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DURO FELGUERA, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023,
junto con el informe de auditoría de cuentas anuales consolidadas emitido
por un auditor independiente.
DURO FELGUERA, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023
1
Nota
Balance de situación consolidado
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
Estado de flujos de efectivo consolidado
Notas a l
a memoria
consolidad
a
1
Información general
2
Resumen de las principales políticas contables
2.1
Bases de presentación
2.1.1
Efectos del conflicto en Ucran
ia
2.1.2 Evaluación del principio de empresa en funcionamiento
2.2 Principios de Consolidación
2.3 Clasificación corriente y no corriente
2.4 Transacciones en moneda extranjera
2.5 Inmovilizado intangible
2.6
Inmovilizado material
2.7 Inversiones inmobiliarias
2.8
Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada
2.9
Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
2.10
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la
venta
2.11
Activos financieros
2.12 Existencias
2.13 Efectivo y equivalentes al efectivo
2.14 Capital social
2.15 Subvenciones
2.16 Pasivos financieros
2.17 Impuesto sobre beneficios
2.18 Prestaciones a los empleados
2.19
Provisiones y contingencias
2.20
Reconocimiento de ingresos
2.21
Arrendamientos
2.22
Distribución de dividendos
2.23
Ganancias por acción
2.24 Medio ambiente
2.25
Estado de flujos de efectivo
3 Gestión del riesgo financiero
3.1 Factores de riesgo financiero
3.2 Gestión del riesgo de capital
4 Estimaciones y juicios contables y medición del valor razonable
5 Información financiera por segmentos
6
Inmovilizado material
7
Inversiones inmobiliarias
8
Inmovilizado intangible
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023
2
Nota
9 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
10 Instrumentos financieros
11 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
12 Instrumentos financieros derivados y coberturas contables
13 Existencias
14 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
15 Capital y prima de emisión
16 Pagos basados en acciones
17 Reservas y ajustes por cambio de valor
18 Distribución del resultado y dividendos
19 Participaciones no controladoras
20 Pasivos financieros
21 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
22 Saldos con Administraciones Públicas e impuestos diferidos
23 Provisiones para otros pasivos y gastos
24 Ingresos ordinarios
25 Gastos de personal
26 Aprovisionamientos y otros gastos de explotación
27 Otros resultados
28 Resultado financiero
29 Impuesto sobre beneficios
30 Ganancias por acción
31 Dividendos por acción
32 Estado de flujos de efectivo
33 Contingencias
34 Transacciones con partes vinculadas
35 Operaciones conjuntas
36 Otra información
37 Hechos posteriores
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
3
BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO (En miles de euros)
ACTIVO
NOTA
A 31 de diciembre de
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
NOTA
A 31 de diciembre de
2023 2022 2023 2022
ACTIVO NO CORRIENTE 45. 393 56. 494 PATRIMONIO NETO 15 e) (155 .531) (141 .929)
Inmovilizado intangible 8 1.063 3.216 FONDOS PROPIOS (95. 528) (73. 186)
Inmovilizado material 6 26.0 21 26.949 Capital 15 a) 4.800 4.800
Inversiones inmobiliarias 7 18.171 18.445 Reservas y resultados de ejercicios anteriores 17 (78.437) (8 2.992)
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación 9 28 20 Resultado del periodo atribuido a la entidad controladora (2 1.891) 5.006
Activos financieros no corrientes 10 110 7.86 4 OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO 17 (60. 737) (69. 382)
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA (156 .265) (142 .568)
PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS 19 734 639
PASIVO NO CORRIENTE 72. 435 154.73 0
Subvenciones 4.470 3 .038
Provisiones no corrientes 23 1.323 1.271
Pasivos financieros no corrientes: 10-20 63.130 14 7.722
a) Obligaciones y otros instrumentos financieros convertibles 11.880 11.852
b) Deudas con entidades de crédito 7.143 13.178
c) Otros pasivos financieros 44.107 122.692
Pasivos por impuesto diferido 22 3.512 2.699
PASIVO CORRIENTE 411.82 6 22 0.657
Provisiones corrientes 23 51.123 75.394
ACTIVO CORRIENTE 283.33 7 176.96 4 Pasivos financieros corrientes: 10-20 183.657 8.178
Existencias 13 7 .878 4.706 a) Obligaciones y otros instrumentos financieros convertibles (*) 90.516 -
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar: 10-11 138.275 118.128 b) Deudas con entidades de crédito 6.529 64
a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios 102.983 86.661 c) Otros pasivos financieros 86 .612 8.114
b) Otros deudores 35.292 31.467 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar: 10-21 177.046 136.987
c) Activos por impuesto corriente - - a) Proveedores 102.008 71.457
Activos financieros corrientes 10 23.422 29.4 12 b) Otros acreedores 74.292 64 .750
Otros activos corrientes
10
3.863 621 c) Pasivos por impuesto corriente 746 780
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 14 109.899 24.097 Otros pasivos corrientes - 9 8
TOTAL ACTIVO 328.730 23 3.458 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 328.73 0 23 3.458
(*) Préstamos clasificados como convertibles sujetos a la consecución de una condición que finalmente fue obtenida el 30 de enero de 2024. (Notas 2.1.1, 3.c y 37)
Las notas 1 a 37 adjuntas son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
(En miles de euros)
Ejercicio finalizado
a 31 de diciembre
NOTA 2023 2022
Importe neto de la cifra de negocios 24 281.199 117.185
Variación de existencias de productos terminados y en
curso de fabricación
623 362
Trabajos realizados por la empresa para su activo - -
Aprovisionamientos 26 (1 61.114) (43 .489)
Otros ingresos de explotación 146 262
Gastos de personal 25 (92 .858) (7 2.538)
Otros gastos de explotación 26 (40 .763) (5.27 6)
Amortización del inmovilizado 6-7-8 (4.51 8) (5.02 5)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no
financiero y otras
668 242
Deterioro del inmovilizado 6-7 958 -
Resultado por enajenaciones del inmovilizado - (415)
Otros resultados 27 203 2.044
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (15 .45 6) (6. 648)
Ingresos financieros 2.154 2.756
Gastos financieros (6 .517) (4.44 2)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros (28) 4.135
Diferencias de cambio (1.77 4) 5.467
Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos
financieros
- 2
RESULTADO FINANCIERO 28 (6. 165) 7.91 8
Resultado de entidades valoradas por el método de la
participación
9 - 5.699
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (21 .62 1) 6.96 9
Impuesto sobre beneficios 29 (17 6) (1.85 1)
RESULTADO DEL PERIODO PROCEDENTE DE
OPERACIONES CONTINUADAS
(21 .79 7) 5.11 8
RESULTADO DEL PERIODO PROCEDENTE DE
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
- -
RESULTADO DEL PERIODO (21 .79 7) 5.11 8
a) Resultado atribuido a la entidad controladora (21 .891) 5.006
b) Resultado atribuido a las participaciones no
controladoras
19 94 112
BENEFICIO POR ACCIÓN (euros por acción)
Básico 30 (0,23) 0,05
Diluido 30 (0,09) 0,04
Las notas 1 a 37 adjuntas son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
EL ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN EL PATRIMONIO NETO
CONSOLIDADO (En miles de euros)
Ejercicio finalizado
a 31 de diciembre
NOTA 2023 2022
RESULTADO CONSOLIDADO DEL PERIODO (21 .79 7) 5.11 8
OTRO RESULTADO INTEGRAL – PARTIDAS QUE NO
SE RECLASIFICAN AL RESULTADO DEL PERÍODO:
7.88 6 -
Por revalorización/(reversión de la revalorización) del
inmovilizado material y de activos intangibles
- -
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro
resultado integral
10
9.747 -
Resto de ingresos y gastos que no se reclasifican al
resultado del período
- -
Efecto impositivo (1.86 1) -
OTRO RESULTADO INTEGRAL – PARTIDAS QUE
PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE AL
RESULTADO DEL PERIODO:
75 9 (8. 715)
Diferencias de conversión: 17 76.181 21.062
a) Ganancias por valoración 76.181 21.062
b) Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y
ganancias
- -
c) Otras reclasificaciones - -
Resto de ingresos y gastos que pueden reclasificarse
posteriormente al resultado del período:
17
(75 .422) (29 .777)
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración (75 .422) (29 .777)
b) Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y
ganancias
- -
c) Otras reclasificaciones - -
Efecto impositivo
22
- -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL PERIODO (13 .15 2) (3.597)
a) Atribuidos a la entidad controladora (13.246) (3.70 9)
b) Atribuidos a participaciones no controladoras 94 112
Las notas 1 a 37 adjuntas son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
(En miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad controladora
Participaciones
no
controladoras
Total
Patrimonio
neto
Fondos Propios
Ajustes por
cambios de
valor
Nota
Capital
Prima de
emisión y
reservas
Acciones y
particip. en
patrimonio
propias
Resultado del
periodo
atribuido a la
entidad
controladora
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Saldo a 1 de enero de 2022 4 .800 (10 5.157) - 22 .614 - (60 .667) 531 (13 7.879)
Resultado Integral-Total del
periodo
- - - 5.00 6 - (8,715) 11 2 (3.597)
Operaciones con socios o
propietarios
- - - - - - - -
Aumentos/(Reducciones) de capital
15 - - - - - - - -
Distribución de dividendos
- - - - - - - -
Otras variaciones de patrimonio
neto
- 22 .165 - (22.614) - - (4) (453)
Traspaso entre partidas de patrimonio
neto
- 22.61 4 - (22.61 4) - - - -
Otras variaciones
- (44 9) - - - - (4) (45 3)
Saldo a 31 de diciembre de 2022
4.80 0 (82.9 92) - 5.0 06 - (6 9.38 2) 63 9 (14 1.929)
Saldo a 1 de enero de 2023
4.80 0 (82.9 92) - 5.0 06 - (6 9.38 2) 63 9 (14 1.929)
Resultado Integral-Total del
periodo
- - - (21 .89 1) - 8.64 5 94 (13 .152)
Operaciones con socios o
propietarios
- - - - - - - -
Aumentos/(Reducciones) de capital
15 - - - - - - - -
Distribución de dividendos
- - - - - - - -
Otras variaciones de patrimonio
neto
- 4 .555 - (5 .006) - - 1 (450)
Traspaso entre partidas de patrimonio
neto
- 5.00 6 - (5.006) - - - -
Otras variaciones (Nota 20.a)
- (45 1) - - - - 1 (450)
Saldo a 31 de diciembre de 2023
4.80 0 (78.4 37) - (21 .891) - (60 .737) 734 (1 55.531)
Las notas 1 a 37 adjuntas son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
7
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
(En miles de euros)
Ejercicio finalizado
a 31 de diciembre
NOTA 2023 2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
EXPLOTACIÓN
32.a)
(26 .95 6) (61.49 5)
Resultado antes de impuestos (21 .621) 6.969
Ajustes del resultado: (12 .638) (2 2.833)
Amortización del inmovilizado 4.518 5.025
Otros ajustes del resultado (netos) (1 7.156) (27 .858)
Cambios en el capital corriente 13.089 (42 .827)
Otros flujos de efectivo de las actividades de
explotación:
(5.78 6) (2.804)
Pagos de intereses (4.52 8) (3.433)
Cobro de intereses 1 874
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios (1.25 9) (2 45)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN
32.b)
23 .88 9 8.55 4
Pagos por inversiones (2.59 1) (4.329)
Cobros por desinversiones 21.159 12.883
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión 5.321 -
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
FINANCIACIÓN
32.c)
88 .86 9 (11.50 4)
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio - -
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo
financiero
88.869 (11 .504)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros
instrumentos de patrimonio
- -
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación - -
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE
CAMBIO
- -
AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y
EQUIVALENTES
85 .80 2 (64.44 5)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL
PERÍODO
24 .09 7 88 .54 2
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL
PERÍODO
14
10 9. 89 9 24 .097
Las notas 1 a 37 adjuntas son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
8
1. Información general
Duro Felguera, S.A. y sociedades dependientes (en adelante, “Grupo DF” o “el Grupo”) configuran
un grupo consolidado de empresas, con presencia internacional, especializado en la ejecución de
proyectos llave en mano para los sectores energético e industrial, así como en la fabricación de
bienes de equipo.
La Sociedad Dominante del Grupo es Duro Felguera, S.A., constituida como sociedad anónima en
España, por un período de tiempo indefinido, el 22 de abril de 1900, si bien, hasta el 25 de junio de
1991, su denominación social era Sociedad Metalúrgica Duro-Felguera, S.A., con posterioridad pasó
a denominarse Duro Felguera, S.A., hasta el 26 de abril de 2001, en que adoptó su actual
denominación.
El domicilio social y las oficinas principales de la Sociedad Dominante se encuentran en el Parque
Científico Tecnológico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gijón – Asturias – España .
Inicialmente configurado como un conglomerado industrial propietario y operador de diversas minas,
instalaciones siderúrgicas, astilleros y centrales eléctricas, sufrió una primera transformación
mediante la enajenación de instalaciones y abandono de la mayor parte de estas actividades para
reorientarse en la construcción, fabricación y montaje de bienes de equipo.
Con más de 150 años de experiencia en las actividades industriales, en la última década ha
reorientado su negocio en una diversidad de actividades, de las que el componente principal es la
ejecución llave en mano en nombre de sus clientes de grandes proyectos industriales en diversas
partes del mundo (proyectos Engineering, Procurement & Construction o en acrónimo EPC). En este
sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcción de todo tipo de centrales de
generación eléctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas
para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil & Gas, si bien, tal y
como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexión estratégica, ha orientado su actividad no
sólo en estos negocios tradicionales sino también en nuevos negocios enfocados en energías
renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinición de las líneas de negocio en
las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad, aprobado por el Fondo de Apoyo a la Solvencia
de Empresas Estratégicas (FASEE). El Grupo puede llevar a cabo el proceso íntegro de los proyectos:
ingeniería, suministros, montaje, puesta en marcha, operación y mantenimiento. Junto a esta
actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingeniería, montaje y
mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. Asimismo, el Grupo, a través de sus
talleres ubicados en el Puerto de Gijón, está especializado en la fabricación de recipientes a presión
para el sector Oil&Gas, la industria petroquímica y el sector nuclear. Con más de 50 años de
experiencia en el desarrollo de proyectos para los más diversos destinos internacionales, se ha
convertido en uno de los fabricantes de recipientes a presión más importantes a nivel mundial.
Desde enero de 2022, la organización está orientada a cinco líneas de negocio (Energía Convencional,
Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energías Renovables y Sistemas Inteligentes),
potenciando así la especialización y la orientación a proyectos tanto en los negocios tradicionales
como en los más innovadores: energías renovables, almacenamiento de energías, hidrógeno y
sistemas inteligentes.
La totalidad de las acciones de Duro Felguera, S.A. están admitidas a cotización en la Bolsa de Madrid,
Barcelona y Bilbao, en el mercado continuo.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad
dominante el 30 de marzo de 2024, y reformuladas con fecha 26 de abril de 2024, tras incorporar el
Consejo los hechos posteriores al 31 de marzo explicados en la nota 37.bis de la presente memoria.
Las cuentas anuales se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas,
estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del
ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de
2023.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
9
2. Resumen de las principales políticas contables
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas
cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado de manera uniforme para todos los
ejercicios presentados, salvo que se indique lo contrario.
2.1. Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2023 se presentan de conformidad con lo
establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas para su
utilización en la Unión Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comité de
Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislación mercantil aplicable a las entidades que preparan
información conforme a las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico,
aunque modificado por la revalorización de terrenos y construcciones en primera aplicación de las
NIIF, así como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o
resultados.
Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los
registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen
fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2023 así
como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos
de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF exige el uso de ciertas
estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de
aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las áreas que implican un mayor
grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para
los estados financieros consolidados.
A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta, conjuntamente con el balance de
situación consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de ingresos y gastos
reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto
consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022.
El Grupo presenta información comparativa en las notas explicativas cuando es relevante para la
mejor comprensión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso .
Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo
el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores están redondeados en miles de euros,
salvo mención expresa.
Cambios en políticas contables y desgloses
En la preparación de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna
norma o modificación que no sea de aplicación obligatoria.
Excepto por lo indicado a continuación, las políticas contables aplicadas guardan uniformidad con las
aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
10
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en el ejercicio
2023
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
NIIF 17 - Contratos de
seguros.
Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de
registro, valoración, presentación y desglose de
los contratos de seguro con el objetivo de que la
entidad proporcione información relevante y
fiable que permita a los usuarios de la
información determinar el efecto que los
contratos de seguro tienen en los estados
financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 1 –
Desglose de políticas
contables.
Modificaciones que permiten a las entidades
identificar adecuadamente la información sobre
políticas contables materiales que debe ser
desglosada en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 –
Definición de estimación
contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe
entenderse como un cambio de una estimación
contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos
derivados de activos y
pasivos que resultan de una
única transacción.
Clarificaciones sobre como las entidades deben
registrar el impuesto diferido derivado de activos
y pasivos que resultan de una única transacción
como arrendamientos y obligaciones por
desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de seguros –
Aplicación inicial a la NIIF
17 y NIIF 9. Información
comparativa.
Modificación de los requisitos de transición de la
NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF
17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Reforma Fiscal – Reglas
Modelo Pilar 2
Introduce una exención temporal al
reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12
relacionados con la entrada en vigor del modelo
impositivo Pilar 2. Incluye también
requerimientos adicionales de desglose.
1 de enero de 2023
El Grupo está aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2023 las normas e
interpretaciones antes señaladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus políticas
contables.
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en ejercicios
posteriores al ejercicio natural que comenzó el 1 de enero de 2023.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e
interpretaciones habían sido publicadas por el IASB, pero no habían entrado aún en vigor, bien
porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien
porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
11
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificación a la NIIF 16
–
Pasivo por arrendamiento
en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta modificación aclara la contabilidad posterior
de los pasivos por arrendamientos que surgen en
las transacciones de la venta y arrendamiento
posterior.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 1 -
Clasificación de pasivos
como corrientes o no
corrientes y aquellos sujetos
a covenants.
Clarificaciones respecto a la presentación de
pasivos como corrientes o no corrientes y en
particular de aquellos con vencimiento
condicionado al cumplimiento de covenants.
1 de enero de 2024
No aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificación a la NIC 7 y
NIIF 7 – Acuerdos de
financiación con
proveedores.
Esta modificación introduce requisitos de
desglose de información específicos de los
acuerdos de financiación con proveedores y sus
efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la
empresa, incluyendo el riesgo de liquidez y
gestión de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC
2
1
–
Ausencia de convertibilidad
Esta modificación establece un enfoque que
especifica cuando una moneda puede ser
intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la
determinación del tipo de cambio a utilizar.
1 de enero de 2025
Para las normas que entran en vigor a partir de 2024 y siguientes, el Grupo ha realizado una
evaluación de los impactos que la aplicación futura de estas normas podría tener en los estados
financieros consolidados una vez entren en vigor, considerándose a la fecha actual que los impactos
de la aplicación de estas normas no serán significativos.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto significativo en
estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboración.
Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 no se han producido cambios de criterios
contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre
de 2022.
2.1.1. Evaluación de posibles incertidumbres sobre la aplicación del principio de empresa en
funcionamiento
A 31 de diciembre de 2023 a pesar de que la sociedad dominante presenta un patrimonio neto
contable negativo, no se encuentra en causa de disolución (ver Nota 15.f), y asimismo aunque su
fondo de maniobra es inicialmente negativo por 128 millones de euros (43,6 millones de euros
negativos a 31 de diciembre de 2022), el mismo sería positivo por 46 millones de euros, una vez
recalculado considerando los aspectos indicados en las notas 2.3 y 3.c, principalmente, la
capitalización en 2024 del préstamo convertido en acciones por medio de la ampliación de capital
completada el 21 de febrero de 2024 (Nota 37) por importe de 90,5 millones de euros, tras la
autorización de la exención de OPA el 30 de enero de 2024, y el nuevo vencimiento del préstamo
participativo por importe de 84 millones de euros con FASEE, cuyo vencimiento se ha extendido
(Notas 20.d y 37), toda vez que, con fecha 4 de abril de 2023, el Consejo de Ministros autorizó la
actualización del Plan de Viabilidad Original, que contenía una modificación del calendario de
amortización de la financiación (cuya efectividad se produjo tras el cumplimiento de las condiciones
establecidas para ello como eran la entrada de los Socios Industriales en el capital social de la
Sociedad y su inscripción en el Registro Mercantil con fecha 26 de febrero de 2024, así como su
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
12
elevación a público, que tuvo lugar el 13 de marzo de 2024), de modo que los nuevos vencimientos
de los préstamos participativos corresponden al periodo comprendido entre los ejercicios 2026-2028.
Ambas financiaciones figuran presentadas como pasivo corriente a 31 de diciembre de 2023 sin que
requieran una salida de efectivo para cancelarse en los próximos 12 meses.
Durante los últimos ejercicios el Grupo ha venido ejecutando su Plan de Viabilidad, con un incremento
muy significativo de los volúmenes de ingresos, contratación y cartera, pese a que la economía
mundial sigue enfrentándose a los desafíos del bajo crecimiento y la inflación elevada, con una leve
desaceleración esperada en los años 2024 y 2025, principalmente como resultado del necesario
endurecimiento de la política monetaria en los últimos dos años. Adicionalmente, el incremento del
coste del gas y de las materias primas derivada de las guerras de Ucrania y de Gaza junto con la
crisis diplomática con Argelia supone desafíos relevantes para las economías europeas y
especialmente la española, todavía muy dependiente energéticamente de terceros países, afectando
de modo significativo a los nuevos proyectos acometidos en 2023.
Ante este escenario de incertidumbre económica, a finales del ejercicio 2022, el Grupo inició un
proceso con el objetivo de redimensionar sus capacidades adaptado a sus expectativas de generación
de negocio y con el objetivo de incrementar la productividad y eficiencia en sus operaciones mediante
la reducción de sus costes de estructura.
El Grupo realiza un seguimiento constante de sus operaciones y proyectos para minimizar el impacto
en la tesorería del Grupo, mediante la preparación de un plan de entradas y salidas de efectivo, con
el fin de evaluar que cuenta con los recursos financieros suficientes para cubrir sus necesidades
operativas en los próximos 12 meses y en caso de ser necesario, tomar las medidas correctivas
oportunas. El plan de entradas y salidas de efectivo aprobado por el Consejo de Administración con
relación al Plan de Tesorería incluye las siguientes hipótesis:
· Control y seguimiento de los proyectos que se encuentran en ejecución de acuerdo con
los compromisos adquiridos con clientes para evitar desviaciones.
· Cumplimiento del Plan de Viabilidad aprobado en el Consejo de Administración en febrero
de 2023 y que establece una actualización de las hipótesis económicas para el periodo
2023-2027 en base al contexto geopolítico actual y las perspectivas de negocio que prevé
el Grupo.
· Desarrollo y entrada en ejecución de los proyectos que se encuentran en cartera, por
importe de 654 millones de euros, de acuerdo con los compromisos adquiridos con
clientes en oferta. Recuperación de los volúmenes de contratación en todas las líneas de
negocio, lo que debe traducirse en incrementos de cartera y volumen de negocio de
acuerdo con las hipótesis del Plan de Viabilidad incluido el Plan México, definido en
colaboración con los dos nuevos accionistas de referencia con fuerte implementación en
aquel país (Nota 37).
· Optimización de costes en los proyectos en curso y en gastos generales.
· Cierre de los procesos de negociación con clientes, arbitrajes y litigios abiertos conforme
a lo previsto (Notas 29 y 33).
· Ampliación de capital por importe de 90,5 millones de euros concluida con éxito el 21 de
febrero de 2024. (Nota 37) por la cual se incorporan como accionistas de referencia
Grupo Promotor de Desarrollo e infraestructuras S.A. de C.V. y Grupo Mota Engil México
S.A.P.I. de C.V., los cuales, tal y como se indica en la solicitud de exención de OPA
otorgada por la CNMV con fecha 30 de enero de 2024, se comprometen a hacer sus
mejores esfuerzos para procurar la consecución de los objetivos previstos en el Plan de
Viabilidad Actualizado, aprobado por el Consejo de Ministros en su sesión del 4 de abril
de 2023.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
13
· Desinversión prevista de la participación en Ausenco, donde se espera obtener una
entrada de caja de entre 18 a 20 millones de euros, durante el primer semestre del año
2024 (Nota 10).
· Cumplimiento de las condiciones establecidas en la financiación obtenida a través de
FASEE, entidades financieras y SRP.
· Obtención de nuevas líneas de avales y extensión de las ya existentes para alcanzar los
objetivos de contratación planteados en el plan de viabilidad indicado.
· Obtención de dispensa de las entidades financieras para el cumplimiento de ratios
financieros establecidos en los contratos de financiación y evitar su vencimiento
anticipado, que incluye la línea de avales dispuesta, tras la extensión del vencimiento de
los préstamos participativos de FASEE, situación que afecta al ratio de apalancamiento,
construido considerando el anterior calendario de amortización.
A la hora de realizar su evaluación los administradores han tenido en cuenta que durante el presente
ejercicio y el siguiente, no se computarán, por imperativo legal, las pérdidas de los ejercicios 2020 y
2021, en aplicación del artículo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, tras
la modificación introducida por el Real Decreto Ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de
respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra de Ucrania. Asimismo, se ha
considerado la obtención de dispensa en el cumplimiento de ciertos ratios derivados de los acuerdos
de financiación con las entidades financieras a 31 de diciembre de 2023 y en períodos anteriores
desde 30 de junio de 2022, primera fecha establecida para su medición, como referencia para
entender que la misma será obtenida en períodos subsiguientes, el efecto de las medidas de refuerzo
de control de costes de los proyectos y esperándose adicionalmente que con la entrada de los
nuevos socios, que han manifestado su compromiso para alcanzar los objetivos previstos en el Plan
de Viabilidad antes indicado, se dinamice la obtención de la extensión del carácter revolving de la
póliza CESCE, así como que se levanten líneas de avales adicionales, necesarias para alcanzar niveles
de contratación adecuados a lo previsto en el Plan de Viabilidad aprobado por el Grupo, considerando
asimismo la esperada evolución favorable de los procesos descritos en las Notas 29 y 33.
Por ello, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado adecuada la preparación de
las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento.
2.2. Principios de Consolidación
a) Perímetro de consolidación
El perímetro de consolidación del Grupo está formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante,
sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades
y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs).
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo
cuando la Dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que
la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en
UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las
UTEs y consorcios a través de la integración proporcional de los saldos de activos, pasivos, ingresos
y gastos.
b) Sociedades Dependientes
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo
tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos
rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder
sobre ella para influir sobre esos rendimientos.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
14
La Sociedad dominante reevaluará si controla una participada cuando los hechos y circunstancias
indiquen la existencia de cambios en uno o más de los tres elementos de control enumerados
anteriormente.
La consolidación de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de
la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente).
Las sociedades dependientes se consolidan por el método de integración global, incluyéndose en las
cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo
y eliminándose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las políticas contables de las
dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad
con las políticas adoptadas por el Grupo.
El valor de la participación no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se
presenta, respectivamente, en los epígrafes “Participaciones no controladoras” del Patrimonio neto
del Balance de situación financiera consolidado y “Resultado atribuido a participaciones no
controladoras” en la Cuenta de resultados consolidada.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global serán atribuidos a los
propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuirá también
el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras
incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
Cuando sea necesario, se realizarán ajustes de homogeneización en los Estados financieros de las
filiales para asegurar la conformidad con las políticas contables del Grupo.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La
contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor
razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la
adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida
también incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de
contraprestación contingente. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos
en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los
pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a
su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede
optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por
la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la
adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre
en ellos.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición
de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente
se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que
surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los
procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta
contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el
periodo necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año.
Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando
la información comparativa si fuera necesario.
El coste de la combinación incluirá, asimismo, en su caso, el valor razonable de cualquier
contraprestación contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones
predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que
tengan lugar dentro del periodo de valoración (que no excederá de 1 año desde la fecha de
adquisición), pueden ser el resultado de información adicional que se obtenga después de la fecha
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
15
de adquisición sobre hechos y circunstancias que existían en dicha fecha, por lo que se ajustará
retrospectivamente por medio de una disminución / incremento en el fondo de comercio.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se
incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la
fecha efectiva de enajenación, según corresponda.
Para contabilizar la venta o pérdida de control de sociedades dependientes, se da de baja en cuentas
los activos, pasivos y todas las participaciones no controladoras de la sociedad dependiente en la
fecha en que se pierda el control por sus importes en libros. Asimismo, se reconoce el valor razonable
de la contraprestación recibida, si la hubiera, por la transacción, suceso o circunstancias que dieran
lugar a la pérdida de control, incluyendo, en su caso, la distribución de acciones de la sociedad
dependiente a los propietarios en su condición de tales, así como la inversión conservada en la que
anteriormente fue dependiente por su valor razonable en la fecha en que se pierda el control. Se
reclasifican al resultado del periodo los importes reconocidos en otro resultado global en relación con
la dependiente y se reconoce toda la diferencia resultante como ganancia o pérdida en el resultado
del periodo atribuible a la controladora.
Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por integración
global, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
No ha sido necesario ningún ajuste de homogeneización temporal ya que la fecha de cierre de todas
las sociedades del Grupo es la misma.
A continuación, se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes incluidas en
el perímetro de consolidación:
Sociedad
%
Participación Domicilio Actividad
Consolidación por integración global:
DF Mompresa, S.A.U (3). 100% Gijón Montaje y mantenimiento de turbinas.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U. (3) 100% Gijón Estudio, comercialización y realización
de todo tipo de servicios y suministros,
mantenimiento y operación de plantas
industriales, maquinaria e
instrumentación de las mismas. Puesta
en marcha de instalaciones.
Duro Felguera Calderería Pesada,
S.A.U.(4)
100% Gijón Recipientes de presión y calderería
gruesa.
Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2) (4) 100% Gijón Diseño, fabricación, suministro,
montaje, operación, mantenimiento,
promoción, desarrollo, gestión,
explotación y comercialización de
instalaciones, productos, soluciones
técnicas, obras y servicios en el sector
de las energía renovables, incluyendo
la tenencia y explotación comercial de
concesiones, acuerdos e instalaciones
para la producción de electricidad,
hidrógeno, biodiesel, hidrocarburos,
biocombustibles, productos derivados o
producidos para generar estos
productos, así como productos
resultantes de transformación, y otras
materias primas, a partir de energía
renovables.
Duro Felguera Energy Storage, S.A.
(antes Felguera I.H.I., S.A.) (3)
100% Gijón Equipos de almacenamiento de
combustibles y gases.
Felguera Tecnologías de la Información,
S.A. (2) (3)
60% Llanera Desarrollo de aplicaciones informáticas
de gestión empresarial.
Duro Felguera Investment, S.A U. (2) (3) 100% Gijón Inversión en empresas comerciales,
industriales y de servicios, agencia y
libre mediación en contratos diversos,
así como gestión y administración de
valores.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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Sociedad
%
Participación Domicilio Actividad
Duro Felguera Oil&Gas, S.A.U. (2) (3) 100% Gijón Concepción, diseño, cálculo, ingeniería
básica, ingeniería de detalle, dirección,
planificación, informatización,
coordinación, seguimiento y control de
proyectos en el sector del petróleo, gas
y petroquímico.
Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U.
(antes Duro Felguera Logistic Systems,
S.A.U.) (2) (3)
100% Gijón El estudio, diseño, comercialización,
preparación, fabricación,
informatización, transporte, montaje y
supervisión de toda clase de sistemas
automáticos de transporte, almacenes
automáticos y sistemas de
manutención para la industria, y sus
componentes.
DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2) (5) 100% Gijón La realización de la operación y
mantenimiento de la Planta de
Generación Eléctrica con Biomasa de
Ence en Huelva.
Equipamientos Construcciones y
Montajes, S.A. de C.V. (2) (3) (5)
100% México Construcción y montaje de proyectos
industriales.
Proyectos e Ingeniería Pycor S.A. de C.V.
(2) (3) (5)
100% México Construcción y montaje de proyectos
industriales.
Felguera Diavaz Proyectos México S.A. de
C.V. (2) (3)
50% México Desarrollo de cualquier tipo de
actividad relacionada con la producción
de energía mediante la utilización, total
o parcialmente, de fuentes de energía
eólica y cogeneración.
Turbogeneradores del Perú, S.A.C. (2) (3)
(6)
100% Perú Instalación de equipos
electromecánicos para plantas de
generación eléctrica.
Duro Felguera Argentina, S.A. (2) (6) (5) 100% Argentina Construcción, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generación de energía.
Duro Felguera Chile Limitada (antes
Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6)
100% Chile Construcción, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generación de energía.
Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2)
(5)
100% Venezuela Ingeniería, suministros y obra civil
para proyectos de energía.
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento
de Projectos Ltda. (2)(3)
100% Brasil Desarrollo comercial de proyectos.
Felguera Grúas India Private Limited. (2)
(3)
100% India Terminales portuarios.
PT Duro Felguera Indonesia (2) (3)
95% Indonesia Proyectos de ingeniería, suministro y
construcción para el sector minero,
energético e industrial.
DF USA, LLC (2) (3) 100% Estados
Unidos
Desarrollo comercial de proyectos.
DF Canadá Ltd (2) (3) 100% Canadá Servicios de ingeniería y construcción
DFOM Netherlands B.V. (1) (5) 100% Holanda Ejecución del contrato de construcción
Lump Sum para el revamping de horno
alto para Tata Steel Ijmuiden
DUFEL Marruecos SARL-AU (2) 100% Marruecos Ejecución del contrato Zgounder Silver
Mine Expansion en Marruecos
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso.
2) Sociedades no auditadas
3) Participación ostentada por la Sociedad Dominante
4) Participación ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.
5) Participación ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.
6) Participación ostentada por DF Mompresa, S.A.
7) Participación ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.)
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser
relevantes sus cifras en relación a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
17
Sociedad
%
Participación Domicilio Actividad
Turbogeneradores de Argentina, S.A.
(2) (3) (6)
100% Argentina Construcción, asesoramiento, estudio,
proyecto, dirección, ejecución,
administración de obras de arquitectura o
ingeniería civil, eléctrica, electrónica,
mecánica, hidráulica, usinas, construcción,
ampliación o refacción de plantas o centrales
de generación eléctrica y/o su operación y/o
su mantenimiento.
Mopre Montajes de Precisión de
Venezuela, S.A. (6)
100% Venezuela Montaje de turbogeneradores y equipos
auxiliares en centrales de generación de
energía.
Duro Felguera Panamá, S.A. (2) (3) 100% Panamá Ingeniería, suministros y obra civil para
proyectos de energía.
Felguera IHI Panamá, S.A. (2) (7) 100% Panamá Diseño, desarrollo, fabricación, integración,
comercialización, representación, instalación
y mantenimientos de sistemas, equipos y
subconjuntos eléctricos, electrónicos, de
climatización y mecánicos, así como la
realización de proyectos de ingeniería,
incluyendo la obra civil necesaria
Duro Felguera Saudí LLC (2) (3) (6) 50% Arabia
Saudí
Construcción de edificios y plantas de
generación eléctrica.
Felguera IHI Canadá INC (2) (7) 100% Canadá Servicios de ingeniería y construcción
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso.
2) Sociedades no auditadas
3) Participación ostentada por la Sociedad Dominante
4) Participación ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.
5) Participación ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.
6) Participación ostentada por DF Mompresa, S.A.
7) Participación ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.)
c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia
significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de operación de la
participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella.
Un negocio conjunto, a diferencia de una operación conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota,
es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen
derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del
control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones
sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten
el control.
Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran
en las cuentas anuales consolidadas por el método de la participación. Según el método de la
participación, una inversión en una asociada o negocio conjunto se registrará inicialmente al costo y
el importe en libros se incrementará o disminuirá para reconocer la parte del inversor en el resultado
del periodo de la participada, después de la fecha de adquisición. Si la parte del Grupo en las pérdidas
de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participación y créditos en estos, el Grupo
dejara de reconocer su participación en las pérdidas adicionales. Las pérdidas adicionales se
reconocerán solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o implícitas, o
haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversión en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el método de la
participación desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto.
Las pérdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio
conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en función del porcentaje de
participación en la entidad asociada o negocio conjunto que no está relacionado con el Grupo.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
18
Los resultados de dilución surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de
resultados.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna
evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese
el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el
importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a “la
participación del beneficio / (pérdida) de una asociada” en la cuenta de resultados consolidada.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, en opinión de los Administradores no existen activos y/o pasivos
significativos contingentes correspondientes a la participación del Grupo en sociedades asociadas y
negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9.
A continuación, se desglosan los datos de identificación de las Asociadas y negocios conjuntos
incluidas en el perímetro de consolidación:
Consolidación por el método
de participación:
Dunor Energía, S.A.P.I. de C.V. (1) (2)
(3)
50% México Construcción de Central de ciclo combinado 313
CC Empalme II en el estado de Sonora - México
licitado por la Comisión Federal de Electricidad
(CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulación de estas cuentas
anuales consolidadas la auditoría de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una
actividad residual (véase Nota 9).
(2) Negocio conjunto
(3) Participación ostentada por la Sociedad Dominante
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser
relevantes sus cifras en relación a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo:
Sociedad
%
Participación Domicilio Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energéticos
Iberoamericanos, S.A. (1) (2)
25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de
generación eléctrica.
Zoreda Internacional, S.A. (1) (2)
40% Gijón Proyectos medioambientales.
(1) Sociedades no auditadas.
(2) Participación ostentada por la Sociedad Dominante
d) Operaciones conjuntas y Unión temporal de empresas
Una operación conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control
conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos,
relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido,
que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento
unánime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas,
el Grupo como operador conjunto reconocerá en relación con su participación en una operación
conjunta:
- sus activos, incluyendo su participación en los activos mantenidos conjuntamente;
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MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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- sus pasivos, incluyendo su participación en los pasivos incurridos conjuntamente;
- su participación en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del
producto que realiza la operación conjunta; y
- sus gastos, incluyendo su participación en los gastos incurridos conjuntamente.
Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacción con una operación conjunta en la que es un
operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocerá su participación en las
ganancias y pérdidas hasta que revenda esos activos a un tercero.
Tienen la consideración de Unión Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad
jurídica propia mediante las que se establece un sistema de colaboración entre empresarios por
tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecución de una obra, servicio o
suministro. Normalmente se utilizan para combinar las características y derechos de los socios de las
UTEs hacia un fin común, con el objetivo de obtener la mejor valoración técnica posible. Las UTEs
tienen por lo general la consideración de sociedades independientes con actuación limitada, dado
que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a
través de los socios en proporción a su participación en las UTEs.
Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportación (cuantitativa
o cualitativa) al proyecto, están limitadas a su cometido y tienen intención de generar su resultado
especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio
beneficio.
El hecho de que uno de los socios actúe como gestor del proyecto no afecta a su posición o
participación en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos técnicos,
a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias específicas para las
acciones correctas o incorrectas de cada socio.
Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo
durante un periodo de tiempo específico normalmente limitado al plazo de ejecución del proyecto.
Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad.
Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilización de forma
conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duración del proyecto, los socios
pueden establecer, previo acuerdo, la asignación, cantidades y usos de los activos de las UTEs para
finalizar el proyecto.
Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comité de dirección que cuenta con
idéntica representación de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comité toma todas las
decisiones que tienen un impacto significativo en el éxito de dichas UTEs. Todas las decisiones
requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en
conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a
los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el
método de integración proporcional.
La parte proporcional de las partidas del Balance de situación y de la Cuenta de resultados de las
UTEs se integran en el Balance de situación consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de
la Sociedad dominante en función de su porcentaje de participación, así como los flujos de efectivo
en el Estado de flujos de efectivo consolidado.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen activos y pasivos contingentes significativos
correspondientes a la participación del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33.
A continuación, se desglosan los datos de identificación de las operaciones conjuntas incluidas en el
perímetro de consolidación:
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(En miles de euros)
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Sociedad
%
Participación
Domicilio Actividad
Operaciones conjuntas:
UTE Termocentro 100% Gijón Diseño, suministro, construcción y puesta en
marcha de la CTCC Termocentro.
UTE Telfers
100% Gijón Desarrollo de proyecto en Panamá.
UTE DFOM-Mompresa
100% Gijón Desarrollo de proyecto en Colombia
UTE FMM – MCAV Monfalcone
51% Langreo Suministro, prefabricación y montaje de
tuberías metálicas engomadas
correspondientes al proyecto de Desulfuración
de la CT Monfalcone.
UTE DF – TR Barranco II
50% Gijón Suministro llave en mano Ciclo Combinado
Barranco II.
UTE CTCC Puentes
50% Gijón Suministro llave en mano CT Ciclo Combinado
Puentes.
UTE CTCC Barcelona
50% Madrid Construcción Ciclo Combinado Puerto
Barcelona.
UTE CT Besós V
50% Madrid Obra civil para central de ciclos combinados.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. –
Fainser, S.A.
(*)
90% Argentina Ingeniería, suministro de equipos y
materiales, montaje electromecánico, obras
civiles y puesta en marcha de la Central de
Vuelta de Obligado.
UTE Abbey Etna
48,58% Langreo Diseño, suministro e instalación de línea de
tubos con sistema de cambio rápido avanzado
en la planta de Rothrist.
UTE As Pontes
65% Langreo Transformación, revisión y mejoras en la CT
de Puentes de García Rodríguez.
UTE Somorrostro
33,33% Langreo Montaje Mecánico y pintura del proyecto ADI-
100 en la refinería de Petronor- Muskiz
(Vizcaya).
UTE Hornos Cartagena
33,33% Langreo Ejecución trabajos para el montaje mecánico
de los hornos de cocker y vacío y otros
trabajos varios de montaje correspondientes
al proyecto C10 Ampliación de la refinería
Cartagena – Repsol.
UTE ATEFERM
33,33% Langreo Suministro y montaje de trabajos de
aislamiento térmico de la planta de
regasificación de Sagunto.
UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE
PETRONOR)
33,33% Oviedo Ejecución de los trabajos de aislamiento del
bloque COCKER para el proyecto ADI-100 en
la refinería de Petronor (Muskiz-Bilbao).
UTE FB 301/2
38,42% Madrid Construcción y entrega de dos tanques de
almacenamiento de gas licuado en la planta
de Enagas en El Musel.
Consorcio el Sitio (TGV-Y&V
Ingeniería)
70% Venezuela Ingeniería, Suministros Locales y
construcción de la planta de Termoeléctrica
Termocentro.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. –
Masa Argentina, S.A.
51% Argentina Ejecución del “Contrato PTV-01 Rehabilitación
de unidades turbovapor de Endesa
Costanera”.
UTE New Chilca
100% Gijón Ejecución de las obras de construcción de la
Central Térmica de Ciclo Combinado New
Chilca.
UTE DF-ELECNOR EMPALME II
50% Madrid Realización de los suministros foráneos y
prestación de servicios de ingeniería off-shore
de la central de ciclo combinado Empalme II,
así como las ampliaciones de obras y
servicios complementarios y accesorios
UTE DFOM NUCLEO KENIA I
100% Gijon Proyecto energy access scale up program
UTE F.D.B. ZEEBRUGGE
71,98% Madrid Ejecución de las obras del Proyecto EPC de
ingeniería, compra, suministro, construcción
y puesta en marcha de la ampliación (quinto
tanque) de la Terminal de GNL en Zeebrugge
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
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(En miles de euros)
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e) Cambios en el perímetro de consolidación
En 2023 el único cambio en el perímetro de consolidación del Grupo ha sido la constitución de la
sociedad DUFEL Marruecos SARL-AU, participada por Duro Felguera, S.A. en un 100%. Esta sociedad
supone en el ejercicio 2023 un incremento de activos, resultado y pasivos por importes de 9.488,
797 y 8.680 miles de euros, respectivamente.
En 2022 el único cambio realizado en el perímetro de consolidación del Grupo fue la constitución de
la sociedad DFOM Netherlands B.V. participada por DF Operaciones y Montajes, S.A. en un 100%.
Esta sociedad supuso en el ejercicio 2022 un incremento de activos, resultado y pasivos por importes
de 8.966, 1.540 y 7.417 miles de euros.
f) Transacciones y participaciones no controladoras
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras como transacciones con
los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no controladoras, la
diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros
de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas
por enajenación de participaciones no controladoras también se reconocen igualmente en el
patrimonio neto.
Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participación retenida en
la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la
inversión contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos
de la contabilización posterior de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo
financiero. Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado integral en
relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los
activos y pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en
otro resultado integral se reclasifiquen a la cuenta de resultados.
Si la propiedad de una participación en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia
significativa, sólo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes
reconocidos anteriormente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
g) Conversión de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda
de presentación (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c).
Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional
distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto,
relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en
que se reconoce el resultado derivado de la enajenación.
2.3. Clasificación corriente y no corriente
El Grupo ha optado por presentar los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de
la explotación de la empresa. Así, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que
sean realizados en un periodo inferior a 12 meses después de la fecha del Balance de situación. Los
saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al
ciclo de explotación que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podría superar
los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realización sea
superior a un año, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotación
del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no
corrientes. Los mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos
corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses,
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MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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pero clasificados como corrientes, aparte de los préstamos convertibles y la deuda con FASEE según
lo indicado en la Nota 2.1.1., son los siguientes:
Miles de Euros
31.12.23 31.12.22
Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de
deterioro en su caso y Saldos con AA.PP. 48.005 50.220
Total activos corrientes 48.005 50.220
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 3.386 4.930
Provisiones para riesgos y de garantía
44.146
60.580
Total pasivos corrientes 47.532 65.510
De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide
en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el propósito de hacer operaciones con el
mismo, c) tiene su vencimiento dentro del período de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio,
d) no tiene el derecho al final del período a diferir su pago por lo menos 12 meses después del cierre.
En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. Con fecha 26 de diciembre de 2023,
el Grupo ha obtenido la dispensa del cumplimiento de las ratios financieras del contrato de
financiación sujeto al cumplimiento de ratios financieros a 31 de diciembre de 2023 (Nota 3.c), razón
por la que la totalidad de las líneas de financiación no cumplían la condición de requerir su
vencimiento anticipado.
2.4. Transacciones en moneda extranjera
a) Moneda funcional y presentación
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran
utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera («moneda funcional»).
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de
presentación de la Sociedad Dominante.
b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que
se hayan vuelto a valorar. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la
liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y
pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados,
excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las
coberturas de inversiones netas cualificadas
Las pérdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a préstamos y efectivo y equivalentes
al efectivo se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias en la línea de “Diferencias de cambio”.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio
mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados
como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas
no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros
disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado.
c) Entidades del Grupo
Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional
diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
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(En miles de euros)
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(i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre
en la fecha del balance;
(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados y el estado de ingresos y gastos
reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que
esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos
existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten
a la fecha de las transacciones y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos
reconocidos en el patrimonio neto consolidado.
Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la
inversión neta en un negocio se reconocerán inicialmente en otro resultado integral.
Cuando se produce la disposición de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las
diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado
integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al
resultado cuando se reconozca la ganancia o pérdida de la disposición.
Antes de su conversión a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda
funcional es la de una economía hiperinflacionaria se ajustan por la inflación según el procedimiento
descrito en el párrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros
son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos
anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas.
Para determinar la existencia de hiperinflación, el Grupo evalúa las características cualitativas del
entorno económico, así como la evolución de las tasas de inflación en los últimos tres años. Los
estados financieros de compañías cuya moneda funcional es la de una economía considerada
altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda
local, de tal forma que todas las partidas del balance que no están expresadas en términos corrientes
(partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un índice de precios
representativo a la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y pérdidas,
son reexpresados mensualmente aplicando los correspondientes factores de corrección. La diferencia
entre los importes iniciales y los valores ajustados se imputa a resultados.
d) Economías hiperinflacionarias
Calificación de Argentina como país hiperinflacionario
La economía argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018 y el Grupo DF aplica
los ajustes por inflación a las compañías cuya moneda funcional es el peso argentino para la
información financiera de los periodos terminados desde el 1 de julio de 2018.
Conforme a lo establecido por la NIC 29, el Grupo ha procedido a
- Ajustar el coste histórico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de
patrimonio neto desde su fecha de adquisición o incorporación al balance consolidado hasta
el cierre del ejercicio para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados
de la inflación.
- Reflejar en la cuenta de resultados la pérdida o ganancia correspondiente al impacto de la
inflación del año en la posición monetaria neta.
- Ajustar las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo por
el índice inflacionario desde su generación, con contrapartida en resultados financieros y en
una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente.
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(En miles de euros)
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- Convertir todos los componentes de los estados financieros de las compañías argentinas a
tipo de cambio de cierre, siendo el cambio correspondiente a 31 de diciembre de 2023 de
893,34 pesos por euro (188,96 pesos por euro a 31 de diciembre de 2022).
Para actualizar los estados financieros, el Grupo ha utilizado los índices definidos por la resolución
JG nº 539/18 publicada por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias
Económicas (FACPCE), basada en el Índice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Instituto
Nacional de Estadística y Censos (INDEC) de la República Argentina y el Índice de Precios Internos
al por Mayor (IPIM) publicado por la FACPCE. El índice acumulado a 31 de diciembre de 2023 y 2022
es de 3.533,2% y 1.134,6%, respectivamente, mientras que en base anual el índice para 2023 ha
sido 211% (95% para 2022).
El Grupo no posee activos fijos significativos en Argentina por lo que el impacto de la hiperinflación
no ha sido significativo. El efecto se ha registrado en diferencias de conversión. Por otro lado, el
efecto sobre las partidas monetarias, ascendió a 1.752 miles de euros y ha sido registrado en la
cuenta de resultados del ejercicio, véase Nota 28.
Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo DF a 31 de diciembre de
2023 derivados de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes:
Miles de euros
Ingresos ordinarios
-
Resultado de explotación
122
Resultado de las actividades que continúan
1.752
Diferencia acumulada de conversión
(11.098)
Efecto patrimonial neto
-
2.5. Inmovilizado intangible
a) Fondo de comercio
El fondo de comercio surge en la adquisición de dependientes en ejercicios anteriores y representa
el exceso de la contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no dominante en
la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación en el patrimonio
previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el
total de la contraprestación transferida, la participación no dominante reconocida y la participación
previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos
netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisición en condiciones muy ventajosas, la
diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido
en una combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o
grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la
combinación. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa
el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gestión
interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo.
Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente
o con más frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial pérdida por
deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe
recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos
importes. Cualquier pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y
posteriormente no se revierte.
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(En miles de euros)
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b) Programas informáticos
Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en
que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico.
Los costes asociados al mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto a
medida que se incurre en los mismos.
Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas informáticos
incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos
generales.
Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que
se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos
del ejercicio no se reconocerán posteriormente como inmovilizados intangibles.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante
sus vidas útiles estimadas (no superan los tres años), con excepción del ERP, que el Grupo amortiza
en ocho años dada la relevancia de la inversión acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida
útil claramente superior a tres años.
c) Costes de desarrollo
Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de programas
informáticos que sean identificables y únicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se
reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
a) Técnicamente, es posible completar la producción del inmovilizado intangible de forma que
pueda estar disponible para su utilización o su venta;
b) La Dirección tiene intención de completar el inmovilizado intangible en cuestión, para usarlo o
venderlo;
c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible;
d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables
beneficios económicos en el futuro;
e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para
completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y
f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de
forma fiable.
Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la
producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera que generen
beneficios, sin superar los cinco años.
Los gastos de desarrollo que no reúnen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la
cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se incurren.
Los gastos de investigación se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren.
2.6. Inmovilizado material
El Grupo sigue el modelo de coste histórico por el que los elementos de inmovilizado material se
reconocen por su coste inicial menos la amortización y las pérdidas por deterioro acumuladas
correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de
las pérdidas por deterioro. El coste histórico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la
adquisición de los elementos de inmovilizado.
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(En miles de euros)
26
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo
separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los
elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El
importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable.
Con carácter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de
resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Los terrenos no se amortizan. La amortización en otros activos se calcula usando el método lineal
para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores
residuales durante las vidas útiles estimadas, que se indican a continuación:
Años de vida útil estimada
Construcciones 7 a 57
Instalaciones técnicas y maquinaria 4 a 33
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3 a 20
Otro inmovilizado 3 a 20
Respecto a los activos sujetos a reversión en el contexto de concesiones portuarias cuya vida útil es
superior al período concesional, se utiliza como vida útil del activo este último.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada
balance.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe
en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) .
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos
obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de resultados en “Resultado por
enajenaciones del inmovilizado”.
Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producción y
figuran como ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo
si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables:
· Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción
o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo
de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto.
· Siempre que sea probable que generen beneficios económicos futuros a la empresa y que
puedan ser valorados con suficiente fiabilidad.
2.7. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen
para la obtención de plusvalías a largo plazo y no están ocupados por el Grupo.
Se realizarán transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso
evidenciado por:
· El inicio de la ocupación por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una
inversión inmobiliaria a una instalación ocupada por el dueño;
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· El fin de la ocupación por parte del dueño, en el caso de la transferencia de una instalación
ocupada por el propietario a una inversión inmobiliaria;
Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su
coste de adquisición menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las
pérdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9).
2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada
Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan
el derecho a usar el activo en cuestión y la obligación de hacer pagos en virtud del contrato de
arrendamiento, respectivamente.
Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo
siguiente:
- el importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento
- cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier
incentivo por arrendamiento recibido
- cualquier coste directo inicial, y
- costes de restauración
Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el plazo
de arrendamiento, el menor de los dos.
La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto
de los pagos por arrendamiento.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del
arrendatario, siendo éste el tipo que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir prestados
los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un
entorno económico similar con términos, garantías y condiciones similares.
El Grupo está expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado
en un índice o tipo, que no están incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto.
En ese momento, el pasivo por arrendamiento se evalúa de nuevo y se ajusta contra el activo por
derecho de uso.
Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se
carga a resultados durante el período de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de interés
periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada período.
El plazo de los arrendamientos, se determina como el período no cancelable. En el caso que el Grupo
tenga una opción unilateral de ampliación o terminación y exista certeza razonable de que se
ejercitará dicha opción se considerará también el correspondiente plazo de ampliación o terminación
anticipada.
2.9. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortización para verificar si existe algún suceso
o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en
caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado “test de deterioro”, la posible
existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe
inferior al de su valor en libros.
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Los activos que tienen una vida útil indefinida y el fondo de comercio no están sujetos a amortización
y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los
costes de venta y el valor en uso.
Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de
inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento
a elemento, de forma individualizada.
Para la determinación del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderería
Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos
independientes (Nota 4).
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo
a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el
valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el
importe de éste, en segundo lugar, se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de
activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su
valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el
caso específico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de
efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que
el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no
haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una
pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso .
2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido
para la venta, si su importe en libros se recuperará fundamentalmente a través de una transacción
de venta, en lugar de por su uso continuado.
Para aplicar la clasificación anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar
disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los
términos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos),
y su venta debe ser altamente probable.
Para que la venta sea altamente probable, la Dirección, debe estar comprometida por un plan para
vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un
programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Además, la venta del activo (o grupo
enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relación con su
valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su
reconocimiento completo (incluida cualquier autorización que condicione la venta) dentro del año
siguiente a la fecha de clasificación.
Cuando se cumplan los criterios establecidos el párrafo anterior, y el plan de venta implica la pérdida
de control de una dependiente clasificará todos los activos y pasivos de esa dependiente como
mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga después de la venta una
participación no dominante en su anterior dependiente.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos
los costes necesarios para la venta, el menor.
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Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha
de cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el
valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos,
mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones
interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda
según su naturaleza.
Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de
algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un
precio razonable, en relación con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12
meses, no se ha procedido a su clasificación como activos no corrientes y grupos enajenables de
elementos mantenidos para la venta.
2.11. Activos financieros
2.11.1 Reconocimiento inicial y valoración
Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición, incluyendo los costes de
la operación.
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como:
a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados;
b) créditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y
c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global.
La Dirección determina la clasificación de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial
y revisa la clasificación en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo
de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la
mayoría de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categoría de Coste amortizado.
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
En esta categoría se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociación como
aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se
clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto
plazo o si es designado así por la Dirección. Los derivados financieros también se clasifican como
adquiridos para su negociación cuando no reúnen los requisitos para ser designados de cobertura
contable.
Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacción.
Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la línea de beneficios/pérdidas de
activos financieros a valor razonable en la Cuenta de resultados consolidada.
b) Créditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado)
Los activos financieros a vencimiento y los préstamos y cuentas a cobrar se valoran a “coste
amortizado”.
El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es
mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales.
La NIIF 9 propone dos enfoques para el cálculo la pérdida esperada, en función de la naturaleza de
los saldos:
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· Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestación de
servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por
contratos o los compromisos de préstamo y los contratos de garantía financiera.
· Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestación de servicios y
por arrendamientos sin componente financiero significativo.
El Grupo, aplicando la NIIF 9 – 5.5.16 ha escogido la opción de aplicar modelo de pérdida esperada
simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, así como los activos por contratos
comerciales por lo que para estos activos calcula la pérdida esperada durante toda la vida del activo.
Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no sólo se
deterioran cuando ya no son recuperables (pérdidas incurridas) sino que considera las posibles
pérdidas esperadas en base a la evolución del riesgo crediticio específico del cliente, su sector y país.
Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos
bajo la NIIF 15 y no comerciales.
Para su cálculo el Grupo ha desarrollado una metodología por la que se aplica a los saldos de los
activos financieros, unos porcentajes que reflejen las pérdidas crediticias esperadas en función del
perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar),
para lo que se ha involucrado a un experto independiente.
Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de
pago y el porcentaje de pérdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable.
La asignación de los ratings y la evolución de dichos porcentajes son supervisados por el
departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en
función de los riesgos crediticios.
Si en dicho análisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido
inicialmente, la pérdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un
incumplimiento durante toda la vida del activo.
A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de pérdida esperada seleccionado, el Grupo
ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado están sujetos a pérdida por
deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes según se indica a continuación:
Provisión por insolvencias y pérdida esperada
Concepto
Importe bruto
a 31 de
diciembre de
2023
%
Miles de
euros
Importe neto
a 31 de
diciembre
de 2023
Total clientes
158.914 60% (94.963) 63.951
Total OEPC
60.508 36% (21.476) 39.032
Total Deudores
12.659 60% (7.556) 5.103
Otros activos financieros
23.579 0,1% (157) 23.422
Tesorería
109.999 0,0% (100) 109.899
365.659 (124.252) 241.407
La estimación de la pérdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente
en toda la exposición salvo para los saldos relativos a Venezuela, se ha realizado tomando en
consideración la calificación crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido
prestigio, o, en caso de no estar disponible, del área geográfica en la que opera, y a partir de dicho
rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideración
la probabilidad default y la tasa de recuperación. En relación a los saldos con un cliente en Venezuela
(empresa pública), el Grupo, dada la situación económica, política y social del país en los últimos
años y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene la aplicación de
una tasa de recuperación en el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su balance
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una provisión por el 85% del saldo de clientes en balance, sobre el que existe un reconocimiento de
deuda solicitado en 2023, y una provisión por el 100% de la OEPC.
c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio
En esta categoría se recogen los activos financieros no derivados que no están recogidos en ninguna
de las anteriores categorías. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones
en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el perímetro de
consolidación de los ejercicios 2023 y 2022 y en las que el grado de participación directa e indirecta
de la Sociedad dominante no supera el 5%.
Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacción. Los
cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto, salvo las diferencias
de conversión de títulos monetarios, que se registran en la Cuenta de resultados consolidada. Los
dividendos de instrumentos de Patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la Cuenta
de resultados consolidada como “Ingresos financieros” cuando se establece el derecho del Grupo a
recibir el pago.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir,
la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros a valor razonable
con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de
efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente
todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
No hay una reclasificación posterior de beneficios y pérdidas del valor razonable a resultados después
de la baja de la inversión. Las pérdidas por deterioro (y la reversión de pérdidas por deterioro) en
instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se
informan por separado de otros cambios en el valor razonable.
2.11.2 Baja de los activos financieros
Los activos financieros son dados de baja del balance de situación consolidado por las distintas
sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo financiero.
2.12. Existencias
Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposición se valoran a su coste
medio de adquisición o a su valor neto realizable, si éste último fuera menor.
Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio
de fabricación del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales
incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricación, pero no incluyen los
gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realización cuando
éste es inferior al coste de fabricación.
La valoración de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su
posible valor de realización.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los
costes variables de venta aplicables.
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2.13. Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades
de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses
o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos
bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
2.14. Capital social
Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente
atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducción,
neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
2.15. Subvenciones
Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad
razonable de que la subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones
establecidas.
Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de
resultados durante el período necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden
compensar.
Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en
pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados
sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos.
2.16. Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una
participación residual en el patrimonio del Grupo.
Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros
a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado, excepto las obligaciones convertibles, que se
registran a valor razonable.
Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y sólo si, se cumplen
las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuación:
(a) El instrumento no incorpora una obligación contractual:
(i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o
(ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean
potencialmente desfavorables para el emisor.
(b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del
emisor, es:
(i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligación contractual para el
emisor de entregar un número variable de los instrumentos de patrimonio propio; o
(ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a través del
intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de
sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluirán entre los
instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en sí mismos, contratos
para la futura recepción o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad.
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Una obligación contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya
a producir, o pueda producir, la recepción o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio
propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b)
anteriores.
Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cláusulas de conversión
por las que se estipule una relación de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de
acciones propias se contabilizarán como un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier
reclasificación de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en
patrimonio.
Dadas las características de las obligaciones convertibles A y C, se clasifican como pasivo no corriente
ya que a pesar de que existen ventanas de conversión durante todo el período de su emisión hasta
su vencimiento, en todo caso se convertirían en patrimonio bajo la premisa de cumplimiento de
condiciones del acuerdo de financiación hasta que se produce la conversión.
2.16.1 Reconocimiento inicial y valoración
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, según corresponda, como
pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos, cuentas a
pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los préstamos y
créditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacción directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los
préstamos y créditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos
financieros derivados.
2.16.2 Valoración posterior
La valoración de los pasivos financieros depende de su clasificación como se indica a continuación.
a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros
mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor
razonable con cambios en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el propósito
de ser recomprados a corto plazo. En esta categoría se incluyen los instrumentos financieros
derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en
las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados implícitos que se han separado
también son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como
instrumentos de cobertura eficaces.
Las pérdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de
resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en
resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
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b) Préstamos y créditos
Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos se valoran al coste amortizado usando el
método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados
cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo con el método del
tipo de interés efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las
cuotas o costes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses
devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de gastos
financieros de la cuenta de resultados consolidada.
Esta categoría es la que generalmente se aplica a los préstamos y créditos con intereses.
Los préstamos participativos recibidos, que figuran por tanto como débitos y partidas a pagar, con
posterioridad al reconocimiento inicial se valorarán al coste amortizado siempre que a la vista de las
condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del
instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de
un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtención de beneficios, o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa, el fondo económico
de la operación resulta similar al de los contratos de cuentas en participación. En estos casos, el
prestatario valorará el préstamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al
prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacción se
imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo
participativo.
c) Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal.
En relación a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de
operaciones no está expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European
Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (también denominadas
“reverse factoring”) deben ser analizadas conforme a la sustancia económica de los acuerdos entre
las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera
dentro del Balance de situación y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos
en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las
condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o
en los tipos de interés, en su caso), el hecho de que, tras la operación de confirming el nuevo
acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica
la sustancia económica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotación del Grupo.
El Grupo ha adoptado dicha política de clasificación.
2.16.3 Baja de los pasivos financieros
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence. Cuando un
pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones
sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente
modificadas, dicho intercambio o modificación se trata como una baja del pasivo original y el
reconocimiento de la nueva obligación. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce
en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacción asociados.
2.17. Impuestos corrientes y diferidos
El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se
reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en
el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto
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también se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto,
respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la
fecha de balance en los países en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los
que generan bases positivas imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas
en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable
está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades
que se espera pagar a las autoridades fiscales.
El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de
los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se
identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las
diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases
imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no
aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito
que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles,
excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y
pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una
combinación de negocios,
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que es probable
que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias
temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en
inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el
Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que
éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose
las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación
futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en
balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su
recuperación con beneficios fiscales futuros dentro de los límites temporales contables y fiscales
establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los últimos
ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el límite de los pasivos por
impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance
netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12 .
2.18. Prestaciones a los empleados
a) Vales de carbón
El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados
procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada
de carbón.
Los importes de las dotaciones anuales para el carbón se han venido determinando de acuerdo con
estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hipótesis;
tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de interés técnico de un 3,17% anual (2022: 3,75%) e
índices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2022: 1%).
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b) Premios de vinculación y otras obligaciones con el personal
El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus
trabajadores en función de que estos cumplan 25 y 35 años de permanencia en la empresa, así como
otras obligaciones con el personal. Para la valoración de estas obligaciones el Grupo ha efectuado
sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para
lo que se ha utilizado las siguientes hipótesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de interés
del 3,17% anual (2022: 3,75%).
c) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado
acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas
prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta
de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en
el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese.
Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las
indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará
la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance
se descuentan a su valor actual.
El Grupo registra una provisión de restructuración al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales
consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificación de las
sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y número de empleados sujetos
al plan) así como se ha creado la expectativa válida en los afectados de que el plan será llevado a
cabo y se implementará anunciándose sus principales características.
En 2022 el Grupo ha dado los pasos necesarios para la implementación de un plan de racionalización
y optimización (ERE) con la finalidad de acomodar los recursos a los actuales niveles de actividad.
Un vez alcanzado un acuerdo con la representación legal de los trabajadores el 9 de noviembre de
2022, el Grupo presentó el 23 de noviembre de 2022 ante la Autoridad Laboral, previa aprobación
del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, la confirmación de la decisión empresarial
de proceder a la implementación del Expediente de despido colectivo, con base en la existencia de
causas objetivas de carácter económico, productivo y organizativo, y dar comienzo con ello a la
progresiva extinción de contratos que se extenderá por un periodo máximo de 18 meses. Las
condiciones económicas del plan acordadas suponen la indemnización a los puestos locales de 28
días de salario por año trabajado con límite de 15 mensualidades, compensación de desempleo para
las salidas previstas con posterioridad a 1 de enero de 2023 y que hubieran estado afectados por un
ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 años con cobertura hasta
63 años y un plan de recolocación externa. El expediente acordado por mayoría en la mesa de
negociación, afecta a un máximo de 180 puestos de trabajo. Al cierre del ejercicio 2022 se
amortizaron 52 puestos de trabajo a través de salidas voluntarias y despidos en el marco del
expediente lo que ha supuesto un gasto de 1.391 miles de euros. El resto de salidas estaba previsto
que tuviera lugar en distintas fases a lo largo de 18 meses, existiendo una provisión, registrada
asimismo con cargo a resultados del ejercicio 2022, por importe de 3.395 miles de euros para hacer
frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la amortización de puestos de trabajo hasta
que se dé por concluido el expediente, que obedecía a la estimación más probable a cierre del
ejercicio 2022, clasificada en el epígrafe “Provisiones corrientes” del balance de situación
consolidado. En el ejercicio 2023 se han amortizado 12 puestos de trabajo a través de despidos y
salidas voluntarias en el marco del expediente lo que ha supuesto un pago de indemnizaciones por
importe de 388 miles de euros. Debido al incremento de la contratación y de la cartera en este
ejercicio y una vez determinada la carga de trabajo prevista para los próximos meses, los
Administradores, tras realizar una nueva evaluación del plan de restructuración, han decidido reducir
el colectivo afectado en 41 puestos de trabajo, lo que ha supuesto una reversión de la provisión
registrada por importe de 1.730 miles de euros. El saldo actual de la provisión a 31 de diciembre de
2023 asciende a 1.579 miles de euros (Nota 23).
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(En miles de euros)
37
d) Planes de participación en beneficios y bonus
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una
fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad después de ciertos
ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica
en el pasado ha creado una obligación implícita.
2.19. Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas
diferencian entre:
a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,
cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan
indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros
independientes de la voluntad del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto
a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que
de lo contrario, apoyándose en dicha estimación en los asesores internos y externos fiscales y legales
del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas,
sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37.
Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre
las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre
contable) se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente
reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir
o disminuyen.
Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 se encontraban en curso
distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las
entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores
legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las
provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones
no producirá un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en
los que finalicen y, los resultados obtenidos permiten ajustar dichas provisiones en base a las
opiniones legales recabadas específicamente para caso (Notas 29 y 33).
Por último, los activos contingentes sólo son objeto de registro contable cuando su materialización
resulte altamente probable. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son
desglosados en la memoria.
2.20. Reconocimiento de ingresos
a) Reconocimiento de ingresos de los contratos de construcción
Con el objeto de asegurar una aplicación homogénea en las diferentes áreas de actividad, el Grupo
dispone de una política común de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 Ingresos de
Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. A continuación, se detallan los criterios
seguidos en dicha política, que afectan fundamentalmente a las actividades de Energía Convencional,
Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energías Renovables y Sistemas Inteligentes
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MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
38
El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificación de los contratos y las
obligaciones de desempeño dentro de los mismos. El número de obligaciones de desempeño que
tiene un contrato dependerá del tipo de contrato y actividad.
En general, las obligaciones de desempeño en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen
a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume
simultáneamente los beneficios aportados por el desempeño de la entidad a medida que el servicio
se presta.
Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso
de una obligación de desempeño), el Grupo aplica método de recursos (input method) denominado
“grado de avance sobre costes”. Conforme a este método, la entidad reconocerá ingresos basados
en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos,
teniendo en cuenta los márgenes esperados de todo el proyecto según el último presupuesto
actualizado.
Este método conlleva medir la proporción de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la
fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de
ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de
costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en función del margen estimado
para toda la vida del contrato.
Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos
del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costes del contrato incurridos que sea probable
que se recuperarán. A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no se ha considerado en ninguno de los
proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable.
b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas
Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados
en el contrato original, que puede llevar a una modificación de los ingresos vinculados a dicho
contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobación técnica y económica por
parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisión de certificaciones y el cobro de
esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos
trabajos adicionales hasta que exista la aprobación de los mismos por parte del cliente. En el caso
de que los trabajos estén aprobados pero la valoración esté pendiente, se aplica el requisito que
posteriormente se menciona para el caso de “contraprestación variable”, registrando aquel importe
sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversión significativa. Los costes
asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocerán en el momento en que se
produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificación.
Si una modificación del contrato no se contabiliza como contrato separado de conformidad con el
párrafo 20, la entidad contabilizará los bienes o servicios prometidos que todavía no se hayan
transferido en la fecha de la modificación (es decir, los bienes o servicios prometidos pendientes) en
la forma de entre las siguientes que sea de aplicación:
(a) La entidad contabilizará la modificación del contrato como si fuera una rescisión del
contrato vigente y la creación de un nuevo contrato, si los bienes o servicios pendientes
se diferencian de los bienes o servicios transferidos en la fecha de la modificación o con
anterioridad. El importe de la contraprestación que se asignará a las obligaciones de
ejecución pendientes será la suma de: (i) la contraprestación prometida por el cliente
(incluidos los importes ya recibidos de este) que se haya incluido en la estimación del
precio de la transacción y que no se haya reconocido como ingresos ordinarios, y (ii) la
contraprestación prometida en el marco de la modificación del contrato.
(b) La entidad contabilizará la modificación del contrato como si formara parte del contrato
vigente si los bienes o servicios pendientes no están diferenciados y, por lo tanto, forman
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(En miles de euros)
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parte de una única obligación de ejecución que queda parcialmente satisfecha en la fecha
de la modificación. El efecto que la modificación del contrato tiene sobre el precio de la
transacción, y sobre la medición por la entidad de la progresión hacia el cumplimiento
completo de la obligación de ejecución, se reconocerá como un ajuste de los ingresos
ordinarios (como incremento o reducción de dichos ingresos) en la fecha de la
modificación (es decir, el ajuste de los ingresos ordinarios se hace sobre una base
acumulada).
(c) Si los bienes o servicios pendientes son una combinación de lo indicado en las letras (a)
y (b), la entidad contabilizará los efectos de la modificación sobre las obligaciones de
ejecución no satisfechas del contrato modificado (incluidas las no satisfechas
parcialmente) de manera coherente con los objetivos de este párrafo.
Una reclamación es una solicitud de pago o compensación al cliente (por ejemplo, supuestos de
compensación, reembolso de costes, revisión de inflación legalmente obligatoria) sujeta a un
procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las
reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones, cuando dichas
reclamaciones no estén amparadas en el contrato, o de contraprestación variable, cuando las mismas
estén amparadas en el contrato pero sea necesaria su cuantificación.
Al evaluar si es altamente probable que no ocurra una reversión significativa del importe de ingresos
ordinarios acumulados reconocido, cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre sobre la
contraprestación variable, la entidad tendrá en cuenta tanto la probabilidad como la magnitud de la
reversión de ingresos ordinarios. Los factores que podrían incrementar la probabilidad o la magnitud
de una reversión de ingresos ordinarios incluyen, sin limitarse a ellos, cualquiera de los siguientes:
(a) que el importe de la contraprestación sea muy sensible a factores sobre los que la entidad no
tenga ninguna influencia; estos factores pueden incluir la volatilidad de un mercado, el juicio o las
acciones de terceros, las condiciones climatológicas y un alto riesgo de obsolescencia del bien o
servicio prometido; (b) que no se espere que la incertidumbre sobre el importe de la contraprestación
se resuelva durante un largo período de tiempo; (c) que la experiencia de la entidad (u otra
evidencia) con tipos similares de contratos sea limitada, o esa experiencia (u otra evidencia) tenga
un valor predictivo limitado; (d) que sea práctica habitual de la entidad ofrecer un amplio rango de
reducciones de precios o cambiar las condiciones de pago de contratos similares en circunstancias
parecidas; (e) que el contrato tenga un gran número y un amplio rango de importes de
contraprestación posibles.
Al final de cada ejercicio, la entidad actualizará los precios de la transacción estimados (actualizando
también su evaluación en cuanto a la limitación o no de la estimación de la contraprestación variable)
para representar fielmente las circunstancias existentes al final de dicho ejercicio y los cambios en
las circunstancias en el transcurso de este.
Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamación al cliente bajo el
amparo del contrato, cuya resolución está pendiente de procedimiento directamente con el cliente o
de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos
relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se
reconocerán, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelarán, ya que la disputa demuestra
la ausencia de aprobación por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione
el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basará en el criterio aplicado en
aquellos supuestos de “contraprestación variable” comentado anteriormente. Sólo en aquellos casos
en los que exista un informe legal externo que confirme que los derechos objeto de disputa son
claramente exigibles y que por lo tanto se recuperarán al menos los costes directamente relacionados
con el servicio relacionado con la misma, podrá reconocerse ingreso hasta el límite del importe de
los costes soportados. Asimismo, se reconocen si existe laudo o sentencia firme de reconocimiento
del derecho, aunque se encuentre en proceso de ejecución o si existen al menos ya dos sentencias
que reconocen el importe, aunque la misma no sea aún firme por la situación procesal, por
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MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
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entenderse que la situación amerita para tener la consideración de altamente probable para su
reconocimiento.
c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado
A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los
diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el
cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificación u orden de
trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qué
coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que
los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce
en una cuenta de activo denominada “Obra ejecutada pendiente de certificar” (siendo un activo del
contrato) dentro del epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”, mientras que en
aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o
certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada “Anticipos
recibidos por trabajo de contratos” (siendo un pasivo del contrato) dentro del epígrafe “Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar”.
d) Costes de licitación
Los costes de licitación solo se capitalizan cuando están directamente relacionados con un contrato,
es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o la empresa haya sido
seleccionada como licitadora de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia
de la obtención del contrato se reconocen como gasto excepto que sean explícitamente recuperables
del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistemática de
acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. A 31
de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no tiene costes de licitación capitalizados.
e) Provisiones por pérdidas presupuestadas
Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a
incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar,
en su caso, la cuantía de la provisión se aplica el criterio establecido en párrafo 14 (b) de la NIC 37,
de esta forma se incluyen dentro de la estimación del presupuesto total del contrato aquellos ingresos
previstos que se consideran probables. Este criterio es distinto al establecido por la NIIF 15
comentado anteriormente, en base al cual dichos ingresos sólo se reconocen cuando se consideran
altamente probables. Así mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea
menor que el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de
ingresos, la diferencia se registra como una provisión de márgenes negativos.
f) Reconocimiento de ingresos de la actividad de servicios
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos
considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el
resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Las sociedades del Grupo siguen el
procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la
producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra
amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al
mismo aprobados por éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente
probable su recuperación final) y los costes incurridos durante el ejercicio. Las revisiones de precios
reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento
de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el mismo,
al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
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g) Reconocimiento de ingresos por ventas de bienes
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al
comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no
manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
La entidad determinará al comienzo del contrato si satisface la obligación de ejecución a lo largo del
tiempo o la satisface en un momento concreto. La entidad transfiere el control de un bien o servicio
a lo largo del tiempo y, por ende, satisface una obligación de ejecución y reconoce los ingresos
ordinarios a lo largo del tiempo, si se cumple uno de los siguientes criterios: (a) que el cliente reciba
y consuma simultáneamente los beneficios proporcionados por la ejecución de la entidad a medida
que esta la lleve a cabo; (b) que la ejecución de la entidad cree o mejore un activo (por ejemplo,
trabajos en curso) que el cliente controle a medida que el activo se cree o mejore, o (c) que la
ejecución de la entidad no cree un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tenga un
derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha.
h) Reconocimiento de ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando un
préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en
libros hasta su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de
interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso
por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del
valor se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
2.21. Arrendamientos
a) Grupo como arrendatario
El Grupo actúa como arrendatario de oficinas, vehículos y otros equipos. El Grupo aplica un único
modelo de reconocimiento y valoración para todos los arrendamientos en los que opera como
arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente
pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8.
No obstante, el Grupo aplica la exención de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus
arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o
menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opción de compra. También aplica la exención de
reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo
valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos
de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
b) Grupo como arrendador operativo
Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad
del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se
contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de resultados en
la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un
contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan
durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes
se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan.
2.22. Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo
en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados
por los Accionistas de la Sociedad Dominante.
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2.23. Ganancias por acción
- Ganancias básicas por acción
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo:
a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del
patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias
b) entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio,
ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio
y excluyendo las acciones propias
- Ganancias diluidas por acción
La entidad calculará los importes de las ganancias por acción diluidas respecto del resultado atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio de la dominante y, en su caso, respecto
del resultado de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de
patrimonio.
Para las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas en la determinación de las
ganancias básicas por acción para tener en cuenta:
a) el efecto después del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros
asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y
b) el número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habría estado en
circulación asumiendo la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos
dilusivos.
Las acciones ordinarias potenciales son los siguientes: (a) pasivos financieros o instrumentos de
patrimonio, incluidas las acciones preferentes, que sean convertibles en acciones ordinarias; (b)
opciones y certificados de opción para suscribir títulos; (c) acciones a emitir en caso de que se
cumplan las condiciones derivadas de acuerdos contractuales, como la compra de un negocio o de
otros activos.
Como resultado de lo anterior: (a) el resultado atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios
de patrimonio de la dominante se incrementará por el importe, después de impuestos, de los
dividendos e intereses reconocidos en el ejercicio respecto a las acciones ordinarias potenciales con
efectos dilusivos y se ajustará para tener en cuenta cualquier otro cambio en los ingresos o los gastos
que pudiera resultar de la conversión de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y
(b) el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación se incrementará con el
promedio ponderado del número de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación
si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
En el cálculo de 2023 el grupo considera los instrumentos financieros convertibles, así como los
créditos obtenidos de Grupo Prodi y Mota Engil México, objeto de posterior capitalización en 2024,
tras la aprobación de la operación en la Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada el 13
de abril de 2023, una vez cumplidas las condiciones para su desembolso y pendiente de una condición
al cierre para su capitalización, cumplida el 30 de enero de 2024 que los hace convertibles habiéndose
capitalizado antes de la formulación de cuentas (Notas 20 y 37)
2.24. Medio ambiente
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del
medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos
supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto
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medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del
inmovilizado.
2.25. Estado de flujos de efectivo
Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir,
las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor.
El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara según el método indirecto, es decir, a partir
de los movimientos que se derivan de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y del balance
de situación consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa
de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasificándolos
en:
- Flujos de efectivo por actividades de explotación: los habituales de las entidades que forman
el Grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de
financiación. A través de la partida “Otros ajustes al resultado” se realiza el traspaso de los
cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado,
las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el método de la
participación y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo.
Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotación o actividades
de financiación. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotación.
- Flujos de efectivo por actividades de inversión: los derivados de la adquisición, enajenación
o disposición por otros medios de activos no corrientes.
- Flujos de efectivo por actividades de financiación: son los derivados de variaciones en la
deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios.
No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversión y financiación
significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el
estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente.
3. Gestión del riesgo financiero
3.1. Factores de riesgo financiero
Derivada de las actividades desarrolladas en el sector y mercados en los que el Grupo opera, existe
una exposición a distintos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de
cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de precio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de
cambio climático.
a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de
cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el dólar americano (USD),
de modo que las devaluaciones en países emergentes no afectarían en principio de modo
directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposición a
monedas locales de países emergentes, siendo actualmente las más importantes el dinar
argelino (DZD) y el dirham de Emiratos Árabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio
surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están
denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante, que
coincide con su moneda de presentación, el euro.
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(En miles de euros)
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El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera, así como
las transacciones denominadas en moneda extranjera se presentan en la Nota 24.b). Por su
parte, las diferencias de conversión se desglosan en la Nota 17.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras,
activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo utilizan diversos medios:
- La mayoría de los contratos están acordados en “multidivisa”, desagregando el precio
de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los
márgenes previstos en euros.
- La financiación del capital circulante correspondiente a cada proyecto se denomina
en la moneda de cobro.
- De modo que, una parte de los costes se contrata en la moneda de referencia del
contrato o en una moneda con alto grado de correlación con la misma, lo que le
proporciona una cobertura natural y menor exposición al riesgo de cambio. No
obstante, las unidades operativas son responsables de la toma de decisión sobre las
coberturas a realizar cuando las circunstancias lo requieren, a revisar y autorizar por
el área de tesorería y el Comité de Dirección.
A 31 de diciembre de 2023, si el euro se debilitara en un 5% frente al dólar americano, con
el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos del ejercicio hubiera sido
507 miles de euros mayor (2022: 150 miles de euros menor), y en el caso de una revaluación
del 5% el resultado habría disminuido en 458 miles de euros (2022: 135 miles de euros
mayor), principalmente como resultado de las ganancias / pérdidas por tipo de cambio de
moneda extranjera por la conversión a dólares americanos de los clientes y otras cuentas a
cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, así como el impacto en el resultado final
del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en dólares, y el efecto del grado de
avance al final del ejercicio.
Además, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino y al dirham de Emiratos
Árabes Unidos, con el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos del
ejercicio hubiera sido 2.116 y 353 miles de euros menor, respectivamente (2022: 1.636 miles
de euros menor para el dinar argelino), y en el caso de una revaluación del 5% el resultado
habría aumentado en 1.481 miles de euros (2022: 1.481 miles de euros mayor),
principalmente como resultado de las ganancias / pérdidas por tipo de cambio de moneda
extranjera por la conversión a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal de
Argelia y de Dubai.
(ii) Riesgo de precios
La realización de proyectos cuya duración se extiende a lo largo de dos o más años supone,
inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a
contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en economías con una
tasa de inflación elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos
asociados se nominan en monedas más fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la
divisa local según la cotización de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas
condiciones.
Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cláusula expresa para reclamar
incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energía, etc., las
legislaciones y/o jurisprudencia de algunos países podrían llevar a aplicar lo que se denomina
principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecución de un contrato se torna
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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excesivamente onerosa para una de las partes, en razón a hechos sobrevinientes,
extraordinarios e imprevisibles a su celebración, se podría llegar a autorizar su revisión, con
el objeto de reajustar el contrato.
(iii) Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable
Como el Grupo no posee activos remunerados no corrientes importantes, los ingresos y los
flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo muestran poca sensibilidad
ante las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo, la cual fue
objeto de modificación sustancial en sus condiciones a finales del ejercicio 2021. Los
préstamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los
flujos de efectivo.
Debido a las tensiones geopolíticas que estamos atravesando, se ha producido una subida
en los tipos de interés por parte de los bancos centrales como respuesta al persistente
incremento de la inflación.
El Grupo analiza la exposición al tipo de interés de manera dinámica. Basándose en esos
escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el
tipo de interés. Los escenarios se usan sólo para pasivos que representen las posiciones más
significativas sujetas a tipo de interés.
Según las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variación al alza de
100 puntos básicos del tipo de interés supondría un menor resultado de 1.512 miles de euros
(2022: 1.392 miles de euros).
b) Riesgo de crédito
La gestión del riesgo de crédito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupación
de activos financieros:
- Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo
y otros activos líquidos equivalentes (Notas 10 y 14).
- Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11).
Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el
Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
En relación con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las características
del negocio, existe concentración en función de los proyectos en ejecución más significativos del
Grupo. Estas contrapartes son generalmente compañías estatales o multinacionales, dedicadas
principalmente a negocios de energía, minería y oil&gas.
Además de los análisis que se realizan de forma previa a la contratación, periódicamente se hace un
seguimiento de la posición global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, así como
también un análisis individual de las exposiciones más significativas (incluyendo al tipo de entidades
antes mencionadas).
El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2023 es de
29.995 miles de euros (2022: 34.866 miles de euros).
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
46
El Grupo mantiene registrado un deterioro de 124.767 miles de euros sobre sus activos financieros,
que incluye la estimación de pérdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11).
c) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo
y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades
de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter
dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo
mantener la flexibilidad en la financiación negociando la disposición de las líneas de avales
comprometidas en el acuerdo de financiación que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo,
la Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en función de
los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un
comité de pagos que opera semanalmente.
Se presenta a continuación la posición de tesorería neta del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y su
comparativa:
Miles de euros
2023 2022
Deuda financiera (Nota 20) (144.391) (144.048)
Menos: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 14) 109.899 24.097
Posición neta de tesorería (34.492)
(119.951)
Líneas de crédito no dispuestas (Nota 20) - -
Total superávit / (déficit) de liquidez (34.492)
(119.951)
A 31 de diciembre de 2023 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la
renegociada con las entidades financieras instrumentada en préstamos participativos y ordinarios,
sin incluir el valor de las obligaciones convertibles (expresamente excluidas en el contrato de
financiación) ni los préstamos convertibles obtenidos de los inversores Grupo Prodi y Mota-Engil
México, capitalizados estos últimos en febrero de 2024 (Notas 2.23 y 37).
Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 3.995 miles de euros correspondiente a
imposiciones y depósitos en el epígrafe Activos financieros corrientes del balance de situación al 31
de diciembre de 2023, que se ha depositado en garantía de ejecución de sus proyectos, como
consecuencia de la falta de avales. Asimismo, un importe de 1.263 miles de euros se encontraba
sujeto a determinadas restricciones de uso, básicamente por estar en garantía de litigios con terceros
y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2022: 1.289 miles de euros).
En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de
dos ratios con carácter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses),
siendo el primer período de evaluación el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022.
El Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado
de explotación, corregido por las amortizaciones y deterioros y pérdidas de inmovilizado, según se
define en el contrato de financiación de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA
que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado
en base a los últimos 12 meses, deberá ser inferior a 6,10.
Con fecha 01 de diciembre de 2023, el Grupo solicitó al sindicado bancario la dispensa del
cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2023 debido a ciertas negociaciones que se
mantienen abiertas en determinados proyectos y en tanto que el incumplimiento de estas
obligaciones financieras supone un supuesto de incumplimiento regulado en la cláusula 27 del
contrato. Con fecha 26 de diciembre de 2023, el Grupo obtuvo respuesta por escrito a su solicitud
obteniendo la dispensa por parte de las entidades financieras con fecha efectiva desde el 31 de
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
47
diciembre de 2023 por lo que a la fecha de formulación no se encuentra en situación de
incumplimiento. Tras la aprobación del nuevo plan de viabilidad, la capitalización de los préstamos
de nuevos inversores y la extensión del calendario de vencimiento de la financiación de naturaleza
participativa con FASEE, el Grupo confía en la obtención de la dispensa en el cumplimiento de los
ratios a 31 de diciembre de 2024 y siguientes, especialmente para el de apalancamiento o bien la
modificación de los contratos de financiación, ya que la extensión de la deuda con FASEE afecta a su
cumplimiento, al elevar la carga financiera prevista así como el endeudamiento.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros del Grupo,
agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance
hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos
de efectivo contractuales descontados a 31 de diciembre de 2023, antes de considerar los hechos
indicados en la nota 37:
A 31 de diciembre de 2023
Menos
de
1 año
Entre
1 y 2
años
Entre
2 y 5
años
Más de
5 años
Préstamos y pasivos por arrendamiento
financiero (Nota 20)
93.141 23.454 27.388 408
Obligaciones y otros instrumentos
financieros convertibles (Nota 20.a)
90.516
- - 11.880
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar (Nota 21)
166.642 - - -
d) Riesgos de cambio climático
En primer lugar, los riesgos de transición a una economía baja en emisiones están relacionados
con los posibles cambios políticos, jurídicos, tecnológicos y de mercado que se puedan producir a
medio y largo plazo en el periodo de transición hasta una economía menos dependiente de
combustibles fósiles y más baja en emisiones de gases de efecto invernadero.
Las principales tendencias en el mercado pasan por el paulatino reemplazo de los combustibles fósiles
por energía renovable. El crecimiento del sector renovable supone una oportunidad para Duro
Felguera. La necesidad de contar con energías que no se agoten y, sobre todo, el compromiso con
la sostenibilidad y contra el cambio climático, hacen que las nuevas fuentes “verdes” de energía sean
la solución. Para Duro Felguera supone una oportunidad de crecimiento, pues el mercado de las
energías renovables es próspero y la perspectiva para los próximos años es prometedora.
Dentro de estos riesgos de transición, se han identificado aquellos con un mayor impacto para la
organización, como pueden ser:
• Riesgos políticos y jurídicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los
organismos políticos y regulatorios que traten o bien de limitar los factores causantes del cambio
climático, o bien de promocionar medidas de adaptación al cambio climático, y que afecten al
desarrollo de la actividad del Grupo, como pueden ser requisitos de cambio a fuentes de energías
limpias, exigencias de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero fruto directo o
indirecto de la actividad del Grupo, o la promoción de prácticas sostenibles en el uso y urbanización
de suelo. La consideración del gas y la nuclear como energías limpias y por tanto su incorporación a
la taxonomía ESG de modo transitorio puede tener un gran impacto en las oportunidades de negocio
del Grupo.
En este sentido y muy relacionados con estos aspectos regulatorios, también es probable que se
produzca un aumento de los riesgos jurídicos o de litigación por aspectos relacionados con el clima.
• Riesgo reputacional, muy vinculado a las demandas, acrecentadas tras la aparición del
COVID, de una sociedad que cada vez está más concienciada con temas como el medioambiente, la
sostenibilidad y las buenas prácticas empresariales, y a como el mercado premiará a las compañías
percibidas como lideres en la transformación y modernización del sector y previsiblemente castigará
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
48
a las empresas que contribuyan de forma poco visible a esta transformación o sean percibidas como
obsoletas en materia de ESG.
• Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y
descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que
potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo.
• Riesgo tecnológico, que atañe a las innovaciones tecnológicas que surjan o se vean
favorecidas en el proceso de transición, y la consecuente sustitución de los antiguos sistemas en
favor estas nuevas tecnologías.
Por otro lado, los riesgos físicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con
cambios a largo plazo (riesgos crónicos) derivados del cambio climático, como por ejemplo desastres
naturales, temperaturas extremas en función de la ubicación de las obras (frío o calor) o cambios a
largo plazo en los patrones climáticos. Debido al ciclo de vida del resultado de los proyectos cuando
se trata de instalaciones complejas, estos eventos o cambios a largo plazo podrían conllevar
repercusiones a nivel financiero para el Grupo, por ejemplo, daños directos a los activos y/o a la
cadena de producción, cambios en la disponibilidad y calidad del agua o cambios extremos en la
temperatura que afecten a las infraestructuras, existencias, cadena de producción o empleados de
la organización.
Los esfuerzos a fin de mitigar y adaptarse al cambio climático también pueden crear oportunidades
para el Grupo, las cuales han sido identificadas y se exponen a continuación:
• Resiliencia y capacidad de respuesta ante el cambio climático y los retos que supone, no
solo ecológicos sino también normativos, y ante los que los que el Grupo estará mejor preparado.
• Mejor posicionamiento en el mercado , gracias a un mejor diseño del producto, más
sostenible, resiliente y eficiente energéticamente, y una mejor imagen reputacional, alineada con
las demandas de una sociedad cada vez más concienciada con la sostenibilidad.
• Obtención de mejores condiciones de financiación para la ejecución de proyectos
sostenibles, con importantes rebajas en los tipos de interés, y en este mismo sentido, calificaciones
crediticias más altas para la emisión de bonos.
• Diversificación y ampliación del espectro de inversores en el Grupo , hacia fondos e
inversores que integren indicadores relacionados con la sostenibilidad y el negocio responsable en
sus criterios de inversión o mediante la inclusión en índices y carteras enfocados hacia la
sostenibilidad.
• Tendencia global hacía fuentes de energía limpia, lo que conlleva una mayor eficiencia
energética, reducción de costes y mejora en la capacidad de almacenamiento.
• Búsqueda de una mayor eficiencia en la gestión de los recursos y residuos del Grupo, que
le permita reducir costes operativos.
Duro Felguera mantiene un firme compromiso en la lucha contra el cambio climático. Por este motivo
trabaja en el seguimiento y minimización de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
derivadas de su actividad.
Dentro de la Estrategia marcada por Europa en la Agenda 2030, Duro Felguera redacta su Plan de
Transición Ecológica 2021-2027 y se compromete a trabajar en la implantación de 4 de los 17
objetivos de desarrollo sostenible (ODS).
- Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante.
- Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura.
- Objetivo 12: Producción y consumo responsables.
- Objetivo 13: Acción por el clima.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
49
Especial relevancia, al objetivo 13 “Acción por el clima” en el que se toman cómo punto de partida
el control y seguimiento de las emisiones.
3.2. Gestión del riesgo de capital
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo
para continuar como un negocio en marcha y poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas,
así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura
óptima de capital y reducir su coste.
Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o
vender activos para reducir la deuda.
El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de endeudamiento, en línea con la
práctica del sector. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda
neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el balance
consolidado menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. El capital total se calcula como
el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda neta.
La deuda financiera está sujeta a diversas cláusulas de vencimiento anticipado y asimismo, tanto los
contratos de financiación de 29 de noviembre de 2021 con las entidades financieras y el FASEE no
permiten el reparto de dividendos salvo cumplimiento de ciertas condiciones (Notas 3.1.c y 20).
4. Estimaciones, juicios contables y medición del valor razonable
Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros
factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las
circunstancias.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a las NIIF requiere que la Dirección
realice estimaciones y supuestos que pudieran afectar a las políticas contables adoptadas y al importe
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las
hipótesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados
razonables teniendo en cuenta las circunstancias a la fecha de cierre, el resultado de las cuales
representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de una
cuantía de forma inmediata. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente a la
estimada. Estas estimaciones y juicios se evalúan continuamente.
Algunas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones y
supuestos es material y si el impacto sobre la posición financiera o el rendimiento operativo es
material. Se detallan a continuación las principales estimaciones realizadas por el Grupo.
1. Las pérdidas por deterioro de determinados activos inmateriales, materiales, inversiones
inmobiliarias
Pérdida estimada por deterioro de activos inmobiliarios
El Grupo obtiene valoraciones independientes para sus inversiones inmobiliarias y para sus
terrenos y edificios en propiedad relacionados con los centros de producción y oficinas en Gijón
(clasificados como inmovilizado material) al menos anualmente, procediendo al registro de
deterioros cuando la estimación del valor razonable es inferior al valor neto contable de los
mismos, de acuerdo con la política contable de la Nota 2.9. En este sentido, el Grupo registró un
deterioro por importe de 7.521 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio
2020, no siendo significativa la variación de valor en los ejercicios 2022 y 2023. La estimación
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
50
del valor razonable de los citados activos se enmarca en el Nivel 2 de la jerarquía de valor
razonable.
La estimación del valor razonable, según se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto
que cumple con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité
Internacional de Estándares de Valoración (IVSC). El método de valoración empleado ha sido para
la mayoría de los activos el método de comparación excepto para dos activos que ante la ausencia
de comparables fiables se ha optado por el método residual dinámico.
Para la determinación del Valor Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base
los precios de cotización, en los mercados activos más relevantes, para cada caso. Cuando los
mercados activos no son relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados,
se ha utilizado:
- El precio de la transacción más reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un
cambio significativo en las circunstancias económicas entre la fecha de la transacción y la
de balance;
- Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las
diferencias existentes,
- Las referencias del sector;
- Los ajustes derivados del efecto Covid-19.
El método residual dinámico o de flujos de caja consiste en estimar el valor del activo restando
los costes de desarrollo pendiente de cada activo en función de su estadio de desarrollo y que
incluyen, por tanto, en su caso, el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas,
costes comerciales, etc., así como el beneficio de promotor para estimar el valor residual. Los
ingresos y costes se distribuyen en el tiempo según los periodos de desarrollo y de ventas
estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actuación aquél que represente la rentabilidad
media anual del proyecto adecuado a las características y riesgos inherentes al activo, sin tener
en cuenta financiación ajena, que obtendría un promotor medio en una promoción de las
características de la analizada. Este tipo de actuación se calcula sumando al tipo libre de riesgo,
la prima de riesgo (determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción teniendo en
cuenta el tipo de activo inmobiliario a desarrollar o en desarrollo, su ubicación, liquidez, plazo de
ejecución, así como el volumen de la inversión necesaria).
En este sentido, para uno de los activos para los que se ha empleado el método residual dinámico
se han empleado tasas de descuento del 7,5%.
A 31 de diciembre, los valores razonables de los citados activos y los deterioros registrados en
aquellos activos que su valor neto contable estaba por debajo de su coste, se detallan en las
Notas 6 y 7.
Estimación de valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderería Pesada
En 2023 el Grupo ha obtenido valoraciones independientes para los edificios, construcciones y
maquinaria e instalaciones técnicas de Duro Felguera Calderería Pesada situados en el centro de
producción en Gijón (clasificados como inmovilizado material) como alternativa al calculado valor
en uso, procediendo al registro de deterioros cuando la estimación del valor recuperable es inferior
al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la política contable de la Nota 2.9.
La estimación del valor razonable, según se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto
que cumple con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité
Internacional de Estándares de Valoración (IVSC). El método de valoración empleado ha sido el
método de comparación, ajustado por coste de comercialización. Para la determinación del Valor
Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base los precios de cotización, en
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
51
los mercados activos más relevantes, para cada caso. Cuando los mercados activos no son
relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados, se ha utilizado:
- El precio de la transacción más reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un
cambio significativo en las circunstancias económicas entre la fecha de la transacción y la
de balance;
- Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las
diferencias existentes,
- Las referencias del sector;
El Grupo ha estimado que el valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderería Pesada,
calculado por el valor neto de realización tomado de la valoración de experto independiente, es
superior a su coste.
Adicionalmente, los activos de esta sociedad dependiente, se encuentran ubicados sobre una
concesión para la utilización de espacio público otorgada por la Autoridad Portuaria de Gijón con
duración hasta 2033, tras la extensión del plazo mediante autorización de la Autoridad Portuaria
obtenida en diciembre de 2021.
2. La vida útil de los activos intangibles, materiales e inmobiliarios
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por
depreciación para su inmovilizado material e inmovilizados intangibles. Las vidas útiles del
inmovilizado se estiman en relación con el período en que los elementos de inmovilizado vayan a
generar beneficios económicos. En las Notas 2.5, 2.6 y 2.7 se detallan las vidas útiles
consideradas por el Grupo.
El Grupo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de
las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del
ejercicio en que se realiza el cambio.
3. El valor razonable de determinados instrumentos financieros
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se
valoran a valor razonable, clasificados por método de valoración. Los distintos niveles se han
definido como sigue:
- Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos
(Nivel 1).
- Datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para
el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto
es, derivados de los precios) (Nivel 2).
- Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto
es, datos no observables) (Nivel 3).
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
52
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de
diciembre de 2023:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2 Nivel 3 Saldo total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
1
-
69
70
Instrumentos de patrimonio en activo corriente
-
-
17.500
17.500
Total activos
1
-
17.569
17.570
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2 Nivel 3 Saldo total
Pasivos
Obligaciones convertibles (Nota 20)
-
11.880
-
11.880
Total pasivos
-
11.880
-
11.880
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de
diciembre de 2022:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2 Nivel 3 Saldo total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
1
-
7.822
7.823
Instrumentos de patrimonio en activo corriente
-
-
5.320
5.320
Total activos
1
-
13.142
13.143
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2 Nivel 3 Saldo total
Pasivos
Obligaciones convertibles
-
11.852
-
11.852
Total pasivos
-
11.852
-
11.852
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos (tales
como los títulos disponibles para la venta) se basa en los precios de cotización de mercado a la
fecha de balance. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros es
el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1.
El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado
activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2) como es el caso de las
obligaciones convertibles o bien empleando técnicas de valoración (Nivel 3), como es el caso de
las participaciones en Ausenco, Ltd.
El accionista mayoritario de Ausenco, Ltd. inició un proceso de desinversión que dio lugar a un
acuerdo de venta cerrado en el mes de septiembre, por el que el Grupo firma un acuerdo de venta
de su participación del 3,97% a los grupos de inversión adquirientes, estando su
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
53
perfeccionamiento sujeto a condiciones suspensivas habituales sobre las que el accionista
mayoritario y los compradores continúan en conversaciones para el cierre de la operación. De
acuerdo con el contrato de compraventa y las valoraciones de precio realizadas por la dirección
de Ausenco, esta venta supondrá para el grupo Duro Felguera una entrada de caja de entre 17,5
y 21,5 millones de euros, dependiendo de la evolución del capital circulante de la compañía, de
la evolución del tipo de cambio y ciertas contingencias recogidas en el contrato. Es por ello que
se ha establecido el importe de 17,5 millones de euros como valor razonable de la participación.
La expectativa del grupo es su cierre a lo largo de 2024, razón por la que se ha incluido en activo
corriente.
Por su parte, la metodología y principales hipótesis consideradas en la valoración de las
obligaciones convertibles se desglosan en la Nota 20.a.
4. El cálculo de provisiones
Reclamaciones por garantía
El Grupo, principalmente en su línea de negocio de proyectos llave en mano, ofrece garantía entre
uno y dos años para sus proyectos. La Dirección estima la provisión correspondiente para
reclamaciones futuras por garantía en base a su experiencia y grado de complejidad del producto,
la experiencia sobre el grado de calidad exigido por el cliente, así como el riesgo país donde se
efectúa el proyecto. El importe de la provisión de garantías al 31 de diciembre de 2023 asciende
6.116 miles de euros.
Entre los factores que podrían afectar a la información para la estimación de las reclamaciones se
encuentran las contragarantías de los trabajos realizados por empresas colaboradoras.
Litigios
El Grupo incorpora, en base a las estimaciones de sus asesores legales/fiscales internos y
externos, las provisiones necesarias para atender las previsibles salidas de efectivo que pudieran
provenir de litigios con los diferentes agentes sociales por los importes reclamados, actualizadas
en el caso de que se prevean a más de un año. Las provisiones y pasivos contingentes del Grupo
así como en su caso los activos contingentes a 31 de diciembre de 2023 se desglosan en las Notas
9, 23, 29 y 33. En este sentido, la complejidad asociada a algunos de estos procesos hace que
exista un alto grado de incertidumbre asociada a la probabilidad y sentido de su resolución, así
como a la cuantificación de sus potenciales consecuencias económicas.
Pasivos actuariales
El Grupo mantiene compromisos con determinado personal pasivo y activo por premios de
vinculación, vales carbón y otros compromisos que requieren de cálculos actuariales para su
valoración. En la Nota 23 se desglosan los pasivos por estos compromisos con el personal
registrados al cierre del ejercicio, asi como las principales hipótesis consideradas en su valoración,
para cuya elaboracion el Grupo ha contado con un experto independendiente.
5. El cálculo del grado de avance para el reconocimiento del ingreso en base a los costes
estimados de los correspondientes proyectos y sus modificados
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa en el método de los
insumos o esfuerzos, conforme se va transfiriendo al cliente los riesgos y beneficios del activo.
Este método es el que más fielmente representa la transferencia del activo al existir una relación
directa entre los insumos (costes incurridos en relación con los costes totales o previstos para
satisfacer la obligación de ejecución) y la transferencia del control de los bienes o servicios a un
cliente. Dicho método de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del
contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el
resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
54
de recuperación de los costes. Cuando es probable que los costes del contrato excedan los
ingresos del contrato, la pérdida se reconoce de forma inmediata como un gasto. En la aplicación
de este método el Grupo realiza estimaciones significativas en relación con los costes totales
necesarios para la realización del contrato. Dichas estimaciones se revisan y se evalúan
periódicamente con el objetivo de verificar si se ha generado una pérdida y si es posible seguir
aplicando dicho método o para reestimar el margen esperado en el proyecto.
Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima también las contingencias probables
relacionadas con el incremento del coste total estimado y varía el reconocimiento de los ingresos
de forma consecuente.
Ingresos procedentes de contraprestaciones variables, modificaciones, reclamaciones y disputas
El Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que
no tengan la aprobación de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de
valoración económica, con la excepción de la contraprestación variable del proyecto de
Aconcagua, en la medida en que se considera altamente probable que no sufra una reversión
significativa, existiendo un informe pericial que refrenda el cumplimiento de los parámetros
establecidos en el contrato que soportan su devengo (Nota 11) y una reclamación de 6 millones
de euros con el cliente del proyecto Djelfa, tras la aceptación formal, mediante la firma de un
protocolo, del mencionado importe por parte del cliente, que se encuentra a la fecha pendiente
de formalizar en una adenda contractual, véase Nota 33.
6. La evaluación de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras para la
recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, así como la recuperabilidad de los impuestos
sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros países.
En cuanto a los activos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a la política descrita en la
Nota 2.17, los mismos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que se vaya
a disponer de ganancias fiscales futuras contra los que poder hacerlos efectivos. En sentido,
considerando la senda de resultados del Grupo en los últimos ejercicios, se han registrado activos,
con el límite de los pasivos por impuesto diferido registrados.
Por otro lado, en cuanto a la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y
otros impuestos practicados en otros países, el Grupo registra los deterioros correspondientes,
cuando los mismos no son directamente recuperables o no se dispone de proyectos en cartera en
el país en el que han sido practicados, contra los que hacerlos recuperables. En este sentido, en
el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado un deterioro de las cuentas a cobrar cuya recuperabilidad
no se considera probable por importe de 550 miles de euros (2022: 0 euros).
7. El deterioro de cuentas a cobrar
El Grupo realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes
en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por
disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cláusulas contractuales ligadas al
rendimiento de los activos entregados a los clientes.
Asimismo, conforme a la política descrita en la Nota 2.11 y en cumplimiento de la NIIF 9, el Grupo
realiza estimaciones del deterioro basado en la pérdida esperada.
Las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en función de la mejor información
disponible a la fecha de preparación de las presentes cuentas anuales consolidadas sobre los hechos
analizados. Es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a
modificarlas (al alza o a la baja), lo que se haría en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8,
de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de resultados
consolidada.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
55
5. Información financiera por segmentos
El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas. La Dirección
ha venido estableciendo los segmentos operativos en función de la información financiera que revisa
el Consejo de Administración y que se utiliza en la toma de decisiones estratégicas. Dicha información
por segmentos cambió a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinición de las líneas
de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad.
Esta nueva organización está orientada a cinco líneas de negocio (Energía Convencional, Plantas
Industriales, Servicios Especializados, Energías Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando así
la especialización y la orientación a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los más
innovadores, como son los de energías renovables, almacenamiento de energías, hidrógeno y
sistemas inteligentes.
Energía convencional
Duro Felguera ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso para
plantas de generación eléctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta térmicas convencionales,
pasando por plantas de cogeneración, renovables, de biomasa o plantas de waste-to-energy.
Además, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de plantas
existentes.
Plantas Industriales
La línea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining & Handling, Oil & Gas, Calderería Pesada y
proyectos en complejos industriales:
• Mining & Handling: Líder en la construcción de instalaciones de procesamiento de minerales
y manejo de graneles, así como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera
participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, diseño básico, ingeniería de detalle,
compras, construcción, puesta en servicio y operación y mantenimiento de la instalación.
• Oil & Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integración para el
sector del Oil & Gas. Cuenta con una alta especialización en la ingeniería y construcción de proyectos
de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroquímicos gracias a la
amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Felguera IHI.
• Fabricación de bienes de equipo: Duro Felguera cuenta con talleres propios de fabricación de
bienes de equipo, a través de la filial DF Calderería Pesada. Especializado en la fabricación de
recipientes a presión de grandes dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales,
destinados al sector Oil & Gas, la industria petroquímica y el sector nuclear. El Grupo es referente a
nivel internacional en esta área.
• Plantas/Sites industriales: EPC/Integración de proyectos para ingeniería y construcción de
plantas industriales
Servicios Especializados
Esta línea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y
operación y mantenimiento de instalaciones energéticas e industriales, con importante presencia
nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Está integrado
por las filiales DF Operaciones y Montajes y DF Mompresa.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
56
Renovables
Este segmento se centra en el desarrollo, integración, construcción, y promoción de proyectos de
parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y O&M. De igual modo se incluiría
la industrial eólica on-shore y el almacenamiento de energía e hidrógeno verde.
Sistemas Inteligentes
Línea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los
segmentos actuales, además de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento.
Duro Felguera ha procedido a agrupar Felguera TI (con foco puesto en la ciberseguridad y
digitalización) y Sistemas Logísticos (desarrollo de proyectos de automatización de almacenes de
cargas pesadas):
Dentro de la información que revisa el Consejo de Administración, no se informa de los activos y
pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la
toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista
global.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la información por segmentos que se suministra al Consejo de
Administración para los segmentos de los que se presenta información financiera es la siguiente:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
57
A 31 de diciembre de 2023, la información por segmentos que se suministra al Consejo de Administración para los segmentos de los que se presenta información
financiera es la siguiente:
Miles de euros
Energía
Convencional
Plantas
Industriales
Servicios
Especializados
Renovables
Sistemas
Inteligentes
Otros
Operaciones
intergrupo
GRUPO
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 24) 53.830
73.787 140.485 4.505 7.840 752 - 281.199
Ingresos ordinarios entre
segmentos 358
827 1.519 12 852 8.909 (12.477) -
Total ingresos ordinarios 54.188 74.614 142.004 4.517 8.692 9.661 (12.477) 281.199
Pérdidas, deterioro y
variación de provisiones por
operaciones comerciales 16.221
1.306 416 - - 1.240 - 19.183
Ingresos por intereses
(Nota 28) 9
660 2.724 - - (1.239) - 2.154
Gastos por intereses
(Nota 28) (3)
(66) (148) - - (6.300) - (6.517)
Variación del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 28) -
- - - - (28) - (28)
EBITDA Grupo 27.643 1.492 (26.271) (639) 834 (16.729) - (13.670)
Resultado antes de
impuestos 27.621
(71) (23.818) (639) 822 (25.536) - (21.621)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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La información por segmentos a 31 de diciembre de 2022, es la siguiente:
Miles de euros
Energía
Convencional
Plantas
Industriales
Servicios
Especializados
Renovables
Sistemas
Inteligentes
Otros
Operaciones
intergrupo
GRUPO
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 24) 6.557 53.008 53.315 190 2.690 1.425 - 117.185
Ingresos ordinarios entre
segmentos 943
899 2.447 23 371 8.767 (13.450) -
Total ingresos ordinarios 7.500 53.907 55.762 213 3.061 10.192 (13.450) 117.185
Pérdidas, deterioro y
variación de provisiones por
operaciones comerciales 19.111
5.125 10 - - - - 24.246
Ingresos por intereses
(Nota 28) 5
367 1.501 - - 884 (1.015) 1.742
Gastos por intereses
(Nota 28) -
(81) (99) - (1) (11.141) 6.880 (4.442)
Variación del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 28) -
- - - - 4.136 - 4.136
EBITDA Grupo 16.761 8.760 (5.015) 304 240 (16.791) - 4.259
Resultado antes de
impuestos 22.437
7.088 (3.759) 304 230 (19.331) - 6.969
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
59
Los importes incluidos como “Otros” corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las
empresas no asignadas a ningún área de actividad, principalmente las actividades corporativas.
En “Operaciones intergrupo” se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos
o transacciones entre segmentos se firman bajo los términos y condiciones comerciales normales
que también deberían estar disponibles para terceros no vinculados.
La conciliación del EBITDA Grupo con la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Resultado de explotación (15.456) (6.648)
Amortización del inmovilizado (Notas 6,7 y 8) 4.518 5.025
Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado (958) 415
Diferencias de cambio (Nota 28) (1.774) 5.467
EBITDA Grupo (13.670) 4.259
En la actualidad el Grupo opera en el ámbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose
de los ingresos de las actividades ordinarias por área geográfica al cierre del ejercicio, tal y como se
presentan al Consejo de Administración:
Miles de euros
Área Geográfica
2023 % 2022 %
- España
44.821
15,94% 32.634 27,85%
- Latam
9.710
3,45% 9.311 7,95%
- Europa
168.645
59,98% 43.229 36,89%
- África y Oriente Medio
53.098
18,88% 22.601 19,29%
- Asia Pacífico
872
0,31% 1.712 1,46%
- Otros
4.053
1,44% 7.698 6,56%
Total
281.199
100% 117.185 100%
A 31 de diciembre de 2023 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que
individualmente considerados representan más de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han
ascendido a 96,4 millones de euros en Países Bajos para el segmento de Servicios Especializados y
29,6 millones de euros en Rumanía para el segmento de Energía (a 31 de diciembre de 2022 las
ventas han ascendido a 16,3 millones de euros en Países Bajos para el segmento de Servicios
Especializados).
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
60
6. Inmovilizado material
El detalle y los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material se muestran en la
tabla siguiente:
Miles de euros
Terrenos
y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Otras
instalaciones,
utillaje y
mobiliario
Inmovilizado
en curso y
anticipos
Otro
inmovilizado
material
Total
Saldo a 1 de enero de 2022
17.666
7.886 2.670 3 833 29.058
Coste
31.895
35.364 11.940 3 10.092 89.294
Amortización acumulada
(11.865)
(27.233) (9.167) - (9.259) (57.524)
Pérdidas por deterioro
(2.364)
(245) (103) - - (2.712)
Valor contable 17.666
7.886 2.670 3 833 29.058
Altas
-
55 312 - 127 494
Bajas
-
(547) (13) - (317) (877)
Otros movimientos
4
(2) 12 (3) 56 67
Dotación para amortización
(679)
(1.185) (385) - (254) (2.503)
Bajas amortización
-
540 1 - 225 766
Otros movimientos de
amortización (3)
3 (21) - (35) (56)
Pérdidas por deterioro
-
- - - - -
Saldo a 31 de diciembre
de 2022
16.988
6.750 2.576 - 635 26.949
Coste
31.899
34.870 12.250 - 9.959 88.978
Amortización acumulada
(12.547)
(27.875) (9.571) (9.324) (59.317)
Pérdidas por deterioro
(2.364)
(245) (103) - - (2.712)
Valor contable 16.988
6.750 2.576 - 635 26.949
Saldo a 1 de enero de 2023
16.988
6.750 2.576 - 635 26.949
Coste
31.899
34.870 12.250 - 9.959 88.978
Amortización acumulada
(12.547)
(27.875) (9.571) (9.324) (59.317)
Pérdidas por deterioro
(2.364)
(245) (103) - - (2.712)
Valor contable 16.988
6.750 2.576 - 635 26.949
Altas
-
- 109 - 219 328
Bajas
-
- (211) - (20) (231)
Otros movimientos
(3)
4 (1) - 2 2
Dotación para amortización
(683)
(1.106) (369) - (221) (2.379)
Bajas amortización
(116)
- - - 20 (96)
Otros movimientos de
amortización -
3 (14) - 17 6
Pérdidas por deterioro
1.442
- - - - 1.442
Saldo a 31 de diciembre
de 2023 17.628
5.651 2.090 - 652 26.021
Coste 31.896 34.874 12.147 - 10.160 89.077
Amortización acumulada (13.346) (28.978) (9.954) (9.508) (61.786)
Pérdidas por deterioro (922)
(245) (103) - - (1.270)
Valor contable 17.628
5.651 2.090 - 652 26.021
No se han producido movimientos significativos en cuanto a altas y bajas en los elementos
del inmovilizado material.
a) Inmovilizado en curso
En el ejercicio 2023 y 2022 no se han producido altas significativas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
61
b) Trabajos para el propio inmovilizado
En los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros
varios por trabajos para el propio inmovilizado.
c) Inmovilizado material afecto a garantías
A 31 de diciembre de 2023 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto
contable de 2.949 miles de euros en garantía de los acuerdos de suspensión de deuda
derivada de las actas de liquidación de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-
operaciones vinculadas (2022: 2.958 miles de euros).
d) Seguros
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a
los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas
se considera suficiente.
e) Arrendamiento operativo
En la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, dentro de “Otros gastos de explotación”
se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al
alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 17.242 miles de euros (2022:
3.502 miles de euros).
f) Elementos afectos a subvenciones
El importe neto de los elementos de inmovilizado afecto a subvenciones asciende a 16.085
miles de euros (2022: 14.762 miles de euros).
g) Bienes totalmente amortizados
A 31 de diciembre de 2023 existen elementos totalmente amortizados y que todavía están
en uso por importe de 40.097 miles de euros (2022: 38.444 miles de euros).
h) Concesión Administrativa (El Tallerón)
El Grupo posee una concesión relativa a la utilización del espacio público, otorgada por la
Autoridad Portuaria de Gijón cuya tasa anual asciende a 114 miles de euros y su duración,
una vez que el Consejo de la Autoridad Portuaria de Gijón en sesión de 17 de diciembre de
2021 ha acordado la ampliación del plazo de la concesión en 10 años, se prorroga hasta
septiembre de 2033.
El valor neto contable del inmovilizado que se encuentra en funcionamiento sobre terrenos
cuyo derecho de uso está vinculado a una concesión administrativa en el Puerto de Gijón
es aproximadamente de 7.539 miles de euros en el ejercicio 2023 (8.938 miles de euros
en el ejercicio 2022), de los que un importe de 1.325 miles de euros se corresponde con
construcciones. En este sentido y de acuerdo con los términos de la concesión, a la
finalización del período establecido, el ejercicio 2033, revertirían al Estado los terrenos,
obras e instalaciones objeto de la concesión pudiendo retirarse por el concesionario,
aquellos elementos que no figuraran y que no estén unidos de manera fija al inmueble y
con ello no se produzca quebranto ni deterioro del mismo. Dichos activos se amortizan en
la vida original de la concesión, extendiéndose la vida útil de los mismos tras la prórroga
de forma prospectiva.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
62
i) Derechos de uso sobre activos arrendados
En el epígrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza,
cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2023 asciende a 968 miles de euros (1.102
miles de euros a 31 de diciembre de 2022) como consecuencia del reconocimiento de los
contratos de arrendamiento operativo, en aplicación de la NIIF 16. Dentro de este epígrafe
también están los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros,
cuyo criterio de contabilización se ha mantenido sin cambios en comparación con la NIC
17 anterior.
j) Pérdidas por deterioro
Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, se ha solicitado una valoración de experto
independiente de los terrenos y construcciones para determinar la existencia de deterioro
sobre estos activos. Las tasaciones realizadas en 2020 pusieron de manifiesto un deterioro
por importe de 2.843 miles de euros que fueron registrados en la cuenta de pérdidas y
ganancias del ejercicio 2020, al ser el valor razonable de dichos activos inferior a su valor
neto contable. En el ejercicio 2023, se ha procedido a revertir la provisión por deterioro
que afectaba a la sede social de la compañía, por importe de 1,3 millones de euros, al ser
superior el valor de la última tasación realizada al valor neto contable del citado activo. La
valoración realizada por el experto independiente asimismo en 2023 no ha supuesto el
registro de pérdidas por deterioro adicionales de valor en el resto los terrenos y
construcciones del Grupo.
7. Inversiones inmobiliarias
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla
siguiente:
Miles de euros
Terrenos Construcciones Total
Saldo a 1 de enero de 202
2
16.652
5.464
22.116
Coste
21.112
18.438
39.550
Amortización acumulada - (11.452) (11.452)
Pérdidas por deterioro
(4.460)
(1.522)
(5.982)
Valor contable 16.652 5.464 22.116
Bajas (2.504) (2.711) (5.215)
Dotación para amortización
-
(354)
(354)
Bajas amortización - 1.338 1.338
Pérdidas por deterioro - - -
Baja deterioro
344
216
560
Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445
Coste 18.608 15.727 34.335
Amortización acumulada
-
(10.468)
(10.468)
Pérdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422)
Valor contable
14.492
3.953
18.445
Bajas
-
-
-
Dotación para amortización - (274) (274)
Bajas amortización
-
-
-
Pérdidas por deterioro - - -
Baja deterioro -
- -
Saldo a 31 de diciembre de 202
3
14.492
3.
679
18.
17
1
Coste 18.608 15.727 34.335
Amortización acumulada - (10.742) (10.742)
Pérdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable 14.492 3.679 18.171
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
63
Los principales movimientos habidos en el ejercicio 2022 se corresponden con la venta de 10 fincas
registrales del edificio de oficinas propiedad del Grupo con frente a las calles Marqués de Santa Cruz
y Santa Susana en Oviedo al arrendatario de dichas oficinas. La operación se formalizó el 30 de
diciembre de 2022 en una escritura de liquidación del arrendamiento, reconocimiento y liquidación
de forma conjunta de las deudas líquidas, vencidas y exigibles entre ambos intervinientes y dación
en pago de los inmuebles cuyo precio de venta se fijó en 3 millones de euros, y si los adquirentes lo
enajenaban en 5 años por un precio superior a 4 millones de euros, deberían de compartir el 50%
del sobre precio con DF. El valor neto contable de los inmuebles transmitidos era de 3,3 millones de
euros.
Los principales elementos de las inversiones inmobiliarias, corresponden a terrenos ubicados, en su
mayoría, en los concejos de Langreo y Oviedo (Asturias) de los cuales 0,8 millones de euros (2022:
0,8 millones de euros) corresponden a parcelas calificadas como rústicas y ubicadas en distintos
lugares del concejo de Langreo, 8,2 millones de euros (2022: 8,2 millones de euros) corresponden
a parcelas calificadas como suelo de uso industrial y solares edificables y 5,1 millones de euros
(2022: 5,1 millones de euros) como edificios ubicados en Gijón, Oviedo y La Felguera.
Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, la Dirección ha solicitado una valoración de experto
independiente de los terrenos y construcciones que forman las inversiones inmobiliarias para
determinar la existencia de deterioro sobre estos activos.
En este sentido, las tasaciones realizadas por el experto independiente no han supuesto el registro
de pérdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo.
Al cierre del ejercicio 2023 el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo, obtenido de
la citada tasación realizada por un experto independiente, asciende a 26.208 miles de euros (2022:
27.213 miles de euros).
a) Inversiones inmobiliarias afectas a garantías
A 31 de diciembre de 2023 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.303
miles de euros en garantía de los acuerdos de suspensión de deuda derivada de las actas de
liquidación de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2022: 12.390 miles
de euros).
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
64
8. Inmovilizado intangible
El detalle y movimiento
en 2023 de las principales clases de inmovilizados intangibles,
desglosados entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se
muestran a continuación:
a) Bienes totalmente amortizados
A 31 de diciembre de 2023 existen elementos totalmente amortizados y que todavía están en uso
por importe de 14.564 miles de euros (2022: 9.691 miles de euros).
b) Trabajos para el propio inmovilizado
En el ejercicio 2023 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros varios por trabajos
para el propio inmovilizado (2022: 0 miles de euros).
c) Fondo de comercio
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo no reconoce dentro del inmovilizado intangible ningún importe
asociado al fondo de comercio (2022: 0 miles de euros)
Miles de euros
Fondo de
Comercio
Desarrollo
Aplicaciones
informáticas
En curso y
anticipos
Otro
inmovilizado
Total
Saldo a 1 de enero de 2022
- 834 4.550 - - 5.384
Coste
-
4.927 21.411 - - 26.338
Amortización acumulada
-
(4.093) (16.861) - - (20.954)
Valor contable
-
834 4.550 - - 5.384
Altas
-
- - - - -
Bajas
-
- - - - -
Traspasos y otros
movimientos -
- - - - -
Dotación para amortización - (214) (1.954) - - (2.168)
Bajas amortización
-
- - - - -
Saldo a 31 de diciembre de
2022
-
620 2.596 - - 3.216
Coste
-
4.927 21.411 - - 26.338
Amortización acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122)
Valor contable - 620 2.596 - - 3.216
Saldo a 1 de enero de 2023 - 620 2.596 - - 3.216
Coste - 4.927 21.411 - - 26.338
Amortización acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122)
Valor contable - 620 2.596 - - 3.216
Altas - - 81 - - 81
Bajas - (673) - - - (673)
Traspasos y otros
movimientos
-
- - - - -
Dotación para amortización
-
(210) (1.655) - - (1.865)
Bajas amortización - 304 - - - 304
Saldo a 31 de diciembre de
2023 -
41 1.022 - - 1.063
Coste - 4.254 21.492 - - 25.746
Amortización acumulada - (4.213) (20.470) - - (24.683)
Valor contable - 41 1.022 - - 1.063
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
65
d) Gastos de desarrollo
En el ejercicio 2023 se ha procedido a dar de baja los gastos de desarrollo activados en la filial Duro
Felguera Calderería Pesada, S.A. por importe de 369 miles de euros. A 31 de diciembre existen
gastos de desarrollo con un valor neto contable de 41 miles de euros (2022: 620 miles de euros)
9. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Miles de euros
2023 2022
Saldo inicial 20 20
Altas 8 -
Participación en el resultado - 5.699
Traspasos - (5.699)
Saldo final 28 20
La participación del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es:
Miles de euros
Nombre
País de
constitución
Activos Pasivos Ingresos
Beneficio
/(Pérdida)
%
Participación
Ejercicio 2023
· Zoreda Internacional S.A. España ND
ND
ND ND 40%
·
Sociedad de Servicios Energéticos
Iberoamericanos S.A. Colombia (*)
(*)
(*) (*) (*)
· Dunor Energía, S.A.P.I. de C.V.
México 22.545
53.171
- (1.141) 50%
Ejercicio 2022
· Zoreda Internacional S.A. España ND
ND
ND ND 40%
·
Sociedad de Servicios Energéticos
Iberoamericanos S.A. Colombia (*)
(*)
(*) (*) (*)
· Dunor Energía, S.A.P.I. de C.V.
México 26.898
75.022
- 5.219 50%
(*)
Sociedades sin actividad. No disponen de deuda financiera ni garantías.
(ND) Información no disponible.
No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia
significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia
significativa.
Dunor Energía, S.A.P.I. de C.V.
El 26 de agosto de 2020 Dunor presentó la solicitud de arbitraje contra CFE ante la London Court of
International Arbitration (“LCIA”), reclamando un importe principal 27,05 millones de USD al 100%.
CFE presentó contestación a la demanda, limitando su reconvención a cuestiones relativas a
deficiencias menores y reclamos de garantía, así como a un reclamo por compraventa de energía
eléctrica del año 2019. De acuerdo al calendario procesal del arbitraje, el 23 de agosto de 2021
DUNOR presentó en tiempo y forma el Memorial de réplica y Contestación a la Reconvención, con un
importe reclamado de 27,1 millones de USD. CFE presentó su Dúplica a la Demanda del Arbitraje y
Réplica a la Demanda Reconvencional el 27 de octubre de 2021, una vez le fue concedida una
prórroga de 20 días. Finalmente, el 12 de diciembre de 2021, DUNOR presentó la Dúplica a la
Demanda Reconvencional. La Audiencia del procedimiento arbitral se ha celebrado en la semana del
10 de enero de 2022. Al cierre del ejercicio 2021, quedaba pendiente la presentación simultánea de
escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitación del arbitraje quedaría completada,
pendiente de la revisión del Tribunal para la redacción del laudo. Las partes presentaron sus
respectivos escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitación del arbitraje quedó
completada, pendiente de la revisión del Tribunal para la redacción del laudo, que se emitió con fecha
26 de septiembre de 2022, por el cuál:
1. Declara que CFE ha incumplido el contrato de construcción;
2. Ordena a CFE a pagar a Dunor USD 20,76 millones (más impuestos);
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
66
3. Condena a CFE a pagar intereses post-laudo;
4. Rechaza la demanda de reconvención de CFE por carecer de jurisdicción; y
5. Declara que cada parte asumirá sus costos legales y el 50% de los gastos de la LCIA/Tribunal.
Adicionalmente el laudo estipula el pago de USD 1,1 millones adicionales una vez que Dunor acredite
el pago de dicho importe a subcontratistas.
Se ha notificado en septiembre de 2023 el recurso de nulidad interpuesto por CFE del laudo ante los
Juzgados Federales de México. En noviembre de 2023 se celebró audiencia de alegatos, tras la cual
el proceso está pendiente de que se dicte sentencia. Tras analizar el Laudo Final, el Laudo Adicional
y el recurso de nulidad presentado por CFE, en opinión de los asesores legales internos y externos,
el riesgo de que prosperase sería remoto.
Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo restimó la provisión por
riesgos correspondiente a posibles pasivos que pudiesen surgir en el proyecto Empalme dado que
consideran que ya desde 31 de diciembre de 2022 no se cumplen los criterios de la NIC 37 para
realizar provisión alguna, y por tanto registró un ingreso de 5.699 en el epígrafe “Resultado de
entidades valoradas por el método de la participación” de la cuenta de resultados del ejercicio 2022,
como consecuencia de la reversión de dicha provisión, no habiendo variado la situación en 2023 ni a
la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas (Nota 23).
10. Instrumentos financieros
Las políticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a los epígrafes que se
detallan a continuación:
Miles de euros
31 diciembre 2023
Coste
amortizado
Valor razonable
con cambios en
otro resultado
integral
TOTAL
Activos en balance
-
Instrumentos de patrimonio
-
69
69
- Activos financieros no corrientes 41 - 41
Total clasificado en el Activo No Corriente 41 69 110
- Instrumentos de patrimonio - 17.500 17.500
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
108.127 - 108.127
- Imposiciones y depósitos
5.258 - 5.258
- Otros activos corrientes
4.527 - 4.527
Total clasificado en el Activo Corriente 117.912 17.500 135.412
Total 117.953 17.569 135.522
Miles de euros
31 diciembre 2022
Coste
amortizado
Valor razonable
con cambios en
otro resultado
integral
TOTAL
Activos en balance
-
Instrumentos de patrimonio
-
7.822
7.822
-
Activos financieros no corrientes
42
-
42
Total clasificado en el Activo No Corriente
42
7.822
7.864
-
Instrumentos de patrimonio
-
5.320
5.320
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
91.783 - 91.783
-
Imposiciones y depósitos
20.117 - 20.117
-
Otros activos corrientes
4.596 - 4.596
Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320 121.816
Total 116.538 13.142 129.680
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
67
(*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente,
por no cumplir la definición de activo financiero.
A 31 de diciembre de 2022, los instrumentos de patrimonio recogían principalmente la participación
en Ausenco, Ltd., registrada en el activo no corriente, y Epicom, S.A. registrada en el activo corriente
teniendo en consideración la opción de compraventa otorgada sobre las acciones de la misma
ejercitada en 2023.
La situación de previsible venta de la participación en Ausenco se indica en la Nota 4. A la fecha de
formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas la operación se encuentra aún pendiente
de completarse.
En cuanto a la participación en Epicom, S.A., con fecha 20 de septiembre de 2023 Duro Felguera ha
cumplido con la obligación de venta del 60% del capital social de EPICOM, S.A. a INDRA SISTEMAS,
S.A. (30%) y OESIA NETWORKS, S.L, (30%). SEPI ha ejercitado la opción de compra de 5 de marzo
2021, modificada contractualmente el 31 de marzo de 2023, que fue firme el 13 de mayo de 2021.
El precio recibido por Duro Felguera asciende al importe de 5.320 miles de euros. Duro Felguera dió
cumplimiento de esta forma al Acuerdo del Consejo de Ministros de 4 de julio de 2023 que impone
dicha desinversión como condición previa a la autorización de la entrada de los inversores extranjeros
en la ampliación de capital social acordada por la Junta General de 13 de abril de 2023, de acuerdo
con la interpretación realizada por el Servicio Jurídico del Estado en su informe 134/23 -R-981/2023
de 2 de agosto. La operación se ejecuta en los términos de la opción de compra de 5 de marzo de
2021, según el criterio del Informe del SJE 145/23 del Servicio Jurídico del Estado. En el contexto de
operaciones vinculadas, la ejecución de la operación se ha procurado en todo momento por parte del
Consejo de Administración que las condiciones de ejercicio de la opción de compra sean las que
resultan de la aplicación de la normativa de las sociedades cotizadas y defenderá los intereses de
Duro Felguera para que el precio se corresponda con lo dispuesto en esta regulación. La transmisión
está plenamente justificada desde el punto de vista del interés social de Duro Felguera por resultar
imprescindible para la ejecución de los acuerdos de la Junta General de 13 de abril de 2023 de
aumento de capital social. La venta de EPICOM, S.A. permitió avanzar en el cumplimiento de las
condiciones suspensivas del desembolso de los préstamos comprometidos por el inversor, Grupo
Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. y Mota–Engil México, S.A.P.I. de C.V., e hizo
posible que se pueda proceder a la entrada del inversor en el capital social de Duro Felguera (Nota
37).
El Grupo mantiene un importe de 4 millones de euros correspondiente a imposiciones y depósitos.
Tras la firma de un nuevo contrato para la finalización de las obras de la central de ciclo combinado
de Iernut que ha empezado a ejecutarse en el mes de agosto y como consecuencia del acuerdo
alcanzado y de la emisión de un aval de cumplimiento en garantía de la ejecución del contrato, la
Sociedad ha recibido en el segundo semestre del año el cobro de los 16,1 millones de euros de la
cuenta escrow retenidos por el cliente al cierre del ejercicio 2022 (Nota 3). Asimismo, un importe de
1,3 millones de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, básicamente por
estar en garantía de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la
contraparte (2022: 1,3 millones de euros).
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
68
Miles de euros
31 diciembre 2023
Valor
razonable
con cambios
en resultados
Débitos y
partidas a
pagar (Coste
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de crédito (Nota 20) - 13.672 13.672
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 999 999
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.880 - 11.880
- Instrumentos financieros convertibles (**) - 90.516 90.516
- Apoyo financiero público (Nota 20) - 126.000 126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.720 3.720
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 21) (*)
- 166.642 166.642
Total 11.880 401.549 413.429
Miles de euros
31 diciembre 2022
Valor
razonable
con cambios
en resultados
Débitos y
partidas a
pagar (Coste
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de crédito (Nota 20) - 13.242 13.242
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852
- Instrumentos financieros convertibles (Nota 20) - - -
- Apoyo financiero público (Nota 20) - 126.000 126.000
- Otros pasivos financieros - 3.684 3.684
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 21) (*)
- 125.712 125.712
Total 11.852 269.760 281.612
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no
cumplir la definición de pasivo financiero.
(**) Préstamos calificados como convertibles si bien al cierre de 2023 estaba su convertibilidad sujeta a la
consecución de una condición que finalmente fue obtenida el 30 de enero de 2024. (Notas 2.1.1, 3.c y 37)
11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Miles de euros
2023
2022
Clientes 158.914 153.522
Menos: Provisión por insolvencias y pérdida esperada (Nota 2.11.) (94.963) (91.061)
Obra ejecutada pendiente de certificar
(*)
39.032 24.200
Deudores varios y otras cuentas a cobrar
(*)
5.103 5.019
Personal 40 103
Otros créditos con las Administraciones Públicas (Nota 22) 30.149 26.345
Total 138.275 118.128
Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar - -
Parte corriente 138.275 118.128
(*)
Importes netos de la provisión por pérdida esperada (Nota 2.11)
Las pérdidas por deterioro y reversión de la provisión de las cuentas a cobrar deterioradas se han
incluido en la línea “Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
69
a) Clientes y Obra ejecutada pendiente de certificar
A 31 de diciembre de 2023, además de las cuentas a cobrar provisionadas, habían vencido cuentas
a cobrar por importe de 29.995 miles de euros, las cuales incluyen 12.447 miles de euros de
Termocentro y 9.654 miles de euros de otros clientes con los que hay algún litigio pendiente de
resolución (2022: 34.866 miles de euros).
El análisis de antigüedad de estas cuentas es el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Hasta 3 meses 4.410 7.902
Entre 3 y 6 meses 1.559 8.639
Entre 6 y 1 año 646 6.185
Más de 1 año 23.380 12.140
29.995 34.866
En cuanto a la obra ejecutada pendiente de certificar, el Grupo no ha reconocido ingresos procedentes
de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobación de los mismos por parte
del cliente o que se encuentren pendientes de valoración económica, con la excepción de la
contraprestación variable del proyecto de Aconcagua, en la medida en que se considera altamente
probable que no sufra una reversión significativa tal y como se explica más adelante en esta misma
Nota.
El movimiento de la obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) ha sido el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Saldo Inicial 24.200 27.053
OEPC del ejercicio anterior facturada (9.577) (11.096)
Variaciones por tipo de cambio y otros (464) 246
Deterioro de OEPC - -
Variación progresión de los proyectos
(Ingresos – Facturación) 24.873
7.997
Saldo Final 39.032 24.200
A 31 de diciembre de 2023 el importe de la obra ejecutada pendiente de certificar con una antigüedad
superior a 12 meses asciende a 34.524 miles de euros, de los cuales 21.476 miles de euros se
encuentran provisionados (Nota 2.11.).
El detalle por proyecto de la OEPC con antigüedad superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2023
es el siguiente:
Miles de euros
OEPC Deterioro Neto
OEPC > 1 año
Termocentro 16.456 (16.456) -
Tuticorin 2.199 (2.199) -
Aconcagua 8.192 - 8.192
Petacalco - Greenfield 3.986 - 3.986
Fabricación de recipientes a presión 2.352 (1.989) 363
Otros 1.339 (832) 507
Suma OEPC > 1 año 34.524 (21.476) 13.048
Resto OEPC 25.984 - 25.984
60.508 (21.476) 39.032
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
70
Los saldos vencidos y obra ejecutada pendiente de certificar con una antigüedad superior a 12 meses,
se corresponden fundamentalmente con importes pendientes de cobro de contratos que se encuentra
en reclamación o disputa entre el Grupo y sus clientes. Estos importes se clasifican como corrientes
independientemente de que su periodo de realización previsto sea superior a un año, en la medida
en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotación del Grupo, con independencia
de su vencimiento. En este sentido los más relevantes se corresponden con:
- Termocentro (Venezuela)
Al 31 de diciembre el Grupo mantiene un saldo vencido, incluyendo obra ejecutada pendiente de
certificar, neto de provisiones, correspondiente al proyecto en ejecución “Termocentro” por importe
de 12.447 miles de euros (2022: 14.983 miles de euros). Desde febrero de 2017 hasta la fecha de
formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han recibido cobros
correspondientes al mencionado proyecto. En 2023 se ha obtenido una confirmación de
reconocimiento de saldo por parte del cliente venezolano.
Por otro lado, de acuerdo con el contrato firmado con el cliente existen intereses devengados a 31
de diciembre de 2023 a favor del Grupo por importe de 72.475 miles de euros equivalentes (2022:
64.761 miles de euros) que no están contabilizados ante la falta de pago y por tanto se consideran
activos contingentes.
- Tuticorin (India)
En relación al proyecto Tuticorin el cliente en el ejercicio 2020 presentó procedimiento de insolvencia,
por lo que el Grupo, a pesar de disponer de un laudo favorable, en base a las opiniones legales que
ponen de manifiesto las dificultades de cobro por la situación concursal de dicha sociedad y a la
propia evolución de dicho proceso en la última parte del ejercicio 2020, procedió en dicho ejercicio
a deteriorar la totalidad de los saldos que mantenía con dicho cliente por facturas pendientes de
cobro, obra ejecutada pendiente de certificar y avales ejecutados. Esta situación no ha variado en
2022 y 2023.
- Aconcagua
En relación a este proyecto el Grupo mantiene en su balance un importe de 6 millones de euros en
base al contrato firmado con el cliente ENAP Refinerías S.A. que establece que la Propiedad pagará
al Contratista un Bonus de Performance en el caso de obtener una producción de energía por encima
de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos en el contrato.
DF realizó pruebas de performance, el 22 de agosto de 2019 registrando un valor de referencia,
superior al valor garantizado, que determina el derecho al cobro del mencionado Bonus.
Ante la negativa de la Propiedad, DF acudió a la vía del Arbitraje previsto en el contrato y se interpuso
ante la Corte Internacional Arbitral de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) el 14 de mayo de
2020, reclamando el derecho de cobro de todas las cantidades debidas relativas al contrato entre las
partes. El cliente presentó contestación a la solicitud y anunció reconvención por dolo y mala fe por
parte de DF (lo que el Grupo considera improbable), que valoró en 124 millones de euros, y si no se
aprecia dolo, en el cap del 15% del contrato, esto es 16,37 millones de euros. Con fecha 1 de marzo
de 2021, el Grupo presentó la demanda por importe de 25 millones de euros equivalentes. No existen
avales en vigor asociados a este proyecto, al expirar los mismos en 2023 sin haberse solicitado la
extensión por el Tribunal arbitral.
No obstante, el Grupo considera que, con los resultados técnicos aportados a la demanda, el
cumplimiento de las pruebas de garantía por encima de los valores garantizados es objetiva desde
un punto de vista técnico y legal, siendo altamente probable que no sufra reversión alguna el importe
registrado. Adicionalmente, se viene considerando el informe elaborado por una firma de Consultoría
EPC que presenta un análisis con opinión técnica y contractual y la opinión legal externa que
determina que “DF dispone de sustento contractual, legal y técnico para demostrar que ERSA
interpreta erróneamente el Contrato y DF está en derecho de recibir el bono de performance. De
este modo, y en base a la información disponible, puede indicarse que es altamente probable que
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
71
DF obtenga el bono de performance, según los resultados de la prueba de desempeño y lo indicado
en el Contrato”.
El importe pendiente de cobro al cierre del ejercicio de este proyecto y registrado en el balance del
Grupo a 31 de diciembre de 2023, asciende a 11,6 millones de euros, de los que un importe de 6
millones de euros se corresponde con el bonus de performance, y el resto con otros hitos del contrato.
(Nota 33).
b) Deudores varios y otras cuentas a cobrar
Dentro del epígrafe “Deudores varios y otras cuentas a cobrar”, se recogen principalmente los
siguientes conceptos, aparte de los desgloses incluidos en la Nota 22 de Administraciones Públicas:
Miles de euros
2023 2022
Liquidación Carrington
(*)
3.530 3.429
Otros deudores varios 1.573 1.590
5.103
5.019
(*)
Importes netos de la provisión por pérdida esperada en base a estimación de liquidación efectuada
por el propio liquidador concursal en el caso de UK (Carrington).
c) Provisión por insolvencias y pérdida esperada
El movimiento de las provisiones por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el
siguiente:
Miles de euros
Clientes OEPC Deudores Total
Saldo a 1 de enero de 2023 91.061 27.793 8.258 127.112
Pérdidas por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
4.760
- - 4.760
Reversión de importes no utilizados (447) - (500) (947)
Aplicaciones - (6.161) - (6.161)
Traspasos - - - -
Diferencias de cambio (411) (156) (202) (769)
Saldo a 31 de diciembre de 2023 94.963 21.476 7.556 123.995
Se han deteriorado un importe de 2.468 miles de euros correspondientes al saldo pendiente de cobro
del proyecto Termocentro y otro por importe de 2.291 miles de euros correspondiente al saldo
pendiente de cobro de un proyecto en Bulgaria.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
72
d) Saldos en moneda extranjera
Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo están denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2023
2022
Euro
63.263
101.347
Dólar americano
16.615 3.596
Peso argentino
2
2
Rupia india
2.332
1.936
Dinar Argelino
26.794 2.056
Peso mexicano
6.216
100
Peso Chileno 4.589 3.064
Nuevo sol peruano
2.999 -
Dirham Emiratos Árabes
58
3.952
Real brasileño
121
126
Dólar canadiense
287
-
Dinar kuwaití 325 341
Dirham marroquí 2.981 -
Leu rumano
9.876
-
Peso colombiano 1.428 1.595
Otras monedas 389 13
138.275
118.128
12. Instrumentos financieros derivados y coberturas contables
El Grupo contrata seguros de cambio en aquellos proyectos con monedas de cobro y pago distintas,
si bien a 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no mantiene contratado ningún seguro de cambio.
13. Existencias
Miles de euros
2023
2022
Materiales y suministros para la producción
1.414
1.560
Productos en curso
-
-
Anticipos a proveedores
6.979
3.648
8.393 5.208
Menos: Pérdidas por deterioro
(515)
(502)
7.878
4.706
Los materiales y suministros para la producción son principalmente consumidos dentro del año.
Dentro del epígrafe de “Productos en curso” se recogen, básicamente, los bienes que se encuentran
en fase de formación o transformación en los distintos centros productivos del Grupo.
Las pérdidas por deterioro afectan a materiales y suministros de lenta rotación u obsoletos,
adecuando su coste al valor razonable de realización.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
73
14. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Miles de euros
2023
2022
Caja y bancos
109.899
23.846
Depósitos y pagarés en entidades de crédito a corto plazo
-
251
Efectivos y otros activos líquidos equivalentes
(excluyendo descubiertos bancarios)
109.899
24.097
Dentro de este epígrafe, el Grupo mantiene un importe de 1.885 miles de euros, que solo pueden
aplicarse a los proyectos a los que están vinculados de acuerdo con las condiciones establecidas en
los contratos.
Los importes en libros del efectivo y equivalentes al efectivo del Grupo están denominados en las
siguientes monedas:
Miles de euros
2023
2022
Euros
95.496 21.690
Dólar americano
945
1.503
Leu rumano
6.740 256
Dólar canadiense
21 38
Real brasileño
12
64
Peso argentino
3 11
Dinar argelino
1 1
Dirham Emiratos Árabes
14
8
Peso
mexicano
24 26
Peso colombiano
- 207
Dirham marroquí
4.760
-
Zloty polaco
80 -
Rupia india
31 174
Nuevo sol peruano
108
81
Peso chileno
1.647 6
Otras monedas
17 32
109.899 24.097
Los importes de las monedas diferentes al euro están designados principalmente para cubrir
transacciones futuras en dichas monedas.
15. Capital y prima de emisión
a) Capital
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el capital social estaba representado por 4.800 millones de
acciones instrumentadas en anotaciones en cuenta de 0,01 euros de valor nominal cada una,
totalmente suscritas y desembolsadas.
A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas mantenían una participación igual o
superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante:
Accionista
Porcentaje de participación
directa e indirecta
2023 2022
UBS Switzerland AG (*) 3,87% 3,95%
Morgan Stanley and Co International PLC (*) 2,86% 2,71%
TSK Electrónica y Electricidad, S.A. 3,12% 3,12%
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
74
(*) Depositarios de los títulos mantenidos por otros tenedores
b) Prima de emisión de acciones
La ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión
para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de
dicho saldo.
Tras la reducción de capital para compensación de pérdidas llevada a cabo en el ejercicio 2020, la
prima de emisión quedó reducida a cero.
c) Acciones propias
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad dominante no mantenía cartera de acciones propias.
d) Ampliación de capital
Con fecha 13 de abril de 2023 se celebró la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Duro
Felguera, con quorum superior al 32% del capital social, en la que se alcanzaron por mayorías muy
cualificadas superior al 98%:
- La aprobación del aumento del capital social con la emisión de 52.000.000 de nuevas acciones de
0,05€ de nominal, 0,7161€ de prima de emisión, con un tipo emisión de 0,7661 con aportaciones
dinerarias y reconocimiento del derecho de suscripción con el objeto de repagar el crédito que ostenta
Mota-Engil México y delegando en el Consejo de Administración la ejecución de los acuerdos en el
plazo de un año.
- La aprobación del aumento de capital social para llegar hasta 90.000.000€ más los intereses con
la puesta en circulación de hasta 117.478.135 de nuevas acciones al mismo tipo de emisión del
0,7661 mediante compensación de crédito con el fin de capitalizar los derechos de créditos derivados
de los contratos suscritos con Grupo Promotor de Desarrollo e Infrastructura (Prodi) y Mota-Engil
México que no hayan sido reintegrados con la primera ampliación de capital, delegando en el Consejo
de Administración su ejecución en el plazo de un año (véase Nota 37).
- Se delegó la ejecución en el Consejo de Administración, que dio cumplimiento al mandato quedando
inscritas ambas ampliaciones y la modificación del artículo 5 de los Estatutos Sociales en el Registro
Mercantil de Asturias.
e) Patrimonio Neto de la Sociedad dominante
Desde un punto de vista patrimonial, a 31 de diciembre de 2023 y pese a presentar la Sociedad
dominante un patrimonio neto contable negativo por importe de 159.998 miles de euros, no se
encuentra en causa de disolución:
En primer lugar, porque los préstamos participativos tienen la consideración de patrimonio neto a
los efectos mercantiles de reducción de capital y liquidación de sociedades. A 31 de diciembre de
2023, el importe de todos los préstamos participativos suscritos conforme al acuerdo de
refinanciación alcanza un total de 119 millones de euros (100 millones de euros correspondientes al
FASEE, 13 millones de euros con las entidades financieras y los 6 millones de euros correspondientes
a la Sociedad Regional de Promoción del Principado de Asturias).
En segundo lugar y en base al RDL 20/2022 de 27 de diciembre de 2022, de medidas de respuesta
a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania y de apoyo a la reconstrucción de
la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad se establece que a los solos efectos de
determinar la concurrencia de la causa de disolución prevista en el artículo 363.1.e) del texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2
de julio, no se tomarán en consideración las pérdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el cierre
del ejercicio que se inicie en el año 2024. Si, excluidas las pérdidas de los años 2020 y 2021 en los
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
75
términos señalados en el apartado anterior, en el resultado del ejercicio 2022, 2023 o 2024 se
apreciaran pérdidas que dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior a la mitad del
capital social, deberá convocarse por los administradores o podrá solicitarse por cualquier socio en
el plazo de dos meses a contar desde el cierre del ejercicio conforme al artículo 365 de la citada Ley,
la celebración de Junta para proceder a la disolución de la sociedad, a no ser que se aumente o
reduzca el capital en la medida suficiente.”
Con los referidos importes de préstamos participativos suscritos por el Grupo y no computando las
pérdidas correspondientes al año 2020 por importe de 171.172 miles de euros conforme al RDL
20/2022 mencionado anteriormente el patrimonio neto de la Sociedad Dominante a los efectos
mercantiles es de 130.174 miles de euros, conforme se refleja en la siguiente tabla:
(miles de €)
Patrimonio contable Sociedad dominante 31-dic-2023 (159.998)
Préstamo participativo FASEE (Nota 37) 100.000
Préstamo participativo Bancos 13.000
Préstamo participativo S.R.P. del Principado de Asturias 6.000
Pérdidas correspondientes año 2020 sociedad individual 171.172
Patrimonio mercantil Sociedad dominante 31-dic-2023 130.174
16. Pagos basados en acciones
Durante el ejercicio 2023 y 2022 no se ha acordado ningún Plan de Entrega de Acciones.
17. Reservas y ajustes por cambio de valor
a) Reservas
El detalle de las reservas a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Otras reservas de la Sociedad Dominante
(152.360) (153.045)
Reservas de consolidación Sociedad dominante
314.141 293.735
Reservas de consolidación en sociedades dependientes
(217.431) (203.536)
Reservas de sociedades controladas conjuntamente y
asociadas
(22.787) (20.146)
(78.437) (82.992)
Reserva legal
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que
establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a
ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es
usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes
para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
En el ejercicio 2018 como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo se aplicó la reserva
legal dotada hasta ese momento.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
76
Reservas de consolidación
Incluyen los ajustes de consolidación registrados por la Sociedad Dominante correspondientes a la
eliminación de deterioros sobre participaciones consolidadas por integración global, así como las
eliminaciones de provisiones por responsabilidad sobre las citadas participaciones por importe de
294 millones de euros.
b) Ajustes por cambio de valor
Los ajustes por cambio de valor al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponden
fundamentalmente con:
Miles de euros
2023 2022
Diferencias de cambio por préstamos intergrupo
(178.435) (103.012)
Diferencias de conversión
107.282 31.101
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI
10.416 2.529
(60.737) (69.382)
El desglose de las diferencias de cambio por préstamos intergrupo, que forman parte de la inversión
neta de acuerdo con la NIC 21, por sociedades al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Sociedad
2023 2022
Duro Felguera Argentina, S.A.
(172.221) (97.389)
Felguera Gruas India Private Limited
(1.380) (1.303)
Resto
(4.834) (4.320)
(178.435) (103.012)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
77
El desglose de la diferencia acumulada de conversión por sociedades al cierre de los ejercicios 2023
y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Sociedad
2023 2022
Duro Felguera, S.A.
- Sucursal Dubái
(2.103)
(3.942)
- Sucursal India
557
543
- Sucursal Argelia
1.794
1.623
- Sucursal Perú
1.509
1.137
- Sucursal Rumanía
(466)
(403)
- Sucursal Egipto
(367)
(367)
- Sucursal México
(183)
243
Felguera IHI, S.A.
- Sucursal Costa Rica
(373)
(333)
- Sucursal Perú
345
346
- Sucursal Bolivia
50
50
-
Sucursal Polonia
10
-
- Sucursal Colombia
(1.135)
(52)
Felguera Tecnologías de la Información, S.A.
(3)
(4)
Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V.
1.097
140
Turbogeneradores del Perú, S.A.C.
(186)
(196)
Duro Felguera Argentina, S.A.
115.725
42.405
PT Duro Felguera Indonesia
193
193
Felguera Diavaz Proyecto México S.A. de C.V.
2
2
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda.
(4.033)
(3.850)
Duro Felguera Saudí LLC
11
11
DF USA, LLC
40
40
Dunor Energía S.A.P.I. de C.V.
(1.318)
(1.318)
DF Canada Ltd
31
23
Dufel Marruecos
1
-
Felguera Gruas India Private Limited
(7.208)
(7.319)
Felguera IHI Canadá INC
(9)
(9)
Proyectos e Ingeniería Pycor, S.A. de C.V.
(94)
(100)
Duro Felguera Chile
3.568
2.409
Mopre Montajes de Precisión de Venezuela, S.A.
(171)
(171)
107.282
31.101
Nótese que en el ejercicio 2023 el peso argentino ha experimentado dos devaluaciones del 20 y 51%
respectivamente, que explica la variación entre ejercicios en los desgloses antes indicados.
18. Distribución del resultado y dividendos
La propuesta de distribución del resultado de 2023 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta
General de Accionistas es la que se muestra a continuación:
Miles de euros
Base de reparto
Pérdidas y ganancias Sociedad Dominante (21.797)
Aplicación
Resultados negativos de ejercicios anteriores (21.797)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
78
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han repartido dividendos a cuenta.
Existen limitaciones ligadas a la distribución de dividendos vinculadas a los nuevos acuerdos de
refinanciación con las entidades financieras, del mismo modo que existían en el acuerdo de
refinanciación de 2018 y con FASEE y SRP, en virtud de los acuerdos firmados en 2021.
19. Participaciones no controladoras
Los movimientos habidos en este epígrafe han sido los siguientes:
Miles de euros
2023 2022
Saldo inicial 639 531
Resultado del ejercicio 94 112
Otros movimientos 1
(4)
Saldo final 734
639
La distribución por sociedades se muestra en el siguiente cuadro:
Miles de euros
Sociedad
2023 2022
Felguera Tecnologías de la información, S.A. 769 674
Felguera-Diavaz Proyectos México, S.A. de C.V. (23) (23)
DF Saudí (12)
(12)
734
639
20. Pasivos financieros
Miles de euros
2023 2022
No corriente
Obligaciones convertibles 11.880 11.852
Deudas con entidades de crédito 7.143 13.178
Pasivos por arrendamientos financieros 801 932
Otros pasivos financieros 43.306 121.760
63.130 147.722
Corriente
Deudas con entidades de crédito 6.529 64
Pasivos por arrendamientos financieros 198 190
Instrumentos financieros convertibles (Notas 2.23 y 37) 90.516 -
Otros pasivos financieros 86.414 7.924
183.657 8.178
Total pasivos financieros 246.787 155.900
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
79
Los importes de los pasivos financieros del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
Miles de euros
2023 2022
Euros 246.787 155.900
Dólares - -
246.787 155.900
El vencimiento del pasivo financiero no corriente es el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Entre 1 y 2 años 23.454 7.029
Entre 2 y 5 años 39.268 79.005
Más de 5 años 408
61.688
63.130
147.722
Se incluye a continuación una conciliación del valor en libros de los pasivos originados por las
actividades de financiación distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo
de aquellos que no lo hacen:
Miles de euros
2022
Flujos de
caja
Otros
movimientos
Reclasifi-
caciones
2023
Deudas con entidades
de crédito a largo plazo 13.178 - 394 (6.429) 7.143
Deudas con entidades
de crédito a corto plazo 64 - 36 6.429 6.529
Total de pasivos de
actividades de
financiación
13.242 - 430 - 13.672
a) Obligaciones convertibles
Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciación 2018), la sociedad Duro Felguera,
S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciación firmados con sus entidades financieras,
procedió a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles sujetas a
una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los
ejercicios 2021 y 2022.
Obligaciones Convertibles Clase “A”:
Las obligaciones convertibles Clase “A” daban derecho a obtener un número de acciones de nueva
emisión representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversión de la
totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase “A”.
En la medida que existe en la actualidad un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a
un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiación suscrito con
FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ningún compromiso que
impida una modificación del capital social del emisor, más allá de los acuerdos que sean adoptados
a resultas del ejercicio del Derecho de Conversión de los Obligacionistas, lo cual supone que las
Obligaciones Clase “A” no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la
condición de conversión de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedió a registrar como
partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor
razonable a 29 de noviembre 2021.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
80
La valoración actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2023
ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase “A” asciende a 3.750 miles de euros.
Obligaciones Convertibles Clase “C”:
Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciación 2021), el Grupo suscribió
un nuevo acuerdo de refinanciación del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras
que componen el sindicado bancario y recogía una serie de condiciones de obligado cumplimiento
para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022.
Las obligaciones convertibles Clase “C” darán derecho a obtener un número de acciones de nueva
emisión representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la
conversión de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase “C”.
Las obligaciones tendrán una duración máxima de 6 años desde la fecha de efectividad refinanciación
2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad
con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencerán en la fecha en que se
cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciación 2021.
Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con
anterioridad a la misma, serán objeto de cancelación en dicha fecha, con la correspondiente
condonación y extinción del crédito representado por las referidas obligaciones.
La valoración actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2023
ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase “C” asciende a 8.130 miles de euros.
b) Deudas con entidades de crédito
El préstamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciación firmado con fecha 21 de junio de 2018
entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones
de euros.
Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribió el acuerdo de refinanciación del pasivo
financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge,
entre otros aspectos, la amortización, reestructuración y conversión del pasivo financiero, actuando
su matriz Duro Felguera S.A. como único prestatario de dos tramos de préstamos con distintos
vencimientos y obligaciones convertibles.
· A 31 de diciembre de 2023 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros
del PPL1, que se amortizará conforme al siguiente calendario:
o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros
o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros
· El préstamo PPL2 se amortizará íntegramente el 29 de noviembre de 2027.
El tipo de interés aplicable será Ibor (fijado por la Comisión Europea a 1 de enero de cada ejercicio)
+ Márgen en los siguientes términos:
§ +2,5% hasta el primer año desde la fecha del acuerdo de refinanciación.
§ +3,5% desde el segundo hasta el tercer año desde la fecha del acuerdo de
refinanciación.
§ +5% desde el cuarto hasta el quinto año desde la fecha del acuerdo de
refinanciación.
§ +7% para periodos superiores al quinto año desde la fecha del acuerdo de
refinanciación.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
81
Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos préstamos serán retribuidos
adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada
ejercicio financiero y se repartirá a prorrata entre el PPL1 y el PPL2.
Los préstamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducción
de capital y liquidación de sociedades.
Conforme al acuerdo de refinanciación suscrito, el Grupo está sujeto al cumplimiento de la ratio de
apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente:
Fecha
Ratio de
Apalancamiento
(menor o igual)
31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 6,10x
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 2,71x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 1,72x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 1,13x
31 diciembre 2027 0,68x
Además, el Grupo está sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda
/ Gasto financiero) siguiente:
Fecha
Ratio de
Cobertura de
intereses
(mayor a)
31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 4,19x
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 5,20x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 10,28x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 14,91x
31 diciembre 2027 25,77x
· Asimismo, se produce la conversión de parte del Pasivo Financiero de la Financiación
Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones
ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creación (las Obligaciones Convertibles clase
C), mediante el desembolso por compensación de créditos, las cuales deberá emitir Duro
Felguera conforme a los términos y condiciones convenidos, con el siguiente detalle:
Acreedor Participante
Porcentaje
(%)
Importe
(euros)
Banco Santander, S.A.
46,81% 24.338.842,16
Caixabank, S.A.
30,60% 15.912.984,36
Banco de Sabadell, S.A.
5,56% 2.891.274,79
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
2,59% 1.345.402,85
Banco Cooperativo Español, S.A.
4,88% 2.539.694,76
Unicaja Banco, S.A.
9,56% 4.971.801,08
Total
100% 52.000.000
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
82
Tal y como se indica en la nota 3.1.c, con fecha 26 de diciembre de 2023, las entidades financieras
que participan en el préstamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligación del Grupo de cumplir
con los ratios financieros con efectos 31 de diciembre de 2023.
En caso de incumplimiento de ratios financieros, podría tener lugar vencimiento cruzado de las
obligaciones financieras con FASEE, a consideración de ésta, así como por otro lado las entidades
financieras pueden solicitar el vencimiento anticipado de la deuda bancaria no amortizada unida a la
relevación de los avales dispuestos de la línea de avales en ese momento (véase a continuación) y
la constitución de un depósito bancario equivalente o un aval de una entidad financiera que cumpla
ciertos requisitos.
El contrato de financiación sindicada cuenta con garantía personal a primer requerimiento de distintas
sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones
de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de crédito derivados de los litigios y
contenciosos de determinados proyectos.
El Acuerdo de Refinanciación fue objeto de homologación judicial con fecha 2 febrero de 2022, de
conformidad con lo dispuesto en el artículo 605.1 de la Ley Concursal.
Tramo línea de avales:
Como parte del proceso de refinanciación del pasivo financiero, el Grupo ha suscrito con el sindicado
bancario una línea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro
tramos:
§ Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripción
del acuerdo de refinanciación.
§ Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021,
una vez realizada la amortización por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo
en dicha fecha.
§ Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de
2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortización por importe de 5 millones de
euros prevista para esa fecha.
§ Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de
2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortización por importe de 5 millones de
euros prevista para esa fecha.
Esta línea de avales contaba con cobertura de CESCE del 70%, con carácter revolving hasta 31 de
diciembre de 2023 (actualmente en proceso de renovación), siendo su vencimiento en noviembre de
2026. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo había dispuesto de 69,93 millones de euros de dicha línea
para garantizar proyectos en cartera, quedando un saldo disponible de 10,07 millones de euros.
Como consecuencia del proceso de restructuración financiera, el Grupo se obliga al cumplimiento de
ciertas obligaciones de información, existiendo además algunas limitaciones, con excepciones en
algunos casos, a la inversión, a la enajenación de activos, a las distribuciones y pago de dividendos,
otorgamiento de financiación, a la disposición de la tesorería afecta a proyectos, entre otros aspectos.
Asimismo, existen cláusulas de vencimiento anticipado en caso de concurrir determinados supuestos
en relación a falta de pago, insolvencia o procedimientos concursales abiertos para sociedades del
Grupo, el incumplimiento cruzado de obligaciones en relación a la financiación plasmada en los
documentos de apoyo público temporal, o a las obligaciones convertibles, la ocurrencia de un efecto
sustancial adverso, el incumplimiento de las obligaciones financieras (ratios anteriormente indicados)
etc., tal y como es habitual en este tipo de contratos. Los Administradores de la Sociedad dominante
consideran que a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de
vencimiento anticipado asociado a esta financiación, tras la obtención de la dispensa de las entidades
financieras antes mencionada al cierre de 2023 .
Asimismo, en el contrato de refinanciación el Grupo se comprometió al otorgamiento de las garantías
siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el
perímetro según se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre
Derechos de Crédito derivados de Reclamaciones; por último, la prenda sobre Derechos de Crédito
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
83
derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoración de depósitos por los
avales dispuestos de la línea de avales hasta su cancelación.
c) Pasivos por arrendamientos financieros
Dentro de esta partida se recogen los pasivos por el valor actual de los pagos a realizar durante la
vida de los contratos de arrendamiento, excluyendo los arrendamientos de activos de bajo valor y
los arrendamientos a corto plazo, en aplicación de la NIIF 16. En este sentido se ha considerado el
valor actual de los pagos de los contratos de arrendamiento de las oficinas de Madrid y la concesión
concedida por la Autoridad Portuaria de Gijón (Nota 6.h).
d) Otros pasivos financieros
Dentro de “Otros pasivos financieros” se recogen, principalmente:
- Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE):
El Grupo suscribió un contrato de apoyo financiero público temporal con cargo al FASEE por importe
de 120 millones de euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad financiada receptora
de la totalidad de los fondos.
El calendario de amortización original de amortización de la financiación eran el siguiente:
(i) el préstamo participativo otorgado en la primera fase debía amortizarse íntegramente en el tercer
aniversario de la fecha de cierre de la primera fase; (ii) los préstamos participativos otorgados en la
segunda fase debían amortizarse como sigue: 40 millones de Euros en el tercer aniversario de la
fecha de cierre de la segunda fase y 10 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de
cierre de la segunda fase; y (ii) el préstamo ordinario debía amortizarse como sigue: 5 millones de
Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 15 millones de Euros en el
quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase.
Con fecha 4 de abril de 2023, el Consejo de Ministros autorizó la actualización del Plan de Viabilidad
Original, que contenía una modificación del calendario de amortización de la financiación (cuya
efectividad se producirá tras la entrada de los Socios Industriales en el capital social de la Sociedad)
conforme al siguiente detalle: (i) el préstamo participativo otorgado en la primera fase deberá
amortizarse como sigue: 13 millones de Euros en quinto aniversario de la fecha de cierre de la
primera fase y 7 millones de Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase;
(ii) los préstamos participativos otorgados en la segunda fase deberán amortizarse como sigue: 2
millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase, 29 millones de
Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase y 49 millones de Euros en el
séptimo aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase; y (ii) el préstamo ordinario deberá
amortizarse como sigue: 5 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la
primera fase y 15 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase.
Una vez completada la operación de ampliación de capital, el 13 de marzo de 2024 se firmó la
novación de los contratos con FASEE, adquiriendo efectividad el nuevo calendario de amortización
descrito (Nota 37).
La remuneración de los participativos se compone de una parte variable permanente y una parte
variable participativa. La parte variable permanente se establece como el IBOR más un margen
creciente anualmente que va del 2,5% hasta el 9,5%, mientras que la parte variable participativa es
del 1% anual del EBITDA consolidado y solo se devenga en caso de que resulte positivo. Por su parte,
el préstamo ordinario devenga un tipo fijo del 2%. Los períodos de interés son de un año.
A solicitud de las beneficiarias, FASEE podrá aprobar la conversión del préstamo ordinario en
participativo, cuando sea necesario para evitar la concurrencia de causa de disolución.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
84
FASEE tendrá la opción de convertir total o parcialmente los préstamos participativos en capital social
de la Sociedad en caso de amortización obligatoria ordinaria u anticipada o de vencimiento
anticipado, si los obligados no atienden los pagos a que vengan obligados en tales supuestos,
realizándose la conversión a un precio que resulte de la media de la cotización de los 15 días hábiles
previos a la conversión, con un descuento del 5%.
Adicionalmente, el Contrato de Financiación FASEE regula determinadas obligaciones de información,
supuestos de amortización anticipada obligatoria total y parcial (tales como, entre otros, cambio de
control, venta de activos, filiales y negocios, indemnizaciones recibidas de pólizas de seguro, el flujo
de caja excedentario o de cambio de circunstancias legales) y supuestos de vencimiento anticipado
habituales en financiaciones de este tipo.
En cumplimiento de la deuda con FASEE, existen garantías personales y reales establecidas en el
contrato de financiación. En concreto se trata prendas sobre determinadas cuentas bancarias, sobre
acciones de ciertas filiales, así como sobre derechos de cobro derivados de reclamaciones judiciales
o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro.
-Principado de Asturias:
El Grupo ha suscrito un contrato de apoyo financiero público temporal con la Sociedad Regional de
Promoción del Principado de Asturias por importe de 6 millones de euros, actuando la Sociedad matriz
Duro Felguera S.A, como única prestataria y receptora de los fondos.
Adicionalmente, el Contrato de Préstamo SRP regula determinadas obligaciones de información,
supuestos de amortización anticipada obligatoria (cambio de control) y supuestos de vencimiento
anticipado habituales en financiaciones de este tipo.
El calendario de amortización de la financiación es el siguiente: 750 miles de euros deberán
amortizarse en el cuarto aniversario de la fecha de disposición, 1.050 miles de euros en la quinto
aniversario y 4.200 miles de euros en el sexto aniversario.
En cumplimiento de la deuda con SRP, existen garantías personales y reales establecidas en el
contrato de financiación. En concreto se trata prendas sobre determinadas cuentas bancarias, sobre
acciones de ciertas filiales, así como prenda sobre sobre derechos de cobro derivados de
reclamaciones judiciales o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro.
En relación con la financiación obtenida de FASEE y SRP, indicar su naturaleza participativa por
importes de 100 y 6 millones de euros, respectivamente. Ambos contratos de financiación incluyen
cláusulas de vencimiento anticipado que están ligadas a acontecimientos futuros en cuanto a
resolución de litigios y arbitrajes, inspecciones fiscales, ocurrencia de efecto sustancial adverso,
cambios de control no permitidos, entre otros, por lo que los Administradores de la Sociedad
dominante han hecho, con el apoyo de sus asesores fiscales y legales internos y externos, una
evaluación de su probabilidad de ocurrencia y potencial impacto, considerando en todo caso la
incertidumbre asociada al desenlace de estos procesos, y estimando que no afectarán a la
consecución del plan de viabilidad. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a
la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento
anticipado asociada a esta financiación pública temporal.
Además, se recogen las deudas actualizadas con Organismos Oficiales como consecuencia de
préstamos recibidos del “CDTI”, “MINER”, “Ministerio de Industria, Turismo y Comercio”, “PROFIT”,
“FIT” Y “FICYT”, que no devengan intereses explícitos.
El efecto de la actualización de los préstamos tipo cero es registrado en “Subvenciones” el cual se va
traspasando a resultados en función de la amortización del bien subvencionado.
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MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
85
21. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Miles de euros
2023 2022
Proveedores 102.008 71.457
Deudas con partes vinculadas (Nota 34) 17 17
Acreedores varios 8.422 2.542
Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4.577 4.260
Pasivos por impuesto corriente 746 780
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 22) 9.658 10.495
Anticipos recibidos por trabajo de contratos 51.618 47.436
177.046 136.987
Parte no corriente - -
177.046 136.987
Respecto a los “Anticipos recibidos por trabajo de contratos” en el ejercicio 2023 se han materializado
como ingresos ordinarios el 59% del total del saldo del ejercicio anterior (2022: 41%),
correspondiendo el resto a variación en la progresión del proyecto, variación por tipos de cambio y
otros.
Los importes de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar están denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2023 2022
Euros 124.686 88.847
Dinar argelino 20.293 17.123
Dólar americano 7.935 7.943
Peso mexicano 2.586 3.566
Rupia india 1.710 1.102
Pesos argentinos 18 1.606
Nuevo Leu Rumano 8.549 13.732
Nuevo sol peruano 62 3
Zloty polaco 642 -
Dirham Emiratos Árabes 345 1.388
Dirham marroquí 6.556 -
Peso chileno 1.661 505
Real brasileño 58 123
Dólar Canadiense 61 2
Libra esterlina 41 40
Peso colombiano 1.792 964
Otras 51 43
177.046 136.987
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(En miles de euros)
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Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición Adicional 3ª
“Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
De acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio, se establece un plazo máximo de pago de 60 días por
parte de las empresas para el pago a los proveedores, a partir del 1 de enero de 2013, de acuerdo
con la disposición transitoria segunda de la mencionada ley.
De acuerdo con la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas (ICAC), sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación
con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se detalla, a continuación,
la información requerida al respecto:
Días
2023 2022
Periodo medio de pagos a proveedores
200 516
Ratio de operaciones
pagadas
212 351
Ratio de operaciones pendientes de pago
173 758
Miles de euros
2023 2022
Total pagos realizados
288.738 79.939
Total pagos pendientes
133.924 54.459
2023
Unidades %
Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo legal 7.556
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 51,77%
2023
Miles de
euros
%
Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo legal 161.758
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 56,02%
El cálculo del periodo medio de pago a proveedores pasaría a ser de 185 días si se aísla el proyecto
de Djelfa que ha sido reactivado a finales del año 2021 pero que, debido al conflicto diplomático con
Argelia, su ejecución se ha visto retrasada.
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores en estas
cuentas anuales consolidadas, se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes
a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de
la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, si bien exclusivamente respecto de las sociedades radicadas en
España consolidadas por integración global o proporcional.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta
Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en la partida “Proveedores” del pasivo corriente del balance de situación, referidos
únicamente a las entidades españolas incluidas en el conjunto consolidable.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de
los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
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(En miles de euros)
87
Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como
consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley.
Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene saldos vencidos con proveedores por importe de 57.563
miles de euros por servicios, trabajos o suministros relacionados con proyectos principalmente, de
los cuales un 35% corresponde al proyecto de Djelfa, proyecto que se encontraba paralizado desde
el 22 de marzo de 2020 y que se reactivó a finales de 2021 tras la firma de un protocolo de actuación
con el cliente. Si bien desde marzo de 2022 el ritmo de ejecución ha sido menor del previsto derivado
del contexto del político entre España y Argelia, las gestiones llevadas a cabo en los últimos meses
han fructificado en la negociación de un nuevo borrador de protocolo con objeto de dinamizar el
proyecto, que previsiblemente se firmará en el primer cuatrimestre del año 2024.
A cierre del ejercicio del total de saldos vencidos un 40% se encontraba en situación de litigio y/o
arbitraje.
En este sentido, el Grupo mantiene negociaciones activas con el fin de alcanzar acuerdos para
establecer nuevos calendarios de pago o quitas de los importes vencidos pendientes.
22. Saldos con Administraciones Públicas e impuestos diferidos
a) Saldos mantenidos con la Administración Pública
Los principales saldos deudores y acreedores con las Administraciones Públicas son los siguientes:
Miles de euros
2023 2022
Administraciones Públicas deudoras
Impuesto sobre el Valor Añadido (*) 8.147 8.082
Impuesto sobre el Valor Añadido de otros países 16.483 16.705
Pagos a cuenta, Impuesto de Sociedades otros países y
retenciones no residentes
2.879
459
Otros conceptos 2.640 1.099
30.149 26.345
Administraciones Públicas acreedoras
Impuesto sobre el Valor Añadido (606) (944)
Impuesto sobre el Valor Añadido de otros países (4.484) (6.699)
Organismos de la Seguridad Social acreedores (1.754) (1.208)
Otros conceptos (9) (256)
Hacienda pública, retenciones a cuenta del
Impuesto sobre la
Renta de las Personas Físicas
(2.336)
(1.375)
Otros impuestos (469) (13)
(9.658) (10.495)
(*)
Se incluye un importe de 6,9 millones de euros de saldos del Impuesto sobre el Valor Añadido pendientes de
devolución, que han sido objeto de compensación con la deuda pendiente de ingreso derivada de las actas fiscales
descritas en la Nota 29, mediante acuerdo de fecha 11 de octubre de 2018.
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(En miles de euros)
88
b) Impuestos diferidos
El calendario de reversión de los activos y pasivos por impuesto diferido registrados es el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Activos por impuesto diferido:
Activos por impuesto diferido a recuperar en más de 12 meses 2.365 8.197
Activos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses 5.364 2.440
7.729 10.637
Pasivos por impuesto diferido:
Pasivos por impuesto diferido a recuperar en más de 12 meses (7.753) (10.775)
Pasivos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses (3.488) (2.561)
(11.241) (13.336)
Neto (3.512) (2.699)
El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Saldo inicial (2.699) (1.701)
(Cargo) / Abono en cuenta de resultados (Nota 29) 1.101 (952)
Regularización / Bajas 67 -
(Cargo) / Abono en cuenta de reservas (1.981) (46)
Saldo final (3.512) (2.699)
Los movimientos habidos durante el ejercicio en los activos y pasivos por impuesto diferido, han sido
los siguientes:
Miles de euros
Activos por impuesto diferido
Bases
imponibles
negativas
Otros Total
A 1 de enero de 2022 9.005 4.569 13.574
(Cargo) / Abono a la cuenta de Pérdidas y
Ganancias (2.014) (473) (2.487)
Bajas - - -
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - (450) (450)
A 31 de diciembre de 2022
6.991 3.646 10.637
(Cargo) / Abono a la cuenta de Pérdidas y
Ganancias (3.436) 461 (2.975)
Bajas - 67 67
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - - -
A 31 de diciembre de 2023
3.555 4.174 7.729
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
89
Miles de euros
Pasivos por impuesto
diferido
Plusvalías y
revalorización
de activos
Obligaciones
clase “C”
Otros Total
A 1 de enero de 2022 2.680 9.005 3.590 15.275
Cargo / (Abono) a la cuenta de
Pérdidas y Ganancias
- (2.014) 479 (1.535)
Bajas
- - - -
Cargo / (Abono) a Patrimonio
Neto
(345) - (59) (404)
A 31 de diciembre de 2022 2.335 6.991 4.010 13.336
Cargo / (Abono) a la cuenta de
Pérdidas y Ganancias
(95) (3.436) (545) (4.076)
Bajas
- - - -
Cargo / (Abono) a Patrimonio
Neto
1.494 - 487 1.981
A 31 de diciembre de 2023 3.734 3.555 3.952 11.241
El Grupo tiene registrado un pasivo por impuesto diferido correspondiente al ingreso contable
asociado a la conversión de las Obligaciones convertibles clase “C” derivadas del Acuerdo de
refinanciación, como consecuencia del diferimiento fiscal del ingreso contable registrado, en
aplicación de lo dispuesto en el artículo 11.13 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto
sobre Sociedades. En la medida en que dicho ingreso fiscal, por derivar de una quita acordada sus
acreedores financieros, podrá ser compensado con bases imponibles negativas sin limitación alguna,
el Grupo tiene registrado un activo por impuesto diferido por el mismo importe. A efectos de
presentación, el Grupo presenta en balance la posición neta de activos y pasivos por impuesto
diferido cuando la norma lo requiere.
En el epígrafe Otros se incluyen activos por impuesto diferido por importe de 4.174 miles de euros
(3.646 miles de euros en 2022) que se corresponden principalmente con provisiones por garantías,
vacaciones, riesgos y gastos y resultados negativos en proyectos.
c) Activos por impuesto diferido no registrados
El Grupo tiene registrados impuestos diferidos de activo hasta el límite de los impuestos diferidos de
pasivo por considerar que se cumplen las circunstancias para su compensación al corresponder al
mismo impuesto y grupo fiscal y poder aplicarse en la misma ventana temporal sin limitación, de
acuerdo a la normativa vigente. El Grupo no registra los activos por impuestos diferidos
correspondientes a bases imponibles negativas (a excepción del importe comentado anteriormente),
diferencias temporarias y otros créditos fiscales remanentes.
El detalle de activos por impuesto diferido no registrados a 31 de diciembre de 2023 del grupo fiscal
español es el siguiente:
2023 2022
Base Cuota Base Cuota
Bases Imponibles Negativas
152.093 38.023
136.475 34.119
Deducciones
- 5.232
- 5.273
Pérdidas de EPs extranjeros
102.028
25.507
113.547 28.387
Pérdidas de filiales
462.501
115.625
419.422 104.856
Otros
66.282
16.570
74.665 18.666
782.904 200.957
744.109 191.301
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
90
En España no existe límite temporal para la aplicación de las bases imponibles negativas ni para
deducir las diferencias temporarias. En relación a las deducciones, principalmente por I+D+i el plazo
de aplicación de las mismas es de 18 años .
El detalle de bases imponibles negativas acumuladas procedentes de filiales extranjeras sobre las
que no se han reconocido activos fiscales corresponde, fundamentalmente, a las siguientes:
2023 2022
Base Cuota Base Cuota
Perú
621 183
621 183
Brasil
4.996 1.699
4.690 1.595
Argentina
- -
4.126 1.238
Chile
25.850 6.979
25.850 6.979
31.467 8.861
35.287 9.995
Las bases imponibles de Perú podrán aplicarse con el límite temporal de 4 años respectivamente
desde su generación. Las bases imponibles procedentes de Brasil y Chile podrán aplicarse sin límite
temporal alguno. La dirección no considera su activación a cierre del ejercicio al no poder estimar
con fiabilidad la fecha de su recuperación.
23. Provisiones para otros pasivos y gastos
El desglose de este epígrafe del Balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente, independientemente de su clasificación como corrientes o no corrientes:
Miles de euros
2023 2022
Fondos para pensiones y obligaciones similares 1.312 1.260
Otros fondos para pensiones 1.312 1.260
Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 51.134 75.405
Provisiones para riesgos contingentes 51.134 75.405
52.446 76.665
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
91
Los movimientos experimentados durante el ejercicio en el epígrafe de Provisiones se muestran a
continuación:
Miles de euros
Pensiones y
obligaciones
similares
Provisión
por
ejecución
de obras y
otras
operaciones
de tráfico
Otras
provisiones
Total
Saldo a 1 de enero de 2023
1.260
66.213 9.192 76.665
Dotación con cargo a resultados:
Dotaciones a provisiones
314 5.687 1.140 7.141
Reversión con abono a resultados:
Reversión a provisiones
(171) (24.424) (4.629) (29.224)
Pagos o aplicaciones:
Pagos de pensiones
(111) - - (111)
Otros pagos
- - (1.647) (1.647)
Otros movimientos
20 (305) (93) (378)
Saldo a 31 de diciembre de 2023
1.312
47.171 3.963 52.446
Los movimientos recogidos durante el ejercicio 2023 se corresponden principalmente con los
registrados en Provisión por ejecución de obras y otras operaciones de tráfico, según lo siguiente:
Provisión por ejecución de obras y otras operaciones de tráfico
- Dotaciones de provisiones, siendo las más relevante la dotación por garantías del proyecto Iernut
en Rumanía tras la firma de un acuerdo para finalizar su ejecución, por importe de 2,5 millones
euros. La provisión por terminación del contrato Bellara en Argelia por importe de 1 millón de
euros y la dotación de provisión por pérdidas del contrato con Tata en Países Bajos por importe
de 0,8 millones de euros.
- Reversiones de provisiones de garantía en el proyecto Naftan por importe de 1,3 millones de
euros, reversiones de provisiones en el proyecto Jebel Ali por acuerdos de pago con proveedores
por importe de 4,8 millones de euros y la cancelación parcial de la provisión por riesgos por
importe de 16 millones de euros relacionada con el litigio en curso (Nota 33).
- Otros pagos recoge fundamentalmente, los pagos realizados por la empresa por obligaciones con
el personal y por el cierre de procedimientos laborales.
- En Otros movimientos se registran principalmente los importes por traspasos y ajustes por
diferencias de cambio en aquellas provisiones registradas en divisa.
Otras provisiones
- Dotaciones por riesgos laborales, riesgos sujetos a procedimientos legales y otros.
- Principalmente por la reversión por importe de 1,7 millones de euros correspondiente al
expediente de regulación de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c) y por la reversión por
importe de 2,3 millones de euros de una provisión dotada para hacer frente a los riesgos de un
litigio con un suministrador.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
92
a) Pensiones y obligaciones similares
Miles de euros
2023 2022
Obligaciones no corrientes
Vales del carbón 154 226
Otras obligaciones con el personal 1.158 1.034
1.312 1.260
Los importes de las dotaciones anuales para vales de carbón y otras obligaciones con el personal se
han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales descritos en la Nota 2.18.
Para la valoración de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando
como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes
hipótesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de interés del 3,17% anual (2022: 3,75%) e
índices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2022: 1%).
Vales del carbón (Nota 2.18.a)
El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente:
Miles de euros
Personal
activo
Personal
pasivo Total
A 1 de enero de 2022 - 88 88
Dotaciones - 138 138
Pagos - - -
Reversiones - - -
A 31 de diciembre de 2022 - 226 226
Dotaciones - - -
Pagos - - -
Reversiones - (72) (72)
A 31 de diciembre de 2023 - 154 154
Otras obligaciones con el personal (Nota 2.18.b)
El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente:
Miles de
euros
A 1 de enero de 2022 1.130
Dotaciones con cargo a resultados 270
Aplicaciones (134)
Excesos (247)
Traspasos 15
A 31 de diciembre de 2022 1.034
Dotaciones con cargo a resultados 314
Aplicaciones (111)
Excesos (99)
Traspasos 20
A 31 de diciembre de 2023 1.158
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
93
b) Provisión por ejecución de obras y otras provisiones de trafico
El desglose de la provisión por ejecución de obras y otras operaciones de tráfico básicamente es el
siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Provisión por garantías
6.116 5.006
Provisión por contratos onerosos
4.941 5.131
Provisión para terminación de obras
3.668 2.431
Provisiones para otros riesgos y responsabilidades
32.446 53.645
47.171 66.213
La provisión por contratos onerosos incluye principalmente una provisión por importe de 3,6 millones
de euros correspondientes al proyecto Djelfa en Argelia y otra de 0,8 millones de euros de un
proyecto para Tata en Países Bajos.
La provisión para terminación de obras incluye, un importe de 1,3 millones de euros correspondientes
al proyecto Bellara (Argelia) y 0,9 millones de euros para el proyecto Naftan (Bielorrusia).
La provisión para otros riesgos y responsabilidades cubre, entre otros importes, la estimación de
pérdidas como consecuencia de la terminación del proyecto Jebel Ali Power Station (Nota 33).
Otras provisiones
El detalle de “Otras provisiones” y el calendario esperado de las salidas de beneficios económicos
correspondientes es como sigue:
Otras provisiones
Miles de euros Calendario estimado
Litigios proveedores
485 Entre 6 y 12 meses
Riesgos y gastos por procedimientos laborales
2.937 Entre 3 y 24 meses
Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales
541
Entre 6 meses y3 años
3.963
Las dotaciones y reversiones de las provisiones para otros pasivos y gastos se han incluido en la
línea de “Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados (Nota 26).
Miles de euros
2023 2022
Análisis del total de provisiones:
– No corriente
1.323 1.271
– Corriente
51.123 75.394
52.446 76.665
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
94
24. Ingresos ordinarios
a) Importe neto de la cifra de negocio
El importe neto de la cifra de negocios por categoría de actividades es como sigue:
Miles de euros
2023 2022
Energía 53.830 6.557
Plantas Industriales 73.787 53.008
Servicios Especializados 140.485 53.315
Renovables 4.505 190
Sistemas Inteligentes 7.840 2.690
Otros 752 1.425
Ingresos por ventas y prestación de servicios 281.199 117.185
En “Otros” se incluyen los ingresos correspondientes a las sociedades no asignadas a ningún área de
actividad, principalmente ingresos por arrendamientos por importe de 752 miles de euros, (2022:
1.000 miles de euros).
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo está denominado en las siguientes monedas:
Miles de euros
2023 2022
Euro
224.362 94.656
Dinar Argelino
6.672
4.339
Dólar Americano
9.224
16.994
Leu Rumano
29.644 -
Nuevo Sol Peruano
19
18
Dólar Canadiense
33
-
Peso Chileno
1.188 162
Dirham Marroquí
10.006
-
Peso Mexicano
-
359
Real Brasileño
51 657
281.199 117.185
b) Transacciones efectuadas en moneda extranjera
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes:
Miles de euros
2023 2022
Ventas 56.837 22.529
Compras (22.386) (11.471)
Servicios recibidos (25.862) (5.989)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
95
25. Gastos de personal
La composición del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los
ejercicios 2023 y 2022 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Sueldos y salarios (70.902) (52.316)
Indemnizaciones (824) (4.960)
Gasto de seguridad social (20.451) (14.853)
Otros gastos sociales (681) (409)
(92.858) (72.538)
En el ejercicio 2023, el epígrafe Indemnizaciones recoge las compensaciones pagadas por litigios con
el personal. El importe registrado en el año 2022 corresponde a la estimación más probable como
consecuencia de la implementación del ERE explicado en la Nota 2.18.c).
26. Aprovisionamientos y otros gastos de explotación
a) Aprovisionamientos
La composición del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los
ejercicios 2023 y 2022 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Consumo de mercaderías y materias primas (72.224) (29.344)
Trabajos realizados por otras empresas (88.375) (13.643)
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros
aprovisionamientos (515)
(502)
(161.114) (43.489)
b) Otros gastos de explotación
La composición del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los
ejercicios 2023 y 2022 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Arrendamientos (18.225) (4.087)
Reparaciones y conservación (877) (1.451)
Servicios profesionales independientes (8.758) (9.478)
Transporte (1.763) (528)
Primas de seguros (4.145) (2.076)
Servicios bancarios y similares (7.854) (3.123)
Publicidad (65) (116)
Suministros (2.208) (1.677)
Otros servicios (14.649) (5.442)
Servicios exteriores (58.544) (27.978)
Tributos (1.402) (1.545)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales (Notas 11 y 23) 19.183 24.247
(40.763) (5.276)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
96
27. Otros resultados
Miles de euros
2023
2022
Otros resultados 203 2.044
203 2.044
28. Resultado financiero
Miles de euros
2023
2022
Ingresos financieros por:
– Intereses financieros/dividendos 402 1.742
– Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflación (Nota 2.4.d) 1.752 1.014
2.154 2.756
- Gastos financieros y gastos asimilados (6.517) (4.442)
- Variación valor razonable de instrumentos
financieros (28)
4.135
-Resultado por diferencias de cambio (Neto) (1.774) 5.467
-Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos financieros - 2
Total resultado financiero neto (6.165) 7.918
En el ejercicio 2023 el importe de 402 miles de euros corresponde a los intereses generados por
imposiciones de efectivo a muy corto plazo. Los ingresos financieros en el año 2022 incluyen el
importe de 1.736 miles de euros correspondientes a la distribución de dividendos recibidos por la
participación que la Sociedad dominante mantiene en Ausenco, Ltd (Notas 4.3 y 10).
La ganancia de poder adquisitivo por hiperinflación refleja el efecto de la inflación sobre las partidas
monetarias que el Grupo posee en Argentina, tras su calificación como economía hiperinflacionaria
(Nota 2.4 d).
La Variación de valor razonable de instrumentos financieros por importe de 28 miles de euros
negativos (2022: 4.135 miles de euros) corresponde a la valoración actualizada realizada por un
experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2023 sobre el valor de la Obligaciones
convertibles Clase “A” y Clase “C” que han supuesto un gasto financiero de 8 miles de euros (2022:
ingreso de 1.465 miles de euros) y un gasto financiero de 20 miles de euros (2022: ingreso de 2.670
miles de euros), respectivamente (Notas 4.3, 10 y 20.a)
29. Impuesto sobre beneficios
Duro Felguera, S.A. y las sociedades dependientes nacionales en las que participa, directa e
indirectamente, en más de un 75% de su capital social tributan por el Impuesto sobre Sociedades
según el Régimen de Consolidación Fiscal.
Bajo el Régimen Especial de Tributación de Consolidación Fiscal el Grupo Fiscal se considera un único
contribuyente, calculándose la base imponible del grupo como el agregado de las bases imponibles
individuales de la sociedades que lo integran, con las correcciones y ajustes que específicamente se
establecen en la normativa del Impuesto sobre Sociedades.
Sin embargo, cada una de las sociedades que forma el conjunto consolidable debe calcular la deuda
tributaria que le correspondería en la hipótesis de declaración independiente y contabilizar e l
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
97
Impuesto sobre Sociedades a pagar o a cobrar (crédito fiscal) según su aportación a la base imponible
del grupo sea, respectivamente, beneficio o pérdida.
La Ley 38/2022, de 27 de diciembre introduce la Disposición Adicional decimonovena en la LIS, que
limita temporalmente la integración de las bases negativas en el régimen de consolidación fiscal, con
efectos, en principio, únicamente para el periodo impositivo de 2023. De acuerdo con esta nueva
medida, la base imponible del grupo fiscal se determina agregando la totalidad de las bases
imponibles positivas y el 50 por ciento de las bases imponibles negativas individuales de todas las
entidades que conforman el grupo fiscal.
El segundo apartado de la esta Disposición Adicional aclara que el importe de las bases imponibles
negativas individuales no incluidas por aplicación de esta medida, esto es, el 50% de las bases
imponibles negativas no integradas, se integrará en las bases imponibles futuras por partes iguales
en cada uno de los diez primeros períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024,
incluso en caso de que alguna de las entidades con bases imponibles individuales negativas a que se
refiere el apartado anterior quede excluida del grupo.
a) Conciliación
Miles de euros
2023
2022
Impuesto corriente (636) (73)
Impuestos extranjeros (645) (884)
Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto corriente - 58
Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 22) 1.105 (952)
Otros - -
(176) (1.851)
La conciliación entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente:
Miles de euros
2023 2022
Resultado consolidado antes de impuestos (21.797) 6.969
Impuesto 25% 5.449 (1.742)
Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales (1.476) 4.889
Otras diferencias permanentes 6.679 (578)
Regularización de ejercicios anteriores - 58
Impuestos extranjeros (645) (884)
Aplicación de bases imponibles negaticas (1.245)
Bases imponibles negativas no activadas grupo fiscal - (1.571)
Bases imponibles negativas no activadas fuera grupo fiscal (8.929) (1.795)
Otros (9) (228)
Gasto fiscal (176) (1.851)
El tipo impositivo efectivo ha sido del 0,81% (2022: 25,00%).
b) Ejercicios abiertos a inspección
Los ejercicios abiertos a inspección en relación con los principales impuestos varían de acuerdo con
la legislación fiscal de cada país en el que opera el Grupo. En España se encuentran abiertos a
inspección, los siguientes ejercicios por tipo de Impuesto:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
98
- Impuesto sobre Sociedades grupo consolidado: ejercicios 2010 a 2014 para el grupo fiscal y
2019 y siguientes tanto para el grupo fiscal, como para el resto de filiales españolas.
- Impuesto sobre el Valor Añadido: ejercicios 2011 y 2012 de Duro Felguera, S.A y 2020 y
siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales españolas.
- Impuesto sobre la Renta (rendimientos del trabajo, profesionales y de capital mobiliario) de
Duro Felguera, S.A: ejercicios 2011, 2012 y 2014; y 2020 y siguientes tanto para Duro
Felguera, S.A como para el resto de filiales españolas.
- Resto de Impuesto: últimos cuatro ejercicios.
Como consecuencia de las actuaciones de investigación y comprobación del grupo Fiscal 22/1978 del
Impuesto sobre Sociedades, cuya entidad dominante es Duro Felguera, S.A., de los ejercicios 2010
a 2012, así como de los ejercicios 2011 y 2012 para el resto de impuestos, se recibieron los siguientes
Acuerdos de liquidación:
- Acuerdo de liquidación a cargo de Duro Felguera, S.A. en concepto de Impuesto sobre
Sociedades, por un importe de 123 millones de euros. El Acuerdo de liquidación se
fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia Tributaria en relación con la
aplicación por el Grupo de la exención sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas
por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero. Contra el Acuerdo de
Liquidación se interpuso, reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico
Administrativo Central (TEAC), que fue desestimada en mayo de 2021. Contra dicha
resolución, la Compañía ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia
Nacional, encontrándose dicho recurso pendiente de resolución.
- Acuerdo de liquidación en concepto de IVA a cargo de Duro Felguera, S.A., por importe de
3,1 millones de euros. Contra dicho acuerdo, la entidad presentó reclamación económico-
administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central que ha sido parcialmente
estimada. Dicha resolución ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, encontrándose dicho
recurso pendiente de resolución.
- Acuerdo de liquidación en concepto de Impuesto sobre Sociedades – operaciones vinculadas
a Duro Felguera, S.A., por importe de 0,4 millones de euros. Contra dicho acuerdo se ha
interpuesto reclamación económica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha
interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de
resolución.
- Acuerdo de resolución de expediente sancionador a cargo de UTE TERMOCENTRO por importe
de 23,04 millones de euros. La sanción impuesta se fundamenta en la discrepancia de la
Administración respecto a la base imponible imputada a la UTE Termocentro a sus miembros.
Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamación económica-administrativa que ha sido
desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se
encuentra pendiente de resolución.
- Acuerdo de liquidación en concepto del IRPF girado a cargo de UTE TERMOCENTRO por
importe de 0,7 millones de euros junto con Acuerdo de resolución del procedimiento
sancionador por importe de 0,4 millones euros. Ambos acuerdos fueron objeto de
reclamación económica-administrativa ante el TEAC que ha sido desestimada. Se ha
interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de
resolución.
Cabe señalar que, para todos aquellos recursos contenciosos administrativos interpuestos ante la
Audiencia Nacional, ya se ha deducido tanto escrito de demanda como de conclusiones por lo que,
los mismos se encuentran únicamente pendientes de señalamiento para votación y fallo.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
99
La Compañía no ha registrado pasivo alguno en relación a dichos procedimientos ya que, en opinión
de la Dirección, basada en informes emitidos por terceros independientes, tanto en ejercicios
anteriores como a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, los argumentos de defensa
son lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resolución estimatoria de
sus intereses.
Adicionalmente, la opinión legal se basa en precedentes de naturaleza idéntica donde la Audiencia
Nacional, en sentencia de 28 de diciembre de 2019, la cual devino en firme en 2021, para una
controversia similar a la mantenida por Duro Felguera, entiende que el suministro realizado fuera del
territorio español para un destinatario no español debe considerarse en todo caso como operar en el
extranjero, fallando a favor del contribuyente en este punto. Dicho criterio ha sido confirmado por la
propia Audiencia Nacional en su reciente sentencia de 27 de enero de 2023.
A la fecha, el Grupo no ha tenido que realizar pago alguno en relación con dichos procedimientos. La
Compañía, junto con la interposición de los recursos contencioso- administrativos ante la Audiencia
Nacional ha solicitado la medida cautelar de suspensión de la deuda, habiendo sido concedida la
suspensión para todos los procedimientos.
En marzo de 2018 se iniciaron actuaciones de investigación y comprobación del Impuesto sobre
Sociedades del grupo fiscal para los ejercicios 2013 y 2014, así como de los periodos 04/2014 a
12/2014 para el resto de impuestos. Como consecuencia de las mencionadas actuaciones de
investigación y comprobación, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidación:
- Acuerdo de liquidación a cargo de Duro Felguera, S.A. por el concepto Impuesto sobre
Sociedades, por importe de 30 millones de euros. El Acuerdo de liquidación, como en la
inspección anterior se fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia
Tributaria en relación con la aplicación por el Grupo de la exención sobre las rentas
procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en
el extranjero. Contra el Acuerdo de Liquidación se interpuso, reclamación económico-
administrativa ante el TEAC, que fue desestimada en abril de 2023. Contra dicha resolución,
la Compañía ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional,
encontrándose dicho recurso pendiente de resolución, solicitándose asimismo la medida
cautelar de suspensión con dispensa total de garantías, que se encuentro también pendiente
de resolución.
- Acuerdo de liquidación a cargo de UTE TERMOCENTRO por el concepto IRPF por importe de
0,245 millones de euros junto con Acuerdo de resolución del procedimiento sancionador por
importe de 0,152 millones euros. Sin perjuicio de que la Compañía ha procedido al ingreso
de la deuda en periodo voluntario, se interpuso reclamación económico administrativa que
ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional
que se encuentra pendiente de resolución.
Dichos acuerdos tienen carácter provisional, ya que el procedimiento inspector se encuentra
parcialmente suspendido en la parte afectada por la prejudicialidad penal, declarada mediante Auto
de fecha 27 de febrero de 2019 el Juzgado Central de Instrucción nº 2. En todo caso la parte afectada
por dicha prejudicialidad penal en los ejercicios 2013 y 2014 es poco significativa, por lo que no se
esperan variaciones relevantes en los acuerdos de liquidación derivadas de este hecho.
En la medida en que el principal motivo de controversia es, al igual que en la inspección anterior, la
aplicación por el Grupo de la exención sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por
Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero, y en concreto, por la UTE
TERMOCENTRO, la opinión de la Compañía y de sus asesores fiscales externos es que existen
argumentos de defensa lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una
resolución estimatoria de sus intereses, por lo que no se ha registrado pasivo alguno por este
concepto.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
100
Adicionalmente, la sociedad Duro Felguera Do Brasil tiene abierto procedimiento inspector en relación
al Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 y 2015, actualmente en fase de apelación, del cual
se derivaría un potencial riesgo fiscal estimado de 46 millones de reales brasileños
(aproximadamente 8.165 miles de euros incorporando intereses devengados). El procedimiento se
encuentra suspendido desde 2019, a la espera de que el Consejo Administrativo de Recursos Fiscales
(CARF) nombre funcionario instructor del mismo. En opinión de los Administradores de la Sociedad
dominante y de sus asesores fiscales externos, se concluye que la probabilidad asociada a su
desenlace es de posible para los intereses del grupo. Del mismo modo, existe otro procedimiento
fiscal abierto en relación a la declaración del año 2025, por importe de 526 miles de euros, recurrido
en fase de apelación, estando pendiente de resolución, a la que se atribuye idéntica probabilidad
asimismo de la mano de sus asesores externos.
30. Ganancias por acción
a) Básicas
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuido a la entidad
controladora entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el
ejercicio (Nota 15).
2023 2022
Beneficio/(pérdida) atribuido a la entidad controladora
(Miles de euros) (21.891) 5.006
Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles) 96.000 96.000
Ganancias/(pérdidas) básicas por acción (euros por acción) (0,23) 0,05
b) Diluidas
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el número medio ponderado de acciones
ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales
dilusivas. El Grupo en los ejercicios 2023 y 2022 ha considerado la conversión de las obligaciones de
los tipos A y C, calculando el número medio ponderado de acciones ordinarias potenciales en
circulación durante el ejercicio.
Además, en el cálculo de 2023 el grupo considera los instrumentos financieros convertibles explicados
en la Nota 20.b, así como los créditos obtenidos de Grupo Prodi y Mota Engil México, potencialmente
convertibles al cierre del ejercicio, siendo objeto de posterior capitalización en febrero de 2024, tras
la previa aprobación de la operación en la Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada el
13 de abril de 2023, una vez cumplidas las condiciones para su desembolso y pendiente de una
condición al cierre de 2023 para su capitalización, cumplida el 30 de enero de 2024 (Nota 2.23 y
Nota 37).
2023 2022
Beneficio/(pérdida) atribuido a la entidad controladora
(miles de euros) (21.891) 5.006
Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles) 235.652 116.472
Ganancias/(pérdidas) básicas por acción (euros por acción) (0,09) 0,04
31. Dividendos por acción
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se ha pagado ningún dividendo por acción. Existen
restricciones en todo caso a su reparto según se ha indicado en apartados anteriores.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
101
32. Estado de flujos de efectivo
El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado teniendo en cuenta lo indicado en la
NIC 7 y está desafectado de las variaciones de tipo de cambio de las monedas con las que opera el
Grupo, frente al euro. Asimismo, se han realizado las clasificaciones pertinentes para mostrar
adecuadamente los cambios por entradas y salidas del perímetro de consolidación. El estado de flujos
de efectivo consolidado presenta, para cada uno de los principales apartados, los siguientes aspectos
destacables:
a) Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Miles de euros
2023 2022
Resultado del ejercicio antes de impuestos (21.621) 6.969
Ajustes del resultado
Amortización del inmovilizado (Notas 6, 7 y 8) 4.518 5.025
Correcciones valorativas por deterioro (1.073) (559)
Variaciones de provisiones (21.580) (14.411)
Imputación de subvenciones (668) (242)
Resultado por bajas y enajenación de inmovilizado - 973
Resultados por bajas y enajenaciones instrumentos
financieros (Nota 9) 28 (4.135)
Ingresos financieros (Nota 28) (2.154) (2.756)
Gastos financieros (Nota 28) 6.517 4.442
Diferencias de cambio (Nota 28) 1.774 (5.467)
Ingresos financieros, neto reestructuración (Nota 28) - -
Resultado por la pérdida de control de sociedades
dependientes - -
Resultado de entidades valoradas por el método de
participación - (5.703)
Otros ingresos y gastos - -
(12.638) (22.833)
Cambios en el capital corriente
Existencias (3.687) 1.222
Deudores y otras cuentas a cobrar (18.200) (18.436)
Otros activos corrientes (3.242) 171
Acreedores y otras cuentas a pagar 38.316 (25.967)
Otros pasivos corrientes (98) 93
Otros activos y pasivos no corrientes - -
13.089 (42.827)
Otros flujos de efectivo de las actividades explotación
Pagos de intereses (4.528) (3.433)
Cobro de intereses 1 874
Pagos (cobros) impuesto sobre beneficios (1.259) (245)
(5.786) (2.804)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación (26.956) (61.495)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
102
b) Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Miles de euros
2023 2022
Pagos por inversiones
Inmovilizado material, intangible e inversiones
inmobiliarias (420) (494)
Otros activos financieros
(*)
(2.171) (3.835)
(2.591) (4.329)
Cobros por desinversiones
Inmovilizado material, intangible e
inversiones
inmobiliarias 326 3.000
Desinversión de Epicom (Nota 2.2.e) 5.321 -
Otros activos financieros (Nota 10) 20.833 9.883
26.480 12.883
Otros flujos de efectivo de las actividades de inversión
Cobros de intereses - -
- -
Flujos de efectivo de las actividades de inversión 23.889 8.554
(*)
Imposiciones y depósitos que han sido depositados en garantía de ejecución de proyectos, como
consecuencia de la falta de avales.
c) Flujos de efectivo de las actividades de financiación
Miles de euros
2023 2022
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo
financiero
Emisión 90.000 -
Devolución y amortización (1.131) (11.504)
88.869 (11.504)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación 88.869 (11.504)
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
103
33. Contingencias
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso
normal del negocio de las que se prevé que no surgirá ningún pasivo significativo.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo tenía presentadas las siguientes garantías bancarias en
miles de euros:
Miles de euros
2023 2022
Garantías de contratos de venta en ejecución 278.526 229.124
Otros conceptos 1.439 1.371
279.965 230.495
Adicionalmente, tal y como se indica en las Notas 6, 7 y 20, el Grupo tiene entregados en garantía
determinados activos ante terceros, entre ellos el sindicado bancario con el que se mantiene la
financiación bancaria y el Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estratégicas que ha
concedido la financiación descrita en la nota 20. Entre estas garantías cabe destacar la prenda sobre
determinados activos inmobiliarios, sobre las acciones de determinadas filiales, sobre potenciales
derechos de cobro derivados de reclamos y sobre cuentas bancarias. Además, determinados
proyectos firmados por filiales del Grupo con sus clientes, cuentan con garantía corporativa de la
casa matriz del Grupo respaldando el correcto cumplimiento de dichos contratos comerciales. Estas
garantías fueron reforzadas con nuevas pignoraciones el 13 de marzo de 2024.
Asimismo, el Grupo cuenta con avales y otras garantías recibidas de terceros para la ejecución de
sus proyectos por un importe de 15.238 miles de euros.
La Dirección del Grupo considera que las provisiones registradas en las presentes cuentas anuales
consolidadas a 31 de diciembre de 2023, cubren razonablemente los riesgos por actas fiscales (Nota
29), litigios, arbitrajes y reclamaciones, sin que se espere surjan pasivos adicionales de importe
significativo a los registrados. En este sentido, los principales litigios, arbitrajes y reclamaciones son
los que se describen a continuación:
Querella de la fiscalía especial
El periodo para la instrucción de la causa se había prorrogado hasta el 28 de Julio de 2023, pero el
Ministerio Fiscal emitió su informe con fecha 16 de julio de 2023, en el que interesaba se dictara
Auto de transformación en procedimiento abreviado. El 24 de julio de 2023 el Juez de Instrucción
dictó Auto acordando que se continúe la tramitación respecto de ciertas personas físicas (ningún
empleado de Duro Felguera, S.A en la actualidad) y jurídicas, entre ellas Duro Felguera, S.A. Duro
Felguera recurrió dicho Auto en subsanación, reforma y apelación. El recurso de subsanación ha sido
estimado eliminándose del procedimiento a la UTE Termocentro y el 25 de septiembre de 2023 el
Instructor desestimó el recurso de reforma interpuesto. El Recurso de Apelación fue estimado por la
Sección 2ª de la Sala de lo Penal, ordenando al Juez de Instrucción que dictara nueva resolución
dando respuesta especifica a las alegaciones de DF. Finalmente, el Juez dictó nuevo auto
desestimatorio de las pretensiones de la compañía y fue recurrido en Apelación. Con fecha 21 de
marzo 2024 la Sala ha desestimado el recurso y confirmado el Auto de instancia, por entender que
los argumentos deben de ser expuestos como “cuestiones previas” o en la defensa a lo largo del
Juicio Oral.
Por tanto, DF una vez que se presente por la Fiscalía el escrito de acusación, formulará su escrito de
defensa y reiterará las “cuestiones previas” para que sean resueltas esta vez directamente por la
Sección de enjuiciamiento de la Sala de lo Penal, manteniendo los Administradores las expectativas
favorables en cuanto al desenlace del proceso en este sentido, si bien se resolverá en un plazo difícil
de concretar. No se han acordado medidas pecuniarias cautelares ni se ha requerido a la compañía
la prestación de fianza en aseguramiento de eventuales responsabilidades económicas. Es de notar
que, en cualquier caso, no cabe requerir a la compañía la prestación de fianza en aseguramiento de
eventuales condenas en sentencia al pago de las multas que llevan aparejados los delitos por los que
se sigue esta causa, habida cuenta de que tales fianzas han sido declaradas inconstitucionales por
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
104
sentencia del Tribunal Constitucional 69/2023, de 19 de junio (BOE Núm. 176 de 25 de julio de 2023
Pág. 108374). No es posible determinar la probabilidad o consideraciones prospectivas de carácter
económico, ya que dependerán de los resultados de las cuestiones previas y subsidiariamente del
juicio oral, gozando la compañía de la presunción de inocencia plena.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no ha registrado provisión alguna en este sentido.
Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC)
En el Expediente S/DC/612/17 incoado por la CNMC contra varias empresas que operan en el
mercado de la prestación de servicios de montaje y mantenimiento industrial, entre ellas DF
Operaciones y Montajes, S.A., con fecha 1 de octubre de 2019 recayó resolución declarando la
existencia de infracción e imponiendo sanciones a 19 empresas, entre ellas DF Operaciones y
Montajes, S.A. y subsidiariamente Duro Felguera S.A. por un importe de 1.323 miles de euros, y
declarando concurrencia de prohibición para contratar con empresas del sector público con un alcance
y duración pendientes de determinación.
DF Operaciones y Montajes, S.A. y Duro Felguera, S.A. presentaron escrito de demanda el 26 de
marzo de 2021, siguiéndose el procedimiento hasta la presentación del escrito de conclusiones el 4
de mayo de 2022, con lo que el procedimiento ha quedado visto para sentencia.
El Grupo tiene registrada una provisión por importe 0,5 millones de euros para atender este riesgo
que se considera suficiente de acuerdo a la opinión de los administradores y sus asesores.
Contingencias y reclamaciones de proyectos
El Grupo mantiene abiertas, como es habitual en su sector de actividad, ciertas disputas judiciales y
arbitrales, enmarcadas en el proceso de cierre de los proyectos con clientes y proveedores, en las
cuales puede figurar como demandante o demandado, siendo lo habitual que existan demandas
cruzadas por importes igual de relevantes. El Grupo evalúa, al cierre de cada ejercicio, los importes
estimados para hacer frente a responsabilidades por arbitrajes y/o litigios en curso, probables o
ciertas, cuyo pago no es aun totalmente determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto
en cuanto a la fecha que se producirá, ya que depende del cumplimiento de determinadas
condiciones, dotando, en su caso, las correspondientes provisiones, salvo que las mismas no sean
susceptibles de cuantificación, en cuyo caso se ofrece el oportuno desglose. Asimismo, realiza una
evaluación de aquellos que deben ser desglosados por tener la consideración de pasivos
contingentes, entendiendo por tales posibles obligaciones que teniendo su origen sucesos pasados,
cuya materialización futura está condicionada a que ocurran, o no, uno o más eventos futuros
independientes de la voluntad del Grupo.
Cada uno de estos litigios se encuentra en una fase procesal distinta a fecha de formulación de las
presentes cuentas anuales consolidadas, no esperándose una resolución de los mismas antes de
finales de 2024 o primeros de 2025. En base a la opinión de los asesores legales en sus valoraciones
internas e informes de terceros del Grupo, formulada sobre la información disponible, el Grupo estima
que, excepto por aquellos litigios para los que se ha registrado la provisión correspondiente (ver nota
23), el desenlace de las mismas no influirá significativamente en la situación patrimonial del Grupo.
Por tanto, no se prevé que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están
provisionados y que puedan suponer un efecto material adverso. A continuación, se describen los
litigios más relevantes, en términos de su importe, para el Grupo, para los que existe una
probabilidad asociada de probable o posible en cuanto a su resolución a favor o en contra del Grupo,
en función de su posición como demandante o demandado. En opinión de los Administradores de la
Sociedad Dominante y de sus asesores legales los posibles impactos para el Grupo derivados del
resto de demandas no serían significativos:
1) Recope
A la fecha el Grupo mantiene abiertos dos procesos en vía contencioso-administrativa contra Recope.
El primero de ellos para que se declare la responsabilidad patrimonial de Recope y/o el desequilibrio
financiero ocasionados al Grupo por cambios en los alcances, modificaciones sustanciales, retrasos
y desnaturalización de los dos contratos (uno de construcción de 4 esferas y otro de 3 tanques) que
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
105
el Grupo ejecutaba para este cliente. Asimismo, pretende que se anulen los actos administrativos
por los que el cliente rechazó los reclamos interpuestos por el Grupo en vía administrativa, en su
momento. También, se ha ampliado la pretensión de la demanda para que se declare la ilegalidad
de la suspensión del contrato y el desalojo decretados por RECOPE, así como la ejecución de propia
mano de obras que forman parte del alcance contractual. Se está a la espera de que se lleve a cabo
el juicio oral y público el cual fue convocado para el 6 de enero de 2025.
El objeto del segundo proceso es que en sentencia se declare el derecho a la ampliación del plazo
para la ejecución del contrato y su derecho a la ejecución y terminación de las obras pendientes, en
virtud de los retrasos y en general, en hechos de RECOPE no imputables al Grupo. Además, se
pretende que se declare la nulidad absoluta de los procedimientos de resolución contractual instados
por RECOPE. Finalmente se pretende que se declare el incumplimiento contractual grave y la
ilegalidad de las conductas materiales de RECOPE consistentes en ejecutar de propia mano y sin
previa resolución contractual en firme, obras para la puesta en marcha de uno de los tanques.
Actualmente se está a la espera de la celebración del juicio oral y público señalado para los días 1 y
5 de abril de 2024.
En relación al contencioso administrativo, interpuesto por el Grupo en tribunales del Costa Rica, en
contra de la desestimación de Recope de la reclamación de restablecimiento del equilibrio económico
financiero de los Contratos, con fecha 24 de noviembre de 2021 se notificó al Tribunal Dictamen
Pericial Judicial. La citada prueba pericial confirma de manera contundente la posición sostenida por
el Grupo, acreditando que RECOPE no respetó las condiciones del contrato y que, en virtud de ello,
el Grupo tuvo que incurrir en sobrecostos por sobre permanencia en la obra y obras adicionales,
entre otros, todo lo cual produjo un importante desequilibro económico-financiero del contrato que
debe ser compensado al Grupo.
Por su parte, el cliente comunicó al Grupo el inicio formal del proceso administrativo de resolución
de los contratos el 27 de febrero de 2023, en reclamación de 87 millones de USD en concepto de
daños y perjuicios y multa entre los dos contratos. Asimismo, se solicita la ejecución de garantías.
Existen avales en vigor a la fecha con contragarantía de banco español por importe de 12 millones
de USD. DF ha interpuesto en los plazos legales los pertinentes recursos de revocatoria y apelación,
así como medidas cautelares para proteger la ejecución de los avales otorgados. Antes de que dichos
recursos se resuelvan, en agosto de 2023, Recope solicitó ejecución de avales por importe de 7.3
millones de USD. Contra dicha ejecución Duro Felguera, S.A. interpuso una nueva medida cautelar
provisionalísima, la cual fue acogida por dos tribunales distintos. Se ha solicitado la acumulación de
ambos dictámenes.
En opinión de los Administradores y de sus asesores legales internos y externos, es probable este
proceso concluya en un acto administrativo firme de resolución contractual. No obstante, dado que
las medidas cautelares provisionalísimas han sido acogidas, se han suspendido todos los efectos de
la resolución contractual y/o la ejecución de las garantías. Se estima como altamente probable que
estas medidas cautelares sean acogidas por el tribunal. Por otro lado, y en cuanto a la cuestión de
fondo, si bien es un proceso abierto sobre el que existe incertidumbre en su resolución, en opinión
de los Administradores y sus asesores legales externos el riesgo de este proceso para el Grupo es
remoto, en base al dictamen pericial judicial existente, por lo que no se han registrado provisión
alguna al 31 de diciembre de 2023.
2) Proyecto Jebel Ali Power Station
En septiembre de 2020 DEWA interpuso demanda contra DFSA en los Tribunales ordinarios de Dubái,
reclamando daños derivados de una terminación contractual por el Proyecto de referencia.
Duro Felguera además de cuestionar el fondo de su reclamación, interpuso una declinatoria sobre la
competencia de los tribunales locales. El 26 de abril de 2022 el Tribunal Supremo de Dubái falló a
favor de la competencia local, solicitando DEWA en junio de 2022 la reanudación de su demanda
contra el Grupo, la que actualmente asciende a 1.082.705.150,80 AED. El Grupo presentó su escrito
de contestación a la demanda y su propia demanda contra DEWA el 8 de agosto de 2022, reclamando
el pago de 724.068.430,79 AED.
De conformidad con el procedimiento local, se nombró por el Tribunal a un grupo de expertos técnicos
independientes para el análisis de los aspectos técnicos en disputa, que presentaron su informe el
17 de abril de 2023. El 12 de junio 2023 el Tribunal decidió no seguir las recomendaciones de los
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
106
expertos y emitió una sentencia con las siguientes compensaciones: (i) a favor de DF: (a) AED
1,085,064.10, (b) USD 404,422.36 y (c) euros 3,523,803.96; y (ii) a favor de DEWA: 51.853.746,58
AED, 2.342.858,09 USD, 14.784.560,16 EUR.
Luego de que la sentencia fuera recurrida en apelación por ambas partes, el Tribunal de Apelación
falló en febrero de 2024 desestimando ambos recursos. En consecuencia, se mantiene inalterable la
sentencia del Tribunal de primera instancia. Ambas partes han recurrido la sentencia al Tribunal de
Casación en marzo de 2024.
En cuanto al litigio entre DF, DEWA y DIB en los tribunales de Gijón, DIB reclama a DF el pago de
52.456.104,94 AED, 3.399.989,98 USD y 24.247.877,20 euros y DF reclama, entre otros, (i) que se
declare que la ejecución de los avales por parte de DEWA por importe de 47,8 millones de euros fue
contraria a derecho, (ii) que no hay obligación alguna de pago por parte de DF, y (iii) que DIB y
DEWA reembolsen a DF las cantidades indebidamente cobradas (unos 8,7 millones de euros). La
reclamación total por reintegro de avales por tanto asciende a un importe neto de las cantidades
retiradas por DIB de las cuentas de Duro Felguera, de 39 millones de euros más intereses en su
caso. Se ha celebrado Audiencia Previa, en la que se admitieron a prueba las solicitudes hechas por
Duro Felguera y se fijó fecha de juicio para junio de 2023, que finalmente se suspendió por Auto
declarando la necesaria prejudicialidad, mediante sentencia firme, en los Tribunales de Emiratos,
habiendo alcanzado firmeza dicha resolución al no haber sido impugnada por ninguna de las partes.
Como consecuencia de lo indicado anteriormente y de las acciones llevadas a cabo para reducir los
riesgos identificados, los saldos registrados en contabilidad han sido actualizados en aplicación de la
NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores” y la NIC 37 “Provisiones,
activos contingentes y pasivos contingentes”. Una vez analizados los diferentes escenarios y los
posibles desenlaces, en base a la evolución del proceso en 2023 y hasta la fecha de formulación de
las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad dominante, en base a las
opiniones legales de sus asesores internos y externos, han realizado la estimación del desembolso
necesario para liquidar la obligación que consideran más razonable, en base a la cual se ha reducido
la provisión en un importe de 16 millones de euros, manteniendo una provisión que se considera
suficiente de acuerdo a las sentencias emitidas hasta la fecha.
3) Djelfa
A la fecha, el proyecto sigue en ejecución desde su reactivación a finales de 2021 tras la firma de un
protocolo con el cliente, y en ese contexto se han incorporado al proyecto suministradores y se
liberaron por parte del cliente retenciones que fueron destinadas a pagar a proveedores del proyecto,
con el fin de avanzar en la ejecución de este durante los años 2022 y 2023. No obstante, el ritmo de
ejecución ha sido menor del previsto derivado de la falta de progresos en las negociaciones sobre
reconocimiento de reclamaciones económicas como consecuencia del contexto político entre España
y Argelia acaecido en dicho mes de marzo de 2022. A finales de 2023 se han dado pasos importantes
por parte del cliente hacia la aceleración en la ejecución del proyecto con la apertura de una carta
de crédito estipulada en el contrato y la proactividad en la negociación de un protocolo, que permita
la ejecución parcial del contrato para concluir las turbinas de gas en ciclo abierto antes de final de
2024. DF y el cliente siguen negociando un acuerdo que permita la extensión del plazo de entrega
global de ejecución, que ya ha expirado, y ponga fin a sus reclamaciones económicas de costes
adicionales en la ejecución, esperándose fructifiquen próximamente. En este sentido, existe a la
fecha incertidumbre en cuanto al resultado final de la negociación y por tanto el efecto final en las
cuentas anuales consolidadas adjuntas derivado de esta situación no puede determinarse.
4) Aconcagua
En abril de 2020 se inició un arbitraje contra ENAP. La solicitud se realiza en relación con los
incumplimientos contractuales y retrasos en el proyecto imputables al cliente por una cantidad de
25.5 Millones de dólares (en varias monedas). ENAP reconviene por dolo, cuestión que se considera
un riesgo altamente remoto, pero subsidiariamente la cantidad de 40.405.269 USD aplicando el cap
del 15% contractual por cada penalidad. Dicha interpretación tampoco se sostiene bajo el contrato,
por lo que subsidiariamente aplican los límites contractuales y su reclamación asciende a 33.759.950
USD. Las vistas se llevaron a cabo del 23 de mayo al 3 de julio de 2022 en Santiago de Chile. El
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
107
laudo se espera para el 31 de marzo de 2024. Han expirado las garantías, de conformidad con lo
dictaminado por la Corte Arbitral.
El Grupo tiene registrado en el balance consolidado una cuenta a cobrar por importe de 11,5 millones
de euros, de los que un importe de 6 millones de euros se corresponde con el derecho contractual al
cobro de un Bonus de Performance por el cumplimiento de la Prueba de Garantía relativa a la
producción de energía por encima de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos
en el contrato, soportado por informe técnico de un externo. Otra parte relacionada con un bonus de
seguridad que asimismo se ha devengado. La planta se encuentra en funcionamiento desde 2019 sin
incidencias, y por la controversia de la reclamación presentada por el Grupo, no se obtuvo el acta de
recepción provisional. Los Administradores y sus asesores legales internos y externos consideran
altamente probable que no sufra reversión alguna, al estar soportado por un informe de experto
independiente y por tanto debidamente acreditado en el caso de los rendimientos y el resto por el
contrato en vigor entre las partes al corresponder exclusivamente el importe registrado con el
reconocido en el contrato. Se espera laudo junio de 2024.
5) Petacalco/EAN/Bid Capital
Existen cuentas a cobrar asociadas con el cliente Greenfield del proyecto Petacalco en México, cuya
aceptación provisional fue obtenida en 2019 y en la que consta el cumplimiento del hito si bien para
liberar el pago requiere evidencia de los pagos a subcontratistas de las cantidades debidas, que se
encuentran consignadas en el propio documento por importe de 3 millones USD, importe registrado
en el balance de situación consolidado. La liberación del cobro está pendiente debido al litigio
planteado por EAN en reclamación de un importe de 11 millones USD al Grupo DF dado que se
reclaman costes adicionales de modificaciones de alcance. Se ha dictado sentencia con fecha 15 de
mayo de 2023, en la que se ha desestimado íntegramente la demanda interpuesta por EAN,
absolviendo tanto a ECM como al cliente final y a los bancos financiadores. EAN ha recurrido en
apelación el fondo de la sentencia, mientras que ECM ha recurrido solicitando la condena en costas
de EAN. A 31 de diciembre el Grupo no mantiene provisión o cuenta a pagar alguna en este sentido,
de manera consistente con la sentencia.
Por otro lado, Bid Capital, SA de CV interpuso una demanda contra ECM en este Proyecto, reclamando
el pago de 166.731.503 pesos mexicanos. Dicho reclamo incluye el principal más intereses ordinarios
y moratorios, así como la condición de apertura de créditos (valor aprox. 8.272.998). Se ha
contestado a la demanda y se ha celebrado el juicio en 2023. Se ha dictado la sentencia estimando
la demanda y condenando a ECM al pago de 81.205.192 pesos mexicanos (unos 4.317.223 €) más
intereses. La sentencia fue recurrida en amparo. Con fecha 6 de noviembre de 2023 se ha dictado la
Sentencia de amparo que ha resultado favorable, desestimando todas las pretensiones de Bid Capital,
por lo que el juez de primera instancia deberá de anular la sentencia previa y emitir una nueva
sentencia. Los Administradores y sus asesores legales internos y externos consideran que ECM no
tendrá que hacer frente a la condena inicial y que deberá de ser anulada, por lo que a 31 de diciembre
de 2023 no ha registrado provisión alguna en este sentido.
6) Construcciones y Promociones Balzola
Construcciones y Promociones Balzola, S.A. (Balzola) interpone demanda arbitral contra Duro
Felguera, S.A. Duro Felguera Energy Storage, S.A. y Duro Felguera Oil&Gas, S.A. ante la Corte Civil
y Mercantil de Arbitraje (CIMA) por importe de 3.400.000 euros por supuestos daños y perjuicios y
facturas impagas. Se ha procedido a contestar a la solicitud y se ha anunciado reconvención por
importe de 3.966.925,73 euros. Se ha procedido a nombrar al Árbitro Único. Dado lo incipiente del
proceso, los Administradores de la Sociedad dominante y sus abogados, consideran posible un
desenlace favorable a los intereses del grupo.
Para el resto de procesos judiciales o arbitrales en los que se encuentra el Grupo, no se han producido
cambios reseñables durante el ejercicio 2023.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
108
34. Transacciones con partes vinculadas
Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con partes vinculadas:
a) Venta de bienes y servicios y gastos financieros
Miles de euros
2023 2022
Venta de bienes y prestación de servicios:
- asociadas 9 1.137
- vinculadas 299
659
308
1.796
El 31 de marzo de 2023 se firmó prorroga de la opción de compra sobre el 60% del Capital de
EPICOM, SA, (que tenía vencimiento el 13 de mayo de 2023), ampliándose hasta el 31 de diciembre
de 2023, y que se ha ejecutado el 20 de septiembre de 2023, como se explica Nota 10.
Los costes, por importe de 4,6 millones de euros, de la financiación con FASEE (gestionado por SEPI)
están descritos en la Nota 20.
b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y
a la Alta Dirección
Consejo de Administración
El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad
Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administración, desglosadas por conceptos
retributivos, durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Concepto retributivo:
2023 2022
Remuneración por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del
Consejo 430 429
Sueldos 435 435
Otros conceptos 32 29
897 893
No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores.
Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalización el 31 marzo 2021
de los Acuerdos de Gestión con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estratégicas
(FASEE), le es de aplicación el artículo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que
se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el
funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (BOE 24 de julio 2020),
determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos
de capital o mediante instrumentos híbridos de capital, la remuneración de los miembros del consejo
de administración, de los administradores, o de quienes ostenten la máxima responsabilidad social
en las Beneficiarias, no podrá exceder de la parte fija de su remuneración vigente al cierre del
ejercicio 2019.
Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el
Tesoro Público de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020 , de 3 de
julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
109
No existen compromisos contraídos de cualquier naturaleza con anteriores y/o actuales
administradores.
La Sociedad dominante ha pagado 452 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de
administradores en el ejercicio 2023.
Alta Dirección
A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como
personal de Alta Dirección a los empleados integrantes del Comité de Dirección durante el periodo
de referencia. Se entenderá por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho
o de derecho, funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa de su órgano de administración
o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma.
El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Dirección, excluyendo a los empleados que
forman parte del Consejo de Administración, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
2023 2022
Total remuneraciones devengadas por la Alta Dirección
(Miles de euros) 1.297 2.112
Nº Empleados Alta Dirección medio 7 9
Retribución media (Miles de euros) 185 234
El importe de remuneración devengada en 2023 por la Alta Dirección incorpora, aparte del concepto
sueldos y salarios, otros conceptos de retribución en especie valorados en 17 miles de euros..
c) Dividendos y otros beneficios
Miles de euros
2023 2022
Dividendos y otros beneficios distribuidos:
- Accionistas significativos (Nota 15) -
-
- -
d) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios
Miles de euros
2023 2022
Cuentas a cobrar a partes vinculadas:
- asociadas - 338
- vinculadas -
-
-
338
Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21):
- asociadas 17 17
- vinculadas -
-
17
17
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
110
e) Préstamos de partes vinculadas (aparte del mantenido con FASEE, nota 20)
Miles de euros
2023 2022
Saldo inicial - -
Altas - -
Amortizaciones recibidas de préstamos - -
Otros movimientos -
-
Saldo final -
-
f) Artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicación de los Administradores de
participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, análogo o
complementario género de actividad y conflictos de interés
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés del Grupo, durante el ejercicio los
administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las
obligaciones previstas en el artículo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los
supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley.
Esta información se refiere a la actividad de los señores consejeros en relación a Duro Felguera, S.A.
así como a sus sociedades filiales.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ningún asunto sobre el que informar en
relación con lo establecido en el artículo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante
el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio.
35. Operaciones conjuntas
El Grupo participa junto con otras empresas en varias operaciones conjuntas. Los importes que se
muestran a continuación recogen los activos, pasivos, ingresos y gastos en función de la participación
del Grupo en las operaciones conjuntas:
Miles de euros
2023 2022
Activos:
Activos no corrientes - -
Activos corrientes 58.768
72.586
58.768
72.586
Pasivos:
Pasivos no corrientes - -
Pasivos corrientes (126.720)
(138.618)
(126.720)
(138.618)
Activos netos (67.952) (66.032)
Ingresos (67) 3.283
Gastos (1.970)
(751)
Beneficio después de impuestos (2.037)
2.532
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
111
36. Otra información
a) Número promedio de empleados del Grupo por categoría
2023 2022
Consejeros 1
1
Alta dirección 7 9
Dirección 29
29
Mandos intermedios 121
113
Técnicos 472
433
Posiciones de apoyo 58
68
Personal operario 700
639
1.388
1.292
b) Número de hombres / mujeres por categoría
La distribución por sexos al término del ejercicio del personal del Grupo es el siguiente:
2023 2022
Hombres
Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Consejeros 1 - 1 1 - 1
Alta dirección 4 3 7 4 3 7
Dirección
2
1
7
28
22
6
28
Mandos
intermedios 108 18 126 92 16 108
Técnicos 419 102 521 317 82 399
Posiciones de
apoyo 24 39 63 21 38 59
Personal operario 639 1 640 494 2 496
1.216
170
1.386
951
147
1.098
A 31 de diciembre de 2023, el número de empleados con una minusvalía superior al 33% ascendía
a 13 (31 de diciembre de 2022: 10 empleados), siendo en su totalidad hombres.
c) Información sobre medio ambiente
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio
ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa
vigente al respecto.
d) Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas
Durante el ejercicio 2023 y 2022, los importes correspondientes al auditor de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., o a cualquier empresa perteneciente a la misma red de
acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas han sido los siguientes:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
112
· Ejercicio 2023 (miles de euros)
Descripción
Honorarios correspondientes al auditor
principal o entidades de su red
Servicios de auditoría 630
Servicios distintos de la auditoría 110
Servicios exigidos por la normativa aplicable 15
Otros servicios de verificación 76
Servicios fiscales 19
Otros servicios -
Total servicios profesionales 740
· Ejercicio 2022 (miles de euros)
Descripción
Honorarios correspondientes al auditor
principal o entidades de su red
Servicios de auditoría 487
Servicios distintos de la auditoría 91
Servicios exigidos por la normativa aplicable 38
Otros servicios de verificación 17
Servicios fiscales 34
Otros servicios 2
Total servicios profesionales 578
37. Hechos posteriores
Desde el 31 de diciembre de 2023 hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales
consolidadas han tenido lugar los siguientes acontecimientos significativos:
· 37.1 Hechos posteriores
- El 30 de enero de 2024 la CNMV comunica la aprobación de lo solicitud de exención de OPA
presentada por Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. y Mota– Engil
México, S.A.P.I. de C.V.
- El 31 de enero de 2024 la Sociedad comunica la aprobación del folleto correspondiente a la
ampliación de capital por parte de la CNMV.
- El 21 de febrero de 2024 la Sociedad comunica el resultado de la ampliación de capital con
derechos de suscripción preferente, habiéndose suscrito 1.555.606 acciones nuevas por un
importe efectivo total de 1.191.749,76 € entre nominal y prima, representativas de
aproximadamente el 2,99% del importe del Aumento de Capital con Derechos.
- Con fecha 22 de febrero de 2024 la sociedad comunica el otorgamiento de la escritura pública
de aumento de capital, una vez completado el aumento de capital con derechos de
suscripción preferente y el aumento de capital por capitalización de préstamos. El capital
social de Duro Felguera queda fijado en la cifra de 10.758.971,55 euros, siendo la
participación de Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. de un 30,77%
y la de Mota– Engil México, S.A.P.I. de C.V. de un 23,89%.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
113
- El 23 de febrero de 2024 la Sociedad comunica el inicio de la cotización de las nuevas
acciones emitidas en la ampliación de capital.
- El 26 de febrero de 2024 la Sociedad comunica la inscripción en el registro mercantil de la
escritura de aumento de capital. Con la misma fecha se publica y queda depositado en el
Registro Mercantil de Asturias el pacto de sindicación entre Grupo Promotor de Desarrollo e
Infraestructura, S.A. de C.V. y Mota– Engil México, S.A.P.I. de C.V. en relación a su
participación en Duro Felguera.
- El 13 de marzo de 2024 se eleva a público los acuerdos de gobernanza con SEPI y los nuevos
inversores y la modificación del calendario en el vencimiento de los préstamos participativos
suscritos con FASEE para su extensión según se indica en Nota 20.d.
· 37.bis Hechos posteriores
- Con fecha 24 de abril de 2024, el Grupo ha firmado un nuevo protocolo con el cliente argelino
SONELGAZ. Este protocolo incluye un plan de acción para la sincronización de 2 turbinas de
gas de un ciclo simple en octubre de 2024, así como una previsión de determinados hitos
intermedios. El protocolo contempla también el cobro de ciertas cantidades estipuladas en el
contrato inicial, así como una parte correspondiente a las reclamaciones anteriores
reconocidas por el cliente, sujeto al cumplimiento de determinados hitos contemplados en el
propio protocolo.
Las partes se han emplazado a continuar con su mejor buena fe las negociaciones sobre sus
reclamaciones pendientes mutuas, creando un grupo de trabajo al efecto. Los acuerdos que
se alcancen en este grupo de trabajo serán determinantes para estimar el resultado final de
la obra.
Esta situación plantearía la posibilidad de tener que realizar una actualización del
presupuesto del contrato, incluyendo una estimación actualizada de los costes no ejecutados,
una valoración de los acuerdos que se alcancen sobre las disconformidades mutuas y de los
ingresos previstos. Todo ello deberá ir acompañado de las correspondientes actualizaciones
contables, en caso de que fueran necesarias. Dada la cercanía de la fecha del acuerdo, a la
fecha de formulación de los presentes Estados Financieros Consolidados, el Grupo no se
encuentra en disposición de determinar el conjunto de desenlaces posibles y no puede, por
tanto, en caso de que resulte necesario, realizar una estimación lo suficientemente fiable
como para actualizar la provisión por contrato oneroso que tiene registrada en su balance.
El Grupo se encuentra actualmente evaluando los posibles impactos del nuevo protocolo y
espera concluir su análisis durante los próximos meses, por lo que las conclusiones que se
alcancen se reflejarán en los estados financieros a 30 de junio de 2024, sin que en este
momento sea posible realizar ninguna cuantificación razonable del posible impacto contable.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
114
DURO FELGUERA, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión del ejercicio 2023
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
115
Evolución general
La economía mundial sigue enfrentándose a los desafíos del bajo crecimiento y la inflación elevada,
con una leve desaceleración esperada en los años 2024 y 2025, principalmente como resultado del
necesario endurecimiento de la política monetaria en los últimos dos años. Adicionalmente, el
incremento del coste del gas y de las materias primas derivada de las guerras de Ucrania y de Gaza
junto con la crisis diplomática con Argelia supone desafíos relevantes para las economías europeas
y especialmente la española, todavía muy dependiente energéticamente de terceros países.
A pesar de lo anterior, el FMI considera que los riesgos económicos a nivel mundial están bastante
equilibrados y esperan un “aterrizaje suave” en las principales economías con un crecimiento a nivel
global del 3,1% en el año 2024 y de 3,2% en el año 2025, esto se debería a una resiliencia mayor
de lo esperado en Estados Unidos y en varias economías de mercados emergentes y en desarrollo
importantes, así como el estímulo fiscal en China.
Por último, el crecimiento de la economía mundial y el hecho de que las subidas salariales vayan por
detrás de las subidas de la inflación están creando una inusitada rigidez en los mercados laborales,
con falta de mano de obra en muchos de los sectores clave de la economía.
A pesar de este escenario económico que representa grandes desafíos, Duro Felguera ha mantenido
su hoja de ruta definida a finales del año 2022 en un Plan de Negocio que se presentó a accionistas
e inversores en el mes de marzo del año 2023. Este plan contempla superar los 1.000 millones de
euros de contratación y ventas en cuatro años y marca el paso de una fase de viabilidad a otra de
crecimiento y expansión. Este crecimiento en ventas y contratación debería implicar crecimientos
significativos tanto en el EBITDA como en los beneficios generados por la compañía y reducir la deuda
financiera en aproximadamente 90 millones en cuatro años.
Por tanto, los ejes principales de la estrategia de Duro Felguera en el año 2023 y siguientes son la
transformación operativa de los procesos con foco en el proyecto y el crecimiento sostenible en todas
sus áreas de negocio. En concreto, las 10 directrices estratégicas que se han definido son:
1. Consolidar Duro Felguera con foco a crecimiento y transformación como conceptos clave.
2. Mejorar rentabilidad, reducir costes y gastos y poner el foco en la generación de caja.
3. Ejecutar bien los proyectos actuales clave, en calidad, plazo y margen.
4. Duplicar de nuevo la contratación e incrementar las ventas x2,5.
5. Dinamizar la Compañía mediante formas de trabajo optimizadas, más eficientes a través del
trabajo en equipo, simplificación y mejora de procesos en una dinámica de mejora continua.
6. Generar una actitud positiva mejorando el clima laboral y el grado de satisfacción de todos.
7. Focalizar en proyectos con más y mejor apoyo transversal en los procesos clave, poniendo
en el centro la figura de director de proyecto.
8. Optimizar la gestión, solución y resultado de los legacys y litigios.
9. Reducir y mejorar la gestión de riesgos y oportunidades.
10. Potenciar el talento, liderazgo y desarrollo de personas.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
116
En cuanto a la evolución de las diferentes líneas de negocio durante el ejercicio 2023 podríamos
destacar los siguientes aspectos más relevantes:
• Línea de Servicios
El ejercicio 2023 ha sido de luces y sombras para la línea de negocio de Servicios. La ejecución del
proyecto del horno alto 6 para TATA ha contribuido a superar los 150 millones de euros de ventas,
pero la mala rentabilidad de éste y del ejecutado para AC BOILERS en Francia han llevado a pérdidas
en el resultado de la unidad.
En TATA, la complejidad del proyecto y del cliente, unida a la escasez de mano de obra cualificada
en Europa y el incremento de costes por la guerra de Ucrania, han provocado una alta ineficiencia
en el desarrollo de los trabajos y con ello un alargamiento de los plazos y un incremento sustancial
de los costes. No debemos olvidar que se trata de la parada y reconstrucción de un útil industrial,
clave en la producción de acero de la planta, que no sufría tal reparación desde hace más de 25 años
con las incógnitas que esto supone en el alcance y dificultad de los trabajos.
Durante la ejecución del proyecto se han llevado a cabo varias renegociaciones de las condiciones
contractuales y a la fecha de este informe se está intentando conseguir un cierre amistoso con el
cliente.
En el lado positivo, la contratación de la línea de negocios ha superado los 230 millones de EUR, casi
un 50% por encima del objetivo. Como veremos después, se han logrado grandes éxitos en todas
las áreas, pero la principal contribución es de los proyectos de Duisburg para SMS (descarbonización
del mundo del acero) y de Sines para TECNIMONT (nuevas tecnologías más sostenibles en la
fabricación de plásticos). Se trata de proyectos de obra nueva con plazos de ejecución extensos lo
que permite una mejor planificación y mayor capacidad de reacción ante dificultades sobrevenidas.
Sines se ejecuta entre 2024 y mediados de 2025 mientras que Duisburg comienza a finales de 2024
y se extiende hasta 2026.
El año 2023 ha sido también el año del regreso de DF a la actividad regional en España con la
implantación de delegaciones en Tarragona, Huelva y Cartagena, que se suman a la existente en
Canarias y a la que se tiene dentro de ARCELOR en Asturias. Estas delegaciones han comenzado con
fuerza, de forma que el negocio total local ha alcanzado los 10 millones de euros en 2023 con un
objetivo de duplicarse en 2024.
Otra área de recurrencia donde continua el crecimiento es el negocio de Operación y Mantenimiento.
Los contratos conseguidos con ENCE y FERTIBERIA a finales de 2022 han llevado a duplicar las
ventas, superiores a 11 millones de EUR en 2023. La contratación de más de 15 millones en el
ejercicio, que incluye importantes clientes y áreas de actividad nuevos como ATLANTIC COPPER
(cobre), EKOBAL (generación de energía en base a residuos) o SEPIOLSA (minería), unida a los
contratos ya cerrados a principios de 2024 con REPSOL, aportará un crecimiento superior al 50% en
las ventas de 2024.
También para DF Mompresa en su actividad de construcción y mantenimiento de equipos rotativos
ha sido un año de grandes éxitos. Gracias al plan de formación de recursos, un aspecto crítico en
esta actividad muy especializada y de precisión, se ha conseguido mantener un nivel en el negocio
de revisiones en los niveles de 2022 (en torno a 11 millones de euros) a los que se ha sumado la
contratación por un total de casi 13 millones de euros de dos proyectos de obra nueva. El primero
de ellos en España, en el área de la energía hidráulica para IBERDROLA y el otro en Polonia para la
instalación de modernas turbinas con capacidad de usar hidrógeno como combustible en el proyecto
de Ostroleka para TÉCNICAS REUNIDAS, que se encuadra dentro del plan de aquel país de reducir
la generación con base carbón. Estas adjudicaciones han permitido duplicar la cifra de contratación
que ha superado los 20 millones de euros y el inicio de su ejecución ha contribuido a un crecimiento
del 25% en las ventas que han sido cercanas a los 14 millones de euros. En 2024, con la continuidad
de esos proyectos y de la actividad recurrente permitirán un nuevo crecimiento de más del 40%.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
117
• Línea de Energía Convencional
Podemos destacar la Orden de Proceder (julio 2023) del contrato de Romgaz para la finalización de
los trabajos de la Central Térmica de Ciclo Combinado de Iernut en Rumanía, con un plazo de
ejecución de 16 meses. Adicionalmente, GE Vernova ha adjudicado a DF un contrato para la ejecución
de los trabajos de ingeniería, suministros del Balance de la Planta y construcción de la Planta
emergencial del proyecto Tarbert en Kerry (Irlanda). La planta que tiene una capacidad instalada de
150 MW y lleva instaladas 3 turbinas aeroderivadas LM6000 esta adyacente a la antigua Central
Térmica de Tarbert siendo el Cliente final SSE. Por último, se continúa con la ejecución de los trabajos
correspondientes al Contrato EPC para la Central Térmica de Ciclo Combinado del proyecto DJELFA
en Argelia.
• Línea de Plantas Industriales
La Línea de Plantas industriales, ha continuado en el 2023 en la senda de crecimiento iniciada en el
2022, con la contratación de 8 nuevos proyectos.
En el área de minería y manejo de materiales, el principal foco ha estado en la ejecución de los
proyectos que ya había en cartera, así como, en la maduración de varios proyectos importantes que
está previsto contratar en el 2024. En el año 2023 se ha finalizado satisfactoriamente las fases de
ingeniería y suministro en la planta de proceso de plata AYA Gold (Marruecos), estando actualmente
centrados en la finalización de la construcción y el inicio de la puesta en marcha. En el proyecto de
manejo de litio (Soda Ash) en Chile los esfuerzos se han centrado en consolidar el diseño, las compras
e iniciar tanto la fabricación de la estructura prefabricada como de la construcción en las instalaciones
portuarias. Durante este año se ha concluido con éxito los proyectos de Arcelor Liberia, el de Naftan
en Bielorrusia, el proyecto de Bellara en Argelia, así como, otros proyectos menores.
2023 ha sido un buen año de contratación en Oil & Gas, con la contratación de dos nuevos proyectos:
las esferas para MID Contracting en Jordania y la terminal de biocombustibles para CEPSA en Huelva.
Estas contrataciones, junto con el proyecto en ejecución de Olefins para Técnicas Reunidas y Hyundai
en Polonia, así como, unas buenas perspectivas de contratación hacen prever que Oil & Gas siga en
la senda de crecimiento en los próximos años, muy necesaria tras varios años de baja actividad.
El año 2023 ha sido complejo en la fabricación de equipos de Calderería Pesada (DFCP). Desde un
punto de vista de contratación seguimos recuperando a clientes históricos como CEPSA, quien nos
ha confiado la ejecución de 7 reactores para la biorrefinería de Huelva, a la vez que incorporamos
nuevos clientes y productos como los 2 bullets de doble pared para la planta de pirólisis de Lyondell
Basell. Respecto a la ejecución destacaríamos los 2 convertidores de Primetals junto con las entregas
tanto de los 2 tanques bilobulares para bunkering de GNL de TGE/SHELL como la Washtower para la
planta de olefinas de PKN Orlen. No obstante, por diferentes factores, las ventas han caído por debajo
de lo necesario para poder cubrir los gastos fijos de DFCP, haciendo que acabemos el 2023 en
números rojos. El 2024 se presenta como un año clave para el futuro de DFCP, en la que se deberá
acometer una profunda transformación del mismo y que suponga ser competitivos, modernos y
rentables en el futuro.
• Línea de Sistemas Inteligentes
En esta línea de negoco, donde conviven varias subunidades y empresas, cabe destacar los siguientes
aspectos relevantes
La filial DF Logistic Systems durante este año 2023 ha contratado dos proyectos muy importantes;
un exitoso contrato con Grupo Emmepi para la implementación del primer proyecto logístico en
América, y un nuevo pedido de la multinacional Saica para un greenfield en España. También la
obtención de un contrato para la ampliación de un almacén WIP existente, ya ejecutado por DF en
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
118
el año 2016 para el cliente polaco WOK. Por todo lo anterior, el año 2023 ha finalizado con un récord
absoluto en contratación de 12,7 millones de euros.
En cuanto a la filial Felguera Tecnologías de la Información, durante el año 2023 ha contratado un
proyecto muy relevante, la actualización Tecnológica de la Instalación que Cofares posee en Móstoles
(Madrid). Así mismo, estamos abordando un proyecto de I+D+I que supondrá desarrollar el producto
SGA (Sistema de Gestión de Almacenes) para la ejecución de entornos Web y la evolución del SCA
(Sistema de Control de Almacenes) a la tecnología Siemens con su implantación en 2024 de dos
proyectos, Emmepi Klabin y Saica Cantabria. La contratación se ha incrementado hasta llegar a 1,9
millones de euros.
Por último, es importante mencionar el proyecto de Nalon Robotics que se trata de una iniciativa
scale up que ha arrancado en 2023 como Unidad de Negocio propia. El objetivo es desarrollar un
producto robotizado de carga automática de camiones, bajo un nombre y marca comercial propio,
con un modelo de negocio diferenciador (modelo OPEX vs tradicional CAPEX) que hace que
proyectemos 20 millones de euros de ventas en 2027.
• Línea de Renovables
En la sociedad Green Tech, podemos resaltar desde el punto de vista de contratación la adjudicación
de varios proyectos en las dos áreas de actividades de la compañía, en el área de proyectos
renovables, se consiguió en Abril la adjudicación del proyecto de 165 MW en Cuenca, España, para
OPD Energy, denominado Covatillas 2, 3 y 4, mientras que en la Unidad de Hidrógeno Verde y Nuevos
Negocios se adjudicó el Proyecto denominado Vitale, en Alcázar de San Juan (España) un proyecto
de potencia de electrolisis de 10 MW con dos unidades de 5 MW, siendo el cliente Phynix.
En cuanto a proyectos en construcción, la principal actividad ha sido el proyecto contratado con OPD
Energy de Covatillas 2, 3 y 4, de la cual se está ejecutando la primera fase Covatillas 3 realizando
actividades de obra civil y mecánicas. Por otro lado, se sigue avanzando en la ingeniería del proyecto
de Hidrógeno de Vitale, quedando pendiente la continuidad a las siguientes fases una vez se reciba
la orden de proceder definitiva por parte del cliente.
Por último, destacar la actividad de DF Green Tech en la participación conjunta con otros socios, en
promoción de proyectos de Hidrógeno Verde y nuevos negocios, los cuales han sido presentados a
diferentes programas para la obtención de subvenciones europeas, habiendo tenido éxito en tres de
ellos, como son el proyecto de Hidrógeno Mine to H2, en el Pozo Fondón localizado en Asturias, el
proyecto de Bahia 2, en Cantabria, y el proyecto WaveAstur, para generación de energía eléctrica
con tecnología undimotriz.
Las ventas del Grupo en el año 2023 alcanzaron los 281,2 millones de euros, lo que supone un
incremento del 140% respecto al ejercicio 2022.
El Resultado de Explotación del año 2023 ha sido negativo en 15,5 millones de euros derivado
principalmente de las pérdidas generadas en dos proyectos en el área de Servicios, y pérdidas
operativas en el negocio de Calderería Pesada dentro de la Línea de Plantas Industriales.
En cuanto a la contratación del ejercicio, esta se ha situado en 417 millones de euros con un
incremento de 90 millones respecto al año 2022, y por lo que hace referencia a la cartera de
proyectos a cierre del ejercicio 2023, ésta asciende a 654 millones de euros, 113 millones de euros
más que a cierre del ejercicio 2022, de los que un 79% corresponden a proyectos internacionales de
distinta naturaleza.
A 31 de diciembre de 2023 la deuda financiera neta del grupo asciende a 34,5 millones de euros,
siendo la deuda bruta de 144,4 millones de euros y la tesorería de 109,9 millones de euros. La deuda
financiera bruta no incluye 90,5 millones de euros del préstamo convertido en acciones por medio
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
119
de la ampliación de capital completada el 21 de febrero de 2024 tras la autorización de la exención
de OPA el 30 de enero de 2024.
La plantilla media del Grupo ha pasado de 1.292 empleados a 31 de diciembre de 2022 a 1.388
empleados a 31 de diciembre de 2023 debido a las necesidades específicas puntuales de los proyectos
en ejecución durante el año. En el ejercicio 2023 debido al incremento de la contratación y de la
cartera y una vez determinada la carga de trabajo prevista para los próximos meses, los
Administradores, tras realizar una nueva evaluación del plan de restructuración (ERE) presentado en
el año 2022, han decidido reducir el colectivo afectado en 41 puestos de trabajo.
En cuanto al proceso de Ampliación de Capital y la entrada de los nuevos inversores que estaba en
proceso de ejecución a 31 de diciembre de 2023, fue completada con éxito el 21 de febrero de 2024
por un importe de 91,3 millones de euros por la cual se incorporan como accionistas de referencia
Grupo Promotor de Desarrollo e infraestructuras S.A. de C.V. y Grupo Mota Engil México S.A.P.I. de
C.V. con una participación conjunta del 54,66%, los cuales, tal y como se indica en la autorización
de la solicitud de exención de OPA autorizada por la CNMV con fecha 30 de enero de 2024, se
comprometen a hacer sus mejores esfuerzos para procurar la consecución de los objetivos previstos
en el Plan de Viabilidad Actualizado, aprobado por el Consejo de Ministros en su sesión del 4 de abril
de 2023 y por el Consejo de Administración del Grupo Duro Felguera.
PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de
cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el dólar americano (USD),
de modo que las devaluaciones en países emergentes no afectarían en principio de modo
directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposición a
monedas locales de países emergentes, siendo actualmente las más importantes el dinar
argelino (DZD) y el dirham de Emiratos Árabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio
surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están
denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante, que
coincide con su moneda de presentación, el euro.
El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera se presenta
en las notas 11.d), 14 y 21, así como las transacciones denominadas en moneda extranjera
se presentan en la Nota 24.b). Por su parte, las diferencias de conversión se desglosan en la
Nota 17.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras,
activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo utilizan diversos medios:
- La mayoría de los contratos están acordados en “multidivisa”, desagregando el precio
de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los
márgenes previstos en euros.
- La financiación del capital circulante correspondiente a cada proyecto se denomina
en la moneda de cobro.
- De modo que, una parte de los costes se contrata en la moneda de referencia del
contrato o en una moneda con alto grado de correlación con la misma, lo que le
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
120
proporciona una cobertura natural y menor exposición al riesgo de cambio. No
obstante, las unidades operativas son responsables de la toma de decisión sobre las
coberturas a realizar cuando las circunstancias lo requieren, a revisar y autorizar por
el área de tesorería y el Comité de Dirección.
A 31 de diciembre de 2023, si el euro se debilitara en un 5% frente al dólar americano, con
el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos del ejercicio hubiera sido
507 miles de euros mayor (2022: 150 miles de euros menor), y en el caso de una revaluación
del 5% el resultado habría disminuido en 458 miles de euros (2022: 135 miles de euros
mayor), principalmente como resultado de las ganancias / pérdidas por tipo de cambio de
moneda extranjera por la conversión a dólares americanos de los clientes y otras cuentas a
cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, así como el impacto en el resultado final
del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en dólares, y el efecto del grado de
avance al final del ejercicio.
Además, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino y el dirham de Emiratos
Árabes Unidos, con el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos del
ejercicio hubiera sido 2.116 y 353 miles de euros menor, respectivamente (2022: 1.636 miles
de euros menor para el dinar argelino), y en el caso de una revaluación del 5% el resultado
habría aumentado en 1.481 miles de euros (2022: 1.481 miles de euros mayor),
principalmente como resultado de las ganancias / pérdidas por tipo de cambio de moneda
extranjera por la conversión a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal de
Argelia y de Dubai.
(ii) Riesgo de precios
La realización de proyectos cuya duración se extiende a lo largo de dos o más años supone,
inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a
contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en economías con una
tasa de inflación elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos
asociados se nominan en monedas más fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la
divisa local según la cotización de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas
condiciones.
Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cláusula expresa para reclamar
incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energía, etc., las
legislaciones y/o jurisprudencia de algunos países podrían llevar a aplicar lo que se denomina
principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecución de un contrato se torna
excesivamente onerosa para una de las partes, en razón a hechos sobrevinientes,
extraordinarios e imprevisibles a su celebración, se podría llegar a autorizar su revisión, con
el objeto de reajustar el contrato.
(iii) Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable
Como el Grupo no posee activos remunerados no corrientes importantes, los ingresos y los
flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo muestran poca sensibilidad
ante las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo, la cual fue
objeto de modificación sustancial en sus condiciones a finales del ejercicio 2021. Los
préstamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los
flujos de efectivo.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
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Debido a las tensiones geopolíticas que estamos atravesando, se ha producido una subida
en los tipos de interés por parte de los bancos centrales como respuesta al persistente
incremento de la inflación.
El Grupo analiza la exposición al tipo de interés de manera dinámica. Basándose en esos
escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el
tipo de interés. Los escenarios se usan sólo para pasivos que representen las posiciones más
significativas sujetas a tipo de interés.
Según las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variación al alza de
100 puntos básicos del tipo de interés supondría un menor resultado de 2.296 miles de euros
(2022: 1.392 miles de euros).
b) Riesgo de crédito
La gestión del riesgo de crédito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupación
de activos financieros:
- Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo
y otros activos líquidos equivalentes (Notas 10 y 14).
- Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11).
Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el
Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
En relación con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las características
del negocio, existe concentración en función de los proyectos en ejecución más significativos del
Grupo. Estas contrapartes son generalmente compañías estatales o multinacionales, dedicadas
principalmente a negocios de energía, minería y oil&gas.
Además de los análisis que se realizan de forma previa a la contratación, periódicamente se hace un
seguimiento de la posición global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, así como
también un análisis individual de las exposiciones más significativas (incluyendo al tipo de entidades
antes mencionadas).
El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2023 es de
29.995 miles de euros, las cuales incluyen 12.447 miles de euros de Termocentro y 9.654 miles de
euros de otros clientes con los que hay algún litigio pendiente de resolución (2022: 34.866 miles de
euros).
El Grupo mantiene registrado un deterioro de 124.252 miles de euros sobre sus activos financieros,
que incluye la estimación de pérdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11).
c) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo
y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades
de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter
dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo
mantener la flexibilidad en la financiación negociando la disposición de las líneas de avales
comprometidas en el acuerdo de financiación que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo,
la Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en función de
los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un
comité de pagos que opera semanalmente.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
122
Se presenta a continuación la posición de tesorería neta del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y su
comparativa:
Miles de euros
2023 2022
Deuda financiera (Nota 20) (144.391) (144.048)
Menos: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 14) 109.899 24.097
Posición neta de tesorería (34.492)
(119.951)
Líneas de crédito no dispuestas (Nota 20) - -
Total superávit / (déficit) de liquidez (34.492)
(119.951)
A 31 de diciembre de 2023 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la
renegociada con las entidades financieras instrumentada en préstamos participativos y ordinarios,
sin incluir el valor de las obligaciones convertibles (expresamente excluidas en el contrato de
financiación) ni los préstamos convertibles obtenidos de los inversores Grupo Prodi y Mota-Engil
México, capitalizados estos últimos en febrero de 2024 (Notas 2.23 y 37).
Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 3.995 miles de euros correspondiente a
imposiciones y depósitos en el epígrafe Activos financieros corrientes del balance de situación al 31
de diciembre de 2023, que se ha depositado en garantía de ejecución de sus proyectos, como
consecuencia de la falta de avales. Asimismo, un importe de 1.263 miles de euros se encontraba
sujeto a determinadas restricciones de uso, básicamente por estar en garantía de litigios con terceros
y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2022: 1.289 miles de euros).
En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de
dos ratios con carácter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses),
siendo el primer período de evaluación el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022.
El Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado
de explotación, corregido por las amortizaciones y deterioros y pérdidas de inmovilizado, según se
define en el contrato de financiación de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA
que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado
en base a los últimos 12 meses, deberá ser inferior a 6,10.
Con fecha 01 de diciembre de 2023, el Grupo solicitó al sindicado bancario la dispensa del
cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2023 debido a ciertas negociaciones que se
mantienen abiertas en determinados proyectos y en tanto que el incumplimiento de estas
obligaciones financieras supone un supuesto de incumplimiento regulado en la cláusula 27 del
contrato. Con fecha 26 de diciembre de 2023, el Grupo obtuvo respuesta por escrito a su solicitud
obteniendo la dispensa por parte de las entidades financieras con fecha efectiva desde el 31 de
diciembre de 2023 por lo que a la fecha de formulación no se encuentra en situación de
incumplimiento. Tras la aprobación del nuevo plan de viabilidad, la capitalización de los préstamos
de nuevos inversores y la extensión del calendario de vencimiento de la financiación de naturaleza
participativa con FASEE, el Grupo confía en la obtención de la dispensa en el cumplimiento de los
ratios a 31 de diciembre de 2024, especialmente para el de apalancamiento o bien la modificación
de los contratos de financiación, ya que la extensión de la deuda con FASEE afecta a su cumplimiento,
al elevar la carga financiera prevista así como el endeudamiento.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros del Grupo,
agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance
hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos
de efectivo contractuales descontados a 31 de diciembre de 2023, antes de considerar los hechos
indicados en la nota 37:
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
123
A 31 de diciembre de 2023
Menos
de
1 año
Entre
1 y 2
años
Entre
2 y 5
años
Más de
5 años
Préstamos y pasivos por arrendamiento
financiero (Nota 20)
93.141 23.454 27.388 408
Obligaciones y otros instrumentos
financieros convertibles (Nota 20.a)
90.516
- - 11.880
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar (Nota 21)
166.642 - - -
d) Riesgos de cambio climático
En primer lugar, los riesgos de transición a una economía baja en emisiones están relacionados
con los posibles cambios políticos, jurídicos, tecnológicos y de mercado que se puedan producir a
medio y largo plazo en el periodo de transición hasta una economía menos dependiente de
combustibles fósiles y más baja en emisiones de gases de efecto invernadero.
Las principales tendencias en el mercado pasan por el paulatino reemplazo de los combustibles fósiles
por energía renovable. El crecimiento del sector renovable supone una oportunidad para Duro
Felguera. La necesidad de contar con energías que no se agoten y, sobre todo, el compromiso con
la sostenibilidad y contra el cambio climático, hacen que las nuevas fuentes “verdes” de energía sean
la solución. Para Duro Felguera supone una oportunidad de crecimiento, pues el mercado de las
energías renovables es próspero y la perspectiva para los próximos años es prometedora.
Dentro de estos riesgos de transición, se han identificado aquellos con un mayor impacto para la
organización, como pueden ser:
• Riesgos políticos y jurídicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los
organismos políticos y regulatorios que traten o bien de limitar los factores causantes del cambio
climático, o bien de promocionar medidas de adaptación al cambio climático, y que afecten al
desarrollo de la actividad del Grupo, como pueden ser requisitos de cambio a fuentes de energías
limpias, exigencias de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero fruto directo o
indirecto de la actividad del Grupo, o la promoción de prácticas sostenibles en el uso y urbanización
de suelo. La consideración del gas y la nuclear como energías limpias y por tanto su incorporación a
la taxonomía ESG de modo transitorio puede tener un gran impacto en las oportunidades de negocio
del Grupo.
En este sentido y muy relacionados con estos aspectos regulatorios, también es probable que se
produzca un aumento de los riesgos jurídicos o de litigación por aspectos relacionados con el clima.
• Riesgo reputacional, muy vinculado a las demandas, acrecentadas tras la aparición del
COVID, de una sociedad que cada vez está más concienciada con temas como el medioambiente, la
sostenibilidad y las buenas prácticas empresariales, y a como el mercado premiará a las compañías
percibidas como lideres en la transformación y modernización del sector y previsiblemente castigará
a las empresas que contribuyan de forma poco visible a esta transformación o sean percibidas como
obsoletas en materia de ESG.
• Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y
descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que
potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo.
• Riesgo tecnológico, que atañe a las innovaciones tecnológicas que surjan o se vean
favorecidas en el proceso de transición, y la consecuente sustitución de los antiguos sistemas en
favor estas nuevas tecnologías.
Por otro lado, los riesgos físicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con
cambios a largo plazo (riesgos crónicos) derivados del cambio climático, como por ejemplo desastres
naturales, temperaturas extremas en función de la ubicación de las obras (frío o calor) o cambios a
largo plazo en los patrones climáticos. Debido al ciclo de vida del resultado de los proyectos cuando
se trata de instalaciones complejas, estos eventos o cambios a largo plazo podrían conllevar
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
124
repercusiones a nivel financiero para el Grupo, por ejemplo, daños directos a los activos y/o a la
cadena de producción, cambios en la disponibilidad y calidad del agua o cambios extremos en la
temperatura que afecten a las infraestructuras, existencias, cadena de producción o empleados de
la organización.
Los esfuerzos a fin de mitigar y adaptarse al cambio climático también pueden crear oportunidades
para el Grupo, las cuales han sido identificadas y se exponen a continuación:
• Resiliencia y capacidad de respuesta ante el cambio climático y los retos que supone, no
solo ecológicos sino también normativos, y ante los que los que el Grupo estará mejor preparado.
• Mejor posicionamiento en el mercado, gracias a un mejor diseño del producto, más
sostenible, resiliente y eficiente energéticamente, y una mejor imagen reputacional, alineada con
las demandas de una sociedad cada vez más concienciada con la sostenibilidad.
• Obtención de mejores condiciones de financiación para la ejecución de proyectos
sostenibles, con importantes rebajas en los tipos de interés, y en este mismo sentido, calificaciones
crediticias más altas para la emisión de bonos.
• Diversificación y ampliación del espectro de inversores en el Grupo , hacia fondos e
inversores que integren indicadores relacionados con la sostenibilidad y el negocio responsable en
sus criterios de inversión o mediante la inclusión en índices y carteras enfocados hacia la
sostenibilidad.
• Tendencia global hacía fuentes de energía limpia, lo que conlleva una mayor eficiencia
energética, reducción de costes y mejora en la capacidad de almacenamiento.
• Búsqueda de una mayor eficiencia en la gestión de los recursos y residuos del Grupo, que
le permita reducir costes operativos.
Duro Felguera mantiene un firme compromiso en la lucha contra el cambio climático. Por este motivo
trabaja en el seguimiento y minimización de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
derivadas de su actividad.
Dentro de la Estrategia marcada por Europa en la Agenda 2030, Duro Felguera redacta su Plan de
Transición Ecológica 2021-2027 y se compromete a trabajar en la implantación de 4 de los 17
objetivos de desarrollo sostenible (ODS).
- Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante.
- Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura.
- Objetivo 12: Producción y consumo responsables.
- Objetivo 13: Acción por el clima.
Especial relevancia, al objetivo 13 “Acción por el clima” en el que se toman cómo punto de partida
el control y seguimiento de las emisiones.
e) Gestión del riesgo de capital
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo
para continuar como un negocio en marcha y poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas,
así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura
óptima de capital y reducir su coste.
Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o
vender activos para reducir la deuda.
El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de endeudamiento, en línea con la
práctica del sector. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
125
neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el balance
consolidado menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. El capital total se calcula como
el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda neta.
La deuda financiera está sujeta a diversas cláusulas de vencimiento anticipado y asimismo, tanto los
contratos de financiación de 29 de noviembre de 2021 con las entidades financieras y el FASEE no
permiten el reparto de dividendos salvo cumplimiento de ciertas condiciones (Notas 3.1.c y 20).
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no poseía instrumentos financieros derivados
contratados.
OPERACIONES CON ACCIONES PROPIAS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad Dominante no mantiene cartera de acciones propias.
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Duro Felguera otorga a la innovación tecnológica un papel principal en su modelo de negocio,
destacando el crecimiento sostenido a través del desarrollo tecnológico como uno de sus valores
corporativos.
Por ello, conscientes de los enormes retos globales a los que nos enfrentamos, interpreta la
innovación tecnológica como un factor diferencial que responde a la creación de soluciones
sostenibles. Así, hemos establecido como palanca estratégica de nuestro crecimiento, el desarrollo
tecnológico que nos permita llevar a cabo proyectos de alto valor añadido, apostando especialmente
por el sector de las energías renovables y nuevas tecnologías (hidrógeno, fotovoltaico, eólico y
almacenamiento) y las soluciones inteligentes digitales mediante tecnologías habilitadoras 4.0.
Durante el 2023 desde DF Innovation Hub (DFIH) hemos logrado importantes hitos, incluyendo la
incorporación de DIFH ante el Clúster de Centros I+D+i, la adhesión al Clúster TIC, el aumento -
hasta 10 personas - del equipo dedicado a I+D+i, y la obtención de dos significativas subvenciones
por parte de MINCOTUR para proyectos de I+D+i en consorcio. Este conjunto de hitos destacados
refleja el compromiso continuo de Duro Felguera con la innovación, la expansión del negocio y el
éxito en sus operaciones
ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL CIERRE
Entre el 31 de diciembre de 2023 y la fecha de formulación del Informe de Gestión Consolidado no
se han puesto de manifiesto hechos que pudieran suponer una alteración significativa del mismo,
distintos a los explicados en la Nota 37 de la Memoria.
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
Se consideran medidas alternativas de rendimiento aquellas medidas financieras históricas o futuras,
basadas en los Estados Financieros u otra información soporte a los mismos, utilizadas por el Grupo,
sobre el rendimiento financiero, la posición financiera, o flujos de tesorería no definidas o
especificadas en el marco obligatorio de información contable y financiera.
En la elaboración de la información financiera intermedia, el Consejo de Administración de Duro
Felguera presenta las siguientes MARs, los cuales considera útiles y apropiados para la toma de
decisiones de los inversores y son considerados como los que aportan un mayor entendimiento de la
evolución del negocio.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
126
Medida de Rendimiento Definición
Ingresos ordinarios
Contratación del periodo
Entrada bruta de beneficios económicos que se obtienen por
el desarrollo de la actividad.
Volumen de pedidos adjudicados durante el periodo, sobre
los cuales el Grupo no tiene ninguna duda respecto a su
futura ejecución.
Cartera
Volumen de pedidos adjudicados que, probablemente, serán
objeto de reconocimiento futuro en el epígrafe “Importe
neto de la cifra de negocios” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada. Un pedido es considerado dentro de
la cartera solo cuando se tiene certeza respecto a su futura
ejecución.
Ebitda
Resultado de Explotación de la cuenta de pérdidas y
ganancias menos el importe de los epígrafes
“Amortizaciones del inmovilizado”, “Deterioro del
inmovilizado” e incluyendo las diferencias de cambio de
transacciones operacionales.
Caja/Deuda Neta
Efectivo y equivalentes de efectivo menos deuda financiera
bruta.
Patrimonio Neto a efectos mercantiles Patrimonio Neto Contable más Préstamos Participativos.
Miles de euros
Indicadores Económico - Financieros 2023 2022
Ingresos Ordinarios 281.199 117.185
EBITDA (13.670) 4.259
Contratación del periodo 416.545 327.008
Cartera 654.481 540.523
Resultado antes de impuestos (21.621) 6.969
Deuda financiera Neta (34.492) (119.951)
Deuda Financiera Bruta (144.391) (144.048)
Efectivo y equivalentes de efectivo 109.899 24.097
Patrimonio Neto de la sociedad dominante a
efectos mercantiles
(1)
130.174 140.266
(1) No se consideran las pérdidas del año 2020, en base a lo establecido en el RDL 20/2022.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
Se incluye como Anexo a este Informe de Gestión, y formando parte integrante del mismo, el Informe
Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2023, tal y como requiere el artículo 526 de la Ley de
Sociedades de Capital.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
Se incluye como Anexo a este Informe de Gestión, y formando parte integrante del mismo, el Informe
Anual sobre Retribuciones a los Consejeros del ejercicio 2023.
DURO FELGUERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2023
(En miles de euros)
127
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
Se incorpora asimismo, en sección separada, el texto literal del Estado de información no financiera
que ha sido formulado por el Consejo de Administración de Duro Felguera, S.A. y forma parte del
Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2023 y se encuentra disponible en la página web de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) así como en la página web de la Sociedad
(www.durofelguera.com).
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
Información bursátil
Los principales datos bursátiles del Grupo durante los años 2023 y 2022 se muestran a continuación:
2023 2022
Precio de cierre
0,652 0,650
Máximo del período (€) 1,030 1,113
Mínimo del período (€) 0,617 0,500
Volumen (miles acciones) 70.161 92.829
Efectivo (miles de euros) 56.599 76.484
Número de acciones (x 1.000) 96.000 96.000
Capitalización bursátil final del período (miles de euros) 62.592 62.400
Fuente: Bolsa de Madrid
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
1 / 70
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha ﬁn del ejercicio de referencia:
31/12/2023
CIF:
A-28004026
Denominación Social:
DURO FELGUERA, S.A.
Domicilio social:
ADA BYRON, 90 PARQUE CIENTIFICO Y TECNOLOGICO (GIJON) ASTURIAS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
Fecha de última
modiﬁcación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
31/05/2019 4.800.000,00 96.000.000 96.000.000
En 2023 la Sociedad no ha incorporado las acciones de lealtad previstas en el artículo 527 ter y ss. de la Ley de Sociedades de Capital.
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones signiﬁcativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación signiﬁcativa:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos ﬁnancieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
UBS
SWITZERLAND, AG
0,00 3,87 0,00 0,00 3,87
TSK ELECTRONICA
Y ELECTRICIDAD,
S.A.
3,12 0,00 0,00 0,00 3,12
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
ﬁnancieros
% total de
derechos de voto
Sin datos
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
3 / 70
Indique los movimientos en la estructura accionarial más signiﬁcativos acaecidos durante el ejercicio:
Movimientos más signiﬁcativos
Tal y como se indica en los Estados Financieros del Grupo, en febrero de 2024 se realizó una ampliación de capital de 1.555.606 acciones
nuevas dando entrada en el capital de la sociedad dominante a Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. con un 30,77% de
participación y a de Mota– Engil México, S.A.P.I. de C.V. con un 23,89%.
A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos ﬁnancieros, excluidos los consejeros que se hayan identiﬁcado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
ﬁnancieros
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON JOSÉ JULIÁN
MASSA GUTIÉRREZ
DEL ÁLAMO
0,02 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00
DON JORDI SEVILLA
SEGURA
0,05 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 0,02
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
ﬁnancieros
% total de
derechos de voto
Del % total de
derechos de
voto atribuidos
a las acciones,
indique, en su
caso, el % de los
votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Sin datos
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 0,02
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones signiﬁcativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráﬁco comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones signiﬁcativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráﬁco comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
5 / 70
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas signiﬁcativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas signiﬁcativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas signiﬁcativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas signiﬁcativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas signiﬁcativos y/o entidades de su grupo, con especiﬁcación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones signiﬁcativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas signiﬁcativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
signiﬁcativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista signiﬁcativo
Descripción relación/cargo
Sin datos
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
Intervinientes del
pacto parasocial
% de capital
social afectado
Breve descripción del pacto
Fecha de vencimiento
del pacto, si la tiene
DON JOSE AURELIO
SUAREZ DEVESA, DON
ANTONIO MARTINEZ
HERNANDEZ, DON
ALBERTO ARIAS ABAD,
DON ÁNGEL GUIJARRO
CASTRO, DON EDUARDO
BREÑA BREÑA
2,74
Con fecha 25 de septiembre de 2021 se
constituyó un sindicato de accionistas
minoritarios, bajo la modalidad de bloque
y mando Al 31 de diciembre de 2023
mantenían una posición accionarial
sindicada del 2,74% del capital.
La duración mínima del
sindicato es de cuatro
meses, prorrogables
tácitamente por
cuatrimestres.
Intervinientes del pacto para social: DON MARIO DOMINGUEZ FERNANDEZ, DOÑA MARIA ANGELES HERNANDEZ SANCHEZ, DON PEDRO
REDONDO PERAL, DON JOSE AURELIO SUAREZ DEVESA, DON FERNANDO BARANDIARAN GOÑI, DON MARIA BELEN MARTIN HERNANDO, DON
JESUS MARIA BARRON RUIZ, DON UNAI VAZ BRAVO, DOÑA CLEMENTINA ESTEVEZ RIVAS, DON ANTONIO MARTINEZ HERNANDEZ, DON LUIS
FERMIN BRANDES ELIZALDE, DON JUAN BENITEZ BUENO, DON ALBERTO ARIAS ABAD, EDUARDO BREÑA BREÑA, DON DIEGO SOBRINO LOPEZ,
BRANDRES ELIZALDE S.L. ROBERTO JOSÉ PEREZ GARCÍA, SANTIAGO PEDRO GOMEZ-MILLAN MARTIN, CARLOS ELIAS BARRO ROCES, VICENTE
ALVAREZ PÉREZ, DAVID BARREIRO ESCUDERO, M.LUISA SANTOS CALDERÓN, ALVARO CUESTA MARTÍN, JUAN ANTONIO VILLACORTA GOMEZ,
FRANCISCO JAVIER LÓPEZ-CANCIO VALDES, PEDRO JOSÉ TIERNO LÓPEZ, MARCOS FERNÁNDEZ PÉREZ, GONZALO MORALES GONZALEZ, JESÚS
BLANCO MENÉNDEZ, JOSÉ MANUEL ESCOBAR, MARÍA CARMEN FLÓREZ OLAY
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
6 / 70
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
La sociedad no tiene conocimiento de otras acciones concertadas distintas de la constitución del sindicato de accionistas minoritarios
mencionada anteriormente.
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modiﬁcación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
0,00
Desde su total amortización en 2018 la Sociedad no ha realizado operaciones de autocartera.
(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
No aplica
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
7 / 70
A.11. Capital ﬂotante estimado:
%
Capital ﬂotante estimado 90,15
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan diﬁcultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos ﬁnancieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[  ]
[ √ ]
Sí
No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[  ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineﬁciencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ √ ]
[  ]
Sí
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que conﬁera:
Indique las distintas clases de acciones
SI. Obligaciones convertibles con las entidades ﬁnancieras emitidas tanto en la reﬁnanciación del ejercicio 2018 como en la reﬁnanciación del 2021.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
B.3. Indique las normas aplicables a la modiﬁcación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modiﬁcación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modiﬁcación de los estatutos.
Las normas aplicables son las previstas en la Ley de Sociedades de Capital.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reﬁere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
30/06/2021 9,54 15,88 0,00 0,00 25,42
De los que Capital ﬂotante 6,42 12,04 0,00 0,00 18,46
28/06/2022 3,73 7,89 0,00 0,00 11,62
De los que Capital ﬂotante 0,61 7,89 0,00 0,00 8,50
13/04/2023 0,89 17,10 3,39 11,25 32,63
De los que Capital ﬂotante 0,89 10,14 3,39 11,25 25,67
27/06/2023 1,32 14,88 0,26 4,54 21,00
De los que Capital ﬂotante 1,32 7,92 0,26 4,54 14,04
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
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B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general 400
Número de acciones necesarias para votar a distancia 400
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
www.durofelguera.com
Dentro de la web existe un apartado denominado “Área del Inversor” dentro del cual, en un desplegable, se encuentra el apartado de “Gobierno
Corporativo”, donde se halla tanto la información relativa al gobierno corporativo de la sociedad como la información necesaria para el accionista
para la celebración de las juntas generales, así como los informes correspondientes a los últimos ejercicios.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número ﬁjado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 12
Número mínimo de consejeros 6
Número de consejeros ﬁjado por la junta 9
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON
VALERIANO
GÓMEZ
SÁNCHEZ
Independiente CONSEJERO 30/01/2020 30/01/2020 COOPTACION
DON ROSA
ISABEL AZA
CONEJO
Independiente PRESIDENTE 30/09/2019 30/09/2019 COOPTACION
DON JOSE
JAIME
ARGUELLES
ALVAREZ
Ejecutivo
CONSEJERO
DELEGADO
30/04/2021 30/06/2021 COOPTACION
DON CESAR
HERNANDEZ
BLANCO
Otro Externo CONSEJERO 30/04/2021 30/06/2021 COOPTACION
DON JOSÉ
JULIÁN MASSA
GUTIÉRREZ
DEL ÁLAMO
Independiente CONSEJERO 30/09/2019 30/09/2019 COOPTACION
DON JORDI
SEVILLA
SEGURA
Independiente CONSEJERO 17/04/2020 17/04/2020 COOPTACION
DOÑA MARIA
JESUS
ALVAREZ
GONZALEZ
Otro Externo CONSEJERO 28/07/2021 28/07/2021 COOPTACION
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Número total de consejeros 7
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del ﬁn
del mandato
Sin datos
Causa del cese, cuando se haya producido antes del término del mandato y otras observaciones; información
sobre si el consejero ha remitido una carta al resto de miembros del consejo y, en el caso de ceses de
consejeros no ejecutivos, explicación o parecer del consejero que ha sido cesado por la junta general
Con fecha 18 de abril de 2024, se comunicó a la a Comisión Nacional del Mercado de Valores, la dimisión del Consejero don Jordi Sevilla Segura,
con efectos de esta misma fecha, haciéndolo en consecuencia como Presidente de la Comisión de Sostenibilidad y vocal de las Comisiones de
Auditoria, Riesgos, y Cumplimiento (CARC), y de Nombramiento y Retribuciones (CNR). En la misma fecha se comunicó la dimisión, con efectos
diferidos a la primera Junta General que la sociedad celebre, del Vicepresidente, Consejero, Presidente de la CAR Comisión de Auditoría, Riesgos
y Cumplimiento y vocal de la CNR, don José Julián Massa Gutiérrez del Álamo y del Consejero ,Presidente de la CNR y vocal de la Comisión de
Auditoría, Riesgos y Cumplimiento, don Valeriano Gómez Sánchez.
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perﬁl
DON JOSE JAIME
ARGUELLES
ALVAREZ
CONSEJERO
DELEGADO
Ingeniero Industrial, con una dilatada experiencia profesional en el
sector de ingeniería industrial, desempeñando el cargo de Presidente
en diferentes Comisiones y Asociaciones del sector Industrial.
Número total de consejeros ejecutivos 1
% sobre el total del consejo 14,29
Fue nombrado Consejero el 30 de abril 2021, en cumplimiento de los Acuerdos de Gestión suscritos con SEPI el 31 de marzo 2021.
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista signiﬁcativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perﬁl
Sin datos
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perﬁl
DON VALERIANO
GÓMEZ SÁNCHEZ
Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Ha dedicado
toda su carrera profesional a la función pública ocupando cargos relevantes en diferentes
Organismos y Ministerios. Ha sido Director General del Fondo de Promoción de Empleo del
Sector Siderúrgico Integral. Asesor Ejecutivo en el Gabinete Técnico del Ministro de Trabajo
y Seguridad Social, durante los años 1988 a 1994. Consejero del Consejo Económico y Social
de España durante los años 2001 a 2003. Asimismo ha sido Secretario General de Empleo
en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y durante los años 2010 a 2011 ha sido Ministro
de Trabajo e Inmigración. Además ha sido miembro de la Comisión Fiscal del Acuerdo
Económico y Social, así como Miembro del Consejo General del INEM y Miembro del Consejo de
Administración de Izar y Navantia.
DON ROSA ISABEL
AZA CONEJO
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Santiago de
Compostela y Profesora Mercantil por la Escuela Superior de Comercio de Gijón. De 1976 a
2000 fue profesora del Departamento de Economía de la Universidad de Oviedo, impartiendo
docencia en la Escuela de Estudios Empresariales y en la Escuela Superior de Ingenieros
Industriales. De 1998 a 2004 fue Directora de la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales
de Gijón de la Universidad de Oviedo. Durante este periodo también fue Directora del Máster en
Transporte y Gestión Logística y del Título Superior en Turismo de la Universidad de Oviedo. Del
año 2000 a 2010 compagina la actividad universitaria con la participación en diversos Consejos
de Administración, ocupando cargos como: • Vocal del Consejo de Administración de la Caja
de Ahorros de Asturias. • Vocal del Consejo de Administración de SADEI (Sociedad Asturiana
de Estudios Económicos e Industriales). • Vocal del Consejo de Administración de TELECABLE. •
Vocal de la Junta de Gobierno de Consorcio de la Feria Internacional de Muestras de Asturias. •
Presidenta de la Comisión de Control de la Caja de Ahorros de Asturias. • Presidenta del Consejo
de Administración de AUCALSA (Autopista Concesionaria Astur-Leonesa). • Presidenta del
Consejo de Administración de VIASTUR (Autopista Concesionaria Principado de Asturias).
Durante los años 2010 a 2016 ocupó los cargos de Presidenta de la Comisión Nacional del Sector
Postal y de la Autoridad Portuaria de Gijón. Desde el año 2016 se reincorpora a la Universidad de
Oviedo, ocupándose de actividades de docencia y siendo ponente en Másteres y Conferencias
en diferentes Universidades. En la actualidad es vocal del Consejo Asesor de Fomento del
Ministerio de Fomento. En lo que respecta a la investigación, entre las líneas más importantes de
su trabajo están las relacionadas con el análisis económico del turismo, del transporte y de sus
infraestructuras y es autora de diferentes artículos y libros en estos campos.
DON JOSÉ JULIÁN
MASSA GUTIÉRREZ
DEL ÁLAMO
Economista del Estado, número uno de su promoción. Doctor en Economía, cuenta con un
Máster en Economía Internacional y Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad de Deusto. Ha dedicado su carrera profesional a los mercados ﬁnancieros, creando
el mercado español de opciones y futuros y desarrollando el índice IBEX 35. Ha sido CEO de
MEFF y presidente de Iberclear. Tiene amplia experiencia como consejero de diversas compañías
entre las que se encuentran Hunosa, Respol Exploración, MexDer, AIAF, ECofex, Enusa, Bandesco
o RegisTR. Además, compagina su actividad profesional con la enseñanza, siendo profesor de
ﬁnanzas en CUNEF.
DON JORDI
SEVILLA SEGURA
Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia, habiendo aprobado
la oposición al Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado. Ha
dedicado toda su carrera profesional a la función pública ocupando cargos relevantes en
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perﬁl
diferentes Ministerios, entre ellos el de Agricultura y el de Economía y Hacienda. Durante los
años 2000 a 2004 ha ocupado el cargo de Secretario de Política Económica y Ocupación
de la Comisión Ejecutiva Federal en el PSOE. Durante los años 2004 a 2007 ha sido Ministro
de Administraciones Públicas. Ha sido Senior Counselor en PwC, así como Vicepresidente
en Llorente y Cuenca. Presidente del Grupo Red Eléctrica y del Consejo de Administración
de Red Eléctrica Corporación compañía cotizada. Además ha sido profesor en la Escuela de
Organización Industrial (EOI) y en el Instituto de Empresa (IE) donde fue profesor asociado de
Entorno Económico en un Executive Máster.
Número total de consejeros independientes 4
% sobre el total del consejo 57,14
No aplica.
Indique si algún consejero caliﬁcado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneﬁcio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista signiﬁcativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
DON VALERIANO
GÓMEZ SÁNCHEZ
No aplica No aplica
DON ROSA ISABEL
AZA CONEJO
No aplica No aplica
DON JOSÉ JULIÁN
MASSA GUTIÉRREZ
DEL ÁLAMO
No aplica No aplica
DON JORDI
SEVILLA SEGURA
No aplica No aplica
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identiﬁcará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perﬁl
DOÑA MARIA
JESUS ALVAREZ
GONZALEZ
Designado por el Fondo de
Apoyo a la Solvencia de Empresas
Estratégicas (FASEE) en virtud del
Contrato de Financiación entre el
grupo y el FASEE
FONDO DE APOYO
A LA SOLVENCIA
DE EMPRESAS
ESTRATEGICAS
Licenciada en Derecho y
en Ciencias Económicas y
Empresariales (Universidad
Pontiﬁcia de Comillas-
ICADE).Cuenta con una amplia
trayectoria dentro de la Sociedad
Estatal de Participaciones
Industriales (SEPI) y ha sido
consejera de Indra y Red
Eléctrica, entre otras compañías.
DON CESAR
HERNANDEZ
BLANCO
Designado por el FASEE en virtud
del Contrato de Financiación entre el
grupo y el FASEE
FONDO DE APOYO
A LA SOLVENCIA
DE EMPRESAS
ESTRATEGICAS
Licenciado en Ciencias
Económicas y Empresariales
por la Universidad de Valladolid.
Master en Dirección Internacional
de Empresas. Actualmente es
Director de Planiﬁcación y Control
de SEPI. Ha desempeñado cargos
en los consejos de administración
de diversas compañías, como
Mercasa y SEPIDES, entre otras.
Número total de otros consejeros externos 2
% sobre el total del consejo 28,57
Ver apartado H.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 0,00 0,00 0,00 0,00
Independientes 1 1 1 1 25,00 25,00 25,00 25,00
Otras Externas 1 1 1 50,00 50,00 50,00 0,00
Total 2 2 2 1 28,57 28,57 28,57 20,00
C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la deﬁnición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ √ ]
[  ]
[  ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso aﬁrmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
No existen disposiciones de selección que obstaculicen o puedan obstaculizar la elección de Consejeras. Cuando la Sociedad busca un vocal del
Consejo de Administración toma en consideración el perﬁl profesional y lo valora exclusivamente atendiendo a los intereses societarios, sin tener
en cuenta el género del candidato, y ello, sin perjuicio de que ante dos perﬁles profesionales objetivamente similares se optará por aquel que
suponga el género menos representado.
La Política de Selección de Consejeros es intensiﬁcar el esfuerzo para dar cumplimiento del objetivo de que antes de la ﬁnalización del año 2024 el
número de consejeras suponga, al menos, el 40 % de los miembros del consejo de administración.
La Sociedad no cuenta con una política de diversidad ni con ninguna otra de las señaladas en este enunciado porque el principio que guía a la
Sociedad en el nombramiento de los vocales del Consejo de Administración es el interés social. Para la consecución de este objetivo se trata de
buscar en la selección de candidatos, aquellos que aporten un perﬁl profesional más adecuado y una mayor experiencia a las necesidades que
pueda tener la Sociedad, independientemente de su género, edad o raza. En este sentido, en la búsqueda de consejeros atiende a que éstos
tengan una formación y un perﬁl que se encuentre alienado con el objeto social de la compañía, para posteriormente, en caso de perﬁles similares
decantar la elección por el género menos representado.
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C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perﬁl profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número signiﬁcativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
No existen procedimientos de selección que obstaculicen o puedan obstaculizar la elección de consejeras y altas directivas. La Sociedad, cuando
busca un determinado perﬁl profesional excluye especíﬁcamente los CV nominativos. Las empresas especializadas que realizan la selección están
instruidas para remitir los méritos y la experiencia, con exclusión de cualquier dato personal y, toma en consideración éste y valora exclusivamente
el perﬁl más adecuado al interés social, sin tener en cuenta el género del candidato o candidata.
La línea establecida en la Política de Gobierno Corporativo de la Sociedad dispone que la Sociedad deberá velar por que los procedimientos
de selección de consejeros y altos directivos favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan sesgos
implícitos que puedan implicar discriminación alguna, y en particular, faciliten la selección de Consejeras y altas directivas. Por ello, la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones en su política ha establecido, siguiendo la doctrina emanada de la Jurisprudencia en relación a la
denominada “Discriminación Positiva”, que en la búsqueda del candidato que se adecúe más al interés social se atenderá al perﬁl que más aporte
profesionalmente a la Sociedad. Sin embargo, cuando se esté ante dos perﬁles objetivamente similares, se resolverá en favor del género menos
representado.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justiﬁquen:
Explicación de los motivos
Los procedimientos de selección de Consejeros y altas directivas no contienen sesgos implícitos que obstaculicen el nombramiento de candidatas
femeninas ya que la elección de los perﬁles profesionales está anonimizada y se realiza de acuerdo a las necesidades de la Sociedad.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la veriﬁcación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones hará una reevaluación de la política de selección con objeto de continuar con el incremento de
la presencia del número de Consejeras en el órgano de administración, con el objetivo de cumplir la recomendación en el ejercicio 2024 y a la vez,
conjugar ese objetivo con el cumplimiento de los Acuerdos de Gestión suscritos con FASEE.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justiﬁcación
Sin datos
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
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C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
JOSE JAIME ARGUELLES ALVAREZ
El Consejo de Administración ha delegado en el Consejero Delegado todas las
facultades, excepto las indelegables por ley, por estatutos o por los acuerdos con
FASEE y entidades ﬁnancieras.
C.1.10 Identiﬁque, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA
INTELLIGENT SYSTEMS
Representante del
Administrador Unico Duro
Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DF MOMPRESA SAU Administrador Único SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA ENERGY
STORAGE SAU
Representante del
Administrador Solidario
Duro Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA GREEN
TECH, S.A.U
Representante del
Administrador Solidario
Duro Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA
INVESTMENT, S.A.U
Representante del
Administrador Unico Duro
Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA
CALDERERIA PESADA, S.A.U
Representante del
Administrador Unico Duro
Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DURO FELGUERA OIL & GAS,
S.A.U
Representante del
Administrador Unico Duro
Felguera, S.A.
SI
DON JOSE JAIME
ARGUELLES ALVAREZ
DFOM NETHERLANDS B.V. Administrador Único SI
C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identiﬁcación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ El Marmarel Escuelas S.L CONSEJERO
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Identiﬁcación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON CESAR HERNANDEZ BLANCO MERCASA CONSEJERO
Doña María Jesus Alvarez Gonzalez es vocal en el Consejo de Liquidación de Radio y Televisión Española, S.A y miembro del Comité Técnico de
Inversiones del Fondo de Recapitalización de Empresas afectadas por el Covid-19
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identiﬁcación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
DON JOSÉ JULIÁN MASSA GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO
- Profesor en CUNEF Universidad - Consultor externo en el
FMI
DON VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ
.- Economista en A25 Abogados&Economistas .- Consultor
y Asesor en el Grupo Corres Sociedad Estatal .- Consultor y
Asesor en Fertiberia, S.A. .- Consultoría y Asesoría en INEO
Corporate Madrid .- Asesor y Consultor estratégico de Caja
Rural del Sur .- Asesor Fundación CRS
DON JORDI SEVILLA SEGURA
Senior Advisor externo de las mercantiles Neinor, Candian
Solar y FACSA. Presidencia del Consejo Social de la UNIR
Asesor de la Fundación Conexus
DOÑA MARIA JESUS ALVAREZ GONZALEZ
Directora Económico-Financiera de la Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales (SEPI) y miembro del Comité
de Dirección.
DON CESAR HERNANDEZ BLANCO
Director de Area y Planiﬁcación de la Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales (SEPI)
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identiﬁcando, en su caso, dónde se regula:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
Explicación de las reglas e identiﬁcación del documento donde se regula
De conformidad con lo previsto en el artículo 7.6. del Reglamento del Consejo de Administración, se limita a cinco el número máximo de consejos
de sociedades cuyas acciones se encuentren admitidas a negociación en mercados nacionales o extranjeros, respecto de las cuales pueden ser
miembros los consejeros.
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 897
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
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Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégica (FASEE), Dña. Mª
Jesús Álvarez González y D. César Hernández Blanco, se ingresan en el Tesoro Público de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-
ley 25/2020 , de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo.
C.1.14 Identiﬁque a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON JUAN JOSÉ HERRERO
RODRÍGUEZ
Director General Corporativo
DON IVÁN FEDERICO FERNÁNDEZ
SUÁREZ
Director De Unidad De Negocio Servicios
DOÑA GEMMA FDEZ-NESPRAL AMADO Director De Personas Y Organización
DON LUIS FERNANDO RIAÑO GARCÍA Director Unidad De Negocio Sistemas Inteligentes
DON LEANDRO MENESES OBIOL Director De Asesoría Jurídica
DOÑA CARMEN CABALLERO DIAZ Director De Comunicación Y Asuntos Públicos
DOÑA MARIA CAMINO SÁNCHEZ
RODRÍGUEZ
Director De Energias Convencionales
Número de mujeres en la alta dirección 3
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 42,85
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.297
Se han incluido todos los directivos que han formado parte del Comité de Dirección durante el ejercicio 2022, aunque alguno de ellos ya no
presta sus servicios para la compañía.
La remuneración total de alta dirección es el total percibido por los miembros de alta dirección incluyendo aquellos que han dejado de serlo. En
este último caso, se toma para el cálculo de la remuneración la parte proporcional de la remuneración de aquellos que han dejado de formar
parte de la alta dirección hasta la fecha en la que mantuvieron la condición de alto directivo
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modiﬁcación en el reglamento del consejo:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
El Consejo de Administración aprobó en el año 2015 una "Política de Nombramiento y Selección de Consejeros" que, en líneas generales establece
un ámbito subjetivo de aplicación ceñido a consejeros que sean personas físicas, y en el caso de candidatos a consejeros personas jurídicas,
también a las personas físicas que vayan a representarlas.
En cuanto al proceso y el procedimiento pueden resumirse conforme a lo siguiente: Las propuestas de nombramiento y reelección de consejeros
independientes corresponderá a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Compañía, y al propio Consejo de Administración en
relación con las propuesta de nombramiento o reelección de consejeros dominicales, ejecutivos y otros externos.
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La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el marco de los procesos de selección de candidatos a miembros de Consejo de
Administración, y sin perjuicio de las competencias de la Junta General, tendrá las siguientes competencias:
- Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, la Comisión deﬁnirá las
funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deben cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan
desempeñar eﬁcazmente su cometido.
- Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación por el
Consejo de Administración o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o
separación de dichos consejeros por la Junta General de Accionistas.
- Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación por el Consejo de Administración
o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta
General de Accionistas.
- Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración, atendiendo a la doctrina emanada
por la Alta Jurisprudencia en relación a la denominada "Discriminación Positiva", y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Sobre la remoción de consejeros, el único órgano facultado para decidir es de la junta general de accionistas; no obstante, el Reglamento del
Consejo de Administración establece determinados supuestos en los que el consejero debe dimitir o poner su cargo a la decisión del Consejo de
Administración (ver C.1.19).
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modiﬁcaciones
La evaluación anual no ha dado lugar a cambios.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
El proceso de evaluación toma como base las recomendaciones de la CNMV en la Guía Técnica 1/2019 Comisión de Nombramientos y
Remuneraciones.
Para la evaluación de 2023, se mantendrán, al menos, dos sesiones de trabajo individuales con cada consejero, en las que se lleva a cabo un análisis
en profundidad de fortalezas y áreas de mejora, entre otros aspectos, que permitan estimar su aportación de valor al Consejo de Administración y a
la Compañía.
Para ello, se toman en consideración los siguientes criterios, entre otros:
- Aporte de conocimientos, toma de decisiones y experiencia.
- Adecuación y complementariedad con los demás miembros del Consejo.
- Conocimiento sobre la empresa, la evolución del negocio, sector y entorno político, económico y social.
- Integridad: Aportar entidad y generar conﬁanza a los accionistas.
- Madurez, dimensión ética, responsabilidad y discreción.
- Criterio propio y capacidad para defenderlo creando debate constructivo.
- Dedicación: Contar con la disponibilidad de tiempo y la dedicación necesarias para desarrollar sus funciones y responsabilidades.
- Conocer y actuar consecuentemente por la responsabilidad derivada de la pertenencia al Consejo: civil, penal y ﬁscal.
- Espíritu de colaboración y trabajo en equipo, empatía y orientación a resultados.
- Independencia: No tener lazos profesionales, de negocio o familiares con la empresa, sus accionistas mayoritarios o signiﬁcativos o grupos de
empresas dependientes de la sociedad. Potenciales conﬂictos de interés.
Las sesiones de trabajo individuales se complementan con los cuestionarios de autoevaluación que realizarán cada uno de los participantes en el
proyecto. En dicho cuestionario aporta su opinión sobre los órganos de gobierno.
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C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
En el ejercicio 2023 la evaluación anual del Consejo fue auxiliada por un consultor externo con el que se mantienen contratos de prestación de
servicios puntuales para búsqueda y selección de directivos.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los consejeros están obligados a presentar su dimisión en los supuestos legalmente previstos. Además, deberán poner su cargo a disposición del
Consejo y, en su caso, formalizar la correspondiente dimisión, de conformidad con el artículo 24.2 de su Reglamento en los siguientes supuestos:
1.Los Consejeros deberán formalizar la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a)Cuando por circunstancias sobrevenidas se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente, en
los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b)Cuando perdieran la honorabilidad, idoneidad, solvencia, competencia, disponibilidad o el compromiso con su función necesarios para ser
Consejero de la Sociedad.
c)Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo por cualquier causa y de forma directa, indirecta o través de las personas
vinculadas a él, el ejercicio leal y diligente de sus funciones conforme al interés social.
d)Cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados y, en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista
o los accionistas que propusieron, requirieron o determinaron su nombramiento, transmitan total o parcialmente su participación con la
consecuencia de perder esta la condición de signiﬁcativa o suﬁciente para justiﬁcar el nombramiento.
e)Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas previstas en el artículo 8.1.c) de
este Reglamento.
f)Cuando concurran circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad, en particular, cuando aparezcan como
investigados en causas penales, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión
si el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, lo considera conveniente. De igual forma,
si una vez ﬁnalizada la instrucción, se decretara contra él la apertura de juicio oral, deberá volver a poner su cargo a disposición del Consejo de
Administración y formalizar la correspondiente dimisión si el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, lo considera conveniente.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos especíﬁcos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
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C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas especíﬁcas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
No.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones especíﬁcas.
Número de reuniones del consejo 27
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
Comisión de Auditoría
Riesgos y Cumplimiento
13
Número de reuniones de
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones
3
Número de reuniones de
Comisión de Sostenibilidad
2
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 27
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 90,00
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
especíﬁcas, de todos los consejeros
27
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% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
especíﬁcas, sobre el total de votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certiﬁcadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
Identiﬁque, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certiﬁcado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
Dentro de las funciones de la Comisión de Auditoría se encuentra la supervisión de cualquier incidencia así como velar que los estados ﬁnancieros
reﬂejen la imagen ﬁel de la Sociedad y sus empresas dependientes (consolidado), manteniendo reuniones con los auditores externos y los
directivos de la sociedad. El presidente de la Comisión de Auditoría informa de todos los acuerdos y decisiones al Consejo de Administración,
siendo este último quien toma la decisión. A lo largo del ejercicio la Comisión de Auditoría y el Director de Auditoría Interna mantienen reuniones
periódicas con los auditores a ﬁn de colaborar con ellos para que tengan un mejor conocimiento. Desde el ejercicio 2019 se encuentran en
funcionamiento la dirección de Control de Costes y la Dirección de Riesgos, esta última con dependencia funcional de la Comisión de Auditoría,
Riesgo y Cumplimento..
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[  ]
[ √ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del secretario Representante
DON JESÚS PLÁCIDO SÁNCHEZ LAMBÁS
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas ﬁnancieros, de los bancos de inversión y de las agencias de caliﬁcación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
La Comisión de Auditoría solicita a los auditores de cuentas conﬁrmación anual escrita de su independencia frente a la entidad o entidades
vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por
los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 22/2015, de 20 de julio,
de Auditoría de Cuentas. A ﬁn de ejercer un mejor control sobre la independencia de los auditores, cualquier otro trabajo, diferente a la auditoría
legal, que se vaya a solicitar de los auditores, debe de ser previamente aprobado por la Comisión de Auditoría.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identiﬁque al
auditor entrante y saliente:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
La compañía entendió oportuno el nombramiento de un nuevo auditor, a ﬁn de promover una rotación de la auditoría externa que favorezca
la independencia y para ello que los auditores externos no superen cuatro ejercicios seguidos realizando funciones de auditoría, siguiendo las
mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
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En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la ﬁrma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
5 14 19
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
0,69 1,94 2,64
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la ﬁrma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual ﬁrma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 4 4
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la ﬁrma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
11,76 11,76
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suﬁciente:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
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Detalle del procedimiento
En la última sesión del año, el Consejo de Administración aprueba un calendario de reuniones para el siguiente ejercicio, ﬁjándose las fechas
mensuales de reunión.
Con carácter previo a cada reunión mensual del Consejo, la dirección procura entregar al secretario secretario para su remisión a cada consejero
con la correspondiente convocatoria y orden del día, al menos con cuatro días de antelación, salvo en los Consejos donde se aprecia urgencia
del articulo 17 del Reglamento; la información económica de la sociedad, tanto de la sociedad matriz como la relativa a todas las sociedades
dependientes (consolidada), cerrada al mes inmediatamente anterior e información detallada de cada uno de los asuntos del orden del día y de
las propuestas que se propondrán en cada uno de ellos. En la información mensual se incluye, al menos, la siguiente: Cuenta de resultados de
la sociedad individual y el grupo consolidado comparada con la del ejercicio anterior y el presupuesto; datos de contratación y su comparación
con el presupuesto; informe y previsiones de tesorería, detallando la tesorería neta; datos de plantilla sobre nº de personas, evolución, distribución
por áreas, paridad, etc.; hechos, sucesos e incidencias que pueden tener impacto en los resultados de la sociedad y su grupo, seguimiento de la
responsabilidad social corporativa y sostenibilidad, así como informe de las materias que integran aquellos puntos del orden del día sobre los que
debe tomarse una decisión.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[  ]
Sí
No
Explique las reglas
Los consejeros están obligados a presentar su dimisión en los supuestos legalmente previstos. Además, deberán poner su cargo a disposición del
Consejo y, en su caso, formalizar la correspondiente dimisión, cuando concurran circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación
de la Sociedad, en particular, cuando aparezcan como investigados en causas penales, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de
Administración y formalizar la correspondiente dimisión si el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, lo considera conveniente. De igual forma, si una vez ﬁnalizada la instrucción, se decretara contra él la apertura de juicio oral, deberá
volver a poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si el Consejo de Administración,
previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, lo considera conveniente
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[  ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.38 Detalle los acuerdos signiﬁcativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modiﬁcados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
El Acuerdo de Apoyo Financiero con FASEE incluye una cláusula de amortización obligatoria anticipada total en el supuesto de que exista un
cambio de control no permitido.
El contrato de ﬁnanciación sindicada suscrito por la sociedad con sus principales acreedores bancarios contempla la facultad de cualquiera de los
acreedores bancarios ﬁrmantes de requerir la amortización anticipada de la ﬁnanciación que la corresponda y la cancelación y relevación de los
avales que en su caso esa entidad hubiese emitido en los supuestos de cambios de control no permitidos.
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C.1.39 Identiﬁque de forma individualizada, cuando se reﬁera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su ﬁn con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneﬁciarios 2
Tipo de beneﬁciario Descripción del acuerdo
Alta Dirección
i) El acuerdo con el actual Consejero Delegado, D. Jose Jaime
Argüelles Álvarez contiene una cláusula de indemnización en
caso de terminación unilateral y sin justa causa del Contrato por
importe de un año y medio de salario ﬁjo. Se contempla además una
indemnización por no competencia a la terminación del contrato,
para que se abstenga, de forma directa o indirecta, a llevar a cabo
actividades que sean competencia de las actividades efectivamente
llevadas a cabo por la Sociedad y en ese caso, le abonará una
indemnización de nueve meses (9) de salario ﬁjo y con el cobro de
dicha indemnización (no computándose a estos efectos ningún
otro concepto retributivo, ya sea ﬁjo, variable, o en especie), se
abstendrá de llevar a cabo esas actividades en el plazo de nueve (9)
meses. La Sociedad podrá prorrogar esa prohibición de competencia
otros nueve meses, hasta un máximo de dieciocho (18) meses,
debiendo de pagar en este caso la prolongación de la indemnización
proporcional al tiempo que se mantenga la prohibición de competir.
El incumplimiento por parte del Consejero Delegado de la presente
cláusula de no concurrencia conllevará el pago de éste a la sociedad
de una indemnización igual a 1 veces la cantidad que hubiera
percibido el Consejero Delegado de conformidad con el apartado
anterior - En cuanto a los contratos de alta dirección, el contrato
de uno de los directivos establece que a partir del segundo año de
vigencia del contrato y en caso de extinción por voluntad unilateral
de la empresa o despido improcedente, el Directivo tendrá derecho
a percibir una indemnización equivalente a 25 días de salario por
año de servicio, con el límite de 18 mensualidades, sirviendo como
módulo salarial a estos efectos la suma del salario ﬁjo devengado en
el momento de la extinción, así como el variable devengado en el año
natural anterior a la fecha de la extinción.
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especiﬁque
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
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Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
Comisión de Nombramientos y Retribuciones
Nombre Cargo Categoría
DON VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ PRESIDENTE Independiente
DON JOSÉ JULIÁN MASSA GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO VOCAL Independiente
DON JORDI SEVILLA SEGURA VOCAL Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 100,00
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones (en adelante “la Comisión”) se regula por lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital,
los Estatutos Sociales, el Reglamento Interno del Consejo de Administración, siendo su última modiﬁcación aprobada por el Consejo de
Administración de 21 de junio de 2019, y por el Reglamento de la propia Comisión .
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, sin funciones ejecutivas y con facultades de información, asesoramiento y propuesta preceptiva,
dentro de su ámbito de actuación, estará formada por un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) Consejeros no ejecutivos, siendo la mayoría
de ellos Consejeros independientes.
Actualmente cuenta con tres vocales, con base en el informe emitido por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y a ﬁn de adaptar el
número de vocales de la Comisión a la actual dimensión del Consejo de Administración, siendo todos sus miembros consejeros independientes.
Continúa en el apartado H.
Comisión de Auditoría Riesgos y Cumplimiento
Nombre Cargo Categoría
DON VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ VOCAL Independiente
DON JOSÉ JULIÁN MASSA GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO PRESIDENTE Independiente
DON JORDI SEVILLA SEGURA VOCAL Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
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% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 100,00
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
La Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento se regula por lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital, los Estatutos Sociales,
el Reglamento Interno del Consejo de Administración y su propio Reglamento, siendo su última modiﬁcación aprobada por el Consejo de
Administración el 21 de junio de 2019.
Los miembros de la Comisión, y de forma especial su Presidente, son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia
de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
Los miembros de la Comisión de Auditoría cesan por voluntad propia, por la no renovación en su cargo de Consejero o cuando así sea acordado
por el Consejo de Administración. De acuerdo al Reglamento Interno del Consejo de Administración, el Presidente de la Comisión de Auditoría, es
nombrado por el Consejo de Administración entre los Consejeros independientes y es sustituido cada cuatro (4) años, pudiendo ser reelegido una
vez transcurrido el plazo de un (1) año desde su cese.
Desde el 1 de abril de 2020, el Consejo de Administración acordó nombrar vocal y al D. José Julián Massa Gutiérrez del Álamo, consejero
independiente, es Presidente de la Comisión de Auditoría Riesgos y Cumplimiento, en base a su contrastada experiencia profesional en materia de
auditoria y contabilidad.
La Comisión de Auditoría Riesgos y Cumplimiento se reúne cada vez que es convocada por su Presidente o lo soliciten dos de sus miembros y, en
todo caso, se debe reunir al menos cuatro veces al año, coincidiendo con los quince días posteriores al cierre de cada trimestre natural. Una de las
sesiones está destinada a debatir sobre aquellas cuestiones que hayan de ser sometidas a la Junta General de Accionistas, tanto en lo referente al
nombramiento de auditor de cuentas externo, así como a evaluar la información que el Consejo de Administración, ha de aprobar e incluir dentro
de su documentación pública anual, incluido el Informe de Auditoría.
Continúa en el Apartado H.
Identiﬁque a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DON JOSÉ JULIÁN MASSA
GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
01/04/2020
Comisión de Sostenibilidad
Nombre Cargo Categoría
DON ROSA ISABEL AZA CONEJO VOCAL Independiente
DON JOSÉ JULIÁN MASSA GUTIÉRREZ DEL ÁLAMO VOCAL Independiente
DON JORDI SEVILLA SEGURA PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 100,00
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
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% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión distintas a las que ya hayan sido
descritas en el apartado C.1.9, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento
de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el
ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la
ley, en los estatutos sociales o en otros acuerdos societarios.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones (en adelante “la Comisión”) se regula por lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital,
los Estatutos Sociales, el Reglamento Interno del Consejo de Administración, siendo su última modiﬁcación aprobada por el Consejo de
Administración de 21 de junio de 2019, y por el Reglamento de la propia Comisión .
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, sin funciones ejecutivas y con facultades de información, asesoramiento y propuesta preceptiva,
dentro de su ámbito de actuación, estará formada por un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) Consejeros no ejecutivos, siendo la mayoría
de ellos Consejeros independientes.
Actualmente cuenta con tres vocales, con base en el informe emitido por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y a ﬁn de adaptar el
número de vocales de la Comisión a la actual dimensión del Consejo de Administración, siendo todos sus miembros consejeros independientes.
Continúa en el apartado H.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Número % Número % Número % Número %
Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Comisión de
Auditoría Riesgos
y Cumplimiento
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Comisión de
Sostenibilidad
1 33,00 1 33,00 0 0,00 0 0,00
Con fecha 18 de abril de 2024, como consecuencia de la dimisión indicada en el apartado C.1.2., el Consejo de Administración designo a la
Presidenta, doña Rosa Aza Conejo, vocal de la CARC y de la CNR, para asegurar el funcionamiento institucional.
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modiﬁcaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
La regulación de las Comisiones del Consejo se encuentra en el Reglamento del Consejo de Administración , que está disponible en la página web
de la Sociedad, dentro del Área del Inversor en el apartado de Gobierno Corporativo; ello sin perjuicio de que las funciones y las actuaciones más
relevantes de ambas comisiones se encuentran detalladas en el Anexo I del Apartado H.
En el ejercicio 2023 se han realizado informes sobre la composición y funcionamiento de cada comisión.
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
El procedimiento a seguir con las operaciones con partes vinculadas es el previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.
D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identiﬁcación
del accionista
signiﬁcativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
Sin datos
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
Sin datos
No aplica.
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D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identiﬁcación
del accionista
signiﬁcativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
Sin datos
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
Sin datos
No aplica.
D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo signiﬁcativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso ﬁscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
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No aplica.
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
SEPI (gestora de FASEE) ejercitó la opción de compra del 60% del capital de la participada EPICOM, SA, en favor de terceras compañías (INDRA
y OESIA), transacción realizada en 2023. La opción de compra se concedió en mayo de 2021.
Asimismo, en 2021, el Grupo suscribió un contrato de apoyo ﬁnanciero público temporal con cargo al FASEE por importe de 120 millones de
euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad ﬁnanciada receptora de la totalidad de los fondos.
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conﬂictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas signiﬁcativos u otras partes vinculadas.
En el Reglamento del Consejo se prevén los mecanismos y formas de actuación en caso de que pueda producirse un conﬂicto de intereses
entre la Sociedad, sus consejeros, las personas físicas que representan a los consejeros personas jurídicas, accionistas signiﬁcativos y directivos.
Estos mecanismos establecen la obligación de las personas anteriormente citadas de comunicar al Consejo de Administración, por distintos
cauces, su participación en sociedades competidores o con objetos sociales complementarios y en su caso de conﬂictos de interés, la persona
afectada no podrá intervenir en la toma de decisión de la Sociedad en aquellos supuestos donde existe un conﬂicto de intereses.
También el Reglamento interno de Conducta en materias relativas al Mercando de Valores y tratamiento de información conﬁdencial y/o
privilegiada establece los supuestos en los que existe un conﬂicto de interés, incluyendo a empleados y directivos, determina los principios
de actuación para evitar los conﬂictos de interés y un mecanismo para la resolución de conﬂictos otorgando la competencia a la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones. También se establece el principio de abstención de intervención por el consejero, empleado o directivo en el
proceso de resolución de conﬂicto de intereses.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus ﬁliales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus ﬁliales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[  ]
[ √ ]
Sí
No
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E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza ﬁscal.
El Consejo de Administración de Duro Felguera, S.A. (en adelante, "Duro Felguera", "DF" ? la "Compañía") según el Reglamento del Consejo de
Administración aprobado por el Consejo de Administración de Duro Felguera, S.A en sesión del 18 de enero de 2022, tiene la competencia de
la determinación de la política de identiﬁcación, control y gestión de riesgos, incluidos los ﬁscales y la supervisión de los sistemas internos de
información y control.
En aplicación de estas facultades, DF en el 3 y 4 Q de 2023, ha revisado su Política de Control y Gestión de Riesgos, para adecuarla a la nueva
situación y entorno operativo de la Compañía. Está Política ha sido aprobada por el Consejo de Administración con efecto de entrada en vigor el
1 de enero de 2024, después de las revisiones y veriﬁcaciones correspondientes por la Dirección de Riesgos y la Comisión de Auditoría, Riesgos y
Cumplimiento (CARC), y forma partede las políticas corporativas de Duro Felguera.
Atendiendo a la revisión de la Política de Control y Gestión de Riesgos:
El Sistema de Control y Gestión Riesgos adoptado por la Compañía es integral y considera todos los riesgos signiﬁcativos de cualquier naturaleza a
los que Duro Felguera puede estar expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar al crecimiento sostenido de la Compañía, en el desarrollo
de su actividad, respetando el medioambiente, la calidad, la seguridad y salud y la responsabilidad para los grupos de interés con los que opera.
Duro Felguera distingue con carácter general:
-Riesgos Estratégicos: Aquéllos que afectan a los objetivos de alto nivel, directamente relacionados con el cumplimiento del plan estratégico de DF
y las Políticas y normativas de Gobierno Corporativo.
-Riesgos Operativos: Aquéllos que afectan a los objetivos vinculados a las actividades desarrolladas por DF en la gestión continuada de sus
negocios, que se materializan principalmente en la gestión de ofertas y la gestión de proyectos.
De esta manera, tanto para los riesgos corporativos como para los riesgos operativos, el sistema integral de gestión y control de riesgos de Duro
Felguera se soporta sobre seis ejes de actuación:
-Marco Normativo: Misión, Políticas y Principios, Organización y Gobierno.
-Identiﬁcación, descripción y clasiﬁcación de los riesgos, en base a la generación de un catálogo de riesgos, una taxonomía y un mapa de riesgos.
-Cuantiﬁcación y cualiﬁcación de los riesgos mediante el establecimiento de límites y umbrales y la homogeneización de las métricas.
-Integración en el sistema de gestión de la compañía mediante el establecimiento de los procesos y procedimientos correspondientes.
-Reportes integrados y escalados para un efectivo control y seguimiento de las medidas de mitigación.
-Adaptación y adecuación de los sistemas de información para la obtención del dato único.
Los seis ejes se aplican holísticamente en el ámbito corporativo, ofertas y proyectos.
Cada uno de dichos ejes de actuación se desarrollan en las normas internas de gestión que complementan esta Política:
-Norma interna de gestión de riesgos corporativos.
- Norma interna de gestión de riesgos de proyectos.
La Compañía tomará como referencia para el gestión y control de riesgos, la norma internacional UNE-ISO 31000:2018.
De esta manera, en todos los ámbitos, tanto corporativos como operativos, el proceso de gestión y control de riesgos seguirá las siguientes
actuaciones en las áreas tomadoras de riesgos:
-Identiﬁcación: Clasiﬁcación y categorización de los riesgos según taxonomía. Análisis de las causas y efectos de los riesgos.
-Evaluación: Evaluación cuantitativa y cualitativa de los riesgos según matriz de riesgos.
-Análisis y priorización: establecimiento de su nivel de exposición, según límites y umbrales y la capacidad de actuación sobre el riesgo.
-Gestión: Deﬁnición de las medidas de mitigación y acciones derivadas. Ejecución de las actuaciones, tratamiento de riesgos, aseguramiento.
-Información y reporte : Informes según nivel de exposición.
Esta Política es de aplicación directa a Duro Felguera, S.A. y a todas sus empresas participadas que se encuentren dentro de su perímetro de
consolidación.
En aquellas empresas en las que DF tenga un porcentaje de control, DF promoverá la aplicación de unos principios, directrices y límites de riesgo
coherentes con los que se establecen en la presente Política y mantendrá los canales de información necesarios para garantizar un adecuado
conocimiento de los riesgos.
La Política de Control y Gestión de Riesgos es aplicable a todas las direcciones y departamentos de DF, en todas las actividades desarrolladas por
DF, ya sean dentro del ámbito corporativo, como ligadas directamente a la realización de ofertas y proyectos.
E.2. Identiﬁque los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluido el ﬁscal.
DF procede a realizar una segregación de responsabilidades en la gestión del Sistema de Control y Gestión de riesgos, mediante una adecuada
deﬁnición y asignación de funciones a nivel operativo en tres líneas de defensa distintas, con el objetivo de mitigar los potenciales conﬂictos de
interés en los procesos de toma de riesgos, toma de decisiones y ejecución de actuaciones.
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Las líneas de defensa son las siguientes:
- Primera línea de defensa. En ella se encuentran las áreas tomadoras de riesgo y recaen las funciones de identiﬁcar, evaluar y la ejecución de las
medidas de mitigación que se deﬁnan. Estás áreas describen los procesos internos operativos de gestión de riesgo.
- Segunda línea de defensa. En ella recaen las funciones de control y seguimiento, tanto de la aplicación normativa como de las actuaciones
especíﬁcas que se hayan deﬁnido para el control del riesgo. Las áreas que integran esta línea deﬁnirán las normas internas de gestión y propondrán
los límites y umbrales de riesgos.
- Tercera línea de defensa. En ella recaen las funciones de supervisión y auditoria.
Cada línea de defensa estará constituida por una serie de órganos y direcciones como se detalla a continuación.
- Primera línea de defensa. Direcciones corporativas y Líneas de negocio.
- Segunda línea de defensa. Comité de Dirección y Comité de Riesgos, soportados en sus funciones por la Dirección de Riesgos. Asimismo, el
Comité de Cumplimiento da soporte a la segunda línea en todo lo relacionado con cumplimento normativo.
- Tercera línea de defensa. Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento, Comisión de Sostenibilidad y en última instancia el Consejo de
Administración.
Las líneas de defensa se adaptan a la estructura organizativa, a la operativa de la Sociedad y a los principales riesgos que Duro Felguera distingue
con carácter general, Riesgos Corporativos y Riesgos Operativos.
De esta manera, las funciones y responsabilidades de los distintos órganos se resumen a continuación:
- Consejo de Administración: Como facultad indelegable, el Consejo de Administración de Duro Felguera tiene la responsabilidad de aprobar la
Política de Control y Gestión de Riesgos y ﬁjar el nivel de riesgo aceptable y la tolerancia al riesgo en cada momento.
- CARC: El Reglamento del Consejo de Administración encomienda a la Comisión de Auditoría RyC las funciones relacionadas con la supervisión
de los sistemas de control y gestión de riesgos. Para ello, la Comisión de Auditoría RyC recibirá informes periódicos de la Dirección de Riesgos, en
base a los cuales podrá hacer recomendaciones y propuestas al Consejo para salvaguardar la integridad operativa de la sociedad. Asimismo, la
Comisión de Auditoría RyC, , llevará a cabo una revisión del Sistema de Gestión de Riesgos.
- Comisión de Sostenibilidad: El Consejo de Administración de la Sociedad acordó en su reunión de 18 de enero 2022, constituir una Comisión
de Sostenibilidad, como comisión especializada en la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la Sociedad en materia
medioambiental, social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, en línea con las Recomendaciones 53 y 54
del Código de Buen Gobierno. La Comisión de Sostenibilidad será informada por la Dirección de Riesgos, de los riesgos inherentes en materia
medioambiental, social y de gobierno corporativo
- Dirección de Riesgos: La Dirección de Riesgos, dependiente de la Comisión de Auditoría RyC, a quien reporta directamente, da soporte a
la misma y al Comité de Dirección en el desarrollo de sus funciones, deﬁniendo y proponiendo las normas internas de gestión de riesgos, las
taxonomías, límites y umbrales, asegurado que la procedimentación y metodología se cumplen, monitorizando y actualización del sistema de
gestión de riesgos según sea necesario.
- Comité de Dirección: Realizar la evaluación, seguimiento y monitorización de los riesgos corporativos en coordinación con la Dirección de
Riesgos. Revisar periódicamente el nivel de exposición al riesgo global de sus negocios y áreas corporativas y constatar, asegurar que dicho nivel de
exposición al riesgo se encuentra por debajo del nivel de riesgo aceptable y alineado con la estrategia y los objetivos de la compañía.
- Comité de Riesgos: cuya función está ligada al control y gestión de riesgos que afectan a los objetivos vinculados a las actividades desarrolladas
por Duro Felguera en la gestión continuada de sus negocios, que se materializan principalmente en la realización de ofertas y de proyectos. En el
ámbito de proyectos, revisar periódicamente el nivel de exposición al riesgo de los mismos y constatar, que dicho nivel de exposición se encuentra
por debajo del nivel de riesgo aceptable y que está alineado con la estrategia y los objetivos de la compañía. En el ámbito de ofertas, ser garantes
de que las condiciones de entrega de una oferta vinculante por parte de Duro Felguera cumplen con los límites y apetito al riesgo deﬁnido por el
Consejo.
- Dirección de Auditoría y Cumplimiento Normativo: El Comité de Cumplimiento da soporte al proceso de gestión de riesgos en los ámbitos de
diligencia debida a los socios, agentes y otras terceras partes con las que DF tiene que interactuar en la realización de ofertas y proyectos.
E.3. Señale los principales riesgos, ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluidos los ﬁscales y en la medida que sean
signiﬁcativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
La Compañía revisa anualmente sus riesgos corporativos para gestionarlos. El informe de riesgos resultante del mapa de riesgos se utilizará dentro
del planteamiento de la estrategia anual de la Compañía. Durante el 3º y 4º trimestre de 2023 se procede a la revisión del estado de los riesgos y
planteamiento de la estrategia para su entrada en vigor el primero de enero de 2024.
Las categorías en las que se agrupan los riesgos son: estratégicos, operacionales, ﬁnancieros, cumplimiento y Sostenibilidad.
Estratégico.
//Global.-// Riesgo ﬁnanciero (que desarrollaremos especíﬁcamente en su bloque), así como la coyuntura del mercado y la parte organizativa.
// Mercado-Organizativo-Digitalización: // Se prevee, inﬂación negativa, subidas salariales y aumentos de costes, subida creciente de tipos de
interés. Previsiones de crecimiento de PIB muy moderado en el ámbito europeo y mundo occidental. Perspectivas macroeconómicas negativas.
Sin embargo, en el sector donde la compañía desarrolla mayoritariamente su actividad hay expectativas de inversión, derivadas de la transición
energética, digital y la necesidad de autonomía energética de la EU, con incentivos claros y materiales,
//Estratégico. Organizativos: Proceso de despido colectivo, es.. Es necesario potenciar la adaptación de procesos y procedimientos, así como la o la
retención del talento, que pueden impactar en la actividad de la Compañía.
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//Cartera//: Ligado a las tensiones económicas y a la incertidumbre geopolítica se pueden producir retrasos en las tomas de decisiones de las
inversiones que afecten a los sectores en los que opera la Compañía.
// Proveedores/Subcontratistas//: Ligado a las tensiones de gestión de la deuda, se pude producir un riesgo limitativo operacional y de
competitividad. La dependencia en ciertos casos de proveedores que actúan como tecnólogos, lleva a acompañado el riesgo de la integración
vertical por parte de estos, en las áreas de actividad donde la Compañía desarrolla su negocio.
// Socios/agentes//: Ligado a la diversidad y condiciones de los países en los que la Compañía opera, al compartir el riesgo en grandes proyectos
industriales, una inadecuada selección de socios y agentes, la pérdida de la capacidad ﬁnanciera o industrial del socio o a una inadecuada
alineación y pactos con los mismos en alianzas y proyectos conjuntos, pueden impactar en la actividad y los resultados de la Compañía.
Operacional
//Global.-// de Sistemas de información y ciberseguridad
// Proyecto-Personas-Catástrofe: // Gestión de proyecto. Variaciones en los costes. Situación Geopolítica, volatilidad de los precios de las materias
primas y el entorno inﬂacionista actual, pueden impactar en la actividad y los resultados de la Compañía. Asimismo, la gestión de proyectos y la
deﬁciencia de procesos y procedimientos adecuados pueden implicar variaciones en costo y en plazo. Fuga de talento, seguridad y salud en el
trabajo. Fenómenos naturales.
Financieros
//Global.-// Gran peso, mejora reputacional entrada de accionista completada en diciembre 2023.
// Proyecto-Digitalización: // Variables y determinadas circunstancias económicas (variaciones de tipos de cambio, tipo de interés, predisposición
a la ﬁnanciación, liquidez de los mercados o ﬁscalidad etc.…) pueden impactar en la actividad y resultados de la Compañía. La empresa está en
proceso de reforzar su posición de tesorería y ﬁnanciera, tras la operación con el nuevo inversor, incorporando aportaciones para obtener liquidez
con disposición de préstamos, etc.., así como reforzar las líneas de avales y garantías. Mejora en la digitalización.
Cumplimiento y Sostenibilidad.
//Cumplimiento.-// Penal y Digital, datos- Integridad y reputación. Los comportamientos no adecuados por parte de los empleados u otros terceros
con los que colabora la Compañía (socios, proveedores y subcontratistas) pueden afectar negativamente a la reputación y resultados de la misma.
//Operacional. Gestión de contrato//: Complejidad de los contratos en el sector EPC, con compromisos de varios años y que involucran a múltiples
partes. Asimismo, la negativa de cortes locales para reconocer la elección de las partes sobre temas como la ley aplicable al contrato y/o el foro
jurisdiccional; el fracaso de abogados locales para identiﬁcar correctamente o analizar problemas importantes de ley local; la no existencia o
insuﬁciencia de leyes para la protección de propiedad intelectual, y las leyes de economías que compelen la venta de productos o artículos a
través de tablas del mercadeo estatales o corporaciones pueden impactar en la actividad y los resultados de la Compañía.
// Sostenibilidad: // Cambio climático. Ligado a la política de transición energética declarada por la UE, podrían derivarse ciertos riesgos políticos,
jurídicos y regulatorios que traten de limitar los factores causantes, de promocionar medidas de adaptación del cambio climático, y que afecten al
desarrollo de la actividad de la compañía. En el sector donde desarrolla su actividad, las exigencias creciente climáticas, generarán oportunidades
de inversión donde la compañía está bien posicionada, ejemplo: reducciones de emisiones, captura de CO2 y descarbonización.
E.4. Identiﬁque si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el ﬁscal.
La compañía tiene deﬁnida una taxonomía de riesgos a nivel corporativo, ofertas y proyecto, agrupados en cuatro categorías: Estratégicos,
Operacionales, Financieros, Cumplimiento y sostenibilidad.
La compañía cuenta con niveles de tolerancia al riesgo para los elementos de la taxonomía, así mismo en los tres ámbitos: corporativo, ofertas y
proyectos.
En el caso de los riesgos relacionados con la reputación, la sostenibilidad y el cumplimiento, se establece un nivel de tolerancia cero.
Desde un punto de vista operativo, los niveles de tolerancia (o apetito al riesgo) se materializan en unos límites y en unos umbrales de riesgo.
Los Límites de riesgo establecen la barrera (línea roja) del nivel de riesgo que es aceptable y/o permisible para la Compañía. Estos límites tendrán
una determinación cualitativa o cuantitativa que se especíﬁca para cada tipo de riesgo deﬁnido por DF.
Los Umbrales de riesgo establecen los valores dentro de los cuales DF puede operar, con distinta caliﬁcación de riesgo, pero dentro de los límites.
Asimismo, estos umbrales tendrán una determinación cualitativa o cuantitativa que será especíﬁca para cada tipo de riesgo deﬁnido por DF.
Los límites y umbrales se revisan anualmente para adecuarlos a la situación y evolución de la Compañía.
Los límites y umbrales de riesgo se especiﬁcan y detallan en las normas y procedimientos internos a través de los cuales se desarrolla la Política de
Control y Gestión de Riesgos.
Según se establece en las normas de gestión interna:
En el ámbito de ofertas: El Comité de Riesgos asegura que se analizan y evalúan todos elementos de riesgos correspondientes a ﬁn de ﬁjar el nivel
de riesgo de la oferta y consecuentemente establecer las condiciones bajo las cuales se debe presentar a ﬁn de proteger los intereses de DF.
En el ámbito de proyectos: Se realizan revisiones mensuales por el Equipo de Proyecto y trimestrales a nivel de Comité de Riesgos. Se veriﬁcan los
escenarios de binomio riesgo-oportunidad del proyecto para la toma de decisiones respecto a márgenes y contingencias. Este ejercicio se reporta
a la Dirección de riesgos con la ﬁnalidad de que esta realice el mapeo de los riesgos de cada proyecto.
En el ámbito corporativo: La revisión anual del mapa de riesgos corporativo junto con la actualización semestral de los indicadores de riesgos
correspondientes, permite a la alta dirección, a las Comisiones y al Consejo ver la evolución de los riesgos, hacer el seguimiento de las medidas
mitigadoras establecidas y tomar las decisiones correspondientes.
E.5. Indique qué riesgos, ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluidos los ﬁscales, se han materializado durante el ejercicio.
Tal y como se explica en las cuentas anuales consolidadas, durante el ejercicio 2023 los principales riegos materializados han tenido que ver con la
capacidad de bancabilidad de los proyectos, con la evolución del tipo de cambio y con desviaciones en la ejecución de ciertos contratos, así como
con la tensión de la gestión de la tesorería.
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La revisión que se está implementando de riesgo proyecto a lo largo del año 2024, seguirá muy de cerca los cumplimientos contractuales y los
impactos que se produzcan.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los ﬁscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
Como respuesta de mitigación a los principales riesgos se ejecutan diversas acciones:
Gestión Financiera. Variables económicas.:
-Fiscal: planﬁcacion y seguimiento de la función ﬁscal con apoyo de asesores locales.
-Gestión y Seguimiento de Caja. Medición de la evolución de tesorería por Proyecto. Actualización de Flujos de Caja Corporativo semanal, previsión
de necesidades de ﬁnanciación, planiﬁcación de acciones en la generación de caja operativa o evaluación de acciones para optimización de
excesos de tesorería.
-Tipo de cambio ´En fase oferta se evalúa la estructura de Cobros y Pagos en distinta divisa, se promueve contratos multidivisa para cobertura
natural.
-Riesgo de crédito. Fase oferta, se realizan las DD al cliente, se cualiﬁcan y deﬁnen métodos de acreditación de ﬁnanciación de proyecto.
Gestión de Proyectos. Variaciones en los costes de los proyectos.
-Incremento de costes de materias primas, es usual, contratar y cerrar a precio ﬁjo, principales suministros, estableciéndose coberturas naturales.
-Planiﬁcación adquisición de equipos/materiales críticos o con alto nivel de volatilidad en coste debido al efecto de las materias primas .
- Inclusión en contratos con proveedores y subcontratistas de cláusulas de derivación de responsabilidad back to back con los contratos
principales.
- Vigilancia de plazos de ejecución periódica, para evitar retrasos que supondrían mayores costes indirectos, a lo largo de la vida del proyecto.
-Flexibilidad para adaptarnos a los requisitos de contenido local, según legislaciones vigentes a través de socios o subcontratistas nominados.
-Nuevas fórmulas contractuales para mitigar riesgos.
- Asegurar revisión y variabilidad en precios, roturas de stocks y cambio de ley.
Cambio climático. Gestión de ODS´s.
- Existencia de un sistema de gestión medioambiental (ISO 9001), de calidad (ISO 14001) y de Seguridad y Salud ((ISO 45001).
- Plan de Transición Ecológica 2021-2027 compromiso de implantación de 4 de los 17 ODS. Objetivo 13 “Acción por el clima “seguimiento de las
emisiones.
- Control y minimización de impactos en el ámbito ESG con clientes, subcontratistas y proveedores (cadena de suministro).
- Negocio: las exigencias climáticas generan oportunidades de inversión relacionadas con reducciones de emisiones, captura de CO2 y
descarbonización.
Organizativos.Retención del talento.Procesos.
-Plan estratégico de gestión de personas: foco en desarrollo y retención.
- Programas formativos Equipo Directivo de Alto Rendimiento, upskilling & reskilling
- Proceso de Fijación de Objetivos y Evaluación del desempeño
- Análisis estructuras retributivas: benchmarking, plan de acción
- Reevaluación de los procesos, focalizando en la eﬁciencia corporativa. Redeﬁnición de puestos/funciones/tareas.
Cartera.Transición energética.
-Refuerzos ﬁnancieros: entrada de inversor y otros.
- Seguimiento activo del desempeño de los fondos Next Generation y PERTE.
- Estudio de acuerdos estratégicos con desarrolladores y tecnólogos, alta especialización en ejecución de proyecto en H2 verde.
- Apuesta por la tecnología e innovación, en comunicaciones seguras en áreas civiles estratégicas y crecimiento del área de almacenes
automatizados.
- Focalización en el desarrollo de I+D+i en descarbonización, recuperación de CO2, energía mareomotriz entre otros.
Proveedores/Subcontratistas. Integración vertical: acuerdos estratégicos con proveedores críticos y tecnólogos en los ámbitos de energía
convencional, renovables, M&H y sistemas logísticos
Socios/agentes: norma interna regulando autorizaciones y proceso de diligencia debida, Terceros, socios, agentes, etc…, evaluación compliance,
técnica y ﬁnanciera.
Integridad y reputación.
- Modelo Prevención de Delitos Penales, actualizado anualmente.
- Reformulación de la Política de Cumplimiento Normativo, donde se mejora la regulación de adhesión de ﬁliales españolas y extranjeras.
- Reedición del Código de Conducta, donde se incluyen nuevos principios y pautas de comportamiento y se refuerzan los anteriores.
- Exigencia a socios, proveedores y subcontratistas de adhesión de los requisitos medioambientales, derechos humanos, salud, seguridad y lucha
contra la corrupción y el fraude.
Gestión de contrato. Complejidad de los contratos.
- Ofertas: Análisis de los contratos a través de las áreas especializadas
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- Modelos contractuales: elemento de riesgo que se evalúan en el comité de riesgos de la Compañía. Se utilizan modelos elaborados por diferentes
instituciones de reconocida reputación en el ámbito internacional.
-Gestión contractual paralela al proyecto en su desarrollo hasta garantías.
El mapa de riesgos/ informe se reporta al Consejo y comité de dirección anualmente.
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información ﬁnanciera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Sistema de Control Interno de Información Financiera (“SCIIF”) de Duro Felguera está constituido como un proceso que involucra a todos los
niveles de la organización y, por tanto, es llevado a cabo por todo el personal de la entidad.
En este sentido, el Consejo de Administración, responsable último de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF, ha
establecido la estructura organizativa necesaria para asegurar el seguimiento y la supervisión de la elaboración y presentación de la información
ﬁnanciera regulada y de la eﬁcacia del control interno del Grupo. Según se describe en el Reglamento del Consejo de Administración (artículo 17)
actualizado el 18 de enero de 2022 la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento de DF es la encargada de supervisar, entre otros aspectos:
• La eﬁcacia del control interno de la Sociedad, el plan anual de auditoría interna, el sistema de gestión de cumplimiento normativo y los sistemas
de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades signiﬁcativas del sistema de control interno detectadas en
el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, se podrán presentar recomendaciones o
propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
• El proceso de elaboración y presentación de la información preceptiva relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, y presentar recomendaciones
o propuestas al Consejo de Administración dirigidas a salvaguardar su integridad, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la
adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
Por su parte, la Dirección Económico-Financiera, ha coordinado el diseño del sistema de control interno sobre la información ﬁnanciera, de
acuerdo a su responsabilidad de establecer la implementación y el seguimiento global del mismo. El objetivo de la Dirección Económico-
Financiera es, y debe ser, el establecimiento de un sistema de control interno sobre la información ﬁnanciera efectivo y eﬁciente, para lo que se
han establecido procesos de actualización y revisión periódica que ayuden a la adaptación de los controles a la realidad de la compañía en cada
momento.
Finalmente, el área de Auditoría Interna, supervisada por la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento, es el área responsable junto con la
Dirección Económica Financiera de supervisar y evaluar el Control SCIIF con un alcance y periodicidad adecuados para poder concluir sobre la
efectividad de los mismos, considerando los trabajos en el Plan de Auditoría Anual.
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información ﬁnanciera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
deﬁnir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suﬁcientes para su correcta difusión en la entidad:
En el Reglamento del Consejo de Administración, se describe como competencia del Consejo la deﬁnición del organigrama de la Sociedad y sus
posibles modiﬁcaciones atribuyéndosele de esta forma la responsabilidad sobre el diseño y revisión de la estructura organizativa del Grupo.
Esencialmente, la Dirección Económico-Financiero lidera la preparación de la información ﬁnanciera, aunque, de acuerdo con el Sistema de
Control Interno sobre la Información Financiera, es labor de todas las partes implicadas favorecer la transparencia de la información ﬁnanciera,
así como la integridad, veracidad y ﬁabilidad de la misma. La atribución de las distintas líneas de responsabilidad y autoridad se desarrolla en el
Manual del SCIIF que fue actualizado y aprobado por el Consejo de Administración con fecha 3 de noviembre de 2023 y que asigna funciones y
responsabilidades a:
1) Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento
2) Dirección Económico- Financiera
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3) Auditoría Interna
4) Control Interno SCIIF
Adicionalmente, en dependencia jerárquica y funcional de la Dirección Económico-Financiera, se ha creado un área especíﬁca de coordinación del
SCIIF que le da apoyo y soporte en el desempeño de sus funciones y responsabilidades como segunda línea de defensa.
Conscientes de la importancia de la formación como medio para la concienciación y conocimiento de la Política del SCIIF por parte del personal
de la compañía, Duro Felguera ha realizado sesiones formativas, durante el año 2023 coincidiendo con los procesos de actualización y revisión
de la Política en su conjunto y sus actualizaciones. El detalle de esta formación se anuncia en el mismo apartado “Programas de formación y
actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información ﬁnanciera, así como en la evaluación del SCIIF,
que incluye por lo menos las normas contables, de auditoría, de control interno y gestión de riesgos”.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones especíﬁcas al registro de operaciones y elaboración de información
ﬁnanciera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
El Código de Conducta del Grupo, que fue revisado, actualizado y aprobado por el Consejo de Administración con fecha 15 de febrero del año
2022, resulta de obligado cumplimiento para todos los administradores y profesionales que formen parte de DF, con independencia de su
posición, cargo y localización geográﬁca, así como de la modalidad contractual que determine su relación laboral, posición que ocupen o del lugar
en el que desempeñen su trabajo.
Durante el ejercicio 2023, el Departamento de Auditoría Interna y Cumplimiento Normativo ha efectuado una sesión formativa en relación con
los valores éticos del Grupo que incluía información concreta en relación con el Código de Conducta, la Política de Cumplimiento Normativo,
el Modelo de Prevención de Delitos, Funcionamiento del Sistema Interno de Información (Línea Ética)y la Política Anticorrupción. Asimismo, el
Código de Conducta es accesible para todos los empleados a través de la intranet de DF y a terceros relacionados en la web corporativa.
Los principios y valores que se describen en el Código de Conducta en vigor son los siguientes:
-Cumplimiento de la legalidad: DF y todos sus profesionales se comprometen a cumplir con la legislación vigente en todas sus actividades, así
como la observancia de las prácticas de Buen Gobierno Corporativo asumidas por DF, fomentando asimismo la cooperación con las autoridades y
organismos reguladores.
Respeto de los derechos humanos y laborales: DF y todas las personas a las que les aplica el código de conducta deben de cumplir y respetar los
derechos humanos y cumplir con la legislación nacional e internacional, respetando la libertad de asociación.
- Respeto a las personas: Se centra en el respeto a los derechos fundamentales y libertades públicas (se consideran conciliación laboral, igualdad
de oportunidades y ausencia de discriminación, entre otros) y seguridad y salud.
- Relaciones con la administración y organismos reguladores: DF fomenta la máxima colaboración y diligencia de todo el personal en cuantas
actuaciones se lleven a cabo y la neutralidad política. Asimismo, DF prohíbe de forma estricta la corrupción en todas sus formas y las prácticas no
éticas o susceptibles de inﬂuir en la voluntad de personas ajenas a la organización con el ﬁn de obtener algún beneﬁcio, ventaja o contraprestación
indebida. En cuanto a las relaciones del Grupo con sus clientes y proveedores, éstas estarán basadas en la objetividad y transparencia.
- Compromisos con el mercado: DF y todos sus profesionales guiarán su actuación por los más elevados patrones de calidad, honestidad y
transparencia.
- Prevención del contrabando y tráﬁco de drogas: En DF se comprometen a respetar la legislación y normativa vigentes en materia de importación
y exportación.
- Compromiso con el Medioambiente: DF se compromete a promover y fomentar la protección y conservación del Medio Ambiente implicando
a sus profesionales y al Grupo en su conjunto en los aspectos medioambientales a través de la mejora continua y se compromete a integrar el
concepto de sostenibilidad en el proceso de adopción de decisiones, evaluando el impacto de su actividad en las zonas donde opera.
-Protección de la información: el personal sujeto al Código de Conducta tiene la obligación de mantener estricta conﬁdencialidad en relación con
la información obtenida como consecuencia de su ejercicio profesional.
- Transparencia ﬁnanciera y contable: La compañía velará por la ﬁabilidad y rigurosidad de la información ﬁnanciera que, de acuerdo con la
normativa legal aplicable, se suministre públicamente al mercado. En concreto, se aplicarán las políticas contables, los sistemas de control
y los mecanismos de supervisión deﬁnidos por el Grupo para que la información relevante se identiﬁque, prepare y comunique en tiempo y
forma adecuados. Asimismo, el Consejo de Administración de DF y los demás órganos de administración de las sociedades del Grupo velarán
periódicamente por la eﬁcacia del sistema de control interno sobre la elaboración de la información ﬁnanciera a remitir a los mercados.
- Utilización responsable de los recursos y bienes: Todo el personal de DF tiene la responsabilidad y el compromiso de proteger los activos del
Grupo frente a los daños, pérdidas, robos y usos indebidos.
De acuerdo a lo descrito en el ámbito de aplicación del Código de Conducta en vigor, es de obligado cumplimiento para todos los empleados y
representantes del Grupo. Por su parte, la compañía, en base a su empeño de promulgar sus valores en todos los ámbitos, ha aprobado un Código
de Conducta de aplicación a Terceros.
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El Comité de Cumplimiento, compuesto por la dirección de los departamentos de Recursos Humanos, Asesoría Jurídica, Riesgos, Comunicación y
de Auditoría Interna y Cumplimiento Normativo, es el órgano interno responsable de la actualización, supervisión y control del cumplimiento de
los principios, valores, directrices y pautas de comportamiento previstas en el Código de Conducta, así como de resto de normativa que conforma
el Programa de Cumplimiento Normativo.
En concreto, en primera instancia, será la Dirección de Auditoría Interna y Cumplimiento Normativo quien resolverá sobre aquellas incidencias,
incumplimientos, denuncias, dudas o consultas que, en su caso, se deriven de la aplicación e interpretación del mismo, a excepción de los casos en
los que éste pudiese ser partícipe en la propia incidencia o denuncia, en cuyo caso será el Comité de Cumplimiento quien designe al instructor del
procedimiento.
Si la incidencia o investigación de oﬁcio, además de afectar a todos los anteriores, afectase a un miembro del Consejo de Administración de Duro
Felguera o a un órgano de administración de las sociedades que integran el Grupo, ésta será remitida al resto de los miembros del Consejo de
Administración no afectados, que actuarán como instructores o, en su caso, designarán al Instructor conforme a lo establecido en el apartado 6.2
d) de esta Norma. El comité de Cumplimiento, la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento y los miembros del Consejo de Administración
afectados no podrán participar en ninguna de las fases de tramitación, instrucción y resolución de la incidencia e investigación.
Durante el ejercicio 2023 se han realizado 5 reuniones del Comité de Cumplimiento.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza ﬁnanciera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza conﬁdencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
DF ha puesto a disposición de sus profesionales un canal independiente para notiﬁcar incidencias o preocupaciones, el cual se encuentra
implantado a través de una plataforma online desarrollada por BDO, empresa con la que se tiene contratado el servicio de externalización del
servicio de gestión de las denuncias que se reciban a través de dicho canal, y donde se encargan de manera independiente de la recepción y
registro de las denuncias, y del análisis preliminar de la procedencia o no de las denuncias recibidas.:
Con motivo de la entrada en vigor de la ley 2/2023 reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas
y de lucha contra la corrupción, el 12 de junio de 2023, el Consejo de Administración de DF, a propuesta de la Comisión de Auditoría, Riesgos
y Cumplimiento aprobó la actualización de la Norma Interna de Comunicación de incidencias e investigaciones internas para adaptarla a la
normativa vigente, y publico la Política del Sistema Interno de Información.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información ﬁnanciera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
De forma general, en Duro Felguera existe un área de Consolidación y Reporting, dentro del Departamento Económico-Financiero, con personal
altamente capacitado y especializado en materia contable que actúan como área técnica y que, ante operaciones complejas o actualizaciones
normativas solicita opinión a expertos externos. Existe además un Manual Contable corporativo publicado en la intranet que facilita la aplicación
homogénea de políticas y criterios contables y que ha sido revisado y aprobado a 31 de diciembre de 2022 por el Grupo, estando constantemente
en proceso de revisión para identiﬁcar posibles actualizaciones normativas.
Asimismo, existe una comunicación permanente con auditores externos y otros expertos contables, quienes informan de las novedades en materia
contable y de gestión de riesgos y control interno de la información ﬁnanciera y proporcionan material y ayudas para su actualización.
F.2. Evaluación de riesgos de la información ﬁnanciera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identiﬁcación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
EEl Sistema de Control Interno de la Información Financiera diseñado en Duro Felguera tiene como referencia el marco de control interno
establecido en el informe COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) y las recomendaciones de la CNMV
recogidas en el documento “Control Interno sobre la información ﬁnanciera en las sociedades cotizadas”.
En base a este modelo, Duro Felguera asegura la calidad del control interno de la información ﬁnanciera identiﬁcando y controlando los riesgos
críticos asociados a las operaciones, su autorización, registro y procesamiento, así como la divulgación de la información ﬁnanciera. También
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es vigilante frente al fraude y anticipa las medidas correctoras que sean necesarias para reducir el riesgo de incurrir en errores y omisiones que
puedan afectar a la ﬁabilidad en la información ﬁnanciera.
Tal y como indica la metodología recogida en el Manual sobre los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), DF tiene
deﬁnidos criterios cuantitativos y cualitativos para la deﬁnición del alcance, de tal forma que se puedan identiﬁcar qué cuentas y desgloses tienen
un riesgo signiﬁcativo asociado y cuyo impacto potencial en la información ﬁnanciera pueda ser material, así como las sociedades del Grupo a
incluir en el perímetro de SCIIF.
Adicionalmente, se ha deﬁnido una matriz de controles que se asocian a potenciales riesgos en cada proceso contable. Asimismo, se ha deﬁnido
en cada control de revisión un ejecutor del mismo y un supervisor, además de las evidencias asociadas a cada control. Todo el proceso concluye en
un proceso de autoevaluación en dos fases. En una primera fase, el ejecutor del control proceso, junto a la documentación a utilizarse en el control
reporta al supervisor que el mismo está cumplimentado para que el supervisor pueda proceder a realizar el control la evaluación de los controles
de los que es responsable y, en una segunda fase, los supervisores reportan a la Dirección Económico- Financiera del Grupo un informe que
consolida todos los controles a su cargo. Finalmente, la Dirección Económico-Financiero aglutina todos los reportes recibidos por los Supervisores y
comunica a petición de la Comisión de Auditoria los resultados.
Durante el primer semestre del ejercicio 2023, el Grupo identiﬁcó la necesidad de actualizar algunos procedimientos y sus respectivos controles
debido a los cambios en la estructura y roles dentro del Grupo como consecuencia del ERE que afectao al Grupo a ﬁnales de entre los
ejercicios 202022 y durante 2023, así como otras salidas de empleados que han obligadoban a reasignar tareas. En el último Por ello, el Grupo
ha preparadoo un Plan de Actualización del SCIIF, el cual fue solicitado y aprobado por la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento,
y que se empezó a implementar a lo largo del segundo semestre del ejercicio 2023 (especialmente en el último trimestre), el Grupo ha
efectuadoefectuándose la evaluación y actualización del alcance del Sistema de Control Interno de la Información Financiera para identiﬁcar
cambios organizativos, desfase en procedimientos, y la necesidad de adaptar, en líneas generales, que afectasen a el universo delos controles
establecidos en la Matriz del SCIIFSistema de Control Interno de la Información Financiera y su funcionamiento. Asimismo, como consecuencia de
los puntos identiﬁcados en el proceso de supervisión del SCIIF por auditoría interna en el primer semestre, se estableció un procedimiento para
reforzar el proceso de preparación y supervisión de los controles relacionados con la formulación de información ﬁnanciera del cierre del ejercicio
2023 en tiempo y forma. Dada la preocupación de los órganos de Gobierno con el funcionamiento del mismo, el cumplimiento de dicho plan
se sometió a supervisión de manera periódica, y a la fecha, se sigue haciendo seguimiento para a la implementación de posibles mejoras en el
mismo.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información ﬁnanciera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
La ﬁabilidad de la información que emite el Grupo DF a los mercados implica el cumplimiento de los siguientes objetivos de control según su
impacto en los estados ﬁnancieros:
- Ocurrencia: Las transacciones y hechos registrados han ocurrido y corresponden a la entidad.
- Integridad: Se han registrado todos los hechos y transacciones que tenían que registrarse.
- Exactitud: Las cantidades y otros datos relativos a las transacciones y hechos se han registrado adecuadamente.
- Corte de operaciones: Las transacciones y los hechos se han registrado en el periodo correcto.
- Clasiﬁcación: Las transacciones y los hechos se han registrado en las cuentas apropiadas.
- Existencia: Los activos, pasivos y el patrimonio neto existen.
- Derechos y obligaciones: La entidad posee o controla los derechos de los activos, y los pasivos son obligaciones de la entidad.
- Valoración y asignación: Los activos, pasivos y el patrimonio neto ﬁguran en los estados ﬁnancieros por los importes apropiados y cualquier ajuste
de valoración o asignación resultante ha sido adecuadamente registrado.
La salvaguarda de los activos y la prevención y detección del fraude se consideran objetivos del SCIIF por el impacto que tienen en los objetivos
anteriores.
Estos objetivos son revisados y actualizados cuando se producen cambios signiﬁcativos en las operaciones del Grupo DF con impacto en la
información ﬁnanciera, de manera que mediante la comparación de la situación real con dicho marco teórico se puedan poner de maniﬁesto
aquellos aspectos susceptibles de mejora.
En relación con lo anterior, el Código de Conducta destaca entre sus principios la transparencia en la información ﬁnanciera basado en la
aplicación de buenas prácticas contables que suponen que la información transmitida a los mercados sea veraz.
· La existencia de un proceso de identiﬁcación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
La identiﬁcación del perímetro de consolidación del Grupo Duro Felguera supone una comunicación recurrente entre las áreas de Asesoría
Jurídica y Económico-Financiero, más concretamente con el equipo de Consolidación, para que el Grupo cuente con una situación patrimonial
actualizada y para que todos los estados ﬁnancieros individuales de las sociedades que forman el perímetro estén adecuadamente identiﬁcados e
integrados en el consolidado.
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· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, ﬁnancieros,
legales, ﬁscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
ﬁnancieros:
El modelo de control de riesgos del Grupo DF descrito en el apartado E.1, tiene en cuenta la valoración de los efectos de otras tipologías de riesgos
asociados a su actividad en la medida que afecten al proceso de generación de la información ﬁnanciera. Esto supone efectuar una valoración y
control adecuados de los riesgos que afecten a nivel corporativo y sobre aquellos que sean propios de la actividad y operativa del Grupo.
En particular, tal y como se describe en el apartado E.3, Grupo DF tiene deﬁnidas 5 categorías principales de riesgos: estratégicos, operacionales,
ﬁnancieros, cumplimiento y RSC. En dicho apartado se han descrito los riesgos más importantes que podrían afectar a los objetivos de
cumplimiento del negocio.
En este sentido, cabe destacar que, el principal punto de partida para la construcción del Mapa de Riesgos es el Plan el Plan de Viabilidad
elaborado, revisado y aprobado por el Consejo de Administración
De igual modo, tal y como se especiﬁcan en puntos anteriores, durante el cuarto trimestre de 2023 se ha procedido a la actualización del Sistema
de Control Interno sobre la Información Financiera que supone una actualización de los riesgos ﬁnancieros de la Compañía. Del mismo modo, la
matriz de riesgos del Sistema de Control Interno de la Información Financiera ha sido revisada a lo largo del ejercicio para adaptar los niveles de
riesgo al tamaño de la organización.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
Como se ha comentado en el apartado F.1.1, el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración asigna a la Comisión de Auditoría,
Riesgos y Cumplimiento, entre otras competencias, la de supervisar la eﬁcacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas
de gestión de riesgos, así como analizar con el auditor de cuentas las debilidades signiﬁcativas del sistema de control interno detectadas en el
desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información ﬁnanciera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los ﬂujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados ﬁnancieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión especíﬁca de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
De acuerdo con lo especiﬁcado en la Política del Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera, el proceso de revisión de la
información ﬁnanciera puede deﬁnirse como un proceso continuo que tiene lugar durante todo el proceso de elaboración de la misma. Esto
supone que se deﬁnen y aplican una serie de controles que son clasiﬁcados de acuerdo con su relevancia en relación con la elaboración de dicha
información en diferentes rangos de criticidad (desde baja a Super Key / Muy Alta). Por su parte, para la ejecución de dichos controles se deﬁnen
una serie de ﬁguras clave (supervisores) dentro de la Compañía que se encargarán de la ejecución y revisión de los controles, presentando las
conclusiones de la misma a la Dirección Económico-Financiera a través de las autoevaluaciones correspondientes.
Por otro lado, según se describe en las matrices de controles la Dirección Económico-Financiera
realiza comprobaciones concretas con respecto de la información obtenida por parte de todos los departamentos involucrados en la elaboración
de los Estados Financieros, principalmente, el Área Económico- Financiera del Grupo.
Seguidamente el proceso continúa con involucración de la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento que, conforme a lo indicado en el
artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene como una de sus funciones “Supervisar el proceso de elaboración y presentación
de la información ﬁnanciera y no ﬁnanciera preceptiva relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, y presentar recomendaciones o propuestas
al Consejo de Administración dirigidas a salvaguardar su integridad, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada
delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables”.
La autorización ﬁnal de la información ﬁnanciera es competencia del Consejo de Administración que, tal y como recoge el artículo 5 del
Reglamento del Consejo de Administración, tiene la facultad de “aprobar la información ﬁnanciera que, por su condición de cotizada, la Sociedad
deba hacer pública periódicamente, cuidando de que muestren la imagen ﬁel del patrimonio, de la situación ﬁnanciera y de los resultados de la
Sociedad, conforme a lo previsto en la Ley”.
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Duro Felguera dispone de un repositorio de documentación en el que se encuentran depositadas las matrices de riesgos y controles para
cada uno de los procesos, de forma que las personas involucradas en el SCIIF pueden consultarlos y subir las evidencias correspondientes, así
como es su responsabilidad el asegurar que los controles que se les tienen asignados se ejecutan y documentan en tiempo y forma. Además, el
responsable último del SCIIF, que es la Dirección Económico-Financiera , y Auditoría Interna tienen una visión global de todos los procesos, lo que
les permite realizar la supervisión y testeo de controles. Durante el ejercicio de 2023 se ha procedido a revisar y actualizar los roles y permisos de los
responsables de controles como consecuencia de los puntos de mejora identiﬁcados durante el 2022.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información ﬁnanciera.
Duro Felguera, en el marco de su sistema SCIIF, ha desarrollado diversos controles que afectan a los sistemas de la información en los distintos
procesos y subprocesos principalmente en lo relativo a la segregación de funciones asignando diferentes perﬁles en función de los roles que
desempeñen los profesionales dentro del Grupo.
Duro Felguera sustenta la mayoría de sus actividades en los sistemas de información de los que dispone. Por ello, durante 2019 llevó a cabo una
labor de actualización de sus políticas en materia de control interno sobre los sistemas de información adaptándolas al entorno COBIT (Control
Objectives for Information and related Technology) en cinco pilares principales:
• Seguridad y Ciberseguridad: procesos relativos a permisos y acceso de usuarios, como son las políticas de contraseñas, control de acceso y
protección de los sistemas de información, accesos al CPD, políticas de gestión y tratamiento de usuarios, auditorias periódicas de acceso de
usuarios. Entre estas auditorías, destaca el pentesting (test de intrusión) realizado por un experto externo en diciembre del 2022.
• Segregación de Funciones: procedimientos para garantizar la segregación adecuada de funciones en los sistemas de información utilizados en la
elaboración y publicación de la información ﬁnanciera. Se realizarán revisiones periódicas de los roles y responsabilidades asignados a las personas
con acceso a los sistemas de información para asegurarse de que se estén cumpliendo las políticas de segregación de funciones establecidas y
que no haya conﬂictos de interés o riesgos potenciales de fraude.
• Organización y Dirección del Área de TI: medidas de seguridad a los datos y sistemas de la empresa, así como políticas y procedimientos de
obligado cumplimiento en la gestión de terceros (desde la contratación a la revisión de las SLAs) y plan de contingencias.
• Operación y Explotación: gestión y resolución de peticiones o incidencias de usuarios, de copias de seguridad (backups), de cambios y problemas
y gestión de explotación y control de los Sistemas de Información. También se incluyen en este pilar los procedimientos para garantizar la
continuidad operativa de los sistemas de información utilizados en la elaboración y publicación de la información ﬁnanciera. Esto incluirá la
realización de copias de seguridad periódicas de los datos y la implementación de planes de recuperación ante desastres.
• Gestión del Cambio: procesos de adquisición de activos, tanto software como hardware, CAPEX y OPEX, y procesos para desarrollo, pruebas y
despliegues en producción.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
ﬁnancieros.
Al cierre del ejercicio 2023 no había actividades desarrolladas por terceros, ni se habían externalizado procesos que puedan considerarse
relevantes para el proceso de preparación de la información ﬁnanciera. El Grupo cuenta con colaboraciones locales para la gestión de
contable, ﬁscal y mercantil en cada país, pero centraliza en su Departamento Financiero la gestión económico ﬁnanciera de los proyectos,
independientemente del país en el que se realizan los proyectos.
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F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función especíﬁca encargada de deﬁnir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conﬂictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación ﬂuida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
La Dirección Económico-Financiera es la responsable de mantener actualizadas y correctamente comunicadas las políticas contables que afectan
al Grupo Duro Felguera.
El Grupo dispone de un Manual Contable, en el que se determina y se explican las normas de preparación de la información ﬁnanciera y cómo
deben ser aplicadas dichas normas a las operaciones especíﬁcas de la Sociedad.
En aquellos casos en que la aplicación de la normativa contable es especialmente compleja, el Grupo solicita asesoramiento a expertos
independientes o al órgano regulador, además de realizar los pertinentes contrastes con su auditor externo.
Asimismo, corresponde a la Dirección Económico-Financiera informar a la Comisión de Auditoría Riesgos y Cumplimiento de los cambios
normativos que pudieran tener impacto signiﬁcativo en los Estados Financieros del Grupo, así como resolver dudas sobre el tratamiento contable
de aquellas transacciones que puedan plantear los responsables de la información de la Sociedad.
La Política de Control de Información Financiera del Grupo incluye la realización de auditorías externas obligatorias o voluntarias sobre la práctica
totalidad de las sociedades ﬁliales que integran el perímetro de consolidación, aun cuando no se trate de ﬁliales materiales. Dichas auditorías son
encargadas a ﬁrmas internacionales de reconocido prestigio.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información ﬁnanciera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
ﬁnancieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El proceso de consolidación y preparación de la información ﬁnanciera se encuentra centralizada en el área de Consolidación, perteneciente a la
Dirección de Administración y Reporting en dependencia de la Dirección Económico-Financiera de DF. Este proceso se inicia con la recepción de
los cierres contables de las sociedades individuales y que son signiﬁcativas a efectos del SCIIF, continuando con la conversión de la información
recibida de sociedades/ sucursales/ UTEs extranjeras que elaboran los cierres contables en sus sistemas locales y para con todo ello proceder a la
elaboración de las CCAA Consolidadas, previa inclusión de dicha información en una herramienta informática que da soporte a todo el proceso.
La Dirección de Administración y Reporting / Departamento Económico- Financiero establece, además, de manera centralizada calendarios de
cierre y reporting que distribuye a todos los implicados en la elaboración de la información contable y ﬁnanciera.
El Grupo dispone de mecanismos de control que aseguran que la información ﬁnanciera incluye los desgloses necesarios para su adecuada
interpretación por el mercado.
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F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información ﬁnanciera.
Tal y como se indica en el artículo 6 del Reglamento de la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento, entre sus funciones se encuentra
“supervisar la eﬁcacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, cumplimiento normativo y los sistemas de gestión de riesgos, así
como analizar con el auditor de cuentas las debilidades signiﬁcativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría,
todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, se podrán presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de
Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento”.
A tal efecto, la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento revisa y aprueba anualmente el Plan de Auditoría Interna elaborado y propuesto
por la función en el que, un peso relevante de las horas previstas en el alcance se destina a la ejecución de diferentes pruebas de revisión sobre
el SCIIF diseñado. Estas pruebas son realizadas, principalmente, por el departamento de Auditoría Interna que, con carácter como mínimo
anual, presentan los resultados obtenidos a la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento. Adicionalmente, proponen un plan de acción y
recomendaciones con el objetivo de continuar mejorando y consolidando el modelo en la organización.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades signiﬁcativas de
control interno identiﬁcadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
Salvo que existiesen motivos extraordinarios que requieran reuniones adicionales, la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento mantiene
como mínimo dos reuniones anuales con los auditores externos para revisar las Cuentas Anuales y las deﬁciencias de control interno detectadas.
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento mantiene una relación ﬂuida con la Dirección de Auditoría Interna y
Cumplimiento Normativo realizando reuniones periódicas, con el objetivo de conocer y valorar la ejecución del Plan de Auditoría aprobado para el
ejercicio, así como otras actividades no planiﬁcadas que surjan a lo largo del ejercicio.
Con el objetivo de dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración, la Comisión de
Auditoría, Riesgos y Cumplimiento ha mantenido las reuniones necesarias durante el ejercicio 2023, a las que asistió el Director de Auditoría
Interna y Cumplimiento Normativo, y otros Directivos de la Compañía, previa invitación del Presidente y para tratar puntos incluidos en el orden
del día.
F.6. Otra información relevante.
No existe información relevante no incluida en los apartados anteriores.
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F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
En el presente ejercicio 2023, la Comisión de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento ha decidido someter a examen por parte del Auditor Externo la
información contenida en el presente apartado del Informe Anual de Gobierno Corporativo, surgiendo como resultado el informe anexado del
auditor externo en relación con la información relativa a los sistemas de control interno de la información ﬁnanciera (SCIIF) del ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2023.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suﬁciente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que diﬁculten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [  ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus ﬁliales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus ﬁliales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus ﬁliales y, por otro, la sociedad matriz o sus ﬁliales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conﬂictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suﬁciente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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4. Que la sociedad deﬁna y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identiﬁcando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-ﬁnanciera, no ﬁnanciera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suﬁciente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ]
El Consejo de Administración no considera que la retransmisión vía web de las juntas generales de accionistas incida de modo directo en el
incremento de la participación de los accionistas.
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La Sociedad cumple en relación a los mecanismos que permite la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos, habiendo modiﬁcado
sus Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General de Accionistas, incorporando una especíﬁca regulación para celebrar juntas generales
de accionistas exclusivamente por vía telemática y mixta.
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modiﬁcaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eﬁcaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [  ]
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y veriﬁcable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
signiﬁcativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justiﬁcativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratiﬁcación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos veriﬁcará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
No existen criterios en los procedimientos de selección que obstaculicen o puedan obstaculizar la elección de consejeras y altas directivas. La
Sociedad cuando busca un determinado perﬁl profesional toma en consideración el perﬁl profesional y lo valora exclusivamente atendiendo a los
intereses sociales, sin tener en cuenta el género del candidato. Ello sin perjuicio de que, ante dos perﬁles profesionales objetivamente similares,
se optará por aquel que suponga el género menos representado en el Consejo de Administración y en la alta dirección de la compañía de
conformidad con lo previsto en la Política de Selección de Consejeros de la sociedad y en cumplimiento del objetivo que antes de la ﬁnalización
del año 2024 el número de consejeras suponga, al menos, el 40 % de los miembros del consejo de administración.
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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que ﬁnalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
No existen criterios en los procedimientos de selección que obstaculicen o puedan obstaculizar la elección de consejeras. La Sociedad cuando
busca un determinado perﬁl profesional toma en consideración el perﬁl profesional y lo valora exclusivamente atendiendo a los intereses sociales,
sin tener en cuenta el género del candidato. Ello sin perjuicio de que, ante dos perﬁles profesionales objetivamente similares, se optará por aquel
que suponga el género menos representado en el Consejo de Administración de la compañía de conformidad con lo previsto en la Política
de Selección de Consejeros de la sociedad y en cumplimiento del objetivo que antes de la ﬁnalización del año 2024 el número de consejeras
suponga, al menos, el 40 % de los miembros del consejo de administración
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de signiﬁcativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [  ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [  ]
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18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perﬁl profesional y biográﬁco.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa veriﬁcación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [  ]
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justiﬁquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conﬂicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones signiﬁcativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se reﬁere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suﬁciente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suﬁciente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
Ver apartado C.1.2.
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suﬁciente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eﬁcacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantiﬁquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario maniﬁesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [  ] No aplicable [  ]
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no ﬁguraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas signiﬁcativos, los inversores y las agencias de caliﬁcación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
33. Que el presidente, como responsable del eﬁcaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suﬁciente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [  ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deﬁciencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eﬁciencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será veriﬁcada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto ﬁnancieros como no ﬁnancieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al ﬁnal de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información ﬁnanciera y no
ﬁnanciera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y veriﬁcar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las ﬁnancieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la conﬁdencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]