95980020140005308793 2021-12-31 95980020140005308793 2020-12-31 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 95980020140005308793 2019-12-31 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 95980020140005308793 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 95980020140005308793 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 95980020140005308793 2019-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 95980020140005308793 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 95980020140005308793 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
I n d r a S i s t e m a s , S . A . y S o c i e d a d e s D e p e n d i e n t e s Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría Independiente
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Balance de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2021
(Expresado en Miles de Euros)
Activo
Nota
2021
2020
Inmovilizado material
6
78.103
96.235
Inversiones inmobiliarias
1.120
1.207
Activos por derecho de uso
7
98.808
119.473
Fondo de comercio
8
921.392
889.489
Activos intangibles distintos del fondo de comercio
9
273.987
278.877
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
11
23.651
15.999
Derivados de activos no corrientes
10, 12 y 37
1.771
2.429
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes
10 y 12
21.853
16.939
Otros activos financieros no corrientes
10 y 12
127.241
144.645
Activos contractuales no corrientes
14
48.239
79.944
Activos por impuestos diferidos
35
182.466
199.115
Activos no corrientes
1.778.631
1.844.352
Activos mantenidos para la venta
13
9.762
9.562
Existencias y activos contractuales corrientes
14
366.795
411.446
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes
10 y 16
1.023.091
901.849
Activos por impuesto corriente
35
37.570
32.584
Derivados de activos corrientes
10, 12 y 37
4.248
6.093
Otros activos financieros corrientes
10 y 12
27.597
11.446
Otros activos no financieros corrientes
15
52.417
60.717
Efectivo y equivalentes al efectivo
10 y 17
1.235.025
1.184.853
Activos corrientes
2.756.505
2.618.550
Total Activo
4.535.136
4.462.902
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
Patrimonio Neto y Pasivo
Nota
2021
2020
Capital suscrito
18
35.330
35.330
Prima de emisión
18
523.754
523.754
Reservas por ganancias acumuladas
18
395.131
245.850
Acciones propias
18
(4.862)
(3.768)
Otros instrumentos de patrimonio propio
18
7.929
8.000
Cobertura de flujos de efectivo
18
(6.617)
(177)
Diferencias de conversión
18
(130.496)
(144.207)
Patrimonio total atribuible a los propietarios de la Sociedad dominante
820.169
664.782
Participaciones no dominantes
19
20.973
19.098
Patrimonio Neto
841.142
683.880
Provisiones no corrientes por retribuciones a los empleados
24
20.024
10.475
Otras provisiones no corrientes
24
47.848
55.456
Total provisiones no corrientes
67.872
65.931
Deudas con entidades de crédito y obligaciones no corrientes
10 y 21
1.436.019
1.372.827
Derivados de pasivos no corrientes
10, 22 y 37
2.169
1.450
Otros pasivos financieros no corrientes
10 y 22
384.258
223.068
Subvenciones
10 y 23
27.431
28.321
Otros pasivos no financieros no corrientes
421
712
Pasivos por impuestos diferidos
35
2.188
1.473
Pasivos No Corrientes
1.920.358
1.693.782
Pasivos mantenidos para la venta
13
2
2
Provisiones corrientes por retribuciones a los empleados
24
19.689
82.008
Otras provisiones corrientes
24
41.883
30.633
Total provisiones corrientes
61.572
112.641
Deudas con entidades de crédito y obligaciones corrientes
10 y 21
39.431
293.412
Derivados de pasivos corrientes
10, 22 y 37
11.210
6.652
Otros pasivos financieros corrientes
10 y 22
54.583
74.967
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes
10 y 26
1.417.790
1.425.254
Pasivos por impuesto corriente
35
25.016
24.744
Otros pasivos no financieros corrientes
25
164.032
147.568
Pasivos Corrientes
1.773.636
2.085.240
Pasivos
3.693.994
3.779.022
Total Patrimonio Neto y Pasivo
4.535.136
4.462.902
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Cuenta de Resultados Consolidada al 31 de diciembre de 2021
(Expresada en Miles de Euros)
Nota
2021
2020
Ingresos ordinarios
27
3.390.425
3.043.408
Otros ingresos de explotación
28
21.376
18.103
Variación de existencias
14
(74.895)
39.750
Trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado
9
34.214
51.403
Aprovisionamientos
29
(762.450)
(734.599)
Gastos de personal
30
(1.872.481)
(1.877.868)
Otros gastos de explotación
31
(406.026)
(393.625)
Variación de la provisión por operaciones comerciales
31
6.131
(19.288)
Amortización del inmovilizado
6, 7 y 9
(93.535)
(110.279)
Otros resultados procedentes del inmovilizado
32
12.770
(49.890)
Resultado de actividades operativas
255.529
(32.885)
Ingresos financieros
10
5.218
6.168
Gastos financieros
10
(45.834)
(47.294)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
10
(4.020)
‐
Resultado de actividades financieras
(44.636)
(41.126)
Participación en la ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos contabilizados según el método de la participación
11
548
1.598
Resultado antes de impuestos
211.441
(72.413)
Ingresos (gastos) por impuestos
35
(65.408)
14.946
Ganancia (pérdida) de operaciones continuas
146.033
(57.467)
Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas
‐
‐
Resultado del ejercicio
146.033
(57.467)
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la dominante
18
143.369
(65.153)
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no dominantes
19
2.664
7.686
Ganancias básicas por acción
Ganancias (pérdidas) básicas por acción provenientes de actividades continuadas
20
0,8140
(0,3697)
Ganancias (pérdidas) básicas por acción provenientes de actividades discontinuadas
‐
‐
Ganancias (pérdidas) básicas por acción totales
0,8140
(0,3697)
Ganancias diluidas por acción
Ganancias (pérdidas) diluidas por acción provenientes de actividades continuadas
20
0,7543
(0,3249)
Ganancias (pérdidas) diluidas por acción provenientes de actividades discontinuadas
‐
‐
Ganancias (pérdidas) diluidas por acción totales
0,7543
(0,3249)
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Resultado Global Consolidado al 31 de diciembre de 2021
(Expresado en Miles de euros)
Nota
2021
2020
Ganancia (pérdida) del ejercicio
146.033
(57.467)
Otro resultado global
Componentes de otro resultado global que se reclasificarán a
resultados, antes de impuestos
Diferencias de cambio en la conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio en la conversión, imputado directamente a patrimonio
18
14.057
(62.907)
Otro resultado global, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión
14.057
(62.907)
Coberturas de flujos de efectivo
Cobertura de flujos de efectivo imputado directamente a patrimonio
18
(7.764)
20.944
Cobertura de flujos de efectivo transferido a la cuenta de resultados
18
(822)
899
Otro resultado global, antes de impuestos, coberturas de flujo de efectivo
(8.586)
21.843
Total de otros resultados globales que se reclasificarán a resultados, antes de impuestos
5.471
(41.064)
Total de otros resultados globales, antes de impuestos
5.471
(41.064)
Impuesto sobre las ganancias relativo a componentes de otro
resultado global que se reclasificarán en resultados
Efecto impositivo cobertura de flujos de efectivo imputados directamente al patrimonio
1.941
(5.236)
Efecto impositivo cobertura de flujos de efectivo transferidos a la cuenta de resultados
205
(225)
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo incluidos en otro resultado global
2.146
(5.461)
Impuesto a las ganancias sobre la renta relativo a componentes de otros resultados globales que se reclasificarán a resultados
2.146
(5.461)
Otro resultado global total
7.617
(46.525)
Resultado global total
153.650
(103.992)
Resultado global atribuible a
Resultado global, atribuible a propietarios de la dominante
150.640
(111.012)
Resultado global, atribuible a participaciones no dominantes
3.010
7.020
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
Saldo 01.01.21
35.330
523.754
(3.768)
8.000
245.850
(144.207)
(177)
664.782
19.098
683.880
Cambios en el patrimonio neto
Ganancia (pérdida) del ejercicio
‐
‐
‐
‐
143.369
‐
‐
143.369
2.664
146.033
Otro resultado global
‐
‐
‐
‐
‐
13.711
(6.440)
7.271
346
7.617
Resultado global total
‐
‐
‐
‐
143.369
13.711
(6.440)
150.640
3.010
153.650
Dividendos reconocidos como distribuciones a los propietarios
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
(1.170)
(1.170)
Incremento (decremento) por otros cambios, patrimonio neto
‐
‐
‐
‐
4.321
‐
‐
4.321
35
4.356
Incremento (decremento) por transacciones con acciones propias, patrimonio neto (nota 18)
‐
‐
(1.094)
(71)
1.591
‐
‐
426
‐
426
Aumento (disminución) total del patrimonio
‐
‐
(1.094)
(71)
149.281
13.711
(6.440)
155.387
1.875
157.262
Saldo 31.12.21
35.330
523.754
(4.862)
7.929
395.131
(130.496)
(6.617)
820.169
20.973
841.142
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresado en Miles de Euros)
Patrimonio Neto atributido a los propietarios de la Sociedad Dominante
Otro Resultado Global
Capital emitido
Prima de emisión
Acciones propias
Pagos basados en acciones
Reservas por ganancias acumuladas
Diferencias de cambio en la conversión
Cobertura de flujos de efectivo
Subtotal
Particip. no dominantes
Total
Saldo 01.01.20
35.330
523.754
(2.788)
6.763
312.751
(81.966)
(16.559)
777.285
23.468
800.753
Cambios en el patrimonio neto
Ganancia (pérdida) del ejercicio
‐
‐
‐
‐
(65.153)
‐
‐
(65.153)
7.686
(57.467)
Otro resultado global
‐
‐
‐
‐
‐
(62.241)
16.382
(45.859)
(666)
(46.525)
Resultado global total
‐
‐
‐
‐
(65.153)
(62.241)
16.382
(111.012)
7.020
(103.992)
Dividendos reconocidos como distribuciones a los propietarios
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
(5.252)
(5.252)
Incremento (decremento) por otros cambios, patrimonio neto
‐
‐
‐
1.237
(928)
‐
‐
309
(6.138)
(5.829)
Incremento (decremento) por transacciones con acciones propias, patrimonio neto (nota 18)
‐
‐
(980)
‐
(820)
‐
‐
(1.800)
‐
(1.800)
Aumento (disminución) total del patrimonio
‐
‐
(980)
1.237
(66.901)
(62.241)
16.382
(112.503)
(4.370)
(116.873)
Saldo 31.12.20
35.330
523.754
(3.768)
8.000
245.850
(144.207)
(177)
664.782
19.098
683.880
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado al 31 de diciembre de 2021
(Expresado en Miles de Euros)
Nota
2021
2020
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades operativas
Resultado del ejercicio
146.033
(57.467)
Gasto por el impuesto sobre las ganancias
35
65.408
(14.946)
Resultado antes de impuestos
211.441
(72.413)
Subvenciones
23 y 28
(10.961)
(7.887)
Provisiones
16 y 24
8.102
69.753
Otros resultados procedentes del inmovilizado
32
(12.770)
49.890
Gastos por depreciación y amortización
6, 7 y 9
93.535
110.279
Resultados en empresas asociadas
11
(548)
(1.598)
Resultado financiero
10
44.636
41.126
Dividendos recibidos
11 y 12a
1.874
2.164
Beneficio de explotación antes de variaciones del capital circulante
335.309
191.314
Decremento (incremento) de las existencias y activos contractuales
78.894
(28.236)
Decremento (incremento) de cuentas a cobrar de origen comercial
15.362
175.618
Decremento (incremento) de otras cuentas a cobrar derivadas de las actividades de explotación
4.153
10.646
Incremento (decremento) de cuentas a pagar de origen comercial
(36.793)
(83.126)
Incremento (decremento) de otras cuentas a pagar derivadas de actividades de explotación
(6.285)
(32.218)
Variación en capital circulante
55.331
42.684
Tesorería procedente de las actividades operativas
390.640
233.998
Impuestos sociedades pagados
(46.004)
(38.147)
Flujos de efectivo netos de (utilizados en) actividades operativas
344.636
195.851
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Otros cobros de efectivo por ventas de instrumentos de capital de otras entidades
911
42.012
Otros pagos en efectivo para adquirir instrumentos de capital de otras entidades
5
(42.348)
(31.463)
Cobros por ventas inmovilizado material
32
40.000
‐
Pagos por adquisición de inmovilizado material
6
(14.142)
(19.251)
Pagos por adquisición de activos intangibles
9
(35.014)
(46.713)
Cobros de subvenciones oficiales
9 y 23
20.611
26.718
Intereses cobrados
3.211
4.637
Flujos de efectivo netos de (utilizados en) actividades de inversión
(26.771)
(24.060)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Adquisición de acciones propias
18
(109.941)
(95.973)
Enajenación de acciones propias
18
105.100
93.646
Emisión de obligaciones y otros valores negociables
21
‐
36.566
Emisión de deuda con entidades de crédito
21
71.921
329.262
Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables
21
(4.100)
‐
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros
21
(260.667)
(107.741)
Dividendos pagados a participaciones no dominantes
19
(1.170)
(5.484)
Intereses pagados
10
(36.680)
(41.252)
Otros flujos de actividades de financiación
7 y 22
(33.668)
(36.901)
Flujos de efectivo netos de (utilizados en) actividades de financiación
(269.205)
172.123
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo antes del efecto de cambios en el tipo de cambio
48.660
343.914
Efecto de las variaciones del tipo de cambio en el efectivo y equivalentes al efectivo
1.512
(13.570)
Aumento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
50.172
330.344
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo
17
1.184.853
854.509
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período
17
1.235.025
1.184.853
Las notas 1 a 44 y los anexos I a V son parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas
1
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Indice
Notas
Descripción
Nº de página
1
Naturaleza, Composición y Actividades del Grupo
3
2
Bases de presentación y comparación de la información
5
3
Aplicación/Distribución de los Resultados
9
4
Principios Contables y Normas de Valoración
9
5
Combinaciones de Negocio
35
6
Inmovilizado Material
41
7
Activos por derecho de uso
43
8
Fondo de Comercio
44
9
Otros activos intangibles
49
10
Instrumentos Financieros
54
11
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
56
12
Otros activos financieros y deudores comerciales a largo plazo
58
13
Activos y pasivos mantenidos para la venta
60
14
Activos contractuales y Existencias
60
15
Otros activos no financieros corrientes
62
16
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes
62
17
Efectivo y equivalentes al efectivo
64
18
Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
64
19
Participaciones no dominantes
71
20
Beneficio/ (Pérdida) por acción
71
21
Deudas con entidades de crédito y obligaciones
73
22
Otros pasivos financieros
79
23
Subvenciones
80
24
Provisiones
80
25
Otros pasivos no financieros corrientes
88
26
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes
88
27
Información por segmentos
89
28
Otros ingresos de explotación
92
29
Aprovisionamientos
92
30
Gastos de personal
92
31
Otros gastos de explotación y variación de la provisión por Operaciones comerciales
93
32
Pérdidas por deterioro y otros Resultados procedentes del Inmovilizado
94
33
Transacciones en Moneda extranjera
95
34
Avales y Garantías
95
35
Situación Fiscal
95
36
Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas
104
37
Compromisos en divisas
108
38
Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección
112
39
Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración
en relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital
119
40
Actividades de I+D+i
119
41
Información sobres aspectos medioambientales
119
42
Retribución a los Auditores
120
43
Transacciones con Partes Vinculadas
121
44
Acontecimientos Posteriores al Cierre del ejercicio
124
2
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexos
Descripción
Nº de página
Anexo I
Detalle de las sociedades que componen el Grupo
al 31 de diciembre de 2021
126
Detalle de las sociedades que componen el Grupo
al 31 de diciembre de 2020
135
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo
a 31 de diciembre de 2021
144
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo
a 31 de diciembre de 2020
148
Anexo II
Detalle de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente
con Terceros a 31 de diciembre de 2021
151
Detalle de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente
con Terceros a 31 de diciembre de 2020
158
Anexo III
Exposición del Grupo al tipo de cambio al 31 de diciembre de 2021
165
Exposición del Grupo al tipo de cambio al 31 de diciembre de 2020
167
Anexo IV
Información relacionada con los socios externos significativos
al 31 de diciembre de 2021 y 2020
169
Anexo V
Información relacionada con los socios externos significativos
en sociedades Asociadas al 31 de diciembre de 2021 y 2020
170
3
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
1) Naturaleza, Composición y Actividades del Grupo
La Sociedad Dominante del Grupo, Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad Dominante), adoptó su actual denominación en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social y fiscal es la Avenida de Bruselas, 35 28108 - Alcobendas (Madrid), España .
La Sociedad Dominante tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (ver nota 18), e incluidas a esta fecha en el índice selectivo IBEX 35.
La Sociedad Dominante tiene por objeto social el diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnologías de la información así como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalación, siendo de aplicación a cualquier campo o sector; la prestación de servicios en los ámbitos de consultoría de negocio y de gestión, consultoría tecnológica y formación destinados a cualquier campo o sector, y la prestación de servicios de externalización de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
En el Anexo I, que es parte integrante de la presente memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, se indican las sociedades que forman el perímetro de consolidación, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital poseído en las mismas.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha realizado las siguientes constituciones de entidades dependientes:
• Con fecha 29 de marzo de 2021 las Sociedades del Grupo, Morpheus Aiolos, S.L.U. e Indra Sistemas México, Sociedad Anonima de Capital Variable, han constituido Arcopay Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital Variable y han suscrito y desembolsado el 100% de su capital por importe de 9 m€ (200 m pesos mexicanos).
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 el Grupo ha llevado a cabo una serie de bajas societarias resumidas a continuación:
• Con fecha 27 de julio se ha producido la fusión de las dos sociedades alemanas Indra Avitech GmbH y AC-B Air Traffic Control & Business Systems traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra Avitech GmbH, con efecto contable 1 de enero de 2021.
• Durante el ejercicio, se ha procedido a la liquidación de las filiales Soluciona Guatemala e Indra France, SAS, que se encontraban en proceso de liquidación.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, el Grupo realizó las siguientes adquisiciones de entidades dependientes (ver nota 5):
• Con fecha 18 de mayo de 2021, la sociedad del Grupo Sistemas Informáticos Abiertos, S.L. ha adquirido el 100% de la sociedad alemana MSS Managed Security Services GmbH, por un importe de 2.041 m€.
• Con fecha 7 de junio de 2021, la sociedad del Grupo Indra Holding Tecnologías de la Información, S.L.U, ha adquirido el 100% de la sociedad española Flat 101, S.L., por un importe de 11.404 m€, quedando un importe de 1.400 m€ pendiente de pago. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 11.000 m€ que refleja el valor probable que Indra estima deberá satisfacer como earn out y que será pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa.
• Con fecha 17 de junio de 2021, la sociedad del Grupo Paradigma Digital, S.L. ha adquirido el 75% de las acciones de la sociedad The Overview Effect, S.L. mediante la suscripción de una ampliación de capital, por un importe de 1.400 m€ íntegramente desembolsado a la fecha de suscripción.
• Con fecha 3 de agosto de 2021, la sociedad del Grupo Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U., ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad italiana Net Studio, S.P.A., por un importe de 7.295 m€, quedando un importe de 1.295 m€ pendiente de pago.
4
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Con fecha 30 de septiembre de 2021, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnologías de la información, S.L.U. ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad colombiana Consultoría Organizacional, S.A.S., por un importe de 8.779 m€, quedando un importe de 1.027 m€ pendiente de pago.
• Con fecha 29 de noviembre de 2021, se firmó el acuerdo para la adquisición de Operadora de Tarjetas de Crédito Nexus, S.A., cuyo perfeccionamiento está supeditado a que se consigan con carácter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Chile. A fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se ha aprobado, por lo que la sociedad Operadora de Tarjetas de Crédito Nexus, S.A. no se considera Sociedad dependiente.
• Con fecha 22 de diciembre de 2021, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L. ha adquirido el 100% de la sociedad ecuatoriana Credimatic, S.A. por un importe de 6.600 m€.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, el Grupo realizó las siguientes constituciones de entidades dependientes:
• Con fecha 22 de enero de 2020 la Sociedad Dominante constituyó ALG Global Infrastructure Advisors, S.L.U. y suscribió y desembolsó el 100% de su capital por importe de 3 m€.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 se produjeron las siguientes bajas de entidades dependientes:
• Con fecha 25 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo, Inertelco, S.A. vendió el 60% que tenía de la empresa Metrocall, S.A. a Cellnex Telecom España, S.L.U., por un importe de 42,5 millones de euros, con un efecto positivo en la Cuenta de Resultados del Grupo de 37,2 millones de euros (ver nota 32).
• El 27 de octubre de 2020, se procedió a la liquidación de la sociedad del Grupo, Inertelco, S.A. con un efecto positivo en la Cuenta de Resultados del Grupo de 212 m€.
• En diciembre de 2020, se procedió a la liquidación de la sociedad Indra Slovensko, S.R.O. con un efecto negativo en la Cuenta de Resultados del Grupo de 3 m€.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, el Grupo realizó las siguientes adquisiciones de entidades dependientes:
• Con fecha 23 de diciembre de 2020, la sociedad del Grupo Minsait Payments Systems, S.L.U. llevó a cabo la adquisición de los minoritarios correspondientes al 20% de la participación de la sociedad Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A. por importe de 1.627 m€.
• Con fecha 30 de diciembre de 2020, la sociedad del Grupo Indra Italia S.P.A adquirió el 70% de la sociedad italiana SmartPaper, S.P.A y el 100% de la sociedad italiana Smartest, S.R.L siendo está ultima matriz de la sociedad Baltik IT S.I.A, por un importe de 22.878 m€. Durante este ejercicio se ha procedido al pago del 30% restante de Smart Paper, S.P.A. según contemplaba el acuerdo de compraventa por un precio de 1.094 m€, el cual estaba provisionado. Adicionalmente se provisionó un importe de 6.000 m€ que reflejaba el valor probable que Indra estima deberá satisfacer como earn out , y que será pagadero en el caso de que las sociedades alcancen en los próximos años los objetivos de ventas y rentabilidad acordados en el contrato de compraventa.
No se han producido otras variaciones de perímetro significativas que afecten a los presentes Estados Financieros Consolidados a la fecha de su formulación.
5
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2) Bases de presentación y comparación de la información
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2021, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2021 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorería consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF – UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021, que han sido formuladas el 28 de marzo de 2022, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2021.
Criterios y formatos de presentación
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más próximo (m€), por ser la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las políticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. Las estimaciones e hipótesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimación y en otros factores históricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podrían ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas:
• La actividad principal del Grupo se basa en la ejecución de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado método del porcentaje de realización (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el método más adecuado para el reflejo de la imagen fiel. El margen del contrato se reconocerá de forma uniforme durante toda la vida del mismo y mantendrá la adecuada correlación entre ingresos y gastos. La dirección del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
• Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta “Gastos de Desarrollo” cuando es probable que generen beneficios económicos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas útiles de éstos. La estimación de estas vidas útiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que éstas son determinadas en base al análisis de los correspondientes departamentos técnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
• El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (“UGE“) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Dirección. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenación y disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 años que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
6
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• El Grupo estima la vida útil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortización de los distintos elementos del inmovilizado. La determinación de la vida útil requiere estimaciones sobre la evolución tecnológica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideración factores como la obsolescencia tecnológica, la cancelación de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
• El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variación de estas circunstancias podría tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el epígrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
• Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
• El Grupo está sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia la Dirección ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe (ver notas 24 y 35).
• La corrección valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Dirección y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicación de la NIIF 9 se dota una provisión de la pérdida esperada en función de una serie de parámetros:
- Segmentación de la deuda comercial por vencimiento
- Grandes clientes y resto de clientes
- Deuda de proyectos de países según su solvencia crediticia.
Y un análisis del comportamiento histórico de la deuda basado en:
- Índices de deterioro sobre facturación
- Porcentajes de envejecimiento de la deuda
- Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
• El cálculo de provisiones por contratos onerosos está sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimación de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones están sujetas a cambios basados en nueva información por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres relacionadas con la pandemia COVID-19
A lo largo de 2021 se ha observado un creciente dinamismo de la economía mundial. Los avances en la vacunación, las menores restricciones para viajar, y la efectividad de las medidas adoptadas durante el año 2020 ha favorecido el fortalecimiento gradual del nivel de actividad del Grupo, hasta recuperar la normalidad en gran parte del negocio. De hecho, durante de 2021, el Covid-19 puede haber impulsado ciertos segmentos de negocio de Indra, como las tecnologías “sin contacto”, o las soluciones para el control de temperatura o mascarillas.
7
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Así, la asimetría en la recuperación por áreas geográficas debido al ritmo desigual de vacunación por países y la incertidumbre introducida periódicamente por las nuevas variantes del virus (Delta, Omicrón…), apenas han tenido impacto sobre el Grupo y se espera que terminen de disiparse a lo largo de 2022.
Los resultados del 2021 muestran una recuperación del Grupo y a nivel general se superan incluso los resultados previos a la pandemia, debido principalmente al crecimiento de ingresos y a las medidas de eficiencia y plan de acción que se llevaron a cabo durante el ejercicio anterior. A pesar de esto, la pandemia tiene impactos relevantes en los siguientes aspectos:
• Cambio modelo de trabajo a través del teletrabajo.
• Retrasos en las certificaciones de proyectos, principalmente en el segmento de T&D, motivado principalmente por las restricciones para viajar y crisis en la cadena de suministros.
No obstante, y aunque en términos de volumen de la actividad y negocio la compañía ha recuperado los niveles anteriores a la crisis, en términos de gestión interna el Grupo mantiene las más estrictas medidas de prevención y control, en cumplimiento en todo momento de las instrucciones que proporcionan las autoridades sanitarias de los distintos países en los que opera el Grupo.
Al igual que en 2020, la prioridad para Indra ha sido poder conjugar la garantía de suministro de sus soluciones y servicios para sus clientes con la seguridad y salud de sus profesionales y de los clientes y usuarios. Para ello, Indra ha recurrido a distintas iniciativas, desde el mantenimiento del trabajo en remoto de forma total o parcial en España, a la vacunación de los 4.000 profesionales de la compañía en Colombia. Otro de los ámbitos de actuación de la compañía ha sido la salud mental de sus profesionales.
El Grupo ha mantenido durante 2021, un modelo generalizado de teletrabajo, llevando a cabo el seguimiento de la crisis sanitaria, monitorizando su incidencia y la correcta aplicación de la medidas de prevención recomendadas por las autoridades sanitarias. A lo largo de 2022, desde marzo con un modelo de teletrabajo adaptado a nueva normativa, continuará con este seguimiento el objetivo de mantener un modelo de trabajo permanentemente adaptado al contexto de salud.
Los principales impactos que la pandemia tuvo durante el ejercicio 2020 fueron los siguientes:
• Acuerdos con la representación legal de los trabajadores en materia laboral que supuso un coste registrado como gastos de personal en 2020 por este concepto de 85,2 millones de euros (pagados 37,7 millones al cierre del ejercicio anterior y 33,5 millones pagados en este ejercicio).
• Deterioro del valor de los activos de 86 millones de euros, registrados 84 millones de euros en la partida de deterioros (ver nota 9) y 2 millones de euros registrados dentro de otros pasivos corrientes.
• Como consecuencia de determinados retrasos, incrementos de riesgos por impago y deterioro en la posición financiera de los clientes, aumentó la pérdida esperada de crédito durante el periodo 2020 en 6,1 millones de euros.
• Se produjo un efecto en patrimonio por la consolidación de los balances de los países con moneda diferente al euro al cierre del ejercicio 2020 que fue de (62.241) m€. Asimismo, el efecto contable en la deuda financiera neta fue de (13.320) m€.
• Cancelación de contratos de arrendamiento, registrando un deterioro en 2020 en la partida de inmovilizado material por importe de 6 millones de euros.
• Ayuda gubernamental relativa a la crisis del COVID-19 fuera de España (principalmente América). El impacto de estas ayudas en la cuenta de resultados del ejercicio 2020 fue mínimo (0,5 millones de euros).
Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea, efectivas y aplicables a las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
Las Normas cuya primera aplicación ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 han sido las siguientes:
8
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Modificaciones a las NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16: “Reforma de los Tipos de interés de
referencia”. Dichas modificaciones están relacionadas con la reforma de los índices de referencia
(segunda fase).
• Modificación a la NIIF 4: “Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9”. Diferimiento de la aplicación
de la NIIF 9 hasta el 2023.
• Modificación a la NIIF 16: “Arrendamiento: Mejoras de rentas”. Modificación para ampliar el plazo
de aplicación de la solución práctica de la NIIF 16 prevista para las mejoras de alquiler relacionadas con el Covid-19.
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopacion de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Unión Europea, que el Grupo adoptará a
partir del 1 de enero de 2022 (no han sido adoptadas por anticipado):
• Modificación a la NIIF 3: “Referencia al Marco Conceptual” . Se actualiza la NIIF 3 para alinear
las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual.
• Modificaciones a la NIC 16 : “ Ingresos obtenidos antes del uso previsto ”. La modificación
prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras la entidad esta preparando el activo para su uso previsto.
• Modificación a la NIC 37: “Contratos onerosos – Coste de cumplir un contrato” . La modificación
explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato.
• Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 . Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopción de estas modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Unión Europea, que el Grupo adoptará a
partir del 1 de enero de 202 3 (no han sido adoptadas por anticipado):
• NIIF 17 : “ Contratos de seguros y sus modificaciones ” . Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los
principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
• Modificación a la NIC 1: "Desglose de políticas contables" . Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
• Modificación a la NIC 8: "Definición de estimación contable" . Modificaciones y aclaraciones
sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopción de esta norma y estas modificaciones.
9
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Información
Financiera (IASB), pendientes de aprobación por la Unión Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificación a la NIC 1: "Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes"
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 : "Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción"
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17: "Contratos de Seguros - Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9"
1 de enero de 2023
La aplicación de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ningún impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendrán como resultado un desglose más amplio de información en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la información
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptación de las políticas contables del Grupo debido a la adopción de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
3) Aplicación / Distribución de los Resultados
El Consejo de Administración de la Sociedad Indra Sistemas S.A., Sociedad Dominante, propondrá a su Junta General de Accionistas que los beneficios de la misma por importe de 26.880.872,47€ se aplique según el siguiente detalle:
Dividendo a pagar
26.498.160,30
Compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores
382.712,17
26.880.872,47
La propuesta de aplicación de los resultados del ejercicio 2021 en las sociedades del Grupo, ha sido formulada por sus respectivos Administradores y está pendiente de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas/Socios. El dividendo propuesto está sujeto a la aprobación en la Junta General Anual de Accionistas y no ha sido incluido como un pasivo en estos Estados Financieros Consolidados a 31 de diciembre de 2021. El dividendo propuesto es pagadero a todos los accionistas en el registro de miembros a la fecha que se acuerde para su pago en la Junta General de Accionistas. El dividendo total estimado que se pagará es de 0,15€ por acción. El pago de este dividendo no tendrá ninguna consecuencia fiscal para el Grupo.
4) Principios Contables y Normas de Valoración
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) y sus interpretaciones adoptadas por la Unión Europea.
Las políticas contables detalladas a continuación han sido aplicadas consistentemente en los ejercicios presentados en estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Las más importantes son las siguientes:
a) Entidades dependientes y combinaciones de negocio
10
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad Dominante controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.
Una entidad estructurada es aquella diseñada de modo que los derechos de voto y otros derechos similares no son el factor primordial a la hora de decidir quién controla la entidad, por ejemplo, en el caso de que los posibles derechos de voto se refieran exclusivamente a tareas administrativas y las actividades pertinentes se rijan por acuerdos contractuales.
Las entidades dependientes se consolidan desde la fecha de su adquisición y se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las entidades dependientes se consolidan por el método de integración global, incluyéndose en las Cuentas Anuales Consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intergrupo.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición.
La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.
Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidación, cancelación o expiración por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados según la norma de valoración de ingresos ordinarios y el importe resultante de la norma de valoración de provisiones.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participación no dominante por su valor razonable. La participación no dominante en el negocio adquirido se reconoce por el importe correspondiente al porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos. Este criterio sólo es aplicable, para las participaciones no dominantes que otorguen un acceso presente a los beneficios económicos y el derecho a la parte proporcional de los activos netos de la entidad adquirida en caso de liquidación. En caso contrario, las participaciones no dominantes se valoran por su valor razonable o el valor basado en condiciones de mercado. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos se reconoce en resultados.
(i) Participaciones no dominantes
11
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la Cuenta de Resultados Consolidada y en el Estado del Resultado Global Consolidado.
La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participación del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir, el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del Otro Resultado Global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.
El aumento y reducción de las participaciones no dominantes en una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce como una transacción con instrumentos de patrimonio neto. Por lo tanto, no surge un nuevo coste de adquisición en los aumentos y tampoco se reconocen resultados en las reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestación entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora, sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidación y reasignar el Otro Resultado Global entre el Grupo y las participaciones no dominantes. En la disminución de la participación del Grupo en una sociedad dependiente, las participaciones no dominantes se reconocen por su participación en los activos netos consolidados, incluyendo el fondo de comercio.
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisición de una combinación de negocios como una adquisición anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimación del importe a pagar, que forma parte de la contraprestación entregada.
En ejercicios posteriores, la variación del pasivo financiero, incluyendo el componente financiero se reconoce en resultados. Los dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las opciones, se reconocen como una distribución de resultados. Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacción se reconoce como una venta de participaciones a los accionistas minoritarios.
Los instrumentos con opción de venta y con obligaciones que surgen en la liquidación, que cumplen las condiciones para ser clasificados como instrumentos de patrimonio en los estados financieros separados de las entidades dependientes, se clasifican como pasivos financieros en las Cuentas Anuales Consolidadas y no como participaciones no dominantes.
(ii) Otros aspectos relacionados con la consolidación de entidades dependientes
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas se consideran como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las Cuentas Anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
b) Explotaciones y activos controlados de forma conjunta
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo estatutario o contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones estratégicas, tanto
12
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
financieras como de explotación, relativas a la actividad requieren el consentimiento unánime de la Sociedad y del resto de partícipes.
En las explotaciones y activos controlados de forma conjunta, el Grupo reconoce en las cuentas anuales, los activos que se encuentran bajo su control, los pasivos en los que ha incurrido y la parte proporcional en función de su porcentaje de participación de los activos controlados conjuntamente y de los pasivos incurridos conjuntamente; así como la parte de los ingresos obtenidos de la venta de bienes o prestación de servicios y los gastos incurridos por el acuerdo conjunto. Asimismo, el estado de cambios en el patrimonio y el estado de flujos de efectivo incorpora igualmente la parte proporcional que le corresponde al Grupo en virtud de los acuerdos alcanzados.
Las transacciones, saldos, los ingresos, gastos y los flujos de efectivo recíprocos han sido eliminados en proporción a la participación mantenida por el Grupo en los acuerdos conjuntos.
Los beneficios o pérdidas no realizados de las aportaciones no monetarias o transacciones descendentes del Grupo con los acuerdos conjuntos se registran atendiendo a la sustancia de las transacciones. En este sentido, en el caso de que los activos trasmitidos se mantengan en los acuerdos conjuntos y el Grupo haya transmitido los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los mismos, sólo se reconoce la parte proporcional de los beneficios o pérdidas que corresponden al resto de partícipes. Asimismo, las pérdidas no realizadas no se eliminan en la medida en que constituyan una evidencia de deterioro de valor del activo transmitido.
Los beneficios o pérdidas de transacciones entre los acuerdos conjuntos y el Grupo, sólo se registran por la parte proporcional de los mismos que corresponde al resto de partícipes, aplicándose los mismos criterios de reconocimiento en el caso de pérdidas que se describen en el párrafo anterior.
El Grupo ha procedido a realizar los ajustes de homogeneización valorativa y temporal necesarios para integrar los acuerdos conjuntos en las cuentas anuales.
La información relativa a las actividades económicas controladas conjuntamente, que son Uniones Temporales de Empresas (UTEs), se presenta en el Anexo II.
(i) Operaciones conjuntas
En las operaciones conjuntas, el Grupo reconoce en las Cuentas Anuales Consolidadas, sus activos, incluida su participación en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participación en los pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producción derivada de la operación conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
En las transacciones de venta o aportación del Grupo a las operaciones conjuntas, sólo se reconocen los resultados correspondientes a la participación del resto de operadores, salvo que las pérdidas pongan de manifiesto una pérdida o deterioro de valor de los activos transmitidos, en cuyo caso, éstas se reconocen íntegramente.
En las transacciones de compra del Grupo a las operaciones conjuntas, sólo se reconocen los resultados cuando se vendan a terceros los activos adquiridos, salvo que las pérdidas pongan de manifiesto una pérdida o deterioro de valor de los activos adquiridos, en cuyo caso, el Grupo reconoce íntegramente la parte proporcional de las pérdidas que le corresponden.
La adquisición por el Grupo de la participación inicial y posterior en una operación conjunta se reconoce aplicando los criterios desarrollados para las combinaciones de negocios por el porcentaje de participación que posee en los activos y pasivos individuales. No obstante, en la adquisición posterior de una participación adicional en una operación conjunta, la participación previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización.
c) Inversiones contabilizadas aplicando el método de participación
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que el Grupo, directa o indirectamente ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.
13
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que el Grupo no puede seguir justificando la existencia de la misma.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las asociadas obtenidas desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo al epígrafe de “Resultado de sociedades valoradas por el método de la participación” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
d) Activos intangibles
(i) Fondo de comercio
El fondo de comercio (ver nota 8) procedente de las combinaciones de negocios, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual, o tan pronto existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo, se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado g) de esta nota. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Cada segmento está formado por una UGE que engloba el conjunto de las capacidades necesarias para el desarrollo de los distintos productos ofrecidos dentro de cada segmento.
En este sentido, conforme a lo indicado en la NIC36.68 cada producto individual o mercado vertical no puede considerarse como una UGE debido a que estos no pueden establecerse como activos que generan flujos de caja independientes al ser fuertemente interdependientes y ser necesario el uso de elementos y recursos comunes.
Cada UGE identificada se beneficia de las sinergias por motivos económicos y operativos de los fondos de comercio asignados como consecuencia de las combinaciones de negocio.
La optimización de los recursos comunes de cada segmento de negocio y la obtención de sinergias entre ellos se obtiene mediante:
• Centralizar el desarrollo de cada negocio, con la consiguiente mejora del mismo a través de una gestión integrada.
• Impulsar la mejora continua de los niveles de servicio prestados.
• Racionalizar y simplificar las estructuras organizativas de cada negocio por separado, y del grupo Indra en su conjunto.
• Alcanzar una mayor homogeneización y eficacia de procesos y sistemas de cada negocio.
• Implantar una gestión comercial más ágil dentro de cada segmento.
• Ganar flexibilidad estratégica y simplificar la estructura de gestión y los procesos de toma de decisiones y ejecución, adaptándolos a las necesidades individuales de cada línea de negocio.
• Facilitar el establecimiento de alianzas estratégicas, sociedades conjuntas y procesos de integración con otras empresas dedicadas al negocio de TI.
La pérdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversión en los ejercicios posteriores.
En caso de venta de un negocio, para dar de baja el Fondo de Comercio asociado el proceso es el siguiente: (i) identificar el negocio, en la UGE; (ii) la baja del Fondo de Comercio se realiza en función del porcentaje que representa el valor razonable del negocio vendido dentro del valor razonable total de la UGE que corresponda (TI o T&D).
(ii) Otros activos intangibles
14
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o producción. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminución de su valor tal y como se describe en el apartado g) de esta nota. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
• Gastos de Desarrollo : Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente
individualizados por proyectos.
Los gastos relacionados con proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de Resultados Consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la cuenta “Gastos de Desarrollo” dentro de activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
▪ Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto.
▪ La asignación, imputación y distribución temporal de los costes del proyecto están claramente establecidas.
▪ Existen motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso de explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, en el caso de existir mercado.
▪ La rentabilidad económico-comercial del proyecto es razonablemente previsible.
▪ La financiación para completar la realización del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible están razonablemente aseguradas.
▪ Existe una intención de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.
Los gastos de desarrollo sólo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto.
En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efectúa los correspondientes análisis de deterioro, por si procede efectuar corrección valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definición de activo de gastos de desarrollo, se registran directamente en esta categoría. Una vez finalizados, se traspasan a aplicaciones informáticas y comienza su amortización.
La amortización de los gastos de desarrollo (que se traspasan a aplicaciones informáticas) comienza cuando el activo está disponible para su utilización una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso.
• Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de
uso de programas informáticos, así como los costes correspondientes a programas elaborados por el Grupo, son activados cuando dichos programas contribuyan a la generación de los ingresos del Grupo.
En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estén operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos programas.
Las aplicaciones informáticas procedentes de combinaciones de negocios se registran por el valor razonable del activo adquirido identificable en la fecha de intercambio.
El coste de los proyectos de desarrollo terminados, que se traspasan a aplicaciones informáticas se imputa a resultados, a través de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicación de una cuota de amortización en función de la vida útil estimada.
• Propiedad Industrial: Se presenta por el valor de adquisición y se amortiza en el período de la
explotación de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial.
La Propiedad Industrial procedente de combinaciones de negocios se registra por el valor razonable del activo adquirido identificable en la fecha de intercambio.
La Propiedad Industrial con vida útiles indefinida, no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor.
15
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Relaciones contractuales : Incluyen el portfolio de las relaciones con clientes fruto de combinaciones
de negocio. Se amortizan con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada de forma lineal a lo largo de su vida útil que oscila entre 9 y 17 años, y se realizan pruebas sobre el deterioro de valor para ajustar el valor en libros a la consecución de los objetivos comprometidos.
Los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios y reconocidos por separado del fondo de comercio se reconocen inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios se valoran al coste menos amortización acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas, en las mismas condiciones que los activos intangibles que son adquiridos por separado.
Vida útil y Amortizaciones : el Grupo evalúa para cada inmovilizado intangible adquirido si la vida útil es finita
o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma lineal a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes períodos medios de vida útil estimados:
Años de vida útil estimada
Propiedad Industrial
10 a 20 años
Aplicaciones informáticas
De 1 a 10 años
Relaciones contractuales
De 9 a 17 años
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo no tiene ningún activo con valor residual.
El Grupo revisa la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación, y por tanto se contabilizan prospectivamente.
e) Inmovilizado Material
Los elementos del inmovilizado material se valoran al coste menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por el deterioro del valor. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento en que se producen.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes períodos medios de vida útil estimados:
Años de vida útil estimada
Construcciones
50
Instalaciones técnicas y maquinaria y otras instalaciones
10
Mobiliario
10
Equipos procesos de información
4
Elementos de transporte
7
Otro inmovilizado material
10
El Grupo revisa la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material a cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como cambio de estimación, y por tanto se contabilizan prospectivamente.
16
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
f) Inversiones inmobiliarias
En inversiones inmobiliarias se recogen los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en régimen de alquiler, o bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en el apartado e), relativo al inmovilizado material.
g) Deterioro en el valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, a los activos intangibles con una vida útil indefinida, así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.
h) Arrendamientos
El Grupo reconoce si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en el origen del mismo. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso con su correspondiente pasivo financiero con relación a todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales el Grupo es arrendatario, con excepción de los arrendamientos a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses) y de los arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor (inferior a 5.000 dólares o su equivalente en euros). Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos como un gasto operativo de forma lineal a lo largo del arrendamiento.
El pasivo financiero se valora inicialmente por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante del contrato de arrendamiento, descontados usando un tipo de interés implícito. Para aquellos casos en los
17
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
que no sea posible su determinación, la norma permite la aplicación del tipo de interés incremental de sus préstamos, el cual ha sido empleado por la compañía teniendo en cuenta el plazo y el país del arrendamiento.
Los pagos por arrendamientos incluidos en la valoración de los pasivos financieros comprenden:
- los pagos fijos a realizar menos cualquier incentivo del arrendamiento a cobrar
- los pagos variables dependientes de un índice o tipo, inicialmente, valorados con arreglo al índice o tipo en la fecha de comienzo
- las garantías de valor residual en las que se espera incurrir
- el precio del ejercicio de una opción de compra si se espera ejercer la misma
- los pagos por penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.
El pasivo financiero por arrendamiento se incrementará posteriormente por el interés sobre dicho pasivo, reduciéndose por los pagos realizados. Asimismo, se valorará de nuevo el pasivo si hay modificaciones en los importes a pagar y en los plazos del arrendamiento.
El coste de los activos por derecho de uso incluye el importe inicial del pasivo financiero por arrendamiento, cualquier coste directo inicial, los pagos por arrendamientos realizados antes o en la fecha de inicio, así como cualquier coste de desmantelamiento. Posteriormente, el activo por derecho de uso se valora al coste menos la amortización acumulada y, en su caso, los deterioros asociados y se ajusta para recoger cualquier modificación posterior del arrendamiento.
Desde un punto de vista teórico, dado que generalmente los activos por derecho de uso no generan flujos de efectivo independientes de otros activos, no es posible estimar el valor recuperable del activo individualmente, y en consecuencia, los mismos se incluyen en los valores en libros de las UGEs a las que pertenecen a efectos de analizar su recuperación. De esta manera, el activo por derecho de uso se considera como mayor valor en libros y el correspondiente pasivo como menor valor en libros y menor valor recuperable. En este sentido es relevante señalar que la metodología anteriormente descrita debería ser aproximadamente equivalente (en términos del cálculo de un posible deterioro) al método aplicado con anterioridad a la NIIF16.
Los activos por derecho de uso se amortizan durante el período más corto del plazo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si se transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se amortiza a lo largo de la vida útil del activo subyacente. La amortización comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los principales contratos de arrendamiento del Grupo se corresponden con contratos de edificios/oficinas y almacenes. Estos contratos incluyen principalmente compromisos de reposición a su estado original. En algunos casos se incluyen opciones de cancelación anticipada o renovación del contrato por parte del Grupo y periodos de carencia o bonificados, aunque no son la norma general. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos cuyo pago dependa de variables externas al control de las partes. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos que posean covenants financieros o cuyo activo subyacente tenga una garantía de valor residual en el futuro, así como contratos firmados y no comenzados al cierre del año 2021 y 2020. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos que puedan ser considerados como "sale and leaseback", es decir, contratos de venta de activos fijos para poder ser arrendado el activo subyacente asociado por el Grupo.
Los arrendamientos del Grupo que han sido considerados como de corto plazo (<12 meses) se corresponden principalmente con equipos diversos, alojamiento temporal, vehículos, etc. independientemente del valor del activo subyacente. El Grupo se acoge igualmente a la excepción de reconocimiento de activos por derecho de uso en aquellos casos en el que el valor del activo subyacente es de bajo valor (inferior a 5.000 dólares o su equivalente en euros). En este grupo de activos se encuentra principalmente el renting de equipos informáticos.
18
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
i) Instrumentos financieros
I. Activos Financieros
Clasificación
La clasificación depende de la categoría de valoración que se determina sobre la base del modelo de negocio y las características de los flujos de caja contractuales, y solo reclasifica los activos financieros cuando cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
a) a valor razonable con cambios en patrimonio,
b) a valor razonable con cambios en resultados, y
c) a coste amortizado.
Valoración
Los ingresos por intereses de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los cobros.
De acuerdo con lo establecido en la nota 10, la sociedad del Grupo ha dividido sus activos financieros en las siguientes categorías:
a) Instrumentos de patrimonio
Los instrumentos de patrimonio se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en Otro Resultado Global. Los importes reconocidos en Otro Resultado Global, se reconocen en reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la pérdida por deterioro.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo financiero, éste se reconoce en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas posteriores contra cuentas de Patrimonio.
b) Instrumentos de deuda
La medición posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para administrar el activo y las características del flujo de efectivo del activo. Hay tres categorías de medición en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
- Coste amortizado: Los créditos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo, distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo, siempre que tengan un plazo de vencimiento superior a 1 año.
- Valor razonable con cambios en otro resultado global: los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para la venta de los activos financieros, donde los flujos de efectivo de los activos representan únicamente pagos de principal e intereses, se miden a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. Los movimientos en el valor en libros se toman a través de Otro Resultado Global, excepto por el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro, ingresos por intereses y ganancias y pérdidas cambiarias que se reconocen en pérdidas y ganancias. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, el beneficio o pérdida acumulada previamente reconocida en Otro Resultado Global se reclasifica de patrimonio a pérdidas y ganancias y se reconoce en el epígrafe de "Otros resultados financieros". El Grupo no tiene instrumentos de deuda clasificados en esta categoría.
- Valor razonable con cambios en resultados: los activos que no cumplen con los criterios de coste amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado global se miden a valor razonable con cambios en resultados. Un beneficio o pérdida en instrumentos de deuda que posteriormente se miden
19
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
valor razonable con cambios en resultados se reconoce en pérdidas y ganancias y se presenta neto dentro del epígrafe de "Otros resultados financieros" en el periodo en que surge. El Grupo clasifica los derivados que no son de cobertura en esta categoría.
Deterioro
Los activos financieros valorados al coste amortizado, las cuentas a cobrar por arrendamiento financiero, los importes pendientes de cobro a clientes y los contratos de garantía financiera estarán sujetos a lo dispuesto en la NIIF 9 en materia de deterioro de valor.
El Grupo aplica el enfoque simplificado para reconocer la pérdida de crédito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y sus activos contractuales bajo el alcance de la NIIF 15.
El cálculo de la pérdida esperada por deterioro de créditos (NIIF 9), se ha realizado aplicando la siguiente metodología:
- Segmentación de la deuda comercial por vencimiento y de los “Deudores Producción Facturable”, distinguiendo entre:
1. Grandes Clientes.
2. Deuda de proyectos de países con solvencia crediticia en grado de inversión frente a países y resto de países.
- Análisis de comportamiento histórico de la deuda. Basado en:
1. Índices de deterioro sobre facturación.
2. Porcentajes de Envejecimiento de la deuda.
3. Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
- Aplicación a los dos anteriores puntos de una “Tasa de provisión por pérdida crediticia esperada”.
Bajas
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
• el Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
• los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administración incurridos, se registran a valor razonable.
En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo, se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administración, en proporción al valor razonable relativo de cada una de ellas.
20
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en Otro Resultado Global.
Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el análisis del grado de control mantenido. De esta forma:
• Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesión.
• Si se ha retenido el control, continúa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposición a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en función de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar.
Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida.
II. Pasivos financieros
Clasificación
El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categorías:
a) a coste amortizado,
b) a valor razonable con cambios en resultados.
Valoración
De acuerdo con lo establecido en la nota 10, el Grupo ha dividido sus pasivos financieros en las siguientes categorías:
a) Pasivos financieros a coste amortizado
Los préstamos y cuentas a pagar son pasivos financieros no derivados distintos de aquellos clasificados en otras categorías de pasivos financieros. Estos pasivos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo, siempre que tengan un plazo de vencimiento superior a 1 año.
Por otra parte, la deuda financiera se reconoce inicialmente por su valor razonable, neto de los costes de la transacción incurridos. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
A la hora de emitir bonos convertibles, la Sociedad Dominante analiza si se trata de una emisión de instrumentos financieros compuestos, o si, por el contrario, se trata de la emisión de un pasivo.
En la emisión de instrumentos financieros compuestos con componentes de pasivo y patrimonio, la Sociedad Dominante determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, después de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo, se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. Los costes de transacción relacionados con la emisión de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en función del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificación. Cuando el contrato de una emisión de bonos convertibles incluye una cláusula por la cual existe una opción para el tenedor del bono
21
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
que le habilita a rescatar anticipadamente dicho bono enteramente en efectivo, la Sociedad Dominante considera el tratamiento contable del instrumento como un pasivo financiero en su totalidad.
La Sociedad, con el fin de facilitar el pago a proveedores, tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming . Los pasivos comerciales se encuentran registrados en el epígrafe “acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance hasta el momento en el que se ha producido su liquidación, cancelación o expiración, con independencia de si el proveedor ha anticipado el cobro.
Los ingresos recibidos de las entidades financieras en contraprestación de la cesión del negocio por las adquisiciones de las facturas o documentos de pago a los clientes, se reconocen en el momento de su devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias. Igualmente, los costes asociados a la financiación se reconocen en el momento de su devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la cesión de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de deudas comerciales anticipadas por entidades de crédito, del epígrafe de “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance consolidado.
b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son pasivos que se adquieren con el propósito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Bajas
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
III. Principio de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
El derecho legalmente exigible no debe ser contingente dependiendo de hechos futuros y debe ser exigible en el curso normal del negocio y en caso de incumplimiento, insolvencia o quiebra de la sociedad o la contraparte.
IV. Coberturas
Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante, los costes de transacción se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura. Los que no cumplen los mencionados criterios de cobertura se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo registra las coberturas del riesgo de tipo de cambio de compromisos en firme como una cobertura del flujo de efectivo.
22
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la misma y en los ejercicios siguientes, para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado (análisis prospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo evalúa si dichas transacciones son altamente probables, y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo, que podrían en último extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas. Estos contratos de seguros son considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser considerados instrumentos de cobertura.
La porción de los cambios en el valor razonable de los derivados que son efectivos se contabiliza, neto de impuestos, directamente a través del patrimonio en el epígrafe de “Coberturas de Flujos de Efectivo“ hasta que se produce la transacción comprometida o prevista, momento en el que éstos se reclasificarán a la Cuenta de Resultados Consolidada. La porción considerada inefectiva se reconoce directamente en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del epígrafe "Resultado financiero”.
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarquía 2).
Dado que los requisitos de contabilidad de coberturas son concordantes a las políticas de gestión de riesgo del Grupo, se ha evaluado las actuales relaciones de cobertura del Grupo y estas cumplen las condiciones para su continuidad como relaciones de cobertura con la aplicación de NIIF 9.
V. Jerarquía de valor razonable para activos y pasivos financieros y activos y pasivos no
financieros
El valor razonable se define como el precio que se recibiría por la venta de un activo o que se pagaría por transferir un pasivo, en una transacción ordenada entre participantes del mercado, en la fecha de valoración. La valoración se realiza partiendo de la premisa de que la transacción se realiza en el mercado principal, es decir, el mercado de mayor volumen o actividad del activo o pasivo. En ausencia de un mercado principal, se asume que la transacción se lleva a cabo en el mercado más ventajoso, es decir, el que maximiza la cantidad recibida por vender el activo o que minimiza la cantidad a pagar para transferir el pasivo.
El valor razonable del activo o pasivo se determina aplicando las hipótesis que los participantes en el mercado emplearían a la hora de fijar el precio del activo o pasivo, suponiendo que los participantes en el mercado actúan en su mejor interés económico. Los participantes en el mercado son independientes entre sí, están informados, pueden celebrar una transacción con el activo o pasivo y están motivados a efectuar la transacción, pero no obligados ni forzados de algún otro modo a realizarla.
Los activos y pasivos valorados a valor razonable pueden ser clasificados en los siguientes niveles:
- Nivel 1: el valor razonable se calcula tomando en consideración precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
- Nivel 2: el valor razonable se calcula tomando en consideración variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean observables en el mercado para el activo o pasivo, directa o indirectamente. Los métodos y las hipótesis utilizadas para determinar los valores razonables de este Nivel, por clase de activos o pasivos, tienen en consideración la estimación de los flujos de caja futuros y descontados al momento actual con las curvas cupón cero de tipos de interés de cada divisa del último día hábil de cada cierre y, dicho importe, se convierte en euros teniendo en consideración el tipo de cambio del último día hábil de cada cierre. Todas las valoraciones descritas se realizan a través de herramientas internas del Grupo.
- Nivel 3: el valor razonable se calcula tomando en consideración variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no estén basadas en datos de mercado observables. Para la medición de activos y pasivos a valor razonable, el Grupo Indra utiliza técnicas de valoración adecuadas a las circunstancias y para las que se dispone de datos suficientes para calcular el valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no observables.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:
23
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
- Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del ejercicio.
- En el caso de los derivados no cotizados en mercados organizados, el Grupo Indra calcula el valor razonable de los derivados financieros tomando en consideración variables observables en el mercado, mediante la estimación de los flujos de caja futuros descontados al momento actual con las curvas cupón cero de tipos de interés de cada divisa, del último día hábil de cada cierre, convertidos a euros con el tipo de cambio del último día hábil de cada cierre. Estas valoraciones se realizan a través de herramientas internas. Una vez obtenido el valor de mercado bruto, se realiza un ajuste por riesgo de crédito propio o “Debt Valuation Adjustment (DVA)”, y por el riesgo de contraparte o “Credit Valuation Adjustment (CVA)”. La medición del “Credit Valuation Adjustment (CVA)” / “Debt Valuation Adjustment (DVA)” se realiza basándose en la exposición potencial futura del instrumento (posición acreedora o deudora) y el perfil de riesgo de las contrapartes y el propio del Grupo Indra. Durante los ejercicios 2021 y 2020 el valor de los ajustes realizados por el riesgo de contraparte Credit Valuation Adjustment (CVA)” y por el riesgo de crédito propio “Debt Valuation Adjustment (DVA)” no ha sido significativos.
El valor razonable de los activos y pasivos no financieros, se determinan en el caso de inmuebles, de acuerdo con las tasaciones efectuadas por expertos independientes y para el resto de los activos y pasivos en función de los precios de mercado disponibles o, mediante el descuento de los flujos de efectivo futuros si no se puede identificar un mercado.
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.
j) Acciones Propias de la Sociedad Dominante
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el Balance de Situación Financiera Consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
La venta de acciones se contabiliza al coste medio ponderado.
La amortización posterior de los instrumentos de la Sociedad Dominante, da lugar a una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas.
Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisión relacionados con una combinación de negocios, se registran como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
k) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
El Grupo clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisión de venta del mismo, dicha venta es altamente probable y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos doce meses.
Para que dicha venta sea altamente probable, el nivel apropiado de la Dirección debe estar comprometido con un plan para vender el activo (o grupo de activos) y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan.
Pueden existir hechos y circunstancias que podrían alargar el periodo para completar la venta más allá de un año. Dicha ampliación no impide que el activo sea clasificado como mantenido para la venta si el retraso viene causado por hechos o circunstancias fuera del control de la entidad, y existan evidencias suficientes de que la entidad se mantiene comprometida con su plan para vender el activo (o grupo de activos). Dichas circunstancias son la siguientes:
- En la fecha en que la entidad se comprometa con un plan para vender el activo, exista una expectativa razonable de que otros terceros (distintos del comprador) impondrán condiciones sobre la transferencia del activo que ampliarán el periodo necesario para completar la venta y que las acciones para responder a dichas condiciones no pudieran ser iniciadas hasta después de que se haya obtenido el compromiso firme de compra, siendo altamente probable obtener dicho compromiso en el plazo de un año.
24
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
- La entidad obtenga un compromiso firme de compra, el cual extenderá el periodo exigido para completar la venta, siempre que se hayan tomado a tiempo las acciones necesarias para responder a las condiciones impuestas y se espere una resolución favorable de los factores que originan el retraso.
- Durante el periodo inicial de un año, surgen circunstancias que previamente fueron consideradas como improbables y, como resultado, el activo no corriente previamente clasificado como mantenido para la venta no se ha vendido al final de dicho periodo, siempre que:
o Durante el periodo inicial de un año, la entidad emprendió las acciones necesarias para responder al cambio de las circunstancias,
o Los activos no corrientes están siendo comercializados de forma activa a un precio razonable dado el cambio en las circunstancias y
o Se cumplen los criterios indicados anteriormente en relación con probabilidad de la venta, compromiso de la Dirección.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada que corresponda según su naturaleza.
l) Existencias y Activos contractuales
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción. El coste de las existencias se basa en el método FIFO. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisición directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisición, y la mano de obra, al coste estándar, que no difiere significativamente del coste real.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
• Para las materias primas, su precio de reposición. La Sociedad Dominante no reconoce la corrección valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo.
• Para las mercaderías, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.
• Para los productos en curso, el precio estimado de venta correspondiente, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta.
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes “Variación de existencias“.
Adicionalmente, el Grupo registra “Activos contractuales”, los cuales se tratan de costes por trabajos en curso cuyas obligaciones de desempeño están pendientes de cumplimiento de acuerdo con la norma de reconocimiento de ingresos NIIF 15 (ver nota 4v).
Una vez el Grupo obtiene la aceptación de los trabajos realizados (certificación del hito), procede a reconocer el ingreso, siendo éste la suma del coste activado y el margen asociado a la consecución del mismo. El coste activado como activo contractual se imputa entonces a resultados por el epígrafe de “Variación de existencias”.
A continuación, se detalla cómo está relacionado el momento en que se satisfacen las obligaciones con el momento habitual del pago:
25
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
1) Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en vigor, éste queda reflejado en el momento de su facturación en el pasivo del Balance dentro del epígrafe “Anticipo de Clientes”.
2) Seguidamente y a medida que se van satisfaciendo las obligaciones de ejecución del contrato los ingresos asociados van siendo progresivamente reconocidos y los saldos no facturados quedan registrados como “Deudores por Producción Facturable”.
3) En el momento de la facturación el saldo de “Deudores por Producción Facturable” es traspasado al de “Deuda con Clientes por ventas y prestación de servicios” hasta que la deuda es liquidada mediante el pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no sería relevante.
4) A medida que se vaya avanzando en la ejecución del contrato, el cliente irá compensando en las diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al término de la ejecución del contrato.
m) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
n) Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas
Las subvenciones no reintegrables recibidas por el Grupo, para la financiación de gastos de investigación y desarrollo, se registran como menor valor del activo relacionado con la subvención y se reconocen como ingreso en el epígrafe de “Amortización“ en la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que son amortizados los proyectos activados como otros activos intangibles. En el caso de que el importe de la subvención supere el valor en libros del activo relacionado, porque el mismo se encuentre en fase de desarrollo, el importe máximo a compensar será el importe activado, registrando la diferencia en el pasivo como un ingreso a distribuir en varios ejercicios.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
Las subvenciones recibidas no asociadas con activos se imputan a resultados en la misma proporción que los gastos incurridos. La mayoría de estas subvenciones corresponden a gastos de desarrollos no activados por el grupo y ayudas a otros gastos de explotación, principalmente formación.
o) Provisiones y Contingencias
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminadas, se registran en el pasivo del Balance de Situación Financiera Consolidado, como provisiones para riesgos y gastos, por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable.
Los importes reconocidos en el Balance de Situación Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
26
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión en cada fecha de cierre.
Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta más probable. Si la obligación implica una población importante de partidas homogéneas, ésta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligación se valora por el importe medio.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en resultados.
Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto. El exceso de la provisión al revertirla, en su caso, se reconoce en la misma partida que en el gasto reconocido.
i. Provisiones por reestructuraciones
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo.
ii. Provisiones por contratos onerosos
El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en función del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento.
iii. Provisiones por operaciones de tráfico
Recogen el importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en periodo de garantía.
iv. Provisión de litigio y Pasivos contingentes
Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria.
Conforme al procedimiento interno establecido, el Departamento de Asesoría Jurídica del Grupo realiza un seguimiento de todos los litigios, arbitrajes y procedimientos en los que se encuentra como parte cualquier sociedad del Grupo. El Departamento de Asesoría Jurídica realiza sus propias estimaciones y, cuando el asunto lo requiere se apoya en el asesor legal externo encargado del asunto en cuestión, para contrastar las valoraciones realizadas o solicitar una valoración independiente.
El Grupo provisiona todos aquellos paivos cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable (posibilidad de que implique una salida de recursos superior al 50%).
v. Provision por retribuciones
Con el objeto de alinear las decisiones de gestión de un grupo de ejecutivos clave con los objetivos a medio plazo de la Compañía, la Dirección y el Consejo de Administración del Grupo acordó establecer un Incentivo a
Medio Plazo (IMP) para los ejercicios 2021, 2022 Y 2023.
Las condiciones generales y objetivos de devengo y pago se determinan en el correspondiente Plan de Remuneración a Medio Plazo (Plan), que se entrega a cada uno de los invitados a participar en el IMP. Este está compuesto por una serie de objetivos globales a nivel Compañía, que representan el 90% del total de las cantidades objetivas, más unos objetivos individuales que medirán la contribución personal del Directivo
27
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
a la consecución del Plan Estratégico 21-23, y que representarán el 10% del objetivo total.
El periodo de devengo del Plan es de 36 meses, comprendidos entre el 01/01/2021 y el 31/12/2023.
La forma de retribución del incentivo se realiza mediante la entrega de acciones de la Compañía en los términos y condiciones que se establecen en el Plan. En este sentido, el número de acciones que se fijan como “target” es para un cumplimiento del 100% de los objetivos establecidos, pudiendo llegar a obtener hasta el 150% de estas acciones.
Adicionalmente, dentro de la política retributiva del grupo el equipo de Gestión y Dirección del Grupo Indra tiene la posibilidad de percibir una Retribución Variable Anual (RVA) de carácter individual y no consolidable,
cuyo importe y devengo se determina en función del cumplimiento de los objetivos y condiciones fijados cada año por la Compañía en el Plan de Retribución Variable.
El cumplimiento de los objetivos de la Compañía determinará el importe de la cuantía total destinada a retribuir a los Beneficiarios del Plan de Retribución Variable.
La provisión de esta Retribución Variable se realiza anualmente en base al % de consecución estimado de los objetivos establecidos. Dicho % puede variar en función del desarrollo del ejercicio en curso y es determinado por el equipo de Control de Gestión.
Para los miembros del Comité de Dirección, el % de consecución lo determina, a propuesta de la CNRGC, el Consejo de Administración de Indra una vez cerrado el ejercicio. El abono sigue las siguientes pautas:
• El 70% de la RVA se paga en efectivo.
• El 30% restante, se difiere a tres años en cada uno de los ejercicios y se percibirá íntegramente en acciones de la Sociedad por terceras partes iguales en cada uno de los 3 siguientes aniversarios a la fecha de aprobación por el Consejo de la RVA.
p) Indemnizaciones por despido
Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación laboral vigente, las sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisión de rescindir la relación laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.
q) Préstamos I + D
Los préstamos I+D son concedidos como ayudas a las actividades de I+D que tiene el Grupo con un plazo de devolución, generalmente, superior a cinco años y con un tipo de interés explícito igual a cero.
Inicialmente se reconocen en el pasivo del Balance de Situación Financiera Consolidado por el valor actual de los flujos futuros de caja, actualizados al tipo de interés de mercado, llevando la diferencia con el valor nominal como menor importe del gasto devengado, considerándolo por tanto una subvención de explotación, si se ha producido el gasto, o como subvención en capital si no se ha producido el gasto o éste está activado.
En los ejercicios posteriores, la actualización del préstamo se contabiliza en gastos o ingresos financieros.
r) Clasificación de activos y pasivos
Los saldos activos y pasivos se presentan en el Balance de Situación Financiera Consolidado clasificados, en cuanto a plazo, de acuerdo con el siguiente criterio:
- No corriente: deudas con vencimiento superior a doce meses desde la fecha del Balance de Situación Financiera Consolidado, siendo éste el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo y activos que no se espera realizar, vender o consumir en este plazo.
- Corriente: activos que se esperan realizar, vender o consumir en el ciclo normal de la explotación del Grupo y deudas con vencimiento inferior a doce meses desde la fecha del Balance de Situación Financiera Consolidado o aquellas deudas que pueden convertirse en exigibles en cualquier momento sin que el Grupo tenga el derecho a aplazar el pago.
s) Impuesto sobre las ganancias
28
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativo a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinación de negocios.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su valor fiscal.
El Grupo reconoce las deducciones por inversión aplicando los criterios de reconocimiento y valoración de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvención. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvención, se reconocen, presentan y valoran aplicando la política contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvención aquellas deducciones cuya aplicación es independiente de la existencia de cuota íntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realización o mantenimiento de la inversión.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
• Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
• Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
• Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.
El Grupo reconoce la obligación de pago derivada de la prestación patrimonial como un gasto de explotación con abono a la deuda con la Administración Pública.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las únicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia
29
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de pérdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(iii) Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014, de 27 de diciembre.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el Balance de Situación Financiera Consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, sí se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no fueron reconocidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente exigible de compensar los activos por impuesto corriente contra pasivos por impuesto corriente y cuando se trate de impuestos exigidos por la misma autoridad fiscal. El Grupo tiene la intención de liquidar sus activos y pasivos por impuestos corrientes sobre una base neta.
(iv) Clasificación
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en Balance de Situación Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.
t) Beneficio por acción
El Grupo calcula el beneficio básico por acción utilizando el promedio ponderado de acciones disponibles durante el periodo. Se entiende por acciones disponibles la diferencia entre las acciones emitidas y las que se tienen en autocartera. El cálculo del beneficio por acción diluido incluye además el efecto dilutivo que generan los instrumentos convertibles en acciones o con un componente de capital.
u) Información Financiera por segmentos
Los “segmentos de negocio” resultan de la agrupación de los diversos mercados verticales en los que el Grupo opera. Los “segmentos de negocio” son:
• Transporte y Defensa (“T&D”). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: el mercado de “Defensa y Seguridad”, el mercado de “Transportes” y el mercado “Tráfico Aéreo”.
• Tecnologías de la Información (“TI”). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de “Energía e Industria”, mercado de “Servicios Financieros”, mercado de “Telecomunicaciones y Media”, y mercado de “Administraciones Públicas y Sanidad”.
Dentro del Grupo, los máximos responsables en la toma de decisiones de operación analizan la información en función de las dos tipologías de servicios que ofrece el Grupo: T&D y TI.
Si bien el Grupo cuenta con determinada información que hace pública referente a sus mercados verticales, esta información no es la base de toma de decisiones, ni se dispone de información financiera diferenciada e individualizada de los mismos como requiere la NIIF 8. La gestión de las operaciones del Grupo dentro de cada uno de sus dos segmentos se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente (los mercados verticales, cuyas cifras de ventas se hacen públicas), productos ofrecidos, geografías donde se desarrolla la actividad (agrupadas por áreas continentales también reportado en los estados financieros) y áreas operativas transversales (fábricas, factorías de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
30
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
En este sentido el Grupo hace pública la información de cifra de negocio por mercados verticales (y zonas geográficas) como una forma de ilustrar el reparto de los ingresos de la actividad, en este caso en función del sector de actividad de los clientes, sin que dicha clasificación constituya, como se ha comentado, un área de gestión independiente habida cuenta de la necesidad de interacción con las otras dimensiones analizadas para poder llevar a cabo el desarrollo de las actividades. Por este motivo, no es posible la asignación de los Fondos de Comercio por mercados verticales, de la misma manera que tampoco sería posible su asignación por geografías, productos o áreas horizontales.
A efectos de consolidación, los activos y los pasivos (inmovilizado, fondos de comercio, circulante neto, deudores y acreedores con las Administraciones Públicas, etc.) han sido distribuidos según el área de negocio donde fueron generados. Por otro lado, la deuda y los costes financieros asociados a la misma, así como otros activos no directamente asignables a los segmentos de negocio, tales como la tesorería y otros activos líquidos equivalentes, han sido asignados a otras actividades no distribuibles por segmentos que se desglosan en la columna Corporativo (no distribuible).
Asimismo, en función de las distintas características de las áreas geográficas en las que el Grupo desarrolla su actividad se han identificado las siguientes áreas geográficas: España, Brasil, resto de América, Italia, Resto de Europa y Asia, Oriente Medio & África . En la presente memoria sólo se han detallado estas áreas geográficas al nivel de ventas externas, inversiones y activos empleados.
Las politicas contables aplicadas a los segmentos son las mismas que las aplicadas al Grupo.
v) Reconocimiento de ingresos ordinarios
(i) Tipología de contratos
Con caracter general, las actividades ordinarias del Grupo se agrupan en torno a tres grandes tipologías de contratos:
• Ejecución de proyectos , en gran parte “llave en mano” a largo plazo.
• Prestación de servicios de diversa índole, como asistencias técnicas, consultorías, externalización
de procesos, mantenimientos, etc.
• Fabricación e instalación bajo pedido de equipos y sistemas hardware (que pueden incluir software
y firmware) basado en tecnologías propias.
En los proyectos “llave en mano” y de fabricación, adicionalmente a lo anterior, es el cliente el que controla el activo y, en muchas de las ocasiones, el activo no tiene ningún uso alternativo al que puede dar el cliente debido a las especificaciones establecidas en el contrato, lo que representa que contractualmente el Grupo tenga un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha.
En el ejercicio 2021, el número de nuevos proyectos contratados ascendió a más de 4.600 (4.000 en 2020) y el número de aquellos proyectos en ejecución que generaron ingresos ordinarios superó los 13.500 (14.000 en 2020), siendo la duración media ponderada de los nuevos proyectos contratados en el año 2021 y el rango de duración en el que se mueven los siguientes:
Tipología
Duración media
Rango
Proyectos
4 años y 3 meses
Entre 11 años - 2 meses y 1 mes
Servicios
2 años y 4 meses
Entre 20 años y 1 mes
Fabricación
6 años y 2 meses
Entre 10 años - 5 meses y 1 mes
Los contratos suelen incluir de forma detallada los bienes o servicios a transferir al cliente, por lo que la identificación de los diferentes hitos de ejecución se realiza conforme a lo analizado para cada contrato. En este sentido, en la mayor parte de los contratos se identifican una obligación de ejecución para cada uno de los bienes o servicios diferenciados incluidos en el contrato, salvo en los contratos de proyecto llave en mano, en los que sí se da la casuística de identificar varios bienes o servicios que pueden ser considerados como una sola obligación de ejecución conforme a la NIIF 15.
El Grupo considera que las obligaciones de ejecución se satisfacen a lo largo del tiempo ya que, independientemente de la diferente naturaleza y estructura de los contratos firmados con clientes, se cumplen uno o varios de los criterios contenidos en el párrafo 35 de la NIIF15. En este sentido, para los contratos de prestación de servicios, el cliente principalmente recibe y consume simultáneamente los beneficios proporcionados por la ejecución del servicio a medida que esta la lleve a cabo.
31
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
La complejidad y especificidad de los contratos del Grupo con sus clientes hace que en la mayor parte de las ocasiones se trabaje bajo pedido conforme a los requerimientos del cliente, de forma que la fabricación o desarrollo para un determinado contrato no tiene usos alternativos. Por este motivo, prácticamente no existen situaciones donde se reconozcan contractualmente al cliente el derecho de devolución de los productos y servicios entregados por el Grupo, ni el reembolso de ninguna cantidad recibida como parte de la ejecución del contrato. Asimismo, ciertos proyectos ejecutados suelen contar con un periodo de garantía en el que el cliente tiene derecho a restituir la funcionalidad comprometida en contrato
(ii) Condiciones de facturación
Como regla general la aceptación por el cliente de los distintos hitos contractuales genera un derecho de facturación que, a su vez, deriva en la exigibilidad del pago en los plazos de vencimiento de la factura convenidos.
Asimismo, dado el perfil de sus contratos, el Grupo contabiliza muy frecuentemente todos los bienes y servicios comprometidos como una obligación de desempeño única, siempre que se cumpla alguno de los factores descritos para ello en las Normas Internacionales de Información Financiera que regula los Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes (en adelante, NIIF-15).
Por lo general, los hitos contractuales en la prestación de servicios presentan una mayor recurrencia con respecto a contratos de ejecución de proyectos y fabricación propia, de forma que en circunstancias normales, los servicios prestados en cada periodo intermedio fijado en contrato, es revisado por el cliente y facturado en el periodo intermedio posterior.
En el caso de proyectos o la fabricación de equipos los plazos de certificación de hitos pueden dilatarse en ocasiones por la complejidad de las comprobaciones técnicas a realizar por el cliente y en otras ocasiones por las prácticas propias del cliente o del país.
De igual manera, los plazos de facturación de aquellos hitos certificados por el cliente pueden variar según la tipología del contrato:
• Para la prestación de servicios, los trabajos certificados son facturados normalmente en el periodo intermedio posterior, normalmente el mes siguiente.
• Para los proyectos y fabricación de equipos, los plazos de facturación están fijados en contrato y van relacionados con la certificación del hito o con el proceso de revisión del progreso y de la documentación que realiza el cliente.
Los contratos firmados por el Grupo con sus clientes pueden contener, explícita o implícitamente, hitos de facturación con un componente financiero, siendo particularmente frecuente en contratos de la División de Transporte y Defensa que requieran del acopio de materiales para fabricación. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no sería relevante.
(iii) Precio de la transacción
El precio de la transacción se determina una vez es adjudicada la oferta y firmado el contrato que lo regula.
Los criterios de reconocimiento de la contratación incluyen como precio inicial de la transacción todos aquellos componentes de contraprestación fijos, junto a la mejor estimación a la fecha de firma del contrato de los componentes de contraprestación variables sobre los que se considera que no hay incertidumbre suficiente para concluir que no sea altamente probable que se vaya a revertir de forma significativa el ingreso reconocido por la contraprestación variable, básicamente la asociada a bienes y servicios comprometidos en el corto plazo. Anualmente, para la parte de la contraprestación variable se revisa que se considere altamente probable y que no se vaya a revertir de forma significativa el ingreso reconocido y se ajustan, en su caso, las desviaciones producidas en el año anterior con respecto a la cifra inicialmente estimada, que en ningún caso son significativas.
En relación con el valor temporal del dinero, el Grupo registra pasivos contractuales de naturaleza financiera que se corresponden con los flujos de efectivo recibidos con antelación a la ejecución de los trabajos. Estos se registran contablemente en el epígrafe “Anticipos de Clientes”, y recogen tanto los importes facturados por el cliente expresamente por este concepto, como aquellos componentes financieros implícitos derivados del plan de facturación de un contrato cuando la facturación de un determinado importe no lleve asociados costes de ejecución suficientes. Cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no es relevante.
32
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Con carácter general los precios de los contratos del Grupo con sus clientes tienen un carácter firme y fijo, si bien en algunas tipologías como asistencias técnicas, acuerdos de nivel de servicio, o servicios de pago por uso pueden incluir contraprestación variable, para la que el Grupo incluye en el precio del contrato a efectos de la NIIF 15 aquella que sea altamente probable que no se produzca la reversión significativa del ingreso que ha sido reconocido respecto a la contraprestación variable.
(iv) Método de Reconocimiento de Ingresos
Mayoritariamente, el Grupo registra los ingresos ordinarios de proyectos procedentes de contratos con sus clientes a medida que la(s) obligacion(es) de desempeño establecida(s) en los contratos son satisfechas progresivamente a lo largo del tiempo de conformidad con lo establecido en NIIF-15. Siguiendo esta Norma, se determina el método de medición más apropiado para medir razonablemente el progreso en la ejecución del contrato, con caracter preferente basándose en un método de producto por “hitos certificados“ al ser el que mejor se ajusta a la naturaleza de los contratos. En su defecto, cuando no es factible la identificación de hitos contractuales intermedios para la medición del progreso, éste se estima mediante el método de recursos por “grado de avance“:
Para aquellos contratos por “hitos certificados” el Grupo registra los ingresos en base a la aceptación del cliente de los trabajos realizados. Los hitos contractuales figuran normalmente en contrato con el suficiente grado de detalle y trazabilidad como para ser tomados como referencia objetiva en la medición del progreso del contrato. Este método de reconocimiento de ingresos obliga a disponer de un plan de hitos en el que se declararán aquellos hitos que deben ser certificables por el cliente. Estos hitos certificables incluirán como dato el importe de ingreso o venta que se reconocería en caso de ser alcanzado y certificado dicho hito. Las evidencias que soportan estos hitos contractuales pueden presentar formas distintas, siendo las más comunes la certificación periódica de los trabajos o la realización de pruebas o comprobaciones por el cliente del avance o calidad de los trabajos.
Para aquellos contratos por “grado de avance”, el Grupo registra los ingresos en base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de avance en cada fecha de cierre. El porcentaje de realización de una transacción, que sirve para el reconocimiento de los ingresos ordinarios de la compañía, se determina de acuerdo con la proporción de los costes del contrato incurridos en el trabajo ya realizado hasta la fecha excluyendo sobrecostes, en relación con los costes totales estimados para el contrato.
(v) Modificaciones al contrato
Para los contratos reconocidos por grado de avance las modificaciones al contrato original se suelen corresponder con cambios en el alcance o en el precio que se acuerdan con posterioridad al contrato inicial y que se formalizan por medio de adendas al mismo. En este sentido, el Grupo analiza si la modificación del contrato supone en sí misma una obligación de ejecución diferente a la del contrato original o si, por el contrario, debe combinarse con el resto de bienes o servicios del contrato.
En este sentido, en casi la totalidad de las modificaciones a contratos cuyo ingreso es reconocido por grado de avance se concluye que no correspondía a una obligación de ejecución separada de la obligación principal.
Al tratarse de la misma obligación de ejecución el tratamiento contable supone la realización de una nueva estimación de la totalidad costes para la ejecución de la obligación y del margen estimado, de manera que permita determinar el nuevo grado de avance sobre la totalidad del nuevo precio establecido en el contrato modificado.
El importe reconocido de ingresos por grado de avance por modificaciones de contratos fueron 22 millones de euros en el ejercicio 2021y 86 millones de euros en el ejercicio 2020.
(vi) Activos y pasivos contractuales
La secuencia seguida desde el momento en que se satisfacen las obligaciones de ejecución de un contrato hasta el momento habitual del pago y el efecto que estos factores tienen sobre los saldos de los activos y pasivos, es la siguiente:
33
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en vigor, éste queda reflejado en el momento de su facturación en el pasivo del Balance dentro del epígrafe “Anticipo de Clientes”.
• Durante la ejecución de los trabajos, el Grupo procede a activar en los epígrafes de “Existencias”, “Activos contractuales a corto plazo” y “Activos contractuales a largo plazo” del Estado de Situación Financiera Consolidado, los costes en los que incurra hasta la obtención de la certificación del hito por parte del cliente, siempre que éstos sean recuperables.
• Una vez el Grupo obtiene la aceptación de los trabajos realizados (certificación del hito), procede a reconocer el ingreso, siendo éste la suma del coste activado y el margen asociado a la consecución del mismo.
• En el caso de que las facturaciones realizadas conlleven un componente financiero implícito de forma que superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste o la aceptación del trabajo por parte del cliente, dicho exceso se registra como “Anticipos de Clientes”.
• Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance o por la certificación de un hito no facturado), se encuentra registrado como “Deudores por Producción Facturable” formando parte del saldo del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar" del Balance de Situación Financiera Consolidado.
• En el momento de la facturación el saldo de “Deudores por Producción Facturable” es traspasado al de “Deuda con Clientes por ventas y prestación de servicios” hasta que la deuda es liquidada mediante el pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no sería relevante.
• A medida que se vaya avanzando en la ejecución del contrato, el cliente irá compensando en las diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al término de la ejecución del contrato.
w) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a la moneda funcional de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.
En la presentación del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado como “Efecto de las variaciones del tipo de cambio en el efectivo y equivalentes al efectivo”.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta, se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variación del valor razonable se reconoce según lo expuesto en el apartado i).
(i) Conversión de negocios en el extranjero
La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
34
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada Balance de Situación Financiera;
• las partidas de patrimonio se convierten al tipo de cambio histórico;
• los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio; y
• las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en Otro Resultado Global.
Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión correspondientes a la participación del Grupo en Otro Resultado Global.
Las diferencias de conversión registradas en Otro Resultado Global, se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas.
(ii) Entidades radicadas en países con alta tasa de inflación
Desde el 1 de julio de 2018, de acuerdo con los criterios establecidos por la NIC 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”, ha de considerarse la economía argentina como hiperinflacionaria con efectos retroactivos al 1 de enero de 2018.
La tasa de inflación utilizada ha sido el índice de precios al consumo (IPC) a partir de 1 de enero de 2017.
Los principales impactos a 31 de diciembre de 2021 han sido:
- Un aumento del patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variación de la inflación al coste histórico de los activos y pasivos no monetarios desde su fecha de adquisición o incorporación al balance de situación consolidado por importe de 1.106 m€ (530 m€ en 2020).
- Una actualización de las distintas partidas de ingresos y gastos para aplicar la variación de la inflación desde la fecha en que se incorporaron a la cuenta de resultados y un efecto negativo en el resultado financiero debido a la posición monetaria neta.
- La conversión a euros los estados financieros ajustados de las filiales argentinas aplicando el tipo de cambio de cierre del peso argentino frente al euro.
Los principales impactos en los resultados de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2021 derivados de los ajustes de la hiperinflación en Argentina son:
Miles de euros
2021
2020
Ingresos ordinarios
2.336
(1.396)
Resultado de explotación
378
2
Resultado financiero
(1.225)
(116)
Resultado del ejercicio
(628)
(10)
35
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
5) Combinaciones de Negocio
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha realizado las siguientes combinaciones de negocios:
Managed Security Services GmbH (MSS)
Con fecha 18 de mayo de 2021, la sociedad del Grupo Sistemas Informáticos Abiertos, S.L. ha adquirido el 100% de la sociedad alemana MSS Managed Security Services GmbH, por un importe de 2.041 m€. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisición era de 518 m€, por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 1.523 m€. El fondo de comercio provisional generado por esta operación es de 1.865 m€. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva.
MSS Managed Security Services GmbH es una empresa alemana constituida en 2007 y especializada en servicios ciberseguridad. La sede central se encuentra en Mainz (Alemania). Cuenta con una plantilla de 19 empleados. Por medio de esta adquisición Indra refuerza su posicionamiento en el mercado alemán de ciberseguridad.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisición es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
1
Inmovilizado Material
6
Total Activo no corriente
7
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
128
Tesorería y otros medios equivalentes
518
Otros activos corrientes
8
Total Activo corriente
654
Total Activo
661
Provisiones no corrientes
37
Total Pasivo no corriente
37
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
144
Otros pasivos corrientes
304
Total Pasivo corriente
448
Total Pasivo
485
Activos Netos
176
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
2.041
Fondo de comercio de Consolidación
1.865
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
La contribución de MSS Managed Security Services GmbH desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 ha sido de 466 m€ a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribución habría ascendido a 833 m€, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2021.
Flat 101, S.L.
Con fecha 7 de junio de 2021, la sociedad del Grupo Indra Holding Tecnologías de la Información, S.L.U, ha adquirido el 100% de la sociedad española Flat 101, S.L., por un importe de 11.404 m€, quedando un importe de 1.400 m€ pendiente de pago. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 11.000 m€ que refleja el valor probable que Indra estima deberá satisfacer como earn out y que será pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisición era de 1.770 m€, por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 8.234 m€.
36
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El fondo de comercio provisional generado por esta operación es de 19.084 m€. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva.
Flat 101, S.L. es una sociedad especializada en la optimización de ratios de conversión de los e-commerce para todas las industrias y en la gestión de presupuestos de captación de clientes en medios digitales, apalancando sus capacidades de data y analytics . Cuenta con una plantilla de alrededor de 90 empleados. Con esta adquisición, Indra consolida su propuesta de valor en consultoría y marketing digital acompañando a sus clientes en todo el ciclo de vida comercial de su negocio.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisición es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
1
Inmovilizado Material
138
Activos financieros no corrientes
7
Total Activo no corriente
146
Existencias
1
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
2.286
Tesorería y otros medios equivalentes
1.770
Otros activos corrientes
23
Total Activo corriente
4.079
Total Activo
4.225
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
898
Otros pasivos corrientes
6
Total Pasivo corriente
904
Total Pasivo
904
Activos Netos
3.321
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
11.404
Earn out agreement
11.000
Fondo de comercio de Consolidación
19.083
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
La contribución de Flat 101, S.L. desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 ha sido de 5.252 m€ a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribución habría ascendido a 8.419 m€, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2021.
The Overview Effect, S.L.
Con fecha 17 de junio de 2021, la sociedad del Grupo Paradigma Digital, S.L. ha adquirido el 75% de las acciones de la sociedad The Overview Effect, S.L. constituida el 2 de febrero de 2021 mediante la suscripción de una ampliación de capital, por un importe de 1.400 m€ íntegramente desembolsado a la fecha.
The Overview Effect, S.L. es una sociedad cuyo objeto es la prestación de todo tipo de servicios y trabajos dentro del ámbito de consultoría de negocio y/o gestión de empresas y, en especial, la realización de trabajos relacionados con la consultoría de sostenibilidad e impacto social, tanto desde la consultoría estratégica como a través del desarrollo de prototipos digitales.
La contribución de The Overview Effect, S.L . desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2021 ha sido de 126 m€ a la cifra de ingresos ordinarios.
37
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Net Studio, S.P.A.
Con fecha 3 de agosto de 2021, la sociedad del Grupo Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U. ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad italiana Net Studio, S.P.A., por un importe de 7.295 m€ quedando un importe de 1.295 m€ pendiente de pago. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 2.000 m€ que refleja el pago futuro que Indra deberá satisfacer en 2024. El precio total está pendiente de realizar el ajuste de deuda neta y circulante. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisición era de 1.350 m€, por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 4.650 m€. El fondo de comercio provisional generado por esta operación es de 7.063 m€. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva.
Net Studio, S.P.A. es una empresa es una empresa italiana constituida en 2000 y especializada en el desarrollo y implementación de servicios de ciberseguridad e identidad digital. La compañía cuenta con una plantilla de alrededor de 56 empleados. Con esta adquisición, Indra refuerza su presencia en el mercado de ciberseguridad en Italia.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisición es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
3
Inmovilizado Material
158
Activos financieros no corrientes
3
Total Activo no corriente
164
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
1.134
Tesorería y otros medios equivalentes
1.350
Otros activos corrientes
1.147
Total Activo corriente
3.631
Total Activo
3.795
Deudas con entidades de crédito
59
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
445
Otros pasivos corrientes
1.059
Total Pasivo corriente
1.563
Total Pasivo
1.563
Activos Netos
2.231
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
7.295
Pago diferido
2.000
Fondo de comercio de Consolidación
7.064
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
La contribución de Net Studio, S.P.A desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 ha sido de 2.058 m€ a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribución habría ascendido a 7.913 m€, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2021
Consultoría Organizacional S.A.S.
Con fecha 30 de septiembre de 2021, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnologías de la información, S.L.U. ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad colombiana Consultoría Organizacional, S.A.S., por un importe de 8.779 m€, quedando un importe de 1.027 m€ pendiente de pago. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisición era de 84 m€, por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 7.669 m€. El fondo de comercio provisional generado por esta operación es de 6.511 m€. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva.
38
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Consultoría Organizacional, S.A.S. es una empresa fundada en el año 2000 en Bogotá (Colombia) y especializada en servicios de consultoría de sistemas SAP. La compañía cuenta con una plantilla de alrededor de 140 empleados. Con esta adquisición, Indra consolida su posicionamiento como refencia SAP en Colombia.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisición es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
109
Inmovilizado Material
324
Activos por impuestos diferidos
21
Total Activo no corriente
454
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
3.051
Tesorería y otros medios equivalentes
84
Otros activos corrientes
563
Total Activo corriente
3.698
Total Activo
4.152
Otros pasivos no corrientes
142
Total Pasivo no corriente
142
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.016
Pasivo por impuesto corriente
28
Otros pasivos corrientes
36
Total Pasivo corriente
2.080
Total Pasivo
2.222
Activos Netos
1.930
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
8.779
Dif. Conversión
(339)
Fondo de comercio de Consolidación
6.510
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
La contribución de Consultoría Organizacional S.A.S. desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 ha sido de 1.757 m€ a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribución habría ascendido a 8.424 m€, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2021.
Operadora de Tarjetas de Crédito Nexus, S.A.
Con fecha 29 de noviembre de 2021, se firmó el acuerdo para la adquisición de Operadora de Tarjetas de Crédito Nexus, S.A., cuyo perfeccionamiento está supeditado a que se consigan con carácter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Chile. A fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se ha aprobado, por lo que la sociedad Operadora de Tarjetas de Crédito Nexus, S.A. no ha contribuido en las cifras del ejercicio y no se considera Sociedad dependiente.
Credimatic, S.A.
Con fecha 22 de diciembre de 2021, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L. ha adquirido el 100% de la sociedad ecuatoriana Credimatic, S.A. por un importe de 6.600 m€ (7.500 miles de dólares). El precio total esta pendiente de realizar el ajuste de deuda neta y circulante. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisición era de 771 m€, por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 5.829 m€. El
39
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
fondo de comercio provisional generado por esta operación es de 1.862 m€ (2.109 miles de dólares). El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva.
Credimatic, S.A. es una empresa ecuatoriana constituida en 2003 especializada en servicios de procesamiento de tarjetas de crédito, así como del servicio de autorizaciones de las tarjetas y con una base de clientes consolidada. La compañía cuenta con una plantilla de alrededor de 70 empleados. Con esta adquisición, Indra entra en el mercado ecuatoriano de medios de pago para seguir consolidandose como unas de las referencias en Latinoamérica.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisición es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
3.216
Inmovilizado Material
923
Activos financieros no corrientes
99
Total Activo no corriente
4.238
Activo por impuesto corriente
431
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
296
Tesorería y otros medios equivalentes
771
Otros activos corrientes
270
Total Activo corriente
1.768
Total Activo
6.006
Otros pasivos no corrientes
322
Total Pasivo no corriente
322
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
162
Otros pasivos corrientes
763
Total Pasivo corriente
925
Total Pasivo
1.247
Activos Netos
4.759
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
6.600
Diferencia de Conversión
21
Fondo de comercio de Consolidación
1.862
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
La contribución de Credimatic, S.A. a la cifra de ingresos ordinarios si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2021 habría ascendido a 6.960 m€, como la adquisición se realizó a finales de Diciembre, no se ha incluido ningún importe en la cuenta de resultados consolidada.
No se espera que ninguno de los fondos de comercio mencionados anteriormente sean deducibles.
El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignación de valor definitiva a los activos y pasivos de los negocios adquiridos, en cumplimiento de la norma internacional NIIF 3 (referente a las combinaciones de negocios). El Grupo estima que las adquisiciones realizadas durante 2021 generarán principalmente fondo de comercio, si bien es cierto que en el contexto de los ejercicios de PPA que se están realizando podría aflorar algún activo que reconozca el valor de la relación con clientes y/o tecnología y/o marca en algunos casos.
40
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha completado las siguientes modificaciones a las combinaciones de negocios realizadas durante el ejercicio 2020:
SmartPaper, S.P.A. y Smartest, S.R.L.
Durante el ejercicio 2021, se ha producido un ajuste al valor razonable de los activos y pasivos de las sociedades SmartPaper, S.P.A., Smartest, S.R.L. y Baltik IT S.I.A. produciéndose una disminución en el fondo de comercio calculado en el ejercicio 2020 de 7.349 m€. En el proceso de asignación del precio de compra se han revaluado los siguientes activos:
• Un importe de 10.430 m€ que se corresponde a las relaciones contractuales.
Esta combinación de negocio es definitiva una vez finalizado el periodo de 12 meses desde la adquisición prevista en la NIIF 3 “Combinaciones de negocios”. Los cambios realizados son los siguientes:
2020
Altas
2021
Valor razonable antes del PPA
Activos y pasivos identificados
Valor razonable
Miles de euros
Activos intangibles
37
10.430
10.467
Inmovilizado Material
650
-
650
Activos por impuesto diferido
120
-
120
Activos financieros no corrientes
9
-
9
Total Activo no corriente
816
10.430
11.246
Total Activo corriente
26.284
26.284
Total Activo
27.100
10.430
37.530
Provisiones no corrientes
3.146
-
3.146
Pasivos por impuesto diferido
8
2.608
2.616
Total pasivo no corriente
3.154
2.608
5.762
Total pasivo corriente
7.512
-
7.512
Total Pasivo
10.666
2.608
13.274
Activos netos
16.434
7.822
24.256
% Adquisición
100%
Contraprestación inicial
23.972
473
24.445
Earn out agreement
6.000
6.000
Fondo de comercio de Consolidación
13.538
(7.349)
6.189
Dichos efectos expuestos se producen a fecha de la operación. No obstante, el Grupo ha decidido no re- expresar sus cifras comparativas porque los efectos expuestos anteriormente no son significativos para el Balance de Situación Financiera Consolidado, la Cuenta de Resultados Consolidada, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado ni para el beneficio básico y diluido por acción.
41
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
6) Inmovilizado Material
Los detalles del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.20
perímetro
Conversión
31.12.21
Inversiones:
Terrenos
10.028
-
-
-
(3.074)
-
6.954
Construcciones
55.019
-
61
5
(18.183)
-
36.902
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
233.431
159
691
8.251
(29.839)
7
212.700
Mobiliario
49.893
266
128
1.434
(4.773)
(2.939)
44.009
Elementos de transporte
2.282
48
(29)
12
(904)
45
1.454
Equipos para proceso de inf.
99.220
6.193
630
5.947
(4.593)
3.378
110.775
Otro inmovilizado material
7.147
31
489
1.223
(1.177)
(41)
7.672
457.020
6.697
1.970
16.872
(62.543)
450
420.466
Amortizaciones:
Construcciones
(26.990)
-
(45)
(940)
8.581
-
(19.394)
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
(190.688)
(76)
(593)
(9.183)
26.618
22
(173.900)
Mobiliario
(40.790)
(152)
(154)
(1.512)
3.484
2.454
(36.670)
Elementos de transporte
(2.065)
(23)
64
(83)
820
(42)
(1.329)
Equipos para proceso de inf.
(93.464)
(4.760)
(432)
(4.877)
4.480
(2.971)
(102.024)
Otro inmovilizado material
(6.054)
(10)
(492)
(431)
1.100
90
(5.797)
(360.051)
(5.021)
(1.652)
(17.026)
45.083
(447)
(339.114)
Provisiones por deterioro:
Inst. técnicas, maquin. y otras inst.
(735)
-
-
(3.249)
735
-
(3.249)
(735)
-
-
(3.249)
735
-
(3.249)
Valor neto:
Terrenos
10.028
-
-
-
(3.074)
-
6.954
Construcciones
28.029
-
16
(935)
(9.602)
-
17.508
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
42.008
83
98
(4.181)
(2.486)
29
35.551
Mobiliario
9.103
114
(26)
(78)
(1.289)
(485)
7.339
Elementos de transporte
217
25
35
(71)
(84)
3
125
Equipos para proceso de inf.
5.756
1.433
198
1.070
(113)
407
8.751
Otro inmovilizado material
1.094
21
(4)
792
(77)
49
1.875
Total
96.235
1.676
317
(3.403)
(16.725)
3
78.103
42
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.19
perímetro
Conversión
31.12.20
Inversiones:
Terrenos
10.028
-
-
-
-
-
10.028
Construcciones
55.160
-
(139)
-
(3)
1
55.019
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
264.288
(28.174)
(2.420)
11.857
(12.523)
403
233.431
Mobiliario
52.682
3.935
(1.807)
773
(5.285)
(405)
49.893
Elementos de transporte
2.651
31
(190)
-
(169)
(41)
2.282
Equipos para proceso de inf.
98.992
50
(2.203)
3.554
(591)
(582)
99.220
Otro inmovilizado material
7.123
139
(598)
913
(174)
(256)
7.147
490.924
(24.019)
(7.357)
17.097
(18.745)
(880)
457.020
Amortizaciones:
Construcciones
(25.966)
-
78
(1.105)
3
-
(26.990)
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
(206.945)
15.939
1.184
(11.359)
10.535
(42)
(190.688)
Mobiliario
(41.441)
(3.436)
951
(1.981)
4.661
456
(40.790)
Elementos de transporte
(2.378)
(22)
226
(43)
126
26
(2.065)
Equipos para proceso de inf.
(90.636)
(52)
1.962
(5.509)
544
227
(93.464)
Otro inmovilizado material
(6.395)
(92)
474
(398)
136
221
(6.054)
(373.761)
12.337
4.875
(20.395)
16.005
888
(360.051)
Provisiones por deterioro:
Inst. técnicas, maquin. y otras inst.
-
-
-
(735)
-
-
(735)
-
-
-
(735)
-
-
(735)
Valor neto:
Terrenos
10.028
-
-
-
-
-
10.028
Construcciones
29.194
-
(61)
(1.105)
-
1
28.029
Inst.técnicas, maq.y otras inst.
57.343
(12.235)
(1.236)
(237)
(1.988)
361
42.008
Mobiliario
11.241
499
(856)
(1.208)
(624)
51
9.103
Elementos de transporte
273
9
36
(43)
(43)
(15)
217
Equipos para proceso de inf.
8.356
(2)
(241)
(1.955)
(47)
(355)
5.756
Otro inmovilizado material
728
47
(124)
515
(38)
(35)
1.094
Total
117.163
(11.682)
(2.482)
(4.033)
(2.740)
8
96.235
Las variaciones por cambio de perímetro se corresponden con las adquisiciones de las sociedades MSS Managed Security Services GmbH, Flat 101, S.L., Consultoría Organizacional S.A.S., Net Studio, S.P.A. y Credimatic, S.A. (ver nota 5).
Las altas en la partida de equipos para proceso de información corresponden a la renovación tecnológica de los equipos, principalmente de la Sociedad Dominante. Las altas en la partida de Instalaciones técnicas corresponden a la adecuación de los edificios de las sociedades del Grupo.
Las bajas en la partida de Instalaciones técnicas y mobiliario han sido principalmente debidas a la venta de la propiedad que tenía la Sociedad Dominante en San Fernando de Henares y otras salidas de diversos edificios como consecuencia de la cancelación de contratos de arrendamiento (ver nota 7).
Las bajas en las partidas de Terrenos, Construcciones e instalaciones técnicas se corresponden con la venta de la propiedad que tenía la Sociedad Dominante en San Fernando de Henares a XDATA Properties por importe de 40.000 m€, que ha generado un beneficio en la partida de resultados procedentes del inmovilizado de 16.862 m€. (ver nota 32). Adicionalmente, el Grupo registró una provisión por deterioro por 3.249 m€ para aquellos contratos de arrendamiento cuya comunicación de cancelación se realizó en el ejercicio 2021, pero tenían cláusulas de rescisión de contrato (ver nota 7).
43
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Como consecuencia de la venta anterior y de las bajas producidas en el ejercicio 2021 el resultado procedente del inmovilizado ha ascendido a un importe de 13.158 m€ (3.147 m€ de pérdida a 31 de diciembre de 2020) que se encuentra registrada en la cuenta de resultados consolidada (ver nota 32).
El Grupo ha realizado pagos por adquisición de inmovilizado material por importe de 14.142 m€ (19.251m€ en 2020).
A 31 de diciembre de 2021, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 276.794 m€ (270.841 m€ a 31 de diciembre de 2020).
El Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos de inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El Grupo no posee elementos de inmovilizado material pignorados como garantía ni existen restricciones a la titularidad de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisición de inmovilizado a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
7) Activos por derecho de uso
Los detalles de los Activos por derecho de uso al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de euros
ACTIVOS POR DERECHOS DE USO
Terrenos y
Construcciones
Elementos de Transporte
Equipos para proceso de inf.
Total
Valor en libros a 31 diciembre 2020
129.335
54
203
129.592
Coste
Saldo inicial
160.515
77
655
161.247
Adiciones
35.925
-
1.684
37.609
Bajas
(17.465)
(6)
-
(17.470)
Traspasos
-
(22)
(156)
(179)
Diferencias de Conversión
(4.991)
(28)
-
(5.019)
Total Coste
173.984
22
2.183
176.189
Amortización
Saldo inicial
(31.180)
(23)
(452)
(31.655)
Amortización
(32.223)
(14)
(1.103)
(33.340)
Bajas
6.804
3
-
6.807
Traspasos
-
14
156
171
Diferencias de Conversión
1.250
13
40
1.303
Total Amortización
(55.350)
(7)
(1.358)
(56.715)
Valor en libros a 1 enero 2021
118.634
15
825
119.473
Coste
Saldo inicial
173.984
22
2.183
176.189
Adiciones
20.160
160
-
20.320
Bajas
(14.360)
-
-
(14.360)
Traspasos
-
(5)
(498)
(503)
Diferencias de Conversión
(145)
(3)
40
(108)
Total Coste
179.639
175
1.725
181.538
Amortización
Saldo inicial
(55.350)
(7)
(1.358)
(56.715)
Amortización
(29.607)
(143)
(633)
(30.383)
Bajas
3.554
-
-
3.554
Traspasos
-
2
498
500
Diferencias de Conversión
341
-
(27)
314
Total Amortización
(81.062)
(148)
(1.520)
(82.730)
Valor en libros a 31 Diciembre 2021
98.577
27
205
98.808
44
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El plazo medio de alquiler de los bienes arrendados de Terrenos y construcciones es de 2,8 años. Dentro de este epígrafe, el importe reconocido se corresponde principalmente con oficinas y otros lugares de trabajo arrendados. El importe del inmovilizado material neto asociado a los arrendamientos es de 40.089 m€ en 2021 (46.215 m€ en 2020).
Aproximadamente una quinta parte de los arrendamientos que generan derechos de uso vencieron durante el año 2021. Estos contratos fueron renovados o reemplazados por nuevos arrendamientos de activos subyacentes idénticos, en los casos que se consideran necesarios. Por ello, las altas producidas de 20.160 m€ en el año 2021 y 35.925 € en 2020, se corresponden con cambios en las condiciones de contratos existentes, principalmente a ampliaciones en los plazos de contrato de arrendamientos de oficinas y la consiguiente modificación en el valor acumulado de las rentas.
El importe reconocido en la cuenta de resultados del Grupo que afecta a estos activos por derecho de uso se encuentra detallado a continuación.
Miles de euros
Efecto NIIF 16 en cuenta de resultados
2021
2020
Gastos de amortización
30.316
33.265
Gastos financieros
5.331
7.725
Efecto total en cuenta de resultados
35.647
40.990
El Grupo procedió a evaluar sus contratos de arrendamientos como consecuencia de la pandemia y del nuevo modelo de teletrabajo, y se cancelaron varios contratos de arrendamiento para los cuales se contaba con una opción de cancelación anticipada por parte del Grupo que inicialmente no se esperaba ejercitar. Adicionalmente, para los contratos que se cancelaron con fecha efectiva en el propio ejercicio, el Grupo registró 3.556 m€ de gasto por la amortización acelerada de determinadas instalaciones (inmovilizado material) asociadas al arrendamiento. Adicionalmente, el Grupo registró una provisión por deterioro por 3.249 m€ (ver nota 6), registrando el gasto en el epígrafe Otros resultados procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (ver nota 32) para aquellos contratos de arrendamiento cuya comunicación de cancelación se realizó en el ejercicio 2021 pero que tenían cláusulas penalizadoras por rescisión de contrato (generalmente, preaviso de doce meses). El Grupo no ha procedido a la modificación de contratos de arrendamiento como consecuencia del COVID-19 por lo que no ha sido necesario un tratamiento contable específico.
El importe reconocido como salidas de tesorería en el Estado de Flujos de Efectivo ha sido de 33.668 m€ (36.901 m€ en 2020) en el epígrafe “Otros Flujos de Actividades de Financiación“.
8) Fondo de Comercio
El detalle del Fondo de Comercio al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.20
Altas
Diferencias Conversión
Traspasos
31.12.21
Transporte y Defensa (T&D)
114.584
‐
965
‐
115.549
Tecnologías de la Información (TI)
774.905
36.385
1.722
(7.169)
805.843
Total
889.489
36.385
2.687
(7.169)
921.392
Miles de Euros
31.12.19
Altas
Diferencias Conversión
Traspasos
31.12.20
Transporte y Defensa (T&D)
116.037
‐
(1.453)
‐
114.584
Tecnologías de la Información (TI)
768.874
15.534
(8.067)
(1.436)
774.905
Total
884.911
15.534
(9.520)
(1.436)
889.489
Las altas corresponden a las combinaciones de negocio descritas en la nota 5.
45
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Hipótesis clave usadas en las proyecciones
El Grupo, a pesar de no identificar indicios de deterioro evalúa de forma periódica la recuperabilidad de los fondos de comercio descritos en el cuadro anterior. Para ello utiliza los planes de negocio de las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) a los que están asignados, descontando los flujos de efectivo futuros previstos.
Las hipótesis sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo se sustentan en la experiencia pasada y previsiones razonables de los planes de negocio de las distintas UGEs. Estas previsiones se contrastan con el crecimiento esperado del mercado según distintas fuentes especializadas, teniendo en cuenta la posición de la compañía en ese mercado, y los elementos estratégicos que pudieran hacer variar esta posición (innovación, apertura a otros mercados, etc.).
Las proyecciones de flujos se basan en el Presupuesto 2022 aprobado en el Consejo, el Plan Estratégico 2023 y para los años siguientes; los flujos se estiman con un crecimiento que converge a la tasa de crecimiento residual y con una evolución de costes indirectos y estructura coherente con el contexto. Estas proyecciones recogen de manera directa las mejores estimaciones de cada geografía y actividad que realiza el Grupo.
Los principales parámetros de valoración se determinan de la siguiente manera:
• Tasa de crecimiento residual: previsión de inflación a medio/largo plazo publicada por el Fondo Monetario Internacional. Para los fondos de comercio, se utiliza la previsión para España, que es la principal geografía y la que tiene la mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos. Se analizan el resto de geografías por si se identifica la necesidad de incluir un ajuste a la misma.
• Tasa de descuento (“WACC”): calculada aplicando la metodología comúnmente aceptada, como es el Capital Asset Pricing Model, que pondera los rendimientos exigidos, tanto para la deuda como para los fondos propios invertidos en proporción a una estructura de capital esperada. Su cálculo refleja el riesgo del negocio para un participante del mercado, que consideraría cualquier otra compañía del sector. Bajo esta metodología, los principales riesgos que se consideran son:
o Tasa libre de riesgo, que representa el rendimiento esperado por emisiones de deuda pública a largo plazo, calculada como el rendimiento el bono americano a 10 años.
o Prima por riesgo país, que representa el riesgo adicional de invertir en un país extranjero en comparación con la inversión en Estados Unidos. Este riesgo incluye: riesgo económico, riesgo de tipo de cambio, riesgo político, riesgo soberano y riesgo de transferencia. Esta prima se obtiene de fuentes públicas y para el caso particular del análisis de los fondos de comercio utilizamos el riesgo país de España, que es la principal geografía y la que tiene la mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos.
o Prima de riesgo de mercado, que refleja el riesgo incremental por invertir en negocios frente a deuda pública, basada en estudios de mercado.
o El riesgo propio del mercado o industria en la que se participa (“beta”), obtenida de realizar un estudio comparativo entre la evolución de nuestros competidores frente a los correspondientes índices de mercado.
o Coste de la deuda, que no es más que el retorno que un inversor en deuda debería exigir sobre la deuda financiera que concediese al negocio que se esté valorando.
o Estructura de capital de mercado, obtenida como la media de la estructura de capital de los competidores.
El Grupo obtiene esta información de fuentes públicas, como son Bloomberg y el Fondo Monetario Internacional, así como de las investigaciones publicadas por especialistas mundialmente reconocidos en el ámbito de las valoraciones de negocios.
A continuación, se detallan las hipótesis utilizadas en los cálculos del valor recuperable, el cual se ha calculado como valor en uso, para cada una de las UGEs:
46
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Tasa de crecimiento
interanual
Tasa de descuento post tax
Tasa de crecimiento
residual
Margen EBIT residual
Días de
Circulante
Ingresos (5 años)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
T&D
5,9%
6,5%
6,8%
7,2%
1,7%
1,7%
12,9%
16,1%
(35)
(63)
TI
3,4%
5,1%
8,1%
8,5%
1,7%
1,7%
7,6%
8,0%
27
22
Las hipótesis utilizadas, al igual que en el ejercicio anterior, toman como punto de partida los resultados del ejercicio 2021 (último ejercicio cerrado) y el presupuesto 2022 aprobado por el Grupo.
La Dirección considera que en caso de realizar la estimación de los flujos futuros de efectivo y tasas de descuento antes de impuestos, los resultados de las pruebas sobre el deterioro de valor realizadas durante el ejercicio 2021 no supondrían una diferencia relevante con respecto a las llevadas a cabo conforme a la metodología seguida por la Dirección, como se demuestra en el ejercicio de sensibilidades presentado en esta nota.
En todos los casos se realizan análisis de sensibilidad en relación con la tasa de descuento utilizada y la tasa de crecimiento residual, con el propósito de verificar que cambios razonables en estas hipótesis no tendrán impacto sobre la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Además, se hacen análisis de sensibilidad sobre las hipótesis fundamentales: ventas, márgenes, circulante y EBIT residual.
Las proyecciones abarcan un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo a partir del sexto año son los que componen el valor terminal, y se estiman como una renta perpetua de crecimiento constante (tasa de crecimiento residual) sobre un flujo normalizado que refleje la operativa de la UGE en perpetuidad. La tasa de crecimiento residual se estima para cada UGE teniendo en cuenta la naturaleza del negocio y la inflación esperada a largo plazo en el ámbito de actividad de cada UGE, y son contrastadas con fuentes externas de información. La tasa de crecimiento utilizada en las proyecciones realizadas en 2021 se sitúa en un 1,7% para ambas UGEs.
El efecto de la pandemia se tuvo en cuenta, de manera directa, en las proyecciones de flujos, que se basan tanto en el propio presupuesto como en el plan estratégico aprobados por el Consejo del Grupo, que ya recogen meses de pandemia.
Asimismo, la tasa de descuento está basada en indicadores de mercado (en el momento del análisis) para tanto el riesgo de mercado como el riesgo de nuestro negocio/sector, y recoge el riesgo inherente de la pandemia de manera indirecta.
El flujo normalizado que sirve de base para calcular el valor terminal se calcula realizando los siguientes ajustes sobre el flujo del quinto año:
Ventas Flujo Normalizado = Ventas Año 5 x (1+g)
Gastos explotación Flujo Normalizado = Gastos explotación Año 5 x (1+g)
Inversión Flujo Normalizado = Amortización Flujo Normalizado
Inversión en Circulante Flujo Normalizado = Días Circulante Año 5 / 365 x Ventas Año 5 x g (1)
Tasa impositiva Flujo Normalizado = Tasa impositiva Año 5
Flujo Normalizado = (Ventas – Gastos explotación – Inversión – Inversión en Circulante – Impuestos) Flujo Normalizado
“g” es la tasa de crecimiento residual
(1) La inversión en circulante se calcula sobre la base del crecimiento residual.
El porcentaje que supone el importe descontado del valor terminal sobre el total del importe recuperable para los fondos de comercio más significativos en 2021 y 2020 es el siguiente:
Valor residual
2021
2020
T&D
75%
78%
TI
75%
81%
47
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Resultado test de deterioro
El valor en libros de las UGEs, incluyendo los fondos de comercio, a 31 de diciembre de 2021 y 2020 y su importe recuperable es el siguiente:
2021 Miles de Euros
2020 Miles de Euros
Importe
en libros (1)
Valor
Recuperable
(2)
Diferencia
(2)-(1)
Importe en
libros (1)
Valor
Recuperable
(2)
Diferencia
(2)-(1)
T&D
139.551
3.197.308
3.057.757
251.318
3.146.502
2.895.184
TI
901.181
2.004.969
1.103.788
894.949
1.807.069
912.120
A continuación, se desglosa entre los principales activos, el valor en libros de las UGEs a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
Inmovilizado
Neto
Circulante
Fondo de
Comercio
Otros
Valor contable
UGE
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
T&D
199.862
460.139
(82.230)
(192.140)
115.484
114.516
(93.565)
(131.197)
139.551
251.318
TI
252.155
295.608
162.158
118.718
805.908
774.973
(319.041)
(294.350)
901.181
894.949
Total
452.017
755.747
79.928
(73.422)
921.392
889.489
(412.606)
(425.547)
1.040.732
1.146.267
Las partidas de balance que componen “Otros” corresponden al resto de activos y pasivos que no se incluyen en los otros apartados desglosados (Inmovilizado neto, circulante y fondo de comercio), pero sí se incluyen en valor en libros de la UGE, de manera que pueden incrementar o minorar el valor en libros de las UGEs. Las principales partidas corresponden al resto de deudores y acreedores (entidades públicas, remuneraciones pendientes de pago, etc.), activos y pasivos sin los cuáles no se pueden determinar el valor recuperable de las UGEs al no generar flujos separables del negocio proyectado en los flujos de efectivo de las UGEs. Al resultar superior el importe de los pasivos al de los activos, el ajuste resultante por estos conceptos es negativo en 412,6 millones de euros en 2021 (425 millones de euros en 2020).
El Grupo ha comprobado que en caso de excluir los activos y pasivos por impuesto diferido (saldo neto de 180,3 millones de euros considerado en Otros) y su impacto en los flujos de efectivo proyectados en los test de deterioro, los resultados obtenidos confirman que no hay deterioro dado que la diferencia entre el valor recuperable y el valor en libros aumenta.
El Grupo no ha identificado activos significativos comunes a las UGEs de TI y T&D.
Análisis de sensibilidad
El resultado del análisis de sensibilidad del test de deterioro del Fondo de Comercio asignado a las UGEs es el siguiente:
2021
2020
Variación
WACC
Tasa de
crecimiento residual
Variación
WACC
Tasa de
crecimiento residual
Impacto en el
valor recuperable
de las UGEs:
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
T&D
751.859
(505.791)
(234.941)
286.256
711.667
(492.542)
(244.362)
293.176
TI
378.883
(276.613)
(107.804)
126.031
342.744
(254.038)
(100.180)
116.066
El Grupo ha confirmado asimismo con un ejercicio de sensibilidad que el cambio de tasa de descuento (consecuencia de la evolución de los parámetros técnicos considerados en la misma) no lleva a una conclusión diferente a la presentada en esta nota. En particular, si el valor en uso de las UGEs se hubiera determinado en 2021 utilizando la misma tasa de descuento que en el ejercicio 2020 los resultados hubieran sido los siguientes:
48
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021 Miles de Euros
Valor recuperable con WACC 2020
Valor en libros 2021
Diferencia
T&D
2.961.836
139.551
2.822.285
TI
1.888.677
901.181
987.496
2021
2020
Variación
Ventas
Margen
EBIT
EBIT
Residual
Variación días
de circulante
Variación
Ventas
Margen
EBIT
EBIT
Residual
Variación días
de circulante
Impacto en el
valor recuperable
de las UGEs:
(5,0)%
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
(5,0)%
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 días
T&D
(162.791)
(240.057)
(181.665)
(53.333)
(167.561)
(193.860)
(150.072)
(47.563)
TI
(92.721)
(287.935)
(203.733)
(74.963)
(89.186)
(250.167)
(184.992)
(71.592)
Este análisis de sensibilidad pone de manifiesto que las UGEs relevantes no presentan riesgos significativos asociados a variaciones razonablemente posibles de las variables financieras y de las variables operativas, individualmente consideradas.
En 2021 y 2020, de acuerdo con los cálculos realizados en los fondos de comercio adscritos a estas Unidades Generadoras de Efectivos, no se identificaron indicios de deterioro.
Se ha realizado un ejercicio de sensibilidad a los parámetros de descuento que concluye que el valor recuperable excede el valor en libros en todos los casos. El rango de sensibilidad utilizado considera variaciones de las tasas de descuento superiores al 10% y variaciones de los crecimientos a perpetuidad superiores al 25%, quedando siempre los parámetros de descuento en línea con los utilizados por el consenso de mercado.
A continuación, se detalla el importe por el que se debe cambiar el valor asignado a las hipótesis clave para que se iguale el importe del valor recuperable al importe en libros de cada UGE:
2021
2020
WACC
G(1)
WACC
Hipótesis
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis
Valor para
igualar
importe en
libros
T&D
6,8%
133,0%
1,7%
N/A
7,2%
64,5%
TI
8,1%
15,6%
1,7%
(17,0)%
8,5%
14,4%
2021
2020
Variación
Ventas
Margen
EBIT (2)
Días de
Circulante
Variación
Ventas
Margen
EBIT (2)
Días de
Circulante
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis*
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis*
Valor para
igualar
importe en
libros
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis **
Valor para
igualar
importe en
libros
Hipótesis **
Valor para
igualar
importe en
libros
T&D
(93,92)%
12,9%
(3,90)%
(35)
539
(86,39)%
16,1%
(2,42)%
(63)
546
TI
(59,52)%
7,6%
2,17%
27
174
(51,14)%
8,00%
3,08%
22
150
(1) La sensibilidad sobre la tasa de crecimiento perpetuo (g) impacta unicamente en el valor terminal . En el caso de T&D esta sensibilidad no aplica dado que el valor presente de los flujos de caja estimados para la UGE T&D en el periodo 2022 – 2026, es decir sin tener en cuenta el valor terminal, es superior al valor en libros de la UGE. Esto significa que para que el valor recuperable de la UGE T&D igualase el valor en libros de dicha UGE el valor terminal debería ser negativo.
(2) La sensibilidad al margen EBIT para igualar importe en libros se realiza únicamente en el valor terminal . En el caso de TyD el margen necesario para alcanzar este equilibrio es negativo dado que el valor presente de los flujos de caja proyectados para el periodo 2022- 2026 o 2021-2025, respectivamente, excede el valor en libros.
*Dato Año Normalizado (2026)
**Dato Año Normalizado (2025)
49
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
9) Otros activos intangibles
Los detalles de otros activos intangibles al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.20
Perímetro
Conversión
31.12.21
Inversiones:
Propiedad industrial
58.060
51
(167)
-
(89)
-
57.855
Aplicaciones informáticas
634.998
10.874
1.443
2.438
(2.656)
39.019
686.116
Gastos de desarrollo
92.185
-
(145)
33.770
(1.403)
(38.602)
85.805
Relaciones contractuales
91.698
-
559
-
-
10.430
102.687
Otros intangibles
20.902
-
(146)
-
(3)
(417)
20.336
897.843
10.925
1.544
36.208
(4.151)
10.430
952.799
Amortizaciones
Propiedad industrial
(16.943)
-
2
(1.348)
-
-
(18.289)
Aplicaciones informáticas
(400.841)
(7.554)
(1.080)
(34.459)
2.596
(7.522)
(448.860)
Gastos de desarrollo
(7.928)
-
124
-
1.403
-
(6.401)
Relaciones contractuales
(30.216)
-
(161)
(10.216)
-
-
(40.593)
Otros intangibles
(17.759)
-
146
(12)
3
381
(17.241)
(473.687)
(7.554)
(969)
(46.035)
4.002
(7.141)
(531.384)
Subvenciones
Aplicaciones informáticas
(33.907)
-
-
(11.675)
2.385
7.141
(36.056)
(33.907)
‐
‐
(11.675)
2.385
7.141
(36.056)
Provisiones
Propiedad industrial
(6.066)
-
-
-
-
-
(6.066)
Aplicaciones informáticas
(103.160)
-
-
-
-
-
(103.160)
Gastos de desarrollo
(3)
-
-
-
-
-
(3)
Otros intangibles
(2.143)
-
-
-
-
-
(2.143)
(111.372)
‐
‐
‐
‐
‐
(111.372)
Valor neto:
Propiedad industrial
35.051
51
(165)
(1.348)
(89)
-
33.500
Aplicaciones informáticas
130.997
3.320
363
(32.021)
(60)
31.497
134.096
Gastos de desarrollo
50.347
-
(21)
22.095
2.385
(31.461)
43.345
Relaciones contractuales
61.482
-
398
(10.216)
-
10.430
62.094
Otros intangibles
1.000
-
‐
(12)
-
(36)
952
Total
278.877
3.371
575
(21.502)
2.236
10.430
273.987
50
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.19
Perímetro
Conversión
31.12.20
Inversiones:
Propiedad industrial
58.334
‐
(264)
‐
(10)
‐
58.060
Aplicaciones informáticas
550.185
130
(3.186)
2.431
(779)
86.217
634.998
Gastos de desarrollo
133.939
‐
(1.168)
45.574
‐
(86.160)
92.185
Relaciones contractuales
82.220
‐
(619)
‐
‐
10.097
91.698
Otros intangibles
22.127
429
(1.654)
‐
‐
‐
20.902
846.805
559
(6.891)
48.005
(789)
10.154
897.843
Amortizaciones
Propiedad industrial
(15.613)
‐
6
(1.346)
10
‐
(16.943)
Aplicaciones informáticas
(348.325)
(133)
2.169
(44.311)
775
(11.016)
(400.841)
Gastos de desarrollo
(8.932)
‐
1.028
‐
‐
(24)
(7.928)
Relaciones contractuales
(20.802)
‐
132
(9.546)
‐
‐
(30.216)
Otros intangibles
(19.008)
(393)
2.811
(1.174)
‐
5
(17.759)
(412.680)
(526)
6.146
(56.377)
785
(11.035)
(473.687)
Subvenciones
Aplicaciones informáticas
(34.385)
‐
‐
(13.053)
2.553
10.978
(33.907)
(34.385)
‐
‐
(13.053)
2.553
10.978
(33.907)
Provisiones
Propiedad industrial
(6.066)
‐
‐
-
‐
‐
(6.066)
Aplicaciones informáticas
(18.943)
‐
‐
(84.217)
‐
‐
(103.160)
Gastos de desarrollo
(3)
‐
‐
-
‐
‐
(3)
Otros intangibles
(2.143)
‐
‐
-
‐
‐
(2.143)
(27.155)
‐
‐
(84.217)
‐
‐
(111.372)
Valor neto:
Propiedad industrial
36.655
‐
(258)
-
(1.346)
-
‐
-
‐
35.051
Aplicaciones informáticas
182.917
(3)
(1.017)
-
(139.150)
-
2.549
-
75.201
130.997
Gastos de desarrollo
90.619
‐
(140)
-
45.574
-
-
-
(75.206)
-
50.347
Relaciones contractuales
61.418
-
(487)
-
(9.546)
-
‐
-
10.097
-
61.482
Otros intangibles
976
36
1.157
-
(1.174)
-
‐
-
5
1.000
Total
372.585
33
(745)
(105.642)
2.549
10.097
278.877
Las variaciones por cambio de perímetro se corresponden con las adquisiciones de las sociedades MSS Managed Security Services GmbH, Flat 101, S.L., The Overview Effect, S.L., Consultoría Organizacional S.A.S., Net Studio, S.P.A. y Credimatic, S.A. (ver nota 5).
Las relaciones contractuales corresponden a la revaluación de los activos de Tecnocom por importe de 60.400 m€ (año 2017), Paradigma Digital por importe de 14.500 m€ (año 2018), North American Transmission & Distribution Group por importe de 7.260 m€ (año 2019), Sistemas Informáticos Abiertos, S.A. por importe de 10.097 m€ (año 2020) y SmartPaper, S.R.L en el ejercicio actual debido al proceso de asignación del precio de compra por importe de 10.430 m€ (ver nota 5).
El Grupo ha realizado pagos por inversión en inmovilizado intangible por importe de 35.014 m€ (46.713 m€ en 2020).
Durante el ejercicio 2021, se ha procedido a traspasar de Gastos de Desarrollo a Aplicaciones Informáticas un importe de 38.602 m€ una vez que los desarrollos se han terminado, y que cumplan los requisitos de viabilidad técnica y económica.
Durante el ejercicio 2020, co mo consecuencia de los efectos del Covid-19 (ver nota 2), el Grupo detectó indicios de deterioro en su inmovilizado intangible y procedió a registrar un importe de 84.217 m€ en la cuenta de resultados consolidada (ver nota 32).
Los productos por mercados verticales de Desarrollo y Aplicaciones Informáticas son los siguientes:
51
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de euros
2021
2020
Segmentos
Inversiones (1)
Administraciones Públicas
15.533
11.547
TI
Defensa y Seguridad
163.564
161.328
T&D
Energía
112.177
109.353
TI
Industria y Consumo
25.159
24.321
TI
Procesos Electorales
3.514
2.715
TI
Sanidad
25.155
22.826
TI
Servicios Financieros
103.040
95.645
TI
Telecom y Media
7.541
4.551
TI
Tráfico Aéreo
80.908
73.638
T&D
Transportes
61.912
55.709
T&D
Transversal T&D
1.847
1.847
T&D
Resto Mercados
171.571
163.704
771.921
727.183
Años de amortización
estimada (2)
Amortización acumulada:
Administraciones Públicas
(7.827)
(6.358)
de 1 a 5 años
Defensa y Seguridad
(87.870)
(79.619)
de 1 a 10 años
Energía
(56.216)
(53.128)
de 1 a 10 años
Industria y Consumo
(15.317)
(13.511)
de 1 a 10 años
Procesos Electorales
(1.335)
(946)
de 1 a 5 años
Sanidad
(15.621)
(13.733)
de 1 a 10 años
Servicios Financieros
(65.155)
(56.693)
de 1 a 5 años
Telecom y Media
(6.235)
(3.489)
de 1 a 5 años
Tráfico Aéreo
(52.910)
(39.593)
de 1 a 5 años
Transportes
(30.427)
(25.894)
de 1 a 5 años
Transversal T&D
(1.169)
(936)
de 1 a 10 años
Resto Mercados
(115.179)
(114.869)
(455.261)
(408.769)
Deterioro acumulado:
Defensa y Seguridad
(21.376)
(21.376)
Energía
(41.646)
(41.646)
Industria y Consumo
(4.400)
(4.400)
Sanidad
(8.000)
(8.000)
Servicios Financieros
(20.100)
(20.100)
Transportes
(7.641)
(7.641)
(103.163)
(103.163)
Subvenciones
Defensa y Seguridad
(1.324)
(1.645)
Servicios Financieros
(996)
(1.992)
Telecom y Media
(62)
(62)
Tráfico Aéreo
(21.329)
(19.888)
Transportes
(9.532)
(7.428)
Transversal T&D
(178)
(260)
Resto Mercados
(2.635)
(2.631)
(36.056)
(33.907)
Miles de euros
2021
2020
Valor neto:
Administraciones Públicas
7.706
5.189
Defensa y Seguridad
52.994
58.688
Energía
14.315
14.579
Industria y Consumo
5.442
6.411
Procesos Electorales
2.179
1.769
Sanidad
1.534
1.093
Servicios Financieros
16.789
16.859
Telecom y Media
1.244
999
Tráfico Aéreo
6.669
14.157
Transportes
14.312
14.747
Transversal T&D
500
652
Resto Mercados
53.756
46.202
Total
177.441
181.344
52
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
(1) En el año 2021 el valor en libros de los proyectos de Desarrollo activados durante el ejercicio que no han comenzado a amortizarse es de 33.080 m€ (28.661 m€ en 2020).
(2) Los productos por mercados verticales están compuestos por múltiples proyectos cuya vida útil es independiente para cada uno de ellos de forma individual, pudiéndose, en un mismo producto, llegar a amortizar un proyecto en el mismo año en que se ha activado y sin embargo haber proyectos, en ese mismo producto, con vidas útiles de hasta 10 años.
En el segmento de TD, los principales proyectos de desarrollo activados se corresponden:
• Defensa y Seguridad: desarrollo de radares, sistemas de defensa aérea, vigilancia y seguridad, y sistemas embarcados para plataformas aéreas y navales.
• Transportes: desarrollo de Soluciones de Ticketing, Sistema Gestión Ferroviaria y programa para la Gestión de tráfico urbano e interurbano.
• ATM: programa de modernización de la gestión del tránsito aéreo en Europa, dentro de la iniciativa del Cielo Único Europeo (SESAR - Single European Sky Air Research).
Respecto al segmento de TI, destacan los siguientes proyectos:
• Soluciones digitales y sostenibles que integran la gestión urbana con la operación de los servicios públicos e incluye al ciudadano en la transformación hacía una comunidad inteligente.
• Plataforma que permite la eficiencia en la gestión integral de la operación de los hoteles abarcando desde los costes del inmueble hasta la satisfacción y fidelización de los clientes.
• Solución innovadora que gestiona toda la cadena de valor de pagos digitales de forma segura, incluyendo negocios emisores, adquirentes y nuevos medios de pago.
• Solución de gestión de procesos electorales y asambleas de todo tipo que facilita la participación desde cualquier lugar y plataforma (ordenador, móvil o tablet).
Se estima probable que estos productos generen beneficios económicos en el futuro que compensen el coste del activo registrado.
Durante 2021, al igual que en 2020, el Grupo ha continuado invirtiendo en desarrollos en todas sus áreas de actividad, destacando las inversiones realizadas en el segmento de T&D.
A 31 de diciembre de 2021, el valor en libros de los proyectos que no se están amortizando es de 79.093 m€ (84.233 m€ en 2020).
Los traspasos registrados en el epígrafe de “Aplicaciones informáticas” de los ejercicios 2021 y 2020, están relacionados con los siguientes mercados verticales:
Miles de euros
MERCADO
2021
2020
Administraciones Públicas
732
3.231
Defensa y Seguridad
11.898
31.771
Energía
1.570
11.621
Industria y Consumo
1.197
1.930
Sanidad
-
1.041
Servicios Financieros
6.028
7.808
Tráfico Aéreo
6.204
11.360
Transportes
3.557
10.066
Otros Mercados
7.833
7.389
39.019
86.217
Hay determinados gastos de desarrollo activados que se encuentran financiados o subvencionados por distintas Administraciones a través de sus Organismos correspondientes. A continuación, se detalla a qué mercados verticales (ver nota 4n) corresponden las subvenciones más significativas de 2021 y 2020:
53
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de euros
MERCADO
2021
2020
Administraciones Públicas
1.811
1.771
Defensa y Seguridad
19.892
18.729
Energía
315
204
Sanidad
70
84
Servicios Financieros
996
1.992
Telecom y Media
435
62
Tráfico Aéreo
24.071
21.941
Transportes
11.096
9.762
58.686
54.545
El total de gastos de desarrollo asciende a 292.753 m€ en el ejercicio actual y 265.064 m€ en el ejercicio anterior. De estos importes el Grupo ha activado 33.770 m€ y 45.574 m€ respectivamente. Por lo tanto, la cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en el ejercicio 2021 recoge gastos de desarrollo en diferentes proyectos por importes de 258.983 m€ (218.489 m€ en 2020) (ver nota 40).
El saldo de Propiedad industrial incluye activos adquiridos a terceros por importe de 57.855 m€ en 2021 (58.060 m€ en 2020), que corresponden principalmente a:
• La Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisición de la sociedad Paradigma, S.L. por importe de 10.000 m€ en 2018.
• La Propiedad industrial registrada por Indra BPO Servicios, S.L.U. correspondiente a la remuneración por exclusividad conforme al contrato de prestación de servicios firmado con BSOS, S.A. (Business Services for Operational Support, S.A.) por importe de 6.888 m€ en 2016.
• La Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisición de la sociedad Politec Tecnología da Informação, S.A por importe de 13.711 m€ en 2011.
• La compra realizada por la Sociedad Dominante de los derechos de mantenimiento de aplicaciones por importe de 23.170 m€, realizado en 2010.
A continuación, se detallan los porcentajes de amortización de los activos intangibles:
Miles de Euros
Gastos incurridos internamente
Adquisición a terceros
Saldo al
31.12.21
Vida útil
finita
Porcentaje
de
amortización
Vida útil
indefinida
Vida útil
finita
Porcentaje de
amortización
Valor neto
Propiedad industrial
33.500
-
-
20.000
13.500
5-10%
Aplicaciones informáticas
134.096
121.595
10-100%
-
12.501
25%
Gastos de desarrollo
43.345
43.345
10-100%
-
-
-
Relaciones contractuales
62.094
-
-
-
62.094
6-10%
Otros intangibles
952
-
-
-
952
10%
273.987
164.940
20.000
89.047
Miles de Euros
Gastos incurridos internamente
Adquisición a terceros
Saldo al
31.12.20
Vida útil
finita
Porcentaje
de
amortización
Vida útil
indefinida
Vida útil
finita
Porcentaje de
amortización
Valor neto
Propiedad industrial
35.051
-
-
19.949
15.102
5-10%
Aplicaciones informáticas
130.997
118.822
10-100%
-
12.175
25%
Gastos de desarrollo
50.347
50.347
10-100%
-
-
-
Relaciones contractuales
61.482
-
-
-
61.482
6-10%
Otros intangibles
1.000
-
-
-
1.000
10%
278.877
169.169
19.949
89.759
A 31 de diciembre de 2021, los activos intangibles totalmente amortizados ascienden a 185.586 m€, (178.621 m€ a 31 de diciembre de 2020).
54
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Los activos intangibles se encuentran asignados a sus correspondientes UGEs (TI o T&D) y se someten a los test de deterioro correspondientes.
El Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos algunos de los elementos del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El Grupo no posee activos intangibles pignorados como garantía ni existen restricciones a la titularidad de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisición de inmovilizado a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
10) Instrumentos Financieros
a) Activos Financieros
La clasificación de los activos financieros (exceptuando las inversiones en empresas asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
2021 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
13.198
-
-
Derivados
12
-
-
1.771
Otros activos a cobrar
12
-
5.694
-
Otros activos financieros
12
-
130.202
-
Largo plazo / no corrientes
13.198
135.896
1.771
Fianzas y depósitos
12
-
2.374
-
Derivados
12
-
-
4.248
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.048.315
-
Tesoreria y Otros activos líquidos equivalentes
17
-
1.235.025
-
Corto plazo / corrientes
-
2.285.714
4.248
Total
13.198
2.421.610
6.019
2020 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
13.200
-
-
Derivados
12
-
-
2.429
Otros activos a cobrar
12
-
4.751
-
Otros activos financieros
12
-
143.633
-
Largo plazo / no corrientes
13.200
148.384
2.429
Fianzas y depósitos
12
-
2.321
-
Derivados
12
-
-
6.093
Otros activos financieros
12 y 16
-
910.974
-
Tesoreria y Otros activos líquidos equivalentes
17
-
1.184.853
-
Corto plazo / corrientes
-
2.098.148
6.093
Total
13.200
2.246.532
8.522
La actividad principal del Grupo se basa en la ejecución de proyectos contratados con clientes. El Grupo reconoce los ingresos y gastos de los contratos de acuerdo con lo enunciado en la NIIF 15 (ver nota 4v). La disminución de la partida “otros activos financieros a largo plazo” es debida principalmente al traspaso a corto plazo de estos activos (ver nota 12).
El valor razonable de los activos con cambios en otro resultado global, se obtienen tomando en consideración otras variables utilizando técnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquia 3).
55
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
a) Pasivos Financieros
La clasificación de los pasivos financieros por clases y vencimientos para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
31.12.21 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable
con cambios
en PL
Deudas con entidades de crédito
21
803.890
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
632.129
-
-
Derivados
22 y 37
-
2.169
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
385.659
-
26.030
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.821.678
2.169
26.030
Deudas con entidades de crédito
21
32.121
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
7.310
-
-
Derivados
22 y 37
-
11.210
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.458.819
-
13.554
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.498.250
11.210
13.554
Total
3.319.928
13.379
39.584
31.12.20 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable con cambios en PL
Deudas con entidades de crédito
21
985.646
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
387.181
-
-
Derivados
22 y 37
-
1.450
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
236.637
-
14.752
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.609.464
1.450
14.752
Deudas con entidades de crédito
21
39.183
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
254.229
-
-
Derivados
22 y 37
-
6.652
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.492.380
-
7.841
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.785.792
6.652
7.841
Total
3.395.256
8.102
22.593
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarquía 2).
El valor razonable de los pasivos con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se obtienen tomando en consideración otras variables utilizando técnicas adecuadas a las circunstancias ( nivel de jerarquia 3).
Los pasivos a valor razonable con cambios en Pérdidas y Ganancias registrados a 31 de diciembre de 2021 a corto y largo plazo, se corresponden principalmente con la estimación de los Earn outs derivados de la adquisición de Paradigma por importe de 9.992 m€ (14.492 m€ en 2020), de la adquisición de las sociedades SmartPaper y Smart Test por importe de 6.000 m€ y de la adquisición de Flat 101 por importe de 11.000 m€ (ver nota 5).
Las características de cada uno de los pasivos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable excepto para el bono convertible (ver nota 21).
56
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
La composición del Resultado financiero de la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Gastos financieros de deudas con entidades de crédito
13.259
13.344
Otros gastos financieros
7.066
9.135
Intereses de obligaciones y bonos
17.223
16.505
Gastos financieros NIIF 16
5.331
7.725
Resultados por diferencias de cambio
2.955
584
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
4.020
-
Total gastos financieros
49.854
47.294
Otros ingresos financieros
5.218
6.168
Total ingresos financieros
5.218
6.168
11) Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Los detalles de este capítulo en los Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al
Saldo al
Activos
Fondo de comercio
31.12.20
Bajas
Inversión
Diferencias
conversión
Dividendos
Resultados
31.12.21
Netos
Implícito
SAES Capital
2.526
-
‐
‐
(540)
(7)
1.979
1.980
(1)
Eurofighter Simulation Systems
1.708
-
‐
‐
(520)
52
1.240
1.760
(520)
Euromids
587
-
‐
‐
‐
227
814
813
1
Iniciativas Bioenergéticas
1.579
-
‐
‐
‐
705
2.284
2.692
(408)
Tagsonomy
4.152
‐
‐
‐
(47)
4.105
707
3.398
IRB Riesgo Operacional
90
97
‐
‐
(124)
(63)
-
-
‐
A4 Essor
40
-
‐
‐
‐
67
107
231
(124)
Tower Air Traffic System
501
-
‐
‐
‐
‐
501
-
501
Logistica Marítima de Tuxpan
150
-
‐
‐
‐
‐
150
-
150
Natming
3
(3)
‐
‐
‐
‐
-
-
‐
Indra Isolux México
1
-
‐
1
‐
3
5
82
(77)
Visión Inteligente Aplicada
(101)
-
‐
‐
‐
4
(97)
-
(97)
EFI Túneles Necaxa
162
-
‐
6
‐
1
169
74
95
Societat Catalana Per a la Mobilitat
2.137
-
‐
‐
‐
154
2.291
2.284
7
Green Border OOD
(13)
-
‐
(1)
‐
(2)
(16)
-
(16)
Spa Mobeal
(90)
90
‐
‐
‐
‐
-
-
‐
Global Training Aviation S.L.
2.444
-
‐
‐
‐
13
2.457
261
2.196
Tess Defence, S.A.
123
-
123
‐
‐
18
264
268
(4)
Startical, S.L.
-
-
4.975
-
-
(577)
4.398
4.398
‐
Satelio IOT Services
-
-
3.000
-
-
-
3.000
934
2.066
Total
15.999
184
8.098
6
(1.184)
548
23.651
16.484
7.167
57
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Saldo al
Saldo al
Activos
Fondo de comercio
31.12.19
Inversión
Diferencias
conversión
Dividendos
Resultados
31.12.20
Netos
Implícito
SAES Capital
2.363
‐
‐
(373)
536
2.526
2.526
‐
Eurofighter Simulation Systems
1.127
‐
‐
(780)
1.361
1.708
3.128
(1.420)
Euromids
451
‐
‐
‐
136
587
839
(252)
Iniciativas Bioenergéticas
316
‐
‐
‐
1.263
1.579
1.856
(277)
Tagsonomy
‐
4.499
‐
‐
(347)
4.152
755
3.397
IRB Riesgo Operacional
14
‐
‐
‐
76
90
185
(95)
A4 Essor
38
‐
‐
‐
2
40
171
(131)
Tower Air Traffic System
501
‐
‐
‐
‐
501
-
501
Logistica Marítima de Tuxpan
150
‐
‐
‐
‐
150
-
150
Natming
3
‐
‐
‐
‐
3
-
3
Indra Isolux México
1
‐
‐
‐
‐
1
(4)
5
Visión Inteligente Aplicada
(101)
‐
‐
‐
‐
(101)
(4)
(101)
EFI Túneles Necaxa
165
‐
(9)
‐
6
162
69
93
Societat Catalana Per a la Mobilitat
2.136
‐
‐
‐
1
2.137
1.869
268
Green Border OOD
(10)
‐
‐
‐
(3)
(13)
-
(13)
Spa Mobeal
(257)
46
‐
‐
121
(90)
-
(90)
Global Training Aviation S.L.
3.998
‐
‐
‐
(1.554)
2.444
325
2.119
Tess Defence, S.A.
-
123
‐
‐
-
123
76
47
Total
10.895
4.668
(9)
(1.153)
1.598
15.999
11.791
4.204
Un detalle de las principales magnitudes financieras de las sociedades contabilizadas por el método de la participación más significativas se muestra en el Anexo V.
Durante el ejercicio 2021 la Sociedad Dominante ha constituido la sociedad Startical, S.L, con un 50% junto con Enaire. Adicionalmente, la Sociedad Dominante ha adquirido un 10,5% de la sociedad Satelio IOT Services, S.L., la cual se considera asociada debido a que el Grupo tiene presencia en el Consejo de Administración y, por lo tanto, existe influencia significativa. Adicionalmente en la Sociedad Dominante se produjo la salida del capital en la sociedad IRB Riesgo Operacional por reducción de capital con devolución de aportaciones. El importe registrado en la Cuenta de Resultados Consolidada, ha sido un beneficio de 98 m€.
Durante el ejercicio 2020 la sociedad del Grupo Indra Holding Tecnologías de la Información, S.L.U. adquirió el 29,2% de la sociedad Tagsonomy, S.L. y la Sociedad Dominante constituyo la sociedad Tess-Defence, S.A. con un 24,7% de participación.
A 31 de diciembre de 2021, no se considera que existan restricciones a la recepción de dividendos ni a la devolución de préstamos concedidos a las Sociedades contabilizadas por aplicación del método de la participación.
El Grupo revisa los valores de las filiales integradas por el método de participación, siempre que hay indicios de deterioro. Los filiales más relevantes con resultados negativos y por lo tanto, que pueden indicar indicios de deterioro, son Global Training Aviation y Tagsonomy.
Global Training Aviation, sociedad dedicada a la formación de pilotos para líneas aéreas, y Tagsonomy, sociedad que desarrolla y explota tecnología de inteligencia artificial, son dos compañías que han sufrido con mayor relevancia el impacto de la pandemia. En el caso de GTA por ser una sociedad que opera en el sector del tráfico aéreo civil y, en el caso de Tagsonomy, por ser una start up con un negocio incipiente en el que algunos de sus clientes han sufrido los efectos de la pandemia y por consecuencia han retrasado proyectos. No obstante, ambas sociedades han presentado planes de negocio que muestran una recuperación paulatina del negocio y que soportan, en caso de cumplirse, el valor de estos activos para el Grupo.
58
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
12) Otros activos financieros y deudores comerciales a largo plazo
Los movimientos de Otros activos financiero y deudores comerciales a largo lazo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020 son como sigue:
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Traspa-
Saldo al
Valor neto:
31.12.20
Perímetro
Conversión
Altas
Bajas
sos
31.12.21
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo
13.200
5
-
8
(15)
(29)
13.169
Créditos a largo plazo
8.559
-
38
1.845
(1.111)
(10)
9.320
Fianzas y depósitos largo plazo
10.119
62
43
744
(2.242)
(5)
8.721
Otro inmovilizado financiero
129.707
‐
7
4.979
(10.518)
(6.290)
117.885
Total
161.584
67
88
7.576
(13.886)
(6.334)
149.095
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Traspa-
Saldo al
Valor neto:
31.12.19
Perímetro
Conversión
Altas
Bajas
sos
31.12.20
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo
13.504
-
-
36
(340)
-
13.200
Créditos a largo plazo
9.335
-
(1.221)
3.917
(506)
(2.966)
8.559
Fianzas y depósitos largo plazo
12.966
9
(1.965)
460
(1.543)
192
10.119
Otro inmovilizado financiero
105.704
‐
(76)
34.418
(41)
(10.298)
129.707
Total
141.509
-
9
(3.262)
38.831
(2.430)
(13.072)
161.584
a) Otras participaciones permanentes en Sociedades fuera del Grupo
Los detalles de este epígrafe se muestran a continuación:
Miles de Euros
Porc.
Saldo al
Cambio
Saldo al
Valor neto:
part.
31.12.20
Perímetro
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.21
Grupo de Navegación por Satélite, Sistemas y Servicios, S.L.
13,5%
135
‐
‐
‐
‐
135
Hisdesat Servicios Estratégicos
7,0%
7.052
‐
‐
‐
‐
7.052
Neotec
4,8%
5.071
‐
‐
‐
‐
5.071
Noster Finance, S.L.
7,2%
600
‐
-
‐
‐
600
Business Services for Operational Support
10,0%
271
‐
‐
‐
‐
271
Otras
70
5
8
(15)
(29)
39
Total
13.200
5
8
(15)
(29)
13.169
Miles de Euros
Porc.
Saldo al
Cambio
Saldo al
Valor neto:
part.
31.12.19
Perímetro
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.20
Grupo de Navegación por Satélite, Sistemas y Servicios, S.L.
13,5%
135
‐
‐
‐
‐
135
Hisdesat Servicios Estratégicos
7,0%
7.052
‐
‐
‐
‐
7.052
Neotec
4,8%
5.071
‐
‐
‐
‐
5.071
Medina Capital Fund GP
7,2%
600
‐
‐
‐
‐
600
Business Services for Operational Support
10,0%
611
‐
‐
(340)
‐
271
Otras
-
34
‐
36
‐
‐
70
Total
13.504
‐
36
(340)
‐
13.200
Durante el ejercicio 2021 y 2020, no se han producido movimientos significativos relativos a las inversiones financieras en instrumentos de patrimonio de sociedades fuera del grupo.
59
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Durante el ejercicio 2021, se han recibido dividendos de la sociedad Neotec por importe de 690 m€ (671 m€ en 2020).
Las participaciones permanentes en Sociedades fuera del Grupo no se tienen con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo, sino con objetivos estratégicos a corto y medio plazo.
b) Fianzas, depósitos a largo plazo y créditos a terceros
Este epígrafe incluye tanto los depósitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e inmuebles que mantiene el Grupo, como los depositados como garantía de reclamaciones en el ámbito laboral como de ámbito mercantil.
En las altas del ejercicio 2021 se incluyen principalmente un importe de 556 m€ (385 m€ en 2020) que corresponde a formalizaciones de fianzas y depósitos de inmuebles arrendados, como consecuencia de traslados de actividades a otros centros de trabajo. Las bajas del ejercicio del 2021 por este mismo concepto, ascendieron a 18 m€ (776 m€ en 2020).
Adicionalmente, en las altas del ejercicio 2021en el epígrafe de créditos a terceros, se incluye un importe de 692 m€ (26 m€ en 2020) correspondiente a los depósitos realizados como garantía de reclamaciones laborales de la sociedad del Grupo Indra Brasil Soluções e Serviços Tecnológicos, S.A. Las bajas por este mismo concepto, ascendieron en 2021 a 1.073 m€ (767 m€ en 2020).
c) Otro inmovilizado financiero
En el ejercicio 2021 en este epígrafe se encuentra registrado un importe de 81.795 m€ (78.813 m€ en 2020) correspondiente a créditos con socios externos de la Sociedad Dominante que provienen de la integración proporcional de diversas UTEs de programas del Ministerio de Defensa que se espera facturar a partir del 2023, una vez concluidos todos los trabajos. Por este mismo concepto, se encuentra registrado en el activo corriente un importe de 22.527 m€ (24.027 m€ en 2020) que se corresponde al derecho de cobro pendiente de facturar a lo largo del 2022. Asimismo, estos programas cuentan con una financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (ver nota 22) por importe de 109.408 m€ a largo plazo (76.541 m€ a largo plazo y 30.844 m€ a corto plazo en 2020). Todos estos importes se encuentran descontados al tipo de interés de mercado.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad Dominante constituyó tres UTEs para la realización de proyectos de Defensa. A continuación, se detallan las mismas:
UTE
% participación Indra
Cliente
Contrato
UTE VCR 8X8
37,94%
MINISTERIO DE DEFENSA C.G.A.
Programas Tecnológicos Asociados al Futuro Vehículo de Combate sobre Ruedas 8X8 (VCR 8X8)
UTE PROTEC 110
66,02%
MINISTERIO DE DEFENSA C.G.A.
Programas Tecnológicos Fragata F-110 - Desarrollo e Integración de Sensores en Mástil y Scombra F-110.
UTE IRST F - 110
50,00%
S.M.E. INSTITUTO NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD DE ESPAÑA, M.P., S.A.
Servicio de desarrollo estratégico in-situ de software de seguridad en INCIBE.
Los tres proyectos anteriores contratados por el Ministerio de Defensa y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (ambos MINISDEF) a las UTEs indicadas en el cuadro anterior, y al amparo de los correspondientes acuerdos fueron financiados por el MINER (Ministerio de Industria, Energía y Turismo), debido principalmente al impacto industrial y tecnológico de los proyectos. En base a esto, las UTEs reciben préstamos reembolsables a medida que se ejecutan los trabajos por las empresas partícipes. Dichos préstamos se reintegrarán al MINER cuando se facturen estos trabajos, por lo tanto, una vez concluidos y aceptados los mismos. En ese momento, el Ministerio de Defensa procederá a reembolsar dichos trabajos, y las UTEs cancelarán estos pasivos. El tipo de interés de los préstamos reembolsables es del 0 %, y vencimiento, a la aceptación final de los trabajos.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene registrado importes por “Deudores producción facturable” de 21.853 m€ (16.939 m€ en 2020) correspondientes a proyectos realizados por el Grupo, cuyo plazo de facturación se estima superior a 1 año . Los traspasos por este mismo concepto al corto plazo (ver nota 16), ascienden a 4.914 m€ (17.747 m€ en 2020).
60
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Adicionalmente, el Grupo registra bajo este epígrafe las subvenciones pendientes de ejecución, y de cobro de diversos proyectos plurianuales, por importe de 13.886 m€ (31.775 m€ en 2020), cuyo plazo de cobro se estima superior a un año. Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente pasivo dentro del apartado de otros pasivos financieros no corrientes (ver nota 22). Los traspasos por este mismo concepto al corto plazo ascienden a 11.246 m€ en 2021.
d) Otro activos financieros corrientes
Miles de Euros
2021
2020
Otras cuentas a cobrar
13.328
8.480
Depósitos a corto plazo
1.460
1.497
Fianzas a corto plazo
914
824
Inversiones financieras temporales
649
645
Subvenciones pendientes de cobro
11.246
-
Total Valor Neto
27.598
11.446
13) Activos y pasivos mantenidos para la venta
A continuación, se desglosan los principales movimientos relativos a los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta durante los ejercicios 2021 y 2020:
2021
2021
Miles de Euros
Miles de Euros
Inversión
Deterioro
Importe Neto
Pasivos
Edificios
9.540
-
9.540
-
Otras inversiones financieras
6.844
(6.736)
108
(2)
Créditos
4.902
(4.788)
114
-
Total Valor Neto
21.286
(11.524)
9.762
(2)
Se prevé que todos los anteriores se vendan o liquiden en el corto plazo.
2020
2020
Miles de Euros
Miles de Euros
Inversión
Deterioro
Importe Neto
Pasivos
Edificios
9.353
-
9.353
-
Otras inversiones financieras
9.123
(9.015)
108
(2)
Créditos
5.958
(5.857)
101
-
Total Valor Neto
24.434
(14.872)
9.562
(2)
14) Activos contractuales y Existencias
El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Activos contractuales a largo plazo
48.239
79.944
Total Largo Plazo
48.239
79.944
61
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
2021
2020
Mercaderías
1.103
1.263
Materias primas
50.286
49.046
Obra en curso
111.434
112.784
Activos contractuales a corto plazo
207.261
253.941
Subtotal
370.084
417.034
Deterioro
(3.289)
(5.588)
Total Valor Neto
366.795
411.446
El saldo de “Activos contractuales a Largo Plazo” a 31 de diciembre de 2021 y 2020 se corresponde en su práctica totalidad a proyectos de la División de Transportes y Defensa que han sufrido algún tipo de retraso. No obstante, la recuperabilidad de estos saldos a la fecha de formulación de las cuentas anuales a 31 de diciembre 2021 se producirá a través de las certificaciones de hitos pendientes, previstas para un plazo superior a 12 meses desde el cierre del ejercicio, sin que a lo largo del ejercicio se hayan puesto de manifiesto indicios de deterioro.
El margen asociado dependerá de los costes incurridos y los costes totales estimados para satisfacer la obligación de cada contrato a la fecha de reconocimiento de los ingresos correlacionados con estos activos contractuales.
En este sentido, el Grupo estima que a 31 de diciembre de 2023 estarán reconocidos los ingresos ordinarios correlacionados con el 73% y el 85% del saldo de los “Activos contractuales a Largo Plazo”, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 respectivamente.
Los conceptos incluidos en los epígrafes “Mercaderías” y “Materias primas”, se corresponden con inventarios físicos existentes en almacén procedentes de la compra de material para atender las necesidades de fabricación o suministro de los proyectos, fundamentalmente, de la División de Transporte y Defensa.
Una vez que las materias primas se integran en el proceso de fabricación de la unidad de producción de la División de Transporte y Defensa el coste pasa a formar parte de la fabricación en curso.
Asimismo, parte de la fabricación se realiza en avance para recortar los plazos de entrega a clientes. En tanto que esta producción en avance ya completada esté disponible sin consumir por un proyecto, su saldo activado mantiene la consideración de “Obra en Curso”.
Las existencias descritas anteriormente se imputarán a resultados en caso de incorporación a los proyectos y cuando se produzca el avance requerido (por el epígrafe de “variación de existencias”) o deterioro de las mismas.
El gasto por variación de existencias del ejercicio 2021 incluido en la Cuenta de Resultados Consolidada es 613.165 m€ (520.686 m€ en 2020).
Los conceptos incluidos en la partida “Obra en curso” son materiales, costes directos de mano de obra y otros servicios adquiridos para proyectos. Adicionalmente, los conceptos incluidos en “Activos contractuales a corto plazo” son costes por trabajos en curso cuyas obligaciones de desempeño están pendientes de cumplimiento (ver nota 4v). La variación de esta partida se corresponde, fundamentalmente, con las certificaciones y evoluciones de los proyectos.
El movimiento del deterioro es el siguiente:
Saldo al
31.12.20
Diferencias de conversión
Dotaciones
Reversión
Aplicación
Traspaso
Saldo al 31.12.21
Provisión por deterioro
(5.588)
(154)
(2.923)
2.825
2.551
-
(3.289)
Saldo al
31.12.19
Diferencias de conversión
Dotaciones
Reversión
Aplicación
Traspaso
Saldo al 31.12.20
Provisión por deterioro
(3.320)
(5)
(3.199)
2.235
484
(1.783)
(5.588)
62
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El Grupo no posee existencias pignoradas como garantía.
15) Otros activos no financieros corrientes
El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Mil es de Euros
2021
2020
Administraciones Públicas (nota 35)
36.490
43.011
Ajustes por periodificación
15.927
17.706
Total Activos no financieros corrientes
52.417
60.717
Los ajustes por periodificación se corresponden principalmente con gastos pagados, por licencias y primas de seguros, imputables a resultados en el ejercicio siguiente.
16) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes
El detalle de los clientes y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Clientes por ventas y prestación de servicios
743.823
669.828
Deudores por producción facturable
310.820
287.742
Anticipos a proveedores
27.135
19.194
Anticipos y créditos al personal
7.955
8.996
Otros deudores
14.919
12.490
Total
1.104.652
998.250
Deterioro clientes
(43.417)
(56.119)
Deterioro pérdida esperada
(31.332)
(34.306)
Deterioro otros deudores
(153)
(161)
Deterioro Deudores producción facturable
(6.659)
(5.815)
Total Deterioro
(81.561)
(96.401)
Total Valor Neto
1.023.091
901.849
El periodo medio de cobro es de 75 días en 2021 (72 en 2020). A los deudores pendientes de cobro no se les aplica ningun tipo de interés.
El Grupo considera que el importe de los deudores y otras cuentas a cobrar registrado en el balance de situación consolidado no difiere de su valor razonable.
En el epígrafe “Deudores por producción facturable” se encuentra registrado un importe de 22.527 m€ (24.027 m€ en 2020) correspondiente a créditos con socios externos de la Sociedad Dominante que provienen de la integración proporcional de diversas UTEs de programas del Ministerio de Defensa que se espera facturar a lo largo del 2022 (ver nota 12).
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, se han dado de baja cuentas a cobrar bajo la modalidad de “factoring sin recurso” por importes de 186.741 m€ y 187.180 m€ respectivamente.
Para poder concluir que las cuentas a cobrar por “factoring sin recurso” pueden efectivamente darse de baja, se ha efectuado un análisis de transferencia de riesgos y beneficios. Los factores (diversas entidades financieras) asumen, según los contratos firmados, el riesgo de insolvencia y de pago atrasado y, por lo tanto, Indra no soporta los riesgos derivados del impago de las mismas. La naturaleza de los activos financieros cancelados bajo esta modalidad, corresponde a facturas emitidas por prestación de los servicios y proyectos que el Grupo realiza.
El total del movimiento de la provisión por deterioro para los dos ejercicios es el siguiente:
63
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Saldo al 31.12.20
Cambio de Perímetro
Dotaciones
Aplicaciones
Difer.
Conver.
Reversión
Saldo al 31.12.21
Deterioros
96.401
61
9.961
(1.233)
494
(24.122)
81.561
Miles de Euros
Saldo al 31.12.19
Cambio de Perímetro
Dotaciones
Aplicaciones
Difer.
Conver.
Reversión
Saldo al 31.12.20
Deterioros
79.756
-
45.107
(1.926)
(4.208)
(22.328)
96.401
Las dotaciones del ejercicio 2021 ascienden a un importe de 9.961 m€ (45.107 m€ en 2020). La mayoría de las dotaciones del ejercicio 2021 corresponden a saldos deudores en los que el Grupo tiene dudas acerca de su recuperabilidad futura debido a una serie de acontecimientos tales como litigios con algunos clientes, o el empeoramiento de la situación macro en algunos países .
El Grupo mantiene el criterio de provisionar toda aquella deuda superior a 1 año de antigüedad que no cuenten con garantías de cobros documentales o reconocimiento expreso de la deuda por parte del cliente asociado a un nuevo calendario de cobro.
Bajo este criterio, respecto a los 32.155 m€ en 2021 (34.061 m€ en 2020) detallados en la nota 36.b como deuda vencida a más de un año neta de provisión, existen evidencias documentales que justifican razonablemente su recuperación.
Ninguno de los importes anteriores está relacionado con los litigios en curso ni con las provisiones de naturaleza operativa desglosado en la nota 24 (provisiones por garantías y contratos onerosos).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo mantiene saldos vencidos de cuentas a cobrar por importe de 311.449 m€ y 295.131m€, respectivamente (ver nota 36b). El Grupo estima que estos importes se harán efectivos en un plazo inferior a 12 meses.
Dentro del epígrafe de Decremento/Incremento de cuentas a cobrar de origen comercial del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado se ha incluido la variación del epígrafe de “Anticipos de clientes“.
En relación con el Deterioro por Pérdida Esperada a continuación se descomponen los porcenajes para cada uno de sus principales atributos de los saldos de deudores comerciales que dan origen al deterioro, el propio saldo de pérdida esperada y la tasa media de pérdida esperada en cada rango:
Composición de saldos
Composición pérdida esperada
Tasa media pérdida esperada
Por antigüedad de saldo
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Activos contractuales
43%
48%
7%
9%
0,3%
0,4%
Deuda corriente
37%
28%
4%
2%
0,2%
0,1%
Deuda Vencida a menos de 180 días
12%
14%
15%
16%
2,5%
2,5%
Deuda Vencida entre 180-365 días
2%
5%
16%
26%
13,6%
12,3%
Deuda Vencida a más de 365 días
6%
5%
58%
48%
42,5%
43,9%
100%
100%
100%
100%
2,0%
2,2%
Por cliente
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Grandes clientes
19%
23%
0,03%
0,003%
0,003%
0,0003%
Resto
81%
77%
99,97%
99,997%
2,4%
2,9%
100%
100%
100%
100%
2,0%
2,2%
Por Riesgo País
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Con rating inversión
89%
90%
44%
54%
1,0%
1,2%
Con rating especulativo
11%
10%
56%
46%
9,7%
11,8%
100%
100%
100%
100%
2,0%
2,2%
Por división
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Transporte y Defensa
53%
59%
72%
60%
2,7%
2,3%
TI
47%
41%
28%
40%
1,0%
2,2%
100%
100%
100%
100%
2,0%
2,2%
64
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El movimiento de la provisión de pérdida esperada es:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.20
Aplicación
Saldo al 31.12.21
Pérdida esperada
34.306
(2.974)
31.332
17) Efectivo y equivalentes al efectivo
El detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Depósitos y valores de renta fija a muy corto plazo
66.496
45.807
Otras inversiones financieras temporales
2.966
2.232
Subtotal
69.462
48.039
Efectivo
1.165.563
1.136.814
Total
1.235.025
1.184.853
Dentro del importe de Efectivo y Depósitos y valores de Renta fija a corto plazo, se incluye un importe de 3.447 m€ en relación con el contrato de liquidez con Banco de Sabadell, 2.351 m€ en el año anterior (ver nota 18).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la totalidad del saldo efectivo está disponible para ser utilizado en las operaciones de la actividad del Grupo.
18) Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
Capital Suscrito
Al 31 de diciembre de 2021, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad Dominante es de 35.330.880,40 €, dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
El capital social está íntegramente suscrito y desembolsado.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice selectivo IBEX- 35, siendo su cotización al cierre del ejercicio de 9,52 euros (6,98 euros al cierre del ejercicio 2020). La cotización media del último trimestre del ejercicio 2021 y 2020 ascendió a 9,95 euros y 6,42 euros por acción respectivamente.
El Grupo conoce la composición de su accionariado por la información que éstos comunican directamente, o hacen pública en aplicación de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a comunicar, con carácter general, las operaciones de adquisición o venta de acciones o instrumentos financieros que confieren a su titular derechos de voto que superen el 3% de capital), y por la información que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasión de la celebración de sus juntas generales de accionistas.
De acuerdo con lo anterior, de la información conocida por la Sociedad Dominante los accionistas significativos con participación superior al 3% son:
65
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
31.12.21
31.12.20
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
18,750%
18,713%
Fidelity Management & Research LLC
9,809%
9,809%
Sapa Placencia, S.L.
5,000%
-
Fidelity Intenational Limited (1)
3,866%
-
Norges Bank (2)
3,601%
3,186%
Corporación Financiera Alba
3,206%
10,522%
T.Rowe Price Associates (3)
3,112%
3,066%
Santander Asset Mangement
3,069%
3,037%
State Street Corporation
-
3,180%
(1) En el ejercicio 2021, del 3,866% del capital social indicado, un 3,857% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 0,009% se corresponde con derechos de voto a través de instrumentos financieros.
(2) En el ejercicio 2021, del 3,601% del capital social indicado, un 2,152% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 1,449% se corresponde con derechos de voto a través de instrumentos financieros. En el ejercicio 2020, del 3,186% del capital social indicado, un 2,148% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientas que un 1,038% se corresponde con derechos de voto a través de instrumentos financieros
(3) En el ejercicio 2021, del 3,112% del capital social indicado, un 3,009% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones, mientras que un 0,103% se corresponde con derechos de voto a través de instrumentos financieros. En el ejercicio 2020, del 3,066% del capital social indicado, un 3,004% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones, mientras que un 0,062% se corresponde con derechos de voto a través de instrumentos financieros.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2021 que posee cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:
Nº Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
1.785
-
1.785
0,001
Alberto Terol Esteban
Independiente
55.734
-
55.734
0,032
Carmen Aquerreta Ferraz
Independiente
8.131
-
8.131
0,005
Antonio Cuevas Delgado (1)
Dominical
13.783
-
13.783
0,008
Enrique de Leyva Pérez
Independiente
32.136
38.350
70.486
0,040
Silvia Iranzo Gutiérrez
Independiente
17.509
-
17.509
0,010
Ignacio Martín San Vicente
Independiente
15.044
-
15.044
0,009
Ignacio Mataix Entero
Ejecutivo
151.083
-
151.083
0,086
Ana de Pro Gonzalo
Independiente
3.726
-
3.726
0,002
Cristina Ruiz Ortega
Ejecutiva
154.945
-
154.945
0,088
Miguel Sebastián Gascón (1)
Dominical
12.911
-
12.911
0,007
Isabel Torremocha Ferrezuelo
Independiente
12.471
-
12.471
0,007
Total
479.258
38.350
517.608
0,293
(1) En representación del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2020 que posee cada uno de los consejeros a título personal, eran las siguientes:
66
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Nº Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Fernando Abril-Martorell
Ejecutivo
412.596
-
412.596
0,234
Alberto Terol Esteban
Independiente
51.390
-
51.390
0,029
Carmen Aquerreta Ferraz
Independiente
2.738
4.000
6.738
0,004
Antonio Cuevas Delgado (1)
Dominical
8.989
-
8.989
0,005
Enrique de Leyva
Independiente
26.841
38.350
65.191
0,037
Silvia Iranzo Gutiérrez
Independiente
13.165
-
13.165
0,007
Ignacio Martín San Vicente
Independiente
10.199
-
10.199
0,006
Santos Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín (2)
Dominical
42.273
-
42.273
0,024
Ignacio Mataix Entero
Ejecutivo
57.324
1.000
58.324
0,033
Ana de Pro Gonzalo
Independiente
-
-
-
-
Cristina Ruiz Ortega
Ejecutiva
60.759
-
60.759
0,034
Miguel Sebastián Gascón (1)
Dominical
8.365
-
8.365
0,005
Isabel Torremocha Ferrezuelo
Independiente
7.090
-
7.090
0,004
Total
701.729
43.350
745.079
0,422
(1) En representación del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
(2) En representación del accionista Corporación Financiera Alba.
A 31 de diciembre de 2021, estaban representadas en el Consejo de Administración 33.576.342 acciones, es decir, el 19,006% del total de acciones. A 31 de diciembre de 2020, estaban representadas en el Consejo de Administración 52.389.968 acciones que en aquel momento representaban el 29,66% del total de acciones.
Con fecha 30 de junio de 2021 y 25 de junio de 2020, la Sociedad Dominante celebró Junta General Ordinaria de Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad Dominante correspondientes a los ejercicios de 2020 y de 2019, respectivamente, como puede verse en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado adjuntos.
Los objetivos de la Sociedad en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés, y mantener una estructura adecuada de capital.
Prima de Emisión
La prima de emisión originada por las ampliaciones de capital social realizadas en 2001, 2003, 2007 y 2017, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines de las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversión en capital social.
Tras las operaciones anteriores el valor de la prima de emisión alcanza un valor de 523.754 m€.
La prima de emisión y reservas voluntarias no son de libre disposición por el importe de la actualización de balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio que asciende al 31 de diciembre de 2021 a 4.545 m€ y al 31 de diciembre de 2020 a 8.651 m€ y por los saldos pendientes de amortización de los gastos de investigación y desarrollo de la Sociedad Dominante por importe de 55.577 m€ al 31 de diciembre de 2021 (58.861m€ al 31 de diciembre de 2020) y, en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores.
Otros instrumentos de patrimonio propio
Miles de Euros
2021
2020
Entrega de acciones
7.929
8.000
Total
7.929
8.000
67
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El importe pendiente a 31 de diciembre de 2021 de 7.929 m€ (8.000 m€ en el ejercicio anterior), corresponde principalmente a la provisión por Retribución a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2024 a los miembros de Dirección íntegramente en acciones de la Sociedad Dominante, cuyo número se fija en función del precio medio de cotización en las treinta sesiones de Bolsa anteriores a la fecha de devengo, así como a la parte devengada y pendiente de pago en acciones de la Retribución Variable Anual (ver nota 38).
Reservas por cobertura de flujos de efectivo
La reserva de cobertura de flujo de efectivo representa la cantidad acumulada de ganancias y pérdidas en instrumentos de cobertura considerados eficaces en las coberturas de flujo de efectivo. La ganancia o pérdida diferida acumulada en el instrumento de cobertura es reconocida en ganancias o pérdidas solo cuando la operación cubierta afecte a la ganancia o pérdida, o se incluya directamente en el coste inicial u otro importe en libros de las partidas no financieras cubiertas.
Su detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Cobertura de flujos por contratos de seguros de cambio
(6.617)
(177)
Total
(6.617)
(177)
Los derivados que tienen contratados el Grupo son seguros de tipo de cambio.
Acciones Propias
Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad Dominante posee directamente al 31 de diciembre de 2021 un total de 499.888 acciones por importe de 4.862 m€ (al 31 de diciembre de 2020 un total de 546.555 acciones por importe de 3.768 m€).
Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2021 y el ejercicio 2020 son los siguientes:
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.20
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.21
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
3.768
109.676
(108.582)
4.862
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.19
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.20
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
2.788
96.059
(95.079)
3.768
Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2021 y en el ejercicio 2020 han sido los siguientes:
68
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Número de acciones
%
títulos
s/capital
31.12.20
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.21
%
títulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,16
286.167
12.456.523
6,56
(12.508.839)
6,59
233.851
0,13
-Transacciones extraordinarias
0,15
260.388
650.000
0,34
(644.351)
0,34
266.037
0,15
0,31
546.555
13.106.523
6,90
(13.153.190)
6,93
499.888
0,28
Número de acciones
%
títulos
s/capital
31.12.19
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.20
%
títulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,12
210.673
12.881.865
5,99
(12.806.371)
5,96
286.167
0,16
-Transacciones extraordinarias
0,04
71.333
250.000
0,12
(60.945)
0,03
260.388
0,15
0,16
282.006
13.131.865
6,11
(12.867.316)
5,99
546.555
0,31
(*) Incluye saldo remanente de 11.623 acciones de la antigua cuenta de autocartera para transacciones ordinarias.
Las transacciones ordinarias de las tablas anteriores se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de liquidez que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor en 2021 y 2020 con Banco de Sabadell, S.A.
Las transacciones extraordinarias se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de Recompra de Acciones que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor durante el periodo reportado, con Banco de Sabadell, S.A. (del 1 de marzo al 11 de marzo de 2021). Durante el ejercicio 2021 se han adquirido 650.000 acciones en el marco del referido Programa de Recompra de Acciones.
La finalidad de los mencionados Programas de Recompra ha sido permitir a la Sociedad Dominante cumplir con las obligaciones de entrega de acciones derivadas del sistema de retribución vigente durante el período de referencia.
A tal fin en 2021, se han entregado (el 25 de febrero y 16 de marzo de 2021) 644.351 acciones (60.945 acciones en el año 2020) valoradas al precio del día de la entrega.
Ganancias / (Pérdidas) Acumuladas
El detalle de las Ganancias / (Pérdidas) Acumuladas es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Reserva Legal
7.066
7.066
Reserva en Sociedades Consolidadas por Integración Global
(43.458)
(6.029)
Reserva de fusión
12.233
12.233
Reserva en Sociedades Puestas en Equivalencia
(1.157)
(1.603)
Reservas por acciones propias
(2.132)
(1.877)
Reservas voluntarias
279.210
301.213
Resultado del ejercicio
143.369
(65.153)
Total
395.131
245.850
a) Reserva Legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad Dominante está obligada a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y si es usada para compensar pérdidas, en caso de que no existan otras reservas disponibles para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.
69
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva con el límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
b) Reservas en Sociedades Consolidadas por Integración Global
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2021 y diciembre de 2020.
Miles de Euros
2021
2020
Indra Sistemas
Grupo BPO (anteriormente Grupo BMB)
26.223
37.638
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U
4.857
3.819
Indra SI, S.A
6.499
5.737
Indra Sistemas Chile, S.A
(1.921)
(4.557)
Indra Sistemas Portugal, S.A
2.710
2.793
Grupo Indra Business Consulting
17.912
2.957
Inmize Capital, S.L
(307)
(284)
Inmize Sistemas, S.L
2.673
2.559
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
1.342
1.789
Indra Sistemas Comunicaciones Seguras, S.L.U
2.765
2.694
Indra Maroc S.A.R.L.U
129
(262)
Indra Australia Pty Limited
(6.777)
(7.231)
Azertia Tecnologías de la Información Argentina, S.A
(342)
(304)
Indra USA Inc.
(13.064)
(18.299)
Grupo Prointec S.A.U
(12.643)
(17.560)
Soluziona Guatemala, S.A.
338
338
Indra Panamá, S.A.
(1.603)
379
Computación Ceicom, S.A.
4.226
4.248
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH
-
2.508
Indra Sistemas India Private Limited
521
(18)
Avitech GmbH (Alemania)
4.828
1.484
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
(1.541)
(1.412)
PT Indra Indonesia
748
860
Grupo Indra Italia S.P.A (Italia)
37.833
32.942
Grupo Indra Navia A.S (Noruega)
12.608
17.529
Indra Turquia
(3.134)
(3.331)
Teknatrans Consultores, S.L.U
(36)
(56)
Indra Tecnología Brasil LTDA
(1.808)
(4.316)
Indra Arabia Company LTD (Arabia)
16.889
25.345
Indra L.L.C
1.405
959
Indra Corporate Services, S.L.U
688
693
Indra Corporate Services Mexico S.A de C.V.
(405)
(358)
Indra Advanced Technology
1.115
588
Grupo Indra Soluciones Tecnologias de la Información, S.L.U
(141.803)
(90.509)
Paradigma Digital , S.L.
3.225
3.520
Indra Holding Tecnologia de la Información
8.943
(10.046)
Advance Control Systems.INC
(11.445)
(2.261)
CSC Philipines
(82)
(54)
Indra Tecnology Solutions Co Ltd
(719)
(574)
Indra Factoria Tecnologica
625
178
Indra T&D, SAC
(498)
(14)
Indra Sistemas T&D, S.A. de CV (Mex)
398
(112)
Grupo Sistemas Informaticos Abiertos
4.217
‐
Grupo Minsait Payments Systems, S.L.
2.939
3.972
ALG Global Infraestructure
(11.986)
-
Total
(43.458)
(6.029)
70
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
c) Reservas en Sociedades Puestas en Equivalencia
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Saes Capital
1.186
1.023
Eurofighter Simulation System
1.640
1.059
Euromids
576
440
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
(2.856)
(4.119)
Tagsonomy
(347)
-
IRB Riesgo Operacional
89
14
A4 Essor SAS
19
17
Indra Isolux México SA de CV
(32)
(32)
Visión Inteligente Aplicada S.A de C.V
(17)
(17)
EFI Túneles Necaxa SA de CV
104
98
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
(183)
(184)
Green Border OOD
(19)
(16)
SPA Mobeal
(185)
(307)
Global Training Aviation, S.L.
(1.132)
421
Total
(1.157)
(1.603)
d) Reservas voluntarias y Reservas de fusión
Estas reservas son de libre disposición excepto por el importe de la actualización de balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio, que asciende al 31 de diciembre de 2021 a 4.545 m€ y al 31 de diciembre de 2020 a 8.651 m€ y por los saldos pendientes de amortización de los gastos de investigación y desarrollo de la Sociedad Dominante por importe de 55.577 m€ al 31 de diciembre de 2021 (58.861 m€ al 31 de diciembre de 2020) y, en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores.
e) Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
El detalle de los resultados de las Sociedades Consolidadas en los ejercicios 2021 y 2020 puede verse en el Anexo I adjunto.
Diferencias de Conversión
Las diferencias de conversión son aquellas diferencias surgidas por la conversión a la moneda de presentación del Grupo, es decir al euro, tanto las partidas del Balance como la cuenta de Pérdidas y Ganancias de las sociedades dependientes que su moneda funcional fuera distinta de la moneda de presentación.
Su detalle es el siguiente:
71
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
2021
2020
Real brasileño
(35.323)
(35.741)
Peso argentino
(19.541)
(16.843)
Peso colombiano
(18.179)
(14.947)
Corona noruega
(14.236)
(15.869)
Peso mexicano
(11.277)
(13.822)
Peso chileno
(10.803)
(6.807)
Sol Peruano
(5.094)
(4.631)
Rial Omani
(5.071)
(4.569)
Lira turca
(3.971)
(3.209)
Peso dominicano
(3.688)
(3.804)
Leu rumano
(2.196)
(2.115)
Dinar Argelino
(1.552)
(1.112)
Ringit Malayo
(1.432)
(1.803)
Chelin Kenio
(1.045)
(1.290)
Riyal Saudi
(511)
(13.557)
Dólar Americano
2.423
(2.486)
Resto de Monedas
1.000
(1.602)
Total
(130.496)
(144.207)
El Grupo no utiliza coberturas de inversión neta.
19) Participaciones no dominantes
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.21
31.12.20
Capital
Reserv.
Rdos.
Total
Capital
Reserv.
Rdos.
Total
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Inmize Capital
32
507
9
548
32
484
23
539
Inmize Sistemas
750
3.422
49
4.221
750
3.308
114
4.172
Elektrica Soluziona
15
903
191
1.109
15
852
147
1.014
Indra Filipinas
264
11.394
2.297
13.955
264
10.302
1.619
12.185
The Overview Effect
-
51
(49)
2
-
-
-
-
Normeka
-
1.001
167
1.168
-
1.098
117
1.215
Prointec Panama
-
(30)
-
(30)
-
(27)
-
(27)
Metrocall, S.A.
-
-
-
-
1.306
(1.739)
433
-
Tecnocom Procesadora
de Medios de Pago, S.A.
-
-
-
-
282
(402)
120
-
Inertelco, S.A.
-
-
-
-
70
(5.183)
5.113
-
Total
1.061
17.248
2.664
20.973
2.719
8.693
7.686
19.098
La información de los activos, pasivos y de los resultados consolidados de los ejercicios 2021 y 2020, de las participaciones no dominantes más significativas, asignados a la Sociedad Dominante, se detallan en el Anexo IV.
Durante el ejercicio 2020 se produjo la venta de la sociedad Metrocall, S.A. y la liquidación de la sociedad Inertelco, S.A. (ver nota 1).
20) Beneficio/(Pérdida) por acción
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el cálculo del promedio ponderado de acciones disponibles y diluidas es el siguiente:
72
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.21
Acciones
ordinarias
a 31.12.21
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.20
Acciones
ordinarias
a 31.12.20
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
176.654.402
176.654.402
Acciones propias
(518.659)
(499.888)
(421.506)
(546.555)
Total acciones disponibles
176.135.743
176.154.514
176.232.896
176.107.847
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.21
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.20
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Instrumentos financieros relacionados con acciones
17.024.076
17.089.343
Acciones propias
(518.659)
(421.506)
Total acciones diluidas
193.159.819
193.322.239
El factor dilutivo para el cálculo de los 17.024.076 en 2021 (17.089.343 en 2020) se trata del efecto del bono convertible emitido en 2016 (ver nota 21).
El cálculo del beneficio básico por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
2021
2020
Resultado atribuido a la Sociedad Dominante, en miles de euros
143.369
(65.153)
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
176.135.743
176.232.896
Beneficio/ (Pérdida) básico por acción ordinaria, en euros
0,8140
(0,3697)
El cálculo del beneficio por acción ordinario (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
2021
2020
Resultado atribuido a la Sociedad Dominante, en miles de euros
143.369
(65.153)
Acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Beneficio/ (Pérdida) por acción ordinario, en euros
0,8116
(0,3688)
El cálculo del beneficio diluido por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
2021
2020
Resultado atribuido a la Sociedad Dominante, en miles de euros (*)
145.691
(62.815)
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
193.159.819
193.322.239
Beneficio/ (Pérdida) diluido por acción ordinaria, en euros
0,7543
(0,3249)
(*) Resultado del periodo sin incluir el gasto devengado por el bono convertible, neto de efecto fiscal.
73
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
21) Deudas con entidades de crédito y obligaciones
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el detalle de Deudas con entidades de crédito y obligaciones es el siguiente:
Miles de Euros
No Corriente
2021
2020
Obligaciones y bonos
632.129
387.181
Deudas con entidades de crédito
756.869
921.544
Deudas por planes concertados de investigación
47.021
64.102
Total Deudas con entidades de Crédito
803.890
985.646
Total No Corriente
1.436.019
1.372.827
Miles de Euros
Corriente
2021
2020
Obligaciones y bonos
7.310
254.229
Deudas con entidades de crédito
12.258
26.270
Deudas por intereses
1.754
1.887
Deudas por planes concertados de investigación
18.109
11.026
Total Deudas con entidades de Crédito
32.121
39.183
Total Corriente
39.431
293.412
No Corriente
Saldo al
31.12.20
Dif Conversión
Cobros
Pagos
Valor actual Préstamos
Traspasos
Saldo al 31.12.21
Obligaciones y bonos
387.181
-
-
-
9.305
235.643
632.129
Deudas con entidades de crédito
921.544
(21)
69.900
(224.753)
655
(10.456)
756.869
Deudas por Planes concertados de investigación
64.102
-
740
(10.651)
(51)
(7.118)
47.021
Total Deudas con entidades de Crédito
985.646
(21)
70.640
(235.404)
604
(17.574)
803.890
Total No Corriente
1.372.827
(21)
70.640
(235.404)
9.909
218.069
1.436.019
Corriente
Saldo al
31.12.20
Dif Conversión
Cobros
Pagos
Valor actual Préstamos
Traspasos
Saldo al 31.12.21
Obligaciones y bonos
254.229
-
-
(19.195)
7.919
(235.643)
7.310
Deudas con entidades de crédito
28.157
47
12.271
(36.993)
-
10.530
14.012
Deudas por Planes concertados de investigación
11.026
-
-
(36)
-
7.118
18.109
Total Deudas con entidades de Crédito
39.183
47
12.271
(37.029)
-
17.648
32.121
Total Corriente
293.412
47
12.271
(56.224)
7.919
(217.995)
39.431
74
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Es política habitual del Grupo no esperar al vencimiento de la financiación bancaria para efectuar su renovación. Durante el ejercicio 2021, el Grupo llevó a cabo una extensión de los vencimientos de préstamos a largo plazo por importe de 520 M€ (403 M€ en 2020), casi en su totalidad, 490 M€ (383 M€ en 2020) correspondientes a deudas ya existentes con algunas entidades financieras y 30 M€ (20 M€ en 2020) incrementales, con el objetivo de reducir al mínimo los importes con vencimiento en 2022 y 2023 y aumentar así el plazo de vencimiento medio de la deuda. Esta extensión de los vencimientos se realiza sin modificaciones relevantes de la estructura y contenido de los contratos existentes, es decir, préstamos bilaterales, nominados en euros a tipo variable, sin covenants y sin garantías o prendas.
Para todas estas modificaciones de préstamos el Grupo ha realizado los correspondientes análisis conforme a lo recogido en la NIIF9 B3.3.6. Como consecuencia de estos análisis, se ha concluido que las condiciones de los nuevos préstamos no son sustancialmente diferentes a las anteriores, y por tanto no se ha considerado extinción de contratos. En este sentido, y dado que las condiciones eran muy similares, el impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias no ha sido significativo.
a) Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
Dentro de este epígrafe del Balance de Situación Financiera Consolidado se incluye:
Ampliación de la emisión de bonos no convertibles realizada en diciembre de 2019, con fecha julio de 2020:
Con fecha 7 de julio de 2020 se formalizó una emisión de bonos (no convertible) por importe de 35.000 m€ (63 m€ de gastos de emisión), con un valor nominal unitario de 100 m€. El importe de 35.694 m€ en 2021 (35.817 m€ en 2020) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
• El importe de la emisión de los bonos fue de 35.000 m€ de nominal, con vencimiento el 23 de diciembre de 2026.
• Los bonos devengan un interés fijo del 3,50% nominal anual.
• El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 1.225 m€.
• El tipo de interés efectivo del bono es del 3,076%.
• La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por terceros.
• El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2021, de acuerdo con su cotización en la bolsa de Frankfurt (108,20%) fue de 37.870 m€ (34.990 m€ en 2020).
• El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
1.098
2023
1.094
2024
1.090
2025
1.086
2026
1.062
Total
5.430
Emisión de bonos no convertibles de abril 2018:
Con fecha 19 de abril de 2018 se formalizó una emisión de bonos senior en el euromercado no garantizados, por un importe de 300.000 m€. Los bonos cotizan en el mercado Euro MTF de la bolsa de Luxemburgo. El importe de 297.421 m€ en 2021 (296.412 m€ en 2020) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
• El importe de la emisión de los bonos fue de 300.000 m€ de nominal (293.916 m€ incluyendo el descuento y los gastos de emisión ) con vencimiento el 19 de abril de 2024.
75
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Los bonos devengan un interés fijo del 3% nominal anual.
• El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 9.000 m€.
• El tipo de interés efectivo del bono es del 3,38%, incluyendo el descuento y los gastos de emisión.
• La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
• El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2021, de acuerdo con su cotización en la bolsa de Luxemburgo (104,45%) fue de 313.338 m€ (307.119 m€ en 2020).
• El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
10.042
2023
10.077
2024
3.461
Total
23.580
• El importe del vencimiento a corto plazo asciende a 6.000 m€ (6.000 m€ en 2020).
Emisión de bonos no convertibles de enero 2018:
Con fecha 26 de enero de 2018 se formalizó una emisión de bonos (no convertible) por importe de 30.000 m€ (90 m€ de gastos de emisión), con un valor nominal unitario de 100 m€. El importe de 29.948 m€ en 2021 (29.938 m€ en 2020) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
• El importe de la emisión de los bonos fue de 30.000 m€ de nominal, con vencimiento el 1 de febrero de 2026.
• Los bonos devengan un interés fijo del 2,90% nominal anual.
• El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 870 m€.
• El tipo de interés efectivo del bono es del 2,94%.
• La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
• El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2021, de acuerdo con su cotización en la bolsa de Frankfurt (105,14%) fue de 31.542 m€ (29.992 m€ en 2020).
• La previsión de intereses, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
881
2023
881
2024
881
2025
882
2026
154
Total
3.679
• El importe del vencimiento a corto plazo asciende a 798 m€ (797 m€ en 2020).
76
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Emisión de bonos no convertibles 2016:
Con fecha 23 de Diciembre de 2016 se formalizó una emisión de bonos no convertibles por importe de 25.000 m€ admitidos a cotización en el mercado no regulado denominado Freiverkehr (Open Market) de la Bolsa de Frankfurt. El importe de 25.013 m€ en 2021 (25.014 m€ en 2020) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
• El importe de la emisión de los bonos fue de 25.000 m€ de nominal, con vencimiento el 23 de diciembre de 2026.
• Los bonos devengan un interés fijo del 3,5% nominal anual. El importe pagado en el ejercicio actual y anterior por este concepto es de 875 m€.
• El tipo de interés efectivo del bono es del 3,496%.
• La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
• El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2021, de acuerdo con su cotización en la bolsa de Frankfurt (108,20%) fue de 27.050 m€ (25.289 m€ en 2020).
• La previsión de intereses, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
875
2023
874
2024
875
2025
874
2026
864
Total
4.362
Emisión de bonos convertibles 2016
Con fecha 7 de Octubre de 2016 se formalizó una emisión de bonos por importe de 250.000 m€ convertibles y/o canjeables por acciones admitidos a cotización en el mercado no regulado denominado Freiverkehr (Open Market) de la Bolsa de Frankfurt. El importe de 244.053 m€ en 2021 (247.432 m€ en 2020) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisión.
Los términos y condiciones de los bonos son las siguientes:
• El importe de la emisión de los bonos fue de 250.000 m€ de nominal, con vencimiento a los 7 años (7 de octubre de 2023). El contrato que rige esta emisión incluye una cláusula por la cual existe una opción para el tenedor del bono que le habilitaba a rescatar anticipadamente dicho bono el 7 de octubre de 2021 (año 5) enteramente en efectivo. De este modo, si el tenedor ejercitaba esta opción, el emisor no podia evitar la salida de efectivo. Esta opción ha sido ejercida por un importe de 4.100 m€, traspasando el importe restante al largo plazo.
• Los gastos de emisión fueron de 7.751 m€ (3.000 m€ en comisiones y 4.751 m€ por prima de recompra del bono convertible de 2013).
• Los bonos devengan un interés fijo del 1,25 % nominal anual pagadero por semestres vencidos, es decir, el 7 de abril y 7 de octubre de cada año, siendo la primera fecha de pago el 7 de abril de 2017. El importe pagado en ambos ejercicios por este concepto es de 3.125 m€.
• El tipo de interés efectivo del bono es del 1,729%. La diferencia entre el interés efectivo contable y el devengado en caja a favor de los inversores se debe a la periodificación de los gastos iniciales de emisión. Nótese que en el caso del bono convertible 2016 la contabilización de la opción de los inversores de conversión en acciones no tiene un impacto en el tipo de interés efectivo debido a que la opción de recompra por parte de los bonistas en el año 5 solo puede ser satisfecha por la Sociedad Dominante en efectivo.
• El precio de conversión de los bonos es el inicialmente fijado, esto es, 14,629 € por cada acción.
77
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Las acciones subyacentes a los bonos, inicialmente representaron en torno a un 10,4% del capital social de la Sociedad Dominante antes de la emisión. Al cierre del ejercicio 2021, las acciones subyacentes a los bonos en circulación representan un 9,5% (9,7% en el ejercicio anterior) del capital social de la Sociedad Dominante.
• Los tenedores de los bonos pueden ejercer su derecho de conversión desde el día del cierre de la operación, el 7 de octubre de 2016 hasta el 28 de septiembre de 2023, séptimo día hábil anterior al vencimiento de los mismos.
• La Sociedad Dominante puede amortizar en efectivo en su totalidad (que no en parte) la emisión de bonos por importe equivalente al principal más los intereses devengados y no pagados pendientes al momento de la amortización en dos situaciones:
1. En cualquier momento a partir de la fecha en que se cumplan 4 años y 21 días desde el 7 de octubre de 2016 si el valor de paridad de los bonos durante un periodo de tiempo determinado excede de 130.000 € de su valor nominal unitario.
2. En cualquier momento, si el 15% o menos del valor nominal de los bonos inicialmente emitidos permanece en circulación.
Es por ello, que se ha registrado en su totalidad como pasivo.
• La emisión cuenta con la garantía personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
• El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2021, de acuerdo con su cotización en la bolsa de Frankfurt (101,25%) fue de 248.971 m€ (250.715 m€ en 2020).
• La previsión de intereses (incluidos los gastos de emisión), que se espera se vayan a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
4.230
2023
3.252
Total
7.482
• El importe del vencimiento a corto plazo asciende a 512 m€ (247.432 m€ en 2020), el importe de 243.863 fue traspasado a largo plazo durante este ejercicio, una vez ejecutada la opción de rescatar anticipadamente el bono por el tenedor.
En el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado el importe de devolución o amortización, corresponde a los intereses de bonos en el ejercicio 2021 por importe de 15.095 m€ (15.095 m€ en 2020) y 4.100 m€ en 2021del prinicipal.
b) Deudas con entidades de crédito
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2021 del resto de la deuda financiera a largo plazo es el siguiente:
Años
Entidades
de Crédito
Préstamos
I+D
Total
2023
12.285
9.119
21.404
2024
158.027
10.052
168.079
2025
386.995
7.503
394.498
Siguientes
199.562
20.347
219.909
Total al 31.12.21
756.869
47.021
803.890
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2020 del resto de la deuda financiera a largo plazo fue el siguiente:
78
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Años
Entidades
de Crédito
Préstamos
I+D
Total
2022
87.377
11.886
99.263
2023
423.622
10.961
434.583
2024
304.778
10.678
315.456
Siguientes
105.767
30.577
136.344
Total al 31.12.20
921.544
64.102
985.646
El tipo medio de interés pagado de las deudas con entidades de credito en 2021 y 2020 fue de 1,9%.
La totalidad del saldo de Préstamos I+D a 31 de diciembre, por importe de 47.021 m€ (64.102 m€ en 2020), corresponde a la parte con vencimiento a largo plazo de préstamos concedidos por organismos oficiales para el desarrollo de programas de investigación. En el corto plazo hay registrado por el mismo concepto un importe de 18.109 m€ (11.026 m€ en 2020) correspondiente a la parte con vencimiento a corto plazo de los mismos.
Los intereses devengados pendientes de vencimiento en 2021 y 2020 han sido 1.754 m€ y 1.887 m€ respectivamente.
En diciembre de 2016, la Sociedad Dominante contrató un préstamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) para financiar proyectos de I+D por un importe de hasta 80 millones de euros y con vencimiento a 9 años. La Sociedad Dominante dispuso de la totalidad del préstamo durante el 2017. Este préstamo incluye un covenant de fondos propios sobre capital total que se viene cumpliendo desde la fecha de contratación del préstamo. El resto de préstamos con entidades de crédito no están sujetos a covenants .
El importe en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado por aumento de deuda con entidades de crédito en la Sociedad Dominante en el ejercicio 2021 ha sido 71.921 m€ (329.262 m€ en 2020). Y la devolución y amortización de deuda con entidades de crédito en el ejercicio 2021 ha sido 260.667 m€ (107.741 m€ en 2020).
La previsión de intereses, de deudas con entidades de crédito, que se espera se van a generar, es la siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
10.237
2023
10.085
2024
9.434
2025
4.425
2026
939
2027
214
Total
35.334
En el epígrafe Deudas con entidades de credito a corto plazo, se incluyen los importes de las líneas de crédito a corto plazo dispuestas, así como los importes de financiaciones bancarias con vencimiento a corto plazo.
La información sobre importe disponible e importe dispuesto de líneas de crédito es la siguiente:
Miles de Euros
Años
2021
2020
Importe disponible
74.833
186.600
Importe dispuesto
1.911
2.850
Total líneas de crédito
76.744
189.450
Los préstamos con entidades de crédito y pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables que tiene el Grupo son en euros.
79
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
22) Otros pasivos financieros
El detalle del epígrafe otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Fianzas y depósitos recibidos
353
408
Proveedores de inmovilizado
26.030
14.752
Pasivos financieros por arrendamientos
80.348
95.093
Anticipos de clientes
147.729
-
Otras deudas a largo plazo
129.798
112.815
Total Otros pasivos financieros no corrientes
384.258
223.067
Miles de Euros
2021
2020
Pasivos financieros por arrendamiento
26.204
30.484
Proveedores de inmovilizado
17.132
13.640
Otras deudas
11.247
30.843
Total Otros pasivos financieros corrientes
54.583
74.967
Dentro del epígrafe de “Proveedores de inmovilizado” a 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene registrado principalmente un importe al largo plazo de 5.495 m€ (7.745 m€ en el ejercicio 2020) y un importe al corto plazo de 4.497 m€ (6.747 m€ en ejercicio 2020) correspondiente al “earn out agreement” que supone la obligación de pagar una compensación futura adicional a la contraprestación en efectivo ya pagada, en el caso de que la sociedad Paradigma Digital, S.L. alcance en el futuro determinados objetivos estipulados en el contrato de compraventa. En el ejercicio 2020 se registró un importe de 6.000 m€ correspondiente al “earn out agreement” que supone la obligación de pagar una compensación futura adicional a la contraprestación en efectivo ya pagada, en el caso de que las Sociedades SmartPaper, S.P.A y Smartest, S.R.L. alcancen en el futuro determinados objetivos estipulados en el contrato de compraventa. Adicionalmente en el ejercicio 2021 se ha registrado un importe al largo plazo de 11.000 m€ correspondiente al “earn out agreement” que supone la obligación de pagar una compensación futura adicional a la contraprestación en efectivo ya pagada, en el caso de que la Sociedad Flat 101, S.L. alcance en el futuro determinados objetivos estipulados en el contrato de compraventa (ver nota 5).
El epígrafe “Pasivos financieros por arrendamientos” surge por la aplicación de la NIIF 16 y recoge el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante de los contratos de arrendamiento del Grupo.
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2021 de los pasivos financieros por arrendamientos es el siguiente:
Miles de Euros
Años
Pasivos financieros
por arrendamiento
2022
33.791
2023
32.067
2024
20.723
2025
11.844
Siguientes
22.088
Total Pasivo Bruto
120.513
Interés a descontar
(13.960)
Total al 31.12.21
106.553
En el epígrafe de “Anticipo de clientes” se incluye el importe de 147.729 m€ correspondiente a anticipos de clientes, al esperar que se materialicen sus ventas asociadas en un periodo superior a un año.
80
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
En el epígrafe de “Otras deudas a largo plazo”, se incluye principalmente 109.408 m€ (76.541 m€ en 2020) correspondiente a una financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo para el desarrollo de programas de Defensa de diversas UTEs (ver nota 12c). Durante este ejercicio se ha traspasado el importe de 30.844 m€ al largo plazo porque no se espera pagar a lo largo del 2022 (ver nota 12c). Por otra parte, el Grupo registra bajo dicho epígrafe las subvenciones pendientes de ejecución, y de cobro de diversos proyectos plurianuales por importe de 13.886 m€ en 2021 (31.775 en 2020). Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente activo dentro del apartado de otros activos financieros no corrientes (ver nota 12). Los traspasos por este mismo concepto al corto plazo ascienden a 11.246 en 2021.
23) Subvenciones
Los detalles y los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Saldo al
Altas
Traspa-
Aplicac.
Saldo al
31.12.20
sos
a Rdos.
31.12.21
Subvenciones
28.321
11.675
(7.209)
(5.356)
27.431
Saldo al
Altas
Traspa-
Aplicac.
Saldo al
31.12.19
sos
a Rdos.
31.12.20
Subvenciones
12.427
13.053
5.482
(2.641)
28.321
Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos públicos como ayuda principalmente, de los proyectos de desarrollo (ver nota 9).
Las subvenciones de I+D+i obtenidas por el Grupo, a través de convocatorias competitivas de I+D+i nacionales e internacionales, corresponden a desarrollos tecnológicos de vanguardia con foco en los siguientes sectores: Defensa y Seguridad, Tráfico Aéreo, Transportes y Digitalización. Estos proyectos son por tanto, especialmente relevantes para la estrategia global del Grupo. Con carácter general, las subvenciones del gasto de estos proyectos I+D+i recibidas oscilan entre el 50% y 100%, y se incurren para su fin, por lo que su grado de cumplimiento es total.
24) Provisiones
El movimiento de las provisiones no corrientes, junto con su correspondiente diferencia temporaria y fecha prevista de vencimiento es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.20
Saldo al 31.12.21
Concepto
Saldo
Dif.
Temp.
Variac. Perimet.
Difer. conver.
Dota-
ciones
Aplica- ciones
Pagos
Traspa-
sos
Saldo
Dif.
Temp.
Fecha prevista cancelación
Retribuciones
10.475
10.475
292
50
15.365
(140)
(2.686)
(3.332)
20.024
20.024
2023-2024
Provisiones garantías y contratos onerosos
5.854
5.854
‐
‐
89
(2.690)
‐
(3.100)
153
153
2023-2024
Otras provisiones
13.339
13.339
‐
‐
‐
‐
‐
‐
13.339
13.339
2023-2024
Prov. operativas
29.668
29.668
292
50
15.454
(2.830)
(2.686)
(6.432)
33.516
33.516
Reclamaciones RRHH
14.286
3.497
‐
(9)
6.154
(2.314)
(4.162)
(2.592)
11.363
3.497
2023-2024
Provisión para impuestos
3.906
‐
‐
‐
‐
‐
‐
‐
3.906
‐
2023-2024
Otras Provisiones litigios
18.071
23
421
22
182
‐
(42)
433
19.087
3.123
2023-2024
Prov. Litigios en curso
36.263
3.520
421
13
6.336
(2.314)
(4.204)
(2.159)
34.356
6.620
Total
provisiones
65.931
33.188
713
63
21.790
(5.144)
(6.890)
(8.591)
67.872
40.136
81
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Saldo al 31.12.19
Saldo al 31.12.20
Concepto
Saldo
Dif.
Temp.
Difer. conver.
Dota-
ciones
Rever-
sión
Pagos
Traspa-
sos
Saldo
Dif.
Temp.
Fecha prevista cancelación
Retribuciones
6.534
6.534
(68)
3.769
(326)
(1.792)
(788)
10.475
10.475
2022-2023
Garantías de proyectos
1.333
1.333
-
5.823
(37)
-
(1.265)
5.854
5.854
2022-2023
Otras provisiones
11.819
11.819
-
-
(1.105)
-
2.625
13.339
13.339
2022-2023
Prov. operativas
19.686
19.686
(68)
9.592
(1.468)
(1.792)
572
29.668
29.668
Reclamaciones RRHH
14.876
3.136
(4.077)
6.053
(1.512)
(1.357)
(147)
14.286
3.497
2022-2023
Provisión para impuestos
3.906
-
-
-
-
-
-
3.906
-
2022-2023
Otras Provisiones litigios
16.741
24
(283)
3.402
-
(280)
(1.059)
18.071
23
2022-2023
Prov. Litigios en curso
35.523
3.160
(4.360)
9.455
(1.512)
(1.637)
(1.206)
36.263
3.520
Total
provisiones
55.209
22.846
(4.428)
19.047
(2.980)
(3.429)
(634)
65.931
33.188
El movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.20
Varición de perímetro
Difer. conver.
Dotaciones
Aplicaciones
Pagos
Traspasos
Saldo al 31.12.21
Provisiones garantías y contratos onerosos
30.589
‐
363
7.335
(5.832)
(986)
1.385
32.854
Resto provisiones
15
‐
‐
‐
(15)
‐
‐
-
Provisiones otros gastos de personal
5.579
72
(6)
1.583
(1.012)
(5.957)
911
1.170
Reserva Seguridad Social
29
‐
‐
‐
‐
‐
‐
29
Provisiones para reestructuración
76.429
‐
6
24
‐
(57.940)
‐
18.519
Provisión pasivos fiscales
-
-
-
9.000
-
-
-
9.000
Total
112.641
72
363
17.942
(6.859)
(64.883)
2.296
61.572
Miles de Euros
Saldo al 31.12.19
Varición de perímetro
Difer.
conver.
Dotaciones
Aplicaciones
Pagos
Traspasos
Saldo al 31.12.20
Provisiones garantías y contratos onerosos
38.281
-
(860)
7.083
(14.607)
(574)
1.266
30.589
Resto provisiones
374
-
(83)
-
(245)
(31)
-
15
Provisiones otros gastos de personal
9.444
-
(5)
3.626
(2.687)
(5.385)
586
5.579
Reserva Seguridad Social
29
-
-
-
-
-
-
29
Provisiones para reestructuración
28.094
-
-
85.225
-
(37.761)
871
76.429
Total
76.222
-
(948)
95.934
(17.539)
(43.751)
2.723
112.641
Provisiones no corrientes
En el apartado de “ Provisiones operativas “ no corrientes, se incluyen los siguientes conceptos:
Dentro del concepto de “ Retribuciones ” se incluyen las provisiones a largo plazo al personal. Dentro de este
concepto, el Grupo tiene provisionado en el pasivo un importe de 7.363 m€ correspondiente a la Retribución a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2024 a los miembros de Dirección íntegramente en acciones de la Sociedad Dominante, cuyo número se fija en función del precio medio de cotización en las treinta sesiones de Bolsa anteriores a la fecha de devengo (ver nota 18).
Asimismo, en el ejercicio anterior, se incluían 1.053 m€ correspondientes al plan de jubilación que se llevó a cabo en el ejercicio 2019. En el ejercicio actual se ha traspasado a provisiones corrientes la totalidad del saldo.
82
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Las “ Provisiones de garantías y contratos onerosos ” se determinan en función del valor actual de los costes
inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. La mayor parte de estas provisiones corresponden a proyectos realizados principalmente en España, Omán, Polonia y Kuwait en los mercados verticales de Defensa y Seguridad y Transportes.
El concepto de “ Otras Provisiones ” incluye importes provisionados para contingencias consideradas como
posibles como consecuencia de combinaciones de negocio (Tecnocom, Paradigma y Sistemas Informáticos Abiertos). Durante el ejercicio anterior, el Grupo aplicó 1.105 m€.
En el apartado de “ provisiones litigios en curso “ no corrientes, a 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene
litigios en curso, en los que es parte demandada y cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable ,
por importe de 36.966 m€ de, reclamaciones de personal, naturalez fiscal y contingencias, provisionadas en su totalidad, de los cuales 34.356 m€ están registrados dentro de este epígrafe de provisiones a largo plazo y el resto, por importe de 2.610 m€ se encuentran pagados o provisionados en la partida de otros pasivos corrientes. En el ejercicio anterior, el importe provisionado por estos conceptos era de 39.357 m€.
En el apartado de “ reclamaciones de RRHH “, reclamaciones de RRHH, calificados como probables, y por lo
tanto, provisionados por importe de 11.363 m€, se incluyen reclamaciones de antiguos proveedores de las sociedades filiales de Brasil por importe de 5.128 m€ (5.923m€ en 2020) -de una naturaleza equivalente a personal autónomo-, que una vez terminados los contratos de prestación de servicios para los que fueron contratados han realizado reclamaciones a la compañía (o existe riesgo de que lo hagan), poniendo en cuestión su naturaleza como proveedor autónomo y reclamando una compensación como si hubiesen tenido una relación laboral.
La “ Provisión para impuestos “ calificados como probables y por tanto provisionados asciende a un importe de
3.906 m€, se describe en la nota 35.
En el epígrafe de “Otras provisiones de litigios“ en 2021 se incluyen diversos procedimientos judiciales, civiles, mercantiles, contencioso-administrativos, y penales, cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable y por lo tanto, provisionados por importe de 19.087 m€ en el largo plazo y 1.650 m€ en el corto
plazo (18.071 m€ en 2020). De los litigios probables cabe destacar los siguientes:
- Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (“CNMC”)
frente a la Sociedad Dominante Expediente S/DC/05/65/15 “Licitaciones de Aplicaciones
Informáticas”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector de servicios de desarrollo y mantenimiento de sistemas y aplicaciones informáticas, entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En julio de 2018 la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó una práctica anticompetitiva a la Sociedad Dominante y acordó la imposición de una sanción económica por importe de 13.500 m€.
En septiembre de 2018 la Sociedad Dominante recurrió dicha resolución en sede contencioso- administrativa y en noviembre de 2018 obtuvo la medida cautelar suspensiva de la ejecutividad de la sanción. El procedimiento se encuentra pendiente de sentencia, que será recurrible en casación ante el Tribunal Supremo.
- Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (“CNMC”)
frente a la Sociedad Dominante Expediente S/DC/0598/2016 “Electrificación y electromecánicas
ferroviarias”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector del tráfico ferroviario, entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En marzo de 2019 la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó una práctica anticompetitiva a la Sociedad Dominante y acordó (i) la imposición de una sanción económica por
83
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
importe de 870 m€ y (ii) la imposición de la prohibición de contratar con el sector público. La CNMC remitió la resolución sancionadora a la Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado para que emitiera propuesta sobre el alcance y la duración de la prohibición para contratar, cuya decisión final corresponde a la Ministra de Hacienda. Este expediente está suspendido hasta que no haya un pronunciamiento judicial firme.
En mayo de 2019 la Sociedad Dominante recurrió la sanción en vía contencioso-administrativa y en julio de 2019 obtuvo medida cautelar de suspensión de la ejecutividad de la sanción y de la prohibición para contratar con el sector público. El procedimiento se encuentra pendiente de sentencia que será recurrible en casación ante el Tribunal Supremo.
- Expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (“CNMC”)
frente a la Sociedad Dominante e Indra Business Consulting S.L.U. – Expediente S/0627/18
“Consultoras”
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector consultoría, entre las que se encuentran la Sociedad Dominante y la sociedad del grupo Indra Business Consulting, S.L.U. (“IBC”).
E n mayo de 2021, la CNMC dictó resolución sancionadora en la que atribuyó a IBC una práctica anticompetitiva constitutiva de cártel y acordó la imposición de una sanción económica de 27 m€.
En dicha resolución, la CNMC excluye a IBC de la imposición de una prohibición de contratar con el Sector Público, al contar un Programa específico de Cumplimiento Normativo en materia de Defensa de la Competencia (CNMC declara dicha prohibición aplicable a todas las empresas investigadas a excepción de IBC).
En concreto, la CNMC considera las medidas del Grupo INDRA como adecuadas para la detección de infracciones de defensa de la competencia ya que reflejan una verdadera voluntad de cumplir con las normas de competencia, inspirada en un importante cambio cultural que ha tenido lugar en la organización.
El 7 de julio de 2021, IBC y la Sociedad Dominante presentaron recurso contencioso-administrativo contra la resolución sancionadora que califica como constitutiva de cártel un única actuación realizada por IBC .
Por su parte, los litigios cuya probabilidad de ocurrencia se estima como posible , por lo tanto, no
provisionados, ascienden a 130.570 m€ (123.641 m€ en 2020).
De este importe, 56.522 m€ en 2021 (54.398 m€ en 2020) corresponden a numerosos litigios (más de 300 en 2021 y más de 400 en 2020) de diversa naturaleza (fiscal, laboral, civil, mercantil, contencioso- administrativo y penal) sin que ninguno de ellos supere los 5.000 m€ en 2021 (2.800 m€ en 2020) de manera individualizada.
En concreto, de los 56.522 m€ en 2021 (54.398 m€ en 2020):
- 23.347 m€ corresponden a litigios fiscales (24.398 m€ en 2020).
- 9.628 m€ a litigios laborales (15.098 m€ en 2020).
- 23.547 m€ a litigios de índole civil, mercantil, contencioso-administrativo y penal (14.902 m€ en 2020).
El importe restante de 74.048 m€ en 2021 (69.243 m€ en 2020) hasta completar los 130.570 m€ (123.641 m€ en 2020), corresponden a los siguientes litigios principales:
- Procedimiento Contencioso-Administrativo instado por la Contraloría General de Estado de Ecuador
frente a la Sociedad Dominante
Procedimiento contencioso-administrativo relacionado con el presunto incumplimiento del contrato para la “Implementación de un Sistema de Información Judicial para el Consejo de La Judicatura de Ecuador” (el “Contrato”).
En agosto de 2013 la Contraloría General del Estado (“CGE”) determinó, a través de un acto administrativo, la existencia de responsabilidad civil culposa solidaria de la Sociedad Dominante, junto
84
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
con los administradores del Contrato (miembros del Consejo de la Judicatura) por incumplimiento de su objeto.
En octubre de 2015, la Sociedad Dominante recurrió en vía contencioso-administrativa la resolución CGE y en diciembre de 2018 obtuvo sentencia parcialmente estimatoria, que fue recurrida por las dos partes en casación ante la Corte Nacional de Justicia de Ecuador (“CNJ”). En marzo de 2018, la CNJ acordó la suspensión de los efectos de la sentencia recurrida sin necesidad de caución, estando pendiente la resolución del recurso. El procedimiento está valorado actualmente en 15.326 m€ (actualización conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2021).
Por su parte, en febrero de 2018 la Sociedad Dominante notificó oficialmente a la República de Ecuador su intención de iniciar un arbitraje, bajo el Tratado de Protección de Inversiones Extranjeras por incumplimiento de obligaciones esenciales del mismo. Este procedimiento está suspendido hasta que se agote la vía judicial.
En relación con el mismo asunto, existe un segundo procedimiento por el que, en febrero de 2016, el Consejo de la Judicatura interpuso demanda contra la Sociedad Dominante reclamando una indemnización de daños y perjuicios valorada actualmente en 3.752 m€ (actualización conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2021). Este procedimiento está pendiente de sentencia.
- Arbitraje relacionado con los gastos consorciales surgidos en el seno del proyecto de la línea
ferroviaria de alta velocidad La Meca- Medina en Arabia Saudí
Arbitraje relacionado con determinados gastos incurridos en el proyecto de la línea ferroviaria de alta velocidad La Meca-Medina, del que resultó adjudicatario el Consorcio Español del Ave Meca-Medina (“CEAVMM”), formado por doce empresas públicas y privadas entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En abril de 2018, Ingeniería y Economía del Transporte, S.A. (“INECO”), Entidad Pública Empresarial Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (“ADIF”) y Entidad Pública Empresarial Renfe Operadora (“RENFE”) presentaron ante la Corte Española de Arbitraje una solicitud de arbitraje contra los miembros privados del CEAVMM, en el que la Sociedad Dominante tiene una participación del 7,19%, en relación con una disputa surgida en torno al carácter consorcial o no de determinados gastos. La Sociedad Dominante y otros cinco socios privados (a excepción de Obrascón Huarte Laín, S.A. (”OHL”)) presentaron conjuntamente sus alegaciones y anunciaron reconvención ante una eventual demanda.
Finalmente, con fecha 2 de marzo de 2020, INECO, RENFE y ADIF presentaron demanda contra los miembros privados del CEAVMM. En julio de 2020, la Sociedad Dominante y las demás compañías demandadas presentaron contestación a la demanda y en octubre de 2020 formularon reconvención. El importe actual de los gastos controvertidos asciende a 20.480 m€, de los cuales la Sociedad Dominante sostiene que los gastos que le corresponden ascienden a 193 m€, que ya han sido abonados y que, adicionalmente, se le adeudan dicho importe.
Entre el 25 de noviembre y el 2 de diciembre de 2021 tuvieron lugar las vistas del arbitraje.
Tras la celebración de las vistas, el Árbitro Único ha dictado una resolución en la que concluye que es necesario contar con un informe pericial económico actualizado a 31 de diciembre de 2021, que ha encargado de oficio. En consecuencia, se retrasa la fecha para formular conclusiones al 31 de mayo de 2022, así como la fecha máxima de emisión del laudo a 30 de noviembre de 2022.
85
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
- Arbitraje CCI 25853 /JPA – Arbitraje EPIC ARABIA PROJECT DEVELOPMENT
Arbitraje relacionado con el presunto incumplimiento de un subcontrato formalizado en el seno del proyecto de la línea ferroviaria de alta velocidad La Meca-Medina, del que resultó adjudicatario el CEAVMM.
En diciembre de 2020 la Sociedad Dominante y otros tres socios del CEAVMM (COBRA, INABENSA y OHL) recibieron una solicitud de arbitraje de EPIC ARABIA PROJECT DEVELOPMENT (“EPICA”) derivada del presunto incumplimiento del contrato de prestación de servicios de consultoría suscrito entre todos los socios del CEAVMM y EPICA, que reclama solidariamente frente a las cuatro compañías demandadas un importe global de 14.800 m€. De no apreciarse la solidaridad, EPICA reclama a la Sociedad Dominante 5.800 m€.
El 10 de febrero de 2021 la Sociedad Dominante presentó contestación a la solicitud de arbitraje.
Con fecha 3 de diciembre de 2021 EPICA presentó su demanda. El plazo para contestarla vence el 11 de febrero de 2022.
- Acuerdos de liquidación definitivos Impuesto de Sociedades e IVA : 9.577 m€ (ver nota 35).
- Procedimento fiscal contra Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. relacionado con el
Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - São Paulo : 16.500 m€ (ver nota 35).
- Procedimento fiscal contra Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. relacionado con el IRRF :
13.900 m€ (ver nota 35).
Por su parte, los litigios cuya probabilidad de ocurrencia se estima como remota , y por lo tanto no
provisionados, ascienden a un importe de 158.930 m€ (71.400 m€ en 2020) siendo los más significativos los siguientes:
- Acción de reclamación por daños causados a la Administración (Ministerio Público Brasileño –“INPI”)
Procedimiento civil de reclamación de daños por supuestas irregularidades en la contratación administrativa del servicio de automoción adjudicado a IEL/DF y subcontratado a Politec (ahora Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda.).
El Ministerio Público Brasileño inició el procedimiento en abril de 2004, es decir, en la etapa anterior a la adquisición de Politec, reclamando unos daños valorados actualmente en 20.143 m€ (actualización conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2021). Las presuntas irregularidades alegadas por el Ministerio Público Brasileño no quedaron acreditadas y la acción fue declarada improcedente en primera instancia. El Ministerio Público recurrió en segunda instancia y su recurso fue desestimado.
Asimismo, el Ministerio Público interpuso un recurso especial de apelación, pendiente de resolución por parte del Tribunal Superior de Justicia.
- Proyecto de implantación de un ERP de gestión de RRHH para Banco do Brasil (“BB”)
Procedimiento civil relacionado con la terminación y el presunto incumplimiento del contrato para la implantación de un sistema ERP de gestión de RRHH para BB adjudicado al consorcio Plantalto (el “Consorcio”), en el cual la filial brasileña de la Sociedad Dominante, Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. (“Indra Brsail”) tiene una participación del 70%.
En febrero de 2016 el Consorcio interpuso demanda frente a BB instando la terminación del contrato por causa no imputable al Consorcio. BB reconvino alegando la existencia de incumplimiento contractual de Indra Brasil y reclamando una indemnización por daños y perjuicios valorada actualmente en 14.136 m€ (actualización conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2021).
86
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
En mayo de 2017 el Tribunal de primera instancia dictó sentencia favorable a Indra Brasil, que fue recurrida por BB. El Tribunal de segunda instancia desestimó el recurso de BB confirmando la sentencia dictada en primera instancia.
En enero de 2019, BB interpuso nuevo recurso ante el Tribunal Superior de Justicia (“STJ”), que fue resuelto en diciembre de 2020. El STJ determinó que el procedimiento debía volver a juzgarse en segunda instancia para solucionar las omisiones de la sentencia. La sentencia en primera instancia no ha sido modificada.
En agosto de 2021 se resolvió el procedimiento en segunda instancia confirmando la anterior decisión del STJ favorable a Indra Brasil. Frente a dicha resolución, BB ha presentado nuevo recurso que, a la fecha, está pendiente de resolución.
- Procedimiento administrativo iniciado por Caixa Económico Federal (“CEF”) contra Indra Brasil
Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda.
Procedimiento relacionado con los presuntos daños y perjuicios sufridos por CEF en el incidente del fraude masivo cometido en mayo de 2015 con las tarjetas de crédito del banco.
En septiembre de 2017 finalizó el procedimiento administrativo iniciado por CEF en el que se condenaba a Indra Brasil al pago de la cantidad reclamada por CEF en concepto de daños y perjuicios, valorada actualmente en 20.715 m€ (actualización conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2021). Indra Brasil presentó demanda contra dicho fallo. Asimismo, obtuvo una medida cautelar consistente en la prohibición de que CEF compense la cuantía de dicha reclamación con cualquier importe adeudado a Indra Brasil por la ejecución de otros contratos en curso.
Por otro lado, en 2015 la Policía Federal inició una investigación sobre este incidente que concluyó en agosto de 2021 sin imputación de ninguna responsabilidad a los investigados.
Indra Brasil ha informado de lo anterior en el procedimiento judicial en curso y ha solicitado que se dicte sentencia estimatoria de sus pretensiones. Actualmente se está a la espera de dicha sentencia.
- Arbitraje Metro Mumbai One PVT LT (“MMOPL“)
Arbitraje relacionado con un proyecto iniciado en el año 2008 consistente en el suministro y mantenimiento del sistema AFC (Automatic Fare Collection) de la línea MRT Versova-Andheri- Ghatkopar en Mumbai, India, para el cliente MMOPL. El importe del contrato ascendía a 4.650 m€.
En enero de 2021 INDRA inició el arbitraje reclamando a MMOPL el pago de 888 m€ correspondientes a trabajos ejectutados en el seno del proyecto más intereses. En octubre de 2021 MMPOL presentó demanda reconvencial por importe de 74.739 m€ en concepto de daños y perjuicios derivados de los presuntos fallos y deficiencias del sistema.
En diciembre de 2021, Indra presentó su escrito de contestación.
Adicionalmente, la Sociedad está inmersa en el siguiente procedimiento, cuyos riesgos no han podido ser determinados:
- Diligencias Previas 85/2014 seguidas ante el Juzgado Central de Instrucción nº 6 de la Audiencia
Nacional
Mediante Auto de 2 de septiembre de 2019 el Juzgado Central de Instrucción nº6 de la Audiencia Nacional (el “Juzgado”) acordó citar como investigada a la Sociedad Dominante en el procedimiento por supuestos hechos que podrían ser constitutivos de un delito continuado de cohecho ligado a la financiación irregular de un partido político. La declaración del representante legal de la Sociedad Dominante tuvo lugar el 10 de octubre de 2019.
La Sociedad Dominante viene colaborando de manera voluntaria y proactiva con el Juzgado y el Ministerio Fiscal, proporcionando toda la información de que tiene conocimiento y que es
87
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
trascendente para la instrucción del procedimiento, así como toda la información y documentación disponible que le ha sido solicitada sobre los hechos investigados.
El 23 de marzo de 2021 el Juzgado dictó Auto acordando el sobreseimiento provisional y archivo de las actuaciones respecto de la Sociedad Dominante toda vez que:
- No ha sido probada a lo largo de la instrucción la participación de la Sociedad Dominante en los hechos investigados.
- La Sociedad Dominante disponía de una normativa de prevención y cumplimiento eficaz en el momento en el que ocurrieron los hechos investigados.
- El Ministerio Fiscal no ha aportado ninguna prueba que permita concluir que el modelo de cumplimiento normativo de la Sociedad Dominante adoleciera de defecto estructural alguno.
El Ministerio Fiscal interpuso recurso de reforma y subsidiario de apelación contra el referido Auto, que fue destinado por el Juzgado con fecha 10 de mayo de 2021, si bien dicho Auto fue nuevamente recurrido por el Ministerio Fiscal. El 10 de junio de 2021 la Sociedad Dominante presentó oposición al recurso de apelación.
El 8 de julio de 2021 la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional dictó Auto que decreta el sobreseimiento de las actuaciones respecto de la Sociedad Dominante.
El 17 de septiembre de 2021, a solicitud del Ministerio Fiscal, el Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional amplió la instrucción y citó a diversas personas, entre otras, a tres extrabajadores de Indra y a un responsable de la función de control de la compañía.
Las declaraciones tuvieron lugar con fecha 7 y 13 de octubre de 2021 y está previsto que la instrucción concluya el 29 de enero de 2022 (ver nota 44).
Además de lo indicado en este apartado, se describen los procedimientos fiscales más relevantes en la nota 35, los cuales ya están cuantificados en este apartado.
Provisiones corrientes
La provisión para los planes de reestructuración corresponde a los siguientes importes:
• Provisión dotada en el ejercicio anterior dentro de la partida de indemnizaciones, por importe de 21.600 m€ correspondiente al Acuerdo colectivo sobre prejubilaciones y bajas incentivadas en la Sociedad Dominante. El acuerdo ha vencido este año, y los pagos han ascendido a 21.359 m€.
Este acuerdo ha evitado la aplicación de medidas traumáticas que podrían tener un impacto negativo relevante sobre el empleo y sobre la estabilidad de la compañía al sustituir un proceso de despido colectivo por un plan de prejubilaciones y bajas incentivadas, que también le permitirá alcanzar los objetivos de reducción y ajuste de plantilla planteados por la compañía con el objetivo de mejorar su competitividad (ver nota 2).
• Expediente de Regulación de empleo del ejercicio anterior de la filial Indra Soluciones Tecnologías de la Información S.L.U (ver nota 2) cuyo periodo de ejecución del expediente ha finalizado el 31 de enero de 2021.
Este acuerdo ha supuesto minimizar el impacto del proceso de reestructuración en el volumen de empleo gracias a la incorporación de diferentes medidas que concilian la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de racionalización y optimización de la plantilla con la importancia que la compañía concede a la formación y recualificación permanente y con una aplicación atendiendo a criterios sociales de protección de los colectivos con mayores dificultades para el acceso al empleo.
El coste registrado como gastos de personal por este concepto en el ejercicio anterior fue de 63.620 m€ (pagados 11.902 m€ en el ejercicio actual 37.761 m€ en el ejercicio anterior). El importe pendiente de pago al cierre del ejercicio asciende a 14.000 m€, correspondiente a la provisión por Aportaciones al Tesoro.
88
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• En el ejercicio anterior se recogía en este apartado un importe de 28.094 m€ correspondiente a la provisión razonable esperada derivada del expediente de regulación de empleo realizado en el ejercicio 2015, por la eventual aportación al Tesoro por mandato legal para contribuir al pago de los fondos de pensiones de aquellos empleados afectados por el plan de reestructuración mayores de 50 años. Durante el ejercicio actual se ha recibido la liquidación del Servicio Estatal de Empleo (SEPE) que comprende hasta el ejercicio 2017, por lo que el Grupo ha realizado un pago de 23.963 m€. Se espera que, en el corto plazo, este organismo liquidará los ejercicios pendientes.
La mayor parte de estas provisiones por garantías y contratos onerosos corresponden a proyectos realizados
principalmente en España, Omán, Polonia y Kuwait en los mercados verticales de Defensa y Seguridad y Transportes.
Como consecuencia de la inspección fiscal en curso en España el Grupo ha dotado 9.000 m€ como la mejor estimación disponible a la fecha (ver nota 35).
25) Otros pasivos no financieros corrientes
El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Administraciones Públicas (nota 35)
157.547
134.688
Fianzas y Depósitos recibidos
37
378
Ajustes por periodificación
5.745
11.519
Otros pasivos
703
983
Total Otros pasivos corrientes
164.032
147.568
26) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes
El detalle de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Acreedores comerciales
499.370
525.801
Remuneraciones pendientes de pago
130.555
90.452
Anticipos de clientes
787.865
809.001
Total
1.417.790
1.425.254
Las cuentas por pagar y los devengos comerciales comprenden principalmente las cantidades pendientes de pago por compras comerciales y los costes en curso.
Con carácter general el Grupo cumple con los vencimientos de pago previstos, existiendo acuerdos con proveedores cuando superan el plazo legal, sin cobrar intereses.
El Grupo considera que el importe de los acreedores y otras cuentas a cobrar registrado en el Balance de Situación Consolidado no difiere de su valor razonable.
Asimismo, un 16% y un 11% de los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente, se encontraban ya cobrados formando parte del saldo de “Anticipos de Clientes” al inicio de cada ejercicio (ver nota 27).
Por otro lado, los ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio 2021 derivados de obligaciones de ejecución satisfechas en ejercicio anteriores ascendieron a 12 millones de euros (7 millones de euros en 2020)
89
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
La disposición final segunda de la Ley 31/2014 modifica la Ley de sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo y modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas las sociedades mercantiles incluyan de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo medio de pago a proveedores. Asimismo, se habilita al ICAC, para que marque las normas, y metodología del método de cálculo.
Esta resolución es de aplicación obligatoria a todas las sociedades mercantiles españolas que formulen Cuentas Anuales Consolidadas, si bien exclusivamente respecto a las sociedades radicadas en España, que se consolidan por el método de integración global o proporcional.
En base a esto, mediante resolución del 29 de enero de 2016, el ICAC fijó la metodología para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores correspondiente al año 2015 y sucesivos.
El cálculo del periodo medio de pagos a proveedores, se determina mediante la aplicación de la siguiente fórmula y está de acuerdo con la resolución del ICAC del 29 de enero de 2016:
Los datos de las sociedades españolas para el ejercicio 2021 y 2020 son los siguientes:
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pagos a proveedores
55
56
Ratio de operaciones pagadas
57
56
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
54
Importe m €
Importe m €
Total pagos realizados
1.060.763
1.019.339
Total pagos pendientes
128.823
178.842
27) Información por segmentos
Los siguientes cuadros presentan información relativa a los segmentos del negocio del Grupo, basados en los estados financieros de las diferentes sociedades que lo componen. La revisión y toma de decisiones con respecto a esta información, se realiza por la Dirección General.
A continuación, se muestra la información relativa a los segmentos de 2021 y 2020:
90
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021 (Miles de Euros)
Información por segmentos a
31 de diciembre de 2021:
T&D
%
TI
%
Corpo.
no distr.
Elim.
Total
%
Ventas totales
1.258.074
2.140.917
‐
(8.566)
3.390.425
100%
Ventas intersegmentos
1.048
7.518
-
(8.566)
-
Ventas Externas
1.257.026
2.133.399
-
-
3.390.425
100%
Resultado de Actividades Operativas
147.382
11,7%
108.147
5,1%
-
-
255.529
7,5%
Resultado Financiero
-
-
(44.636)
-
(44.636)
(1,3)%
Resultado en sociedades asociadas
587
(39)
-
-
548
0,0%
Impuesto sobre sociedades
(45.927)
(30.640)
11.159
-
(65.408)
(1,9)%
Resultado Segmento
102.042
8,1%
77.468
3,6%
(33.477)
-
146.033
4,3%
Otra información
Inversiones
31.220
21.860
-
-
53.080
Amortizaciones
33.595
59.940
-
-
93.535
Cartera
3.859.151
1.599.825
-
-
5.458.976
Balance
Activos de los segmentos
1.418.922
1.857.538
1.235.025
-
4.511.485
Inmovilizado en empresas asociadas
19.469
4.182
-
-
23.651
Total activos consolidados
4.535.136
Pasivos
Pasivos de los segmentos
1.277.585
940.955
1.475.454
-
3.693.994
Total pasivos consolidados
3.693.994
Información por zonas
geográficas a
31 de diciembre de 2021:
España
Brasil
Resto de América
Italia
Resto de Europa
Asia,
Oriente Medio
& África
Total
Ventas externas
1.719.100
160.853
442.182
202.474
442.902
422.914
3.390.425
Inversiones
46.098
420
2.111
1.303
1.785
1.363
53.080
Activos empleados
3.279.713
99.936
420.333
195.260
206.152
333.742
4.535.136
91
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2020 (Miles de Euros)
Información por segmentos a
31 de diciembre de 2020:
T&D
%
TI
%
Corpo.
no distr.
Elim.
Total
%
Ventas totales
1.121.089
1.935.079
-
(12.760)
3.043.408
100%
Ventas intersegmentos
1.543
11.217
-
(12.760)
-
-
Ventas Externas
1.119.546
1.923.862
-
-
3.043.408
100%
Resultado de Actividades Operativas
55.008
4,9%
(87.893)
(4,6)%
-
-
(32.885)
(1,1)%
Resultado Financiero
-
-
(41.126)
-
(41.126)
(1,4)%
Resultado en sociedades asociadas
1.939
(341)
-
-
1.598
0,1%
Impuesto sobre sociedades
(13.467)
18.131
10.282
-
14.946
0,5%
Resultado Segmento
43.480
3,9%
(70.103)
(3,6)%
(30.844)
-
(57.467)
(1,9)%
Otra información
Inversiones
49.062
26.137
-
-
75.199
Amortizaciones
38.909
71.370
-
-
110.279
Cartera
3.638.531
1.590.864
-
-
5.229.395
Balance
Activos de los segmentos
1.455.823
1.806.226
1.184.854
-
4.446.903
Inmovilizado en empresas asociadas
11.782
4.217
-
-
15.999
Total activos consolidados
4.462.902
Pasivos
Pasivos de los segmentos
1.210.389
902.294
1.666.339
-
3.779.022
Total pasivos consolidados
3.779.022
Información por zonas
geográficas a
31 de diciembre de 2020:
España
Brasil
Resto de América
Italia
Resto de Europa
Asia,
Oriente Medio
& África
Total
Ventas externas
1.581.178
172.198
421.281
142.154
423.132
303.465
3.043.408
Inversiones
70.814
1.533
744
94
1.083
931
75.199
Activos empleados
3.293.259
99.519
390.823
135.704
169.008
374.591
4.462.904
El desglose de los Ingresos Ordinarios procedentes de contratos con clientes (ver nota 4.v.) para los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Ejecucion de Proyectos
892.475
837.806
Fabricación basada en tecnología propia
254.083
192.601
Prestación de Servicios
2.243.867
2.013.001
Total Ingresos Ordinarios
3.390.425
3.043.408
De los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2021 y 2020, un 51% y un 45% respectivamente procedían de la cartera de pedidos ya contratada al inicio de los respectivos periodos.
El Grupo aplica los métodos de reconocimiento de ingresos en función de cada tipología de contrato. En este sentido, la mayor parte de los contratos (tanto dentro del segmento de TI como de T&D) se reconocen en función de los hitos contractuales, los cuales figuran normalmente con el suficiente grado de detalle y trazabilidad como para ser tomados como referencia objetiva en la medición del progreso del contrato.
92
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
En este sentido, por la tipología de contratos de referencia en cada segmento, es en el segmento de Transporte y Defensa en el que el método de reconocimiento por grado de avance tiene mayor relevancia. En términos cuantitativos, los ingresos reconocidos por grado de avance en el segmento de Transporte y Defensa supusieron el 27% en 2021 (41% en 2020) del total de ingresos de dicho segmento. Para el segmento de TI, los ingresos reconocidos por grado de avance supusieron un 13% en 2021 (15% en 2020) del total de ingresos reconocidos en el ejercicio 2021.
Los trabajos de mantenimiento supusieron un 8% y 9% de la cifra de ingresos ordinarios correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente.
No existe concentración de clientes que representen más de un 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
28) Otros ingresos de explotación
En el ejercicio 2021 este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge principalmente ingresos por subvenciones por importe de 10.961 m€ (7.887 m€ en 2020) que corresponden a subvenciones de explotación relativas a gastos de desarrollo no activados, por lo tanto, no asociados con activos. Adicionalmente, se registran otros ingresos por servicios diversos por importe de 10.415 m€ (10.216 m€ en 2020).
29) Aprovisionamientos
La composición del epígrafe de Gastos por consumos y otros aprovisionamientos incurridos por el Grupo durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Subcontrataciones y consumo de materiales
762.409
717.099
Deterioro de Existencias
41
-
Variación de Existencias
-
17.500
Total
762.450
734.599
30) Gastos de Personal
El detalle de los gastos de personal incurridos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Sueldos, salarios y asimilados
1.445.393
1.353.383
Indemnizaciones
17.297
122.362
Seguridad social y otras cargas sociales
409.791
402.123
Total
1.872.481
1.877.868
El epígrafe de Sueldos, salarios y asimilados recoge el gasto dotado por el IMP y otras provisiones similares de personal por un importe de 14.089 m€ en 2021 (2.990 m€ en 2020).
El epígrafe de Indemnizaciones en 2020 recoge el gasto del Expediente de Regulación de empleo de la filial Indra Soluciones Tecnologías de la Información, S.L. por importe de 63.620 m€ y del acuerdo colectivo sobre prejubilaciones y bajas incentivadas de la Sociedad Dominante por importe de 21.600 m€ (ver nota 2).
El número medio de los empleados del Grupo durante los ejercicios 2021 y 2020 distribuido por categorías puede verse a continuación:
93
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Número de Personas
2021
2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Direccion General
12
3
15
15
2
17
Dirección
443
95
538
439
96
535
Gestión
2.986
1.091
4.077
3.056
1.043
4.099
Técnico
22.604
10.548
33.152
21.717
9.685
31.402
Soporte
6.451
5.157
11.608
6.239
5.180
11.419
Otras Categorias
490
659
1.149
729
458
1.187
Total
32.986
17.553
50.539
32.195
16.464
48.659
La distribución por sexo y categoría al final de los ejercicios 2021 y 2020 puede verse a continuación:
Número de Personas
2021
2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección General
11
3
14
14
3
17
Dirección
412
83
495
425
91
516
Gestión
2.932
1.059
3.991
2.923
1.020
3.943
Técnico
23.581
10.748
34.329
21.437
9.522
30.959
Soporte
6.538
5.111
11.649
6.136
5.083
11.219
Otras Categorías
500
654
1.154
782
544
1.326
Subtotal
33.974
17.658
51.632
31.717
16.263
47.980
Nuevas incorporaciones (1 )
263
188
451
307
740
1.047
Total
34.237
17.846
52.083
32.024
17.003
49.027
(1) Año 2021: MSS, Flat 101, The Overview, Net Studio, Consultoría Organizacional y Credimatic..
Año 2020: SmartPaper, Smartest y Baltik
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual del 33%, durante los ejercicios 2021 y 2020, desglosado por categorías, es como sigue:
Número de Personas
2021
2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección
1
1
2
1
1
2
Gestión
21
3
24
23
3
26
Técnico
146
81
227
136
63
199
Soporte
129
88
217
113
80
193
Otras Categorías
-
2
2
1
-
1
Total
297
175
472
274
147
421
Adicionalmente, la Sociedad Dominante cumple la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social, a través de medidas alternativas como son la contratación a centros especiales de empleo y donaciones que fomentan la integración laboral de personas con discapacidad.
31) Otros Gastos de explotación y variación de la provisión por operaciones comerciales
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
94
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
2021
2020
Arrendamientos y cánones
121.079
118.890
Reparación y conservación
23.039
25.370
Servicios profesionales
85.055
72.296
Transportes y fletes
11.855
12.562
Seguros
9.405
6.855
Servicios bancarios
7.527
7.130
Donaciones, gastos en ferias, publicidad y representación
10.637
7.589
Suministros
11.618
11.260
Gastos de viaje y otros gastos
95.819
102.689
Tributos
29.962
28.399
Otros gastos de gestión corriente
30
584
Variación de provisiones de garantias y contratos onerosos
(7.431)
(5.570)
Variación de provisiones por operaciones comerciales
1.300
24.858
Total
399.895
412.913
El importe registrado en el epígrafe de Arrendamientos y cánones se corresponden a los siguientes conceptos:
Miles de Euros
2021
2020
Cánones y licencias
89.506
86.687
Arrendamientos a corto plazo
10.738
12.101
Arrendamientos de activos subyacentes de bajo valor
12.532
11.571
Otros arrendamientos
8.303
8.531
Total
121.079
118.890
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene contratado un importe de 3.073 m€ de arrendamientos a corto plazo. Asimismo, el Grupo no ha registrado ingresos relacionados con subarrendamientos de derechos de uso previamente adquiridos en 2021 y 2020.
32) Pérdidas por deterioro y Otros Resultados procedentes del Inmovilizado
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de Euros
2021
2020
Pérdida por deterioro y Resultado de Otros activos intangibles (nota 9)
(85)
(84.217)
Pérdida por deterioro y Resultado de Inmovilizado material (nota 6)
13.158
(3.147)
Resultados de Otro inmovilizado financiero (nota 1)
(303)
37.474
Total
12.770
(49.890)
El Grupo registra bajo el epígrafe Pérdida por deterioro y Resultado de Inmovilizado material el resultado de la venta de Terrenos y construcciones que tenía la Sociedad Dominante en San Fernando de Henares por importe de 16.862 m € (ver nota 6). Adicionalmente, el Grupo registró una provisión por deterioro de inmovilizado material por importe de 3.249 m € (ver nota 6) para aquellos contratos de arrendamiento cuya comunicación de cancelación se realizó en el ejercicio 2021 pero tenían cláusulas de rescisión de contrato (ver nota 7).
El Grupo registró bajo el epígrafe de Pérdida por deterioro y Resultados de Otros activos intangibles en el ejercicio 2020 el deterioro resultante de la reevaluación de la viabilidad técnica y económica de sus activos intangibles como resultado del Covid-19 (ver notas 2 y 9).
95
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Por otra parte, el importe reflejado como Resultados de otro inmovilizado financiero en el ejercicio 2020 se corresponde principalmente con el resultado generado en la venta del 60% de Metrocall S.A. por parte de la sociedad del Grupo Inertelco a Cellnex Telecom España, S.L.U. por un importe de 37.173 m€ (ver nota 1).
33) Transacciones en Moneda Extranjera
Las principales transacciones efectuadas en monedas no Euro durante los ejercicios 2021 y 2020 se detallan a continuación:
Miles de Euros
2021
2020
Ventas
1.014.527
918.533
Compras
462.337
503.987
Las principales transacciones en moneda distinta al Euro se han realizado en Dólares Americanos, Reales Brasileños, Pesos Mexicanos y Pesos Colombianos.
34) Avales y Garantías
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo tenía presentados avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, por un importe total 1.039.669 m€. La finalidad de la mayoría de estos avales es garantizar el fiel cumplimento de los contratos en ejecución o sus períodos de garantía y, en menor medida, para las ofertas presentadas. De acuerdo con su importe los avales están emitidos principalmente en España, Latinoamérica, Oriente Medio y Resto de Europa. El importe por este concepto correspondiente a 31 de diciembre de 2020 ascendió a 1.006.075 m€.
El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales.
Se han recibido garantías de terceros en 2021 por importe de 24.130 m€ (3.967 m€ en 2020) para garantizar el cumplimiento de obligaciones en la realización de proyectos. Estas garantías están materializadas en avales bancarios a diferentes vencimientos, ejecutables por parte de Indra en caso de producirse un incumplimiento de las obligaciones garantizadas por parte de terceros.
35) Situación Fiscal
La Sociedad Dominante tributa en el régimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo nº 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad S.A.U., Inmize Capital S.L., Indra Business Consulting S.L.U., Indra BPO S.L.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras S.L.U., Indra BPO Servicios S.L.U., Prointec S.A.U., Indra Advanced Technology S.L.U., Indra Corporate Services S.L.U., Indra BPO Hipotecario S.L.U., Indra Soluciones T.I. S.L.U., Indra Holding Tecnologías de la Información S.L.U., Indra Producción Software S.L.U., Paradigma Digital S.L.U., Indra Factoría Tecnológica S.L.U. y Minsait Payments Systems S.L.U., Sistemas Informáticos Abiertos S.A.U., Morpheus Aiolos S.L., y ALG Global Infrastructure Advisors S.L.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, de acuerdo con la NIC 12, el Grupo ha presentado neto por jurisdicción los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido por importe de 96.955 m€ y 90.514 m€, respectivamente.
2021
2020
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Saldo previo a la compensación
279.421
(99.143)
289.629
(91.987)
Compensación de diferidos
(96.955)
96.955
(90.514)
90.514
Saldo final
182.466
(2.188)
199.115
(1.473)
96
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geografías en el 2021 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
España
84.417
59.273
103.274
246.964
(37.225)
Europa
‐
31
1.326
1.357
(1.511)
Asia, Oriente Medio y África
‐
‐
1.456
1.456
(105)
América
‐
‐
23.771
23.771
(1.521)
Ajustes de consolidacion
‐
(699)
6.571
5.872
(58.782)
Total
84.417
58.605
136.399
279.421
(99.143)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geografias en el 2020 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
España
86.983
63.599
104.995
255.576
(40.011)
Europa
‐
128
1.018
1.146
(1.409)
Asia, Oriente Medio y África
‐
‐
2.383
2.383
(655)
América
‐
21
19.902
19.923
(1.684)
Ajustes de consolidacion
‐
(1.264)
11.864
10.600
(48.229)
Total
86.983
62.484
140.162
289.629
(91.987)
Activos por impuestos diferidos
El detalle de la evolución de los Impuestos diferidos de activo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.20
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.21
Activos por
Impuesto diferido
289.629
10
689
(26)
55.401
(67.633)
1.351
279.421
Miles de euros
Saldo al 31.12.19
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.20
Activos por
Impuesto diferido
242.610
22
(626)
(2.696)
83.488
(27.210)
(5.959)
289.629
La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtención de beneficios fiscales suficientes en el futuro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las previsiones de beneficios futuros de las distintas sociedades del Grupo Indra, cubren los necesarios para recuperar estos activos.
Un detalle de este epígrafe del Balance de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
97
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Concepto
2021
2020
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
40.921
49.599
Amortización de fondos de comercio
25.698
24.016
Exceso de amortización de inmovilizado
13.381
12.018
Bases imponible negativas y deducciones
144.620
149.466
Efectos transición NIIF 9, 15 y 16
11.445
11.875
Establecimientos permanentes con pérdidas
20.840
23.730
Otros
22.516
18.925
Activo por Impuesto Diferido
279.421
289.629
Los activos por impuesto diferido, de las sociedades españolas, cuyo plazo de reversión se estima superior a un año ascienden a 181.857 m€ a 31 de diciembre de 2021 (209.811 m€ a 31 de diciembre de 2020).
Sobre la razonabilidad de los importes activados, el Grupo ha analizado principalmente la estimación de la Base Imponible fiscal del Grupo consolidado español, considerando las normas fiscales españolas (vigentes en 2021) que limitan la aplicación de BINs y deducciones en cada ejercicio. Para los ejercicios siguientes, se ha considerado la previsión de crecimiento de las dos UGEs (T&D y TI), considerando la aplicación de diferencias temporarias. Como conclusión de este análisis, en los años 2030 y 2026 el Grupo habría recuperado la totalidad de las Bases Imponibles y deducciones activadas, respectivamente.
Adicionalmente, se evalúa la recuperación de los créditos fiscales generados previamente a la incorporación de cada Sociedad al Grupo fiscal. Como consecuencia de ello, en el ejercicio 2021 se procedió a deteriorar 700 m€ (586 m€ en 2020) de la sociedad del Grupo Prointec S.A.U.
Activos por impuesto corriente
El detalle del activo por impuesto sobre sociedades corriente al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. años anteriores
10.118
13.392
Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
27.452
19.192
Total
37.570
32.584
Pasivos por Impuestos Diferidos
La Sociedad Dominante no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con beneficios no distribuidos de Sociedades dependientes en las que la posición de control que ejerce sobre dichas sociedades permite gestionar el momento de reversión de las diferencias temporarias, y se estima que es probable que éstas no reviertan en un futuro próximo.
El detalle de la evolución de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.20
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.21
Pasivos por
Impuesto diferido
91.987
-
23
1
8.046
(3.345)
2.431
99.143
Miles de euros
Saldo al 31.12.19
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.20
Pasivos por
Impuesto diferido
93.116
(13)
(184)
(259)
954
(5.609)
3.982
91.987
98
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
El detalle de este epígrafe del Balance de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2021
2020
Operaciones de arrendamiento financiero
339
573
Plusvalías no exentas
2.123
2.202
Amortización de fondos de comercio
74.698
66.523
Otros
21.983
22.689
Pasivo por Impuesto Diferido
99.143
91.987
Dentro de epígrafe “Otros” referido en la tabla anterior, se encuentra principalmente el efecto fiscal de los activos identificados en el proceso de asignación de precio del Grupo Tecnocom por importe de 6.766 m€, de Paradigma 4.772 m€, de North American Transission & Distribution Group, Inc por importe de 2.167 m€, de Sistemas Informáticos abiertos S.A. por importe de 2.083 m€ y de SmartPaper, S.P.A por importe de 2.434 m€ (ver nota 5).
No se estima que un importe significativo de los pasivos por impuesto diferido sea revertido en un plazo inferior a un año.
No se reconoce ningún pasivo por impuesto diferido relacionado con los beneficios no remitidos de subsidiarias en el extranjero ya que el Grupo puede controlar los tiempos de la reversión de estas diferencias temporarias y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. Las diferencias temporarias que surjen en relación con participaciones en asociadas no son relevantes para el Grupo.
Pasivos por impuestos corrientes
El detalle de los pasivos por impuestos corriente sobre sociedades al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Por impuesto sobre sociedades de ejercicios anteriores
2.219
674
Por impuesto sobre sociedades del ejercicio
15.910
12.003
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
6.887
12.067
Total
25.016
24.744
Gasto por impuestos sobre sociedades
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, así como el cálculo del gasto por impuesto de sociedades al 31 de diciembre de 2021 y 2020:
99
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Conceptos
2021
2020
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos)
211.441
(72.413)
Ajustes al resultado contable:
- Otras diferencias positivas
125.435
190.877
- Otras diferencias negativas
(69.855)
(213.019)
Total Ajustes al resultado contable
55.580
(22.142)
B.- Resultado Contable Ajustado
267.021
(94.555)
Diferencias temporarias:
- Positivas del ejercicio
163.939
144.139
- Positivas de ejercicios anteriores
307
18.961
- Negativas del ejercicio
4.300
(4.766)
- Negativas de ejercicios anteriores
(185.048)
(74.289)
Total Diferencias Temporarias
(16.502)
84.045
C.- Base Imponible
250.519
(10.510)
D.- Bases Imponibles negativas a compensar
(16.442)
-
E.- Base Imponible Ajustada
234.077
(10.510)
Cuota a pagar
61.626
20
Deducciones:
- Por doble imposición internacional
(2.836)
(1.679)
- Por inversiones en I+D+I y otras
(6.273)
(5.833)
F.- Crédito por Pérdidas a Compensar (Aplicado) Activado
257
47.613
G.- Tributación Autonómica Extranjera
374
1.062
H.- Total Cuotas a pagar
53.148
41.183
Pagos y retenciones a cuenta
9.570
3.311
Total a pagar / (cobrar)
43.578
37.872
I.- Activo por impuesto diferido del ejercicio
(40.520)
(38.740)
J.- Recuperación del activo por impuesto diferido
42.556
22.180
K.- Pasivo por impuesto diferido ejercicio
335
472
L.- Recuperación del pasivo por impuesto diferido
362
(5.020)
Impuesto sobre Sociedades devengado (H+I+J+K+L)
55.881
20.075
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
8.821
15.218
Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores
(2.142)
(3.118)
Impuesto sobre Sociedades por difererentes tipos impositivos
539
551
Deducciones activadas
2.309
(47.672)
M.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio
65.408
(14.946)
Resultado del ejercicio después de impuestos (A-M)
146.033
(57.467)
El importe del gasto por impuesto de sociedades corriente es 62.675 m€ (6.162 m€ en 2020) y del gasto por impuesto diferido es 2.733 m€ (ingreso de 21.108 m€ en 2020).
A continuación, se detalla la conciliación entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por el Grupo:
100
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
211.441
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España
52.860
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
13.895
6,57%
- Efecto de las deducciones.
(9.109)
(4,31)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
(2.142)
(1,01)%
- Efecto Crédito por Bins/Deducciones
(1.545)
(0,73)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
9.195
4,35%
- Efecto diferentes tipos impositivos
2.254
1,07%
Total
65.408
30,94%
2020
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
(72.413)
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España
(18.103)
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
(5.536)
7,64%
- Efecto de las deducciones.
(7.512)
10,37%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
(3.118)
4,31%
- Efecto Crédito por Bins/Deducciones
(59)
0,08%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
16.280
(22,48)%
- Efecto diferentes tipos impositivos
3.102
(4,28)%
Total
(14.946)
20,64%
Durante el ejercicio 2021 y 2020, no se han producido cambios significativos en los tipos impositivos de las principales geografías en las que opera el Grupo.
El tipo impositivo vigente medio ponderado del Grupo es de 26%.
Deducciones
El detalle al 31 de diciembre de 2021 de las deducciones generadas por inversiones, formación y actividad exportadora activadas son los siguientes:
Deducción por inversiones y otros
Años
2021
2015 y anteriores
27.120
2016
5.641
2017
8.177
2018
46
2019
5.524
2020
6.109
2021
2.778
Total 2021
55.395
El detalle al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de las deducciones generadas por inversiones, formación y actividad exportadora, pendientes de activar son los siguientes:
(Miles de Euros)
Deducción por inversiones y otros
Años
2021
Años
2020
2015 y anteriores
8.713
2014 y anteriores
6.050
2016
10
2015
11
2017
52
2016
10
2018
139
2017
51
2021
7
2018
139
Total 2021
8.921
Total 2020
6.261
Los plazos en los que se espera la reversión de las deducciones por inversiones, formación y actividad exportadora pendientes de activar a 31 de diciembre son posteriores al año 2025.
101
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Bases imponibles negativas
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensación que se encuentran activadas al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
Años
2021
2016 y anteriores
227.411
2017
544
2018
38
2019
-
2020
130.345
2021
238
Total
358.577
El Grupo fiscal español es el que ha generado la casi totalidad de estas bases activadas en el Grupo.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensación que no se encuentran activadas, debido a que el Grupo estima que su recuperación no se prevé que ocurra en un plazo inferior a 10 años, al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
Años
2021
2016 y anteriores
281.872
2017
24.443
2018
7.908
2019
10.140
2020
6.843
2021
3.658
Total
334.864
Las sociedades que han generado principalmente estas bases imponibles negativas han sido Indra Brasil Solucoes e Servicos Tecnologicos, S.A, el grupo fiscal de España e Indra USA, Inc.
El plazo de caducidad para las bases imponibles negativas pendientes de compensación de 2021, que no se encuentran activadas, es el siguiente:
Años
Miles de Euros
2022
4.472
2023
2.388
2024
1.138
2025
3.091
2026
4.177
2027
3.991
Posterior 2027
20.067
Sin límite
295.540
Total
334.864
De acuerdo con lo dispuesto en la Disposición Adicional Novena del Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposición Adicional 1º del Real Decreto Ley 15/2020 de 21 de abril, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computará a efectos de los plazos de prescripción establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales de prescripción se ven ampliados en 78 días adicionales.
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de acuerdo con la legislación vigente en cada uno de los países en los que opera el Grupo.
102
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Ejercicios abiertos a inspección
Con fecha 21 de diciembre de 2015, la Sociedad Dominante recibió una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras correspondiente a los impuestos y ejercicios siguientes:
Concepto
Periodos
➢ Impuesto sobre Sociedades
➢ 2011 a 2014
➢ Impuesto sobre el Valor Añadido
➢ 2012 a 2014
➢ Retenciones a cuenta. Imposición no residentes
➢ 2012 a 2014
➢ Declaración Anual de operaciones
➢ 2011 a 2014
Durante el ejercicio 2018, se cerró dicho procedimiento inspector. Los acuerdos de liquidación definitivos derivados de las actas firmadas en disconformidad, tanto del Impuesto sobre el Valor Añadido como del Impuesto sobre Sociedades, fueron recurridos ante el Tribunal Económico - Administrativo Central. El importe del potencial pasivo contingente de pago, incluyendo cuota e intereses, ascendía a 9.004 m€, en concepto de Impuesto sobre Sociedades y a 572 m€, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido.
Derivados de las actas en disconformidad, se incoaron dos acuerdos sancionadores por importe global de 12.625 m€, que, fueron, igualmente, recurridos ante el Tribunal Económico - Administrativo Central.
Con fecha 31 de mayo de 2021, se recibió Resolución parcialmente estimatoria del Tribunal, en relación con el Impuesto sobre el Valor Añadido, anulando la liquidación, así como la sanción. La Administración, en ejecución de dicha Resolución, procedió a dictar nueva liquidación (sin sanción) reduciendo el importe original y exigiendo una cuantía de 275 m€, liquidación que, no estando conforme con ella, ha sido igualmente recurrida ante el Tribunal Económico Administrativo Central, mediante la presentación de la correspondiente reclamación económico-administrativa, la cual, se encuentra pendiente de Resolución, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Igualmente, con fecha 7 de marzo de 2022, se ha recibido notificación de la Resolución parcialmente estimatoria por parte del Tribunal, de la reclamación económico-administrativa, correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidación, como la sanción. No obstante lo anterior, no estando conforme con el contenido de la Resolución, es intención de la Sociedad el interponer el correspondiente recurso contencioso-administrativo, ante la Audiencia Nacional, en el plazo concedido de dos meses.
Todas las liquidaciones se encuentras suspendidas y garantizadas mediante aval bancario (las sanciones se encuentran suspendidas automáticamente, sin necesidad de garantía). La Sociedad no ha provisionado ninguna cantidad por entender, junto con la opinión de sus asesores fiscales, que el riesgo de pérdida no es probable.
En 2010, se firmó un Acta en disconformidad, derivada de la revisión por parte de la Inspección, correspondiente a la Deducción por Doble imposición Internacional del impuesto de S ociedades de los ejercicios 2004 a 2007. El importe exigido a ingresar ascendía a 4.493 m€ (3.806 m€ de principal y 687 m€ de intereses). La Sociedad procedió a recurrir la liquidación y a dotar una provisión por importe de 3.806 m€ dentro del epígrafe de Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo del balance (ver nota 24). Derivada de esta actuación inspectora, se inició un procedimiento amistoso entre la administración tributaria española y la alemana que, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, se encuentra pendiente de resolución.
103
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Con fecha 1 de junio de 2020 , se recibió acuerdo de inicio de actuaciones inspectoras de carácter general, mediante notificación a Indra Sistemas, S.A. , como Sociedad Dominante del grupo de consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades y, con fecha 4 de junio, se ampliaron dichas actuaciones a las entidades, Indra BPO Servicios, S.L. e Indra Software Labs, S.L. (en este caso, mediante notificación a la sociedades beneficiarias de la escisión total de la entidad, Indra Sistemas Tecnologías de la Información, SLU e Indra Producción Software, S.L.).
La inspección se refiere a los siguientes conceptos y periodos:
Concepto
Periodos
➢ Impuesto sobre Sociedades Grupo fiscal
➢ 2015 a 2018
➢ Impuesto sobre el Valor Añadido
➢ mayo 2016 a diciembre 2018
➢ Retenciones a cuenta. Imposición no residentes
➢ mayo 2016 a diciembre 2018
Los administradores de la Sociedad, a pesar de que todavía no dispone de actas a la fecha de formulación de estas cuentas anuales y siguiendo un criterio de prudencia, han considerado conveniente dotar una provisión de 9.000 m€, como mejor estimación disponible a la fecha del potencial pasivo contingente con impacto patrimonial que puede derivarse de dicha actuación inspectora (ver nota 24).
Dentro de los importes que figuran en la nota 24, que el Grupo estima como posibles y, por tanto, no provisionados, se incluyen los siguientes procedimientos de naturaleza fiscal:
- Procedimento fiscal contra Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. relacionado con el
Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - São Paulo
La compañía Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. mantiene, desde 2012, un litigio ante la alcaldía de São Paulo referente al Impuesto Sobre Servicios (ISSQN) del año 2007. El importe original del acta de infracción ascendía a 3.807 m€, cuyo valor actualizado a 31 de diciembre de 2021 asciende, al tipo de cambio del cierre en euros, a 16.500 m€. El procedimiento, en sede judicial, se encuentra pendiente de resolución en tercera instancia.
- Procedimento fiscal contra Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda. relacionado con el IRRF
En 2010, la compañía Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda., recibió liquidación de la autoridad fiscal brasileña, cuyo valor principal ascendía a 13.720 m€, relativa al Impuesto de la Renta de la Persona Jurídica (IRPJ), la Contribución Social Sobre el Beneficio Líquido (CSLL) y el Impuesto de Renta Retenido en la Fuente (IRRF).
Las cuantías exigidas por los conceptos IRPJ y CSLL, que ascendían globalmente a 3.591m€, o bien ya han sido liquidadas o, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, se encuentran en proceso de liquidación mediante el fraccionamiento de la deuda.
Por lo que respecta al concepto de IRRF, Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnológicos Ltda., recurrió la liquidación en la vía administrativa, habiendo obtenido una resolución desfavorable. Dicha resolución administrativa ha sido recurrida en vía judicial y se encuentra pendiente de resolución en primera instancia. El valor actualizado del litigio a 31 de diciembre de 2021, asciende, al tipo de cambio del cierre en euros, a 13.900 m€.
Saldos deudores y acreedores con las Administraciones públicas
Los saldos deudores con Administraciones Públicas son los siguientes:
104
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
2021
2020
Hacienda Pública deudora por:
Impuesto sobre el Valor Añadido
23.543
29.314
Otros impuestos
11.198
11.932
Subtotal
34.741
41.246
Organismos públicos deudores por subvenciones
69
112
Seguridad Social deudora
1.680
1.653
Total (nota 15)
36.490
43.011
Los saldos acreedores con las Administraciones Públicas son los siguientes:
Miles de Euros
2021
2020
Hacienda Pública acreedora por:
Impuesto sobre el valor añadido
78.251
57.364
Retenciones IRPF
33.592
32.649
Otros impuestos
3.597
6.097
Subtotal
115.440
96.110
Organismos públicos acreedores por subvenciones a reintegrar
55
2
Seguridad Social acreedora
42.052
38.576
Total (nota 25)
157.547
134.688
36) Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de gestión del capital. El modelo de Gestión del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gestión del Riesgo financiero está controlada por la Dirección Financiera y la Dirección de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de liquidez.
Para una gestión más adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la información financiera.
a) Riesgo de Mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que estén denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del país donde se origina la operación, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la política de gestión del riesgo de cambio del Grupo, en términos generales, es cubrir el 100% de la exposición neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensación por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
105
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos están denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidación en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificación geográfica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los países de Latinoamérica dado que es la geografía con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ningún instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2021 y 2020. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposición bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las políticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El análisis de sensibilidad de variación de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposición en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variación Patrimonio 2021
Variación Patrimonio 2020
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal Saudita
1.088
Riyal Saudita
2.600
Peso Mexicano
2.685
Peso Mexicano
2.685
Peso Chileno
2.418
Peso Chileno
2.264
Real Brasileño
3.663
Real Brasileño
3.431
Peso Colombiano
1.515
Peso Colombiano
1.201
Variación en Resultados 2021
Variación en Resultados 2020
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal Saudita
801
Riyal Saudita
(1.701)
Peso Mexicano
1.075
Peso Mexicano
520
Peso Chileno
737
Peso Chileno
564
Real Brasileño
1.161
Real Brasileño
906
Peso Colombiano
848
Peso Colombiano
931
Los tipos de cambio utilizados en el análisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidación del Grupo.
La exposición frente al dólar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés surge por la exposición a los movimientos de las curvas de tipos de la financiación bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situación del entorno así lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos con un tipo de interés fijo (bonos convertibles de 2016 y bonos no convertibles de 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de interés:
2021
2020
Variación tipo de interés
Variación tipo de interés
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(2.696)
(322)
(3.837)
168
106
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
b) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito es la posibilidad de pérdida económica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la pérdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la pérdida esperada, así como los cambios en ésta a cada fecha de presentación, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito ya que, de forma individual, ningún cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales .
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garantías, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensación, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturación de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociación del que se espera un acuerdo con resolución inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del cálculo en 2021 es 29 millones de euros.
Indra está expuesta al riesgo de crédito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con sólida calidad crediticia. Por la morfología de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de carácter público y público-privado que están menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de crédito irrevocables y coberturas de pólizas de seguros para asegurar el cobro. La exposición del Grupo al riesgo de crédito es atribuible principalmente al epígrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situación reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Dirección del Grupo estima que el riesgo de crédito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisión de dudoso cobro existente. Adicionalmente , el Grupo calcula la pérdida de crédito
esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compañía para la provisión de deuda de clientes son los siguientes:
• En el caso que la deuda de clientes sea superior a un año se provisiona automáticamente a no ser que exista justificación por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
• En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamación Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antigüedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe algún soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Además de los criterios de la deuda individualizada (pérdida cierta), se debe dotar una provisión en función de la pérdida esperada según las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el análisis de antigüedad del epígrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligación de pago, al 31 de diciembre de 2021 y 2020, pero que no están deteriorados.
107
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
Más de 3 meses y menos de 6 meses
Más de 6 meses y menos de 1 año
Más de 1 año
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
226.187
31.260
21.847
32.155
311.449
Total activos
226.187
31.260
21.847
32.155
311.449
2020 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
Más de 3 meses y menos de 6 meses
Más de 6 meses y menos de 1 año
Más de 1 año
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
177.318
39.520
44.232
34.061
295.131
Total activos
177.318
39.520
44.232
34.061
295.131
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver notas 14 y 16).
c) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gestión del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiación. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y depósitos a corto plazo, líneas de crédito disponibles y una cartera de activos muy líquidos.
El Grupo Indra mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que está en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las características y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorería al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus préstamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario :
2021 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 año
De 1
a 5 años
Más de
5 años
Total
Pasivos financieros con entidades de crédito
6.533
1.983
23.605
761.976
41.914
836.011
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
6.512
632.129
-
639.439
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
143.293
241.025
244.145
-
-
628.463
Otros pasivos financieros
4.549
9.097
40.937
226.350
10.179
291.112
Total
154.375
252.903
315.199
1.620.455
52.093
2.395.025
Instrumentos financieros derivados
-
174
11.036
2.169
-
13.379
Total
154.375
253.150
326.162
1.719.023
103.423
2.556.133
2020 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 año
De 1
a 5 años
Más de
5 años
Total
Pasivos financieros con entidades de crédito
-
5.128
34.055
985.646
-
1.024.829
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
870
253.359
387.181
-
641.410
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
116.726
560.364
35.988
-
-
713.078
Otros pasivos financieros
6.248
12.494
56.225
210.881
13.637
299.485
Total
122.974
578.856
379.627
1.583.708
13.637
2.678.802
Instrumentos financieros derivados
-
274
6.378
1.450
-
8.102
Total
122.974
579.130
386.005
1.585.158
13.637
2.686.904
108
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Dentro del epígrafe de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se incluyen las partidas de acreedores comerciales excluyendo las asociadas y anticipo de clientes.
Dentro del epígrafe de otros pasivos financieros se incluyen las partidas de fianzas y depósitos recibidos, proveedores de inmovilizado, pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas (ver nota 22).
d) Riesgo de gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los epígrafes de los Estados de Situación Financiera Consolidados, “Deudas con entidades de Crédito no corrientes y corrientes” y “Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes”, menos el importe del saldo del epígrafe “Tesorería y otros activos líquidos equivalentes”.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
1.235.025
1.184.853
Deudas con entidades de crédito y obligaciones no corrientes
(1.436.019)
(1.372.827)
Deudas con entidades de crédito y obligaciones corrientes
(39.431)
(293.412)
Deuda financiera Neta
(240.425)
(481.386)
Patrimonio Neto
(841.142)
(683.880)
Ratio de apalancamiento
29%
70%
Adicionalmente, el Grupo está expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gestión adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
37) Compromisos en divisas
Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2021 en divisas (ver nota 4w), el Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas.
A 31 de diciembre de 2021 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros ha sido el siguiente:
109
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Importe en divisa
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham Emiratos Árabes Unidos
3.792.437
34.834.781
-
13.530.124
Dólar Australiano
3.360.479
1.883.876
3.812.918
‐
Real Brasileño
2.314.448
-
-
-
Dólar Canadiense
101.025
2.960.272
605.022
1.772.370
Franco Suizo
-
56.059
-
-
Peso Chileno
-
2.766.618.566
-
63.901.117
Yuan Chino
2.440.873
-
-
-
Peso Colombiano
1.030.065.816
39.467.080.962
-
3.936.847.169
Euros
7.068.229
31.231.767
4.798.983
16.397.961
Libra Esterlina
1.639.381
11.457.413
-
4.148.279
Dinar Kuwaití
-
9.100.869
-
2.117.745
Peso Mexicano
-
62.136.913
-
10.278.567
Ringgit Malaysia
-
1.120.965
-
-
Corona Noruega
6.819.006
31.296.600
-
-
Sol Peruano
458.316
8.777.982
-
409.355
Pesos Filipino
14.325.329
13.721.388
-
-
Rial Qatari
-
148.694
-
-
Riyal Saudí
-
108.257.895
-
-
Dólar de Singapur
793.064
2.204.206
396.532
1.412.952
Dólar Americano
24.585.072
97.605.024
1.529.296
23.778.502
Yen Japonés
168.571.499
‐
83.741.000
-
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos Árabes Unidos
908.096
8.341.164
‐
3.239.779
Dólar Australiano
2.148.438
1.204.409
2.437.693
‐
Real Brasileño
366.785
‐
‐
‐
Dólar Canadiense
70.327
2.060.753
421.178
1.233.811
Franco Suizo
‐
54.263
‐
‐
Peso Chileno
‐
2.855.427
‐
65.952
Yuan Chino
337.226
‐
‐
‐
Peso Colombiano
223.421
8.560.410
‐
853.902
Euros
7.273.912
30.788.680
4.798.983
16.397.961
Libra Esterlina
1.950.994
13.635.232
‐
4.936.782
Rupia hindú
‐
Dinar Kuwaití
‐
26.475.255
‐
6.160.713
Peso Mexicano
‐
2.684.818
‐
444.117
Ringgit Malaysia
‐
237.573
‐
‐
Corona Noruega
679.987
3.120.875
‐
‐
Sol Peruano
101.399
1.942.065
‐
90.567
Pesos Filipino
248.002
237.546
‐
‐
Rial Qatari
‐
35.912
‐
‐
Leu Rumano
‐
‐
‐
Riyal Saudí
‐
25.356.110
‐
‐
Dólar de Singapur
516.890
1.436.620
258.445
920.910
Dólar Americano
21.706.755
86.177.838
1.350.252
20.994.615
Yen Japonés
1.288.576
‐
640.124
‐
110
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
A 31 de diciembre de 2020 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros fue el siguiente:
Importe en Moneda Extranjera
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos Árabes Unidos
-
6.851.913
9.451.728
-
Dólar Australiano
1.367.841
12.308.485
832.472
7.636.871
Real Brasileño
-
25.280.411
-
-
Dólar Canadiense
167.742
1.348.999
-
173.363
Franco Suizo
-
66.153
-
-
Peso Chileno
148.551.856
3.654.272.524
-
1.035.321.905
Yuan Chino
2.806.102
-
-
-
Peso Colombiano
65.909.885
15.071.962.980
-
2.638.318.384
Euros
4.106.553
19.905.111
42.241.915
9.202.653
Libra Esterlina
7.207.169
11.049.897
-
2.193.263
Rupia hindú
-
48.102.533
-
-
Dinar Kuwaití
-
1.213.168
-
35.804
Peso Mexicano
-
93.872.923
-
23.575.419
Ringgit Malaysia
-
32.273.757
-
-
Corona Noruega
217.459.170
5.000.000
227.269.013
-
Sol Peruano
1.178.186
7.827.588
-
2.360.412
Pesos Filipino
20.480.831
4.200.000
-
-
Rial Qatari
-
345.800
-
-
Leu Rumano
204.498
-
-
-
Riyal Saudí
-
240.004.832
-
1.286.596
Dólar de Singapur
-
2.091.169
6.917.615
1.342.304
Liras Turcas
-
9.336.112
-
-
Dólar USA
31.124.899
115.803.519
674.171
26.632.119
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos Árabes Unidos
‐
1.527.144
2.106.587
‐
Dólar Australiano
862.664
7.762.667
525.020
4.816.392
Real Brasileño
‐
3.966.489
‐
‐
Dólar Canadiense
107.609
865.408
‐
111.216
Franco Suizo
‐
61.241
‐
‐
Peso Chileno
170.879
4.203.510
‐
1.190.931
Yuan Chino
350.864
‐
‐
‐
Peso Colombiano
15.700
3.590.142
‐
628.447
Euros
4.106.553
19.905.111
42.241.915
9.202.653
Libra Esterlina
8.016.605
12.290.909
‐
2.439.588
Rupia hindú
‐
538.051
‐
‐
Dinar Kuwaití
‐
3.259.452
‐
96.196
Peso Mexicano
‐
3.844.725
‐
965.571
Ringgit Malaysia
‐
6.541.093
‐
‐
Corona Noruega
20.757.848
477.282
21.694.259
‐
Sol Peruano
265.430
1.763.451
‐
531.769
Pesos Filipino
346.398
71.036
‐
‐
Rial Qatari
‐
77.622
‐
‐
Leu Rumano
42.013
‐
‐
‐
Riyal Saudí
‐
52.285.221
‐
280.286
Dólar de Singapur
‐
1.285.607
4.252.807
825.221
Liras Turcas
‐
1.026.618
‐
‐
Dólar Americano
25.364.598
94.371.704
549.402
21.703.299
A continuación, se desglosan los tipos de cambio medios de los derivados contratados al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 en las distintas geografías.
111
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
España
EUR/ DIVISA
2021
2020
AED
4,532
‐
AUD
1,622
1,664
BRL
6,469
6,282
CAD
1,499
1,532
CHF
1,050
1,049
CLP
930,654
903,936
CNH
8,080
8,057
COP
4.613,885
4.386,250
GBP
0,890
0,899
KWD
0,377
0,361
MXN
25,868
26,290
MYR
5,090
4,905
NOK
10,255
10,287
PEN
4,253
4,038
PHP
59,013
57,603
QAR
4,413
4,363
SAR
4,559
4,565
USD
1,189
1,185
RON
‐
4,986
TRY
‐
6,718
Australia
AUD/DIVISA
2021
2020
EUR
0,612
0,589
USD
1,354
1,388
México
MXN/DIVISA
2021
2020
EUR
0,041
0,039
USD
0,048
0,048
Noruega
NOK/DIVISA
2021
2020
AED
0,412
0,410
CAD
0,142
0,145
EUR
0,096
0,093
GBP
0,085
0,085
JPY
10,598
10,449
SGD
0,166
0,173
USD
0,113
0,110
INR
‐
8,216
112
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la variación de la valoración de las coberturas de los tipos de cambio es la siguiente:
Miles de Euros
2021
2020
Corto Plazo
Largo Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Cobertura de Tipo de Cambio
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Cobertura de flujos de caja
4.268
133
2.369
840
(22.184)
3.184
(2.194)
86
Total
4.268
133
2.369
840
(22.184)
3.184
(2.194)
86
La información de las coberturas de flujos de efectivo de tipo de cambio es la siguiente:
• El importe bruto reclasificado desde el patrimonio neto a la Cuenta de Resultados Consolidada ha sido de 822 m€ de pérdida (899 m€ de ingreso en el año 2020).
• Los gastos de reconducción (ineficacia reconocida) ascienden a 1.283 m€ en el ejercicio 2021 (2.344 m€ en el ejercicio anterior) y se han registrado en el epígrafe de “Gastos financieros” de la Cuenta de Resultados Consolidada.
El detalle del valor razonable de los contratos vigentes anteriormente indicados a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Coberturas del riesgo del tipo de cambio
Miles de Euros
de activos financieros
Exportación
Importación
A corto plazo
528.243
108.341
A largo plazo
221.669
56.303
Total 31.12.2021
749.912
164.644
Coberturas del riesgo del tipo de cambio
Miles de Euros
de activos financieros
Exportación
Importación
A corto plazo
223.252
50.255
A largo plazo
41.790
54.882
Total 31.12.2020
265.042
105.137
38) Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección
1. Retribución de los consejeros
1.1 Retribución por la pertenencia a los órganos de administración
La retribución de los miembros del Consejo de Administración en su condición de tales consiste en una asignación fija que se devenga en función de su pertenencia a los distintos órganos de administración y se satisface íntegramente en efectivo.
Dicha retribución se ha determinado atendiendo a criterios de responsabilidad y dedicación requerida, y siguiendo las mejores prácticas y recomendaciones en esta materia recogidas en la Política de Remuneraciones para el periodo 2021- 2023.
Las cuantías anuales vigentes para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 son las siguientes: 80 m€ por pertenencia al Consejo; 40 m€ por la pertenencia a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento; 24 m€ por pertenencia a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo; 24 m€ por pertenencia a la Comisión de Sostenibilidad; y 24m€ por pertenencia a la Comisión de Estrategia, creada en septiembre de 2021. Los presidentes de cada comisión perciben 1,5 veces las cuantías indicadas. En función de la composición de cada órgano resulta una retribución media anual aproximada de 144m€ por consejero.
113
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Por lo que refiere a la Presidencia del Consejo de Administración, en mayo de 2021 se produjo el relevo del anterior Presidente ejecutivo Sr. Abril-Martorell cuyas remuneraciones aplicables por este concepto desde enero de 2021 hasta dicha fecha se han regido por lo establecido en la política de remuneraciones vigente durante el citado período, en la que se establecía una remuneración en base anual de 1,5 veces la remuneración por pertenencia al Consejo.
En el marco de dicho proceso el Consejo de Administración acordó una nueva estructura de gobierno de la Compañía donde los roles de Presidente y de Consejeros Delegados están separados, sin que el Presidente del Consejo de Administración asuma funciones ejecutivas.
En consecuencia, la Política de Remuneraciones 2021-2023 aprobada por la Junta General de Accionistas de 30 de junio, establece separadamente el sistema retributivo correspondiente al Presidente del Consejo de Administración que no asume funciones ejecutivas (Sr. Murtra). Dicha retribución está integrada exclusivamente por conceptos fijos y asciende en base anual a 550.000€ a la que podrán adicionarse las remuneraciones por su posible pertenencia a alguna Comisión del Consejo.
En septiembre de 2021 el Sr. Murtra fue nombrado Presidente de la Comisión de Estrategia percibiendo en el ejercicio 2021 la remuneración proporcional a los días de permanencia en dicho cargo conforme a lo expuesto anteriormente.
El desglose individualizado de la retribución total devengada por cada uno de los consejeros de la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2021 y 2020, por su pertenencia a los órganos de administración, es el que se indica en los cuadros siguientes:
RETRIBUCIÓN CONSEJEROS (€) 2021
ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO
CONSEJO
COMISION
AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO
COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO
COMISION DE SOSTENIBILIDAD
COMISION DE ESTRATEGIA
TOTAL
FERNANDO ABRIL (1)
50.000
50.000
CARMEN AQUERRETA
80.000
40.000
18.000
6.000
144.000
ANTONIO CUEVAS (2)
80.000
24.000
18.000
6.000
128.000
ENRIQUE DE LEYVA (3)
80.000
60.000
6.000
146.000
ANA DE PRO (4)
80.000
40.000
6.000
126.000
SILVIA IRANZO
80.000
36.000
116.000
IGNACIO MARTÍN (5)
80.000
24.000
24.000
6.000
134.000
SANTOS MARTINEZ-CONDE (6)
80.000
40.000
24.000
6.000
150.000
IGNACIO MATAIX
80.000
80.000
MARC MURTRA (7)
326.775
9.000
335.775
CRISTINA RUIZ
80.000
80.000
MIGUEL SEBASTIÁN (8)
80.000
40.000
6.000
126.000
ALBERTO TEROL
80.000
36.000
116.000
ISABEL TORREMOCHA
80.000
40.000
24.000
144.000
TOTAL
1.336.775
260.000
132.000
108.000
39.000
1.875.775
Retribución media por consejero (13 consejeros)
144.290
(1) Presidente del Consejo de Administración hasta mayo de 2021 (2) Vocal de la Comisión de Estrategia desde octubre de 2021 (3) Vocal de la Comisión de Estrategia desde octubre de 2021 (4) Vocal de la Comisión de Sostenibilidad desde octubre de 2021 (5) Vocal de la Comisión de Estrategia desde octubre de 2021 (6) Vocal de la Comisión de Estrategia desde octubre de 2021 (7) Presidente del Consejo de Administración desde mayo de 2021 y de la Comisión de Estrategia desde octubre 2021 (8) Vocal de la Comisión de Sostenibilidad desde octubre de 2021.
114
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
RETRIBUCIÓN CONSEJEROS (€) 2020
ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO
CONSEJO
COMISION
AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO
COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO
COMISION DE SOSTENIBILIDAD
TOTAL
F. ABRIL-MARTORELL
112.500
112.500
A. TEROL (1)
75.000
33.750
10.500
119.250
C.AQUERRETA (2)
40.000
20.000
12.000
72.000
A.CUEVAS
75.000
22.500
22.500
120.000
E. DE LEYVA (3)
75.000
56.250
10.500
141.750
S. IRANZO (4)
75.000
10.500
33.750
119.250
S. MARTÍNEZ-CONDE
75.000
37.500
22.500
135.000
I. MARTÍN
75.000
22.500
22.500
120.000
I. MATAIX
75.000
75.000
M. ROTONDO (5)
35.000
17.500
52.500
C. RUIZ
75.000
75.000
I. SANTILLANA (6)
35.000
17.500
52.500
M.SEBASTIÁN
75.000
37.500
112.500
I.TORREMOCHA (7)
75.000
37.500
12.000
124.500
TOTAL
972.500
223.750
123.750
111.750
1.431.750
Retribución media por consejero (12,5 consejeros)
114.540
(1) Vocal de la C. Sostenibilidad de enero a junio (2) Consejera y vocal de la CAC y de la C. de Sostenibilidad desde julio (3) Vocal de la C. Sostenibilidad de enero a junio (4) Vocal de la CNRGC de enero a junio (5) Consejera, Vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento hasta junio (6) Consejero y Vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento hasta junio (7) Vocal de la CNRGC desde julio.
La diferencia entre los importes reflejados en ambos ejercicios obedece a la remuneración del Presidente no ejecutivo nombrado en mayo de 2021.
Por su pertenencia a los órganos de administración los consejeros no perciben remuneración en especie alguna, salvo el Presidente no ejecutivo que, de conformidad con lo previsto en la Política de Remuneraciones vigente, es beneficiario de un seguro de vida con cobertura en caso de fallecimiento e invalidez y un seguro de asistencia sanitaria.
Las cuantías devengadas por estos conceptos son las que se indican a continuación:
Retribución en Especie (m€)
Marc Murtra Presidente del Consejo de Administración
2021
2020
Seguro de vida
1
-
Seguro de asistencia sanitaria
5
-
TOTAL
6
-
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han concedido opciones sobre acciones de la Sociedad a favor de los miembros del Consejo de Administración ni éstos ejercieron durante dichos ejercicios ninguna opción sobre acciones de la Sociedad Dominante. Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 los miembros del Consejo de Administración no eran titulares de ninguna opción sobre acciones de la Sociedad Dominante.
115
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Por su pertenencia a los órganos de Administración los consejeros no han percibido durante 2021 ni percibieron durante 2020 otro beneficio o retribución adicional a los anteriormente referidos, sin que la Sociedad Dominante ni ninguna otra sociedad de su Grupo consolidado tenga tampoco contraída con ellos, por razón de dicha pertenencia, obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.
1.2 Retribución de los consejeros ejecutivos por sus funciones de gestión
Con independencia de la retribución indicada en el apartado 1.1 anterior, los consejeros ejecutivos devengan adicionalmente, la retribución correspondiente en virtud de su relación contractual con la Sociedad por el desempeño de las funciones ejecutivas que tienen encomendadas.
Esta retribución incorpora los mismos criterios y conceptos que la correspondiente a los restantes altos directivos de la Sociedad, por lo que a efectos de claridad se explica junto con la de éstos en el apartado 2 siguiente.
2. Retribución de los altos directivos
2.1. Características y componentes del sistema retributivo
La retribución de los miembros de la Alta Dirección de la Compañía, compuesta por los consejeros ejecutivos y los miembros del Comité de Dirección, es determinada individualmente para cada uno de ellos por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.
Es práctica continuada de la Sociedad establecer el marco retributivo de los altos directivos para periodos de tres años.
A propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y del Consejo de Administración, la Junta General de Accionistas de junio de 2021 aprobó una nueva Política de Remuneraciones que es continuista con la vigente hasta junio de 2021, si bien introduce algunos ajustes que permiten reforzar el alineamiento del sistema retributivo con las prioridades estratégicas de la Compañia, con las recomendaciones de gobierno corporativo y con las prácticas de sectores y compañias comparables.
El esquema retributivo para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, incluye los siguientes componentes:
(i) Retribución Fija (RF) . Se percibe íntegramente en efectivo y se mantiene invariable para el periodo
de tres años, salvo en casos excepcionales que así lo justifiquen.
(ii) Retribución Variable Anual (RVA) . Se determina en función de la valoración del grado de
cumplimiento de los objetivos fijados al efecto. Se percibe un 70% en efectivo y el cobro del 30% restante se difiere a lo largo de tres años por terceras partes y se percibe íntegramente en acciones de la Sociedad, cuyo número se fija -en función del precio medio de cotización en los treinta días naturales anteriores- en la fecha de devengo de la RVA.
Para la determinación del grado de consecución de los objetivos de cada alto directivo se ponderan tanto objetivos globales de la Compañía como objetivos individuales, cuantitativos y cualitativos, referidos a sus respectivas áreas de responsabilidad, con las correspondientes métricas y escalas de cumplimiento para cada uno de ellos.
(iii) Retribución a Medio Plazo (RMP) . Se articula como un performance share plan, Incentivo a Medio
Plazo (IMP), con una concesión inicial de acciones, de las que a su vencimiento en 2023 se podrá entregar un porcentaje que oscilará entre el 0% y el 150%, calculado en función del nivel de cumplimiento de los objetivos establecidos.
El IMP vigente se ha establecido para el período de tres años (2021-2023) y se devengará a la finalización del mismo.
La ponderación de los importes anualizados de cada uno de los anteriores conceptos retributivos – para un cumplimiento del 100% de los objetivos de la RVA y de la RMP- es la siguiente:
116
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Presidente y
Consejeros ejecutivos
Altos directivos
RF
25%
29%-58%
RVA
35%
29%-44%
RMP
40%
12%-35%
(iv) Retribución en Especie . Integra tres conceptos: un seguro de vida, un seguro de asistencia sanitaria
y el uso de un vehículo, excepto en el caso del presidente ejecutivo que lo fue hasta mayo de 2021 para el que solo la integraron los dos primeros.
Adicionalmente, durante los ejercicios 2021 y 2020 los consejeros ejecutivos y un alto directivo fueron beneficiarios del Plan de Ahorro y Prejubilación a Largo Plazo (PPALP), externalizado con una compañía
aseguradora bajo la forma de un seguro de vida para el caso de supervivencia.
El PPALP no es un plan de pensiones y su percepción por sus beneficiarios es contingente, la Sociedad lleva a cabo una aportación anual definida para la dotación del PPALP, cuyo saldo acumulado únicamente tiene derecho a percibir cada beneficiario al cumplir 62 años. Si con anterioridad al cumplimiento de esa edad se extingue su contrato con la Sociedad por causa no imputable al beneficiario, este percibe el saldo acumulado en el PPALP hasta ese momento y una cantidad adicional hasta completar el importe de una anualidad de su retribución total target, que es la indemnización correspondiente por extinción del contrato. En caso de cese por incumplimiento de sus obligaciones contractuales, de baja voluntaria en la Sociedad o de fallecimiento antes de los 62 años el alto directivo no percibe el PPALP. Las aportaciones anuales se determinan como un porcentaje de la retribución total target anualizada del alto directivo y se sitúan en un rango entre el 6,72% y el 17% de la misma.
La Política de Remuneraciones vigente modificó la aprobada por la Junta General de Accionistas en junio de 2020 desvinculando para los consejeros delegados el anteriormente denominado Plan de Prejubilación y
Ahorro a Largo Plazo (PPALP) que ahora denomina Plan de Ahorro a Largo Plazo (PALP) de las indemnizaciones y compensaciones por extinción del contrato, en línea con la práctica habitual de mercado, manteniendo los porcentajes de aportación máxima previstos en la anterior política. En virtud de lo anterior, los consejeros delegados tienen derecho a percibir el saldo acumulado en el PALP únicamente al cumplir 62 años estando limitado a una anualidad de su retribución total target anualizada la cantidad máxima a percibir por este concepto.
En el apartado B del Informe Anual de Remuneraciones se explican con detalle cada uno de estos conceptos retributivos, incluyendo, en el caso de las retribuciones variables, información sobre los objetivos fijados para los consejeros ejecutivos, así como sobre el procedimiento y metodología de medición de su cumplimiento.
2.2. Cuantías retributivas
Durante el ejercicio 2021 la composición de la Alta Dirección ha sido la siguiente:
Presidente Ejecutivo
(hasta mayo 2021)
Responsables de áreas y mercados
Fernando Abril-Martorell
Luis Abril
Energía, Industria, Consumo y
Soluciones de Gestión Empresarial
Berta Barrero
Transportes
Cristina Ruiz
Consejera delegada
Manuel Escalante
Defensa y Seguridad
Ignacio Mataix
Consejero delegado
Jorge Estévez
Operaciones de Defensa y Seguridad
Fabiola Gallego
Asuntos Jurídicos
Rafael Gallego (i)
Tráfico Aéreo. Programas Europeos
Gonzalo Gavín (ii)
Tráfico Aéreo Internacional
Javier Lázaro
Director General Corporativo y CFO
Antonio Mora
Control de Gestión, Operativo y de Procesos
Borja Ochoa
Servicios Financieros
Luis Permuy
ASOMAF
Raúl Ripio
Entrega y Producción de Servicios
(i) Hasta mayo de 2021
(ii) Hasta diciembre de 2021
Se incluye a continuación el desglose de la retribución correspondiente a los consejeros ejecutivos:
117
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Fernando Abril-Martorell
Cristina Ruiz
Ignacio Mataix
Presidente (hasta mayo 2021)
Consejera delegada
Consejero delegado
(m€)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
RF
315
733
583
521
583
521
RVA
524
697
1.008
495
1.008
495
RMP
--
1.713
--
1.215
--
1.215
Retribución en Especie
11
25
22
17
56
56
Suma
850
3.168
1.613
2.248
1.647
2.287
Otros 1
5.064
--
--
--
--
--
PPALP/PALP
194 2
465
161
148
397
364
TOTAL
6.108
3.633
1.774
2.396
2.044
2.651
(1) La cuantía indicada incluye el importe de la indemnización percibida por el Sr. Abril-Martorell con ocasión de la resolución de su relación contractual en mayo de 2021 de conformidad con lo previsto en su contrato (3.100m€). Dicha indemnización ha sido financiada con el saldo acumulado del PALP (aportaciones realizadas en el período 2015-2021), no requiriendo desembolso adicional por parte de la Sociedad. Se incluye además en esta casilla el importe satisfecho por la compañía como consecuencia del incumplimiento del plazo contractual de preaviso (775 m€); y la compensación devengada en el período (1.163 m€) por el Sr. Abril-Martorell correspondiente al pacto de no concurrencia suscrito con la Sociedad, así como las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en su liquidación (26 m€).
(2) La aportación realizada fue proporcional al tiempo de la permanencia del Sr. Abril-Martorell en el cargo, y se aplicó, junto al resto de fondos acumulados, al pago de su indemnización.
Los importes de RVA incluidos en la presente nota siguen los criterios establecidos por la normativa contable de aplicación a la Sociedad, por lo que tienen en cuenta las cantidades devengadas por ese concepto, con independencia de que la entrega del 30% se difiera a lo largo de tres años por terceras partes y se perciba íntegramente en acciones de la Sociedad. Los importes incluidos en el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo siguen el criterio establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV, por lo que no tienen en cuenta dichas cantidades diferidas al estar sujetas a ulteriores condiciones, cláusulas malus.
Los importes correspondientes a las aportaciones a los PPALP y PALP se declaran en la presente nota siguiendo los criterios establecidos por la normativa contable de aplicación a la Sociedad, aunque su percepción por el consejero ejecutivo es contingente. La remuneración total declarada en el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo siguen el criterio establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV, por lo que no incluye dichos importes, en la medida en la que no se consolida en dicho ejercicio.
El IMP correspondiente al período (2021-2023) se devenga al finalizar dicho período por lo que no se incluye cuantía alguna en 2021 por este concepto.
Las cuantías correspondientes al resto de los altos directivos que no son consejeros ejecutivos son las siguientes:
(m€)
2021 (1)
2020 (1)
RF
3.555
3.819
RVA
3.670
2.415
RMP
--
1.689
Retribución en Especie
271
170
Suma
7.496
8.093
Otros (2)
2.440
1.977
PPALP
416
150
TOTAL
10.352
10.220
(1) Datos referidos a los altos directivos enumerados al inicio de este apartado 2.2 (excluidos los consejeros ejecutivos)
118
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
(2) En 2021 incluye el importe percibido por el Sr. Gallego con ocasión de la resolución de su relación laboral, el importe percibido por el Sr. Figueroa en concepto del pacto de no concurrencia, y el importe percibido por el Sr. Gavín en concepto de vacaciones devengadas y no disfrutadas, de conformidad con lo previsto en sus respectivos contratos.
Como se ha indicado, el IMP correspondiente al período (2021-2023) se devenga al finalizar dicho período por lo que no se incluye cuantía alguna en el ejercicio 2021 por este concepto.
El sistema retributivo vigente no contempla la entrega de acciones como concepto retributivo autónomo, no habiendo percibido ni en 2021 ni en 2020 por este concepto retribución alguna ni los consejeros ejecutivos ni los altos directivos.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han concedido opciones sobre acciones a favor de los altos directivos ni éstos han ejercido ninguna opción sobre acciones de la Sociedad Dominante.
Los altos directivos no han percibido durante 2021 ni percibieron durante 2020 otros beneficios, compensaciones o retribuciones adicionales a los indicados en esta nota, sin que la Sociedad Dominante ni ninguna de las sociedades del Grupo tengan contraída con ellos obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.
2.3 Marco contractual de los consejeros ejecutivos y de los altos directivos
Los consejeros ejecutivos mantienen con la Sociedad una relación de carácter mercantil articulada a través de sendos contratos de prestación de servicios, que regulan las condiciones aplicables a su relación profesional con la Sociedad, entre las que se incluía, para el presidente ejecutivo hasta mayo del 2021, un derecho transitorio a una indemnización por la diferencia entre el importe equivalente a una anualidad de su retribución total target y el saldo acumulado a su favor en el PPALP a la fecha de la extinción de la relación.
En el ejercicio 2021 los contratos de los consejeros delegados fueron modificados desvinculándose el PALP de las indemnizaciones y compensaciones por extinción del contrato, en línea con la práctica habitual de mercado. Dichos contratos prevén, en caso de extinción de la relación contractual por causa no imputable a ellos (extinción por voluntad unilateral de la Sociedad o por modificación relevante de funciones o condiciones de prestación de servicios), el derecho a percibir una indemnización equivalente a una anualidad de su retribución total target.
Adicionalmente, como se ha mencionado en el punto 2.1 anterior, los consejeros delegados tienen derecho a percibir el saldo acumulado en el PALP únicamente al cumplir 62 años estando limitado a una anualidad de su retribución total target anualizada la cantidad máxima a percibir por este concepto.
Los contratos de otros tres altos directivos incorporan un derecho indemnizatorio temporal por importe equivalente entre una y dos anualidades de su retribución total, que se extingue bien al cabo de un período transitorio tras su incorporación a la Sociedad o cuando la indemnización que legalmente les corresponda supere el importe mínimo garantizado.
Los contratos de cuatro altos directivos (incluidos los consejeros delegados y el anterior presidente ejecutivo) establecen un plazo de preaviso de tres meses en los supuestos de terminación de su relación profesional por voluntad de la Sociedad, que, en caso de no respetarse, se deberá compensar con un importe equivalente a su retribución total anualizada correspondiente al periodo del preaviso incumplido.
Los contratos de los consejeros ejecutivos en 2021, incorporan un pacto de no concurrencia post-contractual con una duración de un año a partir de la finalización de su relación con la Sociedad, compensado con una cuantía equivalente a 0,75 veces su retribución total anualizada.
Los contratos de cinco altos directivos incluyen un pacto de no competencia exigible durante un periodo de un año con una cuantía compensatoria de 0,75 veces su retribución fija. Adicionalmente, y con motivo de la extinción del contrato de un alto directivo en 2021, la Sociedad formalizó un pacto de no competencia exigible durante un período de dos años con una cuantía compensatoria de 1 vez su retribución fija.
119
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
3. Otra información
De conformidad con lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016 se informa de que el importe satisfecho en concepto de prima del seguro de responsabilidad civil de los consejeros y altos directivos, por Indra Sistemas S.A. y sus filiales durante los ejercicios 2021 y 2020 ascendió a 279 m€ y 220m€ respectivamente.
39) Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración en relación con el
artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital
Revisada la información comunicada a la Secretaría del Consejo resulta que los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido ni se encuentran en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
40) Actividades de I+D+i
Una parte importante de las actividades que se llevan a cabo en el Grupo tienen, por su naturaleza, carácter de gastos de I+D+I, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento de su devengo (ver nota 4.d.ii).
La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2021, incluida la de los proyectos capitalizados (ver nota 9), ha sido de 292.753 m€, lo que equivale a un 9% sobre las ventas totales del Grupo en dicho ejercicio. Los gastos por este concepto incurridos por la Sociedad Dominante a lo largo de este mismo ejercicio han supuesto, aproximadamente, un 58% de total de los incurridos por el Grupo en materia de I+D+I.
Durante el ejercicio 2020, el importe del gasto relativo a proyectos de I+D+I ascendió a la cantidad de 265.270 m€, equivalente a un 9% sobre las ventas totales del Grupo.
41) Información sobre aspectos medioambientales
Las líneas de actividad que el Grupo desarrolla no se han modificado cualitativamente en comparación con años anteriores, y por lo tanto siguen sin tener un impacto digno de mención en el medio ambiente. Por esta razón, los administradores de la Sociedad Dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, por lo que no se ha considerado necesario registrar dotación alguna durante los años 2016 a 2021 a provisión de riesgos y gastos de carácter medioambiental.
Por la misma razón, siguen sin existir activos de importancia asociados a la protección y mejora del medio ambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio. En consecuencia, el Grupo no ha solicitado ni recibido subvención alguna de naturaleza medioambiental a lo largo de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de los años 2016 a 2021.
La Sociedad realiza las actividades necesarias para cumplir con sus compromisos de Responsabilidad Corporativa, entre las que se encuentran cuidar todos los aspectos asociados a la protección del medio ambiente en la realización de sus actividades. Este hecho se concreta en la adopción de un sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001, aplicable a todas las actividades que desarrolla la Sociedad en sus centros de trabajo certificados de Arroyo de la Vega (Avda. de Bruselas - Alcobendas), San Fernando de Henares (C/ Mar Egeo), Torrejón de Ardoz, Aranjuez, Nave Lean (C/ Guarnicioneros), Sierra de Guadarrama, SIA-Alcorcón, Miguel Yuste, C/ Alcalá 506, edificio Kenia (San Fernando de Henares), Badajoz (Avda. de Elvas), C/ Roc Boronat (Barcelona), C/ Samontà (Barcelona), Barberá del Vallés (Barcelona), Cr Prado de las Torres (Bollullos de la Mitación – Sevilla), Ciudad Real (Ronda de Toledo), Bembibre (León), Erandio (C/ Ribera de Axpe), Fuente Álamo (Cartagena – Murcia), Puerto de Santa María, Ferrol, La Coruña (Pol. Ind. Pocomaco), Málaga (C/ Severo Ochoa) y C/ Cardenal Benlloch (Valencia).
La Sociedad tiene además la acreditación de cumplimiento del Reglamento del Parlamento y del Consejo Europeo 1221/2009 EMAS (Eco Management and Audit Scheme) en el centro de trabajo de Arroyo de la Vega.
Así mismo, el centro de trabajo de Arroyo de la Vega está certificado también en la norma ISO 50001 con el objetivo principal de mejorar de forma continua la eficiencia energética, así como la seguridad energética y la utilización de energía y consumo energético dentro de un sistema certificado.
120
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Asuntos relacionados con el clima
Tal y como se describe en el Informe de Sostenibilidad y Estado de Información no Financiera, que forman parte del Informe de Gestión de Indra, durante 2021 la compañía ha actualizado su análisis de riesgos y oportunidades del cambio climático para incorporar diferentes escenarios, en línea con las recomendaciones del TCFD.
Dada la actividad y modelo de negocio de la compañía, Indra no ha identificado ningún riesgo significativo asociado al cambio climático que pueda tener impacto en sus estados financieros durante 2021.
Para realizar este análisis, Indra ha asumido las hipótesis y supuestos contemplados por los escenarios de Sustainable Development Scenario (SDS) desarrollado por la Agencia Internacional de la Energía (IEA), y las sendas de RCP 2.6 y RCP 8.5 del Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). La amplitud de estos escenarios en términos de calentamiento global, permite a Indra disminuir el grado de incertidumbre de las posibles consecuencias del cambio climático para la compañía.
En términos generales, no se prevén impactos significativos sobre las operaciones, los flujos de efectivo futuros o los activos de la compañía asociados a los riesgos físicos del cambio climático. Las posibles medidas de respuesta forman parte de otras políticas y procedimientos ya puestos en marcha y, por lo tanto, no suponen un sobrecoste que requiera una provisión de gastos por parte de Indra. Es el caso, por ejemplo, del desarrollo de los planes de contingencia, la resiliencia de las infraestructuras, la redundancia de las operaciones o la formalización de seguros. Estas medidas se llevan a cabo por Indra con objetivo de hacer la compañía más resiliente ante cualquier tipo de incidente, independientemente de su origen, ya sea el cambio climático o cualquier otra causa.
Por su parte, los principales riesgos de transición identificados están relacionados con el posicionamiento de mercado o el acceso a financiación por parte de Indra, y también están por debajo del umbral considerado como significativo. Las principales medidas de respuesta están vinculadas a la gestión ambiental ordinaria de la compañía y a la integración en los procesos de I+D de consideraciones ESG, por lo que tampoco suponen un sobrecoste para Indra.
Para más información consulte el Informe de Sostenibilidad 2021 disponible en la página web de Indra.
42) Retribución a los Auditores
En el año 2016 se nombró a la firma Deloitte como nueva auditora de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo y del resto de empresas de afiliadas. Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, los honorarios netos por servicios profesionales de Deloitte, S.L. y otras firmas de auditoría son los siguientes:
121
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
2021
Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red (1)
Honorarios correspondientes a otras firmas de auditoría o entidades de su red (2)
Servicios de auditoría
2.075
203
Servicios distintos de auditoría
Servicios exigidos por la normativa contable
-
1
Otros servicios de verificación
88
-
Servicios fiscales
33
21
Otros Servicios
23
44
Total Servicios profesionales
2.219
269
Miles de Euros
2020
Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red (1)
Honorarios correspondientes a otras firmas de auditoría o entidades de su red (2)
Servicios de auditoría
2.014
179
Servicios distintos de auditoría
Servicios exigidos por la normativa contable
102
1
Otros servicios de verificación
108
-
Servicios fiscales
59
21
Otros Servicios
-
28
Total Servicios profesionales
2.283
229
(1) Incluye tanto los servicios prestados por Deloitte, S.L. (auditor de cuentas consolidadas), cualquier otra empresa con la que el auditor esté vinculado por control, propiedad común o gestión y por todas las Firmas pertenecientes a la red Deloitte a todas las sociedades incluidas en la consolidación, con independencia del país de residencia.
(2) Incluye tanto los servicios prestados por el auditor de cuentas individual o del componente como por entidades vinculadas a los auditores de cuentas individuales o del componente por control, propiedad común o gestión.
El importe indicado en el cuadro anterior incluye la totalidad de los honorarios en relación con la auditoría, con independencia del momento de su facturación, mientras que los servicios distintos de auditoria se incluyen con criterio de facturación.
43) Transacciones con Partes Vinculadas
Las transacciones vinculadas han sido realizadas en el curso ordinario del negocio del Grupo Indra, en condiciones de mercado y autorizadas por el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en su Reglamento.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 se han realizado transacciones comerciales, financieras y de prestación/recepción de servicios con quienes en ese momento eran accionistas significativos o con sociedades vinculadas a los mismos.
El desglose por naturaleza de las transacciones y saldos con partes vinculadas durante los ejercicios 2021 y 2020 atendiendo a su naturaleza es el que se indica a continuación:
122
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción
Con accionistas
Con Consejeros
Total 31.12.2021
Venta de bienes y servicios
53.804
-
53.804
Compra de bienes y servicios
626
-
626
Gastos por servicios financieros
195
-
195
54.625
‐
54.625
2020 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción
Con accionistas
Con Consejeros
Total 31.12.2020
Venta de bienes y servicios
56.128
-
56.128
Compra de bienes y servicios
1.169
-
1.169
Gastos por servicios financieros
147
-
147
57.444
‐
57.444
2021 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas
Con Consejeros
Total 31.12.2021
Clientes y deudores comerciales
28.081
-
28.081
Proveedores y acreedores comerciales
22
-
22
28.103
‐
28.103
2020 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas
Con Consejeros
Total 31.12.2020
Clientes y deudores comerciales
7.268
-
7.268
Proveedores y acreedores comerciales
54
-
54
7.322
‐
7.322
a) Transacciones con Accionistas
Todas las transacciones realizadas en 2021 y en 2020, se corresponden a operaciones realizadas con los accionistas SEPI y Corporación Financiera Alba o con sociedades vinculadas a los mismos.
El detalle por accionista es el siguiente:
2021 (Miles de euros)
Con accionistas
Naturaleza de la transacción
SEPI
C.F.A
Total 31.12.2021
Venta de bienes y servicios
45.605
8.199
53.804
Compra de bienes y servicios
530
96
626
Gastos por servicios financieros
-
195
195
46.135
8.490
54.625
2020 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción
Con accionistas
SEPI
C.F.A
Total 31.12.2020
Venta de bienes y servicios
48.137
7.991
56.128
Compra de bienes y servicios
1.080
89
1.169
Gastos por servicios financieros
-
147
147
49.217
8.227
57.444
123
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
2021 (Miles de euros)
Con accionistas
Saldos al cierre del periodo
SEPI
C.F.A
Total 31.12.2021
Clientes y deudores comerciales
27.280
801
28.081
Proveedores y acreedores comerciales
22
-
22
27.302
801
28.103
2020 (Miles de euros)
Con accionistas
Saldos al cierre del periodo
SEPI
C.F.A
Total 31.12.2020
Clientes y deudores comerciales
5.768
1.500
7.268
Proveedores y acreedores comerciales
54
-
54
5.822
1.500
7.322
El concepto “ Venta de bienes y servicios ” se corresponde con servicios prestados por el Grupo Indra en el
ámbito de su negocio a los referidos accionistas. Las cifras del cuadro anterior, corresponden a la facturación realizada, ya que los ingresos se reconocen según lo indicado en la nota 4 v.
El concepto “ Compras de bienes y servicios ” se corresponde con servicios prestados al Grupo Indra por dichos
accionistas necesarios para el desarrollo de su actividad.
El concepto “ Gastos por servicios financieros ” incluye gastos por la gestión de avales e intereses del préstamo
que se indica a continuación.
En 2020 Indra suscribió con Banca March un préstamo con vencimiento en noviembre de 2021 y por un importe de 15.000 m€, cancelado en el ejercicio.
Asimismo, el Grupo Indra ha mantenido en 2021 con Banca March una línea de avales con vencimiento anual por importe de 2.358 m€ (2.244 m€ en 2020).
En el ejercicio 2021 no se han satisfecho dividendos a los accionistas representados en el Consejo de Administración.
b) Transacciones con Consejeros
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han realizado transacciones con Consejeros ni con partes vinculadas a éstos.
La retribución de los miembros del Consejo de Administración se detalla en la nota 38 de la presente Memoria Consolidada.
c) Otras transacciones y saldos
Se incluyen a continuación los saldos que el Grupo mantiene con la Administración General del Estado (AGE). Detallamos estos saldos dada la relación existente entre SEPI y la AGE:
Miles de Euros (*)
31.12.2021
31.12.2020
Total ingresos
203.862
161.539
Total gastos
1.637
1.485
Total saldos deudores
57.920
37.793
Total saldos acreedores
8.707
8.538
(*) Estos importes son adicionales a los incluidos en el apartado a)
Las cifras de ingresos del cuadro anterior, corresponden a la facturación realizada, ya que los ingresos se reconocen según lo indicado en la nota 4 u.
d) Transacciones con miembros de la Alta Dirección
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han realizado transacciones con miembros de la Alta Dirección ni con partes vinculadas a éstos.
La retribución de la Alta Dirección se detalla en la nota 38.2 de la presente Memoria.
124
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
e) Transacciones con sociedades asociadas
2021 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
Empresas asociadas
42.417
28.895
27.456
1.351
42.417
28.895
27.456
1.351
2020 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
Empresas asociadas
31.100
8.202
45.399
1.238
31.100
8.202
45.399
1.238
Nota: En “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” y “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” se recogen los saldos correspondientes a dichos conceptos registrados a 31 de diciembre de cada ejercicio.
f) Transacciones con operaciones conjuntas
La mayoría de los “Acuerdos Conjuntos” del Grupo son Unidades Temporales de Empresas (UTEs), clasificadas como “Operaciones Conjuntas” debido a la responsabilidad solidaria, cuyo método de integración es el proporcional.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos de las operaciones realizadas a través de las operaciones conjuntas con forma de UTEs para los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Activo no corriente
84.206
79.981
Activo corriente
62.325
63.214
Pasivo no corriente
(82.413)
(78.285)
Pasivo corriente
(63.340)
(64.619)
Importe neto de la cifra de negocio
(78.852)
(84.591)
Subcontratación y otros gastos
78.075
84.300
En el Anexo II se detallan las UTEs que ha integrado el Grupo.
44) Acontecimientos Posteriores al Cierre del ejercicio
Incertidumbre de la crisis en Ucrania
Actualmente existe una elevada incertidumbre en cuanto a la evolución de la crisis en Ucrania y la repercusión a nivel global en ámbito económico, político y social de cómo va a afectar el conflicto al resto de los países limítrofes y en especial a la Unión Europea.
A continuación, se enumeran los principales efectos a nivel mundial.
1. En términos generales
• Ralentización del crecimiento mundial previsto y en especial a las economías europeas.
• Desglobalización de la economía mundial, con la segmentación de la economía en dos bloques (uno de los bloques sería Unión Europa y EEUU y en otro bloque Rusia y China)
• Incremento de los precios a la cadena de suministro en especial en materia energética, por la dependencia económica en las materias primas (gas y petróleo) con la consecuente inflación
• Caída del PIB, afectando negativamente a consumo privado y con la subida de los tipos de interés a consecuencia de la inflación.
2. Específicamente en Europa
• Crisis humanitarias, dada la proximidad al conflicto, los países miembros de la Unión Europea están acogiendo a un gran número de refugiados.
• Posible escasez energética de la Unión Europea.
• Posible impacto en la cadena de suministro de semiconductores
125
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
• Volatilidad en los mercados
• Incertidumbre en la duración y evolución del conflicto
A raíz de la crisis, se han implementado sanciones a Rusia, en especial en el ámbito financiero, pero también en materia de exportación y tecnología.
El Grupo no cuenta con operaciones relevantes ni en Rusia ni en Ucrania. En estos momentos Indra no cuenta con proveedores con un volumen de compras significativos en la región (fue inferior a 1M € en el 2021), por lo que no está expuesta a problemas de autoabastecimiento. Tampoco tiene un volumen significativo previsto ni en Rusia ni en Ucrania en el 2022, con una cartera en la región inferior a 4 M€ a finales del 2021.
No obstante, esta crisis puede tener efectos a nivel mundial provocando inflación, crisis en la cadena de suministro, etc, que puede tener efectos a medio y largo plazo para el Grupo.
Respecto a los países limítrofes al conflicto de la antigua URSS, la cartera operativa corresponde al mercado de ATM, Defensa y Transporte con un volumen de 19,5M€.
La Dirección del Grupo ha implantado una serie de controles internos en materia financiera, de comercio exterior o seguridad de la información, entre otros, para alinearse a las sanciones impuestas y mantiene una vigilancia continua con la constitución de un Comité de Seguimiento desde la Unidad de Estrategia con el objeto de:
• Evaluar el impacto del conflicto sobre Indra
• Asegurar las políticas de la compañía.
• Apoyar las medidas impuestas de la ONU, la OTAN y la UE.
• Planes para asegurar cualquier riesgo de amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes en el que trabaja la compañía.
• Evaluación permanente de dependencia de proveedores críticos y disponen de planes de contingencias en caso de interrupción de suministro.
Actualización inspección fiscal 2011-2014
Con fecha 7 de marzo de 2022, se ha recibido notificación de la Resolución parcialmente estimatoria por parte del Tribunal, de la reclamación económico-administrativa, correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidación, como la sanción. No obstante lo anterior, no estando conforme con el contenido de la Resolución, es intención de la Sociedad el interponer el correspondiente recurso contencioso-administrativo, ante la Audiencia Nacional, en el plazo concedido de dos meses.
Todas las liquidaciones se encuentras suspendidas y garantizadas mediante aval bancario (las sanciones se encuentran suspendidas automáticamente, sin necesidad de garantía). La Sociedad no ha provisionado ninguna cantidad por entender, junto con la opinión de sus asesores fiscales, que el riesgo de pérdida no es probable.
Otros hechos relevantes
• El 22 de febrero, el Consejo de Ministros anunció su autorización a SEPI para comprar un 10% adicional del capital de Indra, lo que elevaría su participación al 28%. En dicha comunicación a la CNMV, la SEPI manifestó que esta decisión es una muestra de apoyo a la compañía en todos sus negocios y a su gobierno corporativo . A la fecha actual, SEPI no ha anunciado ningún incremento en su participación.
• Con respecto al procedimiento indicado en la nota 24, Diligencias Previas 85/2014 seguidas ante el Juzgado Central de Instrucción nº 6 de la Audiencia Nacional, la fase de instrucción finalizó el 29 de enero de 2022 y, en la actualidad, el procedimiento está pendiente del auto de transformación.
126
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 1 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid )
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigación, ingeniería, diseño, fabricación, desarrollo, comercialización, instalación, mantenimiento y reparación de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptación, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.
Portuetxe, 23, (San Sebastián)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías de la Información Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Computación Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultoría y asistencia técnica en análisis de sistemas, desarrollos e implementación de programas para equipos de computación.
Minsait Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Tecnología Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogotá (Colombia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
127
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 2 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Guatemala, S.A.
Guatemala (Guatemala)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas México S.A. de C.V.
México D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra BPO México, S.A de C.V
México, D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Software Labs México, S.A de C.V
México D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Panamá, S.A.
Panamá (Panamá)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Minsait Payments Systems Perú
Lima (Perú)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Perú, S.A.
Lima (Perú)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Filadelfia (EE.UU.)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Czech Republic s.r.o.
Praga (República Checa)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Eslovakia, a.s.
Bratislava (Eslovaquia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Slovensko, s.r.o.
Bratislava (Eslovaquia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
128
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 3 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Elektrica Soluziona S.A. (Rumania)
Bucarest (Rumania)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi
Estambul (Turquía)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahréin)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Arabia Company Ltd.
Jeddah (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, Ltd.
Riyadh (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
129
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 4 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D´Associé Unique
Rabat (Marruecos)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Professional Services (Private) Ltd
Harare (Zimbabwe)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
Sídney (Australia)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra BPO, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO), prestación de servicios de gestión documental y gestión hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realización de todos los trámites necesarios o convenientes para la liquidación e inscripción en su caso en los Registros Públicos de toda clase de documentos públicos y privados, asi como la realización de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realización de las actividades principales de la compañía.
Indra BPO Servicios, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gestión de digitalización y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
Tánger (Marruecos)
Gestión de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.
Calle Tánger, 98 Barcelona
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
ALG Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
México D.F. (México)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C. (Perú)
Lima (Perú)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
130
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 5 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Ingeniería de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
Mérida (México)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Prointec Panamá, S.A.
Ancon (Panamá)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Prointec Usa LLc
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas Aéreos autónomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestación de servicios de ingeniería civil y consultoría.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Normeka, AS
Rømskog (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (España)
Prestación de toda clase de servicios de administración , gestión y apoyo a empresas, tales como servicios económicos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gestión de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services México, S.A de C.V
México D.F (México)
Prestación de servicios profesionales de consultoría y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las áreas corporativas, empresariales, industriales, de ingeniería, comerciales, bancarias, bursátiles, financieras, de crédito, de seguros y finanzas.
Indra III Soluçoes de Tecnología da Informação Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios informáticos y de outsourcing
Tecnocom Perú S.A.C
Lima(Perú)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems México
México D.F (México)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom ColombIa, S.A.S
Bogotá (Colombia)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
131
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 6 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de crédito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Crédito
Paradigma Digital, S.L
España
Consultora líder en el mercado español de transformación digital, con foco en el diseño de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, así como el desarrollo e implantación de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission & Distribution Group Inc
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misión es dar soporte a la Red de Distribución Eléctrica.
ACS América Latina, S.A de C.V
El Salvador
Fabricación de sistemas de control y operación de redes de transporte y distribución de energía. Asi como la fabricación de sistemas de control y operaciones de redes de transorte y distribución de energía.
Advanced Control Systems, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricación de sistemas de control y operación de redes de transporte y distribución de energía.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el diseño hasta el desarrollo y optimización de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, diseño y comercialización de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicación web y las herramientas de marketing
Indra Holding Tecnologías de la Información, S.L.U
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisición,tenencia,disfrute,dirección,administración,gestión y enajenación de valores mobiliarios de fondos prpios de sociedades; la costitución y promocion de sociedades. Realización de operaciones financieras de concesión de financiación y asunción de endeudamiento de socidades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnologías de la información, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programación informática. Actividades de consultoría informática. Gestión de recursos informáticos. Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática.
Indra Producción Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnologías de la informacíon. Prestación de servicios de consultoría de negocio, tecnológica y de soluciones. Estudios, proyectos, direccion, asistencia tecnica, transferencia de tecnologia La comercialización de esos estudios, proyectos y actividades.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
132
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 7 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestación de servicios profesionales de consultoría y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las áreas corporativas, empresariales, industriales, de ingeniería, comerciales, bancarias, bursátiles, financieras, de crédito, de seguros y finanzas.
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificación, diseño, desarrollo, integración, operación, mantenimiento y comercialización de sistemas y soluciones de las tecnologías de la información y la comunicación
Minsait Payments Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercialización y distribución de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnológicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra T&D SAC
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas, operativas y tecnológicas a nivel de supervisión, administración o ejecución. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
Cancún (México)
Diseño, desarrollo, fabricación, suministro,montaje, reparación, mantenimiento e instalación de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnologías de la información.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.
Alcorcón (Madrid)
Prestación de servicios de ciberseguridad, así como la prestación de servicios de gestión y protección de la infornación.
Indra Servicios Perú SAC
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas, operativas y tecnológicas a nivel de supervisión. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andrés, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar páginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de páginas y portales,de intermediación en el registro de dominios y de correo electrónico y de comunicación mediante internet y las actividades de los ramos de diseño convencional y tecnológico y de la publicidad y la intermediación comercial en estos ramos de actividad.
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
Madrid (España)
Diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la información. La prestación de servicios en los ambitos de consultoría de negocios y de gestión. La elaboración y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La dirección, asistencia técnica, transferencia de tecnología, comercialización y administración de tales estudios, proyectos y actividades. La prestación de servicios de extrenalización de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
Smart Paper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El diseño, la aplicación y la gestión de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L
Treviso, Italia
BPO (Gestión documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Baltik IT S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gestión documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
133
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 8 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
Managed Security Services GmbH
Alemania
Servicios relacionados con la gestión de los servicios de seguridad, como auditorías de seguridad, instalación y gestión de sistemas de cortafuegos y otros servicios relacionados. Ciberseguridad
Arcopay, S, de R.L de c.V
México
Diseño, desarrollo e implementación de todo tipo de redes privadas de comunicación informática, páginas web, en las que se lleva a cabo la comercialización, publicidad, consultoría de bienes o servicios a través de Internet
Afterbanks Ltd
Uk
Crear, mantener y explotar páginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de páginas y portales,de intermediación en el registro de dominios y de correo electrónico y de comunicación mediante internet y las actividades de los ramos de diseño convencional y tecnológico y de la publicidad y la intermediación comercial en estos ramos de actividad.
Flat 101, S.L.
España
Desarrollo y optimización del negocio de compañías a través de servicios de consultoría digital. Los principales servicios que presta están relacionados con el programa de optimización de web (CRO), tráfico web, analítica digital y experiencia de usuario.
The Overview Effect, SL
Madrid
Prestación de todo tipo de servicios de asesoramiento y trabajos dentro del ámbito de la consultoría de negocio y/o gestión de empresas y, en especial, la realización de trabajos relacionados con la consultoría de sostenibilidad e impacto social
Consultoría Organizacional S.A.S
Colombia
Diseño e implementación, asesoría y administración de aplicaciones para trabajo y publicación en internet o cualquier otra red informática; Creación, administración y comercialización de páginas web, intranets, extranets y/o cualquier tipo de software que implique la transmisión de datos de manera electrónica; Desarrollo de sistemas de información, computarizados y de redes de información; Venta y comercialización de cualquier tipo de servicio relacionado con internet.
Net Studio, S.P.A
Italia
Opera en el campo de la cyberseguridad, su principal negocio consiste en proporcionar una gestión de riesgos integrada, servicios y soluciones de cyberseguridad, asi como centrarse en la identificacion digital.
Credimatic, S.A.
Ecuador
Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros N.C.P, como actividades de tramitación y liquidación de transacciones financieras, incluidas las transacciones con tarjetas de crédito.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
134
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 9 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Denominación
Domicilio
Actividad
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
Paseo de la Castellana 55, Madrid
A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y acústica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH
Múnich (Alemania)
Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000.
Euromids SAS
Paris (Francia)
Desarrollo, fabricación y comercialización de los sistemas de comunicaciones tácticos.
Tower Air Traffic Services, S.L.
Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)
Prestación de servicios de tránsito aéreo de aeródromo, para la gestión del tráfico de aeronaves en el espacio aéreo.
A4 Essor, S.A.S.
Paris (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
Calle Roc Boronat, nº 133, Barcelona
La ejecución del proyecto T-Mobilitat para la implantación de un nuevo sistema tecnológico, tarifario y de gestión para la Autoritat del Transport Metropolita.
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
Gran Vía Juan Carlos I nº9, Logroño (La Rioja)
Estudio, promoción, desarrollo y ejecución de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producción de energía.
Logística marítima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.
Veracruz (México)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito de las infraestructuras portuarias.
Global Training Aviation
Madrid (España)
Servicios de consultoría, formación y entrenamiento a aerolíneas y cursos de iniciación y actualización a pilotos.
TESS Defence, S.A.
Madrid (España)
Fabricación, desarrollo y comercialización, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del vehículo de combate sobre ruedas 8x8 Dragón
Tagsonomy, S.L
Llanera , Asturias
Explotación de una solución tecnológica única, denominada "Dive", que consiste en una aplicación que permite tomar decisiones de manera autómata a partir de la interpretación de imágenes, en las que identifica personas y objetos diferenciando situaciones y contextos.
Satelio Iot Services, S.L.
Barcelona (España)
Provisión de servicios de comunicaciones Narrow Band IoT con cobertura global a través de infraestructura satelital de órbita baja.
Indra México
Indra Isolux México SA de CV
México DF
El suministro, instalación y puesta en servicio del equipamiento para los sistemas de gestión de peajes y/o sistemas de control de tráfico.
Visión Inteligente Aplicada S.A de C.V
México DF
Prestación de Servicios.
EFI Túneles Necaxa SA de CV
Múnich (Alemania)
Estudio, asesoría, elaboración de proyectos y la construcción de obras públicas, así como cualquier tipo de obras civiles, hidráulicas, eléctricas, de infraestructura y similares, en los sectores públicos y privados, la adquisición de materiales e insumos para la construcción y el transporte de los mismos y en general, todo lo relacionado con la construcción.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
135
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 10 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigación, ingeniería, diseño, fabricación, desarrollo, comercialización, instalación, mantenimiento y reparación de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptación, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.
Portuetxe, 23, (San Sebastián)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías de la Información Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Computación Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultoría y asistencia técnica en análisis de sistemas, desarrollos e implementación de programas para equipos de computación.
Indra Company Brasil Tecnologia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Tecnología Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogotá (Colombia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
136
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 11 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Guatemala, S.A.
Guatemala (Guatemala)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas México S.A. de C.V.
México D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra BPO México, S.A de C.V
México, D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Software Labs México, S.A de C.V
México D.F. (México)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Panamá, S.A.
Panamá (Panamá)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Minsait Payments Systems Perú
Lima (Perú)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Perú, S.A.
Lima (Perú)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Filadelfia (EE.UU.)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Czech Republic s.r.o.
Praga (República Checa)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
137
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 12 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Eslovakia, a.s.
Bratislava (Eslovaquia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Slovensko, s.r.o.
Bratislava (Eslovaquia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Elektrica Soluziona S.A. (Rumania)
Bucarest (Rumania)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi
Estambul (Turquía)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahréin)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
138
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 13 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Arabia Company Ltd.
Jeddah (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, Ltd.
Riyadh (Arabia Saudita)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D´Associé Unique
Rabat (Marruecos)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Professional Services (Private) Ltd
Harare (Zimbabwe)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
Sídney (Australia)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra BPO, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO), prestación de servicios de gestión documental y gestión hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realización de todos los trámites necesarios o convenientes para la liquidación e inscripción en su caso en los Registros Públicos de toda clase de documentos públicos y privados, asi como la realización de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realización de las actividades principales de la compañía.
Indra BPO Servicios, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gestión de digitalización y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
Tánger (Marruecos)
Gestión de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.
Calle Tánger, 98 Barcelona
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Indra Consultoría de Negocios Brasil LTDA
Sao Paulo (Brasil)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
México D.F. (México)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
139
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 14 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C.
Lima (Perú)
Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Prointec, S.A.
Avda. de Burgos 12, Madrid
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito del medioambiente, el transporte, la construcción, el agua y la industria principalmente.
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Ingeniería de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
Mérida (México)
Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Prointec Panamá, S.A.
Ancon (Panamá)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Prointec Usa LLc
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas Aéreos autónomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestación de servicios de ingeniería civil y consultoría.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos.
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania)
Markdorf (Alemania)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información, así como sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Normeka, AS
Rømskog (Noruega)
Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (España)
Prestación de toda clase de servicios de administración , gestión y apoyo a empresas, tales como servicios económicos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gestión de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services México, S.A de C.V
México D.F (México)
Prestación de servicios profesionales de consultoría y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las áreas corporativas, empresariales, industriales, de ingeniería, comerciales, bancarias, bursátiles, financieras, de crédito, de seguros y finanzas.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
140
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 15 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra III Soluçoes de Tecnología da Informação Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios informáticos y de outsourcing
Tecnocom Perú S.A.C
Lima(Perú)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems México
México D.F (México)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom ColombIa, S.A.S
Bogotá (Colombia)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalación y comercialización de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de crédito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Crédito
Paradigma Digital, S.L
España
Consultora líder en el mercado español de transformación digital, con foco en el diseño de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, así como el desarrollo e implantación de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission & Distribution Group Inc
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misión es dar soporte a la Red de Distribución Eléctrica.
ACS América Latina, S.A de C.V
El Salvador
Fabricación de sistemas de control y operación de redes de transporte y distribución de energía. Asi como la fabricación de sistemas de control y operaciones de redes de transorte y distribución de energía.
Advanced Control Systems, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricación de sistemas de control y operación de redes de transporte y distribución de energía.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el diseño hasta el desarrollo y optimización de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, diseño y comercialización de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicación web y las herramientas de marketing
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
141
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 16 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
Indra Holding Tecnologías de la Información, S.L.U
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisición,tenencia,disfrute,dirección,administración,gestión y enajenación de valores mobiliarios de fondos prpios de sociedades; la costitución y promocion de sociedades. Realización de operaciones financieras de concesión de financiación y asunción de endeudamiento de socidades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnologías de la información, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programación informática. Actividades de consultoría informática. Gestión de recursos informáticos. Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática.
Indra Producción Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnologías de la informacíon. Prestación de servicios de consultoría de negocio, tecnológica y de soluciones. Estudios, proyectos, direccion, asistencia tecnica, transferencia de tecnologia La comercialización de esos estudios, proyectos y actividades.
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestación de servicios profesionales de consultoría y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las áreas corporativas, empresariales, industriales, de ingeniería, comerciales, bancarias, bursátiles, financieras, de crédito, de seguros y finanzas.
Indra Factoría Tecnológica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificación, diseño, desarrollo, integración, operación, mantenimiento y comercialización de sistemas y soluciones de las tecnologías de la información y la comunicación
Minsait Payments Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercialización y distribución de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnológicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra T&D SAC
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas, operativas y tecnológicas a nivel de supervisión, administración o ejecución. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
Cancún (México)
Diseño, desarrollo, fabricación, suministro,montaje, reparación, mantenimiento e instalación de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnologías de la información.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.
Alcorcón (Madrid)
Prestación de servicios de ciberseguridad, así como la prestación de servicios de gestión y protección de la infornación.
Indra Servicios Perú SAC
Lima (Perú)
Prestación de servicios y desarrollo de proyectos en las áreas administrativas, operativas y tecnológicas a nivel de supervisión. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andrés, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar páginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de páginas y portales,de intermediación en el registro de dominios y de correo electrónico y de comunicación mediante internet y las actividades de los ramos de diseño convencional y tecnológico y de la publicidad y la intermediación comercial en estos ramos de actividad.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
142
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 17 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
Madrid (España)
Diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la información. La prestación de servicios en los ambitos de consultoría de negocios y de gestión. La elaboración y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La dirección, asistencia técnica, transferencia de tecnología, comercialización y administración de tales estudios, proyectos y actividades. La prestación de servicios de extrenalización de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
Smart Paper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El diseño, la aplicación y la gestión de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L.
Treviso, Italia
BPO (Gestión documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel.
Baltik IT, S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gestión documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
143
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 18 de 25
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Denominación
Domicilio
Actividad
3.- Asociadas
IRB Riesgo Operacional S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Saes Capital, S.A.
Paseo de la Castellana 55, Madrid
A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y acústica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH
Múnich (Alemania)
Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000.
Euromids SAS
Paris (Francia)
Desarrollo, fabricación y comercialización de los sistemas de comunicaciones tácticos.
Green Border OOD
Sofía (Bulgaria)
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Tower Air Traffic Services, S.L.
Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)
Prestación de servicios de tránsito aéreo de aeródromo, para la gestión del tráfico de aeronaves en el espacio aéreo.
A4 Essor, S.A.S.
Paris (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
Calle Roc Boronat, nº 133, Barcelona
La ejecución del proyecto T-Mobilitat para la implantación de un nuevo sistema tecnológico, tarifario y de gestión para la Autoritat del Transport Metropolita.
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
Gran Via Juan Carlos I Logroño (La Rioja)
Estudio, promoción, desarrollo y ejecución de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producción de energía.
Logística marítima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.
Veracruz (México)
Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito de las infraestructuras portuarias.
Spa Mobeal
Argelia
Sistema integrado de gestión y supervisión de tráfico en la SiWilaya de Argel.
Global Training Aviation
Madrid (España)
Servicios de consultoría, formación y entrenamiento a aerolíneas y cursos de iniciación y actualización a pilotos.
Indra México
Indra Isolux México SA de CV
México DF
El suministro, instalación y puesta en servicio del equipamiento para los sistemas de gestión de peajes y/o sistemas de control de tráfico.
Visión Inteligente Aplicada S.A de C.V
México DF
Prestación de Servicios.
EFI Túneles Necaxa SA de CV
Múnich (Alemania)
Estudio, asesoría, elaboración de proyectos y la construcción de obras públicas, así como cualquier tipo de obras civiles, hidráulicas, eléctricas, de infraestructura y similares, en los sectores públicos y privados, la adquisición de materiales e insumos para la construcción y el transporte de los mismos y en general, todo lo relacionado con la construcción.
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
144
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 19 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
GRUPO INDRA
841.142
3.390.42 5
146.033
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
811.815
1.029.52 4
26.880
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U.
100%
-
100%
4.369
3.611
568
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
-
100%
100%
8.366
3.574
545
Inmize Capital, S.L.
80%
-
80%
1.514
-
(3)
Inmize Sistemas, S.L.
-
40%
40%
8.444
5
99
Teknatrans Consultores, S.L.U.
100%
-
100%
496
264
17
Grupo Indra Holding TI
100%
-
100%
1.182.627
1.972.95 7
100.287
Grupo Prointec
100%
-
100%
(13.516)
28.870
(2.870)
Grupo Indra Advanced Technology, S.L.
100%
-
100%
53.551
19.695
1.663
Indra Tecnología Brasil LTDA
100%
-
100%
273
69
(48)
Indra Sistemas Chile, S.A.
100%
-
100%
17.737
38.056
3.345
Azertia Tecnologías de la Información Argentina S.A.
99,33%
0,67%
100%
(199)
655
(125)
Indra SI, S.A.
87,16%
12,84%
100%
5.199
30.070
3.268
Computación Ceicom, S.A.
100%
-
100%
3
-
(250)
Indra USA, Inc
100%
-
100%
50.872
28.076
3.816
Advance Control Systems, INC
-
100%
100%
6.695
15.964
(906)
Indra Panamá, S.A.
100%
-
100%
416
10.682
387
Indra Sistemas Portugal, S.A.
100%
-
100%
9.892
24.884
366
Indra Navia A.S. (Noruega)
100%
-
100%
15.712
58.495
4.676
Normeka, A.S.
-
66%
66%
3.429
6.540
492
Indra Turkey
100%
-
100%
29
82
(72)
Indra Maroc S.A.R.L.U.
100%
-
100%
(525)
728
(559)
PT Indra Indonesia
99,99%
0,01%
100%
284
78
(241)
Indra Arabia Company LTD. (Arabia)
95%
5%
100%
18.570
19.278
8.148
Indra Technology Solutions Co Ltd (Arabia)
95%
5%
100%
322
2.223
(139)
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
100%
-
100%
1.360
1.554
(437)
Indra Australia PTY Limited
100%
-
100%
8.049
35.293
806
Indra Sistemas India Private Limited
100%
-
100%
551
393.489
(222)
Indra Technology Solutions Malasya Sdn. Bhd
100%
-
100%
(824)
1.561
4
Indra L.L.C (Oman)
99%
1%
100%
2.708
7.220
736
Indra Corporate Services, S.L.U.
100%
-
100%
1.541
13.364
(427)
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
0,01%
99,99%
100%
(99)
1.854
1
Indra Corporate Services Philippines, INC
-
100%
100%
103
520
8
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
100%
-
100%
1.130
9.889
563
Indra T&D SAC
100%
-
100%
(8)
1.080
(565)
Indra Factoria Tecnología
100,0%
-
100%
1.168
14.592
540
Indra Servicios Perú SAC
99,96%
0,04%
100%
119
395
(214)
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
100,00%
-
100%
8.268
14.422
1.993
Sistemas informáticos Abiertos, S.A.
100,0%
-
100%
19.316
96.045
2.219
Cesce Soluções Informáticas, S.A.
99,99%
100%
1.934
10.492
566
Mss Managed Security Services Gmbh
100,0%
100%
212
471
36
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
145
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 20 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultad o Individ. Despues Imptos.
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49%
-
49%
-
-
-
Eurofighter Simulation System, GmbH
26%
-
26%
-
-
-
Euromids SAS
25%
-
25%
-
-
-
A4 Essor SAS
21%
-
21%
-
-
-
Tower Air Traffic Services, S.L.
50%
-
50%
-
-
-
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
23,50%
-
24%
-
-
-
Green Border OOD
50%
-
50%
-
-
-
Global Training Aviation, S.L.
35,06%
-
35%
-
-
-
Startical
50,00%
-
50%
-
-
-
Tess Defence, SA
25,00%
-
25%
Satelio Iot Services, S.L
10,50%
-
11%
-
Indra México
Indra Isolux México SA de CV
50%
-
50%
-
-
-
Visión Inteligente Aplicada S.A de C.V
50%
-
50%
-
-
-
EFI Túneles Necaxa SA de CV
10%
-
10%
-
-
-
Composición Grupo TI Holding
1.182.627
1.972.95 7
100.287
1.- Sociedad dominante
Indra Holding Tecnologia de la Información, S.L.U.
1.138.721
434
(8.642)
2.- Dependientes
Grupo Indra soluciones TI
100%
-
100%
961.992
1.516.65 7
88.117
Grupo BPO
100%
-
100%
79.790
139.624
13.692
Grupo Business Consulting
100%
-
100%
35.606
67.297
988
Grupo Minsait
100%
-
100%
47.127
77.576
4.358
Paradigma Digital, S.L.
100%
-
100%
12.541
57.545
981
Flat 101, S.L.
100%
-
100%
4.454
5.253
1.134
The Overview Effect, S.L
-
75%
75%
1.255
126
(196)
3.- Asociadas
Tagsonomy (DIVE)
29,74%
-
30%
-
-
-
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
146
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 21 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composición Grupo Indra Soluciones TI
962.892
1.516.657
89.017
1.- Sociedad dominante
Indra Soluciones Tecnologia de la Información, S.L.U.
847.095
1.090.450
(5.245)
2.- Dependientes
Indra III Soluções de Tecnologia da Informação Portugal
100%
-
100%
6.038
18.171
479
Indra Producción de Software, S.L.U.
100%
-
100%
24.407
104.931
7.749
Indra Italia S.P.A. (Italia)
100%
-
100%
60.110
164.609
15.623
Softfobia
-
100,00%
100%
2.545
2.972
647
Unclick Srl
-
100,00%
100%
79
465
68
Riganera Srl
-
100,00%
100%
116
308
58
Smart Paper, S.P.A
70,00%
70%
13.180
22.780
327
Smart Test, S.R.L.
100,00%
100%
2.061
9.062
212
Baltik IT, S.I.A.
100,00%
100%
3.088
3.968
1.354
Indra Czech Republic S.R.O.
100%
-
100%
1.982
2.421
98
Indra Sistemas Polska Sp.z.o.o
100%
-
100%
(547)
180
2
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)
100%
-
100%
375
758
128
Indra Slovakia, A.S.
100%
-
100%
187
1.411
(490)
Indra LTDA. (Kenya)
100%
-
100%
5.488
5.719
121
Tecnocom Peru, S.A.C.
100%
-
100%
7.980
5.162
753
Tecnocom Colombia, S.A.
100%
-
100%
478
393
191
Tecnocom Chile, S.A.
100%
-
100%
4.571
7.282
489
Indra Colombia LTDA.
100%
-
100%
21.170
83.153
2.602
Soluciones y Servicios Indracompany Uruguay, S.A.
100%
-
100%
587
3.589
1
Indra Software Labs México, S.A. de C.V.
99%
0,99%
100%
(1.523)
26.967
1.151
Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnologicos S/A
100%
-
100%
33.116
54.679
3.294
Minsait Brasil Ltda
100%
-
100%
14.062
104.064
5.101
Indra Perú, S.A.
100%
-
100%
5.442
56.602
516
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
100%
-
100%
16.155
71.075
818
Electrica Soluziona S.A. (Rumanía)
51%
-
51%
2.251
1.758
387
Indra Bahrain Consultancy SPC
100%
-
100%
13.415
208
(78)
Indra Philippines INC
50%
-
50%
27.923
42.279
4.602
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
100%
-
100%
750
1.267
87
Arcopay, S. de R.L de C.V
100%
-
100%
7
-
(1)
Afterbanks Ltd
0%
(34)
1
(52)
Consultoría Organizacional.
100%
-
100%
1.988
1.773
154
Net Studio, S.P.A
100%
-
100%
2.360
2.063
127
Composición Grupo BPO
79.790
139.624
13.692
1.- Sociedad dominante
Indra BPO S.L.U.
63.026
30.952
1.780
2.- Dependientes
Indra BPO Servicios, S.L.U.
100%
-
100%
48.079
110.641
8.166
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
-
100%
100%
1.473
1.885
366
OUAKHA Services, Sarl AU (Marruecos)
100%
-
100%
(373)
-
(23)
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
100%
-
100%
3
-
44
Indra BPO México, S.S. de C.V.
100%
-
100%
10.394
3.971
936
Composición Grupo Business Consulting
35.606
67.297
988
1.- Sociedad dominante
Indra Business Consulting, S.L.U.
32.264
52.087
928
2.- Dependientes
Alg Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
98,90%
1,10%
100%
601
1.687
321
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
100%
-
100%
3.284
15.208
1.830
Europraxis-ALG Consulting Andina, S.A.C. (Perú)
100%
-
100%
241
-
2
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A. (Marruecos)
79,40%
20,60%
100%
(61)
-
(20)
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
147
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 22 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2021
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composición Grupo Minsait
47.127
77.576
4.358
1.- Sociedad dominante
Minsait Payments Systems, SL
37.282
53.889
(4.942)
2.- Dependientes
Minsait Payments Systems Chile, S.A.
99,98%
0,02%
100%
9.243
9.461
2.183
Minsait Payment Systems México
100%
-
100%
5.823
8.904
2.174
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
80%
-
80%
1.675
5.323
1.326
Minsait Payments Systems Perú
100%
-
100%
1.293
3.920
844
Credimatic
100%
-
100%
4.421
-
`-
Composición Grupo Prointec
(13.516)
28.870
(2.870)
1.- Sociedad dominante
Prointec, S.A.U.
(8.714)
23.926
(3.418)
2.- Dependientes
Consis Proiect SRL (Rumanía)
100%
-
100%
1.251
1.902
233
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas, SA de C.V.
100%
-
100%
3.561
1.326
38
Prointec Engenharia, Ltda. (Brasil)
100%
-
100%
196
1.361
5
Prointec Panama, S.A.
75%
-
75%
(119)
-
-
Prointec USA LLC
100%
-
100%
1.706
582
95
3.- Asociadas
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
20%
-
20%
-
-
-
Logistica Portuaria de Tuxpan , S.A.P.I de C.V.
25%
-
25%
-
-
-
Composición Grupo Indra Advanced Technology SL
53.551
19.695
1.663
1.- Sociedad dominante
Indra Advanced Technology, S.L.U.
48.871
-
556
2.- Dependientes
Avitech GmbH (Alemania)
100%
-
100%
10.391
19.695
1.107
3. Asociadas
Natming
25%
-
25%
-
-
-
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
148
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 23 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
GRUPO INDRA
683.880
3.057.990
(57.467)
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
792.656
972.670
(28.835)
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U.
100%
-
100%
3.800
4.215
802
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
-
100%
100%
8.809
3.949
988
Inmize Capital, S.L.
80%
-
80%
1.517
-
(1)
Inmize Sistemas, S.L.
-
40%
40%
8.345
640
228
Teknatrans Consultores, S.L.U.
100%
-
100%
513
343
35
Grupo Indra Holding TI
100%
-
100%
1.095.323
1.788.948
(25.258)
Grupo Prointec
100%
-
100%
(10.945)
30.164
(8.807)
Grupo Indra Advanced Technology, S.L.
100%
-
100%
50.650
20.994
1.364
Indra Tecnología Brasil LTDA
100%
-
100%
305
262
(134)
Indra Sistemas Chile, S.A.
100%
-
100%
15.941
41.402
2.636
Azertia Tecnologías de la Información Argentina S.A.
99,33%
0,67%
100%
(78)
-
(37)
Indra SI, S.A.
87,16%
12,84%
100%
2.406
19.736
1.275
Computación Ceicom, S.A.
100%
-
100%
201
-
(23)
Indra USA, Inc
100%
-
100%
47.869
30.341
5.235
Advance Control Systems, INC
-
100%
100%
6.868
18.619
(2.143)
Soluziona Guatemala, S.A.
99,92%
0,08%
100%
185
-
-
Indra Panamá, S.A.
100%
-
100%
(110)
6.805
(1.982)
Indra Sistemas Portugal, S.A.
100%
-
100%
9.526
22.989
(82)
Indra Navia A.S. (Noruega)
100%
-
100%
10.033
46.413
1.316
Normeka, A.S.
-
66%
66%
3.568
1.776
345
Indra Turkey
100%
-
100%
193
558
197
Indra Maroc S.A.R.L.U.
100%
-
100%
(51)
1.245
(287)
PT Indra Indonesia
99,99%
0,01%
100%
492
356
(112)
Indra Arabia Company LTD. (Arabia)
95%
5%
100%
8.572
7.053
(16.867)
Indra Technology Solutions Co Ltd (Arabia)
95%
5%
100%
419
-
(145)
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd.
100%
-
100%
1.603
1.614
(447)
Indra Australia PTY Limited
100%
-
100%
7.463
35.806
454
Indra Sistemas India Private Limited
100%
-
100%
761
1.589
538
Indra Technology Solutions Malasya Sdn. Bhd
100%
-
100%
(795)
774
(130)
Indra L.L.C (Oman)
99%
1%
100%
1.864
4.381
447
Indra Corporate Services, S.L.U.
100%
-
100%
2.393
15.051
472
Indra Corporate Services México S.A de C.V.
0,01%
99,99%
100%
(96)
2.016
(45)
Indra Corporate Services Philippines, INC
-
100%
100%
92
498
(28)
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
100%
-
100%
543
10.560
573
Indra T&D SAC
100%
-
100%
519
651
(484)
Indra Factoria Tecnología
100,0%
-
100%
628
13.011
447
Indra Servicios Perú SAC
99,96%
0,04%
100%
308
235
(315)
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
100,00%
-
100%
6.025
9.109
466
Sistemas informáticos Abiertos, S.A.
100,0%
-
100%
19.308
81.139
2.641
Cesce Soluções Informáticas, S.A.
100%
100%
1.368
11.679
939
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
149
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 24 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49%
-
49%
-
-
-
Eurofighter Simulation System, GmbH
26%
-
26%
-
-
-
Euromids SAS
25%
-
25%
-
-
-
A4 Essor SAS
21%
-
21%
-
-
-
Tower Air Traffic Services, S.L.
50%
-
50%
-
-
-
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
23,50%
-
24%
-
-
-
Green Border OOD
50%
-
50%
-
-
-
IRB Riesgo Operacional S.L.
33,33%
-
33%
-
-
-
Global Training Aviation, S.L.
35,06%
-
35%
-
-
-
SPA MOBEAL
24,50%
-
25%
-
-
-
Indra México
Indra Isolux México SA de CV
50%
-
50%
-
-
-
Visión Inteligente Aplicada S.A de C.V
50%
-
50%
-
-
-
EFI Túneles Necaxa SA de CV
10%
-
10%
-
-
-
Composición Grupo TI Holding
1.095.323
1.788.948
(25.258)
1.- Sociedad dominante
Indra Holding Tecnologia de la Información, S.L.U.
1.155.488
355
20.069
2.- Dependientes
Grupo Indra soluciones TI
100%
-
100%
689.017
1.496.851
(49.294)
Grupo BPO
100%
-
100%
78.372
127.103
9.133
Grupo Business Consulting
100%
-
100%
41.803
64.584
14.955
Grupo Minsait
100%
-
100%
41.287
75.291
(797)
Paradigma Digital, Sl
100%
-
100%
11.560
47.952
719
Composición Grupo Indra Soluciones TI
689.017
1.496.851
(49.294)
1.- Sociedad dominante
Indra Soluciones Tecnologia de la Información, S.L.U.
860.665
1.014.652
(94.862)
2.- Dependientes
Indra III Soluções de Tecnologia da Informação Portugal
100%
-
100%
5.558
15.579
512
Indra Producción de Software, S.L.U.
100%
-
100%
16.659
101.222
8.299
Indra Italia S.P.A. (Italia)
100%
-
100%
41.237
134.041
10.827
Softfobia
-
100%
100%
1.898
2.327
562
Unclick Srl
-
100%
100%
11
450
1
Riganera Srl
-
100%
100%
57
296
2
Smart Paper
70%
70%
12.979
-
-
Smart Test
100%
100%
1.901
-
-
Baltik IT
100%
100%
1.737
-
-
Indra Czech Republic S.R.O.
100%
-
100%
2.364
2.801
236
Indra Sistemas Polska Sp.z.o.o
100%
-
100%
(553)
281
9
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)
100%
-
100%
467
714
243
Indra Slovakia, A.S.
100%
-
100%
677
2.115
(1.123)
Indra LTDA. (Kenya)
100%
-
100%
5.203
3.455
740
Tecnocom Peru, S.A.C.
100%
-
100%
7.377
10.484
185
Tecnocom Colombia, S.A.
100%
-
100%
315
566
(488)
Tecnocom Chile, S.A.
100%
-
100%
4.511
9.758
1.028
Indra Colombia LTDA.
100%
-
100%
21.006
77.930
4.942
Soluciones y Servicios Indracompany Uruguay, S.A.
100%
-
100%
572
3.729
(22)
Indra Software Labs México, S.A. de C.V.
99,01%
0,99%
100%
(2.545)
18.208
(1.171)
Indra Brasil Soluçoes e Serviços Tecnologicos S/A
100%
-
100%
33.471
97.558
3.167
Indra Company Brasil Tecnología LTDA. (Brasil)
100%
-
100%
9.096
72.076
2.481
Indra Perú, S.A.
100%
-
100%
4.987
42.199
(304)
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.
100%
-
100%
14.601
70.156
1.786
Electrica Soluziona S.A. (Rumanía)
50,70%
-
51%
2.058
1.741
298
Indra Bahrain Consultancy SPC
100%
-
100%
12.414
-
(556)
Indra Philippines INC
50,10%
-
50%
24.557
40.419
3.245
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
100%
-
100%
662
974
180
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
150
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo I
página 25 de 25
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2020
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominación
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composición Grupo BPO
78.372
127.103
9.133
1.- Sociedad dominante
Indra BPO S.L.U.
64.057
20.816
21.174
2.- Dependientes
Indra BPO Servicios, S.L.U.
100%
-
100%
39.913
100.418
7.435
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
-
100%
100%
1.106
1.932
262
OUAKHA Services, Sarl AU (Marruecos)
100%
-
100%
(339)
-
(11)
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
100%
-
100%
3
-
-
Indra BPO México, S.S. de C.V.
100%
-
100%
9.706
3.937
77
Composición Grupo Business Consulting
41.803
64.584
14.955
1.- Sociedad dominante
Indra Business Consulting, S.L.U.
31.148
51.361
12.007
2.- Dependientes
Indra Consultoría de Negociós Brasil LTDA.
98,90%
1,10%
100%
315
1.571
424
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
100%
-
100%
3.025
11.773
987
Europraxis-ALG Consulting Andina, S.A.C. (Perú)
100%
-
100%
241
-
(20)
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A. (Marruecos)
79,40%
20,60%
100%
(40)
-
(16)
Composición Grupo Minsait
41.287
75.291
(797)
1.- Sociedad dominante
Minsait Payments Systems, SL
42.438
52.972
(2.737)
2.- Dependientes
Minsait Payments Systems Chile, S.A.
99,98%
0,02%
100%
7.823
8.571
1.204
Minsait Payment Systems México
100%
-
100%
3.467
6.041
1.042
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
80%
-
80%
1.498
5.686
601
Minsait Payments Systems Perú
100%
-
100%
505
2.021
475
Composición Grupo Prointec
(12.072)
30.312
(10.005)
1.- Sociedad dominante
Prointec, S.A.U.
(3.155)
25.621
(10.267)
2.- Dependientes
Consis Proiect SRL (Rumanía)
100%
-
100%
1.037
2.307
298
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas, SA de C.V.
100%
-
100%
3.340
1.321
6
Prointec Engenharia, Ltda. (Brasil)
100%
-
100%
183
929
(74)
Prointec Panama, S.A.
75%
-
75%
(110)
-
-
Prointec USA LLC
100%
-
100%
1.490
665
42
3.- Asociadas
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
20%
-
20%
-
-
-
Logistica Portuaria de Tuxpan , S.A.P.I de C.V.
25%
-
25%
-
-
-
Composición Grupo Indra Advanced Technology SL
50.650
20.994
1.364
1.- Sociedad dominante
Indra Advanced Technology, S.L.U.
48.315
-
527
2.- Dependientes
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania)
100%
-
100%
2.900
2.983
343
Avitech GmbH (Alemania)
100%
-
100%
6.443
18.011
494
3. Asociadas
Natming
25%
-
25%
-
-
-
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
151
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 1 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
De Sociedades Españolas del Grupo
De Indra Sistemas, SA
UTE INDRA-ETRA
55,00%
UTE INDRA - SAINCO
64,00%
ETRALUX SA SICE INDRA (UTE PUCELA)
20,00%
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50,00%
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85,00%
UTE INDRA - ETRA
51,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPAÑA, SA
62,50%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - TELVENT TRAF.Y TRANS.
50,00%
UTE GISS 11
35,00%
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33,33%
UTE AVIONICA
50,00%
UTE CEIDECOM
60,00%
UTE INDRA - CESSER
80,00%
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64,00%
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64,00%
UTE ACCESOS CGT MADRID
50,00%
UTE CONTROL ACCESOS DONOSTIA
50,00%
UTE INDRA - SALLEN
70,00%
UTE ACCESOS NOROESTE
30,00%
UTE AVIONICA DE HELICOPTEROS
50,00%
UTE MANTENIMIENTO RONDES 2012
30,00%
UTE INDRA - ALBATROS
60,00%
UTE CONTROL MOGAN
33,34%
UTE INDRA-TECDOA
50,00%
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE INDRA-EADS CASA
50,00%
UTE JAÉN
52,12%
UTE SIVE II INDRA-AMPER
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80,00%
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
7,50%
INDRA SISTEMAS, SA-INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD, SA, U.T.E.
50,00%
UTE ABI CORREDOR NORTE
10,42%
UTE TUNELES DE PAJARES
35,15%
UTE INDRA-IECISA M-14-059
75,00%
UTE CETRADA
33,00%
UTE TUNELES ANTEQUERA
33,66%
UTE ITS MADRID 15
60,00%
UTE VCR 8X8
37,94%
UTE PROTEC 110
66,02%
UTE IRST F-110
50,00%
UTE INDRA-ACISA
50,00%
UTE TSOL-INDRA IV SITEL
35,00%
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15,00%
UTE ZONA NORTE GC
20,00%
UTE tdE-INDRA
50,00%
UTE INDRA-DEITEL
55,00%
UTE GESTIO DE TRANSIT RONDES
80,00%
UTE GESTIO VIARIA GVA SICE-INDRA
50,00%
UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE DGT ITS SURESTE 2017
60,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
152
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 2 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONST EL E INDRA SISTEMAS
88,00%
UTE DGT ITS NOROESTE 2017
60,00%
UTE INDRA-THALES BMS
50,00%
UTE INTERCOPTERS-INDRA
50,00%
UTE SISCAP
66,00%
20175305 UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 2
60,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 3
60,00%
UTE LINEA 9 REPOSICION EQUIPAMIENTO
64,00%
UTE SITRAPLUS
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IV
60,00%
UTE CGT LEVANTE
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN V
60,00%
UTE MAR-2
60,00%
UTE INDRA - ITP 201862A4
50,00%
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 5
50,00%
UTE TUNELES VILARIÑO-TABOADELA
52,00%
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34,35%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VI
60,26%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61,35%
UTE INDRA-COMSA
63,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
UTE INDRA-ITP (20195324)
50,00%
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50,00%
UTE CENTRO ESTRADA
33,00%
UTE MTO TICKETING MADRID 5
78,43%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VIII
61,35%
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
90,84%
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
74,92%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IX
61,35%
UTE TUNEL DE PAJARES II
35,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
86,44%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE PORTUARIO
48,00%
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48,41%
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50,00%
UTE MTO. MADRID, BCN, PV
67,71%
UTE ABI EXTREMADURA CORREDOR OESTE II
21,98%
UTE RONDES INDRA-ISC
77,03%
UTE SISCAP FASE 1B
64,99%
UTE PRS DE GALILEO
33,00%
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
50,58%
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
153
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 3 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
De Indra Soluciones Tecnológicas de Ia Información
UTE INDRA - ALVENTO
50,00%
UTE AEAT 03/07
26,54%
UTE INDRA-COMPAÑÍA VASCA DE INGENIERIA
60,00%
UTE INDRA AM 26/2011
50,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - SIA, S.p.A.
50,00%
UTE AEAT 10/2011
26,54%
UTE IECISA-INDRA-ZENSANIA-EMTE
37,50%
UTE INDRA-TELEFONICA S.I.C.(SLAE)
50,00%
UTE INDRA-OESIA
87,00%
UTE INDRA - TECNOCOM
50,00%
UTE IMD INDRA.TELEF
69,76%
UTE AV 20/2014
35,18%
UTE INDRA-ALTIA-R. CABLE
33,34%
UTE INDRA-XERIDIA
76,30%
UTE INDRA SISTEM
64,26%
UTE INDRA-BABEL Me y SS lote 3
90,00%
UTE INSS 7201/16G LOTE 1
22,00%
UTE INDRA-TELEFONICA
50,00%
UTE INDRA-ALTIA
48,67%
UTE MNEMO-INDRA
48,19%
UTE INDRA-SUMAINFO
71,00%
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
8,49%
UTE AMTEGA 2017/PA/0027
38,12%
UTE AMTEGA 2017/PA/0039
41,50%
UTE AYESA TECNOCOM
50,00%
UTE SOLTEL GETRONICS
50,00%
UTE GLOBAL ROSETTA T
50,00%
UTE GISS 7201/17G LOTE 2
43,00%
UTE INDRA - AYESA 17-00234
65,00%
UTE INDRA-SOLTEL
80,00%
UTE IB AV 22/2017 LOTE 4
95,00%
UTE IC AV 22/2017 LOTE 2
52,00%
UTE SCI AV 22/2017 LOTE 3
32,00%
UTE INDRA-ALTIA 362/2017
55,00%
UTE INDRA-PLEXUS 362/2017
40,00%
UTE INDRA-COINTEC LABSES
86,00%
UTE CIS AV 22/2017 LOTE 1
32,00%
UTE ALFATEC-INDRA
46,00%
UTE INDRA-SATOCAN
70,00%
UTE TECNOCOM -SOPRA
53,00%
UTE E1L4 INDRA - ALFATEC
70,00%
UTE E4L4 INDRA - ALFATEC
50,00%
UTE COREMAIN-INDRA
45,57%
UTE SOPRA - TECNOCOM
40,00%
UTE IBERMATICA-TECNOCOM
45,00%
UTE E1L1 ALFATEC-INDRA
50,00%
UTE LUGO SMART
52,27%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
154
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 4 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
UTE MINSAIT-IECISA MINECO
52,61%
UTE MINSAIT- EVERIS DAH
62,00%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA
21,83%
UTE T-SYSTEMS - MINSAIT, ARXIUS
43,00%
UTE MINSAIT-SDG
52,00%
UTE MINSAIT-ISOTROL
75,00%
UTE MINSAIT-ECNA (LK4201)
76,00%
UTE ALTIA-MINSAIT (AMT-2020-0007)
36,40%
UTE MINSAIT-SOLTEL
80,00%
UTE MINSAIT-LEQUALI
23,00%
UTE INDRA-SEMANTIC
50,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
13,56%
UTE MINSAIT-TELEFONICA (SMS)
50,00%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEIS
65,00%
UTE MNEMO-INDRA 2021
49,70%
UTE BPO-ISTI
2,50%
UTE CPDI AMTEGA 3
47,02%
UTE MINSAIT-EMALCSA
42,00%
UTE INETUM-INDRA-ZEMSANIA-COMSA CTTI-2021-50
50,07%
UTE MINSAITL-BABEL 2021/7201
53,50%
UTE MINSAIT-SISTEM
64,00%
ECOSISTEMA CONSULAR UTE
78,27%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEMS
50,00%
UTE MINSAIT-SISTEM
66,23%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 2
40,00%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 6
42,00%
UTE MINSAIT-CIBERNOS Lote 1
53,00%
UTE MINSAIT-BABEL Lote 5
60,00%
De Prointec
UTE PROINTEC-TYPSA-CEMOSA ALICANTE
34,00%
PROINTEC-CIVILPORT-ENRIQUE AMIGO (UTE TRAMO 2 TREN DEL SUR)
80,00%
MECSA-ESTUDIO TORRE ELORDUY
70,00%
PROINTEC-ALAUDA
70,00%
UTE PROINTEC-UG 21 (COIN-ALHAURIN)
60,00%
UTE PROINTEC-BLOM
50,00%
GEOPRIN-EUROCONSULT ANDALUCIA-EUROCONSULT SA
50,00%
UTE PROINTEC-TALHER-GEOCISA-DRAGADOS
10,00%
UTE PROINTEC-EUSKONTROL
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
34,00%
UTE INOCSA-PROSER-PROINTEC
33,34%
UTE EIPSA-PROINTEC-EUSKONTROL (UTE VIADUCTO)
50,00%
UTE PAYMA COTAS S.A.U-PRO
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
PROINTEC-ESTUDIO 7 VARIANTE BAÑADEROS
50,00%
UTE PROINTEC-ESTUDIO 7 CALDERETA
50,00%
PyG ESTRUCTURAS AMBIENTALES, S.L. – PROINTEC, S.A. (U.T.E. LODOS)
50,00%
PROINTEC, S.A.-INTEMAC, S.A.-PAYMA COTAS, S.A.U., UTE (UTE AEROPUERTO VALENCIA)
33,30%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
155
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 5 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
AGUA Y ESTRUCTURAS, S.A. - PROINTEC (UTE AYEPRO)
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
UTE PROINTEC-GIUR LP-2
50,00%
CONSORCIO P & B COLOMBIA
85,00%
UTE INOCSA-PROINTEC (TUNEL O CAÑIZO)
50,00%
UTE PROINTEC-ACCIONA-ASMATU
50,00%
UTE PROINTEC-BPG UTE PTL2016
50,00%
UTE PROINTEC-VIGUECONS ESTEVEZ
50,00%
CONSORCIO GMQ
40,00%
UTE CIESA-PROINTEC
50,00%
UTES REDES VIARIAS
51,00%
UTE PROINTEC SAU E2F SL
70,00%
UTE AT METRO
60,00%
UTE ESTACION SANTIAGO
29,00%
UTE PROINTEC ATECSUR
60,00%
UTE INCOSA-PROINTEC LOTE 2
50,00%
UTE SANEAMIENTO ALBACETE
50,00%
UTE PM CANARIAS
50,00%
UTE PROINTEC-AR2V
50,00%
UTE CORREDOR MEDITERRANEO
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-CONSENSO-PBLM
7,40%
CONSORCIO PPA
5,00%
UTE AL KHOBAR 2
25,00%
UTE ATECSUR-PROINTEC
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-PBLM AL JAMARIS
2,00%
UTE PROINTEC-AC2 BIM
50,00%
CONSORCIO AVANÇEA SAÚDE
4,00%
UTE MANTENIMIENTO LOTE 2
37,00%
UTE PROINTEC-ICYFSA
80,00%
UTE PROINTEC-AR2V II
50,00%
UTE PORRIÑO PROINTEC-GOC
50,00%
UTE COM 20-22
51,00%
CONSORCIO PROINTEC-LBR-GERIBELLO
2,00%
UTE LOTE B VSFB
35,00%
UTE BUÑOL-UTIEL
75,00%
UTE LP1-TIJARAFE
50,00%
UTE MANTENIMIENTO MADRID - SEVILLA
25,00%
De Indra Business Consulting
CONSORCIO ALG ANDINA
90,00%
De Indra BPO Servicios
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
78,04%
UTE CAYMASA-MAILING
50,00%
INDRA + LKS KZ2019 UTE
64,00%
INDRA+LKS -EJIE 018 - 2021 UTE
64,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
156
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 6 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
De Indra BPO
UTE INDRA BMB - T.SOLUCIONES
69,42%
AIE FORMALIZACIÓN ALCALA 265
20,00%
De Indra Sistemas de Seguridad
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
INDRA SISTEMAS, SA-INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD, SA, U.T.E.
50,00%
UTE TUNELES DE PAJARES
17,10%
UTE TUNELES ANTEQUERA
16,34%
UTE INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD - MONTAJES ELÉCTRICOS ELECTRISUR
80,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
De Sistemas Informáticos Abiertos
UTE ALTIA-CONNECTIS-GESEIN-SIA P4/16
26,96%
UTE SIA-ITCONIC
61,80%
UTE SAYOS&CARRERA-SIA EXP. 17/182
22,65%
UTE VIEWNEXT-GESEIN-SOFTWARE AG-SIA
6,93%
UTE VIEWNEXT-AXIANS-SIA
15,47%
UTE SISTEMAS INFORMATICOS ABIERTOS SA- GESEIN SL- CESCE SOLUÇOES INFORMATICAS SA
60,00%
UTE INDRA - XERIDIA
60,10%
UTE MINSAIT-VODAFONE
75,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
157
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 7 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2021
Denominación
Participación
Directa
De Prointec Engenharia
CONSORCIO PPA
45,00%
CONSORCIO Prointec - PBLM
58,00%
CONSORCIO Prointec - Consenso - PBLM
47,10%
De Indra SI
Indra SI SA-Retesar SA UTE
80,00%
Indra SI SA-DCM Solution SA UTE
90,00%
Deloitte & Co.SRL-Indra SI SA UTE
45,00%
Deloitte & Co.SRL-Indra Mant. Anses UTE
39,15%
De Indra Perú
CONSORCIO INGORMATICA EL CORTE INGLES
50,00%
CONSORCIO GMD
50,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 2
56,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 3
78,00%
CONSORCIO MINCETUR
98,00%
CONSORCIO FABRICA DE SOFTWARE
50,00%
CONSORCIO REAPRO
85,00%
CONSORCIO SOLUCIONES DIGITALES
25,00%
CONSORCIO INDRA PETROLEO
95,00%
CONSORCIO PROCOM AGUA
49,00%
CONSORCIO MINEDU
95,00%
CONSORCIO GESTION INDRA SMART
100,00%
CONSORCIO MANTENIMIENTO INDRA
100,00%
CONSORCIO GESTION DE INFORMACIÓN
44,00%
CONSORCIO AULAS SMART
100,00%
CONSORCIO SISTEMAS PREVISIONALES
50,00%
CONSORCIO INDRA TRIBUTOS
100,00%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE WEB
100,00%
De Colombia
CONSORCIO COMSA INDRA ITS COVIANDINA
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS CONPACIFICO
49,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
158
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
A n e x o I I p á g i n a 8 d e 1 4
Anexo II página 8 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participaci ón
Directa
De Sociedades Españolas del Grupo
UTE INDRA-ETRA
55,00%
UTE INDRA - SAINCO
64,00%
ETRALUX SA SICE INDRA (UTE PUCELA)
20,00%
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50,00%
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85,00%
UTE INDRA - ETRA
51,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPAÑA, SA
62,50%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - TELVENT TRAF.Y TRANS.
50,00%
UTE GISS 11
35,00%
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33,33%
UTE CIC-TF
50,00%
UTE AVIONICA
50,00%
UTE CEIDECOM
60,00%
UTE INDRA - CESSER
80,00%
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64,00%
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64,00%
UTE INDRA - ITP (1)
50,00%
UTE INDRA - ITP (2)
50,00%
UTE ACCESOS CGT MADRID
50,00%
UTE CONTROL ACCESOS DONOSTIA
50,00%
UTE INDRA - SALLEN
70,00%
UTE INDRA-INICIATIVAS AMBIENTALES
50,00%
UTE ACCESOS NOROESTE
30,00%
UTE AVIONICA DE HELICOPTEROS
50,00%
UTE MANTENIMIENTO RONDES 2012
30,00%
UTE INDRA - ALBATROS
60,00%
UTE CONTROL MOGAN
33,34%
UTE INDRA-TECDOA
50,00%
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE SIVE INDRA - AMPER
50,00%
UTE INDRA-EADS CASA
50,00%
UTE JAÉN
52,12%
UTE SIVE II INDRA-AMPER
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80,00%
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
7,50%
INDRA SISTEMAS, SA-INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD, SA, U.T.E.
50,00%
UTE ABI CORREDOR NORTE
10,42%
SISTEMAS Y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A.-INDRA SISTEMAS, S.A., U.T.E.
40,00%
UTE DI CUENCA
50,00%
UTE TUNELES DE PAJARES
35,15%
UTE INDRA-IECISA M-14-059
75,00%
UTE MANTENIMIENTO LEVANTE
50,00%
UTE INDRA - TELEFÓNICA SOLUCIONES II
50,00%
UTE CETRADA
33,00%
UTE AC-14 ACCESOS A CORUÑA
90,00%
UTE TUNELES ANTEQUERA
33,66%
UTE ITS MADRID 15
60,00%
UTE VCR 8X8
37,94%
UTE PROTEC 110
66,02%
UTE MTO. RENFE BCN
65,00%
UTE IRST F-110
50,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
159
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 9 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
UTE INDRA-ACISA
50,00%
UTE TSOL-INDRA IV SITEL
35,00%
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA
33,66%
UTE ZONA NORTE GC
20,00%
UTE tdE-INDRA
50,00%
UTE INDRA-DEITEL
55,00%
UTE GESTIO DE TRANSIT RONDES
80,00%
UTE ETRA-INDRA MANTENIMIENTO SAE, EBUS Y VEA
33,00%
UTE GESTIO VIARIA GVA SICE-INDRA
50,00%
UTE DGT ITS NORTE 2017
40,00%
UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE DGT ITS SURESTE 2017
60,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONST EL E INDRA SISTEMAS
88,00%
UTE DGT ITS NOROESTE 2017
60,00%
UTE RENFE Y TU
38,00%
UTE INDRA-THALES BMS
50,00%
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE VENTA Y CONTROL DE ACCESOS RENFE MADRID
75,00%
UTE INTERCOPTERS-INDRA
50,00%
UTE MANTENIMIENTO TELEBILLETICA PAIS VASCO
50,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE MANTENIMIENTO SISTEMAS METRO MALAGA
30,00%
UTE SISCAP
66,00%
20175305 UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 2
60,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 3
60,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE INDRA-AERUM 2018
50,00%
UTE MANTENIMIENTO TELEBILLETICA PAIS VASCO 2
50,00%
UTE LINEA 9 REPOSICION EQUIPAMIENTO
64,00%
UTE SITRAPLUS
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IV
60,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE CGT LEVANTE
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN V
60,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 3
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 4
50,00%
UTE MAR-2
60,00%
UTE INDRA - ITP 201862A4
50,00%
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 5
50,00%
UTE TUNELES VILARIÑO-TABOADELA
52,00%
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34,35%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE MTTO.TICKETING MADRID 2
75,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VI
60,26%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61,35%
UTE INDRA-COMSA
63,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
160
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 10 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
UTE INDRA-ITP (20195324)
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 07/18
50,00%
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50,00%
UTE CENTRO ESTRADA
33,00%
UTE MTO TELEBILLETICA MADRID 3
77,08%
UTE MTO TICKTEING MADRID-4
78,43%
UTE MTO TICKETING MADRID 5
78,43%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VIII
61,35%
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
90,84%
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
74,92%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IX
61,35%
UTE TUNEL DE PAJARES II
35,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
86,44%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE PORTUARIO
48,00%
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48,41%
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
50,58%
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60,00%
De Indra Soluciones Tecnológicas de Ia Información
UTE INDRA - ALVENTO
50,00%
UTE AEAT 03/07
26,54%
UTE INDRA-COMPAÑÍA VASCA DE INGENIERIA
60,00%
UTE INDRA - NETINEX
50,00%
UTE GISS 7201/10 LOTE 8
35,50%
UTE AEAT 42/10
35,18%
UTE GISS 7201/10 LOTE 6
34,00%
UTE INDRA AM 26/2011
50,00%
UTE INDRA-MNEMO
35,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - SIA, S.p.A.
50,00%
UTE AEAT 10/2011
26,54%
UTE IECISA-INDRA-ZENSANIA-EMTE
37,50%
UTE ACCENTURE, SL-CORITEL-ACCENTURE O.S., SAU-INDRA
25,00%
UTE INDRA-TELEFONICA S.I.C.(SLAE)
50,00%
UTE INDRA - ALTIA (IMSERSO)
59,00%
UTE TGSS 7201/13G
49,00%
UTE INDRA SISTEMAS, SA-AVANTIC ESTUDIO DE INGENIEROS, SL, UTE
89,50%
UTE INDRA-OESIA
87,00%
UTE INDRA - TECNOCOM
50,00%
UTE IMD INDRA.TELEF
69,76%
UTE GISS 7201/14G LOTE 1
57,00%
UTE GISS 7201/14G L.2
39,00%
UTE AV 20/2014
35,18%
UTE INDRA-ALTIA-R. CABLE
33,34%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA
21,83%
UTE INDRA-XERIDIA
76,30%
UTE INDRA-COINTEC OSAKIDETZA
83,67%
UTE INDRA SISTEM
64,26%
UTE INDRA-AYESA CIS2
65,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
161
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 11 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
UTE INDRA-BABEL Me y SS lote 3
90,00%
UTE INSS 7201/16G LOTE 1
22,00%
UTE INDRA-UNISYS
70,00%
UTE INDRA-TELEFONICA
50,00%
UTE INDRA-ALTIA
48,67%
UTE MNEMO-INDRA
48,19%
UTE INDRA-SUMAINFO
71,00%
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
8,49%
UTE AMTEGA 2017/PA/0027
38,12%
UTE AMTEGA 2017/PA/0039
41,50%
UTE AYESA TECNOCOM
50,00%
UTE SOLTEL GETRONICS
50,00%
UTE TECNOCOM SOPRA
50,00%
UTE GLOBAL ROSETTA T
50,00%
UTE SOPRA TES ADDING
40,00%
UTE GESEIN ALTRAN
34,00%
UTE GISS 7201/17G LOTE 2
43,00%
UTE INDRA - AYESA 17-00234
65,00%
UTE INDRA-SOLTEL
80,00%
UTE IB AV 22/2017 LOTE 4
95,00%
UTE IC AV 22/2017 LOTE 2
52,00%
UTE SCI AV 22/2017 LOTE 3
32,00%
UTE INDRA-ALTIA 362/2017
55,00%
UTE INDRA-PLEXUS 362/2017
40,00%
UTE INDRA - GETRONICS
73,90%
UTE INDRA-COINTEC LABSES
86,00%
UTE CIS AV 22/2017 LOTE 1
32,00%
UTE ALFATEC-INDRA
46,00%
UTE INDRA-SATOCAN
70,00%
UTE TECNOCOM -SOPRA
53,00%
UTE E1L4 INDRA - ALFATEC
70,00%
UTE E4L4 INDRA - ALFATEC
50,00%
UTE COREMAIN-INDRA
45,57%
UTE INDRA-LANIT
93,00%
UTE SOPRA - TECNOCOM
40,00%
UTE IBERMATICA-TECNOCOM
45,00%
UTE E1L1 ALFATEC-INDRA
50,00%
UTE LUGO SMART
52,27%
UTE INDRA - XERIDIA
60,10%
UTE MINSAIT-IECISA MINECO
52,61%
UTE MINSAIT- EVERIS DAH
62,00%
UTE MINSAIT- GETRONICS
73,90%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA
21,83%
UTE T-SYSTEMS - MINSAIT, ARXIUS
43,00%
UTE MINSAIT-SDG
52,00%
UTE MINSAIT-VODAFONE
75,00%
UTE MINSAIT-ISOTROL
75,00%
UTE MINSAIT-ECNA (LK4201)
76,00%
UTE ALTIA-MINSAIT (AMT-2020-0007)
36,40%
UTE MINSAIT-SOLTEL
80,00%
UTE MINSAIT-LEQUALI
23,00%
UTE INDRA-SEMANTIC
50,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
13,56%
UTE MINSAIT-TELEFONICA (SMS)
50,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
162
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 12 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
De Prointec
UTE PROINTEC-TYPSA-CEMOSA ALICANTE
34,00%
UTE PROINTEC-PRORAIL
50,00%
PROINTEC-CIVILPORT-ENRIQUE AMIGO (UTE TRAMO 2 TREN DEL SUR)
80,00%
MECSA-ESTUDIO TORRE ELORDUY
70,00%
PROINTEC-ALAUDA
70,00%
UTE PROINTEC-UG 21 (COIN-ALHAURIN)
60,00%
UTE PROINTEC-BLOM
50,00%
GEOPRIN-EUROCONSULT ANDALUCIA-EUROCONSULT SA
50,00%
UTE PROINTEC-TALHER-GEOCISA-DRAGADOS
10,00%
UTE PROINTEC-EUSKONTROL
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
34,00%
UTE INOCSA-PROSER-PROINTEC
33,34%
UTE EIPSA-PROINTEC-EUSKONTROL (UTE VIADUCTO)
50,00%
UTE PAYMA COTAS S.A.U-PRO
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
PROINTEC-ESTUDIO 7 VARIANTE BAÑADEROS
50,00%
UTE PROINTEC-ESTUDIO 7 CALDERETA
50,00%
PROINTEC-UG 21 (TOCON-ILLORA)
60,00%
PyG ESTRUCTURAS AMBIENTALES, S.L. – PROINTEC, S.A. (U.T.E. LODOS)
50,00%
PROINTEC, S.A.-INTEMAC, S.A.-PAYMA COTAS, S.A.U., UTE (UTE AEROPUERTO VALENCIA)
33,30%
AGUA Y ESTRUCTURAS, S.A. - PROINTEC (UTE AYEPRO)
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
UTE PROINTEC-GIUR LP-2
50,00%
CONSORCIO P & B COLOMBIA
85,00%
UTE INOCSA-PROINTEC (TUNEL O CAÑIZO)
50,00%
UTE PROINTEC-ACCIONA-ASMATU
50,00%
UTE PROINTEC-BPG UTE PTL2016
50,00%
UTE PROINTEC-AIRIA AEROPUERTO DE BARCELONA 2012
50,00%
UTE AUDING-CENSA-INTECSA INARSA-PROINTEC (UTE PORT BARCELONA)
33,00%
UTE PROINTEC-VIGUECONS ESTEVEZ
50,00%
CONSORCIO GMQ
40,00%
UTE COLECTOR MURCIA
40,00%
UTE CIESA-PROINTEC
50,00%
UTES REDES VIARIAS
51,00%
UTE PROINTEC SAU E2F SL
70,00%
UTE AT METRO
60,00%
UTE ESTACION SANTIAGO
29,00%
APV UTE
50,00%
UTE PROINTEC ATECSUR
60,00%
UTE INCOSA-PROINTEC LOTE 2
50,00%
UTE SANEAMIENTO ALBACETE
50,00%
UTE PM CANARIAS
50,00%
UTE PROINTEC-AR2V
50,00%
UTE CORREDOR MEDITERRANEO
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-CONSENSO-PBLM
7,40%
CONSORCIO PPA
5,00%
UTE AL KHOBAR 2
25,00%
UTE ATECSUR-PROINTEC
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-PBLM AL JAMARIS
2,00%
UTE PROINTEC-AC2 BIM
50,00%
CONSORCIO AVANÇEA SAÚDE
4,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
163
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
A n e x o I I p á g i n a 1 3 d e 1 4
Anexo II página 13 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
UTE MANTENIMIENTO LOTE 2
37,00%
UTE PROINTEC-ICYFSA
80,00%
UTE PROINTEC-AR2V II
50,00%
UTE PORRIÑO PROINTEC-GOC
50,00%
UTE COM 20-22
51,00%
CONSORCIO PROINTEC-LBR-GERIBELLO
2,00%
De Indra Business Consulting
CONSORCIO ALG ANDINA
90,00%
De ALG Global Infraestructure Advisor
UTE PASAIA
16,00%
De Indra BPO Servicios
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
78,04%
UTE CAYMASA-MAILING
50,00%
INDRA + LKS KZ2019 UTE
64,00%
De Indra BPO
UTE INDRA BMB - T.SOLUCIONES
69,42%
AIE FORMALIZACIÓN ALCALA 265
20,00%
De Indra Sistemas de Seguridad
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
INDRA SISTEMAS, SA-INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD, SA, U.T.E.
50,00%
UTE DI CUENCA
50,00%
UTE TUNELES DE PAJARES
17,10%
UTE TUNELES ANTEQUERA
16,34%
UTE INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD - MONTAJES ELÉCTRICOS ELECTRISUR
80,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA
16,34%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
De Sistemas Informáticos Abiertos
UTE ALTIA-CONNECTIS-GESEIN-SIA P4/16
26,96%
UTE SIA-ITCONIC
61,80%
UTE SAYOS&CARRERA-SIA EXP. 17/182
22,65%
UTE VIEWNEXT-GESEIN-SOFTWARE AG-SIA
6,93%
UTE VIEWNEXT-AXIANS-SIA
15,47%
UTE SISTEMAS INFORMATICOS ABIERTOS SA- GESEIN SL- CESCE SOLUÇOES INFORMATICAS SA
60,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
164
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo II página 14 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2020
Denominación
Participación
Directa
De Prointec Engenharia
CONSORCIO PPA
45,00%
CONSORCIO Prointec - PBLM
58,00%
CONSORCIO Prointec - Consenso - PBLM
47,10%
De Indra SI
Indra SI SA-Retesar SA UTE
80,00%
Indra SI SA-DCM Solution SA UTE
90,00%
Deloitte & Co.SRL-Indra SI SA UTE
46,38%
Deloitte & Co.SRL-Indra Mant. Anses UTE
46,38%
De Indra Perú
CONSORCIO INGORMATICA EL CORTE INGLES
50,00%
CONSORCIO GMD
50,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 2
56,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 3
78,00%
CONSORCIO MINCETUR
98,00%
CONSORCIO FABRICA DE SOFTWARE
50,00%
CONSORCIO REAPRO
85,00%
CONSORCIO SOLUCIONES DIGITALES
25,00%
CONSORCIO INDRA PETROLEO
95,00%
CONSORCIO PROCOM AGUA
49,00%
CONSORCIO MINEDU
95,00%
CONSORCIO GESTION INDRA SMART
100,00%
CONSORCIO MANTENIMIENTO INDRA
100,00%
CONSORCIO GESTION DE INFORMACIÓN
44,00%
CONSORCIO AULAS SMART
100,00%
CONSORCIO SISTEMAS PREVISIONALES
50,00%
CONSORCIO INDRA TRIBUTOS
100,00%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE WEB
100,00%
De Colombia
CONSORCIO COMSA INDRA ITS COVIANDINA
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS CONPACIFICO
49,00%
Este anexo debe ser leído junto con las notas 1, 5 y 43 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
165
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Exposición del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III Página 1 de 4
2021
Dólar USA
Libra esterlina
Peso mexicano
Peso argentino
Peso chileno
Real brasileño
Sol
peruano
Dólar Canadiense
Corona noruega
Otros activos financieros
68
-
262
96
95
5.887
123
-
6
Total activos no corrientes
68
-
262
96
95
5.887
123
-
6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no Grupo
35.498
3.176
35.819
8.077
17.819
43.283
18.180
114
17.242
Otros activos financieros no Grupo
413
-
55
15
184
-
221
-
-
Total activos corrientes
35.911
3.176
35.874
8.092
18.003
43.283
18.401
114
17.242
Total activos
35.979
3.176
36.136
8.188
18.098
49.170
18.524
114
17.248
Otros pasivos financieros
246
-
3.926
-
1.330
1.201
1.100
-
-
Total pasivos financieros no corrientes
246
-
3.926
-
1.330
1.201
1.100
-
-
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar no Grupo
22.615
28.340
20.675
6.603
6.244
25.061
10.282
99
9.461
Total pasivos corrientes
22.615
28.340
20.675
6.603
6.244
25.061
10.282
99
9.461
Total pasivos
22.861
28.340
24.601
6.603
7.574
26.262
11.382
99
9.461
Exposición bruta del balance
13.118
(25.164)
11.535
1.585
10.524
22.908
7.142
15
7.787
Cobertura de Ventas
105.099
18.572
3.129
-
2.921
367
2.033
3.295
3.121
Cobertura de Compras
21.374
1.455
-
-
-
-
101
492
17.348
Instrumentos Financieros
83.725
17.117
3.129
-
2.921
367
1.932
2.803
(14.227)
Este anexo debe ser leído junto con la nota 36) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
166
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Exposición del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III Página 2 de 4
2021
Peso colombiano
Dirham marroquí
Zloti
polaco
Dinar bahreini
Ringgit malaysia
Dólar australiano
Resto monedas
TOTAL
Otros activos financieros
-
12
-
-
-
-
274
6.823
Total activos no corrientes
-
12
-
-
-
-
274
6.823
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no Grupo
46.626
3.907
959
10.134
6.207
2.208
103.982
353.231
Otros activos financieros no Grupo
6
-
-
-
31
6
337
1.268
Total activos corrientes
46.632
3.907
959
10.134
6.238
2.214
104.319
354.499
Total activos
46.632
3.919
959
10.134
6.238
2.214
104.593
361.322
Otros pasivos financieros
149
-
-
-
4.066
12.018
Total pasivos financieros no corrientes
149
-
-
-
4.066
12.018
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
‐
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar no Grupo
21.126
2.044
21
1.368
813
1.018
86.640
242.410
Total pasivos corrientes
21.126
2.044
21
1.368
813
1.018
86.640
242.410
Total pasivos
21.275
2.044
21
1.368
813
1.018
90.706
254.428
Exposición bruta del balance
25.357
1.875
938
8.766
5.425
1.196
13.887
106.894
Cobertura de Ventas
9.414
-
-
-
238
4.772
115.415
-
Cobertura de Compras
223
-
-
-
-
4.586
585
-
Instrumentos financieros
9.191
-
-
-
238
186
114.830
-
Este anexo debe ser leído junto con la nota 36) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
167
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Exposición del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III Página 3 de 4
2020
Dólar USA
Libra esterlina
Peso mexicano
Peso argentino
Peso chileno
Real brasileño
Sol
peruano
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Otros activos financieros
212
-
315
219
98
9.523
4
-
-
Total activos no corrientes
212
-
315
219
98
9.523
4
-
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no Grupo
64.807
6.798
33.243
4.074
19.810
47.282
14.863
-
332
Otros activos financieros no Grupo
147
-
59
(20)
210
-
10
-
-
Total activos corrientes
64.954
6.798
33.302
4.054
20.020
47.282
14.873
-
332
Total activos
65.166
6.798
33.617
4.273
20.118
56.805
14.877
-
332
Otros pasivos financieros
1.797
-
2.942
-
1.894
3.945
382
-
-
Total pasivos financieros no corrientes
1.797
-
2.942
-
1.894
3.945
382
-
-
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar no Grupo
27.836
2.172
19.375
3.663
7.858
26.234
7.256
63
50
Total pasivos corrientes
27.836
2.172
19.375
3.663
7.858
26.234
7.256
63
50
Total pasivos
29.633
2.172
22.317
3.663
9.752
30.179
7.638
63
50
Exposición bruta del balance
35.533
4.626
11.300
610
10.366
26.626
7.239
(63)
282
Cobertura de Ventas
116.075
14.730
4.810
-
5.394
306
2.295
61
977
Cobertura de Compras
25.914
8.017
-
-
171
-
265
-
108
Instrumentos financieros
90.161
6.713
4.810
-
5.223
306
2.030
61
869
Este anexo debe ser leído junto con la nota 36) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
168
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Exposición del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III Página 4 de 4
2020
Corona noruega
Peso colombiano
Dirham marroquí
Zloti
polaco
Dinar bahreini
Ringgit malaysia
Dólar australiano
Resto monedas
TOTAL
Otros activos financieros
5
9
15
-
-
-
-
212
10.612
Total activos no corrientes
5
9
15
-
-
-
-
212
10.612
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no Grupo
13.875
33.980
2.497
813
19.059
21.500
3.419
75.570
361.922
Otros activos financieros no Grupo
-
11
-
13
-
41
6
933
1.410
Total activos corrientes
13.875
33.991
2.497
826
19.059
21.541
3.425
76.503
363.332
Total activos
13.880
34.000
2.512
826
19.059
21.541
3.425
76.715
373.944
Otros pasivos financieros
-
472
-
-
-
4.679
16.111
Total pasivos financieros no corrientes
-
472
-
-
-
4.679
16.111
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
‐
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar no Grupo
10.034
20.835
1.790
-
865
1.221
7.794
34.186
171.232
Total pasivos corrientes
10.034
20.835
1.790
-
865
1.221
7.794
34.186
171.232
Total pasivos
10.034
21.307
1.790
-
865
1.221
7.794
38.865
187.343
Exposición bruta del balance
3.846
12.693
722
826
18.194
20.320
(4.369)
37.850
186.601
Cobertura de Ventas
477
1.117
-
-
-
6.541
12.579
337.066
-
Cobertura de Compras
42.452
16
-
-
-
-
1.388
86.209
-
Instrumentos financieros
(41.975)
1.101
-
-
-
6.541
11.191
250.857
-
Este anexo debe ser leído junto con la nota 36) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
169
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo IV
Información relacionada con los socios externos significativos al 31 de diciembre de 2021 y 2020
2021
Miles de euros
Indra Filipinas
Inmize Sistemas
Electrica Soluziona
Normeka
Otras sociedades poco significativas
Total
Porcentaje de participación no dominante
49,9%
50%
49,3%
34,0%
Información del estado de situación financiera
Activos no corrientes
6.198
‐
23
229
‐
6.450
Pasivos no corrientes
(4.327)
‐
-
‐
‐
(4.327)
Total activos netos no corrientes
1.871
‐
23
229
‐
2.123
Activos corrientes
40.504
8.708
2.666
6.728
‐
58.606
Pasivos corrientes
(14.409)
(265)
(438)
(3.528)
‐
(18.640)
Total activos netos corrientes
26.095
8.443
2.228
3.200
‐
39.966
Activos netos
27.966
8.443
2.251
3.429
‐
42.089
Valor contable de participaciones no dominantes (*)
13.955
4.222
1.110
1.166
520
20.973
Información de la cuenta de resultados
Resultado global total
4.602
99
387
492
‐
5.580
Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes
2.296
50
191
167
‐
2.704
(*) No se incluyen las diferencias de conversión
2020
Miles de euros
Indra Filipinas
Inmize Sistemas
Electrica Soluziona
Normeka
Otras sociedades poco significativas
Total
Porcentaje de participación no dominante
49,9%
50%
49,3%
34,0%
Información del estado de situación financiera
Activos no corrientes
7.110
‐
33
240
‐
7.383
Pasivos no corrientes
(4.381)
‐
-
‐
‐
(4.381)
Total activos netos no corrientes
2.729
‐
33
240
‐
3.002
Activos corrientes
34.185
8.480
2.378
5.275
‐
50.318
Pasivos corrientes
(12.495)
(136)
(354)
(1.941)
‐
(14.926)
Total activos netos corrientes
21.690
8.344
2.024
3.334
‐
35.392
Activos netos
24.419
8.344
2.057
3.574
‐
38.394
Valor contable de participaciones no dominantes (*)
12.185
4.172
1.014
1.215
512
19.098
Información de la cuenta de resultados
Resultado global total
3.245
228
298
345
‐
4.116
Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes
1.619
114
147
117
‐
1.997
(*) No se incluyen las diferencias de conversión
Este anexo debe ser leído junto con la nota 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
170
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2021
Anexo V
Información relacionada con las participaciones significativas en sociedades asociadas al 31 de diciembre de 2021y 2020
2021
A4 Essor
Saes Capital
Euromids
Global
Training
Aviation
Eurofigter
Simulation
Systems
Iniciativas Bio-
energéticas
Societat Catalana per la Mobilitat
Tagsonomy
Tess Defence
Startical
Satelio Iot Services, S.L
Otras sociedades
poco
significativas
Total
Miles de euros
Porcentaje de participación no
dominante
23%
49%
25%
35%
26%
20%
24%
29%
25%
50%
10,5%
Activos no corrientes
‐
4.020
62
31.583
96
27.185
120.169
4.463
215
4.504
4.312
1
196.610
Activos corrientes
70.230
24
34.766
3.779
16.687
24.498
8.097
2.287
68.000
10.923
7.365
3.867
250.523
Patrimonio Neto
1.003
4.040
3.253
745
6.769
13.460
9.516
2.438
1.074
8.795
8.896
738
60.727
Pasivos no corrientes
47
-
-
31.711
8.956
20.228
84.666
2.661
49.999
-
569
1.465
200.302
Pasivos corrientes
69.180
4
31.575
2.906
1.058
17.995
34.084
1.651
17.142
6.632
2.212
1.665
186.104
Ingresos
14.715
6
18.446
4.450
11.617
88.326
8.616
1.538
35.039
4.504
-
-
187.257
Resultado del ejercicio ganancias/(pérdidas)
178
(12)
(104)
(943)
841
3.587
622
(165)
272
(1.155)
-
9
3.130
2020
A4 Essor
Saes Capital
IRB Riesgo
Operacional
Euromids
Global
Training
Aviation
Eurofigter
Simulation
Systems
Iniciativas Bio-
energéticas
Societat
Catalana per la Mobilitat
Otras sociedades
poco
significativas
Total
Miles de euros
Porcentaje de participación no dominante
21%
49%
33%
25%
35%
26%
20%
24%
Activos no corrientes
-
4.020
84
153
32.117
336
32.945
100.468
-
170.123
Activos corrientes
35.266
1.141
500
33.997
5.736
32.012
14.592
10.716
247
134.207
Patrimonio Neto
812
5.156
560
3.357
928
12.031
9.278
7.953
40.075
Pasivos no corrientes
47
-
-
443
33.387
14.415
22.843
87.335
887
159.357
Pasivos corrientes
34.407
5
24
31.221
3.538
5.902
15.416
15.896
656
107.065
Ingresos
932
1.122
224
15.634
3.950
14.650
89.513
8.557
685
135.267
Resultado del ejercicio ganancias/(pérdidas)
8
1.104
112
(871)
(4.445)
6.103
5.787
(238)
207
7.767
Este anexo debe ser leído junto con la nota 11 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
1
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
1. Principales aspectos destacados del ejercicio 2021
La contratación neta descendió un -2,7% en moneda local (-3,7% en reportado) en 2021, principalmente por la fuerte contratación registrada en Transporte & Defensa en 2020.
Los ingresos en el 2021 aumentaron un +12,7% en moneda local (+11,4% en reportado), con crecimientos de dos dígitos frente a 2020 en ambas divisiones.
El EBITDA (Resultado de Explotación más Amortizaciones) se sitúa en 349 M€ en 2021 vs 77 M€ en 2020, equivalente a un margen del 10,3% en 2021 vs 2,5% en 2020.
El EBIT (Resultado de Explotación) alcanza los 255,5 M€ en el 2021 frente a -33 M€ en 2020, equivalente a un margen del 7,5% en el 2021 vs -1,1% en el 2020.
El Resultado Neto atribuido a la Sociedad Dominante se sitúa en 143 M€ en el 2021 vs -65 M€ en el 2020.
La generación de caja se ha situado en 289 M€ en 2021 vs 83 M€ en 2020, mejorando significativamente por la positiva contribución del capital circulante.
La Deuda Financiera Neta se reduce hasta los 240 M€ en diciembre de 2021 frente a 481 M€ en 2020.
2021
2020
Variación (%)
Principales Magnitudes
(M€)
(M€)
Rep./Mon. Local
Contratación neta
3.714
3.858
(3,7) / (2,7)
Ingresos
3.390
3.043
11,4 / 12,7
Cartera de pedidos
5.459
5.229
4,4 / 5,2
EBITDA
349
77
351,0 / 357,4
Margen EBITDA %
10,3%
2,5%
7,8 pp
Margen Operativo
284
168
69,5
Margen Operativo %
8,4%
5,5%
2,9 pp
EBIT
255,5
(33)
(877,1) / (890,4)
Margen EBIT %
7,5%
(1,1%)
8,6 pp
Resultado Neto atribuido a la Sociedad Dominante
143
(65)
NA
Deuda neta
240
481
(50,1)
Flujo de Caja Libre
289
83
NA
BPA básico (€)
0,8140
(0,3697)
NA
2
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
2. Análisis de los estados financieros consolidados
Cuenta de Resultados
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (M€)
2021
2020
Ingresos ordinarios
3.390
3.043
Otros ingresos de explotación
21
18
Variación de existencias
(75)
40
Trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado
34
51
Aprovisionamientos
(762)
(735)
Gastos de personal
(1.872)
(1.878)
Otros gastos de explotación
(406)
(394)
Variación de la provisión por operaciones comerciales
6
(19)
Amortización del inmovilizado
(93,5)
(110)
Otros resultados procedentes del inmovilizado
13
(50)
Resultado de Explotación
255,5
(33)
Ingresos financieros
5
6
Gastos financieros
(46)
(47)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
(4)
-
Resultados procedentes de activos financieros valorados al coste amortizado
0
(0)
Resultado financiero
(45)
(41)
Resultado de sociedades valoradas por el método de la participación
1
2
Resultado antes de impuestos
211
(72)
Impuesto sobre sociedades
(65)
15
Resultado del ejercicio
146
(57)
Resultado atribuido a la Sociedad dominante
143
(65)
Resultado atribuido a Participaciones no dominantes
3
8
Beneficio básico por acción (en euros)
0,8140
(0,3697)
Beneficio diluido por acción (en euros)
0,7543
(0,3249)
Estado de Situación Financiera y Estado de Flujos de Tesorería
ESTADO DE FLUJOS DE TESORERÍA CONSOLIDADO (M€)
2021
2020
Beneficio de explotación antes de variación de capital circulante
335
191
Tesorería procedente de las actividades operativas
55
43
Impuestos sobre sociedades pagados
(46)
(38)
Pagos por adquisición de Inmovilizado (excluyendo financiero)
(9)
(66)
Intereses cobrados
3
5
Cobros por subvenciones oficiales
21
27
Intereses pagados
(37)
(41)
Otros flujos de actividades de financiación
(34)
(37)
Flujo de Caja Libre (FCL)
289
83
3
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
3. Recursos Humanos
Plantilla final
2021
%
2020
%
Variación (%) vs 2020
España
28.413
54
27.476
56
3,4
América
18.140
35
16.094
33
12,7
Europa
3.522
7
3.380
7
4,2
Asia, Oriente Medio & África
2.008
4
2.077
4
(3,3)
Total
52.083
100
49.027
100
6,2
Plantilla media
2021
%
2020
%
Variación (%) vs 2020
España
27.835
55
28.281
58
(1,6)
América
17.232
34
15.921
33
8,2
Europa
3.431
7
2.336
5
46,8
Asia, Oriente Medio & África
2.041
4
2.121
4
(3,8)
Total
50.539
100
48.659
100
3,9
4. Análisis por mercados verticales
TRANSPORTE Y DEFENSA
2021
2020
Variación %
Transporte y Defensa
(M€)
(M€)
Reportado
Moneda Local
Contratación neta
1.529
1.800
(15,1)
(15,0)
Ventas
1.257
1.120
12,2
12,4
- Defensa & Seguridad
636
521
22,1
22,0
- Transporte & Tráfico
621
599
3,7
4,0
- Transporte
332
323
2,8
4,1
- Tráfico Aéreo
289
276
4,7
3,8
Book-to-bill
1,22
1,61
(24,2)
Cart./Ventas 12m
3,07
3,25
(5,5)
Los ingresos de la división de Transporte & Defensa se incrementaron un +12% en moneda local en el 2021, con crecimientos tanto en Defensa & Seguridad (+22% en moneda local) como en Transporte & Tráfico (+4% en moneda local).
La contratación en la división de Transporte & Defensa en el 2021 descendió un -15% en moneda local, por las caídas registradas en Defensa & Seguridad (-23% en moneda local). Por su parte, la contratación en el vertical de Transporte & Tráfico se mantuvo en los mismos niveles que en el 2020.
La ratio de cartera sobre ventas de los últimos 12 meses se situó en 3,07x vs 3,25x en el mismo periodo del año anterior. La ratio book-to-bill de contratación sobre ventas se situó en 1,22x vs 1,61x en el mismo periodo del año anterior.
4
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
• Las ventas en el 2021 de Defensa & Seguridad crecieron un +22% en moneda local, siendo el vertical de la división de T&D que mejor comportamiento registró.
• Destacaron los crecimientos registrados en el 2021 en el área de Plataformas (Eurofighter/FCAS, Fragatas F110, Vehículo 8x8 y Sistemas Navales en Arabia Saudí), Sistemas Integrados (Radares Lanza 3D en España y Defensa Aérea en Azerbaiyán) y Simulación (Helicópteros NH90 y Chinook).
• Por geografías, sobresalieron los crecimientos de las ventas en el 2021 en AMEA (Azerbaiyán y Arabia Saudí), España (Radares Lanza 3D, Fragatas F110, Vehículo 8x8 y Helicópteros NH90 y Chinook) y Europa (Eurofighter/FCAS), todos ellos de doble dígito.
• La contratación en el 2021 cayó un -23% en moneda local, como consecuencia de la fuerte actividad que tuvo lugar en el 2020 en España (Fragatas F110, Vehículos 8x8 y Helicóptero NH90).
• Las ventas en el 2021 de Transporte & Tráfico subieron un +4% en moneda local, con crecimientos tanto en el segmento de Transportes como en el de Tráfico Aéreo.
• Las ventas en el segmento de Transportes en el 2021 crecieron un +4% en moneda local, explicado principalmente por el crecimiento de doble dígito registrado en AMEA (finalización de la fase de proyecto del sistema ferroviario del tren de alta velocidad Meca-Medica y Sistema Interurbano en Riad).
• Los ingresos en el segmento de Tráfico Aéreo en el 2021 también crecieron un +4% en moneda local. El crecimiento de doble dígito registrado en España (mayor actividad con Enaire), junto con el crecimiento registrado en AMEA (Azerbaiyán y Corea del Sur) lograron compensar los descensos registrados en Europa y América.
• La contratación en el 2021 se mantuvo estable. Los crecimientos registrados en el segmento de Tráfico Aéreo en España y Kuwait compensaron los descensos registrados en el segmento de Transportes, por los contratos que tuvieron lugar en el ejercicio anterior en España (T-Mobilitat) y Europa (Centros de Control para transporte ferroviario en Irlanda).
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
2021
2020
Variación %
Minsait
(M€)
(M€)
Reportado
Moneda Local
Contratación neta
2.185
2.058
6,2
8,0
Ventas
2.133
1.924
10,9
13,0
- Energía & Industria
648
587
10,4
12,6
- Servicios Financieros
719
680
5,7
7,2
- Telecom & Media
253
249
1,6
5,1
- AA.PP. & Sanidad
513
409
25,4
27,8
Book-to-bill
1,02
1,07
(4,7)
Cart./Ventas 12m
0,75
0,83
(9,6)
Defensa & Seguridad
Transporte & Tráfico
5
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Las ventas de la división de Minsait en el 2021 crecieron un +13% en moneda local, con crecimientos en todos los verticales, entre los que destaca el fuerte aumento registrado en Administraciones Públicas & Sanidad (+28% en moneda local) y en Energía & Industria (+13% en moneda local).
La contratación de Minsait en el 2021 aumentó un +8% en moneda local, impulsada por el crecimiento en todos los verticales (Energía & Industria: +22%; Administraciones Públicas & Sanidad: +7%; Servicios Financieros: +6%) excepto en Telecom & Media (-13%).
La ratio de cartera sobre ventas de los últimos 12 meses se situó en 0,75x vs 0,83x en el mismo periodo del año anterior. La ratio book-to-bill (contratación sobre ventas) fue de 1,02x vs 1,07x en el mismo periodo acumulado del año anterior.
• Las ventas en el 2021 de Energía & Industria aumentaron un +13% en moneda local, con crecimientos de doble dígito tanto en el segmento de Industria como de Energía.
• Los ingresos en el 2021 aumentaron en todas las geografías, destacando Europa (contribución inorgánica de SmartPaper, mayor actividad en la filial de Italia y en el sector de Utilities), América (en Brasil, tanto en el segmento de Energía como en el de Industria) y España (segmento de Industria, principalmente en el sector de retail y manufacturero).
• La contratación en el 2021 creció un +22% en moneda local, impulsada principalmente por el crecimiento registrado en Europa y en España (principalmente en el segmento de Industria).
• Las ventas en el 2021 de Servicios Financieros aumentaron un +7% en moneda local, con crecimientos tanto en el sector bancario como en el de seguros.
• Los ingresos en el 2021 registraron crecimientos en todas las geografías, destacando el crecimiento de doble dígito en América (México y Perú) y de dígito medio en España (por la mayor actividad con grandes clientes y por el proceso de consolidación de dos de las principales entidades bancarias).
• La contratación en el 2021 creció un +6% en moneda local con crecimiento en todas las regiones, entre las que destaca España por la firma de un contrato relevante con una de las principales entidades bancarias del país.
• Las ventas en el 2021 de Telecom & Media aumentaron un +5% en moneda local, impulsadas por el segmento de Telecom.
• Las ventas en el 2021 se vieron apoyadas por el buen comportamiento de España (mayor actividad con el principal operador) y América (Colombia, Perú y Brasil).
• La contratación en el 2021 descendió un -13% debido a que en el 2020 tuvo lugar la renovación de contratos relevantes en América con los principales operadores en Brasil, Perú y Argentina.
• Las ventas en el 2021 de Administraciones Públicas & Sanidad subieron un +28% en moneda local, siendo el vertical de la compañía que mejor comportamiento registró en el periodo.
Energía & Industria
Servicios Financieros
Telecom & Media
Administraciones Públicas & Sanidad
6
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
• Las ventas en el 2021 registraron crecimientos de doble dígito en todos los segmentos del vertical (Administraciones Públicas, Sanidad y Procesos Electorales). Todas las geografías presentan crecimientos de doble dígito, destacando especialmente el buen comportamiento de España (fuerte crecimiento en todos los segmentos: Administraciones Públicas, Sanidad y Procesos Electorales), Europa (filial de Italia) y América (Elecciones en Argentina).
• La contratación en el 2021 creció un +7% en moneda local, gracias al positivo comportamiento registrado en España con la Administración central y distintas Administraciones regionales.
5. Análisis por geografías
2021
2020
Variación %
Ventas por Geografías
(M€)
(M€)
Reportado
Moneda Local
España
1.719
1.581
8,7
8,7
América
603
593
1,6
8,8
Europa
645
565
14,2
14,5
Asia, Oriente Medio & África
423
303
38,6
38,1
Total
3.390
3.043
11,4
12,7
(*) La cifra de ventas reportada en la geografía “Europa” de la memoria y del presente informe de gestión, difiere de la cifra de ventas del reporte anual a la CNMV en la geografía “Unión Europea”, ya que, en ésta última incluye exclusivamente los países miembros de la Unión Europea.
Todas las geografías presentaron aumentos en sus ventas en el 2021, destacando los crecimientos de doble dígito registrados en AMEA (+38% en moneda local; 12% de las ventas totales) y Europa (+15% en moneda local; 19% de las ventas totales). También presentaron sólidos crecimientos España (+9%; 51% de las ventas totales) y América (+9% en moneda local; 18% de las ventas).
6. Actividades de Investigación y Desarrollo
El Grupo ha continuado dedicando un importante esfuerzo tanto en dedicación de recursos humanos como financieros al desarrollo de servicios y soluciones, que la permitan situarse como líder tecnológico en distintos sectores y mercados en los que actúa. El importe dedicado a las actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica ha sido de 292.753 m€ lo que equivale a un 9% sobre las ventas totales del Grupo en dicho ejercicio (265.270 m€ equivalente a un 9% sobre las ventas totales del Grupo en el ejercicio anterior) .
7. Periodo medio de Pago a Proveedores
La disposición final segunda de la Ley 31/2014, modifica la Ley de sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas las sociedades mercantiles incluyan de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo medio de pago a proveedores. Asimismo, se habilita al ICAC, para que marque las normas, y metodología del método de cálculo.
Esta resolución es de aplicación obligatoria a todas las sociedades mercantiles españolas que formulen Cuentas Anuales Consolidadas, si bien exclusivamente respecto a las sociedades radicadas en España, que se consolidan por el método de integración global o proporcional.
En base a esto, mediante resolución del 29 de enero de 2016, el ICAC fijó la metodología para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores correspondiente al año 2015 y sucesivos.
El Cálculo del periodo medio de pagos a proveedores, se determina mediante la aplicación de la siguiente fórmula y está de acuerdo con la resolución del ICAC del 29 de enero de 2016:
7
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Ratio de operaciones pagadas * importe de pagos realizados + Ratio de operaciones pendientes de pago*importe total pagos pendientes
Periodo medio de pagos a proveedores
=
_________________________________________________________________
Importe total de pagos realizados + Importe total de pagos pendientes
Los datos de las sociedades españolas para el ejercicio 2021 y 2020 son los siguientes:
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pagos a proveedores
55
56
Ratio de operaciones pagadas
57
56
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
54
Importe m €
Importe m €
Total pagos realizados
1.060.763
1.019.339
Total pagos pendientes
128.823
178.842
El Grupo tiene a disposición de sus proveedores líneas de confirming que les permiten, a su opción, adelantar el cobro de sus facturas tal y como consta especificado en la memoria del Grupo.
8. Principales riesgos asociados a la actividad
A continuación, se enumeran los riesgos asociados con el Grupo, su actividad, el sector en que la desarrolla y el entorno en el que opera, y que podrían afectar de manera adversa a la consecución de los objetivos del Grupo.
Estos riesgos no son los únicos a los que el Grupo podría hacer frente en el futuro. Podría darse el caso de que futuros riesgos, tanto financieros como no financieros, actualmente desconocidos o no considerados como relevantes, pudieran tener un efecto en el negocio, los resultados o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo o en el precio de cotización de sus acciones u otros valores emitidos por el Grupo.
Asimismo, debe tenerse en cuenta que dichos riesgos podrían tener un efecto adverso en el precio de las acciones de la Sociedad dominante u otros valores emitidos por el Grupo, lo que podría llevar a una pérdida parcial o total de la inversión realizada debido a diversos factores, así como su reputación e imagen.
(A) RIESGOS FINANCIEROS
El Grupo está expuesto a diversos riesgos de carácter financiero, ya sean riesgos de crédito o liquidez, riesgos de mercado (que comprenden los riesgos de tipo de cambio y de tipo de interés) así como otros riesgos específicos derivados de su estructura de financiación. El Grupo mantiene un modelo de gestión de riesgos con el fin de anticipar y minimizar los efectos adversos que la materialización de dichos riesgos pudiera producir sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
No obstante, el modelo de gestión puede no funcionar adecuadamente o incluso no ser suficiente. Asimismo, el Grupo está sujeto a riesgos externos que escapan de su control interno y que pueden afectar de manera adversa al negocio, los resultados o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.
Riesgos de Mercado
o Riesgo de tipos de cambio
La presencia internacional del Grupo, con proyectos en más de140 países de distintas áreas geográficas como España, América, Europa, Asia, Oriente Medio y África, hace que el Grupo esté expuesto al riesgo de la variación de los tipos de cambio frente al euro de las divisas de los países en los que opera. A 31 de diciembre de 2021, aproximadamente el 49% de las ventas totales del Grupo procedían de los mercados internacionales (48% en el ejercicio anterior).
8
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Las principales transacciones efectuadas por el Grupo en monedas no euro durante los ejercicios 2021 y 2020 se detallan a continuación:
Miles de Euros
2021
2020
Ventas
1.014.527
918.533
Compras
462.337
503.987
En el pasado reciente, distintos acontecimientos macroeconómicos y/o geopolíticos han producido movimientos bruscos en los tipos de cambio frente al euro de las distintas monedas funcionales con las que opera el Grupo. En relación con este concepto, la actividad del Grupo está expuesta principalmente a los siguientes riesgos:
- Riesgo de traslación de las partidas contables
Las principales filiales extranjeras del Grupo contabilizan todas las partidas de sus cuentas de resultado y balances en la moneda local de cada país (moneda funcional local). En el proceso de preparación de las cuentas consolidadas del Grupo, cada una de estas partidas se convierte a euros al tipo relevante en cada caso (cambio medio o spot según proceda), procediéndose asimismo a realizar los ajustes de consolidación que en su caso sean necesarios.
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo no ha empleado instrumentos financieros para la cobertura de la variación de los tipos de cambio frente al euro de ninguna partida de la cuenta de resultados o de los balances de estas filiales extranjeras, quedando el Grupo expuesto al efecto de traslación de dichas partidas contables en el momento de la consolidación.
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad a 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020 del patrimonio neto y resultados del Grupo, expresada en millones de euros, a variaciones del +/-10% en el tipo de cambio frente al euro de las principales monedas funcionales de las filiales extranjeras del Grupo.
Variación Patrimonio 2021
Variación Patrimonio 2020
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal Saudita
1.088
Riyal Saudita
2.600
Peso Mexicano
2.685
Peso Mexicano
2.685
Peso Chileno
2.418
Peso Chileno
2.264
Real Brasileño
3.663
Real Brasileño
3.431
Peso Colombiano
1.515
Peso Colombiano
1.201
Variación en Resultados 2021
Variación en Resultados 2020
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal Saudita
801
Riyal Saudita
(1.701)
Peso Mexicano
1.075
Peso Mexicano
520
Peso Chileno
737
Peso Chileno
564
Real Brasileño
1.161
Real Brasileño
906
Peso Colombiano
848
Peso Colombiano
931
Los tipos de cambio utilizados en el análisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidación del Grupo.
La exposición frente al dólar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros.
A 31 de diciembre de 2021y 2020, el patrimonio neto y los resultados consolidados del Grupo se muestran más sensibles a variaciones en los tipos de cambio frente al euro del Riyal Saudita, del Peso Mexicano, Peso
9
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Chileno, Real Brasileño y Peso Colombiano. No obstante, podría ocurrir que en el futuro el resultado o el patrimonio neto del Grupo mostraran una mayor sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio frente al euro de monedas funcionales de las filiales extranjeras del Grupo distintas de las incluidas en las tablas anteriores en función del peso relativo del negocio de las filiales extranjeras del Grupo.
- Riesgo de ingresos y gastos en las monedas distintas de las funcionales
Asimismo, el Grupo está expuesto a un riesgo de tipo de cambio en aquellos proyectos en los que los ingresos y los gastos están en divisas distintas a la funcional de cada país del Grupo.
Para mitigar dicho riesgo, el Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2021 una política de suscripción de contratos de cobertura de tipo de cambio con entidades financieras que replican los patrones esperados de cobros y pagos en cada proyecto, aunque en algunos casos estas coberturas pueden no ser eficaces o no estar disponibles.
No obstante, los retrasos o variaciones en el flujo de caja de los proyectos pueden dar lugar a reconducciones de las coberturas lo que puede tener un impacto significativo en la rentabilidad del proyecto, pudiendo incluso ser negativa la rentabilidad del proyecto en aquellos supuestos de divisas con fuerte volatilidad.
- Riesgo de retraso o cambios de alcance en los proyectos
Existe un riesgo adicional relacionado con el cumplimiento efectivo de las previsiones de cobros y pagos de los distintos proyectos cuando estos sufren retrasos en su ejecución o cambios en su alcance. En tales casos, el Grupo se vería obligado a renegociar el plazo o importe del seguro de cambio asociado a los flujos asegurados, lo que podría generar costes financieros adicionales o la asunción de pérdidas o beneficios en el caso de una reducción del alcance del proyecto, en función de la evolución de la divisa correspondiente.
- Riesgo de falta de competitividad por la fluctuación de divisas especificas
Una parte importante de los costes asociados a la actividad de exportación del Grupo están denominados en Euros. Una apreciación del euro (frente a algunas divisas) puede hacer que las ofertas comerciales presentadas por el Grupo sean menos competitivas respecto a competidores internacionales del Grupo que tengan su base de costes denominada en monedas más débiles, lo que puede mermar la competitividad del Grupo en los mercados internacionales.
- Riesgo de exposición a divisas no convertibles o no repatriables
La presencia internacional del Grupo en más de 140 países entraña riesgos financieros específicos en términos de variaciones en el tipo de cambio, eventuales depreciaciones o devaluaciones de la moneda, posible congelación de pagos al exterior o la escalada de problemas políticos específicos de los países en los que el Grupo se encuentra presente. Dichos factores, en caso de materializarse, pueden sumir a las divisas en un periodo de inestabilidad y generar cambios bruscos en sus tipos de cambio.
En particular, el Grupo puede verse expuesto a mercados cuyas divisas puedan hallarse sometidas a restricciones legales existentes o sobrevenidas que limiten su disposición y transferencia fuera del país, impuestas normalmente por los gobiernos locales, y cuyo precio no venga determinado por el libre juego de la oferta y la demanda.
- Exposición al Riesgo de Crédito País
El Grupo opera en países de solvencia limitada o con un riesgo país elevado según los estándares de los organismos internacionales como la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), FMI (Fondo Monetario Internacional) o Banco Mundial, principalmente en proyectos de carácter público como los de Defensa, Tráfico Aéreo o Transporte.
Para reducir dicho riesgo, siempre que sea posible, el Grupo contempla la utilización de Cartas de Crédito Confirmadas y la cobertura de seguros que ofrecen compañías de seguros internacionales y organismos como
10
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación) y otras ECAS (Agencias de Crédito a la Exportación) para mitigar el riesgo país en aquellas geografías con limitada solvencia financiera.
Sin embargo, puede no llegar a ser siempre posible obtener dichas coberturas en países de riesgo elevado en los que el Grupo pudiera operar.
o Riesgo de tipos de interés
Una parte considerable del coste de la financiación del Grupo está referenciado a tipos de interés variable que se actualizan de forma trimestral, semestral o anual según el contrato de que se trate y en función de las variaciones de los tipos de referencia en los mercados interbancarios (normalmente el tipo Euribor al plazo de referencia). Por tanto, una subida en los tipos de referencia asociados implica un mayor coste de financiación para el Grupo, con el consiguiente impacto en la rentabilidad del Grupo.
Para limitar en parte este impacto, el Grupo emite instrumentos de deuda a tipo fijo y valora periódicamente la conveniencia de contratar instrumentos financieros derivados con entidades financieras para gestionar dichos riesgos y cubrir la fluctuación de los tipos de interés cuando la situación del entorno así lo aconseje.
A 31 de diciembre de 2021 el 49% de la deuda bruta del Grupo conlleva un coste a tipo de interés fijo, incluyendo 639M€ en bonos emitidos.
Asimismo, el Grupo, de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados, realiza ejercicios de contraste de valor de los activos incluidos en su balance que en gran medida asumen referencias de tipos para descontar los flujos asociados para calcular dichos valores. Un incremento en dichos tipos puede dar lugar a ajustes de valor en parte de la cartera de activos y pasivos del Grupo.
Asimismo, el Grupo, de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados, realiza ejercicios de contraste de valor de los activos incluidos en su balance que en gran medida asumen referencias de tipos para descontar los flujos asociados para calcular dichos valores. Un incremento en dichos tipos puede dar lugar a ajustes de valor en parte de la cartera de activos y pasivos del Grupo.
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de interés a 31 de diciembre de 2021 y de 2020:
2021
2020
Variación tipo de interés
Variación tipo de interés
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(2.696)
(322)
(3.837)
168
Riesgos de Crédito
o Riesgo de contrapartida de clientes
El Grupo está expuesto al riesgo de crédito en la medida en que un cliente deje de cumplir con sus obligaciones contractuales de pago, dando lugar a pérdidas para el Grupo. El Grupo dispone de una amplia cartera de clientes, manteniendo relaciones comerciales con grupos empresariales, gobiernos y entes de carácter público y público-privado, que le hacen estar expuesta a deudas comerciales originadas por operaciones ordinarias del tráfico mercantil, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.
Con el fin de minimizar el posible impacto de estos factores, el Grupo valora de forma periódica la utilización de medidas operativas (cartas de crédito, seguros de cobro), contables (dotación de provisiones para hacer frente a posibles impagos) y financieras (uso de líneas de factoring sin recurso para el adelanto de cobros de determinados clientes).
A pesar de lo descrito anteriormente, el Grupo sigue expuesto al riesgo de crédito por incumplimiento o por retrasos en los cobros de sus clientes, lo que puede resultar en deterioros de partidas de balance (cuenta de
11
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
clientes) y reducción de ingresos ya declarados (si se produce el impacto en el mismo año), con el consiguiente impacto en la cuenta de resultados y/o patrimonio del Grupo.
A 31 de diciembre de 2021, el importe de la partida de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en el balance consolidado asciende a 988 M€ (874 M€ en 2020), de los que 32 M€ (34 M€ en 2020) tienen una antigüedad de más de 12 meses. El importe de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar mencionado incluye las provisiones que el Grupo tiene dotadas por importe de 82 M€ (96 M€ en 2020) frente a esta cartera de clientes y, en función de cómo evolucionen los proyectos en curso, el Grupo no puede descartar que surjan deterioros adicionales.
Riesgos de Liquidez
o Riesgo de acceso a fuentes de financiación
La capacidad de generación de caja del Grupo puede no ser suficiente para hacer frente a sus pagos operativos y a sus compromisos financieros, lo que podría implicar la necesidad de obtener recursos financieros adicionales provenientes de fuentes alternativas de financiación.
A 31 de diciembre de 2021, la posición de deuda financiera bruta del Grupo es de 1.475 M€ (1.666 M€ en 2020), incluyendo financiación procedente de instituciones financieras españolas y extranjeras, mercados de capitales (bonos convertibles), inversores institucionales (colocaciones privadas de deuda) y líneas de financiación de entidades no bancarias, como el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial).
A pesar de la diversificación en las fuentes de financiación del Grupo, la existencia de factores que puedan dificultar el acceso del Grupo a estas fuentes de financiación (debido a factores exógenos al Grupo, o asociados al mismo), o incumplimiento de estrategia en materia de ESG o regulación relacionada en o el empeoramiento de los términos económicos (vencimiento, coste, perfil de amortización, etc.) o contractuales (covenants, garantías, etc.) en los que esta financiación esté disponible, pueden llegar a tener un impacto significativo en la flexibilidad estratégica y financiera del Grupo, pudiendo incluso afectar a la solvencia del Grupo.
o Riesgo de acceso a fuentes de financiación de actividades de I+D
El Grupo utiliza financiación de entidades financiadoras de proyectos de I+D, como CDTI entre otros, y que son importantes para la ejecución de ciertos proyectos de I+D. Dichos préstamos poseen características especiales en cuanto a duración, coste y flexibilidad en el repago, ligada en ocasiones al éxito comercial del producto. El importe de estos préstamos, a 31 de diciembre de 2021, representa un 4% (un 10% en 2020) de la deuda financiera bruta del Grupo.
Una reducción de la disponibilidad o eventuales cambios en las características de tales préstamos podría limitar la capacidad del Grupo para conseguir recursos para sus proyectos de I+D en dichas condiciones, lo que correlativamente determinaría la necesidad de acudir en mayor grado a otras fuentes alternativas de financiación.
o Riesgo de liquidez
El Grupo está expuesto al riesgo de que no sea capaz de atender puntualmente sus compromisos financieros exigibles mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero equivalente.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la deuda financiera bruta a largo plazo del Grupo asciende a 1.436 M€ y 1.373 M€ respectivamente (el 97% y 82% de la deuda financiera bruta del Grupo, respectivamente), en tanto que la deuda financiera bruta a corto plazo se situó a esa misma fecha en 39 M€ y 293 M€ respectivamente (el 3% y el 18% de la deuda financiera bruta del Grupo, respectivamente). Por su parte, el saldo de tesorería y otros activos líquidos equivalentes del Grupo a 31 de diciembre de 2021 asciende a 1.235 M€ (1.185 M€ en 2020). De este modo, a 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene una posición de deuda financiera neta de 240 M€ (481 M€ en 2020) El Grupo es dependiente a corto plazo de la generación de caja de sus propias operaciones y/o de la obtención de recursos financieros adicionales de entidades financieras, para hacer frente a:
12
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
a. sus pagos comerciales y operativos, y
b. la devolución de los importes prestados por las entidades financieras y los intereses devengados a sus vencimientos correspondientes.
El Grupo realiza previsiones de tesorería al objeto de asegurarse de que dispone de acceso a los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades operativas y financieras. Asimismo, el Grupo dispone de líneas de financiación no dispuestas por importe 86 M€ en 2021 (187 M€ en 2020).
No obstante, dichas previsiones se basan en las mejores estimaciones que, en cada momento, realice el Grupo sobre la previsible evolución de los flujos de cobros y pagos, y como tales están sujetas a cambios o variaciones debidas a la evolución de los negocios o de las condiciones en las que las empresas del Grupo operan. En el pasado han sido frecuentes las desviaciones frente a las previsiones realizadas debido a los motivos anteriormente explicados.
o Riesgos derivados de la estacionalidad del cash flow del Grupo
La naturaleza de los procesos presupuestarios y de pago de algunos clientes del Grupo (principalmente clientes asociados con el sector público) determina que pueda haber periodos de concentración de cobros asociados a proyectos en torno a determinadas fechas, principalmente concentradas en las últimas semanas de los años naturales. Durante el ejercicio 2021 se generó un flujo de caja libre positivo por un importe de 289 M€ (83 M€ en 2020). Asimismo, en algunas ocasiones clientes vinculados con el sector público siguen procesos de gestión de pagos que están condicionados a la revisión de otras autoridades o entidades gubernamentales, lo que puede suponer retrasos o ajustes al propio calendario de pagos. Esta dinámica crea estacionalidad en los flujos de caja generados por el Grupo que podría dar lugar a tensiones de tesorería en aquellos periodos durante los cuales los cobros asociados a los proyectos son estructuralmente menores.
o Riesgos derivados de la disponibilidad de avales
En el curso ordinario de su actividad el Grupo se ve obligado a presentar avales ante terceros como garantía del cumplimiento de contratos y la recepción de anticipos. Dichos avales se emiten, principalmente, por entidades bancarias y compañías de seguros. Dada la diversificación geográfica del Grupo, dichos avales han de emitirse en numerosas geografías y divisas.
Con fecha 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene presentados avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, principalmente como garantía del cumplimiento de contratos por un importe total de 1.040 M€ (1.006 M€ en 2020).
En este contexto, existe un riesgo de que dichas entidades bancarias y de seguros incrementen el coste y/o reduzcan los importes o incluso cancelen las líneas concedidas al Grupo para la emisión de dichos avales. Igualmente, existe el riesgo de que se excluyan determinados países, divisas o clientes de limitada solvencia o riesgo asociado, lo que limitaría su capacidad comercial y de consecución de negocio.
Asimismo, estos avales están ligados en su mayoría al buen desempeño en la ejecución de los proyectos, por lo que eventuales problemas en la entrega de dichos proyectos podrían conllevar riesgos de ejecución de dichos avales, lo que podría afectar a la disponibilidad o al coste de dichos avales en el futuro, con el consiguiente impacto en la capacidad comercial y financiera del Grupo.
o Riesgo de incumplimiento de ratios financieros
Las sociedades del Grupo tienen la obligación de cumplir con ciertas ratios de solvencia, pérdidas acumuladas, ratios de liquidez de activo y pasivo circulante para sus actividades y licitaciones con administraciones públicas en ciertas geografías.
Cambios regulatorios, fiscales, legales o de evolución financiera y/o de los negocios podrían afectar a dichos ratios, lo que podría tener un impacto financiero y en la capacidad de la Sociedad para contratar o para cumplir con sus obligaciones financieras.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2021 la financiación del Grupo no está sujeta al cumplimiento de ratios financieros a excepción de una línea para la financiación de proyectos de I+D contratada en diciembre de
13
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
2016 (representativa de menos del 6 % de la deuda financiera bruta del Grupo) que incluye la obligación de que el patrimonio neto represente un mínimo frente a la suma del patrimonio neto más la deuda financiera neta.
o Riesgo de gestión de pagos a proveedores mediante líneas de confirming
El Grupo mantiene líneas de confirming con entidades financieras al objeto de que aquellos proveedores que deseen adelantar el cobro de las facturas corrientes adeudadas puedan realizarlo. Dichas líneas permiten a los proveedores gestionar de forma eficaz sus cobros. Una reducción en los límites de dichas líneas podría conllevar tensiones de tesorería en algunos de los proveedores del Grupo, lo que podría deteriorar el nivel de servicio o incluso la disponibilidad a tiempo de los productos contratados. El Grupo mantiene una adecuada política de diversificación del número de sus proveedores, pero no se puede descartar un efecto adverso en algunos de ellos en el caso descrito.
Riesgos de Contabilidad y Reporting
o Riesgos derivados de cambios en las normas de contabilidad
Las normas de contabilidad y sobre presentación de la información financiera que rigen la preparación de los estados financieros consolidados del Grupo están sujetas a revisión y modificación por los organismos internacionales de normalización contable, así como por otras autoridades regulatorias. Tales modificaciones normativas pueden tener un impacto notable en la forma en la que el Grupo contabiliza y presenta la información financiera.
o Riesgos derivados de la presentación de la información no financiera
La ausencia o falta de aplicación de criterios de control interno, así como la ausencia de procesos estables y definidos, pueden conllevar al reporte de una información no financiera no adecuada, equilibrada, comprensible, libre de errores u orientada a las partes interesadas. En particular, en el presente ejercicio, la Dirección del Grupo ha incluido los desgloses requeridos por el artículo 8 del reglamento de la taxonomía europea.
(B) RIESGOS OPERATIVOS
Riesgos relacionados con la gestión de proyectos
o Riesgos derivados de la definición y alcance de precios en la oferta
Un inadecuado análisis del alcance del proyecto (incluidas UTEs), de la complejidad de los sistemas y tareas técnicas específicas a realizar, así como falta de experiencias previas podrían ocasionar incorrectas estimaciones de precio, de concreción y/o una falta de formalización contractual así como la inclusión de cláusulas abusivas, penalizaciones o el no reflejo de las modificaciones de alcance de la oferta, dando lugar a operaciones con rentabilidad menor a la esperada o afectando en el cumplimiento de los requisitos del producto y entregables. Además, la existencia de imprecisiones en los requisitos y entregables podría provocar cambios continuos que deriven en la falta de aceptación de entregas e impagos o llegar a la cancelación del contrato por incumplimiento.
Existe un riesgo en el caso de que el Grupo no sea capaz de entregar la solución ofrecida o de que los alcances ofertados requieran de una mayor asunción de costes o de que restricciones tecnológicas impidan entregar en tiempo y forma el alcance pactado, lo que puede dar lugar a pérdidas de rentabilidad y caja significativas en dichos proyectos, lo cual podría llegar a tener un impacto significativo en la posición financiera del Grupo.
o Riesgos derivados de la ejecución de proyecto
El incremento de costes respecto a los planificados o retrasos frente al plan inicial del proyecto debido, entre otros motivos, a fuerza mayor, a fallos en las labores de coordinación y gestión de los proyectos derivados de la falta de experiencia suficiente de los responsables, inadecuada planificación de los recursos necesarios, dificultad en la definición de roles y responsabilidades de las personas involucradas, fallos de comunicación, incumplimiento de normas, procedimientos y métodos y fallos en los sistemas de la gestión de proyectos del Grupo.
Asimismo, desviaciones en la ejecución de un proyecto podrían dar lugar a penalizaciones contractuales e incluso a la cancelación de ciertos proyectos. Dichas situaciones podrían afectar a la reputación y solvencia comercial del Grupo no solo respecto de ese cliente sino respecto de otros clientes de los mismos u otros
14
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
sectores y geografías donde el Grupo opera. En cualquier caso, ningún proyecto representa más del 10% de los ingresos consolidados del Grupo.
El Grupo realiza análisis continuos de la rentabilidad esperada a futuro de los proyectos en ejecución con la mejor información disponible en cada momento, lo que puede dar lugar a provisiones significativas en el momento de finalizar ese análisis si como consecuencia de dicho proceso se espera una mayor asunción de costes de los inicialmente previstos.
Adicionalmente, el Grupo lleva a cabo revisiones periódicas de su cartera de proyectos identificando aquellos cuyo desarrollo actual presente indicios de posibles pérdidas, provisionando estas a medida que se identifican.
Finalmente, los contratos que el Grupo suscribe con sus clientes, contienen habitualmente disposiciones diseñadas para limitar su responsabilidad por daños causados o por defectos o errores en sus productos o servicios. No obstante, no se puede garantizar que estas disposiciones protejan al Grupo en todo caso y de forma eficaz frente a reclamaciones legales, ni que, en su caso, los seguros de responsabilidad fueran suficientes para cubrir todos los costes que se deriven de tales reclamaciones legales.
o Riesgos relacionados con el cliente
La falta de conocimiento del cliente o una inestable/compleja organización podría implicar, mala gestión del cliente que se traduzca en una exigencia de alcances adicionales o la no aceptación del producto/servicio, falta de implicación, resistencia o falta de interés por parte del cliente, retrasos del propio cliente en trabajos internos necesarios para el proyecto, expectativas del cliente superiores a las establecidas contractualmente, que entre otros, puede desencadenar falta o retraso de pagos, retrasos en el proyecto, penalizaciones, costes adicionales, pérdida de contratación o insatisfacción por parte del cliente.
o Riesgo de calidad de los productos
La ausencia de instrumentos adecuados de aseguramiento y control de la calidad de los productos y servicios durante todas las fases de su producción, podría incrementar su coste al no detectar y gestionar de forma temprana las desviaciones, podrían ser necesarios trabajos adicionales o producir incumplimientos contractuales. Adicionalmente, la falta de gestión sistemática de la calidad podría limitar la capacidad de la organización para evitar la reiteración de errores conocidos y la mejora continua.
o Riesgo de contratación y cartera
La evolución positiva de la cartera de pedidos del Grupo en un año concreto depende tanto de la contratación acumulada hasta principio de ese año como de la contratación nueva generada durante dicho año.
La contratación acumulada por su parte se ve afectada por variables externas al Grupo como son las variaciones en el tipo de cambio (para contratos denominados en divisa extranjera), ajustes de alcance de los proyectos, retrasos en la puesta en marcha de servicios o proyectos e incluso cancelaciones de contratos.
La contratación de nuevos proyectos de cada año está condicionada por la capacidad del Grupo para adaptarse a la evolución del mercado en cuanto a competencia, oferta y desarrollo de producto.
Todos estos eventos pueden tener un impacto material en la cartera de pedidos del Grupo y por lo tanto en los ingresos futuros del Grupo.
o Riesgo de expansión internacional
Al tratarse de un grupo con una presencia internacional significativa, el Grupo está expuesto a los riesgos relativos a la adaptación al entorno o al mercado en las geografías en que actúa, así como a los riesgos inherentes a la falta de conocimiento y experiencia en los mercados geográficos que pretenda desarrollar. Ello implica que el Grupo puede estar sujeto a reducciones en la demanda, o bien al empeoramiento en la productividad como consecuencia de condiciones desfavorables, así como a cambios en las políticas nacionales y normativa aplicable a los sectores en los que opera, pudiendo todo ello afectar a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.
La exposición a este tipo de riesgos puede verse incrementada en aquellos países y mercados emergentes en los que los estándares políticos y de buenas prácticas sean menos estables o se encuentren menos desarrollados.
15
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
o Riesgo derivado de la integración en Uniones Temporales de Empresas, o los propios de consorcios
y asociaciones
El Grupo opera con más de 270 Uniones Temporales de Empresas (UTE) en distintas geografías (principalmente España). La realización de proyectos en UTES o Asociación implica riesgos que podrían materializarse en un incorrecto reparto de responsabilidades, por falta de capacidad de los asociados, por falta de solvencia de los mismos que implique al Grupo a asumir sus compromisos operativos o por experiencias anteriores negativas. Asimismo, si los socios o partícipes de dichas UTEs no atienden puntualmente las obligaciones contractuales, sería el Grupo quien debería cumplir con las obligaciones derivadas de los citados contratos, en virtud de la responsabilidad solidaria e ilimitada de los miembros de la UTE frente a terceros.
Asimismo, habida cuenta de que una parte relevante de la actividad del Grupo se desarrolla en el sector de las Administraciones Públicas, el Grupo acude a licitaciones de forma frecuente agrupada en UTEs. En este contexto, existe el riesgo de que la integración del Grupo en una UTE con el propósito de acudir a una licitación llegue a ser considerado por los organismos de competencia (en concreto la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) como una forma de encubrir, bajo la apariencia legal de la UTE, la existencia de conductas colusorias, y, en particular, en aquellos supuestos en que el acuerdo de integración entre los miembros de la UTE no esté debidamente justificado desde el punto de vista empresarial o contemple pactos que tengan por objeto o efecto el falseamiento de la competencia.
Por otra parte, el Grupo participa en ocasiones en negocios en consorcios donde su participación es minoritaria, quedando por consiguiente expuesto al riesgo de modificaciones en condiciones y/o alcances de estos proyectos.
o Riesgo de pérdida de certificaciones y acreditaciones
El incumplimiento de los requisitos asociados a certificaciones o acreditaciones de terceros a los que se ha adherido el Grupo podría suponer la pérdida de las mismas, comprometiendo la contratación actual relacionada con ellas, el acceso y competitividad en los mercados en los que sean requeridas o valoradas y generar un impacto reputacional negativo.
o Riesgo de inhabilitación para contratar con Administraciones Públicas
El Grupo opera y trabaja con Administraciones Públicas de diferentes características y con requisitos regulatorios, legales y estándares de cumplimiento muy diversos en numerosos mercados y geografías. Posibles litigios, disputas o reclamaciones con algunas de dichas Administraciones pueden llevar a la inhabilitación del Grupo para contratar con la Administración Pública de ese país, con el consiguiente impacto no solo económico sino reputacional en el Grupo. Asimismo, el incumplimiento de ciertas ratios de balance podría llegar a impedir al Grupo acudir a licitaciones o incluso determinar su inhabilitación para contratar con las Administraciones Públicas.
o Riesgo de daños en activos físicos
Los daños físicos en los inmuebles y activos de la Compañía en cualquier fase del proyecto, producidos por cualquier tipo de causa: causas climatológicas / naturales, accidentes en las operaciones del Grupo, ataques realizados por terceros o acciones indebidas sobre elementos de maniobra podrían impactar en mayores costes, inversiones adicionales no planificadas o requerir reparaciones, reposiciones o incluso poner en peligro la continuidad del negocio.
o Riesgo de seguridad de la Información
La posibilidad de la existencia de vulnerabilidades y amenazas que pudieran comprometer u ocasionar la pérdida de la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información en los sistemas puede tener impactos negativos sobre el Grupo. Se entiende como ciberriesgo la materialización de amenazas que ponen en riesgo la información que es procesada, almacenada y transportada por los sistemas de información que se encuentran interconectados.
16
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
o Riesgo relativo a la disponibilidad de los sistemas
La falta o la reducción de disponibilidad de los sistemas de Indra podría generar retrasos o interrupción de los procesos, pudiendo dificultar la consecución de los objetivos, poner en una posición de desventaja competitiva, o afectar a la imagen del Grupo.
o Riesgo por cobertura de seguros insuficiente
Aun cuando el Grupo busca asegurar los riesgos a los que está razonablemente expuesto y considera que sus coberturas de seguro responden a los estándares de mercado habituales, no puede garantizar que sus pólizas cubran la totalidad de sus responsabilidades o daños en el caso de que se produzca algún incidente.
En este sentido, el Grupo podría estar obligada a soportar importantes costes en el caso de que (i) sus pólizas de seguro no cubriesen un determinado siniestro; (ii) las cantidades aseguradas por dichas pólizas fuesen insuficientes; o (iii) la compañía aseguradora fuera incapaz de pagar los importes asegurados, todo ello sin perjuicio del incremento de las primas del seguro.
Riesgos relacionados con los procesos de soporte
o Riesgo de gestión de proveedores
Riesgos asociados a proveedores como desviaciones operativas y de calidad, retrasos, dependencias, concentración geográfica de proveedores críticos, interrupción de cadena de suministro, riesgos asociados a la obsolescencia tecnológica y de cumplimiento legal.
En su vertiente social, implica no disponer de proveedores a través de procedimientos de negocio que garanticen el cumplimiento de compromisos en materia de derechos humanos, transparencia e igualdad de condiciones para los diferentes ofertantes.
La creación de relaciones a largo plazo con los proveedores del Grupo constituye un factor clave para el desarrollo con éxito del negocio del Grupo. Sin embargo, una mayor dependencia de alguno de estos proveedores en las operaciones del Grupo podría redundar en una reducción de la flexibilidad del mismo para hacer frente a circunstancias adversas inesperadas que pudieran sobrevenir por parte de dichos proveedores, así como en una reducción de su poder de negociación. Asimismo, en caso de que se produjeran prácticas inadecuadas por parte de alguno de los participantes en la cadena de suministro del Grupo podría verse afectado, entre otros, por contingencias legales, financieras, operativas o daños en su imagen.
Asimismo, el Grupo trabaja en todos los sectores en los que opera con una serie de proveedores de nicho especializados en productos y servicios específicos que el Grupo requiere para el desarrollo e implantación de sus proyectos. Por ello, en el caso de que dichos proveedores de nicho no pudiesen suministrar sus productos o servicios en el plazo acordado podría no resultar sencillo su reemplazo en un corto periodo de tiempo, lo que, podría suponer una desviación en el periodo de ejecución de los proyectos afectando negativamente a los resultados del Grupo. Además, eventuales cambios en la política de precios de dichos proveedores podrían afectar de forma significativa a la rentabilidad de los proyectos asociados.
o Riesgo de relación con inversores y con la Junta de Accionistas
Una comunicación inadecuada entre las áreas Financieras, Relación con Inversores y Asesoría Jurídica podría provocar distorsión en los mensajes institucionales o de contenido financiero pudiendo afectar negativamente a la imagen del Grupo frente a sus inversores y la Junta de Accionistas. Una frecuencia inadecuada de estas comunicaciones podría afectar negativamente a la relación con los inversores y la Junta de accionistas.
o Riesgo de posicionamiento de la marca
La falta de conocimiento y percepción que tiene el público objetivo de la marca del Grupo y la ausencia de planes de marketing y comunicación, pueden dificultar la implantación de la marca y su crecimiento.
17
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
o Riesgo de errores en procesos de soporte
La existencia de posibles fallos en todos aquellos procesos transversales que dan soporte a las actividades del Grupo podrían tener un impacto negativo, ya sea en lo relacionado con las infraestructuras y/o los procesos de facturación, cobros, pagos, etc.
o Riesgo derivado de las relaciones con los sindicatos, patronal y empleados
Una inadecuada gestión de las relaciones con los trabajadores, así como con sus representantes legales podría ocasionar que no se apoyen intereses del colectivo o del Grupo Indra, demandas, mayor conflictividad, huelga o un impacto en los medios de comunicación con efectos negativos para el Grupo Indra.
En su vertiente social, no garantizar la libertad sindical, de asociación, el derecho de huelga y el derecho de negociación colectiva.
o Riesgo de Seguridad y Salud
La deficiente aplicación del sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales o la falta de planes para mejorar la salud y el bienestar de los empleados (prevención del sedentarismo, salud mental) o riesgos sobre la salud en el puesto de trabajo u otros daños sufridos por el personal de la compañía ((secuestros, extorsiones, etc.) podrían suponer contingencias económicas y/o legales significativas entre el Grupo y sus trabajadores, así como falta de motivación, productividad y capacidad de atraer y retener el talento.
Riesgos relacionados con la Productividad
o Riesgo relacionado con la eficiencia productiva
La falta de eficiencia/eficacia de los procesos de fabricación o desarrollo de software (p.ej. interrupciones por falta de información, poca capacidad de flexibilidad en la gestión de recursos/pirámides posibles averías o, debido a un bajo ritmo de trabajo) o de los procesos de soporte del Grupo (p.ej. por baja captación de sinergias o falta de estandarización de procesos) podría derivar en impactos negativos, principalmente sobrecostes, para el Grupo. En TyD tiene una alta relación con el riesgo de Estrategia de suministro, siendo ambos la clave de su competitividad.
o Riesgo de la estrategia y planificación de recursos
Una inadecuada estrategia de gestión de recursos, mayores costes de mano de obra sobre lo previsto (p.ej. mayores costes de contratación), rigidez laboral, pérdidas de negocio por no disponibilidad de los recursos humanos requeridos para comenzar los trabajos, falta de estrategia de subcontratación o una planificación poco eficiente que no consiga acompasar las necesidades de recursos con su disponibilidad podría generar impactos negativos por sobrecostes.
A su vez, la rentabilidad de algunos de los negocios del Grupo requiere una gestión activa de las pirámides de profesionales existentes en el Grupo, circunstancia que en muchas ocasiones queda limitada o bien por la capacidad financiera del Grupo, o bien por regulaciones laborales específicas en ciertos países.
o Riesgo derivado de la estrategia de suministro
La ausencia de planificación y anticipación de las compras bajo una perspectiva global y no proyecto a proyecto, podría causar pérdidas de oportunidades de ahorro o disminución de costes, imposibilidad de ofertar por plazo, así como una inadecuada diversificación de la base de suministro o en el extremo contrario su excesiva concentración.
o Riesgo de gestión de almacenes de materiales propios y ajenos
En relación a la gestión de almacenes, una incorrecta gestión de los materiales tanto propios como de terceros podría ocasionar una ineficiente optimización de costes (financieros, obsolescencia etc.).
18
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Riesgos de Personal Clave
o Riesgo relativo a la Rotación No Deseada
La gestión inadecuada del personal clave podría suponer pérdida de talento debido a la gestión inadecuada del personal, políticas de compensación y beneficios no adaptadas al mercado, gestión del desarrollo profesional, modelos eficaces de evaluación orientados al crecimiento y desarrollo, alta competitividad en el sector u otras causas que mermen la capacidad de retención de los empleados. Lo que podría impactar negativamente en la generación de oportunidades de valor, de offering específico o incrementar significativamente los costes de captación, capacidad de innovar y de ofrecer mejor servicio a los clientes.
Durante 2021, la rotación no deseada ha sido de un 15,63%.
o Riesgo derivado de la escasez de talento
La falta de perfiles o talento requerido para un trabajo específico, debido a escasez en el mercado o falta de atractivo de la compañía por una inadecuada gestión del personal (compensación, planes de carrera), falta de estrategia interna y externa de la gestión de la diversidad, sesgos, inclusión o igualdad
Los sectores en los que opera el Grupo se caracterizan por un alto grado de especialización, debido a una alta tasa de innovación y los cambios tecnológicos constantes, lo que requiere que el Grupo cuente en todo momento con mano de obra altamente cualificada y dotada del know-how específico para el desarrollo de sus proyectos, en su mayor parte con un alto componente tecnológico.
o Riesgo de falta de capacitación en aspectos clave
La falta de disponibilidad de empleados con la formación y capacitación requerida en aspectos clave podría dificultar la culminación de los proyectos e iniciativas propuestas por el Grupo.
Riesgo Reputacional
El riesgo reputacional se define como la probabilidad de eventos negativos, opiniones y percepción del público, que afectan de manera adversa a los ingresos, la marca, el respaldo y la imagen pública del Grupo.
Es un riesgo transversal y se considera un riesgo con relación e interdependencia con otros riesgos.
La reputación del Grupo está vinculada a riesgos operativos como la calidad y seguridad de los productos, la satisfacción de los clientes, la seguridad de la información, la seguridad y salud, la gestión de las personas y la subcontratación, así como otro tipo de riesgos relacionados con el cumplimiento normativo, como son la integridad, la responsabilidad legal y el buen gobierno corporativo.
Aunque el Grupo haya adoptado medidas de control interno destinadas a mitigar estos riesgos, sigue expuesto a otros factores que no haya podido prever y controlar internamente, a factores ajenos a su estructura empresarial y a que la conducta de ciertos miembros del Grupo pudiese afectar a su imagen. En caso de producirse, cualquiera de estas situaciones podría afectar negativamente a la marca del Grupo y por ende a su capacidad para mantener su posición competitiva en los mercados en los que opera.
Riesgos no financieros o relacionados con la sostenibilidad
Son los riesgos, las oportunidades o ambas cosas de carácter ambiental, social, y de gobierno corporativo con capacidad para afectar al Grupo. Son elementos clave para evaluar la sostenibilidad, la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y el impacto ético desde un punto de vista de la inversión en una compañía.
El Grupo ha realizado una identificación de los riesgos de cumplimiento, financieros, operativos y estratégicos más relevantes que están relacionados con la sostenibilidad. Como principales medidas para la gestión de estos riesgos se puede mencionar la creación de la Comisión de Sostenibilidad. Asimismo, Indra participa en diversos índices de reconocido prestigio: Dow Jones, MSCI, FTSE4Good y Bloomberg Gender-Equality Index (GEI). Para más información, leer el informe de sostenibilidad.
19
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
(C) RIESGOS DE CUMPLIMIENTO
o Riesgos de cumplimiento legislativo, regulatorio y fiscal
Como parte de su actividad ordinaria el Grupo está expuesto a litigios y reclamaciones, ya sean de trabajadores, subcontratistas, terceros, proveedores, autoridades tributarias, organismos de competencia, o clientes, entre otros. La incertidumbre acerca del resultado de los litigios y reclamaciones conlleva el riesgo de que un resultado negativo afecte de manera adversa al negocio y a la reputación del Grupo, así como a sus resultados o a su situación financiera, económica o patrimonial.
El Grupo realiza un proceso de cuantificación y cualificación de dichos riesgos de forma recurrente basado en la mejor información disponible en cada momento. Existe un riesgo de que dicho impacto pueda ser infra- estimado o que sucedan acontecimientos que hagan que la cualificación y cuantificación de un litigo o reclamación cambie de forma significativa con un impacto superior al inicialmente previsto.
El Grupo provisiona el 100% del importe de los procedimientos en los que es parte demandada y cuyo riesgo de ocurrencia ha sido calificado como “probable” (i.e., el riesgo de que el Grupo reciba una sentencia de condena o desestimatoria es superior a un 50%). A 31 de diciembre de 2021, el Grupo es parte demandada en litigios por un importe total de 37 M€ (39 M€ en 2020). Asimismo, a dicha fecha el importe de las provisiones dotadas asciende a 37 M€ (39 M€ en 2020). Para mayor detalle respecto a los procedimientos y litigios en curso que afectan al Grupos, véase la nota 24.
Dado que el Grupo opera en diversos países se encuentra expuesta al cumplimiento de distintas legislaciones y normas aplicables: (i) de cada uno de los mercados en los que desarrolla su actividad; (ii) de la Unión Europea; y (iii) de las obligaciones derivadas de tratados internacionales, así como sus posibles modificaciones futuras.
Entre los principales riesgos de cumplimiento normativo que pueden afectar de manera significativa al negocio del Grupo se encuentran los que emanan de sus actividades ordinarias, así como aquellos que derivan de medidas nacionales e internacionales de prevención de delitos y el fraude. Además, cabe resaltar las normativas de carácter regulatorio de cada país, que, en el caso de su incumplimiento, pueden dar lugar a la imposición de sanciones al Grupo.
Asimismo, las consecuencias jurídicas derivadas de un hecho tipificado en una ley penal (o asimilable a la penal) cometido en nombre o por cuenta de la persona jurídica y en beneficio directo o indirecto de la misma, podría incluir una posible inhabilitación para contratar con las administraciones públicas, repercutiendo económica y reputacionalmente al Grupo.
Por otro lado, la actividad del Grupo se encuentra sujeta a la legislación tributaria de cada país, así como a los tratados de doble imposición fiscal entre los distintos países en los que opera, debiendo, por lo tanto, cumplir con cada una de las modificaciones que se sucedan en relación con dichos cuerpos normativos. En materia de beneficios fiscales a favor del Grupo, las potenciales reformas fiscales en los países en los que opera pueden dar lugar a la cancelación de dicho beneficio, resultando todo ello en costes adicionales para el Grupo, y afectando, por lo tanto, de manera adversa al negocio y a su posición financiera.
Debe advertirse, asimismo, sobre los efectos derivados de los cambios legislativos en la normativa tributaria española, los cuales pueden tener efectos en los resultados consolidados del Grupo como consecuencia de eventuales ajustes en la partida correspondiente a impuestos diferidos a los distintos tipos impositivos, o de limitaciones de deducciones, así como en los flujos de efectivo, como consecuencia de la necesidad de anticipar pagos y diferir recuperaciones de créditos fiscales.
o Riesgo de incumplimiento de recomendaciones en materia de Gobierno Corporativo
El posible incumplimiento de las recomendaciones y mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo o la no alineación con las expectativas de los inversores y proxy advisors podría llevar a que los accionistas no aprueben o presten suficiente apoyo a las propuestas de acuerdos que se le sometan a la Junta General de Accionistas por el Consejo.
En su vertiente social, la falta de la comunicación y el reporte adecuado podrían impactar en las relaciones de confianza y compromiso con los grupos de interés.
20
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
o Riesgo de Regulación Laboral y de Seguridad Social
Una inadecuada gestión administrativa del personal en materia Laboral y de Seguridad Social (p.ej. cesión ilegal de trabajadores), incumplimiento de obligaciones con las administraciones correspondientes de seguridad social en los países donde opera el Grupo , o modificaciones en la regulación en las distintas geografías y mercados en los que opera el Grupo , podrían conllevar mayores costes y/o pérdida de ingresos por la necesidad de adecuación operativa a dicha normativa, ocasionar incumplimiento legislativo (normativa y jurisprudencia) y suponer contingencias económicas y/o legales significativas entre el Grupo y sus trabajadores, las asociaciones sindicales y el Estado, así como una posible inhabilitación para contratar con las administraciones públicas.
En este sentido, el Grupo opera en mercados con regulaciones específicas para ciertos colectivos de profesionales (por ejemplo, la legislación laboral brasileña relativa a profesionales de empresas subcontratadas) que pueden implicar riesgos y contingencias laborales significativas. Aun cuando el Grupo mantiene una política de recursos humanos homogénea, es inevitable tener que adaptarse a las situaciones locales de cada país, lo que puede llevar a situaciones de riesgo relacionadas con dichas legislaciones.
o Riesgos relativos a la propiedad intelectual e industrial
El incumplimiento de la legislación vigente en relación a derechos de Propiedad Intelectual o Propiedad Industrial por parte del Grupo podría conllevar sanciones o indemnizaciones.
o Riesgo de integridad
El incumplimiento de las políticas internas del Grupo (incluido el Código Ético) por parte de los empleados o terceros, así como el uso no ético de la tecnología, podría tener un impacto negativo en la reputación e imagen del Grupo frente a sus grupos de interés además de impactos económicos y de sostenibilidad entre otros.
o Riesgo de Medioambiente
Una gestión inadecuada de los aspectos medioambientales asociados a las actividades productivas podría ocasionar un daño directo al medioambiente y/o a las personas.
También podría suponer el incumplimiento de la normativa medioambiental con el consiguiente riesgo de sanciones y responsabilidades legales.
o Riesgo de Comercio Internacional
El incumplimiento de las legislaciones vigentes en Comercio Internacional en cualquier país en el que opere el Grupo podría conllevar sanciones internacionales e impacto en DDHH.
o Riesgo de Competencia
El incumplimiento de la legislación vigente en materia de competencia en cualquier país en el que opere el Grupo podría conllevar sanciones con los impactos negativos asociados, así como una posible inhabilitación para contratar con las administraciones públicas.
o Incumplimiento en materia de calidad y seguridad de los productos
El incumplimiento de disposiciones legales y reglamentarias en materia de seguridad de los productos y servicios podría afectar al nivel de calidad ofrecida al cliente y puede suponer sanciones económicas para el Grupo y pérdida de reputación.
o Riesgo relativo a la protección de datos
El incumplimiento de la normativa vigente en materia de protección de datos tanto a nivel de Grupo como en el ámbito de sus operaciones, podría suponer sanciones económicas y pérdida de reputación.
21
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
(D) RIESGOS ESTRATÉGICOS
Riesgos relacionados con el Entorno
o Riesgo de exposición al mercado español
La economía nacional podría verse afectada por una disminución de la inversión en la Administración Pública, así como en el Cliente Privado, debido al declive de la situación económica y socio política del país, lo que podría provocar pérdida de ingresos.
A pesar del esfuerzo por internacionalizar el Grupo llevado a cabo en los últimos ejercicios, el Grupo depende en gran medida del mercado español. Durante el ejercicio 2021 el 49 % (52% en 2020) de las ventas totales provienen de esta región.
o Relevancia de la situación económica, socio política y laboral mundial para el negocio
La situación económica, socio-política, laboral y las tendencias macroeconómicas mundiales inciden en los negocios del Grupo, habida cuenta de su presencia internacional.
Por un lado, las limitaciones presupuestarias que se derivan, entre otros, de la problemática por elevados déficits públicos (por ejemplo, en Europa) supone una pérdida de negocio directa (clientes públicos) e indirecta para el Grupo.
Por otro lado, el Grupo también se ve afectado por la desaceleración que las economías emergentes han experimentado durante los últimos años. La exposición a dichas economías constituye un riesgo significativo para la actividad del Grupo en dichos mercados.
Adicionalmente, las tensiones geopolíticas, incertidumbre en el panorama internacional, acciones terroristas, crecimiento de partidos políticos populistas y/o nacionalistas contrarios a la globalización o la propagación incontrolada de enfermedades infecciosas, colapso de sectores, cortes en cadenas de suministro, quiebra de países, empeoramiento de la situación económica, restricciones de movilidad entre otros, menoscaban la confianza de los inversores y podrían afectar de forma considerable a la situación económica en aquellos países en los que el Grupo opera, ya sea por restricciones presupuestarias en partidas sensibles para las operaciones del Grupo (tales como defensa, transporte, etc.), cambios en regulación en sectores sensibles (por ejemplo, el sector bancario), aumento de la dependencia de proveedores locales en detrimento de multinacionales como el Grupo, interrupciones en cadenas de suministro, posibilidad de impagos, disminución de la productividad o incluso comprometer la continuidad de negocio. Cualquiera de estas circunstancias, así como cualquier otra que pueda afectar a la economía mundial podrían llegar a tener una incidencia importante en el negocio del Grupo.
o Riesgos tecnológicos
El Grupo se halla expuesto a una serie de riesgos tecnológicos que pueden tener un impacto significativo en la Sociedad desde el punto de vista económico y desde el punto de vista de la credibilidad e imagen. Entre los denominados riesgos tecnológicos se encuentran los riesgos asociados al cambio constante en la tecnología, así como los derivados de la seguridad en las Tecnologías de la Información y, especialmente, aquellos que puedan conllevar pérdidas de información propiedad del Grupo o de sus clientes.
o Riesgos de Competencia Tecnológica
Algunos de los sectores en los que el Grupo opera están en constante proceso de evolución e innovación, lo que implica que las tecnologías utilizadas o desarrolladas por el Grupo puedan quedar obsoletas, siendo necesario, por lo tanto, realizar un alto esfuerzo en mantener el desarrollo tecnológico del Grupo. La falta de flexibilidad, de inversión eficaz y de conocimiento para asumir los cambios tecnológicos procedentes de tecnologías disruptivas, podrían situar al Grupo en una posición de desventaja con respecto a sus competidores y de pérdida de oportunidades La clave de la diferenciación de las soluciones y servicios del Grupo reside en la innovación. En este contexto es preciso no solo acomodarse a los constantes cambios tecnológicos, sino también ser capaz de anticiparlos con antelación suficiente para poder adaptar la oferta
22
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
tecnológica del Grupo con la finalidad de proporcionar un servicio de calidad, actualizado, fiable y seguro a los clientes.
Por otra parte, los clientes del Grupo se enfrentan a cambios disruptivos de sus propios modelos de negocio que se ven amenazados por nuevos competidores basados en plataformas tecnológicas mucho más avanzadas (i.e.: nuevos operadores de fintech frente a entidades bancarias tradicionales). La capacidad de estos clientes para adaptarse a dichos cambios es clave para asegurar su supervivencia a medio plazo y la falta de capacidad de respuesta de estos clientes podría llegar a afectar de forma negativa al Grupo en la medida en que pudiera perder el negocio proveniente de los mismos.
o Riesgos asociados a la fluctuación en precios de materiales, Servicios y mano de obra
Los incrementos en los precios de los materiales y servicios y/o mano de obra cualificada, podrían implicar riesgos relacionados con un aumento de los costes asociados a las operaciones llevadas a cabo por el Grupo.
o Riesgo de competencia en precios
Un mercado de competencia en precio para servicios o productos "commodity”, podría conllevar una pérdida de competitividad a causa de una bajada de precios por parte de uno o varios competidores/es, pudiendo derivar en la pérdida de la cartera de clientes.
o Riesgo asociado al uso indebido de terceros de propiedad intelectual e industrial propia
Una posible ausencia de mecanismos de detección, solicitud, registro, control, o inadecuada protección contractual frente a clientes y proveedores podría provocar una pérdida de derechos sobre ese know-how con consecuencias graves para el Grupo.
Las tecnologías desarrolladas por el Grupo, así como los conocimientos que atesora en relación con determinadas áreas o sectores, incorporadas a los servicios y soluciones son activos intangibles muy valiosos, por lo tanto, su protección es esencial para su negocio. El Grupo adopta mecanismos de protección de la tecnología frente a copias, virus, accesos no autorizados, suplantación de identidades, fallos de hardware y software, fraude informático, pérdida de registros informáticos y problemas técnicos, entre otros.
La protección del know-how del Grupo está encomendada a todos sus profesionales, y, en particular, a sus servicios jurídicos. De acuerdo con Código Ético y de Cumplimiento Legal del Grupo todos los profesionales están obligados a proteger su tecnología y know-how , entre otros activos primordiales. De forma específica, los servicios jurídicos se ocupan de salvaguardar la propiedad intelectual e industrial del Grupo, a través de:
1. una adecuada protección contractual en las relaciones que se mantienen con clientes y proveedores, y
2. la gestión activa de sus derechos mediante el registro y seguimiento de los registros y depósitos de propiedad intelectual, las patentes y marcas.
No obstante, las medidas adoptadas por el Grupo pueden no resultar suficientes para proteger su know-how y sus tecnologías, afectando de manera adversa al Grupo.
o Riesgo relativo a los cambios regulatorios
Modificaciones en la regulación en las distintas geografías y mercados en los que opera el Grupo, podrían conllevar mayores costes por la necesidad de adecuación operativa a dicha normativa y/o pérdida de ingresos debido a una posible discontinuidad del negocio.
o Riesgo de cambio climático
El incumplimiento de la estrategia de adaptación (ruta de descarbonización) y de los objetivos establecidos en relación al cambio climático, impactos negativos derivados de riesgos físicos (daños a instalaciones derivados de mayor frecuencia de fenómenos atmosféricos extremos), de riesgos de transición (regulatorios,
23
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
legales, de mercado, tecnológicas o reputacionales), pérdida de oportunidades o de mayores costes, podrían impactar en la estrategia de negocio tanto a nivel económico como reputacional.
o Riesgo derivado de la ejecución de los planes estratégicos
El Grupo define planes a medio plazo, que conllevan riesgos derivados, por un lado, de su propia ejecución y, por otro, de la falta de acierto en la adopción de las medidas requeridas para alcanzar los objetivos propuestos.
Dichos planes se basan en estimaciones y previsiones sobre el Grupo que están condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían determinar que los resultados finales difieran de los previstos.
Riesgos derivados de las relaciones con Terceros
o Riesgo de dependencia de clientes
La excesiva dependencia de ciertos clientes podría provocar pérdida de rentabilidad en la cartera de clientes y frenar la capacidad de crecimiento y ventas del Grupo. Asimismo, procesos de racionalización de proveedores que pudieran llevar a cabo grandes corporaciones, podrían ocasionarle al Grupo la pérdida de la totalidad o parte del negocio en dichos clientes.
El Grupo tiene una amplia y diversificada cartera de grandes clientes con los que persigue tejer relaciones sostenibles a largo plazo. Entre sus principales clientes destacan grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de carácter público y público-privado en las diferentes jurisdicciones en los que el Grupo opera. A 31 de diciembre de 2021 y 2020 ningún cliente del Grupo concentraba más del 10% de los ingresos consolidados.
El éxito del negocio del Grupo está vinculado al mantenimiento o al incremento de la demanda de sus proyectos y servicios, lo cual dependerá, a su vez, del buen funcionamiento del negocio y limitaciones presupuestarias o financieras de sus clientes. Por lo tanto, todos los factores que pueden afectar el negocio de sus clientes, indirectamente afectarán a los resultados del Grupo.
o Riesgo de encontrar alianzas, Partner y socios tecnológicos adecuados
La ausencia de búsqueda, captación o alineación con socios tecnológicos puede invalidar las posibilidades de disponer de una oferta adecuada y por lo tanto limitar el crecimiento y la competitividad del Grupo.
Riesgos relacionados con el Portafolio de Productos y Proyectos
o Riesgo en la falta de canales comerciales adecuados
La falta de canales comerciales destinados a detectar nuevos mercados potenciales y las necesidades de los clientes actuales y potenciales podría mermar la capacidad de generar contratación por parte del Grupo con sus consiguientes impactos.
o Riesgo en la gestión de la oferta de los productos
Si el Grupo no fuera capaz de ofrecer una oferta innovadora (o presentarla por no disponer de certificaciones), adaptada a las necesidades de los clientes locales con un correcto equilibrio entre soluciones y servicios, y responsable desde un punto de vista social y ambiental, se podría perder cuota de mercado y rentabilidad, pudiendo afectar a su imagen y sus resultados potenciales.
Riesgos relacionados con las adquisiciones, organización y planificación
o Riesgo derivado del retorno de inversiones / desinversiones
La no consecución de los objetivos fijados en los proyectos de inversión/desinversión podría suponer un riesgo de disminución de la rentabilidad del Grupo. Asimismo, el no cumplimiento con los planes de negocio de los activos intangibles activados en el balance, así como de los fondos de comercio, o la aparición de pasivos ocultos o desconocidos en el momento de la adquisición podrían obligar al Grupo a ajustar su valor con el consiguiente impacto financiero que ello representaría.
El aprovechamiento de oportunidades de crecimiento inorgánico es esencial en sectores de fuerte base tecnológica y que requieren de incorporación de nuevas tecnologías como complemento al propio desarrollo
24
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
interno, así como en aquellos en los que la escala es un factor determinante en la rentabilidad y posición competitiva de los distintos competidores.
El éxito de la estrategia de crecimiento inorgánico dependerá de la capacidad de encontrar objetivos de adquisición adecuados en condiciones favorables, y de la capacidad de financiar y completar estas transacciones de forma satisfactoria. Asimismo, la integración de negocios nuevos lleva aparejados riesgos inherentes al propio proceso de adquisición y a su integración posterior.
Por otro lado, la adquisición de ciertos negocios podría estar sujeta al cumplimiento de determinados requisitos (en materia, por ejemplo, de competencia, defensa, etc.) lo que podría limitar el atractivo de los activos a incorporar o aun impedir su adquisición.
Existe el riesgo de que el Grupo encuentre dificultades a la hora de integrar los negocios adquiridos, como puedan ser la imposibilidad de obtener reducciones de costes o las sinergias comerciales esperadas, pudiendo resultar en que las adquisiciones no sean tan ventajosas en términos financieros como se habría previsto. Existe también el riesgo de que no se consigan las sinergias operativas, fiscales y/o financieras esperadas como consecuencia de eventuales cambios legislativos. Asimismo, existen riesgos asociados al incremento de endeudamiento del Grupo o incluso derivados de la aparición de pasivos que no habían sido identificados en los procesos previos de due diligence o el posible impacto de un deterioro del valor de los activos adquiridos.
A continuación, se exponen ciertos riesgos específicos en relación con las adquisiciones:
- Aparición de pasivos ocultos o desconocidos en el momento de la adquisición.
- Riesgos derivados de la integración.
- Puede que el Grupo Resultante no sea capaz de retener a directivos y profesionales clave o gestionar de forma eficiente la plantilla.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene activos inmateriales netos (sin incluir los fondos de comercio) por un total de 274 M€ (279 M€ en 2020).
Del mismo modo, el Grupo podría verse obligado a provisionar fondos de comercio surgidos en operaciones corporativas realizadas en el pasado en el caso de que las perspectivas de negocio a futuro asociadas con estos negocios no fuesen capaces de justificar el valor en libros de dichos fondos de comercio. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene fondos de comercio por un total de 921 M€ (889 M€ en 2020).
o Riesgo en la dificultad para la gestión del cambio
Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías han presionado el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, que se basan en la innovación permanente y en la adaptación de su cultura corporativa, con especial énfasis en la atracción, desarrollo y retención del talento.
La resistencia al cambio y la falta de proyectos de transformación podría obstaculizar la adaptación y el progreso.
o Riesgo de planificación y Forecasting
Errores en la planificación o elaboración del presupuesto por falta de visión integrada de negocio, por incertidumbre o cambios en el mercado, por falta de optimización del negocio (p.ej falta de una visión conjunta en el establecimiento de planes de trabajo comunes a varios negocios) o porque no se realice un seguimiento apropiado, podría generar impactos negativos (p.ej. pérdida de oportunidad de negocio mayores costes etc.)
9. Impactos e incertidumbres relacionadas con la pandemia COVID-19
A lo largo de 2021 se ha observado un creciente dinamismo de la economía mundial. Los avances en la vacunación, las menores restricciones para viajar, y la efectividad de las medidas adoptadas durante el año 2020 ha favorecido el fortalecimiento gradual del nivel de actividad de Indra hasta recuperar la normalidad
25
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
en gran parte del negocio. De hecho, durante de 2021 el Covid-19 puede haber impulsado ciertos segmentos de negocio de Indra, como las tecnologías “sin contacto”, o las soluciones para el control de temperatura o mascarillas.
Así, la asimetría en la recuperación por áreas geográficas debido al ritmo desigual de vacunación por países y la incertidumbre introducida periódicamente por las nuevas variantes del virus (Delta, Omicrón…), apenas han tenido impacto sobre Indra y la compañía espera que terminen de disiparse a lo largo de 2022.
Los resultados del 2021 muestran una recuperación del Grupo y a nivel general se superan incluso los resultados previos a la pandemia, debido principalmente al crecimiento de ingresos y a las medidas de eficiencia y plan de acción que se llevaron a cabo durante el ejercicio anterior. A pesar de esto, el impacto de la Pandemia tiene impactos relevantes en los siguientes aspectos:
• Cambio modelo de trabajo a través del teletrabajo.
• Retrasos en las certificaciones de proyectos, principalmente en el segmento de T&D, motivado principalmente por las restricciones para viajar y crisis en la cadena de suministros.
No obstante, y aunque en términos de volumen de actividad y negocio la compañía ha recuperado los niveles anteriores a la crisis, en términos de gestión interna Indra mantiene las más estrictas medidas de prevención y control, en cumplimiento en todo momento de las instrucciones que proporcionan las autoridades sanitarias de los distintos países en los que opera el Grupo.
Al igual que en 2020, la prioridad para Indra ha sido poder conjugar la garantía de suministro de sus soluciones y servicios para sus clientes con la seguridad y salud de sus profesionales y de los clientes y usuarios. Para ello, Indra ha recurrido a distintas iniciativas, desde el mantenimiento del trabajo en remoto de forma total o parcial en España, a la vacunación de los 4.000 profesionales de la compañía en Colombia.
Otro de los ámbitos de actuación de la compañía ha sido la salud mental de sus profesionales.
El Grupo ha mantenido durante 2021, en un modelo generalizado de teletrabajo pandémico, el seguimiento de la crisis sanitaria, monitorizando su incidencia y la correcta aplicación de la medida de prevención recomendadas por las autoridades sanitarias. A lo largo de 2022, desde marzo con un modelo de teletrabajo adaptado a nueva normativa, continuará con este seguimiento el objetivo de mantener un modelo de trabajo permanentemente adaptado al contexto de salud.
10. Estructura de capital
Al 31 de diciembre de 2021, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad Dominante es de 35.330.880,40 €, dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice selectivo IBEX- 35, siendo su cotización al cierre del ejercicio de 9,52 euros (6,98 euros al cierre del ejercicio 2020). La cotización media del último trimestre del ejercicio 2021 y 2020 ascendió a 9,95 euros y 6,42 euros por acción respectivamente.
Los accionistas principales de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2021, con participación superior al 3%, son: SEPI (18,7%); Fidelity Management & Research LLC (9,8%); SAPA (5,0%); Fidelity International Limited (3,9%); Norges Bank (3,6%); Corporación Financiera Alba (3,2%); T.Rowe Price Associates (3,1%); Santander Asset Management (3,1%).
11. Remuneración al accionista
Durante el ejercicio 2021 no se ha repartido dividendo de la Sociedad dominante.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó reanudar el pago de dividendo y someter a la consideración de la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas el reparto de un dividendo en efectivo de 0,15€ por acción, pagadero en julio de 2022.
26
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
La propuesta de aplicación de los resultados del ejercicio 2021 en las sociedades del Grupo, ha sido formulada por sus respectivos Administradores y está pendiente de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas/Socios.
12. Derivados
El Grupo lleva a cabo una política de gestión activa de cobertura de los riesgos derivados de la fluctuación de los tipos de cambio, mediante la contratación de coberturas e instrumentos derivados con entidades financieras.
Asimismo, el Grupo se plantea utilizar permutas financieras sobre tipos de interés (swaps) para gestionar su exposición a las fluctuaciones de los tipos de interés principalmente en sus préstamos bancarios a largo plazo a tipo de interés variable.
En el momento actual no tiene contratado ningún swap de tipo de interés.
13. Acciones Propias
Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee directamente al 31 de diciembre de 2021 un total de 499.888 acciones (0,28% títulos s/capital social) por importe de 4.862 m€, para mayor detalle véase la nota 18 de la memoria.
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad adquirió en Bolsa 13.106.523 acciones propias (7,42% títulos s/capital social) y (6,90% s/volumen anual) y vendió 13.153.190 acciones propias (7,45% títulos s/capital social) (6,93% s/volumen anual). Para mayor detalle en relación al movimiento de acciones durante el ejercicio 2020 véase la nota 18 de la memoria.
14. Evolución previsible
El Grupo espera para el ejercicio 2022 unos Ingresos superiores a 3.550 M€ en moneda constante, un Resultado de Explotación (EBIT) superior a 270 M€ y un Flujo de Caja Libre superior a 170 M€.
15. Informe Anual de Gobierno Corporativo
De conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital el Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte integrante Informe de Gestión Consolidado y se incluye en una sección separada. Dicho informe ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular de la Comisión Nacional del Mercado de Valores 3 /20 21 de 28 de septiembre y puede consultarse en la página web de la CNMV (
www.cnmv.es
) a la que se ha remitido por la Sociedad y en la web corporativa (
www.indracompany.com
).
16. Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros
De conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros forma parte integrante Informe de Gestión Consolidado y se incluye en una sección separada. Dicho informe ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular de la Comisión Nacional del Mercado de Valores 3/2021 de 28 de septiembre y puede consultarse en la página web de la CNMV (
www.cnmv.es
) a la que se ha remitido por la Sociedad y en la web corporativa (
www.indracompany.com
).
17. Información no financiera
El Informe de Sostenibilidad/Estado de Información No Financiera forma parte, como anexo, del Informe de Gestión Consolidado y, por lo tanto, se somete a los mismos criterios de aprobación, depósito y publicación que el Informe de Gestión, habiendo sido formulado por el Consejo de Administración junto con el Informe de Gestión en su sesión de 28 de marzo de 2022. Dicho Informe de Sostenibilidad incluye la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y la situación de la sociedad, y el impacto de su actividad respecto a, al menos, cuestiones medioambientales y sociales, así como relativas al personal, al
27
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno, entre otros. El Informe de Sostenibilidad puede consultarse también en la web de la compañía (
www.indracompany.com
).
18. Medidas Alternativas de Rendimiento
De conformidad con las Directrices ESMA sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (APMs), la Dirección del Grupo considera que ciertas APMs proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo. El Grupo presenta las siguientes APMs que considera apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los inversores y que son aquellas que dan mayor fiabilidad sobre el rendimiento del Grupo.
Ingresos Orgánicos
• Definición/conciliación: son los ingresos ajustando el impacto del tipo de cambio y los cambios en el perímetro de consolidación por adquisiciones y desinversiones. El impacto de tipo de cambio se ajusta calculando los ingresos al tipo de cambio medio del período anterior. El cambio de perímetro se ajusta considerando las adquisiciones como si hubieran estado consolidadas en el período anterior.
• Explicación de uso: es un indicador que refleja el incremento de ventas excluyendo los impactos del cambio de perímetro (adquisiciones y desinversiones) y el impacto del tipo de cambio de las divisas.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (M€)
2021
2020
Ingresos Reportados
3.390
3.043
Contribución Inorgánica año anterior
-
36
Impacto Tipo de Cambio
41
-
Ingresos Orgánicos
3.431
3.079
El epígrafe de contribución inorgánica del año anterior se corresponde con los ingresos de las sociedades SmartPaper, S.P.A., Smartest, S.R.L. y Baltik IT S.I.A. adquiridas en el 2020.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
• Definición/Conciliación: Es el “Resultado de Explotación (EBIT)” más las amortizaciones de la cuenta de resultados consolidada.
• Explicación de uso: Es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva y que los inversores emplean para la valoración de empresas.
• Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen EBITDA, que resulta del cociente entre el EBITDA y el importe de las ventas de un mismo periodo. Dicho indicador se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada euro de ventas.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (M€)
2021
2020
Resultado de explotación (EBIT)
255,5
(33)
Amortizaciones
93,5
110
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
349
77
Resultado de Explotación (EBIT)
• Definición/Conciliación: Queda definido en la cuenta de resultados anuales.
• Explicación de uso: Es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva y que los inversores emplean para la valoración de empresas.
28
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
• Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen EBIT, que resulta del cociente entre el EBIT y el importe de las ventas de un mismo periodo. Dicho indicador se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada euro de ventas.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (M€)
2021
2020
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
349
77
Amortizaciones
(93,5)
(110)
Resultado de Explotación (EBIT)
255,5
(33)
Margen Operativo
• Definición/Conciliación: es el Resultado de Explotación (EBIT) más los costes de reorganización de personal, deterioros, los costes de integración y adquisición, la amortización de los activos intangibles de las adquisiciones, la retribución basada en acciones y las posibles multas.
• Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva antes de ciertos costes extraordinarios y que los inversores emplean para la valoración de empresas de Tecnologías de la Información.
• Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen Operativo (%), que resulta del cociente entre el Margen Operativo y el importe de las ventas de un mismo periodo.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (M€)
2021
2020
Resultado de Explotación (EBIT)
255,5
(33)
Costes Extraordinarios
28,5
200
Margen Operativo
284
168
Deuda Financiera Neta
• Definición/Conciliación: Es la deuda con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables no corrientes menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. La Deuda Financiera Neta se obtiene restando a los saldos correspondientes a los epígrafes de los Estados de Situación Financiera Consolidados, “Deudas con entidades de Crédito no corrientes y corrientes” y “Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes”, menos el importe del saldo del epígrafe “Tesorería y otros activos líquidos equivalentes”.
• Explicación de uso: Es un indicador financiero que el Grupo utiliza para medir el apalancamiento de la compañía.
En este sentido, el Grupo emplea la ratio de Deuda Financiera Neta sobre EBITDA como indicador de su nivel de apalancamiento y capacidad de repago de su deuda financiera. Por ese motivo, la cifra de EBITDA empleada en el cálculo de la ratio correspondiente a periodos intermedios se realiza tomando en consideración la cifra de EBITDA equivalente anual de los 12 meses inmediatamente anteriores a la fecha de cálculo del ratio.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO (M€)
2021
2020
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
1.235
1.185
Deudas con entidades de crédito y obligaciones no corrientes
(1.436)
(1.373)
Deudas con entidades de crédito y obligaciones corrientes
(39)
(293)
Deuda Financiera Neta
(240)
(481)
29
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Flujo de Caja Libre (Free Cash Flow)
• Definición/Conciliación: Son los fondos generados por el Grupo antes de los pagos de dividendos, inversiones financieras netas y otros importes asimilables, e inversión en autocartera (ver nota 2. Estado de Situación Financiera y Estado de Flujos de Tesorería). Se calcula a partir del “Resultado Antes de Impuestos” del estado de flujos de tesorería consolidado, se deducen las subvenciones, provisiones y resultados procedentes del inmovilizado y otros, se añaden las amortizaciones, se añaden los resultados de empresas asociadas y otras participadas, se añaden los resultados financieros, se añaden los dividendos cobrados, se añade la tesorería procedente de las actividades operativas, se deduce los pagos por adquisición de inmovilizado material e intangible, se deduce el resultado financiero y el impuesto de sociedades pagado y se añade o deduce otros flujos de actividades de inversión.
• Explicación de uso: Es la tesorería originada por la propia operativa del negocio del Grupo que queda disponible para los proveedores de fondos (accionistas y acreedores financieros) una vez satisfechas las necesidades de inversión de la Sociedad dominante. Es un indicador que los inversores emplean para la valoración de empresas.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
• Conciliación: ver nota 2.
Contratación
• Definición: Es el importe de los contratos ganados a lo largo de un período. El importe de la contratación no debe confundirse con los ingresos o el importe neto de la cifra de negocios ya que el importe de un contrato ganado en un ejercicio concreto (y que computa como contratación de dicho ejercicio) puede ejecutarse a lo largo de varios ejercicios.
• Explicación de uso: Tratándose del importe de los contratos ganados en un ejercicio determinado, la cifra de contratación es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CONTRATACIÓN
2021
2020
Contratación Minsait
2.185
2.058
Contratación Transporte y Defensa
1.529
1.800
Contratación
3.714
3.858
Ratio “Book to bill”
• Definición: es el importe de los contratos ganados a lo largo de un período, dividido entre las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
• Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el importe de los contratos ganados en relación a las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
BOOK TO BILL
2021
2020
Contratación
3.714
3.858
Ventas
3.390
3.043
Book to Bill
1,10
1,27
30
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
Cartera de pedidos
• Definición: Es el importe de la contratación acumulada menos las ventas ejecutadas más/menos los ajustes por tipo de cambio y por renegociación de contratos, entre otros. Es el importe de la venta pendiente hasta la finalización del proyecto para completar la cifra de la contratación.
• Explicación de uso: Tratándose del importe de los contratos ganados pendientes de ejecutarse, la cifra de contratación es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo.
• Coherencia del criterio empleado: No hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CARTERA DE PEDIDOS
2021
2020
Cartera Minsait
1.600
1.591
Cartera Transporte y Defensa
3.859
3.639
Cartera de Pedidos
5.459
5.229
Ratio Cartera de pedidos / Ventas últimos doce meses
• Definición: es el importe de la contratación acumulada menos las ventas ejecutadas más/menos los ajustes por tipo de cambio y por renegociación de contratos, entre otros, y que representa el importe de la venta pendiente hasta la finalización del proyecto para completar la cifra de la contratación, dividido entre las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
• Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el importe de los contratos ganados pendientes de ejecutarse en relación a las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
CARTERA DE PEDIDOS / VENTAS
2021
2020
Cartera
5.459
5.229
Ventas
3.390
3.043
Cartera de Pedidos / Ventas
1,61
1,72
Retorno sobre el Capital empleado (ROCE)
• Definición: es el importe de los beneficios antes de intereses y después de impuestos, dividido entre el capital empleado por la compañía.
• Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir la eficiencia con la que está utilizando su capital para generar beneficios.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
ROCE
2021
EBIT
255,5
Tasa impositiva real
30,9%
Impuestos aplicables al ROCE
(79)
NOPLAT
176
Capital empleado
1.082
ROCE
16%
La tasa impositiva real se obtiene de la división del Gasto por Impuesto de Sociedades entre el Resultado Antes de Impuestos.
Los impuestos aplicables al ROCE se obtienen de la multiplicación del EBIT por la tasa impositiva real.
31
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
El NOPLAT es el resultado del EBIT menos la partida de impuestos aplicables al ROCE.
EL Capital Empleado se ha calculado de la siguiente forma:
Capital empleado
2021
Activos Fijos
89
Activos Intangibles
274
Fondo de Comercio
921
Capital Circulante
38
Otros ajustes
(241)
Capital empleado
1.082
Los activos fijos se obtienen de la suma de Inmovilizado Material, Activos mantenidos para la venta y Pasivos mantenidos para la venta.
El Capital Circulante se obtiene de sumar las Existencias, más los Clientes, más los Clientes Prod. Facturable, más las dos partidas de Prov./Clientes Dudoso Cobro, menos los Acreedores Comerciales, menos los Anticipos de Clientes
Otro Ajustes se obtienen de sumar el efecto de la NIIF 16, más los UTEs de Defensa, más las Subvenciones, más Personal Deudores, más Otras Cuentas a Cobrar, Impuestos Anticipados a Entidades Públicas Deudoras, más Activos por Impuesto de Sociedades a Entidades Públicas Deudoras, más Depósitos y Fianzas, más Ajustes por Periodificación, menos Subvenciones, Donaciones y Legados, menos Provisión Riesgos y Garantías, menos Acreedores a Largo (sin coste), menos Remuneraciones Pendientes de Pago, menos Impuestos Diferidos a Entidades Públicas, menos Pasivo por Impuesto de Sociedades a Entidades Públicas, menos Resto de Acreedores a Entidades Públicas, menos Otros Acreedores, menos Ajustes de Periodificación.
Capital Circulante (NWC)
• Definición: es el importe resultante de la resta entre el Activo circulante operativo menos el Pasivo circulante operativo. También se puede calcular como la suma de las cuentas de cobros más existencias menos clientes.
• Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir los recursos de los que dispone para hacer frente a su pasivo corriente. Por lo tanto, mide el riesgo de insolvencia de una compañía.
• Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Capital Circulante
2021
2020
Ventas
3.390
3.043
Ventas/días
9,3
8,3
Total Circulante (M€)
(38)
23
Capital Circulante (DoS)
(4)
3
El cálculo del Total Circulante es el siguiente:
Total Circulante
2021
2020
Clientes
87
88
Existencias
415
491
Proveedores
(540)
(556)
Total Circulante
(38)
23
32
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
La partida de Clientes se obtiene de la suma de Clientes por ventas y prestación de servicios netos, Deudores Producción Facturable a largo y corto plazo netos, Anticipo a Proveedores, Anticipos a clientes a largo y corto plazo.
La partida de Existencias es el resultado de la suma de Existencias a Corto Plazo más Existencias a Largo Plazo.
19. Acontecimientos Posteriores al Cierre
Incertidumbre de la crisis en Ucrania
Actualmente existe una elevada incertidumbre en cuanto a la evolución de la crisis en Ucrania y la repercusión a nivel global en ámbito económico, político y social de cómo va a afectar el conflicto al resto de los países limítrofes y en especial a la Unión Europea.
A continuación, se enumeran los principales efectos a nivel mundial.
2. En términos generales
• Ralentización del crecimiento mundial previsto y en especial a las economías europeas.
• Desglobalización de la economía mundial, con la segmentación de la economía en dos bloques (uno de los bloques sería Unión Europa y EEUU y en otro bloque Rusia y China)
• Incremento de los precios a la cadena de suministro en especial en materia energética, por la dependencia económica en las materias primas (gas y petróleo) con la consecuente inflación
• Caída del PIB, afectando negativamente a consumo privado y con la subida de los tipos de interés a consecuencia de la inflación.
3. Específicamente en Europa:
• Crisis humanitarias, dada la proximidad al conflicto, los países miembros de la Unión Europea están acogiendo a un gran número de refugiados.
• Posible escasez energética de la Unión Europea.
• Posible impacto en la cadena de suministro de semiconductores
• Volatilidad en los mercados
• Incertidumbre en la duración y evolución del conflicto
A raíz de la crisis, se han implementado sanciones a Rusia, en especial en el ámbito financiero, pero también en materia de exportación y tecnología.
El Grupo no cuenta con operaciones relevantes ni en Rusia ni en Ucrania. En estos momentos Indra no cuenta con proveedores con un volumen de compras significativos en la región (fue inferior a 1M € en el 2021), por lo que no está expuesta a problemas de autoabastecimiento. Tampoco tiene un volumen significativo previsto ni en Rusia ni en Ucrania en el 2022, con una cartera en la región inferior a 4 M€ a finales del 2021.
No obstante, esta crisis puede tener efectos a nivel mundial provocando inflación, crisis en la cadena de suministro, etc. que pueden tener efectos a medio y largo plazo para el Grupo.
Respecto a los países limítrofes al conflicto de la antigua URSS, la cartera operativa corresponde al mercado de ATM, Defensa y Transporte con un volumen de19,5M€
La Dirección del Grupo ha implantado una serie de controles internos en materia financiera, de comercio exterior o seguridad de la información, entre otros, para alinearse a las sanciones impuestas y mantiene una vigilancia continua con la constitución de un Comité de Seguimiento desde la Unidad de Estrategia con el objeto de:
• Evaluar el impacto del conflicto sobre Indra
• Asegurar las políticas de la compañía.
• Apoyar las medidas impuestas de la ONU, la OTAN y la UE.
33
Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes
Informe de gestión correspondiente
al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2021
• Planes para asegurar cualquier riesgo de amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes en el que trabaja la compañía.
• Evaluación permanente de dependencia de proveedores críticos y disponen de planes de contingencias en caso de interrupción de suministro.
Actualización inspección fiscal 2011-2014
Con fecha 7 de marzo de 2022, se ha recibido notificación de la Resolución parcialmente estimatoria por parte del Tribunal, de la reclamación económico-administrativa, correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidación, como la sanción. No obstante, lo anterior, no estando conforme con el contenido de la Resolución, es intención de la Sociedad el interponer el correspondiente recurso contencioso-administrativo, ante la Audiencia Nacional, en el plazo concedido de dos meses.
Todas las liquidaciones se encuentras suspendidas y garantizadas mediante aval bancario (las sanciones se encuentran suspendidas automáticamente, sin necesidad de garantía). La Sociedad no ha provisionado ninguna cantidad por entender, junto con la opinión de sus asesores fiscales, que el riesgo de pérdida no es probable.
Otros hechos relevantes:
• El 22 de febrero, el Consejo de Ministros anunció su autorización a SEPI para comprar un 10% adicional del capital de Indra, lo que elevaría su participación al 28%. En dicha comunicación a la CNMV, la SEPI manifestó que esta decisión es una muestra de apoyo a la compañía en todos sus negocios y a su gobierno corporativo . A la fecha actual, SEPI no ha anunciado ningún incremento en su participación.
• Con respecto al procedimiento indicado en la nota 24 de la Cuentas Anuales Consolidadas, Diligencias Previas 85/2014 seguidas ante el Juzgado Central de Instrucción nº 6 de la Audiencia Nacional, la fase de instrucción finalizó el 29 de enero de 2022 y, en la actualidad, el procedimiento está pendiente del auto de transformación.
Anexo I – Informe Anual de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho informe se remite separadamente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y puede consultarse en su página web (www.cnmv.es), así como en la web corporativa de Indra (www.indracompany.com)
Anexo II – Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros
El Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros forma parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho informe se remite separadamente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y puede consultarse en su página web (www.cnmv.es), así como en la web corporativa de Indra (www.indracompany.com)
Los abajo firmantes en relación con el informe financiero anual correspondiente al ejercicio 2021 declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento: las Cuentas Anuales consolidadas han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo y que el Informe de Gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del Grupo, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Firma
Presidente
D. Marc Murtra
Vicepresidente
D. Alberto Terol
Vocales
Dª. Carmen Aquerreta
D. Antonio Cuevas
Dª. Silvia Iranzo
D. Enrique de Leyva
D. Ignacio Mataix
D. Ignacio Martín
Dña. Ana de Pro
D. Miguel Sebastián
Dª. Cristina Ruiz
Dª. Isabel Torremocha
Las presentes Cuentas Anuales y el Informe de Gestión consolidados del Grupo Indra Sistemas, S.A. correspondientes al ejercicio 2021, que incluye el Informe de Sostenibilidad-Estado de Información No Financiera, el Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros, han sido formulados por el Consejo de Administración en su sesión de fecha 28 de marzo de 2022 y firmados, de conformidad con lo establecido en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, por todos los consejeros.
Madrid, 28 de marzo de 2022
I n f o r m e d e S o s t e n i b i l i d a d 2 0 2 1 Estado de Información No Financiera
Informe de Sostenibilidad 2021 2
Contenido
1 Mensaje del Presidente ............................................................................................ 4
2 Mensaje de los Consejeros Delegados .................................................................... 5
3 Entorno, modelo de negocio y sostenibilidad .......................................................... 9
3.1 Entorno: regulación y tendencias .............................................................................................................. 9
3.2 Modelo de negocio y estrategia .............................................................................................................. 11
3.3 Compromiso con la sostenibilidad ........................................................................................................... 16
3.4 Modelo de gobierno para un negocio responsable ................................................................................. 17
4 Ética y transparencia .............................................................................................. 23
4.1 Ética y cumplimiento ............................................................................................................................... 23
4.2 Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos ......................................................................... 28
4.3 Fiscalidad responsable ............................................................................................................................ 30
5 Planeta y Cambio Climático ................................................................................... 35
5.1 El gobierno y la gestión del Cambio Climático ........................................................................................ 35
5.2 Riesgos y oportunidades del Cambio Climático ...................................................................................... 35
5.3 Mitigación y adaptación al Cambio Climático .......................................................................................... 36
5.4 Gestión ambiental ................................................................................................................................... 44
6 Personas y talento ................................................................................................. 45
6.1 Diversidad ............................................................................................................................................... 45
6.2 Atracción ................................................................................................................................................. 47
6.3 Empoderamiento ..................................................................................................................................... 49
6.4 Fidelización ............................................................................................................................................. 51
6.5 Seguridad, salud y bienestar ................................................................................................................... 54
6.6 Diálogo .................................................................................................................................................... 58
7 Tecnología con impacto ......................................................................................... 60
7.1 Análisis de aplicación de la Taxonomía de la UE ................................................................................... 60
7.2 Actividades elegibles según la Taxonomía ............................................................................................. 61
7.3 Actividades alineadas con la Taxonomía ................................................................................................ 62
7.4 Oferta tecnológica en sostenibilidad ....................................................................................................... 63
7.5 Innovación con foco en la sostenibilidad ................................................................................................. 66
7.6 Diseño y fabricación de productos y servicios con criterios ESG ........................................................... 70
7.7 Satisfacción de cliente ............................................................................................................................. 71
7.8 Seguridad de la información, privacidad y protección de datos .............................................................. 72
7.9 Gestión sostenible de la cadena de suministro ....................................................................................... 75
Informe de Sostenibilidad 2021 3
8 Sociedad y compromiso con las comunidades locales .......................................... 78
8.1 Inversión social y voluntariado ................................................................................................................ 78
9 Relación con grupos de interés .............................................................................. 80
9.1 Compromisos y canales de diálogo con los grupos de interés ............................................................... 80
9.2 Accionistas e inversores .......................................................................................................................... 82
9.3 Asociaciones y fundaciones .................................................................................................................... 83
9.4 Índices y analistas ESG .......................................................................................................................... 85
10 Gestión de riesgos financieros y no financieros .................................................... 87
11 Anexos ................................................................................................................... 94
11.1 Sobre este informe .................................................................................................................................. 94
11.2 Análisis de “doble” materialidad .............................................................................................................. 96
11.3 Principales marcas .................................................................................................................................. 99
11.4 Modelo de creación de valor: valor económico generado, distribuido y retenido..................................100
11.5 Taxonomía de la UE .............................................................................................................................. 101
11.6 Tabla de indicadores no financieros ...................................................................................................... 104
11.7 Tabla de indicadores GRI ...................................................................................................................... 123
11.8 Tabla de contenidos EINF ..................................................................................................................... 137
11.9 Tabla divulgaciones financieras relacionadas con el clima según el TCFD .......................................... 149
11.10 Informe de verificación independiente ................................................................................................... 150
Informe de Sostenibilidad 2021 4
1 Mensaje del Presidente
[GRI 102-1]
Marc Murtra
Presidente
Me dirijo a ustedes con ocasión de la presentación del Informe de Sostenibilidad y Estado de Información No Financiera 2021, en estos momentos de incertidumbre geopolítica, en un año en el que hemos logrado grandes avances en nuestro desempeño en los ámbitos económico, social, ambiental y de gobierno corporativo. La valoración que hacemos desde el Consejo de Administración del desempeño de Indra en 2021 es muy positiva, siendo plenamente conscientes de los retos y dificultades que tenemos todavía que afrontar.
Tenemos plena confianza en la capacidad de la compañía de cumplir con los objetivos del Plan Estratégico. Con esta convicción, en 2021 el Consejo decidió constituir la nueva Comisión de Estrategia con el fin de seguir impulsando la adecuada ejecución de la estrategia y la permanente adaptación de la misma a un contexto fuertemente cambiante y dinámico.
Indra se ha situado como líder mundial del sector de IT Services del DJSI y “ Gold Class ” por segundo año consecutivo en el Sustainability Yearbook de S&P
Nuestro propósito como compañía es contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de la tecnología, generando valor para todos nuestros grupos de interés. Desde el Consejo de Administración somos plenamente conscientes del relevante papel que tendrá la sostenibilidad en la compañía en los próximos años y observamos con interés los progresos realizados en la Regulación de la Taxonomía de la Unión Europea como base del Plan de Finanzas Sostenibles. Un calendario con intensa actividad regulatoria que obliga a Indra a ir un paso por delante y adelantar futuras obligaciones. A través de la Comisión de Sostenibilidad, el Consejo sigue impulsando con fuerza el compromiso de Indra con el desarrollo sostenible.
En 2021 Indra ha conseguido situarse como líder mundial en sostenibilidad del sector de IT Services en el índice DJSI World y ha sido calificada como “ Gold Class ” por S&P por segundo año consecutivo en su Sustainability Yearbook . Estos reconocimientos se suman al de “empresa líder” contra el Cambio Climático según el índice CDP y a la renovación en el Bloomberg Gender Equality Index .
Por último, quiero expresar mi agradecimiento y el del Consejo de Administración a todos nuestros profesionales por el excepcional trabajo realizado, y a todos nuestros accionistas por seguir brindándonos su confianza. Gracias en nombre de todo el Consejo de Administración de Indra.
Marc Murtra Presidente de Indra
Informe de Sostenibilidad 2021 5
2 Mensaje de los Consejeros Delegados
[GRI 102-14]
Ignacio Mataix Cristina Ruiz
Consejero Delegado Consejera Delegada
Los resultados de 2021 han sido excelentes, ya que hemos alcanzado niveles record en la historia de Indra, tanto en cartera, como en ingresos y generación de caja, todo ello en un entorno de pandemia que no ha sido superado completamente aún. Durante el ejercicio 2021 hemos revisado al alza nuestros objetivos anuales ( guidance ) en dos ocasiones, y hemos acabado superando finalmente los mismos con holgura.
El momento comercial de Indra continúa siendo muy positivo. Contamos con una cartera récord que supera los 5.450 millones de euros, y afrontamos el ejercicio 2022 con una gran demanda para todos nuestros negocios, sustentada en la recuperación económica esperada en las principales geografías donde operamos.
Tanto los ingresos de Transporte y Defensa como los de Minsait han alcanzado máximos históricos en 2021, creciendo a tasa de doble dígito frente al ejercicio anterior, mientras que la rentabilidad operativa ya supera claramente los niveles pre pandemia. Finalmente, el beneficio neto rebasa el umbral de los 140 millones de euros y es prácticamente un 20% superior al de 2019, antes de la crisis.
Por su parte, la generación de caja alcanza también su máximo histórico con 289 millones de euros, lo que permite reducir la deuda neta, tanto en valor absoluto como en múltiplo del EBITDA, a niveles no vistos en más de diez años y volver al pago del dividendo.
En 2021, Indra logró sus máximos históricos en cartera, ingresos y flujo de caja libre, superando ampliamente sus objetivos
Entrando en un análisis más detallado de los negocios y comenzando por T&D, la cartera y las ventas de Defensa, que crecen un 22% frente a 2020, se han visto impulsadas por los contratos plurianuales de Defensa en España (Lanza 3D, F110, vehículo blindado 8x8, Helicóptero NH90 y Chinook) y un renovado desarrollo del negocio de Eurofighter (tanto con nuevos pedidos como con contratos de actualizaciones a medio plazo).
En ATM el crecimiento es de un +4% frente a 2020, a pesar del declive del tráfico aéreo mundial causado por la pandemia, que no se ha recuperado plenamente. Dicho crecimiento ha sido impulsado por la firma de contratos relevantes (Eurocontrol, Kuwait, Corea del Sur) que muestran ya una senda positiva de recuperación del negocio. En el vertical de Transporte también hemos conseguido avances en los principales proyectos emblemáticos, con la finalización de las inversiones en Meca-Medina y cobros relevantes en otros proyectos en la región de Oriente Medio.
Por otro lado, en Minsait, la cartera de pedidos y los ingresos, así como el margen EBIT, también apunta máximos históricos, con un crecimiento orgánico de los ingresos del 11% y un margen EBIT del 4,9%, gracias a la ejecución de los planes de eficiencia, el cambio de mix y el crecimiento de los ingresos.
El crecimiento orgánico de las Soluciones Digitales y de las Soluciones Propias es del 18% y ya representan el 36% de las ventas de Minsait. En 2021 se han realizado seis adquisiciones (Flat 101, Consultoría Organizacional, Net Studio, Credimatic, MSS y Overview effect), para avanzar en ámbitos estratégicos como los de Ciberseguridad, Sistemas de Pago, Marketing Digital y Análisis de Datos. También se han firmado dos contratos con cargo a los fondos europeos Next Generation , ámbito estratégico en el que esperamos conseguir pronto nuevos éxitos.
Informe de Sostenibilidad 2021 6
La recuperación económica ha impulsado la demanda y tenemos la convicción de que gran parte del éxito de 2021 se explica por la capacidad de la compañía para contribuir a dos objetivos clave para nuestros clientes: la digitalización y la sostenibilidad.
En este sentido, queremos destacar los excelentes resultados de la compañía en el ámbito ESG, unos sólidos resultados que ponen en valor el esfuerzo que la compañía está realizando para ubicar la sostenibilidad en el centro de nuestra estrategia, dando respuesta a través de la tecnología a los retos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
Ayudar a nuestros clientes en sus retos de sostenibilidad está en el centro de nuestra estrategia
Estamos plenamente comprometidos con la sostenibilidad y el impacto social de nuestra actividad: hemos reducido las emisiones de CO 2 en un 34%, reducido la brecha salarial y aumentado el porcentaje de mujeres contratadas con perfiles STEM y de jóvenes menores de 30 años y el 88% de nuestras ventas son actividades con potencial de contribuir a la mitigación y adaptación al Cambio Climático y hemos fijado incentivos sobre nuestros objetivos ESG para la alta dirección.
Somos una empresa intensiva en conocimiento, y por ello el desarrollo y captación de talento es uno de los ejes estratégicos de nuestro negocio. Este año hemos conseguido ofrecer un atractivo proyecto de futuro a un gran número de profesionales, con más de 16.500 nuevas incorporaciones, reforzando los planes de formación hasta superar el millón de horas de formación y promoviendo el desarrollo de los profesionales a través de iniciativas de movilidad interna, como un claro ejemplo de nuestra voluntad por impulsar el crecimiento interno y atraer y retener al mejor talento tecnológico.
Para alcanzar nuestras aspiraciones y cumplir las metas que nos hemos fijado contamos con la involucración y el compromiso de un excelente grupo de profesionales a los que agradecemos su esfuerzo y dedicación. También agradecer a nuestros clientes la permanente confianza y a nuestros socios y proveedores su apoyo y colaboración.
Cristina Ruiz Ignacio Mataix
CEO CEO
Informe de Sostenibilidad 2021 7
Informe de Sostenibilidad 2021 8
Informe de Sostenibilidad 2021 9
3 Entorno, modelo de negocio y sostenibilidad
3.1 Entorno: regulación y tendencias
El 2021 ha sido un año de recuperación, gracias al despliegue gradual de la vacunación y al levantamiento de las restricciones, tras un complicado 2020 por la aparición de la pandemia de Covid-19. No obstante, aunque la preocupación por la situación sanitaria disminuye paulatinamente y se avanza hacia la normalización, continúa existiendo cierta incertidumbre. La potencial aparición de nuevas variantes del virus, los retrasos en la vacunación en países en desarrollo o la disminución de la efectividad de las vacunas con el tiempo, podrían limitar el ritmo de recuperación actual.
En este contexto, el sector tecnológico seguirá beneficiándose de la creciente digitalización de la economía. Se trata de un cambio estructural que ya venía produciéndose desde antes del inicio de la pandemia, pero que se ha visto acelerado tras la aparición de ésta.
A nivel macroeconómico, el fuerte repunte de la demanda tras el parón por la pandemia, está generando tensiones en las cadenas de suministro globales y repuntes de precios. El alargamiento en el tiempo de esta situación, previsiblemente afectará a las empresas, que deberán absorber los incrementos de costes o trasladarlos a sus clientes.
Por otro lado, a nivel geopolítico, la invasión de Ucrania ha desencadenado una crisis cuyo impacto a largo plazo en la economía global está aún por determinar. Si el conflicto se prolonga podría tener un impacto más profundo en la seguridad de Europa a través de su efecto contagio. El impacto de las duras sanciones económicas de la UE y de otros miembros de la comunidad internacional a Rusia está provocando un fuerte incremento de precios en las materias primas, lo que probablemente redundará en las tensiones inflacionistas. La crisis actual también va a tener un impacto más profundo en el suministro energético de Europa que ya se está reflejando en el incremento de precios y previsiblemente tendrá un impacto en el crecimiento económico.
Las tendencias que afectan al negocio de la compañía ya venían observándose previamente a la aparición de la pandemia. Si bien, ésta ha provocado que se aceleren notablemente, incrementando su impacto sobre nuestros negocios. Indra se ha visto beneficiada por el impulso a la digitalización de la economía, presentando cifras de negocio superiores a los volúmenes pre crisis. A continuación, se presentan las principales tendencias con impacto en el entorno de negocio del grupo:
▪ Criticidad de las capacidades digitales
De la mano de la digitalización adquieren relevancia creciente las tecnologías digitales (p.ej. Inteligencia Artificial, Internet of Things , Ciberseguridad…), nuevos nichos de negocio nativos digitales (p.ej. Unmanned Traffic Management , aftermarket …) y nuevos modelos de negocio (p.ej. mantenimiento predictivo as-a-Service , core banking as-a-Service , infrastructure as-a-Service …). Nuevas tecnologías (automatización, cloud ) penetran en los productos y servicios tradicionales, y los transforman en profundidad.
Los tiempos de innovación y el time-to-market de nuevos productos están expuestos a continuas reducciones que, a su vez, aceleran la velocidad de obsolescencia de los productos y obligan a una creciente agilidad en los ciclos de innovación y desarrollo.
▪ Difuminación de las fronteras entre industrias, clientes y competidores
En este contexto de transformación digital acelerada, las cadenas de valor tradicionales se desdibujan junto con los roles de cliente-competidor-proveedor, y se produce una migración del valor hacia los nuevos ecosistemas digitales en los que la tecnología se convierte, cada vez más, en un factor esencial para competir de forma sostenida en el largo plazo.
De este modo, crece la relevancia de nuevos ecosistemas relacionales que favorecen la creación de plataformas de colaboración multisectoriales, dotadas de recursos diferenciales sobre los que construir una ventaja competitiva.
▪ Relevancia de la escala y aceleración de los procesos de consolidación
Múltiples factores impulsan la escala como factor cada vez más importante en la competitividad de las empresas tecnológicas:
– Tendencia al alza en el número y volumen de grandes contratos.
– Necesidad de fuerte inversión en I+D, destinada a la industrialización y “productización” del portfolio.
– Presión sostenida en precios, que demanda un impulso constante a los planes de eficiencia desde las empresas.
– Rápida erosión del valor añadido, derivada de la aceleración de los ciclos de cambio y de inversión.
Informe de Sostenibilidad 2021 10
A su vez, la necesidad de ganar escala da pie a la aceleración del proceso de consolidación entre nuestros principales competidores. Adicionalmente, crece el número de operaciones de fusiones y adquisiciones orientadas a complementar el portfolio y adquirir nuevas capacidades.
▪ Renovada preocupación por la sostenibilidad
La sostenibilidad se ha ubicado a nivel global entre las principales preocupaciones de la sociedad. Esta creciente concienciación social se está trasladando de forma muy palpable a todos los ámbitos del entorno empresarial, convirtiéndose en una prioridad:
– En el ámbito regulatorio, las administraciones impulsan un cambio de tendencia a través de la legislación y de los compromisos voluntarios que asumen las empresas en aspectos como la diversidad, el buen gobierno o la lucha contra el Cambio Climático.
– Los inversores, analistas y agencias de rating ya incorporan de forma generalizada los aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno a sus valoraciones. De hecho, cada vez más se puede identificar una prima a la sostenibilidad en el precio que los inversores están dispuestos a pagar por las acciones de compañías líderes en sostenibilidad, y un buen desempeño en esta materia facilita el acceso a financiación en mejores condiciones.
– Los empleados y el conjunto de la sociedad elevan su nivel de exigencia hacia las empresas, esperando que extiendan la generación de valor más allá del accionista, contribuyendo al bienestar social y ambiental. A su vez, las empresas reaccionan demandando a sus proveedores soluciones y servicios que contribuyan a su propia sostenibilidad y la de la sociedad como palanca de diferenciación y fortalecimiento de su imagen.
▪ Incremento de la relevancia de presupuestos públicos y de las medidas de estímulo
La pandemia ha obligado a Estados y entidades supranacionales a desplegar a nivel global paquetes de estímulo económico y programas de recuperación post-Covid, destinados a mitigar su impacto económico y acelerar el retorno al crecimiento. En particular, cabe destacar el ambicioso Plan de Recuperación puesto en marcha a nivel europeo, el Next Generation EU , con un doble objetivo de aumentar la sostenibilidad y la digitalización de la economía.
A ello se suma la mayor importancia de las Administraciones Públicas como cliente, propia de periodos de crisis. Con ello, crece el negocio Business to Government y el peso de los contratos públicos.
Informe de Sostenibilidad 2021 11
3.2 Modelo de negocio y estrategia
[GRI 102-2] [GRI 102-6] [GRI 102-7]
Informe de Sostenibilidad 2021 12
El modelo de negocio de Indra está basado en una oferta integral de soluciones propias, con un enfoque end-to-end , de alto valor y con un elevado componente de innovación. La compañía establece con sus clientes relaciones de largo plazo, convirtiéndose en su socio tecnológico para las operaciones clave de sus negocios. Para ello, el equipo de profesionales de Indra combina sólidas capacidades tecnológicas con un profundo conocimiento de los mercados y las necesidades de sus clientes. Por otro lado, Indra apuesta por la sostenibilidad como parte intrínseca de su propósito, impulsándola en sus clientes a través de la tecnología.
Indra es una de las principales empresas internacionales de tecnología y consultoría, con una cifra global de ventas de 3.390 M€ en 2021
Indra estructura su actividad en dos divisiones de negocio, Transporte y Defensa y Tecnologías de Información - bajo la marca Minsait - ligadas por una sólida base tecnológica que supone su principal rasgo diferencial y se encuentra en el núcleo del modelo de negocio de la compañía. Ambos negocios presentan dinámicas diferentes:
▪ Transporte y Defensa: orientación mayoritaria de la oferta a gobiernos y administraciones y mayor presencia de productos en los que el hardware y la electrónica suponen un elemento clave.
▪ Minsait: orientación mayoritaria de la oferta a clientes privados y mayor presencia en servicios y productos orientados al software .
Transporte y Defensa (T&D)
Indra es un proveedor líder de soluciones propias en segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, posicionándose como referencia internacional en mercados tecnológicos nicho con alto valor añadido.
La división de T&D se encuentra estructurada en tres mercados, con amplia presencia internacional en todos ellos: Defensa y Seguridad, Tráfico Aéreo y Transportes:
▪ Defensa y Seguridad . Indra es una empresa de referencia en Europa en el ámbito de los sistemas de defensa, con probada experiencia a nivel internacional. La compañía cuenta con soluciones propias en los segmentos de defensa aérea, sistemas embarcados en plataformas aéreas, navales y terrestres, seguridad y vigilancia de fronteras, defensa electrónica, simulación, espacio y comunicaciones satelitales. Indra es un actor relevante en los principales programas europeos de plataformas aéreas, presentes y futuros, como el Eurofighter y el FCAS ( Future Combat Air System ). En este último, es especialmente relevante su papel como coordinador nacional de la industria española y líder global del pilar tecnológico de sensores.
▪ Tráfico Aéreo . Indra es uno de los proveedores líderes a nivel mundial de sistemas y equipo de tráfico aéreo, con referencias en más de 170 países, que incluyen tecnología de Indra en ~200 centros de control, ~1.700 sistemas ILS ( Instrument Landing System ) y ~400 radares secundarios. Indra es uno de los socios industriales clave en el marco de la iniciativa del Cielo Único Europeo (programa SESAR). Asimismo, la compañía lidera la transformación del sector con el desarrollo de innovadoras iniciativas en múltiples ámbitos como el U- Space (gestión del tráfico aéreo de vehículos no tripulados), las torres de control virtuales, o los servicios satelitales de comunicaciones, navegación y vigilancia. En el último año, Indra ha iniciado proyectos innovadores y de gran relevancia como Startical (constelación de satélites para la prestación de servicios de vigilancia y comunicación para la navegación aérea) o la digitalización del Network Manager de Eurocontrol.
Informe de Sostenibilidad 2021 13
▪ Transportes . Indra cuenta con un portfolio tecnológico integral que abarca sistemas de ticketing y peajes, sistemas de información y control para múltiples infraestructuras y modos de transporte, sistemas ferroviarios de safety & signaling , así como capacidades de consultoría y planificación en transporte. Indra es socio tecnológico de algunos de los proyectos de infraestructuras más relevantes a nivel global, como el Canal de Panamá, los túneles de Londres o la alta velocidad Meca-Medina. Lidera, asimismo, algunas de las iniciativas europeas de innovación más importantes en la digitalización del transporte y en soluciones inteligentes como son los proyectos Shift2Rail, Movilidad 2030 o Comp4Drones.
Tecnologías de la Información (Minsait)
Indra agrupa su negocio de Tecnologías de la Información (TI) bajo la marca Minsait. Con una propuesta de valor orientada a generar impacto en los negocios y la sociedad a través de la transformación tecnológica, Minsait se posiciona como compañía líder en transformación digital en España y Latinoamérica.
Minsait aúna una oferta de soluciones integrales, que abarcan desde la estrategia y originación, la implementación y transformación, hasta las operaciones. La oferta de Minsait combina el producto propio (con +100.000 empresas conectadas en ecosistema con sus soluciones) con la provisión de servicios de TI, incluyendo negocio digital (el 27% del negocio de Minsait proviene de las áreas de consultoría de negocio, ciberseguridad, tecnologías avanzadas y servicios ERP) y servicios TI tradicionales ( outsourcing de TI, business process outsourcing , gestión de infraestructuras y soporte de usuarios).
Minsait cuenta con propuestas de valor end-to-end específicas y adaptadas a cada industria, diseñadas para generar valor dando respuesta a los retos de los clientes en cada sector y garantizando la ciberseguridad de las operaciones:
▪ Energía e Industria . Minsait cuenta con soluciones de referencia para la gestión de las redes de transmisión y distribución de la energía. En el ámbito de la industria, Minsait cuenta con soluciones para mejorar la competitividad de las líneas aéreas y para optimizar y mejorar la experiencia a través de canales de ventas online ( eCommerce ).
▪ Servicios Financieros . Las soluciones de tarjetas bancarias de Minsait son líderes en España y Latinoamérica donde la compañía ha creado el primer banco 100% digital de Argentina. En el sector de seguros la compañía contribuye a transformar la industria desde el punto de vista del cliente.
▪ Telecom y Media . Minsait optimiza los costes de facturación de grandes operadores y garantiza la optimización de las comunicaciones a través de fibra óptica. La tecnología de Minsait mejora la experiencia del cliente optimizando los servicios de back office .
▪ Administraciones Públicas y Salud . A través de su tecnología y experiencia, Minsait contribuye a la transformación digital de todas las Administraciones Públicas, con el objetivo de facilitar y simplificar la relación con el ciudadano. La experiencia de Minsait en procesos electorales es reconocida en todo el mundo y su tecnología ha sido utilizada con éxito en más de 400 procesos. En el sector salud, la compañía desarrolla soluciones clave para hacer realidad el concepto de asistencia médica en el hogar.
Informe de Sostenibilidad 2021 14
Presencia internacional de Indra
[GRI 102-3]
Indra cuenta con una importante presencia a nivel internacional, con un 49% de las ventas anuales realizadas fuera de España. Sus más de 50.000 profesionales están repartidos en 48 países. Adicionalmente, desarrolla su actividad comercial en más de 140 países, por lo que su compromiso con el desarrollo sostenible tiene un alcance casi global. Indra es la empresa tecnológica de referencia en el polo industrial español (la sede de la compañía está en Avda. de Bruselas, 35 28018 Alcobendas Madrid, España), no obstante, su presencia es también muy relevante en Latinoamérica y Europa. Estas tres geografías concentran la mayor parte de las ventas y empleados de la compañía. Cabe destacar que más de un 75% de las compras se realizan a proveedores ubicados en España.
Plan Estratégico 2021-2023
Indra cuenta con un Plan Estratégico a tres años, vigente para el periodo 2021-2023. Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administración en febrero de 2021. El objetivo del Plan es definir las principales líneas estratégicas de la compañía a medio plazo y adaptarse a las actuales tendencias de mercado. Adicionalmente, el Consejo de Administración aprobó la creación de la Comisión de Estrategia en septiembre de 2021.
La sostenibilidad es considerada como uno de los factores relevantes dentro del Plan Estratégico 2021-2023, en línea con las principales tendencias de mercado con potencial impacto en la actividad de la compañía. Las actuaciones específicas en esta materia, para el periodo de vigencia del Plan Estratégico, se han desarrollado dentro del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, vigente para el mismo periodo.
Para más información sobre el modelo de negocio de Indra, los mercados en los que está presente y su estrategia, se recomienda recurrir a la presentación a inversores disponible en la
web de Indra
y actualizada periódicamente.
Informe de Sostenibilidad 2021 15
Estrategia de sostenibilidad y contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Como parte de su compromiso continuo con la ética y el desarrollo sostenible, así como con los distintos requerimientos de sus grupos de interés, Indra cuenta con una
Política de Sostenibilidad
aprobada por el Consejo de
Administración.
La Política de Sostenibilidad de Indra se inspira en los Objetivos de Desarrollo Sostenible incluidos en la Agenda 2030 de la ONU y tiene como objetivo dar respuesta a las expectativas de los grupos de interés, utilizando para ello los principales estándares internacionales.
La Política de Sostenibilidad es el marco de referencia para la integración efectiva de las cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en el proceso de toma de decisiones de la compañía, en el desarrollo de los productos y servicios, y en la relación con los principales grupos de interés de la compañía.
La Comisión de Sostenibilidad es la responsable de realizar el seguimiento y supervisión de los objetivos y principios contenidos en esta política y de reportar sus conclusiones al Consejo de Administración.
La Política de Sostenibilidad es de aplicación y obligado cumplimiento para todas las empresas del Grupo Indra a escala global.
El modelo de sostenibilidad de Indra se inspira en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y su estrategia empresarial aborda desde hace años el compromiso de contribuir a los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU, un compromiso que se materializa a través de las iniciativas del Plan Director de Sostenibilidad 2020- 2023 aprobado por el Consejo de Administración en 2020.
La oferta de soluciones y servicios de Indra contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
Existen numerosos ejemplos que ilustran como la innovación tecnológica de Indra favorece un desarrollo económico más sostenible, y demuestran el fuerte vínculo entre sostenibilidad y digitalización. Adicionalmente a la búsqueda de una mayor sostenibilidad a través de sus soluciones, Indra también promueve la aplicación de prácticas de negocio responsables social y ambientalmente. La actividad de Indra, por tanto, es transversal a casi todos los ODS, aunque se identifican algunas soluciones donde el impacto positivo en la sociedad y en el planeta es especialmente significativo. Para más información ver el capítulo 7 sobre “Tecnología con Impacto”.
Informe de Sostenibilidad 2021 16
3.3 Compromiso con la sostenibilidad
Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023
[GRI 102-16] [GRI 102-20] [GRI 102-26]
El Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, aprobado en 2020 por el Consejo de Administración, es el eje estratégico de la gestión de la sostenibilidad en Indra y tiene como objetivo dar respuesta a los retos sociales y ambientales, presentes y futuros, mediante la creación de valor en los grupos de interés y la generación de un impacto positivo en el entorno.
Tomando como base los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la Política de Sostenibilidad y otras iniciativas sostenibles de transformación cultural en la compañía, el Plan se estructura en seis grandes pilares que guían la gestión de los riesgos y las oportunidades del desarrollo sostenible y conforman el marco cultural de la compañía.
El Plan de Sostenibilidad 2020-2023 incluye 28 iniciativas ambientales, sociales y de buen gobierno que impulsan el liderazgo en sostenibilidad de Indra a través de la tecnología
La Comisión de Sostenibilidad, con la función estratégica de seguir la evolución del Plan Director, ha informado periódicamente durante 2021 al Consejo de Administración de las iniciativas y los avances de la compañía frente a los objetivos definidos. Como ejercicio de transparencia el seguimiento de los hitos del Plan - a través de indicadores de desempeño y métricas de impacto - queda reflejado en los capítulos del presente informe de acuerdo a los pilares del Plan Director de Sostenibilidad.
Informe de Sostenibilidad 2021 17
3.4 Modelo de gobierno para un negocio responsable
[GRI 102-18] [GRI 102-19] [GRI 102-20] [GRI 102-22] [GRI 102-23] [GRI 102-24] [GRI 102-25] [GRI 102-26]
Modelo de gobierno
Los principios del Modelo de Gobierno Corporativo de Indra son:
▪ Eficiencia: garantizar la adecuada composición del órgano de administración, aplicar medidas para actuar con propósito e independencia, con el fin de proteger el interés social y el de los accionistas y garantizar la sostenibilidad de Indra.
▪ Equidad: fomentar el diálogo con accionistas, inversores y demás grupos de interés, y un trato igualitario.
▪ Respeto de los derechos de los accionistas; implantar medidas para promover la participación informada de los accionistas y el ejercicio de sus derechos.
▪ Cumplimiento responsable de los gestores: supervisión activa con responsabilidades concretas e indelegables.
▪ Transparencia: tanto en su vertiente informativa como en lo que respecta al compromiso con el diálogo con todos los grupos de interés.
Informe de Sostenibilidad 2021 18
Normativa y políticas corporativas
El modelo de gestión de Indra está integrado por un conjunto de normas y políticas que persiguen no solo cumplir con la normativa aplicable sino también incorporar las mejores prácticas y recomendaciones en materia de Gobierno Corporativo. La normativa interna y principales políticas corporativas están disponibles en la
web corporativa
.
La Política de Sostenibilidad recoge los compromisos de la compañía con todos sus grupos de interés y representa un marco de referencia para garantizar un comportamiento responsable. La Política de Sostenibilidad vigente ha sido aprobada por el Consejo, es pública y se puede consultar en la
web corporativa
.
Indra revisa su normativa interna para adoptar las prácticas y recomendaciones más destacadas en materia de Gobierno Corporativo, así como los principales estándares de referencia internacional
El grado de cumplimiento de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas por parte de Indra es muy elevado, tal y como constata en el apartado G del
Informe Anual de Gobierno Corporativo
.
El alineamiento con los estándares internacionales de referencia en materia de buen gobierno es una línea de trabajo permanente en la compañía. Durante 2021, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo (CNRGC) y el Consejo de Administración evaluaron la eficiencia y cumplimiento de las reglas de Gobierno Corporativo valorando la necesidad de aprobar las modificaciones o propuestas de modificación de las normas internas de la compañía que se detallan a continuación:
▪ En enero de 2021 se acordó modificar el Reglamento interno de conducta en materias relativas a los mercados de valores (RIC) para adaptarlo al procedimiento aprobado en febrero de 2020 por la CNMV para la comunicación de información privilegiada. Pese a no ser ya obligatorio que la sociedad tenga un RIC, el Consejo considera que es una herramienta eficaz para que las personas a él sujetas dispongan de un texto que recoja de forma sistematizada determinadas normas de conducta que les resultan de aplicación.
▪ En mayo de 2021 se acordó proponer a la Junta General de Accionistas la modificación de los Estatutos Sociales y del Reglamento de la Junta con la finalidad de adaptarlos a las novedades introducidas por la Ley 5/2021 de 12 de abril, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas (Ley 5/2021).
▪ En julio de 2021 se acordó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración para incorporar a su articulado las modificaciones necesarias para adaptarlo a las introducidas en los Estatutos Sociales; ajustar su redacción a la literalidad de las recomendaciones del CBGSC; recoger las novedades introducidas en la Ley 5/2021 y realizar determinados ajustes derivados del cambio de estructura de gobierno de la compañía.
▪ En septiembre de 2021 se acordó una nueva modificación del Reglamento del Consejo para contemplar la creación de la Comisión de Estrategia y su regulación.
Remuneración de los consejeros ejecutivos y del Presidente del Consejo
[GRI 102-35] [GRI 102-36] [GRI 102-37]
En materia de remuneraciones, el Consejo, previo informe de la CNRGC, aprobó la propuesta a elevar a la Junta General de Accionistas una nueva Política de Remuneraciones de los consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Esta Política establece el sistema retributivo correspondiente a la nueva estructura de gobierno de la compañía propuesta donde los roles de Presidente y Consejeros Delegados están separados, sin que el Presidente del Consejo de Administración asuma funciones ejecutivas.
En relación con los consejeros ejecutivos, la Política es continuista con la vigente hasta la fecha (aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de junio de 2020), si bien introduce algunos ajustes que permiten reforzar el alineamiento del sistema retributivo con las prioridades estratégicas de la compañía, con las recomendaciones de gobierno corporativo y con las prácticas de sectores y compañías comparables. A estos efectos, se ha considerado la información recibida por parte de inversores institucionales y proxy advisors , así como las recomendaciones en materia de remuneración de los consejeros del Código de Buen Gobierno Corporativo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
La Política de Remuneraciones de los Consejeros Ejecutivos establece que tanto para la retribución variable anual (RVA) como para el Incentivo a Medio Plazo (IMP), los objetivos serán predeterminados y cuantificables, e incluye objetivos ESG. El detalle de dichos objetivos para la RVA se desglosa en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los consejeros que puede consultarse en la
web de la CNMV
y en la
web corporativa
, y la información sobre los
objetivos para el IMP puede consultarse en la propia
Política de Remuneraciones 2021-2023
, disponible en la página
web corporativa
.
Informe de Sostenibilidad 2021 19
Respecto al Presidente del Consejo de Administración (no ejecutivo), la Política establece las remuneraciones fijas, específicas para el cargo.
A efectos de la elaboración de la Política de Remuneraciones se han tenido en cuenta los nuevos requisitos sobre políticas de remuneraciones introducidos en la LSC por la Ley 5/2021.
Consejo de Administración y sus Comisiones
El Consejo de Administración y sus Comisiones, junto con el Comité de Dirección, son los
órganos de gobierno de
Indra
. Las funciones del Consejo y sus Comisiones están recogidas en el
Reglamento del Consejo
, que desarrolla las
previsiones de los
Estatutos
al respecto.
El Consejo centra sus actuaciones en la función general de supervisión y de control de los órganos ejecutivos y del Comité de Dirección, en quienes delega la gestión ordinaria de la compañía.
El Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023 contempla como objetivo la definición y aprobación de objetivos ESG por parte de los órganos de gobierno de la organización.
En los artículos 21 a 26 de los Estatutos Sociales y los Capítulos II, III y X del Reglamento del Consejo se regulan las funciones del Consejo, los criterios de actuación, su composición cualitativa y cuantitativa, las clases de consejeros y los deberes del consejero.
La estructura, composición, funciones y reglas de funcionamiento del Consejo y sus Comisiones se detallan también en los apartados C.1 y C.2 del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Como hecho destacado de 2021, el Consejo de Administración ha aprobado la creación de la Comisión de Estrategia y la modificación para su regulación del Reglamento del Consejo de Administración.
Composición del Consejo
[GRI 405-1]
La Política de Selección de Consejeros establece que los procesos de selección de consejeros se llevan a cabo por la CNRGC de acuerdo con los principios de dicha política, promoviendo una composición en la que exista diversidad de género, capacidades, formación, experiencia profesional (incluye la experiencia internacional) y edad, y evitando cualquier tipo de discriminación por razones de sexo, religión, ideología, nacionalidad o discapacidad.
En diciembre de 2021, Indra alcanzó el objetivo establecido en su política de selección de consejeros consistente en que el número de consejeras suponga al menos el 40% antes de que finalice el año 2022.
Los perfiles profesionales de los miembros del Consejo y sus Comisiones, así como los del Comité de Dirección, son públicos y están permanentemente actualizados en la
web corporativa
. La
matriz de competencias del Consejo, incluida en el Anexo 11.6 del presente Informe, también es actualizada periódicamente para reflejar las experiencias y los conocimientos que debe reunir el Consejo de Administración. Constituye una herramienta clave para facilitar la supervisión de la diversidad integral en su composición y sirve de herramienta para la toma de las decisiones en la planificación de la renovación del Consejo de Administración.
Consejeros independientes en el Consejo de Administración 58% Mujeres en el Consejo de Administración 42%
Informe de Sostenibilidad 2021 20
Estructura de gobierno y mayoría de consejeros independientes 1 en el Consejo y sus Comisiones
Indra entiende que una adecuada presencia de consejeros independientes en su Consejo y Comisiones permite garantizar la protección de los intereses de los accionistas y el conjunto de los grupos de interés, perfecciona el proceso de toma de decisiones y, en general, mejora el desempeño de la compañía.
Por ello, tal y como contempla el artículo 8 del Reglamento del Consejo de Administración, Indra persigue que los consejeros dominicales e independientes supongan una amplia mayoría de los miembros de los órganos de gobierno y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario.
En el marco del proceso preparatorio de la convocatoria de la última Junta General Ordinaria de Accionistas 2021, el principal accionista de Indra, SEPI, trasladó a la compañía su voluntad de promover un relevo en la presidencia, ostentada por D. Fernando Abril-Martorell Hernández, cuyo mandato finalizaba en junio de 2021, así como su deseo de dar inicio a una nueva etapa en la presidencia de la compañía.
1 Definición del concepto de independencia de un consejero. Como compañía cotizada española, Indra está sujeta a distinta normativa. En particular, por lo que se refiere a la independencia de sus consejeros, la Ley de Sociedades de Capital (LSC), establece una definición de esta categoría de consejero en su artículo 529 duodecies según la cual Indra cuenta con un 58% de consejeros independientes.
Informe de Sostenibilidad 2021 21
El Consejo analizó la propuesta recibida de SEPI, la cual fue tramitada con el mayor rigor y de acuerdo a las exigencias y los estándares requeridos por las normas de gobierno corporativo. A tal fin, se contrató como asesor jurídico independiente al despacho Uría Menéndez, de la máxima reputación en materia de Gobierno Corporativo y conocedor de la compañía, para que asistiera al Consejo en el desarrollo del proceso con las mayores garantías de legalidad.
El Consejo de Administración consideró que el adecuado desempeño de sus cometidos por el primer ejecutivo requiere que en todo momento cuente con la plena confianza de su principal accionista, dada su condición, además, de representante del sector público estatal, principal cliente de la sociedad y cuyas decisiones tienen un impacto relevante en su negocio.
Asimismo, se constató que la permanencia de los otros dos consejeros ejecutivos, quienes ya estaban a cargo en sus respectivas responsabilidades de las operaciones de la compañía, así como la del director general corporativo, permitía garantizar la continuidad de la gestión al máximo nivel, ejecutando el Plan Estratégico 2021-2023 aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración en febrero de 2021.
En el análisis de posibles candidatos para dicho relevo se decidió contratar como asesor independiente para la evaluación de idoneidad de los candidatos al consultor Spencer Stuart, buen conocedor de la compañía y que ha asesorado en la incorporación de los últimos consejeros.
El Consejo, previo informe favorable de la CNRGC, adoptó en febrero de 2021 los siguientes acuerdos en el mejor interés de la compañía:
▪ Revocar las facultades delegadas como presidente ejecutivo de D. Fernando Abril-Martorell Hernández, cesarlo como presidente del Consejo de Administración y no someter a la Junta su reelección, lo que supuso la extinción del contrato de prestación de servicios ejecutivos que vinculaba a las partes.
▪ Aceptar la dimisión como miembro del Consejo de Administración de D. Fernando Abril-Martorell a solicitud del Consejo de Administración tras la revocación de sus facultades delegadas.
▪ Nombrar consejero con la condición de “otro externo” a D. Marc Murtra Millar por el procedimiento de cooptación para cubrir la vacante generada con la dimisión del Sr. Abril-Martorell.
▪ Designar a D. Marc Murtra Millar presidente no ejecutivo del Consejo de Administración.
▪ Delegar en favor de los consejeros ejecutivos D. Ignacio Mataix Entero y Dña. Cristina Ruiz Ortega, responsables respectivamente de las divisiones de Transporte y Defensa y Minsait, todas las facultades delegables del Consejo, nombrándoles consejeros delegados con carácter solidario.
Con la nueva estructura de gobierno se garantiza la debida salvaguarda de los intereses de los accionistas y grupos de interés:
▪ Un presidente no ejecutivo con responsabilidades de promover el buen funcionamiento del Consejo de Administración.
▪ Un consejero coordinador con amplios poderes para preservar la debida independencia del Consejo de Administración.
▪ Dos consejeros delegados con suficientes poderes de gestión.
▪ Amplia mayoría de consejeros independientes tanto en el Consejo de Administración como en las Comisiones de Auditoría y Cumplimiento, de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y de Sostenibilidad, que son presididas por consejeros independientes.
La política de selección de consejeros fija un criterio sobre la duración del mandato de los consejeros independientes más restrictivo que el legal, consistente en no proponer, salvo que las circunstancias de la compañía lo aconsejen, la reelección de aquéllos que hayan permanecido en el cargo durante tres mandatos estatutarios, estando por tanto en principio su permanencia limitada a un máximo de nueve años.
Formación a los miembros del Consejo
Indra entiende necesario ofrecer formación a los consejeros para facilitar la actualización de conocimientos en sus distintos ámbitos de responsabilidad. Esto es lo que garantiza un juicio crítico y aportación de valor en la toma de decisiones.
La formación ofrecida a los consejeros está dirigida tanto a impartir contenidos técnicos como a facilitar conocimientos profundos del modelo de negocio de Indra, su estrategia y sistemas de gestión y contribuye a complementar sus capacidades en ámbitos clave, como la gestión de riesgos, la ciberseguridad, la sostenibilidad o el Cambio Climático.
En 2021 el programa formativo de los consejeros ha contado con iniciativas de bienvenida a nuevos consejeros; sesiones relacionadas con el análisis del modelo operativo y de gestión de la compañía; análisis de información financiera, estrategia, posicionamiento en materia de gobierno corporativo; cumplimiento normativo y sostenibilidad, entre otros, así como sesiones monográficas sobre novedades contables, gestión de riesgos (ciberseguridad) y reporte de información no financiera.
Informe de Sostenibilidad 2021 22
Realizada sesión de formación en sostenibilidad al Consejo en 2021
En temas de sensibilización, se calendarizan como parte de los asuntos de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, comparecencias recurrentes de los propietarios de los riesgos más relevantes para profundizar en el entendimiento del riesgo concreto y las principales medidas de gestión sobre el mismo. Durante el ejercicio 2021, se han revisado en dicha Comisión con esta metodología los siguientes riesgos: fiscal, cumplimiento, legales, ejecución de proyecto, gestión del circulante/variación de tipos de cambio en moneda extranjera, seguridad de la información, eficiencia productiva, ESG y estrategia de suministro. Complementariamente, la Unidad de Riesgos globales reporta semestralmente el avance de los planes de mitigación asociados a los principales riesgos.
Una vez al año, y con objeto de la aprobación del mapa de riesgos, se explica la metodología seguida por la unidad de riesgos globales a la hora de elaborar el mapa de riesgos. La Unidad de Cumplimiento también explica la metodología utilizada para la elaboración del mapa de riesgos penales y de competencia. Por otro lado, la compañía mantiene abierta la posibilidad de que los consejeros contacten con los directivos de Indra para completar la información que precisen en el ejercicio de sus obligaciones.
Actividades de los órganos de gobierno en 2021
En el Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como en los informes de funcionamiento de la
Comisión de Auditoría y Cumplimiento
y de la
Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo
que se hacen
públicos con ocasión de la convocatoria de la Junta General de Accionistas, se facilita amplia información sobre la actividad realizada durante el ejercicio de los órganos de gobierno de Indra, así como sobre el nivel de cumplimiento de las recomendaciones vigentes en materia de Gobierno Corporativo.
Respecto a la dedicación de los consejeros, en 2021, tal y como se detalla en el Informe Anual de Gobierno Corporativo la asistencia individualizada es muy elevada mostrando un nivel de dedicación y compromiso muy satisfactorio.
Evaluación del Consejo
[GRI 102-28]
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, partiendo del informe que elabora la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, el Consejo lleva a cabo una evaluación anual de su propio funcionamiento y de la calidad de sus trabajos, así como de los de cada una de sus Comisiones. La información relativa al proceso de evaluación realizado en 2022 está incluida en el apartado C.1.17 del
Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Para realizar la evaluación el Consejo cuenta con la ayuda de un consultor externo independiente. La evaluación se realiza al menos cada tres años. La última evaluación externa del Consejo, relativa al ejercicio 2021 y concluida en febrero de 2022, se ha realizado contando con el asesoramiento de KPMG, que ya participó en la evaluación del ejercicio 2020 y que, a la vista de los recientes cambios en la estructura de gobierno de la sociedad, la CNRGC ha considerado oportuno volver a contratar para dotar al proceso de la máxima objetividad e independencia. El proceso de evaluación es organizado y coordinado por el presidente del Consejo junto con los presidentes de todas las comisiones del Consejo, así como por el consejero coordinador cuando se trate de la evaluación del presidente del Consejo.
Asistencia a las sesiones del Consejo y de sus Comisiones 96%
Evaluación externa del consejo 2020 y 2021
Informe de Sostenibilidad 2021 23
4 Ética y transparencia
4.1 Ética y cumplimiento
Código Ético y de Cumplimiento Legal
El Código Ético y de Cumplimiento Legal de Indra brinda un marco de referencia infranqueable y establece los principios de actuación y las normas de conducta que han de observar todos los profesionales y colaboradores de la compañía. El Consejo de Administración, la Alta Dirección y todos y cada uno de los profesionales y colaboradores de Indra asumen la responsabilidad y el compromiso de establecer una sólida cultura de cumplimiento.
El Código Ético y de Cumplimiento Legal aplica a todos los profesionales de Indra y sus filiales, proveedores y otros terceros que presten servicios con independencia del territorio en el que desarrollen su actividad
El Código Ético y de Cumplimiento Legal es de obligado cumplimiento para todos los profesionales y colaboradores de Indra y para todas las sociedades participadas, directa o indirectamente por ésta. En los casos de las sociedades en las que Indra dispone de una participación minoritaria o no ejerce el control operativo, la compañía asegura que el Código Ético y/o los principios de gestión de estas sociedades estén alineados con el Código Ético y de Cumplimiento Legal de Indra.
El Código refleja el compromiso de la compañía de respetar los Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos de la Organización de las Naciones Unidas, la Carta Internacional de Derechos Humanos, los principios relativos a los derechos establecidos en la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo y los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Modelo de prevención de riesgos penales
[GRI 205-1] [GRI 205-2]
Indra cuenta con un Modelo de organización, prevención, gestión y control de riesgos penales, que se encuentra descrito en: i) el Manual de Prevención de Riesgos Penales para España, cuya última actualización fue aprobada por el Consejo de Administración en julio de 2019 y ii) el Manual de Prevención de Riesgos Penales para las filiales internacionales, cuya última actualización fue aprobada por los órganos de administración de las filiales y los representantes de las sucursales internacionales en noviembre de 2021. El Código Ético y de Cumplimiento Legal se configura como el control fundamental del Modelo, cuyos principales elementos son:
✓ Manuales de Prevención de Riesgos Penales de España y de las filiales internacionales
✓ Canal Directo
✓ Unidad de Cumplimiento
✓ Evaluación del riesgo y auditoría de controles de cumplimiento
✓ Procedimiento interno relativo a adquisiciones y transmisiones corporativas y fusiones con terceros
✓ Riesgo reputacional de terceros
✓ Formación
✓ Evaluación de desempeño y remuneración
Manuales de Prevención de Riesgos Penales de España y de las filiales internacionales
Los Manuales de Prevención de Riesgos Penales de España y de las filiales internacionales establecen el modelo de organización, prevención, gestión y control de los riesgos penales (y administrativos asimilables); los órganos de control, supervisión y seguimiento; el sistema de gestión de recursos financieros; el sistema disciplinario; el canal de denuncias; la formación; y los controles para prevenir la comisión de ilícitos penales (y administrativos asimilables).
El Modelo, que se revisa periódicamente, se actualizó en noviembre de 2021 a través de la nueva edición del Manual de Prevención de Riesgos Penales de las filiales Internacionales. Entre los cambios más significativos destacan la actualización de la metodología de identificación y valoración de riesgos y el refuerzo del papel de los órganos de control de las filiales y sucursales internacionales de Indra.
Informe de Sostenibilidad 2021 24
Canal Directo
[GRI 102-17] [GRI 102-33] [GRI 102-34] [GRI 205-3] [GRI 406-1] [GRI 411-1] [GRI 416-2] [GRI 417-2] [GRI 417-3] [GRI 418-1] [GRI 419-1]
El Canal Directo es el cauce confidencial para comunicar cuestiones relacionadas con la aplicación del Código y su normativa de desarrollo, puesto a disposición de todos los profesionales y colaboradores de Indra. El Código Ético, los referidos Manuales y los correspondientes a la prevención de riesgos en Derecho de la Competencia (a los que se hará referencia más adelante) establecen las pautas de funcionamiento del Canal Directo (
canaldirecto@indra.es
), entre otras, la posibilidad de realizar comunicaciones anónimas en la
página web de Indra
. El presente capítulo incluye un apartado dedicado al funcionamiento del Canal Directo durante 2021.
En 2021, el Canal Directo recibió 396 comunicaciones, lo que supone un aumento del 7% respecto a 2020:
▪ 293 consultas de carácter general sobre donaciones y patrocinios, conflictos de interés, cortesía empresarial, competencia e información para terceros.
▪ 103 denuncias, de acuerdo al desglose de la tabla inferior.
Detalle de las comunicaciones recibidas en el Canal Directo en 2020 y 2021
Casos (nº)
Irregularidades
casos materializados (nº)
Tipo de medidas adoptadas
Tipo de irregularidad
2020
2021
2020
2021
2020
2021
Acoso y comportamientos no tolerados
56
62
5
2
Disciplinaria: 1 despido
No disciplinarias: 4 advertencias (1 la Unidad de Cumplimiento y 3 de RR.HH.)
Disciplinaria: 1 suspensión de empleo y sueldo
Seguridad de la información
9
7
3
3
No disciplinarias: 3 advertencias de la Unidad de Cumplimiento
Disciplinarias: 1 despido y 2 amonestaciones
No disciplinarias: 1 advertencia de la Unidad de Cumplimiento
Fraude
9
10
3
6
Disciplinarias: 2 despidos
No disciplinarias: 1 advertencia de la Unidad de Cumplimiento
Disciplinarias: 2 despidos, 13 suspensiones de empleo y sueldo
No disciplinarias: 4 advertencias de RR.HH.
Derecho de defensa de la competencia
3
3
2
1
Disciplinarias: 2 despidos
No disciplinaria: 1 advertencia de la Unidad de Cumplimiento
Discriminación
1
4
0
0
N.A.
N.A.
Derechos humanos (trabajo forzoso y tráfico de personas)
0
0
0
0
N.A.
N.A.
Corrupción (1)
0
0
0
0
N.A.
N.A.
Otras conductas inadecuadas
Conflictos en el entorno laboral
8
6
0
1
N.A.
N.A.
Relacionadas con proveedores
3
3
1
2
Disciplinaria: 1 suspensión de empleo y sueldo
No disciplinaria: 3 advertencias de la Unidad de Cumplimiento
Otros incumplimientos
6
8
0
1
N.A.
N.A.
(1) Durante 2021, Indra no ha recibido ninguna denuncia de corrupción a través del Canal Directo. La compañía fue investigada por un caso, descrito ampliamente en el Informe de Sostenibilidad de 2019 y actualizado en el apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021, en el que ya no es parte desde mayo de 2021.
Informe de Sostenibilidad 2021 25
La tramitación de las comunicaciones recibidas a través del Canal Directo garantiza la confidencialidad y prohíbe, de forma expresa y rigurosa, tomar represalias contra cualquiera que de buena fe ponga en conocimiento de Indra una posible vulneración del Código Ético y de Cumplimiento Legal, de los Modelos de prevención de riesgos penales y de competencia o cualquier norma de desarrollo de los anteriores, un posible comportamiento contrario a legalidad y/o, en su caso, que pueda implicar la materialización de un riesgo penal o de competencia; o colabore en su investigación o ayude a resolverla. No obstante, se podrán tomar las medidas oportunas frente a los que actúen de mala fe con ánimo de difundir información falsa o de perjudicar a las personas.
Unidad de Cumplimiento
La Unidad de Cumplimiento establece, coordina y ejecuta un conjunto de medidas y procedimientos de control, prevención y detección de conductas, infracciones e irregularidades éticas, delictivas e infracciones o irregularidades en materia de Derecho de la Competencia, a nivel global. Depende y reporta, directa y exclusivamente, a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, siendo un área independiente al resto de la compañía. En las filiales internacionales, sus respectivos órganos de administración se configuran como máximos supervisores de los Modelos de prevención de riesgos penales y de competencia en el ámbito local. Las funciones que llevan a cabo los administradores se desarrollan de conformidad con los principios y criterios generales de cumplimiento normativo que, a nivel global, son establecidos por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento.
El Sistema de Gestión de Compliance Penal en España está certificado por AENOR bajo la norma UNE 19601; el Sistema de Gestión Anti-Soborno en Brasil está certificado por QMS y en Perú por AENOR bajo la norma ISO 37001
Evaluación del riesgo y auditoría de controles de cumplimiento
Indra cuenta con un Mapa de Riesgos Globales en el que se identifican los riesgos más relevantes de las distintas categorías, incluidos los de cumplimiento normativo, así como sus principales planes de mitigación. El Mapa es presentado a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y a la Unidad de Coordinación de Riesgos. Asimismo, Indra cuenta con mapas de riesgos penales y de competencia que se presentan igualmente a la Comisión de Auditoría y Complimiento. En 2021, se ha actualizado la metodología de valoración de riesgos, unificando los mapas penal y reputacional y de competencia y reputacional. También en 2021, la Unidad de Cumplimiento ha llevado a cabo, de conformidad con lo establecido, la autoevaluación anual de determinados controles penales. El resultado de la evaluación del diseño y funcionamiento de los controles es satisfactorio y cumple el requisito de autoevaluar bianualmente, en 2020 y 2021, la totalidad de los controles penales. Por último, el área de Auditoría Interna abordó en marzo de 2021 la revisión de la efectividad de determinados controles penales.
Procedimiento interno relativo a adquisiciones y transmisiones corporativas y fusiones con terceros
Regula la adquisición y/o transmisión de empresas y/o negocios, así como la fusión con un tercero por parte de alguna de las sociedades incluidas dentro del Grupo Indra. Establece la obligación de realizar una due diligence completa consistente en entender en detalle el negocio, así como los aspectos de cumplimiento, financiero, fiscal, legal, laboral y administrativos más relevantes.
En 2021, la Unidad de Cumplimiento ha planificado la ejecución de due diligences reputacionales a terceros - proveedores, partners y potenciales clientes -, específicamente enfocadas en riesgos penales y de competencia
Riesgo reputacional de terceros
La normativa interna de la compañía sobre contratación de consultores comerciales, asesores estratégicos, así como proveedores establece, como requisito previo a la contratación, la obtención de un informe sobre el riesgo reputacional que incluya la identificación de “Personas Expuestas Políticamente” (PEP). Asimismo, en la normativa interna sobre ofertas se prevé la obtención de un análisis previo reputacional de los clientes en el caso de países de riesgo según el Índice de Percepción de la Corrupción.
Informe de Sostenibilidad 2021 26
Formación
Indra se esfuerza permanentemente por dar a conocer los Modelos Penal y de Competencia y el Código Ético y de Cumplimiento Legal, tanto a sus propios profesionales como a sus proveedores. Todos los nuevos profesionales de la compañía deben completar el curso obligatorio en Ética y Competencia.
Los Modelos de prevención de riesgos penales y de competencia prevén que la formación en Ética y Competencia se ha de impartir a todos los profesionales con una periodicidad suficiente para garantizar la actualización de conocimientos. Durante 2019 y 2020, la compañía hizo un importante esfuerzo de formación para llegar a la máxima cobertura posible de empleados y, a cierre de 2021, el 95% de su plantilla había recibido formación en Ética y Competencia en los últimos tres años.
En 2021, la Unidad de Cumplimiento ha formado en materia de Ética y Competencia al 94% de la plantilla activa a 30 de noviembre de 2021 a través de un curso online dirigido a todos los profesionales de España y las filiales internacionales. Con el objetivo de alcanzar una mayor participación, esta actividad formativa ha continuado a principios de 2022, habiéndose formado a un 3% adicional de profesionales.
Adicionalmente la Unidad de Cumplimiento ha llevado a cabo sesiones formativas dirigidas a los profesionales de las filiales de Brasil y Noruega en materia de Ética, y a los profesionales de República Checa, Alemania, Portugal y España (profesionales de las sociedades Flat 101 y Paradigma) en materia de Ética y Competencia. También se han realizado sesiones de sensibilización dirigidas a equipos de Dirección de las divisiones de Minsait y TyD en materia de Ética y Competencia.
En 2021 más de 50.000 profesionales han recibido formación en materia de Ética y Competencia
A partir de abril de 2021, se ha incluido un documento informativo en materia de Ética y Cumplimiento en las condiciones de homologación y en los pedidos, que habrá de ser aceptado por los proveedores de Indra. Dicho documento hace referencia a aspectos relacionados con el rechazo de la corrupción y el soborno, los conflictos de interés, la cortesía empresarial y el Canal Directo.
Evaluación de desempeño y remuneración
Desde 2020 el sistema de evaluación de desempeño de Indra, Performance Talent , cuenta con criterios relacionados con el conocimiento del Código Ético y de Cumplimiento Legal de la compañía, y la realización del curso obligatorio de Ética y Competencia. Cabe señalar que los resultados de la evaluación de desempeño influyen en la posibilidad de promoción y la determinación de la remuneración de los profesionales.
Anticorrupción
[GRI 205-1] [GRI 205-2]
Indra rechaza la corrupción y cualquier práctica ilegal y adopta el compromiso de cumplir con la legalidad. El Código Ético y de Cumplimiento Legal de la compañía define qué se entiende por corrupción y soborno, incluyendo asimismo las bases de la política anticorrupción. El Modelo de prevención de riesgos penales de Indra establece determinados controles que se ejecutan periódicamente en las distintas áreas de la compañía con la finalidad de mitigar dichos riesgos. Estos controles se encuentran desarrollados a través de múltiples políticas y procedimientos internos relacionados con las siguientes áreas, entre otras:
▪ Compras: Procedimiento de Selección y Homologación de Proveedores, circuitos de autorización para la emisión de pedidos de compra y gestión de la condición PEP en proveedores.
▪ Adquisiciones y operaciones corporativas: Procedimiento para Adquisiciones y Fusiones Corporativas.
▪ Ofertas: Reglamento interno del Comité de Ofertas y Procedimiento para el Control y Seguimiento de Ofertas y Procedimiento de control de Uniones Temporales de Empresas (UTEs).
▪ Mercados: Procedimientos para la Contratación de Consultores Comerciales y Asesores Estratégicos.
▪ Estrategia: Política de Autorización de Donaciones y Patrocinios.
▪ Administración: Procedimiento de Gastos de Empleado y Cortesía Empresarial.
Finalmente, también se incluye la regulación de las personas políticamente expuestas (PEP) en aquellos procedimientos que regulan las relaciones de la compañía con terceros que pudieran ser considerados PEPs.
Profesionales formados en ética y cumplimiento en los últimos tres años 95% Proveedores formados en ética y cumplimiento en los últimos tres años 86%
Informe de Sostenibilidad 2021 27
Blanqueo de capitales
A través de su Código Ético y de Cumplimiento Legal, Indra manifiesta su compromiso de cumplir con todas las normas y disposiciones, tanto nacionales como internacionales, vigentes en el ámbito de la lucha contra el blanqueo de capitales (y financiación del terrorismo). Para ello, se compromete a no realizar prácticas que puedan considerarse irregulares en el desarrollo de sus relaciones con clientes y proveedores. La compañía ha elaborado procedimientos internos con controles que mitiguen el riesgo de blanqueo de capitales, especialmente en los pagos en efectivo.
Modelo de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia
Indra cuenta con un Modelo de organización, prevención, gestión y control de riesgos anticompetitivos a los que está expuesta y arbitra medidas de control para evitar que se pueda incurrir en prácticas que infrinjan la legislación aplicable en materia de competencia. El Modelo se plasma en el Manual de prevención de riesgos en derecho de la competencia de España, resto Unión Europea y Noruega, en el Manual de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia para filiales internacionales (excepto España, resto UE y Noruega), y en el Código Ético y de Cumplimiento Legal.
En septiembre de 2021, se actualizó el Modelo a través de la elaboración del Manual de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia para filiales internacionales (excepto España, resto UE y Noruega), habiendo sido aprobado por los órganos de administración de las filiales en noviembre de 2021. Entre los aspectos más significativos introducidos en el Manual destacan la metodología y el análisis del riesgo.
En octubre de 2021, se actualizó el Modelo de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia a través de la modificación del Manual de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia de España, resto UE y Noruega.
Indra se compromete al cumplimiento de las reglas y los principios de libre competencia en todos los mercados en los que opera, concurriendo en igualdad de condiciones y evitando cualquier distorsión que impida una competencia efectiva de los mercados. El Código Ético y de Cumplimiento Legal establece que los profesionales y colaboradores de Indra deben evitar toda práctica o conducta colusoria que, de cualquier forma, tenga por objeto restringir o falsear la libre competencia.
Cuando los profesionales o colaboradores de la compañía tengan acceso a información de terceros, incluyendo información de la competencia, deberán cumplir los requisitos legalmente establecidos, así como las Normas de Conducta en materia de seguridad de la información establecidas el Código Ético y de Cumplimiento Legal de Indra.
En 2021, la Unidad de Cumplimiento ha llevado a cabo la autoevaluación anual de la totalidad de los controles de competencia. Como resultado ha concluido que el funcionamiento de los controles es satisfactorio. El área de Auditoría Interna abordó en noviembre de 2021 la revisión de la efectividad de determinados controles de competencia. Con esta revisión ha dado cumplimiento al requisito de auditar los controles de competencia bienalmente.
Casos de prácticas anticompetitivas y medidas adoptadas
[GRI 206-1]
En los últimos años, la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC) ha incoado los siguientes expedientes frente a la compañía: expediente S/DC/0565/15 “licitaciones de aplicaciones informáticas”, expediente S/DC/0598/2016 “electrificación y electromecánicas ferroviarias” y expediente S/DC/0627/18 “consultoras”. Durante la tramitación de los mismos, Indra ha colaborado de manera activa con la CNMC a fin de esclarecer los hechos objeto de investigación.
Estos tres expedientes han concluido con resoluciones sancionadoras en los años 2018, 2019 y 2021. En la actualidad, todas ellas están recurridas en la vía contencioso-administrativa, ante la Sección 6ª de la Audiencia Nacional.
En la resolución de 2021, la CNMC reconoce que las medidas adoptadas por Indra en los últimos años son adecuadas para la detección de infracciones de defensa de la competencia y reconoce que reflejan una verdadera voluntad de cumplir con las normas de competencia, habiéndose ejecutado modificaciones en su Modelo de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia para su mejora y adaptación completa a la Guía de la CNMC sobre los programas de cumplimiento en relación con las normas de defensa de la competencia. Entre las medidas adoptadas en los Manuales de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia se incluyen: i) la previsión de que la alta dirección incida periódicamente en el cumplimiento de las normas de competencia como “elemento central de la cultura de la empresa”; ii) el refuerzo del carácter global de los Manuales incluyendo referencia expresa a las legislaciones locales de aplicación; iii) la reestructuración del catálogo de riesgos añadiendo nuevos; iv) la introducción de la realización de los cursos de formación como parámetro a tener en cuenta en la evaluación de desempeño anual de los profesionales.
En este sentido, el Modelo de prevención de riesgos en Derecho de la Competencia se revisa y actualiza periódicamente, así como los controles y procedimientos internos. En cuanto a otras medidas adoptadas, entre otras: i) se han reforzado los mecanismos internos de control de las UTEs/consorcios y subcontrataciones, de manera que todas las ofertas para cuya presentación se sirvan de estos medios están sujetas a un control legal específico, actualizándose en 2020 y 2021 los procedimientos internos que regulan dichas cuestiones y ii) en julio 2020, una firma legal independiente emitió un informe de experto favorable sobre el Modelo de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia.
Informe de Sostenibilidad 2021 28
4.2 Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos
[GRI 408-1] [GRI 409-1] [GRI 410-1] [GRI 412-1] [GRI 412-2] [GRI 412-3]
Como compañía tecnológica que desea promover el desarrollo sostenible, justo e inclusivo, y como miembro del Pacto Mundial desde 2002, Indra asume, en su ámbito de actuación, el compromiso de actuar con liderazgo en la protección y promoción de los Derechos Humanos.
Política de Derechos Humanos
Indra es consciente del impacto que genera en las personas, tanto como empleador como a través de las soluciones tecnológicas que desarrolla para sus clientes. Por este motivo el Consejo de Administración aprobó en 2020, previa recomendación favorable por parte de la Comisión de Sostenibilidad, una
Política de Derechos Humanos
para
identificar y promover en toda su cadena de valor los impactos positivos y minimizar los impactos negativos en las personas.
La Política de Derechos Humanos aprobada por el Consejo refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible, justo e inclusivo
La Política de Derechos Humanos de Indra se basa en los Principios Rectores para Empresa y Derechos Humanos de las Naciones Unidas, y en los principales convenios y compromisos internacionales en materia de Derechos Humanos. Esta Política refuerza el compromiso de Indra con una conducta ética ya recogido en el Código Ético y de Cumplimiento Legal, de obligada aplicación para todos los profesionales y colaboradores de la compañía, y en otras políticas corporativas que protegen de forma directa o indirecta derechos fundamentales de las personas. La Política describe los principios de actuación y los compromisos de la compañía, y que se trasladan al resto de cadena de valor, tanto proveedores como otro tipo de socios de negocio.
Informe de Sostenibilidad 2021 29
Debida diligencia en Derechos Humanos
Tras el proceso de elaboración de la Política de Derechos Humanos y la correspondiente revisión del mapa de asuntos relevantes en materia de Derechos Humanos, Indra ha actualizado en 2021 el análisis de debida diligencia de sus impactos adversos en los Derechos Humanos. Como parte de este proceso, la compañía ha actualizado la identificación de los riesgos más relevantes, tanto en sus propias operaciones como en las de su cadena de valor.
Tal y como está contemplado en el marco normativo de la compañía, Indra realiza análisis de riesgos y debida diligencia específicos sobre algunos aspectos potencialmente relevantes relacionados con los Derechos Humanos, tales como condiciones y derechos laborales, diversidad e inclusión o privacidad de la información.
Adicionalmente, en 2021, la compañía ha realizado una evaluación del riesgo en Derechos Humanos de acuerdo al marco desarrollado por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, en las seis principales geografías de operación: Brasil, Colombia, Italia, México, Perú y Filipinas. La información recopilada sobre las prácticas desarrolladas por las filiales en materia de derechos fundamentales tales como - trabajo decente, descanso, derechos de los niños, tiempo familiar, abolición del trabajo forzoso, libertad de asociación, negociación colectiva, no discriminación, igualdad de remuneración y oportunidades laborales y remuneración justa - se ha analizado con el objetivo de identificar áreas de mejora en la gestión de los riegos e implementar las acciones de mitigación que sean necesarias.
Debida diligencia en Derechos Humanos
Elementos clave
Actividades
Política de Derechos Humanos
Desde 2015, actualizada y aprobada en noviembre de 2020 por el Consejo de Administración
La Política de Derechos Humanos, elaborada bajo la supervisión de la Comisión de Sostenibilidad y aprobada por el Consejo de Administración en 2020, define un modelo de gobernanza y responsabilidades claras en materia de Derechos Humanos. Diseñada en colaboración con expertos en Derechos Humanos de la Fundación Seres de acuerdo a los estándares y buenas prácticas internacionales, abarca toda la cadena de valor y está disponible públicamente a través de la web de la compañía en varios idiomas (español e inglés). La Política se comunica internamente a todos los profesionales y externamente a los grupos de interés.
Integración en procesos
Desde 2017 en curso
Ejemplos de actuaciones acometidas en 2021:
▪ Actualización de la valoración de riesgos en Derechos Humanos como parte de la actualización del mapa global de riesgos de la compañía.
▪ Desarrollo de la Política de Sostenibilidad con Proveedores aprobada en 2021 por el Consejo con mención explícita a la Política de Derechos Humanos.
▪ Requisitos en materia de Derechos Humanos con proveedores incluidos en los Términos y Condiciones de Compras de todos los pedidos a través de la Política de Sostenibilidad con Proveedores.
▪ Evaluación sobre el desempeño en Derechos Humanos a proveedores, valorando entre otros el cumplimiento en materia laboral, de seguridad y salud, privacidad y seguridad, trabajo infantil y trabajo forzoso, entre otros.
▪ Actualización y aprobación en Consejo del
Modern Slavery Statement
.
▪ Formación en sostenibilidad para todos los profesionales de la compañía con contenidos específicos en materia de Derechos Humanos.
▪ Formación obligatoria sobre Derechos Humanos para subcontratistas de personal de seguridad.
Evaluación de asuntos relevantes
Periódico desde 2017
Se lleva a cabo de forma periódica a nivel global con la colaboración de expertos externos en materia de derechos humanos (Fundación Seres en 2020) y en ella también participan los responsables de las geografías más relevantes. En 2021 el ejercicio de evaluación se realizó en Brasil, Colombia, Italia, México y Perú utilizando como referencia el marco desarrollado por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Informe de Sostenibilidad 2021 30
Evaluación y reporte
Desde 2017 en curso
Ejemplos de las actuaciones acometidas en 2021:
▪ Reporte semestral a la Comisión de Sostenibilidad sobre la implementación del Plan Director de Sostenibilidad que incluye iniciativas específicas de Derechos Humanos.
▪ Monitorización de riesgos relacionados con Derechos Humanos a través del mapa de riesgos de la compañía.
▪ Reporte anual sobre desempeño en Derechos Humanos a través del Informe de Sostenibilidad e información actualizada a través de la
web de la compañía
.
▪ Diálogo con grupos de interés a través de la participación en iniciativas como el Lab de Derechos Humanos de Fundación Seres.
Mecanismos de reclamación y remedio
Desde 2017 en curso
El Canal Directo permite a los grupos de interés, de forma confidencial y anónima, plantear quejas o consultas sobre cualquier aspecto relacionado con ética y cumplimiento (explícitamente también sobre derechos humanos). Su funcionamiento está ampliamente descrito en el capítulo 4.1 de este informe.
Formación en Derechos Humanos
Durante el 2021 se ha puesto en marcha un plan de formación en materia de sostenibilidad para todos los profesionales con contenidos específicos en materia de Derechos Humanos. Adicionalmente también se han puesto a disposición de los profesionales contenidos específicos sobre esta materia a través de la plataforma online de formación corporativa. Para más información consultar el capítulo 6.3.
En las principales geografías en las que Indra desarrolla su actividad (España, México, Brasil y Colombia) Indra tiene subcontratada a una compañía de seguridad cuyo personal 2 ha recibido formación en materia de Derechos Humanos.
4.3 Fiscalidad responsable
Indra cuenta con una estrategia fiscal y un modelo de gobierno que aseguran el desarrollo de actividades fiscales en un marco de ética, transparencia e integridad. [GRI 207-1]
Como se indica en el Código Ético y de Cumplimiento Legal en relación a las buenas prácticas tributarias, la actividad de la compañía conlleva la adopción de un conjunto de decisiones que tienen repercusión e incidencia en el ámbito tributario. Por ello, la compañía se compromete a cumplir con sus obligaciones fiscales en todos los territorios y jurisdicciones en los que desarrolle su actividad, optando siempre por una política tributaria prudente.
La Política Fiscal recoge la estrategia fiscal de la compañía y su compromiso con la aplicación de las buenas prácticas tributarias, aplicables a su vez a todas las sociedades de Indra en todos los países donde opera. Dicha Política se revisa anualmente por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y por el Consejo.
Dentro de esa Política Fiscal se definen los siguientes principios y compromisos (que reflejan los principios del Código de Buenas Prácticas Tributarias):
▪ Cumplir las normas tributarias, tanto en letra como en espíritu, en los distintos países y territorios en los que opera el Grupo, satisfaciendo los tributos que resulten exigibles de acuerdo con el respectivo ordenamiento tributario.
▪ Fomentar prácticas encaminadas a la prevención y reducción de riesgos fiscales significativos, velando porque la tributación guarde una relación adecuada con la estructura y ubicación de las actividades, los medios humanos y materiales y los riesgos del Grupo.
▪ Adoptar decisiones en materia tributaria sobre la base de una interpretación razonable de la normativa aplicable y vinculada a la actividad de la compañía.
▪ Cumplir con los procedimientos internos establecidos en relación a la toma de decisiones fiscales y procedimientos de control de riesgo fiscal.
▪ Informar al Consejo de Administración de las principales implicaciones fiscales de las operaciones o asuntos que se sometan a su aprobación, tales como operaciones que no estén dentro del curso ordinario de los negocios, reestructuraciones societarias, inversiones, apertura nuevos negocios.
▪ Aplicar los precios de transferencia de acuerdo al principio de plena competencia, de forma que no se generen desigualdades significativas en las relaciones comerciales.
▪ No transferir valor creado a jurisdicciones de una menor carga impositiva, no utilizar estructuras fiscales sin base comercial y no utilizar el secreto de determinadas jurisdicciones fiscales (los denominados “paraísos fiscales”) para evitar el pago de impuestos.
2 En España 75 profesionales, en México 17, en Brasil 17 y 13 en Colombia.
Informe de Sostenibilidad 2021 31
Los riesgos en materia fiscal son analizados, revisados y gestionados como parte del modelo de gobierno en la gestión de riesgos. Adicionalmente, el Comité de Ofertas de Indra evalúa los riesgos fiscales de las ofertas que la compañía presenta a nivel global, contando con asesoría externa en aquellas ofertas cuya complejidad lo requiera.
Gobierno de la política fiscal
[GRI 207-2]
La Dirección General Financiera de Indra, a través de la Dirección Fiscal global del Grupo, es la responsable de velar por la correcta aplicación de la política fiscal de la compañía, así como de la identificación y gestión de los posibles riesgos asociados. El Comité de Ofertas, del que forma parte la Dirección Financiera, evalúa los riesgos fiscales de las ofertas que presenta la compañía.
Periódicamente, al menos una vez al año, la Dirección Fiscal reporta a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de Indra - órgano designado por el Consejo de Administración para la supervisión de la gestión en materia fiscal y de los riesgos fiscales - el desempeño de la compañía en materia fiscal.
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Consejo de Administración deben aprobar cualquier operación relevante de la compañía que implique nuevas aperturas de estructuras en países considerados como paraísos fiscales para garantizar que las actividades de Indra en estos países responden a motivos estrictamente de negocios.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Consejo de Administración supervisan permanentemente la gestión en materia fiscal
La gestión fiscal está sujeta al sistema interno de gestión de riesgos de Indra y, consecuentemente, se somete a un estrecho escrutinio por parte de las direcciones de Gestión de Riesgos, Cumplimiento y Auditoría Interna. En este sentido, el Canal Directo está abierto para que cualquier empleado o grupo de interés externo a la compañía pueda realizar cualquier comunicación referente a la gestión fiscal de la compañía.
Relación con grupos de interés
[GRI 207-3]
Los compromisos asumidos en materia fiscal por Indra a través de su Código Ético y de Cumplimiento Legal en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones fiscales en todos los territorios y jurisdicciones en los que desarrolle su actividad, optando siempre por una política tributaria prudente, es también de aplicación a su relación con asesores externos en materia de política impositiva.
En el apartado 9.3 “Asociaciones y fundaciones” se describe la relación de Indra con organizaciones que potencialmente pueden tener objetivos de influencia política. En cualquier caso, las relaciones de Indra con estas instituciones están gobernadas por un principio de transparencia y prudencia. Tal y como se describe en dicho apartado, los principales objetivos de Indra están relacionados con la promoción de la innovación y el desarrollo sostenible a través de la tecnología.
Indra mantiene una relación cooperativa con las distintas Administraciones Tributarias con las que se relaciona como consecuencia de su actividad, basada en los principios de transparencia y buena fe.
La compañía promueve una comunicación transparente, clara y responsable de sus principales magnitudes fiscales, mediante el traslado a sus diferentes grupos de interés de la información relativa al pago de todos los impuestos que le resultan aplicables para cada una de las jurisdicciones en las que la compañía está presente.
Informe de Sostenibilidad 2021 32
Contribución fiscal directa por países
[GRI 207-4]
A continuación, se desglosa la información relativa al impuesto de sociedades y el resultado obtenido en las diversas jurisdicciones fiscales en las que Indra está presente. Para más información sobre la descripción de las actividades en cada uno de los países y las razones sobre las posibles diferencias entre los impuestos devengados y pagados, consultar la nota 35 y Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas.
La actuación en jurisdicciones consideradas como paraísos fiscales obedece exclusivamente a motivos comerciales y de negocio. No existe una estrategia de salida ni de entrada en dichas jurisdicciones motivada por aspectos fiscales. Únicamente se acude a estos territorios por la existencia de proyectos productivos.
Nota: La información proporcionada sobre el impuesto sobre beneficios pagado en cada país incluye (i) los pagos a cuenta del impuesto sobre beneficios del ejercicio en curso, (ii) la liquidación definitiva del impuesto del ejercicio anterior, así como (iii) las retenciones soportadas u otros conceptos análogos. La cifra total de impuesto pagado por el Grupo en el ejercicio, que asciende a 46M€, no se calcula sobre el resultado contable consolidado, reportado en las cuentas anuales (211M€ de beneficio). Dicho resultado, se obtiene, aplicando las normas y los principios de contabilidad NIIF y difiere del resultado contable agregado antes de impuestos, según las normas que establece el PGC de cada jurisdicción, que es el resultado que sirve de base legal para calcular el impuesto efectivo a pagar (la principal diferencia es la no amortización de los fondos de comercio bajo NIIF así como diferencias temporales).
Los datos reportados por país, corresponden a los del conjunto de las sociedades o establecimientos permanentes (principalmente sucursales) que son residentes, a efectos fiscales, en esa jurisdicción determinada, con independencia del lugar donde se realice, efectivamente, la actividad de venta o de compra, excepto en aquellos casos en los que la sociedad tenga establecimientos permanentes situados en el extranjero. En estos casos, la cifra correspondiente se le asigna al país donde se encuentra situado y tribute el establecimiento permanente en cuestión. El resultado contable consolidado antes de impuestos, según las cuentas anuales, asciende a un beneficio de (211.440 m€), generando un gasto por impuesto de sociedades, por importe de 65.408 m€. El resultado antes de impuestos, agregado por país, ha sido de beneficio (170.639 m€), y el gasto por impuesto de sociedades ha ascendido a 55.731 m€. Esta diferencia entre el resultado agregado y el consolidado, corresponde a la aplicación de las normas internacionales de contabilidad y a la eliminación de resultados consolidados (principalmente dividendos y ajustes de cartera). Para más información relativa a la situación fiscal, ver nota 35 y Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Contribución fiscal en m€
Área Geográfica/ País
Importe neto de la cifra de negocio por país
Ingresos intragrupo
Resultado antes de Impuestos
Total Activos
Gastos por Impuesto sociedades por país
Impuesto Sociedades Pagado
España (*)
España
2.255.705
324.091
88.312
6.785.755
20.549
(14.535)
Nota: el resultado agregado, según PGC, antes de impuestos, de las empresas españolas, asciende a un beneficio de 67.900 m€. El resultado que sirve de base para calcular el gasto por impuesto sobre beneficios devengado difiere de dicho importe, debido principalmente, a que, en dicho resultado, (i) por una parte, se incluyen, determinadas ventas y ajustes de consolidación (principalmente dividendos y provisiones) que no tienen impacto fiscal, y (ii) por otra, no se incluyen los resultados obtenidos a través de establecimientos permanentes, los cuales, tributan y tienen impacto fiscal en el país en que se generan. El pago efectivo realizado en España en el ejercicio asciende a 14.535 m€ y se corresponde con los pagos a cuenta del ejercicio, retenciones soportadas y cobros del ejercicio anterior.
Europa y Norteamérica
Alemania
17.465
2.696
1.634
18.311
490
(306)
Bélgica
13.234
0
1.653
1.995
668
0
Bulgaria
0
0
(90)
382
0
0
Canadá
61
0
9
90
(7)
0
Eslovaquia
560
520
(481)
460
9
136
Estonia
1.830
0
(2.674)
419
0
0
EE.UU.
42.109
320
2.393
71.694
(609)
(192)
Grecia
0
0
(93)
62
0
0
Holanda
496
0
(12)
145
13
0
Irlanda
2.669
0
811
16
0
0
Italia
196.130
4.948
23.100
179.690
6.038
(5.066)
Letonia
3.930
39
1.685
3.889
331
0
Lituania
2.129
0
1.475
1.442
102
(24)
Moldavia
151
607
181
418
54
(60)
Noruega
56.742
8.292
6.624
59.861
1.456
(1.479)
Informe de Sostenibilidad 2021 33
Contribución fiscal en m€
Área Geográfica/ País
Importe neto de la cifra de negocio por país
Ingresos intragrupo
Resultado antes de Impuestos
Total Activos
Gastos por Impuesto sociedades por país
Impuesto Sociedades Pagado
Polonia
28
144
2
261
0
0
Portugal
45.425
8.147
2.410
49.496
633
(600)
Reino Unido
17.851
0
5.527
3.432
1.030
(948)
Republica Checa
2.327
76
124
2.430
27
(72)
Rumania
4.307
162
436
9.098
76
(79)
Turquía
82
0
(631)
2.224
0
0
Total Europa y Norteamérica
407.526
25.951
44.083
405.815
10.311
(8.690)
Latinoamérica
Argentina
28.128
1.593
5.601
19.297
2.708
(385)
Bolivia
1.784
0
270
1.277
84
(608)
Brasil
157.849
1.295
11.130
97.590
2.940
(2.916)
Chile
48.170
5.474
7.375
45.099
1.358
(1.230)
Colombia
100.579
3.195
13.508
65.545
7.488
(4.837)
Costa Rica
978
0
154
329
29
0
Ecuador
283
0
(153)
1.009
16
(162)
El Salvador
2.094
0
(11.633)
1.020
0
0
Guatemala
423
0
(79)
203
102
15
Honduras
104
0
395
1.930
1
(175)
México
105.410
29.147
10.682
95.725
3.248
(2.018)
Mozambique
0
0
0
67
0
0
Nicaragua
654
0
463
354
57
(43)
Panamá
8.481
628
(1.314)
8.473
(178)
193
Paraguay
0
0
108
69
524
0
Perú
62.017
3.249
3.233
58.164
1.919
(1.622)
Puerto Rico
327
0
68
144
15
(32)
República Dominicana
8.266
530
3.189
7.809
679
(905)
Uruguay
2.760
826
29
1.228
29
(14)
Total Latinoamérica
528.307
45.937
43.026
405.332
21.019
(14.739)
Asia, Oriente Medio y África (AMEA)
Arabia Saudí
27.554
0
8.813
162.121
163
(2.408)
Argelia
571
0
(1.941)
8.796
57
(86)
Australia
31.455
208
2.112
22.851
600
(694)
Bahréin
0
208
(78)
14.874
0
0
China
87
1.105
(437)
1.643
0
0
Corea del Sur
907
0
(745)
159
8
0
Egipto
491
0
26
826
8
(163)
Emiratos Árabes Unidos
6.970
0
174
4.848
0
0
Filipinas
48.067
3.352
7.146
52.053
1.889
(2.147)
Informe de Sostenibilidad 2021 34
Contribución fiscal en m€
Área Geográfica/ País
Importe neto de la cifra de negocio por país
Ingresos intragrupo
Resultado antes de Impuestos
Total Activos
Gastos por Impuesto sociedades por país
Impuesto Sociedades Pagado
India
1.106
27
(117)
3.163
0
(24)
Indonesia
0
78
(245)
757
(4)
0
Kazajstán
0
0
(72)
10
0
0
Kenia
3.141
2.576
173
5.984
52
(72)
Kuwait
3.836
0
(10.473)
10.175
1.226
(1.808)
Malasia
8.264
31
1.963
6.899
(22)
(264)
Marruecos
(484)
468
(2.043)
9.436
179
6
Nigeria
444
0
58
634
17
(83)
Omán
5.029
3.763
(8.722)
8.140
(350)
(220)
Senegal
0
0
(325)
13
0
0
Tailandia
0
0
(321)
26
0
0
Túnez
284
0
187
272
1
(29)
Vietnam
0
0
(9)
1
0
0
Zambia
253
0
94
156
28
(50)
Total AMEA
137.975
11.816
(4.782)
313.837
3.852
(8.042)
Nota 1: el resultado reportado, se corresponde con el resultado consolidado antes de impuestos atribuido a cada país, aplicando los principios de contabilidad de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Nota 2: los impuestos sobre beneficios pagados en cada país, incluyen los pagos a cuenta del impuesto sobre beneficios del ejercicio en curso, la liquidación definitiva del impuesto del ejercicio anterior, así como las retenciones soportadas u otros conceptos análogos.
Nota 3: para más información relativa a la situación fiscal ver nota 35 y Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Durante 2021 Indra ha realizado proyectos comerciales en los siguientes países que son considerados paraísos fiscales según los últimos listados publicados por la OCDE, la Unión Europea y la Agencia Tributaria Española. Dicha presencia obedece única y exclusivamente a la actividad comercial de la compañía tal y como se detalla a continuación:
▪ Bahréin: Indra cuenta con una filial, de cuya apertura se informó en el Informe Anual de 2011, con más de 40 profesionales que dan soporte a un gran proyecto en el ámbito de la sanidad. Además, se han desarrollado proyectos de tráfico aéreo para el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones de Bahréin.
▪ Panamá: la compañía cuenta con un centro de trabajo con cerca de 100 profesionales que desarrolla proyectos como la ampliación del Canal de Panamá, así como servicios de consultoría, supervisión, inspección y control de varias obras en el país.
▪ Gibraltar: Indra ha llevado a cabo el mantenimiento y gestión de aplicaciones de los sistemas aeroportuarios instalados en el aeropuerto de Gibraltar.
▪ Liberia: la actividad llevada a cabo ha sido principalmente en el área de energía, gestionando proyectos para la Liberian Electricity Company.
Adicionalmente en 2021, Indra desarrolló actividades puntuales en países o territorios como Andorra, Fiyi, Omán, Jordania y Túnez que también son considerados como jurisdicciones de baja tributación según las instituciones citadas anteriormente. El importe de estas actividades sobre el total de los ingresos es prácticamente insignificante y se debe a la actividad comercial de la compañía.
Indra también desarrolla diversas actividades en países que se han comprometido con la Unión Europea a modificar su legislación en materia fiscal para alinearse con los estándares europeos como Malasia, Marruecos y Turquía.
.
Informe de Sostenibilidad 2021 35
5 Planeta y Cambio Climático
5.1 El gobierno y la gestión del Cambio Climático
El Consejo de Administración y la Comisión de Sostenibilidad son los mayores órganos de decisión y supervisión en materia de Cambio Climático en Indra. La dirección de sostenibilidad reporta regularmente a la Comisión de Sostenibilidad y al Consejo sobre las políticas, los principales riesgos y oportunidades y el desempeño y los objetivos de la compañía en esta materia.
Como hecho destacado en 2021 la Science Based Targets Initiative (SBTi) aprobó formalmente los objetivos de reducción de emisiones formulados por la Comisión de Sostenibilidad y aprobados por el Consejo de Administración en 2020.
Los objetivos de reducción de emisiones de Indra se han fijado utilizando la metodología desarrollada por la
Science Based Targets initiative
(SBTi) en
línea con los compromisos de 1,5ºC de la COP26 3
Todos los aspectos relacionados con el Cambio Climático están plenamente integrados en la estrategia de la compañía a través de las iniciativas definidas en el marco del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023 que cuenta con un pilar específico de Planeta y Cambio Climático. Complementando la información ofrecida en este capítulo sobre el desempeño ambiental de Indra, el capítulo 7 aporta más información sobre la contribución de Indra a los objetivos de mitigación y adaptación al Cambio Climático en línea con los criterios de la Taxonomía de la UE.
5.2 Riesgos y oportunidades del Cambio Climático
[GRI 201-2]
Durante 2021, Indra actualizó su análisis de riesgos y oportunidades del Cambio Climático - que forma parte de su Sistema de Control y Gestión de Riesgos Corporativo - para incorporar diferentes escenarios, en línea con las recomendaciones de la Task Force on Climate related Financial Disclosure 4 (TFCD), y con los crecientes requisitos regulatorios y del mercado de capital como el suplemento publicado el 20 de junio de 2019 con las Directrices UE sobre la información relacionada con el Cambio Climático (Suplemento del Clima).
En particular, Indra ha tenido en cuenta tres escenarios, tanto en términos cualitativos como cuantitativos:
▪ El Sustainable Development Scenario desarrollado por la Agencia Internacional de la Energía, que está alineado con limitar el calentamiento global a 1,5ºC, tal y como establece el Acuerdo de París.
▪ La senda “muy estricta” del RCP 2.6 definida por el Intergovernmental Panel on Climate Change 5 (IPCC).
▪ La senda “ business as usual ” del RCP 8.5 definida por el Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC).
En el marco de estos escenarios, Indra ha analizado los riesgos y las oportunidades para su actividad tanto desde un punto de vista de riesgos de transición como de riesgos físicos del Cambio Climático:
▪ El análisis de transición pretende evaluar cómo Indra puede progresar hacia una economía baja en carbono. Para ello, la compañía ha definido una estrategia de lucha contra el Cambio Climático y unos objetivos de neutralidad con horizonte 2050 que dan respuesta a las principales exigencias regulatorias en materia de eficiencia energética y reducción de emisiones, entre otras. Esta estrategia permite a la compañía mitigar los principales riesgos en materia de acceso a mercado de capitales, posición competitiva, licencia social para operar o reputación.
▪ El análisis de riesgos físicos identifica las consecuencias que puede tener para la compañía en el horizonte 2050 los cambios producidos por el calentamiento global en términos de temperatura, precipitaciones, inundaciones o patrón de los vientos, así como los posibles fenómenos de meteorología extrema asociados. Indra ha evaluado el grado de exposición de sus infraestructuras a este tipo de riesgos, así como las oportunidades que representa para la compañía el aumento de la demanda de las soluciones y servicios que permiten a sus clientes ser más resilientes ante las consecuencias físicas del Cambio Climático.
3 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021.
4 El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) es una organización promovida por el G20 con el objetivo de desarrollar un conjunto de divulgaciones voluntarias sobre riesgos financieros relacionados con el clima.
5 El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático es un organismo intergubernamental de las Naciones Unidas encargado de hacer avanzar los conocimientos sobre el Cambio Climático.
Informe de Sostenibilidad 2021 36
El detalle del análisis llevado a cabo, con una amplia descripción de los impactos del Cambio Climático sobre la actividad de Indra y las medidas de respuesta adoptadas por la compañía, está disponible en la página
web
corporativa
.
A continuación, se describen los principales riesgos climáticos y medidas de respuesta adoptadas por Indra. Para conocer las oportunidades que el Cambio Climático presenta a la compañía consultar el capítulo de 7 “Tecnología con impacto” del presente Informe.
5.3 Mitigación y adaptación al Cambio Climático
El principal riesgo de transición para Indra está vinculado al posible impacto financiero, competitivo o reputacional asociado a una regulación climática cada vez más exigente en todo el mundo y, particularmente, en la Unión Europea, que pretende ser el primer continente climáticamente neutro en 2050.
El Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023 aborda las iniciativas necesarias para reducir las emisiones GEI de la compañía implicando a todas las área s relevantes para su consecución
En 2020 la Comisión de Sostenibilidad formuló una ambiciosa ruta de reducción de emisiones para la compañía, que ha sido aprobada en 2021 por la Science Based Targets Initiative (SBTi), y que fija objetivos basados en la ciencia para los años 2030 y 2040 con el propósito de alcanzar la neutralidad en carbono en 2050.
Informe de Sostenibilidad 2021 37
Huella de carbono del grupo Indra en 2021
[GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-3] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Debido a su modelo de negocio, los principales impactos ambientales de Indra están asociados al consumo de energía en sus centros de trabajo - consumo eléctrico y climatización - y a las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a su cadena de suministro, los viajes de negocio y el desplazamiento de sus profesionales.
Indra reconoce los acuerdos alcanzados el Acuerdo de París y pretende ser un agente activo en este esfuerzo colectivo por reducir el impacto del Cambio Climático. Para ello, cuenta con una estrategia en Cambio Climático que contempla iniciativas en cuatro ejes de actuación:
▪ Eficiencia energética en los centros de trabajo: optimizar el consumo de electricidad y la climatización.
▪ Incrementar el uso de energía verde.
▪ Incluir criterios ambientales en las compras a proveedores.
▪ Promover una movilidad sostenible de los profesionales: reducir los desplazamientos por viajes de negocio y el commuting.
Huella de carbono del grupo Indra
(emisiones CO2e)
2019
(tCO2e)
2020
(tCO2e)
2021
(tCO2e)
2021 vs 2019
(% reducción de emisiones)
Emisiones directas de alcance 1
2.733
1.764
1.759
Emisiones indirectas de alcance 2
6.198
2.923
1.897
-59%
Emisiones indirectas de alcance 3
507.063
375.417
335.583
-34%
Compras de bienes y servicios (categoría 1)
299.163
255.274
234.574
-22%
Viajes de negocio (categoría 6)
77.251
24.303
18.273
-76%
Commuting (categoría 7)
35.522
11.954
14.487
-59%
Resto de categorías del alcance 3
95.127
83.886
68.249
-28%
El cálculo de las emisiones se realiza en base al GHG Protocol , el estándar de contabilidad y reporte del World Resources Institute (WRI) y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Adicionalmente, en 2021 Indra ha obtenido la certificación ISO 14064 de Huella de Carbono por parte de AENOR para el inventario de emisiones de gases de efecto invernadero 2020 de dos sociedades del grupo - Indra Soluciones Tecnologías de la Información e Indra Italia - teniendo previsto ampliar el alcance de esta certificación en los próximos ejercicios.
Informe de Sostenibilidad 2021 38
En 2021 las emisiones por consumo de energía (emisiones de alcance 1 y 2) se han visto reducidas en su conjunto respecto a los datos 2020 como consecuencia de las siguientes medidas: el Plan de Eficiencia de Inmuebles que ha supuesto una reducción de los m 2 ocupados; los bajos niveles de ocupación de los centros de trabajo consecuencia de la prolongación de las medidas de prevención post-pandemia diseñadas para proteger la salud de los profesionales; el incremento de compra de energía verde que en España ya supone el 93% del total de la energía consumida en 2021; la reducción de los factores de emisión de la Agencia Internacional de la Energía empleados para el cálculo de las emisiones.
Emisiones por consumo de energía (alcance 1 y 2) en las principales áreas geográficas
Los países que más contribuyen a la Huella de Carbono por consumo de energía – gas, gasoil, gases refrigerantes y electricidad – del Grupo son: España (59%), Brasil (8%), México (8%), Estados Unidos (7%), Alemania (5%) y Australia (4%). El resto de geografías están todas por debajo del 2% de emisiones.
Emisiones indirectas derivadas de la cadena de valor del grupo en 2021
Las emisiones indirectas derivadas de la cadena de valor (emisiones de alcance 3) representan casi un 99% de las emisiones totales de Indra. Debido a su relevancia, en 2021 se ha realizado un análisis en profundidad de las doce categorías de alcance 3 que aplican a Indra con el fin de implementar mejoras en el cálculo de estas emisiones. Las mejoras implementadas en el cálculo de la Huella de Carbono han permitido reducir la incertidumbre del cálculo maximizando la utilización de fuentes de datos primarias, p.ej. utilizando los datos de emisiones proporcionados directamente por los proveedores de servicios (viajes, mensajería, reserva de taxis).
Adicionalmente se han implementado un conjunto de medidas que han redundado en la reducción de emisiones de alcance 3, entre ellas: la campaña de recogida de datos de Huella de Carbono de proveedores; la utilización de criterios de sostenibilidad en la contratación de proveedores logísticos; la implantación de un servicio (app) de reserva de taxis para todos los empleados de España con acceso a vehículos más eficientes (eco); la realización de una encuesta de movilidad a los profesionales de las siete geografías más relevantes (España, Italia, Brasil, México, Colombia, Perú y Filipinas) para identificar hábitos de desplazamiento al trabajo.
Como resultado de todas las mejoras y medidas implementadas las emisiones de alcance 3 en 2021 han disminuido un 34% respecto a las registradas en 2019 - año base fijado para el cálculo de los objetivos de reducción de emisiones - situándose la reducción alcanzada muy por encima de lo previsto, principalmente como consecuencia del impacto que ha tenido la pandemia en la limitación de la movilidad de los profesionales - tanto en desplazamientos por viajes de negocio como por commuting - y como consecuencia de la aceleración del plan de trabajo remoto.
Informe de Sostenibilidad 2021 39
Proyecto de precio interno al carbono
Durante 2021, en el marco del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023 se ha diseñado un proyecto de precio interno al carbono con el objetivo de medir y asignar costes a las emisiones de CO 2 del Grupo.
Indra tiene como objetivo alinear su cadena de valor con los objetivos de reducción de emisiones del grupo incluyendo las emisiones de CO 2 como factor de decisión
El proyecto, que cuenta con el respaldo de la Comisión de Sostenibilidad, tiene como misión incorporar el “factor CO 2 ” en los procesos de negocio y en la toma de decisiones para favorecer la implantación de medidas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
El modelo elegido para el proyecto es el de “ shadow price ”, esto es, se asignará un coste de 40€ 6 a cada tonelada de CO 2 . Para fijar este coste se ha utilizado como referencia el coste social del carbono y el precio medio del régimen comunitario de comercio de derechos de emisión (EU-ETS). En el futuro, el precio interno al carbono de Indra podrá evolucionar del modelo “ shadow price ” al modelo “ internal fee ”, de tal forma que la tasa al carbono permita financiar iniciativas de compensación de las emisiones residuales de la compañía 7 .
6 Pendiente de estudio detallado.
7 Remanentes que permanecen después de haber incluido todas las fuentes de emisión viables, técnica y económicamente, en los objetivos de reducción de huella de carbono.
Informe de Sostenibilidad 2021 40
Eficiencia energética y compra de energía verde
[GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Mejorar la eficiencia energética e incrementar la compra de energía verde son los dos pilares clave de actuación de Indra para reducir las emisiones de alcance 1 y 2 del grupo, esto es, las emisiones directas e indirectas por consumo de energía.
A lo largo de los años, en los emplazamientos alquilados por Indra, se han llevado a cabo numerosas acciones de optimización energética: calefacción, aire acondicionado, climatización, aislamiento, iluminación y optimización del espacio. Los resultados de estas acciones pueden observarse en la reducción de la huella ambiental de Indra.
La sede corporativa ubicada en Alcobendas (Madrid) es el centro con mayor capacidad del grupo. Es un edificio que cuenta con las certificaciones LEED Oro – sistema para edificios sostenibles desarrollado por el US Green Building Council – el Reglamento Europeo EMAS y a la norma ISO 50001 cuyo propósito es el de la mejora continua de la eficiencia energética. En la sede corporativa se ubica el Centro de Control de Energía que controla y supervisa de forma remota los consumos del 90% de las sedes del grupo en España, lo que supone más del 80% del total de la energía consumida por Indra a nivel global.
El Centro de Control de Energía de Indra permite mantener y mejorar el nivel de ahorro energético en las sedes del Grupo ubicadas en España. Desde el Centro se realizan previsiones de consumo y de potencia aplicando modelos matemáticos a los datos de consumo recibidos en tiempo real. La programación de los sistemas de control de consumo energético ubicados en las instalaciones de Indra se adecúa y revisa diariamente en función de la ocupación, incrementos de actividad, horarios o climatología entre otros factores. Esto permite corregir desvíos y mantener las curvas de consumo en el nivel óptimo de ahorro, consiguiendo una mayor eficiencia energética en las instalaciones.
Indra monitoriza y controla en tiempo real y de forma centralizada más del 80% de la energía que consume en todos sus centros de trabajo
Desde el Centro de Control de Energía se programan las medidas que son implementadas directamente en las instalaciones por técnicos especialistas en eficiencia energética. Adicionalmente, se supervisan los rendimientos de los principales equipos de producción de cada sede y decide junto con los técnicos de mantenimiento las medidas de mejora a aplicar en función de la época del año. También se realizan mediciones puntuales con equipos de medición de consumo portátiles con el fin de calcular los desvíos producidos por cambios en la actividad: incremento/decremento de cargas, cambios en la ocupación o cambios de horarios entre otros.
Todas estas medidas de eficiencia energética han sido clave para optimizar los consumos energéticos en los periodos post-pandemia en los que la ocupación de los centros de trabajo ha sido muy desigual.
Los centros de trabajo de Indra en España utilizan un 93% de energía verde y en Italia un 100%
Para complementar las medidas de eficiencia energética Indra se ha fijado como objetivo prioritario de su Plan Director de Sostenibilidad incrementar la compra de energía verde hasta alcanzar un 100% en España en 2023 y un 85% a nivel global en 2030. De forma incremental desde 2019 Indra ha aumentado el porcentaje de energía renovable a nivel global hasta alcanzar en 2021 un 82% de energía renovable. España e Italia son las dos geografías que lideran los consumos de energía verde del Grupo con un 93% y un 100% respectivamente. El objetivo del Grupo es sumar de forma gradual el resto de geografías.
Porcentaje de energía renovable 82% Intensidad de emisiones por consumo de energía por profesional 0,07
Informe de Sostenibilidad 2021 41
Gestión de residuos
[GRI 306-2]
La actividad de Indra no se caracteriza por generar un gran volumen de residuos. La mayoría de los residuos se generan en los centros de producción ubicados en España, todos ellos certificados según la norma ISO 14001, siendo los equipos eléctricos y electrónicos los residuos más representativos vinculados a las actividades de producción. La actividad asociada al mantenimiento de las instalaciones es otra de las fuentes más relevantes de generación de residuos.
La gestión de residuos peligrosos y no peligrosos se realiza por gestores autorizados en cumplimiento de la legislación medioambiental. Indra tiene como objetivo reciclar, recuperar y valorizar el mayor porcentaje posible de residuos. Con este objetivo la compañía prioriza la contratación de gestores locales de residuos que maximicen los porcentajes de valorización o reciclaje del residuo.
1) Otros residuos no peligrosos: principalmente equipos desechados, metales y maderas
2) Otros residuos peligrosos: principalmente productos de limpieza, lodos acuosos, baterías y absorbentes
En 2021, la cantidad de residuos no peligrosos generados se ha reducido un 29% respecto a 2020 debido a la menor ocupación de los centros de trabajo - resultado de las medidas de prevención post-pandemia implementadas para proteger la salud de los profesionales - y a la reducción del número de m 2 ocupados y el cierre de centros como consecuencia de la implantación del Plan de Eficiencia de Inmuebles, cuyo objetivo es adaptar los espacios de trabajo al modelo de trabajo remoto.
Los residuos peligrosos también se han visto reducidos un 39% en 2021 respecto al 2020. Esta reducción se debe a que en 2021 no se ha producido la intensa actividad de remodelación y mantenimiento en centros de producción realizada en 2020 - adecuación y desmantelamiento de laboratorios o sustitución de infraestructuras para mejorar la eficiencia energética de las instalaciones - medidas éstas últimas previstas dentro del Plan de Medidas de Ahorro Energético.
Indra apuesta por la economía circular y por el reciclaje y/o reutilización de todos los residuos generados por el grupo bajo los principios de prevención, preparación para la reutilización, reciclaje, y otras formas de valorización y eliminación.
El 89% de residuos a nivel global del Grupo proceden de las instalaciones ubicadas en España; dichos residuos son tratados por gestores de residuos autorizados siguiendo diversos métodos (reutilización, reciclaje, incineración, vertedero). En España el 59% de los todos los residuos son reciclados o reutilizados, lo que representa que más del 50% de los residuos a nivel global del grupo.