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1
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS
ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
DEL EJERCICIO 2023
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea
2
ÍNDICE
BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO
CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO TOTAL
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
1.
ACTIVIDADES DEL GRUPO
2.
BASES
DE
PRESENTACIÓN
DE
LAS
CUENTAS
ANUALES
CONSOLIDADAS
Y
PRINCIPIOS
DE
CONSOLIDACIÓN
2.1
Bases de presentación
2.2
Marco regulatorio significativo
2.3
Principios de consolidación
3.
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
3.1
Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
3.2
Normas de valoración
3.3
Estimaciones y juicios contables
3.4
Cambios en políticas contables
4.
INMOVILIZADO MATERIAL
5.
ARRENDAMIENTOS
6.
FONDO DE COMERCIO
7.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
8.
PARTICIPACIONES
EN EMPRESAS ASOCIADAS
9.
PARTICIPACIÓN
EN OPERACIONES CONJUNTAS
10.
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
11.
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
12.
EXISTENCIAS
13.
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
14.
EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
15.
PATRIMONIO
NETO
16.
PROVISIONES Y LITIGIOS
17.
DEUDA FINANCIERA
3
18.
POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS
19.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
20.
OTROS PASIVOS
NO CORRIENTES Y CORRIENTES
21.
SITUACIÓN FISCAL
22.
ACTIVOS Y PASIVOS MANTENIDOS PARA
LA VENTA
23.
GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
24.
INGRESOS
25.
GASTOS
26.
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
27.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS
28.
PROPUESTA
DE DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
29.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
30.
BENEFICIO POR ACCIÓN
31.
HECHOS POSTERIORES
32.
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
33.
RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
34.
OTRA INFORMACIÓN REFERENTE A ADMINISTRADORES
35.
PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES EN OPERACIONES COMERCIALES
ANEXOS
I.-
ENTIDADES DEPENDIENTES
II.-
SOCIEDADES MULTIGRUPO
III.-
ENTIDADES ASOCIADAS
IV.
-
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
V.
-
MARCO REGULATORIO
SIGNIFICATIVO
VI.-
RELACIÓN DE VALOR NETO ACTUALIZADO POR INSTALACIÓN
TIPO
INFORME DE GESTIÓN
4
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS
2023 Y 2022 (Millones
de euros)
ACTIVO
NOTA
2023
2022
Inmovilizado material
4
10.419
8.711
Derechos de uso
5
476
376
Fondo de comercio
6
13
Otros activos intangibles
7
219
229
Activos financieros no corrientes
10
67
32
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
8
289
423
Activos por impuestos diferidos
11
564
509
Otros activos no corrientes
11
154
146
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.201
10.426
Existencias
12
175
148
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
13
868
631
Otros activos financieros corrientes
10
155
200
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
21
99
92
Otros activos corrientes
21
176
150
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
14
736
612
Activos no corrientes mantenidos para la venta
22
262
ACTIVOS CORRIENTES
2.471
1.833
TOTAL
ACTIVO
14.672
12.259
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
NOTA
2023
2022
Capital
329
329
Ganancias acumuladas
5.093
4.694
Resultado del ejercicio
524
759
Valores propios
(69)
(4)
Diferencias de conversión
(27)
92
Dividendo a cuenta
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
5.850
5.870
Intereses minoritarios
489
391
PATRIMONIO
NETO
15
6.339
6.261
Obligaciones y otros valores negociables
17
2.325
1.361
Deudas con entidades de crédito
17
1.510
403
Obligaciones de arrendamiento
5
495
388
Pasivos por impuestos diferidos
21
797
767
Provisiones
16
194
161
Otros pasivos no corrientes
20
774
507
PASIVOS NO CORRIENTES
6.095
3.587
Obligaciones y otros valores negociables
17
165
607
Deudas con entidades de crédito
17
103
58
Obligaciones de arrendamiento
5
19
16
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
35
496
592
Provisiones
16
5
4
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
21
13
42
Otros pasivos corrientes
20
1.022
1.092
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
22
415
PASIVOS CORRIENTES
2.238
2.411
TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
14.672
12.259
Las notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2023
5
CUENTA
DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022 (Millones de
euros)
NOTA
2023
2022
Importe neto de la cifra de negocios
24
3.547
4.351
Otros ingresos
24
442
343
Aprovisionamientos
25
(1.776)
(2.206)
Gastos de personal
25
(256)
(210)
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,7 y 25
(491)
(434)
Otros gastos de explotación
25
(753)
(735)
Resultado puesta en equivalencia actividad análoga
8
81
110
Resultado por deterioro de activos
25
(11)
(21)
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
25
1
9
Otras ganancias o pérdidas
132
18
RESULTADO
DE EXPLOTACIÓN
916
1.225
Ingresos financieros
27
25
8
Gastos financieros
27
(179)
(132)
Diferencias de cambio
5
20
Variación de provisiones de inversiones financieras
Resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
19
9
(64)
RESULTADO
ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
776
1.057
Gasto por impuesto sobre las ganancias
21
(209)
(262)
RESULTADO
DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
567
795
RESULTADO
DEL EJERCICIO
567
795
Intereses minoritarios
15
(43)
(36)
RESULTADO
ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
524
759
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros/acción)
30
1,6
2,3
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros/acción)
30
1,6
2,3
Las notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2023
6
ESTADO
CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE
LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
(Millones de euros)
Nota
2023
2022
A) RESULTADO
CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
567
795
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
524
759
2. Intereses minoritarios
43
36
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA
DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
(1)
1
1. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
(1)
1
2. Efecto impositivo
21
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y
GANANCIAS
(251)
234
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
(120)
289
1. Por valoración de instrumentos financieros:
a) Activos financieros disponibles para la venta
2. Por coberturas de flujos de efectivo
15
24
251
3. Diferencias de conversión
15
(136)
84
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
21
(8)
(46)
Transferencias a la cuenta
de pérdidas y ganancias:
15
(131)
(55)
1. Por valoración de instrumentos financieros:
a) Activos financieros disponibles para la venta
2. Por coberturas de flujos de efectivo
(175)
(73)
3. Diferencias de conversión
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
21
44
18
TOTAL
INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
21
315
1.030
a) Atribuidos a la sociedad dominante
21
276
989
b) Atribuidos a intereses minoritarios
21
40
41
Las notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales consolidadas correspondientes
al ejercicio 2023
7
ESTADO
TOTAL
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS
2023 Y
2022
(Millones de euros)
ESTADO
TOTAL
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
Capital
social
Otras
reservas
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Dividendo a
cuenta
Diferencias de
conversión
Resultado del
ejercicio
Cobertura de
flujos de
efectivo
Intereses
minoritarios
Total
Saldo inicial al 01.01.2023
329
4.533
(4)
-
92
759
161
391
6.261
Ajuste por cambios de criterio
contable
-
Ajuste por errores
-
Saldo inicial ajustado
329
4.533
(4)
-
92
759
161
391
6.261
Total ingresos
y gastos reconocidos
(1)
(119)
524
(129)
40
315
Ajustes por coberturas de flujos de
efectivo
(129)
14
(115)
Variación por diferencias
de
conversión
(119)
(17)
(136)
Variaciones por resultados
actuariales de pensiones
(1)
(1)
Resultado del ejercicio
524
43
567
Otras variaciones de patrimonio
neto
529
(65)
(759)
58
(237)
Aumentos (Reducciones) de
capital)
-
Aplicación del resultado
759
(759)
-
Distribución de dividendos
(230)
(60)
(290)
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
(65)
(65)
Otras transacciones con socios o
propietarios
118
118
Saldo 31.12.2023
329
5.061
(69)
-
(27)
524
32
489
6.339
Las notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales consolidadas correspondientes
al ejercicio 2023
8
ESTADO
TOTAL
DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
(Millones de euros)
Capital
social
Otras
reservas
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Dividendo a
cuenta
Diferencias
de conversión
Resultado
del ejercicio
Cobertura
de flujos de
efectivo
Intereses
minoritarios
Total
Saldo inicial al 01.01.2022
329
4.260
(2)
-
21
363
4
379
5.354
Ajuste por cambios de criterio
contable
-
Ajuste por errores
-
Saldo inicial ajustado
329
4.260
(2)
-
21
363
4
379
5.354
Total ingresos
y gastos reconocidos
-
1
-
-
71
759
158
41
1.030
Ajustes por coberturas de flujos de
efectivo
158
(8)
150
Variación por diferencias
de
conversión
71
13
84
Variaciones por resultados
actuariales de pensiones
1
1
Resultado del ejercicio
759
36
795
Otras variaciones de patrimonio
neto
-
272
(2)
-
(363)
(1)
(29)
(123)
Aumentos (Reducciones) de capital
(Nota 13.a))
-
Aplicación del resultado
363
(363)
-
Distribución de dividendos
(92)
(34)
(126)
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
(2)
(2)
Otras transacciones con socios o
propietarios
1
(1)
5
5
Otras variaciones
-
Saldo 31.12.2022
329
4.533
(4)
-
92
759
161
391
6.261
9
ESTADO
DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS
EJERCICIOS 2023 Y 2022 (Millones
de
euros)
2023
2022
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
776
1.057
Ajustes al resultado
Amortizaciones y deterioros
502
454
Resultado de sociedades por el método de la participación antes de impuestos
(81)
(110)
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
(133)
(26)
Ingresos y gastos financieros
156
125
Otros resultados que no generan movimientos de fondos
(75)
(20)
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas corregido por ajustes
1.145
1.480
Cambios en el capital corriente
Variación de existencias
6
(13)
Variación en activo / pasivo corrientes
(413)
283
Otros flujos de efectivo de actividades de explotación
Ingresos y gastos financieros corrientes
(152)
(87)
Dividendos recibidos de entidades asociadas y de otras inversiones financieras no corrientes
16
83
Cobros/pagos por impuesto sobre sociedades
(282)
(312)
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
44
(97)
Flujos netos de efectivo de las actividades de explotación
364
1.337
Adquisición de inmovilizado material, intangible y activos financieros no corrientes
(1.907)
(1.125)
Enajenación de inmovilizado material, intangible y activos financieros no corrientes
1
Inversión en empresas grupo y asociadas
9
(148)
Enajenación de empresas del grupo y asociadas
31
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión
(1.898)
(1.241)
Pago de dividendos
(230)
(92)
Pago de dividendos a socios externos
(56)
(35)
Cobros por emisión de instrumentos de patrimonio
Cobros por emisión de instrumentos de pasivo financiero
4.176
2.383
Pagos por emisión de instrumentos de pasivo financiero
(2.265)
(2.365)
Flujo neto de emisión de instrumentos de pasivo con Grupo
2
Flujo neto de otros activos financieros corrientes
(46)
20
Pago arrendamientos
(14)
(24)
Otros flujos de financiación
97
(3)
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación
1.662
(114)
Efecto de las variaciones en los tipos de cambio
(4)
5
Variación de efectivo y medios líquidos equivalentes
124
(13)
Saldo inicial de efectivo y medios líquidos equivalentes
612
625
Saldo final de efectivo y medios líquidos equivalentes
736
612
Las notas 1 a 35 descritas en la Memoria adjunta
y los anexos forman parte
integrante de las cuentas
anuales consolidadas correspondientes
al ejercicio 2023
10
MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
DE CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
1.
Actividades del Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (en adelante la “Sociedad Dominante” o “la Sociedad”)
se
constituyó
como
sociedad limitada
en
Madrid el
12
de
junio de
2008.
Con fecha
10
de
marzo
de
2021
se
produjo la transformación
por la cual
la Sociedad Dominante
pasó a ser
una sociedad anónima. Su
domicilio
social y sus oficinas centrales se encuentran ubicados en
Madrid, Avenida de la Gran Vía de Hortaleza, 1.
De acuerdo con
el capítulo
III sección
Primera del TRLSC
aprobado por
el RDL
1/ 2010
de 2
de julio, Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.,
Sociedad
Dominante
del
Grupo,
se
encontraba
inscrita
en
el
Registro
Mercantil como Sociedad Unipersonal hasta
la admisión a cotización de parte de sus acciones el 1 de julio de
2021 en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE - Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao).
Al cierre del ejercicio
2023, el accionista mayoritario de
la Sociedad Dominante es
Acciona, S.A.
(véase nota 15
a)), sociedad que,
a su vez,
tiene sus acciones
admitidas a cotización en
el Sistema de
Interconexión Bursátil
Español (SIBE - Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao).
Su objeto social lo constituye:
- La explotación de toda clase de recursos energéticos primarios mediante la promoción, desarrollo,
diseño, construcción, gestión, operación, mantenimiento, reparación y explotación (i) de instalaciones
de generación de electricidad a través de fuentes renovables de energía y (ii) de instalaciones de
generación de hidrógeno verde.
- La comercialización, venta y almacenamiento de la energía eléctrica generada a través de instalaciones
de producción de electricidad por medio de fuentes renovables de energía.
- La producción, transporte, almacenamiento, entrega, venta y comercialización de hidrógeno verde y
de subproductos o derivados del hidrógeno.
- La realización de todo tipo de estudios e investigaciones relacionadas con el negocio eléctrico y
energético en general, y muy particularmente con las energías renovables, así como con las
tecnologías aplicables a dicho negocio.
- La realización de actividades de I+D+i, relacionadas con los negocios anteriores, así como el desarrollo
de nuevas tecnologías auxiliares a las energías renovables.
- La realización de actividades de carácter preparatorio o complementario a aquellas incluidas en el
objeto social.
- La prestación de todo tipo de servicios a las sociedades y empresas participadas, a cuyo fin, podrá
otorgar a favor de las mismas, las garantías y afianzamientos que resulten oportunos.
- La gestión de su grupo empresarial constituido con las participaciones en otras sociedades y empresas.
Las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente
de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones y participaciones en sociedades con idéntico o análogo
objeto, tanto en España como en el extranjero.
En la actualidad la Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que
constituyen el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables (en adelante “el Grupo”). El Grupo tiene como
actividad principal la promoción, construcción, explotación, mantenimiento y desarrollo de energías
renovables, la importación, exportación, venta y cogeneración en todas las vertientes respecto a combustibles,
11
incluyendo la ingeniería, consultoría y auditoría de los emplazamientos y proyectos, así como la redacción de
los mismos.
La
capacidad
instalada
total
atribuible
al
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2023
es
de
una
potencia
instalada
atribuible de
12.131 MW (9.884 MW al
31 de diciembre de 2022) repartidas
entre las diversas tecnologías en
las que opera el Grupo tanto a nivel nacional como internacional.
2.
Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y principios
de consolidación
2.1 Bases de presentación y comparación de la información
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Corporación Acciona Energías
Renovables del ejercicio 2023 han
sido formuladas
por acuerdo
del Consejo
de Administración
de fecha
29 de
febrero
de 2023
de forma
que
muestran la
imagen fiel del
patrimonio y de
la situación financiera
consolidada del Grupo
a 31 de
diciembre
de 2023 y del rendimiento financiero
consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en
el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas
cuentas
anuales se
han preparado
de acuerdo
con
el Reglamento
(CE) nº
1606/2002 del
Parlamento
Europeo y del
Consejo del 19 de
julio de 2002, por
el que se establece
que todas las sociedades
que se rijan
por el
Derecho de
un estado
miembro de
la Unión
Europea, y
cuyos títulos
valores
coticen en
un mercado
regulado
de alguno
de los
Estados
que la
conforman,
deberán
presentar
sus cuentas
anuales consolidadas
correspondientes
a
los
ejercicios
que
se
iniciaron
a
partir
del
1
de
enero
de
2005
conforme
a
las
Normas
Internacionales de
Información Financiera
(en adelante,
NIIF) que hayan
sido previamente
adoptadas por
la
Unión
Europea,
en
particular,
de
acuerdo
con
los
principios
y
criterios
establecidos
por
las
Normas
Internacionales de Información Financiera según han sido adoptadas
por la Unión Europea (NIIF-UE) en vigor
a 31 de diciembre de 2023, de conformidad
con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento
Europeo y
del Consejo. En la nota 3
se resumen los principios contables y
criterios de valoración de carácter
obligatorio
más significativos aplicados, las alternativas
que la normativa permite a este respecto,
así como las normas e
interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas
anuales consolidadas han sido preparadas
a partir de los registros
de contabilidad mantenidos
por la
Sociedad Dominante
y por
las restantes entidades
integradas en el
Grupo. En
dichos registros se
integran
las uniones
temporales de
empresas, agrupaciones
y consorcios
y comunidades
de bienes
en los
que participan
las sociedades
mediante el
sistema de integración
proporcional, es
decir, mediante la incorporación
en función
del porcentaje de participación, de
los activos, pasivos y
operaciones realizadas por las mismas,
practicándose
las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
El
Grupo Corporación
Acciona Energías
Renovables
está
integrado
en
las
cuentas
anuales consolidadas
del
Grupo Acciona cuyas cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2022
fueron aprobadas por la
Junta General
de
Accionistas
de
Acciona, S.A.
celebrada
el
19
de
junio
de
2023
y
que
fueron
depositadas
en
el
Registro
Mercantil de
Madrid. Igualmente, para
el ejercicio 2023,
el Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables
se integra en el Grupo Acciona,
cuyas cuentas anuales consolidadas serán formuladas bajo
normativa NIIF-UE,
y serán depositadas, una vez aprobadas, en el Registro Mercantil de Madrid, según la legislación vigente.
A
31
de
diciembre
de
2023
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
estimaciones
contables,
ni
en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situación consolidado,
de la cuenta
de pérdidas y
ganancias consolidada, del
estado de
flujos de efectivo
consolidado,
del
estado
consolidado
de
ingresos
y
gastos
reconocidos,
del
estado
total
de
cambios
en
el
12
patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras
correspondientes al ejercicio
2023, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente
de
las NIIF-UE.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan,
salvo indicación en contrario, en
millones de euros, por ser
la
moneda funcional
y
de presentación
de la
sociedad dominante
del Grupo
Corporación Acciona
Energías
Renovables.
Las
operaciones
en
moneda
extranjera
se
incorporan
de
conformidad
con
las
políticas
establecidas en las notas 2.3.f) y 3.2n).
2.2 Marco regulatorio significativo
Las instalaciones propiedad
de las sociedades
filiales del Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables
se
rigen cada una por
las diferentes
normativas aplicables en cada
uno de los países en
los que se ubican.
En el
Anexo V
de estas
cuentas anuales consolidadas
se describen los
principales marcos regulatorios
aplicables a
las instalaciones de producción eléctrica del Grupo.
2.3 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
indirectamente, a través
de dependientes ejerce
control. La
Sociedad controla
a una entidad
dependiente cuando por
su implicación
en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables
y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a través del
poder que
ejerce sobre la
misma. La
Sociedad tiene el
poder cuando
posee derechos
sustantivos
en vigor
que le
proporcionan la
capacidad de
dirigir las
actividades relevantes.
La Sociedad
está
expuesta, o tiene
derecho, a unos
rendimientos variables por
su implicación
en la
entidad dependiente cuando
los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar
en función de la evolución económica de la
entidad.
El método de consolidación
de las entidades dependientes
se explica en el
apartado c) de esta misma
nota e incluye a las sociedades detalladas en el Anexo I.
En aquellos casos en los
que se gestiona con terceros
una operación conjunta,
y se concluye que
el partícipe
tiene
derechos
y
obligaciones
directas
por
su
parte
proporcional
de
los
activos
y
pasivos
del
acuerdo,
se
reconoce
en
las
cuentas
anuales
consolidadas
los
activos,
pasivos,
ingresos
y
gastos
de
acuerdo
con
su
participación
en
la
operación
conjunta.
Las
sociedades
integradas
por
este
método,
que
se
explica
en
el
apartado d) de esta misma nota, se incluyen en el Anexo II.
Aquellas sociedades,
no incluidas
entre las anteriores,
en que
se posee
una capacidad
de influencia
significativa
en la
gestión o
son negocios
conjuntos, constituyen
entidades asociadas
que se
presentan
valoradas
por el
“método
de
participación”
o
puesta
en
equivalencia
(véase
Anexo
III).
Este
método
de
contabilización
se
explica en el apartado e) de esta misma nota.
En los
proyectos eólicos
en Estados
Unidos con
incentivos fiscales
a la producción
(Production Tax
Credits o
PTC’s)
y amortización
fiscal acelerada,
se incorporan
socios externos
cuyo porcentaje
de participación
en el
interés
económico
de los
proyectos
es variable
a lo
largo
de la
vida de
los mismos,
aunque el
Grupo sigue
manteniendo el
control
y la
gestión operativa
y financiera
de los
proyectos,
por lo
que estas
sociedades se
consolidan siguiendo el mismo método que en las entidades dependientes (véase
apartado c) de esta misma
nota).
Estos socios permanecen en el capital de las sociedades obteniendo
beneficios fiscales de los mismos y
hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. El Grupo mantiene una opción de compra de estos proyectos por el valor de mercado
existente en
el momento en el que el socio inversor obtiene el mencionado rendimiento.
13
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos
los saldos
y efectos
de las
transacciones significativos
efectuados
entre
las sociedades
dependientes
con las sociedades asociadas
y negocios conjuntos, y entre ellas
mismas, han sido eliminados
en el proceso de
consolidación.
En
el
caso
de
las
transacciones
con
asociadas
y
operaciones
conjuntas,
las
ganancias
correspondientes
se
eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
c.
Entidades dependientes
Se consideran entidades
dependientes, aquéllas
sobre las que
la Sociedad
tiene capacidad
para ejercer control
efectivo,
independientemente del
porcentaje de
participación en
la entidad
dependiente; capacidad
que se
manifiesta,
en
general,
por
la
constatación
de
tres
elementos
que
deben
cumplirse:
tener
poder
sobre
la
participada, la exposición o
el derecho a los resultados
variables de la inversión y la
capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los
ingresos,
gastos
y
flujos
de
efectivo
de
las
entidades
dependientes
se
incluyen
en
las
cuentas
anuales
consolidadas desde la
fecha de adquisición,
que es aquella
en la que
el Grupo obtiene
efectivamente el control
de
las mismas.
Las entidades
dependientes se
excluyen
de la
consolidación desde
la fecha
en
la que
se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con
empresas del Grupo y los beneficios o
pérdidas no realizados han
sido eliminados en el
proceso de consolidación. No obstante, las
pérdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables
de las entidades
dependientes se han
adaptado a las
políticas contables del
Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las
cuentas
anuales
o
estados
financieros
de
las
entidades
dependientes
utilizados
en
el
proceso
de
consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
En el momento de
la adquisición de una sociedad dependiente
que represente la adquisición
de un negocio,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
de
una
sociedad
dependiente
se
calculan
a
sus
valores
razonables en la fecha de adquisición
que da lugar a la
toma de control según indica
la NIIF 3 – Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
coste de adquisición respecto
a los valores razonables
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
Si el coste de adquisición
es menor que el
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
El Grupo evalúa
en cada transacción
si ha adquirido
un negocio
o un grupo
de activos, analizando
si el conjunto
de
activos
adquiridos
cumple
con
la
definición
de
negocio
establecida
en
las
normas
internacionales
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
valor razonable de los activos
brutos adquiridos se concentra en un
único activo identificable
(o grupo de
activos identificables similares),
en cuyo caso
los activos adquiridos no
representarían un negocio.
La consolidación de los resultados generados por las
sociedades adquiridas en un
ejercicio se realiza tomando
en consideración, únicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisición. Paralelamente,
la consolidación
de
los
resultados
generados
por
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideración, únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la
participación de
los accionistas
minoritarios se
establece
en la
proporción
de los
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
14
La
participación
de
terceros
en
el
patrimonio
de
sus
participadas,
se
presenta
en
el
epígrafe
“Intereses
minoritarios”
del
balance
de
situación
consolidado,
dentro
del
capítulo
de
Patrimonio
Neto
del
Grupo.
Análogamente,
su
participación
en
los
resultados
del
ejercicio,
se
presentan
en
el
epígrafe
“Intereses
minoritarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
d.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos
son aquéllos en
los que la
gestión de
la sociedad participada (multigrupo)
se realiza
por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros
externos al mismo, y donde las partes actúan conjuntamente
para dirigir las actividades relevantes
y donde las decisiones sobre dichas actividades
relevantes requieren el
consentimiento unánime
de las partes.
Se consideran operaciones
conjuntas a los
acuerdos conjuntos
en los
que se
ha concluido
que el
partícipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de
las operaciones conjuntas se
consolidan con las
de la Sociedad
siguiendo un criterio
de integración
proporcional, de
tal forma
que la agregación
de saldos y
las posteriores
eliminaciones tienen
lugar sólo en proporción a
la participación posee el Grupo en los activos y pasivos, así como
en los ingresos y
gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos
y pasivos
de las
operaciones se
presentan
en el
balance de
situación consolidado
clasificado de
acuerdo
con su
naturaleza
específica.
De la
misma forma,
los
ingresos y
gastos
con
origen en
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
e.
Método de la participación
En las cuentas
anuales consolidadas,
las entidades
asociadas y
los negocios
conjuntos (acuerdos conjuntos
que
dan derecho
a los
activos netos
del acuerdo)
se valoran
por el
método
de la
participación, es
decir,
por la
fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
balance
de
situación
consolidado
incluye,
en
su
caso,
el
fondo
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
La participación del Grupo
en los beneficios o
pérdidas de las entidades
asociadas obtenidas desde la
fecha de
adquisición se
registra
como un
aumento o
disminución del
valor de
las inversiones
con abono
o cargo
a la
partida “Resultado puesta en equivalencia actividad análoga”. Asimismo, la participación del Grupo en el otro
resultado
global
de
las
asociadas
obtenido
desde
la
fecha
de
adquisición
se
registra
como
un
aumento
o
disminución del valor
de las
inversiones en
las asociadas reconociéndose
la contrapartida
por naturaleza
en
otro
resultado
global.
Las
distribuciones
de
dividendos
se
registran
como
minoraciones
del
valor
de
las
inversiones. Para
determinar la participación del Grupo
en los beneficios o
pérdidas, incluyendo las pérdidas
por deterioro de
valor reconocidas por
las asociadas,
se consideran los
ingresos o gastos derivados
del método
de adquisición.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones implícitas
adicionales, en caso de existir,
en las filiales que se integran por el método de
participación se registran en el
epígrafe “provisiones no corrientes” del balance de situación consolidado.
El Grupo evalúa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
de
participación
sea
inferior
al
20%.
Además
del
porcentaje
de
participación
se
tienen
en
cuenta
factores
15
cualitativos tales como la
participación en la
toma de decisiones,
la presencia en
el Consejo de
Administración,
el acceso a determinada información relevante, así como el intercambio de personal directivo.
f.
Diferencias de conversión
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del país en
el
que
opera.
Las
operaciones
en
moneda
distinta
de
la
funcional
se
consideran
operaciones
en
moneda
extranjera.
En la consolidación, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta
al euro,
se convierten
según los
tipos de
cambio vigentes
en la
fecha
del balance
de situación.
Las
partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que éstos
fluctúen de forma significativa.
Las cuentas de capital
y reservas se convierten a
los tipos de
cambio históricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso,
se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversión se reconocen como
ingresos o gastos en el período en que se realiza
o enajena la inversión.
g.
Variaciones en el perímetro de consolidación e intereses minoritarios
Durante
el
periodo de
doce
meses
finalizado
el
31
de
diciembre
de
2023,
se
han
producido
las
siguientes
variaciones de perímetro de consolidación significativas:
-
En abril
de 2023,
la sociedad
Acciona Generación
Renovable, S.A.,
participada al
100% por
el Grupo, acordó
la compra de las participaciones
representativas del 50% del capital de la
sociedad Med Wind
Energy, S.L.,
sujeta
al
cumplimiento
de
ciertas
condiciones
precedentes,
fundamentalmente
relacionadas
con
el
cumplimiento de la reglamentación de Competencia.
Esta sociedad es
titular, como activo más
relevante, del 50%
del capital de
la sociedad
Energías Renovables
Mediterráneas,
S.A.
(Renomar),
sociedad
titular
de
493,5
MW
eólicos
en
operación
en
la
Comunidad
Valenciana, en la que el Grupo ya participaba al 50% y
que se integraba por el método de la participación.
Como consecuencia de esta adquisición, el Grupo ha incrementado indirectamente su participación en la
sociedad Energías Renovables Mediterráneas,
S.A. en un 25%, hasta
alcanzar el 75%, obteniendo control
sobre la misma.
En
junio de
2023 y
tras
la verificación
del cumplimiento
de las
condiciones precedentes,
la adquisición
quedó perfeccionada. El precio de adquisición
ascendió a 118 millones
de euros, que han sido
pagados en
su totalidad. El detalle de la combinación de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Efectivo
entregado
(25%)
[a]
Participación
previa
(50%)
[b]
Coste de
adquisición
[a + b]
Porcentaje
efectivo
Valor razonable
de activos y
pasivos de la
compañía
Renomar (Sociedad participada en un 50% por Med
Wind Energy, S.L.)
118
237
355
75%
474
16
A continuación,
se muestra
el detalle
del valor
razonable
provisional de
los activos
y pasivos
integrados
del grupo Med Wind Energy, S.L. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Detalle de activos identificados:
Med Wind Energy
Activos no corrientes
563
Activos corrientes
177
Total activos identificados
740
Pasivos no corrientes
215
Pasivos corrientes
51
Total pasivos identificados
266
Total activos netos identificados
474
Conforme a lo
establecido por NIIF
3 en
relación con las
combinaciones de
negocios realizadas por
etapas,
la
participación
preexistente
ha
sido
revalorizada
arrojando
una
plusvalía
de
145
millones
de
euros
registrada en el epígrafe
“Otras ganancias y pérdidas”
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,
incluyendo, entre otros conceptos la reversión
de márgenes por operaciones internas y la reclasificación
a resultados de partidas registradas directamente
en patrimonio neto. La valoración de los activos netos
se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos no
son directamente observables (como en
cualquier modelo
de valoración) y por
lo tanto corresponden al
nivel 3 de
jerarquía de NIIF3.
La operación
no ha generado fondo de comercio ni diferencias negativas de consolidación.
El importe
neto de
la cifra
de negocios
y el
resultado después
de impuestos
aportados por
la sociedad
Renomar desde la fecha de la combinación
de negocios hasta el 31 de diciembre de
2023 ascendieron a
89,3 y 24,9 millones de euros,
respectivamente. Si la combinación
de negocios hubiera tenido lugar
el 1
de enero de 2023,
el importe neto de
la cifra de negocios,
así como el resultado
después de impuestos,
habrían ascendido a 144,8 y 43,0 millones de euros.
-
En mayo de 2023, la sociedad
Corporación Eólica Catalana, S.L., participada al
50% por el Grupo y
en otro
50% por Acciona, S.A., ha adquirido
participaciones representativas del 70% del capital de las sociedades
Solideo Eco
Systems, S.L.
y Solideo
Energy,
S.L. El
importe de
la compra
ha ascendido
a 26
millones de
euros.
El Grupo Solideo
es líder en
soluciones de autoconsumo
y eficiencia energética
para clientes residenciales
y
pequeñas
y
medianas
empresas.
Asimismo,
Solideo
ofrece
también
baterías
para
el
almacenaje
eléctrico, puntos de recarga para vehículos eléctricos y sistemas
de climatización por aerotermia. El plan
de negocio
de la
compañía contempla
la puesta
en marcha
de nuevos
segmentos de
negocio como
la
generación
distribuida
–a
pequeña
escala
y
cercana
a
los
puntos
de
consumo–,
la
creación
de
comunidades solares o la comercialización de energía.
Solideo ha
alcanzado una
posición de
liderazgo en
Cataluña en
autoconsumo eléctrico.
Su plan
estratégico
para los próximos años se fundamenta
en el impulso de
su expansión geográfica para lograr cobertura en
todo
el
territorio
nacional.
La
integración
del
negocio
de
Solideo
aporta
al
Grupo
acceso
al
negocio
doméstico y pymes, con importantes sinergias con distintas divisiones de negocios del grupo.
17
El detalle de la
combinación de negocios registrada por
Corporación Eólica Catalana, S.L.
es el que sigue
(en millones de euros):
Sociedad
Coste de adquisición
Porcentaje indirecto
adquirido
Fondo de comercio
Grupo Solideo
26
70%
26
A continuación, se
muestra el
detalle del valor
razonable provisional
de los activos
y pasivos integrados
del grupo Solideo en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Grupo Solideo
Otros activos intangibles
1
Otros activos no corrientes
1
Activos no corrientes
2
Activos corrientes
14
Total activos identificados
16
Pasivos no corrientes
2
Pasivos corrientes
14
Total pasivos identificados
16
-
En
agosto
de
2023,
la
sociedad
Acciona
Energía
Internacional,
S.A.,
participada
al
75%
por
el
Grupo,
acordó
la
compra
de
las
participaciones
representativas
del
34,4%
del
capital
de
la
sociedad
Amper
Central
Solar,
S.A.,
propietaria
de
la
planta
fotovoltaica
portuguesa
de
Moura.
Esta
sociedad
estaba
participada en un
65,6% por Acciona
Energía Internacional,
S.A. e integrada
en el
Grupo por el
método
de la participación (ausencia de control).
Como consecuencia de la adquisición del 34,4% restante
hasta
alcanzar
el
100%
de
control
por
Acciona
Energía
Internacional,
S.A.
(75%
indirecto
por
el
Grupo),
la
sociedad pasa a integrarse por Global.
El
precio
de
la
adquisición
ha
sido
de
10
millones
de
euros,
pagados
en
su
totalidad.
El
detalle
de
la
combinación de negocios es el siguiente:
Sociedad
Efectivo entregado
(34,4%)
Participación previa (65,6%)
Valor razonable de activos y pasivos de la
compañía
Amper Central Solar, S.A.
10
44
54
18
A continuación, se muestra el detalle
del valor razonable provisional de los
activos y pasivos integrados de
la sociedad en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Amper Central Solar, S.A.
Activos no corrientes
49
Activos corrientes
23
Total activos identificados
72
Pasivos no corrientes
11
Pasivos corrientes
7
Total pasivos identificados
18
Total activos netos identificados
54
Conforme a lo
establecido por NIIF
3 en relación
con las
combinaciones de
negocios realizadas por
etapas,
la participación
preexistente
(con un
valor de
56 millones
de euros)
ha sido
valorada a
valor razonable
arrojando
una
minusvalía
neta
de
12
millones
de
euros
registrada
en
el
epígrafe
Otras
ganancias
y
pérdidas.
La valoración de los activos netos se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos
no son directamente observables (como en cualquier
modelo de valoración) y por lo tanto corresponden
al nivel 3 de jerarquía
de NIIF 3.
El importe neto
de la
cifra de negocios
y resultado después
de impuestos (antes
de intereses minoritarios)
aportados por la
sociedad desde la
fecha de la combinación
de negocios hasta
el 31 de
diciembre de 2023
ha ascendido a
17 y 12
millones de euros,
respectivamente. Si la combinación
de negocios hubiera tenido
lugar el
1 de
enero de
2023, el
importe neto
de la
cifra de
negocios, así
como el
resultado después
de
impuestos (antes de minoritarios), habría ascendido a 36 y 27 millones de euros.
Durante
el
presente
ejercicio,
no
se
han
producido
más
altas
o
bajas
significativas
en
el
perímetro
de
consolidación adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
Por
otro
lado,
en
el
Anexo
IV
se
muestran
estos
y
el
resto
de
los
cambios
no
significativos
habidos en
los
ejercicios 2023
y 2022
en el
perímetro de
consolidación. Los
impactos en
las cuentas
anuales consolidadas
adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
19
3.
Principales políticas contables
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante
el
ejercicio
2023
han
entrado
en
vigor
las
siguientes
normas,
modificaciones
e
interpretaciones
contables que,
por tanto,
han sido
tenidas en
cuenta en
la elaboración
de las
cuentas anuales
consolidadas
adjuntas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE
Modificación a la NIC 1 - Desglose de
políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades
identificar adecuadamente
la
información
sobre
políticas
contables
materiales
que
debe
ser
desglosada en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 - Definición de
estimación contable.
Modificaciones
y
aclaraciones
sobre
qué
debe
entenderse
como
un
cambio de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 - Impuestos
diferidos derivados de activos y
pasivos que resultan de una única
transacción.
Aclaraciones
sobre
cómo
las
entidades
deben
registrar
el
impuesto
diferido
derivado
de
activos
y
pasivos
que
resultan
de
una
única
transacción como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 - Contratos
de Seguros. Aplicación inicial de la
NIIF 17 y NIIF 9. Información
comparativa.
Modificación
de
los
requisitos
de
transición
de
la
NIIF
17
para
las
entidades aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez
al mismo tiempo.
1 de enero de 2023
NIIF 17 - Contratos de Seguros y sus
modificaciones.
Reemplaza
a
la
NIIF
4
y
recoge
los
principios
de
registro,
valoración,
presentación y
desglose de
los contratos
de seguros
con el
objetivo de
que la entidad proporcione información relevante
y fiable que permita a
los
usuarios de
la
información
financiera
determinar
el
efecto
que
los
contratos de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 - Reforma
fiscal - Reglas Impositivas Modelo
Pilar Dos
Esta
modificación
introduce
una
exención
temporal
obligatoria
al
reconocimiento
de
impuestos
diferidos
de
NIC
12
relacionados
con
la
entrada
en
vigor
del
modelo
impositivo
internacional
del
Pilar
Dos.
Incluye también requerimientos adicionales de desglose.
1 de enero de 2023
Excepto por lo indicado en
los párrafos siguientes, las modificaciones
anteriores se han aplicado
sin que hayan
tenido impactos
significativos ni
en las
cifras reportadas
ni en
la presentación
y desglose
de la
información,
bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo.
Con respecto a la modificación de la NIC 12 – Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una única transacción,
se reduce el alcance
de la exención del
reconocimiento inicial para
que no aplique
a transacciones que den lugar
a diferencias temporales deducibles y gravables, por
lo que se deben
reconocer
los activos y pasivos por impuestos diferidos asociados con:
-
activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento y
-
pasivos
por
desmantelamiento,
restauración
y
similares
y
las
cantidades
correspondientes
reconocidas como parte del coste de los activos relacionados.
El
reconocimiento
de
estos
impuestos
anticipados
y
diferidos,
aplicable
también
al
período
comparativo
presentado, no ha tenido un
impacto significativo en el
patrimonio neto a efectos de
estos estados financieros
consolidados en su conjunto porque ya venía registrándose con anterioridad a esta modificación.
20
Con respecto a la modificación a la NIC 12 Reforma fiscal – Reglas Impositivas Modelo
Pilar Dos, el Grupo está
siguiendo de cerca los
desarrollos relacionados con la
implementación de las
reformas fiscales internacionales
que
introducen
un
impuesto
mínimo
adicional
global
(Pilar
Dos).
En
2023
el
Consejo
de
Normas
Internacionales de Contabilidad emitió una modificación a
la NIC 12 que proporciona una excepción temporal
obligatoria de la
contabilidad de impuestos
diferidos para el impuesto
adicional y
que requiere de
la revelación
de esta excepción en los estados financieros anuales.
A este
respecto, el
Grupo confirma que
aplica la excepción
obligatoria para
reconocer y
revelar información
sobre activos y pasivos
por impuestos diferidos
relacionados con este
impuesto adicional y que, teniendo
en
cuenta
el
marco
normativo
existente,
el
análisis
del
Grupo
aún
se
está
llevando
a
cabo.
En
la
nota
21
de
Situación fiscal, se informa sobre las conclusiones preliminares alcanzadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31
de diciembre
de 2023, las
siguientes son
las normas e
interpretaciones más
significativas que
han sido
publicadas por el IASB, pero
no han entrado aún
en vigor,
bien porque su fecha
de efectividad es posterior
a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE
Modificación a la NIIF 16 pasivo por
arrendamiento en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta
modificación
aclara
la
contabilidad
posterior
de
los
pasivos
por
arrendamientos
que
surgen
en
las
transacciones
de
venta
y
arrendamiento posterior (sale & lease back).
1 de enero de 2024
No aprobadas para uso en UE
Modificación a la NIC 1 - Clasificación
de pasivos como corrientes y no
corrientes y de pasivos con
covenants.
Clarificaciones respecto a
la presentación como
corrientes o no
corrientes
de pasivos, y
en particular
con vencimiento condicionado
al cumplimiento
de covenants.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -
acuerdos de financiación con
proveedores.
Esta
modificación
introduce
requisitos
específicos
de
desglose
de
información
de
los
acuerdos
de
financiación
con
proveedores
y
sus
efectos
en los
pasivos y
flujos de
efectivo
de la
empresa incluyendo
el
riesgo de liquidez y gestión de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 21 - Ausencia
de convertibilidad.
Esta
modificación
establece
un
enfoque
que
especifica
cuándo
una
moneda
puede
ser
intercambiada
por
otra,
y
en
caso
de
no
serlo,
la
determinación del tipo de cambio a utilizar.
1 de enero de 2025
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por
la introducción de las modificaciones y
mejoras resumidas
en la
tabla anterior
publicadas pero
que no
han entrado
en vigor,
al ser
aplicaciones de
carácter
prospectivo,
modificaciones
de
presentación
y
desglose
y/o
al
tratar
aspectos
no
aplicables
o
no
significativos a las operaciones del Grupo.
3.2 Normas de valoración
Las
principales
normas
de
valoración
utilizadas
en
la
elaboración
de
las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo,
de acuerdo
con lo
establecido por
las Normas
Internacionales de
Información Financiera
adoptadas
por la Unión Europea (NIIF-UE), han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los
bienes
de
inmovilizado
material
adquiridos
para
el
uso
en
la
producción
o
el
suministro
de
bienes
o
servicios, o con
fines administrativos, se
presentan en
el balance de
situación consolidado al
menor entre el
coste de adquisición o de producción menos su amortización acumulada y su valor recuperable.
21
Los
costes
de
ampliación,
modernización
o
mejora
que
representan
un
aumento
de
la
productividad,
capacidad o
eficiencia, o
un alargamiento
de la
vida útil
de los
bienes, se
activan como
mayor
coste
de los
correspondientes
bienes.
El
coste
de
adquisición
incluye
los
honorarios
profesionales,
así
como
los
gastos
financieros devengados durante
el período
de construcción
que sean
directamente atribuibles a
la adquisición,
construcción o producción
de activos cualificados,
que son aquellos que
requieren de un
período de tiempo
sustancial
antes
de estar
listos
para
su
uso. Los
gastos
financieros
relativos
a las
financiaciones específicas
utilizadas para la construcción de estos activos son activados durante la fase de construcción en su totalidad.
La capitalización de los
intereses comienza cuando se ha
incurrido en los gastos relacionados
con los activos,
se han incurrido los intereses y se están llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos
para su uso deseado
y finaliza cuando se ha
completado todas o prácticamente todas las
actividades necesarias para
preparar los
activos o partes
de activos
para su
uso pretendido.
No obstante,
la
capitalización
de
intereses
es
suspendida
durante
los
periodos
en
los
que
se
interrumpe
el
desarrollo
de
actividades
si
estos
se
extienden
de
manera
significativa
en
el
tiempo,
salvo
que
el
retraso
temporal
sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye
la estimación de los costes de desmantelamiento o retiro,
así como
de
la
rehabilitación
del
lugar
sobre
el
que
se
encuentra
ubicado,
siempre
que
constituyan
obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias.
Los bienes y elementos
retirados, tanto
si se producen como
consecuencia de un proceso
de modernización
como
si
se
debe
a
cualquier
otra
causa,
se
contabilizan
dando
de
baja
los
saldos
que
presentan
en
las
correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que
las sociedades
realizan para su propio
inmovilizado se reflejan al
coste acumulado que
resulta
de
añadir,
a
los
costes
externos,
los
costes
internos
determinados
en
función de
los
consumos
propios
de
materiales de almacén y los
costes de fabricación incurridos. A 31 de
diciembre de 2023 se ha
registrado en el
epígrafe “Otros ingresos”
de la
cuenta de
pérdidas y
ganancias consolidada
adjunta un
importe de
328 millones
de euros
correspondiente a
trabajos realizados por
el grupo
para su
propio inmovilizado y
que se
corresponden
en
su
mayor
parte
a
proyectos
que
se
han
desarrollado
en
España,
Perú,
Australia,
Croacia
y
República
Dominicana, fundamentalmente.
Los gastos
de conservación
y mantenimiento
se cargan
a la
cuenta de
pérdidas y
ganancias consolidada
del
ejercicio en que se incurren.
22
La
amortización
se
calcula,
generalmente,
aplicando
el
método
lineal
sobre
el
coste
de
adquisición
de
los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida
y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las
sociedades
amortizan su inmovilizado material
distribuyendo el coste
de los activos entre
los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortización anual
ACTIVOS AFECTOS AL NEGOCIO ELÉCTRICO
Parques eólicos
3,33%
Centrales hidroeléctricas
1% - 4%
Centrales solares fotovoltaicas
3,33%
Otras instalaciones de generación eléctrica
4%-6%
RESTO DE ACTIVOS
Construcciones
2%
Resto de instalaciones técnicas y maquinaria
5% -16,6%
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
10%-20%
Otro inmovilizado
20%-33,3%
.
A nivel
nacional, la
regulación establece
una vida
regulatoria para
los activos
operativos que
depende de
la
tecnología, siendo
la actualmente
establecida
de 20
años
para
los activos
eólicos, 30
años para
los
activos
fotovoltaicos
y 25
años para
las instalaciones
de biomasa.
Esta
vida regulatoria
es aquella
que establece
el
periodo durante
la cual la instalación
va a tener
derecho a pertenecer
al régimen especial establecido
y,
por
tanto,
a
obtener
los
beneficios
económicos
que
apliquen
(retribuciones
a
la
inversión
o
a
la
operación
mediante el mecanismo de retribución mínima establecida en el mismo).
El Grupo, en cambio, estima la vida útil de sus instalaciones evaluando el periodo
de años durante el cual va a
obtener flujos
económicos positivos
y por
tanto
puede prolongarse
más allá
de su
vida regulatoria
si dicho
periodo es superior, como sucede con los activos eólicos del Grupo.
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
pérdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor
registrado
de
estos
activos
con
origen
en
su
deterioro,
utilizándose
como
contrapartida
el
epígrafe
“resultado por
deterioro de
activos” de
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada. Los
criterios para
el
reconocimiento
de las
pérdidas por
deterioro
de estos
activos y,
en su
caso,
de las
recuperaciones
que de
éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe D) de esta misma nota.
B)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entenderá
que un
contrato
contiene
un
arrendamiento,
siempre
que exista
la trasmisión
del derecho
a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
contraprestación.
En
la
fecha
de
inicio
de
un
arrendamiento,
se
reconocerá
un
pasivo
por
los
pagos
a
realizar
por
el
arrendamiento, incluyendo en el
momento inicial las prórrogas
cuyo ejercicio se consideren
razonablemente
ciertas,
y
un
activo
que
representará
el
derecho
a
usar
el
activo
subyacente
durante
el
plazo
del
arrendamiento.
Al evaluar
las prórrogas
en la valoración
de los contratos
de arrendamiento,
el Grupo considera,
entre otros
aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una prórroga
al contrato y los planes
de
negocio,
proyecto
u
activo
a
los
que
se
asocia
el
contrato
de
arrendamiento.
Al
entenderse
que
las
inversiones
en
activo
relacionadas
con
el
arrendamiento
son
relevantes,
existe
un
incentivo
económico
23
significativo
que
hace
razonablemente
cierto
el
ejercicio
por
parte
del
arrendatario
de
su
posibilidad
de
prórroga.
En
los
contratos
de
arrendamiento
de
terrenos,
que
representa
la
práctica
mayoría
de
los
contratos
de
arrendamiento
del
Grupo,
tanto
en
volumen
como en
valoración,
el
plazo
de
arrendamiento
del
contrato,
incluyendo las prórrogas
establecidas en el mismo,
se ajusta a la vida
útil de las instalaciones siempre
que se
celebren por un periodo de vida
indeterminado, en los cuales la fecha
de finalización se encuentre vinculada
expresamente al periodo de duración de la actividad por
parte del arrendatario o las prórrogas se extiendan a
través
de un
ejercicio
de mera
notificación
de extensión
del plazo
por parte
del arrendatario.
En
los
casos
residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que razonablemente
se ejercitarán
de forma
acordada entre
las partes.
Sólo se
consideran dentro
del periodo
de arrendamiento
aquellas prórrogas estipuladas en contrato.
El Grupo
valora
el pasivo
por arrendamiento
por el
valor actual
de los
pagos por
arrendamiento
que estén
pendientes
de
pago
en
la
fecha
de
comienzo.
El
Grupo
descuenta
los
pagos
por
arrendamiento
al
tipo
de
interés
incremental
apropiado,
salvo
que
pueda
determinar
con
fiabilidad
el
tipo
de
interés
implícito
del
arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se
componen de los pagos
fijos, menos cualquier
incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo,
los importes que se espera
pagar por garantías
de valor residual, el
precio de ejercicio
de
la
opción
de
compra
cuyo
ejercicio
sea
razonablemente
cierto
y
los
pagos
por
indemnizaciones
por
cancelación
de
contrato,
siempre
que
el
plazo
de
arrendamiento
refleje
el
ejercicio
de
la
opción
de
cancelación. Los pagos variables
que no se han
incluido en la valoración
inicial del pasivo se
reconocen en la
cuenta de resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al
registro inicial, el Grupo
valora el pasivo por
arrendamiento incrementándolo por
el gasto
financiero
devengado,
disminuyéndolo
por
los
pagos
realizados
y
reestimando
el
valor
contable
por
las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho
de uso se reconoce
inicialmente por el valor
actual del pasivo por
arrendamiento, más
cualquier
pago
por
arrendamiento
realizado
en
o
con
anterioridad
a
la
fecha
de
comienzo,
menos
los
incentivos
recibidos,
los
costes
iniciales
directos
incurridos
y
una
estimación
de
los
costes
de
desmantelamiento
o
restauración
a incurrir.
Los
activos se
reconocen
en
el
epígrafe
Derechos
de uso
y
se
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas (véase epígrafe
3.2.D). Estos activos se
amortizan linealmente de acuerdo a
la vida del
contrato,
salvo
cuando la
vida útil
del
activo
sea
inferior
a
la
del
contrato
o
cuando se
estime
ejercer
una
opción de compra sobre el activo,
en cuyo caso, el plazo
de amortización será coincidente
con la vida útil del
bien.
El
pasivo
se
revaluará,
generalmente,
como
ajuste
en
el
activo
por
derecho
de
uso,
siempre
que
existan
modificaciones
posteriores
al
contrato,
como
por ejemplo
cuando se
produzcan
cambios
en
los
plazos
del
arrendamiento,
cambios
en
los
pagos
futuros
por
actualización
de
los
índices
indicados
en
contrato,
modificaciones de cuotas futuras o
cambios en la expectativa de
ejercicio de la opción
de compra, entre otras.
Ante modificaciones que
alteren el plazo del
arrendamiento o modificaciones
sustanciales sobre el alcance
del
contrato
de
arrendamiento,
se
revaluará
el
pasivo
del
contrato
teniendo
en
consideración
una
tasa
de
descuento actualizada.
El Grupo registra
las reestimaciones del
pasivo como
un ajuste al
activo por derecho
de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en la cuenta de resultados consolidada.
24
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por
arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos
de
bajo
valor:
Se
refiere
a
aquellos
arrendamientos
poco
significativos,
es
decir,
aquellos
contratos
cuyo
activo
subyacente
se
le
atribuye
un
valor
como
nuevo
poco
relevante.
El
Grupo ha
establecido como
importe de
referencia
para determinar
el límite
superior de dicho
valor
en 5.000 euros.
-
Arrendamientos de corto
plazo: Aquellos contratos
cuyo plazo estimado
de alquiler sea inferior
a 12
meses.
Con
relación
al
estado
de
flujos
de
efectivo,
el
Grupo
registra
los
pagos
de
principal
por
los
contratos
de
arrendamiento dentro de los “Flujos netos
de efectivo de las actividades de financiación”, así como el registro
de
los
intereses
relacionados
con
dichos
contratos
dentro
del
epígrafe
“Flujos
netos
de
efectivo
de
las
actividades de explotación”.
C)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
Grupo adquiere el control de
uno o varios negocios se registran
por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones
de Negocio.
Como
parte
del
proceso
llevado
a
cabo
en
una
combinación
de
negocios,
el
exceso
existente
entre
la
contraprestación
entregada, más
el valor asignado
a las participaciones no
dominantes y el
importe neto de
los activos adquiridos
y los pasivos asumidos
valorados a valor razonable, se
registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la
contraprestación entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes
y la identificación
y valoración de los
activos netos adquiridos
a valor razonable
se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y
pasivos adquiridos se realiza de forma
provisional en la fecha de toma de
control
de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
El fondo
de comercio no
se amortiza, sino
que se comprueba su
deterioro con
una periodicidad anual o
con
anterioridad,
si
existen
indicios de
una
potencial
pérdida
del
valor
del
activo.
A
estos
efectos,
el
fondo
de
comercio
resultante
de
la
combinación
de
negocios
se
asigna
a
cada
una
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
(UGE)
o
grupos
de
UGEs
del
Grupo
que
se
espera
se
vayan
a
beneficiar
de
las
sinergias
de
la
combinación.
Después
del
reconocimiento
inicial,
el
fondo
de
comercio
se
valora
por
su
coste
menos
las
pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un
activo. Los fondos de comercio sólo se
registran cuando han
sido adquiridos a título oneroso
y representan, por
tanto, pagos
anticipados realizados
por la
entidad adquirente de
los beneficios
económicos futuros
derivados de
los activos
de la
entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
conversión a euros de
estos se realiza al
tipo de cambio
vigente en la
fecha del balance
de situación
consolidado.
D)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
su coste de adquisición o producción
y, posteriormente,
se valoran
a su
coste menos,
según proceda,
su correspondiente
amortización acumulada y
las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
25
Todos
los activos intangibles
del Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables tienen
la consideración de
intangibles con
vida útil definida
y se amortizan
en función de
la misma, aplicándose
criterios similares
a los
adoptados
para
la
amortización
de
los
activos
materiales
y,
básicamente,
equivalen
a
los
porcentajes
de
amortización siguientes (determinados en función de los
años de la vida útil
estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
.
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
3,33-5%
Aplicaciones informáticas
10%-33%
.
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
pérdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor
registrado
de
estos
activos
con
origen
en
su
deterioro,
utilizándose
como
contrapartida
el
epígrafe
“Resultado por
deterioro de
activos” de
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada. Los
criterios para
el
reconocimiento
de las
pérdidas por
deterioro
de estos
activos y,
en su
caso,
de las
recuperaciones
que de
éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe E) de esta misma nota.
Investigación y desarrollo
Los
costes
de
actividades de
investigación
se
reconocen
como
gasto
del periodo
en que
se
incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable,
es
probable que
genere beneficios económicos
en el futuro
y el coste
de desarrollo del
activo pueda evaluarse
de forma fiable.
Los
gastos
de
desarrollo
del
Grupo
únicamente
se
reconocen
como
activos
si
es
probable
que
generen
beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de
desarrollo se
amortizan linealmente
a lo
largo de
sus vidas
útiles. Cuando
no cumplen
los criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
periodo
en
que
se
incurren.
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste
de adquisición de las concesiones para el aprovechamiento
hidroeléctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de
veinticinco años a partir de
la puesta en
funcionamiento de las
centrales, periodo que
se corresponde con
la vida
útil asignada
a los activos
que,
en
todos
los
casos,
es
inferior
al
período
de
la
concesión.
Según
los
términos
de
las
concesiones
administrativas, a la terminación
de los plazos
establecidos las instalaciones
revierten al Estado en
condiciones
de buen uso.
Igualmente, este
epígrafe
incluye el
valor de
adquisición de los
derechos de
superficie sobre
los que
se han
ubicado las instalaciones de ciertos
parques eólicos en los que
opera el Grupo y, adicionalmente, los derechos
de conexión o evacuación
de instalaciones en
las que el
Grupo no es
propietario, pero ha obtenido un
derecho
de
uso
para
la
evacuación
de
la
energía
de
algunas
de
sus
instalaciones.
Dichos
activos
se
amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se
incluye en este
epígrafe
el coste
de derechos y
valores intangibles
identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que
permitirán el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones
productivas y se
amortizarán linealmente
en el
periodo de vida
útil estimada
de dichas
instalaciones a
partir de
la puesta
en
26
funcionamiento
de
las
mismas.
Adicionalmente,
se
realiza
un
saneamiento
y
amortización
total
de
estos
activos intangibles cuando se produce un envilecimiento o pérdida de valor de los mismos.
Por
último,
el
Grupo
incluye
en
este
epígrafe
de
concesiones
administrativas
el
inmovilizado
asociado
a
actividades concesionales
en
los que
el
riesgo de
recuperación
de
la inversión
es asumido
por el
operador
(CINIIF 12).
Este tipo
de actividades
concesionales se realiza
a través
de inversiones
que son
explotadas por
sociedades de proyecto y cuyas características principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesión es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un
organismo público o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser
prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicación de la
concesión por un periodo establecido. Al término
de dicho periodo, los
activos revierten
al organismo
concedente, sin que
el concesionario tenga
derecho alguno sobre
los
mismos.
-
La
sociedad
concesionaria recibe
los
ingresos
por
los
servicios
prestados
bien
directamente
de
los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios
contables aplicados por
el Grupo
en relación
con estos proyectos
concesionales son
los siguientes:
-
Capitalizar
los
gastos
financieros
devengados
durante
el
periodo
de
construcción
y
no
activar
los
posteriores a la puesta en explotación de la instalación.
-
Aplicar
un
criterio
de
amortización lineal
respecto
a
la
amortización
del
inmovilizado
asociado
a
la
concesión durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen
el criterio
de cubrir con
la amortización la
totalidad de
la inversión
realizada
más los costes
estimados necesarios
para revertir el
activo en
condiciones de
uso al
finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcción de estos
activos la realiza generalmente una
sociedad perteneciente al Grupo.
En este
sentido,
los
ingresos
y
los
gastos
relacionados
con
los
servicios
de
construcción
o
mejora
de
las
infraestructuras
se registran
por su
importe bruto
(registro
de las
ventas
y el
coste de
ventas
en el
consolidado) reconociéndose en
las cuentas anuales
consolidadas el margen
de construcción. En
los
ejercicios 2023 y 2022 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por este motivo.
Aplicaciones informáticas
Los costes de
adquisición y
desarrollo incurridos en
relación con los
sistemas informáticos básicos en
la gestión
del Grupo se
registran por su coste de
adquisición con cargo
al epígrafe “Otros activos intangibles”
del balance
de situación consolidado.
Los costes
de mantenimiento
de los
sistemas
informáticos se
registran
con cargo
a la
cuenta
de pérdidas
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
27
E)
Deterioro del valor de los
activos materiales, intangibles y sociedades
contabilizadas por el método de
la participación
En la fecha
de cierre de
cada balance de
situación consolidado, el
Grupo revisa los
importes en libros
de sus
activos materiales y los derechos de uso asociados en su caso, activos intangibles y sociedades contabilizadas
por el método de la
participación relacionadas con parques
en explotación, para determinar si existen indicios
de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor.
El Grupo,
a la hora
de evaluar
la existencia
de indicios de
deterioro o
de reversión
de los mismos,
considera
diferentes variables como son, entre otras:
-
Oscilaciones relevantes
en el valor
de mercado de
los activos del
Grupo considerando transacciones
comparables en los diferentes mercados.
-
La evaluación
del comportamiento
de precios
a futuro
en aquellos
activos que
venden su
energía a
precios de mercado.
-
Mermas sobrevenidas en la producción esperada, que persistan en el tiempo, ya sea por limitaciones
técnicas o
en la
capacidad de
evacuación, o
cambios en
el rendimiento
técnico o
económico de
los
activos.
-
Cambios en el entorno legal, regulatorio, económico o tecnológico en donde los activos operan.
-
Oscilaciones relevantes en variables macroeconómicas como son la inflación o los tipos de interés.
Si existe cualquier indicio, se calcula el importe
recuperable del activo con el objeto de determinar el
alcance
de la pérdida por
deterioro de valor
(si la hubiera). En
caso de que el
activo no genere flujos
de efectivo que
sean independientes
de otros
activos, el
Grupo calcula
el importe
recuperable
de la
unidad generadora
de
efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se
estima que
el importe
recuperable de
un activo
(o una
unidad generadora
de efectivo)
es inferior
a su
importe en
libros, el
importe en
libros del
activo (o
unidad generadora
de efectivo)
se reduce
a su
importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor
revierte posteriormente, el importe en libros
del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de
tal modo
que
el
importe
en
libros
incrementado
no
supere
el
importe
en
libros
que
se
habría
determinado
de
no
haberse reconocido ninguna
pérdida por deterioro
de valor para
el activo (o unidad
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La
metodología
empleada
para
la
estimación
del
valor
en
uso
de
los
activos
con
una
duración
limitada
(principalmente activos de generación eléctrica) se explica a continuación.
Inmovilizado asociado a proyectos
En este epígrafe se
engloban los activos de aquellos proyectos con una duración
limitada que se caracterizan
por contar con una estructura contractual que permite
determinar con cierta claridad los costes que
tendrá el
proyecto (tanto
en la fase
de inversión
inicial como en
la fase
de operación),
así como proyectar
de manera
razonable los ingresos
durante toda la
vida del
mismo (fundamentalmente
el inmovilizado
material e
intangible
del Grupo).
28
Para calcular
el valor en uso
de este tipo
de activos se realiza
una proyección de
los flujos de caja
esperados
hasta el final de
la vida de
cada Unidad Generadora de
Efectivo (UGE). No se considera,
por tanto, ningún valor
terminal. Esto es posible porque:
-
Se
trata
de
activos
con
una producción
estable
a
largo
plazo,
lo
que permite
realizar
estimaciones
fiables en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes
de fuentes externas fiables.
-
La determinación de
los ingresos y
la estimación de precios
se basa en el
profundo conocimiento de
los
mercados
y
en el
análisis de
parámetros
que determinan
precios
de mercado
cuando no
están
directamente asegurados con contratos de venta
de energía a largo plazo.
-
Los costes de explotación son conocidos y tienen poca volatilidad.
-
Un gran número de los proyectos ha sido financiado con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y
conocidas que permiten proyectar fácilmente las
salidas de caja necesarias
para atender el servicio
de
la deuda.
La
UGE
establecida
para
este
cálculo
es,
con
criterios
generales,
la
sociedad
propietaria
de
instalaciones
operativas
de estas
tecnologías, ya
sea una
o varias,
ya que,
tras los
análisis realizados,
esta sería
la unidad
mínima cuyos
flujos de
caja, tanto
de entrada
como de
salida, son
identificables e
independientes de
otros
flujos
compartidos
con
otras
instalaciones.
El
valor
neto
contable
de
cada
una
de
las
UGE
considera
la
asignación tanto
de los
activos como
de los
pasivos
identificables con
cada una
de ellas,
incluidas aquellas
partidas de
activo y
pasivo derivados
de arrendamientos
dentro del
alcance de
la NIIF
16, y
siempre que
el
comprador deba asumir los contratos de arrendamiento en caso de transmisión.
En el caso
de que el
valor recuperable
se determine usando
el valor en
uso, el
valor contable
del pasivo por
arrendamiento a
la fecha
de valoración
se minora
tanto del
capital invertido
de la UGE
como de su
valor en
uso.
Por
otra
parte, si
el
valor
recuperable
se determina
utilizando el
valor
razonable
menos los
costes
de
venta, el valor
contable del pasivo
por arrendamiento a la fecha
de valoración se considera
igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos
de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto
los datos conocidos (en base a los
contratos del proyecto)
como hipótesis
fundamentales
soportadas
por
estudios
específicos
realizados
por
expertos
o
por
datos
históricos
(de
demanda, de producción,
etc.). Asimismo,
se proyectan
datos macroeconómicos
(inflación, tipos de
interés,
etc.) utilizando los
datos aportados
por fuentes
especializadas independientes
(como por
ejemplo Bloomberg).
Los flujos de
caja futuros son
los esperados que
se derivarán de
la utilización del
activo. Las tasas
de descuento
reflejan las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución
temporal de los flujos, el valor
temporal
del
dinero,
el
precio
a
satisfacer
por
soportar
la
incertidumbre
relacionada
con
el
activo
y
otros
factores
que
los
partícipes
del
mercado
considerarían
en
la
valoración
de
los
flujos
de
efectivo
futuros
relacionados con el activo.
29
F)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los
desgloses
cualitativos
y
cuantitativos
de
las
cuentas
anuales
consolidadas
relativos
a
instrumentos
financieros, a gestión
de riesgos y
a la gestión
del capital solicitados
por la NIIF
7 se desarrollan
en las siguientes
notas:
-
Categorías de activos
y pasivos financieros,
incluyendo instrumentos financieros
derivados y normas
de valoración detallados en la nota 3.2 g).
-
Clasificación
de
las
valoraciones
a
valor
razonable
para
activos
financieros
y
para
instrumentos
financieros derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 13 en la nota 3.2.g).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y
cualitativa) sobre el capital detallados en
la nota 15
g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detalladas en la nota 18.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallados en la nota 19.
-
Traspasos
desde patrimonio a resultados del ejercicio por
liquidaciones de operaciones de cobertura
de instrumentos financieros derivados según se detallan en la nota 27.
G)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
-
Activos financieros
a coste
amortizado: Se
corresponden con
activos que se
esperan mantener
para
obtener flujos de efectivo contractuales y
que consisten en el
cobro de principal e
intereses (si aplica).
Se
registran
a
su
coste
amortizado,
correspondiendo
éste
al
valor
de
mercado
inicial,
menos
las
devoluciones del
principal efectuadas,
más los
intereses
devengados no
cobrados calculados
por el
método del tipo de interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
●
Créditos
y
cuentas
a
cobrar:
aquellos
originados
por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar
efectivo,
bienes
o
servicios
directamente
a
un
deudor.
Esta
categoría
está
constituida
prácticamente
en
su
totalidad
por
los
activos
registrados
bajo
el
epígrafe
de
“Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar”.
●
Efectivo y
otros activos equivalentes: comprende tanto
la caja como los depósitos bancarios a la
vista.
Los
otros
activos
líquidos
equivalentes
engloban
inversiones
a
corto
plazo,
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no están sujetos a un riesgo relevante
de cambios en
su valor.
●
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuantía
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto
a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su
capacidad para conservarlos
en su poder
desde la fecha
de su compra hasta
la de su
vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
créditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
El Grupo ha determinado
un modelo de deterioro
basado en las pérdidas
esperadas que resulten
de
un evento de “default”
para los próximos 12 meses o para
toda la vida del instrumento financiero en
función de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y según evolucione el riesgo de crédito del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideración
el
tipo
de
cliente
(organismos
públicos,
grandes
clientes…)
así
como
la
experiencia
30
histórica
referente
al
riesgo
crediticio
de
los
últimos
cinco
años.
En
la
evaluación
del
cambio
significativo del riesgo de crédito
para la clasificación de los activos en
tramos, se utilizan variaciones
de
la calificación
crediticia de
fuentes
de mercado
externas.
Para
los deudores
comerciales y
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
de pérdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas crediticias.
-
Activos
Financieros
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultados:
se
corresponden
con
los
valores
adquiridos
que
no
se
incluyen
en
las
otras
categorías,
correspondiendo
casi
en
su
totalidad
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
●
En el caso de
participaciones en sociedades
no cotizadas, dado que
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
por su coste de adquisición, corregido por
las evidencias
de deterioro
que pudieran
existir.
El principal
criterio que
utiliza el
Grupo para
determinar que
existe
evidencia
objetiva
de
deterioro
es
la
existencia
de
evidencias
de
deterioro
en
sus
participadas.
●
En el resto
de casos, por
su valor razonable
,
cuando es posible
determinarlo de forma
fiable ya
sea
a
través
del
valor
de
cotización
o,
en
su
defecto,
recurriendo
al
valor
establecido
en
transacciones
recientes
o
por
el
valor
actual
descontado
de
los
flujos
de
caja
futuros.
Los
beneficios
y
las
pérdidas
procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesiones de activos financieros
El Grupo
da de
baja los
activos financieros cuando
expiran o se
han cedido
los derechos
sobre flujos de
efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma
de activos, cesiones de créditos comerciales en
operaciones de
“factoring”
en
las
que
la
empresa
no
retiene
ningún
riesgo
de
crédito
ni
de
interés,
las
ventas
de
activos
financieros con pactos de
recompra por su valor razonable o
las titulizaciones de activos
financieros en las
que
la empresa cedente no retiene financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo
de garantía o asume algún
otro tipo de riesgo.
Préstamos bancarios y deudas con empresas del Grupo y entidades vinculadas excepto derivados
Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran
por el importe recibido, neto de
costes directos de emisión.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de
emisión,
se
contabilizan
según
el
criterio
de
devengo
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
utilizando
el
método
del
interés
efectivo
y
se
añaden
al
importe
en
libros
del
instrumento
en
la
medida
en
que
no
se
liquidan en el período en que se producen.
En periodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el método del
tipo de
interés efectivo.
31
El
Grupo
da
de
baja
un
pasivo
financiero
o
una
parte
del
mismo
cuando
ha
cumplido
con
la
obligación
contenida
en
el
pasivo
o
bien
esté
legalmente
dispensado
de
la
responsabilidad
principal
contenida
en
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
inicialmente reconocidos se
contabilizan como
una cancelación del
pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
El
Grupo
considera
que
las
condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual
de
los
flujos
de
efectivo
descontados bajo
las nuevas
condiciones, incluyendo
cualquier comisión
pagada neta
de cualquier
comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el
tipo de interés efectivo
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero
original.
Si el
intercambio se
registra como
una cancelación
del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
interés
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo en
resultados. Asimismo,
los costes
o comisiones
ajustan el
valor contable
del pasivo
financiero y
se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una parte del mismo cancelado
o cedido a un
tercero y la
contraprestación pagada,
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
lo
referente
a
los
parques
norteamericanos,
para
las
instalaciones
con
incentivos
fiscales
(PTC
o
ITC)
y
amortización
fiscal
acelerada
(véase
Anexo
V),
se
incorporan,
a
través
de
unas
estructuras
de
financiación
denominadas “Tax
Equity Investments”,
socios inversores
con una
participación en el
interés económico
de
los proyectos obtenida a partir
del aprovechamiento de los beneficios
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre
la inversión realizada, la
cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. La
inversión
así mantenida es
tratada
por el
Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables
como una
deuda
con entidades vinculadas, dentro del epígrafe de Otros pasivos no corrientes y corrientes. El repago se realiza
en la medida
en que se
van realizando los beneficios
fiscales, así como con
un porcentaje minoritario de
la caja
libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el incentivo
fiscal
obtenido
por
la
instalación
que,
para
el
caso
de
los
proyectos
americanos
del
Grupo
con
PTC
suele
situarse en torno a los 10
años desde la fecha de inicio de
operaciones del proyecto y
para los proyectos
con
ITC en torno a los 7 años.
A la
hora de
determinar el
criterio contable
para el
registro
de la
inversión
en las
sociedades propiedad
de
instalaciones de
los Tax
Equity Investments,
el Grupo analiza
si tal
inversión
debe ser considerada
un pasivo
financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente
de la capacidad
del Grupo para
evitar la salida
de caja en
la devolución de
las aportaciones y
el rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma
general,
este
tipo de
estructuras
no
conlleva
ningún tipo
de
garantía
del
socio sponsor
o del
proyecto
asociado al
socio inversor
sobre la
devolución de
la deuda
o su
rentabilidad
esperada. Su
recurso
principal se
limita a
los flujos
de caja
del propio
proyecto
en la
medida que
éste
es capaz
de obtenerlos.
El
Grupo considera este tipo de estructuras como
pasivo financiero, según lo establecido en
NIC 32, si bien
es un
análisis que se realiza caso a
caso. En la nota 20, relativa
a otros pasivos no corrientes,
se han desglosado los
pasivos financieros con partes vinculadas relativos al registro de la inversión de este tipo de estructuras.
32
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
actividades del
Grupo lo
exponen fundamentalmente
a los
riesgos financieros
de las
variaciones de
los
tipos de cambio
de moneda extranjera
y los
tipos de interés.
Para cubrir
estas exposiciones,
el Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre
tipos de
cambio y
contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
interés.
No es
política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilización
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver procedimientos
de valoración a
continuación) en la
fecha
del balance
de situación
consolidado. Si
su valor
es positivo
se registran
en el
epígrafe
“Activos
financieros
corrientes
o
no
corrientes”
y
si
su
valor
es
negativo
en
“Deudas
con
entidades
de
crédito
corrientes
y
no
corrientes”.
Las variaciones del valor razonable
de los instrumentos financieros derivados se
reconocen en la
cuenta de
resultados consolidada
a medida
que se
producen. salvo
en el
caso en
que el
derivado haya
sido
designado como instrumento de
cobertura y ésta
sea altamente efectiva.
En el caso en que
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor,
total o parcial,
de activos y pasivos
registrados en
el balance de situación (subyacente).
La pérdida o
ganancia por
cobertura del
subyacente se
reconoce como
un ajuste
por cobertura
en el
balance de
situación
consolidado,
registrándose
las
variaciones
de
valor
del
subyacente
y
del
instrumento
de
cobertura en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada”.
-
Coberturas
de
flujos
de
efectivo:
con
coberturas
realizadas
para
reducir
el
riesgo
de
la
potencial
variación en los flujos de efectivo
por el pago de los intereses
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
o
por
oscilaciones
en
el
tipo
de
cambio.
Los
cambios
en
el
valor
razonable
de
los
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
parte en que dichas coberturas sean
efectivas, en el
epígrafe
“Reservas
-
ajustes
por
valoración”
dentro
del
patrimonio
neto
consolidado.
La
pérdida
o
ganancia acumulada en dicho epígrafe
se traspasa a la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada
a
medida
que
el
subyacente
tiene
impacto
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
por
el
riesgo
cubierto
neteando
dicho
efecto
en
el
mismo
epígrafe
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
correspondientes a la parte
ineficaz de las coberturas
se registran
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energía para los cuales realiza un análisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con carácter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepción de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energía, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo.
Política del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilización
de
las
operaciones
de
cobertura
solo
resulta
de
aplicación
cuando
se
dispone
de
la
documentación
formal
de
la
relación
de
la
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica
entre
la
parte
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
crédito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relación
económica
y
si
existe
una
razón
de
cobertura
por
la
cual
la
relación
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crearía una ineficacia de la misma.
33
En
los
procedimientos
de
medición
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de crédito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
crédito
son
consideradas
en
la
medición
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variación
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variación del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluaría
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposición a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen en último extremo afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo
de efectivo del compromiso firme o
la operación prevista deriva en un
reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
patrimonio neto se incluyen en la
valoración
inicial del
activo o
pasivo. En
las coberturas
que no
derivan en
el reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados consolidada en el mismo período en que
el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados implícitos.
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoración de
opciones generalmente
aceptados,
basándose en las
condiciones del mercado tanto de
contado como de futuros a
la fecha de cierre del
ejercicio.
Los cálculos de valor razonable
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps
de
tipo de
interés
se valoran
actualizando las
liquidaciones futuras
entre
el
tipo fijo
y
el
variable, según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad implícita para
el cálculo,
mediante fórmulas
de valoración de
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
de seguros
de cambio
y opciones
sobre divisa
extranjera
son valorados
utilizando las
cotizaciones
del
contado
del
tipo
de
cambio
y
las
curvas
de
tipos
de
interés
a
plazo
de
las
divisas
implicadas, así como
el empleo de
la volatilidad implícita
hasta el vencimiento, en el
caso de opciones.
-
Los
contratos
de
compraventa
sobre
el
precio
de
la
energía
se
valoran
utilizando
proyecciones
de
precio
futuras
considerando
la
información
pública
de
los mercados
a plazo
de electricidad
y
otras
variables
no
observables
directamente
para
los
plazos
más
lejanos
de
la
curva,
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energía. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energía a cierre del presente ejercicio y por tanto
están clasificados en el nivel 2 de la jerarquía de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
de 2023 para
determinar el ajuste por
riesgo de crédito en
la valoración de
los derivados,
se ha aplicado una técnica basada en el cálculo a
través de simulaciones de la exposición
total esperada (que
incorpora
tanto
la
exposición
actual
como
la
exposición
potencial)
ajustada
por
la
probabilidad
de
incumplimiento a lo largo
del tiempo y por la severidad
(o pérdida potencial) asignada a la
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
34
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposición
en el momento de incumplimiento
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
de que una de las contrapartidas incumpla sus
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
= 1 -
(tasa de recuperación): Porcentaje de
pérdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
exposición
total
esperada
de
los
derivados
se
obtiene
usando variables
observables
de
mercado,
como
curvas
de
tipo
de
interés,
tipo
de
cambio
y
volatilidades
según
las
condiciones
existentes
en
la
fecha
de
valoración.
Los inputs
aplicados para
la obtención
del riesgo
de crédito
propio y
de contrapartida
(determinación de
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de
empresas comparables
actualmente negociados en
el mercado (curvas
de CDS, TIR
de emisiones de
deuda).
En ausencia de spreads de crédito propios o de empresas comparables,
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
relevantes, se
han utilizado las
referencias
cotizadas que se
han considerado
como
las
más
adecuadas
según
el
caso
(índices
de
spread
de
crédito
cotizados).
Para
las
contrapartidas
con
información
de crédito
disponible, los
spreads
de crédito
utilizados se
obtienen a
partir de
los
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido
en consideración
las mejoras crediticias
relativas a
garantías o
colaterales a
la hora de
determinar la tasa
de
recuperación
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
única en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garantías
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperación
estándar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo, esta tasa de
recuperación se sitúa
entre un 65,2%
y un
98,4%, según
el grado de
avance del proyecto
(fase de construcción o explotación)
y la zona geográfica (Europa
Occidental, Europa Oriental, Norteamérica,
Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el
cálculo del
ajuste
por riesgo
de crédito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
nivel 2 de la jerarquía de
valores razonables establecida por la NIIF 13,
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
idénticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos
y
técnicas
basadas en
modelos de
valoración para los
cuales todos
los inputs
significativos son observables
en el
mercado
o
pueden
ser
corroborados
por
datos
observables
de
mercado.
Cabe
destacar
que
para
las
valoraciones
realizadas
sobre
aquellos
contratos
de
venta
de
energía
a
largo
plazo
una
parte
de
la
curva
de
precios
se
obtiene de
valores directa o
indirectamente observables en
el mercado y
otra parte de
la curva,
por un
periodo
más
o
menos
prolongado
dependiendo
del
país
en
el
que
se
ejecuta
el
contrato,
se
calcula
considerando
variables de nivel 3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energía a largo
plazo
se clasifican en el nivel
2 dado que los inputs observables prevalecen
sobre los de nivel 3.
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoración de los
contratos se clasificarían en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
serlo o su efecto
en
la
valoración
deje
de
ser
relevante,
la
valoración
se
reclasificaría
a
la
jerarquía
2
de
valor
razonable
establecida por la NIIF 13.
35
Igualmente y
siguiendo los criterios
en esta
materia establecidos
por el Grupo
Acciona, aunque el
Grupo ha
determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar
los derivados
de tipo de interés o de tipo de
cambio están
dentro de
nivel 2
de la
jerarquía del
valor razonable,
los ajustes
por riesgo
de crédito
utilizan
inputs
de
nivel
3,
como
son
las
estimaciones
de
crédito
en
función
del
rating
crediticio
o
de
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
relevancia
de
los
ajustes
por
riesgo
de
crédito
en
la
valoración
total
de
los
instrumentos
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
comerciales no
devengan explícitamente
intereses y
se registran
a su
valor nominal,
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales los saldos pendientes de pago
a proveedores que
se realizan
mediante contratos
de confirming con
entidades financieras y
se consideran pasivos
comerciales
cuya liquidación se encuentra
gestionada por las entidades financieras,
en la medida en el
que el Grupo solo
ha cedido la
gestión de pago
a las entidades
financieras, manteniéndose como
obligado primario al
pago de
las deudas frente a los acreedores comerciales.
Los
saldos
mantenidos
dentro
de
acuerdos
de
confirming
en
el
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
hacen
referencia,
prácticamente
en
su
totalidad,
a
proveedores
relacionados
con
equipos
e
instalaciones
de
los
proyectos
de
generación
de
energía
que
están
en
construcción.
La
naturaleza
y
características
de
estos
acuerdos
comerciales
no
difieren
respecto
de
los
pasivos
mantenidos
en
otros
contratos
similares,
al
igual
que
las
garantías
y
las
condiciones
de
pago.
El
obligado
principal
frente
a
los
acreedores
comerciales
es
el
Grupo
en
todo
momento,
y
el
Grupo
no
mantiene
saldos
con
empresas
de
confirming más allá de las fechas de vencimiento establecidas contractualmente con los proveedores.
Respecto a la clasificación de estas partidas en el estado de flujos de efectivo y dado que la práctica
totalidad
de
las
líneas
de
confirming
tienen
relación
con
proveedores
de
equipos
e
instalaciones
de
proyectos
en
construcción, el flujo
de efectivo se clasifica
dentro de las actividades
de inversión, reduciendo o
aumentando,
en función del movimiento en el año, el flujo “Adquisición de inmovilizado material, intangible
y otros activos
financieros no corrientes” del Estado de Flujos de Efectivo consolidado.
Clasificación entre corriente y no corriente
En
el
balance
de
situación
consolidado
adjunto,
los
activos
y
pasivos
se
clasifican
en
función
de
sus
vencimientos, es
decir,
como corrientes
aquellos con
vencimiento igual
o inferior
a doce
meses y
como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
En el caso
de aquellos préstamos
cuyo vencimiento sea
a corto
plazo, pero
cuya refinanciación a
largo plazo
esté asegurada a discreción de la Sociedad mediante pólizas de crédito disponibles a largo
plazo, se clasifican
como pasivos no corrientes.
H)
Existencias
Las
existencias
comerciales
se
contabilizan,
como
norma
general,
al
importe
menor
entre
el
coste
medio
ponderado y el valor neto de realización.
El
Grupo realiza
una
evaluación
del
valor
neto
realizable
de
las existencias
al
final
del
ejercicio
dotando
la
oportuna
pérdida
cuando
las
mismas
se
encuentran
sobrevaloradas.
Cuando
las
circunstancias
que
previamente causaron
la disminución del
valor neto
realizable hayan
dejado de existir
o cuando exista
clara
36
evidencia de incremento en
el valor neto realizable
debido a un cambio en las
circunstancias económicas, se
procede a revertir el importe de la misma.
I)
Acciones propias
El Grupo valora las
acciones propias adquiridas
al coste de adquisición,
es decir, al valor de la
contraprestación
entregada más
los costes
directamente relacionados
con la transacción.
Tanto
el coste de
adquisición de las
acciones propias como
el resultado definitivo de
las operaciones realizadas
con ellas
se registran directamente
en el capítulo de patrimonio neto consolidado (véase nota 15 c).
J)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo
con la
legislación vigente,
las entidades
consolidadas españolas
y algunas
entidades extranjeras
están obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Las sociedades
del Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables
no tienen a
fecha actual
proyectos de
despidos que no
se encuentren adecuadamente provisionados de acuerdo con la normativa en vigor.
K)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la
fecha del
balance de
situación consolidado surgidas
como consecuencia
de sucesos
pasados de
los que
pueden
derivarse
perjuicios
patrimoniales
para
las
entidades,
concretos
en
cuanto
a
su
naturaleza,
pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las
provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las
provisiones,
que
se
cuantifican
teniendo
en
consideración
la
mejor
información
disponible
sobre
las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas
con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan
para
afrontar
las
obligaciones
específicas
para
las
cuales
fueron
originalmente
reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al
cierre
de
los
ejercicios
2023
y
2022
se
encontraban
en
curso
distintos
procedimientos
judiciales
y
reclamaciones
entablados
contra
las
entidades
consolidadas
con
origen
en
el
desarrollo
habitual
de
sus
actividades. Los
Administradores
del Grupo,
considerando
las opiniones
de los
asesores
legales del
mismo,
entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto
significativo en
las cuentas anuales
consolidadas de
los ejercicios
en los
que finalicen,
por lo
que no
han considerado necesario
constituir ninguna provisión adicional.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Determinadas sociedades del Grupo tienen firmados o
se subrogaron en convenios colectivos que establecen
que
se
indemnizará
por
los
importes
previstos
en
los
mismos
al
personal
adherido
a
estos
convenios
que
alcance
la
edad
de
jubilación,
siempre
que
se
cumplan
condiciones
establecidas
en
los
mismos.
Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en función
a
los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas
empresas
del
Grupo
tienen
contraídos
compromisos
por
pensiones
con
sus
trabajadores.
Dichos
compromisos,
de
prestación
definida,
están
instrumentados
básicamente
a
través
de
planes
de
pensiones
excepto
en
lo relativo
a determinadas
prestaciones,
fundamentalmente
los compromisos
de suministro
de
37
energía eléctrica, para los cuales, dada
su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las
sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio
de devengo durante
la vida laboral
de los empleados,
mediante la realización
a la fecha
del balance de situación
consolidado de los
oportunos estudios actuariales calculados
por la unidad de
crédito
proyectado. Los costes por
servicios pasados
que corresponden a
variaciones en
las prestaciones se
reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en la medida
en que los beneficios estén
devengados.
Los compromisos por
planes de
prestación definida representan el
valor actual de
las obligaciones devengadas
una
vez
deducido el
valor
razonable
de
los
activos
afectos
a
los
distintos
planes.
Las
pérdidas
y
ganancias
actuariales surgidas en la
valoración, tanto de los pasivos como de
los activos afectos a los planes,
se registran
directamente
en
el
epígrafe
de
“reservas
–
variación
por
resultados
actuariales
de
pensiones”
dentro
del
patrimonio neto.
Para
cada uno
de los
planes, si
la diferencia
entre el
pasivo actuarial
por los
servicios pasados
y los
activos
afectos al plan es positiva, ésta se registra
en el epígrafe “provisiones” del balance de situación consolidado y
si
es
negativa,
en
el
epígrafe
“deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar”
del
activo
del
balance
de
situación
consolidado,
en
este
último
caso,
siempre
que
dicha
diferencia
sea
recuperable
para
el
Grupo
normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto
de estos
planes en
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada no
es significativo
(véase nota
16).
Igualmente
se
sigue
el
criterio
de
registrar
las
prestaciones
por
terminación
de
empleo
cuando
exista
un
acuerdo con los
trabajadores de forma
individual o
colectiva o una
expectativa cierta de que
se alcanzará dicho
acuerdo que permite a
los mismos, de forma unilateral
o por mutuo acuerdo con
la empresa, causar baja en
el Grupo recibiendo a cambio una
indemnización o contraprestación.
En caso de que sea necesario
el mutuo
acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo
ha decidido que dará
su
consentimiento
a
la
baja
de
los
trabajadores
una
vez
solicitada
por
ellos.
En
todos
los
casos
en
que
se
registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de
que estas bajas anticipadas
se realizarán.
Provisiones por desmantelamiento
El
Grupo
puede
tener
la
obligación
de
desmantelar
ciertos
activos
y
restaurar
el
sitio
en
el
que
están
emplazados
de acuerdo
con
las estipulaciones
de
los contratos
firmados al
efecto
relacionados con
dichos
activos. El
Grupo en esas
circunstancias reconoce
un pasivo por
el valor
actual estimado de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauración
de esos
activos a
lo largo
del periodo
en el
que se
devenga, que
suele
estar asociado al periodo de construcción del activo.
El pasivo así registrado se
registra igualmente como mayor valor del activo
durante el periodo de
construcción
y se amortiza
de forma lineal,
a partir
de la
puesta en marcha,
en el
periodo de
vida estimado
para dicho activo.
La
provisión
por
desmantelamiento
se
ajusta
al
cierre
de
cada
ejercicio
si
se
producen
cambios
en
las
estimaciones respecto de
los flujos de caja
estimados o de
las tasas de
descuento aplicadas hasta
esa fecha.
El incremento
en la provisión
por desmantelamiento producido
por el efecto
financiero del
paso del tiempo
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
ejercicio
en
el
que
se
devenga
dentro
del
epígrafe
“Gastos financieros”.
38
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección
del Grupo del
coste
actual
de
cancelar
la
obligación
del
valor
al
que
una
tercera
parte
estaría
dispuesta
a
asumir
dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado
.
Provisiones para responsabilidades
El Grupo efectúa
dotaciones a
la provisión
para riesgos
y gastos
por los
importes estimados
en relación
con
los compromisos adquiridos
en concepto de garantías por
las instalaciones y maquinaria
vendidas, de acuerdo
con lo estipulado en los contratos de venta.
L)
Subvenciones
Las
subvenciones
oficiales
relacionadas
con
el
inmovilizado
material
e
intangible
se
consideran
ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
“Otros pasivos no corrientes” del balance de situación consolidado
y se llevan a
resultados a lo largo
de las vidas
útiles previstas de los
activos asociados
bajo el epígrafe de
“Otros
ingresos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
M)
Reconocimiento de ingresos
Los
ingresos
se
calculan
al
valor
razonable
de
la
contraprestación
cobrada
o
a
cobrar
y
representan
los
importes a
cobrar por
los bienes
entregados
y los
servicios prestados
en el
marco ordinario
de la
actividad,
menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos y gastos
se imputan en función
del criterio de devengo,
esto es, cuando se
produce la corriente
real de bienes y servicios que representan
y con independencia del momento en que se produce
la corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
El Grupo identifica y
separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en
un contrato. Esto
implica el reconocimiento por separado de
ingresos de cada una de las obligaciones que se
pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el
precio de cada uno de
los contratos que se han identificado teniendo
en cuenta,
además
del
precio
inicial
acordado
en
el
contrato,
el
importe
de
las
contraprestaciones
variables,
el
valor
temporal
del
dinero
(en
los
casos
en
los
que
se
considera
que
existe
un
componente
de
financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En
los casos
en
los que
el
importe sea
variable o
bien se
corresponda con
reclamaciones no
aprobadas, el
importe se estima siguiendo el
enfoque que mejor permita predecir aquel al
que el Grupo va a tener
derecho,
utilizando un
valor esperado
en función
de la
probabilidad o
bien mediante
el importe
único más
probable.
Dicha contraprestación solo
se reconocerá en la medida en
que se considere que es altamente
probable que
no se
produzca
una reversión
significativa
de los
ingresos reconocidos
cuando se
resuelva la
incertidumbre
asociada.
Cuando el Grupo actúa
como principal, reconoce las
ventas y
compras de energía
por el importe bruto
de la
contraprestación
a
la
que espera
tener
derecho
a
cambio
de bienes
o servicios
transferidos,
mientras
que
cuando actúa como agente, reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier
pago o comisión a la
que espere tener derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esos bienes o servicios.
39
Ingresos por ventas de energía
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados
como de las
ventas realizadas
en el mercado liberalizado,
generadas tanto por las
sociedades que tienen instalaciones de
generación como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
En cuanto
a las ventas
de electricidad por
generación, las realizadas
en mercados regulados
o a través
de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo
plazo incorporan precios de venta de la energía y
de sus
complementos a
un precio
preestablecido. Para
aquellos proyectos
que venden energía
sin este
tipo
de contratos, el precio de venta de la
energía y sus complementos varían a
lo largo del proyecto en función
de
los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de
energía, junto con los
complementos asociados a
ésta, se registran como
ingreso en el
momento
de la entrega
al cliente y
en función del volumen
de electricidad suministrado a
sus clientes, momento
en el
que
se
satisfacen
las
obligaciones
del
desempeño
durante
el
periodo
e
incluye,
para
las
ventas
de
comercialización de energía, una estimación
de la energía que
se encuentra pendiente de facturación al
cierre
del ejercicio. En
este sentido,
en el negocio
de comercialización,
el Grupo actúa
como principal del
contrato
mientras que, en
su papel de
representación del mercado, la
sociedad comercializadora del Grupo
actúa como
agente del contrato.
De acuerdo
con lo
establecido en
el RD
413/2014, las
instalaciones de
generación de
energía renovable
en
España reciben determinados
incentivos, estableciendo que,
adicionalmente a la
retribución por la
venta de
energía generada
valorada a
precio de
mercado, las
instalaciones podrán
percibir una retribución
específica
compuesta por un término por
unidad de potencia (retribución a la
inversión) que cubra
cuando proceda los
costes de
inversión de
una instalación
tipo (IT) que
no pueden ser
recuperados por
la venta
de energía y
un
término
a
la
operación
(retribución
a
la
operación)
que
cubra
en
su
caso
la
diferencia
entre
costes
de
explotación y los ingresos
por la participación en el mercado
de dicha instalación. El RD
establece, asimismo,
que mediante
orden ministerial
se actualizarán
determinados parámetros
retributivos en
cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020
estableció los parámetros retributivos para la estimación
de dichos
incentivos para
el periodo
regulatorio 2020-2022.
Posteriormente, el
11 de
diciembre de
2022 se
publicó la
orden TED/1232/2022
que establece los
nuevos parámetros retributivos
para el ejercicio
2022 como
consecuencia
de
la
anticipación
extraordinaria
de
la
revisión
de
parámetros
aprobada
para
ese
año
en
aplicación
de lo
dispuesto
por
el
RDL 6/2022,
partiendo el
actual semiperiodo
en
dos (2020-2021
y
2022).
Asimismo, el 28 de
diciembre de 2022 se publicó
la propuesta de
orden de parámetros
aplicable al siguiente
semiperiodo regulatorio (2023-2025)
que se esperaba
fuese aprobada
en Orden Ministerial
a lo largo
de los
primeros meses del año 2023.
No obstante, el 8 de julio de 2023 se
publicó la orden TED/741/2023 por la
que
se
aprueban
los
parámetros
definitivos
aplicables
al
mencionado
periodo
y
que
ajusta
sensiblemente
los
precios
asociados al
sistema
de
bandas respecto
del borrador
publicado
así como
otras
modificaciones
de
menor calado (modificación en la aplicación de apuntamientos a los diferentes
precios y bandas o corrección
de los valores de ajuste de años anteriores por detección de errores en los modelos).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del
mercado
correspondientes
a
los
distintos
semiperíodos
de
la
vida
útil
regulatoria
del
activo
resultaran
inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes
negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio
del semiperíodo regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modificó
y adaptó el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas
derivadas
del ajuste por
desviaciones de precios
de mercado en
España reconocido en
el marco regulatorio actual
(véase
Anexo V) a lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones
en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto
413/2014” publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021, en virtud del cual el Grupo:
40
-
Con carácter
general,
reconoce en
el balance de
situación consolidado cada
una de las
desviaciones
del mercado,
positivas y
negativas,
que surgen
al amparo
del RD
413/2014 con
contrapartida en
el
importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si,
a lo
largo de
la vida
regulatoria residual
de los
activos, el
Grupo considerase,
de acuerdo
con su
mejor estimación
de la
evolución futura de
los precios
de mercado
de la
energía y
otros factores
cualitativos,
que sería
altamente
probable la
obtención de
rentabilidades
del mercado
superiores a
las establecidas
en el
RD 413/2014 y
que, por lo
tanto, abandonar
el régimen
retributivo no
tendría
consecuencias
económicas
significativamente
más
adversas
que
permanecer
en
el
mismo,
en
esa
situación no se sigue
el criterio general y se
reconoce sólo el activo en
caso de generarse desviaciones
del mercado positivas.
En el Anexo
VI a las presentes cuentas
anuales consolidadas se desglosa el VNA para
cada instalación tipo en
la
que
opera
el
Grupo,
establecido
en
la
última
actualización
de
parámetros
publicada
en
la
mencionada
Propuesta de Orden.
Así, en aplicación de lo establecido
en dicha publicación, el Grupo registra
dentro del epígrafe
“Importe neto
de la cifra de negocios” de la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio todas las desviaciones,
positivas o
negativas, excepto
para aquellas
IT que
el Grupo
estime que
es altamente
probable que
durante la
vida útil
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente
del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta
situación
se
da en
aquellas
instalaciones
tipo (IT)
en
las que,
considerando
la
previsión
de
precios
de
mercado y otros
factores cualitativos,
la Dirección del Grupo estima, al
cierre del ejercicio, que en
la revisión
de parámetros retributivos
correspondiente al siguiente
semiperiodo regulatorio es
altamente probable que
no
se
obtenga
retribución
a
la
inversión
(por ejemplo,
cuando la
VNA
asociada es
cero).
En estos
casos
se
considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y, por tanto
,
se regularizan
en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha
a través
del mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La
previsión
de
precios
de
mercado
aplicables
utilizados
por
el
Grupo
está
confeccionada
a
partir
de
las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
sentido
contrario,
si
como
consecuencia de
las
oscilaciones de
precio
de
mercado
a
futuro,
diferencias
negativas
valoradas
a
cero
conforme
a
lo
comentado
en
los
párrafos
anteriores
recuperasen
valor
como
consecuencia en el cambio
de expectativas
respecto del valor
del VNA del IT
asociado o de la expectativa
de
cobro
de
retribución
a
la
inversión,
dicha
modificación
se
registraría
igualmente
como
un
cambio
en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y
pasivos derivados de
ajustes por desviaciones
sobre el precio
de mercado netos
surgidos hasta
la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante
la vida regulatoria restante de
la IT a la que
se encuentra asociado. Por
su parte, el activo o
pasivo neto que se va
constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir
del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como
consecuencia de diferencias positivas
derivadas del ajuste por
desviaciones de precio
de mercado
se registra
en el
epígrafe
“Otros
activos no
corrientes” del
balance de
situación consolidado
o
como
“Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar” en
función
de
si
la
fecha
esperada
de
cancelación
sucede en los 12
meses siguientes a
la fecha de
cierre de los estados
financieros consolidados. Por
su parte,
el pasivo originado
como consecuencia de
diferencias negativas
derivadas de este
mecanismo se registra
en
41
el epígrafe “Otros pasivos
no corrientes” o
como “Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar”
atendiendo
igualmente a la fecha esperada de su cancelación.
A 31
de diciembre
de 2023
la situación
actual del
mercado energético,
la evolución
esperada de
precios de
energía
en
el
corto
y
medio
plazo,
el
análisis
de
otros
factores
cualitativos
y
el
análisis
de
la
orden
de
actualización de parámetros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La
práctica
totalidad
de
las instalaciones
tipo (IT)
operadas
por
el
Grupo en
España han
dejado
de
percibir retribución a la inversión al menos
durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025).
Tan sólo el negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribución.
-
La
evolución
de
los
precios
de
la
energía
que
estima
la
Dirección
del
Grupo
al
cierre
del
ejercicio
anticipa el
agotamiento
del VNA
en las
instalaciones eólicas
tipo IT-00657
al IT-00659
en las
que el
Grupo opera
en España, por
cuanto es
altamente probable
que, con
los precios estimados
a futuro,
se alcance la rentabilidad
mínima garantizada
por el RD 413/2014.
Una vez alcanzada
la rentabilidad
mínima garantizada,
el mantenimiento
de las mismas
dentro del
régimen retributivo
no conlleva
un
coste
significativo
ni una
obligación adicional
respecto
del
abandono del
mismo. En
estos
casos, la
conclusión
alcanzada
por
los
Administradores
del
Grupo
es
que,
a
la
fecha
de
formulación
de
los
presentes
estados
financieros
consolidados,
abandonar
el
régimen
retributivo
no
tendría
consecuencias
económicas
más
adversas
que
permanecer
en
el
mismo.
No
obstante,
ante
la
proliferación
de modificaciones
regulatorias acaecidas
en los
últimos meses
y la
expectativa
de que
pudieran
llegar
a
producirse
modificaciones
adicionales
por
la
situación
actual
de
los
mercados
energéticos, no resulta prudente solicitar el abandono del régimen.
-
Para
las instalaciones
eólicas tipo
IT-00660
al IT-00663,
en cambio,
y a
diferencia
de lo
estimado al
cierre
del
ejercicio
2022,
dicha
evolución
de
precios
no
garantiza
la
obtención
de
la
rentabilidad
mínima en
el
periodo de
vida
regulatoria
y,
por tanto
,
se ha
procedido
a reconocer
las diferencias
negativas acumuladas relacionadas con
dichas instalaciones tipo a
lo largo del ejercicio.
El impacto del
reconocimiento de estos importes ha supuesto un incremento del pasivo de 28,6 millones de euros y
una
disminución
del
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
y
del
resultado
antes
de
impuestos
por
importe de 28,6 y 29,8 millones de euros,
respectivamente.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, al igual que lo
estimado al cierre del ejercicio 2022, abandonar
el régimen retributivo sí podría tener consecuencias económicas más adversas que permanecer en el
mismo, puesto que dicha actividad
podría obtener retribuciones a la
operación en el periodo restante
de su vida regulatoria en función de los precios que apliquen durante ese periodo.
En base
a estas
circunstancias, el
Grupo tiene
registrados
a 31
de diciembre
de 2023
pasivos no
corrientes
derivados
del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado
por importe de 45,2 millones
de euros
correspondientes
a
las
instalaciones
eólicas
tipo
IT-
00660
a
la
IT-00663,
así
como
las
correspondientes
al
negocio
de
biomasa;
mientras
que
a
31
diciembre
de
2022,
el
Grupo
tenía
registrados
pasivos
por
esta
naturaleza por importe de 34,5
millones de
euros correspondientes exclusivamente a las instalaciones
tipo del
negocio de biomasa (véase 20).
Ingresos por construcción llave en mano
El
Grupo
tiene
como
una
de
sus
actividades
la
construcción
llave
en
mano
de
parques
eólicos
y
otras
instalaciones de producción de energía. El Grupo sigue
el criterio de reconocer los resultados de los contratos
de
construcción
de
acuerdo
con
el
criterio
del
método
del
producto,
en
adelante
grado
de
avance,
determinado en función
del porcentaje
de costes
incurridos respecto al
total de costes
estimados, de forma
que los
ingresos se
reconocen en
la cuenta
de resultados
en función
del porcentaje de
avance en costes
(costes
42
incurridos
frente
a
los
costes
totales
estimados
en
el
contrato),
aplicados
sobre
el
total
de
ingresos
del
proyecto
que
se
consideran
altamente
probables
que se
vayan
a
obtener
del
proyecto.
Este
criterio es
de
común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
Asimismo, en aquellos contratos
en los que se
considera que los costes
estimados de un contrato
superarán
los ingresos derivados
del mismo, las
pérdidas esperadas se
provisionan con cargo
a la cuenta
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios
del contrato
se reconocen considerando
el importe inicial del
contrato acordado
con
el cliente,
así como
las modificaciones
y reclamaciones
sobre el
mismo en
la medida
en que
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición
de forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para
cambiar el
alcance del mismo. Se
considera que existe
una reclamación en los
contratos cuando por
causa del cliente o
de terceros se producen
costes no incluidos en el
contrato inicial (demoras,
errores en las especificaciones o
el diseño, etc.) y
el contratista tiene derecho a
ser resarcido por los
sobrecostes incurridos ya sea
por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
reclamaciones se incluyen
como ingresos del
contrato cuando
el cliente ha
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de
manera tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir,
cuando se considera el cobro altamente
probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
N)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto
corriente es
la cantidad
a pagar
o a
recuperar por
el impuesto
sobre las
ganancias relativa
a la
ganancia
o
pérdida
fiscal
consolidada del
ejercicio.
Los
activos
o
pasivos
por
impuesto
sobre
las ganancias
corrientes se valoran por las
cantidades que se
espera pagar o recuperar de las
autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los
pasivos
por
impuesto
diferido
son
los
importes
a
pagar
en
el
futuro
en
concepto
de
impuesto
sobre
sociedades relacionados
con
las diferencias
temporarias
imponibles mientras
que los
activos por
impuesto
diferido
son los
importes a
recuperar
en concepto
de impuesto
sobre sociedades
debido a
la existencia
de
diferencias temporarias
deducibles, bases imponibles negativas
compensables o deducciones pendientes
de
aplicación.
A
estos
efectos
se
entiende
por
diferencia
temporaria
la
diferencia
existente
entre
el
valor
contable, de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
impuesto
sobre
las
ganancias
corriente
o
diferido
se
reconoce
en
resultados,
salvo
que
surja
de
una
transacción
o
suceso
económico
que
se
ha
reconocido
en
el
mismo
ejercicio
o
en
otro
diferente,
contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los
activos
por
impuesto
diferido
y
los
pasivos
por
impuesto
diferido
se
compensan
si
existe
un
derecho
aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente
y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
43
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del
reconocimiento inicial
del fondo
de comercio
o de
un activo
o pasivo
en una
transacción
que
no
es
una
combinación
de
negocios
y
en
la
fecha
de
la
transacción
no
afecta
ni
al
resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan
a
diferencias
relacionadas
con
inversiones
en
sociedades
dependientes,
asociadas
y
negocios conjuntos sobre
las que
el Grupo
tenga la
capacidad de
controlar el momento
de su
reversión
y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que existan
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o
cuando la
legislación fiscal contemple la posibilidad
de conversión futura de activos por impuesto diferido en un
crédito
exigible
frente
a
la
Administración
Pública.
No
obstante,
los
activos
que
surjan
del
reconocimiento inicial de
activos o
pasivos en una
transacción que no
es una
combinación de negocios
y en la fecha
de la transacción no
afecta ni al
resultado contable
ni a la base imponible
fiscal, no son
objeto de reconocimiento;
-
correspondan
a diferencias
temporarias
relacionadas con
inversiones
en dependientes,
asociadas y
negocios
conjuntos
en
la
medida
en
que
las
diferencias
temporarias
vayan
a
revertir
en
un
futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
Grupo
reconoce
la
conversión
de
un
activo
por
impuesto
diferido
en
una
cuenta
a
cobrar
frente
a
la
Administración Pública, cuando es exigible
según lo dispuesto en la
legislación fiscal vigente. A estos
efectos,
se reconoce la baja del activo por
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente.
O)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones
realizadas
en moneda
distinta
de la
funcional de
cada sociedad
se registran
en la
moneda
funcional
según
los
tipos
de
cambio
vigentes
en
el
momento
de
la
transacción.
Durante
el
ejercicio,
las
diferencias que se producen entre el tipo de cambio
contabilizado y el que se encuentra en vigor a
la fecha de
cobro o pago se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión
de los saldos
a cobrar
o a pagar
a 31 de
diciembre de cada
año en moneda
distinta
de la
funcional se
realiza
al tipo
de cambio
de cierre.
Las diferencias
de valoración
producidas se
registran,
como norma general, como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
P)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
general,
se consideran
actividades medioambientales
aquellas operaciones
cuyo propósito
principal sea
prevenir,
reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En
este
sentido,
las
inversiones
derivadas
de
actividades
medioambientales
son
valoradas
a
su
coste
de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
44
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren,
con independencia del
momento en el
que se produzca
la corriente monetaria
o financiera
derivada de ellos.
Las
provisiones
relativas
a
responsabilidades
probables
o
ciertas,
litigios
en
curso
e
indemnizaciones
u
obligaciones pendientes de cuantía
indeterminada de naturaleza medioambiental, no
cubiertas por las pólizas
de seguros
suscritas, se
constituyen en
el momento
del nacimiento
de la
responsabilidad o
de la
obligación
que determina la indemnización o pago.
Q)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
clasifica como
activos no
corrientes mantenidos
para la venta
los activos
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
o aquellos incluidos en el
epígrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
el método de la
participación
y
los
grupos
de
enajenación
(grupo
de
activos
que
se
van
a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente
asociados) para
los
cuales en
la
fecha
de
cierre
del
balance de
situación
consolidado se
han
iniciado gestiones
activas y
a un
precio razonable
para su
venta
y se
estima que
la misma
se llevará
a cabo
dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes
que se han vendido
o se
ha dispuesto de
ellas por
otra vía o
bien que
reúnen las condiciones
para ser clasificadas
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
como consecuencia de
compromisos adquiridos. Asimismo, se
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
o grupos
de enajenación
se valoran
por el
menor del
importe en
libros o
el valor
estimado de
venta deducidos los
costes necesarios para llevarla
a cabo y dejan
de amortizarse desde el
momento en que
son
clasificados
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta,
pero
a
la
fecha
de
cada
balance
de
situación se realizan,
en su caso,
las correspondientes correcciones
valorativas para
que el valor contable
no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
activos no
corrientes
mantenidos
para
la venta
y
los
pasivos directamente
asociados a
los
mismos, así
como
aquellos
activos
netos
de
operaciones
en
discontinuidad,
se
presentan
en
el
balance
de
situación
consolidado adjunto
de la
siguiente forma:
los activos
en una
única línea
denominada
Activos no
corrientes
mantenidos para
la venta
y actividades interrumpidas
y los
pasivos también
en una
única línea
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se
presentan en una única línea de la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
denominada
Resultado
después
de
impuestos
de
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
presente ejercicio, el Grupo
mantiene ciertos activos
como mantenidos para
la venta (ver
nota
22). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
R)
Beneficio por acción
El beneficio
básico por
acción se calcula
como el
cociente entre
el beneficio
neto del
período atribuible a
la
Sociedad
Dominante
y
el
número
medio
ponderado
de
acciones
ordinarias
en
circulación
durante
dicho
período, sin incluir
el número medio
de acciones de
la Sociedad Dominante en
cartera de
las sociedades del
Grupo.
45
Por su
parte, el
beneficio por
acción diluido se
calcula como
el cociente
entre el
resultado neto
del período
atribuible a
los accionistas
ordinarios ajustados
por el efecto
atribuible a
las acciones ordinarias
potenciales
con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones en circulación durante el período, ajustado por
el
promedio ponderado
de las
acciones ordinarias
que serían
emitidas si
se convirtieran
todas las
acciones
ordinarias potenciales
en acciones ordinarias
de la
Sociedad. A estos
efectos
se considera
que la conversión
tiene lugar
al comienzo
del período
o en
el momento
de la
emisión de
las acciones
potenciales, si
éstas
se
hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
S)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de
efectivo:
entradas
y salidas
de dinero
en efectivo
y de
sus equivalentes;
entendiendo por
éstos las alteraciones en su valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de
explotación: actividades
típicas de
la entidad,
así como
otras actividades
que no
pueden
ser calificadas
como de
inversión
o de
financiación. Partiendo
del resultado
antes de
impuestos de
actividades continuadas, además de la corrección por “Amortización
del inmovilizado”,
a través de la
partida “Otros ajustes del
resultado (netos)” se realiza
el traspaso de los pagos y
cobros de intereses
pues se
muestran en
esta misma
rúbrica pero
de forma
separada, el
traspaso de
los resultados
por
enajenación de inmovilizado que se
engloban en la rúbrica de
actividades de inversión y,
por último,
las correcciones
de resultados
generados por
sociedades puestas
en equivalencia
y,
en general,
de
cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión:
las de adquisición, enajenación o
disposición por otros medios
de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades
de
financiación:
actividades
que
producen
cambios
en
el
tamaño
y
composición
del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
46
3.3
Estimaciones y juicios contables
La información contenida en
estas cuentas anuales consolidadas
es responsabilidad de los
Administradores de
la Sociedad Dominante.
En
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
correspondientes
a
los
ejercicios
2023
y
2022
se
han
utilizado
estimaciones realizadas por
la Dirección
del Grupo
para valorar algunos
de los
activos, pasivos,
ingresos, gastos
y
compromisos
que
figuran
registrados
en
ellas.
Básicamente,
estas
estimaciones,
cuyo
detalle
se
puede
encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La
valoración
de
activos
con
indicios
de
deterioro
para
determinar
la
existencia
de
pérdidas
por
deterioro de los mismos y el cálculo del valor recuperable (véase nota 3.2.d y 4)
-
La vida útil de los activos materiales e intangibles (véase nota 3.2.a, 3.2.c, 4 y 7).
-
Las hipótesis
empleadas para
el cálculo
del valor
razonable de los
instrumentos financieros (véase
nota
10, 11, 19 y 25).
-
La probabilidad
de ocurrencia
y el
importe, en
su caso,
de los
pasivos de
importe indeterminado
o
contingentes (véase nota 3.2.j, y 16).
-
Los costes
futuros
para el
desmantelamiento de
las instalaciones
y restauración
de terrenos
(véase
nota 3.2.j y 16).
-
Los resultados
fiscales de
las distintas
sociedades del
Grupo que
se declararán
ante las
autoridades
tributarias en el futuro que han servido
de base para el registro de los distintos saldos relacionados con
el Impuesto sobre Sociedades en las
cuentas anuales consolidadas adjuntas y la
recuperabilidad de los
impuestos diferidos reconocidos (véase nota 3.2.m, y 21).
-
Tasa incremental utilizada en
la valoración de
contratos de arrendamiento
y la
determinación del
plazo
de arrendamiento (véase nota 3.2.b, y 5).
-
Energia pendiente de facturación suministrada a los
clientes en el negocio de
comercializadora (véase
nota 3.2.l y 24).
-
La
estimación
del
Valor
Neto
Actualizado
(VNA, véase
nota
2.2) y
de
la retribución
a la
inversión
a
obtener en cada
una de las instalaciones
tipo (IT) en las
que opera el
Grupo en España en
el recálculo
de parámetros del siguiente semiperiodo regulatorio
(véase nota 20 y Anexo VI).
Estas estimaciones se realizaron utilizando la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los
hechos analizados.
No obstante, es
posible que
acontecimientos que puedan
tener lugar
en un
futuro
obliguen a
modificarlas, lo
que se
haría, en
su caso, conforme a
lo establecido en
la NIC
8, de
forma prospectiva
y reconociendo
los efectos
del cambio
en la
estimación en
la cuenta
de resultados
consolidada del ejercicio
afectado.
Durante
el ejercicio
2023 y
2022, no
se han
producido cambios
significativos en
las estimaciones
contables
realizadas en el ejercicio anterior.
47
3.4
Cambios en políticas contables y corrección de errores
El efecto de este tipo de
cambios y correcciones se registra, en aquellos casos en que sean significativos
para
el Grupo, contra
reservas el efecto
acumulado al inicio del ejercicio
y en la cuenta
de resultados consolidada
el efecto
del propio
ejercicio. En
estos
casos, se
re-expresan
los datos
financieros del
ejercicio comparativo
presentado junto al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2023, no ha habido cambios en las políticas contables ni correcciones de errores.
4.
Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022,
tanto en valores de coste
como de amortización
acumulada y provisiones, se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Inmovilizado
material
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Otras
instalaciones
Otro
inmovilizado
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Amortizaciones
Provisiones
Total
Saldo a
31.12.2021
250
12.625
27
28
610
(5.452)
(623)
7.465
Variaciones
por cambio
de perímetro
1
51
8
1
(35)
26
Altas /
Dotación
3
95
7
1
1.337
(369)
(84)
990
Bajas
(2)
(2)
4
64
64
Traspasos
175
2
(177)
(24)
24
--
Diferencias
de
conversión y
otros
(2)
219
10
(60)
(1)
166
Saldo a
31.12.2022
250
13.163
44
30
1.780
(5.936)
(620)
8.711
Variaciones
por cambio
de perímetro
18
1.241
(557)
(84)
618
Altas /
Dotación
25
11
3
1.900
(417)
(10)
1.512
Bajas
(14)
(2)
6
10
--
Traspasos
(13)
438
3
2
(990)
319
(241)
Diferencias
de
conversión y
otros
(1)
(193)
1
(1)
(61)
65
9
(181)
Saldo a
31.12.2023
254
14.660
59
34
2.627
(6.520)
(695)
10.419
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Inmovilizado Material
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Terrenos y construcciones
254
(161)
93
250
(164)
86
Instalaciones técnicas y maquinaria
14.660
(6.971)
7.689
13.163
(6.317)
6.846
Otras instalaciones
59
(33)
26
44
(29)
15
Otro inmovilizado
34
(28)
6
30
(27)
3
Anticipos e inmovilizado en curso
2.627
(22)
2.605
1.780
(19)
1.761
Total
17.634
(7.215)
10.419
15.267
(6.556)
8.711
48
El
principal
movimiento
del
ejercicio
2023
se
corresponde
con
las
altas
por
las
variaciones
de
perímetro,
principalmente
relacionadas
con
las
incorporaciones
por
el
método
de
integración
global
de
Renomar
en
España y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal (ver nota 2.3.g).
Adicionalmente, las altas del
epígrafe “Anticipos e inmovilizado en curso”
se corresponden con las inversiones
en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de
energía eólica en Australia, Canadá,
Perú y
Croacia; instalaciones de
generación fotovoltaica
en Estados Unidos,
España, República Dominicana
y
Australia; y una instalación de biomasa en España.
Además, en el presente ejercicio se
han traspasado elementos del inmovilizado material,
principalmente en la
partida de Instalaciones técnicas junto con su Amortización acumulada, por valor de 247 millones de euros al
epígrafe de Activos mantenidos para la venta (ver nota 22).
Durante
el
ejercicio
2023
se
ha
traspasado
el
importe
de
990
millones
de
euros
desde
la
partida
de
Inmovilizado en curso
a la
partida de
Instalaciones técnicas y
otras instalaciones, principalmente
por la
entrada
en
funcionamiento
de
las
plantas
fotovoltaicas
de
Fort-Bend
y
High-Point
en
Estados
Unidos,
Bolarque
en
España
y
Calabaza
en
República
Dominicana;
el
parque
eólico
de
Mortlake
en
Australia
y
el
sistema
de
almacenamiento de energía con baterías Cunningham en Estados Unidos.
En el apartado "Diferencias de conversión y otros"
del ejercicio 2023 se incluye principalmente el efecto de la
variación del tipo de cambio del periodo que se ha generado fundamentalmente en las instalaciones situadas
en Estados Unidos, Chile
y México, cuyos estados financieros se integran en
dólares estadounidenses, además
de
las
instalaciones
presentes
en
Sudáfrica
y
Australia
por
haberse
depreciado
sus
divisas
frente
al
euro
durante el 2023.
Durante
el
ejercicio
2023
las
sociedades
han
activado
como
mayor
valor
del
inmovilizado
material
gastos
financieros
por importe
de 66
millones de
euros
(10 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2022
) en
las
instalaciones en construcción en Estados Unidos, Australia, Perú y España principalmente (véase nota 27).
A 31 de diciembre de
2023, el Grupo tiene
activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a
instalaciones
de
generación
de
energía
eólica,
solar
fotovoltaica
e
hidráulica
ubicadas
en
diversas
zonas
geográficas
con diversos
entornos
regulatorios.
A 31
de diciembre
de 2023,
hay
deterioros
registrados
por
importe de
695 millones
de euros
(620 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2022)
que corresponden
a
deterioros surgidos tanto en el
área internacional (Estados Unidos,
Ucrania, Portugal, Polonia, Australia e
Italia
principalmente)
como
en
los
activos
españoles,
estos
últimos
surgidos
fundamentalmente
tras
el
cambio
regulatorio habido en los años 2012 y 2013. Del total del deterioro, 306 millones de euros son no revertibles.
El
Grupo,
de
acuerdo
a
los
procedimientos
internos
establecidos
al
respecto,
analiza
la
evolución
de
la
rentabilidad de los principales
activos, evaluando el cumplimiento o,
en su caso, la
aparición de desviaciones
en las
principales hipótesis
y estimaciones
que subyacen
en los
test de
deterioro,
así como
la existencia
de
cambios relevantes
referentes
al entorno regulatorio,
económico o
tecnológico, en
los mercados en
los que
los activos operan,
para la adecuada
actualización de las
provisiones por deterioro
durante el periodo.
Durante
el ejercicio 2023,
no se han
puesto de
manifiesto aspectos relevantes
a reseñar que
requieran la
realización
de los test de deterioro, excepto en el caso de las plantas de biomasa operativas.
El Grupo,
en el presente
ejercicio, ha
actualizado los test
de deterioro
asociados a los
activos de generación
de
energía
biomasa
operativos
ubicados
en
España
debido
a
la
evolución
de
los
precios
de
mercado
y
las
modificaciones regulatorias
comentadas en
la nota
2.2, principalmente
por el
RDL 5/2023,
de 28
de junio
y
por la orden
de actualización de
parámetros publicada el
9 de julio
de 2023, que
entre otras medidas,
modifica
al alza la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa.
49
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil sin valor terminal de
todas las unidades de generación de efectivo
(UGE). La UGE establecida para
este cálculo es, con
criterios generales, la
sociedad propietaria de instalaciones
operativas, ya sea una
o varias,
ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalación,
en la que se ha considerado la mejor
estimación de la
Dirección
del
Grupo
del
recurso
a
largo
plazo
esperado
en
cada
emplazamiento
ajustado
por
las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energía a largo plazo. Las estimaciones de la Dirección en este caso
están basadas en los precios medios anuales cotizados del mercado y para aquellos años a muy largo
plazo para
los que
no existe
cotización o
ésta no
es líquida
y,
por tanto,
no es
representativa,
se ha
considerado una
evolución de la
curva de precios
calculada a partir
de las variaciones
en los precios
de cotización
del gas
y otros
componentes. Estos
precios se
ajustan para
cada año
por la
diferencia
que
históricamente
ha
venido
sucediendo
entre
los
precios
medios
de
mercado
y
los
precios
realmente capturados por cada instalación (desvíos, penalizaciones…).
-
Los costes
operativos
de cada
instalación
basados en
las mejores
estimaciones de
la dirección
y su
experiencia considerando
los contratos
existentes
y los
incrementos esperados
como consecuencia
de
la
inflación.
No
se
han
considerado
en
ningún
caso
sinergias
o
ahorros
de
coste
futuros
como
consecuencia de actuaciones futuras
o previstas. Las estimaciones de coste se
han realizado de forma
consistente con el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
-
La tasa de descuento utilizada
para actualizar los flujos de
los activos mencionados ha sido un 7,02%
(pre-tax) y un 6,5% (post-tax).
Del
análisis
realizado
no
ha
surgido
impacto
significativo
alguno
a
registrar
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada a 31 de diciembre de 2023.
Adicionalmente, el
Grupo ha
llevado a
cabo un
análisis de
sensibilidad del
resultado del
test de
deterioro
a
variaciones razonables en las siguientes hipótesis:
Hipótesis
Oscilación
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
(0,5)
0,50%
0,5
Curva de precios
-2,50%
2,3
2,50%
(2,3)
Producción
-2%
1,1
2%
(1,1)
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una variación en las
tasas de descuento de +0,5%
y -0,5% se produciría
aumento de la provisión
de 0,5 millones de euros y una reducción de 0,5 millones de euros, respectivamente.
50
-
Asimismo, variaciones al alza y a
la baja de un
2,5% en las tarifas del
pool resultarían en una reducción
de la provisión de 2,3 millones de euros y un aumento de 2,3 millones de euros, respectivamente.
Por último,
variaciones al alza
y a la
baja de un
2% en la producción
estimada de los
activos producirían una
reducción de la provisión de 1,1 millones de euros y un aumento de 1,1 millones de euros, respectivamente.
El
importe
de
los
activos
materiales
en
explotación
totalmente
amortizados
a
31
de
diciembre
de
2023
asciende a 182 millones
de euros,
estando la mayor
parte de los mismos en
uso (175 millones de euros
a 31
de diciembre de 2022).
Los principales movimientos
del ejercicio 2022
se correspondieron
con las altas
por las inversiones
en curso
realizadas fundamentalmente en
instalaciones de generación de
energía eólica en Australia,
España y Perú e
instalaciones de generación fotovoltaica
en Estados Unidos, España y República Dominicana,
principalmente.
Adicionalmente, se
encontraba la
adquisición realizada
en diciembre
de 2022
del proyecto de
almacenamiento
de energía con baterías de Cunningham en Texas
(Estados Unidos).
El
movimiento
registrado
en
el
ejercicio
2022
en
el
apartado
“Variación
por
cambios
en
el
perímetro”
se
correspondió principalmente con la compra
del 50% de la sociedad Páramo de los
Angostillos, S.L., integrada
previamente mediante el método de puesta en equivalencia.
Adicionalmente, en
junio de
2022, Sierra
de Selva,
S.L.U.,
sociedad perteneciente
al Grupo
en su
totalidad,
procedió a la compra de 5 parques eólicos pertenecientes a la sociedad Desarrollo de Energías Renovables de
Navarra, S.A., representativos de 72MW de
potencia eólica, por un
importe total de 27
millones de euros. Esta
operación de compra se incluyó dentro del apartado de “Aumentos”.
Durante el ejercicio 2022 se traspasaron desde Anticipos e inmovilizado en curso a la partida de Instalaciones
técnicas dos parques eólicos y una instalación fotovoltaica, todos ellos en España.
En el apartado "Diferencias de
conversión y otros" del ejercicio
2022 se incluía principalmente el efecto de
la
variación del
tipo de
cambio del
periodo,
generado fundamentalmente en
las instalaciones
situadas en
Estados
Unidos,
Chile
y
México,
cuyos
estados
financieros
se
integran
en
dólares
estadounidenses
por
haberse
apreciado esta moneda frente al euro durante el 2022.
Adicionalmente, el Grupo
actualizó en 2022
los test de
deterioro asociados a
diversos activos de
generación
de energía
eólica, hidráulica
y
de
biomasa situados
en España,
activos eólicos
en Estados
Unidos y
plantas
fotovoltaicas
en Ucrania,
principalmente. Este
test se
actualizó igualmente
en otras
áreas con
motivo de
la
evolución
y
perspectivas
de
las
condiciones
económicas
de
cada
jurisdicción,
de
los
mercados
de
energía
correspondientes,
el
estado
de
los
proyectos,
la
evolución
de
los
precios,
las
tasas
de
descuento
y
las
modificaciones regulatorias acaecidas en cada
una de ellas. El análisis realizado
implicó una pérdida neta por
importe de 20 millones de euros registrada en el epígrafe “Resultado por deterioro de activos”.
Las sociedades
del Grupo
mantienen a
31 de
diciembre de
2023 compromisos
de adquisición
de bienes
de
inmovilizado material
por importe
de 802
millones de
euros por
las instalaciones
eólicas, fotovoltaicas
y de
biomasa actualmente
en construcción
en Canadá,
España, Estados
Unidos, Australia y
Croacia, principalmente.
La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2022 ascendió a 1.203 millones de euros, principalmente en
las instalaciones eólicas y fotovoltaicas en construcción en Estados Unidos, Australia y Perú.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los
posibles riesgos a que están sujetos los
diversos
elementos de su inmovilizado material, así como
las posibles reclamaciones que
se le puedan presentar por el
ejercicio de
su actividad,
entendiendo que
dichas pólizas
cubren de
manera suficiente
los riesgos
a los
que
están sometidos.
51
A 31 de diciembre de 2023
el importe neto de activos materiales que
se encuentran en garantía de deudas de
financiación asociadas
a un
proyecto específico es
de 1.082 millones
de euros (708
millones de
euros en 2022).
El
Grupo mantiene
hipotecados
terrenos
y
edificios en
garantía
de préstamos
concedidos, cuyo
valor
neto
contable en libros
a 31 de diciembre
de 2023 asciende a
19 millones de euros
(20 millones de euros
a 31 de
diciembre de 2022).
5.
Arrendamientos
Activos por Derechos de Uso
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
.
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transportes
Amortización
Total
Saldo a 31.12.2021
342
11
91
4
(81)
367
Variaciones por cambio de
perímetro
1
1
5
(4)
3
Altas / Dotación
62
6
2
(27)
43
Bajas
(2)
(75)
(1)
33
(45)
Diferencias de conversión
y otras
10
(1)
4
(5)
8
Saldo a 31.12.2022
413
17
20
10
(84)
376
Variaciones por cambio de
perímetro
23
23
Altas / Dotación
113
5
5
(26)
97
Bajas
(1)
(1)
(1)
2
(1)
Traspasos
(14)
4
(10)
Diferencias de conversión
y otras
(7)
(2)
(9)
Saldo a 31.12.2023
527
21
20
14
(106)
476
.
Los
principales
alquileres
en
los
que
el
Grupo
actúa
como
arrendatario
y
registrados
en
este
epígrafe
se
corresponden con alquileres de
terrenos donde se asientan
instalaciones de generación de
energía, oficinas,
y otras instalaciones.
Las altas acaecidas en el ejercicio
2023
provienen principalmente del reconocimiento de nuevos contratos de
alquiler
en
el
epígrafe
de
“Terrenos
y
bienes
naturales”
por
88
millones
de
euros,
fundamentalmente
asociados
a
parques
eólicos
y
plantas
fotovoltaicas
ubicados
en
Australia,
Estados
Unidos,
República
Dominicana
y
España;
y
por
el
reconocimiento
de
nuevos
contratos
de
alquiler
en
el
epígrafe
de
“Construcciones” por importe de
4 millones de
euros por nuevos contratos de alquiler
de oficinas ubicados
en
Estados Unidos y Portugal,
fundamentalmente.
El resto de las
altas son debidas a modificaciones posteriores
a
los
contratos
de
arrendamiento
ya
existentes,
principalmente
por
cambios
en
los
pagos
futuros
por
actualización de índices indicados en contrato (IPC).
Adicionalmente,
el
Grupo
ha
incorporado
Activos
por
derecho
de
uso
debido
al
cambio
de
método
de
consolidación de
las sociedades
de Renomar
en España
y Moura en
Portugal,
así como
por la
compra del Grupo
Solideo (ver nota 2.3.g).
Además,
en
el
presente
ejercicio
se
han
traspasado
Activos
por
Derecho
de
Uso,
principalmente
Ter
renos
junto con
su Amortización
Acumulada, por
valor de
10 millones
de euros
al epígrafe
de Activos
mantenidos
para la venta (ver nota 22).
Las
altas
acaecidas
en
el
2022
en
el
epígrafe
“Terrenos
y
bienes
naturales”
provenían
principalmente
del
reconocimiento de nuevos contratos de alquiler de terrenos por importe de 57 millones de euros asociados a
52
parques
eólicos
y
plantas
fotovoltaicas
ubicados
en
Estados
Unidos
y
España
fundamentalmente,
y
en
el
epígrafe
“Construcciones”
por
nuevos
contratos
de
alquiler
de
oficinas
ubicados
en
Francia
fundamentalmente.
El
resto
de
las
altas
fueron
debidas
a
modificaciones
posteriores
a
los
contratos
de
arrendamiento
ya existentes,
principalmente por
cambios en
los pagos
futuros por
actualización de
índices
indicados en contrato (IPC).
El
Grupo,
al
cierre
del
ejercicio
2021,
tenía
reconocido
dentro
del
epígrafe
de
“Instalaciones
técnicas”
un
contrato
de venta
con arrendamiento
posterior (
Sales and
leaseback
) de
una planta
termosolar en
Nevada
(Estados Unidos)
de 20 años
de duración y
finalización en diciembre
de 2027 y
cuyo valor neto
contable del
activo por derecho de uso y el
pasivo asociado ascendían a 48 y
65 millones de euros, respectivamente. Dicho
contrato fue cancelado en septiembre de 2022,
lo que dio lugar a una
plusvalía por importe de 18 millones de
euros registrada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
El detalle
del valor
neto
contable
de los
derechos de
uso clasificados
de acuerdo
a la
naturaleza
del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Derechos de uso
Coste
Amortización
Total
Coste
Coste
Amortización
Total
Terrenos y bienes naturales
527
(80)
447
413
413
(61)
352
Construcciones
21
(8)
13
17
17
(7)
10
Instalaciones técnicas
20
(9)
11
20
20
(9)
11
Elementos de transporte
14
(9)
5
10
10
(7)
3
Total
582
(106)
476
460
460
(84)
376
El Grupo se ha acogido a las exenciones de contratos de corto plazo y de activos de bajo valor (véase nota 3.2
b)), siendo el gasto reconocido por contratos de corto plazo de 1,4 millones de euros en el ejercicio 2023 (1,5
millones de euros en el ejercicio 2022) y
por los contratos relativo
s
a activos de bajo valor de 0,5 millones de
euros en ambos ejercicios.
En el
ejercicio 2023,
el Grupo
ha registrado
en la
cuenta de
pérdidas y
ganancias gasto
por intereses
y por
amortización
por
importe
de
31
y
26
millones
de
euros,
respectivamente,
asociados
a
estos
contratos
de
arrendamientos (26,1 y 27,3 millones de euros, respectivamente,
en el ejercicio 2022).
El importe total de salidas
de efectivo por
arrendamientos asciende a 48 millones
de euros en ejercicio 2023
(53 millones de euros en el ejercicio 2022).
Durante los ejercicios
2023 y
2022, no
han existido deterioros
registrados en la
cuenta de pérdida
de ganancias
consolidada del Grupo.
Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El saldo
de pasivo
asociado a
contratos
de arrendamiento,
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
se detalla
a
continuación, en millones de euros:
2023
2022
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
19
495
514
16
388
404
Total pasivo por arrendamientos
19
495
514
16
388
404
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías
de valor residual significativas.
53
El vencimiento
de las
“Obligaciones por
arrendamiento” del
Grupo a
31 de
diciembre de
2023 y
2022 es
el
siguiente en millones de euros:
2023
2022
Vencimiento
Valor nominal
Valor nominal
Menos de un año
47
38
Entre uno y cinco años
184
146
Más de cinco años
822
606
Total
1.053
790
.
6.
Fondo de comercio
El movimiento habido
durante el
ejercicio 2023
en este capítulo
del balance
de situación
consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Solideo
--
13
13
Total
--
--
--
13
--
13
En
relación
al
fondo
de
comercio
registrado
en
el
ejercicio
2023,
a
31
de
diciembre
no
se
han
puesto
de
manifiesto
circunstancias
que
indiquen
que
las
hipótesis
y
asunciones
consideradas
en
el
momento
de
la
adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
7.
Otros activos intangibles
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
informáticas
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
14
200
5
33
(114)
(2)
136
Variación de perímetro
1
94
(2)
93
Altas / Dotación
3
8
11
(25)
(1)
(4)
Bajas
(1)
(1)
Diferencias de conversión
y otras
7
(3)
1
5
Saldo a 31.12.2022
17
309
5
44
(144)
(2)
229
Variación de perímetro
1
1
Altas / Dotación
1
15
14
(29)
(1)
--
Traspasos
(8)
1
(7)
Diferencias de conversión
y otras
1
(11)
4
2
(4)
Saldo a 31.12.2023
19
306
5
58
(168)
(1)
219
.
54
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Desarrollo
19
(11)
8
17
(9)
8
Concesiones
306
(124)
182
309
(109)
200
Otros
5
(3)
2
5
(2)
3
Aplicaciones informáticas
58
(31)
27
44
(26)
18
Total
388
(169)
219
375
(146)
229
El desglose del epígrafe de concesiones a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Concesiones intangibles (CINIIF12)
111
(55)
56
115
(51)
64
Otras concesiones
195
(69)
126
194
(58)
136
Total
306
(124)
182
309
(109)
200
El
epígrafe
“Concesiones”
incluye,
principalmente,
aquellos
activos
concesionales
en
los
que
el
riesgo
de
recuperación
del
activo
es
asumido
por
el
operador.
Incluye,
además,
el
coste
de
las
concesiones
administrativas para las centrales hidroeléctricas, los derechos expectantes y activos intangibles
identificables
para
el
desarrollo
de
proyectos
renovables
futuros
adquiridos
a
terceros
mediante
la
adquisición
de
participaciones en sociedades titulares de esos derechos a través de combinaciones de negocios.
La única concesión
registrada bajo
CINIIF 12 corresponde
a una instalación
eólica en Costa
Rica operada por
la sociedad Consorcio Eólico Chiripa, participada por
el Grupo en un 65%. La
mencionada concesión es para la
construcción
y
operación
del
parque
eólico
de
Chiripa
por
un
periodo
de
20
años,
hasta
2033,
estando
actualmente en operación.
Los movimientos más significativos
del ejercicio 2023 se corresponden
con las altas sobre
activos intangibles
identificables
para
el
desarrollo
de
proyectos
renovables
futuros
adquiridos
mediante
la
adquisición
de
participaciones en sociedades titulares de dichos derechos (principalmente en Costa Rica).
Se
han
registrado
igualmente
traspasos
con
destino
al
inmovilizado
material
por
importe
total
neto
de
6
millones de euros referentes a derechos expectantes
asociados, principalmente a las plantas fotovoltaicas de
Bolarque en España
y Calabaza en
República Dominicana tras
su puesta en
marcha. Además,
se han
traspasado
activos
intangibles
por valor
de 1
millón
de euros
(Concesiones)
al epígrafe
de Activos
mantenidos
para
la
venta (ver nota 22).
Los
movimientos
más
significativos
del
ejercicio
2022
se
correspondieron
con
las
altas
de
variación
de
perímetro
por
importe
de
94
millones
de
euros
relacionadas
con
la
adquisición
de
participaciones
en
sociedades titulares de derechos sobre activos intangibles destinados
a los servicios de eficiencia
energética y
gestión de
energía para
empresas (Eqinov
en Francia)
y sobre
activos intangibles
destinados a
proyectos de
energía renovable futuros (principalmente en Chile, Sudáfrica y Polonia).
El
importe
de
los
activos
intangibles
en
explotación
totalmente
amortizados
a
31
de
diciembre
de
2023
asciende a 44 millones de
euros estando la
mayor parte de
los mismos en uso (39
millones de euros a
31 de
diciembre de 2022).
55
Durante
el ejercicio
2023 no
se han
estimado deterioros
significativos para
los activos
intangibles ni
se han
puesto de manifiesto
minusvalías significativas
no cubiertas con
las provisiones existentes
a 31 de diciembre
de 2023.
8.
Participación en empresas asociadas
El movimiento existente
en este epígrafe
del balance de situación consolidado
adjunto durante los
ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente:
Sociedad participada
Saldo a 31.12.22
Participación en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
otras
variaciones
Saldo a 31.12.23
Energías Renovables Mediterráneas,
S.A.
101
39
(140)
--
Parques Eólicos de Buio, S.L.
49
27
(24)
13
65
Amper Central Solar,
S.A.
48
10
(58)
--
Grupo Cathedral Rocks
18
1
(3)
16
Parque Eólico de Deva, S.L.
7
(7)
--
Parque Eólico de Tea,
S.L.
10
(10)
--
Parque Eólico de Bobia y San Isidro,
S.L.
8
1
(3)
(1)
5
Parque Eólico Ameixenda Filgueira,
S.L.
7
(7)
--
Parque Eólico A Ruña, S.L.
5
(5)
--
Blue Canyon Winpower,
LLC
1
1
Grupo Energy Corp. Hungary
4
1
(2)
(1)
2
Parque Eólico Virxe do
Monte, S.L.
3
(3)
--
Parque Eólico Adraño,
S.L.
4
4
(7)
18
19
Grupo Eurovento
2
(1)
1
Parque Eólico Vicedo, S.L.
2
(2)
--
Parque Eólico Currás, S.L.
2
(2)
--
Alsubh Solar Power,
S.A.E.
6
1
(2)
5
Sunrise Energy, S.A.E.
6
1
(1)
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
6
1
(2)
5
AT Solar V,
SAPI de CV
17
(2)
(2)
13
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
18
(1)
(1)
16
Parque Eólico de Abara, S.L.
9
9
Power to Green Hydrogen
Mallorca, S.L.
14
14
Eolink, S.A.S.
6
(1)
5
The Blue Circle, Pte. Ltd.
32
(2)
(1)
29
Nordex H2, S.L.U.
34
7
41
Medwind Energy, S.L.
29
29
Otros
4
4
8
Total participaciones
entidades asociadas
423
81
(40)
(175)
289
56
Sociedad participada
Saldo a 31.12.21
Participación en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
otras
variaciones
Saldo a 31.12.22
Energías Renovables Mediterráneas,
S.A.
105
32
(30)
(6)
101
Desarrollo de Energías Renovables
de Navarra, S.A.
17
13
(9)
(21)
--
Parques Eólicos de Buio, S.L.
21
32
(19)
15
49
Amper Central Solar,
S.A.
66
(18)
(5)
5
48
Grupo Cathedral Rocks
15
6
(3)
18
Parque Eólico de Deva, S.L.
1
5
(4)
5
7
Parque Eólico de Tea,
S.L.
4
6
(5)
5
10
Parque Eólico de Bobia y San Isidro,
S.L.
7
(4)
5
8
Parque Eólico Ameixenda Filgueira,
S.L.
2
5
(4)
4
7
Parque Eólico A Ruña, S.L.
2
2
(2)
3
5
Blue Canyon Winpower,
LLC
2
(1)
1
Grupo Energy Corp. Hungary
3
2
(1)
4
Parque Eólico Virxe do
Monte, S.L.
1
1
1
3
Parque Eólico Adraño,
S.L.
2
2
(1)
1
4
Grupo Eurovento
1
1
2
Parque Eólico Vicedo, S.L.
2
(1)
1
2
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera,
S.L.
2
1
(1)
(2)
--
Parque Eólico Cinseiro,
S.L.
3
1
(1)
(3)
--
Parque Eólico Currás, S.L.
1
1
(1)
1
2
Alsubh Solar Power,
S.A.E.
5
(1)
2
6
Sunrise Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
AT Solar V,
SAPI de CV
12
5
17
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
11
2
5
18
Parque Eólico de Abara, S.L.
5
5
(1)
9
Power to Green Hydrogen
Mallorca, S.L.
1
13
14
Eolink, S.A.S.
6
6
The Blue Circle, Pte. Ltd.
(3)
35
32
Nordex H2, S.L.U.
34
34
Otros
13
5
(14)
4
Total participaciones
entidades asociadas
302
110
(93)
104
423
La totalidad de las
participaciones del Grupo
Corporación Acciona Energías
Renovables en empresas asociadas
se detallan en el Anexo III de esta memoria.
El epígrafe “Efecto impositivo y otras variaciones” recoge, además del efecto impositivo del
resultado del año,
las variaciones por valoraciones de derivados (véase Nota 19) y las diferencias de conversión que ascienden a
3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
La
información
relativa
a
los
instrumentos
financieros
derivados
correspondientes
a
las
sociedades
contabilizadas por el método de la participación ha sido detallada en la nota 19.
Las
principales
variaciones
registradas
en
el
ejercicio
2023
han
sido
las
operaciones
de
compra
de
las
sociedades Med Wind Energy, S.L. y Amper Central Solar,
S.A., que han descrito en la nota 2.3.g
.
Las principales
variaciones registradas
en el
ejercicio 2022
fueron las
adquisiciones de
participaciones en
el
grupo societario TBC (The Blue Circle) y en la sociedad Nordex H2, descritas en la nota 2.3.g.
57
A
continuación,
se
exponen,
en
proporción
al
porcentaje
de
participación en
el
capital
de
cada
una de
las
entidades asociadas, el importe de los
activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado de
los ejercicios 2023 y
2022:
Total 2023
Total 2022
ACTIVO
Activos no corrientes
544
734
Activos corrientes
126
196
Total activo
670
930
PASIVO
Patrimonio Neto
289
423
Pasivos no corrientes
325
410
Pasivos corrientes
56
97
Total pasivo y patrimonio neto
670
930
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
204
244
Beneficio antes de impuestos
81
110
No existen compañías asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
9.
Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en
operaciones conjuntas del Grupo
Corporación Acciona Energías
Renovables se exponen
en
el
Anexo
II
de
esta
Memoria.
Los
importes
más
significativos
integrados
en
los
estados
financieros
consolidados de los ejercicios 2023 y 2022 en relación con estas participaciones, se resumen a continuación:
2023
2022
Empresas
U.T.E.
y Comunidad
de bienes
Empresas
U.T.E.
y Comunidad
de bienes
Importe neto de la cifra de negocios
9
16
4
9
Beneficio bruto de explotación
(2)
3
3
(6)
Beneficio neto de explotación
(5)
3
2
(7)
Activos no corrientes
30
13
9
6
Activos corrientes
8
4
3
12
Pasivos no corrientes
27
17
28
6
Pasivos corrientes
19
5
8
1
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
58
10.
Activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del
balance de situación consolidado a cierre del ejercicio 2023 y 2022,
presentado por naturaleza y categorías a efectos
de valoración, es el siguiente:
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros créditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros créditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
--
--
224
8
232
El importe
registrado
en el
epígrafe
de “Otros
créditos”
a 31
de diciembre
de 2023
y 2022
se corresponde
fundamentalmente con
depósitos que están
pignorados en cumplimiento
de las cláusulas
de garantía
de los
contratos
de financiación de
proyectos de
cada uno
de los
parques en
explotación, remunerados
a tipos de
interés
de
mercado
(véase
nota
17).
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022
las
principales
variaciones
se
corresponden
fundamentalmente
con
las dotaciones
y
liberaciones de
fondos
a las
cuentas
de reserva
del
servicio de la deuda realizadas
por parte de las sociedades del
Grupo que han firmado o finalizado
contratos
de financiación a lo largo de dichos ejercicios.
En
el
epígrafe
“Otros
créditos
con
empresas
del
Grupo
y
asociadas”
se
incluyen,
fundamentalmente,
los
créditos
concedidos
a
empresas
asociadas,
no
eliminados
en
el
proceso
de
consolidación,
que
devengan
59
intereses anuales a
tipos de
mercado. El valor
de mercado de
estos activos no
difiere sustancialmente del
valor
contabilizado.
En
el
epígrafe
“Otros
activos
financieros”
a
largo
plazo
y
a
corto
plazo,
se
encuentran,
principalmente,
los
depósitos y fianzas entregadas por el Grupo, entre
las que destacan las entregadas por la sociedad del Grupo
Acciona
Green
Energy
Developments,
S.A., para
poder
operar
en
los
mercados
de
operaciones
de
energía
eléctrica tanto diarios como a plazo. Igualmente se encuentran registradas
imposiciones a corto plazo para la
colocación de excedentes de tesorería.
En
el
ejercicio
2023
no
hay
que
resaltar
ninguna
variación
significativa
en
los
saldos
que
componen
este
capítulo
del
balance
de
situación
consolidado.
Asimismo,
no
se
han
producido
pérdidas
por
deterioro
significativas en los saldos que componen los activos financieros no corrientes y corrientes.
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2 f).
11.
Otros activos no corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:
.
2023
2022
Deudores a largo plazo
26
26
Derivados
119
112
Periodificaciones a largo plazo
9
8
Total deudores a largo
plazo y otros activos no corrientes
154
146
.
El epígrafe
“Deudores a
largo plazo”
a 31
de diciembre
de 2023
incluye fundamentalmente
un derecho
de
crédito
de
una
filial
chilena
generado
con
la
entidad
reguladora
del
mercado
energético
chileno,
que
se
encuentra garantizado
por el
Estado,
y que
deriva de
una actualización
pendiente de
la tarifa
asociada a
un
PPA concertado con esta por importe de 26,2 millones de euros (25,8 millones de euros a 31 de diciembre de
2022).
Por otra parte, el
epígrafe “Derivados” incluye el
valor razonable correspondiente a
derivados de compraventa
de energía en diferentes países, España, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
-
19,8 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2023
correspondiente al
valor razonable
de derivados
sobre commodities contratados por filiales españolas del Grupo para el suministro de energía que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para
un determinado volumen de energía
generada.
Estos
contratos
se
valoran
a
mercado.
A
31
de
diciembre
de
2022
se
encontraban
registrados
38,1 millones
de euros
correspondientes a
la valoración
de los
derivados designados
de
cobertura celebrados en España por la filial comercializadora
del Grupo y relacionados con contratos
de
compra
de energía
a futuro
que se
liquidan por
diferencias
y
que se
contratan
para
eliminar el
riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de
euros a 31
de diciembre de
2023 correspondientes
al valor razonable
de derivados
sobre commodities contratados
por filiales del Grupo
en Australia para
el suministro de
energía que
les
permiten
fijar
el
precio
de
venta
de
la
electricidad
a
futuro
para
un
determinado
volumen
de
energía generada
(59,6 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2022).
Estos contratos
se valoran
a
mercado.
60
-
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
contratado
por una
filial chilena
para el
suministro de
energía a
un cliente
a un
precio fijo
inflactado (13,8
millones de
euros a
31 de
diciembre de
2022). Este
contrato
se valora
a
mercado y los cambios de valor
se registran como resultado
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
importe
del
valor
inicial
de
este
contrato,
registrado
inicialmente
en
el
epígrafe
de
“Ingresos
a
distribuir” se presenta registrado neto
del valor del derivado asociado. El
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
cual se han neteado 26 millones
de euros a 31 de diciembre de
2023.
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascendía a 44,5
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
millones de
euros
a 31
de
diciembre
de 2023
correspondiente
al
valor
razonable
de
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
Grupo en Estados Unidos
para el suministro de energía
que les permiten fijar el precio
de venta de la
electricidad a futuro para un determinado
volumen de
energía generada. Estos contratos se valoran
a mercado.
12.
Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
2023
2022
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
194
163
Anticipos entregados
19
18
Provisiones
(38)
(33)
Total existencias
175
148
El epígrafe “Materias
primas, otros
aprovisionamientos y
existencias comerciales” incluye,
fundamentalmente,
los repuestos para el mantenimiento de las diversas instalaciones del Grupo.
El Grupo realiza correcciones valorativas por deterioro si existen dudas razonables sobre la recuperación total
o parcial
de estos
activos y
cuyo
movimiento
se ha
registrado
en el
epígrafe
“Dotación
a
la amortización
y
variación de provisiones” de
la cuenta de resultados
consolidada (véase nota 25). Durante
el ejercicio se han
realizado dotaciones
por correcciones valorativas
de 5 millones de
euros (6 millones
de euros en
el ejercicio
2022).
61
13.
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
.
2023
2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
731
437
Deudores, empresas del Grupo (Nota 32)
105
101
Deudores, empresas asociadas (Nota 32)
17
32
Deudores varios
25
15
Derivados (Nota 19)
14
59
Provisiones
(24)
(13)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
868
631
Anticipos de clientes
(3)
(3)
Total saldo neto a 31 de diciembre
865
628
.
El
importe
registrado
en
el
epígrafe
“Clientes
por
ventas
y
prestaciones
de
servicios”
corresponde
fundamentalmente a los saldos
adeudados como consecuencia de la venta
de energía generada en
España y
en el extranjero.
El Grupo tiene factorizados
sin recurso al
cierre del ejercicio 2023
un importe de 137 millones
de euros (250
millones de euros al cierre del ejercicio 2022). El Grupo suscribe estos contratos con determinadas entidades
financieras vendiendo derechos de crédito del Grupo en determinados contratos comerciales.
El epígrafe
“Deudores, empresas del
Grupo” recoge
fundamentalmente los
créditos generados
con Acciona,
S.A. por importe de 86 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (78 millones de euros
a 31 de diciembre
de
2022)
como
consecuencia
de
formar
parte
del
Grupo
fiscal
de
Impuesto
sobre
Sociedades
del
que
es
cabecera
Acciona,
S.A.
para
aquellas
sociedades
nacionales
pertenecientes
al
Grupo
Corporación
Acciona
Energías Renovables a las que les es aplicable la normativa vigente.
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación:
2023
2022
Fecha factura hasta 3 meses
701
419
Fecha factura entre 3 y 6 meses
6
6
Fecha factura superior a 6 meses
24
12
Total
731
437
Facturas vencidas a más de 3 meses no
provisionadas
6
7
Asimismo, el movimiento de
la provisión por pérdidas
de valor de las
cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
(13)
(10)
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
(11)
(3)
Saldo final
(24)
(13)
.
62
El
Grupo
reconoce
pérdidas
crediticias
esperadas
durante
toda
la
vida
del
activo,
para
aquellas
cuentas
comerciales que
no tienen
un componente
de financiación
significativo,
utilizando un
enfoque
simplificado
basado en
la experiencia
histórica de
pérdidas crediticias
de las
cuentas por
cobrar comerciales
y ajustadas
según
corresponda para
reflejar
las condiciones
económicas
actuales y
las estimaciones
de las
condiciones
futuras.
Este
enfoque
simplificado
divide
las
cuentas
por
cobrar
comerciales
en
diferentes
segmentos
de
clientes
con
el
fin
de
reflejar
los
diferentes
patrones
de
pérdidas
para
cada
segmento
y
permite
al
Grupo
reconocer las pérdidas
esperadas durante toda
la vida
de estos
activos sin
la necesidad
de identificar aumentos
significativos en el riesgo crediticio.
14.
Efectivo y otros
activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
2023
2022
Tesorería
667
591
Depósitos y otros
69
21
Total tesorería
y equivalentes
736
612
Este epígrafe
incluye principalmente la
tesorería del Grupo,
así como depósitos bancarios
e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
No
existen
restricciones
de
disponibilidad
sobre
los
saldos
de
tesorería
y
equivalentes
adicionales
al
comentado en el párrafo anterior.
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022,
los
saldos
de
tesorería
y
otros
activos
líquidos
equivalentes
se
han
remunerado a tipos de interés de mercado.
15.
Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital
de la
Sociedad se
encuentra representado
por 329.250.589
acciones de
un euro
de valor
nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
A 31 de diciembre de 2023 el accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Acciona, S.A. Tal
y como se
comenta en
la Nota 1,
con fecha 1
de julio de
2021 una parte
de las acciones
de la Sociedad
Dominante fue
admitida
a
cotización
en
el
Sistema
de
Interconexión
Bursátil
Español (SIBE
- Bolsas
de
Madrid, Barcelona,
Valencia
y
Bilbao).
A
la
fecha
de
formulación
de
estos
estados
financieros
consolidados,
el
accionista
mayoritario,
poseedor del 83,27% de
las acciones de la
Sociedad Dominante del Grupo
Corporación Acciona
Energías Renovables, es Acciona, S.A. El resto de la participación cotiza libremente en bolsa.
No existen
saldos y
transacciones mantenidos
con el
accionista mayoritario
distintos de
los detallados
en la
nota 32.
b) Ganancias acumuladas
El saldo de
la cuenta "Prima
de emisión", que
a 31 de
diciembre de 2023
y 2022 asciende
a 2.599.689 miles
de euros, se ha originado como consecuencia de los
aumentos de capital social llevados a
cabo con prima de
63
emisión
en
diversas
fechas.
El
art.
296
del
Texto
Refundido
de
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
permite
expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y
no establece restricción
específica alguna en cuanto
a la disponibilidad de dicho
saldo. El desglose de
la prima de emisión, reservas
y
diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios de patrimonio neto se expone a continuación:
2023
2022
Prima de emisión
2.600
2.600
Reserva legal
66
66
Reservas voluntarias
1.763
1.433
Reservas sociedades. consolidadas integración global o proporcional
710
551
Reservas sociedades puestas en equivalencia
(46)
44
Subtotal Reservas
5.093
4.694
Diferencias de conversión
(27)
92
Total Reservas
5.066
4.786
Con
fecha
22
de
marzo
de
2021,
Acciona,
S.A.,
accionista
mayoritario
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A., aprobó
la
aportación
de
socios
mediante
la
cual
se
procedió
a
la
capitalización
de
1.859
millones
de
euros
de
la
deuda
financiera
mantenida
con
empresas
del
Grupo
Acciona
a
esa
fecha
y
en
particular de la mantenida
con Acciona Financiación Filiales,
S.A., a través
de una aportación no
dineraria de
los derechos de
crédito con esta
filial realizada por
el accionista de
la Sociedad (Acciona, S.A.). Previamente,
Acciona Financiación Filiales, S.A. transmitió a Acciona, S.A. esos derechos
de crédito a través
de un contrato
de compraventa celebrado en esa misma fecha.
c) Acciones propias
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste (millones
de euros)
Número de
acciones
Coste (millones
de euros)
Saldo inicial
130.951
4
53.937
2
Altas
3.057.275
100
3.785.996
137
Bajas
(3.058.344)
(100)
(3.708.982)
(135)
Movimientos contrato de liquidez
(1.069)
--
77.014
2
Resto de altas
2.512.865
65
Resto de bajas
Resto de movimientos
2.512.865
65
--
--
Saldo final
2.642.747
69
130.951
4
El 18 de octubre
de 2021, Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A.
suscribió un contrato de liquidez
con
Bestinver Sociedad de Valores,
S.A. para la gestión de su autocartera
en los términos previstos por la Circular
1/2017 de la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV) a los efectos de su aceptación como práctica
de mercado. Las operaciones sobre
acciones de la
sociedad que realiza Bestinver en
el marco de este contrato
lo son en las bolsas
de valores españolas y la
finalidad perseguida es favorecer la liquidez de las
transacciones,
así como la regularidad en la cotización.
En
el
ejercicio
2023
destaca
en
primer lugar
la
operación
de compra
en
bloque, por
la que
se
adquirió un
paquete total
de 100.000
acciones propias
de la
Sociedad como
autocartera
directa,
representativas
de un
0,03% del capital social a un precio de 33,80 euros por acción.
64
El
Consejo
de
Administración
aprobó
el
pasado
27
de
agosto
de
2023
el
establecimiento
de
un
programa
temporal de recompra de acciones
propias, de conformidad con la
autorización conferida por la Junta General
de Accionistas celebrada
el 26 de mayo
de 2021 (el “Programa
de Recompra”)
y al amparo
de lo previsto
en
los artículos 2.2 y
2.3 del Reglamento
Delegado (UE) 2016/1052 de
la Comisión, de 8
de marzo de
2016, por
el que
se completa
el Reglamento
(UE) nº 596/2014
del Parlamento
Europeo y del
Consejo, sobre
abuso de
mercado,
y
por
tanto
suspendió temporalmente
el
contrato
de
liquidez. En
el marco
de este
Programa
de
Recompra,
en
el
ejercicio
2023
la
Sociedad
ha
llevado
a
cabo
operaciones
sobre
sus
propias
acciones.
El
Programa de Recompra finalizó el 27 de febrero de 2024. Estas operaciones
aparecen en el movimiento como
resto de movimientos.
El Programa
de Recompra de
acciones propias afectará
a un máximo de
4.938.759 acciones, representativas
del 1,5%, aproximadamente, del capital social de la Sociedad y su
importe monetario máximo asciende a 173
millones
de
euros.
La
finalidad
principal
del
Programa
de
Recompra
es
la
de
reducir
capital
mediante
la
amortización de
hasta un
máximo de
4.488.759 acciones, representativas
del 1,36%,
aproximadamente, del
capital
social de
la Sociedad,
previo
acuerdo
de la
Junta
General
de Accionistas.
El
Programa
de Recompra
también tiene como
finalidad dotar una
bolsa de hasta
un máximo de
450.000 acciones, representativas
del
0,14%, aproximadamente, del
capital social de
la Sociedad,
para cumplir las
obligaciones que
puedan derivarse
de los Planes de Entrega de Acciones a consejeros ejecutivos, directivos y empleados del Grupo.
Durante el
ejercicio 2023, el
resultado negativo
registrado en
reservas y
procedente de
las operaciones
con
acciones
propias
realizadas
al
amparo
del
contrato
de
liquidez
ha
ascendido
a
0,1
millones
de
euros
(0,3
millones de euros de resultado positivo en el ejercicio 2022).
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El
detalle
de
las
reservas
de
consolidación
aportadas
por
sociedades
dependientes,
negocios
conjuntos
y
sociedades asociadas y diferencias de conversión por grupos de aportación a 31 de
diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente:
2023
2022
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversión
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversión
Corporación Acciona Energías Renovables, S.L.U.
704
18
1.052
59
Subgrupo Acciona Energía
181
(54)
437
(2)
Subgrupo Ceólica Hispania (*)
(256)
(1)
(483)
(1)
Subgrupo Alabe Sociedad de Cogeneración
138
86
Subgrupo Ineuropa de Cogeneración
(27)
(27)
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
(66)
(112)
Corporación Acciona Eólica, S.L.U.
8
(205)
Corporación Acciona Hidráulica, S.L.U.
10
(118)
Acciona Eólica de Galicia, S.A.U.
11
(4)
KW Tarifa, S.A.U.
3
(10)
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
(43)
10
(21)
36
Otros
1
0
Total
664
(27)
595
92
(*) Anteriormente Grupo Ceatesalas
Ninguna de las sociedades
participadas directa o
indirectamente por la
Sociedad Dominante tiene admitidas
a cotización sus acciones y/o participaciones.
65
e) Ajustes en patrimonio por valoración
◾
Cobertura de los flujos de efectivo
Este
apartado,
incluido
dentro
del
epígrafe
“Ganancias
acumuladas” del
balance de
situación
consolidado,
recoge el
importe neto
de impacto fiscal
de las variaciones
de valor de
los derivados financieros
designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (Véase nota 19).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 se presenta a continuación:
2023
2022
Saldo a 1 de enero
161
4
Incrementos de valor en el ejercicio
276
247
Decrementos de valor en el ejercicio
(274)
(34)
Traspaso a resultados del ejercicio
(131)
(55)
Variación de perímetro
(1)
Saldo a 31 de diciembre
32
161
Los
principales
incrementos
y
decrementos
del
ejercicio
se
han
producido
como
consecuencia
de
las
variaciones en
las valoraciones
de derivados
de compra
y
de venta
de energía
designados como
cobertura
contable debido al incremento del precio de la energía (véase nota 19).
f) Intereses minoritarios
El
saldo
incluido
en
este
capítulo
del
balance
de
situación
consolidado
adjunto
recoge
el
valor
de
la
participación
de
los
accionistas
minoritarios
en
las
sociedades
dependientes.
Asimismo,
en
la
cuenta
de
pérdidas y ganancias consolidada
adjunta se presenta la
participación de dichos
accionistas minoritarios en
los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Sociedad
Saldo a 31.12.22
Resultado
ejercicio 2023
Variaciones de
perímetro y
aportaciones
Diferencias de
conversión y
otros
Saldo a 31.12.23
Energías Renovables Mediterraneas, S.A.
12
118
(25)
105
Compañía Eólica Granadina, S.A.
6
(4)
2
Eólica de Villanueva, S.L.
1
1
Eólica de Zorraquín, S.L.
2
2
Grupo Acciona Energía Internacional
374
29
(29)
374
Otros
8
2
(5)
5
Total Intereses Minoritarios
391
43
118
(63)
489
Sociedad
Saldo a 31.12.21
Resultado
ejercicio 2022
Variaciones de
perímetro y
aportaciones
Diferencias de
conversión y
otros
Saldo a 31.12.22
Compañía Eólica Granadina, S.A.
5
3
(2)
6
Eólica de Villanueva, S.L.
1
1
(1)
1
Eólica de Zorraquín, S.L.
1
1
2
Grupo Acciona Energía Internacional
366
30
(22)
374
Otros
6
1
3
(2)
8
Total Intereses Minoritarios
379
36
3
(27)
391
66
A 31 de diciembre
de 2023, el importe
registrado en la partida de
Otros Conceptos recoge una disminución
en
los
intereses
minoritarios
por
los
dividendos
distribuidos
y
otras
devoluciones
de
aportaciones
a
socios
minoritarios
de
59
millones
de
euros,
así
como
las
variaciones
por
cambios
de
valor
de
los
derivados
financieros y las diferencias de conversión.
La composición del saldo del
ejercicio a 31 de diciembre
de 2023 y 31 de
diciembre de 2022, por conceptos,
referidos a este epígrafe
del balance de situación consolidado adjunto es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Sociedad
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Grupo Acciona Energía Internacional
345
29
374
344
30
374
Energías Renovables Mediterraneas,
S.A.
93
12
105
Compañía Eólica Granadina, S.A.
2
2
3
3
6
Eólica de Villanueva, S.L.
1
1
1
1
Eólica de Zorraquín, S.L.
2
2
1
1
2
Otros
3
2
5
7
1
8
Total Intereses Minoritarios
446
43
489
355
36
391
A continuación,
se muestra
la información
financiera resumida
de aquellos
subgrupos que
representan
una
fracción
significativa
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones
del
Grupo,
en
relación
con
los
cuales,
existen
participaciones no dominantes:
31.12.2023
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.165
Activos corrientes
282
Total Activo
2.447
PASIVO
Patrimonio Neto
1.028
Patrimonio Neto Atribuido
870
Intereses minoritarios
158
Pasivos no corrientes
1.238
Pasivos corrientes
181
Total Pasivo
2.447
RESULTADO
Cifra de negocios
479
Bº de explotación
211
Rdo. antes de impuestos
131
Rdo. después de impuestos
86
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(10)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
76
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotación
172
Cash-flow de actividades de inversión
(2)
Cash-flow de actividades de financiación
(181)
67
31.12.2022
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.384
Activos corrientes
306
Total Activo
2.690
PASIVO
Patrimonio Neto
998
Patrimonio Neto Atribuido
831
Intereses minoritarios
167
Pasivos no corrientes
1.464
Pasivos corrientes
228
Total Pasivo
2.690
RESULTADO
Cifra de negocios
510
Bº de explotación
209
Rdo. antes de impuestos
153
Rdo. después de impuestos
98
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(7)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
91
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotación
267
Cash-flow de actividades de inversión
(49)
Cash-flow de actividades de financiación
(185)
.
g) Gestión de capital
Los objetivos del
Grupo en
la gestión
del capital son
salvaguardar la capacidad
de continuar como
una empresa
en
funcionamiento,
de
modo
que
pueda
seguir
dando
rendimientos
a
los
accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos de interés, además
de mantener una estructura financiero-patrimonial
óptima para reducir el coste de
capital.
Esta
política
permite
compatibilizar
la
creación
de
valor
para
los
accionistas
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a un
coste
competitivo
para
cubrir las
necesidades tanto
de refinanciación
de deuda
como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
puede
devolver
capital,
emitir
participaciones
o
vender
activos
para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo, la
estructura de capital se controla
en base a la
ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el
cociente resultante de dividir la deuda
neta
entre el patrimonio neto. La
deuda neta se determina
como la suma
de las deudas
financieras a corto y a
largo
plazo, excluyendo las correspondientes
a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras
temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
68
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuación:
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta:
3.726
2.021
Deuda con entidades de crédito a largo plazo (nota 16)
1.510
403
Bonos y obligaciones a largo plazo (nota 16)
2.325
1.361
Obligaciones de arrendamiento a largo plazo (nota 5)
495
388
Deuda con entidades de crédito a corto plazo (nota 16)
103
58
Bonos y obligaciones a corto plazo (nota 16)
165
607
Obligaciones de arrendamiento a corto plazo (nota 5)
19
16
IFT (notas 9 y 13), efectivo y otros medios equivalentes
(891)
(812)
Patrimonio neto:
6.356
6.261
De la Sociedad Dominante
5.867
5.870
De accionistas minoritarios
489
391
Apalancamiento
0,59
0,32
.
h) Restricción a la disposición de fondos de las filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos financieros cuyo cumplimiento
es requisito para efectuar distribuciones de resultados a sus accionistas o socios.
16.
Provisiones y litigios
a) Provisiones no corrientes
El
movimiento
del
epígrafe
“Provisiones
no
corrientes”
del
pasivo
del
balance
de
situación
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Provisión para
pensiones y
obligaciones
similares
Provisiones para
riesgos y gastos
Provisión
responsabilidades
Total
Saldo a 31.12.21
4
170
2
176
Altas y dotaciones
2
7
9
Bajas
(2)
(2)
Traspasos
1
(1)
-
Otras variaciones
(22)
(22)
Saldo a 31.12.22
5
154
2
161
Altas y dotaciones
1
10
11
Bajas
-
Traspasos
-
Otras variaciones
22
22
Saldo a 31.12.23
6
186
2
194
Estas
provisiones
cubren, según
la mejor
estimación de
los Administradores
de la
Sociedad Dominante,
los
pasivos que
pudieran derivarse
de los
diversos litigios,
recursos,
contenciosos y
obligaciones pendientes
de
resolución al cierre del ejercicio.
69
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
a)
Dentro
del epígrafe
del balance
de situación
consolidado adjunto,
el Grupo
recoge
las provisiones
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisición de activos
y/o sociedades al Grupo
Endesa realizada en el
ejercicio 2009, que incorporó
un plan de pensiones
de prestación definida
con crecimiento salarial
acotado con el
IPC. El colectivo
considerado en
la valoración
es de
79 personas
(79 personas
en el
ejercicio 2022),
de los
cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o
jubilados (34 empleados
al cierre del ejercicio 2022).
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hipótesis
utilizadas para el
cálculo del
pasivo actuarial
para los compromisos
de prestación definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de interés
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM / F2020
PERM / F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisión salarial
1,50%
1,50%
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
pasivos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
Pérdidas y ganancias actuariales
--
(2)
Pasivo actuarial final
1
1
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
activos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
Pérdidas y ganancias actuariales
-
(1)
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
a
finales
del
ejercicio
2021
y
tras
la
subrogación
de
personal
realizada
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas
en México, una filial del Grupo
en el país ha
asumido
la
obligación
de
un
plan
de
jubilación
que
no
se
encuentra
externalizado.
El
colectivo
considerado en la valoración es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
hipótesis
utilizadas
para
el
cálculo
del
pasivo
actuarial
para
los
mencionados
compromisos
de
prestación definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de interés
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisión salarial
5,00%
6,00%
70
A
continuación,
se
presenta
la
información
sobre
la
variación
en
los
pasivos
actuariales
para
los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
2
Pasivo actuarial final
2
2
Al 31 de
diciembre de 2023
y 2022 el
importe total del
activo y del
pasivo actuarial final se
corresponde
en su totalidad con compromisos de prestación definida localizados en España y México.
Los
importes
registrados
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
por
las
obligaciones
por
pensiones de prestación definida ascienden al
cierre del ejercicio 2023 a
0,4 millones de euros (2
millones
de euros en 2022),
correspondientes al coste
devengado en el
ejercicio, así como al
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación
de determinados beneficios sociales a los empleados
durante
el
periodo de
jubilación, principalmente
relacionados
con el
suministro
eléctrico
(que
afecta
a
determinados trabajadores con 10 años
o más de antigüedad
reconocida para el colectivo considerado en
el
plan
en
España),
así
como
con
una
prima
de
antigüedad y
otros
conceptos
incluidos
en
el
contrato
colectivo
de
trabajo
de
la
filial
mexicana.
Estas
obligaciones
no
se
han
externalizado
y
se
encuentran
cubiertas con
la correspondiente
provisión
interna cuyo
importe global
por estos
conceptos asciende
a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros
conceptos asciende a un beneficio de 1,3
millones de euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos
pasivos corresponden
en
su
totalidad
a expedientes
firmados por
sociedades del
Grupo en
España y
México.
Provisiones para riesgos y gastos
La naturaleza e importe de las
principales provisiones provienen de
los importes estimados en
relación con los
compromisos
adquiridos
de
garantías
por
las
instalaciones
y
maquinaria
vendida,
principalmente
aerogeneradores registrada como “Provisión para responsabilidades” y por desmantelamiento en los
parques
operativos en la medida que sea exigible por la normativa aplicable registrada como “Provisión para
riesgos y
gastos”.
Respecto de la provisión por
desmantelamiento,
esta se corresponde con la
mejor estimación por
parte de los
Administradores
en relación
con
los compromisos
adquiridos por
el
desmantelamiento
de instalaciones
de
generación eléctrica en
proyectos internacionales en
los que opera el
Grupo, al haber
concluido éste, tras
el
análisis
de
las
particularidades
de
estos
contratos,
que
existe
una
obligación
de
desmantelar
las
citadas
instalaciones. Estas
provisiones se
registran inicialmente
con cargo
al epígrafe
de “Inmovilizado
material” y,
por tanto, en su
registro inicial, no tiene impacto en
la cuenta de pérdidas y ganancias.
A 31 de diciembre de
2023, se
presenta un
saldo por este
concepto de
186 millones de
euros (153
millones a 31
de diciembre de
2022).
71
Según se describe en la nota 3.2.I, esta provisión se estima por el valor actual estimado de las
obligaciones de
desmantelamiento y
restauración
de esos
activos a
lo largo
del periodo
en el
que se
devenga.
Las tasas
de
descuento y
las tasas
de inflación
aplicadas para
el cálculo
de este
valor actual
en los países
más relevantes
son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa inflación
USA
4,17 - 4,38%
2,6%
México
4,18%
2,5%
Canadá
4,40%
2,2%
Italia
3,90%
2,0%
Polonia
5,22%
2,7%
Portugal
2,79 - 3,15%
2,0%
India
8,00%
6,0%
.
Estas
provisiones
cubren, según
la mejor
estimación de
los Administradores
de la
Sociedad Dominante,
los
pasivos que
pudieran derivarse
de los
diversos litigios,
recursos,
contenciosos y
obligaciones pendientes
de
resolución al cierre
del ejercicio. Con respecto
a los mismos es
complicado predecir cómo
evolucionarán, no
obstante,
se
estima
que
no
se
producirán
salidas
de
beneficios
económicos
a
corto
plazo
por
la
situación
procesal en la que se encuentran.
Para
el
registro
de
estas
provisiones
se
han
utilizado
las
mejores
estimaciones
sobre
los
riesgos
e
incertidumbres que,
inevitablemente, rodean
a la
mayoría de
los sucesos
y circunstancias
que afectan
a las
mismas.
La
Dirección
del
Grupo
estima
que
no
se
producirán
pasivos
adicionales
no
provisionados
en
los
estados
financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
b) Provisiones corrientes
El
movimiento
del
epígrafe
“Provisiones
corrientes”
del
pasivo
del
balance
de
situación
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Otras
provisiones
Total
Saldo a 31.12.21
2
2
Altas y dotaciones
2
2
Saldo a 31.12.22
4
4
Altas y dotaciones
4
4
Bajas
(3)
(3)
Saldo a 31.12.23
5
5
Adicionalmente a lo
comentado en
los puntos anteriores,
el Grupo mantiene
provisiones que
cubren, según
la mejor estimación de los Administradores de la
Sociedad Dominante, los pasivos que pudieran derivarse
de
los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resolución al cierre del ejercicio.
Litigios
La sociedad
polaca Golice
Wind Farm
Sp. z.o.o.
se encuentra
a la
fecha de
preparación de
estas cuentas anuales
consolidadas en disputa con su cliente principal
(ENEA) sobre la rescisión unilateral practicada por este último
72
del CPA
(acuerdo bilateral de
compraventa de
certificados de emisión derivados de la producción
de energía
a partir de recursos renovables) firmado entre las partes. En agosto
de 2020, la jueza de primera instancia de
Poznan ha dictado
sentencia en la que se
admiten íntegramente
los argumentos de la
demandante respecto
a la
terminación sin
determinar cuantificación
de los
daños causados
y,
adicionalmente, condena
a ENEA
a
pagar las facturas impagadas de 2017 y 2018, junto con sus intereses.
Se presentó ampliación de la demanda
reclamando los daños
causados hasta octubre
2020, habiéndose
estimado la cuantificación
de daños
causados
hasta esa
fecha en
53,3 millones de
zlotys (aprox.
11,6 millones de
euros), intereses
de demora incluidos.
El
21 de febrero de 2022 el
tribunal de apelación
ha confirmado la sentencia
reconociendo que la declaración
de
terminación del
CPA
por parte
de ENEA
fue indebida
y sin
efecto
y dejando
pendiente de
determinación el
importe definitivo
de los
daños con
los que
ENEA deberá
indemnizar a
Golice. Contra
esta sentencia,
ENEA
interpuso recurso de casación ante el Tribunal Supremo (y GWF presentó la consiguiente contestación contra
dicho recurso).
A la
fecha de
formulación de
las presentes
cuentas anuales
consolidadas, está
pendiente de
que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre su admisión.
17.
Deuda financiera
a)
Deudas con entidades de crédito:
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, en millones de euros,
es el siguiente:
2023
2022
Concepto
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso:
303
70
311
45
Financiación de proyectos
280
61
279
35
Otras deudas asociadas a proyectos
23
8
31
9
Hipotecarios para financiación de inmovilizado
1
1
1
Deuda con entidades de crédito con recurso:
1.207
33
92
13
Otras deudas con recurso asociadas a proyectos
1.207
33
92
13
Total deudas con entidades de crédito
1.510
103
403
58
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022,
los
préstamos
y
créditos
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables devengaron intereses
referenciados en su mayor
parte al Euribor para aquellas financiaciones en
euros, aunque también
una parte de
la deuda tiene como
referencia
otros índices como
son el Term
SOFR y
SOFR para deudas en dólares de los
Estados Unidos, el WIBOR para la
financiación en Zlotys polacos y el
JIBAR
para
la
financiación en
rands
sudafricanos,
como
índices más
relevantes
fuera
de
la
Zona
Euro.
Una
parte
importante de la deuda del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables se encuentra cubierta
mediante
derivados financieros que tienen como objeto reducir la volatilidad de los tipos de interés que paga el Grupo.
El Grupo, a través de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de energía
cuya financiación está realizada mediante la figura del “Project Finance” o financiación aplicada a proyectos.
Estas
estructuras
de
financiación
se
aplican
a
proyectos
que
son
capaces
por
sí
mismos
de
dar
suficiente
respaldo
a
las
entidades
financieras
prestamistas
en
cuanto
al
reembolso
de
las
deudas
contraídas
para
llevarlos
a
cabo.
Así,
cada
uno
de
ellos
se
desarrolla
normalmente
a
través
de
sociedades
de
propósito
específico en las que
los activos del proyecto
se financian por una parte
mediante una aportación de
fondos
de
los
promotores,
que
está
limitada
a
una
cantidad
determinada,
y
por
otra,
generalmente
de
mayor
volumen, mediante fondos
ajenos en forma
de deuda a
largo plazo.
El servicio de deuda
de estos
créditos o
73
préstamos
está
respaldado
fundamentalmente
por
los
flujos
de
caja
que
el
propio
proyecto
genere
en
el
futuro, así como por garantías reales sobre los activos del proyecto.
En el ejercicio
2023 el epígrafe
“Financiación de proyectos”
corrientes y no
corrientes presenta
un aumento
neto
de
26
millones
de
euros
que
se
corresponde
principalmente
con
los
incrementos
derivados
de
la
integración de Renomar (97
millones). En esta partida
se incluyen igualmente las
amortizaciones programadas
de
este
tipo
de
préstamos,
así
como
el
efecto
positivo
de
las
diferencias
de
conversión
del
período,
fundamentalmente las que proceden de los proyectos cuya moneda es el dólar estadounidense.
No obstante, la principal fuente de financiación del grupo
es la deuda con recurso. En este sentido, durante el
ejercicio se
han realizado
varias operaciones
de financiación
bancaria con
recurso,
siendo la
más relevante
una línea
de crédito sindicada
a tres años
y 750
millones de
euros de límite,
concedida a
la filial
Acciona Energía
Financiación Filiales, S.A.
por 29 entidades
financieras nacionales e
internacionales. Esta
línea contempla
un
descuento en el tipo de
interés aplicable de 5
puntos básicos en función del
cumplimiento de unos objetivos
sostenibles
de
impacto
local,
además
de
ser
“verde”
por
el
uso
de
fondos.
En
términos
de
liquidez,
esta
operación de
financiación dota
de mayor
flexibilidad a
la actividad
del Grupo
puesto que
la línea
de crédito
permite la disposición
de cantidades amortizadas
durante el periodo de
disposición (línea de
crédito revólver).
La principal
variación de
la deuda
con recurso contemplada
en el
epígrafe Otros préstamos y
créditos bancarios
en el ejercicio
2023 se corresponde
con el incremento
neto de 1.135
millones de euros
que viene motivado
por disposiciones en líneas de crédito, el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
y las
disposiciones de
financiaciones concedidas
a finales
del ejercicio
anterior (diciembre
2022): el
crédito
sindicado concedido a Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. por importe de 400 millones de
dólares australianos y el
préstamo con cobertura
de CESCE concedido a la filial
MacIntyre Wind Farm Pty Ltd
por importe superior a 1.000
millones de dólares australianos. Este último préstamo fue
novado en diciembre
de 2023 para reflejar
el cambio de acreditada,
siendo la nueva acreditada
Acciona Energía Financiación
Filiales
Australia Pty. Ltd.
Todos estos
contratos están remunerados a tipos de interés de mercado.
El 26 de mayo de
2021, la filial
Acciona Energía Financiación
Filiales, S.A. suscribió,
con un sindicato de
bancos,
un
contrato
de
financiación
por
un
importe
total
de
2.500
millones
de
euros
garantizado
por
su
matriz
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. La financiación se dividía en
tres tramos: el tramo A y B por un
importe máximo de
1.000 millones de
euros cada
uno y el
tramo C por
un importe máximo
500 millones de
euros.
La
finalidad
principal
de
esta
operación
era
dejar
preparada
la
estructura
financiera
del
Grupo
Corporación Acciona Energías
Renovables de cara a
su salida
a bolsa, dotándola
de autonomía
financiera como
compañía cotizada
independiente de la matriz.
En este sentido,
cabe destacar
que los tramos A
y B han sido
amortizados
anticipadamente,
quedando
únicamente
vigente
el
tramo
C,
línea de
crédito
revólver
de
500
millones
de
euros
de
límite.
En
junio
de
2022
y
junio
de
2023,
la
totalidad
de
las
entidades
acreditantes
acordaron
aceptar las
solicitudes de
extensión del
tramo C,
siendo su
nueva fecha
de vencimiento
el 26
de
mayo de 2028.
A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del
Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe
de 1.888 millones
de euros. La
Dirección del Grupo
considera que el
importe de estas
líneas y la
generación
ordinaria de
caja, junto
con la
realización
del activo
corriente, cubrirán
suficientemente
las obligaciones
de
pago a corto plazo.
Según se indica en la nota 3.2 f) la adopción de la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que
el Grupo aplica para
la obtención del valor
razonable de sus
derivados para incorporar
el ajuste de riesgo
de
crédito
bilateral
con
el
objetivo
de
reflejar
tanto
el
riesgo
propio
como
el
de
la
contraparte
en
el
valor
razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el
ajuste de riesgo de crédito
ha supuesto una menor valoración
de los derivados
por 0,2 millones de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de crédito
74
por importe de
0,2 millones de
euros y un menor
crédito financiero para las
entidades dependientes. El efecto
neto
de
impuestos
y
externos
que
esta
modificación
ha
tenido
en
el
epígrafe
ajustes
en
patrimonio
por
valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 0,2 millones de euros.
En relación
con préstamos
concretos,
determinadas sociedades
participadas mantienen
unos compromisos
de cumplimiento
de una
serie de
ratios
financieros que
deben ser
calculados sobre
los estados
financieros
individuales,
al
cierre
del
ejercicio,
así
como
de
mantenimiento
de
determinados
saldos
en
cuentas
de
tesorería (véase nota 10).
A
31
de
diciembre
de
2023
y
2022
ni
la
Sociedad
Dominante
ni
ninguna
de
sus
filiales
significativas
se
encuentran
en
situación
de
incumplimiento
de
sus
obligaciones
financieras
o
de
cualquier
otro
tipo
de
obligación que pudiera dar
lugar a una
situación de vencimiento anticipado de
sus compromisos financieros.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de
intereses ni de amortizaciones referentes a deudas con entidades de crédito.
El desglose del
valor nominal de
la deuda financiera
por vencimientos contractuales
(excluido el
valor de los
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
85
388
120
82
321
90
542
1.628
.
b)
Obligaciones y bonos
A
continuación,
se
muestra
un
detalle
a
31
de
diciembre
de
2023
y
2022,
del
saldo
vivo
de
los
valores
representativos
de deuda que
a dichas fechas
habían sido emitidos
por la Sociedad
o cualquier otra
entidad
del Grupo, así como el movimiento experimentado por dicho saldo durante los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
(Millones de Euros)
Saldo
31.12.2022
Emisiones
Recompras o
Reembolsos
Ajustes por
tipo de
cambio, var
perim y otros
Saldo
31.12.2023
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro
de la Unión Europea, que han requerido del registro de un folleto
informativo
1.585
2.582
(2.049)
17
2.135
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Unión Europea (con recurso)
188
(8)
1
181
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Unión Europea (sin recurso)
195
(15)
(6)
174
Total corriente y no corriente
1.968
2.582
(2.072)
12
2.490
75
31.12.22
(Millones de Euros)
Saldo
31.12.2021
Emisiones
Recompras o
Reembolsos
Ajustes por
tipo de
cambio, var
perim y otros
Saldo
31.12.2022
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro
de la Unión Europea, que han requerido del registro de un folleto
informativo
1.006
2.879
(2.303)
3
1.585
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Unión Europea (con recurso)
188
188
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Unión Europea (sin recurso)
196
0
(14)
13
195
Total corriente y no corriente
1.202
3.067
(2.317)
16
1.968
A
31
de
diciembre
de
2023,
los
detalles
de
las
emisiones que
componen el
saldo de
este
epígrafe
son
las
siguientes:
-
Colocación de
una emisión
de bonos
que tuvo
lugar el
10 de
agosto de
2012 con
la calificación
crediticia actual de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
y CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
por un importe de total de
298,7 millones
de
dólares
estadounidenses.
El
propósito
de esta
financiación fue
el
desarrollo,
construcción y operación de
sendos proyectos de
102 MW de energía eólica
cada uno, siendo el
cliente
final la
Comisión Federal
de Electricidad
(CFE). La
emisión devenga
un interés
anual del
7,25%, pagadero semestralmente
el 30 de junio
y el 31 de
diciembre de cada año
hasta el 31
de
diciembre de 2031.
La amortización de
la deuda
comenzó el 31
de diciembre de
2012 y continuará
con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de 2023
los saldos no
corrientes y corrientes
pendientes de vencimiento
netos de los
costes de transacción
y
considerando
los
intereses
devengados
no
pagados
ascienden
a
160
y
14
millones
de
euros
respectivamente (180 y 15 millones de euros en el ejercicio 2022)
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP) establecido
el 20 julio
de 2021 y
renovado sucesivamente
desde entonces
por periodos
de 12
meses,
siendo la última
renovación del
21 de
julio de
2023.
Este programa inscrito en Euronext
Dublín está suscrito por Acciona Energía Financiación Filiales,
S.A.
y
cuenta
con
la
garantía
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
y
su
importe
máximo es de 2.000 millones de
euros. Los pagarés
bajo este programa
se emiten a descuento y
pueden tener vencimientos
de entre 3
y 364 días. La
agencia de calificación Fitch
ha otorgado
al
programa el rating F3.
A 31 de diciembre de 2023 el saldo total registrado por las emisiones contra este programa es de
125,5
millones
de
euros
netos
de
los
costes
de
transacción
y
considerando
los
intereses
devengados no pagados, registrado
en su totalidad en la parte corriente
del balance de situación
consolidado.
-
Programa
Euro
Medium
Term
Note
(EMTN)
de
Acciona
Energía
Financiación
Filiales,
S.A.
establecido el
20 julio
de 2021 y
renovado por
última vez
el 21
de julio de
2023. Este
programa
cuenta
con
la
garantía
de su
matriz,
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
y
tiene un
límite de importe
de 3.000 millones de
euros.
Las agencias de
calificación crediticia Fitch
y DBRS
han otorgado
al programa
los “ratings”
BBB- y
BBB (high)
respectivamente.
El folleto
inicial, las
sucesivas renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda.
Los valores
que se emiten bajo
este programa pueden estar denominados en
euros o en cualquier
otra divisa,
76
podrán devengar
intereses fijos o
variables, tener diferentes
fechas de vencimiento
de intereses
y principal, emitirse a la par, con prima o bajo par.
El 7 de octubre de 2021
se procedió a la emisión
bajo este programa de un bono público
verde de
500 millones de
euros a 6 años.
El cupón anual
se fijó en
0,375%. El 26
de enero de 2022
se realizó
la siguiente emisión bajo el mismo programa
de un segundo bono público verde de
500 millones
de euros
a 10
años.
El cupón
anual se
fijó en
1,375%. En
el ejercicio
2023 se
han realizado
dos
nuevas emisiones bajo este
programa. En abril de
2023 se ha procedido a
la emisión de un bono
público verde de
500 millones de
euros a 7
años con un
cupón anual
fijado en el
3,75%. En octubre
de 2023 se ha realizado
la que hasta la fecha
ha sido la última emisión de un
nuevo bono de 500
millones de euros a 7,5 años con un cupón anual fijado en el 5,125%.
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa están estructuradas de acuerdo
con
el
marco
de
financiación
verde
del
Grupo
Acciona
vigente
en
cada
momento,
estando
plenamente alineadas
con la
taxonomía
de actividades
sostenibles y
con los
requerimientos del
marco de bonos verdes de la Unión Europea.
A 31 de diciembre de 2023 el saldo total registrado por las emisiones contra este programa
es de
1.984,9 millones de euros netos de los costes de transacción y registrado en la parte no corriente
del
balance
de
situación
consolidado.
Los
intereses
devengados
no
pagados
se
encuentran
registrados
en la parte corriente del balance de situación consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la filial
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. emitió, con garantía de su
matriz
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.,
la
primera
colocación
privada
en
el
mercado estadounidense bajo la modalidad USPP,
por 200 millones de dólares estadounidenses.
Las notas tienen
un plazo de 15 años y un cupón del 4,54%.
A
31
de
diciembre
de
2023
no
existen
emisiones
convertibles
en
acciones,
ni
que
otorguen
privilegios
o
derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas convertibles en acciones
de la sociedad dominante,
o de alguna de las sociedades del Grupo.
El desglose del valor
nominal de estas obligaciones por
vencimientos contractuales a 31 de diciembre
de 2023
es el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
140
16
18
520
23
26
1.742
2.485
.
c)
Otra información referente
a la deuda
A 31 de diciembre de 2023 el tipo medio
efectivo de la deuda considerando deudas con entidades de crédito,
así como la deuda contraída por las obligaciones
y bonos se ha situado en el 4,23% (3,62% a 31 de diciembre
de 2022).
Durante el ejercicio
2023, el porcentaje
de deuda no sujeta
a volatilidad de tipos de
interés se ha
situado en
un 58,94% (un 87,57% en el ejercicio 2022).
77
A continuación, se presenta la composición de la deuda financiera en moneda
diferente a la funcional a 31 de
diciembre
de
2023
y
2022
clasificada
en
función
de
las
principales
monedas
en
las
que
opera
el
Grupo
(importes en millones de euros):
Moneda
2023
2022
Dólar estadounidense
500
481
Rands sudafricanos
136
165
Dólar australiano
880
7
Rupia india
31
33
A continuación, se incluye, en millones de euros, una conciliación del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.21
2.379
Flujo de entrada de efectivo
2.383
Flujo de salida de efectivo
(2.365)
Variación derivados
(12)
Variación perímetro
9
Diferencias de conversión y otros
35
Saldo a 31.12.22
2.429
Flujo de entrada de efectivo
4.176
Flujo de salida de efectivo
-2.265
Traspasos desde mantenidos venta (nota 22)
(362)
Variación derivados
1
Variación perímetro
117
Diferencias de conversión y otros
6
Saldo a 31.12.23
4.102
.
18.
Política de gestión de riesgos
El
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
por
su
diversificación
geográfica
y
de
negocio,
está
expuesto
a determinados
riesgos financieros
que son
gestionados adecuadamente
mediante un
Sistema de
Gestión de
Riesgos. Este
sistema está
diseñado para
identificar eventos
potenciales que puedan
afectar a
la
organización,
gestionar sus
riesgos mediante
el establecimiento
de unos
sistemas
de tratamiento
y control
interno
que
permitan
mantener
la
probabilidad
e
impacto
de
ocurrencia
de
dichos
eventos
dentro
de
los
niveles
de
tolerancia
establecidos,
y
proporcionar
una
seguridad
razonable
sobre
la
consecución
de
los
objetivos estratégicos empresariales.
La
presente
política
tiene como
objetivo
integrar
la gestión
de riesgos
dentro
de
la estrategia
del
Grupo
y
establecer el marco y principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los
riesgos asociados a
las actividades desarrolladas
por las líneas
de negocio del
Grupo en todas las áreas geográficas en las que desarrolla su actividad.
78
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos
de interés modifican
los flujos futuros de
los activos y pasivos referenciados
a un
tipo de interés variable.
Este
riesgo de
variación de
tipo de
interés
es especialmente
significativo
en
lo relativo
a la
financiación de
proyectos
de
construcción
de
parques
eólicos
y
otras
instalaciones
de
generación
de
energías
renovables
donde la
rentabilidad de
los proyectos
puede verse
afectada
por las
posibles variaciones
del tipo
de interés
(véase
nota
17).
Este
riesgo
se
mitiga
realizando
operaciones
de
cobertura
mediante
la
contratación
de
derivados
(fundamentalmente
operaciones
de
permuta
de
tipo de
interés,
Interest
Rate
Swaps,
IRS;
véase
nota 19).
En función de las estimaciones del
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables
respecto de la evolución
de los
tipos de
interés y
de los
objetivos de
la estructura
de la
deuda, se
realizan operaciones
de cobertura
que mitiguen estos
riesgos. El grado
de cobertura
sobre la
deuda que se
alcanza en
cada proyecto
depende
del tipo de proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El
tipo
de
interés
de
referencia
de
la
deuda contratada
por
las sociedades
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
es
fundamentalmente
el
Euribor
para
operaciones
realizadas
en
euros,
el
SOFR
para
operaciones
realizadas
en
dólares
estadounidenses
tanto
en
Estados
Unidos
como
en
otros
países
latinoamericanos en los que frecuentemente esta
es la moneda en la que se financian, por estar
los flujos de
generación del activo nominados igualmente en
esa moneda, el BBSY para la
financiación realizada en dólares
australianos y el JIBAR para financiación en rands sudafricanos.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los
tipos de interés pudieran producir
en las
cuentas del
Grupo, se
ha realizado
una simulación
suponiendo un
aumento y
una disminución
de los
tipos de interés a 31 de diciembre de 2023 de 50 puntos básicos en la deuda a tipo variable.
Este análisis de sensibilidad ante
variaciones al alza o
a la baja del 0,50% en
los niveles de los tipos
variables,
principalmente Euribor y SOFR,
provoca una sensibilidad en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada del
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables derivada
del incremento o descenso del
resultado financiero
por pago de intereses de 8,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2023.
Test
de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento
Los
instrumentos
financieros
que
están
expuestos
a
riesgo
de
tipo
de
interés
son
básicamente
las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
El análisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
interés
a largo
plazo
en
relación con el valor
razonable respecto
de los derivados de
tipos de interés
que forman parte de
relaciones
de
cobertura
de
flujo
de
efectivo
registradas
en
el
“Patrimonio
neto”,
contratadas
por
el
Grupo
a
31
de
diciembre de
2023, supone
una variación
del valor
de la
deuda por
derivados financieros
consolidada ante
incrementos de un 1% de la curva de tipos de 25 millones de euros (menor activo neto).
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo continúa desarrollando un proceso de creciente internacionalización de sus negocios, lo que supone
una mayor exposición al riesgo de tipo
de cambio por operaciones con divisas
en los países en los
que invierte
y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de
la Dirección General Económico Financiera del Grupo
empleando
criterios de cobertura no especulativos.
79
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Cobros referenciados principalmente a la evolución de monedas al margen del euro.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo
posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación
en la misma divisa en
la que
el activo
está nominado
(cobertura natural).
Cuando esto
no es
posible, el
Grupo contrata
derivados
sobre divisa (fundamentalmente
seguros de cambio)
para cubrir operaciones
que implican flujos
de efectivo
en divisa diferente.
Asimismo, los
activos netos
provenientes de
las inversiones
netas realizadas
en sociedades extranjeras
cuya
moneda
funcional
es
distinta
del
euro,
están
sujetas
al
riesgo
de
fluctuación
del
tipo
de
cambio
en
la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
A
continuación,
se
presenta,
en
millones de
euros,
la
composición
de
los
activos
y
pasivos
corrientes
y
no
corrientes y
del patrimonio
neto a
31 de
diciembre de
2023 en
las principales monedas
en las
que opera
el
Grupo:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Patrimonio neto
Sensibilidad-
10%
Dólar americano
5.366
385
3.166
736
1.849
185
Rands sudafricanos
156
61
160
24
33
3
Dólar australiano
1.582
413
1.620
178
197
20
Dólar canadiense
355
16
193
108
70
7
.
Riesgo de crédito
El
riesgo
de
crédito
consiste
en
la
probabilidad
de
que
la
contrapartida
de
un
contrato
incumpla
sus
obligaciones, ocasionando
una pérdida
económica para
el Grupo.
El Grupo
ha adoptado
la política
de negociar
exclusivamente
con terceras
partes solventes
y obteniendo
suficientes garantías,
para mitigar
el riesgo
de
pérdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en
el
mismo
rango
de
nivel
de
inversiones
o
por
encima
de
éste,
y
obtiene
la
información
acerca
de
sus
contrapartidas a través
de organismos independientes de valoración
de empresas, a través de otras
fuentes
públicas de
información financiera
y a
través
de la
información que
saca de
sus propias
relaciones con
los
clientes.
Los
efectos
a
cobrar
y
las
cuentas
de
clientes
consisten
en
un
gran
número
de
clientes
distribuidos
entre
distintos
sectores y
áreas geográficas.
La evaluación
de las
relaciones de
crédito que
se mantienen
con los
clientes y la
valoración de la
solvencia de sus clientes
se realiza permanentemente
y,
allí donde se considera
necesario, se contrata un seguro de garantía de crédito.
El Grupo
no
tiene una
exposición significativa
al riesgo
de crédito
con ninguno
de sus
clientes
o grupo
de
clientes
con
características
similares.
Asimismo,
la
concentración
del
riesgo
de
crédito
tampoco
es
significativa.
El
riesgo
de
crédito
y
de
liquidez
de
instrumentos
derivados
que
tengan
un
valor
razonable
positivo
está
limitado en el
Grupo, ya que
tanto las colocaciones
de tesorería como
la contratación de derivados
se realizan
con
entidades
de
elevada
solvencia
y
altas
valoraciones
de
crédito
y
ninguna
contraparte
acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
80
Por otra parte,
la definición
del valor
razonable de un
pasivo en
NIIF 13
basado en
el concepto
de transferencia
de dicho pasivo a un
participante del mercado confirma que el
riesgo propio de crédito debe
considerarse en
el
valor
razonable
de
los
pasivos.
Por
ello
el
Grupo
añade
un
ajuste
de
riesgo
de
crédito
bilateral
con
el
objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
En
este
sentido
es
relevante
indicar
que,
desde
agosto
de
2021,
el
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
cuenta con
la calificación
de “Investment
grade” de
dos agencias
crediticias (Fitch
y DBRS)
con
sendas
calificaciones
BBB-
y
BBB
(high)
respectivamente
con
perspectiva
a
largo
plazo
y
estable,
lo
que
muestra la fuerte solvencia con la que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
Riesgo de liquidez
El
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
mantiene
una
gestión
prudente
del
riesgo
de
liquidez,
manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes.
La
responsabilidad
última
de
la
gestión
del
riesgo
de
liquidez
recae
sobre
la
Dirección
General
Económico
Financiera del Grupo, donde se elabora un marco apropiado para el control de las
necesidades de liquidez del
Grupo en el
corto, medio y
largo plazo.
El Grupo gestiona
la liquidez manteniendo unas
reservas adecuadas,
unos
servicios
bancarios
apropiados
y
una
disponibilidad
de
créditos
y
préstamos,
por
medio
de
una
monitorización continua de las previsiones y cantidades actuales
de flujos de fondos y emparejando éstas con
perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros (véase nota 17).
Por último,
cabe destacar que
el Grupo en su
búsqueda por la diversificación
de sus fuentes de
financiación,
tiene registrados
un programa de
European Commercial Paper
(ECP) por importe máximo
de 2.000 millones
de euros para emitir papel comercial con plazo
inferior a un año y un programa Euro
Medium Term Note
por
importe máximo de 3.000 millones de euros (ver nota 17).
Riesgo económico “vs” desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad,
que proporciona la
información necesaria
a los responsables
de negocio
y les
permite controlar
los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente
la información de
gestión
económico
–financiera
generada
se
contrasta
con
los
datos
e
indicadores
previstos,
evaluando
las
desviaciones tanto
en volumen de
negocio como en
rentabilidad, cash-flow
y otros
parámetros relevantes
y
fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulación
Una
parte
significativa
de
la
actividad
de
generación
eléctrica
del
Grupo en
España
se
encuentra
sujeta
al
marco
regulatorio
inicialmente
establecido
por
el
RDL9/2013
y
la
nueva
metodología
retributiva
quedó
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se
regula la actividad de producción de energía eléctrica
a
partir de
fuentes de
energía renovab
le, cogeneración
y residuos.
El modelo
retributivo establecido
trata
de
proporcionar
unos
ingresos
predecibles
para
las
plantas
acogidas
al
mismo,
y
mitiga
la
exposición
de
las
mismas a las variaciones de los precios de mercado mediante la
revisión de este parámetro retributivo cada 3
años
(semiperíodo
regulatorio).
Asimismo,
la
regulación
prevé
la
posible
revisión
de
los
parámetros
que
determinan la
retribución futura
de las
plantas cada
6 años
(período regulatorio),
cuya modificación
podría
afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulación.
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace
extensible la retribución razonable del primer periodo
regulatorio para
los dos
siguientes (hasta
2032). La
fijación de
esta rentabilidad
objetivo (7,398%)
a largo
plazo eliminó
gran
81
parte de
las incertidumbres
asociadas a
la revisión
del resto
de parámetros
retributivos, ya
que garantiza
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y la orden TED/741/2023
de 30 de junio (ver Anexo
V) se prevé que en
una parte significativa de
los
activos renovables del Grupo
ya no percibirán una
retribución adicional al precio de
mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la
producción total
atribuible del
Grupo en
el mercado
eléctrico nacional,
aproximadamente
un 20%
se
encuentra
sujeta
a
retribución
regulada
(35%
de
la
producción
del
ejercicio
2022),
un
59%
se
encuentra
cubierto por diferentes
mecanismos de coberturas
de precios (52%
de la producción
del ejercicio 2022)
y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa
exposición al riesgo de mercado
a través de contratos privados de compra/venta
de energía (PPA) que permiten establecer
durante un periodo acordado el
precio de venta futuro con
terceros
y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo
que se refiere al riesgo
de precio en los mercados
eléctricos del resto de
los países en
los que el
Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables
opera, aproximadamente un 51%
de su producción
está bajo el acuerdo de un
contrato de precio a largo plazo, establecido con un
tercero (PPA o Hedge), un 17%
bajo una regulación o estructuras de
feed in tariff
y el resto, a través de la venta libre en mercado.
La práctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son contratos que se
liquidan mediante entrega física de
energía y
se formalizaron
o se
mantienen con
el objetivo
de recibir
o entregar
energía, de
acuerdo con
las
compras, ventas
o requerimientos de
utilización en base
a la estrategia
del Grupo,
por lo que
no son objeto
de registro (véase nota 3.2.H). Aquellos PPA que no se liquidan mediante
entrega física (Hedge) son valorados
por el Grupo a valor razonable con cambios a través
de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso
de aplicarse criterios de cobertura (véase nota 19).
Riesgo de cambio climático y transición energética
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
promueve
la
adopción
de
objetivos
globales
ambiciosos
para
la
descarbonización de la economía, de manera que
incluye en su modelo de
negocio y en el Sistema de Gestión
de Riesgos de la
compañía la gestión de los
riesgos y oportunidades
relacionadas con el cambio climático.
Ésta
es
trasmitida
conforme
a
la
guía
de
reporte
de
información
climática
de
la
Comisión
Europea
y
las
recomendaciones
del
Financial
Stability
Board,
a
través
de
su
Grupo
de
Trabajo
sobre
Divulgación
de
Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés).
La gobernanza
en materia
de cambio
climático está
a cargo
de la
Comisión de Auditoría
y Sostenibilidad
del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar
y
orientar
las políticas,
objetivos,
buenas prácticas
y
programas
de cambio
climático
del
Grupo.
-
Evaluar,
monitorizar y revisar los
planes de ejecución de las estrategias
elaboradas por los ejecutivos
del Grupo.
-
Revisar periódicamente
los sistemas
de control
interno y
gestionar el
grado de
cumplimiento de
las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administración
las políticas, objetivos y
programas de cambio climático, así como
el presupuesto estimado para su realización.
82
La gestión de riesgos
climáticos se lleva a
cabo mediante un procedimiento
específico, que identifica, valora,
prioriza y comunica a los órganos ejecutivos del Grupo, los
riesgos vinculados al cambio climático que
podrían
afectar
a sus
centros
de
trabajo.
Este
proceso
permite
la
elaboración
de
políticas de
actuación a
partir de
umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales.
Se
ha
establecido
como
corto
(1
año),
medio
(5
años)
y
largo
plazo
(10
años)
conforme
a
los
análisis
de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para
la
identificación
de
riesgos
y
oportunidades
climáticas
se
emplean
diversas
herramientas
como,
por
ejemplo,
el
modelo
digital
de
cambio
climático,
el
cual
monitoriza,
para
todos
los
centros
de
trabajo,
las
variables
del
clima,
históricas
y
proyectadas,
en
distintos
escenarios
climáticos
y
con
distintos
horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC.
Este instrumento supervisa las variables de
producción
y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos
e incluye referencias
a las políticas climáticas
y a
los mercados
de carbono
de cada
región. Se
emplean adicionalmente
herramientas
no integradas
en el
modelo digital para la identificación de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio climático.
El proceso de
gestión de riesgos
se realiza anualmente.
Mediante el empleo
de las herramientas
mencionadas,
se plantea una batería
de situaciones de riesgo para
todos los centros,
grupos de centros y/o
actividades del
Grupo (o
de su
cadena de valor),
atendiendo a
su localización
geográfica, tipo
de actividad y
vulnerabilidad,
las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de indicadores clave.
Los escenarios climáticos más
comúnmente utilizados para la identificación de
situaciones de riesgo son
tanto
los provistos por los últimos
informes del IPCC, como
los generados en el
marco NGFS (por sus
siglas en inglés)
propuestos
por
la
“Red
de
Bancos
Centrales
y
Supervisores
para
la
Ecologización
del
Sistema
Financiero”.
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
considera
prioritariamente
para
la
valoración
de
sus
riesgos
climáticos
el
escenario
NGFS
“Current
Policies”
(para
los
riesgos
físicos)
y
los
escenarios
NGFS
“Delayed
Transition” o “Divergent
Net Zero” (para los riesgos transicionales).
Aquellas
situaciones
de
riesgo
climático
que
presentan
mayor
probabilidad
de
ocurrencia
y
consecuencia
económico-financiera
y/o
reputacional
son
consideradas
materiales
y
conllevan
la
realización
de
fichas
específicas de tratamiento que
informen a los órganos
de decisión de la compañía sobre
la situación actual y
opciones
para
gestionar
el
riesgo
(mitigación,
adaptación,
transferencia
o
aceptación
del
riesgo
y
coste
estimado).
Finalmente, las situaciones de riesgo climático identificadas y analizadas se integran en el Sistema de Gestión
de
Riesgos
general
del
Grupo,
donde
se
determina
su
tolerabilidad,
en
base
a
la
estructura
presentada
anteriormente.
Enmarcada en
la estrategia
de negocios bajos
en carbono,
Corporación Acciona Energías
Renovables evalúa
anualmente
los
riesgos
y
oportunidades
climáticas
más
significativos
para
la
compañía.
Durante
2023,
los
riesgos climáticos se identificaron
junto con su impacto
potencial y horizonte
temporal, alcance geográfico
y
por negocio y acciones iniciadas para su gestión.
Los riesgos físicos
por cambios climáticos
más significativos identificados
son el posible
incremento de
coste
del
capital
por
un
potencial
desacoplamiento
del
desempeño
de
la
compañía
en
relación
a
sus
objetivos
públicos de descarbonización
(en el corto-medio
plazo), el descenso
de producción hidroeléctrica en
España
como consecuencia
de variaciones en
los regímenes de
precipitación estacional
(probabilidad de ocurrencia
estimada alta
en el medio
plazo) y
una menor generación
eólica en España
por variación en
los patrones
de
viento (en el medio-largo plazo).
83
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera
general, puede
afirmarse
que la
estrategia
de negocio
del Grupo
Corporación Acciona
Energías
Renovables es
resiliente al cambio
climático, con un
impacto moderadamente bajo
en cuanto a
los riesgos y
alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparación de las
cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre
de 2023, el Grupo Acciona Energías
Renovables ha considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y
juicios contables, sin identificar deterioros de valor
en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en
la valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
19.
Instrumentos financieros derivados
Los
instrumentos
financieros
derivados
contratados
y
vigentes
a
31
de
diciembre
de
2023
y
2022,
se
encuentran
registrados
en
el
balance
de
situación
consolidado
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
según
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipología derivados
Nivel de jerarquía
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de interés
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energía
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energía
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipología derivados
Nivel de jerarquía
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de interés
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energía
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energía
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de interés
El Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables contrata
regularmente derivados de
tipos de interés
que
designa
como
instrumentos
de
cobertura
contable.
Con
dichos
instrumentos
se
busca
cubrir
la
potencial
variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
84
Los
instrumentos
financieros
derivados
de
cobertura
de
tipo
de
interés
contratados
y
vigentes
a
31
de
diciembre de 2023 y
2022 se encuentran registrados en el
balance de situación consolidado
adjunto a su valor
de mercado, según el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de interés
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el epígrafe de “Deudas con entidades de crédito” del
balance de situación consolidado.
Dentro de
los derivados de
tipo de interés,
los más utilizados
son las permutas
financieras (“swaps”)
de tipo
de
interés
y
tienen
como
finalidad
fijar
o
limitar
la
evolución
de
los
tipos
utilizados
en
las
financiaciones
cubiertas. Estos
derivados financieros
se contratan
principalmente para
cubrir los flujos
de caja
de la
deuda
contraída
en
la
financiación
de
parques
eólicos,
así
como
el
resto
de
plantas
de
generación
de
energías
renovables.
A 31
de diciembre
de 2023, el
tipo de interés
fijo de los
derivados financieros referenciados
al Euribor varía
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan en
los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha del balance de situación consolidado. En las
permutas financieras sobre tipos de interés que están
diseñadas y son eficaces
como coberturas de
flujos de efectivo
,
el valor razonable
de las mismas se
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
Los cambios
en el
valor razonable de
estos instrumentos se
registran directamente dentro del
Patrimonio Neto
(véase
nota
15
d).
El
impuesto
anticipado
o
diferido
neto
generado
por
el
reconocimiento
de
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
millones de euros deudores a 31
de diciembre de 2023 y 1
millón de euros
de impuesto
anticipado neto
a 31
de diciembre
de 2022,
se ha
registrado
con cargo
o abono
a cuentas
del
patrimonio neto (véase nota 21).
Por
otro lado,
en las
coberturas de
valor razonable
,
la pérdida
o ganancia
por cobertura
del subyacente
se
reconoce como un ajuste por cobertura
en el balance de situación consolidado, registrándose las variaciones
de
valor
del
subyacente
y
del
instrumento
de
cobertura
en
el
mismo
epígrafe
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias consolidada.
Los períodos en los que se
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporción al
porcentaje de participación, se exponen a continuación:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
importe de inversión en
asociadas se detalla
al porcentaje de
participación que ostenta el
Grupo y se
detalla sin considerar el
efecto impositivo.
85
Los
métodos
y
criterios
utilizados
por
el
Grupo
para
determinar
el
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
El importe
nocional contractual
de los
contratos formalizados
no supone el
riesgo asumido por
el Grupo,
ya
que este
importe únicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los cálculos
de la
liquidación del
derivado. A continuación, se
muestra, en proporción al
porcentaje de participación, la
evolución de los
valores
nocionales de los instrumentos financieros
contratados en los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
utiliza derivados
sobre divisas
para cubrir
operaciones y
flujos de
efectivo
futuros significativos
en
distintas monedas. A
31 de diciembre
de 2023, las
valoraciones a mercado de
las coberturas de
tipo de cambio
se encuentran registradas como “Valor razonable de
derivados financieros” en el
pasivo corriente por importe
de
2
millones
de
euros
y
en
el
activo
corriente
por
importe
de
6
millones
de
euros
y
se
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
de
activo corriente como “Valor razonable de derivados financieros” a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan en
los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha del balance de
situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones
de compra de divisa están
diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
y el valor razonable de las mismas se
difiere y
registra, en
función de si
la partida abierta
se encuentra
o no registrada,
dentro del
patrimonio neto o
en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
86
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
Último vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energía
Las sociedades
del Grupo,
dentro
de sus
operaciones, buscan
cerrar contratos
de venta
de energía
a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energía
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilación
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega física de
energía (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a través de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energía de mercado
y se liquidan periódicamente por
la diferencia entre
este y el precio
de ejercicio para
la producción establecida contractualmente.
En este caso,
el Grupo registra
el valor de mercado
del derivado siempre
que no se pueda demostrar
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
de energía establecida para la instalación y, dependiendo de
las
características
del
contrato
y
la
forma
en
que
se liquida,
lo
designa
como
de
cobertura
o
con
cambios
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energía
registrados a valor razonable
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energía designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
las oscilaciones de precio aplicable a la energía
generada por sus activos en
España
que
están
expuestos
al
mismo
(véase
Nota
18),
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
MEFF,
EEX, …), coberturas financieras del precio de venta
de energía a corto
plazo que
se liquidan
por diferencias,
fundamentalmente forwards
y swaps,
de acuerdo
a su
política y
a las
expectativas que en
cada momento tenga la Alta
Dirección del Grupo respecto de la evolución
de los precios
de la energía a nivel nacional.
Por otra parte,
el Grupo contrata
de igual forma derivados de
cobertura de compra
de energía para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
precio en los contratos con clientes de
comercialización de energía cerrados a
precio
fijo.
Determinadas
filiales
del
Grupo
que
se
encuentran
en
Australia,
Polonia
y
Canadá
tienen
firmados
87
contratos
que les permiten
fijar el precio
de venta
de la electricidad
a futuro para
un determinado volumen
de MWh.
Todos
estos contratos se
valoran a mercado y los
cambios de valor se registran
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energía
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
de diciembre
de 2023
el impacto
en reservas,
en resultados
y en
minoritarios, neto
del impacto
fiscal,
asciende a un
importe positivo en
reservas de 24
millones de
euros (150 millones
de euros de
impacto positivo
a
31
de
diciembre
de
2022),
un
importe
positivo
neto
en
la
cuenta
de
resultados
de
1
millón
de
euros
(4
millones de euros de importe
negativo neto a 31
de diciembre de 2022) y un
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
contrapartida
en
la
cuenta
de
deudores
por
derivados
no
financieros
por
importe
de
100
millones de
euros,
86 millones
de euros dentro del
apartado de “Deudores
por operaciones de
tráfico a largo plazo”
(véase
nota 11) y 14 millones de
euros dentro del apartado
de “Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar”;
en
la cuenta de
acreedores por
derivados no
financieros por
importe de
88 millones
de euros,
dentro del
apartado
“Acreedores
por derivados no financieros” (véase nota 20).
Derivados de energía clasificados a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
de venta de energía
a largo plazo con
liquidaciones por diferencias contratados
en España,
Chile
y
en
Estados
Unidos,
por
sus
condiciones
de
contratación
y
liquidación,
no
son
susceptibles
de
ser
tratados como
de cobertura
y,
por tanto,
el Grupo los
valora al
cierre del
ejercicio y
cualquier cambio en
su
valoración
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
en
el
epígrafe
“Resultado
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable”.
.
2023
2022
Derivados de energía
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variación
en la
valoración se ha
registrado en el
epígrafe “Resultado de variaciones
de valor de
instrumentos
financieros a valor
razonable” de la
cuenta de resultados
consolidada como coste
por un
importe de 8
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos
derivados
a
31
de
diciembre de 2023
es el siguiente:
88
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de interés
3
Activo financiero por cobertura de tipo de interés (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de interés
Otros, principalmente por la participación de Externos en operaciones de cobertura de tipo de interés
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
(8)
Pasivo por contratos de energía
88
Activo por contratos de energía
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energía
13
Otros, principalmente por la participación de externos en operaciones de contratos de energía
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energía (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variación de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
20.
Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de este epígrafe del balance de situación es el siguiente, en millones de euros:
.
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones públicas (nota 21)
80
76
Saldo final
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el epígrafe de “Subvenciones” en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
Altas
2
Imputación a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
Saldo a 31.12.2022
93
Imputación a resultados (nota 22)
(7)
Variación de perímetro
8
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
.
Dentro
de este
epígrafe
de “Subvenciones”,
la variación
más significativa
tanto del
ejercicio 2023
como del
2022, se debe a la imputación de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado “Variación
de
perímetro”
en
el
ejercicio
2023
se
corresponde
con
la
compra
del
porcentaje
adicional
de
la
sociedad
Amper Central Solar,
S.A., integrada previamente
mediante el método de puesta
en equivalencia. El epígrafe
89
de
“Otros”
recoge
fundamentalmente
las
diferencias
de
cambio
derivadas
de
la
apreciación
del
dólar
estadounidense frente al euro.
Dentro
del
epígrafe
de
“Otros
ingresos
a
distribuir
en
varios
ejercicios”
se
encuentra
registrada
la
venta
anticipada de los derechos sobre el Investment Tax
Credit (ITC, véase Anexo V) de un proyecto de baterías en
Estados Unidos. El importe
correspondiente a estos
derechos se imputa a la
cuenta de resultados
durante el
periodo de vida útil del proyecto.
El epígrafe
“Acreedores
a largo
plazo” del
pasivo no
corriente del
balance de
situación consolidado
recoge,
principalmente,
el
pasivo
acumulado neto
derivado
del
ajuste
por
desviaciones en
los
precios
de mercado
establecido en
la regulación
española para
los activos
de generación
renovable y
que a
31 de
diciembre de
2023 asciende
a un
importe de
45,8 millones
de euros
(34,5 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2022)
(véase Nota 3.2.l).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
el
comunicado
emitido
por
CNMV
sobre
los
criterios
a
aplicar
para
reflejar
en
los
estados
financieros
consolidados el “valor
de ajustes por
desviaciones de precio
del mercado
(Vajdm)”
a las IT-00657,
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
IT-00661, IT-00662
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
y como consecuencia de la caída
en los precios de venta de energía
y de la evolución esperada de
los precios a futuro, dicho criterio
alternativo
sólo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
y IT-00659 dado que para el resto
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el régimen retributivo tendría
consecuencias económicas más adversas que
permanecer en
el mismo.
Para alcanzar tal
conclusión no
se ha
contado con informes
de expertos. El
Grupo utiliza
como fuente
de información principal la curva de cotización de
precios a futuro de OMIP aplicable a la
fecha de cierre que
corresponda
(31
de
diciembre
de
2023
y
2022)
para
2023-2025
y
ajustada
en
base
a
las
estimaciones
de
penetración de renovables y
otros efectos con
impacto a largo plazo,
y para los que es razonable
pensar que
las conclusiones
alcanzadas representan un alto
grado de consenso
de mercado. El
importe del
ajuste negativo
por
diferencias
sobre
los
precios
de
mercado
no
reconocido
por
este
motivo
a
31
de
diciembre
de
2023
asciende un pasivo de 106,1 millones de euros (146 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Por otra
parte, el valor
del ajuste
negativo por
desviaciones en el
precio de mercado
de aquellas IT
con vida
útil
regulatoria
pendiente,
relacionadas
con
activos
operados
por el
Grupo y
cuyo
VNA ya
es
cero
a 31
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
de euros, de los cuales 30,5
millones de euros corresponden a las
IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizaría en el presente
semiperiodo regulatorio.
A 31
de diciembre
de 2023 la
partida “Acreedores
por derivados
no financieros”
incluye un
importe de
116
millones de euros
(112 millones de
euros a
31 de diciembre
de 2022) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre commodities
contratados por filiales
del Grupo
para el suministro
de energía que
les permiten
fijar el precio
de venta
de la electricidad
a futuro
para un
determinado volumen de
energía generada.
Estos
contratos se valoran a mercado (véase nota 17 y 19).
Para
determinados contratos
incluidos en
el epígrafe,
por importe
de 19
millones de
euros (17
millones de
euros
a
31
de
diciembre
de
2022),
el
Grupo
capitalizó
la
diferencia
entre
el
precio
de
la
transacción
y
la
estimación del valor razonable (“Day-one profit and losses”) de estos derivados y la está imputando de forma
lineal
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
en
el
epígrafe
“Resultados
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable” y
llevará a resultados el importe
pendiente en el
momento en que
la estimación
de precios
de mercado
a largo
plazo se
realice para
todos los
años de
la valoración
en base
a
datos observables. Este importe pendiente se presenta neto del valor del derivado asociado. El importe
bruto
de los derivados asciende a
61 millones de euros,
de los cuales se han
neteado 42 millones de euros
a 31 de
90
diciembre
de 2023.
A 31
de diciembre
de 2022
el importe
bruto ascendía
a 66
millones de
euros,
del cual
fueron neteados 49 millones de euros.
La variación registrada
en el epígrafe “Proveedores de inmovilizado” se
explica principalmente por la
variación
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en Canadá, Australia y Perú, así como
en
las
plantas
fotovoltaicas
de
Estados
Unidos
y
España.
Adicionalmente,
en
el
presente
ejercicio
se
han
realizado
los
pagos
derivados
de
la
adquisición
en
el
ejercicio
2022
del
proyecto
de
almacenamiento
con
baterías en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
El
importe
registrado
en
el
epígrafe
de
“Deudas
con
empresas
del
Grupo”
dentro
del
pasivo
corriente
del
balance de
situación consolidado
recoge la deuda
con Acciona,
S.A. y
otras sociedades
del Grupo
Acciona como
consecuencia del régimen de tributación consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en España.
Por otra parte, el importe
registrado en el epígrafe
“Deudas con empresas asociadas y vinculadas” del pasivo
no
corriente
y
corriente
del
balance
de
situación
consolidado
se
encuentran
las
aportaciones
financieras
realizadas
por
otros
socios
con
participación
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones
de producción de energía
renovable en Estados
Unidos a través
de la
estructura
de Tax
Equity Investor
por importe
de 334,6
millones de
euros (205,6
millones de
euros a
31 de
diciembre de 2022). En el ejercicio 2023, las aportaciones netas recibidas por
el Grupo por este concepto han
sido de 152 millones de euros (en el
ejercicio 2022 no se recibieron aportaciones). Estos préstamos devengan
intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (véase nota 3.2.g).
Asimismo,
este
epígrafe
también
recoge
los créditos
recibidos
de empresas
asociadas, no
eliminados en
el
proceso de consolidación y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
21.
Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos
fiscales consolidados incluyen a la Sociedad
Dominante junto
con determinadas
sociedades dependientes,
que cumplen
los requisitos
exigidos por
la normativa
fiscal. Desde
el ejercicio 2009
existe un único
grupo fiscal en España
acogido a este
régimen especial de
tributación, cuya
sociedad
dominante
es
Acciona,
S.A.
Además
del
grupo
fiscal
español,
el
grupo
tributa
en
régimen
de
consolidación fiscal en Australia, EEUU y Portugal.
El resto de las entidades del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de acuerdo con
el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción.
Por su parte, y
con efectos del 1
de enero de
2008, varias entidades
del grupo se
acogieron al régimen
especial
de grupos de entidades de IVA,
previsto en el Capítulo IX del
Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España
tributan
en régimen especial de
grupo de IVA varias entidades bajo
la normativa foral
de Navarra. Por otro lado, a nivel
internacional, existen grupos de IVA en Australia.
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
A
31
de
diciembre
de
2023
se
encuentran
sujetos
a
revisión
por
las
autoridades
fiscales
los
ejercicios
no
prescritos y que no han sido objeto
de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como
del resto de los
principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo de
consolidación fiscal. El resto de las
entidades
consolidadas
españolas
tiene,
en
general,
sujetos
a
inspección
por
las
autoridades
fiscales
los
últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos
que les son de aplicación. Por su parte, las
91
entidades extranjeras
están sujetas
al período de
prescripción que, en
la mayoría de
los países en
los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido
a
las
diferentes
interpretaciones
que
pueden
darse
a
las
normas
fiscales,
los
resultados
de
las
inspecciones
que
en
el
futuro
pudieran
llevar
a
cabo
las
autoridades
fiscales
para
los
años
sujetos
a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales
cuyo importe no es posible
cuantificar en la actualidad de
una
manera objetiva.
No obstante,
la probabilidad
de que
se materialicen
pasivos significativos
adicionales a
los
registrados por este
concepto es
remota y los
administradores del Grupo
estiman que
los pasivos
que pudieran
derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo.
Actuaciones inspectoras abiertas
La
sociedad
Guadalaviar
Consorcio
Eólico,
S.A.
recibió
el
10
de
enero
de
2013
comunicación
de
inicio
de
actuaciones inspectoras
relativas al
Impuesto sobre
Sociedades y
al Impuesto
sobre el
Valor
Añadido de
los
ejercicios
2008
y
2009,
en
las
que
se
revisó
la
valoración
de
los
derechos
eólicos
que
fueron
objeto
de
transmisión en el ejercicio
2009. Dichas actuaciones concluyeron
con la firma de un
acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibió
el acuerdo
de liquidación por
parte de
la Oficina Técnica
de la
Delegación Central
de
Grandes
Contribuyentes
el
23
de
diciembre
de
2013
e
interpuso
con
fecha
13
de
enero
de
2014
la
correspondiente
reclamación económico-administrativa
ante
el TEAC.
Con fecha
16 de
febrero
de 2017,
el
TEAC notificó resolución
estimando parte
de la
reclamación presentada en
virtud de
la cual
se anuló
el Acuerdo
de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27
de agosto
de 2017,
la Oficina
Técnica
del Departamento
de Control
Tributario
y Aduanero
de la
AEAT
notificó Acuerdo de ejecución
de resolución del TEAC,
acordando la retroacción de las
actuaciones a la
fase de
inspección y notificando
un nuevo
Acuerdo de
liquidación. El 22
de septiembre
de 2017 se
presentó escrito
de
interposición
de
reclamación
económico-administrativa
ante
el
TEAC,
notificando
resolución
de
24
de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las
actas de
inspección. Contra el
citado fallo
se interpuso recurso
contencioso-administrativo (14
de diciembre
de 2020)
ante la
Audiencia Nacional,
presentándose
escrito de
formalización
de demanda
el 4
de mayo
de
2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resolución.
Respecto
a
la
suspensión
de
la
ejecución
del
acto
impugnado
se
solicitó
dispensa
total
de
garantías,
interponiéndose
con
fecha
6
de
octubre
de
2014
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional contra la resolución
del TEAC que
acordó su inadmisión.
Mediante auto del
19 de noviembre
de 2014
la
Audiencia
Nacional
desestimó
dicha
solicitud
de
suspensión.
Posteriormente,
se
presentó
recurso
de
casación ante el
Tribunal Supremo el 2
de febrero de
2015 y
con fecha 28
de enero
de 2016
recibió notificación
de sentencia estimatoria del recurso presentado,
por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la
ejecución de la deuda
tributaria. Como consecuencia de
la notificación de un
nuevo acuerdo de liquidación
en
ejecución de
la Resolución
del TEAC,
que contenía
la correspondiente
deuda tributaria,
la sociedad
solicitó
nuevamente la
suspensión de
la ejecutividad de
la deuda
con dispensa
total de
garantías
ante el
TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación,
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional
y
se
abrió
pieza
separada
de
suspensión. La
Audiencia Nacional
acordó finalmente
la suspensión
admitiendo como
garantía
los derechos
eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad
Valenciana. Finalmente, la Audiencia Nacional ha
dictado sentencia estimatoria
el 7 de marzo
de 2022 (Rec. 585/2019), acordando
la suspensión supeditada a
la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los derechos eólicos de las zonas 10
y 12 del plan eólico de
Comunidad Valenciana.
Por su parte,
con fecha 19 de
junio de 2021, se recibió notificación
de acuerdo de ejecución de la
resolución
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
92
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió
notificación de Ejecución de
la Resolución del TEAC
de 23 de marzo de 2022,
relativa a Elecnor,
S.A. y Enerfin Sociedad de Energía, S.L. (con
RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A., de 09 de mayo de 2022.
Contra las citadas
Ejecuciones se interpuso recurso
contra la ejecución
(ex artículo 241 ter
de la Ley General
Tributaria),
el
20
de
julio
de
2021
y
9
de
junio
de
2022
respectivamente,
recibiéndose
Resoluciones
estimatorias de 23 de
febrero de 2023 (RG 00/05632/2021
y RG 00/05704/2022)
que erróneamente anulaban
las Ejecuciones por presunta
suspensión de la
Resolución del TEAC
de 24 de
septiembre de 2020.
Contra las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulación (artículo 241 bis de la Ley General
Tributaria) ante
el
propio
TEAC,
desestimado
mediante
Resoluciones
de
25
de
abril
de
2023,
contra
las
que
se
interpuso
finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allanándose el TEAC.
Con fecha
1 de
julio de
2021, el
servicio de Inspección
de la
Delegación Central
de Grandes
Contribuyentes
notificó a
Acciona, S.A.,
en su
condición de
sociedad dominante,
el inicio
de actuaciones
inspectoras de alcance
general
del Impuesto
sobre
Sociedades de
los ejercicios
2013
a 2017
del grupo
de
consolidación fiscal,
así
como
del
grupo
especial
de
IVA
para
todos
los
meses
correspondientes
al
segundo
semestre
de
2017
y
retenciones de
IRPF,
IRNR y
capital mobiliario
para el
mismo periodo.
Posteriormente,
la misma
Delegación
Central
de
Grandes
Contribuyentes
notificó
a
varias
sociedades
del
Grupo
fiscal
el
inicio
de
actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finalizó con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
-
Actas de conformidad
por retenciones de
IRPF e IVA
(2017) con deudas a
ingresar de 11 miles
euros
y 35 miles euros, respectivamente.
-
Acta de disconformidad
IRNR 2017
de la
que resultó
una deuda
tributaria de
190 miles
euros (intereses
de demora
incluidos). El
18 de
septiembre de
2023 la
Oficina Técnica
dictó Acuerdo
de liquidación
confirmando la regularización, que no ha sido recurrido.
-
Acta de disconformidad del IS 2013-2017 de la que resultó una deuda tributaria de 2.784 miles euros
(intereses
de demora
incluidos). El
27 de
septiembre
de 2023,
la Oficina
Técnica
dictó
Acuerdo
de
liquidación
por
importe
de
2.683
miles
euros
(intereses
de
demora
incluidos)
que
confirmaba
la
regularización
realizada,
interponiéndose
reclamación
económico-administrativa
ante
el
Tribunal
Económico-Administrativo Central
(TEAC) el 3
de noviembre de 2023,
pendiente de presentación
de
alegaciones. La deuda ha sido suspendida con aportación de aval, aceptado por la Delegación Central
de Grandes Contribuyentes el 16 de noviembre de 2023.
93
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre, son los siguientes:
2023
2022
Diferido
Corriente
Diferido
Corriente
Saldos deudores
564
275
509
242
IVA/IGIC
171
136
Devolución de impuestos
5
14
Impuestos diferidos deudores
564
509
Impuesto sobre Sociedades
99
92
Saldos acreedores
797
93
767
118
Impuesto sobre Sociedades
13
42
Retenciones IRPF
7
7
IVA/IGIC
35
41
Impuestos diferidos acreedores
797
767
Seguridad Social
4
3
Impuestos locales (principalmente Impuesto de electricidad)
34
25
.
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado
contable antes de impuestos
y el gasto por el
impuesto sobre las ganancias
a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuación:
2023
2022
Resultado consolidado antes de impuestos
776
1.057
Diferencias permanentes
238
231
Resultado contable ajustado
1.014
1.288
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
263
333
Deducciones
(3)
(9)
Créditos fiscales no reconocidos
18
24
Gasto por impuesto del ejercicio
278
348
Variación tipo impositivo
(1)
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
(68)
(86)
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
209
262
Gasto por impuesto sobre sociedades corriente
213
366
Gasto por impuesto sobre sociedades diferido
(4)
(104)
La partida “Diferencias permanentes” comprende los gastos e ingresos contables que no son computables de
acuerdo
con
la
legislación fiscal
aplicable.
Adicionalmente,
también
incorpora
aquellos
resultados
que
son
objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el
ámbito de las liquidaciones fiscales
individuales de las correspondientes entidades
del Grupo, especialmente
de aquellas que no forman parte del grupo fiscal.
Entre las
diferencias permanentes
más significativas
incluidas en el ejercicio
2023 se incluyen
las diferencias
positivas
por
importe
de
44
millones
de
euros
por
el
efecto
de
ajustes
inflacionarios
de
sociedades
con
tributación en Chile y México (diferencias positivas de 76 millones de euros en el ejercicio 2022). Igualmente,
incluyen
las
diferencias
positivas
por
importe
de
162
millones
de euros
que
surgen
fundamentalmente
en
relación con
la integración
de filiales
en su
moneda funcional
cuando su
liquidación del
impuesto sobre
las
ganancias, conforme a
sus legislaciones
de aplicación,
se realiza en
función de
sus estados financieros
emitidos
en moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas
monetarias (diferencias positivas de 84
millones
de
euros
en
el
ejercicio
2022).
Igualmente,
tiene
impacto
el
5%
de
la
no
deducibilidad
de
los
94
dividendos
recibidos
de
las
filiales,
principalmente
en
España,
registrándose
una
diferencia
permanente
positiva por importe de 32 millones de euros en el ejercicio 2023 (18 millones de euros en el ejercicio 2022).
El “Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo” resulta de la aplicación de los diferentes tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida “Créditos
fiscales no reconocidos”
recoge el impacto
de no registrar el
efecto fiscal de los
resultados
negativos generados por algunas filiales.
La partida “Regularización impuesto
de ejercicios anteriores y otros”
recoge, principalmente,
la reestimación
de
créditos
fiscales
y
otras
deducciones
respecto
de
lo
registrado
en
ejercicios
anteriores
ya
sea
por
la
existencia de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimación,
por la actualización por la evolución
del tipo de cambio de los
activos y pasivos diferidos asociados
al valor de las instalaciones
en aquellas filiales
dolarizadas
en
México,
Chile
y
Costa
Rica
o
como
consecuencia
de
la
actualización
de
los
créditos
fiscales
reconocidos por inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente
de
los
impuestos
sobre
beneficios
reconocidos
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada, en
los
ejercicios
2023
y
2022 el
Grupo ha
repercutido
en su
patrimonio
neto
consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2023
2022
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
36
(28)
Total
36
(28)
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
vigente en los distintos países
en los que
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2023 y 2022 han surgido determinadas diferencias
temporarias que deben ser
tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
289
266
Deducciones pendientes de compensar
11
7
Instrumentos financieros derivados
29
26
Deterioros y otras provisiones
102
76
Otros conceptos
133
134
Total impuestos diferidos
deudores
564
509
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2023
2022
Instrumentos financieros derivados
44
81
Amortizaciones libres y aceleradas
493
502
Asignaciones a activos de diferencias de primera consolidación
200
132
Otros conceptos
60
52
Total impuestos diferidos
acreedores
797
767
95
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos que se presentan netos a efectos contables a cierre del
ejercicio es el siguiente:
Activos
2023
2022
Pasivos
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
5
Instrumentos financieros derivados
5
Deterioros y otras provisiones
16
29
Libertad de amortización
12
29
Otros conceptos
Otros conceptos
4
Total
21
29
Total
21
29
A 31 de diciembre de 2023,
el importe de las bases imponible
negativas pendientes de compensar, generadas
por sociedades dependientes antes de su incorporación
al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona,
S.A., asciende a 12 millones de
euros. De este
importe, prácticamente la
totalidad se corresponde
con bases
imponibles
negativas
no
activadas
en
el
balance
de
situación
consolidado
por
no
estar
asegurada
la
consecución de beneficios fiscales futuros suficientes o bien porque la normativa fiscal establece limitaciones
y requisitos para su compensación.
Adicionalmente,
algunas filiales
de México,
Estados
Unidos, Australia,
Chile
y Sudáfrica,
entre
otros
países,
tienen registrados
créditos fiscales
por las
bases imponibles negativas
pendientes de
compensar.
Asimismo,
existen
en el
área
internacional bases
imponibles negativas
no registradas
por importe
de
430 millones
de
euros generadas principalmente en Estados Unidos, Chile e India.
A 31 de diciembre
de 2023, las
fechas de vencimiento de los
créditos fiscales registrados por bases
imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Periodo de prescripción
Importe
2024-2028
25
2029-2033
91
2023-2043
11
No prescriben
167
Total
294
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
Impuesto sobre Sociedades eliminó con efectos 1 de enero del 2015
el plazo para la compensación de las bases imponibles negativas en España, que estaba fijado en 18
años, por
lo
que
pasó
a
ser
ilimitado.
Del
importe
total
anterior,
224
millones
corresponden
a
créditos
fiscales
registrados
en EEUU,
México,
Chile y
Sudáfrica como
consecuencia, fundamentalmente,
de la
aplicación en
estos países de beneficios por amortización acelerada previstos en la legislación correspondiente.
Las
deducciones
pendientes
de
compensar
corresponden,
principalmente,
a
las
generadas
en
España
por
importe
de 7
millones de
euros.
Al cierre
del ejercicio
2023, las
fechas
de vencimiento
de
las deducciones
pendientes de
aplicar registradas
en el
balance de
situación consolidado eran
las siguientes,
en millones
de
euros:
País
Importe
Periodo
de prescripción
España
7
No prescriben
Estados Unidos
3
No prescriben
Australia
1
No prescriben
Total
11
No prescriben
96
Al cierre del ejercicio hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe de 5 millones de euros
en el área internacional y por 16 millones de euros en España.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo patrimonial.
El apartado “Otros
conceptos” de los
impuestos diferidos deudores
contiene principalmente
la limitación fiscal
a la deducibilidad de intereses,
fundamentalmente en Estados
Unidos, Chile y Polonia, por
no ser deducibles
los
gastos
de
intereses
hasta
el
pago
de
los
mismos.
Igualmente,
este
apartado
contiene
las
homogeneizaciones
realizadas
como
parte
del
proceso
de
consolidación
y
de
la
eliminación
de
márgenes
internos que van revirtiendo
a medida que se amortizan
los activos, así como el
ajuste por la limitación
de la
amortización contable no
deducible del 30% de las
sociedades españolas, introducida con
carácter temporal
para los ejercicios 2013 y 2014 y que empezó a revertir en el ejercicio 2015,
y la no deducibilidad del gasto de
amortización y del gasto financiero de la NIIF16 en aquellas jurisdicciones donde es deducible la cuota.
Por último,
este apartado
así como el
de “Otros
conceptos” del
desglose de impuestos
diferidos acreedores
incorpora
las diferencias
temporales
procedentes
de los
ajustes
a la
base imponible
por la
aplicación de
la
normativa específica
de otros
países en
los que
determinados gastos
e ingresos
no son
tributables hasta
la
liquidación
efectiva
en
caja
a
través
del
pago
o
cobro
correspondiente
o
no
siguen
el
criterio
de
devengo
contable
o grado
de avance
para su
deducibilidad, como
ocurre en
México y
Australia principalmente.
Este
epígrafe igualmente recoge el impacto en diferidos de homogeneizaciones realizadas como parte del proceso
de consolidación y eliminación de márgenes internos.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos
incentivos fiscales con objeto
de
fomentar
determinadas
inversiones.
Las
sociedades
del
Grupo
se
han
acogido
a
los
beneficios
fiscales
previstos en la citada legislación.
Durante el presente ejercicio se han realizado operaciones
de las recogidas en
el artículo 86 de
la Ley 27/2014
del
Impuesto
de
Sociedades,
a
las
que
son
de
aplicación
el
Régimen
especial
de
las
fusiones,
escisiones,
aportaciones de activos y canje de valores:
-
Fusión por absorción
de las sociedades
Parque Eólico
Virxe Do
Monte, S.L., Parque
Eólico de Vicedo,
S.L.,
Parque Eólico de Ameixenda-Filgueira, S.L., Parque Eólico de
Currás, S.L. y Parque Eólico de
A Ruña, S.L.
por
la entidad Parque
Eólico de Adraño,
S.L., documentada en escritura
pública de fecha
28 de noviembre de
2023.
-
Fusión por
absorción de
las sociedades
Parque Eólico de
Deva, S.L.
y Parque Eólico
de Tea, S.L. por
la entidad
Parques Eólicos de Buio, S.L., documentada en escritura pública de fecha 28 de noviembre de 2023.
-
Fusión
por
absorción
de
las
sociedades
Ceatesalas,
S.L.U.,
Energías
Renovables
de
Barazar,
S.L.U.,
Corporación
Eólica
La
Cañada,
S.L.U.
y
Acciona
Eólica
Cesa,
S.L.
por
la
entidad
Ceólica
Hispánica,
S.L.,
documentada en escritura pública de fecha 5 de diciembre de 2023.
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las
operaciones
realizadas
en
ejercicios
anteriores
figura
en
las
correspondientes
memorias
individuales
aprobadas tras su realización.
Otra información
97
El Impuesto sobre
el Valor de la
Producción de Energía
Eléctrica se encuentra
suspendido desde
junio del 2021
por el Real
Decreto Ley 12/2021, de
24 de junio,
por el que se
adoptan medidas urgentes
en el ámbito de
la
fiscalidad energética
y en
materia de
generación de
energía y
sobre gestión
del canon
de regulación
y de
la
tarifa de utilización del agua.
Respecto
al
canon
hidráulico,
la
Ley
7/2022,
de
8
de
abril,
de
residuos
y
suelos
contaminados
para
una
economía
circular,
ha
realizado
una
doble
modificación
en
el
régimen
jurídico
del
mismo:
por
un
lado,
ha
derogado
de forma
expresa la
disposición transitoria
primera de
la Ley
12/2015; y
por otro,
ha dado
nueva
redacción al artículo 112 bis de
la Ley de Aguas, cuya entrada
en vigor se producirá
en el ejercicio impositivo
posterior (2023) y que será objeto de liquidación y pago en 2024.
En su calidad
de grupo multinacional de
gran magnitud, al
Grupo le resultan
de aplicación las
reglas modelo
contra
la erosión
de la
base imponible
del Pilar
Dos (también
denominadas Reglas
GloBE) aprobadas
por el
Marco
Inclusivo de
la Organización
para
la Cooperación
y el
Desarrollo Económico
(OCDE)/G20 sobre
BEPS
(Base Erosion
and Profit
Shifting) el
14 de
diciembre de
2021 al
que se
adhirieron, entre
otros muchos,
los
Estados miembros de la Unión Europea.
A partir del ejercicio
2024 el Grupo deberá
asumir un pago correspondiente
a un Impuesto Complementario
que gravará
los beneficios obtenidos
en cualquier jurisdicción
en la
que opere
y en
la que el
tipo impositivo
efectivo, calculado a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo mínimo del 15%.
A la fecha
actual, la legislación del
Pilar Dos se encuentra
en proceso de
aprobación en España, y
su entrada
en vigor se prevé
a principios del ejercicio 2024
con efectos
retroactivos a 1
de enero de 2024,
por lo que, a
31 de diciembre de 2023, el Grupo no tiene impacto relacionado con
las normas de Pilar Dos en su gasto por
impuesto corriente del ejercicio 2023
ni, por tanto, en los estados
financieros consolidados al 31
de diciembre
de 2023.
El Grupo ha asumido el compromiso explícito
de aplicar las directrices de la OCDE de
Pilar Dos. El Grupo está
alineado con
los principios y
acciones propugnados por
la OCDE y
está trabajando
en el
análisis del impacto
de
la nueva
norma de
Pilar Dos
para
establecer
un sistema
de
cumplimiento
y de
control
y
gestión
que le
permita adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
En
este
sentido,
si
bien
el
análisis
del
Grupo
aún
se
está
llevando
a
cabo,
teniendo
en
cuenta
el
marco
normativo
existente,
se
ha
realizado
un
cálculo
estimado
del
Impuesto
Complementario
derivado
de
la
aplicación de la norma de Pilar Dos, según las declaraciones tributarias más recientes,
el informe
Country-by-
Country
y
los
estados
financieros
de
las
entidades
constitutivas
del
Grupo,
y
en
base
a
ello
y
sujeto
a
acontecimientos
de
carácter
imprevisto,
no
se
espera
un
impacto
patrimonial
significativo
derivado
de
la
aplicación de las reglas modelo dado que en las
principales jurisdicciones en las que opera el
Grupo se cuenta
con un tipo
impositivo efectivo de, al
menos, el
15% y/o
presencia relevante de personal
y equipo que
implican
la
exclusión
de
rentas
sujetas
al
Impuesto
Complementario.
A
este
respecto,
hay
que
puntualizar
que
las
jurisdicciones en las que opera
el grupo cuyo tipo
impositivo efectivo es
inferior al 15% no
son jurisdicciones
materiales y, en consecuencia,
tampoco lo es el potencial Impuesto Complementario que pudiera surgir.
Por último, el Tribunal
Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado
inconstitucional y
nulo el artículo 3.Primero, apartados Uno y Dos,
del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de
diciembre, por el que se
adoptan medidas en el
ámbito tributario dirigidas a
la consolidación de las finanzas
públicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las medidas
anuladas que directamente
afectan al
Grupo fiscal
de Acciona
SA son:
la fijación de
límites a
la
compensación
de
bases
imponibles
negativas,
la
introducción
ex
novo
de
un
límite
a
la
aplicación
de
las
deducciones por
doble imposición
y la
obligación de
una integración
mínima por
quintas
partes en
la base
imponible de los
deterioros de participaciones
que hayan sido deducibles,
conforme establecía el artículo
12.3
98
del del
Texto
Refundido de
la Ley
del Impuesto
sobre Sociedades,
aprobado por
el Real
Decreto Legislativo
4/2004,
de
5
de
marzo.
Ninguna
de
ellas
tiene
un
impacto
significativo
en
el
Grupo
Corporación
Acciona
Energías Renovables.
22.
Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de
2023 y 2022 el
detalle de los principales
epígrafes de los activos, previo a su
clasificación
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
2023
2022
Inmovilizado material
247
Derechos de uso
10
Otros activos intangibles
1
Activos por impuestos diferidos
3
Otros activos
1
Activos mantenidos para la venta
262
--
Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 el detalle de
los principales epígrafes de los pasivos, previo
a su
clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente,
en millones de euros:
2023
2022
Deuda financiera corriente y no corriente
373
Pasivos por impuestos diferidos
28
Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar
1
Otros pasivos
13
Pasivos mantenidos para la venta
415
--
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 y
2022, en relación con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuación:
2023
2022
Coberturas de flujos de efectivo
2
Total ingresos y gastos
reconocidos
2
--
En el ejercicio 2023,
el Grupo Corporación Acciona Energía
Renovables ha clasificado en
los epígrafes activos
y
pasivos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
una serie
de
activos
junto
con sus
pasivos
directamente
asociados pertenecientes a determinadas sociedades del
Grupo. Se trata
de un total de
16 proyectos eólicos
situados
en
España
que
suman
un
total
de
308
megavatios,
los
cuales
se
encuentran
todos
ellos
en
explotación. El
Grupo ha
tomado esta
decisión como
parte de
su estrategia
de rotación
de activos
que han
alcanzado un adecuado grado
de madurez y, en consecuencia, el valor
en libros de estos activos
se recuperará
a través
de la
mencionada operación
de venta
y
no a
través
de su
uso continuado.
La Dirección
del Grupo
considera que existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo.
23.
Garantías comprometidas con
terceros
Las sociedades tienen prestados avales y garantías ante clientes, organismos públicos y entidades financieras,
por importe de 1.177 millones
de euros a 31 de
diciembre de 2023. El importe
de avales y garantías prestados
a 31 de diciembre de 2022 era de 980 millones de euros.
99
Los avales prestados son en
su mayoría para garantizar el buen fin
de la actividad
propia de las sociedades
que
conforman
el Grupo.
Los Administradores
de la
Sociedad Dominante
estiman que
los pasivos
que pudieran
originarse por los avales prestados no serían, en su caso, significativos.
Las
participaciones y
acciones que
posee
la Sociedad
Dominante
en
determinadas sociedades
participadas
indirectamente garantizan los préstamos y créditos concedidos por
entidades financieras a dichas
sociedades.
24.
Ingresos
Importe neto de la cifra de negocios
El detalle de los ingresos del Grupo se desglosa a continuación:
2023
2022
Ventas
Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.803
2.420
Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía)
224
(176)
Instalaciones y equipos
7
3
Biocombustibles
3
4
Comercializadora
1.433
1.784
Otras ventas
46
253
Prestación de servicios
31
63
Total cifra
de negocios
3.547
4.351
Estas ventas incluyen una estimación de la
energía suministrada a los clientes de comercialización
de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está
pendiente de facturar al cierre de ejercicio.
Esta
estimación
se
calcula
en
función
de
las
medidas
de
consumo
que
los
operadores
del
sistema
confirman
definitivamente
a
lo
largo
del
mes
siguiente
de
cada
cierre
mensual,
momento
en
el
que
se
procede
a
la
facturación.
A
31
de
diciembre
de
2023,
el
Grupo
tiene
registrados
113,6
millones
de
euros
de
ventas
de
energía de comercializadora
pendientes de facturar
(127,6 millones de euros a
31 de diciembre de 2022).
La
variación que
se ha producido
en el ejercicio
se debe fundamentalmente
a la disminución
en el precio
de la
energía.
El desglose de la
producción total de
las sociedades del Grupo, por
áreas geográficas se
encuentra detallado
en la información por segmentos (véase nota 26).
Otros ingresos de explotación
Este
epígrafe
de la
cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada del
ejercicio incluye
fundamentalmente
los
ingresos
por
trabajos
realizados
por
determinadas
sociedades
del
Grupo
para
el
inmovilizado
en
la
construcción
de
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica
(véase
nota
3.2.a)
y
que
corresponden,
fundamentalmente, a
proyectos
desarrollados en
Estados Unidos,
Australia, República
Dominicana, Croacia,
Perú y España. El importe registrado por este
concepto en el ejercicio 2023 asciende a 328 millones de euros
(273 millones de euros en el ejercicio 2022). Adicionalmente en este epígrafe se incluyen las subvenciones de
capital transferidas al resultado que ascienden en el
ejercicio 2023 a 7 millones
de euros y en el
ejercicio 2022
a 5 millones de euros (véase nota 20).
100
25.
Gastos
Gastos de explotación
El desglose de los gastos de explotación del Grupo es el siguiente:
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
Compras
1.713
2.409
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
Variación de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
Sueldos y salarios
204
174
Seguridad social
35
25
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gestión corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variación de provisiones
19
13
Dotación a la amortización
472
421
Total
3.276
3.585
.
Personal
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2023 y 2022 por categorías profesionales
y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
460
174
634
412
144
556
Técnicos titulados
885
448
1.333
752
389
1.141
Personal administrativo y soporte
14
109
123
11
78
89
Resto de personal
956
53
1.009
528
41
569
Total Personal
medio
2.315
784
3.099
1.703
652
2.355
De la
plantilla media
del ejercicio
2023, 3.008
personas tenían
la condición
de fijos
en plantilla
(2.261 en
el
ejercicio 2022) de los cuales 2.249 eran
hombres y 759 mujeres (1.638 y
623 respectivamente en el ejercicio
2022).
A
31
de
diciembre
de
2023,
el
número
medio
de
personas
empleadas
en
el
curso
del
ejercicio
por
las
sociedades
comprendidas
en
la
consolidación,
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
61
empleados (empleo
directo y empleo
indirecto). El porcentaje
de cumplimiento de
la Ley 13/1982
de 7
de abril
de Integración Social
de los
Minusválidos (LISMI), que
fija que
en aquellas
sociedades con
una plantilla
superior
a 50 empleados debe existir un
mínimo de un 2% de
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,96%.
101
Servicios exteriores
El desglose
del saldo
de este
epígrafe
de la
cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada es
el siguiente,
en
millones de euros:
2023
2022
Reparación y conservación
123
200
Arrendamientos y cánones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
Variación de provisiones
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
2023
2022
Variación provisión por créditos incobrables
11
3
Variación provisión existencias
5
6
Otras provisiones
3
4
Variación de provisiones
19
13
Resultado por deterioro de activos
El detalle de
este epígrafe
de la cuenta
de pérdidas y
ganancias consolidada para
los ejercicios 2023
y 2022,
es el siguiente:
2023
2022
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
11
21
Total
11
21
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
este epígrafe
de la cuenta
de pérdidas y
ganancias consolidada para
los ejercicios 2023
y 2022,
es el siguiente:
.
2023
2022
Resultado por variación en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
31
de
diciembre
de
2023
y
2022,
este
epígrafe
recoge
principalmente
el
resultado
correspondiente
a
la
variación en el valor
razonable de contratos de venta de energía
formalizados por filiales del
Grupo en Estados
102
Unidos, Australia,
España y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energía
a un precio fijado (véase nota 19).
26.
Información por segmentos
Según se indica
en la Nota
1 de
las cuentas anuales
consolidadas, el Grupo
tiene como actividad
principal la
promoción, construcción,
explotación,
mantenimiento
y desarrollo
de energías
renovables.
Los valores
que
inspiran
el
modelo
de
negocio
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
descansan
en
las
principales áreas geográficas
en las que opera:
España, Resto de
Europa, América y Australia,
con una oferta
de productos
y servicios
que pone
el énfasis
en el
suministro de
soluciones para
atender los
desafíos de
la
sociedad actual
y siempre
bajo un
mismo principio
rector: el
desarrollo de
energías a
partir de
recursos
de
origen renovables y de forma sostenible.
Bajo la denominación de “Otras
zonas”,
el Grupo desarrolla la actividad ejercida
principalmente en Sudáfrica
e
India. A
continuación, se
presentan
los principales
países que
conforman
las diferentes
geografías
de los
segmentos de Resto de Europa y América:
-
Resto
de Europa
incluye Alemania,
Portugal,
Polonia, Croacia,
Italia, Francia,
Bélgica, Reino
Unido,
Hungría y Ucrania
-
América
incluye
México,
Chile,
Estados
Unidos
de
América,
Canadá,
Costa
Rica,
República
Dominicana, Brasil, Colombia, Perú y Argentina.
Cada una de las zonas geográficas constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia estructura de
operación y reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La información que se presenta a la
Dirección del Grupo
y al Consejo de
Administración, para evaluar
el rendimiento de
los distintos segmentos,
así como
para
asignar recursos
entre
ellos está
estructurada
con este
criterio de
segmentación. Los
costes
incurridos por
las Unidades
Corporativas se prorratean, mediante
un sistema de
distribución interna de
costes,
entre los distintos países que conforman las geográficas. Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de
mercado.
A continuación, se presenta la información por segmentos, correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Segmentos
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Total Grupo
Importe neto de cifra de negocios
2.426
279
708
56
78
3.547
Otros ingresos y gastos de explotación
(1.760)
(189)
(330)
(47)
(17)
(2.343)
Resultado de puesta en equivalencia
70
11
(3)
1
2
81
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
736
101
375
10
63
1.285
Dotaciones, deterioros y otros
(79)
(52)
(191)
(29)
(18)
(369)
Resultado de explotación
657
49
184
(19)
45
916
Resultados financieros
149
(16)
(208)
(41)
(24)
(140)
Resultado antes de impuestos
806
33
(24)
(60)
21
776
Gasto por impuesto de sociedades
(199)
(10)
(5)
16
(11)
(209)
Resultado del ejercicio
607
23
(29)
(44)
10
567
Intereses minoritarios
(12)
(9)
(14)
2
(10)
(43)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
595
14
(43)
(42)
--
524
103
Saldos a 31.12.23
Segmentos
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Total Grupo
ACTIVO
Inmovilizado material e intangible
3.006
562
5.457
1.375
238
10.638
Derechos de uso
140
46
229
61
476
Fondo de comercio
13
13
Participaciones contabilizadas aplicando el
método de la participación
189
8
30
16
46
289
Activos financieros no corrientes y otros
activos
103
41
481
130
34
789
Activos no corrientes
3.451
657
6.197
1.582
318
12.205
Existencias
94
11
60
8
2
175
Deudores comerciales y otras a cobrar
281
74
98
380
20
853
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
110
33
247
10
30
430
Efectivo y equivalentes
394
71
219
15
37
736
Activos no corrientes mantenidos para la venta
262
262
Activos corrientes
1.141
189
624
413
89
2.456
Total activo
4.592
846
6.821
1.995
407
14.661
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Patrimonio neto consolidado
2.953
521
2.377
337
168
6.356
Deuda financiera
395
57
1.909
1.329
145
3.835
Obligaciones de arrendamiento
138
49
240
68
495
Otros pasivos
328
91
1.180
89
64
1.752
Pasivos no corrientes
861
197
3.329
1.486
209
6.082
Deuda financiera
25
13
203
12
14
267
Obligaciones de arrendamiento
10
3
4
2
19
Acreedores comerciales y otros pasivos
328
112
908
158
16
1.522
Pasivos asociados a activos mantenidos para la
venta
415
415
Pasivos corrientes
778
128
1.115
172
30
2.223
Total pasivo y patrimonio neto
4.592
846
6.821
1.995
407
14.661
104
31.12.22
Segmentos
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Total Grupo
Importe neto de cifra de negocios
3.197
364
642
73
75
4.351
Otros ingresos y gastos de explotación
(2.064)
(287)
(392)
(42)
(23)
(2.808)
Resultado de puesta en equivalencia
120
(17)
2
6
(1)
110
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
1.253
60
252
37
51
1.653
Dotaciones, deterioros y otros
(137)
(72)
(170)
(22)
(27)
(428)
Resultado de explotación
1.116
(12)
82
15
24
1.225
Resultados financieros
101
(24)
(195)
(24)
(26)
(168)
Resultado antes de impuestos
1.217
(36)
(113)
(9)
(2)
1.057
Gasto por impuesto de sociedades
(300)
(9)
56
(2)
(7)
(262)
Resultado del ejercicio
917
(45)
(57)
(11)
(9)
795
Intereses minoritarios
(7)
(4)
(18)
(1)
(6)
(36)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
910
(49)
(75)
(12)
(15)
759
Saldos a 31.12.22
Segmentos
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Total Grupo
ACTIVO
--
--
--
--
--
--
Inmovilizado material e intangible
2.673
472
4.539
978
278
8.940
Derechos de uso
118
45
177
36
376
Participaciones contabilizadas aplicando el
método de la participación
261
58
37
18
49
423
Activos financieros no corrientes y otros
activos
101
30
426
96
34
687
Activos no corrientes
3.153
605
5.179
1.128
361
10.426
Existencias
78
15
47
7
1
148
Deudores comerciales y otras a cobrar
242
81
85
199
24
631
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
163
21
218
3
37
442
Efectivo y equivalentes
207
80
84
213
28
612
Activos corrientes
690
197
434
422
90
1.833
Total activo
3.843
802
5.613
1.550
451
12.259
0
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Patrimonio neto consolidado
2.157
474
2.509
961
160
6.261
Deuda financiera
339
49
1.111
82
183
1.764
Obligaciones de arrendamiento
118
47
182
41
388
Otros pasivos
274
118
879
92
72
1.435
Pasivos no corrientes
731
214
2.172
215
255
3.587
Deuda financiera
508
13
112
12
20
665
Obligaciones de arrendamiento
8
2
4
2
16
Acreedores comerciales y otros pasivos
439
99
816
360
16
1.730
Pasivos corrientes
955
114
932
374
36
2.411
Total pasivo y patrimonio neto
3.843
802
5.613
1.550
451
12.259
105
Adicionalmente a la información por segmentos,
se presenta a continuación
determinada información de los
países relevantes que conforman el segmento de América para los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Países
Estados
Unidos de
América
México
Chile
Importe neto cifra de negocios
130
277
248
Otros ingresos y gastos de explotación
(14)
(91)
(203)
Resultado de puesta en equivalencia
(3)
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
116
183
45
Dotaciones, deterioros y otros
(68)
(61)
(43)
Resultado de explotación
48
122
2
Resultados financieros
(49)
(62)
(70)
Resultado antes de impuestos
(1)
60
(68)
31.12.22
Países
Estados
Unidos de
América
México
Chile
Importe neto cifra de negocios
103
230
262
Otros ingresos y gastos de explotación
(56)
(76)
(249)
Resultado de puesta en equivalencia
(1)
2
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
46
156
13
Dotaciones, deterioros y otros
(46)
(67)
(42)
Resultado de explotación
--
89
(29)
Resultados financieros
(81)
(36)
(70)
Resultado antes de impuestos
(81)
53
(99)
Por otro lado, se presenta
a continuación determinada
información de las
principales tecnologías relacionadas
con las energías renovables que explota el Grupo para los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Tecnologías
Eólica
Fotovoltaica
Hidráulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Total Grupo
Importe neto cifra de negocios
1.645
150
174
66
1.512
3.547
Otros ingresos y gastos de explotación
(774)
(12)
(25)
(43)
(1.489)
(2.343)
Resultado de puesta en equivalencia
72
11
(2)
81
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
943
149
149
23
21
1.285
Dotaciones, deterioros y otros
(240)
(59)
(25)
(15)
(30)
(369)
Resultado de explotación
703
90
124
8
(9)
916
Resultados financieros
(89)
(52)
3
4
(6)
(140)
Resultado antes de impuestos
614
38
127
12
(15)
776
Gasto por impuesto de sociedades
(171)
(9)
(32)
(2)
5
(209)
Resultado del ejercicio
443
29
95
10
(10)
567
Intereses minoritarios
(35)
(9)
(1)
2
(43)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
408
20
95
9
(8)
524
106
31.12.22
Tecnologías
Eólica
Fotovoltaica
Hidráulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Total Grupo
Importe neto cifra de negocios
2.013
76
309
96
1.857
4.351
Otros ingresos y gastos de explotación
(741)
(24)
(109)
(57)
(1.877)
(2.808)
Resultado de puesta en equivalencia
124
(14)
110
Resultado bruto de explotación (EBITDA)
1.396
38
200
39
(20)
1.653
Dotaciones, deterioros y otros
(310)
(71)
(5)
(20)
(22)
(428)
Resultado de explotación
1.086
(33)
195
19
(42)
1.225
Resultados financieros
(80)
(43)
(34)
(3)
(8)
(168)
Resultado antes de impuestos
1.006
(76)
161
16
(50)
1.057
Gasto por impuesto de sociedades
(305)
65
(35)
3
10
(262)
Resultado del ejercicio
701
(11)
126
19
(40)
795
Intereses minoritarios
(34)
(2)
(36)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
667
(11)
126
17
(40)
759
El Grupo cuenta
con otras líneas
de negocio formadas por
otras tipologías de
tecnologías también asociadas
con las energías renovables
que se agrupan
bajo la denominación
de “Otras”, compuesta, fundamentalmente,
por los negocios de biocombustibles,
cogeneración, comercialización, eficiencia
energética y otros
de menor
significatividad.
La información sobre los productos y servicios prestados por el Grupo, se han detallado en la nota 24.
27.
Ingresos y gastos financieros
El desglose de estos capítulos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y créditos
5
2
Otros ingresos financieros
20
5
Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalización de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
Total gastos
financieros
(179)
(132)
El importe que durante
los ejercicios 2023 y 2022 se
ha detraído del patrimonio neto
y se ha incluido dentro
del epígrafe
de gastos financieros
por deudas con terceros
correspondiente a las
liquidaciones periódicas de
los derivados
de cobertura
de sociedades
que se
integran en
el Grupo
por integración
Global asciende
a un
mayor
coste
financiero de
1 millón
de euros
para el
ejercicio 2023
y 13
millones de
euros
para el
ejercicio
2022.
107
28.
Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución
del beneficio del
ejercicio 2023 de
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
que
el
Consejo
de
Administración
propondrá
a
la
Junta
General
de
Accionistas
para
su
aprobación
es
la
siguiente (en euros):
2023
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
208.456.956
Distribución:
A Reservas voluntarias
50.416.673
Dividendo
158.040.283
Total
208.456.956
La distribución del beneficio del ejercicio 2022 aprobada en Junta General de Accionistas el pasado 1 de junio
de 2023 fue la siguiente (en euros):
2022
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
555.053.717
Distribución:
A Reservas voluntarias
324.578.305
Dividendo
230.475.412
Total
555.053.717
29.
Aspectos medioambientales
El Grupo, en línea con la estrategia dictada por el Grupo Acciona y con su política medioambiental, desarrolla
actividades
y
proyectos
relacionados
con
la
gestión
en
este
ámbito.
Además
de
los
costes
inicialmente
incurridos por el Grupo en
la instalación de sus
parques eólicos y otras
instalaciones productivas, en
materia
de actuaciones medioambientales, el Grupo ha registrado gastos por importe de 9 y 8,8 millones de euros en
los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente, en relación con aspectos medioambientales, fundamentalmente
estudios y gastos de vigilancia y seguimiento de programas medioambientales.
Durante el presente ejercicio las
sociedades del
Grupo no han
incorporado a su inmovilizado
material medidas
destinadas específicamente a la protección y mejora del medioambiente por valor de 4,3 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no mantiene litigios en curso
o contingencias relacionadas con la
protección
y
mejora
del
medio
ambiente
significativos
que
no
hayan
sido
debidamente
provisionados.
Respecto de
las posibles contingencias
adicionales que en
materia medioambiental pudieran
producirse, los
Administradores de la Sociedad
Dominante consideran que
las mismas no
serían significativas y
que no existen
pasivos no
provisionados que
no estén
cubiertos con
las pólizas
de responsabilidad
civil que
las sociedades
tienes suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
108
30.
Beneficio por acción
El beneficio diluido por
acción es coincidente con
el beneficio básico por
acción, de acuerdo con
el siguiente
detalle:
Año 2023
Año 2022
Resultado neto del ejercicio (miles euros)
524.114
758.698
Número medio ponderado de participaciones sociales en circulación
326.607.842
329.119.638
Beneficio básico por participación (euros/participación)
1,6
2,3
.
31.
Hechos posteriores
No
se
han
producido
acontecimientos
posteriores
al
cierre
del
ejercicio
que
puedan
afectar
de
forma
significativa a las cuentas anuales consolidadas
del Grupo al 31
de diciembre de 2023 o
a la actividad presente
o futura del mismo.
32.
Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad
Dominante y sus sociedades
dependientes, que son partes
vinculadas y que
forman parte
del tráfico
habitual en cuanto
a su objeto
y condiciones, han
sido eliminadas en
el proceso
de
consolidación,
según
lo
indicado
en
esta
memoria
y
no
se
desglosan
en
esta
nota.
Las
operaciones
con
empresas
asociadas,
con
su
accionista
mayoritario
y
con
las
sociedades
que
consolidan
en
consolidados
superiores del Grupo Acciona se desglosan a continuación.
La
Ley
5/2021,
de
12
de
abril
introdujo
en
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
un
régimen
específico
de
operaciones vinculadas,
previsto en
el Capítulo VII-bis
del Título
XIV sobre
las operaciones realizadas
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
más de
los derechos de voto o representados en el
consejo de administración de la
Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
En este
sentido,
el
Consejo de
Administración del
Grupo,
en su
reunión
del 14
de julio
de 2021,
aprobó el
Protocolo Interno de Aprobación, Información
y Control Periódico respecto de
Operaciones Vinculadas, en el
cual interviene la
Comisión de Auditoría y
Sostenibilidad y que establece
un procedimiento interno
para que
estas operaciones sean tratadas dentro del marco legal, estatutario y reglamentario establecido por el Grupo,
sin
perjuicio
del
acuerdo
marco
de
relaciones
suscrito
por
el
Grupo
y
Acciona,
S.A.,
al
que
luego
se
hace
referencia, y de conformidad con lo previsto a estos efectos en el Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
Adicionalmente, el
15 de
noviembre de
2023, el
Consejo de
Administración
del Grupo
aprobó el
Protocolo
Interno
de
Aprobación,
Información
y
Control
Periódico
respecto
de
Operaciones
Vinculadas con
el
Grupo
Nordex,
en
el
cual
también
interviene
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad,
y
que
establece
un
procedimiento
interno
para
la
aprobación
y
control
de
las
operaciones
entre
el
Grupo y
el
Grupo Nordex,
dadas
sus
particularidades,
con
objeto
de
que
dichas
operaciones
sean
tratadas
conforme
a
la
normativa
interna y externa de aplicación.
109
Operaciones con el accionista mayoritario
Al
31
de
diciembre
de
2023
y
2022
los
saldos
y
transacciones
mantenidos
con
Acciona,
S.A.,
accionista
mayoritario de la Sociedad Dominante del Grupo, son los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Deudores comerciales
(nota 13)
2
6
Acreedores comerciales
34
19
Saldos por tributación consolidada
86
78
47
95
Ingresos y gastos de explotación
58
47
Los saldos acreedores incluyen saldos
correspondientes a la facturación por los servicios
de apoyo a la gestión
realizada al Grupo por Acciona, S.A.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado y
al amparo de
lo dispuesto en el Acuerdo Marco de Relaciones suscrito
entre el Grupo y Acciona,
S.A. el 26 de mayo de 2021
que
tiene
por
objeto
regular
las
relaciones
entre
ambas
sociedades y
sus
respectivos
grupos (el
“Acuerdo
Marco”).
Los saldos
por
tributación consolidada
corresponden a
los
saldos acreedores
y deudores
por pertenecer
al
mismo Grupo Fiscal del que es cabecera Acciona,
S.A.
En marzo de
2023 se adquirieron a
Acciona S.A. 100.000 acciones en
autocartera, representativas
del 0,03%
del
capital
social
para
dar
cumplimiento
a
las
obligaciones
derivadas
de
los
planes
de
retribución
variable
mediante entrega
de acciones
para
el Consejero
Ejecutivo y
demás directivos
y empleados
de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A.
Operaciones con empresas del Grupo Acciona
Al 31 de
diciembre de 2023 y
2022, los saldos deudores
y acreedores mantenidos
con sociedades del Grupo
Acciona que consolidan en un
nivel superior son los siguientes
(sin considerar las realizadas
con el accionista
mayoritario,
detalladas anteriormente):
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Deudores comerciales
(nota 13)
9
9
Anticipos entregados
4
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
137
34
Créditos / préstamos financieros
Saldos por tributación consolidada
8
8
5
6
Ingresos y gastos de explotación
32
41
486
142
Ingresos y gastos financieros
Al 31
de diciembre
de 2023
y 2022,
el importe
pendiente de
cobro y
los ingresos
generados corresponden,
fundamentalmente,
a los saldos
mantenidos con
sociedades del Grupo
Acciona por contratos
de suministro
de energía eléctrica.
Los saldos y transacciones acreedoras comerciales corresponden principalmente a:
-
Los
generados
por
operaciones
realizadas
en
relación
con
la
ejecución
de
contratos
de
mantenimiento de diferentes
plantas de generación de energía renovable
del Grupo. Entre ellas, las
transacciones con el Grupo Nordex, que en 2023 han ascendido a 7 millones de euros.
-
Los
generados
por
operaciones
realizadas
en
relación
con
la
construcción
y
adquisición
de
inmovilizado para el desarrollo y la puesta en marcha
de diferentes plantas de generación de energía
renovable del Grupo. Entre ellas, las transacciones con el Grupo Nordex, que en 2023 han ascendido
a
206
millones
de
euros.
Adicionalmente
el
Grupo
ha
incorporado
en
el
ejercicio
2023
a
su
110
inmovilizado material anticipos
de obra con
el Grupo Nordex
por importe de 152
millones de euros
en diferentes proyectos
en construcción.
El Grupo
Nordex ha
pasado a
lo largo
del
ejercicio 2023
de ser
empresa asociada
a ser
empresa del
Grupo
Acciona por el aumento
de participación del Grupo Acciona
sobre el Grupo Nordex
y el consiguiente
cambio
de método de consolidación.
Todas las transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con empresas asociadas
Al 31 de diciembre
de 2023 y
2022, los saldos
deudores y acreedores mantenidos con
empresas asociadas son
los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Deudores comerciales
(nota 13)
17
32
Créditos con entidades asociadas (nota 10)
41
30
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
15
361
Ingresos y Gastos de explotación
20
41
40
332
Ingresos y Gastos financieros
5
2
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado y corresponden fundamentalmente a servicios de
instalaciones, gestión y mantenimiento de parques eólicos en la parte deudora.
En
la
parte
acreedora,
en
el
ejercicio
2022
los
saldos
y
transacciones
corresponden
principalmente
a
las
operaciones con el Grupo Nordex:
-
Los generados por
operaciones realizadas en
relación con la
ejecución de
contratos de mantenimiento
de diferentes
plantas de
generación de
energía renovable
del Grupo
por importe
de 10
millones de
euros.
-
Los
generados
por
operaciones
realizadas
en
relación
con
la
construcción
y
adquisición
de
inmovilizado para el desarrollo y la puesta en marcha de diferentes
plantas de generación de energía
renovable del Grupo por importe de 333 millones de euros.
Operaciones con otras partes vinculadas
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Créditos / préstamos financieros (nota 20)
340
208
Ingresos y gastos financieros
19
16
El
saldo
acreedor
a
liquidar
con
otras
partes
vinculadas
a
31
de
diciembre
de
2023
y
2022
recoge
las
aportaciones financieras realizadas por otros socios
con participación minoritaria en
proyectos e instalaciones
del Grupo (ver nota 20).
Operaciones con Administradores y directivos
Se
consideran
“partes
vinculadas”
al
Grupo,
adicionalmente
a
las
entidades
dependientes,
asociadas
y
multigrupo, el “personal
clave” de
la Dirección de
la Sociedad (miembros
de su Consejo
de Administración y
los Directores,
junto a
sus familiares
cercanos), así
como las
entidades sobre
las que
el personal
clave de
la
Dirección pueda
ejercer una
influencia significativa
o tener
su control.
Las condiciones
de las
transacciones
111
con partes vinculadas son equivalentes a
las que se dan en transacciones hechas en condiciones de
mercado
por operaciones propias de
una relación comercial ordinaria,
dentro del tráfico ordinario propio
de las mismas
y en condiciones normales de mercado.
Además, como se
menciona en
la nota 33,
existen dos planes quinquenales
de acciones,
uno para el Consejero
Ejecutivo y otro para la Alta Dirección del Grupo.
Durante
los ejercicios
2023 y
2022 no
han existido
transacciones adicionales
significativas
realizadas
por el
Grupo con
las partes vinculadas
a éste
(accionistas significativos,
miembros del
Consejo de Administración
y
Directores de la Sociedad y otras partes vinculadas).
33.
Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2023 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y
teniendo en
cuenta
que
dichas retribuciones
son
tomadas
desde una
perspectiva
de
sociedad
dominante y filiales fueron, en miles de euros, las que se relacionan en esta nota.
Según
el
artículo
29
de
los
Estatutos
Sociales,
la
retribución
de
los
Consejeros,
en
su
condición
de
tales,
consistirá en una asignación anual fija y
determinada por su pertenencia al Consejo de Administración
y a las
Comisiones a
las que
pertenezca el consejero.
El importe
de las
retribuciones que
puede satisfacer la
Compañía
al
conjunto
de
sus
Consejeros
en
su
condición
de
tales
será
el
que
a
tal
efecto
determine
la
Política
de
Remuneraciones que deberá ser aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que
la Junta
General o
la Política
de Remuneraciones
establezcan
otra cosa,
la fijación
de la
cantidad
exacta a
abonar dentro de
ese límite máximo
y su distribución
entre los distintos
Consejeros corresponde al
Consejo
de
Administración
conforme
al
presente
marco
estatutario
y
previo
informe
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
tomando
en
consideración
las
funciones y
responsabilidades
atribuidas
a
cada Consejero,
la pertenencia a
comisiones del Consejo
y las
demás circunstancias
objetivas que
considere
relevantes.
Con
independencia de
lo
previsto
en
el
apartado
anterior
las
retribuciones
derivadas
de
la
pertenencia
al
Consejo
de
Administración
serán
compatibles
con
cualesquiera
otras
remuneraciones
(sueldos
fijos;
retribuciones variables, en
función de la
consecución de objetivos
de negocio, corporativos y/o de
desempeño
personal;
indemnizaciones
por
cese
del
consejero
por
razón
distinta
al
incumplimiento
de
sus
deberes;
sistemas de
previsión; conceptos
retributivos de
carácter diferido)
que, previa
propuesta
de la
Comisión de
Nombramientos
y
Retribuciones
y
por
acuerdo
del
Consejo
de
Administración,
pudieran
corresponder
al
Consejero
por
el
desempeño
en
la
Sociedad
de
otras
funciones,
sean
estas
funciones
ejecutivas
de
alta
dirección
o
de
otro
tipo,
distintas
de
las
de
supervisión
y
decisión
colegiada
que
desarrollan
como
meros
miembros del consejo.
Previo acuerdo de la Junta General
de Accionistas con el alcance
legalmente exigido, los Consejeros ejecutivos
podrán también ser retribuidos mediante la entrega
de acciones o de derechos de opción sobre las acciones,
o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
Asimismo, el
artículo 43
del Reglamento del
Consejo establece
que el
Consejo de
Administración fija
el régimen
de distribución de la retribución de los Consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
112
El Consejo
de Administración
procurará
que la
retribución de
los Consejeros
sea moderada
y acorde
con la
que se satisfaga en el
mercado en compañías de
similar tamaño y actividad,
favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa
de la retribución
a la dedicación
a Corporación Acciona Energías
Renovables,
S.A.
El régimen
de retribución
de los
Consejeros independientes
procurará
ser suficiente
para su
dedicación sin
comprometer
su
independencia.
La
retribución
de
los
Consejeros
dominicales
por
su
desempeño
como
administradores deberá ser proporcionada a la de los
demás Consejeros y no supondrá un
trato de favor en la
retribución del accionista
que los haya
designado. El régimen de
retribución atribuirá retribuciones
análogas
a funciones y dedicación comparables.
Respecto a la
retribución de los
Consejeros ejecutivos, el
artículo 44 del Reglamento
dispone que el Consejo
de Administración
procurará,
además, que
las políticas
retributivas
vigentes
en cada
momento incorporen,
para
las
retribuciones
variables,
cautelas
técnicas
precisas
para
asegurar
que
tales
retribuciones
guardan
relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general
de los mercados o del sector de
actividad de la compañía
o de otras circunstancias similares. La retribución de
los Consejeros será transparente.
La Junta General
de Accionistas aprobó
la Política de
Remuneraciones para los
Consejeros aplicable desde la
fecha efectiva
de admisión a negociación
de las acciones de
Acciona Energía en el
mercado regulado el
1 de
julio de 2021 y que mantendrá su vigencia hasta el año 2024.
Sin
perjuicio
de
lo
anterior,
la
Junta
General
de
Accionistas
aprobó
en
el
año
2023
una
nueva
Política
de
Remuneraciones para los
Consejeros, aplicable desde su fecha
efectiva de aprobación
y para el trienio
2024,
2025 y
2026, como
consecuencia de
la incorporación
de la
Sociedad al
IBEX-35, así como
para lograr una
mayor
alineación con las mejores prácticas y últimas tendencias de buen gobierno.
La actual Política de Remuneraciones aprobada establece que el importe máximo de la remuneración anual a
satisfacer al
conjunto de
los Consejeros en
su condición de
tales sea
de 1.750 miles
de euros
y,
salvo que la
Junta
General
de
Accionistas
determine
otra
cosa,
la distribución
de
la
retribución
entre
los
Consejeros
se
establecerá por
acuerdo del
Consejo de Administración,
que deberá
tomar en
consideración las
funciones y
responsabilidades atribuidas a
cada Consejero,
la pertenencia a
comisiones del Consejo
de Administración
y
las demás circunstancias que considere relevantes. El Consejo de
Administración estableció, a propuesta de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones los siguientes importes anuales:
Asignación
Importe (en
miles de euros)
Miembro del Consejo de Administración (*)
100
Adicional al Presidente del Consejo de Administración
Miembro de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad
70
Adicional al Presidente de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad
18
Miembro de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones
55
Adicional al Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones
14
Adicional por ser miembro de la Comisión Ejecutiva (en caso de constituirse)
55
Adicional por Consejero Independiente Coordinador
30
(*) Excepto Consejeros Ejecutivos
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones consideró que las
retribuciones establecidas son acordes con
lo
que
se
satisface
en
el
mercado
en
compañías
de
similar tamaño
y
actividad, que
se
retribuye
de
forma
análoga a funciones y dedicación comparables y que sin
comprometer la independencia supone un incentivo
adecuado para la dedicación de los Consejeros en las distintas Comisiones.
113
La
retribución
total
del
Consejo
de
Administración
por
el
desempeño
de
sus
funciones
como
órgano
de
administración de
la Sociedad
durante
el ejercicio
2023 ha
sido de
un total
de 1.332
miles de
euros (1.332
miles de euros en el ejercicio 2022), según el siguiente desglose:
Remuneración
fija
Remuneración
por pertenencia
a Comisiones del
Consejo
2023
2022
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Rafaél Mateo Alcalá (Consejero Ejecutivo)
Dña. Sonia Dulá
100
70
170
170
D. Juan Luis López Cardenete
100
63
163
155
Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
100
55
155
155
D. Alejandro Mariano Werner Wainfeld
100
63
163
155
Dña. Inés Elvira Andrade Moreno **
41
29
70
169
Dña. María Salgado Madriñán
100
69
169
188
D. Rosauro Varo Rodríguez
100
61
161
170
Dña. María Fanjul Suárez
100
81
181
170
Dña. María Teresa Quirós Álvarez *
59
41
100
Total
800
532
1.332
1.332
(*) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2023.
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2023.
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022,
los
Consejeros
dominicales
con
funciones
ejecutivas
en
la
sociedad
dominante no recibieron remuneración alguna por sus funciones de Consejeros en condición de tales.
La
remuneración
en
metálico
del
Consejero
Ejecutivo
por
el
desempeño
de
funciones
ejecutivas
de
alta
dirección y por pertenencia al Consejo ha sido de 836 miles de euros en el ejercicio 2023 (718 miles de euros
en el ejercicio
2022). Adicionalmente, ha
recibido retribuciones en
especie por 27
miles de euros
y 26 miles
de euros
en los ejercicios
2023 y 2022,
respectivamente, y
un beneficio
bruto por
acciones consolidadas de
167
miles
de
euros
en
el
ejercicio
2023,
recibidas
en
concepto
del
80%
de
la
entrega
anual
de
acciones
acordada
por
el
Consejo de
Administración
en
2023, correspondiente
a
3.596 acciones,
a
propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
en
atención
a
la
consecución
de
objetivos
y
desempeño
vinculados a
periodos anuales
contemplados en
el Plan
2021 del
que se
informa en
esta
misma nota;
y a
la
entrega anual del 20% de acciones correspondientes
a la asignación en 2022
(1.025 acciones) y que
quedaron
diferidas
en
un
año.
En
2022
recibió
un
beneficio
bruto
por
acciones
consolidadas
de
112
miles
de
euros
recibidas en concepto del 80% de la entrega anual de acciones acordada por el Consejo de Administración en
2022 (4.099 acciones) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
La
remuneración
total
de
los
miembros
del
Consejo
de
Administración
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables, S.A.,
incluida la remuneración
por funciones ejecutivas,
en su condición
de Consejeros de
dicha
compañía
ha
sido
de
2.362
miles
de
euros
y
2.188
miles
de
euros
en
los
ejercicios
2023
y
2022,
respectivamente.
No se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros del Órgano de Administración.
114
B.
Alta Dirección
El detalle de las personas que desempeñaron cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables (teniendo
en cuenta la
sociedad dominante y
filiales) durante
el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Nombre
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organización y Talento
Antonio Ferreiro Viña
Director de Compras y Logística
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Operaciones
Belén Linares Corell
Directora de Innovación
Brett Wickham
Director País Australia
David Liste Alba
Director de Servicios Energéticos
Elvira López Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jiménez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditoría Interna
Joaquín Ancín Viguiristi
Director Ingeniería y Construcción
Joaquín Francisco Castillo García
Director País Norteamérica
Jorge Paso Cañabate
Director País México y Centroamérica
José Entrecanales Carrión
Director Financiero y de Sostenibilidad
Juan Otazu Aguerri
Director de Producción
Klaus Falgiani
Director País Europa y Norte de África
Marta Simón Benito
Cumplimiento
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevención, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fernández de Córdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fernández-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relación con Inversores
Santiago Gómez Ramos
Director de Gestión de Energía
Yolanda Herrán Azanza
Directora de Legal
115
El detalle
de personas
que desempeñaron
cargos
de dirección
en su
condición de
Senior Management
del
Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables (teniendo
en cuenta la
sociedad dominante y
filiales) durante
el ejercicio 2022 fue el siguiente:
Nombre
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organización y Talento
Antonio Ferreiro Viña
Director de Compras y Logística
Arantza Ezpeleta Puras
CFSO
Belén Linares Corell
Directora de Innovación
Brett Wickham
Director País Australia
Elvira López Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jiménez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditoría Interna
Joaquín Ancín Viguiristi
Director Ingeniería y Construcción
Joaquín Francisco Castillo García
Director País Norteamérica
Jorge Paso Cañabate
Director País México y Centroamérica
José Entrecanales Carrión
Director Desarrollo Corporativo y Estrategia
José Ignacio Escobar Troncoso
Director País Sudamérica
Juan Otazu Aguerri
Director de Producción
Klaus Falgiani
Director País Europa y Norte de África
Maite Ecay Marchite
Directora de Organización, Talento
y Salud
Miguel Ángel Alonso Rubio
Director País México y Centroamérica
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevención, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fernández de Córdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fernández-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relación con Inversores
Santiago Gómez Ramos
Director de Gestión de Energía
Yolanda Herrán Azanza
Directora de Legal
En los detalles anteriores se incluye a
las personas que ocupan cargos de dirección en su
condición de Senior
Management del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables y
al responsable de auditoría interna. Esta
calificación
se
hace
a
efectos
meramente
informativos
y
en
ningún
caso
ha
de
tomarse
como
elemento
interpretativo o de valoración
con respecto al concepto de alta dirección establecido
en la normativa vigente
y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La
remuneración
de las
personas
que ocupan
cargos
de dirección
en su
condición de
Senior Management,
excluidos
quienes, simultáneamente,
tienen la
condición de
miembro del
Consejo de
Administración (cuyas
retribuciones han
sido detalladas
anteriormente)
durante
los ejercicios
2023 y
2022 puede
resumirse
en la
forma siguiente:
2023
2022
Número de personas
21
22
Retribución (miles de euros)
8.118
8.725
El importe reflejado
en los ejercicios
2023 y 2022
incluye aquellas cantidades
derivadas de
indemnizaciones
abonadas
a
los
directivos
que
han
causado
baja
en
dicho
ejercicio
por
la
extinción
de
sus
relaciones
contractuales.
El Grupo procede a registrar, dentro del epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio, el
coste devengado en
el mismo,
estimado en
base a
la evolución
de las
variables que
dan derecho
al cobro de las compensaciones
variables correspondientes y que se liquida
una vez realizada la entrega de las
116
acciones
a
cada
empleado.
Para
los
casos
en
los
que
el
plan
de
entrega
sea
de
acciones
del
accionista
mayoritario del Grupo, el coste se registra con cargo
a una cuenta por pagar con Acciona, S.A.
A continuación, se detallan los diferentes planes de entrega de acciones aprobados por el Grupo Corporación
Acciona Energías
Renovables
a la
fecha
de presentación
de las
presentes
cuentas anuales
consolidadas del
Grupo y sus características y alcance dentro de los diferentes niveles de la estructura de personal.
Plan 2021 de “performance shares” y entrega de acciones dirigido a los
Consejeros Ejecutivos de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor
La
Compañía
tiene
en
vigor
un
plan
de
incentivo
a
largo
plazo
vinculado
a
los
objetivos
de
crecimiento
y
sostenibilidad establecidos en el Plan de Negocio para el periodo 2021-2025, que se denomina “Plan 2021
de
“performance
shares”
y
entrega
de
acciones
dirigido
a
los
Consejeros
Ejecutivos
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.”
o
“Plan
2021”,
aprobado
por
la
Junta
General
Extraordinaria
de
accionistas
de
Corporación Acciona
Energías Renovables,
S.A. en
su reunión
de 26
de mayo
de 2021,
en el
contexto
de su
salida a bolsa, y cuyas características principales son las siguientes:
Beneficiarios del
plan:
Los Consejeros
ejecutivos de
Corporación Acciona
Energías Renovables,
S.A., esto
es,
quienes durante
la vigencia
del Plan
2021 ostenten
la condición
de Consejeros
con funciones
ejecutivas del
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables.
Duración del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
Métricas empleadas para medir el grado de consecución de los objetivos:
Métricas financieras:
(i)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(ii)
“EBITDA”,
definido
como
el
valor
acumulado
en
el
periodo
de
la
cifra
del
beneficio
antes
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(iii)
“BAI”, definido como el
valor acumulado
en el
periodo de
la cifra
del beneficio
antes de
impuestos.
Métricas de sostenibilidad:
(i)
Reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).
(ii)
Incremento del número de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(iii)
Implantación de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras métricas:
(i)
Retorno total
del accionista (RTA),
en términos absolutos y relativos,
definido como la diferencia
entre el valor final
de una inversión
en acciones
ordinarias y el
valor inicial de
esa misma inversión,
teniendo en cuenta que para el cálculo de dicho valor final
se considerarán los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(ii)
Tasa
interna de
retorno (“TIR”) de
los proyectos
invertidos sobre
el coste
medio ponderado
del
capital (“WACC”) prevalente en el momento de aprobación de la inversión.
(iii)
Pipeline de proyectos.
(iv)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y políticas de control y gestión de riesgos.
Cálculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las métricas se cuantificarán en
2026, con los datos
agregados del
quinquenio 2021-2025, y
se compararán
con los
objetivos del Plan
de Negocio para
cada una
117
de esas métricas. El
coeficiente entre el dato real de cada
magnitud y su correspondiente objetivo
indicará, en
porcentaje, la medición real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada métrica.
Esta medición del grado de cumplimiento
del objetivo de cada métrica
se denominará “Nivel de Consecución”
del objetivo.
Será
requisito
para
calcular el
Coeficiente
de Logro
Individual del
objetivo
de
cada
métrica y,
por
tanto,
el
Incentivo
del
Beneficiario,
que
el
sumatorio
de
los
productos
que
resulten
de
multiplicar
el
Nivel
de
Consecución del objetivo de cada
una de las métricas Financieras
y de Sostenibilidad por la ponderación
que
la
correspondiente
métrica
Financiera
y
de
Sostenibilidad
tenga
atribuida
como
peso
relativo
sea
igual
o
superior al 65%.
En el caso
de que
tal sumatorio
resulte inferior
al 65%, el
Beneficiario no tendrá
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicación del “Plan 2021 Consejeros”.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro será el multiplicador que se aplicará a la Asignación
Inicial del Beneficiario y
el resultado
así obtenido será el
número de Performance
Shares que corresponderá
al
Beneficiario
como
“Asignación
Final”.
Cumplidas
determinadas
condiciones,
la
entrega
de
acciones
se
producirá en un 80% en
el año 2026 una
vez celebrada la Junta General ordinaria de
ese año y el
restante 20%
de las Acciones
se entregará
de forma
diferida en
el año 2027,
una vez
celebrada la Junta
General ordinaria
de ese año
y habiendo transcurrido
como mínimo un año
desde la fecha
en que se entregó
el 80% inicial de
las Acciones.
Malus
y
clawback:
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
podrá
reclamar
al
Consejero
Ejecutivo
dentro de los tres años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo
el
pago
de
la
parte
del
incentivo
abonada
de
forma
diferida)
la
devolución
(clawback),
en
todo
o
parte,
del
incentivo
abonado
al
Consejero
Ejecutivo
si
durante
el
referido
periodo
concurre,
a
juicio
del
Consejo
de
Administración, a propuesta
de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
cualquiera de los siguientes
supuestos (Malus):
(i)
el Consejero Ejecutivo
incurre en un incumplimiento
grave de los
deberes de diligencia o
lealtad
conforme
a los
cuales debe
desempeñar su
cargo,
o por
cualquier otro
incumplimiento grave
y
culpable de las obligaciones
que el Consejero Ejecutivo tenga asumidas
en virtud de sus contratos
con
el
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
para
el
desarrollo
de
sus
funciones
ejecutivas o,
(ii)
se constata que el Consejero Ejecutivo
ha percibido el incentivo
en ejecución del
plan con base en
datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta.
Liquidación
anticipada:
En
atención
al
interés
social
y
en
caso
de
que
se
den
circunstancias
que
lo
hagan
aconsejable para el
Grupo a juicio del
Consejo de Administración, previa
consideración de la recomendación
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá anticipar la
Asignación Final y el pago del incentivo
mediante la entrega de las Acciones
a los Beneficiarios
teniendo en cuenta la evolución
en el cumplimiento de
los objetivos e indicadores previstos en este Reglamento hasta
ese momento, así como la previsión de futuro
en cuanto a su logro.
Plan
2021
de
“performance
shares”
y
entrega
de
acciones
dirigido
a
la
dirección
de
Corporación
Acciona
Energías Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor
El
Grupo
tiene
en
vigor
un
plan
de
incentivo
a
largo
plazo
vinculado
a
los
objetivos
de
crecimiento
y
sostenibilidad establecidos
en el
Plan de
Negocio para
el periodo
2021-2025, que
se denomina
“Plan 2021
Directivos”,
aprobado
por
el
Consejo
de
Administración
en
su
sesión
del
día
31
de
mayo
de
2021
y
cuyas
características principales son siguientes:
118
Beneficiarios
del
plan:
Los
Directivos
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovable
y
aquellos
otros
empleados
a
los
que
el
Consejo
de
Administración,
previo
informe
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones, extienda el beneficio de participación.
Duración del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
Métricas empleadas para medir el grado de consecución de los objetivos:
Métricas financieras:
(iv)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(v)
“EBITDA”,
definido
como
el
valor
acumulado
en
el
periodo
de
la
cifra
del
beneficio
antes
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(vi)
“BAI”, definido como el
valor acumulado
en el
periodo de
la cifra
del beneficio
antes de
impuestos.
Métricas de sostenibilidad:
(iv)
Reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).
(v)
Incremento del número de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(vi)
Implantación de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras métricas:
(v)
Retorno total
del accionista (RTA),
en términos absolutos y relativos,
definido como la diferencia
entre el valor final
de una inversión
en acciones
ordinarias y el
valor inicial de
esa misma inversión,
teniendo en cuenta que para el cálculo de dicho valor final
se considerarán los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(vi)
Tasa
interna de
retorno (“TIR”) de
los proyectos
invertidos sobre
el coste
medio ponderado
del
capital (“WACC”) prevalente en el momento de aprobación de la inversión.
(vii)
Pipeline de proyectos.
(viii)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y políticas de control y gestión de riesgos.
Cálculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las métricas se cuantificarán en 2026,
con los datos
agregados del
quinquenio 2021-2025, y
se compararán
con los
objetivos del Plan
de Negocio para
cada una
de esas métricas. El
coeficiente entre el dato real de cada
magnitud y su correspondiente objetivo
indicará, en
porcentaje, la medición real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada métrica.
Esta medición del grado de cumplimiento
del objetivo de cada métrica
se denominará “Nivel de Consecución”
del objetivo.
Será
requisito
para
calcular el
Coeficiente
de
Logro
Individual del
objetivo
de
cada
métrica y,
por
tanto,
el
Incentivo
del
Beneficiario,
que
el
sumatorio
de
los
productos
que
resulten
de
multiplicar
el
Nivel
de
Consecución del objetivo de cada
una de las métricas Financieras
y de Sostenibilidad por la
ponderación que
la
correspondiente
métrica
Financiera
y
de
Sostenibilidad
tenga
atribuida
como
peso
relativo
sea
igual
o
superior al 65%.
En el caso
de que
tal sumatorio
resulte inferior
al 65%, el
Beneficiario no tendrá
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicación del “Plan 2021 Directivos”.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro será el multiplicador que se aplicará a la Asignación
Inicial del Beneficiario y
el resultado así
obtenido será el
número de Performance
Shares que corresponderá
al Beneficiario como “Asignación Final”. La entrega de acciones se producirá en el
año 2026 una vez celebrada
la Junta General ordinaria de ese año.
119
Entrega plurianual de acciones:
Durante la vigencia del “Plan 2021
Directivos”,
el Consejo de Administración,
a
propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
podrá,
de
forma
unilateral
y
con
plena
discrecionalidad, decidir la asignación
y entrega de acciones de manera
extraordinaria (y de forma totalmente
independiente de las entregas previstas en otros
planes de entrega de acciones
aplicable aprobados tanto por
el Grupo como por su accionista de referencia)
respecto de un período plurianual de un mínimo de tres años
y
sin
exceder
la
duración
del
“Plan
2021
Directivos”
como
resultado
de
la
consecución
de
resultados
extraordinarios de la unidad de negocio o
funcional respecto de la que el correspondiente
Beneficiario tenga
responsabilidades de gestión.
El Beneficiario de
la entrega
plurianual de acciones no
podrá enajenar,
gravar ni
disponer de las
mismas por
título alguno (salvo mortis causa), ni constituir sobre ellas ningún derecho de opción ni ningún otro
limitativo
del dominio o
de garantía respecto del 50%
de las acciones
que le sean
entregadas, durante el plazo de un
año
desde su
fecha de entrega
y respecto del
50% restante durante el
plazo de dos
años desde
su fecha de
entrega.
Opción de
recompra:
El “Plan
2021 Directivos”
contempla una
opción de
recompra
a favor
de Corporación
Acciona Energías Renovables,
S.A. sobre el 100%
de las acciones entregadas
durante el primer
año desde su
fecha de entrega y
sobre el 50%
de las acciones
entregadas durante el segundo
año desde
su fecha de
entrega,
en caso de que concurran determinadas circunstancias.
En
virtud
de
este
Plan
2021
de
entrega
de
acciones
dirigido
a
la
dirección,
el
número
de
acciones
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
entregadas
a
los
Beneficiarios
no
consejeros
ejecutivos,
en
atención
al pago
de parte
de su
retribución variable
de 2022,
asciende a
21.920 acciones
entregadas
a 15
directivos.
Dado
que
este
Plan
tiene
un
devengo
trianual,
una
tercera
parte
de
los
valores
razonables
citados
anteriormente,
se
encuentra
recogido
en
el
epígrafe
de
Gastos
de
personal
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2023.
Los
dos
tercios
restantes
se
imputarán
a
la
cuenta
de
resultados de los ejercicios 2024 y 2025.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones
El Consejo
de Administración
de Corporación
Acciona Energías
Renovables, S.A.,
a propuesta
del Comité
de
Nombramientos
y
Retribuciones
de
esa
sociedad,
con
el
fin
de
potenciar
y
extender
los
objetivos
de
fidelización y retención a los directivos del Grupo,
aprobó el 23 de febrero de 2022 el “Plan de Sustitución de
Retribución Variable por acciones de Acciona Energía, dirigido a la dirección de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. y su grupo” (el Plan de Sustitución) cuyas características son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineación de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Cinco años, desde 1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2026.
Objeto:
Ofrecer de
forma discrecional a
determinados directivos de
Corporación Acciona
Energías Renovables,
S.A. y su Grupo
la opción de
sustituir o canjear todo
o parte de su
retribución variable en efectivo por acciones
de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. de acuerdo con una ecuación de canje
que se determinará
cada año. La
ecuación de canje
aprobada conlleva un
incentivo del 25%
sobre la retribución
variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
que el
Consejo de Administración
libremente proponga.
Quedan excluidos
de este Plan los Consejeros Ejecutivos.
120
Indisponibilidad
de
las
acciones
entregadas:
Con
carácter
general,
las
acciones
entregadas
no
podrán
ser
enajenadas,
gravadas
ni
dispuestas
por
título
alguno
(salvo
mortis
causa),
ni
constituir
sobre
ellas
ningún
derecho
de opción
ni ningún
otro
limitativo
del dominio
o de
garantía,
hasta
después del
31 de
marzo
del
tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
acciones
propias
transmitidas
a
estos
Beneficiarios
correspondientes
al
incentivo,
y
no
la
parte
de
las
acciones correspondiente
a la
retribución sustituida
quedarán sujetas
a un
derecho de
recompra
a favor
de
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. y
ejercitable en caso
de que el
Beneficiario adquirente de
las
acciones cese
en su
dedicación profesional
a la
sociedad o
su Grupo
antes
del 31
de marzo
del
tercer
año
siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de
las acciones que se tomará
como referencia
para determinar la
ecuación de canje será
el precio
de cotización de cierre del
último día bursátil del mes de
marzo del año en que el
Consejo de Administración
acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Durante el primer semestre de 2023
se han entregado 9.664 acciones
de la Sociedad a
20 directivos del grupo
en pago de parte de su retribución variable en efectivo del año 2022 en aplicación del Plan de Sustitución.
El día 22
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administración
a propuesta
de la Comisión
de Nombramientos
y
Retribuciones acordó ampliar el
Plan de Sustitución de Retribución
variable en acciones de los
directivos con
un
incentivo
del
25%
ligado
a
permanencia dirigido
a todos
los empleados
con retribución
variable
a nivel
global. La participación en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los
consejeros ejecutivos, por ser su relación de carácter
mercantil y no laboral, ni
a los directores.
El Plan
de Sustitución
para empleados
ha sido
establecido en
Australia
durante
el primer
semestre
del año
2023.
En
aplicación
de
dicho
plan
en
Australia,
en
el
ejercicio
2023
se
han
entregado
2.601
acciones
a
empleados del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables.
Plan de accionistas
El Consejo de
Administración de
Acciona acordó por
unanimidad y previa
recomendación de
la Comisión de
Nombramientos
y
Retribuciones,
la
aprobación
de
un
nuevo
“Plan
de
Accionistas”
de
aplicación
general
a
todos los empleados con residencia fiscal
en España
que permite redistribuir parte de la retribución
dineraria
variable
y/o
fija con
un
límite de
12.000 euros
anuales mediante
la entrega
de
acciones de
la Sociedad
de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este
tipo de planes.
Se trata
de un plan
totalmente voluntario
que ofrece a
todos los empleados
del Grupo Corporación
Acciona
Energías
Renovables
con
residencia
fiscal
en
España
la
posibilidad
de
participar
en
los
resultados
convirtiéndose en accionista de ese Grupo.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos, por ser su relación de carácter mercantil y no laboral.
Durante la primera
quincena del mes de abril de 2023, se han entregado
77.139 acciones valoradas al precio
de cotización del cierre bursátil del día 31 de marzo de 2023.
El día 22 de
febrero de
2023 el Consejo de Administración,
a propuesta de
la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones,
acordó
ampliar
el
Plan
de
Accionistas
de
aplicación
general
a
todos
los
empleados
con
residencia fiscal en Australia. La participación en el Plan es voluntaria.
121
El Plan de Accionistas
para empleados ha sido
establecido en Australia
durante el segundo semestre
del año
2023. En
aplicación de
dicho plan
en Australia, en
el ejercicio 2023
se han
entregado 650 acciones
a empleados
del Grupo Acciona Energía.
La
Sociedad
ha
determinado
el
valor
razonable
de
los
bienes
y
servicios
recibidos
por
referencia
al
valor
razonable
de
los
instrumentos
de
patrimonio
concedidos
en
base
a
los
planes
de
acciones
anteriormente
descritos.
Plan de Ahorro
El Consejo de Administración
de Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A., previa recomendación de
la
Comisión de
Nombramientos y Retribuciones
de la
sociedad, aprobó
el 23
de marzo de
2022 un
Plan de
Ahorro
vinculado a
la supervivencia
a una
determinada edad,
incapacidad permanente
en los grados
de total, absoluta
y gran invalidez,
y fallecimiento (“Plan
de Ahorro”) dirigido,
exclusivamente a
los Consejeros Ejecutivos
de la
Sociedad. Sus características básicas son las siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema
que se dota
externamente mediante
el pago por
la sociedad de
primas anuales a
una
entidad aseguradora y a favor
del Participante para la cobertura
de supervivencia y las contingencias
de
riesgo,
esto
es:
(i)
fallecimiento
e
(ii)
incapacidad
permanente
en
los
grados
previstos
en
el
Reglamento.
c)
En el
supuesto de
que los
participantes cesen
en el
cargo de
Consejeros Ejecutivos
de Corporación
Acciona Energías Renovables,
S.A. por cualquier
causa, la Sociedad
dejará de satisfacer
las primas al
Plan de Ahorro en la fecha en la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos
económicos que se reconozcan a los Participantes.
d)
El
abono
de
la
prestación
derivada
del
Plan
de
Ahorro
será
realizado
directamente
por
la
entidad
aseguradora a los
participantes, neto de
las correspondientes retenciones
o ingresos a
cuenta del IRPF
que, en su caso, sean aplicables, y que
serán a cargo del beneficiario de la Prestación. Para el resto de
contingencias,
el
abono
de
la
prestación
también
será
realizado
directamente
por
la
entidad
aseguradora a sus causahabientes.
e)
La
condición
de
participante
del
Plan
de
Ahorro
se
perderá
en
caso
de
jubilación, cuando
acaezca
cualquiera de
las contingencias
de riesgo
cubiertas y
cobro de
la prestación
o en caso
de cese
en el
cargo de
Consejero Ejecutivo
de Corporación
Acciona Energías
Renovables, S.A.
por cualquier causa
distinta de las anteriores.
El funcionamiento actual del
Plan de Ahorro del
Consejero Ejecutivo consiste en la
realización de aportaciones
en
exclusiva
a
cargo
de
la
retribución
variable
anual
del
Consejero
Ejecutivo,
siendo
el
propio
Consejero
Ejecutivo
quien
decide
liquidar
todo
o
parte
de
su
retribución
variable
anual
a
través
de
aportaciones
extraordinarias al Plan de Ahorro. Fuera de
estas aportaciones decididas por el Consejero
Ejecutivo a cargo de
su retribución variable, la sociedad no realiza actualmente aportaciones adicionales al Plan de Ahorro.
La
retribución variable
se liquida
en metálico,
bien en
el
momento de
su
abono o
diferida
a través
de una
aportación al Plan de Ahorro. Las aportaciones diferidas a través de aportaciones al Plan de Ahorro a favor de
los Consejeros
Ejecutivos con
cargo a
la retribución
variable del
ejercicio 2022
que se
realizaron en 2023
fueron
de 500 miles de euros. El importe de la remuneración global
que corresponde a los derechos acumulados por
el Consejero en esta materia asciende a 1.038 miles de euros a 31 de diciembre de 2023.
122
C.
Auditor
Durante
los
ejercicios
2023
y
2022, los
honorarios
relativos
a
los
servicios de
auditoría
de
cuentas
y
otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, KPMG Auditores, S.L., y por
empresas pertenecientes a la red KPMG,
así como los honorarios por
servicios facturados por los auditores de
cuentas
anuales de
las
sociedades
incluidas en
la
consolidación
y
por
las
entidades
vinculadas
a
éstos
por
control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2023
2022
2023
2022
Auditoría
3
2
--
--
Total servicios de auditoría y relacionados
3
2
--
--
Servicios de asesoramiento fiscal
--
--
2
2
Otros servicios
--
--
2
2
Total otros servicios profesionales
--
--
4
4
.
Los honorarios correspondientes a los
servicios prestados por la
empresa auditora KPMG Auditores, S.L.
de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría por 0,9 millones de euros en 2023 (0,9
millones de euros en 2022).
-
Otros servicios
de verificación
por importe
de 0,2
millón de
euros
en el
ejercicio 2023
(0,2 millones
de
euros en 2022), que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas es práctica habitual y
se corresponden con las
revisiones limitadas de estados
financieros intermedios, servicios de emisión de
comfort letters relacionados con
valores, el informe
referido a la
Información relativa al
Sistema de Control
interno
sobre
la
Información
Financiera,
así
como
los
informes
sobre
procedimientos
acordados
de
certificación de ratios financieros.
Por
otro
lado,
bajo
el
concepto
de
“servicios
de
asesoramiento
fiscal”
se
incluyen,
fundamentalmente,
honorarios
por
servicios de
asesoramiento
en
la
documentación
de
precios
de
transferencia,
en
impuesto
sobre sociedades y tributación
directa e indirecta. Por último,
bajo el concepto
de “otros servicios”
se incluyen
fundamentalmente
servicios
en
el
ámbito
de
la
responsabilidad
social
corporativa,
informes
de
expertos
independientes y otros servicios.
34.
Otra información referente
a Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el
que
se
prueba
el
Texto
Refundido
de
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital,
a
31
de
diciembre
de
2023,
de
la
información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas vinculadas
a ellos, no
se han incurrido
en situaciones de
conflicto, ya sea directo o
indirecto, con el interés de
la Sociedad.
123
35.
Periodo medio de pago a proveedores
en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la
información requerida por la Disposición
final segunda de la
Ley 31/2014, de 3
de
diciembre, que ha sido preparada aplicando
la Resolución del Instituto de Contabilidad
y Auditoría de Cuentas
de fecha
29 de enero
de 2016. Dicha
información se
refiere al
ámbito nacional al
que exclusivamente
aplica
esta normativa:
Periodo medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en
la fecha de cierre de balance
2023
2022
Días
Días
Periodo medio de pago a proveedores
14,32
12,51
Ratio de operaciones pagadas
13,61
12,03
Ratio de operaciones pendientes de pago
36,21
48,24
Importes
(millones de
euros)
Importes
(millones de
euros)
Total pagos realizados
2.357
3.884
Total pagos pendientes
77
52
Se entenderá por “Periodo medio de pago a proveedores” al plazo que transcurre desde la entrega de bienes
o prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho “Periodo
medio de pago
a proveedores”
se calcula como
el cociente
formado en
el numerador
por el
sumatorio
de
la
ratio
de
operaciones
pagadas
por
el
importe
total
de
los
pagos realizados
más
la
ratio
de
operaciones pendientes
de pago
por el
importe total
de pagos
pendientes y, en
el denominador, por
el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
La ratio de operaciones pagadas se
calcula como el cociente formado
en el numerador por el
sumatorio de los
productos
correspondientes
a
los
importes
pagados,
por
el
número
de
días
de
pago
(días
naturales
transcurridos
desde
que
se
inicia
el
cómputo
del
plazo
hasta
el
pago
material
de
operación)
y,
en
el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, la
ratio de
operaciones pendientes
de pago
corresponde al
cociente formulado
en el
numerador
por el sumatorio de los
productos correspondientes a los importes pendientes
de pago, por el número
de días
pendiente de pago (días naturales transcurridos que
se inicia el cómputo del
plazo hasta el día de cierre de las
cuentas anuales) y, en el denominador,
el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente,
se
detalla
la
información
requerida
por
Ley
18/2022,
de
28
de septiembre,
de
Creación
y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad:
Facturas pagadas dentro del periodo legal
2023
2022
Volumen monetario pagado en euros (millones de euros)
2.296
3.783
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
97%
97%
Número de facturas pagadas
366
129.929
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores
92%
89%
124
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las
sociedades
dependientes
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A. consideradas
como
Grupo
tienen
su
configuración
como
tales
de
acuerdo
con
las NIIF-UE.
Las
incluidas en
la
consolidación
de
31
de
diciembre
de
2023,
por
integración
global
y
la
información
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes
(importes en millones de euros):
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Aberdeen Wind Facility 1 Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Acciona Administración Energía Dos, S.L.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Administración Energía Tres,
S.L.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Administración Energía, S.L.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Airport Customer Services Gmbh
Alemania
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
1
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
10
Acciona Biomasa, S.L.U.
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
20
Acciona Desarrollo Corporativo Energía,
S.L.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Distributed Generation Chile SPA
Chile
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Distributed Generation, S.L.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Acciona Energía Atlanta I, S.L.U.
España
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
-
Acciona Energía Atlanta II, S.L.U.
España
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
-
Acciona Energía Atlanta III, S.L.U.
España
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
-
Acciona Energía Brasil LTDA
Brasil
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energía Carbon Technologies,
S.L.U.
(antes Acciona Energía Inversiones
Corea,
S.L.U.)
España
Sociedad de cartera
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Energía Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Comercialización
100%
Acciona Energía Chile, S.A.
-
Acciona Energía Chile, SpA
A
Chile
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energía Colombia SAS
Colombia
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
Costa Rica
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
República
Dominicana
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia
Pty Ltd
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energía Financiación
Filiales, S.A.
-
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.U.
A
España
Financiera
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
274
Acciona Energía Global Egypt, LLC
A
Egipto
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
3
Acciona Energía Global, S.L.U.
A
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
392
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
España
Sociedad de cartera
75%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
727
Acciona Energía México, S.R.L. de C.V.
A
México
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
4
Acciona Energía Perú S.A.C.
Perú
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
2
Acciona Energia Re
Luxemburgo
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
21
Acciona Energía Servicios México, S. de RL
de
C.V.
A
México
Construcción
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
5
Acciona Energija Global Croatia d.o.o.
Croacia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energija, d.o.o.
Croacia
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
2
Acciona Energy Australia Global, Pty.
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
125
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Energy Canada Global Corp.
Canadá
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
41
Acciona Energy Global Ucrania LLC
A
Ucrania
Sociedad de cartera
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
-
Acciona Energy India Private, Ltd
C
India
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
3
Acciona Energy North America Corp.
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
-
Acciona Energy Oceania Construction, Pty.
Ltd
Australia
Construcción
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
1
Acciona Energy Oceania Financial Services, PYL,
Ltd.
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
-
Acciona Energy Oceania Pty. Ltd
A
Australia
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
148
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Mantenimiento
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
-
Acciona Energy Poland, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
52
Acciona Energy Singapore PTE LTD
A
Singapur
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Energy South Africa Global Pty.
Ltd.
A
Sudáfrica
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
5
Acciona Energy South Africa O&M (Proprietary)
Limited (antes Firefly Investments
238
(proprietary) Limited)
C
Sudáfrica
Mantenimiento
80%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
2
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
A
Sudáfrica
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
52
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
1.319
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
Italia
Energía eólica
100%
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
1
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
31
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.U.
-
Acciona Eólica de Galicia, S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
17
Acciona Eólica Levante, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.U.
19
Acciona Eólica Portugal, S.A.
A
Portugal
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
10
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L.
de C.V.
A
México
Energía eólica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
3
Acciona Esco Belgium S.R.L.
Bélgica
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
-
Acciona Esco France S.A.S.U.
Francia
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
-
Acciona Esco, S.L.U.
A
España
Energía eficiencia
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
28
Acciona Facility Services
Efficient Energy UK
Limited
Reino Unido
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
1
Acciona Facility Services Germany Gmbh
Alemania
Energía eficiencia
100%
Acciona Airport Customer Services
GMBH
1
Acciona Facility Services Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
-
Acciona Generación Renovable, S.A.U.
A
España
Energía (varios)
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
1.146
Acciona Green Energy Developments, S.L.U.
A
España
Comercialización
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
91
Acciona Green Energy Portugal,
Lda
Portugal
Comercialización
100%
Green Energy Developments, S.L.U.
-
Acciona Portugal II – Energia Global, LDA
Portugal
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Power Marketing USA, LLC
EEUU
Energía eólica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
-
Acciona Proyectos Renovables
para Hidrógeno,
S.L.U.
España
Energía hidrógeno
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Acciona Recarga,S.L.
A
España
Energía puntos recarga
93,6%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
21
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
España
Energía hidráulica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
México
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
1
Acciona Solar Energy, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy North America
Corp.
83
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Acciona Solar Power,
Inc.
EEUU
Mantenimiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
4
Acciona Solar Pty. Ltd.
Australia
Energía solar
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
-
Acciona Solar, S.A.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Acciona Suministradora México,
S. de R.L. de
C.V.
A
México
Comercialización
100%
Acciona Green Energy
Development, S.L.U.
-
Acciona Wind Energy Canada Inc.
Canadá
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
13
126
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Wind Energy Private, Ltd
C
India
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
8
Acciona Wind Energy USA, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy North America
Corp.
409
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
A
México
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
17
AEGC Forty Mile Wind LP
A
Canadá
Energía eólica
100%
Acciona Energy Canada Global
Corp.
40
AEUG Asset Holdco Canada Inc
Canadá
Energía eólica
100%
Acciona Renewable Energy Canada
Hold. LLC
-
AEUG Asset Holdco US, LLC
EEUU
Energía eólica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
1
AEUG Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energía solar
100%
AEUG Solar Development LLC
12
AEUG Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energía solar
100%
AEUG Solar Development LLC
3
AEUG Real Estate, LLC
EEUU
Energía eólica
100%
Acciona Energy USA Global LLC
-
AEUG Solar Development LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
161
AEUG Solar Holdco LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
-
AEUG Union Solar, LLC
A
EEUU
Energía solar
100%
AEUG Solar Development LLC
124
Alabe Proyectos Eólicos, S.A.
España
Sociedad de cartera
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Aldoga Solar Farm pty LTD
Australia
Energía solar
100%
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
-
Alfa SPA
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
3
Almeyda SPA
A
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
13
Alsubh Solar Energy Holdings, S.A.U.
A
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
6
Amper Central Solar,
S.A.
A
Portugal
Energía solar
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
29
Anchor Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
4
Apoderada Corporativa General,
S.A.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Ardenna, SPA
Chile
Energía eólica
80%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Artsyz-Solar LLC
A
Ucrania
Energía solar
94,4%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
-
Baltyk Energia Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
-
Biodiesel Caparroso, S.L.U.
España
Biocombustibles
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
11
Biomasa Briviesca, S.A.
A
España
Biomasa
85%
Acciona Biomasa, S.A.U.
4
Biomasa Miajadas, S.L.U.
A
España
Biomasa
100%
Acciona Biomasa, S.A.U.
19
Biomasa Sangüesa, S.L.U.
España
Biomasa
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Blue Falcon 140 Trading
Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía eólica
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
7
BT Cunningham Storage LLC
A
EEUU
Energía almacenamiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
141
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
España
Energía puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
-
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía eólica
75%
Acciona Energía México, S.R.L. de
C.V.
1
CE Oaxaca Tres,
S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía eólica
75%
Acciona Energía México, S.R.L. de
C.V.
-
CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L.
de C.V.
A
México
Energía eólica
75%
Acciona Energía México, S.R.L. de
C.V.
-
CE.SI. Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
4
Ceólica Hispania, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
423
Charge and Parking, S.L.U.
España
Energía puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
1
Civerzba ITG, S.L.U.
A
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
4
Compañía Eólica Granadina, S.A.
A
España
Energía eólica
50%
Ceólica Hispania, S.L.U.
3
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía eólica
65%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Corporación Acciona Eólica, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
330
Corporación Acciona Hidráulica, S.L.U.
A
España
Energía hidráulica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
65
Corporación Eólica de Valdivia,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
2
127
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Cotoperí Solar FV, SRL
República
Dominicana
Energía solar
51%
Acciona Energía Global, S.L.U.
7
CSF Almodôvar, Unipessoal,
LDA
Portugal
Energía solar
100%
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
1
Dempsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energía eólica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
138
Desarrollos
Renovables Eólicos y Solares,
S.L.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
6
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
3
Dymerka Photovoltaic Power
Plant-2 LLC
A
Ucrania
Energía solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
-
Dymerka Solar LLC
A
Ucrania
Energía solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
-
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
-
Dymersa Photovoltaic Power
Plant-3 LLC
A
Ucrania
Energía solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
-
Ecogrove Wind, LLC
A
EEUU
Energía eólica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
77
Efrato ITG, S.L.U.
A
España
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
4
El Romero, SPA
A
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
98
Empordavent, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
14
Empreendimientos Eólicos de Ribadelide,
S.A.
A
Portugal
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Portugal, S.A.
5
Empreendimientos Eólicos do Verde
Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Portugal, S.A.
8
Energea Servicios y Mantenimiento. S.L.U.
A
España
Mantenimiento
100%
Terranova Energy
Corporation,
S.A.U.
-
Energia de Vila Pouca, Unipessoal, LDA
Portugal
Energía solar
100%
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
-
Energia do Alqueva, Unipessoal, LDA
Portugal
Energía solar
100%
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
-
Energía Renovable del Istmo II SA
de CV
A
México
Energía eólica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
18
Energía Renovable del Sur,
S.A.
Perú
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
13
Energías Alternativas de Teruel,
S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
4
Energías Eólicas de Catalunya,
S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
6
Energías Renovables de Ricobayo,
S.A.
España
Energía eólica
50%
Ceólica Hispania, S.L.U.
-
Energías Renovables El Abra, S.L.U.
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
2
Energías Renovables Mediterráneas,
S.A.
C
España
Energía eólica
75%
Acciona Generación Renovables
S.A.
100
Energias Renovables Operacion &
Mantenimiento, S.L.U.
A
España
Mantenimiento
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
8
Energías Renovables Peñanebina,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
3
Enren, S.R.L.
República
Dominicana
Energía solar
100%
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
7
Eólica de Rubió, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
6
Eólica de Zorraquin, S.L.
A
España
Energía eólica
66%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Eólica Villanueva, S.L.
A
España
Energía eólica
66,7%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Eólico Alijar,
S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
5
Eólicos Breogán, S.L.U.
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
-
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energía eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
81
Estación de Servicio Legarda, S.L.U.
España
Biocombustibles
100%
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
1
Eurus, S,A.P.I
de C.V.
A
México
Energía eólica
70,5%
Acciona Energía México, S.R.L. de
C.V.
-
Fe Berg River proprietary limited
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Fe Bonne Esperance proprietary limited
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Ferral Energia Real, Unipessoal, LDA
Portugal
Energía solar
100%
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
-
Fort Bend Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
174
128
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Fort Bend Solar LLC
A
EEUU
Energía solar
100%
Fort Bend Holding LLC
292
Fort Point Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
291
Generación de Energía Renovable.
S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
5
Gestion de Recursos Corporativos,
S.L.U.
España
Otros
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
-
Golice Wind Farm Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energía eólica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
9
Guadalaviar Consorcio Eólico,
S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.U.
-
Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd
A
Australia
Energía eólica
75%
Gunning Wind Energy Holdings Pty
Ltd
2
Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd
Australia
Energía eólica
75%
Acciona Energy Oceanía, Pty.
Ltd
2
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.U.
España
Energía hidráulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
2
High Point Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
117
High Point Solar,
LLC
A
EEUU
Energía solar
100%
High Point Holding LLC
161
Hudzovka Solar 1 LLC
A
Ucrania
Energía solar
92,2%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
-
Hudzovka Solar 2 LLC
A
Ucrania
Energía solar
88,6%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
-
Ineuropa Proyectos Renovables,
S.A.U.
España
Sociedad de cartera
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
2
Infraestructuras Ayora,
S.L.
España
Energía eólica
84,7%
Guadalaviar Consorcio Eólico,
S.A.U.
-
Ipupiara I Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara II Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara III Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara IV Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara IX Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara V Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara VI Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara VII Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ipupiara VIII Energia S.A. (antes Bahia Eólica
I
Energias S.A.)
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Distributed Generation,
S.L.U.
-
Kallfu, SPA
Chile
Energía eólica
80%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Kirov ITG, S.L.U.
España
Otros
100%
Desarrollos
Renovables Eólicos y
Solares, S.L.U.
-
Kuruf, SPA
Chile
Energía eólica
80%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
KW Tarifa, S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A.
7
La Chalupa Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
76
La Chalupa Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
La Chalupa Finance, LLC
76
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energía eólica
100%
La Chalupa Holding, LLC
185
Lafquen, SPA
Chile
Energía eólica
80%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Lameque Wind Power Lp
A
Canadá
Energía eólica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc.
3
Langhoogte Wind Farm Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Lile, SPA
Chile
Energía eólica
80%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Llewin Brzeski Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
1
Loxton Wind Facility 1 Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Macintyre UJV Operator Pty
Ltd
Australia
Energía eólica
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
-
Macintyre Wind Farm Holding Pty Ltd
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
-
Macintyre Wind Farm Pty.
Ltd.
A
Australia
Energía eólica
100%
Macintyre Wind Farm Holding Pty.
Ltd.
-
Malgarida I SPA
A
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Malgarida II SPA
A
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Meltemi, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energía Eólica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
30
129
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
MFS-Moura Fábrica Solar-Fábrico
e Comércio
de Painéis Solares, LDA
Portugal
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
2
Mortlake South Wind Farm Holdings
Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
75
Mortlake South Wind Farm Pty.
Ltd.
A
Australia
Energía eólica
100%
Mortlake Soyuth Wind Farm
Holdings Pty. Ltd.
74
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding Pty,
Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
9
Mt. Gellibrand Wind Farm Pty,
Ltd.
A
Australia
Energía eólica
100%
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding
Pty, Ltd.
9
Mysliborz Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
-
Narzym Wind Farm Sp. z o.o.
Polonia
Energía eólica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
-
Nevada Solar One, LLC
EEUU
Termosolar
75%
NVS1 Investment Group, LLC
57
Notos Produçao de Energía Eléctrica,
LDA
A
Portugal
Energía eólica
52,5%
Sistemas Energéticos Sayago,
S.L.U.
-
NVS1 Investment Group, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Solar Energy, LLC
57
Oakleaf investment Holdings 86 (proprietary)
limited
C
Sudáfrica
Construcción
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Palmas Wind Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
110
Palmas Wind Holding LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Palmas Wind Finance LLC
103
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energía eólica
100%
Palmas Wind Holding LLC
186
Páramo de los Angostillos, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
12
Parco Eólico Cocullo S.P.A.
A
Italia
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
2
Parque Eólico da Costa Vicentina,
S.A.
A
Portugal
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Portugal, S.A.
3
Parque Eólico do Outeiro,
S.A.
A
Portugal
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Portugal, S.A.
18
Parque Eólico El Chaparro,
S.L.U.
España
Energía eólica
100%
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.U.
-
Parque Eólico Escepar,
S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
-
Parque Eólico La Esperanza,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
3
Parque Eólico Peralejo,
S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
1
Parque Eólico San Gabriel SPA
A
Chile
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
99
Parque Eólico Villamayor,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
6
Parques Eólicos Celadas, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
5
Parques Eólicos de Cerrato,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
1
Parques Eólicos de Ciudad Real,
S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
8
Parques Eólicos de San Lázaro,
S.A. de C.V.
A
México
Energía eólica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
15
Pichilingue SPA
Chile
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
9
Pleiades S.A.
Chile
Energía solar
100%
Alfa SPA
3
Pofadder Wind Facility 1 Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
Proyectos Renovables Innovadores,
S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
37
Pyrenees Wind Energy Developments
Pty. Ltd
A
Australia
Energía eólica
75%
Pyrenees Wind Energy Holdings
Pty. Ltd
8
Pyrenees Wind Energy Holdings Pty.
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy Oceanía, Pty.
Ltd
11
Rec Energy Solutions, S.L.U.
España
Energía puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
-
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
-
Red Hills Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
71,3%
Red Hills Finance, LLC
-
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energía eólica
71,3%
Red Hills Holding LLC
-
Red Railed Hawk, LLC
EEUU
Energía solar
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
132
Renovables del Penedés, S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
4
Ripley Windfarm JV
A
Canadá
Energía eólica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc
-
Saltos del Nansa I, S.A.U.
A
España
Energía hidráulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
42
Saltos y Centrales de Catalunya,
S.A.U.
A
España
Energía hidráulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
16
San Roman Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
48
San Roman Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
San Roman Finance, LLC
46
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energía eólica
100%
San Roman Holding, LLC
119
130
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
San Solar Energy
Facility Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía solar
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
SERE-Sociedade Exploradora de Recursos
Eléctricos, S.A.
A
Portugal
Energía eólica
75%
Acciona Eólica Portugal, S.A.
7
Sierra de Selva, S.L.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
17
Sistemas Energéticos Sayago,
S.L.U.
España
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
-
Sistemas Energéticos Valle
de Sedano, S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
21
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico,
S. de R.L.
de C.V.
México
Energía eólica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
3
Solar Bolarque, S.L.U.
España
Energía solar
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Solar PDV, SPA
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Solarna Elektranae Promina d.o.o
Croacia
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Solbioext 2, S.L.
España
Energía solar
75%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
1
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
(antes
Jerson ITG, S.L.U.)
España
Otros
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Solvboext 1, S.L.
España
Energía solar
75%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Sun Photo Voltaic Energy India
Pvt, Ltd
C
India
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
26
Surya Energy Photo Voltaic
India Pvt, Ltd
C
India
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Tatanka Finance,
LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
1
Tatanka Wind Holding,
LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Tatanka Finance,
LLC
2
Tatanka Wind
Power, LLC
A
EEUU
Energía eólica
75%
Tatanka Wind Holding,
LLC
191
Terranova Energy
Corporation, S.A.U.
España
Energía eólica
100%
Ceólica Hispania, S.L.U.
1
Tolpán sur,
SPA.
A
Chile
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
27
Tuppadahali Energy India Pvt,
Ltd
C
India
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
15
Usya, SPA
A
Chile
Energía solar
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Valdivia Energía Eólica, S.A.U.
A
España
Energía eólica
100%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
10
Velva Windfarm, LLC
EEUU
Energía eólica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
3
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ventos de Santa Edna
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Santa Ida Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Santa Iria
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Santa Karolina
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Santa Lindalva
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Santa Paulina
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Ventos de Sao Getulio Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Jordao Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Josef Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Miguel Energias
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Narciso Energias
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Nicolau Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Peregrino
Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
131
Sociedades del Grupo
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Ventos de Sao Pio X Energias renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Ranieri Energias
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Ventos de Sao Xisto Energias
renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
-
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
Argentina
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Vientos Bajo Hondo, S.A.
Argentina
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Vjetroelektrana Cemernica, d.o.o.
Croacia
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Vjetroelektrana Jelinak, d.o.o.
A
Croacia
Energía eólica
75%
Acciona Energía Internacional, S.A.
12
Vjetroelektrana Opor,
d.o.o.
Croacia
Energía eólica
100%
Acciona Energía Global, S.L.U.
1
Voltser, Serviços
de Operaçao e Manutençao
de Centrais Fotovoltaicas Unipessoal,
LDA
Portugal
Mantenimiento
100%
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
-
Windfall 59 Properties Pty.
Ltd.
A
Sudáfrica
Energía solar
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
2
Wolseley Wind Farm Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
Otros
132
ANEXO II
OPERACIONES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE
Las
sociedades
multigrupo
incluidas
en
la
consolidación
del
ejercicio
por
el
método
de
integración
proporcional
de
acuerdo
con
las
NIIF-UE,
y
la
información
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes
(importes en millones de euros):
Sociedades controladas conjuntament
e
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
efectiva en
el grupo
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (millones
de euros)
Acciona Common Ventures, S.L.
(antes
Corporación Eólica Catalana, S.L.)
España
Sociedad de cartera
50,00%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
20
Alderaan Energia, S.L.U.
España
Energía eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
-
Chin Chute Windfarm JV
A
Canadá
Energía eólica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
5
Iniciativas Energéticas Renovables,
S.L.
España
Energía eólica
50,00%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Magrath Windfarm JV
A
Canadá
Energía eólica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
3
Solideo Eco Systems, S.L.U.
E
España
Energía eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
25
Solideo energy, S.L.U.
España
Energía eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
2
Solideo Group, S.L.
España
Sociedad de cartera
35,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
(antes Corporación Eólica
Catalana, S.L.)
37
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
Otros
133
ANEXO III
SOCIEDADES PUESTAS
EN EQUIVALENCIA
Las
entidades
asociadas
incluidas
en
la
consolidación
del
ejercicio
por
el
método
de
la
participación,
de
acuerdo con las NIIF-UE, y la información relacionada con las mismas son las siguientes (importes en millones
de euros):
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
País
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participación
Valor neto
s/Libros
(millones de
euros)
Acciona Global Renewables, S.L.
España
Otros
46,58%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Acciona Nordex Green Hidrogen, S.L.
(antes
Nordex H2, S.L.)
España
Energía Hidrógeno
25,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
(antes Corporación Eólica
Catalana, S.L.)
83
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
Portugal
Energía hidrógeno
50,00%
Acciona Plug, S.L.
-
Accionaplug Valle H2V Navarra,
S.L.
España
Energía hidrógeno
50,00%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Accionaplug, S.L.
A
España
Energía hidrógeno
50,00%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
3
Alsubh Solar Power,
S.A.E.
A
Egipto
Energía Solar
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
5
Aprofitament d’Energías Renovables
de l’Ebre,
S.L.
España
Energía eólica
9,76%
Empordavent, S.L.U.
1
Ardemer ITG, S.L.
España
Energía Solar
50,00%
Acciona Generación Renovables
S.A.
-
AT Operadora
Puerto Libertad, SAPI de CV
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
1
AT Solar I, SAPI de CV
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
1
AT Solar II, SAPI de CV
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
1
AT Solar III, SAPI de CV
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
1
AT Solar V,
SAPI de CV
A
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
20
Blue Canyon Windpower,
LLC
EEUU
Energía eólica
14,00%
Acciona Wind Energy USA, LLC
1
Carnotavento, S.A.
España
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
Ltd
Australia
Energía eólica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
23
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
Australia
Energía eólica
37,50%
Acciona Energy Oceania Pty,
Ltd
13
Cathedral Rocks Wind Farm,
Pty. Ltd
A
Australia
Energía eólica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
Ltd
23
Energías Eólicas de Castellón, S.L.U.
España
Energía eólica
50,00%
Med Wind Energy, S.L.
-
Energy Corp Hungary Megújuló Energia
Hasznosító KFT (antes Energy Corp Hungary
KFT)
E
Hungría
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.U.
1
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
España
Energía eólica
75,00%
Acciona Generación Renovables
S.A.
10
Eolink, S.A.S
Francia
Energía eólica
23,74%
Acciona Energía Global, S.L.U.
6
Eurovento. S.L.U.
España
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.U.
2
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible AQ JV,
S.L
España
Energía puntos
recarga
51,00%
Acciona Generación Renovables
S.A.U.
-
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
España
Energía solar
25,60%
Desarrollos
Renovables Eólicos y
Solares, S.L.U.
-
Infraestructuras Villanueva, S.L.
España
Energía eólica
40,53%
Guadalaviar Consorcio Eólico ,
S.A.U.
-
134
Líneas Eléctricas Asturianas. S.L.
España
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.
-
Líneas Eléctricas de Galicia II. S.L.
España
Tenedora de activos
35,00%
Eurovento, S.L.U.,
P.E.de
Adraño, S.L.
-
Líneas Eléctricas de Galicia III. S.L.
España
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
P.E.de
Adraño, S.L.
-
Líneas Eléctricas de Galicia. S.L.
España
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
P.E.de
Adraño, S.L.
-
Med Wind Energy, S.L.
España
Energía eólica
50,00%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
118
Mov-R H1 Szélerömü Megújuló Energia
Hasznosító KFT
E
Hungría
Energía eólica
49,25%
Energy Corp Hungary Megújuló
Energia Hasznosító KFT (antes
Energy Corp Hungary KFT)
2
Operador del Mercado Ibérico – Polo
Español.
S.A.
D
España
Otros
5,00%
Acciona Generación Renovables
S.A.U.
2
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
España
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
1
Parque Eólico de Adraño,
S.L.
C
España
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
21
Parque Eólico de Barbanza, S.A.
A
España
Energía eólica
12,50%
Eurovento, S.L.U.
1
Parque Eólico de La Bobia y San Isidro,
S.L.
C
España
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
1
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
España
Energía eólica
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
14
Power to Green Hydrogen
Mallorca S.L.
España
Energía Hidrógeno
44,00%
Acciona Generación Renovables
S.A.U
14
Renen Services LLC
A
Egipto
Energía Solar
50,00%
Acciona Energía Global, S.L.U.
-
Renercycle, S.L.
España
Otros
15,80%
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía Solar
50,00%
Civerzba ITG, S.L.U.
5
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
España
Energía eólica
50,00%
Energías Eólicas de Catalunya,
S.A.U.
2
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía Solar
50,00%
Efrato ITG, S.L.U.
5
The Blue Circle Pte. Ltd (y dependientes)
E
Singapur
Tenedora de activos
49,99%
Acciona Energía Global, S.L.U.
37
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
-
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
México
Energía Solar
50,00%
AE Mex Global S. de R.L. de
C.V.
19
Vento Mareiro,
S.L.
España
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
España
Tenedora de activos
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
-
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
España
Tenedora de activos
50,00%
Ceólica Hispania, S.L.
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
Otros
135
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Las cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2023 han sido los siguientes:
Sociedad
País
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
AEGC Forty Mile Wind LP
Canadá
Energía eólica
Compra
Global
Acciona Energia Re
Luxemburgo
Otros
Alta
Global
Acciona Energija Global Croatia d.o.o.
Croacia
Sociedad de cartera
Alta
Global
Acciona Eólica Cesa, S.L.U.
España
Sociedad de cartera
Baja
Global
Acciona Esco Belgium SRL
Bélgica
Energía eficiencia
Alta
Global
Acciona Global Renewables, S.L.
España
Otros
Cambio método
Participación
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
Portugal
Energía hidrógeno
Alta
Participación
Accionaplug Valle H2V Navarra,
S.L.
España
Energía hidrógeno
Alta
Participación
Acciona Proyectos Renovables
para Hidrógeno, S.L.
España
Energía hidrógeno
Alta
Global
Aerosite Energy Private Ltd.
India
Energía eólica
Baja
Global
Alderaan Energia, S.L.U.
España
Energía eficiencia
Compra
Proporcional
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
Australia
Sociedad de cartera
Alta
Global
Aldoga Solar Farm pty LTD
Australia
Energía solar
Alta
Global
Amper Central Solar,
S.A.
Portugal
Energía solar
Cambio método
Global
Ardenna, spa
Chile
Energía eólica
Alta
Global
Cathedral Rocks Construction and
Management Pty Ltd
Australia
Energía eólica
Baja
Participación
Ceatesalas, S.L.U.
España
Sociedad de cartera
Baja
Global
Corporación Eólica La Cañada, S.L.U.
España
Sociedad de cartera
Baja
Global
Cotoperí solar FV, SRL
República Dominicana
Energía solar
Cambio método
Global
Empreendimentos Eólicos da Raia, S.A.
Portugal
Energía eólica
Baja
Global
Empreendimentos Eólicos de Pracana,
S.A.
Portugal
Energía eólica
Baja
Global
Energías Eólicas de Castellón, S.L.U.
España
Energía eólica
Compra
Participación
Energías Renovables de Barazar,
S.L.U.
España
Sociedad de cartera
Baja
Global
Energías Renovables Mediterráneas,
S.A.
España
Energía eólica
Cambio método
Global
Eólicas do Marão-Produção de
Energía, S.A.
Portugal
Energía eólica
Baja
Global
Fe Berg River proprietary limited
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Fe Bonne Esperance proprietary limited
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Fort Bend Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Fort Point Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Fujin Power Private Ltd.
India
Energía eólica
Baja
Global
High Point Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Kallfu, spa
Chile
Energía eólica
Alta
Global
Kuruf, spa
Chile
Energía eólica
Alta
Global
Lafquen, spa
Chile
Energía eólica
Alta
Global
Lile, spa
Chile
Energía eólica
Alta
Global
Med Wind Energy, S.L.
España
Energía eólica
Compra
Participación
Parque Eólico de A Ruña, S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Ameixenda Filgueira,
S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Currás, S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Deva, S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Manrique, S.A.
Portugal
Energía eólica
Baja
Global
Parque Eólico de Tea,
S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Vicedo, S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico de Virxe Do
Monte, S.L.
España
Energía eólica
Baja
Participación
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
Portugal
Energía eólica
Baja
Global
Renercycle, S.L.
España
Otros
Alta
Participación
Solarna Elektranae Promina d.o.o
Croacia
Energía solar
Alta
Global
Solideo Eco Systems, S.L.U.
España
Energía eficiencia
Compra
Proporcional
Solideo Energy, S.L.U.
España
Energía eficiencia
Compra
Proporcional
136
Sociedad
País
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Solideo Group, S.L.
España
Sociedad de cartera
Compra
Proporcional
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2022 fueron los siguientes:
Sociedad
País
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Acciona Airport Customer Services GMBH
Alemania
Energía eficiencia
Compra
Global
Acciona Energía Brasil LTDA
Brasil
Sociedad de cartera
Alta
Global
Acciona Facility Services Germany GMBH
Alemania
Energía eficiencia
Compra
Global
Acciona Green Energy Portugal,
Lda
Portugal
Comercialización
Alta
Global
AEUG Solar Development LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
AEUG solar holdco llc
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Alfa spa
Chile
Energía solar
Compra
Global
Ardemer ITG, S.L.
España
Energía Solar
Compra
Participación
Bahia Eólica I Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica II Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica III Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica IV Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica IX Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica V Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica VI Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica VII Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
BT Cunningham Storage LLC
EEUU
Energía almacenamiento
Compra
Global
Corporación Eólica Catalana, S.L.
España
Energía eólica
Cambio método
Proporcional
Cotoperí solar FV, SRL
República Dominicana
Energía Solar
Compra
Participación
Desarrollo de Energías Renovables
de Navarra, S.A.
España
Energía eólica
Venta
Participación
Energias Renovables Operacion &
Mantenimiento, S.L.U.
España
Mantenimiento
Compra
Global
Enren, S.RL.
República Dominicana
Energía solar
Compra
Global
Eolink, S.A.S
Francia
Energía eólica
Compra
Participación
Eqinov, S.A.S.
Francia
Energía eficiencia
Compra
Global
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera.
S.L.
España
Energía eólica
Venta
Participación
Firefly Investments 238 Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Mantenimiento
Cambio método
Global
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible AQ JV,
S.L
España
Energía puntos recarga
Alta
Participación
Jerson ITG, S.L.U.
España
Otros
Compra
Global
Kirov ITG, S.L.U.
España
Otros
Compra
Global
Langhoogte wind farm Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Llewin Brzeski wind farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
Compra
Global
Narzym Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
Compra
Global
Nordex H2, S.L.
España
Energía Hidrógeno
Compra
Participación
Oakleaf Investment Holdings 86 Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Construcción
Cambio método
Global
Páramo de Los Angostillos, S.L.
España
Energía eólica
Cambio método
Global
Parque Eólico Cinseiro,
S.L.
España
Energía eólica
Venta
Participación
Pleiades S.A.
Chile
Energía solar
Compra
Global
Power To Green
Hydrogen Mallorca
España
Energía Hidrógeno
Alta
Participación
Red Railed Hawk LLC
EEUU
Energía solar
Compra
Global
Ternua Holdings, B.V.
Holanda
Sociedad de cartera
Baja
Global
The Blue Circle pte. Ltd (y dependientes)
Singapur
Tenedora de activos
Compra
Participación
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Santa Edna
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
137
Sociedad
País
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Ventos de Santa Ida Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Santa Iria
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Santa Karolina
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Santa Lindalva
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Santa Paulina
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Getulio Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Jordao Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Josef Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Miguel Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Narciso Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Nicolau Energias
Renovaveis S.A.
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Peregrino
Energias Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Ranieri Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
Ventos de Sao Xisto Energias
Renovaveis LTDA
Brasil
Energía eólica
Compra
Global
138
ANEXO V
Marco regulatorio significativo
España
Con fecha 12 de julio de 2013
se publicó el Real Decreto
-ley 9/2013, por el que se adoptan
medidas
urgentes
para garantizar
la estabilidad
financiera del
sistema eléctrico.
Este RDL
introdujo
cambios
sustanciales
en
el
marco
jurídico
y
económico
aplicable
y
derogó,
entre
otros,
el
Real
Decreto
661/2007, de
25 de mayo,
y el Real
Decreto 6/2009,
de 30
de abril, a
los que estaban
acogidas, en
cuanto
a
marco
retributivo
de
apoyo
a
las
energías
renovables
se
refiere,
la
mayor
parte
de
las
instalaciones de
producción eléctrica
del Grupo Corporación
Acciona Energías
Renovables ubicadas
en España.
Este
marco
regulatorio
estableció
que,
adicionalmente
a
la
retribución
por
la
venta
de
la
energía
generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por
un término por
unidad de potencia
instalada (retribución
a la inversión),
que cubra,
cuando proceda, los costes
de inversión de
una instalación tipo que
no pueden ser recuperados
por
la venta de la energía y un término a la operación (retribución
a la operación) que cubra, en su caso,
la diferencia entre los costes de
explotación y los ingresos
por la participación
en el mercado de
dicha
instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución
específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo
largo de
su
vida
útil
regulatoria
y
en
referencia
a
la
actividad
realizada
por
una
empresa
eficiente
y
bien
gestionada:
a)
Los
ingresos
estándar
por
la
venta
de
la
energía
generada
valorada
al
precio
del
mercado
de
producción.
b)
Los costes estándar de explotación.
c)
El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con
estos
parámetros,
se
pretende
alcanzar
el
nivel
mínimo
necesario
para
cubrir
los
costes
que
permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto
de tecnologías en el mercado
y
que
posibiliten
obtener
una
rentabilidad
razonable.
Dicha
rentabilidad
razonable
tendría
como
referencia, antes
de impuestos, el rendimiento
medio en el mercado secundario de las Obligaciones
del Estado
a diez
años aplicando
el diferencial
adecuado. La
disposición adicional
primera
del Real
Decreto-ley
9/2013
fijó
el
diferencial
adecuado
para
aquellas
instalaciones
acogidas
al
régimen
económico primado en
300 puntos básicos,
todo ello, sin
perjuicio de una posible revisión
cada seis
años.
Para
el
primer
periodo
regulatorio
(2014-2019)
la
rentabilidad
razonable
establecida
fue
de
7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley
24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector
Eléctrico,
y
que
da
marco
a
la
nueva
situación,
haciendo
desaparecer
la
figura
de
régimen
especial
y
apareciendo la de retribución específica,
estableciendo el criterio para la
definición de la
rentabilidad
razonable de las instalaciones.
139
El
10
de junio
de 2014
se publicó
el Real
Decreto
413/2014,
de 6
de junio
por
el que
se regula
la
actividad de producción de energía eléctrica
a partir de fuentes de energía renovable,
cogeneración
y residuos. Como desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de
junio
de 2014 en
el BOE, la
Orden definitiva IET
1045/2014 que
contiene los parámetros retributivos finales
aplicables
a
todas
las
instalaciones
renovables,
tanto
existentes
como
futuras.
El
nuevo
modelo
resultante
define
la
retribución
de
los
activos
aplicable
desde
el
14
de
julio
de
2013,
como
consecuencia del RD-L 9/2013.
Según lo establecido
en el
Real Decreto
413/2014, al
finalizar cada
periodo regulatorio,
que tendrá
una
duración
de
seis
años, se
podrán
revisar
los
parámetros
retributivos
de
las
instalaciones
tipo,
excepto la vida
útil regulatoria y
el valor estándar
de la
inversión inicial (valor neto
actualizado o VNA),
mientras
que
al
finalizar
cada
semiperiodo
regulatorio,
que
tendrá
una
duración
de
tres
años,
se
revisarán para el resto del periodo
regulatorio las estimaciones de
ingresos por la
venta de la energía,
respecto a
la retribución
específica de las
instalaciones renovables.
Así, el 31
de diciembre de
2016
finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los
importes correspondientes al VNA
inicial y el
resto de parámetros a los
que
se hace referencia
en el RD
se procedió
al cálculo de
la retribución
a la inversión
de acuerdo
con la
metodología que se
contempla en el
Anexo VI
1
del RD que
tiene por objetivo
calcular el importe
de
la compensación a recibir por
la instalación tipo de forma
que los flujos a percibir
por el titular de la
instalación,
descontados
a
la
tasa
de
rentabilidad
aplicable,
fuese
equivalente
al
VNA
al
inicio
del
semiperiodo.
Con objeto
de reducir
la incertidumbre
sobre la
estimación del
precio de
la energía
en el
mercado
que se aplica en el cálculo de los parámetros retributivos,
y que afecta directamente a la retribución
obtenida
por
la
instalación
por
la
venta
de
la
energía
que
genera,
se
definen
límites
superiores
e
inferiores a dicha estimación. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe
fuera
de
dichos
límites,
se
genera,
en
cómputo
anual,
un
saldo
positivo
o
negativo,
que
se
denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio del mercado, y que
se repercutirá al VNA al
final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez
que las
instalaciones
superen la
vida útil
regulatoria
dejarán
de percibir
la retribución
a la
inversión y
la retribución
a la operación.
Asimismo, las instalaciones
que, aun estando
dentro de
su
vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado
el nivel de
rentabilidad razonable,
tendrán una
retribución
a la inversión igual a cero.
El
principio
de
rentabilidad
razonable
contenido
en
el
RD
se
plantea
con
un
objetivo
de
mínimos
(floor)
de
forma
que
no
se
contempla
en
el
mismo
ninguna
obligación
de
devolución
de
las
compensaciones recibidas en el caso en el que la
rentabilidad obtenida por el titular de la instalación
supere la rentabilidad objetivo, con la excepción
de dos supuestos concretos:
a)
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
b)
Si se produjera la
salida del
régimen retributivo antes de
finalizar la vida
regulatoria de una
instalación.
1
Metodología para el cálculo
del valor neto del
activo y del coeficiente
de ajuste de las
instalaciones tipo asociadas a
las instalaciones
a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
140
En estos
casos, el importe
máximo de la
devolución sería el
correspondiente a
los saldos de
ajustes
negativos
netos
que se
generarían
durante
el semiperiodo
en que
tuvieran
lugar cualquiera
de los
dos supuestos
mencionados. Los
ajustes por
desviaciones negativas
producidas con
anterioridad al
inicio
del
semiperiodo
regulatorio
anterior
han
supuesto
una
minoración
del
VNA
por
lo
que
determinarán
la
existencia
de
menores
compensaciones
futuras
(o
incluso
la
no
percepción
de
retribución a
la inversión
si dicho
VNA hubiese
devenido cero)
sin que
el titular
de la
instalación se
encuentre obligado a su devolución.
En
diciembre
de
2016,
el
Ministerio
de
Energía,
Turismo
y
Agenda
Digital
remitió
a
la
CNMC
la
Propuesta
de
orden
por
la
que
se
actualizaban
los
parámetros
retributivos
de
las
instalaciones
renovables,
cogeneración
y
residuos
para
el
semiperiodo
regulatorio
siguiente,
2017-2019.
Dicha
propuesta revisó a la baja la proyección de pool para
ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste
por desviaciones en el
precio del mercado de los
años anteriores, que se compensan
durante el resto
de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha 22 de febrero de 2017 se publicó la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero,
por la que se establecieron
los parámetros retributivos
definitivos
de las instalaciones
tipo aplicables a
determinadas instalaciones
de producción
de energía eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovables,
cogeneración
y
residuos,
a
efectos
de
su
aplicación
al
semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
El 22 de noviembre
de 2019 se aprueba el Real
Decreto ley 17/2019 por
el que se adoptan medidas
urgentes necesarias para la adaptación de parámetros retributivos
que afectan al sistema eléctrico y
por
el
que se
dio respuesta
al proceso
de cese
de actividad
de centrales
térmicas.
Los
principales
puntos que afectaban al Grupo Corporación Acciona Energías
Renovables fueron:
a)
Se
actualizó
el
valor
de
la
rentabilidad
razonable
aplicable
para
el
periodo
2020-2025
(incluido)
al
régimen retributivo específico (7,09%).
b)
A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de
rentabilidad fijada en el primer
periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a
la renuncia
a la
continuación
o inicio
de nuevos
procesos judiciales
o arbitrales,
así
como a toda posible indemnización derivada de los mismos.
c)
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero 2020.
El 31 de
diciembre de 2019
significó el final
del primer periodo
regulatorio. Así,
el 28 de
febrero
de
2020, se publicó la Orden
TED/171/2020 por la que
se actualizaron los parámetros retributivos de las
instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir
de fuentes
de energía
renovables,
cogeneración
y residuos,
a efectos
de su
aplicación al
siguiente
semiperiodo regulatorio (2020-2022) y
que tiene carácter retroactivo
estableciendo su inicio el 1 de
enero de 2020.
El 31 de
marzo de 2022
entró en vigor el
RDL 6/2022, de
29 de marzo, por
el que se
adoptan medidas urgentes
en el marco del Plan
Nacional de respuesta a las consecuencias
económicas y sociales de la
guerra de Ucrania.
Esta norma contiene
una serie de medidas
a aplicar en multitud de
ámbitos económicos y sociales.
Entre las
medidas adoptadas que afectan al sector renovable se
anticipa la actualización de los
parámetros del régimen
de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable. Los
parámetros retributivos del
actual semiperiodo
regulatorio (2020-2022) se
encontraban regulados en
la Orden
TED/171/2020. Con la actual normativa y de forma excepcional, el semiperiodo se divide en dos,
uno para los
141
años 2020 y 2021 y otro, con parámetros
actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualización
que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025.
En consecuencia, se mandata la aprobación de una Orden Ministerial de actualización de
los parámetros para
el cálculo de
las nuevas retribuciones
a la inversión
y a la operación
para 2022, orden
de parámetros que
se
publica definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
El impacto fundamental de esta medida fue la
reducción de las retribuciones a la inversión y a la
operación de
la práctica totalidad de las instalaciones nacionales
reguladas respecto de las obtenida
en el ejercicio anterior,
como consecuencia de los altos precios de pool obtenidos.
El Grupo procedió
a registrar desde
el 1 de enero
de 2022 los ingresos
por retribuciones a
la inversión
y a la
operación
conforme
a
la
Orden
de
parámetros
publicada,
registrando
un
pasivo
por
el
diferencial
entre
el
importe
devengado
según este
criterio y
el
liquidado hasta
la fecha
por la
CNMC. Tras
la publicación
de la
Orden Ministerial, la CNMC liquidó dicho diferencial entre los meses de enero y mayo de 2023.
El 28 de
diciembre de 2022
el Ministerio para
la Transición
Ecológica y
el Reto
Demográfico publicó
la Propuesta de Orden para la actualización de los parámetros retributivos aplicables a determinadas
instalaciones de producción
de energía
eléctrica a
efectos de su
aplicación a
partir del
inicio del
nuevo
semiperiodo
regulatorio
que
comienza
el
1
de
enero
de
2023.
El
efecto
fundamental
de
esta
propuesta
fue la
práctica erradicación
de la retribución
a la
inversión en
la práctica
totalidad de
las
instalaciones que el
Grupo opera
en España
derivado fundamentalmente de
los altos
precios de
venta
de
energía
obtenidos
en
el
ejercicio
2022
y
de
la
evolución
de
precios
esperada
a
lo
largo
del
semiperiodo regulatorio y
cuyo efecto
principal en los estados
financieros consolidados del Grupo
a
31 de diciembre de 2022 fue la eliminación del pasivo acumulado registrado como consecuencia del
ajuste por desviaciones
de precios de mercado
en la medida en la que se ha
comprobado que no es
más
adverso
abandonar
el
régimen
retributivo
que
su
permanencia
en
él
(véase
Nota
3.2.M).
El
impacto implicó
una reducción
de las retribuciones
del marco
regulatorio del
orden de
75 millones
de euros aproximadamente respecto
de los recibidos en el ejercicio 2022.
Por último,
el pasado 29 de
junio de 2023 ha
entrado en vigor
el RDL 5/2023,
de 28 de junio,
por el
que se adoptan y prorrogan ciertas
medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales
de
la
guerra
de
Ucrania,
a
la
reconstrucción
de
la
isla
de
La
Palma
y
a
otras
situaciones
de
vulnerabilidad;
de
transposición
de
Directivas
de
la
Unión
Europea
en
materia
de
modificaciones
estructurales de sociedades
mercantiles y
conciliación de la vida
familiar y la
vida profesional
de los
progenitores y los cuidadores; y de ejecución y cumplimiento del Derecho de la Unión Europea. Esta
norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre
las medidas adoptadas que afectan
al sector renovable cabe
destacar la adopción de las
previsiones
relativas
a la
actualización de
los parámetros
del régimen
de retribución
específica para
los activos
de generación
mediante el
uso de
recursos
de origen renovable
para el
periodo 2023-2025.
Dichas
previsiones se refieren fundamentalmente a:
-
un
cambio
en
las
bandas
del
mecanismo
de
ajustes
por
desviaciones
de
precios
de
mercado,
rebajándolos
sensiblemente
respecto
de
los
establecidos
en
la
propuesta
de
actualización
de
parámetros para dicho periodo publicada el 28 de diciembre de 2022,
-
el valor medio ponderado de la cesta de precios de los mercados eléctricos
para el año 2023 que será
el valor mínimo entre dicho valor,
definido en el artículo 22 del RD 413/2014 y el precio medio
anual
del mercado diario e intradiario para el año 2023,
142
-
la actualización
de los
precios de
los combustibles
aplicables a
la retribución
a la
operación
para el
primer y
segundo semestres
de 2023,
para las
instalaciones cuyos
costes de
explotación
dependen
esencialmente de dichos precios.
El
9
de
julio
de
2023
entró
en
vigor
la
orden
TED/741/2023
de
30
de
junio
de
actualización
de
parámetros
retributivos
aplicable
al
semiperiodo
2023-2025
sobre
la
base
establecida
en
el
RDL
5/2023, de
28 de
junio, comentada
anteriormente
a efectos
de su
aplicación a
partir del
inicio del
semiperiodo
regulatorio
que
comienza
el
1
de
enero
de
2023.
El
impacto
de
estas
medidas,
en
términos generales, no
ha sido material para
el Grupo al cierre del
ejercicio, si bien,
la citada orden,
confirma
la expectativa
obtenida
del
análisis
realizado
al
cierre
de
los
estados
financieros
a 31
de
diciembre de
2022 que
preveía la
supresión de
la retribución
a la
inversión para
los activos
eólicos
durante
el
actual
semiperiodo
regulatorio
y
modifica
al
alza
la
retribución
a
la
inversión
esperada
para los activos de biomasa para ese mismo periodo.
Este efecto,
conjuntamente con la estimación actualizada
de precios de
la energía a
lo largo de
la vida
regulatoria restante
de los activos, en base a los datos publicados por OMIP,
ha dado lugar a que, en
los
estados
financieros
consolidados
a
31
de
diciembre
de
2023
se
haya
registrado
un
pasivo
del
ajuste
acumulado
por desviaciones
de precios
de mercado
de aquellas
instalaciones
en las
que se
verifica que, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, sería más adverso el abandono
del régimen retributivo que su permanencia (véase Nota 3.2.M).
Los
importes
registrados
a 31
de diciembre
de 2023
por
este
concepto
son de
un
incremento
del
pasivo por importe de 28,6 millones de
euros (véase Nota 20) y una disminución del
importe neto de
la cifra de negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros
respectivamente
En el Anexo VI a las presentes cuentas anuales consolidadas se desglosa el
VNA para cada instalación
tipo en
la que
opera el
Grupo establecido
en la
última actualización
de parámetros
publicada en
la
mencionada Propuesta de Orden.
A lo
largo
del ejercicio
2021, con
objeto de
atenuar
los efectos
adversos
de la
escalada de
precios
ocurrida en el mercado mayorista en el último
cuatrimestre, el Gobierno introdujo varias medidas de
manera
consecutiva.
Así
el
14
de
septiembre
de
ese
año
se
publicó
el
RDL
17/2021
de
medidas
urgentes para mitigar el impacto de la
escalada de precios del
gas natural en los mercados minoristas
de gas
y electricidad. A
través
de esta
normativa, se
estableció una
minoración de
la retribución
de
las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el
diferencial entre el precio medio del
gas natural
en el mes
considerado y
un valor
de referencia,
fijado en 20
€/MWh aplicable desde
su
entrada
en
vigor
hasta
el
31
de
marzo
de
2022.
De
esta
minoración
quedaron
excluidas
las
instalaciones
en
territorios
no
peninsulares,
las
incluidas
en
un
marco
retributivo
regulado
(retribución específica y REER)
y las de
potencia neta inferior a
10 MW. Adicionalmente incluía ciertas
medidas de protección al consumidor.
Posteriormente,
el 26
de octubre
de 2021,
entró en
vigor el
RDL 23/2021,
de medidas urgentes
en
materia de energía para
la protección de los consumidores
y la introducción de transparencia
en los
mercados
mayorista
y
minorista
de
electricidad
y
gas
natural.
Esta
norma,
además
de
extender
y
ampliar las medidas
de protección
al consumidor,
precisaba el ámbito
de aplicación del
mecanismo
de minoración del exceso de retribución del mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas
143
natural, regulado
en el anterior
RDL 17/2021 y
por la cual
se establecía
que la minoración
no es
de
aplicación a la
energía producida
que se encuentre
cubierta por
algún instrumento
de contratación
a
plazo,
cuando
el
precio
de
cobertura
sea
fijo,
y
siempre
que
el
contrato
haya
sido
firmado
con
anterioridad a
la entrada
en vigor
del RDL
17/2021, o
posterior,
pero con
un período
de cobertura
superior a un año.
Posteriormente
el RDL
6/2022
publicado
el 29
de marzo,
extiende hasta
el 30
de junio
de 2022
la
minoración de
la retribución
de la
actividad de
producción de
energía eléctrica
de las
instalaciones
de producción
de tecnologías no emisoras
de gases de
efecto invernadero.
Igualmente modifica los
criterios
de
exención
para
esta
minoración
cuando
se
encuentre
cubierta,
a
precio
fijo,
por
algún
instrumento de contratación a plazo y
cuya fecha de celebración
sea anterior a
la publicación del
Real
Decreto Ley o que
sea posterior a la publicación
del RDL 17/2021 pero con un
periodo de cobertura
igual o superior
al año y
con un precio
de cobertura
fijo igual o
inferior a
67 €/MWh (si
el precio es
superior se establece una
fórmula de minoración ajustada modulada
para el exceso sobre dicho
valor
establecido). El RDL 11/2022
publicado el 25
de junio y
posteriormente el RD 18/2022
prorrogan este
mecanismo de minoración del gas sucesivamente hasta
el 31 de diciembre de 2023.
Con
el
objetivo
de
supervisar
estos
mecanismos
empresariales,
la
norma
incorporaba
elementos
necesarios para
acreditar la
existencia de
dichos contratos
a plazo,
que justificasen
la exclusión
del
mecanismo de minoración. Esta
información se ha remitido a la CNMC con
periodicidad mensual. Al
cierre del ejercicio 2023, Acciona Green Energy Developments,
S.A., filial del Grupo, está en proceso
de
revisión
por
la
CNMC
de
la
información
presentada
para
la
confirmación
de
la
exclusión
del
mecanismo de minoración entre 1 de octubre de 2021 y 31 de marzo de 2022, y de la que se estima
que no surgirán consecuencias relevantes
para el Grupo.
Adicionalmente
a la
normativa
anteriormente
mencionada, es
de aplicación
a las
instalaciones
del
Grupo la Ley 15/2012 de
medidas fiscales para
la sostenibilidad energética,
que afecta
desde el año
2013
a
todas
las
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica
en
España.
En
lo
que
a
las
instalaciones
del Grupo
Corporación
Acciona Energías
Renovables
se refiere,
todas
ellas quedaron
sujetas al impuesto
sobre el valor de
la energía eléctrica, que
supone un gravamen
del 7% sobre los
ingresos por
venta
de energía.
Por otro
lado, adicionalmente,
dicha Ley
estableció
un canon
por la
utilización
de las
aguas continentales
para
la producción
de energía
eléctrica.
Dicho canon
supuso
gravar
un
22%
el
valor
económico
de
la energía
eléctrica
producida,
existiendo
una
reducción
del
90% del impuesto para las instalaciones de menos de
50 MW de potencia y las
centrales de bombeo.
Con fecha
10 de junio
de 2017 se
publicó en el
BOE el Real
Decreto-ley 10/2017,
de 9 de
junio, por
el que se
adoptan medidas urgentes para paliar
los efectos producidos por la
sequía en determinadas
cuencas hidrográficas y se modifica el texto refundido de
la Ley de Aguas, aprobado
por Real Decreto
Legislativo 1/2001,
de 20
de julio,
que, entre
otras medidas,
modifica el
canon por
la utilización
de
las aguas continentales
para la producción
de energía eléctrica que se
estableció en la Ley
15/2012.
El nuevo canon, de
aplicación a partir
del 10 de
junio de 2017,
grava con un 25,5% el
valor económico
de
la
energía
eléctrica
producida,
existiendo
una
reducción
del
92%
del
impuesto
para
las
instalaciones
de
menos
de
50
MW
de
potencia
y
de
un
90%
del
impuesto
para
las
centrales
de
bombeo.
En
2021,
el
Tribunal
Supremo
declaró
la
nulidad
de
determinadas
disposiciones
del
Real
Decreto
198/2015,
emitido al
amparo
de la
Ley
15/2012, que
extendían
retroactivamente
la aplicación
del
144
canon
de
utilización
de
aguas
continentales
a
los
ejercicios
2013
y
2014
y
declaró
que
sobre
los
ejercicios 2015 a 2020, no
procede la liquidación del
canon en los casos en
los que no se
haya llevado
a cabo la previa revisión de
la concesión administrativa para el uso del agua
con fines hidroeléctricos.
Dicho pronunciamiento
supuso la
devolución
efectiva
de las
cantidades
indebidamente ingresadas
junto con los correspondientes
intereses de demora a
los operadores afectados entre finales
de 2021
y principios de 2022.
Posteriormente,
la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos
y suelos contaminados para
una economía
circular,
realizó una modificación del régimen jurídico del Canon de aguas
continentales: enmienda y
elimina la
necesidad de
esa revisión
de las
condiciones concesionales
como requisito
sine qua
non
para
la
aplicación
del
mismo.
Su
aplicación
efectiva
es
a
partir
del
1
de
enero
de
2023
y
con
características similares a las existentes
antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introduce el RDL 29/2021,
por el que se adoptan medidas urgentes en
el ámbito
energético
para el
fomento
de la
movilidad eléctrica,
el autoconsumo
y el
despliegue de
energías
renovables.
Este
Real
Decreto
Ley
prorroga,
hasta
el
30
de
abril
de
2022,
una
serie
de
medidas fiscales establecidas
en el RDL
12/2021 y en
el RDL 17/2021
(tipo reducido del
10% de IVA
e
impuesto
especial
sobre
la
electricidad
al
0,5%
y
los
descuentos
del
bono
social
eléctrico
fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión temporal del impuesto sobre el valor de
la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31 de
marzo de 2022, aplicando los
mismos mecanismos que los establecidos en su día por el Real Decreto-Ley 15/2018 de 5 de octubre
para la suspensión temporal aplicable al último trimestre de 2018 y primero del 2019.
El
RDL
6/2022
publicado
en
marzo
de
2022,
además
de
establecer
un
nuevo
mecanismo
de
financiación
del bono
social eléctrico,
entre
otras
medidas, prorroga
estas
medidas hasta
el 30
de
junio de 2022 y posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio
y el RD 20/2022, la vuelve a extender
hasta mantenerlas en vigor hasta el 31 de diciembre de 2023.
El 27 de diciembre
de 2023 se publica
el RD8/2023 por el que
además de otras medidas
relevantes,
entre
otras
la
confirmación
de
que
no
se
extiende
el
mecanismo
de
minoración
del
gas
anteriormente
comentado
más
allá del
31
de diciembre
de
2023, se
restaura
de forma
gradual
la
aplicación del Impuestos sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE) a partir del 1 de
enero de 2024, bonificando el tipo a aplicar al 3,5% para el primer trimestre de 2024 y al 5,75% para
el
segundo
trimestre
de
ese
año
en
vez
del
tipo
general
del
7%
que
se
empezaría
a
aplicar
normalmente a partir del 1 de julio de 2024.
La práctica
totalidad de
las instalaciones
propiedad de
las sociedades
pertenecientes
al Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
y
que
operan
en
el
mercado
español,
lo
hacen
libremente
en
el
mercado
vendiendo
la
energía
al
“pool”
a
través
de
la
sociedad
Acciona
Green
Energy
Development,
S.L.,
sociedad
perteneciente al Grupo y que actúa únicamente a efectos de intermediación.
En el
año 2015 se
publicó la
Resolución de
18 de
diciembre de
2015, de
la Secretaría
de Estado
de Energía,
por
la
que
se
establecen
los
criterios
para
participar
en
los
servicios
de
ajuste
del
sistema
y
se
aprueban
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al
Real Decreto
413/2014, de 6
de junio, por
el que se
regula la actividad
de producción de
energía eléctrica a
partir de fuentes
de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución se aplicó a
partir del 10 de febrero de 2016 y
permite
participar
en
los
servicios
de
ajuste
del
sistema,
percibiendo
los
correspondientes
ingresos,
a
las
145
instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para cada
uno de estos servicios.
Desde dicha
fecha, Corporación Acciona
Energías Renovables participa
en el mercado
de restricciones técnicas
con
todos
sus
activos
renovables.
Además,
en
2016
comenzó
a
participar
en
los
mercados
de
regulación
terciaria y
de gestión
de desvíos,
con un
total de
3.372 MW
eólicos habilitados
por Red
Eléctrica de
España
(REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución
del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El 14 de mayo
de 2022 se publicó en el BOE
el Real Decreto-ley
10/2022, de 13 de mayo,
por el que
se
establece
con
carácter
temporal
un
mecanismo
de
ajuste
de
costes
de
producción
para
la
reducción
del
precio
de
la
electricidad
en
el
mercado
mayorista.
En
paralelo,
y
en
tanto
que
las
medidas previstas en el RDL 10/2022 afectan al mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se
dictó en Portugal el “Decreto-Lei n.º 33/2022 de 14 de maio” el cual viene
a implementar las mismas
medidas que éste, homogeneizando
así el sentido de las
reformas. En
ambas normativas, conocidas
como “la excepción ibérica”,
se establece un mecanismo de ajuste
de costes, aplicable a lo largo
del
año siguiente
al de
la publicación
del RDL,
con el
fin de
reducir el
precio resultante
de la
energía a
través de la
limitación en el componente de
coste del gas incorporado
al precio de venta de
energía
en cada momento.
El precio de
referencia
del gas que
da lugar
a la citada
limitación en el
precio se
establece en 40€/MWh
para los primeros
seis meses y se incrementa
en 5€/MWh mensual durante
los seis siguientes hasta alcanzar
los 70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó
a aplicarse en
los mercados de electricidad el pasado
14 de junio de 2022 , con
una vigencia temporal limitada,
en
un principio, hasta el 31 de mayo de 2023. Posteriormente el RD 3/2023 de 28 de marzo, extiende la
vigencia de este mecanismo hasta el 31 de diciembre de 2023, fecha
a partir de la cual ha dejado de
estar en vigor.
La liquidación de este
mecanismo de ajuste
la realiza el operador
de mercado para
cada periodo de
negociación y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ibérico a través
de
la
adquisición
de
energía,
si
bien
la
contribución
al
mecanismo
dependerá
de
su
grado
de
participación, medido
éste en
la cantidad
de electricidad
adquirida. Quedan
excluidas
del pago
del
coste de ajuste,
entre otras, las
unidades de
adquisición que
cuenten con determinados
instrumentos
de cobertura, fundamentalmente aquellos contratados
en mercados a plazo antes del 26 de abril de
2022.
El
impacto
económico
de
esta
medida
en
el
negocio
de
comercialización
de
energía
en
el
mercado ibérico
ha sido completamente
inmaterial en
el ejercicio
2023 (19 millones
de euros
en el
ejercicio 2022).
Con
fecha
23
de
noviembre
de
2017
se
publica
en
el
BOE
la
Orden
ETU/1133/2017,
de
21
de
noviembre, por la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el
mecanismo competitivo de asignación del servicio de
gestión de la demanda de interrumpibilidad, a
efectos
de su
aplicación en
el año
2018. Esta
Orden modifica
a su
vez el
servicio de
disponibilidad,
reduciendo el
periodo de
aplicación al
primer semestre de
2018 y
excluyendo a todas
las instalaciones
hidráulicas
de
su
ámbito
de
aplicación.
Adicionalmente,
la
Orden
TEC/1366/2018,
de
20
de
diciembre,
por
la
que
se
establecen
los
peajes
de
acceso
de
energía
eléctrica
para
2019,
deroga
parcialmente la normativa por
la que
se regula el
servicio de
disponibilidad, suprimiendo
este servicio
de 2019 en adelante.
146
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022
que, entre otras medidas (renuncia temporal
de la cogeneración
al RECORE,
ajustes de
la capacidad
de transporte
de red,
lo que debería
reducir
en principio
las restricciones a
las renovables y
otras medidas de
mejora y agilización
en la
tramitación
de
proyectos
renovables),
incorpora
de
nuevo
un
producto
de
respuesta
activa
de
la
demanda
a
través
de
un
servicio
de
balance
mejorado
que
deriva
en
cierta
forma
del
anterior
servicio
de
interrumpibilidad.
Con fecha 24 de enero de 2020, la
CNMC publicó la Circular 3/2020, por la
que se establecía la actual
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba
el peaje a la generación establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh.
En
junio de
2020 se
publicó
el Real
Decreto-ley
23/2020, de
23 de
junio,
por
el que
se aprobaron
medidas en materia de energía
y en otros ámbitos para
la reactivación económica, tras
la pandemia
del COVID-19.
Uno de
los aspectos
más relevantes
recogido en
esta
normativa fue
el impulso
a las
energías
renovables,
sentando
las
bases
de
un
nuevo
marco
retributivo
para
la
futura
capacidad
instalada
mediante
mecanismos
de
concurrencia
competitiva,
que
convive
con
el
actual
régimen
retributivo específico y que
gradualmente irá desapareciendo con la
finalización de la
vida regulatoria
establecida para los MW instalados con derecho
a esta retribución.
El final del año
2020 quedó marcado por
la aprobación de la
normativa de desarrollo del mencionado
Real Decreto-Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publicó el Real Decreto 960/2020, por el
que
se
regularía
el
régimen
jurídico
y
económico
de
energías
renovables
para
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica,
basado
en
el
reconocimiento
a
largo
plazo
de
un
precio
por
la
energía. En diciembre se publicó la Orden TED/1161/2020, de 4 de
diciembre, por la que se regulaba
el
primer
mecanismo
de
subasta
para
el
otorgamiento
del
régimen
económico
de
energías
renovables
y se
establecía
el calendario
indicativo
para
el periodo
2020-2025. Para
2020 se
fijó un
objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de
2021 se publicó la Resolución
de 26 de enero de
2021, de la Dirección General
de
Política Energética y Minas, por la que se resolvía la primera subasta celebrada para
el otorgamiento
del
régimen
económico
de
energías
renovables
al
amparo
de
lo
dispuesto
en
la
Orden
TED/1161/2020, por
la cual le
fueron adjudicados
a diversas
sociedades del Grupo
106,6 MW solar
fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha
9 de septiembre
de 2021, se
publicó la Resolución
de la Secretaría
de Estado
de Energía,
por la que se
convoca la segunda
subasta para
el otorgamiento
del régimen económico
de energías
renovables
al
amparo
de
lo
dispuesto
en
la
Orden
TED/1161/2020,
por
un
total
de
3.300
MW.
El
Grupo no participó en esta subasta. El
30 de diciembre de 2021,
se abrió consulta pública en relación
con
la propuesta
de Resolución
de la
Secretaría
de Estado
de Energía,
por
la que
se convocaba
la
tercera subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías
renovables, por un total de
500 MW.
Durante el ejercicio 2022
se celebraron tanto esta tercera como una cuarta
subasta con una potencia
adjudicada muy reducida como consecuencia de
las condiciones de mercado que
impiden encajar un
esquema de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su
evolución en
el medio
y largo
plazo.
En la
tercera
subasta
se adjudicaron
177 MW
de los
520 MW
finalmente lanzados y de los cuales el Grupo resultó adjudicatario de una instalación de biomasa por
147
29,9 MW.
En la
cuarta se
adjudicaron
45,5 MW
en total,
de los
3.300 MW
previstos.
A lo
largo del
ejercicio 2023 no
se han
celebrado subastas en
el marco de
este mecanismo de
impulso a
las energías
de origen renovable.
Con fecha 27 de diciembre de 2022 se publicó la Ley
38/2022 que establece gravámenes temporales
en el
sector energético y
bancario. Dicho
gravamen, aplicable para los
ejercicios 2022
y 2023,
consiste
en el 1,2% del
Importe Neto de la
Cifra de Negocios obtenida en
el ejercicio inmediatamente anterior
y para la
actividad que desarrollen
en España, excluyendo
el importe correspondiente
a actividades
reguladas.
Los
obligados
al
pago
son
los
operadores
principales
en
los
sectores
energéticos
de
acuerdo con
las resoluciones de
la CNMC exceptuando
aquellas en las
que concurran
al menos una
de las siguientes circunstancias:
a)
Que el Importe Neto de la Cifra de Negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
b)
Que su
Importe Neto de
la Cifra de
Negocios en
cada uno
de los
ejercicios 2017,
2018 y
2019 derivados
de
la
actividad
como
operador
principal
del
sector
energético
no
exceda
el
50%
en
cada
ejercicio
respectivo.
La disposición adicional quinta del
RDL 8/2023 incluye una prórroga
de este impuesto,
en las mismas condiciones
para el
ejercicio 2024,
contemplando su
futura revisión
para su incorporación
en el
sistema general de
tributos.
Estados Unidos
El
“RPS”
(Renewable
Portfolio
Standard)
es
una
política
de
mercado
establecida
libremente
por
algunos estados que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de
energías renovables.
Los porcentajes
varían entre
estados, estando
la mayoría
entre el
20 y
el 30%
del suministro en los años
2020 a 2025.
La puesta en práctica se
suele hacer con los
RECs (Renewable
Energy Credits), un
sistema de certificados
negociables que
verifican que un
kWh de
electricidad haya
sido generado
por una
fuente renovable.
Al final de
un año,
los generadores
de electricidad
deben
tener
suficientes
certificados
para
cubrir
su
cuota
anual,
imponiéndose
sanciones
en
caso
de
incumplimiento.
Los PTCs
(Production
Tax
Credit) conceden
a la
electricidad generada
una deducción
fiscal durante
los
10
primeros
años
de
operación
de
un
importe
por
MWh
ajustado
anualmente
en
base
al
IPC
(regulado en la “Energy Policy Act”).
En el
año 2005,
el Congreso
estableció
un crédito
fiscal a
la inversión
del 30%
ITC (Investment
Tax
Credit) aplicable
inicialmente a
proyectos
de energía
solar,
aunque posteriormente
se daría
acceso
al resto de tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
de 2018.
En el
año 2009,
se aprobó
una Ley
por la
que las
empresas que
podían acceder
al régimen
de PTC
pudieran recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago
equivalente al 30% de la
inversión.
Estos
incentivos
fiscales
han
necesitado
siempre
una
renovación
anual,
con
la
incertidumbre
asociada, pero en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC
e ITC a largo plazo,
tanto para
la energía
eólica como
para la
solar fotovoltaica,
con una
disminución gradual
del incentivo.
En los
proyectos de energía eólica, que tenían la opción de elegir
la compensación a través de PTC o de ITC,
el PTC
disminuye un
20% cada
año hasta
2020, que termina
con un 0%
de incentivo
y,
de la misma
148
manera,
el ITC
también
se reduce
progresivamente
hasta
eliminarse
en 2020.
En los
proyectos
de
energía
solar fotovoltaica,
en cambio,
se mantuvo
un 30%
del ITC
hasta
2020 (31
de diciembre
de
2019), empezando
a disminuir
entonces, hasta
quedar fijo en
un 10% después
de 2022. El
hito que
determina los plazos es el inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el
Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que
se considera “inicio de construcción”
para proyectos
eólicos, que puede cumplir tanto
con un “comienzo
de trabajo físico” definido
o con
un
“
safe
harbour
” de
un mínimo
de gasto
determinado
(5%), cuestión
que confirmó
en la
guía
de
aplicación emitida por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se extendió
para la tecnología eólica la posibilidad de
recibir PTC o ITC. Para el PTC
se permitió “cualificar”
en 2020 por un
valor de PTC
incluso mayor
(15$/MWh, un 60%
del original)
que si
se cualificaba
en 2019
(10$/MWh, un
40%) y
se concede
de nuevo
un plazo
de 4
años para
obtener la puesta en marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar
como alternativa al PTC,
para 2020 representaría
el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016)
en lugar
del 12% de 2019 (60% del valor de 2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la
construcción relacionados con el COVID-19, el IRS
emitió una
guía en mayo de 2020 que permitía
que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017
tuvieran
un
año
adicional
para
la
construcción,
lo
que
les
otorgaba
cinco
años
para
su
puesta
en
servicio en
lugar de
cuatro.
Los proyectos
eólicos, tanto
onshore como
offshore,
que comienzan
la
construcción después de 2021 ya no son elegibles para el PTC.
El presidente Trump, antes
del final
de su
legislatura, firmó
The Consolidated
Appropriations Act,
2021
el 27
de diciembre
2020. Esta
norma permitió
la ampliación
del esquema
de ITC
y PTC
para el
año
2021. Para
el negocio
eólico
en términos
generales
extiende
en las
mismas condiciones
aplicables
para
2020
al
año
2021
mientras
que
para
el
negocio
fotovoltaico
la
novedad
es
que
el
descenso
gradual del incentivo ITC,
que empezaba en los proyectos
de 2020, se extiende para los años 2021 y
2022.
Tras
más
de
un
año
de
negociaciones,
en
agosto
de
2022
la
cámara
de
representantes
estadounidense
aprobó
la
Inflation
Reduction
Act
(IRA).
La
IRA
apoya
la
reducción
de
emisiones
a
través
de
medidas
de
oferta
y
demanda,
que
afectan
a
prácticamente
todos
los
segmentos
relevantes: generación eléctrica renovable, hidrógeno limpio,
captura y almacenamiento de
carbono,
rehabilitación residencial, vehículos eléctricos y sector industrial, entre
otros. Para el caso específico
de las
energías solar
y eólica,
se extienden
hasta
2024 los
incentivos
fiscales en
vigor,
que pueden
incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido local.
Siguiendo con
el desarrollo
normativo de
la IRA,
el 17
de noviembre
de 2023,
el Departamento
del
Tesoro
de los Estados Unidos publicó la guía sobre
el crédito fiscal a la inversión
(ITC) en virtud de la
Sección 48
del Código
federal
de los
impuestos estadounidenses.
La propuesta
aporta una
claridad
importante
a
varios
aspectos
de
la
ITC,
en
particular
sobre
los
criterios
de
elegibilidad
para
los
proyectos de energía eólica marina y terrestre
y el almacenamiento “stand alone”.
Existe
también
otro
beneficio
fiscal
ligado
a
la
capacidad
del
propietario
del
parque
eólico
de
aprovecharse
de
la
amortización
acelerada
en
la
mayoría
de
los
activos
de
capital
(Modified
149
Accelerated
Cost
Recovery
– MACRs),
que se
pueden trasladar
fiscalmente a
un periodo
medio de
amortización de cinco años. Este beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó
en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la
utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la
FERC emitió y entró en
vigor la Orden 841, que
requiere que
todos los Operadores
Regionales de
Transmisión (RTOs) y los Operadores Independientes
del Sistema
(ISOs)
realicen
cambios
a
las
reglas
del
mercado
para
que
el
almacenamiento
de
energía
pueda
participar en
todos los
servicios. También
requiere que
los operadores
del mercado
consideren las
características físicas y técnicas específicas de una unidad de
almacenamiento en las operaciones del
mercado.
El año 2019 fue el
de la trasposición de esta
orden en los distintos
mercados: en diciembre
de 2018
los seis RTO
e ISO hicieron
propuestas para
el cumplimiento,
que detallan una
amplia gama en
este
sentido. Los Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima
y
energía.
A
nivel
federal
también
se
aprobaron
leyes
en
relación
con
este
tema,
como
la
que
se
aprobó
en
2019
y
que
establece
un
programa
de
investigación,
uno
de
demostración
y
uno
de
asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció
sus compromisos de reducción del 50-52% de
los
niveles
de
emisiones
de
2005
en
toda
la
economía
para
2030;
una
electricidad
100%
libre
de
emisiones para 2035 y una economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del
retorno
al
Acuerdo
de
París,
Estados
Unidos
estará
obligado
a
desarrollar
un
plan
para
lograr
los
objetivos
del
Acuerdo.
Dichos
compromisos
se
establecieron
definitivamente
en
la
Orden
Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El
Presidente
Biden
presentaba
ese
mismo
mes
el
plan
económico
Build
Back
Better
(BBB
–
Reconstruir
Mejor)
con
el
que
pretendía
inyectar
más
de
medio
billón
de
dólares
en
la
transición
energética de EE.
UU. y planteaba
la extensión de
los tax credits,
que beneficiaría
a las
energías eólica,
solar y al
almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los costos
de las nuevas
plantas eólicas que
entrarían
en funcionamiento
en 2030,
entre
un 14
% y
un 40
% según
la región,
y para
las nuevas
plantas
solares
a gran
escala entre
un 36
% y
un 52
%. Las
plantas
de almacenamiento
de energía
calificarían
para
ITC
de forma
independiente.
El
objetivo
del plan
es avanzar
en la
transición
de la
energía
fósil
a la
limpia, dándole
un
enorme empuje
a un
sector
energético
libre
de carbono
para
2035 y llevar a
cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias
y haciendo más
esfuerzo para
evitar el cambio
climático. El
proyecto de
ley (BBB) se
paralizó por
la oposición de
un
senador demócrata,
que expresaba
preocupaciones por
el gasto
del proyecto
de ley y
sus impactos
en el déficit del presupuesto federal y la inflación.
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection
Agency) revisó los estándares nacionales de
emisiones de
gases
de efecto
invernadero
(GEI) para
automóviles
de pasajeros
y camiones
ligeros
para los años modelo 2023-2026.
La Inflation
Reduction Act
(IRA), pese a
su título,
y a que
se toman
medidas en otras
aspectos de la
economía
como
la
sanidad
o
aspectos
sociales,
se
trata
de
una
ley
esencialmente
climática,
que
supone un cambio de gran magnitud en la política estadounidense: otorga
por primera vez respaldo
legislativo a la lucha contra
el cambio climático,
y acerca al país al
cumplimiento de sus objetivos de
reducción
de
emisiones
para
2030,
siendo
además
un
revulsivo
a
escala
mundial
para
el
sector
150
renovable
y su
cadena de
valor industrial.
El programa
aprobado se
instrumenta
en gran
medida a
través de subvenciones, préstamos blandos y bonificaciones
fiscales con fines climáticos, por
un total
de unos 750.000 millones de USD (369.000
en ayudas y el resto préstamos) hasta 2030. Con relación
a los objetivos
climáticos esperados,
se estima que
la IRA facilitará
una reducción de
emisiones que
podría alcanzar aproximadamente un -42% (2005 vs 2030), en comparación
con el -26% previo.
En otro
orden de
cosas, en
febrero
de 2022,
la Administración
Biden extendió
por cuatro
años los
aranceles sobre las importaciones de módulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018
por
el
Gobierno
de
Trump.
La
extensión
incluye
dos
modificaciones
sustanciales,
que
relajan
de
manera relevante la medida: (i) duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles
(de 2,5 GW a 5
GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales (los más utilizados para proyectos
a gran escala).
En junio de
2022, la Casa
Blanca publicó una
Orden Presidencial
invocando a
la Defense
Production
Act
(diseñada
en
época
de
la
segunda
guerra
mundial,
con
lo
que
no
necesita
la
aprobación
del
Congreso), en la que da potestad al Departamento de Energía para acelerar la producción doméstica
de
tecnologías
clave
en
el
sector
energético,
entre
otras:
transformadores,
componentes
y
redes
eléctricas, bombas
de calor,
soluciones de
aislamiento,
y electrolizadores.
El objetivo
es acelerar
el
desarrollo de
la Agenda de
Energía Limpia
del gobierno. Aparte
de las implicaciones
de fomento
de
industria nacional, la
Orden introduce
una moratoria de
24 meses en la
aplicación de cualquier
tipo
de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de células o módulos desde Vietnam,
Malasia, Tailandia
o Camboya (con investigación
abierta para esclarecer
si son importaciones chinas
encubiertas),
mientras
se mantienen
las
sanciones
a
los
procedentes
directamente
de
China.
Esta
medida
fue
muy
bien
acogida
por
el
sector,
ya
que
proporcionaba
certidumbre
para
las
importaciones de módulos para los siguientes 24 meses.
El
año
2023
ha
sido
especialmente
activo
en
cuanto
al
desarrollo
normativo
para
impulsar
el
Hidrógeno
renovable
en
el
país.
El
17
de
octubre
el
departamento
de
energía
de
Estados
Unidos
anunció
la
inversión
de
7.000
millones
de
dólares
americanos
en
siete
Centros
Regionales
de
Hidrógeno Limpio (H2Hubs). Además,
el 22 de diciembre de 2023, el
Servicio de Impuestos Internos
(IRS) y
el Departamento
del Tesoro
publicaron
las propuestas
regulatorias
relativas
al crédito
fiscal
para
la producción
de hidrógeno
limpio en
virtud de
la Sección
45v del
Código de
Rentas
Internas.
Este
crédito
es
el
principal
incentivo
fiscal
para
la
producción
de
hidrógeno
limpio
en
los
Estados
Unidos.
México
Hasta
diciembre
de
2013
la
generación,
transmisión,
distribución
y
comercialización
de
energía
eléctrica estaba reservada
exclusivamente al
Gobierno Federal a través
de la Comisión Federal
de la
Energía (CFE). Las únicas
opciones de venta
de energía renovable
eran la Producción
Independiente
de Energía
(centrales
de generación
eléctrica que
venden su
producción directamente
a CFE)
o los
Contratos de Autoabastecimiento
(centrales de generación eléctrica que venden su producción a un
centro de carga que tiene algún porcentaje
de propiedad sobre la planta de generación).
En
18
de
diciembre
de
2013
se
publicó
una
reforma
constitucional
que
introdujo
cambios
significativos
en el
modelo energético
mexicano,
provocando
una apertura
del mismo
y aceptando
una mayor participación
privada. La nueva Ley
de la
Industria Eléctrica (LIE),
publicada el 11
de agosto
de 2014, concreta, para el sector eléctrico,
esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en
151
el sector,
que se limita
a la operación
del sistema
y a la
prestación
de los servicios
de transmisión
y
distribución,
se impone
la separación
legal
de actividades,
se crea
un mercado
eléctrico
mayorista
operado por el
Centro Nacional para el
Control de la
Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas
en costes,
y establece
un sistema de
obligaciones para
los generadores
a cubrir con
Certificados de
Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán
subastas para Contratos
de Cobertura Eléctrica para
cubrir el
suministro
de los
Usuarios de
Servicios Básicos.
En las
Subastas
de Largo
Plazo
se asignan
contratos de cobertura eléctrica de
energía limpia, potencia
y CELs. En
lo que
respecta a los
contratos
existentes con origen en la ley anterior,
la LIE contempla su continuidad.
Las
primeras
bases
del
mercado
fueron
publicadas
en
2015
y
deben
reevaluarse
cada
3
años.
En
enero
de 2016,
la Secretaría
de Energia
del Gobierno
de México,
(en adelante
“SENER”) publicó
la
resolución
que
autoriza
el
inicio
de
operaciones
en
el
mercado
de
corto
plazo
en
los
diferentes
sistemas interconectados y CENACE
inició las
funciones del
Mercado de Día
en Adelanto
(MDA). Hasta
la fecha
el MDA
y el
Mercado
en Tiempo
Real (MTR)
se encuentran
aún en
la primera
etapa de
su
funcionamiento,
no habiéndose
iniciado aún
la implementación
del mercado
de hora
en adelanto.
Asimismo,
en
febrero
de
2017
se
inauguró
el
Mercado
de
Balance
de
Potencia,
que
determina
el
precio
que
respalda
la
capacidad
del
año
anterior,
el
volumen
y
montante
total.
Se
trata
de
un
mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación
de entrega de
CELs fue 2018, año en
que tuvieron que alcanzar
hasta el
5%
de
la
electricidad
comercializada.
En
marzo
de
2019
se
ratificaron
los
Requisitos
de
CELs
correspondientes
a
los
Períodos
de
Obligación
2020,
2021
y
2022,
(7,4%,
10,9%
y
13,9%,
respectivamente) complementando el publicado
en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta
la fecha
se han
realizado
tres
subastas de
largo plazo,
dos en
el 2016
y una
en el
2017. Esta
última incluía
ya una
cámara de
compensación, lo
que permitía
potencialmente la
participación de
suministradores distintos
a CFE. En 2018 el CENACE
anunció la cuarta subasta
de largo plazo
para la
compra y venta de energía, capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año
y en agosto se llevó a cabo la precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación
de solicitudes de
precalificación para
ofertas de
venta. En
diciembre 2018, con
la llegada del
nuevo
presidente Lopez Obrador se anunciaba su suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo
anunció que revisaría los
contratos firmados con empresas privadas en
el marco
de las
subastas
anteriores y
otros mecanismos
y canceló
el desarrollo
de inversiones
relevantes
de
mejora
del sistema
eléctrico
de transmisión
a nivel
nacional. A
la fecha
de cierre
de estas
cuentas
anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta.
El último
PRODESEN
(Programa
de Desarrollo
del Sistema
Eléctrico
Nacional) publicado
por SENER
para el
periodo 2019-2033 estima
que en 2033
la generación
eléctrica con energías
limpias será un
35% de la generación total.
El
28
de
octubre
de
2019
se
publicó
el
Acuerdo
por
el
que
se
modifican
los
Lineamientos
que
establecen
los criterios
para el
otorgamiento
de CEL´s,
en el
que se
amplía para
las centrales
de la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) anteriores a la LIE (Centrales Eléctricas Legadas) la posibilidad
de generar este
tipo de certificados, lo que,
en definitiva, permitiría a varias
instalaciones del Grupo
acogerse a este derecho. No obstante,
esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta
de
CEL´s en el mercado
al incrementarse
el número de instalaciones
calificadas para su emisión.
Varios
152
generadores rechazaron
dicha medida y solicitaron
su abrogación. Como
consecuencia se logró una
suspensión de la norma hasta que se publicara la sentencia definitiva.
A pesar de esto,
el principal problema
continuaba existiendo,
ya que CFE
podía generar certificados
con
sus instalaciones
de energía
antiguas
y por
tanto
aumentar
la oferta
y reducir
la demanda
de
certificados –con
CFE como
principal consumidor-,
ejerciendo una
presión bajista
a su
precio hasta
prácticamente
cero. La
medida afecta
tanto
a las
instalaciones
en operación
como a
las plantas
en
desarrollo, ya que modifica sustancialmente
sus previsiones de ingresos.
Utilizando como
razón la
crisis del COVID-19,
el 29 de
abril de 2020
el CENACE plantea
un conjunto
de modificaciones
que tratan
de aumentar
la confiabilidad del
sistema. Se publica
la resolución
por
la que
se suspende
de manera
indefinida las
pruebas para
nuevos proyectos
de energía
limpia (sin
referencia
al
resto
de
tecnologías).
Adicionalmente,
y
aduciendo
razones
de
fallos
técnicos
en
el
sistema
eléctrico,
se
garantiza
el
despacho
de
las
plantas
gestionables
(combustibles
fósiles
principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica
el 15 de
mayo de
2020 la
Política de
Confiabilidad, Seguridad,
Continuidad y Calidad
en el
Sistema Eléctrico Nacional, que
limita la participación
en el
mercado de empresas
de generación
renovable,
desincentivando
el
despacho
renovable
porque
son
“intermitentes”.
La
repercusión
directa es el retraso en la puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas
para
2020 y 2021
en México. El
Supremo suspendió cautelarmente esta
Política de Confiabilidad
hasta que
se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente,
a
finales
de
mayo
de
2020,
la
CRE
(Comisión
Reguladora
de
Energía)
incrementó
las
tarifas
de porteo,
siendo suspendida
provisionalmente
por
un Tribunal
Federal,
dejando abierta
la
estrategia
legal
para
que
las
empresas
reclamaran
la
devolución
de
los
beneficios
del
porteo.
Finalmente, los cambios en las tarifas de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión
de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se encuentran
suspendidos.
SENER y la
CRE han emitido
una serie de
instrumentos normativos
destinados a proporcionar
a CFE
un papel más activo
en la planificación del
(Sistema Eléctrico Nacional)
SEN mexicano,
dar prioridad
de
despacho
a
CFE
y
restringir
el
acceso
a
las
redes
nacionales
de
renovables
intermitentes,
generadores
de energía,
entre
otros.
Los cambios
regulatorios
han sido
impugnados judicialmente
por partes interesadas, incluidos inversores privados,
ONG’s y la administración pública. Si bien en la
mayoría
de
ellos aún
no se
ha
dictado
sentencia,
importantes
decisiones
judiciales
han
invalidado
algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021
se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica
que trata
de fortalecer
la posición
de la
CFE en
el mercado
eléctrico en
detrimento de
los actores
del sector
privado.
SENER,
CRE
y
CENACE
tendrían
un
plazo
de
seis
meses
a
partir
de
la
promulgación
de
la
Reforma
a la LIE
para realizar
los cambios necesarios
al marco regulatorio
de la industria
eléctrica a
fin de hacerlo consistente con dicha reforma.
Sin
perjuicio
de
lo
anterior,
solo
dos
días
después
de
su
publicación,
los
Juzgados
de
Distrito
resolvieron otorgar
medidas cautelares
definitivas a fin
de suspender los
efectos
de la Reforma
a la
LIE. Como consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas
privadas, entre las que
se encuentran las filiales
del Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables,
153
la
medida
cautelar
pretende
evitar
otorgar
un
beneficio
competitivo
y
crear
distorsiones
en
el
mercado. Dicha medida cautelar no significa que
la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que
no
tendrá efecto
hasta que se
resuelvan las demandas
de amparo correspondientes.
En caso de que
el
pleno de la Suprema Corte de Justicia de la
Nación (SCNJ) resuelva, en cualquiera de estos dos casos,
por
voto
de
al
menos
8
de
11,
que
la
Reforma
a
la
LIE
es
inconstitucional,
esta
podrá
quedar
sin
efecto.
En
abril
de
2022
la
Suprema
Corte
de
Justicia
(SCJ)
llevó
a
cabo
la
sesión
para
votar
la
inconstitucionalidad
de
la
Reforma.
No
hubo
consenso
sobre
la
totalidad
de
la
norma,
pero
sí
se
votaron
de
forma
aislada
varios
de
sus
contenidos
con
resultados
evidentes
a
favor
de
la
inconstitucionalidad.
Los
resultados
de
las
votaciones
no
son
vinculantes
en
el
sentido
de
que
los
amparos contra la Reforma de la LIE
siguen vigentes, aunque sí
pueden servir de
guía a los
jueces que
dictaminen los juicios de amparo.
Posteriormente,
en
octubre
de
2022,
la
Suprema
Corte
de
Justicia
de
la
Nación
(SCJN)
levantó
la
suspensión
que
se
había
establecido
en
febrero
sobre
la
revisión
y
análisis
de
los
amparos
presentados
a los
cambios a
la Ley
de la
Industria Eléctrica,
por lo
que a
partir de
ahí los
amparos
continúan su análisis y resolución.
El presidente de México presentó el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Unión la Reforma a
los artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%.
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER.
iii)
La
generación
y
abastecimiento
de
electricidad
se
convierten
en
exclusivas
del
Estado,
pudiendo CFE adquirir electricidad de generadores privados.
iv)
Cancela Permisos de Generación y de Autoabasto.
v)
Los generadores de
Subastas de Largo
Plazo y los
Autoabastos “legítimos” podrán
vender su
energía de forma exclusiva a la CFE. Ya
no podrán comercializarla a clientes privados.
Al ser una Reforma
Constitucional, no existen tiempos máximos
establecidos para su aprobación,
ya
que la finalidad
es que se
estudie y discuta el
tiempo que sea
necesario. Sin embargo, para que
pueda
ser aprobada necesita el voto de las dos terceras
partes de los miembros presentes del Congreso de
la Unión
(Cámara de
Diputados y
Senadores) y
el voto
del 50
por ciento
más uno
de los
Congresos
Locales de los Estados.
Esta
Reforma
Constitucional se
siguió debatiendo
en los
primeros meses
del 2022,
hasta realizarse
finalmente en abril la votación
en el Pleno de la Cámara de
Diputados. La reforma
obtuvo 275 votos
a
favor
y
233
en
contra,
por
lo
que
no
se
alcanzaron
los
332
votos
necesarios
(dos
tercios
de
la
Cámara)
para
su
aprobación,
e
imposibilitando
que el
proyecto
de
reforma
pueda
ser
presentado
nuevamente durante las sesiones de la Cámara.
Por otra
parte, el gobierno mexicano
creó el Registro
Nacional de Emisiones para
registrar todas
las
emisiones
provenientes
de
los
sectores
de
transporte,
generación
de
energía
eléctrica,
vivienda,
petróleo y
gas, industria
en general,
agricultura, residuos
y uso
de suelo.
Este registro
es necesario
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos
vinculados
al
Acuerdo
de
París
(Agenda
2030).
Se
plantea
obtener la
neutralidad en
carbono en 2050
teniendo como
base los datos
del año 2000.
México ha
asumido el compromiso
de reducir en
un 22% los
gases de efecto invernadero y un
51% las emisiones
154
de carbono negro
para 2030. Como resultado
acordó que el
35% de la electricidad
que se produzca
en México provendrá de fuentes
de tecnología limpia para 2024.
La Operación del Sistema de Comercio de Emisiones (en período de prueba hasta el 31 de diciembre
de 2022) ha creado un instrumento
de mercado que, de conformidad
con la Ley General de Cambio
Climático
de México,
así como
el Acuerdo
de París,
ha sido
diseñado para
reducir las
emisiones de
gases
de efecto
invernadero.
Este
sistema
se basa
en el
principio de
‘cap
and
trade
’ y
consiste
en
establecer un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse
cada año.
La
fase
de
prueba,
que
tenía
que
haber
terminado
el
31
de
diciembre
de
2022,
se
ha
extendido
durante 2023 debido
a que no se habían
definido todavía las
reglas finales de funcionamiento.
Tal
y
como había anunciado
el Gobierno, el
sistema se plantea
en dos fases:
la primera de
2024 a 2026 y
la
segunda
de
2027
a
2030.
La
Secretaría
del
Medio
Ambiente
y
Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
asignará derechos de
emisión a instalaciones con
emisiones superiores a 100.000
toneladas de CO2
entre
las
que
se
encuentran
las
industrias
de
hidrocarburos
y
electricidad,
automoción,
cemento,
química, alimentos
y bebidas,
y vidrio.
Las instalaciones
afectadas,
que deberán
entregar
derechos
de emisión
por el
total de
sus emisiones
podrán comprar
y vender
derechos y
adquirir créditos
de
compensación de otros proyectos para
cubrir el volumen.
El
31
de
diciembre
de
2021,
se
publicaron
en
el
Diario
Oficial
de
la
Federación
las
Disposiciones
Administrativas
de Carácter
General que contienen
los criterios de
eficiencia, calidad, confiabilidad,
continuidad,
seguridad y
sustentabilidad
del sistema
eléctrico nacional:
Código de
Red (“Código
de
Red
2.0”).
El
documento
presentaba
algunos
cambios
importantes
y
modificaba
el
orden
de
las
tecnologías
que CENACE
limita
por concepto
de confiabilidad
estableciendo
ahora
en primer
lugar
las centrales en
pruebas, seguidas de la generación
renovable (intermitente)
pasando la generación
térmica a cuarto lugar.
Como resultado del nuevo orden de prelación establecido en el “Código de
Red 2.0”,
durante los dos
primeros meses del año 2022 se
incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las
centrales renovables.
Sin embargo,
un participante de
la industria
eléctrica mexicana
logró obtener
la Suspensión Definitiva
con efectos
generales del
amparo interpuesto
en contra
del Código de
Red
2.0, de forma que se ordenó a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, obligándole a
aplicar el código de red
anterior.
Asimismo, la Asociación Mexicana de Energía
(“AME”),
de la que el
Grupo es
miembro,
obtuvo la
Suspensión Definitiva
al amparo
interpuesto
en contra
del código
de
red.
Finalmente, ambas medidas (la
Política de Confiabilidad y
los cambios en
las tarifas de porteo) fueron
impugnadas definitivamente
por la
Comisión de
Competencia Económica
(COFECE)
y ahora
mismo
se encuentran suspendidas. El sector se encuentra a la espera de la sentencia definitiva a la fecha de
emisión de las presentes cuentas anuales.
Chile
En 2013
Chile modificó
la Ley
20.257 (Ley
ERNC) de
2008 mediante
la Ley
20.698 (Ley
20/25) y
fijó
un
objetivo
de
renovables
sobre
el
total
de
la
generación
eléctrica
del
20%
a
2025.
Las
empresas
eléctricas deben de acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema
proviene
de
este
tipo
de
tecnologías.
La
Ley
impone
también
una
penalización
por
incumplimiento
de
la
155
obligación
que
asciende
a
0,4
UTM
por
MWh
no
acreditado
(aproximadamente
32
US$)
y,
para
empresas reincidentes en los tres siguientes años al primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no
acreditado
(aproximadamente
48
US$).
Igualmente,
prevé
que
aquellas
empresas
que
hayan
inyectado
energía
renovable
en
exceso
de
su
obligación
puedan
traspasar
ese
exceso
a
otras
empresas. Sin
embargo, no
se ha
instaurado
un mercado
de certificados
verdes como
tal, sino
que
se
firman
contratos
bilaterales
entre
las
partes
interesadas
y
la
certificación
de
traspaso
se
hace
mediante la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado,
la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones
de
demanda
del
gobierno
a
tres
años
vista.
La
introducción
en
la
subasta
de
la
posibilidad de ofertar en bloques diferenciados
(Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar
y Bloque C para las horas restantes
del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016
se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el
informe preliminar de licitaciones
en el que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben
licitar en los
próximos años. Los volúmenes incluían una disminución de la
previsión de la demanda energética de
aproximadamente un
10% entre 2021
y 2041, lo que implica
una importante disminución
de lo que
se iba a subastar ese año (de los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El
objetivo
del
Gobierno
chileno
con
las
subastas
es
que
las
empresas
de
distribución
eléctrica
dispongan
de contratos
de
suministro
de largo
plazo,
20 años
a partir
de 2024,
para
satisfacer
los
consumos de sus clientes sometidos
a regulación de precios. Después
de 4 años desde 2017 (última
subasta convocada
en Chile), en
septiembre de
2021 se volvió
a realizar
una nueva
subasta inversa
de contratos
de suministro
de energía. Todos
los proyectos
ganadores utilizarán
activos renovables
y de almacenamiento para
el suministro. El precio
promedio ponderado de
la subasta disminuyó
un
27% a $23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior. El Grupo Corporación Acciona Energías
Renovables no se adjudicó ningún proyecto
en esta subasta.
En julio
de 2016
se publicó
la Ley
de Transmisión,
que establece
un nuevo
sistema
de transmisión
eléctrica y
crea un
organismo único
coordinador independiente
del sistema
eléctrico nacional.
Tras
la aprobación de la Ley de Transmisión,
comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En
2017
se
aprobó
la
regulación
para
la
implementación
del
impuesto
a
las
emisiones
del
CO
2
(Resolución Exenta
659), que implicó el pago de una compensación por
parte de todas las empresas
generadoras, incluyendo las no contaminantes.
En
2018,
los
Reglamentos
de
Servicios
Complementarios
y
el
de
Coordinación
y
Operación
del
Sistema Eléctrico
Nacional son
retirados
de contraloría,
retrasándose
el proceso
de aprobación.
En
enero
de
ese
mismo
año,
el
Gobierno
de
Chile
dijo
que
el
país
no
construirá
nuevas
centrales
de
carbón sin
captura
de carbono
e inició
conversaciones
para
reemplazar
la capacidad
existente
con
fuentes más limpias.
Tras
los
disturbios
que
comenzaron
en
octubre
de
2019
y
los
diferentes
impactos
económicos
y
políticos
derivados,
el
gobierno
aprobó
la
congelación
de
las
tarifas,
a
través
del
mecanismo
transitorio
de estabilización
de
precios de
la energía
eléctrica
para
clientes
sujetos
a regulación
de
tarifas
(Ley
Nº
21.185,
del
2/11/2019),
que
afecta
a
las
concesionarias
de
servicio
público
de
distribución,
que sólo
podrán
trasladar
a sus
clientes
regulados
unos precios
pre-definidos,
y a
las
156
generadoras que
suministran a dichas
suministradoras, que
estarán sometidas
a un factor
de ajuste
durante un periodo transitorio.
En
2021
se
presentó
una
propuesta
de
modificación
del
cálculo
de
la
potencia
de
suficiencia.
El
reglamento tiene por
objeto establecer las
metodologías, procedimientos y
criterios aplicables para
determinar las
transferencias
de potencia
que resulten
de la coordinación
de la operación
a que se
refiere el artículo 72°-1 de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables
del reglamento
son un
reconocimiento
penalizado a
centrales fotovoltaicas
sin almacenamiento,
la
promoción
del
almacenamiento
en
sistemas
como
baterías
y
bombeo
y
el
reconocimiento
a
las
baterías como plantas renovables.
Este reglamento está en
proceso de revisión, pero
se ha
paralizado
por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de
Chile analizó la Ley
de portabilidad eléctrica, un proyecto de
ley que modifica
la Ley General de Servicios Eléctricos
(LGSE) para incorporar
un nuevo comercializador
de energía al
mercado eléctrico
de Chile para
promover la
competencia, que
podría comprar
bloques de energía
de
las
empresas
generadoras
y
vender
sub-bloques
a
clientes
regulados
a
precios
inferiores
a
los
ofrecidos por los distribuidores. El Proyecto de Ley aún se encuentra en tramitación en la Cámara de
Diputados, sin embargo, no se ha declarado ningún tipo de
urgencia en su discusión por lo que
no ha
tenido avances
en las últimas
fechas. Se
espera que
durante
el 2023 el
proyecto
reinicie su
trámite
legislativo y posterior
aprobación y que la
nueva figura del
comercializador,
actor capaz de comprar
y vender energía dentro del mercado regulado,
entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo
los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Durante el primer semestre del año
2022, como resultado de la
persistente sequía sufrida por el
país,
el Ministerio de Energía extiende
sucesivamente el Decreto que permite evitar
el racionamiento ante
la falta
de energía
hidráulica en
el sistema
eléctrico. Las
medidas incluidas se
centran en
la gestión
centralizada de volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento
del control de la operación de
estas
unidades
diésel
del
sistema
eléctrico
y
de
las
centrales
hidroeléctricas
de
embalse,
garantizándose en todo momento una reserva
hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando el primer semestre de 2022, el Gobierno
promulgó la Ley de Cambio Climático, que tiene
como uno de sus
objetivos fundamentales que el país
sea neutro en emisiones
a más tardar en el
año
2050.
El
responsable
principal
de
la
consecución
de
este
objetivo
será
el
Ministerio
de
Medio
Ambiente,
apoyado
por
el
Ministerio
de
Energía
que
liderará
la
mesa
multisectorial
formada
para
concretarlo en medidas.
En julio de
2022, el Gobierno promovió
un nuevo mecanismo
para extender
las ayudas existentes
a
los clientes regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de aproximadamente un 40%
que
se
produciría
en
ausencia
de
ellas.
Esta
medida
de
congelación
de
tarifas
reguladas
de
electricidad, establecida como consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los
generadores
regulados
hasta
alcanzar
un
volumen
total
de
1.350
M$
o
hasta
julio
de
2023.
La
pandemia de COVID, la guerra de Ucrania,
problemas de tipo de cambio peso/dólar y el contexto de
inflación
creciente
provocaron
que
el
volumen
se
alcanzara
con
un
año
de
antelación.
El
nuevo
mecanismo establecerá
precios
preferentes
para clientes
regulados,
que se
financiarán
con cargos
adicionales aplicados a
clientes libres y regulados, y
con aportes del Estado (recursos propios
y deuda
con entidades financieras).
157
En
verano
de
2022,
se
lanzó
también
consulta
pública
en
relación
con
la
Norma
Técnica
de
Coordinación y Operación del Sistema Eléctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de
los sistemas de almacenamiento. El sector
renovable se mostró
favorable a que sea
el propietario el
que
opere
la
potencia
de
almacenamiento,
para
optimizar
su
despacho,
garantizando
en
todo
momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energía expuso en la Cámara de Diputados las cuatro prioridades
en la agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos
renovables:
-
Proyecto de
Ley que impulsa las energías
Renovables (“Ley de
cuotas”). El objetivo es duplicar
al
menos la cuota de participación renovable para 2030, pasando del 20% al 40%, e incluso al 60%.
-
Almacenamiento:
clave
para
integrar
renovables
y
reducir
los
vertidos,
asociado
también
al
impulso de la electromovilidad. En este sentido, el Senado aprobó por unanimidad
el Proyecto de
Ley de Almacenamiento de energías renovables, que pasará a su tratamiento en la Cámara Baja.
-
Reforzar y ampliar la red
de transporte, y
aumentar la eficiencia
en la gestión activa
de la red,
todo
ello
esencial
para
reducir
los
frecuentes
vertidos
renovables
y
transmitir
los
excedentes
renovables del norte del país hacia la zona central.
-
Hidrógeno renovable: aumentar la
capacidad de
electrólisis para alcanzar los
25 GW en
2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde.
Con
el
fin
de
avanzar
en
el
proceso
de
transición
energética
que
está
llevando
a
cabo
el
país,
y
solucionar los graves
problemas que arrastran
el actual diseño de mercado chileno,
el pasado 17 de
abril
de
2023
el
Ministerio
de
Energía
dio
a
conocer
el
Proyecto
de
Ley
de
transición
energética
denominado “Agenda
Inicial para un
Segundo Tiempo de la Transición
Energética”.
El plan contiene
10 medidas de corto y mediano plazo que permitan habilitar de mejor manera una
descarbonización
acelerada del sector eléctrico.
El 30 de
noviembre de 2023
la Comisión
de Energía del
Senado (CES) aprobó
en general este Proyecto
de Ley
y el
19 de
diciembre
de 2023
fue aprobado
por
unanimidad en
la sala
del Senado.
Para
su
desarrollo,
los
Senadores
están
exigiendo
que
se
implementen
los
subsidios,
condicionando
la
discusión del
Proyecto
de Ley
de Transición
Energética
a la
aprobación de
éstos.
Se requieren
120
millones de
USD,
de los
que el
Ministerio
de Hacienda
sólo
ofrece
20,
el resto
debería salir
de los
Ingreso
Tarifarios
y no
está claro
que en
los próximos
dos años
se puedan
generar
tal cantidad
de
dinero a través de ese mecanismo, por lo que se requiere el gobierno garantice
el financiamiento de
lo que falte para que pueda ser aprobado en los tempos requeridos.
En el contexto de la elaboración de este Proyecto de Ley se ha propuesto, además, una modificación
de
la
reasignación
de
los
ingresos
tarifarios,
de
carácter
extraordinario,
a
los
generadores
perjudicados
con
motivo
de
los
diferenciales
de precios
que se
dan
entre
las
diferentes
zonas
del
país, lo que podría ayudar a paliar los perjuicios de los generadores renovables del país.
Polonia
El 20 de
febrero de 2015 se publicó la
Ley de Energías Renovables (RES
Act), que establece un
cambio
de
sistema
de
incentivos
de
certificados
verdes
a
otro
de
prima
con
subasta,
aunque
habrá
158
continuidad para las
instalaciones existentes, pues ambos
sistemas seguirán funcionando
en paralelo.
La enmienda publicada
el 29 de
diciembre retrasó
6 meses, hasta
julio de 2016,
la entrada
en vigor
de
la
subasta
y
la
finalización
del
plazo
para
entrar
en
el
sistema
de
certificados
verdes.
Tras
la
aprobación
de varias
enmiendas, en
junio de
2016 se
publicó la
última versión
de las
RES Act,
que
entró
en
vigor
el
1
de
julio
de
2016,
pero
su
aplicación
no
corregía
la
sobreoferta
de
certificados
verdes
ni
ofrecía
aún
potencia
subastable
para
grandes
instalaciones
eólicas
y
fotovoltaicas.
Los
parques del Grupo decidieron
finalmente no acogerse
a dicha modificación y seguir
bajo el régimen
de incentivos a través de certificados verdes.
En
diciembre
de
2016
se
llevó
a
cabo
una
subasta,
pero
se
limitó
a
pequeñas
instalaciones,
mayoritariamente de biogás.
A principios de 2017 se publicó el borrador de las subastas de 700 MW
de renovables
para grandes
instalaciones y
que se esperaba
inicialmente para
el segundo semestre
de 2017, pero hasta la fecha no se ha celebrado aún. Además, en julio de 2017 se aprobaron nuevas
enmiendas a
la RES
Act, sobre
todo en
relación con
la Substitution
Fee (la
enmienda referencia
su
importe a los precios decrecientes del mercado) y las condiciones para
la subasta.
Las RES Act
volvió a enmendarse
significativamente con la RES
Amendment Act del
7 de junio
de 2018
(que entró en vigor el 14 de julio de 2018) y que como cambios principales establece modificaciones
incluyendo una extensión
de la validez de
las licencias de construcción
para las instalaciones
eólicas
que
no
cumplan
las
condiciones
establecidas
en
la
distance
Act,
y
una
vuelta
a
la
base
imponible
contemplada en la definición de la tasa de inversión a partir del 1 de enero de 2018 (únicamente
los
elementos de construcción
del aerogenerador
en lugar de
todos los componentes).
El periodo para
el
esquema
se
subastas
se
ha
ido
extendiendo
a
lo
largo
de
los
últimos
años,
soportado
con
las
decisiones que
se han
tomado en
ámbitos europeos,
y actualmente
el plazo
está establecido
hasta
2027 inclusive.
En
noviembre
de
2022
y
en
un
entorno
de
precios
altos
de
la
electricidad
derivados
fundamentalmente de las implicaciones
derivadas de la
guerra en Ucrania,
el gobierno polaco
aprobó
una Ley para limitar
el coste asociado a
la electricidad. Para
ello se procedió a fijar
un precio para
el
consumo y
la generación
entre el
1 de
diciembre de
2022 y
el 31
de diciembre
de 2023.
En lo
que
concierne a
la generación,
el precio
de referencia
publicado asciende
a 295
PLN/MWh (unos
62,64
€/MWh) equivalente
al precio
máximo de
la subasta.
La diferencia
entre el
precio capturado
por el
generador
y este
precio
mínimo tendrá
que ser
ingresado
al gobierno,
que destinará
los
importes
recaudados a subsidiar a las pequeñas y medianas empresas y a los consumidores finales.
En octubre
del 2023
se aprobó
una modificación
de la
norma sobre
Fuentes de
Energía Renovable
(Act
on
Renewable
Energy
Source).
Esta
modificación
define
entre
otras
cosas
las
normas
para
el
desarrollo de los PPAs
y limita la hibridación solo a proyectos
ligados al almacenamiento. En Julio de
2023
el
Gobierno
aprobó
una
modificación
de
la
Ley
de
Desarrollo
y
Ordenación
(Act
on
Spatial
Planning
and
Development).
Según
esta
modificación,
todos
los
municipios
deben
elaborar
estrategias de desarrollo espacial a largo plazo para reemplazar los actuales estudios de zonificación,
y se simplificará el procedimiento para la elaboración
del plan local.
Australia
The
Renewable
Energy
Electricity
Act
2000
(Cth)
trata
de
fomentar
la
generación
de
electricidad
renovable y crea un
esquema de certificados
de energía renovable. El
RET (Renewable Energy Target)
159
es un
esquema fijado por
el Gobierno de
Australia diseñado
para reducir
las emisiones de
gases de
efecto invernadero
en el sector eléctrico y fomentar
la generación a partir de fuentes renovables.
El
mismo
impone
obligaciones
a
las
comercializadoras
de
electricidad
para
obtener
certificados
de
energía renovable, que pueden ser creados por generadores
de energía renovable.
En junio de 2015, se aprobó la
“Renewable Energy (Electricity)
Amendment Bill 2015”,
con la que se
introdujo estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh
en 2020
y actualizando
el periodo
de las
revisiones del
objetivo que
venía siendo
cada 2
años para
pasar a realizarse cada 4 años.
El esquema de objetivos de energía renovable
(RET) fomenta la generación
adicional de electricidad
a partir de fuentes renovables para reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero en el sector
eléctrico
y
se
compone
de
dos
esquemas:
“Large-scale
Renewable
Energy
Target”
y
“Small-scale
Renewable
Energy
Target”.
En el
caso
del “Large
-scale
Renewable
Energy
Target”,
el regulador
ha
informado
que hay
suficientes proyectos
aprobados para
cumplir y
superar
el objetivo
de 2020
de
33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El objetivo finaliza en 2020, pero se
mantendrán en
estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se podrán seguir utilizando estos certificados.
“Los Small-scale Renewable Energy Target”
también finalizarán en 2030.
En
marzo
de
2017
el
estado
de
South
Australia
lanzó
el
SA
Energy
Plan,
que
menciona
el
almacenamiento con baterías el
fondo de tecnologías
renovables y cuyo objetivo
es proveer al
estado
de almacenamiento a gran escala para energía renovable. En
abril de ese mismo
año, el Clean Energy
Council
publicó
un
informe
de
recomendaciones
para
eliminar
barreras
regulatorias
al
almacenamiento
y
mejorar
la
seguridad
de
la
red
("Policy
and
regulatory
reforms
to
unlock
the
potential of energy
storage in Australia"). En
agosto de ese
mismo año
el gobierno
de Victoria anunció
una subasta
de 650MW renovables,
que forma
parte del
esquema de
subastas renovables
(VREAS)
para alcanzar el Victorian Renewable Energy
Target
(VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En
octubre
de
2017
el
gobierno
anunciaba
el
esquema
Nacional
Energy
Guarantee
(NEG)
para
sustituir al actual
CET más allá
de 2020. Sus
aspectos clave:
i) Reliability Guarantee
(obligación para
comercializadoras:
contratar cierta
cantidad de generación
"despachable"- carbón, gas,
hidráulica o
almacenamiento-); ii) Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad
de
su cartera alcance
un nivel de intensidad de
emisiones, que respalde el compromiso
de Australia de
26%
de
reducción
de
emisiones
a
2030).
El
Energy
Security
Board
publicó
el
documento
sobre
el
diseño
del
NEG
que
se
presentaba
en
el
Energy
Council
meeting
en
abril
de
2018.
Australia
suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de reducción de emisiones
para el
NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por
la
AER
(Australian
Energy
Regulator)
de
acuerdo
con
la
NEL
(National Electricity Law)
y
las
NER
(National Electricity Rules). Todos
los generadores de
electricidad tienen derecho
a conectarse
a las
redes
de
transmisión
y
distribución,
en
función
de
las
condiciones
que
plantee
el
proveedor
de
servicios de red.
Una vez conectados a las
redes de transmisión y
distribución, no hay garantía de que
los generadores
sean despachados,
y los
generadores
en zonas
de la
red débiles
o congestionadas
pueden no ser despachados a causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
160
El NER requiere que AEMO (Australian Energy Market
Operator) y los proveedores
de servicios de la
red
de
transmisión
planifiquen
la
inversión
en
la
red
de
transmisión
en
función
de
un
análisis
de
inversión que requiere tiempo. Algunos
gobiernos estatales han aprobado
legislación que
les permite
eludir dicho marco
regulatorio nacional, lo
que puede resultar
en la creación
de “renewable energy
zones” (REZ) con una
inversión en transmisión
acelerada y mejor coordinada.
Las REZ son “zonas de
desarrollo
renovable”
que
conectan
múltiples
generadores
renovables
y
almacenamiento
en
la
misma ubicación
y están
conectadas a
la red
de transmisión.
En octubre
de 2019, el
gobierno de
la
Commonwealth
anunció
un
"fondo
de
confiabilidad
de
la
red"
de
AUD
$
1
mil
millones
que
sería
administrado
por
el
CEFC
(Clean
Energy
Finance
Corporation)
y
proporcionaría
inversiones
en
proyectos
de almacenamiento
de energía,
infraestructura
de red
y tecnologías
de estabilización
de
red.
El
Victoria’s
Labor
Government
de
Victoria,
elegido
en
noviembre
de
2018, prometió
aumentar
el
objetivo renovable del estado al 50%
para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para
2025.
A
este
respecto,
el
30
de
octubre
de
2019
se
aprueba
el
Renewable
Energy
(Jobs
and
Investment)
Amendment
Bill
2019
(Vic), que
introduce
el
objetivo
VRET
2030
en
la legislación.
En
ausencia de
un objetivo
renovable
federal
después de
2020, la
inversión
seguirá
siendo impulsada
por los estados.
Durante el año 2022, el Energy Security
Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas
energéticas
del
país,
trabajó
en
la
elaboración
de
normativa
de
acceso
a
redes
para
gestionar
congestiones,
así
como
en
el
diseño
de
mecanismos
de
gestión
de
capacidad.
En
línea
con
estas
propuestas,
durante
el
2022
se
fueron
dando
los
pasos
para
reconfigurar
el
mix
de
generación
estableciendo nuevos
objetivos de
potencia renovable
y anunciándose
adelantos en
los abandonos
de
centrales
fósiles,
fundamentalmente
de
carbón.
Esto
último
forzó
a
los
Estados
a
acelerar
el
desarrollo de nueva capacidad
renovable, de sistemas de
almacenamiento y de
grandes instalaciones
de transporte para el refuerzo
de la conexión entre sistemas.
A
finales
del
año
2022,
el
Gobierno
anunció
aumentar
sus
esfuerzos
para
conseguir
el
desarrollo
renovable y
la reducción de
emisiones, estableciendo el
objetivo de alcanzar
un 82% de
generación
renovable para 2030
(secundado por
varios estados, como
el Estado
de Victoria,
que elevó
su objetivo
de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables,
la Comisión Estatal de
Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energía
limpia). Esto se materializó
en la reasignación de fondos del presupuesto (478 millones
de dólares australianos) a la lucha contra
el cambio
climático,
destinados por
el Gobierno
anterior a
programas
para promover
mayormente
proyectos
de
gas,
y
en
el compromiso
de
reducir
las
emisiones
de
sectores
como
la
siderurgia,
la
aviación
y
la
agricultura
en
al
menos
un
50%
para
2035,
impulsando
para
ello
la
investigación
en
hidrógeno verde y en captura y almacenamiento
de carbono.
Por su parte, el
Consejo del Clima
ha propuesto destinar las
actuales subvenciones a
los combustibles
fósiles
(11.600
millones
de
dólares
australianos
en
el
ejercicio
2021)
al
desarrollo
de
energía
fotovoltaica
en tejados,
el bombeo
hidráulico,
el almacenamiento,
el transporte
público eléctrico
y
las estaciones de carga de vehículos eléctricos.
Con
las
políticas
actuales,
el
país
alcanzaría
en
2030
un
60-70%
de
cuota
de
renovables
en
la
generación
eléctrica,
muy
por
debajo
del
objetivo
fijado
del
82%.
Para
cumplir
este
ambicioso
objetivo el Gobierno Federal ha propuesto nuevos
desarrollos regulatorios en 2023.
161
Por un
lado, el
Departamento de
Cambio Climático,
Energía, Medio
Ambiente y
Agua ha
propuesto
un nuevo esquema de
Certificación de Energía Renovable (REGO) que comenzará a funcionar
a partir
de 2025 y
que convivirá con el
actual sistema RET
hasta que finalice
en 2030.
El nuevo sistema
cubrirá
todos
los
generadores
de
energía
eléctrica
que
actualmente
cubre
el
sistema
LGC
e
incluirá
la
electricidad
exportada
al
extranjero,
la
electricidad
generada
por
energía
solar
fotovoltaica
a
pequeña escala y la electricidad renovable para instalaciones de almacenamiento.
Por otro lado, en noviembre de 2023 el Gobierno anunció la expansión del Esquema de Inversión
en
Capacidad,
el CIS
(Capacity Investment
Scheme) para
dar apoyo
a 9
GW
de capacidad
gestionable
limpia, y 23 GW de nueva capacidad renovable para 2030, lo que supone un incremento de 3 GW en
capacidad
firme,
y
6
en
renovables,
en
comparación
con
el
establecido
hasta
la
fecha.
El
apoyo
financiero a los proyectos CIS seleccionados se realizará
por medio de CfDs con caps y floors, con un
ingreso acordado mínimo y máximo.
India
El Plan Nacional
de Cambio Climático,
publicado en 2008,
marcaba un objetivo
del 15% de
energías
renovables
para
2020.
Para
la consecución
de
este
objetivo,
se requería
la participación
tanto
del
gobierno nacional, como de los gobiernos
estatales. En junio de 2015
se adoptó el objetivo nacional
de alcanzar 175GW de capacidad
renovable en 2022, de
la que 100GW
corresponden a Solar y
60GW
a Eólica.
Actualmente, el desarrollo
renovable en India
está basado en
las subastas, que
tienen como
resultado
la asignación
de una
tarifa. Después de
la publicación
de la
National Wind-Solar Hybrid
Policy en mayo
de 2018,
se realizó una
subasta de 1.200
MW híbridos
de solar
y fotovoltaica, en la
que se
adjudicaron
840 MW.
También
tratando de
promover tecnologías novedosas,
se subastaron
y asignaron 50 MW
de solar flotante. El
Ministry of New and Renewable Energy
anunció planes para subastar en 500 GW
de energía renovable para 2028.
Además de los bajos precios
en las subastas, los
costes de transmisión
(intra-state
e inter-state)
y la
incertidumbre asociada a
los terrenos, se
han convertido
en factores
clave del
desarrollo renovable
en India.
En
paralelo
a
las
subastas,
también
ha
habido
un
desarrollo
de
un
mercado
de
contratos
de
suministro directo entre generadores y
consumidores. Se estima
que 4,6GW
de proyectos renovables
estaban
ligados
a
un
PPA
corporativo
a
finales
de
2018,
convirtiendo
a
India
en
el
mercado
más
grande
de
Asia.
Los
costes
derivados,
la facilidad
de
obtención
de los
permisos,
y las
obligaciones
derivadas
de
la
programación
y
comunicación
de
la
electricidad
que
se
vierte
a
la
red
difieren
en
función de los estados.
En 2010 se
implantó el sistema de
RECS, con el ánimo
de que estados
con menos recursos renovables
puedan cubrir su obligación:
si la compañía que
ha firmado un PPA
vende la electricidad a través
de
la red a un
consumidor final, y no
a una entidad distribuidora o
comercializadora, puede solicitar este
tipo de atributos.
162
En 2019, el presupuesto de la Unión 2019-2020 introdujo un plan que contemplaba la interconexión
de cinco
redes indias
regionales para
operar en
la misma
frecuencia. El
esquema se
implementaría
antes del 30 de junio de 2020 para
permitir la transferencia
de energía garantizando
la conectividad
de
todos
los
estados
a
un
precio
asequible,
así
como
el
aumento
de
la
capacidad
de
transmisión
interregional y en consecuencia un mercado más dinámico.
Pese a los problemas de disponibilidad
de la red y
de tierra, han aumentado los objetivos
renovables.
En
noviembre
2020
el
primer
ministro
de
India,
Narendra
Modi,
anunció
que
el
país
tiene
como
objetivo
aumentar
su
capacidad
de
energías
renovables
a
220
GW
para
2022,
frente
al
objetivo
anterior
de
175
GW.
En
la
actualidad
tienen
instalados
136
GW
de
renovables.
Además,
se
han
llevado
a
cabo
subastas
híbridas.
Los
modelos
de
licitación
híbridos
y
tecnológicamente
neutrales
están
contribuyendo
a la
lógica
económica
de las
energías
renovables
en la
India.
El cambio
hacia
licitaciones
más sofisticadas
con un
enfoque
en los
resultados
de energía
en lugar
de la
tecnología
está abriendo nuevas puertas para la energía eólica
y solar.
En
abril
de
2023
el
Gobierno
Indio
anunció
un
calendario
de
despliegue
de
renovables
(Bidding
Trajectory
for
Renewable
Energy
Power
Projects)
que
contempla
el
desarrollo
de
50
GW
cada
ejercicio, comenzando el
1 de abril, durante
los próximos 5 años.
Las subastas incluirán al
menos 10
GW
anuales
de
capacidad
eólica.
Los
planes
están
diseñados
para
garantizar
que
India
cumpla
su
objetivo de 500 GW
de capacidad instalada a partir
de fuentes de energía no
fósiles para 2030. Según
el
Ministerio,
el
país
cuenta
actualmente
con
unos
180
GW
de
capacidad
instalada
de
energías
renovables incluyendo 72
GW de solar,
52 GW de energía hidráulica,
44,5 GW de eólica y 10
GW de
biomasa. Por
otro lado,
con el
fin alcanzar
los objetivos
de reducción
de emisiones
establecidos,
el
país ha
anunciado que
lanzará
un sistema
nacional de
comercio
de emisiones
en los
próximos
dos
años,
que
cubrirá
aproximadamente
el
15%
de
las
emisiones
para
2030.
Inicialmente,
el
mercado
incluirá
industrias altamente
contaminantes
como acero,
cemento,
papel y
pulpa, petroquímicos
y
aluminio.
Sudáfrica
En
2011
el
gobierno
implantó
un
sistema
de
subastas
para
la
compra
de
13
GW
de
electricidad
renovable,
el
Energy
Independent
Power
Producers
Procurement
Programme
(REIPPP).
La
electricidad generada se vende a
tarifa fija a Eskom, la distribuidora estatal y el
único contratista para
todos los proyectos de productores
de energía independientes.
El 18 de octubre
de 2019 se
publicó el Integrated Resource Plan (IRP) en
el que se
daban indicaciones
del desarrollo
durante
el periodo
2020-2030. Está
basado
en el
equilibrio entre
oferta
y demanda
eléctrica
al
mínimo
coste
y
teniendo
en
cuenta
la
seguridad
de
suministro
y
criterios
medioambientales. El
IRP ha
ido dando
un giro,
disminuyendo el
carbón y
abandonando la
idea de
construir nueva nuclear masivamente. Destaca el hecho de que, mientras que en algunos escenarios
del anterior IRP se esperaba la construcción de 9,6 GW adicionales de nuclear, en este nuevo plan se
decide únicamente
extender la
vida útil de
la nuclear existente.
Además, se mantiene
la instalación
de nueva eólica y solar
a través de subastas
y se amplía el margen de actuación para
los operadores
privados en el
campo de
la generación distribuida,
ampliando el
límite de
lo que
se va a
poder instalar.
El
plan
menciona
la
importancia
del
almacenamiento
para
posibilitar
el
gran
despliegue
de
renovables, prevé la instalación de
nueva capacidad de
almacenamiento y prepara un
proyecto piloto
de batería.
163
En
23
de
agosto
de
2020
se
publicó
el
Risk
Mitigation
Independent
Power
Producer
Procurement
Programme (RMIPPPP) para
la compra de
2.000 MW
de capacidad
bajo PPAs a
veinte años. El
objetivo
del
programa
era
cubrir
un
gap
de
generación
a
corto
plazo
antes
de
lanzar
otros
programas
de
compra como
el REIPPP.
El RMIPPPP estaba
abierto a todas
las tecnologías, con
la condición de que
las plantas debían estar
disponibles para generar energía
en unas horas establecidas
además de estar
conectadas a
la red
antes de
junio 2022. En
marzo de
2021 se anunciaron
ocho adjudicatarios
y en
junio 2021
se amplió
el número
con tres
adjudicatarios
más. En
febrero
de 2022
aún no
se habían
firmado los PPAs ya
que el proceso de adjudicación ha sido impugnado por un sponsor.
En abril de 2022 se anunció la ronda 6 del REIPPPP, en la que en octubre de 2022 se licitaron 3,2 GW
de
eólica
y
1
GW
de
solar
fotovoltaica.
En
diciembre
de
2022
se
publicaron
los
resultados
con
la
adjudicación exclusiva
a proyectos
solares fotovoltaicos
por 860
MW.
No se
adjudicaron
proyectos
eólicos
tras
la
confirmación
de
Eskom
durante
la
evaluación
de
que
no
había
capacidad
de
red
disponible para conectar ningún proyecto
eólico propuesto en las áreas de suministro.
En diciembre de 2023 se anunció la séptima ronda, con un total de 5.000 MW,
1.800 MW para solar
fotovoltaica
y 3.200
MW para
eólica terrestre.
También
en el
contexto
del IRP
y con
el objetivo
de
desarrollar
el
almacenamiento
y
mejorar
la
integración
de
las
renovables
en
el
sistema
eléctrico
nacional,
en marzo
de 2023,
se abrió
el primer
plazo
de presentación
de ofertas
del Programa
de
contratación
pública
de almacenamiento
de
energía
en
baterías
con
el
fin
de
asignar
513
MW
de
capacidad de almacenamiento.
Además, en 2023
se introdujeron
una serie de
modificaciones a la regulación
del sector eléctrico.
A
finales
de
año
se
aprobó
una
enmienda
a
la
Electricity
Regulation
Act
por
la
cual
se
suprime
por
completo la necesidad
de obtener licencias de
generación para
los proyectos de
renovables (siendo
necesario
únicamente
un
proceso
de
registro).
También
se
aprobaron
enmiendas
que
incluye
la
creación de un
gestor de redes de
transporte independiente, que actuará como
operador del sistema
y del mercado independiente.
Canadá
Bajo
el Greenhouse
Gas
Pollution
Pricing
Act se
adoptó
en junio
2018
el
Federal
Carbon
pollution
System. El sistema tiene dos puntos clave:
-
Un
impuesto
a
los
combustibles
fósiles
(pagado
por
los
productores
o
distribuidores
de
combustible en lugar de por los consumidores).
-
Un sistema de precios cap-and-trade, para la industria (Output Based Pricing System).
Las instalaciones
que exceden
el límite
anual pueden
comprar
el exceso
de créditos
de emisión
de
otras instalaciones o pagar el precio del carbono. Para 2018 y 2019
el sistema de precios del carbono
se aplicaba a instalaciones industriales que emitan 50 kilotones o más de CO
2
equivalente por año.
Como parte del
compromiso del gobierno
federal de garantizar que los
precios al
carbono se
apliquen
en todo Canadá, el Primer Ministro anunció en octubre de 2018 la aplicación territorial del sistema.
164
A principios
del año
2019, las
provincias
de Ontario,
Nuevo
Brunswick,
Saskatchewan
y Manitoba,
carecían
de una
estrategia
de reducción
de emisiones
propia. En
consecuencia, a
partir de
abril de
2019, esas provincias ahora tienen un impuesto al carbono impuesto por el gobierno.
El sistema federal de
respaldo consta de dos
componentes: (i) un
componente similar a
los impuestos
que
es
un
cargo
regulatorio
sobre
los
combustibles
y
(ii)
un
ETS
de
referencia
y
crédito
para
instalaciones industriales intensivas en emisiones y expuestas al comercio,
llamadas Precios basados
en
resultados
Sistema
(OBPS).
La
mayoría
de
los
ingresos
del
sistema
federal
se
devuelven
a
la
provincia o territorio donde fueron recogidos.
El
Gobierno
de Canadá,
ha
presentado
a
principios
de
noviembre
el
2022
el
informe
denominado
“Fall
Economic
Statement
-
2022”
que
incluye
importantes
programas
de
ayudas
a
las
energías
renovables y
al desarrollo de
la economía de hidrógeno
renovable. Estos
marcos de
ayuda suponen
claramente
la
respuesta
canadiense
a
la
publicación
del
IRA
por
parte
de
Estados
Unidos,
con
la
esperanza de mantener la capacidad de competitividad en comparación
con su vecino.
Las principales actuaciones se basan en incentivos de carácter fiscal y reembolsables (a diferencia de
las ayudas de
estadounidenses). La estimación
inicial es que comiencen a
estar operativas
en enero
de 2023. Las ayudas se formulan
a través de un instrumento
similar a un ITC reembolsable por
valor
del
30%
de
la
inversión
si
se
cumplen
ciertos
criterios
de
contratación
definidos.
En
caso
de
no
cumplirlos,
las
ayudas
serán
solamente
del
20%
de
la
inversión.
Las
actuaciones
inicialmente
susceptibles de
recibir ayudas
serían los sistemas
de generación
de electricidad
solar fotovoltaica
y
termosolar
de
concentración,
eólica,
hidráulica
y
pequeños
reactores
nucleares,
sistemas
de
almacenamiento
que
no
utilicen
combustibles
fósiles
para
su
operación,
equipamientos
térmicos,
bombas
de
calor
y
desarrollo
de
vehículos
eléctricos
de
carácter
industrial.
Los
detalles
para
las
ayudas al
hidrógeno renovable
están menos
definidos. El
FES-2022 establece
que se
llevará
a cabo
una consulta pública para definir un diseño efectivo
de ayudas.
Según el presupuesto federal
de 2023, el esquema ITC estará
disponible hasta 2035 y se espera
que
movilice 6.300 millones de CAD hasta
2028 y 19.400 millones adicionales hasta
2035. Los incentivos
para
el
desarrollo
de
proyectos
de
hidrógeno
varían
entre
un
15-40%
del coste
elegible de
los
en
función de la
intensidad de
carbono del hidrógeno
obtenido. Se prevé
que las ayudas
a la inversión
en hidrógeno
costarán
5.600 millones
de CAD
a lo
largo
de cinco
años, a
partir
de 2023-24.
Entre
2028-29
y 2034-35
se prevé
un
coste
adicional de
12.100
millones y
otros
tantos
entre
2028-29
y
2034-35 se espera en créditos fiscales a la inversión
en hidrógeno limpio.
Ucrania
En 2015, Ucrania
adoptó el ambicioso
objetivo de producir
el 25% de su
energía a partir
de fuentes
renovables
para
2035.
Ucrania
ha
estado
apoyando
este
objetivo
a
través
de
la
Green
Tariff,
un
sistema de “feed
-in-tarif” a la generación hasta
este año. Actualmente
este esquema tarifario
ya no
es aplicable
a nuevos
proyectos
y el
año 2022
ha sido
el último
para completar
proyectos
en curso
que puedan aprovechar en su puesta en marcha el esquema de tarifa
asegurado hasta 2030.
Los parques que
el Grupo posee
en este país
están vendiendo su energía
en todos los
casos aplicando
la normativa del Green Tariff.
165
Después del MoU
se publica la
Ley “On Amendments
to the Laws
of Ukraine to
Improve Support
to
Electricity Generation
from Alternative
Energy Sources”
(Draft Law
No. 3658) y
el decreto
posterior
del regulador (NEURC) que define
las nuevas tarifas. Entre los cambios que trae este documento, hay
un recorte del Green Tariff.
En concreto para las instalaciones fotovoltaicas puestas en marcha entre
el 1 de julio
de 2015 y el 31
de diciembre de 2019
hay una reducción
del 15% del Green
Tariff,
para
plantas de más de 1MW
desde el 1
de agosto de 2020 una
reducción aproximada de 22,6 € por
MWh
y permanecerían invariables al menos hasta 31 de diciembre de 2029. Esta nueva normativa afecta a
todas las instalaciones propiedad del Grupo.
En 2019 se anunció el nuevo mecanismo de
subastas para los nuevos parques. La Auction Law del 22
de
mayo
de
2019
introduce
cambios
en
el
régimen
de
Green
Tariff
y
establece
el
marco
para
las
subastas. Estaba
previsto la Green
Tariff
(modelo anterior) y
el régimen de
subastas funcionaran
en
paralelo de tal forma que los parques ya construidos hasta
la entrada de esta normativa se pudieran
mantener en el Régimen antiguo u optar por acudir a las subastas.
Igual que para la Green
Tariff,
el apoyo estatal
sería proporcionado mediante la
compra garantizada
por el estado a través
de la compañía estatal especialmente
designada y autorizada (el "Guaranteed
Buyer") de toda
la electricidad
producida a partir
de la
fuente de energía
renovable dentro de la
cuota
adquirida en
la subasta
a la
tarifa
fija establecida.
No obstante,
el esquema
de subastas
aún no
ha
sido implantado de forma definitiva.
La
responsabilidad
de
los
desvíos
será
del
50%
para
los
generadores,
subiendo
al
100%
en
2022.
Además, desde
el 1
de enero
de 2021, el
TSO puede limitar
la producción
cuando así
lo requiera
el
sistema, pagando una compensación establecida reglamentariamente.
El Regulador
adoptó el
11 de noviembre
de 2020 una
Resolución sobre
Modificaciones a
las Reglas
del
Mercado
y
el
TSO
podrá
compensar
a
los
productores
renovables,
a
solicitud
de
esto,
por
la
electricidad limitada
a lo
largo
del año
2019. En
cambio,
no se
realizarán
pagos por
la electricidad
limitada en 2020 en función
de sus requerimientos
hasta que los montos
respectivos se incluyan
en
la estructura de tarifas para 2021.
En junio de 2020
se publicó el “Memorandum
of understanding
on resolution of problematic
issues
in renewables sector
”
(MoU), entre el
sector renovable y
el Gobierno para,
entre otros,
resolver los
problemas
de
liquidez
del
“pagador”
de
la
tarifa
verde
(GB
“guaranteed
buyer”)
y
solucionar
los
retrasos en
las liquidaciones de
los generadores
con el Operador
del Sistema de
Transmisión
(TSO).
La normativa
estableció
fundamentalmente
que las
deudas a
los productores
serían reembolsadas
antes
del
31
de
diciembre
de
2021.
Al
cierre
del
ejercicio
2021
toda
la
deuda
aplazada
correspondiente a 2020 había sido completamente liquidada.
La
"Ley
de
presupuesto
estatal
de
2021",
adoptada
el
16
de
diciembre
de
2020,
preveía
que
las
garantías estatales en 2021 podrían emitirse
por decisión de
la Cabinet of
Ministers of Ukraine (CMU)
para
garantizar
los
pagos
de
las
deudas/obligaciones
de
pago
de
TSO,
de
propiedad
estatal,
a
instituciones
financieras
internacionales
y/o
mediante
préstamos
para
asegurar
su
liquidez.
En
principio las garantías estatales pueden cubrir los
préstamos del TSO para realizar ciertos pagos al
GB
para
liquidar
obligaciones
con
los
Productores
renovables.
La
versión
disponible
de
la
Ley
de
Presupuesto
Estatal
de 2021
no establece
gastos
suficientes
para proporcionar
apoyo financiero
al
166
GB para pagar a los productores,
pero la versión final firmada por
el presidente o las enmiendas
a la
Ley de Presupuesto del Estado de 2021 parece que proporcionarán
dichos gastos.
El Gobierno
anunció que
publicaría una
ley que
permitiera
el reembolso
de las
deudas pendientes
entre 2021-2022, generando bonos del Estado a 5 años para lo que definió un calendario para poder
emitir nuevos
bonos para
liquidar la
deuda del
TSO en
el futuro.
En 2021
la deuda
por la
venta
de
energía de los
generadores fue
liquidada por el GB
al 80%. EL 20%
restante
esperaba ser cubierta
a
través de los presupuestos generales
del Estado.
En noviembre
de 2021
se firmó
el “Memorandum
of Economic
and Tax
Policies”
entre el
gobierno
ucraniano
y
el
Fondo
Monetario
Internacional
en
el
marco
de
la
extensión
del
soporte
y
ayuda
financiera
firmados
a
finales
de
junio
de
ese
mismo
año.
Bajo
este
acuerdo,
se
establecieron
compromisos
en
diversas
materias,
entre
ellas,
algunas
relacionadas
con
el
sector
energético
renovable. El GB
dejaba de garantizar
la solvencia y liquidez frente
a los productores desde
2022 en
adelante
y
el
regulador
introducía
la
figura
del
“Transmision
System
Operator”
(TSO)
que
implementaría con
el mecanismo
correspondiente
el cobro
de una
tarifa
de transmisión
a un
nivel
suficiente
que
cubriese
todos
los
costes
del
sistema,
incluidas
las
obligaciones
de
pago
a
los
productores
de
energía
renovable
generadas,
así
como
los
importes
pendientes
de
liquidar
acumulados a lo
largo del
ejercicio 2021
y con los
límites a aplicar
respecto de
la emisión de
deuda
pública garantizada.
El FMI introdujo
también un nuevo
indicador para hacer seguimiento
del desarrollo de la
normativa
anterior denominado
“Cealing on
stock of
arrears
of the
Guaranteed
Buyer to
RES”.
Este indicador
representa
el volumen
de deuda
estatal
del GB
vencida y
pendiente de
pago a
los productores
del
sector
energético
renovable
y
se establece
en
un
valor
fijo
tanto
para
el final
de
2021
como
para
marzo de 2022.
Resto países
Las
instalaciones
propiedad
de
las
sociedades
filiales
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables en
el resto
de países se rigen
cada una por
las diferentes
normativas aplicables
en cada
uno de los países
en los que
se ubican, operando a libre
mercado en aquellos en
que dicha normativa
lo permite.
167
ANEXO VI
RELACIÓN DE VALOR NETO ACTUALIZADO POR INSTALACIÓN
TIPO
A continuación, se muestra el volumen
de valor neto actualizado (VNA)
por instalación tipo (IT) así
como otros
parámetros para los MW consolidados en el que opera el Grupo según los
últimos parámetros aprobados por
el regulador y
publicados en
la TED/741/2023
de 30 de
junio en
la que se
recoge la actualización
extraordinaria
de parámetros del ejercicio 2023:
Instalación Tipo
MW consolidados
operados por el
Grupo
Valor neto
actualizado
(VNA)
(millones de euros)
Retribución a la
inversión (miles de
€/MW/año)
Retribución total
anual
(millones de euros)
Final vida regulatoria
IT-00079
1,2
6,1
699,8
0,8
2032
IT-00635
4,0
0,5
0,0
0,0
2028
IT-00636
3,0
0,7
7,4
0,0
2029
IT-00654
268,2
0,0
0,0
0,0
2024
IT-00655
426,9
0,0
0,0
0,0
2025
IT-00656
219,7
0,0
0,0
0,0
2026
IT-00657
636,1
0,2
0,0
0,0
2027
IT-00658
128,0
0,4
0,0
0,0
2028
IT-00659
412,4
0,5
0,0
0,0
2029
IT-00660
70,6
0,7
0,0
0,0
2030
IT-00661
127,5
0,7
0,0
0,0
2031
IT-00662
63,0
0,7
0,0
0,0
2032
IT-00663
39,0
0,7
0,0
0,0
2033
IT-00675
0,3
0,2
0,0
0,0
2025
IT-00699
1,2
0,0
0,0
0,0
2023
IT-00700
4,2
0,0
0,0
0,0
2024
IT-00702
7,3
0,1
0,0
0,0
2026
IT-00706
4,9
0,6
0,0
0,0
2030
IT-00760
5,9
0,2
0,0
0,0
2032
IT-00812
24,8
0,3
0,0
0,0
2032
IT-00834
30,2
0,4
61,3
1,8
2030
IT-00839
16,0
1,1
122,8
2,0
2035
IT-00840
15,0
1,2
135,4
2,0
2036
Otras menores (Solar
PV)
1,06
--
0,0
0,0
--
Total
15,32
6,71
168
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES,
S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2023
Parte I – Análisis del
ejercicio
El Grupo
presenta
los resultados
de acuerdo
a las
Normas Internacionales
de Información
Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes áreas geográficas y negocios (tecnologías):
◾
Áreas geográficas.
Las principales áreas
geográficas en
las que opera
el Grupo son
España, Resto
de
Europa, América, Australia, y
Otras zonas. Formando parte
de América: México, Chile,
Estados Unidos,
Canadá, Costa
Rica, República
Dominicana, Brasil,
Colombia, Perú,
y Argentina;
en Resto
de Europa:
Alemania,
Portugal,
Italia,
Croacia,
Polonia,
Ucrania,
Hungría,
Francia,
Bélgica,
y
Reino
Unido;
y
en
Otras zonas: Sudáfrica, e India principalmente.
◾
Tecnologías.
Eólico,
Fotovoltaico,
Hidráulico,
Biomasa
y
Termosolar,
y
Otros.
Dentro
de
Otros
se
recogen
fundamentalmente
los
negocios
de
Baterías
de
almacenamiento,
Comercializadora,
y
Eficiencia Energética.
A continuación, se
definen los Alternative
Performance Measures, o
APM utilizados
recurrentemente y en este
informe de gestión por el Grupo:
EBITDA o Resultado
bruto de explotación:
se define como
el resultado de
explotación antes
de dotaciones y
provisiones, es decir, muestra
el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las siguientes partidas de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada:
“importe
neto
de
la
cifra
de
negocios”,
“Otros
ingresos”,
“Aprovisionamientos”,
“Gastos de personal”,
“Otros gastos de explotación”
y “Resultado puesta equivalencia
actividad análoga”.
Deuda
financiera
neta:
muestra
la
deuda
contraída
por
el
Grupo,
pero
en
términos
netos
al
descontar
la
tesorería y activos
financieros similares. La
reconciliación detallada viene
desglosada en el
Informe de Gestión.
Se calcula tomando las siguientes partidas del balance
de situación consolidado: “Obligaciones y otros valores
negociables”
no
corrientes
y
corrientes,
“Deuda
con
entidades
de
crédito”
no
corrientes
y
corrientes,
“Obligaciones
de
arrendamiento”
no
corrientes
y
corrientes,;
y
todo
ello,
menos
“Efectivo
y
otros
medios
líquidos equivalentes” y “Otros activos financieros corrientes” del Activo.
Deuda financiera
neta excluyendo
NIIF 16:
se define como
la deuda financiera
neta menos “Obligaciones
de
arrendamiento” no corrientes y corrientes del balance de situación.
Deuda
financiera:
muestra
la
deuda
contraída
por
el
Grupo
en
términos
brutos,
es
decir
sin
descontar
las
partidas del Activo de la Deuda financiera neta.
Deuda
financiera
excluyendo
NIIF
16:
se
define
como
la
deuda
financiera
menos
“Obligaciones
de
arrendamiento” no corrientes y corrientes del balance de situación.
Deuda de proyecto:
se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas,
cuyo recurso se limita a los
flujos y activos del deudor. En el apartado de Deuda Financiera Neta se muestra una conciliación.
Deuda corporativa
: aquella deuda con algún tipo
de garantía corporativa. Se calcula como la Deuda financiera
menos la Deuda de proyecto.
169
Deuda financiera
neta/EBITDA
: muestra
la relación
que existe
entre el
endeudamiento neto
del Grupo
y su
patrimonio. Se calcula
dividiendo las siguientes partidas:
“Deuda financiera neta”
(calculada como se
explica
anteriormente) entre “EBITDA” (explicado anteriormente).
Inversión
bruta
ordinaria:
Expresa
el
importe
de
las
adquisiciones,
durante
el
periodo,
de
elementos
del
inmovilizado
material,
activos
intangibles,
inversiones
contabilizadas
por
el
método
de
la
participación,
e
instrumentos
financieros,
necesarias
para
el
mantenimiento
y
crecimiento
de
las
operaciones.
Muestra
la
capacidad de crecimiento del
Grupo como resultado del incremento
en la capacidad de generación
de caja y
resultados a partir de
las inversiones realizadas
en activos fijos operativos.
En el apartado de Flujo
de caja se
muestra una conciliación.
Cashflow
Operativo:
el
Cashflow
Operativo
representa
la
capacidad
de
los
activos
de
generar
recursos
en
términos
de
deuda
financiera
neta
(excluyendo
NIIF16).
En
el
apartado
de
Flujo
de
caja
se
muestra
una
conciliación.
Cashflow Neto de Inversión:
Se define como la Inversión bruta ordinaria más/menos la variación
de la cuenta
de “otros
acreedores” asociada a
proveedores de
inmovilizado y resto
de movimientos
relacionados que no
son flujo de caja. En el apartado de Flujo de caja se muestra una conciliación.
Cashflow de Financiación y
otros:
Representa, en general, la variación de
Deuda Financiera Neta (excluida NIIF
16) motivada por
causas distintas
a las actividades
operativas y
de inversión.
En el apartado
de Flujo de
caja
se muestra una conciliación.
La Dirección
utiliza estos
APMs en la
toma de
decisiones financieras, operativas
y de
planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La
Dirección
considera
que
estos
APM
proporcionan
información
financiera
adicional
que
resulta
útil
y
apropiada para
evaluar el
rendimiento
del Grupo
y de
sus filiales,
así como
para la
toma de
decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
Si hubiera APM que requieran
una conciliación adicional, se mostraría la
conciliación de esos APM en base al
origen de la información de la siguiente forma:
Concepto
Significado
PL
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
BCE
Balance de situación consolidado
EFE
Estado de Flujos de Efectivo consolidado
Nota xx
Referencia a la Nota de la Memoria consolidada
DNO
Dato no Directamente Observable en los Estados
Financieros/Memoria
170
1.
Resumen Ejecutivo
Principales hitos del periodo
-
En
2023
el
Grupo
aceleró
notablemente
su
ritmo
de
crecimiento
de
acuerdo
con
sus
objetivos
estratégicos,
instalando 1.7
GW de
nueva capacidad,
lo que
supone el
máximo histórico.
La producción
consolidada creció un 9,0% respecto
al 2022. El entorno operativo
mejoró sustancialmente con
respecto
al 2022, con la normalización de la cadena de suministro global.
-
Los
resultados
del
Grupo
en
2023
reflejan
la
progresiva
normalización
de
los
precios
energéticos,
particularmente
en
España,
siendo
estos
aun
superiores
a
los
esperados
pre
crisis
energética.
Las
coberturas de precio, la producción de los nuevos activos puestos en funcionamiento, y el crecimiento de
los resultados en Internacional,
han contribuido a mitigar
el impacto de los
precios. En España, la bajada
de
precios
del
pool
se
ha
visto
acrecentada
por
la
modificación
extemporánea
de
los
parámetros
retributivos para el semiperiodo regulatorio 2023-25, llevada a cabo en Julio.
-
La Cifra de
Negocios del Grupo
en 2023 se
sitúa en €3.547
millones, con ingresos
de Generación de
€1.851
millones y
otros ingresos
de €1.696 millones
que corresponden
principalmente a la
Comercialización en
España y Portugal. El EBITDA del periodo se situó en €1.285 millones. El Beneficio
Neto Atribuible alcanzó
los €524 millones.
-
Destaca la toma de mayor participación
de Renomar – sociedad
propietaria de 494 MW eólicos
en España
operados por el Grupo – en el
segundo trimestre del año, una operación que el
Grupo considera atractiva
desde
el
punto
de
vista
financiero
y
estratégico.
El
incremento
en
la
participación
del
50%
al
75%,
y
consiguiente consolidación, implica la contabilización
de la sociedad por el
método de integración
global
desde el 1 de
mayo de 2023 (anteriormente por
el método de la
participación), aflorando una plusvalía de
€145 millones que se registró en los resultados del primer semestre.
-
La capacidad instalada
total del Grupo
se situó en
13.523 MW, lo que supone
un incremento de
1.701 MW
añadidos en el último año.
-
La capacidad instalada consolidada alcanza los 12.131
MW lo que supone un
aumento de 2.247 MW en
el
último año.
La instalación
de nuevos
activos suma
un total
de 1.701
MW,
mientras que
los cambios
de
perímetro
de
consolidación,
principalmente
Renomar
y
en
menor
medida
la
integración
global
de
la
central fotovoltaica de Moura en Portugal (46 MW),
añaden 539 MW
a la capacidad
consolidada. El Grupo
también incrementó su participación en dos proyectos en Canadá que añaden 10 MW,
y por otro lado se
produjo una baja de 3 MW en USA.
-
El
Grupo
contaba
con
1.577
MW
en
construcción
a
cierre
del
ejercicio,
principalmente
en
Australia
(MacIntyre y Aldoga) y Norte América (Forty Mile y Red Tailed Hawk) y República Dominicana (Cotoperi)
-
La producción total
del grupo creció un
4,1% hasta alcanzar
los 24.894 GWh gracias
a los nuevos activos
puestos
en
marcha,
y
a
pesar
de
un
recurso
bajo
generalizado
y
mayores
vertidos.
La
producción
consolidada subió un 9,0% hasta alcanzar 21.433 GWh que en términos homogéneos descendió un 0,5%,
con una ligera caída en España y una mejora marginal en Internacional.
-
El precio medio de generación se sitúa en €86,4/MWh.
-
La cifra de negocios de Generación en España se situó en €1.105 millones, mientras que en Internacional
creció un 8,9% hasta los
€746 millones. La
cifra de negocios de
Comercialización y Otros ha sido
de €1.696
millones por los menores precios en el mercado ibérico.
171
-
El
EBITDA
del
Grupo
durante
2023
se
sitúa
en
€1.285
millones
.
La
contribución
de
Generación
Internacional aumenta un 37,3% hasta €549 millones.
-
En España, el EBITDA
total ha sido de
€736 millones, que compara
con €1.253 millones
en 2022. El EBITDA
del
negocio
de
Generación
se
sitúa
en
€749
millones.
La
producción
consolidada
creció
un
9,4%
alcanzando
10.146
GWh
gracias
principalmente
a
Renomar
que
compensa
un
mayor
recurso
excepcionalmente bajo. El
precio medio total
alcanzado por el Grupo
durante 2023 fue
de €108,9/MWh
frente
a
€167,6/MWh
en
2022,
debido
principalmente
a
la
caída
del
precio
medio
del
pool
hasta
€87,1/MWh, que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
o
Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €84,4/MWh.
o
Las
coberturas
de
precio
contribuyeron
a
incrementar
el
precio
medio
alcanzado
en
€20,9/MWh, mientras que en el mismo periodo
del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
o
Así,
el
precio
medio
de
venta
en
el
mercado,
ajustado
por
coberturas
se
situó
en
€105,4/MWh (-29,3%) que compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh .
o
Los ingresos regulados aportan marginalmente al precio medio bajo los nuevos parámetros
del semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio
o
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
-
El EBITDA del negocio
Internacional sube un 37,3%
alcanzando €549 millones con
mejores ingresos y la no
recurrencia del deterioro de
la central de
Moura en 2022
(contabilizado por puesta en equivalencia
en ese
ejercicio) por finalización
de la tarifa
regulada en Portugal.
La producción consolidada asciende
a 11.287
GWh,
un
crecimiento
del
8,8%
gracias
a
la
producción
de
nuevos
activos.
El
precio
medio
se
sitúa
en
€66,1/MWh en
línea con
el año
anterior, con mejora de precios
en los
activos de
Américas que
compensan
bajadas en Australia, Resto de Europa y Resto del Mundo.
-
En la cuenta de resultados
cabe destacar la plusvalía por la
toma de control de
Renomar por valor de
€145
millones, así como los resultados por cambio
de valor de ciertos contratos de suministro de energía (PPAs
y coberturas
a largo
plazo), que
aportan €9
millones a
la cuenta
de resultados,
frente
a una
pérdida de
€64
millones
el
año
anterior,
reflejando
la
caída
de
precios
de
la
electricidad
en
el
mercado.
El
gasto
financiero neto
(Gastos financieros
menos Ingresos
financieros) incrementa
en €30
millones situándose
en
€154
millones
por
mayor
deuda financiera
neta
media
y
el
mayor
coste
de
financiación. Una
parte
importante de la deuda incremental está vinculada a inversiones en curso lo cual resulta en activación de
gasto financiero.
-
El Cash
flow neto de
inversión durante 2023 asciende
a €2.321
millones, casi
el doble
del importe
invertido
en
el
mismo
periodo
del
año
anterior
(€1.279
millones)
reflejando
la
aceleración
de
la
actividad
constructiva y
de inversión
en nuevos
proyectos,
así como
el retraso
en la
monetización de
un 30%
del
parque eólico australiano
de MacIntyre que se
espera tenga
lugar en 2024. La
inversión se concentra
en
Australia (construcción
de MacIntyre), así
como en Estados
Unidos, con cuatro
parques fotovoltaicos
en
construcción y el pago
por la compra
del proyecto de
almacenamiento de Cunningham, y en
el resto del
continente
americano
(San
Juan
de
Marcona,
Calabaza,
Forty
Mile).
La
inversión
del
periodo
incluye
también la compra de la participación adicional en Renomar.
-
El 27 de agosto de 2023 el Grupo anunció un programa de recompra de acciones afectando a un máximo
de 4.938.759 acciones, representativas
del 1,5%, aproximadamente, del
capital social de la Sociedad
a la
fecha de la
comunicación. Su
importe monetario
máximo asciende
a 172.856.565
euros. A 31
de diciembre
de 2023,
se ha
ejecutado el
50,88% del
programa,
con 2.513
millones de
acciones a
€25,769 de
precio
medio, ascendiendo a €65 millones de inversión acumulada.
172
-
La
deuda
financiera
neta
asciende
a
€3.726
millones
frente
a
€2.021
millones
a
diciembre
de
2022,
reflejando la fuerte inversión durante
el periodo y el pago del dividendo, parcialmente financiados con el
cash flow operativo.
-
En cuanto a los
principales indicadores ESG, en materia
ambiental el Grupo mantiene el
100% del CAPEX
alineado
con
la
taxonomía
europea
de
actividades
sostenibles.
Las
emisiones
de
alcance
1
y
2
se
han
incrementado un 17% por cambios en el criterio de contabilización de las emisiones de vehículos de flota
(anteriormente
incluidas
en
alcance
3);
pese
a
este
incremento,
las
emisiones
se
mantienen
muy
por
debajo
de
la
senda
objetivo
SBTi
(-68%).
Respecto
a
los
indicadores
sociales,
en
julio
se
produjo
un
accidente fatal
en el
parque eólico
El Cabrito
(España) que
supuso el
fallecimiento de
un trabajador
de
operación
y
mantenimiento.
Se ha
incrementado
el porcentaje
de mujeres
en posiciones
gerenciales y
directivas hasta un 27%, con
el lanzamiento de nuevos
proyectos 50:50 para fomentar la incorporación de
mujeres
e
iniciativas
de
liderazgo
y
mentoring
para
el
desarrollo
de
talento
femenino.
En
materia
de
gobernanza, se
han recibido
14 comunicaciones
en el
canal ético
y se
refuerzan los
procesos de
debida
diligencia sobre socios de
negocio, incluyendo a
proveedores, con
un 100% de proveedores
estratégicos
auditados
y
172
procesos
de
debida
diligencia
a
socios.
En
materia
de
finanzas
sostenibles,
el
Grupo
Acciona ha publicado su nuevo marco de Financiación Sostenible, aplicable al
Grupo Corporación Acciona
Energía Renovables.
Magnitudes Cuenta de Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
2023
2022
Variación m€
Variación (%)
Ventas
3.547
4.351
(804)
-18,5%
EBITDA
1.285
1.653
(368)
-22,3%
Beneficio antes de impuestos (BAI)
776
1.057
(281)
-26,6%
Beneficio neto atribuible
524
759
(235)
-31,0%
Magnitudes de Balance
(Millones de Euros)
2023
2022
Variación m€
Variación (%)
Patrimonio neto
6.356
6.261
95
1,5%
Deuda financiera neta
3.726
2.021
1.705
84,4%
Deuda neta excluyendo NIIF 16
3.212
1.617
1.595
98,6%
Deuda financiera neta/EBITDA
2,90x
1,22x
1,68
n.a
Magnitudes Operativas
2023
2022
Variación m€
Variación (%)
Capacidad total (MW)
13.523
11.826
1.697
14,3%
Capacidad consolidada (MW)
12.131
9.884
2.247
22,7%
Producción total (GWh)
24.894
23.910
984
4,1%
Producción consolidada (GWh)
21.433
19.657
1.776
9,0%
Número medio de empleados
3.099
2.355
744
31,6%
173
Desglose de capacidad instalada (MW)
Desglose de producción consolidada (GWh)
174
2.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
Cifra de Negocios
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
España
2.426
3.197
(771)
(24,1%)
Resto de Europa
279
364
(85)
(23,4%)
América
708
642
66
10,3%
Australia
56
73
(17)
(23,3%)
Otras zonas
78
75
3
4,0%
Total Cifra
de Negocios
3.547
4.351
(804)
(18,5%)
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
Eólica
1.645
2.013
(368)
(18,3%)
Fotovoltaica
150
76
74
97,4%
Hidráulica
174
309
(135)
(43,7%)
Biomasa y Termosolar
66
96
(30)
(31,3%)
Otras
1.512
1.857
(345)
(18,6%)
Total Cifra
de Negocios
3.547
4.351
(804)
(18,5%)
La
cifra
de negocios
disminuyó un
18,5% situándose
en €3.547
millones principalmente
por la
caída de
los
precios de la electricidad, particularmente en España.
España
La cifra de negocios en
España se situó en
€2.426 millones en
2023, principalmente como consecuencia
de los
menores precios de electricidad
en el periodo, que
afectan tanto a la actividad de
Generación (principalmente
eólica e hidráulica)
como a la de Comercialización (dentro de la tecnología de Otras).
Los factores que explican la evolución de la cifra de negocios se resumen a continuación:
La capacidad instalada consolidada en España
se sitúa a 31 de
diciembre de 2023 en 5.311
MW frente a 4.775
MW a diciembre de 2022, aumentando
en 536 MW principalmente por el
cambio de perímetro (Renomar) y
por el incremento de 41 MW de solar fotovoltaico.
-
La producción consolidada aumentó un 9,4% en 2023 situándose en 10,146 GW.
-
El precio
medio total
alcanzado
durante
el periodo
fue de
€108,9/MWh frente
a €167,6/MWh
en
2022, debido
principalmente a
la caída
del precio
medio del
pool hasta
€87,1/MWh de
media en
2023 que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
-
Las ventas
de energía
en el
mercado
alcanzaron
un precio
medio de
€84,4/MWh, por
debajo del
precio del pool.
-
Las coberturas
de precio
contribuyeron
a incrementar
el precio
medio alcanzado
en €20,9/MWh,
mientras que en el mismo periodo del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
-
Así, el precio medio de venta en el mercado, ajustado
por coberturas se situó en €105,4/MWh
que
compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh.
-
Los
ingresos
regulados
aportan
marginalmente
al
precio
medio
bajo
los
nuevos
parámetros
del
semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio.
-
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
Internacional
La cifra de negocios del perímetro internacional ha sido de €1.121 millones.
Los factores que explican la evolución de la cifra de negocios se resumen a continuación:
-
La capacidad instalada consolidada
Internacional a 31 de
diciembre de 2023
se situó en
6.820 MW, un
crecimiento de
1.711 MW durante
los últimos 12
meses, destacando
1.049 MW en
USA (Fort
Bend,
175
High Point, Union y Red Tailed Hawk), 473 MW en Australia (MacIntyre), y 136 MW en Perú (San Juan
de Marcona.
-
La producción total consolidada creció
un 8,8% hasta alcanzar 11,287
GWh, gracias a la producción
de nuevos activos.
-
El
precio
medio
internacional
se
mantiene
estable
en
€66,1/MWh,
con
subidas
en
Chile
+19%,
México +14%, USA +10% y caídas en Australia -37%, resto de Europa -16% y resto del mundo -8%.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
España
736
1.253
(517)
(41,3%)
Resto de Europa
101
60
41
68,3%
América
375
252
123
48,8%
Australia
10
37
(27)
(73,0%)
Otras zonas
63
51
12
23,5%
Total EBITDA
1.285
1.653
(368)
(22,3%)
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
Eólica
943
1.396
(453)
(32,4%)
Fotovoltaica
149
38
111
292,1%
Hidráulica
149
200
(51)
(25,5%)
Biomasa y Termosolar
23
39
(16)
(41,0%)
Otras
21
(20)
41
(205,0%)
Total EBITDA
1.285
1.653
(368)
(22,3%)
El
EBITDA
del
Grupo
durante
2023
se
sitúa
en
€1.285
millones,
un
22,3%
inferior
al
del
ejercicio
2022
principalmente por
la caída
del EBITDA en
España relacionado
con la
disminución de la
cifra de
negocios de
generación
de
energía
comentada
anteriormente.
El
EBITDA
del
negocio
Internacional
sube
un
37,3%
alcanzando €549 millones
con menores
ingresos (comentados
anteriormente) y la
no recurrencia del
deterioro
de
la
central
de Moura
(tecnología
fotovoltaica)
en
2022 (contabilizado
por puesta
en
equivalencia en
ese
ejercicio) por finalización de la tarifa regulada en Portugal.
Resultado de Explotación (EBIT)
El Resultado de Explotación
(EBIT) se situó en €916
millones, frente a los
€1.225 millones en 2022, explicado
principalmente por la
caída del EBITDA,
y que es
compensada en parte por
el registro de una plusvalía
de €145
millones resultante de la
contabilización por integración global
de Renomar –
sociedad propietaria de
494 MW
eólicos en España– en
la que el
grupo ha incrementado su
participación del 50%
al 75%. En
el primer semestre
de 2022 se
deterioró cerca del 50%
del capital invertido
en los activos
de generación de
Ucrania, lo que
supuso
un cargo de €35 millones no recurrente.
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
España
806
1.217
(411)
(33,8%)
Resto de Europa
33
(36)
69
(191,7%)
América
(24)
(113)
89
(78,8%)
Australia
(60)
(9)
(51)
566,7%
Otras zonas
21
(2)
23
(1150,0%)
Total BAI
776
1.057
(281)
(26,6%)
176
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.
Var.
(%)
Eólica
614
1.006
(392)
(39,0%)
Fotovoltaica
38
(76)
114
(150,0%)
Hidráulica
127
161
(34)
(21,1%)
Biomasa y Termosolar
12
16
(4)
(25,0%)
Otras
(15)
(50)
35
(70,0%)
Total BAI
776
1.057
(281)
(26,6%)
El Resultado
antes de
Impuestos (BAI)
fue de
€776 millones
reflejando la
caída en
EBITDA y
EBIT,
y el
gasto
financiero neto que
incrementa en €30
millones situándose
en €154 millones
por mayor deuda
financiera neta
media y el mayor coste de financiación. Los resultados
por cambio de valor de ciertos contratos de suministro
de
energía
(PPAs
y
coberturas
a
largo
plazo),
aportan
€9
millones
a
la
cuenta
de
resultados,
frente
a
una
pérdida de €64 millones el año anterior, reflejando la caída de precios de la electricidad en el mercado.
Resultado Neto Atribuible
El Resultado Neto Atribuible se situó en €524 millones.
3.
Balance de Situación Consolidado, Cashflow,
e Inversión:
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2023 es de 5.850 millones, frente a 5.870 millones
a 31 de diciembre de 2022.
Deuda Financiera Neta
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Deuda de proyecto
547
550
(3)
-0,5%
Deuda corporativa
3.556
1.879
1.677
89,2%
Deuda financiera excluyendo NIIF 16 (Nota 17)
4.103
2.429
1.674
68,9%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes (Nota 15)
(891)
(812)
(79)
9,7%
Deuda financiera neta ex. NIIF 16
3.212
1.617
1.595
98,6%
Obligaciones de arrendamiento (Nota 5)
514
404
110
27,2%
Deuda financiera neta
3.726
2.021
1.705
84,4%
(Millones de Euros)
Origen de la
información
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Deuda con entidades de crédito sin recurso
No corriente
(Nota 17)
303
311
(8)
(2,6%)
Deuda con entidades de crédito sin recurso
Corriente
(Nota 17)
70
45
25
55,6%
Obligaciones y bonos filiales mexicanas
(Nota 17)
174
194
(20)
(10,3%)
Deuda de proyecto
547
550
(3)
(0,5%)
177
Flujo de caja
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Cashflow operativo
709
1.344
(635)
(47,2%)
Cashflow neto de inversión
(2.321)
(1.279)
(1.042)
81,5%
Cashflow de financiación y otros
17
(100)
117
(117,0%)
Variación en deuda financiera ex
NIIF.16 neta + Reduc
/ -Incrm.
(1.595)
(35)
(1.560)
4457,1%
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2023
se situó en €3.726 millones (incluyendo
€514 millones de
pasivo por la NIIF16), lo que supone un incremento de €1.705 millones respecto a diciembre de 2022,
debido
a los siguientes factores:
-
Cash flow Operativo, por un importe de €709 millones. La variación negativa
del capital circulante de
incluye la devolución de ingresos regulados cobrados durante el anterior ejercicio y que se reliquidan
en 2023
tras la
publicación de la
Orden Ministerial
de parámetros
retributivos de aplicación
al 2022
en diciembre de 2022.
-
Cash
flow
Neto
de
Inversión,
por
importe
de
-€2.321
millones,
de
los
cuales
-€2.218
millones
es
inversión bruta ordinaria.
El cash
flow neto de
inversión refleja también
-€103 millones
de diferimiento
neto de flujos de inversión.
-
Cash flow de
Financiación y
otros, se sitúa
en €17 millones,
destacando -€230 millones por
reparto del
dividendo efectuado
el 15
de junio
de 2023, y
otros movimientos
que incluye,
principamente, €362
millones por pasivos asociados a activos mantenidos para
la venta.
La conciliación de los anteriores APM se muestra a continuación:
(Millones de Euros)
Origen
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
EBITDA
APM
1.285
1.653
(368)
(22,3%)
Ingresos y gastos financieros corrientes
EFE
(152)
(87)
(65)
74,7%
Variación de existencias
EFE
6
(13)
19
(146,2%)
Variación en activo/pasivo corrientes
EFE
(413)
283
(696)
(245,9%)
Resultado de sociedades por el método
de la participación
EFE
(81)
(110)
29
(26,4%)
Otros resultados que no generan
movimientos de fondos
EFE
(75)
(20)
(55)
275,0%
Dividendos recibidos de entidades
asociadas y de otras inversiones
financieras no corriente
EFE
16
83
(67)
(80,7%)
Cobros/pagos por Impueso de
Sociedades
EFE
(282)
(312)
30
(9,6%)
Variación activo/pasivo no corriente
operativo
EFE
44
(97)
141
(145,4%)
Pago de dividendos a socios externos*
EFE
(35)
35
(100,0%)
Aportaciones netas TEI
Nota 20
152
152
n.a.
Otros flujos de explotación
DNO
209
(1)
210
(21000,0%)
Cashflow operativo
709
1.344
(635)
-47,2%
(Millones de Euros)
Origen
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Inversión bruta ordinaria
APM
(2.218)
(1.640)
(578)
35,2%
Variación "Proveedores de inmovilizado"
Nota 20
(47)
381
(428)
(112,3%)
Otros flujos de inversión
DNO
(56)
(20)
(36)
180,0%
Cashflow neto de inversión
(2.321)
(1.279)
(1.042)
81,5%
178
(Millones de Euros)
Origen
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Pago de dividendos
EFE
(230)
(92)
(138)
150,0%
Pago arrendamientos
EFE
(14)
(24)
10
(41,7%)
Pago de dividendos a socios externos*
EFE
(56)
(56)
n.a.
Traspaso deuda a mantenido venta
Nota 22
362
362
n.a.
Autocartera
Nota 15
(65)
(2)
(63)
3150,0%
Otros flujos de financiación
DNO
20
18
2
11,1%
Cashflow de financiación y otros
17
(100)
117
-117,0%
*Los pagos de
dividendos a socios
externos formaban
parte del cash-flow
operativo en el
año 2022,
formando parte del cash-flow de financiación en el año 2023.
Inversiones
(Millones de Euros)
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
España
283
243
40
16,5%
América
1.199
902
297
32,9%
Australia
629
338
291
86,1%
Resto de Europa
98
104
(6)
(5,8%)
Otras zonas
9
53
(44)
(83,0%)
Inversión bruta ordinaria
2.218
1.640
578
35,2%
La
inversión
bruta
ordinaria
ascendió
a
€2.218
millones,
principalmente
correspondiente
a
la
inversión
en
proyectos
en Australia
(MacIntyre),
Estados Unidos
(Red Tail
Hawk, Fort
Bend, High
Point
y Union),
España
(adquisición de la
participación incremental en Renomar
así como otras inversiones), y
en Otras Américas (San
Juan de Marcona, Calabaza, Fort Mile).
La reconciliación de la Inversión Bruta ordinaria se muestra a continuación:
(Millones de Euros)
Origen
2023
2022
Var.€m
Var.
(%)
Variación Epígrafe de:
Inmovilizado material
BCE
(1.708)
(1.246)
(462)
37,1%
Otros activos intangibles
BCE
10
(93)
103
(110,8%)
Fondo de comercio
(13)
(13)
n.a.
Activos financieros no corrientes
BCE
(35)
10
(45)
(450,0%)
Inversiones contabilizadas aplicando el
método de la participación
BCE
134
(121)
255
(210,7%)
Correcciones a las variaciones de los
saldos:
Dotación a la amortización
Inmovilizado material, intangible
Nota 4, 7
(446)
(394)
(52)
13,2%
Resultado por deterioro de activos
Inmovilizado material, intangible
Nota 4, 7
(11)
(21)
10
(47,6%)
Resultado puesta en equivalencia
PL
81
110
(29)
(26,4%)
Resultado de la enajenación de activos
no corrientes
PL
1
9
(8)
(88,9%)
Efecto en resultado variaciones de
perímetro
Nota 2
133
133
n.a.
Diferencias de conversión por
fluctuaciones en el tipo de cambio
Inmovilizado material, intangible
Nota 4, 7
(190)
171
(361)
(211,1%)
Dividendos empresas asociadas
Nota 8
(40)
(93)
53
(57,0%)
Otras correcciones/ajustes:
DNO
(134)
28
(162)
(578,6%)
Inversión Bruta ordinaria
(2.218)
(1.640)
(578)
35,2%
179
4.
Hechos relevantes del periodo
◾
25 de
enero de
2023: ACCIONA
Energía remite
detalle de
las operaciones
del Contrato
de Liquidez
comprendidas entre el 24/10/2022 y el 24/01/2023, ambos inclusive.
◾
─
Se detallan las operaciones
correspondientes al quinto trimestre de
vigencia del citado
contrato
(desde
el
24
de
octubre
de
2022
hasta
el
24
de
enero
de
2023,
ambos
inclusive).
◾
6 de marzo de 2023: ACCIONA Energía informa de la suspensión temporal del contrato de liquidez.
◾
─
ACCIONA Energía informa de la suspensión temporal del Contrato de Liquidez suscrito
con fecha
19 de
octubre de
2021 con
Bestinver,
S.V.,
S.A. (OIR
número 12246)
para
habilitar la
compra
por ACCIONA
Energía de
hasta
100.000 acciones
en autocartera,
representativas de un 0,03% del
capital social, mediante la
ejecución de una
operación
de compra en bloque de títulos de la Sociedad destinadas
para dar cumplimiento a las
obligaciones
derivadas
de
los
planes
de
retribución
variable
mediante
entrega
de
acciones, aprobados por la Sociedad
para el Consejero Ejecutivo y demás empleados
y
directivos de ACCIONA Energía.
◾
6
de
marzo
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
la
reanudación
del
contrato
de
liquidez
tras
la
realización de la operación de compraventa de acciones propias.
◾
─
ACCIONA Energía
informa que, en
el día
de hoy
se ha
llevado a
cabo una
compra directa
mediante operación
en bloque
de 100.000
acciones de
la Sociedad
adquiridos como
autocartera
directa,
representativas
de
un
0,03%
del
capital
social,
a
un
precio
de
€33,80/acc.
Dichas
acciones
se
adquieren
con
la
finalidad
de
cumplir
con
las
obligaciones derivadas de los
planes de retribución variable
aprobados por la Sociedad
para el
Consejero Ejecutivo
y demás
empleados y
directivos de
Acciona Energía.
Los
detalles de los
planes de retribuciones variables
fueron comunicados a
mercado (OIR
14256) y a través del folleto de
admisión a cotización y
que se encuentra disponible
en
la página web de la Sociedad.
─
En virtud
de lo
anterior,
y como
continuación a
la comunicación
de Otra
Información
Relevante número 21184, publicado en
el día de hoy,
se informa de la reanudación de
operaciones al
amparo del
Contrato
de Liquidez
suscrito con
fecha
19 de
octubre de
2021, con Bestinver,
S.V.,
S.A. (OIR 12246).
◾
7
de
marzo
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
personas
con
responsabilidad
de
dirección
integrantes del equipo de dirección:
◾
─
ACCIONA Energía informa
de las personas
que ostentan
cargos con
responsabilidades
de
dirección
a
efectos
de
lo
previsto
en
el
artículo
3.1.(25)(b)
del
Reglamento
(UE)
nº596/2014 sobre
abuso de
mercado:
Dª.
Arantza
Ezpeleta
Puras,
D.
Rafael
Esteban
Fernández de Córdoba, D.
Joaquín Javier Ancín Viguristi, D. Santiago
Gómez Ramos, D.
Juan Otazu Aguerri, D. José Entrecanales Carrión,
D. Jorge Paso Cañabate, D. Raimundo
Fernández-Cuesta,
Dª.
Ana
Benita
Aramendia,
Dª.
Yolanda
Herrán
Azanza,
Dª.
Belén
Linares Corell,
D. Joaquín
Francisco Castillo
García, D.
Brett
Wickham, D.
Miguel Ortiz
180
de Latierro
Imaz, D.
Javier Montes
Jiménez, D.
Antonio Ferreiro
Viña, Dª. Elvira
López
Prados, D. Klaus Falgiani y D. David Liste Alba.
◾
26
de
abril
de
2023:
ACCIONA
Energía
remite
detalle
de
las
operaciones
del
Contrato
de
Liquidez
comprendidas entre el 25/01/2023 y el 25/04/2023, ambos inclusive.
◾
─
Se detallan las operaciones correspondientes al
sexto trimestre de vigencia del citado
contrato (desde el 25 de enero de 2023 hasta el 25 de
abril de 2023, ambos inclusive).
◾
◾
28 de abril de 2023: ACCIONA Energía remite anuncio de Convocatoria y propuestas de acuerdos a la
Junta General Ordinaria de Accionistas.
◾
─
El
Consejo
de
Administración
de
ACCIONA
Energía
ha
convocado
Junta
General
Ordinaria de Accionistas para
el 1 de junio
de 2023 a
las 12:00 hrs. y
2 de junio
de 2023
en segunda convocatoria, a
la misma hora
(siendo previsible que
se celebre en
primera
convocatoria).
─
Se remiten asimismo las propuestas de acuerdos que el Consejo de Administración de
ACCIONA
Energía
somete
a
la
consideración
de
la
Junta
General
de
Accionistas
en
relación
con
todos
los
puntos
del
orden
del
día
y
que,
junto
con
la
restante
documentación
relacionada
con
la
Junta
General,
estarán
a
disposición
de
los
accionistas
en
el
domicilio
social
y
página
web
de
la
sociedad
www.acciona-
energia.com en los términos previstos en el anuncio de convocatoria.
◾
1 de
junio de 2023:
La Sociedad informa
de los acuerdos
adoptados y el
resultado de
las votaciones
en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 1 de junio de 2023.
◾
─
En la Junta
General Ordinaria de Accionistas
celebrada, en primera
convocatoria, con
asistencia del 97,10% del
capital social (incluida autocartera),
se han aprobado con
el
voto favorable
de al menos el 85,81% del
capital con derecho a voto
concurrente a la
Junta,
todas
y
cada
una
de
las
propuestas
de
acuerdo
sometidas
a
votación
en
los
términos previstos
en
la documentación
puesta
a disposición
de los
accionistas que
resultan
coincidentes
con
las
propuestas
de
acuerdos
que
fueron
comunicadas
a
la
Comisión Nacional del Mercado de Valores el pasado 28 de abril
de 2023, con número
de registro 22267.
◾
1 de junio de 2023: ACCIONA Energía informa de la composición del Consejo de Administración
y sus
Comisiones.
El
Consejo
de
Administracion
queda
compuesto
por:
Presidente:
D.
José
Manuel
Entrecanales Domecq,
Consejero Dominical.
Consejero Delegado: D.
Rafael Mateo
Alcalá, Consejero
Ejecutivo. Vocal: D. Juan Ignacio
Entrecanales Franco, Consejero Dominical. Vocal: Dª Karen Christiana
Figueres Olsen,
Consejera Dominical.
Vocal:
Dª. Sonia
Dulá, Consejera
Dominical. Vocal:
D.
Rosauro
Varo
Rodríguez,
Consejero
Independiente.
Vocal:
D.
Juan
Luis
López
Cardenete,
Consejero
Independiente.
Vocal:
Dña. María
Salgado
Madriñán, Consejera
Independiente. Vocal:
D.
Alejandro
Mariano
Werner
Wainfeld,
Consejero
Independiente.
Vocal:
Dña.
María
Fanjul
Suárez,
Consejera
Independiente. Vocal: Dña. Teresa
Quirós Álvarez, Consejera Independiente.
◾
◾
Asimismo,
el
Consejo
de
Administración
celebrado
tras
la
Junta
General
Ordinaria
de
Accionistas,
adoptó los siguientes acuerdos:
─
Modificar
la
composición
de
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad,
que
será
la
siguiente: Dª.
María Fanjul Suárez
(Presidenta), D. Alejandro Werner
(Vocal), Dª. Teresa
Quirós Álvarez (Vocal) y Dª. Sonia Dulá (Vocal).
181
─
Modificar la composición de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, que será
la siguiente:
D. Juan Luis
López Cardenete (Presidente),
Dª. Karen
Christiana Figueres
(Vocal), D. Rosauro Varo
Rodríguez (Vocal), Dª. María Salgado Madriñán (Vocal).
◾
7 de
junio de
2023: ACCIONA
Energía informa
de las
fechas e
importe exacto
de la
distribución del
dividendo aprobado por la Junta General Ordinaria de accionistas.
─
La Sociedad
informa que
la Junta
General Ordinaria
de Accionistas
celebrada el
1 de
junio
de
2023,
aprobó
el
abono
de
un
dividendo
correspondiente
al
ejercicio
2022,
pagadero el 15 de junio de
2023, a través de
las entidades adheridas a la Sociedad de
Gestión de los
Sistemas de Registro Compensación
y Liquidación de
Valores. Las fechas
relevantes
para
el
reparto del
dividendo son
las siguientes:
Last
trading
date:
12 de
junio de 2023, ExDate: 13 de junio de 2023, Record Date: 14 de junio de 2023 y Fecha
de pago: 15 de junio de 2023.
─
Asimismo, se informa
que el importe
bruto del dividendo de
€0,70/acc aprobado por
la Junta General de Accionistas, se ha visto ligeramente incrementado hasta la cifra de
€0,70025581/acc debido al
ajuste realizado por la
autocartera directa. De esa
cantidad
se deducirá, en su caso, la retención a cuenta de impuestos a pagar que proceda.
◾
20 de junio de 2023: ACCIONA Energía informa del traslado del domicilio social.
─
El Consejo de
Administración de
ACCIONA Energía ha
acordado trasladar
el domicilio
social de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. desde Avenida de Europa 10,
Parque Empresarial
La Moraleja, 28108
Alcobendas, Madrid a
Avenida de la
Gran Vía
de Hortaleza, 1, 28033 Madrid.
◾
20
de
junio
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
del
incremento
de
su
participación en
la
sociedad
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
─
ACCIONA
Energía
ha
incrementado
indirectamente
su
participación
en
la
sociedad
Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (“RENOMAR”),
sociedad titular de 493,5
MW
eólicos en operación
en la Comunidad
Valenciana, hasta
alcanzar el
equivalente a
un
75%
del
capital
de
RENOMAR.
La
operación
se
ha
llevado
a
cabo
a
través
de
la
adquisición del 50%
del capital de
la sociedad, MedWind
Energy, S.L., titular de un
50%
de RENOMAR, y
que tiene una
cartera de MWs en
desarrollo también en
la Comunidad
Valenciana.
◾
◾
20
de
junio
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
la
reclasificación
de
miembros
del
Consejo
de
Administración.
─
ACCIONA Energía ha
acordado la reclasificación
de Dña. María
Salgado Madriñán como
consejera
dominical
y
de
Dña.
Karen
Christiana
Figueres
Olsen
como
consejera
independiente.
Estos
cambios no
afectan
al porcentaje
de consejeros
dominicales e
independientes
en
el
Consejo
de
Administración
y
Comisiones
resultante
de
los
nombramientos
acaecidos
en
la
Junta
General
de
Accionistas
y
en
la
reunión
del
Consejo de Administración de ACCIONA Energía del pasado 1 de junio de 2023.
◾
10 de julio de 2023: ACCIONA
Energía informa de la reafirmación
del rating concedido por
la agencia de calificación Fitch Ratings.
182
─
La agencia de calificación
crediticia Fitch Ratings ha
reafirmado el rating
a largo plazo
de ACCIONA Energía,
así como la
calificación de los
instrumentos de deuda
emitidos,
en “BBB- “. El rating
a largo plazo tiene perspectiva “Estable”.
◾
26 de julio de 2023: ACCIONA Energía informa de la confirmación del rating
concedido por
la agencia de calificación DBRS.
─
La
agencia
de
calificación
crediticia
DBRS
Ratings
GmbH
(DBRS
Morningstar)
ha
confirmado el
rating de
ACCIONA Energía
de ‘BBB
(high)’,
así como
su rating
a corto
plazo de ‘R-2 (high)’,
ambos con tendencia ‘Estable’.
◾
27
de
julio
de
2023:
ACCIONA
Energía
remite
detalle
de
las
operaciones
del
Contrato
de
Liquidez
comprendidas entre el 26/04/2023 y el 26/07/2023, ambos inclusive.
─
Se detallan las operaciones
correspondientes al quinto trimestre de
vigencia del citado
contrato (desde el 26 de abril de 2023 hasta el 26 de julio de 2023, ambos inclusive).
◾
5
de
septiembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 29 de agosto de 2023 y el 4 de septiembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA Energía durante el período transcurrido entre el 29 de agosto
y 4 septiembre de
2023 lleve a cabo
diferentes operaciones sobre sus propias acciones
en el marco del Programa de Recompra.
◾
12
de septiembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 5 de septiembre de 2023 y el 11 de septiembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
5
de
septiembre y el
11 de septiembre
de 2023 lleve
a cabo diferentes
operaciones sobre
sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
19
de
septiembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 12 de septiembre de 2023 y el 18 de septiembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
12
de
septiembre y el
18 de septiembre
de 2023 lleve
a cabo diferentes
operaciones sobre
sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
26
de
septiembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 19 de septiembre de 2023 y el 25 de septiembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
19
de
septiembre y 25 de septiembre
lleve a cabo diferentes
operaciones sobre sus propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
3 de octubre
de 2023: ACCIONA
Energía informa de
las operaciones realizadas
al amparo de
su Programa
de Recompra de acciones entre el 26 de septiembre de 2023 y el 2 de octubre de 2023.
183
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
26
de
septiembre
y
2
de
octubre
lleve
a
cabo
diferentes
operaciones
sobre
sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
10
de
octubre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 3 de octubre de 2023 y 9 de octubre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA Energía durante el período transcurrido entre el 3 de octubre
y
el
9
de
octubre
de
2023
lleve
a
cabo
diferentes
operaciones
sobre
sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
17
de
octubre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 10 de octubre de 2023 y el 16 de octubre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA
Energía durante el
período transcurrido
entre el 10
de octubre
y
el
16
de
octubre
de
2023
lleve
a
cabo
diferentes
operaciones
sobre
sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
24
de
octubre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 17 de octubre y el 23 de octubre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA
Energía durante el
período transcurrido
entre el 17
de octubre
y
el
23
de
octubre
de
2023
lleve
a
cabo
diferentes
operaciones
sobre
sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
30
de octubre
de 2023:
ACCIONA Energía
remite
detalle
de
las operaciones
del Contrato
de Liquidez
comprendidas entre el 27/07/23 y el 27/10/23, ambos inclusive.
─
Se
detallan
las
operaciones
correspondientes
al
séptimo
trimestre
de
vigencia
del
citado contrato (desde
el 27
de julio
de 2023
hasta el 27
de septiembre
de 2023,
ambos
inclusive).
◾
31
de
octubre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 24 de octubre y el 30 de octubre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA
Energía durante el
período transcurrido
entre el 24
de octubre
y
el
30
de
octubre
de
2023
lleve
a
cabo
diferentes
operaciones
sobre
sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
7
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 31 de octubre de 2023 y el 6 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado que ACCIONA
Energía durante el
período transcurrido
entre el 31
de octubre
184
y el
6 de
noviembre de
2023, lleve
a cabo
diferentes
operaciones
sobre sus
propias
acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
14
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 7 de noviembre de 2023 y el 13 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
7
de
noviembre de 2023 y el 13
de noviembre de 2023, lleve a cabo
diferentes operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
15
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
remite
rectificación
de
la
comunicación
relativa
a
las
operaciones efectuadas al amparo
de su Programa de
Recompra de acciones entre
el 07 de noviembre
de 2023 y el 13 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
7
de
noviembre de 2023 y el 13
de noviembre de 2023, lleve a cabo
diferentes operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
21
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 14 de noviembre de 2023 y el 20 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
14
de
noviembre de 2023 y el 20
de noviembre de 2023, lleve a cabo
diferentes operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
28
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
remite
rectificación
de
la
comunicación
relativa
a
las
operaciones efectuadas al amparo
de su Programa de
Recompra de acciones entre
el 14 de noviembre
de 2023 y el 20 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
14
de
noviembre de 2023 y el 20
de noviembre de 2023, lleve a cabo
diferentes operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
28
de
noviembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
remite
rectificación
de
la
comunicación
relativa
a
las
operaciones efectuadas al amparo
de su Programa de
Recompra de acciones entre
el 21 de noviembre
de 2023 y el 27 de noviembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
21
de
noviembre de 2023 y el 27
de noviembre de 2023, lleve a cabo
diferentes operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
5
de
diciembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 28 de noviembre de 2023 y el 4 de diciembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
28
de
185
noviembre de 2023
y el 4
de diciembre de
2023, lleve a
cabo diferentes
operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
12
de
diciembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 5 de diciembre de 2023 y el 11 de diciembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
5
de
diciembre de 2023 y
el 11 de diciembre
de 2023, lleve a
cabo diferentes
operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra
◾
19
de
diciembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 12 de diciembre de 2023 y el 18 de diciembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
12
de
diciembre de 2023 y
el 18 de diciembre
de 2023, lleve a
cabo diferentes
operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
◾
26
de
diciembre
de
2023:
ACCIONA
Energía
informa
de
las
operaciones
realizadas
al
amparo
de
su
Programa de Recompra de acciones entre el 19 de diciembre de 2023 y el 25 de diciembre de 2023.
─
El
Consejo
de
Administración
junto
con
la
conformidad
de
la
Junta
General
ha
aprobado
que
ACCIONA
Energía
durante
el
período
transcurrido
entre
el
19
de
diciembre de 2023 y
el 25 de diciembre
de 2023, lleve a
cabo diferentes
operaciones
sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
5.
Capital Social
A
31
de
diciembre
de
2023
el
capital
social
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
ascendía
a
329.250.589 euros, representado por 329.250.589 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.
El
Grupo
mantiene
a
31
de
diciembre
de
2023
un
total
de
2.642.747
acciones
propias
en
autocartera,
representativas del 0,803% del Capital Social.
El movimiento de las acciones propias durante el presente ejercicio es el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste (millones
de euros)
Número de
acciones
Coste (millones
de euros)
Saldo inicial
130.951
4
53.937
2
Altas
3.057.275
100
3.785.996
137
Bajas
(3.058.344)
(100)
(3.708.982)
(135)
Movimientos contrato de liquidez
(1.069)
--
77.014
2
Resto de altas
2.512.865
65
Resto de bajas
Resto de movimientos
2.512.865
65
--
--
Saldo final
2.642.747
69
130.951
4
186
6.
Dividendo
El 1
de junio
de 2023
la Junta
General de
Accionistas aprobó
el abono
de un
dividendo correspondiente
al
ejercicio 2022, pagadero el 15 de junio de 2023 de €0,70 por
acción por un importe total de €230 millones. El
29 de febrero
de 2024 el Consejo de
Administración del Grupo ha
propuesto la distribución
de un dividendo
de €157 millones (€0,48 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2023.
7.
Datos y evolución bursátil
Evolución bursátil
Principales datos bursátiles
Precio 29 diciembre 2023 (€/acción)
28,08
Precio 30 diciembre 2022 (€/acción)
36,14
Precio mínimo FY23 (03/10/2023)
22,80
Precio máximo FY23 (17/01/2023)
38,78
Volumen medio diario (acciones)
344.752
Volumen medio diario (€)
10.491.214
Número de acciones
329.250.589
Capitalización de mercado 29/12/23 (millones de €)
9.245,0
Parte II- Principales
riesgos e incertidumbres del
ejercicio
El
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
por
su
diversificación
geográfica
y
de
negocio,
está
expuesto
a determinados
riesgos financieros
que son
gestionados adecuadamente
mediante un
Sistema de
Gestión de
Riesgos. Este
sistema está
diseñado para
identificar eventos
potenciales que puedan
afectar a
la
organización,
gestionar sus
riesgos mediante
el establecimiento
de unos
sistemas
de tratamiento
y control
interno
que
permitan
mantener
la
probabilidad
e
impacto
de
ocurrencia
de
dichos
eventos
dentro
de
los
niveles
de
tolerancia
establecidos,
y
proporcionar
una
seguridad
razonable
sobre
la
consecución
de
los
objetivos estratégicos empresariales.
La
presente
política
tiene como
objetivo
integrar
la gestión
de riesgos
dentro
de
la estrategia
del
Grupo
y
establecer el marco y principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los
riesgos asociados a
las actividades desarrolladas
por las líneas
de negocio del
Grupo en todas las áreas geográficas en las que desarrolla su actividad.
187
Los principales riesgos relacionados con
las actividades que pueden afectar
a la consecución de los
objetivos
del Grupo son los siguientes:
Riesgos regulatorios
Una
parte
significativa
de
la
actividad
de
generación
eléctrica
del
Grupo
en
España
se
encuentra
sujeta
al
marco
regulatorio
inicialmente
establecido
por
el
RDL9/2013
y
la
nueva
metodología
retributiva
quedó
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la
actividad de producción de energía eléctrica a
partir de
fuentes de
energía renovable,
cogeneración y
residuos. El
modelo retributivo
establecido trata
de
proporcionar
unos
ingresos
predecibles
para
las
plantas
acogidas
al
mismo,
y
mitiga
la
exposición
de
las
mismas a las variaciones de los precios de mercado mediante la revisión de este parámetro retributivo cada 3
años
(semiperíodo
regulatorio).
Asimismo,
la
regulación
prevé
la
posible
revisión
de
los
parámetros
que
determinan la
retribución futura
de las
plantas cada
6 años
(período regulatorio),
cuya modificación
podría
afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulación.
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace extensible la
retribución razonable del primer periodo regulatorio para
los dos
siguientes (hasta
2032). La
fijación de
esta rentabilidad
objetivo (7,398%)
a largo
plazo eliminó
gran
parte de
las incertidumbres
asociadas a
la revisión
del resto
de parámetros
retributivos, ya
que garantiza
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de
junio,
y
la
orden
TED/741/2023
de
30
de
junio
se
prevé
que
en
una
parte
significativa
de
los
activos
renovables
del Grupo
ya no
percibirán una
retribución adicional
al precio
de mercado,
quedando por
tanto
expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la
producción
total
atribuible del
Grupo en
el mercado
eléctrico nacional,
aproximadamente
un 20%
se
encuentra
sujeta
a
retribución
regulada
(35%
de
la
producción
del
ejercicio
2022),
un
59%
se
encuentra
cubierto por diferentes
mecanismos de coberturas
de precios
(52% de la
producción del ejercicio
2022) y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa
exposición al riesgo de mercado a
través de contratos privados de compra/venta
de energía (PPA) que permiten establecer durante un
periodo acordado el precio
de venta futuro con terceros
y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en
lo que se refiere
al riesgo de precio en
los mercados eléctricos del resto
de los países en
los que el
Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables opera, aproximadamente un
51% de su
producción
está bajo el acuerdo de un
contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA o Hedge), un 17%
bajo una regulación o estructuras de feed in tariff y el resto, a través de la venta libre en mercado. La práctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son contratos que se liquidan
mediante entrega física de
energía
y se
formalizaron
o se
mantienen con
el objetivo
de recibir
o entregar
energía, de
acuerdo con
las
compras, ventas o requerimientos de utilización en
base a la estrategia del
Grupo, por lo que
no son objeto de
registro. Aquellos PPA
que no se liquidan mediante entrega
física (Hedge) son valorados
por el Grupo a valor
razonable con cambios a través de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso de aplicarse criterios
de cobertura.
Riesgos financieros
Para gestionar
el riesgo financiero
relativo a
las operaciones del
Grupo se analiza
la exposición, el
grado y
la
magnitud del riesgo
de mercado, (que incluye
riesgo de tipo
de interés, de divisa
y de precio),
riesgo de crédito
y riesgo de liquidez.
188
El Grupo busca minimizar los efectos
de esos riesgos mediante el uso de instrumentos
financieros derivados;
este uso se rige por las políticas de gestión de riesgos del Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
En
estas
políticas de
gestión
de
riesgos quedan
enmarcados
los principios
sobre riesgo
de
tipo de
cambio,
riesgo de tipo
de interés, aprovisionamientos, riesgo de
crédito, uso de los instrumentos
financieros derivados
y no derivados, y políticas de inversión de excedentes.
Riesgo de tipos de
interés-
Las variaciones de
los tipos de
interés modifican los
flujos futuros de
los activos y
pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
Este
riesgo de
variación de
tipo de
interés
es especialmente
significativo
en
lo relativo
a la
financiación de
proyectos
de
construcción
de
parques
eólicos
y
otras
instalaciones
de
generación
de
energías
renovables
donde la rentabilidad
de los proyectos
puede verse
afectada por
las posibles variaciones
del tipo de
interés.
Este
riesgo
se
mitiga
realizando
operaciones
de
cobertura
mediante
la
contratación
de
derivados
(fundamentalmente operaciones de permuta de tipo de interés, Interest Rate Swaps, IRS).
En función de las estimaciones del
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables
respecto de la evolución
de los
tipos de
interés y
de los
objetivos de
la estructura
de la
deuda, se
realizan operaciones
de cobertura
que mitiguen estos
riesgos. El grado
de cobertura
sobre la
deuda que se
alcanza en
cada proyecto
depende
del tipo de proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El
tipo
de
interés
de
referencia
de
la
deuda contratada
por
las sociedades
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
es
fundamentalmente
el
Euribor para
operaciones
realizadas
en
euros
,
el
SOFR para
operaciones
realizadas
en
dólares
estadounidenses
tanto
en
Estados
Unidos
como
en
otros
países
latinoamericanos en los que frecuentemente esta
es la moneda en la que se financian, por
estar los flujos de
generación del activo nominados igualmente en
esa moneda, el BBSY
para la financiación realizada en dólares
australianos, y el JIBAR para financiación en rands sudafricanos.
Riesgo
de
divisas-
El
Grupo
continúa
desarrollando
un
proceso
de
creciente
internacionalización
de
sus
negocios, lo que supone una mayor exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas en los
países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de
la Dirección General Económico Financiera del Grupo
empleando
criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Cobros referenciados principalmente a la evolución de monedas al margen del euro.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo
posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación
en la misma divisa en
la que
el activo
está nominado
(cobertura natural).
Cuando esto
no es
posible, el
Grupo contrata
derivados
sobre divisa (fundamentalmente
seguros de cambio)
para cubrir operaciones
que implican flujos
de efectivo
en divisa diferente.
Asimismo, los
activos netos
provenientes de
las inversiones
netas realizadas
en sociedades extranjeras
cuya
moneda
funcional
es
distinta
del
euro,
están
sujetas
al
riesgo
de
fluctuación
del
tipo
de
cambio
en
la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Riesgo de
crédito-
El riesgo
de
crédito
consiste
en la
probabilidad
de que
la contrapartida
de un
contrato
incumpla
sus
obligaciones,
ocasionando
una
pérdida
económica
para
el
Grupo.
El
Grupo
ha
adoptado
la
política de
negociar exclusivamente
con terceras
partes solventes
y obteniendo
suficientes garantías,
para
189
mitigar el
riesgo de
pérdidas financieras
en caso
de incumplimiento.
El Grupo
sólo contrata
con entidades
que se encuentran en el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de éste, y obtiene la información
acerca de sus contrapartidas a través
de organismos independientes de valoración de empresas, a través
de
otras
fuentes
públicas
de
información
financiera,
y
a
través
de
la
información
que
saca
de
sus
propias
relaciones con los clientes.
Los efectos
a cobrar
y
las cuentas
de
clientes
consisten
en un
gran
número
de clientes
distribuidos entre
distintos sectores
y áreas
geográficas. La
evaluación de
las relaciones
de crédito
que se
mantienen con
los
clientes, y la valoración de la solvencia de sus clientes se realiza
permanentemente y allí donde se considera
necesario se contrata un seguro de garantía de crédito.
El Grupo
no tiene
una exposición
significativa
al riesgo
de
crédito
con ninguno
de sus
clientes
o grupo
de
clientes
con
características
similares.
Asimismo,
la
concentración
del
riesgo
de
crédito
tampoco
es
significativa.
El
riesgo
de
crédito
y
de
liquidez
de
instrumentos
derivados
que
tengan
un
valor
razonable
positivo
está
limitado en el
Grupo, ya que
tanto las colocaciones
de tesorería como
la contratación de derivados
se realizan
con
entidades
de
elevada
solvencia
y
altas
valoraciones
de
crédito
y
ninguna
contraparte
acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por
otra
parte,
la
definición
del
valor
razonable
de
un
pasivo
en
NIIF
13
basado
en
el
concepto
de
transferencia
de dicho pasivo
a un participante
del mercado
confirma que el
riesgo propio
de crédito
debe
considerarse
en
el
valor
razonable
de
los
pasivos.
Por
ello
el
Grupo
añade
un
ajuste
de
riesgo
de
crédito
bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los
derivados.
En
este
sentido
es
relevante
indicar
que,
desde
agosto
de
2021,
el
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
cuenta con
la calificación
de “Investment
grade” de
dos agencias
crediticias (Fitch
y DBRS)
con
sendas
calificaciones
BBB-
y
BBB
(high)
respectivamente
con
perspectiva
a
largo
plazo
y
estable,
lo
que
muestra la fuerte solvencia con la que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
Riesgo
de
liquidez-
El
Grupo Corporación
Acciona Energías
Renovables
mantiene una
gestión
prudente
del
riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes.
La
responsabilidad
última
de
la
gestión
del
riesgo
de
liquidez
recae
sobre
la
Dirección
General
Económico
Financiera del Grupo, donde se elabora un marco apropiado para el control de las
necesidades de liquidez del
Grupo en el
corto, medio y
largo plazo.
El Grupo gestiona
la liquidez manteniendo unas
reservas adecuadas,
unos
servicios
bancarios
apropiados
y
una
disponibilidad
de
créditos
y
préstamos,
por
medio
de
una
monitorización continua de las previsiones y cantidades actuales
de flujos de fondos y emparejando
éstas con
perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por último,
cabe destacar que
el Grupo en su
búsqueda por la diversificación
de sus fuentes de
financiación,
tiene registrados
un programa de
European Commercial Paper
(ECP) por importe máximo
de 2.000 millones
de euros para emitir papel comercial con plazo
inferior a un año y un programa Euro
Medium Term Note
por
importe máximo de 3.000 millones de euros.
Riesgo de cambio climático y transición energética
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
promueve
la
adopción
de
objetivos
globales
ambiciosos
para
la
descarbonización de la economía, de manera que incluye
en su modelo de negocio y
en el Sistema de Gestión
de Riesgos de la compañía
la gestión de los
riesgos y oportunidades relacionadas
con el cambio climático. Ésta
es
trasmitida
conforme
a
la
guía
de
reporte
de
información
climática
de
la
Comisión
Europea
y
las
190
recomendaciones
del
Financial
Stability
Board,
a
través
de
su
Grupo
de
Trabajo
sobre
Divulgación
de
Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés).
La gobernanza
en materia
de cambio
climático está
a cargo
de la
Comisión de Auditoría
y Sostenibilidad
del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar y orientar las
políticas, objetivos, buenas
prácticas y programas de
cambio climático del
Grupo.
-
Evaluar,
monitorizar y revisar los planes de ejecución de las estrategias
elaboradas por los ejecutivos del
Grupo.
-
Revisar
periódicamente
los
sistemas
de
control
interno
y
gestionar
el
grado
de
cumplimiento
de
las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administración las políticas, objetivos y programas
de cambio climático, así como el
presupuesto estimado para su realización.
La gestión de riesgos
climáticos se lleva a
cabo mediante un procedimiento
específico, que identifica, valora,
prioriza y comunica a los órganos ejecutivos del Grupo, los riesgos
vinculados al cambio climático que podrían
afectar
a
sus
centros
de
trabajo.
Este
proceso
permite
la
elaboración
de
políticas
de
actuación a
partir de
umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales.
Se
ha
establecido
como
corto
(1
año),
medio
(5
años)
y
largo
plazo
(10
años)
conforme
a
los
análisis
de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para
la
identificación
de
riesgos
y
oportunidades
climáticas
se
emplean
diversas
herramientas
como,
por
ejemplo,
el
modelo
digital
de
cambio
climático,
el
cual
monitoriza,
para
todos
los
centros
de
trabajo,
las
variables
del
clima,
históricas
y
proyectadas,
en
distintos
escenarios
climáticos
y
con
distintos
horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC.
Este instrumento supervisa las variables de producción
y financieras, generación de emisiones y consumos
energéticos e incluye referencias
a las políticas climáticas
y a
los mercados
de carbono
de cada
región. Se
emplean adicionalmente
herramientas
no integradas
en el
modelo digital para la identificación de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio climático.
El proceso de
gestión de riesgos
se realiza anualmente.
Mediante el empleo
de las herramientas mencionadas,
se plantea una batería
de situaciones de riesgo para
todos los centros,
grupos de centros y/o
actividades del
Grupo (o
de su
cadena de valor),
atendiendo a
su localización
geográfica,
tipo de
actividad y vulnerabilidad,
las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de indicadores clave.
Los escenarios climáticos más
comúnmente utilizados para la identificación de situaciones
de riesgo son tanto
los provistos por los últimos
informes del IPCC, como los
generados en el marco NGFS
(por sus siglas
en inglés)
propuestos
por
la
“Red
de
Bancos
Centrales
y
Supervisores
para
la
Ecologización
del
Sistema
Financiero”.
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
considera
prioritariamente
para
la
valoración
de
sus
riesgos
climáticos
el
escenario
NGFS
“Current
Policies”
(para
los
riesgos
físicos)
y
los
escenarios
NGFS
“Delayed
Transition” o “Divergent
Net Zero” (para los riesgos transicionales).
Aquellas
situaciones
de
riesgo
climático
que
presentan
mayor
probabilidad
de
ocurrencia
y
consecuencia
económico-financiera
y/o
reputacional
son
consideradas
materiales
y
conllevan
la
realización
de
fichas
específicas de tratamiento que
informen a los órganos
de decisión de la compañía sobre
la situación actual y
opciones
para
gestionar
el
riesgo
(mitigación,
adaptación,
transferencia
o
aceptación
del
riesgo
y
coste
vestimado).
Finalmente, las situaciones
de riesgo climático, identificadas y
analizadas, se integran en el
Sistema de Gestión
de
Riesgos
general
del
Grupo,
donde
se
determina
su
tolerabilidad,
en
base
a
la
estructura
presentada
anteriormente.
191
Enmarcada en la
estrategia de
negocios bajos en
carbono, Corporación Acciona
Energías Renovables
evalúa,
anualmente,
los
riesgos
y
oportunidades
climáticas
más
significativos
para
la
compañía.
Durante
2023,
los
riesgos climáticos se
identificaron junto con
su impacto potencial y
horizonte temporal,
alcance geográfico y
por negocio y acciones iniciadas para su gestión.
Los riesgos físicos
por cambios climáticos
más significativos identificados
son el posible
incremento de coste
del
capital
por
un
potencial
desacoplamiento
del
desempeño
de
la
compañía
en
relación
a
sus
objetivos
públicos de descarbonización
(en el corto-medio
plazo), el descenso
de producción hidroeléctrica
en España
como consecuencia
de variaciones en
los regímenes de
precipitación estacional
(probabilidad de
ocurrencia
estimada alta
en el
medio plazo) y
una menor generación
eólica en
España por variación
en los patrones
de
viento (en el medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera
general,
puede afirmarse
que la
estrategia
de negocio
del Grupo
Corporación Acciona
Energías
Renovables es
resiliente al cambio
climático, con
un impacto moderadamente
bajo en cuanto
a los riesgos y
alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparación de
las cuentas anuales consolidadas a 31 de
diciembre de 2023, el Grupo Acciona Energías
Renovables ha considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y
juicios contables, sin identificar deterioros de valor
en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en
la valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
Riesgo de aprovisionamientos
El Grupo
considera la
gestión de
su cadena
de suministro
una prioridad estratégica
del negocio,
además de
una
fuente
de
oportunidades
para
generar
valor.
El
contexto
geopolítico
y
el
agravamiento
de
las
consecuencias
de
la
crisis
climática
han
intensificado
las
variaciones
de
precios
de
las
materias
primas,
haciendo de la cadena
de suministro una
de las principales fuentes
tanto de riesgos
como de oportunidades
financieras, pudiendo
impactar en
toda la
cadena de
valor de la
compañía. Prueba
de ello,
entre otras medidas,
el Grupo ha invertido en la implantación de
un Sistema mejorado de Control de Riesgos y Oportunidades
para
su
cadena
de
suministro
dotado
de
la
última
tecnología
e
Inteligencia
Artificial
que
le
permite
ampliar
su
monitorización en tiempo
real al 100
% de su
cadena de suministro.
Además, con este
nuevo modelo, el Grupo
se dota de una metodología estándar y adaptada
a las nuevas regulaciones como, entre
otras, la Directiva de
Diligencia
Debida
de
Sostenibilidad
Corporativa,
Modern
Slavery
Act,
UK
Bribery
Act,
GHG
Protocol
y
estándares GRI.
A pesar de los altos
niveles de inflación, la
situación de los diferentes mercados de materias primas
en general
va
evolucionando
positivamente
y
se
aprecia
que
los
precios
se
van
estabilizando
en
la
mayoría
de
los
mercados.
No
obstante,
desde
el
Grupo
se
mantiene
el
foco
y
atención
en
continuar
monitorizando
los
mercados y
1) la
evolución de
la inflación
en mercados
específicos, 2)
el anuncio
de recesión
económica en
Alemania y
3) las
tensiones políticas
entre China y
USA en
relación a los
conflictos de
Ucrania y Sudeste
Asiático
(Taiwan).
A modo de
ejemplo, el precio
del acero,
ha caído de
manera generalizada
en todos los
mercados durante
el
segundo trimestre del año,
algo que no sucedía
desde junio 2022. No
obstante, las perspectivas
globales del
mercado pasan por continuar
analizando lo que sucede
en China, dado
que este País produce más
del 50% del
acero mundial.
Desde el área de Compras se siguen reforzando de manera continua las acciones de seguimiento y control de
la información
de los mercados
y materias
primas. Conocedores de
lo relevante
de esta
información para
la
192
toma de
decisión y
gestión de
riesgos de los
diferentes
negocios y proyectos,
además de su
seguimiento en
tiempo real,
se refuerzan
y articulan
mecanismos de
distribución periódica
de la
información y
análisis más
relevante a través de informes
detallados y boletines de información repartidos a nivel global. Por otra parte,
se continúa trabajando de manera coordinada entre
las Direcciones Contractuales y de Compras para apoyar
en las negociaciones y revisiones de precios.
Respecto a la situación logística, otro
de los aspectos clave en la cadena de suministro
del Grupo, también se
ha
percibido
una
estabilización
de
los
precios
en
general,
aunque
hay
que
monitorizar
la
situación
en
el
transporte por carretera debido a que se detecta falta de conductores en Europa. En España,
adicionalmente,
la bonificación a los transportes se vio reducida por el Gobierno.
En el transporte marítimo, se ha considerado
importante monitorizar la situación de bajo caudal del canal
de
Panamá debido a la
falta de agua. Esta situación
podría provocar que los barcos tengan
que empezar a reducir
sus
cargas,
pesos
y
capacidad
para
poder
pasar
por
esa
ruta.
Las
líneas
marítimas
parecen
anticipar
incrementos de precios a partir del inicio
del segundo semestre debido al
pico de demanda esperado a
finales
de
año.
Por
último,
y
relevante
respecto
a
la
región
de
Australia
donde
crece
la
cartera
de
proyectos
y
necesidades,
se
espera
un
posible
acuerdo
comercial
con
la
Unión
Europea
que
facilite
el
comercio
entre
ambas regiones.
Riegos de Cumplimiento
Para la
mitigación de
los riesgos derivados
de incumplimientos normativos,
el Grupo
cuenta con
un Modelo
de Compliance que
contempla el
ámbito de
cumplimiento penal y,
en este
sentido, riesgos
específicos tales
como corrupción, medioambiente, seguridad y salud, competencia y fiscal.
El Modelo de
Compliance se basa
en procesos y
sistemas de
control interno
para la prevención,
detección y
corrección
de
eventos
que
puedan
materializarse
en
incumplimientos,
siguiendo
un
enfoque
de
mejora
continua. A estos efectos,
dicho Modelo es objeto de supervisión, tanto de forma
interna como externa, y es
objeto de certificación en base a la ISO 37.001 sobre Sistemas
de Gestión Antisoborno y la UNE 19.601 sobre
Sistemas de Gestión de Compliance Penal.
En
2023, y
de
acuerdo
a
la
actividad
desarrollada
por
el
Grupo,
los
principales riesgos
identificados
son
la
corrupción pública y la corrupción
en los negocios, calificados como
de riesgo medio (a
vigilar), siendo el resto
de riesgos penales de aplicación calificados como de riesgo bajo (a mantener).
En relación
con las
incertidumbres que
afectan
al Modelo
de Compliance,
cabe resaltar
las derivadas
de las
modificaciones
regulatorias
que
se
han
producido
y
las
previstas
en
el
corto
y
medio
plazo.
En
el
primer
semestre de 2023
se produjo la
trasposición de
la Directiva Europea
Directiva (UE) 2019/1937
al ordenamiento
español a través de
la Ley 02/2023, incrementándose de esta
manera los requisitos normativos
en torno a la
articulación
y
gestión
de
los
canales
internos
de
información.
Asimismo,
se
consideran
las
incertidumbres
derivadas
del
incremento
de
la
regulación
en
torno
a
la
diligencia
debida
de
las
empresas
en
materia
de
sostenibilidad
y
derechos
humanos
que
implicará
un
refuerzo
de
los
requerimientos
en
relación
con
los
procesos y el reporting sobre la gestión de riesgos de cumplimiento.
Asimismo, en
las jurisdicciones en
donde el
Grupo opera
se están
reforzando
las regulaciones
en torno
a la
responsabilidad
penal
de
la
persona
jurídica,
dado
lo
cual,
el
Grupo
cuenta
con
un
enfoque
de
análisis
y
cobertura en base a riesgo.
193
Otros factores
exógenos que
afectan a
las actividades: Cambios
adversos en el
entorno político
y normativo
en
los
países
en
los
que
el
Grupo
opera,
junto
con
los
periodos
de
transición
política,
pueden
provocar
impactos en las operaciones, cambio
en las prioridades de actividad o deficiencias en
la ejecución de obras y
prestación
de
servicios;
y
con
ello
sanciones
y
penalizaciones
con
un
impacto
negativo
en
la
situación
financiera y en los resultados del Grupo.
Parte III- Hechos posteriores
No
se
han
producido
acontecimientos
posteriores
al
cierre
del
ejercicio
que
puedan
afectar
de
forma
significativa a las cuentas anuales consolidadas
del Grupo al 31
de diciembre de 2023 o
a la actividad presente
o futura del mismo.
Parte IV-
Evolución previsible
La economía
mundial continúa
su lenta
recuperación tras los
golpes de
la pandemia,
la invasión rusa
de Ucrania
y la crisis del coste
de vida. Pese a esta serie de acontecimientos, la economía
mundial se ha ralentizado, pero
no estancado.
El crecimiento
es lento
y desigual,
con crecientes
divergencias
a escala
mundial. La
inflación
tanto la general como
la subyacente se
está controlando de forma
gradual. Sin embargo,
la plena
recuperación
hasta las tendencias previas a la pandemia parece cada
vez más inalcanzable, en especial en las economías
de
mercados emergentes y en desarrollo.
Las proyecciones sitúan el crecimiento del comercio mundial en 3,3% en 2024 y en 3,6% en 2025, por debajo
de la
tasa de
crecimiento promedio
histórica de
4,9%. Todo
apunta a
que el aumento
de las perturbaciones
en
el
comercio
y
la
fragmentación
geoeconómica
seguirán
lastrando
el
nivel
de
comercio
mundial.
Estos
pronósticos se basan
en las hipótesis de
que los precios de
los combustibles y otras
materias primas bajarán
en 2024
y 2025,
y de
que las
tasas de
interés disminuirán
en las
principales economías. Se
proyecta que
en
2024 los precios
medios anuales del petróleo
se reduzcan
alrededor de 2,3%, mientras
que, para los
precios
de las materias primas distintas de los combustibles, se prevé un descenso de 0,9%.
La inflación
global se espera
que disminuya
a 5,8% en
2024 y 4,4%
en 2025. Los
riesgos para
el crecimiento
están equilibrados, con posibles aumentos
en las condiciones financieras si la
desinflación continúa. Por otro
lado, escaladas en
los precios de
materias primas o
problemas en el
sector inmobiliario
chino podrían impactar
negativamente. Se insta
a una gestión prudente de la
política monetaria y fiscal para
mantener la estabilidad
y fomentar la productividad y la sostenibilidad financiera.
La inflación está disminuyendo más
rápidamente de
lo previsto en la mayoría
de las regiones, mientras se disipan
los problemas en el lado de la
oferta y se aplica
una política monetaria restrictiva. Se
prevé que el nivel general de
inflación a escala mundial
descienda a 5,8%
en 2024 y a 4,4% en 2025, lo que supone una revisión a la baja
del pronóstico para 2025.
Con respecto a
las economías
avanzadas, se prevé
que el
crecimiento se reduzca
ligeramente, de 1,6%
en 2023
a
1,5%
en
2024,
antes
de
recuperarse
hasta
1,8%
en
2025.
En
Estados
Unidos se
cree
que
el
crecimiento
descenderá de 2,5% en 2023 a 2,1% en 2024 y 1,7% en 2025; los efectos rezagados
del endurecimiento de la
política monetaria.
En la
zona Euro
se prevé
que el
crecimiento se
reduzca
ligeramente, de
1,6% en
2023 a
1,5% en
2024, antes
de recuperarse
hasta
1,8% en
2025. En
el Reino
Unido esperamos
que el
crecimiento
aumente de forma moderada, pasando de una estimación de 0,5%
en 2023 a 0,6% en 2024, coincidiendo con
el desvanecimiento de los
efectos negativos rezagados de los elevados precios
de la energía,
y posteriormente
a 1,6%
en 2025.
En Japón,
el crecimiento
se desacelerará,
desde 1,9%
estimado en
2023 a
0,9% en
2024 y
0,8% en 2025, debido al
desvanecimiento de factores
puntuales que respaldaron la
actividad en 2023, como
la depreciación
del yen,
la demanda
latente
y
la recuperación
de la
inversión
empresarial tras
la ejecución
postergada de proyectos previos.
194
Para
las economías
de mercados
emergentes y
en desarrollo,
se espera
que el
crecimiento se
mantenga en
4,1% en 2024
y que aumente a
4,2% en 2025.
La revisión al
alza de 0,1 puntos porcentuales
para 2024 se debe
a las mejoras en varias
regiones. En este contexto;
las economías emergentes y en
desarrollo de Asia se cree
que disminuirán
un 5,4%
estimado en
2023 a
5,2% en
2024 y
4,8% en
2025, con
una mejora
de 0,4%
para
2024 con respecto
a las proyecciones
de octubre de
2023, situando a
China con un
crecimiento del 4,6%
en
2024 y
de un
4,1% en
2025. En
India el
crecimiento va
a continuar
fuerte, con
una tasa
de 6,5%
tanto para
2024
como
para
2025,
lo
que
supone
una
mejora
de
0,2%
para
ambos
años,
debido
a
la
resiliencia
de
la
demanda interna. Por
otro lado,
en Rusia se
proyecta que
el crecimiento
sea de 2,6%
en 2024 y
de 1,1% en
2025, con una revisión
al alza de 1,5% para
2024, como reflejo del
efecto de arrastre
de un crecimiento más
fuerte de lo esperado en 2023.
En
América Latina
y el
Caribe, el
crecimiento
disminuirá de
2,5% estimado
en 2023
a 1,9%
en 2024,
y que
aumente hasta 2,5%
en 2025,
lo que
corresponde a
una revisión
a la
baja para
2024 de
0,4 puntos
porcentuales
respecto a anteriores proyeciones.
Brasil se espera que crezca
y 0,2% y para México un 0,6%, principalmente
a causa de los efectos de arrastre de una demanda interna más fuerte de
lo esperado y un crecimiento mayor
de lo previsto en los principales socios comerciales.
Por
último, en
África subsahariana,
el crecimiento
se prevé
que incremente,
pasando de
3,3% estimado
en
2023
a 3,8%
en 2024
y 4,1%
en 2025
ya
que remitirán
los efectos
negativos
de los
shocks meteorológicos
anteriores
y
mejorarán
gradualmente
los
problemas
de
la
oferta.
Se
proyecta
un
debilitamiento
de
la
proyección de Sudáfrica, cuyo origen está en el aumento de las
restricciones logísticas, como las presentes en
el sector del transporte, que afectan a la actividad económica.
Parte V-
Hechos destacados de
sostenibilidad
Indicadores ambientales
Clima:
Se ha producido un incremento del 17% en las emisiones de alcance 1 y 2
por cambio en criterio contable de
las
emisiones
de
vehículos
de
flota
(anteriormente
computados
en
alcance
3).
Este
efecto
se
ha
visto
parcialmente
compensado
por
la
reducción
del
alcance
2
(-67%),
por
el
mayor
consumo
de
electricidad
renovable. Las emisiones se mantienen en un valor muy inferior a la senda de reducción SBTi (-68%).
Alineamiento con la taxonomía europea de actividades sostenibles
Mitigación del cambio climático
Alineamiento
Elegibilidad
CAPEX
99,99%
97,62%
OPEX
98,24%
92,67%
CIFRA DE NEGOCIOS
97,24%
57,49%
Porcentaje de alineamiento calculado sobre porcentaje elegible.
La cifra
de negocios
no elegible
corresponde a
la actividad
de representación
y comercialización
de energía
para
terceros.
Aunque
la
energía
que
se
comercializa
proviene
en
un
100%
de
fuentes
renovables,
las
actividades de comercialización no son elegibles en la taxonomía europea.
Circularidad:
La
compañía
no
deposita
ninguna
pala
de
aerogenerador
en
vertedero,
y
está
llevando
a
cabo
diversas
iniciativas
para aumentar
su reciclabilidad,
como la
utilización de
palas para
su integración
en la
estructura
195
que soporta los paneles fotovoltaicos
en la planta de Extremadura I
o la iniciativa “El Ganso x ACCIONA”,
que
ha supuesto la utilización de materiales de palas eólicas para la fabricación de zapatillas.
Adicionalmente y como parte de su compromiso con el desarrollo de
soluciones de economía circular para el
sector eólico,
ACCIONA Energía,
junto con
RenerCycle
, ha
lanzado la
iniciativa
Waste2Fiber
que supondrá
la
construcción de una planta que permitirá reciclar 6.000 toneladas/año de composites procedentes de palas.
Se ha reducido
ligeramente el %
de valorización de
residuos en el
período, que se
sitúa en
un 97%, por
trabajos
de
mantenimiento
en
plantas
de
biomasa
(generación
de
residuos
por
limpieza
de
calderas,
que
no
son
valorizables).
Biodiversidad:
Se ha
llevado a cabo
la localización,
evaluación, valoración y
divulgación de
las dependencias,
impactos, riesgos
y oportunidades,
siguiendo la
metodología LEAP, según las recomendaciones
del
Task Force on Nature-Related
Financial Disclosure
(TNFD).
Se han desarrollado 182 planes de gestión ambiental
en instalaciones en construcción y en producción. Como
parte del programa de plantaciones voluntarias, se han plantado 118.738
árboles (316.819 en los tres últimos
años, desde que se inició el programa), que contribuyen al objetivo de “No Deforestación”.
La compañía
ha desarrollado
iniciativas en
el marco
del objetivo
“No Pérdida
Neta”,
como la
traslocación y
mantenimiento
de
12.000
ejemplares
de
la
especie
vulnerable
Macrozamia
Conferta
en
el
parque
eólico
MacIntyre,
e
iniciativas
para
cumplir
con
el
objetivo
“Ganancia
Neta”,
como
el
Plan
de
reforzamiento
del
milano real, especie amenazada, en el parque natural de Cazorla, Segura y Las Villas.
Indicadores sociales
La plantilla media
de ACCIONA Energía ha
aumentado un 32%, por
el crecimiento orgánico
de la compañía y
la integración
de Solideo. Destaca
el incremento
de mujeres
en puestos
gerenciales y
directivos por
nuevas
contrataciones y
promociones internas, gracias
a los diferentes
programas de incorporación
y promoción de
talento femenino,
como los proyectos
“Sostenibles 50:50”.
Este año se ha comenzado
un nuevo proyecto de
este
tipo,
Tech
Hub
New
Generation
,
que
tiene
como
objetivo
reforzar
el
equipo
de
Operación
y
Mantenimiento
en
Estados
Unidos,
a
través
del
apoyo
al
ecosistema
local
universitario
en
México
y
la
promoción
del
desarrollo
profesional
de
jóvenes
en
este
país,
incorporando
a
6
hombres
y
6
mujeres
en
operaciones de mantenimiento y promoviendo su movilidad interna, una vez formados, a Estados Unidos.
En materia
de seguridad
y salud
se produjo
un accidente
mortal en
el parque
eólico de
El Cabrito
(España),
con el fallecimiento de un trabajador de operación y mantenimiento.
Se han
desarrollado 133
proyectos
de gestión
de impacto
social, un
17% más
que el
año anterior,
que han
supuesto
una
inversión
social
de
más
de
4
millones
de
euros
para
desarrollar
200
iniciativas
de
impacto
positivo en la comunidad, con más de 290.000 personas beneficiadas.
Indicadores de gobernanza
En
julio
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad
aprobó
la
nueva
Política
del
Canal
Ético,
adaptada
a
los
requisitos
de
la
Ley
2/2023,
reguladora
de
la
protección
de
las
personas
que
informen
sobre
infracciones
normativas
y de
lucha contra
la corrupción.
Ha aumentado
el
número
de procesos
de debida
diligencia de
terceras
partes
(socios
comerciales
y
de
negocio)
en
un
65%
respecto
al
mismo
periodo
del
año
anterior,
196
ACCIONA ENERGÍA
Industria
Media Industria
Valoración
EscalaAgencia
Elec. Utilities
34
87
0 a 100
Construcción
C
A -
D-a
A
Utilities
25
MedRisk
10.7
Low
Risk
100 a 0
Utilities
A
AAA
CCC a AAA
Electricidad Renovable
B
A -
Prime
D-a
A+
Utilities
2,7
4,1
0 a 5
Electricity,
gas, steam
and air conditioning
supply
--
82
Platinum
0 a 100
gracias al despliegue
del sistema de
gestión de Compliance
Penal y Antisoborno
de la compañía
que supone
una mayor actividad de control sobre estos terceros.
Se han auditado un
100% de proveedores
estratégicos y
12 proveedores tier
2, aquellos que representan
un
riesgo alto por el volumen de
contratación, el país en el que operan y los
bienes o servicios que
proporcionan.
GoSupply, la nueva plataforma para la
gestión de la
cadena de
suministro, está desplegada en todos
los países;
se
han
establecido
scoring
mínimos
en
los
cuestionarios
ESG
y
de
Compliance
para
proveedores
con
un
volumen de contratación mayor de 400.000 euros/año.
Se ha incrementado
el peso de
los objetivos de
sostenibilidad en la
retribución variable, de
un 10% a
un 12,5%,
alcanzando así el objetivo definido en el Plan Director de Sostenibilidad dos años antes de lo previsto.
Se mantiene un 45%
de mujeres en el
Consejo, superando la recomendación
establecida en el Código
de Buen
Gobierno de las Sociedades Cotizadas.
Calificaciones ESG
La compañía mantiene su posición de liderazgo en los principales ratings ESG.
FINANCIACIÓN DE IMPACTO
En
2023
se
ha
desarrollado
un
nuevo
Marco
de
Financiación
de
Impacto
Sostenible
que
recoge
tanto
las
operaciones de financiación verde como como los instrumentos de financiación vinculados a la sostenibilidad
e introduce una nueva característica de
Impacto Local que, cuando
se combina con cualquiera
de los dos tipos
de instrumentos, da lugar a una estructura de "Doble Impacto".
El nuevo marco se basa en los principales
estándares de financiación sostenible, como los Principios de Bonos
Verdes
(GBP) de
la Asociación
Internacional de
Mercados de
Capitales (ICMA)
y los
Principios de
Préstamos
Verdes (GLP) administrados por la Asociación
de Mercados de Préstamos (LMA). DNV
ha revisado y emitido
su
opinión sobre la conformidad del nuevo marco con estas normas.
El Marco, de
aplicación a
ACCIONA Energía
y al
Grupo ACCIONA
sustituye al
Marco Vinculado
a la
Sostenibilidad
de ACCIONA Energía 2021.
El 98% de la deuda de ACCIONA Energía está englobada en estos instrumentos de financiación sostenible.
197
Más información
sobre los instrumentos de financiación sostenible, compromisos y los proyectos a los que
se asignan:
https://www.acciona-energia.com/es/accionistas
-inversores/informacion-bursatil/financiacion-
sostenible
Periodo medio de pago a proveedores
A efectos
de lo
previsto
en el
artículo 262.1
del Real
Decreto Legislativo
1/2010 de
2 de
julio por
el que
se
aprueba el
texto
refundido de
la Ley
de Sociedades
de Capital,
la información
relativa
al periodo
medio de
pago a proveedores
figura en la
nota 35
de la Memoria
Consolidada. Asimismo, esta
información que forma
parte de este
Informe de Gestión
Consolidado, también se encuentra
disponible en la página web
del Grupo
(
www.acciona-energia.com).
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte
del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentra
disponible
íntegramente
en
la
página
web
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(
www.cnmv.es
) y en la página web del Grupo(
www.acciona-energia.com).
Asimismo, el Informe
Anual de
Gobierno Corporativo
será comunicado como
Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
Informe Anual de Remuneraciones del Consejo
El Informe Anual de Remuneraciones
del Consejo se encuentra disponible íntegramente
en la página web de
la Comisión
Nacional del
Mercado
de Valores
(
www.cnmv.es)
y en
la página
web del
Grupo (
www.acciona-
energia.com).
Asimismo,
el
Informe
Anual
de
Remuneraciones
del
Consejo
será
comunicado
como
Otra
Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
Estado de Información no Financiera
El Estado de Información no
Financiera, elaborado según lo
requerido por la ley
11/2018, del 28 de
diciembre,
de trasposición al ordenamiento
jurídico español de la Directiva
2014/95/UE del Parlamento Europeo,
forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y
se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (
www.cnmv.es
) y en la página web del Grupo
(www.acciona-
energia.com).
Asimismo, el
Estado de
Información no
Financiera será
comunicado como
Otra Información
Relevante (OIR)
ante la CNMV.
198
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que,
hasta
donde
alcanza
su
conocimiento,
las
cuentas
anuales
consolidadas elaboradas
con
arreglo
a
los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen
la imagen fiel del patrimonio, de
la situación financiera y de los
resultados del
emisor y de
las empresas comprendidas
en la consolidación
tomados en su
conjunto y
que el
informe de
gestión consolidado
incluye un
análisis fiel de
la evolución y
los resultados
empresariales y
de la
posición del emisor y de
las empresas comprendidas en la
consolidación tomados en su conjunto, junto con la
descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por
lo
que,
en
prueba
de
conformidad,
la
totalidad
de
los
miembros
del
Consejo
de
Administración
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
formulan
las
cuentas
anuales
consolidadas y
el
informe
de
gestión consolidado correspondientes
al ejercicio 2023 en la reunión de 29 de febrero de 2024:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
_________________________________
D. Rafael Mateo Alcalá
Consejero Ejecutivo
_________________________________
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vocal
_________________________________
_________________________________
Dña. Sonia Dulá *
Vocal
_________________________________
D. Juan Luis López Cardenete
Vocal
_________________________________
Dña. Karen Christiana Figueres Olsen *
Vocal
_________________________________
D. Alejandro Mariano Werner Wainfeld
Vocal
_________________________________
Dña. María Salgado Madriñán
Vocal
_________________________________
D. Rosauro Varo
Rodríguez
Vocal
_________________________________
Dña. María Fanjul Suárez
Vocal
_________________________________
Dña. Teresa Quirós
Álvarez
Vocal
_________________________________
* Diligencia: por la que se hace constar que estos Consejeros no firman la presente Declaración de Responsabilidad
por imposibilidad,
habiendo dado su conformidad para la suscripción de
la misma, suscribiéndola en su
lugar el Secretario del Consejo de Administración,
D. Jorge Vega
-Penichet López, en virtud de las instrucciones expresas impartidas por los Consejeros
a tal fin.