QUE FORMAN EL GRUPO RENTA 4
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO
DEL EJERCICIO 2023
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
Balances Consolidados de
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
1
Renta 4 Banco S.A. y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
ACTIVO
Nota
2023
2022
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros
depósitos a la vista
8
Activos financieros mantenidos para negociar
6 y 9
Derivados
Instrumentos de patrimonio
Valores representativos de deuda
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Activos financieros designados a valor razonable con cambios
en otro resultado global
6 y 10
Instrumentos de patrimonio
Valores representativos de deuda
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Activos financieros a coste amortizado
11
Valores representativos de deuda
Préstamos y anticipos
Bancos centrales
Entidades de crédito
Clientela
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
12
Entidades multigrupo
Entidades asociadas
Activos tangibles
13
Inmovilizado material
De uso propio
Cedido en arrendamiento operativo
Inversiones inmobiliarias
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo
Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero
Activos intangibles
14
Fondo de comercio
Otros activos intangibles
Activos por impuestos
20
Activos por impuestos corrientes
Activos por impuestos diferidos
Otros activos
15
Resto de los otros activos
TOTAL ACTIVO
2
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
PASIVO
Nota 2023 2022
Pasivos financieros mantenidos para negociar
9
Derivados
Posiciones cortas
Valores representativos de deuda emitidos
Otros pasivos financieros
Pasivos financieros a coste amortizado
16
Depósitos
Bancos centrales
Entidades de crédito
Clientela
Valores representativos de deuda emitidos
Otros pasivos financieros
Pro memoria: pasivos subordinados
Provisiones
17
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes
Compromisos y garantías concedidos
Restantes provisiones
Pasivos por impuestos
20
Pasivos por impuestos corrientes
Pasivos por impuestos diferidos
Capital social reembolsable a la vista
Otros pasivos
15
De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y
cooperativas de crédito)
TOTAL PASIVO
3
Renta 4 Banco S.A., y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
PATRIMONIO NETO
Nota 2023 2022
Fondos propios
18
Capital
Capital desembolsado
Capital no desembolsado exigido
Pro memoria: capital no exigido
Prima de emisión
Otras reservas
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios
conjuntos y asociadas
Otras
(-) Acciones propias
(486 )
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante
(-) Dividendos a cuenta
2.10 y 18.g
(12.208 )
(10.155 )
Otro resultado global acumulado
(13.107 )
(24.056 )
Elementos que no se reclasificarán en resultados
(712 )
(651 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global
10
(712 )
(651 )
Resto de ajustes de valoración
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
(12.395 )
(23.405 )
Conversión de divisas
(2.808 )
(2.688 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global
10
(9.587 )
(20.717 )
Intereses minoritarios [participaciones no dominantes
18.l
Otro resultado global acumulado
(193 )
(426 )
Otros elementos
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
PRO-MEMORIA
19
Garantías concedidas
Compromisos contingentes concedidos
Otros compromisos concedidos
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas de
4
Renta 4 Banco, S.A., y Sociedades Dependientes
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
Nota
2023
2022
Ingresos por intereses
22 a)
(Gastos por intereses)
22 a)
(16.763 )
(3.895 )
A) MARGEN DE INTERESES
Ingresos por dividendos
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación
(86 )
Ingresos por comisiones
22 b)
(Gastos por comisiones)
22 b)
(76.370 )
(82.919 )
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,
netas
22 a)
Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para
negociar, netas
22 a)
Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas
22 g)
Otros ingresos de explotación
22 c)
(Otros gastos de explotación)
22 c)
(3.872 )
(2.985 )
B) MARGEN BRUTO
(Gastos de administración)
(79.132 )
(69.762 )
(Gastos de personal)
22 d)
(52.497 )
(43.727 )
(Otros gastos de administración)
22 e)
(26.635 )
(26.035 )
(Amortización)
13 y 14
(11.276 )
(10.038 )
(Provisiones o (-) reversión de provisiones)
17
(898 )
(Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor y ganancias o pérdidas
por modificaciones de flujo de caja de activos financieros no valorados a
valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por
modificación)
22 f)
(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global)
(119 )
(Activos financieros a coste amortizado)
11
C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no
financieros y participaciones, netas
De las cuales: inversiones en dependientes, negocios conjuntos y
asociadas
D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES
DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades
continuadas)
20
(9.802 )
(7.600 )
E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES
DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de actividades
interrumpidas
F) RESULTADO DEL EJERCICIO
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
18.l
Atribuible a los propietarios de la dominante
BENEFICIO POR ACCIÓN (en euros)
Básico
18.h
Diluido
18.h
Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados
5
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados correspondientes a los ejercicios
anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
2023
2022
Resultado del ejercicio
Otro resultado global
(19.715 )
Elementos que no se reclasificarán en resultados
(61 )
(310 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a
valor razonable con cambios en resultado global
(148 )
(464 )
Resto de ajustes de valoración
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
(19.405 )
Conversión de divisas
Ganancias o (-) pérdidas por cambio de divisas contabilizadas en el
patrimonio neto
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global
(28.146 )
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto
(27.446 )
Transferido a resultados
(374 )
(700 )
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden
reclasificarse en resultados
(4.770 ) 8.444
Resultado global total del ejercicio
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
Atribuible a los propietarios de la dominante
Estados Totales de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
6
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Capital
Prima
de
emisión
Instrumentos
de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revaloración
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
atribuible a
los
propietarios
de la
dominante
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Intereses minoritarios
Total
Otro
resultado
global
acumulado
Otros
elementos
Saldo de apertura al 31/12/2022
(486 )
(10.155 )
(24.056 )
(426 )
Efectos de la corrección de errores
Efectos de los cambios en las políticas contables
Saldo de apertura
(486 )
(10.155 )
(24.056 )
(426 )
Resultado global del ejercicio
Otras variaciones del patrimonio neto
(21.540 )
(2.053 )
(22 )
(13.495 )
Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 18.g)
(2.031 )
(12.208 )
(14.239 )
Compra de acciones propias (Nota 18.f)
Venta o cancelación de acciones propias
Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al
pasivo
Transferencias entre componentes del patrimonio neto
(21.540 )
Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto (Nota 18.l)
(22 )
Saldo de cierre al 31/12/2023
(12.208 )
(13.107 )
(193 )
7
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
Miles de euros
Capital
Prima
de
emisión
Instrumentos
de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revaloración
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
atribuible a
los
propietarios
de la
dominante
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Intereses minoritarios
Total
Otro
resultado
global
acumulado
Otros
elementos
Saldo de apertura al 31/12/2021
(486 )
(12.186 )
(4.415 )
(352 )
Efectos de la corrección de errores
Efectos de los cambios en las políticas contables
Saldo de apertura
(486 )
(12.186 )
(4.415 )
(352 )
Resultado global del ejercicio
(19.641 )
(74 )
Otras variaciones del patrimonio neto
(25.337 )
(14.623 )
Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 18.g)
(4.468 )
(10.155 )
(14.623 )
Compra de acciones propias (Nota 18.f)
Venta o cancelación de acciones propias
Transferencias entre componentes del patrimonio neto
(25.337 )
Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto (Nota
18.l)
Saldo de cierre al 31/12/2022
(486 )
(10.155 )
(24.056 )
(426 )
Estados de flujos de efectivo consolidados
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
8
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estados de flujos de efectivo consolidados
Correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
Nota
2023
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
(396.203 )
Resultado del ejercicio
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación
Amortización
13 y 14
Otros ajustes
Aumento/disminución neto en los activos de explotación
(647.297 )
Activos financieros mantenidos para negociar
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
(468.426 )
Activos financieros a coste amortizado
(188.274 )
Otros activos de explotación
(1.482 )
Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación
(254.504 )
Pasivos financieros mantenidos para negociar
(189 )
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados
Pasivos financieros a coste amortizado
(254.470 )
Otros pasivos de explotación
(4.139 )
Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios
(8.270 )
(6.157 )
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(14.031 )
(8.439 )
Pagos
(14.031 )
(8.439 )
Activos materiales
13
(5.940 )
(4.946 )
Activos intangibles
14
(3.564 )
(3.493 )
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
12
(4.527 )
Cobros
Activos materiales
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
(30.196 )
(18.501 )
Pagos
(31.002 )
(18.518 )
Dividendos
2.10 y 18.g
(14.239 )
(14.623 )
Adquisición de instrumentos de capital propio
Otros pagos relacionados con actividades de financiación
(16.763 )
(3.895 )
Cobros
Enajenación de instrumentos de capital propio
Otros cobros relacionados con actividades de financiación
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO
AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(422.846 )
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
8
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
8
PRO MEMORIA
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL EJERCICIO
8
Caja
Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales
Otros activos financieros
Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista
MEMORIA CONSOLIDADA
Memoria
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
ÍNDICE
1. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................................ 9
2. BASES DE PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 13
3. SOCIEDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS ............................................................................................... 20
4. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS ............................................... 21
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................................. 45
6. VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS .............................................................. 58
7. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS ............................................................................................................ 60
8. EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A LA VISTA ... 62
9. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR ................................................. 62
10. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIO EN OTRO RESULTADO GLOBAL ...... 66
11. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO ................................................................................... 69
12. INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS .................................................................. 75
13. ACTIVOS TANGIBLES ................................................................................................................................. 75
14. ACTIVOS INTANGIBLES ............................................................................................................................. 78
15. OTROS ACTIVOS Y OTROS PASIVOS ...................................................................................................... 82
16. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO ................................................................................... 82
17. PROVISIONES ............................................................................................................................................. 84
18. PATRIMONIO NETO .................................................................................................................................... 85
19. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES ........................................................................................ 96
20. SITUACIÓN FISCAL ..................................................................................................................................... 97
21. PARTES VINCULADAS ............................................................................................................................. 101
22. INGRESOS Y GASTOS ............................................................................................................................. 106
23. OTRA INFORMACIÓN ............................................................................................................................... 110
24. HECHOS POSTERIORES ......................................................................................................................... 115
ANEXOS ............................................................................................................................................................. 116
9
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria Consolidada
Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
1. INFORMACIÓN GENERAL
Renta 4 Banco, S.A. (en adelante, “el Banco” o “la Sociedad Dominante”) es la entidad resultante de
la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30 de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de
Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A. (entidad absorbida), anteriormente ésta
última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A., habiéndose inscrito el cambio de
denominación de este último en el Registro Mercantil con fecha 8 de junio de 2011. Adicionalmente en
el proceso de fusión se efectuaron unas modificaciones estatutarias de la sociedad absorbente,
cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. a Renta 4 Banco, S.A. y
ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los servicios de inversión y
auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad Dominante se encuentra
inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de Crédito de Banco de España
con el código 0083.
Con fecha 19 de diciembre de 2011, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera dependiente
del Ministerio de Economía y Hacienda aprobó la escisión parcial de ramas de actividad de Renta 4,
S.A., Sociedad de Valores en favor de Renta 4 Banco, S.A.
En virtud de dicha escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores transmitió en favor de Renta 4 Banco,
S.A. la totalidad de su patrimonio afecto a determinadas ramas de actividad de la sociedad escindida,
que constituyen “una unidad económica” y que se transmitió en bloque por sucesión universal a Renta
4 Banco, S.A., adquiriendo esta sociedad como beneficiaria de la escisión, por sucesión universal, la
totalidad de los activos y pasivos, derechos y obligaciones que componen el referido patrimonio
escindido.
Se consideró como balance de escisión, en la sociedad Renta 4, S.A., Sociedad de Valores el cerrado
a fecha 31 de diciembre de 2010. Todas las operaciones llevadas a cabo por el patrimonio escindido
de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores se consideran realizadas a efectos contables por cuenta de
Renta Banco, S.A., desde el 1 de enero de 2011.
Como consecuencia de la escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, transfirió activos netos a Renta
4 Banco, S.A., por importe de 13.630 miles de euros, cantidad que supuso un 48,418% del patrimonio
neto total de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores antes de acometer la escisión. Por tanto, Renta 4,
S.A., Sociedad de Valores redujo la cifra de su capital en la cuantía necesaria, por importe de
2.944.826,61 euros, mediante la amortización de las acciones números 1.047.869 a 2.031.485 ambas
inclusive.
10
La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la
Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de
participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La Sociedad Dominante tiene su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74 . Por acuerdo del
Órgano de Administración podrá trasladarse dentro del mismo término municipal donde se halle
establecido. Del mismo modo podrán ser creadas, suprimidas o trasladadas las oficinas, agencias o
delegaciones que el desarrollo de la actividad social haga necesarias o convenientes, tanto en territorio
nacional como extranjero. En el Anexo IV se incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias,
el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto y el estado
de flujos de efectivo de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
Las actividades desarrolladas por las sociedades más representativas del Grupo se encuentran
reguladas por el Real Decreto Legislativo 4/2015 de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto
refundido de la Ley del Mercado de Valores, por la Ley 47/2007 de 19 diciembre y por el Real Decreto
217/2008, de 15 de febrero, así como las diversas Circulares de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores que la desarrollan. Asimismo, la actividad de gestión de instituciones de inversión colectiva
está regulada por la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, y por sus modificaciones posteriores, y por el
Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, de aplicación a partir del 21 de julio de 2012, y sus
modificaciones posteriores, por el que se aprueba el Reglamento de Desarrollo de la Ley 35/2003, de
4 de noviembre, y que sustituye a través de su derogación, al Real Decreto 1309/2005, de 4 de
noviembre. Adicionalmente, la actividad de gestión de fondos de pensiones está regulada por el Real
Decreto 1/2002, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto refundido de la ley de regulación
de los Planes de Pensiones, desarrollados por el Real Decreto 304/2004, de 20 de febrero, por el que
se aprueba el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones y por sus modificaciones posteriores.
Como entidad de crédito, Renta 4 Banco, S.A., se encuentra sujeta a determinadas normas legales
que regulan, entre otros, aspectos tales como:
a) Coeficiente de Reservas Mínimas - Mantenimiento de un porcentaje mínimo de recursos
depositados en un banco central nacional de un país participante en la moneda única (euro) para
la cobertura del coeficiente de reservas mínimas. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 Renta 4
Banco, S.A., cumplía con los mínimos exigidos.
b) R
ecursos Propios - Mantenimiento de un nivel mínimo de recursos propios. La normativa
establece, en resumen, la obligatoriedad de mantener unos recursos propios suficientes para
cubrir las exigencias por los riesgos contraídos. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo y la
Sociedad Dominante cumplían con los mínimos exigidos a este respecto (ver Nota 18.i).
11
c) Coeficiente de liquidez - El Reglamento (UE) Nº 575/2013, de 26 de junio de 2013 sobre los
requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión (CRR en adelante),
exige, en su artículo 412, el cumplimiento del requisito de liquidez, estando desarrollado en el
Reglamento Delegado (UE) 2015/61. Este requisito es exigible a las entidades de crédito a nivel
individual (artículo 6.4 de la CRR) y a nivel consolidado de la matriz (artículo 11.3 de la CRR) desde
el 1 de octubre de 2015.
Se ha adoptado conforme al siguiente calendario:
- El 60% del requisito de cobertura de liquidez a partir del 1 de octubre de 2015.
- El 70% a partir del 1 de enero de 2016.
- El 80% a partir del 1 de enero de 2017.
- El 100% a partir del 1 de enero de 2018.
El ratio de liquidez al 31 de diciembre de 2023 y 2022 que presenta la Sociedad Dominante a nivel
individual y Grupo es superior al 100%, el cuál es exigible desde el 1 de enero de 2018.
d) Contribución anual al Fondo de Garantía de Depósitos (en adelante “FGD”) –
Representa una
garantía adicional a la aportada por los recursos propios del Banco a los acreedores del mismo,
cuya finalidad consiste en garantizar hasta 100.000 euros los depósitos de los clientes de acuerdo
con lo dispuesto por la normativa en vigor.
El 1 de junio de 2016 se publicó la Circular 5/2016, de 27 de mayo, del Banco de España sobre el
método de cálculo para que las aportaciones de las entidades adheridas al Fondo de Garantía de
Depósitos de Entidades de Crédito (FGD) sean proporcionales a su perfil de riesgo, que será
utilizado por la Comisión Gestora del FGD en la determinación del importe de las aportaciones
anuales de cada entidad al compartimento de garantía de depósitos, tomando en consideración
indicadores de capital, liquidez y financiación, calidad de los activos, modelo de negocio, modelo
de gestión y pérdidas potenciales para el FGD.
La aportación anual total del conjunto de las entidades adheridas al compartimento de garantía de
depósitos del FGD se ha fijado en el 1,75 por mil de la base de cálculo (1,75 por mil de la base de
cálculo para el ejercicio 2022), constituida por los depósitos dinerarios garantizados según indica el
apartado 2.a) del artículo 3 del Real Decreto 2606/1996, existente a 31 de diciembre de 2022,
calculándose la aportación del importe de los depósitos garantizados y de su perfil de riesgo.
Por otro lado, la aportación anual de las entidades adheridas al compartimento de garantía de
valores del FGD se ha fijado en el 2 por mil de la base de cálculo, constituida por el 5% del importe
de los valores garantizados, según indica el apartado 2.b) del citado artículo 3 del Real Decreto
2606/1996, existentes a 31 de diciembre de 2023.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, la Comisión Gestora del FGD ha
comunicado la aportación anual a realizar por el Banco, al Compartimento de garantía de depósitos
por un importe de 1.512 miles de euros (1.243 miles de euros a 31 de diciembre 2022). La parte
correspondiente al Compartimento de garantía de valores se ha provisionado en 850 miles de euros
(650 miles de euros provisionados a 31 de diciembre 2022), registrados en el capítulo "Otros gastos
de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. (Véase Nota 22.c).
12
13
14
2.2 Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil los Administradores de la Sociedad Dominante presentan, a
efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, del estado total de
cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la
memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2023, las correspondientes al ejercicio anterior.
Durante el ejercicio 2023, ciertos importes de las cifras comparativas de algunos desgloses del ejercicio
2022 han sido reclasificados con el principal propósito de reflejar determinados saldos de desgloses
de manera comparable con los saldos del ejercicio actual. Este aspecto no afecta a ningún epígrafe de
los estados financieros comparativos del ejercicio 2022.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
han sido elaboradas considerando la adaptación del contenido de la información financiera pública a
los criterios de elaboración, terminología, definiciones y formatos de los estados denominados FINREP
que se establecen con carácter obligatorio para la información financiera consolidada que se elabora
aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, en
el Reglamento de Ejecución (UE) de la Comisión nº 680/214, de 16 de abril, de conformidad con el
Reglamento (UE) nº 575/2013, del Parlamento Europeo y del Consejo.
2.3 Utilización de juicios y estimaciones en la elaboración de las cuentas anuales
15
- El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados en mercados secundarios
16
17
18
Modificación de la NIIF 17 "Primera aplicación de la NIIF 17 y la NIIF 9: Información comparativa"
Esta modificación de alcance limitado tiene como objetivo proporcionar a las entidades aseguradoras
una opción a efectos de la presentación de la información comparativa de los activos financieros con
el fin de evitar asimetrías contables entre los activos financieros y los pasivos por contratos de seguros
en dicha información comparativa cuando se apliquen por primera vez la NIIF 9 y la NIIF 17.
Modificaciones de la NIC 1 y del Documento de Práctica 2 de las NIIF “Desglose de políticas contables”
Estas modificaciones tienen por objeto ayudar a las entidades a mejorar sus desgloses en relación con
sus políticas contables, proporcionando información más útil en sus cuentas anuales.
Las modificaciones de la NIC 1 requieren que las entidades desglosen información material en relación
con sus políticas contables, en vez de sus políticas contables significativas, aclarando que la
información contable relacionada con transacciones, eventos o situaciones inmateriales no es
necesario que sea desglosada. Por su parte, las modificaciones del Documento de Práctica 2, sobre
la realización de juicios sobre la materialidad, proporcionan indicaciones en relación con cómo debe
19
Modificaciones de la NIC 21 "Ausencia de intercambiabilidad"
La aplicación anticipada de estas modificaciones está permitida. En caso de aplicarlas a un periodo
anterior a la fecha de aplicación obligatoria, se debe desglosar este hech
El Grupo ha evaluado los impactos que se derivan de estas normas y ha decidido no ejercer la
aplicación anticipada, en el caso de que fuera posible. Asimismo, se estima que la adopción de las
modificaciones emitidas por el IASB no vigentes no tendrá un impacto significativo para el Grupo.
2.10 Distribución de resultados
La distribución de los resultados correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 se realiza de acuerdo
con las propuestas de distribución de los mismos incluidas en las cuentas anuales de las respectivas
sociedades del Grupo preparadas de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados
en los países en los que están ubicadas.
La propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2023 (determinados de acuerdo con principios
y con criterios contables generalmente aceptados en España) de la Sociedad Dominante, formulada
por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es como sigue,
así como la distribución de resultados de la Sociedad Dominante aprobada en del ejercicio 2022:
Miles de euros
2023
2022
Reservas
8.658
10.039
Dividendo a cuenta (Nota 18.g)
12.208
10.155
A dividendos complementario a cuenta (Nota 18.g)
4.883
2.031
Total distribuido
25.749
22.225
20
21
− Con fecha 31 de julio de 2023, la Junta General y Universal de socios de la entidad Openbrick,
4. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023
se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
a) Principio de empresa en funcionamiento
b) Principio de devengo
Estas cuentas anuales consolidadas, salvo en lo relacionado con los estados de flujos de efectivo, se
han elaborado en función de la corriente real de bienes y servicios, con independencia de la fecha de
su pago o de su cobro.
22
- Los activos y pasivos de carácter monetario se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio
23
24
25
26
27
28
29
31
32
33
34
35
36
37
l) Valores propios y acciones convertibles
38
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, las provisiones reflejadas en el balance consolidado cubren
fundamentalmente determinados riesgos derivados del desarrollo de su actividad y riesgos por
reclamaciones de terceros de la Sociedad Dominante y otras sociedades dependientes.
n) Impuesto sobre los beneficios
o) Comisiones
Este epígrafe recoge las comisiones por intermediación, gestión de activos, custodia y otros ingresos
relacionados con las actividades del Grupo (aseguramiento, colocación…). Estos ingresos se registran
en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se presta el servicio, o bien, si se trata
de un servicio que se ejecuta en un acto singular, en el momento de la realización del mismo.
39
40
41
42
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
s) Transacciones con partes vinculadas
t) Estado de cambios en el patrimonio neto
El estado de cambios en el patrimonio neto consolidado que se presenta en estas cuentas anuales
muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información
se presenta desglosada a su vez en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el
estado total de cambios en el patrimonio neto. A continuación, se explican las principales
características de la información contenida en ambas partes del estado:
Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan los ingresos y
gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo
aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros
ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el
patrimonio neto.
Por tanto, en este estado se presenta:
- El resultado del ejercicio.
- El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente como “Otro resultado global
acumulado” por valoración en el patrimonio neto.
- El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto.
43
- El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en los dos párrafos anteriores.
- Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias o
44
45
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La actividad con instrumentos financieros puede suponer la asunción o transferencia de uno o varios
tipos de riesgo por parte del Grupo. Los riesgos relacionados con los instrumentos financieros son:
- Riesgo de crédito. Es el riesgo de que una de las partes del contrato del instrumento financiero deje
- Riesgo de liquidez: en ocasiones denominado riesgo de financiación, es el que surge, bien por la
- Riesgo de mercado: Son los que surgen por mantener instrumentos financieros cuyo valor puede
verse afectado por variaciones en las condiciones de mercado; incluye tres tipos de riesgos:
(i) Riesgo de cambio: Surge como consecuencia de variaciones en el tipo de cambio entre las
monedas.
(ii) Riesgo de tipo de interés: Surge como consecuencia de variaciones en los tipos de interés
de mercado.
(iii) Riesgo de precio: Surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, bien por
factores específicos del propio instrumento, o bien por factores que afecten a todos los
instrumentos negociados en el mercado. El Grupo mantiene posiciones en instrumentos de
capital que, si bien la exponen a este tipo de riesgo, no lo hacen de manera significativa.
El Grupo ha implementado un modelo de gestión de riesgo alrededor de los siguientes pilares básicos:
46
47
48
49
50
51
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53
54
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-
-
-
-
-
-
-
57
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60
7. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
61
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63
64
65
66
67
68
69
70
71
a) Entidades de crédito
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
15. OTROS ACTIVOS Y OTROS PASIVOS
16. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO
El detalle de este capítulo del pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Depósitos de bancos centrales
-
-
Depósitos de entidades de crédito
18.905
13.805
Depósitos de la clientela
1.842.062
2.044.185
Otros pasivos financieros
165.949
218.555
2.026.916
2.276.545
El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota
5.b).
83
d) Otros pasivos financieros
Todos los pasivos financieros registrados en este epígrafe de los balances consolidados se encuentran
clasificados en la cartera de “Pasivos financieros a coste amortizado” por lo que se valoran por su coste
amortizado. En este epígrafe se incluyen de las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos
financieros no incluidas en otras partidas.
84
El detalle de otros pasivos financieros agrupados por tipo de instrumento financiero al 31 de diciembre
de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Obligaciones a pagar
2.697
2.464
Fianzas recibidas
23
4
Cámaras de compensación
7.682
4.250
Cuentas de recaudación
Administración de la Seguridad Social
838
750
Garantías financieras
113.294
160.600
Otros conceptos
17.487
28.688
165.949
218.555
Como garantías financieras el Banco incluye las garantías financieras exigidas a los clientes por
operativa en MEFF, en derivados internacionales y con productos CFD’s (contratos que se liquidan por
diferencias). El epígrafe de “Otros conceptos” incluye, principalmente saldos por operaciones
pendientes de liquidar con intermediarios financieros que liquidan en los primeros días del mes
siguiente, dentro de los cuales se encontraban operaciones de clientes pendientes de liquidar con
Allfunds por importe de 4.262 miles de euros (8.981 miles de euros al 31 de diciembre de 2022).
85
86
87
88
89
90
91
i) Recursos propios mínimos
92
93
94
95
96
97
c) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
98
99
100
101
102
103
104
105
106
22. INGRESOS Y GASTOS
107
108
109
110
Miles de euros
2023
2022
23. OTRA INFORMACIÓN
a) Negocios fiduciarios y servicios de inversión
El detalle de los recursos de clientes del Grupo Renta 4 Banco, fuera del balance al 31 de diciembre
de 2023 y 2022 (eliminando duplicidades) es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Fondos, Sociedades de Inversión y fondos de pensiones
8.694.076
7.302.366
Carteras de gestión discrecional y negocios fiduciarios
1.164.423
967.738
Recursos gestionados por el Grupo
9.858.499
8.270.104
Fondos y Sociedades de Inversión
2.992.825
2.617.188
Recursos comercializados pero no gestionados por el Grupo
2.992.825
2.617.188
Total
12.851.324
10.887.292
111
Los ingresos por comisiones generados por las actividades anteriores durante los ejercicios 2023 y
2022 fueron los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Comisiones de gestión y asesoramiento de patrimonios (Nota 22.b)
5.021
2.930
Comisiones de comercialización de productos financieros no bancarios (Nota 22.b)
15.439
16.144
Comisión de gestión de IIC´s y fondos de pensiones (Nota 22.b)
80.349
82.007
100.809
101.081
Adicionalmente, el Grupo presta servicios de administración y custodia de valores a sus clientes. Los
compromisos asumidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 en relación con este servicio
son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Valores propiedad de terceros (a valor razonable)
Instrumentos de capital
19.371.117
16.698.290
Instrumentos de deuda
4.606.708
2.474.919
23.977.825
19.173.209
Miles de euros
2023
2022
Valores propiedad de terceros (a valor nominal)
Derivados
1.818.320
1.404.016
1.818.320
1.404.016
b) Oficinas
La relación de oficinas de Renta 4 Banco, S.A., al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se detallan en el
Anexo II.
c) Contratos de agencia
En el Anexo III de estas cuentas anuales consolidadas se incluye la información requerida por el
artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio, en relación con el deber de las entidades de
crédito operantes en España de incluir en la memoria de sus cuentas anuales la relación de sus
agentes, indicando el alcance de la representación concedida.
112
e) Saldos y depósitos abandonados
De conformidad con lo indicado en el artículo 18 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, sobre el
patrimonio de las administraciones públicas, no existen saldos y depósitos en las Entidades inmersos
en abandono conforme a lo dispuesto en el citado artículo.
f) Servicio de atención al cliente
Durante el año 2023 se han recibido un total de sesenta y seis (66) reclamaciones, quejas, incidencias,
consultas y/o solicitudes de clientes, siendo cincuenta y siete (57) de ellas presentadas ante el Servicio
de Atención al Cliente de Renta 4 y nueve (9) reclamaciones y/o consultas ante el Defensor del
Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones relativas a planes de pensiones, asunto de su
competencia. Del total de las reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes presentadas
ante el Servicio de Atención al Cliente, dos (2) de ellas no fueron admitidas a trámite, desestimando la
apertura del correspondiente expediente, debido a que no cumplían con los requisitos necesaria para
poder ser tramitadas. El resto de las reclamaciones, quejas, incidencias y/o consultas o solicitudes
fueron admitidas a trámite, abriendo el correspondiente expediente y tras su análisis dictando
finalmente la correspondiente resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo sobre las
controversias suscitadas.
113
En relación con las reclamaciones y/o consultas presentadas ante el Defensor del Participe durante el
2023 se recibieron un total de 9 expedientes de reclamación, de los cuales, el Defensor del Partícipe
emitió seis (6) resoluciones desfavorables para los clientes, dos (2) resoluciones favorables para los
clientes, y uno (1) de los casos se encuentra pendiente de resolución.
De los 57 expedientes presentados ante el Servicio de Atención al Cliente, dieciséis (16) fueron quejas,
treinta (30) fueron reclamaciones, una (1) incidencia y diez (10) consultas o solicitudes de información,
a las que se le dieron debida contestación tras solicitar diversa información a los correspondientes
departamentos.
Y, en 2023 se admitieron a trámite treinta (30) reclamaciones recibidas, nueve menos con respecto a
las treinta y nueve (39) del ejercicio 2022.
En cuanto al tipo de resoluciones de las reclamaciones que el Servicio de Atención al Cliente de Renta
4 emitió durante 2023, fueron once (11) resoluciones desfavorables para el Cliente, un 37% sobre el
total, siendo una cifra inferior a la del ejercicio de 2022 (19) y 2021 (23). En cuanto a las resoluciones
favorables para el cliente, en el año 2023 fueron seis (6) reclamaciones, un 20% sobre el total, tres
más que en 2022.
Por otro lado, las reclamaciones resueltas mediante una propuesta de avenimiento por parte del
Servicio de Atención al Cliente en 2023 ascendieron a ocho (8), un 27% del total, cifra inferior a los
trece (13) acuerdos alcanzados en 2022, que supusieron un 34% sobre el total.
El importe desembolsado a fecha actual por la Entidad con motivo de las reclamaciones presentadas
en 2023 ha ascendido a 2.344,37 euros, cifra superior a los 1.086,96 euros desembolsados en el
ejercicio 2022, pero no muy significativo comparado con las magnitudes financieras de la Entidad
Por último, hay que destacar que al final del ejercicio 2023 se encontraban en fase de tramitación y
estudio dos (2) reclamaciones, de las cuáles a fecha de la presente están resueltas una (1)
desfavorablemente para el cliente y otra (1) favorablemente para el cliente.
Adjuntamos en el Anexo V el Informe del Servicio de Atención al Cliente del Grupo Renta 4 para el
ejercicio 2023.
114
h) Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional
tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
2023
2022
(Días)
Periodo medio de pago a proveedores
12,10
12,18
Ratio de operaciones pagadas
11,64
11,52
Ratio de operaciones pendientes de pago
1,34
1,95
Conforme establece la Ley 18/2022, de 28 de septiembre a continuación, se detallan el volumen
monetario y número de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa
de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total.
Los datos a 31 de diciembre 2023 y 2022 son los siguientes:
- Importe total de pagos realizados 2022 = 56.823 miles de euros (60.456 miles de euros a 31 de diciembre
2022)
- Importe total de pagos realizados a menos de 60 días = 56.689 miles de euros (60.287 miles de euros a
31 de diciembre 2022)
- Número de facturas pagadas en 2022 = 20.478 facturas (19.893 facturas a 31 de diciembre 2022)
- Número de facturas pagadas en menos de 60 días = 20.477 facturas (19.890 facturas a 31 de diciembre
2023)
- Importe total de pagos pendientes = 2.539 miles de euros (2.447 miles de euros a 31 de diciembre 2022)
- Ratio total pagos/ pagos a menos de 60 días = 99,93% (99,78% a 31 de diciembre 2022)
- Ratio facturas pagadas/ facturas pagadas a menos 60 días = 100% (99,98% a 31 de diciembre 2022)
i) Contratos más relevantes entre empresas del Grupo
Con fecha 1 de enero de 2023, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de prestación de servicios
contables, informáticos, administrativos y fiscales, con varias de sus filiales. El contrato tiene una
duración de 1 año prorrogable.
Con fecha 1 de enero de 2023, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado con varias de sus filiales un contrato
de arrendamiento en concepto del alquiler del edificio sito en Paseo de la Habana 74, Madrid (ver Nota
13). El espacio se destinará a la actividad de servicios de inversión e intermediación financiera en
general en cada una de sus filiales. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable.
Desde el 31 de agosto de 2013, Renta 4 Banco, S.A. tiene firmado con Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. y
Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. un contrato de comercialización de las IICs y fondos de pensiones
gestionados. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable tácitamente por periodos iguales.
Con fecha 19 de abril 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de delegación de la gestión
discrecional de carteras de inversión con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año
prorrogable.
115
Con fecha 1 de octubre de 2021, Renta 4 Pensiones E.G.F.P. ha firmado un contrato de delegación de
la gestión discrecional de carteras de inversión y un contrato de delegación de las funciones de control
interno con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año prorrogable.
Desde 1 de noviembre de 2018, Renta 4 Gestora S.G.I.I.C tiene firmado un contrato con Renta 4
Banco, S.A, para la gestión y tramitación de las órdenes sobre instrumentos financieros de renta fija
que ordene la Gestora por cuenta de las IIC. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable
tácitamente por periodos iguales.
j) Informe bancario anual
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación,
supervisión y solvencia de entidades de entidades de crédito, en el Anexo VI se detalla la información
requerida por la citada norma.
k) Otra información pública requerida por Banco de España
En el cumplimiento de las obligaciones de presentación de información al Banco de España, el Grupo
al 31 de diciembre de 2023 informa de lo siguiente:
- No ha llevado a cabo operaciones de financiación a la construcción, promoción inmobiliaria y
adquisición de viviendas.
- No cuenta con activos adjudicados o recibidos en pago de deudas por el grupo de entidades de
crédito.
- En relación con la presentación de la información sobre la distribución de los préstamos de la
clientela por actividad ver Nota 11.c.
24. HECHOS POSTERIORES
116
ANEXOS
117
118
Anexo I 2/2
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas y agentes
31 de diciembre de 2023 y 2022
EJERCICIO 2023
OFICINA DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 A Coruña
Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 015004, Coruña (A), España
Renta 4 Albacete
Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 02002, Albacete, España
Renta 4 Alicante
Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España
Renta 4 Almería
Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 100, 04004, Almeria, España
Renta 4 Ávila
Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España
Renta 4 Badajoz
Ronda del Pilar 1, bajo izq, 06002 Badajoz
Renta 4 Barcelona
Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 08010, Barcelona, España
Renta 4 Barcelona- Diagonal
Avenida Diagonal, Núm 459, 08036, Barcelona, España
Renta 4 Bilbao
Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España
Renta 4 Burgos
Calle Vitoria, Nº28, bajo, 09004, Burgos, España
Renta 4 Cáceres
Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España
Renta 4 Cádiz
Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España
Renta 4 Castellón
Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España
Renta 4 Ciudad Real
Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España
Renta 4 Córdoba
Ronda de los Tejares, nº 9, 14001, Córdoba
Renta 4 Cuenca
Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España
Renta 4 Cullera
Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España
Renta 4 Fuenlabrada
Calle Leganés nº 33; 28945, Fuenlabrada
Renta 4 Elche
Calle Corredora, Núm 34, 03203, Elche/Elx, España
Renta 4 Gijón
Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España
Renta 4 Girona
Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España
Renta 4 Gran Canaria
Calle Venegas, nº 2; 35003, Gran Canaria
Renta 4 Granada
Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España
Renta 4 Guadalajara
Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España
Renta 4 Guipúzcoa
Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España
Renta 4 Huelva
Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España
Renta 4 Huesca
Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España
Renta 4 Jaén
Avenida De Madrid, Núm 15, Bajo 23003, Jaen, España
Renta 4 Lanzarote
Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España
Renta 4 León
Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España
Renta 4 Lleida
Avenida Alcalde Rovira Roure, nº 19, 25006, Lleida
Renta 4 Logroño
Avenida de Portugal, 2; 26001, Logroño
Renta 4 Lugo
Avenida de A Coruña, nº 62, CP 27003, Lugo
Renta 4 Madrid
Paseo De La Habana, Núm 74, 28036, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Almagro
Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara
Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Recoletos
Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Serrano
Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España
Renta 4 Málaga
Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España
Renta 4 Mallorca
Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 07003, Palma De Mallorca, España
Renta 4 Murcia
Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España
Renta 4 Ourense
Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España
Renta 4 Oviedo
Calle del General Yagüe. 1 (Conde Toreno); 33004 Oviedo
Renta 4 Palencia
Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España
Renta 4 Pamplona
Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España
Renta 4 Sabadell
Carrer Tres Creus, nº 87; 08202, Sabadell
Renta 4 Salamanca
Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España
Renta 4 Santander
Calle Isabel II, 20, 39002 Santander (Cantabria)
Renta 4 Segovia
Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España
Renta 4 Sevilla
Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España
Renta 4 Soria
Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España
Renta 4 Tarragona
Rambla Nova, Núm 115, Bajo 43001, Tarragona, España
Renta 4 Tenerife
Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España
Renta 4 Terrassa
Calle Arquimedes, Núm 156, 08224, Terrassa, España
Renta 4 Teruel
Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España
Renta 4 Toledo
Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, 45004 Toledo, España
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas y agentes
31 de diciembre de 2023 y 2022
OFICINA
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 Valencia
Plaza de San Agustín Nº3, 46002, Valencia, España
Renta 4 Valladolid
Calle Miguel Íscar, nº 3; 47001, Valladolid
Renta 4 Vigo
Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España
Renta 4 Vitoria
Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España
Renta 4 Zamora
Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España
Renta 4 Zaragoza
Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España
OFICINAS INTERNACIONALES
Colombia
Carrera 9 Número 78-15, Bogotá
Chile
Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región
Metropolitana
Perú
Avenida Víctor Andrés Belaunde 147, Centro empresarial Camino Real, Torre Real
1, oficina 202 San Isidro, lima (Perú)
Luxemburgo
Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas y agentes
31 de diciembre de 2023 y 2022
EJERCICIO 2022
OFICINA
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 A Coruña
Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 015004, Coruña (A), España
Renta 4 Albacete
Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 02002, Albacete, España
Renta 4 Alicante
Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España
Renta 4 Almería
Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 100, 04004, Almeria, España
Renta 4 Ávila
Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España
Renta 4 Badajoz
Ronda del Pilar 1, bajo izq, 06002 Badajoz
Renta 4 Barcelona
Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 08010, Barcelona,
España
Renta 4 Barcelona- Diagonal
Avenida Diagonal, Núm 459, 08036, Barcelona, España
Renta 4 Bilbao
Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España
Renta 4 Burgos
Calle Vitoria, Nº28, bajo, 09004, Burgos, España
Renta 4 Cáceres
Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España
Renta 4 Cádiz
Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España
Renta 4 Castellón
Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España
Renta 4 Ciudad Real
Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España
Renta 4 Córdoba
Ronda de los Tejares, nº 9, 14001, Córdoba
Renta 4 Cuenca
Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España
Renta 4 Cullera
Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España
Renta 4 Fuenlabrada
Calle Leganés nº 33; 28945, Fuenlabrada
Renta 4 Elche
Calle Corredora, Núm 34, 03203, Elche/Elx, España
Renta 4 Gijón
Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España
Renta 4 Girona
Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España
Renta 4 Gran Canaria
Calle Venegas, nº 2; 35003, Gran Canaria
Renta 4 Granada
Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España
Renta 4 Guadalajara
Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España
Renta 4 Guipúzcoa
Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España
Renta 4 Huelva
Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España
Renta 4 Huesca
Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España
Renta 4 Jaén
Avenida De Madrid, Núm 15, Bajo 23003, Jaen, España
Renta 4 Lanzarote
Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España
Renta 4 León
Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España
Renta 4 Lleida
Avenida Alcalde Rovira Roure, nº 19, 25006, Lleida
Renta 4 Logroño
Avenida de Portugal, 2; 26001, Logroño
Renta 4 Lugo
Avenida de A Coruña, nº 62, CP 27003, Lugo
Renta 4 Madrid
Paseo De La Habana, Núm 74, 28036, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Almagro
Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara
Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Recoletos
Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Serrano
Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España
Renta 4 Málaga
Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España
Renta 4 Mallorca
Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 07003, Palma De Mallorca, España
Renta 4 Murcia
Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España
Renta 4 Ourense
Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España
Renta 4 Oviedo
Calle del General Yagüe. 1 (Conde Toreno); 33004 Oviedo
Renta 4 Palencia
Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España
Renta 4 Pamplona
Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España
Renta 4 Sabadell
Carrer Tres Creus, nº 87; 08202, Sabadell
Renta 4 Salamanca
Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España
Renta 4 Santander
Calle Isabel II, 20, 39002 Santander (Cantabria)
Renta 4 Segovia
Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España
Renta 4 Sevilla
Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España
Renta 4 Soria
Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España
Renta 4 Tarragona
Rambla Nova, Núm 115, Bajo 43001, Tarragona, España
Renta 4 Tenerife
Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España
Renta 4 Terrassa
Calle Arquimedes, Núm 156, 08224, Terrassa, España
Renta 4 Teruel
Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España
Renta 4 Toledo
Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, 45004 Toledo, España
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas y agentes
31 de diciembre de 2023 y 2022
OFICINA
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 Valencia
Plaza de San Agustín Nº3, 46002, Valencia, España
Renta 4 Valladolid
Calle Miguel Íscar, nº 3; 47001, Valladolid
Renta 4 Vigo
Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España
Renta 4 Vitoria
Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España
Renta 4 Zamora
Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España
Renta 4 Zaragoza
Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España
OFICINAS INTERNACIONALES
Colombia
Carrera 9 Número 78-15, Bogotá
Chile
Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región
Metropolitana
Perú
Avenida Víctor Andrés Belaunde 147, Centro empresarial Camino Real, Torre
Real 1, oficina 202 San Isidro, lima (Perú)
Luxemburgo
Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído
ANEXO III 1/2
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Agentes
31 de diciembre de 2023
Nombre Representante
SENTIDO COMUN GESTION, S.L.
SOFABOYCO, S.L.
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual deber ser
leído.
ANEXO III 2/2
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Agentes
31 de diciembre de 2022
Nombre Representante
SENTIDO COMUN GESTION, S.L.
SOFABOYCO, S.L.
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual deber ser
leído.
ANEXO IV 1/8
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
ACTIVO
2023
2022
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a
la vista
1.067.134
738.907
Activos financieros mantenidos para negociar
44.142
53.462
Derivados
-
-
Instrumentos de patrimonio
42.951
52.268
Valores representativos de deuda
1.191
1.194
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en
otro resultado global
315.728
829.670
Instrumentos de patrimonio
1.667
1.381
Valores representativos de deuda
314.061
828.289
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de
venta o pignoración
56.751
272.650
Activos financieros a coste amortizado
595.489
611.762
Valores representativos de deuda
354.518
356.042
Préstamos y anticipos
240.971
255.720
Bancos centrales
-
-
Entidades de crédito
13.282
43.049
Clientela
227.689
212.671
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de
venta o pignoración
354.442
301.719
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas
52.241
43.685
Entidades del grupo
47.997
43.685
Entidades multigrupo
-
-
Entidades asociadas
4.244
-
Activos tangibles
58.876
56.281
Inmovilizado material
57.406
56.026
De uso propio
57.406
56.026
Inversiones inmobiliarias
1.470
255
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo
1.470
255
Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero
21.999
19.875
Activos intangibles
7.837
8.198
Fondo de comercio
1.270
1.905
Otros activos intangibles
6.567
6.293
Activos por impuestos
5.582
10.196
Activos por impuestos corrientes
-
-
Activos por impuestos diferidos
5.582
10.196
Otros activos
2.025
1.665
Resto de los otros activos
2.025
1.665
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
-
-
TOTAL ACTIVO
2.149.054
2.353.826
ANEXO IV 2/8
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
PASIVO
2023
2022
Pasivos financieros mantenidos para negociar
-
-
Derivados
-
-
Pasivos financieros a coste amortizado
2.014.004
2.246.455
Depósitos
1.862.058
2.045.044
Bancos centrales
-
-
Entidades de crédito
12.202
10.521
Clientela
1.849.856
2.034.523
Valores representativos de deuda emitidos
-
-
Otros pasivos financieros
151.946
201.411
Derivados - contabilidad de coberturas
-
-
Provisiones
2.062
2.335
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
-
-
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
-
-
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes
2.042
2.279
Compromisos y garantías concedidos
20
56
Restantes provisiones
-
-
Pasivos por impuestos
6.901
4.507
Pasivos por impuestos corrientes
6.534
4.044
Pasivos por impuestos diferidos
367
463
Capital social reembolsable a la vista
-
-
Otros pasivos
8.554
6.169
Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
-
-
TOTAL PASIVO
2.031.521
2.259.466
ANEXO IV 3/8
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre 2023 y 2022
Miles de euros
PATRIMONIO NETO
2023
2022
Fondos propios
127.404
115.150
Capital
18.312
18.312
Capital desembolsado
18.312
18.312
Prima de emisión
8.496
8.496
Otras reservas
87.055
76.758
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios
conjuntos y asociadas
-
-
Otras
87.055
76.758
(-) Acciones propias
-
(486)
Resultado del ejercicio
25.749
22.225
(-) Dividendos a cuenta
(12.208)
(10.155)
Otro resultado global acumulado
(9.871)
(20.790)
Elementos que no se reclasifican en resultados
(284)
(73)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global
(284)
(73)
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
(9.587)
(20.717)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a
valor razonable con cambios en otro resultado global
(9.587)
(20.717)
TOTAL PATRIMONIO NETO
117.533
94.360
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2.149.054
2.353.826
PRO MEMORIA: EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE
Garantías concedidas
5.669
7.984
Compromisos contingentes concedidos
45.196
48.096
Otros compromisos concedidos
8.641
5.396
ANEXO IV 4/8
Renta 4 Banco, S.A.
Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31
de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
2023
2022
Ingresos por intereses
38.885
12.441
(Gastos por intereses)
(16.426)
(3.485)
(Gastos por capital social reembolsable a la vista)
-
-
A) MARGEN DE INTERESES
22.459
8.956
Ingresos por dividendos
5.800
7.043
Ingresos por comisiones
89.904
91.676
(Gastos por comisiones)
(26.007)
(29.308)
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,
netas
241
816
Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos
para negociar, netas
6.544
1.104
Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas
5.739
7.576
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas de activos no
financiero
-
-
Otros ingresos de explotación
559
355
(Otros gastos de explotación)
(3.654)
(2.727)
B) MARGEN BRUTO
101.585
85.491
(Gastos de administración)
(58.507)
(52.306)
(Gastos de personal)
(37.759)
(31.903)
(Otros gastos de administración)
(20.748)
(20.403)
(Amortización)
(11.139)
(9.984)
(Provisiones o (-) reversión de provisiones)
(549)
1.399
(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados)
784
596
(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global)
133
(116)
(Activos financieros a coste amortizado)
651
712
C) RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN
32.174
25.196
(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de inversiones en
dependientes, negocios conjuntos o asociadas)
1.480
2.301
D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS
PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
33.654
27.497
(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las
actividades continuadas)
(7.905)
(5.272)
E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS
PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
25.749
22.225
Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas
F) RESULTADO DEL EJERCICIO
25.749
22.225
ANEXO IV 6/8
Renta 4 Banco, S.A.
Estados de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre 2023 y 2022
I. Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023
y 2022
Miles de euros
2023
2022
Resultado del ejercicio
25.749
22.225
Otro resultado global
10.919
(19.795)
Elementos que no se reclasificarán en resultados
(211)
(93)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en resultado global
(301)
(133)
Resto de ajustes de valoración
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán
90
40
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
11.130
(19.702)
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
15.900
(28.146)
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto
16.274
(27.446)
Transferido a resultados
(374)
(700)
Otras reclasificaciones
-
-
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados
(4.770)
8.444
Resultado global total del ejercicio
36.668
2.430
ANEXO IV 6/8
Renta 4 Banco, S.A.
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Fuentes de los cambios en el patrimonio neto Capital
Prima
de
emisión
Inst. de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revalorización
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
del ejercicio
(-) Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura 2023
18.312
8.496
-
-
-
-
76.758
(486)
22.225
(10.155)
(20.790)
94.360
Efectos de la corrección de errores
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Efectos de los cambios en las políticas
contables
- - - -
- - - -
- - - -
Saldo de apertura 2023
18.312
8.496
-
-
-
-
76.758
(486)
22.225
(10.155)
(20.790)
94.360
Resultado global total del ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
-
25.749
-
10.919
36.668
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
10.297
486
(22.225)
(2.053)
-
(13.495)
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
-
-
-
-
-
-
(2.031)
-
-
(12.208)
-
(14.239)
Compra de acciones propias
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Venta o cancelación de acciones propias
-
-
-
-
-
-
258
486
-
-
744
Transferencias entre componentes del
patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
12.070
-
(22.225)
10.155
-
-
Saldo de cierre 2023
18.312
8.496
-
-
-
-
87.055
-
25.749
(12.208)
(9.871)
117.533
ANEXO IV 7/8
Renta 4 Banco, S.A.
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
Miles de euros
Fuentes de los cambios en el patrimonio neto
Capital
Prima
de
emisión
Inst. de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revalorización
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
del ejercicio
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura 2022
18.312
8.496
-
-
-
-
70.931
(486)
22.481
(12.186)
(995)
106.553
Efectos de la corrección de errores
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Efectos de los cambios en las políticas
contables
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo de apertura 2022
18.312
8.496
-
-
-
-
70.931
(486)
22.481
(12.186)
(995)
106.553
Resultado global total del ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
-
22.225
-
(19.795)
2.430
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
5.827
-
(22.481)
2.031
-
(14.623)
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
-
-
-
-
-
-
(4.468)
-
-
(10.155)
-
(14.623)
Compra de acciones propias
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Venta o cancelación de acciones propias
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Transferencias entre componentes del
patrimonio neto
- - - - - - 10.295 -
(22.481) 12.186 - -
Saldo de cierre 2022
18.312
8.496
-
-
-
-
76.758
(486)
22.225
(10.155)
(20.790)
94.360
ANEXO IV 8/8
Renta 4 Banco, S.A.
Estados de flujos de efectivo
correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
Miles de euros
2023
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
367.935
(388.256)
Resultado del ejercicio
25.749
22.225
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de
explotación
25.922 2.345
Amortización
11.139
9.984
Otros ajustes
14.783
(7.639)
Aumento/disminución neto en los activos de explotación
559.445
(640.708)
Cartera de negociación
9.320
10.854
Otros activos financieros a valor razonable con cambios en
pérdidas y ganancias
-
-
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global
533.627 (467.413)
Activos financieros a coste amortizado
16.924
(175.821)
Otros activos de explotación
(426)
(8.328)
Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación
(236.838)
232.165
Cartera de negociación
-
-
Pasivos financieros a coste amortizado
(237.313)
227.166
Otros pasivos de explotación
475
4.999
Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios
(6.343)
(4.283)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(15.587)
(10.104)
Pagos
(15.605)
(10.104)
Activos materiales
(5.204)
(4.780)
Activos intangibles
(3.307)
(3.314)
Participaciones
(7.094)
(2.010)
Cobros
18
-
Participaciones
18
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
(24.121)
(11.028)
Pagos
(30.665)
(18.071)
Dividendos
(14.239)
(14.623)
Otros pagos relacionados con actividades de financiación
(16.426)
(3.448)
Cobros
6.544
7.043
Enajenación de instrumentos de capital propio
744
-
Otros cobros relacionados con actividades de financiación
5.800
7.043
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO
-
-
AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
328.227
(409.388)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
738.907
1.148.295
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
1.067.134
738.907
PRO MEMORIA
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL
EJERCICIO
1.067.134 738.907
Caja
47
42
Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales
900.056
610.028
Otros activos financieros
167.031
128.837
Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista
-
-
Renta 4 Banco, S.A.
ANEXO V: Informe Servicio Atención al Cliente
Ejercicio 2023
El objeto del presente informe es poner de manifiesto la actividad desarrollada durante el ejercicio 2023
por el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 Banco, S.A. y las Entidades del Grupo Renta 4
adheridas al mismo, tal y como viene realizando anualmente desde su creación en el año 2004,
cumpliendo de esta manera con el artículo 20 del Reglamento para la Defensa del Cliente del Grupo
Renta 4 y con lo establecido en la Orden ECO 734/2004, de 11 de Marzo, sobre los Departamentos y
Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las Entidades Financieras.
En este sentido, tal y como establece el artículo 6 de dicho Reglamento, la principal función del Servicio
de Atención al Cliente es la atención y resolución de las quejas y reclamaciones que se presentan ante
las entidades sujetas, directamente o mediante representación, por las personas físicas o jurídicas,
españolas o extranjeras, que reúnan la condición de usuarios de los servicios financieros prestados
por las citadas entidades, siempre que tales quejas y reclamaciones se refieran a sus intereses y
derechos legalmente reconocidos, ya deriven de contratos, de la normativa de transparencia y
protección de la clientela, o bien de la buenas prácticas y usos financieros, en particular del principio
de equidad.
Resultado de las reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes durante
ejercicio 2023
Durante el año 2023 se han recibido un total de 66 reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o
solicitudes de clientes, siendo 57 de ellas presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta
4 y 9 reclamaciones y/o consultas ante el Defensor del Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones
relativas a planes de pensiones, asunto de su competencia. Del total de las reclamaciones, quejas,
incidencias, consultas y/o solicitudes presentadas, 2 de ellas no fueron admitidas a trámite,
desestimando la apertura del correspondiente expediente, debido a que no cumplían con los requisitos
necesaria para poder ser tramitadas.
En todas las reclamaciones admitidas a trámite, tanto por el Defensor del Participe, como por el Servicio
de Atención al Cliente de Renta 4, se procedió al estudio y análisis pormenorizado de cada una de las
reclamaciones y cuestiones planteadas; revisando los procedimientos establecidos por Renta 4 y
dictando finalmente la correspondiente resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo
sobre las controversias suscitadas.
En relación con las reclamaciones y/o consultas presentadas ante el Defensor del Participe durante el
2023 se recibieron un total de 9 expedientes de reclamación, de los cuales, el Defensor del Partícipe
emitió seis (6) resoluciones desfavorables para los clientes, dos (2) resoluciones favorables para los
clientes, y uno (1) de los casos se encuentra pendiente de resolución. En este sentido, cabe destacar
que la mayoría de las reclamaciones fueron solucionadas de manera ágil.
Por otro lado, durante el 2023 el número de reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o
solicitudes presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 alcanzó un total de 57, de
las cuales, dos (2) no fueron admitidas a trámite por no considerarse clientes de la Entidad. De los 57
expedientes, dieciséis (16) fueron quejas, treinta (30) fueron reclamaciones, una (1) incidencia y diez
(10) consultas o solicitudes de información, a las que se le dieron debida contestación tras solicitar
diversa información a los correspondientes departamentos.
En cuanto a la evolución de reclamaciones, hay que destacar que en el ejercicio 2023 el número de
reclamaciones recibidas ha sido treinta (30), nueve menos con respecto a las 39 del año 2022 y un
número similar a la media de reclamaciones recibidas a lo largo de los diecinueve años que lleva
funcionando el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4, veintisiete (27), tratándose así de una cifra
poco significativa y no muy elevada, tal y como se refleja en Gráfico 1.
Por otro lado, el número de reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes recibidas
durante el ejercicio 2023 por el Servicio de Atención al Cliente y el Defensor del Participe, un total de
66 es una cifra poco significativa en relación con el número total de clientes con patrimonio que Renta
4 mantenía a 31 de diciembre de 2023, un total de 124.908 clientes, al igual que ha ocurrido en todos
los ejercicios anteriores, como en el año 2022 en el que se admitieron a trámite un total de 65
reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes, frente a los 118.239 clientes a finales de
2022. De la misma manera que, si se compara el número de reclamaciones presentadas durante el
año 2023, con respecto al patrimonio bajo administración por parte de Renta 4 a finales de 2023,
30.306.348.491 millones de euros o con el número de oficinas comerciales con las que cuenta Renta
4 en todo el territorio nacional, 64 oficinas.
En resumen, el número de reclamaciones recibidas por el Servicio de Atención al Cliente y el Defensor
del Partícipe de Renta 4 durante el ejercicio 2023 continúa siendo una cifra poco significativa y
relevante si se compara con el número de clientes o con el patrimonio bajo administración por parte
por Renta 4.
Reclamaciones clasificadas por el Tipo de Resolución
En relación con el tipo de resolución dictada por el Servicio de Atención al Cliente durante el año 2023,
tal y como se refleja en el Cuadro 1, de las 30 reclamaciones recibidas, todas han sido admitidas a
trámite. De las cuales, se han emitido once (11) resoluciones desfavorables para el cliente, un 37% de
las reclamaciones admitidas, siendo una cifra inferior a la del ejercicio de 2022 (19) y 2021 (23).
0
10
20
30
40
50
21
18
13
10
25
23
21
14
24
33
22
35
27
30
35
25
44
38
39
30
NºReclamciones
Gráfico 1.- Total Reclamaciones 2004-2023
Por otro lado, en seis (6) reclamaciones se han emitido resoluciones favorables para el cliente, un 20%
por ciento sobre el total, tres más que en 2022. Por otro lado, en ocho (8) reclamaciones el Servicio de
Atención al Cliente ha instado a las partes a llegar a un acuerdo, el 27% por ciento del total, cifra inferior
a los trece (13) acuerdos alcanzados en 2022, que supusieron un 34% sobre el total. Por otro lado, en
tres (3) de los casos los clientes dejaron sin efecto la reclamación, tras las explicaciones y aclaraciones
realizadas por el Servicio. Finalmente hay que destacar que, a 31 de diciembre de 2023, se
encontraban en fase de tramitación y estudio dos (2) reclamaciones, de las cuáles, a fecha del presente
una (1) está resuelta desfavorablemente para el cliente y una (1) está resuelta favorablemente para el
cliente.
CUADRO 1. Evolución Reclamaciones presentadas ante SAC - Clasificación por tipo Resolución
En aquellos casos en los que Renta 4 y los clientes han llegado a un acuerdo en 2023 el importe
desembolsado ha ascendido a 1.777,36 euros, mientras que el importe abonado correspondiente a las
resoluciones favorables emitidas ha sido de 567,01 euros. Asimismo, se encuentran pendientes de
recibir por parte de clientes dos propuestas de acuerdo debidamente firmadas consecuencia de dos
resoluciones favorables a los clientes por parte de los organismos supervisores que supondrían un
desembolso de 4.037,50€ para la Entidad. En total, el importe desembolsado a fecha actual por la
Entidad con motivo de las reclamaciones presentadas en 2023 ha ascendido a 2.344,37 euros, cifra
superior a los 1.086,96 euros desembolsados en el ejercicio 2022, pero no muy significativo comparado
con las magnitudes financieras de la Entidad y muy inferior a los importes abonados en ejercicios
anteriores; en 2021 ascendió 6.235,89 euros, en 2020 ascendió a 343.806,43 euros, en 2019 ascendió
a 8.454,71 euros, en 2018 a 24.832,61 euros.
En este sentido, cabe destacar que el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4, además de desarrollar
la función principal de resolución de reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes,
desempeña un papel de intermediación entre el Cliente y la Entidad. Tras analizar el motivo de las
reclamaciones, quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes, revisar los procedimientos y en aquellos
casos en los que es factible, el Servicio es quien insta a las partes a llegar a un acuerdo.
Reclamaciones clasificadas por su contenido
En relación con el contenido de las reclamaciones reflejado en el Cuadro nº2 y siguiendo la misma
clasificación utilizada en los Informes de ejercicios anteriores, las cifras son las siguientes:
CUADRO 2. Evolución Reclamaciones presentadas ante SAC - Clasificación por Contenido
En el 2023 el epígrafe en el que se han presentado un mayor número de reclamaciones ha sido al
relativo a Comisiones y Tarifas, con doce (12) reclamaciones, el 40% del total, ocho (8) reclamaciones
en el capítulo referente a Fondos de Inversión-Planes de Pensiones y siete (7) en el capítulo referente
a Otros, un 27% y un 23% respectivamente y tres (3) reclamaciones en el capítulo Operaciones de
valores y ejecución de órdenes, un 10% del total.
En el epígrafe de Operaciones de valores y ejecución de órdenes, se recogen aquellas reclamaciones
relativas a discrepancias en la operativa de contratación y ejecución de órdenes, y sobre el
procedimiento en la comercialización y asesoramiento a clientes en los distintos productos financieros.
En el año 2023 se recibieron un total de tres (3) reclamaciones, un 10% del total, misma cifra que el
ejercicio 2022.
Las reclamaciones incluidas en Fondos de Inversión-Planes de Pensiones, son aquellas cuyo
contenido se refiere a la comercialización y operativa en la suscripción, reembolso y traspaso de fondos
de inversión y planes de pensiones. En 2023 se ha recibido un total de ocho (8) reclamaciones, el 27%
del total, dos menos que en el ejercicio 2022.
Por otro lado, en el epígrafe sobre Comisiones–Tarifas se recogen las reclamaciones relativas a las
comisiones y gastos asociados a los diferentes productos y servicios de inversión. En 2023 el número
de reclamaciones sobre este asunto han sido un total de doce (12), el 40% del total, cifra inferior al
ejercicio anterior, pero que representa el mismo porcentaje que en el año 2022 y a la par cifra superior
a ejercicios anteriores en los que en el epígrafe de Comisiones se han recogido un número inferior de
reclamaciones, como en 2021 con ocho (8) (21%), en 2020 con tres (3) reclamaciones (7%) y seis (6)
(24%) en 2019.
Por último, las reclamaciones clasificadas en Otros se encuadran todas aquellas reclamaciones que
no se han podido incluir en ninguno de los otros capítulos, siendo por tanto el contenido de dichas
reclamaciones muy heterogéneo. En 2023 han sido un total de siete (7) reclamaciones, un 23% del
total, una cifra ligeramente menor que en los ejercicios de 2022 (10) y 2021 (11), pero que representa
un porcentaje similar, 26% y 29% respectivamente.
Por otro lado, en los últimos años la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España
han venido solicitado a los Servicios de Atención al Cliente de las entidades una mayor cantidad y
variedad de información relativa a las reclamaciones y con un mayor grado de detalle, estableciendo
diferentes clasificaciones sobre los motivos, causas y tipos de productos, entre otros. Dicha información
permite a los organismos reguladores elaborar las memorias anuales con la información agregada de
todas las entidades.
Por este motivo, al igual que en ejercicios anteriores, se ha incorporado a este Informe Anual la
información relativa a las reclamaciones presentadas desde el ejercicio 2016 y hasta el año 2023,
utilizando para ello los criterios de clasificación y de información requeridos por la Comisión Nacional
del Mercado de Valores y el Banco de España, todo ello recogido en los Cuadros nº3 y nº4 del presente
informe.
CUADRO 3. Evolución Reclamaciones presentadas ante SAC - Clasificación CNMV
CUADRO 4. Evolución Reclamaciones presentadas ante SAC - Clasificación BdE
Expedientes recibidos por el Servicio de Reclamaciones de la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV) o Banco de España (BdE).
De los 55 expedientes recibidos y tramitados por el Servicio de Atención al Cliente durante el 2023,
doce (12) han sido elevados por parte de los Clientes a los Servicios de Reclamaciones de la CNMV o
BdE, en concreto, diez (10) han sido presentados ante la CNMV y dos (2) ante el BdE.
En resumen, el número de expedientes tramitados ante los Organismos Supervisores durante el
ejercicio 2023 es una cifra poco significativa y relevante en relación con el número total de expedientes,
siendo, por tanto, prácticamente todos los expedientes resueltos desde el Servicio de Atención al
Cliente sin necesidad de intervención por parte de los Organismos Supervisores.
En relación con las resoluciones emitidas por los Organismos Supervisores, en seis (6) ocasiones se
ha resuelto de forma desfavorable para el cliente, en cuatro (4) ocasiones el Organismo ha resuelto de
manera favorable para el cliente, y a fecha actual se encuentran dos (2) expedientes pendientes de
resolución por parte de la CNMV o BdE.
En el Cuadro nº5 se recogen estos datos desglosados.
CUADRO 5. Reclamaciones presentadas ante el BdE - Clasificación por tipo Resolución
CUADRO 5.1. Reclamaciones presentadas ante la CNMV - Clasificación por tipo Resolución
Memoria de Reclamaciones 2022 de la CNMV
Para cumplir con la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero,
la Comisión Nacional del Mercado de Valores emite de manera anual una Memoria de Reclamaciones
en la que muestra las actuaciones del Departamento de Inversores en la atención de las
reclamaciones, quejas y consultas de los inversores formuladas el correspondiente año.
Dentro de la Memoria, se recoge una comparativa de entre las entidades reclamadas en función de
diferentes criterios, en concreto, para el año 2022, última Memoria publicada por la CNMV, se
compararon un total de 44 entidades. En este sentido, se ofreció un ranking de 15 entidades, puesto
que 30 de ellas mantuvieron menos de 8 reclamaciones y fueron agrupadas en una misma categoría
identificada como “otras entidades”. Renta 4 Banco ha ocupado una posición intermedia en este
ranking.
CONCLUSIONES
En resumen, el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 considera que el número de reclamaciones,
quejas, incidencias, consultas y/o solicitudes recibidas durante el ejercicio 2023, un total de 57 ante el
Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 y 9 recibidas por el Defensor del Partícipe, se ha mantenido
estable con respecto al año 2022 y continúa siendo una cifra poco significativa, tanto en términos
absolutos, como relativos, si se compara con el número total de clientes de la Entidad, con el patrimonio
bajo administración por parte por Renta 4 o con respecto a las cuantías reclamadas en las mismas.
Por otro lado, la evolución del número de reclamaciones desde el inicio de su actividad, en el año 2004
y hasta 2023, continúa siendo una cifra poco relevante y manteniéndose estable con respecto al
crecimiento la Entidad y de sus magnitudes de negocio.
Renta 4 Banco, S.A.
ANEXO VI: Informe Bancario Anual
Ejercicio 2023
Con fecha 27 de junio de 2014 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 10/2014, de 26 de
junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, que transpone el artículo 89 de
la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 26 de junio de 2013 relativa al
acceso a la actividad de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de
crédito y las empresas de inversión, por la que se modifica la Directiva 2002/87/CE (CRD IV) y se
derogan las Directivas 2006/48/CE y 2006/49/CE.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 y la Disposición transitoria decimosegunda de la
Ley 10/2014, de 26 de junio, las entidades de crédito tendrán la obligación de publicar, especificando
por países donde estén establecidas, la siguiente información en base consolidada correspondiente
al último ejercicio cerrado:
a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.
b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.
c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados
d) Subvenciones y ayudas públicas recibidas
En virtud de lo expuesto, se detalla seguidamente la información requerida, anteriormente
mencionada:
a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.
Renta 4 Banco, S.A. es la entidad resultante de la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30
de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A.
(entidad absorbida), anteriormente esta última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A.,
habiéndose inscrito el cambio de denominación de éste último en el Registro Mercantil con fecha 8 de
junio de 2011. Adicionalmente en el proceso de fusión se efectuaron unas modificaciones estatutarias
de la sociedad absorbente, cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A.
a Renta 4 Banco, S.A. y ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los
servicios de inversión y auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad
Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de
Crédito de Banco de España con el código 0083.
El objeto social de Renta 4 Banco, S.A. está constituido por las actividades propias de las entidades
de crédito en general, incluida la prestación de servicios de inversión, así como la adquisición, tenencia,
disfrute, administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios, y en particular las
determinadas en el artículo 175 del Código de Comercio y demás legislación en vigor relativa a la
actividad de tales entidades.
La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la
Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de
participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo. Adicionalmente a las operaciones que
lleva a cabo directamente, el Banco es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se
dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo Renta 4. Como consecuencia
de ello la Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus propias cuentas anuales
individuales, cuentas anuales consolidadas del Grupo. La Sociedad Dominante tiene su domicilio social
en Madrid, Paseo de la Habana 74.
naturaleza y ubicación geográfica de las sociedades dependientes se incluyen en el Anexo I de la
presente memoria.
b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.
c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados
En este epígrafe se muestra la información correspondiente al Resultado consolidado antes de
impuestos y el Impuestos sobre beneficios consolidada según se recoge en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del Grupo, al cierre del ejercicio 2023 y 2022:
(miles de euros)
Resultado antes de impuestos Impuesto sobre resultados
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022
España
31.331
26.223
(9.551)
(7.153)
Chile 3.171 2.309 (378) (426)
Colombia 1.188 786 238 -
Perú 794 280 (111) (39)
Luxemburgo (119) (216) - 18
TOTAL
36.365
29.382
(9.802)
(7.600)
e) Rendimiento de los activos
El rendimiento de los activos calculado como el beneficio neto entre el balance total es del 1,21%
(2022: 0,92%).
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
ANEXO VII: Informe de Gestión Consolidado 2023
1. Entorno económico y mercados financieros
El ejercicio 2023 ha cerrado con subidas significativas en renta variable global (MSCI World
+21,8% en USD), recuperando las pérdidas de 2022, y con revalorizaciones más moderadas en la
renta fija (que no han recuperado el descenso de valoraciones del año anterior). 2023 ha sido la
confirmación de un mundo multipolar, con tipos de interés más normalizados, factores inflacionistas
de carácter estructural, tendencias de desglobalización y riesgos geopolíticos crecientes.
Por otro lado, ha sido un año sorprendente y lleno de eventos inesperados. A principios de
diciembre de 2022, el mercado descontaba subidas de tipos de 70 puntos básicos por parte de la
Fed (han sido 150), y 140 por parte del BCE (han sido 250). Se comenzó el ejercicio descontando
una recesión económica, con la inevitable desaceleración del consumo. Los beneficios y los
márgenes iban a verse afectados y el apalancamiento iba a ser un problema en un mundo con un
mayor coste del capital. El debate sobre la inflación estaba muy presente: cómo de alta y durante
cuánto tiempo. La exposición bruta a riesgo se había reducido, los niveles de liquidez/tesorería
eran muy altos a principios de año, y las estimaciones macroeconómicas y de beneficios se habían
reducido significativamente. Lo que ocurrió fue una sorpresa positiva muy temprana en forma de
crisis del gas/energía o de escalada en Rusia/Ucrania, que luego se vio impulsada por la fortaleza
de los beneficios empresariales, y llevó a un repunte bursátil a principios del año.
Posteriormente, en varios momentos, se ha tenido que hacer frente a varias “conmociones”:
quiebras de bancos regionales en Estados Unidos y Credit Suisse en Europa, conflicto en Oriente
Próximo, etc. Y hemos tenido un final de año alcista, apoyado en la caída de las yields, recogiendo
la hipótesis de relajación de la política monetaria por parte de los bancos centrales, escenario
reforzado por la buena evolución de los datos de inflación.
Los tipos de intervención habrían alcanzado su techo tras 525 puntos básicos de subida en EE.
UU. y 450 en la Eurozona, una subida que ha sido especialmente rápida e intensa. Al mismo
tiempo, lejos de los temores de recesión que dominaban el mercado hace un año, se descuenta
un escenario de aterrizaje suave de la economía (o no aterrizaje, al no haber pasado por la fase
de recesión). En la última reunión de la FED, su presidente Jerome Powel declaró que la inflación
seguirá bajando, y que no contempla escenarios económicos recesivos para 2024.
En esencia, ha sido un año quizá más impulsado por la macroeconomía (tipos/inflación) y el
posicionamiento, que por los fundamentales. Temas como la calidad, el apalancamiento y la
rentabilidad han importado más o menos, en distintos momentos del año, a medida que la
duración/múltiplos, y la dinámica de asumir/no asumir riesgos se han inclinado en uno u otro
sentido. También ha sido un año de grandes temáticas, con la Inteligencia Artificial a la cabeza,
seguido de cerca por GLP-1, pero también han sido protagonistas la dependencia energética, la
debilidad de los balances, los riesgos de refinanciación, o China.
Desde un punto de vista geográfico y sectorial, ha destacado especialmente la tecnología
estadounidense. Los llamados “7 magníficos” (Alphabet, Apple, Meta, Microsoft, Amazon, Nvidia y
Tesla, que ya suponen c.30% del S&P 500) han subido un 70% de media este año. Además del
tamaño, calidad y rentabilidad de estas compañías, el mercado descuenta que algunas de ellas
van a ser grandes beneficiadas de la implantación de la Inteligencia Artificial Generativa en
próximos años. Con ello, el Nasdaq Composite ha subido un 43,4% en el 2023, el S&P un 24,2%
y el Dow Jones un 13,7% (en dólares).
Sin el espectacular comportamiento de los “7 magníficos”, el retorno del S&P 500 se habría
reducido a digito simple medio. Además de tecnología, en Estados Unidos ha destacado
positivamente el sector de consumo discrecional, apoyado en un mejor comportamiento del
consumidor frente al descontado hace un año. En negativo, energía, consumo básico y salud.
En Europa, el Eurostoxx 50 acaba 2023 con una subida del 19,2%, y el Stoxx 600 con un +12,7%.
Destacan en positivo el 28% del MIB 30 italiano, el 22,8% del Ibex 35, o el 20,3% del DAX alemán.
Las bolsas británica y suiza mostraron un peor comportamiento relativo (FTSE 100 y SMI +3,8%).
Por sectores, el mejor comportamiento se ha observado en tecnología, bancos, autos e
industriales. El peor, en alimentación y bebidas, salud, recursos básicos y energía.
Otras bolsas como la japonesa (Nikkei +28%) o Latinoamérica (Ibovespa brasileño +22%, México
y Chile +18%) han tenido un buen comportamiento. Por su parte, la bolsa china acaba el año con
descensos del 14%, frente a las fuertes subidas de los mercados occidentales. La recuperación
más debil de lo esperado tras pandemia, junto a los vaivenes regulatorios, con impacto en distintos
sectores, crean incertidumbre y falta de confianza en los inversores internacionales. El proceso de
endurecimiento de la regulación sobre la industria tecnológica del país, comenzado hace 3 años,
se ha trasladado a otros sectores como educación y videojuegos. La prima de riesgo por tanto se
ha ajustado al alza, provocando una caída de los múltiplos a los que cotizan las acciones chinas
(con descuento frente a comparables de Estados Unidos o Europa).
Respecto a la Renta Fija, en 2023 hemos asistido a un fuerte repunte de los tramos cortos de los
tipos de la deuda pública, a medida que los bancos centrales iban endureciendo sus políticas
monetarias, ocasionando una inversión de estas curvas (tipos a corto más altos que a largo). Al
mismo tiempo, la resistencia de la inflación y del crecimiento económico fueron cambiando las
expectativas de tipos, hacia tipos más altos, con más subidas en 2023, durante más tiempo, con
menos bajadas proyectadas en 2024, el denominado “higher for longer”, que presionó al alza los
tramos de la curva hasta finales del tercer trimestre.
No obstante, en el cuarto trimestre del año, y con los bancos centrales ya en lo que parece el pico
del ciclo de subidas de tipos, se produjo una fuerte corrección de las expectativas de tipos para
2024, año en el que se proyectan alrededor de 150 puntos básicos (p.b.) de bajadas, gracias a la
moderación de las presiones inflacionistas. Esto volvió a empujar los tipos a la baja, cerrando todos
los tramos de la curva de deuda pública alemana a partir de los 2 años por debajo de dónde
estaban al cierre de 2022.
Con todo, siguiendo las alzas del banco central, el tipo a 6 meses de la deuda alemana aumentó
en 2023 1,5 puntos porcentuales (p.p.) hasta el 3,6% y el a 1 año 0.7 p.p. hasta el 3,1%. Por el
contrario, con las perspectivas de bajadas para 2024 el tipo a 10 años acabó el año retrocediendo
0,6 p.p. hasta el 1,9%.
Por su lado, las primas de riesgo de la deuda española e italiana se mantuvieron muy contenidas
durante gran parte del año, muy apoyada esta deuda por la demanda minorista en sus respectivos
países, al ofrecer tipos de interés no vistos desde hace mucho tiempo.
En lo que hace referencia a la renta fija privada, los diferenciales de crédito (prima de riesgo del
crédito frente a la deuda pública) ampliaron significativamente en marzo con un repunte muy
acusado a raíz de las tensiones en el sector bancario, que se fue corrigiendo posteriormente,
gracias a que las medidas adoptadas por la Reserva Federal para dar estabilidad a este sector
consiguieron estabilizar la situación. Posteriormente, tras un repunte temporal en octubre, los
diferenciales de crédito continuaron cediendo posiciones, con especial intensidad a cierre de año,
al apostar los inversores por un aterrizaje suave de la economía, con bajadas de tipos importantes
en 2024 pero sin que haya un deterioro significativo en los resultados empresariales.
Las materias primas y metales preciosos han tenido un comportamiento mixto en el 2023. El Brent
acabó el año en 77,3 USD/barril, un 10% por debajo del nivel de un año antes. En positivo, destaca
el oro (+13,5%, hasta 2.072 USD/oz, actuando como activo refugio en el actual contexto
geopolítico) y el cobre (+2%), y en negativo el níquel (-45%) o el trigo (-21%).
Respecto a divisas, el Euro se apreciado ligeramente frente al dólar, un 3% (a 1,11 EUR/USD),
habiéndose movido en el año en un rango de 1,04 – 1,12 EUR/USD. Por su parte, las monedas
latinoamericanas se han apreciado frente al euro, un 8% en el caso del real brasileño y un 11% en
el caso del peso mexicano.
2. Evolución del sector
Los últimos dos años han marcado el fin de una época de política monetaria. Nos encontramos en
una nueva normalidad, donde no tenemos ni tipos cero, ni barra libre de liquidez. Con un menor
crecimiento, mayor inflación, mayores tipos de interés y mayores niveles de deuda, los agentes
económicos y mercados se están ajustando al nuevo régimen. Los bancos centrales se enfrentan
a una situación más compleja en su lucha contra la inflación, y no pueden responder a un contexto
de crecimiento débil como lo hacían antes, lo que lleva a una mayor dispersión de escenarios. De
hecho, es difícil recordar otro momento donde las perspectivas macroeconómicas sean tan
inciertas y dispersas. Recesión, aterrizaje suave o expansión, inflación o deflación, tipos de interés
más altos por más tiempo, o menores y volviendo a niveles neutrales. Hay argumentos que se
pueden considerar válidos para cualquier escenario. Nuestro escenario central para 2024 es de
tipos todavía altos (si bien estarán por debajo de como finalizamos 2023), una inflación todavía
alejada del 2%, y bajo crecimiento (por más tiempo).
Uno de los aspectos más claros, es que los ahorradores/inversores más conservadores son
grandes beneficiados de la normalización de los tipos de interés que hemos visto. La renta fija
vuelve a ofrecer rentabilidades atractivas con un nivel de riesgo controlado. En renta variable,
seguirá habiendo ganadores y perdedores en el actual entorno, donde la gestión activa y selección
de sectores y valores seguirá siendo fundamental, si bien el punto de entrada hoy es algo peor que
hace un año, después de un año 2023 muy positivo.
Desde un punto de vista de política monetaria, los tipos de intervención habrían alcanzado su techo
tras 525 puntos básicos de subida en EE. UU. y 450 en la Eurozona, una subida que ha sido
especialmente rápida e intensa. Los balances de los bancos centrales continuarán reduciéndose
(desde máximos, acumulan un -11% en la FED y -21% en BCE) pero de forma gradual, para
controlar episodios de inestabilidad financiera. Parece que la inflación ha tocado techo y continuará
moderándose, pero el 2% objetivo será complicado de alcanzar, y en su caso, estaría aún lejos
(2025 como pronto), con posibles altibajos en el camino. El IPC subyacente sigue estando por
debajo de los objetivos de inflación del 2%, y el camino desinflacionista tendrá “baches”. Los
posibles focos de presión inflacionista son precios de la energía (riesgo geopolítico) salarios
(mercados laborales aún fuertes), y a nivel regional, vivienda en Estados Unidos, y servicios en la
Eurozona. A medio plazo, hay que tener en cuenta que hay presiones inflacionistas estructurales
(desglobalización, descarbonización, demografía). A pesar de esto, el mercado está descontando
comienzo de bajada de tipos en 2T24 por parte de la Fed, con un total para 2024 de 5-6 bajadas y
125-150 puntos básicos, llegando a finales de 2024 al 4,0-4,25% en USA y al 2,75-3,0% en Europa.
Quizá sean expectativas demasiado optimistas, y el proceso de ajuste sea más lento de lo
esperado. Los niveles “neutrales” estarían en torno al 3% en Estados Unidos, y 2-2,5% en
Eurozona, y tardarían más en alcanzarse.
Desde un punto de vista de crecimiento económico, tras un 2023 en que se ha evitado la temida
recesión, el escenario más probable es un aterrizaje suave, con un débil crecimiento (c.1% para
las economías desarrolladas), una desaceleración frente a 2023, recogiendo el impacto total de
las subidas de tipos y unas condiciones financieras más restrictivas que tendrán un impacto en
inversión y consumo. Las políticas fiscales no contribuirán al crecimiento, ya que los elevados
niveles de deuda y su creciente coste exigen consolidación fiscal.
No obstante, hay divergencias geográficas. En Estados Unidos, tras un crecimiento más fuerte de
lo esperado en 2023 (gracias al mercado laboral y consumo privado), aumentan las probabilidades
de un aterrizaje suave en 2024, donde la evolución del mercado laboral será clave. Europa por su
parte seguirá estancada, con países como Alemania acusando la mayor dependencia energética
y de China. En China, la burbuja inmobiliaria seguirá drenando al crecimiento. Sin reformas
estructurales que impulsen la productividad, es difícil recuperar los crecimientos del pasado. En
España, se espera una desaceleración del PIB (hacia 1,5-1,7%), afectado por consumo de hogares
desacelerándose por moderación del empleo y salarios. Por tanto, consideramos para 2024 un
escenario central de crecimiento económico débil, pero sin caer en una recesión. No pensamos
que la Fed vaya a activar de nuevo la expansión de balance (QE), salvo auténtica catástrofe en la
economía y, si realmente los tipos bajan desde el 5,25% al 4,0-4,5%, no vemos que eso implique
un gran impulso monetario. Es un escenario que se podría denominar "desinflación ordenada", con
aterrizaje suave seguido de bajo crecimiento prolongado, y con la incógnita de hasta dónde va a
bajar la inflación.
Riesgos geopolíticos y posibles “cisnes negros”. Sigue habiendo riesgos geopolíticos: una
escalada en el conflicto Israel-Hamás (¿potencial extensión a todo Oriente Medio?), en el de Rusia-
Ucrania, o la postura de China respecto a Taiwán. Se trata de posibles "cisnes negros" de
naturaleza binaria e imposibles de predecir con certeza. Cualquiera de estos escenarios sería muy
negativo para los mercados financieros mundiales, añadiendo volatilidad y aumentando primas de
riesgo. Por otro lado, los acontecimientos vistos sólo servirán para reforzar ciertas tendencias que
ya eran evidentes antes de la crisis actual. La seguridad nacional, energética, alimentaria,
ciberseguridad, que ocupan ahora un lugar mucho más destacado en las agendas de los gobiernos
y las empresas que en la década pasada. Además de los conflictos geopolíticos, hay que recordar
los procesos electorales del 2024: Taiwan (enero), Parlamento europeo (mayo), y elecciones
presidenciales en Estados Unidos (noviembre). Cualquier combinación de errores políticos,
acontecimientos mundiales y de políticas internas, podrían convertir una desaceleración
económica en un peor escenario, o bien estimular la inflación. Para conseguir una modesta
desaceleración seguida de una modesta recuperación, los bancos centrales tendrán que mantener
bajo control estas fuerzas opuestas.
Escenario y perspectivas en renta variable. El profundo proceso de transformación y ajuste
económico iniciado en 2022, creemos que va a continuar en 2024-25. Tras el shock del año 2022,
donde los mercados descontaron la magnitud de los ajustes a realizar (que se tradujo en una
contracción significativa de múltiplos), en 2023 hemos asistido a un "rally de alivio", al descontar
que una gran depresión o recesión profunda es evitable (no estamos ante un escenario de Gran
Depresión o de estanflación), lo que se tradujo en expansión de múltiplos (mayor en Estados
Unidos que Europa). De cara a 2024, la consecuencia para los mercados del escenario macro
descrito, serían bolsas en un rango lateral amplio, ligeramente alcistas o bajistas, pero con muchas
divergencias entre compañías y sectores, igual que ha pasado en 2022 y en 2023. Esperamos por
tanto un año de consolidación, pero con divergencia en la creación de valor, donde la gestión activa
y selección de valores seguirá siendo fundamental.
Hay señales mixtas sobre la dirección de la economía y políticas monetarias. Pero cuando
hablamos de renta variable, es preciso centrarse en la evolución de los beneficios empresariales.
El último año ha sorprendido positivamente por la resistencia de los resultados a la desaceleración
económica, y la ausencia de la tan temida recesión (crecimiento medio de BPAs del 4% en Europa
y del 2% en Estados Unidos). En 2022, a pesar de la corrección en renta variable, los beneficios
también crecieron. Para 2024, en Europa el mercado espera un moderado crecimiento de BPAs
(+5%), recogiendo la mayor debilidad de demanda y deterioro del ciclo, menor poder de fijación de
precios, y mayores gastos financieros. En el caso del S&P 500, el mercado espera un crecimiento
de doble dígito bajo (+11%). Con todo, el nivel de beneficios en Europa en 2024e sería un 20-25%
superior a 2021, y en Estados Unidos un 18-20%. Esto compara con un S&P 500 que se encuentra
en mismos niveles que en diciembre 2021, y un Stoxx 600 ligeramente por debajo.
Los niveles de valoración se pueden considerar neutrales a nivel global (con mayor atractivo en
Europa frente a Estados Unidos), en línea con múltiplos históricos de largo plazo. En Europa, la
expansión de múltiplos ha sido limitada en 2023, y los factores que explican los retornos positivos
en el año están más equilibrados (ligera expansión de múltiplos, crecimiento en beneficios c.4%, y
rentabilidad por dividendo). El punto de partida es un PER 12m de 13x, un descuento de c.7%
frente a la media desde 2000 (14x PER12m). En Estados Unidos, en 2023 ha habido una
expansión de múltiplos (recuperando la compresión de 2022), siendo el principal factor explicativo
de la revalorización en 2023 (BPA ha crecido apenas un 2%). El punto de partida es un PER 12m
de 19x, una prima del 14% frente a la media desde 2000 (16,6x beneficios de próximos 12 meses).
Sin embargo, el elevado peso de las 7 compañías tecnológicas con mayor ponderación en el S&P,
esconde una valoración muy razonable de 15-16x PER24e para el resto del índice, lo que aporta
más apoyo en términos de valoración de lo que en un primer momento parece. Las valoraciones
no son tan exigentes si atendemos a métricas como FCF yield, con un mayor peso en los índices
de compañías con modelos de negocio más ligeros y mayor capacidad de conversión a caja libre.
Por tanto, teniendo en cuenta los dos factores clave (beneficios y múltiplos), el escenario a priori
en Estados Unidos es el de un mayor crecimiento en beneficios, pero con un múltiplo de partida
mayor, y Europa con una valoración más atractiva, pero menor crecimiento en beneficios. Con un
múltiplo estable y cumplimiento de la estimación de beneficios, llegaríamos a rentabilidades
cercanas a doble dígito en S&P 500, quizá con una contribución más equilibrada entre sectores
que la vista en el último ejercicio (menor diferencial entre los “Siete magníficos” y resto de S&P). Y
en Europa, con una ligera expansión de múltiplos del 5-10% y crecimiento en beneficios de dígito
simple bajo, llegaríamos a la misma rentabilidad cercana a doble dígito. Parte del mercado
considera optimista esa E de “earnings” Los efectos retardados de las subidas de tipos de interés
y unas condiciones financieras aún restrictivas serán clave para el ajuste de beneficios. Por otro
lado, las previsiones de expansión de márgenes podrían ser optimistas (en un contexto donde
todavía hay presiones inflacionistas y salariales, y quizá menor capacidad de fijación de precios).
En nuestro escenario base (ausencia de recesión), no contemplamos una caída en beneficios.
Respecto a emergentes, las valoraciones atractivas, junto a los estímulos monetarios y fiscales, y
potencial de mejora de estimaciones de beneficios, deberían apoyar el buen comportamiento,
China es una de las grandes dudas para este año. Por un lado, el apoyo de políticas fiscales,
unidos a cierta recuperación macro, y valoraciones razonables, podría apoyar el buen
comportamiento de compañías de la región. Latinoamérica por su parte mantiene su atractivo
gracias a sus recursos naturales como proveedor necesario en la transición energética,
digitalización, etc. Su exposición al crecimiento global brinda al continente una opcionalidad
positiva en caso de que asistamos a una recuperación económica superior a lo que se descuenta.
Calidad y crecimiento vs. valor. Tras un 2022 en el que vimos un mejor comportamiento “value”
frente al “growth”, en 2023 hemos visto lo contrario, con un vuelo hacia la calidad y crecimiento.
Seguimos pensando que no hay que tener un enfoque binario o excluyente. Por un lado, vemos
como las “megatendencias” siguen cobrando importancia. Como inversores a largo plazo, creemos
que es conveniente centrarse en dichas tendencias, grandes fuerzas en el desarrollo humano y
tecnológico con el poder de transformar la economía, los negocios y la sociedad. La identificación
del cambio estructural y la inversión en una fase temprana es fundamental para posicionar las
carteras atendiendo a las oportunidades de crecimiento a largo plazo. De forma clara, creemos
que la innovación y la tecnología permitirán aumentar la eficiencia y la productividad. La inteligencia
artificial, migración a la nube, la robótica, la computación cuántica, la ciberseguridad o el software
son sectores que seguirán creciendo por encima de la media de la economía global. En salud, el
desarrollo de la tecnología médica, la investigación en obesidad y diabetes, oncología, Alzheimer,
o la innovación genómica. En medio ambiente, la eficiencia energética, energías limpias, gestión
de residuos, tratamiento de agua, packaging y transporte sostenible. Al mismo tiempo, seguimos
viendo segmentos de mercado más tradicional infravalorados, que generan buenos retornos y
están en niveles de valoración atractivos: nichos industriales, materias primas o energía son
buenos ejemplos.
Por otro lado, la estabilidad y visibilidad en resultados es una de las características de la inversión
en calidad, y en el actual entorno, este tipo de empresas deberían mitigar mejor los actuales
riesgos. En este contexto, cobra mayor importancia si cabe la selección de valores, creemos que
seguirá habiendo una búsqueda de calidad en la renta variable. Por ello, es un momento
particularmente bueno para tener en cartera “quality compounders”, empresas que puedan
aumentar sus beneficios de forma constante a lo largo de los ciclos, gracias a su buen
posicionamiento en sectores más resistentes, sus ingresos recurrentes y poder de fijación de
precios, con mayor consistencia de los beneficios en tiempos difíciles. Vemos especialmente
atractivos sectores que históricamente se han considerado más defensivos, como sector salud o
consumo estable, donde además de su visibilidad de sus ingresos, cotizan actualmente a una
valoración relativa atractiva (frente a mercado y su historia). Es fundamental adoptar un enfoque
de análisis “bottom-up”, buscando compañías de alta calidad a precios razonables, con potencial
de generar ingresos y resultados sólidos a lo largo de los ciclos económicos. Creemos que, en un
entorno como el actual, la gestión activa es crucial para generar crecimiento rentable en las
carteras, y especialmente útil para ayudar a los inversores a mantener un sesgo de calidad cuando
navegan por un terreno de mercado potencialmente volátil por delante.
Respecto a renta fija, tras el intenso endurecimiento de la política monetaria por los bancos
centrales y el consiguiente aumento de las rentabilidades de la deuda pública, creemos que este
mercado presenta oportunidades de inversión a rentabilidades que son atractivas. Las
perspectivas de bajadas de tipos nos han llevado a aumentar algo la duración. En este segmento
del mercado, además, consideramos que los bonos de los organismos supranacionales son
especialmente atractivos, ofreciendo rentabilidades en algunos casos superiores al Gobierno
español con una mejor calidad crediticia. Igualmente, creemos que es oportuno aprovechar las
distorsiones que los factores técnicos (oferta/demanda) causan en el mercado, habiendo
encontrado ocasiones en los que, por ejemplo, la rentabilidad de la deuda francesa era más
atractiva que la de la española, a pesar de tener un mejor rating crediticio.
También consideramos atractivos los niveles de la deuda corporativa grado de inversión. Creemos
que los niveles actuales son una oportunidad para seguir mejorando la calidad crediticia de la
cartera. No obstante, tras el estrechamiento de los diferenciales de crédito a finales de 2023,
creemos que éstos ampliarán a lo largo de 2024. En cualquier caso, esto será más que
compensado por las bajadas de los tipos de la deuda pública. Por tanto, creemos que la deuda
corporativa grado de inversión ofrece una rentabilidad atractiva que nos protege, además, de que
se dé un escenario de deterioro económico mayor de lo esperado. Por el lado del high yield, somos
muy cautos ante el escenario de incertidumbre macro al que nos enfrentamos, y prevemos un
incremento de las tasas de default.
3. Evolución de la entidad.
El Beneficio Neto del Grupo Renta 4 en 2023 ha ascendido a 26,6 millones de euros, un 21,9%
superior al registrado el ejercicio anterior.
El ratio de capital “CET1 Fully Loaded” es del 18,62%, lo que representa un elevado margen sobre
el nivel de requerimiento regulatorio.
El Retorno sobre Capital (ROE) supera ampliamente a la media del sector, alcanzando el 18,8%
de rentabilidad sobre el capital invertido.
Estos elevados niveles de beneficio, ROE y ratios de solvencia que nos permitan mantener una
política de satisfactoria retribución al accionista.
La actividad comercial en el ejercicio 2023 se ha desarrollado de forma muy satisfactoria,
registrando un crecimiento significativo en la captación de patrimonio y en el número de clientes.
La captación neta de nuevo patrimonio por la red propia en este ejercicio ha sido de 2.511 millones
de euros, y el número de clientes ha alcanzado la cifra de 124.995 millones de euros. El patrimonio
de clientes en activos bajo gestión ha alcanzado la cifra de 12.228 millones de euros.
A cierre del ejercicio 2023, los activos totales de clientes suman 30.852 millones de euros, un
17,0% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. De los activos totales de clientes,
19.155 millones de euros corresponden a la red propia, mientras que 11.697 millones de euros
corresponden a la red de terceros.
Las filiales de Latinoamérica continúan manteniendo un nivel de negocio y actividad satisfactorio,
aportando de forma conjunta el 10,2% del resultado al Grupo consolidado.
Datos Operativos del ejercicio
El volumen total de patrimonio administrado y gestionado en el ejercicio 2023 se ha incrementado
en un 17,0%, situados en 30.852 millones de euros. De esta cifra, 19.155 millones de euros
corresponden a patrimonio de clientes de la red propia, supone 2.856 millones de euros más que
el año anterior.
El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, FCR, SICAVs, SIL, SCR y
Fondos de Pensiones) ha aumentado 1.753 millones de euros respecto al mismo periodo del
ejercicio anterior, alcanzando 12.228 millones de euros.
El patrimonio gestionado en Fondos de Inversión y FCR asciende a 4.050 millones de euros,
incrementándose en 671 millones de euros durante el ejercicio 2023. En SICAVs, SIL y SCR se
han alcanzado 916 millones de euros, un 21,5% más y, en Fondos de Pensiones 3.909 millones
de euros, lo que supone un crecimiento del 16,1% respecto al mismo periodo de 2022.
El volumen comercializado en Fondos de otras gestoras es de 3.353 millones de euros,
incrementando así el patrimonio en 378 millones de euros, un 12,7% más respecto al mismo
periodo del año anterior.
Resulta especialmente destacable el elevado volumen de captación neta de nuevo patrimonio por
la red propia que en este año ha ascendido a 2.511 millones de euros. Asimismo, durante un
período más, se mantiene el satisfactorio ritmo de crecimiento del número de clientes, el número
total de cuentas de la red propia es 124.995 frente a 118.542 del año anterior.
Beneficio y principales partidas de ingresos y gastos
El Beneficio Neto se situado en 26,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 21,9%
respecto al obtenido en el ejercicio anterior que se ascendió a 21,8 millones de euros.
En el ejercicio 2023, las Comisiones Brutas (Comisiones percibidas, resultado sociedades método
participación, diferencias de cambio y otros productos de explotación), han descendido un 4,6%
en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, alcanzando la cifra de 172,9 millones
de euros.
Las Comisiones Brutas de Intermediación, han descendido un 10,2%, cerrando el ejercicio 2023
en 60,8 millones de euros.
Las Comisiones de Gestión se sitúan en 85,4 millones de euros, un 0,5% superior a las registradas
el mismo periodo del ejercicio anterior.
Las Comisiones del área de Servicios Corporativos han incrementado respecto al ejercicio anterior
un 5,3%, situándose los ingresos en 20,1 millones de euros.
Las Comisiones Netas (Comisiones Brutas-Comisiones satisfechas) más diferencias de cambio,
han disminuido un 1,8%, situándose en 96,5 millones de euros respecto a 98,3 millones de euros
obtenidos durante el ejercicio 2022.
El descenso de las comisiones ha venido motivado por la persistencia de bajos volúmenes de
negociación en los mercados, especialmente en los de renta variable y las reducidas operaciones
corporativas registradas en el período.
Esta bajada de comisiones ha sido ampliamente compensada por la subida en el margen de
intereses como consecuencia del aumento de los tipos de interés, situándose en 23,2 millones de
euros frente a un margen financiero de 9,1 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio
anterior.
El Resultado de Operaciones Financieras ha sido de 10,9 millones de euros frente a los 3,1
millones de euros alcanzado en mismo trimestre del ejercicio anterior.
El Margen Bruto obtenido en 2023 ha sido de 126,8 millones de euros, un 18,1% superior al
obtenido en el mismo periodo del ejercicio anterior.
Por el lado de los costes, los Costes de Explotación (Gastos generales, Gastos de personal,
amortizaciones y otros gastos de explotación) han alcanzado los 94,3 millones de euros, lo que
ha supuesto un incremento del 13,9%.
Los Gastos de personal se han incrementado en un 20,1%, situándose en 52,5 millones de euros
y los Gastos generales de administración han alcanzado 26,6 millones de euros, incrementándose
en un 2,3% respecto al ejercicio anterior.
Se han recuperado 0,8 millones de euros correspondientes al deterioro de activos financieros
dotados en ejercicios anteriores.
El Resultado de la actividad de explotación ha alcanzado 36,4 millones de euros frente a 29,4
millones del cuarto trimestre del ejercicio anterior, lo que comparativamente supone un incremento
del 23,8%.
4. Evolución previsible de la sociedad
El año 2023 ha sido un ejercicio muy positivo para el Grupo, tanto desde el punto de vista de los
resultados conseguidos, como especialmente por la importante cifra registrada de captación de
nuevo patrimonio de clientes de la red propia.
Todas las líneas de negocio han evolucionado adecuadamente, a pesar de un entorno negativo
en los volúmenes de mercado y en las operaciones corporativas, destacando especialmente el
crecimiento de activos bajo gestión y el número de clientes, lo que refleja una creciente confianza
del mercado en nuestra entidad, validando el modelo de negocio basado en la calidad de servicio
a los clientes y en la especialización.
Esta buena evolución, que continua y confirma la ya registrada durante los últimos años nos
permite mantener una proyección positiva hacia el futuro.
Nuestro objetivo para 2024 es continuar en la senda de crecimiento rentable, manteniendo unos niveles
elevados de retorno sobre el capital (ROE) y de ratios de solvencia que nos permitan continuar con
una política de satisfactoria retribución al accionista.
5. Política de gestión y riesgos
La información sobre las políticas de gestión de riesgo de la entidad se encuentra ampliamente
desglosada en la Nota 5 de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023.
6. Adquisición de acciones propias
La información sobre acciones propias se encuentra ampliamente desglosada en la Nota 18.f de las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023.
7. Impacto medioambiental
Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos activos,
ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación
con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.
Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales
respecto a información de cuestiones medioambientales.
Asimismo, durante los ejercicios 2023 y 2022, la Entidad no ha tenido derechos de emisiones de gases
de efecto invernadero.
8. Investigación y desarrollo
En 2023 los esfuerzos de I+D se han canalizado en el desarrollo digital.
9. Periodo medio de pago a proveedores
El periodo medio de pago a proveedores de las entidades consolidadas asciende a 12,10 días (ver
Nota 23.h de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023)
10. Acontecimientos ocurridos después del cierre del ejercicio
Los acontecimientos posteriores al cierre se detallan en la Nota 24 de las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2023.
11. Información sobre recursos humanos
La información sobre cuestiones relativas al personal de la entidad se encuentra desglosada en las
Notas 3.p) y 22.d) de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023.
12. Estado de Información no financiera
Renta 4 Banco, S.A. presenta el Estado de Información no Financiera requerido por la normativa
vigente en el informe de gestión consolidado, que se formulará junto a las Cuentas Anuales
Consolidadas del Grupo que forma Renta 4 Banco, S.A. con sus sociedades dependientes.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
1 / 85
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2023
CIF:
A82473018
Denominación Social:
RENTA 4 BANCO, S.A.
Domicilio social:
PS. DE LA HABANA N.74 (MADRID)
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
2 / 85
A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Fecha de última
modificación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
27/09/2011 18.311.941,35 40.693.203 40.693.203
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación significativa:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
DOÑA MARIA
BEATRIZ LOPEZ
PERERA
0,00 5,07 0,00 0,00 5,07
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
0,21 5,57 0,00 0,00 5,78
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
7,65 31,97 0,00 0,00 39,62
INDUMENTA
PUERI S.L.
0,00 5,59 0,00 0,00 5,59
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
98 FUTUR 2000, S.L. 0,57 0,00 0,57
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
3 / 85
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
LORA DE
INVERSIONES S.L.
5,00 0,00 5,00
DOÑA MARIA
BEATRIZ LOPEZ
PERERA
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
5,07 0,00 5,07
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES, S.L.
26,43 26,43 26,43
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
SURIKOMI S.A 3,11 3,11 3,11
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
DOÑA MATILDE
ESTADES SECO
2,43 2,43 2,43
INDUMENTA PUERI
S.L.
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
5,59 0,00 5,59
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
Movimientos más significativos
(i) En el ejercicio 2023 D. Juan Carlos ha incrementado su porcentaje de participación en la Sociedad desde el 39,566% al 39,62%. No obstante,
dicha participación no supone una modificación del umbral de participación significativa.
(ii) Dña. Matilde Ureta Estades, D. Juan Carlos Ureta Estades y Dña. Inés Asunción Ureta Estades ejercen directamente sus derechos de voto, no
obstante, existe un acuerdo familiar para ejercerlos concertadamente con su padre, D. Juan Carlos Ureta Domingo.
(iii) Mediante notificación de participaciones significativas presentada con fecha 16 de junio de 2023 por D. Juan Luis López, se informa de la
transmisión de la sociedad Cartera de Directivos 2020, S.A. De esta manera, la posición indirecta de D. Juan Luis López se redujo del 0,912% al
0,061%.
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A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos financieros, excluidos los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
0,44 0,10 0,00 0,00 0,54 0,00 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
1,42 2,64 0,00 0,00 4,06 0,00 0,00
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
0,04 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00 0,00
DOÑA INES JUSTE
BELLOSILLO
0,05 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00
DOÑA GEMMA AZNAR
CORNEJO
0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00
DOÑA MARÍA DEL
PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00
DOÑA PILAR GARCÍA
CEBALLOS-ZUÑIGA
0,02 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00
DON JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
1,02 0,00 0,00 0,00 1,02 0,00 0,00
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
0,37 0,06 0,00 0,00 0,43 0,00 0,00
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
0,51 0,00 0,00 0,00 0,51 0,00 0,00
DON JOSÉ SEVILLA
ÁLVAREZ
0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00
DON JUAN CARLOS
URETA ESTADES
0,09 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00
DON RAFAEL NAVAS
LANCHAS
0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00
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% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 46,39
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
Del % total de
derechos de
voto atribuidos
a las acciones,
indique, en su
caso, el % de los
votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
KURSAAL
2000, S.L.
0,10 0,00 0,10 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
DOÑA MATILDE
FERNANDEZ
DE MIGUEL
0,89 0,00 0,89 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
FUNDACION
GONZALEZ
ENCISO
1,11 0,00 1,11 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
IGE-6, S.L 0,64 0,00 0,64 0,00
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
CARTERA DE
DIRECTIVOS
2011, S.A.
0,06 0,00 0,06 0,00
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 11,95
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A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON RAFAEL NAVAS
LANCHAS
MUTUALIDAD GENERAL
DE LA ABOGACIA
MUTUALIDAD GENERAL
DE LA ABOGACIA
REPRESENTANTE
DEL ACCIONISTA
SIGNIFICATIVO EN EL
CONSEJO DE RENTA 4
DON EDUARDO CHACON
LOPEZ
CONTRATAS Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
CONTRATAS Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
PRESIDENTE – CONSEJERO
DELEGADO
DON JUAN CARLOS URETA
ESTADES
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES, S.L.
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES, S.L.
REPRESENTANTE
DEL ACCIONISTA
SIGNIFICATIVO DEL
CONSEJO DE RENTA 4
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A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
No se han producido.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Nombre o denominación social
JUAN CARLOS URETA DOMINGO
La participación directa e indirecta sobre el capital social es del 39,62%
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
0,00
A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no mantenía acciones en autocartera
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(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
Durante el ejercicio 2023 se han vendido todos los instrumentos de capital propio por importe de 486 miles de euros, registrándose plusvalías
directamente en su patrimonio neto por importe de 258 miles de euros.
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
Con fecha 30 de marzo de 2023 la Junta General de Accionistas adoptó el siguiente acuerdo: “Se autoriza al Consejo de Administración, con
facultad expresa de sustitución – aunque pudiera incidir en la figura de autocontratación o existieran intereses contrapuestos - para que, de
conformidad con lo establecido en el artículo 146 y siguientes del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás normativa
aplicable, pueda llevar a cabo, directa o indirectamente a través de entidades que formen parte del grupo de la Sociedad, y en la medida que
lo estime conveniente en atención a las circunstancias, la adquisición derivativa de acciones de la propia Sociedad. El precio o contraprestación
de adquisición mínimo será el equivalente al valor nominal de las acciones propias adquiridas, y el precio o contraprestación de adquisición
máximo será el equivalente al valor de cotización de las acciones propias adquiridas en un mercado secundario oficial en el momento de la
adquisición. En ningún momento el valor nominal de las acciones adquiridas, directa o indirectamente, sumándose al de las que ya posean la
Sociedad y sus filiales podrá exceder del 10% del capital suscrito o del importe máximo que pudiera establecerse legalmente. Las modalidades
de adquisición podrán consistir en compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago o cualquier otra modalidad de negocio
a título oneroso, según lo aconsejen las circunstancias. La presente autorización se concede por un periodo de 5 años. Se hace constar que la
autorización otorgada para adquirir acciones propias puede ser utilizada, total o parcialmente, para su entrega o transmisión a administradores
o trabajadores de la Sociedad o de sociedades pertenecientes al grupo de la Sociedad, directamente o como consecuencia del ejercicio por
parte de aquéllos de derechos de opción, todo ello en el marco de los sistemas retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones
de la Sociedad aprobados en debida forma. Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración, con facultad expresa de sustitución en los
miembros del Consejo que estime conveniente, incluidos el Secretario y el Vicesecretario del Consejo, tan ampliamente como fuese necesario para
solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos sean necesarios o convenientes en cumplimiento de la normativa legal vigente para la
ejecución y buen fin del presente acuerdo."
A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 28,99
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A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Descripcion de las restricciones
Renta 4 Banco, S.A., en su condición de entidad de crédito, está sometida a lo establecido en el artículo 17 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de
ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, y su normativa de desarrollo, en particular, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero
(que la desarrolla) y la Circular 5/2010, de 28 de septiembre, del Banco de España. En este sentido, cuando una persona (física o jurídica, por si
sola o concertada con otras) decida adquirir (directa o indirectamente) una participación significativa en una entidad de crédito, de forma que el
porcentaje de derechos de voto o de capital poseído resulte igual o superior al 20, 30 o 50%, o que, en virtud de la adquisición se alcance el control
de la entidad de crédito de conformidad con el artículo 42 del Código de Comercio, estará obligada a notificarlo previamente al Banco de España,
requiriendo una autorización previa para la adquisición/transmisión de su participación en el capital social de la entidad de crédito.
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Con base en el artículo 21 de los Estatutos Sociales (“EESS”), para “cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesaria, en primera
convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito
con derecho a voto, y en segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento (25%) de dicho capital”, previendo, para
la adopción válida del correspondiente acuerdo, que, cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco
por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%), los acuerdos sólo podrán adoptarse
válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
En términos similares se pronuncia el artículo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas (el “Reglamento de la Junta”), disponiendo
además su artículo 25.3.c) que la modificación de los EESS deberá votarse por los accionistas de forma separada a fin de que los accionistas
puedan ejercer separadamente sus preferencias de voto, forma separada que deberá aplicarse para aquellos otros asuntos que sean
sustancialmente independientes, entre ellos, las modificaciones estatutarias.
Finalmente, el artículo 26 del Reglamento de la Junta General establece que, para acordar cualquier modificación de los EESS, si el capital
presente o representado supera el cincuenta por ciento (50%), bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta, requiriendo el voto
favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta General cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que
representen el veinticinco por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%).
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
27/04/2018 42,81 28,12 0,00 0,00 70,93
De los que Capital flotante 1,58 9,89 0,00 0,00 11,47
29/04/2019 48,13 19,61 0,00 0,00 67,74
De los que Capital flotante 1,72 6,40 0,00 0,00 8,12
27/04/2020 33,06 7,83 0,00 31,13 72,02
De los que Capital flotante 0,04 2,64 0,00 12,89 15,57
26/10/2020 33,48 16,78 0,00 24,59 74,85
De los que Capital flotante 0,04 7,79 0,00 12,04 19,87
26/03/2021 0,00 1,46 0,00 66,56 68,02
De los que Capital flotante 0,00 0,00 0,00 6,03 6,03
30/03/2022 40,13 27,90 0,06 1,91 70,00
De los que Capital flotante 0,47 1,85 0,03 1,91 4,26
30/03/2023 56,16 20,90 0,00 5,13 82,19
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Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
De los que Capital flotante 1,33 1,95 0,00 4,19 7,47
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
Página web corporativa: https://www.renta4banco.com/es/
La información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales se localiza en la página web sección “Gobierno
Corporativo”, situada en la parte superior de la página web corporativa. En esta sección se recoge toda la información corporativa sobre la materia
en atención a lo previsto en la legislación vigente.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 15
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 14
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON RAFAEL
NAVAS
LANCHAS
Dominical CONSEJERO 30/03/2022 30/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
Independiente
CONSEJERO
COORDINADOR
INDEPENDIENTE
28/04/2015 30/03/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
Independiente CONSEJERO 28/10/2021 30/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
Independiente CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
Independiente CONSEJERO 30/11/2021 30/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
Ejecutivo PRESIDENTE 20/08/1999 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
EDUARDO
Dominical CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
CHACON
LOPEZ
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
Otro Externo VICEPRESIDENTE 20/08/2000 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
Independiente CONSEJERO 29/04/2019 30/03/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JOSÉ
SEVILLA
ÁLVAREZ
Independiente CONSEJERO 30/03/2022 30/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JUAN
LUIS LOPEZ
GARCIA
Ejecutivo
CONSEJERO
DELEGADO
27/09/2011 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JUAN
CARLOS URETA
ESTADES
Dominical CONSEJERO 30/03/2022 30/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Ejecutivo CONSEJERO 26/05/2000 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
Ejecutivo CONSEJERO 20/08/1999 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
Número total de consejeros 14
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
Sin datos
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C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
PRESIDENTE
El Sr. Ureta es Diplomado en la Especialidad Jurídico-Económica
(Abogado Economista), por la Universidad de Deusto. Como Abogado
del Estado (Promoción 1980), prestó sus servicios en el Ministerio de
Economía y Hacienda (1980 -1984). También es Agente de Cambio y
Bolsa de la Bolsa de Madrid, desde 1986 (número 1 de su promoción).
El Sr. Ureta presidió el Instituto Español de Analistas Financieros
entre 2010 y 2016, y la Fundación de Estudios Financieros entre 2010 y
2016. Entre 1996 y 2003 fue miembro del Consejo de Administración
del Servicio de Compensación y Liquidación de Valores (Iberclear)
ostentando la presidencia de dicho Servicio durante 2002. Asimismo,
fue miembro del Consejo de Administración y de la Comisión
Permanente de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Madrid desde
1989 y hasta 2019. El Sr. Ureta también fue miembro del Consejo
de Administración de Bolsas y Mercados Españoles (BME) entre
2002-2006, y 2018-2020; miembro del Consejo de Administración de
Indra Sistemas (1998- 2007), compañía española líder en tecnologías
de información; y miembro del Consejo Asesor de Lucent Technologies
en España (1996 y 2001). Actualmente es miembro del Consejo de
Administración de Saint Croix Holding Immobilier, Socimi, S.A.,
ECOENER, S.A. e IZERTIS, S.A. Además de ser autor de numerosas
publicaciones especializadas en temas jurídicos y financieros, el
Sr. Ureta es consultor de varios grupos empresariales españoles y
extranjeros
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
CONSEJERO
DELEGADO
El Sr. López García es Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Desde 1980
hasta 1986, trabajó como analista financiero en BANIF. Tras esta etapa
se trasladó, durante 10 meses, al Banco Hispano Urquijo de Londres
(Departamento de Riesgos). En 1987 se incorporó a Urquijo Gestión de
Patrimonios desarrollando funciones de gestor de carteras y de gestor
de Instituciones de Inversión Colectiva. Con posterioridad (1988 -1991)
desarrolló su actividad como gestor de carteras en GESBANZANO,
SGIIC (Grupo Banco Zaragozano), para posteriormente, desarrollar su
actividad como profesional independiente asesorando a instituciones
especialmente del sector de entidades sin ánimo de lucro (1991-1997).
En 1997 se incorporó a Renta 4, donde ocupó el cargo de Director
General desde marzo de 2004. Durante el 2006 y 2007 fue Presidente
de Renta 4 Pensiones EGFP S.A. Hasta marzo de 2011 fue Presidente y
Consejero Delegado de Renta 4 Gestora, SGIIC, S.A. y Director General
de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. donde ha tenido distintas
responsabilidades. Actualmente, D. Juan Luis López es miembro del
Consejo de Administración de Torsa Capital, SGEIC, S.A., Renta 4 SV,
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
15 / 85
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
S.A., Renta 4 Pensiones SGFP, S.A. y Renta 4 Banco, S.A., siendo además
Consejero Delegado de este último desde enero de 2015.
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
DIRECTOR GENERAL
El Sr. Sánchez-Quiñones es Licenciado en Dirección y Administración
de Empresas por ICADE y Master en Estudios Tributarios y Económicos
por CECO, además de haber llevado la dirección (y asistencia) a todos
los cursos y seminarios organizados por Aula Financiera & Fiscal
entre 1991 y 2004. Desde 2012, el Sr. Sánchez-Quiñones es Consejero
Director General de Renta 4 Banco, siendo responsable de las áreas
de Negocio, Mercados, Gestión de Activos, Intermediación Online,
Corporate Finance, Research, Marketing y Banca Privada. Desde 2006
a 2012, ostentó el cargo de Consejero Director General de Renta 4 S.V.,
siendo responsable de las áreas de Negocio, Mercados, Gestión de
Activos, Intermediación Online, Corporate Finance, Research, Marketing
y Gestión Patrimonial Privada. Desde 2000 es Consejero de Renta
4 Servicios de Inversión (Holding), donde tuvo un importante grado
de involucración en la salida a Bolsa de la compañía (2007). En 1991
fundó (siendo también Administrador) Aula Financiera & Fiscal, S.L,
una empresa especializada en la formación de profesionales de Banca
Privada y Gestión Patrimonial en aspectos fiscales y financieros, siendo
la mayoría de los ponentes Inspectores de la Dirección General de
Tributos. Entre 2004 – 2006 fue Presidente de Renta 4 Gestora S.G.I.I.C.,
S.A. y Director General de Renta 4 S.V. En 1996 (hasta 2000) ocupó el
cargo de Director Adjunto al Presidente de Renta 4 S.V., ocupando
previamente los cargos de Director del departamento de análisis,
Operador de la mesa de derivados y contratación internacional y
Analista del departamento de Corporate Finance. Además de ser
coautor de numerosas publicaciones e intervenir en diversos equipos
de trabajo (p.ej. CNMV o BME), es miembro, entre otras organizaciones,
del Grupo de Asesores Económicos, el Instituto Español de Analistas
Financieros, y ponente habitual en cursos y seminarios organizados por
distintas instituciones (p.ej. el Comité de Economía y Política Financiera
de la CEOE). Desde abril de 2019 es también Consejero de KOBUS
PARTNERS MANAGEMENT SGEIC, S.A.
DON SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
DIRECTOR
TERRITORIAL
Tras una formación jurídica, su vida profesional ha estado vinculada al
mundo de la empresa desempeñando puestos de dirección y formando
parte de los órganos de administración de diversas sociedades,
fundamentalmente dentro del mundo financiero e inmobiliario.
En este sentido, en 1982 trabajó en Manglo, S.A. como Director
Comercial, controlando el Departamento Financiero y de Personal.
Posteriormente desempeñó los cargos de Consejero desde el año 1985 a
1996. También fue Administrador único de la sociedad Miralpáramo, S.L.
Su incorporación a Renta 4 se produjo en 1991 como Director Provincial
de Renta 4 SV en Valladolid y Director Regional de Castilla y León de
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
Renta 4 SV. En la actualidad es Director de Renta 4 Valladolid; Director
Territorial de Renta 4 Castilla y León; Consejero de la sociedad Renta
4 Banco ;Consejero de la sociedad Renta 4 S.V., S.A; Presidente del
Consejo de Administración de Auditórium Privatum S.L; y Consejero
Delegado de I.G.E-6,S.L. Asimismo, el Sr. González Enciso es asesor
financiero y patrono de diversas fundaciones y asociaciones sin ánimo
de lucro, así como Miembro del Consejo social de la Universidad de
Valladolid.
Número total de consejeros ejecutivos 4
% sobre el total del consejo 28,57
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON RAFAEL
NAVAS LANCHAS
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
El Sr. Navas Lanchas es Licenciado en Ciencias Económicas (1986) y
Actuario de Seguros (1986) por la Universidad Complutense. Además,
ha cursado diversos cursos en materia de Liquidación de Entidades
Aseguradora en UNESPA (Julio 1991); seguros y reaseguros en general,
y a otros dedicados específicamente al seguro de vida y los fondos de
pensiones; y Control Interno y solvencia II de entidades aseguradoras.
Tiene nivel usuario de ofimática, Internet y correo electrónico, así como
de programas de cálculo actuarial (ACTUS). Desde 2013 ostenta el cargo
de Director General de la Mutualidad General de la Abogacía, habiendo
ejercido el cargo de Director General Adjunto un año antes. Desde 2006
a 2012 fue Subdirector General de la Mutualidad General de la Abogacía
(desde 2008 Subdirector General del Área Financiera de la Mutualidad
General de la Abogacía a cargo de los departamentos de Inversiones
Financieras, Inversiones Inmobiliarias, Departamento de Contabilidad y
Actuarial; y desde 2006 a 2008 Subdirector General, como responsable
de la coordinación de todos los departamentos de la Mutualidad).
También fue Responsable del Departamento Técnico Actuarial de la
Mutualidad General de la Abogacía (1991-2006). Previamente trabajó
en Ernst Young como auditor de cuentas (sector seguro y financiero,
1990-1991) y en Espacontrol Deloitte, donde también fue auditor de
cuentas (1987-1990).
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
El Sr. Chacón es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Extremadura (1995), habiendo cursado los dos
primeros años en la Universidad de Valladolid, y Diplomado en Alta
Dirección de Empresas por el Instituto Internacional San Telmo, Sevilla
(1997). También ha cursado un programa de Alta Dirección, PAD
(2008) por la Extremadura Business School, escuela de negocios de la
que es fundador y patrono. Desde 1995 ocupa el cargo de Consejero
Delegado de un grupo de empresas extremeño, de carácter familiar,
centrado en la gestión de distintos tipos de servicios: limpieza urbana,
mantenimiento, conservación y limpieza de inmuebles, aparcamientos
y señalización, con una plantilla en torno a los ochocientos trabajadores,
de los que aproximadamente el diez por ciento son discapacitados.
Desde 1997 pertenece a la Junta Asesora Empresarial de la Mutua
Fremap en Extremadura y es Consejero de la sociedad Cacereña
de Parking, S.L. Fue miembro del Consejo Rector de Caja Rural de
Almendralejo, sociedad cooperativa de crédito desde Diciembre de
2013 hasta abril de 2017. Posee además formación complementaria
en otras materias tales como Medio Ambiente, Gestión y Tratamiento
de Residuos Urbanos, Capacitación para el transporte de mercancías
por carretera, Gestión de empresas familiares, Habilidades Directivas o
Análisis técnico de mercados financieros. Es asistente habitual a cursos
de formación del máximo nivel y le interesan especialmente los asuntos
centrados en estrategia empresarial, gestión de equipos, la empresa
familiar y el paralelismo entre la gestión del mundo del deporte y el
mundo empresarial.
DON JUAN CARLOS
URETA ESTADES
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES, S.L.
El Sr. Ureta Estades ostenta el Doble Grado en Administración y
Dirección de Empresas y Derecho (ICADE 3), por la Universidad
Pontificia de Comillas, habiendo realizado, un curso de finanzas
corporativas (AF Finance 250) en London School of Economics
durante el doble grado, y obteniendo u diploma en Competencias
Comunicativas y Estudios en Lenguas Extranjeras. Así mismo, posee la
certificación del CFA Institute: Chartered Financial Analyst y el EFPA
(European Financial Planning Association): European Investment
Assistant. Entre julio de 2018 y octubre de 2020, el Sr. Ureta Estades
trabajó en JP Morgan como analista, siendo evaluado en dicho banco
de inversión en el rango más alto de los analistas de EMEA (Europa
Oriente Medio y África), y dedicándose mayormente al asesoramiento
en fusiones y adquisiciones (M&A). Desde noviembre de 2020, el Sr.
Ureta Estades trabaja en ProA Capital de Inversiones SGEIC, S.A., como
asociado en el equipo de Inversión. Previamente en junio y julio de 2016,
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
trabajó en prácticas en ING Wholesale Banking – Banco de Inversión, en
Madrid. Durante el verano de 2015, trabajó en W4I Investment Funds en
Londres, y en una sociedad del grupo de Renta4: Renta 4 Gestora, SGIIC,
S.A. (junio de 2015).
Número total de consejeros dominicales 3
% sobre el total del consejo 21,43
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DON JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
El Sr. Rubio ha ocupado diversos cargos de responsabilidad a lo largo de su trayectoria
profesional, en concreto inició su carrera profesional en las oficinas centrales de “Marks &
Spencer” en Londres; a su vez, entre los años 1975 y 1982 fue Secretario General y del Consejo
de Administración y Director de Asesoría Jurídica de un grupo de compañías familiares del
sector de la construcción, promoción de viviendas, minería y abastecimiento eléctrico. En 1982
fundó el despacho de abogados “Mateu de Ros, Ramón y Cajal & Rubio”, hoy “Ramón y Cajal
Abogados”, en el que permaneció hasta el año 1994 y en el que desarrolló principalmente el
negocio internacional, participando en distintas operaciones de salida bolsa de compañías
españolas en Londres, presentación de inversores extranjeros en empresas españolas cotizadas,
organización de presentaciones de la Cámara de Comercio española en Londres, asesoramiento
a diferentes firmas de bolsa, entre otras, “BNP Securities”, “Ark Securities” y “Map Securities”,
todas de Londres. Ha sido consejero de entidades como “Mediterranean Fund”, gestionado por
“Lombard Odier y Cia”, y Secretario del Consejo de Administración de “Ascorp, S.A.”, sociedad
cotizada del “Grupo Cooperativo Mondragón”, así como diferentes cargos de Consejero en otras
sociedades dedicadas a la dirección estratégica, servicios inmobiliarios y sector sanitario. De 1995
a 1998 fue Consejero Delegado del grupo asegurador ”Previasa”. Desde 1998 hasta 2014 ha sido
Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de “Grupo Hospitalario Quirón”. En junio de 2012,
por el periodo estatuario de un año, fue nombrado Presidente del “Instituto para el Desarrollo
e Integración de la Sanidad” (IDIS), y en julio de 2012 y hasta 2014, Vicepresidente Ejecutivo
y Consejero-Delegado de “USP Hospitales”. Actualmente ostenta el cargo de Vicepresidente
Ejecutivo en “Philyra, S.A.”. El Sr. Rubio es Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense
de Madrid (1974) y completó su formación con diversas disciplinas en Ciencias Políticas por la
Universidad Complutense de Madrid (1975) y cursos sobre Derecho Urbanístico. Habla inglés y
alemán. Actualmente es Vicepresidente de Philyra, S.A.
DOÑA MARÍA DEL
PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
Licenciada en Ciencias Matemáticas con la especialidad de Estadística por la Universidad
Complutense de Madrid. Durante el periodo desde 1988 a 1989 trabajó como consultora
en Accenture, desde 1991 a 1993 fue consultora senior en A.KEARNEY, en 1993 paso a ser
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
Miembro del Gabinete de Presidencia y Planificación Estratégica del Banco Santander,
en 1995 fue Directora de atención al cliente de Vodafone y desde 1999 al 2021 Fundadora,
principal accionista y Presidenta del Grupo Unisono. Recibió el premio Mejor Empresaria
2016 FEDEPE, Premio IWEC 2008 en Nueva York, (International Women´s Entrepreneurial
Challenge, www.iwecawards.com). Reconocimiento de las Cámaras de Comercio de Barcelona,
New York, New Delhi y Johannesburg a la labor emprendedora de las mujeres. Miembro del
Comité Nacional de Antiguos Alumnos del IESE, desde 2007, máster Honoris Causa por la
Escuela Europea de Negocios, 2012. Aparición en el estudio de “El Mundo”: las 500 mujeres más
poderosas en España 2018, entre las más influyentes en el Mundo de la tecnología, medalla
de Plata de Mérito al deporte 2005, por Castilla–La Mancha, patrono de Codespa, 2018, ONG
internacional que promueve el emprendimiento en países subdesarrollados, miembro del
Círculo de Orellana, Fundación sin ánimo de lucro que pretende impulsar el talento femenino,
miembro del Comité Ejecutivo global y Circulo de CEOs de DCH y miembro de la Fundación
Generation.
DOÑA INES JUSTE
BELLOSILLO
Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid en 1997 y Máster
en Gestión y Dirección de empresas (M.B.A.) por el Instituto de Empresa en 1998. En 1999
fue Gestora de exportación encargada del mercado europeo y responsable de abrir nuevos
mercados, establecer contactos con nuevos socios y asistir a ferias internacionales en Perfumería
GAL, S.A. Desde 1999 a 2001, fue consultora externa en DPB Consultores, ocupando el puesto de
Responsable Financiero en ONG-German Agro Action (Luanda, Angola) durante 2003 y 2004. En
2011 (hasta la fecha) fue nombrada Presidenta del Grupo JUSTE, siendo éste, un Grupo industrial
de capital familiar español, con más de 90 años de experiencia en investigación, desarrollo,
fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y químico-farmacéuticos.
DOÑA PILAR
GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA
Licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo de Madrid y MBA por la Open
University, UK. Experta ejecutiva con una larga trayectoria profesional en el área tecnológica
trabajando en entornos multinacionales con especial dedicación a la innovación tecnológica y
la eficacia de las organizaciones. Ha trabajado durante más de 25 años en IBM Corporation, 12
de los cuales con responsabilidades de alto nivel en Europa y a nivel mundial, siendo Executive
Vice-President de IBM Global Digital Sales Services, Cloud and Security con sede en Nueva
York su última responsabilidad ejecutiva hasta el año 2016. Fue Directora General en España
de la empresa Insa (actualmente ViewNext) y de Softinsa en Portugal durante 5 años, entidad
especializada en el desarrollo de aplicaciones y servicios de infraestructuras. Ha sido miembro
del Comité de Dirección de IBM España y Portugal, de IBM Southwest Europe e Insa, liderando
los Comités de IBM Global para la gestión y transformación en áreas estratégicas, comerciales y
de optimización de procesos internos a nivel mundial. Actualmente es Presidenta del Patronato
“Fundación Caja de Extremadura” (Liberbank) Consejera Independiente en Amadeus y miembro
de su comité de auditoría.
DOÑA GEMMA
AZNAR CORNEJO
La Sra. Aznar Cornejo es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Abad Oliba de Barcelona (especialidad en Economía de Empresa). Desde el 2005 Dª Gemma
ha ostentado el cargo de Directora General en Mary Kay Cosmetics de España, donde ha
desarrollado, principalmente, funciones de gestión a través de distintos departamentos
(Financiero, Marketing, Ventas, Operaciones y RRHH), así como múltiples estrategias entre
las que destacan las: comerciales, de marketing, internas, de control de gastos o de análisis
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
de variables. Desde finales del año 1998 hasta finales del año 2004 ocupó el cargo de analista
Senior en Banca Corporativa de la División de Riesgos del Banco Santander, S.A., donde realizó,
entre otras, labores de análisis financiero y operacional de grandes compañías en distintos
sectores. Con carácter previo (mayo de 1996 a septiembre de 1998) fue analista de Corporate
Banking del Banco Central Hispano, en Londres, cargo en el que desarrollo funciones de análisis
financiero y económico de grupos multinacionales, y sirvió de enlace con el cliente para conocer
sus necesidades. Además de hablar español, inglés y catalán, la Sra. Aznar ha cursado diversos
cursos y programas que complementan su formación principal y entre los que cabe destacar
el Curso de “International Business” (Polytechnic City of London), el de “Técnicas y Análisis de
las Operaciones bursátiles” (Bolsa de Barcelona y la Abad Oliba), o el “Advance Management
Program” (AMP) (ESADE).
DON JOSÉ SEVILLA
ÁLVAREZ
El Sr. Sevilla es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF. Trabajó en Bankia
desde el año 2014 a 2021, hasta su fusión de Bankia con Caixabank, siendo Consejero Delegado
de Bankia y Consejero de BFA Tenedora de Acciones SAU. En el año 2012 se incorporó a Bankia
como Consejero Ejecutivo y Director General, siendo responsable de las áreas de Intervención,
Riesgos, Financiera y Auditoría Interna. Fue Presidente de la Comisión Delegada de Riesgos del
Consejo de Administración hasta 2021. El Sr. Sevilla estuvo en BBVA desde el año 1997 hasta
2009, llegando a ser Consejero de BBVA Bancomer (México) y miembro del Comité de Dirección.
Adicionalmente, ha ostentado en el BBVA los cargos del área de Riesgos de 2006 a 2009;
Director del Área de Presidencia y miembro del Comité de Dirección de 2003 a 2006. Asimismo,
desempeñó los cargos de Director de Desarrollo del Negocio (2001 a 2003), Director de Estrategia
y Finanzas del Área de América del Grupo (1998 a 2001) y del mismo modo, trabajó en la Unidad
de Desarrollo del Negocio entre 1997 y 1998. Adicionalmente, fue Senior Equity Analyst de
bancos europeos en Merrill Lynch (1995 a 1997), Analista de bancos españoles y responsable del
Departamento de Análisis de Renta Variable en FG Inversiones Bursátiles (1985 a 1989) y Auditor
Junior en Arthur Andersen (1988 y 1989).
Número total de consejeros independientes 6
% sobre el total del consejo 42,86
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
21 / 85
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
Sin datos
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
DON PEDRO
ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Haber excedido el plazo máximo de
12 años para mantener la condición
de consejero independiente.
RENTA 4 BANCO S.A.
El Sr. Navarro, es Ingeniero
Industrial por la Universidad
Politécnica de Barcelona.
Además, cuenta con un MBA por
ESADE y un Máster en Finanzas,
Texas Tech University (USA). En
sus comienzos profesionales,
trabajó durante dos años y medio
para Texas Instruments Inc. en
Dallas (EE.UU.) y Niza (Francia).
Posteriormente, trabajó durante
un año para Honeywell Bull
España. En 1972 se incorporó
a Accenture (antes Arthur
Andersen), donde permaneció
hasta 2001. En Accenture fue
sucesivamente Office Managing
Partner de la oficina de Barcelona,
Presidente para España, CEO
para el Sur de Europa y CEO
del sector de Financial Entities
para Europa, Latinoamérica y
África. Fue miembro del World
Board durante diez años, de
1990 a 2000. Actualmente
el Sr. Navarro es Consejero
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
Independiente de Renta 4 Banco,
S.A. y Jazztel PLC; Vice-Presidente
Ejecutivo del Patronato de ESADE
y Vice-Presidente de CEDE
(Confederación Española de
Directivos y Ejecutivos). Asimismo,
el Sr. Navarro pertenece al Círculo
de Empresarios y al Instituto de
Consejeros-Administradores (ICA).
Número total de otros consejeros externos 1
% sobre el total del consejo 7,14
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 0,00 0,00 0,00 0,00
Independientes 4 4 4 3 66,66 66,66 80,00 75,00
Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 4 4 4 3 28,57 28,57 33,33 25,00
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ ]
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
De conformidad con lo previsto en el artículo 33.2 de los EESS, el Reglamento del Consejo de Administración (el “Reglamento del Consejo”) prevé
en su artículo 9.3 que “el Consejo de Administración velará por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad
respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia profesional, y no
adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de Consejeras en un número
que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta." El Consejo de
Administración ha atribuido esta función a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) a tenor del artículo 32.3.(g) del Reglamento del
Consejo, que establece, entre otras funciones de la CNR, la de “Velar por que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por
razón de la diversidad de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado y elaborar orientaciones sobre
cómo alcanzar dicho objetivo”.
A lo largo del ejercicio 2023 la CNR, en aplicación de las políticas de diversidad y a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones,
la Junta General de Accionistas (marzo 2023) acordó, junto con la reelección de D. José Ramón Rubio Laporta, la reelección de Dª. Gemma Aznar
Cornejo como consejera independiente por un periodo de cuatro años.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
El artículo 9.3 del Reglamento del Consejo, dispone que el Consejo deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros
favorezcan la diversidad respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia
profesional, y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de
Consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de
ésta. En este sentido, el Consejo ha encomendado a la CNR la responsabilidad de velar por que los procedimientos de selección de consejeros
no discriminen por razón de la edad y la diversidad de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado; y
elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo de conformidad con lo previsto en el artículo 32.3.g) del Reglamento del Consejo de
Administración.
Por su parte, el artículo 32 del Reglamento del Consejo y, a los efectos de evitar cualquier sesgo implícito en los procedimientos de selección de
los miembros del Consejo de Administración que obstaculicen y/o impidan la selección de consejeras, dispone que la CNR debe: (i) Evaluar las
competencias, conocimientos y experiencia requeridas por el Consejo de Administración definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes
necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su
cometido. Cualquier consejero podrá solicitar de la CNR que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para
cubrir vacantes de consejero; y (ii) Velar por que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la edad y diversidad
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado, y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho
objetivo.
La CNR ha buscado, mediante el establecimiento de los objetivos y principios básicos aplicables al proceso de selección de consejeros y de una
serie de condiciones que deberán reunir los candidatos, atendiendo a la Política de Selección de consejeros:
a) Favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género.
b) Alcanzar un adecuado equilibrio en el Consejo de Administración que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales a los
debates de los asuntos de su competencia; y
c) Que las propuestas de nombramiento y reelección de consejeros se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del Consejo. Como
consecuencia de ello, la CNR elaboró la propuesta de Política de Selección de consejeros con base en los principios de diversidad y equilibrio en
la composición del Consejo de Administración, que fue aprobada por el Consejo de Administración. En aplicación de dicha política, la CNR, para
el ejercicio 2023, ha llevado a cabo el procedimiento de evaluación para la ratificación de los nombramientos, de Dª. Gema Aznar Cornejo y D.
José Ramón Rubio Laporta, como consejeros independientes, a fin de mantener la diversidad del Consejo de Administración, concluyendo, en la
reelección, de los mencionados consejeros en marzo de 2023.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
La CNR, a los efectos de seguir aplicando las buenas prácticas en gobierno corporativo perseguidas por la Sociedad y, en particular, las relativas
a la diversidad de género en el seno del Consejo de Administración ha reelegido, entre otros, a Dª. Gemma Aznar Cornejo. Como no podía ser de
otra forma, la Sociedad seguirá trabajando en esta línea, promoviendo la diversidad en el Consejo de Administración y proscribiendo la existencia
de discriminación o sesgos en el procedimiento de selección de consejeros, especialmente aquellos relacionados con el género del potencial
candidato. Lo anterior no hace sino facilitar que la composición del Consejo de la Sociedad se ajuste, aún más, a las tendencias, buenas prácticas y
directrices de buen gobierno corporativo.
Asimismo, la Sociedad sigue aplicando las políticas de diversidad de género en el seno de la estructura interna de la misma.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estableció los principios y/u orientaciones básicas sobre las que debe asentarse la política de
designación de consejeros, contenidos en la Política de Selección de consejeros que fue aprobada por el Consejo de Administración. Dicha Política,
basada en los principios de diversidad y equilibrio en la composición del Consejo de Administración de la Sociedad, se orienta expresamente a
favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género, procurándose que faciliten la selección de consejeras en un número
que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta.
Los miembros de la CNR informaron favorablemente acerca de las políticas de gobierno corporativo de la Sociedad, dentro de la cual
expresamente se prevé que el Consejo vele por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de
experiencias y de conocimientos, así como que no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, y en particular, que
faciliten la selección de consejeras.
De conformidad con lo ya indicado, la actividad de la CNR se ha centrado, particularmente, en la aplicación de estas políticas, proponiendo
en 2023 a la Junta General de Accionistas, la reelección de Dª. Gemma Aznar Cornejo y D. José Ramón Rubio Laporta como consejeros
independientes de la Sociedad, aprobándose esta en el mes de marzo.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
Sin datos
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Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Todas las facultades que ostenta el Consejo de Administración, salvo las legal o
estatutariamente indelegables.
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 SOCIEDAD
AGENTE DE BOLSA S.A.
PRESIDENTE DEL
DIRECTORIO
NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 CORREDORES DE
BOLSA S.A.
MIEMBRO DEL DIRECTORIO NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 GLOBAL
FIDUCIARIA, S.A.
MIEMBRO DE LA JUNTA
DIRECTIVA
NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
CORPORACIÓN
FINANCIERA RENTA 4 SCR
S.A.
PRESIDENTE SI
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 CORPORATE, S.A. CONSEJERO NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 DIGITAL ASSETS,
S.L.
PRESIDENTE SI
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
SOCIEDAD OPERADORA DE
LA PLATAFORMA IW S.L.
PRESIDENTE SI
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 GLOBAL
FIDUCIARIA, S.A.
MIEMBRO DE LA JUNTA
DIRECTIVA
NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
CORPORACIÓN
FINANCIERA RENTA 4 SCR
CONSEJERO NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 LERIDA ADMINISTRADOR ÚNICO SI
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 DIGITAL ASSETS,
S.L.
VOCAL NO
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
SOCIEDAD OPERADORA DE
LA PLATAFORMA IW S.L.
VOCAL NO
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
RENTA 4 CORPORATE, S.A.
PRESIDENTE - CONSEJERO
DELEGADO
SI
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
KOBUS PARTNERS
MANAGEMENT SGEIC, S.A.
CONSEJERO NO
DON SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
TORSA CAPITAL, SGEIC, S.A. CONSEJERO NO
C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO IZERTIS, S.A. CONSEJERO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO ECOENER, S.A. CONSEJERO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO
SAINT CROIX HOLDING IMMOBILIER,
SOCIMI, S.A.
CONSEJERO
DOÑA MARÍA DEL PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
REPSOL, S.A. CONSEJERO
DOÑA MARÍA DEL PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
USLRM PARENT COMPANY, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ
CONTRATAS Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ
CACEREÑA DE OBRAS Y PROYECTOS,
S.L.
CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ INVERCYSEX SL PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ CACEREÑA DE PARKING S.L. CONSEJERO DELEGADO
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO
JUSTE SOCIEDAD ANONIMA QUIMICO
FARMACEUTICA, S.A.
PRESIDENTE
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO ECOENER, S.A. CONSEJERO
DON JESÚS SANCHEZ-QUIÑONES
GONZALEZ
KOBUS PARTNERS MANAGEMENT
SGEIC, S.A.
CONSEJERO
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Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON JESÚS SANCHEZ-QUIÑONES
GONZALEZ
RENTA 4 CORPORATE, S.A. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
USP HOSPITAL SAN CARLOS MURCIA,
S.L.
ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA BLUE HEALTHCARE, S.L.
VICEPRESIDENTE-CONSEJERO
DELEGADO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA LA MOUSSE, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PROGRESO E INVERSION, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PHILYRA, S.A. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA INVERSIONES VIZCOBO, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA MCM INVERSIONES ERROIS, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA MCM INMUEBLES ERROIS SL ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA INVERSIONES GRIBOUILLE SL ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
USP HOSPITAL ATLANTICO TENERIFE,
S.L.
ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA USP HOSPITAL DE CANARIAS, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO IGE 6 S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO INMOSIMANCAS, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO RENTA 4 SV, S.A. CONSEJERO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO MIRALPARAMO, S.L. LIQUIDADOR
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO AUDITORIUM PRIVATUM, S.L. PRESIDENTE
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA RENTA 4 PENSIONES SGFP, S.A. CONSEJERO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA RENTA 4 LERIDA, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CABITO INVERSIONES, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA OPENBRICK SL CONSEJERO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA RENTA 4 SV, S.A. CONSEJERO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
NEXTRET, S.L. CONSEJERO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
ACENTRA RENOVACION, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
NUCONTRASU, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA RENTA 4 DIGITAL ASSETS, S.L. CONSEJERO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
SOCIEDAD OPERADORA DE LA
PLATAFORMA IW S.L.
CONSEJERO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
CORPORACION FINANCIERA RENTA 4
SCR, S.A.
CONSEJERO
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Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON JUAN CARLOS URETA ESTADES
SOCIEDAD VASCO MADRILEÑA DE
INVERSIONES S.L.
SECRETARIO CONSEJERO
DON JUAN CARLOS URETA ESTADES
COMPAÑIA LEVANTINA
HORTOFRUTICOLA S.L.
CONSEJERO
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS
PRIVILEGIA SOCIEDAD DE AGENCIA
DE SEGUROS EXCLUSIVA DE LA
MUTUALIDAD GENERAL DE LA
ABOGACIA S.L.
ADMINISTRADOR UNICO
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS
INGENIERIA MEDIACION AGENCIA DE
SEGUROS EXCLUSIVA S.L.
ADMINISTRADOR UNICO
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS
AVANZA PREVISION COMPAÑIA DE
SEGUROS S.A.
CONSEJERO DELEGADO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA TORSA CAPITAL SGEIC S.A. CONSEJERO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO
CORPORACION FINANCIERA RENTA 4
SCR, S.A.
PRESIDENTE
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO
SOCIEDAD OPERADORA DE LA
PLATAFORMA IW S.L.
PRESIDENTE
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO RENTA 4 DIGITAL ASSETS, S.L. PRESIDENTE
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CARTERA DE DIRECTIVOS 2011, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO CARTERA DE DIRECTIVOS 2021, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO RENTA 4 CORPORATE, S.A. CONSEJERO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO
SOCIEDAD VASCO MADRILEÑA DE
INVERSIONES S.L.
PRESIDENTE
DON JOSÉ SEVILLA ÁLVAREZ TEIDE. LTD CONSEJERO
DON JOSÉ SEVILLA ÁLVAREZ AAREAL BANK AG CONSEJERO
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA
AMADEUS IT GROUP, S.A. CONSEJERO
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA
FUNDACION CAJA DE EXTREMADURA PRESIDENTE
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA
ASOCIACION ESPAÑOLA DE
FUNDACIONES
PRESIDENTE
No se han incluido aquellos cargos de sociedades inactivas o que a fecha del presente Informe la información del consejero no está actualizada en
el Registro Mercantil pero de facto no desempeña el cargo.
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identificación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
Sin datos
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 3.061
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON JOSÉ IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA
FERNÁNDEZ
PRESIDENTE/DIRECTOR GENERAL RENTA 4 S.V., S.A.
DON CARLOS RUIZ SANCHEZ DIRECTOR COMERCIAL RENTA 4 BANCO, S.A.
DOÑA MARIA TERESA SANCHEZ
ALONSO
DIRECTORA DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS RENTA 4 BANCO, S.A.
DOÑA SONIA ALVAREZ NOZAL DIRECTORA FINANCIERA RENTA 4 BANCO, S.A.
DON ENRIQUE SANCHEZ DEL VILLAR
BOCETA
PRESIDENTE RENTA 4 GESTORA S.G.I.I.C., S.A./ RENTA 4 PENSIONES S.G.F.P.,
S.A.
Número de mujeres en la alta dirección 2
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 25,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.694
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Descripción modificaciones
Las modificaciones llevadas a cabo en el Reglamento del Consejo de Administración, hacen referencia a (i) la eliminación del límite de edad
como causa objetiva y automática del cese como consejero (artículo 12 del Reglamento) para poder seguir contando con los conocimientos,
cualificación, experiencia profesional y personal y completa formación de los consejeros siempre que su estado de salud se lo permita y (ii)
la incorporación de un nuevo artículo (Asesores del Consejo), que permita contar con uno o varios asesores por el Consejo que, con carácter
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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consultivo, aporten sus conocimientos y experiencia contribuyan con sus recomendaciones a la toma de decisiones estratégicas de la Sociedad
por parte de los consejeros.
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
El nombramiento de los consejeros corresponde a la Junta, sin perjuicio del derecho de representación proporcional que corresponde a los
accionistas en los términos previstos en la LSC. En este sentido, si se produjesen vacantes durante el plazo para el que fueron nombrados los
consejeros, el Consejo podrá, mediante cooptación, designar a las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta, salvo que
ésta estuviera ya convocada, en cuyo caso el Consejo podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente Junta a la ya convocada.
Las propuestas de nombramiento, ratificación o reelección de consejeros tendrán que recaer sobre personas físicas de reconocida honorabilidad,
solvencia, competencia técnica y experiencia, y se aprobarán por el Consejo a propuesta de la CNR, en el caso de los consejeros independientes,
y a propuesta del propio Consejo previo informe de la CNR, en el caso de los restantes consejeros, debiendo en todo caso la propuesta o informe
de la CNR adscribir el nuevo consejero dentro de una de las clases de consejero contempladas en el Reglamento del Consejo de la Sociedad. La
propuesta deberá ir acompañada de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato
propuesto, que se unirá al acta de la Junta o del propio Consejo. En aquellos casos en los que el Consejo se separe de las propuestas de la CNR,
aquel deberá justificar sus razones de dicha decisión, dejando constancia de ellas en el acta.
Los consejeros deberán reunir los requisitos legales establecidos para los administradores y estarán sometida a sus deberes como tales.
Desde la publicación del anuncio de convocatoria y hasta la celebración de la Junta, la Sociedad deberá publicar ininterrumpidamente en la
página web, al menos, la siguiente información sobre las personas físicas propuestas para el nombramiento, ratificación o reelección de miembros
del Consejo: identidad, currículo y categoría a la que pertenezca cada uno de ellos, así como la propuesta e informes mencionados.
No podrán ser nombrados consejeros aquellas personas que ostenten cargos o funciones de representación o dirección en otras entidades de
crédito u ostenten una participación significativa en su capital social, salvo previa autorización expresa del Consejo.
Anualmente el Consejo evaluará (i) su funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de sus funciones por el Presidente, Consejero
Coordinador y por el Consejero Delegado, partiendo del informe que le eleve la CNR, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,
partiendo del informe que éstas le eleven, (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo, partiendo del informe que eleve la
CNR, y (v) el desempeño y la aportación de los consejeros, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo,
partiendo para ello de los informes que eleven las Comisiones. A tal efecto, el Presidente organizará y coordinará con los presidentes de las
Comisiones la evaluación del Consejo.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el período de cuatro años, mientras la Junta no acuerde su separación ni renuncien al cargo, pudiendo
ser reelegidos una o más veces por períodos de cuatro años.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron nombrados, se haya celebrado Junta o haya transcurrido el plazo
para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta en uso de
las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente.
La CNR podrá proponer el cese de los consejeros independientes antes del cumplimiento del periodo estatuario para el que hubiera sido
nombrado, cuando concurra justa causa, apreciada por la CNR. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera
incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el artículo 9.2.a del Reglamento del Consejo
que impiden su nombramiento como consejero independiente cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones
que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero.
También podrá proponerse su cese a resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan
un cambio en la estructura de capital de la Sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de
proporcionalidad señalado en el Reglamento del Consejo.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
No se han producido cambios relevantes al obtenerse un resultado satisfactorio en la autoevaluación.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
El Consejo de Administración ha procedido a la evaluación de su composición y competencias, del funcionamiento y composición de las
comisiones, y del desempeño del Presidente, del Consejero Delegado, del Consejero Coordinador, así como del Secretario de la Sociedad,
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mediante la remisión a todos los consejeros de los correspondientes cuestionarios de evaluación relativos al Consejo de Administración, Comisión
de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) y Comité de Auditoría y Control (“CAC”).
Recibidas las contestaciones de los mismos, la CNR procedió a la elaboración de los correspondientes informes de evaluación sobre el Consejo de
Administración, el Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario del Consejo. Igualmente procedió a la elaboración
del informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento. De la misma forma, el CAC procedió a la elaboración del
informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento.
Tras la evaluación realizada, el Consejo de Administración aprobó los informes de evaluación correspondientes al Consejo, sus comisiones y al
Presidente, al Consejero Delegado, al Consejero Coordinador y Secretario, concluyendo que:
(i) El Consejo de Administración ostenta una adecuada composición y asume y ejerce de manera eficiente las facultades y competencias que tiene
atribuidas por los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, haciendo prevalecer en todo momento en su actuación el
interés de la Sociedad y la maximización del valor económico de la Sociedad;
(ii) La CNR y el CAC ostentan una adecuada composición cada uno de ellos, y asumen y cumplen eficientemente las competencias que les han
sido atribuidas por la normativa aplicable y por los distintos textos corporativos de la Sociedad; y
(iii) El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario han cumplido eficaz y diligentemente sus funciones.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
A lo largo del ejercicio 2022 y respecto del ejercicio 2021 anterior, la Sociedad ha sido auxiliada por experto externo, D. Salvador Montejo Velilla,
en el proceso de evaluación del Consejo de Administración y sus Comisiones, sin que mantenga cualquier otra relación de negocio, directa o
indirectamente con la Sociedad. Intervención de experto externo que no se ha producido en el ejercicio 2023 respecto del ejercicio 2022.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Atendiendo a lo dispuesto en el artículo 12.2 del Reglamento del Consejo, “Los consejeros deberán presentar su dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.
b) Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que
tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el presente
Reglamento.
e) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como
consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
f) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el
crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa
penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales.
En caso de haber sido informado el Consejo de Administración, o habiendo conocido de otro modo, de alguna de las situaciones referidas en el
párrafo anterior, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida. De ello se dará cuenta razonada en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta
g) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.
h) Cuando haya finalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que
hubiera motivado su designación como consejero”.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto se prevé en el artículo 38.2 de los Estatutos Sociales al establecer que: “Todos los consejeros podrán hacerse representar
mediante otro consejero. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración de que se trate y
podrá ser comunicada por cualquiera de los medios previstos en el apartado 2 del artículo anterior. Los consejeros no ejecutivos sólo podrán
delegar su representación en otro no ejecutivo”.
En lo que respecta a los medios por los cuales debe comunicarse la delegación de voto, el artículo 37.2 de los Estatutos Sociales, dispone que “La
convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración se realizará mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro
medio, y estará autorizada con la firma del Presidente, o la del Secretario o Vicesecretario, por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con
la antelación necesaria para que los consejeros la reciban no más tarde del tercer día anterior a la fecha de la sesión, salvo en el caso de sesiones
de carácter urgente que podrán ser convocadas para su celebración inmediata. Quedan a salvo los supuestos en que el Reglamento del Consejo
de Administración exija un plazo de convocatoria específico. La convocatoria incluirá siempre, salvo causa justificada, el Orden del Día de la sesión
y se acompañará, en su caso, de la información que se juzgue necesaria”, entre la que se encuentra la forma de realizar dichas delegaciones, que
será por escrito y con carácter especial para cada reunión.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 11
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 5
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL
12
Número de reuniones de
COMISION DE NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
3
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C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 11
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
específicas, de todos los consejeros
11
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
El Comité de Auditoría y Control analiza los estados financieros trimestrales, semestrales y anuales, y mantiene reuniones sistemáticas con el
Auditor Externo, revisando, en su caso, cualquier cambio de criterio contable que afectase a los estados financieros, procurando que no haya lugar
a salvedades por parte del Auditor y que el Consejo de Administración formule las cuentas sin salvedad alguna. De conformidad con los artículos
31 y 37 del Reglamento del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y Control ostenta las facultades de revisión de las cuentas de la
Sociedad, de vigilancia del cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente
aceptados, así como de información de las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la Dirección
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del secretario Representante
DON PEDRO ALBERTO RAMON Y CAJAL AGÜERAS
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
De conformidad con lo previsto en el artículo 31.3 b) del Reglamento del Consejo, es el Comité de Auditoría y Control el órgano encargado de
preservar la independencia de los Auditores Externos, al establecer, entre sus competencias, las relativas, en relación con el auditor externo, a:
(i) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento,
reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación, el alcance de su mandato profesional y la revocación o
renovación de su nombramiento;
(ii) Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría, además de preservar su independencia -velando por que
la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni dicha independencia-, y sobre aquellas cuestiones que puedan
en riesgo su independencia y los resultados de su ejecución, para su examen por el Comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de
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desarrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con el auditor externo las comunicaciones previstas en la legislación
de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, así como verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones;
(iii) Recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas
directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios
percibidos de estas entidades por el auditor externo, o por las personas o entidades vinculados a éste de acuerdo con lo dispuesto en la legislación
sobre auditoría de cuentas y, a tal efecto, que la Sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración
sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido de su contenido, y que en caso de renuncia del auditor
externo examine las circunstancias que la hubieran motivado;
(iv) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión
sobre la independencia de los auditores de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios
adicionales a que se refiere el apartado anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el
régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría, asegurándose de que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas
vigentes sobre la prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás
normas sobre independencia de los auditores;
(v) Favorecer que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que, en su caso, integran el grupo; y,
(vi) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el
trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
En la práctica, durante 2022, se han ejercido las funciones indicadas del CAC, observándose con la diligencia debida para mantener la
independencia del auditor externo.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
72 23 95
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
51,40 27,40 42,40
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 7 7
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
20,02 20,02
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Detalle del procedimiento
El derecho de información de los consejeros respecto de las reuniones del Consejo de Administración se prevé en el artículo 22 del Reglamento
del Consejo. El Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar de la Sociedad la información adecuada y necesaria para el cumplimiento
de sus obligaciones. En consecuencia, el Consejero podrá informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad y sus participadas, pudiendo
examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales, e inspeccionar todas sus instalaciones y comunicarse
con los altos directivos de la Sociedad. Asimismo, tendrán derecho a ser informados periódicamente de los movimientos en el accionariado y de la
opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la Sociedad y su grupo.
Para no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo
de Administración, quien atenderá las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores
apropiados en el nivel de la organización que proceda.
El Presidente, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información
necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
Con base en el artículo 37 de los estatutos, la convocatoria de la reunión del Consejo de Administración deberá acompañarse con la información
que sea necesaria para la misma.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explique las reglas
Tal y como regula el Reglamento del Consejo en su artículo 12 “1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron
nombrados, se haya celebrado Junta General o haya transcurrido el plazo para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación
de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente”,
debiendo presentar su dimisión:
“a) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.
b) Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que
tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el presente
Reglamento.
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e) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como
consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones., o cuando su permanencia en el Consejo pueda poner
en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
f) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el
crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa
penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales.
En caso de haber sido informado el Consejo de Administración, o habiendo conocido de otro modo, de alguna de las situaciones referidas en el
párrafo anterior, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida. De ello se dará cuenta razonada en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta.
g) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.
h) Cuando hayan finalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que
hubiera motivado su designación como Consejero.
Asimismo, el artículo 21.2 del Reglamento del Consejo exige a los consejeros informar a la Sociedad: “De los procedimientos judiciales,
administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir
gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso
de que resultara imputado o procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213
del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las
decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad”.
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
No existen.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 6
Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Presidente (D. Juan Carlos Ureta Domingo),
Consejero Delegado (D. Juan Luis López
García), Consejero-Director General (D. Jesús
Sánchez-Quiñones Gonzalez), Consejero-
Director Territorial (D. Santiago Gonzalez
Enciso); Miembro del Comité de Dirección,
Presidente de Renta 4 Gestora SGIIC SA
y Renta 4 Pensiones EGFP SA (D. Enrique
Sánchez del Villar Boceta) Miembro del
Comité de Dirección, Presidente de Renta 4 SV
SA (D. Jose Ignacio García-Junceda Fernández)
El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero y Director General
y el Consejero y Director Territorial tienen, en caso de despido
declarado improcedente, derecho a percibir una indemnización
equivalente a la indemnización legal prevista para el despido
improcedente según el régimen laboral común. Por otro lado, los
miembros del Comité de Dirección, Presidente de Renta 4 Gestora
SGIIC, S.A. y Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. y Presidente de Renta 4
SV SA tienen derecho, en caso de despido declarado improcedente,
a percibir la indemnización equivalente a la legal prevista para el
despido improcedente del régimen laboral común.
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Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL
Nombre Cargo Categoría
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO VOCAL Independiente
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-ZUÑIGA VOCAL Independiente
DON JOSÉ SEVILLA ÁLVAREZ PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 100,00
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
A. Composición. Está compuesto por un mínimo de 3 consejeros, que serán designados por el Consejo de Administración, a propuesta de su
Presidente, de entre sus miembros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos independientes. El Comité designará, de entre sus miembros,
al Presidente, que en todo caso habrá de ser un Consejero Independiente, el cual deberá ser sustituido cada 4 años, sin perjuicio de su continuidad
o reelección como miembro del Comité. Asimismo, el Comité designará a su Secretario, y en su caso, a un Vicepresidente. Igualmente, todos
los integrantes del Comité de Auditoría y Control deberán contar con los conocimientos, experiencia profesional y dedicación necesaria para el
desempeño de las funciones que les sean encomendadas.
B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el Artículo 42 de los Estatutos Sociales y el artículo 31 del Reglamento del
Consejo.
C. Funcionamiento. Se reunirá como mínimo trimestralmente y, en todo caso, cada vez que lo convoque su Presidente, o a instancia del Presidente
del Consejo de Administración. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un acta de la que se dará cuenta al pleno del Consejo.
Estarán obligados a asistir a las reuniones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro
del equipo directivo o del personal de la Sociedad que sea requerido a tal fin, así como los auditores de cuentas.
D. Funciones adicionales: Adicionalmente (vid. C.1.32, de conformidad con la “Política para la prestación por el auditor externo de servicios distintos
a los de auditoría legal”, el auditor externo podrá prestar servicios distintos a los de auditoría, por lo que, además de las mencionadas funciones,
la CAC deberá autorizar/verificar previamente la prestación de estos servicios, atendiendo a cada una de sus particularidades. Estos servicios
autorizados de forma previa por el CAC están sujetos exclusivamente a la verificación previa. En este sentido, el responsable de Auditoría Interna,
a los efectos de que se pueda proceder a la contratación de estos servicios distintos a los de auditoría, valora determinadas circunstancias, como
(i) la naturaleza de los servicios y contexto en el que vayan a ser prestados; (ii) el cargo o influencia de quién realizará el servicio dentro del auditor
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externo, y otras relaciones que puedan darse con Renta 4 o su Grupo, y los efectos que éstas tengan; (iii) si dichos servicios pueden amenazar la
independencia del auditor, y, en su caso, si existen medidas que eliminan o reducen dichas amenazas de tal manera que no se vea comprometida
su independencia; (iv) los honorarios; y (v) la adecuación, en su caso, por sus conocimientos y experiencia, del auditor externo para prestar dichos
servicios.
De esta manera, en el ejercicio 2023, la CAC ha llevado a cabo, entre otras, las siguientes funciones:
- Servir de canal de comunicación entre el Consejo y el auditor externo, evaluando los resultados de cada auditoría.
- Autorizar a KPMG Abogados, S.L. para la realización de los trabajos de asesoramiento profesional en la preparación y presentación de los modelos
1042-S, correspondientes al ejercicio de 2022
- Emitir con carácter previo al informe de auditoría de cuentas, un informe sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de
auditoría resulta comprometida.
- Aprobar el Plan de Actuación de la Auditoría Interna.
- Supervisar la eficacia del control interno, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos de la Sociedad, habiéndose adaptado la Política
de Riesgo Operacional y Riesgo Reputacional de la Sociedad, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema
de control interno detectadas.
- Supervisar el cumplimiento de las reglas de los códigos internos de conducta y en materia de ESG.
- Aprobar, para su elevación al Consejo, el Informe de Experto Externo en materia de Prevención de Blanqueo de Capitales, la Memoria e Informe
sobre el grado de efectivo cumplimiento de las normas de control interno y de los procedimientos implantados, el Informe semestral de la Unidad
de Depositaria de IIC; y los informes sobre situación de conflictos de interés, de Relevancia Prudencia o el de Autoevaluación de Capital, entre
otros.
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva y, en particular de las cuentas anuales, individuales y
consolidadas.
- Informar sobre el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
- Evaluar su propio funcionamiento en el marco del proceso de autoevaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de sus
Comisiones internas.
- Informar, en su caso, sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar la junta general o el consejo de administración y supervisar el
procedimiento interno que tenga establecido la Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada.
- Autorizar los trabajos de asesoramiento prestados por el auditor (KPMG) distintos al de auditoría externa.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO /
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA / DON JOSÉ SEVILLA
ÁLVAREZ
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
26/07/2022
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Nombre Cargo Categoría
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA VOCAL Independiente
DON PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ VOCAL Otro Externo
DOÑA GEMMA AZNAR CORNEJO PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 33,33
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Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
A. Composición. Está compuesta por un mínimo de 3 miembros, que deberán ser todos ellos consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos un
tercio de ellos consejeros independientes, los cuales cesarán en su cargo cuando lo hagan en su condición de Consejeros o cuando así lo acuerde
el Consejo de Administración. El Consejo de Administración designará de entre sus miembros al Presidente, que deberá reunir la condición de
Consejero independiente, y al Secretario de la misma.
B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de Administración.
C. Funcionamiento. La Comisión se reunirá cuantas veces sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Igualmente deberá reunirse
cuando la convoque su Presidente, el Presidente del Consejo de Administración, y al menos una vez al trimestre. La Comisión de Nombramientos
y Retribuciones quedará válidamente constituida cuando concurran la mayoría de sus miembros. La Comisión tendrá acceso a la información y
documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un libro de actas, que será
firmado por el Presidente y el Secretario.
En el ejercicio 2023, la CNR ha llevado a cabo, principalmente y entre otras, las siguientes funciones:
- Velar por la observancia de la política de retribuciones establecida por la Sociedad.
- Dirigir el proceso de evaluación de su propio funcionamiento, del funcionamiento del Consejo y del desempeño de sus funciones por el
Presidente, el Secretario, el Consejero Independiente Coordinador y el Consejero Delegado, e informar al Consejo sobre los resultados alcanzados.
- Proponer al Consejo la Política de Remuneraciones para cada ejercicio.
- Proponer al Consejo el contenido del Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros.
- Proponer al Consejo la reelección de Dª. Gemma Aznar Cornejo.
- Proponer al Consejo la reelección de D. José Ramón Rubio Laporta.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Número % Número % Número % Número %
COMISIÓN
AUDITORÍA Y
CONTROL
2 66,67 2 66,67 1 33,33 1 33,33
COMISION DE
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
1 33,33 1 33,33 2 66,67 2 66,67
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
La regulación de la CNR se encuentra en el artículo 42 bis de los Estatutos Sociales y en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de
Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.
El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del
Consejo de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras
su revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su
propio funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo, el Consejero Coordinador y del
Consejero Delegado de la Sociedad partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y
composición de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de
Administración y el desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del
Consejo partiendo del informe que eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
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En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que
el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda
la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales
actividades de cada una de las Comisiones.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL
La regulación del Comité de Auditoría y Control se encuentra en el artículo 42 de los Estatutos Sociales y en el artículo 31 del Reglamento del
Consejo de Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.
El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del Consejo
de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras su
revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su propio
funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado de la Sociedad
partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,
partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de Administración y el desempeño y
la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo partiendo del informe que
eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que
el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda
la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales
actividades de cada una de las Comisiones.
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
Conforme se indica en el artículo 5 del Reglamento del Consejo, éste será competente para “adoptar acuerdos, sobre toda clase de asuntos que
no están atribuidos por la Ley o los Estatutos Sociales a la Junta General, correspondiéndole los más altos poderes y facultades para gestionar,
administrar y representar a la Sociedad en juicio y fuera de él, sin perjuicio de lo cual centrará su actividad esencialmente en la supervisión y
control de la gestión y dirección ordinaria de la Sociedad encargada a los consejeros ejecutivos y alta dirección, así como en la consideración de
todos aquellos asuntos de particular trascendencia para la Sociedad o que resulten necesarios para un correcto ejercicio de la referida función
general de supervisión”. “2. En todo caso, quedarán reservadas al pleno del Consejo de Administración el tratamiento del siguiente catálogo de
materias que no podrán ser objeto de delegación: [...] t) La aprobación, previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control, de aquellas
operaciones vinculadas, en los términos establecidos en la Ley y el presente Reglamento.
[...]
3. Las competencias mencionadas en el apartado anterior podrán ser ejercidas por razones de urgencia por la Comisión Ejecutiva o, en su caso, por
el Consejero Delegado, siempre que la ley lo permita, con posterior ratificación por el pleno del Consejo.
4. El Consejo de Administración desarrollará sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio dispensando el mismo trato
a todos los accionistas que se hallen en la misma posición, de conformidad con el interés social, lo que no deberá impedir la consideración
de los demás intereses legítimos, públicos o privados, que confluyen en el desarrollo de toda actividad empresarial, y especialmente los de los
trabajadores. En este contexto deberá entenderse como interés social, como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que
promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.”
D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
Sin datos
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
Sin datos
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D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
SOCIEDAD DE
VALORES S.A.
CONTRACTUAL 46
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(2)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 7
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
-JUNTA GENERAL
SI
(3)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 6
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
-JUNTA GENERAL
SI
(4)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
106
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(5)
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
67
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(6)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
2.361
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(7)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
23
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(8)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
129
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
43 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(9)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
64
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(10)
DON RAFAEL
NAVAS
LANCHAS
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
4
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(11)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
263
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(12)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
81
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(13)
DON JOSÉ
SEVILLA
ÁLVAREZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
4
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(14)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
1.150
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(15)
DON JUAN
CARLOS URETA
ESTADES
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
20
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(16)
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
10
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(17)
DOÑA SONIA
ALVAREZ
NOZAL
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
23
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(18)
DOÑA MARIA
TERESA
SANCHEZ
ALONSO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
36
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
44 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(19)
DON CARLOS
RUIZ SANCHEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA/
CONTRACTUAL
32
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(2)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(3)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(4)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
VER DESGLOSE APARTADO H
(5)
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
VER DESGLOSE APARTADO H
(6)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
VER DESGLOSE APARTADO H
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
45 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(7)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
VER DESGLOSE APARTADO H
(8)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
VER DESGLOSE APARTADO H
(9)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(10)
DON RAFAEL
NAVAS
LANCHAS
VER DESGLOSE APARTADO H
(11)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
VER DESGLOSE APARTADO H
(12)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(13)
DON JOSÉ
SEVILLA
ÁLVAREZ
VER DESGLOSE APARTADO H
(14)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
VER DESGLOSE APARTADO H
(15)
DON JUAN
CARLOS URETA
ESTADES
VER DESGLOSE APARTADO H
(16)
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
VER DESGLOSE APARTADO H
(17)
DOÑA SONIA
ALVAREZ
NOZAL
VER DESGLOSE APARTADO H
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
46 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(18)
DOÑA MARIA
TERESA
SANCHEZ
ALONSO
VER DESGLOSE APARTADO H
(19)
DON CARLOS
RUIZ SANCHEZ
VER DESGLOSE APARTADO H
D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
KOBUS PARTNERS
MANAGEMENT
S.G.E.I.C. S.A.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 64
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
CUENTAS CORRIENTES 4
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
47 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 127
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
COMPROMISOS ADQUIRIDAS 100
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 193
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 236
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
CUENTAS CORRIENTES 8
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 11
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 28
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 280
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 511
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 236
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 11
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
48 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 28
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 280
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 525
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 235
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
CUENTAS CORRIENTES 1
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 11
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 28
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 280
CRISTINA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 509
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 244
IGNACIO
GONZÁLEZ-
CUENTAS CORRIENTES 1
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
49 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
ENCISO
FERNÁNDEZ
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 11
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 28
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 308
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 560
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 236
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
CUENTAS CORRIENTES 4
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 11
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 28
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 280
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 523
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
50 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MATILDE ESTADES
SECO
CUENTAS CORRIENTES 39
MATILDE ESTADES
SECO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 3
MATILDE ESTADES
SECO
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 346
MATILDE URETA
ESTADES
CUENTAS CORRIENTES 107
MATILDE URETA
ESTADES
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 7
MATILDE URETA
ESTADES
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 11
INES ASUNCIÓN
URETA ESTADES
CUENTAS CORRIENTES 17
INES ASUNCIÓN
URETA ESTADES
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 2
INES ASUNCIÓN
URETA ESTADES
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 7
INES ASUNCIÓN
URETA ESTADES
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 10
ÓSCAR BALCELLS
CURT
CUENTAS CORRIENTES 88
ÓSCAR BALCELLS
CURT
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 29
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS S.A
CUENTAS CORRIENTES 34
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS S.A
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 11
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS S.A
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 722
SURIKOMI S.A. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 31
SURIKOMI S.A. DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 443
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
CUENTAS CORRIENTES 37
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
51 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
OTRAS OPERACIONES DE PASIVOS GARANTÍAS 3
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 9
INVERCYSEX, S.L. OTRAS FIANZAS 4
INVERCYSEX, S.L. CUENTAS CORRIENTES 7
INVERCYSEX, S.L. ARRENDAMIENTO LOCAL DE NEGOCIO 27
INVERCYSEX, S.L. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1
INVERCYSEX, S.L. INTERESES PAGADOS 7
MOBEL LINEA S.L. ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 5.000
MOBEL LINEA S.L. CUENTAS CORRIENTES 306
MOBEL LINEA S.L. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 14
MOBEL LINEA S.L. INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 274
MOBEL LINEA S.L. DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 329
MOBEL LINEA S.L. COMPROMISOS ADQUIRIDOS 5.000
MUEBLES Y
ASIENTOS DE
OFICINA SL
CUENTAS CORRIENTES 14
98 FUTUR 2000,
S.L.
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMOS 760
98 FUTUR 2000,
S.L.
CUENTAS CORRIENTES 26
98 FUTUR 2000,
S.L.
OTRAS OPERACIONES DE PASIVO GARANTÍAS 314
98 FUTUR 2000,
S.L.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1
98 FUTUR 2000,
S.L.
INTERESES PRÉSTAMOS DISPUESTOS 35
98 FUTUR 2000,
S.L.
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 81
98 FUTUR 2000,
S.L.
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 800
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
52 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
98 FUTUR 2000,
S.L.
GARANTÍAS ADQUIRIDAS 2.106
I.G.E. 6, S.L. DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 91
I.G.E. 6, S.L. COMPROMISOS ADQUIRIDOS 1.000
I.G.E. 6, S.L. GARANTÍAS ADQUIRIDAS 1.875
KURSAAL 2000 SL DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 14
KURSAAL 2000 SL CUENTAS CORRIENTES 386
KURSAAL 2000 SL OTRAS OPERACIONES DE PASIVO GARANTÍAS 6
KURSAAL 2000 SL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 25
LORA DE
INVERSIONES SL
CUENTAS CORRIENTES 1.050
LORA DE
INVERSIONES SL
OTRAS OPERACIONES DE PASIVO GARANTÍAS 887
LORA DE
INVERSIONES SL
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 383
LORA DE
INVERSIONES SL
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 234
AVILUGAM SL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 194
AVILUGAM SL DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 9
USLRM PARENT
COMPANY SL
CUENTAS CORRIENTES 112
USLRM PARENT
COMPANY SL
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 10
USLRM PARENT
COMPANY SL
GASTOS FINANCIEROS 4
SDAD. VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES,SL
CUENTAS CORRIENTES 98
SDAD. VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES,SL
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 194
SDAD. VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES,SL
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 3.763
INDUMENTA
PUERI S.L.
CUENTAS CORRIENTES 4
INDUMENTA
PUERI S.L.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 12
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
53 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
GLOBAL
PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
CUENTAS CORRIENTES 852
GLOBAL
PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 19
GLOBAL
PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 797
FUNDACIÓN
GONZÁLEZ
ENCISO
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 158
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
CUENTAS CORRIENTES 910
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
RECEPCIÓN DE SERVICIOS 14
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
GASTOS FINANCIEROS 11
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 980
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas significativos u otras partes vinculadas.
El Reglamento del Consejo establece en sus artículos 17 al 20 bis mecanismos de la Sociedad para detectar, determinar y resolver los posibles
conflictos de intereses, así como, el régimen de operaciones vinculadas. Así, el mencionado artículo 17 establece que “existe conflicto de interés
en aquellas situaciones en las que entren en colisión, de forma directa o indirecta, el interés de la Sociedad, o de las sociedades integradas
en su grupo, y el interés personal del consejero”, entendiéndose por este último los casos en que el asunto le afecte a él o a una persona a él
vinculada.
Son personas vinculadas del consejero persona física las siguientes: a) cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad) sus
ascendientes, descendientes y hermanos o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad); c) los cónyuges de los ascendientes, de
los descendientes y de los hermanos; d) las sociedades en las que, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones
del Art. 42.1 del C.Com.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas: a) Comunicación: el consejero deberá comunicar a los demás
consejeros y, en su caso, al Consejo, a través del Presidente o del Secretario, cualquier situación de conflicto en que se encuentre él o personas a
él vinculadas; b) Abstención: el consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad
a no ser que informe primero de la situación de conflicto de intereses, y el Consejo apruebe la transacción. Deberá abstenerse de asistir e
intervenir en la deliberación y votación en dichos asuntos. En el caso de consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las
votaciones de los asuntos que puedan suponer un conflicto entre los accionistas que representen y la Sociedad; c) Transparencia: Informar en la
memoria y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo sobre cualquier situación de conflicto de interés.
El RIC regula los conflictos de interés en los artículos 21, 22 y 23. En este sentido “existe conflicto entre la Sociedad y uno de sus clientes o
entre dos de sus clientes, cuando en una particular situación, la Sociedad pueda obtener un beneficio, siempre que exista también un posible
perjuicio correlativo para un cliente o cuando un cliente pueda obtener una ganancia o evitar una pérdida, y exista la posibilidad de pérdida
concomitante de otro cliente”.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
54 / 85
Para identificar estas situaciones se atenderá a si la Sociedad, una persona sujeta al RIC (“Persona Sujeta”) u otra persona directa o
indirectamente vinculada a aquélla mediante una relación de control, se encuentra en alguna de las siguientes situaciones: a) La Sociedad
o la persona en cuestión puede obtener un beneficio financiero, o evitar una pérdida financiera, a costa del cliente; b) Tiene un interés en el
resultado del servicio prestado o de la operación efectuada por cuenta del cliente, distinto del interés del propio cliente; c) Tiene incentivos
financieros o de cualquier otro tipo para favorecer los intereses de terceros clientes, frente a los propios intereses del cliente en cuestión; d)
La actividad profesional es idéntica a la del cliente; e) Recibe, o va a recibir, de un tercero un incentivo en relación con el servicio prestado al
cliente, en dinero, bienes o servicios, distinto de la comisión o retribución habitual por el servicio en cuestión.
Podrán determinarse por la Sociedad otros conflictos en que puedan incurrir las Personas Sujetas en virtud de sus vinculaciones familiares,
económicas o profesionales o por cualquier otra causa. Todos los empleados y las Personas Sujetas deberán informar a la misma, a través
del Órgano de Seguimiento del RIC, de cualquier situación personal o familiar, económica o de cualquier otro tipo, que pueda constituir un
conflicto de dicha persona y los de un cliente de la Sociedad o de la propia compañía.
Se considera, al menos, que se da esta situación de conflicto, cuando la Persona Sujeta o alguna persona o entidad con la que tenga un vínculo
de parentesco o vínculo estrecho se encuentre en uno de los siguientes casos: a) Pertenencia al Consejo de Administración o Alta Dirección de
una empresa con un ámbito de actividad concurrente al de la Sociedad; b) Participación accionarial significativa en empresas con un ámbito
de actividad concurrente al de la Sociedad; c) Participación accionarial significativa u otro tipo de interés personal respecto de un cliente de la
Sociedad.
Las Personas Sujetas se abstendrán de intervenir en los actos preparatorios y de decidir o de emitir su voto, advirtiendo de ello a quienes vayan
a tomar la correspondiente decisión. Asimismo, indicarán a los clientes de gestión de carteras, de los conflictos que se pudieran plantear en
el desarrollo de su actividad. En caso de duda sobre la existencia de un conflicto, las Personas Sujetas tienen la obligación de informar de ello
al Órgano de Seguimiento del RIC, así como de las circunstancias concretas de la operación, para la determinación por éste de una adecuada
actuación.
La resolución de conflictos se realizará siempre bajo los siguientes principios: 1. Deberá darse en todo caso prioridad a los legítimos intereses de
los clientes, sin perjuicio del respeto debido a la integridad del mercado. 2. Se procurará reducir al mínimo los conflictos entre clientes y entre la
Sociedad y sus clientes. 3. No se antepondrá los intereses de la Sociedad ante los de los clientes en las operaciones con idénticas características.
4. No deberán privilegiar a ningún cliente cuando exista conflicto entre varios. 5. No multiplicarán las transacciones de forma innecesaria y sin
beneficio para el cliente.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
55 / 85
E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza fiscal.
Los diferentes riesgos implícitos en la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4 se gestionan con criterios de prudencia, preservando su nivel de
solvencia, rentabilidad, eficiencia y adecuada liquidez. El Grupo Renta 4 mantiene un sistema de gestión y control continua de todos los riesgos
asumidos en la actividad que desarrolla, abarcando todas las empresas que integran el Grupo, así como todas las áreas o unidades de negocio,
prestando especial énfasis en aquellas más sensibles a los riesgos inherentes a la actividad desarrollada.
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Descripción de funciones:
- Aprobación de la política de control y gestión de riesgos [financieros y no financieros], incluidos los fiscales, identificando los principales riesgos
de la Sociedad e implantando y supervisando los sistemas internos de información y control, realizando el seguimiento de estos.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL
Descripción de funciones:
- La supervisión de la eficacia del control interno de la Sociedad, los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, la dirección de los
servicios de auditoría interna que velen por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de
los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando
el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios
contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al
Comité su orientación y planes de trabajo para su aprobación por éste asegurándose de que su actividad está enfocada principalmente hacia los
riesgos relevantes de la Sociedad, y a informarle directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al final
de cada ejercicio un informe sobre sus actividades. Asimismo, el Comité de Auditoría y Control discutirá con el Auditor las debilidades significativas
del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera preceptiva y los sistemas de control y gestión
de riesgos internos asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identifiquen (operativo, tecnológico, financiero, legal
o reputacional), gestionen y den a conocer adecuadamente, fijándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para
mitigar el impacto de los riesgos identificados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para
controlarlos y gestionarlos, velando por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento,
reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica
sobre sus actividades y verificando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y
propuestas que a este respecto le sean presentados.
AUDITORÍA INTERNA
Descripción de funciones:
- Revisión de los procedimientos y sistemas de control de riesgos establecido.
DEPARTAMENTO DE RIESGOS
Descripción de funciones:
- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.
- El departamento de Riesgo ejerce sus funciones sobre todas las entidades incluidas dentro del perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 y
se encarga del seguimiento de los sistemas de control de riesgos establecidos.
DEPARTAMENTO DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
Descripción de funciones:
- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.
- La función de cumplimento normativo tiene por finalidad, entre otras, establecer, aplicar y mantener medidas y procedimientos adecuados para
detectar cualquier riesgo de incumplimiento por parte de la Entidad.
E.3. Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en la medida que sean
significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
El Grupo Renta 4 constituye un conjunto de sociedades dedicadas a proporcionar servicios especializados de ahorro e inversión e independiente
de cualquier grupo financiero o industrial, por lo que se ve especialmente afectado por la evolución del sector financiero, que puede influir de
manera muy significativa en sus resultados.
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De conformidad con lo anterior, los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4, son los que se exponen a continuación:
1. Riesgo de crédito: El riesgo de crédito se define como la posibilidad de sufrir pérdidas derivadas del incumplimiento por el deudor de sus
obligaciones contractuales, incluyendo el riesgo de contraparte.
2. Riesgo de mercado: El riesgo de mercado representa la posibilidad de sufrir pérdidas ante movimientos adversos en los precios de los activos
que componen la cartera de negociación del Grupo Renta 4.
3. Riesgo operacional: El riesgo operativo hace referencia a las posibles pérdidas resultantes de una falta de adecuación o de un eventual fallo
de los procesos, del personal y de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos externos, en particular, materialización de posibles
desastres naturales, errores de los proveedores de información y precios, intrusiones en los sistemas tecnológicos que puedan hacer peligrar la
seguridad de las infraestructuras del Grupo Renta 4.
4. Riesgo de liquidez: El riesgo de liquidez hace referencia, como el propio nombre indica, a una falta de tesorería, producida normalmente como
consecuencia de desfases de entradas y salidas de saldos de tesorería.
5. Riesgo normativo: Este riesgo se refiere a la probabilidad de incurrir en pérdidas como consecuencia de la falta de adecuación de las políticas
del Grupo Renta 4 a la normativa a la que está sujeta su actividad, transacciones defectuosamente documentadas y reclamaciones o actuaciones
contra el Grupo.
6. Riesgo reputacional: El riesgo de reputación es el derivado de actuaciones del Grupo Renta 4 que posibiliten una publicidad negativa
relacionada con las prácticas y relación de negocios, que pueda causar una pérdida de confianza en el Grupo, y por esta vía, afectar a su solvencia.
7. Riesgo fiscal: El riesgo fiscal es el riesgo de ocurrencia de efectos negativos para los estados financieros y/o la reputación del Grupo Renta 4
derivados de decisiones de índole tributaria adoptadas bien por la propia entidad o bien por las autoridades tributarias y judiciales.
8. Riesgo tecnológico: Riesgo derivado de una pérdida de Confidencialidad, Integridad o Disponibilidad asociada a los sistemas o a los datos; o de
la incapacidad para cambiar la Tecnología de Información y Comunicación en un tiempo y coste razonables cuando el entorno o los requisitos
comerciales cambian. Esto incluye los riesgos de seguridad que resultan de procesos internos inadecuados o fallidos, o de eventos externos
incluidos los ataques ciber o una seguridad física inadecuada.
9. Riesgo ESG o de sostenibilidad. Riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza que de forma integrada que, por considerarse materiales,
tanto en el corto como en el largo plazo, puedan generar pérdidas económicas o impactar negativamente en su capital y/o liquidez. El cambio
climático y el deterioro medioambiental se pueden materializar en riesgos financieros a través de dos canales de transmisión básicamente: los
riesgos físicos y los riesgos de transición. Los riesgos sociales se relacionan con las condiciones laborales, comunidades locales, salud y seguridad de
los trabajadores, discriminación, entre otros. Los riesgos de gobernanza se relacionan con la remuneración de los ejecutivos, respeto del estado de
derecho, soborno y corrupción, estrategia fiscal, ciberseguridad, blanqueo de capitales, entre otros.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
La estrategia de gestión de riesgo del Grupo Renta 4 se basa en la implantación de medidas que mitiguen o diluyan los riesgos definidos,
estableciendo límites de manera específica para cada línea de negocio, mercado y productos.
El objetivo de este sistema es preservar la solvencia y liquidez del Grupo, asegurando que la exposición al riesgo esté dentro de los límites
preestablecidos y con un perfil equilibrado.
El Grupo Renta 4 dispone de un Marco de Apetito al Riesgo en el que se establecen límites para los principales riesgos inherentes a su actividad.
E.5. Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
No se ha materializado riesgo alguno durante el ejercicio.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
Las medidas adoptadas para mitigar el impacto de los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4 (“Grupo”), son las que se exponen
a continuación: 1. Riesgo de crédito: Para mitigar este riesgo se establecen procedimientos y límites específicos que tratan de evitar situaciones
de descubierto de efectivo y/o de títulos en la operativa de intermediación y liquidación de operaciones de los clientes. Excepcionalmente se
pueden permitir situaciones individualizadas de descubierto siempre que se produzcan con las autorizaciones preceptivas. Estas situaciones
están limitadas atendiendo a la garantía crediticia del cliente y son monitorizadas por el Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría. Renta 4
concede financiación a clientes mediante la formalización de un contrato de crédito con garantía de valores y que, mediante la pignoración de
los instrumentos financieros y el seguimiento continuo de su evolución, se dé cobertura al riesgo asumido en las operaciones concedidas a los
clientes. La exposición al riesgo de crédito de las exposiciones de balance se centra mayoritariamente en inversiones líquidas (cuentas corrientes,
depósitos y emisiones de deuda pública del gobierno español a corto plazo), todo ello conforme a los límites de grado de concentración de
inversiones que establece la normativa. La evaluación del riesgo de contraparte frente a entidades de crédito se realiza basándose en ratings
de las principales agencias que suministran esta información, seleccionando aquellas de mayor solvencia, experiencia y reconocimiento en el
mercado. 2. Riesgo de mercado: Para controlar este tipo de riesgo se establecen límites para que, ante variaciones en los precios de mercado,
las pérdidas se limiten a los máximos prefijados. Los controles establecidos se fijan atendiendo a las condiciones de los distintos activos y a la
importancia del riesgo inherente a cada mercado. Dentro de este tipo de riesgo adquiere especial relevancia el concepto de Valor en Riesgo
o máxima pérdida potencial que puede experimentar una cartera en condiciones actuales de mercado, que se encuentra incorporado a los
sistemas de detección de riesgos. El Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría se encargan de supervisar el adecuado cumplimiento de los límites
establecidos. 3. Riesgo operacional: Para mitigar este riesgo la Sociedad ha impuesto unos requisitos mínimos de formación a los empleados,
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además de controles primarios en los distintos puestos de trabajo, de tal forma que las rutinas de control se integren en cada tarea desarrollada.
Las mejoras en los sistemas informáticos contribuyen a establecer mejores controles y a que los procesos manuales sean cada vez menos
numerosos, reduciendo los errores humanos. El Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría realizan un seguimiento y evaluación continua para
detectar cualquier riesgo derivado de posibles errores, principalmente de la intermediación de operaciones de la clientela, verificando el correcto
funcionamiento del sistema de control. Se ha definido e implementado un modelo de gobierno que cubre los principales ámbitos de la gestión
de riesgos tecnológicos e incluye un marco de control que permite monitorizarlos de cara a su gestión y reporte interno y externo. 4. Riesgo
de liquidez: Para controlar este riesgo y que se cumplan todos los requisitos establecidos en la legislación en cuanto a coeficientes legales y
compromisos de pagos con terceros, se revisan los plazos residuales de vencimiento de los activos y pasivos. El seguimiento y control del riesgo
de liquidez es realizado por el Dpto. de Tesorería de forma diaria, en coordinación con el Dpto. Financiero, supervisado por el Dpto. de Riesgos
del Grupo. En cualquier caso, la política de mitigación de este riesgo se centra en la actual política de inversión en activos a corto plazo y líquidos
que pudiesen estar disponibles ante cualquier tensión que pudiera materializarse. 5. Riesgo normativo: El Grupo cuenta con una Unidad de
Cumplimiento Normativo responsable de la adecuación de los procedimientos a los requerimientos normativos, así como del seguimiento y
control de su correcta aplicación. 6. Riesgo reputacional: El Grupo tiene establecidas una serie de políticas de cumplimiento normativo, a través
de las cuales se realiza un seguimiento directo sobre los aspectos más significativos que pueden causar la materialización de este riesgo, que,
a nivel enunciativo, son: Prevención de blanqueo de capitales • Reglamento Interno de Conducta • Comercialización de productos y normativa
MIFID II, MIFIR y PRIIPs • Abuso de mercado en los mercados de capitales • Reclamaciones de clientes • Modelo de Gestión de riesgos penales •
Protección de datos personales 7. Riesgo fiscal: El impacto de este riesgo se mitiga mediante actuaciones de expertos independientes en el marco
de la auditoría financiera, opiniones fiscales solicitadas en el marco de transacciones relevantes y, en última instancia, por la interacción con la
Administración Tributaria. 8. Riesgo tecnológico: se ha definido un modelo de gestión del riesgo tecnológico que se basa en el modelo de gobierno
y el modelo operativo que permite establecer de forma clara las responsabilidades y competencias en materia de gestión de riesgos tecnológicos,
incluyendo los principales órganos de gobierno, así como, la normativa interna y los principales procesos de gestión del riesgo tecnológico. 9.
Riesgo ESG: El Grupo integra estos riesgos en sus procedimientos actuales, adoptando un enfoque global para su identificación, evaluación,
seguimiento y mitigación, en concreto, en lo relacionado con las finanzas sostenibles, incorporando criterios ESG en el catálogo de productos,
implantando en asesoramiento y gestión preferencias ESG de los clientes, reportando las acciones llevadas a cabo, desarrollando procesos y
metodología de gestión de riesgo medioambiental y adaptando tratamientos de capital favorables a las exposiciones ligadas al ámbito ESG.
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
El Consejo de Administración de Renta 4 Banco tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF
que, de acuerdo con su Reglamento, tiene delegada su supervisión en el Comité de Auditoría y Control.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta 4 Banco establece en su artículo 31 que las responsabilidades básicas del Comité de
Auditoría y Control, en relación con los sistemas de información y control interno, son las que a continuación se exponen:
1. La supervisión de la eficacia y de la dirección de los servicios de auditoría interna de la Sociedad que velen por el buen funcionamiento de los
sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información
financiera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del
perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo
obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al Comité su plan anual de trabajo y a informarle directamente de las
incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al final de cada ejercicio un informe sobre sus actividades.
2. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada y los sistemas de control y gestión de riesgos internos
asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identifiquen (operativo, tecnológico, financiero, legal o reputacional),
gestionen y den a conocer adecuadamente, fijándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para mitigar el impacto
de los riesgos identificados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para controlarlos y gestionarlos,
velando por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento, reelección y cese del
responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica sobre sus actividades y
verificando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
3. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad
generalmente aceptados, así como informar de las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la dirección.
4. Revisar e informar previamente al Consejo de Administración respecto de: (i) la información financiera que, por su condición de cotizada, la
Sociedad deba hacer pública periódicamente, asegurándose de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables
que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo de la Sociedad; (ii) la creación o adquisición de
participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como
cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo
al que pertenezca la Sociedad; (iii) y de las operaciones vinculadas.
5. Recibir de los empleados, de forma confidencial, pero no anónima, y por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial
trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad o de sociedades de su grupo.
6. Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y las reglas de gobierno corporativo, así como de la normativa sobre mercados
del sector.
7. Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y
propuestas que a este respecto le sean presentados. Los miembros del Comité de Auditoría y Control se designan teniendo en cuenta sus
conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, siendo la totalidad de sus miembros consejeros externos,
y se les mantiene adecuadamente informados de todos los cambios regulatorios que se puedan producir en las citadas materias. De entre los
mismos el Consejo de Administración designa al Presidente, que será un consejero independiente y que desempeñará su cargo por un periodo no
superior a cuatro años sin perjuicio de su continuidad o reelección como miembro del Comité.
AUDITORÍA INTERNA.
El Grupo dispone de un área de Auditoría Interna que está sometida al control y supervisión del Comité de Auditoría y Control. Dentro de las
funciones que desarrolla el área de Auditoría Interna, se encuentran entre otras, las de:
1. Supervisar el cumplimiento y efectividad de los sistemas y procedimientos de control interno, así como asistir a la organización en la mejora de
estos y de las actividades de control.
2. Velar por la suficiencia, integridad y fiabilidad de la información financiera y de gestión.
3. Examinar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de la normativa interna y externa aplicable, evaluando para ello la idoneidad
y efectividad de los mismos.
Para el cumplimiento de sus objetivos compagina la actividad de auditoría presencial con la de auditoría a distancia.
COMITÉ DE DIRECCIÓN.
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Las funciones del Comité de Dirección son la dirección, el control y el seguimiento del Banco y del Grupo; el seguimiento, control y evaluación
de las áreas de negocio; el establecimiento de la estrategia comercial y seguimiento de su actividad; la implantación de los objetivos y de la
política comercial común; la evaluación de inversiones, operaciones en los mercados de valores y estructura de financiación; el análisis de precios
y propuestas de tarifas y precios intra-grupo; la evolución de las necesidades tecnológicas del Grupo y propuestas para la mejora del sistema;
la coordinación del Banco con las distintas áreas del Grupo; y, por último, llevar a cabo las políticas de gestión de filiales y seguimiento de los
resultados.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
El Grupo Renta 4 posee una función independiente de Cumplimiento Normativo que, a través de las políticas y procedimientos adecuados,
detecta y gestiona el riesgo de incumplimiento de las obligaciones en la materia, tanto internas como externas, que tiene la organización.
Asimismo, informa y asesora a la dirección y a empleados, y monitoriza el cumplimiento de las reglas internas a lo largo de toda la organización. El
riesgo de incumplimiento normativo puede llegar a tener impacto sobre la información financiera.
Adicionalmente, el Grupo Renta 4 pone a disposición de sus clientes un Servicio de Atención al Cliente, cuya finalidad es conocer, estudiar y
resolver las quejas y reclamaciones que los clientes le planteen con respecto a las operaciones, contratos o servicios financieros y, en general, con
respecto a sus relaciones con las diferentes entidades que componen el Grupo Renta 4. Este Servicio de Atención al Cliente supone un control
adicional en la detección de posibles errores en la información financiera tras los correspondientes análisis de las reclamaciones presentadas.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD.
El área de Administración y Contabilidad de Renta 4 Banco, es el área responsable de la elaboración y control directo sobre la Información
Financiera, reportando directamente tanto a la Alta Dirección como al Consejo.
En esta área recaen las siguientes funciones en el proceso de elaboración de la información financiera:
1. Contabilidad: responsable de la contabilidad del Banco y de comprobar el cumplimiento de los procedimientos de control sobre la calidad y
fiabilidad de la información que se genera desde las diferentes áreas del Grupo.
2. Consolidación: responsable del proceso de consolidación y de seguimiento de la información de filiales y participadas.
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
El diseño y revisión de la estructura organizativa, así como la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad es realizado por el Consejo de
Administración, por medio del Consejero Delegado y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (órgano integrado por miembros externos
del Consejo de Administración), con la asistencia del Comité de Dirección.
El Consejero Delegado y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones determinan la distribución de tareas y funciones, velando por que exista
una adecuada distribución de funciones, así como unos sistemas de coordinación entre los diferentes departamentos que garanticen la eficiencia
de las operaciones.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
El Grupo Renta 4 dispone de un Reglamento Interno de Conducta, aprobado por el Consejo de Administración, de aplicación a todos los
empleados, apoderados, directivos, administradores y representantes del Grupo, que desarrolla los principios y valores que deben regir la actuación
del Grupo. En este Reglamento Interno de Conducta, se establece un marco de actuación en caso de incumplimiento por las personas sujetas.
Renta 4 Banco traslada este Reglamento Interno de Conducta a todas las personas afectadas por él, quienes acusan recibo de su comunicación y
asumen personalmente que conocen, comprenden y aceptan el RIC, así como todos los compromisos que el mismo comporta.
La función de Cumplimiento Normativo es el órgano responsable de vigilar la correcta difusión del citado Código, así como de asegurarse de su
correcto cumplimiento, comunicando al Comité de Auditoría y Control los incumplimientos o malas prácticas que se detecten y proponiendo las
sanciones que correspondan, que deberán ser ratificadas por el correspondiente órgano de gobierno.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
La comunicación al Comité de Auditoría de las irregularidades de naturaleza financiera y contable se realiza a través del Auditor interno, el cual se
encuentra presente en todas las reuniones de dicho Comité, y las traslada al Presidente del Comité para su estudio y subsanación.
Adicionalmente, el Grupo dispone de un canal de denuncias a través del cual, los clientes, empleados o proveedores pueden comunicar cualquier
conducta presuntamente irregular, incumplimiento o ilegalidad, cometida en el ámbito de actuación de las sociedades que componen el Grupo
Renta 4 que pueda suponer la comisión de un delito en el ámbito penal. Este canal de denuncias es confidencial.
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La Unidad de Cumplimiento (formado por el Director de Auditoría Interna, Director de Gestión de Riesgos y Director de Cumplimiento Normativo)
es el órgano colegiado, dependiente de la Comisión de Auditoría y Control, que recibe y analiza todas las denuncias, con poder autónomo para
su investigación y resolución. De su actividad en la gestión de denuncias, la Unidad de Cumplimiento dará reporte a la Comisión de Auditoría y
Control del Consejo.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
El Grupo desarrolla planes de formación para todo el personal, incluidos aquellos que están directamente involucrados en la elaboración de la
información financiera.
Estos planes incluyen la actualización permanente ante cualquier cambio regulatorio de las actividades que desarrollan las distintas sociedades
del Grupo, como en el conocimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera y de la normativa aplicable emitida por el Banco de
España, CNMV y Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
La Dirección de Renta 4 Banco es responsable y mantener un adecuado control interno sobre la preparación de información financiera. Este
proceso de control interno sobre la información financiera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y Control
con el fin de proveer certeza razonable acerca de la fiabilidad de la información financiera y la preparación de los estados financieros consolidados
públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.
Los principales riesgos que surgen en el proceso de la elaboración de la información financiera son:
- Errores por aplicación incorrecta de principios contables.
- Fraudes en la información financiera.
- Deficiencia en el desglose de la información.
Con el objeto de mitigar estos riesgos en la elaboración de la información financiera, el Grupo Renta 4 tiene prácticamente automatizada toda la
contabilización referida a la operativa con clientes. En relación con aquellos procesos en los que existe un componente manual para la elaboración
de la información financiera se han identificado los riesgos y controles o factores mitigantes asociados, de forma que se pueda evaluar, supervisar y
concluir para cada uno de ellos y para el conjunto de la información financiera, razonablemente se esté libre de errores materiales.
Adicionalmente, se realizan una serie de conciliaciones que garantizan que la información contable se corresponde con la información facilitada
por terceros.
La supervisión del proceso de identificación de riesgos de la información financiera se realiza por el Comité de Auditoría y Control dentro de sus
funciones de supervisión y control sobre la información financiera.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
Este proceso cubre la totalidad de la información financiera y presta especial énfasis en la identificación de riesgos de error material en base a la
complejidad de las transacciones, importancia cuantitativa y cualitativa, complejidad de los cálculos y aplicación de juicios y estimaciones. Este
proceso se actualiza conforme a la modificación del grado de exposición a los riesgos inherentes a la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
El perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 es determinado por el Área de Administración y Contabilidad, de acuerdo con los criterios
establecidos en la normativa pertinente.
El perímetro de consolidación es supervisado adicionalmente por la función de auditoría interna y por los auditores externos.
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· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
El proceso tiene en cuenta los principales riesgos en los que incurre el Grupo Renta 4, incluyéndose operativos, tecnológicos, financieros, legales,
reputacionales, etc.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
Este proceso de control interno sobre la información financiera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y
Control con el fin de proveer certeza razonable acerca de la fiabilidad de la información financiera y la preparación de los estados financieros
consolidados públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.
F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
Existen una serie de controles de las transacciones que puede afectar de forma material a los estados financieros.
Estos controles se basan fundamentalmente en los siguientes aspectos:
- Confirmación de transacciones: controles para asegurar la integridad y la exactitud de las transacciones registradas.
- Controles basados en conciliaciones de aquellas transacciones, posiciones y parámetros significativos.
- Valoración: realización de controles de los métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable de los
instrumentos financieros.
- Fiscalidad: controles internos para asegurar que los cálculos fiscales son realizados correctamente y que sus saldos están adecuadamente
registrados en los estados financieros, en colaboración con la asesoría fiscal externa del Grupo.
- Ajustes basados en estimaciones: controles para asegurar que las técnicas utilizadas para la elaboración de las estimaciones están basadas en
juicios previamente autorizados y comunicados.
- Controles sobre consolidación y otros procesos de cierre de estados financieros: Los controles sobre consolidación incluyen, entre otros, la
validación de asientos contables de eliminación de operaciones inter e intra-grupo y la revisión de ajustes posteriores al cierre.
- Presentación y desglose de los estados financieros: revisión final de los estados financieros por la Alta Dirección del Grupo, especialmente por el
área financiera, con controles previos del área de Administración y Contabilidad y Unidad de Auditoría.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
El Grupo Renta 4 mantiene diferentes niveles de seguridad de acceso a los sistemas de información que soportan la elaboración y publicación de
información financiera, garantizándose la adecuada segregación de funciones dentro del proceso contable, así como evitando cualquier intrusión
al respecto.
Asociado a los sistemas de información, existe un riesgo de continuidad de negocio, que deriva de la posible concurrencia de contingencias por
fallos de comunicaciones, fallos de energía, funcionamiento erróneo de los equipos de hardware o de los programas de software u otros eventos
inesperados o desastres.
El Grupo Renta 4 dispone de un plan de continuidad de negocio, de acuerdo con lo establecido en la normativa aplicable, que se traduce en
distintos planes de cobertura de los riesgos citados con anterioridad.
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F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
El Grupo Renta 4 no tiene subcontratada ninguna actividad relevante que pueda tener un impacto significativo en los estados financieros del
Grupo. Si bien mantiene una política de externalización que establece los procesos de homologación y revisión del cumplimiento por parte de
terceros.
F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
La responsabilidad sobre la adecuada aplicación de normas contables en la elaboración de la información financiera recae en el Área de
Administración y Contabilidad. Junto a la elaboración de la información contable, sus funciones son las siguientes:
- Definir las Políticas y Procedimientos Contables del Grupo.
- Analizar cualquier operación y/o transacción singular para su adecuado tratamiento contable.
- Evaluar los posibles impactos ante cualquier proyecto de cambio normativo.
- Resolver cualquier consulta que se pueda realizar a nivel interno.
El área de Administración y Contabilidad mantiene un contacto con los auditores externos ante cualquier operación y/o transacción en las que
existan dudas sobre su tratamiento.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Los principales sistemas informáticos que intervienen en la generación de la información financiera utilizados por el Grupo Renta 4 se encuentran
centralizados e interconectados.
Existen procedimientos y controles que aseguran el correcto desarrollo y mantenimiento de estos sistemas, y su correcta operativa, continuidad y
seguridad.
En el proceso de consolidación y preparación de la información financiera se utilizan como inputs los estados financieros reportados por las filiales
del grupo en los formatos establecidos, así como el resto de información financiera requerida tanto para el proceso de armonización contable
como para la cobertura de las necesidades de información establecidas.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
El Comité de Auditoría y Control realiza una supervisión del correcto funcionamiento de la elaboración de información financiera, a través de la
supervisión directa de la función de auditoría interna y del trabajo desarrollado por los auditores externos.
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Al mismo tiempo, el Comité de Auditoría y Control puede requerir la asistencia de personal que integran las diferentes áreas del Grupo para
recabar información relativa a la existencia o no de debilidades que puedan tener impacto significativo en la información financiera.
La Alta Dirección del Grupo, en función de la información obtenida del área de auditoría, tanto interna como externa, e información de
procedimientos de inspección de organismos reguladores, realiza una evaluación relativa a la eficacia del SCIIF.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
La función de Auditoría Interna comunica a la Alta Dirección y al Comité de Auditoría y Control las debilidades significativas de control interno
identificadas en las revisiones efectuadas durante el ejercicio.
Asimismo, el auditor de cuentas del Grupo tiene acceso directo con la Alta Dirección del Grupo manteniendo reuniones periódicas tanto para
obtener información necesaria para el desarrollo de su trabajo como para comunicar las debilidades de control detectadas en el desarrollo de
su trabajo. Respecto de este último aspecto, los auditores externos presentan semestral y anualmente un informe a la Alta Dirección en que se
detallan las debilidades de control interno puestas de manifiesto en el desarrollo de su trabajo.
A su vez, el auditor de cuentas informa al Comité de Auditoría y Control de las conclusiones de su trabajo de revisión de las Cuentas del Grupo
incluyendo cualquier aspecto que considere relevante.
El área de Auditoría Interna realiza un seguimiento periódico de los planes de acción derivados de las recomendaciones emitidas por el auditor
externo e informa al Comité de Auditoría y Control de su estado, en función de la relevancia de las situaciones, al menos anualmente.
F.6. Otra información relevante.
No se han identificado aspectos adicionales a desglosar.
F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
El Grupo Renta 4 no ha considerado necesario la emisión de un informe del auditor externo sobre el SCIIF, principalmente por el hecho que, con
periodicidad semestral, los auditores externos realizan o bien una auditoría de las cuentas anuales consolidadas o bien una revisión limitada de los
estados financieros consolidados resumidos intermedios, dentro del marco establecido por las normas de auditoría, discutiendo con la Comisión
de Control y Auditoría cualquier aspecto o incidencia reseñable.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [ ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
El Consejo mantuvo su compromiso de actualización, análisis y revisión de las políticas internas de la Sociedad para adaptarlas, en caso de ser
necesario, a las modificaciones de las recomendaciones de buen gobierno aprobadas por la CNMV en junio de 2020. En este sentido, cabe
destacar la aprobación por el Consejo de Administración, el pasado diciembre de 2023, de una nueva versión de la “Política de comunicación y
contactos con Accionistas, Inversores y Asesores de Voto y de difusión de información económico-financiera, no financiera y corporativa”.
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Tal y como se informó en el apartado C.1.4 anterior, actualmente, el consejo de administración de la Sociedad cuenta con un total de 4 consejeras
que representan un 28,57% del total de los consejeros. No obstante lo anterior, la Sociedad, en cumplimiento de la normativa vigente, seguirá
realizando sus mejores esfuerzos en este sentido, procediendo al estudio y análisis de diferentes candidatas con el fin de aumentar el porcentaje
de representación femenina en el Consejo.
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [ ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden
formar parte los consejeros de esta, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad de
crédito. Por ello, queda cumplido el principio que orienta la recomendación, esto es, que los consejeros dediquen el tiempo suficiente para el
eficaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la finalidad de
este a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al
respecto.
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
No se prevén más mecanismos al respecto que los recogidos en la normativa mercantil aplicable, si bien en la política de remuneraciones de los
consejeros se recoge el contenido de dicha recomendación.
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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Las indemnizaciones por resolución de los contratos recogen el pago por importe equivalente a la parte devengada y perfeccionada de la
Retribución variable anual según corresponda, y respecto de la parte diferida, la totalidad de la cuantía de abono diferida, y, en el supuesto de
dimisiones, la parte devengada y perfeccionada de la retribución variable anual según corresponda, conforme a la normativa, hasta la fecha de
rescisión de la relación.
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
C.1.12. A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden
formar parte los consejeros de esta, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad de
crédito. En este sentido, se cumple con el principio que orienta la recomendación, relativo a, que los consejeros dediquen el tiempo suficiente para
el eficaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la finalidad de
este a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al
respecto.
D.3: Detalle Partes Vinculadas (desglose):
Nombre o denominación Nombre de la Sociedad Vínculo Naturaleza de la operación Importe Órgano que la ha aprobado
DOÑA GEMA AZNAR CORNEJO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 94 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA GEMA AZNAR CORNEJO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 7 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA GEMA AZNAR CORNEJO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL GASTOS FINANCIEROS 1 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA GEMA AZNAR CORNEJO RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 4 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON EDUARDO CHACÓN LÓPEZ RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 6 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-ZÚÑIGA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 65 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA PILAR GARCÍA CEBALLOS-ZÚÑIGA RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 2 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON J. IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA FDEZ. RENTA 4 SV S.A. CONTRACTUAL ACUERDOS FINANC.PRÉSTAMOS 23 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DON J. IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA FDEZ. RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 7 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON J. IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA FDEZ. RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL COMPROMISOS ADQUIRIDOS 23 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DON SANTIAGO JOSE GONZÁLEZ ENCISO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL ACUERDOS FINANC.PRÉSTAMOS 146 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DON SANTIAGO JOSE GONZÁLEZ ENCISO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL INT. PRÉSTAMOS DISPUESTOS 13 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DON SANTIAGO JOSE GONZÁLEZ ENCISO RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 202 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON SANTIAGO JOSE GONZÁLEZ ENCISO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL COMPROMISOS ADQUIRIDOS 700 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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DON SANTIAGO JOSE GONZÁLEZ ENCISO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL GARANTIAS ADQUIRIDAS 1300 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DOÑA INÉS JUSTE BELLOSILLO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 17 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA INÉS JUSTE BELLOSILLO RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 6 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON JUAN LUIS LÓPEZ GARCÍA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 61 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JUAN LUIS LÓPEZ GARCÍA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL OTRAS OPS. PASIVO GTÍAS 13 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JUAN LUIS LÓPEZ GARCÍA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 3 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JUAN LUIS LÓPEZ GARCÍA RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 52 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON PEDRO ÁNGEL NAVARRO MARTÍNEZ RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 2 TRÁFICO HABITUAL DE LA
ENTIDAD
DON PEDRO ÁNGEL NAVARRO MARTÍNEZ RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 62 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 2 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 2 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON JOSÉ RAMÓN RUBIO LAPORTA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 101 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JOSÉ RAMÓN RUBIO LAPORTA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 17 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JOSÉ RAMÓN RUBIO LAPORTA RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 145 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON JESÚS SÁNCHEZ-QUIÑONES GONZÁLEZ RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 5 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JESÚS SÁNCHEZ-QUIÑONES GONZÁLEZ RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 76 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON JOSÉ SEVILLA ÁLVAREZ RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 2 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JOSÉ SEVILLA ÁLVAREZ RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 2 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 61 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 1089 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON JUAN CARLOS URETA ESTADES RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL INT. PRÉSTAMOS DISPUESTOS 7 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON JUAN CARLOS URETA ESTADES RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 13 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DOÑA MARÍA PINO VELÁZQUEZ MEDINA RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 8 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA MARÍA PINO VELÁZQUEZ MEDINA RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 2 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DOÑA SONIA ÁLVAREZ NOZAL RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA SONIA ÁLVAREZ NOZAL RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 15 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA SONIA ÁLVAREZ NOZAL RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 7 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
DOÑA MARÍA TERESA SÁNCHEZ ALONSO RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 31 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DOÑA MARÍA TERESA SÁNCHEZ ALONSO RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 5 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA
GENERAL
DON CARLOS RUIZ SÁNCHEZ RENTA 4 BANCO S.A. CONTRACTUAL CUENTAS CORRIENTES 6 TRÁFICO HABITUAL DE LA ENTIDAD
DON CARLOS RUIZ SÁNCHEZ RENTA 4 BANCO S.A. SOCIETARIA DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS 26 CONSEJO DE ADMON.-JUNTA GENERAL
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
26/02/2024
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2023
CIF:
A82473018
Denominación Social:
RENTA 4 BANCO, S.A.
Domicilio social:
PS. DE LA HABANA N.74 (MADRID)
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida
que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones
aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de
los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a
cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con
la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación
y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la
política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar
excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y
componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
La política de remuneraciones de los consejeros (la “PR”) de Renta 4 Banco, S.A. (la “Sociedad” o “Renta 4”) tiene la finalidad de alinear los intereses
de los accionistas con los de la Sociedad, buscando una gestión prudente de la actividad y minimizando los riesgos inherentes a la misma,
gratificando la labor del personal de la Sociedad en la consecución de dicha finalidad y procurando que las retribuciones se ajusten a las
condiciones de mercado de Sociedades de crédito equiparables por razón de su tamaño y aplicando criterios de moderación y adecuación con
los resultados de la Sociedad. Todo ello, de conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración (el “CA”) de Renta 4, y al objeto de
contribuir a que la Sociedad pueda cumplir sus objetivos estratégicos dentro del marco en que desarrolla su actividad.
En este sentido y en el marco de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, el Reglamento del CA de la Sociedad reserva a este órgano las facultades
de adoptar las decisiones y proponer a la Junta General (“JGA”) sobre la retribución de los consejeros. De acuerdo con las mejores prácticas de
gobierno corporativo, el Consejo de Administración (“CA”) de la Sociedad ha constituido, para el mejor desempeño de sus funciones, distintas
Comisiones que le asisten en aquellas cuestiones que correspondan a materias de su competencia. Entre estas, la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones (la “CNR”), es el órgano que asesora e informa al CA en relación con las cuestiones, entre otras, de carácter retributivo que le son
atribuidas en el Reglamento del CA, velando por la observancia de la política retributiva establecida por la JGA de la Sociedad y proponiendo, en
su caso, las modificaciones que estime oportunas.
En este sentido, es el CA en el ejercicio de sus funciones, quien aprueba elevar a la JGA para su aprobación, la PR para los 3 ejercicios siguientes,
todo ello, a propuesta de la CNR.
La CNR, en virtud de lo establecido en el artículo 32 del Reglamento del CA, está integrada actualmente, por 3 miembros designados por el CA,
Dña. Gema Aznar Cornejo, D. Jose Ramon Rubio Laporta, como consejeros independientes y D. Pedro Ángel Navarro Martínez, como otro consejero
externo. Esta CNR se reúne con la frecuencia que es necesaria para el cumplimiento de sus funciones, convocada por su Presidente o, en su caso,
por el Presidente del CA, con una frecuencia de al menos una vez al trimestre.
Durante el ejercicio 2023 la CNR se ha reunido en un total de 3 ocasiones para tratar cuestiones relativas a sus competencias.
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el CA, la CNR tiene, en relación con las cuestiones de carácter retributivo, las siguientes facultades:
-velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad; y en particular, revisar periódicamente y proponer al CA la PR de los
consejeros (incluidos los ejecutivos), altos directivos, comisiones ejecutivas, y en su caso, de aquellas categorías de empleados que por las funciones
que desempeñen sean incluidos en la política retributiva en virtud de la normativa aplicable, la aplicación de la misma, incluidos los sistemas
retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que la retribución individual sea proporcional a la que se abona a los consejeros y
altos directivos;
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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-proponer la retribución individual y los términos y condiciones de los contratos de los Consejeros Ejecutivos y las condiciones básicas de los
contratos de los altos directivos, de conformidad con la PR aprobada por la JGA;
-velar por la transparencia de las retribuciones y por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
En este sentido, la CNR propondrá, en su caso, las correspondientes modificaciones de la PR al CA, para su elevación y posterior aprobación, en su
caso, por la JGA.
El Reglamento del CA, tanto en lo referente a la propia CNR, como para los consejeros en general, prevé que todos ellos puedan solicitar
asesoramiento externo en las materias que consideren necesarias. En este sentido, destacar que en el ejercicio 2023 ni la CNR, ni los consejeros del
CA han requerido y, por tanto, no han tenido asistencia de asesores externos para establecer la presente política de remuneraciones.
Las normas de Gobierno Corporativo de la Sociedad se han configurado de manera que, las propuestas que se someten a la consideración del
CA en materia retributiva tienen su origen en la CNR, que las analiza con carácter previo, contando con los servicios internos de la Sociedad y de
los expertos externos cuando sea necesario. Además, todas las decisiones relativas a retribución que afecten a los consejeros se someterán a la
votación consultiva de la JGA, lo que asegura el adecuado proceso de toma de decisiones en el ámbito retributivo.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios
y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre
los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la
sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo
a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a
medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo
plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades
profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para
evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados
conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de
diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si
se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue
al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Política de Remuneraciones persigue establecer un esquema retributivo adecuado a la dedicación y responsabilidad asumidas por las personas
a las que resulte de aplicación, con el fin de atraer, retener y motivar a los profesionales más destacados así como, contribuir a que la Sociedad
pueda cumplir sus objetivos estratégicos dentro del marco en que desarrolla su actividad. Por este motivo, y tal como establece el Reglamento del
CA, las retribuciones se ajustarán a las condiciones del mercado de sociedades de crédito de un tamaño similar a Renta 4, así como basándose en
criterios de moderación y adecuación a los resultados de la Sociedad.
En virtud de lo anterior, la PR se basa entre otros en los siguientes principios:
(a) Es de aplicación tanto a los miembros ejecutivos y no ejecutivos del CA, a los altos directivos, así como a aquellas categorías de empleados de
la Sociedad cuyas actividades profesionales inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la misma y aquellos que ejercen funciones de
control, así como a aquellas categorías de empleados de la Sociedad que reciben una remuneración global que lo incluye en el mismo baremo de
remuneración que el de los altos directivos y los empleados que asumen riesgos, cuyas actividades profesionales inciden de manera significativa
en el perfil de riesgo de la misma, de conformidad con la normativa aplicable.
(b) Es compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo siempre dicha gestión, sin ofrecer, en consecuencia, incentivos por
una asunción de riesgos que sobrepase el nivel de riesgo tolerado por la Sociedad.
(c) La PR está alineada y es compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, valores e intereses de la Sociedad a largo plazo, siendo objeto de
revisión con carácter anual, proponiendo, en su caso, el CA las modificaciones que considere oportunas.
(d) Las retribuciones abonadas por la Sociedad conforme a los presentes principios se ajustan a criterios de moderación y adecuación con los
resultados del Grupo, y favorecen una gestión de riesgos sólida y efectiva, evitando los conflictos de intereses.
(e) En este sentido las retribuciones establecen un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables, y toman en consideración la
responsabilidad y grado de compromiso que conlleva el papel desempeñado por cada individuo, así como todos los tipos de riesgos actuales y
futuros.
(f) La remuneración variable tiene la flexibilidad suficiente que permite su modulación hasta el punto de que sea posible suprimir totalmente la
remuneración variable.
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(g) Evalúa los resultados al objeto de calcular los componentes variables de la remuneración o los fondos para pagar estos componentes, se
efectúa un ajuste por todos los tipos de riesgos actuales y futuros, y se tiene en cuenta el coste del capital y la liquidez necesaria.
(h) La retribución variable únicamente es abonada, si resulta sostenible con la situación de la Sociedad, y si se justifica en función de los resultados
de la misma, y de la unidad de negocio y del empleado de que se trate, pudiendo la Sociedad, a estos efectos, retener una parte o incluso la
totalidad de la misma.
Dicha evaluación se inscribe en un marco plurianual garantizando que el proceso de evaluación se asiente en los resultados a largo plazo y que el
pago efectivo de los componentes variables se escalone a lo largo del periodo que se tiene en cuenta por la PR.
(i) Los pagos por rescisión anticipada de un contrato se basan en los resultados obtenidos por el transcurso del tiempo, estableciéndose de forma
que no recompensan los malos resultados.
(j) La política de pensiones es compatible con la estrategia empresarial, los objetivos y valores y los intereses a largo plazo de la Sociedad.
(k) El eventual régimen de derechos en materia de viudedad, orfandad y fallecimiento que se establece, se ajusta al mercado y a lo establecido en
la normativa aplicable.
Por otro lado, en relación con la importancia relativa a los conceptos retributivos variables respecto de los fijos, los principios sobre los que se
asientan la PR recogen que la misma establecerá un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables, tomando en consideración
siempre la responsabilidad y grado de compromiso que conlleva el papel que está llamado a desempeñar cada individuo, así como todos los
tipos de riesgos actuales y futuros, aspecto que así se recoge en la misma. En este sentido, actualmente los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad
perciben retribución variable en función del desempeño de sus funciones ejecutivas, tal y como se indica en el epígrafe A.1. punto 6º posterior.
En relación con las medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneraciones se atiende a los resultados de la Sociedad, conforme
lo establecido en el epígrafe A.1. punto 6º posterior se recogen los criterios objetivos sobre la evolución de los resultados de la Sociedad para
determinar la retribución variable de los consejeros. Por otro lado, la Sociedad, en su PR, adopta un equilibrio adecuado entre los componentes
fijos y variables de la retribución, por cuanto que, como se indica en el epígrafe A.1. punto 6º, la retribución variable se concibe en atención a
la consecución de unos criterios objetivos establecidos por el CA y ligados principalmente a los resultados objetivos de la Sociedad, nivel de
morosidad y políticas en materia de ESG.
Por otro lado, en relación con las fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la
remuneración, se prevé que en caso de que de las evaluaciones se concluyera que se ha producido un deficiente desempeño, la Sociedad
podrá reducir la retribución variable diferida y/o recuperar de la retribución variable ya satisfecha y abonada, hasta un máximo de un 100%, en
ambos casos. En dichas evaluaciones se analizará la evolución a posteriori según los criterios (indicados en el epígrafe A.1. punto 6 posterior), que
contribuyeron a conseguir los objetivos, comparándolo con la evaluación del desempeño inicial y será aprobada por el CA una vez finalizado el
ejercicio al que hace referencia dicha retribución variable.
A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su
condición de tales.
Los Consejeros no Ejecutivos percibirán una retribución fija anual adecuada a los estándares de mercado por el desempeño de sus funciones como
miembros del CA, teniendo en cuenta las funciones y responsabilidades ejercidas por cada uno de los Consejeros dentro del propio Consejo o de
sus Comisiones.
El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Sociedad al conjunto de sus Consejeros no Ejecutivos por dichos conceptos, no excederá de
la cantidad máxima fijada al efecto por la Junta General.
En este sentido, la retribución de los Consejeros no Ejecutivos consistirá en una cantidad fija anual por el desempeño de sus funciones como
miembros del Consejo de Administración, que asciende a la cantidad de 80.000 euros brutos anuales para cada uno de ellos.
Adicionalmente, aquellos Consejeros no Ejecutivos que formen parte de alguna de las Comisiones del CA, sea presidente o vocal, percibirán
20.000 euros brutos anuales adicionales a la remuneración que perciban en su condición de consejeros no Ejecutivo. Como norma de buena
gobernanza, las comisiones estarán compuestas únicamente por consejeros no Ejecutivos.
El importe global máximo ascenderá a 920.000 euros, a razón de 80.000 euros brutos por cada uno de los diez (10) Consejeros no Ejecutivos que
conforman actualmente el Consejo, incrementado en 120.000 euros adicionales, 20.000 euros por cada miembro de las dos (2) comisiones del
Consejo que existen y que actualmente están formadas por tres (3) miembros en cada una de las comisiones del Consejo.
Si se incrementara el número de miembros de cada una de las dos (2) comisiones, hasta un máximo de cuatro (4) vocales, es decir hasta un
máximo de ocho (8) miembros en total, el importe global máximo ascendería a 960.000 euros por todos los Consejeros no Ejecutivos, importe
que incluye tanto la remuneración fija anual por el desempeño de sus funciones como miembros del Consejo de Administración, así como las
remuneraciones que corresponden por la pertenencia a las comisiones de hasta un máximo de ocho (8) miembros en total.
Los Consejeros Ejecutivos no percibirán remuneración alguna por su condición de Consejeros de la Sociedad, siendo su retribución únicamente la
percibida por sus funciones ejecutivas, como se indica en los apartados siguientes, cuyo esquema se expone en el epígrafe A.1.punto 4º siguiente.
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A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de
funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
En relación con el sistema retribuido establecido por la Sociedad para los Consejeros Ejecutivos, cabe destacar que tiene en cuenta las
características específicas de cada puesto, funciones atribuidas, el nivel de responsabilidad, grado de compromiso asumido y dedicación exigida,
todo ello, con el objeto de establecer, determinar y/o actualizar por parte de la CNR las remuneraciones que resulten adecuadas y competitivas en
el mercado y en funciones equivalentes en otras Sociedades competidoras.
Los Consejeros Ejecutivos cuyo nombramiento como consejeros, está asociado a sus funciones ejecutivas son:
- Presidente con funciones ejecutivas: D. Juan Carlos Ureta Domingo.
- Consejero Delegado: D. Juan Luis López García.
- Consejero y Director General: D. Jesús Sánchez-Quiñones González.
- Consejero y Director Regional: D. Santiago González Enciso.
La retribución de los Consejeros Ejecutivos, atendiendo a su responsabilidad, funciones atribuidas y grado de compromiso asumido, en cuanto a la
retribución fija será para el ejercicio 2024 a siguiente:
i. Presidente Ejecutivo: D. Juan Carlos Ureta Domingo como Presidente Ejecutivo de la Sociedad percibirá una retribución fija anual consistente en
300.000 euros brutos, que se satisfará en 12 mensualidades todas ellas por igual importe.
ii. El Consejero Delegado de la Sociedad, D. Juan Luis López García, tendrá establecida una retribución fija anual de 275.000 euros brutos.
iii. El Consejero y Director General D. Jesús Sánchez-Quiñones González, tendrá establecida una retribución fija anual de 275.000 euros brutos.
iv. El Consejero y Director Regional, D. Santiago González Enciso tendrá establecida una retribución fija anual de 95.000 euros brutos.
En relación con la estimación de la retribución fija anual, dado que las cantidades indicadas son fijas y no dependerá de ningún objetivo o aspecto
variable, no existe estimación al respecto, siendo dichas cantidades los importes en concepto de retribución fija que cada uno de ellos percibirán
durante el ejercicio 2024 por sus cargos.
A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el
ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
La Sociedad tiene contratada una póliza de seguro colectiva de responsabilidad civil que cubre toda responsabilidad de cualquier orden por
actos y conductas tanto de los Consejeros Ejecutivos (Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y Director Regional), como de los
Consejeros no Ejecutivos de la Sociedad, como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo.
Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de
cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación
de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la
entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar,
al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la
remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos
para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro
tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de
cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en
términos absolutos.
La retribución variable de los consejeros de Renta 4 en función su responsabilidad, funciones atribuidas y grado de compromiso asumido se
estructura de la siguiente manera:
1. RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS NO EJECUTIVOS
Los Consejeros no Ejecutivos no tienen establecido actualmente un Plan de Retribución Variable.
2. RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS EJECUTIVOS
Los Consejeros Ejecutivos tienen establecido actualmente el siguiente Plan de Retribución Variable:
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2.1. Retribución Variable del Presidente por sus funciones ejecutivas:
D. Juan Carlos Ureta Domingo, como Presidente Ejecutivo, en 2024 percibirá una Retribución Variable Anual (“RVA”) que vendrá determinada por
la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual vinculados al Beneficio
Neto del Grupo (“BN”), fijados dichos objetivos en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que
específicamente pudiera asignar el Consejo de Administración (“CA”) al Presidente.
En línea con los principios la PR, además de aplicar criterios de moderación y adecuación a los resultados del Grupo Renta 4, favorece una gestión
de riesgos sólida y efectiva. Por este motivo, la RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4
durante el ejercicio sean inferiores al 5% del Patrimonio Neto (“PN”) al final del año y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia
de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por Autoridad Bancaria Europea
(EBA) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra
causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la PR tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del grupo y la vincula a objetivos
no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento
de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG), con objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de
negocio. Por tanto, la PR también está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En
este sentido, la RVA se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que
anualmente establezca el CA en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la evaluación del desempeño anual que haga la CNR de la Sociedad.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN que para el ejercicio 2024, se han establecido conforme a la siguiente escala:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de €= 0 % de la Retribución Fija Anual, en adelante, “RFA”.
- Beneficio Neto: [18–19) millones de €= 14 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [19–20) millones de €= 28 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [20-21) millones de €= 42 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [21-22) millones de €= 56 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [22-23) millones de €= 70 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [23-24) millones de €= 84 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [24-25) millones de €= 98 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [25-26) millones de €= 112 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [26-27) millones de €= 126 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [27-28) millones de €= 140 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [28-29) millones de €= 154 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [29-30) millones de €= 168 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de €= 182 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de €= 196 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: > 32 millones de €= 200 % de la “RFA”
Para determinar la RVA que le corresponde percibir al Presidente en cada ejercicio, se llevará a cabo una evaluación (i) de la adecuada gestión de
la integración de los riesgos de sostenibilidad y políticas ESG, así como (ii) del cumplimiento de los Objetivos Anuales sobre Beneficios, una vez
conocidas todas las magnitudes necesarias que se han establecido como objetivos.
2.2. Retribución del Consejero Delegado y del Consejero y Director General
El Consejero Delegado, D. Juan Luis López García y el Consejero y Director General, D. Jesús Sánchez-Quiñones González percibirán una RVA que
vendrá determinada por la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual,
vinculados al Beneficio Neto del Grupo (“BN”), que se establezcan anualmente.
En línea con los principios la PR, además de aplicar criterios de moderación y adecuación a los resultados del Grupo Renta 4, favorece una gestión
de riesgos sólida y efectiva. Por este motivo, la RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4
durante el ejercicio sean inferiores al 5% del Patrimonio Neto (“PN”) al final del año y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia
de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por Autoridad Bancaria Europea
(EBA) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra
causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la PR tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del grupo y la vincula a objetivos
no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento
de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG), con objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de
negocio. Por tanto, la PR también está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En
este sentido, la RVA se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que
anualmente establezca el CA en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la evaluación del desempeño anual que haga la CNR de la Sociedad.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN y para el ejercicio 2024, se han establecido conforme a la siguiente escala:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de €= 0 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de €= 14 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de €= 28 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de €= 42 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de €= 56 % de la “RFA”
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- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de €= 70 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de €= 84 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de €= 98 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de €= 112 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de €= 126 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de €= 140 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de €= 154 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de €= 168 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de €= 182 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de €= 196 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: > 32 millones de €= 200 % de la “RFA”
Para determinar la RVA que corresponde percibir al Consejero Delegado y al Consejero y Director General por cada ejercicio se aplicará lo
establecido en el artículo 34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de Sociedades de crédito.
2.3. Retribución Variable del Consejero y Director Regional.
El Director Regional percibirá una RVA vendrá determinada por la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de
cumplimiento de los objetivos de carácter anual vinculados al Bene?cio Neto del Grupo (“BN”), que se establezcan.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN y para el ejercicio 2024, se han establecido conforme a la siguiente escala:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de €= 0 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de €= 14 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de €= 28 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de €= 42 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de €= 56 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de €= 70 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de €= 84 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de €= 98 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de €= 112 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de €= 126 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de €= 140 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de €= 154 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de €= 168 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de €= 182 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de €= 196 % de la “RFA”
- Beneficio Neto: > 32 millones de €= 200 % de la “RFA”
Para determinar la RVA se aplicará lo establecido en el artículo 34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de
Sociedades de crédito.
La RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio sean inferior al 5% del PN
al final del año, siempre y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los
niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por EBA o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de
control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
Es por ello que la PR también está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En
este sentido, la RVA se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que
anualmente establezca el CA en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la evaluación del desempeño anual que haga la CNR de la Sociedad.
Para determinar la RVA devengada que corresponda percibir al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y Director Regional,
se llevará a cabo una evaluación i) de la adecuada gestión de la integración de los riesgos de sostenibilidad y políticas ESG, así como (ii) del
cumplimiento de los objetivos sobre el grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual (“OA”), una vez conocidas todas las magnitudes
vinculadas a dichos objetivos y se aplicará lo establecido en el artículo 34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia
de entidades de crédito.
Si la Retribución Variable Anual devengada que le correspondiese percibir a cada uno se encuentra entre el 0% y el 100% de la “RFA”, el 60% se
abonará en el plazo máximo de los 15 días siguientes a la realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a la finalización del mes de
marzo del año natural siguiente al ejercicio correspondiente en el que se ha devengado.
El 40% restante, se someterá a un período de diferimiento de 4 años, perfeccionándose el devengo y pago a razón de un máximo del 10%
cada uno de los cuatro ejercicios de diferimiento. El pago que le corresponda deberá realizarse antes de la finalización del mes de marzo
correspondiente del año natural siguiente de cada uno de los ejercicios en los que se ha producido el diferimiento.
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Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida, el Consejo, a propuesta de la CNR, realizará una evaluación a la
finalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4,
atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado y se adaptará a las circunstancias relativas a la actividad de Renta 4, a los
riesgos asumidos por la misma y a la actividad de cada uno de estos Consejeros Ejecutivos, y siempre y cuando la evaluación realizada a cada uno
concluya que su desempeño ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad.
Por otro lado, si la Retribución Variable Anual devengada se encuentra entre el 100% y el 200% de la RFA, tendrá la consideración de “cuantía
especialmente elevada” según la letra m) del artículo 34.1 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de Sociedades
de crédito y se abonará un 40% de la cuantía de esta RVA de “cuantía especialmente elevada”, en el plazo máximo de los 15 días siguientes a la
realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a la finalización del mes de marzo del año natural siguiente al ejercicio en el que se
ha devengado.
El 60% restante de dicha RVA de “cuantía especialmente elevada”, se someterá a un período de diferimiento de 4 años, perfeccionándose el
devengo y pago a razón de un 15% del total de esta RVA en cada uno de los años de diferimiento.
Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida y del 60% de la RVA de “cuantía especialmente elevada” diferida, el
Consejo, a propuesta de la CNR, realizará una evaluación a la finalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento
de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4, atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado y se adaptará a las
circunstancias relativas a la actividad de Renta 4, a los riesgos asumidos por la misma y a la actividad de cada uno de estos Consejeros Ejecutivos, y
siempre y cuando la evaluación realizada a cada uno concluya que su desempeño ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad.
El abono de la RVA Total se realizará el 50% en metálico y el otro 50% restante en acciones, tanto la RVA devengada que se encuentre entre el 0%
y el 100% de la “RFA”, cuyo abono es del 60% en el primer trimestre del año natural siguiente al ejercicio en el que se ha devengado, difiriéndose el
40% en los 4 años naturales siguientes, como en el caso de la RVA de “cuantía especialmente elevada” devengada que se encuentre entre el 100%
y el 200% de la RFA, cuyo abono es del 40% en el primer trimestre del año natural siguiente al ejercicio en el que se ha devengado, di?riéndose el
60% en los 4 años naturales siguientes a razón de un 15% anual.
Para calcular el número de acciones devengadas a entregar, cada año de pago se tomará en consideración el promedio del valor de mercado de
la acción durante los 20 últimos días hábiles del año anterior, siendo las acciones intransferibles durante un período de 3 años desde la entrega,
salvo que (i) se mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por
un valor de mercado equivalente a un importe de al menos 2 veces su remuneración ?ja anual mediante la titularidad de acciones; o (ii) respecto
de las acciones que necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
En todo caso, la Sociedad podrá reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración abonados, cuando el pago no haya
estado ajustado a las condiciones establecidas para su devengo, siempre que se deba a causas que así lo justifiquen y que se encuentren
debidamente acreditadas o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. Asimismo, la
Sociedad podrá no proceder al pago, total o parcial, de la remuneración diferida correspondiente de un periodo concreto, si con anterioridad al
momento del pago se produjese algún evento extraordinario que lo hiciese aconsejable.
En relación con el Importe total de la RVA obtenido como consecuencia de la aplicación del sistema de RVA, en función del grado de
cumplimiento del BN y objetivos fijados para el Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y Director Regional, no podrá suponer
que el BN del Grupo se sitúe por debajo de 18 MM € para el 2024. En caso contrario, el Importe Total de la RV deberá ajustarse de manera
proporcional hasta que el BN del 2024 sea de al menos 18 MM€.
Asimismo, y en relación con la estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que daría origen el sistema vigente, en función
del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que se toman como referencia, la Sociedad considera que podría concretarse en los
siguientes importes máximos:
-Presidente con funciones ejecutivas: D. Juan Carlos Ureta Domingo percibiría como máximo 600.000 € brutos.
-Consejero Delegado: D. Juan Luis López García percibiría como máximo 550.000€ brutos.
-Director General: D. Jesús Sánchez-Quiñones González 550.000 € brutos.
-Director Regional: D. Santiago González Enciso 190.000 € brutos.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las
contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se
tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios
en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a
favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese
anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad
y el consejero.
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Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado
a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo
del consejero.
La Sociedad no ha asumido ninguna obligación en materia de pensiones, jubilación o similares con los consejeros no ejecutivos.
En relación a los Consejeros Ejecutivos, desde el ejercicio 2007 la Sociedad está cubriendo las contingencias de jubilación, incapacidad laboral,
fallecimiento, dependencia severa o gran dependencia mediante la constitución de planes de sistema de empleo de aportación de?nida con las
coberturas y consolidación acorde con la normativa sobre Planes de Pensiones, a los que actualmente se aporta 600 euros anuales, así como la
prima del seguro de cobertura de dichas contingencias por cada uno de ellos, y todo ello compatibles con las indemnizaciones recogidas en el
punto A.8. Las aportaciones realizadas durante el ejercicio 2023, así como los importes acumulados se recogen en el punto C.1.a) iii).
El devengo o consolidación de planes de ahorro a largo plazo no están vinculados a la consecución de objetivos por parte de los consejeros.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación
de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad
de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no
concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de
percepción.
Los consejeros no ejecutivos de la Sociedad no tienen reconocido contractualmente el derecho a percibir indemnización alguna en el caso de
dimisión o cese.
En relación a los Consejeros Ejecutivos, Renta 4 tiene establecidas unas indemnizaciones en caso de cese, despido improcedente o conclusión
de la relación laboral por motivos ajenos al Consejero. En este sentido, dichas indemnizaciones son compatibles con los planes de ahorro a largo
plazo recogidos en el epígrafe anterior A.7. y cuyas cifras se recogen en el punto C.1.a.iii., articulándose para los Consejeros Ejecutivos de la siguiente
manera:
-Presidente Ejecutivo: En caso de extinción por causas ajenas al Presidente (PR), por su cese o no reelección como miembro del Consejo de
Administración (CA) o por su cese o no reelección como Presidente en el CA, tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente a la
indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común.
-Consejero Delegado: En caso de cese por su condición de Consejero Delegado (CD), debido a causas ajenas a su voluntad; por su cese o no
reelección como miembro del CA por la JG o por su cese o no reelección como CD en el CA, tendrá derecho a percibir una indemnización
equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común, por el periodo en el que ha prestado
sus servicios como CD. En caso de despido declarado improcedente el CD tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente a la
indemnización legal prevista para el despido improcedente según el régimen laboral común.
-Consejero y Director General: De igual forma que el CD, el Consejero y Director General tendrá derecho a una indemnización equivalente a la
indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común, en caso de despido improcedente por el periodo en el
que ha prestado sus servicios como Consejero.
- Director Regional: no tiene suscrito ningún acuerdo relativo a indemnización o blindajes especiales.
Por otro lado, además de las indemnizaciones contempladas, y en relación con la RVA indicada en el epígrafe A1 cuadro 6 anterior, los Consejeros
Ejecutivos tendrán los siguientes derechos:
El Presidente ejecutivo, en caso de que el CA acuerde su cese como PR, o la JG acuerde su cese como Consejero, tendrá derecho a percibir la
parte devengada y perfeccionada de la RVA según corresponda, y respecto de la parte diferida, perderá todo derecho a percibir cuantía alguna
por este concepto. Sin embargo, en el supuesto de cese de su cargo por (i)invalidez permanente o gran invalidez, (ii)fallecimiento, (iii)jubilación,
(iv)prejubilación, o (v)jubilación anticipada del PR tendrá derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA, según corresponda, y
respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y perfeccionada la totalidad de la cuantía de abono diferido.
Para el Consejero Delegado y Consejero y Director General, el CA ha establecido que tendrán derecho a percibir la parte devengada y
perfeccionada de la RVA, según corresponda, y respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y perfeccionada la totalidad de la cuantía
de abono diferida, en los supuestos de: (i)desistimiento empresarial; (ii)despido declarado improcedente por los Tribunales o reconocido como
improcedente por la Sociedad; (iii)despido declarado nulo por los Tribunales; (iv)resolución de la relación laboral instada por el CD o del DG, al
amparo de lo previsto en el artículo 10.3 del RD 1382/1985, de 1 de agosto, por el que se regula la relación laboral de carácter especial del personal
de alta dirección o la resolución de la relación laboral instada por el trabajador, en el caso del Director General al amparo de lo previsto en el
artículo 50 del Estatuto de los Trabajadores;(v)invalidez;(vi)fallecimiento;(vii)jubilación;(viii)prejubilación;(ix)jubilación anticipada o (x)mutuo acuerdo
de suspensión de la relación, siempre y cuando la evaluación realizada concluya que el desempeño del Consejero Delegado y/o Consejero y
Director General ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad. Sin embargo, en caso de (i)dimisión o baja voluntaria; (ii)desistimiento
del Consejero Delegado o Director General; (iii)excedencia voluntaria y/ o excedencia forzosa; o (iv)despido declarado procedente por los
Tribunales, tendrán derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA, según corresponda, perdiendo todo derecho a percibir
cuantía alguna de la parte de abono diferido de la RVA.
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Por último, en cuanto al Consejero Ejecutivo y Director Regional, el CA ha establecido que tendrá derecho a percibir la parte devengada y
perfeccionada de la RVA, según corresponda, y respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y perfeccionada la totalidad de la cuantía
de abono diferida, en los supuestos de: (i)despido declarado improcedente por los Tribunales o reconocido como improcedente por la Sociedad;
(ii)despido declarado nulo por los Tribunales;(iii)resolución de la relación laboral instada por el empleado al amparo de lo previsto en el artículo
50 del Estatuto de los Trabajadores; (iv) cambio de categoría profesional; (vi)invalidez; (vii)fallecimiento;(viii)jubilación;(ix)prejubilación; (x)jubilación
anticipada; o (xi)mutuo acuerdo de suspensión de la relación, siempre y cuando la evaluación realizada concluya que el desempeño del Consejero
ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad.
Sin embargo, en caso de (i)dimisión o baja voluntaria; (ii)excedencia voluntaria y/o excedencia forzosa; o (iii)despido declarado procedente por
los Tribunales, tendrá derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA, según corresponda, perdiendo todo derecho a percibir
cuantía alguna por la parte de abono diferido.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección
como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de
indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución
del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como
indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad,
permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado
anterior.
El Reglamento del Consejo reserva a este órgano la facultad de adoptar las decisiones sobre las condiciones que deban respetar los contratos
de los Consejeros Ejecutivos. Además, la CNR tiene entre sus funciones la de revisar y proponer al CA la política de retribución de los consejeros y
altos directivos y en su caso, de aquellas categorías de empleados que por las funciones que desempeñen sean incluidos en la política retributiva
en virtud de la normativa aplicable, la retribución individual y los términos y condiciones de los contratos de los Consejeros Ejecutivos y las
condiciones básicas de los contratos de los altos directivos, todo ello acorde con la política de remuneraciones aprobada por la Junta General.
En los contratos suscritos con cada uno de los Consejeros Ejecutivos se determinan sus respectivas retribuciones, derechos y compensaciones
de contenido económico, que comprenden aquellos conceptos recogidos en los Estatutos Sociales de la Sociedad y que son descritos en este
Informe. En este sentido, a continuación, se indican las condiciones relevantes de los contratos de D. Juan Carlos Ureta Domingo (como Presidente
Ejecutivo), D. Juan Luis López García (Consejero Delegado), D. Jesús Sánchez-Quiñones González (Consejero y Director General) y de D. Santiago
González Enciso (como Consejero y Director Regional):
a) Duración: Los contratos suscritos son de carácter indefinidos.
b) Límites a las cuantías de indemnización: A continuación, se indican las limitaciones a las cuantías máximas de indemnización de cada uno de
los Consejeros Ejecutivos:
-Presidente Ejecutivo: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del
régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. En este sentido, el límite máximo de la cuantía de dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2024 a la cantidad de 2.069 miles de euros.
-Consejero Delegado: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del
régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. En este sentido, el límite máximo de la cuantía de dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2024, a la cantidad de 553 miles de euros.
-Consejero y Director General: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido
improcedente del régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. Para el 2024 el límite máximo de la
cuantía de dicha indemnización ascendería a la cantidad de 562 miles de euros.
-Director Regional: percibiría la indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común. Este sentido, dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2024, a la cantidad de 109 miles de euros.
c) Plazos de preaviso: Los establecidos en el Convenio Colectivo aplicable al efecto.
d) Pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual:
En los contratos suscritos con cada uno de los Consejeros Ejecutivos se realiza una declaración de ambas partes que establece que los cargos que
desempeñan en la Sociedad son a tiempo completo, existiendo una dedicación exclusiva a la Sociedad. Asimismo, en dichos contratos (cláusula
sobre el objeto) se remarca dicha exclusividad. No existen en los citados contratos pactos específicos referidos a la no concurrencia, permanencia o
fidelización y no competencia post- contractual.
En torno a estas cuestiones, el Reglamento del CA establece que ningún Consejero podrá dedicarse, por cuenta propia o ajena, al mismo, análogo
o complementario género de actividad que constituya el objeto social de la Sociedad, salvo autorización expresa por parte de esta, mediante
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acuerdo de la JGA, a cuyo efecto deberán realizar la comunicación indicada en el mencionado Reglamento. El consejero deberá consultar a la
CNR antes de aceptar cualquier puesto directivo o en el órgano de administración de otra sociedad o Sociedad.
En cuanto a los posibles conflictos de interés, el Reglamento del Consejo establece que los consejeros deberán comunicar al CA cualquier
situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El consejero afectado se abstendrá de intervenir en los
acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera. Igualmente, los consejeros deberán comunicar la participación directa o
indirecta que, tanto ellos como las personas vinculadas a que se refiere la Ley de Sociedades de Capital, tuvieran en el capital de una sociedad con
el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social, y comunicarán igualmente los cargos o las funciones
que en ella ejerzan.
Además, el Reglamento del Consejo establece que los consejeros tendrán que respetar en todo momento el régimen de incompatibilidades que
legalmente se establezca en cada momento.
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los
consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su
cargo.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de
anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
En relación con los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas son los siguientes:
El 30 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de
146 miles de euros, con un valor de garantía de 1.300 miles de euros y con un plazo de amortización de 3 años, cuya finalización está prevista el
29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un préstamo a Dª. Matilde Fernández de Miguel,
cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, con garantía por valor de 193 miles de euros, no habiendo dispuesto a
cierre de ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización finaliza el 22 de abril de 2024.
Por otro lado, la Sociedad durante el ejercicio 2023 renovó los créditos concedidos a D. Santiago González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González-
Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández,
descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, por importe de 280 miles de euros a cada uno de ellos y cuyo plazo de amortización
finalizará entre septiembre y octubre de 2026. A cierre del ejercicio 2023, los titulares D. Santiago González- Enciso Fernández, D. Ignacio
González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández habían dispuesto de 236 miles de
euros, mientras que Dª. Cristina González- Enciso Fernández mantenía dispuestos 235 miles de euros. El valor de las garantías a 31 de diciembre
2023 ascendían a 511 miles de euros para el crédito concedido a D. Santiago González- Enciso Fernández, 525 miles de euros para los créditos
concedidos a D. Ignacio González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández, 509 miles de euros para el crédito concedido a Dª.
Cristina González- Enciso Fernández y 523 miles de euros para el concedido a Dª. Matilde González- Enciso Fernández.
Por otro lado, el 7 de abril de 2022 la Sociedad concedió a D. Ignacio González- Enciso Fernández, un crédito adicional por importe de 20 miles de
euros, cuyo plazo de amortización finalizará el 6 de abril de 2025 y del que no se ha dispuesto importe alguno durante el ejercicio 2023. El valor de
las garantías vinculadas a dicho contrato ascendían a 35 miles de euros a 31 de diciembre 2023.
Finalmente, durante el ejercicio 2023, la Sociedad concedió un crédito a I.G.E., S.L., entidad controlada por el consejero D. Santiago González
Enciso, con vencimiento en abril de 2026, por importe de 1.000 miles de euros y valor de garantía de 1.875 miles de euros. Al cierre del ejercicio
2023, no se ha dispuesto de importe alguno.
Por otro lado, durante el ejercicio 2023, finalizaron, sin que fueran renovados los préstamos que tenían concedidos los descendientes de D. Juan
Carlos Ureta Domingo; Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades, actual consejero no ejecutivo de
la Sociedad, por un importe de 170 miles cada uno de ellos.
En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 1%. Las características
esenciales, las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía y tipo de interés se estará a lo indicado en el epígrafe C.1.a.iv)
posterior.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en
los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los
consejeros en el ejercicio en curso.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por cualquier otra remuneración suplementaria no incluida en apartados
anteriores.
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A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso
derivada de:
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en
curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas
a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2022 la JGA de la Sociedad aprobó a propuesta del CA, una nueva política de remuneraciones de aplicación para los ejercicios
2022, 2023 y 2024, en cumplimiento del artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, aplicable a los Consejeros, tanto en el
desempeño de sus funciones como órgano de administración, como la de aquellos Consejeros que desempeñan funciones ejecutivas.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la
sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://www.renta4banco.com/es/accionistas/politicas-e-informes
A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de
los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de
remuneraciones del ejercicio anterior.
El informe anual de remuneraciones correspondiente al ejercicio 2023 fue aprobado por la Junta General por el 99,999% de los votos a favor,
un 0,001% de abstenciones y sin ningún voto en contra, tal y como se refleja en el apartado B.4. En consecuencia, la Sociedad ha considerado
adecuado continuar con una política de remuneraciones para los Consejeros cuya finalidad es seguir alineada con los intereses de los accionistas,
buscando una gestión prudente de la actividad y minimizando los riesgos inherentes a la misma, así como gratificando la labor del personal de la
Sociedad en la consecución de dicha finalidad. Todo ello, para contribuir a que la Sociedad pueda cumplir sus objetivos estratégicos dentro del
marco en que desarrolla su actividad.
B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones
individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel
desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y,
en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de
aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
El Consejo de Administración, en su sesión celebrada el 22 de febrero de 2022 y a propuesta de la CNR, acordó, en el punto noveno del Orden del
Día, aprobar la Política de Remuneraciones para el ejercicio 2022, 2023 y 2024, y a su vez, someterla a su aprobación por parte de la Junta General
de Accionistas, habiendo sido aprobada por ésta en su sesión ordinaria, celebrada el 30 de marzo de 2022, mediante el voto favorable del 99,999%
y el 0,001 % de abstenciones del capital social presente o representado, todo ello, atendiendo a la responsabilidad, funciones atribuidas y grado de
compromiso asumido por los consejeros de Renta 4.
Igualmente, el Consejo de Administración, en su sesión de 26 de febrero de 2024, y tras el proceso de evaluación del Consejo, sus Comisiones,
del Presidente, del Consejero Delegado y del Consejero Coordinador, así como la evolución de la Sociedad durante el ejercicio 2023 mediante
los resultados que se recogen en las cuentas anuales, ha determinado, conforme a la Política de Remuneraciones vigente, la retribución variable
correspondiente a los consejeros con funciones ejecutivas que se indica en el apartado C posterior.
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B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de
remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
No se ha producido ninguna desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones durante el ejercicio
2023.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse
aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los
componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que
esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad
en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas
excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se ha producido ninguna excepción temporal a la política de remuneraciones durante el ejercicio.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y
cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses
a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar
que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado
un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido
adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una
repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar
conflictos de intereses, en su caso.
En relación con las medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneraciones se atienden a los resultados a largo plazo de la
Sociedad, en el Epígrafe A.1. anterior se recogen los criterios objetivos sobre la evolución de los resultados de la Sociedad para determinar la
retribución variable de los consejeros.
Por otro lado, la Sociedad, en su Política de Remuneraciones, adopta un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la
retribución, por cuanto que, como se ha indicado en el epígrafe A.1. anterior, la retribución variable se ha concebido para el ejercicio 2023 en
atención a la consecución de unos criterios objetivos establecidos por el Consejo, ligados en todo caso a los resultados objetivos de la Sociedad,
todo ello de conformidad con lo recogido en la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General Ordinaria de 30 de marzo de 2022.
Por último, en relación a las fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración,
estaba previsto que en caso de que las evaluaciones concluyesen que se ha producido un deficiente desempeño o cuando se hayan abonado
atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad, la Sociedad podría reducir la retribución variable diferida y/o recuperar
de la retribución variable ya satisfecha y abonada, hasta un máximo de un 100%, en ambos casos. En dichas evaluaciones se analiza la evolución
a posteriori según los criterios (indicados en el Epígrafe A.1. anterior, al ser coincidentes tanto para el ejercicio en curso como para el ejercicio
cerrado objeto del presente informe), que contribuyeron a conseguir los objetivos, comparándolo con la evaluación del desempeño inicial y siendo
aprobada por el Consejo de Administración una vez finalizado el ejercicio al que hace referencia dicha retribución variable.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la
política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la
sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras
medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones
en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros,
incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y
largo plazo de la sociedad.
En atención con la Política de Remuneraciones de los consejeros de la Sociedad para el ejercicio 2023 indicada en el epígrafe B.7. posterior, la
retribución de los Consejeros Ejecutivos está ligada a los resultados obtenidos por la Sociedad. En este sentido, y atendiendo a lo indicado en dicho
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epígrafe, determinada retribución variable queda condicionada al cumplimiento de los indicadores recogidos igualmente en dicho epígrafe B.7.
posterior.
En el ejercicio 2023, el importe total de la remuneración abonada a los consejeros de la Sociedad en su condición de tales, a fue de 920.000 euros,
respetando el importe máximo de 960.000 euros para este concepto establecido en la PR y aprobado por la JGA. La remuneración individual
de cada Consejero en su condición de tal, consistió en una cantidad fija anual, tal y como se establece en dicha política y aquellos consejeros
no ejecutivos que hayan formado parte de alguna de las comisiones, percibieron una remuneración anual adicional por este concepto, siendo
la cantidad proporcional al tiempo en el que cada consejero se encuentre en el CA y/o en la comisión. Por su parte, los Consejeros Ejecutivos
no percibieron remuneración por su pertenencia al Consejo de Administración, ni a sus comisiones; ni cantidad fija anual, ni remuneración por
dietas de asistencia al Consejo de Administración. En este sentido, los Consejeros Ejecutivos percibieron remuneración por los importes que les
correspondían en virtud de sus respectivos contratos suscritos con la Sociedad, de conformidad con la Política de Retribuciones.
El CA, en su reunión de 26 de febrero de 2024 y a propuesta de la CNR, determinó los importes de remuneración variable anual de los Consejeros
Ejecutivos devengados en el ejercicio 2023.
Para la determinación de la remuneración variable devengada por los Consejeros Ejecutivos se tuvo en cuenta la dedicación y excelencia
profesional, el grado de cumplimiento de los objetivos del presupuesto anual, de los objetivos de inversión, así como el resultado de la evaluación
del desempeño de las funciones que les son propias, habiendo determinado por estos motivos una remuneración variable del 126% sobre la
remuneración fija anual que le corresponde a cada uno. En el apartado B.7 del presente informe se incluye más información en relación con estas
condiciones.
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del
ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan
emitido:
Número % sobre el total
Votos emitidos 33.443.807 82,34
Número % sobre emitidos
Votos negativos 463 0,00
Votos a favor 33.443.344 99,99
Votos en blanco 0,00
Abstenciones 0,00
Observaciones
B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por
los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto
al año anterior.
El Consejo de Administración, en su sesión celebrada el 22 de febrero de 2022 y a propuesta de la CNR, acordó, en el punto noveno del Orden del
Día, aprobar el contenido propuesto por la CNR relativo a la Política de Remuneraciones para los ejercicios 2022, 2023 y 2024 y, a su vez, someterla
a su aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, siendo aprobada por esta en su sesión de carácter ordinario celebrada el 30 de
marzo de 2022, ateniendo para determinar la retribución fija anual adecuada, a los estándares de mercado en relación con el desempeño de sus
funciones como miembros del Consejo de Administración.
En este sentido, los consejeros no ejecutivos, en su condición de tales, durante el ejercicio 2023 han percibido una cantidad fija anual por el
desempeño de sus funciones como miembros del Consejo de Administración de 80.000,00 euros anuales cada uno de los consejeros y aquellos
que formen parte de alguna de las comisiones del CA han percibido una remuneración anual adicional de 20.000 euros.
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B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado,
por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado
respecto al año anterior.
Conforme a la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General Ordinaria de 26 de marzo de 2022, las retribuciones percibidas por los
Consejeros Ejecutivos durante el ejercicio 2023 han sido:
• D. Juan Carlos Ureta Domingo, Presidente Ejecutivo ha percibido una retribución fija anual consistente en 300.000 euros brutos.
• D. Juan Luis López García, Consejero Delegado; ha percibido una retribución fija anual de 275.000 euros brutos.
• D. Jesús Sánchez-Quiñones González, Consejero y Director General, ha percibido una retribución fija anual de 275.000 euros brutos.
• El Consejero y Director Regional, D. Santiago González Enciso una retribución fija anual de 95.000 euros brutos.
Cabe destacar que la remuneración fija abonada a los Consejeros Ejecutivos durante el ejercicio 2023 ha ascendido a 945.000, la misma
cantidad que percibieron todos ellos, en concepto de remuneración fija en 2022, 2021 y 2020, salvo el Sr. Enciso para el que se aprobó en 2021
un incremento de la remuneración fija a un importe bruto anual de 95.000 euros, de los 75.000 euros que venía percibiendo en los ejercicios
anteriores.
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos
devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones
variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información
sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación,
periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo
ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición
que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las
condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado
en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las
condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación
de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características
generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad
incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros,
incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales,
consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas
retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se
hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros,
si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
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La PR establece que los Consejeros no Ejecutivos no tienen concedido un Plan de Retribución Variable.
En cuanto a los Consejeros Ejecutivos el modelo de Retribución Variable establecido en la PR correspondiente al ejercicio 2023 es el siguiente:
1) Retribución Variable de D. Juan Carlos Ureta Domingo, Presidente Ejecutivo.
D. Juan Carlos Ureta Domingo percibirá una Retribución Variable Anual (“RVA”), consistente en hasta un máximo del 200% de la Retribución Fija
Anual (“RFA”).
La Retribución Variable Anual viene determinada por la cantidad correspondiente al importe que se ha devengado en función del cumplimiento
de unos objetivos de carácter anual vinculados al Beneficio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que han sido fijados en atención a las
responsabilidades y funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que específicamente haya asignado el CA al Presidente.
En línea con los principios de la Política de Remuneraciones de Renta 4, además de aplicar criterios de moderación y adecuación a los resultados
del Grupo Renta 4, se favorece una gestión de riesgos sólida y efectiva, motivo por el cual, la RVA se percibe si los niveles de morosidad o
“quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto al final del año, y cuando dichos niveles no se
producen como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por
EBA (Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo Renta 4,
así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad. Por otro lado, la Política de Remuneraciones
tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del grupo. Los componentes de la retribución
contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con objeto de hacer sostenible y socialmente
responsable la estrategia de negocio. Por lo tanto, la presente Política de Remuneración también estará vinculada a objetivos no financieros
sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable Anual se percibirá si, además
de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que anualmente establezca el Consejo de
Administración en materia de ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Beneficio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
2) Retribución Variable del Consejero Delegado y del Consejero Director General
La Política de Remuneraciones para el 2023 establece que el Consejero Delegado, D. Juan Luis López García y el Consejero y Director General, D.
Jesús Sánchez-Quiñones González perciben una RVA, consistente en hasta un máximo del 200% de la RFA. El importe de esta se devenga en
función del cumplimiento de unos objetivos anuales fijados en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo o a las asignadas.
La RVA viene determinada por la cantidad correspondiente al importe que se devengue en función del grado de cumplimiento de unos objetivos
de carácter anual vinculados al Beneficio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que han sido fijados en atención a las responsabilidades y
funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que específicamente haya asignado el Consejo de Administración al Consejero Delegado
y al Consejero Director General.
La RVA se percibe si los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto al final
del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites
de riesgo permitidos y establecidos por EBA (Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los
sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio. Por lo tanto, la presente Política de Remuneración también estará
vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable
Anual se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que anualmente
establezca el Consejo de Administración en materia de ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Beneficio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
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- Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
3) Retribución variable del consejero Director Regional
El Consejero y Director Regional percibirá una RVA, consistente en hasta un máximo del 200% de la RFA. El importe de esta se devengará en
función del cumplimiento de unos objetivos anuales fijados en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo o a las asignadas.
La RVA vendrá determinada por la cantidad correspondiente al importe que se devengue en función del cumplimiento de unos objetivos de
carácter anual vinculados al Beneficio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que se fijarán en atención a las responsabilidades y funciones
propias del cargo, así como cualesquiera otras que específicamente pudiera asignar el Consejo de Administración al Consejero y Director Regional.
La RVA se percibirá sólo si los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto
al final del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y
límites de riesgo permitidos y establecidos por EBA (Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos
en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio. Por lo tanto, la presente Política de Remuneración también estará
vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable
Anual se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple de forma adecuada, con los objetivos que anualmente
establezca el Consejo de Administración en materia de ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Beneficio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
En relación con la RVA a percibir al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y el Director Regional, dependerá de si la
Retribución Variable Anual devengada que les correspondiese percibir a cada uno se encuentra entre el 0% y el 100% de la Retribución Fija Anual,
en cuyo caso, el 60% se abonará en el plazo máximo de los 15 días siguientes a la realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a la
finalización del mes de marzo del año natural siguiente al ejercicio correspondiente en el que se ha devengado. El 40% restante, se someterá a un
período de diferimiento de 4 años, perfeccionándose el devengo y pago a razón de un máximo del 10% cada uno de los cuatro de diferimiento. El
pago que le corresponda deberá realizarse antes de la finalización del mes de marzo correspondiente del año natural siguiente de cada uno de los
ejercicios en los que se ha producido el diferimiento, es decir, en marzo de 2025, 2026, 2027 y 2028.
Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida, el Consejo, a propuesta de la CNR, realizará una evaluación a la
finalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4,
atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado y se adaptará a las circunstancias relativas a la actividad de Renta 4, a los
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riesgos asumidos por la misma y a la actividad de cada uno de estos Consejeros Ejecutivos, y siempre y cuando la evaluación realizada a cada uno
concluya que su desempeño ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad.
Por otro lado, si la Retribución Variable Anual devengada se encuentra entre el 100% y el 200% de la RFA, tendrá la consideración de “cuantía
especialmente elevada” según la letra m) del artículo 34.1 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de Sociedades de
crédito y por tanto, se abonará un 40% de la cuantía de esta RVA de “cuantía especialmente elevada”, en el plazo máximo de los 15 días siguientes
a la realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a la finalización del mes de marzo del año natural siguiente al ejercicio en el
que se ha devengado. Y el 60% restante de dicha RVA de “cuantía especialmente elevada”, se someterá a un período de diferimiento de 4 años,
perfeccionándose el devengo y pago a razón de un 15% del total de esta RVA en cada uno de los años de diferimiento.
Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida y del 60% de la RVA de “cuantía especialmente elevada” diferida, el
Consejo, a propuesta de la CNR, realizará una evaluación a la finalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento
de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4, atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado y se adaptará a las
circunstancias relativas a la actividad de Renta 4, a los riesgos asumidos por la misma y a la actividad de cada uno de estos Consejeros Ejecutivos, y
siempre y cuando la evaluación realizada a cada uno concluya que su desempeño ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Sociedad.
El abono de la RVA Total se realizará el 50% en metálico y el otro 50% restante en acciones, tanto la RVA devengada que se encuentre entre el
0% y el 100% de la Retribución Fija Anual, cuyo abono es del 60% en el primer trimestre del año natural siguiente al ejercicio en el que se ha
devengado, difiriéndose el 40% en los 4 años naturales siguientes, como en el caso de la RVA de “cuantía especialmente elevada” devengada que
se encuentre entre el 100% y el 200% de la RFA, cuyo abono es del 40% en el primer trimestre del año natural siguiente al ejercicio en el que se
ha devengado, difiriéndose el 60% en los 4 años naturales siguientes a razón de un 15% anual. Para calcular el número de acciones devengadas
a entregar, cada año de pago se tomará en consideración el promedio del valor de mercado de la acción durante los 20 últimos días hábiles del
año anterior, siendo las acciones intransferibles durante un período de 3 años desde la entrega, salvo que (i) se mantenga, en el momento de la
transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe
de al menos 2 veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones; o (ii) respecto de las acciones que necesite enajenar para
satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, para hacer
frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
En consecuencia, como el Beneficio Neto del Grupo en el 2023 ha sido de 26,127 MM €, el nivel de morosidad ha sido inferior al 5% y se han
alcanzado los objetivos en materia ESG, el grado de consecución de los objetivos anuales fijados en la Política de Remuneraciones 2022-2023-2024
establece que los Consejeros Ejecutivos devengan una RVA global correspondiente al ejercicio 2023 por un importe global de 1.190.700 euros
para todos los Consejeros Ejecutivos. En concreto, la RVA total para el Presidente Ejecutivo correspondiente el ejercicio 2023 asciende a 378.000
euros, al Consejero Delegado y al el Consejero y Director General les corresponde a 346.500 euros a cada uno de ellos, y para el Director Regional el
importe asciende a 119.700 euros.
De la RVA total resultante para el año 2023, hasta el 100% de la Retribución Fija Anual, 60% de dicha cuantía se abonará durante el primer
trimestre de 2024 y el 40% restante será diferido en los 4 ejercicios siguientes; 2025, 2026, 2027 y 2028, perfeccionándose el devengo y pago
a razón de un máximo del 10% cada uno de los cuatro de diferimiento. La Retribución Variable Anual devengada que se encuentra entre el
100% y el 200% de la Retribución Fija Anual, tendrá la consideración de “cuantía especialmente elevada” según la letra m) del artículo 34.1 de la
Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, y se abonará un 40% de la cuantía de esta RVA de
“cuantía especialmente elevada” se abonará durante el primer trimestre de 2024 y el 60% restante de dicha Retribución Variable Anual de “cuantía
especialmente elevada”, será diferido en los 4 ejercicios siguientes; 2025, 2026, 2027 y 2028, perfeccionándose el devengo y pago a razón de un
máximo del 15% cada uno de los cuatro años de diferimiento.
El abono de la Retribución Variable, tanto de la parte diferida como de la no diferida, se realizará el 50% en metálico y el otro 50% restante en
acciones.
Por lo tanto, durante el primer trimestre de 2024 la Sociedad abonará a los Consejeros Ejecutivos de la RVA total resultante para el año 2023, el
60% hasta el 100% de la Retribución Fija Anual y el 40% de la Retribución Variable Anual devengada que se encuentra entre el 100% y el 200% de
la Retribución Fija Anual, siendo el 50% en metálico y el otro 50% en acciones, por un importe total de 665.280 euros. En concreto, el Presidente
Ejecutivo percibirá 211.200 euros (105.600 euros en metálico y 105.600 euros en acciones), el Consejero Delegado 193.600 euros (96.800 euros en
metálico y 96.800 euros en acciones), el Director General 193.600 euros (96.800 euros en metálico y 96.800 euros en acciones y el Director Regional
66.880 euros (33.440 en metálico y 33.440 en acciones).
Las cantidades restantes diferidas se abonarán en los 4 años siguientes (2025, 2026, 2027 y 2028) según lo establecido para ello en la Política de
Remuneraciones 2022-2023-2024.
Por otro lado, en relación con la RVA devengada en ejercicios anteriores; 2022, 2021 y 2020, cuyo 60% fue abonado durante el primer trimestre del
ejercicio siguiente a su devengo, es decir, en el año 2023, 2022 y 2021, respectivamente, difiriendo el 40% restante de cada una de las RVA, a los 3
años siguientes al ejercicio del devengo en la RVA 2021 y 2020 y a los 4 ejercicios siguientes en la RVA devengada en el ejercicio 2022.
En este sentido, el Consejo a propuesta de la CNR, durante el primer trimestre de 2024, ha llevado a cabo la evaluación del desempeño del
Presidente Ejecutivo, del Consejero Delegado, del Consejero y Director General y del Consejero y Director Regional en base al mantenimiento de la
rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4, atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado, siendo el resultado de la
evaluación positiva para todos ellos.
Por este motivo, durante el primer trimestre de 2024, la Sociedad abonará a los Consejeros Ejecutivos, por un lado, el primer cuarto (1/4) del 40%
diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2022, por otro lado, el segundo tercio (2/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio
2021, y por último, el tercer y último tercio (3/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2020, siendo en todos los casos el abono, el
50% en metálico y el otro 50% en acciones.
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En concreto, el importe total correspondiente al primer cuarto (1/4) del 40% diferido de la RVA del ejercicio 2022 asciende a 52.920 euros,
correspondiéndole a D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, la cantidad de 16.800 euros, el 50% en metálico (8.400 €) y el otro
50% en acciones (8.400€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero y Director General
percibirán cada uno de ellos, 15.400 euros, el 50% en metálico (7.700 €) y el otro 50% en acciones (7.700 €) y D. Santiago González Enciso,
Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 5.320 euros, (962,75 €) en metálico y (962,75 €) en acciones.
Por otro lado, el segundo tercio (2/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2021, asciende al importe total de 126.000 euros, de
los cuales, D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, percibirá la cantidad de 40.000 euros, el 50% en metálico (20.000€) y el otro
50% en acciones (20.000€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero y Director General
percibirán cada uno de ellos, 36.666,67 euros, el 50% en metálico (18.333,34 €) y el otro 50% en acciones (18.333,33 €) y finalmente, D. Santiago
González Enciso, Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 12.666,67 euros, (6.333,34 €) en metálico y (6.333,33 €) en acciones.
Y por último, el importe total correspondiente el último tercio (3/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2020, asciende a
67.833,33 euros, de los cuales, D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, percibirá la cantidad de 22.000 euros, el 50% en metálico
(10.000€) y el otro 50% en acciones (10.000€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero
y Director General percibirán cada uno de ellos, 20.166,67 euros, el 50% en metálico (10.083,34 €) y el otro 50% en acciones (10.083,33 €) y D.
Santiago González Enciso, Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 2.521,49 euros, (1.260,75 €) en metálico y (1.260,74 €) en acciones.
En consecuencia, de la RVA 2022 y 2021 diferida quedarán pendientes de pago en los ejercicios siguientes y si la evaluación anual y los resultados
de la Sociedad así lo permiten, el pago de dos cuartos (2/4) del 40% de la RVA 2022 diferida, es decir, un cuarto (1/3) para cada uno de los años
siguientes, 2025 y 2026. Y sobre la RVA 2021 diferida, quedará pendiente de abono un tercio (1/3) del 40% de la RVA diferida en el ejercicio
siguiente, 2025.
En cuanto a las decisiones tomadas por el Consejo para la aplicación de dichos conceptos, el Consejo de Administración procedió en su sesión
de 26 de febrero de 2024, a propuesta de la CNR, aprobó el Informe Anual de Remuneraciones para los Consejeros correspondiente al ejercicio
cerrado a 31 de diciembre de 2023, para su elevación, con carácter consultivo, a la Junta General.
Igualmente, y atendiendo a la evolución de la actividad y el volumen de negocio de la Sociedad, el Consejo ha acordado la retribución variable de
los Consejeros Ejecutivos correspondiente al ejercicio 2023, conforme con la Política de Remuneraciones de 2022-2023-2024, en la misma sesión
ya indicada.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables
devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el
segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después
demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas
de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de ningún componente variable a ningún consejero
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual
equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de
supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre,
las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con
cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero.
La Sociedad no ha asumido ninguna obligación en materia de pensiones, jubilación o similares con los consejeros no ejecutivos.
En relación con los Consejeros Ejecutivos, desde el ejercicio 2007 la Sociedad está cubriendo las contingencias de jubilación, incapacidad laboral,
fallecimiento dependencia severa o gran dependencia mediante la constitución de planes de sistema de empleo de aportación de?nida, es decir,
para los que la Sociedad está obligada a realizar contribuciones ?jas a un tercero, estando exteriorizados, mediante la constitución de Planes de
Pensiones y la formalización, por éstos, de contratos de seguro con una compañía ajena a la Sociedad.
En cuanto a las coberturas y consolidación acorde con la normativa sobre Planes de Pensiones, a los que durante el ejercicio 2023 se aportó 600
euros anuales por cada uno de los Consejeros Ejecutivos, siendo compatibles con las indemnizaciones recogidas en los puntos A.8 y A.9. (de igual
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contenido tanto para el ejercicio en curso como para el ejercicio cerrado al que hace referencia el presente informe), las aportaciones realizadas
durante el ejercicio 2023, así como los importes acumulados se recogen en el punto C.1.a) iii. posterior.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el
cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el
mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado ni percibido remuneración alguna por este concepto durante el ejercicio 2023.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta
dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones
principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan
explicado en el apartado A.1.
Durante el ejercicio 2023 no se han producido modi?caciones en ninguno de los contratos de los Consejeros Ejecutivos.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los
servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Durante el 2023 ningún Consejero ha percibido ninguna remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios prestados distintos
de los inherentes a su cargo.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del
tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones
asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
En relación con los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas son los siguientes:
El 30 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de
146 miles de euros, con un valor de garantía de 1.300 miles de euros y con un plazo de amortización de 3 años, cuya finalización está prevista el
29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un préstamo a Dª. Matilde Fernández de Miguel,
cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, con garantía por valor de 193 miles de euros, no habiendo dispuesto a
cierre de ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización finaliza el 22 de abril de 2024.
Por otro lado, la Sociedad durante el ejercicio 2023 renovó los créditos concedidos a D. Santiago González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González-
Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández,
descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, por importe de 280 miles de euros a cada uno de ellos y cuyo plazo de amortización
finalizará entre septiembre y octubre de 2026. A cierre del ejercicio 2023, los titulares D. Santiago González- Enciso Fernández, D. Ignacio
González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández habían dispuesto de 236 miles de
euros, mientras que Dª. Cristina González- Enciso Fernández mantenía dispuestos 235 miles de euros. El valor de las garantías a 31 de diciembre
2023 ascendían a 511 miles de euros para el crédito concedido a D. Santiago González- Enciso Fernández, 525 miles de euros para los créditos
concedidos a D. Ignacio González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández, 509 miles de euros para el crédito concedido a Dª.
Cristina González- Enciso Fernández y 523 miles de euros para el concedido a Dª. Matilde González- Enciso Fernández.
Por otro lado, el 7 de abril de 2022 la Sociedad concedió a D. Ignacio González- Enciso Fernández, un crédito adicional por importe de 20 miles de
euros, cuyo plazo de amortización finalizará el 6 de abril de 2025 y del que no se ha dispuesto importe alguno durante el ejercicio 2023. El valor de
las garantías vinculadas a dicho contrato ascendían a 35 miles de euros a 31 de diciembre 2023.
Finalmente, durante el ejercicio 2023, la Sociedad concedió un crédito a I.G.E., S.L., entidad controlada por el consejero D. Santiago González
Enciso, con vencimiento en abril de 2026, por importe de 1.000 miles de euros y valor de garantía de 1.875 miles de euros. Al cierre del ejercicio
2023, no se ha dispuesto de importe alguno.
Por otro lado, durante el ejercicio 2023, finalizaron, sin que fueran renovados los préstamos que tenían concedidos los descendientes de D. Juan
Carlos Ureta Domingo; Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades, actual consejero no ejecutivo de
la Sociedad, por un importe de 170 miles cada uno de ellos.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 1%. Las características
esenciales, las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía y tipo de interés se estará a lo indicado en el epígrafe C.1.a.iv)
posterior.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente
la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
Los Consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto, a excepción de la indicada en el apartado B.9 anterior.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad
cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin
remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Los Consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto.
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo
distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo
todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación
vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones
totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la
naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no
constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de
sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el
apartado de “otros conceptos” de la sección C.
Los Consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna distinta a lo ya expuesto previamente.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Nombre Tipología Periodo de devengo ejercicio 2023
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Consejero Dominical Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Consejero Otro Externo Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Consejero Delegado Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Consejero Ejecutivo Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Presidente Ejecutivo Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Consejero Ejecutivo Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES Consejero Dominical Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ Consejero Independiente Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
Don RAFAEL NAVAS LANCHA Consejero Dominical Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones
ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2023
Total ejercicio
2022
Don EDUARDO CHACON LOPEZ 80 80 75
Doña INES JUSTE BELLOSILLO 80 20 100 90
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ 80 20 100 90
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA 80 20 100 97
Doña GEMA AZNAR CORNEJO 80 20 100 90
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA 80 80 75
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA 80 20 100 88
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 276 97 76 449 353
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ 276 97 76 449 353
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO 300 106 83 489 384
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO 95 34 26 155 122
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES 80 80 60
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ 80 20 100 68
Don RAFAEL NAVAS LANCHA 80 80 60
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Observaciones
En el presente IRC 2023 se ha recogido la información sobre la remuneraciones de los consejeros basada en el criterio de devengo, motivo por el cual la información recogida en el presente IRC 2023 sobre el ejercicio
2022 ha sido modificada, para seguir el mismo criterio de devengo y ser así informaciones comparables.
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2023
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2023
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2023
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don EDUARDO
CHACON LOPEZ
Plan 0,00
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
Plan 0,00
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
Plan 0,00
Don JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
Plan 0,00
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
Plan 0,00
Doña MARIA DEL
PINO VELAZQUEZ
MEDINA
Plan 0,00
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Plan 0,00
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Retribución
Variable
Acciones 2023
173 9.522 173 9.522 10,24 173
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2023
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2023
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2023
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Retribución
Variable
Acciones 2023
173 9.522 173 9.522 10,24 173
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Retribución
Variable
Acciones 2023
189 10.338 189 10.338 10,24 189
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Retribución
Variable
Acciones 2023
60 3.650 60 3.650 10,24 60
Don JUAN CARLOS
URETA ESTADES
Plan 0,00
Don JOSE SEVILLA
ALVAREZ
Plan 0,00
Don RAFAEL NAVAS
LANCHA
Plan 0,00
Observaciones
La Retribución Variable (“RV”) devengada para el ejercicio 2023 a los Consejeros Ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López García, D. Jesús Sánchez-Quiñones González y D. Santiago González Enciso,
asciende a un importe total de 1.190.700 euros. En concreto, a D. Juan Carlos Ureta Domingo le corresponde por la RV devengada en el ejercicio 2023 un importe de 378.000 euros, 189.000 euros en acciones y 189.000
euros en metálico, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González les corresponde la cantidad de 346.500 euros a cada uno de ellos, 50% en metálico y el otro 50% en acciones y 119.700 euros ha
devengado D. Santiago González Enciso, 59.850 euros en acciones y la misma cantidad en metálico.
En relación a la RV en acciones devengada en 2023, tal y como se establece en la Política de Remuneraciones de la Sociedad, para el cálculo del número de acciones a suscribir se toma el promedio del valor de
mercado de la acción durante los 20 últimos días hábiles del año anterior, siendo el valor promedio de la acción durante los 20 últimos días hábiles de 2023 de 10,2350 euros por acción. En este sentido, el número de
acciones asociadas a la Retribución Variable en acciones devengada en 2023 asciende a un total de 33.032 acciones, siendo 10.338 acciones para D. Juan Carlos Ureta Domingo, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Sánchez-Quiñones González les corresponde 9.522 acciones a cada uno de ellos y 3.650 acciones a D. Santiago González Enciso. Sin embargo, a fecha del presente informe, no se ha realizado la compra efectiva de
dichas acciones.
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 1
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ 1
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO 1
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO 1
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ
Don RAFAEL NAVAS LANCHA
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
1 1 21 17
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
1 1 21 17
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
1 1 21 17
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
1 1 15 13
Don JUAN CARLOS URETA
ESTADES
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ
Don RAFAEL NAVAS LANCHA
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Concepto
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Concepto
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Concepto
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Concepto
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Concepto
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Concepto
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Concepto
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Concepto
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Concepto
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Concepto
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Nombre Concepto Importe retributivo
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Concepto
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES Concepto
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ Concepto
Don RAFAEL NAVAS LANCHA Concepto
Observaciones
En relación con los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas son los siguientes:
El 30 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de 146 miles de euros, con un valor de garantía de 1.300 miles de euros y con
un plazo de amortización de 3 años, cuya ?nalización está prevista el 29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un préstamo a Dª. Matilde Fernández de Miguel,
cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, con garantía por valor de 193 miles de euros, no habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización ?
naliza el 22 de abril de 2024.
Por otro lado, la Sociedad durante el ejercicio 2023 renovó los créditos concedidos a D. Santiago González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González- Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Matilde
González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández, descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, por importe de 280 miles de euros a cada uno de ellos y cuyo plazo de amortización ?
nalizará entre septiembre y octubre de 2026. A cierre del ejercicio 2023, los titulares D. Santiago González- Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María
González- Enciso Fernández habían dispuesto de 236 miles de euros, mientras que Dª. Cristina González- Enciso Fernández mantenía dispuestos 235 miles de euros. El valor de las garantías a 31 de diciembre 2023
ascendían a 511 miles de euros para el crédito concedido a D. Santiago González- Enciso Fernández, 525 miles de euros para los créditos concedidos a D. Ignacio González- Enciso Fernández y Dª. María González- Enciso
Fernández, 509 miles de euros para el crédito concedido a Dª. Cristina González- Enciso Fernández y 523 miles de euros para el concedido a Dª. Matilde González- Enciso Fernández.
Por otro lado, el 7 de abril de 2022 la Sociedad concedió a D. Ignacio González- Enciso Fernández, un crédito adicional por importe de 20 miles de euros, cuyo plazo de amortización ?nalizará el 6 de abril de 2025 y del
que no se ha dispuesto importe alguno durante el ejercicio 2023. El valor de las garantías vinculadas a dicho contrato ascendían a 35 miles de euros a 31 de diciembre 2023.
Finalmente, durante el ejercicio 2023, la Sociedad concedió un crédito a I.G.E., S.L., entidad controlada por el consejero D. Santiago González Enciso, con vencimiento en abril de 2026, por importe de 1.000 miles de euros
y valor de garantía de 1.875 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2023, no se ha dispuesto de importe alguno.
Por otro lado, durante el ejercicio 2023, finalizaron, sin que fueran renovados los préstamos que tenían concedidos los descendientes de D. Juan Carlos Ureta Domingo; Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta
Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades, actual consejero no ejecutivo de la Sociedad, por un importe de 170 miles cada uno de ellos.
En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 1%.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2023
Total ejercicio
2022
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ
Don RAFAEL NAVAS LANCHA
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2023
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2023
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2023
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don EDUARDO
CHACON LOPEZ
Plan 0,00
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
Plan 0,00
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
Plan 0,00
Don JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
Plan 0,00
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
32 / 42
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2023
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2023
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2023
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Doña MARIA DEL
PINO VELAZQUEZ
MEDINA
Plan 0,00
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Plan 0,00
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan 0,00
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan 0,00
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan 0,00
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan 0,00
Don JUAN CARLOS
URETA ESTADES
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
33 / 42
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2023
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2023
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2023
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JOSE SEVILLA
ALVAREZ
Plan 0,00
Don RAFAEL NAVAS
LANCHA
Plan 0,00
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ
Don RAFAEL NAVAS LANCHA
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
Don JUAN CARLOS URETA
ESTADES
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ
Don RAFAEL NAVAS LANCHA
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Concepto
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Concepto
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Concepto
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Concepto
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Concepto
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Concepto
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Concepto
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Concepto
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Concepto
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Concepto
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Concepto
Don JUAN CARLOS URETA ESTADES Concepto
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ Concepto
Don RAFAEL NAVAS LANCHA Concepto
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados
por el consejero, en miles de euros.
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2023 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2023 grupo
Total ejercicio 2023
sociedad + grupo
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
80 80 80
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
100 100 100
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
100 100 100
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
100 100 100
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
100 100 100
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
80 80 80
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
100 100 100
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
449 173 1 623 623
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2023 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2023 grupo
Total ejercicio 2023
sociedad + grupo
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
449 173 1 623 623
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
489 189 1 679 679
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
155 60 1 216 216
Don JUAN CARLOS URETA
ESTADES
80 80 80
Don JOSE SEVILLA
ALVAREZ
100 100 100
Don RAFAEL NAVAS
LANCHA
80 80 80
TOTAL 2.462 595 4 3.061 3.061
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan
sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados
de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2023
% Variación
2023/2022
Ejercicio 2022
% Variación
2022/2021
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
Consejeros ejecutivos
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES
GONZALEZ
623 44,88 430 -21,96 551 29,04 427 14,78 372
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
679 44,78 469 -21,96 601 28,97 466 14,78 406
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 623 44,88 430 -21,96 551 29,04 427 14,78 372
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
216 44,97 149 -21,99 191 63,25 117 14,71 102
Consejeros externos
Don EDUARDO CHACON LOPEZ 80 6,67 75 25,00 60 0,00 60 0,00 60
Doña GEMA AZNAR CORNEJO 100 11,11 90 50,00 60 0,00 60 300,00 15
Doña INES JUSTE BELLOSILLO 100 11,11 90 50,00 60 0,00 60 0,00 60
Don JOSE SEVILLA ALVAREZ 100 47,06 68 - 0 - 0 - 0
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
100 3,09 97 61,67 60 0,00 60 0,00 60
Don JUAN CARLOS URETA
ESTADES
80 33,33 60 - 0 - 0 - 0
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2023
% Variación
2023/2022
Ejercicio 2022
% Variación
2022/2021
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
80 6,67 75 400,00 15 - 0 - 0
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
100 11,11 90 50,00 60 0,00 60 0,00 60
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-
ZUÑIGA
100 13,64 88 n.s 6 - 0 - 0
Don RAFAEL NAVAS LANCHA 80 33,33 60 - 0 - 0 - 0
Resultados consolidados de
la sociedad
26 18,18 22 -12,00 25 38,89 18 0,00 18
Remuneración media de los
empleados
59 1,72 58 7,41 54 1,89 53 0,00 53
Observaciones
En el presente IRC 2023 se ha recogido la información sobre las remuneraciones de los consejeros basada en el criterio de devengo, motivo por el cual la información recogida en el presente IRC 2023 sobre ejercicios
anteriores; 2022; 2021; 2020 y 2019 ha sido modificada, para seguir el mismo criterio de devengo y ser así informaciones comparables.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el
resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa
y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos
brevemente.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna diferente de la indicada en el Epígrafe B del presente informe, sin
perjuicio de las cantidades indicadas en el apartado D.3 del Informe Anual de Gobierno Corporativo referente a operaciones vinculadas entre
Sociedades de los consejeros y la propia Sociedad.
Por otro lado, las cifras recogidas en los apartados C.1.a.i., C.1.a.ii, C.1.a.iii y C.1.c se refieren a las cantidades devengadas en 2023 para todos los
consejeros, no habiendo devengado ninguna retribución variable durante el ejercicio 2023 distinta a las recogidas en el apartado B anterior.
Asimismo, tal y como se ha expuesto en el apartado B.7, de la retribución variable abonada a los Consejeros Ejecutivos durante el 2023, una
parte de la retribución variable abonada a los Consejeros Ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López García, D. Jesús Sánchez-
Quiñones González y D. Santiago González Enciso, se corresponde a la retribución variable devengada en el ejercicio 2019 y cuyo 40% fue diferido
en tercios (1/3) en los 3 ejercicios siguientes (2021, 2022 y 2023). En concreto, la retribución variable total correspondiente al 2019, diferida y
pagada en 2023 ha ascendido a 43.166,67 euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la retribución variable
abonada a D. Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 14.000 euros, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la
cantidad de 12.833,34.500 euros a cada uno de ellos, y a D. Santiago González Enciso, 3.500euros.
Otra parte de la retribución variable abonada en 2023 a los Consejeros Ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López García, D.
Jesús Sánchez-Quiñones González y D. Santiago Gonzalez Enciso, se corresponde a la retribución variable devengada en el ejercicio 2020 y
cuyo 40% fue diferido en tercios (1/3) en los 3 ejercicios siguientes (2022, 2023 y 2024). En concreto, la retribución variable total correspondiente
al 2020, diferida y pagada en 2023 ha ascendido a 67.833,33 euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la
retribución variable abonada a D. Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 22.000 euros, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones
González la cantidad de 20.166,67 euros a cada uno de ellos y finalmente a D. Santiago González
Enciso, 5.500 euros, en todos los casos, el 50% en metálico y el otro 50% en acciones.
Por otro lado, de la retribución variable abonada a los Consejeros Ejecutivos durante el 2023, otra parte se corresponde a la retribución variable
devengada en el ejercicio 2021, en el que se acordó que el 60% de las retribuciones se abonarían durante el primer trimestre de 2.022, difiriendo
el 40% restante en los siguientes 3 ejercicios; 2023, 2024 y 2025, siendo la cuantía a abonar en un tercio (1/3) del importe total cada año,
abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En consecuencia, en 2023 se abonó un tercio del 40% la retribución variable devengada
en el ejercicio 2021, que ascendió a 126.000 euros, en concreto, a D. Juan Carlos Ureta Domingo se le abonó un importe de 40.000 euros, a D.
Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de 36.666,67 euros a cada uno de ellos y finalmente a D. Santiago
González Enciso, 12.666,67 euros, en todos los casos, el 50% en metálico y el otro 50% en acciones.
Por último, de la retribución variable abonada a los Consejeros Ejecutivos durante el 2023, otra parte se corresponde a la retribución variable
devengada en el ejercicio 2022, en el que se acordó que el 60% de las retribuciones se abonarían durante el primer trimestre de 2.023, difiriendo
el 40% restante en los siguientes 4 ejercicios; 2024, 2025, 2026 y 2027, siendo la cuantía a abonar de un tercio (1/4) del importe total cada año,
abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En consecuencia, en 2024 se abonó el 60% la retribución variable devengada en el
ejercicio 2022 por un importe total de 317.520 euros, 158.760 euros en metálico y la misma cantidad en acciones. En concreto, a D. Juan Carlos
Ureta Domingo un importe de 100.800 euros (50.400 euros en metálico y 50.400 euros en acciones), a D. Juan Luis López García y a D. Jesús
Sánchez-Quiñones González la cantidad de 92.400 euros a cada uno de ellos, el 50% en metálico (46.200 euros) y el otro 50% en acciones
(46.200 euros) y finalmente a D. Santiago González Enciso, 31.920 euros, 50% en metálico (15.960 euros) y el otro 50% en acciones (15.960 euros).
En relación a la retribución en acciones, para calcular el número de acciones a entregar en el ejercicio 2023 se ha tomado el promedio del valor
de mercado de la acción durante los 20 últimos días hábiles del año anterior, tal y como se establece en la Política de Remuneraciones. En el
ejercicio 2022, el valor promedio de la acción durante los 20 últimos días hábiles fue 9,715 euros por acción. En los meses de febrero y marzo
de 2023 se suscribieron para cada uno de los Consejeros Ejecutivos el número de acciones correspondiente a la remuneración correspondiente
a abonar en 2023, tomando para el cálculo el precio promedio (9,715 euros/acción) y teniendo en cuenta el ingreso a cuenta correspondiente
asociado a esta remuneración en especie. En este sentido, a D. Juan Carlos Ureta Domingo se le suscribieron un total de 5.639 acciones, para D.
Juan Luis López García y D. Jesús Sánchez-Quiñones González, 5.179 acciones para cada uno de ellos y a D. Santiago González Enciso un total de
2.199 acciones. La diferencia entre el precio de compra de las acciones en el mercado y el precio promedio de la acción durante los 20 últimos
días hábiles (9,715 euros/acción) junto con el ingreso a cuenta asociado a la retribución en especie has supuesto un coste total adicional de
8.309,43 euros; 2.679,02 euros correspondientes a D. Juan Carlos Ureta Domingo, 2.460,52 euros a D. Juan Luis López, 2.433,22 euros a D. Jesús
Sánchez-Quiñones González y 736,67 euros corresponden a D. Santiago González Enciso.
Por ultimo destacar que en la JGA que se celebre en el ejercicio 2024, el CA propondrá a la JGA para su aprobación una nueva política de
remuneraciones de aplicación para los ejercicios 2025, 2026 y 2027, en cumplimiento del artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades
de Capital, política que ha mantenido los principios, las características y los conceptos de las políticas de los ejercicios anteriores, aplicables a
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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los Consejeros, tanto en el desempeño de sus funciones como órgano de administración, como la de aquellos Consejeros que desempeñan
funciones ejecutivas.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
26/02/2024
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Si
No
26/02/2024
Estado de Información No
Financiera 2023
Grupo Renta 4
1.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
2
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
3
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
INDICE DE CONTENIDOS
1. Bases para la formulación del estado de información no financiera 5
2. Información general 7
2.1. Estructura del Grupo 8
2.2. Historia de la entidad 9
2.3. Objetivo, misión y visión de la compañía 11
2.4. Principales magnitudes de la entidad 14
2.5. Análisis de materialidad 16
3. Protección del medioambiente 20
3.1. Consumo eficiente de la energía 21
3.2. Eficiencia de uso de agua 24
3.3. Eficiencia de consumo de papel y tóner 27
3.4. Gestión medioambiental de residuos / economía circular 31
3.5. Reducción de emisión de GEI 32
3.6. Biodiversidad 52
3.7. Análisis de riesgos del impacto medioambiental 52
3.8. Ingresos por actividades relacionadas con el medioambiente 53
4. Principios y valores en materia de RRHH 54
4.1. Estructura y evolución de la plantilla 55
4.2. Selección del talento 64
4.3. Remuneraciones 66
4.4. Formación 76
4.5. Relaciones Sociales 80
4.6. Organización del Trabajo 82
4.7. Salud y bienestar 85
5. Derechos humanos 88
5.1. Procedimientos y procesos internos 88
5.2. Presencia en medios de comunicación 97
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
4
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
5.3. Monitorización 98
5.4. Canales internos y externos 101
6. Corrupción y soborno 103
6.1. Formación e información 105
6.2. Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales 106
7. Sociedad 110
7.1. Aportaciones a asociaciones sectoriales 111
7.2. Información de las acciones de asociación o patrocinio 111
7.3. Compromiso de la empresa con el desarrollo sost. de formación a la sociedad 113
7.4. Descripción de las relaciones mantenidas con comunidades locales 115
7.5. Subcontratación de proveedores 116
7.6. Consumidores 120
7.7. Información fiscal 121
8. Compromiso ESG 123
8.1. ODS 1 – Proporcionar educación de calidad 125
8.2. ODS 2 – Neutralidad de emisiones GEI 126
8.3. ODS 3 – Democratización de la inversión 127
9. Taxonomía 129
9.1. Taxonomía ESG UE 129
10. ANEXO I. 149
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
1. Bases para la formulación del estado de
información no financiera
De conformidad con la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, en materia de información no financiera
y diversidad, el Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. (la Sociedad dominante) y sus
sociedades dependientes del grupo, en adelante Renta 4 o Grupo Renta 4, emite el presente
Estado de Información No Financiera (EINF) para el ejercicio de 2023 como anexo al Informe de
Gestión Consolidado que se presenta con las cuentas anuales consolidadas.
Este informe es de carácter público y puede ser consultado en la web corporativa
https://www.renta4banco.com/es
Renta 4 ha analizado la materialidad de los requerimientos de la Ley 11/2018, teniendo en
cuenta la opinión de sus principales grupos de interés. A estos efectos, el Grupo ha identificado
los siguientes grupos de interés: clientes, profesionales, accionistas, medio ambiente y
proveedores.
El modelo de negocio del Grupo Renta 4, basado en la cercanía y relación con la sociedad
mediante la proporción de servicios de productos y soluciones de inversión, permite tener un
acceso continuo a estos grupos de interés por parte de todas las líneas operativas, áreas de
control (riesgos, cumplimiento normativo y auditoría interna), y especialmente, por parte de la
alta dirección y miembros del Consejo de Administración, siendo plenos conocedores de los
aspectos más relevantes en el ámbito económico, social y medioambiental.
Como resultado de esta interrelación continua, se dispone de un conocimiento de las
necesidades de cada uno de estos grupos de interés, estableciéndose líneas de actuación al
objeto de dar oportuna respuesta a las mismas.
El Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. se configura como responsable último de
todos aquellos aspectos que se derivan de la gestión y control de los riesgos inherentes a la
actividad que desarrolla Renta 4. De esta forma, a instancias del Consejo de Administración, se
ha configurado un Marco de Apetito al Riesgo, diferentes políticas de gestión de riesgos,
así como el establecimiento de estructuras de control de riesgos, que velan por la correcta
aplicación de estas.
El Marco de Apetito al Riesgo se configura como una declaración del nivel agregado de los tipos
de riesgos que Renta 4 está dispuesto a aceptar, o evitar, para lograr sus objetivos del negocio.
Asimismo, se configura como una herramienta que monitoriza mediante métricas cada uno de
los riesgos, estableciéndose diferentes políticas para la adecuada gestión del riesgo.
A estos efectos, el Marco de Apetito al Riesgo recoge el compromiso con la sostenibilidad
económica y social, prestando especial énfasis al cumplimiento de políticas de prevención de
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, ESG, cumplimiento normativo, código de
conducta en los mercados de valores (Reglamento Interno de Conducta) y tratamiento de
reclamación de clientes.
Tal y como se muestra en el Anexo I, “Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de
28 de diciembre”, el EINF se ha elaborado siguiendo los Estándares Global Reporting Initiative (GRI)
seleccionados, para aquellos requerimientos considerados materiales para el negocio.
El alcance de la información reportada engloba a Renta 4 Banco, S.A. (la Sociedad dominante)
y sus sociedades dependientes del grupo para el ejercicio 2023 y tanto a nivel nacional, como
internacional.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
2. Información general
Renta 4 está compuesto por un número de sociedades dedicadas a la prestación de servicios
de inversión y gestión de activos, en el que Renta 4 Banco S.A. constituye la entidad matriz. Las
sociedades más representativas a nivel ingresos y servicios ofertados dentro del Grupo son:
■ Renta 4 Banco S.A.
■ Renta 4 Gestora SGIIC S.A.
■ Renta 4 Pensiones SGFP S.A.
■ Renta 4 S.V. S.A.
■ Renta 4 Corporate S.A.
Renta 4 desarrolla su actividad principalmente en el territorio nacional, si bien, mantiene una
parte no significativa de su actividad en Chile, Colombia, Perú y Luxemburgo, siendo la tipología
de su clientela y los productos ofertados similares en todos los territorios. Independientemente
de las oficinas físicas, el otro canal mediante el cual Renta 4 presta servicios a sus clientes es el
Bróker online.
Las principales líneas de negocio del Grupo son:
■ Intermediación: Actividades de compra y venta de valores y otros instrumentos financieros
en los mercados de valores nacionales e internacionales.
■ Gestión y comercialización de Activos: Gestión de IIC´s, ECI´s, ECR y Fondos de Pensiones
que gestionan las Entidades Gestoras del grupo; gestión discrecional de carteras, ya sean
éstos de las gestoras del grupo o de terceras gestoras; y Comercialización de IIC´s, ECI´s,
ECR, Inversiones alternativas y Fondos de Pensiones, gestionados por la propia entidad y de
terceros.
■ Servicios Corporativos y otros: Servicios a empresas y otras actividades no incluidas en las
líneas de negocio anteriores. En este segmento se incluyen las actividades de depósito de
valores, depositaría de IIC, asesoramiento corporativo, aseguramiento y colocación de
emisiones y ofertas públicas, y fusiones y adquisiciones.
El modelo de negocio de Renta 4 ofrece servicios financieros de calidad a inversores y
ahorradores proporcionando asesoramiento independiente especializado y los mejores
productos disponibles en el mercado, para cubrir sus necesidades.
En diciembre 2021, se comunicó al mercado un nuevo Plan estratégico denominado “Plan Más”
con el objetivo de iniciar, a partir de 2022, una nueva etapa de crecimiento en Renta 4 Banco.
Con el nuevo Plan, se produce una evolución en la actividad del Banco, que pasa a ofrecer
servicios bancarios tradicionales (tarjetas, pagos y cobros, domiciliación, recibos, depósitos, …)
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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lo que afecta de forma directa a la gestión del propio balance, aunque sin perder de vista el
posicionamiento adquirido como Banco especializado en servicios de inversión.
La ampliación de modelo tiene como objetivo acceder a nuevos segmentos de clientes,
esencialmente jóvenes y nuevos ahorradores que desean invertir, pero que no sólo buscan un
proveedor de productos de inversión, sino que buscan un banco que atienda todas las
necesidades básicas que ofrece un banco comercial (domiciliación de nóminas y recibos, tarjeta,
pagos y cobros, pagos a Hacienda...).
En este plan se incorporan una serie de iniciativas enfocadas principalmente a crecer en el
segmento minorista de clientes. Se plantea un modelo de banco especializado e “inclusivo” para
todo tipo de clientes, incorporando “Más” producto y “Más” servicio, abarcando un mayor
número y diversidad de clientes, como elemento esencial para generar crecimiento y valor a
largo plazo. La idea, por tanto, no es renunciar a la diferencia competitiva que Renta 4 Banco ha
adquirido como referente en servicios especializados de inversión, sino ampliar ofreciendo, de
manera complementaria, servicios de banca tradicional para reforzar así el modelo de negocio.
La ampliación de modelo ha tenido efecto en la organización del Grupo, lo que ha provocado la
creación de nuevas áreas como: gestión de medios de pago, operador de banco-seguros.
Además, se han ampliado las funciones del departamento de tesorería, se ha formado una
nueva unidad de negocio focalizado en el desarrollo del Plan Más, se ha cambiado la imagen de
marca para dar visibilidad al cambio estratégico y, en paralelo, se ha invertido de forma
significativa en recursos y medios informáticos con el objetivo de adherirse a las diferentes
plataformas y poder disponer de todas las capacidades necesarias para prestar servicios
bancarios y mantener un elevado y sostenible ritmo de crecimiento.
2.1. Estructura del Grupo
La actividad de Renta 4 Banco, S.A. se centra principalmente en la prestación de servicios de
inversión y gestión de activos. La entidad cuenta con una red de 67 oficinas, de las cuales 63 se
encuentran situadas en las principales capitales y ciudades de las provincias españolas, y las 4
oficinas restantes en la capital de cada país descrito anteriormente, con una plantilla media en
2023 de 657 trabajadores.
La red de distribución se complementa con los agentes comerciales y los colaboradores.
Adicionalmente, el Grupo dispone de una página web, www.r4.com, y una APP para la principal
unidad de negocio, las cuales ofrecen la posibilidad a sus clientes de operar en mercados
nacionales e internacionales.
Además, tiene numerosos servicios de ayuda para los clientes, entre otros; un servicio de
atención al cliente telefónico con un amplio horario de atención a los clientes, acceso
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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permanente a noticias del mercado, a bases de datos de analistas sobre empresas de todas las
principales Bolsas, servicios de alertas, acceso a comentarios técnicos y a herramientas gráficas.
De igual forma que el área comercial del banco, otras unidades de negocio cuentan con su
propia página web entre las que podemos destacar:
www.renta4gestora.com, para Renta 4 Gestora
www.renta4pensiones.com, para Renta 4 Pensiones
www.renta4banco.com, para la información institucional y los accionistas
corporate.r4.com, para la web de Renta 4 Corporate Finance
wealth.r4.com, para la web de Wealth Management de Renta 4
Y otras webs como fundacionrenta4.org, blog.r4.com entre otras, para otras áreas y funciones.
A nivel internacional, Renta 4 también dispone de oficinas físicas en Perú y Chile, además de
ofrecer la posibilidad a los clientes de estas dos regiones de contratar los productos de Renta 4
a través de una web propia. Complementariamente en Colombia hay una oficina de
representación y una entidad dedicada al negocio fiduciario. El negocio internacional de Renta
4 se completa con la sociedad gestora de IIC en Luxemburgo.
Las unidades de negocio en mercados internacionales tienen sus propias páginas web:
www.renta4.cl, para la web de Renta4 en Chile
www.renta4.pe, para la web de Renta 4 en Perú
www.renta4global.com, para la web de Renta 4 en Colombia
www.renta4.lu, para Renta 4 Luxemburgo
2.2. Historia de la entidad
Renta 4 comienza su actividad en 1986 como una entidad de servicios de inversión. Sus
comienzos estuvieron orientados a la compra/venta de Deuda Pública. En 1989 la entidad se
transforma en Sociedad de Valores y Bolsa, registrándose con el número 1 ante la Comisión
Nacional del Mercado de Valores, ampliando el abanico de inversión de la Deuda Pública a la
intermediación en Bolsa. En 1987 se constituye Renta 4 Gestora SGIIC, S.A., pero no es hasta
1991 cuando se comienza con la actividad de gestión de IIC, constituyendo el primer fondo de
inversión. En 1997 se constituye Renta 4 Pensiones S.G.F.P.
En los años noventa comienza un proceso de apertura de nuevas oficinas por todo el territorio
nacional, partiendo de las 3 existentes en 1990 y hasta conformar la actual red de distribución
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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propia. La última oficina que Renta 4 ha abierto ha sido en noviembre de 2023 en Madrid, en la
Avenida del General Perón nº 26.
La estrategia de expansión territorial y la filosofía multicanal llevó al desarrollo en 1999 de la
plataforma en Internet www.renta4.com, lo que permitió la contratación de los productos y
servicios a través de la red de internet.
En 1999 se constituyó un holding, bajo la denominación de Renta 4 Servicios Financieros, S.L.,
que aglutinó los negocios de gestión de IIC y fondos de pensiones. En el año 2000 se integró el
negocio de intermediación en el holding.
A partir del año 2002 y hasta el 2004 Renta 4 comienza un proceso de racionalización de la red
mediante la adquisición y posterior fusión de varias sociedades en las que participaban agentes
del Grupo Renta 4, dando lugar así a una estructura comercial totalmente integrada.
En este mismo periodo se amplió la oferta de productos incorporando la comercialización de
ETFs y derivados.
En el 2004, como parte de la política de crecimiento de la compañía, se crea Renta 4 Corporate
y se adquiere Gesdinco y Padinco en 2006.
El 29 de septiembre de 2007, se produce su salida a bolsa de Renta 4, siendo la primera
empresa de servicios de inversión en hacerlo.
En 2012 Renta 4 comienza a operar como banco al adquirir la ficha bancaria al Banco Alicantino
de Comercio, S.A. y constituirse la sociedad Renta 4 Banco, S.A., resultante de este proceso, se
produjo una escisión parcial de Renta 4 Sociedad de Valores, S.A. en favor de Renta 4 Banco,
S.A.
Asimismo, en 2012, se inicia la expansión internacional en Chile, con Renta 4 Corredores de
Bolsa, S.A. y, en 2013, se amplía abriendo oficinas en Perú y Colombia.
En 2014 fue otro hito relevante para la entidad al iniciar un proceso para acercar, más aún, la
inversión a los ciudadanos, trasladando todas las oficinas a pie de calle y situándolas en calles
céntricas de las ciudades.
El 25 de junio de 2015 la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) designóo a Renta
4 Gestora, SGIIC, S.A. como Sociedad Gestora provisional de las IIC que, hasta la fecha, eran
gestionadas por Banco Madrid Gestión de Activos, SGIIC, S.A. Actualmente ya no realiza esta
gestión.
En 2016 se constituyó una sociedad gestora de IIC en Luxemburgo.
A principios de 2020 Renta 4 Gestora firmó su adhesión al programa de Inversión Sostenible de
las Naciones Unidas, el llamado PRI (Principles for Responsible Investment), por el que se
compromete a incorporar factores medioambientales, de carácter social y de buen gobierno
corporativo (la llamada ESG) en la toma de decisiones de inversión.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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En diciembre de 2021 pone en marcha el plan estratégico de crecimiento denominado Plan
MÁS, para crecer en productos y servicios, segmentos y, en definitiva, en clientes. Con este plan,
la entidad hizo, además, un cambio de identidad de marca que trasladó a todos sus canales y
oficinas. En este periodo Renta 4 constituye un equipo para trabajar de forma específica en el
ámbito de la inteligencia artificial y la robotización, desarrollando soluciones tanto para
optimizar la operativa interna como para ofrecer nuevas experiencias a los clientes, en este
ámbito.
En enero de 2023 Renta 4 se adhiere como Grupo al PRI e integra entre sus objetivos de
sostenibilidad, además, el objetivo de descarbonización, adhiriéndose también a NZBA (Net
Zero Banking Alliance). Una acción con la que se alinea con un gran número de entidades
bancarias en la carrera por la neutralidad de esta industria en las emisiones de CO2, en 2030.
2.3. Objetivo, misión y visión de la compañía
El objetivo de Renta 4 es lograr democratizar la inversión en la sociedad de forma que toda
persona, familia, empresa o institución pueda beneficiarse por igual, de un servicio de calidad
para operar en los mercados financieros y gestionar sus ahorros e inversiones. En otras
palabras, ofrecer un servicio exclusivo de forma inclusiva para ayudar a todo cliente a proteger
y sacar el mayor rendimiento posible a sus ahorros e inversiones, gestionando a la vez los
riesgos.
En el contexto actual de los mercados financieros y ante la incertidumbre a la que se enfrenta
el sector, conecta con la misión como Banco y como compañía de inversiones, que es fomentar
la inversión para mejorar la vida de las personas. Vamos hacia un mundo de inversores en el
que la inversión puede y debe jugar un papel esencial para avanzar hacia un mundo más
sostenible y eficiente, y contribuir al progreso de la sociedad. La Entidad quiere jugar un papel
importante en ese nuevo sistema financiero que va a financiar la innovación y la transformación
positiva de la economía. Y lo va a hacer como siempre lo ha hecho, asignando bien los recursos
y gestionando bien los riesgos, ayudando a los clientes a invertir bien y ayudando a las empresas
a encontrar las mejores soluciones financieras para su crecimiento.
Esta visión se traduce en un lema que se comunica y transmite de forma interna (empleados) y
externa (sociedad): “PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PARA EL PROGRESO DE LAS PERSONAS Y LA
SOCIEDAD”.
Para lograr el éxito en su propósito de compañía, Renta 4 ha establecido un modelo de negocio
consecuente, que orquesta estrategias, estructuras, desarrollos y actividades, y que se resume
en dos puntos:
■ Ser un banco especializado (en el ahorro, la inversión, el patrimonio y servicios de
‘corporate’): porque para poder ofrecer calidad y excelencia de servicio de una forma
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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escalable, es necesario focalizar la actividad. Ser los mejores en una actividad y, en torno
a ello, siendo “UN BANCO ESPECIALIZADO EN INVERSIÓN”.
■ Ser un banco de clientes: Establecer una relación de confianza a largo plazo basado en
un servicio experto, eficiente y personalizado para todo inversor. Una premisa que se
expresa como “UN BANCO DONDE TODO INVERSOR ES UN GRAN CLIENTE”.
Este modelo de negocio permite a Renta 4 ocupar con su marca un espacio diferencial en el
mapa de entidades bancarias o de banca privada.
Renta 4 es un “marketplace” para las inversiones, pero con licencia bancaria plena, esa es su
diferencia. De los grandes bancos universales se diferencia por ser especialistas en la gestión
patrimonial y en los mercados de capitales. De las casas de inversión más pequeñas, tipo
“boutique” se diferencia porque ofrece al cliente una gama mucho más completa de soluciones
a las necesidades financieras de los clientes. Esto permite dirigirse a un segmento muy amplio
de ahorradores, desde los grandes patrimonios a inversores más modestos o a “millennials”. En
definitiva, es un Banco con todas las ventajas que da serlo, pero opera como una casa de
inversión especializada. Por eso Renta 4 es un “marketplace” que agrega soluciones de inversión
para una gama muy variada de clientes. No hay ningún otro Banco especializado en inversiones
que cotice en Bolsa en España.
El modelo de negocio debe reforzar esta diferenciación como clave de su consistencia y
competitividad. Un modelo que, cuando se trata de los ahorros y las inversiones de las personas,
fundamenta su éxito y condición de permanencia en lograr transmitir CONFIANZA.
Renta 4 tiene una máxima en la que transmite esta misma idea: “En Renta 4 no somos gestores
de inversiones, sino gestores de inversores”. Los intereses de sus clientes es lo más importante.
Un inversor quiere confiar en que siempre habrá alguien a quien recurrir si tiene algún
problema, confiar en que en lo que invierte es adecuado para a él, confiar en que quien le
asesora sabe de qué está hablando, confiar en la calidad y reputación de los productos y
servicios que Renta 4 le ofrece, confiar en que se le cobra lo justo, confiar en que se le ofrece lo
que le conviene a él y no a la Entidad (no somos colocadores de producto). Esta CONFIANZA se
transmite a través de:
■ La cercanía: La mejor forma de transmitir confianza es con la cercanía, el trato personal,
la empatía, la comunicación clara y transparente: conocer BIEN a los clientes.
■ La experiencia: La experiencia que da estar especializado y llevar más de 35 años
dedicándose día a día, exclusivamente a esto.
■ La calidad de servicio: Porque cuando se trata de dinero el cliente quiere notar que las
cosas se hacen bien, con profesionalidad y experiencia, pero también con atención y
humanidad. Hay que serlo y parecerlo.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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Y, por último, estos valores deben estar rodeados de otros aspectos que en el contexto actual
son complementarios, pero fundamentales para adaptarse a la sociedad actual: sus hábitos y
sus expectativas.
■ La tecnología: Un servicio de calidad exige un alto nivel de eficiencia, que sólo se
consigue a través de la tecnología, para que este modelo sea rentable, y por tanto viable;
pero, además, la tecnología es necesaria para ofrecer a los usuarios experiencias
cómodas, ágiles y ubicuas. El escenario de crecimiento sólo se puede dar si se logra la
integración entre canales físicos y digitales.
■ La proactividad: Renta 4 considera que no hay que esperar a que el cliente lo pida. La
mayor satisfacción viene cuando nota que se aportan soluciones e ideas. Conversar con
el cliente para interpretar mejor lo que realmente necesita y así facilitarle las decisiones
de inversión.
■ La pedagogía: Considerar la educación y formación financiera de los clientes como una
responsabilidad social y trasladarlo a todos los puntos de contacto del flujo relacional.
Desde los primeros contactos de consulta e información, hasta los propios procesos
comerciales presenciales en las oficinas.
■ La sostenibilidad: Más allá de la idea de inversión sostenible, las entidades bancarias
cubren un espacio relevante en la sociedad y, como tal, Renta 4 deben jugar un papel
significativo y comprometido en la mejora de la sostenibilidad del planeta.
COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD
El compromiso de Renta 4 con la sostenibilidad es un pilar fundamental de su estrategia de
compañía. Su actividad, centrada en el mundo de la inversión y que se extiende por más de tres
décadas, se basa en la misión fundamental de promover el desarrollo de la sociedad y las
personas a través de la inversión
Pero la misión va más allá; tenemos la responsabilidad y el compromiso de promover prácticas
de inversión sostenibles y socialmente responsables, independientemente del tamaño del
patrimonio de los inversores.
Los valores fundamentales, arraigados en la cercanía, especialización, independencia se han
reforzado a través de los años con un sólido compromiso con el impacto social y
medioambiental. Estos principios se reflejan en cada acción que se lleva a cabo, en cada relación
que se establece y en cada decisión que se toma.
En el transcurso de los últimos años, hemos impulsado acciones concretas que reflejan nuestro
firme propósito de avanzar en tres dimensiones prioritarias:
En el ámbito corporativo, se han fortalecido las políticas para fomentar la igualdad en los
procesos de selección y contratación, así como la creación de un comité especializado en
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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aspectos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), supervisando activamente las iniciativas
relacionadas con la inversión sostenible.
En lo que respecta a nuestros clientes y productos financieros, se ha aprobado el Plan MAS.
Este plan, entre otros objetivos, se centra en fomentar el desarrollo de inversiones temáticas y
ESG. Para Renta 4, cada inversor es único, y el compromiso va más allá de gestionar sus
inversiones; Se quiere comprender sus necesidades y aspiraciones para brindar soluciones
personalizadas y que respondan a los principios de inversión responsable.
El compromiso hacia la sociedad, que se refleja en acciones que combinan la pedagogía
comercial con la ejecución de actividades formativas en educación financiera. Estas iniciativas
están diseñadas para acercar el conocimiento financiero a la comunidad local, empoderando a
los individuos con herramientas para una toma de decisiones más informada y responsable.
Como compañía, Renta 4 aspira a ser agentes de cambio en el sistema financiero, asignando
recursos de manera responsable y gestionando riesgos de manera efectiva. Se busca, a través
de las acciones, financiar la innovación y contribuir a una transformación positiva de la
economía. El compromiso es ofrecer las mejores soluciones financieras que impulsen el
crecimiento empresarial y, al mismo tiempo, promuevan un impacto positivo en la sociedad y el
medio ambiente.
El cuidado del medioambiente, los factores sociales y el buen gobierno no es simplemente una
parte del discurso; es un pilar fundamental de la estrategia empresarial. En cada paso que se
da Renta 4, reafirma su compromiso con la sostenibilidad, no solo con palabras, sino con
acciones concretas y un impacto positivo que buscamos dejar en la sociedad y el planeta.
2.4. Principales magnitudes de la entidad
A cierre del ejercicio 2023, Renta 4 ha obtenido un Beneficio Neto de 26,6 millones de euros, un
21,9% superior al registrado el ejercicio anterior. Los activos totales de clientes suman 30.852
millones de euros de los cuales 19.155 millones de euros corresponden a la red propia, mientras
que 11.697 millones de euros corresponden a la red de terceros.
Las filiales de Latinoamérica continúan manteniendo un nivel de negocio y actividad
satisfactorio, aportando de forma conjunta el 10,2% del resultado al Grupo consolidado.
A 31 de diciembre de 2023, el número total de clientes ha alcanzado la cifra de 124.995.
La ratio de capital “CET1 Fully Loaded” se sitúa en torno al 18,62%, lo que representa un elevado
margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio. El Retorno sobre Capital (ROE) supera
ampliamente a la media del sector, alcanzando el 18,8% de rentabilidad sobre el capital
invertido.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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Estos elevados niveles de beneficio, ROE y ratios de solvencia permiten mantener una política
de satisfactoria retribución al accionista.
La actividad comercial en el ejercicio 2023 ha registrado un crecimiento significativo en la
captación de patrimonio y en el número de clientes. La captación neta de nuevo patrimonio por
la red propia en este ejercicio ha sido de 2.511 millones de euros.
El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, FCR, SICAVs, SIL, SCR y
Fondos de Pensiones) ha aumentado 1.753 millones de euros respecto al mismo periodo del
ejercicio anterior, alcanzando 12.228 millones de euros.
El patrimonio gestionado en Fondos de Inversión y FCR asciende a 4.050 millones de euros,
incrementándose en 671 millones de euros durante el ejercicio 2023. En SICAVs, SIL y SCR se
han alcanzado 916 millones de euros, un 21,5% más y, en Fondos de Pensiones 3.909 millones
de euros, lo que supone un crecimiento del 16,1% respecto al mismo periodo de 2022.
Como valoración general, el año 2023 ha sido un ejercicio muy positivo para el Grupo, tanto
desde el punto de vista de los resultados conseguidos, como especialmente por la importante
cifra registrada de captación de nuevo patrimonio de clientes de la red propia.
Todas las líneas de negocio han evolucionado adecuadamente, a pesar de un entorno negativo
en los volúmenes de mercado y en las operaciones corporativas, destacando especialmente el
crecimiento de activos bajo gestión y el número de clientes, lo que refleja una creciente
confianza del mercado en nuestra entidad, validando el modelo de negocio basado en la calidad
de servicio a los clientes y en la especialización.
Esta buena evolución, que continua y confirma la ya registrada durante los últimos años nos
permite mantener una proyección positiva hacia el futuro. Nuestro objetivo para 2024 es
continuar en la senda de crecimiento rentable, manteniendo unos niveles elevados de retorno
sobre el capital (ROE) y de ratios de solvencia que nos permitan continuar con una política de
satisfactoria retribución al accionista”, confirma el presidente de la entidad.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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CUADRO COMPARATIVO DE PRINCIPALES MAGNITUDES OPERATIVAS
31/12/2023
31/12/2022
%
Nº Clientes Red Propia
124.995 118.542 5,4%
Activos Totales (millones de euros)
30.852 26.370 17,0%
Bolsa 14.100 12.170 15,9%
FI y FCR (propios y de terceros) 7.403 6.354 16,5%
Fondo Pensiones (*) 3.909 3.367 16,1%
SICAVs y SCR 916 754 21,5%
Otros 4.524 3.725 21,4%
Activos Red Propia (millones de euros)
19.155
16.299
17,5%
Activos Red de Terceros (millones de euros)
11.697
10.071
16,1%
CUADRO COMPARATIVO DE COMISIONES Y BENEFICIO NETO
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
∆%
Comisiones netas
96.509 98.250 -1,8%
Com. percibidas y dif. de cambio 172.879 181.169 -4,6%
Comisiones pagadas -76.370 -82.919 -7,9%
Gastos de Explotación
-94.280 -82.785 13,9%
Margen financiero
23.194 9.094 155,0%
Rdo. operaciones financieras y dividendos
10.997 3.066 258,7%
Resultado de la actividad de la explotación
36.365 29.382 23,8%
Beneficio neto
26.563
21.782
21,9%
2.5. Análisis de materialidad
Renta 4 ha realizado un análisis de materialidad con el objeto de identificar los asuntos más
relevantes para la compañía y poder así definir sus prioridades estratégicas para avanzar en
materia de Responsabilidad Social Corporativa. Dicho análisis se ha realizado desde una
perspectiva interna y externa.
Para llevar a cabo el análisis interno Renta 4 ha realizado entrevistas con los responsables de
las áreas más relevantes de la Entidad y para el análisis externo se han considerado los grupos
de interés más relevantes para el banco. Los resultados de dicho análisis ser refleja en la
siguiente gráfica sobre la Materialidad:
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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GRÁFICA SOBRE LA MATERIALIDAD
Asimismo, con el objeto de interpretar mejor
los esfuerzos de alineamiento de la entidad
con objetivos de desarrollo sostenible para
grupos de interés externo, se ha realizado un
ejercicio de asociación de la gráfica anterior,
con los principales objetivos de desarrollo
sostenible identificados a nivel internacional.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
GRÁFICA DE ASOCIACIÓN DE MATERIALIDAD CON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE
DESARROLLO SOSTENIBLE
Como muestra la matriz de materialidad, los aspectos más relevantes para los grupos de interés
externos son:
1. Ética, transparencia y buen gobierno
2. Igualdad
3. Información fiscal
4. Cambio climático
5. Accesibilidad de personas con discapacidad
6. Organización del trabajo
7. Derechos Humano
8. Formación
9. Empleo
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Mientras que los aspectos más relevantes para la compañía son:
1. Seguridad y salud
2. Ética, transparencia y buen gobierno
3. Empleo
4. Formación
5. Igualdad
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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3. Protección del medioambiente
Renta 4 continúa implantando y mejorando las características de la política ambiental que ha
desarrollado a lo largo de estos años. Se debe precisar que, debido a la actividad de Renta 4, la
contaminación no es un impacto material. Más bien se deben considerar los gases emitidos,
contaminación lumínica y ruido. Igualmente, por este motivo no es necesario suscribir
provisiones ni garantías para riesgos ambientales, así como tampoco sería necesario realizar
acción alguna para evitar el desperdicio de alimentos.
En este documento se presenta información relativa a Renta 4 a nivel nacional e internacional,
incluyendo así: su sede central, sus sucursales nacionales y en Luxemburgo y Latinoamérica.
Los datos se presentan de forma agregada y por edificios / oficinas, siempre que dicha
información está disponible y resulta de interés.
En materia de protección medioambiental Renta 4 realiza múltiples actuaciones en los ámbitos
en los que quiere influir, en el ejercicio de su actividad. Estos ámbitos son:
1. Consumo eficiente de la energía
2. Eficiencia del uso del agua
3. Eficiencia del consumo de papel y tóner
4. Gestión medioambiental de residuos / economía circular.
5. Reducción de emisiones de GEI (Cálculo de la huella de carbono)
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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3.1. Consumo eficiente de la energía
El consumo total de energía eléctrica en 2022 fue de 1.912.795 kWh. En este año 2023, el
consumo eléctrico total ha sido de 2.087.372 kWh. Esto supone un incremento del consumo de
energía eléctrica en 2023 de un 9,13%.
TABLA COMPARATIVA DE CONSUMO ELÉCTRICO DE 2021 A 2023
Consumo eléctrico (kWh)
2.023
%
2022*
2.022
2.021
Sucursales 1.082.017 -4,64% 1.134.618 1.122.744 1.173.680
Oficina central 841.788 17,27% 717.836 615.886 646.671
Total España
1.923.805
3,85%
1.852.454
1.738.630
1.820.351
Total Internacional**
163.567
-
60.341
60.341
22.183
Total Renta 4
2.087.372
9,13%
1.912.795
1.798.971
1.842.534
Plantilla Renta 4 670 5,85% 633 633 608
kWh/empleado 3.115 3,10% 3.022 2.839 3.030
* Revisión del cálculo de consumo eléctrico respecto del reportado en informe del EINF 2022,
conforme a las facturas recibidas en el periodo 2023 que corresponden a periodo del
ejercicio anterior.
** La red internacional incluye en 2023 el consumo de energía eléctrica de la oficina de Chile,
la más grande y de mayor número de empleados de Latinoamérica, al resto de oficinas que
ya se reportaban en 2022 y 2021. Se describen con más detalle estos datos más abajo.
CONSUMO EN ESPAÑA
El consumo total de energía en Renta 4 se ha incrementado un 9,13% con un consumo total de
2.087.372 kWh. Si analizamos la ratio de kWh/empleado se identifica un crecimiento leve pero
positivo en el consumo de energía por empleado. A continuación, se analizan en detalle los
datos obtenidos en el ejercicio.
Si analizamos solo el consumo en España, en el pasado 2022, el consumo eléctrico total de la
red de oficinas a nivel nacional y la sede de Paseo de la Habana, fue de 1.852.454
1
kWh,
1
Estos datos difieren respecto a lo informado en el EINF 2022 debido a que en 2023 han llegado facturas correspondientes a ajustes de consumo de
periodos en 2022 y, además, para calcular las cifras de consumo que comprendían en el periodo de facturación días en ambos ejercicios. para considerar
específicamente los consumos de electricidad llevados a cabo en 2023.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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mientras que en 2023 este consumo eléctrico ha ascendido a 1.923.805 kWh, lo que supone un
incremento de un 3,8% a nivel nacional. Sin embargo, cabe destacar que en las sucursales se
ha reducido el consumo en un 4,6%.
El motivo principal que explica el incremento del 17% consumo eléctrico en la sede central, es
la obra de renovación del edificio situado en Paseo de la Habana 63, cuyo consumo se imputa
a la sede central. Dicha obra se inició en mayo de 2023 y que está prevista su finalización en la
primavera de 2024).
Otras de las causas que explicarían dicho incremento en la sede central serían:
■ el crecimiento de un 3% de la plantilla media anual en España;
■ la vuelta a una rutina de teletrabajo y conciliación con la vida laboral más normalizada, que
sigue siendo muy superior al periodo de prepandemia, pero que se ha reducido de manera
significativa con relación a 2021 y 2022.
En la red de oficinas, sin embargo, las iniciativas de concienciación a empleados y progresiva
mejora de la eficiencia de consumo de las instalaciones que se van renovando año a año, han
conseguido una reducción de consumo en 2023 de un 4,6%, compensando incluso los eventos
que aumentan el uso de energía, como son:
■ el incremento de un 1,5% de las oficinas en España (se abre una nueva oficina en Madrid,
General Perón);
■ el suministro para las obras y el incremento de metros cuadrados de 5 de las 63 oficinas
existentes (contadores duplicados durante las obras y mayores superficies de las nuevas
instalaciones);
Las medidas mencionadas, para optimizar el consumo energético en las instalaciones, se
detallan más abajo.
Además de estas medidas que están contribuyendo de forma muy favorable a que el
crecimiento de la organización tenga una traslación muy controlada en la demanda de energía
cabe destacar que, desde el mes de abril, en España, toda la energía eléctrica que se ha
consumido ha sido energía 100% renovable. Esta medida se ha implantado para toda España a
lo largo del 2023 y se mantendrá en adelante. Este punto se detalla en el apartado 4.5 sobre la
reducción de emisiones GEI.
A raíz de este prorrateo se ha identificado el consumo de electricidad que se llevó a cabo en 2022 pero que fue facturado en 2023. Este consumo de
2022 se ha incluido en los datos de consumo que se calcularon en 2022 para su ajuste.
.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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CONSUMO EN LA RED INTERNACIONAL
A nivel internacional, en 2022 se informó de un consumo de 60.342 kWh
2
y en 2023 se ha
reportado un total de 163.567 kWh. Este dato no es comparable con el valor del año anterior
debido a que en el informe de 2023 se ha podido añadir por primera vez el consumo de energía
eléctrica de la oficina de Renta 4 Banco en Santiago de Chile (95.873 kWh). Al añadir este
consumo, ya se dispone de medidas para el 100% del consumo eléctrico en la red internacional
de Renta 4, el cual ha representado en 2023 el 7,83% del total del Grupo Renta 4.
Red internacional
2023 (kWh)
2022 (kWh)
Lima
44.192 37.545
Santiago de Chile
95.873 0
Bogotá
21.459 20.231
Luxemburgo
2.043 2.566
Total red internacional
163.567
60.342
A efectos comparativos con el informe de 2022, si no consideramos el consumo de la oficina de
Santiago de Chile, el consumo total de la red internacional creció en un 11,2% en 2023.
En la red internacional no ha habido cambios en el número de oficinas durante 2023, pero si
crecimiento de personal que durante el año ha crecido un 8,86%, pasando de 79 a 86
empleados en 2022 y 2023 respectivamente. Por lo tanto, se comprueba la relación directa
entre el incremento del consumo de electricidad y el incremento de la plantilla, a nivel
internacional.
MEDIDAS PARA OPTIMIZAR EL AHORRO ENERGÉTICO EN LAS INSTALACIONES DE RENTA 4
Continuando con la estrategia para el ahorro energético aplicada otros años, tanto en la sede
central, como en las nuevas sucursales, se ha sustituido la iluminación existente por iluminación
Led de mayor eficiencia energética, se han colocado estores y se han realizado modificaciones
en el diseño centradas en mejorar la iluminación natural y el confort térmico en las siguientes
sucursales:
■ Oficinas centrales de Paseo de la Habana, 74 de MADRID.
■ Oficina en Plaza de Santa Ana, 2 de ÁVILA.
■ Oficina en C/ Miguel Iscar, 5-7 de VALLADOLID.
2
No se incluye el consumo eléctrico de la oficina de Renta 4 en Chile al estar el consumo incluido en la factura de gastos de comunidad En el EINF 2022
tampoco se pudo reportar el consumo de Renta 4 en Perú. Sin embargo, esta cifra para el ejercicio 2022 se ha podido corregir añadiendo dicho consumo.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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■ Oficina en Rúa Lepanto, 2 de VIGO.
■ Oficina en C/ Uría, 8 de OVIEDO.
■ Oficina en C/ Jacinto, 2 de CIUDAD REAL.
■ Oficina en Avda. del General Perón, 26 de MADRID.
Buscando reducir el consumo energético, en el año 2023, se ha sustituido el sistema de
climatización convencional existente por un sistema de caudal de regulación variable (sistemas
VRV) en estas mismas oficinas.
De esta manera se ha optimizado notablemente el rendimiento de los sistemas con el
consiguiente ahorro energético que se ha calculado entre un 25% y un 30% respecto a los
anteriores sistemas centralizados ON/OFF.
Durante el año 2023 se ha estudiado la mejora energética del edificio de Paseo de la Habana,
63 de Madrid, con el objetivo de obtener una etiqueta energética con la calificación con la letra
A. Con esta intención se ha redactado un proyecto en dos fases, que contempla la actuación
integral sobre el edificio mismo y que basándose en la mejora completa de la envolvente, el
diseño de unas instalaciones con la tecnología más eficiente y la instalación en la cubierta de
paneles fotovoltaicos en cubierta para autoconsumo, para lograr logre un edificio que se adecúe
a los estándares de sostenibilidad y autoconsumo marcados. La finalización de las obras que
recogerán todas las actuaciones definidas en el proyecto está prevista para el año 2024.
3.2. Eficiencia de uso de agua
En su estrategia para una gestión inteligente de los recursos naturales, Renta 4 sigue
implementando las mejoras establecidas en años posteriores, para poder definir una estrategia
y objetivos concretos en el aspecto del cuidado y compromiso con el medio ambiente.
En relación con este compromiso se ha realizado el seguimiento del consumo de agua de su
red de oficinas, aunque hay que señalar que los datos que se obtienen del consumo de agua
aún mantienen un alto porcentaje de ellos calculados en base a estimaciones (se detalla más
abajo). Así pues, a lo largo del ejercicio 2023 se han obtenido los siguientes datos:
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
TABLA RESUMEN DE CONSUMO DE AGUA (M
3
)
TABLA RESUMEN DE CONSUMO DE AGUA (m
3
)
2023
%
20223
2022
2021
Sucursales
1.958 5,71% 1.852 1.587 1.437
Oficina central
2.694 11,40% 2.418 2.418 1.749
Internacional
780
-6,02% 830 312 133
Total
5.431
6,50%
5.100
4.317
3.319
■ Sucursales con el agua incluido en la comunidad 13
■ Sucursales sin facturas por averías de contador 2
■ Internacional con el agua incluido en la comunidad Chile, Perú y Luxemburgo
El consumo total de agua se ha realizado tomando las lecturas del contador indicadas en las
facturas. En aquellos casos en los que no se dispone de dichas lecturas o cuando los contadores
no dan una lectura fiable por averías, se ha aplicado un modelo de estimación de consumo.
Así, durante el año 2023 se ha registrado un crecimiento en el consumo de agua total anual de
5.431 m3, un 6,5% más que en 2022 (5.100m3). Este incremento de consumo se explica
considerando los siguientes aspectos:
■ la obra de renovación del edificio situado en Paseo de la Habana 63 (consumo de agua de
obra, iniciada en mayo y que está previsto finalizar en primavera de 2024).
■ el crecimiento de un 3% de la plantilla media anual en España (crece de 554 a 571 entre
2022 y 2023 respectivamente);
■ el incremento de un 1,5% de las oficinas en España (se abre una nueva oficina en Madrid,
General Perón);
■ el suministro para la obra de 5 de las 63 oficinas existentes (8% de contadores duplicados
debido a las obras en nuevas instalaciones);
■ la vuelta a una rutina de teletrabajo y conciliación con la vida laboral más normalizada, que
sigue siendo muy superior al periodo de prepandemia, pero que se ha reducido en relación
a 2021 especialmente y 2022.
3
Revisión del cálculo de consumo de agua respecto del informe del EINF 2022. Esta revisión se ha realizado tomando el mismo modelo para el cálculo
de la estimación de consumo de agua en las oficinas que no presentan datos por tener estropeado el contador o por tener la factura integrada en sus
gastos de comunidad. Para ello, se aplica el valor de media de m3 de agua por empleado al año (8,1 m3/empleado/año) x el número de empleados en
cada oficina. En 2022 había 11 oficinas en esta situación en la Red de España y 3 oficinas en la Red Internacional.
Este mismo modelo para la estimación del consumo en oficinas sin lecturas se ha aplicado a 15 oficinas en España y 3 en Latinoamérica en 2023
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MEJORAS EN LA EFICIENCIA DEL CONSUMO DE AGUA
Estas causas de incremento de consumo de agua se han podido compensar parcialmente por
las medidas instaladas para optimizar el consumo hídrico. Se están aplicando progresivamente
mejoras para optimizar la eficiencia en el uso de este recurso, tanto en la sede central como en
toda la red de oficinas, como por ejemplo la instalación de griferías temporizadas,
dispensadores automáticos de gel hidroalcohólico e inodoros de doble cisterna. En 2023, estas
mejoras se han aplicado a las siguientes oficinas:
■ Oficinas centrales de Paseo de la Habana, 74 de MADRID.
■ Oficina en Plaza de Santa Ana, 2 de ÁVILA.
■ Oficina en C/ Miguel Iscar, 5-7 de VALLADOLID.
■ Oficina en Rúa Lepanto, 2 de VIGO.
■ Oficina en C/ Uría, 8 de OVIEDO.
■ Oficina en C/ Jacinto, 2 de CIUDAD REAL.
■ Oficina en Avda. del General Perón, 26 de MADRID.
MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL CONSUMO
Al igual que en 2021 y 2022, en 2023 se mantiene un alto nivel en la recopilación de información,
pero aún hay un número significativo de puntos de suministro que no han podido ser incluidos
debido a que el consumo de estas se abona dentro de las respectivas facturas de comunidad.
En 2023 se identifican 13 sucursales en España cuyos consumos de agua están incluidos en los
gastos de comunidad. En 2022 esta cifra fue de 11 sucursales, a las que se ha añadido la nueva
oficina de General Perón y el nuevo local de la oficina de Ávila.
En la red internacional se mantiene la misma situación que en 2022 y, por el momento, tan solo
se obtienen datos de consumo de agua de la oficina de Colombia, mientras que Chile, Perú y
Luxemburgo tienen el consumo incluido en el contrato de alquiler.
Además, en el seguimiento del consumo hay que considerar otro tipo de incidencias como son
las averías de los contadores de agua. Esto afecta la facturación del año en curso y, en su
regularización, probablemente la facturación del año posterior. En 2023 se han identificado dos
oficinas con averías de contador (Toledo y Albacete).
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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3.3. Eficiencia de consumo de papel y tóner
La decisión de digitalización de la oficina hace ya algunos años fue una de las medidas más
relevantes que se han establecido en Renta 4 para reducir las ratios de consumo de tinta y
papel. Un efecto que busca una repercusión de forma directa en el medio ambiente.
Tras los efectos anormales provocados por el confinamiento y la pandemia, ya desde 2022 se
ha normalizó el teletrabajo dentro de la actividad de la compañía, incrementando los consumos
en papel y tóner respecto a dicho periodo. A estos efectos, al comparativa entre 2022 y 2023 ya
resulta más interesante de analizar.
3.3.1. Consumo de papel
CONSUMO EN ESPAÑA
Con respecto al consumo de papel en España, se ha reducido el consumo de papel de forma
considerable en 2023 reduciéndose en un 45,7% en la sede central y un 32,5% en la red de
oficinas. En términos absolutos representa una reducción del consumo total de papel en España
de 1.891.723 hojas en 2022 a 1.173.091 hojas en 2023.
Esta reducción es fruto de varias acciones realizadas a lo largo del ejercicio como son:
■ Campaña de concienciación: Se han enviado comunicados internos, realizado publicaciones
en la intranet y se han expuesto carteles en los puntos de impresoras, con mensajes de
concienciación para reducir el consumo de papel y estimular el uso de tóner negro en lugar
de color.
■ Mensajes de las campañas orientadas a favorecer los diferentes factores de impacto:
□ Imprimir en blanco y negro: “La naturaleza lo prefiere en blanco y negro”
□ Uso de la nube en lugar de imprimir documentos: “Imprimir o no imprimir, esa es la
cuestión”
□ Uso de impresión a doble cara (Dúplex): “Batman no es el único que tiene dos caras”
■ Configuración de las impresoras en modo Dúplex: Desde el mes de agosto de 2023, se han
configurado todas las impresoras de la red de oficinas y de la sede central, con la
funcionalidad de modo Dúplex por defecto, de forma que se imprimen las hojas de papel a
doble cara, salvo que el usuario especifique lo contrario cada vez que imprima.
■ Esto representa un ahorro directo en este consumible que en 2023 ha supuesto 152.876
hojas de papel en la sede central y 472.317 hojas en la red de oficinas, un ahorro total de
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papel de 625.193 hojas
4
. El ahorro de papel ha representado un 34,8%% sobre el consumo
total teórico (papel consumido + papel ahorrado).
Consumo de Papel en Sede Central
2022
2023
%
Páginas impresas
n/a 569.312 -
Páginas en modo Dúplex
n/a 290.512 -
Consumo total papel (páginas)
781492 424.056 -45,7%
Ahorro de hojas de papel*
n/a 152.876 -
Kg de papel (5g/ud)
3.907,5
2.120,3
-45,7%
Consumo de Papel en la Red de Oficinas
2022
2023
%
Páginas impresas
n/a 1.216.507 -
Páginas en modo Dúplex
n/a 934.944 -
Consumo total papel
1.110.231 749.035 -32,5%
Ahorro de hojas de papel*
n/a 472.317 -
Kg de papel (5g/ud)
5.551,2
3.745,2
-32,5%
Consumo total papel en España
2022
2023
%
Consumo total papel (páginas)
1.891.723 1.173.091 -38,0%
Kg de papel (5g/ud)
9.458,6 5.865,5 -38,0%
Ahorro de hojas de papel*
n/a 625.193 -
4
Esta cantidad no representa la resta entre las impresiones y las dúplex porque cuando las páginas a imprimir son impares, hay una página que no
afecta el modo dúplex. Este número por lo tanto se obtiene directamente por la información que ofrecen directamente los paneles de control de las
impresoras, considerando lo indicado
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RED INTERNACIONAL
Sin embargo, en la red internacional el consumo presenta un incremento significativo, pero esto
es debido a que en 2022 no se obtuvieron medidas de Chile ni Luxemburgo. En 2023 ya se
dispone del consumo de Chile, la oficina más grande de la red internacional, lo que representa
un total de páginas impresas de 165.488, un 669,4%. Si se considera exclusivamente Perú y
Colombia a efectos comparativos con 2022, el incremento ha representado un 6,2%, justificado
principalmente por el incremento de personal en estas oficinas.
Consumo de Papel en internacional (páginas)
2022
2023
%
Consumo de papel en Chile
n/a 142.653 -
Consumo de papel en Perú
15.994 16.707 4,5%
Consumo de papel en Colombia
5.516 6.128 11,1%
Consumo de papel en Luxemburgo
n/a n/a -
Consumo total papel
21.510
165.488
669,4%
A falta de Luxemburgo, que representa un volumen despreciable de páginas impresas anuales
frente al total, ya se dispone de métricas suficientes para un seguimiento adecuado de este
indicador.
CONSUMO TOTAL RENTA 4
Consumo total papel en Renta 4 (páginas)
2022
2023
%
Páginas impresas n/a 1.785.819 -
Páginas en modo Dúplex n/a 1.225.456 -
Consumo total papel
1.913.233
1.338.579
-30,0%
Kg de papel (5g/ud)
9.566,2
6.692,9
-30,0%
Si consideramos valores relativos al número de hojas consumidas por empleado, el valor se ha
reducido de 3.022,5 en 2022 a 1.998 en 2023, un 33,9% menos. Una tendencia muy positiva,
como consecuencia de las acciones llevadas a cabo durante el ejercicio.
Consumo de papel por empleado
2022
2023
%
Número de empleados
633 670 5,8%
Consumo total de papel (páginas)
1.913.233 1.338.579 -30,0%
Consumo de papel / empleado
3.022,5
1.997,9
-33,9%
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26/02/2024
3.3.2. Consumo de tóner
La medición de consumo de tóner en 2023 es una medida poco representativa dado que a lo
largo del año se ha reemplazado la totalidad de impresoras en las instalaciones de España. En
la sede central se han reemplazado 17 dispositivos, mientras que en la red de oficinas se han
reemplazado 141 dispositivos. Al realizar la sustitución de un dispositivo por otro, no se han
podido reaprovechar los cartuchos de tóner independientemente de lo consumido que
estuviera. En cualquier caso, se ha realizado la aproximación tomando los datos de reemplazos
que se han identificado en los dispositivos en los periodos que han estado funcionando (tanto
los viejos como los nuevos) y se le ha sumado 17 y 141 respectivamente para la sede y la red.
Considerando esta situación, en 2023 se han reemplazado un total de 441 cartuchos de tóner
entre ByN (Blanco y Negro) y Color en España, un 40,9% más que en el año anterior. Este valor,
sumado a los 32 reemplazos de tóner de Latinoamérica, suman un total de 473 cartuchos de
tóner.
Es importante resaltar que el dato de la red internacional también tiene aspectos que complican
la comparativa, pero que a efectos de tener un valor con el que poder mantener el seguimiento
anual, consideramos positivo calcular. Los aspectos que influyen el cálculo para la red
internacional son,
■ tal como se ha descrito en el apartado anterior, el hecho de que este año se disponga de
los valores de páginas impresas en Chile y que estos representan un incremento superior
al 100%
■ el sistema de cálculo anterior era indicando los cartuchos que se compraban,
independientemente de si se usaban o ponían en stock. Este indicador es poco fiable por
lo que se ha optado por tomar el volumen de páginas por tóner de la red de oficinas de
España, para realizar una estimación.
Unidades de tóner
2021
2022
2023*
2023
%
Sede central 44 49 36 53 8,2%
Red de oficinas 223 264 247 388 47,0%
Total España
267
313
283
441
40,9%
Red internacional
26
17
32
32
88,2%
Total Renta 4
293
330
315
473
43,3%
*A efectos informativos, se ha indicado también el consumo de 2023 considerando solo los
reemplazos identificados en los dispositivos.
Si analizamos los datos en función del consumo de tóner por empleado, lógicamente, vemos el
mismo efecto de crecimiento pasando de 0,521 cartuchos por empleado en 2022 a 0,706 en
2023, un 35,4% más.
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UNIDADES DE TÓNER POR EMPLEADO
2021
2022
2023*
2023
%
Uds. Tóner
293 330 315 473 43,3%
Empleados
595 633 670 670 5,8%
Ud. Tóner por empleado
0,492
0,521
0,470
0,706
35,4%
3.4. Gestión medioambiental de residuos / economía
circular
Renta 4 mantiene su compromiso de “reducir” la cantidad de residuos generados, “reutilizar” en
la medida de lo posible los productos existentes y “reciclar” los que ya hayan dejado de dar
servicio y no puedan ser útiles.
Se continúan utilizando materiales certificados que garantizan que su obtención, fabricación y
reciclado se encuentra sujeta a una serie de requisitos medioambientales buscando reducir la
huella de carbono generada por los mismos y valorándose los aspectos de respeto
medioambiental y social en la realización de los productos y servicios contratados.
Por concretar en algunos ejemplos, la compra de papel para las impresoras está certificado con
el sello FSC (Forest Stewardship Council, en inglés, o Consejo de Administración Forestal, en
español) que garantiza una gestión forestal responsable; y Ecolabel, regulada por el Reglamento
66/2010 de la Unión Europea que nos permite saber si un producto o servicio ha sido elaborado
bajo la política de producción y consumo sostenible, reduciendo el impacto negativo en la
producción y el consumo sobre el medio ambiente, la salud, el clima y los recursos naturales.
Esto unido a la propia recogida y reciclado del papel y cartón que se consume en la entidad.
Asimismo, las botellas de agua para el consumo individual, que se consume por clientes y en
reuniones, deben estar siempre identificadas con el sello de productos 100% reciclables.
Siguiendo esta línea, Renta 4 continúa reutilizando la mayor parte del mobiliario existente,
mientras que el mobiliario que ya ha dejado de ser útil para los propósitos requeridos es donado
a asociaciones benéficas sin ánimo de lucro.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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3.4.1. RESIDUOS INFORMÁTICOS
Durante el ejercicio del 2023 Renta 4 ha seguido apostando por una gestión y destrucción de
residuos informáticos segura, siguiendo todos los procedimientos necesarios que garanticen
una óptima seguridad en el proceso. Evitando de esta manera cualquier tipo de brecha de
seguridad en referencia a la información del Grupo.
Para dicha destrucción Renta 4 siempre cuenta con profesionales en el sector, certificados que
aseguren una correcta destrucción de los residuos informáticos. Además, el personal técnico
interno se encarga siempre de mandar a destruir estos residuos una vez hayan pasado por un
previo proceso de análisis, reseteados y pre-destrucción asegurando de esta manera que los
residuos quedan inutilizados.
Durante el año 2023, Renta4 no ha tenido que hacer uso del servicio de destrucción de residuos
informáticos, en el último trimestre del año 2023 hemos decidido incorporar a ValoraData como
proveedor alternativo al actual. Durante los primeros meses del año 2024, se realizará una
destrucción masiva por la renovación de 210 equipos informáticos de puestos de trabajo,
realizada a finales de año.
3.5. Reducción de emisión de GEI
A principios de 2022 se dio un paso muy relevante en dirección hacia la reducción de emisiones
GEI. Renta 4 estableció una metodología para el cálculo de su huella de carbono de acuerdo
con el GHG Protocol, para el cálculo de los alcances 1, 2 y 3 conforme a la definición establecida
en el mismo.
Se probó este modelo con el cálculo de la huella de carbono para 2021 y, según se actualizaron
los datos de MITECO, se calculó la huella correspondiente a 2022. Los resultados se añadieron
ya a la memoria de sostenibilidad publicada a mediados de 2022.
Este cálculo detallado de la huella de carbono se realizará y reportará en adelante de forma
anual para poder cumplir con diligencia con el ODS de descarbonización establecido por la
entidad.
RESULTADO DE LA HUELLA DE CARBONO PARA 2023
El resultado del cálculo de la huella de carbono por emisiones operativas calculada para 2023
ha sido de 1.024,95 de tCO2eq, un 2,50% más que en 2022 (999,91 tCO2eq), correspondientes
a la suma de las emisiones de alcance 1, 2 y alcance 3 operativo. En cuanto a la huella de carbono
financiero, se ha reducido en un 41, 90% pasando de 211.480 tCO2eq a 122.862 tCO2eq.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
En total, la huella de carbono en 2023 ha sido de 123.887 tCO2eq, un 41,69% menos respecto
al 2022.
Si bien este resultado es muy positivo, es importante analizar bien las causas de la reducción
obtenidas entendiendo que las emisiones de CO
2
correspondientes al alcance 3 por la actividad
financiera representa el 99% del total de emisiones y su reducción en 2023 responde a un efecto
de contexto.
En los apartados que se desarrollan a continuación se detallan todos los cálculos realizados
para cada uno de los alcances de la huella de carbono en el ejercicio 2023.
Además, hay que reseñar que este año ha habido significativas correcciones en las emisiones
comunicadas en el informe del año anterior debido a cambios en la metodología de cálculo,
ajustes de emisiones recibidas en 2023 que correspondían al ejercicio 2022 y una mayor
profundidad de la información disponible.
Emisiones GEI Operativas
Emisiones (t CO
2
eq)
2022
Emisiones (t CO
2
eq)
2023
Variación Emisiones
’22-‘23 (%)
Alcance 1
87,02
98,49
13,19%
Alcance 2
109,76
72,05
-34,36%
Sucursales
85,11
28,04
-67,05%
Oficina central
13,85
3,95
-71,48%
Total España
98,95
32
-67,66%
Internacional*
10,81
40,06
Alcance 3 operativo
803,13
854,40
6,38%
1. Emisiones de proveedores
303,27
199,74
-34,14%
2. Emisiones de movilidad
331,88
361,98
9,07%
3. Emisiones de viajes
167,99
292,68
74,23%
Total, emisiones GEI Operativas
999,91
1.024,95
2,50%
* Aumento principalmente por la incorporación de datos de Chile, de los que no se disponía hasta el momento, y su peso en esta región
Emisiones GEI Financieras
Emisiones (t CO
2
eq)
2022
Emisiones (t CO
2
eq)
2023
Variación Emisiones
’22-‘23 (%)
Total, emisiones GEI Financieras
211.480
122.862
-41,90%
CF cotizados (A1-A2-A3””)
7.156
4.739
-33,78%
Bonos soberanos*
200.405
116.142
-42,05%
IIC
3.919
1.981
-49,45%
Emisiones GEI Totales Renta 4
Emisiones (t CO
2
eq)
2022
Emisiones (t CO
2
eq)
2023
Variación Emisiones
’22-‘23 (%)
Total
212.480
123.887
-41,69%
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este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
3.5.1. Emisiones por alcance 1 – por emisiones directas
Si consideramos las fuentes de generación de CO
2
producidas por el consumo directo de
combustibles por parte de Renta 4, hay que evaluar tres fuentes:
Al igual que en años anteriores, la primera fuente a considerar es la del generador de gasóleo
del que dispone la sede central. Dicho generador se activa en caso de corte de suministro
eléctrico. En 2023, se ha dispuesto del generador durante un total de 6,5h lo que ha implicado
un consumo de 147,25 l de combustible con su efecto de emisiones GEI de 0,37 t CO
2
eq.
Consumo por
% de carga
Consumo por hora
según carga (l/h)
Horas de
consumo
Consumo
(l)
Emisiones
(t CO
2
eq)
Al 50% de carga 23,10 5,50 134,75 0,34
Al 25% de carga 12,50 1 12,50 0,03
Total
6,50
147,25
0,37
Por otro lado, otra fuente a considerar es la flota corporativa. En este sentido, la empresa no
dispone de vehículos propios y, por lo tanto, no representa una generación de tCO
2
eq.
Por último, en el alcance 1 hay que considerar el consumo de gases fluorados que tienen los
sistemas de climatización. En el 2023, en las renovaciones de oficinas, se han sustituido más
sistemas de climatización por sistemas más eficientes, en concreto se han renovado 8 equipos,
2 equipos de climatización más que en 2022, de ahí el incremento de gases fluorados en el
periodo. En este apartado la contribución es de 98,12 tCO
2
eq, un 12,76% más que en 2022.
Oficina
Nombre Gas
Recarga (kg)
Emisiones (t CO
2
eq)
Alicante R-410A 2,50 4,81
Ciudad Real R-410A 6,98 13,43
Madrid – Paseo de la Habana
R-407C 15,00 24,36
R-410A 5,00 9,62
Madrid – Perón R-410A 5,23 10,06
Oviedo R-410A 4,91 9,45
Valladolid R-410A 7,60 14,62
Vigo R-410A 6,12 11,77
Total
Varios
53,34
98,12
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
RESUMEN DE EMISIONES TOTALES DE ALCANCE 1
Por todo ello, las emisiones de GEI por alcance 1 en 2023, han sido de 98,49 tCO
2
eq lo que
representa un incremento del 13,18%
Alcance
Emisiones
(t CO
2
eq) 2022
Emisiones
(t CO
2
eq) 2023
Variación
2022-2023 (%)
Alcance 1
(Maquinaria)
- 0,37 100%
Alcance 1 (Gases
fluorados)
87,02 98,12 12,76%
Total Alcance 1
87,02
98,49
13,18%
3.5.2. Emisiones de alcance 2 – por emisiones indirectas (energía)
En el pasado 2023, el consumo eléctrico total de la red nacional de oficinas incluyendo la sede
Central situada en el Paseo de la Habana fue de 1.923.805 kWh (tal y como se ha indicado en el
apartado 3.1), de los cuales un 93,9% (1.805.661 kWh) provenían de fuentes de energía
renovables, mientras que en 2022 estas tan solo representaban el 80,2% del total. En este
contexto, en España se han emitido un total de 32 tCO
2
eq en 2023, un 67,7% menos que en
2022.
Energía eléctrica (kWh)
2.023
%
2022*
%
2.022
2.021
Sucursales 1.082.017 -4,64% 1.134.618 -3,33% 1.122.744 1.173.680
Oficina central
841.788
17,27%
717.836
11,01%
615.886
646.671
Total España
1.923.805
3,85%
1.852.454
1,76%
1.738.630
1.820.351
Internacional
163.568
171,07%
60.341
172,02%
60.341
22.183
Total
2.087.372
9,13%
1.912.795
3,81%
1.798.971
1.842.534
Distribución según el origen de la energía eléctrica (kWh)
KWh Renovables
2.023
% s/ total
2022*
% s/ total
2.022
2.021
Sucursales
978.404
90,42%
820.684
72,37%
834.785
131.172
Oficina central
827.257
98,27%
666.933
92,91%
564.984
599.867
Total España
1.805.661
93,86%
1.487.617
82,85%
1.399.769
731.039
Internacional
2.043
1,25%
0
0,00%
0
0
Total
1.807.704
86,60%
1.487.617
77,77%
1.399.769
731.039
KWh NO Renovables
2.023
% s/ total
2022*
% s/ total
2.022
2.021
Sucursales
103.613
9,58%
313.394
27,63%
287.959
1.042.507
Oficina central
14.531
1,73%
50.902
7,09%
50.902
46.805
Total España
118.144
6,14%
313.861
17,42%
338.861
1.089.312
Internacional
161.524
98,75%
60.341
100,00%
60.341
22.183
Total
279.668
13,40%
425.178
22,23%
399.202
1.111.495
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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tCO
2
emitidas
2.023
%
2022*
%
2.022
2.021
Sucursales
28,04
-67,05%
85,11
51,57%
56,15
204,90
Oficina central
3,95
-71,46%
13,84
39,43%
9,93
12,08
Total España
31,99
-67,67%
98,95
-54,50%
66,08
216,98
Internacional
40,06
270,72%
10,81
-8,20%
11,77
5,04
Total
72,05
-34,35%
109,76
40,99%
77,85
222,02
En la red internacional, Luxemburgo también ha traspasado sus contratos a fuentes de energía
renovable siendo así que en 2023 las emisiones de CO
2
para esta sede internacional ha sido de
0 tCO
2
eq.
En la red de Latinoamérica no ha habido cambios aún a este respecto. El consumo de energía
eléctrica de 2023 de 161.524 kWh ha supuesto una emisión de 40,06 tCO
2
eq, El incremento con
respecto a las 10,81 tCO
2
eq reportadas en 2022 es debido a que ese año no se pudo medir el
consumo eléctrico de la oficina de Chile. Si no tuviéramos esta en cuenta, las emisiones serían
de 11,23 tCO
2
eq, un 3,7% más que el año anterior.
Considerando el consumo total de energía eléctrica de Renta 4 en 2023 (2.087.372 kWh), aquella
que ha sido por fuentes de energía renovable (1.807.704 kWh) y que representan un 86,60% de
total consumido, las emisiones de CO2 en el ejercicio ha sido de 72,05 tCO
2
eq, un descenso de
un 34,35% con respecto al año 2022.
*CORRECCIONES DEL MODELO DE MEDICIÓN 2022
Las diferencias que se perciben en el cálculo utilizado en 2022 son debidas a que la cifra utilizada
en el informe de 2022 era con un modelo de aproximación que no utilizaba aún el modelo del
cálculo de la huella de carbono desarrollado y aplicado para la memoria de sostenibilidad
presentada en mayo de 2023. Este cálculo se realiza conforme a GHG Protocol y las indicaciones
de MITECO. Asimismo, respecto a las cifras de consumo de 2023 se ha llevado a cabo un
prorrateo para considerar específicamente los consumos de electricidad llevados a cabo en
2023. A raíz de este prorrateo se ha identificado el consumo de electricidad que se llevó a cabo
en 2022 pero que fue facturado en 2023. Este consumo de 2022 se ha incluido en los datos de
consumo que se calcularon en 2022 para su ajuste. Adicionalmente se han ajustado los factores
de emisión de Luxemburgo, Colombia, Chile y Perú obtenidos de sus respectivas fuentes
oficiales.
HACIA UN CONSUMO DE ENERGÍA 100% SOSTENIBLE, CON 0% DE EMISIONES GEI
Tal y como se indicó en el plan que se introdujo en la memoria 2022, a principios de 2023 se
contrató a la compañía ALPE ENERGY para evitar estos posibles cambios de política de
generación eléctrica de los proveedores y poder garantizar una reacción ágil e inmediata en la
renegociación. Una colaboración necesaria para alcanzar el objetivo de un consumo de energía
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
100% sostenible. Este objetivo forma parte del ODS establecido de descarbonización de la
entidad por la actividad operativa en 2025 y alineado con la adhesión a NZBA.
En 2023 se han logrado ya dos importantes hitos en este proceso:
El primer hito alcanzado es que, desde el mes de abril de 2023, el 100% de la energía
consumida por toda la actividad de Renta 4 en España (sede central y red de oficinas) es de
origen sostenible. Es decir, emitimos 0 Tn de CO
2
.
Del mismo modo, en la oficina de Luxemburgo también se han alcanzado las 0 emisiones desde
el mes de enero.
Este efecto tan positivo en el consumo renovable de energía en España y Luxemburgo es muy
significativo ya que el esfuerzo de neutralidad de emisiones de CO
2
no se está dando por
compensación sino directamente no generando emisiones.
Para lograr este hito hay que considerar que, a principio de año ciertas compañías distribuidoras
de energía cambiaron su generación a un mix combinado con otras fuentes de energía. Renta
4 reaccionó de inmediato y, junto con ALPE ENERGY, se renegociaron los contratos para
recuperar lo antes posible la generación eléctrica por fuentes de energía renovable.
En lo relativo a las emisiones generadas por alcance 2 a lo largo del año se ha alcanzado la
neutralidad en GEI en el territorio nacional y Luxemburgo. El objetivo es poner foco ahora en
Latinoamérica para lograr cuanto antes los mismos resultados.
3.5.3. Emisiones de alcance 3 – por emisiones indirectas (resto)
El Grupo Renta 4 calcula el alcance 3 de la huella de carbono conforme al GHG Protocol.
En este alcance se deben considerar los siguientes orígenes de emisiones:
■ Emisiones indirectas operativas generadas por
□ los servicios proporcionados por los proveedores,
□ los traslados de los empleados a los centros de trabajo,
□ y los viajes de empresa;
■ Emisiones indirectas financiadas, que a su vez se clasifican también en
□ directas
□ indirectas.
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38
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
A. EMISIONES INDIRECTAS OPERATIVAS
Las emisiones indirectas operativas han aumentado un 6,38% al pasar de 803,13 tCO
2
eq en
2022 a 854,32 tCO
2
eq en 2023. La movilidad de los empleados no ha variado significativamente,
creciendo sólo un 9,07%. Las variaciones más grandes han sido el crecimiento de las emisiones
por viajes de negocio (+74,23%), y la caída en las emisiones por contratación de bienes y
servicios a proveedores (-34,14%).
Emisiones indirectas operativas (tCO
2
eq)
2022
2023
Var (%)
% s/ total
1. Emisiones de proveedores de servicios
303,27
199,74
-34,14%
23,38%
2. Emisiones de movilidad de empleados
331,87 361,98 9,07% 42,37%
3. Emisiones de viajes de negocios
167,99
292,68
74,23%
34,26%
Total
803,13
854,32
6,38%
A continuación, vamos a describir en detalle cada una de las categorías de las emisiones
indirectas operativas para comprender mejor las causas de su variación, así como los métodos
de cálculo y estimaciones aplicadas para cada caso.
1. EMISIONES INDIRECTAS OPERATIVAS DE PROVEEDORES DE SERVICIOS
La huella por la adquisición de bienes y servicios ha disminuido entre 2022 y 2023 tanto en
términos absolutos (- 34%) como en términos relativos respecto a cada millón de euro de gasto
realizado en el ejercicio para los suministros de bienes y servicios (- 32%). En 2022 las emisiones
totales por compras de bienes y servicios ascendían a 303,27 toneladas de CO
2
equivalente en
2022, mientras que en 2023 sumaron 199,74 toneladas de CO
2
eq.
Las emisiones relativas al gasto en suministro han disminuido de 3,72 toneladas por cada millón
de euro de gasto en 2022 a 2,52 toneladas por cada millón de euro de gasto en 2023.
Cabe destacar que las cifras indicadas respecto a las emisiones y facturación de los proveedores
de 2022 han sido ajustadas en 2024, por lo que no se corresponden con las indicadas en la
memoria de sostenibilidad publicada en mayo de 2023 (respecto a los datos de 2022). Este
ajuste ha consistido en eliminar de la facturación total de los proveedores dirigida a Renta 4
aquellas facturas que comprendían conceptos ajenos a la adquisición de bienes y servicios (en
concreto, facturas relativas a comisiones ajenas al desarrollo de la actividad de Renta 4). En
adelante, se mantendrá este criterio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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ALCANCE 3 – EMISIONES INDIRECTAS OPERATIVAS POR PROVEEDORES, CLASIFICADOS POR SECTOR
Sector
Proveedores
(t CO
2
eq)
C – Industria manufacturera
2
31,35
F – Construcción
2
34,62
G – Comercio al por mayor y al por; reparación de vehículos y
motocicletas
2
1,42
H – Transporte y almacenamiento
1
4,32
J – Información y comunicaciones
24
20,89
K – Actividades financieras y de seguros
49
78,22
L – Actividades inmobiliarias
3
8,75
M – Actividades profesionales, científicas y técnicas
10
12,89
N – Actividades administrativas y servicios auxiliares
5
6,42
R – Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento
1
0,84
Total
99
199,74
La disminución en las emisiones relativas de un año a otro está motivada principalmente por:
■ Disminución en el número de proveedores analizados de la industria manufacturera (2 en
2023 frente a 3 en 2022), siendo ésta un sector altamente contaminante (sector más
contaminante respecto a todos los sectores incluidos en el cálculo). Si bien la facturación
respecto a este sector ha disminuido en un 47% debido a la reducción del 33% en el número
de proveedores, las emisiones absolutas de este sector se han reducido en un 60%.
■ Disminución del 56% de las emisiones absolutas del sector de construcción, si bien no ha
habido disminución en el número de proveedores analizados (2) y la reducción en su
facturación ha sido tan solo del 4%. Esta significativa reducción en las emisiones del sector
de construcción se debe a una mejora en la calidad de los datos. La totalidad de las
emisiones relativas a este sector han sido calculadas en base a datos sectoriales,
información proporcionada por la base de datos Eurostat. Asimismo, en línea con la última
actualización de datos, las emisiones del sector de la construcción se han reducido en un
44%.
■ Disminución del 48% de las emisiones absolutas del sector de actividades profesionales,
científicas y técnicas considerando que la reducción en el número de proveedores de este
sector equivale a un 38% y que la reducción en su facturación ha sido del 37%.
■ A diferencia de 2022, en el análisis no se ha incluido ningún proveedor del sector de
educación, por lo que las emisiones respecto a este sector se han reducido en su totalidad.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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ALCANCE 3 – BIENES SERVICIOS Y ADQUIRIDOS | EMISIONES ABSOLUTAS Y RELATIVAS POR SECTOR Y
VARIACIÓN RESPECTO AL EJERCICIO ANTERIOR
Sector
2022
2023
‘22vs’23
2022
2023
‘22vs23
Emisiones absolutas
(tCO
2
eq)
Variación
(%)
Emisiones relativas (kg
CO
2
eq / Miles €)
Variación
(%)
C – Industria
manufacturera
78,25 31,35 -59,93% 150,62 113,44 -24,69%
F – Construcción 79,43 34,62 -56,41% 20,86 9,49 -54,50%
G – Comercio al por
mayor y al por;
reparación de vehículos
y motocicletas
1,53 1,42 -7,50% 2,86 2,77 -3,18%
H – Transporte y
almacenamiento
4,37 4,32 -1,06% 20,94 21,57 3,00%
J – Información y
comunicaciones
24,36 20,89 -14,24% 3,56 2,50 -29,72%
K – Actividades
financieras y de seguros
68,6 78,22 14,03% 1,1 1,28 16,60%
L – Actividades
inmobiliarias
2,1 8,75 317,77% 9,71 13,02 34,13%
M – Actividades
profesionales,
científicas y técnicas
24,73 12,89 -47,88% 4,39 3,63 -17,30%
N – Actividades
administrativas y
servicios auxiliares
6,71 6,42 -4,41% 6,48 6,71 7,73%
P – Educación 11,55 - - 90,28 - -
R – Actividades
artísticas, recreativas y
de entretenimiento
1,63 0,84 -48,51% 11,34 2,95 -73,97%
Total
303,27
199,74
-34,14%
3,72
2,52
-32,26%
MÉTODO DE CÁLCULO
Dado el carácter aún novedoso de estos indicadores, consideramos oportuno describir el
método de cálculo aplicado.
Para las emisiones indirectas de alcance 3, que derivan de los servicios prestados por los
proveedores, Renta 4 ha imputado una parte de las emisiones de cada proveedor en proporción
al servicio recibido respecto al total de los servicios prestados por la empresa emisora.
І De esta forma, las emisiones de alcance 3 relativas a los proveedores de Renta 4 han sido
calculadas con la información sobre la huella de alcances 1 y 2 proporcionada por los
propios proveedores o, en su defecto, estimada según una media de emisiones y
facturación por CNAE, siguiendo el método híbrido dictado por el GHG Protocol.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
41
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
І Las fuentes de las emisiones y de la facturación medias por CNAE se han obtenido de
Eurostat, Banco de España, Sabi y Osiris.
A lo largo del 2023 Renta 4 ha trabajado con más de 2.300 proveedores. Para el cálculo de la
huella de carbono de este ejercicio se ha empleado el mismo criterio aplicado en 2022 de
seleccionar aquellos proveedores que más han impactado en la cuenta de pérdidas y ganancias
de la compañía, eligiéndose así aquellos proveedores que han facturado a Renta 4 más de
100.000€ en 2023.
Tras la selección de este criterio se han analizado un total de 99 proveedores (frente a los 98
que se eligieron en 2022) que representan el 86% del total del gasto en suministros de Renta 4
en 2023 (frente al 75% cubierto en 2022).
De estos 99 proveedores, se ha calculado el multiplicador para 53 de ellos en base a los datos
reales de las huellas de carbono de 2022 o anteriores y de la facturación publicadas para el año
2023, 2022 o anteriores en función de la disponibilidad de datos, mientras que para los 46
restantes se ha estimado la huella de carbono por facturación según la media del sector.
Puede observarse que respecto al total de las emisiones estimadas la metodología es más
precisa, en concreto el 43% de las emisiones han sido estimadas en base a la información de
huella de carbono y facturación de los proveedores (frente al 27% en 2022). Esta diferencia se
debe a la disponibilidad de datos en la búsqueda de la información.
2. EMISIONES INDIRECTAS OPERATIVAS DE MOVILIDAD DE EMPLEADOS
La huella de carbono debida al desplazamiento de empleados ha aumentado entre 2022 y 2023
en un 9,07%, pasando de 331,88 a 361,98 toneladas de CO
2
equivalente. Adicionalmente,
respecto a las toneladas de CO
2
eq emitidas por cada empleado, éstas han aumentado de 0,524
en 2022 a 0,538 en 2023 (2,63%).
Resultados ajustados con estimaciones
2022
2023
Var (%)
Emisiones (t CO
2
eq) 331,88 361,98 9,07%
Emisiones (t CO
2
eq / empleado) 0,524 0,538 3,05%
Esta diferencia se debe en términos absolutos al aumento en el número total de empleados de
633 en 2022 a 670 en 2023, y en términos relativos respecto a cada empleado a que el principal
medio de transporte utilizado por los empleados es el vehículo propio, donde:
■ En general y dentro de la categoría “Vehículo propio” el coche es el medio que más
emisiones produce dentro de su conjunto (91% del total de las emisiones y un 88% de la
distancia recorrida por esta categoría).
■ En 2023 los vehículos de combustible gasolina representaron un porcentaje mayor de los
kilómetros recorridos por todos los vehículos propios, en concreto un 40,12%, frente al
36,57% que representaban en 2022, suponiendo un aumento del 9,71%. Adicionalmente,
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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42
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
el factor de emisión para los coches de combustible gasolina (0,196 kg CO
2
/km) es superior
al de combustible diésel (0,165 kg CO
2
/km).
Por otro lado, la huella de carbono en términos relativos respecto a cada kilómetro de viaje
realizado por los empleados en los trayectos desde el domicilio a los lugares de trabajo ha
aumentado solamente en un 10,62%, pasando de 0,197 kilogramos de CO
2
eq/km a 0,218
kilogramos de CO
2
eq/km.
Huella de carbono por km recorrido
2022
2023
Var (%)
Emisiones (kg CO2 eq / km recorridos) 0,197 0,218 10,62%
■ Esta diferencia de las emisiones por kilómetro de viaje se debe a que los patrones de
desplazamiento de los empleados han cambiado ligeramente entre 2022 y 2023. La mayoría
de los empleados sigue desplazándose en coche, que es el medio de transporte más
contaminante. La principal diferencia entre los dos años se encuentra en que en 2023 la
proporción de kilómetros realizados en autobús ha aumentado (de un 6,90% a un 9,35%) y
en cambio, la proporción de kilómetros realizados andando o en bicicleta (el medio de
transporte menos contaminante) ha disminuido (de un 6,12% a un 5,68%).
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE MOVILIDAD Y SU CORRESPONDIENTE HUELLA DE CARBONO
Resultados brutos de la encuesta, es decir, exclusivamente sobre aquellas respuestas dadas por
válidas, sin aplicar las estimaciones para la totalidad de la organización.
Medio de transporte
Distancia recorrida
Factor de
emisión (kg
CO
2
eq/km)
Emisiones
km
%
tCO
2
eq
%
Andando, bicicleta o patinete 80.200 5,68% - 0 0%
Metro/tren 288.474 20,43% 0,03* 18,36 5,96%
Autobús 131.986 9,35% 0,05* 19,02 6,18%
Vehículo propio 911.055 64,54%
Variable
270,57 87,86%
Coche 797.427 56,49% 245,29 79,65%
Moto 113.628 8,05% 25,28 8,21%
Total
1.411.716
100%
-
307,95
100%
*valores para España
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE MOVILIDAD SEGÚN SU USO DE MEDIOS DE TRANSPORTE
■ El medio de transporte más elegido por los trabajadores de Renta 4, en concreto por el 56%
(317 de los trabajadores encuestados), es el vehículo propio.
■ El 4% (23 trabajadores) de los que escogen esta opción, emplean además del vehículo
privado, el transporte público.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ El 11% de los trabajadores (37 trabajadores) que acuden a sus puestos de trabajos en
vehículo privado comparten el vehículo con una o más personas.
■ El 19% se traslada exclusivamente a pie o en bicicleta (106 de los empleados encuestados).
■ El transporte menos escogido es el autobús por el 12% de los trabajadores (69 de los
empleados encuestados).
Medio de transporte
% empleados por medio
respecto total empleados
2022
2023
Andando, bicicleta o patinete 35,52% 41,75%
Metro/tren 17,16% 20,18%
Autobús 10,30% 12,11%
Coche 36,72% 42,98%
Moto 35,52% 12,63%
MÉTODO DE CÁLCULO
Dado el carácter aún novedoso de estos indicadores, consideramos oportuno describir el
método de cálculo aplicado.
Para los desplazamientos del domicilio al lugar de trabajo de los empleados de Renta 4, cuyas
oficinas se encuentran en España, se han empleado los factores de emisión medios por cada
tipo de vehículo considerado por kilómetro recorrido, publicados por el MITECO e IDAE (Instituto
para la Diversificación y Ahorro de la Energía). Para Chile, Colombia, Perú y Luxemburgo se han
empleado los factores de emisión publicados por los ministerios correspondientes de cada país
siempre y cuando se han encontrado factores de emisión disponibles y fiables.
Alternativamente, para los casos de los que no se disponía de información, se han empleado
los mismos factores de España o los publicados por el Gobierno de Reino Unido en su defecto.
Se han recibido un total de 570 respuestas válidas y 55 respuestas no válidas en el cuestionario,
de un total de 670 empleados que formaban parte de la compañía al finalizar el ejercicio de
2023. Para los 47 empleados que no contestaron o cuyas respuestas no fueron validadas (55),
se han estimado sus datos de actividad y emisiones asociadas utilizando los consumos medios
de las respuestas válidas. Cabe destacar que el porcentaje de participación de los empleados
en la encuesta ha aumentado significativamente de 2022 a 2023, habiendo aumentado de un
63,2% a un 92,9%
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
3. EMISIONES INDIRECTAS OPERATIVAS DE VIAJES DE NEGOCIO
En 2023 las emisiones por viajes de negocio han aumentado en un 74,23% pasando de 167,99
tCO
2
eq en 2022 a 292,68 tCO
2
eq en 2023.
Medio de transporte (tCO
2
eq)
2022
2023
Variación ’22-’23 (%)
Avión
164,05
288,99
76,17%
Tren
3,94
3,59
-8,64%
Taxi
0,002
-
Autobús
0,082 -
Total
167,99
292,68
74,23%
Esto se debe principalmente a:
■ Incremento del 8% en el número de viajes realizados respecto al 2022 (749 viajes en 2023,
frente a los 693 viajes de 2022).
■ Pero, sobre todo, al aumento del 14% en el número de viajes realizados en avión respecto
a 2022 (400 viajes en 2023, frente a los 351 viajes de 2022). Los viajes en avión representan
el 87,64% de los kilómetros recorridos y el 98,74% de las emisiones totales. Siendo este por
tanto el principal factor de emisiones en la categoría de viajes de negocio.
■ Y el correspondiente incremento del 17% en el número de kilómetros recorridos respecto
a 2022 (826.304 km en 2023, frente a 705.474 km en 2022).
Es interesante comentar que las emisiones correspondientes a los viajes en tren se han visto
disminuidas en un 9% ya que se han hecho menos viajes y recorrido un menor número de
kilómetros en este medio de transporte (reducción del 9%, de 110.981 km en 2022 a 101.465
km en 2023).
Medio de
transporte
Distancia (km)
Factor de
emisión (kg
CO2eq/km)
Emisiones (t
CO2eq)
Distancia
(%)
Emisiones
(%)
Tren
101.465
0,035
3,6
12,28%
1,23%
Avión
724.133 Variable 289 87,64% 98,74%
Autobús
690
0,118
0,08
0,08%
0,03%
Taxi
15,80
0,149
0
0,00%
0,00%
Total
826.303
-
292,68
100%
100%
MÉTODO DE CÁLCULO
Los viajes de negocio se corresponden a los desplazamientos realizados por los trabajadores
por motivos laborales (reuniones, visitas a oficinas, etc.) ya sea mediante avión, tren, autobús o
taxi. Cabe destacar que estos dos últimos medios de transporte (autobús y taxi) han sido
incluidos en el cálculo de la huella de carbono de alcance 3 respecto a viajes de negocio del año
2023, si bien no fueron incluidos en el cálculo de 2022 debido a la indisponibilidad de datos.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
45
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Respecto a estos medios de transporte, tanto la distancia recorrida como las emisiones de CO
2
son negligibles.
Para los cálculos de las emisiones procedentes de los viajes de negocio se han utilizado los
factores de emisión publicados por el Gobierno Británico en junio de 2023.
Los datos de actividad se han recopilado a partir de las distancias recorridas en los medios de
transporte mencionados para el año 2023 gracias a la información suministrada por la agencia
de viajes que utiliza Renta 4 (Agencias de Viajes Marine S.L.).
B. EMISIONES INDIRECTAS FINANCIADAS
En cuanto al alcance 3 de la huella de carbono derivada de emisiones financiadas del Grupo
Renta 4 proviene de las siguientes exposiciones:
■ Emisiones financiadas directas: Son aquellas exposiciones que suponen financiación a
contrapartes mediante su exposición en cartera propia del Grupo, principalmente mediante
la adquisición y mantenimiento en balance de valores representativos de deuda e
instrumentos de capital.
■ Emisiones financiadas indirectas: Son aquellas exposiciones que suponen financiación a
contrapartes derivada de las garantías financieras que respaldan operaciones de crédito y
aval. A estos efectos las garantías financieras están constituidas mediante instrumentos
financieros líquidos pignorados en prenda de las operaciones de financiación. Se considera
que las garantías financieras garantizan indirectamente la exposición a la huella de carbono
del acreditado en la proporción que respectivamente cubran el importe dispuesto de los
créditos.
Los activos considerados del alcance 3 - emisiones financiadas de Renta 4 son los siguientes:
■ Corporate Finance (inversión en instrumentos que financian a empresas) por inversión
directa en empresas en patrimonio o deuda
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ Bonos Soberanos (inversión en renta fija de deuda de países)
■ Inversión indirecta a través de IIC (instituciones de inversión colectiva)
La huella de carbono relativa a las emisiones financiadas de Renta 4 considerando el alcance 1,
2 y 3 se ha visto disminuida en términos absolutos entre 2022 y 2023 pasando de 211.480
tCO
2
eq a 122.862 tCO
2
eq (-42%).
La huella de carbono relativa al alcance 3 de emisiones financiadas considerando las emisiones
de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte se ha visto reducida en un 12%
pasando de 174,4 tCO
2
eq /M€ invertido en 2022 a 153,3 tCO
2
eq /M€ invertido en 2023.
Asimismo, si consideramos solamente las emisiones de alcance 1 y 2 de las empresas en las
que se invierte, la reducción se mantiene en un 12% (de 170,8 tCO
2
eq /M€ invertido en 2022 a
149,5 tCO
2
eq /M€ invertido en 2023).
Esta disminución en la huella de carbono en términos absolutos se debe principalmente a
que para este ejercicio ha cambiado considerablemente la cartera de Renta 4 que ha
reducido significativamente sus inversiones en bonos soberanos, siendo éstos el principal
componente de la huella de carbono de las emisiones financiadas de la compañía.
Respecto a la huella de carbono en términos relativos esto se debe a la disminución de la huella
de carbono relativa a las inversiones en bonos soberanos e IIC. En relación con los bonos
soberanos, la disminución se debe a que a diferencia de 2022 en 2023 Renta 4 no ha invertido
en deuda pública de Alemania (siendo éste el país que más emitía en su cartera de bonos
soberanos). Por otro lado, en relación con las Instituciones de Inversión Colectiva la disminución
podría deberse a una variación (probablemente mejora) de la calidad de los datos de huella de
los fondos proporcionados por Clarity, por lo que se hayan visto reducidas las emisiones de
alcance 1 y 2 de los fondos en los que se ha invertido.
Nº inversiones
M€ invertidos
Emisiones ( tCO
2
eq )
Var
t CO
2
eq/M€
Var
2022
2023
2022
2023
2022
2023
(%)
2022
2023
(%)
CF cotizados
(A1-A2-A3)
309 329 95,59 25,6 7.155,80 4.738,88 -33,8% 74,86 185,14 147,3%
CF cotizados
(A1-A2)
309 317 95,59 20,59 2.801,19 914,87 -67,3% 29,31 44,42 51,6%
Bonos
soberanos*
31 29 1.050,14 661,37 200.405,42 116.142,07 -42,0% 190,84 175,61 -8,0%
IIC
1.629 1.273 67,21 114,49 3.919,22 1.981,18 -49,4% 58,32 17,3 -70,3%
Total
(A1-A2-A3)
1.969
1.631
1.212,93
801,46
211.480,44
122.862,12
-41,9%
174,35
153,3
-12,1%
Total
(A1-A2)
1.969
1.619
1.212,93
796,46
207.125,83
119.038,11
-42,5%
170,76
149,46
-12,5%
*Emisiones por consumo excluyendo el sector LULUCF
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47
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
COMPARATIVA DE EMISIONES FINANCIADAS CON EL EJERCICIO 2022
Si respecto a la inversión en CF cotizados incluimos los mismos sectores que en el cálculo de
2022 en relación con las emisiones de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte,
esto permite comparar los resultados de 2023 frente a los de 2022 considerando la misma
categoría de sectores.
Si hacemos esto, la huella de carbono relativa a las emisiones financiadas de Renta 4
considerando el alcance 1, 2 y 3 se ve disminuida en términos absolutos entre 2022 y 2023
pasando de 211.480 tCO
2
eq a 123.117 tCO
2
eq (-42%).
Hay que considerar también que en los cálculos de este ejercicio se han considerado menos
inversiones tanto en términos de números de inversiones como en términos de importes
invertidos. En concreto se ha pasado de 1.969 inversiones incluidos en el cálculo de 2022 por
un importe total de 1.213 M€ a la inclusión de 1.676 inversiones por un importe de 802 M€ en
2023.
La huella de carbono relativa al alcance 3 de emisiones financiadas considerando las emisiones
de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte y considerando los mismos sectores
que en el cálculo de 2022 se ha visto reducida en un 12% pasando de 174,4 tCO
2
eq /M€
invertido en 2022 a 153,6 tCO
2
eq /M€ invertido en 2023.
Por ende, tanto si consideramos los mismos sectores que se incluyeron en el cálculo de 2022
como si consideramos los recomendados por el estándar de reporte PCAF respecto a las
emisiones financiadas relativas al alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte, los
resultados son similares.
Nº inversiones
M€ invertidos
Emisiones (tCO
2
eq)
Var
t CO
2
eq/M€
Var
2022
2023
2022
2023
2022
2023
(%)
2022
2023
(%)
CF cotizados
(A1-A2-A3””)
309 374 95,59 25,91 7.155,80 4.993,98 -30,21% 74,86 192,77 157,51%
Bonos
soberanos*
31 29 1.050,14 661,37 200.405,42 116.142,07 -42,05% 190,84 175,61 -7,98%
IIC
1.629 1.273 67,21 114,49 3.919,22 1.981,18 -49,45% 58,32 17,3 -70,34%
Total
(A1-A2-A3””)
1.969
1.676
1.212,93
801,77
211.480,44
123.117,23
-41,78%
174,35
153,55
-11,93%
*Emisiones por consumo excluyendo el sector LULUCF
A continuación, vamos a analizar en detalle cada uno de los diferentes tipos de emisiones de
alcance 3 financiadas
1. CORPORATE FINANCE – INVERSIÓN DIRECTA EN EMPRESAS EN PATRIMONIO O DEUDA
Incluyendo emisiones de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte considerando
los sectores más contaminantes y los marcados por el PCAF (ver más abajo Método de cálculo):
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ En 2023 se han considerado 329 inversiones en empresas a través de acciones o bonos
(+20 respecto a 2022) por un total de 25,6 millones de euros (-70 M€ respecto a 2022). Esta
disminución de datos analizados se ha visto reflejado en una disminución de la huella de
carbono en términos absolutos que ha disminuido en un 34%, acumulando un total de
emisiones de 4.738,88 tCO
2
eq en 2023. Sin embargo, cabe destacar que en términos
relativos la huella de carbono ha aumentado en un 147% de 75 tCO
2
eq /M€ invertido en
2022 a 185 tCO
2
eq /M€ invertido en 2023. La significatividad de este aumento se debe a la
gran variedad de metodologías aplicadas por las empresas invertidas para el cálculo de las
emisiones de alcance 3.
Incluyendo emisiones de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte considerando
los mismos sectores que en 2022:
■ En 2023 se han considerado 374 inversiones en empresas a través de acciones o bonos
(+65 respecto a 2022) por un total de 25,9 millones de euros (-70 M€ respecto a 2022). En
total se han analizado las inversiones de 69 códigos NACE diferentes, 11 más respecto al
análisis de 2022. Esta disminución de datos analizados considerando el importe total de
inversiones se ha visto reflejado en una disminución de la huella de carbono en términos
absolutos que ha disminuido en un 30,2%, acumulando un total de emisiones de 4.993,98
tCO
2
eq en 2023. Sin embargo, cabe destacar que en términos relativos la huella de carbono
ha aumentado en un 157% de 75 tCO
2
eq/M€ invertido en 2022 a 192,77 tCO
2
eq/M€
invertido en 2023. La significatividad de este aumento se debe a la gran variedad en la
metodología aplicada por las empresas invertidas para el cálculo de sus emisiones de
alcance 3.
Nº inversiones
M€ invertidos
Emisiones (tCO
2
eq)
Var %
t CO
2
eq/M€
Var %
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
CF cotizados
(A1-A2-A3)
309 329 95,59 25,6 7.155,80 4.738,88 -33,8% 74,86 185,14 147,3%
CF cotizados
(A1-A2)
309 317 95,59 20,59 2.801,19 914,87 -67,3% 29,31 44,42 51,6%
CF cotizados
(A1-A2-A3
5
)
309 374 95,59 25,91 7.155,80 4.993,98 -30,2% 74,86 192,77 157,5%
2. CORPORATE FINANCE – INVERSIÓN INDIRECTA A TRAVÉS DE INSTITUCIONES DE
INVESIÓN COLECTIVA
El importe invertido en IIC, principalmente en fondos, ha aumentado sustancialmente de un año
a otro, no obstante, los valores de las huellas de carbono se han reducido significativamente. En
este último ejercicio ha disminuido la proporción de fondos analizados, pasando de cubrir el
5
Alcance 3 considerando los mismos sectores que en el cálculo de 2022
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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49
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
51% (1.629 inversiones) de las inversiones totales en 2022 al 46% (1.273 inversiones) de las
inversiones totales en 2023 (-22%).
Por otro lado, ha aumentado el importe invertido considerado pasando de 67 M€ en 2022 a
114 M€ en 2023. A pesar de este aumento del importe invertido, se han reducido las emisiones
absolutas de 3.919 t CO
2
eq en 2022 a 1.981 t CO
2
eq en 2023 (-49%). Asimismo, las emisiones
relativas han disminuido un 70% pasando de 58 tCO
2
eq /M€ en 2022 a 17 tCO
2
eq /M€ en 2023.
En definitiva, en este ejercicio se ha invertido más en instituciones de inversión colectiva
obteniendo una huella más baja tanto en términos absolutos como relativos. La explicación de
este fenómeno se encuentra en la disminución de los valores de las huellas de los IIC
suministradas por Clarity AI y es probable que esto se deba a una mejora en la calidad de la
información a disposición de la Base de datos.
Nº inversiones
M€ invertidos
tCO
2
eq
Var
t CO
2
eq/M€
Var
2022
2023
2022
2023
2022
2023
(%)
2022
2023
(%)
IIC
1.629 1.273
67,21 114,49 3.919,22 1.981,18 -49% 58,32 17,30
-70%
3. EMISIONES FINANCIADAS POR BONOS SOBERANOS
A efectos de comparativa de los resultados de las emisiones soberanas entre un año y otro se
toma como referencia las emisiones por consumo excluyendo el sector LULUCF, ya que en base
a las indicaciones y recomendaciones del PCAF este tipo de emisiones reflejaría una imagen más
precisa respecto a la inversión en bonos soberanos.
Esta categoría de inversión ha disminuido en un 37% entre 2022 y el cierre de 2023. La inversión
en deuda soberana representaba el 87% de la inversión analizada y el 95% de las emisiones
financiadas en 2022 por unos respectivos importes de 1.050 M€ y 200.405 tCO
2
eq. Al cierre de
2023, la inversión de Renta 4 en estos activos ha sido de 661 M€ representando el 83% de la
inversión y las emisiones asociadas han sido de 116.142 tCO
2
eq representando el 95% de las
emisiones financiadas totales de 2023.
COMPARATIVA DE EMISIONES GEI EXCLUYENDO SECTORES LULUCF (RECOMENDACIÓN PCAF)
Emisiones soberanas
Incluyendo sectores
LULUCF (t CO
2
eq)
Var
Excluyendo sectores
LULUCF (t CO
2
eq)
Var
2022
2023
(%)
2022
2023
(%)
Emisiones por Producción
153.431,90
91.302,50
-40,5%
169.326,59
97.912,71
-42,2%
Emisiones por Consumo
184.517,33 109.531,86 -41,6% 200.405,42 116.142,07 -42,1%
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN EN BONOS SOBERANOS POR PAISES
Inversión (M€)
2022
2023
Alemania
2,34% -
España
15,17% 0,18%
Italia
80,04% 95,86%
Portugal
2,45% 3,96%
En cuanto a las emisiones relativas respecto a las toneladas de CO
2
eq. emitidas por cada millón
de euro invertido se observa una reducción del 8% si consideramos las emisiones por consumo
excluyendo LULUCF. Esta reducción se debe a que, a diferencia de 2022, en 2023 no se ha
invertido en deuda pública de Alemania (tan solo en España, Italia y Portugal), siendo Alemania
el país más contaminante de estos cuatro. Adicionalmente, la proporción que representa la
inversión en deuda pública española en 2023 se ha reducido significativamente con respecto a
2022, siendo este el segundo país más contaminante de los cuatro considerados.
TABLA COMPARATIVA EMISIONES GEI/M€ EXCLUYENDO SECTORES LULUCF (RECOMENDACIÓN PCAF)
Emisiones soberanas
Incluyendo sectores
LULUCF
(t CO
2
eq/M€)
Var
Excluyendo sectores
LULUCF
(t CO
2
eq/M€)
Var
2022
2023
(%)
2022
2023
(%)
Emisiones por
Producción
146,11 138,05 -5,51% 161,24 148,04 -8,19%
Emisiones por
Consumo
175,71 165,61 -5,75% 190,84 175,61 -7,98%
MÉTODO DE CÁLCULO – CONSIDERACIONES
Tal y como se ha reflejado a lo largo de toda esta sección de alcance 3 - emisiones indirectas
financiadas, se han aplicado una serie de cambios en la metodología de cálculo que se describen
a continuación.
En línea con las recomendaciones del estándar PCAF para el cálculo de las emisiones
relativas a la inversión en CF Cotizados se ha considerado lo siguiente:
■ Emisiones de alcance 1 y 2 de las empresas en las que se invierte: Al igual que en el cálculo
de 2022 se han seleccionado aquellos activos que representasen el 70% de las inversiones
en acciones cotizadas y bonos corporativos y para el 30% restante se han buscado datos
para aquellos activos que perteneciesen a sectores altamente contaminantes.
■ Emisiones de alcance 1, 2 y 3 de las empresas en las que se invierte: Además de considerar
activos que representasen el 70% de las inversiones se han buscado datos para los sectores
que el estándar PCAF especifica que deben incorporarse.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Adicionalmente, se ha optado por calcular también los resultados en base a la misma
metodología empleada en 2022 para su mejor comparación.
CF Cotizados
Cálculo en base a las
emisiones de alcance
1 y 2 de las
empresas invertidas
Cálculo en base a las emisiones de alcance 1,
2 y 3 de las empresas invertidas
1. Consideración de
sectores más
contaminantes
2. Consideración de
los sectores
especificados por el
PCAF
3. Consideración de
los mismos sectores
que en el cálculo de
2022
A - Agricultura, ganadería,
silvicultura y pesca
X
B – Industrias extractivas
X
C – Industria
manufacturera
D - Suministro de energía
eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado
X
E - Suministro de agua,
actividades de
saneamiento, gestión de
residuos y
descontaminación
X
F – Construcción
X
H – Transporte y
almacenamiento
N – Actividades
administrativas y servicios
auxiliares
X
X
Las inversiones en bonos soberanos son el principal componente de las emisiones
financiadas de Renta 4.
En línea con los estándares de reporte del PCAF considerando que los países tratan de forma
diferente las emisiones respectivas al sector LULUCF (uso de la tierra y silvicultura) en sus
objetivos de mitigación y teniendo en cuenta que los inversores podrían tener distintas
perspectivas con respecto al potencial papel compensador de las emisiones relativas al uso de
la tierra y a la silvicultura, se han calculado las emisiones relativas a la inversión en bonos
soberanos incluyendo y excluyendo este sector.
Además, y siguiendo también las recomendaciones del PCAF se presenta también tanto las
emisiones por producción como por consumo (emisiones por producción más emisiones por
importación menos emisiones por exportación), siendo las emisiones por consumo aquellas
que reflejan la parte de la demanda de las emisiones soberanas y que contabilizan los patrones
de consumo y los impactos por el comercio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Emisiones soberanas
Incluyendo sectores
LULUCF (t CO
2
eq)
Excluyendo sectores
LULUCF (t CO
2
eq)
Emisiones
por
Producción
Emisiones
por
Consumo
Emisiones
por
Producción
Emisiones
por
Consumo
2022
X
X
X
2023
3.6. Biodiversidad
Renta 4, debido a su naturaleza y su ubicación en zonas urbanas, no tiene impacto alguno en la
biodiversidad.
3.7. Análisis de riesgos del impacto medioambiental
Se están estableciendo los procedimientos para incorporar el Marco de Apetito al Riesgo, como
riesgo no material, el riesgo ESG, definiendo su perfil riesgo base a los siguientes términos:
■ Compromiso con la reducción de la huella de carbono de Renta 4: Generada de manera
directa e indirecta, como consecuencia del desarrollo de su actividad. Para ello se ha
desarrollado un modelo para el cálculo de la huella de carbono considerando el alcance 1,
2 y 3 operativo.
■ Apoyar la transición verde. Mediante la Integración de criterios ESG dentro de sus procesos
de toma de decisiones de inversión, tanto por cuenta propia, como en la prestación de
servicios a terceros (gestión de carteras, asesoramiento financiero y comercialización de IIC).
■ Integración de criterios ESG en la financiación de clientes. Limitar o denegar financiación de
clientes que puedan suponer un riesgo material para la Entidad de no cumplir sus
compromisos respecto a criterios ESG.
■ Requerimientos normativos. Adaptación y mejora de procesos al objeto de cumplir
requerimientos normativos en materia de ESG (SFDR, MIFID, solvencia y otras normativas
bancarias).
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
3.8. Ingresos por actividades relacionadas con el
medioambiente
A continuación, se enumeran los ingresos netos de actividades empresariales relacionadas con
el medioambiente clasificadas en:
■ Actividades empresariales con riesgo de transición material
■ Actividades relacionadas con el carbón
■ Actividades relacionadas con el petróleo
■ Actividades relacionadas con el gas
Se entiende por riesgo de transición material, aquellas actividades que se realizan por empresas
con alto riesgo de transición a una economía baja de carbono. Las actividades de Renta 4 no
son actividades de alto riesgo de transición material y por tanto no existen ingresos por estas
actividades.
TABLA DE INGRESOS POR ACTIVIDADES RELACIONADAS CON DISTINTOS SECTORES
Ingresos por actividades relacionadas con el medioambiente
Ingresos netos de actividades empresariales con riesgo de transición material
0.
Ingresos netos de clientes que operan en actividades relacionadas con el carbón
6.572 €
Ingresos netos de clientes que operan en actividades relacionadas con el petróleo
71.832 €
Ingresos netos de clientes que operan en actividades relacionadas con el gas
105.489 €
Porcentaje de los ingresos netos de los clientes que operan en actividades
relacionadas con el carbón
0,02%
Porcentaje de los ingresos netos de los clientes que operan en actividades
relacionadas con el petróleo
0,20%
Porcentaje de los ingresos netos de los clientes que operan en actividades
relacionadas con el gas
0,29%
Porcentaje de los ingresos netos de las actividades empresariales con riesgo de
transición de materiales
0
Ahorros de costos esperados de las acciones de mitigación del cambio climático
0
Ahorro de costes previsto gracias a las medidas de adaptación al cambio climático
0
No se ha añadido una tabla comparativa con el ejercicio anterior al ser esta una métrica que se
ha iniciado en el ejercicio 2023. Se incorporará la comparativa en próximos informes.
Se han realizado los cálculos en base a los CNAE aplicables a las actividades mencionadas
(Petróleo, gas y carbón). El % se ha calculado a partir de los ingresos netos de clientes en cada
una de las diferentes actividades indicadas, dividido por el total de ingresos netos de Renta 4.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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4. Principios y valores en materia de RRHH
Renta 4 como entidad especializada en banca de inversión; gestión y asesoramiento patrimonial,
intermediación en mercados de capitales y asesoramiento corporativo a empresas, centra su
misión en democratizar la inversión promoviendo para ello prácticas de inversión sostenibles y
socialmente responsables. Entre los valores fundamentales como la especialización,
independencia y la cercanía, en un entorno tecnológico y digital, se une en los últimos años un
compromiso con el impacto social y medioambiental.
Por todo ello, las Políticas de RRHH de Renta 4 se basan en los siguientes principios y valores:
■ Orientación al Cliente – Confianza: Renta 4 es un banco de clientes, cada inversor es único,
siendo fundamental que los profesionales que forman parte de la Entidad cuenten con un
profundo conocimiento de cada cliente, comprendiendo sus necesidades, permitiendo así
ofrecerles los productos y soluciones de inversión personalizadas que se ajusten y cubran
sus necesidades financieras. Esta es la base para prestar el mejor servicio de inversión y
asesoramiento y establecer así, una relación con el cliente a largo plazo, basada en la
confianza y el “buen hacer”.
Dicha confianza de los clientes se basa en el riguroso cumplimiento de la normativa y
normas internas de la compañía por parte de los profesionales que forman Renta 4, con
honestidad, profesionalidad y aplicando unas buenas prácticas, todo ello en el mejor interés
de los clientes.
■ Sostenibilidad: La sostenibilidad en los últimos años se ha convertido en uno de los objetivos
estratégicos para Renta 4 y por tanto, se encuentra entre los valores de las políticas de
RRHH, llevando a cabo un asesoramiento en inversiones sostenibles y socialmente
responsables, ampliando para ello la gama de este tipo productos que Renta 4 ofrece a sus
clientes y formando a sus profesionales en materia ESG.
■ Cercanía: Renta 4 Banco mantiene 63 oficinas en todo el territorio nacional, al menos una
por capital de provincia, que permite tener un contacto cercano con sus clientes. Dicha red
comercial está formada por 241 profesionales altamente cualificados.
La cercanía con sus clientes Renta 4 también la consigue poniendo a su disposición de
diferentes canales y plataformas tecnológicas, donde poder contratar los productos y
servicios que necesitan y recibir el asesoramiento y/o ayuda de la entidad. Para ello Renta 4
debe estar en la vanguardia de un entorno tecnológico y digital en constante cambio y
contar con equipos de profesionales con los conocimientos y competencias tecnológicas en
la materia.
■ Formación y Alto nivel de cualificación: Renta 4 es una banca de inversión especializada, en
consecuencia, otro de los principios en los que se basa la Política de RRHH de Renta 4 es la
Formación. Para ello, Renta 4 cuenta con profesionales con un alto nivel de cualificación y
formación en su puesto de trabajo, principalmente en productos y en mercados financieros,
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
así como en cualquier otra materia o competencia como son las inversiones sostenibles,
planificación financiera, fiscalidad, entornos digitales, etc., todo ello con el objeto de prestar
un servicio de gran calidad y excelencia.
Los profesionales de Renta 4 además, están en un proceso constante de formación
continua que les permite adquirir todos aquellos conocimientos necesarios para el
desempeño de su trabajo y estar permanentemente actualizados.
■ Estabilidad en el empleo: La estabilidad en el empleo es otro de los pilares fundamentales
en materia de RRHH, impulsando las contrataciones de carácter indefinido, con el objeto de
atraer y retener a los mejores profesionales y estableciendo relaciones con sus empleados
a largo plazo y que puedan desarrollar su carrera profesional en la Entidad.
■ Igualdad: Renta 4 fomenta la igualdad entre mujeres y hombres, en un entorno de igualdad
de trato y de oportunidades, promoviendo en todo momento dicha igualdad en todos los
ámbitos de la compañía, incluido la de velar por la equidad retributiva.
En este sentido, las Políticas de RRHH de Renta 4 se basan en dichos principios y valores que
permite a Renta 4 prestar un servicio de asesoramiento de alta calidad, basado en la confianza
y cercanía, con una clara orientación al cliente y a resultados, y en inversiones sostenibles, todo
ello, como pilar estratégico de la compañía.
Dichas políticas están encaminadas a atraer y retener a los mejores profesionales, que cuenten
con profundos conocimientos financieros, una dilatada experiencia en el sector y una gran
responsabilidad y rigor prestando sus servicios, al considerar el capital humano que conforma
Renta 4 la garantía de calidad en los servicios bancarios que ofrece a sus clientes, pudiendo así
establecer con ellos una relación de confianza y a largo plazo.
4.1. Estructura y evolución de la plantilla
El grupo Renta 4, tal y como se ha indicado anteriormente, está compuesto por las siguientes
empresas:
■ RENTA 4 BANCO, S.A. (Matriz del Grupo)
■ RENTA 4 GESTORA SGIIC, S.A.
■ RENTA 4 PENSIONES SGFP, S.A.
■ RENTA 4 CORPORATE, S.A.
■ RENTA 4 S.A. S.V.
A nivel internacional, Renta 4 tiene implantación en Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo Renta 4 cuenta con una plantilla de 670 empleados, que
se ha incrementado con respecto al 2022 en un 5,85%, un crecimiento neto de 37 personas,
que se han incorporado para reforzar aquellas áreas de actividad y líneas de negocio en
crecimiento en Renta 4 Banco, Renta 4 Gestora y las oficinas de Latinoamérica, así como y cubrir
las vacantes provocadas por la rotación en la compañía.
La distribución de la plantilla en cada una de estas empresas durante los ejercicios 2023 y 2022
ha sido la siguiente:
EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA POR EMPRESAS
Empresa
Nº
Empleados
31-12-22
Nº
Empleados
31-12-23
%
Total
Variacion
Plantilla
2023-2022
Variacion %
Plantilla
2023-2022
R4 SV
3 2 0,3% -1
-33%
R4 Banco
445 462 69,0% 17
4%
R4 Gestora
78 90 13,4% 12
15%
R4 Pensiones
14 14 2,1% -
0%
R4 Corporate
13 13 1,9% -
0%
Renta 4 Chile
33 35 5,2% 2
6%
Renta 4 Peru
21 25 3,7% 4
19%
Renta 4 Colombia
23 25 3,7% 2
9%
Renta 4 Luxemburgo
3 4 0,6% 1
33%
Total plantilla
633
670
100%
37
6%
Variación de la plantilla en un 5,85%
Cabe destacar que la mayor parte de la plantilla se concentra en la empresa Renta 4 Banco,
donde se desarrolla su actividad principal como banco de inversión, contando para ello a 31 de
diciembre de 2023 con un total de 462 profesionales, un 66% del total de la plantilla. En las
entidades gestoras, sociedades encargadas de la gestión de instituciones de inversión colectiva
de fondos y planes de pensiones, así como otros productos de gestión, cuentan con 90
empleados en Renta 4 Gestora y 14 en Renta 4 Pensiones, mientras que 15 personas están
dedicadas a actividades en materia de corporate y de intermediación. El resto de la plantilla, 89
empleados prestan sus servicios en las oficinas que Renta 4 tiene en Chile, Perú y Colombia y
en Luxemburgo donde la Entidad cuenta con una gestora.
En cuanto a la distribución de la plantilla de Renta 4 por área geográfica los empleados se
distribuyen entre España y a nivel internacional entre las 3 sedes que Renta 4 tiene
Latinoamérica (Chile, Perú, Colombia) y Luxemburgo, cuyo detalle se recoge en el siguiente
cuadro:
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA POR ÁREA GEOGRÁFICA
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
%
Plantilla
Nacional
Central 193 219
223 242 251 278 306 320
340 59%
Red 204 198
204 214 214 219 228 233
241 41%
Total Nacional 397 417 427 456 465 497 534 553 581 87%
Internacional
31 44 42 49 57 63 74 80 89 13%
TOTAL
428
461
469
505
522
560
608
633
670
100%
Variación Anual Plantilla
7,7% 1,7% 7,7% 3,4% 7,3% 8,6% 4,1% 5,8%
A nivel internacional prestan sus servicios 89 empleados, un 13% del total, en Chile 35, en Perú
25, la misma cifra en Colombia y 4 profesionales en Luxemburgo.
A nivel nacional, el 87% del total de empleados prestan sus servicios en España, un total de 581
profesionales, 340 en los servicios centrales de la entidad, el 59%, mientras que en la red
comercial 241 profesionales distribuidos en las 63 oficinas que hay en el territorio nacional, lo
que supone el 41% del total.
En cuanto a la evolución de la plantilla, desde que Renta 4 inicia su actividad en 1986, ha crecido
de manera moderada y constante, siempre en línea al propio crecimiento orgánico de la Entidad,
buscando que el incremento de la plantilla fuera estable y estructural. Todo ello con el objeto
de mantener una estabilidad en el empleo, estableciendo así una relación profesional a largo
plazo entre la empresa y sus empleados.
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA A CIERRE DE EJERCICIO 2022 - 2023 POR GÉNERO Y CATEGORÍA
2022
2023
Variacion Plantilla 2023/2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección 11 2
13
11 2
13
0,0% 0,0%
0,0%
Técnicos 386 157
543
417 189
606
8,0% 20,4%
11,6%
Administrativos 23 54
77
18 33
51
-21,7% -38,9%
-33,8%
TOTAL
420
213
633
446
224
670
6,2%
5,2%
5,8%
Durante el 2023 Renta 4 ha incrementado su plantilla en un 5,85%, es decir, un crecimiento neto
de 37 personas, de los que 26 han sido hombre y 11 mujeres, que se han incorporado para
reforzar y potenciar líneas de negocio en crecimiento y cubrir las vacantes provocadas por la
rotación. En concreto se han producido 64 bajas laborales, 49 de ellas voluntarias, un 77% del
total y 15 no voluntarias, lo que supone un 23 %.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Por otro lado, en 2023 se han incorporado 101 nuevos empleados, de los cuales 67 han sido
hombres y 34 mujeres, un 66% y un 34% respectivamente, cuyo detalle se recogen en los
siguientes cuadros:
NUEVAS INCORPORACIONES POR ÁREA GEOGRÁFICA
Área geográfica
Hombres
Mujeres
Nº
Incorporac
%
Plantilla
Total Internacional
18
11
29
29%
Territorio nacional
Central 42 16 58 81%
Red Comercial 7 7 14 19%
Total nacional
49
23
72
71%
Total incorporaciones
67
34
101
66% 34%
En cuanto a la distribución de los nuevos empleados por área geográfica, se incorporaron a nivel
internacional un total de 29 empleados, un 29% del total y el 71% a nivel nacional, es decir, 72
nuevos profesionales, 58 de ellos en los servicios centrales y 14 en la red de oficinas.
NUEVAS INCORPORACIONES POR CATEGORÍA
Categoría
Hombres
Mujeres
Nº Incorporaciones
% Plantilla
Directivo
1 1 1%
Tecnico
63 31 94 93%
Administrativo
3 3 6 6%
TOTAL
67
34
101
66% 34%
NUEVAS INCORPORACIONES POR EDAD
Horquilla Edad
Hombres
Mujeres
Nº Incorporaciones
% Plantilla
<30
29 16 45 45%
[30-40]
23 6 29 29%
[40-50]
6 9 15 15%
>50
9 3 12 12%
TOTAL
67
34
101
Cabe destacar, que el 45% de las nuevas incorporaciones, 45 empleados tienen menos de 30
años y 29 tienen una edad de entre 30 y 40 años, es decir, que se han incorporado 74 menores
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
de 40 años, lo que permite a Renta 4 reducir la edad media de la plantilla e incorporar a
profesionales jóvenes con nuevas propuestas y visiones. Por otro lado, cabe destacar que
durante el 2023 se han incorporado 12 empleados mayores de 50 años, aportando experiencia
y conocimientos. Dicha diversidad generacional aporta enriquecimiento a la organización.
Con relación a la tipología de la contratación, cabe destacar que a 31 de diciembre de 2023 el
99,7% de los empleados mantienen una relación laboral de carácter indefinido, si incluimos a
los dos (2) contratos temporales derivados de la jubilación parcial en la que se encuentran dos
(empleados) de manera previa a la jubilación ordinaria.
Dicho nivel de contratación indefinida se ha venido manteniendo desde sus inicios,
cumplimiento de esta manera con uno de los principios fundamentales establecidos en la
política de RRHH de Renta 4, la estabilidad en el empleo. Renta 4 considera que, si los empleados
mantienen una relación laboral indefinida, estable en la que puedan desarrollar su carrera
profesional a largo plazo, que puedan adquirir y contar con amplios conocimientos en los
productos y servicios de inversión, esto supondrá una garantía en la calidad del asesoramiento
en el servicio bancario que se presta a los clientes, fomentando otro valor fundamental para
Renta 4 que es la confianza y cercanía con sus clientes.
Por otro lado, la contratación indefinida permite la atracción y retención del talento,
manteniendo niveles bajos de rotación.
A continuación, se indica la tipología de contratos, clasificados por sexo, edad y categorías
profesionales para 2023 y 2022, tanto al final de los ejercicios, como el número medio:
DISTRIBUCIÓN POR TIPO DE CONTRATO Y GÉNERO
Tipo de Contrato
2023
2022
Hombre
Mujer
Total
% Total
Hombre
Mujer
Total
% Total
Contrato Indefinido TC
444 212
656
97,9% 418 199
617
97,5%
Contrato Indefinido TP
10
10
1,5% 11
11
1,7%
Contrato Temporal TC
2
2
0,3% 2
2
0,3%
Contrato Temporal TP
1 1
2
0,3% 2 1
3
0,5%
Total
447
223
670
100,0%
420
213
633
100,0%
% Total 67% 33% 66% 34%
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
DISTRIBUCIÓN POR TIPO DE CONTRATO Y CATEGORÍA
Tipo de Contrato
2023
2022
Directivo
Técnico
Administrativo
Total
Directivo
Técnico
Administrativo
Total
Contrato Indefinido TC
13 599 44
656
13 537 67
617
Contrato Indefinido TP
4 6
10
4 7
11
Contrato Temporal TC
2
2
1 1
2
Contrato Temporal TP
1 1
2
1 2
3
Total
13
606
51
670
13
543
77
633
% Total 2% 90% 8% 2% 86% 12%
DISTRIBUCIÓN POR TIPO DE CONTRATO Y EDAD
Tipo de Contrato
según Horquilla Edad
Horquillas Edad
2023
2022
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
Contrato Indefinido TC
108 166 231 151
656
104 170 210 133
617
Contrato Indefinido TP
2 2 1 5
10
5 3 3
11
Contrato Temporal TC
1 1
2
1 1
2
Contrato Temporal TP
2
2
3
3
Total
111
168
233
158
670
105
175
214
139
633
% Total 17% 25% 35% 24% 17% 28% 34% 22%
PROMEDIO DE CONTRATOS A 31-12-2023 POR GÉNERO
Tipo de Contrato
Género
Hombre
Mujer
TOTAL
Contrato Indefinido TC
435,25 202,75
638
Contrato Indefinido TP
-
12,50
12,5
Contrato Temporal TC
1,67 1,33
3
Contrato Temporal TP
1,83 1,00
2,83
Total
438,75
217,58
656,33
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
PROMEDIO DE CONTRATOS A 31-12-2023 POR CATEGORÍA
Tipo de Contrato
Categorias
Directivo
Técnico
Administrativo
Total
Contrato Indefinido TC
13,00 579,33
45,67
638,00
Contrato Indefinido TP
-
5,58 6,92
12,50
Contrato Temporal TC
-
2,00
1,00
3,00
Contrato Temporal TP
-
1,67
1,16
2,83
Total
13,00
588,58
54,75
656,33
PROMEDIO DE CONTRATOS A 31-12-2023 POR EDAD
Tipo de Contrato
Horquillas Edad
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
Contrato Indefinido TC
98,08
163,59
224,25
152,08
638
Contrato Indefinido TP
1,58
4,50 1,92 4,50
12,5
Contrato Temporal TC
1,25
-
1,75 -
3
Contrato Temporal TP
-
0,17
-
2,66
2,83
Total
100,91
168,26
227,92
159,24
656,33
* El promedio anual de contratos se ha calculado como una media del nº de contratos al final de cada
uno de los meses
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2023 Renta 4 tiene contratadas a 5 personas que han
acreditado algún tipo de discapacidad, todos ellos con contratos indefinidos y a jornada
completa.
Otro de los indicadores de estabilidad en el empleo en Renta 4 es la antigüedad de su plantilla,
situándose en 2023 en una antigüedad media global de 10 años, siendo a nivel internacional
inferior de 3 años de antigüedad al ser una línea de actividad que Renta 4 ha desarrollado
posteriormente y son mercados laborales con un alto nivel de rotación. A nivel nacional la
antigüedad media es superior, en la red comercial asciende a 14 años y en los servicios centrales
es de 9 años, tal y como se recoge en la siguiente tabla.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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ANTIGÜEDAD MEDIA 2023
Área geográfica
2023
2022
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Nacional
Central 8,9
9,3
9,1 9,1 8,7
9,0
Red 12,9
16,6
14,0 12,4 16,8
13,7
Internacional
3,2
2,9
3,1 3,1 2,8
3,0
Media Total
9,6
11,0
10,1
9,6
10,8
10,0
Asimismo, la edad media de la plantilla a 31 de diciembre de 2023 es de 42 años, en la red
comercial asciende a 44 años y en la sede central es de 41 años, mientras que a nivel
internacional la edad es inferior, de 38 años, tal y como se refleja a continuación:
EDAD MEDIA DE LA PLANTILLA A 31-12-2023
Hombre
Mujer
TOTAL
Nacional
Central 41,5 39,9
40,9
Red 43,7 46,3
44,5
Internacional
39,2 37,5
38,7
TOTAL
42,0
41,8
41,9
La edad media unida a la antigüedad media refleja que un elevado porcentaje de los empleados
desarrolla su carrera profesional en Renta 4.
BAJAS LABORALES
Con relación a las bajas laborales, en el ejercicio 2023 en el grupo Renta 4 se han producido un
total de 64 bajas, de las cuales 49 han sido de carácter voluntarias, un 77% del total y 15 bajas
han sido no voluntarias, lo que ha supuesto un 23%. En concreto 44 empleados se han
desvinculado de la Entidad a nivel nacional, de las cuales 29 han sido de carácter voluntario,
entre ellas dos (2) jubilaciones, mientras que 15 han sido bajas no voluntarias, un 66 % y un 34
%, respectivamente, cifras similares a ejercicios anteriores en términos absolutos.
TOTAL DE BAJAS LABORALES POR ÁREA GEOGRÁFICA
Área geográfica
Nº Bajas
Hombres
Mujeres
% Tipo Bajas
Internacional
Voluntarias
20
16
4
31%
77%
Nacional
Voluntarias
29
16
13
66%
No voluntarias
15
10
5
34%
23%
Total nacional
44
26
18
69%
Total bajas
64
42
22
66%
34%
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este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
TOTAL DE BAJAS LABORALES POR CATEGORÍA
Categoría
Hombres
Mujeres
Nº Bajas
% Plantilla
Directivo
1
1
0%
Técnico
38 14
52
15%
Administrativo
3 8
11
3%
Total
42
22
64
TOTAL DE BAJAS LABORALES POR EDAD
Horquilla Edad
Hombres
Mujeres
Nº Bajas
% Plantilla
<30
14 7 21 33%
[30-40]
17 9 26 41%
[40-50]
3 3 6 9%
>50
8 3 11 17%
Total
42
22
64
BAJAS NO VOLUNTARIAS
Se recoge el detalle de las bajas no voluntarias producidas por categoría, género y edad:
COMPARATIVA DE LAS BAJAS NO VOLUNTARIAS POR CATEGORÍA Y GÉNERO ENTRE 2022 Y 2023
Categoría
2023
2022
Variacion %
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Hombre
Mujer
TOTAL
Directivo
0
0
Técnico
9
3
12
5
6
11
80%
-50%
9%
Administrativo
1 2
3
1
1
100% 200%
TOTAL
10
5
15
5
7
12
100%
-29%
25%
BAJAS NO VOLUNTARIAS POR CATEGORÍA Y EDAD EN 2023
2023
Categoria
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Directivo
0
0
Técnico
1 1 4 2 1 3
9
3
Administrativo
1 1 1
1
2
TOTAL
2
1
4
2
1
1
3
1
10
5
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
BAJAS NO VOLUNTARIAS POR CATEGORÍA Y EDAD EN 2022
2022
Categoria
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Directivo
0
0
0
0
0
0
0
0
Técnico
1
1
1
2
3
2
1
5
6
Administrativo
0
0
0
0
0
1
0
1
TOTAL
0
1
1
1
2
3
2
2
5
7
Por otro lado, en 2023 el nivel de rotación en Renta 4 ha sido de un 2,30 %, cifra similar al
ejercicio 2022 que fue 1,93%, calculado con las bajas no voluntarias, tal y como se establece que
debe recogerse en este EINF, siendo un nivel de rotación bajo y considerado como “saludable”
en las organizaciones.
En este punto, hay que destacar que durante el ejercicio 2023 Renta 4 no ha llevado a cabo
ningún ERTE, ni ERE.
4.2. Selección del talento
En materia de Selección de Personal, en línea con los valores de la Política de RRHH de Renta 4,
se basa en un reclutamiento de profesionales con un elevado nivel de cualificación, formación
y una experiencia adecuada a cada puesto, valorando la idoneidad de cada candidato, su
capacitación y méritos profesionales, asegurando de esta manera incorporar a los mejores
profesionales del sector con el objeto de prestar servicios bancarios especializados y de gran
calidad.
Dicha Política de Selección tiene como uno de sus principios fundamentales la captación de los
candidatos basada en la adecuación del candidato-puesto, promoviendo la selección de los
profesionales mejor cualificados y que cuenten con las mejores competencias para cada puesto,
con independencia del género y no asociando las habilidades requeridas al género, si no a la
valía de cada profesional y su encaje en el puesto.
Los puestos de trabajo se encuentran definido centrándose en la definición concreta de
funciones y tareas, aspectos y conocimientos técnicos, así como habilidades y competencias
adecuadas para su desempeño. El modelo que se sigue a la hora de definir los puestos es:
■ Definición del puesto de trabajo y perfil profesional de manera neutra, evitando asociar
habilidades al género, identificándolas siempre como competencias profesionales y no
habilidades personales innatas.
■ Descripción de los requisitos de los puestos y perfiles profesionales de los candidatos
asociados a dichos puestos, siendo lo más precisos posible y ajustados a las necesidades
reales del puesto.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ Valorar la experiencia y otras competencias específicas del puesto.
En los procesos de selección se utilizan diferentes fuentes de reclutamiento, por un lado, las
plataformas y redes sociales como LinkedIn, Infojobs, etc., orientadas a la selección de
profesionales, siendo canales que permiten a las empresas publicar ofertas de trabajo, acceder
a bases de datos de candidatos y seleccionar así a los profesionales que se ajusten a los perfiles
y requisitos de los puestos. Otras de las fuentes de reclutamiento utilizadas por Renta 4 son las
candidaturas que se reciben a través de los diferentes canales on-line de la entidad (web
corporativa, mail, etc.), las universidades y la promoción interna.
En este sentido, los procesos de selección se realizan principalmente de manera interna por
parte del departamento de RRHH de Renta 4 y únicamente en aquellos procesos en los que
existe un elevado nivel técnico o complejidad a la hora de acceder a cierto tipo de perfiles, el
proceso de selección se externaliza a empresas especializadas en consultoría de reclutamiento,
aunque Renta 4 participa de manera activa en todas las fases del proceso de selección.
Durante el ejercicio 2023 se han llevado a cabo un total de 71 procesos de selección de manera
interna, para cubrir 44 puestos cada uno con requisitos específicos, todos ellos para cubrir
vacantes que se habían producido como consecuencia de las bajas de empleados por la propia
rotación de la plantilla y en otros casos para cubrir los puestos de nueva creación o de refuerzo
de diferentes departamentos y áreas.
En dichos procesos se seleccionaron un total 519 candidatos, lo que supone una media de 7 de
candidatos por proceso, 402 de ellos hombre, 77% y 117 mujeres, un 23% de los candidatos.
De ellos han sido entrevistados un total de 285 profesionales, 216 hombres (76%) y 67 mujeres
(24%), incorporándose finalmente un total de 65 profesionales, de los cuales 43 han sido
hombres, un 66% y 22 mujeres, un 34%.
Cabe destacar que, aunque Renta 4 aplica criterios de igualdad en los procesos de selección,
seleccionando a los candidatos que cumplen con los requisitos específicos de los puestos, con
independencia del género, en los últimos años, en los procesos de selección tiene establecido
el criterio de incorporar un porcentaje de al menos, un 50% de candidatas mujeres. Sin
embargo, en muchos de los procesos de selección el número de candidatas mujeres que se
inscriben en las ofertas laborales que Renta 4 publica, es inferior al 50% de todas las
candidaturas o las candidatas no cumplen con los requisitos del puesto, lo que dificulta la
participación en los procesos de selección de un mayor número de candidatas mujeres y por
tanto, su posible contratación.
Por otro lado, con relación a otras fuentes de reclutamiento, Renta 4 viene colaborando desde
hace muchos años con las universidades, al considerar que la formación es un pilar fundamental
en materia de RRHH. Por este motivo, Renta 4 mantiene convenios de colaboración con la
mayoría de las universidades de todo el territorio nacional, así como algunas universidades
internacionales, en Estados Unidos, Reino Unido y Francia. Anualmente, Renta 4 dota becas de
formación en diferentes departamentos, áreas y oficinas de la Entidad, en las que los
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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estudiantes realizan un periodo de prácticas curriculares o extracurriculares, en las que
aprenden entre otros temas sobre los mercados y diferentes productos financieros, fiscalidad,
los procedimientos del departamento u oficina en el que realizan la beca, así como el
funcionamiento de un banco de inversión.
En 2023 Renta 4 ha formalizado un total de 69 becas, 22 de ellas en las oficinas de la red
comercial y 47 becas en los servicios centrales, en diferentes departamentos como gestión de
activos, análisis, corporate, control interno, etc. y con periodo medio de duración de entre tres
(3) y seis (6) meses.
Cabe destacar que aquellos estudiantes que realizan un gran desempeño durante el periodo
de prácticas, su currículo se incorpora a la base de datos de posibles candidatos, participando
en los procesos de selección de puestos que puedan surgir, siendo las becas otra de las fuentes
de reclutamiento que Renta 4 utiliza para la selección de candidatos en los procesos de
selección.
4.3. Remuneraciones
La Política de Remuneración de Renta 4 persigue establecer un esquema retributivo adecuado
a la dedicación y responsabilidad asumidas por las personas a las que resulte de aplicación, con
el fin de, por un lado, atraer, retener y motivar a los profesionales y por otro, contribuir a que la
Entidad pueda cumplir sus objetivos estratégicos, cada uno dentro del marco en que desarrolla
su actividad.
Dicha política se basa entre otros en los siguientes principios:
■ Será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, valores e intereses de la
Sociedad a largo plazo.
■ Las retribuciones se ajustarán a criterios de moderación y adecuación con los resultados de
la compañía y deberán favorecer una gestión de riesgos sólida y efectiva, y evitar los
conflictos de intereses.
■ Las retribuciones establecerán un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y
variables.
■ La remuneración variable vendrá determinada por la consecución de objetivos que se fijan
periódicamente, no estando ligados a la asunción de riesgos elevados.
■ Los objetivos que evaluar serán individuales y estratégicos. La evaluación de los objetivos,
su grado de consecución y del desempeño se analizará anualmente. El abono de la
retribución variable dependerá del grado de consecución de los objetivos fijados, ajustados
a los resultados obtenidos por la Entidad.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ La política de retribución variable deberá estar alineada con los resultados de la Empresa,
abonándose solo en el caso de que sea sostenible con la situación financiera de la
Compañía.
■ Dicha política será compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo
siempre dicha gestión, no ofreciendo en consecuencia incentivos por una asunción de
riesgos que sobrepase el nivel de riesgo tolerado por la Sociedad.
La Política Retributiva de Renta 4 tiene por objeto atraer y retener el talento, incorporando a
profesionales altamente cualificados, aplicando para ello niveles retributivos acordes con el
mercado, en función entre otros de los distintos puestos de trabajo, del nivel de
responsabilidad, experiencia, cualificación y desempeño.
Dicha Política Retributiva se basa, por un lado, en criterios de igualdad y no discriminación,
persiguiendo la equidad retributiva, y por otro lado, en la evaluación individual de desempeño
de cada empleado, en función del grado de consecución de objetivos a nivel individual y
corporativo, por lo tanto, basándose en la meritocracia y desempeño de cada profesional.
Asimismo, sus niveles salariales buscan la equidad interna dentro de la compañía y la equidad
externa con el mercado, con el objeto de ser competitivos y atractivos salarialmente, como una
herramienta de atracción y retención, con el fin de contar con los mejores profesionales del
sector, para ofrecer así un servicio de calidad y excelencia.
Anualmente Renta 4 lleva a cabo una evaluación del desempeño en el que se analiza el grado
de consecución de los objetivos cuantitativos y/o cualitativos establecidos, que pretenden
evaluar y alinearlos con los objetivos estratégicos de la compañía y un desarrollo profesional.
Cabe destacar que Renta 4 en todo momento aplica de manera rigurosa la normativa legal
vigente en cada uno de los países en los que desarrolla su actividad y tiene implantación, en
este sentido, en términos generales más del 95% de los empleados de Renta 4 se encuentra en
niveles salariales superiores a los salarios mínimos establecidos en los Convenios y/o normativa
de aplicación.
En el presente EINF se emplea la misma clasificación de las categorías profesionales que se
viene utilizando en las Cuentas Anuales en las que se recoge la información financiera de la
Sociedad y en los diferentes estados financieros reportados a los supervisores.
REMUNERACIONES MEDIAS
Las remuneraciones medias de los empleados y su evolución, se recoge en los siguientes
cuadros según su distribución geográfica, clasificación profesional, género y edad:
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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REMUNERACIÓN MEDIA POR CATEGORÍA Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneracion Media
6
- Categoria - Areas
2023
2022
Variacion %
Periodo
Internacional
50.322
41.707
21%
Directivo
178.633
158.977
12%
Técnico
49.215
41.362
19%
Administrativo
17.145
11.698
47%
Nacional
60.859
60.711
0%
Directivo
311.452
336.051
-7%
Técnico
58.162
58.561
-1%
Administrativo
31.650
31.936
-1%
Remuneración Media Total
59.459
58.309
2%
REMUNERACIÓN MEDIA POR CATEGORÍA, GÉNERO Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneracion
Media
7
-
Categoria-
Areas
2023
2022
Variacion %
Periodo 23/22
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre
vs Mujer
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre
vs Mujer
Hombre
Mujer
Internacional
58.868
30.698
28.170
48.266
23.281
24.985
22%
32%
Directivo
178.633
-
178.633
158.977
-
158.977 12%
Técnico
56.809
31.901
24.908
46.637
25.831
20.806 22% 23%
Administrativo
18.140
15.652
2.488
14.487
7.980
6.507 25% 96%
Nacional
66.112
50.540
15.572
66.514
49.799
16.715
-1%
1%
Directivo
317.254
285.345
31.909
342.535
306.870
35.665 -7% -7%
Técnico
61.406
50.979
10.427
61.191
52.261
8.930 0% -2%
Administrativo
28.693
33.082
-4.389
29.063
33.006
-3.943 -1% 0%
Remuneracion
Media Total
65.107
48.137
16.970
63.951
47.184
16.767
2%
2%
6
Remuneracion Media = Remuneracion Fija y Variable
7
Remuneracion Media = Remuneracion Fija y Variable
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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69
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
REMUNERACIÓN MEDIA POR EDAD Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneracion Media
8
-
Horquillas Edad-Area
Nacional
Internacional
2023
2022
Variacion %
Periodo
2023
2022
Variacion %
Periodo
<30
31.051
29.512
5%
23.809
19.774
20%
[30-40]
46.820
45.184
4%
39.655
43.189
-8%
[40-50]
63.891
66.225
-4%
96.338
71.288
35%
>50
88.392
90.754
-3%
38.661
36.951
5%
Remuneracion Media
Total
60.859
60.711
0%
50.322
41.707
21%
REMUNERACIÓN POR EDAD, GÉNERO Y ÁREA GEOGRÁFICA - NACIONAL
Remuneración
Media -
Horquillas
Edad-Area
Nacional
2023
Diferencia
Hombre vs
Mujer
2022
Diferencia
Hombre vs
Mujer
Variacion %
Periodo
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
<30
31.685
29.806
1.879
30.000
28.604
1.396
6%
4%
[30-40] 47.393
45.755
1.638
46.083
43.591
2.492
3% 5%
[40-50] 68.546
53.344
15.202
72.702
53.658
19.043
-6% -1%
>50
103.337
63.012
40.325
103.718
65.731
37.987
0%
-4%
Remuneración
Media Total
66.112
50.540
15.572
66.514
49.799
16.715
-1%
1%
REMUNERACIÓN POR EDAD, GÉNERO Y ÁREA GEOGRÁFICA - INTERNACIONAL
Remuneración
Media -
Horquillas
Edad-Area
Internacional
2023
Diferencia
Hombre vs
Mujer
2022
Diferencia
Hombre vs
Mujer
Variacion %
Periodo
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
<30
21.122
30.720
-9.598
20.520
17.784
2.736
3%
73%
[30-40] 44.691
32.101
12.591
53.157
25.245
27.912
-16% 27%
[40-50]
123.018
31.544
91.474
79.824
31.451
48.374
54%
0%
>50
42.327
23.996
18.331
40.453
17.693
22.760
5%
36%
Remuneración
Media Total
58.868
30.698
28.170
48.266
23.281
24.985
22%
32%
8
Remuneracion Media = Remuneracion Fija y Variable
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70
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
En primer lugar, se pone de manifiesto que existen grandes diferencias retributivas en los
mercados laborales en los que Renta 4 desarrolla su actividad y tiene implantación; es decir,
entre España y los países de Latinoamérica; Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo, no siendo
comparables por diferentes motivos. Por un lado, son mercados laborales muy heterogéneos,
donde existen grandes diferencias en los niveles salariales, y por otro a nivel organizativo donde
existe una diversidad y variedad de puestos de trabajo y por tanto diferentes perfiles
profesionales, con distintos tipos de funciones, experiencia, responsabilidades y antigüedad.
Todo ello unido a los elevados niveles de rotación que existen en los países de Latinoamérica
en los que opera Renta 4 y al tipo de cambio aplicado en cada ejercicio, hace que no sean
remuneraciones comparables.
A nivel internacional, tal y como se refleja en los cuadros sobre las remuneraciones medias, en
el ejercicio 2023 se ha producido un incremento salarial de un 21% provocado principalmente
por el aumento de la plantilla en los países de Latinoamérica que ha sido de un 19% y
destacando que el incremento salarial ha sido mayor en la remuneración de las mujeres que en
los hombres, reduciendo con ello la brecha salarial con respecto al 2022.
En cambio, a nivel nacional en el ejercicio 2023 la remuneración media total se ha mantenido
estable con respecto al 2022. En este sentido, cabe destacar que las remuneraciones medias
totales, incluyen tanto la remuneración fija como la variable, no reflejando las variaciones
producidas en cada tipo de remuneración. En los siguientes cuadros se recoge de manera
separada las remuneraciones fijas y variables para el ejercicio 2023 y 2022, en el que se refleja
que la variación de los salarios fijos medios fue de un 4% a nivel nacional, mientras que la
remuneración variable se ha visto reducida en un 23%, lo que provoca que la remuneración
media total se haya mantenido estable.
REMUNERACIÓN FIJA Y VARIABLE, POR CATEGORÍA Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneración
Fija *
-Categoria-
Areas
2023
2022
Variacion
% Periodo
Remuneración
Variable*
-Categoria-
Areas
2023
2022
Variacion
% Periodo
Internacional
34.307
29.014
18%
Internacional
16.769
12.694
32%
Directivo
120.697
113.359
6%
Directivo
57.936
45.618
27%
Técnico
33.285
28.360
17%
Técnico
16.747
13.003
29%
Administrativo
16.513
11.547
43%
Administrativo
632
152
316%
Nacional
54.879
52.874
4%
Nacional
6.042
7.837
-23%
Directivo
206.364
204.091
1%
Directivo
105.089
131.960
-20%
Técnico
53.781
52.615
2%
Técnico
4.432
5.946
-25%
Administrativo
31.162
30.854
1% Administrativo
488
1.082
-55%
Remuneración
Fija Total
52.146
49.858
5%
Remuneración
Variable Total
7.424
8.451
-12%
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Por otro lado, tal y como se recoge en el siguiente cuadro existe una diferencia en la
remuneración media a nivel nacional entre hombres y mujeres, en concreto en la categoría
profesional de grupo Técnico, donde se concentra el mayor número de empleados de la
Entidad, un 90% de la plantilla, siendo el motivo de dicha diferencia la gran variedad de puestos
de trabajo que se encuadran en dicha categoría, con diferentes tipos de funciones,
responsabilidad, experiencia edad y antigüedad y, por tanto, una amplia horquilla de
remuneraciones.
REMUNERACIÓN MEDIA, POR CATEGORÍA, GÉNERO Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneracion
Media
9
-
Categoria-Areas
2023
2022
Variacion %
Periodo
23/22
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre vs
Mujer
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre vs
Mujer
H
M
Internacional
58.868
30.698
28.170
48.266
23.281
24.985
22%
32%
Directivo
178.633
-
178.633
158.977
-
158.977 12%
Técnico
56.809
31.901
24.908
46.637
25.831
20.806 22% 23%
Administrativo
18.140
15.652
2.488
14.487
7.980
6.507 25% 96%
Nacional
66.112
50.540
15.572
66.514
49.799
16.715
-1%
1%
Directivo
317.254
285.345
31.909
342.535
306.870
35.665 -7% -7%
Técnico
61.406
50.979
10.427
61.191
52.261
8.930 0% -2%
Administrativo
28.693
33.082
-4.389
29.063
33.006
-3.943 -1% 0%
Remuneracion
Media Total
65.107
48.137
16.970
63.951
47.184
16.767
2%
2%
Sin embargo, tal y como se ha expuesto anteriormente, dichas remuneraciones medias incluyen
además de la remuneración fija, también la retribución variable, provocando que los datos no
reflejen la realidad, motivo por el cual se recoge en el siguiente cuadro únicamente la
remuneración fija media de los ejercicios 2023 y 2022. En esta información se observa que las
diferencias en las remuneraciones fijas entre ambos géneros son menores que las diferencias
que se muestran en las remuneraciones totales y destacando que el incremento salarial global
de las mujeres ha sido de un 5%, superior al 4% de los hombres. A nivel internacional el
incremento en las remuneraciones de las mujeres ha sido todavía mayor, siendo de un 33%
frente al 17% de los hombres y a nivel nacional ha sido de un 5% en las mujeres frente al 3 %
de los hombres.
9
Remuneracion Media = Remuneracion Fija y Variable
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
REMUNERACIÓN FIJA, POR CATEGORÍA, GÉNERO Y ÁREA GEOGRÁFICA
Remuneracion
Fija - Categoria-
Areas
2023
2022
Variacion %
Periodo
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre vs
Mujer
Hombre
Mujer
Diferencia
Hombre vs
Mujer
H
M
Internacional
37.238
27.576
9.662
31.946
20.776
11.170
17%
33%
Directivo 120.697 120.697
113.359
113.359 6%
Técnico 35.329 28.623 6.707
30.191
22.967 7.224 17% 25%
Administrativo 17.864 14.488 3.376
14.487
7.626 6.861 23% 90%
Nacional
58.747
47.279
11.468
56.998
45.119
11.878
3%
5%
Directivo 211.667 182.500 29.167
208.889
182.500 26.389 1% 0%
Técnico 56.184 48.458 7.726
54.513
48.067 6.446 3% 1%
Administrativo 28.693 32.357 -3.665
28.589
31.698 -3.108 0% 2%
Remuneración
Fija Total
55.764
44.894
10.870
53.478
42.719
10.759
4%
5%
Por otro lado, cabe destacar que además de la heterogeneidad y tipología de puestos que
engloban las categorías, la antigüedad es otro factor que influye en estos resultados, al tener en
cuenta salarios de profesionales con una amplia trayectoria en Renta 4, junto con perfiles junior
cuya remuneración es inferior y acorde a su experiencia profesional.
Por último, hay que indicar que en la categoría de Directivos los datos pueden estar alterados
porque además de los miembros del comité de dirección, se incluyen a los consejeros
ejecutivos.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
BRECHA SALARIAL
Con relación a la brecha salarial, es decir, la diferencia % entre el salario medio de los hombres
y las mujeres, Renta 4 ha calculado dicha brecha salarial tomando para ello la mediana de la
remuneración total en la que se incluye tanto la remuneración fija, como variable, de cada una
de las distintas categorías profesionales, diferenciando el ámbito nacional del internacional,
cuyos resultados se reflejan en los siguientes cuadros:
BRECHA SALARIAL INTERNACIONAL 2023-2022 – REMUNERACION MEDIA TOTAL
10
Internacional
MEDIANA
MEDIANA
2023
2022
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial 2023
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial
2022
Directivo 178.633 - - 158.977 - -
Técnico 23.325 28.442 -21,94% 25.975 20.615 20,64%
Administrativo 13.820 15.652 -13,26% 10.634 5.901 44,51%
Total Internacional
23.642
21.531
8,93%
25.975
17.919
31,01%
BRECHA SALARIAL NACIONAL 2023-2022 - REMUNERACION MEDIA TOTAL
11
Nacional
MEDIANA
MEDIANA
2023
2022
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial 2023
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial 2022
Directivo 313.093 285.345 8,86% 314.536
306.870 2,44%
Técnico 49.250 46.500 5,58% 50.000
48.000 4,00%
Administrativo
26.078 31.000 -18,88% 27.000
31.500 -16,67%
Total Nacional
49.000
43.935
10,34%
48.000
40.500
15,62%
10
Remuneracion Total incluye la Remuneracion Fija y Remuneracion Variable
11
Remuneracion Total incluye la Remuneracion Fija y Remuneracion Variable
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74
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
BRECHA SALARIAL INTERNACIONAL 2023-2022 – REMUNERACION FIJA TOTAL
12
Internacional
MEDIANA
MEDIANA
2023
2022
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial 2023
Hombre
Mujer
Brecha
Salarial 2022
Directivo 120.697 . . 113.359 . .
Técnico 23.235 24.239 -4,32% 24.113 20.615 14,51%
Administrativo 13.527 14.488 -7,11% 10.634 5.901 44,51%
Total Internacional
23.450
21.531
8,18%
24.113
17.195
28,69%
BRECHA SALARIAL NACIONAL 2023-2022 - REMUNERACION FIJA TOTAL
13
Nacional
MEDIANA
MEDIANA
2023
2022
Hombre
Mujer
Brecha Salarial
2023
Hombre
Mujer
Brecha Salarial
2022
Directivo 200.000 182.500 8,75% 200.000 182.500
8,75%
Técnico 45.500 43.500 4,40% 45.000 44.667
0,74%
Administrativo
26.078 31.000 -18,88% 27.000 31.500
-16,67%
Total Nacional
45.000
41.000
8,89%
45.000
38.481
14,49%
Tal y como se ha indicado anteriormente, Renta 4 cuenta con una Política Retributiva en la que
no se establece discriminación en materia retributiva en cuanto al género, remunerando de
igual manera puestos con las mismas funciones y responsabilidades, sin que exista diferencia o
discriminación alguna por razón de género, siendo una política basada en criterios de igualdad
y no discriminación entre hombres y mujeres.
La remuneración compensa el tipo de puesto de trabajo, las funciones que se desempeñan, el
nivel de responsabilidad, la experiencia profesional del empleado en cada puesto, así como el
mérito profesional.
Para ello, la Entidad dispone de un “mapa” de puestos de trabajo en el que se establecen los
niveles salariales para cada uno de los puestos, en función de la responsabilidad, funciones y
experiencia profesional, en el que se encuadra cada nuevo empleado que se incorpora a la
Entidad, con independencia del género.
12
Remuneracion Total incluye la Remuneracion Fija y Remuneracion Variable
13
Remuneracion Total incluye la Remuneracion Fija y Remuneracion Variable
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75
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Asimismo, anualmente se realizar una evaluación del desempeño individual analizando los
objetivos cuantitativos y/o cualitativos establecidos para cada departamento y área,
determinando así el grado de consecución de dichos objetivos, en función del desempeño
individual y colectivo y de la misma manera, sin tener en cuenta el género.
Los diferentes factores que pueden influir en los resultados de la brecha salarial, tal y como se
ha expuesto anteriormente son, que en una misma categoría profesional se encuadran una
amplia tipología de puestos de trabajo, siendo además heterogéneos entre sí, con niveles
salariales dispares, que hace que no sean comparables y distorsionando así los resultados de
la brecha de género. Unido a ello, la evolución salarial de los empleados en Renta 4, que
dependiendo de factores tales como; el grado de demanda del puesto en el mercado laboral,
los cambios en las funciones y responsabilidad, así como la evaluación del desempeño individual
de cada trabajador, ha podido generar evoluciones salariales diferentes, sin que, por ello, exista
discriminación salarial entre hombres y mujeres.
A nivel internacional, adicionalmente influye el tipo de cambio y los diversos niveles salariales y
la diferencia de los mercados laborales que existen en cada uno de los países en los que Renta
4 tiene implantación internacional, aunque en todos ellos, Renta 4 aplica la normativa y niveles
salariales vigentes en cada uno de ellos.
Con relación a la evolución y a los resultados de la brecha salarial para el ejercicio 2023, destacar
que a nivel internacional se ha reducido en un 71%, pasando del 31% en 2022 al 8,9% del
ejercicio 2023 y a nivel nacional la brecha salarial ha pasado del 15,6% del año 2022 al 10,3%
del ejercicio 2023, reduciéndose en un 34%.
De la misma manera, la brecha salarial calculada teniendo en cuenta únicamente la
remuneración fija, está se ha reducido en un 71% a nivel internacional y a nivel nacional en un
39%.
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76
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
REMUNERACIÓN DE LOS MIEMBROS DE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Se indican a continuación la remuneración media en euros percibida durante el 2023, por los
miembros del Consejo de Administración de Renta 4 según el género:
Remuneración Media
2023
2022
Variacion Remuneracion
Media 2023/2022
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Consejeros Ejecutivos
379.250
-
379.250
415.000
-
415.000
-8,6% -8,6%
Consejeros No Ejecutivos
14
90.000
95.000
92.000
80.000
80.000
80.000
12,5% 18,8% 15,0%
Remuneración Media Total
205.700
95.000
174.071
214.000
80.000
176.000
-3,9%
18,8%
-1,1%
Los consejeros no ejecutivos perciben una remuneración por su condición de miembros del
Consejo y adicionalmente, todos aquellos que a su vez son miembros de alguna de las
comisiones del Consejo, perciben una remuneración adicional por este concepto.
Las retribuciones establecidas para los consejeros son las mismas para todos los consejeros no
ejecutivos, con independencia del género.
Los consejeros ejecutivos no perciben ninguna remuneración por su condición de consejeros,
si no que la retribución está vinculada y asociada a sus funciones ejecutivas en Renta 4.
4.4. Formación
Como se ha indicado con anterioridad la especialización es otro de los valores estratégicos de
Renta 4 y, por tanto, otro de los principios en los que se basa la Política de RRHH de Renta 4 es
la alta cualificación de sus empleados.
Para ello, la formación es uno de los pilares fundamentales, que permite a los profesionales que
forman Renta 4 contar con los conocimientos de los productos y mercados financieros y prestar
a los clientes un asesoramiento especializado y de gran calidad, aportando así un valor
diferenciador con otras entidades.
El entorno digital y su constante transformación requiere que la formación continua se convierta
en una herramienta estratégica, siendo un factor diferenciador del sector bancario, permitiendo
así que los profesionales se puedan adaptar a los cambios constantes en los productos,
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Remuneración Total es la remuneracion como miembro del Consejo y adicionalmente, aquellos consejeros no ejecutivos que sean miembros de alguna
de las comisiones del consejo percibirán una remuneracion adicional.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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mercados, cambios normativos, etc. Además, de ser capaces de conocer las necesidades y
aspiraciones de los clientes para ofrecerles soluciones personalizadas, que aporten valor y
basadas en principios de inversión sostenible.
Por este motivo, Renta 4 cuenta con un plan de formación anual que dota a los empleados de
los conocimientos técnicos, habilidades y competencias necesarias.
Cabe destacar que según la normativa MiFID II los profesionales que asesoran e informan a los
clientes deben contar con un determinado nivel de cualificación, y para ello deben estar
debidamente certificados. En este sentido, destacar que, Renta 4 a 31 de diciembre de 2023, el
93% de los empleados de la red comercial o que realizan funciones de asesoramiento a clientes
en Renta 4, cuenta con alguna de las titulaciones consideradas válidas por CNMV para cumplir
con dicha normativa.
En concreto, el 80% están en posesión del título European Financial Advisor (EFA), European
Financial Planner (EFP) y/o European Information Planner (EIP), todos ellos títulos acreditativos de
cumplimiento normativo y emitidos por European Financial Planning Association (EFPA), una
prestigiosa asociación a nivel europeo, entre cuyas funciones es la de certificar el nivel de
cualificación de los profesionales del sector bancario e impartir formación continua en materia
financiera. El 20 % restante están en posesión de otro tipo de títulos; como son Gestor
Patrimonial, Analista Financiero o cualquier otra de las titulaciones consideradas válidas por
CNMV en cumplimiento de MIFIDII.
Adicionalmente, anualmente Renta 4 proporciona a todos los empleados que están en posesión
de alguna de dichas titulaciones y que prestan servicios de asesoramiento a clientes, la
formación continua para que puedan realizar las 30 horas de recertificación que exige dicha
normativa. En este sentido, en 2023 el número de horas de formación continua que han
realizado dichos empleados ha ascendido a 6.597 horas.
Destacar que desde 2006 y antes de que surgiera la normativa MiFID II, que hacía obligatorio
que los profesionales del sector financiero y bancario contaran con certificaciones homologadas
por los organismos reguladores, Renta 4 ya venía formando a todos los profesionales de su red
comercial, con el objeto de que obtuvieran alguna de estas titulaciones, por considerar que
dicha formación en productos financieros, fiscalidad, planificación financiera, normativa y demás
aspectos de los mercados, era una garantía en la calidad en el asesoramiento a los clientes.
Durante el ejercicio 2023 además de formación dirigida a la obtención de EFA u otras
titulaciones similares válidas por CNMV, Renta 4 cuenta con un Plan de Formación Continuo, en
el que se incluyen diferentes acciones formativas dirigidas a todas las áreas y departamentos
de la compañía, en función de las necesidades formativas detectadas en cada momento y que
están diseñadas con el objetivo de dotar a los empleados de los conocimientos, habilidades y
competencias necesarias.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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En concreto, durante el ejercicio 2023 se han realizado un total de 18.775,13 horas de formación
en las siguientes acciones formativas, incluidas las horas de recertificación, el número de horas,
así como su distribución por categorías:
Denominación Acción Formativa
Nº Horas
Curso de especialización en futuros y opciones de renta variable 66,00
Curso de Mercado Eléctrico 8,00
Curso Monográfico sobre Prevención del Blanqueo de Capitales y de la
Financiación del Terrorismo
22,67
Formación de acceso a la distribución de seguros Nivel 2 6.013,75
Formación de acceso para la distribución de Seguros Nivel II Módulo IBIPS 50,00
Horas recertificación ESG (EFPA) 218,50
Horas recertificación LCCI (EFPA) 285,00
Horas recertificación MIFID (EFPA) 6.093,50
Horas recertificación Seguros (EFPA) 1.188,00
Máster en Doble Titulación (Blockchain Management y Blockchain Engineering)
2023
190,00
OTC’S Tipos De Interés - Estructurados De Equity 446,00
Presentaciones eficaces 72,00
Prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Aplicación
práctica de la norma
82,24
Productos de inversión basados en seguros IBIP's 342,75
Programa de Formación Continua MIFID (IEAF) 300,00
Programa de Marco Estratégico del Grupo Familiar: Family Offices 986,10
Programa Superior en Gestión Patrimonial, Nivel I+II, PSGP. 2023 2.410,62
Total horas de formacion
18.775,13
NÚMERO DE HORAS DE FORMACIÓN POR CATEGORÍA PROFESIONAL
Categoria Profesional
Nº Horas
Directivo 39,00
Técnico 315,77
Administrativo 18.420,36
Total
18.775,13
En materia de sostenibilidad, ESG (Environmental, Social y Governance) desde el año 2021 Renta
4 ha venido formando a sus empleados y actualmente más del 95% de ellos cuentan con dicha
formación.
Por otro lado, desde el ejercicio 2022 Renta 4 ofrece a sus clientes productos de seguros, en
concreto de banca-seguros y para ello ha impartido a sus empleados una formación específica,
con el objeto de obtener la titulación de Formación de Acceso a la Distribución de Seguros Nivel
2, que certifica la obtención de dichos conocimientos y que permite la comercialización de
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dichos productos a los clientes de Renta 4. Anualmente Renta 4 pone a disposición de dichos
empleados formación continua de 25 horas, que acredita la recertificación en dicho título en
seguros, como así exige la normativa de aplicación.
A 31 de diciembre de 2023, un total de 119 empleados están en posesión del título de Formación
de Acceso a la Distribución de Seguros Nivel 2, pudiendo comercializar dichos seguros.
Por otro lado, semanalmente Renta 4 imparte de manera telemática a todos sus empleados
diferentes píldoras formativas sobre novedades en materias tales como; nuevos productos de
inversión, tendencias del mercado, fiscalidad, así como en otras materias como, prevención de
blanqueo de capitales, riesgos tecnológicos, protección de datos, etc., todo ello con el objetivo
para mantener a los empleados de Renta 4 permanentemente formados y actualizados.
En este sentido, hay que destacar que en los últimos ejercicios Renta 4 considera los riesgos
tecnológicos uno de los más importantes y de mayor riesgo para la compañía y su
concienciación es un tema estratégico para la entidad. Por este motivo, en los últimos años ha
reforzado dicha área y viene realizando formación continua y de concienciación vinculadas a
riesgos tecnológicos
Finalmente, hay que indicar que existen áreas y departamentos que imparten periódicamente
a todos los empleados formación específica de la materia de su ámbito por exigencia de la
normativa, concienciación o por motivos estratégicos de la compañía, como es en materia de
prevención blanqueo de capitales, cumplimiento normativo, protección datos, ciberseguridad,
etc., y cuyo contenido se recoge de manera detallada en cada uno de los epígrafes específico
del presente EINF.
IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN INTERNA EN MATERIA DE RIESGOS
TECNOLÓGICOS
Durante el pasado ejercicio, se ha ido desarrollando una serie de actividades asociadas al
proceso de formación y concienciación de materias vinculadas a riesgos tecnológicos al margen
de las impartidas desde la oficina de Seguridad o desde la oficina de gestión de riesgos:
■ Workshops en materia de regulaciones de aplicación en los ámbitos de Tecnologías de la
Información y Ciberseguridad.
■ Cursos de formación dirigidos específicamente al Consejo de Administración en materia de
gestión de riesgos tecnológicos y riesgos de terceros.
■ Elaboración de píldoras informativas en materia de seguridad y de riesgos de terceros.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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4.5. Relaciones Sociales
Renta 4 no cuenta con un convenio colectivo a nivel empresarial, sin embargo, aplica a cada una
de las empresas y trabajadores a nivel nacional el convenio colectivo correspondiente según su
sector de actividad, siendo los convenios de aplicación los siguientes:
Empresa
Convenio Colectivo
R4 Banco
Convenio Colectivo del Sector de Banca
R4 SV
Convenio Colectivo Mercado de Valores de
Madrid
R4 Gestora
Convenio Colectivo Oficinas y Despachos de
Madrid
R4 Pensiones
Convenio Colectivo Oficinas y Despachos de
Madrid
R4 Corporate
Convenio Colectivo Oficinas y Despachos de
Madrid
Renta 4 Chile
No Convenio
Renta 4 Peru No Convenio
Renta 4 Colombia No Convenio
Renta 4 Luxemburgo No Convenio
A 31 de diciembre de 2023, tal y como se refleja en el siguiente cuadro, el 86,7% de los
trabajadores de Renta 4 están cubiertos por alguno de los convenios de ámbito nacional arriba
indicados, mientras que el resto de la plantilla, un 13,3%, no está cubierta por dichos convenios,
al prestar sus servicios en empresas de la Entidad en el extranjero, Chile, Perú, Colombia y
Luxemburgo, donde no existen convenios colectivos de aplicación, aunque cabe destacar que
si existe normativa en materia laboral. En este sentido, cabe destacar que Renta 4 cumple y
aplica en todo momento y de manera rigurosa con la normativa vigente en cada uno de dichos
países; Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo.
Convenio
Nº
Empleados
%
Empleados
Nº
Empleados
sujetos
Convenio
%
Empleados
sujeto
Convenio
Convenio Banca
461 68,81%
581 86,7%
Convenio Mercado Valores
5 0,75%
Oficinas Despachos Madrid
115 17,16%
No Convenio
89 13,28% 89 13,3%
TOTAL
670
100,00%
670
100,00%
Por otro lado, a pesar de la heterogeneidad de los convenios colectivos de aplicación, Renta 4
aplica criterios y medidas homogéneas en materias de organización del trabajo, buscando
siempre el beneficio de todos los empleados de Renta 4, en un entorno de equidad interna y
externa, de manera homogénea tanto en el ámbito nacional, como en el internacional.
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En cuanto a las relaciones sociales, Renta 4 no cuenta con representación legal de los
trabajadores, sin embargo, la Entidad mantiene debidamente informados a todos sus
empleados sobre las diferentes políticas y medidas que la Compañía aplica en los diferentes
ámbitos de actuación, a través de los distintos canales de comunicación con los que cuenta para
ello; un Portal del Empleado, intranet corporativa, así como mediante el envío de diferentes
comunicados por correo electrónico.
Cabe destacar que los empleados disponen de canales que les permite una comunicación fluida
y accesible, donde se recogen sugerencias, quejas y cualquier tipo de propuestas, que la entidad
en todo momento tiene en consideración, valorando y estudiando cada caso.
Por otro lado, la Entidad dispone de un Plan de Igualdad, según la normativa española de
aplicación, cuyo objetivo principal es alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre
mujeres y hombres, siendo aplicado a través de la adopción e implementación de las diferentes
políticas encaminadas a tal fin, entre otras; fomentar y garantizar la igualdad de oportunidades
de ingreso y desarrollo profesional a todos los niveles de la compañía y la adaptación de las
políticas a los diversos cambios sociales.
De la misma manera, Renta 4 cuenta también con un Protocolo para la prevención tratamiento
y eliminación del acoso sexual por razón de sexo y actos discriminatorios, en el que se establece
el protocolo de actuación en este tipo de asunto. En concreto, cualquier empleado puede
comunicar este tipo de denuncias a través del buzón electrónico indicado en dicho protocolo y
creado al efecto o mediante la presentación de un escrito de manera presencial.
Sin perjuicio de lo anterior, existe en Renta 4 también un Canal de denuncias, que en caso de
que la Unidad de Cumplimiento de Renta 4 detectara la recepción de alguna denuncia, daría
traslado inmediato de la información y documentación, cumpliendo con el más riguroso deber
de confidencialidad a la dirección de RRHH.
En este sentido, Renta 4 manifiesta su rotundo rechazo, ante cualquier comportamiento
indeseado de carácter o connotación sexual, que tenga el propósito o produzca el efecto de
atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno
intimidatorio, degradante u ofensivo, y se compromete a no tolerar dichos comportamientos y
a colaborar de manera eficaz en la prevención, detección, corrección y sanción de este tipo de
conductas en el ámbito de la empresa. Durante el ejercicio 2023 Renta 4 no ha recibido ni
tramitado ninguna denuncia en materia de acoso.
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4.6. Organización del Trabajo
Con relación a la organización del trabajo de la Entidad, Renta 4 siempre ha tenido por objeto
mejorar el equilibrio y compatibilizar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de
todos sus empleados. Con ello, persigue mejorar el clima laboral, incrementar la productividad
y la atracción y retención del talento y para ello se han venido implementado en los últimos años
distintas medidas, basadas en la flexibilidad y la responsabilidad de los profesionales que
forman Renta 4, siendo algunas de estas medidas las siguientes:
■ Jornada laboral de 1.700 horas (cómputo anual) que no supera lo establecido en los
Convenios colectivos de aplicación.
■ Flexibilidad en los horarios de entrada, salida y tiempo de descanso de comida. Existen
medidas de flexibilidad en los horarios de entrada, salida y tiempo de descanso de comida,
para aquellos empleados cuyas características de su puesto y centro de trabajo, así lo
permitan.
■ Adaptación de la duración y distribución de la jornada de trabajo, incluida la prestación del
trabajo en teletrabajo, en aquellos casos debidamente justificados y razonados.
■ Modelo híbrido de teletrabajo en la sede central de Renta 4. Durante el ejercicio 2023 se ha
continuado y consolidado un modelo híbrido de teletrabajo en los servicios centrales del
banco, en aquellos departamentos que por el tipo de trabajo y sistemas utilizados es factible
y donde se ha comprobado que dicho modelo es eficiente, combinado el trabajo presencial
con el telemático, sin superar el 30% de tiempo de teletrabajo. De esta manera se continúan
implementando y reforzando las medidas y políticas de flexibilidad y conciliación de la vida
personal y familiar.
■ Permisos nacimiento, adopción y acogimiento. Todos los trabajadores que lo soliciten tienen
el derecho a suspender su contrato laboral, en los supuestos de nacimiento, adopción y
acogimiento en los plazos y modalidades que establece la Ley, pudiendo en los casos que
así determine el trabajador, disfrutar de dichos permisos a jornada parcial, previo acuerdo
con la Empresa. Incluir las cifras de 2023 y 2022, destacando el número de permisos
disfrutados por padres
■ Permiso de Lactancia. Los empleados que así lo solicitan disfrutan de la ausencia de 1 hora
diaria de permiso de lactancia, hasta que su hijo cumple 9 meses, pudiéndolo fraccionar en
dos periodos, uno al principio y otro al final de la jornada de trabajo. De misma manera,
aquellos empleados que lo solicitan sustituyen el permiso de lactancia, acumulándolo en un
periodo de 15 días laborables, pudiéndolo ampliar hasta los 12 meses de edad del menor,
siempre y cuando lo disfruten de manera simultánea, con la reducción proporcional del
salario.
■ Reducción de la jornada de trabajo. Los trabajadores que lo soliciten y cumplan los
requisitos tendrán derecho a una reducción de la jornada de trabajo, por razones de guarda
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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legal y/o cuidado directo de un familiar, con un máximo de la mitad de la jornada y al menos
un octavo de la misma, con una reducción proporcional del salario, con las especificaciones
establecidas en los convenios colectivos y normativa de aplicación.
■ Excedencias por diferentes causas. Los trabajadores podrán solicitar periodos de
excedencia por diferentes causas, entre otras; para el cuidado de hijos y de familiares
directos, con reserva de su puesto de trabajo o del mismo grupo profesional, para ejercicio
de cargo público que suponga incompatibilidad con su puesto de trabajo, con la regulación
establecida en cada caso en los convenios colectivos y normativa de aplicación.
■ Licencias no retribuidas. Los empleados podrán solicitar licencias no retribuidas
encaminadas a cubrir entre otras; necesidades familiares debidamente acreditadas,
cuidado de familiares hasta primer grado de consanguinidad o afinidad, así como finalizar
estudios superiores o doctorados.
■ Renta 4 tiene implantada una Política de Desconexión Digital.
ABSENTISMO - SUSPENSIONES POR NACIMIENTO Y CUIDADO DEL MENOR
En cuanto a las cifras de absentismo relativos a las suspensiones por nacimiento y cuidado del
menor (maternidad y paternidad), así como las relativas a accidentes laborales, a continuación,
se indican los datos sobre el número de horas de ausencia producidas durante el año 2023 y
2022.
HORAS DE ABSENTISMO POR NACIMIENTO Y CUIDADO DEL MENOR
El número de horas de absentismo se ha calculado, considerado el número de horas diarias de
trabajo efectivas (7,75 horas diarias a jornada completa o su equivalente a jornada parcial) por
el número de días laborables de ausencia
Tipo suspensión
2023
2022
Variación %
Nacimiento y cuidado del menor
12.777,81
11.524,25
11%
Hombre
8.321,56
6.324,00
32%
Mujer
4.456,25
5.200,25
-14%
Nacimiento y cuidado del menor tiempo parcial
1.549,76
937,75
65%
Hombre 1.240,00
705,25
76%
Mujer 309,76
232,50
33%
Horas totales
14.327,57
12.462,00
15%
ABSENTISMO – ACCIDENTES DE TRABAJO
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Durante el ejercicio 2023 se han producido un total de 6 accidentes de trabajo, uno menos que
en 2022, de los cuales únicamente 3 han conllevado una baja médica, los producidos in-itinere.
En los siguientes cuadros se recoge el número de accidentes de trabajo según su tipología,
gravedad y frecuencia, así como el número de horas de ausencia que han supuesto dichos
accidentes, distribuidas por género.
Tipo Accidente Laboral
2023
2022
In itinere
237,34
-
Hombre -
-
Mujer 237,34
-
Resto
-
1.655,11
Hombre
-
1.348,50
Mujer
-
306,61
TOTAL
237,34
1.655,11
*El número de horas de absentismo se ha calculado, considerado el número de horas diarias
de trabajo efectivas (7,75 horas diarias a jornada completa o su equivalente a jornada parcial)
por el número de días laborables de ausencia
NUMERO DE ACCIDENTES LABORALES
2023
2022
Tipo
Accidente
Laboral
Nº de
accidentes
Indice de
Gravedad
Indice de
Frecuencia
Nº de
accidentes
Indice de
Gravedad
Indice de
Frecuencia
in itinere
3
0,022
0,895
4
0,000
0,000
Hombre 2 0,000 0,000 2 0,000 0,000
Mujer 1 0,022 0,895 2 0,000 0,000
Resto
3
0,000
0,000
3
0,210
2,788
Hombre 2 0,000 0,000 2 0,162 1,859
Mujer 1 0,000 0,000 1 0,048 0,929
TOTAL
6
0,022
0,895
7
0,210
2,788
Índice de gravedad= (Días de baja*1.000)/(Nº horas trabajadas en el periodo*media
trabajadores)
Índice de frecuencia= (Nº de accidentes laborales con baja*1.000.000)/(Nº horas trabajadas en
el periodo*media trabajadores)
Cabe destacar que Renta 4 continúa siendo una entidad con un nivel de siniestralidad y
gravedad en los accidentes muy bajo, siendo además los periodos de baja médica de muy corta
duración.
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Por otro lado, es oportuno resaltar que en el ejercicio 2023 Renta 4 continua sin que se haya
diagnosticado ninguna enfermedad profesional asociada a la actividad profesional.
4.7. Salud y bienestar
Renta 4 considera como un principio fundamental para el correcto funcionamiento de la
compañía la Seguridad, Salud y bienestar en el trabajo y de sus empleados. Por ello, Renta 4
cumple estrictamente con la normativa de aplicación donde desarrolla su actividad.
Con relación a los Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, en el ejercicio 2023
Renta 4 Banco, S.A. y Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. tienen contratada como Mutua de Accidentes
de Trabajo a MAZ (0011) y para Renta 4 Corporate, S.A., Renta 4 Pensiones, S.A. y Renta 4 S.V.,
S.A. a la mutua Umivale Activa (0015).
Dichas mutuas son las encargadas entre otras tareas, de la gestión de contingencias derivadas
de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, ejecución de las prestaciones
derivadas de las mismas, cobertura y asistencia sanitaria, gestión de partes de accidentes de
trabajo y actividades preventivas, así como la gestión, control y seguimiento de la prestación
económica y de la incapacidad temporal derivada de contingencias comunes.
En materia de Prevención de Riesgos Laborales Renta 4 tiene contratado un servicio de
prevención de riegos ajeno, a través de la Entidad, VALORA PREVENCIÓN, que realiza la
prestación de servicios de las actividades preventivas de riesgos laborales en materia de
vigilancia de la salud y especialidades técnicas, cumpliendo así con la normativa en materia de
prevención.
En concreto, VALORA PREVENCION realiza la evaluación de riesgos en las instalaciones de las
63 oficinas con las que cuenta a nivel nacional, así como la evaluación de riesgos de los
diferentes puestos de trabajo que existen en la compañía.
Por otro lado, con relación a la vigilancia de la salud, Renta 4 ofrece a todos sus empleados la
posibilidad de realizarse un reconocimiento médico completo de manera anual, a través de
VALORA PREVENCIÓN. Dichos reconocimientos médicos son voluntarios y confidenciales y
tienen por objeto por un lado que la Empresa pueda confirmar si sus empleados son o no aptos
para el desempeño de trabajo, no recibiendo ninguna información adicional sobre los
resultados al ser confidencial y por otro lado, que los empleados puedan conocer su estado de
salud, de manera ágil y con amplias pruebas médicas que permiten llevar a cabo una actividad
médica preventiva de detección precoz de enfermedades.
En este sentido, hay que destacar que en los últimos años Renta 4 ha incorporado en las
analíticas pruebas adicionales con el objeto de detectar de manera preventiva posibles
patologías y enfermedades frecuentes que pudieran padecer los empleados, como;
cardiopatías, cáncer próstata, de colon, diabetes, etc. En general el número de empleados que
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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anualmente se realizan dichos reconocimientos médicos es superior al 50% de la plantilla y muy
valorado por los empleados.
Adicionalmente, Renta 4 cuenta entre otros con el correspondiente Plan de Prevención de
Riesgos, Memoria Anual de actividades y Plan de Emergencias. Por otro lado, Renta 4 promueve
otras actividades como la formación, impartiendo cursos para empleados sobre riesgos
laborales en instalaciones y primeros auxilios. Estos cursos son impartidos por un proveedor
externo a través del contrato de Prevención de Riesgos Laborales y dichas formaciones se
imparten con la periodicidad que viene recomendada por la normativa y según la necesidad de
cada área u oficina en cada ejercicio.
Asimismo, Renta 4 complementando las actividades preventivas y el cuidado de la salud tiene
instalados en su sede central, dos (2) desfibriladores denominados AED PLUS (ZOLL), con el
objeto de poder auxiliar en caso de ser necesario cualquier urgencia de tipo cardiaco que se
pudiera producir en las instalaciones de Renta 4 y de manera periódica dichos dispositivos son
revisados y se realizado el correspondiente mantenimiento. Desde su instalación no ha sido
necesaria su utilización.
Por otro lado, cabe destacar que desde el año 2017 la Comisión Europea viene señalando la
importancia de los riesgos psicosociales, en especial el estrés laboral, como uno de los
problemas de salud en el trabajo más complejos y que están en progresivo auge. Se ha
reconocido que dicho estrés, tiene efectos nocivos tanto en la salud del trabajador como en la
organización del trabajo y a él se deben la mitad de los días de trabajo perdido, se reduce el
rendimiento y puede suponer un aumento de la siniestralidad laboral.
Por ello, durante el ejercicio 2023 Renta 4 ha llevado a cabo una Evaluación de Riesgos
Psicosociales (Encuesta de Clima) por una empresa externa, cuyo objetivo era identificar y medir
las condiciones de trabajo relacionadas con la organización del trabajo y que podían representar
un riesgo para la salud. Los resultados tratados de forma colectiva y anónima sirven para
mejorar las condiciones de trabajo en caso de ser necesario.
En este punto hay que destacar la amplia participación de los empleados de Renta 4 y los
resultados que se han obtenido de la misma han sido satisfactorios, sin que se haya detectado
ningún ámbito en el que la Entidad deba actuar, considerando que el clima laboral en Renta 4
de manera general es adecuado.
Adicionalmente, Renta 4 promueve actividades encaminadas al cuidado de la salud de sus
empleados, como es la actividad física en las instalaciones de los servicios centrales de la
Entidad, donde los empleados disponen de un espacio adaptado para la realización de
actividades deportivas dirigidas, como yoga, pilates y “método Moreta” que es un tipo de
gimnasia postural impartido por fisioterapeutas. Actividades cofinanciadas por Renta 4.
Además, durante los últimos ejercicios Renta 4 ha organizado actividades fuera del ámbito
laboral, por un lado, un torneo de pádel para empleados, que ha tenido buena acogida y que
ha permitido además de practicar un deporte, fomentando el sentimiento de pertenencia y
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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reforzando el team building y un torneo de golf. Anualmente Renta 4 viene organizando para
los hijos de empleados una fiesta navideña infantil, un concurso de Christmas y la construcción
por parte de los empleados de un “Portal de Belén” navideño con figuras recicladas.
Adicionalmente, Renta 4 promueve actividades solidarias y de voluntariado, como la
colaboración en la elaboración de cestas navideñas con la ONG AVANZA, campañas de donación
de sangre con Cruz Roja Española, así como la organización de un mercadillo navideño con fines
benéficos.
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5. Derechos humanos
Renta 4 muestra un compromiso claro con el respeto a los derechos humanos. Para materializar
esta implicación cuenta con políticas y procedimientos internos que se aplican en todas las
actividades y a todos los niveles. Este compromiso es, pues, la base sobre la que se sustentan
todas las relaciones que las entidades de Renta 4 entablan con sus grupos de interés
(empleados, clientes, proveedores, administración pública y organismos oficiales y la sociedad
en su conjunto).
5.1. Procedimientos y procesos internos
Este planteamiento se materializa a través de:
1. procedimientos y procesos internos;
2. mecanismos de monitorización;
3. canales internos y externos para reforzar la identificación de riesgos.
A continuación, se incluye un resumen de los principales indicadores que reflejan este principio
fundamental y los hitos más importantes que han tenido lugar durante 2023.
5.1.1. Código de conducta
Se dispone de un Código de Conducta, norma interna de máximo nivel aprobada por el Consejo
de Administración, coherente con los tratados, convenios y acuerdos internacionales (como el
Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, el
Pacto internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, la Declaración de Principios
Fundamentales o los Derechos en el Trabajo de la Organización Internacional de Trabajadores).
Esta norma establece, además de la misión y los valores de Renta 4, las pautas generales de
actuación. Entre ellas, se incluyen:
■ El comportamiento ético.
■ La igualdad y la no discriminación, con la consecuente prohibición de todo tipo de acoso,
intimidación, conductas ofensivas o impropias (incluyendo propuestas o sugerencias
sexuales) y demás acciones que puedan afectar a la dignidad de la persona.
■ Conciliación de la vida profesional y familiar.
■ Seguridad de la información.
■ Confidencialidad.
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■ Respeto del derecho a la intimidad y protección de datos de carácter personal.
■ Respeto de la propiedad intelectual.
■ Prevención de riesgos laborales.
■ Responsabilidad, que se debe reflejar también en el ámbito de la contabilidad y la defensa
de la competencia.
■ Diligencia debida en el uso de los recursos.
■ Buenas prácticas en los concursos públicos.
De la misma forma, el Código de Conducta enumera las pautas generales que deben de tenerse
en cuenta en las relaciones con las partes interesadas:
■ Responsabilidad con los clientes: en la relación con sus clientes, Renta 4 se basa en la
transparencia de la información y en la actuación en su mejor interés. Estas pautas de
conducta llevan aparejadas la protección del inversor, la salvaguarda de activos y fondos, la
responsabilidad financiera y la protección de datos de carácter personal.
■ Responsabilidad con los empleados: para Renta 4, la relación con los empleados es
fundamental para salvaguardar los derechos fundamentales. En primer lugar, porque a
través de su trabajo y de su forma de interactuar con los grupos de interés se refleja la
cultura corporativa, esto es, se protegen los derechos de terceros. En segundo lugar, porque
una de las máximas de Renta 4 es promover un ambiente de trabajo compatible con el
desarrollo personal.
■ Responsabilidad con los proveedores: en los procesos de homologación, selección y
contratación de proveedores para la adquisición de bienes y servicios, Renta 4 asegurará la
concurrencia, evitando cualquier tipo de interferencia que pudiera comprometer tanto la
imparcialidad como la transparencia del proceso de selección de proveedores, conforme a
la Política de externalización. Asimismo, vela por el cumplimiento por parte de terceros de
principios y valores similares a los que Renta 4 aplica en sus actividades, evaluando en sus
homologaciones los riesgos no financieros.
■ Responsabilidad con la Administración Pública y Organismos Oficiales: Renta 4 apuesta por
la colaboración y diligencia en las relaciones con las autoridades competentes, la
transparencia fiscal y la prohibición de la corrupción y el soborno. Este punto se aborda en
el apartado sobre “Corrupción y Soborno” de este documento.
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5.1.2. Normas de conducta para la protección al inversor
La normativa del mercado de valores en vigor establece que las empresas de servicios de
inversión deben de prestar sus servicios con honestidad, imparcialidad y profesionalidad, en el
mejor interés de sus clientes. Por otro lado, la regulación bancaria apuesta por la defensa del
cliente bancario en dos direcciones:
1. A través de los requisitos de solvencia de las entidades de crédito, orientados a la estabilidad
de los mercados
2. Fomentando la transparencia en las relaciones entidad – cliente.
Estas premisas, como se ha reflejado en el apartado referente al Código de Conducta,
constituyen la base del trabajo diario de todas las personas que forman Renta 4. El respeto y la
salvaguarda de las normas de conducta no solo logra resultados positivos con los clientes, sino
que también genera un valor para la sociedad en su conjunto. Cabe citar uno de los valores de
Renta 4 (establecido en el Código de Conducta): Renta 4 tiene como objetivo fomentar la
inversión para mejorar la vida de las personas. Para ello, se ha comprometido en el avance hacia
un mundo más sostenible y eficiente que contribuya al progreso de la sociedad. En el sistema
financiero, Renta 4 busca participar en la innovación y la transformación positiva de la economía.
Esta idea se traduce en un lema que se comunica y transmite de forma interna (empleados) y
externa (sociedad): “PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PARA EL PROGRESO DE LAS PERSONAS Y LA
SOCIEDAD”.
Desde un punto de vista práctico, esta máxima se ha materializado en este ejercicio de la
siguiente forma:
■ Mediante el análisis de las obligaciones normativas que buscan la protección del inversor y
el desarrollo interno de proyectos que permitan mejorar las políticas, procedimientos y
procesos.
■ A través de la incorporación de buenas prácticas en el sector.
■ Con la implantación de las recomendaciones y sugerencias de mejora del supervisor y los
auditores.
■ Trabajando en la revisión del buzón del Servicio de Atención al Cliente, que se considera un
pilar para aumentar la calidad de los servicios.
■ Implementando la regulación y buenas prácticas relativas a las finanzas sostenibles en el
ámbito de protección al inversor, tales como:
□ Adaptar la evaluación de idoneidad (cuestionario previo a la prestación de los servicios
de gestión de carteras y asesoramiento en materia de inversión destinado a conocer los
objetivos de inversión, el horizonte temporal y su situación financiera) para incorporar
un bloque en el que el cliente pueda indicar sus preferencias de sostenibilidad.
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□ Revisar la información que se facilita a los clientes de forma previa a la contratación de
productos y servicios para incorporar, en su caso, las características de sostenibilidad.
□ Seguimiento de la información normalizada sobre el mercado destinatario de los
productos sostenibles con el fin de modificar los procesos y suministrar la información
adecuada a los clientes. Estos desarrollos avanzan a medida que los fabricantes de los
instrumentos proporcionan los datos de forma normalizada, a los comercializadores.
■ Incorporando los nuevos requerimientos de la Guía de CNMV sobre la evaluación de
conveniencia y las buenas prácticas del sector. Los nuevos procesos han permitido
incrementar la protección al inversor minorista en varias fases del proceso de contratación:
□ Determinar si un producto resulta o no adecuado conforme a los conocimientos y
experiencia del cliente;
□ Mejorar la transparencia en la información a clientes
□ Ajustar los procedimientos de distribución de determinados productos.
5.1.3. Protección de datos de carácter personal y seguridad de la
información
La protección de datos de carácter personal es un derecho fundamental reconocido en los
artículos 18.4 de la Constitución, 8.1 de la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión
Europea y 16.1 del Tratado de Funcionamiento de la Unión.
El trabajo que desde Renta 4 se lleva a cabo para proteger los datos personales de los
interesados se basa en los principios de responsabilidad proactiva, mejora continua y privacidad
desde el diseño y por defecto.
Renta 4, a nivel nacional, cuenta con una Política de Seguridad de la Información y protección
de datos personales, así como diferentes normas y procedimientos basadas en las buenas
prácticas y regulaciones cuyo objetivo es salvaguardar los activos de información de Renta 4, así
como asegurar la confidencialidad, autenticidad, trazabilidad y disponibilidad de la información
sensible de Renta 4 y sus clientes. Además, de manera anual o cuando se produce un cambio o
evento significativo se revisa el cuerpo normativo de seguridad y se hace llegar a los empleados
y terceros pertinentes para que se adhieran.
Por otra parte, la alta dirección de Renta 4 se encuentra altamente comprometida con la
seguridad de la información de la Entidad. Es por ello que con carácter trimestral se reúne el
Comité de Seguridad de la Información en el que se tratan, entre otros, los siguientes temas:
cambios en el entorno, incidentes de seguridad e iniciativas de seguridad y privacidad. Además,
al menos una vez al año, el Comité de Seguridad establece la estrategia y objetivos anuales en
materia de seguridad de la información y privacidad. Y al menos, dos veces al año, se reúne el
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Consejo de Administración para realizar un seguimiento regular de la ciberseguridad,
incluyendo este tema en el orden del día de sus reuniones. El responsable de seguridad del
Grupo, es el encargado de preparar y exponer los principales temas de seguridad de la
información de Renta 4 mediante la elaboración de informes periódicos.
Renta 4 dispone de unos estándares aplicables a todas las entidades (nacionales y extranjeras)
que permiten cumplir con la regulación local y con los principios definidos en la normativa
interna.
En materia de protección de datos, Renta 4 se esfuerza por fortalecer la transparencia y cumplir
en tiempo y forma con la gestión de los derechos de acceso, rectificación, oposición, supresión
(“derecho al olvido”), limitación del tratamiento, portabilidad y de no ser objeto de decisiones
individualizadas. Las solicitudes recibidas en 2023 se han gestionado de forma satisfactoria.
LA RELEVANCIA DE LA CIBERSEGURIDAD
La ciberseguridad se ha convertido en una de las preocupaciones más relevantes para Renta 4
debido a que, actualmente, existe una interconexión constante a través de las
telecomunicaciones, lo que desemboca en el aumento de las vulnerabilidades dentro de los
sistemas de información. Para mitigar este riesgo, lleva a cabo una labor constante basada en
la concienciación y formación de la cada uno de sus empleados y clientes. Se cuenta con un
plan de formación y concienciación anual, dirigido a los empleados, que se revisa anualmente.
Adicionalmente, se ha creado contenido formativo y de concienciación publicado en la web para
que todos los clientes con el fin de evitar que sean víctimas de posibles fraudes y/o estafas. Por
otro lado, se envían regularmente consejos y mejores prácticas de ciberseguridad a los clientes
a través de los canales comerciales.
Renta 4 ha apostado por la lucha contra la ciberdelincuencia a través de una adecuada gestión
de la seguridad de la información y una mejora continua de la ciberseguridad.
De manera anual Renta 4 revisa la Política de Seguridad de la Información y Protección de Datos
Personales y la remite a todos los empleados, junto con unas pautas de seguridad y privacidad
orientadas al puesto de trabajo. Por otro lado, se revisan y actualizan todas las normas y
procedimientos que componen el sistema documental del Grupo.
Durante el ejercicio 2023 Renta 4 ha llevado a cabo entre otras las siguientes actuaciones:
■ Reuniones trimestrales del Comité de Seguridad de la Información.
■ Colaborar de manera coordinada con los departamentos de privacidad, riesgos y
continuidad para lograr una adecuada seguridad de la información.
■ Mantener actualizado todo el sistema documental la Entidad, orientando todo su contenido
a los estándares de seguridad del mercado.
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■ Evaluar, mejorar y mantener la seguridad de las instalaciones del centro de procesamiento
de datos.
■ Elaborar el inventario de activos de Renta 4 mediante la participación de todas las áreas de
Renta 4.
■ Clasificar los activos de Renta 4 utilizando las cinco dimensiones (Autenticidad,
Confidencialidad, Integridad, Disponibilidad y Auditabilidad) y MAGERIT.
■ Desarrollar mejoras en el proceso de teletrabajo.
■ Elaborar el plan de formación y concienciación anual en base a seguridad de la información
para Renta 4.
■ Mejorar las normas y procedimientos para la gestión y notificación de eventos.
Cabe destacar que Renta 4 trabaja diariamente para mantener la seguridad de sus sistemas,
contando para ello con sistemas de seguridad como: mecanismos de protección frente ataques
de Denegación de Servicio, con distintos niveles de Firewall que protegen la red de la Entidad
sistemas antimalware, etc. Además de todo lo anterior, cuenta con la información necesaria para
prevenir, proteger y responder ante eventos de seguridad y operacionales.
Por otro lado, Renta 4 ha implantado un sistema de etiquetado mediante la solución AIP de
Microsoft que permite cifrar la información según la taxonomía de Renta 4 previniendo el uso
no autorizado y la fuga de información sensible de la Entidad.
Finalmente, Renta 4 está implantando una solución de correlación de eventos que permita
mejorar la monitorización y detección de eventos que puedan afectar a la ciberseguridad de
Renta 4. Por estos motivos, anualmente determina una serie de objetivos que van alineados con
las necesidades de la Entidad. Los próximos objetivos que se han marcado son:
■ Continuar formando y concienciando a todos los empleados en materia de Seguridad de la
Información.
■ Implementar en todo el etiquetado de activos del Grupo a través de una herramienta
automática.
■ Iniciar la certificación en el estándar de buenas prácticas ISO 27001:2022.
■ Implementar todas las normas y procedimientos desarrollados en materia de Seguridad de
la Información.
■ Realizar evaluaciones constantes de seguridad de la información, identificar puntos de
mejora, implantar planes de acción para mejorar la madurez de ciberseguridad de Renta 4
y hacer un seguimiento constante de las amenazas cibernéticas que afectan a los activos de
la Entidad.
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■ Mantener una coordinación constante entre los países donde Renta 4 desarrolla su
actividad para conseguir un correcto nivel en materia de Seguridad de la Información.
■ Realizar pruebas del plan de contingencia tecnológica de Renta 4 en el que se incluyan
eventos con componentes de ciberseguridad
La Entidad está concienciado en la lucha junto a la ciberseguridad para conseguir unos niveles
de protección óptimos y adecuados en sus sistemas. Para ello se preocupa en avanzar y mejorar
constantemente su nivel obtenido en seguridad.
5.1.4. Prevención de abuso de mercado
La regulación indica que el abuso de mercado daña la integridad de los mercados financieros y
la confianza del público e impide la transparencia, que es esencial para la negociación.
La forma en la que durante este ejercicio desde Renta 4 se ha contribuido en la lucha contra las
prácticas que favorecen el abuso de mercado han sido las siguientes:
■ Disponer de un Reglamento Interno de Conducta. Esta norma interna, que ha dejado de ser
de carácter obligatorio, se mantiene y mejora para difundir entre los empleados los
procedimientos internos para (i) evitar y gestionar conflictos de intereses; (ii) efectuar
operaciones personales; o (iii) comunicar los indicios de manipulación de mercado y uso de
información privilegiada.
■ Se ha trabajado en la mejora de los sistemas y procesos que permiten la detección y
comunicación al supervisor de operaciones sospechosas.
■ Gobierno Corporativo: la información relativa a los temas de gobierno corporativo se refleja,
principalmente, en dos documentos:
□ el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros.
□ el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos son de carácter público
en la web de la CNMV.
■ Se ha impartido una formación a todos los empleados de la red comercial para concienciar
sobre la necesidad de detectar operaciones sospechosas y comunicarlas a los
departamentos oportunos para su análisis.
■ Enlace:
https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/ee/informaciongobcorp.aspx?TipoInforme=1&nif=A
82473018
■ Identificación de las actividades sensibles y prohibidas y de los controles del Grupo Renta 4
para prevenir los riesgos de incurrir en los delitos regulados en los artículos 284 285, 285
bis, 285 ter y 285 quáter del Código Penal.
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5.1.5. Prevención de riesgos penales
El Grupo Renta 4 dispone de un modelo efectivo de organización y gestión de riesgos penales.
El Modelo está constituido por los siguientes elementos:
□ Código de Conducta,
□ Procedimiento de actuación ante incumplimientos del Modelo,
□ Procedimiento regulador del Sistema Interno de Información,
□ Sistema disciplinario,
□ Reglamento de la Unidad de Cumplimiento
□ Mapa de riesgos penales con controles asociados.
Asimismo, forman parte del Modelo los demás acuerdos, políticas, códigos y protocolos
aprobados por Renta 4 en materia de prevención de infracciones penales y de cumplimiento
normativo, incluidas las normas internas de supervisión y control derivadas o relativas al
Reglamento Interno de Conducta o cualquiera de los demás procedimientos. Todo ello sin
perjuicio de las normas internas específicamente aprobadas por las filiales de Renta 4 para la
correcta implementación del Modelo en su ámbito de actuación.
El Modelo descrito resulta aplicable a las sociedades que conforman el Grupo Renta 4 en
España.
Dentro del Modelo se han identificado las actividades sensibles y prohibidas en las que se
pueden ver involucradas las entidades de Renta 4 y que podrían dar lugar a delitos contra la
integridad moral, de acoso sexual o de odio y enaltecimiento:
■ Relaciones interpersonales entre profesionales del mismo o diferente rango en el ejercicio
de la actividad social de Renta 4.
■ Relaciones interpersonales de los integrantes del Grupo Renta 4 con terceros en el ejercicio
de la actividad social de Renta 4.
■ Comunicaciones públicas o a través de redes sociales y medios de comunicación por parte
del personal de Renta 4.
Para evitar estos riesgos, se cuenta con controles mitigadores de carácter general y específico.
Los controles generales son los siguientes: (i) Código de Conducta; (ii) Estructura de Renta 4; (iii)
Canal de Denuncias; (iv) Procedimiento regulador del Sistema Interno de Información; (v)
Protocolo de actuación ante el incumplimiento del Modelo; (vi) Sistema disciplinario; (vii)
Reglamento de la Unidad de Cumplimiento; (viii) Auditorías; (ix) Formación y concienciación; (x)
Procedimientos de selección y homologación de proveedores.
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Por su parte, los controles específicos creados para mitigar los riesgos expuestos son: Políticas
en materia de igualdad y no discriminación; Políticas en materia de prevención del acoso laboral;
Canal de comunicación especialmente orientado al mejor tratamiento de acoso; En la selección
del personal, se establece como factor determinante la adecuación del candidato al puesto
requerido, la cual se valora únicamente en función de su experiencia previa y su formación; En
la promoción interna, se establece un sistema de evaluación anual del desempeño basado en
criterios objetivos de mérito y capacidad.
5.1.6. Prevención de riesgo de terceros
La Entidad mantiene una serie de políticas de prevención de riesgos y en concreto a la hora de
externalizar un servicio, elaborando la política de Externalización: este documento define las
directrices que deben de tenerse en cuenta en el proceso de toma de decisiones, formalización,
gestión y control cuando se externaliza en un tercero la prestación de funciones propias de las
entidades de Renta 4, tanto en situaciones normales como de crisis.
Las entidades del Grupo Renta 4, en todo proceso de externalización, pasan por las siguientes
fases: (I) Evaluación de la oportunidad; (II) Análisis detallado y aprobación; (III) Licitación y
adjudicación; (V) Implementación; (V): Monitorización; (VI) Reporting y (VII) Salida o Renovación.
Los factores que Renta 4 considera a la hora de llevar a cabo la diligencia debida respecto de
un posible proveedor de servicios se refieren son: la naturaleza del proveedor y sus
capacidades, sus principios éticos, el tratamiento de datos de carácter personal que pueda
llegar a realizar y las medidas de seguridad y control interno que tiene implantadas.
De acuerdo con lo anterior, se evalúa, entre otros aspectos, si el proveedor: (i) se ajusta a los
valores y al Código de Conducta de Renta 4; (ii) actúa de manera ética y con responsabilidad
social; (iii) respeta las normas internacionales sobre los derechos humanos, protección al medio
ambiente y condiciones de trabajo apropiadas, incluida la prohibición de trabajo infantil; (iv)
cuenta con una reputación y cultura compatible con los estándares de Renta 4; (v) cuenta con
un modelo de prevención de la responsabilidad y (vi) tiene unos principios éticos, de
comportamiento y de Responsabilidad Social exigentes en función de su profesión, sector de
actividad y jurisdicción.
5.1.7. Concienciación y formación
Durante el año 2022 se aprobaron los procedimientos de formación y concienciación en
privacidad y protección de datos de carácter personal con el objeto de que todos los empleados
de Renta 4 interioricen aspectos claves sobre esta materia y los integren en su trabajo diario.
Formación a los empleados tan importante como, por ejemplo, el procedimiento para una
pronta resolución de eventos relacionados con la seguridad del dato.
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A tal efecto, a lo largo de 2023 se ha continuado actualizando y enriquecido la intranet
corporativa con contenido de seguridad de formación a través de políticas, normas,
procedimientos y vídeos de formación.
Asimismo, durante el año 2023 se ha mantenido el envío periódico de boletines, a modo de
píldoras de concienciación, sobre aspectos relativos a:
■ Protección de datos de carácter personal;
■ Procedimientos incluidos en el RIC;
■ Seguridad de la información.
Sobre esta última materia destacan las relacionadas con navegación segura por Internet, gestión
de activos, buenas prácticas sobre los diferentes tipos de ataques existentes, manejo adecuado
de las redes sociales corporativas, ingeniería social, fraude y uso de dispositivos corporativos.
En cuanto a los objetivos para 2024 se señala:
■ En el Comité de Seguridad del mes de octubre de 2023 se ha aprobado un plan de
formación y sensibilización en materia de seguridad de la información. Aunque ya se ha
iniciado, el objetivo es su puesta en marcha a lo largo del 2024
■ La formación de protección de datos de carácter personal para todos los empleados.
5.2. Presencia en medios de comunicación
A lo largo del año 2023 Renta 4 ha estado presente en 12.315 publicaciones en prensa escrita,
web y papel, radios y televisión. Mantiene una buena presencia tanto en volumen como en la
calidad de las apariciones.
De esta manera, Renta 4 apuesta por fomentar el diálogo con sus grupos de interés y
consolidarse en las plataformas como un referente de información y formación financiera.
Como en ejercicios anteriores se ha medido la reputación del Grupo con el objeto de detectar
posibles focos de riesgo reputacional, nivel de confianza entre los usuarios, identificar temáticas
más habituales e incrementar el reconocimiento y posicionamiento de la marca. En este sentido
cabe destacar:
■ El 2023 ha sido un año positivo en cuanto a reputación y presencia en medios con
contenidos especializados en el sector y medios generalistas en los que cada vez tiene
mayor presencia. Renta 4 sigue avanzando para convertirse en referente de la información
económica y de mercados, pero, además, aumenta la información de corte corporativo
donde no es únicamente fuente de información, sino que “Renta 4” es protagonista.
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■ Las apariciones de noticias negativas en medios han sido muy pocas y todas ellas con una
clasificación “leve” en relación con el riesgo reputacional. Los impactos de estas noticias (21)
clasificadas como “negativos leves” suponen el 0,016% del total de impactos del año 2023.
El resto es clasificado como neutro, positivo o muy positivo.
■ Nuevamente, en 2023 se observa como la reputación positiva de Renta 4 Banco sigue al
alza. Hay que destacar que el entorno es cada año más complicado dado el incremento de
titulares controvertidos en todos los medios (clickbait, fake news...) y en un sector
(bancario/financiero) castigado por continuas crisis de reputación desde hace más de una
década.
■ Además, 2023 ha sido un año en el que, a través de la campaña de la Cuenta Easy, Renta 4
ha duplicado la inversión anual en presencia, a través de campañas y contenidos de pago,
para dotar de mayor notoriedad al producto y la marca. Un producto que democratiza la
inversión al estar orientado hacia el segmento retail.
■ Siguiendo con el punto anterior, a lo largo de 2023, Renta 4 ha instalado la primera lona
gigante. Esta, cubre el edificio completo, en obras, de Paseo de la Habana 63 desde el mes
de mayo de 2023, con un mensaje que indica lo siguiente “Un banco donde cualquier
inversor es un gran cliente”. Este mismo mensaje se ha utilizado para cubrir las fachadas de
las oficinas que han estado en obras por remodelación de fachada e interiores.
■ Por último, la campaña “Inversión para todos” que se desarrolla con un objetivo orientado
al 100% a la concienciación de la sociedad sobre la accesibilidad de la inversión para
cualquier persona. Esta acción de comunicación es una de las acciones que se desarrollan
en el marco del ODS de reducción de la desigualdad, adquirido por la entidad en este
sentido. Una campaña que ha impactado a más de 300.000 usuarios únicos a través de
canales sociales, con diferentes versiones de vídeos que desmitifican la inversión y los
dirigen a una página web (invertir-para-todos.com) con contenidos.
5.3. Monitorización
La monitorización de los derechos humanos busca reunir información sobre la situación de
los derechos humanos en un país o región con los métodos disponibles, con el objetivo de
participar en actividades de incidencia contra las violaciones de los derechos humanos.
Para ello se aplican diversos indicadores como pudieran ser la participación, autoidentificación,
desglose de datos, privacidad, transparencia y responsabilidad.
En el ámbito de la actuación de Renta 4 se efectúan trabajos de monitorización de la aplicación
de las diversas normar de conducta y de protección de los derechos de las personas aplicando
como principio el uso primordial de la diligencia debida que es necesaria para integrar mejoras
en el proceso.
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Esta labor de monitorización permite: (i) identificar los riesgos para prevenirlos y mitigarlos con
prontitud; (ii) evaluar la eficacia de los controles y (iii) detectar los procesos y procedimientos
que se han de actualizar.
A continuación, se describen los principales trabajos que se han llevado a cabo en el año 2023
separados por los indicadores descritos en el apartado anterior:
■ Código de Conducta: Durante el año 2023 se ha extendido el Código de Conducta a las
filiales extranjeras: (i) todas ellas se han adherido formalmente a través de la aprobación del
documento por sus respectivos consejos de administración, y (ii) han establecido
procedimientos internos para reforzar la comunicación a los empleados y recabar su firma.
■ Normas de conducta: dentro de los trabajos realizados durante el año 2023 destaca la
actualización de las políticas de cumplimiento normativo, clasificación de clientes,
gobernanza de productos, incentivos, comunicaciones comerciales, registros mínimos y
grabaciones.
■ Protección de datos de carácter personal: durante el año 2023 se ha trabajado en los
siguientes objetivos:
□ Desarrollo de las tareas necesarias para implementar las recomendaciones y
sugerencias de mejora resultantes de la auditoría voluntaria de protección de datos
finalizada en diciembre de 2022.
□ Avanzar en la revisión de los análisis de riesgo de los tratamientos de datos de los que
las entidades de Renta 4 son responsables. Adicionalmente, se ha aprobado un
procedimiento para la revisión de medidas de protección de datos que tiene por objeto
definir los elementos que activan la revisión y actualización de las medidas sobre el
concepto y diseño del tratamiento, de gobernanza y políticas, de protección de datos
por defecto y desde el diseño, de prevención y gestión de brechas de datos personales
y las de seguridad.
□ Seguimiento continuo de las políticas y procedimientos del área de privacidad. Destaca
el trabajo conjunto entre la matriz y las filiales extranjeras para apostar por unos
principios de protección de datos personales a nivel del Grupo Renta 4.
□ Formación y concienciación: desde el área de privacidad se impulsa la aplicación de los
principios de protección de datos por todos los empleados de Renta 4. Para ello, todos
los procedimientos se ponen a disposición de los trabajadores, previa explicación.
Asimismo, se ha trabajado en una nueva formación para todos los empleados, que verá
la luz en 2024.
■ Seguridad de la información: los proyectos y trabajos principales que se han llevado a cabo
en el año 2023 se han descrito en el apartado 5.1.3 Protección de datos de carácter
personal y seguridad de la información, en el apartado La relevancia de la ciberseguridad.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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■ Prevención de abuso de mercado: además de los proyectos ya descritos, durante el año
2023 se ha llevado a cabo una nueva revisión del Reglamento Interno de Conducta.
■ Prevención de riesgos penales: En 2023 se ha llevado a cabo una revisión integral del
modelo de organización y control para la prevención de riesgos penales. Se ha trabajado en
actualizar los riesgos inherentes y residuales de las entidades españolas integradas en el
modelo, así como el mapa que recoge los controles de los que se dispone. Como parte de
este proyecto se han reforzado todos los procedimientos que integran el modelo: (i)
Procedimiento del canal de denuncias (con las novedades recogidas en la ley 2/2023, de 20
de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones
normativas y de lucha contra la corrupción); (ii) protocolo de actuación ante
incumplimientos; (iii) reglamento de la Unidad de Cumplimiento y (iv) el sistema disciplinario.
■ Además, se ha iniciado un proyecto para la actualización del modelo de prevención de
riegos penales de las filiales extranjeras que cumpla con la normativa local y con los
estándares de Renta 4.
■ Formación y concienciación: durante el año 2023 se han llevado a cabo las siguientes
formaciones y recordatorios para mitigar los riesgos descritos. En particular, destaca:
□ La formación de abuso de mercado a la red comercial
□ Formación y concienciación en materia de prevención de blanqueo de capitales y
financiación del terrorismo para todos los empleados
□ Formación y concienciación de seguridad de la información para todos los empleados
□ Concienciación sobre los riesgos de externalización
□ Concienciación en materia de protección de datos personales
□ Concienciación en materia de normas de conducta del mercado de valores
□ Concienciación sobre el canal de denuncias
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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DERIVADO DEL TRABAJO DE MONITORIZACIÓN, SE CONFIRMAN LOS SIGUIENTES DATOS:
Multas materiales, sanciones e indemnizaciones por daños y perjuicios como consecuencia de
violaciones a factores sociales y de derechos humanos
0
Número de problemas graves de derechos humanos e incidentes relacionados con la propia
fuerza de trabajo
0
Número de graves problemas e incidentes relacionados con los derechos humanos
relacionados con la propia fuerza de trabajo que son casos de incumplimiento de los Principios
Rectores de las Naciones Unidas y las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales
0
Cuantía de multas materiales, sanciones e indemnizaciones por graves problemas e incidentes
relacionados con los derechos humanos
Número de incidentes de discriminación
0
Número de graves problemas e incidentes relacionados con los derechos humanos
relacionados con la propia fuerza de trabajo que son casos de incumplimiento de los Principios
Rectores de las Naciones Unidas y las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales
0
Número de casos graves de derechos humanos en los que la empresa desempeñó un papel en
la obtención de reparación para los afectados
0
5.4. Canales internos y externos
Los mecanismos de comunicación son una pieza clave en la mejora de los procesos y
procedimientos internos. Renta 4 cuenta, entre otros, con los siguientes canales:
■ Servicio de atención al cliente: encargado de atender todas las quejas y reclamaciones que
los clientes puedan presentar relacionadas con sus intereses o derechos legalmente
reconocidos.
■ Canal de denuncias: Renta 4 cuenta con un canal de denuncias disponible tanto para los
empleados como para los grupos de interés (clientes, proveedores, administración,
voluntarios, profesionales en el marco de una relación laboral o estatutaria ya finalizada,
familiares o cualquier otro tercero). Este canal, que permite la comunicación anónima, está
disponible de manera electrónica, telefónica, postal y presencial.
■ Ejercicio de los derechos asociados a la protección de datos personales: en cumplimiento
de la normativa de protección de datos, Renta 4 pone a disposición de los interesados un
canal para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, oposición, portabilidad,
supresión, limitación al tratamiento, retirada del consentimiento y a no ser objeto de
decisiones automatizadas.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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TABLA DE DATOS RELEVANTES SOBRE LA INFORMACIÓN RECIBIDA A TRAVÉS DE LOS CANALES
Canal de denuncias: número de denuncias recibidas
0
Número de derechos asociados a la protección de datos personales
50
Número de quejas presentadas a través de los canales para que las personas de su propia
fuerza laboral planteen inquietudes
0
Número de denuncias presentadas ante los Puntos Nacionales de Contacto para Empresas
Multinacionales de la OCDE
0
Número de denuncias presentadas ante los Puntos Nacionales de Contacto para Empresas
Multinacionales de la OCDE
0
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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6. Corrupción y soborno
El Código de Conducta de Renta 4, norma interna de máximo nivel jerárquico, establece, entre
sus cinco principios generales de actuación el siguiente:
“Ningún empleado de la Entidad ofrecerá, pagará, solicitará cualquier pago, dádiva, promesa o
compensación con la finalidad de obtener un trato favorable en la actividad comercial o en el
proceso de toma de decisiones. Asimismo, los empleados del Grupo se abstendrán de aceptar
regalos, atenciones o cualquier tipo de compensación, ofrecida por otros empleados del Grupo,
clientes, proveedores, contrapartes, intermediarios o cualquier tercero con el que tengan
relación. A tales efectos, se entiende como pago, dádiva, promesa o compensación aquello que
supere los usos habituales, sociales y de cortesía, favores o servicios que impliquen privilegio o
ventaja injustificada a personas físicas o a las entidades o que puedan condicionar el desarrollo
de las funciones. Los empleados de Grupo Renta 4 no podrán realizar en nombre o por cuenta
de aquél, ni directa ni indirectamente donaciones a los partidos políticos ni contribuir en modo
alguno a su financiación”.
Al considerarse esta pauta de comportamiento como una de las cinco de mayor importancia
para Renta 4, se pretende reflejar que la misión y los objetivos de la Entidad solo se entenderán
realizados en un marco de transparencia y tolerancia cero con las prácticas corruptas.
De la misma forma, se recogen como principios generales de conducta para todos los
empleados: (i) la contabilización fiel de las transacciones y su adecuado reflejo en la información
financiera publicada por Renta 4 y (ii) la abstención de cualquier acto que comprometa la
reputación de la Entidad, realizando prácticas contrarias a la Ley, cuando se participe en
concursos públicos.
En cuanto a las pautas de actuación con las autoridades competentes y los organismos oficiales,
el Grupo Renta 4 tiene establecidas las siguientes bases:
■ En relación con el intercambio de información, se tendrán en cuenta, entre otras estas
premisas: (i) las comunicaciones deben estar presididas por el respeto institucional y se
desarrollarán bajo criterios de máxima colaboración y cumplimiento de la Ley; (ii) los
requerimientos serán tramitados con diligencia; (iii) está prohibida la entrega, promesa u
ofrecimiento de cualquier clase de pago, comisión, regalo o retribución a cualesquiera
autoridades, funcionarios públicos o empleados o directivos de empresas u organismos
públicos de España o de cualquier otro país, ya se efectúe directamente a ellos o
indirectamente a través de personas o sociedades a ellos vinculadas y ya tenga como
destinatario al propio funcionario o empleado público o a otra persona indicada por él.
■ En cuanto a las obligaciones tributarias: (i) evitar las prácticas que supongan la ilícita elusión
del pago de tributos en perjuicio de la Hacienda Pública e (ii) identificar y definir las
actividades profesionales en los países o territorios calificados como paraíso fiscal de
acuerdo a la normativa española, en caso de que se desarrollen.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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En este sentido, Renta 4 dispone, entre otras, de las siguientes medidas:
■ El Reglamento Interno de Conducta (ya descrito en el apartado relativo a los Derechos
Humanos). Revisado y actualizado a lo largo de 2023, esta norma interna pretende servir
como guía para gestionar los conflictos de intereses, así como establecer las pautas de
comportamiento de los empleados en el mercado de valores.
■ El Modelo de organización y control para la prevención de riesgos penales: durante el año
2023, en lo que afecta a corrupción y soborno, se destaca la actualización del levantamiento
de riesgos y controles de los siguientes delitos:
□ Corrupción de negocios, tipificados en el artículo 286 bis del Código Penal: se han
identificado como actividades sensibles y prohibidas las siguientes: (i) la contratación y
relaciones comerciales con clientes, proveedores y otros particulares; (ii) Aceptar u
ofrecer un beneficio o ventaja no justificados en nombre de las entidades de Renta 4
como contraprestación para favorecer indebidamente a otro.
□ Los controles asociados, además de los de carácter general, son: la Política de
incentivos, actualizada en el año 2023 y la Política de remuneración de los consejeros.
□ Delito de cohecho tipificado en artículo 424 del Código Penal: Como actividades
sensibles y prohibidas se han identificado: (i) Relaciones en general con la
Administración Pública; (ii) Relaciones en general con administraciones extranjeras; (ii)
Gestión de las inspecciones administrativas (regulatorias, tributarias, de Seguridad
Social, de condiciones laborales, etc.); (iii) Gestión de obsequios y de donaciones a
autoridades o funcionarios públicos; (iv) Gestión de fondos públicos en depósito o (v)
Depósito de valores u otros activos embargados por autoridad pública.
□ Para mitigar los riesgos se dispone de los siguientes controles mitigadores específicos:
Política de prohibición de ofrecimiento/aceptación de regalos expresamente prevista en
el Código de Conducta; Procedimiento de justificación de gastos corporativos; Límites
de disposición y niveles de autorización para los gastos realizados con cargo a fondos
del Grupo Renta 4: Publicación de información financiera; Auditoría de cuentas.
□ Delitos contra el blanqueo de capitales y financiación del terrorismo regulados en el
artículo 301 del Código Penal. Como actividades sensibles o prohibidas se han
identificado todas aquellas marcadas como tales en la normativa vigente. Son controles
específicos mitigadores del riesgo de comisión de estos delitos: (i) el Manual interno de
Prevención de Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo; (ii) la
estructura interna para la prevención del blanqueo de capitales y financiación del
terrorismo articulada en tres niveles; (iii) el Comité de Prevención del Blanqueo de
Capitales; (iv) la Unidad Operativa de Prevención del Blanqueo de Capitales (UOPBC); (v)
el Representante ante el SEPBLAC; (vi) la Política de conocimiento y admisión de clientes;
(vii) la Política de estratificación del riesgo; (viii) el Procedimiento de control de la
actuación de los agentes; (ix) el Procedimiento de control de movimientos de medios de
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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pago en efectivo; (x) el Procedimiento de comunicaciones de información; (xi) el proceso
de verificación de listas; (xii) el Informe de autoevaluación del riesgo en materia de
blanqueo de capitales y financiación del terrorismo; (xiii) la auditoría interna anual; (xiv)
el Informe anual de la UOPBC; (xiv) Examen anual por experto externo y el (xv)
Procedimiento de control de filiales en terceros países.
■ Política de externalización: si bien esta normativa interna ya ha sido descrita en el bloque
correspondiente a Derechos Humanos, se cita en este apartado con el fin de indicar que,
en el proceso de homologación de terceros, se tienen en cuenta aspectos como: (i) si el
proveedor cuenta con un modelo de prevención de riesgos penales; (ii) si dispone de una
Política de Responsabilidad Corporativa o (iii) si sus principios y valores están alineados con
el Código de Conducta de Renta 4.
6.1. Formación e información
Renta 4 ha adoptado las medidas necesarias para que los empleados tengan conocimiento de
las políticas, procedimientos y controles internos establecidos en el Manual de prevención del
blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo.
En consecuencia, los empleados de Renta 4 deben conocer y poner en práctica las medidas de
prevención contempladas por la normativa interna y examinar aquellas operaciones que por su
naturaleza o por las circunstancias y características de los clientes, presenten indicios de posible
vinculación con actividades de blanqueo de capitales o financiación del terrorismo, a fin de
adoptar las medidas adicionales de prevención y comunicación que se definan en cada
momento. Para ello, el Manual está permanentemente accesible y actualizado en la intranet.
Con este objetivo, también se ha desarrollado la formación, en el que se ha fortalecido el
conocimiento en las sanciones financieras, de cara a entender las obligaciones a los que la
Entidad se encuentra sometida. En el año 2023, esta formación ha sido dirigida de manera
prioritaria a la totalidad de empleados de la Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva (IIC)
y planes, así como a las filiales extranjeras. Además, se ha extendido a los nuevos empleados de
todas las áreas que se incorporaron después de la última sesión formativa. Este enfoque integral
refleja el compromiso de la organización con la actualización continua de sus equipos,
asegurando que todos los colaboradores, tanto existentes como recién llegados, estén
debidamente capacitados en las mejores prácticas para conocer las obligaciones en sanciones
financieras. Esta iniciativa no solo fortalece la seguridad interna, sino que también refuerza la
posición de la empresa en la promoción de una conducta ética y legal en todos los niveles de
operación.
Por otro lado, en relación a la formación de Prevención y Detección de la Corrupción o el
Soborno, indicar que a través de la formación impartida en el ámbito de la prevención de
blanqueo de capitales se facilitó contenido vinculado a la detección de delitos vinculados con la
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corrupción y soborno, bajo el prisma de la prevención de blanqueo. La sesión formativa se lanzó
a finales de diciembre y ha seguido activa hasta finales de enero de 2024, a fecha 31/12/2024
se habían formado al 46% de los empleados convocados.
PRINCIPALES INDICADORES DE ESTA ACTIVIDAD EN 2023
Número de procedimientos judiciales pendientes por mora
0
Número de incidentes confirmados relacionados con contratos con socios comerciales que se
rescindieron o no se renovaron debido a violaciones relacionadas con la corrupción o el
soborno
0
Número de condenas por violación de las leyes anticorrupción y antisoborno
0
6.2. Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
El riesgo de crimen financiero se origina en las acciones o en la utilización de medios, productos
y servicios de Renta 4 en actividades de carácter delictivo o ilegal. Estas actividades abarcan,
entre otras, el lavado de dinero, la financiación del terrorismo, la infracción de programas de
sanciones internacionales, la corrupción, el soborno y la evasión fiscal. Dada la naturaleza
universal y globalizada de los delitos financieros, que se aprovechan de la economía
internacional, su detección, disuasión e interrupción requieren una respuesta coordinada tanto
de la comunidad internacional como del sector financiero.
En este contexto Renta 4 reconoce la trascendencia de esta problemática y la importancia que
las instituciones financieras y otros agentes económicos desempeñan en su prevención. En
consecuencia, las medidas para combatir el lavado de dinero y la financiación del terrorismo se
sustentan en tres pilares fundamentales: la adopción de los más altos estándares
internacionales, su adecuación y cumplimiento mediante políticas globales, y la implementación
de sistemas tecnológicos que posibiliten dicho cumplimiento. Renta 4 se esfuerza
constantemente por mejorar su marco de control y mantiene una postura inflexible frente al
incumplimiento de las normativas sobre delincuencia financiera, tanto a nivel internacional
como en los países en los que opera.
El compromiso de Renta 4 se refleja mediante el establecimiento de normas y procedimientos
de obligado cumplimiento, para garantizar el estricto acatamiento de la normativa vigente en
relación con la prevención del blanqueo de capitales. Además, Renta 4 se compromete a seguir
las recomendaciones y directrices emitidas por organismos internacionales como el Grupo de
Acción Financiera Internacional (GAFI) y la Autoridad Bancaria Europea (EBA), así como las
autoridades nacionales e internacionales pertinentes. Estos manuales detallan de manera
exhaustiva las medidas de control interno implementadas por Renta 4, ofreciendo información
detallada sobre las políticas relacionadas con la diligencia debida, la gestión de información, la
conservación de documentos, la evaluación y gestión de riesgos de blanqueo, comunicación y
admisión de clientes y seguimiento continuo de la relación de negocios.
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Todas estas políticas se mantienen actualizadas y se fundamentan en un análisis previo de
riesgo, un informe práctico adaptado a la realidad de la actividad de Renta 4, que actúa como
una radiografía del negocio desde la perspectiva de la prevención del blanqueo. Utilizando esta
perspectiva, Renta 4 identifica los riesgos potenciales de que alguien pueda aprovechar la
actividad de la Entidad para introducir, mover u ocultar fondos de procedencia sospechosa. Con
el fin de mitigar estos riesgos, se clasifican las entidades del grupo, diseñando e implementando
medidas y controles específicos. Además, se realiza y documenta un análisis de riesgo específico
antes del lanzamiento de un nuevo producto, la prestación de un nuevo servicio, un nuevo canal
de distribución o el uso de una nueva tecnología. Esto implica la aplicación de medidas
adecuadas para gestionar el riesgo. De igual manera, se lleva a cabo un análisis de riesgos sobre
las características propias del cliente, clasificándolos en niveles de riesgo con el objetivo de
diseñar e implementar medidas y controles para mitigar el riesgo.
El modelo de gestión del riesgo de prevención de blanqueo de capitales y financiación del
terrorismo se encuentra en constante revisión independiente. Esta evaluación se complementa
con auditorías internas y externas. De conformidad con la regulación española, un experto
externo lleva a cabo anualmente una revisión del programa de prevención de blanqueo de
capitales y financiación del terrorismo implementado en España. Es por esto por lo que se ha
continuado trabajando en el Plan de Acción aprobado para el ejercicio en cumplimiento de las
recomendaciones emitidas por el Experto Externo y por el Supervisor en la materia, así como
afianzado el proceso de actualización de diligencias, sin que se identificaran deficiencias
significativas.
La estructura organizativa que Renta 4 para la prevención de blanqueo de capitales y
financiación del terrorismo, comprende:
■ Un Órgano de Control Interno, mediante la creación del Comité de Prevención de Blanqueo
de Capitales, un órgano centralizado a nivel de grupo. Este comité despliega una función
crucial al reunirse mensualmente para abordar las cuestiones relacionadas con la
prevención del blanqueo de capitales. Una de sus características distintivas es su
composición, que incluye representantes de todas las áreas de negocio, proporcionando
así un profundo conocimiento del entorno operativo de Renta 4. Este enfoque integral
asegura un compromiso unánime en la aplicación de las normativas de prevención de
blanqueo de capitales y garantiza una eficacia sostenida en la gestión de riesgos asociados.
La constante interacción y colaboración entre los diversos departamentos, facilitada por la
presencia de sus representantes en el comité, fortalece la cohesión organizativa y refuerza
nuestro compromiso con los más altos estándares éticos y legales en todas las facetas de
nuestras operaciones.
■ Una Unidad Técnica de Prevención de Blanqueo de Capitales centralizada a nivel del Grupo,
con personal especializado, dedicación exclusiva y formación adecuada en materia de
análisis. Cuyo objetivo principal es definir y supervisar los procesos dentro del negocio, así
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como velar por el cumplimiento de la política de prevención de blanqueo de capitales y
financiación del terrorismo.
■ Un representante ante el SEPBLAC con cargo de administración y nombrado a su vez por el
Consejo de Administración, que es el máximo responsable del cumplimiento de las
obligaciones de información establecidas en la Ley 10/2010, de 28 de abril.
En el ejercicio de su función de gestión y en consonancia con el compromiso asumido en la
lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, el órgano de
administración ha designado a uno de sus miembros como responsable en esta materia. Este
designado, poseedor de conocimientos y experiencia suficientes, se erige como el principal
punto de contacto entre el Compliance Officer y el órgano de administración. Distinguiéndose
de este modo por su firme compromiso con los estándares más elevados de cumplimiento
normativo en materia de prevención. De manera proactiva, se adapta ágilmente a los
compromisos adquiridos, demostrando una capacidad continua para ajustarse rápidamente a
las nuevas exigencias establecidas por las directrices de la Autoridad Bancaria Europea (EBA).
Esta flexibilidad y prontitud en la respuesta a las normativas emergentes no solo reflejan el
compromiso de la entidad con la integridad y la transparencia, sino que también subrayan su
enfoque diligente hacia la evolución constante de los marcos regulatorios. La adaptación ágil a
las directrices de la EBA asegura que la entidad no solo cumple con los requisitos actuales, sino
que también se anticipa de manera proactiva a las futuras demandas normativas, fortaleciendo
así su posición como un actor comprometido y cumplidor en el ámbito financiero.
Esta estructura organizativa se erige como un pilar esencial para gestionar de manera efectiva
el riesgo de incumplimiento normativo, el cual conlleva un relevante riesgo reputacional. Dicho
riesgo tiene el potencial de generar un impacto negativo significativo en las relaciones con los
clientes, los mercados, los empleados y las autoridades. Específicamente, el incumplimiento
normativo puede desencadenar sanciones, ocasionar daños o resultar en la anulación de
contratos, con consecuencias perjudiciales para la imagen proyectada por la entidad.
En calidad de grupo financiero con filiales en diversas jurisdicciones, Renta 4 persiste en la
implementación de un modelo de cumplimiento en materia de Prevención del Blanqueo de
Capitales y Financiación del Terrorismo (PBC/FT) uniforme en todos los países en los que opera.
Este esfuerzo se traduce en el refuerzo de las obligaciones de reporting a la matriz, con el
objetivo de obtener información relevante con mayor regularidad y detalle. Se presta especial
atención a áreas críticas, tales como la detección de operaciones sospechosas, altas de clientes
de riesgo alto, coincidencias con listas de personas con responsabilidad pública (PRP). Asimismo,
durante el 2023, se han fortalecido los controles en estos países, especialmente en el ámbito
del filtrado de sanciones homogeneizando la política y listas a consultar. Este modelo se adapta
a las regulaciones locales de las jurisdicciones en las que Renta 4 está presente, incorporando
las mejores prácticas de la industria financiera internacional y las recomendaciones de
organismos internacionales como el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) o la
Autoridad Bancaria Europea (EBA).
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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En el transcurso del año 2023, además se ha puesto en marcha la concepción de un nuevo
enfoque en la administración de las herramientas de Prevención del Blanqueo de Capitales y
Financiación del Terrorismo (PBC&FT), con el propósito de potenciar la eficiencia de estos
procesos y robustecer las capacidades de análisis e investigación. Como resultado de estos
esfuerzos, Renta 4 ha resuelto un número significativo de expedientes de investigación,
culminando en la presentación de múltiples comunicaciones de operaciones sospechosas a las
autoridades pertinentes.
Adicionalmente, Renta 4 ha implementado un plan anual de formación en Prevención de
Blanqueo de Capitales (PBC) y Financiamiento del Terrorismo (FT) destinado a sus empleados,
con el objetivo de fomentar la conciencia sobre esta materia crucial. Este programa formativo
incluye diversas acciones, como cursos vía e-learning y vídeos, diseñados tanto para las nuevas
incorporaciones como para los empleados establecidos.
Dentro de este plan, cada acción formativa se adapta específicamente al colectivo al que va
dirigido. Esto abarca desde conceptos generales derivados de la regulación aplicable en PBC/FT,
tanto interna como externa, hasta cuestiones específicas que afectan las funciones
desempeñadas por cada grupo. Durante el año 2023, se llevó a cabo una iniciativa integral de
formación en Prevención de Blanqueo de Capitales, dividida en dos sesiones con contenidos
específicos y adaptados a las distintas necesidades de los empleados convocados.
En una primera instancia, se impartió una sesión formativa general dirigida a empleados del
banco y filiales en el extranjero, abordando conceptos fundamentales y actualizaciones
normativas. Simultáneamente, se desarrolló una segunda sesión específica para la Gestora de
Instituciones de Inversión Colectiva (IIC) y planes. Destaca el logro de completar el 48% de la
formación general y el 36% de la formación específica para las gestoras hasta la fecha,
evidenciando un sólido progreso en la capacitación de los empleados convocados.
Cabe mencionar que la formación se lanzó a finales de diciembre y ha estado activa hasta finales
de enero de 2024, subrayando nuestro compromiso continuo con la actualización y
fortalecimiento de los conocimientos en materia de prevención de blanqueo de capitales en
todas las áreas de la organización.
Adicionalmente, la metodología interactiva, la evaluación continua, los recursos digitales, la
colaboración interdepartamental y el feedback continuo son elementos clave que enriquecen la
experiencia formativa, promoviendo la participación, el aprendizaje autodirigido y la mejora
constante en la aplicación de las políticas de prevención. En resumen, la formación va más allá
de la mera transmisión de información, buscando crear un ambiente de aprendizaje interactivo
que se adapte a las necesidades específicas de la organización, fomente la colaboración y
promueva una cultura de prevención continua.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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7. Sociedad
Renta 4 entiende que tanto el riesgo de sostenibilidad, como el riesgo reputacional se verían
mitigados bajo el establecimiento de políticas y procedimientos con una óptica de
Responsabilidad Social Corporativa, con vocación de permanencia y un compromiso al máximo
nivel en la gestión empresarial, así como un valor compartido con los ciudadanos en su ámbito
de actuación. El objetivo perseguido con la adecuada gestión de los citados riesgos es la
generación de un beneficio de manera responsable, considerando la inversión sostenible una
de las principales palancas para el progreso de las entidades y de la sociedad.
Para lograr este objetivo, Renta 4 trabaja en la concienciación y ejecución de medidas
incrementales en este aspecto, emitiendo anualmente una serie de políticas e informes con el
objeto de informar sobre las medidas de gestión y reducción de estos riesgos no financieros a
sus grupos de interés. Entre las que destaca:
■ La constitución de un comité interno o Comité ESG que asume la responsabilidad de
supervisión del proceso de información y de los sistemas internos de control en materia
ESG, y de elevar al Consejo de Administración para su aprobación la información en este
ámbito.
■ La elaboración de una política de ESG del Grupo, que establece la sostenibilidad como una
prioridad, integrando aspectos ESG en su estrategia de negocio y cultura corporativa. Por
otra parte, publicando a su vez política ESG para Renta 4 Gestora, política ESG de gestión
de activos
■ La preparación y divulgación de PIAs o Principales Incidencias Adversas tanto a nivel de
comercializadora (Renta 4 Banco) como de gestora (Renta 4 Gestora), que serán
actualizadas periódicamente en función de la evolución de la normativa.
■ Publicación del estado de información de riesgos no financieros que se incorpora a la
memoria anual y que recoge las medidas adoptadas y la mejora anual de las mismas
conforme a la evolución de las mejores prácticas y de la normativa.
■ Adicionalmente, el Grupo se adapta al Reglamento de taxonomía ESG (Reglamento UE
852/2020) conforme a los requerimientos y plazos normativos, con el establecimiento del
“Procedimiento de evaluación de elegibilidad de exposiciones conforme a la taxonomía ESG”
en el que se utilizan tanto herramientas internas como externas (Clarity AI) para informar
del cumplimiento de la elegibilidad de las exposiciones conforme a la taxonomía en el
Estado de Información No Financiera.
■ Cabe destacar que, en 2022 Renta 4 Banco inició la incorporación dentro de su Marco de
Apetito al Riesgo, el marco respecto a los Riesgos ESG. A nivel interno, se elaboran y revisan
políticas y procedimientos que identifiquen, regulen y mitiguen estos riesgos ESG, si bien no
resultan a priori materiales.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
■ Alineamiento con objetivos públicos internacionales a través de la adhesión de Renta 4
como grupo, desde el mes de enero de 2023, a los Principios de Inversión Responsable de
las Naciones Unidad,
■ Por último, resaltar que Renta 4 Banco se ha adherido en enero 2023 al compromiso NZBA.
Se ha desarrollado una metodología de cálculo de la Huella de Carbono del Grupo Renta 4
de acuerdo con el GHG Protocol y se está avanzando hacia el primer objetivo marcado de
neutralidad en emisiones GEI operativas a finales de 2025.
El grupo continúa con el proceso de implantación de las diferentes normativas y actualizaciones
de reglamentos de aplicación y divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el
sector de los servicios financieros, iniciando en ejercicios pasados y con la ayuda de expertos
externos para evolucionar y adaptar de forma adecuada las políticas, procedimientos y medidas
para el análisis de la situación vigente del grupo respecto a lo exigido sobre la integración de los
riesgos ESG.
7.1. Aportaciones a asociaciones sectoriales
Renta 4 establece alianzas con asociaciones de diferentes sectores en las comunidades en las
que opera, apoyándose en las mismas con el fin de identificar y procurar dar respuesta a las
necesidades del entorno local. La contribución total de Renta 4 a asociaciones sectoriales sin
ánimo de lucro durante el año 2023 ha ascendido a 139.068,20 €
Entre estas cabe destacar la asociación a UNPRI, en línea con el compromiso de la entidad en
favor de la aplicación de políticas de inversión responsable, y NZBA, que aúna fuerzas con la
industria bancaria para alcanzar la neutralidad en las emisiones de gases de efecto invernadero
(GEI)
En relación con Renta 4 Gestora SGIIC SA y Renta 4 Pensiones SGFP SA, son miembros
ordinarios de INVERCO, la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de
Pensiones. La patronal española que agrupa a las instituciones de inversión colectiva. Sus
miembros son las entidades españolas que gestionan fondos de inversión y planes de
pensiones, y las extranjeras que estén debidamente inscritas y controladas por la CNMV. Las
cuotas que se pagaron en 2023 fueron 15.000 euros y 25.000 euros respectivamente.
7.2. Información de las acciones de asociación o patrocinio
En el ámbito de la solidaridad, las actividades de la Entidad se canalizan a través de donaciones
realizadas a diferentes asociaciones. En concreto, durante el ejercicio 2023 Renta 4 ha donado
un total de 167.475€ repartidos según se detalla en la siguiente tabla:
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Asociación
Importe
(€)
Fundacion Renta 4
99.000
Donacion Constitucion Fundacion Techo
2.308
Club Deportivo Ciclo Turista
45
Fundacion Teatro Real
64.377
Asoc De Empresarios De La Costa Tropical
25
Fundacion Ampao
600
Cofrad Penit De Nuestro Padre Jesus Nazaret
325
Real Sociedad Economica Amigos Del Pais
360
Universidad De Valladolid
125
Fundacion Alfonso Sese Tena
310
Totales
167.475
Una de las principales acciones solidarias se realiza a través de la actividad de la Fundación
Renta 4. Hoy en día, Renta 4 Banco representa el 100% de las aportaciones que recibe la
Fundación Renta 4 para realizar su actividad. En 2023, esta aportación ha sido de 99.000,00€.
La Fundación Renta 4 dedica donaciones anuales a proyectos que promueven la educación en
las poblaciones más desfavorecidas de España, África y Latinoamérica, con el objetivo de que la
educación llegue al mayor número de jóvenes, con calidad y transparencia.
En su labor, la Fundación Renta 4 implica a los empleados de la entidad de forma que son ellos
quienes realizan las propuestas de proyectos y asociaciones que pueden participar en el
proceso de selección. El patronato de la Fundación analiza todos los proyectos/asociaciones
candidatos y revisa que cumplan con los requisitos establecidos. Aquellas que son validadas,
entran en una votación entre todos los empleados para elegir las más votadas.
Actualmente la Fundación realiza aportaciones anuales de 6.000€ a 14 proyectos. Estas
asignaciones se tienen que revalidar de forma anual, aunque hay 7 de ellas que ya tienen una
continuidad comprometida, dada la trayectoria que tiene con los proyectos desarrollados en
ellas.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
TABLA DETALLE DE LAS APORTACIONES REALIZADAS POR LA FUNDACIÓN RENTA 4 A ASOCIACIONES
SOLIDARIAS
Concepto
Importe (€)
Por votación de los empleados
Fundacion Montemadrid
6.000
Fundacion Amor Sin Barreras
6.000
Fundacion Juan Soñador
6.000
Fundacion Amor Sin Barreras
6.000
Fundacion Ramon Rey Ardid
6.000
Asociacion Carpio Perez
6.000
Fundacion Senara
6.000
Por asignación directa del patronato de la Fundación
Fundacion Canaria Martinez
5.000
Fundacion Agua De Coco 6.000
Fundacion Prodis
6.000
Fundacion Agh
6.700
Fundacion Procivismo
10.000
Fundacion Desarrollo Sostenible Adf 6.000
Fundacion Granadown
6.000
Total
87.700
Adicionalmente, Renta 4 participa en acciones solidarias de forma directa, procurando que
estén siempre dentro del territorio de actuación que se ha marcado la entidad: la educación y
la cultura, como vehículos para el desarrollo de la sociedad y las personas, atendiendo de forma
especial a la inclusión social y el desarrollo de colectivos más desfavorecidos. Entre estas
acciones hay ejemplos como el patrocinio del Teatro Real (64.377 €) o el patrocinio de un piso
para la reinserción de discapacitados mentales de la Fundación Techo (2.308 €).
7.3. Compromiso de la empresa con el desarrollo
sostenible a través de la formación a la sociedad
Por la actividad de Renta 4 como banco especializado en mercados de capitales, actividad de
naturaleza global y de amplio alcance tecnológico, el impacto en proveedores y empleo suele
ser de un espectro amplio.
Además de los efectos reseñados, la actividad de Renta 4 consiste en acercar la intermediación
y gestión patrimonial a los ciudadanos, lo que tiene un efecto positivo sobre la situación
financiera, proporcionando un servicio de valor añadido sobre las finanzas y el ahorro de los
ciudadanos. La labor difusión y pedagogía es un compromiso que recoge toda la organización
de forma transversal, tanto desde las oficinas como la sede central.
Estos eventos de formación e información se realizan tanto en un marco de cercanía, desde las
salas de conferencias de que dispone cada una de las oficinas de la red, como en un marco
nacional a modo de eventos presenciales y online, desde el auditorio de que dispone la sede
central.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
CONFERENCIAS DESDE LA RED DE OFICINAS
En 2023 se han organizado desde la red de oficinas, 106 cursos de formación y de información
sobre los diferentes productos de inversión, un 13,1% menos que en 2022, pero esta
concentración ha seleccionado mejor las temáticas y ha movilizado más inscripciones
alcanzando las 3.740, aumentando estas en un 4,3% a las del año anterior. La media de inscritos
por curso o seminario ha pasado de 29,4 a 35,3, un crecimiento del 205.
Cursos de oficinas
2021 2022 2023 %
Total de cursos realizados
102 122 106 -13,1%
Total apuntados
3.902 3.586 3.740 4,3%
Media de apuntados por curso
38,3 29,4 35,3 20,0%
CONFERENCIAS DESDE LA SEDE CENTRAL
En la modalidad de webinar y presencial, desde el auditorio de la sede central, se han realizado
41 eventos de formación e información, lo que representa un 10,6% más que en 2020. Estos
eventos han alcanzado los 13.217 inscritos, un 20,8% menos que en el año anterior. Esta caída
en la asistencia se ha visto compensada por el altísimo crecimiento en las visualizaciones de los
eventos “on demand” que asciende un 100,55 acumulando un total de 57.640 visualizaciones.
Es decir, los eventos en formato webinar se están consumiendo mucho en diferido. El usuario
se está acostumbrando a elegir el momento que prefiere para reproducirlo.
Webinars
2021
2022
2023
%
Total de cursos realizados
24 37 41 10,8%
Total apuntados
7.814 16.691 13.217 -20,8%
Media de apuntados por curso
325,6 451,1 322,4 -28,5%
Total visualizaciones on demand
29.153
28.755
57.640
100,5%
Uno de los ciclos de conferencias formativas con mayor participación fue el “Ciclo de Ahorrador
a Inversor” que propone conferencias que pasan por los fundamentos de la inversión, de los
fondos, de la renta fija o de la importancia de la planificación financiera, que se inicia a principios
de octubre coincidiendo con el Día de la Educación Financiera, y que acumula 6.440
visualizaciones. El evento con más visualizaciones en total.
Otro de los ciclos con gran valor educativo es el “Ciclo Invierte en Ti”, un ciclo en abierto que
invita a los usuarios a obtener rentabilidad en su desarrollo personal, con conferencias sobre
cultura, educación, experiencias vitales. Este ciclo ha acumulado 12.975 visualizaciones en 2023,
casi el 25% del total.
Además de las conferencias, son múltiples los contenidos que se producen y difunden a lo largo
del año, alrededor de la temática de la sostenibilidad en forma de artículos en el blog, píldoras
audiovisuales, conferencias, webinars, cursos, etc.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
7.4. Descripción de las relaciones mantenidas con los
actores de las comunidades locales
Las actividades y eventos de Renta 4 se publicitan por medio de web, redes sociales y medios
locales (radios, periódicos, etc.). Se hace un especial hincapié en la comunicación en periódicos
y radios con desconexiones locales, ofreciendo información especializada en formatos
colaborativos.
La implantación de Renta 4 a nivel nacional, por medio de su amplia red de oficinas a nivel
nacional, con oficinas en todas las capitales de provincia, genera un impacto económico en el
empleo y la contratación de proveedores en actividades de mantenimiento y servicios diversos,
para el sostenimiento de la actividad de las sucursales que tiene una naturaleza local.
Renta 4 es un referente nacional en servicios de inversión y mercado de capitales, la presencia
a lo largo de toda la geografía española, en cada capital de provincia, es muestra del
compromiso que adquiere esta entidad con toda la sociedad, para democratizar la inversión,
fundamentado en la convicción de que la inversión es uno de los principales motores para
mejorar la vida de las personas.
Adicionalmente, Renta 4 Banco ha seguido trabajando a lo largo del 2023 en integrar
herramientas de información y de operativa que permiten a los inversores realizar su actividad
de inversión considerando de forma, cada vez más detallada, factores de sostenibilidad. El
objetivo es introducir datos y elementos para poder filtrar y seleccionar los activos y los agentes
que se adapten a sus criterios de ISR.
La actividad de Corporate de Renta 4 incluye el análisis y acceso de financiación a empresas de
pequeño tamaño para su crecimiento y eventual salida a Bolsa. Esta actividad se combina con
la presencia de las oficinas para ofrecer a las PYMEs locales estas posibilidades, por lo que
consideramos que tiene un impacto muy positivo en los territorios locales.
La Entidad participa de la iniciativa para la educación pedagógica financiera para jóvenes “Tus
Finanzas, Tu futuro” promovida por la Asociación Española de la Banca, en la que los empleados
realizan un voluntariado en colegios o institutos a nivel nacional impartiendo formación
financiera a estudiantes de entre 15 y 17 años. Renta 4 viene colaborando de forma activa en
esta iniciativa desde su inicio y en 2024, continuará colaborando.
Renta 4 es miembro del programa Madrid Futuro, para trabajar junto con otras muchas
compañías que quieren colaborar en generar cambios de impacto, para garantizar un mejor
futuro a esta sociedad.
Asimismo, se realizan multitud de actividades formativas en materia financiera con el objeto de
acercar a la ciudadanía local estos aspectos sobre la cultura financiera, tal y como se ha
expuesto anteriormente.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
7.5. Subcontratación de proveedores
Renta 4 tiene el firme compromiso de realizar las actividades de selección de proveedores,
contratación y subcontratación siguiendo los principios de aportación a la sociedad y
contribución a la sostenibilidad de esta. Para ello, el proceso de selección de proveedores se
realiza teniendo en cuenta los términos de diligencia debida financiera, una serie de políticas
internas y la adaptabilidad a las necesidades futuras del servicio.
Para ello, se ha elaborado una política y un procedimiento de externalización de servicios y
funciones, que contempla el conjunto de actividades de análisis, monitorización y revisión que
se deben llevar a cabo con el fin de asegurar que las terceras partes contratadas cumplen con
las condiciones y requerimientos mínimos exigidos para conseguir una adecuada mitigación de
los riesgos inherentes asociados a la función o actividad a desarrollar por el tercero.
Adicionalmente a la política, se ha desarrollado una metodología que indica cómo proceder con
los terceros en cada una de las fases de su ciclo de vida (contratación, prestación y fin del
servicio). Complementando a la metodología, se ha definido una herramienta para la evaluación
de las externalizaciones, la cual permite efectuar una valoración de los riegos inherentes
asociados a los servicios a externalizar y evaluar la idoneidad del proveedor desde un punto de
vista de minimización de riesgos, teniendo en cuenta criterios de protección medioambiental,
social y de derechos humanos.
LOS TRES PILARES DEL PROCEDIMIENTO DE VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
INHERENTES ASOCIADOS A LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS
1. COMPROMISO DE ELABORACIÓN DE REQUEST FOR PROPOSAL (SOLICITUD DE
PROPUESTA)
La selección de proveedores se realiza empleando procedimientos establecidos para mitigar los
riesgos anteriormente señalados y disponer de medidas que los controlen, siendo estos
procedimientos dinámicos, permitiendo de esta forma su adaptación a los posibles cambios
que puedan producirse con el tiempo.
Los procedimientos se agrupan en el documento de RFPs (Request For Proposal), en el cual se
incluyen los requerimientos asociados al producto o servicios, con el fin de disponer de una
referencia objetiva en cuanto a la idoneidad de los proveedores valorados.
2. ANÁLISIS TRANSVERSAL DE IMPACTO
La selección de los proveedores se realiza siempre considerando análisis transversales entre
las diversas áreas de Renta 4, representadas en tres verticales funcionales:
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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■ Tecnología (área seguridad)
■ Negocio (Marketing, Desarrollo Digital, otros)
■ Compliance (Cumplimiento, Riesgos, Continuidad, Privacidad, otros)
Estos análisis se instrumentan por medio de los responsables de cada proyecto o de cada área,
en función de cómo se realice la actividad en cada momento, a través de las correspondientes
reuniones e informes, y cuentan con la supervisión de la Dirección General a nivel individual.
3. COMITÉS INTERNOS:
1. Comité de Seguridad
Es el órgano en el que se evalúan los proyectos de nuevo desarrollo o el mantenimiento de las
actividades desde un punto de vista de seguridad de la información con relación a la forma de
ejecución y la participación de los proveedores. Es uno de los elementos que garantiza el
cumplimiento de los principios antes reseñados y la aplicación de los procedimientos definidos.
2. Comité de Proveedores
Es el órgano encargado de gestionar los riesgos IT de los proveedores, procediendo a su
homologación y revisión, en coordinación con las áreas implicadas en función del proveedor, o
servicio.
3. Comité de ESG
Es el órgano que aprueba los procedimientos en materia relacionada con ESG o similares, y que
adoptará decisiones con relación a un posible incumplimiento de estos por terceros.
7.5.1. Descripción de los sistemas de supervisión y auditoría a
proveedores
El correcto desarrollo de las actividades de Renta 4 a través de sus procesos depende, en buena
medida, de los proveedores involucrados. La correcta gestión de los mismos incide
directamente en las operaciones, los proyectos y, en último término, en el impacto tanto no
financiero, como financiero sobre la sociedad. Un porcentaje significativo de las actividades de
Renta 4 se realizan mediante la externalización de servicios en proveedores, tal y como se refleja
en el porcentaje del gasto e inversión que éstos representan.
Los principales riesgos que afectan a la organización en materia de compromiso con
subcontratistas y proveedores se organizan en dos bloques fundamentalmente: los riesgos TI
(relacionados con Tecnologías de la Información) y los riesgos no TI.
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RIESGOS TI
En primer lugar, en relación con los principales riesgos TI, se distinguen las siguientes tres áreas
principales con posibles implicaciones de riesgos, las cuales se enumeran junto con el posible
impacto potencial que podría llegar a derivarse de ellas:
■ Privacidad: una inadecuada gestión de los datos personales por parte de sus proveedores,
cuyo responsable del tratamiento es Renta 4 podría llegar a suponer reclamaciones e
incluso importantes sanciones de la AEPD, derivadas principalmente de la posibilidad de
incumplimiento de la normativa actual de protección de datos, en especial del Reglamento
General de Protección de Datos (RGPD), además del potencial impacto reputacional
derivado.
■ Continuidad: riesgos derivados de una inadecuada gestión de los procesos relacionados
con la resiliencia operacional de la entidad y la efectiva gestión de incidentes, pudiendo el
impacto de los mismos llegar a acentuarse en caso de no disponer de un adecuado marco
de actuación acordado con los proveedores/subcontratistas.
■ Seguridad TI: riesgos de materialización de incidentes o brechas de seguridad derivados de
la implantación de una incorrecta selección de medidas de seguridad asociadas a la
prestación de los diferentes servicios.
RIESGOS NO TI
Por otro lado, seguidamente se exponen los principales riesgos no TI a los que la organización
se podría ver expuesta:
■ Riesgos de calidad y cumplimiento: son aquellos que aparecen en relación con la posibilidad
de que el proveedor no cumpla con los niveles de calidad necesarios para Renta 4, así como,
los diferentes SLAs establecidos.
■ Riesgos reputacionales: derivados de la posibilidad de que el proveedor resulte implicado
en malas prácticas o actividades ilegales, así como incumplimientos regulatorios que, por
ser de dominio público, afecten a la imagen de marca de Renta 4.
■ Riesgos financieros: son los que aparecen en caso de que la relación con el proveedor
genere un impacto financiero en el grupo no alineado con el servicio o producto contratado,
bien sea por un incorrecto cumplimiento derivado de la insolvencia, o por problemas de
liquidez del proveedor.
■ Riesgos operacionales: resultantes de una falta de adecuación o de un eventual fallo de los
procesos, del personal y de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos
externos. En particular, errores de los proveedores de información y precios, o intrusiones
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en los sistemas tecnológicos que puedan hacer peligrar la seguridad de las infraestructuras
del Grupo.
■ Riesgos de sostenibilidad o ESG: comprenden, como riesgo no financiero, las pérdidas
asociadas a una mala actuación, o a la falta de medidas suficientes para la consecución de
una mejor protección medioambiental, de un desarrollo social con criterios de cohesión y
de un crecimiento económico que genere riqueza equitativa bajo un gobierno interno de la
entidad adecuado.
7.5.2. Descripción de los sistemas de supervisión y auditoría a
proveedores
Si bien Renta 4 no dispone de sistemas de supervisión específicos ni de auditorías en materia
ambiental por el reducido nivel de materialización de este impacto en la actividad financiera de
la entidad, los proveedores son supervisados y auditados de forma periódica tanto por las
diversas áreas, de forma discrecional, como de acuerdo con los sistemas transversales de
supervisión de Renta 4. Dada la creciente relevancia de la supervisión de la seguridad de
proveedores, se ha formalizado una política de externalización que contempla una revisión y
homologación de los proveedores antes de la contratación, considerando en las mismas
cuestiones relativas entre otras, a certificaciones, seguridad, continuidad, protección de datos,
recursos en la nube, recursos humanos, derechos humanos, igualdad, etc. En este sentido, se
revisa de forma periódica, preferentemente anual, la homologación de los proveedores
teniendo en cuenta criterios de derechos humanos y sostenibilidad, y pudiendo certificar o
auditar el cumplimiento de estos.
Asimismo, se han realizado una serie de auditorías del proceso de gestión de riesgos de terceros
acordes al plan de auditoría definido previamente. Como parte de los trabajos efectuados por
auditoría se han identificado varios puntos de mejora y se ha procedido a definir planes de
acción para subsanarlos.
En materia de protección de activos de la clientela, los procesos propios y de terceros con los
que contrata Renta 4, se encuentran auditados por externos anualmente, de cara a demostrar
la correcta salvaguarda y protección de los fondos y activos de los clientes. Asimismo, conforme
a normativa, Renta 4 dispone de un responsable de la función de protección de activos, que se
responsabiliza de realizar un seguimiento de la actividad por parte de terceros.
Los principales sistemas de supervisión de proveedores identificados son los comités de
proyectos o actividades, que involucran a diversas áreas y son supervisados en última instancia
por la Dirección General y otros Comités formalmente establecidos, destacando el Comité de
Seguridad, el Comité de proveedores, y el Comité de ESG.
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7.6. Consumidores
El Renta 4, es una entidad especializada en la prestación de servicios de inversión y gestión de
activos de calidad, cuyos principios se basan en la cercanía con los clientes y especialización,
ofreciendo una amplia gama de productos y un asesoramiento de calidad a sus clientes, siendo
la satisfacción del cliente uno de los principales objetivos para Renta 4.
En este sentido, tal y como establece la orden ECO/734/2004 de 11 de marzo sobre los
departamentos y servicios de atención al cliente de las entidades financieras, el Servicio de
Atención al Cliente de Renta 4, (en adelante SAC) tiene como
principal función la atención y
resolución de las quejas y reclamaciones que presentan los clientes. Para ello, Renta 4 tiene
habilitados diferentes canales para la efectiva presentación de quejas y/o reclamaciones:
■ Correo electrónico: defensor@renta4.es
■ Página web de Renta 4 https://www.r4.com/ a través de la cuenta logada del cliente (con
certificado digital)
■ Correo postal: Paseo de la Habana nº 74 28036 Madrid
■ Presencialmente en cualquiera de las oficinas de Renta 4
■ Los clientes o usuarios también pueden reclamar ante las oficinas de Consumo de su
Ayuntamiento o Comunidad Autónoma.
Las reclamaciones recibidas a través de cualquiera de los canales indicados son remitidas al SAC
para en primer lugar determinar su admisión o no a trámite, para posteriormente una vez
admitida a trámite proceder a su estudio y análisis pormenorizado de cada una de las
cuestiones planteadas; revisando los procedimientos establecidos por Renta 4 y dictando
finalmente la correspondiente resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo
sobre las controversias suscitadas.
En este sentido a continuación se recoge la evolución del número de reclamaciones
presentadas, admitidas y tramitadas ante el SAC clasificadas por el tipo de resolución emitida.
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EVOLUCIÓN RECLAMACIONES PRESENTADAS ANTE SAC - CLASIFICACIÓN POR TIPO RESOLUCIÓN
Clasificación por Tipo de Resolución
2023
2022
2021
2020
Nº
%
Nº
%
Nº
%
Nº
%
Desfavorable para el Cliente
11 37% 19 49% 23 61% 15 34%
Favorable para el Cliente
6 20% 3 8% 4 11% 5 11%
Propuesta de Avenimiento del SAC (Acuerdo)
8 27% 13 34% 6 16% 15 34%
Desistimiento del Cliente
3
10%
1
3%
3
8%
1
2%
No Admitido a trámite / Suspensión
0 0% 1 2% - - 1 2%
Pendientes de Resolución
2 6% 2 5% 2 5% 7 16%
TOTAL
30
39
38
44
De forma adicional, se informa que el Defensor del Partícipe ha gestionado nueve expedientes
durante el 2023. Seis se han resuelto de forma desfavorable para el cliente, dos se han resuelto
de forma favorable para el cliente y uno se encuentra pendiente de tramitación.
7.7. Información fiscal
En lo referente a la información fiscal, según lo dispuesto en la Ley 11/2018, en su apartado
primero, dos V, Renta 4 Banco SA, opera en España, Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo. Renta
4 Banco paga impuestos soportados directamente (impuestos propios) y recauda otros de
terceros generados por el desarrollo de su actividad económica, en base a su función de entidad
colaboradora con las administraciones tributarias (impuestos de terceros).
En relación a estos países, los beneficios obtenidos en cada país y los impuestos sobre
beneficios pagados se concretan en las siguientes cifras (en miles de euros):
(en miles de euros)
Total
Luxemburgo
Colombia
Chile
Perú
España
Resultado antes de Impuestos
36.365
-119
1.188
3.171
794
31.331
Impuesto sobre beneficios
15
-9.802
238
-378
-111
-9.551
Resultado después de Impuestos
26.563
-119
1.426
2.793
683
21.780
Cuota a pagar del ejercicio 2022
1.895
-505
265
107
2.028
El Banco y el resto de las sociedades del Grupo son sujetos pasivos de otros tributos, además
del Impuesto sobre beneficios, el Impuesto más importante es el Impuesto sobre los Depósitos
15
u otros análogos
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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de Entidades de crédito que asciende a 528 miles de euros. Durante 2023, Renta 4 Banco S.A.,
no ha percibido subvenciones por temas fiscales, ni ayudas públicas.
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8. Compromiso ESG
En la línea del compromiso con principios reconocidos de forma nacional e internacional, Renta
4 Banco, a nivel de grupo, ha firmado su adhesión al programa de Inversión Sostenible de las
Naciones Unidas en marzo de 2023, el llamado PRI (Principles for Responsible Investment), por el
que se compromete a incorporar factores medioambientales, de carácter social y de buen
gobierno corporativo (la llamada ESG) en la gestión corporativa y toma de decisiones de
inversión. Renta 4 Gestora está adherida a UNPRI desde 2021.
SISTEMA DE GOBIERNO
Renta 4 está comprometido con el cumplimiento de las diversas normativas que han surgido en
el ámbito de sostenibilidad. Para ello, Renta 4 ha llevado a cabo las siguientes acciones:
■ Asignación de funciones ESG a empleados. En las diferentes áreas estratégicas de la entidad
para que asuman sus responsabilidades de definición y puesta en práctica de las políticas y
procedimientos.
■ Establecimiento de un comité ESG. Responsable de la coordinación y supervisión de las
iniciativas relacionadas con la inversión sostenible.
■ Contratación de un consultor externo especializado en ESG en el sector financiero. Para
hacer puntos de control de documentación y requerimientos normativos, reportes y, al
mismo tiempo, formar a las áreas.
■ Definición y revisión periódica de una política ESG a nivel de grupo y, siempre que sea
necesario, políticas ESG a nivel de unidad de negocio o departamento, así como la definición
de procedimientos de inversión alineados con estas políticas.
POLÍTICA ESG
Renta 4 tiene una política ESG cuyo objetivo es proporcionar un marco global en el que se
recojan de forma armonizada y homogénea los principios generales y procedimientos de
actuación para la incorporación de los criterios ESG. Adicionalmente Renta 4 Gestora y Gestión
de activos disponen de su propia política.
■ Estrategia y negocio. Renta 4 asume el compromiso de fomentar las inversiones que
minimicen los impactos negativos, y de impulsar la integración de los criterios ESG en el
desarrollo de su actividad a nivel corporativo.
■ Productos y servicios. Desarrollo de un catálogo de productos y servicios sostenibles que
complemente su oferta actual y dé respuesta a las demandas actuales del mercado dentro
del ámbito de ESG.
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■ Gestión de riesgos. Integración de los riesgos ESG en la toma de decisiones estratégicas o
de inversión de Renta 4.
■ Transparencia. Tanto hacia nuestros clientes como hacia los grupos de interés,
comunicando el posicionamiento y el desempeño de Renta 4 en el ámbito ESG.
■ Gobierno. Integración de los criterios ESG en la estrategia, toma de decisiones, roles y
responsabilidades de Renta 4.
La integración de los criterios ESG en las políticas del grupo colaboran en el cuidado del planeta,
la sociedad y de las inversiones de nuestros clientes. Además de criterios financieros, se aplican
criterios de Inversión Socialmente Responsable (ESG), que siguen estrategias de inversión
basadas en criterios excluyentes y valorativos.
DESDE LA PERSPECTIVA DE RENTA 4 BANCO COMO COMERCIALIZADOR DE PRODUCTOS
FINANCIEROS,
Renta 4 ofrece a sus clientes una serie de productos de inversión responsable seleccionados a
través de un análisis cualitativo sobre la aplicación de los criterios ESG (tanto a nivel gestora
como a nivel fondo de inversión) e información cuantitativa proporcionada por proveedores
externos. Renta 4 se encuentra en un proceso integración de los criterios ESG y riesgos
sostenibles, para servicios ofrecidos a la sociedad, como es la gestión de cartera o el
asesoramiento, en el que se preguntan sus preferencias de inversión sostenible.
DESDE LA PERSPECTIVA DE RENTA 4 GESTORA COMO CREADORA DE PRODUCTOS
FINANCIEROS,
A través de mapas de materialidad, proporcionados por proveedores externos se analizan los
criterios que tienen mayor relevancia en cada uno de los sectores. Estos análisis se
complementan con un dialogo entre los gestores y analistas con las empresas en las que se
invierte. El 100% de los fondos gestionados por Renta 4 integran los criterios ESG.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Durante el 2022 y el 2023, Renta 4 ha trabajado en dar cumplimiento a los siguientes
requerimientos regulatorios a medida que se alcanzaban los diferentes hitos marcados por los
organismos reguladores.
■ Anexos de sostenibilidad: requeridos por la CNMV a las gestoras para cada fondo que
promueva o tenga como objetivo inversiones sostenibles.
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■ Cálculo de la huella de carbono: se ha establecido una metodología para el cálculo de la
huella de carbono (alcances 1, 2 y 3) de acuerdo con el GHG Protocol. Se ha desarrollado el
modelo de cálculo de la huella de carbono para 2021 y, se ha aplicado ya para el cálculo de
2022 y 2023,
■ Formación y concienciación: se han promovido sesiones de formación y concienciación del
Consejo de Administración, así como del personal que integra la organización. Estas
sesiones se repiten periódicamente con actualización de normativas y requerimientos.
■ Test de idoneidad: implantación de los cambios requeridos en la información a clientes,
implantación de los procesos para atender a los requerimientos normativos que, con la
información disponible, puede darse cumplimiento.
■ Taxonomía de la UE: se ha mejorado la consistencia y trazabilidad de las bases de datos, así
como se ha han adaptado los sistemas a los cambios de la taxonomía (eligibilidad y
alineamiento de las compañías)
■ Principales incidencias adversas: se realiza el reporte oportuno de las principales incidencias
adversas sobre los activos financieros, tanto desde Renta 4 Banco como desde Renta 4
Gestora.
8.1. ODS 1 – Proporcionar educación de calidad
Uno de los objetivos de desarrollos sostenible con los que se ha comprometido la
entidad es proporcionar educación de calidad. Renta 4 ha estado comprometida
con este objetivo desde hace muchos años, convencida de que hay dos palancas
que favorecen el progreso de la sociedad y las personas:
■ una son las inversiones, los mercados de capitales, como fuentes de financiación para que
las empresas privadas se desarrollen y prosperen, y cuando el tejido empresarial progresa,
las sociedades progresan
■ la otra es la educación, la formación y preparación de las personas desde los niveles más
fundamentales de la educación hasta los más avanzados y especializados.
Renta 4 quiere crear un impacto en ambas dimensiones y mientras una es inherente a su propia
actividad empresarial, la otra es adquirida como un compromiso social.
Así, el Consejo de Administración aprobó en el ejercicio 2023 el ODS propuesto por el Comité
ESG para incrementar progresivamente la donación a proyectos culturales o de educación a
colectivos más desfavorecidos hasta llegar a representar el 0,7% de los beneficios netos en el
2025.
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En 2023, el importe total donado a proyectos que fomentan la cultura o la educación
ascendió a 167.475,00 euros, siendo los beneficios netos en el año de 26,6 Mn €. Esto
representa un 0,63% del beneficio neto.
8.2. ODS 2 – Neutralidad de emisiones GEI
En su compromiso con la protección del medio ambiente el Consejo de
Administración de Renta 4 aprobó a lo largo de 2023 el ODS para alcanzar la
neutralidad de emisiones GEI operativas en 2025.
A lo largo de 2022 se ha desarrollado un modelo para calcular la huella de carbono de los
alcances 1 y 2 y de las actividades relevantes para Renta 4 del alcance 3. El cálculo se ha realizado
tomando los datos de emisiones para de las entidades que forman parte del Grupo Renta 4 y
sus operaciones controladas.
La metodología implementada en el cálculo de la huella de carbono de Renta 4 se basa en:
■ GHG Protocol según el estándar ECCR (Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte)
■ Las indicaciones del MITECO (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico)
■ La guía del Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF): The Global GHG Accounting
and Reporting Standard for the Financial Industry.
Cada año, con los resultados obtenidos en términos de emisiones de carbono, se realiza un
informe final con las conclusiones y los puntos claves, a alto nivel, y posibles acciones a
implementar en un plan de actuación para el año siguiente, con el que favorecer la reducción
de la huella y alcanzar el objetivo marcado.
Un resumen más detallado sobre el cálculo de la huella de carbono se puede consultar en el
apartado de medioambiente de este mismo documento.
El resultado del cálculo de la huella de carbono por emisiones operativas calculada para 2023
ha sido de 1.046,86 de tCO
2
eq, un 4,7% más que en 2022 (999,91 tCO
2
eq), correspondientes a
la suma de las emisiones de alcance 1, 2 y alcance 3 operativo.
Pese a este pequeño crecimiento, los resultados de la primera fase del ODS correspondientes
a 2023, centrados en aquellas emisiones generadas por el alcance 2, han sido muy positivos.
Estos se describen a continuación.
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TABLA RESUMEN DE LA VARIACIÓN DEL CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO ENTRE 2022 Y 2023
Emisiones GEI Operativas
Emisiones (t CO
2
eq)
2022
Emisiones (t CO
2
eq)
2023
Variación Emisiones
’22-‘23 (%)
Alcance 1
87,02
98,49
13,19%
Alcance 2
109,76
72,05
-34,36%
Sucursales
85,11
28,04
-67,05%
Oficina central
13,85
3,95
-71,48%
Total España
98,95
32
-67,66%
Internacional
10,81
40,06
270,58%
Alcance 3 operativo
803,13
854,40
6,38%
1. Emisiones de proveedores
303,27
199,74
-34,14%
2. Emisiones de movilidad
331,88
361,98
9,07%
3. Emisiones de viajes
167,99
292,68
74,23%
Total, emisiones GEI Operativas
999,91
1.024,95
2,50%
A lo largo de 2023 se han modificado los contratos de suministro de energía eléctrica
necesarios para que el consumo en España y Luxemburgo sea 100% renovable. Esta es de
las medidas más satisfactorias dado que buscan la neutralidad no por compensación de GEI
sino directamente por la no emisión de CO
2
.
Con esta iniciativa se aprecia que la emisión de GEI en España se ha reducido en un 67,66%
respecto a 2022. En Luxemburgo esta reducción ha sido del 100% dado que el cambio se realizó
desde el inicio de año. En total, el alcance 2 ha reducido las emisiones en un 34,36% en 2023.
Con esto se ha logrado superar el primer hito en la ruta de descarbonización. A lo largo de 2024,
se prevé poner en marcha acciones para intentar obtener la neutralidad en GEI de los alcances
1 y 2 operativos completos, dejando para 2025 el último objetivo de descarbonización operativa,
generado por el alcance 3.
8.3. ODS 3 – Democratización de la inversión
Otro de los ODS con los que Renta 4 ha adoptado un compromiso firme es con la
reducción de las desigualdades.
En consecuencia, con la visión de la entidad “PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PARA EL PROGRESO
DE LAS PERSONAS Y LA SOCIEDAD”, es decir, la creencia de que la inversión es una palanca de
progreso social e individual, en Renta 4 se cree que precisamente la sociedad y las personas
deben poder acceder a la inversión sin que los conocimientos, el tiempo o el tamaño de sus
ahorros sean un impedimento, “DEMOCRATIZAR LA INVERSIÓN”.
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Por eso, a lo largo de este año se ha añadido entre los objetivos el impactar de forma acumulada
hasta el 2025, al menos al 7 % de la población activa con el mensaje de que el acceso a los
servicios y productos de inversión está al alcance de todos.
Durante el ejercicio 2023 se ha iniciado una campaña “INVERSIÓN PARA TODOS” con un plan de
medios en las principales redes sociales con formatos de vídeo, posts, etc.
En la campaña de Meta de Facebook, se ha alcanzado a 342.000 usuarios con un CTR de 1%.
Según Facebook Ads en este tipo de campañas se considera un buen CTR entre el 0.6% y el
1.2% en su red de anuncios.
En la campaña en Youtube se han obtenido un total de 804.000 visualizaciones con un % de
visionado del spot superior al 60%. Se han producido 3 piezas diferentes.
https://www.youtube.com/watch?v=GG98eLjTyUA
https://www.youtube.com/watch?v=pVqD5bNGZ8s
https://www.youtube.com/watch?v=mBPCFg3IUTM
Esta campaña se va a prolongar a lo largo de 2024 reforzándola con nuevo presupuesto y
actualizando algunas de las creatividades.
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9. Taxonomía
9.1. Taxonomía ESG UE
El Reglamento Delegado UE 2178/2021 y su posterior modificación en el Reglamento Delegado
UE 2486/2023 en desarrollo del Reglamento UE 852/2020, especifican el contenido y
presentación de la información a divulgar por las empresas financieras y no financieras sujetas
a la obligación de presentación el Estado de Información No Financiera (en adelanten EINF.) en
el marco de actividades medioambientalmente sostenibles.
Esta exigencia normativa tiene como base la taxonomía ESG establecida en el Reglamento UE
852/2020. La taxonomía ESG establece un marco normativo con el objetivo de armonizar a nivel
europeo la consideración de actividades económicas sostenibles en relación con los siguientes
objetivos climáticos:
1. Mitigación del cambio climático.
2. Adaptación al cambio climático.
3. Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos.
4. Transición hacia una económica circular.
5. Prevención y control de la contaminación.
6. Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.
Los criterios técnicos para considerar que una actividad económica contribuye sustancialmente
al cumplimiento a los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático se encuentran
definidos en el Reglamento Delegado UE 2139/2021 y ampliados en el Reglamento Delegado
UE 2485/2023. Los criterios técnicos para considerar que una actividad económica contribuye
sustancialmente al cumplimiento de cada uno del resto de objetivos se encuentran regulados
en el Reglamento Delegado UE 2486/2023. En las citadas normativas también se especifican los
criterios que debe cumplir las actividades económicas para considerar que no causan perjuicio
significativo a cada uno de los objetivos climáticos.
De esta forma, la taxonomía ESG establece la relación de los objetivos medioambientales con
las actividades económicas elegibles para cada uno de los objetivos climáticos, y los
requerimientos para evaluar el alineamiento de las actividades económicas realizadas por las
empresas con los citados objetivos
A estos efectos, se considera una actividad económica elegible como medioambientalmente
sostenible (alineada con la taxonomía) en el grado en que cumpla los siguientes requisitos:
1. Contribuya sustancialmente a uno o varios objetivos medioambientales.
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2. No cause perjuicio significativo a alguno de los objetivos medioambientales.
3. Se cumplan las garantías mínimas establecidas definidas en la normativa.
4. Se ajuste a los criterios técnicos establecidos en la normativa.
Cada empresa sujeta a publicación del EINF deberá evaluar y divulgar en qué grado lleva a cabo
y está expuesta a las actividades económicas elegibles para cada uno de los objetivos, y en qué
grado estas actividades se consideran medioambientalmente sostenibles y, por tanto, alineadas
a la taxonomía.
Para la citada evaluación, se atenderá a la naturaleza de la actividad económica, su orientación
al cumplimiento de algunos de objetivos climáticos, y el impacto que supone para la empresa
utilizando los indicadores clave de resultados señalados en la citada normativa. En particular, se
divulgará también el grado en que se encuentran alineadas las actividades consideradas de
transición o facilitadoras, de acuerdo con la normativa.
A estos efectos, el Grupo Renta 4 como grupo bancario está sujeto a la elaboración y divulgación
de información de carácter cuantitativo y cualitativo, conforme a lo definido en los Anexos V y
VI, X del Reglamento Delgado UE 2178/2021 y posteriores desarrollos.
De acuerdo con esta regulación, en función del calendario de aplicación, y considerando las
limitaciones señaladas en la “información cualitativa”, las entidades de crédito deberán medir y
evaluar, el grado de la elegibilidad y alineamiento de las actividades económicas (incluyendo
desglose las actividades de transición y facilitadoras) de las contrapartes elegibles de sus
operaciones, en relación con los objetivos de mitigación del cambio climático y adaptación del
cambio climático. Para ello, se deberán tener en cuenta los diferentes indicadores clave de
resultados definidos por la normativa para cada tipo de activo.
Esta evaluación se reflejará en el desglose y cálculo de los indicadores clave de resultados de
entidades de crédito, denominados de forma genérica Ratios de Activos Verdes (en adelante,
GAR) con respecto a las exposiciones del balance en términos actuales y de flujo (es decir,
nuevas operaciones), las exposiciones fuera de balance, los ingresos y comisiones de
determinados servicios y la cartera de negociación. Estas dos últimas categorías no son exigibles
hasta el ejercicio 2026.
Para la obtención y procesamiento de la información necesaria a nivel cuantitativo y cualitativo
se ha seguido el “Procedimiento de evaluación de elegibilidad y alineamiento de exposiciones
conforme a la taxonomía ESG” del Grupo Renta 4. En este procedimiento se describen
fundamentalmente los procesos internos para la evaluación de la elegibilidad y del alineamiento
de las exposiciones de Renta 4 Banco S.A, tanto dentro, como fuera de balance.
A efectos del cumplimiento del citado procedimiento, se han revisado, priorizado y actualizado
bases de datos internas, y se ha procedido a una mayor automatización de los procesos,
permitiendo un mejor control y seguimiento de estos. Asimismo, se ha enriquecido la base de
datos gracias a proveedores externos de información de reconocido prestigio en la materia.
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INFORMACIÓN CUANTITATIVA
En relación a la información cuantitativa requerida por la mencionada regulación, el Grupo
Renta 4, ha cumplimentado las plantillas recogidas en el Anexo VI, siguiendo las instrucciones
establecidas en el Anexo V del Reglamento Delegado UE 2178/2021, 2021 así como en
posteriores desarrollos, como los citados anteriormente Reglamento Delegado UE 2139/2021,
Reglamento Delegado UE 2485/2023 y Reglamento Delegado UE 2486/2023,
A continuación, se exponen las plantillas que reflejan la información cuantitativa relacionada con
los GAR e indicadores claves de resultados:
PLANTILLA 0: RESUMEN DE INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS
En el presente cuadro se incluye un resumen con la información de los indicadores clave de
resultados descritos en los siguientes epígrafes, en los que se desarrollan los siguientes datos:
■ El total de activos/actividades medioambientalmente sostenibles desglosados objetivos
climáticos y de forma global.
■ Resultados de los GAR considerando como indicadores clave de resultados de las
exposiciones, el indicador del volumen de negocio y el indicador de CAPEX.
■ El porcentaje de cobertura para cada indicador clave de resultado sobre los activos totales
del Grupo.
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Resumen de los indicadores clave de resultados
Total de activos
mediambientalmente
sostenibles (en
millones de euros)
Indicador clave de
resultados de
volumen de
negocio
Indicador clave
de resultados de
CAPEX
% de cobertura
sobre activos
totales
% de activos
excluidos del
numerador de la
GAR
% de activos
excluidos del
denominador de
la GAR
Indicador Clave
de Resultados
principal
Ratio de Activos Verdes en
terminos de stock
0,04650 0,0080% 0,0085% 4,338% 22,100% 73,562%
Total de activos
mediambientalmente
sostenibles (en
millones de euros)
Indicador clave de
resultados de
volumen de
negocio
Indicador clave
de resultados de
CAPEX
% de cobertura
sobre activos
totales
% de activos
excluidos del
numerador de la
GAR
% de activos
excluidos del
denominador de
la GAR
Indicadores Clave
de resultados
adicionales
Ratio de Activos Verdes en
terminos de Flujo
0,02540 0,0298% 0,0323% 0,381% 72,747% 19,342%
Indicadores Clave
de resultados
adicionales
Cartera de Negociación *
0,00000 0,0000% 0,0000%
Indicadores Clave
de resultados
adicionales
Garantias Financieras 0,00000 0,0000% 0,0000%
Indicadores Clave
de resultados
adicionales
Activos Gestionados 22,37371
2,8235% 4,5177%
Indicadores Clave
de resultados
adicionales
Ingresos por Honorarios y
Comisiones *
0,00000 0,0000% 0,0000%
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PLANTILLA 1: ACTIVOS PARA EL CALCULO DEL RATIO DE ACTIVOS VERDES (G.A.R.)
En el presente cuadro, con datos referidos al ejercicio 2023, se clasifican las exposiciones por
sectorización contable, tipo de producto, y admisibilidad en el cálculo de la ratio de activos
verdes (G.A.R.). El objetivo de este cálculo es obtener el importe de elegibilidad y el alineamiento
real de las exposiciones, tanto dentro, como fuera del balance respecto a la taxonomía para
cada uno de los objetivos climáticos de mitigación y adaptación al cambio climático, basándose,
de manera separada, en los indicadores clave de resultados de volumen de negocio y CAPEX de
las contrapartes de las operaciones.
Se destaca que los activos cubiertos por el numerador del GAR representan un 4,34% de los
activos totales, mientras que los activos excluidos del numerador, y los excluidos del numerador
y denominador, representan respectivamente el 22,10% y 73,56%.
Asimismo, se indica el grado de alineamiento con la taxonomía de aquellas exposiciones a
actividades económicas consideradas como facilitadoras o de transición.
Activos para el cálculo del GAR basados en el indicador clave de resultados del volumen de
negocio.
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
GAR - Activos inclui dos tant o en el numerad or como en el d enominador
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de deuda e
instrumentos de capital no elegibles para el cálculo de GAR
95,3307 0,0647 0,0431 - 0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
2 Em presas financi eras 94,3277 - - - - - - - - - - - - - -
3
Entidades de crédito
14,6217 - - - - - - - - - - - - - -
4
Présta mos y anticipos
7,2803 - - - - - - - - - - - - - -
5
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
7,3411 - - - - - - - - - - - - - -
6 Instrumentos de capital 0,0003 - - - - - - - - - - -
7 Otras sociedades financieras 79,7060 - - - - - - - - - - - - - -
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
- - - - - - - - - - - - - - -
9
Présta mos y anticipos
- - - - - - - - - - - - - - -
10
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- - - - - - - - - - - - - - -
11 Instrumentos de capital - - - - - - - - - - - -
12
de las cuales: sociedades de gestión
0,0462 - - - - - - - - - - - - - -
13
Présta mos y anticipos
0,0462 - - - - - - - - - - - - - -
14
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- - - - - - - - - - - - - - -
15 Instrumentos de capital - - - - - - - - - - - -
16 de las cuales: empresas de seguros 0,0206 - - - - - - - - - - - - - -
17
Présta mos y anticipos
0,0206 - - - - - - - - - - - - - -
18
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- - - - - - - - - - - - - - -
19 Instrumentos de capital - - - - - - - - - - - -
20 Empresas no financi eras 1,0030 0,0647 0,0431 - 0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
21
Présta mos y anticipos
0,2078 0,0647 0,0431 - 0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
22
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- - - - - - - - - - - - - - -
23 Instrumentos de capital 0,7952 - - - - - - - - - - -
24 Hogares - - - - - - - - - - - - - - -
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes inmuebles
residenciales
- - - - - - - - - - - - - - -
26
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
- - - - - - - - - - - - - - -
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
- - - - - - - - - - - - - -
28
Financiación de administraciones locales
- - - - - - - - - - - - - - -
29
Financiación de viviendas
- - - - - - - - - - - - - - -
30
Financiación de administraciones locales
- - - - - - - - - - - - - - -
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma de posesión: bienes
inmuebles residenciales y comerciales.
- - - - - - - - - - - - - - -
32
Activos excluidos del numerador para el cálculo de la GAR (incluidos en
el denominador)
484,1998
33 Empresas fina ncieras y no financi eras 136,8623
34
Pymes y empresas no financieras (que no sean pymes) no sujetas a
obligaciones de divulgación en la DINF
125,7296
35
Présta mos y anticipos
120,8417
36
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes inmuebles
residenciales
-
37
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
-
38 Valores representativos de deuda 0,7935
39 Instrumentos de capital 4,0944
40
Contrapartidas en países no miembros de la UE no sujetas a
obligaciones de divulgación previstas en la DINF
11,1327
41
Présta mos y anticipos
9,8613
42 Valores representativos de deuda 1,0303
43 Instrumentos de capital 0,2411
44 Derivados -
45
Préstamos interbancarios a la vista
198,0752
46 Efectivo y activos vinculados al efectivo -
47 Otros activos (fondos de comercio, materias primas, etc) 149,2623
48 Total de activos de la GAR 579,5305 0,0647 0,0431 - 0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
49 Otros activos no incluidos en el calculo de la GAR
1.610,9755
50 Emisores soberanos 661,5300
51
Exposición frente a b ancos centrales
900,0567
52
Cartera de negociación
49,3888
53 Activos totales 2.190,1760 - - - - - - - - - - - - - -
54 Garantias financieras - - - - - - - - - - - - - - -
55 Activos gesti onados 792,4126 133,4388 21,9332 1,7273 10,2667 15,0000 0,4405 0,4372 148,4388 22,3737 1,7273 10,7039
56 De los cuales: Valores representativos de deuda 118,9044 24,3484 4,0379 0,1528 1,9740 2,0000 0,2533 0,2533 26,3484 4,2912 0,1528 2,2274
57 De los cuales: i nstrumentos de capit al 673,5083 109,0904 17,8953 1,5745 8,2926 13,0000 0,1872 0,1839 122,0904 18,0825 1,5745 8,4765
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que se
Exposiciones fuera de balance - Empresas sujetas a obligaciones de divulgación previstas en la DINF
Millones de euros
31/12/2023
Importe en libros
bruto total
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la taxonomia))
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la
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134
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Activos para el cálculo del GAR basados en el indicador clave de resultados CAPEX.
Del cual:
Del cual: de
Del cual:
Del cual:
Del cual:
Del cual:
Del cual: de
Del cual:
GAR - Activos incluidos tanto en el numerad or como en el denominador
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de deuda e
instrumentos de capital no elegibles para el cálculo de GAR
95,3307 0,0647 0,0431
- 0,0002
0,0272
0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
2
Empresas financieras 94,3277
-
-
- - - - - - - - - - - -
3
Entidades de crédito
14,6217
-
- -
- - - - - - - - - - -
4
Préstamos y anticipos
7,2803 -
-
-
- - - - - - - - - - -
5
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
7,3411
-
-
-
-
-
- - - - - - - - -
6 Instrumentos de capital 0,0003 -
-
- - - - - - - - -
7 Otras sociedades financieras 79,7060 - -
- - - - - - - - - - - -
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
- -
- -
- - - - - - - - - - -
9
Préstamos y anticipos
- -
-
- - - - - - - - - - - -
10
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- -
-
- -
-
- - - - - - - - -
11 Instrumentos de capital - - -
- - - - - - - - -
12
de las cuales: sociedades de gestión
0,0462 -
-
- - - - - - - - - - - -
13
Préstamos y anticipos
0,0462 -
- -
- - - - - - - - - - -
14
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- -
- -
-
- - - - - - - - - -
15 Instrumentos de capital - - -
-
- - - - - - - -
16
de las cuales: empresas de seguros
0,0206 -
- -
- - - - - - - - - - -
17
Préstamos y anticipos
0,0206 -
- -
- - - - - - - - - - -
18
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- - - - - - - - - - - - - - -
19
Instrumentos de capital
-
-
-
-
- - - - - - - -
20
Empresas no financieras
1,0030 0,0647
0,0431
-
0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
21
Préstamos y anticipos
0,2078
0,0647
0,0431
-
0,0002 0,0272 0,0156 0,0034 - 0,0034 0,0803 0,0465 - 0,0002 0,0306
22
Valores representativos de deuda, incluida declaración sobre el uso
de los fondos
- -
-
- - - - - - - - - - - -
23
Instrumentos de capital 0,7952 -
-
- - - - - - - - -
24 Hogares
- -
- -
- - - - - - - - - - -
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes inmuebles
residenciales
-
- -
- -
- - - - - - - - - -
26
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
-
-
-
- - - - - - - - - - - -
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
-
-
-
-
- - - - - - - - - -
28
Financiación de administraciones locales
-
-
-
- - - - - - - - - - - -
29
Financiación de viviendas
-
-
-
-
- - - - - - - - - - -
30
Financiación de administraciones locales
-
- -
-
- - - - - - - - - - -
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma de posesión: bienes
inmuebles residenciales y comerciales.
- - -
- -
- - - - - - - - - -
32
Activos excluidos del numerador para el cálculo de la GAR (incluidos en
el denominador)
484,1998
33 Empresas financieras y no financieras
136,8623
34
Pymes y empresas no financieras (que no sean pymes) no sujetas a
obligaciones de divulgación en la DINF
125,7296
35
Préstamos y anticipos
120,8417
36
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes inmuebles
residenciales
-
37
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
-
38 Valores representativos de deuda
0,7935
39
Instrumentos de capital 4,0944
40
Contrapartidas en países no miembros de la UE no sujetas a
obligaciones de divulgación previstas en la DINF
11,1327
41
Préstamos y anticipos
9,8613
42 Valores representativos de deuda 1,0303
43
Instrumentos de capital 0,2411
44 Derivados
-
45
Préstamos interbancarios a la vista
198,0752
46 Efectivo y activos vinculados al efectivo -
47 Otros activos (fondos de comercio, materias primas, etc) 149,2623
48 Total de activos de la GAR 579,5305
49 Otros activos no incluidos en el calculo de la GAR 1.610,9755
50 Emisores soberanos 661,5300
51
Exposición frente a bancos centrales
900,0567
52
Cartera de negociación
49,3888
53
Activos totales 2.190,1760
- -
- - - - - - - - - - - -
54
Garantias financieras -
-
-
- - - - - - - - - - - -
55
Activos gestionados 792,4126
133,4388
21,9332 1,7273 10,2667 15,0000 0,4405 0,4372 148,4388 22,3737 1,7273 10,7039
56
De los cuales: Valores representativos de deuda 118,9044 24,3484
4,0379 0,1528 1,9740 2,0000 0,2533 0,2533 26,3484 4,2912 0,1528 2,2274
57 De los cuales: instrumentos de capital 673,5083
109,0904 17,8953 1,5745
8,2926 13,0000 0,1872 0,1839 122,0904 18,0825 1,5745 8,4765
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que se
Exposiciones fuera de balance - Empresas sujetas a obligaciones de divulgación previstas en la DINF
Millones de euros
31/12/2023
Importe en libros
bruto total
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la taxonomia))
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la
Del cual: a sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles según la
Del cual: medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la
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135
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
PLANTILLA 2: GAR: INFORMACIÓN POR SECTOR.
En el presente cuadro, se divulgan para el ejercicio 2023 el grado de exposición y alineamiento
de las operaciones del balance del Grupo de Renta 4, frente a sectores cubiertos en la
taxonomía para cada uno de los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático. Para
ello, se utilizan los códigos NACE pertinentes en función de la actividad principal de la
contraparte. El grado de alineamiento con la taxonomía se desglosa, de forma separada, en
base a los indicadores clave de resultados de volumen de negocio y CAPEX:
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136
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
GAR: Información por sector basada en el indicador clave de resultados del vol. de negocio
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalmen
te sostenible ( CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalm
ente sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
1 6190-Otras actividades de telec omunicaciones 0,0125 - - - 0,0125 -
2 6820-Alquiler de bienes inmobilia rios por cuenta pr opia - - - - - -
3
4110-Pr omoción inmobiliaria
- - - - - -
4
6201-Actividades de progr amación informática
0,0036 0,0001 - - 0,0036 0,0001
5
7112-Servicios técnic os de ingeniería y otras actividades relacionadas con el
asesoramiento técnico
- - - - - -
6
4399-Otras actividades de construcción especializada n.c.o. p.
- - - - - -
7
7711-Alquiler de automóviles y vehículos de motor ligeros
- - - - - -
8
4121-Construcción de edific ios residenciales
0,0566 0,0237 - - 0,0566 0,0237
9 6810-Compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia - - - - - -
10 6831-A gentes de la pr opiedad inmobiliaria - - - - - -
11
6209-Otros servicios relacionados con las tecnologías de la infor mación y la
informática
- - - - - -
12
6832-Gestión y administración de la propiedad inmobiliaria
- - - - - -
13
2363-Fabricación de hormigón fresc o
- - - - - -
14
6202-Actividades de consultoría informática
- - 0,0189 0,0034 0,0189 0,0034
15
2891-Fabricación de maquinaria para la industria metalúrgica
- - - - - -
16 4339-Otr o acabado de edificios - - - - - -
17 6110- Telecomunicac iones por cable - - - - - -
18
2740-Fabricación de lámparas y aparatos eléctricos de iluminación
- - - - - -
19
2511-Fabricación de estr ucturas metálicas y sus componentes
- - - - - -
20
3512-Transporte de energía eléctrica
0,0214 0,0170 - - 0,0214 0,0170
21 4333-Revestimiento de suelos y paredes - - - - - -
22 2370-Cor te, tallado y acabado de la piedr a - - - - - -
23
3513-Distribución de ener gía eléctrica
- - - - - -
24
4211-Construcción de carreteras y autopistas
- - - - - -
25 6311- Proceso de datos, hosting y actividades relac ionadas - - - - - -
26
4941-Transporte de mercancías por carretera
- - - - - -
27 4932- Transporte por taxi - - - - - -
28
4122-Construcción de edific ios no residenciales
- - - - - -
29
2670-Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico
- - - - - -
30 4331-Revocamiento - - - - - -
31
2630-Fabricación de equipos de telecomunicaciones
- - - - - -
32
2332-Fabricación de ladrillos, tejas y productos de tierras cocidas para la
construcción
- - - - - -
33
7219-Otra investigación y desarrollo exper imental en ciencias naturales y
técnicas
- - - - - -
34
7211-Investigación y desarrollo experimental en biotecnología
- - - - - -
35
2611-Fabricación de componentes electrónicos
- - - - - -
36
6203-Gestión de rec ursos informáticos
- - - - - -
37
6120-Telecomunicaciones inalámbricas
- - - - - -
38
4329-Otras instalaciones en obras de construcción
- - - - - -
39
7111-Servicios técnic os de arquitectura
- - - - - -
40
9521-Repar ación de apa ratos elec trónicos de audio y vídeo de uso doméstico
- - - - - -
41
2229-F abricación de otros pr oductos de plástico
- - - - - -
42
4321-Instalaciones eléctricas
0,0022 0,0022 - - 0,0022 0,0022
43 2561-Tratamiento y revestimiento de metales - - - - - -
44
2420-Fabricación de tubos, tuberías, perfiles huecos y sus accesorios, de
acero
0,0015 0,0002 - - 0,0015 0,0002
45 3530- Suministro de vapor y aire acondicionado - - - - - -
46
4299-Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p.
- - - - - -
47
9522-Repar ación de apa ratos elec trodomésticos y de equipos par a el hogar y
el jardín
- - - - - -
48
4332-Instalación de carpintería
- - - - - -
49 3811- Recogida de residuos no peligrosos - - - - - -
50
3600-Captación, depuración y distribución de agua
- - - - - -
51
4322-Fontane ría, instalacione s de sistemas de calefacción y aire
acondicionado
- - - - - -
52
2572-Fabricación de ce rraduras y her rajes
- - - - - -
53
4213-Construcción de puentes y túneles
- - - - - -
54
4391-Construcción de cubiertas
- - - - - -
55
1621-F abricación de chapa s y tableros de madera
- - - - - -
56
2562-Ingenier ía mecánica por cuenta de terceros
- - - - - -
57
1623-Fabricación de otras estructuras de madera y piezas de carpintería y
ebanistería para la construcción
- - - - - -
58
2790-Fabricación de otro material y equipo eléctrico
- - - - - -
59
2512-Fabricación de carpintería metálica
- - - - - -
60
2733-F abricación de dispositivos de ca bleado
- - - - - -
61
5020-Transporte marítimo de mer cancías
- - - - - -
62 4939-tipos de transporte terrestre de pasajeros n.c.o.p. - - - - - -
63
1712-Fabricación de papel y cartón
0,0000 - - - 0,0000 -
64
2573-Fabricación de her ramientas
- - - - - -
65
2680-Fabricación de soportes magnéticos y ópticos
- - - - - -
66 5221- Actividades anexas a l transporte terrestre - - - - - -
67
2822-Fabricación de maquinaria de elevación y manipulación
- - - - - -
68
2361-Fabricación de eleme ntos de hormigón para la construcción
- - - - - -
69 4931-Transporte terrestre urbano y suburbano de pasajeros - - - - - -
70
4311-Demolición
- - - - - -
71
2825-Fabricación de maquinaria de ventilac ión y refr igeración no doméstic a
- - - - - -
72
3011-Construcción de barcos y estruc turas flotantes
- - - - - -
73
2571-Fabricación de ar tículos de cuchillería y cubertería
- - - - - -
74 4910-Transporte interurbano de pasajeros por ferrocarril - - - - - -
75
2829-Fabricación de otra maquinaria de uso general n.c.o.p.
- - - - - -
76
3900-Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de
residuos
- - - - - -
77
2824-Fabricación de her ramientas eléctricas manuales
- - - - - -
78
7120-Ensayos y análisis técnicos
- - - - - -
79
5010-Transporte marítimo de pasajeros
- - - - - -
80
1629-Fabricación de otros productos de madera; artículos de corcho, cestería
y espartería
- - - - - -
81
1622-F abricación de suelos de madera ensamblados
- - - - - -
82 5320-Otr as actividades postales y de c orreos - - - - - -
83 4334- Pintura y acristalamiento - - - - - -
84
2910-Fabricación de vehículos de motor
- - - - - -
85
2453-Fundición de metales ligeros
- - - - - -
86
4312-Pr eparación de terrenos
- - - - - -
87
2221-F abricación de placas, hojas, tubos y perfiles de plá stico
- - - - - -
88
2331-Fabricación de azulejos y baldosas de cerámica
- - - - - -
89
8532-Educac ión secundaria técnica y profesional
- - - - - -
90
8543-Educac ión universitaria
- - - - - -
91
8720-Asistencia en establecimientos residenciales para personas c on
discapacidad intelectual, enfermedad mental y drogodependenc ia
- - - - - -
92
8531-Educac ión secundaria general
- - - - - -
93
5920-A ctividades de graba ción de sonido y edición musical
- - - - - -
94
8559-Otra educación n.c.o.p.
- - - - - -
95 6512- Se guros distintos de los seguros de vida - - - - - -
96
8560-Actividades auxiliares a la educación
- - - - - -
97
8520-Educac ión primaria
- - - - - -
98
9003-Crea ción artística y literaria
- - - - - -
99
6020-Actividades de programación y emisión de televisión
- - - - - -
100
8551-Educac ión deportiva y recreativa
- - - - - -
101
5915-A ctividades de producción c inematográ fica y de vídeo
- - - - - -
102
8553-A ctividades de las escuelas de conducción y pilotaje
- - - - - -
103
5916-A ctividades de produccione s de progra mas de televisión
- - - - - -
104 9106- Actividades de archivos - - - - - -
105
9004-Gestión de salas de espectáculos
- - - - - -
106
9002-Actividades auxiliares a las artes escénicas
- - - - - -
107
9001-Ar te s escénicas
- - - - - -
108
8552-Educac ión cultural
- - - - - -
109
5912-A ctividades de postproduc ción cinematográfic a, de vídeo y de
programas de televisión
- - - - - -
110 8710- Asistencia en e stablecimientos residenciales con cuidados sanitarios - - - - - -
111 8731-Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores - - - - - -
112
6010-A ctividades de radiodifusión
- - - - - -
113
8510-Educac ión preprimaria
- - - - - -
114
2453-Fundición de metales ligeros
- - - - - -
115
4312-Pr eparación de terrenos
- - - - - -
116
7219-Otra investigación y desarrollo exper imental en ciencias naturales y
técnicas
- - - - - -
117
3522-Distribuc ión por tubería de c ombustibles gaseosos
- - - - - -
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Desglose por sector - Nivel de 4 digitos de la NACE (código y denominación)
Mitigación del cambio climático (CCM)
Adaptación al cambio climático) (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Empresas no financi eras (sujet as
a NF RD)
Pymes y otras empresas no
financie ras no sujet as a NF RD
Empresas no financi eras
(sujetas a N FRD)
Pymes y otras empresas no
financie ras no sujet as a NF RD
Empresas no financi eras
(sujetas a N FRD)
Pymes y otras empresas no
financie ras no sujet as a NF RD
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137
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
GAR: Información por sector basada en el indicador clave de resultados de CAPEX.
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalmen
te sostenible ( CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalm
ente sostenible
(CCM)
Millones de
euros
Del cual:
mediambientalme
nte sostenible
(CCM)
1
6190-Otras actividades de telecomunicaciones 0,0125 - - - 0,0125 -
2 6820-Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta pr opia
- - - - - -
3
4110-Pr omoción inmobiliaria
- - - - - -
4
6201-Actividades de progr amación informática
0,0036 0,0000 - - 0,0036 0,0000
5
7112-Servicios técnic os de ingeniería y otras actividades relacionadas con el
asesoramiento técnico
-
- - - - -
6
4399-Otras actividades de construcción especializada n.c.o.p.
- - - - - -
7
7711-Alquiler de automóviles y vehículos de motor ligeros
- - - - - -
8
4121-Construcción de edificios residenciales
0,0566 0,0305 - - 0,0566 0,0305
9 6810-Compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia - - - - - -
10 6831-A gentes de la pr opiedad inmobilia ria - - - - - -
11
6209-Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la
informática
-
- - - - -
12
6832-Gestión y administración de la propiedad inmobiliaria
- - - - - -
13
2363-Fabricación de hormigón fresco
- - - - - -
14
6202-Actividades de consultoría informática
- - 0,0189 0,0005 0,0189 0,0005
15
2891-Fabricación de maquinaria para la industria metalúrgica
- - - - - -
16 4339-Otro ac abado de edificios - - - - - -
17
6110-Telecomunicaciones por cable
- - - - - -
18
2740-Fabricación de lámparas y aparatos eléctricos de iluminación
- - - - - -
19
2511-Fabricación de estructuras metálicas y sus componentes
- - - - - -
20
3512-Transporte de energía eléctrica
0,0214 0,0164 - - 0,0214 0,0164
21
4333-Revestimiento de suelos y paredes
- - - - - -
22 2370-Cor te, tallado y acabado de la piedra - - - - - -
23
3513-Distribución de ener gía eléctrica
- - - - - -
24
4211-Construcción de carreteras y autopistas
- - - - - -
25
6311-Pr oceso de datos, hosting y actividades relacionadas - - - - - -
26
4941-Transporte de mercancías por carretera
- - - - - -
27
4932-Transporte por taxi - - - - - -
28
4122-Construcción de edificios no residenciales
- - - - - -
29
2670-Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico
- - - - - -
30 4331-Revocamiento - - - - - -
31
2630-Fabricación de equipos de telecomunicaciones
- - - - - -
32
2332-Fabricación de ladrillos, tejas y productos de tierras cocidas para la
construcción
-
- - - - -
33
7219-Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y
- -
- - - -
34
7211-Investigación y desarrollo experimental en biotecnología
- - - - - -
35
2611-Fabricación de componentes electrónicos
- - - - - -
36
6203-Gestión de recursos informáticos
- - - - - -
37
6120-Telecomunicaciones inalámbricas
- - - - - -
38
4329-Otras instalaciones en obras de construcción
- - - - - -
39
7111-Servicios técnic os de arquitectura
- - - - - -
40
9521-Repar ación de aparatos electrónicos de audio y vídeo de uso doméstico
- - - - - -
41
2229-F abricación de otros productos de plástico
- - - - - -
42
4321-Instalaciones eléctricas
0,0022 0,0016 - - 0,0022 0,0016
43 2561-Tratamiento y revestimiento de metales - - - - - -
44
2420-Fabricación de tubos, tuberías, perfiles huecos y sus accesorios, de
0,0015 0,0002 - - 0,0015 0,0002
45 3530-Suministro de vapor y aire acondicionado
- - - - - -
46
4299-Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p.
- - - - - -
47
9522-Reparación de aparatos electrodomésticos y de equipos para el hogar y el
jardín
- -
- - - -
48
4332-Instalación de carpintería
- - - - - -
49 3811-Recogida de residuos no peligrosos - - - - - -
50
3600-Captación, depuración y distribución de agua
- - - - - -
51
4322-Fontanería, instalaciones de sistemas de calefacción y aire
- - - - - -
52
2572-Fabricación de cerraduras y herrajes
- - - - - -
53
4213-Construcción de puentes y túneles
- - - - - -
54
4391-Construcción de cubiertas
- - - - - -
55
1621-F abricación de chapas y tableros de mader a
- - - - - -
56
2562-Ingenier ía mecánica por cuenta de terceros
- - - - - -
57
1623-Fabricación de otras estructuras de madera y piezas de carpintería y
ebanistería para la construcción
-
- - - - -
58
2790-Fabricación de otro material y equipo eléctrico
- - - - - -
59
2512-Fabricación de carpintería metálica
- - - - - -
60
2733-F abricación de dispositivos de cableado
- - - - - -
61
5020-Transporte marítimo de mercancías
- - - - - -
62 4939-tipos de transporte terrestre de pasajeros n.c.o.p. - - - - - -
63
1712-Fabricación de papel y cartón
0,0000 - - - 0,0000 -
64
2573-Fabricación de her ramientas
- - - - - -
65
2680-Fabricación de soportes magnéticos y ópticos
- - - - - -
66 5221-Actividades anexas al transporte terrestre - - - - - -
67
2822-Fabricación de maquinaria de elevación y manipulación
- - - - - -
68
2361-Fabricación de elementos de hormigón para la c onstrucción
- - - - - -
69 4931-Transporte terrestre urbano y suburbano de pasajeros - - - - - -
70
4311-Demolición
- - - - - -
71
2825-Fabricación de maquinaria de ventilación y refrigeración no doméstica
- - - - - -
72
3011-Construcción de barcos y estructuras flotantes
- - - - - -
73
2571-Fabricación de ar tículos de cuchillería y cubertería
- - - - - -
74 4910-Transporte interurbano de pasajeros por ferrocarril
- - - - - -
75
2829-Fabricación de otra maquinaria de uso general n.c.o.p.
- - - - - -
76
3900-Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos
- - - - - -
77
2824-Fabricación de her ramientas eléctricas manuales
- - - - - -
78
7120-Ensayos y análisis técnicos
- - - - - -
79
5010-Transporte marítimo de pasajeros
- - - - - -
80
1629-Fabricación de otros productos de madera; artículos de corcho, cester ía
y espartería
- -
- - - -
81
1622-F abricación de suelos de madera ensamblados
- - - - - -
82 5320-Otras actividades postales y de correos - - - - - -
83
4334-Pintura y acristalamiento - - - - - -
84
2910-Fabricación de vehículos de motor
- - - - - -
85
2453-Fundición de metales ligeros
- - - - - -
86
4312-Pr eparación de terrenos
- - - - - -
87
2221-F abricación de placas, hojas, tubos y perfiles de plástico
- - - - - -
88
2331-Fabricación de azulejos y baldosas de cerámica
- - - - - -
89
8532-Educac ión secundaria técnica y profesional
- - - - - -
90
8543-Educac ión universitaria
- - - - - -
91
8720-Asistencia en establecimientos residenciales para personas con
discapacidad intelectual, enferme dad mental y drogode pendencia
- - - - - -
92
8531-Educac ión secundaria general
- - - - - -
93
5920-A ctividades de grabación de sonido y edición music al
- - - - - -
94
8559-Otra educación n.c.o.p.
- - - - - -
95 6512-Seguros distintos de los seguros de vida - - - - - -
96
8560-Actividades auxiliares a la educación
- - - - - -
97
8520-Educac ión primaria
- - - - - -
98
9003-Creación ar tística y literaria
- - - - - -
99
6020-Actividades de programación y emisión de televisión
- - - - - -
100
8551-Educac ión deportiva y recreativa
- - - - - -
101
5915-A ctividades de producción cinematográfica y de vídeo
- - - - - -
102
8553-A ctividades de las escuelas de conducc ión y pilotaje
- - - - - -
103
5916-A ctividades de producciones de pr ogramas de televisión
- - - - - -
104 9106-Actividades de ar chivos
- - - - - -
105
9004-Gestión de salas de espectáculos
- - - - - -
106
9002-Actividades auxiliares a las artes escénicas
- - - - - -
107
9001-Artes escénicas
- - - - - -
108
8552-Educac ión cultural
- - - - - -
109
5912-A ctividades de postproducción cinematogr áfica, de vídeo y de progr amas
de televisión
- - - - - -
110 8710-Asistencia en establecimientos residenciales con cuidados sanitar ios - - - - - -
111 8731-Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores - - - - - -
112
6010-A ctividades de radiodifusión
- - - - - -
113
8510-Educac ión preprimaria
- - - - - -
114
2453-Fundición de metales ligeros
- - - - - -
115
4312-Pr eparación de terrenos
- - - - - -
116
7219-Otra investigación y desarrollo experimental en ciencias naturales y
-
- - - - -
117
3522-Distribuc ión por tubería de c ombustibles gaseosos
- - - - - -
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
TOTAL (CCM + CCA)
Empresas no financieras (sujetas
a NF RD)
Pymes y otras empresas no
financieras no sujetas a NF RD
Empresas no financieras
(sujetas a N FRD)
Pymes y otras empresas no
financieras no sujetas a NF RD
Desglose por sector - Nivel de 4 digitos de la NACE (código y denominación)
Mitigación del cambio climático (CCM)
Adaptación al cambio climático) (CCA)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Importe en libros (bruto)
Empresas no financieras
(sujetas a N FRD)
Pymes y otras empresas no
financieras no sujetas a NF RD
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138
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
PLANTILLA 3: INDICADOR CLAVE DE RESULTADOS DEL G.A.R. EN TÉRMINOS DE STOCK.
En el presente cuadro, se informa para el ejercicio 2023, del grado de exposición, elegibilidad y
alineamiento real (incluyendo desglose de actividades de transición y facilitadoras) de las
exposiciones del balance, con la taxonomía para cada uno de los objetivos de mitigación y
adaptación al cambio climático, sobre el total de activos cubiertos por el GAR definido en la
plantilla 1.
El grado de alineamiento con la taxonomía se expone, de forma separada, en base a los
indicadores clave de resultados de volumen de negocio y CAPEX.
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139
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Indicador clave de resultados del GAR en términos de stock basado en el indicador clave de
resultados del volumen de negocio.
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
GAR - Activos incluidos tanto en el numerador
como en el denominador
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de
deuda e instrumentos de capital no elegibles
para el cálculo de GAR
0,0112%
0,0074%
0,0000% 0,0000% 0,0047% 0,0027% 0,0006% 0,0000% 0,0006%
0,0139% 0,0080% 0,0000%
0,0000%
0,0053%
16,4496%
2 Empresas financieras
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
16,2766%
3
Entidades de crédito
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 2,5230%
4
Préstamos y anticipos
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000% 1,2562%
5
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
1,2667%
6
Instrumentos de capital
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0001%
7
Otras sociedades financieras 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 13,7535%
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
9
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
10
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
11
Instrumentos de capital 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
12
de las cuales: sociedades de gestión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0080%
13
Préstamos y anticipos
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0080%
14
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
15
Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
16 de las cuales: empresas de seguros
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0036%
17
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0036%
18
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
19
Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
20 Empresas no financieras
0,0112% 0,0074% 0,0000%
0,0000% 0,0047% 0,0027% 0,0006% 0,0000%
0,0006%
0,0139% 0,0080%
0,0000% 0,0000% 0,0053% 0,1731%
21
Préstamos y anticipos
0,0112% 0,0074%
0,0000% 0,0000%
0,0047% 0,0027% 0,0006% 0,0000%
0,0006% 0,0139%
0,0080% 0,0000%
0,0000% 0,0053% 0,0359%
22
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
23 Instrumentos de capital
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,1372%
24 Hogares 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes
inmuebles residenciales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
26
De los cuales: Préstamos de renovación de
edificios
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
28
Financiación de administraciones locales
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
29
Financiación de viviendas
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
30
Financiación de administraciones locales
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma
de posesión: bienes inmuebles residenciales y
comerciales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
32 Total de activos de la GAR 0,0112% 0,0074% 0,0000%
0,0000% 0,0047% 0,0027% 0,0006% 0,0000% 0,0006%
0,0139% 0,0080% 0,0000% 0,0000% 0,0053% 16,4496%
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (alineados)
% (en comparación con el total de activos incluidos en
el denominador )
31/12/2023
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del
total de activos
cubiertos
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este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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140
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Indicador clave de resultados del GAR en términos de stock basado en el indicador clave de
resultados de CAPEX.
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
GAR - Activos incluidos tanto en el numerador
como en el denominador
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de
deuda e instrumentos de capital no elegibles
para el cálculo de GAR
0,0114% 0,0084% 0,0000% 0,0000% 0,0039% 0,0034% 0,0001% 0,0000% 0,0001% 0,0148% 0,0085% 0,0000% 0,0000% 0,0040% 16,4496%
2 Empresas financieras
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 16,2766%
3
Entidades de crédito
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 2,5230%
4
Préstamos y anticipos
0,0000%
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 1,2562%
5
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 1,2667%
6 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0001%
7 Otras sociedades financieras 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 13,7535%
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
9
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
10
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
11 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000%
12
de las cuales: sociedades de gestión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0080%
13
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0080%
14
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
15 Instrumentos de capital
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
16 de las cuales: empresas de seguros 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0036%
17
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0036%
18
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
19
Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
20
Empresas no financieras 0,0114% 0,0084%
0,0000% 0,0000% 0,0039% 0,0034% 0,0001%
0,0000% 0,0001% 0,0148% 0,0085% 0,0000% 0,0000% 0,0040% 0,1731%
21
Préstamos y anticipos
0,0114% 0,0084% 0,0000%
0,0000% 0,0039% 0,0034% 0,0001% 0,0000% 0,0001%
0,0148% 0,0085% 0,0000% 0,0000% 0,0040% 0,0359%
22
Valores representativos de deuda, incluida
declaración sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
23 Instrumentos de capital
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,1372%
24 Hogares 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes
inmuebles residenciales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
26
De los cuales: Préstamos de renovación de
edificios
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
28
Financiación de administraciones locales
0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
29
Financiación de viviendas
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
30
Financiación de administraciones locales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma
de posesión: bienes inmuebles residenciales y
comerciales.
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000%
32
Total de activos de la GAR 0,0114% 0,0084% 0,0000% 0,0000% 0,0039% 0,0034% 0,0001% 0,0000% 0,0001% 0,0148% 0,0085% 0,0000% 0,0000% 0,0040% 16,4496%
Proporción del
total de activos
cubiertos
% (en comparación con el total de activos incluidos en
el denominador )
31/12/2023
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
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141
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
PLANTILLA 4: INDICADOR CLAVE DE RESULTADOS DEL G.A.R. EN TÉRMINOS DE FLUJO.
En el presente cuadro, se indica para el ejercicio 2023, el grado de exposición, elegibilidad y
alineamiento real (incluyendo desglose de actividades de transición y facilitadoras) de las
exposiciones del balance nuevas con la taxonomía para cada uno de los objetivos de mitigación
y adaptación al cambio climático, sobre el total de activos cubiertos por el GAR definido en la
plantilla 1.
El grado de alineamiento con la taxonomía se informa, de forma separada, en base a los
indicadores clave de resultados de volumen de negocio y CAPEX. A efectos de los presentes
cuadros, para evaluar el grado de elegibilidad y alineamiento para cada uno de los objetivos
medioambientales de mitigación y adaptación al cambio climático de las exposiciones que
representen prestamos netos nuevos del ejercicio 2023, se calcula la proporción que
representen sobre el total de préstamos netos nuevos elegibles del citado ejercicio.
Se destaca que los activos nuevos cubiertos por el numerador del GAR representan un 7,91%
de los activos totales nuevos, mientras que los activos nuevos excluidos del numerador, y los
excluidos del numerador y denominador, representan respectivamente el 72,45% y 19,34%.
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142
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Indicador clave de resultados del GAR en términos de flujo basado en el indicador clave de
resultados del volumen de negocio.
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
GAR - Activos incluidos tanto en el numerador como en el
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de deuda e
instrumentos de capital no elegibles para el cálculo de GAR
0,0384% 0,0295% 0,0000% 0,0002% 0,0237% 0,0016% 0,0004% 0,0000% 0,0004% 0,0401% 0,0298% 0,0000% 0,0002% 0,0241% 9,81%
2 Empresas financieras 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 9,81%
3
Entidades de crédito
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 9,75%
4
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 8,49%
5
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 8,49%
6 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
7 Otras sociedades financieras 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 1,27%
9
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
10
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
11 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
12
de las cuales: sociedades de gestión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
13
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
14
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
15 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
16 de las cuales: empresas de seguros 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
17
Préstamos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0002% 0,0002% 0,0000% 0,0000% 0,00%
18
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
19 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
20 Empresas no financieras 0,0384% 0,0295% 0,0000% 0,0002% 0,0237% 0,0016% 0,0004% 0,0000% 0,0004% 0,0401% 0,0298% 0,0000% 0,0002% 0,0241% 0,00%
21
Préstamos y anticipos
0,0384% 0,0295% 0,0000% 0,0002% 0,0237% 0,0016% 0,0004% 0,0000% 0,0004% 0,0401% 0,0298% 0,0000% 0,0002% 0,0241% 0,05%
22
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,05%
23 Instrumentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
24 Hogares 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes
inmuebles residenciales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
26
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
28
Financiación de administraciones locales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
29
Financiación de viviendas
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
30
Financiación de administraciones locales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma de
posesión: bienes inmuebles residenciales y comerciales.
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la
taxonomia (alineados)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (alineados)
% (en comparación con el flujo de activoss totales elegibles)
31/12/2023
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del
total de
activos nuevos
cubiertos
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (alineados)
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143
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Indicador clave de resultados del GAR en términos de flujo basado en el indicador clave de
resultados de CAPEX.
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual: de
transición
Del cual:
facilitadores
GAR - Activos incluidos tanto en el numerador como en el
Préstamos y anticipos, valores representativos de deuda e
instrumentos de capital no elegibles para el cálculo de GAR
0,0384% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 0,0020% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0404% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 9,81%
as financieras 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 9,75%
des de crédito
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 8,49%
amos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 8,49%
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
mentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
ociedades financieras 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 1,27%
cuales: empresas de servicios de inversión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
amos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
mentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
cuales: sociedades de gestión
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
amos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
mentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
cuales: empresas de seguros 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
amos y anticipos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0002% 0,0002% 0,0000% 0,0000% 0,00%
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
mentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
as no financieras 0,0384% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 0,0020% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0404% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 0,05%
amos y anticipos
0,0384% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 0,0020% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0404% 0,0323% 0,0000% 0,0002% 0,0221% 0,05%
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
mentos de capital 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes
inmuebles residenciales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
s cuales: Préstamos de renovación de edificios
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
s cuales: Préstamos para automoviles
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
ación de administraciones locales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
ciación de viviendas
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
ciación de administraciones locales
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
Garantias reales obtenidas mediante la toma de posesión:
bienes inmuebles residenciales y comerciales.
0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% 0,00%
% (en comparación con el flujo de activoss totales elegibles)
31/12/2023
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del
total de
activos nuevos
cubiertos
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (alineados)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (alineados)
Proporción del total de activos cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia (alineados)
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144
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
PLANTILLA 5: INDICADOR CLAVE DE RESULTADOS DE LAS EXPOSICIONES FUERA DE
BALANCE.
En los presentes cuadros, se divulga información relativa a los indicadores claves de resultados
de los activos fuera de balance del Grupo Renta 4. De acuerdo con lo señalado anteriormente,
se evaluará para el ejercicio 2023, el grado de elegibilidad y alineamiento de los activos
gestionados y depositados en empresas del grupo, con respecto a cada uno de los objetivos de
mitigación y adaptación al cambio climático, basándose, de manera separada en los indicadores
clave de resultados de volumen de negocio y CAPEX.
Indicador clave de resultado de las exposiciones fuera de balance basado en el indicador
clave de resultados del volumen de negocio.
Indicador clave de resultado de las exposiciones fuera de balance basado en el indicador
clave de resultados de CAPEX.
INFORMACIÓN CUALITATIVA
El ámbito subjetivo de aplicación de la taxonomía ESG alcanza a todo el grupo consolidable
prudencial e grupo consolidable prudencial.
Adicionalmente a la información cuantitativa presentada, a continuación, incluimos información
que complete y permite una mayor comprensión de la evaluación del grado en que las
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
de
transición
Del cual:
facilitadores
1
Garantías Financieras (indicador clave de
resultados de las garantías financieras)
0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000%
2
Activos Gestionados (indicador clave de
resultados de activos gestionados)
16,840% 2,768% 0,000% 0,218% 1,296% 1,893% 0,056% 0,000% 0,055% 18,733% 2,823% 0,000% 0,218% 1,351%
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(alineados)
Proporción del total de activos
cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia
(alineados)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(alineados)
% (en comparación con el total de activos fuera de
balance admisibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la
taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
de
transición
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
facilitadores
Del cual:
Financiación
especializada
Del cual:
de
transición
Del cual:
facilitadores
1
Garantías Financieras (indicador clave de
resultados de las garantías financieras)
0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000% 0,000%
2
Activos Gestionados (indicador clave de
resultados de activos gestionados)
15,786% 4,518% 0,000% 0,350% 1,878% 0,097% 0,000% 0,000% 0,000% 15,882% 4,518% 0,000% 0,350% 1,878%
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(alineados)
% (en comparación con el total de activos fuera de
balance admisibles)
Mitigación del Cambio Climático (CCM)
Adaptación al Cambio Climático (CCA)
TOTAL (CCM + CCA)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la
taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que financian
sectores pertinentes para la taxonomia (elegibles)
Proporción del total de activos cubiertos que
financian sectores pertinentes para la taxonomia
(alineados)
Proporción del total de activos
cubiertos que financian sectores
pertinentes para la taxonomia
(alineados)
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
actividades económicas del Grupo Renta 4 son elegibles y están alineadas con la taxonomía
ESG.
En este sentido, caben destacar los siguientes aspectos cualitativos:
■ Modelo de negocio de Renta 4
El modelo de negocio de Renta 4 se basa principalmente en la prestación de servicios de
intermediación y gestión de activos a la clientela, de tal manera que los depósitos a la vista
de la clientela se materializan principalmente en los siguientes activos: emisiones de deuda
de Administraciones Centrales y Regionales, a corto y medio plazo, así como en depósito en
el Eurosistema y en cuentas corrientes de Entidades de Crédito, sometidas a supervisión
prudencial y domiciliadas en Estados pertenecientes a la Unión Europea, que se tratan de
activos con alta liquidez y bajo riesgo, con el objeto de preservar el valor económico de los
saldos depositados por los cliente.
De esta manera, a cierre del ejercicio 2023 aproximadamente el 73% de las exposiciones del
balance se encuentran excluidos a efectos del cálculo del numerador y denominador del
GAR representando las exposiciones frente a bancos centrales un 41%, las exposiciones
frente a administraciones centrales y emisores supranacionales un 30%, y las exposiciones
clasificadas como cartera de negociación un 2%.
Adicionalmente, el Grupo Renta 4, de manera menos relevante, presta actividades de
financiación, materializadas principalmente en el otorgamiento de crédito destinados a la
inversión, respaldados en su práctica totalidad mediante la constitución de garantías reales
consideradas eficaces. Esta operativa de financiación, al no tener por objetivo la financiación
de actividades económicas del acreditado, no constituye una de las actividades económicas
consideradas elegibles, ni alineadas a la taxonomía europea.
Por ello, de acuerdo con esta normativa, toda la actividad de financiación realizada por el
Grupo se considera que tiene un objetivo genérico, atribuyéndose el grado de elegibilidad y
alineamiento de las operaciones a cada uno de los objetivos climáticos exigibles de acuerdo
con el peso relativo que representen las exposiciones a las contrapartes sobre el total de
actividades elegibles y alineadas de acuerdo con cada indicador clave de riesgo utilizado.
■ Fuentes de datos y calendario de aplicación de la taxonomía
Para la búsqueda de los datos relativos a la evaluación del grado de elegibilidad y
alineamiento de las exposiciones a contrapartes con en relación con los objetivos climáticos
de la taxonomía, se ha recurrido tanto a la búsqueda de fuentes públicas de información de
las contrapartes, así como a proveedores externos especializados en la materia.
En cuanto a la limitación en estas fuentes públicas, cabe destacar que, conforme al
calendario de aplicación de la taxonomía, a cierre del ejercicio 2022, sólo estaban obligadas
a divulgar las empresas no financieras respecto al grado de elegibilidad y alineamiento de
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
146
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
sus actividades económicas. El resto de las empresas financieras estarán obligadas a divulgar
esta información en el presente ejercicio.
Adicionalmente, cabe destacar que, hasta el presente ejercicio, sólo se habían establecido
los requisitos de elegibilidad de los objetivos medioambientales de mitigación al cambio
climático y adaptación al cambio climático. En el ejercicio 2023, a través del Reglamento
Delegado UE 2486/2023, se regularon los requisitos de las actividades económicas para ser
su elegibilidad en relación con el resto de los objetivos medioambientales, así como los
criterios técnicos para considerar esas actividades económicas como medioambientalmente
sostenibles (alineadas con la taxonomía).
En este sentido, teniendo en cuenta la falta de obligatoriedad de información de las
entidades financieras, la ausencia de posibilidad de comparabilidad temporal de la
información reportada por empresas no financieras, y la limitación de esta únicamente a dos
objetivos climáticos previamente regulados, dificulta la correcta evaluación de la contribución
de las empresas al cumplimiento de los objetivos.
En el caso de los proveedores externos de información, hay que destacar que también
adolecen de la limitada disponibilidad de información de fuentes públicas por las razones
anteriormente señaladas.
■ Limitaciones en el ámbito objetivo
El Grupo Renta 4 no dispone de garantías financieras que respalden instrumentos de deuda,
por tanto, de acuerdo con la normativa, quedan fuera del ámbito objetivo de este documento
Asimismo, no se desglosarán, en este ejercicio, los activos subyacentes gestionados por
gestoras ante las dificultades operativas que supone.
Por todo lo anterior, el ámbito de la evaluación del grado de elegibilidad y alineamiento de
los activos fuera de balance quedará limitado a los activos gestionados y depositados en
empresas del Grupo que sean gestoras.
■ Información complementaria con respecto a la elegibilidad estimada en los cuatro objetivos
medioambientales regulados en el ejercicio 2023, y los dos primeros objetivos con respecto
a las sociedades que no sean sociedades no financieras
En el presente cuadro, se estima el grado potencial de elegibilidad de las actividades
económicas de las contrapartes para cada uno de cuatro objetivos medioambientales
regulados por el Reglamento Delegado UE 2486/2023, mediante la correspondencia entre
el NACE de la contraparte y las actividades elegibles en la taxonomía para cada uno de los
objetivos.
Asimismo, derivado del calendario de aplicación de la taxonomía, se incluye en el siguiente
cuadro.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
147
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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Grado potencial de elegibilidad de las actividades económicas de las contrapartes
financieras, con respecto a los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático
■ Cartera de negociación
La cartera de negociación, como se ha señalado anteriormente, supone un 2% sobre el total
de balance, y principalmente se centra en inversiones en Instituciones de Inversión Colectiva,
fondos de capital riesgo.
Los criterios, límites y controles de la cartera de negociación se encuentran definidos en
“Política de Inversiones Financieras de balance”.
■ Marco de principios, procedimientos y estrategias financieras en relación con las finanzas
sostenibles
Se dispone de una Política de Compromiso ESG cuyo objetivo es proporcionar un marco
global en el que se recogen de forma armonizada y homogénea los principios generales y
procedimientos de actuación para la incorporación de los criterios ESG en:
□ Gobierno: Integración de los criterios ESG en la estrategia, toma de decisiones, roles y
responsabilidades del Grupo Renta 4.
GAR - Activos incluidos tanto en el numerador como en el
1
Préstamos y anticipos, valores representativos de deuda e
instrumentos de capital no elegibles para el cálculo de GAR
- 0,0204 0,0239 0,1696 - -
2
Empresas financieras
- 0,0204 - - - -
3
Entidades de crédito
- - - - - -
4
Préstamos y anticipos
- - - - - -
5
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
- -
- - - -
6
Instrumentos de capital - - - - - -
7 Otras sociedades financieras
- 0,0204 - - - -
8
de las cuales: empresas de servicios de inversión
- - - - - -
9
Préstamos y anticipos
- - - - - -
10
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
- - - - - -
11 Instrumentos de capital
- - - - - -
12
de las cuales: sociedades de gestión
- - - - - -
13
Préstamos y anticipos
- - - - - -
14
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
- -
- - - -
15 Instrumentos de capital - - - - - -
16
de las cuales: empresas de seguros - 0,0204 - - - -
17
Préstamos y anticipos
- 0,0204 - - - -
18
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
-
-
- - - -
19 Instrumentos de capital
- - - - - -
20 Empresas no financieras
0,0239 0,1696 - -
21
Préstamos y anticipos
0,0239 0,1696 - -
22
Valores representativos de deuda, incluida declaración
sobre el uso de los fondos
- -
- -
23 Instrumentos de capital
24 Hogares - - - - - -
25
De los cuales: Préstamos garantizados por bienes
inmuebles residenciales
26
De los cuales: Préstamos de renovación de edificios
27
De los cuales: Préstamos para automoviles
28
Financiación de administraciones locales
29
Financiación de viviendas
30
Financiación de administraciones locales
31
Garantias reales obtenidas mediante la toma de posesión:
bienes inmuebles residenciales y comerciales.
32 Garantias financieras
33
Activos gestionados - 0,3915 - -
34
De los cuales: Valores representativos de deuda - 0,0893 - -
35 De los cuales: instrumentos de capital - 0,3022 - -
Elegibles para el
objetivo de "Protección y
recuperación de la
biodiversidad y los
ecosistemas"
Million EUR (ndicador volumen de negocio)
Elegibles para el objetivo
de "Mitigación de Cambio
Climático" (excepto
sociedades no
financieras)
Elegibles para el objetivo
de Adaptación al Cambio
Climático (excepto
sociedades no
financieras)
Elegibles para el
objetivo de "Uso
sostenible y protección
de los recursos hídricos
y marinos"
Elegibles para el
objetivo de "Transición
hacia una económica
circular"
Elegibles para el
objetivo de "Prevención
y control de la
contaminación"
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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□ La estrategia y negocio: el Grupo Renta 4 asume el compromiso de fomentar las
inversiones que minimicen los impactos negativos y de impulsar la integración de los
criterios ESG en el desarrollo de su actividad a nivel corporativo. En particular, los
procesos de decisiones de inversión por cuenta propia del grupo o por la prestación de
servicios integran los criterios ESG.
□ Los productos y servicios para comercializar: desarrollo de un catálogo de productos y
servicios sostenibles que complemente su oferta actual y de respuesta a las demandas
actuales del mercado dentro del ámbito de ESG.
□ Gestión de riesgos: integración de los riesgos ESG en la toma de decisiones estratégicas
o de inversión del Grupo Renta 4.
□ Transparencia: tanto hacia nuestros clientes como hacia los grupos de interés,
comunicando el posicionamiento y el desempeño del Grupo Renta 4 en el ámbito ESG.
Adicionalmente, en la Política de Gestión de Riesgo de Crédito del Grupo Renta 4 se pone de
manifiesto, la integración de criterios ESG, al permitir limitar o denegar la financiación a clientes
que puedan suponer un riesgo material por el Grupo en aspectos de sostenibilidad.
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
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10. ANEXO I.
ÍNDICE DE REQUERIMIENTOS DE LA LEY 11/2018
Información solicitada por la Ley 11/2018
Página o
apartado del
informe
Criterio de reporting:
GRI seleccionados
Una breve descripción del modelo de negocio
que incluye su entorno empresarial, su
organización y estructura
7 - 15
GRI 2-6 (2021)
Mercados en los que opera
7 - 13
GRI 2-1 (2021)
GRI 2-6 (2021)
Objetivos y estrategias de la organización
11 - 13
GRI 2-1 (2021)
GRI 2-22 (2021)
Principales factores y tendencias que pueden
afectar a su futura evolución
14 - 15 GRI 3-3 (2021)
GRI 2-22 (2021)
Marco de reporting utilizado
3 – 4
GRI 1 (2021)
Principio de materialidad
16 - 19
GRI 3-1 (2021)
GRI 3-2 (2021)
Enfoque de gestión: descripción y resultados
de las políticas relativas a estas cuestiones, así
como de los principales riesgos relacionados
con esas cuestiones vinculados a las
actividades del grupo
52 - 53 GRI 3-3 (2021)
Información detallada sobre los efectos
actuales y previsibles de las actividades de la
empresa en el medio ambiente y en su caso, la
salud y la seguridad
52 - 53
GRI 3-3 (2021)
Procedimientos de evaluación o certificación
ambiental
20 - 21
GRI 3-3 (2021)
Recursos dedicados a la prevención de riesgos
ambientales
20 - 53
GRI 3-3 (2021)
Aplicación del principio de precaución
20 - 53
GRI 2-23 (2021)
Cantidad de provisiones y garantías para
riesgos ambientales
20 - 53
GRI 3-3 (2021)
Medidas para prevenir, reducir o reparar las
emisiones que afectan gravemente el medio
ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma
de contaminación atmosférica específica de
una actividad, incluido el ruido y la
contaminación lumínica
32 – 51 GRI 3-3 (2021)
GRI 305-7
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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150
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización,
otras formas de recuperación y eliminación de
desechos
31 – 32 GRI 306-1
GRI 306-2
GRI 306-3 a 306-5
Acciones para combatir el desperdicio de
alimentos
---
GRI 3-3 (2021)
GRI 306-4
Consumo de agua y suministro de agua de
acuerdo con las limitaciones locales
24 – 27
GRI 303-1 a 303-3
GRI 303-5
Consumo de materias primas y medidas
adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso
24 – 31
GRI 301-1
GRI 301-2
GRI 301-3
Consumo, directo e indirecto, de energía
21 - 23
GRI 302-1
GRI 302-3
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia
energética
21 - 23
GRI 3-3 (2021)
GRI 201-2
Uso de energías renovables
21 – 23
32 - 51
GRI 302-1
Emisiones de gases de efecto invernadero
generadas como resultado de las actividades
de la empresa, incluido el uso de los bienes y
servicios que produce
32 – 51
GRI 305-1
GRI 305-2
GRI 305-3
GRI 305-4
Medidas adoptadas para adaptarse a las
consecuencias del cambio climático
20 - 53
GRI 3-3 (2021)
GRI 201-2
Metas de reducción establecidas
voluntariamente a medio y largo plazo para
reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero y los medios implementados para
tal fin
32 - 51
GRI 3-3 (2021)
GRI 305-5
Medidas tomadas para preservar o restaurar
la biodiversidad
52
GRI 3-3 (2021)
GRI 304-3
Impactos causados por las actividades u
operaciones en áreas protegidas
---
GRI 3-3 (2021)
GRI 304-1
GRI 304-2
Enfoque de gestión: descripción y resultados
de las políticas relativas a estas cuestiones, así
como de los principales riesgos relacionados
con esas cuestiones vinculados a las
actividades del grupo
54 - 55
GRI 3-3 (2021)
Número total y distribución de empleados por
país, sexo, edad y clasificación profesional
55 - 63
GRI 405-1
Número total y distribución de modalidades
de contrato de trabajo y promedio anual de
contratos indefinidos, de contratos
temporales y de contratos a tiempo parcial
por sexo, edad y clasificación profesional
55 - 63
GRI 2-7 (2021)
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Número de despidos por sexo, edad y
clasificación profesional
55 - 63 GRI 3-3 (2021)
GRI 401-1
Remuneraciones medias y su evolución
desagregados por sexo, edad y clasificación
profesional o igual valor
55 - 63
GRI 3-3 (2021)
Brecha salarial, la remuneración de puestos
de trabajo iguales o de media de la sociedad
55 - 63 GRI 3-3 (2021)
GRI 405-2
Remuneración media de los consejeros y
directivos, incluyendo la retribución variable,
dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas
de previsión de ahorro a largo plazo y
cualquier otra percepción desagregada por
sexo
55 - 63
GRI 3-3 (2021)
Implantación de políticas de desconexión
laboral
55 - 63
GRI 3-3 (2021)
Número de empleados con discapacidad
55 - 63
GRI 3-3 (2021)
GRI 405-1
Organización del tiempo de trabajo
82 - 84
GRI 3-3 (2021)
Número de horas de absentismo
85 - 87
GRI 3-3 (2021)
GRI 403-9
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la
conciliación y fomentar el ejercicio
corresponsable de estos por parte de ambos
progenitores
82 - 84
GRI 3-3 (2021)
GRI 403-3
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo
85 - 87
GRI 3-3 (2021)
GRI 403-1 a 403-8
Accidentes de trabajo, en particular su
frecuencia y gravedad, así como las
enfermedades profesionales; desagregado por
sexo
85 - 87
GRI 403-9
GRI 403-10
Organización del diálogo social incluidos
procedimientos para informar y consultar al
personal y negociar con ellos
80 - 82
GRI 3-3 (2021)
Mecanismos y procedimientos con los que
cuenta la empresa para promover la
implicación de los trabajadores en la gestión
de la compañía, en términos de información,
consulta y participación
54 - 87
GRI 3-3 (2021)
Porcentaje de empleados cubiertos por
convenio colectivo por país
55 - 64
GRI 2-30 (2021)
Balance de los convenios colectivos,
particularmente en el campo de la salud y la
seguridad en el trabajo
85 - 87
GRI 3-3 (2021)
GRI 403-4
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
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152
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Políticas implementadas en el campo de la
formación
76 - 80 GRI 404-2
Cantidad total de horas de formación por
categoría profesional
76 - 80 GRI 3-3 (2021)
GRI 404-1
Accesibilidad universal de las personas con
discapacidad
80 – 85 GRI 3-3 (2021)
Medidas adoptadas para promover la igualdad
de trato y de oportunidades entre mujeres y
hombres
80 – 85
GRI 3-3 (2021)
Planes de igualdad, medidas adoptadas para
promover el empleo, protocolos contra el
acoso sexual y por razón de sexo
80 – 85
GRI 3-3 (2021)
Política contra todo tipo de discriminación y,
en su caso, de gestión de la diversidad
80 - 85
GRI 3-3 (2021)
Enfoque de gestión: descripción y resultados
de las políticas relativas a estas cuestiones, así
como de los principales riesgos relacionados
con esas cuestiones vinculados a las
actividades del grupo
88 - 102
GRI 3-3 (2021)
Aplicación de procedimientos de diligencia
debida en materia de derechos humanos y
prevención de los riesgos de vulneración de
derechos humanos y, en su caso, medidas
para mitigar, gestionar y reparar posibles
abusos cometidos
88 - 97
GRI 2-23 (2021)
GRI 2-26 (2021)
GRI 410-1
GRI 412-1 a 412-3
Denuncias por casos de vulneración de
derechos humanos
101 - 102 GRI 3-3 (2021)
GRI 406-1 (2016)
Medidas implementadas para la promoción y
cumplimiento de las disposiciones de los
convenios fundamentales de la OIT
relacionadas con el respeto por la libertad de
asociación y el derecho a la negociación
colectiva; la eliminación de la discriminación
en el empleo y la ocupación; la eliminación del
trabajo forzoso u obligatorio; la abolición
efectiva del trabajo infantil
88 - 102
GRI 3-3 (2021)
GRI 407-1
GRI 408-1
GRI 409-1
Enfoque de gestión: descripción y resultados
de las políticas relativas a estas cuestiones, así
como de los principales riesgos relacionados
con esas cuestiones vinculados a las
actividades del grupo
88 - 102
GRI 3-3 (2021)
Medidas adoptadas para prevenir la
corrupción y el soborno
103 - 109
GRI 3-3 (2021)
GRI 2-23 (2021)
GRI 2-26 (2021)
GRI 205-1 a 205-3
La información contenida es confidencial y privilegiada. Si usted no es personal autorizado por favor destruya
este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
153
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Medidas para luchar contra el blanqueo de
capitales
103 - 109 GRI 3-3 (2021)
GRI 2-23 (2021)
GRI 2-26 (2021)
GRI 205-1 a 205-3
Aportaciones a fundaciones y entidades sin
ánimo de lucro
110 - 112
GRI 2-28 (2021)
GRI 201-1
GRI 415-1
Enfoque de gestión: descripción y resultados
de las políticas relativas a estas cuestiones, así
como de los principales riesgos relacionados
con esas cuestiones vinculados a las
actividades del grupo
110 - 122
GRI 3-3 (2021)
El impacto de la actividad de la sociedad en el
empleo y el desarrollo local
115 - 116
GRI 3-3 (2021)
GRI 203-2
GRI 204-1
El impacto de la actividad de la sociedad en las
poblaciones locales y en el territorio
115 - 116
GRI 3-3 (2021)
GRI 413-1
GRI 413-2
GRI 411-1
Las relaciones mantenidas con los actores de
las comunidades locales y las modalidades del
diálogo con estos
115 - 116 GRI 2-29 (2021)
GRI 413-1
Las acciones de asociación o patrocinio
111 - 112 GRI 3-3 (2021)
GRI 201-1
Inclusión en la política de compras de
cuestiones sociales, de igualdad de género y
ambientales
116 - 119 GRI 3-3 (2021)
Consideración en las relaciones con
proveedores y subcontratistas de su
responsabilidad social y ambiental
116 - 119
GRI 2-6 (2021)
GRI 308-1
GRI 414-1
Sistemas de supervisión y auditorias y
resultados de las mismas
110 - 122
GRI 2-6 (2021)
GRI 308-2
GRI 414-2
Medidas para la salud y la seguridad de los
consumidores
88 - 109 GRI 3-3 (2021)
GRI 416-1
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y
resolución de las mismas
101 - 102
GRI 3-3 (2021)
GRI 418-1
Los beneficios obtenidos país por país
121 - 122 GRI 3-3 (2021)
GRI 207-4
Los impuestos sobre beneficios pagados
121 - 122
GRI 3-3 (2021)
GRI 201-1
GRI 207-4
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este documento y notifique inmediatamente a Renta 4 Banco, S.A. (900 94 44 54), absteniéndose de comunicar
el contenido a cualquier otra persona, usarlo con algún propósito o reproducirlo por cualquier medio.
154
Estado de la información no financiera 2023 – Renta 4
26/02/2024
Las subvenciones públicas recibidas
121 - 122 GRI 201-4
Compromiso ESG
123 - 128
Taxonomía UE 2023 Renta 4 de finanzas
sostenibles
129 - 148
1
Paseo de la Habana, 74
28036 Madrid
Tel.: 91 384 85 00
Fax: 91 384 85 07
Renta 4 Banco, S.A. Denominación Social: Paseo de la Habana nº 74 (28036-Madrid). Número de inscripción en el Banco de España: 0083.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid Tomo 24782, Folio 204, Sección 8, Hoja M-239580. CIF A-8247301B.
FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023
Los miembros del Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. declaran que, hasta donde
alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023,
formuladas en su reunión de 26 de febrero de 2024, elaboradas con arreglo a los principios de
contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio neto consolidado, de la situación
financiera y de los resultados consolidados de Renta 4 Banco, S.A. y de sus sociedades
dependientes y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultado
empresariales y de la posición de Renta 4 Banco, S.A. y de sus sociedades dependientes, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan
D. Juan Carlos Ureta Domingo
D. Pedro Ángel Navarro Martínez
Presidente
Vicepresidente
D. Juan Luis López García
D. Santiago González Enciso
Consejero delegado
Vocal
D. Jesús Sanchez-Quiñones González
D. José Ramón Rubio Laporta
Vocal
Vocal
D. Eduardo Chacón López
Dña. Inés Juste Bellosillo
Vocal
Vocal
Dña. Gema Aznar Cornejo
D. Rafael Navas Lanchas
Vocal
Vocal
D. Juan Carlos Ureta Estades
D. José Sevilla Álvarez
Vocal
Vocal
Dña. Pilar García Ceballos-Zúñiga
Dña. María Pino Velázquez Medina
Vocal
Vocal