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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL
Los miembros del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas de Grupo Ezentis, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre 2021, y formuladas en la reunión de 25 de marzo de 2022, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto; y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales, así como de la posición de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en su perímetro de consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan y el estado de información no financiera, debidamente firmadas por todos los consejeros.
Madrid, a 25 de marzo de 2022
D. Enrique Sánchez de León García Dª. Paloma Jiménez Baena
Presidente Consejera
Dª. Laura González-Molero D. Pedro María Azcárate Palacios
Consejera Consejero
Dª. Ana María Sánchez Tejeda Dª. Anabel López Porta
Consejera Consejera
Eduard Romeu Barceló
Consejero
GRUPO EZENTIS, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO EZENTIS)
Cuentas Anuales Consolidadas,
conforme a Normas Internacionales
de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea,
e Informe de Gestión Consolidado correspondientes
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
INDICE
Nota
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2021
Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2021
Estado de Resultado Global Consolidado del ejercicio 2021
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
Estado de Flujos de Efectivo Consolidados del ejercicio 2021
Memoria Consolidada del ejercicio 2021
1
Información general
2
Bases de presentación, comparación de las cuentas anuales consolidadas y principales políticas contables
3
Gestión del riesgo financiero
4
Estimación y juicios contables
5
Combinaciones de negocio
6
Fondo de comercio
7
Otros activos intangibles
8
Inmovilizado material
9
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta y resultado de las operaciones discontinuadas
10
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
11
Activos financieros no corrientes
12
Existencias
13
Activos financieros corrientes
14
Patrimonio neto
15
Deudas con entidades de crédito
16
Otros pasivos financieros
17
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
18
Provisiones
19
Situación fiscal
20
Garantías comprometidas con terceros
21
Litigios y arbitrajes
22
Ingresos y gastos
23
Información por segmentos
24
Transacciones con partes vinculadas
25
Medio ambiente
26
Acontecimientos posteriores al cierre
Anexos:
Anexo I – Sociedades Dependientes integradas en las cifras consolidadas del Grupo Ezentis, S.A.
Anexo II – Sociedades Dependientes no incluidas en el perímetro de consolidación del Grupo Ezentis, por corresponder a sociedades inactivas o en proceso de liquidación
Anexo III – Negocios conjuntos participados por las sociedades del Grupo
Anexo IV – Resumen de políticas contables significativas
Anexo V – Glosario de medidas alternativas de rendimiento (APMs)
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Miles de euros)
ACTIVO
Nota
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado (*)
Activos no corrientes
92.447
192.209
Activos Intangibles
42.947
76.379
Fondo de comercio
6
8.326
30.032
Otros activos intangibles
7 a
34.621
46.347
Derechos de uso sobre arrendamientos
7 b
22.312
31.729
Inmovilizado material
8
10.171
14.548
Terrenos y construcciones
272
312
Instalaciones técnicas y maquinaria
3.676
5.200
Utillaje y mobiliario
4.573
3.958
Elementos de Transporte
837
2.977
Equipos de Información y otro inmovilizado
813
2.101
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
10
36
72
Activos financieros no corrientes
11
8.184
17.719
Activo por impuesto diferido
19
8.797
51.762
Activos corrientes
104.561
134.378
Existencias
12
10.783
22.019
Deudores
68.355
89.115
Clientes por ventas y prestación de servicios
13
18.005
21.275
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
13 y 22
34.314
49.305
Deudores varios
13
6.453
10.575
Activo por impuesto corriente
19
9.583
7.960
Otros activos corrientes
13
15.338
6.497
Efectivo y equivalentes al efectivo
13
10.085
16.747
Total activos
197.008
326.587
(*) Datos reexpresados, ver detalles en nota 2.2.
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado (*)
Patrimonio Neto
14
(163.287)
(51.153)
Capital suscrito
139.092
99.352
Prima de emisión
58.485
58.485
Otras reservas
(174.509)
(123.369)
Acciones y participaciones en patrimonio propias
(4)
(168)
Pérdidas y ganancias atribuibles a la sociedad dominante
(144.149)
(43.083)
Otros instrumentos de patrimonio
3.1
(1.468)
(2.439)
Diferencias de conversión
(40.734)
(39.931)
Pasivo no corriente
34.006
182.424
Provisiones
18
3.858
2.831
Pasivos financieros no corrientes
16.366
151.916
Deudas con entidades de crédito
15
1.973
128.919
Pasivos por arrendamiento
15
12.758
20.259
Instrumentos financieros derivados
15
1.467
2.438
Otros pasivos financieros
16
168
300
Pasivo por impuesto diferido
19
2.603
8.438
Otros pasivos no corrientes
16
11.179
19.239
Pasivo corriente
326.289
195.316
Pasivos financieros corrientes
161.025
42.158
Deudas con entidades de crédito
15
149.876
27.924
Pasivos por arrendamiento
15
10.503
13.916
Otros pasivos financieros
16
646
318
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
17
162.098
143.105
Proveedores
17
97.607
82.692
Otros acreedores
17
19.870
14.136
Remuneraciones pendientes de pago
17
11.780
13.453
Pasivo por impuesto corriente
19 y 17
27.775
26.160
Pasivos asociados a contratos con clientes
17 y 22
5.066
6.664
Otros pasivos corrientes
5 y 16
-
2.050
Provisiones para riesgos y gastos corrientes
18
3.166
8.003
Total pasivo
360.295
377.740
Total patrimonio neto y pasivo
197.008
326.587
(*) Datos reexpresados, ver detalles en nota 2.2.
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2021
(Miles de euros)
Nota
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado (*)
Ingresos de explotación
Importe neto de la cifra de negocios
22 y 23
361.405
367.202
Otros ingresos de explotación
22
5.553
8.097
Trabajos realizados por el Grupo para su activo
2.407
2.237
Gastos de explotación
Consumos y otros gastos externos
22
(134.820)
(118.529)
Gastos de personal
22
(163.892)
(179.552)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
7 y 8
(22.959)
(25.515)
Pérdidas por deterioro y variación de provisiones
18
(60.416)
(25.045)
Otros gastos de explotación
22
(62.340)
(51.675)
Otros resultados
22
(10.991)
(14.100)
Beneficio/(pérdida) de explotación consolidado
23
(86.053)
(36.880)
Ingresos y gastos financieros
Otros intereses e ingresos asimilados
22 y 23
2.389
3.497
Gastos financieros y asimilados
22
(28.856)
(23.764)
Diferencias de cambio netas
22
(856)
(698)
Correcciones monetarias por hiperinflación
2
7.024
7.001
Beneficio/(pérdida) financiero
23
(20.299)
(13.964)
Beneficio/(pérdida) consolidado antes de impuestos
23
(106.352)
(50.844)
Impuesto sobre beneficios
19 y 23
(37.797)
7.761
Beneficio/(pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas
(144.149)
(43.083)
Beneficio/(pérdida) básico por acción del resultado de la Soc. Dominante
14
(0,344)
(0,130)
Beneficio/(pérdida) básico por acción de operaciones continuadas
14
(0,344)
(0,130)
Beneficio/(pérdida) diluido por acción del resultado de la Soc. Dominante
14
(0,344)
(0,130)
Beneficio/(pérdida) diluido por acción de operaciones continuadas
14
(0,344)
(0,130)
(*) Datos reexpresados, ver detalles en nota 2.2.
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN PATRIMONIO NETO)
(Miles de euros)
Nota
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado (*)
Resultado consolidado del ejercicio
(144.149)
(43.083)
Partidas que posteriormente pueden ser clasificadas a resultados
Cobertura de los flujos de efectivo
3.1
971
85
Diferencias de conversión en moneda extranjera
14 c
(803)
(10.335)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos
168
(10.250)
Resultado global total del ejercicio
(143.981)
(53.333)
Atribuible a:
Propietarios de la Sociedad Dominante
(143.981)
(53.333)
Resultado global total del ejercicio
(143.981)
(53.333)
Resultado global total atribuible a los accionistas de capital:
Actividades continuadas
(143.981)
(53.333)
(143.981)
(53.333)
(*) Datos reexpresados, ver detalles en nota 2.2.
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PARA EL EJERCICIO ANUAL TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
(Miles de euros)
Miles de euros
Capital Suscrito (Nota 14)
Prima de emisión (Nota 14)
Otras reservas
Resultado atribuible a prop. de la Dominante
Diferencias de conversión (Nota 14)
Acciones de la Sociedad Dominante (Autocartera) (Nota 14)
Otros instrumentos de patrimonio (Nota 3)
Patrim. Neto atribuible a propietarios de Soc. Dom. (Nota 14)
Total Patrimonio Neto
Patrimonio neto a 31.12.2019
99.352
58.485
(115.114)
4.014
(29.596)
(305)
(2.524)
14.312
14.312
Correcciones contables (nota 2.2)
-
-
-
(4.622)
-
-
-
(4.622)
(4.622)
Patrimonio neto reexpresado a 01.01.2020
99.352
58.485
(115.114)
(608)
(29.596)
(305)
(2.524)
9.690
9.690
Resultado del ejercicio (reexpresado) (nota 2.2)
-
-
-
(43.083)
-
-
-
(43.083)
(43.083)
Otro resultado global del ejercicio
-
-
-
-
(10.335)
-
85
(10.250)
(10.250)
Resultado global total del ejercicio
-
-
-
(43.083)
(10.335)
-
85
(53.333)
(53.333)
Operaciones con acciones propias
-
-
(16)
-
-
137
-
121
121
Transacciones con propietarios
-
-
(16)
-
-
137
-
121
121
Aplicación de rtdos de ej anteriores
-
-
(608)
608
-
-
-
-
-
Hiperinflación Argentina
-
-
(5.952)
-
-
-
-
(5.952)
(5.952)
Otras variaciones de patrimonio neto
-
-
(1.679)
-
-
-
-
(1.679)
(1.679)
Total movimientos en patrimonio
-
-
(8.255)
(42.475)
(10.335)
137
85
(60.843)
(60.843)
Patrimonio neto a 31.12.2020
99.352
58.485
(123.369)
(43.083)
(39.931)
(168)
(2.439)
(51.153)
(51.153)
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PARA EL EJERCICIO ANUAL TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Miles de euros)
Miles de euros
Capital Suscrito (Nota 14)
Prima de emisión (Nota 14)
Otras reservas
Resultado atribuible a prop. de la Dominante
Diferencias de conversión (Nota 14)
Acciones de la Sociedad Dominante (Autocartera) (Nota 14)
Otros instrumentos de patrimonio (Nota 3)
Patrim. Neto atribuible a propietarios de Soc. Dom. (Nota 14)
Total Patrimonio Neto
Patrimonio neto reexpresado a 31.12.2020
99.352
58.485
(123.369)
(43.083)
(39.931)
(168)
(2.439)
(51.153)
(51.153)
Resultado del ejercicio
-
-
-
(144.149)
-
-
-
(144.149)
(144.149)
Otro resultado global del ejercicio
-
-
-
-
(803)
-
971
168
168
Resultado global total del ejercicio
-
-
-
(144.149)
(803)
-
971
(143.981)
(143.981)
Operaciones con acciones propias
-
-
14
-
-
164
-
178
178
Ampliaciones de capital
39.740
-
(354)
-
-
-
-
39.386
39.386
Transacciones con propietarios
39.740
-
(340)
-
-
164
-
39.564
39.564
Aplicación de rtdos de ej anteriores
-
-
(43.083)
43.083
-
-
-
-
-
Hiperinflación Argentina
-
-
(7.723)
-
-
-
-
(7.723)
(7.723)
Otras variaciones de patrimonio neto
-
-
6
-
-
-
-
6
6
Total movimientos en patrimonio
39.740
-
(51.140)
(101.066)
(803)
164
971
(112.134)
(112.134)
Patrimonio neto a 31.12.2021
139.092
58.485
(174.509)
(144.149)
(40.734)
(4)
(1.468)
(163.287)
(163.287)
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS PARA EL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Miles de euros)
Miles de euros
Nota
2021
2020 Reexpresado (*)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4)
(2.754)
(12.587)
1. Beneficio (pérdida) antes de impuestos
(106.352)
(50.844)
2. Ajustes de resultado:
74.844
37.610
Amortización del inmovilizado
7 y 8
22.959
25.515
Pérdidas por deterioro y variación de provisiones
31.586
-
Imputación de subvenciones
-
-
Ingresos financieros
22
(2.389)
(3.497)
Gastos financieros
22
28.856
23.764
Diferencias de cambio
11
856
(698)
Otros ajustes del resultado
(7.024)
(7.474)
3. Cambios en el capital corriente:
28.754
17.058
Existencias
13.793
810
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
13
26.012
37.864
Acreedores comerciales y otros pasivos corrientes
17
(2.739)
(27.448)
Otros activos y pasivos no corrientes
(8.312)
5.832
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
-
(16.411)
Impuestos pagados
-
(102)
Otros (pagos) cobros
-
(16.309)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2)
(7.132)
(5.691)
1. Pagos por inversiones (-)
(8.750)
(6.539)
Adquisición de dependientes, efectivo adquirido (+)
-
1.898
Adquisición de dependientes, resto activos y pasivos adquiridos (-)
-
(1.645)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (-)
7 y 8
(8.750)
(6.792)
Otros activos financieros (-)
-
-
2. Cobros por desinversiones (+)
1.618
848
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (-)
1.581
-
Otros activos financieros (+)
37
848
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3)
(2.536)
7.857
1. Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio
14
40.186
40
Emisión (+)
39.740
-
Adquisición (-)
(418)
(150)
Enajenación (+)
864
190
2. Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero
15 y 16
(16.255)
23.639
Emisión (+)
4.167
57.533
Devolución y amortización (-)
(20.422)
(33.894)
3. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(26.467)
(15.822)
Pagos de intereses (-)
(28.856)
(16.998)
Cobros de intereses (+)
2.389
1.176
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
5.760
5.314
E) AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C+D)
(6.662)
(5.107)
F) Efectivo y equivalentes al efectivo al comienzo del ejercicio
16.747
21.854
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO (E + F)
14.d
10.085
16.747
(*) Datos reexpresados, ver detalles en nota 2.2.
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE
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(Miles de euros)
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1.Información general
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la “Sociedad Dominante”), y sus dependientes y asociadas (juntas “el Grupo”), fue constituida en 1959.
El domicilio social de la Sociedad Dominante se sitúa en la Calle Automoción Nº 26-28, Polígono Industrial Calonge, 41007 Sevilla, España. La Sociedad Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla.
Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante desarrolla su negocio en el mercado nacional, y sus entidades dependientes desarrollan su negocio en España, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú, México, Alemania y Portugal, y tienen por objeto social cuanto se relacione con:
1.La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
2.La ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, en general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
3.La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidráulicas, edificaciones, saneamientos, pavimentaciones y sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas y residuos.
4.La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
5.La confección y redacción de proyectos técnicos, dirección de obra, control de calidad, realización de estudios e informes y asesoramiento técnico de todo tipo relacionados con su objeto social.
6.La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
La actividad de la Sociedad Dominante corresponde a servicios corporativos y a la tenencia de participaciones.
En los Anexos I, II y III se presentan las sociedades dependientes incluidas y no incluidas, respectivamente, en el perímetro de consolidación, tal como se señala a continuación:
•Anexo I: Sociedades Dependientes integradas en las cuentas anuales consolidadas de Grupo Ezentis, S.A y Sociedad Dependientes.
•Anexo II: Sociedades Dependientes no incluidas en el perímetro de consolidación de Grupo Ezentis, por corresponder a sociedades inactivas o en proceso de liquidación.
•Anexo III: Negocios conjuntos participados por las sociedades del Grupo.
La Sociedad Dominante tiene admitidas sus acciones a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
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(Miles de euros)
12
2.Bases de presentación, comparación de las cuentas anuales consolidadas y principales políticas contables
2.1)Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2021 han sido formuladas:
1.Por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 25 de marzo 2022.
2.De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes al 31 de diciembre de 2021, las interpretaciones CINIIF y la legislación mercantil aplicable, no habiéndose dejado de aplicar ninguna norma de carácter obligatorio. En el Anexo IV se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas.
3.Teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
4.De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2021, y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
5.A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y por las restantes entidades integradas en el Grupo.
6. Aplicando el principio de empresa en funcionamiento. Ver Nota 2.3.
7.Las cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el enfoque del coste histórico modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 13 de mayo de 2021, y se incluyen a efectos comparativos. En este sentido, el Grupo ha reexpresado el balance, la cuenta de resultados, el estado de resultados global, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados del ejercicio 2020 como consecuencia de las correcciones de errores identificadas en el ejercicio 2021 que afectan a períodos anteriores (véase Nota 2.2).
Estas cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales de las entidades integrantes del Grupo, correspondientes al ejercicio 2021, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas o de Socios. No obstante, el Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. entiende que dichas cuentas anuales consolidadas serán aprobadas sin cambios significativos.
Las cifras contenidas en estas cuentas anuales se muestran en miles de euros salvo mención expresa.
2.2) Comparación de la información y correcciones contables
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio 2020 se presenta a efectos comparativos con la correspondiente a la del ejercicio 2021.
En el contexto de una revisión de auditoría interna de carácter rutinario efectuada en el segundo semestre del ejercicio 2021 sobre determinada información financiera, el Grupo identificó unas posibles discordancias que de confirmarse podrían tener transcendencia contable. Como consecuencia de los aspectos que se pusieron de manifiesto preliminarmente, los administradores de la Sociedad Dominante decidieron contratar en el mes de noviembre de 2021 a un asesor independiente para que realizara un análisis al respecto en orden a esclarecer los hechos, acotar los impactos que pudieran derivarse contablemente y delimitar posibles
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(Miles de euros)
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responsabilidades. Como consecuencia de dicho análisis, se han identificado en una sociedad del Grupo determinadas irregularidades contables que afectan a la información presentada en ejercicios anteriores. La evaluación de los impactos contables derivados de las mismas ha concluido y se detallan a continuación. No se han identificado irregularidades de otra índole diferente a la contable. El Grupo se encuentra evaluando las responsabilidades que pudieran derivarse de ello.
Los aspectos identificados han puesto de manifiesto la necesidad de reforzar los controles internos implementados por el Grupo. Como consecuencia de ello, el Grupo procederá a analizar posibles nuevas políticas y procedimientos con el objetivo de reforzar a corto plazo su firme compromiso con mejorar su control interno.
En aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, el Grupo ha corregido los errores materiales de periodos anteriores de forma retroactiva, reexpresando la información comparativa para los períodos anteriores en los que se originó el error.
Como resultado de las incorrecciones identificadas, se ha procedido a la reexpresión de las cifras del ejercicio 2020 que se presentan a efectos comparativos, como sigue:
Miles de euros
ACTIVO
Presentado al 31 de diciembre de 2020
Correcciones de errores
Reexpresado al 31 de diciembre de 2020
Activos no corrientes
192.209
-
192.209
Activos corrientes
142.186
(7.808)
134.378
Total activos
334.395
(7.808)
326.587
Patrimonio Neto
(38.753)
(12.400)
(51.153)
Pasivo no corriente
182.424
-
182.424
Pasivo corriente
190.724
4.592
195.316
Total patrimonio neto y pasivo
334.395
(7.808)
326.587
A continuación, se muestra el detalle por conceptos de la reexpresión:
Miles de euros
ACTIVO
Anticipos otorgados a proveedores
a)
Compra-venta existencias Grupo
b)
Sobrevaloración obra en curso
c)
Facturas pendientes de recibir
d)
Totales
Existencias
(2.557)
-
-
(2.557)
Deudores
-
-
(5.251)
-
(5.251)
Activos corrientes
-
(2.557)
(5.251)
-
(7.808)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Otras reservas
-
(2.557)
(2.065)
-
(4.622)
Pérdidas y ganancias atribuibles a la sociedad dominante
(1.217)
-
(3.186)
(3.375)
(7.778)
Patrimonio Neto
(1.217)
(2.557)
(5.251)
(3.375)
(12.400)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.217
-
-
3.375
4.592
Pasivo corriente
-
-
-
3.375
4.592
Total patrimonio neto y pasivo
-
(2.557)
(5.251)
-
(7.808)
CUENTA DE RESULTADOS
Importe neto de la cifra de negocios
-
-
(3.186)
-
(3.186)
Consumos y otros gastos externos
(1.217)
-
-
(3.375)
(4.592)
Total resultado consolidado
(1.217)
-
(3.186)
(3.375)
(7.778)
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(Miles de euros)
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a)Anticipos otorgados a proveedores:
El origen de la corrección se encuentra en la ausencia del registro de gastos asociados a servicios prestados por proveedores al cierre del ejercicio 2020. La corrección de esta irregularidad ha supuesto un aumento en el epígrafe “Proveedores” del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020, por importe de 1.217 miles de euros. Asimismo, ha supuesto un aumento del saldo del epígrafe “Consumos y otros gastos externos” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 en la misma cuantía.
b)Compraventa de existencias entre empresas del Grupo:
Como consecuencia de una operación de compraventa de existencias entre empresas del Grupo acontecida en el ejercicio 2019, se ha puesto de manifiesto que las existencias que figuraban en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2020 se encontraban de forma intencionada sobrevaloradas. En consecuencia, el saldo del epígrafe “Existencias” del balance consolidado del ejercicio 2020 se ha minorado en la cuantía de 2.557 miles de euros. Asimismo, se ha registrado una minoración del epígrafe “Otras Reservas” por el mismo importe.
c)Sobrevaloración de la obra en curso:
El Grupo registró ingresos en el epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” de los ejercicios 2019 y 2020, por importe de 2.065 y 3.186 miles de euros, respectivamente, asociados tanto a supuestas bonificaciones a recibir de terceros (contraprestaciones variables), como a servicios corrientes, sobre los que se ha concluido que no existía adecuada documentación soporte justificativa de los servicios prestados o la documentación estaba manipulada. En consecuencia, se ha minorado el saldo de los epígrafes “Deudores” y “Otras reservas” del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020, por importe de 5.251 y 2.065 miles de euros, respectivamente. Asimismo, se ha minorado el saldo del epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 por importe de 3.186 miles de euros.
d)Facturas pendientes de recibir:
Al cierre del ejercicio 2020, las provisiones por facturas pendientes de recibir se encontraban minusvaloradas de forma intencionada en una cuantía de 3.375 miles de euros. La corrección de esta irregularidad ha supuesto un incremento en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020, por importe de 3.375 miles de euros. Asimismo, se ha incrementado el saldo del epígrafe “Consumos y otros gastos externos” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 en la misma cuantía.
El efecto impositivo de las correcciones de errores de ejercicios anteriores es nulo en cuanto que la sociedad afectada ha presentado una base imponible fiscal negativa, que no ha sido activada.
Las ganancias básicas y diluidas por acción del ejercicio anterior también se han reexpresado. El importe de la corrección, tanto para las ganancias básicas como para las diluidas, fue una disminución de 0,023 y 0,024 euros por acción, respectivamente.
La corrección además afectó a algunos de los importes presentados en las notas 3, 12, 13, 14, 17, y 22 de la memoria consolidada, así como en su anexo V.
2.3) Principio de empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre de 2021 el patrimonio neto del Grupo es negativo por importe de 163.287 miles de euros (51.153 miles de euros negativos en 2020, cifra reexpresada). Este patrimonio neto negativo incluye un impacto negativo de 40.734 miles de euros (39.931 miles de euros negativos en 2020, cifra reexpresada) correspondientes a diferencias de conversión acumuladas por la evolución de las divisas latinoamericanas. Asimismo, el Patrimonio Neto de la Sociedad dominante es positivo y asciende a un importe de 95.753 miles de euros a 31 de diciembre de 2021.
El resultado de explotación consolidado es negativo por importe de 86.053 miles de euros (negativo en 2020 por importe de 36.880 miles de euros, cifra reexpresada) y la pérdida consolidada del ejercicio 2021 asciende a 144.149 miles de euros (pérdida por importe de 43.083 miles de euros en 2020, cifra reexpresada). El EBITDA del Grupo asciende a 15.615 miles de euros de euros (39.297 miles de euros en 2020, cifra reexpresada)
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(Miles de euros)
15
(véase definición y reconciliación del EBITDA en el Anexo V de estas cuentas anuales consolidadas). El Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 221.728 miles de euros (fondo de maniobra negativo en 2020 por importe de 60.938 miles de euros, cifra reexpresada).
Adicionalmente, el contrato de financiación y la disposición de los fondos bajo el mismo están sujetas a ciertas obligaciones financieras y no financieras (véase Nota 15). Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo incumplía dos de los cuatro ratios establecidos en el contrato de financiación original.
A continuación, se detallan algunos de los aspectos que han tenido un impacto negativo en los resultados, en el patrimonio neto y en el fondo de maniobra del ejercicio 2021.
Condiciones financieras del contrato de financiación
En relación con el contrato de financiación y las respectivas obligaciones financieras y no financieras, el pasado 31 de diciembre la totalidad de las entidades participantes en la financiación sindicada y en el préstamo ICO-Covid acordaron la modificación de la medición de dos de los cuatro ratios establecidos en el contrato de financiación original. Entre otras condiciones, esta dispensa establecía la obligación de enviar un informe de cumplimiento de ratios no más tarde del 21 de marzo de 2022, sobre el período de doce meses finalizado el 28 de febrero de 2022.
A pesar del acuerdo y dispensa comentada, dado que a 31 de diciembre de 2021 el Grupo se encontraba en incumplimiento de los ratios establecidos y no ostentaba a dicha fecha un derecho incondicional a diferir el pago de este préstamo durante al menos un período de doce meses, la normativa contable internacional (NIC 1) requiere que la deuda financiera relacionada con esta financiación, que asciende a 116.976 miles de euros a 31 de diciembre de 2021, sea reclasificada al epígrafe “Pasivos financieros corrientes” del balance consolidado. No obstante, esta situación no implica necesariamente que las entidades financieras vayan a exigir de inmediato el pago de la deuda. De no ser por la citada obligación contable, el Grupo presentaría un fondo de maniobra negativo por importe de 104.752 miles de euros.
En la nota 15 se detalla el cuadro de vencimientos de la deuda si tener en cuenta la reclasificación realizada.
Del mismo modo, con fecha 3 de febrero de 2022 las entidades participantes en la financiación sindicada y en el préstamo ICO-Covid acordaron aprobar la petición solicitada por el Grupo de diferimiento al 30 de abril de 2022 del pago de parte de los intereses del tramo B (por importe de 1.578 miles de euros) y del principal del tramo A en su totalidad (4.100 miles de euros) que vencían el 31 de enero de 2022.
Plan de Transformación
La estrategia y el Plan de Transformación del Grupo en los últimos años ha estado dirigida a redireccionar su estrategia a crecer en los mercados europeos y reducir su exposición a Latinoamérica, principalmente en los mercados de difícil consecución de volúmenes que permitan mejorar la eficiencia, y especialmente en los contratos y clientes que, por sus características, son de difícil rentabilidad.
En esta línea el Plan de Transformación tenía como objetivos:
i)La reestructuración de gastos de personal para llegar a una estructura de costes más flexible, con una reducción de los costes fijos y un aumento de la actividad subcontratada, lo que permitirá adaptarse a la volatilidad de los volúmenes del sector y reducir los niveles de subactividad;
ii)la apuesta por los contratos de mayor volumen y mayor densidad, lo que permitirá prestar mayor cantidad de servicios con menos recursos e incrementar el margen, y;
iii)la diversificación a otras industrias, así como centrar el negocio en Europa como una manera de limitar la exposición a la variabilidad de los tipos de cambio.
Para ello el Grupo ha ido tomando e implementando una serie de decisiones relevantes:
1.Desinvertir o cerrar los proyectos sin rentabilidad y con dificultad de conseguirla en el corto/medio plazo.
2.En los proyectos cerrados, se ha asumido el coste de la terminación por decisión unilateral, los costes de los pasivos laborales asociados y el deterioro de los activos asignados a la actividad.
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(Miles de euros)
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3.Mantener los proyectos con rentabilidad que puedan batir en su evolución, las depreciaciones de las divisas.
4.En los proyectos vivos a futuro, cambiar el modelo productivo para variabilizar los costes siendo más flexibles a las variaciones en los niveles de la demanda.
Durante el ejercicio 2021 la implementación de estas medidas, ha conllevado un coste en la cuenta de resultados por importe de 15.889 miles de euros. Los principales costes han sido los siguientes:
-Indemnizaciones y otros asuntos laborales, con un coste aproximado de 4,5 millones de euros;
-Contingencias laborales: 2,7 millones de euros;
-Gastos relacionados con el abandono de contratos no rentables (principalmente en Brasil (TIM Live y Celpe)), por importe aproximado de 4,4 millones de euros;
-Multas relacionadas con contratos cancelados: 0,7 millones de euros;
-Deterioros de obra en curso de contratos finalizados: 3 millones de euros.
En la medida en que estos aspectos han conllevado desembolsos de tesorería o afectan a partidas del circulante, el fondo de maniobra se ha visto mermado en una cuantía similar.
Cese de los negocios en Chile, Perú y México
El pasado 25 de junio de 2021 el Grupo suscribió un contrato de compraventa donde trasmitía a un tercero independiente la totalidad de las acciones de las que es titular en las siguientes sociedades: Ezentis Chile S.A., Ezentis Energía SpA y Tecnet, S.A. (Chile), Ezentis Perú, S.A.C. (Perú), Ezentis Colombia S.A.S. (Colombia) y Ezentis México S.A. de C.V. (México) por un importe total de 43 millones. Una vez expirada la fecha límite prevista en el contrato de compraventa para consumar la operación, no se han dado las circunstancias para la realización de su venta.
Posteriormente, en febrero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante, tras una evaluación exhaustiva de diferentes escenarios y alternativas, ha acordado el cese de los negocios de Chile, Perú y México.
El impacto de esta decisión en el resultado consolidado del Grupo del ejercicio 2021 ha ascendido a 38.125 miles de euros (véase Nota 9), fundamentalmente por el deterioro de fondos de comercio y activos intangibles (21.581 miles de euros), cancelación de créditos fiscales (4.358 miles de euros) y deterioros de activos corrientes (existencias, obra en curso y otros) por importe de 12.185 miles de euros. Estos deterioros han tenido un impacto negativo en el fondo de maniobra del Grupo por dicho importe.
Covid 19
Tal como se describía en la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, en Marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud declaró como pandemia el brote del Coronavirus COVID-19. Durante el ejercicio 2021 los Gobiernos de los distintos países en los que opera el Grupo han mantenido buena parte de las medidas restrictivas que se decidieron en el ejercicio 2020. Dichas medidas incluían limitaciones a la portabilidad de telefonía y restricciones en los cortes de energía eléctrica.
La aplicación de medidas de restricciones de movilidad, confinamiento, limitaciones a la portabilidad de telefonía y restricciones en los cortes del suministro energético, han supuesto, desde el inicio de la pandemia hasta el cierre del ejercicio 2021 una limitación relevante en la actividad del Grupo, tanto en el volumen de negocio y rentabilidad de los proyectos históricos, como, dada la limitación en los niveles de nueva inversión y Capex que han sufrido sus clientes, en la capacidad de crecimiento y desarrollo de nuevos proyectos y negocios. Adicionalmente, en relación a otros costes el impacto de esta situación en el Grupo ha supuesto en el ejercicio un importe de 918 miles de euros de gastos no recurrentes (3.663 miles de euros en el ejercicio 2020) derivados de los expedientes de regulación temporal de empleo y reestructuraciones laborales, así como por la adquisición de EPIS y material sanitario relacionado con la pandemia.
Otros aspectos
La decisión de cesar los negocios en Chile, Perú y México, así como el previsible descenso de actividad en el corto plazo consecuencia de la desmovilización de contratos antes mencionada, han conllevado que el Grupo
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
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haya realizado una revisión a la baja de las proyecciones de resultados para el ejercicio 2022 y siguientes. Lo anterior ha derivado en la cancelación de activos por impuestos diferidos por importe de 33.620 miles de euros adicionales a los descritos para Perú, Chile y México; de esta cantidad, 25.072 miles de euros corresponden al Grupo Fiscal Español.
Asimismo, el Grupo ha registrado otros deterioros distintos a los mencionados en párrafos anteriores sobre saldos de obra en curso y existencias, que han mermado el resultado y el fondo de maniobra del Grupo por importe conjunto de 4,5 millones de euros.
Por último, tal y como se indica en la nota 2.2 Comparación de la información y correcciones contables, el Grupo ha identificado en el ejercicio 2021 determinadas irregularidades contables que afectan a la información presentada en ejercicios anteriores. Este aspecto ha supuesto una minoración en el patrimonio neto consolidado al 31 de diciembre de 2021 por importe de 12.400 miles de euros.
Factores mitigantes
La decisión de cierre de negocios y contratos deficitarios y que drenaban liquidez ha tenido un impacto significativo en el resultado del ejercicio 2021, si bien se estima que tendrá un impacto positivo en la evolución de caja en los ejercicios próximos.
El despliegue de fibra en Alemania se ha comenzado a desarrollar con posterioridad a la fecha estimada y a un ritmo más lento del esperado, pero el Grupo mantiene sus previsiones de crecimiento en este mercado europeo y el retraso redundará en mayor volumen de actividad en ejercicios próximos.
La Cartera contratada a 31 de diciembre de 2021 asciende a 470.228 miles de euros. La Cartera está formada principalmente por contratos pluri-anuales con una duración entre 3 y 5 años con los principales operadores en los sectores de actividad en los que trabaja Ezentis en Europa y Brasil.
La entrada en 2021 como inversor relevante de Eléctrica Nuriel S.L.U, sociedad controlada al 100% por el empresario Francisco José Elías Navarro, refuerza las opciones del Grupo de desarrollar oportunidades de negocio en el sector de las energías renovables y de aprovechar sinergias entre los modelos de negocio de ambos Grupos. En este sentido se está avanzando en el desarrollo de posibles acuerdos comerciales, industriales y financieros.
Asimismo, el Grupo mantiene constantes conversaciones con sus acreedores financieros con el objetivo de alcanzar un acuerdo para refinanciar la deuda estructural y con sus principales clientes con el objetivo de ir llegando a acuerdos que permitan acompasar los compromisos y condiciones de sus instrumentos de deuda y asegurar volúmenes de contratación de proyectos para reforzar la nueva situación. Adicionalmente se ha iniciado el proceso de búsqueda de nuevas vías de financiación que permitan contar al Grupo con una estructura de deuda adecuada para atender a las necesidades de liquidez que la actualización del Plan de Transformación requerirá y a los compromisos de pago en el curso normal de las operaciones.
En línea con lo mencionado en los últimos días el Grupo ha conseguido avances y compromisos significativos en cuestiones clave para el relanzamiento del Plan de Transformación, y en concreto:
-En escrito de fecha 24 de Febrero de 2022 el principal cliente del Grupo confirma su relación comercial con el Grupo y en concreto dos cuestiones muy relevantes: (i) el acuerdo en prorrogar dos de los principales contratos en España hasta 31 de diciembre de 2023 y (ii) la opción de Ezentis de participar en la adjudicación de contratos relacionados con el despliegue de actividad del cliente en Brasil y Alemania, que son los dos mercados, además de España, clave en el relanzamiento del Plan de Transformación del Grupo.
-El principal inversor ha confirmado, en escrito de 25 de febrero de 2022, su compromiso de seleccionar a Ezentis como uno de sus contratistas para la prestación de trabajos de construcción y servicios de operación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas para un portfolio de alrededor de 2.500 MW, en términos de mercado y condiciones financieras favorables para ambas partes, lo que permitiría un incremento de volumen de negocio sustancial para el Grupo en los próximos 3 años.
Teniendo en cuenta lo anterior, si bien la situación descrita arroja incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo de continuar como empresa en funcionamiento, los administradores de la Sociedad dominante esperan
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
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razonablemente que, en el corto plazo, se complete: (i) la formalización de acuerdo con los acreedores financieros para refinanciar la deuda estructural del Grupo; (ii) la materialización de los acuerdos mencionados con clientes que aseguren la estabilidad y volumen de negocio a futuro, (iii) la materialización de acuerdos comerciales con el principal inversor y; (iv) la consolidación de los impactos positivos asociados a las medidas que se están implantando del Plan de Transformación antes mencionado. El Grupo está tomando todas las medidas y acciones necesarias que le permitan cumplir todos los hitos mencionados, por lo que los Administradores han considerado adecuada la preparación de las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento.
2.4) Calificación de Argentina como país hiperinflacionario
Durante el ejercicio 2018 se pusieron de manifiesto diversos factores en la economía argentina que supuso la necesidad de reconsiderar el tratamiento seguido hasta la fecha por Ezentis en la conversión de los estados financieros de sus sociedades participadas en dicho país, así como la recuperación de sus inversiones financieras en Argentina. Entre estos factores, cabe destacar el índice de inflación alcanzado en 2018 y el acumulado en los tres últimos ejercicios, las restricciones al mercado oficial de conversión de divisas y, finalmente, la devaluación del peso argentino, por decisión adoptada por el Gobierno de este país. Estos factores se han mantenido durante 2021.
En consecuencia, conforme a lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), se ha considerado la economía argentina como hiperinflacionaria en el ejercicio 2021 y 2020 lo cual ha supuesto, como principales aspectos:
•Que procedía ajustar el coste histórico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de patrimonio neto, de las sociedades afectadas, desde su fecha de adquisición o incorporación al estado de situación financiera hasta el cierre del ejercicio, para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados de la inflación.
De este modo, el efecto acumulado de la reexpresión contable que corregía los efectos de la hiperinflación correspondiente a ejercicios anteriores a 2018 quedaría reflejado en diferencias de conversión consolidadas al inicio del propio ejercicio 2018.
•Que procede ajustar la cuenta de resultados para reflejar la pérdida/ganancia financiera correspondiente al impacto de la inflación del año en los activos monetarios netos (pérdida/ganancia de poder adquisitivo) en la posición monetaria neta.
•Que las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo deben ser ajustadas por el índice inflacionario desde su generación, con contrapartida en resultados financieros y en una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente.
•Y, finalmente, que todos los componentes de los estados financieros de las compañías argentinas deben ser convertidos a tipo de cambio de cierre (1 euro = 116,94672 pesos argentinos al 31 de diciembre de 2021 y 1 euro = 102,856545 pesos argentinos al 31 de diciembre de 2020).
Los índices generales de precios aplicados han sido los siguientes:
-Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM), nivel general hasta 31 de diciembre de 2016, excepto noviembre y diciembre 2015.
-Índice de Precios al Consumidor (IPC) de la ciudad de Buenos Aires para noviembre y diciembre 2015.
-Índice de Precios al Consumidor (IPC) con cobertura nacional para Argentina a partir de enero 2017.
El valor del índice general de precios utilizado al 31 de diciembre de 2021 ha ascendido a 577,75 puntos básicos y la variación respecto al ejercicio anterior ha sido de 49,72% (385,88 puntos básicos al 31 de diciembre de 2020).
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
19
De acuerdo con todo lo anterior, los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas de Ezentis correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Ingresos
1.108
(1.787)
EBITDA
711
(1.046)
Resultado Neto
7.156
5.363
Reservas
(7.100)
(6.141)
Efecto Patrimonial Neto
(31)
238
2.5) Políticas contables
2.5.1.) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)
Las políticas contables adoptadas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2021 son las mismas que las seguidas para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, a excepción de las siguientes nuevas normas y modificaciones publicadas por el IASB y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación en Europa, que son obligatorias para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2021:
Título
Requerimientos clave
Fecha efectiva*
Reforma de los tipos de interés de referencia (publicada en agosto de 2020)- Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas con la reforma de los índices de referencia (segunda fase)
1 de enero de 2021
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 (publicada en junio de 2020)- Modificación a la NIIF 4
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023
1 de enero de 2021
Adicionalmente las siguientes modificaciones y/o interpretaciones han entrado en vigor en 2021 pero no han sido aprobadas aún por la Unión Europea
Título
Requerimientos clave
Fecha efectiva*
Modificación a la NIIF 16 Arrendamientos Mejoras de rentas (publicada en marzo de 2021)
Modificación para ampliar el plazo de aplicación de la solución práctica de la NIIF 16 prevista para las mejoras de las rentas de alquiler relacionadas con el COVID-19
1 de abril de 2021
El Grupo no tuvo que cambiar sus políticas contables ni realizar ajustes retroactivos como consecuencia de la adopción de estas normas.
2.5.2) Normas e interpretaciones nuevas no adoptadas todavía
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas y enmiendas a normas habían sido publicadas por el IASB, pero no son de aplicación obligatoria:
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(Miles de euros)
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Título
Requerimientos clave
Fecha efectiva*
Contratos de Seguros – NIIF 17
Las reglas nuevas afectarán a los estados financieros y los indicadores de rendimiento claves de todas las entidades que emitan contratos de seguro o contratos de inversión con componentes de participación discrecional.
Esta norma no tiene impacto sobre los estados financieros intermedios del Grupo.
1 de enero de 2023
Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes – Modificaciones a NIC 1
Las modificaciones de alcance limitado a NIC 1 aclaran que los pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos posteriores a la fecha de cierre del ejercicio. La modificación también aclara lo que quiere decir la NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo. Las modificaciones podrían afectar la clasificación de los pasivos.
El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
1 de enero de 2022 (posiblemente se difiera a 1 de enero de 2023)
Inmovilizado material: Ingresos obtenidos antes del uso previsto – Modificaciones a NIC 16
Se prohíbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
1 de enero de 2022
Referencia al Marco Conceptual – Modificaciones a NIIF 3
Modificaciones menores a la NIIF 3 para actualizar las referencias al Marco Conceptual de 2018 y añadir una excepción para el reconocimiento de pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la NIC 37 y la Interpretación 21. Las modificaciones también confirman que los activos contingentes no deberían reconocerse en la fecha de adquisición.
El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
1 de enero de 2022
Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato – Modificaciones a NIC 37
La modificación aclara que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Antes de reconocer una provisión separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocerá cualquier pérdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato.
El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
1 de enero de 2022
Mejoras anuales de las NIIF - Ciclo 2018-2020
NIIF 9 "Instrumentos financieros": Aclara qué honorarios deben incuirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros.
NIIF 16 "Arrendamientos": Se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 para eliminar la ilustración de los pagos del arrendador en relación con las mejoras de arrendamiento.
NIIF 1 " Adopción por primera vez de las NIIF": Permite a las entidades que hayan valorado sus activos y pasivos a los importes en libros registrados en los libros de su matriz valorar también las diferencias de conversión acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz.
NIC 41 "Agricultura": Esta modificación elimina el requisito de excluir los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonable según la NIC 41.
El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
1 de enero de 2022
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(Miles de euros)
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Título
Requerimientos clave
Fecha efectiva*
Venta o Aportación de Activos entre un Inversor y su Asociada o Negocio Conjunto - Modificaciones a NIIF 10 y NIC 28
Las modificaciones aclaran el tratamiento contable de la venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos. Confirman que el tratamiento contable depende de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituye un “negocio” (como se define en NIIF 3 Combinaciones de Negocio).
El Grupo está evaluando el posible impacto a futuro sobre los estados financieros del Grupo.
Fecha diferida
2.6) Declaración de concurso de acreedores preventivo de las filiales argentinas del Grupo
En diciembre de 2019 se procedió a presentar la solicitud de concurso preventivo de las sociedades argentinas del Grupo, con el fin de acometer una reordenación de los pasivos. Asimismo, se inició un proceso de búsqueda de diferentes alternativas para la continuidad de las actividades actuales de telecomunicaciones y energía, lo que concluyó en el traspaso de los negocios de telecomunicaciones (Ezentis Argentina, S.A.) y energía (Raselo, S.A.) a la argentina Rowing, S.A., lo que se formalizó en junio 2020, habiéndose recibido todas las autorizaciones prescriptivas, incluyendo la del Juzgado en que se están tramitando los concursos de las tres sociedades. En febrero 2021 el Juzgado emitió la sentencia con los créditos de acreedores verificados y admitidos, entre los cuales no se admitió el pretendido crédito insinuado por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) por importe aproximado de 492 millones de pesos argentinos.
Por otro lado, en agosto 2021 se concedió a las sociedades una prórroga para iniciar el periodo de exclusividad (proceso de negociación de quitas y aplazamientos con proveedores), concediéndose hasta el 1 de julio de 2022. Por ello, la sociedad no deberá hacer frente a los pagos acordados hasta que haya finalizado este periodo de exclusividad, y, por tanto, hasta el segundo semestre de 2022.
3.Gestión del riesgo financiero
3. 1 Factores de riesgo financiero
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes. Este Sistema está en permanente actualización, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2021.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la Política de Control y Gestión de Riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables o propietarios de riesgos de las distintas unidades de negocio/países del Grupo, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
La gestión del riesgo financiero en particular es responsabilidad de la Dirección Financiera, la cual evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas
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(Miles de euros)
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para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas. Los riesgos financieros son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, riesgo de crédito, y variaciones de tipo de cambio y tipo de interés.
Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Valoración a coste amortizado
Valoración a Valor Razonable. Instrumentos de cobertura
Valoración a coste amortizado
Valoración a Valor Razonable. Instrumentos de cobertura
Instrumentos financieros de activo
Depósitos y fianzas
8.184
-
17.719
-
Activos financieros no corrientes
8.184
-
17.719
-
Deudores
68.355
-
89.115
-
Depósitos y fianzas
15.338
-
6.497
-
Otros activos financieros corrientes
15.338
-
6.497
-
Efectivo y equivalentes
10.085
-
16.747
-
Activos financieros corrientes
93.778
-
112.359
-
Total
101.962
-
130.078
-
Instrumentos financieros de pasivo
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
1.973
-
128.919
-
Pasivos por arrendamiento no corriente
12.758
-
20.259
-
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente
-
-
-
-
Instrumentos derivados
-
1.467
-
2.438
Préstamos y otras partidas a pagar
168
-
300
-
Otros pasivos financieros no corrientes
168
-
300
-
Total pasivos financieros no corrientes
14.899
1.467
149.478
2.438
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
149.876
-
27.924
-
Pasivos por arrendamiento corriente
10.503
-
13.916
-
Pasivos por arrendamiento financiero corriente
-
-
-
-
Préstamos y otras partidas a pagar
646
-
318
-
Otros pasivos financieros
646
-
318
-
Proveedores
157.032
-
136.441
-
Total pasivos financieros corrientes
318.057
-
178.599
-
Total
332.956
1.467
328.077
2.438
El análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable es clasificado por método de valoración. Los distintos niveles de valoración se han definido como sigue:
-Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos (Nivel 1). Grupo Ezentis no dispone de instrumentos financieros valorados según este método.
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(Miles de euros)
23
-Datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2).
-Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3).
Ejercicio 2021
2021
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Pasivos
Instrumentos financieros
- Derivados
-
-
1.467
1.467
Total pasivos
-
-
1.467
1.467
Ejercicio 2020
2020
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Pasivos
Instrumentos financieros
- Derivados
-
-
2.438
2.438
Total pasivos
-
-
2.438
2.438
Riesgo de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente. Para mitigar el mismo, el Grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas tasas de inflación.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores devengan intereses a un tipo referenciado al Euribor.
La estructura de la deuda a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.2021
31.12.2020
Tipo de interés fijo
24.075
34.793
Tipo de interés variable
151.849
156.843
Total
175.924
191.636
La tasa de interés variable está sujeta principalmente a las oscilaciones de las distintas tasas de referencia utilizadas para el cálculo de los intereses en las diferentes filiales que tienen registradas las deudas en sus balances.
Para cubrir el riesgo de tipo de interés, el grupo ha contratado instrumentos financieros de cobertura sobre un 50% del total de la deuda corporativa en valor nominal a 31 de diciembre de 2021. (57% a 31 de diciembre de 2020).
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
24
Para la determinación del valor razonable de los derivados, el Grupo utiliza el descuento de los flujos de caja esperados basándose en las condiciones del mercado respecto a las curvas de tipos de interés del euro en la fecha de valoración.
Los derivados contratados por el Grupo son los siguientes:
Ejercicio 2021
Valor razonable (miles de euros)
Clasificación
Tipo
Nominal (miles de euros)
Vencimiento (*)
Activo
Pasivo
Swap de interés
Variable a Fijo
19.289
31/07/2024
-
271
Swap de interés
Variable a Fijo
6.756
31/07/2024
-
95
Swap de interés
Variable a Fijo
6.756
31/07/2024
-
95
Swap de interés
Variable a Fijo
37.462
31/07/2025
-
1.007
70.262
-
1.467
Ejercicio 2020
Valor razonable (miles de euros)
Clasificación
Tipo
Nominal (miles de euros)
Vencimiento (*)
Activo
Pasivo
Swap de interés
Variable a Fijo
21.700
31/07/2024
-
466
Swap de interés
Variable a Fijo
7.600
31/07/2024
-
163
Swap de interés
Variable a Fijo
7.600
31/07/2024
-
163
Swap de interés
Variable a Fijo
36.723
31/07/2025
-
1.646
73.623
-
2.438
(*) El vencimiento de los instrumentos de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la cuenta de resultados.
La cobertura del tipo de interés se realiza con una permuta de tipo de interés (Interest Rate Swap). En el Interest Rate Swap se intercambian los tipos de interés de forma que la Sociedad recibe del banco un tipo de interés variable a cambio de un pago de interés fijo. El Interest Rate Swap ha sido designado como cobertura de flujo de efectivo.
A 31 de diciembre de 2021, se estima que el valor razonable de las coberturas sobre tipos de interés denominadas en divisas de Ezentis asciende a una posición neta pasiva por importe 1.467 miles de euros (2.438 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés sobre los pasivos con entidades de crédito es la siguiente:
En Miles de euros
Incremento/descenso en el tipo de interés (referenciado al Euribor)
Efecto en el resultado antes de impuesto
2021
+/-1%
+/- 1.505
2020
+/-1%
+/- 1.568
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
25
Riesgo de tipo de cambio
El riesgo del Grupo relacionado con las fluctuaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. De esta manera, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los resultados, ya que compensa el riesgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras y los costes de personal en los que incurre, que realiza también en esa misma divisa.
Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo al 31 de diciembre 2021 son el real brasileño, el peso chileno, el nuevo sol peruano, el peso argentino, el peso mexicano y el peso colombiano. La sensibilidad del resultado y del patrimonio (incremento y disminución) del tipo de cambio de estas divisas frente al euro es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2021
31.12.2020
Argentina
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
358
199
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
(16)
48
Chile
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
(1.213)
(1.137)
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
(790)
241
Perú
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
(1.472)
(162)
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
(412)
1.008
Brasil
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
(662)
(358)
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
(228)
515
Colombia
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
(14)
0
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
88
146
México
Efecto en el resultado antes de impuesto
( +5% / - 5% )
(46)
(33)
Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor)
( +5% / - 5% )
13
68
Durante el ejercicio 2021 un 48,2% de la cifra de negocio (53,6% en el ejercicio 2020 reexpresado) y un 56,1% en el ejercicio 2021 de los gastos de explotación (58,0% en el ejercicio 2020 reexpresado) del Grupo se realizaron en moneda extranjera.
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
26
A continuación, se resumen las principales magnitudes de la cifra de negocios en moneda distinta al euro:
Importe neto
de la cifra de negocios
2021
2020 Reexpresado
Brasil
83.462
98.942
Chile
61.647
58.213
Perú
17.165
19.828
Argentina
529
9.691
México
5.444
5.827
Colombia
6.084
4.319
Total extranjero moneda diferente al euro
174.331
196.820
Importe neto de la cifra de negocios
361.405
367.202
% de operaciones en moneda diferente al euro
48,2%
53,6%
El valor en libros del “inmovilizado material” situado en el extranjero es de 7.245 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (11.511 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), lo que representa un 71,2% del total del valor en libros del inmovilizado material al cierre del 2021 (79,1% al cierre del ejercicio 2020).
El valor en libros de otros activos intangibles situados en el extranjero es de 10.698 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (35.873 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) que incluye principalmente 4.135 miles de euros del fondo de comercio e intangibles identificados en Ezentis Brasil S.A.
Por último, el valor en libros de los derechos de uso sobre arrendamientos situados en el extranjero asciende a 17.482 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (24.106 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Riesgo de crédito
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso es excelente pues son compañías de primera línea en sus mercados.
El grupo Ezentis mitiga este riesgo a través de políticas que aseguran que los proyectos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cuales se establece los correspondientes análisis de solvencia.
Asimismo, los importes de la deuda comercial se reflejan en el balance consolidado netos de provisiones de insolvencias estimadas por el Grupo en función de la antigüedad de la deuda y la experiencia de ejercicios anteriores conforme a la previa segregación de cartera de clientes y del entorno económico actual (pérdida esperada).
La línea de negocio de Telecomunicaciones tiene dependencia del grupo encabezado por Telefónica, S.A., llegando a representar aproximadamente un 51,4% de los ingresos del grupo en 2021 (55,3% en 2020 reexpresado). En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio. No existen antecedentes históricos de facturas no atendidas por empresas del grupo Telefónica.
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de alta calidad crediticia. Igualmente, la gran mayoría de las cuentas por cobrar no vencidas ni provisionadas tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con la valoración del Grupo, basadas en el análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente (pérdida esperada).
El análisis del riesgo de cobro de los clientes por ventas y prestaciones de servicios al 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el siguiente:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
27
Miles de euros
31 de diciembre de 2021
31 de diciembre de 2020
Vencidos y no deteriorados
No Vencidos
Total
Vencidos y no deteriorados
No Vencidos
Total
Menos de 180 días
1.514
13.315
14.829
1.589
18.082
19.671
Más de 180 días
3.176
-
3.176
1.604
-
1.604
TOTAL
4.690
13.315
18.005
3.193
18.082
21.275
Menos de 180 días:
El tramo presentado por 14.829 miles de euros en el 2021 (19.671 miles de euros en el 2020) se considera de riesgo muy bajo ya que corresponde a clientes con una antigüedad inferior a 180 días y con una muy buena calidad crediticia. De acuerdo con el historial que presenta el Grupo sobre dichos clientes el riesgo es considerado muy bajo (menos del 1% de los clientes presentados en esta categoría se convierten en fallidos).
Más de 180 días:
En el tramo presentado como cliente con más de 180 días de antigüedad por importe de 3.176 miles de euros al cierre del ejercicio 2021 (1.604 miles de euros al cierre del 2020) es considerado de riesgo bajo, aun cuando corresponden a saldos vencidos en su totalidad, debido a que se tratan de facturas emitidas a grandes clientes de prestigio internacional.
En la Nota 13 se puede observar que existen saldos con clientes vencidos con una antigüedad superior a 180 días los cuales se consideran deteriorados un importe de 1.085 miles de euros al cierre del ejercicio 2021 (1.085 miles de euros al cierre del ejercicio 2020).
Riesgo de Liquidez
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. Para mitigar este riesgo el Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas de presupuestación, así como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las necesidades de financiación.
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 221.728 miles de euros (fondo de maniobra negativo por importe de 60.938 miles de euros al cierre del ejercicio 2020). Hay que tener en cuenta que el incremento del fondo de maniobra negativo se origina, fundamentalmente, por la obligación contable de clasificar en pasivos corrientes la mayor parte de la financiación a largo plazo del Grupo (ver nota 15).
El Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la racionalización y optimización de la gestión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en la eficiencia operativa mediante un plan de reducción de costes y optimización de márgenes
Al 31 de diciembre de 2021, la disponibilidad de liquidez alcanza los 10.085 miles de euros (16.747 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), considerando la tesorería y los equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2021 (Nota 13.d). Tal y como se menciona en la nota 15 existe prenda sobre las cuentas bancarias de determinadas sociedades titulares de tenencia de participaciones.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
28
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
Miles de euros al 31 de diciembre de 2021
2022
2023
2024
2025 y siguientes
Total
Proveedores y otros acreedores
117.477
-
-
-
117.477
Remuneraciones pendientes de pago
11.780
-
-
-
11.780
Pasivo por impuesto corriente
27.775
-
-
-
27.775
Deudas con entidades de crédito
149.876
915
721
337
151.849
Pasivos por arrendamiento
10.503
4.086
4.075
4.597
23.261
Instrumentos financieros derivados
-
-
-
1.467
1.467
Otros pasivos financieros
646
-
-
168
814
Total
318.057
5.001
4.796
6.569
334.423
El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2022 es el siguiente:
Miles de euros al 31 de diciembre de 2021
Hasta 3 meses
Entre 3 y 6 meses
Entre 6 y 12 meses
Total 2021
Proveedores y otros acreedores
70.486
46.991
-
117.477
Remuneraciones pendientes de pago
11.780
-
-
11.780
Pasivo por impuesto corriente
13.888
11.110
2.777
27.775
Deudas con entidades de crédito
74.938
59.950
14.988
149.876
Pasivos por arrendamiento
5.252
4.201
1.050
10.503
Otros pasivos financieros
323
258
65
646
Total
176.667
122.510
18.880
318.057
Los recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 son:
a)Tesorería y equivalentes de efectivo: 10.085 miles de euros
b)Deudores: 68.355 miles de euros
Tal y como se indica en las Notas 2.3 y 15, la totalidad de la deuda sindicada y préstamos ICO, por importe conjunto de 116.976 miles de euros, han sido clasificados en el corto plazo pese a que su vencimiento está estipulado en el largo plazo.
El periodo medio de obra en curso a cierre del ejercicio 2021, considerando el total de ingresos operativos, es de 38 días (54 días al cierre del ejercicio 2020 reexpresado).
El importe que se estima facturar y cobrar en los doce meses siguientes es la totalidad de la obra ejecutada pendiente de facturar existente a 31 de diciembre de 2021, es decir, 34.314 miles de euros (49.305 al 31 de diciembre de 2020 reexpresado).
La evolución de los clientes, obra ejecutada pendiente de facturar sobre el importe neto de la cifra de negocios es la siguiente:
2021
2020 Reexpresado
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
34.314
49.305
Importe neto de la cifra de negocios
361.405
367.202
% / Importe neto de la cifra de negocios
9,5%
14,7%
Ejercicio 2020:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
29
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2020 fue el siguiente:
Miles de euros al 31 de diciembre de 2020
2021
2022
2023
2024 y siguientes
Total
Proveedores y otros acreedores (reexpresado)
96.828
-
-
-
96.828
Remuneraciones pendientes de pago
13.453
-
-
-
13.453
Pasivo por impuesto corriente
26.160
-
-
-
26.160
Deudas con entidades de crédito
27.924
16.968
14.781
97.170
156.843
Pasivos por arrendamiento
13.916
7.274
6.083
6.902
34.175
Instrumentos financieros derivados
-
-
-
2.438
2.438
Otros pasivos financieros
318
91
98
111
618
Total
178.599
24.333
20.962
106.621
330.515
3.2 Gestión del riesgo de capital
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de este para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continúa incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, fundamentalmente en Europa.
El coste de capital, así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
El Grupo hace un seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
El índice de apalancamiento empleado al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Deudas no corrientes con entidades de crédito
1.973
128.919
Deudas corrientes con entidades de crédito
149.876
27.924
Pasivos no corrientes por arrendamiento
12.758
20.259
Pasivos corrientes por arrendamiento
10.503
13.916
Otros pasivos financieros no corrientes
168
300
Otros pasivos financieros corrientes
646
318
Instrumentos financieros derivados
1.467
2.438
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes y activos financieros corrientes
(23.379)
(20.254)
Deuda financiera neta
154.012
173.820
Patrimonio neto
(163.287)
(51.153)
De acuerdo con lo comentado en la Nota 15, dentro de las restricciones cuantitativas del contrato de financiación están las de cumplir determinados covenants financieros que incluyen:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
30
i)un límite al endeudamiento consolidado, calculado como deuda neta/EBITDA,
ii)la obligación de cumplir con un ratio de cobertura de tesorería,
iii)la obligación de cumplir con un ratio de cobertura de interés, y
iv)la limitación de las inversiones en activos fijos (neta de los Trabajos Realizados por la Empresa para su Inmovilizado) a un máximo del 2% sobre la cifra de ingresos.
El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del ejercicio antes de impuestos (excluyendo el resultado de operaciones discontinuadas), antes de deducir intereses, comisiones, descuentos y otros pagos financieros por cualquier miembro del Grupo y sin incluir tampoco los gastos financieros provisionados, sumando gastos atribuibles a amortizaciones, depreciaciones y deterioros de activos, antes de otros resultados considerados de carácter no recurrente, antes de deducir cualquier coste asociado a la transacción de la propia financiación, después de deducir el resultado asociado a intereses minoritarios, excluyendo la participación en el resultado de asociadas, antes de tener en cuenta las ganancias o pérdidas reconocidas por cambios en el valor razonable de instrumentos derivados o revaluación de cualquier otro activo y antes de tener en cuenta cualquier impacto derivado de planes de pensiones y planes de opciones sobre acciones.
La reconciliación entre el EBITDA y la cuenta de resultados consolidada es la siguiente:
2021
2020 Reexpresado
Resultado del ejercicio
(144.149)
(43.083)
Impuesto sobre las ganancias
37.797
(7.761)
Resultado financiero
20.299
13.964
Amortización y depreciación
22.959
25.515
Provisiones y deterioros
60.416
25.045
Gastos de personal no recurrentes (nota 22)
7.302
11.517
Otros resultados - no recurrentes (nota 22)
10.991
14.100
EBITDA
15.615
39.297
4.Estimación y juicios contables
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las NIIF-UE requiere que la Dirección realice estimaciones y supuestos que pueden afectar las políticas contables adoptadas y el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hipótesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados razonables bajos los hechos y circunstancias considerados a la fecha de balance, el resultado de los cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de otra manera de forma inmediata. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente de la estimada.
Las estimaciones y juicios contables utilizados en el cierre del 31 de diciembre de 2021 se han aplicado de manera uniforme con respecto a los empleados en la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2020 y se han tenido en consideración los acuerdos en relación al desarrollo futuro de las actividades del grupo (véase nota 9).
A continuación, se detallan las principales estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo:
4.1. Vidas útiles y pruebas de deterioro de los elementos de Inmovilizado material y Activos intangibles
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles del inmovilizado se estiman en relación con el período en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios económicos.
El Grupo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio, como ha ocurrido para determinados activos intangibles, que se han considerado en base a la mejor estimación realizada por la Dirección del Grupo que su vida útil se ha fijado en 10 años atendiendo a la realidad económica e histórica de duración de estos activos.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
31
En relación con los activos intangibles con vidas útiles indefinidas (Fondo de Comercio) la Dirección del Grupo por lo menos al cierre de cada ejercicio somete los mismos a una prueba de deterioro de su valor. El importe recuperable de cada Unidad Generadora de Efectivo (en adelante “UGE”) a la cual se han asignado los Fondos de Comercio, se ha determinado en base a cálculos del valor en uso por el procedimiento de descuento de flujos de efectivo futuros.
4.2. Impuesto sobre las ganancias y activos por impuesto diferidos
El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en los diferentes países en los que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado final de estos asuntos, en su caso, sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación.
Asimismo, el Grupo evalúa la recuperabilidad de los activos por impuesto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras y otros activos fiscales de naturaleza análoga contra las que sea posible realizar dichos activos.
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo mantiene registrados activos por impuestos diferidos por importe de 8.797 miles de euros por diferencias temporarias, bases imponibles negativas y deducciones por doble imposición (Nota 19).
4.3. Cuentas por cobrar y activos financieros
El Grupo realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cláusulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes, sin que exista habitualmente conflictividad en esta área debido al excelente perfil crediticio de los clientes quienes además valoran muy positivamente la calidad de los trabajos y servicios prestados por Grupo Ezentis.
4.4. Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, de lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de esta norma contable se hacen necesarias estimaciones. La Dirección del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias, así como el importe del pasivo a liquidar a futuro.
4.5. Reconocimiento de ingresos
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo para determinados contratos de prestación de servicios es un método de porcentaje de realización por hitos cumplidos. El grado de avance se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de los ingresos estimados totales para cada contrato. En la aplicación del método del porcentaje de realización, el Grupo realiza estimaciones significativas en relación con los hitos cumplidos y los hitos pendientes de ejecutar. Dichas estimaciones se revisan y se evalúan periódicamente.
Asimismo, es práctica habitual que los contratos que formaliza el Grupo Ezentis con sus clientes contengan diferentes tipos de contraprestación variable tales como bonificaciones o penalizaciones que repercuten los clientes. La correcta estimación de la contraprestación variable es un aspecto relevante en el reconocimiento de ingresos del Grupo Ezentis que requiere la aplicación de juicio. El Grupo incluye en el precio de la transacción una parte o la totalidad del importe de la contraprestación variable, solo en la medida en que sea altamente probable que, cuando se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestación variable, no ocurra una reversión significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
32
4.6 Derivados
La cobertura del tipo de interés se realiza con una permuta de tipo de interés (Interest Rate Swap). En el Interest Rate Swap se intercambian los tipos de interés de forma que la Sociedad recibe del banco un tipo de interés variable a cambio de un pago de interés fijo. El Interest Rate Swap ha sido designado como cobertura de flujo de efectivo de acuerdo con la NIIF 9 Instrumentos Financieros.
5. Combinaciones de negocio
Durante el ejercicio 2021 no se han producido combinaciones de negocio en el conjunto del Grupo.
Ejercicio 2020
Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L.
El 10 de marzo de 2020, el Grupo adquirió el 100% de las participaciones de la compañía Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L. (en adelante, “Enesys”). Con fecha 31 de mayo de 2020 se produjo el cierre de la compraventa después de que se cumplieran una serie de actuaciones por parte de los anteriores vendedores. El importe de la adquisición ascendió a 95 miles de euros.
Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U.
El 3 de agosto de 2020, el Grupo adquirió el 100% de las participaciones de la compañía Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. (anteriormente denominada Pentágono Sistemas Electrónicos de Alta Seguridad, S.L.) (en adelante, “Pentágono”), dedicada a los servicios de instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad en el mercado ibérico en las ramas de energía e industrial. La sociedad adquirida mantiene suscritos dos contratos marco (instalación y mantenimiento) con Iberdrola. El valor de la contraprestación entregada en la fecha de la transacción a 3 de agosto de 2020 ascendió a 2.000 miles de euros.
La diferencia negativa de consolidación aflorada en la transacción, cuyo valor asciende a un total de 499 miles de euros se identifica principalmente con la estructura del negocio adquirido, que presenta las necesidades de financiación de capital circulante para su crecimiento.
A la fecha de formulación de los presentes estados financieros intermedios no se han producido cambios en la asignación inicial del valor de activos y pasivos.
Instal lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L.
Por último, el 29 de diciembre de 2020, el Grupo adquirió el 100% de las participaciones de la compañía Instal·lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L. (en adelante, “Parera”), dedicada al despliegue, operación y mantenimiento de redes eléctricas de distribución que actualmente desarrolla su actividad en las redes de distribución de Endesa en Cataluña.
El valor de la contraprestación entregada en la fecha de la transacción a 29 de diciembre de 2020 asciende a 2.000 miles de euros.
La diferencia negativa de consolidación aflorada en la transacción, cuyo valor asciende a un total de 2.107 miles de euros, se identifica principalmente con la situación financiera de la sociedad adquirida con el antiguo accionista, que no permitía mantener un nivel de actividad, calidad y seguridad del trabajo y márgenes esperados para el contrato con su principal cliente. En este sentido, la estructura del negocio adquirido presenta necesidades de financiación de capital circulante para su crecimiento. Asimismo, Ezentis es un proveedor de referencia para el mencionado cliente, lo cual ha tenido un impacto positivo en la transacción.
Al 31 de diciembre de 2021, tras el periodo de 1 año desde la fecha de registro de la combinación de negocios, debido a la no renovación del principal contrato de la sociedad, se ha procedido a dar de baja el activo intangible, neto de su impacto fiscal, que afloró en la citada combinación de negocios. Ver nota 18
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
33
6.Fondo de comercio
Los movimientos de los Fondos de comercio, únicos activos intangibles con vida útil indefinida se muestran a continuación:
Miles de euros
31.12.2021
31.12.2020
Saldo inicial
30.032
35.331
Altas (Nota 5)
-
88
Deterioros (Nota 18)
(21.133)
-
Diferencias de conversión
(573)
(5.387)
Saldo final
8.326
30.032
El desglose del saldo del epígrafe “Fondo de comercio” del balance consolidado por cada UGE y los segmentos donde se presentan dichas UGEs, es el siguiente:
Miles de euros
UGE
Segmento
31.12.2021
31.12.2020
Ezentis Perú
Perú
-
20.907
Ezentis Brasil
Brasil
3.417
3.378
Grupo Networks Test
España
4.821
4.821
Tecnet
Chile
-
838
Enesys
España
88
88
Total
8.326
30.032
El Grupo ha registrado al 31 de diciembre de 2021 el efecto de las diferencias de conversión del ejercicio por importe de -573 miles de euros (-5.387 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) sobre el fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocios con Ezentis Perú, S.A.C., Ezentis Brasil, S.A. y Tecnet, S.A.
Pruebas de pérdida por deterioro del fondo de comercio
Las proyecciones utilizadas para el cálculo del valor en uso se basan en el presupuesto del año 2022 aprobado por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo, las previsiones de crecimiento económico del sector para cada país y las proyecciones a largo plazo, considerando un periodo de proyección hasta 2025, realizadas por cada una de la Direcciones locales de dichos países.
El importe recuperable de las diferentes UGEs se ha determinado en base a cálculos del valor en uso por el método del descuento de los flujos de efectivo futuros.
Las principales hipótesis clave sobre las cuales la gerencia ha basado las proyecciones de las UGEs a las que se ha asignado fondo de comercio son la previsión de crecimiento de ingresos a partir de las estimaciones de la Dirección sobre la renovación de los principales contratos y los márgenes operativos. La valoración se ha realizado utilizando las proyecciones que la Dirección considera como escenario más probable.
Como consecuencia de la decisión adoptada por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante el 28 de febrero 2022, en relación con el cese de la actividad en Perú y Chile, al 31 de diciembre de 2021 se ha procedido a registrar una pérdida por deterioro de los Fondos de Comercio asignados a dichas UGEs por importe de 20.377 miles de euros en la UGE Perú y 756 miles de euros en la UGE Chile. Ver nota 18.
El Grupo ha considerado los impactos de la aplicación de la NIIF 16 en las estimaciones del valor neto de los activos asociados a cada UGE, así como en los flujos de efectivos futuros previstos para las mismas, considerando los activos por derecho de uso en el valor contable de la UGE y el impacto que la norma tiene en la determinación de los flujos operativos, minorando el valor en uso de la UGE por el importe del pasivo por arrendamiento. Estas consideraciones no han tenido un efecto relevante en las conclusiones sobre la existencia de deterioro al cierre del ejercicio 2021.
Las tasas de descuento y de crecimiento utilizadas para cada una de las UGE son las siguientes:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
34
Tasa de descuento %
Tasa de crecimiento residual %
UGE
2021
2020
2021
2020
Segmento
Ezentis Perú
-
10,6%
-
2,6%
Perú
Ezentis Brasil
15,3%
14,1%
5,3%
5,0%
Brasil
Networks Test España
9,3%
8,4%
2,0%
2,0%
España
Networks Test Colombia
13,4%
11,6%
4,0%
4,4%
Colombia
Tecnet
-
9,9%
-
3,0%
Chile
En la determinación de las tasas de descuento se ha considerado el coste actual del dinero (Bono del Estado español a 10 años y Obligaciones de Brasil y Colombia a 10 años, principalmente), la tasa media ponderada de capital y las primas de riesgos usadas de forma generalizada por los analistas para el negocio y considerando la zona geográfica.
Las tasas de descuento aplicadas son después de impuestos, utilizadas a su vez para descontar flujos de caja después de impuestos.
Las tasas de descuento antes de impuestos equivalentes serían:
Tasa de descuento %
UGE
2021
2020
Ezentis Perú
-
13,2%
Ezentis Brasil
20,7%
18,0%
Networks Test España
11,4%
10,5%
Networks Test Colombia
18,7%
16,4%
Tecnet
-
12,8%
En el caso de las tasas de crecimiento residual se han considerado tanto el crecimiento económico como la inflación a largo plazo esperados para cada uno de los países donde se ubica cada UGE.
En todos los casos se han considerado tasas de crecimiento inferiores a la suma de las tasas de crecimiento de la media de los productos o industria más las tasas de inflación a largo plazo en los que operan las UGEs, las cuales fueron obtenidas a partir del informe “EIU, Thomson Reuters e informe de analistas”:
Tasa de crecimiento residual
Países
Min.
Max.
Media
Brasil
5,20%
5,30%
5,25%
España
1,50%
2,50%
2,00%
Colombia
3,50%
4,50%
4,00%
El valor en libros de cada UGE a 31 de diciembre de 2021 y 2020 y su importe recuperable es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
UGE
Valor en libros
Valor recuperable
Valor en libros
Valor recuperable
Ezentis Perú
-
-
19.932
23.487
Ezentis Brasil
2.538
54.800
9.186
54.377
Grupo Networks Test
9.475
24.353
10.015
22.718
Tecnet
-
-
10.731
15.310
En todos los casos se han realizado test de sensibilidad en relación con la tasa de descuento y la tasa de crecimiento residual, no variando las conclusiones obtenidas respecto a la valoración del activo, tal y como muestra el siguiente cuadro:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
35
Miles de euros
2021
2020
UGE
Tasa de descuento %
Tasa de crecimiento %
Valor recuperable
Tasa de descuento %
Tasa de crecimiento %
Valor recuperable
Ezentis Perú
-
+1/-1
-
-
+1/-1
25.612 / 21.832
+1/-1
-
-
+1/-1
-
21.239 / 26.370
Ezentis Brasil
-
+1/-1
58.509 / 51.764
-
+1/-1
58.675 / 50.933
+1/-1
-
50.383 / 60.184
+1/-1
-
49.522 / 60.423
Grupo Networks Test
-
+1/-1
26.987 / 22.317
-
+1/-1
25.188 / 20.133
+1/-1
-
21.588 / 27.922
+1/-1
-
19.458 / 26.998
Tecnet
-
+1/-1
-
-
+1/-1
17.806 / 13.440
+1/-1
-
-
+1/-1
-
12.948 / 18.483
Adicionalmente para la UGE Grupo Networks Test se ha realizado un análisis de sensibilidad estresando el flujo de caja libre proyectado y comprobando que el valor recuperable es superior al valor en libros en todos los casos.
7. Otros activos intangibles y derechos de uso sobre arrendamientos
7 a) Otros activos intangibles
El movimiento de este epígrafe del activo del balance consolidado adjunto es el siguiente:
Ejercicio 2021:
Miles de euros
Contratos, Cartera de clientes
Otro Inmovilizado Intangible
Total
Coste:
Saldos iniciales
50.966
27.750
78.716
Adiciones
-
3.828
3.828
Bajas o retiros
(6.601)
(865)
(7.466)
Diferencias de conversión
(21)
(129)
(150)
Saldos finales
44.344
30.584
74.928
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(14.768)
(17.601)
(32.369)
Dotación del ejercicio
(3.528)
(3.802)
(7.330)
Bajas o retiros
545
279
824
Diferencias de conversión
18
106
124
Saldos finales
(17.733)
(21.018)
(38.751)
Provisión por deterioro
Saldos iniciales
-
-
-
Dotaciones
(487)
(1.069)
(1.556)
Saldos finales
(487)
(1.069)
(1.556)
Otros activos intangibles netos:
Saldos iniciales
36.198
10.149
46.347
Saldos finales
26.124
8.497
34.621
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
36
Ejercicio 2020:
Miles de euros
Contratos, Cartera de clientes
Otro Inmovilizado Intangible
Total
Coste:
Saldos iniciales
45.434
23.730
69.164
Adiciones
10
4.228
4.238
Adiciones al perímetro (Nota 5)
7.918
19
7.937
Bajas o retiros
(63)
(2)
(65)
Traspasos
-
-
-
Diferencias de conversión
(2.333)
(225)
(2.558)
Saldos finales
50.966
27.750
78.716
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(12.049)
(14.157)
(26.206)
Dotación del ejercicio
(3.750)
(3.879)
(7.629)
Adiciones al perímetro (Nota 5)
-
-
-
Bajas o retiros
63
-
63
Diferencias de conversión
968
435
1.403
Saldos finales
(14.768)
(17.601)
(32.369)
Otros activos intangibles netos:
Saldos iniciales
33.385
9.573
42.958
Saldos finales
36.198
10.149
46.347
Las adiciones del ejercicio 2020 en Contratos, Cartera de clientes y acuerdos de no competencia se correspondían principalmente con las adquisiciones descritas en la nota 5.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo ha desarrollado aplicaciones informáticas internamente. El total de inversión en 2021 por este concepto asciende a 1.756 miles de euros (1.917 miles de euros en 2020). Los mencionados desarrollos han sido financiados principalmente por medio de subvenciones otorgadas por el Centro para el desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Ministerio de Industria.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2021 se han producido altas y desarrollos internos en aplicaciones informáticas por importe de 1.699 miles de euros (959 miles de euros en 2020), en conexión con el plan de implantación de diversas herramientas informáticas en el que se encuentra íntegramente inmerso el Grupo.
Las principales bajas o retiros del año 2021 se corresponden con la no renovación del principal contrato de Parera por importe de 3.797 miles de euros (véase Nota 5 y 18), que no ha sido renovado a su vencimiento.
Al 31 de diciembre de 2021, otros inmovilizados intangibles en uso por un importe bruto de 5.817 miles de euros se encontraban totalmente amortizados (5.134 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en otros activos intangibles por un valor en libros de 2.373 miles de euros (2.511 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Provisión por deterioro
Con base en el criterio de valoración de los activos intangibles con vida útil definida, durante el ejercicio 2021 y 2020 los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los otros activos intangibles. En este sentido, se ha procedido a registrar un deterioro de los activos intangibles con vida útil definida de Chile, Perú y México por importe de 1.556 miles de euros. Ver nota 9.
7 b) Derechos de uso sobre arrendamientos
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el
siguiente:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
37
Ejercicio 2021:
Miles de euros
Derechos de uso sobre arrendamientos
Coste:
Saldos iniciales
65.746
Adiciones
8.518
Bajas o retiros
(8.944)
Traspasos
-
Diferencias de conversión
(2.397)
Saldos finales
62.923
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(34.017)
Dotación del ejercicio
(11.158)
Bajas o retiros
4.178
Diferencias de conversión
386
Saldos finales
(40.611)
Derechos de uso sobre arrendamientos:
Saldos iniciales
31.729
Saldos finales
22.312
Ejercicio 2020:
Miles de euros
Derechos de uso sobre arrendamientos
Coste:
Saldos iniciales
61.413
Adiciones
19.131
Bajas o retiros
(9.468)
Traspasos
(90)
Diferencias de conversión
(5.241)
Saldos finales
65.745
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(31.335)
Dotación del ejercicio
(13.362)
Bajas o retiros
7.789
Diferencias de conversión
2.892
Saldos finales
(34.016)
Derechos de uso sobre arrendamientos:
Saldos iniciales
30.078
Saldos finales
31.729
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
38
El movimiento de los derechos de uso por naturaleza fue el siguiente:
Ejercicio 2021:
Miles de euros
Derechos de uso de Construcciones
Derechos de uso de Maquinaria
Derechos de uso de Elementos de Transporte
Derechos de uso de Equipos de información y otros
Total
Coste:
Saldos iniciales
18.007
230
42.767
4.742
65.746
Adiciones
2.414
44
5.729
331
8.518
Bajas o retiros
-
-
(8.944)
-
(8.944)
Traspasos
-
-
-
-
-
Diferencias de conversión
(679)
(13)
(1.612)
(93)
(2.397)
Saldos finales
19.742
261
37.940
4.980
62.923
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(8.541)
(55)
(21.976)
(3.445)
(34.017)
Dotación del ejercicio
(3.162)
(58)
(7.505)
(433)
(11.158)
Bajas o retiros
-
-
4.178
-
4.178
Diferencias de conversión
109
2
260
15
386
Saldos finales
(11.594)
(111)
(25.043)
(3.863)
(40.611)
Derechos de uso sobre arrendamientos neto:
Saldos iniciales
9.466
175
20.791
1.297
31.729
Saldos finales
8.148
150
12.897
1.117
22.312
Ejercicio 2020:
Miles de euros
Derechos de uso de Construcciones
Derechos de uso de Maquinaria
Derechos de uso de Elementos de Transporte
Derechos de uso de Equipos de información y otros
Total
Coste:
Saldos iniciales
14.097
157
42.953
4.206
61.413
Adiciones
5.421
100
12.868
742
19.131
Bajas o retiros
-
-
(9.468)
-
(9.468)
Traspasos
(26)
-
(61)
(3)
(90)
Diferencias de conversión
(1.485)
(27)
(3.525)
(203)
(5.240)
Saldos finales
18.007
230
42.767
4.742
65.746
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(5.574)
-
(22.722)
(3.039)
(31.335)
Dotación del ejercicio
(3.786)
(70)
(8.988)
(518)
(13.362)
Bajas o retiros
-
-
7.789
-
7.789
Diferencias de conversión
819
15
1.945
112
2.891
Saldos finales
(8.541)
(55)
(21.976)
(3.445)
(34.017)
Derechos de uso sobre arrendamientos neto:
Saldos iniciales
8.523
157
20.231
1.167
30.078
Saldos finales
9.466
175
20.791
1.297
31.729
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
39
El detalle de los gastos por arrendamientos incluidos en “Otros gastos de explotación” (véase Nota 22) de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Arrendamientos operativos
Miles de euros
2021
2020
Arrendamientos a corto plazo y bajo valor
10.759
8.711
Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en derechos de uso por arrendamientos por un valor en libros de 17.483 miles de euros (24.106 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
8. Inmovilizado material
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el
siguiente:
Ejercicio 2021:
Miles de euros
Terrenos y Construcciones
Instalaciones Técnicas y Maquinaria
Utillaje y Mobiliario
Elementos de Transporte
Equipo de información y Otro Inmovilizado
Total
Coste:
Saldos iniciales
1.091
10.957
11.498
11.819
6.629
41.994
Adiciones (Nota 23)
32
2.055
2.402
50
383
4.922
Bajas o retiros
-
(203)
(29)
(1.725)
(604)
(2.561)
Traspasos
-
(482)
-
899
-
417
Diferencias de conversión
(15)
(1.016)
(80)
(452)
(139)
(1.702)
Saldos finales
1.108
11.311
13.791
10.591
6.269
43.070
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(779)
(5.272)
(7.540)
(8.842)
(4.528)
(26.961)
Dotaciones
(18)
(1.192)
(1.323)
(972)
(966)
(4.471)
Bajas o retiros
-
265
(354)
807
87
805
Diferencias de conversión
3
642
64
342
62
1.113
Saldos finales
(794)
(5.557)
(9.153)
(8.665)
(5.345)
(29.514)
Provisión por deterioro
Saldos iniciales
-
(485)
-
-
-
(485)
Dotaciones
(42)
(1.593)
(65)
(1.089)
(111)
(2.900)
Saldos finales
(42)
(2.078)
(65)
(1.089)
(111)
(3.385)
Inmovilizado material neto:
Saldos iniciales
312
5.200
3.958
2.977
2.101
14.548
Saldos finales
272
3.676
4.573
837
813
10.171
Las principales adiciones del ejercicio 2021 corresponden a las adquisiciones de mobiliario, equipos informáticos y elementos de transporte en España por importe 1.530 miles de euros, adquisiciones de maquinaria y equipos informáticos en Chile por importe de 266 miles de euros, adquisiciones de instalaciones técnicas y otro inmovilizado en Perú por importe de 50 miles de euros y adquisiciones en Brasil por importe de 2.537 miles de euros que corresponden a instalaciones técnicas por 524 mies de euros, maquinaria por 161 miles de euros, utillaje por 1.370 miles de euros, mobiliario y equipos informáticos por 272 miles de euros, elementos de transporte por 50 miles de euros y otro inmovilizado material por importe de 130 miles de euros.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
40
Ejercicio 2020:
Miles de euros
Terrenos y Construcciones
Instalaciones Técnicas y Maquinaria
Utillaje y Mobiliario
Elementos de Transporte
Equipo de información y Otro Inmovilizado
Total
Coste:
Saldos iniciales
1.062
12.920
11.684
21.378
7.404
54.448
Adiciones al perímetro (Nota 5)
-
33
619
31
24
707
Diferencias de conversión
(47)
(1.505)
(1.830)
(9.908)
(1.274)
(14.564)
Adiciones (Nota 23)
13
724
765
177
875
2.554
Retiros / Traspasos
63
(1.215)
260
141
(400)
(1.151)
Saldos finales
1.091
10.957
11.498
11.819
6.629
41.994
Amortización acumulada:
Saldos iniciales
(858)
(5.898)
(8.104)
(11.524)
(4.676)
(31.060)
Adiciones al perímetro (Nota 5)
-
-
(7)
(3)
(5)
(15)
Diferencias de conversión
23
974
1.058
4.556
598
7.209
Dotaciones
(18)
(997)
(1.028)
(1.816)
(665)
(4.524)
Retiros / Traspasos
74
649
541
(55)
220
1.429
Saldos finales
(779)
(5.272)
(7.540)
(8.842)
(4.528)
(26.961)
Provisión por deterioro
Saldos iniciales
(485)
(485)
Saldos finales
-
(485)
-
-
-
(485)
Inmovilizado material neto:
Saldos iniciales
204
6.537
3.580
9.854
2.728
22.903
Saldos finales
312
5.200
3.958
2.977
2.101
14.548
Las principales adiciones del ejercicio 2020 correspondían a las adquisiciones de mobiliario, equipos informáticos y elementos de transporte en España por importe 110 miles de euros, adquisiciones de maquinaria y equipos informáticos en Chile por importe de 365 miles de euros, adquisiciones de instalaciones técnicas y otro inmovilizado en Perú por importe de 374 miles de euros y adquisiciones en Brasil por importe de 1.419 miles de euros que corresponden a maquinaria por 181 miles de euros, utillaje por 679 miles de euros, equipos informáticos por 59 miles de euros, elementos de transporte por 110 miles de euros y otro inmovilizado material por importe de 390 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2021, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 8.613 miles de euros (7.214 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen garantías hipotecarias sobre inmuebles propiedad del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no hay compromisos contractuales de compra de inmovilizado.
Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en inmovilizado material por un valor en libros de 7.245 miles de euros (11.511 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Como consecuencia de la decisión adoptada por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante en su reunión de 28 de febrero de 2022, en relación con el cese de actividad en Perú y Chile, al 31 de diciembre de 2021 se ha procedido a registrar una pérdida por deterioro del inmovilizado material por un total de 2.900 miles de euros. Ver nota 9.
9. Decisiones estratégicas sobre determinados negocios
El pasado 25 de junio de 2021 el Grupo suscribió un contrato de compraventa donde trasmitía a un tercero independiente la totalidad de las acciones de las que es titular en las siguientes sociedades: Ezentis Chile S.A., Ezentis Energía SpA y Tecnet, S.A. (Chile), Ezentis Perú, S.A.C. (Perú), Ezentis Colombia S.A.S. (Colombia) y Ezentis México S.A. de C.V. (México) por un importe total de 43 millones. Una vez expirada la fecha límite
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
41
prevista en el contrato de compraventa para consumar la operación, no se han dado las circunstancias para la realización de su venta.
Posteriormente, en febrero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante, tras una evaluación exhaustiva de diferentes escenarios y alternativas, ha acordado el cese de los negocios de Chile, Perú y México. Esta decisión, que ha sido tomada como consecuencia de que estos negocios eran deficitarios y drenaban de la liquidez que necesita el Grupo para acometer otros contratos más rentables, tiene un impacto muy significativo en el resultado del ejercicio 2021, si bien se estima que tendrá un impacto positivo en la evolución de caja en ejercicios futuros.
Por este motivo, los activos asociados a estos negocios se han valorado al 31 de diciembre de 2021 en función de la mejor estimación a la fecha de su valor recuperable, neto de los posibles costes de venta asociados, y no considerando su valor en uso.
Como consecuencia de lo anterior, se han registrado minusvalías en los activos de estos negocios por los siguientes importes:
Balance
Miles de euros
PERU
CHILE
MEXICO
TOTAL
Deterioro fondos de comercio (Nota 6)
(20.377)
(756)
-
(21.133)
Otros activos intangibles
(402)
(1.124)
(29)
(1.556)
Inmovilizado material
(243)
(2.613)
(45)
(2.901)
Activo por impuesto diferido
(1.582)
(5.089)
(304)
(6.975)
Existencias
(533)
(890)
(337)
(1.759)
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
-
(407)
-
(407)
Activo por impuesto corriente
(2.187)
(990)
(619)
(3.796)
Otros activos corrientes
(118)
(92)
-
(210)
Efectivo y equivalentes al efectivo
-
(1.545)
-
(1.545)
Pasivo por impuesto diferido
-
2.762
-
2.762
TOTAL
(25.441)
(10.743)
(1.335)
(37.520)
El impacto de esta decisión, en el resultado consolidado del Grupo del ejercicio 2021 ha ascendido a 38.125 miles de euros, con el siguiente detalle:
Cuenta de resultados
Miles de euros
PERU
CHILE
MEXICO
TOTAL
Pérdidas por deterioro y variación de provisiones
(3.446)
(7.745)
(994)
(12.185)
Impuesto sobre beneficios diferido
(1.565)
(2.499)
(294)
(4.358)
Deterioro fondos de comercio (Nota 6)
(20.377)
(756)
-
(21.133)
Baja Contratos, Cartera de clientes (Nota 7a)
-
(448)
-
(448)
TOTAL
(25.388)
(11.448)
(1.288)
(38.125)
La diferencia entre el impacto en la cuenta de resultados del ejercicio 2021 (38.125 miles de euros) y el impacto en balance (37.520 miles de euros) se corresponde con las diferencias de conversión.
De los 38.125 miles de euros, 21.133 miles de euros se corresponden con el deterioro del fondo de comercio que se encontraba asignado a esos negocios (ver nota 6).
Se ha estimado que determinados activos como fondos de comercio, activos intangibles, activos por impuestos diferidos, obra en curso y otros, no tienen valor de realización al 31 de diciembre de 2021 y por ello se han deteriorado en su totalidad. Para otros activos, tales como existencias e inmovilizado material, se ha estimado un valor recuperable de aproximadamente el 25% de su valor en libros (salvo en el negocio de México que también se han deteriorado en su totalidad).
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
42
10. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Los importes y movimientos habidos en este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Saldos iniciales
72
50
Otros
(37)
22
Saldos finales
35
72
A 31 de diciembre de 2021 las participaciones contabilizadas aplicando el método de la participación por 35 miles de euros (72 miles de euros en 2020) corresponden con la inversión en los Negocios Conjuntos.
10.a Participaciones en sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación
Miles de euros
2021
2020
Coste:
Saldos iniciales
50.050
50.050
Saldos finales
50.050
50.050
Provisiones por deterioro:
Saldos iniciales
(50.050)
(50.050)
Saldos finales
(50.050)
(50.050)
Saldos iniciales
-
-
Saldos finales
-
-
Al 31 de diciembre 2021 y de 2020, la provisión por deterioro es de 50.050 miles de euros, la cual corresponde a otras participaciones de sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación desde, al menos, el ejercicio 2007, por tratarse de sociedades sin actividad o en liquidación.
En el Anexo II se incluye una relación de las participaciones en empresas del Grupo no consolidadas e información relativa a las mismas.
11.Activos financieros no corrientes
El movimiento durante los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Coste:
Saldos iniciales
17.719
18.783
Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perímetro de consolidación
72
Adiciones
352
978
Traspasos
(9.415)
-
Retiros
(472)
(2.114)
Saldos finales
8.184
17.719
Saldos finales
8.184
17.719
Todos los activos financieros no corrientes se corresponden con depósitos constituidos.
Las adiciones y las bajas del ejercicio 2021 y 2020 se corresponden principalmente con depósitos constituidos en Brasil por causas judiciales de carácter laboral y fiscal.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
43
Los traspasos se corresponden principalmente con la reclasificación a corto plazo de los depósitos en juzgados para hacer frente a posibles obligaciones tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A (Nota 21).
12.Existencias
El detalle de las existencias a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Materias primas y otros aprovisionamientos
14.631
19.396
Anticipos a proveedores
842
2.623
Provisión deterioro existencias (nota 9)
(4.690)
-
10.783
22.019
El epígrafe “materias primas y otros aprovisionamientos” corresponde principalmente a materiales utilizados en las distintas obras de instalación y despliegue de red que el Grupo tiene en curso.
Durante el ejercicio 2021 se ha procedido registrar un deterioro por lenta rotación y obsolescencia de existencias principalmente en España y Brasil por importe de 2.931 miles de euros registrado en el epígrafe “Pérdidas por deterioro y variación de provisiones” (nota 18). Adicionalmente se ha registrado un deterioro de existencias por importe de 1.759 miles de euros para los negocios de Perú, Chile y México, ver nota 9.
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
13.Activos financieros corrientes
a)Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Clientes por ventas y prestación de servicios:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Clientes por ventas y prestación de servicios
18.005
21.275
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
34.314
49.305
52.319
70.580
Las sociedades del Grupo mantienen a 31 de diciembre de 2021 un saldo dispuesto en líneas de factoring sin recurso por importe de 86.002 miles de euros (92.026 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). El tipo de interés de estas líneas para 2021 se sitúa entre el 1% y el 22,8% (2020 entre el 1% y el 11,9%), siendo el tipo medio ponderado de los contratos de factoring sin recurso a 31 de diciembre de 2021 del 3,5% (2020 del 3,17%).
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
44
La composición del saldo dispuesto en líneas de factoring, atendiendo a la moneda de contratación es la siguiente:
2021
2020
Euro
67.509
68.536
Real Brasileño
9.720
10.268
Peso Chileno
6.093
7.614
Peso Colombiano
5
199
Peso Mexicano
-
1.371
Peso Peruano
2.675
4.038
86.002
92.026
Los valores nominales de las cuentas por cobrar se consideran una aproximación al valor razonable de los mismos y el descuento de estos no es, en ningún caso, significativo.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el importe de balance relacionado con clientes por venta y prestación de servicios se presenta neto del importe de provisión por deterioro de cuentas por cobrar dotada por el Grupo.
A continuación se presenta el movimiento de la provisión de insolvencias:
Miles de euros
2021
2020
Saldos iniciales
1.085
1.085
Reversiones
-
-
Saldos finales
1.085
1.085
Al 31 de diciembre de 2021 el saldo deteriorado corresponde a saldos que tienen una antigüedad, generalmente, superior a 180 días.
Durante el ejercicio 2021 y 2020 el Grupo no ha ejercido ni ejecutado ningún tipo de garantías con la finalidad de recuperar importes de deterioros relacionados con clientes por venta y prestación de servicios.
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar:
En relación con clientes por prestación de servicios pendientes de facturar, corresponde a prestación de servicios bajo contratos con clientes y que al cierre de cada ejercicio se encuentran pendientes de facturar a los mismos.
Tal y como se menciona en el apartado 9 del Anexo IV de estas cuentas anuales consolidadas, el Grupo analiza el deterioro aplicable, en su caso, de los derechos de cobro que proceden de activos contractuales y, en particular, de los derechos de cobro resultantes de la aplicación de la NIIF 15 Ingresos Ordinarios Procedentes de Contratos en cuanto a los derechos de cobro por obra ejecutada pendiente de facturar.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha deteriorado obra ejecutada pendiente de facturar en las sociedades de Chile, Perú y México (ver nota 9) por importe de 407 miles de euros, como consecuencia del cese de actividad en dichos países. Adicionalmente, a lo largo del ejercicio 2021, el Grupo ha deteriorado otros saldos de obra ejecutada pendiente de facturar por importe de 12.052 miles de euros (ver nota 18).
Al 31 de diciembre de 2021, 25.553 miles de euros (37.533 miles de euros a 31 diciembre de 2020) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro de clientes por venta y prestación de servicios y obra ejecutada pendiente de facturar.
A continuación, se presenta el desglose total de estos epígrafes por tipo de moneda:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
45
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Euros
26.766
33.047
Pesos (Chile)
8.540
13.610
Pesos (Argentina)
1.625
1.596
Soles (Perú)
3.514
5.086
Pesos (Colombia)
2.301
925
Reales (Brasil)
8.038
15.067
Pesos (México)
1.535
1.249
52.319
70.580
Saldos en moneda extranjera
25.553
37.533
b) Otros deudores
La composición al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Deudores varios
7.811
11.875
Personal
526
584
Provisiones por deterioro
(1.884)
(1.884)
6.453
10.575
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de los deudores varios no deteriorados se aproxima a su valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, este epígrafe incluye una cuenta a cobrar por IVA consolidado por importe de 1.884 miles de euros, la cual se encuentra totalmente deteriorada desde el cierre del ejercicio 2013. Adicionalmente, este epígrafe incluye principalmente saldos de deudores varios principalmente en Perú por importe de 669 miles de euros (1.062 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), Argentina por importe de 620 miles de euros (ver nota 22a.2) (3.276 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), Brasil por importe de 1.328 miles de euros (1.417 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), Colombia por importe de 1.200 miles de euros (1.200 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) y Chile por importe de 1.854 miles de euros (2.684 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
c)Otros activos corrientes
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Otros activos corrientes
15.338
6.497
Recoge, principalmente, fianzas así como periodificaciones a 31 de diciembre de 2021 y 2020 en concepto de primas de seguros y gastos anticipados relacionados con las obras los cuales se devengarán en los próximos doce meses.
Adicionalmente, recoge la reclasificación a corto plazo de los depósitos en juzgados para hacer frente a posibles obligaciones tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A (Notas 11 y 21).
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
46
d)Efectivo y equivalentes de efectivo
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Tesorería
9.901
15.152
Otros activos líquidos equivalentes
184
1.595
10.085
16.747
Al 31 de diciembre de 2021, del saldo presentado como “Tesorería” por importe de 9.901 miles de euros, corresponden a importes en moneda extranjera diferente al euro 4.179 miles de euros (4.991 miles de euros al cierre del ejercicio 2020) y del saldo presentado como “Otros activos líquidos equivalentes” por importe de 184 miles de euros corresponden a importes en moneda extranjera diferente al euro 101 miles de euros (1.432 miles de euros al cierre del ejercicio 2020). Tal y como se menciona en la nota 15 existe prenda sobre las cuentas bancarias de determinadas sociedades titulares de tenencia de participaciones.
Adicionalmente, dentro del epígrafe “Clientes por ventas y prestación de servicios” se incluyen 594 miles de euros (985 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) de cheques a término no descontados, también equivalentes a activos líquidos.
14.Patrimonio Neto
a)Capital suscrito y prima de emisión
Con fecha 28 de enero de 2021 Grupo Ezentis, S.A. y Eléctrica Nuriel, S.L.U suscribieron un acuerdo de inversión con el fin de regular la entrada del segundo como socio estratégico e industrial en el capital de la Sociedad Dominante, y que contempla como objetivo principal el desarrollo de oportunidades de negocio y de sinergias entre Grupo Ezentis, S.A. y Eléctrica Nuriel, S.L.U., especialmente en el sector de la energía renovable, así como el fortalecimiento de la situación financiera de Ezentis de cara al desarrollo de su plan de transformación.
En virtud de este acuerdo, con fecha 12 de febrero de 2021 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura de aumento de capital mediante la emisión y puesta en circulación de 66.234.400 nuevas acciones de la Sociedad Dominante a un precio de emisión de 0,30 euros por acción, todas ellas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, que han sido suscritas y desembolsadas por Eléctrica Nuriel, S.L.U., mediante aportaciones dinerarias por un importe nominal y efectivo de 19.870.320 euros.
Adicionalmente, con el fin de permitir al inversor incrementar su participación en la Sociedad Dominante hasta un máximo del 29,99% de sus derechos de voto, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, aprobó igualmente una emisión de obligaciones convertibles en acciones de la Sociedad Dominante con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas, que será objeto de ejecución total o parcial en caso de que así lo solicite el inversor en un plazo máximo de dos meses desde la firma del acuerdo de inversión. En este sentido, con fecha 17 de junio de 2021 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura de aumento de capital por importe de 19.870.320 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 66.234.400 nuevas acciones de la Sociedad Dominante a un precio de emisión de 0,30 euros por acción, todas ellas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, que han sido suscritas y desembolsadas por Eléctrica Nuriel, S.L.U. mediante conversión de la totalidad de las obligaciones convertibles.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
47
El movimiento del capital social es el siguiente:
Miles de euros
2021
Número de acciones
Nominal
Prima de emisión
Saldo final al 31/12/2020
331.172.000
99.352
58.485
Adiciones
132.468.800
39.740
-
Saldo final al 31/12/2021
463.640.800
139.092
58.485
A la fecha de formulación de estos estados financieros, la totalidad de las acciones están admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Al 31 de diciembre 2021, no existen restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital social distintas de las resultantes del Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores.
Participaciones significativas
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entienden los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
31 de diciembre 2021:
% de derechos de voto atribuidos a las acciones
Denominación
% Total
% Directo
% Indirecto
ELIAS NAVARRO, FRANCISCO JOSÉ
28,571
-
28,571
31 de diciembre 2020:
% de derechos de voto atribuidos a las acciones
Denominación
% Total
% Directo
% Indirecto
ERALAN INVERSIONES, S.L.
4,17
4,17
-
TELEFONAKTIEBOLAGET L.M. ERICSSON
9,637
-
9,637
b)Reservas
Prima de emisión
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Reserva legal
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad Dominante tiene dotada una reserva legal de 3.200 miles de euros (3.200 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la reserva legal no está
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
48
dotada al 20% del capital social. Esta reserva legal se encuentra incluida dentro del epígrafe “Otras reservas” del balance consolidado adjunto.
Otras reservas
En el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado se desglosan los principales movimientos de “Otras reservas” de los ejercicios 2021 y 2020 que reflejan principalmente los resultados de ejercicios obtenidos por las distintas compañías que forman o han formado parte del perímetro de consolidación.
El epígrafe “Otras variaciones del patrimonio neto” de dicho estado de cambios en el patrimonio neto consolidado incluye, fundamentalmente, cargos a reservas registrados de acuerdo con la NIC 8, que corresponden a correcciones contables de saldos registrados en ejercicios anteriores (ver nota 2.2).
c)Diferencias de conversión
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Saldo inicial
(39.931)
(29.596)
(Incremento) / disminución
(803)
(10.335)
Saldo final
(40.734)
(39.931)
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la totalidad de las diferencias de conversión corresponden a Sociedades Dependientes.
d)Acciones propias
El movimiento habido en este epígrafe del balance durante los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Nº Acciones
Miles de euros
Saldo al 31.12.2019
533.538
305
Adiciones
9.050.528
2.743
Retiros
(8.913.722)
(2.880)
Saldo al 31.12.2020
670.344
168
Adiciones
6.517.121
2.636
Retiros
(7.169.586)
(2.800)
Saldo al 31.12.2021
17.879
4
e)Pagos basados en acciones
Con fecha 29 de junio de 2018 se aprobó en Junta General Ordinaria de Accionistas y de conformidad con lo establecido en el artículo 219 de la Ley de Sociedades de Capital, el artículo 35 de los Estatutos Sociales y lo previsto en la Política de remuneraciones de los consejeros, la entrega de acciones de la Sociedad a los consejeros que no desempeñen funciones delegadas o ejecutivas como parte de su sistema retributivo.
El importe de la retribución bruta fue satisfecho mediante la entrega de acciones por importe de treinta mil euros (30.000 euros) a cada uno de los consejeros que no desempeñan funciones delegadas o ejecutivas en la Sociedad, cuya liquidación se produjo en 2020. (véase Nota 24.c)
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
49
Incentivo a largo plazo 2018-2020:
Con fecha 29 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas, de conformidad con lo previsto en el artículo 219 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobó, el establecimiento de un incentivo a largo plazo dirigido a determinadas categorías de Consejeros, a los altos directivos y demás personal directivo de la Sociedad y sus sociedades dependientes vinculado a la consecución de objetivos estratégicos del período 2018-2020 y a liquidar en efectivo y mediante entrega de acciones de la Sociedad (en adelante, el “Incentivo a largo plazo”), de acuerdo con los siguientes términos:
1. Descripción: El Incentivo a largo plazo se configura como un incentivo vinculado al cumplimiento, a la finalización del período de referencia del Incentivo a largo plazo, de varios objetivos estratégicos que serán fijados por el Consejo de Administración y que estarán vinculados, entre otros criterios, a los siguientes:
(a) Evolución del beneficio operativo y/o del beneficio neto.
(b) Evolución del flujo de caja operativo.
(c) Evolución del valor de la acción en las Bolsas de Valores españolas.
2. Beneficiarios: Dirigido a los consejeros que desempeñen funciones delegadas o ejecutivas y a los altos directivos de Grupo Ezentis, S.A. y a determinados directivos de las sociedades dependientes de la Sociedad, así como a otros directivos de Sociedad y sus sociedades dependientes que, en su caso, puedan ser incluidos en el ámbito de aplicación del Incentivo a largo plazo durante su vigencia en virtud de los acuerdos que adopte el Consejo de Administración en ejecución del presente acuerdo.
3. Importe: El importe máximo en metálico a entregar será de dos millones trescientos treinta y un mil novecientos sesenta y seis euros (2.331.966 euros) y el número máximo de acciones a entregar al conjunto de los beneficiarios del Incentivo a largo plazo será de cinco millones ciento noventa y seis mil dos (5.196.002) acciones ordinarias de la Sociedad, equivalentes al 1,571 por ciento del capital social, que se asignarán a los distintos beneficiarios por acuerdo del Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en función de parámetros que se correspondan con el nivel de responsabilidad de cada beneficiario y del nivel de cumplimiento de los objetivos fijados.
Durante el año 2021 se ha producido la liquidación de este incentivo a largo plazo, lo que ha supuesto un gasto en la cuenta de resultados por importe de 441 miles de euros y un impacto en el patrimonio neto por importe de 266 miles de euros por la parte que se ha satisfecho en acciones. Los administradores, en base a la cláusula clawback, están analizando la reclamación parcial de dicho importe.
Incentivo a largo plazo 2021-2023:
Con fecha 13 de mayo de 2021 la Junta General de Accionistas, de conformidad con lo previsto en el artículo 219 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobó el establecimiento de un incentivo a largo plazo dirigido a determinadas categorías de Consejeros, a los altos directivos y demás personal directivo de la Sociedad y sus sociedades dependientes vinculado a la consecución de objetivos estratégicos del periodo 2021-2023 y a liquidar en efectivo y mediante entrega de acciones de la Sociedad, de acuerdo con los siguientes términos:
1. Descripción: El Incentivo a largo plazo se configura como un incentivo vinculado al cumplimiento, a la finalización del período de referencia del Incentivo a largo plazo, de varios objetivos estratégicos que serán fijados por el Consejo de Administración y que estarán vinculados, entre otros criterios, a los siguientes:
(a) Facturación e ingresos.
(b) Margen de Ebitda.
(c) Endeudamiento Ebitda
(d) Revalorización del valor de la acción en las Bolsas de Valores españolas.
(e) Cumplimiento de los kpi´s del plan de sostenibilidad.
(f) Cumplimiento del plan de transformación digital. 5 2.
2. Beneficiarios: Dirigido a los consejeros que desempeñen funciones delegadas o ejecutivas y a los altos directivos de Grupo Ezentis, S.A. y a determinados directivos de las sociedades dependientes de la Sociedad, así como a otros directivos de Sociedad y sus sociedades dependientes que, en su caso, puedan ser incluidos
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
50
en el ámbito de aplicación del Incentivo a largo plazo durante su vigencia en virtud de los acuerdos que adopte el Consejo de Administración en ejecución del acuerdo.
3. Importe: El importe máximo en metálico a entregar será de dos millones setecientos noventa y ocho mil ciento noventa y tres euros con veintiún céntimos (2.798.193,21 euros) y el número máximo de acciones a entregar al conjunto de los beneficiarios del Incentivo a largo plazo será de diez millones sesenta y cinco mil cuatrocientas cuarenta y tres (10.065.443) acciones ordinarias de la Sociedad, equivalentes al 2,17 por ciento del capital social, que se asignarán a los distintos beneficiarios por acuerdo del Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en función de parámetros que se correspondan con el nivel de responsabilidad de cada beneficiario y del nivel de cumplimiento de los objetivos fijados.
4. Plazo de duración: El plazo de duración del Incentivo a largo plazo estará comprendido entre los días el 1 de enero de 2021 y 31 de diciembre de 2023, periodo que constituirá el período de referencia a los efectos del cumplimiento de objetivos.
5. Liquidación del Incentivo a largo plazo: El devengo de la obligación de pago de las cantidades en metálico y en acciones que correspondan tendrá lugar el día 1 de enero de 2024. El pago de las cantidades se realizará a partir del día 30 de abril de 2024, previo acuerdo del Consejo de Administración que habrá de ser adoptado no más tarde del día 31 de mayo de 2024.
6. Permanencia: Los beneficiarios del Incentivo a largo plazo se obligan a no transmitir las acciones que les corresponda durante, al menos, seis (6) meses, a contar desde la entrega efectiva de las acciones, y siempre que continúen en la Sociedad.
El Consejo de Administración de la Sociedad queda facultado para implementar, desarrollar, formalizar, ejecutar y liquidar el Incentivo a largo plazo. Hasta la fecha de estas cuentas anuales el Consejo de Administración no ha implementado, desarrollado, formalizado o ejecutado el mencionado Plan de Incentivos a Largo plazo.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
51
f.Beneficio / (Pérdida) por acción
La ganancia/ (pérdida) básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Beneficio (Pérdida) atribuible a los accionistas (Miles de euros)
(144.149)
(43.083)
Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones)
419.484.533
331.172.000
Beneficio (Pérdida) básica por acción del resultado de la Soc. Dominante (Euros)
(0,344)
(0,130)
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Beneficio (Pérdida) de operaciones continuadas (Miles de euros)
(144.149)
(43.083)
Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones)
419.484.533
331.172.000
Beneficio (Pérdida) básica por acción de operaciones continuadas (Euros)
(0,344)
(0,130)
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Beneficio (Pérdida) atribuible a los accionistas (Miles de euros)
(144.149)
(43.083)
Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones)
418.814.189
330.501.656
Número medio ponderado de acciones diluida
418.814.189
330.501.656
Beneficio (Pérdida) diluida por acción del resultado de la Sociedad Dominante (Euros)
(0,344)
(0,130)
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Beneficio (Pérdida) de operaciones continuadas (Miles de euros)
(144.149)
(43.083)
Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones)
418.814.189
330.501.656
Número medio ponderado de acciones diluida
418.814.189
330.501.656
Beneficio (Pérdida) diluida por acción de operaciones continuadas (Euros)
(0,344)
(0,130)
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
52
15.Deudas con entidades de crédito y pasivos por arrendamiento
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Préstamos y pólizas de crédito
1.973
149.876
128.919
27.924
Instrumentos financieros derivados
1.467
-
2.438
-
Pasivos por arrendamiento
12.758
10.503
20.259
13.916
Total
16.198
160.379
151.616
41.840
El detalle por años de vencimiento de los anteriores pasivos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Año de Vencimiento
Préstamos y pólizas de crédito
Instrumentos financieros derivados
Pasivos por arrendamiento
2023
915
-
4.086
2024
721
-
4.075
2025
337
1.467
3.294
2026 y siguientes
0
-
1.303
1.973
1.467
12.758
31 de diciembre de 2020
Miles de euros
Año de Vencimiento
Préstamos y pólizas de crédito
Instrumentos financieros derivados
Pasivos por arrendamiento
2022
16.968
-
7.274
2023
14.781
-
6.083
2024
20.450
-
5.167
2025 y siguientes
76.720
2.438
1.735
128.919
2.438
20.259
El tipo de interés de los préstamos y las pólizas de crédito durante el ejercicio 2021 se sitúa entre el 1,00% y 18,25% (2020: entre el 2,63% y el 10,95%), siendo el tipo medio ponderado de las deudas al 31 de diciembre de 2021 del 6,09% (2020 del 5,45%). Este tipo medio de interés debe ser entendido en el contexto económico-financiero de los países en los que el Grupo Ezentis opera.
Financiación estructural - Contrato de préstamo sindicado
El 6 de noviembre de 2018 el Grupo firmó un contrato de préstamo por un importe total de 90 millones de euros con vencimiento a seis años con Banco Santander, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Bankia, S.A., Banco Pichincha España, S.A., EBN Banco de Negocios, S.A. y una serie de fondos gestionados y/o asesorados por Muzinich.
La estructura del préstamo consiste en tres tramos por los importes y características que se indican a continuación:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
53
•Tramo A, por importe de 40.000.000 euros, cuyo objeto fue amortizar anticipadamente el préstamo con Highbridge Principal Strategy LLC.
•Tramo B, por importe de 45.000.000 euros, con la misma finalidad que el anterior.
•Tramo C, por importe de 5.000.000 euros, cuyo objeto es la financiación del crecimiento orgánico del Grupo.
El 14 de noviembre de 2018 el Grupo dispuso de la totalidad de los Tramos A y B y de un importe de 4.716 miles de euros del Tramo C para la financiación de las necesidades de capital circulante de determinados contratos en Brasil y en Chile. La filial del grupo Ezentis deudora principal de esta financiación es Corporación Ezentis Internacional, S.a.r.l. Con fecha 15 de abril de 2019 se dispusieron los restantes 284 miles de euros.
El 30 de septiembre de 2019 se firmó una novación de dicho préstamo, cuyas principales modificaciones han sido las siguientes:
I.Incremento de la financiación por importe de 30.000.000 euros, lo que implica incremento del Tramo A en 3.000.000 euros y del Tramo B en 27.000.000 euros.
II.Ampliación de la fecha de vencimiento de los tramos A y B. De esta forma, el Tramo A amplió su vencimiento hasta el 31 de julio de 2024 y el Tramo B hasta el 31 de julio de 2025, manteniéndose la fecha original de vencimiento del tramo C de 14 de noviembre de 2023.
III.Modificación de las fechas de amortización de principal e intereses para los Tramos A y B, pasando a ser pagaderos los meses de julio y enero de cada año, manteniéndose la amortización de principal e intereses del Tramo C en los meses de junio y diciembre.
IV.Ajuste de determinadas cláusulas de cumplimiento (en adelante “covenants”).
Los fondos adicionales obtenidos se destinaron, fundamentalmente, a la adquisición de la rama de actividad de Liteyca adquirida en 2019.
Los gastos de formalización generado en la novación del préstamo ascendieron a 1.943 miles de euros, y se presentan como menor valor de este, imputándose a la cuenta de resultados consolidada por el método del coste amortizado.
Con fecha 20 de mayo de 2020 y 5 de junio de 2020 se procedió a la firma de un préstamo con las mismas entidades de crédito y en los mismos porcentajes de participación de éstas que en el contrato de préstamo sindicado, acordándose asimismo la extensión a este préstamo de las garantías y de otras cláusulas de este último. El importe de este préstamo ascendió a 18 millones de euros y vencimiento final el 31 de mayo de 2025, contando, además, con una garantía del Instituto de Crédito Oficial por el 70% de su valor nominal. Durante el año 2021 se ha procedido a la renovación de dicho préstamo ampliando en un año el vencimiento hasta 31 de mayo de 2026 y retrasando el inicio del pago de principal hasta 30 de junio de 2022
Del análisis cualitativo y cuantitativo de los términos de las modificaciones de los pasivos descritos anteriormente han concluido que no suponen una modificación sustancial del préstamo por lo que no se registran la baja de los mismos y el registro de nuevos pasivos. Como consecuencia de las condiciones de esta nueva financiación se ha registrado un ingreso de 297 miles de euros en el epígrafe “resultados financieros” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2021 adjunta.
Los intereses pagados durante el ejercicio 2021 han ascendido a 6.773 miles de euros (6.181 miles de euros en 2020). El importe correspondiente a la liquidación de las coberturas ha ascendido a 615 miles de euros (218 miles de euros en 2020).
Al 31 de diciembre de 2021 la deuda reconocida en el balance consolidado adjunto asciende a 129.714 miles de euros (131.337 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Intereses y gastos
El préstamo incluye intereses, gastos y comisiones incluyendo entre otros:
•Interés variable con referencia al Euribor (con un mínimo del 0%) más un diferencial.
•Comisiones por disponibilidad de las cantidades concedidas y no dispuestas.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
54
•Comisiones de agencia.
Garantías y condiciones
Durante la vigencia del contrato, los siguientes activos han sido pignorados por el Grupo en garantía del préstamo:
•Pignoración de las participaciones/acciones de las sociedades del Grupo que suscribieron o se adhirieron al Contrato.
•Prenda sobre las cuentas bancarias de determinadas sociedades titulares de tenencia de participaciones.
El contrato de financiación y la disposición de los fondos bajo el mismo están sujetas a ciertas obligaciones financieras y no financieras.
El préstamo establece la obligación de cumplir con determinados ratios financieros así como con otras obligaciones no financieras habituales en este tipo de contratos. El pasado 31 de diciembre la totalidad de las entidades participantes en la financiación sindicada y en el préstamo ICO-Covid acordaron la modificación de la medición de dos de los cuatro ratios establecidos en el contrato de financiación original. Entre otras condiciones, esta dispensa establecía la obligación de enviar un informe de cumplimiento de ratios no más tarde del 21 de marzo de 2022, sobre el período de doce meses finalizado el 28 de febrero de 2022.
A pesar del acuerdo y dispensa comentada, dado que a 31 de diciembre de 2021 el Grupo se encontraba en incumplimiento de los ratios establecidos y no ostentaba un derecho incondicional a diferir el pago de este préstamo durante al menos un período de doce meses, la normativa contable internacional (NIC 1) requiere que la deuda financiera relacionada con esta financiación, que asciende a 116.976 miles de euros a 31 de diciembre de 2021, sea reclasificada al epígrafe “Pasivos financieros corrientes” del balance consolidado. No obstante, esta situación no implica necesariamente que las entidades financieras vayan a exigir de inmediato el pago de la deuda. En este sentido, el Grupo se encuentra en conversaciones con sus acreedores financieros para cerrar un proceso de negociación que permita acompasar las condiciones y estructura de su deuda a la nueva situación del Grupo y su negocio (ver nota 2.3).
En este sentido, el cuadro de vencimientos de la deuda corriente y no corriente, sin tener en cuenta la reclasificación realizada, es el siguiente:
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Año de Vencimiento
Préstamos y pólizas de crédito
2022
32.900
2023
12.891
2024
20.588
2025
76.655
2026 y siguientes
8.815
151.849
Instrumentos financieros derivados
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de interés, el Grupo ha contratado coberturas mediante swaps de tipos de interés. Los importes nocionales de estas coberturas cubren la totalidad del importe del Tramo A y el 50% del Tramo B (ver nota 3). El valor razonable de estos instrumentos financieros es de -1.467 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (-2.438 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Otras financiaciones
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
55
Las filiales del Grupo tienen contratos de deudas bancarias a nivel local para financiar necesidades de circulante. Los importes por moneda y por tipo de financiación son los siguientes:
Miles de euros
Deudas con entidades de crédito
Factoring con Recurso
Pasivos por arrendamiento
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Euro
13.415
14.398
-
-
6.331
9.237
Peso argentino
16
24
-
-
45
176
Real brasileño
4.370
5.102
-
-
11.296
13.029
Peso chileno
2.547
2.669
-
-
1.780
5.544
Peso colombiano
279
441
-
-
271
152
Sol peruano
1.479
2.707
29
165
3.538
6.037
TOTAL
22.106
25.341
29
165
23.261
34.175
El calendario de vencimiento de los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
Año de Vencimiento
2021
2022
10.503
2023
4.086
2024
4.075
2025
3.294
2026 y siguientes
1.303
23.261
Miles de euros
Al 31 de diciembre
Año de Vencimiento
2020
2021
13.916
2022
7.274
2023
6.083
2024
5.167
2025 y siguientes
1.735
34.175
El importe en libros de las deudas con entidades de crédito y pasivos por arrendamiento (tanto corriente como no corriente) se aproxima a su valor razonable.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
56
Cambios en Pasivos derivados de Actividades de Financiación
La reconciliación de los saldos clasificados como pasivos financieros con el flujo de actividades de financiación del Estado de Flujos de Efectivo es el siguiente:
2021
31/12/2020
Emisión
Devolución y Amortización
Instrumentos Cobertura
Traspasos / Otros
31/12/2021
Préstamos y pólizas de crédito
128.919
-
(9.970)
-
(116.976)
1.973
Instrumentos financieros derivados
2.438
-
-
(971)
-
1.467
Pasivos por arrendamiento
20.259
583
(8.431)
-
347
12.758
Deudas a largo plazo
151.616
583
(18.401)
(971)
(116.629)
16.198
Deudas con entidades de crédito
27.924
3.557
1.419
-
116.976
149.876
Pasivos por arrendamiento
13.916
27
(3.440)
-
-
10.503
Deudas a corto plazo
41.840
3.584
(2.021)
-
116.976
160.379
TOTAL
193.456
4.167
(20.422)
(971)
347
176.577
2020
31/12/2019
Emisión
Devolución y Amortización
Instrumentos Cobertura
Otros
31/12/2020
Préstamos y pólizas de crédito
112.092
17.240
(413)
128.919
Instrumentos financieros derivados
2.524
-
-
(86)
-
2.438
Pasivos por arrendamiento
20.043
779
(563)
20.259
Deudas a largo plazo
134.659
18.019
-
(86)
(976)
151.616
Deudas con entidades de crédito
17.718
39.514
(30.123)
815
27.924
Pasivos por arrendamiento
17.124
(3.771)
563
13.916
Deudas a corto plazo
34.842
39.514
(33.894)
-
1.378
41.840
TOTAL
169.501
57.533
(33.894)
(86)
402
193.456
16.Otros pasivos
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Otros pasivos financieros
168
147
300
318
Otros pasivos
11.179
499
19.239
2.050
11.347
646
19.539
2.368
Otros pasivos financieros
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, este epígrafe recoge los préstamos recibidos por el Grupo a través de sus filiales (principalmente Ezentis Tecnología, S.L.U. y Navento Technologies, S.L.U.) de organismos oficiales por importe de 315 miles de euros (618 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Dichos préstamos son a tipo cero y fueron concedidos para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de tipo de interés dentro del epígrafe “Otros pasivos no corrientes”. Se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
57
Otros pasivos
Al 31 de diciembre de 2021, este epígrafe recoge, principalmente, el importe pendiente por los siguientes conceptos:
-Pasivos concursales: como consecuencia de la solicitud y entrada en concurso preventivo de acreedores de las filiales argentinas del Grupo (véase nota 2.5):
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
No corriente
No corriente
Proveedores y acreedores
2.463
943
Pasivos fiscales
-
4.696
2.463
5.639
En diciembre de 2019 se procedió a presentar la solicitud de concurso preventivo de las sociedades argentinas del Grupo (Ezentis Argentina S.A, Raselo, S.A. y Radiotrónica de Construcciones S.A.), con el fin de acometer una reordenación de los pasivos. Asimismo, se inició un proceso de búsqueda de diferentes alternativas para la continuidad de las actividades actuales de telecomunicaciones y energía, que podría incluir alianzas estratégicas con terceros.
En este sentido, la cuenta “pasivos fiscales” recogía el importe correspondiente a las deudas tributarias en el momento de la aprobación de los mencionados concursos preventivos en diciembre de 2020, que incluía el capital y los intereses devengados a la fecha de aprobación. De conformidad con la normativa concursal argentina, estas deudas fiscales han dejado de devengar intereses desde la fecha de aprobación de tales concursos hasta la resolución judicial de los concursos.
En febrero 2021 el Juzgado en el que se están tramitando los concursos de las tres sociedades, emitió la sentencia con los créditos de acreedores verificados y admitidos, entre los cuales no se admitió el pretendido crédito insinuado por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) por importe aproximado de 492 millones de pesos argentinos (4,2 millones de euros), situación que ha sido recurrida por AFIP. Este dictamen judicial introduce relevantes incertidumbres en cuanto a la probabilidad de la salida de recursos para su pago, y a la valoración o cuantificación de la obligación. En este sentido, los asesores legales consideran posible (pero no probable), la probabilidad de tener que hacer frente a esta deuda en el futuro, motivo por el que no se ha registro pasivo alguno por dicho concepto; del mismo modo, no es posible su cuantificación en la instancia actual en la que se encuentra el procedimiento.
-El importe relativo a los aplazamientos de pagos de impuestos concedidos por las Administraciones Tributarias brasileñas a la sociedad del grupo Ezentis Brasil, S.A. por importe de 6.458 miles de euros (3.362 miles de euros a 31 de diciembre de 2020)
-El importe relativo a los aplazamientos de pagos de impuestos concedidos por la Administración Tributaria chilena a las sociedades del grupo en aquel país por importe de 2.133 miles de euros (9.241 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
58
17.Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de este epígrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020 Reexpresado
Proveedores
97.607
82.692
Otros acreedores
19.870
14.136
Remuneraciones pendientes de pago
11.780
13.453
Pasivo por impuesto corriente (nota 19)
27.775
26.160
Pasivos asociados a contratos con clientes (nota 22)
5.066
6.664
162.098
143.105
En cumplimiento de la Ley 15/2010 de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016 se suministra la siguiente información a 31 de diciembre de 2021 y 2020 en relación con el conjunto de entidades españolas del perímetro de consolidación:
2021
2020
Días
Periodo medio de pago a proveedores
69
64
Ratio de operaciones pagados
53
58
Ratio de operaciones pendientes de pago
124
94
Miles euros
Total pago realizados
106.984
109.598
Total pago pendientes
31.116
22.560
Al 31 de diciembre de 2021, 72.185 miles de euros (65.411 miles de euros a 31 diciembre de 2020) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro con acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. A continuación, se presenta el importe total correspondiente a este epígrafe desglosado por tipo de moneda:
Miles de euros
2021
2020 Reexpresado
Euros
89.912
77.694
Pesos (Chile)
24.440
19.531
Pesos (Argentina)
2.003
2.758
Soles (Perú)
12.462
11.607
Dólares (EEUU)
294
294
Reales (Brasil)
28.916
29.415
Pesos (México)
1.559
1.425
Pesos (Colombia)
2.512
381
162.098
143.105
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
59
18.Provisiones
El movimiento durante el ejercicio 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
2021
2020
Miles de euros
Miles de euros
No corrientes
Corrientes
No corrientes
Corrientes
Saldo inicial
2.831
8.003
2.511
2.563
Adiciones
1.107
18
542
5.492
Reversiones / Pagos
(80)
(4.855)
(222)
(52)
Aplicaciones
-
-
-
-
Saldo final
3.858
3.166
2.831
8.003
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2021 y 2020, de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
2021
2020
Miles de euros
Miles de euros
No corrientes
Corrientes
No corrientes
Corrientes
Litigios
3.858
3.166
2.831
2.262
Otras
-
-
-
5.741
Saldo final
3.858
3.166
2.831
8.003
Los Administradores de la Sociedad Dominante con base en su mejor estimación sobre el conjunto de desenlaces posibles, han procedido a la reestimación conjunta de la totalidad de provisiones necesarias al 31 de diciembre de 2021, hasta alcanzar la cifra de 3.858 miles de euros (2.831 miles de euros al 31 de diciembre de 2020) en el epígrafe de provisiones no corrientes y 3.166 miles de euros (8.003 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) en el epígrafe de provisiones corrientes. Los principales conceptos a los que corresponden estas provisiones son por litigios mercantiles y laborales.
En la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2021 se han registrado “Pérdidas por deterioro y variación de provisiones” por importe de 60.416 miles de euros (25.045 miles de euros en 2020) cuyo detalle es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Provisiones, costes y deterioros de activos por cierre contratos
(1.855)
(9.418)
Deterioro Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
(12.052)
(8.051)
Provisión por deterioro de obra ejecutada pendiente de facturar (nota 13)
(96)
(2.794)
Demandas y procesos judiciales / arbitrales con clientes
-
(1.200)
Provisiones de gastos incumplimiento SLA con clientes
-
(584)
Deterioro Fondo de Comercio Perú y Tecnet (Nota 6)
(21.133)
-
Deterioro intangibles Tecnet (Nota 7a)
(448)
-
Provisión obsolescencia existencias (Nota 11)
(2.931)
-
Provisión anticipo proveedores
(2.303)
-
Deterioro activos Perú, Chile y Mexico (Nota 9)
(12.185)
-
Baja contrato Parera (Nota 5)
(3.797)
-
Deterioro otros activos
(3.616)
(2.998)
Saldo final
(60.416)
(25.045)
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
60
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
Adicionalmente, dentro de la provisión se incluyen, principalmente 3.800 miles de euros (2.831 miles de euros en 2020) y 3.166 miles de euros (2.262 miles de euros en 2020) dentro del epígrafe no corriente y corriente, por provisiones provenientes de distintos litigios y riesgos asociados a las filiales domiciliadas en España, Argentina, Chile, México y Brasil.
En la Nota 21 de la memoria consolidada se incluye información detallada sobre los principales procesos en curso.
19.Situación fiscal
a)Saldos mantenidos con Administraciones Públicas
El detalle de los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas deudoras y acreedoras al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Activos por impuestos diferidos
8.797
-
51.762
-
Otros activos por impuestos corrientes
-
9.583
-
7.960
Administraciones Públicas, deudoras
8.797
9.583
51.762
7.960
H. Pública, acreedora por IVA
-
18.464
-
14.658
H. Pública, acreedora por IRPF, IS y otros
-
9.311
-
11.502
Pasivos por impuestos diferidos
2.603
-
8.438
-
Administraciones Públicas, acreedoras
2.603
27.775
8.438
26.160
b)Conciliación de la base imponible consolidada y el resultado contable
En el ejercicio 2021, forman el grupo de consolidación fiscal las siguientes sociedades del Grupo: la Sociedad Dominante (Grupo Ezentis, S.A.) y las siguientes sociedades dependientes: Ezentis Tecnología, S.L.U., Navento Technologies, S.L.U., Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U., Ezentis Servicios de Gestión, S.A.U., Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U., Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, S.A.U., Avánzit I+D+I, S.L.U., Ezentis Internacional, S.L.U., Calatel Spain, S.L.U., Ezentis Pacífico, S.L.U. , Ezentis Gestión de Redes, S.L.U., Networks Test, S.L.U., Ezentis Field Factory, S.L., Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L.U., Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. e Instal.lacions Parera Redes, Proyectos y Mantenimiento, S.L..
Las restantes sociedades dependientes presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
61
La conciliación del resultado contable consolidado de los ejercicios 2021 y 2020 con la base imponible teórica (que sería la correspondiente a los cierres individuales bajo principios contables españoles) es la siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Aumento
Disminución
Importe
Aumento
Disminución
Importe
Resultado contable antes de impuestos consolidado
-
-
(106.352)
-
-
(50.844)
Resultado de filiales extranjeras y ajustes de consolidación
77.872
(132.000)
(54.128)
56.323
(21.884)
34.439
Resultado agregado Grupo Fiscal Español
(160.480)
(16.405)
Diferencias permanentes de las sociedades individuales
7.786
(9.849)
(2.063)
12.854
(48)
12.806
Diferencias temporales de las sociedades individuales-
Provisiones no deducibles
126.813
(702)
126.111
702
-
702
Reversión de provisiones / amortizaciones
-
(107)
(107)
-
(338)
(338)
Amortización fiscal de los fondos de comercio de fusión
-
(15.187)
(15.187)
-
(15.187)
(15.187)
Gastos financieros
1.597
-
1.597
208
-
208
Otros
7
(2)
5
-
(1)
(1)
Base imponible (resultado fiscal)
(50.124)
(18.215)
Las diferencias permanentes positivas por importe de 7.786 miles de euros corresponden principalmente:
i.a la no deducibilidad de 1.211 miles de euros procedentes de gastos fiscalmente no deducibles del artículo 15 c) de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, (en adelante LIS).
ii.a la no deducibilidad del gasto derivado de la condonación de créditos concedidos por Grupo Ezentis, S.A., Ezentis Pacífico, S.L.U., Calatel Spain, S.L.U. y Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. a las filiales residentes en Latinoamérica por un total de 6.566 miles de euros.
Las diferencias permanentes negativas, por importe de 9.849 miles de euros, corresponden principalmente a la corrección de errores contables (nota 2.2)
Las diferencias temporales negativas corresponden principalmente:
(i) a la reversión, por importe de 107 miles de euros, de la amortización contable que no fue fiscalmente deducible en los ejercicios 2013 y 2014;
(ii) a la amortización fiscal de fondos de comercio de fusión (cuyo deterioro se ajustó en el impuesto sobre sociedades de ejercicios anteriores como diferencia temporal positiva), por un importe total de 15.187 miles de euros;
(iii) a la reversión, en el presente ejercicio, de provisiones consideradas fiscalmente no deducibles en el ejercicio anterior, por un importe total de 702 miles de euros;
Las diferencias temporales positivas corresponden, en su mayoría:
(i) a la no deducibilidad de deterioros de créditos adeudados por las entidades vinculadas por importe de 54.060 miles de euros y de participaciones en empresas del grupo por importe de 72.753 miles de euros.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
62
(ii) a la limitación en la deducibilidad de los gastos financieros netos del ejercicio por importe de 1.597 miles de euros.
La composición del gasto por el impuesto contable es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Impuesto Corriente
180
407
Impuesto Diferido
(37.977)
7.354
(Gasto) Ingreso por impuesto sobre beneficios
(37.797)
7.761
La conciliación entre el gasto por el impuesto sobre beneficios y el resultado contable es la siguiente:
2021
Gasto por Impuesto
Beneficio (pérdida) antes de Impuesto
(Gasto)/Ingreso por el tipo impositivo
Efecto gastos no deducibles
Otros ajustes
Cancelación créditos fiscales
Corrección del tipo impositivo
(Gasto) Ingreso de Impuesto 2021
Argentina
7.152
-
-
(30)
(557)
-
(587)
Chile
(24.253)
-
-
-
(5.181)
-
(5.181)
Perú
(29.447)
-
-
-
(1.391)
-
(1.391)
Brasil
(13.247)
-
-
32
(5.707)
-
(5.675)
México
(922)
231
-
18
(543)
-
(294)
Portugal
56
(14)
-
14
-
-
-
Colombia
(285)
71
-
(85)
-
-
(14)
Alemania
238
(60)
-
227
-
-
167
España, Luxemburgo y ajustes consolidación
(45.644)
-
-
250
(25.072)
-
(24.822)
(106.352)
228
-
426
(38.451)
-
(37.797)
2020
Gasto por Impuesto
Beneficio (pérdida) antes de Impuesto
(Gasto)/Ingreso por el tipo impositivo
Efecto gastos no deducibles
Otros ajustes
Activación créditos fiscales
Corrección del tipo impositivo
(Gasto) Ingreso de Impuesto 2020
Argentina
3.986
(997)
-
997
-
-
-
Chile
(22.741)
5.685
-
(2.222)
-
-
3.463
Perú
(3.238)
810
-
-
-
(597)
213
Brasil
(7.162)
1.791
-
-
-
(315)
1.476
México
(668)
167
-
-
287
-
454
Portugal
(145)
36
(52)
-
-
(16)
Colombia
5
(1)
-
-
-
(2)
(3)
España, Luxemburgo y ajustes consolidación
(20.881)
3.276
(503)
(599)
-
-
2.174
(50.844)
10.767
(503)
(1.876)
287
(914)
7.761
c)Activos y pasivos por impuestos diferidos no corrientes
Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, surgen determinadas diferencias temporarias que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
63
El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Activos por impuesto diferido
- Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses
8.797
51.762
- Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses
-
-
8.797
51.762
Pasivos por impuestos diferidos
- Pasivos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses
2.603
8.147
- Pasivos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses
-
291
2.603
8.438
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación, así como las diferencias temporarias pendientes de revertir y las deducciones pendientes de aplicar, se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros.
El importe registrado a 31 de diciembre de 2021 y 2020 en el epígrafe de activos por impuestos diferidos corresponde principalmente a las siguientes filiales:
-Ezentis Argentina, S.A.: 1.531 miles de euros (1.895 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
-Grupo Fiscal Español: 6.099 miles de euros (31.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
-Forales País Vasco: 834 miles de euros (889 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Activos por impuesto diferido del grupo fiscal español
Las sociedades pertenecientes al Grupo fiscal español, tienen reconocidos activos por impuesto diferido por importe de 6.099 miles de euros con el siguiente detalle:
•Bases imponibles negativas: con efecto para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2015, motivado por la entrada en vigor en España de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, se permite la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores de forma ilimitada en el tiempo. El importe de bases imponibles negativas correspondiente a las sociedades españolas asciende a 618.495 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (568.371 miles de euros a 31 de diciembre de 2020, tras la presentación del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2020 en julio 2021). De la citada cantidad, las sociedades pertenecientes al Grupo fiscal español tienen registrados activos por impuesto diferido por importe de 3.267 miles de euros (22.264 miles de euros en base imponible);
•Deducciones pendientes de aplicación por doble imposición internacional por importe de 2.772 miles de euros;
•Otros conceptos por importe de 60 miles de euros.
En el ejercicio 2021 se han generado 50.124 miles de euros de bases imponibles negativas en el Grupo Español de Consolidación Fiscal, las cuales serán acreditadas por el Grupo ante Hacienda Pública con la declaración de Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2021 (18.215 miles de euros a 31 de diciembre de 2020, tras la presentación del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2020 en julio 2021).
El órgano de Administración de la Sociedad dominante ha aprobado el presupuesto del ejercicio 2022 que sirve de base para las estimaciones de las proyecciones a partir del ejercicio 2023, que es la base de soporte que se ha considerado para evaluar la recuperabilidad, entre otros cálculos, hipótesis y estimaciones, de los “Activos por impuestos diferidos” que se muestran anteriormente. Entre las hipótesis en las que se basa este plan de negocios, se encuentran las siguientes:
• Ejecución lineal de la cartera de clientes en base al presupuesto para 2022.
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
64
• Incremento de ingresos por la inflación anual del 1,5% en España.
• El margen EBITDA se prevé alcanzar una media de 11,3% sobre ingresos.
• El resultado antes de impuestos se prevé alcanzar una media de 1,3% sobre los ingresos.
En base a las estimaciones realizabas basadas en las hipótesis detalladas anteriormente, el Grupo únicamente ha registrado los activos por impuestos diferidos que se esperan recuperar en un horizonte temporal máximo de 10 años, considerando posibles escenarios de sensibilización de las hipótesis utilizadas. Como consecuencia de lo anterior, el Grupo ha dado de baja activos por impuesto diferido por importe conjunto de 38.451 miles de euros.
d)Ejercicios abiertos a inspección
Al 31 de diciembre de 2021, tanto la Sociedad Dominante como las principales sociedades dependientes tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales del Grupo y de sus Administradores, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
20.Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene recibidas de entidades financieras garantías presentadas ante terceros por importe de 24.892 miles de euros, correspondientes en la mayor parte a avales técnicos prestados para garantizar las ofertas de nuevos proyectos, así como para garantizar el fiel cumplimiento de la ejecución de las obras adjudicadas (al 31 de diciembre de 2020 los avales ascendían a 25.394 miles de euros).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, en garantía del contrato de financiación suscrito con un sindicato de entidades financieras, se han pignorado las acciones, participaciones y cuentas bancarias en una serie de sociedades del Grupo.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que de los avales y garantías anteriormente descritos no se derivará ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas que debiera estar provisionada al 31 de diciembre de 2021.
21.Litigios y arbitrajes
Los principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandada y demandante son los siguientes:
Procesos abiertos por sociedades del Grupo contra antiguos consejeros y directivos del Grupo
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo tiene registradas cuentas a cobrar con el ex presidente de la Sociedad Dominante D. Juan Bautista Pérez Aparicio por importe total de 1.501 miles de euros. Este importe, que se encuentra íntegramente provisionado, ha sido reclamado en ejercicios anteriores ante la fiscalía anticorrupción. Tras diversas sentencias favorables al Grupo, la ejecución se tramita como Ejecutoria ante la Sección 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid.
Procedimiento con la Agencia Tributaria
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., por un importe de 7,5 millones de euros (ver nota 11).
El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el “Acuerdo de declaración”), dictado por la Agencia Tributaria por el que se
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
65
declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad solicitó ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
Tras la interposición, el 29 de enero de 2015, de la reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central contra el acuerdo de derivación de responsabilidad, la Sociedad presentó escrito de alegaciones con fecha 11 de mayo de 2015.
En relación con la solicitud de suspensión presentada el 20 de febrero de 2015 ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid, puesto que esta exigía que las garantías aportadas cubrieran no solo el principal de la deuda (7.565 miles de euros), sino también los intereses de demora que se generaran durante la suspensión más un 20% por el recargo de apremio que pudiera devengarse en caso de ejecución de la garantía, se entendió más beneficioso en términos financieros proceder al pago del principal de la deuda, renunciando a la suspensión solicitada.
El pago realizado con fecha 7 de agosto de 2015 no implicaba la aceptación de la derivación de responsabilidad; la Sociedad ha solicitado la devolución como ingreso indebido de ese importe, junto con sus correspondientes intereses de demora, cuando se estimen las pretensiones por los órganos jurisdiccionales.
El 5 de marzo de 2018 fue notificada resolución de 31 de enero de 2018 del Tribunal Económico-Administrativo Central desestimando la reclamación de la Sociedad. Pese al sentido desestimatorio del fallo, la Sociedad considera que no se han desvirtuado los argumentos del escrito de alegaciones de 11 de mayo de 2015, por lo que la pretensión de la Sociedad es plenamente ajustada a Derecho, acordando el Consejo de Administración, en reunión de fecha 21 de marzo de 2018, proceder a impugnar ante la Audiencia Nacional la citada Resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central, circunstancia que se ha producido durante los primeros meses de 2022.
El 30 de septiembre de 2021 la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional dictó sentencia estimando el recurso contencioso-administrativo promovido por Grupo Ezentis, S.A., anulando la resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central y el acuerdo sobre derivación de responsabilidad tributaria de la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la Agencia Tributaria. Dicha sentencia fue declarada firme por la Audiencia Nacional mediante Decreto de 2 de diciembre de 2021. En este sentido, con posterioridad al cierre, la Sociedad ha procedido al cobro de 4.748 miles de euros, aun quedando pendientes de cobro 104 miles de euros a 31 de diciembre de 2021, y a la compensación de impuestos pendientes de pago por importe de 4.526 miles de euros, aun quedando 229 miles de euros pendientes de compensar.
22.Ingresos y gastos
a.1)Importe neto de la cifra de negocios / Ingresos de contratos con clientes
El desglose del importe neto de la cifra de negocios por mercados geográficos se detalla en la Nota 23.
Los sectores de actividad en los que el Grupo se organiza operativamente son los siguientes:
1.Telecomunicaciones.
2.Energía: incluyendo electricidad, agua y gas
3.Otros: incluyendo tecnología y seguridad
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
66
El desglose de los ingresos operativos por sectores de actividad al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Telecomunicaciones
294.971
315.052
Energía (*)
61.550
52.956
Otros (**)
12.844
9.528
Total
369.365
377.536
(*) Incluye: electricidad, agua y gas
(**) Incluye: tecnología y seguridad
El detalle de los activos por contratos con clientes es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Costes de obtención/cumplimiento de contratos - NIIF 15
538
256
1.725
499
Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar
-
34.314
-
49.305
Total
538
34.570
1.725
49.804
Los costes de obtención y cumplimiento de contratos están incluidos dentro de los epígrafes de Otros Activos Intangibles (no corriente) y Existencias (corriente).
El detalle de los pasivos por contratos con clientes es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Pasivos asociados a contratos con clientes
-
5.066
-
6.664
Total
-
5.066
-
6.664
Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha continuado con su política de diversificación de actividades y clientes, si bien mantiene aproximadamente un 51,4% de su actividad con el Grupo Telefónica (aproximadamente del 55,3% para el ejercicio 2020).
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
67
a.2)Otros ingresos de explotación
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta de los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Otros ingresos de explotación en Argentina
4.296
3.300
Diferencia negativa de consolidación adquisiciones (Nota 5)
-
2.606
Otros
1.257
2.191
5.553
8.097
Con fecha 2 de junio de 2020 las sociedades participadas Ezentis Argentina, S.A. y Raselo, S.A. suscriben con una tercera parte independiente un contrato de cesión de la posición contractual de los contratos celebrados por estas sociedades con dos clientes.
La venta de estos contratos estaba sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas, aceptación del cliente y autorización judicial, ambas cumplidas en el mes de diciembre de 2020. Adicionalmente el contrato incluye la venta de una sublicencia de marca durante un periodo de 4 años.
Durante el ejercicio 2021, se ha registrado principalmente como ingreso la baja de determinados pasivos concursales de Argentina. Ver nota 16.
b) Gastos de personal
Los gastos de personal consolidados durante los ejercicios 2021 y 2020 se desglosan del siguiente modo, expresado en miles de euros:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Sueldos, salarios y asimilados
149.674
159.075
Cargas sociales
14.218
20.477
163.892
179.552
Dentro de la cifra de gastos de personal de los ejercicios 2021 y 2020 se encuentran gastos considerados no recurrentes por importes de 7.302 miles de euros y 11.517 miles de euros respectivamente. Estos gastos corresponden principalmente a indemnizaciones vinculadas al plan de transformación del Grupo (ver nota 2.3).
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2021 y 2020, distribuido por categoría profesional fue el siguiente:
Número Medio de Empleados
2021
2020
Alta dirección
10
14
Técnicos titulados y no titulados
800
822
Personal administrativo
717
936
Personal de obra
7.713
8.818
9.240
10.590
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
68
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el número de empleados distribuido por sexo y categoría profesional es el siguiente:
Al 31 de diciembre
2021
2020
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Alta dirección
8
1
12
1
Técnicos titulados y no titulados
648
131
651
130
Personal administrativo
393
306
243
351
Personal de obra
7.029
477
7.561
463
8.078
915
8.467
945
A 31 de diciembre de 2021, el número de empleados con discapacidad asciende a 17 (todos en España). A 31 de diciembre de 2020 ascendía a 21 empleados (19 en España)
c)Consumos y otros gastos externos
El detalle del epígrafe de “Consumos y otros gastos externos” para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente, expresado en miles de euros:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Consumos
29.110
19.240
Subcontratas
105.710
99.289
134.820
118.529
d)Otros gastos de explotación
El detalle del epígrafe de “Otros gastos de explotación” para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente, expresado en miles de euros:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Arrendamientos y cánones (Nota 7b)
10.759
8.711
Reparaciones y conservación
3.673
3.189
Servicios profesionales independientes
11.057
5.340
Transportes
966
594
Primas de seguros
1.499
1.742
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
292
266
Suministros
12.499
11.009
Otros servicios
10.139
11.566
Otros gastos de gestión corriente
818
108
Tributos
10.638
9.150
62.340
51.675
e)Otros resultados
El detalle del epígrafe de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2021 y 2020 es el siguiente:
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
69
Miles de euros
Al 31 de diciembre
Otros resultados
2021
2020
Otros resultados
10.991
14.100
10.991
14.100
Dentro del epígrafe de Otros resultados del ejercicio 2021 se incluyen los siguientes efectos:
-Gasto por provisiones de juicios laborales derivados de la adecuación de la estructura laboral de acuerdo con el plan de transformación del Grupo por importe de 2.720 miles de euros.
-Multas por incumplimiento de nivel de servicio durante el ejercicio 2021, principalmente en contratos no rentables abandonados como consecuencia del plan de transformación del Grupo por importe de 656 miles de euros.
-Otras multas por importe de 2.294 miles de euros.
-Otros gastos relacionados con el abandono de contratos no rentables, como consecuencia del plan de transformación del Grupo por importe de 3.539 miles de euros.
-Gastos generados como consecuencia de la situación de pandemia global provocada por el SARS COVID 2 por importe de 918 miles de euros.
-Gastos generados como consecuencia de la borrasca Filomena por importe de 283 miles de euros.
-Otros gastos no recurrentes por importe de 581 miles de euros.
Dentro del epígrafe de Otros resultados del ejercicio 2020 reexpresado se incluían principalmente los siguientes efectos:
-Gasto por provisiones de juicios laborales derivados de la adecuación de la estructura laboral de acuerdo con el plan de transformación del Grupo por importe de 2.814 miles de euros.
-Multas por incumplimiento de nivel de servicio durante el ejercicio 2020, principalmente en contratos no rentables abandonados como consecuencia del plan de transformación del Grupo por importe de 536 miles de euros.
-Otras multas por importe de 2.600 miles de euros.
-Otros gastos relacionados con el abandono de contratos no rentables, como consecuencia del plan de transformación del Grupo por importe de 4.435 miles de euros.
-Gastos generados como consecuencia de la situación de pandemia global provocada por el SARS COVID 2 por importe de 3.663 miles de euros.
-Otros gastos no recurrentes por importe de 52 miles de euros.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
70
f)Ingresos y gastos financieros
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta de los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020
Gastos financieros
(28.856)
(23.764)
Gastos financiero deuda operativa
(17.048)
(13.916)
Gasto financiero deuda estructural (nota 15)
(9.656)
(6.985)
Gasto financiero NIIF16
(2.152)
(2.863)
Diferencias de cambio negativas
(856)
(698)
Correcciones monetarias por hiperinflación (Nota 2)
7.024
7.001
Ingresos financieros
2.389
3.497
Otros intereses e ingresos asimilados
2.389
3.497
g)Transacciones en moneda distinta del euro
Durante el ejercicio 2021, aproximadamente un 48,6% (53,1% en el ejercicio 2020 reexpresado) de los ingresos de explotación y un 56,1% (58,0% en el ejercicio 2020 reexpresado) de los gastos de explotación del Grupo se realizaron en el extranjero, fundamentalmente en las filiales latinoamericanas del Grupo. La información sobre las transacciones en moneda distinta del euro se ha incluido en la Nota 3.1.
h)Honorarios de auditoría y otros servicios
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad Dominante y sus Sociedades Dependientes, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los siguientes (en miles de euros):
2021
2020
Por servicios de auditoría
317
300
Por otros servicios de verificación contable
86
5
403
305
En Otros servicios de verificación contable, se incluyen los honorarios por servicios de procedimientos acordados sobre verificación de ratios ligados a contratos de financiación por importe de 5 miles de euros y los honorarios por servicios de revisión de los estados financieros semestrales del Grupo Ezentis, S.A. a 30 de junio de 2021 y por servicios de revisión de la Información Financiera Combinada Consolidada Proforma, por importe de 16 miles de euros y de 65 miles de euros, respectivamente. Los servicios de revisión limitada bajo norma ISRE 2410 e ISAE 3420 fueron terminados anticipadamente de mutuo acuerdo previo a la emisión de los respectivos informes definitivos.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
71
Otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
Miles de euros
2021
2020
Por servicios de auditoría
183
191
Por otros servicios de verificación contable
-
-
TOTAL
183
191
Por otro lado, otros auditores han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
Miles de euros
2021
2020
Por servicios de auditoría
32
41
Por servicios de asesoramiento fiscal
15
9
Por otros servicios
33
41
TOTAL
80
91
23.Información por segmentos
Criterios de segmentación
El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos operativos, tal y como se describe más adelante, que son las unidades estratégicas del negocio. Las unidades estratégicas del negocio tienen diferentes productos y servicios y se gestionan separadamente debido a que requieren tecnologías y estrategias de mercado diferentes.
La información por segmentos se estructura en función de la distribución geográfica del Grupo.
La información sobre los segmentos se presenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del Grupo). Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las actividades del Grupo se ubican en los siguientes países: España, Argentina, Chile, Perú, Brasil, Colombia, México, Alemania y Portugal.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
72
Información por segmentos
La información para los distintos países en los que opera el Grupo es la siguiente:
Miles de euros
España
Argentina
Chile
Perú
Brasil
Portugal
Colombia
México
Alemania
Holdings y Otros
Total Grupo
2021
2020 Reexp.
2021
2020
2021
2020 Reexp.
2021
2020 Reexp.
2021
2020
2021
2020
2021
2020 Reexp.
2021
2020 Reexp.
2021
2021
2020
2021
2020 Reexp.
Ingresos:
Importe neto cifra de negocios
179.471
166.639
529
9.691
61.647
58.213
17.165
19.828
83.462
98.942
4.532
3.661
6.084
4.319
5.444
5.827
3.051
20
82
361.405
367.202
Ingresos de explotación
181.462
170.785
4.824
13.660
61.745
58.315
17.756
20.434
83.462
98.942
4.532
3.661
6.115
4.925
5.444
5.827
3.051
974
987
369.365
377.536
Ingresos financieros
-
-
351
54
72
57
13
-
1.438
717
-
-
-
2
-
-
-
515
2.667
2.389
3.497
Resultados:
Resultado de explotación
(20.895)
(8.375)
279
4.103
(17.882)
(19.158)
(27.804)
(1.321)
(7.718)
(2.481)
69
(132)
(586)
173
(833)
(595)
239
(10.922)
(9.094)
(86.053)
(36.880)
Resultado financiero
(5.050)
(2.880)
6.873
5.446
(6.371)
(2.985)
(1.643)
(1.990)
(5.529)
(5.362)
(14)
(5)
(105)
(169)
(88)
(73)
(1)
(8.371)
(5.946)
(20.299)
(13.964)
Resultado antes de impuestos
(26.350)
(9.925)
7.152
3.986
(24.253)
(22.741)
(29.447)
(3.238)
(13.247)
(7.162)
56
(145)
(285)
5
(922)
(668)
238
(19.294)
(10.956)
(106.352)
(50.844)
Impuestos
(7.326)
(122)
(587)
-
(5.181)
3.463
(1.391)
213
(5.675)
1.476
-
(16)
(14)
(3)
(294)
454
167
(17.496)
2.296
(37.797)
7.761
Otra información
Adiciones de inmovilizado material
1.530
141
-
4
265
444
50
514
2.537
1.448
-
-
538
1
-
2
-
2
-
4.922
2.554
Amortizaciones inmovilizado material
(1.313)
(499)
(564)
(82)
(864)
(1.239)
(181)
(483)
(1.413)
(2.066)
-
-
(111)
(124)
(21)
(27)
-
(4)
(4)
(4.471)
(4.524)
Activo
Total activo
84.604
115.818
6.670
12.099
15.638
46.850
9.441
40.868
48.699
63.840
1.214
1.295
5.163
4.553
3.103
4.003
2.168
20.308
37.261
197.008
326.587
Pasivo
Total pasivo
120.602
123.019
6.992
11.142
31.439
42.031
17.685
20.716
53.252
53.540
1.658
1.324
3.402
1.634
2.839
2.639
1.362
121.064
121.695
360.295
377.740
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
73
De acuerdo con su distribución geográfica, la información es la siguiente:
Datos en miles de euros
Cifra neta de negocios
Ingresos de explotación
Activos Totales
Adiciones de Activos No Corrientes (*)
2021
2020 Reexp.
2021
2020 Reexp.
2021
2020 Reexp.
2021
2020 Reexp.
España
179.471
166.639
181.462
170.785
84.604
115.818
3.292
3.674
Argentina
529
9.691
4.824
13.660
6.670
12.099
40
4
Chile
61.647
58.213
61.745
58.315
15.638
46.850
266
551
Perú
17.165
19.828
17.756
20.434
9.441
40.868
456
4.509
Brasil
83.462
98.942
83.462
98.942
48.699
63.840
11.019
15.906
Portugal
4.532
3.661
4.532
3.661
1.214
1.295
-
-
Colombia
6.084
4.319
6.115
4.925
5.163
4.553
1.142
319
México
5.444
5.827
5.444
5.827
3.103
4.003
-
-
Alemania
3.051
-
3.051
-
2.168
-
Holding y otros
20
82
974
987
20.308
37.261
1.039
959
361.405
367.202
369.365
377.536
197.008
326.587
17.254
25.922
(*) Incluye, entre otros conceptos, adiciones de activos no corrientes por combinaciones de negocios (véase nota 5)
24.Transacciones con partes vinculadas
A los efectos de información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:
•Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., entendiéndose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración. Ver información incluida en la Nota 14.
•Los Administradores y Directivos de la Sociedad y su familia cercana. El término “Administrador” significa un miembro del Consejo de Administración y el término “Directivo” significa un miembro del Comité de Dirección.
•Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo.
a) Compra de bienes, servicios y gastos financieros
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido operaciones con partes vinculadas de esta naturaleza.
b) Otras operaciones
Durante el ejercicio 2021 y 2020, no se han producido ningún otro tipo de operaciones con partes vinculadas.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
74
c)Retribuciones a los Administradores
Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2021 y 2020 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, recibidas del conjunto de las Sociedades del Grupo de las que son consejeros o Administradores son:
Miles de euros
Ejercicio
Retribuciones Dinerarias
Dietas
Otras retribuciones
Total
2021
964
224
579
1.767
2020
1.202
292
590
2.084
Las retribuciones devengadas por cada miembro durante los ejercicios 2021 y 2020, son:
Consejero ejecutivo
Retribución 2021
Retribución 2020
D. Fernando González Sánchez
539
672
D. Carlos Mariñas Lage
425
530
TOTAL
964
1.202
Consejero no ejecutivo y otros externos
Retribución 2021
Dietas 2021
Retribución 2020
Dietas 2020
D. Guillermo José Fernández Vidal
38
-
203
-
D. Enrique Sánchez de León
226
-
92
71
D. Pedro María Azcárate Palacios
66
46
69
55
Dª Ana María Sánchez Tejada
22
22
44
-
Dª Laura González Molero
38
33
44
29
Dª Emma Fernández Alonso
-
-
21
19
Dª Carmen Gómez-Barreda Tous-Monsalve
52
35
44
32
D. Alfonso Alonso Durán
9
4
44
65
Dª María Paloma Jiménez Baena
65
35
29
21
Dª Ana Isabel Lopez Porta
34
29
-
-
Dº Eduard Romeu Barcelo
29
20
-
-
TOTAL
579
224
590
292
Las Retribuciones incluyen pagos en acciones realizados en el ejercicio 2021 como consecuencia de la liquidación del plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 mencionado en la nota 14e. El número de acciones y su valoración económica recibido por cada Consejero se detalla a continuación:
Miles de euros
Número de acciones
Valoración económica
D. Fernando González Sánchez
99.523
54
D. Guillermo José Fernández Vidal
26.066
14
D. Carlos Mariñas Lage
78.196
43
TOTAL
203.785
111
La Sociedad ha verificado el cumplimiento de la Política de Remuneraciones relativo a las remuneraciones percibidas por los consejeros, tanto individualmente como de forma agregada, no superándose en este último caso el importe total máximo aprobado por la Junta General de 2.700.000 euros.
Los Presidentes de las Comisiones de Auditoría, Nombramientos y Retribuciones y Comisión Ejecutiva han devengado en el ejercicio 2021 una remuneración por importe de 25.000 euros brutos cada uno.
Con fecha 12 de noviembre de 2021, como consecuencia de un cambio de modelo organizativo, a petición del Consejo de Administración, presentaron su renuncia al cargo de consejeros D. Fernando González Sánchez y D. Carlos Mariñas Lage, pasando ambos a ocupar los cargos de Director General y de Director General Corporativo, respectivamente.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
75
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no había ningún anticipo, ni crédito concedido ni planes de pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. El Grupo tiene contratados para los administradores seguros de responsabilidad civil.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2021 y 2020 corresponden a los sueldos y salarios de los miembros del Consejo de Administración que desempeña funciones ejecutivas en el Grupo. El apartado de dietas corresponde a las dietas satisfechas a los consejeros en los ejercicios 2021 y 2020 por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
Participaciones, cargos, funciones y actividades desarrolladas por los administradores
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley.
d)Retribuciones al personal directivo
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad Dominante y personas que desempeñan funciones asimiladas en las sociedades dependientes excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) durante los ejercicios 2021 y 2020 puede resumirse en la forma siguiente:
Ejercicio
Número de Personas
Retribuciones Salariales Totales
2021
5
1.236
2020
4
815
Con fecha 24 de noviembre de 2021 D. Fernando González Sánchez ha presentado su dimisión voluntaria en el ejercicio de sus funciones, como director general del Grupo Ezentis cargo que pasa a ostentar D. Carlos Mariñas Lage.
La variación de la remuneración percibida por el personal directivo se corresponde con la liquidación percibida por el antiguo director general del Grupo como consecuencia de su salida.
Los Altos Directivos actualmente en nómina del Grupo tienen todos ellos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración anual fija.
Existe un plan de incentivos a largo plazo (2018-2020) para los Altos Directivos, vinculado al cumplimiento de objetivos, que varían entre 1 y 2,5 anualidades de la retribución fija, para la totalidad del periodo. Durante el ejercicio 2021 se ha procedido a la liquidación de este plan. (Véase Nota 14.e)
Los contratos de ciertos altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual.
e) Saldos pendientes al cierre derivados de acuerdos financieros.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existen saldos pendientes derivados de acuerdos financieros.
25.Medio ambiente
En virtud de la actividad a la que se dedica actualmente el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de esta.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
76
Sin embargo, nuestras actuaciones están regidas por el principio de precaución y prevención de los riesgos ambientales, de acuerdo tanto con alineamientos propios, como de requisitos de nuestros clientes y el Grupo está firmemente comprometido con los principios de sostenibilidad, como se detalla en el Estado de Información no Financiera.
26.Acontecimientos posteriores al cierre y otros asuntos
Con fecha 27 de enero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante aprobó la condición de Grupo Ezentis, S.A. como garante de una sociedad filial del grupo de las obligaciones de pago de deuda de ésta última a un proveedor por importe máximo de 3,1 millones de euros, pagadero en 12 cuotas de 260 miles de euros cada una a pagar mensualmente entre abril 2022 y marzo 2023.
Con fecha 1 de febrero de 2022 se comunicó mediante otra información relevante a la Comisión Nacional del Mercado de valores (“CNMV”):
i) El Consejo de Administración de la sociedad dominante ha acordado, continuando con las medidas de reorganización del gobierno de la Sociedad comunicadas a la CNMV el pasado 12 de noviembre de 2021, reducir un 30% el importe de la retribución por la pertenencia al Consejo y a las Comisiones para el ejercicio 2022, que supone una nueva medida de reducción del coste del gobierno de la compañía junto con las ya adoptadas en noviembre de 2021 de reducción del número de miembros del Consejo o la eliminación de la Comisión Ejecutiva Delegada.
ii) La renuncia voluntaria presentada como Secretario del Consejo de Administración y de las Comisiones del Consejo de don Jorge de Casso Pérez, asumiendo dichas funciones la Vicesecretaria del Consejo de Administración.
iii) El nombramiento como Letrado Asesor de don Alberto Alonso Ureba
En febrero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante, ha acordado el cese de los negocios de Chile, Perú y México. Ver nota 9.
GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021
(Miles de euros)
77
ANEXO I
SOCIEDADES DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO EZENTIS
2020
% Derechos de Voto
Datos de la Entidad Participada
Controlados por la Sociedad Dominante
Miles de Euros
Valor
Neto
Resultado
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Coste
Provisión
contable
Activos
Pasivos
Patrimonio
Ejercicio
Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.L. (B)
Rue Eugene Ruppert, 6 L-2453 Luxembourg
Sociedad Holding dedicada a la gestión y administración, por cuenta propia, de participaciones u otros valores representativos del capital social de entidades. La presentación de aquellos servicios de carácter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no limitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupo.
100%
-
38.141
-
38.141
66.596
27.083
39.513
(105)
2020
% Derechos de Voto
Datos de la Entidad Participada
Controlados por la Sociedad Dominante
Miles de Euros
Valor
Neto
Resultado
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Coste
Provisión
contable
Activos
Pasivos
Patrimonio
Ejercicio
Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.L. (B)
Rue Eugene Ruppert, 6 L-2453 Luxembourg
Sociedad Holding dedicada a la gestión y administración, por cuenta propia, de participaciones u otros valores representativos del capital social de entidades. La presentación de aquellos servicios de carácter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no limitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupo.
100%
-
38.141
-
38.141
72.298
32.598
39.700
(116)
SOCIEDADES DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO EZENTIS
Filiales y sucursales Grupo Ezentis, S.A.:
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l
6, rue Eugène Ruppert, L-2453 Luxemburgo
Actuar como holding de inversión. Adquirir, total o parcialmente, participaciones, acciones, títulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles.
100%
-
Filiales Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l.:
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Corporación Ezentis Internacional, S.à.r.l
6, rue Eugène Ruppert, L-2453 Luxemburgo
Actuar como holding de inversión. Adquirir, total o parcialmente, participaciones, acciones, títulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles.
-
100%
Filiales Corporación Ezentis Internacional, S.à.r.l.:
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Ezentis Servicios de Gestión, S.A.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Diseño, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de componentes electrónicos de base tecnológico, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, así como la gestión de pasarelas con los operadores móviles.
-
100%
Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico
-
100%
Avanzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U.
Calle Jabalquinto, parcela 12 (Jaén)
Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática.
-
100%
Ezentis Pacífico, S.L.U.
Calle Automoción Nº 26-28, Polígono Industrial Calonge, 41006 Sevilla, España
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática
-
100%
Ezentis Internacional, S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Compraventa, tenencia, administración, gestión y explotación, por cuenta propia, de participaciones, acciones, títulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles, con excepción en todo caso de las actividades que, con arreglo a la legislación especial y singularmente a la regladora de la Ley de Instituciones de Inversión Colectiva y a la Ley del Mercado de Valores, precisen alguna autorización especial, inscripción en Registro Público o requisitos no cumplidos por esta sociedad.
-
100%
Ezentis Gestión de Redes, S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Diseño, la fabricación y el comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad.
-
100%
Ezentis Field Factory, S.L.U.
Avenida Reino Unido 1, 3º H-I, Edificio Gyesa Palmera (41012 – Sevilla)
Investigación y desarrollo, operación, mantenimiento, desarrollo e integración de sistemas de información, análisis, diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Información, diseño de ingeniería de redes de telecomunicación propias o de terceros, servicios de consultoría e ingeniería civil, ingeniería, construcción y mantenimiento de todo tipo de instalaciones eléctricas, ingeniería, construcción y mantenimiento de instalaciones mecánicas, ingeniería, construcción y mantenimiento de instalaciones contra incendios, ingeniería y construcción de obras, edificaciones, viajes y pistas, conservación y mantenimiento de edificios y mobiliario urbano, prestación de servicios de Back Office, captura y tratamiento de información por medios electrónicos, informáticos y telemáticos, coordinación de seguridad y salud en fase de proyecto y ejecución y dirección facultativa, dirección de obra, control y dirección de proyectos.
-
100%
Filiales de Ezentis Tecnología, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Avanzit I Mas D Mas I, S.L.U.
Avda. Ministro Josep Piqué, S/N 23200 La Carolina (JAÉN)
Consultoría, diseño, ingeniería de redes y sistemas, desarrollos de aplicaciones, implementaciones, mantenimiento y venta de soluciones para redes y sistemas de telecomunicaciones. Mediante la compra, venta, permuta, explotación, arrendamiento y administración.
-
100%
Raselo, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A. (Argentina)
Consultoría, proyecto, arquitectura, ingeniería, construcción, montaje, instalación, mantenimiento preventivo y correctivo, modificación y reparación de: (i) sistemas de telecomunicación (ii) redes, instalaciones, máquinas y accesorios para tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas y sus productos accesorios, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento, (iii) instalaciones y plantas de depósito, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, peligrosos, patogénicos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración del aire y de los gases de escape.
-
1,09%
Filiales de Ezentis Internacional, S.L.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Ezentis Energía, SpA
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones “llave en mano” para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología.
-
5%
Tecnet S.A.
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones “llave en mano” para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología.
-
5%
Ezentis Chile, S.A.
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente
-
0,79%
Ezentis Argentina, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A. (Argentina)
Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de aire y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente.
0,33%
Ezentis Brasil, S.A.
Alameda Araguaia, 2.044, Centro Empresaria Araguaia, Edificio II, 10º andar, sala 1.001, Alphaville Industrial.
CEP 06455-906, Barueri, Estado de São Paulo
Limpieza y mantenimiento de edificios y áreas de gras extensión, construcción de proyectos de ingeniería en material civil, industrial hidráulica, marina y rural para sociedades públicas o privadas brasileñas o de cualquier nacionalidad. Prestación de servicios de ingeniería eléctrica o hidráulica, trabajos de electrificación asesoramiento en la gestión de contracciones, ensamblaje industrial de abaja, media y alta tensión, trabajos de gasificación y regulación de área, instalación marina y rural.
99,99%
Filiales de Ezentis Gestión de Redes, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Networks Test, S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Realizar estudios, dictámenes, informes, proyectos y planes técnicos relacionados con la ingeniería en sus diversas ramas, especialmente electrónica; realización de diseños, prototipos, y aparatos técnicos, especialmente de las ramas eléctricas, mecánicas y electrónicas, así como la fabricación, montaje, instalación, conservación y comercialización de los mismos, tanto en territorio nacional como en el extranjero; y la prestación de servicios de asesoramiento relacionados con ingeniería y representación de empresas tanto nacionales como extranjeras.
-
100%
Ezentis Colombia, S.A.S.
Carrera 50, Nº 128, B-32 de la ciudad de Bogotá D.C. – Colombia
Organización, operación, prestación, y explotación de las actividades y los servicios relacionados con el asesoramiento y outsourcing de servicios técnicos, financieros, y de personal, servicios de operación de redes, sistemas de información o de cualquier otro tipo de actividad relacionada con las tecnologías de la información y las comunicaciones,
-
100%
Ezentis, México, S.A. de C.V.
Diana 26, Colonia Nueva Industrial Vallejo, Ciudad de México, Gustavo A Madero, CP
Realización y contratación de estudios de ingeniería y servicios de telecomunicaciones; Diseño de torres, accesorios y casetas para la implantación de infraestructura inalámbrica y Realización de todo tipo de obras y supervisión de las mismas
-
0,001%
Ingeniería Celular Panamericana, S.A. de C.V.
Arbolitos s/n Nave 12 Andén 10, Colonia Texcacoa TEPOTZOTLAN Estado de México (México)
Diseño, fabricación, suministro, instalación, mantenimiento y reparación de equipos y sistemas electrónicos.
-
0,001%
Filiales de Ezentis Pacífico, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Calatel Spain, S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Tenencia, gestión y administración, por cuenta propia, de participaciones u otros valores representativos del capital social de entidades no residentes en territorio español. La prestación de aquellos servicios de carácter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no limitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupo
-
100%
Ezentis Argentina, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A. (Argentina)
Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de aire y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente.
-
99,67%
Ezentis Chile, S.A.
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente
-
99,21%
Ezentis Energía, SpA
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones “llave en mano” para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología.
-
95%
Ezentis México, S.A. de C.V.
Diana 26, Colonia Nueva Industrial Vallejo, Ciudad de México, Gustavo A Madero, CP
Realización y contratación de estudios de ingeniería y servicios de telecomunicaciones; Diseño de torres, accesorios y casetas para la implantación de infraestructura inalámbrica y Realización de todo tipo de obras y supervisión de las mismas
-
99,99%
Ingeniería Celular Panamericana, S.A. de C.V.
Calle Diana 26, Col. Nueva Industrial Vallejo, Alcaldía Gustavo A. Madero, 07700, Ciudad de México.
Diseño, fabricación, suministro, instalación, mantenimiento y reparación de equipos y sistemas electrónicos.
-
99,99%%
Ezentis Perú, S.A.C.
Av. Santa Rosa nº 340 Distrito de Ate-Vitarte, Lima (Perú)
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
5,295%
Calatel El Salvador, S.A.
El Salvador
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Calatel Guatemala, S.A.
Guatemala
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Calatel Surinami, Ltd.
Suriname
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Calatel Guayana, Ltd.
Guayana
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Calatel PNG, Ltd.
Papua Nueva Guinea
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Calatel Vanuatu
Vanuatu
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
100%
Riegner & Cía, S.A.S.
Colombia
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
70%
Avanzit Tecnología, Ltda.
Av. Apoquindo, 3721 – piso13. Comuna de las Condes. Santiago de Chile (Chile)
Toda clase de contratos relacionados con equipos de telecomunicaciones inalámbricas.
-
100%
Calatel do Brasil Engenharía e Telecomunicaçoes, Ltda.
Avenida Rio Branco, nº 320, 10º andar, conjunto 103, São Paulo (Brasil)
Obras civiles, obras viales, obras de infraestructura de servicios, Mantenimiento de las obras civiles, Mantenimiento de las obras viales.
-
95%
Ezentis Tecnología Colombia, S.A.S. en liquidación.
Colombia
Construcción, consultoría, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones.
-
95%
Calatel Honduras, S.A.
Honduras
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
0,4%
Ezentis Brasil, S.A.
Alameda Araguaia, 2.044, Centro Empresaria Araguaia, Edificio II, 10º andar, sala 1.001, Alphaville Industrial.
CEP 06455-906, Barueri, Estado de São Paulo
Limpieza y mantenimiento de edificios y áreas de gras extensión, construcción de proyectos de ingeniería en material civil, industrial hidráulica, marina y rural para sociedades públicas o privadas brasileñas o de cualquier nacionalidad. Prestación de servicios de ingeniería eléctrica o hidráulica, trabajos de electrificación asesoramiento en la gestión de contracciones, ensamblaje industrial de abaja, media y alta tensión, trabajos de gasificación y regulación de área, instalación marina y rural.
0,01%
Filial de Ezentis Field Factory, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Ezentis Redes Portugal, Unipessoal Lda.
Rua Guilherme Marconi, números 4,4-A, 4B e 4C, Serra da Amoreira, freguesia da Ramada (2620-448), concelho de Odivelas, Lisboa
a) Investigación y desarrollo, promoción, aplicación, suministro, mantenimiento y explotación, en cualquier forma, de todo tipo de tecnologías, equipos y materiales de telecomunicaciones, energía, industria, obras públicas y construcciones, medio ambiente y seguridad; b) Operación, mantenimiento, desarrollo e integración de sistemas de información, telecomunicaciones, seguridad y sistemas de control, independientes o en soluciones integrales de telecomunicaciones y sistemas asociados; c) Análisis, diseño, desarrollo e implementación de Sistemas de Información; d) Diseño de ingeniería de redes de telecomunicaciones, propias o de terceros, asesoría y gestión de documentación y procedimientos administrativos para la obtención de licencias de telecomunicaciones y de la explotación por sí misma, o mediante el arrendamiento de las redes a terceros; e) servicios de consultoría e ingeniería civil; etc.
-
100%
Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U.
San Sebastián de los Reyes (Madrid), Avenida Somosierra nº 22, Nave lB Polígono Industrial Sursan
La instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.
-
100%
Instal.Lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L.U.
Sant Joan de Vilatorrada (Barcelona), Carrer de LÈnergia, 46, C.P.: 08250
- La realización de proyectos e instalaciones eléctricas y electrónicas, tanto de alta o de baja tensión, de fontanería, lampistería, de agua, gas, calefacción;
- Y en general, además, cualesquiera otras actividades conexas, que faciliten o complementen las anteriores.
-
100%
Ezentis Deutschland Gmbh
Jahnstraße 64, 63150 HeusenstammDeutschland
Instalación, soporte y mantenimiento de servicios relacionados con el ámbito de las telecomunicaciones y energía. Tenencia de acciones.
-
100%
Enesys Ingenieraía y Seguridad, S.L.U.
Cádiz, Palmones-Los Barrios, Avenida de la Térmica, Edificio Torre Hércules, Torre B, Planta 13, Puerta 4ª, del Parque Tecnológico Las Marismas
Vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos, certámenes o convenciones. - Protección de personas determinadas, previa la autorización correspondiente. - Depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos-valores y demás objetos que, por su valor económico y expectativas que generen o por su peligrosidad, puedan requerir protección especial, sin perjuicio de las actividades propias de las entidades financieras. - Transporte y distribución de los objetos a que se refiere el apartado anterior, a través de los distintos medios, realizándolos, en su caso, mediante vehículos cuyas características serán determinadas por el Ministerio del Interior, de forma que no puedan confundirse con los de las Fuerzas Armadas ni con los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. -Instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad conectados a centrales de alarma. - Explotación de centrales para la recepción, verificación y transmisión de las señales de alarmas y su comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como prestación de servicios de respuesta
cuya realización no sea de la competencia de dichas Fuerzas y Cuerpos. - Planificación y asesoramiento de las actividades de seguridad.
-
100%
Ezentis Tecnología. S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B. Madrid (España)
Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, proyectos de desarrollo, venta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos de conmutación y gestión de red.
100%
Grupo Comunicaciones y Sonido, S.L.U.
Polígono Industrial Itzaga, parcela E1, Galdakao (48960 – Vizcaya)
Servicios de telecomunicación.
Adquisición, urbanización, promoción, explotación, enajenación, uso, alquiler, construcción, parcelación, etc.
100%
GTS Thaumat XXI, S.A.U.
Polígono Industrial Itzaga, parcela E1, Galdakao (48960 – Vizcaya)
Investigación y desarrollo, fabricación de nuevos productos y complementos tanto activos como pasivos.
100%
Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U
San Sebastián de los Reyes (Madrid), Avenida Somosierra nº 22, Nave lB Polígono Industrial Sursan
Instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad
100%
Navento Technologies, S.L.U.
c/ Santa Leonor, 65
Edificio B Madrid (España)
Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real de coste económico orientado al público masivo
100%
Filial de Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Ezentis Engenharia de Segurança Portugal, LDA Unipessoal
Rua Guilherme Marconi, números 4,4-A, 4B e 4C, Serra da Amoreira, freguesia da Ramada (2620-448), concelho de Odivelas, Lisboa
La instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad
-
100%
Filial de Avanzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, S.A.U.
Calle Torrent del Ninou, s/n. Polígono Industrial Llevant Parets del Valles -Barcelona
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática.
-
100%
Filiales de Ezentis Argentina, S.A.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Raselo, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A (Argentina)
Consultoría, proyecto, arquitectura, ingeniería, construcción, montaje, instalación, mantenimiento preventivo y correctivo, modificación y reparación de: (i) sistemas de telecomunicación (ii) redes, instalaciones, máquinas y accesorios para tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas y sus productos accesorios, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento, (iii) instalaciones y plantas de depósito, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, peligrosos, patogénicos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración del aire y de los gases de escape.
-
98,91%
Radiotrónica Construcciones, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A. (Argentina)
Obras civiles, obras viales, obras de infraestructura de servicios, Mantenimiento de las obras civiles, Mantenimiento de las obras viales.
-
95%
Filial de Raselo, S.A.
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Radiotrónica Construcciones, S.A.
Lavalle 310 1° -C.A.B.A. (Argentina)
Obras civiles, obras viales, obras de infraestructura de servicios, Mantenimiento de las obras civiles, Mantenimiento de las obras viales.
-
5%
Filial de Ezentis Energía SpA
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Tecnet S.A.
Las Hortensias 501, Comuna Cerrillos, Santiago de Chile (Chile)
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones “llave en mano” para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología.
-
95%
Filiales de Calatel Spain, S.L.U.
% Derechos de Voto
Controlados por la Dominante
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Ezentis Perú, S.A.C.
Av. Santa Rosa nº 340 Distrito de Ate-Vitarte, Lima (Perú)
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
-
78,482%
Calatel Costa Rica
Costa Rica
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico
-
65%
Calatel Tci, Ltd.
Islas Turcas y Caicos
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico
-
100%
Calatel LLC
6422 Collins Avenue, suite 504, Miami, Florida 33141
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
50%
Calatel Honduras, S.A.
Honduras
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
-
99,6
ANEXO II
SOCIEDADES DEPENDIENTES NO INCLUIDAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DE GRUPO EZENTIS POR
CORRESPONDER A SOCIEDADES INACTIVAS O EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad Dominante
Sociedad
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Avanzit Ena Sgt, S.A.U. (en liquidación)
Avda Leganés Km 1,700. 28924 Alcorcón (Madrid)
La realización de proyectos , instalaciones eléctricas y mecánicas, montajes, compraventa de material, explotación de patentes y realización de obras de cualquier tipo, en particular, de movimiento de tierras, etc.
66,36%
32,01%
Comelta Distribución , S.L.
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid)
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamiento y transporte de componentes y aparatos eléctricos y electrónicos y equipos informáticos, etc.
-
100%
Circe Inmobiliaria
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid)
Compra, venta, arrendamientos, construcción de bienes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores.
-
100%
Comdist Portugal, Lda.
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid)
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamiento y transporte de componentes y aparatos eléctricos y electrónicos y equipos informáticos, etc.
-
100%
Escandia Inmobiliaria, S.L.
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid)
Compra, venta, arrendamientos, construcción de bienes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores.
-
100%
Freeway Electronics, S.A.
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid)
Fabricación, desarrollo, compraventa, arrendamiento, distribución, transporte y almacenamiento de material, equipos, programas y componentes informáticos, electrónicos y eléctricos.
-
100%
Radiotrónica de Galicia, S.A.
Pol. Pocomaco Parcela C-4 Nave 4. 15190 A Coruña
Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, la construcción de obras civiles, etc.
-
100%
Radiotrónica Móviles Guatemala, S.A.
14 calle3-51 zona 10 Edif. Murano Center. Oficina 1003 Guatemala 01010
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación y transmisión.
100%
-
Radiotrónica Móviles de México, S.A.de C.V.
Guaymas8, Despacho 210 Colonia Roma México D.F. (Méjico)
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para telecomunicaciones de telefonía celular y fija inalámbrica y en general el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la emisión, transmisión y recepción.
100%
-
Radiotrónica do Brasil, Ltda..
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil)
Construcción, consultoría, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones.
-
100%
Abradi Serviços, S.A.
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil)
Montaje, operación, mantenimiento de equipos telefónicos, eléctricos, mecánicos e industriales. La elaboración de estudios y proyectos, así como la prestación de servicios de asesoría con montajes, instalaciones telefónicas, eléctricas, mecánicas e industriales.
-
100%
Constructora Radar, Ltda..
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil)
Construcción, consultoría, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones.
-
100%
Constructora de Redes de Comunicação e Proyectos, Ltda.
Rua Alto de Montijo, Lote 1 e 2R/C Fraccao A 2975-619 Carnaxide-Lisboa (Portugal)
Construcción, ampliación, transformación, instalación y mantenimiento de cualquier estación de redes de telecomunicaciones. Producción, ejecución y mantenimiento de sistemas, equipamientos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción.
-
100%
Radiotrónica de El Salvador, S.A. de C.V.
Jardines del Volcán, 2. Pasaje 24 planta B14 nº30. Nueva San Salvador.
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para telecomunicaciones de telefonía celular y fija inalámbrica y en general el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la emisión, transmisión y recepción
-
100%
Tecder Grupo Radiotrónica, S.A.
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile)
Proyectos, instalación, renovación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes que utilicen como energía gases y fluidos combustibles, en toda su extensión , así como aquellos destinados a la distribución y/o utilización de agua potable y saneamiento.
-
99,90%
Radio CDS, S.A.
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile)
Proyectos, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de redes de transporte y distribución de electricidad; la prestación de servicios de valor añadido a dichas redes.
-
50%
Avanzit Chile, Ltda.
Av. Apoquindo, 3721 – piso13. Comuna de las Condes. Santiago de Chile (Chile)
Toda clase de contratos relacionados con equipos de telecomunicaciones inalámbricas.
100%
-
Tecder de Argentina, S.A.
La Habana 370. 1603 Villa Martelli.. Buenos Aires (Argentina)
La construcción y montaje de redes, plantes, conductos e instalaciones de gas natural, fluidos energéticos y combustibles en toda su extensión, agua, alcantarillados, y depuración de aguas y cloacas.
-
100%
Avánzit Tecnología, Ltda.
Rua da Consolaçao, 247 6º andar. Sala 51, D Centro Estado Sao Paulo (Brasil)
Consultoría, ingeniería y explotación de redes y sistemas, desarrollo de proyectos, “call Centres”, desarrollo de aplicaciones, asesoría y soporte técnico e implementación de redes de postventa de redes y sistemas de telecomunicaciones para operadoras.
100%
-
Avánzit Tecnología, S.A
Calle 93ª, No. 14-17 Oficina 502 Bogotá DC (Colombia)
Consultoría, diseño, implantación y mantenimiento de postventa de soluciones “llave en mano”, para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y otras entidades con inversión en telecomunicaciones y tecnologías de la información.
-
100%
Avánzit Wireless, S.A.U.
Avda. Leganés Km.1,700. 28924 Alcorcón (Madrid)
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico.
100%
-
Avanzit Perú, S.A.C.
Martín Olaya, 129 Miraflores-Lima 18 (Peru)
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
-
100%
Empresa Constructora Radiotrónica de Chile Ltda.
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile)
La preparación de proyectos de la construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de, electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, redes de distribución de gas, agua potable y obras sanitarias; el desarrollo de actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios relacionados con el área de las telecomunicaciones.
5%
94,40%
ANEXO III
NEGOCIOS CONJUNTOS PARTICIPADOS POR LAS SOCIEDADES DEL GRUPO EZENTIS
% Derechos de Voto
Controlados por la Sociedad Dominante
Sociedad
Domicilio
Directos
Indirectos
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Blom Sistemas Geoespaciales, S.L.U, Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U.
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
55%
Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario.
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
45%
Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Comsa, S.A.
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas I
Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid)
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas II
Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid)
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas III
Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid)
-
18%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Everis Spain Outsourcing EPES
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Nucleo
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MCP sistemas
C/ Fernando Caro, 7 28027 Madrid
-
33%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Exceltic -Deimos Space- Nextel
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
16%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. – EMASCARO
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. – Amper
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MAGTEL Sistemas
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L.
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L. 2
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
Unión temporal de empresas TELEFÓNICA SOLUCIONES DE INFORMATICA Y COMUNICACIONES DE ESPAÑA, S.A.U. - EZENTIS TECNOLOGÍA, S.L. UNIPERSONAL
Ronda de la Comunicación, s/n, edificio Norte 2, Distrito C - 28050 Madrid
-
48%
Unión temporal de empresas Navento Tecnologies, S.L.U. - Deimos
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid
-
50%
ANEXO IV
RESUMEN DE POLÍTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
1)Principios de consolidación del Grupo
Perímetro de consolidación
Grupo Ezentis, S.A. cuenta con un Grupo formado por: Grupo Ezentis, S.A., Sociedad Dominante, sus Dependientes, Asociadas y en negocios conjuntos (en adelante, el Grupo). Los Anexos I, II y III a estas notas recogen información adicional respecto a las entidades incluidas en el perímetro de consolidación, sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación y negocios conjuntos incluidos en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2021.
Las participaciones inferiores al 20% del capital en otras entidades sobre las que no tiene influencia significativa se consideran inversiones financieras.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Sociedades dependientes
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Adicionalmente, forma parte del Grupo 23 sociedades que se encuentran en liquidación o inactivas (ver anexo II).
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente para transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
El exceso de la contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestación transferida, la participación no dominante reconocida y la participación previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisición en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados.
Si la combinación de negocios sólo puede determinarse de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociéndose los ajustes efectuados durante el periodo de doce meses siguientes a la fecha de adquisición como si estos se hubieran conocido a dicha fecha.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las dependientes.
Transacciones e Intereses minoritarios
El Grupo contabiliza las transacciones con Intereses minoritarios como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de Intereses minoritarios, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de Intereses minoritarios también se reconocen igualmente en el patrimonio neto siempre y cuando no se haya perdido el control sobre dicha participación.
Enajenaciones de dependientes
Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados.
Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control. Se presume que existe influencia significativa cuando la participación se encuentra entre un 20% y un 50% de los derechos de voto o, en caso de que la participación sea menor, existen hechos y circunstancias que demuestren el ejercicio de influencia significativa. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisición.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos en otro resultado global posteriores a la adquisición se reconoce en otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizados pagos en nombre de la asociada.
En una nueva adquisición de participaciones en la sociedad puesta en equivalencia, la inversión adicional y el nuevo fondo de comercio (si lo hubiera) se determina del mismo modo que la primera inversión y en los porcentajes sobre el patrimonio neto que corresponda a tal inversión.
En la Nota 9 se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación por el método de participación.
Negocios conjuntos
Se aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que son negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el método de participación (ver Asociadas).
Fechas de cierre del ejercicio
En los ejercicios 2021 y 2020, la fecha de cierre contable de todas las sociedades que componen el Grupo Ezentis es el 31 de diciembre.
Variaciones en el perímetro de consolidación
Durante el ejercicio 2021 no se han producido cambios en el perímetro de consolidación.
Durante el ejercicio 2020 se produjeron las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:
-Adquisición del 100% de las participaciones de la compañía Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L. (véase Nota 5)
-Adquisición 100% de las participaciones de la compañía Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. (anteriormente denominada Pentágono Sistemas Electrónicos de Alta Seguridad, S.L.) (véase Nota 5)
-Adquisición del 100% de las participaciones de la compañía Instal·lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L.
-Fusión por absorción como sociedad absorbente Ezentis Perú, S.A.C. y como sociedad absorbida Ingeniería Celular Andina, S.A.
-Constitución de la sociedad Ezentis Deutschland GmbH.
2) Información financiera por segmentos
La información sobre los segmentos se presenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración) (Nota 23).
Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
3)Transacciones en moneda extranjera
Moneda funcional y presentación
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de Grupo Ezentis, S.A., y la moneda de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las pérdidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con financiación ajena y efectivo y equivalentes se presentan en el estado de resultados dentro de “ingresos financieros” o “costes financieros”. Las otras pérdidas y ganancias por tipo de cambio se reconocen en la cuenta de resultados dentro de “otras (pérdidas)/ganancias por diferencia en cambio - netas”.
Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
Entidades del Grupo
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
•Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance;
•Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones);
•Las partidas de patrimonio neto (excepto cuenta de resultado) se convierte a tipo de cambio histórico; y
•Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocen como un componente separado del otro resultado global.
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en negocios en el extranjero, y de deudas financieras y otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en el resultado global.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión que surgen se reconocen en otro resultado global.
4)Inmovilizado material
Los elementos de inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisición, (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transición a las NIIF) menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
Los terrenos no se amortizan. Las amortizaciones de otros activos se calculan usando el método lineal para asignar sus costes, o importes revalorizados, hasta el importe de sus valores residuales, durante sus vidas útiles estimadas. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en el resultado consolidado en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos y de forma lineal, según el siguiente detalle:
Años de Vida Útil Estimada
Construcciones
33 a 50
Instalaciones técnicas y maquinaria
10 a 25
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
4 a 10
Elementos de transporte
5 a 8
Equipos proceso de información y otro inmovilizado
4 a 5
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen en la cuenta de resultados dentro de “Otros (gastos)/ingresos de explotación”. Los trabajos realizados por la Sociedad para su inmovilizado se valoran por su coste de producción y figuran como ingreso en la cuenta de resultados.
Los gastos incurridos en el acondicionamiento de un inmueble en el que el Grupo desarrolla su actividad, mantenidos en virtud de un arrendamiento operativo, que representan mejoras concretas realizadas en el mismo, se clasifican en este epígrafe del balance consolidado según su naturaleza (instalaciones técnicas). Se amortizan en función de la vida útil estimada para estos activos (10 años), que es inferior al período de vigencia del contrato de arrendamiento al que se debieran amortizar si éste fuera menor que su vida útil.
5)Activos intangibles
Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente o asociada adquirida en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el saldo total de la asociada. El fondo de comercio reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor por lo menos anualmente o cuando resultan indicaciones de deterioro y se valora por su coste menos pérdidas por deterioro acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
El fondo de comercio se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) o Grupos de Unidades Generadoras de Efectivo que se espera se beneficien de la combinación de negocios en las que surge el fondo de comercio identificadas.
El importe recuperable de una UGE se determina en función de los cálculos de su valor en uso o de su valor razonable menos gastos de venta, el mayor de los dos. Estos cálculos utilizan flujo de efectivo proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo cubren los periodos incluidos en el Plan Estratégico aprobado por los Administradores y más allá de ese periodo se extrapolan utilizando tasas de crecimiento constantes.
La metodología e hipótesis principales utilizadas para la realización de las pruebas de deterioro a nivel de UGE se describen en la Nota 6.
Las pérdidas registradas en el fondo de comercio por deterioro de valor se registran en la cuenta de resultados en el epígrafe “Deterioros y resultados por enajenación de instrumentos financieros”, las cuales no se revierten en el futuro.
Clientes, contratos, acuerdos de no competencia y marcas
Dentro del epígrafe “Clientes, contratos y acuerdos de no competencia” se incluyen activos de vida útil definida identificados en los procesos de asignación del precio de compra de los activos netos correspondientes a Ezentis Brasil, S.A., Grupo Networks Test, Ezentis Fields Factory, Tecnet, Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. y Instal·Lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L.. Dichos activos consisten en la valoración de:
•Contratos: corresponde con el contrato marco firmado con CGE para la adquisición de Tecnet,
S.A.,los contratos de red fija, FTTH y FLM firmados con diversos clientes por la sociedad Ezentis Field Factory, S.L.U., así como contratos marco firmados con Iberdrola y Endesa por las sociedades Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. y Instal·Lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L., respectivamente, que se amortizan por el método lineal durante la vida útil estimada (10 años).
•Cartera de clientes: corresponde a la relación comercial que Ezentis Brasil mantiene con sus
clientes. Esta cartera de clientes posee una vida útil definida y se amortiza por el método lineal durante su vida útil estimada (15 años). También corresponde a la cartera de clientes de las adquisiciones de Tecnet, S.A. Ezentis Field Factory, Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. (anteriormente denominada Pentágono Sistemas Electrónicos de Alta Seguridad, S.L.) y
Instal·lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L. que se amortizan por el método lineal durante la vida útil estimada (10 años).
•Marca: corresponde al valor asignado a la marca Tecnet que se amortiza por el método lineal
durante la vida útil estimada (10 años).
A 31 de diciembre de 2021 se ha procedido a dar de baja el activo intangible asociado al contrato de Instal·lacions Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L. y los activos intangibles asociados al contrato y marca de Tecnet, S.A.
Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos
Desde el 1 de enero de 2019, en aplicación de la NIIF 16, el Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.
El Grupo tiene un número significativo de acuerdos de arrendamiento como arrendatario de diversos activos, principalmente: elementos de transporte e inmuebles
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.
La media ponderada de las tasas incrementales de endeudamiento aplicadas para el descuento de los pasivos por arrendamiento reconocidos en el estado de situación financiera es la siguiente:
Tasa%
Tasa %
UGE
2021
2020
España
5%
5,0%
Brasil
9%
9,3%
Chile
2,7% - 3,3%
2,7% - 3%
Colombia
9%-10%
9%-10%
Perú
6%-8%
6%-8%
Argentina
25,0%
25,0%
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado anterior al activo por derecho de uso.
Para aquellos contratos por arrendamiento cuyos pagos por el derecho de uso del activo durante el plazo del arrendamiento están referenciados a un índice como el IPC, en el reconocimiento inicial se utilizará el índice existente a la fecha de inicio, debiendo reevaluar el pasivo y ajustar el activo en las valoraciones posteriores por la correspondiente revisión del índice utilizado.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas.
El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso.
Otros activos intangibles
El epígrafe “Otro inmovilizado intangible” está compuesto por:
•Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles en un período máximo de 5 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan por método lineal durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 5 años).
•Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurren en ellos y por tanto, no se capitalizan. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:
a)Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta;
b)La Dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;
c)Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
d)Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro;
e)Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
f)Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Los gastos de investigación y desarrollo no se amortizan. Una vez que el activo desarrollado está en condiciones de uso se inicia su amortización. Las aplicaciones informáticas desarrolladas internamente por el Grupo se amortizan en un plazo máximo de 5 años.
6)Costes por intereses
Los costes por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto se capitalizan durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Durante el ejercicio 2021 y 2020 el Grupo no ha capitalizado importe alguno por este concepto.
7)Pérdida por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo, el fondo de comercio, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable.
Se reconoce una pérdida por deterioro por el importe en libros del activo si éste excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una pérdida por deterioro se someten a revisiones para una posible reversión de la pérdida en cada fecha de presentación de información.
Las pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe “Variaciones de provisiones”. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera
tenido de no haberse realizado el saneamiento. Inmediatamente se reconoce la reversión de la pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.
8)Instrumentos financieros
(i)Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones de este.
A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociación.
El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
•Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato;
•En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo;
•Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera o
•Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la
frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de efectivo. El Grupo considera la información sobre las ventas pasadas en el contexto de los motivos de estas ventas y de las condiciones que existían en ese momento en comparación con las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los deudores comerciales y cuentas a cobrar que van a ser objeto de cesión a terceros y que no van a suponer la baja de estos, se mantienen en este modelo de negocio.
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros. En el resto de los casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas, aunque sean frecuentes o infrecuentes, aunque sean significativas.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales y venderlos, se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales y venderlos ante las diferentes necesidades del Grupo. En este tipo de modelo de negocio, el personal clave de la dirección del Grupo ha tomado la decisión de que, para cumplir ese objetivo, son esenciales tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como la venta de activos financieros. Para lograr este objetivo, el Grupo obtiene flujos de efectivo contractuales, como vende activos financieros. Comparado con el modelo de negocio anterior, en este modelo de negocio, el Grupo habitualmente realiza ventas de activos más frecuentes y de mayor valor.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico
El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de estos se hicieran sobre bases diferentes.
El resto de los activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.
Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.
El Grupo clasifica, el resto de los pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado
(ii) Principios de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.
(iii)Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de los casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. (NIIF 7.28 a)
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.
No obstante, lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados.
El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del periodo utilizando el valor razonable y los flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de interés de referencia no sea significativo y que no haya otros factores que impliquen cambios relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al cierre del ejercicio y el importe anterior representa la variación vinculada con el riesgo de crédito.
(iv)Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
(v)Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global, con excepción de las pérdidas y ganancias por tipo de cambio. Los importes reconocidos en otro resultado global se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante, los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo se reconocen en resultados.
Según se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial,
los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos.
(vi)Activos financieros valorados a coste
Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
(vii) Reclasificaciones de instrumentos financieros
El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del registro de las pérdidas crediticias.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
(viii)Deterioro de valor
El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras.
Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas.
Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:
•Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
•Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
•Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;
•Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
•Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero;
•Información macroeconómica
El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos
(ix)Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
•El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
•El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
• Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
(x)Intereses y dividendos
El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.
Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado.
Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados.
(xi)Bajas y modificaciones de pasivos financieros
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de esta. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
(xii) Deudas financieras
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; la diferencia entre los fondos obtenidos, netos de los costes necesarios para su obtención y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
Los préstamos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
En determinados préstamos bancarios existen condiciones relativas al cumplimiento de ratios financieros, cuyo incumplimiento pudiera motivar que los préstamos fueran automáticamente exigibles y por tanto, se clasificarían como pasivos corrientes.
El Grupo recibe de organismos oficiales préstamos a tipo cero para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de tipo de interés dentro del epígrafe “Otros pasivos no corrientes” y
se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
(xiii) Pasivo concursal de las sociedades argentinas
Los pasivos en moneda local han sido valorados a su valor nominal, incorporando, cuando corresponda, los resultados financieros devengados hasta la fecha de presentación del concurso preventivo.
Los pasivos en moneda extranjera han sido valuados a los tipos de cambio al cierre del ejercicio.
Los intereses financieros se han devengado hasta la fecha de presentación del concurso preventivo momento a partir del cual queda interrumpido el curso de los mismos según lo dispone el art.19 de la Ley de Concurso y Quiebras Argentina
9)Existencias
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las entidades consolidadas:
1.Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
2.Tienen en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad, o
3.Prevén consumirlos en el proceso de producción o en la prestación servicios.
Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor de los dos. El coste de los productos en curso incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y gastos generales de fabricación incurridos hasta la fecha. El precio de coste se calcula utilizando el coste medio ponderado. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento, se ha reducido a su valor neto realizable.
Las pérdidas por deterioro de valor de las existencias se recogen dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias, en el epígrafe “consumos y otros gastos externos”.
10)Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y también inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tres meses que no recogen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente que se encuentran restringidos al cierre del ejercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos líquidos y equivalentes si se espera que dichos importes serán libres de disposición en un plazo no superior a tres meses desde el cierre del ejercicio, si no cumplen con esta condición se presentan como otros activos corrientes o no corrientes dependiendo del plazo de libre disposición. (Nota 13.d). En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como deudas con entidades de crédito en el pasivo corriente.
11)Capital Social
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
El Grupo ha calculado el beneficio o pérdida por acción para los ejercicios 2021 y 2020. La información sobre el beneficio/pérdida diluido por acción se presenta en la Nota 14f de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo:
•el beneficio atribuible a los propietarios de la sociedad, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias
•entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias.
Para las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas en la determinación de las ganancias básicas por acción pata tener en cuenta:
•el efecto después del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y
•el número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habría estado en circulación asumiendo la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasivos financieros se registran por el valor razonable del crédito compensado a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por combinación de negocios en la que se intercambian instrumentos de patrimonio se valoran al valor razonable a la fecha de adquisición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
12)Subvenciones
Las subvenciones recibidas del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas.
Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el periodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretende compensar.
Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivo no corriente como subvenciones oficiales y se abonan a la cuenta de resultados según el método lineal durante el periodo de vida útil de los correspondientes activos.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
13)Cuentas comerciales a pagar
Las cuentas comerciales por pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación.
Las cuentas comerciales por pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método de tipo de interés efectivo cuando tienen un vencimiento superior a un año y su efecto financiero es significativo.
14)Provisiones
Al formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre:
1.Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación, y
2.Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Dirección del Grupo.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37 (Notas 18 y 21).
15)Clasificación de saldos entre corriente y no corriente
Los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
Se clasifica un pasivo como corriente cuando:
•espere cancelar el pasivo en su ciclo normal de explotación;
•mantenga el pasivo principalmente con fines de negociación;
•el pasivo deba liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre; o
•el Grupo no tenga un derecho incondicional para aplazar la cancelación del pasivo durante, al menos, los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa. Las condiciones de un pasivo que puedan dar lugar, a elección de la otra parte, a su liquidación mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, no afectan a su clasificación.
16)Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuestos del período comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que operan las dependientes y asociadas de la Sociedad y en los que generan resultados imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el método de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal. El impuesto diferido se determina
usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera serán de aplicación cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
De acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 12 “Impuesto sobre Ganancias” los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar el activo, a este respecto al evaluar la posibilidad de disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, el Grupo considera los siguientes aspectos:
•Si el Grupo tiene suficientes diferencias temporarias imponibles, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas a la misma entidad fiscal, que puedan dar lugar a importes imponibles, en cantidad suficiente como para cargar contra ellos las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, antes de que el derecho de utilización expire;
•Si es probable que el Grupo tenga ganancias fiscales antes de que prescriba el derecho de compensación de las pérdidas o créditos fiscales no utilizados;
•Si las pérdidas fiscales no utilizadas han sido producidas por causas identificables, que es improbable que se repitan, y
•Si el Grupo dispone de oportunidades de planificación fiscal que vayan a generar ganancias fiscales en los ejercicios en que las pérdidas o los créditos fiscales puedan ser utilizados.
En la medida en que no sea probable disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, no se reconoce los activos por impuestos diferidos.
Se reconocen impuestos diferidos de pasivo sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
17)Prestaciones a los empleados
Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Planes de participación en beneficios y bonus
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
18) Pagos basados en acciones
El valor razonable de las acciones concedidas bajo un Plan de Retribución Variable para consejeros ejecutivos y/o altos directivos del grupo se reconoce como gasto por retribuciones a los empleados con el correspondiente ingreso en patrimonio neto. El importe total que reconocer como gasto se determina por referencia al valor razonable de las acciones concedidas:
•incluyendo condiciones de rendimiento del mercado (por ejemplo, el precio de la acción de la entidad)
• excluyendo el impacto de condiciones para la irrevocabilidad de la concesión que sean de servicio o de rendimiento no referidas al mercado (por ejemplo, rentabilidad, objetivos de crecimiento de ventas y el periodo que resta de la obligación del empleado de permanecer en la entidad por un determinado periodo), e
•incluyendo el impacto de cualquier condición no determinante de la irrevocabilidad de la concesión (por ejemplo, la obligación para los empleados de ahorrar o mantener acciones durante un periodo determinado de tiempo).
El gasto total se reconoce durante el periodo para la irrevocabilidad, que es el periodo durante el cual tienen que satisfacerse todas las condiciones especificadas para la irrevocabilidad de la concesión. Al final de cada ejercicio, la entidad revisa sus estimaciones del número de acciones que espera que se vayan a consolidar en base a las condiciones de servicio y para la irrevocabilidad no referidas al mercado. El impacto de la revisión de las estimaciones originales, si fuese el caso, se reconoce en resultados, con el ajuste correspondiente a patrimonio neto.
19) Reconocimiento de ingresos y gastos
General
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo.
Los ingresos del Grupo se obtienen fundamentalmente de la prestación de servicios de despliegue, operación y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones y energía bajo contratos que plurianuales con una duración media de entre 3 y 5 años.
Servicios de operación y mantenimiento de infraestructuras
Los servicios de operación y mantenimiento, con carácter general, conllevan la realización de actividades que, si bien están enmarcadas en contratos plurianuales, tienen una duración reducida en el tiempo. Para esta tipología de contratos, cada orden de servicio constituye una obligación de cumplimiento distinta, puesto que cada una de ellas otorga un beneficio por separado y es identificable por separado.
Para esta tipología de contratos, el ingreso se reconoce en un momento del tiempo; es decir, cuando el técnico da por solventada la incidencia. En este momento, contractualmente, el Grupo Ezentis tiene un derecho incondicional de cobro. El importe a registrar como activo contractual (facturas pendientes de emitir) será el resultado del precio del servicio por el número de unidades realizadas.
Los servicios de operación y mantenimiento en ocasiones contienen contratos a precio fijo. En ese caso, el ingreso se reconoce a medida que se prestan los servicios determinándose el ingreso de acuerdo con las horas actuales incurridas con relación a las horas totales esperadas.
Servicios de despliegue de infraestructuras
Los contratos de esta tipología de servicios pueden definir diferentes fases para la ejecución de una obra. Con carácter general, las diferentes fases se consideran tareas dentro de una única obligación de cumplimiento que
es, a modo de ejemplo, la de construcción de una red de telecomunicaciones o una subestación eléctrica, al tratarse de tareas interdependientes entre sí y necesarias para la construcción del bien a transferir al cliente.
En esta tipología de servicios, la obligación de cumplimiento se satisface, y los ingresos se reconocen, a lo largo del tiempo, ya que el cumplimiento de la obligación no crea un activo con un uso alternativo y el Grupo Ezentis tiene un derecho exigible al pago por el cumplimiento que se haya completado hasta la fecha. El método de reconocimiento de ingresos es un método basado en hitos; es decir, un método de medida de la progresión por ingresos en los que el ingreso se reconoce en base a los hitos cumplidos.
Es práctica habitual que los contratos que formaliza el Grupo Ezentis con sus clientes contengan diferentes tipos de contraprestación variable tales como bonificaciones o penalizaciones que repercuten los clientes. El Grupo incluye en el precio de la transacción una parte o la totalidad del importe de la contraprestación variable, solo en la medida en que sea altamente probable que, cuando se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestación variable, no ocurra una reversión significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido.
Si los servicios prestados por el Grupo exceden del derecho incondicional de cobro, se reconoce un activo por contrato. Si el cobro recibido por el cliente excede del ingreso reconocido, se reconoce un pasivo por contrato.
Costes de obtención y cumplimiento de un contrato
El Grupo reconoce como un activo los costes incrementales de obtener un contrato con un cliente si espera recuperar dichos costes. Los costes incrementales de obtener un contrato son los costes en que se incurre para obtener un contrato con un cliente en los que no habría incurrido si el contrato no se hubiera obtenido (por ejemplo, una comisión de venta).
Bajo determinadas circunstancias, el Grupo activa determinados costes incurridos en el cumplimiento de un contrato con clientes. Algunos de estos costes son costes de mano de obra directa (por ejemplo, salarios y sueldos de los empleados que proporcionan los servicios comprometidos directamente con el cliente), materiales directos (por ejemplo, suministros utilizados para prestar los servicios comprometidos con el cliente), distribuciones de costes que se relacionan directamente con el contrato o con actividades del contrato, costes que son imputables de forma explícita al cliente según el contrato y otros costes en los que se incurre solo porque se ha realizado el contrato.
20)Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
1.Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
2.Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el grupo consolidado, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
3. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios en activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
4.Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
21)Partes relacionadas
Las transacciones que el Grupo realiza con partes relacionadas son a precios de mercado, entendiéndose como partes vinculadas aquellas definidas por la NIC 24.
ANEXO V
Métricas e indicadores incluidos en estas cuentas anuales consolidadas y en el informe de gestión consolidado no contenidas en las NIIF-UE
Se tratan de métricas financieras no contempladas o recogidas como tales en las NIIF-UE que consideramos son indicadores que miden, entre otros aspectos, el rendimiento del Grupo.
En este sentido hay que señalar que el Grupo ha incluido dichas métricas o indicadores financieros como indicadores complementarios para medir su rendimiento. A este respecto el Grupo considera que estas métricas son significativas dado que no contemplan elementos que tienen, entre otras consideraciones, una menor relación con el rendimiento recurrente y futuro del Grupo y que, por lo tanto, ponen de manifiesto tendencias en nuestro negocio que, de lo contrario, podrían no ser evidentes cuando se basan únicamente en los indicadores o métricas financieras contempladas en las NIIF-UE.
EBITDA:
i)Definición/Conciliación: El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del
ejercicio antes de impuestos (excluyendo el resultado de operaciones discontinuadas), antes de deducir intereses, comisiones, descuentos y otros pagos financieros por cualquier miembro del Grupo y sin incluir tampoco los gastos financieros provisionados, sumando gastos atribuibles a amortizaciones, depreciaciones y deterioros de activos, antes de otros resultados considerados de carácter excepcional, antes de deducir cualquier coste asociado a la transacción de la propia financiación, después de deducir el resultado asociado a intereses minoritarios, excluyendo la participación en el resultado de asociadas, antes de tener en cuenta las ganancias o pérdidas reconocidas por cambios en el valor razonable de instrumentos derivados o revaluación de cualquier otro activo y antes de tener en cuenta cualquier impacto derivado de planes de pensiones y planes de opciones sobre acciones.
2021
2020 Reexpresado
Resultado del ejercicio
(144.149)
(43.083)
Impuesto sobre las ganancias
37.797
(7.761)
Resultado financiero
20.299
13.964
Amortización y depreciación
22.959
25.515
Provisiones y deterioros
60.416
25.045
Gastos de personal no recurrentes (nota 22)
7.302
11.517
Otros resultados - no recurrentes (nota 22)
10.991
14.100
EBITDA
15.615
39.297
ii)Explicación de uso: indicador financiero que se utiliza para medir la aproximación al resultado
operativo y determina la rentabilidad productiva. Se excluyen los gastos considerados “no recurrentes” por tratarse de gastos únicos y que no se espera que continúen en el tiempo, al menos de manera regular.
iii)Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al
empleado en el ejercicio anterior.
INGRESOS DE EXPLOTACIÓN:
i)Definición/Conciliación: La cifra de ingresos corresponde a la suma de las partidas del Importe Neto
de la Cifra de Negocios, la variación de obra ejecutada pendiente de facturar, los trabajos realizados por la empresa para su activo y los otros ingresos de explotación.
Miles de euros
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado
Ingresos de explotación
Importe neto de la cifra de negocios
361.405
367.202
Otros ingresos de explotación
5.553
8.097
Trabajos realizados por el Grupo para su activo
2.407
2.237
Total
369.365
377.536
ii)Explicación de uso: indicador financiero que se utiliza para medir el total de ingresos de explotación generados en un año económico.
iii)Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
INDICE DE APALANCAMIENTO:
Definición/Conciliación: El índice de apalancamiento se calcula dividiendo la deuda financiera
neta entre la deuda financiera neta + patrimonio neto
Miles de euros
Al 31 de diciembre
2021
2020 Reexpresado
Deudas no corrientes con entidades de crédito
1.973
128.919
Deudas corrientes con entidades de crédito
149.876
27.924
Pasivos no corrientes por arrendamiento
12.758
20.259
Pasivos corrientes por arrendamiento
10.503
13.916
Otros pasivos financieros no corrientes
168
300
Otros pasivos financieros corrientes
646
318
Instrumentos financieros derivados
1.467
2.438
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes y activos financieros corrientes
(23.379)
(20.254)
Deuda financiera neta
154.012
173.820
Patrimonio neto
(163.287)
(51.153)
i)Explicación de uso: Es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el
endeudamiento de la compañía y la capacidad de repago de su deuda financiera.
ii)Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al
empleado en el ejercicio anterior.
FONDO DE MANIOBRA:
Definición/Conciliación: Es el Activo Corriente menos el Pasivo Corriente.
Miles de euros
2021
2020 Reexpresado
Activo corriente
104.561
134.378
Pasivo corriente
326.289
195.316
Fondo de Maniobra
(221.728)
(60.938)
i)Explicación de uso: es un indicador financiero que refleja la capacidad del Grupo para hacer
frente a sus inmediatos compromisos de pago.
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado
en el ejercicio anterior.
CARTERA DE CONTRATOS:
i)Definición: Es el importe de la contratación acumulada menos las ventas ejecutadas
más/menos los ajustes por tipo de cambio y por renegociación de contratos, entre otros. Es el importe de la venta pendiente hasta la finalización del contrato.
La contratación es el importe de los contratos ganados/adjudicados a lo largo de un periodo.
La Cartera contratada a 31 de diciembre de 2021 asciende a 470.228 miles de euros (466.905 miles de euros a 31 de diciembre de 2020)
ii)Explicación de uso: es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo.
iii)Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al
empleado en el ejercicio anterior.
Informe de
Gest
i
ón
Grupo Ezentis
Consolidado
Enero – Diciembre 2021
Marzo de
2
02
2
ÍND
I
C
E
1
PRINCIPALES
MAGN
I
TUDES
2
DETA
L
LE
POR
GEOGRAFÍAS
3
DETA
L
LE
POR
SECTORES
4
INFORMACIÓN
FIN
A
NCIERA
5
POLÍTICAS CONTABLES
6
EXPO
S
I
CIÓN
AL
RI
E
SGO
7
H
E
CHOS
POSTERIORES
8
ADQUISICIÓN
DE
A
C
CIONES
PROPIAS
9
ACTIVIDADES
EN
MATE
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DE
INVESTIGACIÓN
Y
DESAR
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10 USO DE
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FINANCIEROS
POR EL
GRUPO
11
INFORME
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DE
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12
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STRUCTU
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13
RESTRICCIÓN
A LA
TRANSMISIBILIDAD
DE
ACCIONES
14
PARTICIPACIONES
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EN EL
CAPITAL,
DIRECTAS
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INDIRECTAS
15
RESTRICCIÓN
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PACTOS
PARASOCIAL
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INFORMACIÓN
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22
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D
E
L
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S
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O
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S
23
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
3
1. –
P
R
INCIPA
L
ES
MAGNITU
D
ES
1. –
P
R
INCIPA
L
ES
MAGNITU
D
ES
Durante el ejercicio 2021 el Grupo continúa desarrollando su estrategia basada en la diversificación y en la focalización en los mercados de Europa y Brasil.
En este sentido, destaca la renovación y ampliación de contratos con Telefónica.
Por otro lado, en el segundo semestre de 2021 el Grupo ha iniciado el despliegue de fibra óptica en Alemania a través de un contrato con UGG (joint venture creada por Telefónica y Allianz) consistente en un proyecto “llave en mano”, por el cual Ezentis se está haciendo cargo de la planificación, diseño de redes, ingeniería, supervisión, control del proyecto y puesta en marcha.
En Latinoamérica destaca Brasil, con nuevo contrato de mantenimiento para Grupo Telecom Italia (TIM) y la renovación de contrato de mantenimiento para Light Energía. También Colombia ha sido adjudicataria de contratos de instalación y mantenimiento con nuevos clientes, ENEL (Ente Nacional para la Energía Eléctrica), Wom (Partners Telecom Colombia) y Claro.
El entorno macroeconómico se ha caracterizado por una depreciación de la mayoría de las divisas latinoamericanas que, si bien no ha impactado de forma relevante en los costes operativos y financieros en los países donde estamos presentes, sí ha tenido efecto en las cifras consolidadas en euros del grupo.
En este contexto, el Grupo Ezentis ha alcanzado unos ingresos totales de 369,4 millones de euros en 2021 frente a 2020, que fueron de 377,5 millones de euros. Esta variación se debe principalmente al efecto de la depreciación de las divisas latinoamericanas (10 millones de euros), al abandono de contratos de baja rentabilidad dentro del contexto del Plan de Transformación del Grupo y a la finalización de la actividad comercial en Argentina.
En 2021 se ha continuado con el desarrollo del Plan de Transformación 2020-2021 el cual tiene como objetivo la mejora de la rentabilidad mediante la adaptación de las siguientes medidas:
•Desinversión, con el abandono de contratos poco rentables
•Apuesta por los contratos de mayor volumen y densidad
•Cambio del modelo productivo, disminuyendo el nivel de costes fijos en todos los contratos que lo han permitido
•Diversificación de las líneas de negocio, con la entrada en el sector de Seguridad e incrementando presencia en el sector energía
4
•Crecimiento en el mercado europeo con crecimiento orgánico en Alemania, e inorgánico en España, reduciendo su exposición a la fluctuación de la divisa en Latinoamérica
El EBITDA del Grupo (Resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y resultados no recurrentes) se ha situado en 2021 en 15,6 millones de euros, frente a 39,3 millones de euros en 2020. La variación se explica principalmente por lo mencionado anteriormente.
Se muestra el cálculo del EBITDA de gestión:
Miles de €
2021
2020 Reexpresado
Resultado del ejercicio
(144.149)
(43.083)
Impuesto sobre las ganancias
37.797
(7.761)
Resultado financiero
20.299
13.963
Resultado de explotación
(86.053)
(36.880)
Amortización y depreciación
22.959
25.515
Variación de provisiones
60.416
25.045
Resultado no recurrente
18.293
25.617
EBITDA Grupo
15.615
39.297
La deuda financiera de Grupo Ezentis a 31 de diciembre de 2021 asciende a 177,4 millones de euros, la cual incluye 21,1 millones de euros de deuda IFRS16. La deuda financiera de Grupo Ezentis a 31 de diciembre de 2020 asciende a 194,1 millones de euros, incluyendo 27,9 millones de euros de deuda IFRS16.
A 31 de diciembre de 2021, la disponibilidad de liquidez alcanza los 10,1 millones de euros (16,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2020).
El Grupo sigue desarrollando medidas focalizadas en la racionalización y optimización de la gestión del circulante,con mejora en las políticas de cobros y gestión de pagos, en cumplimiento de la Ley 15/2010 de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, así como la mejora en la eficiencia operativa mediante acciones de reducción de costes y optimización de márgenes. Ver cálculos de referencia en nota 17 de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas.
El resultado financiero de 2021 ha sido de (20,3) millones de euros frente a los (14,0) millones de euros de 2020 motivado principalmente por el incremento en la
5
financiación de factoring y al gasto financiero asociado a aplazamiento de impuestos.
Los impactos no recurrentes de 2021 han sido de (18,3) millones de euros, frente a 25,6 millones de euros en 2020, correspondientes, principalmente, a contingencias laborales e indemnizaciones de personal (8,6 millones de euros), gastos relacionados con abandono de contrato (4,4 millones de euros), gastos incurridos por la situación de pandemia (0,9 millones de euros), multas (3,0 millones de euros) y otros gastos no recurrentes (1,4 millones de euros)
El Resultado Neto del Grupo de 2021 se ha situado en (144,1) millones de euros, por lo comentado anteriormente y por el incremento de provisiones como consecuencia del deterioro de activos de México, Perú y Chile por la decisión de su cese de actividad. El efecto de estos ceses en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio ha sido de 38,1 millones de euros, cuyos deterioros principales corresponden a fondo de comercio (21,1 millones de euros), pérdidas por deterioro y variación de provisiones (12,2 millones de euros), impuesto sobre beneficios diferido (4,4 millones de euros) y otros (0,4 millones de euros).
La cartera contratada asciende a 470,2 millones de euros (1,3 veces los ingresos de los últimos doce meses). La cartera está formada por contratos plurianuales con una duración, principalmente, de entre 3 y 5 años con los principales operadores en los sectores de actividad en los que trabaja Ezentis en Europa y Latinoamérica.
Nuestro propósito para los próximos ejercicios es continuar maximizando la eficiencia en la gestión de los proyectos/contratos, con el abandono de contratos deficitarios, cumplir con los estándares de seguridad y calidad, y maximizar la creación de valor para los grupos de interés, potenciando la presencia en los mercados de Europa y Brasil, tras la desinversión prevista en Pacífico (Chile, Perú y México), reduciendo la exposición al riesgo de divisa. Para ello, Ezentis cuenta con una cartera sólida de contratos plurianuales con clientes de referencia en Europa y Brasil.
A
F
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A
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Ezentis ha agrupado sus actividades en tres zonas geográficas: Europa (España, Portugal y Alemania), Brasil y Pacífico (Chile, Perú, Colombia y México). Otros ingresos incluye Argentina con 4,8 millones de euros en 2021 y 13,6 millones en el año anterior, entre otros conceptos.
2. –
DETAL
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POR
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A
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6
El desglose de los ingresos operativos (*) del Grupo en dichas zonas geográficas es el siguiente (en miles de euros):
2021
2020 Reexpresado
Var.
Var. %
Europa
189.044
174.446
14.598
8,4%
Brasil
83.462
98.942
(15.480)
(15,6%)
Pacífico
91.061
89.499
1.561
1,7%
Otros ingresos
5.798
14.648
(8.850)
(60,4%)
369.365
377.536
(8.171)
(2,2%)
(*) L a ci f ra d e ingresos operativos c orresponde a la suma de las partidas del “Importe Neto de
la
C i fra de Negocios”,
“
Traba j os realizados por la empresa para su activo” y los “Otros ingresos d e explo t
ació
n”
.
2.1 EUROPA
La actividad en Europa, desarrollada en España, Portugal y Alemania, continúa con su línea de crecimiento orgánico que durante 2021 ascendió a 189,0 millones de euros, frente a 174,4 millones de euros en 2020. Este crecimiento responde al cumplimiento de las perspectivas del Grupo de potenciar su negocio en Europa y al inicio de la actividad en Alemania durante el segundo semestre del ejercicio.
Destaca la renovación con el cliente MásMóvil del contrato actual de instalación de banda ancha fija de fibra óptica y reparaciones en España por dos años más; la extensión con el cliente Telefónica del contrato de despliegue de fibra óptica; la adjudicación de un nuevo contrato con Orange para instalar y mantener fibra óptica en España con duración de dos años prorrogable a tres y, también la ampliación del contrato de red fija con este último cliente.
La actividad del sector de energía ha sido desarrollada por la Sociedad Instalaciones Parera Redes Proyectos y Mantenimientos, S.L.U. dedicada al despliegue, operación y mantenimiento de redes eléctricas de distribución a final. En contratación, destaca la adjudicación por parte de Endesa de contrato de instalación de puntos de recarga eléctrica (electrolineras) por valor estimado de 6 millones de euros y una duración de tres años.
La actividad del sector de seguridad ha sido desarrollada por las sociedades Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L.U. y Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U., ambas dedicadas a la instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad en el mercado ibérico en las ramas de energía e industrial. En contratación, destaca la renovación con Iberdrola de dos contratos de instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad por tres años.
7
En el segundo semestre de 2021 se ha iniciado la actividad con UGG en Alemania, sociedad participada por Telefónica y Allianz para desplegar y mantener fibra óptica en Alemania por valor de más de 50 millones de euros y duración estimada de dos años. Con este nuevo contrato, Europa se refuerza como el principal mercado en volumen de ventas.
De esta manera, Ezentis en Europa da un nuevo paso adelante en su estrategia de negocio, posicionándose como el primer mercado aportando el 51,2% de los ingresos operativos consolidados del Grupo en 2021.
2.2 BRASIL
Ezentis mantiene contratos de construcción, operación y mantenimiento de red con las principales empresas del sector de telecomunicaciones y del sector de energía de esta región. Sus principales clientes en el sector de telecomunicaciones son Vivo (Telefónica) y TIM (Grupo Telecom Italia), mientras que en el sector de energía es Light Energía.
Los ingresos de Brasil ascendieron en 2021 a 83,5 millones de euros frente a 98,9 millones de euros en 2020 debido a la desmovilización del cliente Celpe por abandono de contrato deficitario y por la salida de varios proyectos del cliente TIM por deficitarios o falta de densidad, tal y como se ha definido la estrategia del Grupo. Además, la depreciación sufrida por el real brasileño ha influido negativamente, ya que ha perdido un 8,3% de su valor ante el euro en comparación con el mismo periodo del año anterior.
En contrataciones destaca la adjudicación por parte de Grupo Telecom Italia (TIM) de contrato de mantenimiento de red móvil y fibra óptica en la región noreste con un valor estimado de 25 millones de euros y la renovación por tres años de Light Energía del contrato de mantenimiento en la región Vale do Paraíba con un valor estimado de 17 millones de euros.
Brasil aporta el 22,6% de los ingresos operativos consolidados del Grupo en 2021.
2.3 PACÍFICO
La actividad en la región del Pacífico, conformada por Chile, Perú, Colombia y México, alcanzó una cifra de ingresos de 91,1 millones de euros en 2021 frente a 89,4 millones registrados del ejercicio anterior. En 2021 se ha producido una recuperación de la actividad, principalmente en Chile y Colombia, aunque ésta se
8
ha visto afectada por la depreciación de las divisas (caída del 5% del peso colombiano y 15% del sol peruano).
Colombia ha sido adjudicataria de contratos para nuevos clientes, destacando Wom (Partners Telecom Colombia) con un contrato de instalación y mantenimiento de fibra óptica y un contrato de construcción y mantenimiento de planta externa para el cliente Claro. En Energía destaca la entrada en cartera del cliente ENEL (Ente Nacional para la Energía Eléctrica) con contratos de mantenimiento por valor de más de 16 millones de euros.
Los principales clientes de la región son Telefónica en el sector de telecomunicaciones y CGE (filial chilena de Naturgy), Saesa-Frontel y Enel en el sector de energía.
Pacífico aporta el 24,7% de los ingresos operativos consolidados del Grupo en 2021.
3. –
DETAL
L
E
POR
SECTORES
El G r upo E z e ntis presta servicios en los siguientes sectores de negocio:
▪Telecomunicaciones (79,7% de la cifra de ingresos operativos del ejercicio)
▪Energía (16,8% de la cifra de ingresos operativos del ejercicio)
▪Otros (3,5% de la cifra de ingresos operativos del ejercicio)
El desglose de los ingresos operativos del Grupo para cada uno de dichos segmentos es el siguiente (miles de euros):
2021
2020 Reexpresado
Var %
Telecomunicaciones
294.971
315.052
(6,4%)
Energía (*)
61.550
52.956
16,2%
Otros (**)
12.844
9.528
34,8%
Total
369.365
377.536
(2,2%)
(*) Incluy e: Electricidad, Agua y Gas
(**) Otros: servicios de seguridad, Argentina y otros
9
La línea de Otros incluye en 2021 los ingresos de la actividad de seguridad por 7,5 millones de euros y los ingresos de Argentina por 4,8 millones de euros.
4. –
I
N
F
ORMAC
I
ÓN
FIN
A
NCIERA
CUENTA DE P ÉR D IDAS Y GA N ANCIAS
CONS
O
LIDADA
Los resultados en 2021, en comparación con el ejercicio anterior, son los siguientes:
Miles de Euros
2021
2020 Reexpresado
Var.
Var. %
Ingresos
369.365
377.536
(8.171)
(2,2%)
EBITDA
15.615
39.297
(23.682)
(60,3%)
Amortización y provisiones
(83.375)
(50.560)
(32.815)
64,9%
EBIT
(67.760)
(11.263)
(56.497)
501,6%
Resultados financieros
(20.299)
(13.963)
(6.336)
45,4%
Resultados no-recurrentes
(18.293)
(25.617)
7.324
(28,6%)
BAI
(106.352)
(50.844)
(55.508)
109,2%
Impuestos
(37.797)
7.761
(45.558)
(587,0%)
Resultado Neto
(144.149)
(43.083)
(101.066)
234,6%
Los Ingresos operativos del Grupo ascienden a 369,4 millones de euros, frente a 377,5 millones en el ejercicio anterior debido, principalmente, al efecto de la depreciación de las divisas latinoamericanas, al abandono de contratos de baja rentabilidad dentro del contexto del Plan de Transformación del Grupo y a la finalización de la actividad comercial en Argentina.
El beneficio de explotación antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones y resultados no recurrentes (EBITDA) ha alcanzado los 15,6 millones de euros, frente a 39,3 millones de euros obtenido en el ejercicio anterior. La variación se explica por lo mencionada anteriormente.
El beneficio de explotación antes de intereses e impuestos, y resultados no recurrentes (EBIT) se ha visto afectado negativamente por el incremento de provisiones (60,4 millones en el ejercicio 2021 frente a 25,0 millones en el ejercicio anterior) como consecuencia, principalmente, del deterioro de activos de México,
10
Perú y Chile por la decisión de su cese de actividad. Su efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio ha sido de 38,1 millones de euros, cuyos deterioros principales corresponden a fondo de comercio (21,1 millones de euros), pérdidas por deterioro y variación de provisiones (12,2 millones de euros), impuesto sobre beneficios diferido (4,4 millones de euros) y otros (0,4 millones de euros).
El resultado financiero consolidado de 2021 ha sido de (20,3) millones de euros, frente a (14,0) millones de euros del ejercicio anterior, motivado principalmente por el incremento en la financiación de factoring y al gasto financiero asociado a aplazamiento de impuestos.
Los resultados no recurrentes han ascendido a (18,3) millones de euros, cuyos principales conceptos están explicados anteriormente.
El Resultado Neto del Grupo de 2021 supone unas pérdidas de 144,1 millones de euros (pérdidas de 43,1 millones de euros en 2020), como consecuencia de las razones explicadas anteriormente y el deterioro de créditos fiscales por 38,5 millones de euros.
BALAN C E S
CO
N
SOL
I
D
A
DOS
A 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y A 31 DE DICIEMBRE
DE 2020 REEXPRESADO
Miles de Euros
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado
31 12 2021
31 12 2020 Reexpresado
Activo
Pasivo
Patrimonio Neto
(163.287)
(51.153)
Activos no corrientes
92.447
192.209
Pasivos no corrientes
34.006
182.424
Inmovilizado intangible
65.259
108.108
Deudas con entidades de crédito
16.198
151.616
Inmovilizado material
10.171
14.548
Otros pasivos financieros
168
300
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
36
72
Provisiones
3.858
2.831
Inversiones financieras a largo plazo
8.184
17.719
Pasivos por impuestos diferidos
2.603
8.438
Activos por impuesto diferido
8.797
51.762
Otros pasivos no corrientes
11.179
19.239
Activos Corrientes
104.561
134.378
Pasivos corrientes
326.289
195.316
Existencias
10.783
22.019
Deudas con entidades de crédito
160.379
41.840
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
68.355
89.115
Otros pasivos financieros
646
318
Ajustes por periodificación
2.044
2.990
Inversiones financieras a corto plazo
13.294
3.507
Acreedores comerc. y otros pagar
134.323
118.995
Efectivo y equivalentes
10.085
16.747
Provisiones
3.166
8.003
11
Pasivos por impuestos corrientes
27.775
26.160
TOTAL
197.008
326.587
TOTAL
197.008
326.587
La deuda financiera relacionada con la financiación estructural, cuyo vencimiento, de acuerdo con el contrato de financiación está estipulado en el largo plazo, a 31 de diciembre 2021 ha sido reclasificada a Pasivos Corrientes en este balance 5. –
POLÍTICAS CONTABLES
5. –
POLÍTICAS CONTABLES
El Grupo ha elaborado sus estados financieros consolidados finalizados al 31 de diciembre de 2021 de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea (NIIF-UE).
Las políticas contables adoptadas para la preparación de estos estados financieros consolidados son las mismas que las utilizadas para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020.
A la fecha de elaboración de esta información no hay Normas, Interpretaciones y enmiendas a Normas que sean de aplicación por primera vez en el período de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2021 y que pudieran tener un impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo.
6. –
EXPO
S
IC
I
ÓN
AL
RIE
S
GO
6. –
EXPO
S
IC
I
ÓN
AL
RIE
S
GO
El Grupo Ezentis desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes.
Este Sistema está en permanente actualización, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2021 así como de períodos anteriores.
12
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la Política de Control y Gestión de Riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión del sistema de gestión de Riesgos es realizado a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Éstos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a riesgos específicos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Grupo Ezentis, de acuerdo con la Metodología internacional COSO, así como los principales riesgos a los que está expuesto el Grupo al 31 de diciembre de 2021, son los siguientes:
i) Riesgos Estratégicos:
•Riesgo de pérdida de clientes clave: riesgo de concentración. Este riesgo viene motivado porque el Grupo actúa en sectores con alta concentración de clientes. El Grupo realiza un esfuerzo comercial estratégico para diversificar el negocio en diferentes clientes, zonas geográficas y desarrollo de nuevas actividades. En el ejercicio 2020, el Grupo entró en el negocio de operación y mantenimiento de sistemas de seguridad en España, que permite diversificar su cartera de servicios y ofrecer servicios complementarios a sus clientes.
13
ii) Riesgos de Cumplimiento/Reporting:
•Riesgos de incumplimiento de obligaciones financieras y no financieras derivados del contrato de financiación suscrito. El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en el contrato de financiación podría motivar que los financiadores soliciten el vencimiento anticipado del principal del préstamo y sus intereses y, en su caso, ejecutar las garantías, lo que afectaría negativamente a las actividades, continuidad del negocio, situación financiera, liquidez y resultados del Grupo. El Grupo tiene implementados procedimientos de seguimiento periódico de los covenants comprometidos en el contrato de financiación, así como de alertas tempranas en caso de potencial incumplimiento. Asimismo, el Grupo reporta periódicamente el cumplimiento de los mismos.
•Incapacidad o fallo en el cumplimiento de cláusulas comerciales, incluyendo insatisfacción del cliente, penalizaciones o niveles de bonificaciones insuficientes. Algunos de los contratos formalizados con los clientes contienen cláusulas de penalización y/o bonificación ligados a los niveles de calidad en la ejecución de los servicios. Descensos en los niveles de calidad de la ejecución pueden derivar en la obtención de menores niveles de bonificación y con ello, descensos en los niveles de rentabilidad en las operaciones. En determinados casos, descensos en los niveles de calidad pueden derivar en la aplicación de penalizaciones por parte de los clientes. El Grupo tiene mecanismos implantados para realizar una monitorización permanente del cumplimiento de los niveles de calidad en el servicio prestado a sus clientes.
•Riesgos derivados del incumplimiento de las normativas existentes en los países en los que opera el grupo, especialmente de las fiscales, legales y laborales. Se cuenta con un departamento legal, de recursos humanos y fiscal internos, que supervisan el cumplimiento de la legislación vigente en cada país donde tiene presencia el Grupo, así como con asesores externos, para aquellas materias específicas que sean requeridas. Asimismo, existe una política fiscal corporativa, un procedimiento de gestión y control de riesgos fiscales y matrices de riesgos fiscales en todos las filiales del Grupo.
También se realiza un seguimiento continuo de las contingencias laborales abiertas, por parte de los abogados internos de cada país. Se cuenta además con el asesoramiento de abogados externos expertos en materias laborales que supervisan el cumplimiento de la legislación laboral vigente.
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iii) Riesgos Financieros:
•Riesgo de variaciones de tipo de cambio. El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de Europa, y especialmente, en Latinoamérica. El Grupo acumula diferencias de conversión negativas que minoran el patrimonio neto consolidado de forma significativa, como consecuencia de la depreciación experimentada en los últimos años por las divisas de los países latinoamericanos en los que opera. El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los flujos de caja referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. Desde hace 3 años, y como parte de su Plan de Transformación, el Grupo ha direccionado su estrategia a crecer en los mercados europeos y reducir su exposición a Latinoamérica, principalmente en los mercados de difícil consecución de volúmenes que permitan mejorar la eficiencia, y especialmente en los contratos y clientes que por sus características son de difícil rentabilidad.
•Riesgo de liquidez. El riesgo de liquidez se produce por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo. El Grupo ha adoptado medidas encaminadas a la recuperación paulatina y la normalización sostenible en el tiempo y espera que en el corto plazo, se complete: i) la formalización de un acuerdo con los acreedores financieros para refinanciar la deuda estructural del Grupo; ii) la formalización de acuerdos con clientes que aseguren la estabilidad y volumen de negocio a futuro; (iii) la materialización de acuerdos comerciales con el principal inversor, que ha confirmado, su compromiso de seleccionar a Ezentis como uno de sus contratistas para la prestación de trabajos de construcción y servicios de operación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas para un portfolio de alrededor de 2.500 MW, en términos de mercado y condiciones financieras favorables para ambas partes, lo que permitiría un incremento de volumen de negocio sustancial para el Grupo en los próximos 3 años, y; iv) la consolidación de los impactos positivos asociados a las medidas que se están implantando del Plan de Transformación (reducción de los costes fijos y un aumento de la actividad subcontratada, apuesta por los contratos de mayor volumen y mayor densidad, la diversificación a otras industrias y otros).
15
•Riesgo de pérdidas acumuladas y situación patrimonial. A lo largo del ejercicio 2021 el Grupo ha incurrido en un elevado volumen de pérdidas, lo que ha debilitado su situación patrimonial. Del mismo modo, el Grupo acumula diferencias de conversión negativas que minoran el patrimonio neto consolidado de forma significativa, como consecuencia de la depreciación experimentada en los últimos años por las divisas de los países latinoamericanos en los que opera. La combinación de ambos factores hace que el patrimonio neto consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2021 ascienda a (163.287) miles de euros. El patrimonio neto individual de la sociedad dominante, Grupo Ezentis, S.A., asciende a 95.753 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Si el Grupo no fuera capaz de retornar a la senda de beneficios, podría verse obligado a tener que reequilibrar patrimonialmente a la sociedad dominante.
iv) Riesgos Operacionales:
•Riesgo de seguridad laboral del personal. Dado el alto volumen de trabajadores en la operación y las características de ésta, existe el riesgo de que se produzcan incidentes de seguridad que puedan afectar al bienestar de nuestros empleados. La seguridad de los empleados es uno de los valores que marcan la actividad del Grupo. Asimismo, algunos de los contratos formalizados con los clientes contienen cláusulas indemnizatorias a éstos en aquellos casos en los que se produzcan determinado tipo de accidentes laborales. Para mitigar este riesgo, contamos con personal de prevención de riesgos especializados para las industrias de energía y telecomunicaciones, así como políticas, procedimientos de trabajo seguro, protocolos de seguridad, comités de seguridad y actividades de prevención de riesgos.
•Inadecuada gestión del ciclo de ingresos (facturación y cobro). Dado el negocio en el que opera el Grupo, es habitual que existan decalajes entre la fecha de la efectiva prestación de los servicios y la fecha de facturación y cobro de éstos. El ciclo de ingresos es considerado uno de los procesos clave de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), para lo cual el Grupo tiene implementados procedimientos y controles específicos para la eficiente gestión del ciclo de ingresos (obra en curso/facturación/cobro). El Grupo realiza un seguimiento periódico y pormenorizado de diferentes ratios para evaluar la transformación en Caja de los trabajos realizados.
•Riesgo de baja rentabilidad. El riesgo se centra en la ejecución de contratos con niveles reducidos de rentabilidad que no permitan absorber los costes de estructura y costes fijos y/o que los contratos deficitarios tengan costes elevados de salida. El Grupo ha desinvertido o cerrado contratos sin rentabilidad y/o con dificultad de conseguirla en el corto/medio plazo. Asimismo, está cambiando el
16
modelo productivo para flexibilizar los costes (aumento de la actividad subcontratada) y está apostando por los contratos de mayor volumen y mayor densidad que permiten prestar mayor cantidad de servicios con menos recursos e incrementar el margen. Del mismo modo, el Grupo viene desarrollando un proceso de diversificación a otras industrias, ganando presencia en Energía y Seguridad
7
.
– HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
Con fecha 27 de enero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante aprobó la condición de Grupo Ezentis, S.A. como garante de una sociedad filial del grupo de las obligaciones de pago de deuda de ésta última a un proveedor por importe máximo de 3,1 millones de euros, pagadero en 12 cuotas de 260 miles de euros cada una a pagar mensualmente entre abril 2022 y marzo 2023.
Con fecha 1 de febrero de 2022 se comunicó mediante otra información relevante a la Comisión Nacional del Mercado de valores (“CNMV”):
i) El Consejo de Administración ha acordado, continuando con las medidas de reorganización del gobierno de la Sociedad comunicadas a la CNMV el pasado 12 de noviembre de 2021, reducir un 30% el importe de la retribución por la pertenencia al Consejo y a las Comisiones para el ejercicio 2022, que supone una nueva medida de reducción del coste del gobierno de la compañía junto con las ya adoptadas en noviembre de 2021 de reducción del número de miembros del Consejo o la eliminación de la Comisión Ejecutiva Delegada.
ii) La renuncia voluntaria presentada como Secretario del Consejo de Administración y de las Comisiones del Consejo de don Jorge de Casso Pérez, asumiendo dichas funciones la Vicesecretaria del Consejo de Administración.
iii) El nombramiento como Letrado Asesor de don Alberto Alonso Ureba
En febrero de 2022, el Consejo de Administración de la sociedad dominante, ha acordado el cese de los negocios de Chile, Perú y México. Ver nota 9.
8. – ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIAS
8. – ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIAS
7
.
– HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
17
Con fecha 29 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas, de conformidad con lo previsto en el artículo 219 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobó, el establecimiento de un incentivo a largo plazo dirigido a determinadas categorías de Consejeros, a los altos directivos y demás personal directivo de la Sociedad y sus sociedades dependientes vinculado a la consecución de objetivos estratégicos del período 2018-2020 y a liquidar en efectivo y mediante entrega de acciones de la Sociedad. Durante el año 2021 se ha producido la liquidación de este incentivo a largo plazo.
A 31 de diciembre de 2021 Grupo Ezentis, S.A., tiene un total de 17.879 acciones propias en cartera. Las operaciones realizadas durante 2021 han sido las siguientes:
Compras: 6.517.121 acciones
Ventas: 7.169.586 acciones S EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
9. – ACTIVIDADES EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
El Grupo sitúa la transformación digital como uno de los pilares fundamentales del cumplimiento de su plan estratégico. Ezentis está invirtiendo en plataformas que aumenten la productividad de la fuerza de trabajo en campo, reduzcan la necesidad de personal de oficina y de supervisión, y por tanto aumente la productividad. También ha desarrollado plataformas de mejora de la calidad de servicio y de protección de nuestros trabajadores ante las circunstancias especiales derivadas del COVID-19.
Tiene en curso una mejora de los sistemas económicos financieros (consolidación y presupuestación, entre otros) que dotarán de una mejor gestión y control a las operaciones y que harán el trabajo más eficiente.
Las nuevas plataformas tecnológicas serán la palanca de la mejora de la eficiencia y una herramienta clave en la expansión tanto orgánica como inorgánica de la compañía facilitando la incorporación de nuevas operaciones al Grupo.
DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR EL GRUPO
Con la finalidad de cubrir el riesgo de tipo de interés, el Grupo dispone de instrumentos financieros de cobertura sobre un 50% del total de la deuda corporativa en valor nominal a 31 de diciembre de 2021.
10. – USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR EL GRUPO
18
Para la determinación del valor razonable de los derivados, la Sociedad utiliza el descuento de los flujos de caja esperados basándose en las condiciones del mercado respecto a las curvas de tipos de interés del euro en la fecha de valoración.
Los derivados contratados por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
Valor razonable
(Miles de Euros)
Clasificación
Tipo
Nominal
(Miles de Euros)
Vencimiento (*)
Activo
Pasivo
Swap de interés
Variable a Fijo
19.289
31/07/2024
-
271
Swap de interés
Variable a Fijo
6.756
31/07/2024
-
95
Swap de interés
Variable a Fijo
6.756
31/07/2024
-
95
Swap de interés
Variable a Fijo
37.462
31/07/2025
-
1.006
TOTAL
70.262
-
1.467
(*) El vencimiento de los instrumentos de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la cuenta de resultados.
La cobertura del tipo de interés se realiza con una permuta de tipo de interés (Interest Rate Swap). En el Interest Rate Swap se intercambian los tipos de interés de forma que la Sociedad recibe del banco un tipo de interés variable a cambio de un pago de interés fijo. El Interest Rate Swap ha sido designado como cobertura de flujo de efectivo.
A 31 de diciembre de 2021 se estima que el valor razonable de las coberturas sobre tipos de interés denominadas en divisas asciende a una posición neta pasiva de 1.467 miles de euros (2.438 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
11. – INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
Grupo Ezentis S.A. formuló el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2020 el 26 de febrero de 2021.
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021, que se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.ezentis.com).12 – ESTRUC
TURA DEL CAPITAL
12. – ESTRUCTURA DEL CAPITAL
11. – INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
19
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2021 está compuesto por 463.640.800 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Con fecha 12 de febrero de 2021, quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social adoptado en virtud de la delegación conferida por la Junta General ordinaria de accionistas celebrada el 4 de junio de 2020 y ejecutado el aumento de capital por el Consejo de Administración el 28 de enero de 2021, mediante aportación dineraria, por un importe de 19.870.320 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 66.234.400 acciones de 0,30 euros de valor nominal, suscritas y desembolsadas por Eléctrica Nuriel, S.L.U.
Con fecha 17 de junio de 2021, quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social adoptado en virtud de la delegación conferida por la Junta General ordinaria de accionistas celebrada el 4 de junio de 2020 y ejecutada por el Consejo de Administración el 28 de enero de 2021, por un importe de 19.870.320 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 66.234.400 acciones de 0,30 euros de valor nominal, suscritas y desembolsadas por Eléctrica Nuriel, S.L.U. mediante conversión de la totalidad de las obligaciones convertibles.13. – RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES
13. – RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES
Las acciones de la Sociedad no están sujetas a ninguna restricción a su transmisión, a excepción de las indicadas a continuación.
En el marco del Acuerdo de Inversión suscrito el 28 de enero de 2021 con Eléctrica Nuriel, S.L.U., se asumieron compromisos que condicionan la transmisibilidad de las acciones de su titularidad a terceros ajenos a su grupo de sociedades durante un plazo de 36 meses a contar desde el día de recepción de las acciones emitidas en las respectivas ampliaciones de capital, esto es, hasta el 23 de febrero de 2024.
14.– PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS EN EL CAPITAL, DIRECTAS O INDIRECTAS
20
Las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, excluidos los consejeros al 31 de diciembre de 2021, que figura en el Libro Registro de accionistas de la Sociedad:
Accionista
Acciones directas
% Participación directa
Acciones indirectas
% Participación indirecta
% Total
Francisco José Elías Navarro
-
-
132.468.800
28,571
28,571
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante que poseen derechos de voto de las acciones son los siguientes:
Nombre
del Consejero
Acciones directas
Acciones indirectas
Total acciones
(%) del capital
D. Enrique Sánchez de León García
1.000.293
-
1.000.293
0,216
D. Pedro María Azcárate Palacios
191.806
-
191.806
0,041
Dª. Ana María Sánchez Tejeda
30.516
-
30.516
0,007
Dª. Paloma Jiménez Baena
-
-
-
0,000
Dª. Laura González-Molero
75.516
-
75.516
0,016
Dª. Anabel López Porta
-
-
-
0,000
D. Eduard Romeu Barceló
-
-
-
0,000
TOTALES
1.298.131
-
1.298.131
0,280
15. – RESTRICCIÓ
N AL DERECHO DE VOTO
15. – RESTRICCIÓN AL DERECHO DE VOTO
Las restricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 527 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, establece que en las sociedades anónimas cotizadas las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista, las sociedades pertenecientes a un mismo grupo o quienes actúen de forma concertada con los anteriores, quedarán sin efecto cuando tras una oferta pública de adquisición, el oferente haya alcanzado un porcentaje igual o superior al 70 por ciento del capital que confiera derechos de voto, salvo que dicho oferente no estuviera sujeto a medidas de neutralización equivalentes o no las hubiera adoptado. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna
21
cláusula que limite el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo
16. – PACTOS PARASOCIALES
No hay pactos parasociales comunicados a la Sociedad.
17. - NORMAS APLICABLES
Las reglas de organización de Grupo Ezentis, S.A. están disponibles en la página web de la Sociedad (www.ezentis.com) entre las que figuran, con carácter esencial, los Estatutos Sociales, el Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento de la Junta General de Accionistas.
El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas, las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño del cargo.
No pueden ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente, una o más veces, por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
22
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociales, la misma es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales:
•Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
•Que se expresen en la convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
•Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos.
•Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 201.2 de la Ley de sociedades de capital.
•En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil correspondiente y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.
1 8.-
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La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 13 de mayo de 2021 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normativa vigente. El número máximo de acciones a adquirir no rebasará el límite legalmente establecido y todo ello siempre que pueda darse cumplimiento igualmente a los demás requisitos legales aplicables. Las adquisiciones no podrán
23
realizarse a un precio superior ni inferior en un 5% del que resulte de la cotización media ponderada del día en que se efectúe la compra. La duración de la presente autorización será de cinco (5) años contados a partir de la fecha de la presente Junta General.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Sociales y 23 del Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazgo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
1 9. – ACUERDOS SIGNIFICATIVOS CON CAMBIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAÍZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN
No existen acuerdos significativos de estas características.
20. – ACUERDOS CON CONSEJEROS, DIRECCIÓN Y EMPLEADOS QUE DISPONGAN DE INDEMNIZACIONES
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna, tras la dimisión como consejero ejecutivo con facultades delegadas de D. Fernando González Sánchez. Los contratos de ciertos altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
Toda remuneración de carácter variable de los consejeros ejecutivos y de la alta dirección está sometida a cláusulas de reembolso, que permite a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando en los dos años siguientes a su liquidación se produzcan pérdidas en el Grupo en los dos años posteriores a la fecha de finalización de la retribución variable atribuibles a la gestión negligente del beneficiario realizada durante los ejercicios del periodo de cumplimiento de los objetivos o, la reformulación por un importe material de los estados financieros de la Sociedad, cuando así se considere por los auditores externos y la reformulación sea consecuencia de una gestión negligente del beneficiario realizada durante los ejercicios del período de cumplimiento de los objetivos.
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Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
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El número de personas empleadas de media durante 2021 distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
Categorías profesionales
2021
Alta dirección
10
Técnicos titulados y no titulados
800
Personal administrativo
717
Personal de obra
7.713
TOTAL
9.240
A 31 de diciembre de 2021 el número de empleados distribuido por género y categorías profesionales es el siguiente:
Categorías profesionales
Hombres
Mujeres
Alta dirección
8
1
Técnicos titulados y no titulados
648
131
Personal administrativo
393
306
Personal de obra
7.029
477
TOTAL
8.078
915
22. – INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS
De conformidad con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, del Informe de Gestión Consolidado forma parte el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2021 que se publica en la web de la Comisión
22. – INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS
25
Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la web corporativa (www.ezentis.com).
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23. – ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
Índice de contenidos
1.ACERCA DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA...................25
Alcance de la información.....................................................................................................................................................25
Calidad, trazabilidad y sistemas de control interno....................................................................................................26
2.EZENTIS: MODELO DE NEGOCIO................................................................26
Principales actividades de negocio, oportunidades y tendencias.........................................................................26
Elegibilidad y sostenibilidad de las actividades del Grupo......................................................................................29
Contexto actual y estrategia de la compañía................................................................................................................32
Gestión de riesgos....................................................................................................................................................................32
Principios éticos, políticas y procedimientos.................................................................................................................34
3.IDENTIFICACIÓN DE ASUNTOS RELEVANTES DE SOSTENIBILIDAD......38
Metodología de análisis y resultados...............................................................................................................................38
Cuestiones no relevantes.......................................................................................................................................................39
4.GESTIÓN AMBIENTAL Y ESTRATEGIA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO 40
La gestión ambiental en Grupo Ezentis...........................................................................................................................41
Estrategia en materia de cambio climático....................................................................................................................42
5.EL EQUIPO HUMANO DE GRUPO EZENTIS...............................................44
Perfil de la plantilla...................................................................................................................................................................44
Organización del trabajo y condiciones laborales.......................................................................................................47
Diversidad e igualdad de oportunidades........................................................................................................................49
i.Remuneraciones y brecha salarial.......................................................................................................................49
ii.Personas con discapacidad....................................................................................................................................54
iii.El Consejo de Administración: diversidad y remuneración.......................................................................54
Desarrollo profesional.............................................................................................................................................................56
Seguridad y salud.....................................................................................................................................................................56
6.COMPROMISO CON LA SOCIEDAD............................................................59
Contribución al desarrollo sostenible...............................................................................................................................59
Extensión del compromiso a la cadena de suministro..............................................................................................60
Clientes y consumidores........................................................................................................................................................60
Información fiscal.....................................................................................................................................................................61
Anexos..............................................................................................................63
Tabla de contenidos, indicadores GRI y su correspondencia en el EINF............................................................63
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1.ACERCA DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
Alcance de la información
Grupo Ezentis presenta por cuarto año consecutivo su Estado de Información no Financiera, en cumplimiento con lo dispuesto en la Ley 11/2018 y siguiendo los estándares de reporte propuestos por Global Reporting Initiative (GRI) seleccionados para la elaboración de memorias de sostenibilidad, en su última versión.
El objetivo del presente informe es trasladar al lector una visión general y completa sobre el contexto actual de la compañía y su desempeño respecto a cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal, tal y como se expresa en la ley referenciada.
El contenido del informe ha quedado determinado de acuerdo con el análisis de materialidad realizado por la compañía con relación a la sostenibilidad, y que tiene su base en el estudio en profundidad que se abordó en 2020.
Es también relevante señalar que las diferentes iniciativas que se abordan en el documento se engloban en el marco del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2022 (en adelante PDS 2020-2022) aprobado por el Consejo de Administración.
La información –cuantitativa y cualitativa– se circunscribe a los hechos acontecidos durante el año 2021 y hace referencia al perímetro de consolidación de la compañía en el momento de cierre del ejercicio. Para facilitar al lector la comprensión de los datos presentados y su evolución, se incluyen además información de carácter histórico, que ayuda a contextualizar y ofrece una perspectiva de análisis más amplia. Los datos además han sido sometidos a verificación por parte de un externo independiente, tal y como se puede ver en el informe de verificación adjunto al informe.
Como novedad, y de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo, se incluye por primera vez información relacionada con la proporción de las actividades que realiza el grupo y que son elegibles de conformidad con la Taxonomía de actividades sostenibles, para los objetivos ambientales de mitigación y adaptación al cambio climático. En este sentido, el Grupo continúa trabajando para mejorar la granularidad de la información proporcionada para facilitar un mayor detalle de indicadores con relación al resto de objetivos y su alineamiento con la Taxonomía en los próximos ejercicios.
La información de naturaleza prospectiva, toman como referencia el contexto del momento en el que fueron realizados (e incluyen también datos y estudios realizados por terceros), no comprometiendo tales datos a su consecución por estar sometida a criterios de incertidumbre en el entorno.
Además de los contenidos aquí descritos, la información presentada se complementa con el resto de las publicaciones corporativas del Grupo Ezentis en materia de sostenibilidad. En concreto, con los informes de Huella de Carbono o el Informe Anual Integrado que la compañía publicará en los próximos meses.
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Calidad, trazabilidad y sistemas de control interno
En 2021, Grupo Ezentis ha continuado trabajando para mejorar los procesos, la trazabilidad y la calidad de la información de naturaleza no financiera. En este sentido, además de establecer un flujo periódico para recabar y consolidar los principales indicadores en materia de sostenibilidad, la compañía está trabajando en la elaboración de un cuadro de mando que permita hacer un seguimiento y una supervisión continua por parte de los órganos de dirección.
Además, a cierre del ejercicio se están analizando y revisando de manera pertinente los controles existentes para asegurar la calidad de la información suministrada. Esta revisión culminará con la configuración de un Sistema de Control de la Información No Financiera (SCIINF), previsto para el primer semestre de 2022.
2.EZENTIS: MODELO DE NEGOCIO
Principales actividades de negocio, oportunidades y tendencias
Grupo Ezentis es una compañía con más de 60 años de trayectoria que cotiza en bolsa desde hace 32 años.
La actividad principal de la compañía se centra en el diseño, la logística, el despliegue y la operación y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones, energía y sistemas de seguridad. El propósito de Grupo Ezentis es ser el proveedor de servicios de red de referencia para las empresas de telecomunicaciones, de energía, y en el ámbito de la ingeniería y los sistemas de seguridad, creando valor de forma sostenida en el tiempo para sus clientes y accionistas y acompañando a la sociedad en su desarrollo social y económico.
El Grupo se posiciona en la actualidad como un servicio fundamental que da soporte al tejido productivo y social, facilitando el acceso de las personas a los servicios básicos como son las comunicaciones y la electricidad, y que presenta, además, numeras oportunidades en términos de contribución, tanto desde la perspectiva social como de lucha contra el calentamiento global, por ejemplo a través de la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos, en el marco de uno de los contratos adjudicados a la compañía y cuya actividad está prevista se inicie en 2022.
29
Claves del modelo de negocio
Dada la naturaleza del negocio, su propósito está estrechamente vinculado al desarrollo sostenible, en línea también con la agenda global 2030 y en concreto con los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la energía asequible y no contaminante (ODS 7), el trabajo decente y el crecimiento económico (ODS 8), y la industria, innovación e infraestructuras (ODS 9) o la acción climática (ODS 13).
Presencia internacional
En la actualidad el Grupo está presente en un total de ocho países: España, Alemania, Brasil, Colombia, Chile, Perú, Portugal y México. A cierre del ejercicio, la cifra de ingresos se ha situado en 369,4 millones de euros. Por líneas de negocio, el mayor volumen de negocio corresponde al ámbito de las telecomunicaciones (80%), seguido de energía (17%) y otros, que incluye a los negocios de tecnología y seguridad (3%). A largo plazo la compañía tiene como objetivo aumentar su presencia en Europa.
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 Líneas de negocio de Grupo Ezentis
Energía
Telecomunicaciones
Ingeniería de Seguridad
Ezentis
Planificación, ingeniería, implantación y mantenimiento de sistemas de electricidad. así como despliegue de infraestructuras de generación eléctrica y renovable.
Cobertura del ciclo de vida de las redes de telecomunicaciones fija y móvil, incluyendo el despliegue de fibra óptica y equipos de 4ª y 5ª generación.
Instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad.
Actividades
•Operación, mantenimiento y construcción de redes de distribución eléctrica.
•Consultoría técnica e ingeniería especializada.
•Montaje y mantenimiento de líneas de transporte y distribución, subestaciones y centros de transformación.
•Proyectos “llave en mano” de instalaciones de redes de alta, media y baja tensión.
•Obras civiles y electromecánicas para instalaciones de alta, media y baja tensión.
•Smart Grid. Despliegue de contadores inteligentes e instalación de elementos de control y automatización de las redes.
•Servicios en línea energizada en las redes de distribución.
•Actividades para la gestión eléctrica en las áreas de lectura, reparto, corte y reposición, calibración de contadores y detección de anomalías y fraude en las conexiones.
•Construcción y mantenimiento preventivo y correctivo de redes de alumbrado público.
•Instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos.
•Servicios de atención y corrección de averías (24/7).
 Redes fijas
•Evaluación, diseño e ingeniería de redes de fibra óptica, de cable multipar y de cableado estructurado.
•Instalación y mantenimiento de servicios ADSL – STB – DTH – HFC – WIMAX.
•Instalación, montaje, coordinación y ejecución de redes de fibra óptica, FTTX, sistemas de radio para redes móviles o celulares, redes de micro ondas y proyectos especiales para corporaciones.
•Obras civiles para canalizaciones y cámaras para fibra óptica y cables multipar.
•Remozamiento y recuperación de equipos CPE.
 Redes móviles
•Mantenimiento, montaje y construcción de estaciones base de radio móviles para redes de telefonía móvil.
•Diseño, suministro, instalación, integración de redes de comunicación crítica.
•Diseño, instalación y mantenimiento de sistemas DAS y coberturas de indoor en edificios singulares.
•Proyectos de telecomunicaciones para empresas.
•Gestión de redes multiservicio.
•Desarrollo de OSS para operadores de telecomunicaciones.
•Sistemas GIS de planta.
•Instalación y mantenimiento de equipos híbridos de energía para centros de telecomunicaciones.
 Sistemas de alarmas
•Volumétricos: Infrarrojos, microondas, doble tecnología.
•Indicadores óptico-acústicos.
•Contactos magnéticos: pequeña, mediana y gran potencia.
•Sensores: sísmicos, inerciales, rotura de cristal, etc.
•Centralización: A través de equipos con diferentes zonificaciones de líneas supervisadas, provistos de elementos multiplexores y aplicaciones gráficas de centralización.
 Sistemas de control de acceso y presencia
 Mantenimiento de instalaciones de seguridad.
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 Tendencias y oportunidades en los principales sectores
Energía
Telecomunicaciones
Ingeniería de Seguridad
Tendencias
•Desarrollo de una Red de Transporte de electricidad con foco en los objetivos del PNIEC a 2030 y la transición a un mix de generación principalmente renovable 1.
•Desarrollo progresivo de una infraestructura de puntos de recarga para vehículos eléctricos (~2,5 millones de puntos de recarga a 2030) 2.
•En España, la transición energética implicará inversiones en redes de distribución por valor de 22,5 M€ a 2030 (375-425 M€ en Europa)2.
•Despliegue de FTTH en proceso de masificación en los principales países europeos y en Latinoamérica 3.
•Extensión de la fibra a la torre (FTTT) necesaria para todos los operadores 3.
•Masificación del 5G: rápido despliegue y consolidación en el despliegue de las redes móviles 5G y aumento exponencial hasta 2025.4
•Desmantelamiento y apagado de la red de cobre (+ 1.900 centrales cerrarán antes de 2026)5.
•Mercado con perspectivas de crecimiento continuado, con fuerte potencial de aumento de demanda en España (penetración del negocio 9% sobre número de hogares)6.
•Alianzas en el sector entre empresas de telecomunicaciones y empresas de seguridad.
Oportunidades
•Disponibilidad de inversión para el despliegue, operación y mantenimiento de redes eléctricas y el desarrollo de nuevos modelos de negocio asociados (hidrógeno, almacenamiento).
•Despliegue de la infraestructura de recargar y actuaciones para su instalación, operación y mantenimiento.
•Europea liderará el desarrollo de FTTH (despliegue y conexiones)3.
•Se incrementa de la cobertura de fibra en países latinoamericanos, y en concreto, en Brasil 3.
•El despliegue de red 5G requiere una mayor “densidad” en infraestructuras que la tecnología 4G 7.
•Se requieren servicios para el desmantelamiento de centrales de redes de cobre y reconducción de clientes a nuevas centrales
•Entrada de empresas de telecomunicaciones (principales clientes de Ezentis) para expandir cartera de multiservicios.
•Grupo Ezentis cuenta con capacidades, experiencia y capilaridad hasta cliente final en el sector, presentando sinergias comerciales y de costes con clientes actuales.
Elegibilidad y sostenibilidad de las actividades del Grupo
La aprobación del Reglamento (UE) de Taxonomía 2020/852, de 18 de junio de 2020, del Parlamento Europeo, establece para las compañías sujetas a la publicación de sus estados de información no financiera, la obligación de divulgar la medida en la que sus actividades son elegibles y se alinean con los objetivos ambientales de la Unión Europea. El Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) publicó ya en diciembre de 2021, el acto delegado sobre los criterios técnicos de selección para identificar qué actividades están
1 Planificación eléctrica 2021-2026. Red Eléctrica de España (https://www.ree.es/es/actividades/planificacion-electrica)
2 Eurelectric (“Connecting the dots: Distribution grid investment to power the energy transition”)
3 IDATE for FTTH Council EUROPE (COVID19: FTTH Forecast for EUROPE); S&P Global (“2021 outlook for Latin American multichannel, broadband market”)
4 IDATE Digi, Dataxis, Allied Market research, Statista
5 CNMC (“Análisis geográfico de los servicios de banda ancha y despliegue de NGA en España. Datos diciembre 2019” y “Listado centrales en proceso de cierre”)
6 DBK (“Informe Especial de DBK de Sistemas de Seguridad); Banco Sabadell
7 Fiber Broadband Associations; “El impacto del 5G”; Cuadernos de tecnología Evoca; Cellnex
32
adaptadas a los objetivos climáticos según la taxonomía y que será aplicable a partir del 1 de enero de 2022.
En concreto, se requiere en este primer ejercicio que las organizaciones identifiquen la proporción de la facturación proveniente de las actividades de la compañía, la inversión en activo fijo (CapEx) y los gastos operativos (OpEx) que están asociados a las actividades incluidas en el Reglamento y los actos delegados y que son susceptibles de ser elegibles en relación con los objetivos para la mitigación y adaptación del cambio climático.
En el marco de los trabajos para determinar los indicadores requeridos por la normativa, Grupo Ezentis ha realizado un análisis de las actividades consideradas en la Taxonomía y su correspondencia, tanto con las principales actividades de negocio como aquellas complementarias que posibilitan la prestación de los servicios.
Los datos utilizados para el cálculo de los indicadores provienen de los estados financieros de la compañía, auditadas por un tercero independiente, lo que garantiza la trazabilidad de la información, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2021.
Se han considerado los conceptos y partidas aplicables, de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento y teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y criterios de valoración de aplicación obligatoria, de tal manera que muestren la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo. Estos principios se recogen en el Manual de Políticas Contables del Grupo, con el objeto de evitar el riesgo de doble contabilidad, entre otros.
 Proporción y elegibilidad de las actividades
Ingresos (sobre el total)
Inversión en activo fijo (CapEx)
Gastos operativos (OpEx)
Mitigación
Adaptación
Mitigación y adaptación
Mitigación y Adaptación
Elegible
16%
17%
34%
47%
No elegible
84%
83%
66%
53%
Con base en el análisis realizado y la naturaleza de las actividades que realiza el Grupo, la compañía considera que los resultados obtenidos guardan coherencia con el negocio, tal y como se explica en los siguientes epígrafes. A partir de este primer análisis, Grupo Ezentis se compromete a seguir profundizando durante los próximos ejercicios en la exhaustividad y el cálculo de los indicadores, considerando también los criterios técnicos de selección que determinan el alineamiento de las actividades con el Reglamento y avanzar así en materia de transparencia para con sus diferentes grupos de interés.
 Ingresos elegibles
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Los ingresos aportados al cálculo (numerador) cubren la proporción –sobre el importe neto de la cifra de negocios en el denominador (INCN) y la variación de obra ejecutada pendiente de facturar– de la facturación correspondiente a los contratos que la compañía ha mantenido en el año 2021 y que se adaptan a la descripción facilitada por el Reglamento. Se excluyen aquellos negocios con una naturaleza diferente a la indicada.
De acuerdo con el modelo de negocio de la compañía, es importante mencionar que, por el momento, y de acuerdo con el Reglamento, las actividades relacionadas con el sector de las telecomunicaciones no se consideran en el alcance de la taxonomía. Esto es, no se identifica una correspondencia directa entre las actividades realizadas por el Grupo y las descritas en la normativa. Así, el análisis se ha centrado principalmente en la identificación de las actividades relacionadas con la energía, y en concreto, con aquellas que están alineadas con la actividad de transporte y la distribución de electricidad (actividad 4.9), tal y como se describe en el Reglamento.
Grupo Ezentis mantiene una amplia experiencia en la gestión de infraestructuras energéticas de terceros, concretamente en su operación y mantenimiento, y en la construcción de redes de distribución y subestaciones eléctricas. En línea con el reglamento, la actividad de la compañía en este ámbito es susceptible de ser facilitadora en el cumplimiento de los objetivos de mitigación y de adaptación al cambio climático.
En relación con la adaptación al cambio climático, además de las actividades de energía, se consideran elegibles una selección de los proyectos que desarrolla la compañía en el ámbito tecnológico, por estar alineado con la Taxonomía. Se trata de proyectos de desarrollo de sistemas de administración electrónica para el mantenimiento y la evolución de los sistemas informáticos, por lo que se clasifican en las actividades de programación informática, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática (actividad 8.2).
 Inversión en activo fijo (CapEx) y gastos operativos (OpEx) elegibles
Para el desarrollo de su actividad, la compañía mantiene en activo una flota de vehículos con los que los operarios se desplazan durante su jornada laboral para la prestación de los servicios a clientes del sector de las telecomunicaciones y la energía, y en los que se transportan los recursos necesarios a tal efecto. El transporte por vehículos comerciales ligeros (actividad 6.5) es considerado una de las actividades elegibles en el marco de la Taxonomía de conformidad con la descripción facilitada en el Reglamento, y constituye uno de los principales gastos operativos de Grupo Ezentis. En este sentido, la flota del Grupo está compuesta principalmente por vehículos en modalidad de renting y que se corresponden con la categorización de vehículos elegibles, tal y como señala el Reglamento 8.
Para determinar la proporción de inversiones en activo fijo elegibles (denominador), se consideran las adiciones de activos intangibles –partida de otros activos intangibles–,
8 Para confirmar el cumplimiento de los requerimientos de elegibilidad, Grupo Ezentis ha analizado las características de la flota y ha determinado, que alrededor del 97% de los vehículos se clasifican según lo establecido en el Reglamento. Se toma para la elaboración de los cálculos el 100% de los vehículos en flota para las diferentes partidas consideradas.
34
inmovilizado material –terrenos y construcciones, instalaciones técnicas y maquinaria, utillaje y mobiliario, elementos de transporte y equipos de información y otros inmovilizado–, así como los derechos de uso sobre arrendamientos antes de la depreciación, la amortización y cualquier revalorización, incluidas las resultantes de las revalorizaciones y el deterioro del valor, para el ejercicio correspondiente y excluyendo los cambios en el valor razonable. Estas adiciones consideradas están alineadas con lo especificado en el reglamento y las normas contables de aplicación. En el numerador, se incluyen las adiciones en inmovilizado material y los derechos de uso de flota, de conformidad con lo indicado en el párrafo anterior.
El cálculo de los costes directos relacionados con la operación considera los conceptos enumerados en el Reglamento y que son aplicables a la contabilidad del Grupo Ezentis en el ejercicio 2021. El cálculo, contempla los conceptos aplicables en materia de arrendamientos y cánones, tanto de flota, maquinaria, almacenes y oficinas, así como de equipos informáticos y software, entre otros. Además, se incluye el mantenimiento, reparaciones y otros gastos directos relacionados con la conservación de activos de inmovilizado material. No se han identificado en el ejercicio gastos no capitalizados relativos a la investigación y el desarrollo.
El numerador de los gastos operativos comprende los costes de arrendamiento, reparaciones y mantenimiento relacionados con la flota de vehículos del Grupo, por ser consideradas actividades económicas alineadas con la taxonomía, tal y como se ha indicado anteriormente y de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento.
Para el ejercicio 2021 no se considera en el cálculo de los numeradores, los conceptos de ‘Plan CapEx’ ni OpEx derivado de compra relacionadas con actividades alineados con la taxonomía, tal y como se enumeran en los anexos del Reglamento para determinar el cálculo de los indicadores.
Contexto actual y estrategia de la compañía
El contexto en el que la compañía desarrolla su actividad sigue marcado por las siguientes cuestiones:
i.gestión del impacto de la pandemia y los efectos remanentes que pueda haber en la compañía;
ii.análisis de todas las opciones que contribuyan a optimizar el valor de las oportunidades que ofrece el mercado con base en las tendencias descritas anteriormente y que determinarán las perspectivas de evolución a futuro.
Gestión de riesgos
El Sistema Integral de Gestión de Riesgos de Grupo Ezentis está alineado con estándares de referencia (COSO, ISO 31000) a través del cual se identifican, evalúan, priorizan y gestionan los riesgos relevantes de la compañía y cuya responsabilidad máxima recae en el Consejo de Administración del Grupo.
 Principios del Sistema Integral de Gestión de Riesgos
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•Considerar como riesgo cualquier amenaza que un evento, acción u omisión, pueda impedir a Grupo Ezentis alcanzar sus objetivos, ejecutar sus estrategias con éxito, la realización correcta de sus operaciones o la pérdida de oportunidades.
•Establecer mecanismos para una adecuada gestión del riesgo, considerando su identificación, evaluación, respuesta, seguimiento y reporte.
•Promover e implantar la estrategia, cultura, recursos y procesos que constituyan la Gestión Integral de Riesgos, que será revisada periódicamente para su adecuación a la situación de la Organización y su entorno.
•Atribuir, entre los diferentes niveles de la Organización, la responsabilidad de identificar, analizar, valorar, evaluar y supervisar el Sistema de Gestión de Riesgos.
•Favorecer el establecimiento e implantación de directrices, límites y mecanismos que contribuyan a que la gestión de riesgos se realice de acuerdo con el Apetito al Riesgo aceptado por Grupo Ezentis.
•Impulsar, fomentar y difundir, mediante formación y comunicación, el Sistema de Gestión Riesgos, garantizando la difusión de la presente Política, junto con la documentación que la desarrolla.
Este sistema se actualiza periódicamente y es resultado de la consolidación a nivel corporativo de la gestión de los riesgos que se realiza en cada país, sociedad y unidades de negocio que conforman el perímetro de actuación del Grupo Ezentis.
 Clasificación de los riesgos identificados
Riesgos estratégicos
Riesgos que impactan en los objetivos establecidos al más alto nivel y relacionados con el establecimiento de la misión y visión de la Compañía. Estos riesgos, en caso de materializarse, comprometen la consecución de los objetivos estratégicos.
Riesgos de cumplimiento
Riesgos que afectan al cumplimiento por parte de la Compañía de todas aquellas leyes y regulaciones internas o externas que le son de aplicación (plazos de presentación y pago de impuestos, cumplimiento de la ley de protección de datos personales, etc.).
Riesgos financieros
Riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez, gestión del circulante, acceso a los mercados financieros, tipo de cambio y tipos de interés, entre otros.
Riesgos operacionales
Riesgos relacionados directamente con la eficacia y la eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en los objetivos relacionados con el desempeño y la rentabilidad (fallos en los sistemas, anomalías en los procesos, etc.).
Tanto el Mapa de Riesgos como el Sistema de Control Interno han evolucionado en los últimos años de tal forma que los aspectos no financieros (sociales, seguridad, ambientales, de gobierno corporativo, etc.), derivados del cambio climático, la igualdad
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de oportunidades o las cuestiones de reputación Corporativa, tienen mayor presencia y relevancia.
En materia de cambio climático, es importante señalar que la compañía trabaja en la actualidad en profundizar sobre el análisis y la cuantificación de los riesgos ya identificados, también en línea con las recomendaciones del grupo de trabajo de divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD por sus siglas en inglés), y la presión regulatoria para su identificación, gestión y reporte; en concreto y por ejemplo,
para el caso de España, la próxima obligación que introducirá el artículo 32 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética, para la elaboración de un informe anual (adjunto al Informe de Gestión) y que deberá evaluar el impacto financiero sobre la sociedad por la exposición a los riesgos climáticos considerando los riesgos de transición y las medidas que se adopten para su gestión. En el ejercicio 2021, la compañía ha realizado un primer ejercicio cualitativo en el que se identifican como principales riesgos:
-Limitación progresiva al uso de combustibles fósiles y necesidad de buscar alternativas ambientalmente eficientes para la flota de vehículos de la compañía (riesgo de transición). Por ejemplo, en línea con los acuerdos alcanzados en la COP26 (Glasgow) para el abandono de la fabricación de motores de combustión a partir del año 2035. O también, la promoción de una movilidad sostenible que contempla ley de cambio climático aprobada en España y que establece la reducción paulatina de las emisiones asociadas al parque de vehículos de modo que no más tarde del 2040 sean vehículos con cero emisiones, de conformidad con la normativa europea. Así como el establecimiento de zonas de bajas emisiones en los núcleos urbanos que limita la posibilidad de acceso a vehículos que cumplen unas características específicas en materia ambiental y que puede tener un impacto sobre la operativa del Grupo en las ciudades.
-Aumento de la frecuencia de eventos climáticos extremos que pueden afectar a las infraestructuras que el grupo opera y mantiene (riesgo físico), y que requieren de planes de contingencia para garantizar la calidad y el servicio prestado a clientes, y en última instancia a consumidores. En este sentido, cabe destacar, por ejemplo, la borrasca Filomena, acontecida en España en enero de 2021.
Principios éticos, políticas y procedimientos
La ejemplaridad y la integridad en la conducta es uno de los valores que define a Grupo Ezentis y el modo en el que la compañía desarrolla día tras día su actividad, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de la organización y en línea con su propósito y la misión y visión de futuro. Para ello, la organización dispone de un modelo de comportamiento ético basado en estándares y prácticas éticas avanzadas, así como un conjunto amplio de políticas y procedimientos que le permiten garantizar el rigor y la exhaustividad en todas sus actuaciones.
 Principales políticas y procedimientos en el Grupo
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Ámbito
Política/
Procedimient o
Descripción
Política de gobierno corporativo y estructura de grupo
Contiene los criterios y principios que deben servir de base al régimen de organización y funcionamiento de los órganos de gobierno de la Sociedad, definiendo a su vez un marco eficiente de relaciones entre Ezentis y las demás sociedades pertenecientes al Grupo.
Política de diversidad del consejo y selección de candidatos de consejeros
Contiene los principales aspectos y compromisos de la Sociedad en materia de selección y nombramiento de consejeros, y establece el procedimiento y los criterios que el Consejo de Administración de debe tener para la selección, nombramiento o reelección de los miembros del consejo, todo ello de conformidad con la normativa aplicable y las mejores prácticas de gobierno corporativo, favoreciendo la diversidad de conocimientos, aptitudes, experiencias, edad y género.
Guía de incorporación al Consejo de Administración
Plan de Incorporación para nuevos consejeros, que recoge la información, la documentación y la formación básica a facilitarles antes de su nombramiento y después de formalizar el mismo.
Política de remuneraciones de los consejeros de Grupo Ezentis, S.A. (2021– 2023)
De conformidad con lo previsto en el art. 529.novodecies.1 de la Ley de Sociedades de Capital, establece los principios por los que se rige el sistema de remuneraciones de los consejeros del Grupo para el período establecido de tres años.
Gobierno corporativo
Plan de sucesión de cargos del Consejo de Administración
La sucesión es la continuación en el Consejo de Administración de un consejero en lugar de otro, con iguales o superiores características humanas y técnicas. Esta continuación o relevo debe ser planificada y organizada con orden y método, con la finalidad de contribuir a la permanencia y la continuidad de la compañía a través del tiempo.
Ética y conducta
Código de ética y conducta
Máxima expresión de la cultura corporativa y los valores del Grupo Ezentis que recoge los principios y valores que deben regir en el trabajo cada día y manteniendo los más altos estándares de transparencia y respeto al entorno con el que la compañía se relaciona, manteniendo un desempeño de la actividad empresarial ético y sostenible en todo momento.
Protocolo de Prevención de Delitos
Tiene por objeto describir la actividad desarrollada por la Corporación e identificar los controles implantados para prevenir o mitigar los riesgos potenciales de que cualquier empleado o directivo actúe al margen de la Ley en el ejercicio de sus funciones, de conformidad con la Ley Orgánica 5/2010 por la que se reforma el Código Penal e introduce la responsabilidad penal de las personas jurídicas.
Anticorrupción y delitos penales
Manual de funciones del modelo de prevención y detección de delitos
Documento de soporte en la gestión del Modelo de Prevención y Detección de Delitos del Grupo Ezentis, sirviendo como guía orientativa en el desarrollo de dicha función y respetando los principios establecidos por la compañía.
Política fiscal corporativa
Establece los objetivos generales que fundamentan la estrategia fiscal del Grupo y las reglas que deben presidir las actuaciones del grupo para su consecución como las buenas prácticas tributarias que asume el Grupo para el cumplimiento de su estrategia Fiscal.
Procedimiento de gestión y control de riesgos fiscales del Grupo Ezentis.
Garantiza que las actuaciones y operaciones del Grupo Ezentis en el ámbito fiscal estén regidas por unos principios, valores y normas alineados al Código de Ética y Conducta del Grupo. Permite a cualquier empleado, persona o entidad que tenga relación con el Grupo y al propio Consejo de Administración adoptar las decisiones adecuadas para cumplir con la legalidad tributaria.
Fiscal
Manual de Criterios y Políticas Contables
Establece un criterio interpretativo común para las normas contables aplicable a todas las empresas del Grupo.
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Política de Seguridad de la Información Corporativa
Define la función de seguridad de la información acorde a los principios para la protección de los activos del Grupo, velando por el cumplimiento normativo en materia de seguridad de la información y la preservación de la reputación, imagen y la sostenibilidad de la compañía.
Seguridad y privacidad de la información
Política de Privacidad
Establece el modo en el que Grupo Ezentis gestiona la privacidad de los datos que recaba, indicado la naturaleza y fines de la información capturada y el modo en que se custodia y procesa la información.
Política Retributiva integrada
Fija las bases y criterios a considerar en la retribución fija variable para cada trabajador, considerando como objetivos primordiales: el alineamiento de la actuación de las personas con las líneas estratégicas definidas para cada período determinado; una mayor implicación y eficiencia de los empleados; la identificación de áreas de mejora que permitan un desarrollo profesional y personal adecuado; la participación de las personas de la consecución de los objetivos, ligados su remuneración a la productividad y eficiencia.
Política de Desconexión General
Posicionamiento corporativo para promocionar un uso responsable de la tecnología por parte de todos los miembros del grupo, ayudando así al equilibrio de la vida personal y familiar, con todas las implicaciones en materia de productividad, salud y seguridad laboral que conlleva.
Empleados y Condiciones laborales
Política de derechos humanos
Contempla las bases para del respeto de los derechos humanos en el marco de las actividades que realiza la compañía, extendiendo su compromiso al resto de grupos de interés con los que el Grupo interactúa, y define un modelo de gestión y debida diligencia para su cumplimiento.
Política integrada de salud, seguridad en el trabajo, calidad y medio ambiente
Se sustenta en los valores de seguridad, confianza en el equipo humano, transparencia, principios éticos y buen gobierno corporativo, cercanía y responsabilidad con el cliente y compromiso social y respeto con el medio ambiente, a fin de mantener una relación de largo plazo y de muto beneficio de los grupos de interés.
Seguridad y salud, Medio ambiente y Calidad
Política de detención del trabajo
También llamada ‘Stop Work’, promueve y respalda la decisión de detener los trabajos, si al evaluar las condiciones y riesgos en el ámbito laboral, se identifican potenciales vulnerabilidades que pueden poner en peligro la integridad de los trabajadores (propios o de terceros), la ciudadanía, los activos (propios o de terceros) o el entorno en el que la compañía lleva a cabo su operación.
Cambio climático
Política de cambio climático
Marco de referencia en materia de cambio climático, con foco la gobernanza, la identificación y gestión de los riesgos climáticos, la descarbonización gradual de la flota de vehículos, el incremento de la cuota de renovables en el consumo eléctrico y la mejora continua en la medición de la huella de carbono y el establecimiento de objetivos de reducción de GEI.
Política de compra responsable
Principios de actuación para extender el compromiso con la sostenibilidad de Grupo Ezentis a la cadena de suministro y establece un modelo de gestión articulado en torno a criterios ASG en los procesos de contratación y homologación de proveedores.
Compras a proveedores y cadena de suministro
Procedimiento para la contratación de servicios a las sociedades de auditoría.
Documento aplicado para la contratación de servicios de auditoría y similares, que sean distintos de los propios de auditoría obligatoria de cuentas anuales, con el objetivo, entre otros, de salvaguardar el principio general de independencia al que hace referencia la Ley de Auditoría de Cuentas Ley 22/2015 de 20 de julio y el Reglamento de la UE n.º 537/2104.
Sostenibilidad
Política de sostenibilidad
Principios de actuación para una gestión responsable de la actividad desde los valores y que ayude a alcanzar los objetivos de negocio y el posicionamiento competitivo deseado, mediante la gestión de los riesgos ASG y el establecimiento de una cultura sostenible que permee a todos los grupos de interés de la compañía y contribuya a maximizar el impacto de la actividad del Grupo en la sociedad.
Relación con el entorno y los grupos de interés
Política de comunicación de información, contactos con accionistas, inversores
Estrategia de comunicación y relación con los accionistas, inversores institucionales, gestores de activos, intermediarios financieros, asesores de voto y demás grupos de interés, así como con los mercados de valores en general, estableciendo principios y criterios de actuación, los canales e instrumentos disponibles.
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El Código de Ética y de Conducta
El Código de Ética y Conducta, aprobado por primera vez en 2014 por el consejo de administración –y actualizado por última vez en 2020–, se articula como máxima expresión del comportamiento profesional que debe regir en el trabajo diario y en las relaciones con el conjunto de grupos de interés con los que la compañía interactúa, esto es, cadena de suministro, clientes y accionistas, entre otros.
El contenido del Código es difundido entre todos los empleados periódicamente. Del mismo modo, cada vez que un empleado se incorpora a la organización, o cuando se adquiere una nueva sociedad, se exige a los mismos la suscripción de los valores, principios y normas de actuación contenidos en el Código. Además, desde el año 2017, se realizan campañas periódicas con carácter anual para asegurar que los empleados realicen una formación obligatoria online, en la que además de ofrecer contenido didáctico, se evalúa los conocimientos adquiridos por la plantilla con relación a las normas de conducta.
En concreto, el Código contempla normas conducta concretas que abarcan aspectos esenciales del comportamiento ético como son el respeto a la legalidad, los derechos humanos y las libertades públicas, y el apoyo a la igualdad de oportunidades y no discriminación. También recoge las cuestiones relacionadas con la seguridad y la salud de los trabajadores, así como la protección ambiental, el uso de los activos y la privacidad y seguridad de la información.
En materia de fraude y anticorrupción, el código presenta además explícitamente medidas contra el soborno y la corrupción, el deber de lealtad y conflicto de intereses, el blanqueo de capitales e irregularidades en los pagos, y la transparencia en los registros financieros, así como normas para promover una competencia leal en los mercados en los que desarrolla su actividad.
El Comité de Ética, compuesto por cuatro miembros, es el órgano responsable de velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el Código e informa en exclusiva periódicamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, garantizando la independencia e imparcialidad de las cuestiones que se elevan al Comité. Le corresponde también al
institucionales, y asesores de Voto
Reglamento interno de conducta en el ámbito de los mercados de valores.
Determina las reglas para la gestión, control y comunicación transparente de la información privilegiada, así como para la realización de operaciones de autocartera, imponiendo ciertas obligaciones, limitaciones y prohibiciones a las personas afectadas, todo ello con el fin de tutelar los intereses de los inversores en los valores de la sociedad y su grupo y prevenir y evitar cualquier situación de abuso.
40
Comité la resolución de las denuncias recibidas y la implementación de los planes de acción que se determinen en cada caso concreto.
Para ello, empleados, proveedores y otras organizaciones que mantienen relación con Grupo Ezentis, disponen de un Canal de Denuncias (https://canaldedenuncias.ezentis.com/), anónimo y/o confidencial 9, en la página web de la compañía, a través del que se pueden comunicar los potenciales incumplimientos en materia de conducta. Además, y con objeto de facilitar las comunicaciones se han habilitados también un correo electrónico (canaldedenuncias@ezentis.com) y una
dirección de postal (a la Atención del Presidente del Comité de ética al apartado de correo 14867 – C.P. 28080 Madrid – España).
En 2021 se han recibido a través del canal de denuncias un total de nueve denuncias, cuatro de las cuales han estado relacionadas con la “legalidad, derechos humanos y libertades públicas” y una denuncia relacionada con la “igualdad de oportunidades y no discriminación” según la clasificación del propio Código de Ética y de Conducta de Grupo Ezentis. Asimismo, durante el año no se ha recibido ninguna denuncia relacionada con casos de corrupción o el blanqueo de capitales.
Modelo de prevención de delitos
La organización dispone además de un Modelo de Prevención de Delitos, de acuerdo con la modificación del Código Penal español, que se revisa anualmente y en el que se describen las medidas para la prevención y control de aquellas operaciones y/o actuaciones susceptibles de ser considerados como delito por parte de la persona jurídica. La compañía mantiene además protocolos de Prevención de Delitos y matrices de riesgos penales y de controles a nivel Corporativo (Grupo Ezentis, S.A) y de manera individual, para cada una de las sociedades que conforman el Grupo en España. Es por este motivo que se ha designado en la organización un responsable global de Cumplimiento, quien tiene la responsabilidad de la supervisión y gestión de cuestiones relacionadas con el cumplimiento normativo.
Además, durante el ejercicio 2020 se lanzó una formación online específica sobre el Modelo de Prevención de Delitos del Grupo Ezentis que ha tenido como objetivo ayudar a los empleados a prevenir y detectar cualquier conducta inapropiada, así como la difusión de los canales a los que pueden acudir en caso necesario (también a través del Canal de Denuncias). Esta formación ha ido dirigida en una primera instancia a todos los empleados de estructura de las sociedades del Grupo en España, habiéndose realizado durante 2021 un seguimiento del grado de realización por parte de los empleados.
9 Con el fin de garantizar la seguridad de la información personal y mantener la independencia de los procesos, Ezentis dispone de procedimientos internos que establecen las funciones y las pautas a seguir desde la recepción de una denuncia por comportamiento contrario al Código de Ética, hasta la resolución de esta. (Procedimiento del Canal de Denuncias y el Reglamento de Comité de Ética).
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3.IDENTIFICACIÓN DE ASUNTOS RELEVANTES DE SOSTENIBILIDAD
Metodología de análisis y resultados
Identificar los asuntos relevantes desde la perspectiva de la sostenibilidad –cuestiones ambientales, sociales de buen gobierno– es un ejercicio esencial que permite a las compañías determinar aquellos ámbitos de actuación que deben ser priorizados y gestionados convenientemente desde la organización, debido a su capacidad de influencia sobre las decisiones de sus grupos de interés.
En Grupo Ezentis, este análisis –también llamado ejercicio de materialidad– se realiza con una periodicidad bienal y se actualizó por última vez en el año 2020, en el marco de la elaboración del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2022 10. No obstante, y si las circunstancias así lo requiriesen, el análisis puede realizarse en cualquier momento, en función de las necesidades estratégicas de la compañía.
Metodología de análisis
Fase 1
Identificación de asuntos “de partida” para el análisis
Basados en los estándares de reporte de GRI y SASB y de aplicación al modelo de negocio de Grupo Ezentis.
Fase 2
Priorización externa
Consideración de la opinión de los grupos de interés de la compañía: clientes, proveedores, empleados, inversores, accionistas, representantes sindicales y expertos en sostenibilidad con conocimiento de la actividad de Grupo Ezentis (como novedad en 2020).
También se ha analizado cualitativamente documentos en materia de sostenibilidad de organizaciones de referencia (WEF, S&P, WBCSD, entre otros) y las prácticas de compañías afines.
Fase 3
Priorización interna
Encuestas a una muestra de los directivos del Grupo, abarcando desde además del Comité de Dirección, gerencias generales de los países y directores corporativos.
Los resultados del análisis mostraron en 2020 que la seguridad laboral sigue siendo el principal asunto para la compañía. Cabe destacar también el aumento significativo de la relevancia por parte de las cuestiones relacionadas con el cambio climático y la cadena de suministro, en un 41% y 24% respectivamente –respecto al análisis realizado en 2018– y que sitúa ambas cuestiones entre los seis asuntos más relevantes para el Grupo en materia de sostenibilidad.
Resultados del análisis 2020
Listado de asuntos
1
Seguridad Laboral
2
Ética empresarial, transparencia y buen gobierno
10 La próxima actualización del análisis de materialidad tendrá lugar en el segundo semestre del año 2022.
42
3
Desarrollo y retención del talento
4
Relación con clientes y usuarios
5
Cambio climático y eficiencia energética
6
Cadena de suministro
7
Derechos humanos y laborales
8
Gestión de riesgos
9
Ciberseguridad
10
Impactos en la comunidad local (acción social)
Cuestiones no relevantes
Con base en el análisis anterior y en la naturaleza del negocio se ha determinado también que determinadas cuestiones requeridas por la Ley 11/2018 no son aplicación o carecen de relevancia en el desarrollo de la actividad de Grupo Ezentis. Así, no se detalla información al respecto en el presente informe, sin perjuicio de que la compañía esté realizando en la actualidad algún tipo de monitorización sobre los indicadores señalados.
•Consumo de agua: el consumo de agua no es significativo para el desarrollo de la actividad de la compañía, identificándose únicamente los consumos de naturaleza sanitaria en los edificios corporativos. Durante la realización del estudio de materialidad se trasladó a los diferentes grupos de Interés una consulta para determinar la relevancia entre las partes interesadas. El 93% de los participantes consideró que el consumo de agua no es actualmente un indicador material para Grupo Ezentis.
•Uso de materias primas: la compañía no realiza un consumo significativo de materias primas, siendo la mayor parte de los recursos empleados en la actividad propiedad de los clientes para los cuales se desarrolla el servicio. Durante la realización del estudio de materialidad se trasladó a los diferentes grupos de Interés una consulta para determinar la relevancia entre las partes interesadas. El 56% de los participantes consideró que el uso de materias primas no es actualmente un indicador material para Grupo Ezentis.
•Economía circular y prevención y gestión de residuos: el desarrollo de la actividad y la prestación de servicios por parte de la compañía conlleva asociada una correcta disposición y gestión de los residuos que se generan, de conformidad con la legislación local vigente en los lugares en los que opera, y los requerimientos por parte de cliente en el marco de los contratos que la compañía mantiene. Durante la realización del estudio de materialidad se trasladó a los diferentes grupos de Interés una consulta para determinar la relevancia entre las partes interesadas. El 64% de los participantes consideró que la gestión de residuos no es actualmente un indicador material para Grupo Ezentis.
43
•Biodiversidad: la actividad desarrollada por la compañía no presenta un impacto significativo sobre el entorno natural debido a que los servicios no se realizan en áreas de especial protección. Durante la realización del estudio de materialidad se trasladó a los diferentes grupos de Interés una consulta para determinar la relevancia entre las partes interesadas. El 83% de los participantes consideró que la biodiversidad no es actualmente un indicador material para Grupo Ezentis.
•Contaminación por ruido y lumínica: las actividades de Grupo Ezentis no son susceptibles de generar un impacto negativo en las comunidades en las que opera.
4.GESTIÓN AMBIENTAL Y ESTRATEGIA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
En línea con la voluntad global para la contención, mitigación y compensación de los efectos adversos de la actividad humana sobre el entorno, Grupo Ezentis, desarrolla su actividad en sintonía con el desarrollo sostenible, tratando de minimizar los impactos ambientales negativos que puedan desprenderse de su actividad. Así, todas las actuaciones se rigen por el principio de precaución y prevención de los riesgos ambientales, de conformidad con los compromisos en materia de sostenibilidad adquiridos por el Grupo, como en línea con los requerimientos por parte de clientes para el desarrollo de las operaciones y otros grupos de interés.
 Principales retos en la gestión ambiental
Optimización y mejora continua
Mejora de los procesos productivos y optimización de los costes sin perjuicio de la rentabilidad de las actividades del Grupo.
Respuesta a grupos de interés
En línea con los requerimientos por parte de clientes, analistas e inversores, y una mayor conciencia ambiental de los usuarios finales.
Presión regulatoria
Anticipación y adaptación a la normativa ambiental en materia ambiental y de lucha contra el calentamiento global, como, por ejemplo, las disposiciones contenidas en la Ley 7/2021 de Cambio Climático y Transición Energética aprobada en España.
No obstante, y dado que el modelo de negocio de la compañía no es susceptible de ocasionar graves daños ambientales –ya que la compañía realiza, en esencia, servicios para terceros con una capacidad de gestión limitada– Grupo Ezentis no mantiene en la actualidad responsabilidades, gastos, activos, provisiones o contingencias en relación con la prevención o la mitigación de efectos negativo sobre el medio ambiente.
Grupo Ezentis desarrolla su actividad esencialmente en: i) centros de trabajos de campo: conformado por una oficina administrativa, un almacén y áreas habilitadas para el estacionamiento de vehículos; ii) oficinas administrativas: ubicadas en las principales ciudades de las geografías donde opera la compañía.
El personal de obra, los técnicos y los operarios de Grupo Ezentis representan más del 85% de la plantilla. Estos empleados se desplazan diariamente en la flota de vehículos
44
de la compañía hasta las distintas ubicaciones en las que el grupo desarrolla sus actividades. Así, el principal impacto ambiental del Grupo está asociado al consumo de combustible de su flota de vehículos, que representa el 90% del consumo energético en la organización.
La gestión ambiental en Grupo Ezentis
Como consecuencia de la adquisición continuada de compañías en los últimos años, la compañía trabaja en la actualidad en el establecimiento de políticas y alineamientos comunes en cuanto a la gestión y eficiencia ambiental. Esto es, las geografías en las que el grupo opera mantienen sus políticas ambientales y la certificación de sus sistemas de gestión ambiental de acuerdo con la Norma ISO 14001:2015 con alcance local, siguiendo las directrices generales a nivel corporativo. Aquellas que no disponen de ellos en la actualidad, tienen el objetivo de obtener dicha certificación próximamente 11.
En 2021 cabe mencionar la entrada en el perímetro de los consumos ambientales correspondientes a Instalaciones Parera, entidad adquirida a finales de 2020 por el Grupo, y que además ha sido certificada de conformidad con la norma ISO 14064 sobre gases de efecto invernadero.
Estrategia en materia de cambio climático
La aprobación, por parte del Consejo de Administración, de la Política de Cambio Climático en 2020 supuso un hito en la estrategia de Grupo Ezentis en la lucha contra el calentamiento global. Este documento articula los principios de actuación de la compañía en materia de cambio climático. Entre otros, se enumeran:
 Principios de actuación en materia de cambio climático
Atribución de responsabilidades
Los asuntos en materia de cambio climático se supervisan por parte del Comité de Sostenibilidad, y periódicamente se informa a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en línea con lo establecido por el Plan Director de Sostenibilidad 2020-2022.
Definición de riesgos climáticos
Avances en la consideración de riesgos climáticos en el catálogo de riesgos de la compañía, tal y como se especifica en el epígrafe de riesgos del presente informe.
Uso de energías renovables
Fomento progresivo del uso de fuentes de energía renovables disponibles y accesibles en sus lugares de operación.
Descarbonización gradual de la flota de vehículos
Sustitución progresiva de la flota por vehículos con un menor impacto ambiental. Así, por ejemplo, en España, Colombia y Brasil, la compañía ya dispone de vehículos de Gas Natural Comprimido (GNC/GNV), etanol y biodiesel, que contribuyen a la disminución paulatina de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
11 En concreto Alemania (que ha entrado en operación en 2021), Chile (previsto en 2022) y México.
45
Objetivos de reducción de emisiones y neutralidad
Establecimiento de objetivos y planes para la reducción de emisiones, así como su compensación hasta lograr la neutralidad, en línea con la Agenda de París, la regulación nacional y el plan de transición energética de la Unión Europea.
Consumo de energía
A cierre de 2021, el consumo de energía proviene de fuentes de origen no renovable, si bien la compañía se encuentra analizando en la actualidad el cambio a suministros de naturaleza renovable, por ejemplo, con relación a los consumos de electricidad que tienen lugar en oficinas y almacenes.
Tabla 1. Consumo de energía (GJ)
Consumo de energía (GJ)
2019
2020
2021
Electricidad
15.098
10.781
9.793
Flota de vehículos
540.612
447.156
441.434
Otras fuentes 12
41.810
30.921
34.751
TOTAL
597.520
488.858
485.978
Como se ha señalado con anterioridad, los principales consumos se corresponden con la flota de vehículos. En este sentido, la compañía presta especial atención a la gestión de los vehículos con los que realiza su actividad. En los últimos años, el Grupo ha avanzado en la implementación de sistemas que faciliten y hagan más eficiente la gestión de los vehículos.
De este modo, la compañía monitoriza constantemente información con relación a los kilómetros recorridos o la ubicación geográfica (GPS), la recarga de combustible y datos relacionados con la velocidad en los diferentes trayectos que se realizan, entre otros. Los supervisores tienen en algunos casos, además, libertad para diseñar la ruta de servicios más eficiente en distancias y tiempos, favoreciendo la reducción del consumo de combustible y, por tanto, las emisiones a la atmósfera.
Esta herramienta facilita también información sobre aquellos vehículos que requieren un mayor mantenimiento, por averías o antigüedad, de manera que pueden ser incluidos en el plan de sustitución de vehículos, por otros más eficientes en términos de tecnología, respecto al medio ambiente y económicamente.
Emisiones de gases de efecto invernadero
En línea con los principios de actuación de la Política de Cambio Climático y los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad del Grupo para el periodo 2020-2022, la compañía
12 Generadores y maquinaria.
46
actualizó en 2020, el Procedimiento de Huella de Carbono de Grupo Ezentis con el objetivo tener un mayor conocimiento sobre las principales fuentes de consumo de energía en sus operaciones. Con base en lo anterior, está previsto que, a lo largo de 2022, la compañía defina los objetivos para la reducción de emisiones en el medio plazo.
Como resultado del proceso, se homogeneizaron en todos los países los procesos para el reporte de los consumos ambientales que facilitan el cálculo de los Alcance 1 y 2, en lo referentes a flota de vehículos, equipos/maquinaria, y electricidad. Respecto al alcance 3, se reportan únicamente los viajes de negocio bajo el mismo criterio de años anteriores, si bien la compañía tiene intenciones de profundizar sobre las emisiones asociadas a su cadena de suministro y otras fuentes indirectas relevantes a medio plazo
Por otro lado, y con el fin de reportar la Huella de Carbono de España en la herramienta del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), las emisiones nacionales se calculan de conformidad con el documento publicado por el Ministerio, mientras que las emisiones del resto de países toman como referencia fuentes internacionales (DEFRA y EIA).
Desde el año 2020, el Grupo somete, además, el cálculo de la huella carbono a un proceso de verificación externa independiente de acuerdo con la norma ISAE 3410. Esta información se presenta en un documento independiente al Estado de Información No Financiera y explica con mayor profundidad los procesos para el cálculo y resultados de la evolución de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Tabla 2. Evolución de emisiones (tCO 2 eq) por alcance
Emisiones 13
(TCO 2eq)
2019
2020
2021
Alcance 1
32.761
30.014
31.355
Alcance 2
1.159
778
598
Alcance 3
532
130
132
TOTAL
34.452
30.922
31.944
La recuperación de la actividad económica durante el año 2021, una vez finalizadas las restricciones a la movilidad en los países en los que Grupo Ezentis opera ha hecho que las emisiones de efecto invernadero repunten levemente, principalmente en lo relacionado con los consumos correspondientes a la actividad de la flota de vehículos. Las emisiones totales se sitúan un 3,8% por encima de los resultados obtenidos en 2020, si bien, por ejemplo, es significativa la reducción de las emisiones de Alcance 2 (consumo de electricidad), que se reducen en más de un 20% respecto al año anterior. Esta
13 Fuentes: UK Government Conversion Factors for greenhouse gas (GHG) reporting (2020); CO 2 Emissions From Fuel Combustion 2020, (International Energy Agency); https://www.miteco.gob.es/es/cambio-climatico/temas/mitigacion-politicas-y-medidas/factores_emision_tcm30-479095.pdf
47
reducción, se debe principalmente al mantenimiento de las medidas de trabajo en remoto en el contexto de la pandemia en los países en los que el grupo opera, así como una variación a la baja en los factores de emisión empleados para el cálculo. Respecto al año 2019, previo al inicio de la pandemia, y con índices de actividad en línea con los actuales, las emisiones se han reducido en un 7%.
5.EL EQUIPO HUMANO DE GRUPO EZENTIS
La disponibilidad de mano de obra es esencial para garantizar el desarrollo de la actividad y la consecución de los objetivos de negocio. En este sentido, el área de Personas de Grupo Ezentis trabaja bajo la premisa principal de atraer y retener el talento, salvaguardando la estabilidad y el bienestar de la plantilla.
Perfil de la plantilla
A cierre del año 2021, el número de empleados de Grupo Ezentis ascendía a 8.980, esto es, 6.6% menor respecto al anterior. Durante el año, la cifra de promedio ha oscilado en torno a los 9.123 empleados (-13,9% respecto a 2020), principalmente como consecuencia del inicio y término de los diferentes contractos y proyectos que la compañía mantiene con sus clientes.
Perfil de la plantilla de Grupo Ezentis a 31 de diciembre
Tabla 3. Distribución de la plantilla por país y sexo
2020
2021
País
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Argentina 14
250
18
268
n. a.
n. a.
n. a.
Alemania
n. a.
n. a.
n. a.
6
3
9
Brasil
3.795
382
4.177
3.247
334
3.581
Chile
1.754
141
1.895
1.564
123
1.687
Colombia
197
34
231
754
68
822
España
1.797
258
2.055
1.756
254
2010
14 Existe al respecto una diferencia el número de empleados a 31 de diciembre de 2021 respecto al reportado en las Cuentas Anuales. En concreto, 13 personas que permanecen en activo dando soporte a la filial de Argentina, sin actividad de negocio en el ejercicio.
48
México 1516
2
1
3
84
16
100
Perú
861
116
977
654
112
766
Portugal
4
1
5
4
1
5
TOTAL
8.660
951
9.611
8.069
911
8.980
Tabla 4. Distribución de la plantilla por edad y sexo
2020
2021
Franja de edad
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
<30 años
1.569
231
1.800
1.477,00
242,00
1.719
31-45 años
4.758
526
5.284
4.183,00
486,00
4.669
46-55 años
1.698
147
1.845
1.705,00
138,00
1.843
>55 años
635
47
682
704,00
45,00
749
TOTAL
8.660
951
9.611
8.069
911
8.980
Tabla 5. Distribución de la plantilla por categoría profesional y sexo
2020
2021
Categoría profesional
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Alta dirección
12
1
13
8
1
9
Directivos/Titulados Superiores
87
15
102
67
12
79
Mando intermedio/Titulado Superior/Medio
581
116
697
440
101
541
Personal Estructura/Staff/Administración
418
356
774
306
244
550
Personal Obra/Técnicos/Operadores
7.562
463
8.025
7.248
553
7.801
TOTAL
8.660
951
9.611
8.069
911
8.980
Promedio anual de contratos indefinidos y temporales: por género, edad y categoría profesional
Tabla 6. Promedio anual por tipología de contrato y sexo
2020
2021
Tipo de contrato
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Indefinido
7.683
868
8.550
6.523
739
7.263
Temporal
1.797
243
2.040
1.671
188
1.860
TOTAL
9.479
1.111
10.590
8195
928
9.123
Tabla 7. Promedio anual por tipología de contrato y edad
2020
2021
Franja de edad
Indefinido
Temporal
TOTAL
Indefinido
Temporal
TOTAL
15 El número de empleados de 2020 a cierre no coincide con el aportado en las Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión en 199 personas debido a que estos empleados fueron cedidos de forma definitiva a otra sociedad fuera del Grupo al final de ejercicio.
16 Hasta el 31 de agosto de 2021, el personal de Ezentis México estaba conformado por tres personas en nómina propia. Desde el 1 de septiembre, entra en vigor la reforma de la Ley Federal del Trabajo por la cual se modifican y limitan las condiciones de subcontratación., incrementándose el personal propio hasta los 100 empleados a cierre del año.
49
<30 años
1.425
610
2.035
1.102
574
1.676
31-45 años
4.519
667
5.186
3.949
921
4.870
46-55 años
1.838
623
2.461
1.554
267
1.821
>55 años
767
142
909
658
98
756
TOTAL
8.549
2.041
10.590
7.263
1.860
9.123
Tabla 8. Promedio anual por tipología de contrato y categoría profesional
2020
2021
Categoría profesional
Indefinid o
Temporal
TOTAL
Indefinid o
Temporal
TOTAL
Alta dirección
14
0
14
11
-
11
Directivos/Titulados Superiores
107
3
110
90
2
92
Mando intermedio/Titulado Superior/Medio
633
78
712
534
143
677
Personal Estructura/Staff/Administración
845
91
936
562
109
670
Personal Obra/Técnicos/Operadores
6.949
1.869
8.818
6.066
1.606
7.673
TOTAL
8.549
2.041
10.590
7.263
1.860
9.123
Empleados con jornada parcial
Tabla 9. Empleados con jornada parcial por sexo
2020
2021
Tipo de jornada
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombr e
Mujer
TOTAL
Empleados con jornada parcial por género (nº)
39
8
47
4
7
11
Tabla 10. Empleados con jornada parcial por edad
Franja de edad
2020
2021
<30 años
3
9
31-45 años
3
2
46-55 años
2
-
>55 años
38
-
TOTAL
47
11
Tabla 11. Empleados con jornada parcial por categoría profesional
Categoría profesional
2020
2021
Alta dirección
-
-
Directivos/Titulados Superiores
1
-
Mando intermedio/Titulado Superior/Medio
4
-
Personal Estructura/Staff/Administración
8
11
Personal Obra/Técnicos/Operadores
34
-
TOTAL
47
11
50
Despidos por género, edad y categoría profesional
Tabla 12. Número de despidos por sexo y edad
2020
2021
Franja de edad
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
<30 años
339
58
397
230
32
262
31-45 años
1.177
117
1.294
476
42
518
46-55 años
376
25
401
122
21
143
>55 años
195
11
206
53
5
58
TOTAL
2.087
211
2.298
881
100
981
Tabla 13. Número de despidos por sexos y categoría profesional
2020
2021
Categoría profesional
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Alta dirección
2
0
2
-
-
-
Directivos/Titulados Superiores
15
1
15
4
0
4
Mando intermedio/Titulado Superior/Medio
128
15
143
54
11
65
Personal Estructura/Staff/Administración
102
99
201
42
45
87
Personal Obra/Técnicos/Operadores
1.840
96
1.936
781
44
825
TOTAL
2.087
211
2.298
881
100
981
Organización del trabajo y condiciones laborales
La organización del tiempo de trabajo se adapta a las actividades desarrolladas por los trabajadores en cada una de las geografías en las que opera.
Las áreas de operaciones trabajan, habitualmente, en roles de turno, con el objetivo de dar soporte continuo a los servicios de telecomunicaciones y energía principalmente. Por su parte, el personal administrativo y de oficina, mantiene generalmente una jornada adaptada a la semana laboral de lunes a viernes. Haciendo una comparativa de duración de jornada, se ha observado que el rango existente entre todos los países y actividades del personal se sitúa entre 40 y 48 horas semanales con sus días de descanso correspondientes, según la legislación vigente en cada país.
Medidas para la conciliación
La compañía pone a disposición de los empleados medidas que facilitan la conciliación de la vida laboral y personal, como, por ejemplo, el fomento del teletrabajo o la Política de desconexión laboral, de modo que la plantilla se pueda adaptar a las distintas situaciones que concurran en cada caso.
Así, en 2018 el Grupo anticipó un sistema de teletrabajo en las sociedades de España, Ezentis Tecnología, Navento Technologies, Ezentis Field Factory y Grupo Ezentis S.A, por
51
el que las personas que lo desearan podían optan por esta modalidad de trabajo dos días a la semana.
La situación provocada por la pandemia COVID-19 desde su aparición en el primer trimestre de 2020, ha conllevado posteriormente una reorganización del personal que habitualmente trabaja en oficina favoreciendo la generalización de la opción del teletrabajo, tanto en España como en el resto de las geografías en las que opera el Grupo. A cierre de 2021, estas medidas se mantienen en vigor estableciendo una modalidad de trabajo híbrido –presencial y en remoto–, también en línea con la obligación de Grupo Ezentis de velar por el bienestar de su plantilla en las sucesivas olas que han tenido lugar con relación al coronavirus.
También en 2019, el Consejo de Administración aprobó la Política de Desconexión Digital. Este documento presenta el posicionamiento de la compañía en este ámbito y promueve un uso responsable de la tecnología por parte de todos los trabajadores dentro y fuera del trabajo, favoreciendo el equilibrio de la vida personal y familiar, y redundando positivamente en los ámbitos de la productividad y la salud y seguridad laboral.
Las principales líneas de actuación en materia de desconexión digital se pueden resumir en tres: i) fomentar el respeto del tiempo de ocio, descanso y vacaciones de la plantilla; ii) general un entorno de trabajo flexible, motivador e inclusivo; iii) sensibilizar y promover un uso razonable de los dispositivos electrónicos en el ámbito personal y laboral.
En cuanto a las relaciones laborales, en todos los países donde Grupo Ezentis tiene actividad existe una relación estrecha y directa con la representación de los trabajadores a través de las organizaciones sindicales. A cierre de 2021, el número de empleados cubiertos por convenio colectivo superaba el 93,8% sobre el total de la plantilla. Esto incluye, a la totalidad de los empleados en los países en los existen marcos de protección colectiva, como es el caso de España, Brasil, Portugal y Alemania, y el 73% de la plantilla en Chile.
Tabla 14. Empleados cubiertos por convenio colectivo (%)
Convenio colectivo 17 (%)
2019
2020
2021
Promedio de empleados cubiertos por convenio colectivo (%)
87,0 18
90,2
93,8%
Absentismo laboral
La compañía registra y analiza mensualmente el absentismo con el objetivo de analizar su evolución y definir planes de acción específicos –cuando proceda– que mejoren los
17 Sobre promedio de empleados en países con convenio colectivo.
18 Corrección sobre dato reportado en 2019.
52
datos de ausencia por parte de trabajadores. En 2021, las horas no trabajadas ascienden a 1.201.844, un 33,6% menor respecto al dato registrado en 2020.
Tabla 15. Absentismo laboral (horas)
En línea con el estándar de reporte GRI, el cálculo global de las ausencias en los centros de trabajo –con independencia de las diferencias de criterio y la propia definición del absentismo laboral en cada uno de los países– no incluye periodos vacacionales, excedencia por cuidado de familiares, por estudios o permisos de paternidad/maternidad.
Diversidad e igualdad de oportunidades
Tal y como se recoge en el Código de Ética y Conducta, Grupo Ezentis está comprometido con un modelo de desarrollo profesional basado estrictamente en el mérito personal, y promueve la igualdad de oportunidades condenando toda clase de discriminación por motivos de raza, ideas religiosas, políticas o sindicales, nacionalidad, lengua, sexo, estado civil, edad o discapacidad.
Desde una perspectiva de género, en todos y cada uno de los ámbitos en que se desarrolla la actividad de la empresa, desde la selección a la promoción, la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo, la salud laboral, la ordenación del tiempo de trabajo y la conciliación, se asume el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, evitando sesgos de discriminación directos e indirectos.
En España, las sociedades en España con más de 50 trabajadores cuentan con un Plan de Igualdad tal y como establece el Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro y que modifica al Real Decreto 713/2020, sobre las medidas para garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral.
Tabla 16. Mujeres en plantilla (%)
Proporción de mujeres
2019
2020
2021
En plantilla
10,2%
10,5%
10,2%
En el Consejo de Administración
40,0%
44,4%
57,1%
i.Remuneraciones y brecha salarial
A continuación, se presentan tablas por país con la remuneración media correspondiente a los ejercicios 2019 y 2020 expresada en euros referida a la plantilla activa en tales periodos. Para una correcta interpretación de los datos reportados hay que tener en cuenta que dentro de una misma categoría existen empleados con diferente antigüedad en la empresa o diferente asignación de responsabilidades.
Absentismo laboral
2019
2020
2021
Horas no trabajadas
942.370
1.815.194
1.201.844
53
En lo que respecta a las dos geografías donde tenemos un menor número de empleados, Alemania y Portugal, al no disponer de representación suficiente por sexo y las categorías profesionales, no es posible mostrar los resultados obtenidos ya que estaría desvelándose el salario individualizado de los trabajadores.
Tabla 17. Remuneración media por país, género, edad y categoría profesional (euros)1920
 Brasil
 Chile
19 En los casos en los que se muestra n. a. se debe a la inexistencia de plantilla que cumpla con la categorización establecida para la presentación del cálculo.
20 La remuneración media se define como el promedio de los salarios percibidos por la plantilla activa en los ejercicios 2020 y 2021.
2020
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
125.364
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
59.047
67.214
93.255
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Mando intermedio
7.629
13.595
13.794
11.007
n. a.
14.637
8.348
9.366
Personal de estructura/Staff/Administración
4.114
7.297
7.340
8.138
3.420
4.625
4.570
4.217
Personal de obra/Técnicos/Operadores
4.937
6.047
6.021
5.444
3.913
4.685
5.288
3.547
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a
n. a
133.946
n. a
n. a
n. a
n. a
n. a
Directivos/Titulados superiores
n. a.
60.898
93.415
n. a
n. a
n. a
n. a
n. a
Mando intermedio
9.476
16.913
17.194
16.355
n. a
18.498
15.653
n. a
Personal de estructura/Staff/Administración
4.867
8.655
6.541
6.920
4.324
6.089
5.636
5.643
Personal de obra/Técnicos/Operadores
6.064
7.191
7.132
6.092
4.201
4.588
4.277
3.076
2020
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
108.794
140.12 8
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
49.728
54.261
57.309
n. a.
28.088
58.074
n. a.
Mando intermedio
10.537
17.971
17.669
19.847
12.909
11.233
9.450
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
9.193
13.733
13.460
18.869
6.633
9.084
9.489
6.357
Personal de obra/Técnicos/Operadores
9.976
12.590
13.109
12.605
6.053
7.529
10.387
12.667
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
134.09 0
n. a.
220.47 8
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
47.529
50.923
57.933
n. a.
48.256
50.973
n. a.
Mando intermedio
15.058
21.214
18.357
20.500
7.863
16.472
9.814
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
8.153
15.045
17.779
19.938
6.992
11.956
9.969
7.298
54
 Colombia
 España
Personal de obra/Técnicos/Operadores
10.951
14.686
15.386
13.569
9.262
10.542
11.597
n. a.
2020
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
59.356
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
26.357
n. a.
n. a.
n. a.
27.171
n. a.
n. a.
Mando intermedio
7.062
6.422
n. a.
4.311
7.529
10.576
n. a.
5.846
Personal de estructura/Staff/Administración
4.401
6.989
n. a.
n. a.
6.110
10.226
6.440
2.294
Personal de obra/Técnicos/Operadores
4.482
5.051
4.021
3.460
4.684
5.085
3.024
n. a.
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
68.049
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
6.225
19.384
n. a.
n. a.
27.703
n. a.
n. a.
Mando intermedio
8.995
9.735
10.823
5.946
9.998
8.900
n. a.
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
5.209
5.785
5.636
3.570
5.580
7.183
5.971
n. a.
Personal de obra/Técnicos/Operadores
3.752
4.580
4.429
4.798
3.554
2.508
4.715
n. a.
2020
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
198.971
441.784
325.21 2
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
108.948
86.628
98.277
n. a.
81.432
75.862
n. a.
Mando intermedio
44.945
47.226
41.375
46.225
n. a.
45.159
37.731
40.754
Personal de estructura/Staff/Administración
18.879
29.183
32.996
28.052
17.653
27.937
25.125
27.660
Personal de obra/Técnicos/Operadores
19.865
24.047
25.755
21.311
19.902
24.070
28.079
24.401
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
131.07 7
600.647
287.90 7
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
123.90 5
81.312
102.86 8
n. a.
80.854
79.336
n. a.
Mando intermedio
n. a.
47.332
43.208
43.714
n. a.
42.973
41.785
40.183
Personal de estructura/Staff/Administración
25.798
28.539
30.761
36.555
18.997
22.946
28.539
30.800
Personal de obra/Técnicos/Operadores
20.995
25.262
27.290
23.450
18.684
23.472
27.909
29.885
55
 México 21
 Perú
21 No se muestran datos para el año 2020, por no cumplir los requisitos de plantilla mínima por categoría profesional que permiten desvelar la información referente a la remuneración media de los empleados.
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
14.129
59.886
n. a.
n. a.
n. a.
25.665
n. a.
Mando intermedio
8.301
9.241
8.916
n. a.
12.668
6.550
n. a.
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
4.532
8.118
5.998
n. a.
4.395
8.532
n. a.
9.824
Personal de obra/Técnicos/Operadores
6.863
7.086
7.298
4.181
2.660
4.806
3.619
n. a.
2020
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
115.373
102.335
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
57.620
54.604
n. a.
n. a.
22.223
79.185
n. a.
Mando intermedio
72.426
13.294
14.112
13.480
58.295
13.176
9.556
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
4.635
9.060
13.666
3.837
5.068
8.115
6.108
n. a.
Personal de obra/Técnicos/Operadores
4.663
5.297
5.067
4.079
4.500
4.631
8.022
n. a.
2021
HOMBRES
MUJERES
Categoría profesional
<30
30- 45
45- 55
> 55
<30
30- 45
45- 55
> 55
Alta Dirección
n. a.
n. a.
103.104
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
49.691
48.985
3.467
n. a.
n. a.
73.438
n. a.
Mando intermedio
5.374
9.077
12.366
7.459
4.654
7.670
8.744
n. a.
Personal de estructura/Staff/Administración
5.688
14.945
25.805
3.106
5.186
11.426
n. a.
n. a.
Personal de obra/Técnicos/Operadores
4.624
5.218
5.750
4.949
4.274
4.682
6.535
n. a.
56
Tabla 18. Brecha salarial por país y categoría profesional (%)22
22 Brecha Salarial = (Remuneración media hombres – Remuneración media mujeres) / Remuneración media hombre – para cada categoría profesional, considerando remuneración fija y remuneración fija y variable.
2020
2021
Brecha salarial por categoría profesional
Remuneración
fija
Remuneración
ija y variable
Remuneración
fija
Remuneración
fija y variable
BRASIL
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Mando intermedio
-10,03%
-5,53%
-15,55%
-7,48%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
32,75%
36,99%
19,62%
26,72%
Personal de estructura/Staff/Administración
6,74%
23,12%
14,05%
36,18%
CHILE
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
27,83%
27,33%
-0,19%
2,46%
Mando intermedio
37,25%
35,73%
25,60%
29,01%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
39,60%
38,81%
29,75%
30,92%
Personal de estructura/Staff/Administración
19,74%
40,76%
-3,51%
25,60%
COLOMBIA
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
-2,70%
-3,09%
-239%
-244%
Mando intermedio
-62,01%
-59,80%
-4%
4%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
-16,33%
-18,67%
-21%
-17%
Personal de estructura/Staff/Administración
-5,02%
-3,47%
24%
30%
ESPAÑA
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
11,84%
15,31%
8,07%
13,58%
Mando intermedio
4,06%
7,30%
5,19%
6,48%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
12,28%
13,39%
13,88%
13,88%
Personal de estructura/Staff/Administración
-14,21%
-5,02%
-4,08%
1,14%
MÉXICO
Alta Dirección
-
Directivos/Titulados superiores
13%
Mando intermedio
1%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
-9%
Personal de estructura/Staff/Administración
n. a.
52%
n. a.
PERÚ
Alta Dirección
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
Directivos/Titulados superiores
22,83%
23,30%
-53,51%
-51,25%
Mando intermedio
6,04%
4,95%
18,46%
17,10%
Personal de obra/Técnicos/Operadores
14,14%
14,33%
34,57%
34,75%
Personal de estructura/Staff/Administración
1,73%
5,65%
7,76%
9,90%
57
ii.Personas con discapacidad
Grupo Ezentis promueve la integración laboral de las personas con discapacidad en todas las funciones de la compañía donde sea posible y en todas las geografías donde está presente, garantizando en todo momento que no existen criterios de discriminación negativa hacia las personas con discapacidad en los procesos de selección y promoción, en virtud de las normas de comportamiento recogidas en el Código de Ética y Conducta de la compañía.
Tabla 19. Número de personas con discapacidad
Diversidad de capacidades
2019
2020
2021
Número de empleados con discapacidad
32
21
32
Más allá, todos los centros de trabajo de Grupo Ezentis están preparados para el acceso de empleados, clientes, proveedores con movilidad reducida. Asimismo, los puestos de trabajo se adaptan a las necesidades especiales requeridas por los empleados.
iii.El Consejo de Administración: diversidad y remuneración
A cierre de 2021, el Consejo de Administración está compuesto por un total de siete consejeros no ejecutivos –de los cuales el cuatro son independientes y, desde una perspectiva de género, cuatro son mujeres–, representando en ambos casos un 57% sobre el total y en virtud de las decisiones adoptadas en el seno del Consejo para modificar su tamaño y composición, así como la dimisión por razones estrictamente personales de Dña. Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve, con fecha 24 de diciembre de 2021.
Es importante destacar en la incorporación en el mes de febrero de dos nuevos consejeros, D. Eduard Romeu Barceló y Dña. Ana Isabel López Porta.
En diciembre de 2021 y en sustitución de Dña. Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve, el Grupo ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el nombramiento de Dña. Laura González-Molero como presidenta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como el nombramiento de D. Eduard Romeu Barceló como nuevo miembro de la comisión.
Todos los miembros del Consejo cuentan con una amplia experiencia profesional y provienen del mundo de las telecomunicaciones, la energía, la informática o las ciencias de la salud, entre otros.
La configuración del máximo órgano de gobierno de Grupo Ezentis tiene su base en la Política de diversidad del Consejo de Administración y selección de candidatos de consejeros, revisada por última vez en 2020, con objeto de orientar la actividad del Consejo de Administración atendiendo a la recomendación 14 del Código de Buen
58
Gobierno de las Sociedades Cotizadas en materia de diversidad, así como en la Política de gobierno corporativo y estructura de grupo.
Estas políticas recogen explícitamente que el proceso de selección de candidatos a consejero se considerará a personas que reúnan las condiciones requeridas y que, por su perfil y características, favorezcan la diversidad respecto de cuestiones, como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesionales, evitando cualquier sesgo implícito que implique discriminación alguna y, en particular, que dificulte la selección de consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El documento recoge además que en el proceso se deberá tener en cuenta la matriz de competencias elaborada por la Sociedad con el fin de conocer las competencias individuales clave de los miembros del Consejo de Administración, facilitando la elección de nuevos candidatos que permita valorar no sólo las aptitudes y requisitos necesarios para su nombramiento, sino que complementen las ya existentes en el Consejo, atendiendo a las diferentes áreas de conocimiento o experiencia, particulares o generales, y con información que se atiene a la diversidad, especialmente para el caso de consejeros con la categoría de independiente.
En el marco de lo anterior, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad evaluará especialmente las competencias, conocimientos, experiencia y dedicación necesarios en el Consejo y definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, asimismo, velará por que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de género.
El proceso de selección de consejeros procurará, en definitiva, que la composición del Consejo de Administración alcance un adecuado equilibrio de perfiles, conocimientos, aptitudes, trayectorias y experiencias, que aporte puntos de vista diversos al debate de los asuntos y enriquezca la toma de decisiones.
Asimismo, se procurará adoptar medidas que fomenten que la Sociedad cuente con un número significativo de altas directivas. Esto queda además expresamente recogido por el Código de Conducta del Grupo en sus normas de conducta que promueves expresamente la igualdad de oportunidades y no discriminación por diversas razones.
En relación con las retribuciones dinerarias medias percibidas por los consejeros no ejecutivos corresponden a remuneraciones y dietas satisfechas en los ejercicios 2020 y 2021 por la pertenencia y asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones, así como por el cargo ostentado en cada caso.
Tabla 20. Remuneración percibida por consejeros ejecutivos (miles de euros)
2020
2021
Consejeros ejecutivos
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Remuneración promedio de los consejeros ejecutivos (miles €)
601
n. a.
502,6
n. a.
59
Adicionalmente a la retribución dineraria percibida, los consejeros ejecutivos percibieron una remuneración basada en acciones. En concreto, D. Carlos Mariñas Lage percibió un total de 78.196 acciones, y D. Fernando Gonzalez Sánchez 99.523 acciones.
Tabla 21. Remuneración percibida por consejeros no ejecutivos y “otros externos” (miles de euros)
2020
2021
Consejeros no ejecutivos y “otros externos”
Hombre
Mujer 23
Hombre
Mujer
Remuneración promedio de los consejeros no ejecutivos (miles €)
149,8
70,7
135,1
75,5
Desarrollo profesional
La gestión del talento de Ezentis tiene como objetivo garantizar que todos los profesionales de la compañía cuentan con la formación que necesitan para desempeñar su trabajo y dotarles de recursos para poder desarrollarlo de la forma más eficaz y eficiente posible. En este sentido, cada país identifica las necesidades de formación y elabora su plan de capacitación adaptado a los requerimientos de los clientes y servicios que se estén prestando. Por ejemplo, en Colombia se elabora el Plan Anual de Capacitación, el cual se segmenta por proyectos, perfiles y solicitudes del cliente, adicionalmente se estructura para impartir competencias fuertes (operativo) y competencias blandas (personal de estructura/perfil administrativo).
Tabla 22. Horas de formación por categoría profesional 24
Capacitación por categoría profesional (horas)
2020
2021
Alta dirección
4
30
Directivos/Titulados Superiores
163
683
Mando intermedio/Titulado Superior/Medio
5.054
5.684
Personal Estructura/Staff/Administración
3.105
4.891
Personal Obra/Técnicos/Operadores
110.871
138.006
TOTAL
119.197
149.294
Seguridad y salud
En sus más de 60 años de trayectoria empresarial, la compañía ha demostrado que la seguridad de sus trabajadores es la máxima prioridad en el desarrollo de sus actividades, cumpliendo las normas aplicables en materia de prevención de riesgos laborales en cada geografía. Entre otras medidas, Grupo Ezentis provee a los trabajadores de los mejores equipos de protección personal –necesarios para el desempeño de sus funciones–,
23 El promedio de mujeres consejeras de 2020 está anualizado considerando la salida de Dª. Emma Fernández Alonso con fecha 25/06/2020 y la entrada de Dª Maria Paloma Jiménez Baena en la misma fecha.
24 Las horas de formación de incluyen las correspondientes a Seguridad y Salud Laboral y también las horas correspondientes a Ética y Cumplimiento.
60
realiza sesiones formativas sobre los riesgos a los que están expuestos, así como inspecciones continuas y observaciones de seguridad, analizando en detalle de cada incidente para evitar que se pueda repetir en el futuro.
No obstante, la compañía mantiene la convicción de que todos los accidentes, enfermedades y daños relacionados con el trabajo pueden evitarse, manteniendo un enfoque de prevención de riesgos en el trabajo, sistemático y permanente, con el objetivo de evitar lesiones y enfermedades.
En 2021 se han desarrollado iniciativas que permiten mantener en alto el valor por la seguridad, como por ejemplo la comunicación cada vez que tiene lugar un incidente o accidente relacionado con los riesgos críticos de la operación a través de las “Alertas de Seguridad” y que son difundidas a toda la organización a través de los diferentes canales, siendo además utilizadas como material de reflexión en las charlas de seguridad en terreno.
Además, durante el año los empleados han recibido más de 75.000 horas de capacitación en cursos relacionados con la seguridad en sus puestos de trabajo, tales como riesgo eléctrico, manipulación y control de herramientas mecánicas y equipos energizados, trabajo con soldadura o trabajo en altura, entre otros.
Es importante mencionar que la actividad del Grupo abarca distintos segmentos, tanto en operaciones de campo (telecomunicaciones o energía), como en actividades de desarrollo de tecnología (en oficinas). Por este motivo, el Grupo adapta los parámetros y actividades de seguridad a los riesgos específicos asociados a cada puesto de trabajo. La exposición de los equipos de campo –técnicos- a riesgos como la conducción de vehículos, trabajo en altura, trabajos en presencia de tensión (energía eléctrica), trabajo en espacios confinados y/o con equipos en movimiento, así como, a errores del propio operador, son elementos o factores que pueden causar lesiones durante el desarrollo de la actividad. Es por ese motivo, que la compañía mantiene como prioridad lograr un entorno de trabajo libre de accidentes y una Cultura de Seguridad basada en el compromiso, el trabajo en equipo, el liderazgo y la participación.
En línea con el compromiso permanente de Grupo Ezentis, la alta dirección de la compañía ha dado continuidad en 2021 a su plan de acción, entre cuyas acciones cabe destacar:
•Se han mantenido actualizados los protocolos de respuesta implementados en 2020 como consecuencia del virus SARS CoV-2: series de procedimientos e instructivos para la protección y cuidado de la salud del personal de Ezentis, sus empresas subcontratistas y también sus clientes. Se incluyen información para la detección de síntomas, limpieza de manos, distanciamiento, sanitización de vehículos y materiales, así como instrucciones para garantizar el retorno seguro al trabajo.
•Continuidad del sistema ‘EzentisPass”, que facilita la gestión y trazabilidad de la información con relación a: declaración por parte de empleados de la existencia
61
o no de síntomas compatibles con la COVID-19, disposición de elementos de protección sanitaria y para para la limpieza de vehículos y materiales.
•En la aplicación de campo “PRAXIS”, se ha mantenido el modelo de inspecciones que da soporte a las actividades de supervisión, orientándolas a la búsqueda de elementos (condiciones o acciones) que puedan provocar un incidente o accidente grave. También se incluye en la aplicación el registro de las “Charlas de Seguridad” que tanto los supervisores como el equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo realizan a diario.
•Implementación de la “Matriz de liderazgo”, que incluye el número mínimo de acciones preventivas que debe hacer cada rol de supervisión, jefatura o ejecutivo, en las actividades de charlas, inspecciones de seguridad, entre otros.
•Tras la implantación de eGestiona en los principales países donde opera el Grupo –con el objetivo de mantener la trazabilidad de la documentación necesaria para la acreditación de los técnicos en todas las filiales, negocios y contratos– en 2021 se ha logrado parametrizar el módulo de siniestros y planes de mejora.
•Mantenimiento de todas las certificaciones obtenidas en años anteriores tanto en ISO 45001, 14001 como 9001 y nuevas certificaciones en las tres normas en el negocio de energía en España.
En lo que se refiere a Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Grupo Ezentis está certificado en la norma ISO 45001 en todas las actividades de O&M ubicadas en Brasil Energía, Colombia, España y Portugal.
Tabla 23. Indicadores de Seguridad y Salud en el Trabajo (personal propio)
2019
2020
2021
Índices de Seguridad y Salud en el Trabajo 25
Hombr e
Mujer
TOTAL
Hombr e
Mujer
TOTAL
Hombr e
Mujer
TOTAL
Frecuencia Neta
12,15
2,56
11,16
11,27
1,87
10,28
10,20
2,37
9,47
Gravedad
1,22
-
1,10
0,52
0,02
0,46
0,26
0,03
0,24
Enfermedades Profesionales
0,09
-
0,09
0,13
0,75
0,20
0,09
-
0,08
En 2021, y a pesar de haberse mantenido las dificultades debido a la pandemia en el ámbito de la salud de las personas, Grupo Ezentis ha logrado reducir en un 7,9% la frecuencia de los accidentes, y, en un 47,8% la gravedad de los mismos respecto al ejercicio 2020. Todo ello, además, teniendo en cuenta que la actividad de la compañía fue catalogada en su momento como esencial en todos los países donde opera. Es decir, que la actividad de campo no sólo no cesó debido a la pandemia, sino que ha sido más intensiva en mano de obra y en la ejecución de los servicios, dadas las circunstancias de especial necesidad.
25 Fórmulas de cálculo:
•Índice de Frecuencia (Neta) = (N.º accidentes con reposo + fatales) /N.º total de horas trabajadas) * 1.000.0000
•Índice de Gravedad = (N.º total de jornadas perdidas / N.º total de horas trabajadas) * 1.000
•Índice de enfermedades Profesionales = (N.º de Enfermedades profesionales con baja / N.º Total de horas trabajadas) * 1.000.000
62
No obstante, Grupo Ezentis sigue trabajando en el objetivo de Cero Accidentes, marcado desde la Dirección de Grupo Ezentis y trasladado a todo el personal propio y subcontratado que desarrolla las actividades de la compañía.
Respeto por los Derechos Humanos
En los últimos años, las empresas han tomado un papel relevante en su responsabilidad frente al debe de respetar los derechos humanos, en línea con los Principios Rectores sobre las Empresas y Derechos Humanos de las Naciones Unidas 26 presentados por de ‘proteger, respetar, remediar’. En este sentido, se espera que en los próximos años prolifere nueva normativa y regulaciones para que las compañías desarrollen mecanismos que garanticen una protección efectiva de los derechos fundamentales en sus ámbitos de actuación.
Así, en 2021, Grupo Ezentis ha marcado un nuevo hito con la aprobación, por parte del Consejo de Administración, de la Política de Derechos Humanos. Este documento sienta las bases del respeto de los derechos humanos en el marco de las actividades que realiza la compañía y sus sociedades dependientes, y extiende el compromiso al resto de grupos de interés con los que el Grupo interactúa.
Los principios contenidos toman como referencia los tratados y la normativa vigente en el ámbito nacional e internacional, y guardan coherencia con las directrices de la organización en materia de sostenibilidad –en concreto, con la Política de Sostenibilidad y el Código de Conducta del Grupo–.
Para garantizar el seguimiento y la adecuada supervisión en el cumplimiento de los compromisos adquiridos en la Política, el Grupo trabaja en la actualidad en el despliegue del modelo de gestión y de debida diligencia que contempla, entre otras cuestiones, la realización de análisis de riesgos específicos en materia de derechos humanos, el establecimiento de mecanismo de comunicación, evaluación y resolución de potenciales vulneraciones de derechos humanos, así como la transparencia y rendición de cuentas sobre los avances en la implementación y la efectividad de la política. Además, la política está sujeta a un proceso de revisión periódica (como máximo cada dos años) para garantizar su adecuada adaptación a las tendencias y la regulación en la materia.
6.COMPROMISO CON LA SOCIEDAD
Contribución al desarrollo sostenible
Ezentis desempeña un doble papel clave en las comunidades en las que opera: por un lado, mantiene las redes para el suministro de servicios básicos a personas y organizaciones y, por otro lado, como actividad intensiva en profesionales, contribuye
26 También conocidos como Principios Ruggie, y que se articulan en torno a tres pilares: proteger, respetar, remediar.
63
de manera significativa a la creación de empleo en las áreas donde opera y el desarrollo de las nuevas infraestructuras, participando en su despliegue.
Además, las acciones que lleva a cabo Ezentis con las organizaciones sociales y/o entidades públicas están muy vinculadas con la generación de empleo y con la disminución de las desigualdades de los colectivos más vulnerables en situaciones de emergencia. Por ejemplo, en España durante la campaña de navidad de 2021 se ha llevado a cabo por segundo año consecutivo una recaudación para el Banco de Alimentos de Madrid, a través de la cual, los empleados han aportado voluntariamente el importe que han considerado oportuno del saldo de su tarjeta de comidas.
Otro de los aspectos de creación de impacto está constituido con el desarrollo de la economía local a través de las compras de bienes y servicios a compañías cuya sede social se encuentra en el mismo país en el que se ubica nuestra actividad en cada caso. Así, el 98,9% de nuestros proveedores son locales y la aportación global en términos de compras realizadas en los lugares de operación asciende a más de 185 millones de euros.
Extensión del compromiso a la cadena de suministro
Definir y establecer políticas y procedimientos que trasladen a proveedores y contratistas las mismas exigencias que aplica el Grupo Ezentis en el desempeño de su actividad, no solo en materia de calidad, sino también en la prevención de los riesgos laborales o el cumplimiento de estándares de gestión ambiental, entre otros, resulta esencial, para ejercer un mayor control y minimizar la exposición a los riesgos en la cadena de valor de la compañía.
Por este motivo, en 2021, el Consejo de Administración de Grupo Ezentis ha aprobado la Política de Compra Responsable con el objetivo de extender el compromiso adquirido por la compañía en materia de sostenibilidad entre sus proveedores y contratistas, y promueve el cumplimiento de estándares mínimos en materia de comportamiento ético, condiciones laborales y respeto de los derechos humanos, la seguridad y la salud de los trabajadores o la preservación del medio ambiente.
La política establece un conjunto de principios de actuación que permite asegurar que la selección y contratación de proveedores y contratistas es coherente con la normativa interna del grupo y sigue criterios objetivos, promueve un comportamiento responsable y transparente, favoreciendo la igualdad de oportunidades o la consideración de criterios de sostenibilidad, en la medida de lo posible, entre otros principios.
En este sentido, la compañía ha abordado durante el año 2021 una revisión de los modelos de contratos de las diferentes sociedades del Grupo para incluir una nueva cláusula en relación con los compromisos con la Política de Compra Responsable de la compañía, por la cual los proveedores y subcontratistas deben conocer, suscribir y estar comprometidos con la misma. Para el caso de aquellos servicios que no requieren de la firma de un contrato, las Condiciones Generales de Contratación adjuntas a los pedidos incluyen también ya una cláusula adicional sobre la Política de Compra Responsable. Estas cláusulas, se han incluido sin perjuicio de las ya existentes en materia de seguridad y salud de los trabajadores, o de cumplimiento en material ambiental, entre otros.
64
A cierre del ejercicio, la compañía continúa trabajando en la implementación de un modelo de compra responsable que le permitirá obtener un mayor conocimiento del desempeño de su cadena de suministro en materia de sostenibilidad. Entre las acciones previstas en 2022, durante los próximos meses se establecerán nuevos criterios de homologación a proveedores basados en su desempeño ambiental, social y de buen gobierno, y se realizará una evaluación del grado de avance de los proveedores ‘críticos’ de la compañía en este ámbito con el fin de determinar próximos pasos y acciones posteriores.
Clientes y consumidores
Tal y como se ha mencionado previamente, la actividad de Grupo Ezentis se articula en torno a la prestación de servicios para la instalación y el mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones, energía e ingeniería de seguridad a otras empresas.
Este modelo negocio a negocio (o B2B, por sus siglas en inglés), posibilita que aquellas empresas con las que Grupo Ezentis trabaja, puedan hacer llegar su oferta de productos y servicios al consumidor final. De este modo, la compañía se posiciona como un proveedor de referencia que contribuye a acercar las soluciones de sus clientes al consumidor final.
El Grupo mantiene una relación de colaboración estrecha con todos sus clientes, y evalúa periódicamente la satisfacción en el marco de los servicios prestados por el Grupo. Además. en el marco del PDS 2020-2022, la compañía inició en 2020 una iniciativa encaminada a favorecer una mayor fluidez en el diálogo con sus principales clientes con foco en las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad. El objetivo de estas reuniones –que han tenido su continuidad en 2021– es, además de trasladar los avances de la compañía en este ámbito, identificar sinergias y abordar posibles vías de colaboración que beneficien a ambas organizaciones recíprocamente –por ejemplo, en relación con la cadena de suministro–, e impacten positivamente en la sociedad y el conjunto de consumidores finales.
Información fiscal
La reducción de los Impuestos sobre beneficios pagados durante el ejercicio 2021 se ha debido principalmente (i) a la caída de la actividad de las compañías del grupo, arrojando un resultado contable negativo que ha derivado en una base imponible negativa del ejercicio, como ha sucedido en Chile y en Perú; (ii) al aprovechamiento de los créditos fiscales existentes en algunas de las compañías del grupo, como en México; (iii) en España, por la incorporación al perímetro del Impuesto sobre sociedades de consolidación fiscal del año 2021, de tres nuevas compañías (Enesys Ingeniería y Seguridad, S.L.U., Ezentis Ingeniería de Seguridad, S.L.U. y Instal·lacions Parera Redes, Proyectos y Mantenimientos, S.L.), adquiridas en el año 2020, lo que ha motivado que la posible cuota a pagar por los pagos fraccionados 2021 de estas sociedades, se hayan podido compensar con los créditos fiscales del pago a cuenta de dicho Impuesto sobre sociedades consolidado; mientras que en 2020 la tributación de forma individual (no
65
consolidada) por este impuesto de estas nuevas sociedades supuso un pago total 30 miles de euros; (IV) en Portugal, la reducción del pago en 2021 con respecto al 2020 se debe a una medida fiscal, vigente para los impuestos sobre sociedades correspondientes a los ejercicios 2020 y 2021, que supone la no aplicación de un incremento adicional del 10% en “tributaciones autónomas”.
El incremento del Impuesto sobre beneficios pagado durante el ejercicio 2021 en Luxemburgo, corresponde a la aplicación de un cargo mínimo por NWT (Net Wealth Tax) calculado en función de los activos brutos totales de la empresa.
Más allá, en el ejercicio 2021, el Grupo Ezentis no ha recibido ninguna subvención pública significativa.
Tabla 24. Beneficios obtenidos por país antes de impuestos (miles de euros)27
País
2019
2020
Reexpresad o
2021
Alemania
n. a.
n. a.
238
Argentina
1.135
3.986
7.152
Brasil
-4.519
-7.162
-13.247
Chile
645
-22.741
-24.253
Colombia
-626
5
-285
España
4.510
-9.925
-26.350
Holding y otros 28
-7.126
-10.956
-19.294
México
-329
-668
-922
Perú
-917
-3.238
-29.447
Portugal
-155
-145
56
TOTAL
-7.382
-50.864
-106.352
Tabla 25. Impuestos sobre beneficios (miles de euros)29
País
2019
2020
2021
Alemania
n. a.
n. a.
0
Argentina
81
0
0
Brasil
0
0
0
27 Los datos de 2019 de Argentina y de España han sido reexpresados al igual que en Cuentas Anuales, ya que las sociedades que se encontraban disponibles para la venta finalmente no se han vendido y se han reclasificado de nuevo.
28 Luxemburgo queda incluido en el concepto “Holding y otros”.
29 Información relativa a los impuestos sobre beneficios pagados en los ejercicios 2020 y 2021. La composición del gasto por el impuesto contable, correspondiente a estos ejercicios, está disponible en las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
66
Chile
81
7
0
Colombia
0
0
0
España
1.361
30
0
Luxemburgo
10
0
51
México
562
3
0
Perú
0
28
0
Portugal
0
34
16
TOTAL
2.095
102
67
67
Anexos
Tabla de contenidos, indicadores GRI y su correspondencia en el Estado de Información No Financiera
Ley 11/2018 de información no financiera
Estándar GRI
EINF [pág.]
Modelo de negocio
Breve descripción del modelo de negocio del grupo (entorno empresarial y organización)
102-2 Actividades, marcas, productos y servicios
102-7 Tamaño de la organización
26-28
Mercados en los que opera
102-3 Ubicación de la sede
102-4 Ubicación de las operaciones
102-6 Mercados servidos
27
Objetivo y estrategias de la organización
-
32
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución.
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades
29
General
Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado.
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
34-36
Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia.
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
103-3 Evaluación del enfoque de gestión
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades
34-36
Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado,
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades
32-34
68
ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
Mención en el informe al marco de reporting nacional, europeo o internacional utilizado para la selección de indicadores clave de resultados no financieros incluidos en cada uno de los apartados.
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Cuestiones ambientales
Información general
Sobre efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad
-
40-41
Sobre los procedimientos de evaluación o certificación ambiental
-
41
Sobre los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales
-
40-41
Sobre la aplicación del principio de precaución
102-11 Principio o enfoque de precaución
40-41
Sobre la cantidad de provisiones y garantía para riesgos ambientales
-
40-41
Contaminación
Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce.
305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1)
305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2)
305-3 Emisiones indirectas de GEI (alcance 3)
43-44
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin.
305-5 Reducción de las emisiones de GEI
43
Economía circular y prevención y gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos; acciones para combatir el desperdicio de alimentos
301-1 Materiales utilizados por peso o volumen.
40
Uso sostenible de los recursos
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales
303-1 Extracción de agua por fuente
40
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso
301-1 Materiales utilizados por peso o volumen
40
Consumo, directo e indirecto, de energía
302-1 Consumo energético dentro de la organización
42
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética
302-4 Reducción del consumo energético
42-43
69
Uso de energías renovables
302-1 Consumo energético dentro de la organización
42
70
Cambio Climático
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático
-
42
Protección de la biodiversidad
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad
-
40
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas
304-2 Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad
40
Cuestiones sociales y relativas al personal
Empleo
Número total y distribución de empleados atendiendo a criterios representativos de la diversidad (sexo, edad, país, etc.)
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores
405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
44-45; 49; 54
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, promedio anual de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional.
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores
46-47
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional
401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación del personal
47
Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad, y clasificación profesional o igual valor
102-38 Ratio de compensación total anual
102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual
49-52
Brecha salarial, la remuneración puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad
405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres
53
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo.
201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación
55-56
Implantación de políticas de desconexión laboral
-
48
Organización del trabajo
Organización del tiempo de trabajo
-
47
Número de horas de absentismo
403-2 Tipos de accidentes y tasa de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional
49
71
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores
401-3 Permiso parental
48
72
Salud y seguridad
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo
403-3 Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionados con su actividad.
56-58
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo
403-2 Tipos de accidentes y tasa de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional.
58
Relaciones sociales
Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos.
403-1 Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad
48
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país
102-41 Acuerdos de negociación colectiva
48
El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo
403-4 Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos
48; 56-58
Formación
Las políticas implementadas en el campo de la formación
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
56
La cantidad total de horas de formación por
categorías profesionales
404-1 Media de horas
de formación al año por empleado
56
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
-
54
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres
-
49
Planes de igualdad (Capítulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad universal de las personas con
Discapacidad.
-
49
La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad
406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas
49
73
Respeto a los Derechos Humanos
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos; prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos.
102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta.
102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas.
410-1 Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos.
412-1 Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos.
412-3 Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos.
58-59
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos
406-1 Casos de discriminación y acciones
correctivas emprendidas.
38
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil.
-
58-59
Lucha contra la corrupción y el soborno
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno
102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta
102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas
205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción.
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas.
37-38
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta
102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas
37-38
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
No se han realizado aportaciones significativas a entidades sectoriales o entidades sin
74
ánimo de lucro
Información sobre la sociedad
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales
59
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales
413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
59
Las acciones de asociación o patrocinio
-
59
Subcontratación y proveedores
La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales
308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales
414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales
60
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental
308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales
414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales
60
Sistemas de supervisión y auditorias y
resultados de las mismas
308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas
414-2 Impactos sociales negativos en la cadena
de suministro y medidas tomadas
60
Consumidores
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
60-61
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
60-61
Información fiscal
Beneficios obtenidos por país
-
61-62
Los impuestos sobre beneficios pagados
207-4 Presentación de informes país por país
61-62
Las subvenciones públicas recibidas
-
61-62
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Taxonomía
Reglamento (UE) 2020/852 de Taxonomía: información cualitativa y cuantitativa para los indicadores de elegibilidad ingresos, inversión en activo fijo (CapEx) y gastos operativos (OpEx).
Anexo I del Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la especificación del contenido y la presentación de la información que deben divulgar las empresas y Anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 por el que se establecen los criterios técnicos de selección
29-32
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DILIGENCIA DE FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE GRUPO EZENTIS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas de Grupo Ezentis, S.A. y Sociedades Dependientes, integradas por el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria consolidados correspondiente al ejercicio 2021, así como el informe de gestión consolidado (que contiene el Estado de información no financiera) han sido elaborados siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo (FEUE), conforme a lo establecido en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815, con número de identificación 98DF014FEB96498EE6A9BBED1FB8C8C7764E4F35EA12CA837FE3997E3A194377 y han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión de 25 de marzo de 2022, con vistas a su posterior aprobación por la Junta General de Accionistas, con la asistencia y voto favorable de todos los Consejeros, los cuales se relacionan más abajo. A continuación, se firma de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital.
D. Enrique Sánchez de León García Dª. Paloma Jiménez Baena
Presidente Consejera
Dª. Laura González-Molero D. Pedro María Azcárate Palacios
Consejera Consejero
Dª. Ana María Sánchez Tejeda Dª. Anabel López Porta
Consejera Consejera
D. Eduard Romeu Barceló
Consejero