95980020140005491929-20241231-es


ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024


Miles de euros	NOTAS	31-12-2024	31-12-2023
ACTIVO
Fondo de comercio	4	162.170	162.340
Otros activos intangibles	6	111.551	125.769
Inmovilizado material	7	38.539	36.146
Derechos de uso	8	3.559	4.335
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	9	6.231	4.460
Activos financieros no corrientes	14	167.778	166.638
Instrumentos financieros derivados	14-c	63	4.015
Activos por impuestos diferidos	21-d	186.589	198.037
ACTIVOS NO CORRIENTES		676.480	701.740
Derechos de programas	10	225.447	251.357
Existencias		3.797	8.143
Clientes por ventas y prestación de servicios	11	265.802	257.851
Otros deudores	11	3.767	2.197
Activo por impuesto corriente	21-d	2.786	17.774
Instrumentos financieros derivados	14-c	10.121	1.538
Otros activos financieros corrientes	14	10.031	18.507
Otros activos corrientes		468	1.066
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	14	304.750	203.550
ACTIVOS CORRIENTES		826.969	761.983

TOTAL ACTIVO		1.503.449	1.463.723

PASIVO
Capital social	12-a	169.300	169.300
Prima de emisión	12-b	38.304	38.304
Reservas legal y estatutaria	12-c	42.475	42.475
Ganancias acumuladas		518.176	444.586
Acciones propias	12-e	(6.168)	(6.168)
Dividendos a cuenta	12-f	(47.287)	(40.532)
Ajustes por cambios de valor		115.295	112.010
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA DOMINANTE		830.095	759.975
Intereses minoritarios	12-g	(22)	5
PATRIMONIO NETO		830.073	759.980
Provisiones	13	42.366	60.787
Obligaciones y bonos	14-a	—	113.122
Deudas con entidades de crédito	14-b	28.534	47.362
Instrumentos financieros derivados	14-c	—	61
Otros pasivos financieros no corrientes	21-d	21	172
Pasivos no corrientes por arrendamientos	8	2.392	3.202
Pasivos por impuestos diferidos	21-e	42.746	42.619
PASIVOS NO CORRIENTES		116.059	267.325
Provisiones	13	71.469	52.629
Obligaciones y bonos	14-a	123.051	2.711
Deudas con entidades de crédito	14-b	20.522	21.015
Instrumentos financieros derivados	14-c	28	142
Otros pasivos financieros corrientes		485	7.914
Pasivos corrientes por arrendamientos	8	1.394	1.350
Proveedores	15	282.871	281.541
Otros acreedores	15	48.758	54.293
Otros pasivos corrientes	15	8.739	14.823
PASIVOS CORRIENTES		557.317	436.418

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		1.503.449	1.463.723

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2024


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CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024


Miles de euros	NOTAS	31-12-2024	31-12-2023

Importe neto de la cifra de negocios	18-a	918.954	886.106
Otros ingresos de explotación	18-a	98.925	85.323
Consumos de programas y otros aprovisionamientos	18-b	(419.756)	(395.038)
Gastos de personal	18-c	(188.565)	(175.912)
Otros gastos de explotación	18-d	(231.930)	(227.353)
Amortización del inmovilizado	6, 7 y 8	(17.358)	(16.754)
Deterioro y enajenaciones del inmovilizado	6 y 7	(60)	(1.070)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		160.210	155.302
Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable	19	(2.221)	(821)
Diferencias de cambio	19	(1.591)	613
Resultado financiero	19	4.055	(2.207)
Deterioro y enajenaciones de activos financieros	19	(150)	(6.674)
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación	9	26	1.450
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS		160.329	147.663
Impuesto sobre beneficios	21-b	(40.223)	23.359
RESULTADO DEL EJERCICIO		120.106	171.022
Resultado atribuido a socios externos	12-g	(176)	(141)
RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE		120.282	171.163
Beneficio por acción:		31-12-2024	31-12-2023
De operaciones continuadas
Básico	23	0,534	0,760
Diluido	23	0,533	0,758
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2024


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ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE

AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024


Miles de euros	31-12-2024	31-12-2023
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	120.106	171.022

PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN A RESULTADOS:	54.673	(5.193)
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado global	55.103	(5.903)
Efecto impositivo	(430)	710
PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE A RESULTADOS:	(2.210)	(3.307)
Operaciones de coberturas:	(2.947)	(4.409)
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	(2.180)	(2.701)
Importes transferidos a la cuenta de resultados	(767)	(1.708)
Efecto impositivo	737	1.102
TOTAL RESULTADO GLOBAL	172.569	162.522
Resultado atribuido a socios externos	(176)	(141)
TOTAL RESULTADO GLOBAL ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE	172.745	162.663
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio 2024


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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024


Miles de euros	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas legal y estatutaria	Acciones propias	Ganancias acumuladas	Dividendo a cuenta	Ajustes en patrimonio por valoración	Patrimonio atribuido a la sociedad dominante	Intereses minoritarios	Patrimonio Neto
	Nota 12-a	Nota 12-b	Nota 12-c	Nota 12-e		Nota 12-f			Nota 12-g
Saldo al 31 de diciembre de 2022	169.300	38.304	42.475	(6.168)	351.581	(40.532)	130.166	685.126	1.860	686.986
Total resultado global	—	—	—	—	180.819	—	(18.156)	162.663	(141)	162.522
Distribución de resultados:
Dividendo a cuenta 2022 pagado en 2022	—	—	—	—	(40.532)	40.532	—	—	—	—
Dividendo complementario 2022 pagado en 2023	—	—	—	—	(49.539)	—	—	(49.539)	—	(49.539)
Dividendo a cuenta 2023 pagado en 2023	—	—	—	—	—	(40.532)	—	(40.532)	—	(40.532)
Variaciones del perímetro y otros:
Otras variaciones	—	—	—	—	2.257	—	—	2.257	(1.714)	543
Saldo al 31 de diciembre de 2023	169.300	38.304	42.475	(6.168)	444.586	(40.532)	112.010	759.975	5	759.980
Total resultado global	—	—	—	—	169.460	—	3.285	172.745	(176)	172.569
Distribución de resultados:
Dividendo a cuenta 2023 pagado en 2023	—	—	—	—	(40.532)	40.532	—	—	—	—
Dividendo complementario 2023 pagado en 2024	—	—	—	—	(54.043)	—	—	(54.043)	—	(54.043)
Dividendo a cuenta 2024 pagado en 2024	—	—	—	—	—	(47.287)	—	(47.287)	—	(47.287)
Variaciones del perímetro y otros:
Otras variaciones	—	—	—	—	(1.295)	—	—	(1.295)	149	(1.146)
Saldo al 31 de diciembre de 2024	169.300	38.304	42.475	(6.168)	518.176	(47.287)	115.295	830.095	(22)	830.073
Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2024


ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024


Miles de euros	NOTAS	31-12-2024	31-12-2023

1.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos		160.329	147.663

Ajustes del resultado:		19.765	23.388
- Amortizaciones	6, 7 y 8	17.358	16.754
- Provisiones y otros:		2.650	4.219
- Provisiones		2.466	(2.075)
- Resultado neto de deterioro de activos (+/-)	4 y 19	210	7.744
- Resultados de sociedades puestas en equivalencia	9	(26)	(1.450)
- Resultados Financieros	19	(243)	2.415
Cambios en el capital circulante		15.377	205
Efectivo generado por las operaciones		195.471	171.256
Dividendos cobrados	9 y 14	2.449	2.600
Impuestos sobre sociedades pagados		(11.204)	(6.814)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación		186.716	167.042
2.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Inversiones		(40.353)	(45.559)
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas		(9.549)	(8.695)
Activos fijos materiales e intangibles		(21.010)	(29.786)
Otros activos financieros	14	(9.794)	(7.078)
Desinversiones		73.396	90.754
Entidades del grupo, negocios conjuntos y asociadas		59.148	13.129
Otros activos financieros		14.248	77.625
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión		33.043	45.195
3.- FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Pagos por arrendamientos	8	(1.460)	(1.443)
Gastos financieros pagados		3.314	(3.358)
Financiación empresas asociadas, y vinculadas		985	(392)
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito		(20.068)	(87.374)
Dividendos pagados	12-f	(101.330)	(90.071)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación		(118.559)	(182.638)
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO		101.200	29.599
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio	14	203.550	173.585
Variaciones por cambio de perímetro	2-b	—	366
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		304.750	203.550

Las Notas 1 a 27 descritas en la Memoria forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2024

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES

DEPENDIENTES

Memoria Consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre

de 2024

1. Actividad del Grupo

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., Sociedad Dominante del Grupo

Atresmedia, (en adelante Atresmedia o el Grupo), se constituyó el 7 de junio de 1988, con la

denominación de Antena 3 de Televisión, S.A. que cambió por la actual en 2013. Tiene su

domicilio social y fiscal en la Avenida Isla Graciosa, número 13, de San Sebastián de los Reyes

(Madrid). Está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, hoja M- 34473.

La actividad principal de la Sociedad Dominante es la prestación de servicios de comunicación

audiovisual en cualquiera de sus modalidades de difusión. En concreto es titular de tres

licencias de comunicación audiovisual televisiva de ámbito estatal. La vigencia de dos de estas

licencias, que dan cobertura legal a la difusión de cinco (5) canales de televisión digital

terrestre, denominados: Antena 3, la Sexta, Neox, Nova y Mega, finaliza en 2025 y son

prorrogables de forma automática por un plazo de quince años siempre que se cumplan los

requisitos del artículo 29 de la vigente Ley 13/2022 de 7 de julio General de Comunicación

Audiovisual (en adelante LGCA). Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que

dicha prórroga se producirá en la fecha prevista al cumplirse los requisitos previstos por la Ley.

La tercera licencia, vigente hasta 2030, se refiere a su canal Atreseries. Todas ellas llevan

aparejadas sus correspondientes concesiones de uso del dominio público radioeléctrico.

Adicionalmente, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. difunde contenidos a

través de su plataforma digital Atresplayer y de otros canales, fuera de España, como Antena 3

Internacional, Atreseries y ¡HOLA! TV y realiza, entre otras, actividades de producción y

comercialización de contenidos, televentas y licencias.

La filial unipersonal Uniprex, S.A.U. presta también servicios de comunicación audiovisual, en

su caso radiofónica, en virtud de licencias cuya vigencia, también de conformidad con la LGCA,

es de quince años desde su adjudicación o desde su transformación en licencia, si fueron

adjudicadas como concesión antes de la entrada en vigor de la Ley 7/2010, de 31 de marzo,

General de la Comunicación Audiovisual, derogada por la LGCA. Uniprex, S.A.U. difunde las

cadenas Onda Cero (radio convencional), Europa FM y Melodía FM (radio fórmula musical). Las

vigencias actuales de estas licencias finalizan entre los años 2025 a 2037.

Atres Advertising, S.L.U., tiene como actividad principal la comercialización de espacios

publicitarios de los diferentes medios del Grupo Atresmedia y de terceros y la organización de

eventos. En 2017, se incorporó el Grupo Smartclip, cuya actividad consiste en prestar servicios

de comercialización de publicidad digital de soportes de terceros.

El resto de Sociedades del Grupo desarrollan, principalmente, actividades relacionadas con la

producción y explotación de contenidos audiovisuales.

La Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus cuentas anuales individuales,

las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Dada la actividad a la que se dedican las

Sociedades del Grupo, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni

contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el

patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo de Sociedades. Por este motivo no

se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas,

respecto a esas cuestiones.

Durante el ejercicio no se ha producido ningún cambio en el nombre de la entidad dominante.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación

a) Bases de Presentación

Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de

contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en

el Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información

Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº

1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.

En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se han tenido en consideración la

totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación

obligatoria que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa

permite a este respecto, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación

financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, de los

cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en

el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.

No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la

preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024 (NIIF-UE) difieren

de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (Plan General de Contabilidad

español PGC), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones

necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-

UE. Además de los establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera

adoptadas por la UE (NIIF-UE), se han aplicado en estas cuentas anuales consolidadas todos

aquellos requerimientos recogidos en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital,

así como otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa contable española en

vigor. Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al

millar más próximo.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 han sido formuladas por los

Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión de su Consejo de Administración

celebrada el 26 de febrero de 2025. Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales

individuales de las Sociedades del Grupo del ejercicio 2024, formuladas por los respectivos

Administradores de las sociedades, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales

Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin modificación

alguna.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, aprobadas por la Junta General Ordinaria

de Accionistas el 24 de abril de 2024, que se incluyen a efectos comparativos, también fueron

elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE del mismo modo que las del ejercicio 2024.

Con la excepción de las nuevas normativas descritas en el apartado 1 de la presente Nota, el

resto de las políticas y principios contables utilizados en la elaboración de las presentes cuentas

anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del

ejercicio 2023.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Entrada en vigor de nuevas normas contables

En el ejercicio 2024 han entrado en vigor las siguientes Normas e interpretaciones:


Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones:		Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes	Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes	1 de enero de 2024
Modificación a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior	Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior.
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 Acuerdos de financiación con proveedores	Esta modificación introduce requisitos de desglose de información específicos de los acuerdos de financiación con proveedores y sus efectos en los pasivos y en los flujos de efectivo de las sociedades incluyendo el riesgo de liquidez y gestión de los riesgos asociados.

La aplicación de estas modificaciones no ha tenido un impacto significativo sobre las presentes

cuentas anuales consolidadas.

Las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que serán de aplicación obligatoria en

ejercicios posteriores al presente ejercicio son:


Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones:		Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Nuevas normas
Modificación a la NIC 21	Esta modificación establece un enfoque que especifica cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinación del tipo cambio a utilizar	1 de enero de 2025
No aprobadas todavía para su uso en la Unión Europea en la fecha de esta publicación
Modificaciones y/o interpretaciones
NIIF 18 Presentación y desgloses de estados financieros	El objetivo de esta nueva norma es establecer los requerimientos de presentación y desglose de los estados financieros, reemplazando a la NIC 1, actualmente en vigor	1 de enero de 2027
NIIF 19 Desgloses de subsidiarias sin contabilidad pública	Esta modificación establece un enfoque que especifica cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinación del tipo cambio a utilizar	1 de enero de 2027
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 7 y NIIF 9 Clasificación y valoración de instrumentos financieros	Esta modificación aclara los criterios para la clasificación de ciertos activos financieros, así como, los criterios para la baja de pasivos financieros liquidados a través de sistemas de pago electrónico. Adicionalmente, introduce requerimientos de desglose adicionales	1 de enero de 2026
Mejoras anuales (volumen 11)	El objetivo de estas mejoras es la calidad de las normas, modificando las NIIF existentes para aclarar o corregir menores.	1 de enero de 2026

Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que la aplicación de estas

normas y modificaciones no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros

consolidados en el periodo de aplicación inicial.

Responsabilidad de la información, estimaciones y juicios relevantes en la aplicación

de las políticas contables

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los

Administradores de la Sociedad Dominante.

En estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2024, se han

utilizado ocasionalmente estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos,

ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

- El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio y de los activos

intangibles de vida útil indefinida. La determinación del valor recuperable de las unidades

generadoras de efectivo (UGEs) a las que se han asignado estos activos implica el uso de

estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de

enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso. Para la determinación del valor en

uso, el Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo.

Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los

presupuestos aprobados por el Grupo, que consideran la experiencia pasada y representan la

mejor estimación sobre la evolución futura del mercado.

Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento

específicas para cada Unidad Generadora de Efectivo. Las hipótesis clave para realizar la

valoración incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos

impositivos vigentes en cada momento. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada,

pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor

(véanse Notas 3-c y 4).

- El valor razonable de los activos financieros en instrumentos de patrimonio, está sujeto a

incertidumbres derivadas de la determinación o estimación de valores de mercado de

referencia. Estas estimaciones realizadas por la Dirección se basan en los planes de negocio de

las sociedades participadas o en la existencia de eventuales compromisos, derechos o pactos

de recompra o capitalización con precio determinado.

- La estimación de la vida útil de determinados activos intangibles, como las marcas y las

licencias, está sujeta a un elevado grado de subjetividad, pero sustentado en el conocimiento

sectorial por la experiencia pasada y en informes de mercado. En la Nota 3-c se indican las

vidas útiles consideradas para cada tipo de activo intangible.

- Los cálculos de consumos de programas y cualquier tipo de derecho audiovisual, tanto de

producción propia como de producción ajena, devengados en cada ejercicio requieren la

aplicación de estimaciones que mejor reflejen el patrón de consumo de los mismos, siendo el

principal utilizado por el Grupo, el número de emisiones (pases) emitidos en función a los

contratados, tal y como se detalla en la Nota 3-g.

- El Grupo realiza estimaciones para calcular las provisiones por deterioro de programas de

producción propia y de los derechos de programas de producción ajena para reconocer las

correcciones de valor necesarias de dichos activos. Estas correcciones requieren la aplicación

de estimaciones sobre las emisiones a efectuar de los distintos tipos de productos y se basan

en la experiencia pasada.

- El Grupo evalúa la recuperabilidad de los créditos fiscales en función de las bases imponibles

estimadas futuras calculadas a partir del plan de negocios del Grupo fiscal del que es cabecera

la Sociedad Dominante, y en base a los períodos considerados como razonables y la normativa

fiscal vigente en cada momento (véase Nota 21). En este sentido, los Administradores de la

Sociedad Dominante han considerado en su evaluación de la recuperabilidad de los créditos

fiscales, la sentencia del Tribunal Constitucional del 18 de enero de 2024 sobre el Real Decreto-

ley 3/2016 a la que se hace referencia en las Notas 21. b) y 21.g), lo que a su juicio implica

una nulidad retroactiva del Real Decreto-ley desde su publicación en 2016, por lo que

realmente las modificaciones del Impuesto sobre Sociedades enjuiciadas y declaradas nulas en

virtud de dicha sentencia, nunca habrían estado en vigor. Esta interpretación supone que, al 31

de diciembre de 2024, se pueda considerar la nulidad de dichos artículos al evaluar el

tratamiento contable a aplicar en relación con el reconocimiento de los activos y pasivos por

impuesto corriente y diferido.

- Las estimaciones realizadas con relación a los pagos basados en acciones están sujetas a

incertidumbres sobre las condiciones de cumplimiento y evaluación del Plan. Las condiciones y

valoración del mismo se detallan en la Nota 25.

- El Grupo está sujeto a procesos regulatorios y legales. Si es probable que exista una

obligación al cierre del ejercicio que vaya a suponer una salida de recursos, se reconoce una

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provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente

implican asuntos complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia

los Administradores ejercen un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso

resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe, basándose en los criterios

establecidos por los diferentes asesores expertos en la materia objeto de análisis (véase Nota

3-l y Nota 13).

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible

al 31 de diciembre de 2024, sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que

puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos

ejercicios, lo que se haría, en el caso de ser preciso y conforme a lo que establezca en la NIC 8,

de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las

correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios afectados.

Al cierre del ejercicio, el Grupo tiene un capital circulante positivo por importe de 269.652 miles

de euros (325.565 miles de euros en 2023). Descontando los derechos de programas que se

estima se consumirán en más de un año (véase Nota 10), el capital circulante positivo al cierre

del ejercicio pasaría a 225.352 miles de euros (265.282 miles de euros en 2023).

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b) Principios de consolidación

Entidades dependientes

Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación son las siguientes:


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitución	Actividad	Sociedad Tenedora	2024 porcentaje	2023 porcentaje
6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U. (*)	Madrid	2013	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Multimedia, S.L.U.	Madrid	2004	Servicios audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Noticias, S.L.U. (*)	Madrid	2012	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atres Advertising, S.L.U. (*)	Madrid	2004	Gestión de publicidad	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Capital, S.L.U.	Madrid	2015	Sociedad Holding	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Cine, S.L.U. (*)	Madrid	2000	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Música, S.L.U.	Madrid	2015	Gestora de derechos musicales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Studios, S.L.U.	Madrid	2010	Producción, distribución, difusión y comercialización de contenidos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Atresmedia Tech, S.L.U. (*)	Madrid	2005	Prestación de servicios informáticos	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Música Aparte, S.A.U.	Madrid	1990	Gestora de derechos de autor	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Human to Human Communications, S.L. (*)	Madrid	2017	Prestación de servicios de marketing y publicidad	Atres Advertising, S.L.U.	100	100
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	Madrid	2017	Desarrollo y explotación de contenidos digitales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Pazy Digital Ventures, S.L.	Madrid	2022	Prestación de servicios funerarios	Atresmedia Capital, S.L.U.	91,42	82,32
Wayna Aero, S.L.	Barcelona	2014	Prestación de servicios de agencia de viajes	Atresmedia Capital, S.L.U.	90,35	90,35
Smartclip Hispania, S.L.U. (*)	Madrid	2008	Prestación de servicios de publicidad en entornos digitales	Atres Advertising, S.L.U.	100	100
Atresmedia Smart Tools, S.L.	Madrid	2022	Prestación de servicios de gestión documental de productos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Uniprex, S.A.U. (*)	Madrid	1982	Servicios de radiodifusión	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	100	100
Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	Las Palmas	2006	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	100	100
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.	Sevilla	2006	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	100	100
Uniprex Televisión, S.L.U.	Madrid	2004	Gestión indirecta servicio TV	Uniprex, S.A.U.	100	100
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	Madrid	2021	Creación, producción, distribución y comercialización de contenidos de audio	Uniprex, S.A.U.	—	100
Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.	Valencia	2005	Televisión Digital Terrenal Local	Uniprex, S.A.U.	100	100
(*) Sociedades auditadas

Las entidades dependientes en las que el Grupo posee el control se consolidan por el método

de integración global, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus

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activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez ajustados para adaptar las

políticas contables utilizadas a las del Grupo y realizados los ajustes y eliminaciones

correspondientes a las operaciones intragrupo.

La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se

realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la

fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio.

Negocios conjuntos

De acuerdo con la NIIF 11 un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las

partes tienen control conjunto sobre los derechos de los activos netos del negocio conjunto. Un

rasgo fundamental de los acuerdos conjuntos es la existencia de dos o más partes que ejercen

control conjunto de una entidad. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el

control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el

consentimiento unánime de las partes que comparten el control.

Las inversiones en negocios conjuntos se consolidan a través del método de la participación.


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitución	Actividad	Sociedad Tenedora	2024 porcentaje (*)	2023 porcentaje (*)
Buendía Estudios, S.L.	Madrid	2020	Producción de contenidos audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Buendía Estudios Canarias, S.L.	Las Palmas	2021	Producción de contenidos audiovisuales	Buendía Estudios, S.L.	50	50
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.	Vizcaya	2022	Producción de contenidos audiovisuales	Buendía Estudios, S.L.	50	50
(*) Porcentaje efectivo

Entidades asociadas

La participación en entidades asociadas en las que Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. o sus sociedades dependientes no ejercen control, pero tienen capacidad

para ejercer una influencia significativa en su gestión, normalmente por acuerdos con el resto

de accionistas, se contabilizan por el método de la participación. Bajo dicho método de

consolidación, la inversión se registra a su coste, incluyendo en su caso el fondo de comercio

surgido en la adquisición, y posteriormente se ajusta en función de los cambios que

experimenta su patrimonio neto, en el porcentaje de participación que corresponda al Grupo.

La participación del Grupo en los resultados obtenidos por estas sociedades se incorpora, neto

de su efecto fiscal, en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la

participación” de la Cuenta de Resultados Consolidada y los dividendos percibidos, en su caso,

de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación.

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Estas entidades asociadas son las siguientes:


Denominación Social	Domicilio social	Año de constitución	Actividad	Sociedad Tenedora	2024 porcentaje (*)	2023 porcentaje (*)
Atres Hub Factory, S.L.	Barcelona	2015	Creación de negocios digitales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Ac2ality, S.L. (**)	Madrid	2020	Elaboración y divulgación de información en soporte multimedia	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	35,10	35,10
CTK Live Esports, S.L.	Alicante	2022	Prestación de servicios informáticos y tecnológicos	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Digital Marketing for Humans, S.L. (**)	Barcelona	2019	Gestión de publicidad	Atres Advertising, S.L.U.	30	30
Suma Content, S.L.	Madrid	2021	Producción de obras audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	30	30
Luminol Media, S.L.	Barcelona	2023	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	30	—
True Crime Factory, S.L.	Barcelona	2018	Producciones audiovisuales	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	19,90	—
Saldados, S.L.	Barcelona	2019	Prestación de servicios de consultoría económica, social y jurídica	Atresmedia Capital, S.L.U.	39,97	—
Hola Televisión América, S.L.	Madrid	2011	Servicios de comunicación audiovisual	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	50	50
Hola TV Latam, S.L.	Madrid	2013	Servicios de comunicación audiovisual	Hola Televisión América, S.L.	50	50
Hola TV US, LLC	Miami	2013	Servicios de comunicación audiovisual	Hola TV Latam, S.L.	50	50
(*) Porcentaje efectivo	(**) Sociedad auditada en 2024

Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2024

– Con fecha 31 de enero de 2024, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. suscribe y desembolsa en la ampliación de capital social de la sociedad

True Crime Factory, S.L. un total de 745 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal

con una prima de asunción de 62 miles de euros, representativas del 19,90% del capital social

que tras la ampliación asciende a 3.745 euros. Su objeto social es la producción y distribución

de obras audiovisuales. Esta sociedad se ha integrado por el método de la participación.

– Con fecha 31 de enero de 2024, la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. suscribe y desembolsa en la ampliación de capital social de la sociedad

Luminol Media, S.L. un total de 1.286 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal

representativas del 30,00% del capital social que tras la ampliación asciende a 4.286 euros. Su

objeto social es la producción y distribución de obras audiovisuales. Esta sociedad se ha

integrado por el método de la participación.

– Con fecha 14 de junio de 2024, los socios de la sociedad dependiente Pazy Digital

Ventures, S.L. aprueban por unanimidad en Junta General Extraordinaria tres operaciones de

ampliación de capital por compensación de créditos con la creación de 164.949 nuevas

participaciones sociales de 1 euro de valor nominal, todas ellas suscritas por la sociedad

dependiente Atresmedia Capital, S.L.U. Con esta adquisición su participación asciende al

91,42% del capital social que ha quedado fijado en 320 miles de euros.

– Con fecha 28 de junio de 2024 los respectivos Administradores Únicos de la sociedad

Uniprex, S.A.U. (sociedad absorbente) y la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de

Entretenimiento, S.L.U. (sociedad absorbida) redactaron y suscribieron un “Proyecto común de

Fusión” que recoge una operación de fusión por absorción de una sociedad íntegramente

participada, conforme a lo establecido en el artículo 53 del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de

junio. La fusión se realiza sin acuerdo de la Junta de la sociedad absorbida, sin aumento de

capital de la absorbente y con mera extinción de la absorbida, vía disolución sin liquidación por

amortización de todas las participaciones sociales representativas de su capital.

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Dicho Proyecto común de Fusión fue depositado en el Registro Mercantil competente de Madrid

con fecha 2 de julio de 2024.

El 9 de septiembre de 2024 la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación,

S.A. socio único de la sociedad Uniprex, S.A.U., tomó como decisión la aprobación de la

operación de fusión, por la que la entidad Sociedad de Distribución Digital Sonora de

Entretenimiento, S.L.U. es absorbida por la sociedad Uniprex, S.A.U., quedando disuelta sin

liquidación la sociedad absorbida, como consecuencia de la fusión; así como la aprobación

como balance de fusión, del último balance del ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de

2023.

La fecha a partir de la cual las operaciones de la sociedad absorbida que se extingue se

consideran realizadas a efectos contables por la sociedad absorbente es el día 1 de enero de

2024.

El referido Acuerdo de Fusión fue publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil con fecha

18 de septiembre de 2024. El 25 de octubre de 2024 se eleva a público la escritura de Fusión

por Absorción mediante su inscripción en el Registro Mercantil.

Esta operación no ha tenido impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

– Con fecha 26 de junio de 2024, la sociedad dependiente Atresmedia Capital, S.L.U suscribe

427 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal en la ampliación del capital social por

compensación de créditos de la sociedad participada Saldados, S.L. por importe de 380 miles de

euros, y 57 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal mediante aportación dineraria

por un importe de 51 miles de euros. En la misma fecha es elevado a público el contrato de

compraventa en virtud del cual la sociedad Atresmedia Capital, S.L.U adquiere un total de 665

participaciones sociales de 1 euro de valor nominal de la sociedad participada Saldados, S.L. por

un importe 599 miles de euros. Previamente a las operaciones descritas, la sociedad

dependiente mantenía una participación previa de 729 participaciones representativas del

17,36% del capital social de la participada por valor de 300 miles de euros. Con las nuevas

adquisiciones la sociedad dependiente alcanza una participación del 39,97% del capital social de

la sociedad Saldados, pasando a integrar esta participación por el método de la participación. Su

objeto social es la prestación de servicios de consultoría y asesoramiento económico, social y

jurídico.

Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2024

– Con fecha 25 de enero del 2024 la Sociedad Dominante realizó una aportación de fondos

por importe de 504 miles de euros a la entidad asociada Suma Content, S.L. acordada en la

Junta General Extraordinaria de socios celebrada en dicha fecha.

– En marzo y junio del presente ejercicio la Sociedad Dominante realizó aportaciones de

fondos por importe total de 200 miles de euros a la entidad asociada Hola Televisión América,

S.L.

– Durante el primer semestre del 2024, la Sociedad Dominante realizó aportaciones de

fondos por un importe total de 29 miles de euros a la entidad asociada CTK Live Esports, S.L.

– En noviembre del 2024, se ha ejercitado el contrato de opción de compra por parte de la

sociedad Atres Advertising, S.L.U. sobre 900 participaciones sociales representativas del 30%

del capital social de la entidad Human to Human Communications, S.L. De acuerdo con las

condiciones establecidas en el contrato el precio del ejercicio de la opción abonado a los socios

minoritarios ha ascendido a un importe de 9.176 miles de euros.

Variaciones en el perímetro de consolidación y principales operaciones del año 2023

– En marzo del pasado ejercicio se incorporó por el método de la participación la sociedad

Buendía Estudios Bizkaia, S.L.U. participada al 100% por la entidad asociada Buendía

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Estudios, S.L. El Grupo ostenta una participación efectiva en esta sociedad del 50%. Su objeto

social es la producción de contenidos audiovisuales.

– Con fecha 7 de marzo de 2023, son elevados a público los contratos de compraventa y

acuerdos de socios en virtud de los cuales la sociedad dependiente Atresmedia Capital, S.L.U.

suscribió un total de 15.657 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal de la sociedad

Wayna Aero, S.L. representativas del 80,16% del capital social de la entidad por un importe de

3.121 miles de euros y un compromiso de adquisición de 1.992 participaciones que elevó el

porcentaje de participación al 90,35% cuya contraprestación diferida valorada a la fecha de

adquisición ascendió a 859 miles de euros. Su objeto social es la realización de las actividades

propias de las agencias de viajes. La sociedad se incorporó al perímetro de consolidación del

Grupo desde la fecha de toma de control por el método de integración global (véase Nota 5).

– Con fecha 7 de marzo de 2023, son elevados a público los contratos de compraventa y

acuerdos de socios en virtud de los cuales la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. suscribió un total de 2.268 participaciones sociales de 1 euro de valor

nominal de la sociedad Ac2ality, S.L. representativas del 35,10% del capital social de la entidad

por un importe de 1.000 miles de euros y un compromiso de aportación de socios por importe

de 403 miles de euros. Su objeto social es la elaboración y divulgación de todo tipo de

información y noticias en soportes multimedia. Esta sociedad se integró por el método de la

participación.

– Con fecha 9 de marzo de 2023, la sociedad dependiente Uniprex, S.A.U. suscribió en la

ampliación del capital social de la sociedad dependiente Sociedad de Distribución Digital Sonora

de Entretenimiento, S.L. un total de 12.000 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal

por importe de 1.500 miles de euros sin que ello supusiera una variación en el porcentaje de

participación que ostentaba. Tras la ampliación, el capital social de la entidad asciende a 136

miles de euros. Con fecha 28 de julio de 2023 es elevado a público el contrato de compraventa

en virtud del cual la sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió 34.000 participaciones sociales de 1 euro

de valor nominal de la sociedad dependiente Sociedad de Distribución Digital Sonora de

Entretenimiento, S.L. representativas del 25,00% del capital social de la entidad por un

importe de 500 miles de euros. Con esta adquisición la sociedad Uniprex, S.A.U. ostenta el

100% de la participación social en dicha entidad.

– Con fecha 19 de mayo de 2023, es elevado a público el contrato de compraventa en virtud

del cual la sociedad dependiente Atres Advertising, S.L. suscribió 900 participaciones sociales

de 1 euro de valor nominal de la sociedad Digital Marketing for Humans, S.L. representativas

del 30,00% del capital social de la entidad por un importe de 747 miles de euros. Su objeto

social es la gestión, intermediación, planificación, producción y contratación de publicidad en

cualquiera de sus formas. Esta sociedad se integró por el método de la participación.

– Con fecha 14 de junio de 2023, los Órganos de Administración de las sociedades Buendía

Estudios, S.L. y Buendía Producción, S.L. redactan y suscriben conjuntamente un proyecto

común de fusión por absorción conforme a la Ley de Modificaciones Estructurales de las

Sociedades Mercantiles Ley 3/2009, entre sociedades participadas por los mismos Socios y en

la misma proporción, siendo la sociedad Buendía Estudios, S.L., la sociedad absorbente, y

Buendía Producción, la sociedad absorbida.

Con fecha 2 de octubre de 2023 queda inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la escritura

de fusión por absorción que eleva a público los acuerdos adoptados por las Juntas Generales

Extraordinarias de Socios de ambas sociedades celebradas con fecha 28 de julio de 2023

conforme a los cuales la sociedad Buendía Estudios, S.L. adquiere en bloque a título de

sucesión universal todo el patrimonio de la sociedad Buendía Producción, S.L. de conformidad

con los respectivos balances de fusión cerrados al 31 de diciembre de 2022, quedando la

sociedad absorbente plenamente subrogada en cuanto a derechos y obligaciones procedentes

de la sociedad absorbida, la cual queda disuelta y extinguida, sin liquidación. Esta operación no

tuvo impacto en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.

– Con fecha 27 de octubre de 2023, es elevado a público el contrato de compraventa en

virtud del cual la sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió 8 participaciones sociales de 100 euros de

valor nominal de la sociedad dependiente Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.

representativas del 25,80% del capital social de la entidad por un importe de 1 euro. Con esta

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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adquisición la sociedad Uniprex, S.A.U. pasó a ostentar el 100% de la participación social en

dicha entidad.

Otros movimientos que no afectan al perímetro de consolidación del año 2023

– Con fecha 30 de noviembre de 2023 la Sociedad Dominante realizó una aportación de

fondos a Atresmedia Capital, S.L. para compensar las pérdidas acumuladas de ejercicios

anteriores por importe de 2.305 miles de euros. En acto único realizó una aportación

complementaria por importe de 5.579 miles de euros para compensar las pérdidas acumuladas

desde el 1 de enero al 31 de octubre de 2023.

c) Comparación de la información

La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio

2023 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al

período anual terminado el 31 de diciembre de 2024.

3. Normas de valoración

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales

consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, han sido las siguientes:

a) Fondo de comercio de consolidación

El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de

adquisición, más los intereses minoritarios, más el valor razonable de cualquier participación

previa en la adquirida, sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y

pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de adquisición.

La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de

toma de control de la Sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de

la fecha de adquisición, hasta que se determine de forma definitiva el valor razonable de los

activos y pasivos. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor razonable de los

elementos adquiridos se registrará de forma provisional como fondo de comercio.

Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su

coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor

neto registrado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre

contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor

recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a

su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y

enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta.

A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a

cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se vayan a beneficiar

de las sinergias de la combinación.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión

posterior.

b) Combinaciones de negocio

Las combinaciones de negocio se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.

La aplicación del método de adquisición requiere, tal y como indica la NIIF 3 de Combinaciones

de Negocios, a la fecha de adquisición, el reconocimiento y medición a sus valores razonables,

de los de activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos, y cualquier participación no

controladora en la adquirida, así como el reconocimiento y medición de la plusvalía o ganancia

por compra en términos muy ventajosos.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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La adquirente identificará la fecha de adquisición, que es aquella en la que se obtiene el control

de la adquirida.

El coste de la combinación de negocio es la suma de la contraprestación transferida, valorada a

valor razonable a la fecha de adquisición y el importe de los socios externos de la adquirida, si

hubiera. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no

dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación

no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. No forman parte del coste de

combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los

pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.

Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a

asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación, ni los gastos

generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente a la

Cuenta de Resultados del Grupo Consolidado.

Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere a cambio de la adquirida, se

reconocerá a valor razonable en la fecha de adquisición.

En la fecha de adquisición, la adquirente reconocerá una plusvalía o fondo de comercio, medida

como el exceso de la suma de la contraprestación transferida medida a valor razonable en la

fecha de adquisición y el importe de cualquier participación no controladora en la adquirida,

sobre el neto de los importes de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos,

medidos a valor razonable en dicha fecha. Si la contraprestación es inferior, se reconocerá la

ganancia resultante en resultados.

La contraprestación que la adquirente transfiere a cambio de la adquirida incluye cualquier

activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. La adquirente

reconocerá a la fecha de adquisición el valor razonable de la contraprestación contingente como

parte de la contraprestación transferida a cambio de la adquirida.

Si a la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los

procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito

anteriormente, esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores

provisionales en el periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso

será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan

retroactivamente contra el fondo de comercio, modificando la información comparativa si fuera

necesario.

Cambios posteriores que no sean ajustes del periodo de medición, en el valor razonable de la

contraprestación contingente clasificada como un activo o pasivo, se reconocerá de acuerdo a

la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro

resultado global, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio, en

cuyo caso, no deberá valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse

dentro del patrimonio neto.

Tras el reconocimiento inicial al coste, el fondo de comercio adquirido en una combinación de

negocios se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. La

periodicidad con la que se realiza las pruebas de deterioro es anual o con mayor frecuencia si

como consecuencia de acontecimientos o cambios en las circunstancias, determinan que el

activo pueda haber sufrido deterioro de valor.

De acuerdo a la NIC 36, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se

asigna desde la fecha de adquisición a unidades generadoras de efectivo del Grupo que se

espera que se beneficien de las sinergias de la combinación de negocios, independientemente

de si otros activos y pasivos de la entidad adquirida están asignados a dichas unidades.

c) Otros activos intangibles

Concesiones administrativas

Esta cuenta recoge, fundamentalmente, el coste asignado a las concesiones administrativas de

emisión radiofónica adquiridas por Uniprex, S.A. Unipersonal. El importe por el que figuran en

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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el Balance Consolidado adjunto corresponde al importe de los gastos realizados para su

obtención directa del Estado o de la Entidad Pública correspondiente. Dicho importe se

amortiza linealmente en el periodo de concesión inicial de la licencia de radio.

Licencias y Marcas

En estas cuentas el Grupo registra principalmente los importes correspondientes a la licencia y

marca identificados en el proceso de asignación del precio de adquisición, derivado de la fusión

con Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, S.A. realizado en el ejercicio 2012 (véase

Nota 6).

En cada cierre contable, los Administradores proceden a estimar si se ha producido algún

deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en

caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento; utilizándose como contrapartida el

epígrafe “Deterioro y enajenaciones del inmovilizado” de la Cuenta de Resultados Consolidada

adjunta.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con este activo intangible no son objeto de reversión

posterior.

La Sociedad Dominante llevó a cabo, durante el ejercicio 2013, una revisión de las valoraciones

de licencia y marca identificadas en el proceso de asignación de precio de adquisición realizado

en el marco de la fusión ya mencionada. Para esta revisión, que contó con la participación de

un experto independiente, se utilizaron procedimientos habituales en este tipo de análisis,

concluyendo que los valores asignados se encontraban dentro de los rangos de valoración

razonables, por lo que no fue necesario modificar las estimaciones iniciales ni realizar ningún

ajuste al cierre de dicho ejercicio.

La marca se amortiza linealmente a lo largo de su vida útil, que se ha estimado en 20 años.

Con respecto a la licencia indicada anteriormente, si bien tiene una vigencia determinada,

históricamente vienen siendo renovadas tácitamente. En base a un análisis de todos los

factores relevantes, el Grupo ha estimado que no existe un límite previsible del periodo a lo

largo del cual se espera que la misma genere entradas de flujos netos de efectivo para el

Grupo, circunstancia por la que dicha licencia ha sido calificada como de “vida útil indefinida” y,

por tanto, no se amortiza. Esta calificación de la vida útil se revisa al cierre de cada ejercicio y

es consistente con los correspondientes planes de negocio.

Aplicaciones informáticas

Los costes de adquisición y desarrollo incurridos por terceros en relación con los sistemas

informáticos básicos en la gestión del Grupo se registran con cargo al epígrafe “Otros activos

intangibles” del Balance de Situación Consolidado.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la Cuenta

de Resultados Consolidada del ejercicio en que se incurren.

La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre

tres y cinco años desde la entrada en explotación de cada aplicación, en función de la vida útil

estimada.

Producciones audiovisuales

En este epígrafe se registran los costes incurridos por el Grupo en la realización de

producciones cinematográficas. El importe registrado está constituido por los costes de

producción incurridos, por las retribuciones pagadas a coproductores así como los de su

lanzamiento y primera comercialización. La amortización de las películas se inicia a partir de su

estreno comercial o desde la obtención del certificado de calificación. La amortización anual de

cada producción cinematográfica se realiza considerando su ciclo comercial, estimado en cuatro

años por el Grupo, lo que permite que al cierre de cada ejercicio el porcentaje amortizado

hasta dicha fecha coincida, aproximadamente, con el porcentaje que los ingresos generados

hasta entonces representan respecto al valor actual de los ingresos totales estimados para

dicho periodo. El Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones oportunas sobre los valores

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netos contables de dichas producciones cinematográficas en aquellos casos en que lo considere

necesario en función de las expectativas de comercialización futuras.

Dado que las actividades relacionadas con la adquisición, producción y comercialización de

producciones audiovisuales forman parte de la operativa habitual del Grupo, los cargos a la

Cuenta de Resultados Consolidada se recogen en la cuenta “Consumos de programas y otros

aprovisionamientos”. Su adquisición se considera una actividad de inversión en el Estado de

Flujos de Efectivo, dado el carácter plurianual de su recuperación.

d) Inmovilizado material

Los terrenos y edificios adquiridos para el desarrollo de la actividad del Grupo, o con fines

administrativos, se presentan en el Balance Consolidado a coste de adquisición o coste de

producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan

experimentado.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien

objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado

material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados,

siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización

acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.

La amortización se realiza linealmente, sobre el coste de adquisición de los activos menos su

valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras

construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan

linealmente con contrapartida en la Cuenta de Resultados Consolidada y en función de los años

de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos:


	Años de
	vida útil
Construcciones	33
Instalaciones técnicas	5 a 8
Maquinaria y Utillaje	6 a 10
Mobiliario	10
Equipos para procesos de información	3 a 7
Elementos de transporte y otro inmovilizado	5 a 10

Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la

categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista

siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando este es más corto,

durante el plazo del arrendamiento pertinente.

Deterioro de valor de otros activos intangibles y materiales

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios tales como, cambios en las

condiciones de mercado, obsolescencia tecnológica, reevaluación de las proyecciones de

ingresos y entorno regulatorio desfavorable que pudieran poner de manifiesto el potencial

deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto

de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable,

entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. La

información para la evaluación del valor de uso se describe en la Nota 6.

En el caso de inmovilizaciones materiales y producciones audiovisuales, los cálculos de

deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del

activo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo

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que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría

determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores.

Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

e) Arrendamientos

El Grupo tiene firmados diversos contratos de arrendamiento que le otorgan el derecho de uso

de los bienes arrendados.

Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos

Desde el 1 de enero de 2019, en aplicación de la NIIF 16, el Grupo evalúa al inicio de un

contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si

otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a

cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo

incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las

condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.

El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por

arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por

arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de

comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una

estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la

política contable de provisiones.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento

que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por

arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con

fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.

Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier

incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados

inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera

pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo

ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de

contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.

El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas

por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.

Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el

activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de

amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del

arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el

activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida

útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.

El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el

apartado d anterior al activo por derecho de uso.

Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo

durante el plazo del arrendamiento están referenciados a un índice como el IPC, en el

reconocimiento inicial se utilizará el índice existente a la fecha de inicio, debiendo reevaluar el

pasivo y ajustar el activo en las valoraciones posteriores por la correspondiente revisión del

índice utilizado.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero

devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las

modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en

sustancia.

El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo

en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

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El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso,

hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una

tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la

expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes

esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado

para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de

mercado una vez se produce una revisión de las mismas.

El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si

ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe

de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio

individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las

circunstancias particulares del contrato.

Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el

Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente,

vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los

pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por

derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas

modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el

beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones el Grupo ajusta el valor contable del activo

por derecho de uso.

f) Instrumentos financieros

(i) Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un

activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el

fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo

financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos

financieros: Presentación”.

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada

del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las siguientes

categorías de activos y pasivos financieros:

-A valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de

aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios

en resultados;

-Activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado;

-Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global,

separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos

financieros.

El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con

cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con

cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de

los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste

amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y

aquellos mantenidos para negociación.

El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:

- Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un

futuro inmediato;

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- En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados,

que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de

obtención de beneficios a corto plazo;

- Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera

ni haya sido designado como instrumento de cobertura; o

- Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen.

El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un

modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de

efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas

especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el

importe del principal pendiente (UPPI).

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si

se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos

de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del

activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.

El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la

forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un

objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste

gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener

activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de

efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona

los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales

concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos

de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y

el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las

expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí

mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma

aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de

ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del

Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el

modo en que se obtienen los flujos de efectivo. El Grupo considera la información sobre las

ventas pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían

en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los

deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a terceros y que no

van a suponer la baja de los mismos, se mantienen en este modelo de negocio.

Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para

percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos

hasta el vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de

activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido

o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido

este requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de

los activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen

que ser poco significativas, aunque sean frecuentes o infrecuentes, aunque sean significativas.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener

activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan para generar

flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las diferentes necesidades

del Grupo. En este tipo de modelo de negocio, el personal clave de la dirección del Grupo ha

tomado la decisión de que para cumplir ese objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos

de efectivo contractuales como la venta de activos financieros. Para lograr este objetivo, el

Grupo obtiene flujos de efectivo contractuales, como vende activos financieros. Comparado con

el modelo de negocio anterior, en este modelo de negocio, el Grupo habitualmente realiza

ventas de activos más frecuentes y de mayor valor.

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Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo

básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son

generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No

obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros

riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico

asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el

interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo

básico.

El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en

resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la

valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o

pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes.

El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, si

se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos

de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del

activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. Con

posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se

valoran a valor razonable con cambios en patrimonio.

Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación

de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con

cambios en resultados.

El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en

resultados.

El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en

resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la

valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o

pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes

o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y

su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de

inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información

relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.

El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera,

los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los

pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los

requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación

continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.

(ii) Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo

tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la

intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo

simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe

ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las

operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.

(iii) Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen

inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra

o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.

El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el

precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento,

en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el

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valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en

resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado

en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de

valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la

diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los

participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. (NIIF 7.28

a).

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las

variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de

intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se

pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

No obstante, lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios

en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de

crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se

reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados.

El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando

inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del periodo utilizando el valor razonable y los

flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar

el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de

interés de referencia no sea significativo y que no haya otros factores que impliquen cambios

relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos

contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el

tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al

cierre del ejercicio y el importe anterior, representa la variación vinculada con el riesgo de

crédito.

(iv) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto

Los activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto se reconocen

inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la

compra.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría

se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global.

El Grupo clasifica desde su reconocimiento inicial y de manera irrevocable fundamentalmente

como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global los activos

financieros en instrumentos de patrimonio adquiridos en un modelo de inversión Media for

Equity en el que de forma general el Grupo aporta publicidad y a cambio adquiere una

participación accionarial en una empresa (startup). El Grupo utiliza como referencia principal

para el cálculo del valor razonable de estas inversiones, el precio pagado por terceros o

accionistas actuales de las sociedades en ampliaciones de capital cercanas al cierre de cada

periodo de información financiera, acordadas en las rondas de financiación periódicas

habituales en este tipo de sociedades. Sobre dicha base, el Grupo aplica descuentos

correspondientes al riesgo derivado de las características de liquidez de cada inversión, fijado

entre un 25% y 50%.

El Grupo, en cada ejercicio, revisa las distintas variables que pudieran afectar a las

valoraciones del valor razonable, tales como, situación de liquidez a corto plazo, previsión de

rondas de financiación, evolución de la compañía, etc y realiza los ajustes necesarios en la

valoración de las participaciones.

(v) Activos y pasivos financieros a coste amortizado

Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor

razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al

coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

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(vi) Activos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente

para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los

instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por

entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en

cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en

dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro

resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado

global.

(vii) Reclasificaciones de instrumentos financieros

El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su

gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor

contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los

intereses del activo financiero.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el

nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del

registro de las pérdidas crediticias.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor

razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable

y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las

pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe

acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se

desglosa en las notas.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe

diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el

registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y

las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor

razonable en ese momento.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en

otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en

patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma

separada los intereses del activo financiero.

(viii) Deterioro de valor

El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de

los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro

resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato,

compromisos de préstamo y garantías financieras.

Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la

pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor

razonable de los activos.

El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las

pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para

los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de

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reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no

ha aumentado de forma significativa.

El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado

individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de

forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha

agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar

si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de

forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante

toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de

crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de

cierre comparado con el reconocimiento inicial.

Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera

toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:

• Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;

• Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas

que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus

obligaciones;

• Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;

• Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo

prestatario;

• Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de

las garantías o mejoras de crédito de un tercero;

• Información macroeconómica relevante.

El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las

pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el

efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las

calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el

efectivo o los depósitos.

Para los deudores comerciales, el Grupo adopta el modelo basado en la pérdida esperada,

articulado en 3 fases debiendo distinguir entre el cálculo de las pérdidas esperadas en los

próximos 12 meses desde el reconocimiento inicial (fase 1), pérdidas esperadas en función de

incrementos significativos del riesgo de crédito (fase 2) e incurridas con base a hechos

acontecidos (fase 3). El criterio adoptado por el Grupo reconoce como pérdida incurrida

aquellos saldos vencidos a más de 180 días y aquellos que por hechos acontecidos indican la

existencia de una pérdida incurrida. Para determinar las pérdidas esperadas en las fases 1 y 2,

el Grupo ha optado por un modelo simplificado basado en el análisis del comportamiento de la

deuda de un histórico de sus cuentas comerciales por cobrar segmentadas por modelos de

negocio, determinando una matriz de tasas de fallidos aplicables a los saldos de sus cuentas

por cobrar que no han sido objeto de corrección valorativa ni por antigüedad ni por la situación

patrimonial del deudor. El Grupo reevalúa anualmente las tasas a aplicar en la perdida

esperada.

(ix) Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o

a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo

de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo

relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado

sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de

activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos

contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido

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obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y

se cumplen los siguientes requisitos:

• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;

• El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y

• Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin

retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de

efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o

equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación

comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores

eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales

perceptores.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la

diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de

gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier

pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio

designados a valor razonable con cambios en otro resultado global.

(x) Intereses y dividendos

El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de

actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de

efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones

contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos

financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.

Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto

para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos

financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el

tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo

reconoce los intereses sobre el coste amortizado.

Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o

tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados.

(xi) Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la

obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad

principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones

sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del

pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los

instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los

flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión

pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de

interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los

flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o

comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso

contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo

cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o

comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de

coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.

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El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del

mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo

cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para

la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra

gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores comerciales y

otras cuentas a pagar” del balance, porque la Sociedad sólo cede la gestión de pago a las

entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las deudas frente a

los acreedores comerciales hasta el momento en que se produce su liquidación, cancelación o

expiración.

g) Derechos de programas

Los derechos de programas se valoran, dependiendo de su naturaleza, de acuerdo con los

siguientes criterios:

1. Los programas de producción propia inventariables (programas realizados para ser

reemitidos, tales como series de ficción) se registran a su coste de adquisición y/o

producción, los cuales incluyen tanto los costes externos facturados por terceros por la

producción de los programas y por la adquisición de recursos como los costes internos de

producción, los cuales se calculan mediante la aplicación de unas tasas internas

preestablecidas en función del tiempo de los recursos operativos utilizados en la

producción. Los costes incurridos en el proceso de producción de los programas se

registran en los diferentes epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada en función de

su naturaleza y se incorporan al epígrafe “Derechos de Programas” del Balance Consolidado

mediante abono en la cuenta “Incorporación a Derechos de Programas” del epígrafe

“Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de la Cuenta de Resultados

Consolidada adjunta.

El consumo de estos programas se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada en el

epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de

emisiones (pases) realizados. Tras los análisis realizados por la Sociedad Dominante en

relación con la emisión efectiva de este tipo de programas, se aplica un 99% del coste de

producción al primer pase y un 1% al segundo pase, en el caso de las series de emisión

semanal, aplicando el 100% a las series de tira diaria. En todo caso, el periodo máximo de

consumo de estos programas es de tres años, transcurridos los cuales se da de baja el

importe pendiente de consumir. El consumo de estos programas en digital es lineal a 3

años desde que el programa está disponible en la plataforma.

2. Los programas de producción propia no inventariables (programas producidos para ser

emitidos una sola vez) se valoran siguiendo idénticos criterios y procedimientos que los

programas de producción propia inventariables. Los programas producidos y no emitidos se

registran al cierre del ejercicio en la cuenta “Programa de producción propia y en curso” del

epígrafe “Derechos de programas” del Balance Consolidado. El coste de estos programas se

registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe “Consumo de

programas y otros aprovisionamientos” en el momento de su primera emisión.

3. Los derechos sobre programas de producción ajena (películas, series y otras producciones

análogas) se registran a su coste de adquisición. Tales derechos se consideran adquiridos a

partir del momento en que se inicia el periodo de vigencia del derecho para el Grupo.

El consumo de los derechos se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del

epígrafe “Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en función del número de

emisiones (pases) realizados, de acuerdo con los porcentajes indicados a continuación, los

cuales están establecidos en función del número de emisiones contratado:


PELÍCULAS	Número de Emisiones Contratado
PELÍCULAS	1	2	3 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %	50 %
2ª emisión	—	50 %	30 %
3ª emisión	—	—	20 %

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SERIES	Número de Emisiones Contratado
SERIES	1	2 ó Más
1ª emisión	100 %	50 %
2ª emisión	—	50 %

No existen activos que específicamente se hayan adquirido para consumir en un plazo

superior a doce meses. De hecho, todos los activos de programas son susceptibles de ser

consumidos, es decir, incorporados al ciclo de explotación, en el momento de ser

contabilizados en el activo. No es posible conocer qué activos concretos serán consumidos

más allá del plazo de doce meses, si bien, se realizan análisis detallados de programación

futura para el mencionado período y evaluar en consecuencia la necesidad de registro de

deterioro. La política de programación tiene diferentes grados de concreción en función del

momento en que son elaboradas las parrillas de programación. La Sociedad Dominante

realiza una estimación del importe global que, en función de la experiencia pasada y de la

estimación aproximada de consumos, sería consumido más allá del año.

4. Los derechos de retransmisiones se registran a su coste de adquisición. El coste de estos

derechos se registra como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe

“Consumo de programas y otros aprovisionamientos” en el momento de la emisión del

evento o acontecimiento sobre el que se han adquirido los derechos.

Anticipos por compra de derechos

Los pagos efectuados a las distribuidoras de programas de producción ajena con anterioridad al

inicio del período de vigencia del derecho, se registran en la cuenta “Anticipos por compra de

derechos” del epígrafe “Derechos de programas” del Balance Consolidado y en los casos que

estén denominados en divisas se valoran al tipo de cambio de cierre.

Provisiones

El Grupo sigue el criterio de dotar provisiones sobre el valor pendiente de consumo de los

programas de producción propia y de los derechos de programas de producción ajena que

estima que no van a ser emitidos. Al vencimiento de los derechos, las provisiones constituidas

se aplican al cancelar el coste de los citados derechos.

Clasificación de los derechos de programas

De acuerdo con la práctica habitual del sector en el que opera el Grupo de sociedades, los

derechos de programas se clasifican como activos corrientes, puesto que son consumidos en el

ciclo de explotación.

h) Clasificación de activos y pasivos financieros entre corrientes y no corrientes

En el Balance Consolidado adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican en función del

período estimado de realización, es decir, como corrientes los que se espera realizar en el

transcurso del ciclo normal de la explotación de la sociedad, o dentro del período de los doce

meses posteriores a la fecha del Balance Consolidado, y como no corrientes los que no cumplen

las condiciones anteriores.

Los activos o pasivos por impuestos diferidos figuran clasificados como partidas no corrientes

independientemente del período previsto de realización.

i) Instrumentos derivados de cobertura

Todos los derivados que posee el Grupo, al 31 de diciembre de 2024, son derivados OTC (over

the counter), es decir, sus precios no cotizan en mercados organizados de futuros y opciones,

por lo que es necesario recurrir a técnicas de valoración que tomen datos de mercado

objetivos, y que sean de uso habitual en el manejo de este tipo de instrumentos financieros.

El Grupo mantiene los siguientes tipos de derivados:

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Coberturas de tipo de cambio

Los instrumentos financieros derivados mantenidos por las sociedades del Grupo son

básicamente coberturas de flujo de efectivo, contratados para mitigar la exposición a la

variación del tipo de cambio dólar/euro de los flujos de caja asociados a los derechos de

producción ajena.

Se trata en todos los casos de Coberturas de Flujos de Efectivo de compromisos de pago en

moneda dólar correspondientes a la compra de derechos de emisión (subyacente), cuya

exposición cubierta es el tipo de cambio EUR/USD (riesgo cubierto), que produce una potencial

variación en los flujos de efectivo a desembolsar en euros por los pagos de los derechos de

emisión, variación que afecta a los resultados del periodo o periodos durante los cuales no se

ha producido la transacción de pago prevista. El Grupo aplica contabilidad de coberturas, y

documenta las relaciones de cobertura y mide sus efectividades según requiere la NIIF 9.

De modo general, en el momento de adquisición del compromiso de compra de los derechos de

emisión el Grupo contrata un derivado de tipo de cambio que vence en las fechas de pago de

las cuentas por pagar a proveedores. Se establece una relación de cobertura que cubre todo el

periodo del derivado, es decir, dicho derivado es considerado como instrumento de cobertura

desde su contratación (en el momento de adquisición del compromiso sobre el derecho de

emisión) hasta la fecha de pago de los derechos de emisión contratados. Las variaciones del

valor razonable del instrumento derivado determinado como cobertura eficaz se imputan

transitoriamente a patrimonio hasta la fecha de inicio de vigencia, momento en el cual pasan a

registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que compensen el impacto en la

cuenta de resultados de las variaciones de valor de la partida cubierta. Por tanto, una vez

registrados los derechos de emisión y las correspondientes cuentas por pagar a los

proveedores, las variaciones del valor razonable de los derivados de tipo de cambio y la

valoración de las cuentas por pagar se registran en la cuenta de resultados en cada cierre

contable.

Coberturas de tipo de interés

Para la financiación sindicada el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de

efectivo CAP con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 14).

Con este instrumento derivado las partes acuerdan intercambiar, en fechas prefijadas, unos

flujos de caja consistentes en aplicar un tipo de interés a un nominal. El tipo aplicado a los

pagos de una parte es fijo, mientras que el de la otra parte es variable (en función de un tipo

referencial).

Coberturas de permuta de divisas (cross currency swaps)

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses en

dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de cambio y los

cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de

una cobertura de flujo de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo

de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto.

Valoración

Los instrumentos de cobertura figuran en el Balance Consolidado a su valor razonable. Las

variaciones de valor de este instrumento financiero asignado como derivado de cobertura se

reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que cumple los requisitos que definen una

cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a resultados a medida que las variaciones de

valor razonable de la partida cubierta afecten a resultados.

El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en

qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de

cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir.

La efectividad de la cobertura de tipo de interés se ha valorado mediante un test cualitativo en

el que se ha verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de

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cobertura, analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de

intereses, fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable.

El método de valoración del valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los

flujos de efectivo futuros que tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el

instrumento derivado. En su determinación se emplean el tipo cambio de referencia del Banco

Central Europeo del día de cierre, las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración,

los tipos de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las

técnicas habitualmente utilizadas en el mercado.

Cuando dejan de cumplirse los criterios de la contabilización de la contabilidad de coberturas y

no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de la misma, los beneficios o

pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados

netos del período.

j) Acciones propias

Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias (véase Nota 12-e) se registran con

cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que

los beneficios o pérdidas derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la Cuenta de

Resultados sino que incrementan o reducen el patrimonio.

k) Obligaciones y bonos y deudas con entidades de crédito

Las deudas por obligaciones y bonos, préstamos, créditos y descubiertos bancarios que

devengan intereses se registran por el importe recibido. Los gastos financieros se contabilizan

según el criterio del devengo en la Cuenta de Resultados Consolidada utilizando el método del

interés efectivo y se añaden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan

en el período en que se producen.

l) Provisiones y contingencias

Los Administradores del Grupo en la formulación de las cuentas anuales consolidadas

diferencian entre:

– Provisiones: el Grupo reconoce una provisión cuando existe una obligación presente, legal o

implícita como consecuencia de sucesos pasados y sobre la que se puede realizar una

estimación fiable del valor de la obligación.

– Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos

pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos

futuros independientes de la voluntad del Grupo.

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se

estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo

contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino

que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean

considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe

necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible

sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización

de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que

no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el

caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en

virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se

tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente

provisión.

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m) Retribuciones a los empleados

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no

puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración o acuerdo que

supone el pago de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una

oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la

que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad

del Grupo de retirar la oferta.

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la

oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el

plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan

cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su

categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las

indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que

los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando

cesen.

Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce meses

siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado

correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.

n) Reconocimiento de ingresos y gastos

El Grupo realiza un amplio análisis de las distintas categorías de contratos con clientes objeto

de la NIIF 15, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato conforme

a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación del precio de la

transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y reconociendo el ingreso

cuando se satisface la obligación objeto del contrato.

Con respecto a los ingresos publicitarios en televisión, radio y digital, que constituye la

actividad más relevante dentro del total de ingresos del Grupo, la obligación del desempeño se

satisface de forma general en el momento de la emisión del espacio publicitario en cada uno de

los soportes contratados por los clientes, momento en el cual se reconoce el ingreso

correspondiente. La NIIF 15 requiere la asignación del precio de la transacción sobre la base de

un contrato, independientemente del precio de venta, lo que puede afectar tanto en el importe,

como el momento del reconocimiento de los ingresos.

Dichos espacios publicitarios son difundidos en los siguientes medios y soportes cuyas

peculiaridades son:

a. Televisión: dentro de las distintas formas publicitarias en Televisión se pueden

encontrar spots o anuncios convencionales y otras formas de publicidad especial que consisten

en la promoción directa de un producto mediante patrocinios, menciones, presentaciones y

emplazamientos de producto. Se reconoce el ingreso en el momento de la emisión del espacio

en la señal de los canales donde se ha contratado.

b. Radio: dentro de los ingresos publicitarios en Radio se pueden encontrar cuñas o

anuncios convencionales y otras formas de publicidad especial tal y como se describe en el

apartado anterior. Se reconoce el ingreso en el momento de la emisión del espacio en

cualquiera de las emisoras para las que fue contratado (emisión local) o en el conjunto de

todas ellas (emisión de cadena) o en un grupo de ellas (emisión regional).

En ambos casos, tanto televisión como radio existen sistemas de certificación de las emisiones

que registran las emisiones realizadas.

c.Digital: Los ingresos digitales se obtienen a través de la comercialización de una

extensa variedad de formatos digitales, principalmente de vídeo (pre roll, mid rolls,post rolls,…)

y display (banners, display, rich media, interstitials,…) en sus diferentes modalidades de venta:

venta directa, venta programática y soluciones especiales. Se reconoce el ingreso en el

momento de la publicación /impresión de la forma publicitaria en los diferentes soportes

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digitales que el Grupo comercializa. La carga y registro de esta publicidad se realiza a través de

servidores (Ad servers).

Para el resto de líneas de negocio, entre las que destacan:

Actividades de distribución de contenidos: los ingresos derivados se reconocen en el momento

en el que el cliente obtiene el control del activo de acuerdo con los criterios establecidos por la

NIIF 15 para los contratos de cesión de licencias. Dentro de este grupo se pueden encontrar

distintas tipologías de ingresos, siendo:

◦ Ingresos asociados a la cesión de los derechos de uso sobre propiedad intelectual del Grupo

que corresponden en su mayor parte a contenidos audiovisuales (series y largometrajes).

El ingreso se reconoce en el momento en el que se transfiere el derecho de uso al tercero.

◦ Tasas de retransmisión: Ingresos que el Grupo obtiene por ceder la señal de sus canales

para su emisión en otras plataformas de TV de pago u Operadores de servicios de

Telecomunicaciones. El reconocimiento del ingreso se produce a lo largo de la vigencia

temporal de la cesión del derecho de retransmisión de la señal de radiodifusión.

Otros servicios auxiliares: son ingresos eventuales por actividades complementarias a la

distribución de contenidos, entre otras:

◦ Los derechos de comercialización, que se corresponden con la cesión a un tercero para

explotar comercialmente una marca propiedad o copropiedad del Grupo a cambio de una

participación en las ventas. El reconocimiento del ingreso se produce a lo largo de la

vigencia temporal de la cesión de la marca comercial.

◦ Derechos de patrocinio, que consisten principalmente en aquellos ingresos en los que el

Grupo participa como “media partner” en proyectos y eventos a cambio de un porcentaje

de los ingresos generados. Los ingresos se reconocen durante el periodo de tiempo cubierto

por el patrocinio o, en el caso, de un patrocinio para un único evento, en el momento en

que se realiza el evento.

◦ Consultorías de producción, que consisten en servicios de asesoramiento relacionados con

las producciones publicitarias y de contenidos y se reconocen como una prestación de

servicios, a medida en que se efectúa el servicio aplicando el grado de realización del

mismo.

El Grupo reconoce los ingresos derivados de la cesión de los derechos de uso sobre un activo

de propiedad intelectual como pueden ser los derechos de emisión de producciones

audiovisuales, para un periodo de tiempo, en el momento en el que el cliente obtiene el control

del activo, es decir cuando tiene la capacidad para redirigir el uso del activo y obtener

sustancialmente todos sus beneficios restantes. En el momento en el que se transfiere el

control del activo comprometido, el cliente tiene la capacidad de llevar a cabo su explotación

económica durante el periodo de vigencia establecido sin que el Grupo tenga que crear o

realizar un desempeño adicional.

Adicionalmente, el Grupo reconoce ingresos derivados de derechos de acceso en la explotación

de su plataforma de contenidos Atresplayer y las tasas de retransmisión anteriormente

comentadas.

En el caso que existan ingresos variables asociados a algunas de las licencias tanto de uso

como de acceso, están sujetos a variables que son cuantificables a posteriori, como por

ejemplo el éxito de audiencia o taquilla. El Grupo estima el importe de las contraprestaciones

variables utilizando el método del valor esperado, a lo largo de toda la duración del contrato,

considerando la información histórica, actual y prevista. En este sentido, se reconocen ingresos

por contraprestación variable si es altamente probable que el ingreso no revierta en el futuro.

Los gastos del Grupo se imputan en función del criterio de devengo.

De cara a aportar una mejor comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de desarrollo de

negocio del Grupo, especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de

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contenidos incluidos en el negocio Audiovisual, el Grupo Atresmedia agrupa las actividades en

dos grandes líneas de negocio:

– Segmento Audiovisual: engloba las actividades de “Televisión” y “Otros negocios”.

– Segmento Radio: se corresponde con la actividad de “Radio”.

La información más significativa al respecto se presenta en la Nota 20.

o) Impuesto sobre beneficios: activos y pasivos por impuestos diferidos

El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto

corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio

y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los

activos y pasivos por impuestos diferidos.

Se reconocen con carácter general pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias

temporarias imponibles, mientras que los activos por impuestos diferidos (incluyendo los

identificados con diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones pendientes

de compensar), solo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades

consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder

hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos se calculan aplicando los tipos impositivos que se estima estarán vigentes

en la fecha de reversión y que será del 25% para 2024 y siguientes.

El Grupo comenzó a tributar a partir del año 2001 en régimen de consolidación fiscal, siendo

Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., la Sociedad Dominante (véase Nota

21).

En diciembre de 2024 fue definitivamente aprobada la Ley que establece un impuesto

complementario a los grupos multinacionales y a los nacionales de gran magnitud (“Ley 7/2024

o Ley de Impuesto Complementario”) y que implementa en España las normas del Pilar Dos.

La Ley de Impuesto Complementario aplica al Grupo a partir del 1 de enero de 2024 de modo

que aquellas rentas obtenidas por las entidades del Grupo que estén gravadas, a nivel

jurisdiccional, a un tipo impositivo efectivo inferior al tipo mínimo del 15% quedarán sujetas al

Impuesto Complementario. El impacto derivado de la entrada en vigor de la norma se incluye

en la Nota 21.g) de la presente memoria.

El Grupo se ha acogido a la excepción de reconocer y revelar activos y pasivos por impuesto

diferido derivados de la aplicación del Impuesto Complementario (reglas de Pilar Dos)

p) Transacciones y saldos en moneda extranjera

La moneda funcional de la Sociedad Dominante y sus sociedades participadas es el euro.

Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran

denominadas en “moneda extranjera” y se registran según los tipos de cambio vigentes en las

fechas de las operaciones.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a

euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios

valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha

en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no

monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la

fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.

Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda

extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en

partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se

registran como diferencias de conversión en otro resultado global.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos

financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en

resultados.

Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se consideran

contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de

cambio asociadas con las variaciones de valor coste amortizado se reconocen en resultados.

El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos

denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias

diferido en resultados.

q) Beneficio por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la

misma en circulación durante dicho periodo.

El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo

por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por

acción (véase Nota 23).

r) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

La retribución mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registra mediante la

aplicación de los siguientes criterios:

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma

inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la

cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento del epígrafe “Otros instrumentos

de patrimonio”;

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los

beneficiarios completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se

reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono al epígrafe “Otros instrumentos de

patrimonio”.

El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos en la fecha de concesión.

Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado, se consideran en la determinación

del valor razonable del instrumento. Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las

condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el número de instrumentos de

patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que

finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se basa en el número de

instrumentos de patrimonio que se estima eventualmente se van a consolidar. En

consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el periodo para

la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a

consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que

consoliden.

Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe “Otros

instrumentos de patrimonio”, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha

de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio

neto.

Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda

Pública por el impuesto sobre la renta, el plan se trata en su totalidad como liquidado en

instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del

valor razonable de la obligación tributaria.

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s) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos

bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras

inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en

importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de

valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses

desde la fecha de adquisición.

4. Fondo de comercio

El movimiento habido en este epígrafe del Balance Consolidado, a lo largo de los ejercicios

2024 y 2023 ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a	Adiciones	Saldo a	Variación	Saldo a
Miles de euros	31.12.22	Adiciones	31.12.23	Variación	31.12.24
NEGOCIO RADIO:
Uniprex, S.A.U.	134.862	—	134.862	—	134.862
OTROS NEGOCIOS:
Human to Human Communications, S.L.	9.471	—	9.471	—	9.471
Diariomotor Medios Digitales, S.L.(Nota 5)	3.927	—	3.927	—	3.927
Wayna Aero, S.L.	—	3.424	3.424	(170)	3.254
Smartclip Hispania, S.L.U.	10.656	—	10.656	—	10.656
Total	158.916	3.424	162.340	(170)	162.170

Principales movimientos

En el ejercicio 2024, la variación registrada en el fondo de comercio surgido en la combinación

de negocios de la sociedad Wayna Aero, S.L. efectuada en marzo de 2023 cuyo valor ascendió

a 3.424 miles de euros, se deriva de un ajuste en el valor razonable de la contraprestación

contingente por importe de 170 miles de euros (véase Nota 5).

Análisis de recuperabilidad

Tal y como se detalla en la Nota 3.a, el Grupo evalúa de forma periódica la recuperabilidad de

los fondos de comercio de los que es propietario, considerando las unidades generadoras de

efectivo en función de la actividad de las filiales, que a la fecha de cierre son “Televisión”,

“Radio” y agrupada bajo “Otros negocios” UGEs independientes para cada una de sus filiales.

Para determinar los cálculos de los posibles deterioros existentes, el Grupo utiliza los planes

estratégicos de las diferentes UGEs, descontando los flujos de efectivo futuros previstos. El

Grupo prepara las diferentes proyecciones considerando individualmente las previsiones futuras

de cada unidad generadora de efectivo.

Las hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones de flujos de efectivo realizadas se

refieren principalmente a la expectativa de evolución de los mercados publicitarios donde

operan, al ser estos los correspondientes a su principal vía de generación de ingresos. Los

datos se basan en los supuestos estimados sobre los que los participantes en el mercado

utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de analistas, como tercero independiente

y que son utilizados de modo general por el sector, audiencias, ratios de eficacia publicitaria y

evolución de costes. Las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en proyecciones

razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y actualizadas en función de la evolución de

los mercados publicitarios.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del

1,5% para la UGE “Radio” (al igual que 2023) y del 1,5% para las UGEs agrupadas bajo “Otros

negocios” (al igual que en 2023).

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual

utilizando un tipo de descuento después de impuestos que refleja las valoraciones actuales del

mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos.

Para el cálculo de la tasa de descuento se considera el coste actual del dinero y las primas de

riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona

geográfica (España), obteniendo unas tasas de descuento futuras tanto para la UGE “Radio”

como para las UGEs identificadas en “Otros negocios” del 9,5% excepto para Diariomotor que

es de un 11,0% en 2024 al igual que en 2023.

De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y

valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,

se ha determinado que el valor en libros de cada uno de los fondos de comercio es inferior a los

valores en uso obtenidos para cada uno de ellos, por lo que no procede el registro de deterioro

alguno.

Análisis de sensibilidad

Adicionalmente, el Grupo lleva a cabo análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente

posibles en las hipótesis clave empleadas en la determinación del importe recuperable de las

UGEs “Radio” y las identificadas en “Otros negocios”. En este sentido, los análisis de

sensibilidad se preparan bajo distintas hipótesis en función de las variables que se han

considerado como más relevantes, esto es, los ingresos por publicidad, que dependen

fundamentalmente de la evolución del mercado publicitario y de la cuota de inversión

alcanzada, y la tasa de descuento.

A 31 de diciembre de 2024 los valores arrojados por los análisis de sensibilidad son los

siguientes:


			Análisis de sensibilidad
Miles de euros			Tasa de descuento (WACC)		Tasa de crecimiento (g)
Miles de euros	WACC	g	- 1%	+ 1%	- 0,5%	+ 0,5%

NEGOCIO RADIO:
Uniprex, S.A.U.	9,5 %	1,5 %	22.997	(17.900)	(7.230)	8.194
OTROS NEGOCIOS:
Human to Human Communications, S.L.	9,5 %	1,5 %	4.198	(3.262)	(1.331)	1.508
Diariomotor Medios Digitales, S.L.	11,0 %	1,5 %	525	(424)	(165)	183
Wayna Aero, S.L.	9,5 %	1,5 %	776	(602)	(247)	280
Smartclip Hispania, S.L.U.	9,5 %	1,5 %	3.493	(2.722)	(1.095)	1.241

Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis de sensibilidad no reducirían el valor

recuperable por debajo de los valores en libros excepto para la UGE Diariomotor que en el

escenario de un incremento de la tasa de descuento del 1% el valor recuperable estaría por

debajo del valor en libros en 348 miles de euros.

5. Combinaciones de negocio

Con fecha 7 de marzo de 2023 son elevados a público los contratos de compraventa y acuerdos

de socios en virtud de los cuales el Grupo Atresmedia a través de la sociedad dependiente

Atresmedia Capital, S.L.U. adquiere un total de 15.657 participaciones sociales de 1 euro de

valor nominal de la sociedad Wayna Aero, S.L. representativas del 80,16% del capital social de

la entidad por un importe de 3.121 miles de euros y un compromiso de adquisición de 1.992

participaciones que elevaba el porcentaje de participación al 90,35% y que se ha ejecutado en

marzo de 2024. Su valor estaba predefinido sobre la consecución de una serie de magnitudes

de negocio a la fecha de referencia, 31 de diciembre del 2023. El valor razonable definitivo de

esta contraprestación contingente ha ascendido 689 miles de euros y ha formado parte de la

contraprestación transferida.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Wayna Aero, S.L. tiene como objeto social es la realización de las actividades propias de las

agencias de viajes. Con su incorporación el Grupo continúa avanzando en su estrategia de

diversificación entrando en nuevos negocios que generen otras fuentes de ingresos adicionales

a los procedentes de la publicidad.

Como resultado de esta operación, el Grupo siguiendo la normativa contable vigente recogida

en la NIIF 3, realizó el análisis de los diferentes activos y pasivos de la Sociedad adquirida, con

el objeto de determinar en la fecha de adquisición, por diferencia entre la contraprestación

transferida y el neto de los valores razonables de los activos y pasivos identificados, el fondo

de comercio resultante de la transacción. Este negocio se consideró como una UGE

independiente.

En marzo 2024 finalizó el plazo de doce meses establecido por la NIIF 3 para el proceso de

Asignación del Precio de Adquisición (PPA o Purchase Price Allocation) de la combinación de

negocios. La siguiente tabla resume los importes definitivos de la contraprestación transferida,

los valores razonables de los activos y pasivos identificados de la sociedad en el momento de la

adquisición, fecha que se considera la de toma de control efectiva, y el fondo de comercio

generado.


Miles de euros	2023
Contraprestación en efectivo	3.121
Contraprestación contingente	689
(+) Contraprestación transferida	3.810
Inmovilizado material (Nota 7)	6
Otros activos financieros	1.019
Existencias	13
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	47
Otros activos financieros	119
Otros activos no financieros	12
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	1.593
Pasivos por impuestos diferidos	(686)
Deuda a corto plazo	(309)
Acreedores y otras cuentas a pagar	(1.200)
(-) Valor razonable de los activos netos	614
Porcentaje de participación adquirido 90,35%	556
Fondo de comercio	3.254

La sociedad se incorporó al perímetro de consolidación del Grupo desde la fecha de toma de

control por el método de integración global.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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6. Otros activos intangibles

El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2024 y 2023, en las

diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.24	Adiciones o	Retiros o	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Miles de euros	Saldo a 01.01.24	dotaciones	reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Coste:
Concesiones administrativas	46.302	—	—	156	—	46.458
Licencias	82.804	—	—	—	—	82.804
Marcas	24.307	—	—	—	—	24.307
Propiedad industrial	2.418	11	(112)	3	—	2.320
Aplicaciones informáticas	92.813	116	(704)	5.120	—	97.345
Producciones audiovisuales	176.029	960	—	17.427	—	194.416
Otro inmovilizado intangible	7.234	—	—	—	—	7.234
Inmovilizaciones intangibles en curso	18.033	9.137	—	(23.708)	—	3.462
	449.940	10.224	(816)	(1.002)	—	458.346
Amortización Acumulada:
Concesiones administrativas	(45.620)	(544)	—	—	—	(46.164)
Marcas	(12.474)	(1.207)	—	—	—	(13.681)
Propiedad industrial	(2.057)	(43)	34	—	—	(2.066)
Aplicaciones informáticas	(85.576)	(4.783)	704	(7)	—	(89.662)
Producciones audiovisuales	(170.636)	—	—	(15.403)	—	(186.039)
Otro inmovilizado intangible	(5.613)	(716)	—	—	—	(6.329)
	(321.976)	(7.293)	738	(15.410)	—	(343.941)
Provisiones:	(2.195)	—	—	(659)	—	(2.854)
Total	125.769	2.931	(78)	(17.071)	—	111.551


Miles de euros	Saldo a 01.01.23	Adiciones o	Retiros o	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Miles de euros	Saldo a 01.01.23	dotaciones	reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Coste:
Concesiones administrativas	46.302	—	—	—	—	46.302
Licencias	82.804	—	—	—	—	82.804
Marcas	24.307	—	—	—	—	24.307
Propiedad industrial	2.397	11	—	7	3	2.418
Aplicaciones informáticas	88.446	659	(235)	3.943	—	92.813
Producciones audiovisuales	171.717	356	—	3.956	—	176.029
Otro inmovilizado intangible	8.643	—	(1.409)	—	—	7.234
Inmovilizaciones intangibles en curso	9.313	17.796	—	(9.076)	—	18.033
	433.929	18.822	(1.644)	(1.170)	3	449.940
Amortización Acumulada:
Concesiones administrativas	(45.087)	(533)	—	—	—	(45.620)
Marcas	(11.261)	(1.213)	—	—	—	(12.474)
Propiedad industrial	(1.997)	(57)	—	—	(3)	(2.057)
Aplicaciones informáticas	(80.586)	(5.225)	235	—	—	(85.576)
Producciones audiovisuales	(167.461)	—	—	(3.175)	—	(170.636)
Otro inmovilizado intangible	(5.160)	(924)	471	—	—	(5.613)
	(311.552)	(7.952)	706	(3.175)	(3)	(321.976)
Provisiones:	(613)	—	—	(1.582)	—	(2.195)
Total	121.764	10.870	(938)	(5.927)	—	125.769

En el ejercicio 2024, no se han producido variaciones de perímetro derivadas de combinaciones

de negocios o por enajenaciones o bajas de sociedades del perímetro de consolidación.

A 31 de diciembre de 2024 el incremento de activaciones de producciones audiovisuales

responde al inicio de la explotación a lo largo del ejercicio de obras audiovisuales que estaban

en inmovilizado en curso a 31 de diciembre de 2023.

En el ejercicio 2023, las adiciones por variaciones de perímetro se derivaron de la combinación

de negocios de la sociedad Wayna Aero, S.L. (véase Nota 5).

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El importe de los activos intangibles totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de

2024 y 2023, asciende a 297.388 miles de euros y a 292.667 miles de euros respectivamente.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las variaciones en la provisión de activos intangibles

corresponden a producciones audiovisuales. La evaluación de la existencia de deterioro de las

producciones audiovisuales se determina con el análisis de la recuperabilidad de la inversión

correspondiente, mediante un análisis individualizado del valor de uso de cada título, teniendo

en cuenta estimaciones actualizadas de los ingresos que se producen en cada una de las

ventanas comerciales de explotación, registrando en caso necesario una dotación por deterioro

en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos”, dado que corresponde a

producciones cinematográficas que se emiten en los canales de televisión.

Con respecto a la licencia, asignada a la UGE “Televisión”, y que tiene vida útil indefinida, se ha

realizado un análisis de recuperabilidad al cierre del ejercicio.

Las hipótesis claves sobre las que se basan las proyecciones utilizadas en el análisis de

recuperabilidad se refieren principalmente a mercados publicitarios y se corresponden con las

que los participantes en el mercado utilizarían para fijar el precio, basados en el consenso de

analistas y terceros independientes que son utilizados de modo general por el sector,

audiencias, ratios de eficacia publicitaria y evolución de costes. Las hipótesis se basan en la

experiencia pasada y en proyecciones razonables aprobadas por la Dirección del Grupo y

actualizadas en función de la evolución de los mercados publicitarios.

Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no

contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos del

0,5% para el 2024 (al igual que en 2023). Esta tasa de crecimiento a perpetuidad se ha

calculado tomando en consideración las expectativas internas de crecimiento a futuro y la

información obtenida de analistas.

Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual

utilizando un tipo de descuento después de impuestos que refleja las valoraciones actuales del

mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos. La

tasa de descuento antes de impuestos no difiere significativamente de la de después de

impuestos.

Para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del dinero y las primas de riesgo usadas

de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona geográfica

(España), obteniendo una tasa de descuento futura para la UGE “Televisión” del 9,5% en 2024,

(al igual que en 2023).

De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y

valoraciones del valor en uso de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante,

se ha determinado que el valor en uso obtenido es superior al valor en libros de la licencia, por

lo que no procede el registro de deterioro alguno.

El análisis de sensibilidad muestra que una variación positiva en la tasa de crecimiento

perpetuo del 1,0% supone un incremento de valor de 27,5 millones de euros mientras que una

variación negativa del 1,0% da lugar a una variación negativa de 22,0 millones de euros.

Igualmente, un incremento del 1,0% en la tasa de descuento supone una variación negativa de

29,5 millones de euros, y una disminución del 1,0% de dicha tasa supone una variación

positiva de 36,9 millones de euros. Las variaciones de valor utilizadas en todos estos análisis

de sensibilidad no reducirían el valor recuperable por debajo de los valores en libros.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no posee activos intangibles pignorados como

garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos para la

adquisición de inmovilizado intangible.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

7. Inmovilizado material

El detalle de los saldos y operaciones registrados, durante los ejercicios 2024 y 2023 en las

diferentes cuentas de este epígrafe del Balance Consolidado es el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.24	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones	73.080	—	—	1.740	—	74.820
Instalaciones técnicas y maquinaria	106.063	—	(2.854)	2.492	—	105.701
Otras instalaciones y utillaje	65.310	—	(256)	1.930	—	66.984
Mobiliario	11.770	1	(197)	182	—	11.756
Equipos para procesos de información	43.153	34	(867)	5.450	—	47.770
Elementos de transporte y otro inmovilizado	797	3	(52)	17	—	765
Inmovilizaciones materiales en curso	939	11.103	—	(11.811)	—	231
	301.112	11.141	(4.226)	—	—	308.027
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones	(48.354)	(1.541)	—	—	—	(49.895)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(100.667)	(3.546)	2.853	—	—	(101.360)
Otras instalaciones y utillaje	(60.351)	(1.290)	256	—	—	(61.385)
Mobiliario	(11.330)	(143)	197	—	—	(11.276)
Equipos para procesos de información	(40.797)	(2.210)	867	—	—	(42.140)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(783)	(17)	52	—	—	(748)
	(262.282)	(8.747)	4.225	—	—	(266.804)
Provisiones:	(2.684)	—	—	—	—	(2.684)
Total	36.146	2.394	(1)	—	—	38.539


Miles de euros	Saldo a 01.01.23	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Coste:
Terrenos y construcciones	72.644	—	(2)	438	—	73.080
Instalaciones técnicas y maquinaria	107.053	—	(4.586)	3.596	—	106.063
Otras instalaciones y utillaje	63.588	—	(296)	2.018	—	65.310
Mobiliario	11.797	1	(92)	64	—	11.770
Equipos para procesos de información	42.533	51	(801)	1.349	21	43.153
Elementos de transporte y otro inmovilizado	877	—	(80)	—	—	797
Inmovilizaciones materiales en curso	38	8.366	—	(7.465)	—	939
	298.530	8.418	(5.857)	—	21	301.112
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones	(46.803)	(1.553)	2	—	—	(48.354)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(102.001)	(3.237)	4.571	—	—	(100.667)
Otras instalaciones y utillaje	(59.385)	(1.124)	158	—	—	(60.351)
Mobiliario	(11.273)	(148)	91	—	—	(11.330)
Equipos para procesos de información	(40.186)	(1.385)	789	—	(15)	(40.797)
Elementos de transporte y otro inmovilizado	(815)	(52)	84	—	—	(783)
	(260.463)	(7.499)	5.695	—	(15)	(262.282)
Provisiones:	(2.684)	—	—	—	—	(2.684)
Total	35.383	919	(162)	—	6	36.146

En el ejercicio 2024, no se han producido variaciones de perímetro derivadas de combinaciones

de negocios o por enajenaciones o bajas de sociedades del perímetro de consolidación.

En el ejercicio 2023, las adiciones por variaciones de perímetro se derivaron de la combinación

de negocios de la sociedad Wayna Aero, S.L. (véase Nota 5)

El importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso, a 31 de diciembre de

2024, asciende a 232.803 miles de euros y para el ejercicio 2023 a 228.880 miles de euros. El

Grupo no posee activos temporalmente fuera de uso.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están

sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones

que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas

cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no posee activos materiales pignorados como

garantía ni existen restricciones a la titularidad de estos, ni posee compromisos significativos

para la adquisición de inmovilizado material.

8. Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento

Los importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos a 31 de

diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:


Miles de euros	Saldo a 01.01.24	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Coste:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	7.572	433	(28)	—	7.977
Centros emisores de radiodifusión	1.169	109	(31)	—	1.247
	8.741	542	(59)	—	9.224
Amortización Acumulada:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	(3.734)	(1.141)	28	—	(4.847)
Centros emisores de radiodifusión	(672)	(177)	31	—	(818)
	(4.406)	(1.318)	59	—	(5.665)
Provisiones:	—	—	—	—	—
Total	4.335	(776)	—	—	3.559


Miles de euros	Saldo a 01.01.23	Adiciones o dotaciones	Retiros o reducciones	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Coste:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	6.359	1.855	(642)	—	7.572
Centros emisores de radiodifusión	1.088	81	—	—	1.169
	7.447	1.936	(642)	—	8.741
Amortización Acumulada:
Activos por derechos de uso:
Oficinas y locales	(3.239)	(1.137)	642	—	(3.734)
Centros emisores de radiodifusión	(505)	(167)	—	—	(672)
	(3.744)	(1.304)	642	—	(4.406)
Provisiones:	—	—	—	—	—
Total	3.703	632	—	—	4.335

Los activos por derechos de uso del Grupo se clasifican en función de la naturaleza de los

activos subyacentes en oficinas y locales y centros emisores de radiodifusión.

Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo

durante el plazo del arrendamiento están referenciados al índice IPC, a lo largo del ejercicio se

ha procedido a reevaluar el pasivo por las variaciones del valor actualizado de los pagos por

arrendamiento pendientes y a ajustar el activo por derecho de uso correspondiente.

A cierre del presente ejercicio, no hay indicios de deterioro de los activos por derecho de uso

registrados, ni se han producido modificaciones sustanciales en los contratos por

arrendamiento vigentes.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El detalle de los pasivos por arrendamientos, los gastos financieros asociados y sus

vencimientos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


		2024			2023
Miles de euros	Oficinas y locales	Centros emisores de radiodifusión	Total	Oficinas y locales	Centros emisores de radiodifusión	Total
Pasivos por arrendamientos	3.309	477	3.786	4.005	547	4.552
Gastos financieros de pasivos por arrendamientos	133	19	152	156	22	178


2024
Miles de euros	2025	2026	2027	2028	2029 y ss	Total
Pasivos por arrendamientos	1.394	755	462	372	803	3.786


2023
Miles de euros	2024	2025	2026	2027	2028 y ss	Total
Pasivos por arrendamientos	1.350	1.199	648	369	986	4.552

Los pagos por arrendamientos en el ejercicio 2024 han ascendido a 1.460 miles de euros

(1.443 miles de euros en 2023).

El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamientos a corto plazo de activos

relacionados con la operativa de los distintos negocios para los que a 31 de diciembre de 2024

ha registrado un gasto por importe de 9.040 miles de euros, (8.016 miles de euros a 31 de

diciembre de 2023), en el epígrafe Otros gastos de explotación de la Cuenta de Resultados

Consolidada.

9. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y participaciones

en acuerdos conjuntos

El movimiento de las inversiones contabilizadas por el método de la participación, en los

ejercicios 2024 y 2023, ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	Saldo a
Miles de euros	01.01.24	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	31.12.24
Entidades asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	235	—	48	(34)	—	249
Ac2ality, S.L.	1.321	—	74	209	—	1.604
CTK Live Esports, S.L.	60	—	3	(34)	—	29
Digital Marketing for Humans, S.L.	814	—	(63)	32	—	783
Suma Content, S.L.	641	—	(152)	204	—	693
Luminol Media, S.L.	—	1	—	(186)	185	—
True Crime Factory, S.L.	—	53	—	134	—	187
Saldados, S.L.	—	1.330	—	(145)	—	1.185
Grupo Hola TV América	—	—	(522)	228	294	—
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	261	—	3	(779)	515	—
Buendía Estudios Canarias, S.L.U.	1.128	—	—	312	—	1.440
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.U.	—	—	—	85	(24)	61
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	4.460	1.384	(609)	26	970	6.231

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes


Miles de euros	Saldo a	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	Saldo a
Miles de euros	01.01.23	Variaciones de perímetro	Aumentos o disminuciones	Participación en el resultado	Otros movimientos	31.12.23
Entidades asociadas:
Atres Hub Factory, S.L.	342	—	(97)	(10)	—	235
Ac2ality, S.L.	—	1.403	(137)	55	—	1.321
CTK Live Esports, S.L.	300	—	(153)	(87)	—	60
Digital Marketing for Humans, S.L.	—	747	—	67	—	814
Suma Content, S.L.	324	—	—	317	—	641
Grupo Hola TV América	—	—	743	(610)	(133)	—
Negocios conjuntos:
Buendía Producción, S.L.	97	(97)	—	—	—	—
Buendía Estudios, S.L.	—	91	—	590	(420)	261
Buendía Estudios Canarias, S.L.U.	—	—	—	1.153	(25)	1.128
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.U.	—	—	—	(25)	25	—
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	1.063	2.144	356	1.450	(553)	4.460

Ninguna de las sociedades participadas por el Grupo cotiza en las bolsas de valores nacionales

o extranjeras.

Tal y como se describe en la Nota 2.b, en el presente ejercicio se han incorporado al Grupo las

sociedades True Crime Factory, S.L, Luminol Media, S.L. y Saldados, S.L., sociedades

participadas en un 19,90%, 30,00% y 39,97% respectivamente.

Adicionalmente, con fecha 30 de enero de 2024 la Sociedad Dominante concede un préstamo

participativo a Luminol Media, S.L. por importe de 3.036 miles de euros, de los cuales se han

desembolsado en la fecha de formalización el importe de 2.036 miles de euros, el segundo

tramo de desembolso por importe de 1.000 miles de euros se pagará en la fecha que

determine la Sociedad pero en ningún caso más tarde del 31 de diciembre de 2026. El

vencimiento se fija en el 30 de enero de 2028. Devenga un interés variable que se determina

en función de la actividad de la prestataria estableciéndose como criterio de determinación la

evolución de los resultados de la sociedad.

En el ejercicio 2023 se incorporaron al Grupo las sociedades Ac2ality, S.L. y Digital Marketing

for Humans, S.L., sociedades participadas en un 35,10% y 30,00% respectivamente.

En octubre de 2023, la sociedad Buendía Estudios, S.L., como sociedad absorbente, procedió al

registro de la operación de fusión por absorción de la sociedad Buendía Producción, S.L.,

sociedad absorbida, quedando esta disuelta y extinguida (véase Nota 2.b).

En relación a la columna de “Participación en el resultado” se corresponde con el resultado

generado por la participada integrado en el porcentaje de participación que ostenta el Grupo.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen restricciones a la recepción de dividendos ni a la

devolución de préstamos concedidos a las sociedades contabilizadas por aplicación del método

de la participación. En el ejercicio 2024 estas sociedades han concedido dividendos por importe

de 449 miles de euros. En el ejercicio 2023 no se recibieron dividendos por parte de estas

sociedades.

A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad Dominante tiene concedido un préstamo participativo a

la sociedad Buendía Estudios, S.L. por importe de 1.606 miles de euros con vencimiento el 27

de julio de 2027. El préstamo participativo devenga un interés variable que se determina en

función de la actividad de los prestatarios estableciéndose como criterio de determinación la

evolución del beneficio antes de impuestos de la sociedad.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El detalle de las principales magnitudes financieras de las entidades asociadas contabilizadas

por el método de la participación para los ejercicios 2024 y 2023, es el siguiente:


	Año 2024
Miles de euros	% Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Atres Hub Factory, S.L.	50 %	666	167	499	—	(68)
Ac2ality, S.L.	35,10 %	2.091	388	1.703	1.392	592
CTK Live Esports, S.L.	50 %	65	7	58	—	(69)
Digital Marketing for Humans, S.L.	30 %	2.781	2.054	727	3.717	106
Suma Content, S.L.	30 %	4.810	2.499	2.311	7.290	684
Luminol Media, S.L.	30 %	4.245	4.862	(617)	263	(620)
True Crime Factory, S.L.	19,90 %	5.305	4.364	941	2.780	676
Saldados, S.L.	39,97 %	531	257	274	366	(363)
Grupo Hola TV América	50 %	22.421	43.447	(21.026)	3.494	455


	Año 2023
Miles de euros	% Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Atres Hub Factory, S.L.	50 %	735	269	466	20	(19)
Ac2ality, S.L.	35,10 %	1.073	186	887	829	157
CTK Live Esports, S.L.	50 %	164	43	121	202	(174)
Digital Marketing for Humans, S.L.	30 %	1.995	1.164	831	2.497	222
Suma Content, S.L.	30 %	4.897	2.758	2.139	28.390	1.057
Grupo Hola TV América	50 %	9.200	29.638	(20.438)	2.425	(1.219)

El detalle de las principales magnitudes financieras de los acuerdos conjuntos participados por

el Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:


	Año 2024
Miles de euros	Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Buendía Estudios, S.L.	50 %	29.524	30.551	(1.027)	22.167	(1.558)
Buendía Estudios Canarias, S.L.U.	50 %	13.069	10.188	2.881	17.111	626
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.U.	50 %	3.142	3.019	123	6.000	171


	Año 2023
Miles de euros	Participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultado
Buendía Estudios, S.L.	50 %	35.807	35.279	528	78.426	1.180
Buendía Estudios Canarias, S.L.U.	50 %	30.368	28.113	2.255	34.937	2.304
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.U.	50 %	6.600	6.648	(48)	—	(50)

10. Derechos de programas

La composición de este epígrafe es la siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Derechos de programas, neto
Derechos de producción ajena	133.300	160.283
Programas de producción propia y en curso	127.036	134.170
Derechos de retransmisiones deportivas	3.219	3.214
Deterioros de valor de producción ajena	(39.884)	(45.801)
Deterioros de valor de derechos de retransmisiones deportivas	(3.214)	(3.214)
	220.457	248.652
Anticipos a proveedores	4.990	2.705
Total	225.447	251.357

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Al 31 de diciembre de 2024, existen compromisos adquiridos por la Sociedad Dominante,

principalmente por compras de derechos de propiedad audiovisual y producción de programas,

por un importe de 65.356 miles de euros (63.816 miles de euros en 2023). Adicionalmente, la

Sociedad Dominante tiene suscritos compromisos de compra de derechos de producción ajena

con distribuidoras cuya cuantía y precio definitivo se determinará una vez se materialice la

producción de los derechos y, en determinados casos, fijándose el precio de adquisición en

función del resultado en taquilla. La mejor estimación de estos compromisos asciende a 46.480

miles de euros (33.325 miles de euros en 2023).

Se estima que durante el ejercicio 2025 se consumirá la totalidad de la producción propia

inventariable y aproximadamente 89.000 miles de euros de derechos de programas de

producción ajena, quedando pendiente derechos de producción ajena a largo plazo por importe

de 44.300 miles de euros.

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias recogidas en el

epígrafe Derechos de Programas del Balance Consolidado ha sido el siguiente:


Miles de euros	Saldo a 01.01.2024	Adiciones	Aplicaciones	Saldo a 31.12.2024

Pérdidas por deterioro de valor	(49.015)	(6.639)	12.556	(43.098)


Miles de euros	Saldo a 01.01.2023	Adiciones	Aplicaciones	Saldo a 31.12.2023

Pérdidas por deterioro de valor	(54.321)	(4.491)	9.797	(49.015)

Las correcciones valorativas registradas están motivadas por la decisión adoptada en base a las

estimaciones realizadas por la Sociedad Dominante sobre determinados títulos que no serán

comercializables ni está previsto que formen parte de su parrilla de programación. Este

movimiento se refleja en el epígrafe “Consumos de programas y otros aprovisionamientos” de

la Cuenta de Resultados Consolidada.

11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el


Miles de euros	2024	2023
Deudores comerciales	260.826	252.602
Deudores empresas asociadas y vinculadas (Nota 22)	4.976	5.249
Total Clientes por ventas y prestación de servicios	265.802	257.851
Otros deudores	3.767	2.197
Total Otros deudores	3.767	2.197

Los saldos del epígrafe Clientes por ventas y prestación de servicios se presentan netos de

provisiones por insolvencias. Al cierre del ejercicio 2024 la provisión para insolvencias asciende

a 19.265 miles de euros (19.482 miles de euros en 2023). La dotación en el ejercicio 2024 ha

sido de 1.730 miles de euros (1.810 miles de euros en el ejercicio 2023), las aplicaciones del

año han ascendido a 1.947 miles de euros (3.836 miles de euros en el 2023). El

reconocimiento o la reversión de los deterioros de valor responden a la corrección valorativa de

las partidas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar siguiendo criterios de

vencimientos de la deuda y de la situación patrimonial de dichos deudores, registrándose tanto

la dotación como la aplicación por este concepto en el epígrafe “Otros gastos de explotación”

de la Cuenta de Resultados Consolidada.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El detalle de la antigüedad de los saldos de Clientes por ventas y prestación de servicios y de

sus correcciones por deterioro al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	2024			2023
Miles de euros	Clientes	Corrección por deterioro	Porcentaje de deterioro	Clientes	Corrección por deterioro	Porcentaje de deterioro
No Vencido	225.371	(261)	0,1 %	235.739	(235)	0,1 %
Vdo. 0-60	36.611	(264)	0,7 %	17.626	(203)	1,2 %
Vdo. 61-120	3.103	(175)	5,6 %	3.116	(157)	5,0 %
Vdo. 121-150	1.558	(116)	7,4 %	1.064	(172)	16,2 %
Vdo. 151-180	1.094	(137)	12,5 %	865	(96)	11,1 %
Vdo.+180	18.360	(18.312)	99,7 %	18.923	(18.619)	98,4 %
Total	286.097	(19.265)	6,7 %	277.333	(19.482)	7,0 %

A 31 de diciembre de 2024 el detalle de la antigüedad de los saldos de Clientes incluye la

partida Hacienda pública acreedora clientes extranjeros por importe de 1.030 miles de euros

que en el Balance consolidado está clasificada en el epígrafe Otros deudores.

El Grupo considera que el importe de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.

12. Patrimonio neto

a) Capital Social

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a

169.300 miles de euros y está representado por 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor

nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, y con los mismos derechos.

La composición del accionariado de la Sociedad Dominante, a cierre del ejercicio 2024 es la


% Participación	2024	2023
Grupo Pasa Cartera, S.A. Unipersonal	41,70	41,70
Ufa Film und Fernseh GMBH	15,10	18,65
Autocartera	0,25	0,25
Free Float	42,95	39,40
Total	100	100

Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización en el Mercado Continuo de

las bolsas españolas, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.

Existen acuerdos entre los principales accionistas que garantizan la estabilidad accionarial de la

Sociedad Dominante, el otorgamiento de derechos recíprocos de adquisición de sus

participaciones, el compromiso de no control o control por un tercero de la Sociedad Dominante

e incluyen acuerdos de gestión del Grupo, tal y como se describe en Informe Anual de Gobierno

Corporativo.

b) Prima emisión

Esta reserva es de libre disposición y no ha experimentado movimientos durante el ejercicio

2024, siendo su importe al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de 38.304 miles de euros.

c) Reservas legal y estatutaria

Reserva legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra

igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el

20% del capital social.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede

del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y

mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la

compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para

este fin.

La Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva en su mínimo legal.

Reserva por capital amortizado

La reserva por capital amortizado ha sido dotada de conformidad con el artículo 335 del Texto

Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, cuando la reducción se

realice con cargo a beneficios o a reservas libres o por vía de amortización de acciones

adquiridas por la Sociedad Dominante a título gratuito, el importe del valor nominal de las

acciones amortizadas o el de la disminución del valor nominal de las acciones deberá destinarse

a una reserva de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos

para la reducción del capital social. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 su importe asciende a

8.333 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe “Reservas legal y estatutaria”.

Otras reservas indisponibles

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 dentro del epígrafe “Reservas legal y estatutaria” se incluye

un importe de 281 miles de euros que tienen el carácter de indisponibles dado que

corresponden a “Reservas por ajustes del capital social a euros”.

A 31 de diciembre de 2024, el epígrafe “Ganancias acumuladas” del Patrimonio Neto del

Balance Consolidado incluye una reserva indisponible por fondo de comercio procedente de la

sociedad dependiente Uniprex, S.A. Unipersonal por importe de 15.381 miles de euros (30.382

miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Conforme a lo establecido en la disposición transitoria única del Real Decreto 602/2016 de 2 de

diciembre, la reserva por fondo de comercio se reclasificará a reservas voluntarias de la

sociedad en el importe que supere el fondo de comercio contabilizado en el activo del Balance

de dicha filial.

d) Contribuciones al resultado consolidado por sociedad

El detalle de las contribuciones al resultado consolidado del ejercicio de las sociedades del

perímetro consolidadas tanto por integración global, como por el método de la participación, a

31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Subgrupo Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación	108.078	165.417
Subgrupo Uniprex	12.028	5.605
Total	120.106	171.022

e) Acciones propias

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad Dominante tenía en su poder acciones

propias de acuerdo con el siguiente detalle:


Año	Nº Acciones	Valor nominal (euros)	Precio medio de adquisición (euros)	Coste total (miles de euros)
2024	554.376	415.782	11,13	6.168
2023	554.376	415.782	11,13	6.168

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la

misma representan el 0,246% del capital social y totalizan 554.376 acciones, con un valor de

6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por acción.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

En los ejercicios 2024 y 2023 el movimiento en las acciones propias en poder de la Sociedad

Dominante es el siguiente:


Número de acciones	2024	2023
Al inicio del ejercicio	554.376	554.376
Al cierre del ejercicio	554.376	554.376

La Junta General Ordinaria de Accionistas, en su reunión celebrada el 29 de abril de 2020,

adoptó un acuerdo por el que autorizaba a que la Sociedad Dominante pudiera adquirir

acciones propias, siempre que no excediera el máximo legal autorizado por la Ley en cada

momento. Este límite está establecido en un 10% del capital suscrito, por el artículo 509 de la

Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio. Esta

autorización está vigente hasta 2025 y dejó sin efecto la otorgada por la Junta General

Ordinaria de Accionistas de fecha 22 de abril de 2015.

f) Dividendos

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, en su reunión celebrada

con fecha 24 de abril de 2024 adoptó distribuir un dividendo ordinario de veinticuatro céntimos

de euro (0,24 euros) brutos por acción, con cargo a los resultados de 2023, por importe de

54.043 miles de euros, que es complementario al ya abonado el 13 de diciembre de 2023 como

dividendo a cuenta por importe de 0,18 € brutos por acción por importe de 40.532 miles de

euros. Este dividendo se hizo efectivo el 20 de junio de 2024.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrado el 20 de noviembre de 2024

acordó distribuir, a cuenta de los resultados del ejercicio 2024, la cantidad de veintiún céntimos

de euro (0,21 euros) brutos por cada una de las 225.732.800 acciones de 0,75 euros de valor

nominal representativas del capital social, de las cuales 554.376 eran acciones propias, por lo

que los derechos económicos inherentes a las mismas fueron atribuidos proporcionalmente al

resto de las acciones, conforme a lo previsto por el artículo 148 de la Ley de Sociedades de

Capital. Este dividendo fue abonado a los accionistas, como dividendo a cuenta, el día 18 de

diciembre de 2024 y su importe total ascendió a 47.287 miles de euros.

g) Intereses minoritarios

El detalle por sociedades del patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios y su

correspondiente movimiento para los ejercicios 2024 y 2023 (en miles de euros) es el


Sociedad	% minoritarios	Saldo a	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	Saldo a	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	Saldo a
Sociedad	% minoritarios	31.12.22	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	31.12.23	Variaciones perímetro	Resultados del ejercicio	31.12.24
Pazy Digital Ventures, S.L.	8,58 %	86	—	(80)	6	149	(71)	84
Wayna Aero, S.L.	9,65 %	—	60	(61)	(1)	—	(105)	(106)
Sociedad de Distribución Digital Sonora de Entretenimiento, S.L.	0,00 %	1.794	(1.794)	—	—	—	—	—
Uniprex Televisión Digital Terrestre de Andalucía, S.L.U.	0,00 %	(20)	20	—	—	—	—	—
Total		1.860	(1.714)	(141)	5	149	(176)	(22)

Los incrementos y disminuciones por variaciones de perímetro corresponden a las operaciones

detalladas en la Nota 2.b.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

13. Provisiones y pasivos contingentes

Los movimientos correspondientes al epígrafe “Provisiones” durante los ejercicios 2024 y 2023,

han sido los siguientes:


Miles de euros	Saldo a 31.12.23	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Miles de euros	Saldo a 31.12.23	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.24
Retribuciones a los empleados	29.303	6.295	—	—	(21.899)	—	13.699
Litigios	24.564	—	—	—	—	—	24.564
Otras provisiones	6.920	—	(377)	(2.440)	—	—	4.103
Total provisiones no corrientes	60.787	6.295	(377)	(2.440)	(21.899)	—	42.366
Operaciones de tráfico	31.356	20.469	(20.201)	—	—	—	31.624
Retribuciones a los empleados	5.409	29	(5.393)	—	21.899	—	21.944
Litigios	6.004	6.704	(1.330)	(2.191)	35	—	9.222
Otras provisiones	9.860	2.075	(783)	(2.473)	—	—	8.679
Total provisiones corrientes	52.629	29.277	(27.707)	(4.664)	21.934	—	71.469


Miles de euros	Saldo a 31.12.22	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Miles de euros	Saldo a 31.12.22	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Excesos	Traspasos	Variaciones de perímetro	Saldo a 31.12.23
Retribuciones a los empleados	27.999	6.062	(97)	—	(4.661)	—	29.303
Litigios	24.564	—	—	—	—	—	24.564
Otras provisiones	9.464	38	—	(2.582)	—	—	6.920
Total provisiones no corrientes	62.027	6.100	(97)	(2.582)	(4.661)	—	60.787
Operaciones de tráfico	34.391	19.806	(22.841)	—	—	—	31.356
Retribuciones a los empleados	5.854	111	(5.777)	—	5.221	—	5.409
Litigios	6.268	2.804	(1.088)	(1.980)	—	—	6.004
Otras provisiones	14.481	1.233	(3.168)	(304)	(2.382)	—	9.860
Total provisiones corrientes	60.994	23.954	(32.874)	(2.284)	2.839	—	52.629

El epígrafe “Provisiones” del Balance Consolidado contiene las provisiones que en función de su

naturaleza se agrupan en provisiones por operaciones de tráfico, retribuciones a los empleados,

litigios planteados contra Sociedades del Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo

que han sido considerados en la estimación de los posibles pasivos contingentes y otras

provisiones.

Provisiones por retribuciones a los empleados

Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2020 el Grupo ofreció un plan de bajas

incentivadas voluntario para los empleados fijos del Grupo mayores de 57 años y con una

antigüedad de más de 15 años al cierre del ejercicio 2020 (El Plan 2020). El plan tuvo una

vigencia limitada hasta el 31 de diciembre de 2020, y supuso la desvinculación laboral

voluntaria de las personas trabajadoras a través de la firma de un acuerdo individual,

percibiendo como indemnización por cese un sistema de rentas mensuales hasta la edad de

jubilación ordinaria, calculadas en función del salario base e incluye el pago de los

complementos a la seguridad social a los que se puedan acoger los empleados. El importe total

de los compromisos derivados de dichos acuerdos reconocido en 2020 se calculó en base al

número de empleados que se acogieron al plan, actualizado tomando como referencia la curva

de tipos del bono español hasta 10 años, de conformidad con lo indicado en la Nota 3-m. A 31

de diciembre de 2024, se ha aplicado la provisión correspondiente en función del calendario de

pagos acordado con cada trabajador. En cada cierre contable, se actualiza el valor de la

provisión por este concepto y se traspasa del largo plazo al corto plazo la cantidad

correspondiente a los pagos a realizar durante los próximos 12 meses.

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. celebrada el 24 de abril de 2024, aprobó la implantación de un Plan de

retribución variable a largo plazo, con entrega parcial en acciones de la Sociedad, dirigido a

consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. Este plan de retribución variable a

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Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

largo plazo se vincula con el cumplimiento de objetivos financieros y no financieros. En la Nota

25 se detallan las principales características del Plan. El importe acumulado de la provisión por

este concepto a 31 de diciembre de 2024 es de 5.947 miles de euros.

Con respecto al Plan de Retribución variable a largo plazo con entrega parcial en acciones

dirigido a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo aprobado en la Junta

General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 28 de abril de 2021, y

cuyas principales características se detallan en la Nota 25, a 31 de diciembre de 2023 quedó

registrada la totalidad de la provisión correspondiente a esta retribución. A 31 de diciembre de

2024 se ha traspasado a corto plazo el importe registrado por este concepto.

Provisiones por litigios

Existen “Provisiones por litigios” que corresponden a los planteados contra las Sociedades del

Grupo de carácter civil, laboral, penal y administrativo que han sido considerados en la

estimación de los pasivos contingentes. Destacan por su cuantía, los litigios con determinadas

entidades de gestión de derechos de autor, de modo específico AGEDI-AIE sobre la que se ha

obtenido una sentencia favorable, sin que se pueda concretar su impacto dado que está

pendiente de ejecución. El epígrafe “Otras provisiones” corresponde fundamentalmente a

estimaciones de riesgos futuros. Para ambas, las dotaciones, aplicaciones y excesos se

registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.

Los Administradores de la Sociedad Dominante y sus Asesores Legales no consideran que se

devenguen pasivos de consideración adicionales a los ya registrados como consecuencia de la

resolución de las demandas en curso.

Contingencias

En el mes de noviembre de 2019 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

(CNMC) resolvió en el expediente sancionador S/DC/0617/17 Atresmedia/Mediaset, imponiendo

una sanción económica a ambos operadores y estableciendo además la prohibición de

determinadas conductas.

La Resolución declara la existencia de una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de

julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento

de la Unión Europea, consistente en la fijación por parte de Atresmedia y Mediaset de

determinadas condiciones en sus acuerdos comerciales con anunciantes televisivos y agencias

de medios, que son restrictivas de la competencia.

Las concretas restricciones de la competencia condenadas por la CNMC son las siguientes:

1. la imposición de cuotas mínimas de contratación de publicidad televisiva a los anunciantes,

2. el establecimiento de un sistema de comercialización conjunta que vincula la venta de la

publicidad en televisión a la contratación por parte de los anunciantes de paquetes de canales,

así como la utilización de un sistema de comercialización de la publicidad en televisión en

simulcast o pauta única, y

3. la fijación de un sistema de retribución por extraprimas a las agencias de medios por su

intermediación.

La Resolución declara responsables de la infracción, por lo que respecta a Atresmedia, a las

sociedades Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y su filial Atres

Advertising, S.L.U.

La Resolución considera que las conductas de ambos grupos televisivos han tenido lugar desde

al menos el año 2013, fecha en la que todas las conductas de restricción habrían estado en

funcionamiento, hasta al menos el año 2017. La sanción impuesta a Atresmedia es de

38.246.520 euros. Además, se insta a Atresmedia y a Mediaset a cesar de forma inmediata en

las conductas sancionadas y en cualesquiera otras de efecto equivalente, y a abstenerse de

realizarlas en el futuro. También a que, en el plazo máximo de tres meses a partir de la

notificación de la Resolución, adopten las medidas necesarias para la adaptación de sus

relaciones comerciales y contractuales a la luz del contenido de la Resolución. Finalmente, la

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Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Resolución ordena a la Dirección de Competencia de la CNMC que vigile el cumplimiento íntegro

de la propia Resolución.

La Resolución fue impugnada en 2020 por Atresmedia mediante la interposición del oportuno

recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la

Audiencia Nacional. Dicho recurso fue posteriormente admitido a trámite. Consecuentemente

Atresmedia presentará un recurso ante la mencionada Sala tan pronto como la CNMC facilite

toda la información necesaria solicitada por Atresmedia a dicha Sala. Hasta este momento, el

Tribunal ha requerido en varias ocasiones a la CNMC para que aporte esa información que

Atresmedia considera necesaria para su ejercicio del derecho de defensa. La CNMC, por su

parte, ha atendido las peticiones realizadas por el Tribunal según lo solicitado por Atresmedia

pero lo ha hecho con mucho retraso y de forma incompleta, por lo que Atresmedia mantiene su

derecho a disponer de toda la documentación necesaria y así lo ha reiterado de nuevo al mismo

Tribunal en una reciente solicitud, del mes de diciembre de 2024, que todavía está en

tramitación.

Atresmedia confía en que el Tribunal atienda su petición y requiera otra vez a la CNMC para

que responda a la petición reiterada de documentación adicional. No obstante, tampoco puede

descartarse que el Tribunal considere que la documentación aportada por la CNMC ya debe ser

considerada suficiente para que Atresmedia ejerza su derecho de defensa y, por tanto,

establezca un plazo breve para que Atresmedia presente argumentos escritos contra la decisión

de la CNMC. Dichos argumentos legales están prácticamente concluidos, aunque podrían

modificarse de forma no significativa con la información pendiente de recibir, y se estima que

son sólidos y jurídicamente correctos.

Con carácter simultáneo a la interposición del recurso, Atresmedia solicitó la suspensión

cautelar de los pronunciamientos de la Resolución correspondientes a la imposición de la

sanción dineraria y a la orden de cesación inmediata de las conductas sancionadas. Esta

solicitud fue estimada en lo que respecta a la sanción pecuniaria (condicionada a la entrega de

un aval bancario o similar), desestimando el resto de las peticiones formuladas. En junio de

2021 se constituyó un aval bancario por la cantidad total de la sanción.

Sin perjuicio de lo expuesto, aplicando un criterio de máxima prudencia Atresmedia ha

adaptado ya su política comercial a los requisitos de la CNMC, de modo que se garantice la

compatibilidad de su conducta con el contenido de la citada orden de cesación y, más

ampliamente, con el contenido de la resolución sancionadora. Además, según lo previsto la

CNMC ha abierto y está tramitando el correspondiente expediente de vigilancia, para supervisar

el cumplimiento de su resolución, solicitando de Atresmedia de forma regular determinada

información sobre la actividad comercial, que viene siendo entregada en tiempo y forma.

Por lo expuesto, los administradores de la Sociedad y sus asesores legales concluyen que las

perspectivas del recurso contencioso-administrativo interpuesto contra la Resolución son

positivas, considerando probable obtener una resolución judicial favorable para los intereses de

Atresmedia y que, en consecuencia, no se verá sustancialmente afectado el modelo de negocio

que se viene desarrollando.

Por otro lado, en el año 2017 el Juzgado Central de Instrucción nº 2, de la Audiencia Nacional,

dictó una orden de entrada y registro al domicilio de varios autores y de otras personas

relacionadas con la contratación en televisión de autores y de obras musicales. Esa actuación

judicial, que se produjo en el ámbito penal, afectó a Atresmedia directamente, a través de la

persona responsable de la gestión de los derechos musicales. También indirectamente, por la

relación contractual de Atresmedia con la SGAE para el cobro de las liquidaciones

correspondientes a las emisiones musicales en televisión en horario de madrugada.

En el mes de febrero de 2020 el citado Juzgado decidió investigar a Atresmedia en ese mismo

procedimiento de Diligencias previas con el objeto de investigar presuntas actividades delictivas

susceptibles de integrar el delito de corrupción en los negocios, previsto y penado en el artículo

286 bis del Código Penal. Este delito puede atribuirse a la persona jurídica cuando uno de su

empleados o directivos haya cometido el delito, siempre que (i) la empresa se hubiera

beneficiado directa o indirectamente y (ii) la empresa careciera de medidas de vigilancia y

control eficaces para prevenir este ilícito penal. La imputación recogida en el Auto se extiende

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también a otros trece operadores de televisión, públicos y privados de cobertura nacional y

autonómica.

Finalmente, el Juzgado Central de Instrucción ha dictado Auto de sobreseimiento provisional y

archivo, al no acreditarse la existencia de delito alguno. Recurrido en apelación, la Audiencia

Nacional ha confirmado el archivo.

Por último, la Sociedad tiene además diversos litigios de naturaleza civil, de procedimiento de

protección de derechos fundamentales y contencioso-administrativos que se han calificado

como de riesgo posible, que los administradores no estiman que tengan consecuencias

económicas de especial relevancia para la sociedad.

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14. Instrumentos financieros

A 31 de diciembre de 2024, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del

Grupo es el siguiente:


	Categorías				Nivel Valor Razonable
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura	Nivel 1 (Precios de mercado)	Nivel 2 (Estimac iones basadas en otros métodos de mercado observ.)	Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.)	Valor contable 31.12.24
Instrumentos de patrimonio	—	81	162.753	—	—	—	162.834	162.834
Préstamos a largo plazo	4.589	—	—	—	—	—	—	4.589
Depósitos y fianzas	355	—	—	—	—	—	—	355
Activos financieros no corrientes	4.944	81	162.753	—	—	—	162.834	167.778
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	63	—	63	—	63
Total activos financieros no corrientes	4.944	81	162.753	63	—	63	162.834	167.841

Clientes por ventas y prestación de servicios	265.802	—	—	—	—	—	—	265.802
Préstamos y otras partidas a cobrar	7.077	—	—	—	—	—	—	7.077
Depósitos y fianzas	2.954	—	—	—	—	—	—	2.954
Otros activos financieros corrientes	10.031	—	—	—	—	—	—	10.031
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	10.121	—	10.121	—	10.121
Efectivo y equivalentes	304.750	—	—	—	—	—	—	304.750
Total activos financieros corrientes	580.583	—	—	10.121	—	10.121	—	590.704

Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b)	28.534	—	—	—	—	—	—	28.534
Préstamos y otras partidas a pagar	21	—	—	—	—	—	—	21
Otros pasivos financieros	21	—	—	—	—	—	—	21
Total pasivos financieros no corrientes	28.555	—	—	—	—	—	—	28.555

Obligaciones y bonos	123.051	—	—	—	—	—	—	123.051
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b)	20.522	—	—	—	—	—	—	20.522
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	28	—	28	—	28
Préstamos y otras partidas a pagar	485	—	—	—	—	—	—	485
Otros pasivos financieros	485	—	—	—	—	—	—	485
Proveedores	282.871	—	—	—	—	—	—	282.871
Otras deudas no comerciales	22.594	—	—	—	—	—	—	22.594
Anticipo de clientes	3.140	—	—	—	—	—	—	3.140
Otros pasivos corrientes	8.739	—	—	—	—	—	—	8.739
Total pasivos financieros corrientes	461.402	—	—	28	—	28	—	461.430

La partida Instrumentos de patrimonio del epígrafe “Activos financieros no corrientes” recoge el

valor razonable las inversiones financieras a largo plazo en instrumentos de patrimonio de

sociedades sobre las que el Grupo no ejerce influencia significativa, bien en base al porcentaje

de participación inferior al 20% o por no participar en el proceso de fijación de políticas

financieras ni comerciales. El Grupo en su estrategia de diversificación de vías de crecimiento

adicionales a los ingresos por publicidad realiza inversiones mediante el modelo de emisión de

publicidad a cambio de participación en la sociedad. De las inversiones podemos destacar Fever

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Labs Inc, cuya participación a 31 de diciembre de 2024 asciende a 139.318 miles de euros

(140.987 miles de euros en 2023).

El Grupo no posee dichas inversiones con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo, sino

con objetivos estratégicos a medio y largo plazo.

A cierre del ejercicio, el Grupo evalúa el valor razonable de sus inversiones financieras en

instrumentos de patrimonio siguiendo la norma de valoración detallada en la Nota 3-f.

En el presente ejercicio, la variación en el importe de los instrumentos de patrimonio a valor

razonable con cambios en patrimonio del activo no corriente se deriva fundamentalmente de la

operación efectuada en el ejercicio 2024 de venta de una participación minoritaria de la

inversión financiera en la sociedad FEVER LABS, Inc. por importe de 57.860 miles de euros,

esta operación ha tenido un beneficio por importe de 49.799 miles de euros menos 622 miles

de euros de efecto fiscal cuyo impacto neto se recoge en la partida de “Ganancias acumuladas”

del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. El resto de la variación de valor de

la inversión financiera se corresponde con la actualización a valor razonable de la inversión a

31 de diciembre de 2024 cuyo impacto se recoge en el epígrafe “Ajustes por cambio de valor”

del Patrimonio Neto.

Adicionalmente se ha registrado una variación negativa en el valor razonable de instrumentos

de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en patrimonio por un importe neto de

816 miles de euros registrados en el epígrafe “Ajustes por cambio de valor” del Patrimonio

Neto. Asociados a estas inversiones se han deteriorado préstamos por valor de 150 miles de

euros registrados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta

de Resultados Consolidada.

En el ejercicio 2023, la variación en el importe de los instrumentos de patrimonio a valor

razonable con cambios en patrimonio del activo no corriente derivó fundamentalmente de la

operación efectuada en febrero de 2023 de venta de una participación minoritaria de la

inversión financiera en la sociedad FEVER LABS, Inc. por importe de 12.279 miles de euros,

esta operación tuvo un beneficio por importe de 9.986 miles de euros menos 125 miles de

euros de efecto fiscal registrados en patrimonio. Adicionalmente se registraron deterioros de

instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en patrimonio por importe

de 2.400 miles de euros registrados en el epígrafe “Ajustes por cambio de valor” del Patrimonio

Neto.

Así mismo, en el pasado ejercicio se registraron deterioros por importe de 6.092 miles de euros

de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en resultados

registrados en el epígrafe Deterioro y enajenaciones de activos financieros de la Cuenta de

Resultados Consolidada. Asociados a estas inversiones se deterioraron préstamos por valor de

1.095 miles de euros registrados en el mismo epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada.

Los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en patrimonio del Grupo

detallados en este epígrafe estarían integrados en el nivel 3, puesto que su valoración está

basada en datos no observables. El Grupo utiliza como referencia principal para su valoración el

precio de venta o de compra más reciente. De no haber una operación de secundario, se toman

como referencia la ronda de financiación más próxima a la fecha de medición. Por último y

siempre que la información estuviera disponible, se toman como referencia las operaciones

realizadas por otros accionistas de la sociedad o terceros. Así mismo, para reflejar fielmente las

particularidades de este tipo de inversión, en el supuesto de valoración a través de la última

ronda de financiación, el Grupo aplica descuentos correspondientes al riesgo derivado de las

características de liquidez de cada inversión, (véase Nota 3.f.iv).

La partida préstamos y otras partidas a cobrar del activo corriente recoge fundamentalmente

los préstamos a corto y largo plazo con entidades asociadas, remunerados a un tipo de interés

fijo anual de mercado.

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo ha recibido dividendos procedentes de inversiones

financieras por importe de 2.000 miles de euros (1.201 miles de euros en 2023)

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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A 31 de diciembre de 2023, el desglose por categorías de los activos y pasivos financieros del

Grupo es el siguiente:


	Categorías				Nivel Valor Razonable
Miles de euros	Valoración a coste amortizado	Valoración a Valor Razonable con cambios en PYG	Valoración a Valor Razonable con cambios en Patrimonio	Valoración a Valor Razonable Instr. de cobertura	Nivel 1 (Precios de mercado)	Nivel 2 (Estimaci ones basadas en otros métodos de mercado observ.)	Nivel 3 (Estimac iones no basadas en métodos de mercado observ.)	Valor contable 31.12.23
Instrumentos de patrimonio	—	303	162.454	—	—	—	162.757	162.757
Préstamos a largo plazo	3.533	—	—	—	—	—	—	3.533
Depósitos y fianzas	348	—	—	—	—	—	—	348
Activos financieros no corrientes	3.881	303	162.454	—	—	—	162.757	166.638
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	4.015	—	4.015	—	4.015
Total activos financieros no corrientes	3.881	303	162.454	4.015	—	4.015	162.757	170.653

Clientes por ventas y prestación de servicios	257.851	—	—	—	—	—	—	257.851
Préstamos y otras partidas a cobrar	15.507	—	—	—	—	—	—	15.507
Depósitos y fianzas	3.000	—	—	—	—	—	—	3.000
Otros activos financieros corrientes	18.507	—	—	—	—	—	—	18.507
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	1.538	—	1.538	—	1.538
Efectivo y equivalentes	203.550	—	—	—	—	—	—	203.550
Total activos financieros corrientes	479.908	—	—	1.538	—	1.538	—	481.446

Obligaciones y bonos	113.122	—	—	—	—	—	—	113.122
Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b)	47.362	—	—	—	—	—	—	47.362
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	61	—	61	—	61
Préstamos y otras partidas a pagar	17	155	—	—	—	—	155	172
Otros pasivos financieros	17	155	—	—	—	—	155	172
Total pasivos financieros no corrientes	160.501	155	—	61	—	61	155	160.717

Obligaciones y bonos	2.711	—	—	—	—	—	—	2.711
Deuda con entidades de crédito (Nota 14.b)	21.015	—	—	—	—	—	—	21.015
Instrumentos derivados (Nota 14.c)	—	—	—	142	—	142	—	142
Préstamos y otras partidas a pagar	1.132	6.782	—	—	—	—	6.782	7.914
Otros pasivos financieros	1.132	6.782	—	—	—	—	6.782	7.914
Proveedores	281.541	—	—	—	—	—	—	281.541
Otras deudas no comerciales	22.290	—	—	—	—	—	—	22.290
Anticipo de clientes	2.908	—	—	—	—	—	—	2.908
Otros pasivos corrientes	14.823	—	—	—	—	—	—	14.823
Total pasivos financieros corrientes	346.420	6.782	—	142	—	142	6.782	353.344

a) Obligaciones y bonos

El Grupo con el fin de diversificar sus fuentes de financiación, llevó a cabo el 11 de julio de

2018 una emisión de bonos senior serie A, por importe de setenta y cinco millones de dólares

americanos, con vencimiento a cinco años, con pago de un cupón semestral a un tipo de

interés aplicable en dólares americanos de 4,48%, y una emisión bonos senior serie B, por

importe de ciento veinticinco millones de dólares americanos, con vencimiento a siete años,

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

con pago de un cupón semestral a un tipo de interés en dólares americanos de 4,75%, dirigida

a inversores institucionales norteamericanos. Los Bonos integrantes de la Emisión cotizan en el

Open Market (Freiverkehr) de la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt Stock Exchange). En el mes de

julio de 2023 se hizo efectivo el pago de los bonos correspondientes al vencimiento de la serie

A por importe de 67.838 miles de euros. En el ejercicio 2024 se ha traspasado a corto plazo el

importe registrado por este concepto correspondiente a los bonos senior serie B.

El riesgo de fluctuación de la emisión serie B que permanece viva está cubierto desde su inicio

mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross currency swaps) por las que,

como resultado final, queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales a tipo fijo en

euros (véase Nota 14-c).

b) Préstamos y líneas de crédito

Con fecha 2 de junio de 2021, la Sociedad Dominante formalizó una nueva financiación

sindicada con un límite inicial de 250.000 miles de euros cuyos fondos estaban destinados a

cancelar la financiación sindicada formalizada en julio de 2017 y a atender las necesidades

corporativas generales y de tesorería de la Sociedad Dominante. En la operación participaron

seis entidades financieras de relación habitual con la Sociedad Dominante.

Del importe total, el 40% tiene forma de préstamo a cinco años con amortizaciones parciales y

el 60% restante tiene forma de crédito “revolving” con vencimiento a cinco años. Al 31 de

diciembre de 2024 no hay disposiciones del tramo del crédito.

El tipo de interés aplicable es el Euribor más un diferencial de mercado y está ligado al

cumplimiento de covenants financieros, habituales en este tipo de operaciones: Deuda sobre

Resultado Bruto de Explotación y Cobertura de intereses con revisiones semestrales y anuales,

y a tres indicadores ASG en función de una senda de cumplimiento y bajo revisión anual. Los

Administradores de la Sociedad Dominante han considerado que dichos covenants se cumplen

a 31 de diciembre de 2024.

Por otra parte, el valor razonable de esta financiación se aproxima a su valor contable. En el

mes de julio de 2021 el Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP

con el objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés derivado de esta financiación (véase

Nota 14-c).

De modo adicional, la Sociedad Dominante tiene firmadas líneas de financiación bilaterales para

atender necesidades circunstanciales de tesorería.

El detalle de las partidas que configuran el epígrafe “Deudas con Entidades de Crédito” al 31 de

diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	2024			2023
Miles de euros	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo	Límite	Saldo dispuesto corto plazo	Saldo dispuesto largo plazo
Financiación sindicada	200.000	20.000	28.427	220.000	20.000	47.061
Líneas de crédito	71.018	198	107	73.772	495	301
Intereses pendientes de pago	—	324	—	—	520	—
Total	271.018	20.522	28.534	293.772	21.015	47.362

El detalle por vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo asociados a actividades de

financiación para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:


Miles de euros	2026	Total
Financiación sindicada	28.948	28.948
Deudas entidades de crédito	107	107
Total al 31.12.24	29.055	29.055

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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Miles de euros	2025	2026	Total
Obligaciones y bonos	113.122	—	113.122
Financiación sindicada	21.635	28.948	50.583
Deudas entidades de crédito	301	—	301
Total al 31.12.23	135.058	28.948	164.006

El análisis de vencimiento de los pasivos financieros incluye los flujos de efectivo no

descontados de principal más intereses.

El detalle de la conciliación entre la variación de los pasivos financieros asociados a actividades

de financiación y los flujos de efectivo de las mismas durante los ejercicios 2024 y 2023 es el


	Saldo a 31.12.2023	Altas/Cobros		Bajas/ Pagos	Diferencias de conversión	Cambios de valor razonable	Otros movimientos	Saldo a 31.12.2024
Miles de euros		Principal	Intereses
Obligaciones y Bonos	115.833	—	3.142	(3.142)	7.218	—	—	123.051
Instrumentos derivados netos	(733)	—	—	—	—	(7.209)	—	(7.942)
Deudas entidades de crédito	68.377	—	—	(20.068)	—	747	—	49.056
Total	183.477	—	3.142	(23.210)	7.218	(6.463)	—	164.164


	Saldo a 31.12.2022	Altas/Cobros		Bajas/ Pagos	Diferencias de conversión	Cambios de valor razonable	Otros movimientos	Saldo a 31.12.2023
Miles de euros		Principal	Intereses
Obligaciones y Bonos	191.982	—	3.306	(72.110)	(7.345)	—	—	115.833
Instrumentos derivados netos	(8.078)	—	—	—	—	7.345	—	(733)
Deudas entidades de crédito	85.979	—	—	(18.622)	—	967	53	68.377
Total	269.883	—	3.306	(90.732)	(7.345)	8.312	53	183.477

c) Instrumentos financieros derivados

De tipo de cambio

Tal y como se detalla en la Nota 3-i el Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir

operaciones y flujos de efectivo futuros significativos en dólares y así mitigar el riesgo de tipo

de cambio.

Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus

posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 14.691 miles

de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1010 (EUR/USD). Los instrumentos de

cobertura al 31 de diciembre de 2023 ascendían a 9.415 miles de dólares, a un cambio medio

ponderado de 1,1290 (EUR/USD).

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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A fecha de cierre de los ejercicios 2024 y 2023, los importes totales de los contratos vivos de

compraventa de divisas a plazo suscritos por el Grupo son los siguientes:


							Valor razonable
							(miles de euros)
2024	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nocional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	9.654	8.753	—	488	28
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2026	3.748	3.408	—	63	—
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2027	1.289	1.182	—	—	—
Total				14.691	13.343	—	551	28


							Valor razonable
							(miles de euros)
2023	Clasificación	Tipo	Vencimiento	Nocional contratado (miles de dólares)	Importe contratado (miles de euros)	Ineficacia registrada en resultados (miles de euros)	Activo	Pasivo
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2024	6.692	6.060	—	72	142
Seguros de Cambio	Cobertura de tipo de cambio	Compra de USD	2025	2.723	2.472	—	—	61
Total				9.415	8.532	—	72	203

A 31 de diciembre de 2024, se estima que el valor razonable de los derivados sobre divisas del

Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo corresponde a

551 miles de euros de activo financiero y 28 miles de euros de pasivo financiero (72 miles de

euros de activo y 203 miles de pasivo financiero en 2023). El impacto en resultados de las

variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio cuyo

subyacente se haya vigente a la fecha de cierre ha ascendido a 478 miles de euros, (menos

696 miles de euros en 2023) registrados en el epígrafe Resultado neto por variaciones de valor

de instrumentos financieros a valor razonable. Este impacto viene a compensar en parte las

diferencias de tipo de cambio de los saldos de proveedores en moneda USD que en dicha fecha

han ascendido a 843 miles de euros (613 miles de euros en 2023).

A 31 de diciembre de 2024, el impacto registrado en Patrimonio correspondiente a los

instrumentos derivados cuyo subyacente no está vigente a dicha fecha ha ascendido a 12 miles

de euros. A 31 de diciembre de 2023, no existían instrumentos derivados cuyo subyacente no

estuviera vigente a la fecha de cierre.

El método de valoración consiste en la estimación del valor presente de los flujos futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado,

tomando como precio de contado el cambio de referencia del Banco Central Europeo del día 31

de diciembre de 2024, los puntos swap (oferta/demanda), los tipos de interés existentes en el

momento de la valoración y el riesgo de crédito.

A cierre del presente ejercicio, el Grupo ha evaluado el cumplimiento de los requisitos de

efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación económica entre

el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que no se ha producido un

impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la valoración del instrumento

de cobertura.

El análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio muestra

que variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, darían lugar a variaciones

de su valor razonable que oscilan en un rango de +/-1,4 millones de euros para aquellas

coberturas cuyo subyacente se haya vigente a fecha de cierre, y de +/-0,2 millones de euros

para aquellas coberturas cuyo subyacentes no ha iniciado vigencia a dicha fecha. Apreciaciones

del tipo de cambio USD frente al EUR, suponen incrementos de valor positivo en las

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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valoraciones mientras que depreciaciones de la moneda supondrían aumentos de valor

negativo en las valoraciones.

Por lo que respecta al análisis de sensibilidad de proveedores en moneda USD, variaciones de

+/-10% en el tipo de cambio a cierre EUR/USD, supondrían variaciones del valor registrado

que oscilarían en un rango de +/-1,6 millones de euros, quedando ampliamente compensadas

por las variaciones de valor de los instrumentos derivados contratados.

Para el ejercicio 2023, variaciones de +/-10% en el tipo de cambio a cierre, hubieran supuesto

variaciones de su valor razonable que oscilarían en un rango de +/-0,9 millones de euros para

aquellas coberturas cuyo subyacente estaba vigente a fecha de cierre. A 31 de diciembre de

2023 no hay coberturas asignadas a subyacentes que no hubieran iniciado vigencia.

Los instrumentos financieros valorados a valor razonable deben presentarse clasificados en los

Niveles 1 a 3 basándose en el grado de verificación del valor razonable. Así, se considerará de

nivel 1 aquellos valores razonables derivados de precios cotizados en mercados activos. De

nivel 2, aquellos derivados de datos externos diferentes a precios cotizados. Y de nivel 3,

aquellos valores obtenidos de técnicas de valoración que incluyen datos no observables en

mercados activos. Los instrumentos derivados del Grupo detallados en este epígrafe estarían

integrados en el nivel 2, puesto que son variables observables al referirse a los datos de

mercado.

De tipo de interés

En relación con la financiación sindicada (véase Nota 14-a), en el mes de julio de 2021 el

Grupo procedió a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el objetivo de

minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como consecuencia de un

incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta son los flujos

financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su vencimiento es

diciembre de 2025.

A 31 de diciembre de 2024 el valor razonable del instrumento derivado del activo corriente

asciende a 1.236 miles de euros (3.357 y 219 miles de euros de activo no corriente y corriente

a 31 diciembre de 2023).

La efectividad de la cobertura se ha valorado mediante un test cualitativo en el que se ha

verificado la relación de económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura,

analizando la compatibilidad de los importes nocionales, plazos de liquidación de intereses,

fechas de vencimiento y referencia de flujos de variable. El método de valoración de su valor

razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su

determinación se emplea la curva swap de mercado a la fecha de valoración y las técnicas

habitualmente utilizadas en el mercado. Las variaciones de valor de este instrumento financiero

asignado como derivado de cobertura se reconocen transitoriamente en patrimonio puesto que

cumple los requisitos que definen una cobertura como altamente eficaz y se reclasifican a

resultados a medida que las variaciones de valor razonable de la partida cubierta afecten a

resultados. Este instrumento derivado estaría integrado en el nivel 2.

De permuta de divisas (cross currency swaps)

Tal y como se indica en la Nota 14-a, con fecha 11 de julio de 2018 el Grupo llevó a cabo una

emisión de bonos. por importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años

(75.000 miles de dólares) los bonos de serie A y a siete años (125.000 miles de dólares) los

serie B con pago de cupones semestrales a un tipo de interés fijo. Se ha cubierto el riesgo de

fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de sendas permutas financieras (cross

currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de cambio y los cupones semestrales de la

deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros. Se trata de una cobertura de flujos de

efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de cambio y de tipo de interés de los flujos de

efectivo asociados al subyacente cubierto. A 31 de diciembre de 2024, permanece vivo el

instrumento derivado asociado a la emisión de bonos serie B.

A 31 de diciembre de 2024 el valor razonable del derivado asociado a la emisión de bonos

asciende a 8.397 miles de euros registrados en la partida instrumentos financieros derivados

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del activo corriente. A 31 de diciembre de 2023, el valor razonable ascendió a 1.905 miles de

euros, 1.247 miles de euros registrados como instrumentos derivados del activo corriente y

658 miles de euros del no corriente.

El Grupo mide la eficacia de estas coberturas de flujo de efectivo mediante el análisis sobre en

qué medida los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los elementos de

cobertura compensarían los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo de los

elementos cubiertos atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. El método de valoración del

valor razonable se basa en la estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros que

tendrán lugar bajo los términos contratados por las partes en el instrumento derivado. En su

determinación se emplean las cotizaciones de los tipos swaps a la fecha de valoración, los tipos

de interés existentes en el momento de la valoración, el riesgo de crédito y las técnicas

habitualmente utilizadas en el mercado. Este análisis determina que son coberturas eficaces

por lo que la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura se reconoce transitoriamente en

patrimonio imputándose a resultados en los ejercicios en los que la operación cubierta afecte a

resultados. Ambos instrumentos derivados estarían integrados en el nivel 2.

Durante el presente ejercicio no se han producido transferencias entre los niveles de jerarquía

de los valores razonables correspondientes a los instrumentos financieros derivados del Grupo.

A cierre del presente ejercicio, el Grupo ha evaluado el cumplimiento de los requisitos de

efectividad de las coberturas vigentes, verificando la continuidad de la relación económica entre

el elemento cubierto y el instrumento de cobertura y comprobando que no se ha producido un

impacto significativo en el riesgo de crédito que pueda incidir en la valoración del instrumento

de cobertura.

15. Acreedores y otros pasivos corrientes

El detalle de este epígrafe del Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2024 y 31 de

diciembre de 2023, es el siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Proveedores	268.558	261.728
Deudas con empresas asociadas y vinculadas (Nota 22)	14.313	19.813
Total Proveedores	282.871	281.541
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 21.d)	23.024	29.095
Otras deudas no comerciales	22.594	22.290
Anticipos de clientes	3.140	2.908
Total Otros Acreedores	48.758	54.293

En el epígrafe de Proveedores se incluyen 34.658 miles de euros (33.378 miles de euros en

2023) correspondientes a saldos de proveedores con gestión de pagos cedida a entidades

financieras.

A 31 de diciembre de 2024, el saldo del epígrafe Otros pasivos corrientes del Balance

Consolidado por importe de 8.739 miles de euros (14.823 miles de euros a 31 de diciembre de

2023) corresponde fundamentalmente al cobro de campañas publicitarias relacionadas con las

inversiones financieras en media for equity y a los ingresos por ventas de derechos

audiovisuales que no han iniciado vigencia.

El Grupo cuenta con políticas de gestión de riesgos financieros para garantizar que todas las

cuentas por pagar se paguen dentro de los términos de crédito previamente acordados.

El Grupo considera que el importe de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

registrado en el Balance Consolidado no difiere de su valor razonable.

El Grupo mantiene deudas con proveedores principalmente de derechos de producción ajena en

moneda extranjera, en su mayoría dólares, que son registrados en cada cierre contable

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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utilizando el tipo de cambio EUR/USD vigente a dicha fecha. El detalle por vencimientos para

los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:


	2025	2026	2027	Total
2024
Miles de euros
Proveedores ME	8.379	2.847	3.598	14.824


	2024	2025	2026	Total
2023
Miles de euros
Proveedores ME	9.865	4.914	1.148	15.927

En la Nota 14-c Instrumentos financieros derivados, se hace referencia al análisis de

sensibilidad de proveedores en moneda dólar ante variaciones del tipo de cambio a cierre.

El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se

establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a

las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a

partir de 2013, de acuerdo con los plazos pactados entre las partes.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley

18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de

julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre)

preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a

incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a

proveedores en operaciones comerciales.


	2024	2023
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	40	40
Ratio de operaciones pagadas	41	41
Ratio de operaciones pendientes de pago	38	37
	Miles de euros	Miles de euros
Total pagos realizados	609.991	651.289
Total pagos pendientes	105.126	103.703

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se

han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o

prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de

3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta

Resolución, a los acreedores comerciales por deudas por suministro de bienes o servicios,

incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas del grupo y asociadas” del

pasivo corriente del balance.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material

de la operación.

A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo

legal establecido.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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	2024	2023
Volumen monetario pagado en miles de euros inferior plazo legal	438.928	500.085
% sobre total pagos a proveedores	71,96 %	76,78 %
Nº de facturas pagadas inferior al plazo legal	45.188	34.171
% sobre total facturas pagadas	82,37 %	61,96 %

16. Otras garantías comprometidas con terceros

El Grupo tiene entregados avales bancarios a terceros por importe de 45.194 miles de euros a

31 de diciembre de 2024 (45.077 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Estos avales responden fundamentalmente a las obligaciones derivadas de litigios y

expedientes en curso y de la concesión de licencias de televisión y radio.

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 31 de

diciembre de 2024, que pudieran originarse de los avales prestados, si los hubiera, no serían

significativos.

17. Política de gestión de riesgos

El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos y Control que es revisado y actualizado

de forma periódica en función de la evolución de los negocios del Grupo, de la materialización

de los riesgos, de las novedades normativas y de la propia evolución de la organización.

Este Sistema de Gestión de Riesgos y Controles es una herramienta para la ayuda a la toma de

decisiones de la Dirección y para gestionar eficazmente los riesgos mediante la identificación e

implantación de los controles y planes de acción que en su caso son necesarios para todos los

riesgos identificados, mejorando así la capacidad de generar valor y minimizando cualquier

impacto que la materialización de cualquier riesgo pudiera suponer.

El análisis y control de los riesgos afecta a todos los negocios y actividades del Grupo y

asimismo involucra a todas las unidades organizativas. Se trata, por tanto, de un Sistema de

Gestión de Riesgos y Controles de carácter corporativo en el que participa toda la organización

de forma activa y cuya dirección y responsabilidad recae en el Consejo de Administración, con

las funciones que se otorgan en este sentido a la Comisión de Auditoría y la coordinación y

participación del Comité de Cumplimiento Normativo y de forma especial del área Jurídico-Legal

en la gestión de riesgos y controles de cumplimiento, del Área Financiera en relación con los

riesgos financieros y con el conjunto de controles que conforman el Sistema de Control Interno

sobre la Información Financiera y por último del área de Auditoría Interna y Control de

Procesos en la coordinación y supervisión del funcionamiento global del Sistema de Gestión de

Riesgos.

El Grupo dispone de las herramientas y la organización necesaria para asegurar la efectividad

de los procedimientos de control aprobados.

El Informe de Gobierno Corporativo contiene un amplio resumen de los sistemas de control de

riesgos establecidos.

A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan al Grupo:

a) Riesgo de crédito

Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en

entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito

significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido y las condiciones

de contratación publicitaria permiten el análisis de la solvencia de los clientes y sí es

necesario la exigencia de garantías bancarias con anterioridad a la emisión de las

campañas publicitarias.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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Adicionalmente, hay que indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de

crédito con terceros y no se han registrado en el ejercicio incidencias reseñables. El Grupo

realiza contrataciones de derivados con entidades de elevada solvencia. El porcentaje de

deuda vencida al 31 de diciembre de 2024 es de un 14,49%, (7,97% para el ejercicio

2023).

b) Riesgo de liquidez

El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de líneas de

crédito e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las

necesidades de financiación en base a las expectativas de evolución de los negocios. Todas

ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables (véase Nota 14-b).

c) Riesgos de mercado (riesgo tipo de interés y de tipo de cambio)

Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de

interés, el cual podría tener un efecto en los resultados financieros y en los flujos de caja.

La financiación del Grupo se hace a tipos de interés referenciados al Euribor. Dado el nivel

de deuda financiera y la tesorería existente a 31 de diciembre de 2024, variaciones de 100

puntos básicos en el tipo de interés medio de la deuda implican una variación de +/-0,8

millones sobre los intereses de la deuda y los ingresos financieros a esa fecha (+/-0,2 en el

ejercicio 2023). Para mitigar este riesgo en lo que corresponde a los intereses de la deuda,

la Sociedad Dominante tiene contratados derivados de tipo de interés (CAP), con el fin de

reducir su exposición a subidas del índice de referencia (véase Nota 14-c).

Con respecto al riesgo de tipo de cambio, este se concentra en la Sociedad Dominante, y

fundamentalmente, en los pagos a realizar en mercados internacionales por adquisición de

derechos de emisión. Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad

Dominante sigue la política de contratar instrumentos de cobertura, fundamentalmente

seguros de cambio, para la cobertura del riesgo de tipo de cambio a plazo EUR/USD. La

sensibilidad ante modificaciones en el tipo de cambio se describe en la Nota 14-c.

d) Riesgo de flujos en moneda extranjera

El Grupo utiliza cross currency swaps en los cuales intercambia flujos de capital e intereses

en dólares por otros flujos de capital e intereses en euros, quedando fijado el tipo de

cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en

euros (véase Nota 14-c).

e) Riesgo de gestión de capital

El Grupo considera como capital, a efectos de gestión, el Patrimonio Neto atribuido a la

Sociedad Dominante. Los únicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este

capital de gestión, son los derivados de la normativa mercantil en vigor, sin que existan

restricciones distintas legalmente vigentes.

Los datos cuantitativos del capital a efectos de gestión para los ejercicios 2024 y 2023 se

recogen en el Balance Consolidado y ascienden a 830.095 y 759.975 miles de euros

respectivamente bajo la denominación patrimonio neto atribuido a tenedores de

instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante.

No se han producido cambios cualitativos o cuantitativos en la gestión del capital en el

ejercicio 2024 respecto al ejercicio anterior. La variación experimentada en el importe del

capital, a efectos de gestión, durante el ejercicio 2024 no ha venido producida por ningún

requerimiento externo. Adicionalmente se ha producido la entrega de dividendos a los

accionistas descrita en la Nota 12-f de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

El Grupo determina la cifra de recursos financieros necesarios con el doble objetivo de

asegurar que las sociedades del Grupo sean capaces de mantener su actividad y de

maximizar la rentabilidad a través de la optimización de sus recursos propios y ajenos. En

su conjunto, la estructura financiera del Grupo consiste en el patrimonio atribuido a los

accionistas de la Sociedad Dominante (comprende capital, prima de emisión, resultados

acumulados y otros), la deuda financiera, y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


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El Grupo revisa esta estructura regularmente, considera los costes y riesgos asociados a

cada tipo de recurso (deuda y capital) y toma las decisiones oportunas para la consecución

de los objetivos mencionados anteriormente.

El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades del Grupo puedan continuar

como empresas en funcionamiento, maximizando al mismo tiempo el retorno a los

accionistas a través de la optimización del saldo de deuda y capital. La estrategia general

del Grupo permanece sin cambios.

18. Ingresos y gastos

a) Importe neto de la cifra de negocios

El detalle de los ingresos que configuran el importe neto de la cifra de negocios del Grupo para

los ejercicios 2024 y 2023, distribuido por categorías de actividades es el siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Ventas de publicidad	761.935	748.003
Otras ventas	178.917	158.512
Descuentos comerciales y otros	(21.898)	(20.409)
Total	918.954	886.106

En el epígrafe “Otras ventas” se registran los ingresos correspondientes principalmente con la

producción y distribución cinematográfica y de contenidos audiovisuales y la actividad digital.

Para el ejercicio 2024, se han realizado operaciones con un volumen igual o superior al 10%

del total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan

órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el

11% y el 15%, que representan de forma agrupada el 40% del total de las ventas de

publicidad.

Para el ejercicio 2023, se realizaron operaciones con un volumen igual o superior al 10% del

total de estos ingresos de explotación con tres clientes, centrales de compra que agrupan

órdenes de publicidad de múltiples anunciantes, con unos porcentajes individuales entre el

12% y el 14%, que representan de forma agrupada el 39% del total de las ventas de

publicidad.

La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo

para los ejercicios 2024 y 2023, es la siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Mercado nacional	871.833	837.187
Mercado internacional	47.121	48.919
A) Unión Europea	37.203	42.461
a) Zona Euro	34.158	41.062
b) Zona no Euro	3.045	1.399
B) Resto	9.918	6.458
Total	918.954	886.106

El epígrafe de Otros ingresos de explotación de la Cuentas de Resultados Consolidada cuyo

importe a 31 de diciembre de 2024 asciende a 98.925 miles de euros (85.323 miles de euros a

31 de diciembre de 2023) recoge, las ventas realizadas por el Grupo que no forman parte de su

actividad principal, siendo las más relevantes los ingresos por suscriptores de la plataforma de

Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer y del Canal Internacional, así como los ingresos

procedentes de la venta de derechos de emisión.

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b) Consumo de programas y otros aprovisionamientos

El desglose de este epígrafe para los ejercicios 2024 y 2023, es el siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Servicios de producción externa	248.204	273.326
Emisión de programas de producción propia	274.109	259.896
Derechos de emisión de programas	114.282	96.439
Derechos de retransmisiones	409	433
Actuaciones y colaboraciones de artistas	25.088	24.363
Otros consumos	9.013	9.682
Otras compras	33.468	35.920
Incorporación a derechos de programas	(284.817)	(305.021)
Total	419.756	395.038

La cuenta “Incorporación a derechos de programas” recoge los gastos incurridos en la

realización de programas que, conforme a los procedimientos de la Sociedad Dominante, son

activados y posteriormente consumidos de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3-f.

c) Gastos de personal

La composición de los gastos de personal para los ejercicios 2024 y 2023, es la siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Sueldos y salarios	150.266	141.255
Seguridad Social	34.262	31.149
Otros gastos de personal	4.037	3.508
Total	188.565	175.912

A 31 de diciembre de 2024 el importe registrado en el epígrafe “Gastos de personal” de la

Cuenta de Resultados Consolidada relativo al Plan de Retribución variable asciende a 5.947

miles de euros (5.307 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), véase Nota 25.

El número medio de empleados del Grupo durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 2.586

personas (2.490 personas en 2023). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la


	2024		2023
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Consejeros	—	3	—	3
Alta dirección	3	11	2	10
Directivos	90	152	85	155
Técnicos	958	917	904	861
Administrativos	119	20	122	19
Resto	182	131	200	129
Total	1.352	1.234	1.313	1.177

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El número de empleados del Grupo al cierre del ejercicio 2024 ha ascendido a 2.662 personas

(2.558 personas en 2023). Su distribución por sexos y categorías profesionales es la siguiente:


	2024		2023
Categoría profesional	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Consejeros	—	3	—	3
Alta dirección	3	11	2	10
Directivos	90	151	85	154
Técnicos	991	939	929	877
Administrativos	119	21	123	19
Resto	192	142	221	135
Total	1.395	1.267	1.360	1.198

El dato correspondiente a Alta Dirección se obtiene en base a los criterios fijados en la

elaboración del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

El detalle del número medio de empleados del año 2024 y 2023 con una discapacidad superior

al 33%, por categorías profesionales, es el siguiente:


Categoría profesional	2024	2023
Directivos	2	2
Técnicos	23	22
Administrativos	11	11
Resto	17	13
Total	53	48

d) Otros gastos de explotación

El desglose del saldo de este capítulo de la Cuenta de Resultados Consolidada es:


Miles de euros	2024	2023
Arrendamientos operativos y cánones	33.122	28.990
Trabajos realizados por otras empresas	58.202	58.654
Derechos de autor	35.543	41.745
Comunicaciones	42.720	41.490
Publicidad y propaganda	10.146	9.296
Otros gastos generales	52.197	47.178
Total	231.930	227.353

El epígrafe “Arrendamientos operativos y cánones” de la Cuenta de Resultados Consolidada

adjunta recoge, entre otros y como concepto más significativo, la aportación de los operadores

de televisión a la financiación de la Corporación RTVE.

e) Otra información

Durante los ejercicios 2024 y 2023, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de

cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad Dominante y sus Sociedades

Dependientes, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los

siguientes (en miles de euros):


	Auditoría de cuentas	Otros servicios de verificación contable	Asesoramiento fiscal	Otros servicios
Ejercicio 2024	336	63	—	81
Ejercicio 2023	293	65	—	11

Otros servicios de verificación contable se corresponden principalmente con el informe de

revisión limitada de los estados financieros consolidados resumidos al 30 de junio de 2024, así

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

como varios informes de procedimientos acordados, siendo los más relevantes los relativos al

cumplimiento de covenants de operaciones de financiación e informe sobre cumplimiento de la

obligación de financiación en producción audiovisual española y europea prestados por KPMG

Auditores, S.L. a Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación durante el ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023.

En el Informe Anual de Gobierno Corporativo se ofrece una descripción del trabajo de la

Comisión de Auditoría, que incluye una explicación sobre cómo se garantizan la objetividad y la

independencia del auditor cuando los auditores prestan otros servicios distintos de la auditoría.

19. Otros resultados

a) Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor

razonable

Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge fundamentalmente el resultado

neto de las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros de cobertura de tipo

de cambio y de tipo de interés desglosados en la Nota 14 de estas cuentas anuales.

Para los ejercicios 2024 y 2023, el resultado neto por variaciones del valor razonable recogido

en dicho epígrafe, detallado por conceptos es el siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Instrumentos de cobertura (Nota 14)	478	(696)
Otros activos financieros no corrientes	(2.699)	(125)
Total	(2.221)	(821)

b) Diferencias de cambio

En este epígrafe se registran las diferencias de cambio que surgen derivadas de la operativa

comercial y financiera del Grupo, relacionadas con la compra de producciones audiovisuales y

operaciones de financiación en moneda extranjera.

c) Resultado financiero

Este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada para el ejercicio 2024 recoge,

fundamentalmente, los gastos financieros por intereses de deudas con entidades de crédito e

intereses de obligaciones y bonos, así como los ingresos obtenidos de depósitos y dividendos

recibidos. Al 31 de diciembre de 2024 los gastos financieros han ascendido a 9.393 miles de

euros y los ingresos financieros a 13.448 miles de euros.

Para el ejercicio 2023, los gastos e ingresos financieros ascendieron 11.511 miles de euros y

9.304 miles de euros respectivamente.

d) Deterioro y resultado por enajenación de activos financieros

Estos epígrafes de la Cuenta de Resultados Consolidada recogen, por un lado, los deterioros o

reversiones reconocidas en el ejercicio de los activos financieros determinados mediante

evaluación de la recuperabilidad de dichas inversiones, incluyendo las participaciones en

sociedades contabilizadas por el método de la participación y, por otro, los resultados netos

procedentes de las enajenaciones de estos activos.

Al 31 de diciembre de 2024, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de

activos financieros” corresponde fundamentalmente al registro de deterioros de préstamos

asociados a inversiones financieras en instrumentos de patrimonio por importe de 150 miles de

euros.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Al 31 de diciembre de 2023, el importe recogido en el epígrafe “Deterioro y enajenaciones de

activos financieros” correspondió fundamentalmente al registro de deterioros de inversiones

financieras en instrumentos de patrimonio y de préstamos asociados a dichas inversiones

financieras por importe de 6.674 miles de euros.

20. Segmentos de negocio y geográficos

Criterios de segmentación

El modelo de información por segmentos del Grupo Atresmedia agrupa las actividades en dos

grandes líneas de negocio: Audiovisual y Radio. El objetivo del modelo es aportar una mejor

comprensión y un mayor detalle sobre las líneas de actividad de negocio del Grupo,

especialmente en el ámbito digital y en la producción y distribución de contenidos incluidos en

el negocio Audiovisual.

La información más significativa relativa a los segmentos para los ejercicios 2024 y 2023 es la


Miles de euros	2024	2023
INGRESOS NETOS
Audiovisual	943.690	902.784
Publicidad en Contenido Audiovisual	803.366	783.785
Producción y Distribución de contenidos	92.475	76.133
Otros ingresos	48.405	43.624
Eliminaciones inter segmentos	(556)	(758)
Radio	82.478	77.037
Eliminaciones entre segmentos	(8.289)	(8.392)
TOTAL INGRESOS NETOS	1.017.879	971.429


Miles de euros	Audiovisual		Radio		Ajustes y eliminaciones entre segmentos		Consolidación Grupo Atresmedia
Miles de euros	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Ingresos netos con terceros	939.529	898.623	78.350	72.806	—		1.017.879	971.429
Ingresos netos entre segmentos	4.161	4.161	4.128	4.231	(8.289)	(8.392)	—	—
Ingresos netos por intereses	—	—		—	—	—	—	—
Ingresos netos	943.690	902.784	82.478	77.037	(8.289)	(8.392)	1.017.879	971.429
Gastos de explotación	783.483	744.094	65.057	62.601	(8.289)	(8.392)	840.251	798.303
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN	160.207	158.690	17.421	14.436	—	—	177.628	173.126
Amortizaciones, deterioro y enajenación de inmovilizado	14.392	15.408	3.026	2.416	—	—	17.418	17.824
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	145.815	143.282	14.395	12.020	—	—	160.210	155.302
Resultado neto por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable	(2.221)	(821)	—	—	—	—	(2.221)	(821)
Diferencias de cambio	(1.591)	617	—	(4)	—	—	(1.591)	613
Resultado financiero	3.402	(1.867)	653	(340)	—	—	4.055	(2.207)
Deterioro y enajenaciones de activos financieros	(150)	(6.674)	—	—	—	—	(150)	(6.674)
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación	26	1.450	—	—	—	—	26	1.450
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS	145.281	135.987	15.048	11.676	—	—	160.329	147.663
Impuesto sobre beneficios	(35.472)	26.349	(4.751)	(2.990)	—	—	(40.223)	23.359
RESULTADO DEL EJERCICIO	109.809	162.336	10.297	8.686	—	—	120.106	171.022
Inversión en activos inmovilizados (Intangibles e Inmovilizado material)	19.306	25.395	1.057	675	—	—	20.363	26.070

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes


Miles de euros	Audiovisual		Radio		Ajustes y eliminaciones entre segmentos		Consolidación Grupo Atresmedia
Miles de euros	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Inversiones contabilizadas por el método de la participación	6.231	4.460	—	—	—	—	6.231	4.460
Activos inmovilizados	144.999	156.159	8.650	10.091	—	—	153.649	166.250
Total activos asignables	1.331.425	1.289.421	212.042	199.537	(40.018)	(25.235)	1.503.449	1.463.723
Total pasivos asignables	634.272	664.346	42.871	42.276	(3.767)	(2.879)	673.376	703.743

21. Situación fiscal

a) Grupo fiscal consolidado

De acuerdo con la normativa vigente, el Grupo Fiscal Consolidado incluye a Atresmedia

Corporación de Medios de Comunicación, S.A., como sociedad dominante, y, como

dependientes, a aquellas sociedades participadas españolas que cumplen los requisitos exigidos

al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los

Grupos de Sociedades (porcentaje de participación superior al 75% durante todo el ejercicio),

(véase Nota 2-b).

De acuerdo con lo establecido en la ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre

Sociedades, Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A., realizó el 26 de

diciembre de 2000 la comunicación a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de

Madrid para aplicación del Régimen de Grupo de Sociedades. Esta aplicación tendrá la

consideración de indefinida en tanto se cumplan los requisitos establecidos en el vigente

artículo 58 de la Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades o se

renuncie a la aplicación del citado régimen. La aplicación del régimen de tributación

consolidada supone que surjan saldos recíprocos entre las empresas que obtuvieron beneficios

y compensaron con las pérdidas que otras empresas del grupo aportaron.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El Grupo de consolidación fiscal del ejercicio 2024 se compone de las siguientes sociedades:


Tipo	Sociedad	Fecha de Incorporación al Grupo Fiscal
Dominante	Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A.	1/1/2001
Dependiente	Música Aparte S.A.U.	1/1/2001
Dependiente	Uniprex, S.A.U.	1/1/2001
Dependiente	Atresmedia Cine, S.L.U.	1/1/2003
Dependiente	Antena 3 Multimedia, S.L.U.	1/1/2004
Dependiente	Atres Advertising, S.L.U.	1/1/2004
Dependiente	Uniprex Televisión, S.L.U.	1/1/2004
Dependiente	Inversión y Distribución Global de Contenidos, S.L.U.	1/1/2005
Dependiente	Antena 3 Televisión Digital Terrestre de Canarias, S.A.U.	1/1/2006
Dependiente	Antena 3 Noticias, S.L.U.	1/1/2012
Dependiente	6&M Producciones y Contenidos Audiovisuales, S.L.U.	1/1/2013
Dependiente	Atresmedia Studios, S.L.U.	1/1/2014
Dependiente	Atresmedia Música, S.L.U.	1/1/2015
Dependiente	Atresmedia Capital, S.L.U.	1/1/2015
Dependiente	Smartclip Hispania, S.L.U.	1/1/2018
Dependiente	Atresmedia Tech S.L.U.	1/1/2020
Dependiente	Diariomotor Medios Digitales, S.L.	1/1/2022
Dependiente	Pazy Digital Venture, S.L.	17/6/2022
Dependiente	Sociedad de Distribución Digital Sonora, S.L.U.	1/1/2023
Dependiente	Atresmedia Smart Tools, S.L.U.	1/1/2023
Dependiente	Wayna Aero, S.L.	1/1/2024

El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan individualmente sus declaraciones

de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

b) Conciliación resultado contable y gasto por Impuesto sobre Sociedades

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre beneficios es la


Miles de euros	2024	2023
Resultado consolidado antes de impuestos	160.329	147.663
Diferencias permanentes	(15.135)	(14.365)
Diferencias de consolidación	28.253	(27.708)
Deterioro de instrumentos de patrimonio	2.035	22.284
Sanciones y otros gastos no deducibles	1.155	313
Donaciones	831	808
Exención Doble Imposición	(47.409)	(10.062)
BIN´s anteriores al grupo aplicadas en 2023	(358)	(453)
Resultado ajustado	144.836	132.845
Tipo impositivo	25 %	25 %
Resultado ajustado por tipo impositivo	36.209	33.211
Deducciones en cuota	(988)	(362)
Gasto por impuesto corriente del ejercicio	35.221	32.849
Gasto por impuesto diferido	4.435	5.258
Ajustes en la imposición sobre el beneficio	567	(61.466)
Ajuste diferencia IS declarado	(75)	653
Ajustes inspección	—	407
Ajustes registro créditos fiscales	(17)	(62.526)
Impuesto sobre beneficio extranjero	659	—
Total gasto por impuesto	40.223	(23.359)
Tipo efectivo (gasto/resultado)	25,09 %	(15,82) %

Las diferencias de consolidación derivan de resultados por puesta en equivalencia (26 miles con

signo negativo), mayor amortización de la marca en NIIF (1.114 signo positivo), diferencias en

eliminaciones contables (1.289 signo negativo). Adicionalmente, la amortización de la licencia y

fondo de comercio que se registran en las distintas sociedades del grupo como consecuencia de

la entrada en vigor desde 01/01/2016 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de

Cuentas no se contempla en Normativa NIIF, lo que supone una diferencia negativa de 21.068

miles de euros. Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 9, se produce una diferencia de

49.522 miles de euros con signo positivo.

El Grupo ha registrado en 2024 deducciones por importe de 988 miles de euros, siendo

donaciones a Entidades sin Fines de Lucro un importe de 329 miles y deducciones por doble

imposición internacional por 659 miles.

De las diferencias entre la estimación realizada al cierre del ejercicio 2023 y la declaración del

Impuesto efectivamente presentada surgen ajustes en la imposición sobre el beneficio por

importe de (75) miles de euros (signo positivo).

En el epígrafe “Gasto por impuesto diferido” se refleja el efecto fiscal del activo y pasivo por

impuesto diferido NIIF (ver Nota 21-e).

A 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha registrado el gasto devengado por impuestos sobre

beneficios en regímenes fiscales extranjeros que tengan la misma naturaleza que el impuesto

sobre sociedades español, teniendo en cuenta en todo caso los convenios sobre doble

imposición, de igual manera que el gasto devengado por impuesto sobre sociedades en España,

por un importe de 659. Este “Impuesto sobre beneficio extranjero” se aplica en la cuota del

impuesto como deducción por doble imposición internacional.

Como consecuencia del fallo del 18 de enero de 2024 del Tribunal Constitucional con relación a

los límites de compensación de Bases Imponibles Negativas (BINs) (ver Nota 21-g) la Sociedad

registró en el ejercicio 2023 el efecto de la estimación de plazos e importes de cuotas

correspondientes a Bases Imponibles Negativas a Compensar, realizada en aquel momento, por

importe de 62.526 miles de euros.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

c) Conciliación resultado contable y base imponible fiscal

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades,

para los ejercicios 2024 y 2023, es la siguiente:


Miles de euros	2024	2023
Resultado contable después de impuestos	120.106	171.022
Impuesto sobre Sociedades	40.223	(23.359)
Diferencias permanentes	(17.819)	(16.309)
Diferencias temporarias	7.490	19.371
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores	(5.300)	(101.218)
Base imponible fiscal	144.700	49.507
Tipo impositivo	25,00 %	25,00 %
Cuota Previa	36.175	12.377
Deducciones tomadas en el ejercicio	(10.137)	(4.951)
Pagos a cuenta del ejercicio	(28.807)	(25.160)
Cuota a pagar (cobrar)	(2.769)	(17.734)

Las diferencias temporarias se componen de altas por 38.389 miles de euros y retiros por

30.899 miles de euros (ver Nota 21-e).

Las altas se desglosan en 29.487 miles de euros de activos por impuesto diferido y 8.902 miles

de euros de pasivos por impuesto diferido mientras que las bajas se componen de 26.093 miles

de euros de activos por impuesto diferido y 4.806 miles de euros de pasivos de impuestos

diferidos.

De las deducciones aplicadas en el ejercicio (10.137 miles de euros), 8.848 miles son

deducciones por producción audiovisual, 782 miles deducción por doble imposición

internacional, 329 miles deducción por donación a Entidades sin Fines de Lucro, deducción por

inversión en I+D+I por 131 miles y 47 miles deducción por reversión de medidas temporales

(LIS disp. trans. 37ª).

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

d) Desglose Administraciones Públicas

Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2024 y

2023, son los siguientes:


Miles de euros	2024	2023
ACTIVOS NO CORRIENTES
Impuesto diferido del activo (Nota 21-e)	27.325	29.873
Créditos fiscales por pérdidas a compensar	91.052	93.046
Diferidos de activos por deducciones y bonificaciones	68.212	75.118
	186.589	198.037
ACTIVOS CORRIENTES
Hacienda Pública deudora por IS ejercicio anterior	16	40
Hacienda Pública deudora por IS 2024	2.769	17.734
Hacienda Pública deudora por sociedades fuera perímetro	1	—
Hacienda Pública, otros saldos deudores	1.052	53
Hacienda Pública, deudor por IVA	618	285
	4.456	18.112
Total Administraciones Públicas, saldos deudores	191.045	216.149

OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 21-e)	42.746	42.619
PASIVOS CORRIENTES
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas	8.785	7.524
Organismos de la Seguridad Social, acreedores	3.251	3.035
Hacienda Pública, acreedora por IVA	10.185	17.692
Hacienda Pública, otros saldos acreedores	803	845
	23.025	29.096
Total Administraciones Públicas, saldos acreedores	65.770	71.715

En función de la estimación temporal de beneficios futuros realizada por los Administradores de

la Sociedad Dominante para la compensación y utilización de estos impuestos, únicamente se

entienden recuperables en la declaración del próximo ejercicio 102.301 miles de euros, de los

cuales 3.520 miles de euros corresponden a impuesto diferido, 9.044 miles de euros son

derechos por deducciones y bonificaciones y 89.737 miles son créditos por pérdidas a

compensar, que el Grupo espera recuperar en el procedimiento de rectificación de las

declaraciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2022 (ver Nota 21 e).

e) Activos y pasivos por impuesto diferido registrados

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga

fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios registrada en la cuenta Impuesto

diferido del activo se ha originado como consecuencia de diferencias temporarias derivadas de

los siguientes conceptos:


EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	2023	Adiciones	Retiros	Traspasos	Otros	Ajustes NIIF	2024
Riesgos y gastos	16.583	1.210	4.188	(1.502)	(39)	—	12.064
Cuentas a pagar	11.085	1.509	1.895	1.175	89	—	11.963
Instrumentos financieros de cobertura	(1.375)	736	—	(2)	—	—	(641)
Efecto impositivo valor razonable activos	217	—	—	(217)	—	—	—
Otros conceptos	1.540	3.870	306	540	57	(3.750)	1.952
Ajuste BI Grupo DA 19ª LIS	1.823	783	133	6	(492)	—	1.987
Total	29.873	8.108	6.522	—	(385)	(3.750)	27.325

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

En el ejercicio 2023 fue:


EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	Miles de euros
EVOLUCION ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO	2022	Adiciones	Retiros	Otros	Ajustes NIIF	Variaciones perímetro	2023
Riesgos y gastos	16.997	1.648	2.185	104	—	19	16.583
Cuentas a pagar	11.907	1.327	2.199	50	—	—	11.085
Instrumentos financieros de cobertura	(2.477)	1.102	—	—	—	—	(1.375)
Efecto impositivo valor razonable activos	217	—	—	—	—	—	217
Otros conceptos	1.850	3.993	630	77	(3.750)	—	1.540
Ajuste BI Grupo DA 19ª LIS	—	1.823	—	—	—	—	1.823
Total	28.494	9.893	5.014	231	(3.750)	19	29.873

En la evolución del activo por impuesto diferido, dentro de la columna de Otros, se incluyen

como conceptos más relevantes la diferencia entre la contabilización de la provisión por

impuesto del ejercicio pasado y la declaración efectiva realizada ante las autoridades fiscales.

En el apartado “Variaciones de Perímetro” se incluye en 2023 la incorporación de los saldos de

las sociedades que se incorporaron al grupo en ese ejercicio.

Dentro del cuadro “Impuesto Diferido del Activo” figura el epígrafe “Instrumentos financieros

de cobertura”, que no se incluye dentro de las diferencias temporarias e impuesto diferido del

activo de los cuadros del apartado 21.c, ya que su imputación fiscal pasa directamente por

Patrimonio.

En la columna Ajustes NIIF se recoge la anulación del efecto fiscal de la amortización del Fondo

de Comercio de la sociedad Uniprex, gasto que no existe en NIIF.

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de

110.951 miles de euros, correspondientes principalmente a la inversión en producción de obra

audiovisual y cinematográfica. Del total deducciones pendientes de aplicar el grupo tiene

registradas 68.212 miles de euros.


Deducciones
Miles de euros
Limite aplicación	Pdte a 31/12/2023	Aplicado en el ejercicio	Otros	Pdte a 31/12/2024
2027	82	—	—	82
2028	40	—	(1)	40
2029	12.634	(8.894)	1.245	4.986
2030	15.037	—	—	15.037
2031	14.506	—	—	14.506
2032	13.388	—	—	13.388
2033	12.842	—	—	12.842
2034	19.045	—	—	19.045
2035	16.269	—	—	16.269
2036	10.455	—	—	10.455
2037	4.302	—	—	4.302
2038	139	(131)	(8)	—
	118.739	(9.024)	1.236	110.951

A 31 de diciembre de 2024, el importe de las cuotas por bases imponibles negativas que el

Grupo tiene pendiente de compensar de ejercicios anteriores se detalla a continuación estando

activadas 91.052 miles de euros. La totalidad de las cuotas por BINs que la Sociedad

Dominante tiene pendiente de compensar (89.737 miles) fueron traspasadas a la Sociedad, de

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la entidad absorbida Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, en el ejercicio 2012, dada

la sucesión a título universal de los derechos y obligaciones de la entidad transmitente derivada

de la aplicación del Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del Texto

Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto

Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de

valores.


Bases Imponibles Negativas en cuota
Miles de euros
Año generación	Pdte a 31/12/2023	Aplicado en el ejercicio	Otros	Incorporaciones / Bajas	Pdte a 31/12/2024
2008	25.522	(1.325)	47	—	24.245
2009	28.965	—	—	—	28.965
2010	8.379	—	—	—	8.379
2011	15.475	—	—	—	15.475
2012	12.796	—	—	—	12.796
2013	494	—	—	—	494
2014	42	—	—	—	42
2015	50	—	—	—	50
2016	278	—	—	9	287
2017	446	—	—	—	446
2018	319	—	—	—	319
2020	86	—	—	—	86
2021	65	—	—	(65)	—
2022	819	—	—	(722)	96
2023	296	—	—	2	298
	94.032	(1.325)	47	(777)	91.976

El Grupo ha considerado los siguientes hechos como evidencia positiva para el reconocimiento

de los activos por impuestos diferidos:

• Los créditos por bases imponibles negativas surgieron en la combinación de

negocios de la Sexta, sociedad que generó pérdidas antes de la absorción por el

Grupo Atresmedia

• El Grupo Atresmedia tiene un historial de beneficios recurrentes, incluso después

de la absorción de La Sexta, negocio que generó las pérdidas, con una cartera de

clientes estables

• El Grupo desarrolla su actividad en un sector maduro, que permite la planificación

de estrategias fiscales convincentes.

La Ley del Impuesto sobre Sociedades establece un plazo de aplicación de las deducciones

regidas en el Capítulo IV del Título VI de 15 años en general y 18 años para las deducciones

por I+D+I. La Dirección ha realizado un análisis de recuperabilidad de los Activos por

Impuestos diferidos, estimando que los activos registrados se recuperan en un plazo inferior a

10 años a partir del 31 de diciembre de 2024.

Según la legislación fiscal española las bases imponibles negativas no tienen límite temporal

para su compensación.

Por lo que se refiere a las bases Imponibles negativas, tras el fallo del Tribunal Constitucional

de fecha 18 de enero de 2024 (ver Nota 21-g) que declaró inconstitucional y nulo el precepto

que limitaba la compensación de BINs a un 25%, el Grupo llevó a cabo una estimación de

compensación de dichos activos fiscales por bases imponibles negativas, con el límite del 70%,

(que afectaba al ejercicio 2023) procediendo al registro de créditos por pérdidas a compensar,

por importe de 62.526 miles de euros (ver Nota 21-b). De acuerdo con dicha estimación, y sin

perjuicio del resultado positivo de las reclamaciones presentadas, la totalidad de bases

imponibles negativas sería compensada en un plazo inferior a 4 años.

Los escritos de rectificación de las autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades

presentados por el Grupo de los ejercicio 2016 a 2020 se encuentran en la Audiencia Nacional,

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habiendo recibido durante el ejercicio 2024, notificaciones del citado órgano jurisdiccional,

comunicando la conformidad del abogado del estado relativa a la demanda por la

inconstitucionalidad del RDL 3/2016 en cuanto a los límites de compensación de bases

imponibles negativas y concerniente al modelo 220 de los citados ejercicios, pidiéndose por

dicho abogado del estado que sea la Administración la que compruebe los importes de las

rectificaciones.

En virtud de lo anterior, el Grupo entiende que la estimación de las rectificaciones se produciría

en el corto plazo, compensando en ese momento las bases imponibles negativas adicionales

por aplicación del límite del 70% a los ejercicios reclamados, momento en que se darían de

baja los 89.737 miles de euros que figuran en el balance (ver Nota 21-d). Por ese motivo, en el

ejercicio 2024 la Sociedad ha aplicado únicamente las bases imponibles negativas restantes,

por importe de 5.300 miles de euros (Ver Nota 21-c).

Dada la tributación mínima introducida en la LIS con efectos 01/01/2022 y la capacidad de

aplicación de Deducciones que ahora se modifica con el nuevo escenario de compensación de

Bases Imponibles Negativas, el Grupo no ha considerado activar nuevas deducciones, sin

perjuicio de que los activos por impuestos diferidos registrados se recuperarán en su totalidad

en el plazo mencionado inferior a 10 años.

Se han realizado evaluaciones de la previsible evolución del crecimiento del mercado

publicitario para los próximos años, basados en hipótesis de audiencias, ratios de eficacia

publicitaria y evolución de costes. Todas las hipótesis se basan en la experiencia pasada y en

proyecciones razonables aprobadas por la Dirección de la Sociedad y actualizadas en función de

la evolución de los mercados publicitarios. De la estimación anterior no se desprenden

evidencias de no recuperabilidad de los créditos fiscales y deducciones registradas.

El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2024 es el siguiente:


IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO	2023	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	2024
Miles de euros	2023	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	2024
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable	25.738	80	1.719	1.167	25.266
Ingresos diferidos	4.694	3.713	3.808	—	4.599
Cuentas a pagar	1.837	—	507	—	1.330
Amortización Fondo de Comercio Fusión	10.350	1.202	—	—	11.551
Total	42.619	4.995	6.034	1.167	42.746

El movimiento de los pasivos por impuesto diferido en el ejercicio 2023 es el siguiente:


IMPUESTO DIFERIDO DEL PASIVO	2022	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Otros	Incorporaciones	2023
Miles de euros	2022	Adiciones	Retiros	Ajustes NIIF	Otros	Incorporaciones	2023
Reconocimiento de activos intangibles a valor razonable	26.661	—	1.886	963	—	—	25.738
Ingresos diferidos	2.213	4.933	2.452	—	—	—	4.694
Cuentas a pagar	2.384	—	547	—	—	—	1.837
Amortización Fondo de Comercio Fusión	9.149	1.201	—	—	—	—	10.350
Total	40.407	6.134	4.885	963	—	—	42.619

El pasivo por impuesto diferido denominado “Reconocimiento de activos intangibles a valor

razonable” se corresponde con la diferencia temporaria derivada de las distintas base fiscal y

contable de la marca y licencia de transmisión de señal identificadas (NIC 12) así como de la

relativa a reconocimiento de activos por aplicación de la NIIF 9.

La diferente interpretación dada por las normas internacionales de contabilidad frente a la

normativa contable local, en materia de reconocimiento de activos intangibles hace que surja

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un pasivo por impuesto diferido mayor en NIIF que el registrado en NPGC, sobre el que no

aplica la legislación tributaria en materia de impuesto sobre sociedades.

Adicionalmente las normas internacionales de contabilidad no reconocen la amortización de los

inmovilizados de vida útil indefinida, recogiéndose esta diferencia normativa en la columna

“Ajustes NIIF”, por importe de 1.517 miles de euros, que consisten en la anulación del efecto

fiscal de la amortización contable de la licencia (no deducible). En esa misma columna, se

recoge el efecto fiscal de la aplicación de la NIIF 9 por importe de 350 miles de euros, con

signo negativo.

La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021,

introdujo en el artículo 39.7 LIS la figura de los contratos de financiación, por la cual el

contribuyente que participe en la financiación de producciones españolas de largometrajes,

cortometrajes cinematográficos, series audiovisuales de ficción, animación o documental, o en

la producción y exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales realizadas

por otros contribuyentes, podrá aplicar las deducciones previstas en los apartados 1 y 3 del

artículo 36 de la LIS, en las condiciones y términos en ellos señalados, determinándose su

importe en las mismas condiciones que se hubieran aplicado al productor, siempre que hayan

sido generadas por este último, cuando aporte cantidades destinadas a financiar la totalidad o

parte de los costes de la producción.

El Grupo ha firmado contratos de financiación con distintos inversores por las obras producidas

en el ejercicio 2024.

De esta manera en la partida de “Ingresos diferidos” del Pasivo por Impuesto Diferido se

recoge el efecto fiscal del registro contable de los contratos de financiación.

f) Impuestos reconocidos en Patrimonio Neto

Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la Cuenta de Resultados

Consolidada, en los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto

consolidado los siguientes importes y por los siguientes conceptos:


Miles de euros	2024	2023
Instrumentos financieros de cobertura	737	1.102
Reconocimiento activos valor razonable	(430)	710
Total	307	1.812

g) Otra información

De acuerdo a la legislación fiscal española no existe límite temporal para la compensación de

bases imponibles negativas procedentes de ejercicios anteriores.

A la fecha actual, el Grupo tiene abiertos a Inspección desde 2016 para el Impuesto sobre

Sociedades y desde 2020 para el resto de los impuestos que le son de aplicación.

El pasado 23 de marzo de 2021, la Audiencia Nacional (AN) dictó un Auto por el que elevó una

cuestión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional (TC) sobre el Real Decreto-ley

3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la

consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social (en adelante,

RDL). Dicho RDL modificó de forma importante la Ley del IS (Ley 27/2014, de 27 de

noviembre, del Impuesto sobre Sociedades), fundamentalmente, a través de su art. 3,

apartado Primero. En lo que afecta con significativa incidencia a la Sociedad, se establecieron

determinados límites específicos a la compensación de bases imponibles negativas,

concretamente el 25% de la base imponible y la no deducibilidad de las rentas negativas

derivadas de la transmisión de las participaciones de determinadas entidades (art. 21.6 LIS).

Al plantear el citado Auto de la AN una cuestión de inconstitucionalidad ante el TC del RDL, la

Sociedad consideró la posibilidad de una previsible declaración de nulidad del citado RDL y, en

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consecuencia, una alteración de los resultados de las autoliquidaciones del IS presentadas con

unos resultados sustancialmente distintos y más favorables para los intereses de la Sociedad.

Por este motivo, la Sociedad presentó en 2021, 2022 y 2023 escritos de rectificación de las

autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 a 2022, ambos

incluidos.

Tal y como se ha descrito anteriormente, el 18 de enero de 2024, el Pleno del Tribunal

Constitucional, estimó por unanimidad la citada cuestión de inconstitucionalidad planteada por

la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional respecto de varias

modificaciones del impuesto sobre sociedades (IS) y, en consecuencia, declaró que la

disposición adicional decimoquinta y el apartado 3 de la disposición transitoria decimosexta de

la Ley 27/2014, en la redacción dada por el art. 3 Primero, apartados Uno y Dos, del Real

Decreto-ley 3/2016, son inconstitucionales y nulos.

El citado fallo expulsó del ordenamiento jurídico la limitación a la compensación del BINs del

25%, por lo que, el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2023, se calculó teniendo en

cuenta el límite establecido en el artículo 26.1 Ley 27/2014, esto es, el 70%.

Con fecha 20 de diciembre de 2024, la Ley 7/2024 volvió a implantar, con efectos 2024, entre

otras medidas, las limitaciones de compensación de BIN del RDL 3/2016 declaradas

inconstitucionales.

Durante el ejercicio 2024, la sociedad ha recibido notificaciones de la Audiencia Nacional,

comunicando la conformidad del abogado del estado relativa a la demanda por la

inconstitucionalidad del RDL 3/2016 en cuanto a los límites de compensación de bases

imponibles negativas y concerniente al modelo 220 de los ejercicios 2016 a 2020, pidiéndose

por dicho abogado del estado que sea la Administración la que compruebe los importes de las

rectificaciones.

En diciembre de 2024 fue definitivamente aprobada la Ley que establece un impuesto

complementario a los grupos multinacionales y a los nacionales de gran magnitud (“Ley 7/2024

o Ley de Impuesto Complementario”) y que implementa en España las normas del Pilar Dos. La

Ley de Impuesto Complementario aplicará al Grupo a partir del 1 de enero de 2024 de modo

que aquellas rentas obtenidas por las entidades del Grupo que estén gravadas, a nivel

jurisdiccional, a un tipo impositivo efectivo inferior al tipo mínimo del 15% quedarán sujetas al

Impuesto Complementario. Sin embargo, y más allá del incremento de la carga administrativa

que implica la aplicación de la nueva normativa, no se espera un impacto económico

significativo derivado de la entrada en vigor de la norma en la medida en que el Grupo está

únicamente presente en jurisdicciones con tipos de gravamen superiores al 15%. (Ver Nota

3.o).

Sin perjuicio de lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se

han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que,

aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el

tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de

materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

h) Otra información de operaciones corporativas ejercicios anteriores

Con fecha 5 de junio de 2009 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión por absorción de

las sociedades Radio Tormes, S.A. Unipersonal, Radio Alamedilla, S.A. Unipersonal, Compañía

Tres Mil Ochocientos, S.L. Unipersonal, La Veu de LLeida, S.L. Unipersonal, Grupo Universal de

Emisoras Radio Amanecer, S.A. Unipersonal, Ondadit, S.L. Unipersonal y Unión Ibérica de

Radio, S.A. Unipersonal por parte del socio único Uniprex, S.A. Unipersonal, mediante la

extinción sin liquidación de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de sus

patrimonios a Uniprex, S.A. Unipersonal como sociedad absorbente, a título de sucesión

universal, quedando subrogada la sociedad absorbente en todos los derechos y obligaciones de

las absorbidas, de acuerdo con lo previsto en el art. 233 de la Ley de Sociedades Anónimas,

siendo la fecha de 1 de enero de 2009 el momento a partir del cual las operaciones de las

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Sociedades extinguidas se consideraron realizadas, a efectos contables y fiscales, por cuenta

de la sociedad absorbente.

De la citada fusión surgió un Fondo de Comercio de Fusión recogido en la Nota 4 que difiere del

Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales (por importe de 24.775 miles de euros)

calculado y amortizado según lo dispuesto en el art. 89.3 TRIS y cuyo importe tras los

deterioros registrados es de 11.373 miles de euros.

Con fecha 16 de diciembre de 2011 se elevó a escritura pública el acuerdo de fusión que

suscribieron de forma conjunta el 30 de junio de 2011, por el cuál Publicidad 3, S.A.U. absorbió

a Antena de Radiodifusión, S.A.U., Medipress Valencia, S.A.U., Canal Radio Baleares, S.L.U.,

Radio Media Aragón, S.L.U., Canal Radio Madrid, S.L.U., Canal Radio Valencia, S.L.U. y

Uniprex, S.A.U, que de forma simultánea y en el mismo acto absorbió en una primera fase a

las sociedades Radio Noticias Noventa, S.A.U., Radio Sistemas Radiofónicos Cinco, S.L.U., Rkor

Radio, S.L.U.

En la misma escritura se acordó el cambio de denominación social de la sociedad resultante

pasando a ser Uniprex, S.A.U.

Consecuentemente, la nueva sociedad Uniprex, S.A.U. adquirió el patrimonio de las sociedades

absorbidas, que quedaron disueltas sin liquidación, de acuerdo con los balances de éstas

últimas, cuyos activos y pasivos pasaron globalmente a la sociedad absorbente.

El Fondo de Comercio de Fusión cuyo importe a efectos fiscales a 31 de diciembre de 2024 es

de 45.966 miles de euros se puede amortizar por veinteavas partes con independencia de su

imputación contable. Esta amortización es deducible fiscalmente. El Fondo de Comercio de

Fusión fiscal no coincide con el registrado según normativa contable (ver Nota 4). El Fondo de

Comercio fiscal surgido de la Fusión ascendía a 99.137 miles de euros y el importe acumulado

de los deterioros fiscales ascienden a 53.171 miles de euros.

Con fecha 31 de octubre de 2012 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la fusión por

absorción de la sociedad Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta (en adelante La Sexta)

por parte de Antena 3 de Televisión.

Como consecuencia de la fusión, Antena 3 de Televisión adquirió por sucesión universal la

totalidad del patrimonio de La Sexta quedando aquella subrogada a título universal en los

derechos y obligaciones de la Absorbida.

La fusión tuvo efectos contables desde 5 de octubre de 2012.

La Sociedad se acogió al Régimen Fiscal Especial recogido en el Capítulo VIII Título VII del

Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado mediante Real Decreto

Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de

valores.

En el proceso de asignación del precio de la combinación de negocios a activos y pasivos se

identificaron la Marca “La Sexta” y la Licencia de operación del multiplex de “La Sexta”. La

marca se amortiza contablemente en 20 años y la licencia se consideró con vida útil indefinida.

Desde 01/01/2016 y según lo establecido en Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de

Cuentas la licencia se empezó a amortizar en 2016 por décimas partes, únicamente en las

cuentas individuales de Atresmedia Corporación formuladas de acuerdo al Plan General

Contable español.

El 8 de noviembre de 2013 se elevó a público la escritura de Fusión por la que las sociedades

“Estaciones Radiofónicas de Aragón, S.A. Sociedad Unipersonal”, “Ipar Onda, S.A. Sociedad

Unipersonal”, “Onda Cero, S.A. Sociedad Unipersonal” y “Radio Media Galicia, S.L. Sociedad

Unipersonal”, fueron absorbidas por la entidad “Uniprex, S.A. Sociedad Unipersonal”, quedando

disueltas sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio

cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012.

El importe del Fondo de Comercio de Fusión a efectos fiscales asciende a 554 miles de euros

(260 miles de Ipar Onda, S.A. y 294 miles de Radio Media Galicia, S.L.) se amortiza por

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veinteavas partes con independencia de su imputación contable. Esta amortización es deducible

fiscalmente y su valor a 31 de diciembre de 2024 es de 305 miles de euros.

El 3 de noviembre de 2014 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Publiseis Iniciativas Publicitarias” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”,

previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin

liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con

fecha 31 de diciembre de 2013. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VIII Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

El 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Antena 3 Eventos, S.L.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa venta

de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin liquidación,

así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con fecha 31 de

diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del Capítulo VII

Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

Adicionalmente, también con fecha 24 de noviembre de 2015 se elevó a público la escritura de

Fusión por la que la sociedad “La Sexta Editorial Musical, S.L.U.” fue absorbida por la entidad

“Música Aparte, S.L.U”, previa venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su

filial, quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del

último ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2014. La sociedad se acogió al Régimen

Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

El 27 de octubre de 2017 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Guadiana Producciones, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “Atres Advertising, S.L.U”, previa

venta de la participación por “Atresmedia Corporación” a su filial, quedando disuelta sin

liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado con

fecha 31 de diciembre de 2016. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

El 26 de noviembre de 2018 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Canal Media Radio, S.A.U.” fue absorbida por la entidad “UNIPREX, S.A.U, quedando disuelta

sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último ejercicio cerrado

con fecha 31 de diciembre de 2017. La sociedad se acogió al Régimen Especial de Fusiones del

Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

El 25 de octubre de 2024 se elevó a público la escritura de Fusión por la que la sociedad

“Sociedad de Distribución Digital Sonora, S.L.U.” fue absorbida por la entidad UNIPREX, S.A.U,

quedando disuelta sin liquidación, así como la aprobación como balance de fusión el del último

ejercicio cerrado con fecha 31 de diciembre de 2023. La sociedad no se acogió al Régimen

Especial de Fusiones del Capítulo VII Título VII la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades.

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22. Operaciones con partes vinculadas

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes

vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

Los saldos y operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas, negocios conjuntos y otras

vinculadas se desglosan a continuación:


Saldos a 31.12.24	Miles de euros
	Saldo deudor por operaciones de tráfico	Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo
	(Nota 11)	(Nota 15)	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo
Empresas del grupo y asociadas:
Ac2ality, S.L.	—	113	—	—
Fundación Atresmedia	144	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	110	—	—	3.951
Hola TV US, LLC	2.038	347	—	—
Luminol Media, S.L.	—	—	1.850	—
Saldados, S.L.	570	—	—	—
Suma Content, S.L.	—	589	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	2.862	1.049	1.850	3.951
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	6	5.086	1.092	—
Buendía Estudios Canarias, S.L.	20	3.036	—	—
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.	—	14	—	—
Total negocios conjuntos	26	8.136	1.092	—
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta - De Agostini	1.611	3.257	—	—
Grupo RTL	477	1.871	—	—
Total otras partes vinculadas	2.088	5.128	—	—
Total	4.976	14.313	2.942	3.951


Saldos a 31.12.23	Miles de euros
	Saldo deudor por operaciones de tráfico	Saldo acreedor a corto plazo por operaciones de tráfico	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo
	(Nota 11)	(Nota 15)	Otros saldos deudores a largo plazo	Otros saldos deudores a corto plazo
Empresas del grupo y asociadas:
Fundación Atresmedia	164	—	—	—
Hola Televisión América, S.L.	110	—	—	3.905
Hola TV US, LLC	1.771	264	—	—
Suma Content, S.L.	3	30	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	2.048	294	—	3.905
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	5	6.620	—	1.606
Buendía Estudios Canarias, S.L.	9	3.035	—	—
Total negocios conjuntos	14	9.655	—	1.606
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta - De Agostini	1.087	2.247	—	—
Grupo RTL	2.100	7.617	—	1.300
Total otras partes vinculadas	3.187	9.864	—	1.300
Total	5.249	19.813	—	6.811

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes


	Miles de euros
Operaciones a 31.12.24	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros
Operaciones a 31.12.24	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros
Empresas del grupo y asociadas:
Ac2ality, S.L.	44	—	—	182	—
Fundación Atresmedia	174	—	—	—	—
Hola TV América, S.L.	—	—	—	—	315
Hola TV US, LLC	267	—	—	1.061	—
Saldados, S.L.	545	—	—	—	—
Suma Content, S.L.	—	5.865	—	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	1.030	5.865	—	1.243	315
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	25	15.568	—	1.168	150
Buendía Estudios Canarias, S.L.	342	5.901	—	—	—
Buendía Estudios Bizkaia, S.L.	—	3.392	—	—	50
Total negocios conjuntos	367	24.861	—	1.168	200
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta – De Agostini	4.506	2.761	—	2.961	—
Grupo RTL	3.980	1.662	—	1.333	118
Total otras partes vinculadas	8.486	4.423	—	4.294	118
Total	9.883	35.149	—	6.705	633

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2024, ha vendido y

comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 3.437 miles de euros y

1.397 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.


	Miles de euros
Operaciones a 31.12.23	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros
Operaciones a 31.12.23	Ingresos Prestación de servicios	Compra de existencias	Arrenda- mientos	Recepción de servicios	Ingresos financieros
Empresas del grupo y asociadas:
CTK Live Esports, S.L.	23	—	—	—	—
Fundación Atresmedia	144	—	—	—	—
Hola TV América, S.L.	—	—	—	—	301
Hola TV US, LLC	445	—	—	1.373	—
Suma Content, S.L.	4	6.238	—	—	—
Total empresas del grupo y asociadas:	616	6.238	—	1.373	301
Negocios conjuntos:
Buendía Estudios, S.L.	16	8.891	—	646	—
Buendía Producción, S.L.	177	14.000	—	780	24
Buendía Estudios Canarias, S.L.	8	6.812	—	5	—
Total negocios conjuntos	204	29.703	—	1.431	24
Otras partes vinculadas
Grupo Planeta – De Agostini	3.909	3.280	—	2.815	—
Grupo RTL	8.429	8.203	—	3.086	—
Total otras partes vinculadas	12.338	11.483	—	5.901	—
Total	13.158	47.424	—	8.705	325

Adicionalmente a estas operaciones, el Grupo, a lo largo del ejercicio 2023, ha vendido y

comprado espacios publicitarios a empresas vinculadas por importes de 3.528 miles de euros y

1.210 miles de euros respectivamente, a través de agencias de publicidad.

Las condiciones establecidas en las transacciones con partes vinculadas son realizadas en

condiciones de independencia mutua entre las partes.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

23. Beneficio por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la

misma en circulación durante dicho periodo.

El beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período

atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación considerando el efecto dilusivo de las acciones ordinarias potenciales, entendiendo

por tales las acciones cuya conversión en acciones ordinarias pudiese reducir las ganancias por

acción. En este sentido, las acciones propias que la Sociedad posee para hacer frente al plan de

pagos basados en acciones (véase Nota 25), se consideraron como acciones en circulación a

efectos del beneficio diluido por acción.

De acuerdo con ello:


	2024	2023
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros)	120.282	171.163
Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones)	225.178	225.178
Beneficio básico por acción (euros)	0,534	0,760


	2024	2023
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros)	120.282	171.163
Número medio ponderado de acciones en circulación a efectos de beneficio diluido por acción (miles de acciones)	225.733	225.733
Beneficio diluido por acción (euros)	0,533	0,758

24. Propuesta de distribución de resultados

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio de Atresmedia Corporación de Medios de

Comunicación, S.A. formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se

someterá a la aprobación de la Junta General de accionistas es la siguiente (en miles de

euros):


	Ejercicio 2024
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2024 (0,21 euros/acción)	47.287
Dividendo complementario máximo (0,47 euros/acción)	105.834
A Reservas Voluntarias	4.834
Total	157.955


ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ A EFECTOS DE PAGO DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2024

Miles de euros
Liquidez a 31 de octubre de 2024	334.760
Previsión de Tesorería hasta el 31 de octubre de 2025
Operaciones corrientes noviembre 2024 - octubre 2025	123.270
Operaciones financieras noviembre 2024 - octubre 2025	(21.636)
Previsión pago de dividendo a cuenta 2024	(47.287)
Previsión de liquidez al 31 de octubre de 2025	389.107

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 de la Sociedad Dominante

aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 24 de abril de

2024, se detalla en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado.

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

25. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad

Dominante y a la Alta Dirección

Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2024 en concepto de retribuciones, dietas de

asistencia y primas de seguros por los miembros anteriores y actuales del Consejo de

Administración de la Sociedad Dominante (compuesto a 31 de diciembre de 2024 por cuatro

mujeres y ocho hombres, al igual que en 2023) han ascendido a 4.859 miles de euros, 831

miles de euros y 51 miles de euros, respectivamente. En el ejercicio 2023 los importes

ascendieron 4.861 miles de euros, 746 miles de euros y 50 miles de euros, respectivamente.

La remuneración en concepto de sueldos y primas de seguros de vida por los miembros de la

alta dirección que no son consejeros durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 6.826 miles de

euros y 115 miles de euros, respectivamente (6.092 miles de euros y 97 miles de euros,

respectivamente, en 2023).

El seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos, que se contrata para el

Grupo Atresmedia asciende a 210 miles de euros en el ejercicio 2024 (214 miles de euros en el

ejercicio 2023).

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad Dominante no tiene concedidos préstamos o

anticipos a los miembros de su Consejo de Administración y de la alta dirección, ni ha suscrito

compromisos con los mismos en materia de complementos de pensiones o premios de

jubilación. Con relación a dos Consejeros Ejecutivos, el Informe Anual de Retribuciones del

Consejo recoge determinadas condiciones especiales en caso de cese de su relación con la

Sociedad Dominante.

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, celebrada el 24 de abril

de 2024, aprobó la implantación de un nuevo Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido

a consejeros ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se

configura como un incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo.

La duración del Plan es el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de

diciembre de 2026. La liquidación a los beneficiarios deberá realizarse cuando se hayan

efectuado las comprobaciones adecuadas de los datos económicos de referencia, siempre antes

del 30 de junio de 2027. Los Beneficiarios deben mantener su relación profesional con el Grupo

Atresmedia durante los tres años de vigencia del Plan.

Los objetivos que serán evaluados para la liquidación del Plan son, un primer objetivo de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado planificado del

Grupo, este objetivo pondera en un 70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las

fuentes de ingresos que pondera en un 25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos

medioambientales, sociales y de gobierno corporativo que pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así como del

cumplimiento del requisito de permanencia.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos en un 90% en efectivo y en un 10%

mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la Sociedad Dominante tiene

actualmente en autocartera y que, en su caso, se completaría con nuevas adquisiciones de

acciones propias, si fuera necesario para la ejecución del Plan de Retribución por el

cumplimiento máximo de objetivos. Para los directivos la Sociedad puede optar por pagar el

10% vinculado al valor de la acción también en efectivo.

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 28 de abril de 2021,

aprobó la implantación de un Plan de Retribución variable a largo plazo dirigido a consejeros

ejecutivos y determinados directivos del Grupo. El Plan de Retribución se configura como un

incentivo variable a largo plazo vinculado al desempeño del Grupo.

La duración del Plan fue de cuatro años desde la fecha de aprobación siendo el período de

consecución de los objetivos los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Para el derecho a la liquidación

se establece el 28 de abril de 2025, fecha de referencia para el cumplimiento del requisito de

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

permanencia de los Beneficiarios en el Grupo. El pago de la retribución se realizará dentro del

periodo comprendido entre el 28 de abril de 2025 y el 30 de junio de 2025.

Los objetivos evaluados para la cuantificación de la retribución son, en primer lugar, el de

rentabilidad, que está vinculado al Resultado Bruto de Explotación consolidado y pondera en un

70% sobre el total, un objetivo de diversificación de las fuentes de ingresos que pondera un

25% y un objetivo de cumplimiento de objetivos medioambientales, sociales y de gobierno

corporativo que pondera en un 5% sobre el total.

Los Beneficiarios tendrán derecho a obtener una cantidad cuyo importe dependerá de la

consecución de los objetivos financieros y no financieros establecidos en el Plan, así como del

cumplimiento del requisito de permanencia.

El plan establece un importe que se consolida al final de los dos primeros ejercicios, que está

vinculado al grado de consecución del objetivo de Resultado Bruto de Explotación del Grupo

durante esos dos primeros años.

El importe de las retribuciones a las que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan de

Retribución se pagará a los consejeros ejecutivos en un 90% en efectivo y en un 10%

mediante entrega de acciones de Atresmedia Corporación que la Sociedad Dominante tiene

actualmente en autocartera. Para los directivos la Sociedad puede optar por pagar el 10%

vinculado al valor de la acción también en efectivo. Se prevé la posibilidad de adquirir nuevas

acciones propias si fueran necesarias para completar el desembolso.

26. Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los

Administradores

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de

Sociedades de Capital (LSC) se incluye la siguiente información:

- Durante el ejercicio 2024 ninguno de los consejeros ha comunicado al Consejo de

Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o sus personas

vinculadas, según se define en el artículo 231 LSC, pudieran tener con el interés de la

Sociedad.

27. Hechos posteriores

No se ha producido ningún hecho significativo entre la fecha del cierre del ejercicio y la de

formulación de las cuentas anuales consolidadas.

ATRESMEDIA CORPORACIÓN DE MEDIOS

DE COMUNICACIÓN, S.A. Y SOCIEDADES

DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

Ejercicio 2024

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

GRUPO ATRESMEDIA Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO)

INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024

Evolución del negocio y situación del Grupo

El Grupo Atresmedia, a través de sus divisiones de Audiovisual y Radio, produce y difunde

contenidos audiovisuales y radiofónicos orientados hacia amplias audiencias, en los que se

insertan diferentes formatos publicitarios que vende a anunciantes para sus campañas

publicitarias. Esta actividad, canalizada comercialmente a través de Atres Advertising,

constituye la principal fuente de ingresos del Grupo.

El Grupo Atresmedia, además de la venta de espacios publicitarios de televisión y radio,

también realiza la venta de diversas modalidades de publicidad en internet, ya sea embebida

en una oferta propia de video bajo demanda distribuida través de Atresplayer, en páginas web

propias, a través de la propia Atres Advertising, o en soportes de terceros, a través de su filial

Smartclip. El Grupo Atresmedia ofrece también a los anunciantes una nueva forma de dar a

conocer sus marcas a través de las agencias de marketing de influencers Human to Human y

Digital Marketing for Humans.

Todas estas actividades de comercialización publicitaria convierten al Grupo Atresmedia en el

principal operador español con una cuota sobre el total del mercado publicitario de alrededor

del 14%.

Por otra parte, participa en otros negocios no dependientes de la publicidad, como la operación

de la plataforma de vídeo bajo demanda en modalidad de suscripción (Atresplayer Premium), la

venta de contenidos producidos por el Grupo a otras televisiones o plataformas de pago bajo

demanda nacionales o internacionales o la explotación de canales de televisión en paquetes de

pago por cable y satélite de operadores internacionales. En esta misma línea de diversificación,

se engloba la creación y producción de contenidos para terceros cuyo principal referente es

Buendía Estudios, S.L., sociedad constituida juntamente con Telefónica con el objetivo de

convertirse en el mayor creador de contenidos en lengua española, distribuyendo sus productos

por todo el mundo. Por último, el Grupo Atresmedia cumple con sus obligaciones legales de

financiación de obras europeas (que están establecidas por la Ley General Audiovisual) a través

de su productora Atresmedia Cine.

Los ingresos netos del Grupo en el ejercicio 2024 han sido de 1.017,9 millones de euros,

superiores en un 4,8% a los registrados en el año anterior. La división Audiovisual, que engloba

las líneas de ingresos de publicidad de contenido audiovisual, producción y distribución de

contenidos y otros, ha alcanzado 943,7 millones de euros, lo que supone un 4,5% más que en

2023. Con respecto a los ingresos de publicidad de contenido audiovisual, los de mayor peso

dentro del grupo y que engloban los ingresos de publicidad en televisión y en digital, estos han

crecido un 2,5% respecto a 2023, hasta los 803,4 millones de euros. El liderazgo en audiencias

sostenido en el tiempo y un excelente desempeño por parte del equipo comercial han

posibilitado este crecimiento. Por su parte la división de producción y distribución de contenidos

ha experimento un crecimiento en ingresos del 21,5% alcanzando los 92,5 millones de euros.

El resto de los ingresos de la división audiovisual han alcanzado los 48,4 millones de euros

(+11,0%).

El mercado de publicidad en su conjunto ha registrado un crecimiento de 4,2% en el año,

según fuentes externas. Por medios, la inversión publicitaria en el medio Total Televisión, que

incluye televisión convencional y televisión digital, ha crecido un 2,1% en 2024 con respecto a

2023, situándose en los 1.857,1 millones de euros. Por su parte, el medio Total Radio, que

incluye radio convencional y radio digital, ha presentado también un resultado positivo con un

crecimiento del 7,4%, cerrando el año en 575,2 millones de euros.

La cuota de audiencia conjunta de los seis canales de televisión de Atresmedia ha sido de

26,4% en 2024, y supera por tercer año consecutivo a su principal competidor, Mediaset

España, que ha alcanzado una cuota total de audiencia de 24,9%, contando con un canal más

que Atresmedia. Por canales, la cuota de Antena 3 ha sido de 12,6% (baja 0,7 puntos respecto

a 2023), la de laSexta de 6,4% (0,1 puntos de subida) y la del conjunto de canales

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

complementarios (Neox, Nova, Mega y A3series) de 7,5% (0,2 puntos por encima del año

anterior).

El consumo de televisión ha sido de 171 minutos de media por persona al día en 2024, un 6%

por debajo del consumo en 2023. Si analizamos por franjas de edad, es interesante ver que los

perfiles que resultan más atractivos para los anunciantes mantienen aún niveles muy altos de

consumo de televisión (325 minutos/día la franja de más de 65 años o 209 minutos/día la

franja de 45 a 64 años. Asimismo, los espectadores entre 25 y 44 años pasan de media 91

minutos, 56 minutos los jóvenes entre 13 y 24 años, y 65 minutos los niños entre 4 y 12 años.

Por su parte, el negocio de la radio se ha comportado de manera excepcional en 2024, fruto de

un mercado que ha registrado cuotas altas de inversión publicitaria. Los ingresos de

Atresmedia Radio han crecido un 7,1% en el año, hasta los 82,5 millones de euros.

En el último Estudio General de Medios (año móvil terminado en la 3ª ola de 2024) Atresmedia

Radio registró una audiencia media de 2,955 millones de oyentes. Onda Cero sube respecto a

la misma ola del año anterior (182 mil oyentes) y se sitúa en los 2,1 millones de oyentes,

Europa FM alcanza los 0,7 millones de oyentes y Melodía FM llega casi a los 100 mil oyentes en

este ejercicio.

En lo que respecta a la plataforma de Video on Demand de Atresmedia, Atresplayer Premium,

ésta ha alcanzado la cifra récord de 677.000 suscriptores a final de año, creciendo a doble

dígito respecto al año anterior gracias a los acuerdos alcanzados con los operadores de

telecomunicaciones que incluyen Atresplayer en sus ofertas de televisión.

El total de gastos de explotación, excluyendo las dotaciones a la amortización, han sido de

840,3 millones de euros en el ejercicio 2024, un 5,3% superiores a los de 2023. Los gastos de

consumo de programas y otros aprovisionamientos han aumentado un 6,3%; los gastos de

personal también han crecido, un 7,2%. Por su parte, los otros gastos de explotación han

experimentado una ligera subida (+2.0%). El Resultado Bruto de Explotación acumulado,

calculado como resultado de explotación más dotación a la amortización y deterioro y

enajenación del inmovilizado, es de 177,6 millones de euros, frente a 173,1 millones

registrados en 2023

El resultado neto ha sido 120,3 millones frente a la cifra reportada en 2023 de 171,2 millones

que incorporaba un impacto neto por el registro de los créditos por pérdidas a compensar que

estaban fuera de balance y una menor aplicación de deducciones por importe de 52.526 miles

de euros en el ejercicio 2023.

En cuanto al dividendo, la Junta General de Accionistas celebrada en abril de 2024 incluyó en

su orden del día la distribución de dividendo a cargo de los resultados del ejercicio 2023. Así,

en el mes de junio se repartió la cantidad de 0,24€ brutos/acción. Por su parte, el Consejo de

Administración celebrado el día 20 de noviembre aprobó el pago de un dividendo a cuenta de

los resultados del ejercicio de 0,21€ brutos/acción. En consecuencia, el dividendo total de

Atresmedia Corporación repartido en el año 2024 ha sido de 0,45€ por cada acción.

La cotización de Atresmedia se ha incrementado este año un 21,6%, cerrando el ejercicio en

4,37€/acción. Atresmedia ha sido la televisión europea que mejor comportamiento ha tenido en

2024, solamente por detrás de Media for Europe; la media de compañías del sector ha cerrado

el ejercicio con una subida del 2,8%. El Ibex 35 por su parte, ha registrado un incremento del

14,8%, cerrando el año en los 11.991,50 puntos.

Durante este ejercicio, se han producido hitos importantes relacionados con Fever Labs, una de

las inversiones financieras más importantes del Grupo, llevando a cabo la formalización de

varias operaciones de venta que, en su conjunto suponen una desinversión de

aproximadamente el 3% del capital de Fever Labs por importe de 58 millones de euros, con un

retorno sobre la inversión cercano a x7 veces la inversión, y una plusvalía neta de impuestos

de 49 millones de euros. Tras estas operaciones, la participación de Atresmedia en Fever Labs

se situaría en el 6,9% aproximadamente (5,9% considerando un capital totalmente diluido). El

resultado de estas operaciones se ha contabilizado e imputado directamente, junto con su

efecto fiscal, a Patrimonio, siguiendo el criterio contable y las normas de valoración del Grupo

para este tipo de instrumentos.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Tras estas operaciones, la participación de Atresmedia en Fever Labs se mantiene en el 6,9%

aproximadamente (5,9% considerado un capital totalmente diluido). El resultado de estas

operaciones será contabilizado e imputado directamente, junto con su efecto fiscal, a

Patrimonio, siguiendo el criterio contable y las normas de valoración del Grupo para este tipo

de instrumentos.

El Grupo Atresmedia, a pesar de tener un impacto ambiental reducido, tal y como recoge su

Política de Medio Ambiente y su Política General de Responsabilidad Social Corporativa, está

comprometido con la protección del medioambiente y la lucha contra el cambio climático. En

este sentido, Atresmedia pone en marcha acciones para minimizar el impacto ambiental de su

actividad, al mismo tiempo que utiliza su poder como medio de comunicación para sensibilizar

y educar a la población sobre el cambio climático y sus consecuencias.

En cuanto a la estrategia de sostenibilidad, el Grupo Atresmedia ha trabajado en la

implementación de acciones para avanzar en el cumplimiento de sus objetivos para los años

2030 y 2050, tras la validación de su estrategia de cero emisiones netas para la

descarbonización de su actividad por parte de la iniciativa Science Based Targets (SBTi). Entre

estas medidas, el Grupo ha comenzado a trabajar en la mejora del cálculo de su alcance 3 con

el objetivo de poder abordar la reducción de las emisiones procedentes de su cadena de valor.

Adicionalmente, está trabajando en la inclusión de medidas de sostenibilidad y en la medición

de la huella de carbono de sus producciones audiovisuales.

Además, en este periodo, el Grupo Atresmedia ha verificado su huella de carbono de alcance 1

y 2 según GHG Protocol y ha compensado, por primera vez, parte de su huella de carbono: un

total de 165 toneladas de CO2. Tras la inscripción en el registro del Ministerio para la

Transición Ecológica y el Reto Demográfico el Grupo ha obtenido el sello Calculo y Compenso

del Ministerio.

Entorno económico en 2024

El año 2024, al igual que el ejercicio anterior, ha venido determinado por la inestabilidad

geopolítica marcada por la guerra de Ucrania que se inició en febrero de 2022; a este conflicto

que se alarga en el tiempo y dura ya tres años, se une la guerra en Oriente Próximo que

mantiene en tensión a toda la zona, y que va camino de cumplir los dos años. Por otra parte,

en diciembre de 2024, el régimen de Bashar al-Assad fue derrocado tras más de 50 años de

dictadura cuando los rebeldes tomaron el control de Damasco. Por otra parte, en Estados

Unidos, Donald Trump gana las elecciones en el país con una destacada mayoría.

En este contexto geopolítico mundial, organismos como el FMI esperan un crecimiento de la

economía global del 3,2% en 2024 que elevan en una décima, hasta el 3,3% en 2025. Por

regiones, el crecimiento económico ha sido desigual en los distintos puntos del planeta. En

Estados Unidos, por ejemplo, la economía creció en un 2,8% sustentada por una inversión y un

consumo tanto privado como público fuertes. La economía China, por su parte, uno de los

gigantes mundiales, creció un 5%.

En Europa sin embargo el ritmo de crecimiento fue menor, y el conjunto de países de la Unión

Europea creció un 0,8% en el año, estancándose de manera especialmente significativa en el

último trimestre del año. Las grandes economías europeas siguen sin mostrar signos de

crecimiento: Alemania se ha dejado en este año un 0,2% y Francia, aunque ha terminado el

ejercicio en +1,1%, ha registrado una caída del 0,1% en el cuarto trimestre.

El Banco Central Europeo, constatando el enfriamiento de la economía, y dado que los niveles

de inflación van alcanzando los objetivos establecidos a principio de año, ha rebajado cuatro

veces los tipos de interés en 2024 hasta llegar al 3% en el mes de diciembre (desde el 4% que

estaba fijado a principio de año). Adicionalmente, en enero de 2025, y fruto de la debilidad

económica, ha hecho una bajada adicional y se sitúa ahora en el 2,75%.

En cuanto España, Producto Interior Bruto aumentó en un 3,2% en 2024; cifra mayor de la que

se esperaba al inicio del año (un 2,0%), y gracias a que el comportamiento de los dos últimos

trimestres del año ha sido mejor de lo esperado. El crecimiento se produjo sobre todo gracias a

la demanda interna: el consumo, tanto privado como, especialmente, público, se han ido

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

revisando al alza a lo largo del año, mientras que la inversión se mantiene estable. Los niveles

de precios han ido ajustándose en el ejercicio y ya cierran el año cerca de los niveles esperados

por la Unión Europea (IPC España promedio 2024: 2,8%).

En este contexto, la evolución de los principales índices bursátiles mundiales ha sido en general

positiva en 2024. El EuroStoxx 50 ha subido un 18,7%, el IBEX 35 ha ganado un 14,8%, el

DAX de Alemania ha subido un 18,8%, el CAC de París se ha dejado un 2,2% mientras que el

FTSE de Londres ha cerrado 2024 un 5,7% por encima del nivel de 2023. En Estados Unidos, el

Dow Jones ha incrementado su valor en un 12,9%.

Acontecimientos importantes para el Grupo ocurridos después del cierre del periodo

No se ha producido ningún hecho significativo entre la fecha del cierre del ejercicio y la de

formulación de las cuentas anuales consolidadas.

Evolución previsible de la actividad del Grupo

El convulso entorno geopolítico y macroeconómico actual no parece que vaya a corregirse en el

corto plazo. La incertidumbre que esto provoca en los mercados reduce nuestra visibilidad en el

medio plazo. La previsión de crecimiento de la economía española según el panel de expertos

de FUNCAS para 2025 es del 2,4%, cifra que está muy en línea con lo esperado por el

Gobierno. El Fondo Monetario Internacional, por su parte, estima que el crecimiento de nuestro

país estará en el entorno del 2,3%.

La inflación prevista según FUNCAS para el ejercicio 2025, será menor que en 2024 y rondará

el 2,2%. La bajada de los tipos de interés supondrá un desahogo para empresas y familias, y

todo indica que se mantendrá la senda de bajada de los últimos meses. El panel de FUNCAS

apunta a un Euribor en el 2,2% en el último trimestre de 2025. Por otra parte, el consumo

privado crecerá en 2025 un 2,7% y la tasa de paro seguirá bajando para situarse en el 11,5%.

El déficit público, según la misma fuente se situará en el 3,2% del PIB en 2024 y en el 3,0% en

2025.

En este entorno, las previsiones de crecimiento que manejamos sobre los mercados que

afectan a nuestras actividades ligadas a la publicidad (TV, Radio y Digital) se asemejan mucho

a lo experimentado en el ejercicio 2024.

Por eso, el Grupo Atresmedia sigue adaptando su estructura de costes a este entorno tan

exigente y mantiene muchas de las decisiones de ajuste en gastos adoptadas en el pasado.

El Grupo Atresmedia es un grupo innovador que trata siempre de encontrar las mejores

soluciones para los anunciantes en un entorno publicitario tan fragmentado como el actual. Así,

desde abril de 2023 ha implementado una nueva política comercial pionera en España, y que

coloca a la compañía a la vanguardia de los medios de comunicación. Atresmedia ha decidido

equiparar las métricas en la venta de espacios de televisión a las métricas en los espacios de

publicidad digital en un entorno en el que televisión y digital se complementan y van cada vez

más de la mano. Con este cambio, se busca unificar la métrica de facturación lo que permitirá

poner de manifiesto el valor y rentabilidad del medio televisión en términos de cobertura,

contexto, seguridad y notoriedad, frente a otras ofertas del mercado. La hibridación es un

factor fundamental. Los datos, la segmentación, la cobertura incremental, unidas a los

atributos de siempre, hacen de los soportes de Atresmedia la oferta audiovisual premium más

completa del mercado.

Además, desde hace ya unos años, el Grupo Atresmedia apuesta por la diversificación de sus

ingresos de manera que las fluctuaciones de la publicidad se vean suavizadas con otros

ingresos que presentan mayor estabilidad. En este sentido, una de las mayores apuestas del

Grupo, la plataforma de Video on Demand bajo modalidad de suscripción (Atresplayer

Premium) cuenta ya, a cierre de 2024, con 677 mil suscriptores y que le convierte en el líder

local entre este tipo de plataformas. Atresplayer Premium estrena cada año más de veinte

nuevos contenidos exclusivos que incrementan su valor y diferenciación con otras compañías.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

Además, los acuerdos comerciales alcanzados con operadores de telecomunicaciones han

facilitado que el número de suscriptores que llegan a Atresplayer crezca año tras año.

Adicionalmente, el Grupo Atresmedia invierte en startups aprovechando espacios publicitarios

disponibles; así, empresas que no tendrían posibilidad de anunciarse en televisión, acceden a

hacerlo y de esta forma aumentan sus ventas y su tamaño (Media for Equity).

En el entorno complejo de gran competencia y transformación del modelo de negocio en el que

nos encontramos, se está manteniendo la exigente política de control de costes ya mencionada,

con el fin de alcanzar en cada momento los máximos márgenes posibles. Junto a ello, también

se aplicará la prudente política financiera que siempre se ha seguido para preservar la liquidez

y la solidez de balance, limitando los riesgos financieros del Grupo.

Actividades en materia de investigación y desarrollo

El Grupo Atresmedia no desarrolla directamente actividades específicas de investigación y

desarrollo. No obstante, mantiene un proceso permanente de inversión en todas las nuevas

tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de ingeniería, sistemas y distribución de

contenidos. En este terreno el Grupo dispone y utiliza la más moderna tecnología, lo que le

permite estar en vanguardia en el despliegue de actividades digitales y en Internet.

Movimientos de acciones propias

A 31 de diciembre de 2024, las acciones de la Sociedad Dominante en poder de la misma

representan el 0,246% del capital social de la Sociedad Matriz y totalizan 554.376 acciones,

con un valor de 6.168 miles de euros y un precio medio de adquisición de 11,13 euros por

acción.

Periodo medio de pago a proveedores

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la

entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material

de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se

establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a

las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días a

partir de 2013, de acuerdo con los plazos pactados entre las partes.

El período medio de pago a proveedores durante el ejercicio 2024 ha sido de 40 días.

Principales riesgos asociados a la actividad

Las actividades de las sociedades del Grupo y, por lo tanto, sus operaciones y resultados, están

sujetas a riesgos del entorno en que se desarrollan, y, en todo caso, a factores exógenos,

especialmente la situación macroeconómica que incide de modo relevante en el volumen del

mercado publicitario, como pone de manifiesto lo señalado en el apartado anterior.

El modelo de Gestión de Riesgos implantado en el Grupo ha permitido identificar y clasificar los

riesgos detectados, en las siguientes categorías: riesgos asociados a la estrategia, riesgos

operativos (espacios publicitarios y política comercial, producción de programas, adquisición de

derechos de emisión, compras y contrataciones en general), riesgos relacionados con la salud y

seguridad laboral, riesgos relacionados con la tecnología y los sistemas de información, riesgos

financieros, riesgos de integridad y riesgos de información para la toma de decisiones.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2024


Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S.A. y Sociedades Dependientes

El Grupo Atresmedia tiene establecidos los cauces oportunos para que toda la información

relevante que afecta a la gestión de riesgos esté identificada y actualizada, para comunicarse

en forma y plazo a la organización, y poder tomar las medidas oportunas.

Uso de instrumentos financieros por el Grupo y principales riesgos financieros

Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene constituidos instrumentos de cobertura de sus

posiciones patrimoniales sobre operaciones en moneda extranjera por importe de 14.691 miles

de dólares, a un cambio medio ponderado de 1,1010 (EUR/USD). Los instrumentos de

cobertura al 31 de diciembre de 2023 ascendían a 9.415 miles de dólares, a un cambio medio

ponderado de 1,1290 (EUR/USD). A 31 de diciembre de 2024, se estima que el valor razonable

de los derivados sobre divisas del Grupo que están diseñados y son eficaces como coberturas

de flujos de efectivo corresponde a 551 miles de euros de activo financiero y 28 miles de euros

de pasivo financiero (72 miles de euros de activo y 203 miles de pasivo financiero en 2023).

En relación con la financiación sindicada vigente firmada en el mes de julio de 2021 el Grupo

procedió en ese mismo ejercicio a la contratación de coberturas de flujo de efectivo CAP con el

objetivo de minimizar el riesgo de tipo de interés, limitando el pago de intereses como

consecuencia de un incremento de la referencia variable Euribor a 6 meses. La partida cubierta

son los flujos financieros derivados del pago de intereses referenciados a dicho índice. Su

vencimiento es diciembre de 2025. A 31 de diciembre de 2024 el valor razonable del

instrumento derivado del activo corriente asciende a 1.236 miles de euros (3.357 y 219 miles

de euros de activo no corriente y corriente a 31 diciembre de 2023)

Con fecha 11 de julio de 2018 la Sociedad Dominante llevó a cabo una emisión de bonos por

importe de 200.000 miles de dólares, con vencimiento a cinco años (75.000 miles de dólares) y

a siete años (125.000 miles de dólares), con pago de cupones semestrales a un tipo de interés

fijo. Se ha cubierto el riesgo de fluctuación de estas emisiones mediante la contratación de

sendas permutas financieras (cross currency swaps), por las cuales queda fijado el tipo de

cambio y los cupones semestrales de la deuda por obligaciones y bonos a un tipo fijo en euros.

Se trata de una cobertura de flujos de efectivo que cubre la exposición al riesgo de tipo de

cambio y de tipo de interés de los flujos de efectivo asociados al subyacente cubierto. A 31 de

diciembre de 2024, permanece vivo el instrumento derivado asociado a la emisión de bonos a

siete años. Al 31 de diciembre de 2024, el valor razonable del derivado asociado a la emisión

de bonos asciende a 8.397 miles de euros registrados en la partida instrumentos financieros

derivados del activo corriente.

La Sociedad Dominante realiza operaciones con instrumentos financieros para la cobertura del

riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de emisión que se producen en el

ejercicio.

La Sociedad Dominante, así como el Grupo en su conjunto, dispone de un Sistema de Gestión

de Riesgos y Control que es revisado y actualizado de forma periódica en función de la

evolución de los negocios del Grupo, de la materialización de los riesgos, de las novedades

normativas y de la propia evolución de la organización.