RENTA 4 BANCO, S.A.

CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN

DEL EJERCICIO 2021

CUENTAS ANUALES

Balances de

Renta 4 Banco, S.A.

Balances al 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

ACTIVO

Notas 2021 2020

Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a

la vista 6 1.148.295 696.791

Activos financieros mantenidos para negocia

5 y 7

64.316 54.086

Derivados - 467

Instrumentos de patrimonio 57.881 51.044

Valores representativos de deuda 6.435 2.575

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en

otro resultado global 5 y 8

388.168

580.174

Instrumentos de patrimonio 313 282

Valores representativos de deuda 387.855 579.892

Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de

venta o pignoración 274.775 283.928

Activos financieros a coste amortizado 9

435.229 295.711

Valores representativos de deuda 157.435 107.591

Préstamos y anticipos 277.794 188.120

Bancos centrales - -

Entidades de crédito 48.794 41.984

Clientela 229.000 146.136

Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de

venta o pignoración 101.930 51.294

Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas 10

39.374 36.846

Entidades del grupo 39.374 36.846

Entidades multigrupo - -

Entidades asociadas - -

Activos tangibles 11

54.184 55.359

Inmovilizado material 53.920 55.087

De uso propio 53.920 55.087

Inversiones inmobiliarias 264 272

De las cuales: cedido en arrendamiento operativo 264 272

Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero 17.936 18.775

Activos intangibles 12

7.753 7.332

Fondo de comercio 2.541 3.177

Otros activos intangibles 5.212 4.155

Activos por impuestos 18

1.524 1.012

Activos por impuestos corrientes - -

Activos por impuestos diferidos 1.524 1.012

Otros activos 13

2.009 1.508

Resto de los otros activos 2.009 1.508

Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han

clasificado como mantenidos para la venta

- -

TOTAL ACTIVO

2.140.852

1.728.819

Renta 4 Banco, S.A.

Balances al 31 de diciembre de 2021 y 20120

Miles de euros

PASIVO

Notas 2021 2020

Pasivos financieros mantenidos para negocia

- 457

Derivados - 457

Pasivos financieros a coste amortizado 14

2.014.857 1.617.389

Depósitos 1.788.407 1.489.937

Bancos centrales - -

Entidades de crédito 10.379 11.283

Clientela 1.778.028 1.478.654

Valores representativos de deuda emitidos - -

Otros pasivos financieros 226.450 127.452

Derivados - contabilidad de coberturas

- -

Provisiones 15

3.773 318

Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo - -

Otras retribuciones a los empleados a largo plazo - -

Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 3.737 301

Compromisos y garantías concedidos 36 17

Restantes provisiones - -

Pasivos por impuestos 18

6.680 6.588

Pasivos por impuestos corrientes 6.122 5.189

Pasivos por impuestos diferidos 558 1.399

Capital social reembolsable a la vista

- -

Otros pasivos 13

8.989 4.081

Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han

clasificado como mantenidos para la venta

- -

TOTAL PASIVO

2.034.299

1.628.833

Renta 4 Banco, S.A.

Balances al 31 de diciembre 2021 y 2020

Miles de euros

PATRIMONIO NETO

Notas 2021 2020

Fondos propios 16

107.548 98.533

Capital 18.312 18.312

Capital desembolsado 18.312 18.312

Prima de emisión 8.496 8.496

Otras reservas 70.931 57.198

Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios

conjuntos y asociadas - -

Otras 70.931 57.198

(-) Acciones propias (486) (486)

Resultado del ejercicio 22.481 15.013

(-) Dividendos a cuenta (12.186) -

Otro resultado global acumulado

(995)

1.453

Elementos que no se reclasifican en resultados 20 (366)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio

valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 8 y 16.j 20 (366)

Elementos que pueden reclasificarse en resultados (1.015) 1.819

Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a

valor razonable con cambios en otro resultado global 8 y 16.j

(1.015)

1.819

TOTAL PATRIMONIO NETO

106.553

99.986

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

2.140.852

1.728.819

PRO MEMORIA: EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE 17

Garantías concedidas 8.530 4.985

Compromisos contingentes concedidos 33.677 19.931

Otros compromisos concedidos 8.629 8.657

Cuentas de Pérdidas y Ganancias de

Renta 4 Banco, S.A.

Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31

de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

Notas 2021 2020

Ingresos por intereses 20.a 4.813 4.377

(Gastos por intereses) 20.a (4.411) (3.863)

(Gastos por capital social reembolsable a la vista) - -

A) MARGEN DE INTERESES

402

514

Ingresos por dividendos 19 7.112 7.882

Ingresos por comisiones 20.b 101.855 94.806

(Gastos por comisiones) 20.b (35.633) (41.653)

Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos

financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,

netas 20.a 2.776 1

Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos

para negociar, netas 20.a 7.059 8.300

Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 20.g 12.813 10.362

Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas de activos no

financiero 2 -

Otros ingresos de explotación 20.c 575 401

(Otros gastos de explotación) 20.c (3.534) (3.197)

B) MARGEN BRUTO

93.427 77.416

(Gastos de administración) (53.045) (42.512)

(Gastos de personal) 20.d (34.992) (26.502)

(Otros gastos de administración) 20.e (18.053) (16.010)

(Amortización) 11 y 12 (9.330) (8.752)

(Provisiones o (-) reversión de provisiones) 15 (3.575) (226)

(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos

financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados) (1.971) (2.926)

(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado

global) 20.f 77 82

(Activos financieros a coste amortizado) 20.f (2.048) (3.008)

C) RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN

25.506 23.000

(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de inversiones en

dependientes, negocios conjuntos o asociadas) 10 y 20.f 1.325 (3.910)

D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS

PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS

26.831 19.090

(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las

actividades continuadas) 18 (4.350) (4.077)

E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS

PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS

22.481 15.013

Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de

actividades interrumpidas -

F) RESULTADO DEL EJERCICIO

22.481

15.013

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Renta 4 Banco, S.A.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2021 y 2020

I. Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales

terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

2021

2020

Resultado del ejercicio 22.481 15.013

Otro resultado global (2.101) (77)

Elementos que no se reclasificarán en resultados 733 (357)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor

razonable con cambios en resultado global 776 (407)

Resto de ajustes de valoración -

Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (43) 50

Elementos que pueden reclasificarse en resultados (2.834) 280

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (4.049) 400

Ganancias o (-

)

pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto (1.196) 48

Transferido a resultados (2.853) (83)

Otras reclasificaciones - -

Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en

resultados

1.215

(120)

Resultado global total del ejercicio

20.380

14.936

Renta 4 Banco, S.A.

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2021 y 2020

II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021

Miles de euros

Fuentes de los cambios en el patrimonio neto Capital

Prima de

emisión

Instrum. de

patrimonio

emitidos

distintos

del capital

Otros

elementos

del

patrimonio

neto

Ganancias

acumuladas

Reservas de

revalorización

Otras

reservas

(-)

Acciones

propias

Resultado

del

ejercicio

(-) Dividendos

a cuenta

Otro resultado

global

acumulado

Total

Saldo de apertura 2021

18.312

8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986

Efectos de la corrección de errores - - - - - - - - - - - -

Efectos de los cambios en las políticas contables

- - - - - - - - - - - -

Saldo de apertura 2021

18.312 8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986

Resultado global total del ejercicio

- - - - - - - - 22.481 - (2.101) 20.380

Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 13.733 - (15.013) (12.186) (347) (13.813)

Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 16.g) - - - - - - (933) - - (12.186) - (13.119)

Compra de acciones propias - - - - - - - - - - - -

Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - - - - -

Transferencias entre componentes del patrimonio neto

- - - - - 14.666 - (15.013) - (347) (694)

Saldo de cierre 2021

18.312 8.496 - - - - 70.931 (486) 22.481 (12.186) (995) 106.553

Renta 4 Banco, S.A.

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2021 y 2020

II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

Miles de euros

Fuentes de los cambios en el patrimonio neto Capital

Prima de

emisión

Instrum. de

patrimonio

emitidos

distintos

del capital

Otros

elementos

del

patrimonio

neto

Ganancias

acumuladas

Reservas de

revalorización

Otras

reservas

(-)

Acciones

propias

Resultado

del

ejercicio

(-) Dividendos

a cuenta

Otro resultado

global

acumulado

Total

Saldo de apertura 2020

18.312

8.496 - - - - 47.901 (601) 17.258 (8.117) 1.686 84.935

Efectos de la corrección de errores - - - - - - - - - - - -

Efectos de los cambios en las políticas contables

- - - - - - - - - - - -

Saldo de apertura 2020

18.312 8.496 - - - - 47.901 (601) 17.258 (8.117) 1.686 84.935

Resultado global total del ejercicio

- - - - - - - - 15.013 - (77) 14.936

Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 9.297 115 (17.258) 8.117 (156) 115

Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 16.g) - - - - - - - - - - - -

Compra de acciones propias - - - - - - - - - - - -

Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - 115 - - 115

Transferencias entre componentes del patrimonio neto

- - - - - 9.297 - (17.258) 8.117 (156) -

Saldo de cierre 2020

18.312 8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986

Estado de Flujos de Efectivo

Renta 4 Banco, S.A.

Estados de flujos de efectivo

correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

Notas 2021 2020

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 470.156 86.729

Resultado del ejercicio 22.481 15.013

Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de

explotación

15.556 14.102

Amortización 11 y 12 9.330 8.752

Otros ajustes 6.226 5.350

Aumento

disminución neto en los activos de explotación 39.549 83.881

Cartera de negociación (10.230) (27.491)

Otros activos financieros a valor razonable con cambios en

pérdidas y ganancias - -

Activos financieros a valor razonable con cambios en otro

resultado global

192.358 271.498

Activos financieros a coste amortizado (141.566) (159.587)

Otros activos de explotación (1.013) (539)

Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación 396.916 (23.057)

Cartera de negociación (457) 451

Pasivos financieros a coste amortizado 395.925 (24.025)

Otros pasivos de explotación 1.448 517

Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (4.346) (3.210)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (8.234) (7.966)

Pagos (8.236) (7.966)

Activos materiales 11 (4.186) (3.248)

Activos intangibles 12 (2.847) (3.260)

Participaciones 10 (1.203) (1.458)

Cobros 2 -

Otros cobros relacionados con actividades de inversión 2 -

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (10.418) (5.816)

Pagos (17.530) (13.813)

Dividendos 4 y 16.g (13.119) -

Otros pagos relacionados con actividades de financiación (4.411) (13.813)

Cobros 7.112 7.997

Enajenación de instrumentos de capital propio 16.f - 115

Otros cobros relacionados con actividades de financiación 7.112 7.882

EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO - -

AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 451.504 72.947

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 6 696.791 623.844

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 6 1.148.295 696.791

PRO MEMORI

COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL

EJERCICIO 6

1.148.295 696.791

Caja 45 56

Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 840.811 421.247

Otros activos financieros 307.439 275.488

Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista - -

Memoria

Renta 4 Banco, S.A.

ÍNDICE

 INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................. 9

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES ..................................................... 12

3. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS ............................... 15

4. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS .............................................................................................. 35

5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................. 35

6. EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A

LA VISTA ....................................................................................................................................... 51

7. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR ................................. 52

8. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO

GLOBAL ......................................................................................................................................... 55

9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO ................................................................... 57

10. INVERSIONES EN DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS..................... 61

11. ACTIVOS TANGIBLES……………………………………………………………………………………62

12.

 ACTIVOS INTANGIBLES .............................................................................................................. 63

13. OTROS ACTIVOS Y PASIVOS ..................................................................................................... 66

14. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO…………………………………………………66

15.

 PROVISIONES .............................................................................................................................. 68

16. PATRIMONIO NETO ..................................................................................................................... 68

17. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES ........................................................................ 73

18. SITUACIÓN FISCAL ...................................................................................................................... 74

19. PARTES VINCULADAS ................................................................................................................. 77

20. INGRESOS Y GASTOS ................................................................................................................. 81

21. OTRA INFORMACIÓN .................................................................................................................. 85

22. HECHOS POSTERIORES............................................................................................................. 88

ANEXOS ............................................................................................................................................... 89

RENTA 4 BANCO, S.A.

Memoria

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021

1. INFORMACIÓN GENERAL

Renta 4 Banco, S.A. (en adelante, “el Banco”) es la entidad resultante de la fusión por absorción, que

se efectuó con fecha 30 de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de Inversión S.A., (entidad

absorbente) y Renta 4 Banco, S.A. (entidad absorbida), anteriormente ésta última denominada Banco

Alicantino de Comercio, S.A., habiéndose inscrito el cambio de denominación de este último en el

Registro Mercantil con fecha 8 de junio de 2011. Adicionalmente en el proceso de fusión se efectuaron

unas modificaciones estatutarias de la sociedad absorbente, cambiando su denominación social de

Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. a Renta 4 Banco, S.A. y ampliando su objeto social para incluir

las actividades de banca, así como los servicios de inversión y auxiliares propios de las empresas de

servicios de inversión. El Banco se encuentra inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial

de Entidades de Crédito de Banco de España con el código 0083.

Con fecha 19 de diciembre de 2011, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera dependiente

del Ministerio de Economía y Hacienda aprobó la escisión parcial de ramas de actividad de Renta 4,

S.A., Sociedad de Valores en favor de Renta 4 Banco, S.A.

En virtud de dicha escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores transmitió en favor de Renta 4 Banco,

S.A. la totalidad de su patrimonio afecto a determinadas ramas de actividad de la sociedad escindida,

que constituían “una unidad económica” y que se transmitió en bloque por sucesión universal a Renta

4 Banco, S.A., adquiriendo esta sociedad como beneficiaria de la escisión, por sucesión universal, la

totalidad de los activos y pasivos, derechos y obligaciones que componían el referido patrimonio

escindido.

Se consideró como balance de escisión, en la sociedad Renta 4, S.A., Sociedad de Valores el cerrado

a fecha 31 de diciembre de 2010. Todas las operaciones llevadas a cabo por el patrimonio escindido

de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de

Renta Banco, S.A., desde el 1 de enero de 2011.

Como consecuencia de la escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, transfirió activos netos a Renta

4 Banco, S.A., por importe de 13.630 miles de euros, cantidad que supuso un 48,418% del patrimonio

neto total de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores antes de acometer la escisión. Por tanto, Renta 4,

S.A., Sociedad de Valores redujo la cifra de su capital en la cuantía necesaria, por importe de

2.944.826,61 euros, mediante la amortización de las acciones números 1.047.869 a 2.031.485 ambas

inclusive.

El objeto social del Banco está constituido por las actividades propias de las entidades de crédito en

general, incluida la prestación de servicios de inversión, así como la adquisición, tenencia, disfrute,

administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios, y en particular las determinadas en

el artículo 175 del Código de Comercio y demás legislación en vigor relativa a la actividad de tales

Entidades. Asimismo, comprende la prestación de toda clase de servicios y asesoramientos, bien sean

económicos, financieros, fiscales, bursátiles, de organización, mecanización o de otra índole y realizar

estudios de valoración de sociedades, así como la colocación y negociación de valores de toda clase

de bienes muebles e inmuebles pertenecientes a terceros.

La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por el

Banco, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones

en sociedades con objeto idéntico o análogo.

El Banco tiene su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74. Por acuerdo del Órgano de

Administración podrá trasladarse dentro del mismo término municipal donde se halle establecido. Del

mismo modo podrán ser creadas, suprimidas o trasladadas las oficinas, agencias o delegaciones que

el desarrollo de la actividad social haga necesarias o convenientes, tanto en territorio nacional como

extranjero.

El Banco es la entidad dominante del Grupo Renta 4 Banco, S.A., (en adelante “el Grupo”), y como tal,

presenta cuentas anuales consolidadas preparadas de conformidad con las Normas Internacionales

de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, (NIIF-UE), que también son objeto de

auditoría. El efecto de la consolidación al 31 de diciembre de 2021 supone incrementar los activos en

60.598 miles de euros, incrementar el patrimonio en 23.441 miles de euros y el resultado en 2.856

miles de euros (al 31 de diciembre de 2020 supuso incrementar los activos en 50.316 miles de euros,

incrementar el patrimonio en 21.685 miles de euros y el resultado en 3.033 miles de euros). En el

Anexo V se incluye el balance consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado

de ingresos y gastos reconocidos consolidado, el estado total de cambios en el patrimonio neto

consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado de Renta 4 Banco, S.A. y sociedades

dependientes al 31 de diciembre de 2021 y 2020.

Como entidad de crédito, Renta 4 Banco, S.A., se encuentra sujeta a determinadas normas legales

que regulan, entre otros, aspectos tales como:

a) Coeficiente de Reservas Mínimas - Mantenimiento de un porcentaje mínimo de recursos

depositados en un banco central nacional de un país participante en la moneda única (euro)

para la cobertura del coeficiente de reservas mínimas. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020

Renta 4 Banco, S.A., cumplía con los mínimos exigidos.

b) Recursos Propios - Mantenimiento de un nivel mínimo de recursos propios. La normativa

establece, en resumen, la obligatoriedad de mantener unos recursos propios suficientes para

cubrir las exigencias por los riesgos contraídos. Al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre

de 2020 el Grupo y el Banco cumplían con los mínimos exigidos a este respecto.

c) Coeficiente de liquidez - El Reglamento (UE) Nº 575/2013, de 26 de junio de 2013 sobre los

requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión (CRR en

adelante), exige, en su artículo 412, el cumplimiento del requisito de liquidez, estando

desarrollado en el Reglamento Delegado (UE) 2015/61. Este requisito es exigible a las

entidades de crédito a nivel individual (artículo 6.4 de la CRR) y a nivel consolidado de la matriz

(artículo 11.3 de la CRR) desde el 1 de octubre de 2015.

Se ha adoptado conforme al siguiente calendario:

- El 60% del requisito de cobertura de liquidez a partir del 1 de octubre de 2015.

- El 70% a partir del 1 de enero de 2016.

- El 80% a partir del 1 de enero de 2017.

- El 100% a partir del 1 de enero de 2018.

El ratio de liquidez al 31 de diciembre de 2021 y 2020 que presenta el Banco a nivel individual

es superior al 100%, el cuál es exigible a partir del 1 de enero de 2018.

d) Contribución anual al Fondo de Garantía de Depósitos (en adelante “FGD”) – Representa una

garantía adicional a la aportada por los recursos propios del Banco a los acreedores del mismo,

cuya finalidad consiste en garantizar hasta 100.000 euros los depósitos de los clientes de

acuerdo con lo dispuesto por la normativa en vigor.

El 1 de junio de 2016 se publicó la Circular 5/2016, de 27 de mayo, del Banco de España sobre

el método de cálculo para que las aportaciones de las entidades adheridas al Fondo de Garantía

de Depósitos de Entidades de Crédito (FGD) sean proporcionales a su perfil de riesgo, que será

utilizado por la Comisión Gestora del FGD en la determinación del importe de las aportaciones

anuales de cada entidad al compartimento de garantía de depósitos, tomando en consideración

indicadores de capital, liquidez y financiación, calidad de los activos, modelo de negocio, modelo

de gestión y pérdidas potenciales para el FGD.

La aportación anual total del conjunto de las entidades adheridas al compartimento de garantía

de depósitos del FGD se ha fijado en el 1,7 por mil de la base de cálculo, constituida por los

depósitos dinerarios garantizados según indica el apartado 2.a) del artículo 3 del Real Decreto

2606/1996, existente a 31 de diciembre de 2020, calculándose la aportación del importe de los

depósitos garantizados y de su perfil de riesgo.

Por otro lado, la aportación anual de las entidades adheridas al compartimento de garantía de

valores del FGD se ha fijado en el 2 por mil de la base de cálculo, constituida por el 5% del

importe de los valores garantizados, según indica el apartado 2.b) del citado artículo 3 del Real

Decreto 2606/1996, existentes a 31 de diciembre de 2021.

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la Comisión Gestora del FGD ha

comunicado la aportación anual a realizar por el Banco al Compartimento de garantía de

depósitos por un importe de 1.162 miles de euros. La parte correspondiente al Compartimento

de garantía de valores se ha provisionado en 554 miles de euros. (véase Nota 20.c).

e) Contribución anual al Fondo Único de Resolución - En el ejercicio 2015 se creó el Fondo de

Resolución Nacional (FRN, administrado por el FROB) que estará financiado por las

contribuciones anuales de las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión hasta

alcanzar, al menos, el 1% del importe de los depósitos garantizados de todas las entidades, no

más tarde del 31 de diciembre de 2024. Este fondo se ha mutualizado con el resto de fondos de

los países miembros de la zona euro en el Fondo Único de Resolución (FUR) en enero de 2016.

Con fecha 7 de noviembre de 2015 se publicó en el BOE el Real Decreto 1012/2015, de 6 de

noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución

de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, y por el que se modifica el Real

Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garantía de depósitos de entidades de

crédito.

En relación al primero de los aspectos desarrollados, el Real Decreto establece que el FROB

determinará anualmente las contribuciones anuales de las entidades al FRN, ajustándose dichas

contribuciones al perfil de riesgo del Banco.

El 1 de enero de 2016 entró en vigor el Reglamento 806/2014 del Parlamento Europeo y del

Consejo, de 15 de julio de 2014, en virtud del cual la Junta Única de Resolución sustituye a las

Autoridades Nacionales de Resolución, asumiendo la competencia sobre la administración del

FUR así como el cálculo de las contribuciones a realizar por las entidades, aplicando la

metodología de cálculo especificada en el Reglamento Delegado 2015/63 de la Comisión de 21

de octubre de 2014, de acuerdo con las condiciones uniformes de aplicación explicitadas en el

Reglamento de Implementación del Consejo 2015/81 de 19 de diciembre de 2014.

Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha realizado una aportación al FUR por importe de 545 miles

de euros junto con las tasas asociadas por importe de 29 miles de euros (304 miles de euros y

9 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2020). Estos importes, se han registrado en el

capítulo “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta

(ver nota 20.c).

Desde el 29 de septiembre de 2007, Renta 4 Banco, S.A. mantiene la totalidad de las acciones

integrantes de su capital admitidas a negociación en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona,

Bilbao y Valencia. Asimismo, están incluidas en el Sistema de Interconexión Bursátil Español.

Operaciones societarias

El 26 de septiembre de 2019, Renta 4 Banco, S.A. alcanzó un acuerdo definitivo para la adquisición

del negocio de intermediación, comercialización de fondos y custodia de BNP Paribas Sucursal

España, S.A. el cual ha venido operando bajo la denominación comercial de “BNP Paribas Personal

Investors”. La ejecución de la adquisición se aprobó por el Ministerio de Economía el 10 de marzo de

2020.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

2.1 Bases de presentación de las cuentas anuales

Las cuentas anuales del Banco del ejercicio 2021 han sido formuladas por los Administradores del

Banco, en la reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 22 de febrero de 2022. Se

espera que estas cuentas anuales sean aprobadas por la Junta General de Accionistas sin ningún tipo

de modificación. Las cuentas anuales del ejercicio 2020 de Renta 4 Banco, S.A. fueron formuladas por

sus Administradores con fecha 23 de febrero de 2021 y aprobadas por la Junta General de Accionistas

en su reunión del 26 de marzo de 2021.

Las cuentas anuales se han preparado en base a los registros de contabilidad del Banco y de acuerdo

con los criterios y los modelos establecidos por la Circular de Banco de España 4/2017, de 27 de

noviembre, y sucesivas modificaciones, y las demás disposiciones del marco normativo de información

financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato establecidos en el

Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea, de forma que muestran la imagen fiel del

patrimonio, de la situación financiera del Banco al 31 de diciembre de 2021 y de los resultados de sus

operaciones y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre

de 2021. No existe ningún principio contable ni criterio de valoración de carácter obligatorio, que,

teniendo un efecto significativo en las presentes cuentas anuales, se haya dejado de aplicar en su

elaboración.

La mencionada Circular 4/2017 adaptó el régimen contable de las entidades de crédito españolas a

los cambios del ordenamiento contable europeo derivados de la adopción de dos nuevas Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF) – la NIIF 15 y la NIIF 9 – que modificaron los criterios

de contabilización de los ingresos ordinarios y de los instrumentos financieros, respectivamente.

En la Nota 3 se resumen los principios y políticas contables y criterios de valoración más significativos

aplicados en la preparación de las cuentas anuales del ejercicio 2021.

Las cifras de estas cuentas anuales se presentan en miles de euros, salvo que se indique otra cuestión.

2.2 Comparación de la información

De acuerdo con la legislación mercantil los Administradores del Banco presentan, a efectos

comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del

estado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el patrimonio neto, del estado

de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al

ejercicio anterior.

2.3 Utilización de juicios y estimaciones en la elaboración de las cuentas anuales

La información incluida en las cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores del Banco.

Para la preparación de determinadas informaciones incluidas en estas cuentas anuales los

Administradores han utilizado juicios y estimaciones basadas en hipótesis que afectan a la aplicación

de los criterios y principios contables y a los importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y

compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en la

preparación de estas cuentas anuales se refieren a:

- Las pérdidas por deterioro de activos financieros (ver Nota 3.g).

- Las pérdidas por deterioro y la vida útil de los activos tangibles (ver Nota 3.j).

- Los test de deterioro de los fondos de comercio (ver Nota 3.i).

La valoración del fondo de comercio requiere la realización de estimaciones con el fin de

determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este

valor razonable los Administradores del Banco estiman los flujos de efectivo futuros esperados de

la unidad generadora de efectivo de la que forma parte y utilizan una tasa de descuento apropiada

para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Los flujos de efectivo futuros dependen de

que se cumplan los presupuestos de los próximos cinco ejercicios, mientras que las tasas de

descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a la unidad generadora

de efectivo. En las Nota 3.i y 12.a se analizan las hipótesis utilizadas para calcular el valor en uso

la unidad generadora de efectivo y en la Nota 12.a se incluye un análisis sobre la sensibilidad

frente a cambios en las hipótesis.

- La valoración de los instrumentos de capital en los planes de entrega de acciones para directivos

y empleados (ver Nota 3.p).

- El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados en mercados secundarios

oficiales (ver Nota 5.d).

- Medición de los riesgos financieros a los que se expone el Banco en el desarrollo de su actividad

(ver Nota 5).

Las estimaciones e hipótesis utilizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores

que se han considerado los más razonables en el momento presente y son revisadas de forma

periódica. Si como consecuencia de estas revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en

dichas estimaciones, su efecto se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias de ese período y

de periodos sucesivos de acuerdo con la Circular 4/2017.

2.4 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional

tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:

2021 2020

(Días)

Periodo medio de pago a proveedores 12,19 12,24

Ratio de operaciones pagadas 11,40 11,64

Ratio de operaciones pendientes de pago

1,16

1,06

(Miles de euros)

Total pagos realizados 23.143 23.791

Total pagos pendientes

1.943

1.273

2.5 Cambios normativos

- En línea con la segunda fase de la reforma europea de los índices de referencia Ibor, las Circulares

1/2021, de 28 de enero, y la Circular 3/2021 de 13 de mayo, del Banco de España, han modificado

la definición del tipo de interés de referencia “RFR”, a efectos de su consideración como tipo oficial,

del tipo de interés de referencia basado Euro short-term rate (ESTR).

- Con fecha 22 de diciembre se ha publicado la Circular 6/2021, del Banco de España, que modifica

la Circular 4/2017, de 27 de noviembre, sobre normas de información financiera pública y

reservada, y modelos de estados financieros, con la finalidad de preservar la convergencia de la

normativa contable española de las entidades financieras con el marco de las NIIF-UE.

En relación a los estados financieros individuales reservados, estos se modifican para alinearlos

con el nuevo marco de FINREP (Reglamento 2021/451 de la Comisión) que aplica a los estados

financieros consolidados. En concreto, destacar que la definición de dudoso que se utilizará para

estos Estados será la definición de NPL establecida en el artículo 47bis a) de la CRR. La entrada

en vigor de esta modificación será para el ejercicio 2022.

La Circular también introduce varias modificaciones al Anejo 9 de la Circular 4/2017; por un lado

se alinea la redacción con los criterios de la EBA en relación al cómputo del año para la salida de

las operaciones refinanciadas del stage 3, se eliminan de los criterios sobre concesión y

seguimiento de préstamos y, se actualizan las tablas de las soluciones alternativas tanto para la

estimación colectiva de las coberturas de la pérdida por riesgo de crédito como para los descuentos

sobre el valor de referencia de los activos adjudicados o recibidos en pago de deudas (elevación

de los porcentajes). La entrada en vigor de estas modificaciones

se establece para el 30 de junio del

2022. (Nota 9.d). Por último, la Circular actualiza los requerimientos de datos estadísticos de la

Unión Económica y Monetaria (UEM) con entrada en vigor en 2022.

La entrada en vigor de estas normas, no ha tenido un impacto significativo en los estados financieros

del Banco.

2.6 Efectos de la pandemia COVID-19 en la actividad de la Sociedad

La pandemia global del COVID-19 declarada por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo

de 2020, supuso una crisis sanitaria sin precedentes, impactando en el entorno macroeconómico y en

la situación de los negocios durante el ejercicio 2020. Dicha situación ha continuado durante el año

2021 a nivel mundial, aunque tras el comienzo de la vacunación generalizada de la población, se

comienza a vislumbrar la posibilidad de que la pandemia mundial llegue a su fin y se vuelva a una

situación de “normalidad” a lo largo del año 2022. 

Desde el punto de vista de la gestión de la crisis provocada por la pandemia, a pesar del impacto de

la misma y las restricciones a la movilidad impuestas, Renta 4 ha centrado su atención en garantizar

la continuidad en la seguridad operativa del negocio, siguiendo muy de cerca el impacto que la

pandemia ha ido teniendo en el negocio y en los riesgos del Grupo (como los impactos en el capital

humano, en los resultados, en el capital o la liquidez). 

Durante el ejercicio 2021 Renta 4 se ha centrado en dos grandes prioridades, por un lado, garantizar

la seguridad sanitaria, y, por otro lado, asegurar la continuidad de las operaciones. En este sentido, los

objetivos a largo plazo del Grupo continúan siendo los mismos e incluso se han visto reforzados con

una apuesta por la tecnología y digitalización.

Durante el 2021 Renta 4 ha mantenido la mayoría de las medidas internas que había implementado

en el año 2020 como consecuencia de la pandemia, protocolos de prevención del contagio del COVID-

19, así como un modelo organizativo de teletrabajo hibrido.

Hasta la fecha de presentación de las presentes cuentas anuales no se han producido efectos

significativos en la actividad de la Sociedad y, conforme a las estimaciones actuales de los

Administradores, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio 2022.

3. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS

Los principios contables y criterios de valoración más importantes que se han aplicado en la

preparación de estas cuentas anuales son los que se resumen a continuación, que se ajustan a lo

dispuesto por la normativa de Banco de España:

a) Principio de empresa en funcionamiento

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021 han sido formuladas siguiendo el principio de

empresa en funcionamiento, por entender los Administradores, que la actividad del Banco continuará

con normalidad.

b) Principio de devengo

Estas cuentas anuales, salvo en lo relacionado con el estado de flujos de efectivo, se han elaborado

en función de la corriente real de bienes y servicios, con independencia de la fecha de su pago o de

su cobro.

c) Compensación de saldos

Solo se compensan entre sí y, consecuentemente, se presentan en el balance por su importe neto, los

saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de

una norma legal, contemplan la posibilidad de su compensación y, además, se tiene la intención de

liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco no tiene compensados activos y pasivos financieros.

Asimismo, a dichas fechas el Banco no tiene derechos de compensación asociados a activos y pasivos

financieros objeto de acuerdos de compensación contractuales ejecutables que no hayan sido

compensados.

d) Reconocimiento de ingresos y gastos

Como criterio general, los ingresos se reconocen por el valor razonable de la contraprestación recibida

o que se va a percibir, menos los descuentos, bonificaciones o rebajas comerciales. Cuando la entrada

de efectivo se difiere en el tiempo, el valor razonable se determina mediante el descuento de los flujos

de efectivo futuros.

El reconocimiento de cualquier ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto

se supeditará al cumplimiento de las siguientes premisas:

- Su importe se pueda estimar de manera fiable.

- Sea probable que el Banco reciba los beneficios económicos.

- La información sea verificable.

Cuando surgen dudas respecto al cobro de un importe previamente reconocido entre los ingresos, la

cantidad cuya cobrabilidad ha dejado de ser probable, se registra como un gasto y no como un menor

ingreso.

Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados

Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen

contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método de interés efectivo

definido en la Circular 4/2017. Los dividendos percibidos se reconocen como ingreso en el momento

en que nace el derecho a percibirlos, independientemente del momento del cobro.

Comisiones, honorarios y conceptos asimilados

Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte

del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no forman parte del coste de

adquisición de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con

cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias con criterios

distintos según sea su naturaleza. Los más significativos son:

Los vinculados a la adquisición de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con

cambios en pérdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados en el

momento de su liquidación.

Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los

cuales se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida de tales transacciones

o servicios.

Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados cuando se

produce el acto que los origina.

e) Operaciones en moneda extranjera

A los efectos de estas cuentas anuales se ha considerado como moneda funcional y de presentación

el euro, entendiéndose por moneda extranjera cualquier moneda distinta.

En el reconocimiento inicial, los saldos deudores y acreedores en moneda extranjera se han convertido

a euros utilizando el tipo de cambio de contado. Con posterioridad a ese momento, se aplican las

siguientes reglas para la conversión a euros de saldos denominados en moneda extranjera:

- Los activos y pasivos de carácter monetario se han convertido a euros utilizando los tipos de

cambio medio de contado oficiales publicados por el Banco Central Europeo a la fecha de cierre

de cada ejercicio.

- Los ingresos y gastos se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operación.

Las diferencias de cambio surgidas por la conversión de saldos en moneda extranjera se registran en

la cuenta de pérdidas y ganancias.

A cierre del ejercicio 2021 el importe total de los elementos de activo y pasivo expresados en moneda

extranjera asciende a 76.093 miles de euros en el activo y 60.395 miles de euros en el pasivo (53.034

miles de euros y 41.822 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2020).

Reconocimiento, valoración y clasificación de instrumentos financieros

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,

simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.

Los instrumentos financieros se reconocen en el balance, exclusivamente, cuando el Banco se

convierte en una parte del contrato de acuerdo con las especificaciones de éste. El Banco reconoce

los instrumentos de deuda, tales como los créditos y depósitos de dinero, desde la fecha en la que

surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo, y los derivados financieros

desde la fecha de contratación. Adicionalmente, las operaciones realizadas en el mercado de divisas

se registrarán en la fecha de liquidación, y los activos financieros negociados en los mercados

secundarios de valores españoles, si son instrumentos de capital, se reconocerán en la fecha de

contratación y, si se trata de valores representativos de deuda, en la fecha de liquidación.

f.1) Activos financieros

Clasificación de activos financieros

La Circular 4/2017 contiene tres categorías principales de clasificación para activos financieros:

valorados a coste amortizado, valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global

acumulado, y valorados a valor razonable con cambios en resultados.

La clasificación de los instrumentos financieros en una categoría de coste amortizado o de valor

razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y la evaluación del flujo de efectivo

contractual, comúnmente conocido como el "Criterio de sólo pago de principal e intereses" (en

adelante, SPPI).

Un activo financiero deberá valorarse al coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:

- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener

activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales; y

- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar a flujos de efectivo que son

únicamente pagos de principal e intereses, entendidos básicamente como la compensación por

el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito del deudor.

Un activo financiero deberá valorarse al valor razonable con cambios en otro resultado global si se

cumplen las dos condiciones siguientes:

- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza

obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y

- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal

pendiente.

Un instrumento financiero de deuda se clasificará a valor razonable con cambios en resultados siempre

que por el modelo de negocio de la entidad para su gestión o por las características de sus flujos de

efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las otras carteras descritas.

En general, los instrumentos financieros de patrimonio se valoran a valor razonable con cambios en

resultados. No obstante, el Banco podría elegir de manera irrevocable en el momento del

reconocimiento inicial presentar los cambios posteriores del valor razonable en otro resultado global.

Los activos financieros solo se reclasificarán cuando el Banco decide cambiar el modelo de negocio.

En este caso, se reclasificarán todos los activos financieros de dicho modelo de negocio. El cambio en

el objetivo del modelo de negocio debe ser anterior a la fecha de traspaso.

Valoración de activos financieros

Todos los activos financieros se registran inicialmente por su valor razonable más en el caso de

instrumentos financieros que no estén clasificados a valor razonable con cambios en resultados, los

costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de los instrumentos.

Excepto en los derivados de negociación que no sean coberturas económicas y contables, todas las

variaciones en el valor de los activos financieros con causa en el devengo de intereses y conceptos

asimilados se registran en el capítulo “Ingresos por intereses”, de la cuenta de pérdidas y ganancias

del periodo en el que se produjo el devengo (ver Nota 20.a). Los dividendos percibidos de otras

sociedades distintas de las dependientes, asociadas o negocios conjuntos, se registran en el capítulo

“Ingresos por dividendos” de la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que nace el derecho

a percibirlos.

Las variaciones en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas

distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en

función de las categorías en las que se encuentran clasificados los activos financieros.

La clasificación de sus activos financieros se realiza en las siguientes carteras a efectos de valoración:

“Activos financieros mantenidos para negociar” y “Activos financieros designados a valor razonable con

cambios en resultados”:

En el capítulo “Activos financieros mantenidos para negociar” se registrarán activos financieros cuyo

modelo de negocio tiene como objetivo generar beneficios a través la realización de compras y ventas

o generar resultados en el corto plazo. En “Activos financieros designados a valor razonable con

cambios en resultados” se clasificarán activos financieros siempre que, por el modelo de negocio de la

entidad para su gestión o por las características de sus flujos de efectivo contractuales, no sea

procedente clasificarlo en alguna de las otras carteras descritas.

Los activos registrados en estos capítulos del balance se valoran con posterioridad a su adquisición a

su valor razonable y las variaciones en su valor (plusvalías o minusvalías) se registran, por su importe

neto, en los capítulos “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para

negociar netas ” y “Ganancias o pérdidas por activos y por pasivos financieros designados a valor

razonable con cambios en resultados, netos” de la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto los

intereses correspondientes a derivados designados como coberturas económicas y contables sobre

tipos de interés que se registran en los capítulos “Ingresos por intereses” o “Gastos por intereses” (Ver

Nota 20.a), en función de dónde se encuentren registrados los resultados del instrumento cubierto. No

obstante, las variaciones con origen en diferencias de cambio se registran en el capítulo “Ganancias o

pérdidas por activos y pasivos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias (Ver Nota 20.a).

“Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global”

- Instrumentos financieros de deuda:

Los activos registrados en este capítulo del balance se valoran a su valor razonable. Las

variaciones posteriores de esta valoración (plusvalías o minusvalías) se registran transitoriamente,

por su importe (neto del correspondiente efecto fiscal), en el epígrafe “Otro resultado global

acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Cambios del valor razonable

de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global”

del balance. Los importes registrados en los epígrafes “Otro resultado global acumulado -

Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Activos financieros a valor razonable con

cambios en otro resultado global” y “Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden

reclasificarse en resultados - Conversión de divisas” continúan formando parte del patrimonio neto

del Banco hasta que no se produzca la baja en el balance del activo en el que tienen su origen o

hasta que se determine la existencia de un deterioro en el valor del instrumento financiero. En el

caso de venderse estos activos, los importes se cancelan, con contrapartida en el capítulo

“Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor

razonable con cambios en resultados, netas” o “Diferencias de cambio, neto”, según proceda, de

la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en que se produce la baja en el balance. Por otro

lado, las pérdidas netas por deterioro de los activos financieros a valor razonable con cambios en

otro resultado global producidas en el ejercicio se registran en el epígrafe “Deterioro del valor o

reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios

en resultados - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global” de la

cuenta de pérdidas y ganancias de dicho periodo (ver Nota 20.f). Las diferencias de cambio que

procedan de partidas monetarias se registran en el capítulo “Diferencias de cambio, neto” de la

cuenta de pérdidas y ganancias (ver Nota 20.g).

Por otro lado, las pérdidas netas por deterioro de los activos financieros a valor razonable con

cambios en otro resultado global producidas en el ejercicio se registran en el epígrafe “Deterioro

del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable

con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación - Activos financieros a

valor razonable con cambios en otro resultado global” de la cuenta de pérdidas y ganancias de

dicho periodo (ver Nota 20.f).

Las diferencias de cambio que procedan de partidas monetarias se registran en el capítulo

“Diferencias de cambio, neto” de la cuenta de pérdidas y ganancias (ver Nota 20.g).

- Instrumentos financieros de patrimonio:

El Banco, en el momento del reconocimiento inicial de inversiones concretas en instrumentos de

patrimonio que, en otro caso, se valorarían al valor razonable con cambios en resultados, podrá

tomar la decisión irrevocable de presentar los cambios posteriores del valor razonable en otro

resultado global. Las variaciones posteriores de esta valoración se reconocerán en “Otro resultado

global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en resultados – Cambios del valor

razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro

resultado global”.

“Activos financieros a coste amortizado”

Un instrumento financiero se clasificará en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un

modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo

contractuales, y cumpla la prueba del SPPI.

Los activos registrados en este capítulo del balance se valoran con posterioridad a su adquisición a su

“coste amortizado”, determinándose éste de acuerdo con el método del “tipo de interés efectivo”.

Las pérdidas netas por deterioro de los activos registrados en estos capítulos producidas en cada

ejercicio se registran en los epígrafes “Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos

financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados - Activos financieros a coste

amortizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias de dicho periodo (ver Nota 20.f).

Las pérdidas por deterioro que han podido sufrir los instrumentos financieros se contabilizan de

acuerdo con la Nota 3.g).

f.2) Pasivos financieros

Clasificación de pasivos financieros

Bajo Circular 4/2017, los pasivos financieros están clasificados en las siguientes categorías:

- Pasivos financieros a coste amortizado

- Pasivos financieros mantenidos para negociar (incluyendo derivados): son instrumentos que se

registran en esta categoría cuando el objetivo del Banco es generar beneficios a través de la

realización de compras y ventas con estos instrumentos;

- Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados en el momento del

reconocimiento inicial (“Fair value option”). El Banco tiene la opción de designar de manera

irrevocable un pasivo financiero como valorado a valor razonable con cambios en resultados si la

aplicación de este criterio elimina o reduce de manera significativa inconsistencias en la valoración

o en el reconocimiento, o si se trata de un grupo de pasivos financieros, o un grupo de activos y

pasivos financieros, que está gestionado, y su rendimiento evaluado, en base al valor razonable

en línea con una gestión de riesgo o estrategia de inversión.

Valoración de pasivos financieros

Todos los pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable más en el caso de

instrumentos financieros que no estén clasificados a valor razonable con cambios en resultados, los

costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de los instrumentos.

Las variaciones en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas

distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en

función de las categorías en las que se encuentran clasificados los pasivos financieros:

“Pasivos financieros mantenidos para negociar” y “Pasivos financieros designados a valor razonable

con cambios en resultados”

Los pasivos registrados en estos capítulos del balance se valoran con posterioridad a su

reconocimiento a su valor razonable y las variaciones en su valor (plusvalías o minusvalías) se

registran, por su importe neto, en los capítulos “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros

mantenidos para negociar netas” y “Ganancias o pérdidas por activos y por pasivos financieros

designados a valor razonable con cambios en resultados, netos” de la cuenta de pérdidas y ganancias

(ver Nota 20.a), excepto los intereses correspondientes a derivados designados como coberturas

económicas y contables sobre tipos de interés que se registran en los capítulos “Ingresos por intereses”

o “Gastos por intereses” (ver Nota 20.a), en función de dónde se encuentren registrados los resultados

del instrumento cubierto. No obstante, las variaciones con origen en diferencias de cambio se registran

en el capítulo “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros” de la cuenta de pérdidas y

ganancias (ver Nota 20.a).

“Pasivos financieros a coste amortizado”

Los pasivos registrados en este capítulo del balance se valoran con posterioridad a su adquisición a

su “coste amortizado”, determinándose éste de acuerdo con el método del “tipo de interés efectivo”.

f.3) Ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros

Las ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros se registran dependiendo de la cartera en la

que se encuentren clasificados siguiendo los siguientes criterios:

- Para los instrumentos financieros incluidos en la categoría de “Mantenidos para negociar”, los

cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.

- Para los instrumentos financieros valorados al coste amortizado, los cambios de su valor

razonable se reconocen cuando el pasivo financiero causa baja del balance y, para el caso de

los activos financieros, cuando se produzca su deterioro.

- Para los instrumentos financieros incluidos en la categoría de “Activos financieros designados

a valor razonable con cambios en otro resultado global”, los cambios en el valor razonable se

registran directamente en el patrimonio neto, como “Otro resultado global acumulado –

Elementos que pueden reclasificarse en resultados – Cambios de valor razonable de los

instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global”,

hasta el momento en que se produce su baja del balance, en el que se traspasa el importe

existente a la cuenta de pérdidas y ganancias. Las pérdidas por deterioro, en caso de existir,

se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias, y como “Otro resultado global acumulado –

Elementos que no se reclasificarán en resultados – Cambios de valor razonable de los

instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global”.

f.4) Valor razonable de instrumentos financieros y coste amortizado de los instrumentos

financieros

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por

el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una

transacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual

del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado

organizado, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).

Cuando un mercado publica los precios de oferta y demanda para un mismo instrumento, el precio de

mercado para un activo adquirido o un pasivo para emitir es el precio comprador (demanda), mientras

que el precio para un activo a adquirir o un pasivo emitido es el precio vendedor (oferta). En caso de

que exista una actividad relevante de creación de mercado o se pueda demostrar que las posiciones

se pueden cerrar -liquidar o cubrir- al precio medio, entonces se utiliza el precio medio. Cuando no

existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor

razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a

modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera, teniéndose en

consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los

distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados.

Las técnicas de valoración utilizadas para estimar el valor razonable de un instrumento financiero

cumplen los siguientes requisitos:

‐ Se emplean los métodos financieros y económicos más consistentes y adecuados, que han

demostrado que proporcionan la estimación más realista sobre el precio del instrumento

financiero.

‐ Son aquellas que utilizan de forma habitual los participantes del mercado al valorar ese tipo de

instrumento financiero, como puede ser el descuento de flujos de efectivo, los modelos de

valoración de opciones basados en la condición, no arbitraje, etc.

‐ Maximizan el uso de la información disponible, tanto en lo que se refiere a datos observables

como a transacciones recientes de similares características, y limitan en la medida de lo posible

el uso de datos y estimaciones no observables.

‐ Se documentan de forma amplia y suficiente, incluyendo las razones para su elección frente a

otras alternativas posibles.

‐ Se respetan a lo largo del tiempo los métodos de valoración elegidos, siempre y cuando no haya

razones que modifiquen los motivos de su elección.

‐ Se evalúa periódicamente la validez de los modelos de valoración utilizando transacciones

recientes y datos actuales de mercado.

Tienen en cuenta los siguientes factores: el valor temporal del dinero, el riesgo de crédito, el tipo de

cambio, el precio de las materias primas, el precio de los instrumentos de capital, la volatilidad, la

liquidez de mercado, el riesgo de cancelación anticipada y los costes de administración.

Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados,

transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y

si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre

para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en

mercados organizados.

El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en

mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja

futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración (“valor actual” o “cierre

teórico”), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros:

“valor actual neto” (VAN), modelos de determinación de precios de opciones, etc.

Por su parte, por coste amortizado se entiende el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero

corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y de intereses y,

más o menos, según el caso, la parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la

utilización del método del tipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de

reembolso de dichos instrumentos financieros. En el caso de los activos financieros, el coste

amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan

experimentado.

El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un

instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo

largo de su vida remanente, sin considerar las pérdidas por riesgo de crédito futuras. Para los

instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés

contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y

por los costes de transacción que, de acuerdo con lo dispuesto en la Circular 4/2017, deban incluirse

en el cálculo del dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipos de interés

variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés

fijo, siendo recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación,

atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la misma.

f.5) Reclasificaciones entre carteras

Durante los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo no ha realizado ninguna reclasificación entre carteras.

g) Deterioro del valor de los activos financieros

Un activo financiero se considera deteriorado -y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para

reflejar el efecto de su deterioro- cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos

que dan lugar a:

1. Un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de

formalizarse la transacción, en el caso de instrumentos de deuda (créditos y valores

representativos de deuda).

2. Que no pueda recuperarse íntegramente su valor en libros, en el caso de instrumentos de

patrimonio.

Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su

deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que tal deterioro

se manifiesta. Las reversiones de las pérdidas por deterioro previamente registradas, en caso de

producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que el deterioro se

elimina o se reduce.

Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del

balance, sin perjuicio de las actuaciones que el Banco pueda llevar a cabo para intentar su cobro hasta

tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos; sea por prescripción, condonación u otras

causas.

A continuación, se presentan los criterios aplicados por el Banco para determinar las posibles pérdidas

por deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el

método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deterioro.

El modelo de deterioro de “pérdidas esperadas” se aplica a los activos financieros valorados a coste

amortizado y a los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global

acumulado, excepto para las inversiones en instrumentos de patrimonio; y a los contratos de garantías

financieras y compromisos de préstamo unilateralmente revocables por el Banco.

Igualmente, se excluye del modelo de deterioro todos los instrumentos financieros valorados a valor

razonable con cambio en resultados.

La norma clasifica los instrumentos financieros en tres categorías, que dependen de la evolución de

su riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. La primera categoría recoge las

operaciones cuando se reconocen inicialmente (Stage 1), la segunda comprende las operaciones para

las que se ha identificado un incremento significativo de riesgo de crédito desde su reconocimiento

inicial (Stage 2) y, la tercera, las operaciones deterioradas (Stage 3).

Definición de activos financieros deteriorados

El modelo de deterioro de “pérdidas esperadas” se aplica a los activos financieros valorados a coste

amortizado, y a los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global

acumulado, excepto para las inversiones en instrumentos de patrimonio; y a los contratos de garantías

y compromisos de préstamo. Igualmente, se excluyen del modelo de deterioro todos los instrumentos

financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.

El cálculo de las coberturas por riesgo de crédito en cada una de esas tres categorías, debe realizarse

de manera diferente. De este modo, se debe registrar la pérdida esperada a 12 meses para las

operaciones clasificadas en la primera de las categorías mencionadas, mientras que se deben registrar

las pérdidas estimadas para toda la vida esperada remanente de las operaciones clasificadas en las

otras dos categorías. Así, la Circular 4/2017 diferencia entre los siguientes conceptos de pérdida

esperada:

- Pérdida esperada a 12 meses: son las pérdidas de crédito esperadas que resultan de posibles

eventos de incumplimiento dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de presentación de los

estados financieros; y

- Pérdida esperada a lo largo de la vida de toda la operación: son las pérdidas de crédito esperadas

que resultan de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida esperada del

instrumento financiero.

La estimación de la pérdida esperada a lo largo de la vida de toda la operación se aplica si el riesgo

de crédito de un activo financiero a la fecha de presentación ha aumentado significativamente desde

el reconocimiento inicial y la medición de la pérdida esperada a 12 meses se aplica si no lo ha hecho.

El Banco considera las siguientes definiciones:

1. Incumplimiento

El Banco ha aplicado una definición de incumplimiento para los instrumentos financieros que es

consistente con la utilizada en la gestión interna del riesgo de crédito, así como con los

indicadores previstos en la Circular 4/2017. Se han considerado indicadores tanto cualitativos

como cuantitativos.

El Banco ha considerado que existe incumplimiento cuando se da una de las siguientes

situaciones:

- un impago de más de 90 días; o

- existen dudas razonables sobre el reembolso total del instrumento.

El incumplimiento de los 90 días es una presunción que puede refutarse en aquellos casos en los

que la entidad considere, en base a información razonable y documentada, que es apropiado

utilizar un plazo más largo. Al 31 de diciembre de 2021, el Banco no ha utilizado plazos superiores

a 90 días para ninguna de las carteras significativas.

2. Activo financiero deteriorado

Un activo financiero presenta un deterioro crediticio cuando han ocurrido uno o más sucesos que

tienen un impacto negativo sobre los flujos de efectivo futuros estimados de ese activo financiero.

Constituyen evidencia de que un activo financiero presenta un deterioro crediticio los datos

observables sobre los sucesos siguientes:

- dificultades financieras significativas del emisor o del prestatario,

- incumplimiento de las cláusulas contractuales, tal como un impago o un suceso de mora,

- concesiones o ventajas que el prestamista, por razones económicas o contractuales

relacionadas con dificultades financieras del prestatario, le ha otorgado a éste, que no le

habría facilitado en otras circunstancias,

- probabilidad cada vez mayor de que el prestatario entre en quiebra o en otra situación de

reestructuración financiera,

- desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a dificultades

financieras, o

- la compra o creación de un activo financiero con un descuento importante que refleja la

pérdida crediticia sufrida.

Puede que no sea posible identificar un único suceso concreto, sino que, por el contrario, el efecto

combinado de varios sucesos pueda haber causado que el activo financiero pase a presentar un

deterioro crediticio.

La definición de activo financiero deteriorado del Banco está alineada con la definición de

incumplimiento descrita en los párrafos anteriores.

3. Aumento significativo del riesgo de crédito

El objetivo de los requerimientos de deterioro es reconocer las pérdidas crediticias esperadas a

lo largo de toda la vida para los instrumentos financieros en los que haya habido incrementos

significativos del riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial considerando toda la

información razonable y documentada, incluyendo información prospectiva.

El modelo desarrollado por el Banco y que consiste en la evaluación de factores cualitativos

(triggers, refinanciaciones, información macroeconómica, entre otros) y, en algunos casos

cuantitativos para la evaluación del aumento significativo del riesgo de crédito, cuenta con un

doble enfoque que se aplica de forma global.

En todo caso, se consideran vigilancia especial (Stage-2) (ver a continuación) los instrumentos en

los que concurra alguna de las siguientes circunstancias:

- Impago de más de 30 días que estén sometidos a una vigilancia especial por parte de las

unidades de Riesgos debido a que muestran señales negativas en su calidad crediticia,

aunque no existen evidencias objetivas de deterioro.

- Refinanciaciones o reestructuraciones que no muestran evidencia de deterioro.

La norma establece una serie de simplificaciones operativas/soluciones prácticas para el análisis

del incremento de riesgo significativo para ciertos activos de alta calidad crediticia. El Banco utiliza

esta posibilidad prevista por la norma de considerar directamente que su riesgo de crédito no ha

aumentado significativamente porque tienen un bajo riesgo crediticio en la fecha de presentación.

Por tanto, la clasificación de los instrumentos financieros sujetos a deterioro según la Circular

4/2017 es la siguiente:

- Normal (Stage-1): Sin incrementos significativos de riesgo: La corrección de valor por

pérdidas de esos instrumentos financieros se calcula como las pérdidas crediticias esperadas

en los siguientes doce meses.

- Vigilancia especial (Stage-2): Incremento significativo de riesgo: Cuando el riesgo de crédito

de un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la

corrección de valor por pérdidas de ese instrumento financiero se calcula como la pérdida

crediticia esperada durante toda la vida del activo.

- Dudoso (Stage-3): Deteriorados: Cuando hay evidencia objetiva de que el activo financiero

está deteriorado, éste se transfiere a esta categoría en el cual la corrección de valor por

perdidas de ese instrumento financiero se calcula como la pérdida crediticia esperada durante

toda la vida del activo.

Metodología para el cálculo del deterioro de los activos financieros

De acuerdo a la Circular 4/2017, la estimación de las pérdidas esperadas debe reflejar:

un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluación de una serie de

resultados posibles,

el valor del dinero en el tiempo, e

información razonable y soportable que esté disponible sin un esfuerzo o coste excesivo y que

refleje tanto condiciones actuales como predicciones sobre condiciones futuras

El Banco estima las pérdidas esperadas tanto de forma individual como colectivamente.

El objetivo de la estimación individual del Banco es estimar las pérdidas esperadas para riesgos

significativos deteriorados o que estén en vigilancia especial (Stage 2). En estos casos, el importe de

las pérdidas crediticias se calcula como la diferencia entre los cash flows esperados descontados al

tipo de interés efectivo de la operación y el valor en libros del instrumento.

Para la estimación colectiva de las pérdidas esperadas los instrumentos se agrupan en grupos de

activos en base a sus características de riesgo. Las exposiciones dentro de cada grupo se segmentan

en función de las características comunes del riesgo de crédito, como son el grado de riesgo crediticio;

la región geográfica; el sector para las empresas; el estado de impagos; y el tipo de producto para

personas físicas. En el caso de la medición colectiva, el Banco estima los flujos de caja que espera

recibir como la suma de las pérdidas marginales que ocurren en cada periodo y durante la vida

remanente del instrumento.

Si el riesgo ha aumentado de forma significativa desde el origen, las pérdidas esperadas se miden

durante la vida remanente del instrumento y en caso contrario se miden las pérdidas esperadas en los

próximos 12 meses.

Las pérdidas marginales se derivan de los siguientes parámetros:

PD: estimación de la probabilidad de incumplimiento en cada periodo

EAD: estimación de la exposición en caso de incumplimiento en cada periodo futuro, teniendo en

cuento los cambios en la exposición después de la fecha de presentación, incluyendo prepagos.

LGD: una estimación de la pérdida en caso de incumplimiento, como diferencia entre los flujos de

caja contractuales y los que se esperan recibir, incluyendo las garantías.

En el caso de los valores representativos de deuda, el Banco supervisa los cambios en el riesgo de

crédito mediante el seguimiento de las calificaciones crediticias externas publicadas.

Utilización de información presente, pasada y futura

La Circular 4/2017 requiere incorporar información presente, pasada y futura tanto para la detección

del incremento de riesgo significativo como para la medición de las pérdidas esperadas.

A la hora de estimar las pérdidas esperadas la norma no requiere identificar todos los posibles

escenarios. Sin embargo, sí se deberá considerar la probabilidad de que ocurra un evento de pérdida

y la probabilidad de que no ocurra, incluso aunque la posibilidad de que ocurra una pérdida sea muy

pequeña. Asimismo, cuando no exista una relación lineal entre los diferentes escenarios económicos

futuros y sus pérdidas esperadas asociadas deberá utilizarse más de un escenario económico futuro

para la estimación.

h) Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas

El Banco clasifica sus participaciones en dependientes o asociadas de acuerdo con los siguientes

criterios:

‐ Se consideran “sociedades dependientes” o “sociedades del Grupo” aquéllas sobre las que el

Banco tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta, en general, aunque no

únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50%, al menos, de los derechos políticos de

las entidades participadas o aun siendo inferior a este porcentaje si, como en el caso de acuerdo

con accionistas de las mismas, se otorga al Banco dicho control. Se entiende por control el poder

de gobernar las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener el beneficio

de sus actividades.

‐ Las “sociedades asociadas” son aquéllas sobre las que el Banco participa de forma directa o

indirecta y en las que tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control

o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o

superior al 20% de los derechos de voto del Banco participada.

Las sociedades dependientes y las sociedades asociadas de Renta 4 Banco, S.A. al 31 de diciembre

de 2021 y 2020 se encuentran detalladas en el Anexo I.

i) Fondo de comercio y otros activos intangibles

El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el

coste de producción. El coste del inmovilizado intangible adquirido mediante combinaciones de

negocios es su valor razonable en la fecha de adquisición.

Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la

amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro

registradas.

Como consecuencia de las modificaciones introducidas por la Circular 4/2016 de Banco de España,

todos los activos intangibles pasaron a tener vida útil definida y se amortizan sistemáticamente de

forma lineal en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y

periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados

de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro,

en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que

procedan.

Fondo de comercio

Los fondos de comercio se valoran inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo

éste el exceso del coste de la combinación de negocios respecto al valor razonable de los activos

identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos.

Como consecuencia de las modificaciones introducidas por la Circular 4/2016 de Banco de España,

desde el 1 de enero de 2017 el fondo de comercio es objeto de amortización, habiéndose establecido

un periodo de vida útil de 10 años; asimismo, el fondo de comercio se somete, al menos anualmente,

a la comprobación de su eventual deterioro del valor, procediéndose, en su caso, al registro de la

correspondiente corrección valorativa por deterioro.

Las correcciones valorativas por deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en

los ejercicios posteriores (ver Nota 12).

Otros activos intangibles

El Banco mantiene registrado como “Otros activos intangibles” sus aplicaciones informáticas, así como

las “Relaciones de clientes” procedentes de la adquisición del negocio de intermediación,

comercialización de fondos y custodia de BNP Paribas Sucursal en España, S.A. en el ejercicio 2020

(ver Nota 12).

En las aplicaciones informáticas se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o

por el derecho de uso de programas informáticos. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones

informáticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. Su amortización

se realiza de forma lineal en un periodo de tres años desde el momento en que se inicia el uso de la

aplicación informática correspondiente.

Las “Relaciones de clientes” procedentes de la adquisición en el ejercicio 2020 de negocio de

intermediación, comercialización de fondos y custodias de BNP Paribas Sucursal en España, S.A.

(véase Nota 1) se amortizan linealmente en un periodo de 14 años (vida útil) que es el tiempo que ha

calculado la dirección en el que se van a mantener dichas relaciones de acuerdo con la información

disponible.

j) Activos tangibles

Los activos tangibles se clasifican en función de su destino en: activos materiales de uso propio,

inversiones inmobiliarias y otros activos cedidos en arrendamiento operativo.

Los activos materiales de uso propio se valoran por su coste menos su amortización acumulada y, si

hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro. Este epígrafe recoge los activos, tanto en propiedad

como en régimen de arrendamiento (derecho de uso), que el Banco mantiene para su uso actual o

futuro y que espera utilizar durante más de un ejercicio. Asimismo, incluye los activos tangibles

recibidos por el Banco para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan

derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé dar un uso continuado.

Para más información relativa al tratamiento contable de derechos de uso en régimen de

arrendamiento, véase Nota 3.x.

El coste de los activos materiales incluye los desembolsos realizados, tanto inicialmente en su

adquisición y producción, como posteriormente si tiene lugar una ampliación, sustitución o mejora,

cuando de su uso se considere probable obtener beneficios económicos futuros.

Los gastos de conservación y mantenimiento, que no incrementan la vida útil del activo, se cargan a la

cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

En el epígrafe de inversiones inmobiliarias se refleja el valor neto contable de un edificio (incluye el

terreno) que se mantiene para explotarlo en régimen de alquiler.

El coste de adquisición o producción de los activos tangibles, neto de su valor residual, se amortiza

linealmente, en función de los años de vida útil estimada de los diferentes elementos, según el siguiente

detalle:

Años de vida útil

Porcentajes de

amortización utilizados

Edificios y otras construcciones 50 2%

Inversiones inmobiliarias

Edificio 50 2%

Instalaciones 10 10%

Maquinaria, instalaciones y utillaje 10 10%

Mobiliario y enseres 10 10%

Elementos de transporte 6,25 16%

Equipos para procesos de información 4 25%

Otro inmovilizado 5 20%

Los activos tangibles se dan de baja del balance cuando se dispone de ellos o cuando quedan

permanentemente retirados de uso y no se espera obtener beneficios económicos futuros por su

enajenación, cesión o abandono. La diferencia entre el importe de la venta y su valor en libros se

reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se produzca la baja del activo.

El Banco valora periódicamente si existen indicios, tanto internos como externos, de que algún activo

material pueda estar deteriorado a la fecha de cierre del ejercicio. Para aquellos activos identificados,

estima el importe recuperable del activo material, entendido como el mayor entre su valor razonable

menos los costes de venta necesarios y su valor de uso.

Si el valor recuperable, así determinado, fuese inferior al valor en libros, la diferencia entre ambos se

reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, reduciendo el valor en libros del activo hasta su importe

recuperable.

k) Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista

El efectivo y el equivalente al efectivo comprenden el efectivo en caja y los saldos a la vista en

intermediarios financieros.

l) Provisiones

Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados

de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Banco, cuyo importe y momento de

cancelación son indeterminados, se registran en el balance como provisiones por el valor actual del

importe más probable que se estima que el Banco tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha

de formulación de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y

son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.

m) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso

Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y

reclamaciones entablados contra el Banco con origen en el desarrollo habitual de sus actividades.

Tanto los asesores legales del Banco como sus Administradores entienden que, considerando los

importes provisionados por el Banco a estos efectos, la conclusión de estos procedimientos y

reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que

finalicen.

n) Impuesto sobre beneficios

El gasto por impuesto sobre los beneficios viene determinado por el impuesto a pagar respecto al

resultado fiscal de un ejercicio, una vez consideradas las variaciones durante dicho ejercicio derivadas

de las diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones y de las bases

imponibles negativas.

El gasto por impuesto sobre los beneficios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias excepto

cuando la transacción se registra directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto diferido

también se registra con contrapartida en patrimonio.

Para que las deducciones, bonificaciones y créditos por bases imponibles negativas sean efectivas

deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente y siempre que sea probable su

recuperación, bien porque existan impuestos diferidos suficientes o por haberse producido por

situaciones específicas que se estima improbable su ocurrencia en el futuro.

Al menos, en cada cierre contable, el Banco revisa los activos por los impuestos diferidos registrados,

realizando las correcciones valorativas oportunas en caso de que dichos impuestos diferidos no

estuvieran vigentes o resulten irrecuperables.

Por último, debe tenerse en cuenta el Real Decreto Ley 3/2016 de 2 de diciembre, por el que se adoptan

medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas

urgentes en materia social.

o) Comisiones

El Banco clasifica las comisiones que cobra o paga en las siguientes categorías:

‐ Comisiones financieras, que forman parte integral del rendimiento o coste efectivo de una

operación financiera y que se cobran o pagan por adelantado, son reconocidas en la cuenta de

pérdidas y ganancias con carácter general a lo largo de la vida esperada de la financiación, netas

de los costes directos relacionados, como un ajuste al coste o rendimiento efectivo de la

operación.

‐ Comisiones no financieras, que surgen por la prestación de servicios por parte del Banco y se

registran en la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del periodo que dure la ejecución del

servicio, o bien, si se tratase de un servicio que se ejecuta en un acto singular, en el momento de

la realización del acto singular.

p) Gastos de personal

p.1) Retribuciones a corto plazo

Este tipo de remuneraciones se valoran, sin actualizar, por el importe que se ha de pagar por los

servicios recibidos, registrándose con carácter general como gastos de personal del ejercicio y como

una cuenta de periodificación de pasivo, por la diferencia entre el gasto total y el importe ya satisfecho.

p.2) Retribuciones a largo plazo

Desde el ejercicio 2007 la Entidad está cubriendo para sus empleados la contingencia de jubilación,

incapacidad permanente, fallecimiento, dependencia severa o gran dependencia mediante la

constitución de un plan de aportación definida para la contingencia de jubilación por la que aporta

anualmente 600 euros por empleado. El plan de pensiones que se promovió junto con la compañía del

Grupo, Renta 4 Corporate, S.A., se denominó “Renta 4 Empresas 1 Plan de pensiones”. Este plan de

pensiones fue adscrito al fondo Rentpensión IV, F.P.

Para la cobertura de las contingencias de fallecimiento o invalidez el fondo de pensiones tiene

contratada una póliza de seguros.

Asimismo, cualquier partícipe podrá realizar aportaciones voluntarias al plan de pensiones.

Durante el ejercicio 2021 la aportación de la Entidad al citado plan de pensiones ha ascendido a 300

miles de euros (240 miles de euros en 2020) que han sido registrados en el epígrafe de “Gastos de

personal” (Nota 20.d).

p.3) Otras retribuciones al personal

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco tiene concedidos préstamos personales a varios de sus

empleados para cubrir las necesidades personales y/o familiares de los trabajadores recogidas en los

Convenios Colectivos de aplicación por valor de 578 miles de euros sin garantías (421 miles de euros

al 31 de diciembre de 2020), cumpliendo con las condiciones establecidas en los mismos, habiendo

financiado dicha adquisición con préstamos a tipo de interés cero.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco tiene concedidos préstamos a varios de sus empleados

para la adquisición de acciones de Renta 4 Banco, S.A. por valor de 4 miles de euros (6 miles de euros

en 2020) con garantías por valor de 82 miles de euros (57 miles de euros en 2020), habiendo financiado

dicha adquisición con préstamos a tipo de interés cero y vencimiento en 15 años, desde la fecha de la

operación, de acuerdo con el calendario de amortización pactado en los contratos. La diferencia entre

el valor actual de los pagos a realizar por el empleado y el valor razonable se registra en la cuenta de

pérdidas y ganancias como gasto de personal.

La diferencia entre el valor actual de los pagos a realizar por el empleado y el valor razonable se

registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto de personal.

El importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias por los préstamos a tipo cero ascendió a 4

miles de euros de gasto para 2020 (3 miles de euros de ingresos en 2019) (ver Nota 20.d).

p.4) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se reconocen como una provisión y como un gasto de personal

únicamente cuando el Banco está comprometida de forma demostrable a rescindir el vínculo que le

une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha normal de jubilación, o bien a pagar

retribuciones por cese como resultado de una oferta realizada para incentivar la rescisión voluntaria

por parte de los empleados.

q) Beneficio por acción

El beneficio por acción se calcula como el beneficio del periodo atribuible al Banco dividido entre el

número medio de acciones en circulación en el periodo. El beneficio diluido por acción se calcula

dividiendo el beneficio del periodo atribuible al Banco entre el número medio de acciones ordinarias en

circulación más el número medio de acciones ordinarias que serán emitidas si se convierten las

acciones potencialmente ordinarias que suponen un efecto dilutivo.

r) Valores propios

Los valores propios se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se

adquieren. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de

transacciones con acciones propias, que se reconoce directamente en el patrimonio neto.

s) Recursos de clientes fuera de balance

El Banco recoge en cuentas de orden (registro auxiliar extracontable) por su valor razonable los

recursos confiados por terceros para su inversión en sociedades y fondos de inversión, fondos de

pensiones, contratos de seguro-ahorro y contratos de gestión discrecional y asesoramiento de carteras

(ver Nota 21).

Adicionalmente, dentro de cuentas de orden (ver Nota 17), se registran por el valor razonable o, en

caso de que no existiera una estimación fiable del mismo, por su coste, los activos adquiridos por

cuenta de terceros, instrumentos de capital, de deuda, derivados y otros instrumentos financieros que

se mantienen en depósito, para los que el Banco tiene una responsabilidad frente a sus clientes. En

ocasiones, y de acuerdo con los contratos suscritos con los clientes y solo cuando la operativa del

mercado así lo exige (mercados internacionales) el Banco utiliza cuentas globales de custodia

(omnibus), en las que el Banco aparece como titular de las posiciones, manteniendo los registros

internos necesarios para conocer el desglose por cliente.

Para la determinación del valor razonable de estas posiciones el Banco utiliza los valores de cotización

obtenidos de los distintos mercados o los suministrados por los custodios globales cuando se trata de

participaciones en fondos de inversión (valor liquidativo).

t) Estado de flujos de efectivo

En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo

por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

- Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras

actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.

- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos

a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del

patrimonio neto y de los pasivos, que no forman parte de las actividades de explotación.

Para la confección del Estado de flujos de efectivo se ha utilizado el método indirecto. Para ello, se

comienza por el resultado del ejercicio, corrigiendo su importe por los efectos de las transacciones no

monetarias y de todo tipo de partidas de pago diferido y devengos que son la causa de cobros y pagos

de explotación en el pasado o en el futuro, así como de los ingresos y gastos asociados con flujo de

efectivo de actividades clasificadas como de inversión o financiación.

u) Estado de cambios en el patrimonio neto

El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales muestra el total

de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información se presenta

desglosada a su vez en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado total de

cambios en el patrimonio neto. A continuación, se explican las principales características de la

información contenida en ambas partes del estado:

Estado de ingresos y gastos reconocidos

En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan los ingresos y gastos

generados por el Banco como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos

registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros ingresos y

gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio

neto.

Por tanto, en este estado se presenta:

‐ El resultado del ejercicio.

‐ El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente como “Otro resultado global

acumulado” en el patrimonio neto.

‐ El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto.

‐ El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en los dos párrafos

anteriores.

‐ El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras anteriores.

Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como “Otro

resultado global” se desglosan en:

‐ Ganancias (pérdidas) por valoración: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos

originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes

reconocidos en el ejercicio en esta partida se mantienen en esta partida, aunque en el mismo

ejercicio se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias, al valor inicial de otros activos o

pasivos o se reclasifiquen a otra partida.

‐ Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias

o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el

mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

‐ Importe transferido al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias

o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el

mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como

consecuencia de coberturas de flujos de efectivo.

‐ Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre

partidas de ajustes por valoración conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.

Todas las partidas del estado de ingresos y gastos reconocidos son susceptibles de ser registradas en

la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto la partida “Ganancias (Pérdidas) actuariales en planes de

pensiones”. Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su

correspondiente efecto impositivo en la rúbrica “Impuesto sobre beneficios” del estado.

Estado total de cambios en el patrimonio neto

En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan todos los estados habidos en

el patrimonio neto, incluidas las que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en

correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo

y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos

habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:

‐ Efecto de los cambios en las políticas contables y corrección de errores: que incluye los

cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la re expresión retroactiva

de los saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en

la corrección de errores.

‐ Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas

registradas en el estado de Ingresos y Gastos reconocidos anteriormente indicadas.

‐ Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio

neto, como pueden ser aumentos o disminuciones del fondo de dotación, distribución de

resultados, operaciones con instrumentos de capital propios, pagos con instrumentos de

capital, traspasos entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución

del patrimonio neto.

v) Garantías financieras

Se consideran garantías financieras los contratos por los que el Banco se obliga a pagar unas

cantidades específicas por un tercero en el supuesto de no hacerlo éste. Los principales contratos

recogidos en este epígrafe, que se incluyen en la información “Pro-memoria” al final del balance, son

avales financieros.

Cuando el Banco emite este tipo de contratos, éstos se reconocen en el epígrafe de “Pasivos

financieros a coste amortizado – Otros pasivos financieros” del pasivo del balance por su valor

razonable y simultáneamente en la partida de “Otros activos financieros” de “Inversiones crediticias”

por el valor actual de los flujos de efectivo futuros pendientes de recibir utilizando, para ambas partidas,

un tipo de descuento similar al de activos financieros concedidos por el Banco a la contraparte con

similar plazo y riesgo. Con posterioridad a la emisión, este tipo de contratos se valoran registrando las

diferencias contra la cuenta de pérdidas y ganancias como ingreso financiero o como comisión

percibida en función de que se trate de la cuenta de “Otros activos financieros” o de “Otros pasivos

financieros”, respectivamente.

Adicionalmente a lo mencionado en el párrafo anterior, las garantías financieras se cubrirán tal y como

establece en la Nota 5.a) en relación con la cobertura del riesgo de crédito.

w) Transacciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración

detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:

- Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general,

por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales

consolidadas en la fecha en la que se realiza la operación.

- En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran,

en general, por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en

las cuentas anuales consolidadas. Las diferencias que se originan se registran en reservas.

Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente

soportados, por lo que los Administradores del Banco consideran que no existen riesgos que pudieran

originar pasivos fiscales significativos.

x) Arrendamientos

El 1 de enero de 2019 entró en vigor la Circular 2/2018 del Banco de España cuyo objetivo principal es

adaptar la Circular 4/2017, de 27 de noviembre, para entidades de crédito, sobre normas de

información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros a la Norma Internacional

de Información Financiera (NIIF-UE) 16, sobre arrendamientos. La nueva norma introduce un único

modelo de contabilidad para el arrendatario, el cual requiere que se reconozcan los activos y pasivos

de todos los contratos de arrendamiento. La norma prevé dos excepciones al reconocimiento de los

activos y pasivos por arrendamiento, que se pueden aplicar en los casos de contratos a corto plazo y

aquellos cuyo activo subyacente sea de bajo valor. El Banco ha decidido aplicar ambas excepciones.

El arrendatario debe reconocer en el activo un derecho de uso que representa su derecho a utilizar el

activo arrendado que se registra en los epígrafes ‘‘Activo tangible – Inmovilizado material’’ del balance

(ver Nota 11), y un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de realizar los pagos de

arrendamiento que se registran en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado – Otros pasivos

financieros" del balance (ver Nota 14).

A la fecha de inicio del arrendamiento, el pasivo por arrendamiento representa el valor actual de todos

los pagos por arrendamiento pendientes de pago. Los pasivos registrados en este capítulo de los

balances se valoran con posterioridad a su reconocimiento inicial a coste amortizado, determinándose

éste de acuerdo con el método del “tipo de interés efectivo”.

Los derechos de uso se registran inicialmente a coste. Este coste incluye la valoración inicial del pasivo

por arrendamiento, cualquier pago que se realiza antes de la fecha de inicio menos incentivos de

arrendamiento recibidos, todos los gastos iniciales directos incurridos, así como una estimación de los

gastos a incurrir por el arrendatario tales como gastos relacionados con la extracción y el desmontaje

del activo subyacente. Los activos registrados en este capítulo de los balances se valoran con

posterioridad a su reconocimiento inicial a coste menos:

- La amortización acumulada y el deterioro acumulado; y

- Cualquier revalorización del pasivo por arrendamiento correspondiente.

Los gastos por intereses de pasivos por arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y

ganancias en el epígrafe de “Gastos por intereses” (ver Nota 20.a). Los pagos variables no incluidos

en la valoración inicial del pasivo por arrendamiento se registran en el epígrafe "Gastos de

administración – Otros gastos de administración” (ver Nota 20.e).

La amortización se calcula, aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos,

sobre la vida del contrato de arrendamiento. Las dotaciones en concepto de amortización de los activos

tangibles se registran en el capítulo “Amortización” de la cuenta de pérdidas y ganancias (ver Nota 11).

En el caso de optar por una de las dos excepciones para no reconocer el derecho de uso y el pasivo

correspondiente en el balance, los pagos relacionados con los arrendamientos correspondientes se

reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, sobre el periodo de duración de contrato o de forma

lineal o de otra forma que mejor representa la estructura de la operación de arrendamiento, en el

epígrafe " Gastos de administración – Otros Gastos de administración” (ver Nota 20.e).

4. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

Se incluye a continuación la distribución del resultado del ejercicio de 2021 que el Consejo de

Administración de Renta 4 Banco, S.A. propondrá a la Junta General de Accionistas para su

aprobación, así como la distribución del resultado aprobado para el ejercicio 2020.

Miles de euros

2021

2020

Distribución

A dividendo a cuenta (Nota 16.g) 12.186 -

A dividendos complementario a cuenta (Nota 16.g) 4.468 933

A reservas

5.827

14.080

Total distribuido

22.481

15.013

5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS

La actividad con instrumentos financieros puede suponer la asunción o transferencia de uno o varios

tipos de riesgo por parte del Banco. Los riesgos relacionados con los instrumentos financieros son:

- Riesgo de crédito. Es el riesgo de que una de las partes del contrato del instrumento financiero

deje de cumplir con sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad

de las personas físicas o jurídicas y produzca en la otra parte una pérdida financiera.

- Riesgo de liquidez: en ocasiones denominado riesgo de financiación, es el que surge, bien por

la incapacidad del Banco para vender un activo financiero rápidamente por un importe próximo

a su valor razonable, o bien por la dificultad del Banco para encontrar fondos para cumplir con

sus compromisos relacionadas con instrumentos financieros.

- Riesgo de mercado: Son los que surgen por mantener instrumentos financieros cuyo valor

puede verse afectado por variaciones en las condiciones de mercado; incluye tres tipos de

riesgos:

(i) Riesgo de cambio: Surge como consecuencia de variaciones en el tipo de cambio

entre las monedas.

(ii) Riesgo de tipo de interés: Surge como consecuencia de variaciones en los tipos de

interés de mercado.

(iii) Riesgo de precio: Surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado,

bien por factores específicos del propio instrumento, o bien por factores que afecten a

todos los instrumentos negociados en el mercado. El Banco mantiene posiciones en

instrumentos de capital que, si bien la exponen a este tipo de riesgo, no lo hacen de

manera significativa.

El Banco ha implementado un modelo de gestión de riesgo alrededor de los siguientes pilares básicos:

a) Riesgo de crédito

a.1) Gestión y medición del riesgo de crédito

El riesgo de crédito nace de la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones

contractuales de las contrapartes del Banco. En el caso de las financiaciones reembolsables otorgadas

a terceros, se produce como consecuencia de la no recuperación de los principales, intereses y

restantes conceptos en los términos de importe, plazo y demás condiciones establecidos en los

contratos. En los riesgos fuera de balance, se deriva del incumplimiento por la contraparte de sus

obligaciones frente a terceros, lo que exige el Banco a asumirlos como propios en virtud del

compromiso contraído.

El Banco toma una exposición al riesgo de crédito cuando las contrapartes no atienden al cumplimiento

de sus compromisos. En este sentido, distingue tres tipos de contrapartes: clientes en general,

Administración Central y entidades financieras.

El actual sistema de control de riesgo de crédito de clientes se sustenta en el desarrollo de nuevos

sistemas de evaluación y clasificación de deudores tanto individuales como grupales, desde donde

resulta la determinación de las provisiones que se constituyen para cubrir las posibles pérdidas.

Respecto a la concesión, seguimiento y control del riesgo con clientes en general, el Departamento de

Control de Riesgos del Banco supervisa el correcto funcionamiento del sistema actual de gestión

discrecional de límites operativos, otorgados siempre en función de la garantía patrimonial (títulos-

valores) depositada en el Banco.

De acuerdo con las condiciones de los contratos firmados con los clientes el Banco puede disponer de

los valores y participaciones en fondos de inversión de los clientes para resarcirse de los saldos

deudores que el cliente presente en caso de impago (no reposición de los fondos) por parte del cliente.

a.2) Exposición total al riesgo de crédito

El siguiente cuadro muestra la exposición total al riesgo de crédito al cierre de los ejercicios 2021 y

2020 utilizando los criterios establecidos para el cálculo de la base de la provisión por deterioro:

Miles de euros

2021

2020

Saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista 1.148.420 696.871

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (Valores

representativos de deuda) 387.877 579.991

Bancos centrales - -

Préstamos y anticipos - Entidades de crédito 48.791 41.982

Préstamos y anticipos - Clientela 233.945 149.330

Riesgos contingentes 8.530 4.985

Garantías concedidas: Compromisos contingentes concedidos 33.677 19.931

Inversiones crediticias - Valores representativos de deuda

157.408

107.577

Total Riesgo y exposición máxima

2.018.648

1.600.667

Riesgo dudoso 12.184 9.930

Riesgo normal

2.006.464

1.590.737

Total Riesgo y exposición máxima 2.018.648 1.600.667

La totalidad de exposición al riesgo incluye las partidas en balance detalladas en el anterior cuadro

excluidos los ajustes por valoración.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito, sin tener en

cuenta garantías ni otras mejoras crediticias, no difiere del valor en libros mostrado en las presentes

cuentas anuales.

Préstamos y anticipos – Entidades de crédito: la principal partida de esta cartera son garantías

financieras con entidades de crédito extranjeras.

Préstamos y anticipos – Clientela: son básicamente saldos deudores con particulares relacionados con

la operativa de valores, para los que se cuenta con la garantía de las posiciones que estos clientes

mantienen depositadas en el Banco. Cuando el Banco clasifica estos saldos como deteriorados, las

pérdidas por deterioro se determinan teniendo en cuenta el valor de estas posiciones que se utilizan

como garantía.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existe ninguna exposición individual que incumpla los límites

establecidos por el Banco de España.

a.3) Calidad crediticia

El Banco cuenta con un sistema de medición del riesgo de crédito basado en Rating externos,

otorgados por agencias externas de calificación (S&P’s, Moody’s y Fitch).

Del total de instrumentos afectos al riesgo de crédito, a continuación, detallamos la calidad crediticia

de las carteras de activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado

global (valores representativos de deuda) y activos financieros a coste amortizado (Préstamos y

anticipos – Entidades de crédito) de acuerdo con ratings otorgados con agencias de calificación

externas. No se detalla la calidad crediticia de las carteras de Préstamos y anticipos – Clientela y otros

instrumentos de capital, dado que la mayor parte de la exposición del Banco no dispone de calificación

crediticia externa.

Miles de euros

2021

Saldos en

Bancos

Centrales

Saldos a la vista

en entidades de

crédito

Depósitos en

entidades de

crédito

Valores

representativos

de deuda

De AAA a A- 840.913 150.876 42.409 -

De BBB+ a B- - 83.711 2.343 501.973

De CCC+ a C - - - -

Sin califica

72.875 4.039 43.312

Totales

840.913

307.462 48.791 545.285

Miles de euros

2020

Saldos en

Bancos

Centrales

Saldos a la vista

en entidades de

crédito

Depósitos en

entidades de

crédito

Valores

representativos

de deuda

De AAA a A- 421.327 165.231 38.780 31.510

De BBB+ a B- - 48.675 3.199 598.766

De CCC+ a C - - - -

Sin califica

61.582 3 57.292

Totales

421.327

275.488 41.982 687.568

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la exposición al riesgo de crédito correspondiente a España

representa un 66,60% y un 64,88%, respectivamente.

a.4) Riesgo de crédito por financiación a la construcción y a la promoción inmobiliaria

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco no mantenía operaciones de inversión crediticia para la

financiación de las actividades de construcción y promoción inmobiliaria. Al 31 de diciembre de 2021 y

2020 el Banco no tenía crédito concedido para la adquisición de viviendas. Al 31 de diciembre de 2021

y 2020 el Banco no tenía activos adjudicados procedentes de financiaciones destinadas a empresas

de construcción y promoción inmobiliaria.

a.5) Política de refinanciación y reestructuración de préstamos y créditos.

De acuerdo con lo establecido en la Circular 4/2017 del Banco de España, el Banco utiliza las

siguientes definiciones:

– Operación de refinanciación: operación que, cualquiera que sea su titular o garantías, se

concede o se utiliza por razones económicas o legales relacionadas con dificultades

financieras del titular para cancelar una o varias operaciones concedidas, por la propia entidad

o por otras entidades de su grupo, al titular o a otra u otras empresas de su grupo económico,

o por la que se pone a dichas operaciones total o parcialmente al corriente de pagos, con el fin

de facilitar a los titulares de las operaciones canceladas o refinanciadas el pago de su deuda

(principal e intereses) porque no puedan, o se prevea que no vayan a poder, cumplir en tiempo

y forma con sus condiciones.

– Operación refinanciada: operación que se pone total o parcialmente al corriente de pago como

consecuencia de una operación de refinanciación realizada por la propia entidad u otra entidad

de su grupo económico.

– Operación reestructurada: operación en la que, por razones económicas o legales

relacionadas con dificultades financieras del titular, se modifican sus condiciones financieras

con el fin de facilitar el pago de la deuda (principal e intereses) porque el titular no pueda, o se

prevea que no vaya a poder, cumplir en tiempo y forma con dichas condiciones, aun cuando

dicha modificación estuviese prevista en el contrato.

En todo caso, se consideran como reestructuradas las operaciones en las que se realiza una

quita o se reciben activos para reducir la deuda, o en las que se modifican sus condiciones

para alargar su plazo de vencimiento, variar el cuadro de amortización para minorar el importe

de las cuotas en el corto plazo o disminuir su frecuencia, o establecer o alargar el plazo de

carencia de principal, de intereses o de ambos, salvo cuando se pueda probar que las

condiciones se modifican por motivos diferentes de las dificultades financieras de los titulares

y sean análogas a las que se apliquen en el mercado en la fecha de su modificación a las

operaciones que se concedan a clientes con similar perfil de riesgo.

– Operación de renovación: operación formalizada para sustituir a otra concedida previamente

por la propia entidad, sin que el prestatario tenga, o se prevea que pueda tener en el futuro,

dificultades financieras; es decir, la operación se formaliza por motivos diferentes de la

refinanciación.

– Operación renegociada: operación en la que se modifican sus condiciones financieras sin que

el prestatario tenga, o se prevea que pueda tener en el futuro, dificultades financieras; es decir,

cuando se modifican las condiciones por motivos diferentes de la reestructuración.

En todo caso, para calificar a una operación como de renovación o renegociada, los titulares deben

tener capacidad para obtener en el mercado, en la fecha de la renovación o renegociación, operaciones

por un importe y con unas condiciones financieras análogas a las que le aplique el Banco, y estar estas

ajustadas a las que se concedan en esa fecha a clientes con similar perfil de riesgo.

Al 31 de diciembre de 2021 el Banco tiene cuatro operaciones de refinanciación, refinanciadas o

restructuradas por importe de 7.571 miles de euros, cubierto por unas garantías reales de valores por

importe de 7.719 miles de euros. El vencimiento de dichas operaciones se producirá en el ejercicio

2023. Al 31 de diciembre de 2020 el Banco tenía cuatro operaciones vigentes por operaciones de

refinanciación, refinanciadas o reestructuradas, por importe de 8.360 miles de euros, cubierto por unas

garantías reales de valores por importe de 6.052 miles de euros.

b) Riesgo de liquidez

Este riesgo refleja la posible dificultad de una entidad de crédito para disponer a tiempo de fondos

líquidos, o para poder acceder a ellos, en cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente a

sus obligaciones de pago sin impactar en el precio de mercado o en el coste de la transacción.

El Grupo mantiene una política prudente de protección frente al riesgo de liquidez para ello mantiene

disponibilidades de recursos en efectivo y otros instrumentos financieros líquidos en volumen suficiente

para hacer frente a los pasivos computables con vencimiento residual inferior a un año.

Renta 4 Banco S.A. (Sociedad Dominante) tiene como objetivo mantener una estructura de financiación

a largo plazo que sea acorde a la liquidez de sus activos y cuyos perfiles de vencimientos sean

compatibles con la generación de flujo de caja estable y recurrente que le permita gestionar el balance

sin tensiones de liquidez en el corto plazo.

Adicionalmente, Renta 4, Sociedad de Valores, S.A. (sociedad dependiente) debe cumplir un

coeficiente de liquidez por el que debe mantener un volumen de inversiones en activos de elevada

liquidez y bajo riesgo por un importe equivalente al 10% de los pasivos exigibles con plazo residual

inferior al año, sin considerar las cuentas acreedoras de carácter instrumental y transitorias (clientes

de intermediación).

El Reglamento (UE) 2019/876 introdujo en el Reglamento (UE) n.o 575/2013 los requisitos de

comunicación de información sobre la ratio de financiación estable neta, (“NSFR”, por sus siglas en

inglés). Las últimas modificaciones entraron en vigor el 28 de junio de 2021 (artículo 17 del Reglamento

de Ejecución 2021/451) para los datos de ese mismo mes.

El NSFR se define como el cociente entre la cantidad de financiación estable disponible y la cantidad

de financiación estable requerida y exige a los bancos mantener un perfil de financiación estable en

relación con la composición de sus activos y actividades fuera de balance. Este cociente deberá ser,

como mínimo, del 100% en todo momento.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2021 el Grupo cumplía con el citado coeficiente de liquidez.

A continuación, se indican los principales componentes del ratio NSFR y el ratio LCR, al 31 de

diciembre de 2021 y 2020:

Ejercicio 2021

Importe

Financiación

estable

requerida

Financiación

estable

disponible

FINANCIACIÓN ESTABLE REQUERID

2.032.893 539.036 -

Financiación estable requerida de activos de bancos centrales 840.856 - -

Financiación estable requerida de activos líquidos 551.725 290.287 -

Financiación estable requerida de los valores que no sean activos

líquidos 58.194

29.097 -

Financiación estable requerida de préstamos 544.112 188.583 -

Financiación estable requerida de activos interdependientes - - -

Financiación estable requerida de activos dentro de un grupo o un

SIP si se aplica un trato preferencial -

- -

Financiación estable requerida de contribuciones al fondo para

impagos de una EEC 34.473

29.302 -

Financiación estable requerida de otros activos (0100) 3.533 1.767 -

Financiación estable requerida de partidas fuera de balance - - -

Importe

Financiación

estable

requerida

Financiación

estable

disponible

FINANCIACIÓN ESTABLE DISPONIBLE 2.113.318 - 1.435.816

Financiación estable disponible de elementos e instrumentos de

capital 82.792 - 82.792

Financiación estable disponible de depósitos minoristas 1.311.499 - 1.219.125

Financiación estable disponible de otros clientes no financieros 8.799 - 4.400

Financiación estable disponible de depósitos operativos 203.355 101.678

Financiación estable disponible y líneas comprometidas dentro de

un grupo o un SIP - -

Financiación estable disponible de clientes financieros y bancos 458.109 - -

Financiación estable disponible proporcionada cuando no se puede

determinar la contraparte - - -

Financiación estable disponible de pasivos interdependientes - -

Financiación estable disponible de otros pasivos

48.764

- 27.821

Ratio NSFR

266,37%

Ratio LCR

2021

Miles de euros

Colchón de liquidez 1.044.571

Salida neta de liquidez 273.334

Ratio de cobertura de liquidez (%) 382,16%

Ejercicio 2020

Importe

Financiación

estable

requerida

Financiación

estable

disponible

FINANCIACIÓN ESTABLE REQUERIDA

1.622.373 550.090 -

Financiación estable requerida de activos de bancos centrales 421.303 - -

Financiación estable requerida de activos líquidos 690.058 264.184 -

Financiación estable requerida de los valores que no sean activos

líquidos 51.326

25.663 -

Financiación estable requerida de préstamos 457.166 257.723 -

Financiación estable requerida de activos interdependientes - - -

Financiación estable requerida de activos dentro de un grupo o un

SIP si se aplica un trato preferencial -

- -

Financiación estable requerida de contribuciones al fondo para

impagos de una EEC -

- -

Financiación estable requerida de otros activos (0100) 2.520 2.520 -

Financiación estable requerida de partidas fuera de balance - -

Importe

Financiación

estable

requerida

Financiación

estable

disponible

FINANCIACIÓN ESTABLE DISPONIBLE 1.697.284 - 1.220.815

Financiación estable disponible de elementos e instrumentos de

capital 68.769

- 68.769

Financiación estable disponible de depósitos minoristas 1.149.193 - 1.071.516

Financiación estable disponible de otros clientes no financieros 3.843 - 1.922

Financiación estable disponible de depósitos operativos 103.317 51.659

Financiación estable disponible y líneas comprometidas dentro de

un grupo o un SIP -

Financiación estable disponible de clientes financieros y bancos 327.389 - -

Financiación estable disponible proporcionada cuando no se puede

determinar la contraparte -

- -

Financiación estable disponible de pasivos interdependientes - -

Financiación estable disponible de otros pasivos 44.773

- 26.949

Ratio NSFR

221,93%

Ratio LCR

Miles de euros

2020

Colchón de liquidez 676.364

Salida neta de liquidez 149.166

Ratio de cobertura de liquidez (%) 453,43%

A continuación, se indica el desglose de los instrumentos financieros por plazos residuales de

vencimiento, al 31 de diciembre de 2021 y 2020. Las fechas de vencimiento que se han considerado

para la construcción de la tabla adjunta son las fechas de vencimiento de acuerdo con las condiciones

contractuales de los instrumentos:

EJERCICIO 2021

1día

(0020)

Mas1

díashasta

30días

Más30

díashasta

6meses

Más6

meses

hasta12

meses

Másde

12

mesesy

hasta2

años

Másde2

añosy

hasta5

años

Másde5

años





      

Pasivosresultantesdevaloresemitidos(si

nosetratancomodepósitosminoristas)



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pasivosresultantesdeoperacionesde

préstamogarantizadasyoperaciones

vinculadasalmercadodecapitales

garantizadospor:



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pasivosnoconsignadosen1.2resultantes

dedepósitosrecib idos,exceptolos

depósitosrecibidoscomogarantía



1.955.851 25.911 ‐ 2.218 2.130 5.970 18.242

Permutasdedivisasalvencimiento



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Importeapagarporderivadosdistintosde

losconsignadosen1.4



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Otrassalidas



‐ 12.935 6.499 770 ‐ ‐ ‐

Totalsalidas



1.955.851 38.846 6.499 2.988 2.130 5.970 18.242





 0 0 0 0 0 0

Importesvencidosresultantesde

operacionesdepréstamogarantizadasy

operacionesvinculadasalmercadode

capitalesgarantizadospor:(0390)



‐ 2.443 2.837 5.179 31.525 44.582 26

Importesvencidosnoconsignadosen2.1

resultantesdelospréstamosyanticipos

concedidosa:

1.289.143 21.787 1.878 3.231 140 9.084 7.541

Permutasdedivisasalvencimiento



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Importeacobrarporderivadosdistintos

delosconsignadosen2.3



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pagarésenlacarterapropiaalvencimiento



 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Otrasentradas



‐ 1.963 ‐ 1.570 ‐ ‐ ‐

Totalentradas



1.289.143 26.193 4.715 9.980 31.665 53.666 7.567





      

Reservasenbancoscentralesquepuedan

serretiradas



‐824.334 0 0 0 0 0 0

Activosnegociablesdenivel1



0 0 ‐16.470 ‐40.235 ‐3.077 ‐151.190 0

Activosnegociablesdenivel2A(0820)



0 ‐2.174 ‐4.888 ‐2.238 0 ‐1.547 0

Otrosactivosnegociables



0 0 0 0 0 0 0

Ejercicio 2020



1día

(0020)

Mas1

díashasta

30días

Más30

díashasta

6meses

Más6

meses

hasta12

meses

Másde

12

mesesy

hasta2

años

Másde

2añosy

hasta5

años

Másde

5años





      



Pasivosresultantesdevaloresemitidos

(sinosetratancomodepósitos

minoristas)



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pasivosresultantesdeoperacionesde

préstamogarantizadasyoperaciones

vinculadasalmercadodecapitales

garantizadospor:



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pasivosnoconsignadosen1.2

resultantesdedepósitosrecibidos,

exceptolosdepósitosrecibidoscomo

garantía



1.570.043 13.211 ‐ 2.225 2.191 6.008 18.792

Permutasdedivisasalvencimiento



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Importeapagarporderivadosdistintos

delosconsignadosen1.4



‐ ‐ 457 ‐ ‐ ‐ ‐

Otrassalidas



‐ 11.264 1.953 2.371 ‐ ‐ ‐

Totalsalidas



1.570.043 24.475 2.410 4.596 2.191 6.008 18.792





      



Importesvencidosresultantesde

operacionesdepréstamogarantizadasy

operacionesvinculadasalmercadode

capitalesgarantizados



‐ 930 2.747 1.910 9.163 49.176 33

Importesvencidosnoconsignadosen

2.1resultantesdelospréstamosy

anticiposconcedidosa:



770.133 29.519 5.903 245 7.290 1.142 236

Permutasdedivisasalvencimiento



 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Importeacobrarporderivados

distintosdelosconsignadosen2.3



‐ ‐ 467 ‐ ‐ ‐ ‐

Pagarésenlacarterapropiaal

vencimiento



‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Otrasentradas



‐ 1.422 ‐ 1.098 ‐ ‐ ‐

Totalentradas



770.133 31.871 9.117 3.253 16.453 50.318 269





      



Reservasenbancoscentralesque

puedanserretiradas



‐406.908 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Activosnegociablesdenivel1



‐ ‐ ‐101.638 ‐42.233 ‐122.416 ‐3.113 ‐

Activosnegociablesdenivel2A(0820)



‐ ‐2.174 ‐4.888 ‐2.238 ‐ ‐1.547 ‐

c) Riesgo de mercado

La cartera de negociación del Banco se centra en inversiones a través de acciones cotizadas en el

mercado nacional y residualmente en mercados internacionales, así como posiciones en futuros y/o

opciones de los principales índices bursátiles, que cotizan en mercados regulados, ampliamente

diversificados, con suficiente garantía de liquidez para el cierre de posiciones. No obstante, el Banco

mide periódicamente el riesgo de estas posiciones a través de la metodología VaR (Value at risk), que

expresa la perdida máxima esperada para un horizonte temporal concreto determinada sobre la base

del comportamiento histórico de un valor o cartera. El VaR de estas carteras (a 1 día y para un nivel

de confianza del 98,75%) al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:

Miles de euros

2021

2020

Cartera de negociación (Pérdida máxima) 1.179 224

Cartera activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado

global (Perdida máxima) 1.615 1.437

VaR (en % sobre la cartera) 0,44% 0,22%

c.1) Riesgo de cambio

La exposición del Banco al riesgo de cambio no es significativa.

c.2) Riesgo de tipo de interés

Se define como la posibilidad de que variaciones en los tipos de interés puedan afectar, de forma

adversa, al valor de un instrumento financiero, a una cartera o al Banco en su totalidad. Estas

variaciones pueden darse como consecuencia de movimientos en las curvas de tipos o en los

márgenes crediticios aplicados a las contrapartidas.

Los Administradores consideran la exposición a este riesgo como no significativa. El Banco analiza

conforme a la normativa vigente, el impacto adverso en su valor económico y margen de intereses ante

una variación de los tipos de interés, sin que, en ningún caso, se superen los límites establecidos para

la agregación de recursos propios como cobertura de este tipo de riesgo

d) Valor razonable de los instrumentos financieros

Como se describe en la Nota 3.f), excepto por los instrumentos financieros clasificados en los epígrafes

de “Inversiones crediticias” y por aquellos instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda

estimarse de forma fiable o instrumentos derivados que tengan como activo subyacente dichos

instrumentos de capital, los activos financieros del Banco aparecen registrados en el balance por su

valor razonable.

De la misma forma, excepto los pasivos financieros registrados en el epígrafe de “Pasivos financieros

a coste amortizado”, el resto de pasivos financieros aparecen registrados por su valor razonable en el

balance.

A continuación, se presenta un detalle de los activos y pasivos financieros registrados por su valor

razonable al 31 de diciembre de 2021 y 2020 desglosado por clases de activos y pasivos financieros y

en los siguientes niveles:

 NIVEL 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha determinado tomando su

cotización en mercados activos, sin realizar ninguna modificación sobre dichos activos.

 NIVEL 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha estimado en base a precios

cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de

otras técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos están basados en datos

de mercado observables directa o indirectamente.

 NIVEL 3: Instrumentos cuyo valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas

de valoración en las que algún input significativo no está basado en datos de mercado

observable.

Activos financieros

31/12/2021

Total

Balance

Valor

Razonable

Jerarquía del Valor Razonable

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Activos financieros mantenidos para negocia

64.316

64.316 57.881 6.435 -

Derivados de negociación - - - - -

Valores representativos de deuda 6.435 6.435 - 6.435 -

Instrumentos de patrimonio 57.881 57.881 57.881 -

Activos financieros a valor razonable con cambios

en otro resultado global

388.168

388.168 383.735 4.433 -

Valores representativos de deuda 387.855 387.855 383.443 4.412 -

Instrumentos de patrimonio 313 313 292 21 -

31/12/2020

Total

Balance

Valor

Razonable

Jerarquía del Valor Razonable

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Activos financieros mantenidos para negociar

54.086

54.086 51.511 2.575 -

Derivados de negociación 467 467 467 - -

Valores representativos de deuda 2.575 2.575 - 2.575 -

Instrumentos de patrimonio 51.044 51.044 51.044 - -

Activos financieros a valor razonable con cambios

en otro resultado global

580.174

580.174 521.113 59.061 -

Valores representativos de deuda 579.892 579.892 520.962 58.930 -

Instrumentos de capital a valor razonable 282 282 151 131 -

Miles de euros

31/12/2021

Activos financieros

mantenidos para

negociar

Activos financieros a

valor razonable

con cambios en otro

resultado global

Activos financieros a coste

amortizado

Préstamos y anticipos - Entidades de crédito - -

48.794

Préstamos y anticipos - Clientela - - 229.000

Bancos centrales - - -

Valores representativos de deuda 6.435 387.855 157.435

Instrumentos de patrimonio 57.881 313 -

Derivados de negociación

- -

Totales

64.316

388.168 435.229

Miles de euros

31/12/2020

Activos financieros

mantenidos para

negociar

Activos financieros a

valor razonable

con cambios en otro

resultado global

Activos financieros a coste

amortizado

Préstamos y anticipos - Entidades de crédito - - 41.984

Préstamos y anticipos - Clientela - - 146.136

Bancos centrales - - -

Valores representativos de deuda 2.575 579.892 107.591

Instrumentos de patrimonio 51.044 282 -

Derivados de negociación

467

- -

Totales

54.086 580.174 295.711

Pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:

31/12/2021

Total balance Valor Razonable

Jerarquía del Valor Razonable

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Pasivos financieros

mantenidos para negociar - - - - -

Derivados de negociación - - - - -

31/12/2020

Total balance Valor Razonable

Jerarquía del Valor Razonable

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Pasivos financieros

mantenidos para negociar 457 457 457 - -

Derivados de negociación 457 457 457 - -

Miles de euros

31/12/2021

Pasivos financieros

mantenidos para negociar

Pasivos financieros a

coste amortizado

Depósitos de Bancos Centrales - -

Depósitos de entidades de crédito - 10.379

Depósitos de la clientela - 1.778.028

Derivados de negociación - -

Otros pasivos financieros

226.450

Totales

2.014.857

Miles de euros

31/12/2020

Pasivos financieros

mantenidos para negociar

Pasivos financieros a coste

amortizado

Depósitos de Bancos Centrales - -

Depósitos de entidades de crédito - 11.283

Depósitos de la clientela - 1.478.654

Derivados de negociación 457 -

Otros pasivos financieros

127.452

Totales

457

1.617.389

Los principales métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable

de los instrumentos financieros clasificados en los Niveles 1, 2 y 3 según el tipo de instrumento

financiero al 31 de diciembre de 2021 y 2020, son los siguientes:

- Derivados de negociación: El valor razonable de la mayor parte de los derivados de

negociación de cartera propia se ha determinado mediante su cotización en mercados activos.

- Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda se ha

determinado en base a la cotización en mercados oficiales (Central de anotaciones de Banco

de España), los paneles de BME Clearing (entidades de crédito) o aplicando precios obtenidos

de proveedores de servicios de información que construyen sus precios sobre la base de

precios comunicados por contribuidores. Se han considerado dentro del Nivel 1 los valores

representativos de deuda pública que cotizan en un mercado activo, mientras que en el Nivel

2 se han considerado valores de renta fija privada.

- Instrumentos de capital: Para la determinación del valor razonable de las inversiones en

instrumentos de capital cotizados se basa en las cotizaciones en mercados oficiales. En el

caso de no existir cotizaciones diarias se clasifican en Nivel 2.

Los préstamos y partidas a cobrar y pasivos financieros a coste amortizado corresponden a

operaciones de crédito generalmente a muy corto plazo y a tipo variable por lo que el valor contable

no difiere significativamente del valor razonable. Dichas carteras no han sido valoradas empleando

ninguna técnica de valoración.

Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido traspasos entre los distintos niveles, ni se han

producido cambios relevantes en la valoración de los instrumentos de capital no cotizados incluidos en

la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.

Los importes registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2021 y 2020 por

variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros del Banco, que corresponden a

plusvalías y minusvalías no materializadas, distinguiendo entre aquellos instrumentos financieros cuyo

valor razonable se determina tomando como referencia las cotizaciones publicadas en mercados

activos (Nivel 1), se estima utilizando una técnica de valoración cuyas variables se obtienen de datos

observables en el mercado (Nivel 2) y el resto (Nivel 3), junto con las variaciones de valor acumulada

al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no materializadas, no son significativos a efectos de las presentes

cuentas anuales.

e) Gestión del capital

Con fecha 26 de junio de 2013, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron el

Reglamento (UE) nº 575/2013 sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las

empresas de inversión (en adelante “CRR”), y la Directiva 2013/36/UE relativa al acceso a la actividad

de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de crédito y empresas de

inversión (en adelante “CRD”), siendo su entrada en vigor el 1 de enero de 2014, con implantación

progresiva hasta el 1 de enero de 2019 y que implica la derogación de la normativa en materia de

solvencia vigente hasta la fecha.

El CRR y la CRD han sido desarrollada en los aspectos delegados señalados en misma normativa

principalmente mediante Reglamentos (UE), Reglamentos Delegados (UE) de la Comisión Europea y

Guías de la EBA, cobrando especial relevancia el Reglamento (UE) 876/2019 que modifica el

Reglamento UE 575/2013 incorporando modificaciones en el ratio de apalancamiento, ratio de

financiación estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el riesgo de

contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida central, las

exposiciones a organismos de inversión colectiva, y los requisitos de presentación y divulgación de

información.

El CRR y la CRD regulan los requerimientos de recursos propios en la Unión Europea y recogen las

recomendaciones establecidas en el Acuerdo de capital Basilea III, en concreto:

El CRR, de aplicación directa por los Estados Miembros, contiene los requisitos prudenciales

que han de implementar las entidades de crédito y entre otros aspectos, abarca:

La definición de los elementos de fondos propios computables, estableciendo los

requisitos que deben de cumplir los instrumentos híbridos para su cómputo y limitando

el cómputo de los intereses minoritarios contables.

La definición de filtros prudenciales y deducciones de los elementos de capital en cada

uno de los niveles de capital. En este sentido señalar, que el Reglamento incorpora

nuevas deducciones respecto a Basilea II (activos fiscales dependientes de beneficios

futuros netos, fondos de pensiones…) y modifica deducciones ya existentes. No

obstante, se establece un calendario paulatino para su aplicación total. 

La fijación de los requisitos mínimos se encuentra recogido en el art. 92 CRR,

estableciéndose tres niveles de fondos propios: capital de nivel 1 ordinario con una

ratio mínima del 4,5%, capital de nivel 1 con una ratio mínima del 6% y total capital con

una ratio mínima exigida del 8%. No obstante, la autoridad competente tiene capacidad

para exigir requerimientos adicionales de fondos propios.

La exigencia de que las entidades financieras calculen una ratio de apalancamiento,

que se define como el capital de nivel I del Banco dividido por la exposición total

asumida no ajustada por el riesgo.

La CRD, que ha de ser incorporada por los Estados Miembros en su legislación nacional de acuerdo a

su criterio, tiene como objeto y finalidad principal coordinar las disposiciones nacionales relativas al

acceso a la actividad de las entidades de crédito y las empresas de inversión, sus mecanismos de

gobierno y su marco de supervisión. La CRD, entre otros aspectos, recoge la exigencia de

requerimientos adicionales de capital sobre los establecidos en el CRR cuyo no cumplimiento implica

limitaciones en las distribuciones discrecionales de resultados, concretamente:

Un colchón de conservación de capital y colchón anticíclico, dando continuidad al marco

reglamentario de Basilea III y con objeto de mitigar los efectos procíclicos de la

reglamentación financiera, se incluye la obligación de mantener un colchón de

conservación de capital del 2,5% sobre el capital de nivel I ordinario común para todas las

entidades financieras y un colchón de capital anticíclico específico para cada entidad sobre

el capital de nivel I ordinario.

Un colchón contra riesgos sistémicos, con la finalidad de paliar los riesgos sistémicos, es

decir, para cubrir riesgos de perturbaciones del sistema financiero que puedan tener

consecuencias negativas graves en dicho sistema y en la economía real de un Estado

Miembro.

Un colchón para entidades de importancia sistémica mundial y de otras entidades de

importancia sistémica, con el objetivo de cubrir el potencial impacto de la quiebra de las

entidades que, por su tamaño, complejidad, interconexiones, actividad transfronteriza y/o

dificultad de sustitución prestados, puedan tener sobre el sistema financiero y la economía

real.

A este respecto, en aplicación del artículo 68.2.a) de la Ley 10/2014, el Banco de España requirió un

ratio total de capital no inferior al 12,13% a nivel consolidado e individual durante el ejercicio 2021.

Adicionalmente, se ha recibido requerimiento de Banco de España que establece el ratio total de capital

mínimo a nivel consolidado e individual durante el ejercicio 2022 debe alcanzar el 12,13%.

Al 31 de diciembre de 2021, el Banco cumple con lo establecido anteriormente, manteniendo el

mencionado ratio en un 14,39%. Al 31 de diciembre de 2020 el saldo ascendía a 14,64%.

En lo relativo al ámbito normativo español, la nueva legislación se encamina principalmente hacia la

trasposición de la normativa europea al ámbito local:

Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptación del

derecho español a la normativa de la Unión Europea en materia de supervisión y solvencia de

entidades financieras: realiza una trasposición parcial al derecho español de la CRD y habilita al

Banco de España para hacer uso de las opciones que se atribuyen a las autoridades competentes

en el CRR.

Circular 2/2014, de 31 de enero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre el

ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas en el Reglamento (UE) nº 575/2013. El

objeto es establecer, de acuerdo con las facultades conferidas, qué opciones, de las del CRR

atribuye a las autoridades competentes nacionales, van a tener que cumplir desde el 1 de enero

de 2014 los grupos consolidables de entidades de crédito y las entidades de crédito integradas

o no en un grupo consolidable, y con que alcance. Para ello, en esta circular, el Banco de España

hace uso de algunas de las opciones regulatorias de carácter temporal o permanente previstas

en el CRR, en general con el fin de permitir una continuidad en el tratamiento que la normativa

española había venido dando a determinadas cuestiones antes de la entrada en vigor de dicha

norma comunitaria, cuya justificación, en algún caso, viene por el modelo de negocio que

tradicionalmente han seguido las entidades españolas.

Ello no excluye el ejercicio futuro de otras opciones previstas para las autoridades competentes

en el CRR, en muchos casos, principalmente cuando se trate de opciones de carácter no general,

por aplicación directa del CRR, sin necesidad de plasmación en una circular del Banco de

España.

Ley 10/2014 de 26 de junio de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto

cuya principal vocación es proseguir con el proceso de transposición de la CRD IV iniciado por

el Real Decreto Ley 14/2013, de 29 de noviembre, y refundir determinadas disposiciones

nacionales vigentes hasta la fecha en relación a la ordenación y disciplina de las entidades de

crédito. Entre las principales novedades se fija, por primera vez, la obligación expresa del Banco

de España de presentar, al menos una vez al año, un Programa Supervisor que recoja el

contenido y la forma que tomará la actividad supervisora, y las actuaciones a emprender en virtud

de los resultados obtenidos. Este programa incluirá la elaboración de un test de estrés al menos

una vez al año.

Circular 3/2014, de 30 de julio, del Banco de España, a las entidades de crédito, y sociedades y

servicios de tasación homologados. En la presente Circular, entre otras medidas, se modifica la

Circular 2/2014 de 31 de enero sobre el ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas

en el Reglamento (UE) nº 575/2013, sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito

y servicios de inversión, con el propósito de unificar el tratamiento de la deducción de los activos

intangibles durante el periodo transitorio que establece el citado Reglamento (UE) nº 575/2013,

equiparando el tratamiento de los fondos de comercio al del resto de activos intangibles.

Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio,

de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto en el que se desarrollan

aspectos de la normativa que desarrolla, con especial hincapié en los requisitos de actividad

exigibles a las entidades de crédito, los elementos de la función supervisora y el desarrollo

normativo de los colchones de capital.



Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre

supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la

Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) nº 575/2013.

Circular 4/2017, de 27 de noviembre, del Banco de España, a entidades de crédito, sobre normas

de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, que completa

la adaptación al Reglamento (UE) nº 575/2013.

Circular 2/2018, de 21 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifican la Circular

4/2017, de 27 de noviembre, a entidades de crédito, sobre normas de información financiera

pública y reservada, y modelos de estados financieros, y la Circular 1/2013, de 24 de mayo, sobre

la Central de Información de Riesgos, y modelos de estados financieros, que completa la

adaptación al Reglamento (UE) n.º 575/2013.

En relación con los recursos propios computables del Grupo, se aplica el filtro prudencial referente a

los ajustes de valoración adicional sobre los activos valorados a valor razonable conforme a los

artículos 34 y 105 del Reglamento (UE) n.º 575/2013 y su normativa de desarrollo Reglamento de

Ejecución (UE) 101/2016 utilizando el enfoque simplificado.

En relación a los requerimientos mínimos de capital el Banco aplica:

 Para el cálculo de los requerimientos por riesgo de crédito se aplica método estándar.

 Para el cálculo de las exposiciones por riesgo de contraparte se aplica el método de riesgo

original.



Paraelcálculo de las exigencias de capital vinculadas al riesgo operacional, se ha utilizado

el método del indicador básico.

Se presenta a continuación el detalle al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de los fondos propios

computables al Banco, indicando cada uno de sus componentes y deducciones, y desglosado, tal y

como establece la nueva normativa en Capital de Nivel 1 y Capital de Nivel 2:

Miles de euros

2021

2020

Total Recursos Propios Computables 82.793 68.769

Capital de Nivel 1 82.793 68.769

Instrumentos de capital desembolsados 18.312 18.312

Prima de emisión 8.496 8.496

Ajustes de valoración adicional (-) (492) (672)

Instrumentos propios de capital de nivel 1 ordinario (-)

Tenencias directas (486) (486)

Tenencias indirectas - -

Ganancias acumuladas de ejercicios anteriores

70.931

57.198

Otras reservas (995) 1.453

Intereses minoritarios reconocidos en el capital de nivel 1 ordinario - -

Ajustes transitorios debidos a intereses minoritarios adicionales - -

Fondo de comercio (-) (2.541) (3.176)

Otros activos intangibles (-) (5.212) (4.155)

Instrumentos de capital de nivel 1 ordinario de entes del sector financiero en los que el

Banco tiene una inversión no significativa (-)

- -

Instrumentos de capital de nivel 1 ordinario de entes del sector financiero en los que el

Banco tiene una inversión significativa (-)

- -

Otros ajustes transitorios del capital de nivel 1 ordinario - -

Exceso de los elementos deducidos del capital de nivel 1 adicional con respecto al

capital de nivel 1 adicional

- -

Deducciones adicionales del capital de nivel 1 adicional debidas al artículo 3 del CRR (5.220) (8.201)

Capital de Nivel 2 - -

Ajustes por riesgo de crédito general por el método estánda

- -

Deducciones adicionales del capital de nivel 2

Ratio de capital de nivel 1 ordinario

14,39%

14,64%

Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1 56.910 47.636

Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1 y Pilar 2 y requerimiento

de colchón combinado

37.249 31.580

Ratio de capital total

14,39%

14,64%

Superávit (+) / déficit (-) de capital total 36.779 31.196

Superávit (+) / déficit (-) de capital total Pilar 1, Pilar 2 y requerimiento de colchón combinado 13.017 11.792

6. EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A

LA VISTA

La composición del capítulo “Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la

vista” de los balances adjuntos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Caja 45 56

Depósitos en Banco de España 840.811 421.247

Otros depósitos a la vista

307.439 275.488

1.148.295

696.791

El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota

5.b) sobre Riesgo de liquidez.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se incluye principalmente dentro de la partida de "Otros depósitos

a la vista" los saldos en cuentas corrientes a la vista, que devengan el tipo de interés de mercado para

este tipo de cuentas por importe, de 307.439 miles de euros (275.488 miles de euros en 2020).

Los saldos mantenidos en el Banco de España incluyen el importe afecto al cumplimiento del

coeficiente de reservas mínimas, según lo estipulado en la normativa legal en vigor.

7. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR

El detalle de estos capítulos del activo y del pasivo de los balances es el siguiente:

Miles de euros

Activo

Pasivo

2021

2020 2021 2020

Derivados - 467 - 457

Instrumentos de patrimonio 57.881 51.044 - -

Valores representativos de deuda

6.435

2.575 - -

64.316

54.086 - 457

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existían activos de esta cartera afectos a ningún tipo de

compromiso o garantía.

a) Derivados

Los derivados de negociación, conforme a lo indicado en la Nota 3.f), están clasificados en la cartera

de negociación y, como tal, se valoran por su valor razonable, registrando las variaciones que pudiesen

producirse en su valor razonable directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.

A continuación, se detallan para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020

los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como

“Derivados de negociación” clasificados por tipo de mercado, tipo de producto, contraparte, plazo

remanente y tipo de riesgo:

Miles de euros

Nocionales

Valor razonable

Cuentas de orden

Activo Pasivo

2021

2020 2021 2020 2021 2020

Por tipos de mercado

Mercados organizados 20.111 42.876 - 467 - 457

Mercados no organizados

- - - - -

20.111

42.876 - 467 - 457

Por tipo de producto

Opciones

Compradas - 15.076 - 467 - -

Vendidas - 27.300 - - - 457

Futuros 20.111 500 - - - -

Otras

Compradas - - - - - -

Vendidas

- - - - -

20.111

42.876 - 467 - 457

Miles de euros

Nocionales

Valor razonable

Cuentas de orden

Activo Pasivo

Por contraparte

2021 2020 2021 2020 2021 2020

Otras entidades financieras - - - - - -

Entidades de crédito no residentes 20.111 42.876 - 467 - 457

Resto de sectores residentes

- - - - -

20.111

42.876 - 467 - 457

Por plazo remanente

Hasta 1 año

20.111

42.876 - 467 - 457

20.111

42.876 - 467 - 457

Por tipos de riesgos cubiertos

Riesgo de precio de acciones

- 42.376

- 467 - 457

Riesgo de tipo de cambio

19.611 -

- - - -

Riesgo tipo de interés

500 500

- - - -

Otros riesgos

- - - - -

20.111

42.876 - 467 - 457

b) Instrumentos de patrimonio

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe, en función del sector de

actividad del emisor es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Entidades de crédito -

Sociedades financieras 57.881

51.044

Otros sectores

Total

57.881

51.044

El epígrafe “Instrumentos de patrimonio”, presenta al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la siguiente

composición, en función de la admisión o no a cotización de los títulos que la integran, así como el

porcentaje que representan sobre el total:

Miles de euros

% sobre el total

2021

2020 2021 2020

Con cotización 57.881

51.044 100 100

Sin cotización

- - -

57.881

51.044 100 100

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Acciones y participaciones en I.I.C.s, F.C.R. y S.C.R. 57.881

51.044

Acciones y otras participaciones

57.881

51.044

El detalle de “Participaciones en I.I.I.´s, F.C.R.´s y S.C.R.´s” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es

como sigue:

Miles de euros

31.12.2021

31.12.2020

Renta 4 SICAV Valor Relativo I (EUR) A

15.759 15.440

Renta 4 Renta Fija, F.I. Clase R

10.245 10.182

Renta 4 Renta Fija 6 meses, FI

9.886 9.918

Ged VI España F.C.R.

4.024 2.714

Kobus Renewable Energy II F.C.R.

3.557 5.503

Renta 4 Megatendencias Tecnología, F.I.

3.284 3.155

Renta 4 Megatendencias Consumo Clase I, F.I.

1.485 -

Renta 4 Megatendencias Medio Ambiente Clase I, F.I.

1.484 -

Renta 4 Bewater I F.C.R.

1.249 875

Kobus Renewable Energy III, F.C.R.- B1

1.160 521

Renta 4 Activos Alternativos 2, S.C.R.

930 -

FCP Aqua Compartimento III

685 509

GED V España F.C.R.

636 536

Otros (*)

3.497 1.691

Total

57.881

51.044

(*) Participaciones en IIC´s, FCR´s y SCR´s que individualmente son inferiores 600 miles de euros respectivamente

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco no tiene saldo en “Acciones y otras participaciones”.

c) Valores representativos de deuda

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco tiene valores representativos de deuda clasificados en

activos financieros mantenidos para negociar según el siguiente detalle:

Miles de euros

2021

2020

Administraciones públicas españolas - -

Otros sectores residentes 5.431 1.574

Otros sectores no residentes 1.004 1.001

Entidades de crédito españolas

6.435

2.575

d) Otra información

El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota

5.b) sobre Riesgo de liquidez.

En la Nota 5.d) se encuentra detallada la información relativa al valor razonable de los activos

financieros incluidos en esta categoría y sobre los métodos utilizados para la obtención del mencionado

valor razonable

8. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO

GLOBAL

El detalle de este capítulo del balance por tipo de instrumento financiero y contraparte es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Instrumentos de patrimonio 313 282

Valores representativos de deuda

387.855

579.892

388.168

580.174

a) Instrumentos de patrimonio

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Acciones y otras participaciones

313

282

El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

Cotizados

2021 2020

Valore Metals Corp (anteriormente Kivalliq Energy) 274 140

Otros 18 11

No cotizadas

Otros

131

313

282

El detalle del epígrafe de “Otro resultado global acumulado – Elementos que no pueden reclasificarse

en resultados – Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor

razonable con cambios en otro resultado global” (Nota 16.i) al 31 de diciembre de 2021 y 2020, como

consecuencia de los cambios en el valor razonable de los activos de esta cartera, es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Otros sectores residentes - (78)

Otros sectores no residentes

(288)

Total (Nota 16)

(366)

b) Valores representativos de deuda

El detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte es el

Miles de euros

2021

2020

Administraciones públicas españolas 59.782 148.121

Entidades de crédito residentes - 30.635

Entidades de crédito no residentes - 10.016

Administraciones Públicas no residentes 323.661 372.855

Otros sectores residentes 4.434 18.364

Ajustes por valoración

(22)

(99)

Total

387.855

579.892

El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota 5.b).

El detalle del epígrafe de “Otro resultado global acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en

resultados – Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global” del patrimonio

neto (Nota 16.i) al 31 de diciembre de 2021 y 2020, como consecuencia de los cambios en el valor

razonable de los activos de esta cartera, es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Administraciones Públicas españolas 204 511

Administraciones Públicas no residentes (1.230) 1.211

Entidades de crédito residentes - 55

Entidades de crédito no residentes - 10

Otros sectores residentes 11 32

Otros sectores no residentes

Total (Nota 16)

(1.015)

1.819

El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota 5.b).

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco mantiene pignorados valores representativos de deuda

cotizados a favor de BME Clearing, en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados

nacionales y renta variable nacional. El valor nominal de dichos activos al 31 de diciembre de 2021

asciende a 115.121 miles de euros (113.530 miles de euros) con un valor de mercado de 117.943 miles

de euros (116.091 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).

Asimismo, al 31 de diciembre de 2021, el Banco tiene firmado con Banco de España un Contrato de

Crédito con Prenda de Valores. El valor nominal de los títulos en prenda asciende a 99.300 miles de

euros (115.225 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). Asimismo, el valor razonable asciende a

102.304 y 117.367 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente. El importe

disponible de esta garantía al 31 de diciembre de 2021 y 2020 ascendía a 96.523 y 112.123 miles de

euros, respectivamente.

A 31 de diciembre de 2021, el valor de los valores representativos de deuda pignorados a favor de JP

Morgan en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados internacionales, tenía un valor

nominal de 50.000 miles de euros y un valor de mercado de 54.528 miles de euros (50.000 miles de

euros de valor nominal y 50.470 miles de euros de valor de mercado a 31 de diciembre 2020).

9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO

El detalle de este capítulo del activo de los balances es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Valores representativos de deuda 157.435 107.591

Préstamos y anticipos:

Bancos centrales -

Entidades de crédito 48.794 41.984

Clientela 229.000 146.136

435.229

295.711

El detalle de los valores representativos de deuda a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:

Títulos Vencimiento Miles de euros

Bono Gobierno Italiano IT0005419848 (*)

1 febrero 2026 102.185

Bono Gobierno Italiano IT0005370306 (*)

15 julio 2026 55.250

(*) Se incluyen intereses devengados por importe de 27 miles de euros

El detalle de los valores representativos de deuda a 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Títulos Vencimiento Miles de euros

Bono Gobierno Italiano IT0005419848 (*)

1 febrero 2026 51.308

Bono Gobierno Italiano IT0005370306

15 julio 2026 56.283

(*) Se incluyen intereses devengados por importe de 14 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2021, el Banco mantiene valores representativos de deuda, prestados con motivo

de contratos de préstamo de valores, a otras entidades financieras, por importe de 101.930 miles de

euros (51.294 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).

El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota

5.b).

a) Bancos centrales

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existía saldo en este epígrafe.

b) Entidades de crédito

El detalle de este epígrafe es el siguiente, en función de la naturaleza del instrumento:

Miles de euros

2021

2020

Depósitos o cuentas a plazo 2.312 205

Otras cuentas

46.482

41.779

48.794

41.984

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se incluye principalmente dentro de la partida de “Otras cuentas” el

importe de 41.555 miles de euros (38.228 miles de euros en el ejercicio 2020) correspondiente a las

garantías por la operativa de derivados internacionales que exige JP Morgan.

El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos activos se encuentra detallado en la Nota 5.b).

Al 31 de diciembre de 2021 los depósitos o cuentas a plazo presentan el siguiente detalle:

Concepto Tipo de interés Vencimiento Miles euros

Depósito a plazo – Banco de Bogotá N.Y.

0,55% 09 mayo 2022 225

Depósito a plazo -- Banco de Bogotá N.Y.

0,55% 16 febrero 2022 665

Depósito a plazo- Bankinte

0% 02 noviembre 2022 1.322

Depósito a plazo - Ruralvía

0% 12 noviembre 2022 100

Al 31 de diciembre de 2020 los depósitos o cuentas a plazo presentan el siguiente detalle:

Concepto

Tipo de interés Vencimiento Miles euros

Depósito a plazo 1.30% 14 mayo 2021 205

El epígrafe incluye intereses periodificados por importe de 3 miles de euros a 31 de diciembre 2021

(2 miles a 31 de diciembre 2020).

c) Clientela

A continuación, se indica el desglose de este epígrafe de los balances, atendiendo a la modalidad y

situación del crédito, al sector de la contraparte y a la modalidad del tipo de interés:

Miles de euros

2021

2020

Por modalidad y situación del crédito:

Deudores con garantía real

86.592 63.959

Otros deudores a plazo 22.012 15.317

Deudores a la vista y varios 5.556 1.352

Activos dudosos 12.184 9.930

Otros activos financieros 107.601 58.772

Ajustes por valoración

(4.945)

(3.194)

229.000

146.136

Por sectores:

Administraciones públicas 2 1

Otras sociedades financieras 105.791 50.565

Otras sociedades no financieras y empresarios individuales 88.477 71.672

Resto de Hogares

34.730

23.898

229.000

146.136

Por modalidad del tipo de interés:

Variable 229.000 146.136

Fijo

229.000

146.136

El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos activos se encuentra detallado en la Nota 5.b).

En los ejercicios 2021 y 2020 el Banco ha firmado contratos de garantía pignoraticia sobre los valores

depositados de los clientes que sirven de garantía de las cuentas a cobrar.

El Banco mantiene en la cuenta de “Otros activos financieros” el importe que le exige por garantías

cada uno de los brokers de los mercados de instrumentos derivados en los que opera por cuenta de

clientes y que el Banco a su vez exige a sus clientes (Ver Nota 14.d). Dichas garantías se refieren tanto

a mercados organizados nacionales (MEFF, Eurostoxx) como a mercados de derivados

internacionales y de productos CFD’s.

A su vez, el detalle de deudores en función de su modalidad y situación del crédito es el siguiente:

Miles de euros

Deuda

Valor Garantías Límite Disponible

2021

2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Deudores con garantía real 86.592 63.959 208.076 147.829 118.845 81.660 32.253 17.701

Dudosos con garantía real 7.020 8.235 7.855 6.166 7.734 8.235 714 -

Dudosos sin garantía 5.164 1.695 - - - - - -

Otros deudores a plazo

22.012

15.317 87 - 22.722 17.547 710 2.230

120.788

89.206 216.018 153.995 149.301 107.442 33.677 19.931

El detalle de los ajustes por valoración efectuados sobre las operaciones clasificadas como “Préstamos

y anticipos – Clientela” es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Ajustes por valoración:

Correcciones de valor por deterioro de activos

(5.536) (3.488)

Intereses devengados

591

294

(4.945)

(3.194)

d) Pérdidas por deterioro

El detalle y movimiento de las pérdidas por deterioro contabilizadas al cierre de los ejercicios 2021 y

2020 para los activos de la cartera de Préstamos y anticipos (Entidades de crédito y de Clientela) es

el siguiente:

Miles de euros

Dudoso

(Stage – 3)

Vigilancia

especial

(Stage – 2)

Normal

(Stage – 1)

Total

Saldo al 1 de enero de 2020

717

28 45 790

Adiciones

Dotaciones con cargo a resultados (Nota 20.f) 3.141 - 134 3.275

Recuperaciones

Recuperaciones con abono a resultados (195) (28) - (223)

Recuperaciones de activos fallidos (44) - - (44)

Utilizaciones - -

Otros

(310)

- - (310)

Saldo al 31 de diciembre de 2020

3.309

- 179 3.488

Miles de euros

Dudoso

(Stage – 3)

Vigilancia

especial

(Stage – 2)

Normal

(Stage – 1)

Total

Saldo al 1 de enero de 2021

3.309

- 179 3.488

Adiciones

Dotaciones con cargo a resultados (Nota 20.f) 4.291 683 408 5.382

Recuperaciones

Recuperaciones con abono a resultados (2.370) (663) (301) (3.334)

Recuperaciones de activos fallidos - - - -

Utilizaciones - -

Otros

- - -

Saldo al 31 de diciembre de 2021

5.230

20 286 5.536

Las coberturas de las operaciones dudosas y las coberturas de las operaciones normales en vigilancia

especial, han sido determinadas mediante estimación individualizada y colectiva.

A 31 de diciembre de 2021 se han considerado bajo estimación individualizada, un total de 9

operaciones, con un saldo de 10.880 miles de euros y una cobertura de 4.077 miles de euros.

De éstos, un total de 7.571 miles de euros (4 operaciones), con garantías por valor de 7.719 miles de

euros se corresponden con operaciones refinanciadas (Nota 5. a.5). Las operaciones restantes (5

operaciones), con un saldo de 3.309 miles de euros, han sido provisionadas al 100%.

Respecto al resto de operaciones, la entidad ha empleado técnicas de estimación colectiva, en la

determinación de la cobertura de riesgo de crédito, con un saldo de 1.304 miles de euros.

10. INVERSIONES EN DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS

a) Desgloses de empresas del grupo y asociadas

El detalle de las participaciones en empresas del Grupo y asociadas, así como su domicilio social al

31 de diciembre de 2021 y 2020 figuran en el Anexo I.

El detalle de los fondos propios de las empresas del Grupo y asociadas que resulta de sus respectivos

estados financieros al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encuentra en el Anexo II. El detalle de este

capítulo del balance por tipo de instrumento financiero y contraparte es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Entidades del grupo

Coste 60.832 59.629

Corrección de valor por deterioro de activos

(21.458)

(22.783)

39.374

36.846

Durante los ejercicios 2021 y 2020 este capítulo del balance adjunto ha experimentado los siguientes

movimientos:

Miles de euros

2021

2020

Saldo inicial al 1 de enero 36.846 39.298

Altas 1.203 1.458

Bajas - -

(Deterioro)/ Reversión del deterioro -(Grupo y asociadas) (Nota 20.f)

1.325

(3.910)

Saldo final al 31 de diciembre

39.374

36.846

Durante el ejercicio 2021 se han contabilizado beneficios por reversión del deterioro por importe de

1.325 miles de euros (Nota 20.f). Durante el ejercicio 2020 se contabilizaron pérdidas por deterioro de

3.910 miles de euros.

b) Descripción de las inversiones en empresas del grupo y multigrupo

Durante el ejercicio 2021, los cambios producidos en “sociedades del Grupo” han sido las siguientes:

 Con fecha 27 de mayo de 2021, se constituye Corporación Financiera Renta 4 S.C.R. S.A.,

con un capital de 1.200 miles de euros, representado por 120.000 acciones. de 10 euros de

valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas por Renta 4 Banco, S.A.

 Con fecha 16 de diciembre de 2021, se constituye Renta 4 Digital Assets S.L con un capital de

3 miles de euros., representado por 3.000 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal

cada una, totalmente suscritas y desembolsadas por Renta 4 Banco, S.A.

 Con fecha 16 de diciembre de 2021, se constituye Sociedad Operadora de la Plataforma IW

S.L. con un capital de 3 miles de euros, representado por 3.000 participaciones sociales de 1

euros de valor nominal cada una. Las participaciones fueron suscritas por Renta 4 Digital

Assets S.L., con 2.999 participaciones y por Renta 4 Banco, S.A. con 1 participación.

Durante el ejercicio 2020, los cambios producidos en “sociedades del Grupo” han sido las siguientes:

 Con fecha 28 de febrero de 2020 ha quedado formalizada la ampliación de capital llevada a

cabo en la filial colombiana Renta 4 Global Fiduciaria por importe de 2.500.000 miles de pesos

colombianos, importe equivalente a 660 miles de euros. La suscripción correspondiente a

Renta 4 Banco, S.A. ha sido de 1.735.710 miles de pesos colombianos, correspondientes a

458 miles de euros.

 Con fecha 19 de junio de 2020 ha quedado formalizada la ampliación de capital llevada a cabo

en la filial peruana Renta 4 Agente de Bolsa S.A. por importe de 3.663 miles de soles peruanos,

importe equivalente a 1.000 miles de euros, todo suscrito por Renta 4 Banco S.A.

c) Descripción de las inversiones en entidades asociadas

El detalle de las participaciones en entidades asociadas, así como su domicilio social al 31 de diciembre

de 2021 y 2020 figura en el Anexo I - “Detalle de la participación en empresas del Grupo y Asociadas

al 31 de diciembre de 2021 y 2020”.

Durante el ejercicio 2021 y 2020 no se produjeron operaciones en las inversiones mantenidas en

“Entidades asociadas”.

11. ACTIVOS TANGIBLES

El detalle de los activos tangibles de uso propio y los movimientos habidos durante el ejercicio 2021 y

2020, en este epígrafe, son los siguientes:

Miles de euros

Equipos

informáticos

Mobiliario,

instalaciones y

otros

Edificios

Inversiones

inmobiliarias

Derecho de

uso

Total

alor de coste

Saldo al 31 de diciembre de

2020 2.689 41.365 24.012 431 23.191 91.688

Altas 232 3.954 - - 1.582 5.768

Bajas (822) (7.570) - - (280) (8.672)

Traspasos

- - - - -

Saldo al 31 de diciembre de

2021

2.099

37.749 24.012 431 24.493 88.784

Amortización acumulada

Saldo al 31 de diciembre de

2020 (1.699) (22.909) (7.146) (159) (4.416) (36.329)

Altas (480) (3.609) (425) (8) (2.382) (6.904)

Bajas 822 7.570 - - 241 8.633

Traspasos

- - - - -

Saldo al 31 de diciembre de

2021

(1.357)

(18.948) (7.571) (167) (6.557) (34.600)

Valor neto al 31 de

diciembre de 2021

742

18.801 16.441 264 17.936 54.184

Miles de euros

Equipos

informáticos

Mobiliario,

instalaciones y

otros

Edificios

Inversiones

inmobiliarias

Derechos

de uso

Total

alor de coste

Saldo al 31 de diciembre de 2019 2.333 38.473 24.012 431 22.031 87.280

Altas 356 2.892 - - 2.466 5.714

Bajas - - - - (1.306) (1.306)

Traspasos

- - - - -

Saldo al 31 de diciembre de 2020

2.689

41.365 24.012 431 23.191 91.688

Amortización acumulada

Saldo al 31 de diciembre de 2019 (1.258) (19.452) (6.722) (150) (2.403) (29.985)

Altas (441) (3.457) (424) (9) (2.474) (6.805)

Bajas - - - - 461 461

Traspasos

- - - - -

Saldo al 31 de diciembre de 2020

(1.699)

(22.909) (7.146) (159) (4.416) (36.329)

Valor neto al 31 de diciembre de

2020

990

18.456 16.866 272 18.775 55.359

Las altas registradas durante los ejercicios 2021 y 2020 en “Mobiliario, instalaciones y otros” se

corresponden con obras de mejora que el Banco ha realizado en diversas oficinas.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco no tiene ningún compromiso firme de compra o venta de

inmovilizado por importe significativo, ni sus activos están sujetos a cargas o gravámenes significativos.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco no tenía activos tangibles situados fuera del territorio

nacional.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 hay registrados 17.936 y 18.775 miles de euros, respectivamente,

como arrendamiento operativo en el detalle “Derecho de uso” con motivo de la entrada en vigor de la

Circular 2/2018 en el ejercicio 2019 (Ver Nota 3.x).

12. ACTIVOS INTANGIBLES

a) Fondo de comercio

El detalle y el movimiento habidos en este epígrafe de los balances adjuntos a lo largo de los ejercicios

2021 y 2020 han sido los siguientes:

Miles de euros

Coste

Amortización

acumulada

Correcciones

de valor por

deterioro

Total

Saldos al 31.12.19

6.352

(2.540) - 3.812

Movimientos

(635) - (635)

Saldos al 31.12.20

6.352

(3.175) - 3.177

Movimientos

(636) - (636)

Saldos al 31.12.21

6.352

(3.811) - 2.541

El 26 de enero de 2011, (ver Nota 1), la Sociedad Renta 4 Servicios de Inversión, S.A., recibió la

autorización de Banco de España para la adquisición del 100% del Banco Alicantino de Comercio,

S.A., que se materializó en marzo de 2011. El precio de compraventa se fijó en 15.459 miles de euros,

siendo el valor razonable de los activos adquiridos de 9.107 miles de euros (tesorería y activos

líquidos). Con fecha 30 de marzo de 2011 se produjo la fusión por absorción de Banco Alicantino de

Comercio S.A. por Renta 4 Servicios de Inversión, S.A.

Este fondo de comercio se atribuyó a la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) de intermediación a

efectos del cálculo del deterioro. El sobreprecio pagado en la adquisición se corresponde con la licencia

bancaria.

El test de deterioro efectuado por el Banco ha sido contrastado por un experto independiente que, con

fecha 9 de febrero de 2022 ha emitido un informe sobre el test de deterioro y la correcta valoración del

fondo de comercio y por tanto no ha dado lugar a reconocer deterioro alguno en los ejercicios 2021 y

2020.

Según la normativa vigente, el deterioro de valor se produce cuando el valor neto contable supera el

importe recuperable, siendo éste el mayor entre el valor en uso y el valor razonable menos los costes

de venta. En este caso, el importe recuperable de la unidad de intermediación de activos se ha

determinado mediante el valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo basadas en los

presupuestos aprobados por la Dirección según el siguiente detalle:

2021

2020

Periodo proyectado 5 años 5 años

Tasa de descuento (periodo proyectado) 10,11% 10,3%

Tasa de crecimiento a perpetuidad 2,5% 2,5%

El cálculo del valor en uso para la unidad se ha basado en las siguientes hipótesis:

Periodo proyectado

Tal como establece el párrafo 33, apartado b), formulado abajo, de la NIC 36, el periodo proyectado

que se ha considerado para la estimación de los flujos de caja futuros en la UGE, ha sido de 5 años,

de acuerdo con los presupuestos aprobados por la Dirección del Grupo para los próximos 5 años.

Consideramos que este periodo es adecuado para reflejar el plan de negocio actual proyectado para

cada una de ellas.

Tasa de descuento

Las tasas de descuento reflejan la estimación de la Dirección respecto al riesgo específico de cada

unidad. Éste es el punto de referencia utilizado por la Dirección para evaluar el desarrollo operativo y

las futuras propuestas de inversión. La tasa de descuento aplicada para calcular el valor en uso de

cada una de las UGEs a fecha de valoración ha sido el coste de los recursos propios, y ha sido

determinada de acuerdo con el “Capital Asset Pricing Model (CAPM)”.



Este modelo utiliza como base la tasa libre de riesgo (Rf), que se ha calculado considerando por un

lado la rentabilidad promedio de los últimos tres meses de 2020 de la deuda pública española (bono)

a 10 años para la UGE Intermediación, incorporando en su cálculo el efecto sobre la rentabilidad de la

deuda pública española de las medidas de expansión de Balance del Banco Central Europeo, y por

otro lado el promedio histórico del bono a 10 años desde 2012, a la que se suma la prima de riesgo de

mercado (Rm) multiplicada por el coeficiente beta considerado adecuado por el perfil de riesgo y

crecimiento de la UGE. El resultado obtenido, tal como se muestra en la tabla anterior, es 10,11%

(2020: 10,30%).

Tasa de crecimiento a perpetuidad

Para el cálculo de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha utilizado la estimación de inflación a largo

plazo de fuentes públicas, así como el potencial crecimiento de la industria de intermediación de activos

sobre dicha inflación. La tasa de crecimiento utilizada ha sido de un 2,5% en la Unidad Generadora de

Efectivo.

La Dirección de esta UGE considera que esta tasa de crecimiento está justificada.

Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis

Con el fin de asegurar la solidez de su cálculo, la Dirección ha efectuado un análisis de sensibilidad al

valor en uso de la UGE analizada respecto a variaciones en las principales hipótesis que afectan a

dicho cálculo. Para ello, se han realizado análisis de sensibilidad a la tasa de descuento, a la tasa de

crecimiento a perpetuidad y a los requerimientos de capital exigidos. A continuación, se muestran los

principales resultados de los mismos:

UGE Intermediación

Variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de descuento utilizada combinadas con

variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de crecimiento a perpetuidad respecto al

escenario base no provocarían deterioro en la UGE.

Del mismo modo, variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de descuento utilizada

combinadas con variaciones razonables de +/-0,25 veces en los requerimientos mínimos de capital

exigidos a la UGE respecto al escenario base no provocarían deterioro en la UGE.

Asimismo, variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de crecimiento a perpetuidad

utilizada combinadas con variaciones razonables de +/-0,25 veces en los requerimientos mínimos de

capital exigidos a la UGE respecto al escenario base no provocarían deterioro en la UGE.

b) Otros activos intangibles

En este capítulo del balance se incluyen las aplicaciones informáticas adquiridas a terceros y la cartera

de clientes generada en la adquisición de la rama de actividad de BNP Paribas, Sucursal en España,

S.A., que han tenido los siguientes movimientos en los ejercicios 2021 y 2020:

Miles de euros

Coste

Amortización

acumulada

Valor neto

Saldo al 31 de diciembre de 2019

4.755

(2.548) 2.207

Altas y dotaciones 3.260 (1.312) 1.948

Bajas

(1.000)

1.000 -

Saldo al 31 de diciembre de 2020

7.015

(2.860) 4.155

Altas y dotaciones 2.847 (1.790) 1.057

Bajas

(576)

576 -

Saldo al 31 de diciembre de 2021

9.286

(4.074) 5.212

Las bajas del ejercicio 2021 y 2020 corresponden principalmente con software del Banco que se

encuentra en desuso. A 31 de diciembre de 2021, el epígrafe incluye la cartera de clientes y software

provenientes de la adquisición de la rama de actividad de BNP Paribas Sucursal en España, S.A.

(véase Nota 4.j), con un coste de 2.007 miles de euros y 1.804 miles de euros pendientes de amortizar

a 31 de diciembre de 2021 (2.007 miles de euros de coste y 1.947 miles de euros pendientes de

amortizar a 31 de diciembre 2020).

13. OTROS ACTIVOS Y PASIVOS

La composición del saldo de estos capítulos del activo y del pasivo de los balances al 31 de diciembre

de 2021 y 2020 es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Activo:

Gastos pagados no devengados

2.009

1.508

Pasivo:

Otros gastos devengados no pagados

8.989

4.081

A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el saldo de otros gastos devengados no pagados corresponde

principalmente a la retribución variable a los empleados pendiente de pago, así como las tasas a pagar

a CNMV, FROB y Fondo de Garantía por importe de 2.463 y 2.128 miles de euros respectivamente.

14. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO

El detalle de este capítulo del pasivo de los balances al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Depósitos en bancos centrales - -

Depósitos de entidades de crédito 10.379 11.283

Depósitos de la clientela 1.778.028 1.478.654

Otros pasivos financieros

226.450

127.452

2.014.857

1.617.389

El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota

5.b sobre Riesgo de liquidez.

a) Depósitos en bancos centrales

A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco no mantenía depósitos de Bancos Centrales, en el marco

de los programas diseñados por Banco Central Europeo (T-LTRO III) para mejorar la financiación a

largo plazo. No obstante, el Banco mantiene un saldo disponible con el Banco Central Europeo por

importe de 102.304 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (112.123 miles de euros al 31 de

diciembre de 2020).

b) Depósitos de entidades de crédito

El detalle de este epígrafe del pasivo de los balances en función de la naturaleza del instrumento al 31

de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Otras cuentas 10.379 11.283

Ajustes por valoración-Intereses devengados

10.379

11.283

c) Depósitos de la clientela

La composición de este epígrafe de los balances, atendiendo a su naturaleza al 31 de diciembre de

2021 y 2020 se indica a continuación:

Miles de euros

2021

2020

Depósitos a la vista

Cuentas corrientes 1.776.342 1.478.056

Otras cuentas a la vista

1.686

598

1.778.028

1.478.654

d) Otros pasivos financieros

Todos los pasivos financieros registrados en este epígrafe de los balances se encuentran clasificados

en la cartera de “Pasivos financieros a coste amortizado” por lo que se valoran por su coste amortizado.

En este epígrafe se incluyen las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos financieros no

incluidas en otras partidas.

El detalle de otros pasivos financieros agrupados por tipo de instrumento financiero al 31 de diciembre

de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Obligaciones a paga

1.943 1.273

Fianzas recibidas 31 31

Garantías financieras 177.467 90.126

Cámaras de compensación 2.082 3.161

Cuentas de recaudación

Administración de la Seguridad Social 510 485

Otros conceptos 25.888 13.191

Arrendamientos

18.529

19.185

Total

226.450

127.452

Como garantías financieras el Banco incluye las garantías financieras exigidas a los clientes por

operativa en MEFF, en derivados internacionales y con productos CFD’s (contratos que se liquidan por

diferencias).

El epígrafe de “Otros conceptos” incluye, principalmente saldos por operaciones pendientes de liquidar

con intermediarios financieros que liquidan en los primeros días del mes siguiente, dentro de los cuales

se encontraban operaciones de clientes pendientes de liquidar con Allfunds por importe de 5.099 miles

de euros (10.101 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).

15. PROVISIONES

El detalle de este capítulo de los balances al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Otras provisiones para impuestos y otras contingencias legales 3.737 301

Provisión para riesgos contingentes

3.773

318

Al 31 de diciembre de 2021, las provisiones reflejadas en el balance por importe de 3.773 miles de

euros (318 miles de euros en 2020) corresponden a determinados riesgos derivados del desarrollo de

su actividad y riesgos por reclamaciones de terceros.

El movimiento experimentado por estos epígrafes en los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:

Otras

provisiones

Saldo al 31 de diciembre de 2019

496

Dotaciones con reflejo en resultados 225

Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados -

Provisiones aplicadas a su finalidad (403)

Saldo al 31 de diciembre de 2020

318

Dotaciones con reflejo en resultados 3.589

Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados (14)

Provisiones aplicadas a su finalidad (120)

Saldo al 31 de diciembre de 2021

3.773

16. PATRIMONIO NETO

El detalle del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Fondos propios

Capital escriturado 18.312 18.312

Prima de emisión 8.496 8.496

Otras reservas 70.931 57.198

Menos: Acciones propias (486) (486)

Resultado del ejercicio 22.481 15.013

Menos: dividendos a cuenta

(12.186)

Total Fondos propios

107.548

98.533

Otro resultado global acumulado

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor

razonable con cambios en otro resultado global (Nota 8.a) 20 (366)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor

razonable con cambios en otro resultado global (Nota 8.b)

(1.015)

1.819

Total Otro resultado global acumulado

(995)

1.453

Total Patrimonio Neto

106.553

99.986

a) Capital suscrito

El capital social, al 31 de diciembre de 2021 y 2020, asciende a 18.311.841,35 euros y está dividido

en 40.693.203 acciones nominativas números 1 a 40.693.203, de 0,45 euros de valor nominal cada

una de ellas, de la misma clase y serie. Todas las acciones están totalmente suscritas y

desembolsadas.

Las acciones de la Entidad cotizan en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia

desde el 14 de noviembre de 2007, habiéndolas sido asignado el código ISIN ES0173358039 por la

Agencia Nacional de Codificación. El precio de cotización de las acciones al 31 de diciembre de 2021

era de 10,1 euros (7,08 euros al 31 de diciembre de 2020).

La composición del accionariado del Banco al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:

31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020

Número de

acciones

Porcentaje de

participación

Número de

acciones

Porcentaje de

participación

D. Juan Carlos Ureta Domingo (*) 12.143.786 29,84% 12.136.969 29,83%

Dª. Matilde Estades Seco 987.791 2,43% 987.791 2,43%

Surikomi, S.A. 1.266.827 3,11% 1.266.827 3,11%

Sociedad Vasco Madrileña de Inversiones S.L. (antigua AR

Santamaría)

1.694.041 4,16%

Cartera de Directivos 2020 (****) 346.000 0,85% 346.000 0,85%

D. Juan Carlos Ureta Estades 33.163 0,08% 33.163 0,08%

Dª. Matilde Ureta Estades 30.457 0,07% 30.457 0,07%

Dª. Inés Asunción Ureta Estades 27.941 0,07% 27.941 0,07%

Mutualidad General de la Abogacía 2.800.650 6,88% 2.800.650 6,88%

D. Oscar Balcells Curt (**) 2.349.543 5,77% 2.275.360 5,59%

The Bank of New York Mellon S.A. N.V. 553.852 1,36% 88.321 0,22%

D. Santiago González Enciso (***) 1.644.158 4,04% 1.641.827 4,03%

Dª. Pilar Muro Navarro 422.405 1,04% 422.405 1,04%

Global Portfolio Investments SL 2.276.232 5,59% 2.276.232 5,59%

Arbarin, Sicav 313.032 0,77% 363.686 0,89%

Contratas y Servicios Extremeños S.A. 2.051.110 5,04% 2.051.100 5,04%

Santander Small Caps España, F.I. (*****) 1.234.147 3,03% 184.000 0,45%

Otros (incluida autocartera)

10.518.068

25,87% 12.066.433 29,67%

Total

40.693.203

100% 40.693.203 100%

(*) En las acciones de D. Juan Carlos Ureta Domingo no se ha tenido en cuenta a sus descendientes

(**) En las acciones de D. Oscar Balcells Curt de se han tenido en cuenta las acciones poseídas a través de las sociedades en las que

figura como principal accionista.

(***) En las acciones de D. Santiago González Enciso no se ha tenido en cuenta a sus descendientes.

(****) D. Juan Carlos Ureta Domingo mantiene una participación del 25% en esta sociedad, equivalentes a 86.500 acciones (0,21%)

(*****) El ejercicio de los derechos de voto corresponde a Santander Asset Management S.A., S.G.I.I.C

A 31 de diciembre 2021 el principal accionista del Grupo, además del porcentaje de participación

directa reflejado en el cuadro anterior posee un 9,92% de forma indirecta (9,92% a 31 de diciembre de

2020), lo que representa un 39,76% del capital de la Sociedad Dominante (39,74% a 31 de diciembre

de 2020.

b) Prima de emisión

La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las

reservas voluntarias del Banco.

c) Otras reservas

El detalle de esta partida al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Reserva legal 3.662 3.662

Resto de reservas

67.269

53.536

70.931

57.198

d) Reserva legal

Las sociedades están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución

de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, en

la parte que no supera el 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser

utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de

pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el

capital social. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la reserva legal alcanza este porcentaje del 20%.

e) Resto de reservas

Dentro de este epígrafe se incluye una reserva indisponible en relación al fondo de comercio que figura

en el activo del balance del Banco. A tal efecto, se ha dotado un importe equivalente al cinco por ciento

del beneficio del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2021, el Banco tenía en su activo un fondo de comercio

por importe de 2.541 miles de euros (3.177 miles de euros al 31 de diciembre de 2020), para el que ha

constituido la correspondiente reserva indisponible al 31 de diciembre de 2021 por importe de 1.124

miles de euros (751 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).

El resto de reservas registradas en este epígrafe son reservas voluntarias, de libre disposición al no

existir resultados negativos de ejercicios anteriores pendientes de compensación y sujeta a los

requerimientos de recursos propios (ver Nota 5.e).

f) Acciones propias

El movimiento experimentado por este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Saldo al 1 de enero (486) (601)

Compras - -

Ventas

115

Saldo al 31 de diciembre

(486)

Durante el ejercicio 2021, no se han comprado ni vendido instrumentos de capital propio. Durante el

ejercicio 2020, se vendieron instrumentos de capital propio por importe de 115 miles de euros, sin

registrarse plusvalías ni minusvalías.

Este epígrafe recoge al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las siguientes acciones:

Nº de acciones

2021

2020

Acciones pendientes de entrega - -

Resto

72.590

g) Dividendo a cuenta

El 22 de febrero de 2022, el Consejo de Administración que formula las cuentas del Banco, ha acordado

la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021,

equivalente a 0,11 euros por acción (Nota 4).

A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad

Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez

suficiente para la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios del ejercicio

2021 por un importe bruto 4.468 miles de euros:

Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Miles de euros

Resultados netos de impuestos al 31 de diciembre de 2021 22.481

Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2021 12.186

Límite a distribuir (*) 10.295

Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante

Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 1.148.295

Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 1.263.125

(*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital.

La Sociedad Dominante a dicha fecha dispone de liquidez suficiente para atender el pago del

dividendo.

El Consejo de Administración, en su reunión celebrada en 30 de noviembre de 2021, ha acordado la

distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 de 0,30 euros por

acción, por un importe bruto de 12.186 miles de euros.

A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad

Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez

suficiente para la distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 por un

importe bruto de 12.186 miles de euros (Nota 4).

Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Miles de euros

Resultados netos de impuestos al 31 de octubre de 2021 14.797

Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2021 -

Límite a distribuir (*) 14.797

Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante

Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 775.264

Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 852.790

(*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital.

La Sociedad Dominante a dicha fecha dispone de liquidez suficiente para atender el pago del

dividendo.

Con fecha 23 de febrero de 2021, el Consejo de Administración que formuló las cuentas anuales de la

Sociedad Dominante acordó la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios

del ejercicio 2020 por un importe bruto de 933 miles de euros (Nota 4).

El 17 de marzo de 2020, el Consejo de Administración que formulaba las cuentas anuales de la

Sociedad Dominante acordó la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios

del ejercicio 2019 por un importe bruto de 4.060 miles de euros. Con fecha 15 de abril de 2020, el

Consejo de Administración de Renta 4 Banco S.A., de conformidad con lo dispuesto en los artículos

40.6.bis y 41.3 del RDL 8/2020, acordó, la retirada en el Orden del Día de la Junta General Ordinaria

del 27 de abril de 2020, de la propuesta de aplicación de resultado, cumpliendo con la recomendación

hecha por el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de España. Esta decisión no tuvo efectos

adversos sobre el patrimonio del Banco y por lo tanto el Consejo de Administración no consideró

necesario la reformulación de las cuentas anuales.

h) Ganancias por acción

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los

accionistas del Banco entre el número medio de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.

Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los

accionistas del Banco (eliminando el efecto del gasto financiero de la emisión de obligaciones

convertibles) registrado en el epígrafe de “intereses y cargas asimiladas” entre el número medio de

acciones ordinarias en circulación más el número medio de acciones ordinarias que serán emitidas si

se convierten las acciones potencialmente ordinarias.

A continuación, se presentan las ganancias básicas y diluidas por acción:

2021

2020

Beneficio neto atribuible a los accionistas de Renta 4 Banco, S.A. (miles de euros) 22.481 15.013

Gastos financieros de la emisión de obligaciones convertibles (miles de euros) - -

Beneficio neto atribuible a los accionistas de Renta 4 Banco, S.A. eliminando gastos financieros de

la emisión de obligaciones convertibles (miles de euros) 22.481 15.013

Número medio ponderado de acciones ordinarias excluyendo las acciones propias para el cálculo

de las ganancias básicas por acción 40.620.613 40.604.856

Número medio ponderado de acciones ordinarias excluyendo las acciones propias para el cálculo

de las ganancias diluidas por acción

40.620.613

40.604.856

Ganancias básicas por acción (euros)

0,55 0,37

Ganancias diluidas por acción (euros)

0,55 0,37

i) Otro resultado global acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en resultados

– Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable

con cambios en otro resultado global

Este epígrafe del balance recoge el importe neto del efecto impositivo de aquellas variaciones del valor

razonable de los instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado

global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Banco. Dichas variaciones

se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que

tienen su origen (ver detalle en la Nota 8).

j) Otro resultado global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en resultados –

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor

razonable con cambios en otro resultado global

Este epígrafe del balance recoge el importe neto del efecto impositivo de aquellas variaciones del valor

razonable de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro

resultado global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Banco. (ver

detalle en la Nota 8).

17. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES

a) Riesgos contingentes

El detalle de los riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Banco

garantiza obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas

u otro tipo de contratos, a cierre de los ejercicios 2021 y 2020 se muestra en el siguiente cuadro:

Miles de euros

2021

2020

Garantías financieras

Avales financieros

8.530

4.985

Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna

obligación de pago para el Banco, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser

considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el

Banco.

b) Compromisos contingentes concedidos y Otros compromisos concedidos

El detalle de los compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden

dar lugar al reconocimiento de activos financieros, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Compromisos de crédito 33.677 19.931

Otros compromisos concedidos

8.629

8.657

La partida “Compromisos de crédito” recoge el saldo disponible de los créditos concedidos a los

clientes. Todos los compromisos de crédito con los que cuenta el Banco son de disponibilidad

inmediata.

El detalle de los compromisos de crédito agrupados por contrapartida e indicando el límite y el importe

pendiente de disponer se encuentra detallado en la Nota 9 c.

El tipo de interés medio ofrecido para estos compromisos es Euribor a 12 meses más 1,07% al 31 de

diciembre de 2021 (Euribor 12 meses más 1,14% al 31 de diciembre de 2020).

c) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y

reclamaciones contra el Banco con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los

asesores legales del Banco como sus Administradores estiman que la conclusión de estos

procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales.

18. SITUACIÓN FISCAL

Con fecha 1 de enero de 2017, se produce la ruptura del Grupo fiscal y las sociedades que formaban

parte del mismo pasan a tributar individualmente por el Impuesto sobre Sociedades, al tipo impositivo

aplicable a cada una en función de la normativa aplicable estatal.

Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse

definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el

plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección

los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables.

En opinión de los Administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen

contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de

posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la

Sociedad.

El detalle del gasto por el impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020 es

como sigue:

Miles de euros

2021

2020

Resultado antes de impuestos 26.831 19.090

Diferencias permanentes

(10.753)

(4.056)

Base contable del impuesto

16.078

15.034

Diferencias temporales

Originadas en el ejercicio 493 318

Originadas en ejercicios anteriores

112

239

605

557

Base imponible fiscal

16.683

15.591

Cuota 5.005 4.677

Deducciones por doble imposición y otras (474) (495)

Retenciones y pagos a cuenta

(4.346)

(3.210)

Impuesto a (cobrar)/paga

185

972

El gasto del ejercicio 2021 y 2020 por impuesto de sociedades se calcula como sigue:

Miles de euros

2021

2020

Base contable del impuesto (30%) 4.824 4.510

Deducciones (474) (495)

Gastos por Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores

Gasto por Impuesto sobre Sociedades

4.350

4.077

Adicionalmente, se han registrado impuestos con (cargo)/abono al patrimonio neto correspondientes a

la valoración de la cartera de activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro

resultado global por importe de 320 y 23 miles de euros en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente.

El detalle de activos y pasivos fiscales corrientes es como sigue:

Pasivos por impuestos corrientes

Miles de euros

2021

2020

Pasivos por impuestos corrientes por Impuesto sobre Sociedades

Hacienda Pública, acreedora por IVA 645 602

Hacienda Pública, acreedora por Impuesto sobre Sociedades

185

972

830

1.574

Pasivos por impuestos corrientes (otros saldos con Administraciones Públicas)

Impuesto sobre la renta de las personas físicas (I.R.P.F.) 733 679

Retenciones rendimientos de capital 2.718 1.437

Retenciones ganancias patrimoniales fondos de inversión 1.059 1.260

Retenciones arrendamientos 20 21

ITF 500 -

Otros

262

218

5.292

3.615

6.122

5.189

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen saldos correspondientes a activos fiscales corrientes.

El desglose de activos fiscales diferidos y pasivos fiscales diferidos consignados por las diferencias

temporarias generadas por la diferencia entre el valor contable de determinados activos y pasivos y su

valor fiscal es el siguiente:

Miles de euros

Activos por impuestos diferidos

Diferencias

temporarias

Efecto

impositivo

2021

Fondo de comercio 1.908 572

Gasto de amortización 617 185

Otros 500 150

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.421 426

Deterioro activos financieros

637

191

5.083

1.524

2020

Fondo de comercio 1.590 477

Gasto de amortización 823 247

Otros 323 97

Deterioro activos financieros

637

191

3.373

1.012

Miles de euros

Pasivos por impuestos diferidos

Diferencias

temporarias

Efecto

impositivo

2021

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global - -

Valoración fiscal activos afectos a arrendamiento financiero

1.860

558

1.860

558

2020

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global 2.487 746

Valoración fiscal activos afectos a arrendamiento financiero

2.176

653

4.663

1.399

El movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:

Miles de euros

2021

2020

Activos Fiscales

Diferidos

Pasivos Fiscales

Diferidos

Activos Fiscales

Diferidos

Pasivos Fiscales

Diferidos

Saldo inicial 1.012 1.399 991 1.471

Altas 574 (841) 96 23

Bajas

(62)

- (75) (95)

Saldo final

1.524

558 1.012 1.399

En relación a los activos por impuestos diferidos, es preciso contemplar lo indicado en el Real Decreto-

ley 3/2016 de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la

consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social, donde se dispone

que las pérdidas por deterioro de valor de participaciones que resultaron fiscalmente deducibles en

periodos impositivos previos a 2014 y que a partir de esa fecha no lo son, deberán revertirse por un

importe mínimo anual, de forma lineal durante cinco años. El efecto de este Real Decreto en las cuentas

anuales del 2020 fue un incremento en el gasto fiscal por importe de 13 miles de euros.

19. PARTES VINCULADAS

El Banco considera partes vinculadas del ejercicio 2021 y 2020 a las Entidades del Grupo y Asociadas,

al personal clave de la dirección, compuesta por los miembros del Consejo de Administración y a los

Accionistas significativos del Banco.

a) Saldos y transacciones con partes vinculadas

Los saldos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 y las transacciones realizadas en los ejercicios 2021 y

2020 por el Banco con parte vinculadas son los siguientes:

Ejercicio 2021:

Miles de euros

Gastos e Ingresos

Accionistas

significativos (*)

Administradores

y directivos

Personas vinculadas,

entidades o

sociedades del grupo

Otras partes

vinculadas (**) Total

Gastos

Gastos financieros - - - 8 8

Recepción de servicios 23 - 254 - 277

Otros gastos

- - 25 25

Totales

- 254 33 310

Ingresos

Dividendos recibidos - - 7.112 - 7.112

Otros productos de explotación - - 228 - 228

Ingresos financieros 89 9 44 - 142

Prestación de Servicios

688

89 14.516 360 15.653

Totales

777

98 21.900 360 23.135

Activos

Préstamos y anticipos a la clientela 9.970 473 2.500 - 12.943

Otros deudores financieros - - 1.800 4 1.804

Otros activos financieros

- 2.523 - 2.523

Totales

9.970

473 6.823 4 17.270

Pasivos

Depósitos de la clientela 7.335 1.126 23.652 128 32.241

Otros pasivos financieros

- -. - -

Totales

7.335

1.126 23.652 128 32.241

(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y Directivos”.

(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos

Miles de euros

Otras transacciones

Accionistas

significativos

(*)

Administradores

y directivos

Personas

vinculadas,

entidades o

sociedades

del grupo

Otras

partes

vinculadas

(**)

Total

Acuerdos de financiación de préstamos y aportación de

capital (prestatario)

9.970 473 2.500 - 12.943

Otras operaciones de activo - - 4.323 4 4.327

Otras operaciones de pasivo 7.335 1.126 23.652 128 32.241

Dividendos distribuidos 4.839 4.481 - 142 9.462

Garantías y avales recibidos 8.160 1.298 - - 9.458

Garantías y avales concedidos - - 6.197 - 6.197

Compromisos adquiridos 10.320 700 2.500 - 13.520

(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y Directivos”.

(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.

De los saldos pendientes con accionistas significativos, administradores y directivos por las

transacciones efectuadas durante el ejercicio 2021, se detalla la siguiente información:

Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantías Vencimiento

Accionista significativo Préstamo de valores

320

292

882

23/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

320

292

882

23/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

320

292

882

23/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

320

292

882

01/10/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

320

292

882

01/10/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

810

755

2.085

12/01/2022

Accionista significativo Préstamo de valores

170

162

451

23/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

170

130

422

23/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

170

163

396

23/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores

7.300

27/12/2030

Accionista significativo Préstamo de valores

100

396

22/04/2024

Administradores y directivos Préstamo de valores

700

473

1.298

29/06/2024

TOTALES 11.020 10.443 9.458

Ejercicio 2020:

Miles de euros

Gastos e Ingresos

Accionistas

significativos

(*)

Administradores

y directivos

Personas

vinculadas,

entidades o

sociedades del

grupo

Otras

partes

vinculadas

(**)

Total

Gastos

Intereses y cargas satisfechas - - - 8 8

Recepción de servicios 3 - 165 - 168

Otros gastos

10 - 24 34

Totales

10 165 32 210

Ingresos

Dividendos recibidos - - 7.798 - 7.798

Otros productos de explotación - - 273 - 273

Ingresos financieros 32 11 36 6 85

Prestación de Servicios

1.317

276 9.139 81 10.813

Totales

1.349

287 17.246 87 18.969

Activos

Deudores con/sin garantía real 10.012 690 1.500 - 12.202

Crédito a la clientela - - - - -

Otros activos financieros

24 1.193 17 1.234

Totales

10.012

714 2.693 17 13.436

Pasivos

Depósitos de la clientela 5.157 488 16.235 947 22.827

Otros pasivos financieros

363

9 - 32 404

Totales

5.520

497 16.235 979 23.231

(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y Directivos”.

(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.

Miles de euros

Otras transacciones

Accionistas

significativos

(*)

Administradores

y directivos

Personas

vinculadas,

entidades o

sociedades

del grupo

Otras

partes

vinculadas

(**)

Total

Acuerdos de financiación de préstamos y aportación de

capital (prestatario)

10.012 690 1.500 - 12.202

Otras operaciones de activo - 24 1.193 17 1.234

Otras operaciones de pasivo 5.520 497 16.235 979 23.231

Dividendos distribuidos - - - - -

Garantías y avales recibidos 5.610 1.941 - - 7.551

Garantías y avales concedidos - - 4.278 - 4.278

Compromisos adquiridos 11.585 1.246 1.500 - 14.331

(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y Directivos”.

(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.

De los saldos pendientes con accionistas significativos, administradores y directivos por las

transacciones efectuadas durante el ejercicio 2020, se detalla la siguiente información:

Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantías Vencimiento

Accionista significativo Préstamo de valores 800 800 1.462 12/01/2021

Accionista significativo Préstamo de valores 170 169 320 23/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 170 167 331 24/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 170 169 297 25/12/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 175 - - 22/04/2021

Accionista significativo Préstamo de valores 320 316 640 23/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 320 316 640 24/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 320 316 640 25/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 320 316 640 26/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 320 316 640 27/09/2023

Accionista significativo Préstamo de valores 8.500 7.127 - 27/12/2030

Administradores y directivos Préstamo de valores 271 271 410 24/05/2021

Administradores y directivos Préstamo de valores 775 419 1.151 27/06/2021

Administradores y directivos Préstamo de valores

200

- 380

29/11/2023

12.831 10.702 7.551

Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 se encuentran depositados títulos de partes vinculadas en el

Grupo por importe de 479.496 miles de euros (156.782 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).

b) Información relativa al Consejo de Administración: retribución por su función de

Consejeros

La composición del Consejo de Administración y de las remuneraciones percibidas por los

Administradores en función de su condición de Consejeros presenta el siguiente detalle:

Miles de euros

Ejercicio 2021

Consejo de

Administración

Comisiones del

Consejo

Otras

retribuciones Total

Consejeros

AZNAR CORNEJO GEMA 60 - - 60

CHACON LOPEZ EDUARDO 60 - - 60

FERRERAS DIEZ PEDRO (*) 54 - - 54

FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA ESPAÑOL

71 - - 71

GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA PILAR (**) 6 - - 6

HARMON SARAH MARIE (***) 24 - - 24

JUSTE BELLOSILLO INES 60 - - 60

NAVARRO MARTINEZ PEDRO ANGEL 60 60

RUBIO LAPORTA JOSE RAMON 60 60

VELAZQUEZ MEDINA MARIA PINO (****)

- - 15

Total

470 - - 470

(*) Con fecha 30 de noviembre se produjo la baja como miembro del Consejo, por fallecimiento.

(**) Con fecha 30 de noviembre se produjo el alta como miembro del Consejo

(***) Con fecha 25 de mayo se produjo la baja como miembro del Consejo

(****) Con fecha 28 de septiembre se produjo el alta como miembro del Consejo

Miles de euros

Ejercicio 2020

Consejo de

Administración

Comisiones del

Consejo

Otras

retribuciones Total

Consejeros

NAVARRO MARTINEZ PEDRO ANGEL 60 - - 60

FERRERAS DIEZ PEDRO 60 - - 60

RUBIO LAPORTA JOSE RAMON 60 - - 60

HARMON SARAH MARIE 60 - - 60

CHACON LOPEZ EDUARDO 60 - - 60

JUSTE BELLOSILLO INES 60 - - 60

FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA ESPAÑOL

71 - - 71

AZNAR CORNEJO GEMA

- - 60

Total

491

- - 491

c) Remuneraciones de Administradores y de la Alta Dirección

Remuneraciones al personal clave de la Dirección

El Banco, considera personal clave de la Dirección a los miembros del Consejo de Administración de

la Sociedad dominante, que incluye cuatro consejeros ejecutivos.

Las remuneraciones devengadas por el personal clave, son las siguientes:

Miles de euros

Concepto

Administradores

Ejercicio 2021

Sueldos y salarios y retribuciones dinerarias 1.887

Gastos asimilados (incluye ingresos a cta. por IRPF)

Total

1.887

Ejercicio 2020

Sueldos y salarios 1.706

Gastos asimilados (incluye ingresos a cta. por IRPF)

Total

1.706

Adicionalmente, el Banco tiene contratada una póliza de seguro para hacer frente a la responsabilidad

de los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección por posibles reclamaciones en

el ejercicio de sus funciones. La prima satisfecha por el Banco durante el ejercicio 2021 fue de 187

miles de euros (178 miles de euros en 2020).

Asimismo, el Banco tiene contratada en el ejercicio 2021 una póliza de seguro para cubrir las

contingencias en caso de fallecimiento, invalidez permanente y absoluta para la Alta Dirección. La

prima satisfecha por el Banco en el ejercicio 2021 ascendió a 1 miles de euros (1 miles de euros en

2020).

d) Otra información sobre Administradores

Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 los Administradores del Banco, de acuerdo con la información

requerida por el artículo 229 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba

el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, no han comunicado a los demás miembros del

Consejo de Administración de la Sociedad situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que

pudieran tener (ellos o sus personas vinculadas) con el interés del Banco.

20. INGRESOS Y GASTOS

a) Intereses y rendimientos asimilados, intereses y cargas asimiladas, resultados netos de

operaciones financieras

La composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Intereses y rendimientos asimilados

Depósitos en bancos centrales - 19

Depósitos en entidades de crédito 276 122

Crédito a la clientela 3.418 2.676

Valores representativos de deuda

1.119

1.560

4.813

4.377

Intereses y cargas asimiladas

Depósitos en bancos centrales (2.377) (1.804)

Depósitos en entidades de crédito (1.245) (701)

Depósitos de la clientela (253) (820)

Otros

(536)

(538)

(4.411)

(3.863)

Ganancias / (Pérdidas) por activos y pasivos financieros

Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas 7.059 8.300

Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados

a valor razonable con cambios en resultados, netas

2.776

9.835

8.301

b) Comisiones

Los epígrafes de “Ingresos por comisiones” y “Gastos por comisiones” de las cuentas de pérdidas y

ganancias, recogen el importe de todas las comisiones a favor, pagadas o a pagar del Banco

devengadas en el ejercicio. Los criterios seguidos para su registro en resultados se encuentran

detallados en la Nota 3.o).

El detalle por producto de los ingresos y gastos por comisiones durante los ejercicios 2021 y 2020 es

el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Ingresos por comisiones

Por riesgos contingentes - -

Por cobros y pagos 65 44

Por servicio de valores 69.003 73.206

Por comercialización de productos financieros no bancarios (Nota 21.a) 29.673 19.159

Otras comisiones

3.114

2.397

101.855

94.806

Gastos por comisiones

Corretajes en operaciones activas y pasivas (53) (123)

Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales (17.460) (17.962)

Comisiones pagadas por operaciones con valores (18.120) (23.568)

Otras Comisiones

(35.633)

(41.653)

c) Otros ingresos y gastos de explotación

El detalle del epígrafe de “Otros ingresos de explotación” de las cuentas de pérdidas y ganancias de

los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Otros ingresos de explotación

575

401

Este epígrafe recoge principalmente los ingresos por arrendamientos operativos por importe 237 miles

de euros al 31 de diciembre de 2021, y 281 miles de euros, al 31 de diciembre de 2020.

Miles de euros

2021

2020

Otros gastos de explotación

3.534

3.197

Al 31 de diciembre de 2021 este epígrafe recoge, principalmente, la contribución del Banco al Fondo

de Garantía de Depósitos por importe de 1.716 miles de euros (1.681 miles de euros en el ejercicio

2020) y la contribución y tasas al FUR por importe de 545 miles de euros y tasas asociadas por importe

de 29 miles de euros (304 miles de euros y 9 miles de euros respectivamente en el ejercicio 2020) (ver

Nota 1).

d) Gastos de personal

La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Sueldos y salarios 28.454 20.989

Cuotas de la Seguridad Social 5.249 4.783

Dotaciones a planes de pensiones (Nota 3.p) 300 240

Indemnizaciones por despidos 19 57

Gastos de formación 267 40

Remuneraciones basadas en instrumentos de capital del Banco 639 350

Otros gastos de personal

34.992

26.502

Al 31 de diciembre de 2021, “Sueldos y Salarios” incluye, entre otros, el ingreso correspondiente al

efecto financiero de los préstamos concedidos al personal por importe de 4 miles de euros (3 miles de

euros al 31 de diciembre de 2020) (Nota 3.p).

El número de empleados de la Entidad al 31 de diciembre de 2021 y 2020, distribuidos por sexo y

categoría profesional, es el siguiente:

Número empleados

Media

Al cierre del ejercicio

Ejercicio 2021

Hombres Mujeres

Del que con

minusvalía igual

o superior al 33%

Hombres Mujeres

Dirección 6 2 - 6 2

Técnicos 256 103 2 263 110

Administrativos

36 - 9 33

277

141 2 278 145

Número empleados

Media

Al cierre del ejercicio

Ejercicio 2020

Hombres Mujeres

Del que con

minusvalía igual

o superior al 33%

Hombres Mujeres

Dirección 6 2 - 6 2

Técnicos 239 89 1 250 94

Administrativos

38 1 16 37

261

129 2 272 133

Al 31 de diciembre de 2021 el Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A., responsable de la

formulación de estas cuentas anuales, está compuesto por 7 hombres, 4 mujeres y 1 persona jurídica

(el Consejo de administración estaba compuesto por 8 hombres, 3 mujeres y 1 personas jurídicas al

31 de diciembre de 2020).

e) Otros gastos de administración

La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

De inmuebles, instalaciones y material 1.815 1.691

Informática 4.594 3.725

Comunicaciones 4.056 3.814

Publicidad y propaganda 1.902 1.662

Gastos judiciales y de letrados 349 157

Informes técnicos 1.452 1.175

Primas de seguros y auto seguro 338 238

Gastos de representación y desplazamiento del personal 777 607

Cuotas de asociaciones 199 107

Contribuciones e impuestos 801 1.013

Dotaciones a fundaciones 172 346

Otros gastos

1.598

1.475

18.053

16.010

f) Deterioro del valor/reversión del deterioro de valor de activos financieros no valorados

a valor razonable con cambios en resultados

La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas de los

ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Activos financieros a coste amortizado

Dotaciones (Nota 9.d) (5.382) (3.275)

Recuperaciones (Nota 9.d)

3.334

267

(2.048) (3.008)

Participaciones (Nota 10.a)

1.325

(3.910)

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global

(Nota 8)

Total deterioro de activos financieros

(646)

(6.836)

g) Diferencias de cambio (neto)

El desglose de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente a los ejercicios

anuales finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020 adjunta, es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Concepto

Operaciones comerciales

12.813

10.362

12.813

10.362

Este epígrafe incluye los beneficios y pérdidas generados por la operativa de intermediación en divisa

distinta del euro.

21. OTRA INFORMACIÓN

a) Negocios fiduciarios y servicios de inversión

El detalle de los Recursos de clientes del Banco Renta 4 fuera del balance al 31 de diciembre de 2021

y 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2021

2020

Fondos, Sociedades de Inversión y fondos de pensiones 8.225.495 7.171.044

Carteras de gestión discrecional y negocios fiduciarios

951.356

738.527

Recursos gestionados por el Grupo

9.176.851

7.909.571

Fondos y Sociedades de Inversión 3.047.279 2.426.451

Recursos comercializados pero no gestionados por el Grupo

3.047.279

2.426.451

Total

12.224.130

10.336.022

Los ingresos netos del Banco por comisiones generados por las actividades anteriores durante los

ejercicios 2021 y 2020 fueron los siguientes:

Miles de euros

2021

2020

Gestión y asesoramiento de Patrimonios 3.206 1.705

Comisión de comercialización de productos financieros no bancarios (Nota 20.b)

29.673

19.159

32.879

20.864

Adicionalmente, el Banco presta servicios de administración y custodia de valores a sus clientes. Los

compromisos asumidos por el Banco al 31 de diciembre de 2021 y 2020 en relación con este servicio

son los siguientes:

Miles de euros

2021

2020

Valores propiedad de terceros

Instrumentos de deuda 2.470.665 2.359.745

Instrumentos de capital

16.775.140

13.878.427

19.245.805

16.238.172

b) Oficinas

La relación de oficinas de Renta 4 Banco, S.A., al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se detallan en al

Anexo III.

c) Contratos de agencia

En el Anexo IV de estas cuentas anuales se incluye la información requerida por el artículo 22 del Real

Decreto 1245/1995, de 14 de julio, en relación con el deber de las entidades de crédito operantes en

España de incluir en la memoria de sus cuentas anuales la relación de sus agentes, indicando el

alcance de la representación concedida.

d) Auditoría externa

La empresa auditora KPMG Auditores S.L. de las cuentas anuales del Banco ha facturado durante los

ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios, según el siguiente detalle:

Miles de euros

2021 2020

Por servicios de auditoría 96 86

Informe de procedimientos acordados - FUR 8 -

Informe de protección de activos de clientes 26 21

130

107

Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen los honorarios relativos a los servicios realizados

para la realización de la auditoría durante el ejercicio 2021, con independencia del momento de su

facturación.

Por otro lado, otras entidades afiliadas al Grupo KPMG han facturado al Banco durante los ejercicios

terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios y gastos por servicios profesionales, según

el siguiente detalle:

Miles de euros

2021 2020

Por servicios de asesoramiento fiscal 9 9

Por otros servicios

En las cuentas anuales consolidadas se incluye la totalidad de los honorarios percibidos a nivel grupo

al 31 de diciembre de 2021.

e) Saldos y depósitos abandonados

De conformidad con lo indicado en el artículo 18 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, sobre el

patrimonio de las administraciones públicas, no existen saldos y depósitos en el Banco inmersos en

abandono conforme a lo dispuesto en el citado artículo.

f) Servicio de atención al cliente

El artículo 17 de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, del Ministerio de Economía establece la

obligación para los departamentos y servicios de atención al cliente y, en su caso, los defensores del

cliente de entidades financieras, de presentar anualmente al Consejo de Administración un informe

explicativo del desarrollo de su función durante el ejercicio precedente. Dicho informe se presenta en

el Anexo VI.

El artículo 17 de la mencionada orden establece la obligación para los departamentos y servicios de

atención al cliente y, en su caso, los defensores al cliente, de entidades financieras, de presentar

anualmente al Consejo de Administración un informe explicativo del desarrollo de su función durante

el ejercicio precedente.

Durante el ejercicio 2021 el Grupo Renta 4 recibió un total de 51 quejas, reclamaciones y/o consultas,

41 de ellas fueron presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 y 10 ante el Defensor

del Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones relativas a planes de pensiones, asunto de su

competencia. Del total de reclamaciones recibidas, en uno de los casos, no fue admitida a trámite por

falta de competencia del Defensor del Participe y el resto de las reclamaciones fueron admitidas a

trámite, abriendo el correspondiente expediente y tras su análisis dictó finalmente la correspondiente

resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo sobre las controversias suscitadas.

En relación a las reclamaciones presentadas ante el Defensor del Participe durante el 2021, recibió un

total de 10 reclamaciones, de las cuales 9 fueron admitidas a trámite y una (1) desestimada por no ser

de su competencia. El Defensor del Participe ha emitido seis (6) resoluciones favorables para los

clientes, una (1) desfavorable, otra (1) informativa y en uno (1) de los casos el participe desistió de

continuar con la reclamación. En ninguno de los casos ha supuesto una compensación económica

para la Entidad.

Por otro lado, en el ejercicio 2021 el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 recibió un total de 41

quejas, reclamaciones y/o consultas, siendo todas ellas admitidas a trámite.

De todas ellas, 3 fueron consultas o solicitudes de información, a las que se le dieron debida

contestación tras solicitar diversa información a los correspondientes departamentos. Y en 2021 se

presentaron un total de 38 reclamaciones, una cifra levemente inferior a las 44 recibidas en el ejercicio

2020.

En cuanto al tipo de resoluciones que el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 emitió durante

2021, fueron 23 resoluciones desfavorables para el Cliente, un 61% sobre el total. En cuanto a las

resoluciones favorables para el cliente, en el año 2021 fueron 4 reclamaciones, un 11% sobre el total,

similar a las 5 resoluciones favorables que se emitieron en 2020.

Por otro lado, las reclamaciones resueltas mediante una propuesta de avenimiento por parte del

Servicio de Atención al Cliente en 2021 ascendieron a 6, un 16% del total, cifra inferior a los 15

acuerdos alcanzados en 2020, que supusieron un 34% sobre el total. El importe desembolsado en

dichos acuerdos y resoluciones favorables en el ejercicio 2021 ascendió a 6.235,89 euros, cifra muy

inferior a los 343.806,43 euros de 2020.

Por último, destacar que al final del ejercicio 2021 se encontraban en fase de tramitación y estudio 2

reclamaciones, las cuáles a fecha de la presente están resueltas.

Adjuntamos en el Anexo VI el Informe del Servicio de Atención al Cliente del Grupo Renta 4 para el

ejercicio 2021.

g) Impacto medioambiental

Dada la actividad a la que se dedica al Banco, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni

provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación

con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen

desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de

cuestiones medioambientales.

Asimismo, durante los ejercicios 2021 y 2020, el Banco no ha tenido derechos de emisión de gases de

efecto invernadero.

h) Contratos entre empresas del Grupo

Con fecha 1 de enero de 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de prestación de servicios

contables, informáticos, administrativos y fiscales, con varias de sus filiales. El contrato tiene una

duración de 1 año prorrogable.

Con fecha 1 de enero de 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado con varias de sus filiales un contrato

de arrendamiento en concepto del alquiler del edificio sito en Paseo de la Habana 74, Madrid (ver Nota

13). El espacio se destinará a la actividad de servicios de inversión e intermediación financiera en

general en cada una de sus filiales. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable.

Desde el 31 de agosto de 2013, Renta 4 Banco, S.A. tiene firmado con Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. y

Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. un contrato de comercialización de las IICs y fondos de pensiones

gestionados. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable tácitamente por periodos iguales.

Con fecha 19 de abril 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de delegación de la gestión

discrecional de carteras de inversión con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año

prorrogable.

Con fecha 1 de octubre de 2021, Renta 4 Pensiones E.G.F.P. ha firmado un contrato de delegación de

la gestión discrecional de carteras de inversión y un contrato de delegación de las funciones de control

interno con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año prorrogable.

Desde 1 de noviembre de 2018, Renta 4 Gestora S.G.I.I.C tiene firmado un contrato con Renta 4

Banco, S.A, para la gestión y tramitación de las órdenes sobre instrumentos financieros de renta fija

que ordene la Gestora por cuenta de las IIC. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable

tácitamente por periodos iguales.

i) Informe bancario anual

En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación,

supervisión y solvencia de entidades de entidades de crédito, en el Anexo VII se detalla la información

requerida por la citada norma.

j) Otra información pública requerida por Banco de España

En el cumplimiento de las obligaciones de presentación de información al Banco de España, el Banco

al 31 de diciembre de 2021 informa de lo siguiente:

‐ No ha llevado a cabo operaciones de financiación a la construcción, promoción inmobiliaria y

adquisición de viviendas.

‐ No cuenta con activos adjudicados o recibidos en pago de deudas por el grupo de entidades de

crédito.

En relación con la presentación de la información sobre la distribución de los préstamos de la clientela

por actividad ver Nota 9.c.

22. HECHOS POSTERIORES

Hasta la fecha de formulación por parte del Consejo de Administración de la Entidad de sus cuentas

anuales, no ha ocurrido ningún acontecimiento significativo que deba ser incluido en las cuentas

anuales adjuntas para que éstas muestren adecuadamente la imagen fiel del patrimonio, de la situación

financiera, de los resultados y los flujos de efectivo de la Entidad.

ANEXOS

Anexo I 1/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Detalle de la participación en empresas

del Grupo y Asociadas al

31 de diciembre de 2021

Miles de euros

Sociedad

Participación

Coste Provisión

Valor teórico

contable de la

participación

Dividendo

Domicilio

Social

Actividad

Carterix, S.A. 5,00 (*) 23 (6) 17 - Madrid Prestación de servicios financieros

Padinco Patrimonios, S.A. 100 443 (247) 196 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4, S.A., Sociedad de Valores 100 9.513 - 9.521 - Madrid Intermediación en Bolsa

Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. 99,99 11.185 - 14.581 (3.436) Madrid

Gestión de Instituciones de Inversión

colectiva

Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. 99,99 4.220 - 9.070 (1.876) Madrid Gestión de fondos de pensiones

Renta 4 Lérida, S.A. 81,66 288 (224) 64 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. 85 3.755 (3.489) 266 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Inversiones inmobiliarias S.A. 99 61 (10) 51 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Corporate, S.A. 100 441 - 532 (1.800) Madrid Asesoramiento y consultoría

Renta 4 Burgos, S.A. 99,97 4.529 (4.485) 44 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Aragón, S.A. 99,96 3.741 (3.671) 70 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Huesca, S.A. 99,94 1.296 (1.295) 1 - Madrid Prestación de servicios financieros

Corporación Financiera Renta 4, S.C.R S.A. 100 1.200 - 1.205 - Madrid Sociedad Capital Riesgo

Renta 4 Digital Assets, S.L. 100 3 - 3 - Madrid Otros servicios técnicos NCOP

Sociedad Operadores de la Plataforma IW, S.L 0,03 - - - - Madrid Explotación Electrónica a terceros

Renta 4 Chile SPA 100 9.640 (2.211) 7.429 - Chile Prestación de servicios financieros

Inversiones Renta 4 Chile, S.L. 0,01 (**) 1 - 1 - Chile Prestación de servicios financieros

Renta 4 Colombia SAS 100 587 (452) 135 - Bogotá Prestación de servicios financieros

Renta 4 Agente de Bolsa S.A. 99,99 4.550 (2.509) 2.041 - Lima Prestación de servicios financieros

Renta 4 Luxembourg, S.A. 100 700 - 977 - Luxemburgo

Gestión de Instituciones de Inversión

colectiva

Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. 69,43

4.656

(2.859)

1.797 - Bogotá Prestación de servicios fiduciarios

60.832

(21.458)

(*) Se considera empresa del Grupo dado que Renta 4, S.A., S.V. tiene el 94,92% de esta Sociedad.

(**) Se considera del Grupo dado que Renta 4 Chile SPA, tiene el 99,94% de la Sociedad.

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas, junto con la cual debe ser leído.

Ninguna de las sociedades incluidas en el cuadro anterior cotiza en Bolsa.

Anexo I 2/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Detalle de la participación en empresas

del Grupo y Asociadas al

31 de diciembre de 2020

Miles de euros

Sociedad

Participación

Coste Provisión

Valor teórico

contable de la

participación

Dividendo Domicilio Social Actividad

Participaciones en empresas del

grupo y asociadas

Carterix, S.A. 5,00 (*) 23 (5) 18 - Madrid Prestación de servicios financieros

Padinco Patrimonios, S.A. 100 443 (247) 196 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4, S.A., Sociedad de Valores 100 9.513 - 9.721 (1.048) Madrid Intermediación en Bolsa

Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. 99,99 11.185 - 13.242 (4.068) Madrid

Gestión de Instituciones de Inversión

colectiva

Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. 99,99 4.220 - 9.065 (2.682) Madrid Gestión de fondos de pensiones

Renta 4 Lérida, S.A. 81,66 288 (222) 66 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Inversiones de Valladolid,

S.A.

85 3.755 (3.487) 268 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Inversiones inmobiliarias

S.A.

99 61 (10) 51 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Corporate, S.A. 100 441 - 2.170 - Madrid Asesoramiento y consultoría

Renta 4 Burgos, S.A. 99,97 4.529 (4.485) 44 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Aragón, S.A. 99,96 3.741 (3.671) 70 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Huesca, S.A. 99,94 1.296 (1.295) 1 - Madrid Prestación de servicios financieros

Renta 4 Chile SPA 100 9.640 (3.501) 6.139 - Chile Prestación de servicios financieros

Inversiones Renta 4 Chile, S.L. 0,01 (**) 1 - 1 - Chile Prestación de servicios financieros

Renta 4 Colombia SAS 100 587 (429) 158 - Bogotá Prestación de servicios financieros

Renta 4 Agente de Bolsa S.A. 99,99 4.550 (2.728) 1.822 - Lima Prestación de servicios financieros

Renta 4 Luxembourg, S.A. 100 700 - 938 - Luxemburgo

Gestión de Instituciones de Inversión

colectiva

Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. 69,43

4.656

(2.703)

1.953 - Bogotá Prestación de servicios fiduciarios

59.629

(22.783)

(*) Se considera empresa del Grupo dado que Renta 4, S.A., S.V. tiene el 94,92% de esta Sociedad.

(**) Se considera del Grupo dado que Renta 4 Chile SPA, tiene el 99,94% de la Sociedad.

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas, junto con la cual debe ser leído.

Ninguna de las sociedades incluidas en el cuadro anterior cotiza en Bolsa.

Anexo II 1/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Detalle de las participaciones en empresas

del Grupo y Asociadas al

31 de diciembre de 2021

Sociedades del Grupo

% de participación

Miles de euros

Sociedades Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Capital

Prima de

emisión Reservas

Ajustes

por

valoración

Beneficio/

(pérdida) Dividendo

Carterix, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 5 94,92 99,92 782 - (432) - (1) -

Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 8 - - -

Sociedad de Estudios e Inversiones, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 100 100 60 - (22) - - -

Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 10 - - -

Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C.

99,99 - 99,99 2.374 -

10.869 - 4.775 (3.436)

Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - (2) - - -

Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99 60 - 255 - (2) -

Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (9) - (3) -

Renta 4 Inversiones Inmobiliarias S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99 - 99 60 - (8) - - -

Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones 99,99 - 99,99 3.889 290 4.888 - 1.880 (1.876)

Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 6.547 (199) -

Renta 4 Investment Solutions, S.A. (*) Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,9 15 - 253 - (107) -

Renta 4 Corporate, S.A. Madrid Asesoramiento y consultoría financiera 100 - 100 92 - 278 - 162 (1.800)

Renta 4 Vizcaya, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,99 99,99 391 - (365) - (4) -

Rentsegur, Correduría de Seguros, S.A. Madrid

Correduría de seguros y prestación de

servicios financieros - 72,5 72,5 75 -

(46) - 5 -

Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 91 - - -

Corporación Financiera Renta 4, SCR Madrid Sociedad de Capital Riesgo

100 - 100 1.200 -

- - - -

Renta 4 Digital Assets, S.L. Otros servicios técnicos NCOP 100 - 100 3 - - - - -

Sociedad Operadores de la Plataforma IW, S.L. Explotación electrónica a terceros 0,03 99,97 100 3 - - - - -

Renta 4 Chile SP

Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (224) (79) - -

Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - -

Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - (1.009) (1.718) 2.078 -

Renta 4 Colombia SAS Bogotá Prestación de servicios financieros 100 - 100 587 - (341) (102) (9) -

Renta 4 Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - (2.208) (577) 276 -

Renta 4 Luxemburgo, S.A. Luxemburgo Gestión de I.I.C 100 - 100 700 - 238 - 39 -

Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - (3.160) (1.006) 47 -

Sociedades asociadas

Kobus Partners Management S.G.E.I.C. S.A

Madrid Gestión E.I.C

- 30 30 223 236

310 - 5.805 -

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjunta junto con la cual debe ser leído.

(*) Anteriormente denominada Renta 4 Equities, S.A.

Anexo II 2/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Detalle de las participaciones en empresas

del Grupo y Asociadas al

31 de diciembre de 2020

Sociedades del Grupo

% de participación

Miles de euros

Sociedades Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Capital

Prima de

emisión Reservas

Ajustes

por

valoración

Beneficio/

(pérdida) Dividendo

Carteri

, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 5 94,92 99,92 782 - (431) - (1) -

Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 8 - - -

Sociedad de Estudios e Inversiones, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 100 100 60 - (22) - - -

Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 10 - - -

Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C.

99,99 - 99,99 2.374 -

8.848 - 3.996 (4.068)

Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - (2) - - -

Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99 60 - 260 - - -

Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (7) - (2) -

Renta 4 Inversiones Inmobiliarias S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99 - 99 60 - (8) - - -

Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones 99,99 - 99,99 3.889 290 3.573 - 1.315 (1.048)

Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 6.831 (284) (2.682)

Renta 4 Equities, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,9 15 - 260 - (7) -

Renta 4 Corporate, S.A. Madrid Asesoramiento y consultoría financiera 100 - 100 92 - 1.873 - 205 -

Renta 4 Vizcaya, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,99 99,99 391 - (369) - 4 -

Rentsegur, Correduría de Seguros, S.A. Madrid

Correduría de seguros y prestación de

servicios financieros - 72,5 72,5 75 -

(41) - (5) -

Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 91 - - -

Renta 4 Chile SP

Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (229) (65) (1) -

Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - -

Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - (2.239) (947) 1.230 -

Renta 4 Colombia SAS Bogotá Prestación de servicios financieros 100 - 100 587 - (330) (87) (11) -

Renta 4 Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - (2.409) (520) 201 -

Renta 4 Luxemburgo, S.A. Luxemburgo Gestión de I.I.C 100 - 100 700 - 190 - 48 -

Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - (2.865) (735) (295) -

Sociedades asociadas

Kobus Partners Management S.G.E.I.C., S.A. Madrid Gestión de E.I.C. - 30 30 223 236 237 - 60 -

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjunta junto con la cual debe ser leído.

ANEXO III

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Oficinas

31 de diciembre de 2021 y 2020

EJERCICIO 2021

OFICINA DIRECCIÓN POSTAL

Renta 4 A Coruña Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 15004, Coruña (A), España

Renta 4 Albacete Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 2002, Albacete, España

Renta 4 Alicante Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España

Renta 4 Almería Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 21, 4004, Almeria, España

Renta 4

vila Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España

Renta 4 Badajoz Calle Pedro De Valdivia, Nº7-9, (Chaflán Con Ronda Del Pilar) 06002, Badajoz

Renta 4 Barcelona Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 8010, Barcelona, España

Renta 4 Barcelona- Diagonal Avenida Diagonal, Núm 459, 8036, Barcelona, España

Renta 4 Bilbao Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España

Renta 4 Burgos Avenida De La Paz, Núm 3, Bajo 9004, Burgos, España

Renta 4 Cáceres Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España

Renta 4 Cádiz Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España

Renta 4 Castellón Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España

Renta 4 Ciudad Real Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España

Renta 4 Córdoba Ronda de los Tejares, nº 9, 14001, Córdoba

Renta 4 Cuenca Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España

Renta 4 Cullera Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España

Renta 4 Fuenlabrada Calle Leganés nº 33; 28945, Fuenlabrada

Renta 4 Elche Calle Corredora, Núm 34, 3203, Elche/Elx, España

Renta 4 Gijón Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España

Renta 4 Girona Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España

Renta 4 Gran Canaria Calle Venegas, nº 2; 35003, Gran Canaria

Renta 4 Granada Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España

Renta 4 Guadalajara Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España

Renta 4 Guipúzcoa Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España

Renta 4 Huelva Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España

Renta 4 Huesca Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España

Renta 4 Jaén Avenida De Madrid, Núm 20, Bajo 23003, Jaen, España

Renta 4 Lanzarote Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España

Renta 4 León Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España

Renta 4 Lleida Avenida Alcalde Rovira Roure, nº 19, 25006, Lleida

Renta 4 Logroño Avenida de Portugal, 2; 26001, Logroño

Renta 4 Lugo Avenida de A Coruña, nº 62, CP 27003, Lugo

Renta 4 Madrid Paseo De La Habana, Núm 74, 28036, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Almagro Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Recoletos Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Serrano Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España

Renta 4 Málaga Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España

Renta 4 Mallorca Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 7003, Palma De Mallorca, España

Renta 4 Murcia Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España

Renta 4 Ourense Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España

Renta 4 Oviedo Calle Conde Toreno nº 17; 33004 Oviedo

Renta 4 Palencia Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España

Renta 4 Pamplona Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España

Renta 4 Sabadell Carrer Tres Creus, nº 87; 08202, Sabadell

Renta 4 Salamanca Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España

Renta 4 Segovia Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España

Renta 4 Sevilla Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España

Renta 4 Soria Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España

Renta 4 Tarragona Rambla Nova, Núm 114, Bajo 5 43001, Tarragona, España

Renta 4 Tenerife Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España

Renta 4 Terrassa Calle Arquimedes, Núm 156, 8224, Terrassa, España

Renta 4 Teruel Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España

Renta 4 Toledo Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, Toledo, España

ANEXO III

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Oficinas

31 de diciembre de 2021 y 2020

OFICIN

DIRECCIÓN POSTAL

Renta 4 Valencia Plaza Alfonso El Magnánimo, Núm 2, 46003, Valencia, España

Renta 4 Valladolid Calle Miguel

scar, nº 3; 47001, Valladolid

Renta 4 Vigo Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España

Renta 4 Vitoria Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España

Renta 4 Zamora Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España

Renta 4 Zaragoza Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España

OFICINAS INTERNACIONALES

Colombia Carrera 9 Número 78-15, Bogotá

Chile Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región

Metropolitana

Perú Calle Las Orquideas nº 621 Centro Empresarial Platinum Plaza, Torre 1, Oficina 101,

San Isidro (Perú)

Luxemburgo Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 21 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído







ANEXO III

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Oficinas

31 de diciembre de 2021 y 2020

EJERCICIO 2020

OFICINA DIRECCIÓN POSTAL

OFICIN

DIRECCIÓN POSTAL

Renta 4 A Coruña Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 15004, Coruña (A), España

Renta 4 Albacete Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 2002, Albacete, España

Renta 4 Alicante Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España

Renta 4 Almería Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 21, 4004, Almeria, España

Renta 4

vila Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España

Renta 4 Badajoz Calle Pedro De Valdivia, Nº7-9, (Chaflán Con Ronda Del Pilar) 06002, Badajoz

Renta 4 Barcelona Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 8010, Barcelona, España

Renta 4 Barcelona- Diagonal Avenida Diagonal, Núm 459, 8036, Barcelona, España

Renta 4 Bilbao Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España

Renta 4 Burgos Avenida De La Paz, Núm 3, Bajo 9004, Burgos, España

Renta 4 Cáceres Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España

Renta 4 Cádiz Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España

Renta 4 Cantabria Calle Isabel II, Núm 20, 39002, Santander, España

Renta 4 Castellón Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España

Renta 4 Ciudad Real Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España

Renta 4 Córdoba Paseo De La Victoria, Núm 1, 14008, Cordoba, España

Renta 4 Cuenca Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España

Renta 4 Cullera Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España

Renta 4 Elche Calle Corredera, Núm 34, 3203, Elche/Elx, España

Renta 4 Gijón Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España

Renta 4 Girona Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España

Renta 4 Gran Canaria Calle Muelle Las Palmas, Núm 6, 35003, Las Palmas De Gran Canaria, España

Renta 4 Granada Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España

Renta 4 Guadalajara Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España

Renta 4 Guipúzcoa Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España

Renta 4 Huelva Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España

Renta 4 Huesca Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España

Renta 4 Jaén Avenida De Madrid, Núm 20, Bajo 23003, Jaen, España

Renta 4 Lanzarote Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España

Renta 4 León Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España

Renta 4 Lleida Rambla Ferran, Núm 1, 25007, Lleida, España

Renta 4 Logroño Calle Jorge Vigon, Núm 22, 26003, Logroño, España

Renta 4 Lugo Calle Rua Montevideo, Núm 7, Bajo 27001, Lugo, España

Renta 4 Madrid Paseo De La Habana, Núm 74, 28036, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Almagro Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Recoletos Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España

Renta 4 Madrid - Serrano Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España

Renta 4 Madrid Su

Calle Leganes, Núm 33, 28945, Fuenlabrada, España

Renta 4 Málaga Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España

Renta 4 Mallorca Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 7003, Palma De Mallorca, España

Renta 4 Murcia Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España

Renta 4 Ourense Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España

Renta 4 Oviedo Calle General Yagüe, Núm 1, Conde de Torero 33004, Oviedo, España

Renta 4 Palencia Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España

Renta 4 Pamplona Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España

Renta 4 Sabadell Calle Vilarrubias, Núm 9, Bajos B, 08208, Sabadell, España

Renta 4 Salamanca Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España

Renta 4 Segovia Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España

Renta 4 Sevilla Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España

Renta 4 Soria Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España

Renta 4 Tarragona Rambla Nova, Núm 114, Bajo 5 43001, Tarragona, España

Renta 4 Tenerife Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España

Renta 4 Terrassa Calle Arquimedes, Núm 156, 8224, Terrassa, España

Renta 4 Teruel Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España

Renta 4 Toledo Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, Toledo, España

ANEXO III

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Oficinas

31 de diciembre de 2021 y 2020

OFICIN

DIRECCIÓN POSTAL

Renta 4 Valencia Plaza Alfonso El Magnánimo, Núm 2, 46003, Valencia, España

Renta 4 Valladolid Calle Manuel Iscar, Núm 3, 47001, Valladolid, España

Renta 4 Vigo Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España

Renta 4 Vitoria Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España

Renta 4 Zamora Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España

Renta 4 Zaragoza Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España

OFICINAS INTERNACIONALES

Colombia Carrera 9 Número 78-15, Bogotá

Chile Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región

Metropolitana

Perú Avenida Víctor Andrés Belanunde 147, Centro Empresarial Camino Real, Torre

Real 1, Oficina 202 San Isido, Lima

Luxemburgo Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 21 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído

ANEXO IV 1/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Agentes

31 de diciembre de 2021

Nombre Representante

SENTIDO COMUN GESTION, S.L.

SOFABOYCO, S.L.

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 21 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído.

ANEXO IV 2/2

RENTA 4 BANCO, S.A.

Relación de Agentes

31 de diciembre de 2020

Nombre Representante

SENTIDO COMUN GESTION, S.L.

SOFABOYCO, S.L.

Este Anexo forma parte integrante de la Nota 21 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído.

100

Anexo V 1/8

Renta 4 Banco S.A. y Sociedades Dependientes

Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

CTIVO

Nota 2021 2020

Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros

depósitos a la vista 8 1.194.340 744.174

Activos financieros mantenidos para negocia

9 65.959 55.079

Derivados 6 467

Instrumentos de patrimonio 58.999 51.797

Valores representativos de deuda 6.954 2.815

Pro memoria: prestados o entregados como garantía con

derecho de venta o pignoración - -

Activos financieros designados a valor razonable con cambios

en otro resultado global 10 388.369 580.321

Instrumentos de patrimonio 514 429

Valores representativos de deuda 387.855 579.892

Pro memoria: prestados o entregados como garantía con

derecho de venta o pignoración 274.775 283.928

Activos financieros a coste amortizado 11 466.992 315.846

Valores representativos de deuda 158.305 107.591

Préstamos y anticipos 308.687 208.255

Bancos centrales - -

Entidades de crédito 49.393 42.518

Clientela 259.294 165.737

Pro memoria: prestados o entregados como garantía con

derecho de venta o pignoración 101.930 51.294

Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 12 2.104 362

Entidades multigrupo - -

Entidades asociadas 2.104 362

Activos tangibles 13 59.060 60.399

Inmovilizado material 55.713 56.944

De uso propio 55.713 56.944

Cedido en arrendamiento operativo - -

Inversiones inmobiliarias 3.347 3.455

De las cuales: cedido en arrendamiento operativo 3.347 3.455

Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero 19.036 20.220

Activos intangibles 14 21.065 20.110

Fondo de comercio 15.291 15.291

Otros activos intangibles 5.774 4.819

Activos por impuestos 20 1.332 994

Activos por impuestos corrientes 81 -

Activos por impuestos diferidos 1.251 994

Otros activos 15 2.229 1.850

Resto de los otros activos

2.229

1.850

TOTAL ACTIVO

2.201.450 1.779.135

101

Anexo V 2/8

Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes

Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

SIVO

Nota 2021 2020

Pasivos financieros mantenidos para negocia

9 41 522

Derivados 41 522

Posiciones cortas - -

Valores representativos de deuda emitidos - -

Otros pasivos financieros - -

Pasivos financieros a coste amortizado 16 2.048.233 1.643.451

Depósitos 1.810.408 1.509.868

Bancos centrales - -

Entidades de crédito 13.757 14.046

Clientela 1.796.651 1.495.822

Valores representativos de deuda emitidos - -

Otros pasivos financieros 237.825 133.583

Pro memoria: pasivos subordinados - -

Provisiones 17 3.767 313

Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo - -

Otras retribuciones a los empleados a largo plazo - -

Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 3.737 301

Compromisos y garantías concedidos 30 12

Restantes provisiones - -

Pasivos por impuestos 20 8.737 8.020

Pasivos por impuestos corrientes 8.023 6.461

Pasivos por impuestos diferidos 714 1.559

Capital social reembolsable a la vista - -

Otros pasivos 15 10.678 5.158

De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y

cooperativas de crédito)

TOTAL PASIVO

2.071.456 1.657.464

102

Anexo V 3/8

Renta 4 Banco S.A., y Sociedades Dependientes

Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

PATRIMONIO NETO

Nota 2021 2020

Fondos propios 18 133.620 121.402

Capital18.312 18.312

Capital desembolsado 18.312 18.312

Capital no desembolsado exigido - -

Pro memoria: capital no exigido - -

Prima de emisión 8.496 8.496

Otras reservas 94.147 76.943

Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios

conjuntos y asociadas

- -

Otras 94.147 76.943

(-) Acciones propias (486) (486)

Resultado atribuible a los propietarios de la dominante 25.337 18.137

(-) Dividendos a cuenta (12.186) -

Otro resultado global acumulado(4.415) (637)

Elementos que no se reclasificarán en resultados

(341) (383)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio

valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 10 (341) (383)

Resto de ajustes de valoración - -

Elementos que pueden reclasificarse en resultados (4.074) (254)

Conversión de divisas (3.059) (2.073)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda

valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 10 (1.015) 1.819

Intereses minoritarios [participaciones no dominantes]789 906

Otro resultado global acumulado(352) (225)

Otros elementos

1.141

1.131

TOTAL PATRIMONIO

129.994 121.671

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

2.201.450 1.779.135

PRO-MEMORIA

Garantías concedidas 19 2.346 707

Compromisos contingentes concedidos 19 33.677 19.931

Otros compromisos concedidos 19

9.154 8.657

45.177 29.295

103

Anexo V 4/8

Renta 4 Banco, S.A., y Sociedades Dependientes

Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales

terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

Nota

2021 2020

Ingresos por intereses 22 a) 4.839 4.430

(Gastos por intereses) 22 a)

(4.624)

(4.032)

A) MARGEN DE INTERESES 215 398

Ingresos por dividendos 5 89

Resultados de entidades valoradas por el método de la participación 2.276 101

Ingresos por comisiones 22 b) 180.630 161.732

(Gastos por comisiones) 22 b) (89.213) (87.568)

Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos

financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,

netas 22 a) 2.776 1

Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para

negociar, netas 22 a) 8.365 9.484

Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 22 g) 14.313 11.116

Otros ingresos de explotación 22 c) 532 271

(Otros gastos de explotación) 22 c)

(3.750)

(3.500)

B) MARGEN BRUTO 116.149 92.124

(Gastos de administración) (68.558) (56.030)

(Gastos de personal) 22 d) (45.952) (35.756)

(Otros gastos de administración) 22 e) (22.606) (20.274)

(Amortización) 13 y 14 (9.450) (8.950)

(Provisiones o (-) reversión de provisiones) 17 (3.574) (225)

(Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor y ganancias o pérdidas

por modificaciones de flujo de caja de activos financieros no valorados a

valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por

modificación) 22 f) (2.063) (2.900)

(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado

global) 77 82

(Activos financieros a coste amortizado) 11 (2.140)

32.504

(2.982)

24.019 C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN

Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no

financieros y participaciones, netas 2 -

De las cuales: inversiones en dependientes, negocios conjuntos y

asociadas

D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES

DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 32.506 24.019

(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades

continuadas)

(7.159)

(5.973)

E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES

DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 25.347 18.046

Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de actividades

interrumpidas

F) RESULTADO DEL EJERCICIO 25.347 18.046

Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 10 (91)

Atribuible a los propietarios de la dominante

25.337

18.137

BENEFICIO POR ACCIÓN

Básico 0,62 0,45

Diluido 0,62 0,45

104

Anexo V 5/8

Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes

Estados de Ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidados al 31 de

diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

2021

2020

Resultado del ejercicio

25.347 18.046

Otro resultado global (3.905) (943)

Elementos que no se reclasificarán en resultados 42 (355)

Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a

valor razonable con cambios en resultado global 87 (407)

Resto de ajustes de valoración - -

Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (45) 52

Elementos que pueden reclasificarse en resultados (3.947) (588)

Conversión de divisas (1.113) (868)

Ganancias o (-) pérdidas por cambio de divisas contabilizadas en el

patrimonio neto (1.113) (868)

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro

resultado global (4.049) 400

Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto (1.196) 483

Transferido a resultados (2.853) (83)

Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden

reclasificarse en resultados

1.215

(120)

Resultado global total del ejercicio

21.442

17.103

Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) (117) (216)

Atribuible a los propietarios de la dominante 21.559 17.319

105

Anexo V 6/8

Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes

Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021

Miles de euros

Capital

Prima

emisión

Instrumentos

patrimonio

emitidos

distintos del

capital

Otros

elementos

del

patrimonio

neto

Ganancias

acumuladas

Reservas de

revaloración

Otras

reservas

(-)

Acciones

propias

Resultado

atribuible a

los

propietarios

de la

dominante

(-)

Dividendos

a cuenta

Otro

resultado

global

acumulado

Intereses minoritarios

Total

Otro

resultado

global

acumulado

Otros

elementos

Saldo de apertura al 31/12/2020

18.312 8.496 - - - - 76.943 (486) 18.137 - (637) (225) 1.131 121.671

Efectos de la corrección de

errores - - - - - - - - - - - - - -

Efectos de los cambios en las

políticas contables

- - - - - - - - - - - - -

18.312 8.496 - - - - 76.943 (486) 18.137 - (637) (225) 1.131 121.671

Saldo de apertura

Resultado global del ejercicio - - - - - - - - 25.337 - (3.778) (127) 10 21.442

Otras variaciones del

patrimonio neto - - - - - - 17.204 - (18.137) (12.186) - - - (13.119)

Dividendos (o remuneraciones a

los socios) (Nota 18.g) - - - - - - (933) - - (12.186) - - - (13.119)

Compra de acciones propias

(Nota 18.f) - - - - - - - - - - - - - -

Venta o cancelación de acciones

propias - - - - - - - - - - - - - -

Transferencias entre

componentes del patrimonio neto - - - - - - 18.137 - (18.137) - - - - -

Otros aumentos o (-)

disminuciones del patrimonio neto

(Nota 18.l)

- - - - - - - - - - - - -

18.312 8.496 - - - -

Saldo de cierre al 31/12/2021

94.147 (486) 25.337 (12.186) (4.415) (352) 1.141 129.994

106

Anexo V 7/8

Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes

Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

Miles de euros

Capital

Prima

emisión

Instrumentos

patrimonio

emitidos

distintos del

capital

Otros

elementos

del

patrimonio

neto

Ganancias

acumuladas

Reservas de

revaloración

Otras

reservas

(-)

Acciones

propias

Resultado

atribuible a

los

propietarios

de la

dominante

(-)

Dividendos

a cuenta

Otro

resultado

global

acumulado

Intereses minoritarios

Total

Otro

resultado

global

acumulado

Otros

elementos

Saldo de apertura al 31/12/2019

18.312 8.496 - - - - 67.074 (601) 17.830 (8.117) 337 (100) 1.020 104.251

Efectos de la corrección de errores - - - - - - - - - - - - - -

Efectos de los cambios en las

políticas contables

- - - - - - - - - - - - -

Saldo de apertura

18.312 8.496 - - - - 67.074 (601) 17.830 (8.117) 337 (100) 1.020 104.251

Resultado global del ejercicio - - - - - - - - 18.137 - (818) (125) (91) 17.103

Otras variaciones del patrimonio

neto - - - - - - 9.869 115 (17.830) 8.117 (156) - 202 317

Dividendos (o remuneraciones a los

socios) (Nota 18.g) - - - - - - - - - - - - - -

Compra de acciones propias (Nota

18.f) - - - - - - - - - - - - - -

Venta o cancelación de acciones

propias - - - - - - - 115 - - - - - 115

Transferencias entre componentes

del patrimonio neto - - - - - - 9.869 - (17.830) 8.117 (156) - - -

Otros aumentos o (-) disminuciones

del patrimonio neto (Nota 18.l)

- - - - - - - - - - - 202 202

Saldo de cierre al 31/12/2020

18.312 8.496 - - - - 76.943 (486) 18.137 - (637) (225) 1.131 121.671

107

Anexo V 8/8

Renta 4 Banco, S.A., y Sociedades Dependientes

Estados de flujos de efectivo consolidados

correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020

Miles de euros

Nota

2021 2020

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 476.583 113.164

Resultado del ejercicio 25.347 18.046

Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación 26.471 20.497

Amortización 13 y 14 9.450 8.950

Otros ajustes 17.021 11.547

Aumento/disminución neto en los activos de explotación 27.079 78.054

Activos financieros mantenidos para negocia

(10.880) (27.884)

Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 191.962 271.515

Activos financieros a coste amortizado (153.286) (164.830)

Otros activos de explotación (717) (747)

Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación 403.860 1.281

Pasivos financieros mantenidos para negocia

(481) 516

Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - -

Pasivos financieros a coste amortizado 403.284 1.071

Otros pasivos de explotación 1.057 (306)

Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (6.174) (4.714)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (7.566) (6.559)

Pagos (7.568) (6.559)

Activos materiales 13 (4.535) (3.261)

Activos intangibles 14 (3.033) (3.298)

Inversiones en negocios conjuntos y asociadas - -

Cobros 2 -

Activos materiales 2 -

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (17.738) (13.778)

Pagos (17.743) (13.982)

Dividendos 2.10 y 18.g (13.119) -

Adquisición de instrumentos de capital propio 18.f - -

Otros pagos relacionados con actividades de financiación (4.624) (13.982)

Cobros 5 204

Enajenación de instrumentos de capital propio - 115

Otros cobros relacionados con actividades de financiación 5 89

EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO (1.113) (868)

AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 450.166 91.959

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 8 744.174 652.215

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 8 1.194.340 744.174

PRO MEMORI

COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DE PERIODO 8 1.194.340 744.174

Caja 95 106

Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 840.811 421.247

Otros activos financieros 353.434 322.821

Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista - -

108

Renta 4 Banco, S.A.

ANEXO VI: Informe Servicio Atención al Cliente

Ejercicio 2021



ObjetodelInforme



El objeto del presente informe es poner de manifiesto la actividad desarrollada durante el ejercicio 2021

por el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 Banco, S.A. y las Entidades del Grupo Renta 4

adheridas al mismo, tal y como viene realizando anualmente desde su creación en el año 2004,

cumpliendo de esta manera con el artículo 20 del Reglamento para la Defensa del Cliente del Grupo

Renta 4 y con lo establecido en la Orden ECO 734/2004, de 11 de Marzo, sobre los Departamentos y

Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las Entidades Financieras.

En este sentido, tal y como establece el artículo 6 de dicho Reglamento, la principal función del Servicio

de Atención al Cliente es la atención y resolución de las quejas y reclamaciones que se presentan ante

las entidades sujetas, directamente o mediante representación, por las personas físicas o jurídicas,

españolas o extranjeras, que reúnan la condición de usuarios de los servicios financieros prestados

por las citadas entidades, siempre que tales quejas y reclamaciones se refieran a sus intereses y

derechos legalmente reconocidos, ya deriven de contratos, de la normativa de transparencia y

protección de la clientela, o bien de la buenas prácticas y usos financieros, en particular del principio

de equidad.

Resultado de las reclamaciones durante ejercicio 2021

Durante el año 2021 se han recibido un total de 51 quejas, reclamaciones y/o consultas de clientes,

siendo 41 de ellas presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 y 10 reclamaciones

ante el Defensor del Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones relativas a planes de pensiones,

asunto de su competencia. Del total de las reclamaciones/quejas presentadas, 1 de ellas no fue

admitida a trámite, desestimando la apertura del correspondiente expediente, porque el Defensor del

Partícipe consideró que no era de su competencia.

En todas las reclamaciones admitidas a trámite, tanto por el Defensor del Participe, como por el Servicio

de Atención al Cliente de Renta 4, procedieron al estudio y análisis pormenorizado de cada una de las

reclamaciones y cuestiones planteadas; revisando los procedimientos establecidos por Renta 4 y

109

dictando finalmente la correspondiente resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo

sobre las controversias suscitadas.

En relación a las reclamaciones presentadas ante el Defensor del Participe durante el 2021 se

recibieron un total de 10 reclamaciones, siendo uno (1) de los casos desestimado por considerarlo

fuera de su competencia. En las nueve (9) reclamaciones admitidas a trámite sobre planes de

pensiones, el Defensor del Partícipe emitió una (1) resolución desfavorable para el cliente, seis (6)

resoluciones favorables para los clientes, otra (1) informativa y en uno (1) de los casos el participe

desistió de continuar con la reclamación. En este sentido, cabe destacar que la mayoría de las

reclamaciones fueron solucionadas de manera ágil y ninguna supuso ninguna compensación

económica para la Entidad.

Por otro lado, durante el 2021 el número de reclamaciones presentadas ante el Servicio de Atención

al Cliente de Renta 4 alcanzó un total de 41 reclamaciones, quejas y/o consultas, las cuales, todas

fueron admitidas a trámite. Del total, treinta y ocho (38) fueron reclamaciones y tres (3) consultas o

solicitudes de información, a las que se le dieron debida contestación tras solicitar diversa información

a los correspondientes departamentos.

En cuanto a la evolución de reclamaciones, destacar que en el ejercicio 2021 el número de

reclamaciones total ha sido levemente inferior con respecto a las recibidas en el año 2020, pasando

de las 44 presentadas en 2020 a las 38 presentadas en 2021, aunque sigue siendo una cifra superior

a las recibidas en años anteriores. Sin embargo, en ninguno de los ejercicios el número de

reclamaciones tramitadas ha sido una cifra significativa en términos absolutos; 38 en 2021, 44 en 2020,

25 en el año 2019, 35 en el año 2018, 30 en 2017 y 27, 35 y 22 en 2016, 2015 y 2014, respectivamente,

siendo pequeñas las variaciones de unos ejercicios a otros.

Además de que en el ejercicio 2021 se ha reducido el número total de reclamaciones presentadas

frente al 2020, ésta sigue siendo una cifra escasa, no muy elevada y se ha mantenido estable a lo largo

de los diecisiete años que lleva funcionando el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4, tal y como

se refleja en Gráfico 1.



110



Por otro lado, el número de reclamaciones recibidas durante el ejercicio 2021 por el Servicio de

Atención al Cliente y el Defensor del Participe, un total de 51 es una cifra poco significativa en relación

con el número total de clientes con patrimonio que Renta 4 mantenía a 31 de diciembre de 2021, un

total de 114.181 clientes, al igual que ha ocurrido en todos los ejercicios anteriores, como en el año

2020 en el que se admitieron a trámite un total de 54 reclamaciones, frente a los 102.158 clientes a

finales de 2020. De la misma manera que, si se compara el número de reclamaciones presentadas

durante el año 2021, con respecto al patrimonio gestionado por Renta 4 a finales de 2021, 25.927

millones de euros o con el número de oficinas comerciales con las que cuenta Renta 4 en todo el

territorio nacional, 63 oficinas.

En resumen, el número de reclamaciones recibidas por el Servicio de Atención al Cliente y el Defensor

del Partícipe de Renta 4 durante el ejercicio 2021 continúa siendo una cifra poco significativa y poco

relevante si se compara con el número de clientes o con el patrimonio gestionado por Renta 4.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

NºReclamaciones

Grafico1.‐ TotalReclamaciones2004‐2021

111

Reclamaciones clasificadas por el Tipo de Resolución

En relación al tipo de resolución dictada por el Servicio de Atención al Cliente durante el año 2021, tal

y como se refleja en el Cuadro 1, de las 38 reclamaciones recibidas, se han emitido veintitrés (23)

resoluciones desfavorables para el cliente, un 61% por ciento del total, siendo prácticamente la misma

cifra que en ejercicio 2018 y superior a las dieciséis (16) resoluciones desfavorables emitidas en 2020

y 2019.

Por otro lado, en cuatro (4) reclamaciones se han emitido resoluciones favorables para el cliente, un

11% por ciento sobre el total, similar a las cinco (5) resoluciones favorables que se emitieron en 2020

por el Servicio de Atención al Cliente. Por otro lado, en seis (6) reclamaciones el Servicio de Atención

al Cliente ha instado a las partes a llegar a un acuerdo, el 16% por ciento del total, cifra inferior a los

15 acuerdos alcanzados en 2020, que supusieron un 34% sobre el total. Por otro lado, en tres (3) de

los casos los clientes dejaron sin efecto la reclamación, tras las explicaciones y aclaraciones realizadas

por el Servicio. Finalmente destacar que, a 31 de diciembre de 2021, se encontraban en fase de

tramitación y estudio 2 reclamaciones, las cuáles a fecha del presente están resueltas.



CUADRO1.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónportipoResolución



En aquellos casos en los que Renta 4 y los clientes han llegado a un acuerdo en 2021 el importe

desembolsado ha ascendido a 6.161,45 euros, mientras que el importe abonado correspondiente a las

resoluciones favorables emitidas ha sido de 74,44 euros. En total, el importe desembolsado por la

entidad con motivo de las reclamaciones presentadas en 2021 ha ascendido a 6.235,89 euros, cifra

muy inferior a los 343.806,43 euros desembolsados en el ejercicio 2020, y levemente inferior a los

importes abonados en ejercicios anteriores; en 2019 ascendió a 8.454,71 euros, en 2018 a 24.832,61

euros. Sin embargo, no es significativo comparado con las magnitudes financieras de la Entidad.



En este sentido, cabe destacar que el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 además de desarrollar

la función principal de resolución de quejas y reclamaciones, desempeña un papel de intermediación

Clasificaciónpo rTipode

Resolución

Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %

Desfavorableparaelcliente 23 61% 15 34% 16 64% 24 69% 21 70% 24 89% 18 51% 12 55% 24 73% 20 83%

Favorableparaelcliente 4 11% 5 11% 1 4% 1 3% 0% 2 9% 0 0% 0%

PropuestadeAvenimientodel

SAC(Acuerdo)

6 16% 15 34 % 8 32% 9 26% 8 27% 3 11% 14 40 % 6 27% 7 21% 4 17%

DesestimientoCliente 3 8% 1 2% 1 3% 0% 2 6%

Noadmitidoa

tramite/suspension

0 0% 1 2% 1 3% 1 3% 2 6% 2 9%

PendientesdeResolucion 2 5% 7 16%

TOTAL38442535302735223324

2020 2015 2014 2013 20122021 2019 2018 2017 2016

112

entre el Cliente y la Entidad y tras analizar el motivo de la reclamación, revisar los procedimientos y en

aquellos casos en los que es factible, el Servicio es quien insta a las partes a llegar a un acuerdo.

Adicionalmente, tal y como este Servicio de Atención al Cliente ha venido realizando todos los años,

se ha hecho una estimación de las cuantías e importes afectados por las reclamaciones presentadas

y admitidas a trámite, es decir, el coste máximo que Renta 4 hubiera tenido que desembolsar en el

caso de que todas las resoluciones fueran favorables a los clientes, estimándose un importe global

para el 2021 de 193.633,53 euros.

Reclamaciones clasificadas por su contenido

En relación al contenido de las reclamaciones reflejado en el Cuadro nº 2 y siguiendo la misma

clasificación utilizada en los Informes de ejercicios anteriores, las cifras son las siguientes:



En el 2021 el epígrafe en el que se han presentado un mayor número de reclamaciones ha sido al

relativo a Operaciones de valores y ejecución de órdenes, con trece (13) reclamaciones, el 34% del

total, seis (6) reclamaciones en el capítulo referente a Fondos de Inversión-Planes de Pensiones, un

16% sobre el total, mientras en el resto de epígrafes se han recibido ocho (8) reclamaciones en

Comisiones, un 21% y once (11) en el capítulo de Otros, el 29%.

En el epígrafe de Operaciones de valores y ejecución de órdenes, se recogen aquellas reclamaciones

relativas a discrepancias en la operativa de contratación y ejecución de órdenes, y sobre el

procedimiento en la comercialización y asesoramiento a clientes en los distintos productos financieros.

En el año 2021 se recibieron un total de trece (13) reclamaciones, un 34% del total, cifra similar a la

del ejercicio 2020 en la que se presentaron diecisiete (17) reclamaciones de un total de 44, un 39% del

total.

Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %

Comisiones‐Tarifas

8 21% 3 7% 6 24 % 3 9% 6 20% 9 33% 13 37% 11 50% 1 8 55% 7 29%

Operacionesdevalores,ejecuciónde

órdenes

13 34% 17 39% 6 24% 20 57% 15 50% 8 30% 3 9% 5 23% 13 39% 16 67%

FondosdeInversión/Planesde

Pensiones

6 16% 15 34% 7 28% 4 11% 3 10% 1 4% 9 26% 5 23% 0 0% 0 0%

Otros

11 29% 9 20% 6 24% 8 23% 6 20% 9 33% 10 29% 1 5% 2 6% 1 4%

TOTAL 38 44 100% 25 100% 35 100% 30 100% 27 100% 35 100% 22 100% 33 100% 24 100%

2021

CUADRO2.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónporContenido

ClasificaciónporContenido

2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 20122020

113

Las reclamaciones incluidas en Fondos de Inversión-Planes de Pensiones, son aquellas cuyo

contenido se refiere a la comercialización y operativa en la suscripción, reembolso y traspaso de fondos

de inversión y planes de pensiones. En 2021 se ha recibido un total de seis (6) reclamaciones, el 16%

del total, cifra inferior a las tramitadas en el ejercicio 2020.

Por otro lado, en el epígrafe sobre Comisiones–Tarifas se recogen las reclamaciones relativas a las

comisiones y gastos asociados a los diferentes productos y servicios de inversión. En 2021 el número

de reclamaciones sobre este asunto han sido un total de ocho (8), cifra superior a ejercicios anteriores

en los que en el epígrafe de Comisiones se han recogido un número levemente inferior de

reclamaciones, como en 2020 con tres (3) reclamaciones (7%), en 2019 un total de seis (6) (24%) y

tres (3) en 2018 (9%).

Por último, las reclamaciones clasificadas en Otros se encuadran todas aquellas reclamaciones que

no se han podido incluir en ninguno de los otros capítulos, siendo por tanto el contenido de dichas

reclamaciones muy heterogéneo. En 2021 han sido un total de once (11) reclamaciones, un 29%, una

cifra similar a las de 2020 y 2018, con nueve (9) y ocho (8) reclamaciones respectivamente.

Por otro lado, en los últimos años la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España

han venido solicitado a los Servicios de Atención al Cliente de las entidades una mayor cantidad y

variedad de información relativa a las reclamaciones y con un mayor grado de detalle, estableciendo

diferentes clasificaciones sobre los motivos, causas y tipos de productos, entre otros. Dicha información

permite a los organismos reguladores elaborar las memorias anuales con la información agregada de

todas las entidades.

Porestemotivo,aligualqueenejerciciosanteriores,sehaincorporadoaesteInformeAnualla

informaciónrelativaalasreclamacionespresentadasdesdeelejercicio2015yhastaelaño2021,

utilizando para ello los criterios de clasificación y de información requeridos por la Comisión

NacionaldelMercadodeValores

yelBancodeEspaña,todoellorecogidoenlosCuadrosnº3y

nº4delpresenteinforme.



114



CUADRO3.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónCNMV

TipoProducto CuasaReclamacion 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Comercializacion 1

1333

Gestionyejecuciondeordenes 3 4

3154

Comisiones 1 2

Otros

Comisiones

Otros

Comercializacion 3 1

411

Gestionyejecuciondeordenes 10 1 3

3346

Otros

Comercializacion 3 4

11132

Gestionyejecuciondeordenes 3 11

316841

Comisiones 1 1

Otros

Contratosgestion Carteras

Otros

Comercializacion 8 2

Comisiones 6

63579

Gestionyejecuciondeordenes 3

Otros 2

46224

TOTAL38442535302435

Otros

Accionesyderechos

InstrumentosDeudaehibridos

IIC

Deriv ados

CUADRO4.Ev o luc ión Reclamaciones‐ClasificaciónBdE

2021 2020

2019 2018

2017 2016 2015

Comisionesygastos1136381013

Discrepanciaenapuntes 5 20 6 10 11 8 2

ExAnte2321222

ExPos t 1212

Varios73314349

RelacionconIIC 12 5 1 9

Discrepanciaenapuntes 7 3 2

Ex‐ante 1 2 2

ExPos t 12

Varios 6 1

Cuentascorrientes

Varios 1

TOTAL38442535302735

MateriaBancoEspaña

OtrosServiciosdeInversion

RelacionconIIC

115



CONCLUSIONES

En resumen, el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 considera que el número de quejas,

reclamaciones y/o consultas recibidas durante el ejercicio 2021, un total de 41, y 10 recibidas por el

Defensor del Partícipe, a pesar de haberse incrementado levemente con respecto a los ejercicios

anteriores, continúa siendo una cifra poco significativa, tanto en términos absolutos, como relativos, si

se compara con el número total de clientes de la Entidad, con el patrimonio gestionado por Renta 4 o

con respecto a las cuantías reclamadas en las mismas.

Por otro lado, la evolución del número de reclamaciones desde el inicio de su actividad, en el año 2004

y hasta 2021, continúa siendo una cifra poco relevante y manteniéndose estable con respecto al

crecimiento la Entidad y de sus magnitudes de negocio.

Adicionalmente, cabe destacar que el Servicio de Atención al Cliente, tal y como viene haciendo desde

el comienzo de su actividad, en cada una de las reclamaciones recibidas ha recabado cuanta

información ha estimado oportuna a las distintas áreas de la Entidad, con el objeto de conocer todos

los aspectos referentes a las reclamaciones, para poder emitir una resolución adecuada o instar a las

partes a llegar a un acuerdo. En dicho proceso, este Servicio junto con otras áreas de Renta 4 ha

impulsado y llevado a cabo modificaciones tanto en los procedimientos, como en la información

disponible a través de los diferentes canales con los que cuenta, todo ello con el fin de subsanar las

incidencias puntuales que pudieran producirse, así como para mejorar la operativa y la información

disponible.

Todo ello con el objeto de reducir las incidencias, mejorar la calidad en la prestación de los servicios

financieros y aumentar la transparencia hacia el cliente, ofreciendo una información de mejor calidad

y más completa sobre los productos, riesgos, operativa y demás características de los mismos.

De este modo, el Servicio de Atención al Cliente, además de las funciones atribuidas, pretende ser un

instrumento de comunicación entre los clientes y las diferentes entidades del Grupo Renta 4, en aras

de mejorar los procedimientos y prácticas del Grupo Renta 4 y ofrecer un servicio de mayor calidad a

todos los clientes.

116

ANEXO VII: Informe Bancario Anual

Ejercicio 2021

Con fecha 27 de junio de 2014 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 10/2014, de 26 de

junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, que transpone el artículo 89 de

la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 26 de junio de 2013 relativa al

acceso a la actividad de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de

crédito y las empresas de inversión, por la que se modifica la Directiva 2002/87/CE (CRD IV) y se

derogan las Directivas 2006/48/CE y 2006/49/CE.

En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 y la Disposición transitoria decimosegunda de la

Ley 10/2014, de 26 de junio, las entidades de crédito tendrán la obligación de publicar, especificando

por países donde estén establecidas, la siguiente información en base consolidada correspondiente

al último ejercicio cerrado:

a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.

b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.

c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados

d) Subvenciones y ayudas públicas recibidas

En virtud de lo expuesto, se detalla seguidamente la información requerida, anteriormente

mencionada:

a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.

Renta 4 Banco, S.A. es la entidad resultante de la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30

de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A.

(entidad absorbida), anteriormente esta última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A.,

habiéndose inscrito el cambio de denominación de éste último en el Registro Mercantil con fecha 8 de

junio de 2011. Adicionalmente en el proceso de fusión se efectuaron unas modificaciones estatutarias

de la sociedad absorbente, cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A.

a Renta 4 Banco, S.A. y ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los

servicios de inversión y auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad

Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de

Crédito de Banco de España con el código 0083.

El objeto social de Renta 4 Banco, S.A. está constituido por las actividades propias de las entidades

de crédito en general, incluida la prestación de servicios de inversión, así como la adquisición, tenencia,

disfrute, administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios, y en particular las

determinadas en el artículo 175 del Código de Comercio y demás legislación en vigor relativa a la

actividad de tales entidades.

La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la

Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de

participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo. Adicionalmente a las operaciones que

lleva a cabo directamente, el Banco es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se

dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo Renta 4. Como

consecuencia de ello la Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus propias

117

cuentas anuales individuales, cuentas anuales consolidadas del Grupo. La Sociedad Dominante tiene

su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74.

El Grupo desarrolla fundamentalmente su actividad en España. Las actividades, denominación,

naturaleza y ubicación geográfica de las sociedades dependientes se incluyen en el Anexo I de la

presente memoria.

b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.

En este epígrafe se muestra la información correspondiente al volumen de negocio y el número de

empleados a tiempo completo por países al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, en base consolidada.

Se ha considerado como volumen de negocio, la cifra de comisiones percibidas, según aparece en la

cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo, al cierre del ejercicio 2021 y 2020:



Miles de euros Número de empleados

Volumen de negocio (tiempo completo)



31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020

España 172.142 156.143 534 497

Chile 4.464 3.217 30 30

Colombia 1.590 803 20 19

Perú 785 333 21 11

Luxemburgo 1.649 1.236 3 3

TOTAL 180.630 161.732 608 560

c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados

En este epígrafe se muestra la información correspondiente al Resultado consolidado antes de

impuestos y el Impuestos sobre beneficios consolidada según se recoge en la cuenta de pérdidas y

ganancias consolidada del Grupo, al cierre del ejercicio 2021 y 2020:



(miles de euros)

Resultado antes de impuestos Impuesto sobre resultados

31/12/221 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020

España 29.349 21.744 (6.433) (6.015)

Chile 2.711 1729 (633) 71

Colombia 38 (329) - (1)

Perú 349 202 (73) -

Luxemburgo 59 673 (20) (28)

TOTAL 32.506 24.019 (7.159) (5.973)

d) Subvenciones o ayudas públicas recibidas

No se han recibido subvenciones o ayudas públicas durante los ejercicios 2021 y 2020.

e) Rendimiento de los activos

118

El rendimiento de los activos calculado como el beneficio neto entre el balance total es del 1,15%

(2020: 1,01%).

ANEXO VIII: Informe de Gestión

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.

1. Entorno económico y mercados financieros

Dos años después de que apareciera el coronavirus, el mundo sigue buscando una salida de la

pandemia. A pesar de esta situación y de las nuevas variantes, el año 2021 ha sido muy positivo

para el inversor, especialmente en activos de riesgo. 

La renta variable global se ha revalorizado a tasas de doble dígito en 2021. En el caso del S&P

estadounidense, un 26,9%, hasta alcanzar nuevos máximos históricos (en 2021 ha marcado 70

máximos, casi igualando el récord de 77 logrados en 1995) y en los últimos 3 años ha subido un

90%, que supone la mayor revalorización trianual desde 1997-99. Tecnología lógicamente ha

participado en el “rally”, con el Nasdaq subiendo en 2021 un 26,6% (+157% en últimos 3 años).

En Europa, el Stoxx 600 se ha revalorizado un +22% (EuroStoxx 50 +21%), con el mejor

comportamiento en bancos (+34%), tecnología (+34%) y media (+32%). Ocio y viajes, que a finales

de mayo era uno de los mejores sectores (+24% entonces), ha cerrado con un 3,5% al alza,

afectado por las variantes del Covid de finales de año, siendo el peor sector, junto a “utilities” (+5%)

y alimentación/cuidado personal (+7%). Dentro de Europa, el mejor comportamiento se ha visto en

el CAC 40 (+29%), OMX sueco (+29%), AEX holandés (+28%) y MIB italiano (+23%). El Ibex 35

cerró en positivo pero muy por debajo de la media, con un +8%. Los mejores mercados globales,

en moneda local , han sido Mongolia (+130%), Sri Lanka (+80%) y Abu Dhabi (+68%). Con

rentabilidades positivas, pero de digito simple bajo, han cerrado el Nikkei (+4,9%) y Shangai Index

(+4,2%). Los peores, Hong Kong (-14%, donde han pesado algunas empresas chinas como

Alibaba o Tencent), Brasil (-12%) y Malta (-6%).

Las subidas en renta variable se han apoyado en la fuerte recuperación de los beneficios

empresariales (>60%, desde una base deprimida), con revisiones al alza significativas de las

estimaciones frente a lo que se estimaba en dic-20. No ha habido expansión de múltiplos, al

contrario, ha habido contracción, tanto en Estados Unidos como en Europa.

Desde un punto de vista macro, la recuperación económica global continúa adelante, aunque algo

más moderada de lo previsto hace meses. El momento álgido del ciclo ya ha quedado atrás, y en

la actualidad (atendiendo a los PMIs por sectores y áreas), se está observando una moderación

de la actividad tras el fuerte rebote inicial. La pandemia y las nuevas variantes sigue siendo uno

de los principales riesgos para la continuidad de la expansión económica, si bien la vacunación

masiva reduce considerablemente la presión sanitaria.

Por su parte, las tensiones en la oferta continúan, atendiendo a cifras de comercio global,

problemas en cadena de suministro, costes logísticos de transporte marítimo, etc. Por regiones,

en Estados Unidos, los indicadores de manufacturas están mostrando algo de desaceleración,

mientras siguen presentes las tensiones en la oferta. La inflación sigue en niveles elevados,

recogiendo la recuperación sólida de demanda (reapertura económica) unido a problemas de

oferta (cuellos de botella, costes energéticos), y es previsible que se mantengan todavía unos

meses.

119

Respecto a la Renta Fija, el ejercicio 2021 ha sido un ejercicio de recuperación de las curvas de

tipos de interés, tanto por la mejora de los indicadores económicos una vez que la vacunación de

la población ha permitido ir reabriendo las economías, como por el repunte de la inflación, algo que

inicialmente ya se esperaba, por los efectos base de la caída de precios en 2020, pero que ha

probado ser más persistente de lo esperado. En este escenario, los bancos centrales se han dado

la vuelta al final del ejercicio y ya han comenzado o se han preparado para comenzar a retirar los

fuertes programas de estímulo monetario que implementaron a raíz del parón económico

ocasionado en 2020 por las medidas para intentar contener la pandemia de Covid.

Ya en los primeros meses del año, las curvas de tipos de EEUU y Alemania repuntaron con fuerza,

especialmente en los tramos más a largo plazo, lo que supuso un fuerte incremento de sus

pendientes, debido a que las vacunas contra el Covid hacían vislumbrar el inicio de la recuperación

económica, así como a cierto temor de que los estímulos fiscales de la Administración Biden fueran

a recalentar demasiado la economía y derivar en un repunte de la inflación por encima de lo

esperado, lo que tuvo su reflejo en un movimiento al alza de la curva americana mucho más rápido

que el de la europea. Posteriormente, cierta disipación de los temores de inflación y un repunte de

los contagios por Covid hicieron que las curvas de tipos volvieran a descender, aplanándose hasta

tocar mínimos en julio. Posteriormente, los tipos de la deuda pública volvieron a repuntar al alza,

en un contexto ya de verificación de que se iba a producir la retirada de estímulos por parte de los

bancos centrales, y con la inflación sorprendiendo al alza, pero no por los fuertes estímulos fiscales

en EEUU, que se han visto reducidos, sino por las fuertes disrupciones que hay en las cadenas de

suministro y, en el caso europeo, además por el fuerte encarecimiento que están registrando los

precios de la energía en Europa. El adelanto ya de próximas subidas de tipos en 2022 en EEUU y

Reino Unido, se ha reflejado en el repunte de la parte corta de la curva de estos países en los

últimos meses del año, con un aplanamiento de las curvas en los tramos más largos.

Las primas de riesgo de la deuda periférica (Italia, España, Portugal, Grecia) se mantuvieron más

o menos contenidas a lo largo del ejercicio, gracias al fuerte programa de compra de activos que

está llevando a cabo el Banco Central Europeo (BCE), salvo cierto repunte de las primas italiana

y griega en los últimos dos meses del año, en anticipación a la fuerte reducción de dicho programa

en 2022. Igualmente, en un escenario con tipos muy bajos y pocas alternativas de inversión y en

el que la búsqueda de rentabilidad ha sido una tónica dominante, los spreads de crédito (diferencial

de rentabilidad del crédito con la deuda pública) se han mantenido muy contenidos y muy cerca de

niveles mínimos.

En lo que se refiere a política monetaria, de entre los grandes bancos centrales de Occidente, el

Banco Central Europeo (BCE) sigue siendo el que mantiene una política más expansiva, aunque

ya ha comenzado a dar sus primeros pasos en la retirada de estímulos. Así, en la reunión de

diciembre el BCE aprobó un detallado plan para la retirada de su programa de compras de

emergencia (PEPP). Éste terminará en marzo de 2022, tal y como se esperaba, aunque ya

comenzará a reducirse en el primer trimestre, algo no estaba contemplado por los mercados. Para

evitar que su finalización sea abrupta, el BCE aprobó un incremento del programa “estándar”, el

APP, en el segundo trimestre hasta $ 40.000 millones mensuales, para retroceder hasta $ 30.000

millones en el tercero y volver a su tamaño original de $ 20.000 millones en el cuarto. Por tanto,

una reducción de las compras de activos por parte del banco central más agresiva de lo que

estaban descontando los mercados –el PEPP es flexible y no tiene una cantidad fija de compras

mensual, pero rondaba los EUR 70.000 millones en cada uno de los últimos meses. El BCE se

dejó, no obstante, cierta flexibilidad: i) en primer lugar, para reactivar el PEPP si así lo considera

120

necesario y, además, ii) para llevar a cabo las reinversiones de los vencimientos de los bonos

comprados por el PEPP que vayan aconteciendo, reinversiones que, además, se mantienen un

año más, hasta 2024.

Esto le permitirá conservar cierto margen de maniobra frente a un programa APP mucho más

rígido, pudiendo adquirir más bonos de la periferia ante un potencial repunte de las primas de

riesgo, al igual que seguir comprando bonos griegos, que no son elegibles para el APP al no tener

todavía un rating equivalente a Grado de Inversión. Por tanto, una reducción significativa de la

compra de bonos por parte del BCE, lo que hará que la deuda periférica cuente, en principio, con

menos apoyo, pero con la suficiente flexibilidad para evitar un incremento descontrolado de las

primas de riesgo de estos países. En cuanto a posibles subidas de tipos, no se esperan

movimientos por parte del BCE hasta al menos finales de 2023.

Más adelantada en su retirada de estímulos está la Reserva Federal (Fed) estadounidense –en

línea con la recuperación más rápida que esta economía, más flexible que la europea, ha

registrado. Así, la Fed comenzó ya en noviembre la reducción de su programa de compras,

reducción que se vio de nuevo acelerada en diciembre, ante la persistente inflación, con lo que se

espera que el programa quede finalizado en marzo de 2022. Además, la Fed ya adelanta en sus

previsiones tres subidas de tipos (de 25 puntos básicos cada una) en 2022, otras tres en 2023 y

dos más en 2024.

Todavía más hawkish (restrictivo) está el Banco de Inglaterra (BoE), que en diciembre ya subió

sus tipos de interés de referencia en 15 puntos básicos, hasta el 0,25% en respuesta a la elevada

inflación, en un entorno en el que, además de las disrupciones de las cadenas de suministros y los

altos costes energéticos, la escasez de mano de obra en el país está creando presiones

inflacionistas adicionales. Se esperan dos nuevas subidas en 2022.

En los mercados de materias primas, el precio del crudo (Brent) ha subido un 52% en 2021 (a

79 USD/barril), al igual que otros materiales como el aluminio (+42%) y en menor medida, cobre

(+26%) o níquel (+24%). La excepción de las materias primas se encuentra en el oro (-4%) y la

plata (-12,6%), que en el 2020 tuvieron un buen comportamiento actuando como activo refugio.

Por lo que respecta al mercado de divisas, en 2021 el euro se ha depreciado un 7% frente al dólar

(a 1,13 USD/EUR) y un 6% frente a la libra (a 0,84 GBP/EUR), y las divisas emergentes se han

depreciado ante un USD más fuerte.

2. Evolución del sector

Muy probablemente el 2022 va a ser el comienzo de una transición económica y financiera

significativa. Una transición que además de recoger el escenario post-COVID, reflejará una

normalización en las políticas monetarias, probablemente rendimientos más moderados en los

mercados financieros, así como una transición hacia un enfoque más fuerte en la sostenibilidad, a

medida que el mundo avanza hacia las emisiones netas cero.



Desde un punto de vista macro, de cara a 2022, esperamos una moderación en el ritmo de

recuperación económica, pero desde niveles muy altos y manteniendo crecimientos del PIB 2021-

22 superiores al potencial. Las previsiones 2022 de los organismos internacionales van desde el

4,5% de la OCDE y CE, al 4,9% del FMI, con Europa – Estados Unidos creciendo en el rango del

4,0-4,5%, Japón alrededor del 3%, China alrededor del 5%, e India por encima del 8%. Los

principales apoyos son el mantenimiento de condiciones financieras favorables (a pesar del inicio

de la normalización monetaria), políticas fiscales aún expansivas (infraestructuras, social,

121

economía verde), el control del riesgo sanitario, y los elevados niveles de ahorro acumulado. Los

hogares siguen contando con exceso de ahorro, como consecuencia de 1) la disminución del gasto

en servicios durante la pandemia, 2) el aumento de estímulos 3) el efecto riqueza (mayor valor de

activos financieros/inmobiliarios).

A pesar de las mejoras en la economía, la confianza del consumidor se mantiene por debajo de

niveles previos a la pandemia. Asumiendo una paulatina recuperación de la confianza del

consumidor, el gasto de los hogares y la fortaleza en el crecimiento de la demanda privada debería

seguir apoyando el crecimiento económico. Los principales riesgos al crecimiento global son una

inflación persistentemente alta, cuellos de botella prolongados en el tiempo, nuevas variantes

Covid/rebrotes que impliquen restricciones importantes, y desaceleración excesiva en China.

Mención especial merecen las tensiones en cadenas de suministro y de cuellos de botella a nivel

global. El fuerte incremento de la demanda post-Covid (especialmente en bienes), frente a una

oferta limitada (restricciones Covid, unida a una situación de infra-inversion previa en algunos

sectores), ha tenido impacto en sector transporte, con una congestión del transporte marítimo (que

supone el 90% del transporte de mercancías), llegando a multiplicarse el coste por 5. De cara a

2022 hay expectativas de moderación teniendo en cuenta la relajación en la demanda de bienes

(con un traslado de la recuperación más a servicios), paulatina reducción de las restricciones Covid

y aumento de la oferta (2022/2023).

También ha habido un impacto en sector semiconductores, donde a la fuerte demanda, ya presente

antes del Covid (5G, “Internet of Things”), y exacerbada por la mayor digitalización y teletrabajo

derivada de la situación en la pandemia, se le ha sumado una oferta insuficiente. Los tiempos de

entrega se han duplicado, y algunos expertos apuntan a que las tensiones y cuellos de botella en

el sector podría persistir hasta finales de 2022. En materias primas (metales, energía, madera), se

espera cierta moderación por pérdida de pulso del sector construcción y producción industrial

China, y paulatina recuperación de la oferta. En el mercado laboral, se ha visto en 2021 escasez

de trabajadores cualificados en algunos sectores. Se espera moderación en dichas tensiones, con

aumento de participación (especialmente en USA). Si persisten los cuellos de botella y los

problemas en las cadenas de suministros hasta final de 2022, podrían tener un impacto estimado

en el PIB 2022e de -0,7/-0 9 puntos porcentuales.

En lo que respecta a Covid, situación sanitaria y posibles restricciones, el vínculo contagios-

UCIs/fallecimientos se ha debilitado en los últimos meses, confirmado con lo poco que sabemos

de Omicron, hecho que debería permitir evitar restricciones duras y prolongadas.

Respecto a la inflación, creemos que se mantendrá alta más tiempo del esperado, pero con

limitados efectos de segunda ronda (sin espiral generalizada precios-salarios), y con progresiva

moderación, más patente desde mediados de 2022. Por un lado, los altos precios energéticos

(quizá necesarios para forzar la transición a una economía baja en carbono) deberían moderarse

a medida que aumente la oferta, se suavice la demanda (fin invierno 21-22, destrucción de

demanda, provocada por altos precios) y se normalicen inventarios. Por otro, los cuellos de botella

deberían remitir a medio plazo, favorecidos por el control del riesgo sanitario y autoajuste

(incremento de capacidad instalada). Y finalmente, otros aspectos como el aumento de

participación en el mercado laboral, o la desaparición de efectos base (reapertura, IVA Alemania,

etc.). El riesgo principal está en los efectos de segunda ronda, que entendemos controlados por el

exceso de capacidad en mercados laborales en Europa, y por factores estructurales deflacionarios

122

(automatización, globalización, demografía). Las expectativas de inflación de medio plazo siguen

bien ancladas, especialmente en Europa, y sugieren moderación en el medio plazo.

En lo que respecta a política monetaria, esperamos normalización gradual. La recuperación

económica junto a una inflación elevada a corto plazo justifica el inicio de retirada de estímulos

monetarios, aunque la persistencia de riesgos sobre el crecimiento, la expectativa de moderación

de inflación en 2s22 y los elevados niveles de deuda justifican que la retirada sea gradual. El riesgo

principal para los mercados financieros es un giro demasiado rápido y/o intenso a una política

monetaria restrictiva. Respecto a políticas fiscales, esperamos que continúen los apoyos, aunque

con menor intensidad. La Eurozona (fondo Next Generation UE, 750.000 m EUR) debería tomar el

relevo a EEUU (plan de infraestructura, Build Back Better). Los principales beneficiados en Europa

son los países periféricos, y los destinos preferentes son energía y digitalización. Los principales

riesgos son retrasos en la recepción de fondos y/o una inadecuada utilización o ineficiente

asignación de los mismos.

Respecto a divisas, pese al mantenimiento de un dólar fuerte en el corto plazo, esperamos gradual

apreciación del Euro a 1,15-1,20 USD/EUR, ante la reducción del diferencial de crecimiento EEUU

Europa, así como la moderación del QE en Europa y déficits gemelos EEUU. Las materias primas

deberían seguir impulsadas por mejora de la demanda ante recuperación económica y oferta más

inelástica, así como por la esperada depreciación del dólar.

En cuanto a beneficios empresariales, tras las continuadas revisiones al alza desde finales de

2020, y un fuerte crecimiento en 2021, deberían normalizar su ritmo de crecimiento en niveles

alrededor del digito simple alto (en torno al +6%/+9%), que llevarían los beneficios a finales de

2022 un 10-15% por encima del nivel de 2019. Para poner en contexto histórico la recuperación

en beneficios, en el ciclo que siguió a la Crisis financiera Global, fueron necesarios 11 años para

que los beneficios europeos recuperaran su nivel precrisis de 2007. Especial atención merecen los

márgenes empresariales. La posición de partida es sólida, con un ajuste en costes de estructura

en muchas industrias para hacer frente a la situación originada por la pandemia. El riesgo está en

los mayores costes de producción, y la imposibilidad de algunas compañías de trasladarlos a

mayores precios de venta.

Las valoraciones absolutas son algo exigentes en Estados Unidos (PER 22e de 22x en el S&P

500), no tanto en Europa (PER 22e del Stoxx 600 en media histórica, 15-15,5x, que supone 0,7x

vs. USA, parte baja del rango histórico 0,7-1,0x de los últimos 20 años). No son tan exigentes si

atendemos a métricas como FCF yield, con un mayor peso en los índices de compañías con

modelos de negocio más ligeros y mayor capacidad de conversión a caja libre. El mercado está

dispuesto a pagar estos múltiplos, en un contexto de ausencia de alternativas, y con el principal

apoyo de la liquidez. Las primas de riesgo permanecen estables y el porcentaje de compañías con

una rentabilidad por dividendo más alta que el rendimiento de los bonos corporativos es elevado,

con el diferencial entre rentabilidad por dividendo y el rendimiento de los bonos que siguen en

niveles históricamente altos.

Esperamos por tanto que el crecimiento en los beneficios empresariales sea el principal factor para

asistir a un buen comportamiento de la renta variable en próximos meses/años, más que la

expansión de múltiplos (atendiendo al limitado potencial para que las condiciones financieras sean

aún más laxas). Por lo tanto, el foco estará en el alcance y velocidad de la recuperación económica,

y de los beneficios empresariales.

123

Por tanto, tras el buen comportamiento de la renta variable en 2021, en la actualidad nos

encontramos en la transición hacia un escenario con ralentización del crecimiento económico, y un

paulatino endurecimiento de las condiciones financieras, al que se une la intervención regulatoria

en China, la presión en las cadenas de suministro, las presiones inflacionistas o las dudas sobre

el inicio del periodo de ejecución del “tapering” en Estados Unidos. El escenario de fondo, no

obstante, sigue siendo positivo, teniendo en cuenta la fase de ciclo expansivo en la que nos

encontramos, y las buenas expectativas de resultados empresariales.

Los principales apoyos para un buen comportamiento de la renta variable son: 1) atractiva

valoración relativa a deuda pública y crédito en contexto de represión financiera (flujos buscando

rentabilidad); 2) continuidad en la recuperación económica y de beneficios empresariales en 2022;

3) moderación progresiva de la inflación que permita mantener una política monetaria acomodaticia

a pesar del inicio de retirada de los estímulos monetarios (continuará el apoyo de la liquidez,

aunque en menor medida que en años anteriores); 4) apoyo de políticas fiscales aunque en menor

medida que en años anteriores; 5) movimientos corporativos (bajos tipos, necesidad de crecer

inorgánicamente, ganar escala); 6) elevada rentabilidad por dividendo y recompras de acciones.

Respecto a los principales riesgos para la renta variable, distinguimos: 1) mantenimiento de

inflación elevada durante más tiempo del esperado que provoque un aumento prematuro en tiempo

y cuantía de los tipos de interés; 2) rebrotes de Covid, que cuestionen los sistemas de salud y

obliguen a restricciones a la actividad económica asociadas; 3) riesgo de estanflación en el peor

caso (atención a posible desaceleración excesiva de China); 4) mala utilización del NGEU (gasto

improductivo vs impulso al crecimiento potencial) y riesgos políticos elecciones Latam Italia,

Francia, midterm EEUU; 5) valoraciones absolutas exigentes en términos históricos, aunque

razonables en entorno de tipos reales negativos o muy bajos. En este contexto, esperamos un

incremento de volatilidad, probablemente mayor que la vista en 2021, que creemos dará

oportunidades de compra.

Consideramos que este escenario ofrece oportunidades para la selección de compañías y gestión

“bottom-up”. Seguimos sobreponderando empresas de calidad y crecimiento visible, bien

gestionadas, inmersas en megatendencias, sólidas desde un punto de vista financiero, con elevada

generación de caja y retornos sobre el capital empleado interesantes, que actualmente presentan

valoraciones razonables. Las encontramos principalmente en sectores salud, tecnología y

consumo.

En lo que respecta a las tecnológicas, sigue abierto el debate sobre una posible burbuja y su

comparación con lo visto en el año 2000. No obstante, en 2021 hemos visto correcciones

significativas en algunos valores, que quizá a valoraciones de 30-40 veces Valor de

Empresa/Ventas vistos hace meses, ya estaban descontando en precio un escenario y crecimiento

muy positivo para próximos años. A pesar que muchas de estas empresas han seguido creciendo

de forma significativa en 2021, sus múltiplos se han contraído a cifras más razonables de 15-20x,

llevando a fuertes correcciones en las cotizaciones. Solo el 29% de los valores del Nasdaq, a

comienzos de 2022, están por encima de su media móvil de 200 sesiones, y el 60% de la ganancia

del Nasdaq en 2021 proviene de 5 valores. Como apuntábamos hace un año, la situación en el

caso de las FAAMG, era bien distinta, estamos hablando de compañías que además de crecer a

doble dígito alto, tienen posiciones dominantes en los negocios en los que operan, fuertes barreras

de entrada, elevados márgenes brutos y operativos, modelos de negocio ligeros que llevan a

retornos sobre el capital elevados y fuerte conversión a caja libre, posición financiera muy saneada

(en muchos casos caja neta), y oportunidades de crecimiento futuro, con tamaños de mercado

ampliándose y nuevos verticales. Su escalabilidad y la estructura de mercado evoluciona hacia

124

monopolios, y desde un punto de vista de valoración, siguen presentando niveles razonables

teniendo en cuenta la visibilidad de su crecimiento (siguen cotizando a 3-4% FCF yield 22e).

Respecto a salud y consumo básico, son sectores más defensivos, con un crecimiento visible a

medio largo plazo apoyado en tendencias demográficas y socio-económicas. Farmacéuticas,

tecnología médica, alimentación y bebidas, cuidado personal, están presentes de forma

significativa en nuestros fondos. Y, por último, seguimos viendo oportunidades en sectores cíclicos

de calidad, que se encuentran ante un escenario de subida de volúmenes (mayor actividad) y

mayores precios, con valoraciones atractivas. Empresas que actualmente infravaloradas, líderes

en su sector, con buena situación financiera, y con fuerte sensibilidad en resultados a mejoras en

volúmenes y precios. Las encontramos principalmente en nichos industriales y materias primas.

En conclusión, a pesar del buen comportamiento en los últimos meses, seguimos observando

importantes dispersiones en distintos mercados / activos, explicadas por los posibles escenarios

en el actual entorno COVID, movimiento de yields, la disrupción en múltiples sectores, o el impacto

del ESG. Seguimos viendo oportunidades para la gestión activa y la selección de valores.

Mantenemos una cartera equilibrada entre compañías de crecimiento visible y calidad,

acompañadas de compañías de valor y exposición al ciclo económico. Creemos que una cartera

equilibrada entre las dos filosofías es una estrategia adecuada, especialmente en este escenario.

Respecto a la renta fija, en 2022 la clave del mercado estará en lo rápido que se desacelere la

inflación y, por tanto, en la mayor o menor rapidez con la que tienen que actuar los bancos centrales

en su proceso de retirada de estímulos. En este sentido, países más adelantados en la

recuperación económica y con mayores presiones inflacionistas, como EEUU y Reino Unido, verán

como sus bancos centrales poco a poco van subiendo sus tipos de interés. Por el contrario, en la

Zona Euro, el banco central está todavía lejos de poder subir los suyos, por lo que esperamos unas

curvas de tipos en Europa más o menos contenidas, con los tramos de corto plazo todavía bastante

anclados y ligeras subidas en el largo plazo, esto es, un mayor empinamiento de la curva. Por

tanto, favorecemos la inversión en los tramos cortos frente a los largos.

Esta subida de los tipos core justificaría cierta ampliación de las primas de riesgo de la deuda

periférica, aunque sin movimientos agresivos, por la determinación del banco central de mantener

unas condiciones de financiación favorables. Por tanto, reputes significativos de las primas de

riesgo de la deuda periférica podrían constituir oportunidades de inversión.

Mientras, la deuda corporativa grado de inversión va a dejar de estar apoyada por los programas

de compra en EEUU y Reino Unido, mientras que en Europa el apoyo va a ser mucho menor al

que venía teniendo. Por el contrario, a su favor juega la recuperación económica y el descenso

esperado en las tasas de default. Aunque las valoraciones son ajustadas vemos poco riesgo a la

baja. En este caso vemos más atractivos también los plazos cortos ya que consideramos que la

duración no está bien pagada.

En cuanto a la deuda high yield, que no cuenta con el apoyo de los bancos centrales, creemos que

hay que ser selectivos, a pesar de que las tasas de default ya se encuentran en niveles muy bajos

y nos encontramos en un escenario de importantes recuperaciones de los ratings de crédito. Por

tanto, favorecemos la inversión en modelos de negocio resilientes y con fortalezas competitivas

que les permitan enfrentarse a los cambios económicos. Igualmente, favorecemos especialmente

entrar en esta categoría mediante subordinación, esto es deuda subordinada high yield de

emisores grado de inversión. Dentro del sector bancario vemos una oportunidad en los bonos

legacy, bonos que por cambios en la regulación van dejando de computarse como capital bancario

y por tanto van siendo recomprados por sus emisores

125

3. Evolución de la entidad.

El Beneficio Neto obtenido en 2021 se sitúa en 25,3 millones de euros frente a 18,1 millones en

el ejercicio anterior, representa un incremento del 39,7%. Renta 4 Banco ha cerrado el año 2021

con el mejor resultado de su historia.

El Beneficio Neto del cuarto trimestre ha ascendido a 8,3 millones de euros, frente a 7,3 millones

de euros en el mismo período de 2020, aumenta un 13,6%.

El ratio de capital “CET1 Fully Loaded” se sitúa en torno al 14,7%, lo que representa un elevado

margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio.

El Retorno sobre Capital (ROE) asciende al 21,6%, rentabilidad sobre el capital invertido que

supera ampliamente a la media del sector.

Durante un ejercicio más la actividad comercial y de negocio ha continuado evolucionando a

ritmo satisfactorio creciendo de forma sostenida. La captación neta de patrimonio nuevo de

clientes de la red propia ha sido 1.365 millones de euros y el número de clientes se ha

incrementado en el año un 12,7%, alcanzando la cifra de 114.181 clientes.

Los activos totales de clientes a 31 de diciembre ascienden a 27.885 millones de euros, un

19,0% más que hace un año, de los cuales 15.124 millones de euros corresponden a activos de

clientes de la red propia, un importe superior en 2.577 millones de euros al del ejercicio anterior,

con un crecimiento de un 20,5%.

El buen tono de la actividad comercial y de negocio se ha trasladado a los resultados con una

mejora de márgenes en todos los segmentos de actividad que ha permitido obtener una cifra

récord de comisiones netas.

Por lo que se refiere a las filiales de Latinoamérica, continúan con la tendencia de resultados

positivos crecientes, con una aportación conjunta del 9,4% del resultado consolidado.

Una vez eliminadas las restricciones impuestas al sector para el pago de dividendo, se ha pagado

en el pasado mes de diciembre, un dividendo a cuenta de 0,30 euros por acción con cargo a los

resultados de los diez primeros meses del ejercicio 2021.

Datos Operativos del ejercicio

El volumen de patrimonio administrado y gestionado en 2021 se sitúa en 27.885 millones de euros,

4.453 millones de euros más que hace un año, lo que representa un aumento del 19,0%, de los que,

15.124 millones de euros corresponden a la red propia, han aumentado en 2.577 millones de euros en

los últimos doce meses.

El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Invesión, SICAVs y Fondos de Pensiones)

se sitúan en 13.492 millones de euros, con un incremento de 2.237 millones de euros respecto a 2020,

un 19,9% más.

126

Se mantiene el ritmo de crecimiento del número de clientes, incrementando de forma sostenida durante

un período más nuestra cuota de mercado. El número total de cuentas de la red propia es 114.181

frente a 101.278 en el mismo periodo del año anterior y continúa a niveles satisfactorios el crecimiento

en el volumen de captación neta de nuevo patrimonio por la red propia que ha sido 1.365 millones de

euros en el ejercicio.

Beneficio y principales partidas de ingresos y gastos

El Beneficio Neto Atribuido al Grupo se ha situado en 25,3 millones de euros, supone un ascenso del

39,7% respecto al obtenido en el ejercicio 2020 que ascendió a 18,1 millones de euros.

Durante 2021 las Comisiones Brutas (Comisiones percibidas, resultado sociedades método

participación y otros productos de explotación), han crecido un 13,2% en comparación con el

ejercicio anterior, hasta alcanzar la cifra de 183,4 millones de euros.

Las Comisiones Netas (Comisiones Brutas-Comisiones satisfechas) más diferencias de cambio, han

aumentado un 26,7% alcanzando la cifra de 108,5 millones de euros, en comparación con 85,6

millones de euros obtenidos en el ejercicio 2020.

El Margen de intereses ha sido 0,2 millones de euros, debido a la elevada liquidez mantenida en el

balance remunerada a tipo de interés negativo.

El Resultado de Operaciones Financieras ha ascendido a 11,1 millones de euros frente a los 9,5

millones de euros en el 2020, lo que supone un incremento del 17,5%.

El Margen Bruto del año ha sido 116,1 millones de euros, frente a 92,1 millones de euros en el año

anterior, lo que supone un crecimiento del 26,1%.

Por el lado de los costes, los Costes de Explotación (Gastos generales, Gastos de personal,

amortizaciones y otros gastos de explotación) han ascendido a 81,8 millones de euros, lo que ha

supuesto un incremento del 19,4%.

Los Gastos de personal han tenido un incremento del 28,5%, situándose en 46,0 millones de euros y

los Gastos generales de administración han sido 22,6 millones de euros, frente a 20,3 millones el año

anterior, creciendo un 11,5%.

La dotación por deterioro de activos financieros ha ascendido a 2,0 millones de euros.

El Resultado de la actividad de explotación ha alcanzado 32,5 millones de euros, frente a 24,0 millones

del año anterior, comparativamente supone un crecimiento del 35,3%.

4. Evolución previsible de la sociedad

Los problemas de inflación y cuellos de botella en los suministros que habían aflorado en la economía

global a partir de septiembre de 2021 se han confirmado en el inicio del 2022 y todo indica que

obedecen a desajustes estructurales en mercados básicos como la energía, las materias primas o el

mercado laboral, por lo que la superación de los mismos puede llevar más tiempo del inicialmente

estimado.

Asimismo, la desaceleración del ritmo de crecimiento de la economía global, la inestabilidad geopolítica

y el endurecimiento de la política monetaria que ha anunciado la Reserva Federal norteamericana,

contribuyen a generar una cierta inestabilidad en los mercados financieros, provocando ajustes de

valoraciones muy rápidos e intensos que afectan incluso a sectores tan relevantes como el tecnológico.

127

En ese entorno de mayor incertidumbre, y tras un ejercicio 2021 que ha sido muy positivo, esperamos

mantener un buen ritmo de ingresos y beneficios en el ejercicio 2022. Basamos esa expectativa en el

crecimiento de los activos de clientes, la captación de nuevas cuentas y el dinamismo de los mercados

financieros como consecuencia de la profunda transformación que está experimentando la economía

tras la pandemia.

Pensamos que, más allá de situaciones pasajeras, el escenario de fondo de una economía en

transformación que necesitará inversiones elevadas y prolongadas en el tiempo, canalizadas en gran

medida a través de los mercados financieros, es favorable al posicionamiento de Renta 4 como Banco

especializado en los servicios de inversión, en las tres líneas de asesoramiento/gestión patrimonial,

intermediación en los mercados de capitales y servicios corporativos a empresas (corporate finance).

Asimismo, la irrupción de la tecnología “blockchain” y de los “criptoactivos” en todas sus variantes va

a suponer una nueva ampliación de los mercados de inversión, provocando a medio plazo una nueva

etapa de innovación y transformación en la industria financiera.

Contemplamos el 2022 como un año lleno de retos, en un entorno del sector muy exigente y

extremadamente competitivo, en el que continuará el proceso de desintermediación de los balances

bancarios y el proceso de adaptación de los mercados financieros a la nueva economía post Covid.

Para afrontar esos retos hemos puesto en marcha una serie de iniciativas, bajo el denominado Plan

Más, incorporando nuevas soluciones de inversión, nuevos productos y servicios y nuevas líneas de

negocio, con el objetivo de ampliar nuestra oferta a nuevos segmentos de clientes.

Queremos así reforzar nuestro posicionamiento como banco especializado en los servicios de

inversión, con una oferta amplia, basada en la inversión temática y de tendencias, en línea con la visión

de la inversión constructiva y de impacto que inspira la actuación de Renta 4 Banco.

El resultado récord de ganancias obtenido en 2021, unido al elevado nivel de solvencia, liquidez y

rentabilidad sobre fondos propios, nos permite afrontar el reto de abordar una etapa de esperado alto

crecimiento junto con mantener una adecuada retribución al accionista.

5. Política de gestión y riesgos

La información sobre las políticas de gestión de riesgo de la entidad se encuentra ampliamente

desglosada en la Nota 5 de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

Adquisición de acciones propias

La información sobre acciones propias se encuentra ampliamente desglosada en la Nota 16.f de las

cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

Impacto medioambiental

Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos activos,

ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación

con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.

128

Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales

respecto a información de cuestiones medioambientales.

Asimismo, durante los ejercicios 2021 y 2020, la Entidad no ha tenido derechos de emisiones de gases

de efecto invernadero.

Investigación y desarrollo

En 2021 los esfuerzos de I+D se han canalizado en el desarrollo digital.

Acontecimientos ocurridos después del cierre del ejercicio

Los acontecimientos posteriores al cierre se detallan en la Nota 22 de las cuentas anuales

correspondientes al ejercicio 2021.

10.

Información sobre recursos humanos

La información sobre cuestiones relativas al personal de la entidad se encuentra desglosada en las

Notas 3.p) y 20.d) de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

1 / 85

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

Fecha ﬁn del ejercicio de referencia:

31/12/2021

CIF:

A-82473018

Denominación Social:

RENTA 4 BANCO, S.A.

Domicilio social:

PS. DE LA HABANA N.74 (MADRID)

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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

2 / 85

A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los

correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:

Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:

[  ]

[ √ ]

Sí

Fecha de última

modiﬁcación

Capital social (€)

Número de

acciones

Número de

derechos de voto

27/09/2011 18.311.941,35 40.693.203 40.693.203

Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

[  ]

[ √ ]

Sí

A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones signiﬁcativas a la fecha de cierre del ejercicio,

incluidos los consejeros que tengan una participación signiﬁcativa:

% derechos de voto

atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través

de instrumentos ﬁnancieros

Nombre o

denominación

social del accionista

Directo Indirecto Directo Indirecto

% total de

derechos de voto

DOÑA MARIA

BEATRIZ LOPEZ

PERERA

0,00 5,04 0,00 0,00 5,04

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

6,88 0,00 0,00 0,00 6,88

INDUMENTA

PUERI S.L.

0,00 5,59 0,00 0,00 5,59

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

0,21 5,57 0,00 0,00 5,77

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

29,84 9,70 0,00 0,00 39,54

Se informa la posición de la MUTUALIDAD GENERAL DE LA ABOGACIA en este apartado porque en 2019 cesó como consejero, pero sigue

manteniendo su posición como accionista de la sociedad.

D. Óscar Balcells Curt controla las sociedades MOBEL LINEA S.L., y MUEBLES Y ASIENTOS DE OFICINA S.L., y ésta última, a su vez, controla las otras

dos sociedades que poseen los derechos de voto: LORA DE INVERSIONES S.L., y 98 FUTUR 2000, S.L.

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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

3 / 85

Detalle de la participación indirecta:

Nombre o

denominación social

del titular indirecto

Nombre o

denominación social

del titular directo

% derechos de

voto atribuidos

a las acciones

% derechos de voto a

través de instrumentos

ﬁnancieros

% total de

derechos de voto

DOÑA MARIA

BEATRIZ LOPEZ

PERERA

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

5,04 0,00 5,04

INDUMENTA PUERI

S.L.

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

5,59 0,00 5,59

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

MOBEL LINEA S.L. 2,31 0,00 2,31

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

98 FUTUR 2000, S.L. 0,57 0,00 0,57

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

LORA DE

INVERSIONES S.L.

2,69 0,00 2,69

DON JUAN CARLOS

URETA DOMINGO

SOCIEDAD VASCO

MADRILEÑA DE

INVERSIONES, S.L.

4,16 0,00 4,16

DON JUAN CARLOS

URETA DOMINGO

SURIKOMI S.A 3,11 0,00 3,11

DON JUAN CARLOS

URETA DOMINGO

DOÑA MATILDE

ESTADES SECO

2,43 0,00 2,43

Indique los movimientos en la estructura accionarial más signiﬁcativos acaecidos durante el ejercicio:

Movimientos más signiﬁcativos

(i) Se aclara que si bien don Juan Carlos Ureta posee el 25% de las acciones de Cartera de Directivos 2020, la totalidad de los derechos de voto de

dicha sociedad los posee don Juan Luis López.

(ii) Se indica que Santander Asset Management, S.A., SGIIC adquiere, a través del Santander Small Caps España, FI el 3% de los derechos de voto

atribuidos a las acciones con fecha 23/12/2021.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

4 / 85

A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo

de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de

instrumentos ﬁnancieros, excluidos los consejeros que se hayan identiﬁcado en el apartado A.2, anterior:

% derechos de

voto atribuidos

a las acciones

% derechos de

voto a través de

instrumentos

ﬁnancieros

% derechos de voto

que pueden ser

transmitidos a través

de instrumentos

ﬁnancieros

Nombre o

denominación

social del consejero

Directo Indirecto Directo Indirecto

% total de

derechos de voto

Directo Indirecto

DON PEDRO ANGEL

NAVARRO MARTINEZ

0,42 0,19 0,00 0,00 0,52 0,00 0,00

DON SANTIAGO

GONZALEZ ENCISO

1,40 2,64 0,00 0,00 4,04 0,00 0,00

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

DOÑA INES JUSTE

BELLOSILLO

0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

DOÑA GEMMA AZNAR

CORNEJO

0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

DOÑA MARÍA DEL

PINO VELÁZQUEZ

MEDINA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DOÑA PILAR GARCÍA

CEBALLOS-ZUÑIGA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DON JOSE RAMON

RUBIO LAPORTA

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

0,32 0,91 0,00 0,00 1,23 0,00 0,00

DON JESÚS SANCHEZ-

QUIÑONES GONZALEZ

0,76 0,00 0,00 0,00 0,76 0,00 0,00

% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 6,61

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

5 / 85

Detalle de la participación indirecta:

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación

social del

titular directo

% derechos de

voto atribuidos

a las acciones

% derechos de

voto a través de

instrumentos

ﬁnancieros

% total de

derechos de voto

% derechos de

voto que pueden

ser transmitidos

a través de

instrumentos

ﬁnancieros

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

IGE-6, S.L 0,64 0,00 0,64 0,00

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

FUNDACION

GONZALEZ

ENCISO

1,11 0,00 1,11 0,00

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

KURSAAL

2000, S.L.

0,10 0,00 0,10 0,00

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

CARTERA DE

DIRECTIVOS

2011, S.A.

0,91 0,00 0,00 0,91

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

CARTERA DE

DIRECTIVOS

2020, S.A.

0,85 0,00 0,85 0,00

D. Eduardo Chacón López posee, indirectamente, un porcentaje correspondiente al 0,001% de derechos de voto atribuidos a las acciones, sin que

pueda recogerse el porcentaje real en la tabla anterior en atención al sistema (sólo se permite dos decimales).

Por lo que respecta a D. Juan Carlos Ureta Domingo (participación indirecta) y a D. Juan Luis López García (participación directa), se ha informado

de su posición en CFDs sobre el valor Renta 4 Banco para dar coherencia a la información que consta en los registros de la CNMV. No obstante

lo anterior, esta posición en CFDs no otorga ni puede otorgar a su titular ningún derecho de voto sobre el valor Renta 4 Banco, al ser los CFDs, un

instrumento ﬁnanciero sintético que siempre liquida por diferencias (no entregable).

Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:

% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 0,00

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los

titulares de participaciones signiﬁcativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean

escasamente relevantes o deriven del giro o tráﬁco comercial ordinario, excepto las que se informen en el

apartado A.6:

Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción

Sin datos

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

6 / 85

A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de

participaciones signiﬁcativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del

giro o tráﬁco comercial ordinario:

Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción

Sin datos

A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los

accionistas signiﬁcativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de

administradores persona jurídica.

Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas signiﬁcativos. En concreto, se indicarán

aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas signiﬁcativos, aquellos

cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas signiﬁcativos, o que estuvieran vinculados a

accionistas signiﬁcativos y/o entidades de su grupo, con especiﬁcación de la naturaleza de tales relaciones

de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del

consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de

administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones signiﬁcativas de la sociedad

cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas signiﬁcativos:

Nombre o denominación

social del consejero o

representante, vinculado

Nombre o denominación

social del accionista

signiﬁcativo vinculado

Denominación social de

la sociedad del grupo del

accionista signiﬁcativo

Descripción relación/cargo

DON EDUARDO CHACON

LOPEZ

CONTRATAS Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

CONTRATAS Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

PRESIDENTE – CONSEJERO

DELEGADO

FUNDACION OBRA

SOCIAL DE LA ABOGACIA

ESPAÑOLA

MUTUALIDAD GENERAL

DE LA ABOGACIA

MUTUALIDAD GENERAL

DE LA ABOGACIA

REPRESENTANTE

DEL ACCIONISTA

SIGNIFICATIVO EN EL

CONSEJO DE RENTA 4

A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en

los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los

accionistas vinculados por el pacto:

[  ]

[ √ ]

Sí

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,

descríbalas brevemente:

[  ]

[ √ ]

Sí

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

7 / 85

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modiﬁcación o ruptura de dichos pactos o

acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

No se han producido.

A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de

acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

[ √ ]

[  ]

Sí

Nombre o denominación social

JUAN CARLOS URETA DOMINGO

La participación directa e indirecta sobre el capital social es del 39,546%

A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de

acciones directas

Número de acciones

indirectas(*)

% total sobre

capital social

72.590 0,18

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de la participación

Número de

acciones directas

Sin datos

A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración

para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:

Con fecha 27 de abril de 2018 la Junta General de Accionistas adoptó el siguiente acuerdo: “Se autoriza al Consejo de Administración, con facultad

expresa de sustitución – aunque pudiera incidir en la ﬁgura de autocontratación o existieran intereses contrapuestos - para que, de conformidad

con lo establecido en el artículo 146 y siguientes del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás normativa aplicable, pueda llevar

a cabo, directa o indirectamente a través de entidades que formen parte del grupo de la Sociedad, y en la medida que lo estime conveniente en

atención a las circunstancias, la adquisición derivativa de acciones de la propia Sociedad. El precio o contraprestación de adquisición mínimo será

el equivalente al valor nominal de las acciones propias adquiridas, y el precio o contraprestación de adquisición máximo será el equivalente al valor

de cotización de las acciones propias adquiridas en un mercado secundario oﬁcial en el momento de la adquisición. En ningún momento el valor

nominal de las acciones adquiridas, directa o indirectamente, sumándose al de las que ya posean la Sociedad y sus ﬁliales podrá exceder del 10%

del capital suscrito o del importe máximo que pudiera establecerse legalmente. Las modalidades de adquisición podrán consistir en compraventa,

permuta, donación, adjudicación o dación en pago o cualquier otra modalidad de negocio a título oneroso, según lo aconsejen las circunstancias.

La presente autorización se concede por un periodo de 5 años. Se hace constar que la autorización otorgada para adquirir acciones propias puede

ser utilizada, total o parcialmente, para su entrega o transmisión a administradores o trabajadores de la Sociedad o de sociedades pertenecientes

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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al grupo de la Sociedad, directamente o como consecuencia del ejercicio por parte de aquéllos de derechos de opción, todo ello en el marco de

los sistemas retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad aprobados en debida forma. Para todo ello, se autoriza

al Consejo de Administración, con facultad expresa de sustitución en los miembros del Consejo que estime conveniente, incluidos el Secretario

y el Vicesecretario del Consejo, tan ampliamente como fuese necesario para solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos sean

necesarios o convenientes en cumplimiento de la normativa legal vigente para la ejecución y buen ﬁn del presente acuerdo."

A.11. Capital ﬂotante estimado:

Capital ﬂotante estimado 39,41

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de

valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier

tipo de restricciones que puedan diﬁcultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus

acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las

adquisiciones o transmisiones de instrumentos ﬁnancieros de la compañía, le sean aplicables por normativa

sectorial.

[ √ ]

[  ]

Sí

Descripcion de las restricciones

Renta 4 Banco, S.A., en su condición de entidad de crédito, está sometida a lo establecido en el artículo 17 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de

ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, y su normativa de desarrollo, en particular, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero

(que la desarrolla) y la Circular 5/2010, de 28 de septiembre, del Banco de España. En este sentido, cuando una persona (física o jurídica, por si

sola o concertada con otras) decida adquirir (directa o indirectamente) una participación signiﬁcativa en una entidad de crédito, de forma que el

porcentaje de derechos de voto o de capital poseído resulte igual o superior al 20, 30 o 50%, o que, en virtud de la adquisición se alcance el control

de la entidad de crédito de conformidad con el artículo 42 del Código de Comercio, estará obligada a notiﬁcarlo previamente al Banco de España,

requiriendo una autorización previa para la adquisición/transmisión de su participación en el capital social de la entidad de crédito

A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de

adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

[  ]

[ √ ]

Sí

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineﬁciencia de las

restricciones:

A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.

[  ]

[ √ ]

Sí

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

9 / 85

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones

que conﬁera:

B. JUNTA GENERAL

B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades

de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital

(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.3. Indique las normas aplicables a la modiﬁcación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán

las mayorías previstas para la modiﬁcación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la

tutela de los derechos de los socios en la modiﬁcación de los estatutos.

Con base en el artículo 21 de los Estatutos Sociales (“EESS”), para “cualquier modiﬁcación de los Estatutos Sociales, será necesaria, en primera

convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito

con derecho a voto, y en segunda convocatoria será suﬁciente la concurrencia del veinticinco por ciento (25%) de dicho capital”, previendo, para

la adopción válida del correspondiente acuerdo, que, cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco

por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%), los acuerdos sólo podrán adoptarse

válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.

En términos similares se pronuncia el artículo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas (el “Reglamento de la Junta”), disponiendo

además su artículo 25.3.c) que la modiﬁcación de los EESS deberá votarse por los accionistas de forma separada a ﬁn de que los accionistas

puedan ejercer separadamente sus preferencias de voto, forma separada que deberá aplicarse para aquellos otros asuntos que sean

sustancialmente independientes, entre ellos, las modiﬁcaciones estatutarias.

Finalmente, el artículo 26 del Reglamento de la Junta General establece que, para acordar cualquier modiﬁcación de los EESS, si el capital

presente o representado supera el cincuenta por ciento (50%), bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta, requiriendo el voto

favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta General cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que

representen el veinticinco por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%).

B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reﬁere el presente

informe y los de los dos ejercicios anteriores:

Datos de asistencia

% voto a distancia

Fecha junta general

% de

presencia física

% en

representación

Voto electrónico Otros

Total

27/04/2018 42,81 28,12 0,00 0,00 70,93

De los que Capital ﬂotante 1,58 9,89 0,00 0,00 11,47

29/04/2019 48,13 19,61 0,00 0,00 67,74

De los que Capital ﬂotante 1,72 6,40 0,00 0,00 8,12

27/04/2020 33,06 7,83 0,00 31,13 72,02

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Datos de asistencia

% voto a distancia

Fecha junta general

% de

presencia física

% en

representación

Voto electrónico Otros

Total

De los que Capital ﬂotante 0,04 2,64 0,00 12,89 15,57

26/10/2020 33,48 16,78 0,00 24,59 74,85

De los que Capital ﬂotante 0,04 7,79 0,00 12,04 19,87

B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por

cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para

asistir a la junta general, o para votar a distancia:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan

una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones

corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno

corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a

través de la página web de la Sociedad:

Página web corporativa: https://www.renta4banco.com/es/

La información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales se localiza en la página web sección “Gobierno

Corporativo”, situada en la parte superior de la página web corporativa. En esta sección se recoge toda la información corporativa sobre la materia

en atención a lo previsto en la legalidad vigente.

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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

C.1. Consejo de administración

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número ﬁjado por la

junta general:

Número máximo de consejeros 15

Número mínimo de consejeros 5

Número de consejeros ﬁjado por la junta 12

C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:

Nombre o

denominación

social del

consejero

Representante

Categoría

del consejero

Cargo en

el consejo

Fecha primer

nombramiento

Fecha último

nombramiento

Procedimiento

de elección

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

Independiente

CONSEJERO

COORDINADOR

INDEPENDIENTE

28/04/2015 29/04/2019

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA

INES JUSTE

BELLOSILLO

Independiente CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

Ejecutivo PRESIDENTE 20/08/1999 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON

EDUARDO

CHACON

LOPEZ

Dominical CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

Otro Externo VICEPRESIDENTE 20/08/2000 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

Independiente CONSEJERO 29/04/2019 29/04/2019

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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Nombre o

denominación

social del

consejero

Representante

Categoría

del consejero

Cargo en

el consejo

Fecha primer

nombramiento

Fecha último

nombramiento

Procedimiento

de elección

DON JUAN

LUIS LOPEZ

GARCIA

Ejecutivo

CONSEJERO

DELEGADO

27/09/2011 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

Ejecutivo CONSEJERO 26/05/2000 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON

SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

Ejecutivo CONSEJERO 20/08/1999 26/03/2021

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

FUNDACION

OBRA

SOCIAL DE LA

ABOGACIA

ESPAÑOLA

DON RAFAEL

NAVAS

LANCHAS

Dominical CONSEJERO 27/11/2012 27/04/2018

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA PILAR

GARCÍA

CEBALLOS-

ZUÑIGA

Independiente CONSEJERO 30/11/2021 30/11/2021 COOPTACION

DOÑA MARÍA

DEL PINO

VELÁZQUEZ

MEDINA

Independiente CONSEJERO 28/10/2021 28/10/2021 COOPTACION

Número total de consejeros 12

Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo

de administración durante el periodo sujeto a información:

Nombre o

denominación

social del

consejero

Categoría del

consejero en el

momento del cese

Fecha del último

nombramiento

Fecha de baja

Comisiones

especializadas

de las que

era miembro

Indique si el cese

se ha producido

antes del ﬁn

del mandato

DOÑA SARAH

MARIE HARMON

Independiente 20/04/2020 25/05/2021

Miembro del

Comité de

Auditoría y

Control y de la

Comisión de

Nombramientos y

Retribuciones

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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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Nombre o

denominación

social del

consejero

Categoría del

consejero en el

momento del cese

Fecha del último

nombramiento

Fecha de baja

Comisiones

especializadas

de las que

era miembro

Indique si el cese

se ha producido

antes del ﬁn

del mandato

DON PEDRO

FERRERAS DIEZ

Otro Externo 28/04/2017 19/11/2021 No SI

C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o

denominación

social del consejero

Cargo en el

organigrama

de la sociedad

Perﬁl

DON JUAN CARLOS

URETA DOMINGO

PRESIDENTE

El Sr. Ureta es Diplomado en la Especialidad Jurídico-Económica

(Abogado Economista), por la Universidad de Deusto. Como Abogado

del Estado (Promoción 1980), prestó sus servicios en el Ministerio de

Economía y Hacienda (1980 -1984). También es Agente de Cambio y

Bolsa de la Bolsa de Madrid, desde 1986 (número 1 de su promoción).

El Sr. Ureta presidió el Instituto Español de Analistas Financieros

entre 2010 y 2016, y la Fundación de Estudios Financieros entre 2010 y

2016. Entre 1996 y 2003 fue miembro del Consejo de Administración

del Servicio de Compensación y Liquidación de Valores (Iberclear)

ostentando la presidencia de dicho Servicio durante 2002. Asimismo,

fue miembro del Consejo de Administración y de la Comisión

Permanente de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Madrid desde

1989 y hasta 2019. El Sr. Ureta también fue miembro del Consejo

de Administración de Bolsas y Mercados Españoles (BME) entre

2002-2006, y 2018-2020; miembro del Consejo de Administración de

Indra Sistemas (1998- 2007), compañía española líder en tecnologías

de información; y miembro del Consejo Asesor de Lucent Technologies

en España (1996 y 2001). Actualmente es miembro del Consejo de

Administración de Saint Croix Holding Immobilier, Socimi, S.A. Además

de ser autor de numerosas publicaciones especializadas en temas

jurídicos y ﬁnancieros, el Sr. Ureta es consultor de varios grupos

empresariales españoles y extranjeros

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

CONSEJERO

DELEGADO

El Sr. López García es Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Desde 1980

hasta 1986, trabajó como analista ﬁnanciero en BANIF. Tras esta etapa

se trasladó, durante 10 meses, al Banco Hispano Urquijo de Londres

(Departamento de Riesgos). En 1987 se incorporó a Urquijo Gestión de

Patrimonios desarrollando funciones de gestor de carteras y de gestor

de Instituciones de Inversión Colectiva. Con posterioridad (1988 -1991)

desarrolló su actividad como gestor de carteras en GESBANZANO,

SGIIC (Grupo Banco Zaragozano), para posteriormente, desarrollar su

actividad como profesional independiente asesorando a instituciones

especialmente del sector de entidades sin ánimo de lucro (1991-1997).

En 1997 se incorporó a Renta 4, donde ocupó el cargo de Director

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o

denominación

social del consejero

Cargo en el

organigrama

de la sociedad

Perﬁl

General desde marzo de 2004. Durante el 2006 y 2007 fue Presidente

de Renta 4 Pensiones EGFP S.A. Hasta marzo de 2011 fue Presidente y

Consejero Delegado de Renta 4 Gestora, SGIIC, S.A. y Director General

de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. donde ha tenido distintas

responsabilidades. Actualmente, D. Juan Luis López es miembro del

Consejo de Administración de Renta 4 Pensiones SGFP, S.A. y Renta 4

Banco, S.A., siendo además Consejero Delegado de este último desde

enero de 2015.

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

DIRECTOR GENERAL

El Sr. Sánchez-Quiñones es Licenciado en Dirección y Administración

de Empresas por ICADE y Master en Estudios Tributarios y Económicos

por CECO, además de haber llevado la dirección (y asistencia) a todos

los cursos y seminarios organizados por Aula Financiera & Fiscal

entre 1991 y 2004. Desde 2012, el Sr. Sánchez-Quiñones es Consejero

Director General de Renta 4 Banco, siendo responsable de las áreas

de Negocio, Mercados, Gestión de Activos, Intermediación Online,

Corporate Finance, Research, Marketing y Banca Privada. Desde 2006

a 2012, ostentó el cargo de Consejero Director General de Renta 4 S.V.,

siendo responsable de las áreas de Negocio, Mercados, Gestión de

Activos, Intermediación Online, Corporate Finance, Research, Marketing

y Gestión Patrimonial Privada. Desde 2000 es Consejero de Renta

4 Servicios de Inversión (Holding), donde tuvo un importante grado

de involucración en la salida a Bolsa de la compañía (2007). En 1991

fundó (siendo también Administrador) Aula Financiera & Fiscal, S.L,

una empresa especializada en la formación de profesionales de Banca

Privada y Gestión Patrimonial en aspectos ﬁscales y ﬁnancieros, siendo

la mayoría de los ponentes Inspectores de la Dirección General de

Tributos. Entre 2004 – 2006 fue Presidente de Renta 4 Gestora S.G.I.I.C.,

S.A. y Director General de Renta 4 S.V. En 1996 (hasta 2000) ocupó el

cargo de Director Adjunto al Presidente de Renta 4 S.V., ocupando

previamente los cargos de Director del departamento de análisis,

Operador de la mesa de derivados y contratación internacional y

Analista del departamento de Corporate Finance. Además de ser

coautor de numerosas publicaciones e intervenir en diversos equipos

de trabajo (p.ej. CNMV o BME), es miembro, entre otras organizaciones,

del Grupo de Asesores Económicos, el Instituto Español de Analistas

Financieros, y ponente habitual en cursos y seminarios organizados por

distintas instituciones (p.ej. el Comité de Economía y Política Financiera

de la CEOE). Desde abril de 2019 es también Consejero de KOBUS

PARTNERS MANAGEMENT SGEIC, S.A.

DON SANTIAGO

GONZALEZ ENCISO

DIRECTOR

TERRITORIAL

Tras una formación jurídica, su vida profesional ha estado vinculada al

mundo de la empresa desempeñando puestos de dirección y formando

parte de los órganos de administración de diversas sociedades,

fundamentalmente dentro del mundo ﬁnanciero e inmobiliario.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

15 / 85

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o

denominación

social del consejero

Cargo en el

organigrama

de la sociedad

Perﬁl

En este sentido, en 1982 trabajó en Manglo, S.A. como Director

Comercial, controlando el Departamento Financiero y de Personal.

Posteriormente desempeñó los cargos de Consejero desde el año 1985 a

1996. También fue Administrador único de la sociedad Miralpáramo, S.L.

Su incorporación a Renta 4 se produjo en 1991 como Director Provincial

de Renta 4 SV en Valladolid y Director Regional de Castilla y León de

Renta 4 SV. En la actualidad es Director de Renta 4 Valladolid; Director

Territorial de Renta 4 Castilla y León; Consejero de la sociedad Renta

4 Banco ;Consejero de la sociedad Renta 4 S.V., S.A; Presidente del

Consejo de Administración de Auditórium Privatum S.L; y Consejero

Delegado de I.G.E-6,S.L. Asimismo, el Sr. González Enciso es asesor

ﬁnanciero y patrono de diversas fundaciones y asociaciones sin ánimo

de lucro, así como Miembro del Consejo social de la Universidad de

Valladolid. En la actualidad es Director de Renta 4 Valladolid; Director

Territorial de Renta 4 Castilla y León y Consejero de la Sociedad Renta 4

Banco SA

Número total de consejeros ejecutivos 4

% sobre el total del consejo 33,33

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación del

accionista signiﬁcativo

a quien representa

o que ha propuesto

su nombramiento

Perﬁl

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

El Sr. Chacón es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales

por la Universidad de Extremadura (1995), habiendo cursado los dos

primeros años en la Universidad de Valladolid, y Diplomado en Alta

Dirección de Empresas por el Instituto Internacional San Telmo, Sevilla

(1997). También ha cursado un programa de Alta Dirección, PAD

(2008) por la Extremadura Business School, escuela de negocios de la

que es fundador y patrono. Desde 1995 ocupa el cargo de Consejero

Delegado de un grupo de empresas extremeño, de carácter familiar,

centrado en la gestión de distintos tipos de servicios: limpieza urbana,

mantenimiento, conservación y limpieza de inmuebles, aparcamientos

y señalización, con una plantilla en torno a los ochocientos trabajadores,

de los que aproximadamente el diez por ciento son discapacitados.

Desde 1997 pertenece a la Junta Asesora Empresarial de la Mutua

Fremap en Extremadura y es Consejero de la sociedad Cacereña

de Parking, S.L. Fue miembro del Consejo Rector de Caja Rural de

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación del

accionista signiﬁcativo

a quien representa

o que ha propuesto

su nombramiento

Perﬁl

Almendralejo, sociedad cooperativa de crédito desde Diciembre de

2013 hasta abril de 2017. Posee además formación complementaria

en otras materias tales como Medio Ambiente, Gestión y Tratamiento

de Residuos Urbanos, Capacitación para el transporte de mercancías

por carretera, Gestión de empresas familiares, Habilidades Directivas o

Análisis técnico de mercados ﬁnancieros. Es asistente habitual a cursos

de formación del máximo nivel y le interesan especialmente los asuntos

centrados en estrategia empresarial, gestión de equipos, la empresa

familiar y el paralelismo entre la gestión del mundo del deporte y el

mundo empresarial.

FUNDACION

OBRA SOCIAL DE

LA ABOGACIA

ESPAÑOLA

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

EL Sr. Navas Lanchas (representante persona física de la Fundación),

es Licenciado en Ciencias Económicas (1986) y Actuario de Seguros

(1986) por la Universidad Complutense. Además ha cursado diversos

cursos en materia de Liquidación de Entidades Aseguradoras en

UNESPA (Julio1991); seguros y reaseguros en general, y a otros dedicados

especíﬁcamente al seguro de vida y los fondos de pensiones; y Control

Interno y solvencia II de entidades aseguradoras. Tiene nivel usuario

de oﬁmática, Internet y correo electrónico, así como de programas

de cálculo actuarial (ACTUS). Desde 2013 ostenta el cargo de Director

General de la Mutualidad General de la Abogacía, habiendo ejercido

el cargo de Director General Adjunto un año antes. Desde 2006 a 2012

fue Subdirector General de la Mutualidad General de la Abogacía

(desde 2008 Subdirector General del Área Financiera de la Mutualidad

General de la Abogacía a cargo de los departamentos de Inversiones

Financieras, Inversiones Inmobiliarias, Departamento de Contabilidad y

Actuarial; y desde 2006 a 2008 Subdirector General, como responsable

de la coordinación de todos los departamentos de la Mutualidad).

También fue Responsable del Departamento Técnico Actuarial de la

Mutualidad General de la Abogacía (1991-2006). Previamente trabajó

en Ernst Young como auditor de cuentas (sector seguro y ﬁnanciero,

1990-1991) y en Espacontrol Deloitte, donde también fue auditor de

cuentas (1987-1990).

Número total de consejeros dominicales 2

% sobre el total del consejo 16,67

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

17 / 85

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

DON JOSE RAMON

RUBIO LAPORTA

El Sr. Rubio ha ocupado diversos cargos de responsabilidad a lo largo de su trayectoria

profesional, en concreto inició su carrera profesional en las oﬁcinas centrales de “Marks &

Spencer” en Londres; a su vez, entre los años 1975 y 1982 fue Secretario General y del Consejo

de Administración y Director de Asesoría Jurídica de un grupo de compañías familiares del

sector de la construcción, promoción de viviendas, minería y abastecimiento eléctrico. En 1982

fundó el despacho de abogados “Mateu de Ros, Ramón y Cajal & Rubio”, hoy “Ramón y Cajal

Abogados”, en el que permaneció hasta el año 1994 y en el que desarrolló principalmente el

negocio internacional, participando en distintas operaciones de salida bolsa de compañías

españolas en Londres, presentación de inversores extranjeros en empresas españolas cotizadas,

organización de presentaciones de la Cámara de Comercio española en Londres, asesoramiento

a diferentes ﬁrmas de bolsa, entre otras, “BNP Securities”, “Ark Securities” y “Map Securities”,

todas de Londres. Ha sido consejero de entidades como “Mediterranean Fund”, gestionado por

“Lombard Odier y Cia”, y Secretario del Consejo de Administración de “Ascorp, S.A.”, sociedad

cotizada del “Grupo Cooperativo Mondragón”, así como diferentes cargos de Consejero en otras

sociedades dedicadas a la dirección estratégica, servicios inmobiliarios y sector sanitario. De 1995

a 1998 fue Consejero Delegado del grupo asegurador ”Previasa”. Desde 1998 hasta 2014 ha sido

Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de “Grupo Hospitalario Quirón”. En junio de 2012,

por el periodo estatuario de un año, fue nombrado Presidente del “Instituto para el Desarrollo

e Integración de la Sanidad” (IDIS), y en julio de 2012 y hasta 2014, Vicepresidente Ejecutivo

y Consejero-Delegado de “USP Hospitales”. Actualmente ostenta el cargo de Vicepresidente

Ejecutivo en “Philyra, S.A.”. El Sr. Rubio es Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense

de Madrid (1974) y completó su formación con diversas disciplinas en Ciencias Políticas por la

Universidad Complutense de Madrid (1975) y cursos sobre Derecho Urbanístico. Habla inglés y

alemán.

DOÑA INES JUSTE

BELLOSILLO

Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid en 1997 y Máster

en Gestión y Dirección de empresas (M.B.A.) por el Instituto de Empresa en 1998. En 1999

fue Gestora de exportación encargada del mercado europeo y responsable de abrir nuevos

mercados, establecer contactos con nuevos socios y asistir a ferias internacionales en Perfumería

GAL, S.A. Desde 1999 a 2001, fue consultora externa en DPB Consultores, ocupando el puesto de

Responsable Financiero en ONG-German Agro Action (Luanda, Angola) durante 2003 y 2004. En

2011 (hasta la fecha) fue nombrada Presidenta del Grupo JUSTE, siendo éste, un Grupo industrial

de capital familiar español, con más de 90 años de experiencia en investigación, desarrollo,

fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y químico-farmacéuticos.

DOÑA GEMMA

AZNAR CORNEJO

La Sra. Aznar Cornejo es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad

Abad Oliba de Barcelona (especialidad en Economía de Empresa). Desde el 2005 Dª Gemma

ha ostentado el cargo de Directora General en Mary Kay Cosmetics de España, donde ha

desarrollado, principalmente, funciones de gestión a través de distintos departamentos

(Financiero, Marketing, Ventas, Operaciones y RRHH), así como múltiples estrategias entre

las que destacan las: comerciales, de marketing, internas, de control de gastos o de análisis

de variables. Desde ﬁnales del año 1998 hasta ﬁnales del año 2004 ocupó el cargo de analista

Senior en Banca Corporativa de la División de Riesgos del Banco Santander, S.A., donde realizó,

entre otras, labores de análisis ﬁnanciero y operacional de grandes compañías en distintos

sectores. Con carácter previo (mayo de 1996 a septiembre de 1998) fue analista de Corporate

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

Banking del Banco Central Hispano, en Londres, cargo en el que desarrollo funciones de análisis

ﬁnanciero y económico de grupos multinacionales, y sirvió de enlace con el cliente para conocer

sus necesidades. Además de hablar español, inglés y catalán, la Sra. Aznar ha cursado diversos

cursos y programas que complementan su formación principal y entre los que cabe destacar

el Curso de “International Business” (Polytechnic City of London), el de “Técnicas y Análisis de

las Operaciones bursátiles” (Bolsa de Barcelona y la Abad Oliba), o el “Advance Management

Program” (AMP) (ESADE).

DOÑA MARÍA DEL

PINO VELÁZQUEZ

MEDINA

Licenciada en Ciencias Matemáticas con la especialidad de Estadística por la Universidad

Complutense de Madrid. Durante el periodo desde 1988 a 1989 trabajó como consultora

en Accenture, desde 1991 a 1993 fue consultora senior en A.KEARNEY, en 1993 paso a ser

Miembro del Gabinete de Presidencia y Planiﬁcación Estratégica del Banco Santander,

en 1995 fue Directora de atención al cliente de Vodafone y desde 1999 al 2021 Fundadora,

principal accionista y Presidenta del Grupo Unisono. Recibió el premio Mejor Empresaria

2016 FEDEPE, Premio IWEC 2008 en Nueva York, (International Women´s Entrepreneurial

Challenge, www.iwecawards.com). Reconocimiento de las Cámaras de Comercio de Barcelona,

New York, New Delhi y Johannesburg a la labor emprendedora de las mujeres. Miembro del

Comité Nacional de Antiguos Alumnos del IESE, desde 2007, máster Honoris Causa por la

Escuela Europea de Negocios, 2012. Aparición en el estudio de “El Mundo”: las 500 mujeres más

poderosas en España 2018, entre las más inﬂuyentes en el Mundo de la tecnología, medalla

de Plata de Mérito al deporte 2005, por Castilla–La Mancha, patrono de Codespa, 2018, ONG

internacional que promueve el emprendimiento en países subdesarrollados, miembro del

Círculo de Orellana, Fundación sin ánimo de lucro que pretende impulsar el talento femenino,

miembro del Comité Ejecutivo global y Circulo de CEOs de DCH y miembro de la Fundación

Generation.

DOÑA PILAR

GARCÍA CEBALLOS-

ZUÑIGA

Licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo de Madrid y MBA por la Open

University, UK. Experta ejecutiva con una larga trayectoria profesional en el área tecnológica

trabajando en entornos multinacionales con especial dedicación a la innovación tecnológica y

la eﬁcacia de las organizaciones. Ha trabajado durante más de 25 años en IBM Corporation, 12

de los cuales con responsabilidades de alto nivel en Europa y a nivel mundial, siendo Executive

Vice-President de IBM Global Digital Sales Services, Cloud and Security con sede en Nueva

York su última responsabilidad ejecutiva hasta el año 2016. Fue Directora General en España

de la empresa Insa (actualmente ViewNext) y de Softinsa en Portugal durante 5 años, entidad

especializada en el desarrollo de aplicaciones y servicios de infraestructuras. Ha sido miembro

del Comité de Dirección de IBM España y Portugal, de IBM Southwest Europe e Insa, liderando

los Comités de IBM Global para la gestión y transformación en áreas estratégicas, comerciales y

de optimización de procesos internos a nivel mundial. Actualmente es Presidenta del Patronato

“Fundación Caja de Extremadura” (Liberbank) Consejera Independiente en Amadeus y miembro

de su comité de auditoría.

Número total de consejeros independientes 5

% sobre el total del consejo 41,67

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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Indique si algún consejero caliﬁcado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,

cualquier cantidad o beneﬁcio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha

mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de

su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista signiﬁcativo, consejero o alto directivo de una entidad

que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.

En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho

consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.

Nombre o

denominación

social del consejero

Descripción de la relación Declaración motivada

Sin datos

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identiﬁcará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar

dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:

Nombre o

denominación

social del consejero

Motivos

Sociedad, directivo o

accionista con el que

mantiene el vínculo

Perﬁl

DON PEDRO

ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

Haber excedido el plazo máximo de

12 años para mantener la condición

de consejero independiente.

RENTA 4 BANCO S.A.

El Sr. Navarro, es Ingeniero

Industrial por la Universidad

Politécnica de Barcelona.

Además, cuenta con un MBA por

ESADE y un Máster en Finanzas,

Texas Tech University (USA). En

sus comienzos profesionales,

trabajó durante dos años y medio

para Texas Instruments Inc. en

Dallas (EE.UU.) y Niza (Francia).

Posteriormente, trabajó durante

un año para Honeywell Bull

España. En 1972 se incorporó

a Accenture (antes Arthur

Andersen), donde permaneció

hasta 2001. En Accenture fue

sucesivamente Ofﬁce Managing

Partner de la oﬁcina de Barcelona,

Presidente para España, CEO

para el Sur de Europa y CEO

del sector de Financial Entities

para Europa, Latinoamérica y

África. Fue miembro del World

Board durante diez años, de

1990 a 2000. Actualmente

el Sr. Navarro es Consejero

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

20 / 85

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identiﬁcará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar

dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:

Nombre o

denominación

social del consejero

Motivos

Sociedad, directivo o

accionista con el que

mantiene el vínculo

Perﬁl

Independiente de Renta 4 Banco,

S.A. y Jazztel PLC; Vice-Presidente

Ejecutivo del Patronato de ESADE

y Vice-Presidente de CEDE

(Confederación Española de

Directivos y Ejecutivos). Asimismo,

el Sr. Navarro pertenece al Círculo

de Empresarios y al Instituto de

Consejeros-Administradores (ICA).

Número total de otros consejeros externos 1

% sobre el total del consejo 8,33

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada

consejero:

Nombre o denominación

social del consejero

Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual

Sin datos

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos

4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:

Número de consejeras

% sobre el total de

consejeros de cada categoría

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Ejercicio

2019

Ejercicio

2018

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Ejercicio

2019

Ejercicio

2018

Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00

Dominicales 0,00 0,00 0,00 0,00

Independientes 4 3 3 2 80,00 75,00 75,00 40,00

Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00

Total 4 3 3 2 33,33 25,00 25,00 14,29

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

21 / 85

C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de

la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la

formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la deﬁnición

contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que

tengan establecida en relación con la diversidad de género.

[  ]

[ √ ]

Sí

Políticas parciales

En caso aﬁrmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que

se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas

adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para

conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.

En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no

lo hace.

Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos

De conformidad con lo previsto en el artículo 33.2 de los EESS, el Reglamento del Consejo de Administración (el “Reglamento del Consejo”) prevé

en su artículo 9.3 que “el Consejo de Administración velará por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad

respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia profesional, y no

adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de Consejeras en un número

que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta." El Consejo de

Administración ha atribuido esta función a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) a tenor del artículo 32.3.(g) del Reglamento del

Consejo, que establece, entre otras funciones de la CNR, la de “Velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por

razón de la diversidad de género, establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado y elaborar orientaciones sobre cómo

alcanzar dicho objetivo”.

A lo largo del ejercicio 2021 la CNR, en aplicación de las políticas de diversidad, ha analizado posibles candidatas a consejeras de la Sociedad

para un futuro próximo. Asimismo, y en aplicación de dichas políticas, la Junta General de Accionistas, a propuesta de la CNR y previo informe

de ésta y del Consejo, acordó la reelección de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera independiente de la Sociedad. Igualmente, el Consejo de

Administración, a propuesta de la CNR y previos informes de ésta, acordó los nombramientos, por cooptación, de Pilar García Ceballos- Zúñiga y de

Dña. María del Pino Velázquez Medina como consejeras independientes de la Sociedad.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que

los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de

consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,

mujeres que reúnan el perﬁl profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de

mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente

con un número signiﬁcativo de altas directivas:

Explicación de las medidas

El artículo 9.3 del Reglamento del Consejo, dispone que el Consejo deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros

favorezcan la diversidad respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia

profesional, y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de

Consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de

ésta. En este sentido, el Consejo ha encomendado a la CNR la responsabilidad de velar para que los procedimientos de selección de consejeros

no discriminen por razón de la edad y la diversidad de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado; y

elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo de conformidad con lo previsto en el artículo 32.3.g) del Reglamento del Consejo de

Administración.

Por su parte, el artículo 32 del Reglamento del Consejo y, a los efectos de evitar cualquier sesgo implícito en los procedimientos de selección de

los miembros del Consejo de Administración que obstaculicen y/o impidan la selección de consejeras, dispone que la CNR debe: (i) Evaluar las

competencias, conocimientos y experiencia requeridas por el Consejo de Administración deﬁniendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes

necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su

cometido. Cualquier Consejero podrá solicitar de la CNR que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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cubrir vacantes de Consejero; y (ii) Velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la edad y diversidad

de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado, y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho

objetivo.

La CNR ha buscado, mediante el establecimiento de los objetivos y principios básicos aplicables al proceso de selección de consejeros y de una

serie de condiciones que deberán reunir los candidatos, atendiendo a la Política de Selección de consejeros:

(i) Favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género.

(ii) Alcanzar un adecuado equilibrio en el Consejo de Administración que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales a los

debates de los asuntos de su competencia; y

(iii) Que las propuestas de nombramiento y reelección de consejeros se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del Consejo. Como

consecuencia de ello, la CNR elaboró la propuesta de Política de Selección de consejeros con base en los principios de diversidad y equilibrio en la

composición del Consejo de Administración, que fue aprobada por el Consejo de Administración. En aplicación de dicha política, la CNR, a lo largo

del ejercicio 2021, ha llevado a cabo el procedimiento de evaluación para la renovación de Dña. Inés Justo Bellosillo como consejera independiente

de la Sociedad, así como las evaluaciones para los nombramientos de Dña. Pilar García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez Medina,

como consejeras independientes, a ﬁn de mantener la diversidad del Consejo de Administración, concluyendo, tanto en reelección como en los

nombramientos por cooptación, de las mencionadas consejeras en el 2021.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de

consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justiﬁquen:

Explicación de los motivos

La CNR, a los efectos de seguir aplicando las buenas prácticas en gobierno corporativo perseguidas por la Sociedad y, en particular, las relativas a

la diversidad de género en el seno del Consejo de Administración, se ha centrado, a lo largo del ejercicio 2021, en la aplicación de estas políticas

procediendo al estudio y análisis de diferentes candidatas con el ﬁn de aumentar el porcentaje de representación femenina en el Consejo, así

como proponiendo (i) a la Junta General de Accionistas (y aprobándose por esta última) la renovación de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera

independiente de la Sociedad; y (ii) al Consejo de Administración (y aprobándose por este) los nombramientos por cooptación de Dña. Pilar

García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez Medina. Como no podía ser de otra forma, la Sociedad seguirá trabajando en esta línea,

promoviendo la diversidad en el Consejo de Administración y proscribiendo la existencia de discriminación o sesgos en el procedimiento de

selección de consejeros, especialmente aquellos relacionados con el género del potencial candidato. Lo anterior no hace sino facilitar que la

composición del Consejo de la Sociedad se ajuste, aún más, a las tendencias, buenas prácticas y directrices de buen gobierno corporativo.

Asimismo, la Sociedad sigue aplicando las políticas de diversidad de género en el seno de la estructura interna de la misma, aumentando la

participación de mujeres en los puestos directivos de la Sociedad.

C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la veriﬁcación del cumplimiento de la

política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estableció los principios y/u orientaciones básicas sobre las que debe asentarse la política de

designación de consejeros, contenidos en la Política de Selección de consejeros que fue aprobada por el Consejo de Administración. Dicha Política,

basada en los principios de diversidad y equilibrio en la composición del Consejo de Administración de la Sociedad, se orienta expresamente a

favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género, procurándose que faciliten la selección de consejeras en un número

que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta.

Los miembros de la CNR informaron favorablemente acerca de las políticas de gobierno corporativo de la Sociedad, dentro de la cual

expresamente se prevé que el Consejo vele por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de

experiencias y de conocimientos, así como que no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, y en particular, que

faciliten la selección de consejeras.

De conformidad con lo ya indicado, la actividad de la CNR se ha centrado, particularmente, en la aplicación de estas políticas, proponiendo en

2021, (i) la renovación de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera independiente de la Sociedad a la Junta General de Accionistas, y aprobándose

por ésta en el mes de abril, así como (ii) los nombramientos, por cooptación, de Dña. Pilar García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez

Medina, como consejeras independientes de la Sociedad, al Consejo de Administración, y aprobándose estos en los meses de noviembre y

septiembre respectivamente.

C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de

accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:

Nombre o denominación

social del accionista

Justiﬁcación

Sin datos

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Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya

participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros

dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de

administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o

en comisiones del consejo:

Nombre o denominación

social del consejero o comisión

Breve descripción

JUAN LUIS LOPEZ GARCIA

Todas las facultades que ostenta el Consejo de Administración, salvo las legal o

estatutariamente indelegables.

C.1.10 Identiﬁque, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,

representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la

sociedad cotizada:

Nombre o denominación

social del consejero

Denominación social

de la entidad del grupo

Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4 SOCIEDAD

AGENTE DE BOLSA S.A.

PRESIDENTE DEL

DIRECTORIO

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4 CORREDORES DE

BOLSA S.A.

MIEMBRO DEL DIRECTORIO NO

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4 GLOBAL

FIDUCIARIA, S.A.

MIEMBRO DE LA JUNTA

DIRECTIVA

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

RENTA 4 GLOBAL

FIDUCIARIA, S.A.

MIEMBRO DE LA JUNTA

DIRECTIVA

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

RENTA 4 PENSIONES S.G.F.P

S.A

CONSEJERO NO

DON JESÚS SANCHEZ-

QUIÑONES GONZALEZ

RENTA 4 CORPORATE, S.A.

PRESIDENTE - CONSEJERO

DELEGADO

DON JESÚS SANCHEZ-

QUIÑONES GONZALEZ

RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO

DON JESÚS SANCHEZ-

QUIÑONES GONZALEZ

KOBUS PARTNERS

MANAGEMENT SGEIC, S.A.

CONSEJERO NO

DON SANTIAGO GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

Sociedad Operadora de la

Plataforma IW S.L.

PRESIDENTE SI

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

Renta 4 Digital Assets, S.L. PRESIDENTE SI

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

Renta 4 Corporate, S.A. CONSEJERO NO

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Nombre o denominación

social del consejero

Denominación social

de la entidad del grupo

Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?

DON JUAN CARLOS URETA

DOMINGO

Corporación Financiera

Renta 4 SCR S.A.

PRESIDENTE SI

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

CORPORACIÓN

FINANCIERA RENTA 4 SCR

CONSEJERO NO

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

RENTA 4 LERIDA ADMINISTRADOR ÚNICO SI

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

Renta 4 Digital Assets, S.L. VOCAL NO

DON JUAN LUIS LOPEZ

GARCIA

Sociedad Operadora de la

Plataforma IW S.L.

VOCAL NO

C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que

desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de

la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:

Identiﬁcación del

consejero o representante

Denominación social de

la entidad, cotizada o no

Cargo

DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA OTAGO INV. SICAV CONSEJERO

DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CABITO INV. SLU ADMINISTRADOR UNICO

DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CARTERA DE DIRECTIVOS 2020 SA ADMINISTRADOR UNICO

DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CARTERA DE DIRECTIVOS 2011 SA ADMINISTRADOR UNICO

DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO GRUPO ECOENER SA CONSEJERO

DON EDUARDO CHACON LOPEZ CACEREÑA OBRAS Y PROY SL CONSEJERO DELEGADO

DON EDUARDO CHACON LOPEZ CACEREÑA DE PARKING SL CONSEJERO DELEGADO

DON EDUARDO CHACON LOPEZ INVERCYSEX SL PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON EDUARDO CHACON LOPEZ CONTRATAS Y SERV. EXTREME PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO CARTERA DE DIRECTIVOS 2021 ADMINISTRADOR UNICO

DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE FARMA SLU ADMINISTRADOR UNICO

DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTESA IMAGEN SAU PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE SAQF PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE INTERNACIONAL SAS CONSEJERO

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA STELLARIA SA CONSEJERO DELEGADO

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PHILYRA SA CONSEJERO DELEGADO

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PHILYRA INMUEBLES ALFA SL ADMINISTRADOR SOLIDARIO

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA BLUE HEALTHCARE SL CONSEJERO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

NEXTRET SL CONSEJERO

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Identiﬁcación del

consejero o representante

Denominación social de

la entidad, cotizada o no

Cargo

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

REAL ESTATE VALUE RECOVER CONSEJERO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

ORANGE ESPAGNE SA CONSEJERO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

ACENTRA RENOVACION SL ADMINISTRADOR UNICO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

NUCONTRASU SL ADMINISTRADOR UNICO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

DREI MARVEL SL ADMINISTRADOR UNICO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

TROPOSFERA SL ADMINISTRADOR UNICO

DON PEDRO ANGEL NAVARRO

MARTINEZ

KURSAAL 2000 SL ADMINISTRADOR UNICO

DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO AUDITORIUM PRIVATUM S.L. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO IGE 6, S.L ADMINISTRADOR SOLIDARIO

DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO INMOSIMANCAS, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO

DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO FUNDACION GONZALEZ ENCISO PRESIDENTE

DON RAFAEL NAVAS LANCHAS PRIVILEGIA SDAD. AGE. SEGUR ADMINISTRADOR UNICO

Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,

cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.

Identiﬁcación del consejero o representante Demás actividades retribuidas

DOÑA GEMMA AZNAR CORNEJO Director General en MARY KAY COSMETICS ESP.SA

DON RAFAEL NAVAS LANCHAS Apoderado en FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Administrador solidario en INVERSIONES VIZCOBO SL

C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos

de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identiﬁcando, en su caso, dónde se regula:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración

siguientes:

Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 1.887

Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de

ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)

Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de

ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)

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Importe de los fondos acumulados por los consejeros

antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)

C.1.14 Identiﬁque a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la

remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social Cargo/s

DON JOSÉ IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA

FERNÁNDEZ

PRESIDENTE/DIRECTOR GENERAL RENTA 4 S.V., S.A.

Número de mujeres en la alta dirección

Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 0,00

Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 195

C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modiﬁcación en el reglamento del consejo:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.

Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los

procedimientos.

El nombramiento de los consejeros corresponde a la Junta, sin perjuicio del derecho de representación proporcional que corresponde a los

accionistas en los términos previstos en la LSC. En este sentido, si se produjesen vacantes durante el plazo para el que fueron nombrados los

consejeros, el Consejo podrá, mediante cooptación, designar a las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta, salvo que

ésta estuviera ya convocada, en cuyo caso el Consejo podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta a la ya convocada.

Las propuestas de nombramiento, ratiﬁcación o reelección de consejeros tendrán que recaer sobre personas de reconocida honorabilidad,

solvencia, competencia técnica y experiencia, y se aprobarán por el Consejo a propuesta de la CNR, en el caso de los consejeros independientes,

y a propuesta del propio Consejo previo informe de la CNR, en el caso de los restantes consejeros, debiendo en todo caso la propuesta o informe

de la CNR adscribir el nuevo consejero dentro de una de las clases de consejero contempladas en el Reglamento del Consejo de la Sociedad. La

propuesta deberá ir acompañada de un informe justiﬁcativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato

propuesto, que se unirá al acta de la Junta o del propio Consejo. En aquellos casos en los que el Consejo se separe de las propuestas de la CNR,

aquel deberá justiﬁcar sus razones de dicha decisión, dejando constancia de ellas en el acta.

Los consejeros deberán reunir los requisitos legales establecidos para los administradores y estarán sometida a sus deberes como tales.

Desde la publicación del anuncio de convocatoria y hasta la celebración de la Junta, la Sociedad deberá publicar ininterrumpidamente en la

página web, al menos, la siguiente información sobre las personas propuestas para el nombramiento, ratiﬁcación o reelección de miembros del

Consejo: identidad, currículo y categoría a la que pertenezca cada uno de ellos, así como la propuesta e informes mencionados.

No podrán ser nombrados consejeros aquellas personas que ostenten cargos o funciones de representación o dirección en otras entidades de

crédito u ostenten una participación signiﬁcativa en su capital social, salvo previa autorización expresa del Consejo.

Anualmente el Consejo evaluará (i) su funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de sus funciones por el Presidente, Consejero

Coordinador y por el Consejero Delegado, partiendo del informe que le eleve la CNR, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,

partiendo del informe que éstas le eleven, (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo, partiendo del informe que eleve la

CNR, y (v) el desempeño y la aportación de los consejeros, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo,

partiendo para ello de los informes que eleven las Comisiones. A tal efecto, el Presidente organizará y coordinará con los Presidentes de las

Comisiones la evaluación del Consejo.

Los consejeros ejercerán su cargo durante el período de cuatro años, mientras la Junta no acuerde su separación ni renuncien al cargo, pudiendo

ser reelegidos una o más veces por períodos de cuatro años.

Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron nombrados, se haya celebrado Junta o haya transcurrido el plazo

para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta en uso de

las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente.

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La CNR podrá proponer el cese de los consejeros independientes antes del cumplimiento del periodo estatuario para el que hubiera sido

nombrado, cuando concurra justa causa, apreciada por la CNR. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera

incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el artículo 9.2.a del Reglamento del Consejo

que impiden su nombramiento como consejero independiente cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones

que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero.

También podrá proponerse su cese a resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan

un cambio en la estructura de capital de la Sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de

proporcionalidad señalado en el Reglamento del Consejo.

C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su

organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:

Descripción modiﬁcaciones

No se han producido cambios relevantes al obtenerse un resultado satisfactorio en la autoevaluación.

Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración

auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del

consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.

Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas

El Consejo de Administración ha procedido a la evaluación de su composición y competencias, del funcionamiento y composición de las

comisiones, y del desempeño del Presidente, del Consejero Delegado, del Consejero Coordinador, así como del Secretario de la Sociedad,

mediante la remisión a todos los consejeros de los correspondientes cuestionarios de evaluación relativos al Consejo de Administración, Comisión

de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) y Comité de Auditoría y Control (“CAC”).

Recibidas las contestaciones de los mismos, la CNR procedió a la elaboración de los correspondientes informes de evaluación sobre el Consejo de

Administración, el Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario del Consejo. Igualmente procedió a la elaboración

del informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento. De la misma forma, el CAC procedió a la elaboración del

informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento.

Tras la evaluación realizada, el Consejo de Administración aprobó los informes de evaluación correspondientes al Consejo, sus comisiones y al

Presidente, al Consejero Delegado, al Consejero Coordinador y Secretario, concluyendo que:

(i) El Consejo de Administración ostenta una adecuada composición y asume y ejerce de manera eﬁciente las facultades y competencias que tiene

atribuidas por los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, haciendo prevalecer en todo momento en su actuación el

interés de la Sociedad y la maximización del valor económico de la Sociedad;

(ii) La CNR y el CAC ostentan una adecuada composición cada uno de ellos, y asumen y cumplen eﬁcientemente las competencias que les han

sido atribuidas por la normativa aplicable y por los distintos textos corporativos de la Sociedad; y

(iii) El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario han cumplido eﬁcaz y diligentemente sus funciones.

C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las

relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o

cualquier sociedad de su grupo.

A lo largo del ejercicio 2019 y respecto del ejercicio 2018 anterior, la Sociedad ha sido auxiliada por experto externo, D. Salvador Montejo Velilla.

Asimismo, dicho asesor externo ha procedido a auxiliar a la Sociedad en la evaluación del ejercicio 2021.

C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

Atendiendo a lo dispuesto en el artículo 12.2 del Reglamento del Consejo, “Los consejeros deberán presentar su dimisión en los siguientes casos:

a) Cuando alcancen la edad de 80 años.

b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.

c) Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que

tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

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d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el presente

Reglamento.

e) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como

consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

f) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el

crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa

penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales.

En caso de haber sido informado el Consejo de Administración, o habiendo conocido de otro modo, de alguna de las situaciones referidas en el

párrafo anterior, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe

de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida. De ello se dará cuenta razonada en el Informe Anual de

Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justiﬁquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta.

g) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.

h) Cuando haya ﬁnalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que

hubiera motivado su designación como Consejero”.

C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

[  ]

[ √ ]

Sí

En su caso, describa las diferencias.

C.1.21 Explique si existen requisitos especíﬁcos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado

presidente del consejo de administración:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

[ √ ]

[  ]

Sí

Edad límite

Presidente 80

Consejero delegado 80

Consejero 80

C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos

más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al

establecido en la normativa:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas especíﬁcas

para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de

hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si

se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las

limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

La delegación de voto se prevé en el artículo 38.2 de los Estatutos Sociales al establecer que: “[…] todos los Consejeros podrán hacerse representar

mediante otro Consejero. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración de que se trate y

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podrá ser comunicada por cualquiera de los medios previstos en el apartado 2 del artículo anterior. Los consejeros no ejecutivos sólo podrán

delegar su representación en otro no ejecutivo”.

En lo que respecta a los medios por los cuales debe comunicarse la delegación de voto, el artículo 37.2 de los Estatutos Sociales, dispone que “La

convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración se realizará mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro

medio, y estará autorizada con la ﬁrma del Presidente, o la del Secretario o Vicesecretario, por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con

la antelación necesaria para que los Consejeros la reciban no más tarde del tercer día anterior a la fecha de la sesión, salvo en el caso de sesiones

de carácter urgente que podrán ser convocadas para su celebración inmediata. Quedan a salvo los supuestos en que el Reglamento del Consejo

de Administración exija un plazo de convocatoria especíﬁco. La convocatoria incluirá siempre, salvo causa justiﬁcada, el Orden del Día de la sesión

y se acompañará, en su caso, de la información que se juzgue necesaria”, entre la que se encuentra la forma de realizar dichas delegaciones, que

será por escrito y con carácter especial para cada reunión.

C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.

Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En

el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones especíﬁcas.

Número de reuniones del consejo 14

Número de reuniones del consejo

sin la asistencia del presidente

Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,

sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:

Número de reuniones 5

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:

Número de reuniones de

COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL

Número de reuniones de

COMISION DE NOMBRAMIENTOS

Y RETRIBUCIONES

C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y

los datos sobre asistencia de sus miembros:

Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 14

% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00

Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones

especíﬁcas, de todos los consejeros

% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones

especíﬁcas, sobre el total de votos durante el ejercicio

100,00

C.1.27 Indique si están previamente certiﬁcadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se

presentan al consejo para su formulación:

[  ]

[ √ ]

Sí

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Identiﬁque, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certiﬁcado las cuentas anuales individuales y

consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las

cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren

de conformidad con la normativa contable.

El Comité de Auditoría y Control analiza los estados ﬁnancieros trimestrales, semestrales y anuales, y mantiene reuniones sistemáticas con el

Auditor Externo, revisando, en su caso, cualquier cambio de criterio contable que afectase a los estados ﬁnancieros, procurando que no haya lugar

a salvedades por parte del Auditor y que el Consejo de Administración formule las cuentas sin salvedad alguna. De conformidad con los artículos

31 y 37 del Reglamento del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y Control ostenta las facultades de revisión de las cuentas de la

Sociedad, de vigilancia del cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente

aceptados, así como de información de las propuestas de modiﬁcación de principios y criterios contables sugeridos por la Dirección.

C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

[  ]

[ √ ]

Sí

Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:

Nombre o denominación social del secretario Representante

DON PEDRO ALBERTO RAMON Y CAJAL AGÜERAS

C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de

los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los

analistas ﬁnancieros, de los bancos de inversión y de las agencias de caliﬁcación, incluyendo cómo se

han implementado en la práctica las previsiones legales.

De conformidad con lo previsto en el artículo 31.3 b) del Reglamento del Consejo, es el Comité de Auditoría y Control el órgano encargado de

preservar la independencia de los Auditores Externos, al establecer, entre sus competencias, las relativas, en relación con el auditor externo, a:

(i) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento,

reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación, el alcance de su mandato profesional y la revocación o

renovación de su nombramiento;

(ii) Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría, además de preservar su independencia -velando por que

la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni dicha independencia-, y sobre aquellas cuestiones que puedan

en riesgo su independencia y los resultados de su ejecución, para su examen por el Comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de

desarrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con el auditor externo las comunicaciones previstas en la legislación

de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, así como veriﬁcar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones;

(iii) Recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas

directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios

percibidos de estas entidades por el auditor externo, o por las personas o entidades vinculados a éste de acuerdo con lo dispuesto en la legislación

sobre auditoría de cuentas y, a tal efecto, que la Sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración

sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido de su contenido, y que en caso de renuncia del auditor

externo examine las circunstancias que la hubieran motivado;

(iv) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión

sobre la independencia de los auditores de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios

adicionales a que se reﬁere el apartado anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el

régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría, asegurándose de que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas

vigentes sobre la prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás

normas sobre independencia de los auditores;

(v) Favorecer que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que, en su caso, integran el grupo; y,

(vi) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el

trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.

En la práctica, durante 2021, se han ejercicio las funciones indicadas del CAC, observándose con la diligencia debida para mantener la

independencia del auditor externo.

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C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identiﬁque al

auditor entrante y saliente:

[  ]

[ √ ]

Sí

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los

mismos:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.32 Indique si la ﬁrma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de

auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje

que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/

o su grupo:

[ √ ]

[  ]

Sí

Sociedad

Sociedades

del grupo

Total

Importe de otros trabajos distintos

de los de auditoría (miles de euros)

63 3 66

Importe trabajos distintos

de los de auditoría / Importe

trabajos de auditoría (en %)

39,62 2,94 25,29

C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su

caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de

auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.34 Indique el número de ejercicios que la ﬁrma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida

realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,

indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual ﬁrma de auditoría

sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

IndividualesConsolidadas

Número de ejercicios ininterrumpidos 5 5

IndividualesConsolidadas

Nº de ejercicios auditados por la ﬁrma actual de auditoría / Nº de

ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)

14,30 14,30

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C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con

la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo

suﬁciente:

[ √ ]

[  ]

Sí

Detalle del procedimiento

El derecho de información de los Consejeros respecto de las reuniones del Consejo de Administración se prevé en el artículo 22 del Reglamento

del Consejo. El Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar de la Sociedad la información adecuada y necesaria para el cumplimiento

de sus obligaciones. En consecuencia, el Consejero podrá informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad y sus participadas, pudiendo

examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales, e inspeccionar todas sus instalaciones y comunicarse

con los altos directivos de la Sociedad. Asimismo, tendrán derecho a ser informados periódicamente de los movimientos en el accionariado y de la

opinión que los accionistas signiﬁcativos, los inversores y las agencias de caliﬁcación tengan sobre la Sociedad y su grupo.

Para no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo

de Administración, quien atenderá las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores

apropiados en el nivel de la organización que proceda.

El Presidente, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suﬁciente antelación con la información

necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.

Con base en el artículo 37 de los estatutos, la convocatoria de la reunión del Consejo de Administración deberá acompañarse con la información

que sea necesaria para la misma.

C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a

informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su

actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:

[ √ ]

[  ]

Sí

Explique las reglas

Tal y como regula el Reglamento del Consejo en su artículo 12, “1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron

nombrados, se haya celebrado Junta General o haya transcurrido el plazo para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación

de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente”,

debiendo presentar su dimisión:

a) Cuando alcancen la edad de 80 años.

b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.

Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que

tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el Reglamento

del Consejo de Administración.

d) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como

consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

e) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el

crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa

penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales. [...]

f) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.

g) Cuando hayan ﬁnalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que

hubiera motivado su designación como Consejero.

Asimismo, el artículo 21 del Reglamento del Consejo exige a los consejeros informar a la Sociedad: “De los procedimientos judiciales,

administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir

gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso

de que resultara imputado o procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213

del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las

decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad”.

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C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia

en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un

consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y

reputación de ésta:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.38 Detalle los acuerdos signiﬁcativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean

modiﬁcados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de

adquisición, y sus efectos.

No existen.

C.1.39 Identiﬁque de forma individualizada, cuando se reﬁera a consejeros, y de forma agregada en el resto

de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y

dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos

dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su ﬁn con motivo

de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.

Numero de beneﬁciarios 5

Tipo de beneﬁciario Descripción del acuerdo

Presidente (D. Juan Carlos Ureta Domingo),

Consejero Delegado (D. Juan Luis López

García), Consejero-Director General (D. Jesús

Sánchez-Quiñones Gonzalez), Consejero-

Director Territorial (D. Santiago Gonzalez

Enciso); Miembro del Comité de Dirección,

Presidente de Renta 4 Gestora SGIIC SA

y Renta 4 Pensiones EGFP SA (D.Antonio

Fernández Vera)

El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero y Director General

y el Consejero y Director Territorial tienen, en caso de despido

declarado improcedente, derecho a percibir una indemnización

equivalente a la indemnización legal prevista para el despido

improcedente según el régimen laboral común. Por otro lado, el

miembro del Comité de Dirección, Presidente de Renta 4 Gestora

SGIIC, S.A. y Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. tiene derecho, en caso

de despido declarado improcedente, a percibir la indemnización

equivalente a la legal prevista para el despido improcedente del

régimen laboral común.

Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser

comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especiﬁque

los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o

de realizar la comunicación:

Consejo de administración Junta general

Órgano que autoriza las cláusulas √

Si No

¿Se informa a la junta

general sobre las cláusulas?

√

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C.2. Comisiones del consejo de administración

C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros

ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:

COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL

Nombre Cargo Categoría

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA VOCAL Independiente

FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA

ESPAÑOLA

VOCAL Dominical

DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO PRESIDENTE Independiente

% de consejeros ejecutivos 0,00

% de consejeros dominicales 33,33

% de consejeros independientes 66,67

% de consejeros otros externos 0,00

Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene

atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la

misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y

cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los

estatutos o en otros acuerdos sociales.

A. Composición. Está compuesto por un mínimo de 3 Consejeros, que serán designados por el Consejo de Administración, a propuesta de su

Presidente, de entre sus miembros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos independientes. El Comité designará, de entre sus miembros,

al Presidente, que en todo caso habrá de ser un Consejero Independiente, el cual deberá ser sustituido cada 4 años, sin perjuicio de su continuidad

o reelección como miembro del Comité. Asimismo, el Comité designará a su Secretario, y en su caso, a un Vicepresidente. Igualmente, todos

los integrantes del Comité de Auditoría y Control deberán contar con los conocimientos, experiencia profesional y dedicación necesaria para el

desempeño de las funciones que les sean encomendadas.

B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el Artículo 42 de los Estatutos Sociales y el artículo 31 del Reglamento del

Consejo.

C. Funcionamiento. Se reunirá como mínimo trimestralmente y, en todo caso, cada vez que lo convoque su Presidente, o a instancia del Presidente

del Consejo de Administración. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un acta de la que se dará cuenta al pleno del Consejo.

Estarán obligados a asistir a las reuniones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro

del equipo directivo o del personal de la Sociedad que sea requerido a tal ﬁn, así como los auditores de cuentas.

En el ejercicio 2021, el CAC ha llevado a cabo, entre otras, las siguientes funciones:

- Servir de canal de comunicación entre el Consejo y el auditor externo, evaluando los resultados de cada auditoría.

- Autorizar a KPMG Abogados, S.L. para la realización de los trabajos de asesoramiento profesional en la preparación y presentación de los modelos

1042-S, correspondientes al ejercicio 2021.

- Emitir con carácter previo al informe de auditoría de cuentas, un informe sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de

auditoría resulta comprometida.

- Aprobar el Plan de Actuación de la Auditoría Interna.

- Supervisar la eﬁcacia del control interno, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos de la Sociedad, habiéndose adaptado la Política

de Riesgo Operacional y Riesgo Reputacional de la Sociedad, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades signiﬁcativas del sistema

de control interno detectadas.

- Supervisar el cumplimiento de las reglas de los códigos internos de conducta y en materia de ESG.

- Aprobar, para su elevación al Consejo, el Informe de Experto Externo en materia de Prevención de Blanqueo de Capitales, la Memoria e Informe

sobre el grado de efectivo cumplimiento de las normas de control interno y de los procedimientos implantados, el Informe semestral de la Unidad

de Depositaria de IIC; y los informes sobre situación de conﬂictos de interés, de Relevancia Prudencia o el de Autoevaluación de Capital, entre

otros.

- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información ﬁnanciera preceptiva y, en particular de las cuentas anuales, individuales y

consolidadas.

- Informar sobre el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

- Evaluar su propio funcionamiento en el marco del proceso de autoevaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de sus

Comisiones internas.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

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- Informar, en su caso, sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar la junta general o el consejo de administración y supervisar el

procedimiento interno que tenga establecido la Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada.

Identiﬁque a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo

en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe

sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.

Nombres de los consejeros

con experiencia

DON JOSE RAMON RUBIO

LAPORTA / FUNDACION OBRA

SOCIAL DE LA ABOGACIA

ESPAÑOLA / DOÑA INES JUSTE

BELLOSILLO

Fecha de nombramiento

del presidente en el cargo

25/11/2021

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre Cargo Categoría

DON PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ VOCAL Otro Externo

DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA VOCAL Independiente

DOÑA GEMMA AZNAR CORNEJO PRESIDENTE Independiente

% de consejeros ejecutivos 0,00

% de consejeros dominicales 0,00

% de consejeros independientes 66,67

% de consejeros otros externos 33,33

Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene

atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la

misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y

cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los

estatutos o en otros acuerdos sociales.

A. Composición. Está compuesta por un mínimo de 3 miembros, que deberán ser todos ellos Consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos un

tercio de ellos Consejeros independientes, los cuales cesarán en su cargo cuando lo hagan en su condición de Consejeros o cuando así lo acuerde

el Consejo de Administración. El Consejo de Administración designará de entre sus miembros al Presidente, que deberá reunir la condición de

Consejero independiente, y al Secretario de la misma.

B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de Administración.

C. Funcionamiento. La Comisión se reunirá cuantas veces sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Igualmente deberá reunirse

cuando la convoque su Presidente, el Presidente del Consejo de Administración, y al menos una vez al trimestre. La Comisión de Nombramientos

y Retribuciones quedará válidamente constituida cuando concurran la mayoría de sus miembros. La Comisión tendrá acceso a la información y

documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un libro de actas, que será

ﬁrmado por el Presidente y el Secretario.

En el ejercicio 2021, la CNR ha llevado a cabo, principalmente y entre otras, las siguientes funciones:

- Velar por la observancia de la política de retribuciones establecida por la Sociedad.

- Dirigir el proceso de evaluación de su propio funcionamiento, del funcionamiento del Consejo y del desempeño de sus funciones por el

Presidente, el Secretario, el Consejero Independiente Coordinador y el Consejero Delegado, e informar al Consejo sobre los resultados alcanzados.

- Proponer al Consejo la Política de Remuneraciones para cada ejercicio.

- Proponer al Consejo el contenido del Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros.

- Proponer al Consejo la reelección de Dª. Inés Juste Bellosillo.

- Proponer al Consejo los nombramientos por cooptación de Dª. Pilar Garcia-Ceballos Zúñiga y Dª. María del Pino Vázquez Medina.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

36 / 85

Asimismo, y de conformidad con la situación de crisis sanitaria originada y derivada por la Covid-19, en la CNR se informó de las medidas

adoptadas y de los medios puestos a disposición de los empleados por parte de la Sociedad para su seguridad en los puestos de trabajo.

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las

comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:

Número de consejeras

Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018

Número % Número % Número % Número %

COMISIÓN

AUDITORÍA Y

CONTROL

1 33,33 1 33,33 0 0,00 0 0,00

COMISION DE

NOMBRAMIENTOS

Y RETRIBUCIONES

2 66,67 2 66,67 2 66,67 1 33,33

C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están

disponibles para su consulta, y las modiﬁcaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,

se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada

comisión.

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

La regulación de la CNR se encuentra en el artículo 42 bis de los Estatutos Sociales y en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de

Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.

El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del

Consejo de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras

su revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su

propio funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo, el Consejero Coordinador y del

Consejero Delegado de la Sociedad partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y

composición de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de

Administración y el desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del

Consejo partiendo del informe que eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que

el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda

la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales

actividades de cada una de las Comisiones.

COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL

La regulación del Comité de Auditoría y Control se encuentra en el artículo 42 de los Estatutos Sociales y en el artículo 31 del Reglamento del

Consejo de Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.

El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del Consejo

de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras su

revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su propio

funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado de la Sociedad

partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,

partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de Administración y el desempeño y

la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo partiendo del informe que

eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que

el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda

la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales

actividades de cada una de las Comisiones.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

37 / 85

D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO

D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con

partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen

las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos

internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones

vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.

Conforme se indica en el artículo 5 del Reglamento del Consejo, éste será competente para “adoptar acuerdos sobre toda clase de asuntos que

no están atribuidos por la Ley o los Estatutos Sociales a la Junta General, correspondiéndole los más altos poderes y facultades para gestionar,

administrar y representar a la Sociedad en juicio y fuera de él, sin perjuicio de lo cual centrará su actividad esencialmente en la supervisión y

control de la gestión y dirección ordinaria de la Sociedad encargada a los consejeros ejecutivos y alta dirección, así como en la consideración de

todos aquellos asuntos de particular trascendencia para la Sociedad o que resulten necesarios para un correcto ejercicio de la referida función

general de supervisión”. “

2. En todo caso, quedarán reservadas al pleno del Consejo de Administración el tratamiento del siguiente catálogo de materias que no podrán

ser objeto de delegación: [...] t) La aprobación, previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control, de las operaciones que la Sociedad

realice con consejeros, en los términos de la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con

otros, de una participación signiﬁcativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o con personas a

ellos vinculadas. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la

deliberación y votación del acuerdo en cuestión.

[...]

3. Las competencias mencionadas en el apartado anterior podrán ser ejercidas por razones de urgencia por la Comisión Ejecutiva o, en su caso, por

el Consejero Delegado, siempre que la ley lo permita, con posterior ratiﬁcación por el pleno del Consejo.

4. El Consejo de Administración desarrollará sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio dispensando el mismo trato

a todos los accionistas que se hallen en la misma posición, de conformidad con el interés social, lo que no deberá impedir la consideración

de los demás intereses legítimos, públicos o privados, que conﬂuyen en el desarrollo de toda actividad empresarial, y especialmente los de los

trabajadores. En este contexto deberá entenderse como interés social, como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que

promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.”

D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su

materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más

de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha

sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En

caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el

consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Participación

Nombre o

denominación

social de la

sociedad o entidad

dependiente

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a

la junta, en su

caso, ha sido

aprobada por

el consejo sin el

voto en contra

de la mayoría de

independientes

(1)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

5,04

RENTA 4 BANCO

S.A.

857

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(2)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

5,04

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

38 / 85

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Participación

Nombre o

denominación

social de la

sociedad o entidad

dependiente

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a

la junta, en su

caso, ha sido

aprobada por

el consejo sin el

voto en contra

de la mayoría de

independientes

(3)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

5,04

RENTA 4 BANCO

S.A.

662 CONSEJO - JUNTA SI

(4)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

5,59

RENTA 4 BANCO

S.A.

687

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(5)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

5,59

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(6)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

5,59

RENTA 4 BANCO

S.A.

735 CONSEJO - JUNTA SI

(7) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

755

COMITÉ DE

RIESGOS

(8) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

317

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(9) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(10) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(11) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

810

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(12) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

2.085

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(13) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57

RENTA 4 BANCO

S.A.

74 CONSEJO - JUNTA SI

(14)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

2,69

RENTA 4 BANCO

S.A.

2.288

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(15)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

2,69

RENTA 4 BANCO

S.A.

302

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(16)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

2,69

RENTA 4 BANCO

S.A.

352 CONSEJO - JUNTA SI

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

39 / 85

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Participación

Nombre o

denominación

social de la

sociedad o entidad

dependiente

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a

la junta, en su

caso, ha sido

aprobada por

el consejo sin el

voto en contra

de la mayoría de

independientes

(17) MOBEL LINEA S.L. 2,31

RENTA 4 BANCO

S.A.

7.300 CONSEJO SI

(18) MOBEL LINEA S.L. 2,31

RENTA 4 BANCO

S.A.

1.491

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(19) MOBEL LINEA S.L. 2,31

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(20)MOBEL LINEA S.L. 2,31

RENTA 4 BANCO

S.A.

7.300 CONSEJO SI

(21) MOBEL LINEA S.L. 2,31

RENTA 4 BANCO

S.A.

304 CONSEJO - JUNTA SI

(22)

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

0,21

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(23)

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

0,21

RENTA 4 BANCO

S.A.

27 CONSEJO - JUNTA SI

(24)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

6,88

RENTA 4 BANCO

S.A.

1.498

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(25)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

6,88

RENTA 4 BANCO

S.A.

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(26)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

6,88

RENTA 4 BANCO

S.A.

904 CONSEJO - JUNTA SI

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Naturaleza

de la relación

Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(1)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

Contractual

OTRAS

(2)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

Contractual

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

40 / 85

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Naturaleza

de la relación

Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(3)

CONTRATAS

Y SERVICIOS

EXTREMEÑOS, S.A.

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(4)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

Contractual

OTRAS

(5)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

Contractual

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(6)

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS SL

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(7)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS

(8)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

OTRAS

(9)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

INTERESES ABONADOS

(10)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(11)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

COMPROMISOS ADQUIRIDOS

(12)

98 FUTUR 2000, S.L.

Contractual

GARANTÍAS RECIBIDAS

(13)

98 FUTUR 2000, S.L.

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(14)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

Contractual

OTRAS

(15)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

Contractual

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(16)

LORA DE

INVERSIONES S.L.

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(17)

MOBEL LINEA S.L.

Contractual

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS

(18)

MOBEL LINEA S.L.

Contractual

OTRAS

(19)

MOBEL LINEA S.L.

Contractual

INTERESES ABONADOS

(20)

MOBEL LINEA S.L.

Contractual

COMPROMISOS ADQUIRIDOS

(21)

MOBEL LINEA S.L.

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(22)

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

Contractual

OTRAS

(23)

DON ÓSCAR

BALCELLS CURT

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(24)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

Contractual

OTRAS

(25)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

Contractual

RECEPCIÓN DE SERVICIOS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

41 / 85

Nombre o

denominación social

del accionista o

de cualquiera de

sus sociedades

dependientes

Naturaleza

de la relación

Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(26)

MUTUALIDAD

GENERAL DE LA

ABOGACIA

Societaria

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su materia

realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,

incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle

conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún

accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta

de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Nombre o

denominación

social de la

sociedad

o entidad

dependiente

Vínculo

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a la

junta, en su caso,

ha sido aprobada

por el consejo sin

el voto en contra

de la mayoría de

independientes

(1)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 473 CONSEJO SI

(2)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 7

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(3)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 700 CONSEJO SI

(4)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 1.298 CONSEJO NO

(5)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 184

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(6)

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 2

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

42 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Nombre o

denominación

social de la

sociedad

o entidad

dependiente

Vínculo

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a la

junta, en su caso,

ha sido aprobada

por el consejo sin

el voto en contra

de la mayoría de

independientes

(7)

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 4

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(8)

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 87

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(9)

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 100

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(10)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

RENTA 4

SOCIEDAD DE

VALORES S.A.

CONTRACTUAL 12

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(11)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 50

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(12)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 2

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(13)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

RENTA 4

SOCIEDAD DE

VALORES S.A.

CONTRACTUAL 12

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(14)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 5

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

43 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Nombre o

denominación

social de la

sociedad

o entidad

dependiente

Vínculo

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a la

junta, en su caso,

ha sido aprobada

por el consejo sin

el voto en contra

de la mayoría de

independientes

(15)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 37

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(16)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 22

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(17)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 131

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(18)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 802

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(19)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 58

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(20)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 3.922

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(21)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 63

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(22)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 1

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(23)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 42

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(24)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 42

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(25)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 1

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

44 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Nombre o

denominación

social de la

sociedad

o entidad

dependiente

Vínculo

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a la

junta, en su caso,

ha sido aprobada

por el consejo sin

el voto en contra

de la mayoría de

independientes

(26)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 56

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(27)

DON PEDRO

FERRERAS DIEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 25

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(28)

DON PEDRO

FERRERAS DIEZ

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 30

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(29)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 5

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(30)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 7

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(31)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 2

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(32)

DOÑA

INES JUSTE

BELLOSILLO

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 7

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(33)

DOÑA

INES JUSTE

BELLOSILLO

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 4

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

(34)

DOÑA MARÍA

DEL PINO

VELÁZQUEZ

MEDINA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 2

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(35)

DOÑA PILAR

GARCÍA

CEBALLOS-

ZUÑIGA

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 2

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

(36)

DOÑA SARAH

MARIE

HARMON

RENTA 4

BANCO S.A.

CONTRACTUAL 2

GIRO O TRÁFICO

HABITUAL DE LA

ENTIDAD

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

45 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Nombre o

denominación

social de la

sociedad

o entidad

dependiente

Vínculo

Importe

(miles de

euros)

Órgano que la

ha aprobado

Identiﬁcación

del accionista

signiﬁcativo o

consejero que se

hubiera abstenido

La propuesta a la

junta, en su caso,

ha sido aprobada

por el consejo sin

el voto en contra

de la mayoría de

independientes

(37)

DOÑA SARAH

MARIE

HARMON

RENTA 4

BANCO S.A.

SOCIETARIA 1

CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN

- JUNTA GENERAL

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(1)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS

(2)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

INTERESES ABONADOS

(3)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

COMPROMISOS ADQUIRIDOS

(4)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

GARANTÍAS RECIBIDAS

(5)

DON SANTIAGO

GONZALEZ

ENCISO

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(6)

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

OTRAS

(7)

DON EDUARDO

CHACON LOPEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(8)

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

OTRAS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

46 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(9)

DON JESÚS

SANCHEZ-

QUIÑONES

GONZALEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(10)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS

(11)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

OTRAS

(12)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

INTERESES ABONADOS

(13)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS

(14)

DON JOSÉ

IGNACIO

GARCÍA-

JUNCEDA

FERNÁNDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(15)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

OTRAS

(16)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

47 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(17)

DON JOSE

RAMON RUBIO

LAPORTA

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(18)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

OTRAS

(19)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(20)

DON JUAN

CARLOS URETA

DOMINGO

DIVIDENDO DISTRIUIDO/RECIBIDO

(21)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

OTRAS

(22)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(23)

DON JUAN LUIS

LOPEZ GARCIA

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(24)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

OTRAS

(25)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(26)

DON PEDRO

ANGEL

NAVARRO

MARTINEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(27)

DON PEDRO

FERRERAS DIEZ

OTRAS

(28)

DON PEDRO

FERRERAS DIEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

48 / 85

Nombre o

denominación

social de los

administradores

o directivos o de

sus entidades

controladas o

bajo control

conjunto

Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación

(29)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

OTRAS

(30)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

(31)

DOÑA GEMMA

AZNAR

CORNEJO

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(32)

DOÑA

INES JUSTE

BELLOSILLO

OTRAS

(33)

DOÑA

INES JUSTE

BELLOSILLO

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

(34)

DOÑA MARÍA

DEL PINO

VELÁZQUEZ

MEDINA

OTRAS

(35)

DOÑA PILAR

GARCÍA

CEBALLOS-

ZUÑIGA

OTRAS

(36)

DOÑA SARAH

MARIE

HARMON

OTRAS

(37)

DOÑA SARAH

MARIE

HARMON

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

49 / 85

D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo signiﬁcativas por su cuantía o relevantes

por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al

grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que

ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas

se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.

En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o

territorios que tengan la consideración de paraíso ﬁscal:

Denominación

social de la

entidad de

su grupo

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

KOBUS PARTNERS

MANAGEMENT

S.G.E.I.C. S.A.

MÉTODO DE PARTICIPACIÓN 2.276

KOBUS PARTNERS

MANAGEMENT

S.G.E.I.C. S.A.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1.247

D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones signiﬁcativas por su cuantía o relevantes por su materia

realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de

conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido

informadas en los epígrafes anteriores.

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

MATILDE

FERNÁNDEZ DE

MIGUEL

OTRAS 66

MATILDE

FERNÁNDEZ DE

MIGUEL

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 100

MATILDE

FERNÁNDEZ DE

MIGUEL

GARANTÍAS RECIBIDAS 396

MATILDE

FERNÁNDEZ DE

MIGUEL

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 116

SANTIAGO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

50 / 85

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

SANTIAGO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

INTERESES ABONADOS 2

SANTIAGO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320

SANTIAGO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

GARANTÍAS RECIBIDAS 882

SANTIAGO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26

MARÍA

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292

MARÍA

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

INTERESES ABONADOS 2

MARÍA

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320

MARÍA

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

GARANTÍAS RECIBIDAS 882

MARÍA

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26

CRISTINA

GONZALEZ-

ENCISO

FERNANDEZ

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292

CRISTINA

GONZALEZ-

OTRAS 1

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

51 / 85

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

ENCISO

FERNANDEZ

CRISTINA

GONZALEZ-

ENCISO

FERNANDEZ

INTERESES ABONADOS 2

CRISTINA

GONZALEZ-

ENCISO

FERNANDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320

CRISTINA

GONZALEZ-

ENCISO

FERNANDEZ

GARANTÍAS RECIBIDAS 882

CRISTINA

GONZALEZ-

ENCISO

FERNANDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

ACUERDOS FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 303

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

OTRAS 4

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

INTERESES ABONADOS 2

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 331

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

GARANTÍAS RECIBIDAS 882

IGNACIO

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

52 / 85

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

MATILDE

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292

MATILDE

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

INTERESES ABONADOS 2

MATILDE

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320

MATILDE

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

GARANTÍAS RECIBIDAS 882

MATILDE

GONZÁLEZ-

ENCISO

FERNÁNDEZ

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26

MATILDE ESTADES

SECO

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 319

MATILDE URETA

ESTADES

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 163

MATILDE URETA

ESTADES

OTRAS 97

MATILDE URETA

ESTADES

INTERESES ABONADOS 1

MATILDE URETA

ESTADES

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170

MATILDE URETA

ESTADES

GARANTÍAS RECIBIDAS 396

MATILDE URETA

ESTADES

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 10

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 130

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

OTRAS 11

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

INTERESES ABONADOS 1

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

53 / 85

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

GARANTÍAS RECIBIDAS 422

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

DIVIDENDOS DISTRIBUIDO/RECIBIDO 11

JUAN CARLOS

URETA ESTADES

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1

INÉS ASUNCIÓN

URETA ESTADES

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 9

INÉS ASUNCIÓN

URETA ESTADES

ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 162

INÉS ASUNCIÓN

URETA ESTADES

INTERESES ABONADOS 1

INÉS ASUNCIÓN

URETA ESTADES

COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170

INÉS ASUNCIÓN

URETA ESTADES

GARANTÍAS RECIBIDAS 451

CARTERA DE

DIRECTIVOS 2020

S.A.

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 112

SURIKOMI S.A. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 16

SURIKOMI S.A. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 409

CARTERA DE

DIRECTIVOS 2011

S.A.

OTRAS 6

CARTERA DE

DIRECTIVOS 2011

S.A.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 21

CARTERA DE

DIRECTIVOS 2011

S.A.

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 8

INVERCYSEX S.L. OTROS FIANZAS 4

INVERCYSEX S.L. ARRENDAMIENTOS 25

INVERCYSEX S.L. INTERESES PAGADOS 8

I.G.E. 6, S.L. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 84

KURSAAL 2000

S.L.

OTRAS 118

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

54 / 85

Denominación

social de la

parte vinculada

Breve descripción de la operación y otra

información necesaria para su evaluación

Importe

(miles de euros)

KURSAAL 2000

S.L.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 25

KURSAAL 2000

S.L.

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 13

AVILUGAM S.L. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 314

AVILUGAM S.L. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 9

SOCIEDAD VASCO

MADRILEÑA DE

INVERSIONES

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 357

SOCIEDAD VASCO

MADRILEÑA DE

INVERSIONES

DIVIDENDO DOSTRIBUIDO/RECIBIDO 547

INDUMENTA

PUERI S.L.

OTRAS 4

INDUMENTA

PUERI S.L.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 12

FUNDACIÓN

GONZÁLEZ

ENCISO

DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 146

D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conﬂictos de intereses

entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas signiﬁcativos u otras partes vinculadas.

El Reglamento del Consejo establece en su artículo 17 que existe conﬂicto de interés en las situaciones en las que entren en colisión, directa

o indirectamente, el interés de la Sociedad, o su grupo, y el interés personal del consejero, entendiéndose por este último los casos en que el

asunto le afecte a él o a una persona a él vinculada.

Son personas vinculadas del consejero persona física las siguientes: a) cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad) sus

ascendientes, descendientes y hermanos o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad);c) Los cónyuges de los ascendientes, de

los descendientes y de los hermanos; d) Las sociedades en las que, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones

del Art. 42.1 del C.Com.

Las situaciones de conﬂicto de interés se regirán por las siguientes reglas: a) Comunicación: el consejero deberá comunicar a los demás

consejeros y, en su caso, al Consejo, a través del Presidente o del Secretario, cualquier situación de conﬂicto en que se encuentre él o personas a

él vinculadas; b) Abstención: el consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad

a no ser que informe primero de la situación de conﬂicto de intereses, y el Consejo apruebe la transacción. Deberá abstenerse de asistir e

intervenir en la deliberación y votación en dichos asuntos. En el caso de consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las

votaciones de los asuntos que puedan suponer un conﬂicto entre los accionistas que representen y la Sociedad; c) Transparencia: Informar en la

memoria y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo sobre cualquier situación de conﬂicto de interés.

El RIC regula los conﬂictos de interés en los artículos 21, 22 y 23. En este sentido, existe conﬂicto entre la Sociedad y uno de sus clientes o

entre dos de sus clientes, cuando en una particular situación, la Sociedad pueda obtener un beneﬁcio, siempre que exista también un posible

perjuicio correlativo para un cliente o cuando un cliente pueda obtener una ganancia o evitar una pérdida, y exista la posibilidad de pérdida

concomitante de otro cliente.

Para identiﬁcar estas situaciones se atenderá a si la Sociedad, una persona sujeta al RIC (“Persona Sujeta”) u otra persona directa o

indirectamente vinculada a aquélla mediante una relación de control, se encuentra en alguna de las siguientes situaciones: a) La Sociedad

o la persona en cuestión puede obtener un beneﬁcio ﬁnanciero, o evitar una pérdida ﬁnanciera, a costa del cliente; b) Tiene un interés en el

resultado del servicio prestado o de la operación efectuada por cuenta del cliente, distinto del interés del propio cliente; c) Tiene incentivos

ﬁnancieros o de cualquier otro tipo para favorecer los intereses de terceros clientes, frente a los propios intereses del cliente en cuestión; d)

La actividad profesional es idéntica a la del cliente; e) Recibe, o va a recibir, de un tercero un incentivo en relación con el servicio prestado al

cliente, en dinero, bienes o servicios, distinto de la comisión o retribución habitual por el servicio en cuestión.

Podrán determinarse por la Sociedad otros conﬂictos en que puedan incurrir las Personas Sujetas en virtud de sus vinculaciones familiares,

económicas o profesionales o por cualquier otra causa. Todos los empleados y las Personas Sujetas deberán informar a la misma, a través

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

55 / 85

del Órgano de Seguimiento del RIC, de cualquier situación personal o familiar, económica o de cualquier otro tipo, que pueda constituir un

conﬂicto de dicha persona y los de un cliente de la Sociedad o de la propia compañía.

Se considera, al menos, que se da esta situación de conﬂicto, cuando la Persona Sujeta o alguna persona o entidad con la que tenga un vínculo

de parentesco o vínculo estrecho se encuentre en uno de los siguientes casos: a) Pertenencia al Consejo de Administración o Alta Dirección de

una empresa con un ámbito de actividad concurrente al de la Sociedad; b) Participación accionarial signiﬁcativa en empresas con un ámbito

de actividad concurrente al de la Sociedad; c) Participación accionarial signiﬁcativa u otro tipo de interés personal respecto de un cliente de la

Sociedad.

Las Personas Sujetas se abstendrán de intervenir en los actos preparatorios y de decidir o de emitir su voto, advirtiendo de ello a quienes vayan

a tomar la correspondiente decisión. Asimismo, indicarán a los clientes de gestión de carteras, de los conﬂictos que se pudieran plantear en

el desarrollo de su actividad. En caso de duda sobre la existencia de un conﬂicto, las Personas Sujetas tienen la obligación de informar de ello

al Órgano de Seguimiento del RIC, así como de las circunstancias concretas de la operación, para la determinación por éste de una adecuada

actuación.

La resolución de conﬂictos se realizará siempre bajo los siguientes principios: 1. Deberá darse en todo caso prioridad a los legítimos intereses de

los clientes, sin perjuicio del respeto debido a la integridad del mercado. 2. Se procurará reducir al mínimo los conﬂictos entre clientes y entre la

Sociedad y sus clientes. 3. No se antepondrá los intereses de la Sociedad ante los de los clientes en las operaciones con idénticas características.

4. No deberán privilegiar a ningún cliente cuando exista conﬂicto entre varios. 5. No multiplicarán las transacciones de forma innecesaria y sin

beneﬁcio para el cliente.

D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,

cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus ﬁliales, relaciones de negocio con dicha entidad o

alguna de sus ﬁliales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de

cualquiera de ellas.

[  ]

[ √ ]

Sí

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

56 / 85

E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS

E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros de la sociedad,

incluidos los de naturaleza ﬁscal.

Los diferentes riesgos implícitos en la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4 se gestionan con criterios de prudencia, preservando su nivel de

solvencia, rentabilidad, eﬁciencia y adecuada liquidez. El Grupo Renta 4 mantiene un sistema de gestión y control continua de todos los riesgos

asumidos en la actividad que desarrolla, abarcando todas empresas que integran el Grupo, así como todas las áreas o unidades de negocio,

prestando especial énfasis en aquellas más sensibles a los riesgos inherentes a la actividad desarrollada.

E.2. Identiﬁque los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y

Gestión de Riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluido el ﬁscal.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Descripción de funciones:

- Aprobación de la política de control y gestión de riesgos, incluidos los ﬁscales, identiﬁcando los principales riesgos de la Sociedad e implantando

y supervisando los sistemas internos de información y control, realizando el seguimiento de los mismos.

COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL

Descripción de funciones:

- La supervisión de la eﬁcacia del control interno de la Sociedad, los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los ﬁscales, la dirección de los

servicios de auditoría interna que velen por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de

los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información ﬁnanciera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando

el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios

contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al

Comité su orientación y planes de trabajo para su aprobación por éste asegurándose de que su actividad está enfocada principalmente hacia los

riesgos relevantes de la Sociedad, y a informarle directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al ﬁnal

de cada ejercicio un informe sobre sus actividades. Asimismo, la Comisión de Auditoría discutirá con el Auditor las debilidades signiﬁcativas del

sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información ﬁnanciera y no ﬁnanciera preceptiva y los sistemas de control y gestión

de riesgos internos asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identiﬁquen (operativo, tecnológico, ﬁnanciero, legal

o reputacional), gestionen y den a conocer adecuadamente, ﬁjándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para

mitigar el impacto de los riesgos identiﬁcados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para

controlarlos y gestionarlos, velando por la independencia y eﬁcacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento,

reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica

sobre sus actividades y veriﬁcando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

- Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y

propuestas que a este respecto le sean presentados.

AUDITORÍA INTERNA

Descripción de funciones:

- Revisión de los procedimientos y sistemas de control de riesgos establecido.

DEPARTAMENTO DE RIESGOS

Descripción de funciones:

- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.

- El departamento de Riesgo ejerce sus funciones sobre todas las entidades incluidas dentro del perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 y

se encarga del seguimiento de los sistemas de control de riesgos establecidos.

DEPARTAMENTO DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO.

Descripción de funciones:

- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.

- La función de cumplimento normativo tiene por objetivo identiﬁcar y evaluar periódicamente los riesgos de incumplimiento normativo en las

distintas áreas de negocio y contribuir a su gestión de forma eﬁciente.

E.3. Señale los principales riesgos, ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluidos los ﬁscales y en la medida que sean

signiﬁcativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley

18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.

El Grupo Renta 4 constituye un conjunto de sociedades dedicadas a proporcionar servicios especializados de ahorro e inversión e independiente

de cualquier grupo ﬁnanciero o industrial, por lo que se ve especialmente afectado por la evolución del sector ﬁnanciero, que puede inﬂuir de

manera muy signiﬁcativa en sus resultados.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

57 / 85

De conformidad con lo anterior, los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4, son los que se exponen a continuación:

1. Riesgo de crédito: El riesgo de crédito se deﬁne como la posibilidad de sufrir pérdidas derivadas del incumplimiento por el deudor de sus

obligaciones contractuales, incluyendo el riesgo de contraparte.

2. Riesgo de mercado: El riesgo de mercado representa la posibilidad de sufrir pérdidas ante movimientos adversos en los precios de los activos

que componen la cartera de negociación del Grupo Renta 4.

3. Riesgo operacional: El riesgo operativo hace referencia a las posibles pérdidas resultantes de una falta de adecuación o de un eventual fallo

de los procesos, del personal y de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos externos, en particular, materialización de posibles

desastres naturales, errores de los proveedores de información y precios, intrusiones en los sistemas tecnológicos que puedan hacer peligrar la

seguridad de las infraestructuras del Grupo Renta 4.

4. Riesgo de liquidez: El riesgo de liquidez hace referencia, como el propio nombre indica, a una falta de tesorería, producida normalmente como

consecuencia de desfases de entradas y salidas de saldos de tesorería.

5. Riesgo normativo: Este riesgo se reﬁere a la probabilidad de incurrir en pérdidas como consecuencia de la falta de adecuación de las políticas

del Grupo Renta 4 a la normativa a la que está sujeta su actividad, transacciones defectuosamente documentadas y reclamaciones o actuaciones

contra el Grupo.

6. Riesgo reputacional: El riesgo de reputación es el derivado de actuaciones del Grupo Renta 4 que posibiliten una publicidad negativa

relacionada con las prácticas y relación de negocios, que pueda causar una pérdida de conﬁanza en el Grupo, y por esta vía, afectar a su solvencia.

7. Riesgo ﬁscal: El riesgo ﬁscal es el riesgo de ocurrencia de efectos negativos para los estados ﬁnancieros y/o la reputación del Grupo Renta 4

derivados de decisiones de índole tributaria adoptadas bien por la propia entidad o bien por las autoridades tributarias y judiciales.

8. Riesgo tecnológico: Riesgo derivado de una pérdida de Conﬁdencialidad, Integridad o Disponibilidad asociada a los sistemas o a los datos; o de

la incapacidad para cambiar la Tecnología de Información y Comunicación en un tiempo y coste razonables cuando el entorno o los requisitos

comerciales cambian. Esto incluye los riesgos de seguridad que resultan de procesos internos inadecuados o fallidos, o de eventos externos

incluidos los ataques ciber o una seguridad física inadecuada.

9. Riesgo ESG o de sostenibilidad: Riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza que de forma integrada que, por considerarse materiales,

tanto en el corto como en el largo plazo, puedan generar pérdidas económicas o impactar negativamente en su capital y/o liquidez. El cambio

climático y el deterioro medioambiental se pueden materializar en riesgos ﬁnancieros a través de dos canales de transmisión básicamente: los

riesgos físicos y los riesgos de transición. Los riesgos sociales se relacionan con las condiciones laborales, comunidades locales, salud y seguridad de

los trabajadores, discriminación, entre otros. Los riesgos de gobernanza se relacionan con la remuneración de los ejecutivos, respeto del estado de

derecho, soborno y corrupción, estrategia ﬁscal, ciberseguridad, blanqueo de capitales, entre otros.

E.4. Identiﬁque si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el ﬁscal.

La estrategia de gestión de riesgo del Grupo Renta 4 se basa en la implantación de medidas que mitiguen o diluyan los riesgos deﬁnidos,

estableciendo límites de manera especíﬁca para cada línea de negocio, mercado y productos.

El objetivo de este sistema es preservar la solvencia y liquidez del Grupo, asegurando que la exposición al riesgo esté dentro de los límites

preestablecidos y con un perﬁl equilibrado.

El Grupo Renta 4 dispone de un Marco de Apetito al Riesgo en el que se establecen límites para los principales riesgos inherentes a su actividad.

E.5. Indique qué riesgos, ﬁnancieros y no ﬁnancieros, incluidos los ﬁscales, se han materializado durante el ejercicio.

No se ha materializado riesgo alguno durante el ejercicio.

E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los ﬁscales,

así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da

respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.

Las medidas para mitigar el impacto de los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4 se exponen a continuación: 1.Riesgo de crédito:

se establecen procedimientos y límites especíﬁcos que tratan de evitar situaciones de descubierto de efectivo y/o de títulos en la operativa de

intermediación y liquidación de operaciones de los clientes. Excepcionalmente se pueden permitir situaciones individualizadas de descubierto

siempre que se produzcan con las autorizaciones preceptivas. Estas situaciones, en cualquier caso, están limitadas atendiendo a la garantía

crediticia del cliente y son monitorizadas por el Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría. Renta 4 concede ﬁnanciación a clientes mediante la

formalización de un contrato de crédito con garantía de valores, de tal forma que, mediante la pignoración de los instrumentos ﬁnancieros y el

seguimiento continuo de su evolución, se dé cobertura al riesgo asumido en las operaciones concedidas a los clientes. La exposición al riesgo de

crédito de las exposiciones de balance se centra mayoritariamente en inversiones líquidas (cuentas corrientes, depósitos y emisiones de deuda

pública del gobierno español a corto plazo), todo ello conforme, a los límites de grado de concentración de inversiones que establece la normativa

actual. La evaluación del riesgo de contraparte frente a Instituciones entidades de crédito, se realiza basándose en caliﬁcaciones crediticias

(ratings) de las principales agencias que suministran esta información, seleccionándose aquellas de mayor solvencia, experiencia y reconocimiento

en los mercados. 2.Riesgo de mercado: se establecen límites para que, en todo momento, ante variaciones en los precios de mercado, las pérdidas

se limiten a los máximos preﬁjados. Los controles establecidos se ﬁjan atendiendo a las condiciones de los distintos activos y a la importancia

del riesgo inherente a cada mercado. Adquiere especial relevancia el concepto de VaR (Valor en Riesgo o máxima pérdida potencial que puede

experimentar una cartera en condiciones actuales de mercado), que se encuentra incorporado a los sistemas de detección de riesgos. El Dpto.

De Riesgos y la Unidad de Auditoría se encargan de supervisar el adecuado cumplimiento de los límites establecidos. 3.Riesgo operacional: la

Compañía ha impuesto unos requisitos mínimos de formación de los empleados, además de controles primarios en los distintos puestos de

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trabajo, de tal forma que las rutinas de control se integren en cada tarea. Las mejoras en los sistemas informáticos contribuyen a establecer

mejores controles y a que los procesos manuales sean cada vez menos, reduciendo errores humanos. El Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría

realizan un seguimiento y evaluación continua para detectar cualquier materialización de riesgo derivado de posibles errores, principalmente

derivado de la intermediación de operaciones de la clientela, veriﬁcando el correcto funcionamiento del sistema de control. Asimismo, se ha

implementado un modelo de gobierno que cubre los principales ámbitos de la gestión de riesgos tecnológicos, e incluye un marco de control

que permite monitorizarlos de cara a su gestión y reporte interno y externo. 4.Riesgo de liquidez: para que se cumplan todos los requisitos legales

sobre coeﬁcientes y compromisos de pagos con terceros, se revisan los plazos residuales de vencimiento de los activos y pasivos. El seguimiento

y control del riesgo de liquidez es realizado por el Departamento de Tesorería de forma diaria, en coordinación con el Departamento Financiero,

supervisado por el Departamento de Riesgos del Grupo Renta 4. La política de mitigación de este riesgo se centra en la actual política de inversión

en activos a corto plazo y líquidos que pudiesen estar disponibles ante cualquier tensión que pudiera materializarse. 5.Riesgo normativo: El

Grupo Renta 4 cuenta con una Unidad de Cumplimiento Normativo responsable de la adecuación de los procedimientos a los requerimientos

normativos, así como del seguimiento y control de su correcta aplicación. 6.Riesgo reputacional: El Grupo Renta 4 tiene establecidas una serie de

políticas de cumplimiento normativo, a través de las cuales se realiza un seguimiento directo sobre los aspectos más signiﬁcativos que pueden

causar la materialización de este riesgo, que, a nivel enunciativo, son: Prevención de blanqueo de capitales. • Código de conducta en mercado

de valores (RIC). • Comercialización de productos y normativa MIFID [II], MIFIR y PRIIPs. • Abuso de mercado en la operativa de intermediación en

los mercados de capitales.• Reclamaciones de clientes. • Modelo de Gestión de riesgos penales. • Protección de datos personales (RGPD) 7.Riesgo

ﬁscal: se mitiga mediante actuaciones de expertos independientes en el marco de la auditoría ﬁnanciera, opiniones ﬁscales solicitadas en el marco

de transacciones relevantes y, en última instancia, por la interacción con la Administración Tributaria. 8.Riesgo tecnológico: se ha deﬁnido un

modelo de gestión del riesgo tecnológico que se basa en dos pilares fundamentales, el modelo de gobierno y el modelo operativo. El modelo

permite establecer de forma clara las responsabilidades y competencias en materia de gestión de riesgos tecnológicos, incluyendo los principales

órganos de gobierno, así como, la normativa interna y los principales procesos de gestión del riesgo tecnológico. 9.Riesgo ESG/sostenibilidad: El

Grupo Renta 4 integra estos riesgos en sus procedimientos actuales, adoptando un enfoque global para su identiﬁcación, evaluación, seguimiento

y mitigación, en concreto, en lo relacionado con las ﬁnanzas sostenibles, incorporando criterios ESG en el catálogo de productos, implantando

en asesoramiento y gestión preferencias ESG de los clientes, reportando las acciones llevadas a cabo, desarrollando procesos y metodología de

gestión de riesgo medioambiental y adaptando tratamientos de capital favorables a las exposiciones ligadas al ámbito ESG.

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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA

INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de

emisión de información ﬁnanciera (SCIIF) de su entidad.

F.1. Entorno de control de la entidad.

Informe, señalando sus principales características de, al menos:

F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y

efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.

El Consejo de Administración de Renta 4 Banco tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF

que, de acuerdo con su Reglamento, tiene delegada su supervisión en el Comité de Auditoría y Control.

COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL.

El Reglamento del Consejo de Administración de Renta 4 Banco establece en su artículo 31 que las responsabilidades básicas del Comité de

Auditoría y Control, en relación con los sistemas de información y control interno, son las que a continuación se exponen:

1. La supervisión de la eﬁcacia y de la dirección de los servicios de auditoría interna de la Sociedad que velen por el buen funcionamiento de los

sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información

ﬁnanciera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del

perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo

obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al Comité su plan anual de trabajo y a informarle directamente de las

incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al ﬁnal de cada ejercicio un informe sobre sus actividades.

2. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información ﬁnanciera regulada y los sistemas de control y gestión de riesgos internos

asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identiﬁquen (operativo, tecnológico, ﬁnanciero, legal o reputacional),

gestionen y den a conocer adecuadamente, ﬁjándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para mitigar el impacto

de los riesgos identiﬁcados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para controlarlos y gestionarlos,

velando por la independencia y eﬁcacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento, reelección y cese del

responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica sobre sus actividades y

veriﬁcando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

3. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad

generalmente aceptados, así como informar de las propuestas de modiﬁcación de principios y criterios contables sugeridos por la dirección.

4. Revisar e informar previamente al Consejo de Administración respecto de: (i) la información ﬁnanciera que, por su condición de cotizada, la

Sociedad deba hacer pública periódicamente, asegurándose de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables

que las anuales y, a tal ﬁn, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo de la Sociedad; (ii) la creación o adquisición de

participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos ﬁscales, así como

cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo

al que pertenezca la Sociedad; (iii) y de las operaciones vinculadas.

5. Recibir de los empleados, de forma conﬁdencial, pero no anónima, y por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial

trascendencia, especialmente ﬁnancieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad o de sociedades de su grupo.

6. Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y las reglas de gobierno corporativo, así como de la normativa sobre mercados

del sector.

7. Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y

propuestas que a este respecto le sean presentados. Los miembros del Comité de Auditoría y Control se designan teniendo en cuenta sus

conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, siendo la totalidad de sus miembros consejeros externos,

y se les mantiene adecuadamente informados de todos los cambios regulatorios que se puedan producir en las citadas materias. De entre los

mismos el Consejo de Administración designa al Presidente, que será un consejero independiente y que desempeñará su cargo por un periodo no

superior a cuatro años sin perjuicio de su continuidad o reelección como miembro del Comité.

AUDITORÍA INTERNA.

El Grupo dispone de un área de Auditoría Interna que está sometida al control y supervisión del Comité de Auditoría y Control. Dentro de las

funciones que desarrolla el área de Auditoría Interna, se encuentran entre otras, las de:

1. Supervisar el cumplimiento y efectividad de los sistemas y procedimientos de control interno, así como asistir a la organización en la mejora de

los mismos y de las actividades de control.

2. Velar por la suﬁciencia, integridad y ﬁabilidad de la información ﬁnanciera y de gestión.

3. Examinar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de la normativa interna y externa aplicable, evaluando para ello la idoneidad

y efectividad de los mismos.

Para el cumplimiento de sus objetivos compagina la actividad de auditoría presencial con la de auditoría a distancia.

COMITÉ DE DIRECCIÓN.

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Las funciones del Comité de Dirección son la dirección, el control y el seguimiento del Banco y del Grupo; el seguimiento, control y evaluación

de las áreas de negocio; el establecimiento de la estrategia comercial y seguimiento de su actividad; la implantación de los objetivos y de la

política comercial común; la evaluación de inversiones, operaciones en los mercados de valores y estructura de ﬁnanciación; el análisis de precios

y propuestas de tarifas y precios intra-grupo; la evolución de las necesidades tecnológicas del Grupo y propuestas para la mejora del sistema;

la coordinación del Banco con las distintas áreas del Grupo; y, por último, llevar a cabo las políticas de gestión de ﬁliales y seguimiento de los

resultados.

CUMPLIMIENTO NORMATIVO.

El Grupo Renta 4 posee una función independiente de Cumplimiento Normativo que, a través de las políticas y procedimientos adecuados,

detecta y gestiona el riesgo de incumplimiento de las obligaciones en la materia, tanto internas como externas, que tiene la organización.

Asimismo, informa y asesora a la dirección y a empleados, y monitoriza el cumplimiento de las reglas internas a lo largo de toda la organización. El

riesgo de incumplimiento normativo puede llegar a tener impacto sobre la información ﬁnanciera.

Adicionalmente, el Grupo Renta 4 pone a disposición de sus clientes un Servicio de Atención al Cliente, cuya ﬁnalidad es conocer, estudiar y

resolver las quejas y reclamaciones que los clientes le planteen con respecto a las operaciones, contratos o servicios ﬁnancieros y, en general, con

respecto a sus relaciones con las diferentes entidades que componen el Grupo Renta 4. Este Servicio de Atención al Cliente supone un control

adicional en la detección de posibles errores en la información ﬁnanciera tras los correspondientes análisis de las reclamaciones presentadas.

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD.

El área de Administración y Contabilidad de Renta 4 Banco, es el área responsable de la elaboración y control directo sobre la Información

Financiera, reportando directamente tanto a la Alta Dirección como al Consejo.

En esta área recaen las siguientes funciones en el proceso de elaboración de la información ﬁnanciera:

1. Contabilidad: responsable de la contabilidad del Banco y de comprobar el cumplimiento de los procedimientos de control sobre la calidad y

ﬁabilidad de la información que se genera desde las diferentes áreas del Grupo.

2. Consolidación: responsable del proceso de consolidación y de seguimiento de la información de ﬁliales y participadas

F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información ﬁnanciera, los

siguientes elementos:

· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de

deﬁnir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y

funciones; y (iii) de que existan procedimientos suﬁcientes para su correcta difusión en la entidad:

El diseño y revisión de la estructura organizativa así como la deﬁnición de las líneas de responsabilidad y autoridad es realizado por el Consejo de

Administración, por medio del Consejero Delegado y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (órgano integrado por miembros externos

del Consejo de Administración), con la asistencia del Comité de Dirección.

El Consejero Delegado y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones determinan la distribución de tareas y funciones, velando por que exista

una adecuada distribución de funciones, así como unos sistemas de coordinación entre los diferentes departamentos que garanticen la eﬁciencia

de las operaciones.

· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos

(indicando si hay menciones especíﬁcas al registro de operaciones y elaboración de información

ﬁnanciera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y

sanciones:

El Grupo Renta 4 dispone de un Reglamento Interno de Conducta, aprobado por el Consejo de Administración, de aplicación a todos los

empleados, apoderados, directivos, administradores y representantes del Grupo, que desarrolla los principios y valores que deben regir la actuación

del Grupo. En este Reglamento Interno de Conducta, se establece un marco de actuación en caso de incumplimiento por las personas sujetas.

Renta 4 Banco traslada este Reglamento Interno de Conducta a todas las personas afectadas por él, quienes acusan recibo de su comunicación y

asumen personalmente que conocen, comprenden y aceptan el RIC así como todos los compromisos que el mismo comporta.

La función de Cumplimiento Normativo es el órgano responsable de vigilar la correcta difusión del citado Código, así como de asegurarse de su

correcto cumplimiento, comunicando al Comité de Auditoría y Control los incumplimientos o malas prácticas que se detecten y proponiendo las

sanciones que correspondan, que deberán ser ratiﬁcadas por el correspondiente órgano de gobierno.

· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de

naturaleza ﬁnanciera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y

actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza conﬁdencial y si

permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.

La comunicación al Comité de Auditoría de las irregularidades de naturaleza ﬁnanciera y contable se realiza a través del Auditor interno, el cual se

encuentra presente en todas las reuniones de dicho Comité, y las traslada al Presidente del Comité para su estudio y subsanación.

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Adicionalmente, el Grupo dispone de un canal de denuncias a través del cual, los clientes, empleados o proveedores pueden comunicar cualquier

conducta presuntamente irregular, incumplimiento o ilegalidad, cometida en el ámbito de actuación de las sociedades que componen el Grupo

Renta 4 que pueda suponer la comisión de un delito en el ámbito penal. Este canal de denuncias es conﬁdencial.

La Unidad de Cumplimiento (formado por el Responsable de Auditoria Interna, Responsable de Riesgos y Responsable de Cumplimiento

Normativo) es el órgano colegiado, dependiente de la Comisión de Auditoría y Control, que recibe y analiza todas las denuncias, con poder

autónomo para su investigación y resolución. De su actividad en la gestión de denuncias, la Unidad de Cumplimiento dará reporte a la Comisión

de Auditoría y Control del Consejo.

· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión

de la información ﬁnanciera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,

auditoría, control interno y gestión de riesgos:

El Grupo desarrolla planes de formación para todo el personal, incluidos aquellos que están directamente involucrados en la elaboración de la

información ﬁnanciera.

Estos planes incluyen la actualización permanente ante cualquier cambio regulatorio de las actividades que desarrollan las distintas sociedades

del Grupo, como en el conocimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera y de la normativa aplicable emitida por el Banco de

España, CNMV y Dirección General de Seguros.

F.2. Evaluación de riesgos de la información ﬁnanciera.

Informe, al menos, de:

F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identiﬁcación de riesgos, incluyendo los de error

o fraude, en cuanto a:.

· Si el proceso existe y está documentado:

La Dirección de Renta 4 Banco es responsable y mantener un adecuado control interno sobre la preparación de información ﬁnanciera. Este

proceso de control interno sobre la información ﬁnanciera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y Control

con el ﬁn de proveer certeza razonable acerca de la ﬁabilidad de la información ﬁnanciera y la preparación de los estados ﬁnancieros consolidados

públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.

Los principales riesgos que surgen en el proceso de la elaboración de la información ﬁnanciera son:

- Errores por aplicación incorrecta de principios contables.

- Fraudes en la información ﬁnanciera.

- Deﬁciencia en el desglose de la información.

Con el objeto de mitigar estos riesgos en la elaboración de la información ﬁnanciera, el Grupo Renta 4 tiene prácticamente automatizada toda la

contabilización referida a la operativa con clientes.

Con relación aquellos procesos en los que existe un componente manual para la elaboración de la información ﬁnanciera, se han identiﬁcado los

riesgos y controles o factores mitigantes asociados, de forma que se pueda evaluar, supervisar y concluir para cada uno de ellos y para el conjunto

de la información ﬁnanciera, razonablemente se esté libre de errores materiales.

Adicionalmente, se realizan una serie de conciliaciones que garantizan que la información contable se corresponde con la información facilitada

por terceros.

La supervisión del proceso de identiﬁcación de riesgos de la información ﬁnanciera se realiza por el Comité de Auditoría y Control dentro de sus

funciones de supervisión y control sobre la información ﬁnanciera.

· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información ﬁnanciera, (existencia y ocurrencia;

integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza

y con qué frecuencia:

Este proceso cubre la totalidad de la información ﬁnanciera y presta especial énfasis en la identiﬁcación de riesgos de error material en base a la

complejidad de las transacciones, importancia cuantitativa y cualitativa, complejidad de los cálculos y aplicación de juicios y estimaciones. Este

proceso se actualiza conforme a la modiﬁcación del grado de exposición a los riesgos inherentes a la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4.

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· La existencia de un proceso de identiﬁcación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre

otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de

propósito especial:

El perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 es determinado por el Área de Administración y Contabilidad, de acuerdo con los criterios

establecidos en la normativa pertinente.

El perímetro de consolidación es supervisado adicionalmente por la función de auditoría interna y por los auditores externos.

· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, ﬁnancieros,

legales, ﬁscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados

ﬁnancieros:

El proceso tiene en cuenta los principales riesgos en los que incurre el Grupo Renta 4, incluyéndose operativos, tecnológicos, ﬁnancieros, legales,

reputacionales, etc.

· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:

Este proceso de control interno sobre la información ﬁnanciera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y

Control con el ﬁn de proveer certeza razonable acerca de la ﬁabilidad de la información ﬁnanciera y la preparación de los estados ﬁnancieros

consolidados públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.

F.3. Actividades de control.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información ﬁnanciera y la descripción del SCIIF,

a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación

descriptiva de los ﬂujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de

los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados ﬁnancieros,

incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión especíﬁca de los juicios, estimaciones,

valoraciones y proyecciones relevantes

Existen una serie de controles de las transacciones que puede afectar de forma material a los estados ﬁnancieros.

Estos controles se basan fundamentalmente en los siguientes aspectos:

• Conﬁrmación de transacciones: controles para asegurar la integridad y la exactitud de las transacciones registradas.

• Controles basados en conciliaciones de aquellas transacciones, posiciones y parámetros signiﬁcativos.

• Valoración: realización de controles de los métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable de los

instrumentos ﬁnancieros.

• Fiscalidad: controles internos para asegurar que los cálculos ﬁscales son realizados correctamente y que sus saldos están adecuadamente

registrados en los estados ﬁnancieros, en colaboración con la asesoría ﬁscal externa del Grupo.

• Ajustes basados en estimaciones: controles para asegurar que las técnicas utilizadas para la elaboración de las estimaciones están basados en

juicios previamente autorizados y comunicados.

• Controles sobre consolidación y otros procesos de cierre de estados ﬁnancieros: Los controles sobre consolidación incluyen, entre otros, la

validación de asientos contables de eliminación de operaciones inter e intra-grupo y la revisión de ajustes posteriores al cierre.

• Presentación y desglose de los estados ﬁnancieros: revisión ﬁnal de los estados ﬁnancieros por la Alta Dirección del Grupo, especialmente por el

área ﬁnanciera, con controles previos del área de Administración y Contabilidad y Unidad de Auditoría.

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F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre

seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación

de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y

publicación de la información ﬁnanciera.

El Grupo Renta 4 mantiene diferentes niveles de seguridad de acceso a los sistemas de información que soportan la elaboración y publicación de

información ﬁnanciera, garantizándose la adecuada segregación de funciones dentro del proceso contable, así como evitando cualquier intrusión

al respecto.

Asociado a los sistemas de información, existe un riesgo de continuidad de negocio, que deriva de la posible concurrencia de contingencias por

fallos de comunicaciones, fallos de energía, funcionamiento erróneo de los equipos de hardware o de los programas de software u otros eventos

inesperados o desastres.

El Grupo Renta 4 dispone de un plan de continuidad de negocio, de acuerdo con lo establecido en la normativa aplicable, que se traduce en

distintos planes de cobertura de los riesgos citados con anterioridad.

F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades

subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración

encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados

ﬁnancieros.

El Grupo Renta 4 no tiene subcontratada ninguna actividad relevante que pueda tener un impacto signiﬁcativo en los estados ﬁnancieros del

Grupo.

F.4. Información y comunicación.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.4.1 Una función especíﬁca encargada de deﬁnir, mantener actualizadas las políticas contables (área o

departamento de políticas contables) y resolver dudas o conﬂictos derivados de su interpretación,

manteniendo una comunicación ﬂuida con los responsables de las operaciones en la organización, así

como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que

opera la entidad.

La responsabilidad sobre la adecuada aplicación de normas contables en la elaboración de la información ﬁnanciera recae en el Área de

Administración y Contabilidad. Junto a la elaboración de la información contable, sus funciones son las siguientes:

- Deﬁnir las Políticas y Procedimientos Contables del Grupo.

- Analizar cualquier operación y/o transacción singular para su adecuado tratamiento contable.

- Evaluar los posibles impactos ante cualquier proyecto de cambio normativo.

- Resolver cualquier consulta que se pueda realizar a nivel interno.

El área de Administración y Contabilidad mantiene un contacto con los auditores externos ante cualquier operación y/o transacción en las que

existan dudas sobre su tratamiento.

F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información ﬁnanciera con formatos homogéneos, de

aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados

ﬁnancieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.

Los principales sistemas informáticos que intervienen en la generación de la información ﬁnanciera utilizados por el Grupo Renta 4 se encuentran

centralizados e interconectados.

Existen procedimientos y controles que aseguran el correcto desarrollo y mantenimiento de estos sistemas, y su correcta operativa, continuidad y

seguridad.

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En el proceso de consolidación y preparación de la información ﬁnanciera se utilizan como inputs los estados ﬁnancieros reportados por las ﬁliales

del grupo en los formatos establecidos, así como el resto de información ﬁnanciera requerida tanto para el proceso de armonización contable

como para la cobertura de las necesidades de información establecidas.

F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.

Informe, señalando sus principales características, al menos de:

F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad

cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la

comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo

se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por

el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un

plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la

información ﬁnanciera.

El Comité de Auditoría y Control realiza una supervisión del correcto funcionamiento de la elaboración de información ﬁnanciera, a través de la

supervisión directa de la función de auditoría interna y del trabajo desarrollado por los auditores externos.

Al mismo tiempo, el Comité de Auditoría y Control puede requerir la asistencia de personal que integran las diferentes áreas del Grupo para

recabar información relativa a la existencia o no de debilidades que puedan tener impacto signiﬁcativo en la información ﬁnanciera.

La Alta Dirección del Grupo, en función de la información obtenida del área de auditoría, tanto interna como externa, e información de

procedimientos de inspección de organismos reguladores, realiza una evaluación relativa a la eﬁcacia del SCIIF.

F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con

lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta

dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades signiﬁcativas de

control interno identiﬁcadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros

que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de

corregir o mitigar las debilidades observadas.

La función de Auditoría Interna comunica a la Alta Dirección y al Comité de Auditoría y Control las debilidades signiﬁcativas de control interno

identiﬁcadas en las revisiones efectuadas durante el ejercicio.

Asimismo, el auditor de cuentas del Grupo tiene acceso directo con la Alta Dirección del Grupo manteniendo reuniones periódicas tanto para

obtener información necesaria para el desarrollo de su trabajo como para comunicar las debilidades de control detectadas en el desarrollo de su

trabajo. Respecto de este último aspecto, los auditores externos presentan semestralmente y anualmente un informe a la Alta Dirección en que se

detallan las debilidades de control interno puestas de maniﬁesto en el desarrollo de su trabajo.

A su vez, el auditor de cuentas informa al Comité de Auditoría y Control de las conclusiones de su trabajo de revisión de las Cuentas del Grupo

incluyendo cualquier aspecto que considere relevante.

El área de Auditoría Interna realiza un seguimiento periódico de los planes de acción derivados de las recomendaciones emitidas por el auditor

externo e informa al Comité de Auditoría y Control de su estado, en función de la relevancia de las situaciones, al menos anualmente.

F.6. Otra información relevante.

No se han identiﬁcado aspectos adicionales a desglosar.

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F.7. Informe del auditor externo.

Informe de:

F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en

cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería

informar de sus motivos.

El Grupo Renta 4 no ha considerado necesario la emisión de un informe del auditor externo sobre el SCIIF, principalmente por el hecho que, con

periodicidad semestral, los auditores externos realizan o bien una auditoría de las cuentas anuales consolidadas o bien una revisión limitada de los

estados ﬁnancieros consolidados resumidos intermedios, dentro del marco establecido por las normas de auditoría, discutiendo con la Comisión

de Control y Auditoría cualquier aspecto o incidencia reseñable.

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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las

sociedades cotizadas.

En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada

de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información

suﬁciente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.

1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un

mismo accionista, ni contengan otras restricciones que diﬁculten la toma de control de la sociedad mediante

la adquisición de sus acciones en el mercado.

Cumple [ X ] Explique [  ]

2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por

otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus ﬁliales, relaciones de negocio con dicha

entidad o alguna de sus ﬁliales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas

con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:

a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad

cotizada o sus ﬁliales y, por otro, la sociedad matriz o sus ﬁliales.

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conﬂictos de intereses que puedan presentarse.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]

3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del

informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los

accionistas, con suﬁciente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en

particular:

a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.

b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código

de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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4. Que la sociedad deﬁna y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e

inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto

que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los

accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través

de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e

identiﬁcando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de

información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de

información económico-ﬁnanciera, no ﬁnanciera y corporativa a través de los canales que considere adecuados

(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la

información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]

El Consejo mantuvo su compromiso de actualización, análisis y revisión de las políticas internas de la Sociedad para adaptarlas, en caso de

ser necesario, a las modiﬁcaciones de las recomendaciones de buen gobierno aprobadas por la CNMV en junio de 2020. Se cumple con esta

recomendación si bien en la actualidad la Sociedad está en un proceso de análisis y revisión de la política relativa a la comunicación y contactos

con accionistas e inversores institucionales para, en su caso, su actualización en los términos que puedan ser necesarios.

5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para

emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe

superior al 20% del capital en el momento de la delegación.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles

con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web

los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma

preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suﬁciente a la celebración de la junta

general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:

a) Informe sobre la independencia del auditor.

b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.

c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de

accionistas.

Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios

telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte

proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente

a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos

supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente

de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría

sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación

de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho

parecer.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que

aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el

ejercicio o delegación del derecho de voto.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y

se apliquen de forma no discriminatoria.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general

de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la

sociedad:

a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.

b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia

con las modiﬁcaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y

propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de

administración.

c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto

que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o

deducciones sobre el sentido del voto.

d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos

complementarios o propuestas alternativas.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,

establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]

12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de

criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el

interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva

su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un

comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente

aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus

empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,

así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio

ambiente.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eﬁcaz y

participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.

Cumple [ X ] Explique [  ]

14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del

consejo de administración y que:

a) Sea concreta y veriﬁcable.

b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las

competencias requeridas por el consejo de administración; y

c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que

favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número

signiﬁcativo de altas directivas.

Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja

en el informe justiﬁcativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de

accionistas a la que se someta la ratiﬁcación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.

La comisión de nombramientos veriﬁcará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello

en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de

administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la

complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de

la sociedad.

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración

antes de que ﬁnalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la

proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.

Este criterio podrá atenuarse:

a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que

tengan legalmente la consideración de signiﬁcativas.

b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el

consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.

Cumple [ X ] Explique [  ]

17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un

accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de

consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.

Cumple [ X ] Explique [  ]

18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente

información sobre sus consejeros:

a) Perﬁl profesional y biográﬁco.

b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como

sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros

dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores

reelecciones.

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa veriﬁcación por la comisión de nombramientos, se

expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas

cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se

hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya

participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros

dominicales.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita

íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando

dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus

consejeros dominicales.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del

cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,

apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,

se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas

obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de

consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan

perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas

públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la

estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración

vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.

Cumple [ X ] Explique [  ]

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22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir

cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que

puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de

administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes

procesales.

Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones

mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las

circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o

no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero

o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que

concurran circunstancias especiales que lo justiﬁquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello

sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la

adopción de las medidas correspondientes.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de

decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de

forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conﬂicto de intereses,

cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de

administración.

Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones signiﬁcativas o reiteradas sobre las que el

consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,

explique las razones en la carta a que se reﬁere la recomendación siguiente.

Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la

condición de consejero.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes

del término de su mandato, explique de manera suﬁciente las razones de su dimisión o, en el caso de

consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos

los miembros del consejo de administración.

Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida

en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo

referencia suﬁciente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suﬁciente

disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.

Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden

formar parte sus consejeros.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]

A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden

formar parte los consejeros de la misma, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad

de crédito. Por ello, queda cumplido el principio que orienta la recomendación, esto es, que los consejeros dediquen el tiempo suﬁciente para el

eﬁcaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la ﬁnalidad del

mismo a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al

respecto.

26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eﬁcacia sus

funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del

ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no

previstos.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantiﬁquen en el informe

anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

28. Que cuando los consejeros o el secretario maniﬁesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de

los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de

administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento

preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento

externo con cargo a la empresa.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,

las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las

circunstancias lo aconsejen.

Cumple [ X ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de

administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con

carácter previo, la información precisa para su adopción.

Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo

de administración decisiones o acuerdos que no ﬁguraran en el orden del día, será preciso el consentimiento

previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que

los accionistas signiﬁcativos, los inversores y las agencias de caliﬁcación tengan sobre la sociedad y su grupo.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

33. Que el presidente, como responsable del eﬁcaz funcionamiento del consejo de administración, además

de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de

administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del

consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del

consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suﬁciente tiempo de discusión

a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada

consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,

además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de

administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las

preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer

sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con

el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y

decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas

en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.

Cumple [ X ] Explique [  ]

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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que

corrija las deﬁciencias detectadas respecto de:

a) La calidad y eﬁciencia del funcionamiento del consejo de administración.

b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.

c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.

d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.

e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las

distintas comisiones del consejo.

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al

consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.

Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor

externo, cuya independencia será veriﬁcada por la comisión de nombramientos.

Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o

cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.

El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,

siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]

38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones

adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de

las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]

39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen

teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,

tanto ﬁnancieros como no ﬁnancieros.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de

auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que

funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,

para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,

incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el

seguimiento de sus recomendaciones y le someta al ﬁnal de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:

1. En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información ﬁnanciera y no

ﬁnanciera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos ﬁnancieros y no ﬁnancieros relativos

a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,

medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el

cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación

y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la

selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el

presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de

trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente

en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus

actividades; y veriﬁcar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de

sus informes.

c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas

con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,

comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las ﬁnancieras y contables,

o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o

su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la conﬁdencialidad y, en todo caso, prever supuestos

en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del

denunciante y denunciado.

d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se

apliquen de modo efectivo en la práctica.

2. En relación con el auditor externo:

a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.

b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su

independencia.

c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de

una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran

existido, de su contenido.

d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de

administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable

y de riesgos de la sociedad.

e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de

servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en

general, las demás normas sobre independencia de los auditores.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso

disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modiﬁcaciones estructurales y

corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración

sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje

propuesta.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

45. Que la política de control y gestión de riesgos identiﬁque o determine al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo, ﬁnancieros y no ﬁnancieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,

sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a

los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los ﬁnancieros o económicos, los pasivos contingentes y

otros riesgos fuera de balance.

b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una

comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime

apropiado.

c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.

d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identiﬁcados, en caso de que llegaran a

materializarse.

e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados

riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del

consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o

departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:

a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que

se identiﬁcan, gestionan, y cuantiﬁcan adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la

sociedad.

b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre

su gestión.

c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el

marco de la política deﬁnida por el consejo de administración.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos

y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,

aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de

dichos miembros sean consejeros independientes.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una

comisión de remuneraciones separadas.

Cumple [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]

49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo

de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si

los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que

le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:

a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.

c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,

incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración

individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.

d) Velar por que los eventuales conﬂictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento

externo prestado a la comisión.

e) Veriﬁcar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los

distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente

cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control ﬁguren en

el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones

legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:

a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros

independientes.

b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.

c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los

conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere

sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración

posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.

d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el

desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,

social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se

reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de

nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra

comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,

haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo

la mayoría independientes y se le atribuyan especíﬁcamente las funciones mínimas que se indican en la

recomendación siguiente.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

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54. Las funciones mínimas a las que se reﬁere la recomendación anterior son las siguientes:

a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de

conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito

y valores.

b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información

económico-ﬁnanciera, no ﬁnanciera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e

inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la

entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.

c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia

medioambiental y social de la sociedad, con el ﬁn de que cumplan su misión de promover el interés

social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.

d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la

estrategia y política ﬁjadas.

e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identiﬁquen e incluyan al menos:

a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,

proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad ﬁscal, respeto de los

derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales

b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y

su gestión.

c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no ﬁnanciero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de

conducta empresarial.

d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.

e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la

integridad y el honor.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perﬁl deseado

y para retribuir la dedicación, cualiﬁcación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para

comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.

Cumple [ X ] Explique [  ]

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57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la

sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o

derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo

plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando

se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a

las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su

adquisición.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]

58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas

precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus

beneﬁciarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la

compañía o de otras circunstancias similares.

Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:

a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios

consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.

b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no ﬁnancieros que sean adecuados para

la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la

sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.

c) Se conﬁguren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo

plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período

de tiempo suﬁciente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que

los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,

ocasionales o extraordinarios.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suﬁciente

de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente

establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en

cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de

cada componente variable.

Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada

en el diferimiento por un período suﬁciente del pago de una parte de los componentes variables que implique

su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento

que lo haga aconsejable.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales

salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la

entrega de acciones o de instrumentos ﬁnancieros referenciados a su valor.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos ﬁnancieros correspondientes a los sistemas

retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un

plazo de al menos tres años.

Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una

exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a

un importe de al menos dos veces su remuneración ﬁja anual mediante la titularidad de acciones, opciones u

otros instrumentos ﬁnancieros.

Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los

costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y

retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]

63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de

los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones

de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con

posterioridad.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ] No aplicable [  ]

No se prevén más mecanismos al respecto que los recogidos en la normativa mercantil aplicable, si bien en la política de remuneraciones de los

consejeros se recoge el contenido de dicha recomendación.

64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la

retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha

cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.

A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán

cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la

extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no

previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de

pactos de no competencia post-contractual.

Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ] No aplicable [  ]

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Las indemnizaciones por resolución de los contratos recogen el pago por importe equivalente a la parte devengada y perfeccionada de la

Retribución variable anual según corresponda, y respecto de la parte diferida, la totalidad de la cuantía de abono diferida, y, en el supuesto de

dimisiones, la parte devengada y perfeccionada de la retribución variable anual según corresponda, conforme a la normativa, hasta la fecha de

rescisión de la relación laboral.

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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del

grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir

para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la

entidad o su grupo, detállelos brevemente.

2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado

con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de

gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de

la exigida en el presente informe.

3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos

o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identiﬁcará el código en

cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas

Tributarias, de 20 de julio de 2010:

C.1.12. A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden

formar parte los consejeros de la misma, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad de

crédito. En este sentido, se cumple con el principio que orienta la recomendación, relativo a, que los consejeros dediquen el tiempo suﬁciente para

el eﬁcaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la ﬁnalidad del

mismo a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al

respecto.

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su

sesión de fecha:

22/02/2022

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del

presente Informe.

[  ]

[ √ ]

Sí

Paseo de la Habana, 74

28036 Madrid

Tel.: 91 384 85 00

Fax: 91 384 85 07

Renta 4 Banco, S.A. Denominación Social: Paseo de la Habana nº 74

(28036

Madrid). Número de inscripción en el Banco de España: 0083.

Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid Tomo 24782, Folio 204, Sección 8, Hoja M-239580. CIF A-8247301B.

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2021

Los miembros del Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. declaran que, hasta donde

alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021, formuladas en

la reunión de 22 de febrero de 2022, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad

aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio neto, de la situación financiera y del resultado

de Renta 4 Banco, S.A. y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los

resultado empresariales y de la posición de Renta 4 Banco, S.A., junto con la descripción de los

principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

D. Juan Carlos Ureta Domingo D. Pedro Ángel Navarro Martínez

Presidente Vicepresidente

D. Juan Luis López García D. Santiago González Enciso

Consejero delegado Vocal

D. Jesús Sánchez-Quiñones Dª Gema Aznar Cornejo

Vocal Vocal

Fundación Obra Social Abogacía

D. José-Ramón Rubio Laporta

P.P. Rafael Navas Lanchas Vocal

Vocal

Dª Inés Juste Bellosillo

Vocal Dª. María del Pino Velázquez Medina

Vocal

D. Eduardo Chacón López

Vocal Dª. Pilar García Ceballos-Zúñiga

Vocal