• 1 - Portadas Cuentas anuales 2021
• 2 - Balance individual 2021
• 3 - Memoria 2021
  • 1.- ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD
  • 3.- DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS
  • 4.- NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
  • 5.- INMOVILIZADO INTANGIBLE
  • 6.- INMOVILIZADO MATERIAL
  • 7.- ARRENDAMIENTOS
  • 8.- INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO Y CORTO PLAZO
  • 9.- INVERSIONES Y DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
  • 10.- PATRIMONIO NETO
  • 11.- PROVISIONES A LARGO
  • 12.- DEUDAS A LARGO Y CORTO PLAZO
  • 13.- ACREEDORES COMERCIALES
  • 14.- INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y RIESGO DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
  • 15.- IMPUESTOS DIFERIDOS Y SITUACIÓN FISCAL
• 4 - Anexos individual 2021
• 5 - Portadas Informe de gestión 2021
• 6 - INFORME_GESTION 2021
• C1B_INFORME DE AUDITORIA.pdf
  • 20210225164203_0001
  • 20210225164203_0002
  • 20210225164203_0003
  • 20210225164203_0004
  • 20210225164203_0005
  • 20210225164203_0006
  • 20210225164203_0007
  • 20210225164203_0008
  • 20210225164203_0009
  • 20210225164203_0010
  • 20210225164203_0011
  • 20210225164203_0012
• C6_AENOR.pdf
  • FCC DECLARACIÓN VERIFICACION EINF 2020_Page_1
  • FCC DECLARACIÓN VERIFICACION EINF 2020_Page_2
  • FCC DECLARACIÓN VERIFICACION EINF 2020_Page_3
  • FCC DECLARACIÓN VERIFICACION EINF 2020_Page_4
  • FCC DECLARACIÓN VERIFICACION EINF 2020_Page_5
• C7_OPINION SCIFF.pdf
  • 20210225194014_0001
  • 20210225194014_0002
  • 20210225194014_0003
  • 20210225194014_0004

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
BALANCE AL CIERRE DEL EJERCICIO 2021
(en miles de euros)
A C T I V O 31/12/2021 31/12/2020
ACTIVO NO CORRIENTE 3.583.670 3.430.846
Inmovilizado intangible (Nota 5) 7.705 7.198
Inmovilizado material (Nota 6) 27.962 30.249
Terrenos y construcciones 11.765 11.811
Otro inmovilizado
16.197 18.438
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
(Notas 9.a y 18.b)
3.474.792 3.315.779
Instrumentos de patrimonio 3.080.151 2.936.096
Créditos a empresas
394.641 379.683
Inversiones financieras a largo plazo (Nota 8.a) 22.943 22.950
Activos por impuesto diferido (Nota 15) 50.268 54.670
ACTIVO CORRIENTE 446.774 257.961
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 170.428 98.783
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 808 2.126
Clientes empresas del Grupo y asociadas (Nota 18.b)
23.631 17.419
Créditos con las administraciones públicas (Nota 15.a)
145.224 78.620
Otros deudores
765 618
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
(Notas 9.b y 18.b)
208.413 149.785
Inversiones financieras a corto plazo (Nota 8.b) 6.173 1.166
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 61.760 8.227
TOTAL ACTIVO 4.030.444 3.688.807
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12/2021 31/12/2020
PATRIMONIO NETO (Nota 10) 2.340.256 2.084.142
Fondos propios 2.340.256 2.084.142
Capital 425.174 409.107
Prima de emisión 1.673.477 1.673.477
Reservas 2.386.556 2.161.520
Acciones y participaciones en patrimonio propias (26.674) (18.012)
Resultados negativos de ejercicios anteriores (2.392.774) (2.392.774)
Resultado del ejercicio 274.497 250.824
PASIVO NO CORRIENTE 944.876 985.512
Provisiones a largo plazo (Nota 11) 137.997 137.849
Deudas a largo plazo (Nota 12) 29 40.799
Deudas con entidades de crédito - 20.000
Otros pasivos financieros
29 20.799
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
(Nota 9.c)
806.479 806.479
Pasivos por impuesto diferido (Nota 15) 371 385
PASIVO CORRIENTE 745.312 619.153
Provisiones a corto plazo 1.698 1.623
Deudas a corto plazo (Nota 12) 230.563 464.343
Obligaciones y otros valores negociables 30.000 302.300
Deudas con entidades de crédito
200.076 155.228
Otros pasivos financieros
487 6.815
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
(Notas 9.d y 18.b)
488.048 127.631
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 25.003 25.556
Proveedores 1.659 4.713
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas (Nota 18.b)
3.115 2.736
Otras deudas con las administraciones públicas (Nota 15.b)
1.059 720
Otros acreedores
19.170 17.387
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 4.030.444 3.688.807
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(en miles de euros)
31/12/2021 31/12/2020
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17) 130.605 336.576
Ventas y prestaciones de servicios 59.697 74.465
Ingresos de participaciones en empresas del Grupo y asociadas (Nota 18.a)
57.535 254.353
Ingresos financieros de valores negociables y otros instrumentos financieros en
empresas del Grupo y asociadas (Notas 17 y 18.a)
13.373 7.758
Otros ingresos de explotación 33.710 37.969
Gastos de personal (Nota 17) (23.032) (33.902)
Otros gastos de explotación (Nota 17) (51.020) (64.745)
Amortización del inmovilizado e imputación de subvenciones
(Notas 5 y 6)
(5.651) (8.629)
Exceso de provisiones (Nota 11) 1.596 25.989
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 86.208 293.258
Ingresos financieros (Nota 17) 182 226
De participaciones en instrumentos de patrimonio de terceros 34 29
De valores negociables y otros instrumentos financieros de terceros 148 197
Gastos financieros (35.367) (34.641)
Por deudas con empresas del Grupo y asociadas (Nota 18.a) (33.144) (29.319)
Por deudas con terceros
(2.223) (4.819)
Por actualización de provisiones
−
(503)
Variación de valor razonable de instrumentos financieros (Nota 17) 5.440 −
Diferencias de cambio 1.946 (4.640)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros
(
Nota 9
)
186.548 4.600
RESULTADOS FINANCIEROS 158.749 (34.455)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 244.957 258.803
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (Nota 15) 29.540 (7.979)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE
274.497 250.824
OPERACIONES CONTINUADAS
RESULTADO DEL EJERCICIO 274.497 250.824
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(en miles de euros)
31/12/2021 31/12/2020
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 274.497 250.824
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto − −
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias − −
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 274.497 250.824
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(en miles de euros)
Capital social
(Nota 10.a)
Prima de emisión
(Nota 10.b)
Reservas
(Nota 10.c)
Acciones Propias
(Nota 10.d)
Resultados
negativos de
ejercicios
anteriores
Resultados del
ejercicio
Patrimonio Neto
Patrimonio neto a 31 de diciembre de 2019 392.265 1.673.477 1.949.424 (16.068) (2.392.774) 241.453 1.847.777
Total de ingresos y gastos reconocidos 250.824 250.824
Operaciones con socios y propietarios 16.842 (29.357) (1.944) (14.459)
Aumentos de capital (Notas 3 y 10)
16.842 (16.921) (79)
Distribución de dividendos (Nota 10)
(12.436) (12.436)
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)
(1.944) (1.944)
Otras variaciones del patrimonio neto (Nota 3) 241.453 (241.453)
Patrimonio neto a 31 de diciembre de 2020 409.107 1.673.477 2.161.520 (18.012) (2.392.774) 250.824 2.084.142
Total de ingresos y gastos reconocidos 274.497 274.497
Operaciones con socios y propietarios 16.067 (25.788) (8.662) (18.383)
Aumentos de capital (Notas 3 y 10)
16.067 (16.157) (90)
Distribución de dividendos (Nota 10)
(9.631) (9.631)
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)
(8.662) (8.662)
Otras variaciones del patrimonio neto (Nota 3) 250.824 (250.824)
Patrimonio neto a 31 de diciembre de 2021 425.174 1.673.477 2.386.556 (26.674) (2.392.774) 274.497 2.340.256
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021. En particular,
la nota 10 “Patrimonio neto” desarrolla el presente estado.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(en miles de euros)
31/12/2021 31/12/2020
Resultado del ejercicio antes de impuestos 244.957 258.803
Ajustes al resultado
(225.745) (240.202)
Amortización del inmovilizado (Notas 5 y 6)
5.651 8.629
Correcciones valorativas por deterioro (Nota 9)
(
182.255
)
(
4.140
)
Variación de provisiones (Nota 11)
(
1.549
)
(
23.806
)
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (Nota 9)
(
4.484
)
-
Ingresos financieros (Nota 17)
(
71.090
)
(
262.337
)
Gastos financieros
35.368 34.642
Diferencias de cambio
(
1.946
)
4.640
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
(
5.440
)
-
Otros ingresos y gastos
- 2.170
Cambios en el capital corriente
(7.062) 3.693
Deudores y otras cuentas a cobrar
(5.176) 2.136
Acreedores y otras cuentas a pagar
(1.736) (365)
Otros activos y pasivos corrientes
(150) 1.922
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
49.446 205.860
Pagos de intereses
(35.178) (33.834)
Cobros de intereses y dividendos
59.028 230.470
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (Nota 15.h)
25.596 33.031
Otros cobros y (pagos)
- (23.807)
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
EXPLOTACIÓN
61.596 228.154
Pagos por inversiones (260.364) (221.003)
Empresas del Grupo y asociadas (Nota 9)
(256.086) (214.749)
Inmovilizado intangible, material y otros activos (Notas 5 y 6)
(4.278) (6.254)
Cobros por desinversiones 230.154 5.514
Empresas del Grupo y asociadas (Nota 9)
223.698 4.519
Inmovilizado intangible, material y otros activos (Notas 5, 6 y 17)
6.456 995
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN
(30.210) (215.489)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio (Nota 10) (8.754) (2.023)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero (Nota 12) 40.169 573
Emisión de:
Obligaciones y otros valores negociables
398.000 780.100
Deudas con entidades de crédito
330.877 173.321
Deudas con empresas del grupo y asociadas
337.095 49.728
Devolución y amortización de:
Obligaciones y otros valores negociables
(
670.300
)
(
777.800
)
Deudas con entidades de crédito
(
331.672
)
(
85.173
)
Deudas con empresas del grupo y asociadas
(
22.141
)
(
134.956
)
Otras deudas
(
1.690
)
(
4.647
)
Pagos por dividendos (Nota 10)
(9.631) (12.436)
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
FINANCIACIÓN
21.784 (13.886)
Efecto de las variaciones de los tipos de cambios
363 (1.015)
AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES
53.533 (2.236)
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo
8.227 10.463
Efectivo y equivalentes al final del periodo
61.760 8.227
Las notas 1 a 21 y los anexos I a III adjuntos forman parte integrante de los estados financieros, conformando junto con éstos las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021
.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
MEMORIA AL CIERRE DEL EJERCICIO 2021
INDICE
PÁGINA
1.-
Actividad de la Sociedad
1
2.-
Bases de presentación de las cuentas anuales
1
3.-
Distribución de resultados
4
4.-
Normas de registro y valoración
5
5.-
Inmovilizado intangible
14
6.-
Inmovilizado material
15
7.-
Arrendamientos
17
8.-
Inversiones financieras a largo y corto plazo
18
9.-
Inversiones y deudas con empresas del Grupo y asociadas
20
10.-
Patrimonio neto
26
11.-
Provisiones a largo plazo
30
12.-
Deudas a largo y corto plazo
33
13.-
Acreedores comerciales
34
14.-
Información sobre la naturaleza y riesgo de los instrumentos financieros
35
15.-
Impuestos diferidos y situación fiscal
41
16.-
Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes
47
17.-
Ingresos y gastos
49
18.-
Operaciones y saldos con partes vinculadas
51
19.-
Información sobre el medio ambiente
56
20.-
Otra información
56
21.-
Hechos posteriores al cierre
58
Anexo I: Sociedades del Grupo
Anexo II: Uniones temporales de empresas
Anexo III: Sociedades asociadas y multigrupo

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
1
1.- ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD
Fomento de Construcciones y Contratas S.A. es una sociedad constituida en España de
conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, que es holding del Grupo FCC, el cual está
formado por un amplio conjunto de compañías dependientes y asociadas, nacionales y
extranjeras, que desarrollan las diversas actividades de negocio agrupadas en las siguientes
áreas:
- Servicios Medioambientales. Servicios relacionados con el saneamiento urbano, el
tratamiento de residuos industriales, conservación de zonas verdes, incluyendo tanto la
construcción como la operación de plantas de tratamiento, y la valorización energética de
residuos.
- Gestión Integral del Agua. Servicios relacionados con el ciclo integral del agua: captación,
potabilización y distribución de agua para consumo humano; captación, filtración y
depuración de aguas residuales; diseño, construcción, explotación y mantenimiento de
infraestructuras del agua para servicios municipales, industriales, agrícolas, etc.
- Construcción. Especializada en obras de infraestructura, edificación y sectores afines:
autopistas, autovías, carreteras, túneles, puentes, obras hidráulicas, puertos,
aeropuertos, urbanizaciones, viviendas, edificación no residencial, alumbrado, instalación
industrial de frío y calor, restauración medioambiental, etc.
- Inmobiliaria. Dedicada a la promoción de viviendas y alquiler de oficinas y locales
comerciales.
- Cemento. Dedicada a la explotación de canteras y yacimientos minerales, fabricación de
cemento, cal, yeso y prefabricados derivados, así como a la producción de hormigón.
- Concesiones. Incluye principalmente los acuerdos de concesión relativos a la explotación
de autovías, túneles y otras infraestructuras similares.
Su domicilio social se encuentra en la c/ Balmes, 36 de Barcelona
2.- BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
Las cuentas anuales han sido elaboradas a partir de los registros contables de Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A. y de las uniones temporales de empresas en las que ésta
participa, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los
resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente
ejercicio.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
2
El marco normativo aplicable a la Sociedad es el establecido en:
- Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
- Plan General de Contabilidad y sus adaptaciones sectoriales.
- Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas
complementarias.
- El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
En particular, hay que destacar que a raíz de la publicación en 2009 por parte del ICAC de una
consulta relativa a la representación contable de los ingresos de sociedades holding, se han
clasificado como “Importe neto de la cifra de negocios” los epígrafes “Ingresos de
participaciones en empresas del Grupo y asociadas” e “Ingresos financieros de valores
negociables y otros instrumentos financieros en empresas del Grupo y asociadas” de la cuenta
de pérdidas y ganancias adjunta.
Adicionalmente, con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de
enero, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto
1514/2007, de 16 de noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación
a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los
criterios de reconocimiento, valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros. Los
cambios producidos no han afectado de manera relevante a las presentes cuentas anuales y ha
supuesto únicamente el cambio en la denominación de las categorías de los activos y pasivos
financieros (notas 8 y 12).
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se
someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán
aprobadas sin modificación alguna. Por su parte las cuentas anuales del ejercicio 2020 fueron
aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021.
Las presentes cuentas anuales se expresan en miles de euros.
Uniones temporales de empresas y entidades similares
Los balances, cuentas de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto y
estados de flujos de efectivo de las uniones temporales de empresas en las que participa la
Sociedad han sido incorporados mediante integración proporcional en función del porcentaje
de participación en cada una de ellas.
La integración de las uniones temporales de empresas se ha realizado mediante la
homogeneización temporal y valorativa, las conciliaciones y reclasificaciones necesarias, así
como las oportunas eliminaciones tanto de los saldos activos y pasivos, como de los ingresos y
gastos recíprocos. En las notas de esta memoria se han desglosado los importes
correspondientes a las mismas cuando éstos son significativos.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
3
El balance y la cuenta de resultados adjuntos incorporan las masas patrimoniales al porcentaje
de participación en las uniones temporales de empresas que se muestran a continuación:
2021
2020
Importe neto de la cifra de negocios
57
53
Resultado de explotación
161
11
Activos no corrientes
30
28
Activos corrientes
294
2.939
Pasivos no corrientes
6
2
Pasivos corrientes
151
2.946
En el Anexo II se relacionan las uniones temporales de empresas indicando el porcentaje de
participación.
Agrupación de epígrafes
Determinados epígrafes del balance, cuenta de pérdidas y ganancias y estado de flujos de
efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en
que sea significativa, se ha incluido información desagregada en las correspondientes notas de
la Memoria.
Empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre 2021 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo de 298.538 miles
de euros, como consecuencia, fundamentalmente, de las deudas a corto plazo: (i) con sus
sociedades filiales por 488.048 miles de euros y (ii) relativas a la financiación bancaria
(préstamos, pólizas de crédito y pagarés) por 230.000 miles de euros (nota 12). A pesar de ello,
los Administradores de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. formulan estas cuentas
bajo el principio de empresa en funcionamiento al no existir dudas acerca de la capacidad del
Grupo de empresas, del cual la Sociedad es cabecera, para seguir generando recursos en sus
operaciones (resultado de explotación consolidado de 802.210 miles de euros y posición de
tesorería de 1.535.525 miles de euros), así como de la capacidad de financiarse en caso de
necesidad de circulante, al disponer de un programa de emisión de pagarés (ECP) por un importe
máximo de 600.000 miles de euros, del que únicamente se han dispuesto de 30.000 miles de
euros (Nota 12.a), y por otra parte, la seguridad de la renovación, tanto de los préstamos ya
concedidos por 200.000 miles de euros, como en la renovación de las líneas de crédito bancarias
concedidas por importe de 200.000 miles de euros, de los cuales a 31 de diciembre estaban
disponibles en su totalidad (Nota 12.b). Además, la Sociedad viene contando con el apoyo
patrimonial y financiero de sus socios.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
4
Cuentas anuales consolidadas
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. es la cabecera de un conjunto de sociedades que
forman el Grupo FCC, por lo que los Administradores de la misma están obligados a formular
separadamente cuentas anuales consolidadas. Dichas cuentas consolidadas han sido elaboradas
con arreglo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) establecidas por
el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002,
así como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan. Estas cuentas
anuales consolidadas del Grupo FCC correspondientes al ejercicio 2021, formuladas por los
Administradores, se someterán igualmente a la aprobación por la Junta General Ordinaria de
Accionistas. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, formuladas el 25
de febrero de 2021, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de
junio de 2021 y depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
Las principales magnitudes de las cuentas anuales consolidadas de Fomento de Construcciones
y Contratas, S.A. preparadas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) son las siguientes:
2021
2020
Activos totales
14.242.158
12.834.602
Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
3.007.094
2.288.313
Importe neto de la cifra de negocios
6.659.283
6.158.023
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante
580.135
262.179
Reexpresiones practicadas
No se han realizado reexpresiones en los actuales estados financieros.
3.- DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS
El Consejo de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha decidido realizar la dotación
obligatoria de la Reserva Legal por importe de 3.213 miles de euros, y dejar como Remanente el
resultado restante del ejercicio 2021 por importe de 271.284 miles de euros, de forma que no
se propone su distribución o aplicación a ninguna otra cuenta.
Por otra parte, en el ejercicio 2020 la Sociedad tuvo un beneficio 250.824 miles de euros,
distribuidos de la siguiente forma: 3.368 miles de euros a reserva legal y 247.456 a reservas
voluntarias. Posteriormente a la formulación se aprobó en la Junta General Ordinaria de
accionistas el reparto de un dividendo flexible (scrip dividend) que supuso un impacto en
reservas voluntarias de 25.788 miles de euros (nota 10).

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5
4.- NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de
las cuentas anuales del ejercicio 2021 de acuerdo con lo establecido por el Plan General de
Contabilidad, han sido las siguientes:
a) Inmovilizado intangible
a.1) Acuerdos de concesión
Los contratos de concesión se registran por lo dispuesto en la Orden EHA/3362/2010, por la que
se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas
concesionarias de infraestructuras públicas.
La Sociedad tiene activos calificados como acuerdos de concesión correspondientes a activos
procedentes de contratos explotados de forma conjunta a través de uniones temporales de
empresas, todos ellos del modelo concesional de activo intangible, dado que el riesgo de
demanda es asumido por la concesionaria y ésta no ostenta un derecho incondicional de cobro
de la Administración concedente.
a.2) Resto de inmovilizado intangible
El resto del inmovilizado intangible, básicamente aplicaciones informáticas, se halla registrado
a su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado
por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro
que haya experimentado. Al cierre del ejercicio no se han identificado indicios de pérdida de
valor en ninguno de los bienes del inmovilizado intangible de la Sociedad relacionados en este
epígrafe.
Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en
que se incurren.
Los activos intangibles se amortizan, como norma general, linealmente en función de su vida
útil.
b) Inmovilizado material
El inmovilizado material se halla registrado a su precio de adquisición o al coste de producción
cuando la Sociedad haya procedido a realizar trabajos para su propio inmovilizado, y
posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por
deterioro, si las hubiera. Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes
elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y
ganancias en el ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras
que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se
registran como mayor coste de los mismos.

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6
Aquellos inmovilizados que necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en
condiciones de uso, incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta
en condiciones de funcionamiento del bien y que han sido girados por el proveedor o
correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente
atribuible a la adquisición o fabricación del mismo.
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se registran a coste acumulado
que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los
consumos propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de
fabricación.
La Sociedad amortiza la práctica totalidad de su inmovilizado material siguiendo el método
lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida
útil estimada de los respectivos bienes, según el detalle siguiente:
Años de vida útil estimada
Edificios y otras construcciones
25 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria
5 – 15
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
8 – 12
Otro inmovilizado material
4 – 10
c) Deterioro de valor de activos intangibles y materiales
La totalidad de los activos intangibles y materiales son de vida útil definida, en consecuencia, la
Sociedad, siempre que existan indicios de pérdida de valor, procede a estimar mediante el
denominado “test de deterioro” la posible pérdida que reduzca el valor recuperable de dichos
activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los
costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos
a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por las
Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos y para actualizar los
flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las
evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos
de cada unidad generadora de efectivo.
Cuando una pérdida por deterioro de valor de los activos revierte posteriormente, el importe
en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación
revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no
supere el valor que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por
deterioro en ejercicios anteriores. La reversión de las pérdidas por deterioro de valor se
reconoce como ingreso en la cuenta de resultados.

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7
d) Arrendamientos
Los arrendamientos se califican como financieros siempre que de las condiciones de los mismos
se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se califican
como arrendamientos operativos.
d.1) Arrendamiento financiero
En el ejercicio 2020, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., tenía contratos de
arrendamiento financiero por los contratos de limpieza y recogida de residuos de Estados
Unidos de América. Respecto de estos contratos que no pudieron ser transferidos en la
segregación realizada en 2019, se inició un proceso de negociación con las distintas
administraciones otorgantes para conseguir el cambio de titularidad de las contratas hacia las
distintas sociedades americanas filiales del Grupo FCC al 100%. Al cierre del ejercicio 2020 la
práctica totalidad de estas contratas ya fueron transferidas y con ella todos los activos y pasivos
asociados. No obstante, en algunos casos no fue posible el traspaso de la deuda por
arrendamiento financiero. En estos casos, se firmaron firmado contratos de subarriendo entre
la Sociedad y las citadas filiales de forma que sean estas últimas las que soportan el pago real
por los activos, motivo por el cual, en el balance adjunto aparece, en el ejercicio 2020, la deuda
con la compañía propietaria de los activos en régimen de arrendamiento financiero,
acompañada con un crédito con la correspondiente filial americana a la que se le subarrendaron
los activos reales por leasing afectos a la contrata, los cuales se reconocen en el balance de la
sociedad filial, que es quién obtiene los beneficios y asume los riesgos derivados de su uso. En
el ejercicio. En el ejercicio 2021 ya se ha traspasado la titularidad de la deuda por arrendamiento
financiero a las filiales americanas, por lo que, al cierre del ejercicio no hay saldo en el balance
por los citados conceptos.
d.2) Arrendamiento operativo
Como arrendatario la Sociedad imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que
se devengan los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo.
Cuando la Sociedad actúa como arrendador los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de
arrendamiento operativo se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que
se devengan. Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance
conforme a su naturaleza, incrementado por el importe de las inversiones derivadas de los
contratos de alquiler directamente imputables, las cuales se reconocen como gasto en el plazo
de dichos contratos, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos
del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se
tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del
arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.

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e) Instrumentos financieros
e.1) Activos financieros
Clasificación
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
- Activos financieros a coste amortizado. Con carácter general se incluyen en esta categoría:
• Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se
originan en la venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico
de la Sociedad con cobro aplazado.
• Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no
siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos
cobros son de cuantía determinada o determinable, que proceden de operaciones
de préstamo o crédito concedidos por la Sociedad
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un
año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al
personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de
patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal
cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses
devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros),
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
- Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto: se incluyen
inversiones en instrumentos de patrimonio, siempre que no se mantengan para negociar,
ni deban valorarse al coste.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles.
La valoración posterior es a valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se
pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se
registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del
balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputa a la cuenta
de pérdidas y ganancias.

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- Activos financieros a coste: se incluyen inversiones en el patrimonio de empresas del
Grupo, asociadas y multigrupo. Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con
la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la
Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de
multigrupo se incluyen aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce
un control conjunto con uno o más socios.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que equivale al
valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
La valoración posterior también es a coste menos el importe acumulado de las correcciones
valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor
en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor
razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, la estimación de
la pérdida por deterioro se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada,
consolidado en su caso, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la
valoración, incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad procede a las correcciones valorativas de los activos
financieros que no están registrados a valor razonable cuando exista evidencia objetiva de
deterioro si dicho valor es inferior a su importe en libros, en cuyo caso este deterioro se registra
en la cuenta de pérdidas y ganancias. En particular, y respecto a las correcciones valorativas
relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad procede a calcular las
correspondientes correcciones valorativas, si las hubiera, en base a análisis específicos del riesgo
de insolvencia en cada cuenta por cobrar.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre
los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente
los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
e.2) Pasivos financieros
Todos los pasivos financieros que posee la Sociedad se clasifican en la categoría de pasivos
financieros a coste amortizado.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han
originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también
aquéllos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos
financieros derivados.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción
que les sean directamente atribuibles.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación
recibida. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.

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10
Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados
utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe del instrumento en la medida
en que no se liquidan en el período en que se producen.
Las deudas con entidades de crédito y los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se
clasifican en función de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes
aquellas deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de cuentas y
no corrientes las que superan dicho periodo.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado.
e.3) Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la
Sociedad, una vez deducidos de los activos todos sus pasivos y los títulos emitidos se registran
en el patrimonio neto por el importe recibido, una vez deducidos los gastos de emisión netos de
impuestos.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de
la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto.
Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de
patrimonio propio se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se
registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
f) Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el Euro. Consecuentemente, las operaciones
en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se
registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se
convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o
pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias
del ejercicio en que se producen.
g) Impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre beneficios se determina a partir del beneficio antes de impuestos,
aumentado o disminuido por las diferencias permanentes entre la base imponible del citado
impuesto y el resultado contable. A dicho resultado contable ajustado se le aplica el tipo
impositivo que corresponde según la legislación que le resulta aplicable y se minora en las
bonificaciones y deducciones devengadas durante el ejercicio, añadiendo a su vez aquellas
diferencias, positivas o negativas, entre la estimación del impuesto realizada para el cierre de
cuentas del ejercicio anterior y la posterior liquidación del impuesto en el momento del pago.

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Las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del impuesto sobre
sociedades, así como las diferencias entre el valor contable reconocido en el balance de activos
y pasivos y su correspondiente valor a efectos fiscales, dan lugar a impuestos diferidos que se
reconocen como activos o pasivos no corrientes, calculados a los tipos impositivos que se espera
aplicar en los ejercicios en los que previsiblemente revertirán sin realizar en ningún caso la
actualización financiera.
La Sociedad activa los impuestos diferidos de activo correspondientes a las diferencias
temporales y bases imponibles negativas pendientes de compensar, salvo en los casos en que
existen dudas razonables sobre su recuperación futura o la misma se extienda por un periodo
superior a 10 años.
h) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce
la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del
momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos
ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos
e impuestos.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de
interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En
cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad
al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza beneficios realizados a
la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún
eventuales, tan pronto como son conocidas, mediante la dotación de las oportunas provisiones.
i) Provisiones y contingencias
La Sociedad reconoce provisiones en el pasivo del balance adjunto por aquellas obligaciones
presentes, surgidas a raíz de sucesos pasados, al vencimiento de las cuales y para cancelarlas la
Sociedad considera probable que se producirá una salida de recursos económicos.
Su dotación se efectúa al nacimiento de la obligación correspondiente y el importe reconocido
es la mejor estimación a la fecha de los estados financieros adjuntos del valor actual del
desembolso futuro necesario para cancelar la obligación, impactando en los resultados
financieros la variación del ejercicio correspondiente a la actualización financiera.
Su clasificación como corrientes o no corrientes en el balance adjunto se realiza en función del
periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligación que cubren, siendo no
corrientes las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo medio de la actividad que
ha originado la provisión.

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En relación con los pasivos contingentes, por las obligaciones posibles surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra,
o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad, hay que indicar
que no se reconocen en las cuentas anuales, puesto que la probabilidad de que se tenga que
atender a dicha obligación es remota.
j) Elementos patrimoniales de naturaleza ambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma
duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto
medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o
eliminación de la contaminación futura.
La Sociedad por un naturaleza y actividad (nota 1) no tiene un impacto medioambiental
significativo.
k) Compromisos por pensiones y similares
La Sociedad no tiene establecidos planes de pensiones complementarios a los de la Seguridad
Social. De acuerdo con lo recogido en el Texto Refundido de la Ley de Regulación de los Planes
y Fondos de Pensiones, en aquellos casos concretos en que existen obligaciones similares, la
Sociedad procede a externalizar los compromisos con su personal en dicha materia.
La Sociedad tiene contratados seguros para atender el pago de las contingencias relativas al
fallecimiento, incapacidad laboral permanente, premios y pensiones de jubilación u otros
conceptos a favor de algunos de los consejeros ejecutivos y directivos. En particular, las
contingencias que dan lugar a indemnización son las que supongan extinción de la relación
laboral por cualquiera de los siguientes motivos:
- Decisión unilateral de la empresa.
- Disolución o desaparición de la sociedad matriz por cualquier causa, incluyendo la fusión o
escisión.
- Fallecimiento o invalidez permanente.
- Otras causas de incapacitación física o legal.
- Modificación sustancial de las condiciones profesionales.
- Cese, una vez cumplidos los 60 años, a petición del directivo y con la conformidad de la
empresa.
- Cese, una vez cumplidos los 65 años, por decisión unilateral del directivo.
Las aportaciones efectuadas por la Sociedad se registran en el capítulo “Gastos de personal” de
la cuenta de pérdidas y ganancias.

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l) Estimaciones realizadas
En la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por
los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos
y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
- La recuperabilidad de los activos por impuesto diferido (notas 4.g y 15).
- La recuperabilidad de las inversiones en empresas del Grupo, asociadas y los préstamos y
cuentas a cobrar con las mismas, así como activos financieros con terceros (notas 4.e, 8 y
9).
- La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos (notas 4.c, 5 y 6).
- La vida útil de los activos intangibles y materiales (notas 4.a y 4.b).
- El cálculo de ciertas provisiones (notas 4.i y 11).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información
disponible al 31 de diciembre de 2021, es posible que los acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su
caso, de forma prospectiva.
m) Transacciones entre partes vinculadas
La Sociedad realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado.
En la nota 18 “Operaciones y saldos con partes vinculadas” de la presente Memoria se detallan
las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad, con Administradores y
altos directivos y entre sociedades o entidades del Grupo.
n) Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones:
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes.
- Flujos de efectivo de las actividades de explotación: pagos y cobros de las actividades de la
entidad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o
financiación.
- Flujos de efectivo de las actividades de inversión: pagos y cobros que tienen su origen en
adquisiciones y enajenaciones de activos no corrientes.
- Flujos de efectivo de las actividades de financiación: pagos y cobros procedentes de la
colocación y cancelación de pasivos financieros, instrumentos de patrimonio o dividendos.

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5.- INMOVILIZADO INTANGIBLE
El movimiento de este epígrafe del balance adjunto durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido
el siguiente:
Acuerdos
de
concesión
Aplicaciones
informáticas
Otro
inmov.
intangible
Amortización
acumulada
Total
Saldo a 31.12.19 24.166 49.800 2.349 (41.863) 34.452
Entradas o dotaciones — 1.875 (168) (2.920) (1.213)
Salidas, bajas o reducciones (24.113) (160) (2.170) 402 (26.041)
Saldo a 31.12.20 53 51.515 11 (44.381) 7.198
Entradas o dotaciones — 1.777 1.122 (2.392) 507
Salidas, bajas o reducciones — — (7) 7 —
Saldo a 31.12.21 53 53.292 1.126 (46.766) 7.705
En el ejercicio 2020 destaca la disminución en el epígrafe de “Acuerdos de concesión” que en su
práctica totalidad se corresponde con la cesión, previo consentimiento del órgano cedente, a la
filial FCC Environmental Services Texas LLC de los activos relacionados con la actividad de
recogida de residuos de Houston (EE. UU), la cual se subrogó en los derechos y obligaciones del
mismo. Posteriormente, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y la citada sociedad,
acordaron la compraventa del resto de los activos vinculados al contrato (nota 6). Esta
transacción no generó plusvalías en la cuenta de pérdidas y ganancias
El saldo de “Aplicaciones informáticas” corresponde fundamentalmente a los costes de
implantación, desarrollo y mejoras del sistema de información corporativa, así como a costes
relacionados con las infraestructuras de tecnologías de la información.
La composición del inmovilizado intangible y de su correspondiente amortización acumulada al
31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Coste
Amortización
acumulada
Neto
2021
Acuerdos de concesión
53
(24)
29
Aplicaciones informáticas
53.292
(46.739)
6.553
Otro inmovilizado intangible
1.126
(3)
1.123
54.471
(46.766)
7.705
2020
Acuerdos de concesión
53
(26)
27
Aplicaciones informáticas
51.515
(44.344)
7.171
Otro inmovilizado intangible
11
(11)
—
51.579
(44.381)
7.198

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Del importe neto del inmovilizado intangible, únicamente 30 miles de euros (28 miles de euros
a 31 de diciembre de 2020) corresponden a activos procedentes de los contratos explotados de
forma conjunta a través de uniones temporales de empresas.
A la fecha de cierre la totalidad de los elementos del inmovilizado intangible son utilizados en
los diversos procesos productivos; sin embargo, parte de dicho inmovilizado intangible,
básicamente aplicaciones informáticas, se encuentra totalmente amortizado, ascendiendo éste
a 40.773 miles de euros (39.431 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), no siendo
significativos los importes correspondientes a uniones temporales de empresas.
Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad no posee activos intangibles significativos cedidos en
garantía o compromisos de compra por importe relevante.
6.- INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento de este epígrafe del balance adjunto durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido
el siguiente:
Otro inmovilizado
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado
material
Inmovilizado
en curso y
anticipos
Amortización
acumulada
Deterioro Total
Saldo a 31.12.19 17.904 120.494 — (30.435) (5.088) 102.875
Entradas o dotaciones 206 12.652 2.203 (5.733) — 9.328
Salidas, bajas o reducciones (267) (100.815) — 19.128 — (81.954)
Traspasos — 2.070 (2.070) — — —
Saldo a 31.12.20 17.843 34.401 133 (17.040) (5.088) 30.249
Entradas o dotaciones — 639 326 (3.252) — (2.287)
Salidas, bajas o reducciones — (6) — 6 — —
Traspasos —
60 (60) — — —
Saldo a 31.12.21 17.843 35.094 399 (20.286) (5.088) 27.962
En el proceso de segregación de la actividad medioambiental a favor de la filial FCC Medio
Ambiente, S.A. realizado en 2019, hubo una serie de contratos de limpieza y recogida de
residuos en Estados Unidos de América que no pudieron ser transferidos. Respecto de estos
contratos, se inició un proceso de negociación con las distintas administraciones otorgantes para
conseguir el cambio de titularidad de las contratas en favor de distintas sociedades americanas
filiales del Grupo FCC. En el ejercicio 2020 se obtuvieron la práctica totalidad de estas
autorizaciones, por lo que la Sociedad y citadas filiales acordaron la compraventa de los activos
vinculados a los contratos, sin que estas transacciones generaran plusvalías en la cuenta de
pérdidas y ganancias. Esto supuso la mayor parte de las bajas de inmovilizado del ejercicio 2020
por un neto de 81.954 miles de euros.

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16
La composición del inmovilizado material y de su correspondiente amortización acumulada a 31
de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Coste
Amortización
acumulada
Deterioro Neto
2021
Terrenos y construcciones 17.843 (990) (5.088) 11.765
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 35.094 (19.296) — 15.798
Inmovilizado en curso y anticipos 399 — — 399
53.336 (20.286) (5.088) 27.962
2020
Terrenos y construcciones 17.843 (944) (5.088) 11.811
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 34.401 (16.096) — 18.305
Inmovilizado en curso y anticipos 133 — — 133
52.377 (17.040) (5.088) 30.249
La Sociedad posee inmuebles cuyo valor por separado de la construcción neta de amortización
y del terreno, al cierre del ejercicio, es el siguiente:
2021 2020
Terrenos
10.500
10.500
Construcciones
1.265
1.311
11.765 11.811
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 no existen activos relevantes procedentes de los contratos
explotados de forma conjunta a través de uniones temporales de empresas.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 la Sociedad no ha capitalizado gastos financieros en el
epígrafe “Inmovilizado material”. Por otra parte, no mantiene compromisos de adquisición de
inmovilizado significativos. Tampoco tiene activos sujetos a restricciones de titularidad
significativos.
La mayoría de los elementos del inmovilizado material, a la fecha de cierre, son utilizados en los
diversos procesos productivos, sin embargo, parte de dicho inmovilizado material se encuentra
totalmente amortizado, ascendiendo éste a 3.446 miles de euros (2.677 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020).
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que
están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre del ejercicio, no existe
déficit de coberturas alguno relacionado con dichos riesgos.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
17
7.- ARRENDAMIENTOS
a) Arrendamiento financiero
Tal y como se explica en la nota 4.d.1, la sociedad tenía transferido mediante contratos de
subarriendo a sociedades filiales americanas del Grupo FCC los arrendamientos financieros
firmados con compañías dedicadas a esta actividad y que no pudieron ser transferidos a las
citadas filiales. La deuda con la compañía propietaria de los activos en arrendamiento financiero,
reconocida dentro de los epígrafes de “Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes”
queda asociada con créditos ante las citadas filiales y los activos reales por leasing afectos a la
contrata se reconocen en el balance de la sociedad filial. En el ejercicio 2021 ya se ha traspasado
la titularidad de la deuda por arrendamiento financiero a las filiales americanas, por lo que, al
cierre del ejercicio no hay saldo en el balance por estos conceptos.
b) Arrendamiento operativo
El importe en el ejercicio 2021 de los gastos por arrendamientos operativos asciende a 10.743
miles de euros (11.068 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Entre los contratos de arrendamiento operativo firmados por Fomento de Construcciones y
Contratas, S.A. hay que destacar por su magnitud los relativos a las sedes corporativas del Grupo
FCC:
- Edificio de oficinas ubicado en las Tablas (Madrid).
Con fecha 19 de noviembre de 2010, el propietario y la Sociedad firmaron el contrato de
arrendamiento del citado edificio, iniciándose el periodo de arriendo, una vez construido el
mismo, el 23 de noviembre de 2012. El citado contrato tiene una vigencia de 18 años,
ampliable a opción de la Sociedad en dos periodos de 5 años cada uno, con una renta anual
actualizable anualmente según IPC.
El 21 de septiembre de 2018, se firmó Adenda, modificativa no extintiva del contrato
original, con el nuevo propietario, la sociedad “Las Tablas 40 Madrid, S.L.U.”. Los términos
y condiciones modificados afectaban principalmente, a una reducción en la renta del 5,6%,
y a la posibilidad de subarrendar a terceros sin necesidad de consentimiento del propietario
siempre que se cumplan determinados requisitos.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
18
- Edificios de oficinas ubicadas en Federico Salmón, 13, Madrid y Balmes, 36, Barcelona.
El 29 de diciembre de 2011, los propietarios de dichos edificios y Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A. firmaron dos contratos de arriendo sobre los mismos por
un periodo mínimo comprometido de 30 años, ampliable a opción de la Sociedad en dos
periodos de 5 años cada uno, con una renta anual inicial actualizable según IPC. Los citados
edificios fueron transferidos por la Sociedad a sus actuales propietarios mediante un
contrato de venta y arrendamiento posterior. Los propietarios, a su vez, han concedido una
opción de compra a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., únicamente ejercitable
al final del periodo de alquiler, por el valor razonable o el importe de la venta actualizado
por el IPC si éste fuera superior.
Hay que destacar que con fecha 1 de junio de 2016, la Sociedad cedió su posición
contractual a Fedemes, S.L., sociedad participada al 100%, la cual firmó contratos de
subarriendo con las distintas sociedades del Grupo FCC que ocupan dichos edificios, entre
ellas Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y en las mismas condiciones de duración
que el contrato original indicado anteriormente.
Al cierre del ejercicio, existen compromisos de pagos futuros no cancelables por un importe de
138.639 miles de euros (142.049 miles de euros en el ejercicio 2020). El detalle por vencimientos
de los pagos mínimos futuros no cancelables a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021 2020
Hasta un año
10.786
10.413
Entre uno y cinco años
41.570
40.494
Más de cinco años
86.283
91.142
138.639
142.049
En su posición de arrendador la Sociedad, cuando es titular de los contratos de arrendamiento,
procede a facturar a la participada del Grupo FCC gestora de los inmuebles, en función del uso
que realiza y que reconoce como ingresos de explotación.
8.- INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO Y CORTO PLAZO
a) Inversiones financieras a largo plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe “Inversiones financieras a largo plazo” al cierre de los
ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
19
Instrumentos
de
patrimonio
Créditos a
terceros
Otros activos
financieros
Total
2021
Activos financieros a coste amortizado
—
1.488
21.349
22.837
Activos financieros a valor razonable con
cambios en el patrimonio neto
106 — — 106
106
1.488
21.349
22.943
2020
Activos financieros a coste amortizado
—
1.488
21.351
22.839
Activos financieros a valor razonable con
cambios en el patrimonio neto
111 — — 111
111
1.488
21.351
22.950
Activos financieros a coste amortizado
El detalle por vencimientos de esta categoría de activos financieros es el siguiente:
2023 2024 2025 2026
2027 y
siguientes
Total
— — — — 22.837 22.837
El importe más significativo es el depósito por 17.555 miles de euros, relacionado con la venta
de Global Vía Infraestructuras, S.A., formalizada en el ejercicio 2016, al que se le ha considerado
vencimiento “2027 y siguientes” habida cuenta de lo indeterminado del mismo al estar ligado a
la liberación de los avales dados por la citada compañía a terceros para hacer frente a
compromisos financieros. También se incluyen las fianzas y depósitos por obligaciones legales o
contractuales en el desarrollo de la actividad de la Sociedad.
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
La práctica totalidad se corresponde con una participación del 17,80% en la sociedad Port
Torredembarra S.A. por un valor de 106 miles de euros (110 miles de euros a 31 de diciembre
de 2020)

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
20
b) Inversiones financieras a corto plazo
Todos los activos financieros incluidos en este epígrafe se engloban en la categoría de activos
financieros a coste amortizado. El saldo de las cuentas de este epígrafe incluye, el importe a
cobrar pendiente por la venta de la sociedad participada FM Green Power, S.L. por 5.000 miles
de euros y que se detalla en la nota 9.a de esta Memoria. El resto se corresponde con fianzas y
depósitos por obligaciones legales o contractuales.
9.- INVERSIONES Y DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
a) Inversiones a largo plazo en empresas del Grupo y asociadas
La composición de las inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo a 31 de
diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Coste
Deterioro
acumulado
Total
2021
Instrumentos de Patrimonio de empresas del Grupo
4.059.952
(984.427)
3.075.525
Instrumentos de Patrimonio de empresas asociadas
4.744
(118)
4.626
Créditos a empresas del Grupo
432.203
(37.586)
394.617
Créditos a empresas asociadas
24
—
24
4.496.923
(1.022.131)
3.474.792
2020
Instrumentos de Patrimonio de empresas del Grupo
4.129.025
(1.214.136)
2.914.889
Instrumentos de Patrimonio de empresas asociadas
261.834
(240.627)
21.207
Créditos a empresas del Grupo
416.868
(37.209)
379.659
Créditos a empresas asociadas
24
—
24
4.807.751
(1.491.972)
3.315.779

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
21
El detalle de los movimientos de estos epígrafes es el siguiente:
Instrumentos
de patrimonio
empresas
Grupo
Instrumentos
de patrimonio
empresas
asociadas
Créditos a
empresas del
Grupo
Créditos a
empresas
asociadas
Deterioros Total
Saldo a 31.12.19 3.715.699 519.851 320.411 27 (1.496.974) 3.059.014
Entradas o dotaciones
135.126
20.183
96.457
—
(66.631)
185.135
Salidas o reversiones
—
—
—
(3)
71.633
71.630
Traspasos
278.200
(278.200)
—
—
—
—
Saldo a 31.12.20 4.129.025 261.834 416.868 24 (1.491.972) 3.315.779
Entradas o dotaciones
2.667
—
13.383
—
(88.205)
(72.155)
Salidas o reversiones
(71.740)
(257.090)
(15.508)
—
558.046
213.708
Traspasos
—
—
17.460
—
—
17.460
Saldo a 31.12.21 4.059.952 4.744 432.203 24 (1.022.131) 3.474.792
Instrumentos de patrimonio de empresas del Grupo
En el ejercicio 2021 se han producido los siguientes movimientos significativos:
- Adquisición de participaciones de Cementos Portland Valderrivas, S.A. a terceros por un
importe de 2.632 miles de euros.
- Baja por liquidación de la sociedad participada al 100% Per Gestora, S.L.U con valor neto de
la inversión de 91 miles de euros (valor bruto de 71.553 miles de euros con un deterioro
acumulado de 71.462 miles de euros)
- Baja por liquidación de la sociedad participada al 100% Bvefdomintaena
Beteiligungsverwaltung GmbH con un valor de cartera de 185 miles de euros totalmente
deteriorado. Adicionalmente la liquidación también ha implicado la baja de un préstamo
corriente a la citada sociedad por 11.562 miles de euros, también totalmente deteriorado.
- Disminución de la participación en la sociedad participada FCyC, S.L. del 100% al 80,03%,
sin impacto en el valor de la cartera. En el mes de octubre, la citada sociedad realizó una
ampliación de capital no dineraria, íntegramente suscrita por Soinmob, sociedad filial de
Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. En consecuencia, Soinmob ha pasado a tener
el 19,97% del capital social de FCyC, S.L
Respecto del ejercicio 2020 se produjeron los siguientes movimientos significativos:
- Compra a Per Gestora, S.L.U. participada al 100%, de:
• 56,16% restante de Asesoría Financiera y de Gestión, S.A. por 11.002 miles de euros, con
lo que se alcanza el 100% de participación
• 7,33% de Fedemes, S.L. por 1.018 miles de euros, con lo que también se alcanza el 100%
de participación.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
22
- Suscripción de la ampliación de capital de FCyC, S.L. mediante la aportación no dineraria
consistente en la participación representativa del 36,98% del capital social de la sociedad
asociada Realia Business, S.A., valorada en el balance por 278.200 miles de euros.
- Aportación para reforzar los fondos propios de las sociedades FCyC, S.L. y FCC Construcción,
S.A. de 98.914 y 24.024 miles de euros respectivamente.
El detalle por sociedades de los epígrafes de participaciones en empresas del Grupo y asociadas
para los ejercicios 2021 y 2020 se presentan en los Anexos I y III respectivamente, indicando
para cada sociedad en las que se participa directamente: denominación, domicilio, actividad,
fracción de capital que se posee directa e indirectamente, importe del patrimonio neto (capital,
reservas y otras), resultado, dividendos percibidos y si cotiza o no en Bolsa, así como valor en
libros de la participación.
Instrumentos de patrimonio de empresas asociadas
En el ejercicio 2021 el movimiento más significativo es la venta del 49% de la sociedad FM Green
Power, Investments, S.L. y su grupo de empresas a Plenium Partners, S.L. La citada participación
tenía un valor neto de 16.463 miles de euros a 31 de diciembre de 2020 (Valor bruto de 257.090
miles de euros con un deterioro acumulado de 240.627 miles de euros). Fomento de
Construcciones y Contratas, S.L. ha recibido un total de 93.000 miles de euros y un activo
corriente (nota 8.b) por 5.000 miles de euros por el importe pendiente de cobro a 31 de
diciembre de 2021. La desinversión fue estructurada en varios procesos: (i) liquidación del
dividendo pendiente de cobro a 31 de diciembre de 2020 por 26.410 miles de euros, (ii) reparto
de dividendos a cuenta de reservas y de resultados del ejercicio por 26.075 miles de euros (iii)
venta de la participación de FM Green Power Investments, S.L. por un total de 45.515 miles de
euros El impacto en la cuenta de resultados de 2021 se refleja en dos epígrafes: 26.075 miles
de euros incluidos en el epígrafe de “Ingresos de participaciones en empresas del Grupo y
asociadas” y 29.052 miles de euros en el epígrafe de “Deterioro y resultado por enajenación de
instrumentos de patrimonio”.
Respecto del ejercicio 2020 se produjeron los siguientes movimientos significativos
- Incremento de la participación sobre Realia Business, S.A. (del 34.40% al 36,98%) como
consecuencia de las siguientes adquisiciones a otras empresas del Grupo FCC:
• 2,22%, propiedad de Asesoría Financiera y de Gestión, S.L.U. por 17.024 miles de euros.
• 0,36%, propiedad de Per Gestora, S.L.U. por 2.776 miles de euros.
- Baja de la totalidad de la cartera de Realia Business, S.A., representativas del 36,98% de su
capital social, aportada a la ampliación de capital de la sociedad filial al 100% FCyC, S.L.U.,
ya comentada en el punto anterior
- Compra del 50% de Sigenera S.L. a Per Gestora, S.L.U. por 377 miles de euros.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
23
Créditos a empresas del Grupo a largo plazo
Los saldos más significativos son los siguientes:
2021
2020
FCC Servicios Medio Ambiente Holding S.A.U. 359.687 352.619
FCC Versia, S.A.U.
45.000
45.000
FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L.U.
27.481
—
FCC Environmental Services Florida, LLC —
19.107
Resto 35 142
TOTAL BRUTO 432.203 416.868
Deterioros:
FCC Versia, S.A.U.
(37.586)
(37.209)
TOTAL NETO 394.617 379.659
En el saldo a 31 de diciembre de 2021 destacan:
- Préstamos subordinados concedidos a FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U por un
total de 345.203 miles de euros, cuyo vencimiento final es 2034, sin amortizaciones
parciales y a un tipo de interés fijo del 2,5% anual que se irá capitalizando. Cualquier
cantidad, tanto intereses como principal, a cobrar por el prestamista estará subordinado al
repago íntegro de los bonos emitidos por el prestatario. Al cierre de ejercicio el saldo final,
incluyendo intereses capitalizados, es 359.687 miles de euros. Los intereses devengados en
el presente ejercicio ascienden a 8.860 miles de euros (6.898 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020).
- Préstamo participativo de 45.000 miles de euros a FCC Versia, S.A.U. El vencimiento inicial
establecido, 31 de enero de 2018, es prorrogable tácitamente por sucesivos periodos
adicionales de dos años, siempre que no medie denuncia del contrato por cualquiera de las
partes con al menos dos meses de antelación. Al no haberse producido denuncia su
vencimiento actual es el 31 de enero de 2023, por lo que aparece clasificado en el activo no
corriente del balance de situación. El tipo de interés en su parte fija establecido es el 1%.
Adicionalmente el tipo de interés tiene una parte variable calculada en función de
indicadores de rentabilidad del prestatario. El tipo de interés máximo total (fijo + variable)
tiene un techo y no superará el 10%. Al cierre del ejercicio han devengado unos intereses
de 450 miles de euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2020). Este préstamo está
deteriorado en 37.586 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (37.209 miles de euros a
31 de diciembre de 2020).

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
24
- Préstamo concedido a FCC Concesiones de Infraestructuras, S.A.U. por importe de 20.568
miles de libras esterlinas (24.478 miles de euros al tipo de cambio de cierre), para ayudar a
filial en el marco de la concesión para la construcción, financiación, operación y
mantenimiento de la carretera A-465 en Gales (Reino Unido). La concesión tiene dos fases:
(i) Construcción desde 29 de octubre de 2020 hasta 30 de noviembre de 2025 y (ii)
Operación desde 31 de octubre de 2025 hasta 31 de septiembre de 2025. La amortización
del citado préstamo empezará al inicio de la segunda fase siempre que haya caja
excedentaria y se hayan abonado todos los intereses devengados y, en todo caso, al final
de la fase de operación. El citado préstamo devenga intereses (3,419% y 12% en la primera
y segunda fase respectivamente). Los intereses devengados no se capitalizan y se pagarán
una vez iniciada la segunda fase. A 31 de diciembre de 2021, los citados intereses ascienden
a 3.003 miles de euros, de los que 2.938 miles de euros se han generado en el presente
ejercicio. En el ejercicio 2020, el préstamo estaba incluido dentro del activo corriente.
Deterioros
Se han producido los siguientes movimientos significativos:
- Deterioro de la participación en Cementos Portland Valderrivas, S.A. por un importe de
85.174 miles de euros, motivados básicamente por la caída en el patrimonio neto al haberse
deteriorado el fondo de comercio de Uniland. En 2020 revirtieron 67.833 miles de euros,
debido básicamente a los resultados del ejercicio.
- Reversión en el deterioro de la inversión en FCC Construcción, S.A. por importe de 245.687
miles de euros debido, entre otros, a los resultados generados por la venta del Grupo
Cedinsa. En 2020 se revirtieron 3.798 miles de euros.
- Reversión del deterioro acumulado de Per Gestora, S.L.U. por importe de 71.462 miles de
euros, debido a la liquidación de la sociedad (ver apartado de Instrumentos de patrimonio
de empresas del Grupo en esta misma nota). En 2020 se dotaron 64.960 miles de euros,
motivado por el reparto de reservas voluntarias acontecido en la sociedad.
- Reversión del deterioro de FM Green Power Investments, S.L por importe de 240.626 miles
de euros, debido a la venta de la citada sociedad (ver apartado de Instrumentos de
patrimonio de empresas asociadas en esta misma nota). En 2020 se dotaron 612 miles de
euros.
b) Inversiones a corto plazo en empresas del Grupo y asociadas
En este apartado se incluyen, principalmente, los préstamos y otros créditos no comerciales
concedidos a empresas del Grupo y asociadas, entre otros, para atender determinadas
situaciones puntuales de tesorería, así como otras inversiones financieras transitorias, valorados
a coste o valor de mercado, si éste fuera menor, incrementado por los intereses devengados
según tipos de mercado. También recoge los saldos generados por el efecto impositivo con las
sociedades filiales del grupo de consolidación fiscal, así como dividendos pendientes de cobro.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
25
Los saldos más significativos de este concepto son los siguientes:
2021 2020
Realia Business, S.A. 120.000 —
FCyC, S.L. 32.258 23.113
FCC Servicios Medio Ambiente Holding S.A.U. 21.592 43.236
Fedemes, S.L.U.
21.054
13.724
Cementos Portland Valderrivas, S.A. 11.980 11.533
FCC Concesiones e Infraestructuras, S.L.U. 684 22.824
FM Green Power Investments, S.L. — 26.411
Resto 845 8.944
208.413 149.785
Destaca en el ejercicio 2021, la concesión de un préstamo a la sociedad del Grupo Realia
Business, S.A., por un importe de 120.000 miles de euros, con vencimiento anual y tipo de
interés referenciado al Euribor más un diferencial.
c) Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
El saldo a 31 de diciembre de 2021 corresponde en su totalidad al préstamo que FCC Aqualia,
S.A. le tiene concedido a la Sociedad, de acuerdo a las siguientes condiciones:
- Importe del préstamo: 806.479 miles de euros
- Vencimiento: 28 de septiembre de 2048.
- Periodos de interés: periodos anuales hasta el último, que alcanzará hasta 28 de septiembre
de 2048.
- Tipo de interés: 3,55%.
- Pago intereses, anual cuando se cumpla que el prestatario y sus filiales excluyendo el
subgrupo de FCC Aqualia mantenga a 30 de septiembre “tesorería disponible” no inferior
al importe de los intereses devengados. El importe de los intereses no abonados y vencidos
se capitalizará devengando intereses tal como regula el artículo 317 del Código de
Comercio.
- Garantías: se mantienen concedidas las garantías mencionadas en la nota 16.
El citado préstamo ha devengado en el ejercicio intereses por importe de 29.027 miles de euros
(29.107 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
d) Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
Las deudas con empresas del Grupo y asociadas recogen los préstamos recibidos por la Sociedad
que se remuneran a precios de mercado, así como los saldos generados por el efecto impositivo
con las sociedades filiales del grupo de consolidación fiscal. Los saldos más significativos que
figuran en el pasivo del balance adjunto son los siguientes:

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
26
2021
2020
Asesoría Financiera y de Gestión, S.A.U. 305.519 17.750
FCC Construcción, S.A. 87.110 39.172
Fedemes, S.L.U.
43.861
34.674
FCyC, S.L.
23.017
15.815
Cementos Portland Valderrivas, S.A. 10.518 4.354
Resto
18.023
15.866
488.048
127.631
El movimiento más significativo del ejercicio 2021 es el aumento de la deuda con la sociedad
participada Asesoría Financiera y de Gestión, S.A. por 287.769 miles de euros. En 2015 se
firmaron contratos de cash pooling entre la citada sociedad y sociedades del Grupo FCC, incluida
la matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. por el que los movimientos financieros
se canalizan a través de dicha filial. El aumento de la deuda con la citada filial sociedad ha servido
para cancelar parcialmente la financiación externa de la Sociedad.
10.- PATRIMONIO NETO
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021, acordó el reparto de
un dividendo flexible (scrip dividend) mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias de 1
euro de valor nominal cada una, sin prima de emisión, de la misma clase y serie que las
existentes en circulación, con cargo a reservas. Dicho acuerdo contempla asimismo el
ofrecimiento por parte de la Sociedad de la adquisición de derechos de asignación gratuita a un
precio garantizado.
El Consejo de Administración, reunido el 29 de junio de 2021 con posterioridad a la celebración
de la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., determinó
ejecutar el acuerdo de reparto de dividendo flexible adoptado por la citada Junta, cuyas
características más significativas se describen a continuación:
- Valor máximo del dividendo flexible: 163.642.647,20 euros, equivalente a 0,40 euros por
acción.
- Los accionistas recibieron los derechos de asignación, pudiendo elegir entre tres opciones:
recibir acciones nuevas liberadas, transmitir los derechos en el mercado o vender los
derechos a la Sociedad por el precio garantizado de 0,40 euros por acción.
- El número de derechos de asignación gratuita necesarios para recibir una acción nueva se
estableció en 25. Los accionistas que eligieron esta opción percibieron adicionalmente un
dividendo líquido compensatorio en metálico, con el fin de que les resultase
económicamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,416 euros
por cada nueva acción liberada recibida.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
27
- Finalizado el periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita, 20 de julio de
2021, titulares de 401.675.483 (98,18%) derechos optaron por recibir nuevas acciones,
mientras que accionistas titulares de 7.431.135 derechos optaron por aceptar el
ofrecimiento de la Sociedad de adquirir sus derechos a un precio garantizado. De acuerdo
a lo anterior, el número definitivo de acciones liberadas de 1 euro que se emitieron fue de
16.067.018 acciones, correspondientes a un 3,93% del capital social previo al aumento,
produciéndose una salida de caja por el dividendo compensatorio, así como por los
derechos adquiridos por la Sociedad de 9.631 miles de euros.
- El 28 de julio de 2021 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona la escritura
pública de aumento de capital liberado de la Sociedad con cargo a reservas voluntarias.
Así mismo, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2020, acordó el
reparto de un dividendo flexible, con las siguientes características:
- Valor máximo del dividendo flexible: 156.905.930,40 euros, equivalente a 0,40 euros por
acción.
- Los accionistas recibieron los derechos de asignación, pudiendo elegir entre tres opciones:
recibir acciones nuevas liberadas, transmitir los derechos en el mercado o vender los
derechos a la Sociedad por el precio garantizado de 0,40 euros por acción.
- El número de derechos de asignación gratuita necesarios para recibir una acción nueva se
estableció en 23. Los accionistas que eligieron esta opción percibieron adicionalmente un
dividendo líquido compensatorio en metálico, con el fin de que les resultase
económicamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,624 euros
por cada nueva acción liberada recibida.
- Finalizado el periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita, 22 de junio de
2020, titulares de 387.361.229 (98,75%) derechos optaron por recibir nuevas acciones,
mientras que accionistas titulares de 4.903.597 derechos optaron por aceptar el
ofrecimiento de la Sociedad de adquirir sus derechos a un precio garantizado. De acuerdo
a lo anterior, el número definitivo de acciones liberadas valor nominal de 1 euro que se
emitieron fue de 16.841.792 acciones, correspondientes a un 4,29% del capital social previo
al aumento, produciéndose una salida de caja por el dividendo compensatorio, así como
por los derechos adquiridos por la Sociedad, de 12.436 miles de euros.
El siguiente cuadro muestra la variación que, en el patrimonio neto de Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A., ha tenido el reparto del dividendo flexible (scrip dividend) en
ambos ejercicios:

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
28
2021
2020
Aumento capital social
16.067
16.842
Capital social
16.067
16.842
Aumento capital social
(16.067)
(16.842)
Gastos netos de impuestos
(90)
(79)
Adquisición derechos a precio garantizado
(2.972)
(1.961)
Dividendo compensatorio
(6.659)
(10.475)
Reservas voluntarias
(25.788)
(29.357)
Variación en Patrimonio
(9.721)
(12.515)
a) Capital
El capital de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. está constituido por 425.173.636
acciones ordinarias representadas mediante anotaciones en cuenta de 1 euro de valor nominal
cada una.
Todas las acciones tienen los mismos derechos y se encuentran totalmente suscritas y
desembolsadas.
Los títulos acciones representativas del capital social de Fomento de Construcciones y Contratas,
S.A. están admitidos a negociación oficial en las cuatro bolsas españolas (Madrid, Barcelona,
Valencia y Bilbao) a través del sistema de interconexión bursátil (Mercado Continuo).
El 10 de junio de 2020 la sociedad Samede Inversiones 2010, S.L, controlada al 100% por Dª
Esther Koplowitz Romero de Juseu, transmitió la participación del 100% que ostentaba de
Dominum Dirección y Gestión, S.L., que a su vez poseía acciones de Fomento de Construcciones
y Contratas, S.A. representativas del 15,43% del capital a dicha fecha, a la sociedad Control
Empresarial de Capitales, S.A. de C.V.
El 27 de noviembre de 2020, Dominum Dirección y Gestión, S.L. transmitió acciones de FCC
representativas del 7% del capital social a la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U.
Tras los movimientos referidos, en relación con la parte del capital poseído por otras empresas,
directamente o por medio de sus filiales, cuando sea superior al 10%, según información
facilitada, la sociedad Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. (sociedad absorbente de
Inversora Carso, S.A, de C.V.), controlada por la familia Slim, posee directa e indirectamente, a
la fecha de formulación de estas cuentas, un 69,66%. Por otra parte, tal como se ha indicado en
el párrafo anterior, la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U., perteneciente al 100% a
Inmobiliaria AEG, S.A. de C.V., que a su vez está controlada por Carlos Slim Helú, posee una
participación del 7%. Finalmente, la empresa Nueva Samede Inversiones 2016, S.L.U posee una
participación directa del 4,54% del capital. Adicionalmente Dª Esther Koplowitz Romero de Juseu
posee 138.599 acciones directas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.
b) Prima de emisión
El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite, expresamente, la utilización del
saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna
en cuanto a la disponibilidad de su saldo para otros fines.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
29
c) Reservas
El desglose de este epígrafe para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Reserva legal
81.821
78.453
Otras reservas
2.304.735
2.083.067
2.386.556
2.161.520
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra
igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20%
del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en caso de
liquidación.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social,
esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras
reservas disponibles suficientes para este fin.
Dentro de “Otras reservas” hay que destacar que incluye un importe de 6.034 miles de euros de
reservas indisponibles, equivalente al valor nominal de las acciones propias amortizadas en los
ejercicios 2002 y 2008, que conforme a lo previsto en el artículo 335.c de la Ley de Sociedades
de Capital es indisponible, excepto con los mismos requisitos que se exigen para la reducción de
capital.
d) Acciones propias
El movimiento habido en las acciones propias durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el
siguiente:
Saldo a 31 de diciembre de 2019
(16.068)
Ventas
—
Adquisiciones
(1.944)
Saldo a 31 de diciembre de 2020
(18.012)
Ventas —
Adquisiciones (8.662)
Saldo a 31 de diciembre de 2021 (26.674)

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
30
A continuación, se detalla el desglose de las acciones propias a 31 de diciembre de 2021 y de
2020:
2021
2020
Número de
Acciones
Importe
Número de
Acciones
Importe
2.410.758
(26.674)
1.544.773
(18.012)
A 31 de diciembre de 2021 las acciones de la Sociedad suponen el 0,57% del capital social (el
0,38% a 31 de diciembre de 2020).
11.- PROVISIONES A LARGO
El movimiento en el ejercicio ha sido el siguiente:
Litigios
Responsabilidades
y contingencias
Garantías y
obligaciones
contractuales y
legales
Resto Total
Saldo a 31.12.19 96.018 62.325 19.155 5.242 182.740
Dotaciones 503 52.164 — 1.072 53.739
Aplicaciones/reversiones (96.521) (1.963) — (146) (98.630)
Saldo a 31.12.20 — 112.526 19.155 6.168 137.849
Dotaciones — 2.934 2.561 109 5.604
Aplicaciones/reversiones — (5.325) — (131) (5.456)
Saldo a 31.12.21 — 110.135 21.716 6.146 137.997
Provisión para litigios
Cubren los riesgos de la Sociedad que interviene como parte demandada en determinados
contenciosos por las responsabilidades propias de las actividades que desarrolla.
El importe reflejado a 31 de diciembre de 2019 se correspondía en su totalidad con el
procedimiento de impugnación de la venta de Alpine Energie, el cual se cerró en mayo de 2020.
En los siguientes párrafos se comenta la situación con mayor detalle con el proceso de quiebra
del subgrupo Alpine, jurídicamente dependiente de FCC Construcción, S.A., que no ha producido
cambios significativos respecto a lo informado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2020.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
31
En el año 2006, el Grupo FCC adquirió la mayoría absoluta en Alpine Holding GmbH, en adelante
AH, y con ello, indirectamente en su filial operativa Alpine Bau GmbH, en adelante AB. Siete
años más tarde, el 19 de junio de 2013, AB promovió expediente de insolvencia ante el juzgado
de lo mercantil de Viena, pero tras constatarse la inviabilidad de la propuesta de saneamiento,
el administrador concursal promovió -y el juzgado decretó- la quiebra y cierre y liquidación de
la empresa iniciándose el 25 de junio de 2013 su liquidación. Como consecuencia de la quiebra
de AB, su matriz, AH promovió ante el Juzgado de lo mercantil expediente concursal el 2 de julio
de 2013 declarándose directamente la quiebra y liquidación de AH.
Como consecuencia de ambas quiebras FCC Construcción, S.A., pierde el control sobre el grupo
Alpine interrumpiéndose su consolidación.
A día de la fecha de los presentes estados financieros, los administradores concursales han
informado en los respectivos procesos de liquidación judicial, pasivos reconocidos de
aproximadamente 1.669 millones de euros en AB y 550 millones de euros en AH. Actualmente
la cuota de la masa quiebra en AB asciende a un 15% mientras que en la quiebra de AH el
administrador de la quiebra no ha podido estimar ni determinar la cuota.
Transcurridos ocho años desde la quiebra de ambas sociedades y habiéndose archivado
definitivamente las diligencias penales, ganado procedimientos promovidos por bonistas y
transada una acción de retroacción, siguen pendientes dos procedimientos promovidos por los
administradores concursales contra Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y FCC
Construcción S.A., además de otros procedimientos contra auditores, antiguos directivos, y
bancos mediadores en la adquisición de bonos emitidos por AH en los años 2010, 2011 y 2012 y
admitidos a negociación en las bolsas de Luxemburgo y Viena por un valor nominal conjunto de
290 millones de euros.
Durante la refinanciación del Grupo Alpine entre octubre de 2012 y junio de 2013, FCC
Construcción, S.A. otorgó garantías corporativas con el fin de que AB y determinadas filiales
operativas de ésta pudieran licitar y/u obtener la adjudicación de obras. A 31 de diciembre de
2021 el importe provisionado por tales conceptos en el balance de FCC Construcción asciende a
23.832 miles de euros.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
32
Desde la quiebra de AH y AB hasta la fecha de formulación de los presentes estados financieros
consolidados, se han promovido distintas acciones contra el Grupo y administradores de AH y
AB. A 31 de diciembre de 2021, y en lo que a FCC pudiera afectar directa o indirectamente,
siguen en curso dos procedimientos mercantiles y uno laboral:
1. En abril de 2015, el administrador concursal de Alpine Holding GmbH promovió una
reclamación de 186 millones de euros contra FCC Construcción, S.A. y otro ex directivo
de AB por considerar que éstos debían resarcir a Alpine Holding GmbH por los importes
que ésta recaudó mediante las emisiones de bonos de los años 2011 y 2012 y que fueron
prestados por esta sociedad a su filial Alpine Bau GmbH, alegadamente, sin las garantías
necesarias y cumpliendo un “mandato-orden” de FCC Construcción S.A. El 31 de julio de
2018 se dictó Sentencia desestimatoria de la demanda con imposición de costas al
demandante. Promovidos recursos de apelación y casación por infracción procesal, en
el mes de abril de 2020 el Tribunal Supremo Austríaco declaró la necesidad de devolver
los Autos al Juzgado de Instancia con el fin de que las pruebas testificales se practicaran
presencialmente ante el Juez de Primera Instancia. Tales declaraciones testificales han
tenido lugar en el mes de junio de 2021 y a la luz del mandato contenido en la Sentencia
del Tribunal Supremo el juez aún ha de decidir si da por cerrado el procedimiento o si
accede a la práctica de la prueba pericial solicitada por el administrador de la quiebra de
AH.
2. En abril de 2017, se notifica a una sociedad del Grupo, Asesoría Financiera y de Gestión
S.A. una demanda en la que el administrador concursal de AB reclama con carácter
solidario al anterior administrador de finanzas de Alpine Bau GmbH y a Asesoría
Financiera y de Gestión S.A. el pago de 19 millones de euros por supuesta infracción de
normas de derecho societario y de insolvencias al entender que Alpine Bau GmbH, al
constituir un depósito en Asesoría Financiera y de Gestión S.A. habría hecho pagos con
cargo a sus recursos propios −considerándose devolución de capital− y por ello
legalmente prohibidos. El procedimiento sigue en fase probatoria habiendo emitido el
perito judicial su informe según el cual tal depósito y las operaciones de factoring entre
filiales de AB y Asesoría Financiera y de Gestión S.A. no habrían generado perjuicio
alguno para AB. Dada la multiplicidad de alegaciones hechas por el administrador
concursal, la juez está sopesando la petición de un informe pericial complementario.
3. También en el mes de abril de 2017, se notificó a un antiguo empleado de FCC y ex
directivo en AH y AB una demanda promovida por el administrador concursal de Alpine
Bau GmbH ante el Juzgado de lo Social por importe de 72 millones de euros. Sostiene el
demandante que esta cantidad representa el perjuicio a la masa de la quiebra generado
por alegado retraso culpable en promover el expediente de insolvencia. En el supuesto
de que prospere la demanda del administrador concursal sentenciándose con carácter
firme un deber indemnizatorio, podría llegar a plantearse en un remoto supuesto la
responsabilidad subsidiaria del Grupo FCC.
En relación con estos litigios, el Grupo FCC y sus asesores legales no han valorado como probable
que se produzcan salidas de caja futuras y previas a la emisión las presentes cuentas anuales
consolidadas, por tanto, no se ha dotado provisión alguna, al considerar el Grupo que se trata
de pasivos contingentes.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
33
Provisión para responsabilidades
Recogen los riesgos que la Sociedad pueda tener por las actividades que desarrolla y que no
están comprendidas en otras categorías. Entre otros, los riesgos derivados de la expansión
internacional así como riesgos fiscales.
Provisión para garantías y obligaciones contractuales y legales
Recoge las provisiones para cubrir los gastos de las obligaciones surgidas por los compromisos
contractuales y legales que no son de naturaleza medioambiental. La práctica totalidad del saldo
se corresponde con los compromisos financieros otorgados a los compradores de la sociedad
Global Via Infraestructuras, S.A., formalizada en el ejercicio 2016 (nota 8.a).
Resto de provisiones
En esta partida se incluyen aquellos conceptos no comprendidos en las anteriores
denominaciones, entre otros las provisiones para cubrir actuaciones como propio asegurador.
12.- DEUDAS A LARGO Y CORTO PLAZO
El saldo de los epígrafes de “Deudas a largo plazo” y de “Deudas a corto plazo” son los siguientes:
Largo plazo
Corto plazo
2021
Obligaciones y otros valores negociables — 30.000
Deudas con entidades de crédito — 200.076
Otros pasivos financieros 29 487
29 230.563
2020
Obligaciones y otros valores negociables — 302.300
Deudas con entidades de crédito 20.000 155.228
Acreedores por arrendamiento financiero (notas 4.d.1 y 7.a)
19.215
4.774
Otros pasivos financieros 1.584 2.041
40.799 464.343
Todos los pasivos financieros reflejados en el cuadro anterior se clasifican dentro de la categoría
de pasivos financieros a coste amortizado.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
34
a) Obligaciones y otros valores negociables corrientes
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A mantiene registrado desde noviembre de 2018 un
programa de pagarés - Euro Commercial Paper Programme (ECP) - en el mercado de cotización
de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe máximo de 600 millones de euros a diciembre de
2021, a un tipo de interés fijo y con vencimiento máximo de un año, que permite emitir con
vencimientos de entre 1 y 364 días desde la fecha de emisión, con el fin de atender las
necesidades generales financieras.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo vivo es de 30.000 miles de euros (302.300 miles de euros a
31 de diciembre de 2020), con vencimiento a 2 meses.
b) Deudas con entidades de crédito corriente
A 31 de diciembre de 2021 este epígrafe incluye principalmente:
1. Préstamos por un total de 200.000 miles de euros con vencimiento anual y tipos de
interés referenciados al Euribor más un diferencial de mercado.
2. Facilidades de financiación en forma de pólizas de crédito y préstamos bilaterales con
un límite máximo de 200.000 miles de euros con distintas entidades financieras. A 31 de
diciembre de 2021, estaban disponibles en su totalidad. También tienen vencimiento
anual y tipos de interés referenciados al Euribor más un diferencial de mercado.
13.- ACREEDORES COMERCIALES
En relación con la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) de 29
de enero de 2016, dictada en cumplimiento de la Disposición Final Segunda de la Ley 31/2014
de 3 de diciembre, y que modifica a la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de
julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales, se expone a continuación un cuadro con información sobre el período medio de
pago a proveedores para aquellas operaciones comerciales realizadas en España y devengadas
desde la fecha de entrada en vigor de la citada Ley 31/2014, es decir, el 24 de diciembre de 2014:
2021
2020
Días Días
Período medio de pago a proveedores
57
56
Ratio de operaciones pagadas
56
55
Ratio de operaciones pendientes de pago
65
64
Importe Importe
Total pagos realizados
56.206
59.408
Total pagos pendientes
7.016
6.453

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
35
14.- INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y RIESGO DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El concepto de riesgo financiero hace referencia a la variación que, por factores políticos, de
mercado y otros, tienen los instrumentos financieros contratados por Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A. y su repercusión en los estados financieros. La filosofía de
gestión de riesgos de la Sociedad y el Grupo FCC es consistente con la estrategia de negocio,
buscando en todo momento la máxima eficiencia y solvencia, para lo cual hay establecidos
criterios estrictos de control y gestión de los riesgos financieros, consistentes en identificar,
medir, analizar y controlar los riesgos incurridos por la operativa del grupo, estando la política
de riesgos correctamente integrada en la organización del mismo.
Dada la actividad de la Sociedad y las operaciones a través de las cuales ejecuta estas
actividades, se encuentra actualmente expuesto a los siguientes riesgos financieros:
a) Riesgo de capital
A efectos de gestión de capital el objetivo fundamental de la Sociedad y el Grupo FCC es el
reforzamiento de la estructura financiero-patrimonial, para mejorar el equilibrio entre fondos
ajenos y propios, tratando, por un lado, de reducir el coste de capital y preservar a su vez la
capacidad de solvencia, tal que permita seguir gestionando sus actividades y, por otro lado, la
maximización de valor para los accionistas, no sólo a nivel Grupo, sino también a nivel de la
empresa matriz, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.
La base fundamental que la Sociedad considera como capital se encuentra en el Patrimonio Neto
del Balance. Dado el sector en el que operan, la Sociedad y el Grupo no están sujetos a
requerimientos externos de capital, aunque esto no impide que se lleve a cabo un seguimiento
periódico del patrimonio neto para garantizar una estructura financiera basada en el
cumplimiento de la normativa vigente de los países en los que opera, analizando además la
estructura de capital de cada una de las filiales para permitir una adecuada distribución entre
deuda y capital.
Prueba de lo anterior, son las ampliaciones llevadas a cabo en 2014 por 1.000.000 miles de euros
y en 2016 por 709.519 miles de euros, ambas destinadas a fortalecer la estructura de capital de
la Compañía.
Además, en diciembre de 2019 se completó la emisión de dos bonos simples por parte de la
sociedad participada FCC Servicios Medioambiente Holding, S.A.U. por importe de 1.100
millones de euros. El principal destino de estos fondos fue la amortización anticipada voluntaria
de la totalidad de la financiación sindicada de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., que
se firmó en septiembre 2018 y que tenía un importe de 1.200 millones de euros. Por otro lado,
en noviembre de 2018 la Sociedad registró un programa de pagarés por importe de 300 millones
de euros, posteriormente ampliado a 600 millones de euros en marzo de 2019 (nota 13.a), y
durante el 2021 se han contratado nuevas facilidades de financiación en forma de pólizas de
crédito y préstamos bilaterales (nota 12.b).

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
36
Estas operaciones han permitido completar el proceso de reducción de endeudamiento y
reorganización financiera y permiten continuar con la política de diversificación de las fuentes
de financiación; contribuyendo todo ello a conseguir una estructura de capital mucho más sólida
y eficiente, con importes, plazos y costes de financiación adecuados a la naturaleza de las
distintas áreas de negocio del Grupo FCC.
La Dirección General de Finanzas, responsable de la gestión de riesgos financieros, revisa de
forma periódica, el ratio de endeudamiento financiero y el cumplimiento de los covenants de
financiación, así como la estructura de capital de las filiales.
b) Riesgo de cambio de divisa
Una consecuencia relevante del posicionamiento en los mercados internacionales del Grupo FCC
ha sido la exposición que surge de las posiciones netas de divisas contra el euro o de una moneda
extranjera contra otra cuando la inversión y financiación de una actividad no puede realizarse
en la misma divisa.
Aunque la divisa de referencia y con la que se opera fundamentalmente la Sociedad y el Grupo
FCC es el euro también se mantienen algunos activos y pasivos financieros contabilizados en
otras monedas distintas al euro. El riesgo de tipo de cambio se encuentra principalmente en la
deuda denominada en moneda extranjera, en las inversiones en mercados internacionales y en
los cobros materializados en monedas distintas al euro.
La política general del Grupo FCC es reducir, dentro de lo posible, el efecto negativo que la
exposición a las distintas divisas tiene en sus estados financieros, tanto en los movimientos
transaccionales como en los puramente patrimoniales. Por ello, se gestiona el riesgo de tipo de
cambio que puede afectar tanto al Balance como a la Cuenta de Resultados.
c) Riesgo de tipos de interés
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y el Grupo FCC se encuentran expuestos al riesgo
derivado de las variaciones en los tipos de interés debido a que su política financiera Grupo tiene
por objeto garantizar que sus activos financieros corrientes y su deuda estén parcialmente
ligados a tipos de interés variables. El tipo de interés de referencia de la deuda con entidades de
crédito contratada en euros es fundamentalmente el Euribor.
Cualquier aumento de los tipos de interés podría provocar un aumento de los costes financieros
vinculados a su endeudamiento ligado a tipos de interés variables y podría aumentar, asimismo,
los costes de la refinanciación del endeudamiento y de la emisión de nueva deuda.
Con el objetivo de estar en la posición más adecuada para los intereses de la Sociedad y el Grupo
FCC, se mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento
constante del mercado y asumiendo diferentes posiciones en función principalmente del activo
financiado.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
37
A continuación se presenta un cuadro resumen con el efecto que tendría en la cuenta de
pérdidas y ganancias de la Sociedad, las variaciones al alza de la curva de tipos de interés sobre
el endeudamiento bruto:
+25 pb
+50 pb
+100 pb
Impacto en resultados
1.491
2.982
5.964
d) Riesgo de solvencia
El ratio más representativo para medir la solvencia y capacidad de repago de la deuda es: Deuda
Neta/Ebitda.
A continuación se muestra un cuadro en el que se puede apreciar la evolución del
endeudamiento financiero neto que figura en el balance adjunto.
2021
2020
Deudas financieras con entidades de crédito (nota 12)
200.076
175.228
Obligaciones y otros valores negociables (nota 12)
30.000
302.300
Deudas financieras con empresas del Grupo y asociadas (notas 9.c y 9.d)
1.202.824
886.640
Resto deudas financieras remuneradas (nota 12)
—
25.679
Créditos financieros con empresas del Grupo y asociadas (nota 9.b)
(192.392)
(120.759)
Resto activos financieros corrientes (nota 8.b)
(6.173)
(1.166)
Tesorería y equivalentes
(61.760)
(8.227)
1.172.575
1.259.695
e) Riesgo de liquidez
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y su grupo de empresas llevan a cabo sus
operaciones en sectores industriales que requieren un alto nivel de financiación, habiendo
obtenido hasta la fecha una financiación adecuada para llevar a cabo sus operaciones. No
obstante, no se puede garantizar que estas circunstancias relativas a la obtención de
financiación vayan a continuar en el futuro.
La capacidad de la Sociedad y el Grupo FCC para obtener financiación depende de muchos
factores, muchos de los cuales se encuentran fuera de su control, tales como las condiciones
económicas generales, la disponibilidad de fondos en las instituciones financieras, la
profundidad y disponibilidad de los mercados de capitales y la política monetaria de los
mercados en los que se opera. Efectos adversos en los mercados de deuda y de capitales pueden
obstaculizar o impedir la obtención de una financiación adecuada para el desarrollo de las
actividades.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
38
Históricamente, el Grupo FCC ha sido siempre capaz de renovar sus contratos financieros y
espera seguir haciéndolo durante los próximos doce meses. No obstante, la capacidad para
renovar los contratos de crédito depende de diversos factores, muchos de los cuales no
dependen del Grupo FCC, tales como las condiciones generales de la economía, la disponibilidad
de fondos para préstamos por parte de los inversores privados y de las instituciones financieras
y la política monetaria de los mercados en los que se opera. Unas condiciones negativas de los
mercados de deuda podrían obstaculizar o impedir la capacidad del Grupo FCC para renovar su
financiación. El Grupo FCC, por tanto, no puede garantizar su capacidad de renovación de su
financiación en términos económicamente atractivos. La incapacidad para renovarla o para
asegurarla adecuada en términos aceptables, podría impactar negativamente en la liquidez de
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y su Grupo de empresas y en su capacidad para
cubrir las necesidades de capital circulante.
Para gestionar de forma adecuada este riesgo, se lleva un exhaustivo seguimiento de los
vencimientos de todas las financiaciones de cada una de las empresas del Grupo, con el fin de
tener cerradas con antelación suficiente las renovaciones de las mismas en las mejores
condiciones que los mercados ofrezcan, analizando en cada caso la idoneidad de la financiación
y estudiando en su caso alternativas en aquellas donde las condiciones sean más desfavorables.
Además, con el fin de mitigar el riesgo de liquidez, se está presente en diferentes mercados,
para facilitar la consecución de líneas de financiación.
f) Riesgo de concentración
Es el riesgo derivado de la concentración de operaciones de financiación bajo unas
características comunes y se distribuye de la siguiente manera:
- Fuentes de financiación: Con objeto de diversificar este riesgo, la Sociedad y el Grupo FCC
trabajan con un número elevado de entidades financieras tanto nacionales como
internacionales para la obtención de financiación.
- Mercados/Geografía (doméstico, extranjero): La Sociedad y el Grupo FCC tienen una
posición relevante en el mercado nacional, por lo que la deuda está concentrada
principalmente en euros.
- Productos: La Sociedad utiliza diversos productos financieros: préstamos, créditos, pagarés,
operaciones sindicadas, cesiones y descuentos, etc.
El proceso de planificación estratégica en el Grupo FCC identifica los objetivos a alcanzar en cada
una de las áreas de actividad en función de las mejoras a implantar, de las oportunidades del
mercado y del nivel de riesgo que se considera aceptable. El proceso sirve de base para la
elaboración de los planes operativos que concretan las metas a alcanzar en cada ejercicio.

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39
g) Riesgo de crédito
La prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no
estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o en su defecto, que no se conociera o
pudiera evaluar tal situación, así como situaciones sobrevenidas durante la prestación del
servicio o ejecución del encargo que pudieran afectar a la situación financiera de dicho cliente,
pueden producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.
La Sociedad y el Grupo FCC se encargan de solicitar informes comerciales y evaluar la solvencia
financiera de los clientes previamente a la contratación, así como de realizar un seguimiento
permanente de los mismos, teniendo habilitado un procedimiento a seguir en caso de
insolvencia. En el caso de clientes públicos, el Grupo tiene la política de no aceptar expedientes
que no cuenten con presupuesto asignado y aprobación económica. Las ofertas que exceden un
determinado periodo de cobro deben ser autorizadas por la Dirección de Finanzas. Asimismo,
se realiza un seguimiento permanente de la morosidad en los distintos comités de dirección.
Respecto a la calidad crediticia, la Sociedad y el Grupo FCC aplican su mejor criterio para
deteriorar aquellos activos financieros en los que se espera se incurrirá en pérdidas a lo largo de
toda su vida. Se analiza periódicamente la evolución del rating público de las entidades a las que
se tiene exposición.
h) Riesgo Covid-19
La pandemia del Covid-19 ha supuesto una serie de impactos en los estados financieros de la
Sociedad y del Grupo FCC, tanto en términos operacionales como de liquidez, lo que ha llevado,
asimismo, a actualizar las principales estimaciones que afectan a los mismos.
En términos operacionales, el impacto de la crisis del Covid-19 en el Grupo FCC ha sido limitado
dado que las áreas de Agua y Medioambiente, que representan la parte más sustancial de la
cifra de ingresos y resultados del Grupo, incluyen actividades que las distintas autoridades
nacionales han considerado como esenciales sin interrupciones relevantes de actividad ni
pérdida de rentabilidad en la mayor parte de los activos. En relación al resto de actividades,
como Construcción, con menor peso en el total de la actividad del Grupo, la pandemia ha
supuesto la interrupción temporal de una parte de la cartera de contratos de obra en ejecución
así como, en su caso, algunas ineficiencias en la cadena de suministros, circunstancias que
inevitablemente tienen impacto en los costes de los proyectos así como en los plazos de entrega
de los mismos. Se han adoptado medidas para adecuar los costes a los nuevos niveles de
actividad y a fecha actual la práctica totalidad de la actividad se ha reanudado, por lo que no se
esperan deterioros relevantes no provisionados- Por su parte, el área de Cementos presenta una
evolución análoga en relación al riesgo Covid-19, si bien se ha visto perjudicada por el
encarecimiento de los precios de la energía.
La Sociedad y el Grupo FCC, a la luz de la situación creada por la crisis del Covid-19, ha procedido
a realizar un análisis en relación con las principales estimaciones que afectan a los estados
financieros individuales y consolidados. En relación con las estimaciones que afectan a los
estados financieros individuales (nota 4.l), las notas de la presente memoria detallan los efectos
en términos de deterioros y provisiones que la crisis del Covid-19 ha podido producir la
información financiera del ejercicio 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
40
Teniendo en cuenta el impacto limitado, las medidas para asegurar los activos emprendidas así
como las holguras de liquidez existentes, se han elaborado las presentes cuentas anuales
individuales bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la
continuidad de la Sociedad y su grupo de empresas.
i) Riesgos derivados del cambio climático
La realización de las actividades que lleva a cabo el Grupo FCC pueden recibir el impacto de
condiciones climáticas adversas, tales como inundaciones u otros desastres naturales y en
algunos casos a causa de la disminución de la temperatura que pueden dificultar, o incluso
impedir en casos extremos, la realización de sus actividades, como puede ser el caso de heladas
intensas en la actividad de Construcción.
La Sociedad y su grupo de empresas toman todas las medidas adecuadas con el fin de adaptarse
a los efectos del cambio climático y mitigar sus posibles efectos sobre su actividad e
inmovilizados, comprometiéndose con la descarbonización de las actividades que lleva a cabo,
para lo que utiliza las tecnologías más eficientes en la lucha contra el cambio climático y por la
propia naturaleza de algunas de las actividades que lleva a cabo promueve la economía circular.
Con el fin de lograr tales objetivos se implantan políticas concretas en las actividades que
desarrolla:
- El área de Construcción dispone de una Política Integrada para el análisis de incidencias
ambientales, la implicación de las partes interesadas y el establecimiento de una
planificación para reducir los impactos significativos de las actividades de las obras,
poniendo énfasis en la mitigación de la generación de residuos, el consumo de recursos, la
generación de ruido y vibraciones, impulsando el uso de materiales sostenibles y
reutilizables y el uso sostenible del agua. Dispone de certificaciones medio ambientales en
varios de los países en los que opera, así como de certificación ambiental según la ISO 14001
en los centros ubicados en España en algunas de sus principales participadas.
- La propia naturaleza del Área de Servicios Medioambientales tiene como objetivo la
protección y conservación del medio ambiente y contribuir a la economía circular tratando
los residuos como recursos, mediante su reutilización y valorización energética. Asímismo
utiliza tecnologías y equipos con el fin de optimizar el consumo de agua, fomentando un uso
racional y la utilización de agua de fuentes alternativas, como puede ser la utilización de
agua de lluvia. En cuanto a las políticas encaminadas a optimizar el consumo energético, en
España dispone de un Sistema de Gestión Energética certificado conforme a la Normal ISO
50001 y de proyectos para el uso del gas de vertedero para generar electricidad y agua
caliente.

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41
- El Área de Aguas ha sido en 2021 la primera empresa del sector en certificar la Estrategia
para la Contribución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, por parte de AENOR.
Asimismo, el Área tiene implementadas políticas de gestión energética con el objetivo de
optimizar el consumo energético en sus instalaciones, política que se ve reflejada en el
cálculo de la Huella de Carbono de la compañía en sus explotaciones de España, verificado
conforme a las directrices de la Norma UNE-ISO 14064 por AENOR, donde se puede observar
el impacto de la gestión energética (Alcance 2) en la reducción del 13% de emisiones
respecto al año anterior. El Área tiene también implementadas políticas con el fin de
disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, mediante la firma de un contrato
PPA (Power Purchase Agreement) de energías renovables (fotovoltaica) y los proyectos de
instalación de energías renovables (fotovoltaicos) en algunas de sus instalaciones.
- El Área de Cementos toma medidas que se concretan en cada instalación teniendo en cuenta
el contexto actual de cada una, sus recursos tecnológicos, humanos y económicos, la
legislación aplicable y las expectativas de las partes interesadas. Los objetivos de tales
medidas son promover la economía circular y reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero incrementando la valorización material y energética con un mayor usos de
materias primas descarbonizadas, combustibles de residuos valorizables y de biomasa,
incrementar la eficiencia energética a través de la optimización del mix de combustibles y la
utilización de sistemas expertos en el proceso de fabricación y transición hacia la iluminación
LED e incrementar el mix de energías renovables a través de proyectos de instalación de
energía solar y/o eólica e incrementando el consumo de biomasa en la fabricación de clinker.
Derivado de lo anterior, se han elaborado las presentes cuentas anuales individuales bajo el
principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad de la
Sociedad y su grupo de empresas.
15.- IMPUESTOS DIFERIDOS Y SITUACIÓN FISCAL
a) Saldos con las Administraciones Públicas e impuestos diferidos
a.1) Saldos deudores
2021 2020
No corriente
Activos por impuesto diferido
50.268
54.670
50.268 54.670
Corriente
Activos por impuesto corriente
144.230
77.946
Otros créditos con las Administraciones Públicas
994
674
145.224 78.620

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42
El detalle por conceptos de los Activos por impuesto diferido es el siguiente:
2021 2020
Bases imponibles negativas activadas
44.523
48.749
Provisiones no deducibles
4.257
4.432
Resto
1.488
1.489
50.268 54.670
La Dirección de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., matriz del Grupo fiscal 18/89 (nota
15.g), ha evaluado la recuperabilidad de los impuestos diferidos de activo mediante la
estimación de las bases imponibles futuras correspondientes al citado Grupo, concluyendo que
no existen dudas sobre su recuperación en un plazo no superior a diez años. Las estimaciones
utilizadas parten del “Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de
actividades continuadas” estimado del Grupo, y ajustando las correspondientes diferencias
permanentes y temporales que se espera se van a producir en cada ejercicio. Las proyecciones
muestran una mejora en los beneficios, fruto del mantenimiento de las medidas llevadas a cabo
con el fin de lograr reducción de costes y el reforzamiento de la estructura financiera del Grupo,
que han permitido una reducción del endeudamiento financiero y de los tipos de interés, lo que
supondrá una importante disminución de los costes financieros.
a.2) Saldos acreedores
2021 2020
No corriente
Pasivos por impuesto diferido
371
385
371
385
Corriente
Otras deudas con las Administraciones Públicas:
Retenciones
301
252
IVA y otros impuestos indirectos
420
138
Organismos de la Seguridad Social
338
330
1.059 720

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43
a.3) Movimientos de activos y pasivos por impuestos diferidos
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos habido durante los ejercicios
2021 y 2020 es el siguiente:
Activos por
impuesto
diferido
Pasivos por
impuesto
diferido
Por diferencias temporarias imponibles
Saldo a 31.12.19
100.919
2.642
Con origen en ejercicios anteriores
(24.827)
-
Otros ajustes
(21.422)
(2.257)
Saldo a 31.12.20
54.670
385
Con origen en ejercicios anteriores (nota 15.b)
(3.653)
-
Otros ajustes
(749)
(14)
Total saldo a 31.12.21
50.268
371
Los “Otros ajustes” recogen, fundamentalmente, las diferencias, positivas o negativas, entre la
estimación del impuesto realizada al cierre de cuentas y la posterior liquidación del impuesto en
el momento del pago. Adicional y específicamente para el ejercicio 2020 recoge la asignación a
FCC Construcción, S.A. de la parte del crédito fiscal que corresponde a esta sociedad y que afloró
en 2019 como resultado del procedimiento de recuperación de ayudas de Estado derivado de la
decisión 2015/314/UE de la Comisión Europea, de 15 de octubre de 2014, relativa a la
amortización fiscal del fondo de comercio financiero para la adquisición indirecta de
participaciones extranjeras.
b) Conciliación del resultado contable y la base imponible fiscal
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades
es la siguiente:

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2021
2020
Resultado contable del
ejercicio antes de impuestos
244.957 258.803
Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones
Diferencias permanentes 89.278 (458.591) (369.313) 76.002 (341.628) (265.626)
Resultado contable ajustado (124.356) (6.823)
Diferencias temporales
- Con origen en ejercicios
anteriores (nota 15.a)
- (14.613) (14.613) - (99.306) (99.306)
Base imponible (resultado
fiscal)
(138.969) (106.129)
Del cuadro anterior cabe destacar las diferencias permanentes correspondientes a ambos
ejercicios. Dichas diferencias tienen su origen básicamente en:
- Las correcciones valorativas por deterioros en inversiones del Grupo fiscal 18/89 e
inversiones en el resto sociedades participadas (nota 9).
- La exención para evitar la doble imposición de dividendos. La Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, eliminó la deducción por doble imposición de
dividendos, sustituyéndola por la citada exención (nota 15.a).
- Diferencias temporales tratadas como permanentes. Se corresponden con diferencias
temporales de ejercicios anteriores no activadas como impuestos diferido de activo y que
revierten en el ejercicio, básicamente por la no deducibilidad de gastos financieros.
c) Conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto de sociedades.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre sociedades es la
siguiente:
2021
2020
Resultado contable ajustado
(124.356)
(6.823)
Cuota del impuesto sobre sociedades
31.089
1.706
Otros ajustes
(1.549)
(9.685)
(Gasto)/Ingreso impuesto sobre sociedades 29.540 (7.979)

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45
Los “Otros ajustes” del ejercicio 2020 recogen básicamente el ajuste realizado por reversión de
impuestos diferidos de activo de ejercicios anteriores no activados y así como por la no
activación de impuestos anticipados y bases imponibles negativas en el ejercicio.
d) Desglose del gasto por impuesto de sociedades
El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
2021 2020
Impuesto corriente 33.928 21.582
Impuesto diferido (4.388) (29.561)
Total (gasto)/Ingreso por impuesto 29.540 (7.979)
e) Bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar
Al cierre del ejercicio, la Sociedad tiene bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
pendientes de compensar por importe de 320.663 miles de euros, dentro de su pertenencia al
Grupo fiscal 18/89, con el siguiente detalle por ejercicio:
Importe
2013
194.420
2014
45.548
2016
52.608
2019
16.855
2020
11.232
Total
320.663
Adicionalmente hay que indicar que la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar de
ejercicios anteriores por un total de 14.037 miles de euros. El detalle es el siguiente:
Deducción Importe
Plazo de
aplicación
Reinversión
4.688
15 años
Actividades I+D+i
5.704
18 años
Creación de empleo
1.194
15 años
Doble imposición interna
770
Indefinida
Resto
1.681
—
14.037
La Sociedad tiene activadas el importe de 44.523 miles de euros en concepto de bases
imponibles pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar (nota 15.a).

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46
Por otra parte, la Sociedad cuenta con un potencial crédito fiscal no activado, por importe total
de 333 millones de euros, correspondiente al deterioro realizado en ejercicios anteriores por su
participación en la sociedad Azincourt, S.L., sociedad holding tenedora de las acciones de la
sociedad británica FCC Environment (UK). El importe del deterioro realizado, que no fue
considerado deducible en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, asciende a 1.333
millones de euros. Este importe podría ser deducido fiscalmente en el futuro, en el supuesto de
la extinción de la sociedad Azincourt Investment, S.L.
f) Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. tiene abiertos a inspección por los impuestos que
le son de aplicación, todos los ejercicios que legalmente no han prescrito. En junio de 2020, la
Administración tributaria comunicó el inicio de actuaciones de comprobación del Impuesto
sobre Sociedades al grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.,
ejercicio 2015 a 2017, el IVA correspondiente al período de junio de 2016 a diciembre de 2017
de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., FCC Construcción, S.A., FCC Aqualia, S.A., FCC
Industrial e Infraestructuras Energéticas, S.A. y Cementos Portland Valderrivas, S.A., así como
las retenciones/ingresos a cuenta por los rendimientos del trabajo y los rendimientos
profesionales correspondiente al período de junio de 2016 a diciembre de 2017 de Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A., FCC Construcción, S.A. y FCC Aqualia, S.A. y del período enero
a diciembre de 2017 de Cementos Portland Valderrivas, S.A.
Durante el mes de mayo de 2019, la Administración tributaria concluyó un procedimiento de
recuperación de ayudas de Estado, derivado de la decisión 2015/314/UE de la Comisión
Europea, de 15 de octubre de 2014, relativa a la amortización fiscal del fondo de comercio
financiero para la adquisición indirecta de participaciones extranjeras. Dicho procedimiento
tenía como objeto regularizar los incentivos fiscales aplicados por el Grupo FCC en ejercicios
anteriores, como consecuencia de la adquisición de los grupos Alpine, FCC Environment (antes
grupo WRG) y FCC CEE (antes grupo ASA). La Administración tributaria liquidó a Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A., matriz del Grupo FCC, un importe total (cuota e intereses de
demora) igual a 111 millones de euros. La Sociedad satisfizo esta deuda tributaria y presentó
reclamación económico-administrativa contra la misma, que se encuentra pendiente de
resolución. Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., de acuerdo con la opinión de sus
asesores legales, considera como probable que le sean devueltos los importes ya ingresados en
el marco de dicho procedimiento de recuperación. Por otra parte, en el marco de este
procedimiento, la Administración tributaria reconoció a favor del grupo FCC una base imponible
negativa que ha generado un crédito fiscal activado por un importe de 63,2 millones de euros
(49 millones de euros en la Sociedad)
En relación con el resto de los ejercicios e impuestos abiertos a inspección, de los criterios que
las autoridades fiscales pudieran adoptar en la interpretación de las normas fiscales, los
resultados de las inspecciones actualmente en curso o las que en el futuro se pudieran llevar a
cabo para los ejercicios abiertos a inspección, podrían derivarse pasivos fiscales de carácter
contingente cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de manera objetiva. No
obstante, la Dirección del Grupo estima que los pasivos resultantes de esta situación no
afectarían de forma significativa al patrimonio del mismo.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
47
g) Grupo fiscal
De conformidad con el expediente 18/89, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., como
sociedad matriz, está acogida al régimen de declaración consolidada del impuesto sobre
sociedades, integrándose en dicho régimen todas las sociedades del Grupo que cumplen los
requisitos de la legislación fiscal.
h) Otra información fiscal
Se muestra a continuación cuadro con el detalle de “Cobros/pagos por impuesto sobre
beneficios” del Estado de flujos de efectivo correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020.
2021
2020
Cobros/pagos a sociedades Grupo por cuota en IS ejercicios
anteriores y por pagos a cuenta del IS del ejercicio
101.175
44.448
IS ejercicios anteriores
39.737
29.558
Pagos a cuenta
(115.251)
(40.766)
Retenciones y resto
(65)
(209)
25.596
33.031
16.- GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES
A 31 de diciembre de 2021, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. tenía prestados avales
ante organismos públicos y clientes privados para garantizar, principalmente, el buen fin de la
prestación de servicios de las contratas de Estados Unidos de América, por 21.362 miles de euros
(20.924 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Adicionalmente, al cierre del ejercicio la Sociedad tenía prestados avales y garantías ante
terceros para algunas empresas del Grupo por importe de 32.314 miles de euros (83.816 miles
de euros a 31 de diciembre de 2020), básicamente de sociedades de la actividad
Medioambiental. La disminución habida en el ejercicio es debida al traspaso de garantías hacia
sociedades de la citada actividad, motivado por el proceso de segregación acontecido en 2019,
así como por las garantías relacionadas con sociedades de Energía que se han cancelado por la
desinversión en esta actividad (nota 9.a).
Así mismo, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. interviene como parte demandada en
determinados litigios. En opinión de los Administradores de la Sociedad, los pasivos resultantes
no afectarían de forma significativa al patrimonio de la Sociedad.
En relación a los principales pasivos contingentes derivados del proceso de quiebra del subgrupo
Alpine, señalar que sus eventuales efectos financieros serían la salida de caja del importe
señalado en las respectivas demandas que se detallan en la nota 11 de la presente memoria,
riesgo que no se considera probable.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
48
Adicionalmente a los litigios relacionados con Alpine, señalar que con fecha 15 de enero de
2015, la Sala de la Competencia de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia
dictó resolución relativa al expediente S/0429/12, por una presunta infracción del artículo 1 de
la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia. La citada resolución afecta a varias empresas y
asociaciones del sector de los residuos entre las cuales se encuentra FCC y otras empresas
igualmente pertenecientes al Grupo FCC. El Grupo interpuso recurso contencioso
administrativo ante la Audiencia Nacional. A finales de enero de 2018 fueron notificadas las
Sentencias dictadas por la Audiencia Nacional por las que se estiman los recursos contencioso-
administrativos interpuestos por Gestión y Valorización Integral del Centro S.L. y BETEARTE, S.A.
Unipersonal, ambas sociedades participadas por FCC, contra la Resolución de la CNMC en la que
se imponían varias sanciones por unas supuestas prácticas colusorias. En ambas sentencias se
estima el argumento alegado por dichas sociedades de que no existía una infracción única y
continuada. En abril de 2018 se nos notificó el acuerdo de incoación de un nuevo expediente
sancionador por las mismas conductas investigadas en el expediente anterior objeto de la
sentencia estimatoria, abriéndose un plazo de 18 meses de instrucción. En septiembre de 2019
se dictó un acuerdo suspendiendo la tramitación del expediente sancionador hasta que recaiga
sentencia de la Audiencia Nacional en los recursos presentados por otras empresas
sancionadas.
El Grupo tuvo conocimiento de la existencia de pagos producidos entre los años 2010 y 2014
inicialmente estimados en 82 millones de dólares de Estados Unidos, que podrían no ser
justificados y por lo tanto ilícitos, a raíz de la investigación interna llevada a cabo durante el mes
de mayo de 2019 en aplicación de su política y normativa de cumplimiento. La aplicación de los
procedimientos contenidos en el conjunto de normas de cumplimiento del Grupo FCC ha
permitido identificar los hechos, procediendo la empresa a ponerlos en conocimiento de las
fiscalías de España y de Panamá, y a las que viene prestando desde entonces la máxima
colaboración para el esclarecimiento de los mismos en el marco del principio “tolerancia cero”
contra la corrupción que impregna todo el Sistema de Cumplimiento de FCC.
En el contexto de la antedicha colaboración, con fecha 29 de octubre de 2019 el Juzgado Central
de Instrucción núm. 2 de la Audiencia Nacional acordó tener como investigadas dentro de las
Diligencias Previas 34/2017 a FCC Construcción, S.A. y dos de sus filiales, FCC Construcción
América, S.A. y Construcciones Hospitalarias, S.A. La causa sigue en periodo de instrucción, sin
que podamos determinar en este momento que tipo de cargos podrían formularse, en su caso.
Por ello, calificamos como posible que puedan derivarse impactos económicos para las mismas
a resultas del referido procedimiento, si bien no disponemos de la información necesaria que
nos permita establecer una cuantificación de los mismos.
Adicionalmente, cabe señalar que el acuerdo de venta del 49% de la participación de FCC
Aqualia S.A. llevado a cabo en el ejercicio 2018, contempla determinados precios variables que
dependen de la resolución de procedimientos contingentes. El Grupo, por tanto, no ha
registrado activo alguno dado su carácter contingente; asimismo, tampoco ha registrado
pasivos por las reclamaciones que puedan surgir en contra de sus intereses al no estimarse
probable que se puedan producir quebrantos significativos y dado su importe no relevante en
relación al precio de la operación.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
49
Asimismo, en el marco de la citada operación de venta, se constituyeron sendas sociedades FCC
Topco, s.à r.l y su filial FCC Midco, S.A., aportándose a esta última acciones representativas de
un 10% de las acciones de FCC Aqualia, propiedad de la Sociedad. Las citadas acciones se
encuentran pignoradas como garantía de ciertas obligaciones del Grupo frente a FCC Aqualia,
principalmente por el repago del préstamo que esta última tiene concedido a Fomento de
Construcciones y Contratas, S.A. por importe de 806.479 miles de euros (nota 9.c). La Sociedad
estima que no existe riesgo de ejecución de las citadas garantías a la fecha de formulación de
las presentes Cuentas Anuales.
La Sociedad tiene abiertos otros litigios y procedimientos judiciales a los descritos anteriormente
por los que estima no se van a producir salidas de caja significativas.
La participación de la Sociedad en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones
temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participación y otras entidades de
características similares supone para los socios partícipes compartir la responsabilidad solidaria
sobre la actividad desarrollada.
En cuanto a las garantías ejecutadas o realizadas, señalar que la Sociedad no ha obtenido activos
significativos como consecuencia de garantías ejecutadas a su favor.
17.- INGRESOS Y GASTOS
El importe neto de la cifra de negocios, además de las ventas y prestaciones de servicios incluyen
los dividendos y los intereses devengados procedentes de la financiación concedida a
participadas (nota 2).
El epígrafe de “Ventas y prestaciones de servicios”, incluye principalmente la facturación por
servicios de apoyo a la gestión que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. a otras
empresas del Grupo. No obstante, en 2020, se incluyen 17.388 miles de euros correspondientes
a contratas de servicios medioambientales ubicadas en el extranjero, en concreto en los Estados
Unidos de América y cuyos contratos no se pudieron traspasar en la segregación de 2019 al
mantener la titularidad jurídica Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. Respecto de estos
contratos, en el ejercicio 2019 se formalizó un acuerdo entre la Sociedad y la filial FCC Medio
Ambiente, S.A., de cesión de los derechos y obligaciones de carácter económico a ésta última.
Al cierre del ejercicio 2020 la práctica totalidad de los contratos ya fueron traspasados.
El epígrafe de los “Gastos de personal” se compone de las siguientes naturalezas:
2021 2020
Sueldos y salarios
19.261
28.051
Cargas sociales
3.771
5.851
23.032 33.902
El ejercicio 2020 incluye gastos de personal correspondientes a contratas de servicios
medioambientales ubicadas en el extranjero (ver párrafo anterior), lo cual explica la mayor parte
de la disminución de este epígrafe en 2021.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
50
El detalle de los “Otros gastos de explotación” es el siguiente:
2021
2020
Servicios externos relacionados con tecnologías de la información
17.665
17.571
Arrendamientos
10.743
11.068
Cánones
8.503
6.574
Servicios de profesionales independientes
2.580
2.832
Reparaciones y conservación
468
2.189
Primas de seguro
400
1.957
Servicios bancarios y similares
399
1.365
Suministros y aprovisionamientos
40
5.821
Otros servicios
10.222
15.368
51.020
64.745
También en este caso, en el ejercicio 2020 se incluyen gastos correspondientes a contratas de
servicios medioambientales ubicadas en el extranjero.
Por su lado, en el epígrafe “Ingresos financieros de valores negociables y otros instrumentos
financieros en empresas del Grupo y asociadas” se incluyen los intereses devengados
procedentes de la financiación concedida a participadas (nota 9), entre los que destacan:
2021
2020
FCC Servicios Medio Ambiente Holding S.A.U.
8.860
6.898
FCC Concesiones e Infraestructuras, S.L.
3.116
—
Resto
1.397
860
13.373
7.758
Finalmente, en el ejercicio 2021, destaca dentro del epígrafe de “Variación del valor razonable
de instrumentos financieros” el ingreso de 5.440 miles de euros por un ajuste del precio de venta
de la sociedad FCC Aqualia, S.A. El acuerdo de venta del 49% de la citada sociedad, formalizado
en 2018, incluía una cláusula de precio contingente. Hay que indicar que en 2021 se han
producido las condiciones establecidas para su cobro: distribución de dividendo por FCC Aqualia,
S.A. e intereses pagados por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. que excedieron a los
que resultarían de aplicar un tipo de 0,25% sobre el principal del préstamo que FCC Aqualia le
tiene concedido.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
51
18.- OPERACIONES Y SALDOS CON PARTES VINCULADAS
a) Operaciones con vinculadas
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2021 y 2020 es
el siguiente:
Empresas
del Grupo
Negocios
conjuntos
Empresas
asociadas
Total
2021
Prestación de servicios
91.737
228
—
91.965
Recepción de servicios
9.970
—
—
9.970
Dividendos
30.316
26.075
1.144
57.535
Gastos financieros
33.144
—
—
33.144
Ingresos financieros
13.373
—
—
13.373
2020
Prestación de servicios
93.676
304
137
94.117
Recepción de servicios
11.721
—
157
11.878
Dividendos
226.941
26.410
1.002
254.353
Gastos financieros
29.319
—
—
29.319
Ingresos financieros
7.758
—
—
7.758
Adicionalmente a lo anterior, durante el ejercicio 2020 la Sociedad procedió a la venta de
determinados elementos de inmovilizado intangible y material a distintas filiales del Grupo FCC
ubicada en los Estados Unidos de América, tal y como se indica en las notas 5 y 6.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
52
b) Saldos con vinculadas
El detalle por epígrafe de balance de los saldos con vinculadas a la fecha de cierre del ejercicio
es el siguiente:
Empresas del
Grupo
Negocios
conjuntos
Empresas
asociadas
Total
2021
Inversiones a corto plazo (nota 9)
208.413
—
—
208.413
Inversiones a largo plazo (nota 9)
3.470.166
—
4.626
3.474.792
Deudas a corto plazo (nota 9)
488.046
2
—
488.048
Deudas a largo plazo (nota 9)
806.479
—
—
806.479
Deudores comerciales
23.583
48
—
23.631
Acreedores comerciales
3.115
—
—
3.115
2020
Inversiones a corto plazo (nota 9)
123.374
26.411
—
149.785
Inversiones a largo plazo (nota 9)
3.294.548
16.463
4.768
3.315.779
Deudas a corto plazo (nota 9)
127.628
2
1
127.631
Deudas a largo plazo (nota 9)
806.479
—
—
806.479
Deudores comerciales
17.341
50
28
17.419
Acreedores comerciales
2.736
—
—
2.736
El detalle de los saldos deudores y acreedores comerciales mantenidos con empresas del Grupo
y asociadas se detalla a continuación:
2021
Sociedad
Deudor
Acreedor
FCC Medio Ambiente, S.A.
8.978
537
FCC Environmental Services Florida Llc.
5.763
1.123
FCC Aqualia, S.A.
3.170
47
FCC Construcción, S.A.
2.434
3
Hidrotec Tecnología del Agua, S.L.U.
1.273
1
Resto
2.013
1.404
23.631
3.115

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
53
c) Operaciones con Administradores de la Sociedad y la Alta Dirección del Grupo
Los Consejeros de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., han devengado los siguientes
importes en la Sociedad, en miles de euros:
2021 2020
Retribución fija
525
525
Otras retribuciones
1.173
1.147
1.698 1.672
Los miembros de la alta dirección relacionados a continuación, que no son miembros del Consejo
de Administración, han percibido en conjunto una remuneración total de 1.908 miles de euros
(1.832 miles de euros en el ejercicio 2020).
2022-2021
Marcos Bada Gutierrez Director General de Auditoría Interna
Felipe B. García Pérez Secretario General
Miguel Ángel Martínez Parra
Director General de Administración y Finanzas
Félix Parra Mediavilla Director General FCC Aqualia
En su día se contrató y pagó la prima de un seguro para atender el pago de las contingencias
relativas al fallecimiento, incapacidad laboral permanente, premios de jubilación u otros
conceptos de algunos de los Consejeros ejecutivos y directivos de Fomento de Construcciones y
Contratas, S.A. (nota 4.k). En los ejercicios 2021 y 2020 no se han realizado nuevas aportaciones
en concepto de primas por dicho seguro.
De conformidad con el artículo 38.5 de los Estatutos Sociales, la Sociedad mantiene un seguro
de responsabilidad civil que da cobertura a Administradores y Directivos. La póliza es global para
la totalidad del colectivo directivo del Grupo y en 2021 se ha pagado una prima por importe de
1.751 miles de euros.
La Sociedad ha contratado una póliza de accidentes para los Consejeros, tanto en el ejercicio de
sus funciones como para su vida personal, con cobertura en caso fallecimiento, invalidez
permanente total, invalidez permanente absoluta y gran invalidez. La prima pagada en el
ejercicio asciende a 5 miles de euros.
Salvo por lo indicado en los párrafos anteriores, no existen otras remuneraciones, ni anticipos,
ni créditos, ni garantías concedidos al Consejo de Administración, así como tampoco
obligaciones contraídas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto de los miembros
antiguos y actuales del Consejo de Administración.
Respecto a los miembros del Consejo que asumen cargos en las sociedades en las que Fomento
de Construcciones y Contratas, S.A. participa directa o indirectamente, el detalle es el siguiente:

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
54
Estos consejeros ostentan cargos o ejercen funciones y/o tienen participaciones inferiores en
todo caso al 0,01% en otras sociedades del Grupo FCC, en las que Fomento de Construcciones
y Contratas, S.A., directa o indirectamente tiene mayoría de votos.
Nombre o denominación social del
consejero
Denominación social de la entidad del grupo Cargo
ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO
REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERO
GERARDO KURI KAUFMANN CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO DELEGADO
REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERO DELEGADO
JUAN RODRÍGUEZ TORRES CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO
FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO
REALIA BUSINESS, S.A. PRESIDENTE NO EJECUTIVO
ALVARO VÁZQUEZ DE LAPUERTA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO
ALEJANDRO ABOUMRAD GONZÁLEZ
CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A.
REPRESENTANTE DEL CONSEJERO INMOBILIARIA
AEG, S.A. DE CV
FCC AQUALIA, S.A.
CONSEJERO Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING,
S.A.U.
PRESIDENTE
DON ANTONIO GÓMEZ GARCÍA FCC AMERICAS, S.A. DE CV CONSEJERO SUPLENTE
DON PABLO COLIO ABRIL
FCC AQUALIA, S.A.
VOCAL DEL CONSEJO, MIEMBRO DE LA COMISIÓN
DE AUDITORIA Y CONTROL, MIEMBRO DE LA
COMISIÓN DE INVERSIONES Y MIEMBRO DE LA
COMISIÓN DELEGADA DE CUMPLIMIENTO
NORMATIVO
FCC CONSTRUCCIÓN, S.A. PRESIDENTE
FCC ENVIRONMENT (UK) LIMITED ADMINISTRADOR
FCC MEDIO AMBIENTE REINO UNIDO, S.L.U. VICEPRESIDENTE
FCC MEDIO AMBIENTE, S.A.U. PRESIDENTE
FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING,
S.A.U.
VICEPRESIDENTE
GUZMAN ENERGY O&M, S.L. PRESIDENTE
FCC AUSTRIA ABFALL SERVICE AG PRESIDENTE
d) Situaciones de conflicto de interés
No se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la
Sociedad, con arreglo a la normativa aplicable (artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital),
sin perjuicio de las operaciones de la Sociedad con sus partes vinculadas reflejadas en esta
memoria o, en su caso, de los acuerdos relacionados con cuestiones retributivas o de
nombramiento de cargos. En este sentido, cuando se han producido conflictos de interés
puntuales con determinados Consejeros, estos se han resuelto según el procedimiento
establecido en el Reglamento del Consejo, habiéndose abstenido en las discusiones y votaciones
correspondientes.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
55
e) Operaciones con partes vinculadas
Durante el ejercicio se han producido diversas operaciones con sociedades participadas por
accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., siendo las más significativas las
siguientes:
- Adquisición de acciones de Realia Business, S.A. representativas de un 13,11% de su capital
social por parte de la Sociedad FC y C, S.L. Unipersonal, por importe de 83.941 miles de
euros.
- Aumento de capital de FC y C, S.L. Unipersonal mediante la aportación no dineraria de la
totalidad de las acciones de Jezzine Uno, S.L.U. por parte de la Sociedad Soinmob
Inmobiliaria Española, S.A. por importe de 226.200 miles de euros.
- Otorgamiento de un préstamo por parte de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. a
Realia Business, S.A. por importe de 120.000 miles de euros.
- Realización de contratos de construcción y de prestación de servicios entre sociedades del
grupo y sociedades participadas por otras partes vinculadas al accionista de control, según
el siguiente detalle:
Parte compradora Parte vendedora 2021 2020
Realia Patrimonio, S.L.U. FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U. 1.193 1197
FCC Medio Ambiente,S.A. 162 134
Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 496 467
Fedemes,S.L. 13 13
Realia Business, S.A. FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U. 2 —
FCC Construcción, S.A. 12.001 23938
Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 142 120
Fedemes,S.L. 101 101
FCYC, S.L. Unipersonal Aridos de Melo,S.L. 296 —
FCC Construcción, S.A. 21.383 —
FCC Medio Ambiente,S.A. 9 —
Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 54 —
Fedemes,S.L. 112 —
Realia Business, S.A. 2.371 —
FCC Construcción, S.A. FCYC, S.L. Unipersonal 2 —
Cementos Portland Valderrivas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 90 —
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 11 34
38.438 26.004
- Contrato de prestación de servicios entre Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. con
la sociedad Vilafulder Corporate Group, S.L.U. por un importe total anual de 338 miles de
euros.
- Contrato de prestación de servicios entre Cementos Portland Valderrivas, S.A. y Don
Gerardo Kuri Kaufmann por importe de 175 miles de euros.
- Contrato de prestación de servicios entre Realia Business, S.A. y Don Gerardo Kuri
Kaufmann por importe de 175 miles de euros.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
56
- En el marco de la refinanciación de la deuda asociada a las actividades españolas del grupo
Cementos Portland Valderrivas realizada en 2016 se formalizó un contrato de financiación
subordinado, cuyo valor contable a 31 de diciembre de 2021 asciende a 70.085 miles de
euros con Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple. Los gastos financieros
devengados en el ejercicio han sido 1.764 miles de euros.
- Contrato para la prestación de servicios informáticos por parte de Claro Enterprise
Solutions, S.L. a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. por importe de 13.446 miles
de euros.
- Contrato celebrado entre FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas, S.A.U. y Realia
Patrimonio, S.L.U., relativo al suministro e instalación de interfonos por FCC Industrial en
Torre Fira de Barcelona, propiedad de Realia , por importe de 13 miles de euros.
- Contrato de construcción de 80 viviendas, garajes, trasteros y zonas deportivas, Fase 2 de
PP41 en Alcalá de Henares (Madrid) por encargo como cliente de Realia Business, S.A. por
importe de 12.740 miles de euros (sin IVA).
Adicionalmente, se realizan otras operaciones en condiciones de mercado, principalmente
servicios de telefonía y acceso a internet, con partes vinculadas relacionadas con el accionista
mayoritario de cuantía no significativa.
f) Mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de
interés entre la Sociedad Dominante y/o su Grupo, y sus consejeros, directivos o
accionistas significativos
El Grupo FCC tiene establecidos mecanismos precisos para determinar y resolver los posibles
conflictos de intereses entre las sociedades del Grupo y sus consejeros, directivos y accionistas
significativos, tal y como se indica en el artículo 20 y siguientes del Reglamento del Consejo.
19.- INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., como se indica en la nota 1 de esta Memoria, es
la matriz del Grupo FCC que opera en diversas actividades y por sus características presta una
especial atención al control del impacto medioambiental, cuyos aspectos se desarrollan
ampliamente en el Informe de Información no Financiera que el Grupo publica anualmente,
entre otros canales en la página web www.fcc.es, por lo que conviene remitir al lector a dicha
información como mejor representación de la presente nota.
20.- OTRA INFORMACIÓN
a) Personal
El número medio de personas empleadas por la Sociedad en los ejercicios 2021 y 2020 ha sido
el siguiente:

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
57
2021
2020
Directivos y gerentes
59
62
Mandos
36
36
Técnicos
131
140
Administrativos
48
53
Oficios varios
3
4
277
295
Por otra parte, en cumplimiento del Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre por el que se
añaden nuevos requerimientos de información en las cuentas anuales de las sociedades, se
expone a continuación un cuadro con el número medio de personas empleadas por la Sociedad
con discapacidad mayor o igual al 33% de los ejercicios 2021 y 2020:
2021 2020
Técnicos
2
2
Administrativos
2
2
Oficios varios
1
1
5 5
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el número de personas empleadas, consejeros y altos
directivos de la Sociedad, distribuidos por hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2021
Hombres
Mujeres
Total
Consejeros
10
4
14
Altos directivos
4
—
4
Directivos y gerentes
38
15
53
Mandos
22
13
35
Técnicos
67
70
137
Administrativos
16
30
46
Oficios varios
1
1
2
158
133
291
2020
Hombres
Mujeres
Total
Consejeros
10
4
14
Altos directivos
4
—
4
Directivos y gerentes
37
17
54
Mandos
22
11
33
Técnicos
65
63
128
Administrativos
16
36
52
Oficios varios
2
2
4
156
133
289

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
58
El número medio de personas empleadas, consejeros y altos directivos de la Sociedad,
distribuidos por hombres y mujeres ha sido el siguiente en los ejercicios 2021 y 2020:
2021
2020
Hombres
158
170
Mujeres
132
137
290
307
b) Remuneración a los auditores
Los honorarios devengados correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020 relativos a servicios
de auditoría de cuentas y a otros servicios profesionales prestados a la Sociedad, por el auditor
principal, Ernst & Young, S.L. y otros auditores participantes, se muestran en el siguiente cuadro:
2021 2020
Auditor
principal
Otros
auditores
Total
Auditor
principal
Otros
auditores
Total
Servicios de auditoría 285 - 285 252 - 252
Otros servicios de verificación 22 2 24 22 - 22
Total servicios de auditoría y relacionados 307 2 309 274 - 274
Servicios de asesoramiento fiscal - 113 113 - 8 8
Otros servicios - 128 128 - 143 143
Total servicios profesionales - 241 241 - 151 151
TOTAL 307 243 550 274 151 425
21.- HECHOS POSTERIORES
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales no se ha puesto de manifiesto asunto alguno
susceptible de modificar las mismas o ser objeto de información adicional a la incluida en las
mismas.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
S o c i e d a d
Valor en libros
% Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras partidas
del patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2021
Activo Deterioro
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
Asesoría Financiera y de Gestión, S.A.U.
Federico Salmón, 13 - Madrid
-Sociedad de cartera-
14.010 __ 100 __ 6.842 8.919 __ 223 3.867
Cementos Portland Valderrivas, S.A.
Dormilatería, 72 – Pamplona
-Cementos-
1.019.536 250.151 99,49 __ 233.955 359.834 4.666 (57.314) (23.476)
Egypt Environment Services SAE
El Cairo – Egipto
-Saneamiento Urbano-
7.760 5.814
dta. 97,00
indt. 3,00
__
36.400
(Leg)(*)
796
(Leg)(*)
__
(2.239)
(Leg)(*)
(1.471)
(Leg)(*)
FCC Aqualia, S.A.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Gestión de Aguas-
91.115 __
dta. 41,00
indt. 10,00
24.600 145.000 376.344 7.742 75.912 74.889
FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L.U.
Avenida Camino de Santiago, 40 – Madrid
-Concesiones-
62 __ 100 __ 3 1.429 __ 784 680
FCC Construcción, S.A.
Balmes, 36 – Barcelona
-Construcción-
1.752.075 665.838 100 __ 220.000 319.197 __ 75.534 245.926
FCC Servicios Medioambiente Holding,
S.A.U. Federico Salmón,13 - Madrid
-Servicios Medioambientales-
300.964 __ 100 __ 10.000 209.926 __ (362) 20.062
FCC TopCo S.à.r.l
48, Boulevard Grande-Duchesse Charlotte
Luxembourg
-Sociedad de cartera-
22.263 __ 100 5.696 50 16.431 __ (21) 5.830
FCC Versia, S.A.U.
Avenida Camino de Santiago, 40 – Madrid
-Sociedad de gestión-
62.624 62.624 100 __ 120 (37.330) __ (10) (376)
FCyC, S.L.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Inmobiliaria-
777.761 __ 80,03 __ 55.745 874.126 __ 23.188 17.085
ANEXO I/4
SOCIEDADES DEL GRUPO a 31 de diciembre de 2021

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
SOCIEDADES DEL GRUPO a 31 de diciembre de 2021
S o c i e d a d
Valor en libros
% Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras partidas
del patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2021
Activo Deterioro
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
Fedemes, S.L.U.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Inmobiliaria-
11.782 __ 100 __ 10.301 12.942 __ 1.783 1.355
4.059.952 984.427 30.296 T O T A L

(*) (Leg) libras egipcias.
ANEXO I/2

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
S o c i e d a d
Valor en libros
%
Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras
partidas del
patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2020
Activo Deterioro
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
Asesoría Financiera y de Gestión, S.A.U.
Federico Salmón, 13 - Madrid
-Sociedad de cartera-
14.010 __ 100 __ 6.843 12.749 __ 526 (3.831)
Bvefdomintaena Beteiligungsverwaltung GmbH
Nottendorfer, 11 – Viena (Austria)
-Instrumental-
185 185 100 __ 35 (1.584) __ __ (396)
Cementos Portland Valderrivas, S.A.
Dormilatería, 72 – Pamplona
-Cementos-
1.016.869 164.977 99,21 __ 233.955 359.302 14.290 38.223 486
Egypt Environment Services SAE
El Cairo – Egipto
-Saneamiento Urbano-
7.760 3.277
dta. 97,00
indt. 3,00
805
36.400
(Leg)(*)
3.942 __
(5.211)
(Leg)(*)
(3.146)
(Leg)(*)
FCC Aqualia, S.A.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Gestión de Aguas-
91.115 __
dta. 41,00
indt. 10,00
__ 145.000 325.871 8.289 66.570 112.365
FCC Concesiones, S.A.U.
Avenida Camino de Santiago, 40 – Madrid
-Sociedad instrumental-
61 2 100 __ 3 __ __ (2) (2)
FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L.U.
Avenida Camino de Santiago, 40 – Madrid
-Concesiones-
3 __ 100 __ 3 (1) __ 1.819 1.371
FCC Construcción, S.A.
Balmes, 36 – Barcelona
-Construcción-
1.752.075 911.525 100 __ 220.000 396.180 __ 18.618 (12.661)
FCC Servicios Medioambiente Holding, S.A.U.
Federico Salmón,13 - Madrid -
Servicios Medioambientales-
300.964 __ 100 160.000 10.000 39.892 __ (508) 170.034
FCC TopCo S.à.r.l
48, Boulevard Grande-Duchesse Charlotte
Luxembourg -
Sociedad de cartera-
22.263 85 100 __ 50 22.154 __ (21) (26)
ANEXO I/3
SOCIEDADES DEL GRUPO a 31 de diciembre de 2020

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
SOCIEDADES DEL GRUPO a 31 de diciembre de 2020
S o c i e d a d
Valor en libros
%
Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras
partidas del
patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2020
Activo Deterioro
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
FCC Versia, S.A.U.
Avenida Camino de Santiago, 40 – Madrid
-Sociedad de gestión-
62.624 62.624 100 __ 120 (36.977) __ (12) (352)
FCyC, S.L.U.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Inmobiliaria-
777.761 __ 100 __ 44.613 587.119 __ (3.780) (13.471)
Fedemes, S.L.U.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Inmobiliaria-
11.782 __ 100 __ 10.301 11.440 __ 1.981 1.502
Per Gestora, S.L.U.
Federico Salmón, 13 – Madrid
-Instrumental-
71.553 71.461 100 66.136 60 (488) __ (7) 520
4.129.025 1.214.136 226.941
T O T A L
(*) (Leg) libras egipcias.
ANEXO I/4

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
ANEXO II
% Participación
ALCANTARILLADO MADRID LOTE D 0,01
AQUALIA-FCC-VIGO 0,01
BOMBEO ZONA SUR 1,00
CANGAS DE MORRAZO 0,01
CENTRO DEPORTIVO GRANADILLA DE ABONA 1,00
CONSERVACION GETAFE 1,00
EDAR CUERVA 5,00
EDAR REINOSA 1,00
EDAR SAN VICENTE DE LA BARQUERA 1,00
FCC SANEAMIENTO LOTE D 100,00
LOTE 4 CULEBRO A 1,00
MANCOMUNIDAD DE ORBIGO 1,00
N
IGRAN 1,00
PERIFÉRICO LOTE 3 50,00
REDONDELA 0,01
SANTOMERA 0,01
UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
o c i e d a d
Valor en libros
%
Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras
partidas del
patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2021
Activo Deterioros
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
Sigenera, S.L.
Avenida Linares Rivas, 1 bajo – La Coruña
-Sociedad de Gestión -
377 118 50 — 433 328 — (322) (242)
Suministros de Agua de Queretaro S.A. de C.V.
Santiago de Queretaro (Méjico)
-Gestión de Aguas-
4.367 —
dta. 24,00
indt. 2,00
1.144
347.214
(Pm)(*)
407.072
(Pm)(*)
—
235.506
(Pm)(*)
127.310
(Pm)(*)
4.744 118 1.144 T O T A L
(*) (Pm) pesos mejicanos.
ANEXO III/1
SOCIEDADES ASOCIADAS Y MULTIGRUPO a 31 de diciembre de 2021

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
S o c i e d a d
Valor en libros
%
Participación
Dividendos
Capital Reservas
Otras
partidas del
patrimonio
neto
Resultado del ejercicio 2020
Activo Deterioros
percibidos
Operaciones
continuadas
Explotación
FM Green Power Investments, S.L.
Paseo de la Castellana, 91 – Madrid
-Energía -
257.090 240.627 49 26.410 54.482 37.345 __ 62 62
Sigenera, S.L.
Avenida Linares Rivas, 1 bajo – La Coruña
-Sociedad de Gestión -
377 — 50 — 433 321 — 6 7
Suministros de Agua de Queretaro S.A. de C.V.
Santiago de Queretaro (Méjico)
-Gestión de Aguas-
4.367 —
dta. 24,00
indt. 2,00
1.002
347.214
(Pm)(*)
407.072
(Pm)(*)
—
235.506
(Pm)(*)
127.310
(Pm)(*)
261.834 240.627 27.412
T O T A L
(*) (Pm) pesos mejicanos.
ANEXO III/2
SOCIEDADES ASOCIADAS Y MULTIGRUPO a 31 de diciembre de 2020

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD ...................................................................................................... 1
2. EVOLUCIÓN Y RESULTADO DE LOS NEGOCIOS ......................................................................... 6
3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL ........................................................................................ 35
4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES ............................................................................ 37
5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS ......................................................... 38
6. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO ..................... 38
7. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD....................................... 38
8. ACTIVIDADES I+D+i ................................................................................................................ 43
9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE. EVOLUCIÓN BURSÁTIL Y OTRA INFORMACIÓN .............. 51
10. DEFINICIÓN MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO SEGÚN NORMATIVA ESMA
(2015/1415es) ........................................................................................................................ 52
11. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO .................................................................... 53
12. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA ......................................................................... 53
ÍNDICE PÁGINA

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
1
1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. es la Matriz del Grupo FCC y ostenta la titularidad directa o
indirecta de las participaciones en los negocios y áreas de actividad del Grupo. Por lo tanto, en aras de facilitar
la información de los hechos económicos, financieros, sociales y medioambientales acontecidos en el
ejercicio y de situarlos en su adecuado contexto, a continuación se reproduce el Informe de Gestión
Consolidado del Grupo FCC que incluye el Estado de Información No Financiera Consolidado. La información
no financiera de la Sociedad está contenida dentro del citado informe.
1.1. Situación de la entidad: Estructura organizativa y proceso de toma de decisiones en la gestión
La estructura organizativa del Grupo se basa en un primer nivel constituido por Áreas, que se dividen
en dos grandes grupos: operativas y funcionales.
Las Áreas operativas engloban todas aquellas actividades relacionadas con la línea productiva. En el
Grupo existen las siguientes Áreas operativas, tal y como se comenta con mayor amplitud en la nota 1
de la Memoria consolidada, así como en el apartado 2.2 del Estado de Información No Financiera:
i. Servicios Medioambientales.
ii. Gestión Integral del Agua.
iii. Construcción.
iv. Cementera.
v. Concesiones.
vi. Inmobiliaria.
Al frente de cada una de estas Áreas operativas existe una, o varias Empresas Especializadas que,
dependiendo de FCC, engloban las actividades del Grupo que le son propias.
Por otro lado, están las Áreas funcionales, que efectúan tareas de apoyo a las operativas:
1) Administración y Finanzas: la Dirección General de Administración y Finanzas está integrada por
las áreas de Administración, Tecnologías de la Información, Finanzas, Comunicación, Compras y
Recursos Humanos.
El área de Administración dirige la gestión administrativa del Grupo, y tiene, entre otras, las
siguientes funciones en relación con los Sistemas de Información y Control Interno:
i. Contabilidad general.
ii. Normalización contable.
iii. Consolidación.
iv. Asesoría fiscal.
v. Procedimientos tributarios.
vi. Tax compliance.
vii. Procedimientos administrativos.
2) Auditoría Interna y Gestión de Riesgos: Su objetivo es proveer a la Comisión de Auditoría y Control
y a la Alta Dirección de una opinión independiente y objetiva sobre la posición del Grupo para
lograr sus objetivos mediante un enfoque sistemático y metodológico de evaluación, gestión y
efectividad de los procesos de control interno y gestión de riesgos, evaluando la eficacia y
razonabilidad de los sistemas de control interno, así como el funcionamiento de los procesos de
acuerdo a los procedimientos, proponiendo mejoras de los mismos y prestando soporte
metodológico a la Dirección en el proceso de identificación de los principales riesgos que afectan
a las actividades y supervisando las acciones para su gestión.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
2
3) Secretaría General: en dependencia directa del Primer Ejecutivo del Grupo, tiene, como función
principal, el apoyo de su gestión, así como el apoyo de la gestión de los responsables de las demás
áreas del Grupo, mediante la prestación del conjunto de los servicios que se detallan en los
correspondientes apartados de las divisiones y departamentos que la conforman, cuyo impulso y
vigilancia corresponden al Secretario General.
Está compuesta por las siguientes áreas: Asesoría Jurídica, Gestión de la Calidad, Seguridad
Corporativa y Servicios Generales y Responsabilidad Corporativa.
Las Áreas, en un segundo nivel, pueden dividirse en Sectores −las operativas− y en Divisiones −las
funcionales−, configurando ámbitos que permiten una mayor especialización cuando se considere
oportuno.
Se expone a continuación la estructura de los principales órganos de decisión:
o Consejo de Administración: es el órgano que ostenta los más amplios poderes, sin limitación
alguna, salvo aquéllos que expresamente se reserven, por la Ley de Sociedades de Capital o los
Estatutos, a la competencia de la Junta General de Accionistas.
o Comisión de Auditoría y Control: su función primordial es la de servir de apoyo al Consejo de
Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del proceso de
elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos y de la
independencia del auditor externo.
o Comisión de Nombramientos y Retribuciones: apoya al Consejo de Administración en relación
con las propuestas de nombramiento, reelección, ratificación y cese de Consejeros, establece y
controla la política de retribución de los Consejeros y altos directivos de la sociedad y el
cumplimiento de sus deberes por los Consejeros, particularmente en relación con las situaciones
de conflicto de interés y operaciones vinculadas.
o Comité de Dirección: Cada una de las unidades de negocio cuenta con un Comité de Dirección
con análogas funciones.
Se da una mayor información sobre las funciones de los órganos de decisión del Grupo en el apartado
1 del Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), así como en el apartado 2.1 del
Estado de Información No Financiera.
1.2. Situación de la entidad: Modelo de negocio y Estrategia de la compañía
El Grupo es uno de los principales grupos europeos especializados en medioambiente, agua, desarrollo
y gestión de infraestructuras con presencia en más de 30 países en todo el mundo y con el 41,1% de su
facturación generada en mercados internacionales, principalmente Europa (30,1%), Oriente Medio
(2,8%), Iberoamérica (3,98%), Norte de África (2%), y Estados Unidos. (1,8%).
Servicios Medioambientales
El Área de Servicios Medioambientales tiene una sólida presencia en España, manteniendo una
posición de liderazgo en la prestación de servicios urbanos medioambientales desde hace más de 120
años.
En el ámbito nacional el Grupo presta servicios medioambientales en más de 3.500 municipios y
organismos de todas las Comunidades Autónomas, atendiendo a una población de más de 31 millones
de habitantes. Entre los diferentes servicios prestados en este sector destacan las actividades de
recogida de basuras y limpieza viaria, que representan el 48 % de la cifra de negocios. Le siguen en
orden de relevancia el tratamiento y eliminación de residuos 33%, la limpieza y mantenimiento de

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
3
edificios, parques y jardines y en menor medida el alcantarillado. Respecto al tipo de cliente, más del
86% de la actividad se lleva a cabo con clientes públicos.
El limitado impacto que tuvo la pandemia por Covid-19, por ser la mayor parte de los servicios que se
prestan de los denominados “esenciales”, prácticamente ha desaparecido en 2021, volviendo a niveles
normales de actividad. El Grupo sigue inmerso en un complejo proceso cuyo objetivo último es sustituir
el modelo lineal de producción por un modelo circular que reincorpore al proceso productivo los
materiales residuales, apoyándose en el alto nivel de conocimientos técnicos que posee y en el
desarrollo de nuevas tecnologías innovadoras.
Por su parte, el negocio internacional se desarrolla principalmente en Reino Unido, en Europa Central
y EEUU. El Grupo mantiene desde hace años, en los mercados de Reino Unido y Europa Central una
posición de liderazgo en la gestión integral de residuos sólidos urbanos, así como en la prestación de
un amplio rango de servicios medio ambientales. Entre los diferentes servicios prestados en este sector
destacan las actividades de tratamiento y reciclaje, eliminación, recogida de residuos y generación de
energías renovables. Con un peso creciente de las actividades de tratamiento, reciclaje y generación
de energías renovables y una reducción progresiva de la eliminación en vertederos controlados.
En Europa Central y del Este, el Grupo presta servicios en siete países (Austria, Republica Checa,
Eslovaquia, Polonia, Hungría, Rumania y Serbia) a una población total de 4,3 millones de habitantes,
1.401 municipios y más de 51.600 clientes industriales. El abanico de servicios prestados y la dispersión
geográfica es muy diversa y equilibrada, destacando recogida municipal e industrial, tratamiento
mecánico y biológico, incineración, vertederos, limpieza de calles, recogida de nieve, reciclados,
outsourcing, limpieza de edificios, trabajos de descontaminación de suelos, etc., Esta amplia
diversificación asegura una gran estabilidad del negocio y es una de las razones por las que el impacto
económico de COVID ha sido irrelevante. Cabe mencionar también que el incremento significativo de
los precios de reciclados durante 2021 (cuyos ingresos representan en torno al 13% de los ingresos
totales) ha permitido notables mejoras de rentabilidad en términos absolutos y relativos.
El Área de Servicios Medioambientales está especializada, además, en la gestión integral de residuos
industriales, comerciales, recuperación de subproductos y descontaminaciones de suelos, a través de
la marca FCC Ámbito, que engloba un conjunto de sociedades con una amplia red de instalaciones de
gestión y valorización. lo que permite una correcta gestión de los residuos, asegurando la protección
del medio ambiente y la salud de las personas. Esta actividad ha representado en 2021 más el 4% de
toda la actividad.
A nivel internacional destaca el crecimiento en EEUU, donde el crecimiento en ventas en 2021 con
respecto al año anterior fue del 49% y se espera que sea todavía superior para 2022, la pandemia no
ha afectado lo más mínimo a la fuerte velocidad de crecimiento. FCC ya está dentro del Top 15 de las
empresas del sector en EE. UU, con expectativas de estar en el Top 10 en los próximos 2 años, FCC
Environmental Services ya presta servicio a más de 8,5 millones de americanos, es el mayor reciclador
de Texas, cuenta con una importantísima presencia en Florida en ciudades tan relevantes como
Orlando, Tampa, Palm Beach, Daytona Beach, Lakeland o Wellington. El crecimiento sigue siendo
exponencial y la compañía ya emplea a más de 1.000 personas. El último mes de 2021 vio arrancar el
contrato de Wellington y en el primer mes de 2022 se iniciará igualmente el contrato de Hillsborough
County, ambos en Florida, que añadirán todavía más presencia a la posición de liderazgo de FCC en
dicho estado.
Asimismo, en el mes de diciembre de 2021 se cerró la primera adquisición del Grupo en el mercado
estadounidense con la compra de Premier Waste Services, Llc. en Dallas (Texas). Premier es uno de los
principales operadores de recogida de residuos comerciales en la zona metropolitana de Dallas-Fort
Worth, lo que servirá para potenciar más si cabe el importante crecimiento del Grupo en el mercado
de recogida comercial, que ya supondrá más del 10% de los ingresos en 2022, además de aportar
significativas sinergias a la planta de reciclaje que el Grupo tiene en la ciudad texana.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
4
Como ya se viene haciendo desde hace años, la estrategia en España se centrará en mantener la
competitividad y posición de liderazgo, combinando los conocimientos técnicos y el desarrollo de
tecnologías innovadoras, ofreciendo servicios respetuosos, inclusivos y sostenibles (lucha contra el
cambio climático y reducción de la huella de carbono). Por otro lado, se intentará aprovechar las
oportunidades potenciales generadas por una reglamentación más estricta y nuevos servicios
(ciudades inteligentes).
La incorporación de nuevas tecnologías permitirá afianzarse en los mercados de reciclaje y valorización
de residuos en Europa y posicionarse como actor clave en la economía circular. En cuanto a Estados
Unidos, en los próximos años se continuará con la consolidación de la presencia de la compañía
mediante el crecimiento en más contratos residenciales y la potenciación de la actividad de recogida
comercial.
En general, existe un amplio compromiso frente al cambio climático, materializado por ejemplo en la
emisión de bonos verdes para financiar la operación y adquisición de activos desarrollados con la
actividad.
Gestión Integral del Agua
FCC Aqualia atiende a cerca de 30 millones de usuarios y presta servicio en 17 países, ofreciendo al
mercado todas las soluciones a las necesidades de las entidades y organismos públicos y privados y en
todas las fases del ciclo integral del agua y para todos los usos: humano, agrícola o industrial.
La actividad de FCC Aqualia se centra en Concesiones y Servicios, englobando concesiones de redes de
distribución, BOT, servicios de operación y mantenimiento y regadíos; así como actividades de
Tecnología y Redes abarcando contratos EPC y actividades industriales de tratamiento de aguas.
En el año 2021 el mercado en España representa el 70% de la cifra de negocio. A perímetro constante,
los consumos de agua a usuario final (agua en baja) han crecido en el conjunto de España en 2021 un
0,25% y los importes facturados un 1,55% respecto al año 2020. Si comparamos respecto al año 2019,
último previo al COVID 19, el volumen medio facturado sigue siendo inferior en un 0,8%, aunque en
ingresos tarifarios los importes son similares. Ello a pesar de que, en el global del ejercicio, se han
producido niveles de consumo inferiores a los de la pandemia: 10,1% en Canarias, 6,7% en Baleares y
2,0% en la provincia de Cádiz, que estimamos se irán recuperando en 2022. La reducción del volumen
de consumo se ha compensado parcialmente con una mejora en las actividades de Operación y
Mantenimiento (O&M), las mejoras de eficiencia en las operaciones y un mayor volumen de ejecución
de diversas obras vinculadas a los contratos concesionales.
En el ámbito público persiste un bajo nivel de licitación de concesiones de infraestructuras hidráulicas,
A pesar de esto 2021 se puede calificar como un ejercicio exitoso. Hemos obtenido adjudicaciones de
nuevos contratos, y renovaciones y prórrogas de los que ya operábamos, en 354 municipios, con un
volumen de cartera contratada de más de €873m. La tasa de fidelidad en renovación de contratos sigue
en niveles muy altos (superiores al 90%) por parte de aquellos municipios en los que opera. Además,
Aqualia ha realizado un gran esfuerzo para ampliar la presencia en el mercado de O&M y de
instalaciones (EDAR, ETAP, desalación y gestión de redes).
El mercado internacional alcanza una cifra de negocio que representa el 30%. FCC Aqualia focaliza su
actividad en Europa, norte de África, Oriente medio y América, con contratos en marcha en 16 países
en la actualidad.
El año 2021 presentó también un reto operativo para Aqualia en toda Europa por el impacto de la
COVID-19 en la gestión del ciclo integral del agua. A pesar del impacto en los consumos no
residenciales, más acusados en República Checa, el negocio se mantuvo en niveles de actividad, calidad
y continuidad en el servicio muy altos. A la labor de gestión de los servicios de concesión municipal de
República Checa, Italia y Portugal, se sumaron los trabajos de integración del nuevo negocio en Francia

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
5
FCC Aqualia persigue mantener su posición competitiva en aquellos mercados de gestión del ciclo
integral del agua, en los que cuenta con presencia consolidada (Europa) y aprovechar las oportunidades
que surjan en esta actividad. En otros mercados en expansión, se prevé potenciar, junto a la gestión
del ciclo integral, el crecimiento vía BOT y O&M (Norte de África, Latinoamérica y Oriente medio),
mientras se mantendrá el estudio de posibilidades en otros (como EEUU). Además, FCC Aqualia
aprovechará su amplia experiencia en la gestión integral del ciclo del agua en oportunidades de negocio
en países con un binomio político-social estable.
Construcción
El Área de Construcción centra su actividad en el diseño, desarrollo y construcción de grandes
proyectos de infraestructuras civiles, industriales y de edificación. Destaca la presencia en obras
públicas de especial complejidad como las ferroviarias, túneles y puentes, que junto con las de
instalación y mantenimiento industrial aportan gran parte de la actividad.
Sus equipos poseen la experiencia, capacitación técnica e innovación para participar en toda la cadena
de valor de los proyectos, desde la definición y diseño, hasta su completa ejecución y posterior
operación.
En 2021, el 47% del total de los ingresos proviene del exterior, destacando la ejecución de grandes
obras de infraestructuras como las líneas 4, 5 y 6 del Metro de Riad, Centro Penitenciario Haren
(Bélgica), Tren Maya (México), A-465 (Gales), Metro de Lima (Perú), Túnel del Toyo (Colombia), Parque
Río Mapocho (Chile), Autopista A-9 Badhoevedorp-Holendrecht (Países Bajos), y la línea férrea
Gurasada-Simeria (Rumanía) – Sectores 2a, 2b y 3.
Durante el año 2021, destaca la adjudicación del contrato de construcción del “Puente Industrial” en
Chile, con un presupuesto de aproximadamente 125,6 millones de euros.
Cemento
El Grupo desarrolla su actividad cementera a través del grupo Cementos Portland Valderrivas. Su
principal actividad es la fabricación de cemento, que en 2021 supuso el 91% de su cifra de negocios del
Grupo. El porcentaje restante lo aportaron los negocios de hormigón, mortero y árido.
En cuanto a su diversificación geográfica, en 2021, el 39% de los ingresos procedió de mercados
internacionales. El grupo Cementos Portland Valderrivas tiene presencia en España, Túnez y Reino
Unido. Además, desde estos tres países, exporta también a África, Europa y América.
El grupo Cementos Portland Valderrivas cuenta con una posición de liderazgo tanto en su mercado
principal, España, como en el mercado tunecino.
El principal objetivo del grupo Cementos Portland Valderrivas consiste en mantener la tensión
competitiva tanto en los costes como en los mercados en los que opera, tratando de mantenerse como
referencia del sector en todos los países en los que está presente.
Inmobiliaria
A partir de octubre de 2021, Inmobiliaria pasa a ser un área relevante del Grupo, una vez realizadas las
operaciones corporativas que se describen a continuación.
El Grupo está presente en el sector inmobiliario, principalmente en la promoción de viviendas y alquiler
de oficinas a través de la sociedad F C y C, S.L.U. (“FCC Inmobiliaria”) de la que controla el 80,03%,
sociedad que ostenta el 50,35% de Realia Business S.A., después de la adquisición del 13,12 % de la
misma en 2021, tomando el control y procediendo a su consolidación global desde el 1 de noviembre

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
6
de 2021. Asimismo, F C y C incorporó en noviembre de 2021, mediante una aportación no dineraria, el
100% de la sociedad Jezzine Uno S.L.U. cuyo objeto es el alquiler de inmuebles a Caixabank distribuidos
en España, bajo un contrato marco de arrendamiento con duración hasta 2037. Finalmente, en
diciembre de 2021, Realia compró el 37,11% de Hermanos Revilla, S.A. alcanzando el 87,86% de su
capital social. Estas operaciones han dotado de un mayor tamaño a FCC Inmobiliaria con los siguientes
objetivos:
- Consolidar un grupo inmobiliario sólido y de gran dimensión, con mayor eficiencia de gestión derivada
de las sinergias operativas y financieras que permitan aprovechar las oportunidades de crecimiento del
sector.
- Diversificar el riesgo y las oportunidades geográficas de FCC Inmobiliaria al ampliar su actividad a
nuevas zonas de operaciones en las que no estaba presente.
- Incremento notable de la contribución de la actividad recurrente de patrimonio en renta de Realia y
Jezzine en el conjunto de FCC Inmobiliaria y cuya valoración de activos a diciembre de 2021 supuso
más del [70%] del total del área.
2. EVOLUCIÓN Y RESULTADO DE LOS NEGOCIOS
2.1. Evolución operativa
2.1.1. Eventos relevantes
FCC Aqualia acuerda la compra del 80% de la actividad de agua de GGU por 180 millones de dólares
USD
El pasado mes de diciembre FCC Aqualia acordó la adquisición del 80% de la actividad de agua de
Georgia Global Utilities (GGU) por 180 millones de dólares USD. Dado que GGU es propietaria de activos
de agua y de generación eléctrica el proceso de compra se realizará en dos fases: (i) una primera fase,
ejecutada este mes de febrero, en la cual FCC Aqualia ha adquirido el 65% de la actual GGU, que incluye
activos de agua y energías renovables, por un precio de 180 millones de USD. (ii) una segunda fase, en
la que GGU escindirá los activos de energía renovables, quedando en el perímetro de GGU
exclusivamente los activos de agua (con 4 plantas hidroeléctricas asociadas al ciclo del agua),
alcanzando entonces FCC Aqualia el 80% de GGU y manteniendo su anterior accionista único el 20%
restante.
FCC Inmobiliaria refuerza su tamaño y posición competitiva.
El pasado 8 de octubre la cabecera inmobiliaria del Grupo, FCC Inmobiliaria, llegó a un acuerdo con
Control Empresarial de Capitales, (CEC) para adquirir un 13,12% del capital social de Realia por un
importe de 83,9 millones de euros, lo que le otorga una posición de control, hasta un 50,1% de
participación y su consolidación global en el Grupo FCC. Además, se incorpora el 100% del capital de
Jezzine, sociedad patrimonial en renta propiedad 100% de una filial de CEC. Como resultado de esta
operación se mantiene el control de FCC Inmobiliaria, con un 80,03% del capital de la filial cabecera de
la reforzada área Inmobiliaria del Grupo FCC, con un destacado fortalecimiento de su posición
competitiva, sinergias operativas y presencia en la actividad de patrimonio en renta.
Posteriormente, el pasado mes de diciembre, Realia, a través de Realia Patrimonio, adquirió el 37,11%
de su filial Hermanos Revilla, S.A. por un precio de 189 millones de euros. Con esta compra, la
participación del Grupo Realia asciende, de forma directa e indirecta, al 87,76% de su capital social y
accede al control del 100% de la compañía.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
7
FCC Medio Ambiente amplía su presencia en EE.UU. y Centroeuropa.
El pasado mes de diciembre FCC Environmental Services realizó su primera adquisición en EE.UU. con
la compra de Premier Waste Services en Dallas (Texas), compañía especializada en la recogida de
residuos terciarios en dicha zona, por un importe 34 millones de USD. Esta operación permite reforzar
la oferta de servicios y aumentar la eficiencia operativa en las actividades de recogida y tratamiento ya
existentes en el Estado de Texas. Además, el ayuntamiento de Wellington (Florida) adjudicó el servicio
de recogida de residuos sólidos urbanos por 10 años (con posible prórroga de otros cinco), con una
cartera superior a los 110 millones de euros, que se suma al contrato de recogida de residuos sólidos
residencial y comercial del Condado de Hillsborough, también en Florida, por ocho años (con posible
prórroga de cuatro) con una cartera de 230 millones de euros.
Por su parte FCC Environment Austria resultó adjudicataria del contrato de transporte y tratamiento
de residuos municipales de la Asociación de Tratamiento de Residuos de Tirol Occidental, que
comenzará en enero de 2022, con un plazo de 5 años, prorrogable otros 5 años y con una cartera de
33 millones de euros.
FCC Aqualia se adjudica tres contratos en Francia
El pasado noviembre, FCC Aqualia, a través de su filial SEFO, se adjudicó la gestión del abastecimiento
de agua de 16 municipios del entorno de Mantes-la-Ville en el departamento de Yvelines situado en la
región de Île-de-France y muy cerca de París. Esta adjudicación comprende la concesión, durante 6
años y por un importe cercano a los 30 millones de euros, del suministro de agua potable. De este
modo la cartera de ingresos futuros del área de gestión integral del agua supera los 15.000 millones de
euros, con un aumento del 2,2% al cierre del ejercicio.
FCC Medio Ambiente aumenta su contratación y eleva su cartera de ingresos un 17% en el ejercicio
El volumen de ingresos futuros contratados en el área de FCC Medioambiente creció un 17% al cierre
del año, tras aumentar un 12,4% sus ingresos en el año, gracias a la incorporación de importantes
contratos en España y en menor medida, los antes mencionados en EE.UU. Entre otros destacan los de
recogida viaria en Barcelona, al que se unen en el cuarto trimestre la adjudicación en Madrid de dos
lotes de limpieza viaria, otros dos de gestión integral de zonas verdes y dos de conservación de
mobiliario urbano. Este conjunto de contratos aportó una contratación combinada de 1.585 millones
de euros en el año.
Por último, en la actividad de tratamiento y reciclaje destaca que la UTE liderada por FCC Medio
Ambiente ganó el contrato del diseño, desarrollo y explotación del Centro de Tratamiento y Eliminación
de Residuos domésticos de Valladolid. Con una duración de 11 años y una cartera de más de 110
millones de euros. Además, también en la actividad de recuperación, destaca el nuevo contrato de
recogida selectiva y almacenamiento temporal de residuos de envases de vidrio para ECOVIDRIO en
diversas regiones de España, con una cartera de 13,5 millones de euros y con 8 años de duración.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
8
2.1.2. Resumen ejecutivo
PRINCIPALES MAGNITUDES
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Importe neto de la cifra de negocios (INCN) 6.659,3 6.158,0 8,1%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) 1.126,6 1.047,5 7,6%
Margen Ebitda 16,9% 17,0% -0,1 p.p
Resultado Neto de Explotación (EBIT) 802,2 572,7 40,1%
Margen Ebit 12,0% 9,3% 2,7 p.p
Resultado atribuido a sociedad dominante 580,1 262,2 121,2%
Patrimonio Neto 4.440,7 2.908,7 52,7%
Deuda financiera neta 3.225,7 2.797,8 15,3%
Cartera 30.196,9 29.411,7 2,7%
En el ejercicio 2021 el Grupo FCC elevó sus ingresos hasta los 6.659,3 millones de euros, un 8,1%
superior al ejercicio 2020. Es de destacar, la evolución positiva que han registrado gran parte de las
actividades de negocio que igualan o superan los niveles de ingresos registrados en 2019, (previos a la
pandemia), donde resalta por contribución el aumento de un 12,4% del área de Medioambiente.
El Resultado bruto de explotación (Ebitda) creció un 7,6%, ubicándose en 1.126,6 millones de euros.
Este comportamiento se explica por diversos factores. Por un lado, márgenes operativos crecientes en
la mayoría de las áreas de negocio, destacado en la de Construcción. Por otro lado, en Cemento
impactó que se realizaron elevadas ventas de CO2 en 2020, 51,1 millones de euros más que en 2021 y
por último los efectos de consolidación, con la salida del subgrupo concesional Cedinsa desde abril de
2021, frente a la entrada en consolidación global, en el área Inmobiliaria, de Realia y Jezzine, desde el
1 de noviembre pasado. Así, ajustado por el impacto del CO2 y los cambios de perímetro el Ebitda
creció un 17,9% en este ejercicio.
El resultado neto de explotación (Ebit) recoge la evolución descrita del Ebitda junto con el impacto
contable de consolidación global de Realia, al elevar el nivel previo de valor registrado de sus activos
de inmuebles en renta, por un importe de 241,7 millones de euros, que se mitiga por el ajuste de 136,0
millones de euros del valor de inmovilizado material y fondo de comercio vinculados a diversos activos
del área de Cemento. Esto en conjunto permitió elevar el Ebit un 40,1% en el ejercicio.
El resultado neto atribuible alcanzó 580,1 millones de euros, más del doble del ejercicio anterior. Este
aumento recoge, en gran medida, la evolución operativa habida junto con un positivo comportamiento
del resultado financiero, el cual incluye una reducción del gasto financiero neto de 43,5 millones de
euros en el ejercicio junto con un impacto positivo de 24,5 millones de euros de las diferencias de
cambio contabilizadas, respecto 51,3 millones de euros de contribución negativa en 2020.
La deuda neta financiera cerró el ejercicio en 3.225,7 millones de euros, 427,9 millones de euros más
respecto 2020. Este aumento se debe a la consolidación de la financiación afecta al patrimonio en renta
incorporado de Realia y Jezzine en el área Inmobiliaria, con un importe conjunto de 889,7 millones de
euros a cierre del ejercicio; mientras, la evolución operativa del conjunto de las actividades de
explotación e inversión permite explicar el resto del diferencial positivo registrado en el
endeudamiento financiero.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
9
El patrimonio neto registró un destacado fortalecimiento a cierre del ejercicio, con 4.440,7 millones de
euros, un 52,7% superior al registrado en el cierre de 2020, explicado por el sustancial aumento logrado
por el resultado neto del ejercicio y el efecto de la consolidación global de Realia y Jezzine.
La cartera de ingresos del Grupo FCC se ubicó en 30.196,9 millones de euros al 31 de diciembre de
2021, con un incremento de un 2,7% respecto el saldo de cierre del 2020, en el que destaca la
contratación en el área de Medioambiente.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
10
2.1.3. Resumen por Áreas
(Millones de Euros)
Área
Dic. 21
Dic. 20
Var. (%)
% s/ 21
% s/ 20
INGRESOS POR ÁREAS DE NEGOCIO
Medioambiente
3.244,9
2.888,2
12,4%
48,7%
46,9%
Agua
1.169,5
1.188,3
-1,6%
17,6%
19,3%
Construcción
1.659,6
1.611,0
3,0%
24,9%
26,2%
Cemento
433,8
382,6
13,4%
6,5%
6,2%
Inmobiliaria*
147,9
34,8
n/a
2,2%
0,6%
S. corporativos y otros
3,6
53,1
-93,2%
0,1%
0,9%
Total
6.659,3
6.158,0
8,1%
100,0%
100,0%
INGRESOS POR ÁREAS GEOGRÁFICAS
España
3.943,8
3.672,3
7,4%
59,2%
59,6%
Reino Unido
855,6
668,6
28,0%
12,8%
10,9%
Resto de Europa y otros
811,5
803,0
1,1%
12,2%
13,0%
Latinoamérica y EE. UU.
376,0
261,5
43,8%
5,6%
4,2%
Chequia
346,6
285,2
21,5%
5,2%
4,6%
Oriente Medio & África
325,8
467,4
-30,3%
4,9%
7,6%
Total
6.659,3
6.158,0
8,1%
100,0%
100,0%
EBITDA**
Medioambiente
535,1
450,9
18,7%
47,5%
43,0%
Agua
298,9
282,9
5,7%
26,5%
27,0%
Construcción
102,6
53,6
91,5%
9,1%
5,1%
Cemento
76,1
139,9
-45,6%
6,8%
13,4%
Inmobiliaria*
40,0
-3,8
n/a
3,6%
-0,4%
S. corporativos y otros
73,9
124,0
-40,4%
6,6%
11,8%
Total
1.126,6
1.047,5
7,6%
100,0%
100,0%
RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN
Medioambiente
285,4
215,7
32,3%
35,6%
37,7%
Agua
181,3
167,4
8,3%
22,6%
29,2%
Construcción
71,1
20,9
n/a
8,9%
3,6%
Cemento
(90,3)
106,8
-184,6%
-11,3%
18,6%
Inmobiliaria*
298,3
(3,8)
n/a
37,2%
-0,7%
S. corporativos y otros
56,4
65,7
-14,2%
7,0%
11,5%
Total
802,2
572,7
40,1%
100,0%
100,0%
DEUDA FINANCIERA NETA**
Corporativa
Con recurso
(326,0)
101,6
n/a
-10,1%
3,6%
Sin recurso
0,5
14,7
-96,6%
0,0%
0,5%
Áreas
Medioambiente
1.289,7
1.330,2
-3,0%
40,0%
47,5%
Agua
1.247,6
1.177,6
5,9%
38,7%
42,1%
Cemento
124,4
173,7
-28,4%
3,9%
6,2%
Inmobiliaria*
889,7
0,0
n/a
27,6%
0,0%
Total
3.225,7
2.797,8
15,3%
100,0%
100,0%
CARTERA**
Medioambiente
10.746,4
9.184,3
17,0%
35,6%
31,2%
Agua
15.361,1
15.025,9
2,2%
50,9%
51,1%
Construcción
3.981,3
5.155,8
-22,8%
13,2%
17,5%
Inmobiliaria*
108,1
45,7
n/a
0,4%
0,2%
Total
30.196,9
29.411,7
2,7%
100,0%
100,0%
*Inmobiliaria presenta de forma independiente sus magnitudes relevantes consolidadas en ambos ejercicios.
** Véase definición de cálculo en página 27, según exigencia de la normativa ESMA (2015/1415es).

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
11
2.1.4. Cuenta de resultados
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Importe neto de la cifra de negocios (INCN) 6.659,3 6.158,0 8,1%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) 1.126,6 1.047,5 7,6%
Margen EBITDA 16,9% 17,0% -0,1 p.p
Dotación a la amortización del inmovilizado (452,3) (488,9) -7,5%
Otros resultados de explotación 127,9 14,1 n/a
Resultado Neto de Explotación (EBIT) 802,2 572,7 40,1%
Margen EBIT 12,0% 9,3% 2,7 p.p
Resultado financiero (110,5) (154,0) -28,2%
Otros resultados financieros 57,5 (51,1) n/a
Rdo. Entidades valoradas por el método de participación 58,2 62,1 -6,3%
Resultado antes de Impuestos de actividades
continuadas
807,5 429,9 87,8%
Gasto por impuesto sobre beneficios (130,2) (86,3) 50,9%
Resultado de operaciones continuadas 677,3 343,6 97,1%
Resultado Neto 677,3 343,6 97,1%
Intereses minoritarios (97,1) (81,4) 19,3%
Resultado atribuido a sociedad dominante 580,1 262,2 121,2%
2.1.4.1. Importe Neto de la Cifra de negocios
Los ingresos consolidados crecieron hasta 6.659,3 millones de euros en el ejercicio, un 8,1% superior
al año anterior. La evolución habida recoge la consolidación progresiva de la recuperación de las
distintas actividades, frente a las distorsiones e impactos generados por la crisis sanitaria en 2020, tal
que en conjunto la solidez y posición competitiva de las áreas de negocio ha permitido superar en más
de un 6% los niveles de ingresos registrados en 2019.
Por áreas de negocio Medioambiente registró un avance de un 12,4%, gracias a la recuperación general
en sus distintas plataformas operativas, basado en la combinación de la entrada en servicio de nuevos
contratos de tratamiento y actividad en limpieza viaria en España y recogida en EE.UU, junto con el
aumento de ingresos en Centroeuropa y Reino Unido, especialmente vinculado a las actividades de
Tratamiento y recuperación de residuos.
Los ingresos en el área de Agua retrocedieron un 1,6%, pero debido en su totalidad a la menor
contribución prevista en el ejercicio de la actividad en Tecnología y Redes, motivada por la entrada en
fase de terminación de algunos proyectos singulares internacionales. Por su parte la actividad principal
de concesiones mantuvo un sostenido aumento del 3,6%; tal que sin la reducción en T&R los ingresos
del área crecieron un 3,1% en el periodo.
En Construcción los ingresos avanzaron un 3% respecto a 2020, con un aumento destacado en Europa
(principalmente Reino Unido y Holanda) junto con diversos contratos en distintos países de
Latinoamérica, que se vio atenuado por otros finalizados o cercanos a su terminación, especialmente
en Oriente Medio, entre los que destaca Arabia Saudí.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
12
En el área de Cemento los ingresos mantienen un crecimiento de doble dígito, del 13,4% en el ejercicio,
debido tanto al aumento de las ventas en España como al aumento de las exportaciones, más marcado
en la primera mitad del ejercicio.
Por su parte el área Inmobiliaria, que se presenta de forma independiente, experimenta un notable
incremento de sus ingresos hasta 147,9 millones de euros, respecto a 34,8 millones de euros en el
ejercicio anterior, debido tanto a la entrada en consolidación global de Realia y Jezzine desde el pasado
mes de noviembre, como al aumento habido en el ejercicio de los ingresos de la actividad de promoción
y venta de vivienda; tal que sin el efecto de la consolidación antes citada los ingresos en el ejercicio se
hubieran elevado de forma notable hasta 102,4 millones de euros.
Desglose Ingresos por Áreas Geográficas
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 3.943,8 3.672,3 7,4%
Reino Unido 855,6 668,6 28,0%
Resto de Europa y Otros 811,5 803,0 1,1%
Latinoamérica y EE. UU. 376,0 261,5 43,8%
Chequia 346,6 285,2 21,5%
Oriente Medio & África 325,8 467,4 -30,3%
Total 6.659,3 6.158,0 8,1%
Por zonas geográficas España mantuvo estable su contribución, con un 59,2% del conjunto de los
ingresos, hasta 3.943,8 millones de euros, con un aumento del 7,4%. Por actividades Medioambiente
tuvo un crecimiento del 7,1% debido al aumento en el conjunto de las actividades principales de la
cadena de gestión de residuos, en especial recogida y limpieza viaria. En Agua se registró un avance
de un 3,8%, debido a una progresiva recuperación en los volúmenes facturados en concesiones de ciclo
integral y de actuaciones en redes hidráulicas. El área de Construcción avanzó un 4,3%, con un
desarrollo de proyectos en curso algo superior a la ejecución prevista para el periodo. En el área de
Cemento, se produjo una moderación en el aumento de la demanda retenida durante el año 2020, con
una expansión más destacada en la primera mitad del año, tal que el aumento de los ingresos se elevó
un 10,5%. La actividad Inmobiliaria, que se concentra en su totalidad en España, ha visto aumentados
sus ingresos de forma sustancial, (en 113,1 millones de euros), tanto por la comentada integración
dentro de su cabecera, FCC Inmobiliaria, de los grupos Realia y Jezzine, como por su mayor actividad
en la venta de viviendas en este ejercicio. Por último, es mencionable que el área de Concesiones
(incluida en el epígrafe de Servicios Corporativos y Otros, tras perfeccionar la venta de algunas de sus
concesiones más relevantes a cierre de marzo 2021) reduce su aportación a tan solo el primer trimestre
de este ejercicio, con 54,9 millones de euros de ingresos en este año, frente a 121,5 millones de euros
el ejercicio anterior.
Por su parte en el Reino Unido los ingresos generados crecieron de manera destacada un 28% hasta
855,6 millones de euros, debido en gran medida a la recuperación de la actividad de tratamiento en
plantas de residuos urbanos junto con la puesta en marcha de diversos contratos en el área de
Construcción.
En el ámbito de la UE se registró un 1,1% de avance, en el ámbito de Resto de Europa y Otros, con
811,5 millones de euros. Esto se debe en gran parte a un aumento de los ingresos vinculados a la
actividad de Tratamiento en Centroeuropa. Por su parte en Construcción aumentó el nivel de actividad,

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
13
gracias al aumento de contribución, especialmente en Holanda, que compensaron la terminación y
avance de otros proyectos (caso de Irlanda y Rumanía).
Por su parte la evolución en Chequia, de especial relevancia relativa dentro de la UE, mantuvo un
sustancial incremento, del 21,5% hasta 346,6 millones de euros, con un aumento de mayor magnitud
en servicios de gestión de residuos en Medioambiente y más moderado en la actividad de ciclo integral
del área de Agua.
Los ingresos en Latinoamérica y EE.UU aumentaron de manera relevante, con un 43,8%, hasta 376
millones de euros, debido en gran parte al mayor ritmo de ejecución de proyectos en el área de
Construcción, especialmente en México, Chile y Colombia. Por su parte los ingresos en Estados Unidos,
concentrados en el área de Medioambiente en servicios de recogida de residuos urbanos como
reciclaje, se incrementaron de manera relevante (un 38,2%), gracias a la entrada en operaciones de un
nuevo contrato en Nebraska y otros en Florida de servicios de recogida de residuos urbanos y zonas
verdes.
Por último, En Oriente Medio y África se redujo un 30,3% la actividad, motivado por el muy elevado
grado de avance y menor contribución derivada de ciertos contratos muy relevantes en Arabia Saudí
en el área de Construcción y por igual motivo, aunque con menor peso, en Agua, especialmente por la
terminación de un contrato en la actividad de Tecnología y Redes en la costa norte de Egipto.
% Ingresos por Áreas Geográficas
2.1.4.2. Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
El Resultado Bruto de Explotación registrado en el ejercicio ascendió a 1.126,6 millones de euros, lo
que supone un aumento del 7,6% respecto al año anterior. Destacar que este importe supone un
margen sobre ingresos del 16,9%, casi idéntico al 17,0% logrado en 2020, pero que contiene tres
elementos relevantes diferenciales: (i) la venta de un elevado importe de derechos de CO2 en el área
de cemento en 2020, con una menor contribución de 51,1 millones de euros este ejercicio, (ii) la
desconsolidación, por venta, de ciertos activos concesionales de transporte a 31 de marzo de 2021,
que ha supuesto una menor contribución por un importe de 55,1 millones de euros y (iii) la entrada en
consolidación de los activos del grupo Realia y Jezzine desde el 1 de noviembre de 2021, con una
contribución de 16,7 millones de euros en el ejercicio. Ajustado por estos tres componentes,
excepcionales y de cambio de perímetro, el EBITDA en 2021 hubiese crecido un 17,9%. De igual modo
y ajustados ambos ejercicios por los efectos comentados, el margen bruto de explotación habría
registrado un notable incremento al ser un 16,8% en 2021 frente al 15,3% en el año anterior.
España 58,9%
R. Unido 12,8%
Resto Europa y Otros 12,6%
Oriente M. y África 4,9%
Latinoamérica y
EE.UU. 5,6%
Chequia 5,2%

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
14
Por área de negocio lo más destacable de su evolución ha sido lo siguiente:
En Medioambiente alcanzó 535,1 millones de euros, un incremento de un 18,7%, superior al generado
en los ingresos y distribuido entre todas las actividades de la cadena de valor. El margen de explotación
alcanzó el 16,5% frente al 15,6% del ejercicio anterior, gracias al efecto de mayores volúmenes en la
actividad de tratamiento/reciclaje y la subida de precios asociados, en especial en Reino Unido y
Centroeuropa.
El área de Agua alcanzó 298,9 millones de euros, con un aumento de un 5,7% respecto al año pasado,
apoyado en la mayor contribución de la actividad de concesiones y servicios en el conjunto de las
distintas jurisdicciones y que junto con el resto de actividad compensaron la menor aportación de
Tecnología y Redes en el ámbito internacional. De este modo el margen creció hasta el 25,6% frente al
23,8% en 2020.
Por su parte, el área de Construcción alcanzó 102,6 millones de euros, con un importante incremento
de un 91,5% respecto a 2020, en línea con la programación prevista de proyectos y con una sustancial
mejoría, al recuperarse el ritmo de desarrollo respecto las disrupciones sufridas por paradas de
actividad en 2020, concentradas en la primera mitad del ejercicio pasado en proyectos internacionales.
Esto permitió al margen de explotación avanzar hasta el 6,2% frente al 3,3% del ejercicio anterior.
En Cemento alcanzó 76,1 millones de euros, con una reducción sustancial del 45,6% respecto a los
139,9 millones de euros del año anterior, evolución que recoge principalmente el efecto antes
comentado de los menores ingresos por venta de CO2 de 51,1 millones de euros en este año, junto con
un aumento más moderado de la demanda en los mercados locales y de exportación en la segunda
mitad del ejercicio y el incremento del precio de la energía en igual periodo.
En cuanto a la actividad Inmobiliaria, registró un notable avance hasta 40 millones de euros, frente a
los 3,8 millones de euros negativos del ejercicio 2020, debido tanto a la contribución desde el pasado
mes de noviembre de Realia y Jezzine (con 16,7 millones de euros de aportación), como a la mayor
rentabilidad generada por la venta de promociones de vivienda por parte de la cabecera del área, FCC
Inmobiliaria.
Destacar que el epígrafe de Servicios Corporativos y Otros presenta la actividad de Concesiones de
infraestructuras, en la cual contribuyó la actividad del subgrupo Cedinsa hasta el cierre del primer
trimestre de este ejercicio.
% EBITDA por Áreas de Negocio
La evolución registrada en las áreas "utilities" de Medioambiente y Agua, mantienen su elevada
aportación al resultado de explotación de un 74% en el conjunto del ejercicio.
M. Ambiente 47,5%
Agua 26,5%
Cemento 6,8%
Construcción 9,1%
Inmobiliaria 3,6%
Corporativo 6,5%

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15
2.1.4.3. Resultado Neto de Explotación (EBIT)
El resultado neto de explotación alcanzó 802,2 millones de euros, un 40,1% más que el ejercicio
anterior. Este aumento recoge además de la evolución del resultado bruto de explotación antes
comentado, otros dos factores relevantes en Otros Resultados de Explotación, como son: (i) el impacto
contable de la consolidación global de Realia, al elevar el nivel previo registrado del valor de sus activos
inmuebles en renta, con un resultado positivo de un importe de 241,7 millones de euros y (ii) con signo
contrario, el ajuste practicado de 136 millones de euros en el valor de activos del inmovilizado material
y del fondo de comercio del área de Cemento.
2.1.4.4. Resultado Antes de Impuestos de Actividades Continuadas (BAI)
El resultado antes de impuestos de actividades continuadas obtenido fue de 807,5 millones de euros,
con un aumento notable respecto los 429,9 millones de euros de 2020. Esto fue debido a que la buena
evolución de las operaciones de explotación se vio acompañada por un impacto positivo de los
resultados financieros.
Así, por los distintos componentes su evolución fue la siguiente:
2.1.4.4.1. Resultado financiero
El resultado financiero neto alcanzó -110,5 millones de euros, frente a los -154 millones de euros del
ejercicio anterior, reducción de un 28,2% y que recoge el efecto de contracción del volumen medio
registrado de deuda financiera durante el ejercicio y la eliminación de las operaciones de venta de
derechos de cobro sin recurso.
2.1.4.4.2. Otros Resultados financieros
Este epígrafe, que no incorpora impacto en el flujo de caja, recoge un importe de 57,5 millones de
euros en el ejercicio, frente a -51,1 millones de euros en el pasado año. El diferencial se debe
principalmente al comportamiento diferencial del tipo de cambio de ciertas monedas y que este
ejercicio supone un impacto positivo de 24,5 millones de euros frente a 51,3 millones de euros
negativos en igual periodo de 2020. Al mismo se suma el efecto positivo de 26,6 millones de euros
proveniente del resultado de la enajenación de diversas participadas en concesiones y del área de
Construcción.
2.1.4.4.3. Resultado de entidades valoradas por el método de participación
La contribución de sociedades participadas alcanzó 58,2 millones de euros, similar a los 62,1 millones
de euros del ejercicio anterior, esta ligera reducción fue resultado, además del aumento de la
contribución de diversas participadas de las distintas áreas operativas del negocio, de una combinación
diferencial de factores respecto el año anterior, entre los que destacan en el lado positivo: (i) el
resultado de 45 millones de euros por la venta de la mayor parte de los activos participados de energía,
que incluye tanto su resultado hasta el momento de la venta, como el correspondiente a su
enajenación, (ii) el efecto de 17,6 millones de euros del resultado del cierre de la venta de las
concesiones de transporte Ceal 9 y Urbicsa, y por otro lado, en negativo, (iii) el ajuste de 46,7 millones
de euros por la toma de control de Realia y su cambio de criterio de consolidación del método de la
participación a global.

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16
2.1.4.5. Resultado atribuido a la sociedad dominante
El resultado neto atribuible alcanzado en el ejercicio 2021 asciende a 580,1 millones de euros, lo que
supone un notable incremento respecto a 262,2 millones de euros en el ejercicio anterior. Este
comportamiento se explica por el aumento antes descrito del beneficio antes de impuestos.
Adicionalmente, se ha registrado un gasto de impuesto de sociedades de 130,2 millones de euros, en
consonancia con el Resultado antes de impuestos obtenido, junto con un Resultado atribuible a
accionistas minoritarios de 97,1 millones de euros frente a 81,4 millones de euros del año anterior y
que recoge el aumento generado del resultado consolidado del Grupo que les resulta atribuible,
mayormente en la actividad de Agua y en menor medida en la Inmobiliaria.
2.1.4.6. Magnitudes de la cuenta de resultados con criterio proporcional
A continuación, se presenta las magnitudes más relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias
calculadas de acuerdo con el porcentaje de participación efectiva en cada una de las sociedades
dependientes, conjuntas y asociadas.
Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Importe neto de la cifra de negocios (INCN) 6.475,4 6.132,6 5,6%
Beneficio Bruto de Explotación (EBITDA) 1.066,0 1.032,7 3,2%
Margen EBITDA 16,5% 16,8% -0,4 p.p
Beneficio Neto de Explotación (EBIT) 775,9 567,7 36,7%
Margen EBIT 12,0% 9,3% 2,7 p.p
Resultado atribuido a sociedad dominante 580,1 262,2 121,2%

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17
2.1.5. Balance de situación
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Inmovilizado intangible 2.445,2 2.437,9 7,3
Inmovilizado material e Inversiones inmobiliarias 4.931,7 2.810,2 2.121,5
Inversiones contabilizadas por método de participación 533,8 722,8 (189,0)
Activos financieros no corrientes 604,0 580,9 23,1
Activo por impuestos diferidos y otros activos no corrientes 559,2 578,7 (19,5)
Activos no corrientes 9.074,1 7.130,4 1.943,7
Activos no corrientes mantenidos para la venta 0,0 1.392,3 (1.392,3)
Existencias 1.107,3 765,6 341,7
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.340,9 2.095,6 245,3
Otros activos financieros corrientes 184,4 228,7 (44,3)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1.535,5 1.222,1 313,4
Activos corrientes 5.168,1 5.704,2 (536,1)
TOTAL ACTIVO 14.242,2 12.834,6 1.407,6
Patrimonio atribuido a accionistas de la sociedad dominante 3.007,1 2.288,3 718,8
Intereses minoritarios 1.433,6 620,4 813,2
Patrimonio neto 4.440,7 2.908,7 1.532,0
Subvenciones 192,2 193,0 (0,8)
Provisiones no corrientes 1.167,3 1.064,4 102,9
Deuda financiera a largo plazo 3.294,3 3.543,3 (249,0)
Otros pasivos financieros no corrientes 438,7 434,0 4,7
Pasivo por impuestos diferidos y otros pasivos no corrientes
473,4 296,7 176,7
Pasivos no corrientes 5.565,9 5.531,3 34,6
Pasivos vinculados con activos no ctes. mantenidos para la
venta
0,0 1.051,3 (1.051,3)
Provisiones corrientes 147,9 195,2 (47,3)
Deuda financiera a corto plazo 1.651,2 705,2 946,0
Otros pasivos financieros corrientes 169,0 169,2 (0,2)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.267,5 2.273,7 (6,2)
Pasivos corrientes 4.235,6 4.394,6 (159,0)
TOTAL PASIVO 14.242,2 12.834,6 1.407,6

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2.1.5.1. Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias
El inmovilizado material e inversiones inmobiliarias a cierre del ejercicio se eleva hasta 4.931,7 millones
de euros, con un aumento de 2.121,5 millones de euros. Este aumento se explica, en gran parte, por el
aumento en inversiones inmobiliarias, con activos en renta incorporados por la toma de control de
Realia, por un importe de 1.470,5 millones de euros y los de Jezzine, por un importe de 600,4 millones
de euros.
2.1.5.2. Inversiones contabilizadas por el método de participación
El epígrafe de inversiones contabilizadas por el método de participación asciende a 533,8 millones de
euros a cierre del ejercicio, con el siguiente desglose del valor de inversión en los fondos propios de las
más relevantes:
1) 108,3 millones de euros por la participación en sociedades del área de Medioambiente (reciclaje y
servicios municipales, mayormente en España y Reino Unido).
2) 83,8 millones de euros por la participación en concesiones de infraestructura de transporte y
dotacionales.
3) 38,7 millones de euros por participaciones en empresas de Agua, en gran medida concesionarias
de gestión de servicios en el exterior (norte de África y España).
4) 42,0 millones de euros de las sociedades participadas por la cabecera del área de Cemento.
5) 38,4 millones de euros de participadas en el área Inmobiliaria.
La reducción habida en saldo de este epígrafe en el ejercicio se debe en su mayor parte al cambio del
método de consolidación de Realia, tras su toma de control en el último trimestre del año.
Además, este epígrafe incluye otros 222,6 millones de euros correspondientes al resto de la inversión
en fondos propios de otras participaciones junto con los créditos concedidos a las empresas
participadas.
2.1.5.3. Activos mantenidos para la venta
Este epígrafe reduce su saldo a cero comparado con 1.392,3 millones de euros registrado al cierre del
2020. Su completa reducción se explica por la salida de ciertas concesiones de infraestructuras
ubicadas en España, una vez materializada su venta a cierre del primer trimestre del ejercicio.
2.1.5.4. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El saldo del epígrafe Efectivo y otros activos líquidos equivalentes asciende a 1.535,5 millones de euros
a cierre del ejercicio, 313,4 millones de euros más que a cierre del año anterior, distribuido su saldo tal
que:
1) En el perímetro con recurso un efectivo y equivalentes de 414,8 millones de euros.
2) En los perímetros sin recurso un efectivo y equivalentes de 1.120,7 millones de euros

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2.1.5.5. Patrimonio neto
El patrimonio neto a cierre del periodo alcanza 4.440,7 millones de euros, frente a los 2.908,7 millones
de euros al cierre de 2020. El aumento notable del 52,7% se debe principalmente a la contribución del
resultado neto alcanzado en el período de 677,3 millones de euros y el efecto de aumento de los
intereses minoritarios por la consolidación global de Realia.
2.1.5.6. Endeudamiento financiero neto
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (M€)
Endeudamiento con entidades de crédito 1.742,6 820,0 922,6
Obligaciones y empréstitos 3.031,5 3.230,3 (198,8)
Acreedores por arrendamiento financiero 37,3 50,2 (12,9)
Otros pasivos financieros 134,1 148,0 (13,9)
Deuda Financiera Bruta 4.945,5 4.248,5 697,0
Tesorería y otros activos financieros corrientes (1.719,8) (1.450,7) (269,1)
Deuda Financiera Neta 3.225,7 2.797,8 427,9
Deuda financiera neta con recurso (326,0) 101,6 (427,6)
Deuda financiera neta sin recurso 3.551,7 2.696,2 855,5
A cierre de ejercicio la deuda financiera bruta se ha incrementado un 16,4%, equivalente a 697 millones
de euros.
Este aumento se debe en su gran mayoría a la entrada en consolidación en el cuatro trimestre a la
correspondiente al grupo Realia y Jezzine en el área Inmobiliaria, con un saldo conjunto de 966,6
millones de euros al término del año.
Con relación a su estructura temporal cabe destacar que un 33,4% tiene vencimiento a corto plazo, con
un importe de 1.651,2 millones de euros. De los mismos la mayor parte corresponden al principal de
los bonos emitidos por 700 millones de euros por la cabecera del Área de Agua y otros 217,2 millones
de euros por su filial en Chequia, con vencimiento en junio y julio de 2022, respectivamente. Otros
210,5 millones de euros de deuda a corto plazo corresponden al papel comercial emitido en la Bolsa
de Irlanda por la cabecera del Grupo y la del área de Medioambiente.
Por su parte el saldo del endeudamiento financiero neto se ha visto incrementado un 15,3% en el
periodo hasta 3.225,7 millones de euros. Esto se explica en gran medida por el aumento, antes
comentado, con un incremento en el área Inmobiliaria que genera un saldo de 889,7 millones de euros
a cierre del ejercicio. Este efecto se ha visto atenuado por la mayor contribución de la caja generada
por las operaciones del Grupo, la cual recoge el efecto de la reducción de las cesiones de crédito sin
recurso por un importe de 109,1 millones de euros en el ejercicio, mayormente en el área de Agua, lo
cual supuso su total eliminación, ya a cierre del primer semestre, en el conjunto del Grupo consolidado.
La casi totalidad de la deuda financiera es sin recurso y se encuentra en su gran mayoría filializada en
las áreas Utilities de Agua y Medioambiente (cuya deuda de Mercado cuenta con calificación de grado
de inversión) y en la actividad recurrente de patrimonio en renta en Inmobiliaria. De este modo la
cabecera del Grupo alcanza una posición de caja neta de 326 millones de euros a cierre del ejercicio.

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Desglose de la deuda Financiera Neta sin recurso por Áreas de Negocio
La deuda financiera neta, sin recurso a la cabecera del Grupo, está estructurada de la siguiente manera:
(i) El área de Agua agrega un importe de 1.247,6 millones de euros, de los cuales, además de la
financiación de bonos corporativos en su cabecera, otros 203,2 millones de euros corresponden al
negocio en Chequia y el resto a diversas concesiones del ciclo integral del agua; (ii) el área de
Medioambiente agrega 1.289,7 millones de euros de los cuales la mayor parte corresponden a bonos
a largo plazo emitidos a finales de 2019 por la cabecera del área, otros 143,9 millones de euros a la
actividad en Reino Unido y el resto principalmente a la financiación de proyecto de tres plantas de
tratamiento y reciclaje de residuos en España (iii) el área Inmobiliaria aloja 889,7 millones de euros,
concentrados en su actividad de patrimonio en renta; (iv) al área de Cemento corresponden 124,4
millones de euros; (iv) y un remanente de 0,5 millones de euros asociados a la actividad de concesiones.
2.1.5.7 Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes
El epígrafe de otros pasivos financieros corrientes y no corrientes asciende a un total de 607,7 millones
de euros a cierre del periodo. Su saldo recoge principalmente la partida de proveedores de
inmovilizado por arrendamientos de carácter operativo por un importe de 395,5 millones de euros.
Además, incluye otros pasivos que de igual modo no tienen naturaleza de deuda financiera, como los
asociados a derivados de cobertura, proveedores de inmovilizado, fianzas y depósitos recibidos.
Agua 36,4%
Cemento 3,6%
Inmobiliaria 22,4%
Medio Ambiente 37,6%

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2.1.6. Flujos de caja
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) 1.126,6 1.047,5 7,6%
(Incremento) / disminución c. corriente operativo (167,9) (302,1) -44,4%
(Pagos) / cobros por impuesto sobre beneficios (135,6) (96,7) 40,2%
Otros flujos de explotación (76,9) (43,6) 76,4%
Flujo de caja de explotación 746,2 605,1 23,3%
Pagos por inversiones (557,9) (541,2) 3,1%
Cobros por desinversiones 568,6 75,9 n/a
Otros flujos de inversión 182,4 63,8 185,9%
Flujo de caja de inversión 193,1 (401,5) -148,1%
Pagos de intereses (99,1) (151,4) -34,5%
(Pago) / cobro de pasivo financiero (269,3) (137,7) 95,6%
Otros flujos de financiación (259,3) 150,7 n/a
Flujo de caja de financiación (627,7) (138,4) n/a
Diferencias de conversión, cambios de perímetro y otros 1,8 (61,5) -102,9%
Incremento / (disminución) de efectivo y equivalentes 313,4 3,6 n/a
2.1.6.1. Flujos de caja de explotación
El flujo de caja de explotación generado en el ejercicio ascendió a 746,2 millones de euros, un 23,3%
superior al ejercicio anterior. Es destacable que este resultado se obtiene aun cuando el capital
corriente operativo supuso una aplicación de fondos de 167,9 millones de euros, que incluye en este
año la eliminación del saldo de cesiones de crédito sin recurso, por 109,1 millones de euros, la gran
parte en el área de Agua, al igual que se llevó a cabo con las de Medioambiente en el ejercicio anterior,
con el fin común de optimizar y reducir el gasto financiero del Grupo.
El epígrafe pagos/cobros por impuesto sobre beneficios, recoge una salida de 135,6 millones de euros
frente a la de 96,7 millones de euros en 2020, variación que se explica por el aumento de ingresos
netos durante este ejercicio y acorde con la base contable afecta al devengo de impuestos.
Por su parte, el epígrafe de Otros flujos de explotación recoge una salida de 76,9 millones de euros
frente a los -43,6 millones de euros del ejercicio anterior, explicado por la aplicación de provisiones,
principalmente en el área de Construcción.
2.1.6.2. Flujos de caja de inversión
El flujo de caja de inversión supone una generación de 193,1 millones de euros, frente a una aplicación
de 401,5 millones de euros del ejercicio anterior.
El componente más destacado en el periodo corresponde al cobro por la desinversión de diversas
concesiones de transporte que ha supuesto una entrada de caja de 377,1 millones de euros, lo que ha
elevado el total de cobros por desinversiones hasta 568,6 millones de euros frente a 75,9 millones de
euros del ejercicio anterior. Además, el pasado mes de julio se produjo el cobro de 93 millones de euros
por la venta de diversos activos de energía, junto con otros distribuidos entre otras áreas, como
Construcción e Inmobiliaria, que agregan un resto de 98,5 millones de euros.

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Respecto a los pagos por inversiones de 557,9 millones de euros, suponen un nivel similar al realizado
el año pasado. Por áreas de negocio, el área de Medioambiente agregó 299,4 millones de euros, donde
destaca la inversión para la construcción y ampliación, respectivamente, de las plantas de tratamiento
de Loeches y Campello, por un importe combinado de 42,8 millones de euros. En el Reino Unido entre
las inversiones más relevantes se encuentra la realizada en el avance del desarrollo de la planta de
valorización energética de Lostock por 28,6 millones de euros, así como la inversión de 30 millones de
euros en EE.UU, de un total invertido de 69,6 millones en el país, en la compra de una sociedad de
recogida de residuos urbanos en el estado de Texas el pasado mes de diciembre.
En el área de Agua los pagos por inversiones se elevaron a 107,1 millones de euros, de los cuales 24,3
millones de euros corresponden a nuevos contratos, entre los que destacan México, Colombia y
España, distribuidos entre diferentes contratos concesionales de explotación de plantas hidráulicas y
de ciclo integral.
Por último, se incluye en el epígrafe de Inmobiliaria los 83,9 millones de euros invertidos en la
adquisición de un 13,12% adicional del capital del Grupo Realia por parte de la cabecera del área
Inmobiliaria, FCC Inmobiliaria y que ha permitido acceder a su control y consolidación global.
A continuación, se presenta el desglose de las inversiones netas, excluidos Otros flujos de inversión,
según pagos y cobros, realizados por cada área de actividad:
(Millones de Euros)
Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Medioambiente (291,8) (283,1) (8,7)
Agua (86,8) (134,1) 47,3
Construcción 0,5 (7,6) 8,1
Cemento (10,9) (10,4) (0,5)
Inmobiliaria (64,9) 0,0 (64,9)
S. corporativos, otros y ajustes 464,6 (30,1) 494,7
Inversiones netas (Pagos - Cobros) 10,7 (465,3) 476,0
Por su parte el epígrafe de Otros flujos de inversión recoge una entrada en el ejercicio de 182,4 millones
de euros, donde destaca con 116,4 millones de euros el área Inmobiliaria, en gran medida por la
entrada del saldo de efectivo y activos equivalentes incorporado por la entrada en consolidación del
Grupo Realia y Jezzine, así como otros 36,9 millones de euros en Agua por cancelación y recuperación
de depósitos y caja vinculada a diversos proyectos.
2.1.6.3. Flujos de caja de financiación
El flujo de caja de financiación consolidado generado hasta diciembre pasado supone una aplicación
de 627,7 millones de euros frente a 138,4 millones de euros del ejercicio anterior. La partida de pago
por intereses recoge una salida de 99,1 millones de euros, concentrados principalmente en las áreas
de Agua y Medioambiente, con una reducción sustancial respecto el ejercicio anterior, alineada con la
reducción del saldo medio de la deuda financiera durante este año.

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El epígrafe de Pago/cobro por instrumentos de pasivo financiero supone la aplicación fundamental del
flujo de financiación, con una reducción neta de 269,3 millones de euros en el ejercicio, que prolonga
y acrecienta la registrada de 137,7 millones de euros del año anterior. Adicionalmente, el epígrafe de
Otros flujos de financiación incluye una aplicación de 259,3 millones de euros, que recoge
esencialmente el pago de 189 millones de euros para la adquisición de minoritarios en sociedades del
área inmobiliaria (Hnos. Revilla en Realia) y el pago de dividendos a accionistas de cabecera y
minoritarios del resto del grupo consolidado por un importe conjunto de 63,1 millones de euros.
2.1.6.4 Variación de efectivo y equivalentes
Como resultado de la evolución de los distintos componentes del flujo de caja, la posición de tesorería
del Grupo FCC cerró con un incremento de 313,4 millones de euros respecto a diciembre de 2020, hasta
un saldo de 1.535,5 millones de euros a cierre del ejercicio.
2.1.7. Análisis por Áreas de negocios
2.1.7.1. Medio Ambiente
El área de Medioambiente aportó un 47,5% del EBITDA del Grupo en el ejercicio 2021. Un 80,7% de su
actividad se centra en la prestación de servicios esenciales de recogida, tratamiento y eliminación de
residuos, así como la limpieza de vías públicas. El 19,3% restante corresponde a otro tipo de actividades
medioambientales urbanas, como la conservación de zonas verdes o alcantarillado.
En la actividad en España presta servicios en más de 3.500 municipios y atiende a una población de
más de 31 millones de habitantes. Destaca el gran peso de la gestión de residuos urbanos y limpieza
viaria. En Reino Unido se centra en las actividades de tratamiento, recuperación y eliminación de
residuos urbanos y da servicio a más de 22 millones de personas. En el centro de Europa,
principalmente Austria y Chequia, FCC está presente en toda la cadena de gestión de residuos
(recogida, tratamiento y eliminación). La actividad de FCC en EE.UU se desarrolla tanto en la recogida
como en la recuperación integral de residuos urbanos.
2.1.7.1.1. Resultados
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Cifra de Negocio 3.244,9 2.888,2 12,4%
Recogida de residuos y Limpieza viaria 1.550,0 1.428,6 8,5%
Tratamiento de residuos 1.067,5 879,0 21,4%
Otros servicios 627,4 580,6 8,1%
EBITDA 535,1 450,9 18,7%
Margen EBITDA 16,5% 15,6% 0,9 p.p
EBIT 285,4 215,7 32,3%
Margen EBIT 8,8% 7,5% 1,3 p.p

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La cifra de ingresos del área de Medioambiente aumenta un 12,4% y alcanza 3.244,9 millones de euros
en el ejercicio. La actividad de recogida de residuos y limpieza viaria alcanza 1.550 millones de euros,
con un crecimiento de un 8,5% gracias a la entrada en operaciones de nuevos contratos, especialmente
en España y EE.UU, así como por la mayor contribución en la actividad de limpieza viaria y otros
servicios asimilados en España. La actividad de tratamiento de residuos aumenta un 21,4% hasta
1.067,5 millones de euros, debido en gran parte a la recuperación de la actividad en Reino Unido junto
al incremento en Centro Europa, a los que se añade la actividad de una nueva planta en EE.UU y el
buen comportamiento de Portugal.
Desglose Ingresos por área geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 1.837,2 1.715,8 7,1%
Reino Unido 708,3 605,3 17,0%
Centroeuropa 550,7 464,6 18,5%
EE. UU. y otros 148,7 102,5 45,1%
Total 3.244,9 2.888,2 12,4%
Por zonas geográficas, en España los ingresos aumentaron un 7,1% respecto al ejercicio anterior hasta
1.837,2 millones de euros, donde destaca la mayor contribución de la planta de tratamiento de
Campello, así como la aportación de nuevos contratos de recogida y limpieza viaria. También ha sido
relevante la mayor actividad en limpieza y zonas verdes por normalización tras las disrupciones
parciales sufridas en ciertos periodos del año pasado.
En Reino Unido la cifra de negocio se incrementó un 17% hasta 708,3 millones de euros, debido
principalmente a la recuperación en la actividad de reciclaje y reducción de residuos urbanos, tras
ciertas paradas y menores volúmenes tratados en el ejercicio anterior.
En el centro de Europa los ingresos aumentaron un 18,5% hasta los 550,7 millones de euros, debido a
la mayor actividad en prácticamente todos los países en los que opera el área, principalmente en
Chequia, Eslovaquia y Polonia en recogida y tratamiento urbano, así como por la subida general de los
precios de los subproductos reciclados.
Por último, la cifra de negocio en EE. UU. y otros mercados aumenta un 45,1% y alcanza 148,7 millones
de euros, debido principalmente a la contribución de los nuevos contratos en recogida urbana en
Omaha (Nebraska) y Volusia (Florida), así como de las plantas de tratamiento y recuperación en Texas.
Desglose Ingresos por Área Geográfica
España 56,6%
R. Unido 21,8%
Centroeuropa 17,0%
EEUU y Otros 4,6%

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El resultado bruto de explotación (EBITDA) aumenta un destacado 18,7% hasta alcanzar 535,1 millones
de euros motivado por la evolución descrita anteriormente en la cifra de ingresos y la mejora de
volúmenes tratados y precios en las actividades de tratamiento y recuperación, que ha permitido que
el margen de explotación se recupere en 0,9 p.p y permite alcanzar un 16,5%, cercano al nivel de
rentabilidad existente prepandemia.
El resultado neto de explotación (EBIT) crece un 32,3% respecto al año anterior, hasta 285,4 millones
de euros, debido a la evolución de los distintos componentes mencionados en el Ebitda.
Desglose Cartera por Zona Geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 6.300,6 4.872,2 29,3%
Internacional 4.445,8 4.312,1 3,1%
Total 10.746,4 9.184,3 17,0%
A cierre de diciembre pasado la cartera del área aumenta un 17% hasta 10.746,4 millones de euros. En
España alcanza 6.300,6 millones donde destacan la aportación de la recogida y limpieza viaria de
Barcelona con 903,2 millones de euros, así como otros contratos en la ciudad de Madrid, con un
importe combinado de 682,6 millones de euros. En el conjunto del resto de ámbitos territoriales
también aumenta la cartera de servicios un 3,1% hasta 4.445,8 millones de euros, donde destaca por
nuevas contrataciones Reino Unido y Estados Unidos.
2.1.7.1.2. Deuda financiera
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Deuda Financiera Neta 1.289,7 1.330,2 (40,5)
La deuda financiera se ha reducido ligeramente en el ejercicio hasta 1.289,7 millones de euros. Su saldo
principal corresponde a la emisión de dos bonos verdes y un importe menor de euro papel comercial,
con un saldo contable conjunto que supera el 70% del total a cierre del ejercicio. El resto financia
principalmente la actividad en Reino Unido y vinculado a la financiación de proyecto de plantas de
tratamiento y reciclaje de residuos.
2.1.7.2. Gestión Integral del Agua
El área de Agua contribuye con un 26,5% del EBITDA del Grupo FCC en el periodo. El 90,1% de su
actividad se centra en la gestión de concesiones de servicio público relacionadas con el ciclo integral
del agua (captación, tratamiento, almacenaje y distribución) y operación de diversos tipos de
infraestructuras hidráulicas; el 9,9% restante corresponde a Tecnología y Redes que se encarga del
diseño, ingeniería y equipamiento de infraestructuras hidráulicas, en buena medida relativo al
desarrollo de nuevas concesiones o trabajos auxiliares de las operativas.
En España el área presta servicio a más de 13 millones de habitantes en más de 1.100 municipios. En
Europa central atiende a 1,3 millones de usuarios, principalmente en Chequia; mientras que en el resto
del continente destaca su presencia en Italia, Portugal y Francia. En Latinoamérica, Oriente Medio y

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África destaca la actividad a través del diseño, equipamiento y operación de plantas de tratamiento.
En conjunto el área presta servicios de abastecimiento y/o saneamiento a más de 29 millones de
habitantes.
2.1.7.2.1. Resultados
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Cifra de Negocio 1.169,5 1.188,3 -1,6%
Concesiones y servicios 1.053,3 1.016,6 3,6%
Tecnología y redes 116,2 171,7 -32,3%
EBITDA 298,9 282,9 5,7%
Margen EBITDA 25,6% 23,8% 1,8 p.p
EBIT 181,3 167,4 8,3%
Margen EBIT 15,5% 14,1% 1,4 p.p
Los ingresos se reducen ligeramente en el ejercicio hasta 1.169,5 millones de euros, debido a menor
actividad en desarrollo de activos hidráulicos. Así, la actividad nuclear, Concesiones y servicios,
aumentó un 3,6% alcanzando 1.053,3 millones de euros, debido al mayor volumen de actividad, tanto
en España como en el extranjero. Por otro lado, la actividad de Tecnología y Redes disminuye un 32,3%,
motivada por la entrada en fase de terminación de algunos proyectos singulares internacionales, que
se ha compensado parcialmente por el crecimiento de esta actividad en España.
Desglose de Ingresos por área geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 814,2 784,3 3,8%
Centroeuropa 113,6 105,0 8,2%
Oriente Medio, África y Otros 112,4 163,1 -31,1%
Resto de Europa (Francia, Portugal e Italia) 80,8 78,5 2,9%
Latinoamérica 48,5 57,4 -15,5%
Total 1.169,5 1.188,3 -1,6%
Por zona geográfica los ingresos en España aumentaron un 3,8% alcanzando 814,2 millones de euros.
Este crecimiento se ha producido en todas y cada una de las actividades, destacando Tecnología y
Redes debido tanto a los contratos asociados a proyectos singulares como a la ejecución de los planes
de inversión de los contratos concesionales. En cuanto a esta última actividad, el crecimiento de los
m3 facturados ha sido de un 0,5%, con una recuperación progresiva de los niveles de demanda
prepandemia.
En el área internacional, Europa Central crece un 8,2% hasta 113,6 millones de euros, concentrada en
la actualización tarifaria en la actividad de ciclo integral en Chequia y al comportamiento favorable del
tipo de cambio de la corona checa (+3,2% en el ejercicio). En el Resto de Europa los ingresos aumentan
un 2,9% y alcanzan 80,8 millones de euros, motivado por el incremento de tarifas en el contrato
concesional de Acque di Caltanissetta (IT) y el mayor volumen de actividad en Tecnología y Redes en
dicho contrato.
En Oriente Medio, África y Otros se concentra la caída de ingresos del Área hasta 112,4 millones de
euros. Este decremento se ha concentrado en la actividad de Tecnología y Redes, debido en su casi

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totalidad al menor ritmo en la construcción, casi completada, de una planta de tratamiento de aguas
residuales en Egipto.
Por último, en Latinoamérica la cifra de negocios decrece un 15,5% hasta 48,5 millones de euros,
debido a la menor aportación en la actividad de Tecnología y Redes, tanto México como en Colombia,
de proyectos que ya que se encuentran en fases de ejecución muy avanzadas y que no han sido
compensados por otros de reciente adjudicación junto con el aumento de la actividad de ciclo integral
en Colombia.
Desglose Ingresos por Área Geográfica
El resultado bruto de explotación (EBITDA) aumenta un 5,7% hasta 298,9 millones de euros, debido a
que la mayor actividad concesional que han compensado sobradamente la menor contribución de la
actividad de Tecnología y Redes y han permitido que el margen operativo crezca y se sitúe en el 25,6%,
respecto al 23,8% del año anterior.
El resultado neto de explotación (EBIT) aumenta un 8,3% respecto al año anterior hasta 181,3 millones
de euros, derivado de la evolución ya comentada a nivel del resultado bruto de explotación.
Desglose Cartera por Zona Geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 7.149,6 7.224,7 -1,0%
Internacional
8.211,5
7.801,2
5,3%
Total
15.361,1
15.025,9
2,2%
La cartera a cierre del año alcanza 15.361,1 millones de euros, un 2,2% más que en 2020. En España
destacan diversos contratos en la isla de Tenerife, el de gestión integral de Salamanca y el de La Línea
en Cádiz. En el área internacional es mencionable el contrato de mejora Integral y gestión en Los Cabos
(México) y el de ciclo integral de Mantes-la-Jolie en Francia.
España 69,6%
O. Medio, África y Otros 9,6%
Europa Central 9,7%
Latinoamérica 4,1%
Resto Europa 7,0%

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2.1.7.2.2. Deuda financiera
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Deuda Financiera Neta 1.247,6 1.177,6 70,0
La deuda financiera neta alcanza 1.247,6 millones de euros a cierre del ejercicio. El incremento habido
de la deuda neta en el ejercicio se debe a la completa eliminación de las cesiones de crédito en el
ejercicio por un importe de 107,1 millones de euros.
2.1.7.3. Construcción
El área de Construcción aporta un 9,1% del EBITDA del Grupo FCC al cierre del ejercicio. Su actividad se
centra en el diseño y construcción de grandes obras civiles, industriales y de edificación, con presencia
selectiva en ciertas regiones, que en la actualidad incluyen en torno a 20 países. Destaca la presencia
en grandes obras ferroviarias, túneles, puentes y estadios de fútbol, que aportan buena parte de la
actividad.
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Cifra de Negocio 1.659,6 1.611,0 3,0%
EBITDA 102,6 53,6 91,5%
Margen EBITDA 6,2% 3,3% 2,9 p.p
EBIT 71,1 20,9 240,2%
Margen EBIT 4,3% 1,3% 3,0 p.p
Los ingresos del área aumentan un 3% hasta 1.659,6 millones de euros debido al sostenido buen ritmo
de ejecución en proyectos tanto en España como en Europa y Latinoamérica, que han compensado la
menor actividad en Oriente medio.
Desglose Ingresos por área geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 885,2 848,8 4,3%
Resto de Europa y otros 419,2 390,0 7,5%
Latinoamérica y EE. UU. 209,4 126,0 66,2%
Oriente Medio y África 145,8 246,2 -40,8%
Total 1.659,6 1.611,0 3,0%
Por zonas geográficas, en España la cifra de negocio aumentó un 4,3%, hasta 885,2 millones de euros,
debido al buen ritmo de ejecución en la remodelación del estadio de fútbol Santiago Bernabéu, así
como en otras obras menores de adjudicación pública como la remodelación de la Plaza de España o
el anillo Insular en Tenerife.

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29
De igual modo Resto de Europa y otros mercados la cifra de negocio creció un 7,5% respecto al ejercicio
anterior y alcanzó 419,2 millones de euros, gracias a la mayor contribución de proyectos en desarrollo,
como la A-9 en Holanda y la autopista A-465 en Gales, que compensan la menor contribución de otros
ya terminados como Grangegorman en Irlanda.
En Latinoamérica y EE. UU. la cifra de negocio creció de forma significativa hasta 209,4 millones de
euros, debido principalmente a la mayor contribución del Tren Maya en México, junto con el inicio de
las obras de un proyecto viario en Chile.
Oriente Medio concentra la caída de los ingresos del área y disminuyen un 40,8% hasta 145,8 millones
de euros, debido, como en periodos anteriores del ejercicio, a la menor actividad registrada en la
construcción del metro de Riad, en Arabia Saudí, dado el elevado grado de avance, cercano a su
finalización.
Desglose Ingresos por área geográfica
El resultado bruto de explotación aumenta significativamente, un 91,5% hasta 102,6 millones de euros
frente a los 53,6 millones de euros del año anterior. Este incremento se fundamenta en la evolución de
ingresos ya comentada y especialmente en la desaparición del impacto que en el ejercicio anterior tuvo
en distintos proyectos la ralentización y paradas causadas por las medidas tomadas para combatir la
crisis sanitaria. De este modo el margen operativo en el año se ha consolidado en el 6,2%, nivel similar
al alcanzado en trimestres intermedios anteriores.
El resultado neto de explotación registrado fue de 71,1 millones de euros frente a los 20,9 millones de
euros del año anterior, reflejo de la evolución ya comentada a nivel del resultado bruto de explotación.
La cartera de ingresos se reduce hasta 3.981,3 millones de euros, de forma más acusada en el área
Internacional, debido tanto al avance de contratos como a los ajustes realizados en los proyectos a
ejecutar en ciertos países y que aún no ha sido compensado por nuevas contrataciones.
España 53,3%
O. Medio y África 8,8%
Europa y Otros 25,3%
Latinoamérica y EEUU 12,6%
Desglose Cartera por Zona Geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España 1.368,0 1.628,4 -16,0%
Internacional 2.613,3 3.527,4 -25,9%
Total 3.981,3 5.155,8 -22,8%

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Desglose Cartera por Segmento de Actividad
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Obra civil 3.301,6 4.121,5 -19,9%
Edificación 426,3 695,0 -38,7%
Proyectos Industriales 253,4 339,3 -25,3%
Total
3.981,3
5.155,8
-22,8%
Por tipo de actividad, la obra civil sigue siendo la dominante, con un 82,9% del total.
2.1.7.4. Cementos
El área de Cemento contribuye con un 6,8% del EBITDA del Grupo FCC en el ejercicio. Su actividad la
desarrolla el Grupo CPV, centrado en la fabricación de cemento y derivados, con 7 centros de
producción principales en España y 1 en Túnez, además de una participación minoritaria del 45% en
Giant Cement, operadora de varias fábricas en la costa este de EE.UU.
2.1.7.4.1. Resultados
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Cifra de Negocio 433,8 382,6 13,4%
Cemento
393,2
345,2
13,9%
Resto
40,6
37,4
8,6%
EBITDA
76,1
139,9
-45,6%
Margen EBITDA
17,5%
36,6%
-19,0 p.p
EBIT
(90,3)
106,8
-184,6%
Margen EBIT
-20,8%
27,9%
-48,7 p.p
Los ingresos del área se incrementan un 13,4% hasta 433,8 millones de euros respecto al año anterior,
debido al aumento de volúmenes facturados en España acompañados por el aumento de las
exportaciones realizadas desde los mercados locales (España y en menor medida Túnez).
Desglose Ingresos por área geográfica
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
España
262,9
237,9
10,5%
Túnez
57,8
57,8
0,0%
Otros (exportaciones)
113,1
86,9
30,1%
Total
433,8
382,6
13,4%
Por áreas geográficas, en España la cifra de negocio aumenta un 10,5% hasta 262,9 millones de euros,
debido al significativo incremento de volúmenes, que se ha concentrado en la primera mitad del
ejercicio, junto con estabilidad en los precios, todo ello derivado de la demanda retenida durante parte
del ejercicio anterior, mayormente de origen privado.
En el mercado local de Túnez, la cifra de negocio se mantiene en igual nivel que el ejercicio anterior en
57,8 millones de euros, donde la leve disminución de volúmenes ha sido compensada con el
incremento de precios.

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31
Por su parte, los ingresos por exportaciones aumentaron un 30,1% hasta 113,1 millones de euros,
debido al aumento en las exportaciones realizadas principalmente a la UE desde España, en especial a
Reino Unido y Francia, así como a las realizadas desde Túnez.
Desglose Ingresos por área geográfica
Por su parte el resultado bruto de explotación alcanza los 76,1 millones de euros con una marcada
reducción de un 45,6% respecto los 139,9 millones de euros del año anterior. Esta disminución se
explica en gran medida por el impacto de la elevada venta de derechos de CO2 del año anterior, que
ascendió a 58,9 millones de euros frente a 7,8 millones de euros en este ejercicio. Sin tener en cuenta
ese elemento diferencial, el resultado operativo sin CO2 experimentó un descenso del 15,6% respecto
al ejercicio anterior, debido principalmente al efecto de la subida del precio de la energía eléctrica y de
combustibles experimentada durante el segundo semestre de 2021.
El resultado neto de explotación se ubicó en -90,3 millones de euros, derivado esencialmente del ajuste
practicado por un importe total de 136 millones de euros en el valor de diversos activos de inmovilizado
material y del fondo de comercio, con el objeto de reflejar de forma más adecuada su capacidad
estimada de generación de caja futura.
2.1.7.4.2. Deuda financiera
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Deuda financiera neta 124,4 173,7 (49,3)
La deuda financiera neta, en su totalidad sin recurso a la cabecera del Grupo, disminuye en 49,3
millones de euros respecto a diciembre del año anterior y alcanza 124,4 millones de euros, como
consecuencia de la aplicación del flujo de caja libre generado en el conjunto del ejercicio a la reducción
del endeudamiento financiero. De este modo el área de Cemento alcanza un nuevo hito en el
reforzamiento progresivo de su solidez financiera.
España 60,6%
Túnez 13,3%
Otros 26,1%

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2.1.7.5. Inmobiliaria
El área de Inmobiliaria aporta un 3,6% del EBITDA del Grupo FCC en el ejercicio 2021. La actividad que
desarrolla se centra en el ámbito de España y se estructura en dos actividades principales, por un lado
la tenencia, promoción y explotación de toda clase de bienes inmuebles en régimen de renta
(principalmente oficinas, locales y centros comerciales) y por otro la promoción para la venta de
proyectos de viviendas, que incluye la gestión urbanística de su cartera de suelo, prestando servicios
de gestión de desarrollo para terceros.
2.1.7.5.1. Resultados
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (%)
Cifra de Negocio 147,9 34,8 n/a
Patrimonio 17,2 0,0 n/a
Promoción Residencial 130,7 34,8 n/a
EBITDA 40,0 (3,8) n/a
Margen EBITDA 27,0% -10,9% 38,0 p.p
EBIT 298,3 (3,8) n/a
Margen EBIT 201,7% -10,9% n/a
Los ingresos del área alcanzaron 147,9 millones de euros en 2021, lo cual supone un sustancial
incremento respecto el año anterior explicado tanto por la entrada, antes comentada, en perímetro de
consolidación global del Grupo Realia y Jezzine, como por el aumento de los ingresos procedentes de
la actividad de Promociones, por el mayor ritmo de entregas habido a lo largo de este ejercicio.
En la actividad de Promoción Residencial, con 130,7 millones de euros de ingresos en el año, se explica
por el aumento de actividad habida, que en términos comparables (sin considerar el efecto de la
consolidación del Grupo Realia), hubiera crecido hasta 102,3 millones de euros en este ejercicio.
Adicionalmente, la actividad se ha visto reforzada por la contribución durante dos meses del ejercicio
del Grupo Realia, con 28,4 millones de euros. Los ingresos generados se distribuyeron entre más de 10
promociones, principalmente en el ámbito metropolitano de grandes ciudades de España.
En Patrimonio el ingreso registrado fue de 17,2 millones de euros, frente su nula contribución en el año
anterior y que tan solo recoge dos meses de esta actividad en el ejercicio. Sus ingresos se concentran
en el uso de oficinas (que integran la red de inmuebles de Jezzine dedicadas al alquiler de sucursales
bancarias), que supuso más del 80% del total, seguido por las rentas generadas por la explotación de
centros comerciales. A cierre del ejercicio el grado de ocupación superaba el 95%, apoyado en alto el
nivel de ocupación en todos los usos, localizaciones y en el contrato, de muy largo plazo, mantenido
por la filial Jezzine en el ámbito de oficinas.
De igual modo el EBITDA alcanza un resultado diferencial en este año, con 40 millones de euros, tanto
por la mayor rentabilidad de las operaciones de Promociones como por el efecto de la aportación de
la nueva actividad de Patrimonio, con un margen de contribución muy superior. De este modo, el
margen operativo se ubicó en el 27% en este año, porcentaje que deberá de aumentar en próximos
periodos conforme se extienda la contribución de la actividad de Patrimonio al conjunto del periodo
anual.
Por su parte, el EBIT contiene el efecto de la evolución comentada en el EBITDA, junto con el resultado
generado por elevar en 241,7 millones de euros, el valor registrado de los activos en renta de Realia a
su valor razonable de mercado.
Se presenta a continuación y de manera conjunta la última valoración de mercado disponible de los
activos inmobiliarios del área, que alcanza 2.941,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2021. La

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33
mayoría corresponde a los activos en renta, que agregan un 71% del total, con 2.086,6 millones de
euros, mientras que los de Promoción Residencial, que incluyen el suelo en distintas fases de desarrollo
junto con las promociones en comercialización, en curso y terminadas, alcanza un 29% de total, con
855,2 millones de euros.
GAV por Actividad*
*Datos de promoción de FCC Inmobiliaria, S.A. a 30 de junio 2021.
Patrimonio Promoción Residencial
*Incluye producto en curso y terminado
2.1.7.5.2. Deuda financiera
(Millones de Euros) Dic. 21 Dic. 20 Var. (Mn€)
Deuda financiera neta 889,7 0 889,7
El saldo de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2021 cerró en 889,7 millones de euros, frente a
un importe nulo en el ejercicio anterior. El endeudamiento financiero neto generado en este año se
explica en su práctica totalidad por la incorporación a la consolidación global de la deuda del Grupo
Realia y a la de Jezzine, ambas en el último trimestre del ejercicio. Ambas filiales cuentan con
estructuras de financiación a largo plazo, vinculadas a sus activos en renta e independientes de la
cabecera del área, FCC Inmobiliaria.
Promoción 29,0%
Patrimonio 71,0%
80,5%
14,9%
5,0%
Otros Activos
C. Comerciales
Oficinas
12,1%
23,7%
64,2%
FINALISTA*
URBANIZACIÓN
PLANEAMIENTO

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2.2. Evolución de los negocios. Medioambiente
La información relativa a la Política Ambiental del Grupo FCC se expone con mayor detalle en la nota
29 de la Memoria consolidada, así como en el apartado 4 del Estado de Información No Financiera.
El Grupo FCC desempeña sus actividades desde el compromiso y la responsabilidad empresarial, el
cumplimiento de los requisitos legales que le son aplicables, el respeto a la relación con sus grupos de
interés, y su aspiración a generar riqueza y bienestar social.
Conscientes de la importancia que representa para el Grupo, la preservación del Medioambiente y el
uso responsable de los recursos disponibles, y en línea con la vocación de servicio a través de
actividades con un claro enfoque ambiental, desde el Grupo se impulsa y dinamiza en toda la
organización, los siguientes principios en los que se fundamenta la contribución al desarrollo
sostenible:
• Mejora continua: promover la excelencia ambiental, a través del establecimiento de objetivos para
una mejora continua del desempeño, minimizando los impactos negativos de los procesos,
productos y servicios del Grupo, y potenciando los impactos positivos.
• Control y seguimiento: establecer sistemas de gestión de indicadores ambientales para el control
operacional de los procesos, que aporten el conocimiento necesario para el seguimiento,
evaluación, toma de decisiones, y comunicación del desempeño ambiental del Grupo y el
cumplimiento de los compromisos adquiridos.
• Cambio climático y prevención de la contaminación: dirigir la lucha frente al cambio climático a
través de la implantación de procesos con menor emisión de gases de efecto invernadero, y
mediante el fomento de la eficiencia energética, y el impulso de las energías renovables. Prevenir
la contaminación y proteger el medio natural a través de una gestión y un consumo responsable
de los recursos naturales, así como mediante la minimización del impacto de las emisiones,
vertidos y residuos generados y gestionados por las actividades del Grupo.
• Observación del entorno e innovación: identificar los riesgos y oportunidades de las actividades
frente al entorno cambiante del medio natural para, entre otros fines, impulsar la innovación y la
aplicación de nuevas tecnologías, así como la generación de sinergias entre las diversas actividades
del Grupo FCC.
• Ciclo de vida de los productos y servicios: intensificar las consideraciones de carácter ambiental
en la planificación de las actividades, adquisición de materiales y equipos, así como la relación con
proveedores y contratistas.
• La necesaria participación de todos: promover el conocimiento y aplicación de los principios
ambientales entre los empleados y demás grupos de interés. Compartir la experiencia en las más
excelentes prácticas con los diferentes agentes sociales para potenciar soluciones alternativas a
las actualmente consolidadas, que contribuyan a la consecución de un medio ambiente sostenible.

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2.3. Evolución de los negocios. Personal
Se adjunta detalle de la plantilla a la fecha de cierre del ejercicio del Grupo, por áreas de negocio:
2021
AREAS
ESPAÑA
EXTRANJERO
TOTAL
% s/Total
Medio Ambiente
33.909
7.643
41.552
70%
Gestión del Agua
6.701
3.117
9.818
16%
Construcción
3.828
2.781
6.609
11%
Cemento
809
240
1.049
2%
Concesiones
50
71
121
0%
Servicios Centrales y Otros
398
0
398
1%
TOTAL
45.695
13.852
59.547
100%
3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
Liquidez
El Grupo para la optimización de su posición financiera, mantiene una política proactiva de gestión de
la liquidez con un seguimiento diario de la tesorería y de sus previsiones.
El Grupo cubre sus necesidades de liquidez a través de los flujos de caja generados por los negocios,
así como a través de los acuerdos financieros alcanzados.
Con la finalidad de mejorar la posición de liquidez del Grupo se realiza una gestión de cobro activa ante
los clientes para asegurar que cumplen con los compromisos de pago.
Para asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago derivados de la actividad, el
Grupo dispone de la tesorería que muestra el Balance (nota 17 de la Memoria consolidada), y la
financiación detallada (nota 20 de la Memoria consolidada).
En la nota 30 de la Memoria consolidada se desarrolla la política puesta en práctica por el Grupo para
gestionar el riesgo de liquidez, así como los factores mitigantes del mismo.
Recursos de capital
El Grupo gestiona su capital para asegurar que las compañías que lo componen serán capaces de
continuar como negocios rentables y solventes.
Dentro de la operativa de gestión de capital, el Grupo obtiene financiación a través de una gran
diversidad de productos financieros.
Durante el ejercicio 2019 se completó la emisión de dos bonos simples por parte de FCC Servicios
Medioambiente Holding, S.A.U. por importe de 1.100 millones de euros, al igual que ya hizo FCC
Aqualia, S.A. en 2017.
Por otro lado, en noviembre de 2018 FCC, S.A. registró un programa de pagarés por importe de 300
millones de euros, posteriormente ampliado a 600 millones de euros en marzo de 2019, y desde
entonces se han contratado también nuevas facilidades de financiación en forma de pólizas de crédito
y préstamos bilaterales. Por su parte, en el ejercicio 2020, FCC Servicios Medioambiente Holding, S.A.U.
registró un programa de pagarés que ha renovado en el 2021 por un importe de hasta 400 millones de
euros; y también cuenta con facilidades de financiación en forma de pólizas de crédito.

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36
Asimismo, en el ejercicio 2021, Cementos Portland Valderrivas, S.A. ha amortizado voluntaria y
anticipadamente la totalidad de su financiación sindicada por un total de 115,5 millones de euros; y ha
contratado nuevas facilidades de financiación bilateral (nota 20 de Pasivos Financieros No corrientes y
corrientes de la Memoria consolidada de 2021).
Estas operaciones han permitido completar el proceso de reducción de endeudamiento y
reorganización financiera iniciado hace cinco años y permiten continuar con la política de
diversificación de las fuentes de financiación; contribuyendo todo ello a conseguir una estructura de
capital mucho más sólida y eficiente, con importes, plazos y costes de financiación adecuados a la
naturaleza de las distintas áreas de negocio.
El Grupo con el objetivo de optimizar el coste de los recursos de capital mantiene una política activa
en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado y asumiendo
diferentes posiciones en función principalmente del activo financiado.
A continuación se muestra la evolución de los tipos de interés en los últimos años.
Este apartado se comenta de forma más extensa en la nota 30 de la Memoria consolidada.
-0,75%
-0,60%
-0,45%
-0,30%
-0,15%
0,00%
0,15%
0,30%
0,45%
0,60%
0,75%
0,90%
1,05%
1,20%
1,35%
1,50%
1,65%
1,80%
1,95%
2,10%
2,25%
2,40%
2,55%
2,70%
2,85%
3,00%
3,15%
EURIB 6M
GBP-LIBOR 6M
USD-LIBOR 6M

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37
4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
4.1. Política y Sistema de Gestión de Riesgos
El Modelo de Gestión de Riesgos del Grupo está diseñado con el objetivo de identificar y evaluar los
potenciales riesgos que pudieran afectar a las distintas unidades del Grupo, así como de establecer
mecanismos integrados en los procesos de la organización que permitan gestionar los riesgos dentro
de los niveles aceptados, proporcionando al Consejo de Administración y a la Alta Dirección una
seguridad razonable en relación al logro de los principales objetivos definidos. Dicho modelo es de
aplicación a todas las sociedades que integran el Grupo, así como a aquellas sociedades participadas
con control efectivo, impulsando el desarrollo de marcos de trabajo que permitan un adecuado control
y gestión de los riesgos en aquellas sociedades en las que no se disponga de un control efectivo.
Este modelo se basa principalmente en la integración de la visión del riesgo-oportunidad y la asignación
de responsabilidades, que junto con la segregación de funciones, favorecen un seguimiento y control
de los riesgos, consolidando un entorno de control adecuado.
Entre las actividades incluidas en el Modelo de Gestión de Riesgos del Grupo se encuentran la
valoración de riesgos, incluidos los fiscales, en términos de impacto y probabilidad de ocurrencia,
dando lugar a Mapas de Riesgos, y posteriormente al establecimiento de actividades de prevención y
control para mitigar el efecto de dichos riesgos. Adicionalmente, dicho Modelo incluye el
establecimiento de flujos de reporting y mecanismos de comunicación a distintos niveles, que permitan
tanto la toma de decisiones como su revisión y mejora continua.
El sistema cubre los escenarios de riesgos considerados y que han sido clasificados en cuatro grupos:
Operativos, Cumplimiento, Estratégicos y Financieros.
Las funciones y responsabilidades de gestión de riesgos en los distintos niveles de la organización se
encuentran detalladas en el apartado E relativo al Sistema de Control y Gestión de Riesgos del Informe
Anual de Gobierno Corporativo.
4.2. Principales riesgos e incertidumbres
El Grupo opera a escala mundial y en diferentes sectores, por lo que sus actividades están sujetas a
diversidad de entornos medioambientales, socioeconómicos y marcos reguladores, así como a
distintos riesgos inherentes de sus operaciones y riesgos derivados de la complejidad de los proyectos
en los que participa, que podrían afectar a la consecución de sus objetivos.
El detalle de los principales riesgos de carácter estratégico, operativo y de cumplimiento que podrían
afectar a las actividades del Grupo, así como la descripción de los sistemas que se utilizan para su
gestión y seguimiento se encuentran en el apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo, así
como en el apartado 12.1 del Estado de Información No Financiera.
Respecto a los riesgos financieros, considerados como la variación que por factores políticos, de
mercado y otros, tienen los instrumentos financieros contratados por el Grupo y su repercusión en los
estados financieros, la filosofía de gestión de riesgos es consistente con la estrategia de negocio,
buscando en todo momento la máxima eficiencia y solvencia, para lo cual hay establecidos criterios
estrictos de control y gestión de los riesgos financieros, consistentes en identificar, medir, analizar y
controlar los riesgos incurridos por la operativa del Grupo, estando la política de riesgos correctamente
integrada en la organización del mismo. Los riesgos financieros a los que está expuesto el Grupo se
comentan de forma más amplia en la nota 30 de las notas a los estados financieros consolidados, en el
citado apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo y en el apartado 12.1 del Estado de
Información no Financiera

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38
Adicionalmente, el Grupo también está sujeto a determinados riesgos relacionados con cuestiones
medioambientales y sociales, de cuya gestión se da más detalle en el apartado 4.del Estado de
Información No Financiera.
5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS
El pasado 28 de julio la compañía informaba de que el Consejo de Administración, en su reunión del 27
de julio, aprobó un Programa Temporal de Recompra de acciones propias, vigente hasta el 30 de
septiembre de 2021. Dicho programa ejecutado con la finalidad de reducir el capital social de FCC
mediante amortización de acciones propias tiene las siguientes características: el número máximo de
acciones a adquirir bajo el Programa es de 1,7 millones y la inversión máxima del Programa alcanza los
20 millones de euros.
Posteriormente, el pasado 23 de septiembre, el Consejo de Administración acordó prorrogar el
Programa Temporal de Recompra de Acciones por un periodo adicional de seis meses, hasta el 30 de
marzo de 2022.
Con todo, la posición de autocartera a cierre del ejercicio pasado asciende a 2.410.758 acciones,
equivalente al 0,567% del capital social.
Las operaciones de adquisición y enajenación de acciones propias llevadas a cabo en el ejercicio se
desglosan en la Nota 18 de la Memoria consolidada.
6. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO
El 2 de febrero de 2022, FCC Aqualia, S.A. ha adquirido una participación del 60% de Georgia Global
Utilities JSC, por importe de 180 millones de dólares americanos, empresa de servicios públicos de agua
y energía renovable en Georgia. La citada adquisición es el primer paso de una operación global en la
que FCC Aqualia, S.A. acabará ostentando el 80% del negocio de servicios públicos del agua cuando se
perfeccione una segunda fase del acuerdo, todavía sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas,
que consiste básicamente en la escisión del negocio de energía renovable.
Con fecha 25 de enero de 2022, FCC Aqualia, S.A. ha cancelado anticipadamente el contrato de
préstamo por disposiciones de interés variable por importe de 200.000 miles de euros que se
encontraba totalmente dispuesto y en caja a 31 de diciembre de 2021 (nota 20). También, a 25 de
enero de 2022, FCC Aqualia, S.A. ha firmado un nuevo contrato de préstamo por disposiciones de
interés variable con vencimiento el 31 de marzo de 2023 por el mismo. Este nuevo contrato podrá ser
utilizado para necesidades puntuales de tesorería de la Sociedad y para la amortización de las
obligaciones de GGU, mencionadas anteriormente.
No se han producido otros hechos destacables entre la fecha de cierre del ejercicio y la fecha de
formulación de los presentes estados financieros.
7. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD
A continuación, se exponen las perspectivas sobre la evolución para el ejercicio 2022 de las principales
áreas de actividad que componen el Grupo.
En el Área de Servicios Medioambientales, en los países donde opera, el sector se encuentra en proceso
de transformación, debido principalmente a las exigencias de carácter medioambiental de cada país
derivadas de las Directivas Europeas (nuevas oportunidades basadas en los ambiciosos objetivos
marcados por la Unión Europea en relación a la economía circular y el cambio climático). Los nuevos
servicios se centrarán en la eficiencia energética, la movilidad urbana y las ciudades inteligentes.

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39
En España se espera un crecimiento moderado basado en la puesta en marcha de nuevos contratos ya
adjudicados. Se retrasa hasta 2023 la entrada en vigor del nuevo impuesto estatal sobre residuos, lo
que implica estabilidad en la actividad de tratamiento. Se espera mantener el índice de renovación de
contratos, que actualmente se sitúa por encima del 90%.
No se esperan cambios relevantes en el mercado nacional, centrándose el objetivo en ir sustituyendo
el modelo lineal de producción por modelos circulares (Plan PEMAR 2016-2022, España Circular 2030).
2.2.1. Europa
En Portugal destacan las oportunidades de negocio relacionadas con las actuaciones de
descontaminación de suelos y nuevos contratos de saneamiento urbano.
En el Reino Unido las previsiones económicas apuntan a que ya a final de 2021 se está retornando al
nivel del PIB de pre-pandemia. A pesar de la incertidumbre en el futuro cercano, causada por los últimos
efectos del Covid-19, la OBR (Office for Budget Responsability) ha estimado un crecimiento a medio
plazo del PIB de en torno al 2% anual, fundamentado en la fortaleza del mercado laboral y en el aumento
de la recaudación fiscal. En el área medioambiental, una vez abandonada la pertenencia a la UE, el Reino
Unido no sólo comparte los objetivos de la economía circular de la UE y sus metas de reciclaje, sino que
pretende ser más ambicioso que la UE, en cuanto lo referente a porcentajes de reciclaje de basura
doméstica y la porción de residuos a vertedero, además de más agresivos en el tiempo de su
implementación. Adicionalmente, el Gobierno tiene -en estado de borrador- una nueva “Ley
Medioambiental” con objetivos ambiciosos de reciclaje, y con nuevos aspectos para monitorizar su
cumplimiento, así como el establecimiento en 2022 de un impuesto a los embalajes, a la vez que está
apoyando medidas de reducción en las emisiones de CO2. Dada la naturaleza del sector, fuertemente
condicionado por la legislación medioambiental, FCC continuará muy pendiente de los desarrollos
legislativos en estos aspectos. El año 2021 ha visto una recuperación en el mercado y precios de los
productos derivados del reciclaje, donde la calidad de los mismos sigue siendo esencial para su
comercialización aunque siempre estará sujeto a cierta volatilidad en los precios; la exportación de RDF
(combustibles derivados de residuos) a Europa se ha ido resintiendo por las trabas comerciales y por el
desarrollo de nuevas plantas de tratamiento, proceso éste que es desarrollo positivo para nuestra
división en el Reino Unido, la cual continúa con su estrategia de producción de energía a través del
tratamiento y la eliminación de residuos.
En Centro y Este de Europa se espera un crecimiento orgánico paralelo a los indicadores
macroeconómicos (inflación y PIB) de cada uno de los países. La sólida base de clientes municipales e
industriales se mantiene con la inclusión en 2022 del contrato de recogida y tratamiento en la región
del Tirol (Austria) y la recuperación del contrato de recogida y tratamiento en Zabrze (Polonia). Los
precios de reciclados (especialmente papel y metales) se espera que se mantengan en los altos niveles
de 2021 y FCC ya ha sido adjudicataria de diversos proyectos de descontaminación de suelos en
Republica Checa y Eslovaquia cuya ejecución está prevista en el periodo 2022-2024.
Por lo que respecta a la evolución del modelo de negocio, Austria es un mercado maduro y totalmente
desarrollado mientras que los otros tres países más importantes, Republica Checa, Eslovaquia y Polonia,
deben ir paulatinamente transformando su modelo de negocio, reduciendo los volúmenes en
vertederos e incrementando las actividades de tratamiento y reciclaje para así adaptarse a las directivas
de la Unión Europea. Este proceso conlleva cambios legislativos que empiezan ya a ser visibles (sobre
todo en Polonia y Eslovaquia) y obligará a acometer inversiones tecnológicas importantes en los
próximos ejercicios para mantener la posición de liderazgo y competitividad en estos mercados (ej:
incineradoras). Ya se están analizando diversos proyectos en cada uno de estos países cuyo inicio
pudiera materializarse a corto plazo.

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2.2.2. EE.UU.
En lo que respecta a EEUU, el Grupo ha iniciado igualmente la actividad de promoción de plantas de
tratamiento mecánico biológicas, al abrigo de nuevas normativas que ya empiezan a obligar a minimizar
el destino a vertedero en algunos estados. La importante experiencia del grupo a nivel europeo e
internacional aportará un considerable desarrollo en dicho negocio para FCC, quien posee una
experiencia claramente diferenciadora en dicha tecnología comparada con sus habituales competidores
en el país.
Agua
Las expectativas para 2022 son de creciente recuperación en los niveles de actividad que se han visto
afectados por la pandemia Covid-19, fundamentalmente en las áreas geográficas en los que la demanda
está más ligada a la actividad turística. Esperamos en ese sentido una recuperación relevante en las Islas
Canarias y Baleares en los próximos trimestres hasta recuperar los volúmenes facturados en 2019, Esta
situación se verá reforzada por los nuevos contratos incorporados al perímetro durante 2021, así como
por el mantenimiento de las altas tasas de renovación de los contratos que Aqualia registra
históricamente a su vencimiento. Este incremento de ingresos conllevará una mejora de resultados,
reforzada por la continuación de las acciones de optimización de costes.
En España en el área de las Concesiones de servicios del Ciclo Integral del Agua, cabe destacar para
2022 la expectativa de mantener en concesiones tasas similares de renovación a las de 2021, superiores
al 90%. En cuanto a nueva contratación, se espera la licitación de varios contratos que deben vencer,
actualmente operados por la competencia. Asimismo, se espera la licitación de obras de depuración
relevantes en Madrid y Palma de Mallorca.
Dentro de Europa, en Portugal, se mantienen las perspectivas de cierta reactivación del negocio
concesional tras las elecciones legislativas celebradas en 2019 fundamentada por el elevado déficit
presupuestario de los Ayuntamientos y la necesidad de inversión en infraestructuras. De la misma
manera, se espera una mayor proliferación de contratos de operación y mantenimiento promovidos
por las empresas públicas pertenecientes a Aguas de Portugal e intermunicipales.
En Francia se prevé que vean la luz nuevos concursos de delegación de servicios públicos por
terminación del plazo contractual de alguno de los contratos existentes en el país.
En Arabia Saudita se adjudicarán las licitaciones de contratos de operación y mantenimiento de los
servicios de agua y saneamiento de las seis regiones en las que se ha dividido el reino saudí, antes de
transformarse definitivamente en concesiones administrativas.
Durante 2022 Aqualia consolidará la operación del nuevo contrato de operación de la planta desaladora
de Jizan en Arabia Saudita y la operación de la planta de tratamiento de aguas residuales de Abu Rawash
en Egipto, la mayor de África.
En LATAM, se iniciará el período de 20 años de operación de la IDAM de Guaymas (Sonora, México), se
comenzará el contrato para la Mejora Integral de la Gestión (MIG) de los Cabos (Baja California Sur), así
como con la operación del acueducto de El Realito y se finalizará el periodo de asistencia técnica de la
PTAR Salitre (Colombia). En ambos países se licitarán nuevas concesiones de infraestructura hidráulica
de desalación en los estados de Baja California y Sonora y de depuración dentro del programa de
descontaminación del río Bogotá. También se explorarán oportunidades en la gestión del ciclo integral
del agua.
Finalmente, en Perú se seguirá con la preparación de las iniciativas privadas declaradas de relevancia
en favor de Aqualia esperándose la licitación de aproximadamente 5 contratos BOT de depuración y en
USA, se presentarán los proyectos actualmente en estudio a sus correspondientes clientes bajo la
fórmula de “propuestas no solicitadas”, para su evaluación y, de ser aceptadas, para su ejecución

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posterior. También se continuará con la exploración del mercado con el objetivo de adquirir una
plataforma de crecimiento para el país.
Construcción
En el mercado internacional el Grupo se focaliza en países y mercados con presencia estable, y en la
ejecución de proyectos con financiación asegurada.
La búsqueda de contratación, en el mercado nacional e internacional, es un objetivo del Grupo, si bien,
esta contratación, se realiza mediante una exigente gestión de los riesgos que debe dar acceso a una
cartera selectiva de proyectos que aseguren la rentabilidad, y generación de flujos de caja de la
compañía.
Teniendo en cuenta lo anterior, se estima que, en el año 2022, la cifra de negocios obtenida en España
se mantendrá similar respecto a la obtenida en el año 2021.
En el mercado exterior, se estima que la cifra de negocios en el año 2022 será semejante a la obtenida
en el año 2021, con el desarrollo de grandes obras de infraestructuras obtenidas entre los ejercicios
2019 y 2021 y a la contribución de los mercados en América (México, Chile, Perú, Colombia) y Europa
(Países Bajos, Reino Unido y Rumanía).
Cemento
Durante 2021 se ha producido un encarecimiento muy relevante de los fletes marítimos y sobre todo
de los mercados de gas y electricidad. Estos incrementos se han trasladado por un lado como
interrupciones en cadenas de suministro y por otro lado son el principal origen de las tensiones
inflacionarias que se han trasladado a prácticamente todos los productos y servicios. La falta de
visibilidad sobre la vuelta a la normalidad es muy elevada.
El Banco de España a 17/12/2021 ha revisado a la baja el crecimiento del PIB de España para 2021
situándolo en el 4,5% motivado por la escasez de suministros, por el incremento de los plazos de entrega
de los productos, por el encarecimiento de los suministros energéticos y finalmente por la variante
OMICRON del COVID-19. Para 2022 pronostica un crecimiento del 5,4% con una tasa de paro del 14,2%
casi un punto inferior a la esperada para 2021. Hasta finales de 2022 la economía española no
recuperará los niveles anteriores a la crisis provocada por la pandemia del COVID-19.
Según las estimaciones de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de
Infraestructuras (SEOPAN), la licitación oficial hasta el mes de noviembre de 2021 se ha incrementado
un 80,2% respecto al mismo periodo de 2020. Los visados de edificación de obra nueva crecen un 22%
y se estima que la contratación pública crezca un 36% respecto a 2020. Estos incrementos se trasladan
al consumo de cemento, que alcanza los 14,9 Mt, un 11% respecto a 2020, equivalente a 1,5 millones
de toneladas, según los datos aportados por la patronal del sector, OFICEMEN. Según esta misma
fuente, la evolución del mercado en 2022 se cerrará en una horquilla de entre un 3% y un +5%
superando los 15 millones de toneladas. En Túnez la elevada inestabilidad política interior mantiene los
niveles de consumo en mínimos. Para 2022 se estima un crecimiento en el mercado nacional del 1,6%
hasta llegar a 6 millones de toneladas, después de cerrar 2021 en el entorno de los 5,9 millones de
toneladas, con un crecimiento del 2,5% sobre 2020.
En este contexto, el Grupo Cementos Portland Valderrivas continuará desarrollando sus políticas de
contención del gasto y optimización de inversiones, así como de adecuación de todas las estructuras
organizativas a la realidad de los distintos mercados en los que opera, con el objetivo de obtener una
mejora en la generación de recursos.

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Inmobiliaria
La actuación de FCC Inmobiliaria para 2022 se centra en el desarrollo de sus tres líneas de negocio en el
ámbito nacional:
Alquiler de oficinas y centros comerciales
- Negocio respaldado en la calidad de los activos donde la mayoría de las oficinas se encuentran en
zonas prime, así como el conjunto de centros comerciales que posee, que son centros ubicados en
el casco urbano de las ciudades.
- Sostenida recurrencia de ingresos de Jezzine, arrendador de las oficinas de Caixabank, cuyo contrato
de alquiler expira en 2037.
- Apoyar a sus sociedades filiales patrimoniales para adecuar sus edificios y su negocio a las nuevas
tendencias en eficiencia y sostenibilidad del mercado de oficinas y centros comerciales.
- Adecuar la relación comercial con los arrendatarios adaptando los contratos a las exigencias del
mercado, tales como la flexibilidad de espacios, duración, etc.
Promoción Inmobiliaria
- Mantenimiento de la actividad promotora en niveles similares al ejercicio pasado, con la finalización
de los proyectos en curso, así como el inicio de nuevos proyectos, con una especial atención a la
rentabilidad de los mismos, así como a la viabilidad de su comercialización, teniendo para ello
presente la evolución de la demanda y el escenario macro de la economía española que son vitales
para el desarrollo de la actividad promotora.
- Continuar con la gestión del banco de suelo que tiene el grupo, y que se vaya consolidando como
suelo urbano, con el consiguiente incremento de valor y que le asegure una continuidad en su
actividad promotora.
- Adquisición de nuevos activos y/o suelos con recorrido de valor, bien por la gestión y/o por el
mercado.
Alquiler de viviendas
Continuidad y desarrollo de la nueva actividad de promociones destinadas al alquiler, donde se
desarrollarán por Realia otros 2 nuevos proyectos para la construcción de 195 viviendas con protección
pública (VPPL-VPPB) destinadas al alquiler en el término municipal de Tres Cantos (Madrid), con una
inversión total prevista de 42,9 millones de euros, de la cual está pendiente 27,3 millones de euros,
siendo posible la adquisición o desarrollo de nuevos suelos con el mismo objetivo de viviendas
residenciales en alquiler]. El Grupo continúa con la explotación del Build to Rent (BTR) del edificio
residencial de 85 viviendas en Tres Cantos (Madrid), a 31 de diciembre de 2021 tiene formalizados
contratos de alquiler por el 100 % de la superficie.

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8 ACTIVIDADES I+D+i
La actividad de I+D+i del Grupo desarrollada durante 2021 se ha materializado en más de 45 proyectos.
Estos proyectos tratan de dar respuesta a los retos de cada área de negocio procurando mantener a su
vez una coordinación global entre las diferentes áreas de negocio del Grupo.
A continuación, se detallan las actividades de las diferentes Áreas de negocio y los principales proyectos
desarrollados a lo largo de 2021.
SERVICIOS
En la actividad de servicios medioambientales, se ha continuado con el desarrollo de proyectos
iniciados en años anteriores tales como:
o VISION
o BICISENDAS
o INSECTUM
o B-FERTS
o DEEP PURPLE
o PLASMIX
o LIFE 4 FILM.
o H2020 SCALABLE TECHNOLOGIES FOR BIO-URBAN WASTE RECOVERY (SCALIBUR).
Además, durante 2021 se han puesto en marcha otros nuevos, que se resumen a continuación:
o VALOMASK: Consiste en el diseño y desarrollo de un proceso de gestión sostenible de mascarillas
desechadas. Bajo el concepto de pasar de residuo a productos este proyecto quiere evitar que
toneladas de mascarillas terminen en vertederos mediante un procedimiento mecánico de
separación en los CTR, valorización y bioconversión, obteniendo bio-productos que colaboren en
evitar la propagación del COVID-19. Para el desarrollo de este nuevo proceso será necesario
generar nuevo conocimiento sobre el comportamiento de las mascarillas en las plantas de
tratamiento y hacer una ruta de desarrollo tecnológico para la separación de plásticos, así como
nuevo enfoque en la investigación en este campo.
o RECYGAS: Este proyecto profundiza en la investigación de la gasificación de residuos y posibilita el
uso del gas sintético limpio obtenido del proceso de gasificación para iniciar rutas de síntesis
química (cuyos productos dejarían de tener la condición de residuo) o su utilización en ciclos de
generación eléctrica de alta eficiencia. La tecnología que incorpora el proyecto permitiría escalar
en la jerarquía de gestión de residuos hacia el reciclado.
o SOLUCIÓN DE SELLADO EFECTIVO DE DEPÓSITOS DE RESIDUOS MINEROS METÁLICOS, PARA EL
CONTROL DE ELEMENTOS POTENCIALMENTE TÓXICOS: La tecnología a implementar en este
proyecto es la aplicación experimental, a escala de campo, de un procedimiento novedoso de
sellado efectivo para depósitos de residuos mineros, consistente en la instalación de una barrera
física multicapa basada en una tecnología propia ya patentada y probada en prueba piloto a
pequeña escala, pero pendiente de validar a nivel de campo, probando para ello dos tipos de
materiales distintos: Residuos de construcción y demolición (RCD) y residuos calizos procedentes
de los desmontes y excavaciones de las propias actividades mineras.

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En el campo de la maquinaria especializada en la actividad de recogida de residuos:
o VEHICULO ESPECIAL DE CARGA LATERAL: Desarrollo de un nuevo vehículo recolector compactador
de carga lateral, de 2 metros de ancho (inexistente en el mercado), sobre chasis de gas natural
comprimido también de dos metros de ancho y MMA de 18 toneladas.
o VEHICULO ESPECIAL DE CARGA TRASERA: Desarrollo de un nuevo recolector compactador de carga
trasera, de muy reducidas dimensiones, bi-compartimentado de 10 m3 con propulsión y
accionamiento de la carrocería eléctrica pura y sistema de auto recarga de baterías mediante motor
de GNC sobre chasis especial, estrecho de 2,2 metros de ancho y 17 toneladas de MMA
GESTION INTEGRAL DEL AGUA
La innovación en Aqualia se orienta en las políticas europeas del Green Deal, para reducir la huella de
carbono a cero, gracias a la transición a una economía circular y sin impacto ambiental. El
Departamento de Innovación y Tecnología (DIT) desarrolla nuevas herramientas de gestión inteligente
y nuevas propuestas de servicios sostenibles, apoyando a la empresa en alcanzar los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Los puntos prioritarios son un servicio de aguas y
saneamiento asequible y de alta calidad (ODS 6), un balance energético optimizado (ODS 7) sin afectar
el clima (ODS 13) y la contribución a la producción y el consumo sostenible (ODS 12).
Se enuncian seguidamente los proyectos destacados en 2021:
o INTERCONECTA (FEDER) ADVISOR: Con el objetivo de lograr una economía circular en la actividad
agroindustrial de Guijuelo, y evitar el coste y el impacto de la gestión de residuos de la industria
cárnica, se han demostrado en la EDAR operada por Aqualia nuevas soluciones de valorización.
Adaptando la co-digestión a los residuos de los mataderos, con la validación de un pretratamiento
térmico y novedosos sistemas de control, se ha incrementado la autosuficiencia energética de la
depuradora. La mayor producción de biogás, y su enriquecimiento con el proceso ABAD
Bioenergy®, ha permitido suministrar biometano a vehículos del servicio.
También se ha demostrado el proceso ELSAR, un nuevo reactor anaeróbico con intensificación bio-
electroquímica, una patente compartida con la Universidad de Alcalá. Además, se ha evaluado la
transformación de los residuos grasos en bioplásticos, y se ha demostrado el valor fertilizante de
los subproductos, en colaboración con agricultores de la región.
o H2020 SABANA: Liderado por la Universidad de Almería, el consorcio de once entidades de cinco
países (incluyendo Republica Checa y Hungría) incluye tres grandes empresas: Aqualia, Westfalia
(Alemania) y el grupo alimentario italiano Veronesi. El proyecto ha optimizado la producción de
nuevos biofertilizantes y bioestimulantes a partir de algas, y en las EDAR gestionados por Aqualia
en Mérida (Badajoz) y Hellín (Albacete) se han implantado dos biorrefinerías a partir de cultivo de
algas que suman cinco hectáreas.
o H2020 RUN4LIFE: Liderado por Aqualia, un consorcio de quince entidades en siete países ha
implantado en cuatro sitios de demostración (Sneek/Holanda, Ghent/Bélgica, Helsingborg/Suecia
y Vigo/España) nuevos conceptos de recuperación de nutrientes, a partir de la separación de aguas
grises y negras. En la Zona Franca de Vigo, Aqualia opera en un edificio de oficinas un reactor a
membranas (MBR) para aguas grises, que se reutilizan en los sanitarios. Las aguas negras son
transformadas en bioenergía en un MBR anaeróbico. En los efluentes, se han testado varias
opciones de recuperación de nutrientes, seguidos de oxidación avanzada para eliminar virus y
contaminantes emergentes para favorecer el reúso. Se ha preparado una instalación prototipo a
mayor escala en Balaídos con efluentes del polígono industrial de Citroën.

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En los otros dos sitios de demostración, en cientos de apartamentos nuevos en Ghent y
Helsingborg, se separan aguas grises y negras, y se incluyen los residuos orgánicos de cocina en los
reactores anaerobios. Después de estrenar las viviendas en 2020, y entrar en servicio las
instalaciones de recuperación de energía y nutrientes, se ha optimizado el servicio gracias al diálogo
con los usuarios, reduciendo los consumos de agua y energía a través de la gestión descentralizada.
En Sneek, se han instalado nuevos inodoros por vacío en unas treinta casas, con un consumo
mínimo de agua, facilitando la digestión termófila directa de las aguas negras en un novedoso
biorreactor que permite una producción directa de un fertilizante. Una tarea importante fue la
evaluación del efecto de nuevos fertilizantes, verificando mediante ensayos de cultivo en
invernadero la calidad y seguridad de los efluentes y subproductos de los diferentes procesos de
recuperación de nutrientes.
o RIS3 RECARBÓN: Financiado por la agencia asturiana IDEPA con Fondos FEDER, y liderado por la
Empresa de ingeniería INGEMAS en Gijón con dos Pymes locales (Biesca y InCo), Aqualia apoya el
INCAR (Instituto de Ciencia y Tecnología del Carbono) del CSIC y el CTIC (Centro Tecnológico de la
Información y la Comunicación) en la investigación de métodos de adsorción de contaminantes con
carbón activo regenerado y bio-char. Este adsorbente sostenible y asequible se evalúa para la
limpieza del biogás en las EDAR de Chiclana, Lleida y Jerez, así como en la desodorización de las
EDAR Luarca y San Claudio en Oviedo.
El bio-char también se prueba en novedosas unidades de adsorción de micro-contaminantes, para
los cuales el laboratorio de Aqualia acreditado en Oviedo desarrolla métodos avanzados de análisis,
y se validan nuevos sensores que permiten la monitorización en tiempo real en las EDAR El Grado
y la ETAP Cabornio en Oviedo.
o JPI MARADENTRO: El proyecto “Managed Aquifer Recharge: ADrEssiNg The Risks Of regenerated
water” está liderado por el Instituto de Diagnóstico Ambiental y Estudios del Agua (IDAEA-CSIC) en
el programa europeo Horizon 2020 ERA-NETs Cofund WaterWorks 2018, con participación de
socios en Francia, Italia y Suecia, y examina el suelo como unidad de tratamiento terciario.
Se construye en la EDAR de Medina del Campo un sistema de infiltración de 400 m2 para el
tratamiento avanzado de agua depurada y su reutilización en la Recarga de Acuíferos, en
comparación con tratamientos terciarios convencionales. Los institutos científicos desarrollan
herramientas de diseño y simulación del sistema para optimizar la operación y los costes de la
eliminación de contaminantes emergentes.
o H2020 SCALIBUR: El proyecto liderado por el centro tecnológico Itene integra veintiún socios de
diez países, y se centra en la reducción y recuperación de residuos a escala europea. Con la
participación de FCC Medio Ambiente, el proyecto se enfoca en mejoras de plantas de
transformación de residuos en Madrid, Lund (Suecia) y Roma (Italia) para recuperar recursos y
fomentar la economía circular.
En este marco, Aqualia ha implementado nuevos tratamientos de fangos en la EDAR Estiviel
(Toledo), testando mejoras en el espesamiento y la digestión dual en dos etapas, y simplificando la
estabilización de lodos sin estructuras calentadas de hormigón. El proyecto ha facilitado primeras
actividades de innovación en SmVaK en República Checa, para convertir materia orgánica en
subproductos y bioenergía, y se construyen prototipos en la EDAR Karviná.
o BBI DEEP PURPLE: Liderado por Aqualia y apoyado por trece socios de seis países, el proyecto
implementa a escala demostrativa un nuevo modelo de bio-refinería, que integra bacterias
purpuras y fototróficas (PPB) en carruseles anaerobios. Estas bacterias utilizan la energía solar para
depurar aguas residuales sin aireación, y transforman el contenido orgánico de aguas residuales y
residuos urbanos en materia prima para biocombustibles, plásticos, celulosa y nuevos materiales
de base en la industria química y cosmética.

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Un primer prototipo de Aqualia opera en la EDAR Toledo-Estiviel, y un reactor de demostración 10
veces mayor se construye en la EDAR de Linares. Se preparan actividades paralelas también en las
EDAR de SmVaK en Republica Checa y otro sitio de demostración previsto.
o BBI B-FERST: Con Fertiberia como líder, y con diez socios de seis países diferentes, Aqualia participa
en el desarrollo de nuevos biofertilizantes a partir de aguas residuales urbanas y subproductos de
industrias agroalimentarias. Se analiza el potencial de materias primas recuperadas de residuos
urbanos y efluentes en la producción de fertilizantes en tres países (España, Italia y República
Checa). También se ha construido un sistema de precipitación de estruvita en la EDAR de Jerez,
para incorporar el fósforo recuperado en una nueva planta demostrativa de fertilizantes a base
biológica de Fertiberia en Huelva.
o LIFE INTEXT: El proyecto para optimizar tecnologías de depuración de bajo coste en pequeñas
poblaciones está liderado por Aqualia, con los centros tecnológicos AIMEN y CENTA y la Universidad
de Aarhus en Dinamarca apoyando Pymes de Alemania, Grecia y Francia. El objetivo es minimizar
el coste energético, la huella de carbono y los residuos de la depuración, dando soluciones
sostenibles desde el punto de vista ecológico y económico a núcleos urbanos por debajo de 5.000
habitantes. Se arrancó la plataforma de demostración de 16 tecnologías en la EDAR de Talavera,
operada por Aqualia, que permitirá una oferta a medida a urbanizaciones aisladas.
o LIFE ULISES: Tres centros tecnológicos, CENTA, EnergyLab y CieSol de la Universidad de Almería,
apoyan Aqualia como coordinador para transformar EDARs convencionales en “factorías de
producción de energía”, llegando a la autosuficiencia energética y eliminando su huella de carbono.
Se ha implantado en la EDAR de El Bobar en Almería, operada por Aqualia, el pretratamiento
anaeróbico con el reactor PUSH, que también se ha evaluado con éxito en dos EDAR en Portugal.
Para mejorar el balance energético, se intensifica la digestión con hidrólisis, para utilizar el bio-
metano como combustible vehicular con un sistema de afino ABAD BioEnergy y un dispensador.
o LIFE INFUSION: Después de terminar el proyecto Life Methamorphosis en el Ecoparc 2, el Área
Metropolitana de Barcelona (AMB) ha querido extender la operación de los pilotos para preparar
los diseños de varias nuevas plantas de recuperación de recursos a partir de los residuos sólidos
urbanos. Junto con el centro tecnológico EureCat y el operador del Ecoparc2, EBESA, se optimiza el
sistema de digestión de lixiviados con las tecnologías de Aqualia, AnMBR y ELAN, añadiendo un
sistema de stripping de amonio de la PYME belga Detricon. También participan dos entidades de
gestión de residuos, Cogersa en Asturias y AMIU en la región de Génova/Italia para evaluar las
opciones de implementar las soluciones en sus plantas.
o LIFE PHOENIX: El proyecto, liderado por Aqualia, y apoyado por los centros tecnológicos CETIM y
CIESOL, optimiza el tratamiento terciario para alcanzar los objetivos más ambiciosos de la nueva
regulación europea de reutilización de agua (EU 2020/741). Para evaluar varios efluentes, de ADP
en Portugal, de la Diputación de Almería y de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, se
están construyendo varias plantas móviles, una de tratamiento físico químico de 50 m3/h, otra de
filtración avanzada de 30 m3/h, a combinar con diversos skids de afino de membranas de ultra- y
nanofiltración.
Adicionalmente participa la filial europea de Newland Entech con módulos de ozono O3 y
ultravioleta UV, que permiten la oxidación avanzada y la desinfección. Se prueba también un sensor
de la PYME neerlandesa MicroLan para mediciones microbiológicas on-line.
o LIFE ZERO WASTE WATER: El proyecto, liderado por Aqualia, con el Canal Isabel II como socio,
instala en la EDAR de Valdebebas una unidad de tratamiento combinado de Agua Residual Urbana
(ARU) y de la Fracción Orgánica de Residuos Sólidos Urbanos (FORSU). Se alimentará un reactor
anaeróbico AnMBR de 50 m3/d, que será seguido del proceso ELAN en línea de aguas, permitiendo
una depuración con huella de carbono neutro. Se evaluará la gestión de la FORSU a nivel municipal,
utilizando el sistema de alcantarillado para el transporte de la mezcla en una única corriente.

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Además de las Universidades de Valencia (cotitular de la patente de AnMBR) y de Santiago (co-
titular de la patente ELAN) participa la PYME portuguesa Simbiente para desarrollar un sistema
avanzado de gestión, combinado con el seguimiento en línea de la calidad microbiológica por la
PYME austriaca VWS (Vienna Water Systems).
o H2020 SEA4VALUE: El centro tecnológico EureCat coordina catorce socios de siete países, para
recuperar recursos de las salmueras concentradas en las estaciones de desalación de agua de mar
(EDAM). Gracias a la financiación de 100 % de la UE, se desarrollan todavía a un nivel científico
básico al menos ocho soluciones tecnológicas innovadoras. El objetivo es de enriquecer los
componentes más valiosos del agua de mar (litio, cesio y rubidio) y recuperar materias primas
críticas (magnesio, boro, escandio, galio, vanadio, indio, molibdeno y cobalto) hasta una pureza
que permita su explotación en el mercado.
Para el análisis del impacto técnico y económico, se prevé la implantación de unidades pilotos en
las varias EDAMs operados por Aqualia, para reforzar el Centro de Innovación de Desalación de
Aqualia en Denia y desarrollar una nueva plataforma en Tenerife, añadiendo el desarrollo de
soluciones para la valorización de salmueras a los nuevos métodos de desalinización. Se trabaja en
la concentración solar de salmueras, la precipitación selectiva de magnesio, la obtención de dióxido
de cloro, y la optimización de la remineralización de permeado con calcita micronizada, reduciendo
el consumo de CO2, la turbidez y el tamaño de la instalación.
o H2020 ULTIMATE: En la convocatoria de “Smart Water Economy”, Aqualia participa en dos de los
cinco consorcios seleccionados, que reciben hasta 15 M€ de apoyo de la UE por proyecto. En
Ultimate, el centro tecnológico neerlandés KWR coordina 27 socios que implantan nueve
demostraciones de sinergia entre servicios de agua e industrias.
En la EDAR de Mahou en Lérida, operada por Aqualia, se está instalando un reactor anaeróbico
fluidizado (FBBR / Elsar) a escala industrial, que después será comparado a un AnMBR para
recuperar biometano y alimentar una pila de combustible. Se estudia también la co-digestión de la
levadura, y el apoyo a otro socio del proyecto, Aitasa en Tarragona, donde Aqualia construye un
nuevo tratamiento de efluentes industriales.
o H2020 REWAISE: De los cinco proyectos financiados en la convocatoria “Smart Water Economy”
de la UE, Aqualia lidera el proyecto con la mayor participación empresarial, ya que las veinticuatro
entidades del consorcio incluyen empresas de agua de Reino Unido (Severn Trent), de Suecia
(Vasyd) y de Polonia (AquaNet). Junto con 7 PYMEs y varias universidades en Croacia, Italia, Polonia,
República Checa, Suecia, y UK, se implementan nuevas soluciones de economía circular y gestión
digital en “laboratorios vivos” incluyendo operaciones de Aqualia en Badajoz, Canarias, Denia o
Vigo.
Rewaise refuerza las líneas estratégicas de desarrollo tecnológico de Aqualia, con la desalación
sostenible y nuevas membranas, la recuperación de materiales de las salmueras, el reúso de aguas
residuales y su transformación en energía y subproductos, y la simulación de la operación y control
de procesos y redes para optimizar la eficiencia del servicio y la calidad del agua.
o H2020 NICE: El proyecto, que lidera el centro tecnológico CETIM con 14 socios de 9 países, se
focaliza en soluciones naturales para la depuración y recuperación de recursos a partir de aguas
residuales, como humedales o fajadas verdes. Se implantarán estas opciones orientadas a ciudades
sostenibles en una decena de sitios, entre ellos instalaciones de Aqualia en Vigo, Talavera o
Algeciras. Los pilotos integran desarrollos de PYMES y Universidades de Dinamarca, Francia, Italia
y Suecia, e incluyen actuaciones con socios en Colombia y Egipto.
o LIFE RESEAU: El proyecto RESEAU busca incrementar la resistencia de la infraestructura hidráulica
de saneamiento existente frente al impacto del cambio climático. El proyecto liderado por Aqualia
está participado por ITG (Fundación Instituto Tecnológico de Galicia) y VCS (VandCenterSyd AS) en

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Odense (Dinamarca). En Moaña (Pontevedra), se implantarán sensores (velocidades, caudales,
etc.) en la red de saneamiento para monitorizar y modelizar su comportamiento.
Además, se construirá en la EDAR de Moaña un reactor granular aerobio de 500 m3 para tratar
hasta 2.000 m3/d de agua residual. En comparación con la tecnología convencional de fangos
activos, este sistema de biopelícula avanzado multiplica varias veces la capacidad de tratamiento
biológico, mejorando la capacidad de reacción de la EDAR a la variación de caudal, y limitando la
necesidad de espacio para su implantación. Se reduce también significativamente el impacto
medioambiental del proceso de tratamiento, al disminuir las necesidades energéticas y evitar la
emisión de gases de efecto invernadero.
Además, a lo largo del año 2021, se ha obtenido una nueva patente europea, y una americana, como
extensión PCT de patentes europeas del año 2020, además, se han registrado 3 Marcas, y un modelo
de utilidad.
CONSTRUCCIÓN
FCC Construcción promueve una política activa de desarrollo tecnológico, aplicando permanentemente
a sus obras la innovación, con una apuesta decidida por la investigación y el desarrollo, la sostenibilidad
y la contribución a la calidad de vida de la Sociedad, como factores de competitividad. Esta política de
innovación se coordina con el resto de las áreas de negocio del Grupo.
El desarrollo y la utilización de tecnologías innovadoras para la realización de las obras suponen una
importante aportación de valor añadido y es un factor diferenciador en el mercado actual, altamente
competitivo e internacionalizado.
Los proyectos desarrollados por FCC Construcción y sus empresas participadas son de tres tipos:
proyectos internos, proyectos con otras empresas del Grupo y proyectos en colaboración con otras
empresas del sector o de otros sectores relacionados, frecuentemente con pymes de base tecnológica,
lo que permite la realización de proyectos en innovación abierta con participación de la cadena de valor
y ocasionalmente en cooperación horizontal. Asimismo, la presencia de universidades y centros
tecnológicos es fundamental en la práctica totalidad de los proyectos.
Asimismo, la presencia de universidades y centros tecnológicos es fundamental en la práctica totalidad
de los proyectos.
Algunos de los proyectos se llevan a cabo en consorcio con Administraciones Públicas, como es el caso
del Proyecto Europeo LIFE “IMPACTO CERO”, Development and demonstration of an anti-bird strike
tubular screen for High Speed Rail lines, en el que participa el Administrador de Infraestructuras
Ferroviarias (Adif). También se ha contactado con varios ayuntamientos de Cataluña para la ejecución
del piloto de un carril bici del proyecto “BICISENDAS”
Se enuncian seguidamente los proyectos destacados en 2021:
o IMPACTO CERO: denominado Development and demonstration of an anti-bird strike tubular screen
for High Speed Rail lines y cofinanciado por el programa "Life" de la Comisión Europea, tiene como
principal objetivo la determinación de medidas de protección de la avifauna mediante pantallas
anticolisión en líneas ferroviarias de Alta Velocidad
o ROBIM: financiado por el programa CIEN financiado por CDTI (Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial), y cuyo objetivo es una robótica autónoma para inspección y evaluación de
edificios existentes con integración BIM con el desarrollo de una tecnología automatizada, activa
y multidisciplinar de inspección, evaluación y diagnóstico de la composición y estado de
conservación y eficiencia energética de los cerramientos del patrimonio edificado, que facilite la

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.
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obtención de información fiel y suficientemente detallada de los sistemas constructivos y
patologías así como un análisis exhaustivo del edificio.
o REFORM2: Presentado en la ayuda de la Agencia de Residuos Catalana y cuyo objetivo es la
valorización de subproducto (de 0/6 porfídico, subproducto que se origina de la generación de
balasto y gravillas) de extracción de cantera mediante su incorporación en matrices termoestables
y termoplásticas para diferentes aplicaciones.
o BICISENDAS: Dentro del programa CIEN 2018 de CDTI cuyo objetivo es el desarrollo de un Carril
Bici Sostenible, energéticamente Autosuficiente, Inteligente, Descontaminante, Integrado y
Seguro.
o PIELSEN: Perteneciente al programa Retos-Colaboración, busca la creación de una Arquitectura
homeostática 3D envolvente para crear piel sensible inteligente adaptativa en Fachadas de
Edificios.
o SAFE: Cuyo objetivo es el Desarrollo de un Sistema Autónomo para el Fondeo de Estructuras para
Obras Marítimas. Este sistema inteligente permite reducir la dependencia de medios humanos,
minimizar el riesgo, maximizar la eficiencia y aumentar la seguridad de las maniobras de campo.
o STARPORTS: Del programa INNTERCONECTA (Canarias) de CDTI, desarrollará un Sistema
Inalámbrico Distribuido de monitorización, prevención y actuación para la Gestión Costera.
Consiste en el desarrollo de una plataforma inteligente capaz de aportar en tiempo real
información detallada sobre el estado de cualquier infraestructura marítima. Asimismo, se
pretende el desarrollo de redes de sensores avanzados que permitan ser integrados dentro de la
misma infraestructura y permitir la obtención de datos significativos y fiables sobre el estado de
esta.
o RESALTO: Aprobado por CDTI tiene como objetivo investigar y desarrollar elementos viarios
sostenibles para la reducción de velocidad. Se investiga tres objetivos principales generación de
energía, señalización de seguridad y conectividad con el entorno
o SAFETY4D: Aprobado por CDTI y cuyo objetivo es desarrollar un proceso avanzado y de alto
rendimiento para la prevención de Riesgos Laborales en la construcción con implementación de la
metodología BIM.
o ONLYBIM: Proyecto del programa regional de IDEPA del Principado de Asturias cuyo objetivo es el
desarrollo de un módulo para el diseño y ejecución de Obras No Lineales bajo metodología BIM.
o GAUDI: Aprobado en la convocatoria de proyectos en colaboración de CDTI y que consiste en el
desarrollo de una plataforma de Gestión del Conocimiento basada en algoritmos de Inteligencia
Artificial y técnicas de Content Curation.
o ACUSCOIN/ECO: Desarrollado por MATINSA y aprobado por CDTI cuyo objetivo es la investigación
de un sistema de emisión acústica para la evaluación de la corrosión en las infraestructuras de
hormigón armado.
o DESIRE: Desarrollado por FCC Industrial y aprobado por CDTI y cuyo objetivo es desarrollar un
prototipo de simulador básico de RPAS que, con el uso del software desarrollado y del prototipo
de gafas de realidad mixta y el sistema de seguimiento, complemente la información presentada al
piloto del RPAS y del operador de cámara.
o CYBERSEC: Desarrollado por FCC Industrial y aprobado por CDTI del programa CIEN cuyo objetivo
es investigar en diversas tecnologías, técnicas, herramientas, metodologías y conocimientos
dirigidos a desarrollar soluciones tecnológicas para la securización frente a ciberataques de

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entornos conectados de alta criticidad, tales como la Industria 4.0, las Smart Cities o las
Infraestructuras críticas.
o SAIM: Desarrollado por MATINSA y aprobado por CDTI cuyo objetivo es el desarrollo de una nueva
solución tecnológica de ayuda a la gestión medioambiental de las zonas costeras que permita la
caracterización ecológica del entorno de manera automática y en tiempo real a partir de la
información procedente de un nuevo sistema sensorizado de captación de datos, un nuevo
algoritmo de procesamiento de información satelital y un nuevo modelo de simulación
computacional
Las actuaciones de I+D+i están contempladas de manera expresa dentro del Sistema de Gestión
y Sostenibilidad en el procedimiento PR/FCC-730. La Empresa tiene el Certificado del Sistema de
Gestión I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión I+D+i de acuerdo a la norma UNE 166002:2014
emitido por AENOR, Asociación Española para la Normalización y la Certificación. Durante el
ejercicio 2021 se consigue certificar el sistema Gestión de la I+D+i para las empresas de MATINSA
y FCC Industrial.
CEMENTOS
En el año 2021 el Grupo Cementos Portland Valderrivas ha continuado su colaboración en el proyecto
europeo de I+D en el que participa como socio destacado, denominado BIORECO2VER, produciéndose
en este ejercicio una prórroga de dicho proyecto, ya que éste acumulaba retrasos debido a la situación
generada por la pandemia Covid-19.
Este proyecto tiene como finalidad obtener procesos alternativos para la producción a escala comercial
de determinados productos químicos (como el isobuteno o el ácido láctico) de forma más sostenible a
partir de la captura de emisiones de CO2 industriales. El fin último es utilizar este CO2 industrial como
materia prima y dejar de depender de recursos fósiles para la elaboración de estos productos.
Durante el 2021 se hicieron varias pruebas por parte de los socios tecnológicos LTU y Enobraq con los
gases de emisión provistos por Cementos Portland Valderrivas al consorcio de investigadores. Estas
pruebas han generado resultados concluyentes por lo que no ha sido necesario organizar nuevas
capturas de gas de emisión “in situ”
Las conclusiones del proyecto se presentarán durante el primer trimestre de 2022.

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9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE. EVOLUCIÓN BURSÁTIL Y OTRA INFORMACIÓN
9.1. Evolución Bursátil
Se adjunta cuadro con el detalle de la evolución de la acción de FCC durante el ejercicio, comparado
con el anterior.
*Datos ajustados por dividendo flexible 2021
9.2. Dividendos
El Consejo de Administración de la Sociedad celebrado el 29 de junio de 2021 acordó ejecutar el
acuerdo de reparto de un dividendo flexible (scrip dividend) adoptado por la Junta General de
Accionistas de FCC de fecha 29 de junio de 2021, bajo el punto sexto del Orden del Día, todo ello
conforme a los términos y condiciones que se indican en el referido acuerdo de la Junta General de
Accionistas. Los titulares del 98,18% de los derechos de asignación gratuita optaron por recibir acciones
nuevas, lo que supone un reconocimiento de la confianza en la gestión y su capacidad de ejecución del
potencial de creación de valor del Grupo. Por lo tanto, el aumento de capital liberado fue de 16.067.018
acciones, quedando el nuevo capital social fijado en 425.173.636 acciones.
En. – Dic. 2021
En. – Dic. 2020
Precio de cierre (€) 11,08 8,40*
Revalorización 31,9% -16,3%
Máximo (€) 11,40 11,56*
Mínimo (€)
8,74
6,77*
Volumen medio diario (nº títulos)
69.303
74.593
Efectivo medio diario (millones €)
0,7
0,7
Capitalización de cierre (millones €)
4.711
3.600
N.º de acciones en circulación a cierre 425.173.636 409.106.618

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10. DEFINICIÓN MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO SEGÚN NORMATIVA ESMA (2015/1415es)
EBITDA
Definimos EBITDA como el beneficio de las operaciones continuadas antes de impuestos, resultado de
sociedades por puesta en equivalencia, resultado financiero, gastos de amortización, deterioros y
beneficio o pérdida de enajenación de activos no corrientes, subvenciones y variación neta de
provisiones y otros gastos o ingresos no recurrentes. La conciliación del EBITDA con los epígrafes de la
cuenta de resultados es la siguiente:
Dic 2021
Dic 2020
Resultado de Explotación 802,2 572,7
Amortización del inmovilizado e imputación de
subvenciones de inmovilizado no financiero y
otras
443,9 477,3
Deterioro del inmovilizado y resultados por
enajenaciones del inmovilizado
-123,5 -6,9
Otros resultados 4,0 4,4
EBITDA 1.126,6 1.047,5
EBIT
Se corresponde con el Resultado de Explotación de la cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
presentada en los estados financieros consolidados adjuntos.
CARTERA
El Grupo utiliza la cartera como medida extra contable para ciertas áreas de negocio. Calculamos la
cartera para nuestras áreas de Servicios Medioambientales, Agua y Construcción ya que los negocios
de estas áreas se basan en contratos de largo o medio plazo. No calculamos la cartera del área de
Cemento debido al carácter típicamente a corto plazo del ciclo de pedidos.
A una fecha determinada se define la cartera como la producción o servicios pendientes, es decir,
importes contractuales o pedidos de clientes, sin impuestos, menos cualquier importe de tales
contratos o pedidos que ya se hayan reconocido como ingresos. Los ingresos pendientes se valoran de
acuerdo a precios corrientes a la fecha del cálculo. Sólo se incluyen como cartera importes por los que
los clientes estén obligados por un contrato firmado o un pedido en firme.
En el área de Servicios Medioambientales reconocemos la cartera resultante de contratos de gestión
de tratamiento de residuos sólo cuando el contrato garantiza una exclusividad en el área geográfica
donde esté localizada la planta, vertedero o instalación.
En el área de Agua, el Grupo FCC calcula la cartera de ingresos basándose en las estimaciones a largo
plazo durante la duración del contrato, que sirven de base para los contratos con los clientes y con las
tarifas establecidas en dichos contratos.
En el área de Construcción, el Grupo FCC reconoce la cartera de pedidos sólo cuando hay un contrato
o pedido firmado por el cliente final.
Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese
contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo, realizamos
ajustes en la valoración para reflejar cambios en los precios y en los plazos que se pudieran acordar

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con el cliente. Como ejemplo, tras la fecha de cálculo, un precio puede aumentar o disminuir como
consecuencia de los cambios en la producción contratada debido a trabajos adicionales a realizar.
Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en
ingresos. Nuestra cartera está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomado
como un indicador cierto de ganancias futuras.
En el área de Inmobiliaria, el Grupo FCC calcula la cartera como el importe del cobro correspondiente
a las ventas de viviendas pendientes de formalizar a cierre del periodo.
DEUDA FINANCIERA NETA
Como deuda financiera neta se considera el total de la deuda financiera bruta (corriente y no corriente),
menos los activos financieros corrientes, la tesorería y otros activos financieros corrientes. El cálculo
de la deuda neta se facilita en la nota 30 de la Memoria consolidada.
ÍNDICE DE ROTACIÓN VOLUNTARIA
Relación entre las bajas voluntarias que se han producido en el año y la plantilla. Se consideran bajas
tanto las bajas voluntarias como las excedencias.
11. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
El Informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible en la página web de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores y en la página del emisor.
https://www.cnmv.es/portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=1&nif=A-28037224
12. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información No Financiera (EINF) está disponible en la página web del emisor.
https://www.fcc.es/Informes-anuales
Dicha información forma parte del Informe de Gestión, incluye la información exigida para dicho estado
y se somete a los mismos criterios de aprobación, depósito y publicación que el Informe de Gestión.

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AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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Declaración de Verificación de
Información No Financiera
declaración de Verificación de AENOR para
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relativa al estado consolidado de información no financiera Memoria de Sostenibilidad 2021
Grupo FCC
conforme a la ley 11/2018
correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre 2021
En Madrid a 23 de febrero de 2022
Rafael García Meiro
Director General

1994/0241/ VNOF-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A. (en adelante la organización) con domicilio
social en: Calle Balmes, 36 08007 Barcelona y en su nombre, Javier LOPEZ-GALIACHO PERONA en
cargo de Director de Cumplimiento y Sostenibilidad del Grupo FCC, ha encargado a AENOR llevar a
cabo una verificación bajo un nivel de aseguramiento limitado de su Estado de Información No
Financiera (en adelante EINF) conforme a la Ley 11/2018 por la que se modifica el Código de
Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto
Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en
materia de información no financiera y diversidad (en adelante, la Ley 11/2018).
Como resultado de la verificación efectuada AENOR emite la presente Declaración, de la cual forma
parte el EINF verificado. La Declaración únicamente es válida para el propósito encargado y refleja
sólo la situación en el momento en que se emite.
El objetivo de la verificación es facilitar a las partes interesadas un juicio profesional e
independiente acerca de la información y datos contenidos en el EINF de la organización,
elaborado de conformidad con la Ley 11/2018.
Responsabilidad de la organización. La organización tuvo la responsabilidad de reportar su
estado de información no financiera conforme a la Ley 11/2018. La formulación y aprobación del
EINF así como el contenido del mismo, es responsabilidad de su Órgano de Administración. Esta
responsabilidad incluye asimismo el diseño, la implantación y el mantenimiento del control
interno que se considere necesario para permitir que el EINF esté libre de incorrección material,
debida a fraude o error, así como los sistemas de gestión de los que se obtiene la información
necesaria para la preparación del EINF. La organización de acuerdo al compromiso formalmente
adquirido, ha informado a AENOR que no se han producido, desde la fecha de cierre del ejercicio
reportado en el informe no financiero hasta la fecha de la verificación, ningún acontecimiento que
pudiera suponer la necesidad de realizar correcciones al informe.
Programa de verificación conforme a ISO/IEC 17029:2019. AENOR, de conformidad a la citada
Ley, ha realizado la presente verificación como prestador independiente de servicios de
verificación. La verificación se ha desarrollado bajo los principios de
evidencias, presentación justa, imparcialidad, competencia técnica, confidencialidad, y
responsabilidad exigidos en la norma internacional ISO/IEC 17029:2019 Evaluación de la
conformidad Principios generales y requisitos para los organismos de validación y verificación .

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Igualmente, en el Programa de verificación, AENOR ha considerado los requisitos internacionales
de acreditación, verificación o certificación correspondientes a las materias de información
contempladas en la Ley:
▪ Reglamento Europeo EMAS (Verificación Medioambiental)
▪ SA 8000 (principios y derechos laborales internacionales conformes a la ILO (Organización
Internacional del Trabajo), La Declaración Universal de los Derechos Humanos y la
Convención sobre los Derechos del Niño. SAAS Procedure 200)
▪ Sistema de Gestión Medioambiental (ISO 14001).
▪ Sistema de Gestión de Responsabilidad Social, esquemas IQNet SR 10 y SA8000.
▪ Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001).
▪ Sistema de Gestión de la Energía (ISO 50001).
▪ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001).
Adicionalmente, los criterios e información que se han tenido en cuenta como referencia para
realizar el Programa de verificación han sido:
1) La ley 11/2018 de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia
de información no financiera y diversidad.
2) La Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 22 de octubre de 2014
por la que se modifica la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a la divulgación de
información no financiera e información sobre diversidad por parte de determinadas
grandes empresas y determinados grupos.
3) La Comunicación de la Comisión Europea 2017/C 215/01, Directrices sobre la presentación
de informes no financieros (metodología para la presentación de información no
financiera).
4) La norma internacional ISO/IEC 17029.2019 Evaluación de la conformidad Principios
generales y requisitos para los organismos de validación y verificación.
5) Los criterios establecidos por la iniciativa mundial de presentación de informes de
sostenibilidad en los estándares GRI cuando la organización haya optado por este marco
internacional reconocido para la divulgación de la información relacionada con su
desempeño en materia de responsabilidad social corporativa.

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AENOR se exime expresamente de cualquier responsabilidad por decisiones, de inversión o de otro
tipo, basadas en la presente Declaración.
Durante el proceso de verificación realizado, bajo un nivel de aseguramiento limitado, AENOR
realizó entrevistas con el personal encargado de recopilar y preparar el EINF y revisó evidencias
relativas a:
▪ Actividades, productos y servicios prestados por la organización.
▪ Consistencia y trazabilidad de la información aportada, incluyendo el proceso seguido de
recopilación de la misma, muestreando información sobre la reportada.
▪ Cumplimentación y contenido del estado de información no financiero con el fin de
asegurar la integridad, exactitud y veracidad en su contenido.
▪ Carta de manifestaciones del Órgano de Administración.
Las conclusiones por tanto se fundamentan en los resultados de ese proceso de carácter muestral,
y no eximen a la Organización de su responsabilidad sobre el cumplimento de la legislación que le
sea de aplicación.
Entre las evidencias revisadas se encuentra la información relativa a la Taxonomía de actividades
ambientalmente sostenibles elaborada según establece el Reglamento UE 2020/852 del
Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio, relativo al establecimiento de un marco para
facilitar las inversiones sostenibles en cuanto a la obligación de divulgar información sobre la
manera y la medida en que las actividades de la empresa obligada se asocian a actividades
económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles según los principios y objetivos
ambientales establecidos en dicho Reglamento. Respondiendo a este nuevo requerimiento, los
administradores de la organización han incorporado al Informe de Información No Financiera la
información que, en su opinión, mejor permite dar cumplimiento a esta nueva obligación, y que se
recogen en el Anexo VIII del Estado de Información No Financiera adjunto.
El personal involucrado en el proceso de verificación, la revisión de conclusiones y la decisión en la
emisión de la presente Declaración, dispone de los conocimientos, habilidades, experiencia,
formación, infraestructuras de apoyo y la capacidad necesarios para llevar a cabo eficazmente
dichas actividades.

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CONCLUSIÓN
Basado en lo anterior, en nuestra opinión, no hay evidencia que haga suponer que el estado de
información no financiera incluido en la Memoria de Sostenibilidad 2021 Grupo FCC y para la
información referida al periodo objeto del informe, el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre
de 2021, no proporcione información fiel del desempeño de FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y
CONTRATAS, S.A. y sociedades referenciadas en el estado de información no financiera
consolidado, en materia de responsabilidad social en lo relativo al contenido requerido por la Ley
11/2018 respecto a cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal, incluida la gestión de
la igualdad, la no discriminación y la accesibilidad universal, los derechos humanos, lucha contra
la corrupción y el soborno y la diversidad.