95980020140005491929-20221231-es

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022


Miles de euros	NOTAS	31-12-2022	31-12-2021
ACTIVO
Fondo de comercio	4	158.916	162.463
Otros activos intangibles	6	121.764	119.885
Inmovilizado material	7	35.383	37.237
Derechos de uso	8	3.703	3.931
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	9	1.063	1.133
Activos financieros no corrientes	14	187.287	49.898
Instrumentos financieros derivados	14-c	14.437	1.110
Activos por impuestos diferidos	21-d	163.048	183.852
ACTIVOS NO CORRIENTES		685.601	559.509
Derechos de programas	10	258.450	269.820
Existencias		10.864	10.951
Clientes por ventas y prestación de servicios	11	267.510	257.938
Otros deudores	11	2.232	2.423
Activo por impuesto corriente	21-d	18.584	22.804
Instrumentos financieros derivados	14-c	3.257	2.556
Otros activos financieros corrientes	14	89.240	18.136
Otros activos corrientes		1.507	1.789
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	14	173.585	268.402
ACTIVOS CORRIENTES		825.229	854.819

TOTAL ACTIVO		1.510.830	1.414.328

PASIVO
Capital social	12-a	169.300	169.300
Prima de emisión	12-b	38.304	38.304
Reservas legal y estatutaria	12-c	42.475	42.475
Ganancias acumuladas		351.581	333.557
Acciones propias	12-e	(6.168)	(6.168)
Dividendos a cuenta	12-f	(40.532)	(40.532)
Ajustes por cambios de valor		130.166	11.235
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA DOMINANTE		685.126	548.171
Intereses minoritarios	12-g	1.860	2.147
PATRIMONIO NETO		686.986	550.318
Provisiones	13	62.027	63.938
Obligaciones y bonos	14-a	117.195	176.585
Deudas con entidades de crédito	14-b	65.492	83.778
Instrumentos financieros derivados	14-c	72	904
Otros pasivos financieros no corrientes	21-d	7.169	8.047
Pasivos no corrientes por arrendamientos	8	2.877	2.975
Pasivos por impuestos diferidos	21-e	40.407	39.532
Otros pasivos no corrientes		4	27
PASIVOS NO CORRIENTES		295.243	375.786
Provisiones	13	60.994	54.704
Obligaciones y bonos	14-a	74.787	3.866
Deudas con entidades de crédito	14-b	20.487	10.502
Instrumentos financieros derivados	14-c	84	49
Otros pasivos financieros corrientes		30	253
Pasivos corrientes por arrendamientos	8	1.004	1.069
Proveedores	15	311.077	352.480
Otros acreedores	15	42.386	44.716
Pasivos por impuesto corriente	21-d	263	444
Otros pasivos corrientes	15	17.489	20.141
PASIVOS CORRIENTES		528.601	488.224

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		1.510.830	1.414.328

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2022


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CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022


Miles de euros	NOTAS	31-12-2022	31-12-2021

Importe neto de la cifra de negocios	18-a	867.289	877.870
Otros ingresos de explotación	18-a	83.505	85.388
Consumos de programas y otros aprovisionamientos	18-b	(382.785)	(395.574)
Gastos de personal	18-c	(165.485)	(168.546)
Otros gastos de explotación	18-d	(229.731)	(226.632)
Amortización del inmovilizado	6, 7 y 8	(17.789)	(18.076)
Deterioro y enajenaciones del inmovilizado		292	112
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		155.296	154.542
Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable	19	(362)	1.368
Diferencias de cambio	19	49	(1.978)
Resultado financiero	19	(6.337)	(6.224)
Deterioro y enajenaciones de activos financieros	19	1.152	3.855
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación	9	596	1.861
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS		150.394	153.424
Impuesto sobre beneficios	21-b	(38.067)	(34.943)
RESULTADO DEL EJERCICIO		112.327	118.481
Resultado atribuido a socios externos	12-g	(583)	(59)
RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE		112.910	118.540
Beneficio por acción:		31-12-2022	31-12-2021
De operaciones continuadas
Básico	23	0,501	0,526
Diluido	23	0,500	0,525
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2022


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ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE

AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022


Miles de euros	31-12-2022	31-12-2021
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	112.327	118.481

PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN A RESULTADOS:	115.989	6.212
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral	114.211	8.282
Efecto impositivo	1.778	(2.070)
PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE A RESULTADOS:	2.942	(611)
Operaciones de coberturas:	3.726	(764)
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	5.288	533
Importes transferidos a la cuenta de resultados	(1.562)	(1.297)
Efecto impositivo	(784)	153
TOTAL RESULTADO GLOBAL	231.258	124.082
Resultado atribuido a socios externos	(583)	(59)
TOTAL RESULTADO GLOBAL ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE	231.841	124.141
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio 2022


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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022


Miles de euros	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas legal y estatutaria	Acciones propias	Ganancias acumuladas	Dividendo a cuenta	Ajustes en patrimonio por valoración	Patrimonio atribuido a la sociedad dominante	Intereses minoritarios	Patrimonio Neto
	Nota 12-a	Nota 12-b	Nota 12-c	Nota 12-e		Nota 12-f			Nota 12-g
Saldo al 31 de diciembre de 2020	169.300	38.304	42.475	(6.168)	216.716	—	5.634	466.261	25	466.286
Total resultado global	—	—	—	—	118.540	—	5.601	124.141	(59)	124.082
Distribución de resultados:
Dividendo a cuenta 2021 pagado en 2021	—	—	—	—	—	(40.532)	—	(40.532)	—	(40.532)
Variaciones del perímetro y otros:
Otras variaciones	—	—	—	—	(1.699)	—	—	(1.699)	2.181	482
Saldo al 31 de diciembre de 2021	169.300	38.304	42.475	(6.168)	333.557	(40.532)	11.235	548.171	2.147	550.318
Total resultado global	—	—	—	—	112.910	—	118.931	231.841	(583)	231.258
Distribución de resultados:
Dividendo a cuenta 2021 pagado en 2021	—	—	—	—	(40.532)	40.532	—	—	—	—
Dividendo complementario 2021 pagado en 2022	—	—	—	—	(54.043)	—	—	(54.043)	—	(54.043)
Dividendo a cuenta 2022 pagado en 2022	—	—	—	—	—	(40.532)	—	(40.532)	—	(40.532)
Variaciones del perímetro y otros:
Otras variaciones	—	—	—	—	(311)	—	—	(311)	296	(15)
Saldo al 31 de diciembre de 2022	169.300	38.304	42.475	(6.168)	351.581	(40.532)	130.166	685.126	1.860	686.986
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2022


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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022


Miles de euros	NOTAS	31-12-2022	31-12-2021

1.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos		150.394	153.424

Ajustes del resultado:		19.022	24.333
- Amortizaciones	6, 7 y 8	17.789	18.076
- Provisiones y otros:		(5.417)	(577)
- Provisiones		(3.377)	5.251
- Resultado neto de deterioro de activos (+/-)	4 y 19	(1.444)	(3.967)
- Resultados de sociedades puestas en equivalencia	9	(596)	(1.861)
- Resultados Financieros	19	6.650	6.834
Cambios en el capital circulante		(31.593)	22.523
Efectivo generado por las operaciones		137.823	200.280
Impuestos sobre sociedades pagados		(13.639)	(6.509)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación		124.184	193.771
2.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Inversiones		(119.083)	(44.681)
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas		(24.095)	(27.099)
Activos fijos materiales e intangibles		(19.988)	(17.582)
Otros activos financieros	14	(75.000)	—
Desinversiones		12.419	7.344
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas		12.419	7.344
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión		(106.664)	(37.337)
3.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Pagos por arrendamientos	8	(1.212)	(1.368)
Gastos financieros pagados		(6.142)	(14.117)
Financiación empresas asociadas, y vinculadas		543	461
Financiación bancaria neta		(9.389)	(7.877)
Dividendos cobrados	9 y 14	1.201	2.210
Dividendos pagados	12-f	(94.575)	(40.532)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación		(109.574)	(61.223)
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO		(92.054)	95.211
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio	14	268.402	172.792
Variaciones por cambio de perímetro	2-b	(2.763)	399
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		173.585	268.402

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2022


ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES

DEPENDIENTES

Memoria Consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre

de 2022

1. Actividad del Grupo

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., Sociedad Dominante del Grupo

Atresmedia, (en adelante Atresmedia o el Grupo), se constituyó el 7 de junio de 1988, con la

denominación de Antena 3 de Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su

domicilio social y fiscal en la Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes

(Madrid). Está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M- 34473.

La actividad principal de la Sociedad Dominante es la prestación de servicios de comunicación

audiovisual en cualquiera de sus modalidades de difusión. En concreto es titular, de acuerdo

con el régimen jurídico de la Ley General de Comunicación Audiovisual, S.A. (en adelante

LGCA) de tres licencias de comunicación audiovisual televisiva, de ámbito estatal. La vigencia

de dos de estas licencias finaliza en 2025, y dan cobertura legal a la difusión de cinco (5)

canales de televisión digital terrestre, denominados: Antena 3, la Sexta, Neox, Nova y Mega.

La tercera licencia, vigente hasta 2030, se refiere a su canal de alta definición, Atreseries.

Todas ellas llevan aparejadas sus correspondientes concesiones de uso del dominio público

radioeléctrico. Adicionalmente, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

difunde contenidos a través de su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de

España, como Antena 3 Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV y realiza, entre otras, actividades

de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias.

La filial unipersonal Uniprex, S.A.U. presta también servicios de comunicación audiovisual, en

su caso radiofónica, en virtud de licencias cuya vigencia, también de conformidad con la LGCA,

es de quince años desde su adjudicación o desde su transformación en licencia, si fueron

adjudicadas como concesión antes de la entrada en vigor de la LGCA. Uniprex, S.A.U. difunde

las cadenas Onda Cero (radio convencional), Europa FM y Melodía FM (radio fórmula musical).

Las vigencias actuales de estas licencias finalizan entre los años 2025 a 2037.

Atres Advertising, S.L.U., tiene como actividad principal la comercialización de espacios

publicitarios de los diferentes medios del Grupo Atresmedia y de terceros y la organización de

eventos. En 2017, se incorporó el Grupo Smartclip, cuya actividad consiste en prestar servicios

de comercialización de publicidad digital de soportes de terceros.

El resto de Sociedades del Grupo desarrollan, principalmente, actividades relacionadas con la

producción y explotación de contenidos audiovisuales.

La Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus cuentas anuales individuales,

las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Dada la actividad a la que se dedican las

Sociedades del Grupo, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni

contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el

patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo de Sociedades. Por este motivo no

se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas,

respecto a esas cuestiones.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación

a) Bases de Presentación

Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de

contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en

el Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información

Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº

1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.

En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se han tenido en consideración la

totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación

obligatoria que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa

permite a este respecto, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación

financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los

cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en

el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.

No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la

preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 (NIIF-UE) difieren

de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (Plan General de Contabilidad

español PGC), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones

necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-

UE. Además de los establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera

adoptadas por la UE (NIIF-UE), se han aplicado en estas cuentas anuales consolidadas todos

aquellos requerimientos recogidos en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital,

así como otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa contable española en

vigor. Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al

millar más próximo.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 han sido formuladas por los

Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración

celebrada el 22 de febrero de 2023. Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales

individuales de las Sociedades del Grupo del ejercicio 2022, formuladas por los respectivos

Administradores de las sociedades, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales

Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin modificación

alguna.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021, aprobadas por la Junta General Ordinaria

de Accionistas el 27 de abril de 2022, que se incluyen a efectos comparativos, también fueron

elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE del mismo modo que las del ejercicio 2022.

Con la excepción de las nuevas normativas descritas en el apartado 1 de la presente Nota, el

resto de las políticas y principios contables utilizados en la elaboración de las presentes cuentas

anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del

ejercicio 2021.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

1. Entrada en vigor de nuevas normas contables

En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes Normas e interpretaciones:


Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones:		Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificaciones a la NIIF 3 Combinaciones de negocio (publicada en mayo 2020)	Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de activo y pasivos contingentes.	1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020)	La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras que la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos de la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados.
Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos – Costes de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020)	La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato.
Mejoras anuales a las Normas NIIF ciclo 2018-2020 (publicada en mayo 2020)	Modificaciones menores a la NIIF1, NIIF9, NIIF16 y NIC 41.

La aplicación de estas modificaciones no ha tenido un impacto significativo sobre los presentes

estados financieros consolidados.

Las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que serán de aplicación obligatoria en

ejercicios posteriores al presente ejercicio son:


Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones:		Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1 Desgloses de política contables (publicada en febrero de 2021)	Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que deben ser desglosadas en los estados financieros.	1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable (publicada en febrero de 2021)	Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable.
Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción (publicada en mayo de 2021)	Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
Modificación a la NIIF 17 Contratos de seguros – Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información comparativa	Modificación de los requisitos de la transición de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican las NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo.
Nuevas normas
NIIF 17 Contratos de seguros	Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros	1 de enero de 2023
No aprobadas aún para su uso en la Unión Europea
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1 Clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020)	Clarificación respecto a la presentación de los pasivos como corrientes o no corrientes	1 de enero de 2024
Modificación a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior	Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior.	1 de enero de 2024

Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que la aplicación de estas

normas y modificaciones no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros

consolidados en el periodo de aplicación inicial.

2. Aspectos relevantes del periodo: Contexto macroeconómico

En un entorno geopolítico y macroeconómico tan incierto como el actual resulta complicado

establecer con una verosimilitud alta una previsión sobre la evolución de los mercados que

afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital). La previsión de


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

crecimiento de la economía española según el panel de expertos de FUNCAS es del 1,3%,

aunque el Gobierno prevé que sea del 2,1%. El Fondo Monetario Internacional, por su parte,

estima que el crecimiento de nuestro país estará en el entorno del 1,1%. La inflación prevista

para el ejercicio 2023, aunque será menor que en 2022 rondará el 4%, y las subidas de tipos

harán bajar las tasas de ahorro y las rentas disponibles de las familias. Todo esto nos lleva a

considerar que el consumo privado apenas crecerá en 2023 (un 1,2% según FUNCAS) y por

tanto los anunciantes no incrementarán de manera significativa sus presupuestos publicitarios

en este ejercicio. El consenso de los analistas calcula que el mercado publicitario en televisión

disminuirá en 2023 alrededor de un 3% respecto a 2022.

Por todo esto, y previendo uno crecimiento limitado en los ingresos de publicidad, Atresmedia

sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente y mantiene muchas de las

decisiones de ajuste en gastos adoptadas los últimos años.

Además, desde hace ya unos años, Atresmedia apuesta por la diversificación de sus ingresos

de manera que las fluctuaciones de la publicidad se vean suavizadas con otros ingresos que

presentan mayor estabilidad. En este sentido, la plataforma de Video on Demand relanzada en

2019, Atresplayer es una de las mayores apuestas del Grupo. A cierre de 2022 cuenta con

431.000 suscriptores. A esta oferta de vídeo bajo demanda, a 31 de diciembre de 2021 se

constituyó Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento S.L., una plataforma de

audio bajo demanda, basado en un modelo de suscripción, que aspira a ser un referente

nacional en los contenidos sonoros de ficción.

Adicionalmente, Atresmedia invierte en start-ups aprovechando espacios publicitarios

disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión, acceden a

hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity). En este sentido,

el Grupo ha revalorizado su participación financiera en Fever Labs, una compañía en la que

comenzó siguiendo el modelo de Media for Equity. Fever tiene ya presencia en diversos países

de Europa y en Estados Unidos, y en la última ronda de financiación ha alcanzado una

valoración de más de 1.600 millones de euros, (véase Nota 27).

En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en el que

nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya mencionada,

con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también

se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez

y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.

3. Responsabilidad de la información, estimaciones y juicios relevantes en la

aplicación de las políticas contables

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los

Administradores de la Sociedad Dominante.

En estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2022, se han

utilizado ocasionalmente estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos,

ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.

Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

- El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio y de los activos

intangibles de vida útil indefinida. La determinación del valor recuperable de las unidades

generadoras de efectivo (UGEs) a las que se han asignado estos activos implica el uso de

estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de

enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. Para la determinación del valor en

uso, el Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo.

Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los

presupuestos aprobados por el Grupo, que consideran la experiencia pasada y representan la

mejor estimación sobre la evolución futura del mercado.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento

específicas para cada Unidad Generadora de Efectivo. Las hipótesis clave para realizar la

valoración incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos

impositivos vigentes en cada momento. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada,

pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor

(véanse Notas 3-c y 4).

- El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio, está sujeto a

incertidumbres derivadas de la determinación o estimación de valores de mercado de

referencia. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en los planes de negocio de

las sociedades participadas o en la existencia de eventuales compromisos, derechos o pactos

de recompra o capitalización con precio determinado.

- La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas y las

licencias, está sujeta a un elevado grado de subjetividad, pero sustentado en el conocimiento

sectorial por la experiencia pasada y en informes de mercado. En la Nota 3-c se indican las

vidas útiles consideradas para cada tipo de activo intangible.

- Los cálculos de consumos de programas y cualquier tipo de derecho audiovisual, tanto de

producción propia como de producción ajena, devengados en cada ejercicio requieren la

aplicación de estimaciones que mejor reflejen el patrón de consumo de los mismos, siendo el

principal utilizado por el Grupo, el número de emisiones (pases) emitidos en función a los

contratados, tal y como se detalla en la Nota 3-g.

- El Grupo realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de programas de

producción propia y de los derechos de programas de producción ajena para reconocer las

correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas correcciones requieren la aplicación

de estimaciones sobre las emisiones a efectuar de los distintos tipos de productos y se basan

en la experiencia pasada.

- El Grupo evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases imponibles

estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocios del Grupo fiscal del que es cabecera

la Sociedad Dominante, y en base a los períodos considerados como razonables y la normativa

fiscal vigente en cada momento (véase Nota 21).

- Las estimaciones realizadas con relación a los pagos basados en acciones están sujetas a

incertidumbres sobre las condiciones de cumplimiento y evaluación del Plan. Las condiciones y

valoración del mismo se detallan en la Nota 25.

- El Grupo está sujeto a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista una

obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se reconoce una

provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente

implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia

los Administradores ejercen un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso

resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe, basándose en los criterios

establecidos por los diferentes asesores expertos en la materia objeto de análisis (véase Nota

3-l y Nota 13).

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible

al 31 de diciembre de 2022, sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que

puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos

ejercicios, lo que se haría, en el caso de ser preciso y conforme a lo que establezca en la NIC 8,

de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las

correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios afectados.

Al cierre del ejercicio, el Grupo tiene un capital circulante positivo por importe de 296.628 miles

de euros (366.595 miles de euros en 2021). Descontando los derechos de programas que se

estima se consumirán en más de un año (véase Nota 10), el capital circulante positivo al cierre

del ejercicio pasaría a 214.463 miles de euros (266.543 miles de euros en 2021).


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

b) Principios de consolidación

Entidades dependientes

Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación son las siguientes:


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitución	Actividad	Sociedad Tenedora	2022 porcentaje	2021 porcentaje
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. (*)	Madrid	2013	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	Madrid	2004	Servicios audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Noticias, S.L.U. (*)	Madrid	2012	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atres Advertising, S.L.U. (*)	Madrid	2004	Gestión de publicidad	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Capital, S.L.U.	Madrid	2015	Sociedad Holding	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Cine, S.L.U. (*)	Madrid	2000	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Música, S.L.U.	Madrid	2015	Gestora de derechos musicales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Studios, S.L.U. (*)	Madrid	2010	Producción, distribución, difusión y comercialización de contenidos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Tech, S.L.U. (antigua I3 Televisión, S.L.U.)	Madrid	2005	Prestación de servicios informáticos	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Música Aparte, S.A.U. (*)	Madrid	1990	Gestora de derechos de autor	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Human to Human Communications, S.L. (*)	Madrid	2017	Prestación de servicios de marketing y publicidad	Atres Advertising, S.L.U.	70	70
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	Madrid	2017	Desarrollo y explotación de contenidos digitales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Pazy Digital Ventures, S.L.	Madrid	2022	Prestación de servicios funerarios	Atresmedia Capital, S.L.U.	82,32	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.	Madrid	2022	Prestación de servicios de gestión documental de productos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	—
Smartclip Hispania, S.L. (*)	Madrid	2008	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Atres Advertising, S.L.U.	100	100
Smartclip Latam, S.L. (**)	Madrid	2015	Prestación de servicios de publicidad	Atres Advertising, S.L.U.	—	100
Smartclip Comunicacao Ltda (**)	São Paulo	2012	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Smartclip México S.A.P.I. de C.V. (**)	Ciudad de México	2011	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Smatclip Colombia S.A.S. (**)	Bogotá DC	2018	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Smarclip Perú S.A.C.	Lima	2018	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Smartclip Argentina S.A. (**)	Buenos Aires	2018	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	55,20
Smartclip Chile SPA (**)	Santiago de Chile	2018	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Adconion Brasil, S.L.	São Paulo	2014	Sin actividad	Smartclip Latam, S.L.	—	100
Uniprex, S.A.U. (*)	Madrid	1982	Servicios de radiodifusión	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	Las Palmas	2006	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	100	100
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.	Sevilla	2006	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	74,20	74,20


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022


Uniprex Televisión, S.L.U. (*)	Madrid	2004	Gestión indirecta servicio TV	Uniprex, S.A.U.	100	100
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	Madrid	2021	Creación, producción, distribución y comercialización de contenidos de audio	Uniprex, S.A.U.	75	70
Inversión y Distrubución Global de Contenidos, S.L.U.	Valencia	2005	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	100	100
(*) Sociedades auditadas	(**) Sociedades auditadas en 2021

Las entidades dependientes en las que el Grupo posee el control se consolidan por el método

de integración global, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus

activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez ajustados para adaptar las

políticas contables utilizadas a las del Grupo y realizados los ajustes y eliminaciones

correspondientes a las operaciones intragrupo.

La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se

realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la

fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio.

Operaciones conjuntas y negocios conjuntos

Bajo la NIIF 11 los acuerdos conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o como

negocios conjuntos. La clasificación depende de los derechos y obligaciones contractuales de

cada inversor dentro del acuerdo. Un rasgo fundamental de los acuerdos conjuntos es la

existencia de dos o más partes que ejercen control conjunto. Control conjunto es el acuerdo

contractual para compartir el control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las

actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el

control.

Una operación conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen control

conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos, y obligaciones con respecto a los pasivos

relacionados con el acuerdo. Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las

partes tienen control conjunto sobre los derechos de los activos netos del negocio conjunto.

El Grupo contabiliza las operaciones conjuntas reconociendo su participación en los activos,

pasivos, ingresos y gastos. Las inversiones en negocios conjuntos se consolidan a través del

método de la participación.


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitución	Actividad	Sociedad Tenedora	2022 porcentaje (*)	2021 porcentaje (*)
Buendía Producción, S.L.	Madrid	2020	Producción de contenidos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Buendía Estudios, S.L.	Madrid	2020	Producción de contenidos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Buendía Estudios Canarias, S.L.	Las Palmas	2021	Producción de contenidos audiovisuales	Buendía Estudios, S.L.	50	—
(*) Porcentaje efectivo

Entidades asociadas

La participación en entidades asociadas en las que Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. o sus sociedades dependientes no ejercen control, pero tienen capacidad

para ejercer una influencia significativa en su gestión, normalmente por acuerdos con el resto

de accionistas, se contabilizan por el método de la participación. Bajo dicho método de

consolidación, la inversión se registra a su coste, incluyendo en su caso el fondo de comercio

surgido en la adquisición, y posteriormente se ajusta en función de los cambios que

experimenta su patrimonio neto, en el porcentaje de participación que corresponda al Grupo.

La participación del Grupo en los resultados obtenidos por estas sociedades se incorpora, neto

de su efecto fiscal, en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la

participación” de la Cuenta de Resultados Consolidada y los dividendos percibidos, en su caso,

de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Estas entidades asociadas son las siguientes:


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitució n	Actividad	Sociedad Tenedora	2022 porcentaje (*)	2021 porcentaje (*)
Atres Hub Factory, S.L.	Barcelona	2015	Creación de negocios digitales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Suma Content, S.L.	Madrid	2021	Producción de obras audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	30	30
CTK Live Esports, S.L.	Alicante	2022	Prestación de servicios informáticos y tecnológicos	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	—
Hola Televisión América, S.L.	Madrid	2011	Servicios de comunicación audiovisual	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Hola TV Latam, S.L.	Madrid	2013	Servicios de comunicación audiovisual	Hola Televisión América, S.L.	50	50
Hola TV US, LLC	Miami	2013	Servicios de comunicación audiovisual	Hola TV Latam, S.L.	50	50
(*) Porcentaje efectivo

Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2022

–A 1 de enero de 2022 se ha hecho efectivo el cambio del método de consolidación

de la sociedad Buendía Producción, S.L. que ha pasado de integrar el 50% de los activos,

pasivos, ingresos y gastos de la sociedad a consolidarla por el método de la participación en

virtud a la modificación, de los acuerdos contractuales que determinan los derechos y

obligaciones de los socios participes del negocio conjunto. Esta modificación no ha tenido un

impacto significativo en los presentes estados financieros consolidados.

–Con fecha 2 de enero de 2022, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. constituye la sociedad Atresmedia Smart Tools, S.L. con la suscripción y

desembolso de 1.500 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del

50% del capital social de la entidad. Con fecha 29 de junio de 2022, se suscriben las 1.500

participaciones restantes alcanzando el 100% del porcentaje de participación. Su objeto social

es la prestación de servicios profesionales y tecnológicos especializados en la gestión

documental de material audiovisual. Esta sociedad se ha consolidado por el método de

integración global.

–Con fecha 26 de enero de 2022, es elevado a público el contrato de compraventa en virtud

del cual la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. vende a la sociedad ShowHeroes SE

179.964 participaciones de la dependiente Smartclip Latam, S.L. representativas del 100% de

su capital social. En esta operación se transfieren a su vez las dependientes de la sociedad

Smartclip Latam, S.L., Smartclip Comunicacao Ltda, Smartclip Mexico S.A.P.I. de C.V.,

Smatclip Colombia S.A.S., Smartclip Peru S.A.C., Smartclip Argentina S.A. Smartclip Chile SPA,

y Adconion Brasil, S.L. Esta operación ha tenido un impacto positivo por importe de 1.582 miles

de euros registrados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la

Cuenta de Resultados Consolidada.

–Con fecha 25 de mayo de 2022, es elevado a público el acuerdo de cambio de

denominación social de la dependiente I3 Televisión, S.L.U. que pasa a denominarse

Atresmedia Tech, S.L.U.

–Con fecha 17 de junio de 2022 la sociedad dependiente Atresmedia Capital, S.L.U.

constituye la entidad Pazy Digital Ventures, S.L. con la suscripción y desembolso de 3.000

participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del 100% del capital social

de la entidad. Su objeto social es la prestación, comercialización y/o intermediación de todo

tipo de servicios funerarios. Esta sociedad se ha integrado por el método de integración global.

Con fecha 4 de noviembre de 2022 se eleva a público la ampliación de capital con la creación

de 27.500 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal representativas del

17,68% del capital social, con una prima de asunción de 3 euros por participación suscrita por

la sociedad DRD4 Partners, S.L. Con esta ampliación el capital social ha quedado fijado en un


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

importe de 156 miles de euros. Tras la ampliación Atresmedia Capital, S.L.U. ostenta el

82,32% de las participaciones sociales de Pazy Digital Ventures, S.L.

–En junio del presente ejercicio se incorpora por el método de la participación la sociedad

Buendía Estudios Canarias, S.L.U. participada al 100% por la entidad asociada Buendía

Estudios, S.L. El Grupo ostenta una participación efectiva en esta sociedad del 50%. Su objeto

social es la producción de contenidos audiovisuales.

–Con fecha 21 de julio de 2022, la sociedad Dominante suscribe y desembolsa 3.000

participaciones de la sociedad CTK Live Esports, S.L. de un euro de valor nominal

representativas del 50% del capital social y una prima de asunción por importe de 297 miles de

euros. Su objeto social es la producción de servicios relacionados con las tecnologías de la

información y la informática. Esta sociedad se ha integrado por el método de la participación.

–Con fecha 23 de septiembre de 2022, es elevado a público el acuerdo de ampliación de

capital de la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. en virtud

del cual la sociedad Uniprex, S.A.U. suscribe 20.000 participaciones sociales de un euro de

valor nominal y una prima de asunción de 2.480 miles de euros. Tras la ampliación el

porcentaje de participación asciende al 75%.

Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2022

–En junio del presente ejercicio, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. ha renovado los contratos de préstamo participativo concedidos a las

sociedades Buendía Producción, S.L y Buendía Estudios, S.L. por importe de 410 y 1.197 miles

de euros y vencimiento enero y julio de 2024 respectivamente, destinados a cubrir las

necesidades financieras de ambas sociedades. Estos préstamos participativos devengan un

interés variable que se determina en función de la actividad de los prestatarios

estableciéndose como criterio de determinación la evolución del beneficio antes de impuestos

de ambas sociedades.

Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2021

–Con fecha 6 de mayo de 2021, la sociedad dependiente Uniprex, S.A.U. constituyó

la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L. con la suscripción y

desembolso de 2.100 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, representativas del

70% del capital social de la entidad. Su objeto social es la creación, producción, edición,

distribución y comercialización de cualquier tipo de contenido de audio y su distribución a

través de una o varias plataformas tecnológicas. Esta sociedad se integró por el método de

integración global. Con fecha 6 de junio de 2021, se formalizó el acuerdo de ampliación de

capital por el cual la sociedad Uniprex, S.A.U. suscribió 67.900 participaciones sociales, por un

importe de 67,9 miles de euros y una prima de asunción de 6.030 miles de euros,

manteniendo el porcentaje de participación en la entidad.

–Con fecha 29 de julio de 2021, se constituyó la sociedad Suma Content, S.L. con la

suscripción por parte de la Sociedad Dominante de 900 participaciones de 1 euro de valor

nominal representativas del 30% del capital social. Su objeto social es el desarrollo,

producción y comercialización de obras audiovisuales. Adicionalmente la Sociedad Dominante

realizó aportaciones de socios por importe de 1.879 miles de euros. Esta sociedad se integró

por el método de la participación.

–Con fecha 18 de noviembre de 2021, se formalizó el contrato de compraventa en

virtud del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere

1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios

Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social por un importe de 4.710 miles de

euros más una contraprestación diferida valorada a la fecha de adquisición por un importe de

1.933 miles de euros. Su objeto social es el desarrollo y explotación de contenidos digitales.

Esta sociedad se consolidó por el método de integración global (véase Nota 5).

–Con fecha 20 de diciembre de 2021, se formalizó el contrato de compraventa en

virtud del cual la sociedad filial Smartclip Latam transfiere las 6.024 participaciones sociales de

la sociedad Smartclip Hispania, S.L. representativas del 100% del capital social de las que es

titular a la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. Con esta operación culminó el proceso


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

de reorganización del grupo Smartclip llevado a cabo y su registro no tuvo impacto en los

estados financieros consolidados del pasado ejercicio.

Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2021

–Con fecha 30 de junio de 2021, fue aprobada en la Junta General de Socios de la

entidad participada Atres Hub Factory, S.L. la aportación de fondos por compensación de los

créditos de los que era titular frente a la Sociedad filial Atresmedia Capital, S.L. por importe de

159 miles de euros. Esta aportación no supuso una modificación en el porcentaje de

participación social en la entidad.

c) Comparación de la información

La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio

2021 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al

período anual terminado el 31 de diciembre de 2022.

3. Normas de valoración

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales

consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, han sido las siguientes:

a) Fondo de comercio de consolidación

El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de

adquisición, más los intereses minoritarios, más el valor razonable de cualquier participación

previa en la adquirida, sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y

pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de adquisición.

La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de

toma de control de la Sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de

la fecha de adquisición, hasta que se determine de forma definitiva el valor razonable de los

activos y pasivos. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor razonable de los

elementos adquiridos se registrará de forma provisional como fondo de comercio.

Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su

coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor

neto registrado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre

contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor

recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a

su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y

enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta.

A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a

cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se

espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión

posterior.

b) Combinaciones de negocio

Las combinaciones de negocio se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.

La aplicación del método de adquisición requiere, tal y como indica la NIIF 3 de Combinaciones

de Negocios, a la fecha de adquisición, el reconocimiento y medición a sus valores razonables,

de los de activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos, y cualquier participación no

controladora en la adquirida, así como el reconocimiento y medición de la plusvalía o ganancia

por compra en términos muy ventajosos.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

La adquirente identificará la fecha de adquisición, que es aquella en la que se obtiene el control

de la adquirida.

El coste de la combinación de negocio es la suma de la contraprestación transferida, valorada a

valor razonable a la fecha de adquisición y el importe de los socios externos de la adquirida, si

hubiera. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no

dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación

no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. No forman parte del coste de

combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los

pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.

Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a

asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación, ni los gastos

generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente a la

Cuenta de Resultados del Grupo Consolidado.

Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere a cambio de la adquirida, se

reconocerá a valor razonable en la fecha de adquisición.

En la fecha de adquisición, la adquirente reconocerá una plusvalía o fondo de comercio, medida

como el exceso de la suma de la contraprestación transferida medida a valor razonable en la

fecha de adquisición y el importe de cualquier participación no controladora en la adquirida,

sobre el neto de los importes de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos,

medidos a valor razonable en dicha fecha. Si la contraprestación es inferior, se reconocerá la

ganancia resultante en resultados.

La contraprestación que la adquirente transfiere a cambio de la adquirida incluye cualquier

activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. La adquirente

reconocerá a la fecha de adquisición el valor razonable de la contraprestación contingente como

parte de la contraprestación transferida a cambio de la adquirida.

Si a la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los

procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito

anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores

provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso

será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan

retroactivamente contra el fondo de comercio, modificando la información comparativa si fuera

necesario.

Cambios posteriores que no sean ajustes del periodo de medición, en el valor razonable de la

contraprestación contingente clasificada como un activo o pasivo, se reconocerá de acuerdo a

la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro

resultado global, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio, en

cuyo caso, no deberá valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse

dentro del patrimonio neto.

Tras el reconocimiento inicial al coste, el fondo de comercio adquirido en una combinación de

negocios se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. La

periodicidad con la que se realiza las pruebas de deterioro es anual o con mayor frecuencia si

como consecuencia de acontecimientos o cambios en las circunstancias, determinan que el

activo pueda haber sufrido deterioro de valor.

De acuerdo a la NIC 36, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se

asigna desde la fecha de adquisición a unidades generadoras de efectivo del Grupo que se

espera que se beneficien de las sinergias de la combinación de negocios, independientemente

de si otros activos y pasivos de la entidad adquirida están asignados a dichas unidades.

c) Otros activos intangibles

Concesiones administrativas

Esta cuenta recoge, fundamentalmente, el coste asignado a las concesiones administrativas de

emisión radiofónica adquiridas por Uniprex, S.A. Unipersonal. El importe por el que figuran en


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

el Balance de Situación Consolidado adjunto corresponde al importe de los gastos realizados

para su obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. Dicho importe se

amortiza linealmente en el periodo de concesión inicial de la licencia de radio.

Licencias y Marcas

En estas cuentas el Grupo registra principalmente los importes correspondientes a la licencia y

marca identificados en el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión

con Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. realizado en el ejercicio 2012 (véase

Nota 6).

En cada cierre contable, los Administradores proceden a estimar si se ha producido algún

deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en

caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el

epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada

adjunta.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con este activo intangible no son objeto de reversión

posterior.

La Sociedad Dominante llevó a cabo, durante el ejercicio 2013, una revisión de las valoraciones

de licencia y marca identificadas en el proceso de asignación de precio de adquisición realizado

en el marco de la fusión ya mencionada. Para esta revisión, que contó con la participación de

un experto independiente, se utilizaron procedimientos habituales en este tipo de análisis,

concluyendo que los valores asignados se encontraban dentro de los rangos de valoración

razonables, por lo que no fue necesario modificar las estimaciones iniciales ni realizar ningún

ajuste al cierre de dicho ejercicio.

La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se ha estimado en 20 años.

Con respecto a la licencia indicada anteriormente, si bien tiene una vigencia determinada,

históricamente vienen siendo renovadas tácitamente. En base a un análisis de todos los

factores relevantes, el Grupo ha estimado que no existe un límite previsible del periodo a lo

largo del cual se espera que la misma genere entradas de flujos netos de efectivo para el

Grupo, circunstancia por la que dicha licencia ha sido calificada como de “vida útil indefinida” y,

por tanto, no se amortiza. Esta calificación de la vida útil se revisa al cierre de cada ejercicio y

es consistente con los correspondientes planes de negocio.

Aplicaciones informáticas

Los costes de adquisición y desarrollo incurridos por terceros en relación con los sistemas

informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran con cargo al epígrafe “Otros activos

intangibles” del Balance de Situación Consolidado.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la Cuenta

de Resultados Consolidada del ejercicio en que se incurren.

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre

tres y cinco años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de la vida útil

estimada.

Producciones audiovisuales

En este epígrafe se registran los costes incurridos por el Grupo en la realización de

producciones cinematográficas. El importe registrado está constituido por los costes de

producción incurridos, por las retribuciones pagadas a coproductores así como los de su

lanzamiento y primera comercialización. La amortización de las películas se inicia a partir de su

estreno comercial o desde la obtención del certificado de calificación. La amortización anual de

cada producción cinematográfica se realiza considerando su ciclo comercial, estimado en cuatro

años por el Grupo, lo que permite que al cierre de cada ejercicio el porcentaje amortizado

hasta dicha fecha coincida, aproximadamente, con el porcentaje que los ingresos generados

hasta entonces representan respecto al valor actual de los ingresos totales estimados para

dicho periodo. El Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones oportunas sobre los valores


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netos contables de dichas producciones cinematográficas en aquellos casos en que lo considere

necesario en función de las expectativas de comercialización futuras.

Dado que las actividades relacionadas con la adquisición, producción y comercialización de

producciones audiovisuales forman parte de la operativa habitual del Grupo, los cargos a la

Cuenta de Resultados Consolidada se recogen en la cuenta “Consumos de programas y otros

aprovisionamientos”. Su adquisición se considera una actividad de inversión en el Estado de

Flujos de Efectivo, dado el carácter plurianual de su recuperación.

d) Inmovilizado material

Los terrenos y edificios adquiridos para el desarrollo de la actividad del Grupo, o con fines

administrativos, se presentan en el Balance de Situación Consolidado a coste de adquisición o

coste de producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan

experimentado.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien

objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado

material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se imputan a resultados,

siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización

acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.

La amortización se realiza linealmente, sobre el coste de adquisición de los activos menos su

valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras

construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan

linealmente con contrapartida en la Cuenta de Resultados Consolidada y en función de los años

de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos:


	Años de
	vida útil
Construcciones	33
Instalaciones técnicas	5 a 8
Maquinaria y Utillaje	6 a 10
Mobiliario	10
Equipos para procesos de información	3 a 7
Elementos de transporte y otro inmovilizado	5 a 10

Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la

categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista

siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando este es más corto,

durante el plazo del arrendamiento pertinente.

Deterioro de valor de otros activos intangibles y materiales

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto

el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o

depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de

su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta

y su valor en uso.

En el caso de inmovilizaciones materiales y producciones audiovisuales, los cálculos de

deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del

activo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo

que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría


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determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores.

Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

e) Arrendamientos

El Grupo tiene firmados diversos contratos de arrendamiento que le otorgan el derecho de uso

de los bienes arrendados.

Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos

Desde el 1 de enero de 2019, en aplicación de la NIIF 16, el Grupo evalúa al inicio de un

contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si

otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a

cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo,

incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las

condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.

El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por

arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por

arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de

comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una

estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la

política contable de provisiones.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento

que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por

arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con

fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.

Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier

incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados

inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera

pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo

ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de

contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.

El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas

por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.

Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el

activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de

amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del

arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el

activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida

útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.

El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el

apartado d anterior al activo por derecho de uso.

Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo

durante el plazo del arrendamiento están referenciados a un índice como el IPC, en el

reconocimiento inicial se utilizará el índice existente a la fecha de inicio, debiendo reevaluar el

pasivo y ajustar el activo en las valoraciones posteriores por la correspondiente revisión del

índice utilizado.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero

devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las

modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en

sustancia.

El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo

en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.


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El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso,

hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una

tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la

expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes

esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado

para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de

mercado una vez se produce una revisión de las mismas.

El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si

ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe

de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio

individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las

circunstancias particulares del contrato.

Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el

Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente,

vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los

pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por

derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas

modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el

beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo

por derecho de uso.

f) Instrumentos financieros

(i)Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un

activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el

fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo

financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos

financieros: Presentación”.

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada

del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de

activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos

designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a

valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste

amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado

global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos

financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor

razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor

razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las

características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como

valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en

resultados y aquellos mantenidos para negociación.

El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:

- Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un

futuro inmediato;

- En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados,

que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de

obtención de beneficios a corto plazo;


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- Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura

y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía

financiera o

- Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen.

El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un

modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de

efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas

especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el

importe del principal pendiente (UPPI).

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si

se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos

de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del

activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.

El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la

forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un

objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste

gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener

activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de

efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona

los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales

concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos

de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y

el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las

expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí

mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma

aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de

ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del

Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el

modo en que se obtienen los flujos de efectivo. El Grupo considera la información sobre las

ventas pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían

en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los

deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a terceros y que no

van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de negocio.

Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para

percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos

hasta el vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de

activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido

o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido

este requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de

los activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen

que ser poco significativas, aunque sean frecuentes o infrecuentes, aunque sean significativas.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener

activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan para generar

flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las diferentes necesidades

del Grupo. En este tipo de modelo de negocio, el personal clave de la dirección del Grupo ha

tomado la decisión de que para cumplir ese objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos

de efectivo contractuales como la venta de activos financieros. Para lograr este objetivo, el

Grupo obtiene flujos de efectivo contractuales, como vende activos financieros. Comparado con

el modelo de negocio anterior, en este modelo de negocio, el Grupo habitualmente realiza

ventas de activos más frecuentes y de mayor valor.

Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo

básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son

generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No

obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros


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riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico

asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el

interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo

básico.

El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en

resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la

valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o

pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes.

El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, si

se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos

de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del

activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. Con

posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se

valoran a valor razonable con cambios en patrimonio.

Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación

de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con

cambios en resultados.

El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en

resultados.

El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en

resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la

valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o

pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes

o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y

su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de

inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información

relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.

El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera,

los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los

pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los

requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación

continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.

(ii)Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo

tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la

intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo

simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe

ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las

operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.

(iii)Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen

inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra

o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.

El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el

precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento,

en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el

valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en

resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado

en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de

valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la


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diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los

participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. (NIIF 7.28

a).

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las

variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de

intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se

pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

No obstante, lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios

en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de

crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se

reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados.

El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando

inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del periodo utilizando el valor razonable y los

flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar

el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de

interés de referencia no sea significativo y que no haya otros factores que impliquen cambios

relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos

contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el

tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al

cierre del ejercicio y el importe anterior, representa la variación vinculada con el riesgo de

crédito.

(iv)Activos y pasivos financieros a coste amortizado

Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor

razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al

coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

(v)Activos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente

para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los

instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por

entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en

cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en

dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro

resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado

global.

(vi)Reclasificaciones de instrumentos financieros

El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su

gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor

contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los

intereses del activo financiero.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el

nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del

registro de las pérdidas crediticias.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable

y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las

pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe

acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se

desglosa en las notas.


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Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe

diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el

registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y

las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor

razonable en ese momento.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en

patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma

separada los intereses del activo financiero.

(vii) Deterioro de valor

El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de

los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro

resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato,

compromisos de préstamo y garantías financieras.

Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la

pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor

razonable de los activos.

El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las

pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para

los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de

reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no

ha aumentado de forma significativa.

El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado

individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de

forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha

agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar

si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de

forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante

toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de

crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de

cierre comparado con el reconocimiento inicial.

Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera

toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:

• Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;

• Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas

que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus

obligaciones;

• Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;

• Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo

prestatario;

• Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de

las garantías o mejoras de crédito de un tercero;

• Información macroeconómica relevante.

El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las

pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el

efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el

efectivo o los depósitos.

Para los deudores comerciales, el Grupo adopta el modelo basado en la pérdida esperada,

articulado en 3 fases debiendo distinguir entre el cálculo de las pérdidas esperadas en los

próximos 12 meses desde el reconocimiento inicial (fase 1), pérdidas esperadas en función de

incrementos significativos del riesgo de crédito (fase 2) e incurridas con base a hechos

acontecidos (fase 3). El criterio adoptado por el Grupo reconoce como pérdida incurrida

aquellos saldos vencidos a más de 180 días y aquellos que por hechos acontecidos indican la

existencia de una pérdida incurrida. Para determinar las pérdidas esperadas en las fases 1 y 2,

el Grupo ha optado por un modelo simplificado basado en el análisis del comportamiento de la

deuda de un histórico de sus cuentas comerciales por cobrar segmentadas por modelos de

negocio, determinando una matriz de tasas de fallidos aplicables a los saldos de sus cuentas

por cobrar que no han sido objeto de corrección valorativa ni por antigüedad ni por la situación

patrimonial del deudor. El Grupo reevalúa anualmente las tasas a aplicar en la perdida

esperada.

(viii) Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o

a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo

de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo

relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado

sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de

activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos

contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido

obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y

se cumplen los siguientes requisitos:

• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;

• El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y

•Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin

retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de

efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o

equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación

comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores

eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales

perceptores.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la

diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de

gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier

pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio

designados a valor razonable con cambios en otro resultado global.

(ix) Intereses y dividendos

El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de

actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de

efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones

contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos

financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.

Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto

para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos

financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el

tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo

reconoce los intereses sobre el coste amortizado.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o

tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados.

(x) Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la

obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad

principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones

sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del

pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los

instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los

flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión

pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de

interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los

flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o

comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso

contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo

cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o

comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de

coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.

El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del

mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo

cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para

la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra

gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores comerciales y

otras cuentas a pagar” del balance, porque la Sociedad sólo cede la gestión de pago a las

entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las deudas frente a

los acreedores comerciales hasta el momento en que se produce su liquidación, cancelación o

expiración.

g) Derechos de programas

Los derechos de programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de acuerdo con los

siguientes criterios:

1.Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para ser

reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o

producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la

producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de

producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas

preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la

producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se

registran en los diferentes epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada en función de

su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del Balance de

Situación Consolidado mediante abono en la cuenta “Incorporación a Derechos de

Programas” del epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de la

Cuenta de Resultados Consolidada adjunta.

El consumo de estos programas se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada en el

epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de

emisiones (pases) realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad Dominante en

relación con la emisión efectiva de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de

producción al primer pase y un 1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión

semanal, aplicando el 100% a las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de


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consumo de estos programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el

importe pendiente de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3

años desde que el programa está disponible en la plataforma.

2.Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos para ser

emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos que los

programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no emitidos se

registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programa de producción propia y en curso” del

epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado. El coste de estos

programas se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe

“Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de su primera

emisión.

3.Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras producciones

análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se consideran adquiridos a

partir del momento en que se inicia el periodo de vigencia del derecho para el Grupo.

El consumo de los derechos se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del

epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de

emisiones (pases) realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los

cuales están establecidos en función del número de emisiones contratado:


PELÍCULAS	Número de Emisiones Contratado
PELÍCULAS	1	2	3 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %	50 %
2ª emisión	—	50 %	30 %
3ª emisión	—	—	20 %


SERIES	Número de Emisiones Contratado
SERIES	1	2 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %
2ª emisión	—	50 %

No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo

superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser

consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser

contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán consumidos

más allá del plazo de doce meses, si bien, se realizan análisis detallados de programación

futura para el mencionado período y evaluar en consecuencia la necesidad de registro de

deterioro. La política de programación tiene diferentes grados de concreción en función del

momento en que son elaboradas las parrillas de programación. La Sociedad Dominante

realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia pasada y de la

estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año.

4.Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste de estos

derechos se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe

“Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de la emisión del

evento o acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.

Anticipos por compra de derechos

Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de producción ajena con anterioridad al

inicio del período de vigencia del derecho, se registran en la cuenta “Anticipos por compra de

derechos” del epígrafe “Derechos de programas” del Balance de Situación Consolidado y en los

casos que estén denominados en divisas se valoran al tipo de cambio de cierre.

Provisiones

El Grupo sigue el criterio de dotar provisiones sobre el valor pendiente de consumo de los

programas de producción propia y de los derechos de programas de producción ajena que

estima que no van a ser emitidos. Al vencimiento de los derechos, las provisiones constituidas

se aplican al cancelar el coste de los citados derechos.


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Clasificación de los derechos de programas

De acuerdo con la práctica habitual del sector en el que opera el Grupo de sociedades, los

derechos de programas se clasifican como activos corrientes, puesto que son consumidos en el

ciclo de explotación.

h) Clasificación de activos y pasivos financieros entre corrientes y no corrientes

En el Balance de Situación Consolidado adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican

en función del período estimado de realización, es decir, como corrientes los que se espera

realizar en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la sociedad, o dentro del período

de los doce meses posteriores a la fecha del Balance de Situación Consolidado, y como no

corrientes los que no cumplen las condiciones anteriores.

Los activos o pasivos por impuestos diferidos figuran clasificados como partidas no corrientes

independientemente del período previsto de realización.

i) Instrumentos derivados de cobertura

Todos los derivados que posee el Grupo, al 31 de diciembre de 2022, son derivados OTC (over

the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados organizados de futuros y opciones,

por lo que es necesario recurrir a técnicas de valoración que tomen datos de mercado

objetivos, y que sean de uso habitual en el manejo de este tipo de instrumentos financieros.

El Grupo mantiene los siguientes tipos de derivados:

Coberturas de tipo de cambio

Los instrumentos financieros derivados mantenidos por las sociedades del Grupo son

básicamente coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la

variación del tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de

producción ajena.

Se trata en todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en

moneda dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya

exposición cubierta es el tipo de cambio EUR/USD (riesgo cubierto), que produce una potencial

variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los derechos de

emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante los cuales no se

ha producido la transacción de pago prevista. El Grupo aplica contabilidad de coberturas, y

documenta las relaciones de cobertura y mide sus efectividades según requiere la NIIF 9.

De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los derechos de

emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las fechas de pago de

las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de cobertura que cubre todo el

periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado como instrumento de cobertura

desde su contratación (en el momento de adquisición del compromiso sobre el derecho de

emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de emisión contratados. Las variaciones del

valor razonable del instrumento derivado determinado como cobertura eficaz se imputan

transitoriamente a patrimonio hasta la fecha de inicio de vigencia, momento en el cual pasan a

registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que compensen el impacto en la

cuenta de resultados de las variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez

registrados los derechos de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los

proveedores, las variaciones del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la

valoración de las cuentas por pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre

contable.

Coberturas de tipo de interés

Para la financiación sindicada el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 14).

Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas, unos

flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo aplicado a los


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pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en función de un tipo

referencial).

Coberturas de permuta de divisas (cross currency swaps)

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en

dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los

cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de

una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo

de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto.

Valoración

Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación Consolidado a su valor

razonable. Las variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de

cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que

definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que las

variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados.

El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en

qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de

cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir.

La efectividad de la cobertura de tipo de interés se ha valorado mediante un test cualitativo en

el que se ha verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de

cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de

intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable.

El método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los

flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el

instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de referencia del Banco

Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración,

los tipos de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las

técnicas habitualmente utilizadas en el mercado.

Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de coberturas y

no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la misma, los beneficios o

pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados

netos del período.

j) Acciones propias

Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias (véase Nota 12-e) se registran con

cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que

los beneficios o pérdidas derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la Cuenta de

Resultados sino que incrementan o reducen el patrimonio.

k) Obligaciones y bonos y deudas con entidades de crédito

Las deudas por obligaciones y bonos, préstamos, créditos y descubiertos bancarios que

devengan intereses se registran por el importe recibido. Los gastos financieros se contabilizan

según el criterio del devengo en la Cuenta de Resultados Consolidada utilizando el método del

interés efectivo y se añaden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan

en el período en que se producen.

l) Provisiones y contingencias

Los Administradores del Grupo en la formulación de las cuentas anuales consolidadas

diferencian entre:

–Provisiones: el Grupo reconoce una provisión cuando existe una obligación presente, legal o

implícita como consecuencia de sucesos pasados y sobre la que se puede realizar una

estimación fiable del valor de la obligación.


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–Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos

pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos

futuros independientes de la voluntad del Grupo.

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se

estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo

contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino

que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean

considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe

necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible

sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización

de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que

no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el

caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en

virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se

tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente

provisión.

m) Retribuciones a los empleados

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no

puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración o acuerdo que

supone el pago de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una

oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la

que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad

del Grupo de retirar la oferta.

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la

oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el

plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan

cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su

categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las

indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que

los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando

cesen.

Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce meses

siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado

correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.

n) Reconocimiento de ingresos y gastos

El Grupo realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con clientes objeto

de la NIIF 15, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato conforme

a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación del precio de la

transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y reconociendo el ingreso

cuando se satisface la obligación objeto del contrato.

Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión, radio y digital, que constituyen

aproximadamente más del 90% del total de ingresos del Grupo, la obligación del desempeño se

satisface con la emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el

cual se reconoce el ingreso correspondiente. La NIIF 15 requiere la asignación del precio de la

transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta, lo que puede

afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los ingresos. En el caso de

determinadas políticas comerciales que pudieran incluir una obligación de desempeño separada

(pases a coste cero) se concluye que al coincidir el devengo de estas campañas con el ejercicio


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

anual, no aplica la estimación de precio de venta separado por estas obligaciones de ejecución

satisfechas al cliente.

Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan la producción y distribución

audiovisual y venta de contenidos, los contratos con clientes generalmente tienen una amplia

variedad de obligaciones de desempeño, desde contratos de servicios de producción a acuerdos

de licencia plurianuales, así como derechos y servicios auxiliares (por ejemplo, derechos de

comercialización, derechos de patrocinio, servicios de consultoría de producción) y actividades

de distribución. La aplicación de la NIIF 15 requiere una evaluación de la naturaleza del

compromiso de Atresmedia a nivel de contrato (derecho de acceso o derecho de uso) para

determinar si las licencias son un derecho de acceso al contenido (ingresos reconocidos a lo

largo del tiempo) o un derecho a usar el contenido (ingresos reconocidos en un momento

determinado). El Grupo ha determinado que la mayoría de las licencias otorgadas son licencias

cuyos ingresos deberían ser reconocidos a la entrega del control al cliente. Asimismo, deben

registrarse los ingresos variables de acuerdo con la mejor estimación posible en función de la

experiencia histórica.

Los gastos del Grupo se imputan en función del criterio de devengo.

De cara a aportar una mejor comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de

negocio del Grupo, especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de

contenidos incluidos en el negocio Audiovisual, el Grupo Atresmedia agrupa las actividades en

dos grandes líneas de negocio:

–Segmento Audiovisual: engloba las UGEs de “Televisión” y “Otros negocios”.

–Segmento Radio: se corresponde con la UGE de “Radio”.

La información más significativa al respecto se presenta en la Nota 20.

o) Impuesto sobre beneficios: activos y pasivos por impuestos diferidos

El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto

corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio

y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los

activos y pasivos por impuestos diferidos.

Se reconocen con carácter general pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias

temporarias imponibles, mientras que los activos por impuestos diferidos (incluyendo los

identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes

de compensar), solo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades

consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder

hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos se calculan aplicando los tipos impositivos que se estima estarán vigentes

en la fecha de reversión y que será del 25% para 2022 y siguientes.

El Grupo comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal, siendo

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., la Sociedad Dominante (véase Nota

21).

p) Transacciones y saldos en moneda extranjera

La moneda funcional de la Sociedad Dominante y sus sociedades participadas es el euro.

Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran

denominadas en “moneda extranjera” y se registran según los tipos de cambio vigentes en las

fechas de las operaciones.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a

euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios

valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha

en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no

monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la

fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda

extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en

partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se

registran como diferencias de conversión en otro resultado global.

Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos

financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en

resultados.

Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se consideran

contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de

cambio asociadas con las variaciones de valor coste amortizado se reconocen en resultados.

El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos

denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias

diferido en resultados.

q) Beneficio por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la

misma en circulación durante dicho periodo.

El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo

por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por

acción (véase Nota 23).

r) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

La retribución mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registra mediante la

aplicación de los siguientes criterios:

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma

inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la

cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe “Otros instrumentos

de patrimonio”;

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los

beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se

reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe “Otros instrumentos de

patrimonio”.

El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos en la fecha de concesión.

Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado, se consideran en la determinación

del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las

condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el número de instrumentos de

patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que

finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se basa en el número de

instrumentos de patrimonio que se estima eventualmente se van a consolidar. En

consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el periodo para

la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a

consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que

consoliden.

Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe “Otros

instrumentos de patrimonio”, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha

de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio

neto.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda

Pública por el impuesto sobre la renta, el plan se trata en su totalidad como liquidado en

instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del

valor razonable de la obligación tributaria.

4. Fondo de comercio

El movimiento habido en este epígrafe del Balance Consolidado, a lo largo de los ejercicios

2022 y 2021 ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a	Adiciones	Saldo a	Adiciones	Bajas	Saldo a
Miles de euros	31.12.20		31.12.21			31.12.22
NEGOCIO RADIO:
Uniprex, S.A.U.	134.862	—	134.862	—	—	134.862
OTROS NEGOCIOS:
Human to Human Communications, S.L.	9.471	—	9.471	—	—	9.471
Diariomotor Medios Digitales, S.L.(Nota 5)	—	3.922	3.922	5	—	3.927
Grupo Smartclip	13.211	997	14.208	—	(3.552)	10.656
Total	157.544	4.919	162.463	5	(3.552)	158.916

Principales movimientos

Como se ha indicado en la Nota 2.b, en enero del presente ejercicio se formaliza la operación

de venta del 100% de la participación en la sociedad Smartclip Latam, S.L. y de sus sociedades

dependientes. El registro de esta operación ha supuesto la baja del fondo de comercio asignado

al negocio enajenado por importe de 3.552 miles de euros. El fondo de comercio restante del

negocio Smartclip está asignado a la sociedad Smartclip Hispania, S.L. que permanece en el

Grupo.

El incremento por importe de 5 miles de euros se deriva del ajuste en los valores de la

combinación de negocios de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. llevada a cabo en el

mes de noviembre del pasado ejercicio que supuso la incorporación al fondo de comercio de

3.922 miles de euros tal y como se describe en la Nota 5. Como establece la normativa

contable, los valores de la combinación de negocios pueden ser modificados dentro del plazo de

un año desde la fecha de adquisición de la sociedad.

Análisis de recuperabilidad

Tal y como se detalla en la Nota 3.a, el Grupo evalúa de forma periódica la recuperabilidad de

los fondos de comercio de los que es propietario, considerando las unidades generadoras de

efectivo en función de la actividad de las filiales, que a la fecha de cierre son “Televisión”,

“Radio” y “Otros negocios” (véase Nota 3.n).

Para determinar los cálculos de los posibles deterioros existentes, el Grupo utiliza los planes

estratégicos de los diferentes negocios, descontando los flujos de efectivo futuros previstos. El

Grupo prepara las diferentes proyecciones considerando individualmente las previsiones futuras

de cada unidad generadora de efectivo.

Para la UGE “Radio”, y la UGE “Otros negocios”, que son las UGEs con fondos de comercio

asignados, las hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones de flujos de efectivo

realizadas se refieren principalmente a la expectativa de evolución de los mercados

publicitarios donde operan, al ser estos los correspondientes a su principal vía de generación de

ingresos. Los datos se basan en los supuestos estimados sobre los que los participantes en el

mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero

independiente y que son utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de eficacia

publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan

en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada

y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y actualizadas en función

de la evolución de los mercados publicitarios.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

1,5% para la UGE “Radio” (al igual que 2021) y del 1,5% para la UGE “Otros negocios” (1,5%

en 2021) excepto Diariomotor con un 2%.

Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual

utilizando un tipo de descuento después de impuestos que refleja las valoraciones actuales del

mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos.

Para el cálculo de la tasa de descuento se considera el coste actual del dinero y las primas de

riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona

geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras tanto para “Radio” como para

“Otros negocios” del 10,0% en 2022 (9,5% en el cierre de 2021).

De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y

valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,

se ha determinado que el valor en libros de cada uno de los fondos de comercio es inferior a los

valores en uso obtenidos para cada uno de ellos, por lo que no procede el registro de deterioro

alguno.

Análisis de sensibilidad

Adicionalmente, el Grupo lleva a cabo análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente

posibles en las hipótesis clave empleadas en la determinación del importe recuperable de las

UGE “Radio” y “Otros negocios”. En este sentido, los análisis de sensibilidad se preparan bajo

distintas hipótesis en función de las variables que se han considerado como más relevantes,

esto es, los ingresos por publicidad, que dependen fundamentalmente de la evolución del

mercado publicitario y de la cuota de inversión alcanzada, y la tasa de descuento.

De los análisis de sensibilidad efectuados se desprende que en ninguna de las hipótesis

planteadas el valor recuperable estaría por debajo del valor en libros de los activos asociados a

cada una de las UGEs:

–En relación a la UGE “Radio”, una variación negativa de 0,5% de la tasa de crecimiento a

perpetuidad supondría un decremento del valor recuperable de 7.805 miles de euros.

Mientras que un incremento de 0,5% de dicha tasa aumentaría el valor en 8.780 miles de

euros. Un incremento de la tasa de descuento de 1,0% llevaría a una reducción del valor

19.362 miles de euros mientras que una reducción de la misma tasa de 1,0% aumentaría su

valor 24.580 miles de euros.

–Con respecto a la UGE “Otros negocios” donde se incluye el negocio Smartclip, Human to

Human Communications (H2H) y Diariomotor, de acuerdo con los métodos utilizados y

conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones del valor en uso, se determina que

no procede el registro de deterioro alguno puesto que su valor recuperable no es inferior a su

valor en libros.

Para el negocio de Smartclip, el análisis de sensibilidad llevado a cabo muestra que una

variación positiva de la tasa del crecimiento a perpetuidad del 0,5% supondría un incremento

de valor de 1.873 miles de euros, mientras que una variación negativa del crecimiento del

0,5% supondría un decremento de valor de 1.665 miles de euros. Igualmente, un decremento

del 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación positiva de 5.294 miles de euros,

mientras que un incremento de 1,0% en la tasa de descuento supondría una variación negativa

de 4.179 miles de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de

sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.

En cuanto al negocio H2H, una variación positiva de la tasa de crecimiento a perpetuidad del

0,5% supondría un aumento de valor de 1.395 miles de euros, mientras que una reducción del

0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 1.240 miles de euros. Del mismo modo, un incremento

de la tasa de descuento del 1% reduciría el valor del negocio en 3.095 miles de euros, mientras

que una reducción del 1% en la tasa de descuento aumentaría su valor en 3.925 miles de

euros. Por tanto, las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no

reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.

Para el negocio Diariomotor, una variación positiva de la tasa de crecimiento a perpetuidad del

0,5% supondría un aumento de valor de 352 miles de euros, mientras que una reducción del


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

0,5% de dicha tasa reduciría el valor en 311 miles de euros. Del mismo modo, un incremento

de la tasa de descuento del 1% reduciría el valor del negocio en 753 miles de euros, mientras

que una reducción del 1% en la tasa de descuento aumentaría su valor en 971 miles de euros.

Por tanto, las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no

reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.

5. Combinaciones de negocio

En el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2022 no se han producido combinaciones

de negocio.

Con fecha 18 de noviembre de 2021 se elevó a público el acuerdo de compraventa en virtud

del cual la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. adquiere

1.828.592 participaciones de valor nominal 0,01 euro de la sociedad Diariomotor Medios

Digitales, S.L. representativas del 100% de su capital social, manteniendo por parte de los

vendedores el derecho de usufructo sobre el 20% de las participaciones como garantía de pago

del contrato de earn-out suscrito. Su valor se determinará en función a la consecución de

determinados hitos de negocio durante el periodo de referencia que se extiende hasta

diciembre de 2025. El valor razonable a la fecha de adquisición de esta contraprestación

contingente ascendió a 1.933 miles de euros y formó parte de la contraprestación transferida.

Diariomotor Medios Digitales, S.L. tiene como objeto social el desarrollo y explotación de

contenidos digitales. Con su incorporación el Grupo continúa avanzando en su estrategia digital

basada en el desarrollo de contenidos nativos digitales, reforzando así su posicionamiento en

este entorno.

Como resultado de esta operación, el Grupo siguiendo la normativa contable vigente recogida

en la NIIF 3, realizó el análisis de los diferentes activos y pasivos de la Sociedad adquirida, con

el objeto de determinar en la fecha de adquisición, por diferencia entre la contraprestación

transferida y el neto de los valores razonables de los activos y pasivos identificados, el fondo

de comercio resultante de la transacción. Este negocio se asignó a la UGE Otros Negocios.

A 31 de diciembre de 2022 ha finalizado el proceso de Asignación del Precio de Adquisición

(PPA o Purchase Price Allocation). La contabilización definitiva se ha realizado dentro del plazo

de doce meses establecido por la NIIF 3, que finalizó el 18 de noviembre de 2022, con la

información, hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición. La siguiente tabla

resume los importes definitivos de la contraprestación transferida, los valores razonables de los

activos y pasivos identificados de la sociedad en el momento de la adquisición, fecha que se

considera la de toma de control efectiva, y el fondo de comercio generado.


Miles de euros	2021
Contraprestación en efectivo	4.710
Contraprestación contingente	1.933
(+) Contraprestación transferida	6.643
Activos Intangibles - Marca (Nota 6)	2.716
Otros activos intangibles	8
Inmovilizado material	4
Otros activos financieros	2
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	415
Otros activos no financieros	19
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	400
Pasivos por impuestos diferidos	(679)
Acreedores y otras cuentas a pagar	(169)
(-) Valor razonable de los activos netos	2.716
Fondo de comercio	3.927

Para la valoración de los activos intangibles Marca se empleó el enfoque del ingreso,

concretamente se aplicó el método del ahorro de royalties. Se estimó una vida útil definida

para este activo de 25 años.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

La sociedad se incorporó al perímetro de consolidación del Grupo desde la fecha de toma de

control por el método de integración global.

6. Otros activos intangibles

El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2022 y 2021, en las

diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.22	Adiciones o	Retiros o	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Miles de euros	Saldo a 01.01.22	dotaciones	reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Coste:
Concesiones administrativas	46.302	—	—	—	—	46.302
Licencias	82.804	—	—	—	—	82.804
Marcas	24.307	—	—	—	—	24.307
Propiedad industrial	2.260	137	—	—	—	2.397
Aplicaciones informáticas	83.512	1.234	(52)	3.847	(95)	88.446
Producciones audiovisuales	167.328	691	(130)	3.828	—	171.717
Otro inmovilizado intangible	8.364	279	—	—	—	8.643
Inmovilizaciones intangibles en curso	6.349	11.957	(400)	(8.593)	—	9.313
	421.226	14.298	(582)	(918)	(95)	433.929
Amortización Acumulada:
Concesiones administrativas	(44.536)	(551)	—	—	—	(45.087)
Marcas	(10.042)	(1.219)	—	—	—	(11.261)
Propiedad industrial	(1.941)	(56)	—	—	—	(1.997)
Aplicaciones informáticas	(74.417)	(6.225)	7	—	49	(80.586)
Producciones audiovisuales	(165.932)	—	—	(1.529)	—	(167.461)
Otro inmovilizado intangible	(4.035)	(1.019)	—	(106)	—	(5.160)
	(300.903)	(9.070)	7	(1.635)	49	(311.552)
Provisiones:	(438)	(480)	305	—	—	(613)
Total	119.885	4.748	(270)	(2.553)	(46)	121.764


Miles de euros	Saldo a 01.01.21	Adiciones o	Retiros o	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Miles de euros	Saldo a 01.01.21	dotaciones	reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Coste:
Concesiones administrativas	46.302	—	—	—	—	46.302
Licencias	82.804	—	—	—	—	82.804
Marcas	21.591	—	—	—	2.716	24.307
Propiedad industrial	2.100	85	—	75	—	2.260
Aplicaciones informáticas	79.388	176	(3)	3.929	22	83.512
Producciones audiovisuales	166.828	268	(74)	306	—	167.328
Otro inmovilizado intangible	5.279	3.085	—	—	—	8.364
Inmovilizaciones intangibles en curso	1.926	8.984	(251)	(4.310)	—	6.349
	406.218	12.598	(328)	—	2.738	421.226
Amortización Acumulada:
Concesiones administrativas	(43.985)	(551)	—	—	—	(44.536)
Marcas	(8.962)	(1.080)	—	—	—	(10.042)
Propiedad industrial	(1.848)	(93)	—	—	—	(1.941)
Aplicaciones informáticas	(68.054)	(6.397)	48	—	(14)	(74.417)
Producciones audiovisuales	(163.851)	—	—	(2.081)	—	(165.932)
Otro inmovilizado intangible	(3.581)	(454)	—	—	—	(4.035)
	(290.281)	(8.575)	48	(2.081)	(14)	(300.903)
Provisiones:	(276)	(287)	125	—	—	(438)
Total	115.661	3.736	(155)	(2.081)	2.724	119.885

En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la salida del

perímetro por enajenación de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes

y la modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a

integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

En el ejercicio 2021, las adiciones por variaciones de perímetro derivaron de la combinación de

negocios de la sociedad Diariomotor Medios Digitales, S.L. (véase Nota 5).

El importe de los activos intangibles totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de

2022 y 2021, asciende a 245.546 miles de euros y a 228.779 miles de euros respectivamente.

En los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido deterioros de activos intangibles. La

existencia de deterioro de las producciones audiovisuales se determina con el análisis de la

recuperabilidad de la inversión correspondiente, mediante un análisis individualizado del valor

de uso de cada título, teniendo en cuenta estimaciones actualizadas de los ingresos que se

producen en cada una de las ventanas comerciales de explotación, registrando en caso

necesario una dotación por deterioro en el epígrafe “Consumos de programas y otros

aprovisionamientos”, dado que corresponde a producciones cinematográficas que se emiten en

los canales de televisión.

Con respecto a la licencia, asignada a la UGE “Televisión”, y que tiene vida útil indefinida, se ha

realizado un análisis de recuperabilidad al cierre del ejercicio.

Las hipótesis claves sobre las que se basan estas proyecciones se refieren principalmente a

mercados publicitarios y se corresponden con las que los participantes en el mercado utilizarían

para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero independiente y que son

utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución

de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan en fuentes de

información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en

proyecciones razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y actualizadas en función de la

evolución de los mercados publicitarios.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del

0,5% para el 2022 (al igual que en 2021). Esta tasa de crecimiento a perpetuidad se ha

calculado tomando en consideración las expectativas internas de crecimiento a futuro y la

información obtenida de analistas.

Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual

utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del

mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos. La

tasa de descuento antes de impuestos no difiere de la de después de impuestos.

Para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del dinero y las primas de riesgo usadas

de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona geográfica

(España), obteniendo una tasa de descuento futura para la UGE “Televisión” del 10,0% en

2022, (8,9% en 2021).

De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y

valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,

se ha determinado que el valor en libros de la licencia es inferior al valor en uso obtenido, por

lo que no procede el registro de deterioro alguno.

El análisis de sensibilidad muestra que una variación positiva en la tasa de crecimiento

perpetuo del 1,0% supone un incremento de valor de 18,9 millones de euros mientras que una

variación negativa del 1,0% da lugar a una variación negativa de 15,3 millones de euros.

Igualmente, un incremento del 1,0% en la tasa de descuento supone una variación negativa de

20,6 millones de euros, y una disminución del 1,0% de dicha tasa supone una variación

positiva de 25,5 millones de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis

de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no posee activos intangibles pignorados como

garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos para la

adquisición de inmovilizado intangible.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

7. Inmovilizado material

El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2022 y 2021 en las

diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.22	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Coste:
Terrenos y construcciones	72.827	—	(537)	354	—	72.644
Instalaciones técnicas y maquinaria	104.257	31	(629)	3.394	—	107.053
Otras instalaciones y utillaje	62.483	228	(13)	890	—	63.588
Mobiliario	11.726	3	(110)	187	(9)	11.797
Equipos para procesos de información	42.546	77	(1.108)	1.122	(104)	42.533
Elementos de transporte y otro inmovilizado	1.011	13	(57)	—	(90)	877
Inmovilizaciones materiales en curso	373	5.658	—	(5.947)	(46)	38
	295.223	6.010	(2.454)	—	(249)	298.530
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones	(45.512)	(1.557)	266	—	—	(46.803)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(99.392)	(3.238)	629	—	—	(102.001)
Otras instalaciones y utillaje	(58.348)	(1.050)	13	—	—	(59.385)
Mobiliario	(11.216)	(167)	108	—	2	(11.273)
Equipos para procesos de información	(39.760)	(1.524)	1.066	—	32	(40.186)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(898)	(58)	51	—	90	(815)
	(255.126)	(7.594)	2.133	—	124	(260.463)
Provisiones:	(2.860)	—	176	—	—	(2.684)
Total	37.237	(1.584)	(145)	—	(125)	35.383


Miles de euros	Saldo a 01.01.21	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Coste:
Terrenos y construcciones	72.647	—	—	180	—	72.827
Instalaciones técnicas y maquinaria	102.044	13	(525)	2.725	—	104.257
Otras instalaciones y utillaje	61.765	—	(152)	870	—	62.483
Mobiliario	11.816	6	(121)	24	1	11.726
Equipos para procesos de información	41.411	191	(556)	1.493	7	42.546
Elementos de transporte y otro inmovilizado	1.057	18	(64)	—	—	1.011
Inmovilizaciones materiales en curso	36	5.629	—	(5.292)	—	373
	290.776	5.857	(1.418)	—	8	295.223
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones	(43.903)	(1.609)	—	—	—	(45.512)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(96.332)	(3.585)	525	—	—	(99.392)
Otras instalaciones y utillaje	(57.328)	(1.172)	152	—	—	(58.348)
Mobiliario	(11.092)	(244)	120	—	—	(11.216)
Equipos para procesos de información	(38.700)	(1.610)	554	—	(4)	(39.760)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(956)	(23)	81	—	—	(898)
	(248.311)	(8.243)	1.432	—	(4)	(255.126)
Provisiones:	(2.868)	—	8	—	—	(2.860)
Total	39.597	(2.386)	22	—	4	37.237

En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la salida del

perímetro por enajenación de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes

y la modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a

integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).

El importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de

2022, asciende a 227.981 miles de euros y para el ejercicio 2021 a 223.903 miles de euros. El

Grupo no posee activos temporalmente fuera de uso.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están

sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones

que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas

cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no posee activos materiales pignorados como

garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos para la

adquisición de inmovilizado material.

8. Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento

Los importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos a 31 de

diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:


Miles de euros	Saldo a 01.01.22	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Coste:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	6.106	742	(307)	(182)	6.359
Centros emisores de radiodifusión	832	347	(91)	—	1.088
	6.938	1.089	(398)	(182)	7.447
Amortización Acumulada:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	(2.600)	(936)	221	76	(3.239)
Centros emisores de radiodifusión	(407)	(189)	91	—	(505)
	(3.007)	(1.125)	312	76	(3.744)
Provisiones:	—	—	—	—	—
Total	3.931	(36)	(86)	(106)	3.703


Miles de euros	Saldo a 01.01.21	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Coste:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	5.528	1.098	(520)	—	6.106
Centros emisores de radiodifusión	664	180	(12)	—	832
	6.192	1.278	(532)	—	6.938
Amortización Acumulada:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	(1.993)	(1.127)	520	—	(2.600)
Centros emisores de radiodifusión	(287)	(132)	12	—	(407)
	(2.280)	(1.259)	532	—	(3.007)
Provisiones:	—	—	—	—	—
Total	3.912	19	—	—	3.931

Los activos por derechos de uso del Grupo se clasifican en función de la naturaleza de los

activos subyacentes en oficinas y locales y centros emisores de radiodifusión.

Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo

durante el plazo del arrendamiento están referenciados al índice IPC, a lo largo del ejercicio se

ha procedido a reevaluar el pasivo por las variaciones del valor actualizado de los pagos por

arrendamiento pendientes y a ajustar el activo por derecho de uso correspondiente.

A cierre del presente ejercicio, no hay indicios de deterioro de los activos por derecho de uso

registrados, ni se han producido modificaciones sustanciales en los contratos por

arrendamiento vigentes como consecuencia de la pandemia.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

En el ejercicio 2022, los retiros por variaciones de perímetro se corresponden con la

modificación en el método de consolidación de la sociedad de Buendía Producción, S.L. a

integración por el método de la participación (véase Nota 2.b).

El detalle por vencimientos de los pasivos por arrendamientos a 31 de diciembre de 2022 y

2021 es el siguiente:


2022
Miles de euros	2023	2024	2025	2026	2027 y ss	Total
Pasivos por arrendamientos	1.004	745	675	406	1.051	3.881


2021
Miles de euros	2022	2023	2024	2025	2026 y ss	Total
Pasivos por arrendamientos	1.069	707	546	510	1.212	4.044

Los pagos por arrendamientos en el ejercicio 2022 han ascendido a 1.212 miles de euros

(1.368 miles de euros en 2021).

El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamientos a corto plazo de activos

relacionados con la operativa de los distintos negocios para los que a 31 de diciembre de 2022

ha registrado un gasto por importe de 5.997 miles de euros, (8.149 miles de euros a 31 de

diciembre de 2021), en el epígrafe Otros gastos de explotación de la Cuenta de Resultados

Consolidada.

9. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y participaciones

en acuerdos conjuntos

El movimiento de las inversiones contabilizadas por el método de la participación, en los

ejercicios 2022 y 2021, ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	Saldo a
Miles de euros	01.01.22	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	31.12.22
Entidades asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	752	—	(233)	(177)	—	342
Suma Content, S.L.	381	—	—	(57)	—	324
CTK Live Esports, S.L.	—	300	—	—	—	300
Grupo Hola TV América	—	—	(1.159)	300	859	—
Negocios conjuntos:
Buendía Producción, S.L.	—	(411)	—	508	—	97
Buendía Estudios, S.L.	—	—	5	48	(53)	—
Buendía Estudios Canarias, S.L.U.	—	2	—	(26)	24	—
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	1.133	(109)	(1.387)	596	830	1.063


Miles de euros	Saldo a	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	Saldo a
Miles de euros	01.01.21	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	31.12.21
Entidades asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	264	—	(1.522)	2.010	—	752
Suma Content, S.L.	—	—	413	(32)	—	381
Grupo Hola TV América	—	—	(967)	92	875	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	—	—	10	(209)	199	—
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	264	—	(2.066)	1.861	1.074	1.133

Ninguna de las sociedades participadas por el Grupo cotiza en las bolsas de valores nacionales

o extranjeras.

Tal y como se describe en la Nota 2.b, las variaciones de perímetro en el ejercicio 2022 se

corresponden con, el cambio del método de consolidación de la sociedad Buendía Producción,

S.L. que a 1 de enero de 2022 ha pasado de integrar el 50% de los activos, pasivos, ingresos y


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

gastos de la sociedad a consolidarla por el método de la participación y con la incorporación en

de las sociedades CTK Live Esports, S.L. y Buendía Estudios Canarias, S.L. ambas participadas

en un 50%.

En relación a la columna de “Participación en el resultado” se corresponde con el resultado

generado por la participada integrado en el porcentaje de participación que ostenta el Grupo.

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen restricciones a la recepción de dividendos ni a la

devolución de préstamos concedidos a las sociedades contabilizadas por aplicación del método

de la participación. En el ejercicio en 2022 no se han recibido dividendos concedidos por estas

sociedades, en 2021 se recibieron dividendos por importe de 1.819 miles de euros.

El detalle de las principales magnitudes financieras de las entidades asociadas contabilizadas

por el método de la participación para los ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:


	Año 2022
Miles de euros	% Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Atres Hub Factory, S.L.	50 %	972	293	679	11	(354)
Suma Content, S.L.	30 %	19.411	18.329	1.082	2.552	(189)
CTK Live Esports, S.L.	50 %	600	—	600	—	—
Grupo Hola TV América	50 %	8.730	29.434	(20.704)	5.441	600


	Año 2021
Miles de euros	% Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Atres Hub Factory, S.L.	50 %	1.793	290	1.503	15	4.019
Suma Content, S.L.	30 %	1.486	215	1.271	534	(107)
Grupo Hola TV América	50 %	7.962	26.949	(18.986)	4.938	185

El detalle de las principales magnitudes financieras de los acuerdos conjuntos participados por

el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:


	Año 2022
Miles de euros	Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Buendía Producción, S.L.	50 %	46.539	46.341	198	45.082	1.016
Buendía Estudios, S.L.	50 %	6.198	7.037	(839)	13.879	95
Buendía Estudios Canarias, S.L.	50 %	10.360	10.408	(49)	—	(52)


	Año 2021
Miles de euros	Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Buendía Producción, S.L.	50 %	25.791	26.610	(818)	27.340	(505)
Buendía Estudios, S.L.	50 %	7.111	8.056	(945)	6.473	(418)


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

10. Derechos de programas

La composición de este epígrafe es la siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Derechos de programas, neto
Derechos de producción ajena	188.165	214.052
Programas de producción propia y en curso	117.381	92.887
Derechos de retransmisiones deportivas	3.214	3.214
Deterioros de valor de producción ajena	(51.107)	(42.152)
Deterioros de valor de derechos de retransmisiones deportivas	(3.214)	(3.214)
	254.439	264.787
Anticipos a proveedores	4.011	5.033
Total	258.450	269.820

Al 31 de diciembre de 2022, existen compromisos adquiridos por la Sociedad Dominante,

principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de programas,

por un importe de 54.158 miles de euros (35.532 miles de euros en 2021). Adicionalmente, la

Sociedad Dominante tiene suscritos compromisos de compra de derechos de producción ajena

con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una vez se materialice la

producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el precio de adquisición en

función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos compromisos asciende a 52.000

miles de euros (42.872 miles de euros en 2021).

Se estima que durante el ejercicio 2023 se consumirá la totalidad de la producción propia

inventariable y aproximadamente 106.000 miles de euros de derechos de programas de

producción ajena.

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias recogidas en el

epígrafe Derechos de Programas del Balance Consolidado ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.2022	Adiciones	Aplicaciones	Saldo a 31.12.2022

Pérdidas por deterioro de valor	(45.366)	(11.707)	2.752	(54.321)


Miles de euros	Saldo a 01.01.2021	Adiciones	Aplicaciones	Saldo a 31.12.2021

Pérdidas por deterioro de valor	(39.850)	(7.051)	1.535	(45.366)

Las correcciones valorativas registradas están motivadas por la decisión adoptada en base a las

estimaciones realizadas por la Sociedad Dominante sobre determinados títulos que no serán

comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. Este

movimiento se refleja en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de

la Cuenta de Resultados Consolidada.

11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el


Miles de euros	2022	2021
Deudores comerciales	262.065	254.130
Deudores empresas asociadas y vinculadas (Nota 22)	5.445	3.808
Total Clientes por ventas y prestación de servicios	267.510	257.938
Otros deudores	2.232	2.423
Total Otros deudores	2.232	2.423


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Los saldos del epígrafe Clientes por ventas y prestación de servicios se presentan netos de

provisiones por insolvencias. Al cierre del ejercicio 2022 la provisión para insolvencias asciende

a 21.508 miles de euros (22.259 miles de euros en 2021). La dotación en el ejercicio 2022 ha

sido de 3.333 miles de euros (5.028 miles de euros en el ejercicio 2021), las aplicaciones del

año han ascendido a 3.946 miles de euros (3.198 miles de euros en el 2021) y en el ejercicio

2022 se han dado de baja por variaciones de perímetro 138 miles de euros como consecuencia

de la venta de la sociedad Smartclip Latam, S.L. y sus sociedades dependientes (véase Nota

2.b). El reconocimiento o la reversión de los deterioros de valor responden a la corrección

valorativa de las partidas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar siguiendo criterios

de vencimientos de la deuda y de la situación patrimonial de dichos deudores, registrándose

tanto la dotación como la aplicación por este concepto en el epígrafe “Otros gastos de

explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.

El detalle de la antigüedad de los saldos de Clientes por ventas y prestación de servicios y de

sus correcciones por deterioro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:


	2022			2021
Miles de euros	Clientes	Corrección por deterioro	Porcentaje de deterioro	Clientes	Corrección por deterioro	Porcentaje de deterioro
No Vencido	243.581	(367)	0,2 %	242.413	(3.302)	1,4 %
Vdo. 0-60	20.240	(493)	2,4 %	15.219	(203)	1,3 %
Vdo. 61-120	3.153	(214)	6,8 %	2.837	(163)	5,7 %
Vdo. 121-150	1.213	(203)	16,7 %	924	(172)	18,6 %
Vdo. 151-180	894	(303)	33,9 %	473	(88)	18,6 %
Vdo.+180	19.937	(19.928)	100 %	18.331	(18.331)	100 %
Total	289.018	(21.508)	7,4 %	280.197	(22.259)	7,9 %

El Grupo considera que el importe de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.

12. Patrimonio neto

a) Capital Social

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a

169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor

nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos derechos.

La composición del accionariado de la Sociedad Dominante, a cierre del ejercicio 2022 es la


% Participación	2022	2021
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal	41,70	41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH	18,65	18,65
Autocartera	0,25	0,25
Free Float	39,40	39,40
Total	100,00	100,00

Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de

las bolsas españolas, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.

Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad accionarial de la

Sociedad Dominante, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus

participaciones, el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad Dominante

e incluyen acuerdos de gestión del Grupo, tal y como se describe en el Informe de Gestión

Consolidado.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

b) Prima emisión

Esta reserva es de libre disposición y no ha experimentado movimientos durante el ejercicio

2022, siendo su importe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de 38.304 miles de euros.

c) Reservas legal y estatutaria

Reserva legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra

igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el

20% del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede

del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y

mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la

compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para

este fin.

La Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva en su mínimo legal.

Reserva por capital amortizado

La reserva por capital amortizado ha sido dotada de conformidad con el artículo 335 del Texto

Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, cuando la reducción se

realice con cargo a beneficios o a reservas libres o por vía de amortización de acciones

adquiridas por la Sociedad Dominante a título gratuito, el importe del valor nominal de las

acciones amortizadas o el de la disminución del valor nominal de las acciones deberá destinarse

a una reserva de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos

para la reducción del capital social. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 su importe asciende a

8.333 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe “Reservas legal y estatutaria”.

Otras reservas indisponibles

A 31 de diciembre de 2022 y 2021 dentro del epígrafe “Reservas legal y estatutaria” se incluye

un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de indisponibles dado que

corresponden a “Reservas por ajustes del capital social a euros”.

A 31 de diciembre de 2021, el epígrafe “Ganancias acumuladas” del Patrimonio Neto del

Balance Consolidado incorporaba una reserva indisponible por fondo de comercio procedente de

la sociedad dependiente Uniprex, S.A. Unipersonal por importe de 41.295 miles de euros. A 31

de diciembre de 2022 su importe no ha sido modificado.

Conforme a lo establecido en la disposición transitoria única del Real Decreto 602/2016 de 2 de

diciembre, la reserva por fondo de comercio se reclasificará a reservas voluntarias de la

sociedad en el importe que supere el fondo de comercio contabilizado en el activo del Balance

de dicha filial.

d) Contribuciones al resultado consolidado por sociedad

El detalle de las contribuciones al resultado consolidado del ejercicio de las sociedades del

perímetro consolidadas tanto por integración global, como por el método de la participación, a

31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Subgrupo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación	105.747	112.094
Subgrupo Uniprex	6.580	6.387
Total	112.327	118.481


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

e) Acciones propias

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad Dominante tenía en su poder acciones

propias de acuerdo con el siguiente detalle:


Año	Nº Acciones	Valor nominal (euros)	Precio medio de adquisición (euros)	Coste total (miles de euros)
2022	554.376	415.782	11,13	6.168
2021	554.376	415.782	11,13	6.168

Al 31 de diciembre de 2022 las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de 6.168

miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.

En los ejercicios 2022 y 2021 el movimiento en las acciones propias en poder de la Sociedad

Dominante es el siguiente:


Número de acciones	2022	2021
Al inicio del ejercicio	554.376	554.376
Compras	—	—
Ventas	—	—
Al cierre del ejercicio	554.376	554.376

La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de 2020,

adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad Dominante pudiera adquirir

acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en cada

momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo 509 de la

Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio. Esta

autorización está vigente hasta 2025 y dejó sin efecto la otorgada por la Junta General

Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.

f) Dividendos

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, en su reunión celebrada

con fecha 27 de abril de 2022 adoptó distribuir un dividendo ordinario de veinticuatro céntimos

de euro (0,24 euros) brutos por acción, con cargo a los resultados de 2021, por importe de

54.043 miles de euros, que es complementario al ya abonado el 16 de diciembre de 2021 como

dividendo a cuenta por importe de 0,18 € brutos por acción. Este dividendo se hizo efectivo el

22 de junio de 2022.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrado el 23 de noviembre de 2022

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2022, la cantidad de dieciocho

céntimos de euro (0,18 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75 euros

de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran acciones

propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron atribuidos

proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el artículo 148 de la Ley

de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los accionistas, como dividendo a

cuenta, el día 14 de diciembre de 2022 y su importe total ascendió a 40.532 miles de euros.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

g) Intereses minoritarios

El detalle por sociedades del patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios y su

correspondiente movimiento para los ejercicios 2022 y 2021 (en miles de euros) es el


Sociedad	% minoritarios	Saldo a	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	Saldo a	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	Saldo a
Sociedad	% minoritarios	31.12.20	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	31.12.21	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	31.12.22
Pazy Digital Ventures, S.L.	17,68 %	—	—	—	—	108	(22)	86
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	25,00 %	—	2.130	(55)	2.075	280	(561)	1.794
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.U.	25,80 %	(20)	—	—	(20)	—	—	(20)
Smartclip Argentina S.A.	44,80 %	45	51	(4)	92	(92)	—	—
Total		25	2.181	(59)	2.147	296	(583)	1.860

Los incrementos y disminuciones por variaciones de perímetro corresponden a las operaciones

detalladas en la Nota 2.b.

13. Provisiones y pasivos contingentes

Los movimientos correspondientes al epígrafe “Provisiones” durante los ejercicios 2022 y 2021,

han sido los siguientes:


Miles de euros	Saldo a 31.12.21	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Miles de euros	Saldo a 31.12.21	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.22
Retribuciones a los empleados	29.217	5.556	(1.093)	—	(5.681)	—	27.999
Litigios	24.564	—	—	—	—	—	24.564
Otras provisiones	10.157	1.973	—	(2.666)	—	—	9.464
Total provisiones no corrientes	63.938	7.529	(1.093)	(2.666)	(5.681)	—	62.027
Operaciones de tráfico	32.495	19.227	(16.513)	—	—	(818)	34.391
Retribuciones a los empleados	6.388	40	(6.255)	—	5.681	—	5.854
Litigios	7.313	2.739	(666)	(3.118)	—	—	6.268
Otras provisiones	8.508	8.459	(402)	(2.084)	—	—	14.481
Total provisiones corrientes	54.704	30.465	(23.836)	(5.202)	5.681	(818)	60.994


Miles de euros	Saldo a 31.12.20	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Miles de euros	Saldo a 31.12.20	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.21
Retribuciones a los empleados	30.031	5.880	(521)	—	(6.173)	—	29.217
Litigios	24.564	—	—	—	—	—	24.564
Otras provisiones	11.543	1.290	—	(2.676)	—	—	10.157
Total provisiones no corrientes	66.138	7.170	(521)	(2.676)	(6.173)	—	63.938
Operaciones de tráfico	28.090	18.521	(14.073)	(43)	—	—	32.495
Retribuciones a los empleados	6.510	24	(6.319)	—	6.173	—	6.388
Litigios	8.813	1.973	(913)	(2.634)	74	—	7.313
Otras provisiones	3.128	5.929	(343)	(132)	(74)	—	8.508
Total provisiones corrientes	46.541	26.447	(21.648)	(2.809)	6.173	—	54.704

El epígrafe “Provisiones” del Balance Consolidado contiene las provisiones que en función de su

naturaleza se agrupan en provisiones por operaciones de tráfico, retribuciones a los empleados,

litigios planteados contra Sociedades del Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo

que han sido considerados en la estimación de los posibles pasivos contingentes y otras

provisiones.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Provisiones por retribuciones a los empleados

Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de bajas

incentivadas voluntario para los empleados fijos del Grupo mayores de 57 años y con una

antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (El Plan 2020). El plan tuvo una

vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación laboral

voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo individual,

percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales hasta la edad de

jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base e incluye el pago de los

complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los empleados. El importe total

de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido en 2020 se calculó en base al

número de empleados que se acogieron al plan, actualizado tomando como referencia la curva

de tipos del bono español hasta 10 años, de conformidad con lo indicado en la Nota 3-m. A 31

de diciembre de 2022, se ha aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de

pagos acordado con cada trabajador. En cada cierre contable, se actualiza el valor de la

provisión por este concepto y se traspasa del largo plazo al corto plazo la cantidad

correspondiente a los pagos a realizar durante los próximos 12 meses.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios

de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprobó la implantación de un Plan

de Retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en acciones, dirigido a consejeros

ejecutivos y determinados directivos del Grupo. En la Nota 25 se detallan las principales

características del Plan. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo registró la correspondiente

dotación a la provisión por esta retribución en el epígrafe Gastos de personal de la Cuenta de

Resultados Consolidada.

Provisiones por litigios

Existen “Provisiones por litigios” que corresponden a los planteados contra las Sociedades del

Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la

estimación de los pasivos contingentes. Destacan por su cuantía, los litigios con determinadas

entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico AGEDI-AIE sobre la que se ha

obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su impacto dado que está

pendiente de ejecución. El epígrafe “Otras provisiones” corresponde fundamentalmente a

estimaciones de riesgos futuros. Para ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se

registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.

Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus Asesores Legales no consideran que se

devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia de la

resolución de las demandas en curso.

Contingencias

En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset, imponiendo

una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la prohibición de

determinadas conductas.

La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de

julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento

de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y Mediaset de

determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes televisivos y agencias

de medios, que son restrictivas de la competencia.

Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las siguientes:

1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los anunciantes,

2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de la

publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de canales,

así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en televisión en

simulcast o pauta única, y


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por su

intermediación.

La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a las

sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Atres Advertising,

S.L.U.

La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar desde

al menos el año 2013, fecha en la que todos los mecanismos de restricción habrían estado en

funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a Atresmedia es de

38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar de forma inmediata en

las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto equivalente, y a abstenerse de

realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo máximo de tres meses a partir de la

notificación de la Resolución, adopten las medidas necesarias para la adaptación de sus

relaciones comerciales y contractuales a la luz del contenido de la Resolución. Finalmente, la

Resolución ordena a la Dirección de Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro

de la propia Resolución.

La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del oportuno

recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la

Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a trámite. Consecuentemente

Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala tan pronto como la CNMC facilite

toda la información necesaria solicitada por Atresmedia a dicha Sala. A su debido tiempo, la

Sala establecerá el plazo legal para que Atresmedia presente argumentos escritos contra la

decisión de la CNMC. Dichos argumentos están en proceso de discusión y se estima que serán

jurídicamente correctos.

Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión

cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la

sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta

solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la entrega de

un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones formuladas. En junio de

2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la sanción. Contra esta resolución

se ha presentado un recurso de reposición que está pendiente de respuesta.

Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha

adaptado ya su política comercial, de modo que se garantice la compatibilidad de su conducta

con el contenido de la citada orden de cesación y, más ampliamente, con el contenido de la

resolución sancionadora. Además, según lo previsto la CNMC ha abierto el correspondiente

expediente de vigilancia, para supervisar el cumplimiento de su resolución, solicitando de

Atresmedia determinada información que viene siendo entregada en tiempo y forma.

Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que las

perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución son

positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los intereses de

Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el modelo de negocio

que se viene desarrollando.

Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia Nacional,

dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras personas

relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales. Esa actuación

judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia directamente, a través de la

persona responsable de la gestión de los derechos musicales. También indirectamente, por la

relación contractual de Atresmedia con la SGAE para el cobro de las liquidaciones

correspondientes a las emisiones musicales en televisión en horario de madrugada.

En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese mismo

procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas actividades delictivas

susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios, previsto y penado en el artículo

286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a la persona jurídica cuando uno de su

empleados o directivos haya cometido el delito, siempre que (i) la empresa se hubiera

beneficiado directa o indirectamente y (ii) la empresa careciera de medidas de vigilancia y

control eficaces para prevenir este ilícito penal. La imputación recogida en el Auto se extiende


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

también a otros trece operadores de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y

autonómica.

Los administradores de la Sociedad y los asesores legales de Atresmedia especializados en

Derecho Penal consideran que no existe delito por parte de ninguna persona física, empleado o

directivo de Atresmedia y, en consecuencia, entienden que no se cumple el presupuesto inicial

que exige el artículo 31.bis 1 del Código Penal.


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14. Instrumentos financieros

A 31 de diciembre de 2022, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del

Grupo es el siguiente:


	Categorías				Nivel Valor Razonable
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura	Nivel 1 (Precios de mercado)	Nivel 2 (Estimac iones basadas en otros métodos de mercado observ.)	Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.)	Valor contable 31.12.22
Instrumentos de patrimonio	—	4.988	176.995	—	—	—	181.983	181.983
Préstamos a largo plazo	4.884	—	—	—	—	—	—	4.884
Depósitos y fianzas	420	—	—	—	—	—	—	420
Activos financieros no corrientes	5.304	4.988	176.995	—	—	—	181.983	187.287
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	14.437	—	14.437	—	14.437
Total activos financieros no corrientes	5.304	4.988	176.995	14.437	—	14.437	181.983	201.724

Clientes por ventas y prestación de servicios	267.510	—	—	—	—	—	—	267.510
Préstamos y otras partidas a cobrar	10.663	—	—	—	—	—	—	10.663
Depósitos y fianzas	77.977	—	—	—	—	—	—	77.977
Otros activos financieros corrientes	88.640	600	—	—	—	—	600	89.240
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	3.257	—	3.257	—	3.257
Efectivo y equivalentes	173.585	—	—	—	—	—	—	173.585
Total activos financieros corrientes	529.735	600	—	3.257	—	3.257	600	533.592

Obligaciones y bonos	117.195	—	—	—	—	—	—	117.195
Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b)	65.492	—	—	—	—	—	—	65.492
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	72	—	72	—	72
Préstamos y otras partidas a pagar	16	7.153	—	—	—	—	7.153	7.169
Otros pasivos financieros	16	7.153	—	—	—	—	7.153	7.169
Total pasivos financieros no corrientes	182.703	7.153	—	72	—	72	7.153	189.928

Obligaciones y bonos	74.787	—	—	—	—	—	—	74.787
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b)	20.487	—	—	—	—	—	—	20.487
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	84	—	84	—	84
Préstamos y otras partidas a pagar	30	—	—	—	—	—	—	30
Otros pasivos financieros	30	—	—	—	—	—	—	30
Proveedores	311.077	—	—	—	—	—	—	311.077
Anticipo de clientes	752	—	—	—	—	—	—	752
Otros pasivos corrientes	17.489	—	—	—	—	—	—	17.489
Total pasivos financieros corrientes	424.622	—	—	84	—	84	—	424.706

La partida Instrumentos de patrimonio del epígrafe “Activos financieros no corrientes” recoge el

valor razonable las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio de

sociedades sobre las que el Grupo no ejerce influencia significativa, bien en base al porcentaje

de participación inferior al 20% o por no participar en el proceso de fijación de políticas

financieras ni comerciales. El Grupo en su estrategia de diversificación de vías de crecimiento

adicionales a los ingresos por publicidad realiza inversiones mediante el modelo de emisión de

publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las inversiones podemos destacar Fever


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Labs Inc, Fintonic Servicios Financieros, S.L. y JobToday, S.A., que representan el 92% del

total de la inversión realizada. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha recibido dividendos de

dichas inversiones por importe de 1.201 miles de euros (392 miles de euros en 2021)

El Grupo no posee dichas inversiones con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo, sino

con objetivos estratégicos a medio y largo plazo.

A cierre del ejercicio, el Grupo evalúa el valor razonable de sus inversiones financieras en

instrumentos de patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 3-f.

En el ejercicio 2022, el incremento de valor de los instrumentos de patrimonio valorados a

valor razonable con cambios en patrimonio neto por importe de 114.211 miles de euros (8.282

miles de euros en 2021) registrado en el epígrafe Ajustes por cambios de valor del Balance

Consolidado corresponde fundamentalmente al incremento de valor de la inversión financiera

en la sociedad FEVER LABS, Inc. derivado de la ronda de financiación celebrada en enero de

2022 en la que participa Atresmedia. Adicionalmente, se han producido enajenaciones de

instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en patrimonio por importe

de 2.032 miles de euros.

En 2022, los resultados por enajenación y deterioro de activos financieros de la Cuenta de

Resultados Consolidada corresponden fundamentalmente al impacto de la operación de venta

de la sociedad Smartclip Latam,S.L. y sus dependientes descrita en la Nota 2.b.

En el ejercicio 2021 los resultados por enajenaciones de instrumentos de patrimonio valorados

a valor razonable con cambios en resultados ascendieron a 3.997 miles de euros registrados en

el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados

Consolidada.

A 31 de diciembre de 2021, se registraron deterioros por importe de 1.965 miles de euros de

instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en resultados registrados

en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de Resultados

Consolidada.

A 31 de diciembre 2022 la partida “Depósitos y fianzas” que forma parte del epígrafe “Otros

activos financieros corrientes” del Balance Consolidado incluye depósitos bancarios por importe

de 75.000 miles de euros con vencimientos entre cinco y once meses. En esta partida

adicionalmente se incluyen los préstamos a corto y largo plazo con entidades asociadas,

remunerados a un tipo de interés fijo anual de mercado.


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A 31 de diciembre de 2021, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del

Grupo es el siguiente:


	Categorías				Nivel Valor Razonable
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura	Nivel 1 (Precios de mercado)	Nivel 2 (Estimaci ones basadas en otros métodos de mercado observ.)	Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.)	Valor contable 31.12.21
Instrumentos de patrimonio	—	5.753	39.898	—	—	—	45.651	45.651
Préstamos a largo plazo	3.842	—	—	—	—	—	—	3.842
Depósitos y fianzas	405	—	—	—	—	—	—	405
Activos financieros no corrientes	4.247	5.753	39.898	—	—	—	45.651	49.898
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	1.110	—	1.110	—	1.110
Total activos financieros no corrientes	4.247	5.753	39.898	1.110	—	1.110	45.651	51.008

Clientes por ventas y prestación de servicios	257.938	—	—	—	—	—	—	257.938
Préstamos y otras partidas a cobrar	15.113	—	—	—	—	—	—	15.113
Depósitos y fianzas	3.023	—	—	—	—	—	—	3.023
Otros activos financieros corrientes	18.136	—	—	—	—	—	—	18.136
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	2.556	—	2.556	—	2.556
Efectivo y equivalentes	268.402	—	—	—	—	—	—	268.402
Total activos financieros corrientes	544.476	—	—	2.556	—	2.556	—	547.032

Obligaciones y bonos	117.195	—	—	—	—	—	—	117.195
Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b)	65.492	—	—	—	—	—	—	65.492
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	72	—	72	—	72
Préstamos y otras partidas a pagar	16	7.153	—	—	—	—	7.153	7.169
Otros pasivos financieros	16	7.153	—	—	—	—	7.153	7.169
Total pasivos financieros no corrientes	182.703	7.153	—	72	—	72	7.153	189.928

Obligaciones y bonos	74.787	—	—	—	—	—	—	74.787
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b)	20.487	—	—	—	—	—	—	20.487
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	84	—	84	—	84
Préstamos y otras partidas a pagar	30	—	—	—	—	—	—	30
Otros pasivos financieros	30	—	—	—	—	—	—	30
Proveedores	311.077	—	—	—	—	—	—	311.077
Anticipo de clientes	752	—	—	—	—	—	—	752
Otros pasivos corrientes	17.489	—	—	—	—	—	—	17.489
Total pasivos financieros corrientes	424.622	—	—	84	—	84	—	424.706

a) Obligaciones y bonos

El Grupo con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de julio de

2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco millones de dólares

americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón semestral a un tipo de

interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión bonos senior serie B, por

importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos, con vencimiento a siete años,

con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en dólares americanos de 4,75%, dirigida

a inversores institucionales norteamericanos. Los Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el

Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange).


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas

permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final, queda fijado el

tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota 14-c).

b) Préstamos y líneas de crédito

Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad Dominante formalizó una nueva financiación

sindicada con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos están destinados a

cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las necesidades

corporativas generales y de tesorería de la Sociedad Dominante. En la operación participaron

seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad Dominante.

Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones parciales y

el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco años. Al 31 de

diciembre de 2022 no hay disposiciones del tramo del crédito.

El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y estará ligado al

cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda sobre

Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones semestrales y anuales,

y a tres indicadores ASG en función de una senda de cumplimiento y bajo revisión anual. Los

Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos covenants se cumplen a 31

de diciembre de 2022.

Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable. En el

mes de julio de 2021 el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP

con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta financiación (véase

Nota 14-c).

De modo adicional, la Sociedad Dominante tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para

atender necesidades circunstanciales de tesorería.

El detalle de las partidas que configuran el epígrafe “Deudas con Entidades de Crédito” al 31 de

diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:


	2022			2021
Miles de euros	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo
Financiación sindicada	240.000	20.000	65.484	250.000	10.000	83.763
Líneas de crédito	73.000	18	8	92.000	42	15
Intereses pendientes de pago	—	469	—	—	460	—
Total	313.000	20.487	65.492	342.000	10.502	83.778

El detalle por vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo asociados a actividades de

financiación para los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:


Miles de euros	2024	2025	2026	Total
Obligaciones y bonos	—	117.195	—	117.195
Financiación sindicada	18.423	18.634	28.427	65.484
Deudas entidades de crédito	8	—	—	8
Total al 31.12.22	18.431	135.829	28.427	182.687


Miles de euros	2023	2024	2025	2026	Total
Obligaciones y bonos	66.219	—	110.366	—	176.585
Financiación sindicada	18.572	18.572	18.572	28.046	83.763
Deudas entidades de crédito	7	8	—	—	15
Total al 31.12.21	84.799	18.580	128.938	28.046	260.362


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El detalle de la conciliación entre la variación de los pasivos financieros asociados a actividades

de financiación y los flujos de efectivo de las mismas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el


	Saldo a 31.12.2021	Altas/Cobros		Bajas/ Pagos	Diferencias de conversión	Cambios de valor razonable	Otros movimientos	Saldo a 31.12.2022
Miles de euros		Principal	Intereses
Obligaciones y Bonos	180.450	—	4.659	(4.659)	11.532	—		191.982
Instrumentos derivados netos	3.430	—	—	—	—	(11.532)	24	(8.078)
Deudas entidades de crédito	94.280	—	—	(10.872)	—	1.962	609	85.979
Total	278.160	—	4.659	(15.531)	11.532	(9.570)	633	269.883


	Saldo a 31.12.2020	Altas/Cobros		Bajas/ Pagos	Diferencias de conversión	Cambios de valor razonable	Otros movimientos	Saldo a 31.12.2021
Miles de euros		Principal	Intereses
Obligaciones y Bonos	166.757	—	2.062	(2.062)	13.693	—	—	180.450
Instrumentos derivados netos	17.123	—	—	—	—	(13.693)	—	3.430
Deudas entidades de crédito	105.703	—	—	(6.099)	—	(5.933)	609	94.280
Total	289.583	—	2.062	(8.161)	13.693	(19.626)	609	278.160

c) Instrumentos financieros derivados

De tipo de cambio

Tal y como se detalla en la Nota 3-i el Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir

operaciones y flujos de efectivo futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo

de cambio.

Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus

posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 17.337 miles

de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (EUR/USD). Los instrumentos de

cobertura al 31 de diciembre de 2021 ascendían a 23.980 miles de dólares, a un cambio medio

ponderado de 1,1913 (EUR/USD).

A fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los importes totales de los contratos vivos de

compraventa de divisas a plazo suscritos por el Grupo son los siguientes:


							Valor razonable
							(miles de euros)
2022	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nocional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2023	9.815	8.479	—	692	84
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2024	5.712	5.221	—	65	61
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	1.810	1.655	—	—	11
Total				17.337	15.355	—	757	156


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022


							Valor razonable
							(miles de euros)
2021	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nocional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2022	18.897	15.893	—	752	49
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2023	5.083	4.237	—	190	10
Total				23.980	20.130	—	942	59

A 31 de diciembre de 2022, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del

Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a

757 miles de euros de activo financiero y 156 miles de euros de pasivo financiero (942 miles de

euros de activo y 59 miles de pasivo financiero en 2021). El impacto en resultados de las

variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio cuyo

subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha ascendido a (406) miles de euros, (1.204

miles de euros en 2021) registrados en el epígrafe Resultado neto por variaciones de valor de

instrumentos financieros a valor razonable. Este impacto viene a compensar las diferencias de

tipo de cambio de los saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha han ascendido

a 49 miles de euros ((1.978) miles de euros en 2021).

Para aquellos instrumentos derivados cuyo subyacente no se está vigente a la fecha de cierre

el impacto registrado en Patrimonio ha ascendido a un importe neto de 57 miles de euros (26

miles de euros en 2021).

El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado,

tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central Europeo del día 31

de diciembre de 2022, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos de interés existentes en el

momento de la valoración y el riesgo de crédito.

El Grupo verifica que el componente riesgo de crédito no incide de forma significa en el

comportamiento de las coberturas de tipo de cambio.

El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio muestra

que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar a variaciones

de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-1,5 millones de euros para aquellas

coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,1 millones

de euros para aquellas cuyo subyacente no ha iniciado vigencia y por tanto afectan a

patrimonio. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen incrementos de valor

positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la moneda supondrían aumentos

de valor negativo en las valoraciones.

Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD, variaciones de

+/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, supondrían variaciones del valor registrado

que oscilarían en un rango de +/-1,5 millones de euros, quedando ampliamente compensadas

por las variaciones de valor de los instrumentos derivados contratados.

Para el ejercicio 2021, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran supuesto

variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-2,0 millones de euros para

aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre y variaciones de +/-0,1

millones de euros para aquellas cuyo subyacente no había iniciado vigencia y por tanto

afectaban a patrimonio.

Los instrumentos financieros valorados a valor razonable deben presentarse clasificados en los

Niveles 1 a 3 basándose en el grado de verificación del valor razonable. Así, se considerará de

nivel 1 aquellos valores razonables derivados de precios cotizados en mercados activos. De

nivel 2, aquellos derivados de datos externos diferentes a precios cotizados. Y de nivel 3,

aquellos valores obtenidos de técnicas de valoración que incluyen datos no observables en

mercados activos. Los instrumentos derivados del Grupo detallados en este epígrafe estarían


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

integrados en el nivel 2, puesto que son variables observables al referirse a los datos de

mercado.

De tipo de interés

En relación con la financiación sindicada (véase Nota 14-a), en el mes de julio de 2021 el

Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de

minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un

incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos

financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento es

diciembre de 2025.

A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del instrumento derivado del activo no corriente

y corriente asciende a 6.127 y 181 miles de euros respectivamente. A diciembre de 2021, el

valor razonable del activo derivado no corriente ascendió a 920 miles de euros.

La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha

verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura,

analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de intereses,

fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de valoración de su valor

razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su

determinación se emplea la curva swap de mercado a la fecha de valoración y las técnicas

habitualmente utilizadas en el mercado. Las variaciones de valor de este instrumento financiero

asignado como derivado de cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que

cumple los requisitos que definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a

resultados a medida que las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a

resultados. Este instrumento derivado estaría integrado en el nivel 2.

De permuta de divisas (cross currency swaps)

Tal y como se indica en la Nota 14-a, con fecha 11 de julio de 2018 el Grupo llevó a cabo una

emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años

(75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones

semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones

mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales

queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos

a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la exposición

al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al

subyacente cubierto.

A 31 de diciembre de 2022 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos

asciende a 10.629 miles de euros de los cuales 2.384 miles de euros se registran en

instrumentos financieros derivados del activo corriente y 8.245 miles de euros en no corrientes.

A 31 de diciembre de 2021, el valor razonable ascendió a 910 miles de euros, 1.804 miles de

euros registrados como instrumentos derivados del activo corriente y 894 miles de euros como

pasivo no corriente.

El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en

qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de

cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El método de valoración del

valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su

determinación se emplean las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos

de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas

habitualmente utilizadas en el mercado. Este análisis determina que son coberturas eficaces

por lo que la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en

patrimonio imputándose a resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a

resultados. Ambos instrumentos derivados estarían integrados en el nivel 2.

Durante el presente ejercicio no se han producido transferencias entre los niveles de jerarquía

de los valores razonables correspondientes a los instrumentos financieros derivados del Grupo.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

A cierre del presente ejercicio, el Grupo ha evaluado el cumplimiento de los requisitos de

efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación económica entre

el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que no se ha producido un

impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la valoración del instrumento

de cobertura como consecuencia de la pandemia.

15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2022 y 31 de

diciembre de 2021, es el siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Proveedores	296.508	349.762
Deudas con empresas asociadas y vinculadas (Nota 22)	14.569	2.718
Total Proveedores	311.077	352.480
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 21.d)	18.004	22.267
Otras deudas no comerciales	21.775	20.705
Anticipos de clientes	2.607	1.744
Total Otros Acreedores	42.386	44.716

En el epígrafe de Proveedores se incluyen 40.310 miles de euros (46.102 miles de euros en

2021) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a entidades

financieras.

El Grupo cuenta con políticas de gestión de riesgos financieros para garantizar que todas las

cuentas por pagar se paguen dentro de los términos de crédito previamente acordados.

El Grupo considera que el importe de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.

El Grupo mantiene deudas con proveedores principalmente de derechos de producción ajena en

moneda extranjera, en su mayoría dólares, que son registrados en cada cierre contable

utilizando el tipo de cambio EUR/USD vigente a dicha fecha. El detalle por vencimientos para

los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:


	2023	2024	2025	Total
2022
Miles de euros
Proveedores ME	8.664	5.687	190	14.541


	2022	2023	2024	Total
2021
Miles de euros
Proveedores ME	18.522	5.234	—	23.756

En la Nota 14-c Instrumentos financieros derivados, se hace referencia al análisis de

sensibilidad de proveedores en moneda dólar ante variaciones del tipo de cambio a cierre.

El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se

establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a

las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a

partir de 2013.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley

18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de

julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre)

preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a

proveedores en operaciones comerciales.


	2022	2021
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	39	46
Ratio de operaciones pagadas	40	49
Ratio de operaciones pendientes de pago	28	25
	Miles de euros	Miles de euros
Total pagos realizados	678.053	689.095
Total pagos pendientes	113.931	108.428

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se

han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o

prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de

3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta

Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,

incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y asociadas” del

pasivo corriente del balance.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material

de la operación.

A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo

legal establecido.


	2022
Volumen monetario pagado en miles de euros inferior plazo legal	402.958
% sobre total pagos a proveedores	59,43 %
Nº de facturas pagadas inferior al plazo legal	23.911
% sobre total facturas pagadas	48,82 %

16. Otras garantías comprometidas con terceros

El Grupo tiene entregados avales bancarios a terceros por importe de 45.173 miles de euros a

31 de diciembre de 2022 (44.962 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).

Estos avales responden fundamentalmente a las obligaciones derivadas de litigios en curso y de

la concesión de licencias de televisión y radio.

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 31 de

diciembre de 2022, que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no serían

significativos.

17. Política de gestión de riesgos

El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control que es revisado y actualizado

de forma periódica en función de la evolución de los negocios del Grupo, de la materialización

de los riesgos, de las novedades normativas y de la propia evolución de la organización.

Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la toma de

decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la identificación e

implantación de los controles y planes de acción que en su caso son necesarios para todos los


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar valor y minimizando cualquier

impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera suponer.

El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y

asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un Sistema de

Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa toda la organización

de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el Consejo de Administración, con

las funciones que se otorgan en este sentido a la Comisión de Auditoría y la coordinación y

participación del Comité de Cumplimiento Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal

en la gestión de riesgos y controles de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los

riesgos financieros y con el conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno

sobre la Información Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de

Procesos en la coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de

Riesgos.

El Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la efectividad

de los procedimientos de control aprobados.

El Informe de Gobierno Corporativo contiene un amplio resumen de los sistemas de control de

riesgos establecidos.

A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan al Grupo:

a) Riesgo de crédito

Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en

entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito

significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones

de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a

la emisión de las campañas publicitarias.

Adicionalmente, hay que indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de

crédito con terceros y no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables. El Grupo

realiza contrataciones de derivados con entidades de elevada solvencia. El porcentaje de

deuda vencida al 31 de diciembre de 2022 es de un 8,28%, (5,54% para el ejercicio 2021).

b) Riesgo de liquidez

El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de

crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las

necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios. Todas

ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables (véase Nota 14-b).

c) Riesgos de mercado (riesgo tipo de interés y de tipo de cambio)

Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de

interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos

de caja. La financiación del Grupo se hace a tipos de interés referenciados al Euribor. Dado

el nivel de deuda financiera a 31 de diciembre de 2022, variaciones de 100 puntos básicos

en el tipo de interés medio de la deuda implican una variación de +/-0,2 millones sobre los

intereses de la deuda a esa fecha, (+/-0,1 millones en el ejercicio 2021). Para mitigar este

riesgo, la Sociedad Dominante tiene contratados derivados de tipo de interés (CAP), con el

fin de reducir su exposición a subidas del índice de referencia (véase Nota 14-c).

Con respecto al riesgo de tipo de cambio, este se concentra en la Sociedad Dominante, y

fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de

derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad

Dominante sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente

seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a plazo EUR/USD. La

sensibilidad ante modificaciones en el tipo de cambio se describe en la Nota 14-c.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

d) Riesgo de flujos en moneda extranjera

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses

en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de

cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en

euros (véase Nota 14-c).

e) Riesgo de gestión de capital

El Grupo considera como capital, a efectos de gestión, el Patrimonio Neto atribuido a la

Sociedad Dominante. Los únicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este

capital de gestión, son los derivados de la normativa mercantil en vigor, sin que existan

restricciones distintas legalmente vigentes.

Los datos cuantitativos del capital a efectos de gestión para los ejercicios 2022 y 2021 se

recogen en el balance de situación consolidado y ascienden a 685.126 y 548.171 miles de

euros respectivamente bajo la denominación patrimonio neto atribuido a tenedores de

instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante.

No se han producido cambios cualitativos o cuantitativos en la gestión del capital en el

ejercicio 2022 respecto al ejercicio anterior. La variación experimentada en el importe del

capital, a efectos de gestión, durante el ejercicio 2022 no ha venido producida por ningún

requerimiento externo. Adicionalmente se ha producido la entrega de dividendos a los

accionistas descrita en la Nota 12-f de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

El Grupo determina la cifra de recursos financieros necesarios con el doble objetivo de

asegurar que las sociedades del Grupo sean capaces de mantener su actividad y de

maximizar la rentabilidad a través de la optimización de sus recursos propios y ajenos. En

su conjunto, la estructura financiera del Grupo consiste en el patrimonio atribuido a los

accionistas de la Sociedad Dominante (comprende capital, prima de emisión, resultados

acumulados y otros), la deuda financiera, y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

El Grupo revisa esta estructura regularmente, considera los costes y riesgos asociados a

cada tipo de recurso (deuda y capital) y toma las decisiones oportunas para la consecución

de los objetivos mencionados anteriormente.

El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades del Grupo puedan continuar

como empresas en funcionamiento, maximizando al mismo tiempo el retorno a los

accionistas a través de la optimización del saldo de deuda y capital. La estrategia general

del Grupo permanece sin cambios.

18. Ingresos y gastos

a) Importe neto de la cifra de negocios

El detalle de los ingresos que configuran el importe neto de la cifra de negocios del Grupo para

los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por categorías de actividades es el siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Ventas de publicidad	761.756	778.365
Otras ventas	125.925	117.662
Descuentos comerciales y otros	(20.392)	(18.157)
Total	867.289	877.870

En el epígrafe “Otras ventas” se registran los ingresos correspondientes principalmente con la

producción y distribución cinematográfica y de contenidos audiovisuales y la actividad digital.

Para el ejercicio 2022, se han realizado operaciones con un volumen igual o superior al 10%

del total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan

órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el

10% y el 12%, que representan de forma agrupada el 32% del total de las ventas de

publicidad.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Para el ejercicio 2021, se realizaron operaciones con un volumen igual o superior al 10% del

total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan

órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el

10% y el 13%, que representan de forma agrupada el 33% del total de las ventas de

publicidad.

La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo

para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Mercado nacional	839.626	829.505
Mercado internacional	27.663	48.365
A) Unión Europea	24.507	28.344
a) Zona Euro	24.503	28.314
b) Zona no Euro	4	30
B) Resto	3.156	20.021
Total	867.289	877.870

El epígrafe de Otros ingresos de explotación de la Cuentas de Resultados Consolidada cuyo

importe a 31 de diciembre de 2022 asciende a 83.505 miles de euros (85.388 miles de euros a

31 de diciembre de 2021) recoge, las ventas realizadas por el Grupo que no forman parte de su

actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos procedentes de la venta de derechos

de emisión.

b) Consumo de programas y otros aprovisionamientos

El desglose de este epígrafe para los ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Servicios de producción externa	259.644	230.356
Emisión de programas de producción propia	240.860	256.932
Derechos de emisión de programas	111.933	134.924
Derechos de retransmisiones	254	237
Actuaciones y colaboraciones de artistas	24.024	25.182
Otros consumos	5.502	11.118
Otras compras	28.124	25.854
Incorporación a derechos de programas	(287.556)	(289.029)
Total	382.785	395.574

La cuenta “Incorporación a derechos de programas” recoge los gastos incurridos en la

realización de programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad Dominante, son

activados y posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3-f.

c) Gastos de personal

La composición de los gastos de personal para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Sueldos y salarios	134.337	135.876
Seguridad Social	28.229	28.971
Otros gastos de personal	2.919	3.699
Total	165.485	168.546

A 31 de diciembre de 2022 el importe registrado en el epígrafe “Gastos de personal” de la

Cuenta de Resultados Consolidada relativo al Plan de Retribución variable asciende a 5.667

miles de euros (5.747 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), véase Nota 25.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El número medio de empleados del Grupo durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 2.420

personas (2.512 personas en 2021). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la


	2022		2021
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Alta dirección	2	13	1	10
Directivos	81	151	90	163
Técnicos	869	850	890	867
Administrativos	117	21	118	24
Resto	191	125	206	143
Total	1.260	1.160	1.305	1.207

El número de empleados del Grupo al cierre del ejercicio 2022 ha ascendido a 2.502 personas

(2.569 personas en 2021). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:


	2022		2021
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Alta dirección	2	13	1	10
Directivos	82	152	91	163
Técnicos	898	859	889	878
Administrativos	120	20	124	30
Resto	218	138	229	154
Total	1.320	1.182	1.334	1.235

El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios fijados en la

elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo. En el número de empleados de Alta

Dirección se incluyen tres consejeros (hombres).

El detalle del número medio de empleados del año 2022 y 2021 con una discapacidad superior

al 33%, por categorías profesionales, es el siguiente:


Categoría profesional	2022	2021
Directivos	3	3
Técnicos	21	20
Administrativos	10	7
Resto	9	11
Total	43	41

d) Otros gastos de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de la Cuenta de Resultados Consolidada es:


Miles de euros	2022	2021
Arrendamientos operativos y cánones	29.633	31.971
Trabajos realizados por otras empresas	54.900	53.682
Derechos de autor	44.912	43.137
Comunicaciones	40.836	38.588
Publicidad y propaganda	7.687	6.363
Otros gastos generales	51.763	52.891
Total	229.731	226.632

El epígrafe “Arrendamientos operativos y cánones” de la Cuenta de Resultados Consolidada

adjunta recoge, entre otros y como concepto más significativo, la aportación de los operadores

de televisión a la financiación de la Corporación RTVE.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

e) Otra información

Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de

cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad Dominante y sus Sociedades

Dependientes, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los

siguientes (en miles de euros):


	Auditoría de cuentas	Otros servicios de verificación contable	Asesoramiento fiscal	Otros servicios
Ejercicio 2022	299	43	—	—
Ejercicio 2021	277	48	—	—

Otros servicios de verificación contable se corresponden con el informe de revisión limitada de

los estados financieros consolidados resumidos al 30 de junio de 2022, los informes de

procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de financiación e

informe sobre cumplimiento de la inversión en producción audiovisual prestados por KPMG

Auditores, S.L. a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación durante el ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021.

En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la

Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la objetividad y la

independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios distintos de la auditoría.

19. Otros resultados

a) Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor

razonable

Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge fundamentalmente el resultado

neto de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de tipo

de cambio y de tipo de interés desglosados en la Nota 14 de estas cuentas anuales.

Para los ejercicios 2022 y 2021, el resultado neto por variaciones del valor razonable recogido

en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Instrumentos de cobertura (Nota 14)	(406)	1.204
Otros activos financieros no corrientes	44	164
Total	(362)	1.368

b) Diferencias de cambio

En este epígrafe se registran las diferencias de cambio que surgen derivadas de la operativa

comercial y financiera del Grupo, relacionadas con la compra de producciones audiovisuales y

operaciones de financiación en moneda extranjera.

c) Resultado financiero

Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada para el ejercicio 2022 recoge,

fundamentalmente, los gastos financieros por intereses de deudas con entidades de crédito e

intereses de obligaciones y bonos. Al 31 de diciembre de 2022 los gastos financieros han

ascendido a 9.771 miles de euros y los ingresos financieros a 3.434 miles de euros.

Para el ejercicio 2021, los gastos e ingresos financieros ascendieron 11.874 miles de euros y

5.650 miles de euros respectivamente.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

d) Deterioro y resultado por enajenación de activos financieros

Estos epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada recogen, por un lado, los deterioros o

reversiones reconocidas en el ejercicio de los activos financieros determinados mediante

evaluación de la recuperabilidad de dichas inversiones, incluyendo las participaciones en

sociedades contabilizadas por el método de la participación y, por otro, los resultados netos

procedentes de las enajenaciones de estos activos.

Al 31 de diciembre de 2022, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de

activos financieros” corresponde fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones

financieras en instrumentos de deuda por importe de 308 miles de euros y a los resultados

positivos por enajenación de inversiones financieras en instrumentos de patrimonio

instrumentos por importe de 1.460 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2021, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de

activos financieros” correspondió fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones

financieras en instrumentos de patrimonio por importe de 142 miles de euros y a los resultados

positivos por enajenación de tales instrumentos por importe de 3.997 miles de euros.

20. Segmentos de negocio y geográficos

Criterios de segmentación

El modelo de información por segmentos del Grupo Atresmedia agrupa las actividades en dos

grandes líneas de negocio: Audiovisual y Radio. El objetivo del modelo es aportar una mejor

comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de negocio del Grupo,

especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de contenidos incluidos en

el negocio Audiovisual.

La información más significativa relativa a los segmentos para los ejercicios 2022 y 2021 es la


Miles de euros	2022	2021
INGRESOS NETOS
Audiovisual	884.217	901.156
Publicidad Televisión	698.916	719.561
Publicidad Digital	75.295	67.082
Producción y Distribución de contenidos	70.881	79.035
Otros ingresos	39.906	35.478
Eliminaciones inter segmentos	(781)	—
Radio	75.622	70.750
Eliminaciones entre segmentos	(9.045)	(8.648)
TOTAL INGRESOS NETOS	950.794	963.258


Miles de euros	Audiovisual		Radio		Ajustes y eliminaciones entre segmentos		Consolidación Grupo Atresmedia
Miles de euros	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Ingresos netos	884.217	901.156	75.622	70.750	(9.045)	(8.648)	950.794	963.258
Gastos de explotación	724.375	739.492	62.671	59.908	(9.045)	(8.648)	778.001	790.752
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN	159.842	161.664	12.951	10.842	—	—	172.793	172.506
Amortizaciones, deterioro y enajenación de inmovilizado	15.012	15.396	2.485	2.568	—	—	17.497	17.964
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	144.830	146.268	10.466	8.274	—	—	155.296	154.542


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022


Miles de euros	Audiovisual		Radio		Ajustes y eliminaciones entre segmentos		Consolidación Grupo Atresmedia
Miles de euros	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	1.063	1.133	—	—	—	—	1.063	1.133
Activos inmovilizados	148.628	148.191	12.222	12.862	—	—	160.850	161.053
Total activos asignables	1.328.224	1.233.253	196.037	188.647	(13.431)	(7.572)	1.510.830	1.414.328
Total pasivos asignables	786.170	829.081	44.380	43.850	(6.706)	(8.921)	823.844	864.010

21. Situación fiscal

a) Grupo fiscal consolidado

De acuerdo con la normativa vigente, el Grupo Fiscal Consolidado incluye a Atresmedia

Corporación de Medios de Comunicación, S.A., como sociedad dominante, y, como

dependientes, a aquellas sociedades participadas españolas que cumplen los requisitos exigidos

al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los

Grupos de Sociedades (porcentaje de participación superior al 75% durante todo el ejercicio),

(véase Nota 2-b).

De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre

Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., realizó el 26 de

diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de

Madrid para aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá la

consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el vigente

artículo 58 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades o se

renuncie a la aplicación del citado régimen. La aplicación del régimen de tributación

consolidada supone que surjan saldos recíprocos entre las empresas que obtuvieron beneficios

y compensaron con las pérdidas que otras empresas del grupo aportaron.

El Grupo de consolidación fiscal del ejercicio 2022 se compone de las siguientes sociedades:


Tipo	Sociedad	Fecha de Incorporación al Grupo Fiscal
Dominante	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	01/01/2001
Dependiente	Atresmedia Cine, S.L.U.	01/01/2003
Dependiente	Antena 3 Multimedia, S.L.U.	01/01/2004
Dependiente	Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	01/01/2006
Dependiente	Antena 3 Noticias, S.L.U.	01/01/2012
Dependiente	Atres Advertising, S.L.U.	01/01/2004
Dependiente	6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	01/01/2013
Dependiente	Atresmedia Música, S.L.U.	01/01/2015
Dependiente	Atresmedia Studios, S.L.U.	01/01/2014
Dependiente	Atresmedia Capital, S.L.U.	01/01/2015
Dependiente	Música Aparte S.A.U.	01/01/2001
Dependiente	Smartclip Hispania, S.L.U.	01/01/2018
Dependiente	Uniprex Televisión, S.L.U.	01/01/2004
Dependiente	Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.	01/01/2005
Dependiente	Atresmedia Tech S.L.U.	01/01/2020
Dependiente	Uniprex, S.A.U.	01/01/2001
Dependiente	Diariomotor Medios Digitales, S.L.	01/01/2022
Dependiente	Pazy Digital Venture, S.L.	17/06/2022


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Smartclip Latam, S.L. ha dejado de formar parte del

grupo de consolidación fiscal.

El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan individualmente sus declaraciones

de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.

b) Conciliación resultado contable y gasto por Impuesto sobre Sociedades

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre beneficios es la


Miles de euros	2022	2021
Resultado consolidado antes de impuestos	150.394	153.424
Diferencias permanentes	(19.720)	(30.948)
Diferencias de consolidación negativas	(25.550)	(22.694)
Deterioro de instrumentos de patrimonio	5.435	(6.836)
Sanciones y otros gastos no deducibles	579	95
Donaciones	630	834
Deducciones por Doble Imposición	(814)	(2.355)
BIN´s anteriores al grupo aplicadas en 2021	(69)	(51)
Resultado ajustado	130.605	122.425
Tipo impositivo	25,00 %	25,00 %
Resultado ajustado por tipo impositivo	32.651	30.606
Deducciones en cuota	(243)	(1.500)
Gasto por impuesto corriente del ejercicio	32.408	29.105
Gasto por impuesto diferido	5.393	6.579
Ajustes en la imposición sobre el beneficio	266	(742)
Total gasto por impuesto	38.067	34.942
Tipo efectivo (gasto/resultado)	25,31 %	22,78 %

Las diferencias negativas de consolidación derivan de resultados por puesta en equivalencia

(596 signo negativo), mayor amortización de la marca en NIIF (1.340 signo positivo),

diferencias en eliminaciones contables (5.381 signo negativo). Adicionalmente, la amortización

de la licencia y fondo de comercio que se registran en las distintas sociedades del grupo como

consecuencia de la entrada en vigor desde 01/01/2016 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de

Auditoría de Cuentas no se contempla en Normativa NIIF, lo que supone una diferencia

negativa de 21.068 miles de euros. Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 9 y NIIF 16,

se producen diferencia de 87 miles de euros y 68 miles de euros, ambos con signo positivo.

El Grupo ha registrado en 2022 deducciones por importe de 243 miles de euros de donaciones

a Entidades sin Fines de Lucro

De las diferencias entre la estimación realizada al cierre del ejercicio 2021 y la declaración del

Impuesto efectivamente presentada surgen ajustes en la imposición sobre el beneficio por

importe de 266 miles de euros (signo positivo).

En el epígrafe “Gasto por impuesto diferido” se refleja el efecto fiscal del activo y pasivo por

impuesto diferido NIIF (ver Nota 21-e).


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

c) Conciliación resultado contable y base imponible fiscal

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades,

para los ejercicios 2022 y 2021, es la siguiente:


Miles de euros	2022	2021
Resultado contable después de impuestos	112.327	118.482
Impuesto sobre Sociedades	38.067	34.943
Diferencias permanentes	(19.260)	(32.806)
Diferencias temporarias	22.577	24.265
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores	(34.328)	(33.208)
Base imponible fiscal	119.383	111.677
Tipo impositivo	25,00 %	25,00 %
Cuota Previa	29.846	27.919
Deducciones tomadas en el ejercicio	(11.939)	(16.077)
Pagos a cuenta del ejercicio	(25.951)	(21.834)
Cuota a pagar (cobrar)	(8.044)	(9.992)

Las diferencias temporarias se componen de altas por 48.573 miles de euros y retiros por

25.996 miles de euros (ver Nota 21-e).

Las altas se desglosan en 39.423 miles de euros de activos por impuesto diferido y 9.150 miles

de euros de pasivos por impuesto diferido mientras que las bajas se componen de 21.190 miles

de euros de activos por impuesto diferido y 4.806 miles de euros de pasivos de impuestos

diferidos.

De las deducciones aplicadas en el ejercicio (11.939 miles de euros), 10.932 miles son

deducciones por producción audiovisual, 724 miles deducción por doble imposición

internacional, 243 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro y 40 miles

deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª).


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

d) Desglose Administraciones Públicas

Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2022 y

2021, son los siguientes:


Miles de euros	2022	2021
ACTIVOS NO CORRIENTES
Impuesto diferido del activo (Nota 21-e)	28.494	31.235
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	54.278	61.759
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	80.276	90.858
	163.048	183.852
ACTIVOS CORRIENTES
Hacienda Pública deudora por IS ejercicio anterior	10.540	12.265
Hacienda Pública deudora por IS 2022	8.044	9.992
Hacienda Pública deudora por sociedades fuera perímetro	—	547
Hacienda Pública, otros saldos deudores	72	83
Hacienda Pública, deudor por IVA	161	153
	18.817	23.040
Total Administraciones Públicas, saldos deudores	181.865	206.892

OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 21-e)	40.407	39.532
PASIVOS CORRIENTES
Hacienda Pública, acreedora por IS sociedades fuera perímetro	263	444
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas	7.149	7.597
Organismos de la Seguridad Social, acreedores	2.760	3.003
Hacienda Pública, acreedora por IVA	7.302	10.828
Hacienda Pública, otros saldos acreedores	752	839
	18.226	22.711
Total Administraciones Públicas, saldos acreedores	58.633	62.243

En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los Administradores de

la Sociedad Dominante para la compensación y utilización de estos impuestos, únicamente se

entienden recuperables en la declaración del próximo ejercicio 15.998 miles de euros, de los

cuales 2.127 miles de euros corresponden a impuesto diferido, 7.157 miles de euros son

derechos por deducciones y bonificaciones y 6.714 miles son créditos por pérdidas a

compensar.

e) Activos y pasivos por impuesto diferido registrados

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga

fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios registrada en la cuenta Impuesto

diferido del activo se ha originado como consecuencia de diferencias temporales derivadas de

los siguientes conceptos:


EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	2021	Adiciones	Retiros	Otros	Ajustes NIIF	Variaciones perímetro	2022
Riesgos y gastos	18.092	4.118	2.085	(2.454)	—	(674)	16.997
Cuentas a pagar	12.440	1.733	2.158	(107)	—	—	11.907
Instrumentos financieros de cobertura	(1.693)	—	784	—	—	—	(2.477)
Efecto impositivo valor razonable activos	214	—	—	—	2	—	217
Otros conceptos	2.182	4.005	1.054	495	(3.778)	—	1.850
Total	31.235	9.856	6.081	(2.066)	(3.776)	(674)	28.494


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

En el ejercicio 2021 fue:


EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO			Miles de euros
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	2020	Adiciones	Retiros	Traspasos	Otros	Ajustes NIIF	Incorporaciones	2021
Riesgos y gastos	16.360	5.651	3.555	—	(521)	—	157	18.092
Cuentas a pagar	5.954	1.463	2.156	7.180	—	—	—	12.440
Instrumentos financieros de cobertura	(1.846)	153	—	—	—	—	—	(1.693)
Efecto impositivo valor razonable activos	270	—	—	—	—	(56)	—	214
Otros conceptos	9.404	3.773	204	(7.180)	111	(3.722)	—	2.182
Total	30.141	11.040	5.915	—	(410)	(3.778)	157	32.235

En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se incluyen

como conceptos más relevantes la diferencia entre la contabilización de la provisión por

impuesto del ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales.

En el apartado “Variaciones de Perímetro” se incluye la salida de los distintos Activos por

impuestos diferidos generados por las filiales extranjeras del Grupo, según las distintas

normativas fiscales, dada la venta de estas sociedades en el ejercicio 2022.

Dentro del cuadro “Impuesto Diferido del Activo” figura el epígrafe “Instrumentos financieros

de cobertura”, que no se incluye dentro de las diferencias temporarias e impuesto diferido del

activo de los cuadros del apartado 21.c, ya que su imputación fiscal pasa directamente por

Patrimonio.

En la columna Ajustes NIIF se recoge la anulación del efecto fiscal de la amortización del Fondo

de Comercio de la sociedad Uniprex, gasto que no existe en NIIF así como el alta de un “Efecto

impositivo valor razonable activos” derivado de un ajuste en resultado que no aplica en

normativa contable NPGC.

A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de

123.322 miles de euros, correspondientes principalmente a la inversión en producción de obra

audiovisual y cinematográfica. Del total deducciones pendientes de aplicar el grupo tiene

registradas 80.276 miles de euros.


Deducciones
Miles de euros
Limite aplicación	Pendiente a 31/12/2021	Aplicado en el ejercicio	Otros	Pdte a 31/12/2022
2027	164	(80)	(2)	82
2028	12.141	(10.852)	342	1.631
2029	15.718	(40)	—	15.678
2030	15.108	—	(71)	15.037
2031	14.691	—	(185)	14.506
2032	13.474	—	(86)	13.388
2033	13.136	—	(294)	12.842
2034	18.894	—	151	19.045
2035	16.605	—	(234)	16.371
2036	9.771	—	669	10.440
2037	4.302	—	—	4.302
	134.004	(10.972)	290	123.322


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2022 es el siguiente:


IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO	Saldos sociedades no residentes	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Incorporaciones	Variaciones perímetro
Miles de euros	Saldos sociedades no residentes	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Incorporaciones	Variaciones perímetro
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable	28.611	—	2.732	847	(65)	26.662
Subvenciones	10	2.661	458	—	—	2.213
Cuentas a pagar	2.963	—	567	—	—	2.383
Amortización Fondo de Comercio Fusión	7.948	1.201	—	—	—	9.150
Total	39.532	3.863	3.756	847	(65)	40.407

El movimiento de los pasivos por impuesto diferido en el ejercicio 2021 es el siguiente:


IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO	Saldos sociedades no residentes	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Incorpora ciones	Saldos sociedades no residentes
Miles de euros	Saldos sociedades no residentes	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Incorpora ciones	Saldos sociedades no residentes
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable	24.287	2.608	1.720	3.432	4	28.611
Subvenciones	45	—	35	—	—	10
Cuentas a pagar	3.539	—	576	—	—	2.963
Amortización Fondo de Comercio Fusión	6.747	1.201	—	—	—	7.948
Total	34.618	3.809	2.331	3.432	4	39.532

El pasivo por impuesto diferido denominado “Reconocimiento de activos intangibles a valor

razonable” se corresponde con la diferencia temporaria derivada de las distintas base fiscal y

contable de la marca y licencia de transmisión de señal identificadas (NIC 12) así como de la

relativa a reconocimiento de activos por aplicación de la NIIF 9.

La diferente interpretación dada por las normas internacionales de contabilidad frente a la

normativa contable local, en materia de reconocimiento de activos intangibles hace que surja

un pasivo por impuesto diferido mayor en NIIF que el registrado en NPGC, sobre el que no

aplica la legislación tributaria en materia de impuesto sobre sociedades.

Adicionalmente las normas internacionales de contabilidad no reconocen la amortización de los

inmovilizados de vida útil indefinida, recogiéndose esta diferencia normativa en la columna

“Ajustes NIIF”, por importe de 1.517 miles de euros, que consisten en la anulación del efecto

fiscal de la amortización contable de la licencia (no deducible). En esa misma columna, se

recoge el efecto fiscal de la aplicación de la NIIF 9 por importe de 670 miles de euros, con

signo negativo.

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021,

introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación, por la cual el

contribuyente que participe en la financiación de producciones españolas de largometrajes,

cortometrajes cinematográficos, series audiovisuales de ficción, animación o documental, o en

la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales realizadas

por otros contribuyentes, podrá aplicar las deducciones previstas en los apartados 1 y 3 del

artículo 36 de la LIS, en las condiciones y términos en ellos señalados, determinándose su

importe en las mismas condiciones que se hubieran aplicado al productor, siempre que hayan

sido generadas por este último, cuando aporte cantidades destinadas a financiar la totalidad o

parte de los costes de la producción.

El Grupo ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las obras producidas

en el ejercicio 2022.

De esta manera en la partida de “Subvenciones” del Pasivo por Impuesto Diferido se recoge el

efecto fiscal del registro contable de los contratos de financiación.

El Grupo ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el reconocimiento

de los activos por impuestos diferidos:


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

•Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de

negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el

Grupo Atresmedia

•El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después

de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de

clientes estables

•El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la planificación

de estrategias fiscales convincentes.

La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de compensación de las deducciones

regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para las deducciones

por I+D+I. No obstante, la Dirección ha realizado un análisis de recuperabilidad de los Activos

por Impuestos diferidos, registrando aquellos que se estima se recuperan en un plazo de 7

años a partir del 31 de diciembre de 2022, periodo que la Dirección considera más adecuado,

teniendo en cuenta las incertidumbres asociadas a estimaciones a más largo plazo.

Dada la tributación mínima introducida en la LIS con efectos 01/01/2022, que vuelve a poner

una limitación a la aplicación de deducciones, la Sociedad considera que es más adecuado no

activar nuevas deducciones, sin perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados

se recuperarán en su totalidad en el plazo mencionado.

Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado

publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia

publicitaria y evolución de costes. Excepto para los datos de publicidad, cuyos valores se basan

en fuentes de información externa, el resto de las hipótesis se basan en la experiencia pasada

y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en

función de la evolución de los mercados publicitarios. De la estimación anterior no se

desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos fiscales y deducciones activadas.

f) Impuestos reconocidos en Patrimonio Neto

Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la Cuenta de Resultados

Consolidada, en los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto

consolidado los siguientes importes y por los siguientes conceptos:


Miles de euros	2022	2021
Instrumentos financieros de cobertura	(784)	153
Reconocimiento activos valor razonable	1.778	(2.070)
Total	994	(1.917)

g) Otra información

A 31 de diciembre de 2022, el importe de las cuotas por bases imponibles negativas que el

Grupo tiene pendiente de compensar de ejercicios anteriores se detalla a continuación estando

activadas 54.278 miles de euros. La totalidad de las cuotas por BINs que la Sociedad

Dominante tiene pendiente de compensar (115.968 miles) fueron traspasadas a la sociedad, de

la entidad absorbida Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, en el ejercicio 2012, dada

la sucesión a título universal de los derechos y obligaciones de la entidad transmitente derivada

de la aplicación del Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del Texto

Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto

Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de

valores.


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022


Bases Imponibles Negativas en cuota
Miles de euros
Año generación	Pendiente a 31/12/2021	Aplicado en el ejercicio	Otros	Incorporaciones	Pdte a 31/12/2022
2007	26.588	(8.565)	625	—	18.649
2008	31.918	—	—	—	31.918
2009	28.965	—	—	—	28.965
2010	8.379	—	—	—	8.379
2011	15.475	—	—	—	15.475
2012	12.909	—	—	—	12.909
2013	517	(17)	(5)	—	494
2014	37	—	—	—	37
2015	33	—	—	—	33
2016	9	—	—	—	9
2018	—	—	—	228	228
	124.830	(8.582)	620	228	117.096

De acuerdo a la legislación fiscal española no existe límite temporal para la compensación de

bases imponibles negativas procedentes de ejercicios anteriores.

A la fecha actual, el Grupo tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre

Sociedades y desde 2018 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.

El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que eleva una

cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el Real Decreto-ley

3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la

consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social (en adelante,

RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del IS (Ley 27/2014, de 27 de

noviembre, del Impuesto sobre Sociedades), fundamentalmente, a través de su art. 3,

apartado Primero. En lo que afecta con significativa incidencia a este Grupo, se establecieron

determinados límites específicos a la compensación de bases imponibles negativas,

concretamente el 25% de la base imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas

derivadas de la transmisión de las participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).

Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del RDL, el

Grupo ha considerado la posibilidad de una previsible declaración de nulidad del citado RDL y,

en consecuencia, una alteración de los resultados de las autoliquidaciones del IS presentadas

con unos resultados sustancialmente distintos y más favorables para los intereses del Grupo.

Por este motivo, la Sociedad dominante ha presentado en 2021 y 2022 escritos de rectificación

de las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2021, ambos

incluidos.

Sin perjuicio de los anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se

han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,

aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el

tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de

materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

h) Otra información operaciones corporativas ejercicios anteriores

Con fecha 5 de junio de 2009 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión por absorción de

las sociedades Radio Tormes, S.A. Unipersonal, Radio Alamedilla, S.A. Unipersonal, Compañía

Tres Mil Ochocientos, S.L. Unipersonal, La Veu de LLeida, S.L. Unipersonal, Grupo Universal de

Emisoras Radio Amanecer, S.A. Unipersonal, Ondadit, S.L. Unipersonal y Unión Ibérica de

Radio, S.A. Unipersonal por parte del socio único Uniprex, S.A. Unipersonal, mediante la

extinción sin liquidación de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de sus

patrimonios a Uniprex, S.A. Unipersonal como sociedad absorbente, a título de sucesión


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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

universal, quedando subrogada la sociedad absorbente en todos los derechos y obligaciones de

las absorbidas, de acuerdo con lo previsto en el art. 233 de la Ley de Sociedades Anónimas,

siendo la fecha de 1 de enero de 2009 el momento a partir del cual las operaciones de las

Sociedades extinguidas se consideraron realizadas, a efectos contables y fiscales, por cuenta

de la sociedad absorbente.

De la citada fusión surgió un Fondo de Comercio de Fusión recogido en la Nota 4 que difiere del

Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales (por importe de 24.775 miles de euros)

calculado y amortizado según lo dispuesto en el art. 89.3 TRIS y cuyo importe tras los

deterioros registrados es de 12.321 miles de euros.

Con fecha 16 de diciembre de 2011 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión que

suscribieron de forma conjunta el 30 de junio de 2011, por el cuál Publicidad 3, S.A.U. absorbió

a Antena de Radiodifusión, S.A.U., Medipress Valencia, S.A.U., Canal Radio Baleares, S.L.U.,

Radio Media Aragón, S.L.U., Canal Radio Madrid, S.L.U., Canal Radio Valencia, S.L.U. y

Uniprex, S.A.U, que de forma simultánea y en el mismo acto absorbió en una primera fase a

las sociedades Radio Noticias Noventa, S.A.U., Radio Sistemas Radiofónicos Cinco, S.L.U., Rkor

Radio, S.L.U.

En la misma escritura se acordó el cambio de denominación social de la sociedad resultante

pasando a ser Uniprex, S.A.U.

Consecuentemente, la nueva sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió el patrimonio de las sociedades

absorbidas, que quedaron disueltas sin liquidación, de acuerdo con los balances de éstas

últimas, cuyos activos y pasivos pasaron globalmente a la sociedad absorbente.

El Fondo de Comercio de Fusión cuyo importe a efectos fiscales a 31 de diciembre de 2022 es

de 49.796 miles de euros se puede amortizar por veinteavas partes con independencia de su

imputación contable. Esta amortización es deducible fiscalmente. El Fondo de Comercio de

Fusión fiscal no coincide con el registrado según normativa contable (ver Nota 4). El Fondo de

Comercio fiscal surgido de la Fusión ascendía a 99.137 miles de euros y el importe acumulado

de los deterioros fiscales ascienden a 49.341 miles de euros.

Con fecha 31 de octubre de 2012 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la fusión por

absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta (en adelante La Sexta)

por parte de Antena 3 de Televisión.

Como consecuencia de la fusión, Antena 3 de Televisión adquirió por sucesión universal la

totalidad del patrimonio de La Sexta quedando aquella subrogada a título universal en los

derechos y obligaciones de la Absorbida.

La fusión tuvo efectos contables desde 5 de octubre de 2012.

La Sociedad se acogió al Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del

Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto

Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de

valores.

En el proceso de asignación del precio de la combinación de negocios a activos y pasivos se

identificaron la Marca “La Sexta” y la Licencia de operación del multiplex de “La Sexta”. La

marca se amortiza contablemente en 20 años y la licencia se consideró con vida útil indefinida.

Desde 01/01/2016 y según lo establecido en Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de

Cuentas la licencia se empezó a amortizar en 2016 por décimas partes, únicamente en las

cuentas individuales de Atresmedia Corporación formuladas de acuerdo al Plan General

Contable español.

El 8 de noviembre de 2013 se elevó a público la escritura de Fusión por la que las sociedades

“Estaciones Radiofónicas de Aragón, S.A. Sociedad Unipersonal”, “Ipar Onda, S.A. Sociedad

Unipersonal”, “Onda Cero, S.A. Sociedad Unipersonal” y “Radio Media Galicia, S.L. Sociedad

Unipersonal”, fueron absorbidas por la entidad “Uniprex, S.A. Sociedad Unipersonal”, quedando

disueltas sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio

cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El importe del Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales asciende a 554 miles de euros

(260 miles de Ipar Onda, S.A. y 294 miles de Radio Media Galicia, S.L.) se amortiza por

veinteavas partes con independencia de su imputación contable. Esta amortización es deducible

fiscalmente y su valor a 31 de diciembre de 2022 es de 349 miles de euros.

El 3 de noviembre de 2014 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Publiseis Iniciativas Publicitarias” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”,

previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin

liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con

fecha 31 de diciembre de 2013. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

El 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Antena 3 Eventos, S.L.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta

de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación,

así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de

diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII

Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

Adicionalmente, también con fecha 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de

Fusión por la que la sociedad “La Sexta Editorial Musical, S.L.U.” fue absorbida por la entidad

“Música Aparte, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su

filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del

último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen

Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

El 27 de octubre de 2017 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Guadiana Producciones, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa

venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin

liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con

fecha 31 de diciembre de 2016. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

El 26 de noviembre de 2018 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Canal Media Radio, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “UNIPREX, S.A.U, quedando disuelta

sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado

con fecha 31 de diciembre de 2017. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

22. Operaciones con partes vinculadas

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes

vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

Los saldos y operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas, negocios conjuntos y otras

vinculadas se desglosan a continuación:


Saldos a 31.12.22	Miles de euros
	Saldo deudor por operaciones de tráfico	Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo	Otros saldos acreedores a largo plazo
	(Nota 11)	(Nota 15)	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo	Otros saldos acreedores a largo plazo
Empresas del grupo y asociadas:
Fundación Atresmedia	128	—	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	401	—	—	3.205	—
Hola TV US, LLC	1.511	241	—	—	—
Suma Content, S.L.	—	2.223	—	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	2.040	2.464	—	3.205	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	32	6	751	—	—
Buendía Producción, S.L.	125	10.149	410	—	—
Buendía Estudios Canarias, S.L.	9	25		—
Total negocios conjuntos	166	10.180	1.161	—	—
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta - De Agostini	839	1.352	—	—	—
Grupo RTL	2.400	573	—	1.000	—
Total otras partes vinculadas	3.239	1.925	—	1.000	—
Total	5.445	14.569	1.161	4.205	—


Saldos a 31.12.21	Miles de euros
	Saldo deudor por operaciones de tráfico	Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo	Otros saldos acreedores a largo plazo
	(Nota 11)	(Nota 15)	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo	Otros saldos acreedores a largo plazo
Empresas del grupo y asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	—	—	—	—	—
Aunia Publicidad Interactiva, S.L.	—	—	—	—	—
Fundación Atresmedia	27	—	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	110	—	—	4.064	—
Hola TV US, LLC	1.148	173	—	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	1.285	173	—	4.064	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	963	283	—	724	—
Total negocios conjuntos	963	283	—	724	—
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta - De Agostini	666	1.469	—	—	—
Grupo RTL	894	793	—	1.000	—
Total otras partes vinculadas	1.560	2.262	—	1.000	—
Total	3.808	2.718	—	5.788	—


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022


	Miles de euros
Operaciones a 31.12.22	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros	Gastos financieros
Operaciones a 31.12.22	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros	Gastos financieros
Empresas del grupo y asociadas:
Fundación Atresmedia	183	—	—	—	—	—
Hola TV América, S.L.	—	—	—	—	291	—
Hola TV US, LLC	465	—	—	2.088	—	—
Suma Content, S.L.	—	—	—	6.627	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	648	—	—	8.715	291	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	524	—	—	299	—	—
Buendía Producción, S.L.	—	—	—	20.190	—	—
Buendía Estudios Canarias, S.L.	—	—	—	5.216	—	—
Total negocios conjuntos	524	—	—	25.705	—	—
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta – De Agostini	4.195	195	—	2.878	—	—
Grupo RTL	6.226	100	—	7.942	—	—
Total otras partes vinculadas	10.421	295	—	10.820	—	—
Total	11.593	295	—	45.240	291	—

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2022, ha vendido y

comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 3.172 miles de euros y

1.386 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.


	Miles de euros
Operaciones a 31.12.21	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros	Gastos financieros
Operaciones a 31.12.21	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros	Gastos financieros
Empresas del grupo y asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	—	—	—	—	—	—
Fundación Atresmedia	37	—	—	—	—	—
Hola TV América, S.L.	—	—	—	—	274	—
Hola TV US, LLC	301	—	—	1.609	—	—
UTE Uniprex TV y WinWin	—	—	—	—	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	338	—	—	1.609	274	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	1.358	—	—	261	—	—
Total negocios conjuntos	1.358	—	—	261	—	—
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta – De Agostini	2.316	85	—	3.014	—	—
Grupo RTL	8.114	50	—	10.896	—	—
Total otras partes vinculadas	10.430	135	—	13.910	—	—
Total	12.126	135	—	15.780	274	—

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2021, ha vendido y

comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 2.966 miles de euros y

1.272 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.

Las condiciones establecidas en las transacciones con partes vinculadas son realizadas en

condiciones de independencia mutua entre las partes.

23. Beneficio por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la

misma en circulación durante dicho periodo.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo

por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por

acción. En este sentido, las acciones propias que la Sociedad tenía para hacer frente al plan de

pagos basados en acciones (véase Nota 25), se consideraron como acciones en circulación a

efectos del beneficio diluido por acción.

De acuerdo con ello:


	2022	2021
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros)	112.910	118.540
Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones)	225.178	225.178
Beneficio básico por acción (euros)	0,501	0,526


	2022	2021
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros)	112.910	118.540
Número medio ponderado de acciones en circulación a efectos de beneficio diluido por acción (miles de acciones)	225.733	225.733
Beneficio diluido por acción (euros)	0,500	0,525

24. Propuesta de distribución de resultados

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio de Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se

someterá a la aprobación de la Junta General de accionistas es la siguiente (en miles de

euros):


	Ejercicio 2022
Dividendo a cuenta entregados en el ejercicio 2022 (0,18 euros/acción)	40.532
Dividendo complementario máximo (0,22 euros/acción)	49.539
A Reservas Voluntarias	3.579
Total	93.650


ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2022

Miles de euros
Liquidez a 31 de octubre de 2022	363.814
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2023
Operaciones corrientes noviembre 2022 - octubre 2023	124.109
Operaciones financieras noviembre 2022 - octubre 2023	(63.182)
Previsión pago de dividendo a cuenta 2022	(40.532)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2023	384.209

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2021 de la Sociedad Dominante

aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 27 de abril de

2022, se detalla en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado.

25. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad

Dominante y a la Alta Dirección

Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2022 en concepto de retribuciones, dietas de

asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del Consejo de

Administración de la Sociedad Dominante (compuesto a 31 de diciembre de 2022 por cuatro

mujeres y ocho hombres, al igual que en 2021) han ascendido a 4.540 miles de euros, 737


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

miles de euros y 45 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2021 los importes

ascendieron 4.654 miles de euros, 717 miles de euros y 42 miles de euros, respectivamente.

La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros de la

alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 4.978 miles de

euros y 86 miles de euros, respectivamente (3.954 miles de euros y 82 miles de euros,

respectivamente, en el ejercicio 2021).

El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el

Grupo Atresmedia asciende a 227 miles de euros en el ejercicio 2022 (200 miles de euros en el

ejercicio 2021).

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad Dominante no tiene concedidos préstamos o

anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha suscrito

compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o premios de

jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de Retribuciones del

Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese de su relación con la

Sociedad Dominante.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios

de Comunicación, S.A. celebrada el 28 de abril de 2021, se aprueba la implantación de un Plan

de Retribución variable a largo plazo dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos

del Grupo. El Plan de Retribución se configura como un incentivo variable a largo plazo

vinculado al desempeño del Grupo.

La duración del Plan es de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de

consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la liquidación

se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento del requisito de

permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución se realizará dentro del

periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio de 2025.

Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera en un

70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que pondera un

25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales y de gobierno

corporativo que pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así como del

cumplimiento del requisito de permanencia.

El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que está

vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación del Grupo

durante esos dos primeros años.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos y a los directivos beneficiarios en un 90% en

efectivo y en un 10% mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la

Sociedad Dominante tiene actualmente en autocartera. Se prevé la posibilidad de adquirir

nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.

26. Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los

Administradores

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de

Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:

Durante el ejercicio 2022 ninguno de los consejeros ha comunicado al Consejo de

Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas

vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la

Sociedad, con la excepción de la consejera doña Mónica Ribé que ha comunicado dos


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

potenciales conflictos de interés relacionados con la prestación de servicios a la Sociedad por

RIBE SALAT BROKER CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.L. de los que ha sido

dispensada por el Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de

Nombramientos y Retribuciones. En el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2022 (apartado

C.1.3), que forma parte del Informe de gestión que acompaña las cuentas anuales, se

describen con detalle.

27. Hechos posteriores

Tras el cierre del ejercicio 2022, se han producido dos hechos a tener en cuenta y ambos

relacionados con la sociedad participada por Atresmedia, FEVER LABS, Inc. En primer lugar, en

enero del ejercicio de 2023, dicha sociedad ha completado una nueva ronda de financiación,

tras la realizada en 2022, liderada por el fondo de inversión de growth equity de Goldman

Sachs. Posteriormente, con fecha 17 de febrero de 2023, Atresmedia ha formalizado un

acuerdo de venta de una participación minoritaria de FEVER LABS, Inc en favor de otros

accionistas de la sociedad. El valor de la venta ha sido de 13,3 mill de USD. Tras sendas

operaciones, el porcentaje de participación de Atresmedia se ha situado en el 9,01% del capital

sobre una base totalmente diluida, una vez consideradas las opciones y planes sobre acciones

otorgados al equipo directivo de FEVER LABS, Inc. FEVER LABS, Inc es una compañía líder en el

sector de experiencias de ocio y contenidos digitales, con presencia muy destacada en Europa y

en EE.UU. que está experimentado un crecimiento muy significativo en los últimos años tanto

en ventas como en expansión geográfica.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2022

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS

DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES

DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

Ejercicio 2022

GRUPO ATRESMEDIA Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO)

INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2022

Evolución del negocio y situación del Grupo

El Grupo Atresmedia, a través de sus divisiones de Audiovisual y Radio, produce y difunde

contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que se

insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas

publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,

constituye la principal fuente de ingresos del Grupo.

Atresmedia, además de la venta de espacios publicitarios de televisión y radio desarrolla una

serie de actividades conexas: la venta de diversas modalidades de publicidad en internet, que

se insertan en páginas web tanto propias, a través de la propia Atres Advertising, como ajenas,

a través de su filial Smartclip. Además, a través de la agencia de marketing de influencers

Human to Human, Atresmedia ofrece también a los anunciantes una nueva forma de dar a

conocer sus marcas a través de la influencia de personajes de relevancia en redes sociales.

Atresmedia cuenta adicionalmente con una oferta propia de video bajo demanda distribuida

través de Atresplayer (AVOD) o en soportes de terceros. Todas estas actividades de

comercialización publicitaria convierten a Atresmedia en el principal operador español con una

cuota sobre el total del mercado publicitario superior al 15%.

Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la venta de

contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o la operación de plataformas de vídeo

(Atresplayer Premium) o audio (Sonora) bajo demanda, bien de modo individual o

empaquetados en forma de canales completos en plataformas de pago internacionales. En esta

misma línea de diversificación, se engloba la creación y producción de contenidos para

terceros, para lo cual se constituyeron las nuevas sociedades Buendía Producción, S.L. y

Buendía Estudios, S.L. Estas sociedades han sido constituidas juntamente con Telefónica con el

objetivo de convertirse en el mayor creador de contenidos en lengua española, distribuyendo

sus productos por todo el mundo. Por último, Atresmedia cumple con sus obligaciones legales

de financiación de obras europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a

través de su productora Atresmedia Cine.

Los ingresos netos del Grupo en el ejercicio 2022 han sido de 950,8 millones de euros,

inferiores en un 1,3% a los registrados en el año anterior. La división Audiovisual, que engloba

las líneas de publicidad en TV, publicidad en internet, producción y distribución de contenidos y

otros, ha alcanzado 884,2 millones de euros, lo que supone un 1,9% menos que en 2021.

Aunque el mercado publicitario de TV ha decrecido alrededor de un 5% en el ejercicio según

Infoadex, los ingresos de publicidad en televisión de Atresmedia se han comportado algo

mejor, con un descenso de -2.9% hasta los 698,9 millones de euros, principalmente por la

mejora de audiencia y el aumento de la cuota de participación publicitaria en el ejercicio. Los

ingresos por publicidad en internet han aumentado un 12,2% hasta los 75,3 millones de euros;

por su parte la división de producción y distribución de contenidos ha registrado una caída de

ingresos por las menores ventas de contenidos a terceros en 2022, llegando en todo caso a una

cifra de 70,9 millones de euros. El resto de los ingresos de la división audiovisual han

alcanzado los 39,9 millones de euros (+12,5%).

El mercado de publicidad en su conjunto ha registrado un crecimiento de 4,3% en el año. La

situación de inestabilidad internacional unido al entorno macroeconómico incierto, han hecho

que los anunciantes sigan siendo precavidos a la hora de invertir en publicidad. Según Infoadex

la inversión publicitaria en televisión ha caído un 4,6% respecto a 2021, situándose en los

1.695 millones de euros. Si bien en los nueve primeros meses del año el mercado caía cerca de

un 6%, en el último trimestre la vuelta de algunos anunciantes como los vinculados al sector

de la automoción y la alimentación han suavizado la caída final. La publicidad digital sigue

creciendo, y lo hace un 8,4% en 2022, cerrando el año en 2.708 millones; el mercado de radio,

por su parte, se ha vuelto a comportar de manera excepcional, aumentando un 7,7% respecto

a 2021 y cerrando el ejercicio en 447 millones de euros según Infoadex.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022

La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia ha sido de

27,2%, y supera por primera vez a su principal competidor, Mediaset España, que ha alcanzado

una cuota total de audiencia de 26,2%, contando con un canal más que Atresmedia. Por

canales, la cuota de Antena 3 ha sido de 13,9% (sube 0,1 puntos respecto a 2021), la de

laSexta de 6,1% (0,3 puntos de bajada) y la del conjunto de canales complementarios (Neox,

Nova, Mega y A3series) de 7,2% (0,1 puntos por encima del año anterior).

El consumo de televisión ha registrado en el año 2022 niveles inferiores a los de 2021, en el

que todavía había algunas restricciones de movilidad por motivo de la pandemia. Así, el

número de minutos de consumo ha sido de 190 de media por persona al día, 24 minutos

menos que el año anterior.

Por su parte, el negocio de la radio se ha comportado mejor que el audiovisual. La fortaleza de

la radio local ha sido el principal catalizador del crecimiento de la inversión publicitaria en este

medio. Los ingresos de Atresmedia Radio han crecido un 6,9% en el año, hasta los 75,6

millones de euros. El mercado publicitario de la radio ha tenido un comportamiento excelente,

manteniendo su fortaleza frente a otros medios e incrementando su peso en el mercado total

de medios.

En el último Estudio General de Medios (año móvil terminado en la 3ª ola de 2022) Atresmedia

Radio registró una audiencia media de 2,8 millones de oyentes. Onda Cero sube respecto a la

misma ola del año anterior y se sitúa en los 2,0 millones de oyentes, Europa FM baja

ligeramente hasta los 0,8 millones de oyentes.

El número de suscriptores de la plataforma de Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer

Premium ha alcanzado la cifra de 431.000 suscriptores a final de año, manteniéndose estable

en los últimos meses.

El total de gastos de explotación, excluyendo las dotaciones a la amortización, han sido de

778,0 millones de euros en el ejercicio 2022, un 1,6% inferiores a los de 2021. Los gastos de

consumo de programas y otros aprovisionamientos se han reducido un 3,2% así como los de

personal en un 1,8. Por su parte, los otros gastos de explotación han experimentado un

crecimiento ligero (+1.4%). El Resultado Bruto de Explotación acumulado, calculado como

resultado de explotación más dotación a la amortización y deterioro y enajenación del

inmovilizado, es de 172,8 millones de euros, frente a 172,5 millones registrados en 2021

El Beneficio neto ha sido 112,9 millones frente a 118,5 millones en 2021.

En cuanto al dividendo, la Junta General de Accionistas celebrada en abril de 2022 incluyó en

su orden del día la distribución de dividendo a cargo de los resultados del ejercicio 2021. Así,

en el mes de junio se repartió la cantidad de 0,24€ brutos/acción. Por su parte, el Consejo de

Administración celebrado el día 23 de noviembre aprobó el pago de un dividendo a cuenta de

los resultados del ejercicio de 0,18€ brutos/acción. En consecuencia, el dividendo total de

Atresmedia Corporación repartido en el año 2022 ha sido de 0,42€ por cada acción.

La cotización de Atresmedia se ha dejado este año un 4,3%, cerrando el ejercicio en 3,192€/

acción. Atresmedia ha sido la televisión europea que mejor comportamiento ha tenido en 2022;

la media de compañías del sector ha cerrado el ejercicio con una caída del 24,6%. El Ibex 35

por su parte, ha caído un 5,6%.

Durante este ejercicio, el Grupo formalizó la venta de las filiales de Smartclip en Latinoamérica.

El resultado financiero de esta operación de desinversión ha ascendido a más de 2 millones de

euros, una vez considerada la asignación de una parte del fondo de comercio generado en la

operación de adquisición en 2017.

El Grupo Atresmedia, a pesar de tener un impacto ambiental reducido y tal y como recoge su

Política de Medio Ambiente y su Política General de Responsabilidad Social Corporativa, está

comprometido con la protección del medioambiente y la lucha contra el cambio climático. En

este sentido, Atresmedia pone en marcha acciones para minimizar el impacto ambiental de su

actividad, al mismo tiempo que utiliza su poder como medio de comunicación para sensibilizar

y educar a la población sobre el cambio climático y sus consecuencias.


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2022

Con el objetivo de seguir avanzando en la lucha contra el cambio climático, el Grupo

Atresmedia ha llevado a cabo en 2022, entre otras, las siguientes acciones:

•Definición de su estrategia cero neto, alineada con la iniciativa SBTi (Science Bases

Targets), para alcanzar las cero emisiones de carbono en 2050 y contribuir a que la

temperatura del planeta no ascienda más de 1.5ºC.

•Análisis de riesgos climáticos. En 2022, Atresmedia realizó un taller interno para identificar

posibles riesgos climáticos. Este primer ejercicio se está complementando con un análisis

de riesgos climáticos basado en parámetros científicos que le permitirán preparase y

prevenir las consecuencias del cambio climático en su actividad y resultados financieros.

El inicio de 2022 vino marcado, como ya se vio en los últimos meses de 2021, por una fuerte

crisis de suministros de componentes necesarios para la industria, y un alza de precios

continuada de la energía. A esto se unió el estallido de la guerra en Ucrania en el mes de

febrero, que desestabilizó todo el panorama geopolítico internacional. A partir de entonces, las

consecuencias macroeconómicas no se hicieron esperar. Los precios de los suministros

energéticos, especialmente el gas aumentó desde niveles de 70€/MWh previos a la invasión

hasta alcanzar máximos cercanos a los 350€/MWh en agosto, estabilizándose por debajo de los

80€/MWh a finales de 2022. La inflación se disparó en todos los países de Europa a niveles que

no se veían desde hace décadas: en la zona euro, la inflación alcanzó un máximo histórico del

10,6% en octubre. En España, el nivel máximo se alcanzó en julio, 10,8%; aunque a partir de

entonces se fue suavizando y el año cerró con un IPC medio de 8,4%. Esta inflación es la más

alta en España desde el año 1986, en que alcanzó un 8,8%.

Con el fin de frenar la inflación, el banco Central Europeo cambió su política monetaria, que

hasta entonces había sido expansiva y decidió subir de manera rápida y continuada los tipos de

interés. Así, durante el año 2022 subió los tipos varias veces, de 0% a 2,5%.

En cuanto al crecimiento económico, las primeras indicaciones del año 2022 hacían prever un

aumento del PIB en España de alrededor del 5,6% para todo el ejercicio. A pesar de la

evolución de los acontecimientos, la guerra en Ucrania, las subidas de precios de los alimentos

y la energía y las subidas de tipos, la economía española ha cerrado el ejercicio subiendo un

5,5%, en línea con la previsión inicial.

En este contexto, la evolución de los principales índices bursátiles mundiales ha sido negativa a

lo largo del año 2022. El MSCI Europe ha retrocedido un -11,9%, el IBEX 35 ha perdido un

5,6%, el DAX de Alemania se ha dejado un -12,35%, el CAC de París un -9,49% mientras que

el FTSE de Londres ha cerrado 2022 un 0,91% por encima del nivel de 2021.

Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del periodo