88
Los riesgos inherentes definidos en el modelo de negocio del Grupo Colonial de acuerdo con las diferentes actividades
que desarrolla son susceptibles de materializarse a lo largo de cada ejercicio. A continuación, destacamos los
principales riesgos materializados durante este ejercicio:
El ejercicio 2024 se ha caracterizado por la continuidad de los conflictos bélicos y tensiones geopolíticas. La
incertidumbre política se ha mantenido e incluso aumentado, entre otras causas, por el impacto que puedan tener las
políticas del nuevo gobierno en Estados Unidos, así como a nivel local por los apoyos poco consistentes de los
gobiernos de Francia y España. En este sentido, y como consecuencia de ello, destaca el aumento de la inseguridad
jurídica generada principalmente por propuestas de modificación de los regímenes fiscales especiales, SOCIMI y SIIC,
que podrían tener un impacto adverso en el sector y en la capacidad de atracción de capitales e inversores extranjeros,
perdiendo capacidad competitiva respecto a otros países europeos. La reducción de tipos de interés se ha
materializado en este año, si bien ha sufrido mayor retraso del esperado por el posible impacto de nuevos aranceles
en Estados Unidos y la continuación del control de la inflación en Europa. Esta disminución de tipos podría resultar en
una mejora de las valoraciones de los activos y un retorno a mejores expectativas de ciclo inmobiliario, en un contexto
de transformación del mismo y adaptación de los activos a transformar o incorporar nuevos usos.
Asimismo, cabe destacar que este año 2024 ha venido marcado por la continuidad y aumento de los efetos del cambio
climático a nivel mundial, alejándose de los compromisos adquiridos en los acuerdos de París. En este sentido, en los
últimos años los riesgos físicos y de transición vinculados al cambio climático han generado la implantación de políticas
y estrategias en dicho ámbito en el Grupo Colonial, a través del plan de descarbonización aprobado, así como
actuaciones específicas dirigidas a mejorar la calidad de los inmuebles y la medición de sus niveles de consumo
energético, con el fin de optimizar su impacto medioambiental.
La adaptación a los crecientes requerimientos de reporte de información no financiera ha generado una revisión del
cumplimiento de estos y la definición e implantación de sistemas de control y gestión. Asimismo, en este ámbito ESG,
la próxima aplicación a la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), así como la de Taxonomía
Europea, ha requerido un proyecto de análisis y monitorización para la adaptación gradual y cumplimiento de dichos
requerimientos por parte del Grupo Colonial.
La gestión del capital humano y desarrollo de talento en este entorno tan complejo sigue siendo una prioridad para
Colonial, al objeto de afrontar los cambios y nuevos retos en el modelo de negocio, gestionar los riesgos mencionados
anteriormente, así como las nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo para el Grupo.
En este contexto, Colonial ha revisado y monitorizado la evolución de dichos riesgos, mostrando una elevada
resiliencia, en especial, en el ámbito estratégico, operativo y financiero, y un correcto funcionamiento de los sistemas
de control implantados, lo que ha permitido gestionar y mitigar dichos riesgos de forma adecuada y garantizar las
operaciones y preservar el valor del Grupo.
5. Hechos posteriores
Desde el 31 de diciembre de 2024 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no
se han producido hechos relevantes significativos a excepción de:
- Durante el mes de enero de 2025, la Sociedad dominante ha emitido 500.000 miles de euros de
obligaciones senior unsecured, con un cupón anual del 3,250% y vencimiento en enero 2030. Esta
emisión se destinará a refinanciar deuda a corto plazo y en consecuencia reduce de forma significativa
las necesidades y riesgo de refinanciación del período 2025-2026.
- Con fecha 17 de febrero de 2025, en relación con el potencial proceso de fusión entre Colonial y su filial
participada al 98,24%, Société Foncière Lyonnaise (“SFL”), el Consejo de Administración de Colonial ha
acordado fijar la ecuación de canje en 13 acciones de Colonial por cada acción de SFL (la “Ecuación de
Canje”) y ha determinado un precio de salida de 77,5 euros por acción de SFL (que se ajustaría en el
importe del dividendo de SFL que se someterá a aprobación con carácter previo a la fusión) (el “Precio
de Salida”) para aquellos accionistas de SFL que decidan votar en contra de la fusión en la Junta general
de accionistas de SFL y ejercitar el correspondiente mecanismo de enajenación de acciones de
conformidad con el derecho francés. Morgan Stanley & Co. International plc ha actuado como asesor
financiero del Consejo de Administración de Colonial.
El Consejo de Administración de SFL, actuando por recomendación de un comité de consejeros
independientes, también ha acordado la misma Ecuación de Canje y Precio de Salida. El comité de
consejeros independientes ha contado con el asesoramiento financiero de Rothschild & Co, que ha
emitido una fairness opinion sobre los términos financieros de la fusión.