![]() GRENKE AGBaden-BadenQuartalsmitteilung zum ersten Quartal 2018KENNZAHLEN GRENKE GRUPPEscroll
GRENKE Gruppe = GRENKE Konzern inklusive Franchisepartner GRENKE Konzern = GRENKE AG und alle konsolidierten Tochtergesellschaften sowie strukturierte
Einheiten gemäß den IFRS KENNZAHLEN
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| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
Veränderung (%) |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
Einheit |
| Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung | ||||
| Zinsergebnis | 67.711 | 14,5 | 59.121 | TEUR |
| Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 20.754 | 10,3 | 18.820 | TEUR |
| Ergebnis aus dem Servicegeschäft | 18.564 | 20,9 | 15.358 | TEUR |
| Ergebnis aus dem Neugeschäft | 19.202 | 23,3 | 15.574 | TEUR |
| Verwertungsmehr-(+)/-minder(-)ergebnis | -1.427 | -44,7 | -2.581 | TEUR |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1.976 | -40,1 | 3.297 | TEUR |
| Kosten Neuverträge | 14.492 | 25,9 | 11.509 | TEUR |
| Kosten laufende Verträge | 3.865 | 19,7 | 3.228 | TEUR |
| Projektkosten und Basiskosten des Vertriebs | 14.425 | 20,1 | 12.009 | TEUR |
| Kosten Management | 12.367 | 12,3 | 11.017 | TEUR |
| Sonstige Kosten | 3.283 | 40,0 | 2.345 | TEUR |
| Operatives Ergebnis | 36.840 | 15,7 | 31.841 | TEUR |
| Sonstiges Finanzergebnis (Ertrag(-)/Aufwand(+)) | 351 | -56,1 | 800 | TEUR |
| Erträge / Aufwendungen aus der Marktbewertung | 43 | n.a. | 0 | TEUR |
| EBT (Gewinn vor Steuern) | 36.532 | 17,7 | 31.041 | TEUR |
| Gewinn | 30.227 | 20,6 | 25.065 | TEUR |
| Ergebnis je Aktie (nach IFRS) | 0,65 | 18,2 | 0,55 | EUR |
| Sonstige Angaben | ||||
| Dividende | 0,70 | 20,7 | 0,58 | EUR |
| Embedded Value, Leasingvertragsportfolio (exkl. Eigenkapital vor Steuern) | 476 | 17,8 | 404 | Mio. EUR |
| Embedded Value, Leasingvertragsportfolio (inkl. Eigenkapital nach Steuern) | 1.204 | 23,1 | 978 | Mio. EUR |
| Cost-Income-Ratio | 57,0 | 1,2 | 56,3 | Prozent |
| Eigenkapitalquote | 15,8 | -3,1 | 16,3 | Prozent |
| Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter | 1.361 | 20,1 | 1.133 | Personen |
| Personalaufwand | 24.428 | 23,5 | 19.774 | TEUR |
| davon Gesamtvergütung | 20.065 | 23,7 | 16.227 | TEUR |
| davon fixe Vergütung | 15.172 | 25,5 | 12.093 | TEUR |
| davon variable Vergütung | 4.893 | 18,4 | 4.134 | TEUR |
GRENKE Gruppe = GRENKE Konzern inklusive Franchisepartner
GRENKE Konzern = GRENKE AG und alle konsolidierten Tochtergesellschaften sowie strukturierte
Einheiten gemäß den IFRS
:: ZELLTEILUNGEN Kroatien, Niederlande
:: FRANCHISE-ÜBERNAHME Kroatien, Vereinigte Arabische Emirate
Volumen inkl. Franchisepartner erreicht 675,1 Mio. EUR
(Vorjahr: 549,9 Mio. EUR)
Anstieg gegenüber Vorjahr um 20 Prozent
(GRENKE Konzern, Vorjahr: 1.133)


Unsere Kernwerte - einfach, schnell, persönlich - treffen mehr denn je den Bedarf
unserer Kunden.
| SEBASTIAN HIRSCH | MARK KINDERMANN | ANTJE LEMINSKY (CEO) | GILLES CHRIST |
| Controlling, Mergers & Acquisitions, Treasury, Investor Relations, Recht, Steuern | Verwaltung, Rechnungswesen, IKS (interne Kontrollsysteme), Personal, Verwertung | Konzern- und Personalstrategie, Informationstechnologie, Risikocontrolling, Credit Center | Marketing, Vertrieb Leasing, Bank und Factoring, Franchisesystem |
als Vorstand der GRENKE AG pflegen wir auch nach Ausscheiden von Wolfgang Grenke Kontinuität.
Dies zeigt sich zum einen darin, dass die bisherigen auch die neuen Vorstandsmitglieder
sind - bei leicht veränderter Aufgabenverteilung. Zum zweiten setzen wir die gezielte
Expansionsstrategie fort, die den GRENKE Konzern auszeichnet. Die voranschreitende
digitale Transformation der gesamten Wirtschaft, welche gerade bei kleinen und mittleren
Unternehmen hohe Investitionen erfordert, bietet enorme unternehmerische Chancen,
die wir konsequent ergreifen und für unser Wachstum nutzen. Als ihr langjährig etablierter
Finanzierungspartner sind wir hierfür international erstklassig positioniert.
Unsere Kernwerte - einfach, schnell, persönlich - treffen mehr denn je den Bedarf
unserer Kunden: Digitale Lösungen müssen einfach umzusetzen sein, nur so lösen sie
ihr Versprechen von Schnelligkeit ein. Zusätzlich sind wir stets persönlich für unsere
Kunden da. Und selbstverständlich bieten wir ihnen möglichst individuelle aber unkomplizierte
Lösungen. Wir werden daher in der Zukunft das fortsetzen, was wir können und was uns
in den letzten 40 Jahren erfolgreich gemacht hat.
Dazu gehört insbesondere die fortwährende und umfassende Weiterentwicklung des Konzerns.
So fächern wir unsere Produktpalette immer breiter auf. In jüngster Zeit finanzieren
wir vermehrt kleinere Maschinen und Anlagen sowie medizintechnische Produkte. Im ersten
Quartal 2018 hat sich deren Anteil am Neugeschäft zusammengenommen spürbar auf 27
Prozent nach 21 Prozent erhöht.
Zudem können unsere Kunden ihre Verträge inzwischen nicht nur über Händler, sondern
auch direkt mit uns abschließen. Mit der innovativen eSignature, über die ein Leasingvertrag
vollständig digital abgewickelt werden kann, und ganz aktuell mit dem Test der neuen
Signing-App für das Unterzeichnen von Verträgen auf einem Tablet treiben wir die Digitalisierung
unserer Services zügig voran. Seit der Einführung der eSignature im Jahr 2015 wurde
diese in Summe bei 72.766 Verträgen genutzt.
Im ersten Quartal 2018 haben wir die Weichen für ein weiteres erfolgreiches Jahr gestellt.
Mit den ersten beiden Zellteilungen in 2018 sowie der Übernahme der Gesellschaften
unserer früheren Franchisenehmer in Kroatien und den Vereinigten Arabischen Emiraten
setzen wir unsere geografische Expansion fort. Darüber hinaus planen wir im aktuellen
Geschäftsjahr die Eröffnung weiterer Standorte in neuen und bestehenden Märkten.
Das Neugeschäft im Segment Leasing legte bei sehr zufriedenstellender Profitabilität
um starke 23 Prozent auf 549,2 Mio. EUR zu. Insbesondere unsere Kernmärkte Frankreich
und Italien zeigten sich sehr wachstumsstark und auch im Heimatmarkt Deutschland erzielten
wir mit 14 Prozent ein deutliches Plus. Damit haben wir in allen drei Märkten Marktanteile
hinzugewonnen. Und mit einem Anstieg des Gewinns um 21 Prozent von 25,1 Mio. EUR auf
30,2 Mio. EUR ist eine gute Grundlage für das Erreichen unserer Jahresprognose gelegt.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, auch das erste Quartal 2018 weist damit
im besten Sinne in Richtung profitabler Kontinuität. Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen
und wollen uns dieses auch zukünftig mit aller Kraft verdienen.
Baden-Baden, im April 2018
DER VORSTAND
Mit einem kräftigen Neugeschäftswachstum im ersten Quartal hat die GRENKE Gruppe eine
solide Grundlage für das Erreichen ihrer Ziele im laufenden Geschäftsjahr geschaffen.
Über die drei Geschäftsbereiche Leasing, Bank und Factoring hinweg legte das Volumen
in den ersten drei Monaten um 23 Prozent zu und erreichte 675,1 Mio. EUR nach 549,9
Mio. EUR im Vorjahr. Leasing bildete mit einem Anteil von 81,4 Prozent (Vorjahr: 81,0
Prozent) am Gesamtvolumen unverändert das bedeutendste Segment. Entsprechend erreichte
das Neugeschäft in diesem Bereich - das ist die Summe der Anschaffungskosten neu erworbener
Leasinggegenstände - einen Wert von 549,2 Mio. EUR nach 445,6 Mio. EUR im vergleichbaren
Vorjahreszeitraum. Dies entspricht einer erfreulichen Zunahme um 23 Prozent.
Mit Blick auf unsere regionale Abgrenzung zeigten sich innerhalb unserer drei Leasing-Kernmärkte
Frankreich und Italien als besonders wachstumsstark. Dort steigerten wir das Neugeschäft
gegenüber Vorjahr um 28 bzw. 27 Prozent. Aber auch in Deutschland erzielten wir ein
gutes Plus von 14 Prozent. Damit haben wir in allen drei Märkten deutlich Marktanteile
hinzugewonnen. Unter den weiteren wichtigen internationalen Märkten ragte Spanien
mit einem Neugeschäftswachstum von 36 Prozent heraus.
Insgesamt legte das Neugeschäft in Westeuropa (ohne DACH) im ersten Quartal um 31
Prozent auf 152,1 Mio. EUR (Vorjahr: 115,8 Mio. EUR) zu. In Südeuropa wuchs das Volumen
unseres Neugeschäfts um 26 Prozent auf 171,7 Mio. EUR (Vorjahr: 135,8 Mio. EUR) an,
wodurch diese Region mit einem Anteil von 31 Prozent am gesamten Leasing-Neugeschäft
unverändert die bedeutsamste innerhalb unserer eigenen Abgrenzung darstellt (Vorjahr:
30 Prozent). In Nord-/Osteuropa steigerten wir unser Neugeschäft von Januar bis März
um 19 Prozent auf 84,4 Mio. EUR (Vorjahr: 71,1 Mio. EUR). Basisbedingt erneut stark
gewachsen sind wir in unseren übrigen Regionen. Das dort akquirierte Volumen stieg
um 50 Prozent auf 15,2 Mio. EUR an (Vorjahr: 10,2 Mio. EUR). › SIEHE GRAFIK "AUFTEILUNG
NEUGESCHÄFT GRENKE GRUPPE LEASING NACH REGIONEN"

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Erläuterung Regionen siehe Folgeseite.
Die Profitabilität des Neugeschäfts war auch bei anhaltend hohem Wachstum sehr zufriedenstellend:
Im Segment Leasing betrug der Deckungsbeitrag 2 (DB2) 97,1 Mio. EUR nach 80,8 Mio.
EUR in den ersten drei Monaten des vorangegangenen Geschäftsjahres. Dies entspricht
einer DB2-Marge von 17,7 Prozent nach 18,1 Prozent im Vorjahreszeitraum. Die DB1-Marge
der Leasingsparte (Deckungsbeitrag 1 zu Anschaffungswerten) betrug 12,7 Prozent und
erreichte einen Wert von 69,5 Mio. EUR (3M-2017: 12,4 Prozent bzw. 55,1 Mio. EUR).
Im Segment Factoring konnten wir das Neugeschäftsvolumen um 20 Prozent auf 116,8 Mio.
EUR (Vorjahr: 97,7 Mio. EUR) steigern. Die Brutto-Marge des in Deutschland erzielten
Neugeschäftsvolumens von 43,6 Mio. EUR bewegte sich mit 1,60 Prozent (Vorjahr: 1,69
Prozent) auf weiterhin hohem Niveau.
In unseren internationalen Märkten lag die Brutto-Marge des Neugeschäftsvolumens von
73,3 Mio. EUR bei 1,26 Prozent (Vorjahr: 1,15 Prozent). Diese Marge bezieht sich auf
den durchschnittlichen Zeitraum eines Factoring-Geschäftes von ca. 28 Tagen in Deutschland
(Vorjahr: ca. 27 Tage) und ca. 40 Tagen auf internationaler Ebene (Vorjahr: ca. 38
Tage).
Die GRENKE Bank konnte ihr Neugeschäft im Bereich KMU-Kreditgeschäft inkl. Existenzgründungsfinanzierung
im Berichtsquartal um 36 Prozent auf ein Volumen auf 9,0 Mio. EUR nach 6,6 Mio. EUR
im Vorjahr steigern. Das Einlagevolumen der GRENKE Bank belief sich zum Stichtag 31.
März 2018 auf 576,6 Mio. EUR. Es lag damit um 29 Prozent über dem Wert von 446,2 Mio.
EUR zum Quartalsstichtag des Vorjahres.

| GRENKE Gruppe Leasing (Anteil am Neugeschäft in Prozent) |
01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
| 1 DACH | 22,9 | 25,3 |
| 2 Westeuropa (ohne DACH) | 27,7 | 26,0 |
| 3 Südeuropa | 31,3 | 30,5 |
| 4 Nord-/Osteuropa | 15,4 | 16,0 |
| 5 Übrige Regionen | 2,7 | 2,2 |
| GRENKE Gruppe (Mio. EUR) | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
| Neugeschäft GRENKE Gruppe Leasing | 549,2 | 445,6 |
| Neugeschäft GRENKE Gruppe Factoring | 116,8 | 97,7 |
| Existenzgründungsfinanzierungen GRENKE Bank (inkl. Mikrokreditgeschäft) | 9,0 | 6,6 |
Die Wachstumsdynamik des Vorjahres setzte sich im ersten Quartal des laufenden Geschäftsjahres
fort, die Grundlagen für unsere Ziele 2018 sind damit gelegt. Ertragsseitig profitierten
wir erneut sowohl vom hohen und profitablen zurückliegenden Neugeschäft als auch vom
weiterhin attraktiven Zinsumfeld.
Die im folgenden Wirtschaftsbericht näher ausgeführten Neuregelungen zur buchhalterischen
Erfassung von Wertminderungen (IFRS 9) schlagen sich zwar im ausgewiesenen Zahlenwerk
nieder. Sie spiegeln aber keine Veränderung unserer aktiven und risikoorientierten
Margensteuerung wider, die wir unverändert stringent fortführen.
Zur Verdichtung unseres internationalen Netzwerks haben wir im Berichtszeitraum insgesamt
zwei neue Standorte im kroatischen Split und in Rotterdam in den Niederlanden eröffnet.
Darüber hinaus wurden die bisherigen Franchisegesellschaften in Kroatien und den Vereinigten
Arabischen Emiraten Ende März 2018 übernommen und die bevorstehenden Markteintritte
in den baltischen Staaten sowie in Neuseeland weiter vorangetrieben. Insgesamt waren
wir zum Ende des Berichtszeitraums weltweit an 134 Standorten in 31 Ländern auf fünf
Kontinenten präsent.
Die Digitalisierung unseres Serviceangebots schreitet zügig voran. Unvermindert wird
unser innovatives Angebot der eSignature hervorragend angenommen. Seit Einführung
dieses zukunftsweisenden Verfahrens, über das sich ein Leasingvertrag vollständig
digital abwickeln lässt, wurden auf diese Weise bisher insgesamt 72.766 Verträge geschlossen.
Der Anteil des via eSignature akquirierten Neugeschäfts hat sich damit weiter erhöht.
Wir planen, den Erfolg dieses Angebots sukzessive auf weitere Märkte auszudehnen.
Darüber hinaus verstärkt die GRENKE Bank mit Geschäftsgirokonten neben Festgeldanlagen
ihr Online-Produktangebot.
Die Refinanzierung unseres Neugeschäfts gestaltete sich auch im Berichtsquartal problemlos
und konnte angesichts der hervorragenden Kapitalmarktreputation der GRENKE AG zu attraktiven
Konditionen vorgenommen werden. Hervorzuheben ist insbesondere die im März 2018 erfolgreich
platzierte fünfjährige Anleihe über 200 Mio. EUR.
| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017* |
| Zinsergebnis | 67.711 | 59.121 |
| Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 20.754 | 18.820 |
| Zinsergebnis nach Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 46.957 | 40.301 |
| Ergebnis aus dem Servicegeschäft | 18.564 | 15.358 |
| Ergebnis aus dem Neugeschäft | 19.202 | 15.574 |
| Verwertungsmehr-(+)/minder(-)ergebnis | -1.427 | -2.581 |
| Operative Erträge insgesamt | 83.296 | 68.652 |
| Personalaufwand | 24.428 | 19.774 |
| davon Gesamtvergütung | 20.065 | 16.227 |
| davon fixe Vergütung | 15.172 | 12.093 |
| davon variable Vergütung | 4.893 | 4.134 |
| Vertriebs- und Verwaltungsaufwand (ohne Personalaufwand) | 17.656 | 15.358 |
| davon IT-Projektkosten | 1.682 | 1.563 |
| Gewinn vor Steuern | 36.532 | 31.041 |
| Gewinn | 30.227 | 25.065 |
| Ergebnis je Aktie (EUR, verwässert/unverwässert) | 0,65 | 0,55 |
Mit dem ab 1. Januar 2018 erstmals anzuwendenden Rechnungslegungsstandard IFRS 9 "Finanzinstrumente"
ändern sich die Vorjahresbeträge von Positionen in der Gewinn- und Verlustrechnung
(Schadensabwicklung und Risikovorsorge; Steueraufwendungen) sowie in der Bilanz (Leasingforderungen;
sonstige kurz- und langfristige finanzielle Vermögenswerte; Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen; Latente Steueransprüche; sonstige kurzfristige Rückstellungen), was
vorrangig der Vergleichbarkeit und Transparenz dient. Während nach dem bislang anzuwendenden
Standard IAS 39 die Erfassung von Wertminderungen nur für bereits eingetretene Verluste
zulässig war, sieht IFRS 9 ein neues Wertminderungsmodell vor, das auf erwarteten
Kreditausfällen basiert. Die Umstellung und Erstanwendung des IFRS 9 hat indes keine
Auswirkungen auf Deckungsbeiträge oder Embedded Value, die Gesamtprofitabilität des
Konzerns bleibt also unberührt. Das Vorwegnehmen der sogenannten Expected Losses (erwartete
Kreditausfälle) führt lediglich zu einer Periodenverschiebung über die gesamte Laufzeit
betrachtet. Die Anpassungseffekte aus der Anwendung des IFRS 9 legen wir separat dar.
:: ► SIEHE ANHANG ZUM VERKÜRZTEN KONZERNZWISCHENABSCHLUSS, SEITE 23
Die Neuanwendung von IFRS 9 schlägt sich in der Erfolgsrechnung in der Erfassung der
Schadensabwicklung und Risikovorsorge und in den damit verbundenen Steuereffekten
nieder. Bei weiterhin steigenden Zinsen und ähnlichen Erträgen aus dem Finanzierungsgeschäft
und betragsmäßig wesentlich geringeren Aufwendungen aus der Verzinsung der Refinanzierung
stieg das Zinsergebnis im Berichtsquartal um 15 Prozent auf 67,7 Mio. EUR (Vorjahr:
59,1 Mio. EUR) an. Bei den Aufwendungen für Schadensabwicklung und Risikovorsorge
führt IFRS 9 sowohl im Berichtsquartal als auch im Vorjahreszeitraum absolut zu jeweils
höheren Werten. Gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres erhöhte sich die Position
im Berichtsquartal um zehn Prozent. Damit weist das Zinsergebnis nach Schadensabwicklung
und Risikovorsorge im ersten Quartal 2018 einen Anstieg um 17 Prozent auf 47,0 Mio.
EUR nach 40,3 Mio. EUR auf.
Inklusive ebenfalls prozentual zweistelliger Wachstumsraten der von IFRS 9 nicht tangierten
Ergebnisse aus dem Service- und Neugeschäft sowie mit einem deutlich reduzierten Betrag
des Minderertrags aus der Verwertung erreichen die operativen Erträge im Berichtsquartal
83,3 Mio. EUR nach 68,7 Mio. EUR. Gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres bedeutet
dies eine Erhöhung um 21 Prozent.
Die Schadenquote des Konzerns unter Berücksichtigung der gesamten Risikovorsorge nach
IFRS 9 betrug 1,4 Prozent nach 1,5 Prozent im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Auf
der Aufwandsseite erhöhten sich im Berichtsquartal als eine der wesentlichen Positionen
die Personalaufwendungen aufgrund der von 1.133 im Vorjahr auf 1.361 gestiegenen Anzahl
der durchschnittlich Beschäftigten und höherer variabler Vergütungskomponenten um
24 Prozent von 19,8 Mio. EUR im Vorjahr auf 24,4 Mio. EUR. Der Vertriebs- und Verwaltungsaufwand
fiel mit 17,7 Mio. EUR nach 15,4 Mio. EUR aufgrund intensivierter Marketing- und Vertriebsaktivitäten
um 15 Prozent höher aus.
Die Abschreibungen des Konzerns übertrafen den Vorjahreswert ausgehend von den in
der jüngeren Vergangenheit getätigten Übernahmen um 25 Prozent. Absolut betrachtet
waren sie mit 3,9 Mio. EUR nach 3,1 Mio. EUR im vergleichbaren Vorjahreszeitraum jedoch
nur von geringer Bedeutung für die Ergebnisentwicklung des Konzerns. Die sonstigen
betrieblichen Aufwendungen und Erträge gingen in der Summe mit einem Aufwand von 0,5
Mio. EUR in die Ertragsrechnung des Konzerns ein; im Vorjahresquartal ergab sich ein
Ertrag von 1,4 Mio. EUR.
Insgesamt stieg das operative Ergebnis nach der gemäß IFRS 9 angepassten Rechnungslegung
im Berichtsquartal um 16 Prozent auf 36,8 Mio. EUR nach 31,8 Mio. EUR. Der Periodengewinn
vor Steuern erreichte 36,5 Mio. EUR nach 31,0 Mio. EUR. Die Erstanwendung von IFRS
9 hatte sowohl für das Berichts- als auch für das Vorjahresquartal nur einen geringen
Effekt auf die jeweiligen Steuerquoten. Mit 17,3 Prozent für das erste Quartal 2018
fällt sie etwas geringer aus als im Vorjahr mit 19,3 Prozent.
Der Periodengewinn stieg im Berichtszeitraum damit um 21 Prozent auf 30,2 Mio. nach
25,1 Mio. EUR im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Daraus ergab sich ein Ergebnis
je Aktie von 0,65 EUR nach 0,55 EUR im ersten Quartal des Vorjahres.
Die Berichterstattung über die Entwicklung der Segmente folgt der organisatorischen
Struktur des Konzerns. Aus diesem Grund sind die operativen Segmente in Anlehnung
an die Steuerung der Unternehmensbereiche Leasing, Bank und Factoring unterteilt.
Weitergehende Informationen zu den Geschäftssegmenten sind in der Konzern-Segmentberichterstattung,
die Teil des verkürzten Konzern-Anhangs ist, dargestellt.
Das Segment Leasing bildet mit einem Anteil von 91 Prozent am operativen Ergebnis
des Konzerns unverändert das bedeutsamste Segment und gleichermaßen die Ertragssäule
des Konzerns. Deshalb treffen die vorangegangenen Erläuterungen zur Ertragslage im
Wesentlichen auch auf die Entwicklung der Segmente zu. Die operativen Erträge nahmen
im Berichtszeitraum gegenüber Vorjahr um 22 Prozent zu. Sie erreichten 77,4 Mio. EUR
nach 63,5 Mio. EUR im ersten Quartals des Vorjahres. Das Segmentergebnis verbesserte
sich um 15 Prozent von 29,3 Mio. EUR auf 33,5 Mio. EUR. Im Segment Factoring verharrten
die operativen Segmenterträge mit 1,0 Mio. EUR auf dem Vorjahreswert; das Segmentergebnis
blieb bei insgesamt gestiegenen Kosten mit -0,2 Mio. EUR (Q1 2017: -0,1Mio. EUR) noch
leicht negativ. Überaus zufriedenstellend entwickelte sich das Segment Bank. Die operativen
Segmenterträge stiegen um 20 Prozent von 4,1 Mio. EUR im Vorjahr auf 4,9 Mio. EUR
an, das Segmentergebnis trug mit 3,5 Mio. EUR nach 2,7 Mio. EUR zum Ergebnis des Konzerns
bei.
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017* |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.220.685 | 1.942.226 |
| davon Zahlungsmittel | 371.333 | 203.357 |
| davon Leasingforderungen | 1.415.644 | 1.341.151 |
| Langfristige Vermögenswerte | 2.985.549 | 2.829.830 |
| davon Leasingforderungen | 2.676.419 | 2.552.975 |
| Summe Vermögenswerte | 5.206.234 | 4.772.056 |
| Kurzfristige Schulden | 1.673.609 | 1.390.294 |
| davon Finanzschulden | 1.450.684 | 1.261.525 |
| Langfristige Schulden | 2.709.414 | 2.583.361 |
| davon Finanzschulden | 2.660.361 | 2.533.181 |
| Eigenkapital | 823.211 | 798.401 |
| Eigenkapitalquote (in Prozent) | 15,8 | 16,7 |
| Bilanzsumme* | 5.206.234 | 4.772.056 |
| Embedded Value inkl. Eigenkapital und nach Steuern | 1.203.673 | 1.169.452 |
Auch zum Ende des ersten Quartals 2018 (Stichtag 31. März) blieb die Bilanz des GRENKE
Konzerns gewohnt solide. Das Gesamtvermögen wuchs gegenüber dem Ende des vorangegangenen
Geschäftsjahres um neun Prozent auf 5,2 Mrd. EUR an. Zum 31. Dezember 2017 waren es
4,8 Mrd. EUR. Das Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich wesentlich ertragsbedingt
um drei Prozent auf 823,2 Mio. EUR (31. Dezember 2017: 798,4 Mio. EUR). Der einmalige
Umstellungseffekt aus IFRS 9 schlägt sich im Eigenkapital mit der Minderung der Gewinnrücklagen
um 58,5 Mio. und einer Erhöhung der Sonstigen Bestandteile des Eigenkapitals um 0,3
Mio. EUR nieder. Insgesamt minderte sich das Eigenkapital zum Ende des Geschäftsjahres
2017 um 58,2 Mio. EUR. Auf dieser Basis betrug die Eigenkapitalquote am 31. März 2018
15,8 Prozent verglichen mit 16,7 Prozent per Ende 2017.Aufgrund einer Ende März 2018
begebenen Anleihe über 200 Mio. EUR und der damit einhergegangenen Bilanzverlängerung
wurde unsere langfristige Zielmarke von 16 Prozent nur unwesentlich unterschritten.
Ohne die Effekte aus der Anleiheemission zur Finanzierung des Wachstums läge die Quote
zum Quartalsende ungeachtet der Effekte aus der Anwendung des IFRS 9 darüber.
Die Leasingforderungen (lang- und kurzfristig) erhöhten sich in den ersten drei Monaten
um fünf Prozent. Sie bildeten mit einem Anteil von 79 Prozent am Gesamtvermögen weiterhin
die mit Abstand größte Einzelposition in der Bilanz des Konzerns. Ihr Anteil hat sich
damit nur geringfügig gegenüber dem Ende des vorangegangen Geschäftsjahres (82 Prozent)
verändert. Die Zahlungsmittel erhöhten sich stichtagsbedingt um 83 Prozent vor allem
im Zuge der Emission der zuvor erwähnten Anleihe gegen Quartalsende. Mit Ausnahme
der gesetzlichen und regulatorischen Auflagen - beispielsweise im Rahmen der Liquidity
Coverage Ratio - halten wir insbesondere im derzeitigen Niedrigzinsumfeld an unserer
Strategie fest, liquide Mittel nur zu operativen Zwecken und damit zur Finanzierung
unseres Wachstums einzusetzen. Niedriger fielen zum Stichtag 31. März 2018 hingegen
die Sonstigen finanziellen Vermögenswerte (kurz- und langfristig) aus.
Im Wesentlichen spiegelbildlich zur Position der Zahlungsmittel stiegen auf der Passivseite
der Bilanz die kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung zum
Stichtag dieses Berichts gegenüber dem 31. Dezember 2017 um acht Prozent auf 3.529,3
Mio. EUR an. Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Einlagengeschäft
erhöhten sich im Vorjahresvergleich um elf Prozent. Insgesamt nahmen die Finanzschulden
des Konzerns um acht Prozent zu. Die abgegrenzten Mietraten erhöhten sich stichtagsbedingt
auf mehr als das Doppelte (+115 Prozent).
Auch im laufenden Geschäftsjahr greifen wir auf unsere ausgewogene Palette an Refinanzierungsinstrumenten
zurück. In den ersten drei Monaten emittierten wir über unsere Tochtergesellschaft
Grenke Finance PLC eine neue Festzinsanleihe (1 Prozent p.a., Laufzeit 5 Jahre) mit
einem Volumen von brutto 200 Mio. EUR und stockten eine Anleihe zwei Mal über insgesamt
25 Mio. EUR auf. Weitere Informationen zu den begebenen Schuldverschreibungen sind
in den Angaben zum verkürzten Konzernzwischenabschluss dargestellt und zudem auf unserer
Website www.grenke.de abrufbar. Darüber hinaus emittierten wir sechs Schuldscheindarlehen
über zusammengenommen 65 Mio. EUR sowie im kurzfristigen Bereich 13 Commercial Paper
über 189 Mio. EUR. Getilgt wurden im Berichtszeitraum Anleihen über 84 Mio. EUR und
Schuldscheindarlehen über 2,5 Mio. EUR und 4,4 Mio. CHF. Die Ausnutzung unserer ABCP-Programme
lag zum 31. März 2018 bei 650,1 Mio. EUR (31. Dezember 2017: 655,2 Mio. EUR). Das
Gesamtvolumen dieser Programme betrug 792,5 Mio. EUR.
Auch die Refinanzierung über Bankeinlagen der GRENKE Bank haben wir wieder erfolgreich
genutzt und die Verbindlichkeiten aus dem Einlagengeschäft auf 576,6 Mio. EUR nach
504,2 Mio. EUR zum Ende des Geschäftsjahres 2017 um 14 Prozent erhöht.
| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 177.987 | -7.055 |
| Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 177.078 | -10.077 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2.880 | -3.311 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -6.870 | 9.173 |
| Summe des Cashflows | 167.328 | -4.215 |
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug im Berichtsquartal 178,0 Mio.
EUR nach -7,1 Mio. EUR im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Ausgehend vom Gewinn vor
Steuern in Höhe von 36,5 Mio. EUR (Q1 2017: 31,0 Mio. EUR) veränderten sich die Leasingforderungen
um -173,7 Mio. EUR nach -138,2 Mio. EUR im Vorjahr. Die Veränderung der Verbindlichkeiten
aus der Refinanzierung ging mit 250,1 Mio. EUR (Q1 2017: 39,3 Mio. EUR) in die Kapitalflussrechnung
ein. Hierin enthalten war auch der Zufluss aus der Emission einer neu begebenen Anleihe
über 200 Mio. EUR. Weitere Positionen bildeten die Zunahme der Verbindlichkeiten aus
dem Einlagengeschäft der GRENKE Bank über 59,4 Mio. EUR (Q1 2017: 44,4 Mio. EUR),
die Abnahme der Darlehen an Franchisenehmer in Höhe von 27,5 Mio. EUR (Q1 2017: Zunahme
in Höhe von 5,6 Mio. EUR) sowie eine Zunahme der sonstigen Vermögenswerte und der
abgegrenzten Mietraten über zusammen 85,0 Mio. EUR (Q1 2017: 43,7 Mio. EUR). Nach
einer Abnahme der sonstigen Schulden um 16,8 Mio. EUR (Q1 2017: Zunahme um 0,3 Mio.
EUR), gezahlten und erhaltenen Steuern und Zinsen belief sich der Netto-Cashflow aus
laufender Geschäftstätigkeit auf 177,1 Mio. EUR nach -10,1 Mio. EUR im ersten Quartal
des Vorjahres.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrug im Berichtsquartal -2,9 Mio. EUR
(Q1 2017: -3,3 Mio. EUR) und beinhaltete Ein- und Auszahlungen für den Verkauf bzw.
den Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten in Höhe von 3,5 Mio.
EUR (Q1 2017: 3,0 Mio. EUR) sowie Einzahlungen für den Erwerb von Tochtergesellschaften
über 0,6 Mio. EUR (Q1 2017: Auszahlung in Höhe von 0,3 Mio. EUR.
Inklusive des Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit, der neben der Tilgung von
Bankschulden über 0,1 Mio. EUR (Q1 2017: Aufnahme über 13,3 Mio. EUR) Zinszahlungen
auf das begebene Hybridkapital in Höhe von 6,8 Mio. EUR (Q1 2017: 4,1 Mio. EUR) enthielt,
belief sich die Summe des Cashflows im Berichtsquartal auf 167,3 Mio. EUR nach -4,2
Mio. EUR im Vorjahr.
Wesentliche Veränderungen der zuletzt im Geschäftsbericht 2017 dargestellten Chancen
und Risiken sind im Berichtszeitraum nicht eingetreten. Für unsere künftige Entwicklung
sehen wir weiterhin insgesamt deutlich mehr Chancen als die üblichen mit unserem Geschäftsmodell
verbundenen Risiken.
Das laufende Geschäftsjahr hat gut begonnen. Im Bereich der GRENKE Gruppe Leasing
stieg das Neugeschäft im ersten Quartal um 23 Prozent an. Damit liegt es aktuell über
unserer auf Jahressicht abgegebenen Prognose eines Wachstums zwischen 16 und 20 Prozent.
Sehr zufrieden sind wir darüber hinaus auch mit dem Neugeschäfts der GRENKE Gruppe
Factoring, das den Vorjahreswert in den ersten drei Monaten um 20 Prozent übertraf
und sich somit innerhalb der Prognosespanne von 15 und 20 Prozent bewegte. Auch ertragsseitig
befinden wir uns mit der im ersten Quartal erzielten Gewinnsteigerung von 21 Prozent
gegenüber Vorjahr auf gutem Weg, die prognostizierte Spanne eines Gewinns zwischen
123 und 131 Mio. EUR zu erreichen.
KONZERN-GEWINN (MIO. EUR) 30,2
GEWINN JE AKTIE (EUR) 0,65

EIGENKAPITALQUOTE (PROZENT) 15,8
:: SOLIDE EIGENKAPITALAUSSTATTUNG auch bei hohem Wachstum.
STANDARD & POOR'S: COUNTERPARTY CREDIT RATING BBB+
:: ERSTKLASSIGE REPUTATION an den Eigen- und Fremdkapitalmärkten.
| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
| angepasst1 | ||
| Zinsen und ähnliche Erträge aus dem Finanzierungsgeschäft | 78.521 | 69.015 |
| Aufwendungen aus der Verzinsung der Refinanzierung und des Einlagengeschäfts | 10.810 | 9.894 |
| Zinsergebnis | 67.711 | 59.121 |
| Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 20.754 | 18.820 |
| Zinsergebnis nach Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 46.957 | 40.301 |
| Ergebnis aus dem Servicegeschäft | 18.564 | 15.358 |
| Ergebnis aus dem Neugeschäft | 19.202 | 15.574 |
| Verwertungsmehr-(+)/minder(-)ergebnis | -1.427 | -2.581 |
| Operative Erträge insgesamt | 83.296 | 68.652 |
| Personalaufwand | 24.428 | 19.774 |
| Abschreibungen und Wertminderung | 3.860 | 3.088 |
| Vertriebs- und Verwaltungsaufwand (ohne Personalaufwand) | 17.656 | 15.358 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.488 | 1.888 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1.976 | 3.297 |
| Operatives Ergebnis | 36.840 | 31.841 |
| Ergebnis aus at Equity bilanzierten Unternehmen | -42 | -109 |
| Aufwendungen / Erträge aus der Marktbewertung | 43 | 0 |
| Sonstige Zinserträge | 172 | 112 |
| Sonstige Zinsaufwendungen | 481 | 803 |
| Gewinn vor Steuern | 36.532 | 31.041 |
| Ertragsteuern | 6.305 | 5.976 |
| Gewinn | 30.227 | 25.065 |
| Davon entfallen auf: | ||
| Hybridkapitalgeber der GRENKE AG | 1.586 | 684 |
| Aktionäre der GRENKE AG | 28.641 | 24.381 |
| Ergebnis je Aktie (EUR)2, 3 | 0,65 | 0,55 |
| Durchschnittliche Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien2 | 44.313.102 | 44.313.102 |
1
Vorjahreswerte angepasst (siehe Anhang zum verkürzten Konzernzwischenabschluss, Kapitel
"Anpassungen")
2
Das gemäß IAS 33 errechnete Ergebnis je Aktie basiert auf dem den GRENKE-Aktionären
zurechenbaren Konzernergebnis.
Im laufenden Geschäftsjahr sowie im vergleichbaren Vorjahreszeitraum waren keine Wandel-
oder Optionsrechte im Umlauf.
Das verwässerte Ergebnis war daher mit dem unverwässerten identisch.
3
Die Vorjahresangaben wurden infolge des Aktiensplits von 1:3 angepasst.
| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
| angepasst1 | ||
| Gewinn | 30.227 | 25.065 |
| Beträge, die ggf. in künftigen Perioden in die GuV umgegliedert werden | ||
| Zu- / Rückführung Hedging-Rücklage | -13 | -36 |
| Darin: Ertragsteuereffekte | 2 | 8 |
| Veränderung der Währungsumrechnungsdifferenzen | -677 | 461 |
| Darin: Ertragsteuereffekte | 0 | 0 |
| Beträge, die in künftigen Perioden nicht in die GuV umgegliedert werden | ||
| Zu- / Rückführung Rücklage für versicherungsmathematische Gewinne und Verluste | 0 | 0 |
| Darin: Ertragsteuereffekte | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | -690 | 425 |
| Gesamtergebnis | 29.537 | 25.490 |
| Davon entfallen auf: | ||
| Hybridkapitalgeber der GRENKE AG | 1.586 | 684 |
| Aktionäre der GRENKE AG | 27.951 | 24.806 |
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| angepasst1 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Zahlungsmittel | 371.333 | 203.357 |
| Finanzinstrumente mit positivem Marktwert | 3.377 | 2.161 |
| Leasingforderungen | 1.415.644 | 1.341.151 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 112.786 | 116.171 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5.657 | 5.786 |
| Zur Verwertung bestimmte Leasinggegenstände | 11.621 | 7.104 |
| Steuererstattungsansprüche | 21.079 | 22.671 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 279.188 | 243.825 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 2.220.685 | 1.942.226 |
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Leasingforderungen | 2.676.419 | 2.552.975 |
| Finanzinstrumente mit positivem Marktwert | 2.707 | 1.344 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 62.034 | 81.028 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 4.689 | 4.732 |
| Sachanlagen | 76.878 | 55.415 |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 103.433 | 82.845 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 45.068 | 35.402 |
| Latente Steueransprüche | 13.126 | 14.863 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1.195 | 1.226 |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 2.985.549 | 2.829.830 |
| Summe Vermögenswerte | 5.206.234 | 4.772.056 |
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| angepasst1 | ||
| Schulden | ||
| Kurzfristige Schulden | ||
| Finanzschulden | 1.450.684 | 1.261.525 |
| Finanzinstrumente mit negativem Marktwert | 2.088 | 1.199 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 30.230 | 20.550 |
| Steuerschulden | 24.147 | 20.092 |
| Abgegrenzte Schulden | 19.794 | 25.070 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.627 | 1.627 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | 66.580 | 23.810 |
| Abgegrenzte Mietraten | 78.459 | 36.421 |
| Summe kurzfristige Schulden | 1.673.609 | 1.390.294 |
| Langfristige Schulden | ||
| Finanzschulden | 2.660.361 | 2.533.181 |
| Finanzinstrumente mit negativem Marktwert | 536 | 760 |
| Latente Steuerschulden | 42.915 | 43.898 |
| Pensionen | 4.483 | 4.419 |
| Langfristige Rückstellungen | 43 | 53 |
| Sonstige langfristige Schulden | 1.076 | 1.050 |
| Summe langfristige Schulden | 2.709.414 | 2.583.361 |
| Eigenkapital | ||
| Grundkapital | 44.313 | 44.313 |
| Kapitalrücklage | 93.611 | 93.611 |
| Gewinnrücklagen | 562.898 | 534.281 |
| Sonstige Bestandteile des Eigenkapitals | -2.629 | -1.939 |
| Summe Eigenkapital der Aktionäre der GRENKE AG | 698.193 | 670.266 |
| Zusätzliche Eigenkapitalbestandteile2 | 125.018 | 128.135 |
| Summe Eigenkapital | 823.211 | 798.401 |
| Summe Schulden und Eigenkapital | 5.206.234 | 4.772.056 |
1
Vorjahreswerte angepasst (siehe Anhang zum verkürzten Konzernzwischenabschluss, Kapitel
"Anpassungen")
2
Beinhaltet AT1-Anleihen (Hybridkapital), die unter IFRS als Eigenkapital ausgewiesen
werden.
| TEUR | 01.01.2018 bis 31.03.2018 |
01.01.2017 bis 31.03.2017 |
|
| angepasst1 | |||
| Gewinn vor Steuern | 36.532 | 31.041 | |
| Im Gewinn enthaltene zahlungsunwirksame Posten und Überleitung auf den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | |||
| + | Abschreibungen und Wertminderung | 3.860 | 3.088 |
| -/+ | Gewinne / Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 7 | 18 |
| -/+ | Ergebnis aus Finanzanlagen | 309 | 691 |
| -/+ | Sonstige zahlungsunwirksame Erträge / Aufwendungen | 236 | 1.347 |
| +/- | Zunahme / Abnahme abgegrenzter Schulden, Rückstellungen und Pensionen | -5.336 | -2.347 |
| - | Zugänge Leasingforderungen | -556.067 | -449.270 |
| + | Zahlungen Leasingnehmer | 387.441 | 330.974 |
| + | Abgänge / Umgliederungen Leasingforderungen zu Restbuchwerten | 75.397 | 59.534 |
| - | Zinsen und ähnliche Erträge aus dem Leasinggeschäft | -76.083 | -67.052 |
| +/- | Abnahme / Zunahme andere Forderungen gegen Leasingnehmer | -4.503 | -10.529 |
| +/- | Währungsdifferenzen | 93 | -1.835 |
| = | Veränderung Leasingforderungen | -173.722 | -138.178 |
| + | Zugang Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung | 686.362 | 328.168 |
| - | Zahlung Annuitäten an Refinanzierer | -436.331 | -289.865 |
| - | Abgang Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung | -10.691 | -10.314 |
| + | Aufwendungen aus der Verzinsung der Refinanzierung und des Einlagengeschäfts | 10.810 | 9.894 |
| +/- | Währungsdifferenzen | -97 | 1.433 |
| = | Veränderung Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung | 250.053 | 39.316 |
| +/- | Zunahme / Abnahme Verbindlichkeiten aus dem Einlagengeschäft | 59.391 | 44.441 |
| -/+ | Zunahme / Abnahme Darlehen Franchisenehmer | 27.509 | -5.599 |
| Veränderung sonstige Vermögenswerte / Schulden | |||
| -/+ | Zunahme / Abnahme sonstige Vermögenswerte | -44.527 | -12.450 |
| +/- | Zunahme / Abnahme abgegrenzte Mietraten | 40.503 | 31.233 |
| +/- | Zunahme / Abnahme sonstige Schulden | -16.828 | 344 |
| = | Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 177.987 | -7.055 |
| -/+ | Gezahlte / erhaltene Ertragsteuern | -600 | -2.331 |
| - | Gezahlte Zinsen | -481 | -803 |
| + | Erhaltene Zinsen | 172 | 112 |
| = | Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 177.078 | -10.077 |
| - | Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | -3.836 | -3.086 |
| -/+ | Auszahlungen / Einzahlungen aus dem Erwerb von Tochtergesellschaften/ assoziierten Unternehmen und Finanzanlagen | 579 | -291 |
| + | Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 377 | 66 |
| = | Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2.880 | -3.311 |
| +/- | Aufnahme / Rückzahlung von Bankschulden | -84 | 13.298 |
| + | Einzahlungen aus Barkapitalerhöhung | 0 | 0 |
| + | Nettoerlöse aus Hybridkapital | 0 | 0 |
| - | Zinszahlungen auf Hybridkapital | -6.786 | -4.125 |
| - | Dividendenzahlungen | 0 | 0 |
| = | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -6.870 | 9.173 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn der Periode | |||
| Barmittel und Guthaben bei Kreditinstituten | 203.357 | 156.888 | |
| - | Bankschulden aus Kontokorrentkrediten | -111 | -131 |
| = | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode | 203.246 | 156.757 |
| +/- | Veränderung aufgrund Währungsumrechnung | 101 | -90 |
| = | Finanzmittelfonds nach Währungsumrechnung | 203.347 | 156.667 |
| Finanzmittelfonds zum Ende der Periode | |||
| Barmittel und Guthaben bei Kreditinstituten | 371.333 | 152.924 | |
| - | Bankschulden aus Kontokorrentkrediten | -658 | -472 |
| = | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Ende der Periode | 370.675 | 152.452 |
| Veränderung des Finanzmittelfonds in der Periode (= Summe der Cashflows) | 167.328 | -4.215 | |
| Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 177.078 | -10.077 | |
| + | Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2.880 | -3.311 |
| + | Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -6.870 | 9.173 |
| = | Summe der Cashflows | 167.328 | -4.215 |
| TEUR | Grundkapital | Kapital- rücklage |
Gewinn- rücklagen / Konzern- ergebnis |
Hedging- Rücklage |
Rücklage für versicherungs- mathematische Gewinne / Verluste |
Währungs- umrechnung |
| Eigenkapital zum 01.01.2018 | 44.313 | 93.611 | 534.281 | -6 | -1.258 | -675 |
| Gesamtergebnis | -- | -- | 28.641 | -13 | -- | -677 |
| Dividendenzahlung in 2018 für 2017 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Auflösung Agio Hybridkapital | -- | -- | -24 | -- | -- | -- |
| Auszahlung Zins Hybridkapital (netto) | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Sonstiges | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Eigenkapital zum 31.03.2018 | 44.313 | 93.611 | 562.898 | -19 | -1.258 | -1.352 |
| Eigenkapital zum 01.01.2017 (wie berichtet) | 18.881 | 119.043 | 498.807 | 90 | -1.556 | 2.614 |
| Anpassung an neue Rechnungslegungsstandards | -- | -- | -42.162 | -- | -- | 98 |
| Eigenkapital zum 01.01.2017 (angepasst) | 18.881 | 119.043 | 456.645 | 90 | -1.556 | 2.712 |
| Gesamtergebnis | -- | -- | 24.381 | -36 | -- | 461 |
| Dividendenzahlung in 2017 für 2016 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Auflösung Agio Hybridkapital | -- | -- | -24 | -- | -- | -- |
| Auszahlung Zins Hybridkapital (netto) | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Sonstiges | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Eigenkapital zum 31.03.2017 (angepasst) | 18.881 | 119.043 | 481.002 | 54 | -1.556 | 3.173 |
| TEUR | Summe Eigenkapital Aktionäre der GRENKE AG |
Zusätzliche Eigenkapital- bestandteile |
Summe Eigenkapital |
| Eigenkapital zum 01.01.2018 | 670.266 | 128.135 | 798.401 |
| Gesamtergebnis | 27.951 | 1.586 | 29.537 |
| Dividendenzahlung in 2018 für 2017 | -- | -- | -- |
| Auflösung Agio Hybridkapital | -24 | 24 | -- |
| Auszahlung Zins Hybridkapital (netto) | -- | -4.727 | -4.727 |
| Sonstiges | -- | -- | -- |
| Eigenkapital zum 31.03.2018 | 698.193 | 125.018 | 823.211 |
| Eigenkapital zum 01.01.2017 (wie berichtet) | 637.879 | 52.541 | 690.420 |
| Anpassung an neue Rechnungslegungsstandards | -42.064 | -- | -42.064 |
| Eigenkapital zum 01.01.2017 (angepasst) | 595.815 | 52.541 | 648.356 |
| Gesamtergebnis | 24.806 | 684 | 25.490 |
| Dividendenzahlung in 2017 für 2016 | -- | -- | -- |
| Auflösung Agio Hybridkapital | -24 | 24 | -- |
| Auszahlung Zins Hybridkapital (netto) | -- | -3.235 | -3.235 |
| Sonstiges | -- | -6 | -6 |
| Eigenkapital zum 31.03.2017 (angepasst) | 620.597 | 50.008 | 670.605 |
| TEUR | Segment Leasing | Segment Bank | Segment Factoring | |||
| Januar bis März | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Operative Segmenterträge | 77.356 | 63.519 | 4.924 | 4.097 | 1.016 | 1.036 |
| Segmentergebnis | 33.518 | 29.256 | 3.529 | 2.680 | -207 | -95 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Operatives Ergebnis | ||||||
| Sonstiges Finanzergebnis | ||||||
| Steuern | ||||||
| Gewinn lt. Konzern-Gewinn- u. Verlustrechnung | ||||||
| zum 31. März (Vorjahr: 31. Dez.) | ||||||
| Segmentvermögen | 5.101.681 | 4.684.365 | 982.362 | 902.900 | 36.895 | 38.631 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Steueransprüche | ||||||
| Vermögen lt. Konzernbilanz | ||||||
| Segmentschulden | 4.380.207 | 3.976.508 | 855.649 | 794.524 | 29.014 | 30.007 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Steuerverbindlichkeiten | ||||||
| Schulden lt. Konzernbilanz | ||||||
| TEUR | Summe Segmente | Konsolidierung | Konzern | |||
| Januar bis März | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Operative Segmenterträge | 83.296 | 68.652 | 0 | 0 | 83.296 | 68.652 |
| Segmentergebnis | 36.840 | 31.841 | 0 | 0 | 36.840 | 31.841 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Operatives Ergebnis | 36.840 | 31.841 | ||||
| Sonstiges Finanzergebnis | -308 | -800 | ||||
| Steuern | 6.305 | 5.976 | ||||
| Gewinn lt. Konzern-Gewinn- u. Verlustrechnung | 30.227 | 25.065 | ||||
| zum 31. März (Vorjahr: 31. Dez.) | ||||||
| Segmentvermögen | 6.120.938 | 5.625.896 | -948.909 | -891.374 | 5.172.029 | 4.734.522 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Steueransprüche | 34.205 | 37.534 | ||||
| Vermögen lt. Konzernbilanz | 5.206.234 | 4.772.056 | ||||
| Segmentschulden | 5.264.870 | 4.801.039 | -948.909 | -891.374 | 4.315.961 | 3.909.665 |
| Überleitung Konzern | ||||||
| Steuerverbindlichkeiten | 67.062 | 63.990 | ||||
| Schulden lt. Konzernbilanz | 4.383.023 | 3.973.655 | ||||
Das Segment Leasing umfasst alle Aktivitäten, die mit der Leasingtätigkeit des Konzerns
zusammenhängen. Das Dienstleistungsangebot umfasst dabei die Übernahme der Finanzierung
für gewerbliche Leasingnehmer, die Vermietung, Servicegeschäfte, Service- und Wartungsangebote
für die Leasinggegenstände und die Verwertung von Gebrauchtgeräten.
Das Segment Bank umfasst die Aktivitäten der GRENKE BANK AG, die sich als Finanzierungspartner
vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) versteht und mit Förderbanken
zur Finanzierung dieser Klientel auch im Rahmen der Existenzgründung zusammenarbeitet.
Weiterhin werden über den Internetauftritt Festgeldanlagen angeboten. Das Geschäft
der Bank erfolgt schwerpunktmäßig mit deutschen Kunden.
Das Segment Factoring beinhaltet klassische Factoringdienstleistungen mit der Fokussierung
auf das Small-Ticket-Factoring. Dabei wird im Rahmen des echten Factorings sowohl
das offene Factoring, bei dem der Debitor über die Forderungsabtretung informiert
wird, als auch das stille Factoring, bei dem der Debitor keine entsprechende Information
erhält, angeboten. Daneben bietet das Segment auch Inkassodienstleistungen (unechtes
Factoring) an; hier verbleibt das Delkredererisiko beim Kunden.
Die vorliegende Quartalsmitteilung der GRENKE AG wurde nach den International Financial
Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt. Sie ist
im Zusammenhang mit dem IFRS-Konzernabschluss zum 31. Dezember 2017 zu lesen. Die
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten
Methoden. Ausnahmen von den bisher angewandten Methoden betreffen Änderungen die sich
durch die verpflichtende Anwendung neuer Rechnungslegungsstandards ergeben haben.
Eine prüferische Durchsicht im Sinne von § 115 Abs. 5 WpHG ist nicht erfolgt.
Der GRENKE Konzern hat im Geschäftsjahr 2018 erstmalig IFRS 9 "Finanzinstrumente"
angewendet. IFRS 15 "Erlöse aus Verträgen mit Kunden" sowie verschiedene andere Änderungen
an Standards und Interpretationen sind ebenfalls erstmalig im Geschäftsjahr 2018 anwendbar,
haben jedoch keine Auswirkung auf den Konzernabschluss der GRENKE AG. Die Anpassungen
von IFRS 9 auf den Konzernabschluss werden nachfolgend dargestellt.
IFRS 9 "Finanzinstrumente" ersetzt IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung"
und ist unterteilt in die drei Phasen Klassifizierung und Bewertung, Wertminderung
und Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen. Mit Ausnahme der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen,
bei welchen sich der GRENKE Konzern entschieden hat, das in IFRS 9 enthaltenen Bilanzierungswahlrecht
auszuüben und somit weiterhin die Bilanzierungsregeln für Sicherungsbeziehungen nach
IAS 39 anzuwenden, hat der Konzern IFRS 9 retrospektiv mit dem Erstanwendungszeitpunkt
1. Januar 2018 angewendet. Vergleichende Informationen für die Vorperiode wurden beginnend
ab dem 1. Januar 2017 angepasst.
Gemäß IAS 8.28 hat die Anpassung von IFRS 9 den folgenden Effekt:
| TEUR | Veröffentlichter Konzernabschluss 31.12.2017 |
Anpassung | Angepasster Konzernabschluss 31.12.2017 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Zahlungsmittel | 203.367 | -10 | 203.357 |
| Leasingforderungen | 1.368.121 | -26.970 | 1.341.151 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 116.509 | -338 | 116.171 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5.935 | -149 | 5.786 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 1.969.693 | -27.467 | 1.942.226 |
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Leasingforderungen | 2.598.614 | -45.639 | 2.552.975 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 82.047 | -1.019 | 81.028 |
| Latente Steueransprüche | 10.887 | 3.976 | 14.863 |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 2.872.512 | -42.682 | 2.829.830 |
| Summe Vermögenswerte | 4.842.205 | -70.149 | 4.772.056 |
| Langfristige Schulden | |||
| Langfristige Rückstellungen | 0 | 53 | 53 |
| Latente Steuerschulden | 55.932 | -12.034 | 43.898 |
| Summe langfristige Schulden | 2.595.342 | -11.981 | 2.583.361 |
| Eigenkapital | |||
| Gewinnrücklagen | 592.771 | -58.490 | 534.281 |
| Sonstige Bestandteile des Eigenkapitals | -2.261 | 322 | -1.939 |
| Summe Eigenkapital der Aktionäre der GRENKE AG | 728.434 | -58.168 | 670.266 |
| Summe Eigenkapital | 856.569 | -58.168 | 798.401 |
| Summe Schulden und Eigenkapital | 4.842.205 | -70.149 | 4.772.056 |
| TEUR | Veröffentlichter Konzern- Quartalsabschluss 31.03.2017 |
Anpassung | Angepasster Konzern- Quartalsabschluss 31.03.2017 |
| Schadensabwicklung und Risikovorsorge | 13.640 | 5.180 | 18.820 |
| Gewinn vor Steuern | 36.221 | -5.180 | 31.041 |
| Ertragsteuern | 7.389 | -1.413 | 5.976 |
| Gewinn | 28.832 | -3.767 | 25.065 |
| Ergebnis je Aktie (EUR)1, 2 | 0,64 | -0,09 | 0,55 |
1
Das verwässerte Ergebnis entspricht dem unverwässerten Ergebnis.
2
Anpassung infolge des Aktiensplits von 1:3 im Vorjahr.
| TEUR | Veröffentlichter Konzern- Quartalsabschluss 31.03.2017 |
Anpassung | Angepasster Konzern- Quartalsabschluss 31.03.2017 |
| Veränderung der Währungsumrechnungsdifferenzen | 474 | -13 | 461 |
| Sonstiges Ergebnis | 438 | -13 | 425 |
| Gesamtergebnis | 29.270 | -3.780 | 25.490 |
Es ergab sich keine wesentliche Auswirkung auf die Konzern-Kapitalflussrechnung.
| TEUR | 31.03.2018 | 31.03.2017 |
| Entwicklung der Leasingforderungen aus laufenden Verträgen (performende Leasingforderungen) | ||
| Stand zu Periodenbeginn | 3.772.864 | 3.124.547 |
| + Veränderung in der Periode | 190.540 | 166.440 |
| - Wertminderung in der Periode | 5.957 | 5.232 |
| Leasingforderungen (kurz- und langfristig) aus laufenden Verträgen zum Periodenende | 3.957.447 | 3.285.755 |
| Entwicklung der Leasingforderungen aus gekündigten/rückständigen Verträgen (nicht performende Leasingforderungen) | ||
| Bruttoforderungen zu Periodenbeginn | 270.421 | 223.948 |
| + Zugänge Bruttoforderungen in der Periode | 33.666 | 29.775 |
| - Abgänge Bruttoforderungen in der Periode | 14.457 | 9.540 |
| Bruttoforderungen zu Periodenende | 289.630 | 244.183 |
| Wertminderungen zu Periodenbeginn | 149.159 | 129.746 |
| + Zugang kumulierte Wertberichtigungen in der Periode* | 22.821 | 13.698 |
| - Abgang kumulierte Wertberichtigungen in der Periode | 16.966 | 10.592 |
| Wertminderungen zu Periodenende | 155.014 | 132.852 |
| Buchwert Nicht performende Leasingforderungen zu Periodenbeginn | 121.262 | 94.202 |
| Buchwert Nicht performende Leasingforderungen zu Periodenende | 134.616 | 111.331 |
| Leasingforderungen (Bilanzansatz kurz- und langfristig) zu Periodenbeginn | 3.894.126 | 3.218.749 |
| Leasingforderungen (Bilanzansatz kurz- und langfristig) zum Periodenende | 4.092.063 | 3.397.086 |
*
Position enthält Währungsdifferenzen in Höhe von -274 TEUR (Vorjahr: 145 TEUR).
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Finanzschulden | ||
| Kurzfristige Finanzschulden | ||
| Asset Based | 248.197 | 261.292 |
| Senior Unsecured | 810.663 | 661.469 |
| Zweckgebundene Förderdarlehen | 70.139 | 61.360 |
| Verbindlichkeiten aus dem Einlagengeschäft* | 318.513 | 274.721 |
| Sonstige Bankschulden | 3.172 | 2.683 |
| davon Kontokorrentschulden | 658 | 111 |
| Summe kurzfristige Finanzschulden | 1.450.684 | 1.261.525 |
| Langfristige Finanzschulden | ||
| Asset Based | 490.225 | 481.518 |
| Senior Unsecured | 1.768.154 | 1.678.392 |
| Zweckgebundene Förderdarlehen | 141.897 | 128.784 |
| Verbindlichkeiten aus dem Einlagengeschäft | 260.085 | 244.487 |
| Summe langfristige Finanzschulden | 2.660.361 | 2.533.181 |
| Summe Finanzschulden | 4.111.045 | 3.794.706 |
*
davon 5.000 TEUR gegenüber Kreditinstitute (Vorjahr: 15.000 TEUR).
Folgende konsolidierte strukturierte Einheiten bestanden zum Stichtag: Opusalpha Purchaser
II Limited, Kebnekaise Funding Limited, CORAL PURCHASING Limited, FCT "GK"-COMPARTMENT
"G2" (FCT GK 2) sowie FCT "GK"-COMPARTMENT "G3" (FCT GK 3). Sämtliche strukturierten
Einheiten, sind als Asset-Backed-Commercial-Paper-(ABCP-) Programme aufgelegt.
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Programmvolumen | 792.500 | 772.500 |
| Inanspruchnahme | 650.054 | 655.211 |
| Buchwert | 565.233 | 575.023 |
| davon kurzfristig | 173.833 | 181.805 |
| davon langfristig | 391.400 | 393.218 |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |
| Programmvolumen in Landeswährung | ||
| TEUR | 25.000 | 25.000 |
| TGBP | 100.000 | 100.000 |
| TPLN | 80.000 | 80.000 |
| TCHF | 50.000 | 50.000 |
| TBRL | 75.480 | 75.480 |
| Programmvolumen in TEUR | 219.185 | 218.589 |
| Inanspruchnahme in TEUR | 155.750 | 148.115 |
| Buchwert in TEUR | 155.750 | 148.115 |
| davon kurzfristig | 68.701 | 71.591 |
| davon langfristig | 87.049 | 76.524 |
Seit dem Erwerb der Europa Leasing GmbH besitzt der Konzern Restwertdarlehen. Die
Restwertdarlehen dienen teilweise zur Finanzierung von Restwerten von Leasingverträgen,
bei denen die Raten im Rahmen des Forderungsverkaufs veräußert wurden.
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Buchwert | 17.439 | 19.672 |
| davon kurzfristig | 5.664 | 7.896 |
| davon langfristig | 11.775 | 11.776 |
Folgende Tabelle gibt eine Übersicht über die Buchwerte der einzelnen Refinanzierungsinstrumente:
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Anleihen | 1.651.114 | 1.510.590 |
| davon kurzfristig | 184.560 | 83.676 |
| davon langfristig | 1.466.554 | 1.426.914 |
| Schuldscheindarlehen | 420.592 | 361.845 |
| davon kurzfristig | 131.936 | 123.414 |
| davon langfristig | 288.656 | 238.431 |
| Commercial Paper | 393.000 | 313.000 |
| Revolving Credit Facility | 78.525 | 106.758 |
| davon kurzfristig | 65.581 | 93.711 |
| davon langfristig | 12.944 | 13.047 |
| Geldhandel | 5.143 | 25.000 |
| Kontokorrent | 18.993 | 11.044 |
| Zinsabgrenzung | 11.450 | 11.624 |
Folgende Tabelle zeigt den Refinanzierungsrahmen der einzelnen Instrumente:
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |
| Anleihen TEUR | 2.500.000 | 2.000.000 |
| Commercial Paper TEUR | 500.000 | 500.000 |
| Revolving Credit Facility TEUR | 150.000 | 150.000 |
| Revolving Credit Facility TPLN | 100.000 | 100.000 |
| Revolving Credit Facility TCHF | 20.000 | 20.000 |
| Geldhandel TEUR | 35.000 | 35.000 |
Im Geschäftsjahr wurden bisher eine Anleihe mit einem Volumen von insgesamt 200.000
TEUR begeben. Zudem wurde eine bestehende Anleihe um insgesamt 25.000 TEUR erhöht.
Planmäßig wurden 84.000 TEUR getilgt.
Im Geschäftsjahr wurden bisher sechs neue Schuldscheindarlehen begeben. Das Gesamtvolumen
der neu begebenen Darlehen beläuft sich auf 65.000 TEUR. Planmäßig getilgt wurden
2.500 TEUR und 4.409 TCHF.
Folgende Tabelle zeigt die Buchwerte der in Anspruch genommenen Förderdarlehen bei
den einzelnen Förderbanken.
| TEUR | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Bezeichnung | ||
| NRW Bank | 75.848 | 73.392 |
| Thüringer Aufbaubank | 8.934 | 9.557 |
| Investitionsbank Berlin | 1.532 | 1.835 |
| LfA Förderbank Bayern | 5.130 | 7.603 |
| Investitionsbank des Landes Brandenburg | 4.602 | 4.761 |
| KfW | 113.757 | 90.741 |
| Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank | 2.201 | 2.216 |
| Zinsabgrenzung | 32 | 39 |
Die GRENKE AG hat zum 31. März 2018 die Beherrschung über die Anteile an der GC Renting
Croatia d.o.o., Zagreb/Kroatien erlangt und erstmalig konsolidiert. Die GC Renting
Croatia d.o.o., Zagreb/Kroatien, war zuvor im Rahmen des Franchisesystems der GRENKE
AG tätig und hat sich auf den Vertrieb von Small-Ticket-Leasing mit einem starken
Fokus auf EDV- und IT-Equipment spezialisiert.
Die GRENKE AG hat zum 31. März 2018 die Beherrschung über die Anteile an der GC Leasing
Middle East FZCO, Dubai/VAE erlangt und erstmalig konsolidiert. Die GC Leasing Middle
East FZCO, Dubai/VAE, war zuvor ebenfalls im Rahmen des Franchisesystems der GRENKE
AG tätig und hat sich auf den Vertrieb von Small-Ticket-Leasing mit einem starken
Fokus auf EDV- und IT-Equipment spezialisiert.
Die GRENKE AG hat als Garantiegeber für einzelne Franchisegesellschaften Finanzgarantien
in Höhe von 31,4 Mio. EUR (Vorjahr 31.12.2017: 38,4 Mio. EUR) ausgereicht, welches
das maximale Ausfallrisiko darstellt. Die tatsächliche Ausnutzung vonseiten der Garantienehmer
war geringer und beläuft sich auf 23,1 Mio. EUR (Vorjahr 31.12.2017: 25,2 Mio. EUR).
GRENKE ist mit der Europäischen Investitionsbank (EIB) eine Kooperation eingegangen
bei der GRENKE bis zu 100 Mio. EUR zur europaweiten Finanzierung von Leasingverträgen
für den Mittelstand zinsgünstig zur Verfügung gestellt bekommt.
| 03.05.2018 | Hauptversammlung, Kongresshaus Baden-Baden |
| 03.07.2018 | Neugeschäftszahlen 6M-2018 |
| 27.07.2018 | Finanzbericht zum 2. Quartal und dem ersten Halbjahr 2018 |
| 02.10.2018 | Neugeschäftszahlen 9M-2018 |
| 30.10.2018 | Quartalsmitteilung zum 3. Quartal und den ersten neun Monaten 2018 |
GRENKE AG
Renate Hauss
Investor Relations
Neuer Markt 2
76532 Baden-Baden
Telefon: +49 7221 5007-204
Telefax: +49 7221 5007-4218
E-Mail: investor@grenke.de
In dieser Quartalsmitteilung erfolgt die Darstellung von Zahlen in der Regel in TEUR
und in Mio. EUR. Aus den jeweiligen Rundungen können sich Differenzen einzelner Werte
gegenüber der tatsächlich in EUR erzielten Zahl ergeben, die naturgemäß keinen signifikanten
Charakter haben können. Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische
Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung
für beide Geschlechter.
Die Quartalsmitteilung erscheint in deutscher und englischer Sprache. Maßgeblich ist
stets die deutsche Fassung.