emisión | — | — | 20 %

SERIES | Número de Emisiones Contratado
1 | 2 ó Más
1ª emisión | 100 % | 50 %
2ª emisión | — | 50 %

No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo
superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser
consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser
contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán consumidos
más allá del plazo de doce meses, si bien, se realizan análisis detallados de programación
futura para el mencionado período y evaluar en consecuencia la necesidad de registro de
deterioro. La política de programación tiene diferentes grados de concreción en función del
momento en que son elaboradas las parrillas de programación. La Sociedad Dominante
realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia pasada y de la
estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año.
4.Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste de estos
derechos se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe
“Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de la emisión del
evento o acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.
Anticipos por compra de derechos
Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de producción ajena con anterioridad al
inicio del período de vigencia del derecho, se registran en la cuenta “Anticipos por compra de
derechos” del epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado y en los
casos que estén denominados en divisas se valoran al tipo de cambio de cierre.
Provisiones
El Grupo sigue el criterio de dotar provisiones sobre el valor pendiente de consumo de los
programas de producción propia y de los derechos de programas de producción ajena que
estima que no van a ser emitidos. Al vencimiento de los derechos, las provisiones constituidas
se aplican al cancelar el coste de los citados derechos.

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Clasificación de los derechos de programas
De acuerdo con la práctica habitual del sector en el que opera el Grupo de sociedades, los
derechos de programas se clasifican como activos corrientes, puesto que son consumidos en el
ciclo de explotación.
h) Clasificación de activos y pasivos financieros entre corrientes y no corrientes
En el Balance de Situación Consolidado adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican
en función del período estimado de realización, es decir, como corrientes los que se espera
realizar en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la sociedad, o dentro del período
de los doce meses posteriores a la fecha del Balance de Situación Consolidado, y como no
corrientes los que no cumplen las condiciones anteriores.
Los activos o pasivos por impuestos diferidos figuran clasificados como partidas no corrientes
independientemente del período previsto de realización.
i) Instrumentos derivados de cobertura
Todos los derivados que posee el Grupo, al 31 de diciembre de 2022, son derivados OTC (over
the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados organizados de futuros y opciones,
por lo que es necesario recurrir a técnicas de valoración que tomen datos de mercado
objetivos, y que sean de uso habitual en el manejo de este tipo de instrumentos financieros.
El Grupo mantiene los siguientes tipos de derivados:
Coberturas de tipo de cambio
Los instrumentos financieros derivados mantenidos por las sociedades del Grupo son
básicamente coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la
variación del tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de
producción ajena.
Se trata en todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en
moneda dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya
exposición cubierta es el tipo de cambio EUR/USD (riesgo cubierto), que produce una potencial
variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los derechos de
emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante los cuales no se
ha producido la transacción de pago prevista. El Grupo aplica contabilidad de coberturas, y
documenta las relaciones de cobertura y mide sus efectividades según requiere la NIIF 9.
De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los derechos de
emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las fechas de pago de
las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de cobertura que cubre todo el
periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado como instrumento de cobertura
desde su contratación (en el momento de adquisición del compromiso sobre el derecho de
emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de emisión contratados. Las variaciones del
valor razonable del instrumento derivado determinado como cobertura eficaz se imputan
transitoriamente a patrimonio hasta la fecha de inicio de vigencia, momento en el cual pasan a
registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que compensen el impacto en la
cuenta de resultados de las variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez
registrados los derechos de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los
proveedores, las variaciones del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la
valoración de las cuentas por pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre
contable.
Coberturas de tipo de interés
Para la financiación sindicada el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de
efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 14).
Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas, unos
flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo aplicado a los

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pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en función de un tipo
referencial).
Coberturas de permuta de divisas (cross currency swaps)
El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en
dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los
cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de
una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo
de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto.
Valoración
Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación Consolidado a su valor
razonable. Las variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de
cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que
definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que las
variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados.
El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en
qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de
cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los
elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir.
La efectividad de la cobertura de tipo de interés se ha valorado mediante un test cualitativo en
el que se ha verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de
cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de
intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable.
El método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los
flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el
instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de referencia del Banco
Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración,
los tipos de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las
técnicas habitualmente utilizadas en el mercado.
Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de coberturas y
no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la misma, los beneficios o
pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados
netos del período.
j) Acciones propias
Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias (véase Nota 12-e) se registran con
cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que
los beneficios o pérdidas derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la Cuenta de
Resultados sino que incrementan o reducen el patrimonio.
k) Obligaciones y bonos y deudas con entidades de crédito
Las deudas por obligaciones y bonos, préstamos, créditos y descubiertos bancarios que
devengan intereses se registran por el importe recibido. Los gastos financieros se contabilizan
según el criterio del devengo en la Cuenta de Resultados Consolidada utilizando el método del
interés efectivo y se añaden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan
en el período en que se producen.
l) Provisiones y contingencias
Los Administradores del Grupo en la formulación de las cuentas anuales consolidadas
diferencian entre:
–Provisiones: el Grupo reconoce una provisión cuando existe una obligación presente, legal o
implícita como consecuencia de sucesos pasados y sobre la que se puede realizar una
estimación fiable del valor de la obligación.

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–Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos
futuros independientes de la voluntad del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se
estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo
contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino
que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean
considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe
necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible
sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización
de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que
no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el
caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en
virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se
tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente
provisión.
m) Retribuciones a los empleados
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no
puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración o acuerdo que
supone el pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una
oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la
que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad
del Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la
oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el
plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan
cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su
categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las
indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que
los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando
cesen.
Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce meses
siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.
n) Reconocimiento de ingresos y gastos
El Grupo realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con clientes objeto
de la NIIF 15, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato conforme
a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación del precio de la
transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y reconociendo el ingreso
cuando se satisface la obligación objeto del contrato.
Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión, radio y digital, que constituyen
aproximadamente más del 90% del total de ingresos del Grupo, la obligación del desempeño se
satisface con la emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el
cual se reconoce el ingreso correspondiente. La NIIF 15 requiere la asignación del precio de la
transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta, lo que puede
afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los ingresos. En el caso de
determinadas políticas comerciales que pudieran incluir una obligación de desempeño separada
(pases a coste cero) se concluye que al coincidir el devengo de estas campañas con el ejercicio

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anual, no aplica la estimación de precio de venta separado por estas obligaciones de ejecución
satisfechas al cliente.
Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan la producción y distribución
audiovisual y venta de contenidos, los contratos con clientes generalmente tienen una amplia
variedad de obligaciones de desempeño, desde contratos de servicios de producción a acuerdos
de licencia plurianuales, así como derechos y servicios auxiliares (por ejemplo, derechos de
comercialización, derechos de patrocinio, servicios de consultoría de producción) y actividades
de distribución. La aplicación de la NIIF 15 requiere una evaluación de la naturaleza del
compromiso de Atresmedia a nivel de contrato (derecho de acceso o derecho de uso) para
determinar si las licencias son un derecho de acceso al contenido (ingresos reconocidos a lo
largo del tiempo) o un derecho a usar el contenido (ingresos reconocidos en un momento
determinado). El Grupo ha determinado que la mayoría de las licencias otorgadas son licencias
cuyos ingresos deberían ser reconocidos a la entrega del control al cliente. Asimismo, deben
registrarse los ingresos variables de acuerdo con la mejor estimación posible en función de la
experiencia histórica.
Los gastos del Grupo se imputan en función del criterio de devengo.
De cara a aportar una mejor comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de
negocio del Grupo, especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de
contenidos incluidos en el negocio Audiovisual, el Grupo Atresmedia agrupa las actividades en
dos grandes líneas de negocio:
–Segmento Audiovisual: engloba las UGEs de “Televisión” y “Otros negocios”.
–Segmento Radio: se corresponde con la UGE de “Radio”.
La información más significativa al respecto se presenta en la Nota 20.
o) Impuesto sobre beneficios: activos y pasivos por impuestos diferidos
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto
corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio
y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los
activos y pasivos por impuestos diferidos.
Se reconocen con carácter general pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias
temporarias imponibles, mientras que los activos por impuestos diferidos (incluyendo los
identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes
de compensar), solo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades
consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder
hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos se calculan aplicando los tipos impositivos que se estima estarán vigentes
en la fecha de reversión y que será del 25% para 2022 y siguientes.
El Grupo comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal, siendo
Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., la Sociedad Dominante (véase Nota
21).
p) Transacciones y saldos en moneda extranjera
La moneda funcional de la Sociedad Dominante y sus sociedades participadas es el euro.
Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran
denominadas en “moneda extranjera” y se registran según los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las operaciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a
euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios
valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha
en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no
monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la
fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.

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31
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda
extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en
partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se
registran como diferencias de conversión en otro resultado global.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos
financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en
resultados.
Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se consideran
contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de
cambio asociadas con las variaciones de valor coste amortizado se reconocen en resultados.
El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos
denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias
diferido en resultados.
q) Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período
atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la
misma en circulación durante dicho periodo.
El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período
atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en
circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo
por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por
acción (véase Nota 23).
r) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
La retribución mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registra mediante la
aplicación de los siguientes criterios:
• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma
inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la
cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe “Otros instrumentos
de patrimonio”;
• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los
beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se
reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe “Otros instrumentos de
patrimonio”.
El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos en la fecha de concesión.
Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado, se consideran en la determinación
del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las
condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el número de instrumentos de
patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que
finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se basa en el número de
instrumentos de patrimonio que se estima eventualmente se van a consolidar. En
consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el periodo para
la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a
consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que
consoliden.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe “Otros
instrumentos de patrimonio”, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha
de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio
neto.

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32
Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda
Pública por el impuesto sobre la renta, el plan se trata en su totalidad como liquidado en
instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del
valor razonable de la obligación tributaria.
4. Fondo de comercio
El movimiento habido en este epígrafe del Balance Consolidado, a lo largo de los ejercicios
2022 y 2021 ha sido el siguiente:

Miles de euros | Saldo a | Adiciones | Saldo a | Adiciones | Bajas | Saldo a
31.12.20 |  | 31.12.21 |  |  | 31.12.22
NEGOCIO RADIO: |  |  |  |  |  |
Uniprex, S.A.U. | 134.862 | — | 134.862 | — | — | 134.862
OTROS NEGOCIOS: |  |  |  |  |  |
Human to Human Communications, S.L. | 9.471 | — | 9.471 | — | — | 9.471
Diariomotor Medios Digitales, S.L.(Nota 5) | — | 3.922 | 3.922 | 5 | — | 3.927
Grupo Smartclip | 13.211 | 997 | 14.208 | — | (3.552) | 10.656
Total | 157.544 | 4.919 | 162.463 | 5 | (3.552) | 158.916

Principales movimientos
Como se ha indicado en la Nota 2.b, en enero del presente ejercicio se formaliza la operación
de venta del 100% de la participación en la sociedad Smartclip Latam, S.L. y de sus sociedades
dependientes. El registro de esta operación ha supuesto la baja del fondo de comercio asignado
al negocio enajenado por importe de 3.552 miles de euros. El fondo de comercio restante del
negocio Smartclip está asignado a la sociedad Smartclip Hispania, S.L. que permanece en el
Grupo.
El incremento por importe de 5 miles de euros se deriva del ajuste en los valores de la
combinación de negocios de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. llevada a cabo en el
mes de noviembre del pasado ejercicio que supuso la incorporación al fondo de comercio de
3.922 miles de euros tal y como se describe en la Nota 5. Como establece la normativa
contable, los valores de la combinación de negocios pueden ser modificados dentro del plazo de
un año desde la fecha de adquisición de la sociedad.
Análisis de recuperabilidad
Tal y como se detalla en la Nota 3.a, el Grupo evalúa de forma periódica la recuperabilidad de
los fondos de comercio de los que es propietario, considerando las unidades generadoras de
efectivo en función de la actividad de las filiales, que a la fecha de cierre son “Televisión”,
“Radio” y “Otros negocios” (véase Nota 3.n).
Para determinar los cálculos de los posibles deterioros existentes, el Grupo utiliza los planes
estratégicos de los diferentes negocios, descontando los flujos de efectivo futuros previstos. El
Grupo prepara las diferentes proyecciones considerando individualmente las previsiones futuras
de cada unidad generadora de efectivo.
Para la UGE “Radio”, y la UGE “Otros negocios”, que son las UGEs con fondos de comercio
asignados, las hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones de flujos de efectivo
realizadas se refieren principalmente a la expectativa de evolución de los mercados
publicitarios donde operan, al ser estos los correspondientes a su principal vía de generación de
ingresos. Los datos se basan en los supuestos estimados sobre los que los participantes en el
mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero
independiente y que son utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de eficacia
publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan
en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada
y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y actualizadas en función
de la evolución de los mercados publicitarios.
Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no
contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del

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1,5% para la UGE “Radio” (al igual que 2021) y del 1,5% para la UGE “Otros negocios” (1,5%
en 2021) excepto Diariomotor con un 2%.
Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual
utilizando un tipo de descuento después de impuestos que refleja las valoraciones actuales del
mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos.
Para el cálculo de la tasa de descuento se considera el coste actual del dinero y las primas de
riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona
geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras tanto para “Radio” como para
“Otros negocios” del 10,0% en 2022 (9,5% en el cierre de 2021).
De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y
valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,
se ha determinado que el valor en libros de cada uno de los fondos de comercio es inferior a los
valores en uso obtenidos para cada uno de ellos, por lo que no procede el registro de deterioro
alguno.
Análisis de sensibilidad
Adicionalmente, el Grupo lleva a cabo análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente
posibles en las hipótesis clave empleadas en la determinación del importe recuperable de las
UGE “Radio” y “Otros negocios”. En este sentido, los análisis de sensibilidad se preparan bajo
distintas hipótesis en función de las variables que se han considerado como más relevantes,
esto es, los ingresos por publicidad, que dependen fundamentalmente de la evolución del
mercado publicitario y de la cuota de inversión alcanzada, y la tasa de descuento.
De los análisis de sensibilidad efectuados se desprende que en ninguna de las hipótesis
planteadas el valor recuperable estaría por debajo del valor en libros de los activos asociados a
cada una de las UGEs:
–En relación a la UGE “Radio”, una variación negativa de 0,5% de la tasa de crecimiento a
perpetuidad supondría un decremento del valor recuperable de 7.805 miles de euros.
Mientras que un incremento de 0,5% de dicha tasa aumentaría el valor en 8.780 miles de
euros. Un incremento de la tasa de descuento de 1,0% llevaría a una reducción del valor
19.362 miles de euros mientras que una reducción de la misma tasa de 1,0% aumentaría su
valor 24.580 miles de euros.
–Con respecto a la UGE “Otros negocios” donde se incluye el negocio Smartclip, Human to
Human Communications (H2H) y Diariomotor, de acuerdo con los métodos utilizados y
conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones del valor en uso, se determina que
no procede el registro de deterioro alguno puesto que su valor recuperable no es inferior a su
valor en libros.
Para el negocio de Smartclip, el análisis de sensibilidad llevado a cabo muestra que una
variación positiva de la tasa del crecimiento a perpetuidad del 0,5% supondría un incremento
de valor de 1.873 miles de euros, mientras que una variación negativa del crecimiento del
0,5% supondría un decremento de valor de 1.665 miles de euros. Igualmente, un decremento
del 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación positiva de 5.294 miles de euros,
mientras que un incremento de 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación negativa
de 4.179 miles de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de
sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.
En cuanto al negocio H2H, una variación positiva de la tasa de crecimiento a perpetuidad del
0,5% supondría un aumento de valor de 1.395 miles de euros, mientras que una reducción del
0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 1.240 miles de euros. Del mismo modo, un incremento
de la tasa de descuento del 1% reduciría el valor del negocio en 3.095 miles de euros, mientras
que una reducción del 1% en la tasa de descuento aumentaría su valor en 3.925 miles de
euros. Por tanto, las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no
reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.
Para el negocio Diariomotor, una variación positiva de la tasa de crecimiento a perpetuidad del
0,5% supondría un aumento de valor de 352 miles de euros, mientras que una reducción del

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0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 311 miles de euros. Del mismo modo, un incremento
de la tasa de descuento del 1% reduciría el valor del negocio en 753 miles de euros, mientras
que una reducción del 1% en la tasa de descuento aumentaría su valor en 971 miles de euros.
Por tanto, las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no
reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.
5. Combinaciones de negocio
En el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2022 no se han producido combinaciones
de negocio.
Con fecha 18 de noviembre de 2021 se elevó a público el acuerdo de compraventa en virtud
del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere
1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios
Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social, manteniendo por parte de los
vendedores el derecho de usufructo sobre el 20% de las participaciones como garantía de pago
del contrato de earn-out suscrito. Su valor se determinará en función a la consecución de
determinados hitos de negocio durante el periodo de referencia que se extiende hasta
diciembre de 2025. El valor razonable a la fecha de adquisición de esta contraprestación
contingente ascendió a 1.933 miles de euros y formó parte de la contraprestación transferida.
Diariomotor Medios Digitales, S.L. tiene como objeto social el desarrollo y explotación de
contenidos digitales. Con su incorporación el Grupo continúa avanzando en su estrategia digital
basada en el desarrollo de contenidos nativos digitales, reforzando así su posicionamiento en
este entorno.
Como resultado de esta operación, el Grupo siguiendo la normativa contable vigente recogida
en la NIIF 3, realizó el análisis de los diferentes activos y pasivos de la Sociedad adquirida, con
el objeto de determinar en la fecha de adquisición, por diferencia entre la contraprestación
transferida y el neto de los valores razonables de los activos y pasivos identificados, el fondo
de comercio resultante de la transacción. Este negocio se asignó a la UGE Otros Negocios.
A 31 de diciembre de 2022 ha finalizado el proceso de Asignación del Precio de Adquisición
(PPA o Purchase Price Allocation). La contabilización definitiva se ha realizado dentro del plazo
de doce meses establecido por la NIIF 3, que finalizó el 18 de noviembre de 2022, con la
información, hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición. La siguiente tabla
resume los importes definitivos de la contraprestación transferida, los valores razonables de los
activos y pasivos identificados de la sociedad en el momento de la adquisición, fecha que se
considera la de toma de control efectiva, y el fondo de comercio generado.

Miles de euros | 2021
Contraprestación en efectivo | 4.710
Contraprestación contingente | 1.933
(+) Contraprestación transferida | 6.643
Activos Intangibles - Marca (Nota 6) | 2.716
Otros activos intangibles | 8
Inmovilizado material | 4
Otros activos financieros | 2
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 415
Otros activos no financieros | 19
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 400
Pasivos por impuestos diferidos | (679)
Acreedores y otras cuentas a pagar | (169)
(-) Valor razonable de los activos netos | 2.716
Fondo de comercio | 3.927

Para la valoración de los activos intangibles Marca se empleó el enfoque del ingreso,
concretamente se aplicó el método del ahorro de royalties. Se estimó una vida útil definida
para este activo de 25 años.

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La sociedad se incorporó al perímetro de consolidación del Grupo desde la fecha de toma de
control por el método de integración global.
6. Otros activos intangibles
El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2022 y 2021, en las
diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:

Miles de euros | Saldo a 01.01.22 | Adiciones o | Retiros o | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.22
dotaciones | reducciones
Coste: |  |  |  |  |  |
Concesiones administrativas | 46.302 | — | — | — | — | 46.302
Licencias | 82.804 | — | — | — | — | 82.804
Marcas | 24.307 | — | — | — | — | 24.307
Propiedad industrial | 2.260 | 137 | — | — | — | 2.397
Aplicaciones informáticas | 83.512 | 1.234 | (52) | 3.847 | (95) | 88.446
Producciones audiovisuales | 167.328 | 691 | (130) | 3.828 | — | 171.717
Otro inmovilizado intangible | 8.364 | 279 | — | — | — | 8.643
Inmovilizaciones intangibles en curso | 6.349 | 11.957 | (400) | (8.593) | — | 9.313
| 421.226 | 14.298 | (582) | (918) | (95) | 433.929
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |  |
Concesiones administrativas | (44.536) | (551) | — | — | — | (45.087)
Marcas | (10.042) | (1.219) | — | — | — | (11.261)
Propiedad industrial | (1.941) | (56) | — | — | — | (1.997)
Aplicaciones informáticas | (74.417) | (6.225) | 7 | — | 49 | (80.586)
Producciones audiovisuales | (165.932) | — | — | (1.529) | — | (167.461)
Otro inmovilizado intangible | (4.035) | (1.019) | — | (106) | — | (5.160)
| (300.903) | (9.070) | 7 | (1.635) | 49 | (311.552)
Provisiones: | (438) | (480) | 305 | — | — | (613)
Total | 119.885 | 4.748 | (270) | (2.553) | (46) | 121.764

Miles de euros | Saldo a 01.01.21 | Adiciones o | Retiros o | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.21
dotaciones | reducciones
Coste: |  |  |  |  |  |
Concesiones administrativas | 46.302 | — | — | — | — | 46.302
Licencias | 82.804 | — | — | — | — | 82.804
Marcas | 21.591 | — | — | — | 2.716 | 24.307
Propiedad industrial | 2.100 | 85 | — | 75 | — | 2.260
Aplicaciones informáticas | 79.388 | 176 | (3) | 3.929 | 22 | 83.512
Producciones audiovisuales | 166.828 | 268 | (74) | 306 | — | 167.328
Otro inmovilizado intangible | 5.279 | 3.085 | — | — | — | 8.364
Inmovilizaciones intangibles en curso | 1.926 | 8.984 | (251) | (4.310) | — | 6.349
| 406.218 | 12.598 | (328) | — | 2.738 | 421.226
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |  |
Concesiones administrativas | (43.985) | (551) | — | — | — | (44.536)
Marcas | (8.962) | (1.080) | — | — | — | (10.042)
Propiedad industrial | (1.848) | (93) | — | — | — | (1.941)
Aplicaciones informáticas | (68.054) | (6.397) | 48 | — | (14) | (74.417)
Producciones audiovisuales | (163.851) | — | — | (2.081) | — | (165.932)
Otro inmovilizado intangible | (3.581) | (454) | — | — | — | (4.035)
| (290.281) | (8.575) | 48 | (2.081) | (14) | (300.903)
Provisiones: | (276) | (287) | 125 | — | — | (438)
Total | 115.661 | 3.736 | (155) | (2.081) | 2.724 | 119.885

En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la salida del
perímetro por enajenación de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes
y la modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a
integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).

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En el ejercicio 2021, las adiciones por variaciones de perímetro derivaron de la combinación de
negocios de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. (véase Nota 5).
El importe de los activos intangibles totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de
2022 y 2021, asciende a 245.546 miles de euros y a 228.779 miles de euros respectivamente.
En los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido deterioros de activos intangibles. La
existencia de deterioro de las producciones audiovisuales se determina con el análisis de la
recuperabilidad de la inversión correspondiente, mediante un análisis individualizado del valor
de uso de cada título, teniendo en cuenta estimaciones actualizadas de los ingresos que se
producen en cada una de las ventanas comerciales de explotación, registrando en caso
necesario una dotación por deterioro en el epígrafe “Consumos de programas y otros
aprovisionamientos”, dado que corresponde a producciones cinematográficas que se emiten en
los canales de televisión.
Con respecto a la licencia, asignada a la UGE “Televisión”, y que tiene vida útil indefinida, se ha
realizado un análisis de recuperabilidad al cierre del ejercicio.
Las hipótesis claves sobre las que se basan estas proyecciones se refieren principalmente a
mercados publicitarios y se corresponden con las que los participantes en el mercado utilizarían
para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero independiente y que son
utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución
de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en fuentes de
información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en
proyecciones razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y actualizadas en función de la
evolución de los mercados publicitarios.
Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no
contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del
0,5% para el 2022 (al igual que en 2021). Esta tasa de crecimiento a perpetuidad se ha
calculado tomando en consideración las expectativas internas de crecimiento a futuro y la
información obtenida de analistas.
Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual
utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del
mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos. La
tasa de descuento antes de impuestos no difiere de la de después de impuestos.
Para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del dinero y las primas de riesgo usadas
de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona geográfica
(España), obteniendo una tasa de descuento futura para la UGE “Televisión” del 10,0% en
2022, (8,9% en 2021).
De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y
valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,
se ha determinado que el valor en libros de la licencia es inferior al valor en uso obtenido, por
lo que no procede el registro de deterioro alguno.
El análisis de sensibilidad muestra que una variación positiva en la tasa de crecimiento
perpetuo del 1,0% supone un incremento de valor de 18,9 millones de euros mientras que una
variación negativa del 1,0% da lugar a una variación negativa de 15,3 millones de euros.
Igualmente, un incremento del 1,0% en la tasa de descuento supone una variación negativa de
20,6 millones de euros, y una disminución del 1,0% de dicha tasa supone una variación
positiva de 25,5 millones de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis
de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no posee activos intangibles pignorados como
garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos para la
adquisición de inmovilizado intangible.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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7. Inmovilizado material
El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2022 y 2021 en las
diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:

Miles de euros | Saldo a 01.01.22 | Adiciones o dotaciones | Retiros o reducciones | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.22
Coste: |  |  |  |  |  |
Terrenos y construcciones | 72.827 | — | (537) | 354 | — | 72.644
Instalaciones técnicas y maquinaria | 104.257 | 31 | (629) | 3.394 | — | 107.053
Otras instalaciones y utillaje | 62.483 | 228 | (13) | 890 | — | 63.588
Mobiliario | 11.726 | 3 | (110) | 187 | (9) | 11.797
Equipos para procesos de información | 42.546 | 77 | (1.108) | 1.122 | (104) | 42.533
Elementos de transporte y otro inmovilizado | 1.011 | 13 | (57) | — | (90) | 877
Inmovilizaciones materiales en curso | 373 | 5.658 | — | (5.947) | (46) | 38
| 295.223 | 6.010 | (2.454) | — | (249) | 298.530
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |  |
Terrenos y construcciones | (45.512) | (1.557) | 266 | — | — | (46.803)
Instalaciones técnicas y maquinaria | (99.392) | (3.238) | 629 | — | — | (102.001)
Otras instalaciones y utillaje | (58.348) | (1.050) | 13 | — | — | (59.385)
Mobiliario | (11.216) | (167) | 108 | — | 2 | (11.273)
Equipos para procesos de información | (39.760) | (1.524) | 1.066 | — | 32 | (40.186)
Elementos de transporte y otro inmovilizado | (898) | (58) | 51 | — | 90 | (815)
| (255.126) | (7.594) | 2.133 | — | 124 | (260.463)
Provisiones: | (2.860) | — | 176 | — | — | (2.684)
Total | 37.237 | (1.584) | (145) | — | (125) | 35.383

Miles de euros | Saldo a 01.01.21 | Adiciones o dotaciones | Retiros o reducciones | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.21
Coste: |  |  |  |  |  |
Terrenos y construcciones | 72.647 | — | — | 180 | — | 72.827
Instalaciones técnicas y maquinaria | 102.044 | 13 | (525) | 2.725 | — | 104.257
Otras instalaciones y utillaje | 61.765 | — | (152) | 870 | — | 62.483
Mobiliario | 11.816 | 6 | (121) | 24 | 1 | 11.726
Equipos para procesos de información | 41.411 | 191 | (556) | 1.493 | 7 | 42.546
Elementos de transporte y otro inmovilizado | 1.057 | 18 | (64) | — | — | 1.011
Inmovilizaciones materiales en curso | 36 | 5.629 | — | (5.292) | — | 373
| 290.776 | 5.857 | (1.418) | — | 8 | 295.223
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |  |
Terrenos y construcciones | (43.903) | (1.609) | — | — | — | (45.512)
Instalaciones técnicas y maquinaria | (96.332) | (3.585) | 525 | — | — | (99.392)
Otras instalaciones y utillaje | (57.328) | (1.172) | 152 | — | — | (58.348)
Mobiliario | (11.092) | (244) | 120 | — | — | (11.216)
Equipos para procesos de información | (38.700) | (1.610) | 554 | — | (4) | (39.760)
Elementos de transporte y otro inmovilizado | (956) | (23) | 81 | — | — | (898)
| (248.311) | (8.243) | 1.432 | — | (4) | (255.126)
Provisiones: | (2.868) | — | 8 | — | — | (2.860)
Total | 39.597 | (2.386) | 22 | — | 4 | 37.237

En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la salida del
perímetro por enajenación de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes
y la modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a
integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).
El importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de
2022, asciende a 227.981 miles de euros y para el ejercicio 2021 a 223.903 miles de euros. El
Grupo no posee activos temporalmente fuera de uso.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
38
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están
sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones
que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas
cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no posee activos materiales pignorados como
garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos para la
adquisición de inmovilizado material.
8. Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento
Los importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos a 31 de
diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:

Miles de euros | Saldo a 01.01.22 | Adiciones o dotaciones | Retiros o reducciones | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.22
Coste: |  |  |  |  |
Activos por derechos de uso: |  |  |  |  |
Oficinas y locales | 6.106 | 742 | (307) | (182) | 6.359
Centros emisores de radiodifusión | 832 | 347 | (91) | — | 1.088
| 6.938 | 1.089 | (398) | (182) | 7.447
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |
Activos por derechos de uso: |  |  |  |  |
Oficinas y locales | (2.600) | (936) | 221 | 76 | (3.239)
Centros emisores de radiodifusión | (407) | (189) | 91 | — | (505)
| (3.007) | (1.125) | 312 | 76 | (3.744)
Provisiones: | — | — | — | — | —
Total | 3.931 | (36) | (86) | (106) | 3.703

Miles de euros | Saldo a 01.01.21 | Adiciones o dotaciones | Retiros o reducciones | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.21
Coste: |  |  |  |  |
Activos por derechos de uso: |  |  |  |  |
Oficinas y locales | 5.528 | 1.098 | (520) | — | 6.106
Centros emisores de radiodifusión | 664 | 180 | (12) | — | 832
| 6.192 | 1.278 | (532) | — | 6.938
Amortización Acumulada: |  |  |  |  |
Activos por derechos de uso: |  |  |  |  |
Oficinas y locales | (1.993) | (1.127) | 520 | — | (2.600)
Centros emisores de radiodifusión | (287) | (132) | 12 | — | (407)
| (2.280) | (1.259) | 532 | — | (3.007)
Provisiones: | — | — | — | — | —
Total | 3.912 | 19 | — | — | 3.931

Los activos por derechos de uso del Grupo se clasifican en función de la naturaleza de los
activos subyacentes en oficinas y locales y centros emisores de radiodifusión.
Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo
durante el plazo del arrendamiento están referenciados al índice IPC, a lo largo del ejercicio se
ha procedido a reevaluar el pasivo por las variaciones del valor actualizado de los pagos por
arrendamiento pendientes y a ajustar el activo por derecho de uso correspondiente.
A cierre del presente ejercicio, no hay indicios de deterioro de los activos por derecho de uso
registrados, ni se han producido modificaciones sustanciales en los contratos por
arrendamiento vigentes como consecuencia de la pandemia.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
39
En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la
modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a
integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).
El detalle por vencimientos de los pasivos por arrendamientos a 31 de diciembre de 2022 y
2021 es el siguiente:

2022 |  |  |  |  |  |
Miles de euros | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 y ss | Total
Pasivos por arrendamientos | 1.004 | 745 | 675 | 406 | 1.051 | 3.881

2021 |  |  |  |  |  |
Miles de euros | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 y ss | Total
Pasivos por arrendamientos | 1.069 | 707 | 546 | 510 | 1.212 | 4.044

Los pagos por arrendamientos en el ejercicio 2022 han ascendido a 1.212 miles de euros
(1.368 miles de euros en 2021).
El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamientos a corto plazo de activos
relacionados con la operativa de los distintos negocios para los que a 31 de diciembre de 2022
ha registrado un gasto por importe de 5.997 miles de euros, (8.149 miles de euros a 31 de
diciembre de 2021), en el epígrafe Otros gastos de explotación de la Cuenta de Resultados
Consolidada.
9. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y participaciones
en acuerdos conjuntos
El movimiento de las inversiones contabilizadas por el método de la participación, en los
ejercicios 2022 y 2021, ha sido el siguiente:

Miles de euros | Saldo a | Variaciones de perímetro | Aumentos o disminuciones | Participación en el resultado | Otros movimientos | Saldo a
01.01.22 | 31.12.22
Entidades asociadas: |  |  |  |  |  |
Atres Hub Factory, S.L. | 752 | — | (233) | (177) | — | 342
Suma Content, S.L. | 381 | — | — | (57) | — | 324
CTK Live Esports, S.L. | — | 300 | — | — | — | 300
Grupo Hola TV América | — | — | (1.159) | 300 | 859 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |  |
Buendía Producción, S.L. | — | (411) | — | 508 | — | 97
Buendía Estudios, S.L. | — | — | 5 | 48 | (53) | —
Buendía Estudios Canarias, S.L.U. | — | 2 | — | (26) | 24 | —
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 1.133 | (109) | (1.387) | 596 | 830 | 1.063

Miles de euros | Saldo a | Variaciones de perímetro | Aumentos o disminuciones | Participación en el resultado | Otros movimientos | Saldo a
01.01.21 | 31.12.21
Entidades asociadas: |  |  |  |  |  |
Atres Hub Factory, S.L. | 264 | — | (1.522) | 2.010 | — | 752
Suma Content, S.L. | — | — | 413 | (32) | — | 381
Grupo Hola TV América | — | — | (967) | 92 | 875 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |  |
Buendía Estudios, S.L. | — | — | 10 | (209) | 199 | —
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 264 | — | (2.066) | 1.861 | 1.074 | 1.133

Ninguna de las sociedades participadas por el Grupo cotiza en las bolsas de valores nacionales
o extranjeras.
Tal y como se describe en la Nota 2.b, las variaciones de perímetro en el ejercicio 2022 se
corresponden con, el cambio del método de consolidación de la sociedad Buendía Producción,
S.L. que a 1 de enero de 2022 ha pasado de integrar el 50% de los activos, pasivos, ingresos y

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
40
gastos de la sociedad a consolidarla por el método de la participación y con la incorporación en
de las sociedades CTK Live Esports, S.L. y Buendía Estudios Canarias, S.L. ambas participadas
en un 50%.
En relación a la columna de “Participación en el resultado” se corresponde con el resultado
generado por la participada integrado en el porcentaje de participación que ostenta el Grupo.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen restricciones a la recepción de dividendos ni a la
devolución de préstamos concedidos a las sociedades contabilizadas por aplicación del método
de la participación. En el ejercicio en 2022 no se han recibido dividendos concedidos por estas
sociedades, en 2021 se recibieron dividendos por importe de 1.819 miles de euros.
El detalle de las principales magnitudes financieras de las entidades asociadas contabilizadas
por el método de la participación para los ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:

| Año 2022
Miles de euros | % Participación | Activo | Pasivo | Patrimonio neto | Ingresos | Resultado
Atres Hub Factory, S.L. | 50 % | 972 | 293 | 679 | 11 | (354)
Suma Content, S.L. | 30 % | 19.411 | 18.329 | 1.082 | 2.552 | (189)
CTK Live Esports, S.L. | 50 % | 600 | — | 600 | — | —
Grupo Hola TV América | 50 % | 8.730 | 29.434 | (20.704) | 5.441 | 600

| Año 2021
Miles de euros | % Participación | Activo | Pasivo | Patrimonio neto | Ingresos | Resultado
Atres Hub Factory, S.L. | 50 % | 1.793 | 290 | 1.503 | 15 | 4.019
Suma Content, S.L. | 30 % | 1.486 | 215 | 1.271 | 534 | (107)
Grupo Hola TV América | 50 % | 7.962 | 26.949 | (18.986) | 4.938 | 185

El detalle de las principales magnitudes financieras de los acuerdos conjuntos participados por
el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:

| Año 2022
Miles de euros | Participación | Activo | Pasivo | Patrimonio neto | Ingresos | Resultado
Buendía Producción, S.L. | 50 % | 46.539 | 46.341 | 198 | 45.082 | 1.016
Buendía Estudios, S.L. | 50 % | 6.198 | 7.037 | (839) | 13.879 | 95
Buendía Estudios Canarias, S.L. | 50 % | 10.360 | 10.408 | (49) | — | (52)

| Año 2021
Miles de euros | Participación | Activo | Pasivo | Patrimonio neto | Ingresos | Resultado
Buendía Producción, S.L. | 50 % | 25.791 | 26.610 | (818) | 27.340 | (505)
Buendía Estudios, S.L. | 50 % | 7.111 | 8.056 | (945) | 6.473 | (418)

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
41
10. Derechos de programas
La composición de este epígrafe es la siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Derechos de programas, neto |  |
Derechos de producción ajena | 188.165 | 214.052
Programas de producción propia y en curso | 117.381 | 92.887
Derechos de retransmisiones deportivas | 3.214 | 3.214
Deterioros de valor de producción ajena | (51.107) | (42.152)
Deterioros de valor de derechos de retransmisiones deportivas | (3.214) | (3.214)
| 254.439 | 264.787
Anticipos a proveedores | 4.011 | 5.033
Total | 258.450 | 269.820

Al 31 de diciembre de 2022, existen compromisos adquiridos por la Sociedad Dominante,
principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de programas,
por un importe de 54.158 miles de euros (35.532 miles de euros en 2021). Adicionalmente, la
Sociedad Dominante tiene suscritos compromisos de compra de derechos de producción ajena
con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una vez se materialice la
producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el precio de adquisición en
función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos compromisos asciende a 52.000
miles de euros (42.872 miles de euros en 2021).
Se estima que durante el ejercicio 2023 se consumirá la totalidad de la producción propia
inventariable y aproximadamente 106.000 miles de euros de derechos de programas de
producción ajena.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias recogidas en el
epígrafe Derechos de Programas del Balance Consolidado ha sido el siguiente:

Miles de euros | Saldo a 01.01.2022 | Adiciones | Aplicaciones | Saldo a 31.12.2022
Pérdidas por deterioro de valor | (45.366) | (11.707) | 2.752 | (54.321)

Miles de euros | Saldo a 01.01.2021 | Adiciones | Aplicaciones | Saldo a 31.12.2021
Pérdidas por deterioro de valor | (39.850) | (7.051) | 1.535 | (45.366)

Las correcciones valorativas registradas están motivadas por la decisión adoptada en base a las
estimaciones realizadas por la Sociedad Dominante sobre determinados títulos que no serán
comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. Este
movimiento se refleja en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de
la Cuenta de Resultados Consolidada.
11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el
siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Deudores comerciales | 262.065 | 254.130
Deudores empresas asociadas y vinculadas (Nota 22) | 5.445 | 3.808
Total Clientes por ventas y prestación de servicios | 267.510 | 257.938
Otros deudores | 2.232 | 2.423
Total Otros deudores | 2.232 | 2.423

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
42
Los saldos del epígrafe Clientes por ventas y prestación de servicios se presentan netos de
provisiones por insolvencias. Al cierre del ejercicio 2022 la provisión para insolvencias asciende
a 21.508 miles de euros (22.259 miles de euros en 2021). La dotación en el ejercicio 2022 ha
sido de 3.333 miles de euros (5.028 miles de euros en el ejercicio 2021), las aplicaciones del
año han ascendido a 3.946 miles de euros (3.198 miles de euros en el 2021) y en el ejercicio
2022 se han dado de baja por variaciones de perímetro 138 miles de euros como consecuencia
de la venta de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes (véase Nota
2.b). El reconocimiento o la reversión de los deterioros de valor responden a la corrección
valorativa de las partidas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar siguiendo criterios
de vencimientos de la deuda y de la situación patrimonial de dichos deudores, registrándose
tanto la dotación como la aplicación por este concepto en el epígrafe “Otros gastos de
explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
El detalle de la antigüedad de los saldos de Clientes por ventas y prestación de servicios y de
sus correcciones por deterioro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

| 2022 | 2021
Miles de euros | Clientes | Corrección por deterioro | Porcentaje de deterioro | Clientes | Corrección por deterioro | Porcentaje de deterioro
No Vencido | 243.581 | (367) | 0,2 % | 242.413 | (3.302) | 1,4 %
Vdo. 0-60 | 20.240 | (493) | 2,4 % | 15.219 | (203) | 1,3 %
Vdo. 61-120 | 3.153 | (214) | 6,8 % | 2.837 | (163) | 5,7 %
Vdo. 121-150 | 1.213 | (203) | 16,7 % | 924 | (172) | 18,6 %
Vdo. 151-180 | 894 | (303) | 33,9 % | 473 | (88) | 18,6 %
Vdo.+180 | 19.937 | (19.928) | 100 % | 18.331 | (18.331) | 100 %
Total | 289.018 | (21.508) | 7,4 % | 280.197 | (22.259) | 7,9 %

El Grupo considera que el importe de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.
12. Patrimonio neto
a) Capital Social
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a
169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos derechos.
La composición del accionariado de la Sociedad Dominante, a cierre del ejercicio 2022 es la
siguiente:

% Participación | 2022 | 2021
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal | 41,70 | 41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH | 18,65 | 18,65
Autocartera | 0,25 | 0,25
Free Float | 39,40 | 39,40
Total | 100,00 | 100,00

Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de
las bolsas españolas, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.
Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad accionarial de la
Sociedad Dominante, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus
participaciones, el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad Dominante
e incluyen acuerdos de gestión del Grupo, tal y como se describe en el Informe de Gestión
Consolidado.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
43
b) Prima emisión
Esta reserva es de libre disposición y no ha experimentado movimientos durante el ejercicio
2022, siendo su importe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de 38.304 miles de euros.
c) Reservas legal y estatutaria
Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra
igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el
20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede
del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y
mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la
compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para
este fin.
La Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva en su mínimo legal.
Reserva por capital amortizado
La reserva por capital amortizado ha sido dotada de conformidad con el artículo 335 del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, cuando la reducción se
realice con cargo a beneficios o a reservas libres o por vía de amortización de acciones
adquiridas por la Sociedad Dominante a título gratuito, el importe del valor nominal de las
acciones amortizadas o el de la disminución del valor nominal de las acciones deberá destinarse
a una reserva de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos
para la reducción del capital social. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 su importe asciende a
8.333 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe “Reservas legal y estatutaria”.
Otras reservas indisponibles
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 dentro del epígrafe “Reservas legal y estatutaria” se incluye
un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de indisponibles dado que
corresponden a “Reservas por ajustes del capital social a euros”.
A 31 de diciembre de 2021, el epígrafe “Ganancias acumuladas” del Patrimonio Neto del
Balance Consolidado incorporaba una reserva indisponible por fondo de comercio procedente de
la sociedad dependiente Uniprex, S.A. Unipersonal por importe de 41.295 miles de euros. A 31
de diciembre de 2022 su importe no ha sido modificado.
Conforme a lo establecido en la disposición transitoria única del Real Decreto 602/2016 de 2 de
diciembre, la reserva por fondo de comercio se reclasificará a reservas voluntarias de la
sociedad en el importe que supere el fondo de comercio contabilizado en el activo del Balance
de dicha filial.
d) Contribuciones al resultado consolidado por sociedad
El detalle de las contribuciones al resultado consolidado del ejercicio de las sociedades del
perímetro consolidadas tanto por integración global, como por el método de la participación, a
31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Subgrupo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación | 105.747 | 112.094
Subgrupo Uniprex | 6.580 | 6.387
Total | 112.327 | 118.481

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
44
e) Acciones propias
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad Dominante tenía en su poder acciones
propias de acuerdo con el siguiente detalle:

Año | Nº Acciones | Valor nominal (euros) | Precio medio de adquisición (euros) | Coste total (miles de euros)
2022 | 554.376 | 415.782 | 11,13 | 6.168
2021 | 554.376 | 415.782 | 11,13 | 6.168

Al 31 de diciembre de 2022 las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma
representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de 6.168
miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.
En los ejercicios 2022 y 2021 el movimiento en las acciones propias en poder de la Sociedad
Dominante es el siguiente:

Número de acciones | 2022 | 2021
Al inicio del ejercicio | 554.376 | 554.376
Compras | — | —
Ventas | — | —
Al cierre del ejercicio | 554.376 | 554.376

La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de 2020,
adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad Dominante pudiera adquirir
acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en cada
momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo 509 de la
Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio. Esta
autorización está vigente hasta 2025 y dejó sin efecto la otorgada por la Junta General
Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.
f) Dividendos
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, en su reunión celebrada
con fecha 27 de abril de 2022 adoptó distribuir un dividendo ordinario de veinticuatro céntimos
de euro (0,24 euros) brutos por acción, con cargo a los resultados de 2021, por importe de
54.043 miles de euros, que es complementario al ya abonado el 16 de diciembre de 2021 como
dividendo a cuenta por importe de 0,18 € brutos por acción. Este dividendo se hizo efectivo el
22 de junio de 2022.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrado el 23 de noviembre de 2022
acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2022, la cantidad de dieciocho
céntimos de euro (0,18 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75 euros
de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran acciones
propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron atribuidos
proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el artículo 148 de la Ley
de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los accionistas, como dividendo a
cuenta, el día 14 de diciembre de 2022 y su importe total ascendió a 40.532 miles de euros.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
45
g) Intereses minoritarios
El detalle por sociedades del patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios y su
correspondiente movimiento para los ejercicios 2022 y 2021 (en miles de euros) es el
siguiente:

Sociedad | % minoritarios | Saldo a | Variaciones perímetro | Resultados del ejercicio | Saldo a | Variaciones perímetro | Resultados del ejercicio | Saldo a
31.12.20 | 31.12.21 | 31.12.22
Pazy Digital Ventures, S.L. | 17,68 % | — | — | — | — | 108 | (22) | 86
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. | 25,00 % | — | 2.130 | (55) | 2.075 | 280 | (561) | 1.794
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.U. | 25,80 % | (20) | — | — | (20) | — | — | (20)
Smartclip Argentina S.A. | 44,80 % | 45 | 51 | (4) | 92 | (92) | — | —
Total |  | 25 | 2.181 | (59) | 2.147 | 296 | (583) | 1.860

Los incrementos y disminuciones por variaciones de perímetro corresponden a las operaciones
detalladas en la Nota 2.b.
13. Provisiones y pasivos contingentes
Los movimientos correspondientes al epígrafe “Provisiones” durante los ejercicios 2022 y 2021,
han sido los siguientes:

Miles de euros | Saldo a 31.12.21 | Dotaciones | Aplicaciones y pagos | Excesos | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.22
Retribuciones a los empleados | 29.217 | 5.556 | (1.093) | — | (5.681) | — | 27.999
Litigios | 24.564 | — | — | — | — | — | 24.564
Otras provisiones | 10.157 | 1.973 | — | (2.666) | — | — | 9.464
Total provisiones no corrientes | 63.938 | 7.529 | (1.093) | (2.666) | (5.681) | — | 62.027
Operaciones de tráfico | 32.495 | 19.227 | (16.513) | — | — | (818) | 34.391
Retribuciones a los empleados | 6.388 | 40 | (6.255) | — | 5.681 | — | 5.854
Litigios | 7.313 | 2.739 | (666) | (3.118) | — | — | 6.268
Otras provisiones | 8.508 | 8.459 | (402) | (2.084) | — | — | 14.481
Total provisiones corrientes | 54.704 | 30.465 | (23.836) | (5.202) | 5.681 | (818) | 60.994

Miles de euros | Saldo a 31.12.20 | Dotaciones | Aplicaciones y pagos | Excesos | Traspasos | Variaciones de perímetro | Saldo a 31.12.21
Retribuciones a los empleados | 30.031 | 5.880 | (521) | — | (6.173) | — | 29.217
Litigios | 24.564 | — | — | — | — | — | 24.564
Otras provisiones | 11.543 | 1.290 | — | (2.676) | — | — | 10.157
Total provisiones no corrientes | 66.138 | 7.170 | (521) | (2.676) | (6.173) | — | 63.938
Operaciones de tráfico | 28.090 | 18.521 | (14.073) | (43) | — | — | 32.495
Retribuciones a los empleados | 6.510 | 24 | (6.319) | — | 6.173 | — | 6.388
Litigios | 8.813 | 1.973 | (913) | (2.634) | 74 | — | 7.313
Otras provisiones | 3.128 | 5.929 | (343) | (132) | (74) | — | 8.508
Total provisiones corrientes | 46.541 | 26.447 | (21.648) | (2.809) | 6.173 | — | 54.704

El epígrafe “Provisiones” del Balance Consolidado contiene las provisiones que en función de su
naturaleza se agrupan en provisiones por operaciones de tráfico, retribuciones a los empleados,
litigios planteados contra Sociedades del Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo
que han sido considerados en la estimación de los posibles pasivos contingentes y otras
provisiones.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
46
Provisiones por retribuciones a los empleados
Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de bajas
incentivadas voluntario para los empleados fijos del Grupo mayores de 57 años y con una
antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (El Plan 2020). El plan tuvo una
vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación laboral
voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo individual,
percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales hasta la edad de
jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base e incluye el pago de los
complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los empleados. El importe total
de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido en 2020 se calculó en base al
número de empleados que se acogieron al plan, actualizado tomando como referencia la curva
de tipos del bono español hasta 10 años, de conformidad con lo indicado en la Nota 3-m. A 31
de diciembre de 2022, se ha aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de
pagos acordado con cada trabajador. En cada cierre contable, se actualiza el valor de la
provisión por este concepto y se traspasa del largo plazo al corto plazo la cantidad
correspondiente a los pagos a realizar durante los próximos 12 meses.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios
de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprobó la implantación de un Plan
de Retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en acciones, dirigido a consejeros
ejecutivos y determinados directivos del Grupo. En la Nota 25 se detallan las principales
características del Plan. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo registró la correspondiente
dotación a la provisión por esta retribución en el epígrafe Gastos de personal de la Cuenta de
Resultados Consolidada.
Provisiones por litigios
Existen “Provisiones por litigios” que corresponden a los planteados contra las Sociedades del
Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la
estimación de los pasivos contingentes. Destacan por su cuantía, los litigios con determinadas
entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico AGEDI-AIE sobre la que se ha
obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su impacto dado que está
pendiente de ejecución. El epígrafe “Otras provisiones” corresponde fundamentalmente a
estimaciones de riesgos futuros. Para ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se
registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus Asesores Legales no consideran que se
devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia de la
resolución de las demandas en curso.
Contingencias
En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset, imponiendo
una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la prohibición de
determinadas conductas.
La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de
julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento
de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y Mediaset de
determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes televisivos y agencias
de medios, que son restrictivas de la competencia.
Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las siguientes:
1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los anunciantes,
2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de la
publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de canales,
así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en televisión en
simulcast o pauta única, y

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3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por su
intermediación.
La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a las
sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Atres Advertising,
S.L.U.
La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar desde
al menos el año 2013, fecha en la que todos los mecanismos de restricción habrían estado en
funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a Atresmedia es de
38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar de forma inmediata en
las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto equivalente, y a abstenerse de
realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo máximo de tres meses a partir de la
notificación de la Resolución, adopten las medidas necesarias para la adaptación de sus
relaciones comerciales y contractuales a la luz del contenido de la Resolución. Finalmente, la
Resolución ordena a la Dirección de Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro
de la propia Resolución.
La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del oportuno
recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la
Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a trámite. Consecuentemente
Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala tan pronto como la CNMC facilite
toda la información necesaria solicitada por Atresmedia a dicha Sala. A su debido tiempo, la
Sala establecerá el plazo legal para que Atresmedia presente argumentos escritos contra la
decisión de la CNMC. Dichos argumentos están en proceso de discusión y se estima que serán
jurídicamente correctos.
Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión
cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la
sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta
solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la entrega de
un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones formuladas. En junio de
2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la sanción. Contra esta resolución
se ha presentado un recurso de reposición que está pendiente de respuesta.
Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha
adaptado ya su política comercial, de modo que se garantice la compatibilidad de su conducta
con el contenido de la citada orden de cesación y, más ampliamente, con el contenido de la
resolución sancionadora. Además, según lo previsto la CNMC ha abierto el correspondiente
expediente de vigilancia, para supervisar el cumplimiento de su resolución, solicitando de
Atresmedia determinada información que viene siendo entregada en tiempo y forma.
Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que las
perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución son
positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los intereses de
Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el modelo de negocio
que se viene desarrollando.
Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia Nacional,
dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras personas
relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales. Esa actuación
judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia directamente, a través de la
persona responsable de la gestión de los derechos musicales. También indirectamente, por la
relación contractual de Atresmedia con la SGAE para el cobro de las liquidaciones
correspondientes a las emisiones musicales en televisión en horario de madrugada.
En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese mismo
procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas actividades delictivas
susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios, previsto y penado en el artículo
286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a la persona jurídica cuando uno de su
empleados o directivos haya cometido el delito, siempre que (i) la empresa se hubiera
beneficiado directa o indirectamente y (ii) la empresa careciera de medidas de vigilancia y
control eficaces para prevenir este ilícito penal. La imputación recogida en el Auto se extiende

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también a otros trece operadores de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y
autonómica.
Los administradores de la Sociedad y los asesores legales de Atresmedia especializados en
Derecho Penal consideran que no existe delito por parte de ninguna persona física, empleado o
directivo de Atresmedia y, en consecuencia, entienden que no se cumple el presupuesto inicial
que exige el artículo 31.bis 1 del Código Penal.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
49
14. Instrumentos financieros
A 31 de diciembre de 2022, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del
Grupo es el siguiente:

| Categorías |  | Nivel Valor Razonable |
Miles de euros | Valoración a coste amortizado | Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG | Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio | Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura |  | Nivel 1 (Precios de mercado) | Nivel 2 (Estimac iones basadas en otros métodos de mercado observ.) | Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.) | Valor contable 31.12.22
Instrumentos de patrimonio | — | 4.988 | 176.995 | — |  | — | — | 181.983 | 181.983
Préstamos a largo plazo | 4.884 | — | — | — |  | — | — | — | 4.884
Depósitos y fianzas | 420 | — | — | — |  | — | — | — | 420
Activos financieros no corrientes | 5.304 | 4.988 | 176.995 | — |  | — | — | 181.983 | 187.287
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 14.437 |  | — | 14.437 | — | 14.437
Total activos financieros no corrientes | 5.304 | 4.988 | 176.995 | 14.437 |  | — | 14.437 | 181.983 | 201.724
Clientes por ventas y prestación de servicios | 267.510 | — | — | — |  | — | — | — | 267.510
Préstamos y otras partidas a cobrar | 10.663 | — | — | — |  | — | — | — | 10.663
Depósitos y fianzas | 77.977 | — | — | — |  | — | — | — | 77.977
Otros activos financieros corrientes | 88.640 | 600 | — | — |  | — | — | 600 | 89.240
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 3.257 |  | — | 3.257 | — | 3.257
Efectivo y equivalentes | 173.585 | — | — | — |  | — | — | — | 173.585
Total activos financieros corrientes | 529.735 | 600 | — | 3.257 |  | — | 3.257 | 600 | 533.592
Obligaciones y bonos | 117.195 | — | — | — |  | — | — | — | 117.195
Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) | 65.492 | — | — | — |  | — | — | — | 65.492
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 72 |  | — | 72 | — | 72
Préstamos y otras partidas a pagar | 16 | 7.153 | — | — |  | — | — | 7.153 | 7.169
Otros pasivos financieros | 16 | 7.153 | — | — |  | — | — | 7.153 | 7.169
Total pasivos financieros no corrientes | 182.703 | 7.153 | — | 72 |  | — | 72 | 7.153 | 189.928
Obligaciones y bonos | 74.787 | — | — | — |  | — | — | — | 74.787
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b) | 20.487 | — | — | — |  | — | — | — | 20.487
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 84 |  | — | 84 | — | 84
Préstamos y otras partidas a pagar | 30 | — | — | — |  | — | — | — | 30
Otros pasivos financieros | 30 | — | — | — |  | — | — | — | 30
Proveedores | 311.077 | — | — | — |  | — | — | — | 311.077
Anticipo de clientes | 752 | — | — | — |  | — | — | — | 752
Otros pasivos corrientes | 17.489 | — | — | — |  | — | — | — | 17.489
Total pasivos financieros corrientes | 424.622 | — | — | 84 |  | — | 84 | — | 424.706

La partida Instrumentos de patrimonio del epígrafe “Activos financieros no corrientes” recoge el
valor razonable las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio de
sociedades sobre las que el Grupo no ejerce influencia significativa, bien en base al porcentaje
de participación inferior al 20% o por no participar en el proceso de fijación de políticas
financieras ni comerciales. El Grupo en su estrategia de diversificación de vías de crecimiento
adicionales a los ingresos por publicidad realiza inversiones mediante el modelo de emisión de
publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las inversiones podemos destacar Fever

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Labs Inc, Fintonic Servicios Financieros, S.L. y JobToday, S.A., que representan el 92% del
total de la inversión realizada. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha recibido dividendos de
dichas inversiones por importe de 1.201 miles de euros (392 miles de euros en 2021)
El Grupo no posee dichas inversiones con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo, sino
con objetivos estratégicos a medio y largo plazo.
A cierre del ejercicio, el Grupo evalúa el valor razonable de sus inversiones financieras en
instrumentos de patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 3-f.
En el ejercicio 2022, el incremento de valor de los instrumentos de patrimonio valorados a
valor razonable con cambios en patrimonio neto por importe de 114.211 miles de euros (8.282
miles de euros en 2021) registrado en el epígrafe Ajustes por cambios de valor del Balance
Consolidado corresponde fundamentalmente al incremento de valor de la inversión financiera
en la sociedad FEVER LABS, Inc. derivado de la ronda de financiación celebrada en enero de
2022 en la que participa Atresmedia. Adicionalmente, se han producido enajenaciones de
instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en patrimonio por importe
de 2.032 miles de euros.
En 2022, los resultados por enajenación y deterioro de activos financieros de la Cuenta de
Resultados Consolidada corresponden fundamentalmente al impacto de la operación de venta
de la sociedad Smartclip Latam,S.L. y sus dependientes descrita en la Nota 2.b.
En el ejercicio 2021 los resultados por enajenaciones de instrumentos de patrimonio valorados
a valor razonable con cambios en resultados ascendieron a 3.997 miles de euros registrados en
el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados
Consolidada.
A 31 de diciembre de 2021, se registraron deterioros por importe de 1.965 miles de euros de
instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en resultados registrados
en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados
Consolidada.
A 31 de diciembre 2022 la partida “Depósitos y fianzas” que forma parte del epígrafe “Otros
activos financieros corrientes” del Balance Consolidado incluye depósitos bancarios por importe
de 75.000 miles de euros con vencimientos entre cinco y once meses. En esta partida
adicionalmente se incluyen los préstamos a corto y largo plazo con entidades asociadas,
remunerados a un tipo de interés fijo anual de mercado.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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A 31 de diciembre de 2021, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del
Grupo es el siguiente:

| Categorías |  | Nivel Valor Razonable |
Miles de euros | Valoración a coste amortizado | Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG | Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio | Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura |  | Nivel 1 (Precios de mercado) | Nivel 2 (Estimaci ones basadas en otros métodos de mercado observ.) | Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.) | Valor contable 31.12.21
Instrumentos de patrimonio | — | 5.753 | 39.898 | — |  | — | — | 45.651 | 45.651
Préstamos a largo plazo | 3.842 | — | — | — |  | — | — | — | 3.842
Depósitos y fianzas | 405 | — | — | — |  | — | — | — | 405
Activos financieros no corrientes | 4.247 | 5.753 | 39.898 | — |  | — | — | 45.651 | 49.898
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 1.110 |  | — | 1.110 | — | 1.110
Total activos financieros no corrientes | 4.247 | 5.753 | 39.898 | 1.110 |  | — | 1.110 | 45.651 | 51.008
Clientes por ventas y prestación de servicios | 257.938 | — | — | — |  | — | — | — | 257.938
Préstamos y otras partidas a cobrar | 15.113 | — | — | — |  | — | — | — | 15.113
Depósitos y fianzas | 3.023 | — | — | — |  | — | — | — | 3.023
Otros activos financieros corrientes | 18.136 | — | — | — |  | — | — | — | 18.136
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 2.556 |  | — | 2.556 | — | 2.556
Efectivo y equivalentes | 268.402 | — | — | — |  | — | — | — | 268.402
Total activos financieros corrientes | 544.476 | — | — | 2.556 |  | — | 2.556 | — | 547.032
Obligaciones y bonos | 117.195 | — | — | — |  | — | — | — | 117.195
Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) | 65.492 | — | — | — |  | — | — | — | 65.492
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 72 |  | — | 72 | — | 72
Préstamos y otras partidas a pagar | 16 | 7.153 | — | — |  | — | — | 7.153 | 7.169
Otros pasivos financieros | 16 | 7.153 | — | — |  | — | — | 7.153 | 7.169
Total pasivos financieros no corrientes | 182.703 | 7.153 | — | 72 |  | — | 72 | 7.153 | 189.928
Obligaciones y bonos | 74.787 | — | — | — |  | — | — | — | 74.787
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b) | 20.487 | — | — | — |  | — | — | — | 20.487
Instrumentos derivados (Nota 14.c) | — | — | — | 84 |  | — | 84 | — | 84
Préstamos y otras partidas a pagar | 30 | — | — | — |  | — | — | — | 30
Otros pasivos financieros | 30 | — | — | — |  | — | — | — | 30
Proveedores | 311.077 | — | — | — |  | — | — | — | 311.077
Anticipo de clientes | 752 | — | — | — |  | — | — | — | 752
Otros pasivos corrientes | 17.489 | — | — | — |  | — | — | — | 17.489
Total pasivos financieros corrientes | 424.622 | — | — | 84 |  | — | 84 | — | 424.706

a) Obligaciones y bonos
El Grupo con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de julio de
2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco millones de dólares
americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón semestral a un tipo de
interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión bonos senior serie B, por
importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos, con vencimiento a siete años,
con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en dólares americanos de 4,75%, dirigida
a inversores institucionales norteamericanos. Los Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el
Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange).

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52
Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas
permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final, queda fijado el
tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota 14-c).
b) Préstamos y líneas de crédito
Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad Dominante formalizó una nueva financiación
sindicada con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos están destinados a
cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las necesidades
corporativas generales y de tesorería de la Sociedad Dominante. En la operación participaron
seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad Dominante.
Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones parciales y
el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco años. Al 31 de
diciembre de 2022 no hay disposiciones del tramo del crédito.
El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y estará ligado al
cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda sobre
Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones semestrales y anuales,
y a tres indicadores ASG en función de una senda de cumplimiento y bajo revisión anual. Los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos covenants se cumplen a 31
de diciembre de 2022.
Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable. En el
mes de julio de 2021 el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP
con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta financiació n (véase
Nota 14-c).
De modo adicional, la Sociedad Dominante tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para
atender necesidades circunstanciales de tesorería.
El detalle de las partidas que configuran el epígrafe “Deudas con Entidades de Crédito” al 31 de
diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

| 2022 | 2021
Miles de euros | Límite | Saldo dispuesto corto plazo | Saldo dispuesto largo plazo | Límite | Saldo dispuesto corto plazo | Saldo dispuesto largo plazo
Financiación sindicada | 240.000 | 20.000 | 65.484 | 250.000 | 10.000 | 83.763
Líneas de crédito | 73.000 | 18 | 8 | 92.000 | 42 | 15
Intereses pendientes de pago | — | 469 | — | — | 460 | —
Total | 313.000 | 20.487 | 65.492 | 342.000 | 10.502 | 83.778

El detalle por vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo asociados a actividades de
financiación para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 | 2025 | 2026 | Total
Obligaciones y bonos | — | 117.195 | — | 117.195
Financiación sindicada | 18.423 | 18.634 | 28.427 | 65.484
Deudas entidades de crédito | 8 | — | — | 8
Total al 31.12.22 | 18.431 | 135.829 | 28.427 | 182.687

Miles de euros | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Total
Obligaciones y bonos | 66.219 | — | 110.366 | — | 176.585
Financiación sindicada | 18.572 | 18.572 | 18.572 | 28.046 | 83.763
Deudas entidades de crédito | 7 | 8 | — | — | 15
Total al 31.12.21 | 84.799 | 18.580 | 128.938 | 28.046 | 260.362

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53
El detalle de la conciliación entre la variaci ón de los pasivos financieros asociados a actividades
de financiación y los flujos de efectivo de las mismas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el
siguiente:

| Saldo a 31.12.2021 | Altas/Cobros | Bajas/ Pagos | Diferencias de conversión | Cambios de valor razonable | Otros movimientos | Saldo a 31.12.2022
Miles de euros |  | Principal | Intereses |  |  |  |  |
Obligaciones y Bonos | 180.450 | — | 4.659 | (4.659) | 11.532 | — |  | 191.982
Instrumentos derivados netos | 3.430 | — | — | — | — | (11.532) | 24 | (8.078)
Deudas entidades de crédito | 94.280 | — | — | (10.872) | — | 1.962 | 609 | 85.979
Total | 278.160 | — | 4.659 | (15.531) | 11.532 | (9.570) | 633 | 269.883

| Saldo a 31.12.2020 | Altas/Cobros | Bajas/ Pagos | Diferencias de conversión | Cambios de valor razonable | Otros movimientos | Saldo a 31.12.2021
Miles de euros |  | Principal | Intereses |  |  |  |  |
Obligaciones y Bonos | 166.757 | — | 2.062 | (2.062) | 13.693 | — | — | 180.450
Instrumentos derivados netos | 17.123 | — | — | — | — | (13.693) | — | 3.430
Deudas entidades de crédito | 105.703 | — | — | (6.099) | — | (5.933) | 609 | 94.280
Total | 289.583 | — | 2.062 | (8.161) | 13.693 | (19.626) | 609 | 278.160

c) Instrumentos financieros derivados
De tipo de cambio
Tal y como se detalla en la Nota 3-i el Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir
operaciones y flujos de efectivo futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo
de cambio.
Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus
posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 17.337 miles
de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (EUR/USD). Los instrumentos de
cobertura al 31 de diciembre de 2021 ascendían a 23.980 miles de dólares, a un cambio medio
ponderado de 1,1913 (EUR/USD).
A fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los importes totales de los contratos vivos de
compraventa de divisas a plazo suscritos por el Grupo son los siguientes:

|  |  |  |  |  |  | Valor razonable
| (miles de euros)
2022 | Clasificación | Tipo | Vencimiento | Nocional contratado (miles de dólares) | Importe contratado (miles de euros) | Ineficacia registrada en resultados (miles de euros) | Activo | Pasivo
Seguros de Cambio | Cobertura de tipo de cambio | Compra de USD | 2023 | 9.815 | 8.479 | — | 692 | 84
Seguros de Cambio | Cobertura de tipo de cambio | Compra de USD | 2024 | 5.712 | 5.221 | — | 65 | 61
Seguros de Cambio | Cobertura de tipo de cambio | Compra de USD | 2025 | 1.810 | 1.655 | — | — | 11
Total |  |  |  | 17.337 | 15.355 | — | 757 | 156

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|  |  |  |  |  |  | Valor razonable
(miles de euros)
2021 | Clasificación | Tipo | Vencimiento | Nocional contratado (miles de dólares) | Importe contratado (miles de euros) | Ineficacia registrada en resultados (miles de euros) | Activo | Pasivo
Seguros de Cambio | Cobertura de tipo de cambio | Compra de USD | 2022 | 18.897 | 15.893 | — | 752 | 49
Seguros de Cambio | Cobertura de tipo de cambio | Compra de USD | 2023 | 5.083 | 4.237 | — | 190 | 10
Total |  |  |  | 23.980 | 20.130 | — | 942 | 59

A 31 de diciembre de 2022, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del
Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a
757 miles de euros de activo financiero y 156 miles de euros de pasivo financiero (942 miles de
euros de activo y 59 miles de pasivo financiero en 2021). El impacto en resultados de las
variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio cuyo
subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha ascendido a (406) miles de euros, (1.204
miles de euros en 2021) registrados en el epígrafe Resultado neto por variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable. Este impacto viene a compensar las diferencias de
tipo de cambio de los saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha han ascendido
a 49 miles de euros ((1.978) miles de euros en 2021).
Para aquellos instrumentos derivados cuyo subyacente no se está vigente a la fecha de cierre
el impacto registrado en Patrimonio ha ascendido a un importe neto de 57 miles de euros (26
miles de euros en 2021).
El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros que
tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado,
tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central Europeo del día 31
de diciembre de 2022, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos de interés existentes en el
momento de la valoración y el riesgo de crédito.
El Grupo verifica que el componente riesgo de crédito no incide de forma significa en el
comportamiento de las coberturas de tipo de cambio.
El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio muestra
que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar a variaciones
de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-1,5 millones de euros para aquellas
coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,1 millones
de euros para aquellas cuyo subyacente no ha iniciado vigencia y por tanto afectan a
patrimonio. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen incrementos de valor
positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la moneda supondrían aumentos
de valor negativo en las valoraciones.
Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD, variaciones de
+/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, supondrían variaciones del valor registrado
que oscilarían en un rango d e +/-1,5 millones de euros, quedando ampliamente compensadas
por las variaciones de valor de los instrumentos derivados contratados.
Para el ejercicio 2021, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran supuesto
variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-2,0 millones de euros para
aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,1
millones de euros para aquellas cuyo subyacente no había iniciado vigencia y por tanto
afectaban a patrimonio.
Los instrumentos financieros valorados a valor razonable deben presentarse clasificados en los
Niveles 1 a 3 basándose en el grado de verificación del valor razonable. Así, se considerará de
nivel 1 aquellos valores razonables derivados de precios cotizados en mercados activos. De
nivel 2, aquellos derivados de datos externos diferentes a precios cotizados. Y de nivel 3,
aquellos valores obtenidos de técnicas de valoración que incluyen datos no observables en
mercados activos. Los instrumentos derivados del Grupo detallados en este epígrafe estarían

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55
integrados en el nivel 2, puesto que son variables observables al referirse a los datos de
mercado.
De tipo de interés
En relación con la financiación sindicada (véase Nota 14-a), en el mes de julio de 2021 el
Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de
minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un
incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos
financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento es
diciembre de 2025.
A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del instrumento derivado del activo no corriente
y corriente asciende a 6.127 y 181 miles de euros respectivamente. A diciembre de 2021, el
valor razonable del activo derivado no corriente ascendió a 920 miles de euros.
La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha
verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura,
analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de intereses,
fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de valoración de su valor
razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que
tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su
determinación se emplea la curva swap de mercado a la fecha de valoración y las técnicas
habitualmente utilizadas en el mercado. Las variaciones de valor de este instrumento financiero
asignado como derivado de cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que
cumple los requisitos que definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a
resultados a medida que las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a
resultados. Este instrumento derivado estaría integrado en el nivel 2.
De permuta de divisas (cross currency swaps)
Tal y como se indica en la Nota 14-a, con fecha 11 de julio de 2018 el Grupo llevó a cabo una
emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años
(75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones
semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones
mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales
queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos
a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la exposición
al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al
subyacente cubierto.
A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos
asciende a 10.629 miles de euros de los cuales 2.384 miles de euros se registran en
instrumentos financieros derivados del activo corriente y 8.245 miles de euros en no corrientes.
A 31 de diciembre de 2021, el valor razonable ascendió a 910 miles de euros, 1.804 miles de
euros registrados como instrumentos derivados del activo corriente y 894 miles de euros como
pasivo no corriente.
El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en
qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de
cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los
elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El método de valoración del
valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que
tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su
determinación se emplean las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos
de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas
habitualmente utilizadas en el mercado. Este análisis determina que son coberturas eficaces
por lo que la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en
patrimonio imputándose a resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a
resultados. Ambos instrumentos derivados estarían integrados en el nivel 2.
Durante el presente ejercicio no se han producido transferencias entre los niveles de jerarquía
de los valores razonables correspondientes a los instrumentos financieros derivados del Grupo.

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56
A cierre del presente ejercicio, el Grupo ha evaluado el cumplimiento de los requisitos de
efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación económica entre
el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que no se ha producido un
impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la valoración del instrumento
de cobertura como consecuencia de la pandemia.
15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2022 y 31 de
diciembre de 2021, es el siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Proveedores | 296.508 | 349.762
Deudas con empresas asociadas y vinculadas (Nota 22) | 14.569 | 2.718
Total Proveedores | 311.077 | 352.480
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 21.d) | 18.004 | 22.267
Otras deudas no comerciales | 21.775 | 20.705
Anticipos de clientes | 2.607 | 1.744
Total Otros Acreedores | 42.386 | 44.716

En el epígrafe de Proveedores se incluyen 40.310 miles de euros (46.102 miles de euros en
2021) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a entidades
financieras.
El Grupo cuenta con políticas de gestión de riesgos financieros para garantizar que todas las
cuentas por pagar se paguen dentro de los términos de crédito previamente acordados.
El Grupo considera que el importe de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.
El Grupo mantiene deudas con proveedores principalmente de derechos de producción ajena en
moneda extranjera, en su mayoría dólares, que son registrados en cada cierre contable
utilizando el tipo de cambio EUR/USD vigente a dicha fecha. El detalle por vencimientos para
los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

| 2023 | 2024 | 2025 | Total
2022
Miles de euros
Proveedores ME | 8.664 | 5.687 | 190 | 14.541

| 2022 | 2023 | 2024 | Total
2021
Miles de euros
Proveedores ME | 18.522 | 5.234 | — | 23.756

En la Nota 14-c Instrumentos financieros derivados, se hace referencia al análisis de
sensibilidad de proveedores en moneda dólar ante variaciones del tipo de cambio a cierre.
El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a
las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a
partir de 2013.
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley
18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de
julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre)
preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a

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57
incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a
proveedores en operaciones comerciales.

| 2022 | 2021
| Días | Días
Periodo medio de pago a proveedores | 39 | 46
Ratio de operaciones pagadas | 40 | 49
Ratio de operaciones pendientes de pago | 28 | 25
| Miles de euros | Miles de euros
Total pagos realizados | 678.053 | 689.095
Total pagos pendientes | 113.931 | 108.428

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se
han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o
prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de
3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta
Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y asociadas” del
pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la
entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material
de la operación.
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo
legal establecido.

| 2022
Volumen monetario pagado en miles de euros inferior plazo legal | 402.958
% sobre total pagos a proveedores | 59,43 %
Nº de facturas pagadas inferior al plazo legal | 23.911
% sobre total facturas pagadas | 48,82 %

16. Otras garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene entregados avales bancarios a terceros por importe de 45.173 miles de euros a
31 de diciembre de 2022 (44.962 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
Estos avales responden fundamentalmente a las obligaciones derivadas de litigios en curso y de
la concesión de licencias de televisión y radio.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 31 de
diciembre de 2022, que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no serían
significativos.
17. Política de gestión de riesgos
El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control que es revisado y actualizado
de forma periódica en función de la evolución de los negocios del Grupo, de la materialización
de los riesgos, de las novedades normativas y de la propia evolución de la organización.
Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la toma de
decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la identificación e
implantación de los controles y planes de acción que en su caso son necesarios para todos los

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58
riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar valor y minimizando cualquier
impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera suponer.
El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y
asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un Sistema de
Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa toda la organización
de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el Consejo de Administración, con
las funciones que se otorgan en este sentido a la Comisión de Auditoría y la coordinación y
participación del Comité de Cumplimiento Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal
en la gestión de riesgos y controles de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los
riesgos financieros y con el conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno
sobre la Información Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de
Procesos en la coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de
Riesgos.
El Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la efectividad
de los procedimientos de control aprobados.
El Informe de Gobierno Corporativo contiene un amplio resumen de los sistemas de control de
riesgos establecidos.
A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan al Grupo:
a) Riesgo de crédito
Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en
entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito
significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones
de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a
la emisión de las campañas publicitarias.
Adicionalmente, hay que indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de
crédito con terceros y no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables. El Grupo
realiza contrataciones de derivados con entidades de elevada solvencia. El porcentaje de
deuda vencida al 31 de diciembre de 2022 es de un 8,28%, (5,54% para el ejercicio 2021).
b) Riesgo de liquidez
El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de
crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las
necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios. Todas
ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables (véase Nota 14-b).
c) Riesgos de mercado (riesgo tipo de interés y de tipo de cambio)
Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de
interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos
de caja. La financiación del Grupo se hace a tipos de interés referenciados al Euribor. Dado
el nivel de deuda financiera a 31 de diciembre de 2022, variaciones de 100 puntos básicos
en el tipo de interés medio de la deuda implican una variación de +/-0,2 millones sobre los
intereses de la deuda a esa fecha, (+/-0,1 millones en el ejercicio 2021). Para mitigar este
riesgo, la Sociedad Dominante tiene contratados derivados de tipo de interés (CAP), con el
fin de reducir su exposición a subidas del índice de referencia (véase Nota 14-c).
Con respecto al riesgo de tipo de cambio, este se concentra en la Sociedad Dominante, y
fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de
derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad
Dominante sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente
seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a plazo EUR/USD. La
sensibilidad ante modificaciones en el tipo de cambio se describe en la Nota 14-c.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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d) Riesgo de flujos en moneda extranjera
El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses
en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de
cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en
euros (véase Nota 14-c).
e) Riesgo de gestión de capital
El Grupo considera como capital, a efectos de gestión, el Patrimonio Neto atribuido a la
Sociedad Dominante. Los únicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este
capital de gestión, son los derivados de la normativa mercantil en vigor, sin que existan
restricciones distintas legalmente vigentes.
Los datos cuantitativos del capital a efectos de gestión para los ejercicios 2022 y 2021 se
recogen en el balance de situación consolidado y ascienden a 685.126 y 548.171 miles de
euros respectivamente bajo la denominación patrimonio neto atribuido a tenedores de
instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante.
No se han producido cambios cualitativos o cuantitativos en la gestión del capital en el
ejercicio 2022 respecto al ejercicio anterior. La variación experimentada en el importe del
capital, a efectos de gestión, durante el ejercicio 2022 no ha venido producida por ningún
requerimiento externo. Adicionalmente se ha producido la entrega de dividendos a los
accionistas descrita en la Nota 12-f de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
El Grupo determina la cifra de recursos financieros necesarios con el doble objetivo de
asegurar que las sociedades del Grupo sean capaces de mantener su actividad y de
maximizar la rentabilidad a través de la optimización de sus recursos propios y ajenos. En
su conjunto, la estructura financiera del Grupo consiste en el patrimonio atribuido a los
accionistas de la Sociedad Dominante (comprende capital, prima de emisión, resultados
acumulados y otros), la deuda financiera, y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes.
El Grupo revisa esta estructura regularmente, considera los costes y riesgos asociados a
cada tipo de recurso (deuda y capital) y toma las decisiones oportunas para la consecución
de los objetivos mencionados anteriormente.
El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades del Grupo puedan continuar
como empresas en funcionamiento, maximizando al mismo tiempo el retorno a los
accionistas a través de la optimización del saldo de deuda y capital. La estrategia general
del Grupo permanece sin cambios.
18. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios
El detalle de los ingresos que configuran el importe neto de la cifra de negocios del Grupo para
los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por categorías de actividades es el siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Ventas de publicidad | 761.756 | 778.365
Otras ventas | 125.925 | 117.662
Descuentos comerciales y otros | (20.392) | (18.157)
Total | 867.289 | 877.870

En el epígrafe “Otras ventas” se registran los ingresos correspondientes principalmente con la
producción y distribución cinematográfica y de contenidos audiovisuales y la actividad digital.
Para el ejercicio 2022, se han realizado operaciones con un volumen igual o superior al 10%
del total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan
órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el
10% y el 12%, que representan de forma agrupada el 32% del total de las ventas de
publicidad.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
60
Para el ejercicio 2021, se realizaron operaciones con un volumen igual o superior al 10% del
total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan
órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el
10% y el 13%, que representan de forma agrupada el 33% del total de las ventas de
publicidad.
La distribución por mercados geográficos del i mporte neto de la cifra de negocios del Grupo
para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Mercado nacional | 839.626 | 829.505
Mercado internacional | 27.663 | 48.365
A) Unión Europea | 24.507 | 28.344
a) Zona Euro | 24.503 | 28.314
b) Zona no Euro | 4 | 30
B) Resto | 3.156 | 20.021
Total | 867.289 | 877.870

El epígrafe de Otros ingresos de explotación de la Cuentas de Resultados Consolidada cuyo
importe a 31 de diciembre de 2022 asciende a 83.505 miles de euros (85.388 miles de euros a
31 de diciembre de 2021) recoge, las ventas realizadas por el Grupo que no forman parte de su
actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos procedentes de la venta de derechos
de emisión.
b) Consumo de programas y otros aprovisionamientos
El desglose de este epígrafe para los ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Servicios de producción externa | 259.644 | 230.356
Emisión de programas de producción propia | 240.860 | 256.932
Derechos de emisión de programas | 111.933 | 134.924
Derechos de retransmisiones | 254 | 237
Actuaciones y colaboraciones de artistas | 24.024 | 25.182
Otros consumos | 5.502 | 11.118
Otras compras | 28.124 | 25.854
Incorporación a derechos de programas | (287.556) | (289.029)
Total | 382.785 | 395.574

La cuenta “Incorporación a derechos de programas” recoge los gastos incurridos en la
realización de programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad Dominante, son
activados y posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3-f.
c) Gastos de personal
La composición de los gastos de personal para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Sueldos y salarios | 134.337 | 135.876
Seguridad Social | 28.229 | 28.971
Otros gastos de personal | 2.919 | 3.699
Total | 165.485 | 168.546

A 31 de diciembre de 2022 el importe registrado en el epígrafe “Gastos de personal” de la
Cuenta de Resultados Consolidada relativo al Plan de Retribución variable asciende a 5.667
miles de euros (5.747 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), véase Nota 25.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
61
El número medio de empleados del Grupo durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 2.420
personas (2.512 personas en 2021). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la
siguiente:

| 2022 | 2021
Categoría profesional | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres
Alta dirección | 2 | 13 | 1 | 10
Directivos | 81 | 151 | 90 | 163
Técnicos | 869 | 850 | 890 | 867
Administrativos | 117 | 21 | 118 | 24
Resto | 191 | 125 | 206 | 143
Total | 1.260 | 1.160 | 1.305 | 1.207

El número de empleados del Grupo al cierre del ejercicio 2022 ha ascendido a 2.502 personas
(2.569 personas en 2021). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:

| 2022 | 2021
Categoría profesional | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres
Alta dirección | 2 | 13 | 1 | 10
Directivos | 82 | 152 | 91 | 163
Técnicos | 898 | 859 | 889 | 878
Administrativos | 120 | 20 | 124 | 30
Resto | 218 | 138 | 229 | 154
Total | 1.320 | 1.182 | 1.334 | 1.235

El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios fijados en la
elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo. En el número de empleados de Alta
Dirección se incluyen tres consejeros (hombres).
El detalle del número medio de empleados del año 2022 y 2021 con una discapacidad superior
al 33%, por categorías profesionales, es el siguiente:

Categoría profesional | 2022 | 2021
Directivos | 3 | 3
Técnicos | 21 | 20
Administrativos | 10 | 7
Resto | 9 | 11
Total | 43 | 41

d) Otros gastos de explotación
El desglose del saldo de este capítulo de la Cuenta de Resultados Consolidada es:

Miles de euros | 2022 | 2021
Arrendamientos operativos y cánones | 29.633 | 31.971
Trabajos realizados por otras empresas | 54.900 | 53.682
Derechos de autor | 44.912 | 43.137
Comunicaciones | 40.836 | 38.588
Publicidad y propaganda | 7.687 | 6.363
Otros gastos generales | 51.763 | 52.891
Total | 229.731 | 226.632

El epígrafe “Arrendamientos operativos y cánones” de la Cuenta de Resultados Consolidada
adjunta recoge, entre otros y como concepto más significativo, la aportación de los operadores
de televisión a la financiación de la Corporación RTVE.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
62
e) Otra información
Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de
cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad Dominante y sus Sociedades
Dependientes, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los
siguientes (en miles de euros):

| Auditoría de cuentas | Otros servicios de verificación contable | Asesoramiento fiscal | Otros servicios
Ejercicio 2022 | 299 | 43 | — | —
Ejercicio 2021 | 277 | 48 | — | —

Otros servicios de verificación contable se corresponden con el informe de revisión limitada de
los estados financieros consolidados resumidos al 30 de junio de 2022, los informes de
procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de financiación e
informe sobre cumplimiento de la inversión en producción audiovisual prestados por KPMG
Auditores, S.L. a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021.
En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la
Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la objetividad y la
independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios distintos de la auditoría.
19. Otros resultados
a) Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor
razonable
Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge fundamentalmente el resultado
neto de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de tipo
de cambio y de tipo de interés desglosados en la Nota 14 de estas cuentas anuales.
Para los ejercicios 2022 y 2021, el resultado neto por variaciones del valor razonable recogido
en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Instrumentos de cobertura (Nota 14) | (406) | 1.204
Otros activos financieros no corrientes | 44 | 164
Total | (362) | 1.368

b) Diferencias de cambio
En este epígrafe se registran las diferencias de cambio que surgen derivadas de la operativa
comercial y financiera del Grupo, relacionadas con la compra de producciones audiovisuales y
operaciones de financiación en moneda extranjera.
c) Resultado financiero
Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada para el ejercicio 2022 recoge,
fundamentalmente, los gastos financieros por intereses de deudas con entidades de crédito e
intereses de obligaciones y bonos. Al 31 de diciembre de 2022 los gastos financieros han
ascendido a 9.771 miles de euros y los ingresos financieros a 3.434 miles de euros.
Para el ejercicio 2021, los gastos e ingresos financieros ascendieron 11.874 miles de euros y
5.650 miles de euros respectivamente.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
63
d) Deterioro y resultado por enajenación de activos financieros
Estos epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada recogen, por un lado, los deterioros o
reversiones reconocidas en el ejercicio de los activos financieros determinados mediante
evaluación de la recuperabilidad de dichas inversiones, incluyendo las participaciones en
sociedades contabilizadas por el método de la participación y, por otro, los resultados netos
procedentes de las enajenaciones de estos activos.
Al 31 de diciembre de 2022, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de
activos financieros” corresponde fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones
financieras en instrumentos de deuda por importe de 308 miles de euros y a los resultados
positivos por enajenación de inversiones financieras en instrumentos de patrimonio
instrumentos por importe de 1.460 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2021, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de
activos financieros” correspondió fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones
financieras en instrumentos de patrimonio por importe de 142 miles de euros y a los resultados
positivos por enajenación de tales instrumentos por importe de 3.997 miles de euros.
20. Segmentos de negocio y geográficos
Criterios de segmentación
El modelo de información por segmentos del Grupo Atresmedia agrupa las actividades en dos
grandes líneas de negocio: Audiovisual y Radio. El objetivo del modelo es aportar una mejor
comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de negocio del Grupo,
especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de contenidos incluidos en
el negocio Audiovisual.
La información más significativa relativa a los segmentos para los ejercicios 2022 y 2021 es la
siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
INGRESOS NETOS |  |
Audiovisual | 884.217 | 901.156
Publicidad Televisión | 698.916 | 719.561
Publicidad Digital | 75.295 | 67.082
Producción y Distribución de contenidos | 70.881 | 79.035
Otros ingresos | 39.906 | 35.478
Eliminaciones inter segmentos | (781) | —
Radio | 75.622 | 70.750
Eliminaciones entre segmentos | (9.045) | (8.648)
TOTAL INGRESOS NETOS | 950.794 | 963.258

Miles de euros | Audiovisual | Radio | Ajustes y eliminaciones entre segmentos | Consolidación Grupo Atresmedia
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Ingresos netos | 884.217 | 901.156 | 75.622 | 70.750 | (9.045) | (8.648) | 950.794 | 963.258
Gastos de explotación | 724.375 | 739.492 | 62.671 | 59.908 | (9.045) | (8.648) | 778.001 | 790.752
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 159.842 | 161.664 | 12.951 | 10.842 | — | — | 172.793 | 172.506
Amortizaciones, deterioro y enajenación de inmovilizado | 15.012 | 15.396 | 2.485 | 2.568 | — | — | 17.497 | 17.964
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 144.830 | 146.268 | 10.466 | 8.274 | — | — | 155.296 | 154.542

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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Miles de euros | Audiovisual | Radio | Ajustes y eliminaciones entre segmentos | Consolidación Grupo Atresmedia
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 1.063 | 1.133 | — | — | — | — | 1.063 | 1.133
Activos inmovilizados | 148.628 | 148.191 | 12.222 | 12.862 | — | — | 160.850 | 161.053
Total activos asignables | 1.328.224 | 1.233.253 | 196.037 | 188.647 | (13.431) | (7.572) | 1.510.830 | 1.414.328
Total pasivos asignables | 786.170 | 829.081 | 44.380 | 43.850 | (6.706) | (8.921) | 823.844 | 864.010

21. Situación fiscal
a) Grupo fiscal consolidado
De acuerdo con la normativa vigente, el Grupo Fiscal Consolidado incluye a Atresmedia
Corporación de Medios de Comunicación, S.A., como sociedad dominante, y, como
dependientes, a aquellas sociedades participadas españolas que cumplen los requisitos exigidos
al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los
Grupos de Sociedades (porcentaje de participación superior al 75% durante todo el ejercicio),
(véase Nota 2-b).
De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre
Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., realizó el 26 de
diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de
Madrid para aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá la
consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el vigente
artículo 58 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades o se
renuncie a la aplicación del citado régimen. La aplicación del régimen de tributación
consolidada supone que surjan saldos recíprocos entre las empresas que obtuvieron beneficios
y compensaron con las pérdidas que otras empresas del grupo aportaron.
El Grupo de consolidación fiscal del ejercicio 2022 se compone de las siguientes sociedades:

Tipo | Sociedad | Fecha de Incorporación al Grupo Fiscal
Dominante | Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. | 01/01/2001
Dependiente | Atresmedia Cine, S.L.U. | 01/01/2003
Dependiente | Antena 3 Multimedia, S.L.U. | 01/01/2004
Dependiente | Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U. | 01/01/2006
Dependiente | Antena 3 Noticias, S.L.U. | 01/01/2012
Dependiente | Atres Advertising, S.L.U. | 01/01/2004
Dependiente | 6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. | 01/01/2013
Dependiente | Atresmedia Música, S.L.U. | 01/01/2015
Dependiente | Atresmedia Studios, S.L.U. | 01/01/2014
Dependiente | Atresmedia Capital, S.L.U. | 01/01/2015
Dependiente | Música Aparte S.A.U. | 01/01/2001
Dependiente | Smartclip Hispania, S.L.U. | 01/01/2018
Dependiente | Uniprex Televisión, S.L.U. | 01/01/2004
Dependiente | Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U. | 01/01/2005
Dependiente | Atresmedia Tech S.L.U. | 01/01/2020
Dependiente | Uniprex, S.A.U. | 01/01/2001
Dependiente | Diariomotor Medios Digitales, S.L. | 01/01/2022
Dependiente | Pazy Digital Venture, S.L. | 17/06/2022

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
65
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Smartclip Latam, S.L. ha dejado de formar parte del
grupo de consolidación fiscal.
El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan individualmente sus declaraciones
de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
b) Conciliación resultado contable y gasto por Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre beneficios es la
siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Resultado consolidado antes de impuestos | 150.394 | 153.424
Diferencias permanentes | (19.720) | (30.948)
Diferencias de consolidación negativas | (25.550) | (22.694)
Deterioro de instrumentos de patrimonio | 5.435 | (6.836)
Sanciones y otros gastos no deducibles | 579 | 95
Donaciones | 630 | 834
Deducciones por Doble Imposición | (814) | (2.355)
BIN´s anteriores al grupo aplicadas en 2021 | (69) | (51)
Resultado ajustado | 130.605 | 122.425
Tipo impositivo | 25,00 % | 25,00 %
Resultado ajustado por tipo impositivo | 32.651 | 30.606
Deducciones en cuota | (243) | (1.500)
Gasto por impuesto corriente del ejercicio | 32.408 | 29.105
Gasto por impuesto diferido | 5.393 | 6.579
Ajustes en la imposición sobre el beneficio | 266 | (742)
Total gasto por impuesto | 38.067 | 34.942
Tipo efectivo (gasto/resultado) | 25,31 % | 22,78 %

Las diferencias negativas de consolidación derivan de resultados por puesta en equivalencia
(596 signo negativo), mayor amortización de la marca en NIIF (1.340 signo positivo),
diferencias en eliminaciones contables (5.381 signo negativo). Adicionalmente, la amortización
de la licencia y fondo de comercio que se registran en las distintas sociedades del grupo como
consecuencia de la entrada en vigor desde 01/01/2016 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de
Auditoría de Cuentas no se contempla en Normativa NIIF, lo que supone una diferencia
negativa de 21.068 miles de euros. Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 9 y NIIF 16,
se producen diferencia de 87 miles de euros y 68 miles de euros, ambos con signo positivo.
El Grupo ha registrado en 2022 deducciones por importe de 243 miles de euros de donaciones
a Entidades sin Fines de Lucro
De las diferencias entre la estimación realizada al cierre del ejercicio 2021 y la declaración del
Impuesto efectivamente presentada surgen ajustes en la imposición sobre el beneficio por
importe de 266 miles de euros (signo positivo).
En el epígrafe “Gasto por impuesto diferido” se refleja el efecto fiscal del activo y pasivo por
impuesto diferido NIIF (ver Nota 21-e).

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
66
c) Conciliación resultado contable y base imponible fiscal
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades,
para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:

Miles de euros | 2022 | 2021
Resultado contable después de impuestos | 112.327 | 118.482
Impuesto sobre Sociedades | 38.067 | 34.943
Diferencias permanentes | (19.260) | (32.806)
Diferencias temporarias | 22.577 | 24.265
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores | (34.328) | (33.208)
Base imponible fiscal | 119.383 | 111.677
Tipo impositivo | 25,00 % | 25,00 %
Cuota Previa | 29.846 | 27.919
Deducciones tomadas en el ejercicio | (11.939) | (16.077)
Pagos a cuenta del ejercicio | (25.951) | (21.834)
Cuota a pagar (cobrar) | (8.044) | (9.992)

Las diferencias temporarias se componen de altas por 48.573 miles de euros y retiros por
25.996 miles de euros (ver Nota 21-e).
Las altas se desglosan en 39.423 miles de euros de activos por impuesto diferido y 9.150 miles
de euros de pasivos por impuesto diferido mientras que las bajas se componen de 21.190 miles
de euros de activos por impuesto diferido y 4.806 miles de euros de pasivos de impuestos
diferidos.
De las deducciones aplicadas en el ejercicio (11.939 miles de euros), 10.932 miles son
deducciones por producción audiovisual, 724 miles deducción por doble imposición
internacional, 243 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro y 40 miles
deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª).

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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d) Desglose Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2022 y
2021, son los siguientes:

Miles de euros | 2022 | 2021
ACTIVOS NO CORRIENTES |  |
Impuesto diferido del activo (Nota 21-e) | 28.494 | 31.235
Créditos fiscales por pérdidas a compensar | 54.278 | 61.759
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones | 80.276 | 90.858
| 163.048 | 183.852
ACTIVOS CORRIENTES |  |
Hacienda Pública deudora por IS ejercicio anterior | 10.540 | 12.265
Hacienda Pública deudora por IS 2022 | 8.044 | 9.992
Hacienda Pública deudora por sociedades fuera perímetro | — | 547
Hacienda Pública, otros saldos deudores | 72 | 83
Hacienda Pública, deudor por IVA | 161 | 153
| 18.817 | 23.040
Total Administraciones Públicas, saldos deudores | 181.865 | 206.892
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES |  |
Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 21-e) | 40.407 | 39.532
PASIVOS CORRIENTES |  |
Hacienda Pública, acreedora por IS sociedades fuera perímetro | 263 | 444
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas | 7.149 | 7.597
Organismos de la Seguridad Social, acreedores | 2.760 | 3.003
Hacienda Pública, acreedora por IVA | 7.302 | 10.828
Hacienda Pública, otros saldos acreedores | 752 | 839
| 18.226 | 22.711
Total Administraciones Públicas, saldos acreedores | 58.633 | 62.243

En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los Administradores de
la Sociedad Dominante para la compensación y utilización de estos impuestos, únicamente se
entienden recuperables en la declaración del próximo ejercicio 15.998 miles de euros, de los
cuales 2.127 miles de euros corresponden a impuesto diferido, 7.157 miles de euros son
derechos por deducciones y bonificaciones y 6.714 miles son créditos por pérdidas a
compensar.
e) Activos y pasivos por impuesto diferido registrados
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga
fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios registrada en la cuenta Impuesto
diferido del activo se ha originado como consecuencia de diferencias temporales derivadas de
los siguientes conceptos:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | Miles de euros |  |
2021 | Adiciones | Retiros | Otros | Ajustes NIIF | Variaciones perímetro | 2022
Riesgos y gastos | 18.092 | 4.118 | 2.085 | (2.454) | — | (674) | 16.997
Cuentas a pagar | 12.440 | 1.733 | 2.158 | (107) | — | — | 11.907
Instrumentos financieros de cobertura | (1.693) | — | 784 | — | — | — | (2.477)
Efecto impositivo valor razonable activos | 214 | — | — | — | 2 | — | 217
Otros conceptos | 2.182 | 4.005 | 1.054 | 495 | (3.778) | — | 1.850
Total | 31.235 | 9.856 | 6.081 | (2.066) | (3.776) | (674) | 28.494

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
68
En el ejercicio 2021 fue:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO |  | Miles de euros
2020 | Adiciones | Retiros | Traspasos | Otros | Ajustes NIIF | Incorporaciones | 2021
Riesgos y gastos | 16.360 | 5.651 | 3.555 | — | (521) | — | 157 | 18.092
Cuentas a pagar | 5.954 | 1.463 | 2.156 | 7.180 | — | — | — | 12.440
Instrumentos financieros de cobertura | (1.846) | 153 | — | — | — | — | — | (1.693)
Efecto impositivo valor razonable activos | 270 | — | — | — | — | (56) | — | 214
Otros conceptos | 9.404 | 3.773 | 204 | (7.180) | 111 | (3.722) | — | 2.182
Total | 30.141 | 11.040 | 5.915 | — | (410) | (3.778) | 157 | 32.235

En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se incluyen
como conceptos más relevantes la diferencia entre la contabilización de la provisión por
impuesto del ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales.
En el apartado “Variaciones de Perímetro” se incluye la salida de los distintos Activos por
impuestos diferidos generados por las filiales extranjeras del Grupo, según las distintas
normativas fiscales, dada la venta de estas sociedades en el ejercicio 2022.
Dentro del cuadro “Impuesto Diferido del Activo” figura el epígrafe “Instrumentos financieros
de cobertura”, que no se incluye dentro de las diferencias temporarias e impuesto diferido del
activo de los cuadros del apartado 21.c, ya que su imputación fiscal pasa directamente por
Patrimonio.
En la columna Ajustes NIIF se recoge la anulación del efecto fiscal de la amortización del Fondo
de Comercio de la sociedad Uniprex, gasto que no existe en NIIF así como el alta de un “Efecto
impositivo valor razonable activos” derivado de un ajuste en resultado que no aplica en
normativa contable NPGC.
A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de
123.322 miles de euros, correspondientes principalmente a la inversión en producción de obra
audiovisual y cinematográfica. Del total deducciones pendientes de aplicar el grupo tiene
registradas 80.276 miles de euros.

Deducciones
Miles de euros
Limite aplicación | Pendiente a 31/12/2021 | Aplicado en el ejercicio | Otros | Pdte a 31/12/2022
2027 | 164 | (80) | (2) | 82
2028 | 12.141 | (10.852) | 342 | 1.631
2029 | 15.718 | (40) | — | 15.678
2030 | 15.108 | — | (71) | 15.037
2031 | 14.691 | — | (185) | 14.506
2032 | 13.474 | — | (86) | 13.388
2033 | 13.136 | — | (294) | 12.842
2034 | 18.894 | — | 151 | 19.045
2035 | 16.605 | — | (234) | 16.371
2036 | 9.771 | — | 669 | 10.440
2037 | 4.302 | — | — | 4.302
| 134.004 | (10.972) | 290 | 123.322

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
69
El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2022 es el siguiente:

IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO | Saldos sociedades no residentes | Adiciones | Retiros | Ajustes NIIF | Incorporaciones | Variaciones perímetro
Miles de euros
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable | 28.611 | — | 2.732 | 847 | (65) | 26.662
Subvenciones | 10 | 2.661 | 458 | — | — | 2.213
Cuentas a pagar | 2.963 | — | 567 | — | — | 2.383
Amortización Fondo de Comercio Fusión | 7.948 | 1.201 | — | — | — | 9.150
Total | 39.532 | 3.863 | 3.756 | 847 | (65) | 40.407

El movimiento de los pasivos por impuesto diferido en el ejercicio 2021 es el siguiente:

IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO | Saldos sociedades no residentes | Adiciones | Retiros | Ajustes NIIF | Incorpora ciones | Saldos sociedades no residentes
Miles de euros
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable | 24.287 | 2.608 | 1.720 | 3.432 | 4 | 28.611
Subvenciones | 45 | — | 35 | — | — | 10
Cuentas a pagar | 3.539 | — | 576 | — | — | 2.963
Amortización Fondo de Comercio Fusión | 6.747 | 1.201 | — | — | — | 7.948
Total | 34.618 | 3.809 | 2.331 | 3.432 | 4 | 39.532

El pasivo por impuesto diferido denominado “Reconocimiento de activos intangibles a valor
razonable” se corresponde con la diferencia temporaria derivada de las distintas base fiscal y
contable de la marca y licencia de transmisión de señal identificadas (NIC 12) así como de la
relativa a reconocimiento de activos por aplicación de la NIIF 9.
La diferente interpretación dada por las normas internacionales de contabilidad frente a la
normativa contable local, en materia de reconocimiento de activos intangibles hace que surja
un pasivo por impuesto diferido mayor en NIIF que el registrado en NPGC, sobre el que no
aplica la legislación tributaria en materia de impuesto sobre sociedades.
Adicionalmente las normas internacionales de contabilidad no reconocen la amortización de los
inmovilizados de vida útil indefinida, recogiéndose esta diferencia normativa en la columna
“Ajustes NIIF”, por importe de 1.517 miles de euros, que consisten en la anulación del efecto
fiscal de la amortización contable de la licencia (no deducible). En esa misma columna, se
recoge el efecto fiscal de la aplicación de la NIIF 9 por importe de 670 miles de euros, con
signo negativo.
La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021,
introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación, por la cual el
contribuyente que participe en la financiación de producciones españolas de largometrajes,
cortometrajes cinematográficos, series audiovisuales de ficción, animación o documental, o en
la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales realizadas
por otros contribuyentes, podrá aplicar las deducciones previstas en los apartados 1 y 3 del
artículo 36 de la LIS, en las condiciones y términos en ellos señalados, determinándose su
importe en las mismas condiciones que se hubieran aplicado al productor, siempre que hayan
sido generadas por este último, cuando aporte cantidades destinadas a financiar la totalidad o
parte de los costes de la producción.
El Grupo ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las obras producidas
en el ejercicio 2022.
De esta manera en la partida de “Subvenciones” del Pasivo por Impuesto Diferido se recoge el
efecto fiscal del registro contable de los contratos de financiación.
El Grupo ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el reconocimiento
de los activos por impuestos diferidos:

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70
•Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de
negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el
Grupo Atresmedia
•El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después
de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de
clientes estables
•El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la planificación
de estrategias fiscales convincentes.
La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de compensación de las deducciones
regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para las deducciones
por I+D+I. No obstante, la Dirección ha realizado un análisis de recuperabilidad de los Activos
por Impuestos diferidos, registrando aquellos que se estima se recuperan en un plazo de 7
años a partir del 31 de diciembre de 2022, periodo que la Dirección considera más adecuado,
teniendo en cuenta las incertidumbres asociadas a estimaciones a más largo plazo.
Dada la tributación mínima introducida en la LIS con efectos 01/01/2022, que vuelve a poner
una limitación a la aplicación de deducciones, la Sociedad considera que es más adecuado no
activar nuevas deducciones, sin perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados
se recuperarán en su totalidad en el plazo mencionado.
Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado
publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia
publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan
en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada
y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en
función de la evolución de los mercados publicitarios. De la estimación anterior no se
desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos fiscales y deducciones activadas.
f) Impuestos reconocidos en Patrimonio Neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la Cuenta de Resultados
Consolidada, en los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto
consolidado los siguientes importes y por los siguientes conceptos:

Miles de euros | 2022 | 2021
Instrumentos financieros de cobertura | (784) | 153
Reconocimiento activos valor razonable | 1.778 | (2.070)
Total | 994 | (1.917)

g) Otra información
A 31 de diciembre de 2022, el importe de las cuotas por bases imponibles negativas que el
Grupo tiene pendiente de compensar de ejercicios anteriores se detalla a continuación estando
activadas 54.278 miles de euros. La totalidad de las cuotas por BINs que la Sociedad
Dominante tiene pendiente de compensar (115.968 miles) fueron traspasadas a la sociedad, de
la entidad absorbida Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, en el ejercicio 2012, dada
la sucesión a título universal de los derechos y obligaciones de la entidad transmitente derivada
de la aplicación del Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del Texto
Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto
Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de
valores.

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71

Bases Imponibles Negativas en cuota
Miles de euros
Año generación | Pendiente a 31/12/2021 | Aplicado en el ejercicio | Otros | Incorporaciones | Pdte a 31/12/2022
2007 | 26.588 | (8.565) | 625 | — | 18.649
2008 | 31.918 | — | — | — | 31.918
2009 | 28.965 | — | — | — | 28.965
2010 | 8.379 | — | — | — | 8.379
2011 | 15.475 | — | — | — | 15.475
2012 | 12.909 | — | — | — | 12.909
2013 | 517 | (17) | (5) | — | 494
2014 | 37 | — | — | — | 37
2015 | 33 | — | — | — | 33
2016 | 9 | — | — | — | 9
2018 | — | — | — | 228 | 228
| 124.830 | (8.582) | 620 | 228 | 117.096

De acuerdo a la legislación fiscal española no existe límite temporal para la compensación de
bases imponibles negativas procedentes de ejercicios anteriores.
A la fecha actual, el Grupo tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre
Sociedades y desde 2018 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.
El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que eleva una
cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el Real Decreto-ley
3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la
consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social (en adelante,
RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del IS (Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades), fundamentalmente, a través de su art. 3,
apartado Primero. En lo que afecta con significativa incidencia a este Grupo, se establecieron
determinados límites específicos a la compensación de bases imponibles negativas,
concretamente el 25% de la base imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas
derivadas de la transmisión de las participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).
Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del RDL, el
Grupo ha considerado la posibilidad de una previsible declaración de nulidad del citado RDL y,
en consecuencia, una alteración de los resultados de las autoliquidaciones del IS presentadas
con unos resultados sustancialmente distintos y más favorables para los intereses del Grupo.
Por este motivo, la Sociedad dominante ha presentado en 2021 y 2022 escritos de rectificación
de las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2021, ambos
incluidos.
Sin perjuicio de los anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se
han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,
aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el
tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de
materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
h) Otra información operaciones corporativas ejercicios anteriores
Con fecha 5 de junio de 2009 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión por absorción de
las sociedades Radio Tormes, S.A. Unipersonal, Radio Alamedilla, S.A. Unipersonal, Compañía
Tres Mil Ochocientos, S.L. Unipersonal, La Veu de LLeida, S.L. Unipersonal, Grupo Universal de
Emisoras Radio Amanecer, S.A. Unipersonal, Ondadit, S.L. Unipersonal y Unión Ibérica de
Radio, S.A. Unipersonal por parte del socio único Uniprex, S.A. Unipersonal, mediante la
extinción sin liquidación de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de sus
patrimonios a Uniprex, S.A. Unipersonal como sociedad absorbente, a título de sucesión

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
72
universal, quedando subrogada la sociedad absorbente en todos los derechos y obligaciones de
las absorbidas, de acuerdo con lo previsto en el art. 233 de la Ley de Sociedades Anónimas,
siendo la fecha de 1 de enero de 2009 el momento a partir del cual las operaciones de las
Sociedades extinguidas se consideraron realizadas, a efectos contables y fiscales, por cuenta
de la sociedad absorbente.
De la citada fusión surgió un Fondo de Comercio de Fusión recogido en la Nota 4 que difiere del
Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales (por importe de 24.775 miles de euros)
calculado y amortizado según lo dispuesto en el art. 89.3 TRIS y cuyo importe tras los
deterioros registrados es de 12.321 miles de euros.
Con fecha 16 de diciembre de 2011 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión que
suscribieron de forma conjunta el 30 de junio de 2011, por el cuál Publicidad 3, S.A.U. absorbió
a Antena de Radiodifusión, S.A.U., Medipress Valencia, S.A.U., Canal Radio Baleares, S.L.U.,
Radio Media Aragón, S.L.U., Canal Radio Madrid, S.L.U., Canal Radio Valencia, S.L.U. y
Uniprex, S.A.U, que de forma simultánea y en el mismo acto absorbió en una primera fase a
las sociedades Radio Noticias Noventa, S.A.U., Radio Sistemas Radiofónicos Cinco, S.L.U., Rkor
Radio, S.L.U.
En la misma escritura se acordó el cambio de denominación social de la sociedad resultante
pasando a ser Uniprex, S.A.U.
Consecuentemente, la nueva sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió el patrimonio de las sociedades
absorbidas, que quedaron disueltas sin liquidación, de acuerdo con los balances de éstas
últimas, cuyos activos y pasivos pasaron globalmente a la sociedad absorbente.
El Fondo de Comercio de Fusión cuyo importe a efectos fiscales a 31 de diciembre de 2022 es
de 49.796 miles de euros se puede amortizar por veinteavas partes con independencia de su
imputación contable. Esta amortización es deducible fiscalmente. El Fondo de Comercio de
Fusión fiscal no coincide con el registrado según normativa contable (ver Nota 4). El Fondo de
Comercio fiscal surgido de la Fusión ascendía a 99.137 miles de euros y el importe acumulado
de los deterioros fiscales ascienden a 49.341 miles de euros.
Con fecha 31 de octubre de 2012 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la fusión por
absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta (en adelante La Sexta)
por parte de Antena 3 de Televisión.
Como consecuencia de la fusión, Antena 3 de Televisión adquirió por sucesión universal la
totalidad del patrimonio de La Sexta quedando aquella subrogada a título universal en los
derechos y obligaciones de la Absorbida.
La fusión tuvo efectos contables desde 5 de octubre de 2012.
La Sociedad se acogió al Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del
Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto
Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de
valores.
En el proceso de asignación del precio de la combinación de negocios a activos y pasivos se
identificaron la Marca “La Sexta” y la Licencia de operación del multiplex de “La Sexta”. La
marca se amortiza contablemente en 20 años y la licencia se consideró con vida útil indefinida.
Desde 01/01/2016 y según lo establecido en Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de
Cuentas la licencia se empezó a amortizar en 2016 por décimas partes, únicamente en las
cuentas individuales de Atresmedia Corporación formuladas de acuerdo al Plan General
Contable español.
El 8 de noviembre de 2013 se elevó a público la escritura de Fusión por la que las sociedades
“Estaciones Radiofónicas de Aragón, S.A. Sociedad Unipersonal”, “Ipar Onda, S.A. Sociedad
Unipersonal”, “Onda Cero, S.A. Sociedad Unipersonal” y “Radio Media Galicia, S.L. Sociedad
Unipersonal”, fueron absorbidas por la entidad “Uniprex, S.A. Sociedad Unipersonal”, quedando
disueltas sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio
cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
73
El importe del Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales asciende a 554 miles de euros
(260 miles de Ipar Onda, S.A. y 294 miles de Radio Media Galicia, S.L.) se amortiza por
veinteavas partes con independencia de su imputación contable. Esta amortización es deducible
fiscalmente y su valor a 31 de diciembre de 2022 es de 349 miles de euros.
El 3 de noviembre de 2014 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad
“Publiseis Iniciativas Publicitarias” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”,
previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin
liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con
fecha 31 de diciembre de 2013. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del
Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
El 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad
“Antena 3 Eventos, S.L.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta
de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación,
así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de
diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII
Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.
Adicionalmente, también con fecha 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de
Fusión por la que la sociedad “La Sexta Editorial Musical, S.L.U.” fue absorbida por la entidad
“Música Aparte, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su
filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del
último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen
Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.
El 27 de octubre de 2017 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad
“Guadiana Producciones, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa
venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin
liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con
fecha 31 de diciembre de 2016. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del
Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.
El 26 de noviembre de 2018 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad
“Canal Media Radio, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “UNIPREX, S.A.U, quedando disuelta
sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado
con fecha 31 de diciembre de 2017. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del
Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
74
22. Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes
vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
Los saldos y operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas, negocios conjuntos y otras
vinculadas se desglosan a continuación:

Saldos a 31.12.22 | Miles de euros
Saldo deudor por operaciones de tráfico | Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico | Otros saldos deudores a largo plazo | Otros saldos deudores a corto plazo | Otros saldos acreedores a largo plazo
(Nota 11) | (Nota 15)
Empresas del grupo y asociadas: |  |  |  |  |
Fundación Atresmedia | 128 | — | — | — | —
Hola Televisión América, S.L. | 401 | — | — | 3.205 | —
Hola TV US, LLC | 1.511 | 241 | — | — | —
Suma Content, S.L. | — | 2.223 | — | — | —
Total empresas del grupo y asociadas: | 2.040 | 2.464 | — | 3.205 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |
Buendía Estudios, S.L. | 32 | 6 | 751 | — | —
Buendía Producción, S.L. | 125 | 10.149 | 410 | — | —
Buendía Estudios Canarias, S.L. | 9 | 25 |  | — |
Total negocios conjuntos | 166 | 10.180 | 1.161 | — | —
Otras partes vinculadas |  |  |  |  |
Grupo Planeta - De Agostini | 839 | 1.352 | — | — | —
Grupo RTL | 2.400 | 573 | — | 1.000 | —
Total otras partes vinculadas | 3.239 | 1.925 | — | 1.000 | —
Total | 5.445 | 14.569 | 1.161 | 4.205 | —

Saldos a 31.12.21 | Miles de euros
Saldo deudor por operaciones de tráfico | Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico | Otros saldos deudores a largo plazo | Otros saldos deudores a corto plazo | Otros saldos acreedores a largo plazo
(Nota 11) | (Nota 15)
Empresas del grupo y asociadas: |  |  |  |  |
Atres Hub Factory, S.L. | — | — | — | — | —
Aunia Publicidad Interactiva, S.L. | — | — | — | — | —
Fundación Atresmedia | 27 | — | — | — | —
Hola Televisión América, S.L. | 110 | — | — | 4.064 | —
Hola TV US, LLC | 1.148 | 173 | — | — | —
Total empresas del grupo y asociadas: | 1.285 | 173 | — | 4.064 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |
Buendía Estudios, S.L. | 963 | 283 | — | 724 | —
Total negocios conjuntos | 963 | 283 | — | 724 | —
Otras partes vinculadas |  |  |  |  |
Grupo Planeta - De Agostini | 666 | 1.469 | — | — | —
Grupo RTL | 894 | 793 | — | 1.000 | —
Total otras partes vinculadas | 1.560 | 2.262 | — | 1.000 | —
Total | 3.808 | 2.718 | — | 5.788 | —

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes |

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
75

| Miles de euros
Operaciones a 31.12.22 | Ingresos Prestación de servicios | Compra de existencias | Arrenda- mientos | Recepción de servicios | Ingresos financieros | Gastos financieros
Empresas del grupo y asociadas: |  |  |  |  |  |
Fundación Atresmedia | 183 | — | — | — | — | —
Hola TV América, S.L. | — | — | — | — | 291 | —
Hola TV US, LLC | 465 | — | — | 2.088 | — | —
Suma Content, S.L. | — | — | — | 6.627 | — | —
Total empresas del grupo y asociadas: | 648 | — | — | 8.715 | 291 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |  |
Buendía Estudios, S.L. | 524 | — | — | 299 | — | —
Buendía Producción, S.L. | — | — | — | 20.190 | — | —
Buendía Estudios Canarias, S.L. | — | — | — | 5.216 | — | —
Total negocios conjuntos | 524 | — | — | 25.705 | — | —
Otras partes vinculadas |  |  |  |  |  |
Grupo Planeta – De Agostini | 4.195 | 195 | — | 2.878 | — | —
Grupo RTL | 6.226 | 100 | — | 7.942 | — | —
Total otras partes vinculadas | 10.421 | 295 | — | 10.820 | — | —
Total | 11.593 | 295 | — | 45.240 | 291 | —

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2022, ha vendido y
comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 3.172 miles de euros y
1.386 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.

| Miles de euros
Operaciones a 31.12.21 | Ingresos Prestación de servicios | Compra de existencias | Arrenda- mientos | Recepción de servicios | Ingresos financieros | Gastos financieros
Empresas del grupo y asociadas: |  |  |  |  |  |
Atres Hub Factory, S.L. | — | — | — | — | — | —
Fundación Atresmedia | 37 | — | — | — | — | —
Hola TV América, S.L. | — | — | — | — | 274 | —
Hola TV US, LLC | 301 | — | — | 1.609 | — | —
UTE Uniprex TV y WinWin | — | — | — | — | — | —
Total empresas del grupo y asociadas: | 338 | — | — | 1.609 | 274 | —
Negocios conjuntos: |  |  |  |  |  |
Buendía Estudios, S.L. | 1.358 | — | — | 261 | — | —
Total negocios conjuntos | 1.358 | — | — | 261 | — | —
Otras partes vinculadas |  |  |  |  |  |
Grupo Planeta – De Agostini | 2.316 | 85 | — | 3.014 | — | —
Grupo RTL | 8.114 | 50 | — | 10.896 | — | —
Total otras partes vinculadas | 10.430 | 135 | — | 13.910 | — | —
Total | 12.126 | 135 | — | 15.780 | 274 | —

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2021, ha vendido y
comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 2.966 miles de euros y
1.272 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.
Las condiciones establecidas en las transacciones con partes vinculadas son realizadas en
condiciones de independencia mutua entre las partes.
23. Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período
atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la
misma en circulación durante dicho periodo.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
76
El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período
atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en
circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo
por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por
acción. En este sentido, las acciones propias que la Sociedad tenía para hacer frente al plan de
pagos basados en acciones (véase Nota 25), se consideraron como acciones en circulación a
efectos del beneficio diluido por acción.
De acuerdo con ello:

| 2022 | 2021
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) | 112.910 | 118.540
Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) | 225.178 | 225.178
Beneficio básico por acción (euros) | 0,501 | 0,526

| 2022 | 2021
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) | 112.910 | 118.540
Número medio ponderado de acciones en circulación a efectos de beneficio diluido por acción (miles de acciones) | 225.733 | 225.733
Beneficio diluido por acción (euros) | 0,500 | 0,525

24. Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución del resultado d el ejercicio de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se
someterá a la aprobación de la Junta General de accionistas es la siguiente (en miles de
euros):

| Ejercicio 2022
Dividendo a cuenta entregados en el ejercicio 2022 (0,18 euros/acción) | 40.532
Dividendo complementario máximo (0,22 euros/acción) | 49.539
A Reservas Voluntarias | 3.579
Total | 93.650

ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2022
Miles de euros |
Liquidez a 31 de octubre de 2022 | 363.814
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2023 |
Operaciones corrientes noviembre 2022 - octubre 2023 | 124.109
Operaciones financieras noviembre 2022 - octubre 2023 | (63.182)
Previsión pago de dividendo a cuenta 2022 | (40.532)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2023 | 384.209

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2021 de la Sociedad Dominante
aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 27 de abril de
2022, se detalla en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado.
25. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad
Dominante y a la Alta Dirección
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2022 en concepto de retribuciones, dietas de
asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del Consejo de
Administración de la Sociedad Dominante (compuesto a 31 de diciembre de 2022 por cuatro
mujeres y ocho hombres, al igua l que en 2021) han ascendido a 4.540 miles de euros, 737

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
77
miles de euros y 45 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2021 los importes
ascendieron 4.654 miles de euros, 717 miles de euros y 42 miles de euros, respectivamente.
La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros de la
alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 4.978 miles de
euros y 86 miles de euros, respectivamente (3.954 miles de euros y 82 miles de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2021).
El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el
Grupo Atresmedia asciende a 227 miles de euros en el ejercicio 2022 (200 miles de euros en el
ejercicio 2021).
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad Dominante no tiene concedidos préstamos o
anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha suscrito
compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o premios de
jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de Retribuciones del
Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese de su relación con la
Sociedad Dominante.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios
de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprueba la implantación de un Plan
de Retribución variable a largo plazo dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos
del Grupo. El Plan de Retribución se configura como un incentivo variable a largo plazo
vinculado al desempeño del Grupo.
La duración del Plan es de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de
consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la liquidación
se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento del requisito de
permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución se realizará dentro del
periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio de 2025.
Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de
rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera en un
70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que pondera un
25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales y de gobierno
corporativo que pondera en un 5% sobre el total.
Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la
consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así como del
cumplimiento del requisito de permanencia.
El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que está
vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación del Grupo
durante esos dos primeros años.
El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de
Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos y a los directivos beneficiarios en un 90% en
efectivo y en un 10% mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la
Sociedad Dominante tiene actualmente en autocartera. Se prevé la posibilidad de adquirir
nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.
26. Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los
Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:
Durante el ejercicio 2022 ninguno de los consejeros ha comunicado al Consejo de
Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas
vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la
Sociedad, con la excepción de la consejera doña Mónica Ribé que ha comunicado dos

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
78
potenciales conflictos de interés relacionados con la prestación de servicios a la Sociedad por
RIBE SALAT BROKER CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.L. de los que ha sido
dispensada por el Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones. En el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2022 (apartado
C.1.3), que forma parte del Informe de gestión que acompaña las cuentas anuales, se
describen con detalle.
27. Hechos posteriores
Tras el cierre del ejercicio 2022, se han producido dos hechos a tener en cuenta y ambos
relacionados con la sociedad participada por Atresmedia, FEVER LABS, Inc. En primer lugar, en
enero del ejercicio de 2023, dicha sociedad ha completado una nueva ronda de financiación,
tras la realizada en 2022, liderada por el fondo de inversión de growth equity de Goldman
Sachs. Posteriormente, con fecha 17 de febrero de 2023, Atresmedia ha formalizado un
acuerdo de venta de una participación minoritaria de FEVER LABS, Inc en favor de otros
accionistas de la sociedad. El valor de la venta ha sido de 13,3 mill de USD. Tras sendas
operaciones, el porcentaje de participación de Atresmedia se ha situado en el 9,01% del capital
sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones
otorgados al equipo directivo de FEVER LABS, Inc. FEVER LABS, Inc es una compañía líder en el
sector de experiencias de ocio y contenidos digitales, con presencia muy destacada en Europa y
en EE.UU. que está experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto
en ventas como en expansión geográfica.

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022
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ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Informe de gestión consolidado Ejercicio 2022

GRUPO ATRESMEDIA Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022
Evolución del negocio y situación del Grupo
El Grupo Atresmedia, a través de sus divisiones de Audiovisual y Radio, produce y difunde
contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que se
insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas
publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,
constituye la principal fuente de ingresos del Grupo.
Atresmedia, además de la venta de espacios publicitarios de televisión y radio desarrolla una
serie de actividades conexas: la venta de diversas modalidades de publicidad en internet, que
se insertan en páginas web tanto propias, a través de la propia Atres Advertising, como ajenas,
a través de su filial Smartclip. Además, a través de la agencia de marketing de influencers
Human to Human, Atresmedia ofrece también a los anunciantes una nueva forma de dar a
conocer sus marcas a través de la influencia de personajes de relevancia en redes sociales.
Atresmedia cuenta adicionalmente con una oferta propia de video bajo demanda distribuida
través de Atresplayer (AVOD) o en soportes de terceros. Todas estas actividades de
comercialización publicitaria convierten a Atresmedia en el principal operador español con una
cuota sobre el total del mercado publicitario superior al 15%.
Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la venta de
contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o la operación de plataformas de vídeo
(Atresplayer Premium) o audio (Sonora) bajo demanda, bien de modo individual o
empaquetados en forma de canales completos en plataformas de pago internacionales. En esta
misma línea de diversificación, se engloba la creación y producción de contenidos para
terceros, para lo cual se constituyeron las nuevas sociedades Buendía Producción, S.L. y
Buendía Estudios, S.L. Estas sociedades han sido constituidas juntamente con Telefónica con el
objetivo de convertirse en el mayor creador de contenidos en lengua española, distribuyendo
sus productos por todo el mundo. Por último, Atresmedia cumple con sus obligaciones legales
de financiación de obras europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a
través de su productora Atresmedia Cine.
Los ingresos netos del Grupo en el ejercicio 2022 han sido de 950,8 millones de euros,
inferiores en un 1,3% a los registrados en el año anterior. La división Audiovisual, que engloba
las líneas de publicidad en TV, publicidad en internet, producción y distribución de contenidos y
otros, ha alcanzado 884,2 millones de euros, lo que supone un 1,9% menos que en 2021.
Aunque el mercado publicitario de TV ha decrecido alrededor de un 5% en el ejercicio según
Infoadex, los ingresos de publicidad en televisión de Atresmedia se han comportado algo
mejor, con un descenso de -2.9% hasta los 698,9 millones de euros, principalmente por la
mejora de audiencia y el aumento de la cuota de participación publicitaria en el ejercicio. Los
ingresos por publicidad en internet han aumentado un 12,2% hasta los 75,3 millones de euros;
por su parte la división de producción y distribución de contenidos ha registrado una caída de
ingresos por las menores ventas de contenidos a terceros en 2022, llegando en todo caso a una
cifra de 70,9 millones de euros. El resto de los ingresos de la división audiovisual han
alcanzado los 39,9 millones de euros (+12,5%).
El mercado de publicidad en su conjunto ha registrado un crecimiento de 4,3% en el año. La
situación de inestabilidad internacional unido al entorno macroeconómico incierto, han hecho
que los anunciantes sigan siendo precavidos a la hora de invertir en publicidad. Según Infoadex
la inversión publicitaria en televisión ha caído un 4,6% respecto a 2021, situándose en los
1.695 millones de euros. Si bien en los nueve primeros meses del año el mercado caía cerca de
un 6%, en el último trimestre la vuelta de algunos anunciantes como los vinculados al sector
de la automoción y la alimentación han suavizado la caída final. La publicidad digital sigue
creciendo, y lo hace un 8,4% en 2022, cerrando el año en 2.708 millones; el mercado de radio,
por su parte, se ha vuelto a comportar de manera excepcional, aumentando un 7,7% respecto
a 2021 y cerrando el ejercicio en 447 millones de euros según Infoadex.

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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022
1
La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia ha sido de
27,2%, y supera por primera vez a su principal competidor, Mediaset España, que ha alcanzado
una cuota total de audiencia de 26,2%, contando con un canal más que Atresmedia. Por
canales, la cuota de Antena 3 ha sido de 13,9% (sube 0,1 puntos respecto a 2021), la de
laSexta de 6,1% (0,3 puntos de bajada) y la del conjunto de canales complementarios (Neox,
Nova, Mega y A3series) de 7,2% (0,1 puntos por encima del año anterior).
El consumo de televisión ha registrado en el año 2022 niveles inferiores a los de 2021, en el
que todavía había algunas restricciones de movilidad por motivo de la pandemia. Así, el
número de minutos de consumo ha sido de 190 de media por persona al día, 24 minutos
menos que el año anterior.
Por su parte, el negocio de la radio se ha comportado mejor que el audiovisual. La fortaleza de
la radio local ha sido el principal catalizador del crecimiento de la inversión publicitaria en este
medio. Los ingresos de Atresmedia Radio han crecido un 6,9% en el año, hasta los 75,6
millones de euros. El mercado publicitario de la radio ha tenido un comportamiento excelente,
manteniendo su fortaleza frente a otros medios e incrementando su peso en el mercado total
de medios.
En el último Estudio General de Medios (año móvil terminado en la 3ª ola de 2022) Atresmedia
Radio registró una audiencia media de 2,8 millones de oyentes. Onda Cero sube respecto a la
misma ola del año anterior y se sitúa en los 2,0 millones de oyentes, Europa FM baja
ligeramente hasta los 0,8 millones de oyentes.
El número de suscriptores de la plataforma de Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer
Premium ha alcanzado la cifra de 431.000 suscriptores a final de año, manteniéndose estable
en los últimos meses.
El total de gastos de explotación, excluyendo las dotaciones a la amortización, han sido de
778,0 millones de euros en el ejercicio 2022, un 1,6% inferiores a los de 2021. Los gastos de
consumo de programas y otros aprovisionamientos se han reducido un 3,2% así como los de
personal en un 1,8. Por su parte, los otros gastos de explotación han experimentado un
crecimiento ligero (+1.4%). El Resultado Bruto de Explotación acumulado, calculado como
resultado de explotación más dotación a la amortización y deterioro y enajenación del
inmovilizado, es de 172,8 millones de euros, frente a 172,5 millones registrados en 2021
El Beneficio neto ha sido 112,9 millones frente a 118,5 millones en 2021.
En cuanto al dividendo, la Junta General de Accionistas celebrada en abril de 2022 incluyó en
su orden del día la distribución de dividendo a cargo de los resultados del ejercicio 2021. Así,
en el mes de junio se repartió la cantidad de 0,24€ brutos/acción. Por su parte, el Consejo de
Administración celebrado el día 23 de noviembre aprobó el pago de un dividendo a cuenta de
los resultados del ejercicio de 0,18€ brutos/acción. En consecuencia, el dividendo total de
Atresmedia Corporación repartido en el año 2022 ha sido de 0,42€ por cada acción.
La cotización de Atresmedia se ha dejado este año un 4,3%, cerrando el ejercicio en 3,192€/
acción. Atresmedia ha sido la televisión europea que mejor comportamiento ha tenido en 2022;
la media de compañías del sector ha cerrado el ejercicio con una caída del 24,6%. El Ibex 35
por su parte, ha caído un 5,6%.
Durante este ejercicio, el Grupo formalizó la venta de las filiales de Smartclip en Latinoamérica.
El resultado financiero de esta operación de desinversión ha ascendido a más de 2 millones de
euros, una vez considerada la asignación de una parte del fondo de comercio generado en la
operación de adquisición en 2017.
El Grupo Atresmedia, a pesar de tener un impacto ambiental reducido y tal y como recoge su
Política de Medio Ambiente y su Política General de Responsabilidad Social Corporativa, está
comprometido con la protección del medioambiente y la lucha contra el cambio climático. En
este sentido, Atresmedia pone en marcha acciones para minimizar el impacto ambiental de su
actividad, al mismo tiempo que utiliza su poder como medio de comunicación para sensibilizar
y educar a la población sobre el cambio climático y sus consecuencias.

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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022
2
Con el objetivo de seguir avanzando en la lucha contra el cambio climático, el Grupo
Atresmedia ha llevado a cabo en 2022, entre otras, las siguientes acciones:
•Definición de su estrategia cero neto, alineada con la iniciativa SBTi (Science Bases
Targets), para alcanzar las cero emisiones de carbono en 2050 y contribuir a que la
temperatura del planeta no ascienda más de 1.5ºC.
•Análisis de riesgos climáticos. En 2022, Atresmedia realizó un taller interno para identificar
posibles riesgos climáticos. Este primer ejercicio se está complementando con un análisis
de riesgos climáticos basado en parámetros científicos que le permitirán preparase y
prevenir las consecuencias del cambio climático en su actividad y resultados financieros.
El inicio de 2022 vino marcado, como ya se vio en los últimos meses de 2021, por una fuerte
crisis de suministros de componentes necesarios para la industria, y un alza de precios
continuada de la energía. A esto se unió el estallido de la guerra en Ucrania en el mes de
febrero, que desestabilizó todo el panorama geopolítico internacional. A partir de entonces, las
consecuencias macroeconómicas no se hicieron esperar. Los precios de los suministros
energéticos, especialmente el gas aumentó desde niveles de 70€/MWh previos a la invasión
hasta alcanzar máximos cercanos a los 350€/MWh en agosto, estabilizándose por debajo de los
80€/MWh a finales de 2022. La inflación se disparó en todos los países de Europa a niveles que
no se veían desde hace décadas: en la zona euro, la inflación alcanzó un máximo histórico del
10,6% en octubre. En España, el nivel máximo se alcanzó en julio, 10,8%; aunque a partir de
entonces se fue suavizando y el año cerró con un IPC medio de 8,4%. Esta inflación es la más
alta en España desde el año 1986, en que alcanzó un 8,8%.
Con el fin de frenar la inflación, el banco Central Europeo cambió su política monetaria, que
hasta entonces había sido expansiva y decidió subir de manera rápida y continuada los tipos de
interés. Así, durante el año 2022 subió los tipos varias veces, de 0% a 2,5%.
En cuanto al crecimiento económico, las primeras indicaciones del año 2022 hacían prever un
aumento del PIB en España de alrededor del 5,6% para todo el ejercicio. A pesar de la
evolución de los acontecimientos, la guerra en Ucrania, las subidas de precios de los alimentos
y la energía y las subidas de tipos, la economía española ha cerrado el ejercicio subiendo un
5,5%, en línea con la previsión inicial.
En este contexto, la evolución de los principales índices bursátiles mundiales ha sido negativa a
lo largo del año 2022. El MSCI Europe ha retrocedido un -11,9%, el IBEX 35 ha perdido un
5,6%, el DAX de Alemania se ha dejado un -12,35%, el CAC de París un -9,49% mientras que
el FTSE de Londres ha cerrado 2022 un 0,91% por encima del nivel de 2021.
Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del periodo
Tras el cierre del ejercicio 2022, se han producido dos hechos a tener en cuenta y ambos
relacionados con la sociedad participada por Atresmedia, FEVER LABS, Inc. En primer lugar, en
enero del ejercicio de 2023, dicha sociedad ha completado una nueva ronda de financiación,
tras la realizada en 2022, liderada por el fondo de inversión de growth equity de Goldman
Sachs. Posteriormente, con fecha 17 de febrero de 2023, Atresmedia ha formalizado un
acuerdo de venta de una participación minoritaria de FEVER LABS, Inc en favor de otros
accionistas de la sociedad. El valor de la venta ha sido de 13,3 mill de USD. Tras sendas
operaciones, el porcentaje de participación de Atresmedia se ha situado en el 9,01% del capital
sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones
otorgados al equipo directivo de FEVER LABS, Inc. FEVER LABs, Inc es una compañía líder en el
sector de experiencias de ocio y contenidos digitales, con presencia muy destacada en Europa y
en EE.UU. que está experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto
en ventas como en expansión geográfica.

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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022
3
Evolución previsible de la actividad del Grupo
En un entorno geopolítico y macroeconómico tan incierto como el actual resulta complicado
establecer con una verosimilitud alta una previsión sobre la evolución de los mercados que
afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital). La previsión de
crecimiento de la economía española según el panel de expertos de FUNCAS es del 1,3%,
aunque el Gobierno prevé que sea del 2,1%. El Fondo Monetario Internacional, por su parte,
estima que el crecimiento de nuestro país estará en el entorno del 1,1%. La inflación prevista
para el ejercicio 2023, aunque será menor que en 2022 rondará el 4%, y las subidas de tipos
harán bajar las tasas de ahorro y las rentas disponibles de las familias. Todo esto nos lleva a
considerar que el consumo privado apenas crecerá en 2023 (un 1,2% según FUNCAS) y por
tanto los anunciantes no incrementarán de manera significativa sus presupuestos publicitarios
en este ejercicio. El consenso de los analistas calcula que el mercado publicitario en televisión
disminuirá en 2023 alrededor de un 3% respecto a 2022.
Por todo esto, y previendo uno crecimiento limitado en los ingresos de publicidad, Atresmedia
sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente y mantiene muchas de las
decisiones de ajuste en gastos adoptadas los últimos años.
Además, desde hace ya unos años, Atresmedia apuesta por la diversificación de sus ingresos
de manera que las fluctuaciones de la publicidad se vean suavizadas con otros ingresos que
presentan mayor estabilidad. En este sentido, la plataforma de Video on Demand relanzada en
2019, Atresplayer es una de las mayores apuestas del Grupo. A cierre de 2022 cuenta con
431.000 suscriptores. A esta oferta de vídeo bajo demanda, a 31 de diciembre de 2021 se
constituyó Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento S.L., una plataforma de
audio bajo demanda, basado en un modelo de suscripción, que aspira a ser un referente
nacional en los contenidos sonoros de ficción.
Adicionalmente, Atresmedia invierte en start-ups aprovechando espacios publicitarios
disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión, acceden a
hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity). En este sentido,
el Grupo ha revalorizado su participación financiera en Fever Labs, una compañía en la que
comenzó siguiendo el modelo de Media for Equity. Fever tiene ya presencia en diversos países
de Europa y en Estados Unidos, y en la última ronda de financiación ha alcanzado una
valoración de más de 1.600 millones de euros.
En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en el que
nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya mencionada,
con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también
se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez
y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.
Actividades en materia de investigación y desarrollo
El Grupo no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y desarrollo. No
obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las nuevas tecnologías que
son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y distribución de contenidos. En este
terreno Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. dispone y utiliza la más
moderna tecnología, lo que le permite estar en vanguardia en el despliegue de actividades
digitales y en Internet.
Movimientos de acciones propias
A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma
representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376 acciones,
con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por
acción.

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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022
4
Periodo medio de pago a proveedores
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la
entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material
de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a
las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a
partir de 2013.
El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2022 ha sido de 39 días.
Principales riesgos asociados a la actividad
Las actividades de las sociedades del Grupo y, por lo tanto, sus operaciones y resultados, están
sujetas a riesgos del entorno en que se desarrollan, y, en todo caso, a factores exógenos,
especialmente la situación macroeconómica que incide de modo relevante en el volumen del
mercado publicitario, como pone de manifiesto lo señalado en el apartado anterior.
El modelo de Gestión de Riesgos implantado en el Grupo ha permitido identificar y clasificar los
riesgos detectados, en las siguientes categorías: riesgos asociados a la estrategia, riesgos
operativos (espacios publicitarios y política comercial, producción de programas, adquisición de
derechos de emisión, compras y contrataciones en general), riesgos relacionados con la salud y
seguridad laboral, riesgos relacionados con la tecnología y los sistemas de información, riesgos
financieros, riesgos de integridad y riesgos de información para la toma de decisiones.
Atresmedia tiene establecidos los cauces oportunos para que toda la información relevante que
afecta a la gestión de riesgos esté identificada y actualizada, para comunicarse en forma y
plazo a la organización, y poder tomar las medidas oportunas.
Uso de instrumentos financieros por el Grupo y principales riesgos financieros
Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus
posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 17.337 miles
de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (EUR/USD). Los instrumentos de
cobertura al 31 de diciembre de 2021 ascendían a 23.980 miles de dólares, a un cambio medio
ponderado de 1,1913 (EUR/USD). A 31 de diciembre de 2022, se estima que el valor razonable
de los derivados sobre divisas del Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas
de flujos de efectivo corresponde a 757 miles de euros de activo financiero y 156 miles de
euros de pasivo financiero (942 miles de euros de activo y 59 miles de pasivo financiero en
2021).
En relación con la financiación sindicada vigente firmada en el mes de julio de 2021 el Grupo
procedió en ese mismo ejercicio a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el
objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como
consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta
son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su
vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del
instrumento derivado del activo no corriente y corriente asciende a 6.127 y 181 miles de euros
respectivamente. A diciembre de 2021, el valor razonable del activo derivado no corriente
ascendió a 920 miles de euros.
Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad Dominante llevó a cabo una emisión de bonos por
importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y
a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de interés
fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de
sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de
cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.

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Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de
cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. Al 31 de
diciembre de 2022, el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos asciende a
10.629 miles de euros de los cuales 2.384 miles de euros se registran en instrumentos
financieros derivados del activo corriente y 8.245 miles de euros en no corrientes.
La Sociedad Dominante realiza operaciones con instrumentos financieros para la cobertura del
riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se producen en el
ejercicio.
El Grupo tiene establecidos los sistemas de gestión de riesgos necesarios para asegurar que las
transacciones en los mercados se realizan de acuerdo con las políticas, normas y
procedimientos establecidos y todas las operaciones se realizan dentro de los límites aprobados
en cada caso.
Los principales riesgos financieros del Grupo son:
a.Riesgo de tipo de cambio. Los riesgos de tipos de cambio se concentran,
fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de
derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo sigue
la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente seguros de cambio.
b.Riesgo de liquidez. El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la
contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe
suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de
evolución de los negocios.
c.Riesgo de crédito. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período medio
de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones de contratación publicitaria permiten
la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las campañas
publicitarias. Las colocaciones de tesorería o contratación de derivados se realizan con
entidades de elevada solvencia.
d.Riesgo de tipo de interés. Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están
expuestas al riesgo de tipo de interés. En relación con la nueva financiación sindicada, en el
mes de julio el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con
el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como
consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida
cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho
índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable
del instrumento derivado del activo no corriente y corriente asciende a 6.127 y 181 miles
de euros respectivamente.
e.Riesgo de flujos en moneda extranjera. El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales
intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en
euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por
obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.
Medidas alternativas de rendimiento
Para cumplir con las Directrices del ESMA (European Securities Market Authority) sobre
Medidas Alternativas de Rendimiento (en lo sucesivo, “MARs”), el Grupo presenta esta
información adicional con el fin de favorecer la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su
información financiera.
El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con el marco normativo de información financiera
aplicable (NIIF-UE), no obstante, los Administradores consideran que ciertas MARs
proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de
evaluar su rendimiento. Los Administradores y la Dirección pueden utilizar adicionalmente estas
MARs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar

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el rendimiento del Grupo. El Grupo proporciona aquellas MARs consideradas apropiadas y útiles
para la toma de decisiones de los usuarios.
Ingresos netos: Se calcula como la suma del Importe neto de la cifra de negocios y de Otros
ingresos de explotación.

Miles de euros | 2022 | 2021
Importe neto de la cifra de negocios | 867.289 | 877.870
Otros ingresos de explotación | 83.505 | 85.388
Ingresos netos | 950.794 | 963.258

Gastos de explotación: Se calcula como la suma de los Consumos de programas y otros
aprovisionamientos, Gastos de personal y Otros gastos de explotación.

Miles de euros | 2022 | 2021
Consumos de programas y otros aprovisionamientos | 382.785 | 395.574
Gastos de personal | 165.485 | 168.546
Otros gastos de explotación | 229.731 | 226.632
Gastos de explotación | 778.001 | 790.752

Resultado bruto de explotación (EBITDA): (“Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
and Amortization”) es el Resultado de explotación más las Amortizaciones de inmovilizado y los
Deterioros y enajenaciones de inmovilizado.

Miles de euros | 2022 | 2021
Resultado de explotación | 155.296 | 154.542
Amortización del inmovilizado | 17.789 | 18.076
Deterioro y enajenaciones del inmovilizado | (292) | (112)
EBITDA | 172.793 | 172.506

Resultado Financiero: representa la cifra neta resultante de sumar los gastos e ingresos
financieros (Resultado financiero) más el Resultado neto por variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable más las Diferencias de cambio.
Capital Circulante: Se calcula como Activo corriente menos Pasivo corriente. Se trata de una
medida financiera que representa la liquidez operativa disponible para el Grupo.

Miles de euros | 2022 | 2021
Activo corriente | 825.229 | 854.819
Pasivo corriente | 528.601 | 488.224
Capital Circulante | 296.628 | 366.595

Cualquier cociente entre MARs mencionadas anteriormente pueden ser considerado como una
medida alternativa de rendimiento.
Estado de Información no Financiera
De conformidad con lo establecido en el artículo 49 del Código de Comercio, del Informe de
Gestión Consolidado forma parte el Estado de Información no Financiera 2022, que se publica
en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web
corporativa (www.atresmediacorporacion.com).

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Informe anual de gobierno corporativo
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del
Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2022,
que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en
la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).
Informe anual de remuneraciones de los consejeros
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del
Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Remuneraciones de los
consejeros 2022 que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.atresmediacorporacion.com).

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El Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., en
su reunión de fecha 22 de febrero de 2023 ha acordado formular las Cuentas anuales
consolidadas e Informe de gestión consolidado de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2022.
San Sebastián de los Reyes, 22 de febrero de 2023

D. José Creuheras Margenat Presidente | D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado | D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Marco Drago Consejero | Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero | D. Elmar Heggen Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost Consejera | Dª Mónica Ribé Salat Consejera
Dª Beatriz Roger Torres Consejera | D. Nicolas de Tavernost Consejero

DILIGENCIA para hacer constar de conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades
de Capital las Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado (del que forma
parte el Estado de información no financiera) de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2022, han sido
formulados el 22 de febrero de 2023 con la conformidad de todos los consejeros constando en
el acta de la reunión el voto favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de
Administración a su formulación y firmándose por todos con la excepción del Sr. Tavernost
cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos documentos fue
ejercida por el Sr. Heggen por expresa delegación, que se realizó por escrito y para esa sesión
del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en el sentido favorable
ya indicado, de lo que se deja constancia en este documento.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO
Los miembros del Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales
consolidadas correspondientes al ejercicio 2022, formuladas en la reunión de 22 de febrero de
2023 y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel
del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Atresmedia Corporación de
Medios de Comunicación, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en
su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y
los resultados empresariales y de la posición de Atresmedia Corporación de Medios de
Comunicación, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su
conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se
enfrentan.
San Sebastián de los Reyes, 22 de febrero de 2023

D. José Creuheras Margenat Presidente | D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado | D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Marco Drago Consejero | Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero | D. Elmar Heggen Consejero
Dª Rosa María Lleal Tost Consejera | Dª Mónica Ribé Salat Consejera
Dª Beatriz Roger Torres Consejera | D. Nicolas de Tavernost Consejero

DILIGENCIA para hacer que la reunión del Consejo de Administración de fecha 22 de febrero
de 2023 se han formulado con el voto favorable de todos los consejeros las Cuentas anuales
consolidadas e Informe de gestión consolidado (del que forma parte el Estado de información
no financiera) de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades
Dependientes correspondientes al ejercicio 2022, constando en el acta de la reunión el voto
favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de Administración a su formulación así
como su conformidad con las declaraciones de responsabilidad sobre su contenido, de lo que
han dejado constancia en este documento firmado por todos los consejeros con la excepción
del Sr. Tavernost cuya representación y voto en sentido favorable a la aprobación de estos
documentos fue ejercida por el Sr. Heggen por expresa delegación, que se realizó por escrito y
para esa sesión del Consejo de Administración con las oportunas instrucciones de voto, en el
sentido favorable ya indicado.