Atresmedia Corporación de Medios

de Comunicación, S.A.

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2024

CUENTAS ANUALES 2024

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

ÍNDICE

Balance	1
Cuenta de Pérdidas y Ganancias	3
Estado de cambios en el patrimonio neto (Estado de ingresos y gastos reconocidos)	4
Estado de cambios en el patrimonio neto (Estado total de cambios en el patrimonio neto)	5
Estado de flujos de efectivo	6

Notas Memoria

Nota	1	Actividad de la empresa	7
Nota	2	Bases de presentación de las cuentas anuales	8
Nota	3	Distribución del resultado	11
Nota	4	Normas de registro y valoración	12
Nota	5	Inmovilizado Intangible	31
Nota	6	Inmovilizado Material	33
Nota	7	Arrendamientos	35
Nota	8	Instrumentos financieros por categorías	36
Nota	9	Inversiones financieras (largo y corto plazo)	37
Nota	10	Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros	43
Nota	11	Instrumentos financieros derivados	45
Nota	12	Existencias	48
Nota	13	Patrimonio Neto y Fondos Propios	49
Nota	14	Provisiones y contingencias	51
Nota	15	Deudas (largo y corto plazo)	55
Nota	16	Acreedores comerciales	56
Nota	17	Administraciones Públicas y Situación Fiscal	58
Nota	18	Moneda extranjera	67
Nota	19	Ingresos y gastos	68
Nota	20	Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	70
Nota	21	Operaciones y saldos con partes vinculadas	70
Nota	22	Otra información	74
Nota	23	Hechos posteriores	76

Informe de gestión

Informe de gestión

Estado de información no financiera

Informe anual de gobierno corporativo

Informe anual de remuneraciones al Consejo

1

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros	NOTAS	31/12/2024	31/12/2023
ACTIVO
Inmovilizado Intangible	5	18.761	24.880
Licencias y marcas		12.196	19.072
Aplicaciones informáticas		6.565	5.808
Inmovilizado Material	6	33.591	31.071
Terrenos y construcciones		19.295	18.868
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material		14.046	11.267
Inmovilizado en curso		250	936
Inversiones en empresas del grupo y asociadas l/p	9.3 y 21.2	174.841	183.099
Instrumentos de patrimonio		133.247	132.859
Créditos a empresas		41.594	50.240
Inversiones financieras a largo plazo	9.1	142.739	148.533
Instrumentos de patrimonio		142.598	144.440
Derivados		63	4.015
Otros activos financieros		78	78
Activos por impuesto diferido	17.1	168.349	177.811
ACTIVO NO CORRIENTE		538.281	565.394
Existencias	12	252.043	278.294
Derechos de programas		243.403	269.569
Material consumible y otros		3.780	8.121
Anticipos a proveedores		4.860	604
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		199.116	219.673
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		28.234	17.448
Clientes, empresas del grupo y asociadas	21.2	165.173	182.733
Deudores varios		1.903	1.613
Personal		26	54
Activos por impuesto corriente	17	2.785	17.774
Otros créditos con Administraciones Públicas	17	995	51
Inversiones en empresas del grupo y asociadas c/p	21.2	19.814	15.410
Créditos a empresas		19.814	15.410
Inversiones financieras a corto plazo		12.949	9.232
Derivados	8 y 11	10.121	1.538
Otros activos financieros	9.2	2.828	7.694
Periodificaciones a corto plazo		61	311
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		302.594	200.517
Tesorería		302.594	200.517
ACTIVO CORRIENTE		786.577	723.437
TOTAL ACTIVO		1.324.858	1.288.831

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2024

2

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros	NOTAS	31/12/2024	31/12/2023
PASIVO
Fondos Propios	13
Capital		207.604	207.604
Capital escriturado		169.300	169.300
Prima de emisión		38.304	38.304
Reservas		268.223	203.401
Legal y estatutaria		42.474	42.474
Otras reservas		225.749	160.927
Acciones y particip. En patrimonio, propias		(6.168)	(6.168)
Resultado del ejercicio		157.955	159.397
Dividendo a cuenta	3	(47.287)	(40.532)
Ajustes por cambios de valor		121.823	117.721
Subvenciones,donaciones y legados recibidos	13.4	11.329	12.311
PATRIMONIO NETO		713.479	653.734
Deudas a largo plazo		57.997	203.181
Provisiones a largo plazo	14	28.844	41.299
Obligaciones y otros valores negociables	15.1	—	113.122
Deudas con entidades de crédito	15.1	29.136	48.527
Derivados	11	—	61
Otras deudas a largo plazo	15.1	17	172
Deudas a l/p empresas del grupo y asociadas	21.2	2	2
Pasivos por impuestos diferidos	17.6	8.285	10.252
PASIVO NO CORRIENTE		66.284	213.435
Provisiones a corto plazo	14	34.406	15.935
Obligaciones y otros valores negociables	15.2	123.051	2.711
Deudas con entidades de crédito	15.2	20.324	20.523
Derivados financieros	11	28	142
Deudas empresas del grupo y asociadas a c/p	21.2	87.380	103.727
Acreedores comerciales y otras ctas a pagar		279.256	278.624
Proveedores	16	229.103	213.736
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	21.2	20.085	28.934
Acreedores varios		200	277
Personal		14.184	14.445
Otras deudas con las Administraciones Públicas	17.1	15.191	20.496
Anticipos a clientes		493	736
Periodificaciones a corto plazo		650	—
PASIVO CORRIENTE		545.095	421.662
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		1.324.858	1.288.831

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2024

3

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2024

Miles de euros	NOTAS	31/12/2024	31/12/2023
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios	19.1	716.396	698.711
Ingresos netos por publicidad		716.396	698.711
Aprovisionamientos	19.2	(370.357)	(348.065)
Consumos de programas y otros		(645.400)	(633.470)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles		(2.677)	(2.664)
Incorporación a existencias		277.720	288.069
Otros ingresos de explotación	19.1	86.410	75.516
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente/ Otros servicios		86.410	75.516
Gastos de personal		(58.283)	(56.468)
Sueldos, salarios y asimilados		(49.576)	(48.464)
Cargas sociales	19.4	(8.707)	(8.004)
Otros gastos de explotación	19.5	(241.488)	(231.819)
Servicios exteriores		(240.420)	(230.237)
Tributos		(945)	(926)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales		(123)	(656)
Amortización del inmovilizado	5 y 6	(18.535)	(17.802)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	20	13.982	7.918
Excesos de provisiones	14	4.033	2.224
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado	6	10	(7)
Resultados por enajenaciones y otros		10	(7)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		132.168	130.208
Ingresos financieros	19.6	23.420	8.053
De participaciones en instrumentos de patrimonio		10.986	—
- En empresas del grupo y asociadas	21.1	10.986	—
De valores negociables y otros instrumentos financieros		12.434	8.053
- De empresas del grupo y asociadas	21.1	1.944	1.967
- De terceros		10.490	6.086
Gastos financieros	19.6	(10.931)	(9.820)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas	21.1	(2.795)	(76)
Por deudas con terceros		(8.136)	(9.744)
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	19.7	204	(561)
Cartera de negociación y otros		204	(561)
Diferencias de cambio	18	(1.593)	821
Deterioro y rdo por enajenación de instrumentos financieros		49.289	2.268
Deterioros y pérdidas	9.3	(510)	(7.718)
Resultados por enajenaciones y otros	9.1	49.799	9.986
RESULTADO FINANCIERO		60.389	761
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		192.557	130.969
Impuestos sobre beneficios	17.4	(34.602)	28.428
RESULTADO DEL EJERCICIO		157.955	159.397

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias

correspondiente al ejercicio 2024

4

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2024

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

Miles de euros	31/12/2024	31/12/2023
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)	157.955	159.397
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
- Por valoración de instrumentos financieros (Nota 9.1)	6.392	(13.215)
- Efecto impositivo	(80)	165
- Por coberturas de flujos de efectivo	(2.180)	(2.701)
- Efecto impositivo	545	675
- Subvenciones, donaciones y legados recibidos (Nota 13.4)	12.672	16.247
- Efecto impositivo	(3.168)	(4.062)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (II)	14.181	(2.891)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
- Por coberturas de flujos de efectivo	(767)	(1.708)
- Efecto impositivo	192	427
- Subvenciones, donaciones y legados recibidos	(13.982)	(7.918)
- Efecto impositivo	3.496	1.980
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (III)	(11.061)	(7.219)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)	161.075	149.287

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos

correspondiente al ejercicio 2024

5

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2024

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

	Capital	Prima de emisión	Reservas	Dividendo a cuenta	Acciones propias	Resultado del ejercicio	Ajustes por cambios de valor	Subvencion es recibidas	Total Patrimonio Neto
SALDO FINAL AL 01/01/2023	169.300	38.304	199.822	(40.532)	(6.168)	93.650	134.077	6.065	594.518
Total ingresos/ (gastos) reconocidos	—	—	—	—	—	159.397	(16.356)	6.246	149.287
Distribución de resultados
Distribución de dividendos a cuenta	—	—	—	(40.532)	—	—	—	—	(40.532)
Distribución de dividendos del ejercicio anterior	—	—	—	40.532	—	(90.071)	—	—	(49.539)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio	—	—	3.579	—	—	(3.579)	—	—	—
SALDO FINAL AL 31/12/2023	169.300	38.304	203.401	(40.532)	(6.168)	159.397	117.721	12.311	653.734
Total ingresos/ (gastos) reconocidos	—	—	—	—	—	157.955	4.102	(982)	161.075
Distribución de resultados
Distribución de dividendos a cuenta	—	—	—	(47.287)	—	—	—	—	(47.287)
Distribución de dividendos del ejercicio anterior	—	—	—	40.532	—	(94.575)	—	—	(54.043)
Otras variaciones de patrimonio neto
Traspasos entre partidas de patrimonio	—	—	64.822	—	—	(64.822)	—	—	—
SALDO FINAL AL 31/12/2024	169.300	38.304	268.223	(47.287)	(6.168)	157.955	121.823	11.329	713.479

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos

correspondiente al ejercicio 2024

6

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2024

Miles de euros	31/12/2024	31/12/2023
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)	191.155	136.341
Resultado del ejercicio antes de impuestos	192.557	130.969
Ajustes al resultado	(39.708)	17.603
- Amortización del inmovilizado	18.535	17.802
- Correcciones valorativas por deterioro	510	(2.268)
- Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado	(49.799)	—
- Variación de provisiones	2.156	555
- Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado	(10)	7
- Ingresos financieros	(23.420)	(8.053)
- Gastos financieros	10.931	9.820
- Diferencias de cambio	1.593	(821)
- Variación de valor razonable en instrumentos financieros	(204)	561
Cambios en el capital corriente	36.310	(4.352)
- Existencias	26.250	(149)
- Deudores y otras cuentas a cobrar	13.048	2.791
- Acreedores y otras cuentas a pagar	3.183	(27.172)
- Otros activos y pasivos corrientes	(6.171)	20.178
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	1.996	(7.879)
- Pagos de intereses	2.214	(1.065)
- Cobros de dividendos	10.986	—
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios	(11.204)	(6.814)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)	44.406	61.646
Pagos por inversiones	(27.702)	(18.718)
- Empresas del grupo y asociadas	(2.982)	—
- Inmovilizado material e intangible	(14.926)	(11.640)
- Otros activos financieros	(9.794)	(7.078)
Cobros por desinversiones	72.108	80.364
- Empresas del grupo y asociadas	—	2.739
- Otros activos financieros	72.108	77.625
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)	(133.484)	(162.691)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	(32.154)	(72.620)
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito	(19.580)	(88.142)
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas	(12.574)	—
- Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas	—	15.522
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	(101.330)	(90.071)
- Dividendos	(101.330)	(90.071)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)	102.077	35.296
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio	200.517	165.221
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	302.594	200.517

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo

correspondiente al ejercicio 2024

CUENTAS ANUALES 2024 7

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de

2024

1.- Actividad de la empresa

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., en adelante también la

Sociedad, se constituyó el 7 de junio de 1988, con la denominación de Antena 3 de

Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su domicilio social y fiscal en la

Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes (Madrid). Está inscrita

en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M-34473.

Desde el 29 de octubre de 2003 sus acciones se negocian en las Bolsas de Valores de

Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, en el Mercado de Renta variable, a través del

Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE).

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada en 2012 aprobó la

fusión por absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A.,

que era un operador televisivo de ámbito nacional. Ese acuerdo estaba condicionado a la

obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Una vez obtenidas se

ejecutó la fusión, que quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid el 30 de octubre

de 2012, con la consiguiente extinción de la sociedad absorbida y la transmisión en

bloque y a título universal de la totalidad de su patrimonio a favor de la Sociedad.

La actividad principal de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., de

acuerdo con su objeto social, es la prestación de servicios de comunicación audiovisual,

en cualquiera de sus modalidades de difusión.

En concreto, es titular de tres licencias de comunicación audiovisual de ámbito estatal,

que llevan aparejada cada una su correspondiente concesión de uso del dominio público

radioeléctrico. La Sociedad ha adquirido sus licencias por los siguientes títulos:

1) Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en

régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a

Antena 3 de Televisión, S.A. por acuerdo del Consejo de Ministros de 25 de agosto

de 1989, tras la celebración de un concurso convocado conforme a la Ley 10/1988,

de 3 de mayo, de Televisión Privada.

2) Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada inicialmente en

régimen de concesión para la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión a

Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. (sociedad extinguida tras su

fusión por absorción) por acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de julio de 2005,

tras la celebración de un concurso convocado también conforme a la Ley 10/1988, de

3 de mayo, de Televisión Privada.

Por acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de junio de 2010, y conforme a lo

establecido en la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación

Audiovisual (LGCA) hoy derogada, tuvo lugar la transformación de las dos

concesiones anteriores en licencias para la prestación del servicio de comunicación

audiovisual, ambas con una vigencia de quince años, es decir, hasta 2025,

prorrogables de forma automática por el mismo plazo, siempre que se cumplan los

requisitos del artículo 29 de la vigente Ley 13/2022 de 7 de julio General de

Comunicación Audiovisual. Los Administradores de la Sociedad estiman que dicha

prórroga se producirá en la fecha prevista al cumplirse los requisitos previstos por la

Ley.

El 5 de octubre de 2012, en ejecución del citado acuerdo de fusión por absorción, el

Consejo de Ministros acordó autorizar la transmisión a la Sociedad de la licencia de

comunicación audiovisual que era titularidad de Gestora de Inversiones Audiovisuales

La Sexta, S.A y la cesión para el uso privativo del dominio público radioeléctrico

aparejada a la misma.

CUENTAS ANUALES 2024 8

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

En virtud de estas dos licencias, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación,

S.A explota, de forma directa, los siguientes canales de televisión en alta definición:

Antena 3 , la Sexta , Neox, Nova y Mega.

3) Licencia de comunicación audiovisual de ámbito estatal, adjudicada por acuerdo del

Consejo de Ministros de fecha 16 de octubre de 2015, que resolvió un concurso

convocado conforme a la entonces vigente LGCA 7/2010, y que habilita a la Sociedad

para explotar un canal en abierto de alta definición. La vigencia de esta licencia, que

la Sociedad explota directamente, es de quince años desde su adjudicación, esto es,

hasta 2030. En virtud de la misma la Sociedad emite el canal Atreseries.

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. difunde contenidos a través de

su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de España, como Antena 3

Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV. Adicionalmente, realiza, entre otras, actividades

de producción y comercialización de contenidos, televentas y licencias.

En septiembre de 2019 Atresmedia y Telefónica cerraron un acuerdo para la creación de

contenidos de ficción en español en todo el mundo y que culminó con la creación de un

negocio conjunto, participado al 50% por ambos grupos, que produce contenidos

audiovisuales para Atresmedia y para Movistar+, así como para terceros operadores. En

el mes de junio del ejercicio 2020 se obtuvieron las autorizaciones necesarias,

particularmente las relacionadas con la competencia.

La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes y de acuerdo con la

normativa vigente, está obligada a formular, además de las cuentas anuales individuales,

separadamente cuentas consolidadas que incluyen asimismo las participaciones en

negocios conjuntos e inversiones en entidades asociadas.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta

General ordinaria de accionistas el 24 de abril de 2024, sin modificaciones respecto a las

formuladas por el Consejo de Administración.

Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024 han sido formuladas

por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 26 de febrero de 2025.

En el ejercicio 2024 las magnitudes fundamentales en las cuentas anuales consolidadas

formuladas bajo NIIF-UE son las siguientes: Total Activo, 1.503 millones de euros,

Patrimonio Neto, 830 millones de euros, Ingresos Ordinarios, 1.018 millones de euros y

Resultado del Ejercicio, 120 millones de euros.

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades,

gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran

ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de

la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria

de las cuentas anuales, respecto a información de cuestiones medioambientales.

2.- Bases de presentación de las cuentas anuales

Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad

Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de la Sociedad de

acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es

el establecido en:

a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

b) Plan General de Contabilidad aprobado por el R.D. 1514/2007, su modificación por el

RD 1/2021 de 12 de enero, y sus adaptaciones sectoriales, así como la circular 1/2008

de 30 de enero de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre información

periódica de los emisores con valores admitidos a negociación en mercados regulados.

CUENTAS ANUALES 2024 9

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y

Auditoría de Cuentas, en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas

complementarias, así como las normas de obligado cumplimiento aprobadas por la

Comisión Nacional del Mercado de Valores.

d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

Los principios contables y las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad

para la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio son los mismos que los aplicados

en las Cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio finalizado en el 31 de diciembre de

2023.

Imagen fiel

Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se

presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de

aplicación y, en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma

que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados

de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.

Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad,

se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose

que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del

ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada

el 24 de abril de 2024.

Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los

Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la

totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un

efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que,

siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones

realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos,

pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente

estas estimaciones se refieren a:

– En aquellos casos en que existen indicios de deterioro, la Sociedad realiza la prueba

de deterioro de las participaciones en empresas del grupo y asociadas. La

determinación del valor recuperable de estas inversiones implica el uso de

estimaciones por la Dirección. La Sociedad utiliza el método de descuento de flujos

de efectivo para determinar el valor recuperable. Las hipótesis clave y análisis de

sensibilidad se detallan en la Nota 9. Adicionalmente, la Sociedad valora

determinadas participaciones en sociedades del grupo y asociadas mediante el

método indirecto del valor teórico contable de la participación más las plusvalías

tácitas existentes a la fecha de estimación, cuando este método proporciona mejor

evidencia del valor recuperable considerando la actividad y situación específica de

cada inversión.

– El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio,está

sujeto a incertidumbres derivadas de la determinación o estimación de valores de

mercado de referencia. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en

los planes de negocio de las sociedades participadas o en la existencia de eventuales

compromisos, derechos o pactos de recompra o capitalización con precio

determinado.

CUENTAS ANUALES 2024 10

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– La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas, y

activos materiales, están sujetos a un elevado grado de subjetividad, pero

sustentado en el conocimiento sectorial por la experiencia pasada y en informes de

mercado. En las Notas 4.1 y 4.2 se indican las vidas útiles consideradas para cada

tipo de activos intangibles y materiales.

– Los cálculos de consumos de programas y cualquier tipo de derecho audiovisual,

tanto de producción propia como producción ajena, devengados en cada ejercicio

requieren la aplicación de estimaciones relevantes que mejor reflejen el patrón de

consumo de los mismos, siendo el principal utilizado por la Sociedad el número de

emisiones (pases) emitidos en función de los pases contratados, tal y como se

detalla en la Nota 4.6.

– La Sociedad realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de

programas de producción propia y de los derechos de programas de producción

ajena para reconocer las correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas

correcciones requieren la aplicación de estimaciones sobre las emisiones a efectuar

de los distintos tipos de productos y se basan en la experiencia pasada.

– La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases

imponibles estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocio del Grupo fiscal

del que es cabecera, y en base a los períodos considerados como razonables y la

normativa fiscal vigente en cada momento (véase Nota 4.8). En este sentido, los

Administradores de la Sociedad han considerado en su evaluación de la

recuperabilidad de los créditos fiscales, la sentencia del Tribunal Constitucional del 18

de enero de 2024 sobre el Real Decreto-ley 3/2016 a la que se hace referencia en las

notas 17.4 y 17.7,  lo que a su juicio implica una nulidad retroactiva del Real

Decreto-ley desde su publicación en 2016, por lo que realmente las modificaciones

del Impuesto sobre Sociedades enjuiciadas y declaradas nulas en virtud de dicha

sentencia, nunca habrían estado en vigor. Esta interpretación supone que, al 31 de

diciembre de 2024, se pueda considerar la nulidad de dichos artículos al evaluar el

tratamiento contable a aplicar en relación con el reconocimiento de los activos y

pasivos por impuesto corriente y diferido.

– Las estimaciones realizadas con relación a los pagos basados en acciones están

sujetas a incertidumbres sobre las condiciones de cumplimiento y evaluación del

Plan. Las condiciones y valoración del mismo se detallan en la Nota 21.3.

– La Sociedad está sujeta a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista

una obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se

reconoce una provisión, si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos

legales habitualmente implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres

sustanciales. Como consecuencia, los Administradores ejercen un juicio significativo

en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la

estimación del importe, basándose en los criterios establecidos por los diferentes

asesores expertos en la materia objeto de análisis (véanse Notas 4.10 y 14).

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor

información disponible al cierre del ejercicio 2024, es posible que acontecimientos que

puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los

próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.

Al cierre del ejercicio, la Sociedad tiene un capital circulante positivo por importe de

241.482 miles de euros (capital circulante positivo de 301.775 miles de euros en 2023).

Descontando los derechos de programas que se estima se consumirán en más de un año

(véase Nota 12), el capital circulante positivo al cierre del ejercicio pasaría a 192.116

miles de euros (238.204 miles de euros de capital circulante positivo en 2023).

CUENTAS ANUALES 2024 11

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

La Sociedad considera que mantiene el control en una sociedad participada cuando tiene

la capacidad suficiente para establecer políticas financieras y operativas, de forma que

pueda obtener beneficios de sus actividades. Por el contrario, no tiene el control sobre

las entidades asociadas con un porcentaje igual o inferior al 50% puesto que por pactos

parasociales no se dispone de poder para intervenir en las decisiones de política

financiera y de operación de la entidad asociada.

Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del

balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio

neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio

2024, las correspondientes al ejercicio anterior.

Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de

cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma

agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se

ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio 2024 no se han producido cambios de criterios contables

significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2023.

Corrección de errores

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error

significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas

anuales del ejercicio 2023.

Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales se presentan en euros, redondeadas al millar más próximo (miles de

euros), que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

3.- Distribución del resultado

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2024 formulada por los

Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de

Accionistas es la siguiente (en miles de euros):

	Ejercicio 2024
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2024 (0,21 euros/acción)	47.287
Dividendo complementario máximo (0,47 euros/acción)	105.834
A Reservas Voluntarias	4.834
Total	157.955

El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 20 de noviembre de 2024

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2024 de la Sociedad, la cantidad

de veintiún céntimos de euro (0,21 €) brutos para todas aquellas acciones con derecho a

percibir este dividendo a cuenta, lo que supuso un total de 47.287 miles de euros, que

figuran contabilizados en el epígrafe “Dividendo a cuenta” del Patrimonio Neto del

Balance.

CUENTAS ANUALES 2024 12

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El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales que pone

de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de dividendos fue el

siguiente:

ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2024
	Miles de euros
Liquidez a 31 de octubre de 2024	334.760
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2025
Operaciones corrientes noviembre 2024 - octubre 2025	123.270
Operaciones financieras noviembre 2024 - octubre 2025	(21.636)
Previsión pago de dividendo a cuenta 2024	(47.287)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2025	389.107

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 aprobado por la Junta

General Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 24 de abril de 2024, se detalla en

el estado de cambios en el patrimonio neto.

4.- Normas de registro y valoración

Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la

elaboración de sus cuentas anuales de los ejercicios 2024 y 2023, de acuerdo con las

establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1 Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de

adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la

correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro

que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.

Licencias y Marcas

Este epígrafe incluye los importes correspondientes a la licencia y marca identificados en

el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión con Gestora de

Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. realizado en el ejercicio 2012.

La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se estimó en 20 años.

La licencia, considerada en ejercicios anteriores como intangible de vida útil indefinida,

se amortiza desde el 1 de enero de 2016 a lo largo de diez años, de conformidad con el

Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, que modificó los criterios de valoración de los

inmovilizados intangibles y que establece que cuando la vida útil de estos activos no

pueda estimarse de manera fiable, se amortizarán en un plazo de diez años.

Aplicaciones Informáticas

La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo

incurridos por terceros en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión de

la Sociedad.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la

cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

CUENTAS ANUALES 2024 13

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La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente durante un

periodo de 3 a 5 años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de

la vida útil estimada.

4.2 Inmovilizado material

El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de

producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada

y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en esta nota.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen

el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en

que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a

aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran

como mayor coste de los mismos.

La Sociedad amortiza el inmovilizado material linealmente, aplicando porcentajes de

amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los

respectivos bienes, según el siguiente detalle:

	Años de
	Vida Útil
	Estimada
Construcciones	33
Instalaciones técnicas	5 a 8
Equipos para proceso de información	3 a 5
Otras instalaciones	6 a 10
Otro inmovilizado	6 a 10

4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y materiales

La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios tales como, cambios en

las condiciones de mercado, obsolescencia tecnológica, reevaluación de las proyecciones

de ingresos y entorno regulatorio desfavorable que pudieran poner de manifiesto el

potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o

depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos

excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable,

menos costes de venta y su valor en uso.

En el caso de inmovilizaciones materiales, los cálculos de deterioro se efectúan elemento

a elemento, de forma individualizada.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no

permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo se

incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el

importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado

de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha

reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

4.4 Arrendamientos operativos

Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a

la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se

tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del

periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo

arrendado.

Los arrendamientos en los que la Sociedad figura como arrendadora consisten

básicamente en instalaciones que la Sociedad tiene arrendadas a empresas de su grupo.

CUENTAS ANUALES 2024 14

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4.5 Instrumentos financieros

Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en el momento de su reconocimiento

inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de

conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de

activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.

La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte

obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien

como emisora o como tenedora o adquirente de aquél.

La Sociedad reconoce los instrumentos de deuda desde la fecha en la que surge el

derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo.

La Sociedad reconoce los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, desde la

fecha de su contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja

del balance de los activos financieros transferidos que se reconocen de acuerdo con lo

dispuesto en dicho apartado.

A efectos de su valoración, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las

categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de

pérdidas y ganancias, separando aquellos designados inicialmente de aquellos

mantenidos para negociar y los valorados obligatoriamente a valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias; activos y pasivos financieros valorados a

coste amortizado; activos financieros valorados a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales del

resto de activos financieros; y activos financieros valorados a coste. La Sociedad clasifica

los activos financieros a coste amortizado y a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, excepto los instrumentos de patrimonio designados, de acuerdo con el

modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. La Sociedad clasifica

los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados

a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias y aquellos

mantenidos para negociar.

La Sociedad clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:

• Se origina, adquiere o se emite o asume principalmente con el objeto de venderlo o

volver a comprarlo en el corto plazo;

• En el reconocimiento inicial forma parte de una cartera de instrumentos financieros

identificados y gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de

actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo;

• Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía

financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura; o

• Es una obligación que la Sociedad en una posición corta tiene de entregar activos

financieros que le han sido prestados

La Sociedad clasifica un activo financiero a coste amortizado, incluso cuando está

admitido a negociación, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo

objetivo es mantener la inversión para percibir los flujos de efectivo derivados de la

ejecución del contrato y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en

fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e

intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).

La Sociedad clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio

neto, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza

obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las

condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a

flujos de efectivo que son UPPI.

CUENTAS ANUALES 2024 15

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El modelo de negocio se determina por el personal clave de la Sociedad y a un nivel que

refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para

alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio de la Sociedad

representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de

efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es

mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar

flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. La

Sociedad gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de

efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen

mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, la

Sociedad considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios

anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de

ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio

y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información

sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos

indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado de la Sociedad en lo que respecta

a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se

obtienen los flujos de efectivo. La Sociedad considera la información sobre las ventas

pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían

en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, la Sociedad considera

que los deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a

terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de

negocio.

Aunque el objetivo del modelo de negocio de la Sociedad es mantener activos financieros

para percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso la Sociedad mantiene todos los

instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, la Sociedad tiene como modelo de negocio el

mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun

cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos

activos. La Sociedad entiende cumplido este requisito, siempre que las ventas se

produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. En el resto de

casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas aunque

sean frecuentes, o infrecuentes aunque sean significativas.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es

mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan

para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las

diferentes necesidades de la Sociedad. En este tipo de modelo de negocio, el personal

clave de la dirección de la Sociedad ha tomado la decisión de que, para cumplir ese

objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como la

venta de activos financieros. Comparado con el modelo de negocio anterior, en este

modelo de negocio la Sociedad, habitualmente, realiza ventas de activos más frecuentes

y de mayor valor.

Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de

préstamo básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del

interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo

de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la

contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los

administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero

por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio

que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.

No obstante, lo anterior, la Sociedad designa en el momento del reconocimiento inicial,

instrumentos de patrimonio, que no se mantienen para negociar, ni deban valorarse a

coste, como valorados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.

CUENTAS ANUALES 2024 16

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En todo caso, la Sociedad clasifica los siguientes activos financieros a coste:

a. Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.

b. Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda

determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un

instrumento idéntico, o no pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan

como subyacente a estas inversiones.

c. Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en

participación y similares.

Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una

combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a

valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Sociedad designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias si al hacerlo así elimina o reduce

significativamente alguna incoherencia o asimetría contable en la valoración o en el

reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el

reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un

grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y

su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una

estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona

internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave

de la dirección de la Sociedad.

La Sociedad clasifica el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía

financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al

de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos

financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan

utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste

amortizado.

Activos y pasivos financieros a coste amortizado

Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su

valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran

posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto

Los activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto se reconocen

inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a

la compra.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta

categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y

gastos reconocidos del patrimonio neto, con excepción de las pérdidas por deterioro y de

las pérdidas y ganancias por tipo de cambio de los instrumentos de deuda. Los importes

reconocidos en el patrimonio neto se reconocen en resultados en el momento en el que

tiene lugar la baja de los activos financieros y, en su caso, por la pérdida por deterioro.

La Sociedad clasifica desde su reconocimiento inicial y de manera irrevocable

fundamentalmente como activos financieros a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto los activos financieros en instrumentos de patrimonio adquiridos en un

modelo de inversión Media for Equity en el que de forma general la Sociedad aporta

publicidad y a cambio adquiere una participación accionarial en una empresa (startup).La

Sociedad utiliza como referencia principal para el cálculo del valor razonable de estas

inversiones, el precio pagado por terceros o accionistas actuales de las sociedades en

ampliaciones de capital cercanas al cierre de cada periodo de información financiera,

acordadas en las rondas de financiación periódicas habituales en este tipo de sociedades.

CUENTAS ANUALES 2024 17

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Sobre dicha base, la Sociedad aplica descuentos correspondientes al riesgo derivado de

las características de liquidez de cada inversión, fijado entre un 25% y 50%.

La Sociedad, en cada ejercicio, revisa las distintas variables que pudieran afectar a las

valoraciones del valor razonable, tales como, situación de liquidez a corto plazo,

previsión de rondas de financiación, evolución de la compañía, etc y realiza los ajustes

necesarios en la valoración de las participaciones.

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

La Sociedad reconoce los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en

la cuenta de pérdidas y ganancias inicialmente al valor razonable. Los costes de

transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a

medida que se incurren.

El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente

el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del

instrumento, en cuyo caso, la Sociedad determina el valor razonable del mismo. Si la

Sociedad determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la

transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya

obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo

idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos

observables. En el resto de casos, la Sociedad reconoce la diferencia en resultados, en la

medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado

considerarían al determinar el precio del activo o pasivo.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando

las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente

de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción

en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

Activos y pasivos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser

estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y

que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados,

se valoran al coste. No obstante, si la Sociedad puede disponer en cualquier momento de

una valoración fiable del activo o pasivo financiero de forma continua, éstos se reconocen

en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de

la clasificación de los mismos.

La Sociedad valora las inversiones incluidas en esta categoría al coste, que equivale al

valor razonable de la contraprestación entregada o recibida, más o menos los costes de

transacción que les sean directamente atribuibles y menos, en su caso, el importe

acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo

Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o

indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42

del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio

por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo

dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.

El control es el poder, para dirigir la política financiera y de explotación de una empresa,

con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los

derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en

poder de la Sociedad o de terceros.

Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o

indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia

significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de

CUENTAS ANUALES 2024 18

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explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control

conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se

consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de

cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales

poseídos por la Sociedad o por otra empresa.

Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por

la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o

personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen

inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada,

incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción

incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las

correcciones valorativas por deterioro. No obstante, en las adquisiciones de inversiones

en empresas del grupo que no calificarían como una combinación de negocios, los costes

de transacción se incluyen igualmente en el coste de adquisición de las mismas. Las

inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010,

incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.

El importe de la contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros

o del cumplimiento de ciertas condiciones, se reconoce por su valor razonable en la fecha

de adquisición.

La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales

subyacentes como un pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión.

Reclasificaciones de instrumentos financieros

La Sociedad reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para

su gestión o cuando cumpla o deje de cumplir los criterios para clasificarse como una

inversión en empresas del grupo, multigrupo o asociada o el valor razonable de una

inversión deja o vuelve a ser fiable, salvo para los instrumentos de patrimonio

clasificados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, que no se pueden

reclasificar. La Sociedad no reclasifica los pasivos financieros.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, reconoce la diferencia entre

el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, la

Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a coste amortizado, el valor razonable en

la fecha de reclasificación se considera el nuevo valor contable a los efectos de aplicar el

método del tipo de interés efectivo y del registro de las correcciones valorativas por

deterioro.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en el patrimonio neto, reconoce la diferencia entre el valor

razonable y el valor contable en el patrimonio neto. El tipo de interés efectivo y el

registro de las correcciones valorativas por deterioro no se ajustan por la reclasificación.

No obstante, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro se

registra contra el patrimonio neto y se desglosa en las notas.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en el patrimonio neto a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor

razonable. El importe diferido en el patrimonio neto se ajusta del valor contable del

activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las correcciones valorativas por

deterioro no se ajustan por la reclasificación. No obstante, la Sociedad reconoce en dicho

momento una corrección valorativa por deterioro acumulada separada del importe bruto

del activo financiero.

CUENTAS ANUALES 2024 19

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Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a valor razonable con cambios en el

patrimonio neto, el tipo de interés efectivo y las correcciones valorativas por deterioro se

determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Los

instrumentos de patrimonio, no se pueden reclasificar.

Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con

cambios en el patrimonio neto a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias, el importe diferido en el patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese

momento, la Sociedad no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

Intereses y dividendos

La Sociedad reconoce los intereses y dividendos de activos financieros devengados con

posterioridad al momento de la adquisición como ingresos en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

La Sociedad reconoce los intereses de los activos financieros valorados a coste

amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se

declare el derecho de la Sociedad a recibirlos.

Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con

anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los

beneficios generados por la participada o cualquier sociedad participada por esta última

desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión. Este criterio, se aplica

independientemente del criterio de valoración de los instrumentos de patrimonio, por lo

que para los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable se reduce

igualmente el valor de la inversión, reconociendo el aumento del valor posterior en la

cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto, atendiendo a la clasificación de

los instrumentos.

Bajas de activos financieros

La Sociedad aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo

financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo

financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de

efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha

traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que la Sociedad

retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando

se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno

o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:

• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;

• La Sociedad no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y

Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos

sin retraso significativo, no encontrándose capacitada la Sociedad para reinvertir los

flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en

efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por la Sociedad durante el periodo de

liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los

perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los

eventuales perceptores.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados

por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación

recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos

asumidos. Asimismo, se reclasifican, en su caso, los importes diferidos en el patrimonio

neto a la cuenta de pérdidas y ganancias.

CUENTAS ANUALES 2024 20

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Deterioro de valor de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido

una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de

uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese

evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo

futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con

fiabilidad.

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por

deterioro de los activos financieros a coste amortizado, cuando se ha producido una

reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la

insolvencia del deudor.

Asimismo, en el caso de instrumentos de patrimonio existe deterioro de valor cuando se

produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso

prolongado o significativo en su valor razonable.

En cualquier caso, la Sociedad considera que los activos financieros valorados a valor

razonable con cambios en el patrimonio neto han sufrido un deterioro de valor ante una

caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya

producido la recuperación de su valor.

No obstante, en aquellos supuestos en que se produce una disminución del valor

razonable de dichos instrumentos con una posterior recuperación de los mismos por

encima del precio de cotización de referencia, el año y medio empezará a computar a

partir de la fecha en que, después de dicha recuperación, el precio cotizado comience a

disminuir de nuevo de forma prolongada, salvo que la recuperación del valor razonable

hubiera sido un hecho aislado y poco significativo, en cuyo caso, el año y medio se

computa desde la primera disminución. Este mismo criterio es aplicable para apreciar si

se ha producido un descenso en el precio cotizado del cuarenta por ciento. A estos

efectos, se entiende por precio de cotización de referencia la valoración inicial del activo,

o el valor medio ponderado por grupos homogéneos, en el supuesto de que se hayan

producido varias adquisiciones.

• Deterioro de inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo e

instrumentos de patrimonio valorados a coste

El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor

contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor ente el valor

actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión y el valor razonable

menos los costes de venta. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en

consideración el patrimonio neto de entidad participada, corregido por las plusvalías

tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio si lo

hubiera).

En este sentido, el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión

se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los flujos de

efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos

estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la

inversión.

En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la

medida en que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable

que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido

con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la

responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o

por el acreedor.

CUENTAS ANUALES 2024 21

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El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las

modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como

una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo

financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor

actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo

cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el

descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del

valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero

original.

Contabilidad de operaciones de cobertura

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios

expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos

financieros derivados que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas

expuestos a continuación se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a

valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados que

cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas se reconocen inicialmente por

su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente

atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de

transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante,

los costes de transacción se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en

que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura.

Todos los derivados que posee la Sociedad, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, son

derivados OTC (over the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados

organizados de futuros y opciones, por lo que es necesario recurrir a técnicas de

valoración que tomen datos de mercado objetivos, y que sean de uso habitual en el

manejo de este tipo de instrumentos financieros.

• Coberturas de tipo de cambio

Los instrumentos financieros derivados mantenidos por la Sociedad son básicamente

coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la variación del

tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de producción

ajena.

Los contratos de seguros de cambio sobre divisa extranjera son valorados utilizando las

cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las

divisas implicadas. Así se calcula el seguro de cambio “de mercado” en la fecha de cierre

y se compara contra el precio del seguro de cambio contratado.

• Coberturas de tipo de interés

Para la financiación sindicada que tenía formalizada la Sociedad Dominante se procedió a

la contratación de derivados de tipo de interés (Interest Rate Swap o IRS) con el objetivo

de fijar el coste financiero que surge como consecuencia de los tipos de interés variables

aplicables a cada uno de los tramos de esta financiación. Para la financiación sindicada se

procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de

minimizar el riesgo de tipo de interés.

Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas,

unos flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo

aplicado a los pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en

función de un tipo referencial).

CUENTAS ANUALES 2024 22

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• De permuta de divisas (cross currency swaps)

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e

intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el

tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo

fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al

riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al

subyacente cubierto.

Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance de Situación a su valor razonable,

registrándose las variaciones en el mismo directamente en el patrimonio neto, por la

parte que se determine efectiva, según requiere la contabilidad de coberturas.

Con respecto a los instrumentos de cobertura de tipos de cambio, en el momento en que

comienza la vigencia de los derechos de emisión designados como “partida cubierta”, los

beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio

neto se incluyen en la valoración inicial del activo, registrándose desde ese momento

cualquier cambio en el valor razonable del instrumento de cobertura directamente en el

resultado del ejercicio.

La Sociedad mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis

sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de

efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El

método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de

los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las

partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de

referencia del Banco Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps

a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de la valoración,

el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Para aquellas

coberturas que son eficaces la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se

reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a resultados en los periodos en los

que la operación cubierta afecte a resultados.

Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de

coberturas y no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la

misma, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se

transfieren a los resultados netos del período.

4.6 Existencias

Derechos de programas

Las existencias de derechos y programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de

acuerdo con los siguientes criterios:

–   1.- Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para

ser reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o

producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la

producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de

producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas

preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la

producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se

registran en los diferentes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias en función de

su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del balance mediante

abono en la cuenta “Incorporación a existencias” del epígrafe “Aprovisionamientos” de la

cuenta de pérdidas y ganancias.

El consumo de estos programas se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias en el

epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)

realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad en relación con la emisión efectiva

de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de producción al primer pase y un

1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión semanal, aplicando el 100% a

CUENTAS ANUALES 2024 23

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las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de consumo de estos

programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el importe pendiente

de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3 años desde que el

programa está disponible en la plataforma correspondiente.

–   2.- Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos

para ser emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos

que los programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no

emitidos se registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programas de producción propia

y en curso” del epígrafe “Derechos de programas” del balance. El coste de estos

programas se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe

“Consumo de programas y otros” en el momento de su primera emisión.

–   3.- Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras

producciones análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se

consideran adquiridos a partir del momento en que se inicia el período de vigencia del

derecho para la Sociedad. Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de

producción ajena con anterioridad al inicio del período de vigencia del derecho, se

registran en el epígrafe “Anticipos a proveedores” del balance.

El consumo de los derechos se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del

epígrafe “Consumo de programas y otros” en función del número de emisiones (pases)

realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los cuales están

establecidos en función del número de emisiones contratado:

PELÍCULAS	Número de Emisiones Contratado
	1	2	3 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %	50 %
2ª emisión	—	50 %	30 %
3ª emisión	—	—	20 %

SERIES	Número de Emisiones Contratado
	1	2 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %
2ª emisión	—	50 %

No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo

superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser

consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser

contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán

consumidos más allá del plazo de doce meses, si bien, se realizan análisis detallados de

programación futura para el mencionado período y evaluar en consecuencia la necesidad

de registro de deterioro. La política de programación tiene diferentes grados de

concreción en función del momento en que son elaboradas las parrillas de programación.

La Sociedad realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia

pasada y de la estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año.

–   4.- Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste

de estos derechos se registra como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias en el

epígrafe “Consumo de programas y otros” en el momento de la emisión del evento o

acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.

Material consumible y otros

Los doblajes, bandas sonoras, cabeceras y sintonías de los programas de producción

ajena se registran a su coste de adquisición o de producción. El consumo de los derechos

se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe “Consumo de

programas y otros” en el momento de su emisión, con idénticos criterios que los

programas de producción ajena.

CUENTAS ANUALES 2024 24

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El resto de existencias se registra a su coste de adquisición y su imputación a resultados

se realiza siguiendo el criterio de consumo efectivo o real en el período en el que se

produce.

Correcciones valorativas por deterioro de derechos de programas

La Sociedad sigue el criterio de efectuar las oportunas correcciones valorativas para

minorar el valor pendiente de consumo de los programas de producción propia y de los

derechos de programas de producción ajena que estima que no van a ser emitidos. Al

vencimiento de los derechos, las correcciones valorativas constituidas se aplican al

cancelar el coste de los citados derechos.

Clasificación de los programas

Las existencias de programas se clasifican como activo corriente de acuerdo con lo

establecido por el Plan General de Contabilidad en lo referente al ciclo normal del

negocio, y la práctica general del sector en el que opera la Sociedad. Sin embargo, los

programas se consumen en varios años (véase Nota 12).

4.7 Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las

operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda

extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las

operaciones.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los

beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de

pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

Los activos y pasivos monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y

estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la

fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de

manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos

criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la

Nota 4.5 de Instrumentos Financieros.

4.8 Impuestos sobre beneficios

El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o

ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por

impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las

liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las

deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones

y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales y deducciones compensables de

ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del

impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la

cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias

temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o

recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y

pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de

compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos

importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el

tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que

surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio

o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

CUENTAS ANUALES 2024 25

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La Sociedad comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal

con otras sociedades del Grupo indicadas en la Nota 17.

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades de las sociedades que se encuentran

en régimen de declaración consolidada se determina teniendo en cuenta, además de los

parámetros a considerar en caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los

siguientes:

– Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la

eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivadas del

proceso de determinación de la base imponible consolidada.

– Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal

en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y

bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el

rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.

– Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las

empresas del grupo fiscal se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado

y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma.

Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las

sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo

consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que

corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado

fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo

consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como

activos por impuesto diferido, considerando para su recuperación al grupo fiscal como

sujeto pasivo.

La Sociedad, como dominante del Grupo, registra el importe total a pagar (a devolver)

por el Impuesto sobre sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas)

con empresas del grupo y asociadas.

El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se

registra con abono (cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias

imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio

o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al

resultado contable y no es una combinación de negocios.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que

se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras

contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o

abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en

patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados,

efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan

dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por

impuestos diferidos no registrados en balance y estos son objeto de reconocimiento en la

medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad disponga de

ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su recuperación futura se va a producir

en un plazo superior a los diez años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al

margen de cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido, o en el caso de

tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas fiscales pendientes de

aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota, cuando habiéndose producido la actividad

CUENTAS ANUALES 2024 26

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u obtenido el rendimiento que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan

dudas razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas efectivas.

La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido derivados de pérdidas

fiscales compensables en la medida que sea probable que se vayan a obtener ganancias

fiscales futuras que permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la

legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea

probable su recuperación en un plazo superior, cuando la legislación fiscal permita

compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales a su

compensación.

En diciembre de 2024 fue definitivamente aprobada la Ley que establece un impuesto

complementario a los grupos multinacionales y a los nacionales de gran magnitud (“Ley

7/2024 o Ley de Impuesto Complementario”) y que implementa en España las normas

del Pilar Dos. La Ley de Impuesto Complementario aplica al Grupo a partir del 1 de enero

de 2024 de modo que aquellas rentas obtenidas por las entidades del Grupo que estén

gravadas, a nivel jurisdiccional, a un tipo impositivo efectivo inferior al tipo mínimo del

15% quedarán sujetas al Impuesto Complementario. El impacto derivado de la entrada

en vigor de la norma se incluye en la Nota 17.7 de la presente memoria.

La Sociedad se ha acogido a la excepción de reconocer y revelar activos y pasivos por

impuesto diferido derivados de la aplicación del Impuesto Complementario (reglas de

Pilar Dos).

4.9 Ingresos y gastos

La Sociedad realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con

clientes, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato

conforme a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación

del precio de la transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y

reconociendo el ingreso cuando se satisface la obligación objeto del contrato.

Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión y digital, que constituyen la mayor

parte de los ingresos de la Sociedad, la obligación del desempeño se satisface con la

emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el cual se

reconoce el ingreso correspondiente. La norma contable requiere la asignación del precio

de la transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta,

lo que puede afectar tanto en el importe, como el momento del reconocimiento de los

ingresos.

Dichos espacios publicitarios son difundidos en los siguientes medios y soportes cuyas

peculiaridades son:

a. Televisión: dentro de las distintas formas publicitarias en Televisión se pueden

encontrar spots o anuncios convencionales y otras formas de publicidad especial que

consisten en la promoción directa de un producto mediante patrocinios, menciones,

presentaciones y emplazamientos de producto. Se reconoce el ingreso en el

momento de la emisión del espacio en la señal de los canales donde se ha

contratado.

b. Digital: Los ingresos digitales se obtienen a través de la comercialización de una

extensa variedad de formatos digitales, principalmente de vídeo (pre roll, mid

rolls,post rolls,…) y display (banners, display, rich media, interstitials,…) en sus

diferentes modalidades de venta: venta directa, venta programática y soluciones

especiales. Se reconoce el ingreso en el momento de la publicación /impresión de la

forma publicitaria en los diferentes soportes digitales que el Grupo comercializa. La

carga y registro de esta publicidad se realiza a través de servidores (Ad servers).

CUENTAS ANUALES 2024 27

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Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan:

Actividades de distribución de contenidos: los ingresos derivados se reconocen en el

momento en el que el cliente obtiene el control del activo de acuerdo con los criterios

establecidos por la norma contable para los contratos de cesión de licencias. Dentro de

este grupo se pueden encontrar distintas tipologías de ingresos, siendo:

• Ingresos asociados a la cesión de los derechos de uso sobre propiedad intelectual de

la Sociedad que corresponden en su mayor parte a contenidos audiovisuales (series y

largometrajes). El ingreso se reconoce en el momento en el que se transfiere el

derecho de uso al tercero de acuerdo con la norma contable.

• Tasas de retransmisión: Ingresos que el Grupo obtiene por ceder la señal de sus

canales para su emisión en otras plataformas de TV de pago u Operadores de

servicios de Telecomunicaciones. El reconocimiento del ingreso se produce a lo largo

de la vigencia temporal de la cesión del derecho de retransmisión de la señal de

radiodifusión.

Otros servicios auxiliares: son ingresos eventuales por actividades complementarias a la

distribución de contenidos, entre otras:

• Los derechos de comercialización, que se corresponden con la cesión a un tercero

para explotar comercialmente una marca propiedad o copropiedad de la Sociedad a

cambio de una participación en las ventas. El reconocimiento del ingreso se produce

a lo largo de la vigencia temporal de la cesión de la marca comercial.

La Sociedad reconoce los ingresos derivados de la cesión de los derechos de uso sobre

un activo de propiedad intelectual como pueden ser los derechos de emisión de

producciones audiovisuales, para un periodo de tiempo, en el momento en el que el

cliente obtiene el control del activo, es decir cuando tiene la capacidad para redirigir el

uso del activo y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes. En el momento

en el que se transfiere el control del activo comprometido, el cliente tiene la capacidad

de llevar a cabo su explotación económica durante el periodo de vigencia establecido sin

que la Sociedad tenga que crear o realizar un desempeño adicional.

Adicionalmente, la Sociedad reconoce ingresos derivados de derechos de acceso en la

explotación de su plataforma de contenidos Atresplayer y las tasas de retransmisión

anteriormente comentadas.

En el caso que existan ingresos variables asociados a algunas de las licencias tanto de

uso como de acceso, están sujetos a variables que son cuantificables a posteriori, como

por ejemplo el éxito de audiencia o taquilla. La Sociedad estima el importe de las

contraprestaciones variables utilizando el método del valor esperado, a lo largo de toda

la duración del contrato, considerando la información histórica, actual y prevista. En este

sentido, se reconocen ingresos por contraprestación variable si es altamente probable

que el ingreso no revierta en el futuro.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método de tipo

de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho de del accionista a

recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros

devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos

financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los gastos de la Sociedad se imputan en función del criterio de devengo.

4.10 Provisiones y contingencias

Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian

entre:

– Provisiones: La Sociedad reconoce una provisión cuando existe una obligación

presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar

una estimación fiable del valor de la obligación.

CUENTAS ANUALES 2024 28

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– Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos

pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o

más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima

que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo

contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se

informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean

considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe

necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información

disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan

por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va

devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre

que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo,

excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte

del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta

situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su

caso, figurará la correspondiente provisión.

4.11 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de

forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización

del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la

reducción o eliminación de la contaminación futura.

Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades,

gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que

pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los

resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta

memoria.

4.12 Combinaciones de negocios

Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el método de adquisición, para

lo cual se determina la fecha de adquisición y se calcula el coste de la combinación,

registrándose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a su valor

razonable referido a dicha fecha.

El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por

diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos

registrados y el coste de la combinación, todo ello referido a la fecha de adquisición.

El coste de la combinación se determina por la agregación de:

– Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos

incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.

– El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende de eventos

futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de

los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los

elementos adquiridos.

Asimismo, y desde el 1 de enero de 2010, tampoco forman parte del coste de la

combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan

intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por

estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

CUENTAS ANUALES 2024 29

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

En el supuesto de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a

la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso.

Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden

concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición

descrito anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar

dichos valores provisionales en el período necesario para obtener la información

requerida, que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes

realizados en este período se contabilizan retroactivamente modificando la información

comparativa si fuera necesario.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se

ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como

patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.

4.13 Subvenciones, donaciones y legados

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año

2021, introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación, por la

cual el contribuyente que participe en la financiación de producciones españolas de

largometrajes, cortometrajes cinematográficos, series audiovisuales de ficción, animación

o documental, o en la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas

y musicales realizadas por otros contribuyentes, podrá aplicar las deducciones previstas

en los apartados 1 y 3 del artículo 36 de la LIS, en las condiciones y términos en ellos

señalados, determinándose su importe en las mismas condiciones que se hubieran

aplicado al productor, siempre que hayan sido generadas por este último, cuando aporte

cantidades destinadas a financiar la totalidad o parte de los costes de la producción.

La Sociedad ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las series

de ficción producidas en los ejercicios 2024 y 2023.

Con fecha 20 de julio de 2022 la Direccion General de Tributos, remitiéndose a informes

del ICAA, establece que el tratamiento contable de esta figura de los contratos de

financiación es la de una subvención debiendo aplicar la Norma de Registro y Valoración

18ª del PGC de Subvenciones, Donaciones y Legados recibidos.

Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de terceros

distintos de los propietarios, la Sociedad sigue los siguientes criterios:

a) Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el

valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter

monetario o no, registrándose en el Patrimonio Neto cuando se reciben e

imputándose a resultados en proporción a los consumos de existencias de acuerdo

con los criterios descritos en la Nota 4.6, en el periodo para los elementos

subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección

valorativa por deterioro.

b) Subvenciones de carácter reintegrables: mientras tienen el carácter de reintegrables

se contabilizan como pasivos.

c) Subvenciones de explotación: se abonan a resultados en el momento en que se

conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios

futuros, en cuyo caso se registran inicialmente en el Patrimonio Neto y se imputarán

a resultados en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la

imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.

Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o

propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos

propios, independientemente del tipo de subvención del que se trate, siempre y cuando

no sea reintegrable.

CUENTAS ANUALES 2024 30

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

4.14 Transacciones con vinculadas

La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.

Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados,

por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos

significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en

el futuro.

4.15 Partidas corrientes y no corrientes

Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación, que,

con carácter general, se considera de un año. También aquellos otros activos cuyo

vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde

la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la

excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y el

efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos

requisitos se califican como no corrientes.

Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los

pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados

financieros cuyo plazo de liquidez sea superior al año, y en general todas las obligaciones

cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se

clasifican como no corrientes.

4.16 Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

Los pagos a beneficiarios liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio

se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma

inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con

cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto;

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando

los beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios

recibidos se reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto.

La Sociedad determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los

beneficiarios en la fecha de concesión.

Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado se consideran en la

determinación del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la

irrevocabilidad distintas de las condiciones referidas al mercado se consideran ajustando

el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la

transacción, de forma que finalmente el importe reconocido por los servicios recibidos se

base en el número de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a

consolidar. En consecuencia, la Sociedad reconoce el importe por los servicios recibidos

durante el periodo para la irrevocabilidad en base a la mejor estimación del número de

instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los

derechos que se espera que consoliden.

Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe

Otros instrumentos de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio

neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes

reclasificaciones en patrimonio neto.

Si la Sociedad retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la

Hacienda Pública por el impuesto sobre la renta del beneficiario, el plan se trata en su

totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los

instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligación tributaria.

CUENTAS ANUALES 2024 31

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

4.17 Retribuciones a los empleados

Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que la

Sociedad ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una

reestructuración o acuerdo que supone el pago de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar

una oferta, se considera que la Sociedad ya no puede retirar la oferta, en la fecha

anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una

restricción sobre la capacidad la Sociedad de retirar la oferta.

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que la Sociedad ya no puede

retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes

sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable

que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados

que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de

cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir

con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe

de las retribuciones que recibirán cuando cesen.

Si la Sociedad espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce

meses siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los

rendimientos del mercado correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones

empresariales de alta calidad.

4.18 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los

depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este

concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente

convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo

insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con

vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

5.- Inmovilizado Intangible

El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido

el siguiente:

Miles de euros	Saldo a 01.01.24	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.24
Coste
Licencias	60.666	—	—	—	60.666
Marcas y propiedad industrial	16.379	—	—	—	16.379
Aplicaciones informáticas	82.108	—	(704)	4.707	86.111
Otro inmovilizado intangible	2.242	—	—	—	2.242
Inmovilizaciones intangibles en curso	—	4.707	—	(4.707)	—
	161.395	4.707	(704)	—	165.398
Amortización Acumulada
Licencias	(48.533)	(6.067)	—	—	(54.599)
Marcas y propiedad industrial	(9.440)	(809)	—	—	(10.249)
Aplicaciones informáticas	(76.300)	(3.951)	704	—	(79.547)
Otro inmovilizado intangible	(2.242)	—	—	—	(2.242)
	(136.515)	(10.827)	704	—	(146.637)
Total	24.880	(6.120)	—	—	18.761

CUENTAS ANUALES 2024 32

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Miles de euros	Saldo a 01.01.23	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.23
Coste
Licencias	60.666	—	—	—	60.666
Marcas y propiedad industrial	16.379	—	—	—	16.379
Aplicaciones informáticas	78.340	—	(63)	3.831	82.108
Otro inmovilizado intangible	2.242	—	—	—	2.242
Inmovilizaciones intangibles en curso	—	3.831	—	(3.831)	—
	157.627	3.831	(63)	—	161.395
Amortización Acumulada
Licencias	(42.466)	(6.067)	—	—	(48.533)
Marcas y propiedad industrial	(8.624)	(816)	—	—	(9.440)
Aplicaciones informáticas	(71.952)	(4.410)	63	—	(76.300)
Otro inmovilizado intangible	(2.165)	(77)	—	—	(2.242)
	(125.207)	(11.370)	63	—	(136.515)
Total	32.420	(7.539)	—	—	24.880

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad tenía elementos del inmovilizado

intangible en explotación totalmente amortizados, conforme al siguiente detalle (en miles

de euros):

	Valor Contable (Bruto)
Descripción	2024	2023
Propiedad industrial	560	486
Aplicaciones informáticas	73.919	70.662
Otro inmovilizado intangible	2.242	2.242
Total	76.721	73.390

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad no posee activos intangibles pignorados

como garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos

para la adquisición de inmovilizado intangible.

CUENTAS ANUALES 2024 33

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

6.- Inmovilizado Material

El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2024 y 2023, así

como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente (en

miles de euros):

Miles de euros	Saldo a 01.01.24	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.24
Coste
Terrenos y construcciones	63.269	—	—	1.730	64.998
Instalaciones técnicas y maquinaria	130.200	—	(3.066)	4.133	131.267
Otras instalaciones y utillaje	247	—	—	9	256
Mobiliario	7.308	—	(187)	156	7.277
Equipos para procesos de información	32.331	—	(616)	4.888	36.603
Elementos de transporte y otro inmovilizado	21	—	—	—	21
Inmovilizaciones materiales en curso	936	10.230	—	(10.916)	250
	234.311	10.230	(3.869)	—	240.672
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones	(44.399)	(1.304)	—	—	(45.703)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(121.275)	(4.326)	3.066	—	(122.535)
Otras instalaciones y utillaje	(246)	(1)	—	—	(248)
Mobiliario	(6.934)	(119)	186	—	(6.867)
Equipos para procesos de información	(30.365)	(1.959)	617	—	(31.707)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(21)	—	—	—	(21)
	(203.240)	(7.709)	3.869	—	(207.081)
Total	31.071	2.521	—	—	33.591

Miles de euros	Saldo a 01.01.23	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Saldo a 31.12.23
Coste
Terrenos y construcciones	62.834	—	—	435	63.269
Instalaciones técnicas y maquinaria	129.117	—	(4.152)	5.235	130.200
Otras instalaciones y utillaje	247	—	—	—	247
Mobiliario	7.340	—	(86)	54	7.308
Equipos para procesos de información	31.873	—	(727)	1.185	32.331
Elementos de transporte y otro inmovilizado	21	—	—	—	21
Inmovilizaciones materiales en curso	32	7.813	—	(6.909)	936
	231.463	7.813	(4.965)	—	234.311
Amortización Acumulada
Terrenos y construcciones	(43.085)	(1.314)	—	—	(44.399)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(121.609)	(3.809)	4.143	—	(121.275)
Otras instalaciones y utillaje	(245)	(1)	—	—	(246)
Mobiliario	(6.899)	(121)	86	—	(6.934)
Equipos para procesos de información	(29.904)	(1.187)	726	—	(30.365)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(21)	—	—	—	(21)
	(201.763)	(6.432)	4.955	—	(203.240)
Total	29.700	1.381	(10)	—	31.071

CUENTAS ANUALES 2024 34

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La Sociedad posee inmuebles individualmente significativos cuyo valor por separado de la

construcción (neta de amortización) y del terreno, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023,

es el siguiente (en miles de euros):

Inmuebles	2024	2023
Terrenos	11.517	11.517
Construcciones	7.778	7.351
Total	19.295	18.868

Durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha dado de baja elementos del inmovilizado

material habiéndose obtenido un beneficio neto como resultado de dichas bajas de 10

miles de euros (pérdidas netas de (7) miles de euros en 2023).

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado

material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle (en

miles de euros):

	Valor Contable (Bruto)
Descripción	2024	2023
Instalaciones técnicas	114.451	113.531
Construcciones	29.086	26.617
Equipos proceso de información	28.896	28.404
Mobiliario	6.356	6.478
Resto de bienes	266	266
Total	179.055	175.296

La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos

a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre de los

ejercicios 2024 y 2023 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos

riesgos.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad no posee activos materiales pignorados

como garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos

significativos para la adquisición de inmovilizado material.

CUENTAS ANUALES 2024 35

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

7.- Arrendamientos

Dado que los contratos de arrendamientos vigentes únicamente son operativos, los

ingresos y gastos derivados de los mismos se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias

en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se

tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del

periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo

arrendado.

Tanto al cierre del ejercicio 2024 como del 2023, la Sociedad tiene contratadas con los

arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, principalmente en

concepto de alquiler de oficinas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener

en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni

actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en miles de euros):

Arrendamientos operativos      Cuotas mínimas	Valor nominal
	2024	2023
Menos de un año	511	522
Entre uno y cinco  años	102	283
Total	613	805

El detalle de los gastos por arrendamiento con empresas vinculadas es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Uniprex, S.A. Unipersonal	22	22
Total	22	22

Tanto al cierre del ejercicio 2024 como del 2023, la Sociedad, como arrendador

operativo, mantiene contratos de arrendamiento anuales de instalaciones con algunas de

las empresas de su grupo y otros contratos plurianuales de carácter poco significativo

con empresas ajenas al Grupo. Las instalaciones arrendadas, al ser dentro del mismo

edificio de la Sociedad, no tienen la consideración de inversiones inmobiliarias dentro del

activo de la Sociedad.

Los ingresos registrados por arrendamientos operativos en los ejercicios 2024 y 2023

ascienden a 352 y 373 miles de euros, respectivamente.

CUENTAS ANUALES 2024 36

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

8. Instrumentos financieros por categorías

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el desglose por categorías de los activos y pasivos

financieros de la Sociedad es el siguiente:

	Categorías
Miles de euros	Valoración a coste y a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instrumentos de cobertura	Valor contable 31.12.24
Activos financieros no corrientes (Nota 9)	174.919	81	142.518	—	317.517
Instrumentos de patrimonio	133.247	81	142.518	—	275.845
Préstamos a largo plazo	41.594	—	—	—	41.594
Depósitos y fianzas	78	—	—	—	78
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	63	63
Total activos financieros no corrientes	174.919	81	142.518	63	317.580
Clientes por ventas y prestación de servicios (Nota 21.2)	193.407	—	—	—	193.407
Otros activos financieros corrientes	24.571	—	—	—	24.571
Deudores varios	1.903	—	—	—	1.903
Personal	26	—	—	—	26
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 21.2)	19.814	—	—	—	19.814
Depósitos y fianzas	2.828	—	—	—	2.828
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	10.121	10.121
Total activos financieros corrientes	217.978	—	—	10.121	228.099
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)	29.136	—	—	—	29.136
Instrumentos derivados (Nota  11)	—	—	—	—	—
Otros pasivos financieros	19	—	—	—	19
Préstamos y otras partidas a pagar	19	—	—	—	19
Total pasivos financieros no corrientes	29.155	—	—	—	29.155
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)	123.051	—	—	—	123.051
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)	20.324	—	—	—	20.324
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	28	28
Otros pasivos financieros (Nota 21.2)	87.380	—	—	—	87.380
Préstamos y otras partidas a pagar	87.380	—	—	—	87.380
Proveedores (Nota 16)	249.188	—	—	—	249.188
Personal	14.184	—	—	—	14.184
Acreedores varios	200	—	—	—	200
Anticipo de clientes	493	—	—	—	493
Total pasivos financieros corrientes	494.820	—	—	28	494.848

CUENTAS ANUALES 2024 37

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

	Categorías
Miles de euros	Valoración a coste y a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instrumentos de cobertura	Valor contable 31.12.23
Activos financieros no corrientes (Nota 9)	183.177	303	144.137	—	327.617
Instrumentos de patrimonio	132.859	303	144.137	—	277.299
Préstamos a largo plazo	50.240	—	—	—	50.240
Depósitos y fianzas	78	—	—	—	78
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	4.015	4.015
Total activos financieros no corrientes	183.177	303	144.137	4.015	331.632
Clientes por ventas y prestación de servicios (Nota 21.2)	200.181	—	—	—	200.181
Otros activos financieros corrientes	24.771	—	—	—	24.771
Deudores varios	1.613	—	—	—	1.613
Personal	54	—	—	—	54
Préstamos y otras partidas a cobrar (Nota 21.2)	15.410	—	—	—	15.410
Depósitos y fianzas	7.694	—	—	—	7.694
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	1.538	1.538
Total activos financieros corrientes	224.952	—		1.538	226.490
Obligaciones y bonos (Nota 15.1)	113.122	—	—	—	113.122
Deudas con entidades de crédito (Nota 15.1)	48.527	—	—	—	48.527
Instrumentos derivados (Nota  11)	—	—	—	61	61
Otros pasivos financieros	174	—	—	—	174
Préstamos y otras partidas a pagar	174	—	—	—	174
Total pasivos financieros no corrientes	161.823	—	—	61	161.884
Obligaciones y bonos (Nota 15.2)	2.711	—	—	—	2.711
Deuda con entidades de crédito (Nota 15.2)	20.523	—	—	—	20.523
Instrumentos derivados (Nota 11)	—	—	—	142	142
Otros pasivos financieros (Nota 21.2)	103.727	—	—	—	103.727
Préstamos y otras partidas a pagar	103.727	—	—	—	103.727
Proveedores (Nota 16)	242.670	—	—	—	242.670
Acreedores varios	277	—	—	—	277
Personal	14.445	—	—	—	14.445
Anticipo de clientes	736	—	—	—	736
Total pasivos financieros corrientes	385.089	—	—	142	385.231

9.- Inversiones financieras (largo y corto plazo)

9.1 Inversiones financieras a largo plazo

El detalle del saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente

(en miles de euros):

	2024	2023
Derivados
Derivados de cobertura (Nota 11)	63	4.015
Inversiones financieras
Valorados a valor razonable (Nota 21.2)	142.598	144.440
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a largo plazo	78	78
Total	142.739	148.533

CUENTAS ANUALES 2024 38

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio recoge el valor

razonable de sociedades sobre las que la Sociedad no ejerce influencia significativa de

acuerdo con lo establecido en la Norma de elaboración de cuentas anuales número 13, al

no participar en el proceso de fijación de políticas financieras ni comerciales. Esta partida

responde a la estrategia de diversificación de vías de crecimiento adicionales a los

ingresos por publicidad desarrollada por la Sociedad, a través de inversiones mediante el

modelo de emisión de publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las

inversiones podemos destacar Fever Labs Inc, cuya participación a 31 de diciembre de

2024 asciende a 139.318 miles de euros (140.987 miles de euros en 2023). En el

ejercicio 2024, la variación en el importe de los instrumentos de patrimonio a valor

razonable con cambios en patrimonio del activo no corriente se deriva fundamentalmente

de varias operaciones de venta efectuadas en el ejercicio 2024  de la inversión financiera

en la sociedad FEVER LABS, Inc. por un importe total de 57.860 miles de euros, estas

operaciones ha tenido un beneficio por importe de 49.799 miles de euros registrados en

el epígrafe “resultado por enajenaciones y otros” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

El resto de la variación se corresponde con la actualización a valor razonable de la

inversión a 31 de diciembre de 2024.

La Sociedad evalúa la recuperabilidad de sus inversiones financieras en instrumentos de

patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 4.5, registrando un

deterioro, si así procede, en el epígrafe Deterioro y resultado por enajenación en

instrumentos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

9.2 Inversiones financieras a corto plazo

El saldo de las cuentas del epígrafe Inversiones financieras a corto plazo al cierre de los

ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros):

	2024	2023
Derivados
Derivados (Nota 11)	10.121	1.538
Inversiones financieras
Valorados a coste	—	4.453
Préstamos y partidas a cobrar
Fianzas y depósitos a corto plazo	2.828	3.241
Total	12.949	9.232

Al 31 de diciembre de 2023 las inversiones financieras a corto plazo valoradas a coste

por importe de 4.453 miles de euros corresponden a depósitos bancarios con

vencimiento entre siete y once meses.

9.3 Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo

El detalle de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente (en miles

de euros):

	2024	2023
Participaciones en EEGG, multigrupo y asociadas (Nota 21.2)	133.247	132.859
Créditos a EEGG, multigrupo y asociadas a largo plazo (Nota 21.2)	41.594	50.240
Total	174.841	183.099

CUENTAS ANUALES 2024 39

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La información más significativa relacionada con las participaciones en empresas del

Grupo, Multigrupo y Asociadas es la siguiente:

Denominación Social	Domicilio social	2024	2023	Actividad
		%	%
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	Madrid	100	100	Servicios audiovisuales
Antena 3 Noticias, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
Atres Advertising, S.L.U.	Madrid	100	100	Gestión de publicidad
Atresmedia Capital, S.L.U.	Madrid	100	100	Sociedad holding
Atresmedia Cine, S.L.U.	Madrid	100	100	Producciones audiovisuales
Atresmedia Música, S.L.U.	Madrid	100	100	Gestora de derechos musicales
Atresmedia Smart Tools, S.L.	Madrid	100	100	Gestión documental material audiovisual
Atresmedia Studios, S.L.U.	Madrid	100	100	Producción de contenidos audiovisuales
Atresmedia Tech, S.L.	Madrid	100	100	Prestación de servicios informáticos
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	Madrid	100	100	Desarrollo y explotación de contenidos digitales
Música Aparte, S.A.U.	Madrid	100	100	Gestora de derechos de autor
Uniprex, S.A.U.	Madrid	100	100	Servicios de radiodifusión
Ac2ality, S.L.	Madrid	35,1	35,1	Elaboración y divulgación de información en soporte multimedia
Buendía Estudios, S.L.	Madrid	50	50	Producción de contenidos audiovisuales
CTK Live Esports, S.L.	Alicante	50	50	Servicios tecnológicos
Hola Televisión América, S.L.	Madrid	50	50	Servicios de comunicación audiovisual
Luminol Media, S.L.	Barcelona	30	—	Producción de contenidos audiovisuales
Suma Content, S.L.	Madrid	30	30	Desarrollo, producción y comercialización de obras audiovisuales
True Crime Factory, S.L.	Barcelona	19,89	—	Producción de contenidos audiovisuales

Ejercicio 2024

Denominación Social	Coste	Deterioro/ Reversión del ejercicio	Deterioro acumulado	Capital social	Resultado explotación	Resultado neto	Resto Patrimonio	Total Patrimonio	Dividendo recibido
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	—	50	2.270	1.797	10	1.857	3.146
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	—	3	6	56	238	298	—
Antena 3 Noticias, S.L.U.	4.233	548	—	6	938	712	3.679	4.396	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	—	3	4.053	3.805	(1.754)	2.055	4.266
Atresmedia Capital, S.L.U.	15.111	(1.615)	(15.111)	4	(678)	(1.715)	1.611	(101)	—
Atresmedia Cine, S.L.U.	34.022	833	(26.568)	1.900	15	1.139	4.721	7.760	—
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	3	180	161	1	165	908
Atresmedia Smart Tools, S.L.	3	—	—	3	134	104	(1)	106	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	6.621	(2)	(3.852)	203	(46)	(2)	2.568	2.769	—
Atresmedia Tech, S.L.U.	1.191	355	(250)	310	322	355	276	941	—
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	6.644	—	(1.084)	18	242	182	951	1.151	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	—	60	1.247	999	39	1.098	2.266
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	—	900	(710)	5.186	77.044	83.130	—
Ac2ality, S.L.	1.403	—	—	6	757	592	1.104	1.702	—
Buendía Estudios, S.L.	3	—	—	3	(1.884)	(1.558)	529	(1.027)	—
CTK Live Esports, S.L.	329	(329)	(329)	6	(69)	(69)	121	58	—
Hola Televisión América, S.L.	6.474	(300)	(6.474)	3.089	(4)	(90)	7.043	10.042	—
Luminol Media, S.L.	1	—	—	4	(832)	(620)	(2)	(617)	—
Suma Content, S.L.	2.384	—	—	3	873	684	1.624	2.311	400
True Crime Factory, S.L.	63	—	—	4	991	676	261	941	—
Total	186.915	(510)	(53.668)	6.578	7.805	12.394	100.063	119.035	10.986

CUENTAS ANUALES 2024 40

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Ejercicio 2023

Denominación Social	Coste	Deterioro/ Reversión del ejercicio	Deterioro acumulado	Capital social	Resultado explotación	Resultado neto	Resto Patrimonio	Total Patrimonio	Dividendo recibido
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	—	50	1.957	1.467	1.688	3.205	—
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	—	3	22	—	238	241	—
Antena 3 Noticias, S.L.U.	4.233	668	(548)	6	1.164	667	3.011	3.685	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	—	3	(502)	(956)	3.468	2.516	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	15.111	(9.397)	(13.496)	4	(147)	(9.397)	11.008	1.615	—
Atresmedia Cine, S.L.U.	34.022	1.683	(27.402)	1.900	3.055	1.679	3.042	6.621	—
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	—	3	174	130	779	912	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.	3	—	—	3	(1)	(1)	—	2	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	6.621	409	(3.850)	203	465	409	2.159	2.771	—
Atresmedia Tech, S.L.U.	1.191	3	(605)	310	23	3	274	586	—
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	6.644	(1.084)	(1.084)	18	203	152	803	973	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	—	60	1.941	1.455	850	2.365	—
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	—	900	(3.083)	(8.626)	85.811	78.085	—
Ac2ality, S.L.	1.403	—	—	6	182	157	723	887	—
Buendía Estudios, S.L.	3	—	—	3	1.842	1.180	(655)	528	—
CTK Live Esports, S.L.	300	—	—	6	(226)	(174)	289	121	—
Hola Televisión América, S.L.	6.174	—	(6.174)	3.089	(8)	(457)	6.784	9.416	—
Suma Content, S.L.	1.880	—	—	3	1.458	1.057	1.079	2.139	—
Total	186.018	(7.718)	(53.159)	6.570	8.519	(11.255)	121.351	116.668	—

El detalle de los Créditos a Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas a largo plazo es

el siguiente (en miles de euros):

Créditos	Saldo 01-01-24	Altas	Traspasos	Bajas	Saldo 31-12-24
Atresmedia Cine, S.L.U.	26.771	—	(12.288)	—	14.483
Buendía Estudios, S.L.	—	—	1.606	—	1.606
Luminol Media, S.L.	—	2.036	—	—	2.036
Atresmedia Capital, S.L.U.	23.469	—	—	—	23.469
Total	50.240	2.036	(10.682)	—	41.594

Créditos	Saldo 01-01-23	Altas	Traspasos	Bajas	Saldo 31-12-23
Atresmedia Cine, S.L.U.	20.450	—	6.321	—	26.771
Buendía Estudios, S.L.	1.196	410	(1.606)	—	—
Buendía Producción, S.L.	410	—	—	(410)	—
Atresmedia Capital, S.L.U.	—	—	23.469	—	23.469
Total	22.056	410	28.184	(410)	50.240

El 30 de enero de 2024 la Sociedad concede un préstamo participativo a Luminol Media,

S.L. por importe de 3.036 miles de euros, de los cuales se han desembolsado en la fecha

de formalización el importe de 2.036 miles de euros, el segundo tramo de desembolso

por importe de 1.000 miles de euros se pagará en la fecha que determine la Sociedad

pero en ningún caso más tarde del 31 de diciembre de 2026. El vencimiento se fija en el

30 de enero de 2028. Devenga un interés variable que se determina en función de la

actividad de la prestataria estableciéndose como criterio de determinación la evolución

de los resultados de la sociedad.

CUENTAS ANUALES 2024 41

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Por otra parte, la Sociedad tiene concedido un préstamo a Atresmedia Cine, S.L.

Unipersonal que devenga un interés fijo anual de mercado. El 31 de diciembre de 2020

se modificaron las condiciones del contrato de préstamo, pasando el vencimiento hasta el

31 de diciembre de 2027 y quedando fijado el límite en 100.000 miles de euros. El

importe dispuesto al 31 de diciembre de 2024 ha sido de 14.483 miles de euros (26.771

en 2023) (véase Nota 21.2).

Así mismo, como consecuencia de la fusión por absorción realizada en 2023 entre

Buendía Estudios, S.L., la sociedad absorbente, y Buendía Producción, S.L., la sociedad

absorbida, se realizó el traspaso del préstamo que tenia concedido Buendía Producción

por importe de 410 miles de euros a Buendía Estudios, S.L. a partir de la citada fecha el

importe del contrato de préstamo participativo concedido por la Sociedad en favor de

Buendía Estudios ascendió a 1.606.miles de euros con vencimiento en dos tramos, 410

miles de euros el 27 de enero de 2024 y 1.196 miles de euros el 27 de julio de 2024. El

17 de enero las partes acordaron en unificar y prorrogar la vigencia del contrato hasta el

27 de julio de 2025. Posteriormente el 17 de diciembre de 2024 se acuerda una nueva

prórroga de extensión de la vigencia del Contrato hasta el 27 de julio de 2027. El

préstamo participativo devengan un interés variable que se determina en función de la

actividad de los prestatarios estableciéndose como criterio de determinación la evolución

del beneficio antes de impuestos de la sociedad. A 31 de diciembre de 2024 se

encuentran registrados en el activo no corriente.

Además, la Sociedad tiene concedidos contratos de préstamo participativo a su filial

Atresmedia Capital, S.L. Unipersonal por importe de 23.469 miles de euros. Durante el

ejercicio 2023 se prorrogaron tácitamente por un periodo máximo de dos anualidades

desde la fecha de vencimiento de cada uno de ellos por lo que a 31 de diciembre de 2024

están registrados en el activo no corriente. Devengan un interés variable que se

determina en función de la actividad de la prestataria estableciéndose como criterio de

determinación la evolución de los flujos de caja de la sociedad.

Durante el ejercicio 2024 las adquisiciones y ventas más representativas de

participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias

relevantes, han sido las siguientes:

– Con fecha 25 de enero de 2024 la Sociedad realizó una aportación de fondos por

importe de 504 miles de euros a la entidad asociada Suma Content, S.L. acordada en la

Junta General Extraordinaria de socios celebrada en dicha fecha.

– Con fecha 30 de enero de 2024, la Sociedad suscribe y desembolsa en la ampliación

de capital social de la sociedad True Crime Factory, S.L. un total de 745 participaciones

sociales de 1 euro de valor nominal con una prima de asunción de 62 miles de euros,

representativas del 19,90% del capital social que tras la ampliación asciende a 3.745

euros. Su objeto social es la producción y distribución de obras audiovisuales.

– Con fecha 30 de enero de 2024, la Sociedad suscribe y desembolsa en la ampliación

de capital social de la sociedad Luminol Media, S.L. un total de 1.286 participaciones

sociales de 1 euro de valor nominal representativas del 30,00% del capital social que

tras la ampliación asciende a 4.286 euros. Su objeto social es la producción y distribución

de obras audiovisuales. Esta sociedad se ha integrado por el método de la participación.

– En marzo, junio y julio del presente ejercicio la Sociedad realizó aportaciones de

fondos por importe total de 300 miles de euros a la entidad asociada Hola Televisión

América, S.L.

– Durante el primer semestre del 2024, la Sociedad realizó aportaciones de fondos por

un importe total de 29 miles de euros a la entidad asociada CTK Live Esports, S.L.

CUENTAS ANUALES 2024 42

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Durante el ejercicio 2023 las adquisiciones y ventas más representativas de

participaciones en el capital de otras entidades, así como otras operaciones societarias

relevantes, fueron las siguientes:

– Con fecha 7 de marzo de 2023, se elevó a público los contratos de compraventa y

acuerdos de socios en virtud de los cuales la Sociedad suscribió un total de 2.268

participaciones sociales de 1 euro de valor nominal de la sociedad Ac2ality, S.L.

representativas del 35,10% del capital social de la entidad por un importe de 1.000 miles

de euros y una contraprestación diferida por importe de 402 miles de euros. Su objeto

social es la elaboración y divulgación de todo tipo de información y noticias en soportes

multimedia.

– Con fecha 14 de junio de 2023, los Órganos de Administración de las sociedades

Buendía Estudios, S.L. y Buendía Producción, S.L. redactaron y suscribieron

conjuntamente un proyecto común de fusión por absorción conforme a la Ley de

Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles Ley 3/2009, entre sociedades

participadas por los mismos Socios y en la misma proporción, siendo la sociedad Buendía

Estudios, S.L., la sociedad absorbente, y Buendía Producción, S.L., la sociedad absorbida.

Con fecha 2 de octubre de 2023 quedó inscrita la escritura de fusión por absorción que

eleva a público los acuerdos adoptados por las Juntas Generales Extraordinarias de

Socios de ambas sociedades celebradas con fecha 28 de julio de 2023 conforme a los

cuales la sociedad Buendía Estudios, S.L. adquirió en bloque a título de sucesión

universal todo el patrimonio de la sociedad Buendía Producción, S.L. de conformidad con

los respectivos balances de fusión cerrados al 31 de diciembre de 2022, quedando la

sociedad absorbente plenamente subrogada en cuanto a derechos y obligaciones

procedentes de la sociedad absorbida, la cual quedó disuelta y extinguida, sin

liquidación.

– Con fecha 30 de noviembre de 2023 la Sociedad realizó a la sociedad Atresmedia

Capital, S.L. una aportación de fondos para compensar las pérdidas acumuladas de

ejercicios anteriores por importe de 2.305 miles de euros. Con la misma fecha realizó

una aportación complementaria por importe de 5.579 miles de euros para reponer la

pérdidas acumuladas desde el 1 de enero y el 31 de octubre de 2023.

Ninguna de las sociedades participadas por Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. cotiza en las bolsas de valores nacionales o extranjeras.

Los Administradores evalúan al cierre de cada ejercicio o período los planes de negocio

de sus sociedades participadas que presenten evidencia objetiva de deterioro,

actualizándolos en el caso en que sea necesario y estimando el valor de dichas

participaciones y la recuperabilidad de las inversiones realizadas.

Para el caso de Uniprex, S.A. Unipersonal, Diariomotor Medios Digitales, S.L. y Ac2ality,

S.L. las hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones de flujos de efectivo se

refieren principalmente a la expectativa de evolución de los mercados publicitarios donde

operan, al ser estos los correspondientes a su principal vía de generación de ingresos.

Los datos se basan en los supuestos estimados sobre los que los participantes en el

mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como

tercero independiente y que son utilizados de modo general por el sector, audiencias,

ratios de eficacia publicitaria y evolución de costes. Para el caso de Suma Content, S.L.

las proyecciones de flujos de efectivo se basan en las expectativas de producción de

contenidos audiovisuales para los mercados en los que opera.

Las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas

por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en función de la evolución de los mercados

publicitarios y de producción de contenidos audiovisuales.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos

del 1,5% para todas las sociedades.

CUENTAS ANUALES 2024 43

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Al evaluar el valor de uso, que no difiere del valor razonable, los flujos de efectivo

estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento después de

impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor

temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos.

Para el cálculo de la tasa de descuento se considera el coste actual del dinero y las

primas de riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y

considerando la zona geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras

del 9,5% para Uniprex, S.A. Unipersonal, Ac2ality, S.L y Suma Content, S.L y del 11%

para Diariomotor Medios Digitales, S.L.

A 31 de diciembre de 2024 los valores arrojados por los análisis de sensibilidad son los

siguientes:

			Análisis de sensibilidad
Miles de euros			Tasa de descuento (WACC)		Tasa de crecimiento (g)
	WACC	g	- 1%	+ 1%	- 0,5%	+ 0,5%
Uniprex, S.A.U.	9,5 %	1,5 %	22.997	(17.900)	(7.230)	8.194
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	11,0 %	1,5 %	525	(424)	(165)	183
Ac2ality, S.L	9,5 %	1,5 %	965	(748)	(310)	351
Suma Content, S.L	9,5 %	1,5 %	828	(643)	(262)	297

Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el

valor recuperable por debajo de los valores en libros excepto para  Diariomotor que en el

escenario de un incremento de la tasa de descuento del 1% el valor recuperable estaría

por debajo del valor en libros en 348 miles de euros.

Para aquellas inversiones de las que no se dispone de proyecciones de flujos detalladas o

cuya actividad consiste en dar soporte a los servicios de televisión, el deterioro se estima

en base a su valor teórico contable más las plusvalías tácitas o menos las minusvalías

tácitas existentes al cierre del ejercicio o periodo.

En el ejercicio 2024 se han registrado unos resultados negativos netos por deterioros y

reversiones de instrumentos financieros por un total de 510 miles de euros (7.718 miles

de euros en 2023). Se han registrado dotaciones por deterioro de participaciones en

empresas del grupo y asociadas por importe de 2.246 miles de euros (10.481 miles de

euros en 2023). Por otro lado, las reversiones han ascendido a 1.736 miles de euros

(2.763 miles de euros en 2023). El deterioro de participación en empresas del grupo y

asociadas del ejercicio 2024 corresponde principalmente a Atresmedia Capital, S.L.

Unipersonal  por valor de 1.615 miles de euros.

10.- Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos

financieros

La Sociedad, así como su Grupo, dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control

que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la evolución de los

negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades normativas y

de la propia evolución de la organización.

Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la

toma de decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la

identificación e implantación de los controles y planes de acción que en su caso son

necesarios para todos los riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar

valor y minimizando cualquier impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera

suponer.

CUENTAS ANUALES 2024 44

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y

asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un

Sistema de Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa

toda la organización de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el

Consejo de Administración, con las funciones que se otorgan en este sentido a la

Comisión de Auditoría y la coordinación y participación del Comité de Cumplimiento

Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal en la gestión de riesgos y controles

de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los riesgos financieros y con el

conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno sobre la Información

Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de Procesos en la

coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de Riesgos.

La Sociedad, así como su Grupo, dispone de las herramientas y la organización necesaria

para asegurar la efectividad de los procedimientos de control aprobados.

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección

Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la

exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los

riesgos de crédito y liquidez.

A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:

a) Riesgo de crédito:

Con carácter general, la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes

en entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Las condiciones de contratación publicitaria permiten el análisis de la solvencia de los

clientes y sí es necesario la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la

emisión de las campañas publicitarias. Adicionalmente, hay que indicar que no existe una

concentración significativa del riesgo de crédito con terceros y que no se han registrado

en el ejercicio incidencias reseñables.

El porcentaje de deuda vencida al 31 de diciembre de 2024 es de un 2,99% (2,15% en

2023).

En todo caso, la Sociedad estima provisiones para posibles insolvencias en función de la

antigüedad de la deuda. El saldo de la provisión dotada para insolvencias asciende, a 31

de diciembre de 2024, a 4.882 miles de euros (4.905 miles de euros en 2023). En el

ejercicio 2024 se han dotado 123 miles de euros y se han aplicado 146 miles de euros

correspondientes a pérdidas definitivas de créditos incobrables. Durante el ejercicio 2023

se dotaron 656 miles y se aplicaron 3099 miles de euros correspondientes a pérdidas

definitivas de créditos incobrables.

b) Riesgo de liquidez:

La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de

crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las

necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios.

Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables.

Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se

derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así

como de las líneas crediticias y de financiación que se detallan en la Nota 15.

c) Riesgo de tipo de cambio:

Los riesgos de tipos de cambio se concentran principalmente en los pagos a realizar en

mercados internacionales por adquisición de derechos de emisión. Con el objetivo de

mitigar este riesgo la Sociedad sigue la política de contratar instrumentos de cobertura,

fundamentalmente seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a

plazo USD/EUR (véase Nota 11).

CUENTAS ANUALES 2024 45

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d) Riesgo de tipo de interés:

Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad están expuestas al riesgo de

tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en

los flujos de caja. La financiación de la Sociedad se hace a tipos de interés referenciados

al Euribor. Para mitigar este riesgo, la Sociedad contrata derivados de tipo de interés

(IRS), para reducir su exposición a tipos de interés variable (véase Nota 11).

e) Riesgo de flujos en moneda extranjera:

La Sociedad utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e

intereses en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el

tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo

fijo en euros.

11.- Instrumentos financieros derivados

La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se

encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. En el

marco de dichas operaciones la Sociedad ha contratado determinados instrumentos

financieros de cobertura de flujos de efectivo, según el detalle que se expone a

continuación:

De tipo de cambio

La Sociedad utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo

futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo de cambio. Se trata en

todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en moneda

dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya

exposición cubierta es el tipo de cambio USD/EUR (riesgo cubierto), que produce una

potencial variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los

derechos de emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante

los cuales no se ha producido la transacción de pago prevista. La Sociedad aplica

contabilidad de coberturas, y documenta las relaciones de cobertura y mide sus

efectividades según requiere la norma.

De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los

derechos de emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las

fechas de pago de las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de

cobertura que cubre todo el periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado

como instrumento de cobertura desde su contratación (en el momento de adquisición del

compromiso sobre el derecho de emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de

emisión contratados. Las variaciones del valor razonable del instrumento derivado

determinado como cobertura eficaz se imputan transitoriamente a patrimonio hasta la

fecha de inicio de vigencia, para pasar a registrarse finalmente en la cuenta de pérdidas

y ganancias, de forma que compensen el impacto en la cuenta de resultados de las

variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez registrados los derechos

de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los proveedores, las variaciones

del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la valoración de las cuentas por

pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre contable.

A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene constituidos instrumentos de cobertura de

sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de

14.691 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1010 (USD/EUR). Los

instrumentos de cobertura a 31 de diciembre de 2023 ascendían a 9.415 miles de

dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (USD/EUR).

CUENTAS ANUALES 2024 46

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A fecha de cierre de los ejercicios 2024 y 2023, los importes totales de los contratos

vivos de compraventa de divisas a plazo suscritos por la Sociedad, es el siguiente:

							Valor razonable
							(miles de euros)
2024	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nacional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	9.654	8.753	—	488	28
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2026	3.748	3.408	—	63	—
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2027	1.289	1.182	—	—	—
Total				14.691	13.343	—	551	28

							Valor razonable
							(miles de euros)
2023	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nacional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2024	6.692	6.060	—	72	142
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	2.723	2.472	—	—	61
Total				9.415	8.532	—	72	203

A 31 de diciembre de 2024 se estima que el valor razonable de los derivados sobre

divisas de la Sociedad que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de

efectivo corresponde a 551 miles de euros de activo financiero y 28 miles de euros de

pasivo financiero (72 miles de euros de activo y 203 miles de pasivo financiero en 2023).

El impacto en resultados de las variaciones de valor de los instrumentos financieros

derivados de tipo de cambio cuyo subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha

ascendido a 478 miles de euros, (menos 696 miles de euros en 2023) registrados en el

epígrafe Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor

razonable. Este impacto viene a compensar en parte las diferencias de tipo de cambio de

los saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha han ascendido a 843 miles

de euros (613 miles de euros en 2023).

A 31 de diciembre de 2024, el impacto registrado en Patrimonio correspondiente a los

instrumentos derivados cuyo subyacente no está vigente a dicha fecha ha ascendido a 12

miles de euros. A 31 de diciembre de 2023, no existían instrumentos derivados cuyo

subyacente no estuviera vigente a la fecha de cierre.

El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros

que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento

derivado, tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central

Europeo del día 31 de diciembre de 2024, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos

de interés existentes en el momento de la valoración y el riesgo de crédito.

La Sociedad verifica que el componente riesgo de crédito no incide de forma significa en

el comportamiento de las coberturas de tipo de cambio.

CUENTAS ANUALES 2024 47

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El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio

muestra que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar

a variaciones de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-1,4 millones de euros

para aquellas coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre, y de +/-0,2

millones de euros  para aquellas coberturas cuyo subyacentes no ha iniciado vigencia a

dicha fecha. Apreciaciones del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen incrementos

de valor positivo en las valoraciones mientras que depreciaciones de la moneda

supondrían aumentos de valor negativo en las valoraciones.

Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD,

variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, supondrían variaciones

del valor registrado que oscilarían en un rango de +/-1,6 millones de euros, quedando

ampliamente compensadas por las variaciones de valor de los instrumentos derivados

contratados.

Para el ejercicio 2023, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran

supuesto variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-0,9 millones

de euros para aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre. A

31 de diciembre de 2023 no hay coberturas asignadas a subyacentes que no hubieran

iniciado vigencia.

De tipo de interés

En relación con la financiación sindicada, en el mes de julio de 2021 la Sociedad procedió

a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el

riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un

incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos

financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento

es diciembre de 2025.

A 31 de diciembre de 2024 el valor razonable del instrumento derivado del activo

corriente asciende a 1.236 miles de euros respectivamente (3.357 y 219 miles de euros

de activo no corriente y corriente a 31 diciembre de 2023).

La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha

verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de

cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación

de intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de

valoración de su valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos

de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el

instrumento derivado. En su determinación se emplea la curva swap de mercado a la

fecha de valoración y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado. Las

variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de cobertura

se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que

definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que

las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados.

De permuta de divisas (Cross currency swaps)

Tal y como se indica en la Nota 15.1, con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad llevó a

cabo una emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a

cinco años (75.000 miles de dólares) y a siete años (125.000 miles de dólares), con pago

de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación

de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross

currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales

de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura

de flujos de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de

interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. A 31 de diciembre de

2024, permanece vivo el instrumento derivado asociado a la emisión de bonos serie B.

CUENTAS ANUALES 2024 48

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A 31 de diciembre de 2024 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de

bonos asciende a 8.397 miles de euros registrados en la partida instrumentos financieros

derivados del activo corriente. A 31 de diciembre de 2023, el valor razonable ascendió a

1.905 miles de euros, 1.247 miles de euros registrados como instrumentos derivados del

activo corriente y 658 miles de euros como pasivo no corriente.

La Sociedad mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis

sobre en qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de

efectivo de los elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El

método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de

los flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las

partes en el instrumento derivado. En su determinación se emplean las cotizaciones de

los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos de interés existentes en el momento de

la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas habitualmente utilizadas en el mercado.

Este análisis determina que son coberturas eficaces por lo que la pérdida o ganancia del

instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en patrimonio imputándose a

resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a resultados.

A cierre del presente ejercicio, la Sociedad ha evaluado el cumplimiento de los requisitos

de efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación

económica entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que

no se ha producido un impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la

valoración del instrumento de cobertura.

12.- Existencias

El detalle de este epígrafe del balance al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Derechos de programas, neto-
Derechos de producción ajena	138.366	163.571
Programas de producción propia y en curso	137.812	145.057
Derechos de retransmisiones deportivas	3.219	3.214
Deterioro de existencias de producción ajena	(32.780)	(39.059)
Deterioro de existencias de retransmisiones deportivas	(3.214)	(3.214)
	243.403	269.569
Material consumible y otros
Doblajes, bandas sonoras y cabeceras	3.384	7.701
Otros materiales	396	420
	3.780	8.121
Anticipo a proveedores	4.860	604
	252.043	278.294

El epígrafe Anticipos a proveedores del balance adjunto al 31 de diciembre de 2024 y

2023 incluye, básicamente, las entregas efectuadas a cuenta de compromisos de

programas de producción ajena y retransmisiones.

CUENTAS ANUALES 2024 49

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El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe Existencias del

balance adjunto ha sido el siguiente (en miles de euros):

	Saldo 01-01-24	Adiciones	Traspasos	Salidas o bajas	Saldo 31-12-24
Deterioro de existencias	(39.059)	(6.272)	—	12.551	(32.780)

	Saldo 01-01-23	Adiciones	Traspasos	Salidas o bajas	Saldo 31-12-23
Deterioro de existencias	(46.476)	(2.038)	—	9.455	(39.059)

Las correcciones valorativas están motivadas por la decisión adoptada, en base a las

estimaciones realizadas por la Sociedad, sobre determinados títulos que no serán

comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. 

Al 31 de diciembre de 2024 existen compromisos adquiridos por la Sociedad,

principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de

programas, por importe de 65.356 miles de euros (63.816 miles de euros en 2023).

Adicionalmente, la Sociedad tiene suscritos compromisos de compra de derechos de

producción ajena con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una

vez se materialice la producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el

precio de adquisición en función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos

compromisos asciende a 46.480 miles de euros (33.325 miles de euros en 2023).

Se estima que durante el ejercicio 2025 se consumirá la totalidad de la producción propia

inventariable y aproximadamente 89.000 miles de euros de derechos de programas de

producción ajena, quedando pendientes derechos de producción ajena a largo plazo por

importe de 49.366 miles de euros  (véase Nota 4.6).

13.- Patrimonio Neto y Fondos Propios

La composición del accionariado al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es la siguiente:

	% Participación
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal	41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH	15,10
Autocartera	0,25
Otros accionistas	42,95
Total	100

Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad

accionarial de la Sociedad, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus

participaciones y el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad e

incluyen, además, acuerdos de gestión, tal y como se describe en el Informe Anual de

Gobierno Corporativo.

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, el capital social de la Sociedad asciende a

169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de

valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos

derechos.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de las

bolsas españolas.

CUENTAS ANUALES 2024 50

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13.1 Reservas

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una

cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al

menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el

capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para

la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social,

esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no

existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

A 31 de diciembre de 2024 la reserva legal se encuentra totalmente dotada (33.860

miles de euros).

En este epígrafe se incluye un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de

indisponibles dado que corresponden a la “Reserva por ajuste del capital social a euros”.

Como consecuencia de la reducción de capital efectuada en el año 2006, se constituyó

una reserva por importe de 8.333 miles de euros, igual al valor nominal de las acciones

amortizadas, de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los

exigidos para la reducción del capital social, conforme a lo establecido en el artículo 335-

c de la Ley de Sociedades de Capital.

El resto de las reservas registradas en este epígrafe, con un saldo de 225.749 miles de

euros, son de libre disposición.

13.2 Acciones propias

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad tenía en su poder acciones propias de

acuerdo con el siguiente detalle:

Año	Nº De acciones	Valor nominal (euros)	Precio medio de adquisición (euros)	Coste total (miles de euros)
2024	554.376	415.782	11,13	6.168
2023	554.376	415.782	11,13	6.168

A 31 de diciembre de 2024, las acciones de la Sociedad en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de

6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.

La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de

2020, adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad pudiera adquirir

acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en

cada momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo

509 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010,

de 2 de julio. Esta autorización está vigente hasta el año 2025 y dejó sin efecto la

otorgada por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.

13.3 Dividendos

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, en su reunión celebrada con

fecha 24 de abril de 2024 adoptó distribuir un dividendo ordinario de veinticuatro

céntimos de euro (0,24 euros) brutos por acción, con cargo a los resultados de 2023, por

importe de 54.043 miles de euros, que es complementario al ya abonado el 13 de

diciembre de 2023 como dividendo a cuenta por importe de 0,18 € brutos por acción por

importe de 40.532 miles de euros. Este dividendo se hizo efectivo el 20 de junio de

2024.

El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 20 de noviembre de 2024

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2024, la cantidad de veintiún

céntimos de euro (0,21 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75

euros de valor nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran

acciones propias, por lo que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron

atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones, conforme a lo previsto por el

CUENTAS ANUALES 2024 51

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artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital. Este dividendo fue abonado a los

accionistas, como dividendo a cuenta, el día 18 de diciembre de 2024 y su importe total

ascendió a 47.287 miles de euros.

13.4 Subvenciones

La información sobre las subvenciones recibidas por la Sociedad, las cuales forman parte

del Patrimonio Neto, así como de los resultados imputados a la cuenta de pérdidas y

ganancias procedentes de las mismas, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es la

siguiente (en miles de euros):

Organismos	Ámbito	Saldo al 01-01-2024	Aumentos	Traspaso a resultados	Saldo al 31-12-2024	Efecto fiscal	Importe en Patrimonio
Privados	Nacional	12.311	12.672	(13.982)	11.001	328	11.328

Organismos	Ámbito	Saldo al 01-01-2023	Aumentos	Traspaso a resultados	Saldo al 31-12-2023	Efecto fiscal	Importe en Patrimonio
Privados	Nacional	6.065	16.247	(7.918)	14.394	(2.082)	12.311

Durante el 2024, la Sociedad recibió ingresos por contratos de financiación, por un

importe bruto total de 12.672 miles de euros (16.247 miles de euros en 2023). De las

subvenciones registradas, 13.982 miles de euros se han imputado a la cuenta de

resultados del ejercicio (7.918 miles de euros en 2023). El resto permanece en

patrimonio neto, neto de efecto fiscal, y se irá imputando a resultados en función del

consumo de las existencias subvencionadas.

Al cierre del ejercicio 2024 la Sociedad había cumplido con todos los requisitos

necesarios para la percepción y disfrute de las subvenciones detalladas anteriormente.

14.- Provisiones y contingencias

El detalle de las provisiones tanto en la parte corriente como en la no corriente, durante

los ejercicios 2024 y 2023, han sido los siguientes (en miles de euros):

Miles de euros	Saldo 01-01-24	Dotaciones	Aplicaciones	Excesos	Traspasos	Saldo 31-12-24
No corrientes
Retribuciones al personal	20.934	5.797	—	—	(18.252)	8.480
Litigios	20.364	—	—	—	—	20.364
	41.298	5.797	—	—	(18.252)	28.844
Corrientes
Retribuciones al personal	2.138	—	(2.138)	—	18.252	18.251
Litigios	4.955	5.743	(578)	(1.866)	—	8.254
Otras provisiones	8.842	1.350	(124)	(2.166)	—	7.901
	15.935	7.093	(2.840)	(4.033)	18.252	34.406

Miles de euros	Saldo 01-01-23	Dotaciones	Aplicaciones	Excesos	Traspasos	Saldo 31-12-23
No corrientes
Retribuciones al personal	17.761	5.312	(52)	—	(2.086)	20.935
Litigios	20.364	—	—	—	—	20.364
	38.125	5.312	(52)	—	(2.086)	41.299
Corrientes
Retribuciones al personal	2.305	—	(2.253)	—	2.086	2.138
Litigios	5.052	1.911	(88)	(1.920)	—	4.955
Otras provisiones	8.721	424	—	(304)	—	8.842
	16.078	2.335	(2.341)	(2.224)	2.086	15.935

CUENTAS ANUALES 2024 52

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Provisiones por retribuciones al personal

Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de

bajas incentivadas voluntario para los empleados fijos mayores de 57 años y con una

antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (el Plan 2020). El plan tuvo

una vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación

laboral voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo

individual, percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales

hasta la edad de jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base, e incluye el

pago de los complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los

empleados. El importe total de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido

en 2020 se calculó en base al número de empleados que se acogieron al plan,

actualizado tomando como referencia la curva de tipos del bono español hasta diez años,

de conformidad con lo indicado en la Nota 4.16. A 31 de diciembre de 2024, se ha

aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de pagos acordado con

cada trabajador. Al cierre del ejercicio, se actualiza el valor de la provisión por este

concepto y se traspasa del largo al corto plazo la cantidad correspondiente a los pagos a

realizar durante los próximos 12 meses.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2024, aprobó la

implantación de un Plan de retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en

acciones de la Sociedad, dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del

Grupo. Este plan de retribución variable a largo plazo se vincula con el cumplimiento de

objetivos financieros y no financieros. En la Nota 21.3 de las presentes cuentas anuales

se detallan las principales características del Plan. A 31 de diciembre de 2024 el importe

registrado en el epígrafe “Gastos de personal” de la Cuenta de Resultados relativo al Plan

de Retribución variable asciende a 5.667 miles de euros. El importe acumulado de la

provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 es de 5.667 miles de euros.

Con respecto al Plan de Retribución variable a largo plazo con entrega parcial en acciones

dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo aprobado en la

Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 28 de abril de 2021, y

cuyas principales características se detallan en la Nota 21.3 de las presentes cuentas

anuales, a 31 de diciembre de 2023 quedó registrada la totalidad de la provisión

correspondiente a esta retribución. A 31 de diciembre de 2024 se ha traspasado a corto

plazo el importe registrado por este concepto.

Provisiones por litigios

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 existen litigios planteados contra la Sociedad de

carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la estimación

de los posibles pasivos contingentes. Destacan, por su cuantía, los litigios con

determinadas entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico Agedi-AIE,

sobre la que se ha obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su

impacto dado que está pendiente de ejecución. Su calendario de pago está en función de

las resoluciones judiciales, siendo, por tanto, difícil su estimación. El epígrafe “Otras

provisiones” corresponde fundamentalmente a estimaciones de riesgos futuros. Para

ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se registran en el epígrafe “Otros gastos

de explotación” de la Cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Los Administradores de la Sociedad y sus Asesores Legales no consideran que se

devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia

de la resolución de las demandas en curso.

CUENTAS ANUALES 2024 53

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Contingencias

En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset,

imponiendo una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la

prohibición de determinadas conductas.

La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de

3 de julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de

Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y

Mediaset de determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes

televisivos y agencias de medios, que se consideran restrictivas de la competencia.

Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las

siguientes:

1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los

anunciantes,

2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de

la publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de

canales, así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en

televisión en simulcast o pauta única, y

3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por

su intermediación.

La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a

las sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y su filial Atres

Advertising, S.L.U.

La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar

desde al menos el año 2013, fecha en la que todas las conductas de restricción habrían

estado en funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a

Atresmedia es de 38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar

de forma inmediata en las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto

equivalente, y a abstenerse de realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo

máximo de tres meses a partir de la notificación de la Resolución, adopten las medidas

necesarias para la adaptación de sus relaciones comerciales y contractuales a la luz del

contenido de la Resolución. Finalmente, la Resolución ordena a la Dirección de

Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro de la propia Resolución.

La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del

oportuno recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-

Administrativo de la Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a

trámite. Consecuentemente Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala

tan pronto como la CNMC facilite toda la información necesaria solicitada por Atresmedia

a dicha Sala. Hasta este momento, el Tribunal ha requerido en varias ocasiones a la

CNMC para que aporte esa información que Atresmedia considera necesaria para su

ejercicio del derecho de defensa. La CNMC, por su parte, ha atendido las peticiones

realizadas por el Tribunal según lo solicitado por Atresmedia pero lo ha hecho con mucho

retraso y de forma incompleta, por lo que Atresmedia mantiene su derecho a disponer de

toda la documentación necesaria y así lo ha reiterado de nuevo al mismo Tribunal en una

reciente solicitud, del mes de diciembre de 2024, que todavía está en tramitación.

Atresmedia confía en que el Tribunal atienda su petición y requiera otra vez a la CNMC

para que responda a la petición reiterada de documentación adicional. No obstante,

tampoco puede descartarse que el Tribunal considere que la documentación aportada por

la CNMC ya debe ser considerada suficiente para que Atresmedia ejerza su derecho de

defensa y, por tanto, establezca un plazo breve para que Atresmedia presente

argumentos escritos contra la decisión de la CNMC. Dichos argumentos legales están

prácticamente concluidos, aunque podrían modificarse de forma no significativa con la

información pendiente de recibir, y se estima que son sólidos y jurídicamente correctos.

CUENTAS ANUALES 2024 54

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión

cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la

sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta

solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la

entrega de un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones

formuladas. En junio de 2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la

sanción.

Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha

adaptado ya su política comercial a los requisitos de la CNMC, de modo que se garantice

la compatibilidad de su conducta con el contenido de la citada orden de cesación y, más

ampliamente, con el contenido de la resolución sancionadora. Además, según lo previsto

la CNMC ha abierto y está tramitando el correspondiente expediente de vigilancia, para

supervisar el cumplimiento de su resolución, solicitando de Atresmedia de forma regular

determinada información sobre la actividad comercial, que viene siendo entregada en

tiempo y forma.

Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que

las perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución

son positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los

intereses de Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el

modelo de negocio que se viene desarrollando.

Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia

Nacional, dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras

personas relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales.

Esa actuación judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia

directamente, a través de la persona responsable de la gestión de los derechos

musicales. También indirectamente, por la relación contractual de Atresmedia con la

SGAE para el cobro de las liquidaciones correspondientes a las emisiones musicales en

televisión en horario de madrugada.

En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese

mismo procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas

actividades delictivas susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios,

previsto y penado en el artículo 286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a

la persona jurídica cuando uno de su empleados o directivos haya cometido el delito,

siempre que (i) la empresa se hubiera beneficiado directa o indirectamente y (ii) la

empresa careciera de medidas de vigilancia y control eficaces para prevenir este ilícito

penal. La imputación recogida en el Auto se extiende también a otros trece operadores

de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y autonómica.

Finalmente, el Juzgado Central de Instrucción ha dictado Auto de sobreseimiento

provisional y archivo, al no acreditarse la existencia de delito alguno. Recurrido en

apelación, la Audiencia Nacional ha confirmado el archivo.

Por último, la Sociedad tiene además diversos litigios de naturaleza civil, de

procedimiento de protección de derechos fundamentales y contencioso-administrativos

que se han calificado como de riesgo posible, que los administradores no estiman que

tengan consecuencias económicas de especial relevancia para la sociedad.

CUENTAS ANUALES 2024 55

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

15.- Deudas (largo y corto plazo)

15.1 Pasivos financieros a largo plazo

El saldo de las cuentas del epígrafe Deudas a largo plazo al cierre de los ejercicios 2024 y

2023 es el siguiente:

	Instrumentos financieros a largo plazo
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Derivados y otros		Total
	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Débitos y partidas a pagar	—	113.122	29.136	48.527	17	172	29.153	161.821
Derivados	—	—	—	—	—	61	—	61
Total	—	113.122	29.136	48.527	17	233	29.153	161.882

El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe Deudas a largo

plazo es el siguiente:

	2026	Total
Obligaciones y otros valores negociables	—	—
Deudas con entidades de crédito	29.136	29.136
Derivados	—	—
Otras deudas y partidas a pagar	17	17
Total a 31-12-2024	29.153	29.153

	2025	2026	Total
Obligaciones y otros valores negociables	113.122	—	113.122
Deudas con entidades de crédito	19.390	29.137	48.527
Derivados	216	—	216
Otras deudas y partidas a pagar	17	—	17
Total a 31-12-2023	132.745	29.137	161.882

a) Obligaciones y otros valores negociables

La Sociedad, con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de

julio de 2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco

millones de dólares americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón

semestral a un tipo de interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión

bonos senior serie B, por importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos,

con vencimiento a siete años, con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en

dólares americanos de 4,75%, dirigida a inversores institucionales norteamericanos. Los

Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de

Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange). En el mes de julio de 2023 se hizo efectivo el pago

de los bonos correspondientes al vencimiento de la serie A por importe de 67.838 miles

de euros. En el ejercicio 2024 se ha traspasado a corto plazo el importe registrado por

este concepto correspondiente a los bonos senior serie B.

Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de

sendas permutas financieras (cross currency swaps) por las que, como resultado final,

queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en euros (véase Nota

11).

b) Deudas con entidades de crédito

Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad formalizó una nueva financiación sindicada

con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos estaban destinados a

cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las

necesidades corporativas generales y de tesorería de la Sociedad. En la operación

participaron seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad.

CUENTAS ANUALES 2024 56

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones

parciales y el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco

años. Al 31 de diciembre de 2024 no hay disposiciones del tramo del crédito.

El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y está ligado al

cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda

sobre Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones

semestrales y anuales, y a tres indicadores ASG en función de una senda de

cumplimiento y bajo revisión anual. Los Administradores de la Sociedad Dominante  han

considerado que dichos covenants se cumplen a 31 de diciembre de 2024.

Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable.

En el mes de julio de 2021 se procedió a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta

financiación (véase Nota 11).

De modo adicional, la Sociedad tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para

atender necesidades circunstanciales de tesorería.

15.2 Pasivos financieros a corto plazo

Las deudas con entidades de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2024 ascienden

a 20.324 miles de euros (20.523 miles de euros en 2023).

Los tipos de interés pagados por la Sociedad durante el ejercicio 2024 por los préstamos

y pólizas de crédito suscritas con entidades de crédito se encuentran principalmente

referenciados al Euribor.

El valor razonable de los intereses devengados a 31 de diciembre de 2024 de las

Obligaciones y otros valores negociables asciende a 2.731 miles de euros (2.711 miles de

euros en 2023). Tal y como se indica en la Nota 11, se ha contratado un acuerdo de

permuta financiera que generará 1.259 miles de euros (1.247 miles de euros en 2023) a

favor de la Sociedad.

El detalle de las deudas con entidades de crédito, tanto a largo como a corto plazo, es el

siguiente:

	2024			2023
Miles de euros	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo
Financiación sindicada	200.000	20.000	29.136	220.000	20.000	48.527
Líneas de crédito	70.000	—	—	73.000	—	—
Intereses pendientes de pago	—	324	—	—	523	—
Total	270.000	20.324	29.136	293.000	20.523	48.527

16.- Acreedores comerciales

El saldo de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, sin considerar los saldos

con la Administración Pública, es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Proveedores	229.103	213.736
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	20.085	28.934
Acreedores varios	200	277
Personal	14.184	14.445
Anticipos a clientes	493	736
	264.065	258.128

CUENTAS ANUALES 2024 57

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

En el epígrafe de Proveedores se incluyen 32.178 miles de euros (28.814 miles de euros

en 2023) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a

entidades financieras.

El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de

diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las

operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la

Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a partir de 2013, de acuerdo con los plazos

pactados entre las partes.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de

la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley

15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley

31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de

enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales

en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

	2024	2023
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	35	35
Ratio de operaciones pagadas	34	35
Ratio de operaciones pendientes de pago	39	35

	Miles de euros	Miles de euros
Total pagos realizados	620.579	620.745
Total pagos pendientes	96.916	92.388

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a

proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la

entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en

vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en

esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas por suministro de bienes o

servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y

asociadas” del pasivo corriente del balance.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago

material de la operación.

Por motivos de eficiencia y en línea con los usos habituales del comercio, la Compañía

tiene establecido un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se

realizan en días fijos. Las facturas cuyo vencimiento se produce entre dos días de pago,

son satisfechas el siguiente día de pago fijado en calendario.

A continuación, se detalla el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro

del plazo legal establecido a 31 de diciembre de 2024 y 2023.

	2024	2023
Volumen monetario pagado en miles de euros inferior plazo legal	479.841	498.557
% sobre total pagos a proveedores	77,32 %	80,32 %
Nº de facturas pagadas inferior al plazo legal	20.851	12.636
% sobre total facturas pagadas	80,90 %	42,77 %

CUENTAS ANUALES 2024 58

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

17.- Administraciones Públicas y Situación Fiscal

17.1 Saldos corrientes con las Administraciones Públicas

La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente

(en miles de euros):

Saldos deudores

Miles de euros	2024	2023
A liquidar en  2025	95.880	27.675
Activo por impuesto diferido	1.348	1.322
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	89.737	22.919
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	4.795	3.434
A liquidar a partir de 2026	72.469	150.136
Activo por impuesto diferido	16.623	17.595
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	—	68.005
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	55.846	64.536
Total activos no corrientes	168.349	177.811
Hacienda Pública deudora por IS ejercicios anteriores	16	40
Hacienda Pública deudora por IS 2024	2.769	17.734
Hacienda Pública, deudor por IVA	19	—
Hacienda Pública, otros saldos deudores	976	51
Total activos corrientes	3.780	17.825
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS DEUDORES	172.128	195.636

Saldos acreedores

Miles de euros	2024	2023
Pasivos por impuesto diferido	8.285	10.252
Total pasivos no corrientes	8.285	10.252
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas	5.831	5.037
Organismos de la Seguridad Social, acreedores	693	658
Hacienda Pública, acreedora por IVA	8.667	14.801
Total pasivos corrientes	15.191	20.496
TOTAL ADMINISTRACIONES PUBLICAS, SALDOS ACREEDORES	23.476	30.748

17.2 Conciliación resultado contable y base imponible

De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre

Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. realizó el 26 de

diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria

de Madrid para la aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá

la consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el

vigente artículo 67 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades o se

renuncie a la aplicación del citado régimen.

CUENTAS ANUALES 2024 59

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Las sociedades que componen el Grupo Fiscal a 31 de diciembre de 2024 son:

		Fecha Incorporacion al Grupo
NIF	SOCIEDAD DEPENDIENTE
A79458535	Música Aparte S.A.U.	1/1/2001
A28782936	Uniprex, S.A.U.	1/1/2001
B82832841	Atresmedia Cine , S.L.U.	1/1/2003
B84187335	Antena 3 Multimedia, S.L.U.	1/1/2004
B84171453	Atres Advertising, S.L.U.	1/1/2004
B84196914	Uniprex Televisión, S.L.U.	1/1/2004
B84405422	Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.	1/1/2005
A84920230	Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	1/1/2006
B86424132	Antena 3 Noticias, S.L.U.	1/1/2012
B86885530	6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1/1/2013
B65273914	Atresmedia Studios, S.L.U.	1/1/2014
B87294187	Atresmedia Música, S.L.U.	1/1/2015
B87377230	Atresmedia Capital, S.L.U.	1/1/2015
B85498723	Smartclip Hispania, S.L.U.	1/1/2018
B84527704	Atresmedia Tech, S.L.U.	1/1/2020
B87802658	Diario Motor Medios Digitales, S.L.	1/1/2022
B10827137	Pazy Digital Venture, S.L.	17/6/2022
B05469861	Sociedad de Distribución Digital Sonora, S.L.U.	1/1/2023
B09700782	Atresmedia Smart Tools, S.L.U.	1/1/2023
B98649247	Wayna Aero, S.L.	1/1/2024

La aplicación del régimen de tributación consolidada supone que surjan saldos recíprocos

entre las empresas que obtuvieron beneficios y compensaron con las pérdidas que otras

empresas del grupo aportaron, que se contabilizan en las cuentas de “Deuda /créditos

con empresas del grupo”.

El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable,

obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no

necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base

imponible del impuesto.

CUENTAS ANUALES 2024 60

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre

Sociedades para el ejercicio 2024 es la siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Resultado contable después de impuestos			157.955
Impuesto sobre Sociedades	34.602	—	34.602
Diferencias permanentes -	8.822	58.579	(49.757)
Sanciones	454	—	454
Donaciones	803	—	803
Deterioro Participaciones	1.565	—	1.565
Eliminación dividendos	—	10.437	(10.437)
Incorporación deterioros participaciones	—	833	(833)
Eliminación Operaciones Intragrupo	5.864	—	5.864
Otras diferencias permanentes	136	—	136
Exención Doble Imposición	—	47.309	(47.309)
Diferencias temporarias deducibles:	7.797	14.376	(6.579)
Con origen en el ejercicio:
Provisión riesgos y gastos	6.567	—	6.567
Cuentas a pagar a largo plazo	1.230	—	1.230
Con origen en ejercicios anteriores:
Provisión riesgos y gastos	—	9.417	(9.417)
Cuentas a pagar a largo plazo	—	4.165	(4.165)
Deterioros	—	794	(794)
Diferencias temporarias imponibles:	6.876	—	6.876
Con origen en el ejercicio:
Amortización	6.876	—	6.876
Base imponible previa			143.096
Compensación de bases imponibles negativas de  ejercicios anteriores			(4.941)
Tipo impositivo			25,00 %
Cuota Previa			34.539
Créditos (débitos) con empresas del grupo			1.468
Deducciones tomadas en el ejercicio 2024			(9.972)
Pagos a cuenta del ejercicio 2024			(28.803)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS			(2.769)

CUENTAS ANUALES 2024 61

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre

Sociedades para el ejercicio 2023 fue la siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Resultado contable después de impuestos			159.397
Impuesto sobre Sociedades	—	28.428	(28.428)
Diferencias permanentes -	17.368	11.171	6.197
Sanciones	32	—	32
Donaciones	787	—	787
Deterioro Participaciones	9.402	—	9.402
Incorporación deterioros participaciones	—	1.684	(1.684)
Eliminación Operaciones Intragrupo	6.997	—	6.997
Otras diferencias permanentes	150	0	150
Exención Doble Imposición	—	9.487	(9.487)
Diferencias temporarias deducibles:	7.141	7.239	(98)
Con origen en el ejercicio:
Provisión riesgos y gastos	1.761	—	1.761
Cuentas a pagar a largo plazo	5.027	—	5.027
Deterioros	353	—	353
Con origen en ejercicios anteriores:
Provisión riesgos y gastos	—	1.267	(1.267)
Cuentas a pagar a largo plazo	—	4.610	(4.610)
Deterioros	—	1.362	(1.362)
Diferencias temporarias imponibles:	6.880	—	6.880
Con origen en el ejercicio:
Amortización	6.880	—	6.880
Base imponible previa			143.948
Compensación de bases imponibles negativas de  ejercicios anteriores			(100.764)
Tipo impositivo			—
Cuota Previa			10.796
Créditos (débitos) con empresas del grupo			14
Deducciones tomadas en el ejercicio 2023			(3.387)
Pagos a cuenta del ejercicio 2023			(25.157)
Hacienda Pública acreedora/ (deudora) por IS			(17.734)

La partida “Eliminación Operaciones Intragrupo” dentro de las diferencias permanentes,

se refiere a la operación de venta de derechos de emisión de la sociedad Atresmedia Cine

a la Sociedad.

17.3 Impuestos reconocidos en el patrimonio neto

El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio Neto para el año

2024 es el siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Por impuesto diferido
Con origen en el ejercicio:
Valoración de otros activos financieros	(545)	192	(737)
Reconocimiento activos valor razonable	80	—	80
Subvenciones	3.168	3.496	(328)
Total Impuesto diferido	2.703	3.688	(985)
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio	2.703	3.688	(985)

CUENTAS ANUALES 2024 62

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

El detalle para el ejercicio 2023 fue el siguiente:

	Miles euros
	Aumentos	Disminuciones	Total
Por impuesto diferido
Con origen en el ejercicio:
Valoración de otros activos financieros	—	784	(784)
Reconocimiento activos valor razonable	1.012	—	1.012
Subvenciones	—	2.022	(2.022)
Total Impuesto diferido	1.012	2.806	(1.794)
Total Impuesto reconocido directamente en patrimonio	1.012	2.806	(1.794)

17.4 Conciliación entre resultado contable y gasto por Impuesto sobre

Sociedades

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre sociedades es la

siguiente (en miles de euros):

	2024	2023
Resultado antes de impuestos	192.557	130.969
Cuota al 25%	48.139	32.742
Deducciones generadas en el ejercicio	(961)	(274)
Donaciones a entidades sin fines de lucro	(324)	(274)
Otras	(637)	—
Otros-
Diferencias permanentes (ver Nota 17.2)	(12.439)	1.550
Total gasto por impuesto corriente del ejercicio	34.739	34.018
Ajustes en la imposición sobre el beneficio	(137)	(62.446)
Ajuste diferencia IS declarado	(30)	333
Ajustes inspección	—	(253)
Impuesto sobre beneficio extranjero	637	—
Registro créditos fiscales	(744)	(62.526)
Total gasto (ingreso) por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias	34.602	(28.428)

A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad ha registrado el gasto devengado por impuestos

sobre beneficios en regímenes fiscales extranjeros, que tengan la misma naturaleza que

el impuesto sobre sociedades español teniendo en cuenta en todo caso los convenios

sobre doble imposición, de igual manera que el gasto devengado por impuesto sobre

sociedades en España, por un importe de 637. Este “Impuesto sobre beneficio

extranjero” se aplica en la cuota del impuesto como deducción por doble imposición

internacional.

Como consecuencia del fallo del 18 de enero de 2024 del Tribunal Constitucional con

relación a los límites de compensación de Bases Imponibles Negativas (BINs) (ver Nota

17-7) la Sociedad registró en el ejercicio 2023 el efecto de la estimación de plazos e

importes de cuotas correspondientes a Bases Imponibles Negativas a Compensar,

realizada en aquel momento, por importe de 62.526 miles de euros.

La Sociedad ha registrado en 2024 un importe de 744 miles correspondientes a

deducciones por I+D+I generadas en los mismos ejercicios que las deducciones por I+D

que ya figuran en balance.

El desglose del gasto por impuesto de sociedades del ejercicio es el siguiente (en miles

de euros):

	2024	2023
Impuesto corriente	24.567	7.410
Impuesto diferido	10.172	26.608
Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio	34.739	34.018

CUENTAS ANUALES 2024 63

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17.5 Activos por impuesto diferido registrados

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes, y la

carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en el

epígrafe “Activos por impuesto diferido” se ha originado como consecuencia de

diferencias temporales derivadas de los siguientes conceptos:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
	2023	Adiciones	Retiros	Otros	Traspasos	2024
Riesgos y gastos	11.692	533	2.354	(38)	(1.236)	8.597
Cuentas a pagar	7.989	1.416	1.041	—	1.280	9.644
Otros conceptos	612	—	199	—	(44)	369
Instrumentos financieros de cobertura	(1.376)	737	—	—	—	(639)
Total	18.917	2.687	3.594	(38)	—	17.971

En el ejercicio 2023 fue:

EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
	2022	Adiciones	Retiros	Otros	2023
Riesgos y gastos	11.569	440	317	—	11.692
Cuentas a pagar	7.884	1.257	1.152	—	7.989
Otros conceptos	807	88	341	58	612
Instrumentos financieros de cobertura	(2.478)	1.102	—	—	(1.376)
Total	17.782	2.887	1.810	58	18.917

El efecto fiscal de los ajustes de valor de los instrumentos financieros de cobertura se

contabiliza en el activo no corriente siendo el importe 31 de diciembre de 2024 de 639

miles de euros, negativos.

Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el

balance por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor

estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, es probable que dichos activos

sean recuperados.

En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los

Administradores de la Sociedad para la compensación y utilización de estos impuestos

anticipados, 16.623 miles de euros se consideran recuperables en el largo plazo,

mientras 1.348 miles de euros se entienden recuperables a corto plazo, registrándose

ambos en el epígrafe “Activos por impuesto diferido”.

La Sociedad ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el

reconocimiento de los activos por impuestos diferidos:

• Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de

negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el

Grupo Atresmedia

• El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después

de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de

clientes estables.

• El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la

planificación de estrategias fiscales convincentes.

La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de aplicación de las

deducciones regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para

las deducciones por I+D+I. La Dirección ha realizado un análisis de recuperabilidad de

los Activos por Impuestos diferidos, estimando que los activos registrados se recuperan

en un plazo inferior a 10 años a partir del 31 de diciembre de 2024.

CUENTAS ANUALES 2024 64

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Según la legislación fiscal española las bases imponibles negativas no tienen límite

temporal para su compensación.

Por lo que se refiere a las bases Imponibles negativas, tras el fallo del Tribunal

Constitucional de fecha 18 de enero de 2024 (ver Nota 17-7) que declaró inconstitucional

y nulo el precepto que limitaba la compensación de BINs a un 25%, la Sociedad llevó a

cabo una estimación de compensación de dichos activos fiscales por bases imponibles

negativas, con el límite del 70%, (que afectaba al ejercicio 2023) procediendo al registro

de  créditos por pérdidas a compensar, por importe de 62.526 miles de euros (ver Nota

17-4). De acuerdo con dicha estimación, y sin perjuicio del resultado positivo de las

reclamaciones presentadas, la totalidad de bases imponibles negativas sería compensada

en un plazo inferior a 4 años.

Los escritos de rectificación de las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades

presentados por el Grupo de los ejercicio 2016 a 2020 se encuentran en la Audiencia

Nacional, habiendo recibido durante el ejercicio 2024, notificaciones del citado órgano

jurisdiccional, comunicando la conformidad del abogado del estado relativa a la demanda

por la inconstitucionalidad del RDL 3/2016 en cuanto a los límites de compensación de

bases imponibles negativas y concerniente al modelo 220 de los citados ejercicios,

pidiéndose por dicho abogado del estado que sea la Administración la que compruebe los

importes de las rectificaciones.

En virtud de lo anterior, la Sociedad entiende que la estimación de las rectificaciones se

produciría en el corto plazo, aplicando en ese momento las bases imponibles negativas

adicionales por aplicación del límite del 70% a los ejercicios reclamados, momento en

que se darían de baja los 89.737 miles de euros que figuran en el balance (ver Nota

17.1). Por ese motivo, en el ejercicio 2024 la Sociedad ha aplicado únicamente las bases

imponibles negativas restantes, por importe de 4.941 miles de euros (Ver Nota 17.2).

Dada la tributación mínima introducida en la LIS con efectos 01/01/2022 y la capacidad

de aplicación de Deducciones que ahora se modifica con el nuevo escenario de

compensación de Bases Imponibles Negativas , la Sociedad no ha considerado activar

nuevas deducciones, sin perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados

se recuperarán en su totalidad en el plazo mencionado inferior a 10 años.

Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado

publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia

publicitaria y evolución de costes. Todas las hipótesis se basan en la experiencia pasada

y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas

en función de la evolución de los mercados publicitarios. De la estimación anterior no se

desprenden evidencias de no recuperabilidad de los créditos fiscales y deducciones

registradas.

En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se ha

incluido la diferencia derivada de la contabilización de la provisión por impuesto del

ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales

produciendo un ajuste en el impuesto anticipado de 38 miles de euros, con signo

negativo. Al igual, el efecto en gasto de esta diferencia se registra en “ajustes en la

imposición sobre beneficios” por importe de 30 miles de euros, con signo negativo.

A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene deducciones para incentivar la realización

de determinadas actividades, pendientes de aplicar, por importe de 99.488 miles de

euros, de los cuales 60.641 miles de euros se encuentran activados en el balance con el

siguiente detalle:

CUENTAS ANUALES 2024 65

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Deducciones
Miles de Euros
Pendiente	Aplicado en	Otros	Pendiente	Límite
a 31-12-2023	el ejercicio		a 31-12-2024
8.807	(8.888)	816	737	2029
14.946	—	—	14.946	2030
12.945	—	—	12.945	2031
13.230	—	—	13.230	2032
11.410	—	—	11.410	2033
15.870	—	—	15.870	2034
16.019	—	—	16.019	2035
10.271	—	—	10.271	2036
4.061	—	—	4.061	2037
107.559	(8.888)	816	99.488

En la columna “Otros” se recogen las diferencias entre la estimación realizada al cierre y

la declaración del Impuesto efectivamente realizada por importe de 816 miles de euros y

miles de euros, con signo negativo y positivo en las deducciones y bases imponibles

negativas, respectivamente.

De las deducciones aplicadas en el ejercicio (9.972 miles de euros), 8.963 miles son

deducciones por producción audiovisual, 760 miles deducción por doble imposición

internacional, 323 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro, y 40

miles deducción por reversión de medidas temporales (LIS disp. trans. 37ª).

Como consecuencia de la sucesión a título universal que supuso la operación de fusión de

La Sexta, la Sociedad asume el derecho a la aplicación de las bases imponibles negativas

pendientes de compensación en la sociedad transmitente, que se muestran en el cuadro

en cuota, con el siguiente calendario de vencimientos:

Bases Imponibles en cuota
Miles de Euros
Año generación	Importe	Aplicado en	Otros	Pendiente
		el ejercicio		a 31-12-2024
2008	25.522	(1.235)	48	24.335
2009	28.965	—	—	28.965
2010	8.377	—	—	8.377
2011	15.473	—	—	15.473
2012	12.587	—	—	12.587
Total créditos fiscales	90.924	(1.235)	48	89.737

17.6 Pasivos por impuesto diferido registrados

El detalle de los movimientos de las distintas partidas que componen los pasivos por

impuestos diferidos son los siguientes:

EVOLUCION PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de Euros
	2022	Adiciones	Retiros	2023	Adiciones	Retiros	Otros	2024
Efecto Impositivo Identificación intangibles	6.439	—	(1.720)	4.717	—	(1.719)	—	2.998
Efecto Impositivo valor razonable activos	1.596	—	(165)	1.431	80	—	—	1.511
Subvenciones	2.022	4.341	(2.259)	4.104	3.168	(3.496)	—	3.776
Total	10.057	4.341	(4.144)	10.252	3.248	(5.215)	—	8.285

De acuerdo con la Norma de Registro y Valoración 13 ª del Impuesto sobre Beneficio, la

entidad reconocerá los pasivos por impuesto diferido relacionados con un fondo de

comercio siempre que no hayan surgido de su reconocimiento inicial.

El pasivo por impuesto diferido se corresponde, por un lado, con la identificación de la

marca “La Sexta” y licencia de transmisión de la señal. La marca se amortiza

contablemente por veinteavas partes, siendo el importe de la amortización del ejercicio

de 791 miles de euros, mientras que la licencia se empezó a amortizar en 2016 por

CUENTAS ANUALES 2024 66

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décimas partes, según lo establecido en la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de

Cuentas (ver Nota 4.1).

Esta amortización no se considera deducible fiscalmente por lo que se produce un ajuste

positivo a la base imponible que se registra en el pasivo por impuesto diferido.

Por otra parte, se recoge el efecto fiscal del registro el valor razonable de un activo

mantenido para la venta.

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año

2021, introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación (ver Nota

4.13).

La Sociedad ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las series

de ficción producidas en el ejercicio 2024.

De esta manera en la partida de “Subvenciones” del Pasivo por Impuesto Diferido se

recoge el efecto fiscal del ingreso derivado del registro contable de los contratos de

financiación.

17.7 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

La Sociedad tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre Sociedades y

desde 2020 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.

El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que

elevó una cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el

Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito

tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes

en materia social (en adelante, RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del

IS (Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades),

fundamentalmente, a través de su art. 3, apartado Primero. En lo que afecta con

significativa incidencia a la Sociedad, se establecieron determinados límites específicos a

la compensación de bases imponibles negativas, concretamente el 25% de la base

imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas derivadas de la transmisión de las

participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).

Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del

RDL, la Sociedad consideró la posibilidad de una previsible declaración de nulidad del

citado RDL y, en consecuencia, una alteración de los resultados de las autoliquidaciones

del IS presentadas con unos resultados sustancialmente distintos y más favorables para

los intereses de la Sociedad.

Por este motivo, la Sociedad presentó en 2021, 2022 y 2023 escritos de rectificación de

las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2022,

ambos incluidos.

Tal y como se ha descrito anteriormente, el 18 de enero de 2024, el Pleno del Tribunal

Constitucional, estimó por unanimidad la citada cuestión de inconstitucionalidad

planteada por la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional respecto

de varias modificaciones del impuesto sobre sociedades (IS) y, en consecuencia, declaró

que la disposición adicional decimoquinta y el apartado 3 de la disposición transitoria

decimosexta de la Ley 27/2014, en la redacción dada por el art. 3 Primero, apartados

Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, son inconstitucionales y nulos.

El citado fallo expulsó del ordenamiento jurídico la limitación a la compensación del BINs

del 25%, por lo que, el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2023, se calculó

teniendo en cuenta el límite establecido en el artículo 26.1 Ley 27/2014, esto es, el 70%.

Con fecha 20 de diciembre de 2024, la Ley 7/2024 volvió a implantar, con efectos 2024,

entre otras medidas, las limitaciones de compensación de BIN del RDL 3/2016 declaradas

inconstitucionales.

CUENTAS ANUALES 2024 67

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En diciembre de 2024 fue definitivamente aprobada la Ley que establece un impuesto

complementario a los grupos multinacionales y a los nacionales de gran magnitud (“Ley

7/2024 o Ley de Impuesto Complementario”) y que implementa en España las normas

del Pilar Dos. La Ley de Impuesto Complementario aplicará al Grupo a partir del 1 de

enero de 2024 de modo que aquellas rentas obtenidas por las entidades del Grupo que

estén gravadas, a nivel jurisdiccional, a un tipo impositivo efectivo inferior al tipo mínimo

del 15% quedarán sujetas al Impuesto Complementario. Sin embargo, y más allá del

incremento de la carga administrativa que implica la aplicación de la nueva normativa,

no se espera un impacto económico significativo derivado de la entrada en vigor de la

norma en la medida en que el Grupo en el que es cabecera la Sociedad, está únicamente

presente en jurisdicciones con tipos de gravamen superiores al 15%.  (Ver Nota 4.8).

Sin perjuicio de lo anterior, los Administradores de la Sociedad consideran que se han

practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,

aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el

tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso

de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

18.- Moneda extranjera

El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera, principalmente dólares,

más significativos, valorados al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio,

respectivamente, son los siguientes (en miles de euros):

	2024	2023
Cuentas a cobrar	6.824	8.098
Cuentas a pagar	19.848	132.610
Ventas	13.327	16.801
Compras	12.459	14.956

El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio 2024,

por clases de instrumentos financieros, es el siguiente (en miles de euros):

	Por transacciones liquidadas en el ejercicio	Por saldos pendientes de vencimiento	Total
Deudores comerciales	(901)	—	(901)
Total activos financieros	(901)	—	(901)
Acreedores comerciales	(238)	(455)	(693)
Total pasivos financieros	(238)	(455)	(693)

Los datos para el ejercicio 2023 fueron los siguientes (en miles de euros):

	Por transacciones liquidadas en el ejercicio	Por saldos pendientes de vencimiento	Total
Deudores comerciales	(369)	—	(369)
Total activos financieros	(369)	—	(369)
Acreedores comerciales	200	990	1.190
Total pasivos financieros	200	990	1.190

CUENTAS ANUALES 2024 68

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19.- Ingresos y gastos

19.1 Importe neto de la cifra de negocios

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios

2024 y 2023, distribuida por categorías de actividades y por mercados geográficos, es la

siguiente (en miles de euros):

Actividad	2024	2023
Ventas de publicidad	716.396	698.711
Total	716.396	698.711

Mercados geográficos	2024	2023
España	716.396	698.711
Total	716.396	698.711

19.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Emisión de programas de producción propia	284.965	262.289
Servicios de producciones externas	238.548	255.794
Derechos de emisión de programas	91.761	86.882
Actuaciones y colaboraciones de artistas	18.370	17.013
Otros consumos	14.318	13.944
Derechos de retransmisiones	115	212
Incorporación a existencias	(277.720)	(288.069)
Total	370.357	348.065

La cuenta Incorporación a existencias recoge los gastos incurridos en la realización de

programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad, son activados y

posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 4.7.

Del total de Aprovisionamientos, 13 millones de euros corresponden a compras en otros

países de la Unión Europea (12 millones de euros en 2023) y 52 millones de euros,

aproximadamente, (53 millones de euros en 2023) a compras realizadas en países fuera

de la Unión Europea, principalmente en Estados Unidos.

19.3 Otros ingresos de explotación

El detalle de este epígrafe para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente	86.410	75.516
Total	86.410	75.516

El epígrafe de Otros ingresos de explotación recoge las ventas realizadas por la Sociedad

que no forman parte de su actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos por

suscriptores de la plataforma de Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer y del

Canal Internacional, así como los ingresos procedentes de la venta de derechos de

emisión.

CUENTAS ANUALES 2024 69

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19.4 Cargas sociales

El detalle de este epígrafe de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Seguridad Social cargo empresa	7.078	6.616
Otras cargas sociales	1.629	1.388
Total	8.707	8.004

19.5 Otros gastos de explotación

Los saldos recogidos en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los

ejercicios 2024 y 2023 presentan el siguiente desglose:

Miles de euros	2024	2023
Trabajos realizados por otras empresas	99.725	91.325
Comunicaciones	39.511	38.185
Arrendamientos y cánones	27.387	24.667
Publicidad y propaganda	9.435	9.266
Derechos de autor y otros gastos	65.430	68.376
Total	241.488	231.819

El epígrafe Arrendamientos y cánones recoge, entre otros y como concepto más

significativo, la aportación de los operadores de televisión a la financiación de la

Corporación RTVE.

En el epígrafe Derechos de autor y otros gastos se incluye la variación de la provisión

para insolvencias. En el ejercicio 2024 se han dotado 123 miles de euros (656 miles de

euros en 2023).

19.6 Ingresos y gastos financieros

El importe de los ingresos y gastos financieros calculados por aplicación del método del

tipo de interés efectivo ha sido el siguiente:

	2024	2023
Ingresos financieros	23.420	8.053
Gastos financieros	10.931	9.820

Del total de ingresos financieros del año 2024, 10.986 miles de euros corresponden a

dividendos percibidos por Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. de

sus filiales, durante del ejercicio 2023 la Sociedad no ha percibido dividendos de las

mismas (véase Nota 9.3).

19.7 Variación del valor razonable en instrumentos financieros

Este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias recoge fundamental el resultado neto

de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de

tipo de cambio y de tipo de interés (IRS) desglosados en la Nota 15 de estas cuentas

anuales.

Para los ejercicios 2024 y 2023, el resultado neto por variaciones del valor razonable

recogido en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Instrumentos de cobertura	478	(696)
Otros pasivos no corrientes	(274)	135
Total	204	(561)

CUENTAS ANUALES 2024 70

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20.- Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras

El detalle de este epígrafe para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros	2024	2023
Contratos de financiación	13.982	7.918
Total	13.982	7.918

Este epígrafe recoge la imputación de los ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias

de los contratos de financiación (véase Nota 17.6), de acuerdo con la norma de Registro

y Valoración 18ª del P.G.C. de Subvenciones, Donaciones y Legados recibidos., en

proporción a los consumos de existencias de acuerdo con los criterios descritos en la

Nota 4.6.

21.- Operaciones y saldos con partes vinculadas

21.1 Operaciones con vinculadas

El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2024 y

2023 es el siguiente (en miles de euros):

	2024		2023
	Empresas del grupo	Empresas asociadas	Empresas del grupo	Empresas asociadas
Ingresos	728.418	1.940	710.449	4.551
Compra y recepción de servicios	80.812	25.259	72.701	50.541
Gastos por intereses devengados	2.795	—	76	—
Ingresos por intereses devengados	1.360	670	1.642	325
Garantías y avales (otorgados y recibidos)	251	—	157	—
Dividendos recibidos	10.586	400	—	—

Los ingresos con empresas del grupo corresponden principalmente a la venta de espacios

publicitarios que la Sociedad tiene cedidos a su filial Atres Advertising, S.L. Sociedad

Unipersonal , siendo esta última quien factura a los clientes finales.

Los gastos por compra y recepción de servicios con sociedades del grupo y asociadas

corresponden, principalmente, a servicios de producción audiovisual de informativos y

series de ficción.

Adicionalmente a estas operaciones, a lo largo del ejercicio 2024 se han comprado

espacios publicitarios a empresas vinculadas a través de agencias de publicidad por

importe de 1.397 miles de euros (1.210 miles de euros en 2023).

CUENTAS ANUALES 2024 71

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

21.2 Saldos con vinculadas

El importe de los saldos en balance con vinculadas, al 31 de diciembre de 2024 y 2023,

es el siguiente (en miles de euros):

Año 2024	Instrum. de patrimonio	Créditos a empresas a l/p	Deudores comerciales	Inversiones a c/p	Deudas a l/p	Deudas a c/p	Acreedores comerciales
Empresas del grupo	129.393	37.952	162.989	11.880	2	87.380	7.297
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	12	—	—	962	356
Antena 3 Noticias, S.L.U.	4.233	—	183	221	—	7.068	4.685
Antena 3 TDT Canarias, S.A.U.	—	—	—	—	—	1.698	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	161.777	—	—	5.074	472
Atresmedia Cine, S.L.U.	7.454	14.483	81	—	—	2.142	515
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	89	616	—	3.628	—
Atresmedia Música, S.L.U.	103	—	1	47	—	411	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	2.769	—	—	—	—	1.884	107
Diario Motor Medios Digitales, S.L.	5.560	—	—	61	—	805	22
Atresmedia Capital, S.L.U.	—	23.469	—	7.704	—	99	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	105	320	—	1.835	2
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	462	2.399	2	36.500	624
Human to Human Communications, S.L.	—	—	—	—	—	6.840	—
Atresmedia Tech, S.L.U.	941	—	24	—	—	1.760	341
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.	—	—	—	25	—	—	—
Uniprex Televisión, S.L.U.	—	—	8	—	—	448	173
Smartclip Hispania, S.L.	—	—	7	452	—	13.878	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.U.	3	—	10	35	—	394	—
Pazy Digital Ventures, S.L.	—	—	230	—	—	268	—
Wayna Aero S.L.	—	—	—	—	—	1.686	—
Empresas asociadas	3.851	2.036	1.459	7.934	—	—	943
Ac2ality, S.L.	1.403	—	—	—	—	—	7
Hola Televisión América, S.L.	—	—	105	7.934	—	—	—
Hola Televisión América USA, S.L.	—	—	1.354	—	—	—	347
Luminol Media, S.L.	1	2.036	—	—	—	—	—
Suma Content, S.L	2.384	—	—	—	—	—	589
True Crime Factory, S.L	63	—	—	—	—	—	—
Inversiones financieras	139.448	—	—	—	—	—	—
Sociedades multigrupo	3	1.606	16	—	—	—	8.131
Buendía Estudios Canarias, S.L.	—	—	11	—	—	—	3.035
Buendía Estudios, S.L.	3	1.606	5	—	—	—	5.082
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.	—	—	—	—	—	—	14
Empresas vinculadas	3.150	—	709	—	—	—	3.714
Grupo Planeta	3.150	—	706	—	—	—	2.732
Grupo RTL	—	—	3	—	—	—	982
Total	275.845	41.594	165.173	19.814	2	87.380	20.085

CUENTAS ANUALES 2024 72

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Año 2023	Instrum. de patrimonio	Créditos a empresas a l/p	Deudores comerciales	Inversiones a c/p	Deudas a l/p	Deudas a c/p	Acreedores comerciales
Empresas del grupo	129.273	50.240	179.382	4.884	2	103.727	9.934
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	3	—	11	—	—	154	1.112
Antena 3 Noticias, S.L.U.	3.685	—	173	238	—	5.975	6.454
Antena 3 TDT Canarias, S.A.U.	—	—	—	13	—	1.711	—
Atres Advertising, S.L.U.	3	—	178.309	—	—	37.530	623
Atresmedia Cine, S.L.U.	6.621	26.771	143	—	—	1.989	2
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1.629	—	86	513	—	5.464	—
Atresmedia Música, S.L.U.	102	—	6	43	—	1.101	—
Atresmedia Studios, S.L.U.	2.771	—	—	—	—	750	10
Diario Motor Medios Digitales, S.L.	5.560	—	—	51	—	681	24
Atresmedia Capital, S.L.U.	1.615	23.469	—	1.158	—	38	—
Música Aparte, S.A.U.	60	—	110	484	—	2.347	4
Uniprex, S.A.U.	106.635	—	444	1.445	2	20.987	554
Human to Human Communications, S.L.	—	—	—	—	—	6.657	—
Atresmedia Tech, S.L.U.	586	—	35	—	—	1.539	439
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.	—	—	—	32	—	—	—
Uniprex Televisión, S.L.U.	—	—	10	76	—	274	712
Smartclip Hispania, S.L.	—	—	10	499	—	15.617	—
Atresmedia Smart Tools, S.L.U.	3	—	—	—	—	—	—
Pazy Digital Ventures, S.L.	—	—	40	—	—	117	—
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	—	—	5	332	—	796	—
Empresas asociadas	3.583	—	1.203	7.620	—	—	295
Ac2ality, S.L.	1.403	—	—	—	—	—	—
CTK Live Esports, S.L.	300	—	—	—	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	—	—	105	7.620	—	—	—
Hola Televisión América USA, S.L.	—	—	1.095	—	—	—	265
Suma Content, S.L	1.880	—	3	—	—	—	30
Inversiones financieras	141.290	—	4	—	—	—	—
Sociedades multigrupo	3	—	12	1.606	—	—	9.655
Buendía Estudios Canarias, S.L.	—	—	7	—	—	—	3.035
Buendía Estudios, S.L.	3	—	5	1.606	—	—	6.614
Buendía Producción, S.L.	—	—	—	—	—	—	6
Empresas vinculadas	3.150	—	2.132	1.300	—	—	9.050
Grupo Planeta	3.150	—	775	—	—	—	1.605
Grupo RTL	—	—	1.357	1.300	—	—	7.445
Total	277.299	50.240	182.733	15.410	2	103.727	28.934

En el epígrafe Inversiones a corto plazo se recogen los importes dispuestos de los

créditos concedidos por la Sociedad a las empresas de su grupo, así como los saldos

deudores con las mismas por impuesto de sociedades.

En el epígrafe Deudas a corto plazo se recogen los saldos por la gestión de los

excedentes de tesorería que la Sociedad realiza a sus empresas del grupo, así como los

saldos acreedores con las mismas por impuesto de sociedades.

La comercialización del servicio de publicidad en televisión se gestiona desde la sociedad

del grupo Atres Advertising, S.L. Unipersonal, siguiendo el modelo de comercialización

más extendido en el sector de la publicidad en televisión, por lo que es esta filial la que

tiene la relación con los clientes (anunciantes y centrales de medios).

CUENTAS ANUALES 2024 73

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La Sociedad realiza una gestión centralizada de su tesorería y de la de su grupo de

entidades dependientes.

21.3 Retribuciones al Consejo de Administración y a la alta dirección

Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2024 en concepto de retribuciones,

dietas de asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del

Consejo de Administración de la Sociedad, (compuesto a 31 de diciembre de 2024 por

cuatro mujeres y ocho hombres, al igual que en 2023) han ascendido a 4.859 miles de

euros, 831 miles de euros y 51 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2023 los

importes ascendieron 4.861 miles de euros, 746 miles de euros y 50 miles de euros,

respectivamente.

La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros

de alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 6.826

miles de euros y 115 miles de euros, respectivamente (6.092 miles de euros y 97 miles

de euros, respectivamente, en 2023).

El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el

Grupo Atresmedia, asciende a 210 miles de euros (214 miles de euros en 2023).

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad no tiene concedidos préstamos o

anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha

suscrito compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o

premios de jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de

Retribuciones del Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese

de su relación con la Sociedad.

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 24 de abril de

2024, aprobó la implantación de un nuevo Plan de Retribución variable a largo plazo

dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de

Retribución se configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al

desempeño del Grupo.

La duración del Plan es el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de

diciembre de 2026. La liquidación a los beneficiarios deberá realizarse cuando se hayan

efectuado las comprobaciones adecuadas de los datos económicos de referencia, siempre

antes del 30 de junio de 2027. Los Beneficiarios deben mantener su relación profesional

con el Grupo Atresmedia durante los tres años de vigencia del Plan.

Los objetivos que serán evaluados para la liquidación del Plan son, un primer objetivo de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado

planificado del Grupo, este objetivo pondera en un 70% sobre el total, un objetivo de

diversificación de las fuentes de ingresos que pondera en un 25% y un objetivo de

cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que

pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así

como del cumplimiento del requisito de permanencia.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos en un 90% en efectivo y en un 10%

mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la Sociedad Dominante

tiene actualmente en autocartera y que, en su caso, se completaría con nuevas

adquisiciones de acciones propias, si fuera necesario para la ejecución del Plan de

Retribución por el cumplimiento máximo de objetivos. Para los directivos la Sociedad

puede optar por pagar el 10% vinculado al valor de la acción también en efectivo.

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 28 de abril de

2021, se aprobó la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido

a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se

configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo.

CUENTAS ANUALES 2024 74

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

La duración del Plan fue de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período

de consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la

liquidación se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento

del requisito de permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución

se realizará dentro del periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio

de 2025.

Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar el de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera

en un 70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que

pondera un 25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales

y de gobierno corporativo que pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así

como del cumplimiento del requisito de permanencia.

El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que

está vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación

del Grupo durante esos dos primeros años.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos en un 90% en efectivo y en un 10%

mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la Sociedad Dominante

tiene actualmente en autocartera. Para los directivos la Sociedad puede optar por pagar

el 10% vinculado al valor de la acción también en efectivo. Se prevé la posibilidad de

adquirir nuevas acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.

21.4 Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte

de los Administradores

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 y siguientes del texto refundido de

la Ley de Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:

- Durante el ejercicio 2024 ninguno de los Consejeros ha comunicado al Consejo de

Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas

vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la

Sociedad.

22.- Otra información

22.1 Personal

El número medio de empleados durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 444 personas

(436 personas en 2023). Su distribución por categorías profesionales es la siguiente:

	2024		2023
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Consejeros	—	3	—	3
Alta dirección	2	9	2	8
Directivos	32	49	28	50
Técnicos	128	122	124	120
Administrativos	33	8	35	9
Resto	33	25	33	24
Total	228	216	222	214

CUENTAS ANUALES 2024 75

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

El número de empleados a cierre de ejercicio 2024 ha ascendido a 458 personas (447 en

2023). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:

	2024		2023
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Consejeros	—	3	—	3
Alta dirección	2	9	2	8
Directivos	33	49	29	50
Técnicos	134	127	127	126
Administrativos	33	8	34	9
Resto	33	27	34	25
Total	235	223	226	221

El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios establecidos en

la elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

El detalle del número medio de empleados del año 2024 con una discapacidad superior al

33%, por categorías profesionales, es el siguiente:

Categoría profesional	2024
Técnicos	2
Administrativos	1
Otros	9
Total	12

22.2 Honorarios de auditoría

Durante los ejercicios 2024 y 2023 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de

cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa

del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes (en miles de euros):

	Auditoría de cuentas	Otros servicios relacionados con la auditoría	Asesoramiento fiscal	Otros servicios
Ejercicio 2024	61	17	—	11
Ejercicio 2023	44	17	—	11

En “Otros servicios relacionados con la auditoría” se incluyen principalmente los informes

de procedimientos acordados sobre cumplimiento de covenants de operaciones de

financiación y el informe sobre cumplimiento de la obligación de financiación en

producción audiovisual española y europea prestados por KPMG Auditores, S.L. a la

Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023.

La información relativa a los servicios prestados por KPMG Auditores, S.L. a las

sociedades controladas por la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre

de 2023 si aplicase, se encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas de

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y sociedades dependientes de

31 de diciembre de 2023.

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International no han prestado servicios

profesionales a la Sociedad durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2024

y 2023.

En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la

Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la

objetividad y la independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios

distintos de la auditoría.

CUENTAS ANUALES 2024 76

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

22.3 Acuerdos fuera de balance

La Sociedad tiene entregados avales bancarios a terceros para, principalmente,

responder a las obligaciones derivadas de litigios y expedientes en curso y de la

concesión de licencias de televisión. Los importes de los mismos ascienden a 44.943

miles de euros y 44.943 miles de euros para los años 2024 y 2023, respectivamente.

Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 31 de

diciembre de 2024 que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no

serían significativos.

23.- Hechos posteriores

No se ha producido ningún hecho significativo entre la fecha del cierre del ejercicio y la

de formulación de las cuentas anuales de la Sociedad.

Atresmedia Corporación de Medios

de Comunicación, S.A.

Informe de gestión ejercicio 2024

INFORME DE GESTIÓN 2024 1

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A.

INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024

Evolución del negocio y situación de la Sociedad

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. (Atresmedia) es la cabecera de

un Grupo que, a través de sus divisiones de Audiovisual y Radio, produce y difunde

contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que

se insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas

publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,

constituye la principal fuente de ingresos del Grupo.

El Grupo Atresmedia, además de la venta de espacios publicitarios de televisión y radio,

también realiza la venta de diversas modalidades de publicidad en internet, ya sea

embebida en una oferta propia de video bajo demanda distribuida través de la

plataforma Atresplayer, en páginas web propias, a través de la propia Atres Advertising,

o en soportes de terceros, a través de su filial Smartclip. Atresmedia ofrece también a los

anunciantes una nueva forma de dar a conocer sus marcas a través de las agencias de

marketing de influencers Human to Human y Digital Marketing for Humans.

Todas estas actividades de comercialización publicitaria convierten al Grupo Atresmedia

en el principal operador español con una cuota sobre el total del mercado publicitario de

alrededor del 14%.

Por otra parte, el Grupo participa en otros negocios no dependientes de la publicidad,

como la operación de la plataforma de vídeo bajo demanda en modalidad de suscripción

(Atresplayer Premium), la venta de contenidos producidos por el Grupo a otras

televisiones o plataformas de pago bajo demanda nacionales o internacionales o la

explotación de canales de televisión en paquetes de pago por cable y satélite de

operadores internacionales. En esta misma línea de diversificación, se engloba la

creación y producción de contenidos para terceros cuyo principal referente es Buendía

Estudios, S.L., sociedad constituida juntamente con Telefónica con el objetivo de

convertirse en el mayor creador de contenidos en lengua española, distribuyendo sus

productos por todo el mundo. Por último, Atresmedia cumple con sus obligaciones

legales de financiación de obras europeas (que están establecidas por la Ley General

Audiovisual) a través de su productora Atresmedia Cine.

El importe neto de la cifra de negocios de Atresmedia en el ejercicio 2024 ha sido de

716,4 millones de euros, superior en un 2,5% al registrado el año anterior. El liderazgo

en audiencias sostenido en el tiempo y un excelente desempeño por parte del equipo

comercial han posibilitado este crecimiento. Los otros ingresos de explotación han

ascendido a 86,4 millones de euros.

El mercado de publicidad en su conjunto ha registrado un crecimiento de 4,2% en el año,

según fuentes externas. Por medios, la inversión publicitaria en el medio Total Televisión,

que incluye televisión convencional y televisión digital, ha crecido un 2,1% en 2024 con

respecto a 2023, situándose en los 1.857,1 millones de euros. Por su parte, el medio

Total Radio, que incluye radio convencional y radio digital, ha presentado también un

resultado positivo con un crecimiento del 7,4%, cerrando el año en 575,2 millones de

euros. 

La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia ha sido de

26,4% en 2024, y supera por tercer año consecutivo a su principal competidor, Mediaset

España, que ha alcanzado una cuota total de audiencia de 24,9%, contando con un canal

más que Atresmedia. Por canales, la cuota de Antena 3 ha sido de 12,6% (baja 0,7

puntos respecto a 2023), la de laSexta de 6,4% (0,1 puntos de subida) y la del conjunto

de canales complementarios (Neox, Nova, Mega y A3series) de 7,5% (0,2 puntos por

encima del año anterior).

INFORME DE GESTIÓN 2024 2

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

El consumo de televisión ha sido de 171 minutos de media por persona al día en 2024,

un 6% por debajo del consumo en 2023. Si analizamos por franjas de edad, es

interesante ver que los perfiles que resultan más atractivos para los anunciantes

mantienen aún niveles muy altos de consumo de televisión (325 minutos/día la franja de

más de 65 años o 209 minutos/día la franja de 45 a 64 años. Asimismo, los espectadores

entre 25 y 44 años pasan de media 91 minutos, 56 minutos los jóvenes entre 13 y 24

años, y 65 minutos los niños entre 4 y 12 años.

La televisión en abierto sigue siendo la gran referencia para toda la población, incluyendo

jóvenes, en lo que se refiere a entretenimiento e información. El papel de Atresmedia

como referente informativo en la televisión en España es un hecho: Antena 3 Noticias

suma 61 meses de liderazgo consecutivo (desde enero de 2020) y supera los 5 años de

liderazgo mensual ininterrumpido. Aumenta a casi +10 puntos la ventaja con su

competidor directo, la mayor de la historia, y todas sus ediciones son líderes ampliando

distancias con las de su rival. Este hecho demuestra que, para seguir la actualidad

informativa de nuestro país, los consumidores eligen Atresmedia.

En lo que respecta a la plataforma de Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer

Premium, ésta ha alcanzado la cifra récord de 677.000 suscriptores a final de año,

creciendo a doble dígito respecto al año anterior gracias a los acuerdos alcanzados con

los operadores de telecomunicaciones que incluyen Atresplayer en sus ofertas de

televisión.

El total de gastos de explotación ha sido de 688,7 millones de euros en el año, un 5,3%

por encima de 2023.

El Resultado de Explotación del ejercicio ha sido de 132,2 millones de euros, frente a

130,2 millones registrados en 2023.

El resultado antes de impuestos ha sido de 192,6 millones de euros frente a 131,0

millones del ejercicio anterior. Finalmente, el resultado neto del ejercicio ha sido de

158,0 millones de euros frente a 159,4 millones en 2023, que incorporaba un impacto

neto por el registro de los créditos por pérdidas a compensar que estaban fuera de

balance y una menor aplicación de deducciones por importe de 52.526 miles de euros en

el ejercicio 2023.

En cuanto al dividendo, la Junta General de Accionistas celebrada en abril de 2024

incluyó en su orden del día la distribución de dividendo a cargo de los resultados del

ejercicio 2023. Así, en el mes de junio se repartió la cantidad de 0,24€ brutos/acción. Por

su parte, el Consejo de Administración celebrado el día 20 de noviembre aprobó el pago

de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio de 0,21€ brutos/acción. En

consecuencia, el dividendo total de Atresmedia Corporación repartido en el año 2024 ha

sido de 0,45€ por cada acción.

Durante este ejercicio, se han producido hitos importantes relacionados con Fever Labs,

una de las inversiones financieras más importantes del Grupo, llevando a cabo la

formalización de varias operaciones de venta que, en su conjunto suponen una

desinversión de aproximadamente el 3% del capital de Fever Labs por importe de 58

millones de euros, con un retorno sobre la inversión cercano a x7 veces la inversión, y

una plusvalía neta de impuestos de 49 millones de euros. Tras estas operaciones, la

participación de Atresmedia en Fever Labs se situaría en el 6,9% aproximadamente

(5,9% considerando un capital totalmente diluido). El resultado de estas operaciones se

ha contabilizado e imputado directamente, junto con su efecto fiscal, a Resultados del

ejercicio, siguiendo el criterio contable y las normas de valoración de la Sociedad para

este tipo de instrumentos.

Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del

periodo

No se ha producido ningún hecho significativo entre la fecha del cierre del ejercicio y la

de formulación de las cuentas anuales de la Sociedad

INFORME DE GESTIÓN 2024 3

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Evolución previsible de la actividad del Grupo

El convulso entorno geopolítico y macroeconómico actual no parece que vaya a

corregirse en el corto plazo. La incertidumbre que esto provoca en los mercados reduce

nuestra visibilidad en el medio plazo. La previsión de crecimiento de la economía

española para 2025 según el panel de expertos de FUNCAS es del 2,4%, cifra que está

muy en línea con lo esperado por el Gobierno. El Fondo Monetario Internacional, por su

parte, estima que el crecimiento de nuestro país estará en el entorno del 2,3%.

La inflación prevista según FUNCAS para el ejercicio 2025, será menor que en 2024 y

rondará el 2,2%. La bajada de los tipos de interés supondrá un desahogo para empresas

y familias, y todo indica que se mantendrá la senda de bajada de los últimos meses. El

panel de FUNCAS apunta a un Euribor en el 2,2% en el último trimestre de 2025. Por

otra parte, el consumo privado crecerá en 2025 un 2,7% y la tasa de paro seguirá

bajando para situarse en el 11,5%. El déficit público, según la misma fuente se situará

en el 3,2% del PIB en 2024 y en el 3,0% en 2025.

En este entorno, las previsiones de crecimiento que manejamos sobre los mercados que

afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital) se asemejan

mucho a lo experimentado en el ejercicio 2024.

Por eso, Atresmedia sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan exigente

y mantiene muchas de las decisiones de ajuste en gastos adoptadas en el pasado. 

Atresmedia es una compañía innovadora que trata siempre de encontrar las mejores

soluciones para los anunciantes en un entorno publicitario tan fragmentado como el

actual. Así, desde abril de 2023 ha implementado una nueva política comercial pionera

en España, y que coloca a la compañía a la vanguardia de los medios de comunicación.

Atresmedia ha decidido equiparar las métricas en la venta de espacios de televisión a las

métricas en los espacios de publicidad digital en un entorno en el que televisión y digital

se complementan y van cada vez más de la mano. Con este cambio, se busca unificar la

métrica de facturación lo que permitirá poner de manifiesto el valor y rentabilidad del

medio televisión en términos de cobertura, contexto, seguridad y notoriedad, frente a

otras ofertas del mercado. La hibridación es un factor fundamental. Los datos, la

segmentación, la cobertura incremental, unidas a los atributos de siempre, hacen de los

soportes de Atresmedia la oferta audiovisual premium más completa del mercado.

Además, desde hace ya unos años, Atresmedia apuesta por la diversificación de sus

ingresos de manera que las fluctuaciones de la publicidad se vean suavizadas con otros

ingresos que presentan mayor estabilidad. En este sentido, una de las mayores apuestas

de la Sociedad, la plataforma de Video on Demand bajo modalidad de suscripción

(Atresplayer Premium)  cuenta ya, a cierre de 2024, con 677 mil suscriptores y que le

convierte en el líder local entre este tipo de plataformas. Atresplayer Premium estrena

cada año más de veinte nuevos contenidos exclusivos que incrementan su valor y

diferenciación con otras compañías. Además, los acuerdos comerciales alcanzados con

operadores de telecomunicaciones han facilitado que el número de suscriptores que

llegan a Atresplayer crezca año tras año.

Adicionalmente, Atresmedia invierte en Start Ups aprovechando espacios publicitarios

disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión,

acceden a hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity).

En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en

el que nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya

mencionada, con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles.

Junto a ello, también se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha

seguido para preservar la liquidez y la solidez de balance, limitando los riesgos

financieros tanto de la Sociedad como del Grupo al que pertenece.

INFORME DE GESTIÓN 2024 4

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Actividades en materia de investigación y desarrollo

La Sociedad no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y

desarrollo. No obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las

nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y

distribución de contenidos. En este terreno, Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. dispone y utiliza la más moderna tecnología, lo que le permite estar

en vanguardia en el despliegue de actividades digitales y en Internet.

Movimientos de acciones propias

A 31 de diciembre de 2024, las acciones de la Sociedad en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376

acciones, con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de

11,13 euros por acción.

Periodo medio de pago a proveedores

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago

material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la

que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales

y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio,

es de 60 días a partir de 2013, de acuerdo con los plazos pactados entre las partes.

El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2024 ha sido de 35 días.

Uso de instrumentos financieros por la Sociedad y principales riesgos

financieros

Las actividades de la Sociedad y, por lo tanto, sus operaciones y resultados, están

sujetas a riesgos del entorno en que se desarrollan, y, en todo caso, a factores

exógenos, especialmente la situación macroeconómica que incide de modo relevante en

el volumen del mercado publicitario, como pone de manifiesto lo señalado anteriormente.

La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros cuya naturaleza es la de la

cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se

producen en el ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2024, la Sociedad tiene constituidos instrumentos de cobertura de

sus posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de

14.691 miles de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1010 (EUR/USD). Los

instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2023 ascendían a 9.415 miles de

dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1290 (EUR/USD). A 31 de diciembre de

2024, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas de la Sociedad que

están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a 551

miles de euros de activo financiero y 28 miles de euros de pasivo financiero (72 miles de

euros de activo y 203 miles de pasivo financiero en 2023).

En relación con la financiación sindicada vigente firmada en el mes de julio de 2021 la

Sociedad procedió en ese mismo ejercicio a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago

de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6

meses. La partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses

referenciados a dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de

2024 el valor razonable del instrumento derivado del activo corriente asciende a 1.236

miles de euros (3.357 y 219 miles de euros de activo no corriente y corriente a 31

diciembre de 2023)

INFORME DE GESTIÓN 2024 5

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad llevó a cabo una emisión de bonos por importe

de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y a

siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de

interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la

contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales

queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y

bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la

exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo

asociados al subyacente cubierto. A 31 de diciembre de 2024, permanece vivo el

instrumento derivado asociado a la emisión de bonos a siete años. Al 31 de diciembre de

2024, el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos asciende a 9.558

miles de euros registrados en la partida instrumentos financieros derivados del activo

corriente.

La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros para la cobertura del riesgo

de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se producen en el

ejercicio.

La Sociedad, así como el Grupo en su conjunto, dispone de un Sistema de Gestión de

Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la

evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las

novedades normativas y de la propia evolución de la organización.

La Sociedad dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la

efectividad de los procedimientos de control aprobados.

Los principales riesgos financieros de la Sociedad son:

a) Riesgo de tipo de cambio. Los riesgos de tipos de cambio se concentran,

fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición

de derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la

Sociedad sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente

seguros de cambio.

b) Riesgo de liquidez. la Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la

contratación de líneas de crédito e inversiones financieras temporales por importe

suficiente para soportar las necesidades de financiación en base a las expectativas de

evolución de los negocios.

c) Riesgo de crédito. Con carácter general, la Sociedad mantiene su tesorería y activos

líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Las condiciones de contratación publicitaria permiten la exigencia de garantías bancarias

con anterioridad a la emisión de las campañas publicitarias. Adicionalmente, hay que

indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros y

que no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables.

d) Riesgo de tipo de interés. Tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad

están expuestas al riesgo de tipo de interés. En relación con la nueva financiación

sindicada, en el mes de julio la Sociedad procedió a la contratación de coberturas de flujo

de efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el

pago de intereses como consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor

a 6 meses. La partida cubierta son los flujos financieros derivados del pago de intereses

referenciados a dicho índice. Su vencimiento es diciembre de 2025.

e) Riesgo de flujos en moneda extranjera. La Sociedad utiliza cross currency swaps en

los cuales intercambia flujos de capital e intereses en dólares por otros flujos de capital e

intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la

deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.

INFORME DE GESTIÓN 2024 6

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.

Estado de información no financiera e información de sostenibilidad

El estado de información no financiera e información de sostenibilidad que debe formar

parte de este informe de gestión de acuerdo con la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, en

materia de información no financiera y diversidad, no se presenta como una sección del

presente Informe de Gestión por estar dicha información incluida en el Informe de

Gestión del Consolidado de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y

sociedades dependientes del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024.

Informe anual de gobierno corporativo

De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital,

el informe anual de gobierno corporativo 2024, que se publica en la web de la Comisión

Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa

(www.atresmediacorporacion.com), forma parte del Informe de Gestión Individual.

Informe anual de remuneraciones de los Consejeros

De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, 

el informe anual de remuneraciones de los consejeros 2024, que se publica en la web de

la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa

(www.atresmediacorporacion.com), forma parte del Informe de Gestión Individual.

El Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.,

en su reunión de fecha 26 de febrero de 2025 ha acordado formular las Cuentas Anuales, el

Informe de Gestión (del que forman parte el Estado de información no financiera e

Información de Sostenibilidad, el Informe de gobierno corporativo y el Informe de

remuneraciones de los consejeros) y la Propuesta de Aplicación del Resultado de Atresmedia

Corporación de Medios de Comunicación, S.A correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de

diciembre de 2024 que se contienen en este documento y que, en prueba de conformidad,

firman todos ellos, junto con la preceptiva Declaración de responsabilidad sobre su contenido.

San Sebastián de los Reyes, 26 de febrero de 2025

D. José Creuheras Margenat Presidente	D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado	D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Nicola Drago Consejero	Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero	D. Elmar Heggen Consejero
D. David Larramendy Consejero	Dª Rosa María Lleal Tost Consejera
Dª Mónica Ribé Salat Consejera	Dª Beatriz Roger Torres Consejera

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO

Los miembros del Consejo de Administración de Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales

correspondientes al ejercicio 2024, formuladas por el Consejo de Administración en la reunión

de 26 de febrero de 2025, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad

aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y

de los flujos de efectivo de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., y que

el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, y

de la posición de Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., junto con la

descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

San Sebastián de los Reyes, 26 de febrero de 2025

D. José Creuheras Margenat Presidente	D. Silvio González Moreno Vicepresidente
D. Javier Bardají Hernando Consejero Delegado	D. Mauricio Casals Aldama Consejero
D. Nicola Drago Consejero	Dª Patricia Estany Puig Consejera
D. Carlos Fernández Sanchiz Consejero	D. Elmar Heggen Consejero
D. David Larramendy Consejero	Dª Rosa María Lleal Tost Consejera
Dª Mónica Ribé Salat Consejera	Dª Beatriz Roger Torres Consejera

DILIGENCIA para hacer constar que, de acuerdo con lo establecido por el artículo 253.2 de la

Ley de Sociedades de Capital, las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión consolidado (del

que forman parte el Estado de información no financiera e Información de Sostenibilidad, el

Informe de gobierno corporativo y el Informe de remuneraciones de los consejeros) y la

Propuesta de Aplicación del Resultado de Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. correspondientes al ejercicio 2024 han sido formulados el 26 de febrero

de 2025 con el voto favorable y unánime de todos los miembros del Consejo de

Administración, así como con su conformidad sobre su contenido, según consta en el acta de

la reunión y en las declaraciones de responsabilidad, de lo que se deja constancia en este

documento, firmado por todos los consejeros.