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Cuentas anuales e informe
de gestión
Información consolidada
Grupo Unicaja
2024
Índice global

1. Cuentas anuales e informe de auditoría ............................................................................................................ | 4
1.1. Informe del auditor legal ................................................................................................................................... | 5
1.2. Estados Financieros consolidados ................................................................................................................ | 18
1.3. Memoria consolidada ....................................................................................................................................... | 28
1.4. Anexos a las Cuentas Anuales ....................................................................................................................... | 284
2. Informe de Gestión consolidado ......................................................................................................................... | 305
2.1. Introducción ....................................................................................................................................................... | 307
2.2. Carta del Presidente ........................................................................................................................................ | 308
2.3. Carta del Consejero Delegado ....................................................................................................................... | 310
2.4. Conozca Unicaja ............................................................................................................................................... | 311
2.5. Entorno económico, financiero y regulatorio ............................................................................................. | 317
2.6. Aspectos destacados del ejercicio 2024 .................................................................................................... | 320
2.7. Gestión del riesgo ............................................................................................................................................. | 328
2.8. Investigación y desarrollo ............................................................................................................................... | 340
2.9. Impacto medioambiental ................................................................................................................................ | 341
2.10. Medidas alternativas de rendimiento (MAR) ............................................................................................ | 342
2.11. Estado de Información No financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad ................. | 347
2.12. Informe de verificación independiente relativo al Estado de Información no Financiera (EINF) .... | 703
2.13. Informe Anual de Gobierno Corporativo ..................................................................................................... | 711
2.14. Informe de auditoría relativo al Sistema de Control Interno sobre Información Financiera (SCIIF) ......................................................................................................................................................................... | 811
2.15. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros ........................................................................... | 815

|  | Cuentas anuales e informe de auditoría Información consolidada Grupo Unicaja

2024

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN HASH |

Las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidados de Unicaja Banco, S.A.
correspondientes al ejercicio 2024 , han sido elaborados siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo
(FEUE), conforme al Reglamento Delegado (UE) 2019/815 de la Comisión Europea, de 17 de diciembre de 2018,
y sus posteriores modificaciones, con número de identificación hash SHA256:
cd12522aa21ec7eda0b235082d51d2d2c93cb33353cc565cea4ca536dfc3a6d4

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

ACTIVO | Nota | 2024 | 2023 (*)
EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A LA VISTA | 7 | 7.501.776 | 8.040.032
ACTIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR | 8.1 | 1.045.454 | 809.430
Derivados |  | 49.931 | 51.777
Instrumentos de patrimonio |  | 7.246 | 8.581
Valores representativos de deuda |  | 988.277 | 749.072
Préstamos y anticipos |  | – | –
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | – | –
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |  | – | 84.569
ACTIVOS FINANCIEROS NO DESTINADOS A NEGOCIACIÓN VALORADOS OBLIGATORIAMENTE A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS | 8.2 | 96.582 | 108.562
Instrumentos de patrimonio |  | 41 | 41
Valores representativos de deuda |  | 35.780 | 35.265
Préstamos y anticipos |  | 60.761 | 73.256
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | 60.761 | 73.256
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |  | – | –
ACTIVOS FINANCIEROS DESIGNADOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS |  | – | –
Valores representativos de deuda |  | – | –
Préstamos y anticipos |  | – | –
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | – | –
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |  | – | –
ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO GLOBAL | 9.1 | 3.848.569 | 1.501.554
Instrumentos de patrimonio |  | 365.022 | 346.719
Valores representativos de deuda |  | 3.483.547 | 1.154.835
Préstamos y anticipos |  | – | –
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | – | –
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |  | 465.249 | 175.527
ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO | 10 | 76.544.989 | 77.451.855
Valores representativos de deuda |  | 23.732.969 | 25.098.802
Préstamos y anticipos |  | 52.812.020 | 52.353.053
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | 4.889.087 | 2.291.379
Clientela |  | 47.922.933 | 50.061.674
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |  | 11.969.843 | 12.762.556
DERIVADOS - CONTABILIDAD DE COBERTURAS | 11 | 965.597 | 1.222.395
CAMBIOS DEL VALOR RAZONABLE DE LOS ELEMENTOS CUBIERTOS DE UNA CARTERA CON COBERTURA DEL RIESGO DE TIPO DE INTERÉS | 11 | (14.849) | (63.020)
INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS | 12 | 789.214 | 940.102
Negocios conjuntos |  | 12.403 | 25.811
Asociadas |  | 776.811 | 914.291
(continúa en página siguiente) |  |  |

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

ACTIVO | Nota | 2024 | 2023 (*)
ACTIVOS POR CONTRATOS DE SEGURO | 20 | – | –
ACTIVOS POR CONTRATOS DE REASEGURO | 20 | 1.655 | 1.882
ACTIVOS TANGIBLES | 13 | 1.601.094 | 1.766.326
Inmovilizado material |  | 1.154.522 | 1.227.166
De uso propio |  | 1.154.522 | 1.227.166
Cedido en arrendamiento operativo |  | – | –
Inversiones inmobiliarias |  | 446.572 | 539.160
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo |  | 337.625 | 413.331
Pro memoria: adquirido en arrendamiento |  | 46.944 | 49.562
ACTIVOS INTANGIBLES | 14 | 88.838 | 84.826
Fondo de comercio |  | 19.826 | 25.995
Otros activos intangibles |  | 69.012 | 58.831
ACTIVOS POR IMPUESTOS | 24 | 4.413.776 | 4.719.580
Activos por impuestos corrientes |  | 83.365 | 171.494
Activos por impuestos diferidos |  | 4.330.411 | 4.548.086
OTROS ACTIVOS | 15 | 256.758 | 235.231
Contratos de seguros vinculados a pensiones |  | 21.194 | 21.509
Existencias |  | 26.157 | 38.524
Resto de los otros activos |  | 209.407 | 175.198
ACTIVOS NO CORRIENTES Y GRUPOS ENAJENABLES DE ELEMENTOS QUE SE HAN CLASIFICADO COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA | 16 | 225.976 | 333.895
TOTAL ACTIVO |  | 97.365.429 | 97.152.650

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024.

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

PASIVO | Nota | 2024 | 2023 (*)
PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR | 8.1 | 433.842 | 462.839
Derivados |  | 51.457 | 51.003
Posiciones cortas |  | 382.385 | 411.836
Depósitos |  | – | –
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | – | –
Valores representativos de deuda emitidos |  | – | –
Otros pasivos financieros |  | – | –
PASIVOS FINANCIEROS DESIGNADOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS |  | – | –
Depósitos |  | – | –
Bancos centrales |  | – | –
Entidades de crédito |  | – | –
Clientela |  | – | –
Valores representativos de deuda emitidos |  | – | –
Otros pasivos financieros |  | – | –
Pro memoria: pasivos subordinados |  | – | –
PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO | 17 | 87.239.026 | 86.556.316
Depósitos |  | 81.075.257 | 80.201.660
Bancos centrales |  | – | 953.971
Entidades de crédito |  | 5.546.735 | 5.772.643
Clientela |  | 75.528.522 | 73.475.046
Valores representativos de deuda emitidos |  | 4.098.912 | 4.239.232
Otros pasivos financieros |  | 2.064.857 | 2.115.424
Pro memoria: pasivos subordinados |  | 603.569 | 571.672
DERIVADOS - CONTABILIDAD DE COBERTURAS | 11 | 665.529 | 1.148.038
CAMBIOS DEL VALOR RAZONABLE DE LOS ELEMENTOS CUBIERTOS DE UNA CARTERA CON COBERTURA DEL RIESGO DE TIPO DE INTERÉS |  | – | –
PASIVOS POR CONTRATOS DE SEGURO | 20 | 425.670 | 441.377
PASIVOS POR CONTRATOS DE REASEGURO | 20 | – | –
PROVISIONES | 18 | 901.287 | 957.053
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo |  | 40.152 | 91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo |  | 89.303 | 91.568
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes |  | – | –
Compromisos y garantías concedidos |  | 114.956 | 116.596
Restantes provisiones |  | 656.876 | 657.631
PASIVOS POR IMPUESTOS | 24 | 391.438 | 413.961
Pasivos por impuestos corrientes |  | 47.792 | 40.978
Pasivos por impuestos diferidos |  | 343.646 | 372.983
OTROS PASIVOS | 19 | 568.489 | 527.009
PASIVOS INCLUIDOS EN GRUPOS ENAJENABLES DE ELEMENTOS QUE SE HAN CLASIFICADO COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA |  | – | –
TOTAL PASIVO |  | 90.625.281 | 90.506.593

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024.

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

PATRIMONIO NETO | Nota | 2024 | 2023 (*)
FONDOS PROPIOS | 22 y 23 | 6.724.760 | 6.522.817
CAPITAL |  | 642.859 | 663.708
Capital desembolsado |  | 642.859 | 663.708
Capital no desembolsado exigido |  | – | –
Pro memoria: capital no exigido |  | – | –
PRIMA DE EMISIÓN |  | 1.209.423 | 1.209.423
INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMITIDOS DISTINTOS DEL CAPITAL |  | 547.360 | 547.360
Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos |  | 547.360 | 547.360
Otros instrumentos de patrimonio emitidos |  | – | –
OTROS ELEMENTOS DE PATRIMONIO NETO |  | – | –
GANANCIAS ACUMULADAS | 23.1 | 3.825.427 | 3.800.210
RESERVAS DE REVALORIZACIÓN |  | – | –
OTRAS RESERVAS |  | 83.162 | 38.181
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas |  | (52.196) | (88.784)
Otras |  | 135.358 | 126.965
(–) ACCIONES PROPIAS |  | (2.652) | (2.768)
RESULTADO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE |  | 573.334 | 266.703
(–) DIVIDENDOS A CUENTA |  | (154.153) | –
OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO |  | 14.952 | 120.809
ELEMENTOS QUE NO SE RECLASIFICARÁN EN RESULTADOS |  | (114.856) | 71.432
Ganancias o (–) pérdidas actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas |  | (5.451) | (4.140)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | – | –
Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 23.2 | (149.979) | 32.333
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valoradores a valor razonable con cambios en otro resultado global | 9.3 | 40.574 | 43.239
Ineficacia de las coberturas de valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | – | –
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (elemento cubierto) |  | – | –
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumento de cobertura) |  | – | –
Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |  | – | –
ELEMENTOS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE EN RESULTADOS |  | 129.808 | 49.377
Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (parte eficaz) |  | – | –
Conversión de divisas |  | (43) | (21)
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz) |  | 61.956 | (10.491)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global | 9.2 | (5.463) | (33.006)
Instrumentos de cobertura (elementos no designados) |  | – | –
Ingresos y gastos financieros por contratos de seguro |  | 45.146 | 59.452
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | – | –
Participación en otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 23.2 | 28.212 | 33.443
INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 21 | 436 | 2.431
OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO |  | – | –
OTRAS PARTIDAS |  | 436 | 2.431
TOTAL PATRIMONIO NETO |  | 6.740.148 | 6.646.057
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |  | 97.365.429 | 97.152.650
PRO MEMORIA: EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE |  |  |
COMPROMISOS DE PRÉSTAMO CONCEDIDOS | 31.3 | 5.312.310 | 4.601.960
GARANTÍAS FINANCIERAS CONCEDIDAS | 31.1 | 51.039 | 71.682
OTROS COMPROMISOS CONCEDIDOS | 31.1 | 2.120.544 | 2.766.020

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024.

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

| Nota | (Debe) Haber
| 2024 | 2023 (*)
INGRESOS POR INTERESES | 32 | 2.693.192 | 2.345.904
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | 66.702 | 29.949
Activos financieros a coste amortizado |  | 2.316.887 | 2.160.460
Resto |  | 309.603 | 155.495
GASTOS POR INTERESES | 33 | (1.155.110) | (992.674)
GASTOS POR CAPITAL SOCIAL REEMBOLSABLE A LA VISTA |  | – | –
MARGEN DE INTERESES |  | 1.538.082 | 1.353.230
INGRESOS POR DIVIDENDOS | 34 | 15.566 | 24.567
RESULTADOS DE ENTIDADES VALORADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN | 35 | 87.068 | 91.946
INGRESOS POR COMISIONES | 36 | 556.608 | 581.038
GASTOS POR COMISIONES | 37 | (44.585) | (47.614)
GANANCIAS/ PÉRDIDAS AL DAR DE BAJA EN CUENTAS ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS NO VALORADOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS, NETAS | 38 | 2.376 | 4.804
GANANCIAS/ PÉRDIDAS POR ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR, NETAS | 38 | 10.286 | 7.656
GANANCIAS O (PÉRDIDAS) POR ACTIVOS FINANCIEROS NO DESTINADOS A NEGOCIACIÓN VALORADOS OBLIGATORIAMENTE A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS, NETAS | 38 | 454 | 4.525
GANANCIAS/ PÉRDIDAS POR ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS DESIGNADOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS, NETAS | 38 | – | –
GANANCIAS/ PÉRDIDAS RESULTANTES DE LA CONTABILIDAD DE COBERTURAS, NETAS | 38 | (2.904) | (1.876)
DIFERENCIAS DE CAMBIO (GANANCIA O PÉRDIDA), NETAS | 2.4 | 3.008 | 4.865
OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 39 | 56.422 | 64.324
OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN | 39 | (193.371) | (325.622)
RESULTADO DEL SERVICIO DEL SEGURO | 40 | 11.900 | 13.664
RESULTADO POR CONTRATOS DE REASEGURO | 40 | (49) | 41
MARGEN BRUTO |  | 2.040.861 | 1.775.548
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN | 41 | (818.687) | (768.051)
Gastos de personal |  | (550.348) | (486.761)
Otros gastos de administración |  | (268.339) | (281.290)
AMORTIZACIÓN | 13 y 14 | (86.850) | (90.502)
(PROVISIONES O REVERSIÓN DE PROVISIONES) | 18 | (193.111) | (114.155)
(DETERIORO DEL VALOR O REVERSIÓN DEL DETERIORO DEL VALOR DE ACTIVOS FINANCIEROS NO VALORADOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS Y PÉRDIDAS O GANANCIAS NETAS POR MODIFICACIÓN) | 10 y 27 | (110.721) | (146.247)
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | (195) | 14
Activos financieros a coste amortizado |  | (110.526) | (146.261)
RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN |  | 831.492 | 656.593
DETERIORO DEL VALOR O REVERSIÓN DE INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS O ASOCIADAS | 42 | 300 | 3.358
DETERIORO DEL VALOR O REVERSIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS | 42 | (15.539) | (42.636)
Activos tangibles |  | (4.378) | (29.738)
Activos intangibles |  | (7.388) | (8.806)
Otros |  | (3.773) | (4.092)
GANANCIAS/ PÉRDIDAS AL DAR DE BAJA EN CUENTAS ACTIVOS NO FINANCIEROS Y PARTICIPACIONES, NETAS | 43 | 293 | (12.052)
FONDO DE COMERCIO NEGATIVO RECONOCIDO EN RESULTADOS |  | – | –
GANANCIAS/ PÉRDIDAS PROCEDENTES DE ACTIVOS NO CORRIENTES Y GRUPOS ENAJENABLES DE ELEMENTOS CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA NO ADMISIBLES COMO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 44 | (261) | (234.694)
GANANCIAS/ PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |  | 816.285 | 370.569
GASTOS/ INGRESOS POR IMPUESTOS SOBRE LAS GANANCIAS DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS | 24 | (242.953) | (104.037)
GANANCIAS/ PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |  | 573.332 | 266.532
GANANCIAS/ PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 2.22 | – | –
RESULTADO DEL EJERCICIO |  | 573.332 | 266.532
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 21 | (2) | (171)
Atribuible a los propietarios de la dominante |  | 573.334 | 266.703
BENEFICIO POR ACCIÓN |  |  |
Beneficio básico por acción (euros) | 3 | 0,217 | 0,098
Beneficio diluido por acción (euros) | 3 | 0,217 | 0,098

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2024 .

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS EN LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

|  | Ejercicio
| Nota | 2024 | 2023 (*)
RESULTADO DEL EJERCICIO |  | 573.332 | 266.532
OTRO RESULTADO GLOBAL |  | (105.857) | 127.382
Elementos que no se reclasificarán en resultados |  | (154.815) | (49.848)
Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | 41 | (1.872) | (3.509)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta |  | – | –
Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |  | (215.485) | (149.646)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valoradores a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | (4.076) | 52.977
Ganancias o (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, netas |  | – | –
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (elemento cubierto) |  | – | –
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumento de cobertura) |  | – | –
Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |  | – | –
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán |  | 66.618 | 50.330
Elementos que pueden reclasificarse en resultados |  | 48.958 | 177.230
Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (parte eficaz) |  | – | –
Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto |  | – | –
Transferido a resultados |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Conversión de divisas | 2.4 | (32) | 119
Ganancias (pérdidas) por cambio de divisas contabilizadas en el patrimonio neto |  | (32) | 119
Transferido a resultados |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Coberturas de flujos de efectivo (parte eficaz) | 11 | 103.496 | 126.015
Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto |  | 106.758 | 4.875
Transferido a resultados |  | (3.262) | 121.140
Transferido al importe en libros inicial de los elementos cubiertos |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Instrumentos de cobertura (elementos no designados) |  | – | –
Ganancias o (pérdidas) por cambio de divisas contabilizadas en el patrimonio neto |  | – | –
Transferido a resultados |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global | 9 | 39.347 | 29.083
Ganancias o (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto |  | 39.347 | 29.083
Transferido a resultados |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta | 16 | – | –
Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto |  | – | –
Transferido a resultados |  | – | –
Otras reclasificaciones |  | – | –
Ingresos y gastos financieros por contratos de seguro | 20.2 | (20.438) | (26.357)
Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 23 | (52.433) | 124.324
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en ganancias o pérdidas | 24.3 | (20.982) | (75.954)
RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO |  | 467.475 | 393.914
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) |  | (2) | (171)
Atribuible a los propietarios de la dominante |  | 467.477 | 394.085

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio
2024 .

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS EN LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

| Capital | Prima de emisión | Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital | Otros elementos del patrimonio neto | Ganancias acumuladas | Reservas de revalorización | Otras reservas | Acciones propias (-) | Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | Dividendos a cuenta (-) | Otro resultado global acumulado | Intereses minoritarios | Total
Otro resultado global acumulado | Otras partidas
Saldo de apertura al 31/12/2023 (*) | 663.708 | 1.209.423 | 547.360 | – | 3.800.210 | – | 38.181 | (2.768) | 266.703 | – | 120.809 | – | 2.431 | 6.646.057
Efectos de la corrección de errores | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Efectos de los cambios en las políticas contables (Nota 1.5.1) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Saldo de apertura al 01/01/2024 (*) | 663.708 | 1.209.423 | 547.360 | – | 3.800.210 | – | 38.181 | (2.768) | 266.703 | – | 120.809 | – | 2.431 | 6.646.057
Resultado global total del ejercicio | – | – | – | – | – | – | – | – | 573.334 | – | (105.857) | – | (2) | 467.475
Otras variaciones del patrimonio neto | (20.849) | – | – | – | 25.217 | – | 44.981 | 116 | (266.703) | (154.153) | – | – | (1.993) | (373.384)
Emisión de acciones ordinarias | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Emisión de acciones preferentes | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Emisión de otros instrumentos de patrimonio | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Conversión de deuda en patrimonio neto | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Reducción del capital | (20.849) | – | – | – | – | – | (78.969) | 99.818 | – | – | – | – | – | –
Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 3) | – | – | – | – | (162.950) | – | – | – | – | (154.153) | – | – | – | (317.103)
Compra de acciones propias | – | – | – | – | – | – | – | (140.087) | – | – | – | – | – | (140.087)
Venta o cancelación de acciones propias | – | – | – | – | 673 | – | – | 40.385 | – | – | – | – | – | 41.058
Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Transferencias entre componentes del patrimonio neto (Nota 3) | – | – | – | – | 174.757 | – | 91.946 | – | (266.703) | – | – | – | – | –
Aumento (disminución) del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Pagos basados en acciones | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto | – | – | – | – | 12.737 | – | 32.004 | – | – | – | – | – | (1.993) | 42.748
Saldo de cierre al 31/12/2024 | 642.859 | 1.209.423 | 547.360 | – | 3.825.427 | – | 83.162 | (2.652) | 573.334 | (154.153) | 14.952 | – | 436 | 6.740.148

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2024 .

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS EN LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

| Capital | Prima de emisión | Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital | Otros elementos del patrimonio neto | Ganancias acumuladas | Reservas de revalorización | Otras reservas | Acciones propias (-) | Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | Dividendos a cuenta (-) | Otro resultado global acumulado | Intereses minoritarios | Total
Otro resultado global acumulado | Otras partidas
Saldo de apertura al 31/12/2022 (*) | 663.708 | 1.209.423 | 547.385 | – | 3.790.062 | – | (22.737) | (235) | 277.576 | – | (6.573) | – | 445 | 6.459.054
Efectos de la corrección de errores | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Efectos de los cambios en las políticas contables (Nota 1.5.1) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Saldo de apertura al 01/01/2023 (*) | 663.708 | 1.209.423 | 547.385 | – | 3.790.062 | – | (22.737) | (235) | 277.576 | – | (6.573) | – | 445 | 6.459.054
Resultado global total del ejercicio | – | – | – | – | – | – | – | – | 266.703 | – | 127.382 | – | (171) | 393.914
Otras variaciones del patrimonio neto | – | – | (25) | – | 10.148 | – | 60.918 | (2.533) | (277.576) | – | – | – | 2.157 | (206.911)
Emisión de acciones ordinarias | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Emisión de acciones preferentes | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Emisión de otros instrumentos de patrimonio | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Conversión de deuda en patrimonio neto | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Reducción del capital | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 3) | – | – | – | – | (159.529) | – | – | – | – | – | – | – | – | (159.529)
Compra de acciones propias | – | – | – | – | – | – | – | (9.056) | – | – | – | – | – | (9.056)
Venta o cancelación de acciones propias | – | – | – | – | – | – | – | 6.523 | – | – | – | – | – | 6.523
Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Transferencias entre componentes del patrimonio neto (Nota 3) | – | – | – | – | 226.027 | – | 51.549 | – | (277.576) | – | – | – | – | –
Aumento (disminución) del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios (Nota 1.14) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Pagos basados en acciones | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto | – | – | (25) | – | (56.350) | – | 9.369 | – | – | – | – | – | 2.157 | (44.849)
Saldo de cierre al 31/12/2023 (*) | 663.708 | 1.209.423 | 547.360 | – | 3.800.210 | – | 38.181 | (2.768) | 266.703 | – | 120.809 | – | 2.431 | 6.646.057

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2024.

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS EN LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 y 2023
(Miles de euros)

|  | Ejercicio
| Nota | 2024 | 2023 (*)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |  | (355.531) | 2.834.016
Resultado del ejercicio |  | 573.332 | 266.532
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación |  | 526.934 | 211.163
Amortización | 13 y 14 | 86.850 | 90.502
Otros ajustes | 2.28 | 440.084 | 120.661
Aumento/ disminución neto de los activos de explotación |  | (1.522.770) | 4.419.887
Activos financieros mantenidos para negociar | 8.1 | (236.024) | (748.271)
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados | 8.2 | 11.980 | 37.987
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |  | – | –
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 9.1 | (2.347.014) | (493.748)
Activos financieros a coste amortizado | 10 | 833.499 | 4.609.434
Otros activos de explotación |  | 214.789 | 1.014.485
Aumento/ disminución neto de los pasivos de explotación |  | 141.211 | (2.383.873)
Pasivos financieros mantenidos para negociar | 8.1 | (28.997) | 409.534
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |  | – | –
Pasivos financieros a coste amortizado | 17 | 682.710 | (2.707.499)
Otros pasivos de explotación |  | (512.502) | (85.908)
Cobros/ pagos por impuesto sobre las ganancias |  | (74.238) | 320.307
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |  | 234.084 | 375.223
Pagos |  | (51.782) | (69.121)
Activos tangibles | 13 | (17.808) | (24.944)
Activos intangibles | 14 | (33.208) | (43.800)
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 12 | (766) | (377)
Entidades dependientes y otras unidades de negocio |  | – | –
Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta | 16 | – | –
Otros pagos relacionados con actividades de inversión |  | – | –
Cobros |  | 285.866 | 444.344
Activos tangibles | 13 | 138.772 | 273.620
Activos intangibles | 14 | – | 5.636
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 12 | 18.422 | 3.526
Entidades dependientes y otras unidades de negocio |  | – | –
Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta | 16 | 128.672 | 161.562
Otros cobros relacionados con actividades de inversión |  | – | –
(continúa en página siguiente) |  |  |

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 48 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidados del ejercicio 2024 .

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS |

|  | Ejercicio
| Nota | 2024 | 2023 (*)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |  | (416.809) | 168.967
Pagos |  | (757.194) | (636.610)
Dividendos | 3 | (286.157) | (128.576)
Pasivos subordinados | 17 | (300.000) | (18.000)
Amortización de instrumentos de patrimonio propio |  | – | (25)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio |  | (140.087) | (9.056)
Otros pagos relacionados con actividades de financiación |  | (30.950) | (480.953)
Cobros |  | 340.385 | 805.577
Pasivos subordinados | 17 | 300.000 | –
Emisión de instrumentos de patrimonio propio |  | – | –
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio |  | 40.385 | 6.523
Otros cobros relacionados con actividades de financiación |  | – | 799.054
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO |  | – | –
E) AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A + B + C + D) |  | (538.256) | 3.378.206
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERÍODO |  | 8.040.032 | 4.661.826
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO |  | 7.501.776 | 8.040.032
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |  | 7.501.776 | 8.040.032
Efectivo | 2.28 | 522.210 | 513.327
Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 2.28 | 6.837.874 | 7.338.402
Otros activos financieros | 2.28 | 141.692 | 188.303
Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista |  | – | –
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |  | 7.501.776 | 8.040.032
Del cual: en poder de entidades del grupo pero no disponible por el grupo |  | – | –

(*) Presentado, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.5).
Las Notas 1 a 49 descritas en la Memoria y los Anexos I, II, III, IV, V y VI adjuntos, forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidados del ejercicio 2024.
Memoria de las Cuentas anuales
Información consolidada
Grupo Unicaja
2024

|  |  |  | 29

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

UNICAJA BANCO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO UNICAJA)
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
2024
(Expresada en miles de euros)
Índice

1.Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general ............................................................................................... | 35
1.1.Introducción y naturaleza del Banco ................................................................................................... | 35
1.2.Grupo consolidado ................................................................................................................................... | 35
1.3.Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas ........................................................ | 40
1.4.Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas ....................................................... | 40
1.5.Cambios en criterios contables, errores y comparación de la información .................................. | 41
1.5.1.Cambios en criterios contables y errores .................................................................................... | 41
1.5.2.Comparación de la información ...................................................................................................... | 41
1.6.Participaciones en el capital de entidades de crédito ...................................................................... | 41
1.7.Contratos de agencia .............................................................................................................................. | 42
1.8.Impacto medioambiental y gestión del riesgo climático .................................................................. | 42
1.9.Coeficientes mínimos .............................................................................................................................. | 44
1.9.1.Coeficiente de Recursos Propios Mínimos .................................................................................. | 44
1.9.2.Coeficiente de Reservas Mínimas .................................................................................................. | 47
1.10.Fondo de Garantía de Depósitos ........................................................................................................... | 48
1.11.Aportaciones al Fondo Único de Resolución ....................................................................................... | 49
1.12.Cambios en Normas Internacionales de Información Financiera .................................................... | 50
1.12.1.Normas e interpretaciones efectivas en el periodo de referencia .......................................... | 50
1.12.2.Normas e interpretaciones emitidas no vigentes ...................................................................... | 51
1.13.Gravamen temporal a la banca ............................................................................................................... | 52
1.14.Hechos posteriores al cierre del ejercicio ........................................................................................... | 52
2.Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados .................................................... | 53
2.1.Consolidación ............................................................................................................................................ | 53
2.1.1.Entidades dependientes .................................................................................................................. | 53
2.1.2.Negocios conjuntos (entidades multigrupo) .............................................................................. | 54
2.1.3.Entidades asociadas ......................................................................................................................... | 54
2.2.Instrumentos financieros ........................................................................................................................ | 55
2.2.1.Clasificación de los activos financieros ........................................................................................ | 55
2.2.2.Clasificación de los pasivos financieros ....................................................................................... | 57
2.2.3.Valoración inicial de los instrumentos financieros ..................................................................... | 58

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

2.2.4.Valoración posterior de los instrumentos financieros ............................................................... | 58
2.2.5.Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros ................................... | 60
2.2.6.Reclasificación de instrumentos financieros .............................................................................. | 60
2.2.7.Baja de los instrumentos financieros ............................................................................................ | 61
2.3.Coberturas contables y mitigación de riesgos ................................................................................... | 61
2.4.Operaciones en moneda extranjera ..................................................................................................... | 63
2.4.1.Moneda funcional .............................................................................................................................. | 63
2.4.2.Criterios de conversión de los saldos en moneda extranjera .................................................. | 63
2.4.3.Tipos de cambio aplicados .............................................................................................................. | 64
2.4.4.Registro de las diferencias de cambio .......................................................................................... | 64
2.5.Reconocimiento de ingresos y gastos ................................................................................................. | 64
2.5.1.Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados ................................... | 64
2.5.2.Comisiones, honorarios y conceptos asimilados ....................................................................... | 65
2.5.3.Ingresos y gastos no financieros ................................................................................................... | 65
2.5.4.Contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito (FGDEC) y Fondo Único de Resolución (FUR) ................................................................................................................. | 65
2.5.5.Gravamen temporal a la banca ....................................................................................................... | 65
2.6.Compensaciones de saldos ................................................................................................................... | 65
2.7.Deterioro del valor de los activos financieros ..................................................................................... | 65
2.8.Garantías financieras y provisiones constituidas sobre las mismas ............................................. | 74
2.9.Contabilización de las operaciones de arrendamiento .................................................................... | 75
2.9.1.Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras ........................................... | 75
2.9.2.Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias ........................................... | 75
2.10.Patrimonios gestionados ........................................................................................................................ | 77
2.11.Fondos de inversión y fondos de pensiones gestionados por el Grupo ........................................ | 77
2.12.Compromisos con el personal ................................................................................................................ | 77
2.12.1.Compromisos post-empleo ............................................................................................................ | 77
2.12.1.1.Descripción general de los compromisos .............................................................................. | 77
2.12.1.2.Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo .................................................... | 84
2.12.1.3.Compromisos post-empleo de prestación definida ............................................................ | 84
2.12.2.Indemnizaciones por cese ............................................................................................................... | 86
2.12.3.Planes de desvinculación voluntaria ............................................................................................. | 87
2.12.4.Otros planes de desvinculación del personal .............................................................................. | 87
2.12.5.Fallecimiento e invalidez .................................................................................................................. | 87
2.12.6.Premios de antigüedad .................................................................................................................... | 87
2.13.Impuesto sobre beneficios ..................................................................................................................... | 87
2.14.Activos tangibles ...................................................................................................................................... | 88
2.14.1.Inmovilizado material de uso propio .............................................................................................. | 88
2.14.2.Inversiones inmobiliarias ................................................................................................................. | 90

|  |  |  | 31

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

2.14.3.Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo .......................................................... | 90
2.14.4.Importe recuperable de los activos tangibles ............................................................................. | 91
2.15.Activos intangibles ................................................................................................................................... | 91
2.16.Fondo de comercio ................................................................................................................................... | 92
2.17.Existencias ................................................................................................................................................. | 93
2.18.Provisiones y pasivos contingentes ..................................................................................................... | 93
2.19.Transferencias de activos financieros ................................................................................................. | 94
2.20.Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta ........................................................................................................ | 95
2.21.Contratos de seguro o reaseguro ......................................................................................................... | 96
2.22.Ganancias/ pérdidas procedentes de actividades interrumpidas ................................................. | 101
2.23.Combinaciones de negocios .................................................................................................................. | 101
2.24.Patrimonio neto ......................................................................................................................................... | 102
2.25.Saldos y transacciones con partes vinculadas .................................................................................. | 104
2.26.Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado ................................................................... | 104
2.27.Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado ........................................................... | 105
2.28.Estado de flujos de efectivo consolidado ............................................................................................ | 105
2.29.Información financiera por segmentos ................................................................................................ | 106
2.30.Ganancias por acción ............................................................................................................................... | 107
3.Distribución de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acción .............................. | 108
3.1.Distribución del resultado de la Entidad Dominante ......................................................................... | 108
3.2.Beneficio por acción ................................................................................................................................. | 108
3.3.Dividendos pagados ................................................................................................................................. | 110
4.Fondo de comercio en entidades valoradas por el método de la participación ................................ | 111
5.Información por segmentos ......................................................................................................................... | 112
6.Retribuciones del Consejo de Administración y de la Alta Dirección .................................................. | 115
6.1.Remuneración al Consejo de Administración de la Entidad Dominante ........................................ | 115
6.2.Remuneraciones a la Alta Dirección de la Entidad Dominante ........................................................ | 115
6.3.Otras operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración y con la Alta Dirección ..................................................................................................................................................................... | 116
6.4.Prestaciones post-empleo de los anteriores miembros del Consejo de Administración de la Entidad Dominante y de la Alta Dirección ............................................................................................................ | 116
7.Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista ................................. | 117
8.Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados .................................... | 118
8.1.Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar ................................................................ | 118
8.1.1.Composición del saldo y riesgo de crédito máximo- saldos deudores .................................. | 118
8.1.2.Composición del saldo - saldos acreedores ................................................................................ | 119
8.1.3.Derivados financieros mantenidos para negociar ...................................................................... | 120
8.2.Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados .................................................................................................................. | 121

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

9.Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global .................................... | 122
9.1.Composición del saldo y riesgo de crédito máximo ........................................................................... | 122
9.2.Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados ........ | 124
9.3.Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados .. | 124
10.Activos financieros a coste amortizado .................................................................................................... | 125
10.1.Composición del saldo y riesgo de crédito máximo ........................................................................... | 125
10.2.Préstamos y anticipos ............................................................................................................................. | 126
10.3.Valores representativos de deuda ........................................................................................................ | 128
10.4.Operaciones de refinanciación, refinanciadas y reestructuradas ................................................. | 129
10.5.Operaciones de financiación con Aval ICO Covid-19 ......................................................................... | 133
10.6.Activos vencidos y deteriorados ........................................................................................................... | 135
10.7.Cobertura del riesgo de crédito ............................................................................................................. | 136
11.Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) ..................................................... | 138
12.Inversiones en negocios conjuntos y asociadas ..................................................................................... | 147
12.1.Participación en entidades valoradas por el método de la participación ...................................... | 147
12.2.Notificaciones sobre adquisición y enajenación de participaciones ............................................. | 150
13.Activos tangibles ............................................................................................................................................ | 153
13.1.Inmovilizado material ............................................................................................................................... | 153
13.1.1.Movimiento de inmovilizado material ............................................................................................ | 153
13.1.2.Inmovilizado material de uso propio .............................................................................................. | 155
13.2.Inversiones inmobiliarias ......................................................................................................................... | 155
13.3.Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles ......................................................... | 157
13.4.Derechos de uso por arrendamiento .................................................................................................... | 157
14.Activos intangibles ........................................................................................................................................ | 159
15.Otros activos ................................................................................................................................................... | 161
16.Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta ............................................................................................................................................. | 163
17.Pasivos financieros a coste amortizado .................................................................................................... | 168
17.1.Depósitos de Bancos Centrales ............................................................................................................ | 168
17.2.Depósitos de entidades de crédito ....................................................................................................... | 168
17.3.Depósitos de la clientela ......................................................................................................................... | 169
17.4.Valores representativos de deuda emitidos ....................................................................................... | 170
17.5.Otros pasivos financieros ....................................................................................................................... | 176
18.Provisiones ...................................................................................................................................................... | 177
19.Otros pasivos .................................................................................................................................................. | 182
20.Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro ........................................................................ | 183
20.1.Activos por contratos de reaseguro .................................................................................................... | 183
20.2.Pasivos por contratos de seguro ........................................................................................................... | 183
21.Intereses minoritarios y resultado atribuido a intereses minoritarios ................................................ | 188

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

22.Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos ........................................... | 189
22.1.Capital y prima de emisión ...................................................................................................................... | 189
22.2.Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital ............................................................. | 189
22.3.Acciones propias ....................................................................................................................................... | 192
23.Otros elementos del patrimonio neto ........................................................................................................ | 193
23.1.Ganancias acumuladas y otras reservas ............................................................................................. | 193
23.2.Otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas ...... | 193
24.Situación fiscal ............................................................................................................................................... | 194
24.1.Grupo Fiscal Consolidado ........................................................................................................................ | 194
24.2.Ejercicios sujetos a inspección fiscal ................................................................................................... | 194
24.3.Conciliación de los resultados contable y fiscal ................................................................................ | 195
24.4.Diferencias temporarias .......................................................................................................................... | 197
24.5.Obligaciones de información derivadas de la segregación .............................................................. | 198
24.6.Operaciones acogidas al Capítulo VII del Título VII de la Ley del Impuesto de Sociedades ....... | 198
24.7.Información sobre el procedimiento de recuperación de Ayudas de Estado del “Tax Lease” de Financiación de Buques por parte de la Comisión Europea ........................................................................ | 199
24.8.Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades financieras .................................................................................................................................................................. | 200
25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros ............................................................................... | 201
26.Valor razonable ............................................................................................................................................... | 205
26.1.Métodos de valoración utilizados .......................................................................................................... | 206
26.2.Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor razonable ............. | 208
26.3.Valor razonable de los activos y pasivos valorados a coste amortizado ....................................... | 210
26.4.Valor razonable del activo tangible ....................................................................................................... | 211
27.Exposición al riesgo de crédito .................................................................................................................... | 212
28.Exposición al riesgo de interés .................................................................................................................... | 228
29.Exposición a otros riesgos de mercado ..................................................................................................... | 230
29.1.Riesgo de mercado ................................................................................................................................... | 230
29.2.Riesgo de precio de los instrumentos de patrimonio ........................................................................ | 231
29.3.Riesgo de tipo de cambio ........................................................................................................................ | 232
30.Deberes de lealtad de los Administradores de la Entidad Dominante ................................................. | 233
31.Otra información significativa ...................................................................................................................... | 234
31.1.Garantías financieras concedidas y otros compromisos concedidos ........................................... | 234
31.2.Activos cedidos y recibidos en garantía .............................................................................................. | 234
31.3.Disponibles por terceros ......................................................................................................................... | 235
31.4.Recursos de terceros gestionados y comercializados por el Grupo y depositaría de valores . | 235
31.5.Reclasificaciones de instrumentos financieros ................................................................................. | 236
31.6.Titulización de activos ............................................................................................................................. | 236
31.7.Acuerdos de compensación y garantías .............................................................................................. | 237

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| Índice |

32.Ingresos por intereses .................................................................................................................................. | 239
33.Gastos por intereses ..................................................................................................................................... | 240
34.Ingresos por dividendos ................................................................................................................................ | 241
35.Resultado de entidades valoradas por el método de la participación ................................................ | 242
36.Ingresos por comisiones ............................................................................................................................... | 243
37.Gastos por comisiones .................................................................................................................................. | 245
38.Ganancias y pérdidas por operaciones financieras ................................................................................ | 246
39.Otros ingresos y otros gastos de explotación ......................................................................................... | 247
40.Resultado del servicio del seguro y otros similares ................................................................................ | 248
41.Gastos de administración ............................................................................................................................. | 249
41.1.Gastos de personal ................................................................................................................................... | 249
41.1.1.Compromisos post-empleo ............................................................................................................ | 250
41.1.1.1.Información general sobre compromisos post-empleo ...................................................... | 251
41.1.1.2.Información sobre compromisos post-empleo de aportación definida .......................... | 252
41.1.1.3.Información sobre compromisos post-empleo de prestación definida ........................... | 252
41.1.2.Fallecimiento e invalidez .................................................................................................................. | 269
41.1.3.Premios de antigüedad .................................................................................................................... | 269
41.1.4.Excedencia Pactada Compensada (EPC) .................................................................................... | 269
41.1.5.Hipótesis empleadas en otros compromisos a largo plazo ...................................................... | 270
41.2.Otros gastos de administración ............................................................................................................ | 271
42.Deterioro de valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas y de activos no financieros ....................................................................................................................... | 272
43.Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones ............ | 273
44.Ganancias o pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas . | 274
45.Partes vinculadas ........................................................................................................................................... | 275
46.Transparencia en relación con las financiaciones a la construcción, promoción inmobiliaria, financiación para la adquisición de vivienda y activos adquiridos en pago de deudas ................................... | 277
46.1.Información cualitativa ............................................................................................................................ | 277
46.2.Información cuantitativa ......................................................................................................................... | 278
47.Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera - Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio ........................................................... | 282
48.Servicio atención al cliente .......................................................................................................................... | 283

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general |

1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas
anuales consolidadas y otra información de ámbito general
1.1. Introducción y naturaleza del Banco
Unicaja Banco, S.A . (en adelante “Unicaja”, “la Entidad Dominante” o “el Banco”) es una entidad de crédito
constituida en España por tiempo indefinido el 1 de diciembre de 2011 con domicilio social y sede en Avenida
Andalucía, 10 y 12, Málaga . El inicio de su actividad se produce como consecuencia de la aprobación por parte
de la Asamblea General de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y
Jaén - Unicaja (actualmente, Fundación Bancaria Unicaja) del ejercicio indirecto de la actividad financiera a
través de un banco.
Aunque su origen está en Andalucía, Unicaja ha integrado el negocio de otras entidades de crédito, con la
adquisición de Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (EspañaDuero) en 2014 y su
posterior fusión con Unicaja en septiembre de 2018, y con la fusión por absorción de Liberbank, S.A.
(Liberbank) en julio de 2021.
Unicaja es una sociedad cotizada, desde el 30 de junio de 2017, fecha en que las acciones del Banco fueron
admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia e incluidas en el
Sistema de Interconexión Bursátil (S.I.B.E. o Mercado Continuo). Desde el 27 de diciembre de 2022, entró a
formar parte del índice IBEX 35, contando con una contrastada trayectoria de solvencia y solidez financiera.
Constituye el objeto social de Unicaja la realización de toda clase de actividades, operaciones, actos,
contratos y servicios propios del negocio de banca, en general o que con él se relacionen directa o
indirectamente o sean complementarios a éste o desarrollo suyo, siempre que su realización esté permitida
o no prohibida por la legislación vigente.
Se incluyen dentro del objeto de Unicaja la prestación de servicios de inversión y otros servicios auxiliares a
éstos, así como la realización de actividades propias de los agentes de seguros, como operador exclusivo o
vinculado, sin que quepa el ejercicio simultáneo de ambas.
Unicaja está inscrita en el Registro Mercantil de Málaga y como entidad de crédito en el Registro Especial del
Banco de España con el número 2103.
Unicaja es una entidad sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias que operan en
España. Para más información sobre la Entidad puede consultarse la página web oficial del Banco
(www.unicajabanco.com), donde podrá encontrar información adicional pública sobre la Entidad.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, así como las cuentas anuales individuales del Banco,
correspondientes al ejercicio 2024, han sido formuladas por el Consejo de Administración de Unicaja Banco
con fecha 27 de febrero de 2025, y se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de
Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración del Banco estima que dichas cuentas anuales
consolidadas serán aprobadas sin cambios.
Las cuentas anuales consolidadas del grupo, así como las cuentas anuales individuales del Banco,
correspondiente al ejercicio 2023, fueron formuladas por el Consejo de Administración de Unicaja Banco con
fecha 29 de febrero de 2024 y aprobadas por la Junta General de Accionistas el 5 de Abril de 2024.
1.2. Grupo consolidado
Unicaja es la entidad dominante de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades
diversas y que conforman el Grupo Unicaja.
De acuerdo con el artículo 6 del Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las
Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad
aprobado por Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y
Medianas Empresas aprobado por Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, el Banco está obligado a
formular cuentas anuales consolidadas al tener emitidos valores admitidos a negociación en un mercado
regulado de cualquier Estado miembro de la Unión Europea, aplicando las Normas Internacionales de
Información Financiera adoptadas por los Reglamentos de la Unión Europea. Consecuentemente, el Banco ha

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
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| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general |

elaborado, además de sus propias cuentas anuales, las cuentas anuales consolidadas de Unicaja y sus
sociedades dependientes (Grupo Unicaja) de acuerdo a la normativa vigente.
Unicaja tiene su domicilio social y residencia en Málaga y está sometida a la legislación española,
depositando sus cuentas anuales en el Registro Mercantil de esa ciudad. Las últimas cuentas anuales
consolidadas del Grupo Unicaja que han sido formuladas son las correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023 y se encuentran depositadas en el Registro Mercantil de Málaga.
El resto de las entidades que forman parte del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 son las siguientes:

Denominación social |  | Actividad
Administradora Valtenas, S.L.U. |  | Asesoría
Análisis y Gestión de Innovación Tecnológica, S.L.U. |  | Negocios Inmobiliarios (aparcamientos)
Analistas Económicos de Andalucía, S.L.U. |  | Estudio y análisis actividad económica
Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U. |  | Gestión y liquidación de documentos y escrituras
Arco Explotaciones, S.L.U. |  | Inmobiliaria
Asturiana de Administración de Valores Mobiliarios, S.L.U. |  | Asesoría
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. |  | Banca, Actividades Financieras
Briareo Gestión, S.A.U. |  | Asesoramiento Empresarial
Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U. |  | Actividades de las Sociedades Holding
Camín de la Mesa, S.A.U. |  | Asesoría
Camping Alto Gallego, S.L.U. |  | Hostelería
Cánovas Explotaciones, S.L.U. |  | Hostelería
Cantábrica de Inversiones de Cartera, S.L.U. |  | Actividades de las sociedades holding
Corporación Empresarial Caja Extremadura, S.L.U. |  | Consultoría
Ercávica Desarrollos, S.L.U. |  | Promoción Inmobiliaria
Explotaciones Santa Isabel, S.L.U. |  | Hostelería
Factoría de Transformación de Operaciones y Servicios, S.L.U. |  | Otras actividades de consultoría
Finca Las Huelgas, S.A.U. |  | Explotación agrícola
Gestión de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. |  | Desarrollo Inmobiliario
Hoteles Layos, S.L.U. |  | Hostelería
Instituto de Economía y Empresa, S.L.U. |  | Asesoramiento Empresarial
Liberbank Contact, S.L.U. (en liquidación) |  | Actividades de los Centros de Llamadas
Liberbank I.T., S.L.U. |  | Consultoría Informática
Norteña Patrimonial, S.L.U. |  | Asesoría
Parque Industrial Humilladero, S.L. |  | Desarrollo Suelo Industrial
Peña Rueda, S.L.U. |  | Asesoría
Pico Cortés, S.L.U. |  | Asesoría
Pico Miravalles, S.L.U. |  | Asesoría
Planes e Inversiones CLM, S.A.U. (en liquidación) |  | Promoción Inmobiliaria
Pomarada Gestión, S.L.U. |  | Asesoramiento empresarial
Procesa Recuperación de Activos, S.A.U. |  | Actividades jurídicas
Propco Blue 1, S.L.U. (en liquidación) |  | Promoción Inmobiliaria
Puntida, S.L.U. |  | Otras activ. profesionales, científicas y técnicas
Segóbriga Desarrollos, S.L.U. |  | Hostelería
Seneca Direct Lending, SICC, S.A. |  | Otros servicios financieros
Sierra del Acebo, S.L. Sociedad Unipersonal |  | Asesoría
Tiatordos, S.A.U. |  | Asesoría
TMC Investments GP, S.A.R.L. |  | Inversión Colectiva
Tresmares Direct Lending Coinvest I, S.C.A. SICAV-RAIF |  | Inversión Colectiva
U Market Ebusiness, S.L.U. (*) |  | Asesoramiento Empresarial
Unicaja Gestión de Activos Inmobiliarios, S.A.U. |  | Tenedora de bienes inmuebles
Unicaja Pensiones, S.G.F.P., S.A.U. (**) |  | Gestora de Fondos de Pensiones
Unicaja Servicios Financieros, S.A.U. (**) |  | Otros servicios financieros

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
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| 1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general |

Denominación social |  | Actividad
Unicaja Ventures, S.A. (**) |  | Otras actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicartera Gestión de Activos, S.L.U. |  | Actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U. |  | Gestión patrimonial
Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U. |  | Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva
Unimediación Operador Banca Seguros, S.L.U. |  | Correduría de Seguros
Unión del Duero Seguros de Vida, S.A.U. |  | Seguros de vida
Uniwindet, S.L.U. |  | Energías renovables
Viacava – Incós de Energía, S.A.U. |  | Hostelería

(*) Anteriormente, Liberbank Ebusiness, S.L.U. (2023)
(**) Cambio denominación en 2024, detalle en variaciones.
Las variaciones más significativas que han tenido lugar durante el ejercicio 2024 en la composición del Grupo
Unicaja y en sus negocios conjuntos y entidades asociadas son las siguientes:
• Con fecha 18 de enero de 2024, ampliación de capital de la sociedad Digital Finance & Insurance
Services, S.L., inscrita 6 febrero de 2024.
• Con fecha 30 de enero de 2024, publicación en el BORME de la extinción de Lares Val de Ebro, S.A..
• Con fecha 8 de febrero de 2024, publicación en el BORME de la extinción de Ala Ingeniería y Obras,
S.L.
• Con fecha 4 de diciembre de 2023 se produjo el acuerdo de liquidación y extinción de la compañía
Viproelco, S.A.U. (el liquidación), quedando inscrita la extinción de la sociedad el 14 de febrero de
2024.
• Con fecha 11 de junio de 2024, reducción de capital mediante la amortización de las participaciones
sociales de la sociedad Cartera de Activos H&L, S.L.
• Con fecha 13 de junio de 2024, compraventa de acciones de Kenta Capital Investment Management.
S.A., pasando a ser el porcentaje de participación de 38,00%
• Con fecha 10 de julio de 2024, se eleva a público otra ampliación de capital de la sociedad Digital
Finance & Insurance Services, S.L.
• Con fecha 17 de julio de 2024, queda inscrita la constitución de la sociedad Séneca Direct Lending,
SICC, S.A.
• Con fecha 5 de agosto de 2024, queda inscrita la disolución y extinción de Concejo Explotaciones,
S.L.U
• Con fecha 12 de agosto de 2024, queda inscrita la liquidación de Alqlunia Duero, S.L.U.
• Constitución de Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A. SICAV-RAIF con fecha 18 de octubre de
2024.
• Baja por venta de Participaciones Estratégicas del Sur, S.L. con fecha de escritura 17 de octubre de
2024.
• Modificación de porcentaje de Séneca Direct Lending, SICC, S.A. de 95% a 94,99% por venta de 6
acciones el 15 de noviembre de 2024.
• Liquidación de Segurándalus Mediación, Correduría de Seguros, S.A.U. con fecha de inscripción 12
de noviembre de 2024.
• Baja por venta de Proyecto Lima, S.L. con fecha de escritura 16 de octubre de 2024.
• Baja por venta de Propco Malagueta, S.L. con fecha de escritura 16 de octubre de 2024.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
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• Baja por liquidación CCM Brokers 2007 Correduría de Seguros, S.A.U. con fecha de escritura 19 de
septiembre de 2024, y fecha de registro 24 de octubre de 2024.
• Baja de Grafton Investments S.L.U. por disolución, liquidación y extinción con fecha de escritura 27
de noviembre de 2024 e inscripción con fecha 10 de diciembre de 2024.
• Baja por venta de Desarrollos Urbanísticos Cerro de Medianoche, S.L. con fecha de escritura 2 de
diciembre de 2024.
• Baja por extinción de Gestión e Investigación de Activos, S.A. con fecha de inscripción en el Registro
Mercantil 11 de diciembre de 2024.
• Baja por extinción de La Algara Sociedad de Gestión, S.L., inscrita en el Registro Mercantil con fecha
10 de diciembre de 2024.
• Liquidación de Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. con fecha 19 de diciembre de 2024.
• Constitución de TMC Investments GP S.A.R.L. con fecha 3 de octubre de 2024.
• Baja de Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. por venta con fecha 30 de diciembre
de 2024.
• Baja de Madrigal Participaciones, S.A.por extinción con inscripción el 31 de diciembre de 2024.
• Modificación de porcentaje de Muelle Uno-Puerto de Málaga, S.A. de 39,74% a 39,88% por
ampliación de capital.
• Modificación de porcentaje de Parque Científico-Tecnológico de Almería, S.A. de 30,11% a 30,18%
por ampliación de capital.
• Modificación de porcentaje de Digital Finance & Insurance Services, S.L. de 37,85% a 49,81% por
ampliación de capital.
Asimismo, durante el ejercicio 2024 se ha producido el cambio de denominación de las siguientes
sociedades:
• Liberbank Capital, S.A.U. pasa a denominarse Unicaja Ventures, S.A.
• Liberbank Pensiones, S.G.F.P., S.A.U. pasa a denominarse Unicaja Pensiones, S.G.F.P., S.A.U.
• Liberbank Servicios Financieros, S.A.U. pasa a denominarse Unicaja Servicios Financieros, S.A.U.
Por su parte, las variaciones más significativas que tuvieron lugar durante el ejercicio 2023 en la composición
del Grupo Unicaja y en sus negocios conjuntos y entidades asociada fueron las siguientes:
• Con fecha 1 de enero de 2023 Unicaja transmitió la totalidad de su participación en Malagaport, S-L.
a la Fundación Malagaport.
• Con fecha 22 de febrero de 2023 se produjo la cesión global de activo y pasivo en favor de Medicina
Asturiana, S.A., y Fundación Centro Médico de Asturias por parte de Instituto de Medicina
Oncológica y Molecular de Asturias S.A.
• Con fecha 1 de marzo de 2023 se incorporó al Grupo Unicaja la Sociedad de Gestión San Carlos, S.A.,
con un porcentaje de participación de 62,20%. Con fecha 1 de julio de 2023, se produjo la
modificación del porcentaje de participación al 63,61% (véase Nota 12.2).
• Con fecha 1 de marzo de 2023, se inscribió la disolución y liquidación de la entidad Electra de
Malvana, S.A.
• Con fecha 28 de marzo de 2023 quedó inscrita la extinción de la sociedad Liberbank Digital, S.L.U.,
tras el acuerdo de liquidación y extinción que fue adoptado con fecha 15 de diciembre de 2022.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
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• Con fecha 28 de marzo 2023, se aprobó una reducción de capital en la sociedad Azoe Inmuebles,
S.L., por la que Unicaja dejó de ser socio de la mercantil. Esta sociedad estaba participada en un
48,80% por Grupo Unicaja.
• Con fecha 8 de mayo de 2023, se incribió la disolución y liquidación de la entidad Cantabria Capital
S.G.E.I.C., S.A.
• Con fecha 18 de mayo de 2023, se realizó la venta del 100% de la participación de Lisson
Directorship, S.L.U.
• Con fecha 18 de julio de 2023 se inscribió la extinción de Promociones Miralsur, S.L.
• Con fecha 24 de octubre de 2023 seinscribió la extinción de Uncro, S.L.
• Con fecha 18 de diciembre de 2023 se inscribió la extinción de Espacio Medina, S.L.
• Con fecha 21 de diciembre de 2023, se inscribió la disolución y liquidación de la entidad Puertu
Maravio, S.L.U.
Asimismo, es necesario señalar que durante el ejercicio 2023 tuvo lugar la fusión por absorción de Liberbank
Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (como
entidades absorbidas) por parte de Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (como entidad
absorbente). Al existir control previo entre dichas entidades dentro del Grupo Santa Lucía, la fusión se
registró en las sociedades con efectos retroactivos al 1 de enero de 2023, conforme al marco de información
financiera aplicable. La operación no tuvo impacto en el Grupo Unicaja, salvo porque Liberbank Vida y
Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A., tras su
extinción por fusión por absorción, dejaron de tener la consideración de entidades asociadas, aplicándose el
método de la participación únicamente sobre la participación que se mantiene en Unicorp Vida, Compañía de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Por último, se destaca que, con fecha 8 de mayo de 2023, se formuló el Proyecto Común de Fusión por el que
Gestión de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. (como sociedad absorbente) absorbió a Mosacata, S.L.U.,
Midamarta, S.L.U. y Urbe Cantabria, S.L.U. (como sociedades absorbidas). La fusión quedó inscrita en el
Registro Mercantil de Málaga el 9 de agosto de 2023. Todas estas sociedades pertenecían al 100% al Grupo
Unicaja, por lo que existía control común previo y la fusión se registró en las sociedades con fecha de efectos
contables al 1 de enero de 2023, conforme al marco de información financiera aplicable. En todo caso, es
preciso destacar que la fusión no tuvo efectos en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja al
estar todas estas sociedades ya incluidas en el perímetro de consolidación.
En aplicación de la normativa vigente, el Consejo de Administración de la Entidad Dominante ha formulado las
cuentas anuales individuales del Banco. A continuación, se resume el efecto de la consolidación sobre el
balance al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado total de cambios en el
patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo de los ejercicios 2024 y 2023 adjuntos:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Individual |  | Consolidado |  | Individual |  | Consolidado
Activo |  | 97.990.580 |  | 97.365.429 |  | 97.772.833 |  | 97.152.650
Patrimonio neto |  | 7.145.802 |  | 6.740.148 |  | 7.002.783 |  | 6.646.057
Resultado del ejercicio |  | 479.240 |  | 573.332 |  | 272.562 |  | 266.532
Ingresos y gastos totales del estado en cambios en el patrimonio |  | 549.034 |  | 467.475 |  | 427.731 |  | 393.914
Aumento / (Disminución) neta del efectivo o equivalentes |  | (538.440) |  | (538.256) |  | 3.378.674 |  | 3.378.206

En el Anexo I se presentan, de forma resumida, el balance individual, la cuenta de pérdidas y ganancias
individual, el estado total de cambios en el patrimonio neto individual y el estado flujos de efectivo individual
de la Entidad Dominante correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y
2023, preparados de acuerdo con los mismos principios y normas contables y criterios de valoración
recogidos en la Circular 4/2017 de Banco de España, y posteriores modificaciones, que no difieren
significativamente de los aplicados en las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
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1.3. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante, “NIIF-UE”) , teniendo
en consideración la Circular 4/2017 de Banco de España, de 27 de noviembre (y sus posteriores
modificaciones), que constituye el desarrollo y adaptación al sector de entidades de crédito españolas de las
Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea.
En esta memoria se utilizan las abreviaturas “NIC” y “NIIF” para referirse a las Normas Internacionales de
Contabilidad y a las Normas Internacionales de Información Financiera, respectivamente, y las abreviaturas
“CINIIF” y “SIC” para referirse a las interpretaciones del Comité de Interpretaciones de las Normas
Internacionales de Información Financiera y del anterior Comité de Interpretaciones, respectivamente, todas
ellas adoptadas por la Unión Europea (en adelante, UE), en base a las cuales se han elaborado estas cuentas
anuales consolidadas.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado teniendo en consideración la totalidad de los
principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un efecto
significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera
del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio
neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado
en dicha fecha.
En la Nota 2 se resumen los principios y políticas contables y criterios de valoración más significativos
aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por
el Banco y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios
contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo del ejercicio 2024 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo,
en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE aplicadas por la Entidad.
Los importes reflejados en las presentes cuentas anuales consolidadas, salvo mención en contrario, se
presentan en miles de euros y han sido objeto de redondeo para facilitar su presentación. En consecuencia,
los importes de los totales de las filas o columnas de las tablas que se presentan podrían no coincidir con la
suma aritmética exacta de las cifras que los preceden.
1.4. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Entidad Dominante.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que
considera que la gestión del Grupo continuará en el futuro previsible, por lo que la aplicación de las normas
contables no está encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisión global o
parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidación.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para
cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
Básicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a:
– Las pérdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo
que se refiere a la estimación individualizada y colectiva de las pérdidas por insolvencias de la
cartera de préstamos y anticipos a la clientela, y la determinación de cuando se produce un
incremento significativo del riesgo de crédito (Nota 2.7).
– Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones
post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41.1).
– La vida útil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
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– La valoración de los fondos de comercio de consolidación (Notas 2.16 y 14).
– La estimación de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos
contingentes y, en su caso, la estimación de las provisiones necesarias para la cobertura de estos
hechos (Notas 2.18 y 18).
– El periodo de reversión y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos (Notas 2.13 y 24).
– El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26).
– El valor razonable de determinadas garantías afectas al cobro de activos (Notas 27 y 46).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de
diciembre de 2024 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha
derivadas del entorno geopolítico y la volatilidad de las principales variables macroeconómicas, es posible
que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios de manera significativa; lo que se haría, en el caso de ser preciso, conforme a lo
establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en los
financieros consolidados del periodo en que se produjera dicho cambio.
1.5. Cambios en criterios contables, errores y comparación de la información
1.5.1. Cambios en criterios contables y errores
Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2024 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad
de la información financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptación o reclasificación de la
información cuantitativa correspondiente a 2023 que se publicó en las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio anterior.
Asimismo, no se han identificado errores que hayan requerido la rectificación de la información comparativa
del ejercicio 2023.
1.5.2. Comparación de la información
Conforme a lo exigido en la NIC 1, la información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondiente a 2023 se presenta única y exclusivamente, a efectos de su comparación con la información
relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Unicaja del ejercicio 2023 . Determinados importes referidos a periodos comparativos
han sido reclasificados para alinearlos con los criterios de presentación de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
1.6. Participaciones en el capital de entidades de crédito
De acuerdo a lo dispuesto en el artículo 28.2 del Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se
desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, a
continuación, se presenta la relación de participaciones en el capital de otras entidades de crédito,
nacionales y extranjeras, mantenidas por el Banco al 31 de diciembre de 2024 y 2023 que superan el 5% de su
capital o de los derechos de voto de las mismas:

|  | % de participación
Entidad |  | 2024 |  | 2023
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U. |  | 100,00 % |  | 100,00 %

Con fecha 20 de julio de 2024, el Grupo Unicaja firmó un contrato de compraventa con Mora Banc Grup, S.A.,
mediante el cual se acordó la venta del 100% de la participación en Banco Europeo de Finanzas, S.A.U por un
importe de 45,6 millones de euros. Al 31 de diciembre de 2024, no se han dado de baja del balance
consolidado los activos y pasivos asociados a la participación al no haberse cumplido las condiciones
suspensivas que estaban previstas para su enajenación. Está previsto que dichas condiciones se cumplan
durante el primer semestre del ejercicio 2025.

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Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ninguna entidad de crédito, nacional o extranjera (o grupos, en el sentido
del artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores, en los que se integre alguna entidad de crédito, nacional o
extranjera) posee una participación superior al 5% del capital o de los derechos de votos de ninguna entidad
de crédito que deba ser considerada como entidad del Grupo Unicaja.
1.7. Contratos de agencia
En el Anexo II de la memoria consolidada se incluye la relación de agentes de la Entidad Dominante del Grupo
al 31 de diciembre de 2024 que cumplen con los requisitos establecidos en el artículo 21 del Real Decreto
84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y
solvencia de entidades de crédito, y en la Circular 4/2010 de Banco de España.
1.8. Impacto medioambiental y gestión del riesgo climático
Las operaciones globales de las sociedades del Grupo Unicaja se rigen por Leyes relativas a la protección del
medioambiente (Leyes medioambientales). La Entidad Dominante considera que el Grupo cumple
sustancialmente tales Leyes y que mantiene procedimientos diseñados para garantizar y fomentar su
cumplimiento.
Unicaja considera que se han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del
medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente
al respecto.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha realizado inversiones significativas de carácter
medioambiental ni ha considerado necesario registrar ninguna provisión para riesgos y cargas de este mismo
carácter medioambiental, ni consideran que existan contingencias significativas relacionadas con la
protección y mejora del medioambiente.
El cambio climático es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las sociedades. Desde diferentes
ámbitos científicos se viene trasladando la necesidad de alcanzar una reducción sustancial y mantenida en el
tiempo de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero como única vía para limitar el impacto del cambio
climático.
Por ello, y para establecer los principios básicos en materia medioambiental de la Entidad, el Consejo de
Administración de Unicaja aprobó en abril de 2024 la actualización de la “Política de Sostenibilidad”, en la que
se integró la anterior “Política de Responsabilidad Social Corporativa”, así como la actualización de la “Política
Ambiental, Energética y de Cambio Climático" aplicable al Grupo Unicaja, la cual está alineada con los Diez
Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y con la consecución de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
Más concretamente, esta política tiene como objetivo establecer los principios básicos de actuación en
materia medioambiental, de eficiencia energética y de gestión en materia de cambio climático, con el fin de
disminuir el impacto del Grupo y contribuir a la protección y la conservación del medioambiente, a la
preservación de la biodiversidad y a la lucha contra el cambio climático, entre otros fines ambientales
reconocidos en la Taxonomía Ambiental de la Unión Europea, según lo establecido originalmente por el
Reglamento (UE) 2020/852, ampliado posteriormente tanto por el Reglamento Delegado (UE) 2023/2485,
por el se establecen criterios técnicos de selección adicionales para determinar si una actividad económica
contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al mismo, como por el
Reglamento (UE) 2023/2486, que completa el Reglamento (UE) 2020/852 mediante el establecimiento de los
criterios técnicos de selección para determinar en qué condiciones se considerará que una actividad
económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y
marinos, a la transición a una economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la
protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, habiéndose publicado ambos Reglamentos
en noviembre de 2023 con entrada en vigor 1 de enero de 2024.
En relación con la gestión ambiental interna, el compromiso de Unicaja se materializa a través de tres ejes
fundamentales: (i) la integración de las cuestiones medioambientales en el modelo de negocio, (ii) el
desarrollo de actuaciones de gestión medioambiental y eficiencia energética, y (iii) la promoción de la
responsabilidad medioambiental y energética.

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El Grupo impulsa sistemas de gestión basados en estándares normativos internacionalmente aceptados, en
la mejora continua y en modelos de gestión integrados (Normas ISO) que contribuyan a reducir los impactos
ambientales y energéticos.
En cuanto al cambio climático, se adoptan compromisos de mitigación del mismo, con el establecimiento de
objetivos de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, que exigen la definición y la puesta en
marcha de actuaciones encaminadas a la completa medición y la reducción de la huella de carbono de su
actividad corporativa y de concesión de financiación.
Por otra parte, se promueve la financiación de proyectos que contribuyan a mejorar la eficiencia energética y
a alcanzar una mayor sostenibilidad ambiental a largo plazo, además de integrar los riesgos ambientales y
sociales en el análisis de riesgo de la financiación de proyectos de inversión.
Por último, se fomenta una actitud responsable entre la plantilla y la sociedad en general, con la publicación
de recomendaciones y buenas prácticas en materia de reciclaje, y con la incorporación de cláusulas
relacionadas con el compromiso ambiental en la contratación con proveedores.
Sin embargo, la transición hacia una economía baja en carbono conlleva riesgos y oportunidades para la
economía y para las entidades financieras, al tiempo que los daños físicos causados por el cambio climático y
la degradación del medioambiente pueden afectar de modo significativo a la economía real y al sistema
financiero.
En línea con esta preocupación social, el Plan Estratégico de Unicaja para los años 2025-2027 refuerza el
compromiso del banco en ESG, tanto con el medioambiente, como con la sociedad, con clientes y empleados.
En cuanto al marco de gestión de riesgos, el método utilizado por Unicaja para la cuantificación de los riesgos
climáticos y ambientales a los que está expuesto involucra un enfoque detallado, centrado en el análisis de la
materialidad de los riesgos climáticos y los riesgos tradicionales que el Grupo ya maneja. A continuación, se
describe el proceso y sus componentes clave:
1. Identificación de riesgos climáticos y medioambientales: En primer lugar, se realiza una
identificación de los riesgos climáticos y medioambientales relevantes para la Entidad. Esto incluye
tanto riesgos físicos (como eventos climáticos extremos y cambios en los patrones climáticos)
como riesgos de transición (cambios regulatorios, tecnológicos, de mercado y de reputación
asociados con la transición a una economía baja en carbono)y medioambientales no relacionados
con el cambio climático (pérdida de biodiversidad, contaminación y escasez de recursos).
2. Análisis de materialidad: El siguiente paso es determinar la materialidad de estos riesgos, es decir,
evaluar en qué medida estos riesgos se consideran significativos.
3. Integración con los riesgos tradicionales: Una vez identificados y evaluados en términos de su
materialidad, estos riesgos climáticos y medioambientales se integran en el marco general de
gestión de riesgos de la Entidad. Esto implica ajustar los procedimientos de riesgo existentes para
incluir estos nuevos factores, así como desarrollar nuevos procedimientos y enfoques cuando sea
necesario.
4. Modelización y escenarios: Para la cuantificación efectiva, se emplean modelos y análisis de
escenarios. Esto incluye la utilización de modelos de riesgos climáticos para proyectar posibles
impactos futuros bajo diferentes escenarios de estrés.
5. Actualización y seguimiento continuo: Dado que tanto las cuestiones climáticas como el entorno
regulatorio y de mercado están en constante evolución, la cuantificación de estos riesgos requiere
un proceso de revisión y actualización continua. Esto asegura que el Grupo mantenga una
comprensión actualizada y relevante de su exposición a estos riesgos y su impacto potencial.
En resumen, el enfoque del Grupo Unicaja para cuantificar los riesgos climáticos y medioambientales implica
una integración detallada de estos factores en el marco de riesgo tradicional del Grupo. De esta forma,
Unicaja no solo mejora su comprensión y gestión de estos riesgos emergentes, sino que también se
posiciona de manera proactiva para responder a los desafíos y oportunidades que presentan en el contexto
financiero actual.

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Para llevar a cabo una adecuada gobernanza de este proceso, Unicaja ha constituido la Comisión de
Sostenibilidad, la cual es la responsable, entre otros asuntos, de informar sobre las políticas sobre
sostenibilidad que tengan que someterse a la aprobación del Consejo de Administración, con el fin de
fomentar la inclusión de la cultura corporativa y cumplir la misión de promover el interés social, teniendo en
cuenta a los distintos grupos de interés, así como de supervisar que las prácticas del Grupo Unicaja
relacionadas con la sostenibilidad se ajusten a la estrategia, las políticas fijadas y los compromisos
adquiridos. Además, a esta Comisión también le corresponde asesorar al Consejo de Administración en la
toma de decisiones en materia de sostenibilidad, así como prestar la asistencia que pueda ser requerida, en
el marco de sus respectivas competencias, por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y por la
Comisión de Riesgos, y actuar coordinadamente con ambas Comisiones.
En lo que afecta a la gobernanza interna del Grupo, en el cuarto trimestre de 2023 se produjo en la Entidad un
cambio organizativo que, en lo relativo a la sostenibilidad, sirvió para realizar una serie de ajustes de refuerzo
para su impulso y gestión, en lo que afecta tanto a los Comités de Unicaja como a los diversos
departamentos, partiendo de las siguientes premisas:
1. De un lado, la necesidad de contar con un área de coordinación e impulso (Dirección de Gabinete del
CEO y Estrategia/Dirección de Estrategia ESG).
2.De otro lado, la propuesta de asignación explícita de funciones ESG a una parte significativa de las
direcciones del Banco, con el propósito de su integración paulatina en la actividad ordinaria de cada
una de ellas.
Por último, el Grupo Unicaja ha incluido en el Marco de Propensión al Riesgo (RAF) una serie de métricas de
riesgo relacionados con el clima y medioambientales que constituyen unos indicadores sobre este nivel de
riesgos climáticos y medioambientale s.
1.9. Coeficientes mínimos
1.9.1. Coeficiente de Recursos Propios Mínimos
Normativa aplicable
El capital regulatorio de las entidades financieras está regulado por el Reglamento 575/2013 (CRR) y la
Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo (CRD IV) que incorporaron el marco normativo de
Basilea III (BIS III) en la Unión Europea. Mientras que la CRR fue de aplicación directa en España, la CRD IV se
transpuso a la normativa española mediante la Ley 10/2014 de ordenación, supervisión y solvencia de
entidades de crédito y su posterior desarrollo reglamentario mediante el Real Decreto 84/2015 y la Circular
2/2016 de Banco de España. El capital regulatorio es la métrica requerida por los reguladores y utilizada por
analistas e inversores para comparar entre entidades financieras. Asimismo, con posterioridad a la
transposición legal europea de 2013, el Comité de Basilea y otros organismos competentes han publicado
normas y documentos adicionales, con nuevas especificaciones en el cálculo de recursos propios. Esto
conlleva un estado de permanente desarrollo, por lo cual el Grupo va adaptando continuamente los procesos
y los sistemas para asegurar que el cálculo del consumo de capital y de las deducciones de recursos propios
esté totalmente alineado con los nuevos requerimientos establecidos.
Por otro lado, el 10 de febrero de 2016 entró en vigor la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España,
a las Entidades de Crédito, sobre supervisión y solvencia. Esta norma, destinada a completar la adaptación
del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento 575/2013, derogó la Circular
3/2008 del Banco de España.
Con fecha 20 de mayo de 2019, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron el
Reglamento (UE) 2019/876 por el que se modifica la CRR, en lo relativo a los siguientes ámbitos: ratio de
apalancamiento, ratio de financiación estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el
riesgo de crédito de contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida
central, las exposiciones a organismos de inversión colectiva, las grandes exposiciones así como los
requisitos de presentación y divulgación de la información y el Reglamento (UE) 648/2012.

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Con fecha 24 de junio de 2020, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron el
Reglamento 2020/873 por el que se modifican el Reglamento 575/2013 y el Reglamento 2019/876, el cual
modifica la CRR y la CRR II en determinados ajustes en respuesta a la pandemia de Covid-19 (“quickfix”). Las
principales modificaciones se establecen en los siguientes ámbitos: cobertura de riesgo de crédito
(disposiciones transitorias IFRS 9, etc.), ratio de apalancamiento, las exposiciones concedidas a empleados/
pensionistas, factor de apoyo a las pymes, exención de la deducción en ciertos activos de software, así como
el establecimiento de un filtro prudencial temporal que neutraliza el impacto de las pérdidas no realizadas en
la deuda pública y el riesgo de mercado.
Con fecha 31 de mayo de 2024, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron el
Reglamento (UE) 2024/1623 por el que se modifica el Reglamento 575/2013 en lo que respecta a los
requisitos para el Riesgo de crédito, el Riesgo de ajuste de valoración del crédito, el Riesgo operativo, el
Riesgo de mercado y el suelo de los activos ponderados por Riesgo.
El citado Reglamento (UE) nº 575/2013 establece normas uniformes que las entidades deberán cumplir en
relación con: 1) las exigencias de recursos propios regulatorios relativos a elementos del riesgo de crédito,
del riesgo de mercado, del riesgo operacional y del riesgo de liquidación; 2) los requisitos destinados a limitar
los grandes riesgos; 3) la cobertura del riesgo de liquidez relativos a elementos plenamente cuantificables,
uniformes y normalizados, una vez se desarrollen por un acto delegado de la Comisión; 4) el establecimiento
de la ratio de apalancamiento, y 5) los requisitos de información y de divulgación pública.
En relación con las exigencias de recursos propios, el mencionado Reglamento introdujo una revisión del
concepto y de los componentes de los requerimientos de recursos propios regulatorios exigibles a las
entidades. Éstos están integrados por dos elementos: el capital de nivel 1 (o Tier 1) y capital de nivel 2 (o Tier
2). A su vez, el capital de nivel 1 es igual a la suma del capital de nivel 1 ordinario (o Common Equity) y el capital
de nivel 1 adicional. Es decir, el capital de nivel 1 lo forman aquellos instrumentos que son capaces de
absorber pérdidas cuando la entidad está en funcionamiento, mientras que los elementos del capital de nivel
2 absorberán pérdidas fundamentalmente cuando la entidad no sea viable.
Adicionalmente, el régimen bajo la Directiva 2014/59/UE (BRRD) y el Reglamento 806/2014/UE (SRM) del
Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece un marco para la reestructuración y la resolución
de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, que se ha implementado en España a través de
la Ley 11/2015 y el Real Decreto 1012/2015, prescribe que los bancos deberán tener un nivel mínimo de capital
y pasivos elegibles (MREL). Con la aplicación de esta reforma normativa, el requerimiento MREL se expresa
en porcentaje sobre los activos ponderados por riesgo y sobre la exposición para el cálculo de la ratio de
apalancamiento.
Todo ello constituye la actual normativa en vigor que regula los recursos propios que han de mantener las
entidades de crédito españolas, tanto a título individual como de grupo consolidado, y la forma en la que han
de determinarse tales recursos propios, así como los distintos procesos de autoevaluación del capital que
deben realizar y la información de carácter público que deben remitir al mercado.
Coeficiente de recursos propios mínimos
De acuerdo con esta normativa, las ratios de capital exigidas para 2024 son los siguientes:
• Una ratio de capital de nivel 1 ordinario del 4,5%.
• Una ratio de capital de nivel 1 (ordinario más adicional) del 6%.
• Una ratio de capital total (incluyendo nivel 2) del 8%.
• Un buffer de conservación del capital adicional del 2,5%.
En lo que respecta al colchón de capital anticíclico, establecido en el artículo 45 de la Ley 10/2014, con fecha 1
de octubre de 2024, el Banco de España ha acordado fijar en el 1% este colchón para las exposiciones
crediticias ubicadas en España. Dicho colchón se aplicará de forma gradual, fijando un 0,5% a partir del 1 de
octubre de 2025 y el 0,5% restante, a partir del 1 de octubre de 2026.

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Para el ejercicio 2024, el Banco Central Europeo ha requerido para el Grupo Unicaja, en el marco del
mencionado SREP, una ratio mínima de capital total del 12,75% phase-in (resultado de sumar el mínimo
exigido por Pilar 1 del 8%, más un requerimiento de Pilar 2 del 2,25% y el buffer de conservación de capital del
2,5%) y una ratio mínima de Common Equity Tier 1 (CET 1) phase-in del 8,27% (resultado de sumar el mínimo
exigido por Pilar 1 del 4,5%, más un requerimiento de Pilar 2 del 1,27% (para cubrir al menos tres cuartas
partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a través del CET1 y al menos tres cuartas partes con T1) más el
buffer de conservación de capital del 2,5%).
Por su parte, los requerimientos de capital que tendrá que cumplir el Grupo Unicaja en el ejercicio 2025,
según el mencionado proceso de SREP, ascienden a una ratio mínima de capital total del 12,65% phase-in
(resultado de sumar el mínimo exigido por Pilar 1 del 8%, más un requerimiento de Pilar 2 del 2,15% y el buffer
de conservación de capital del 2,5%) y una ratio mínima de CET 1 phase-in del 8,21% (resultado de sumar el
mínimo exigido por Pilar 1 del 4,5%, más un requerimiento de Pilar 2 del 1,21% (para cubrir la menos tres
cuartas partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a través del CET1 y al menos tres cuartas partes con
T1) y el buffer de conservación de capital de, 2,5%).
Como consecuencia de estos requerimientos, las ratios de CET1 phase-in y capital total phase-in
mencionadas anteriormente también se establecen como los niveles mínimos por debajo de los cuales
Unicaja se vería obligado a calcular el importe máximo distribuible (MDA) que limitaría sus distribuciones en
forma de dividendos y de retribución variable.
La ratio de capital CET1 del Grupo Unicaja, al 31 de diciembre de 2024 se sitúa en el 15,14%, mientras que la
ratio de capital total asciende al 19,12% (ambos incluyendo los resultados retenidos en el ejercicio). En
consecuencia, con los niveles actuales de capital, el Grupo Unicaja tiene cubiertos los requerimientos de
capital fijados por el Banco Central Europeo y, por tanto, no tiene limitaciones a las distribuciones de
resultados de las referidas en el Reglamento (UE) nº 575/2013.
A continuación, se incluye un detalle de las principales cifras relativas a las ratios de capital aplicables al
Grupo de acuerdo con lo establecido en el Reglamento (UE) nº 575/2013, al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Capital ordinario computable de nivel 1 (a) |  | 4.373.610 |  | 4.469.989
Capital adicional computable nivel 1 (b) |  | 547.360 |  | 547.360
Capital computable de nivel 2 (c) |  | 603.569 |  | 600.000
Riesgos (d) |  | 28.893.739 |  | 29.840.728
Coeficiente de capital ordinario de nivel 1 (CET 1) (A)=(a)/(d) |  | 15,14 % |  | 14,98 %
Coeficiente de capital adicional de nivel 1 (AT 1) (B)=(b)/(d) |  | 1,89 % |  | 1,83 %
Coeficiente de capital de nivel 1 (Tier 1) (A)+(B) |  | 17,03 % |  | 16,81 %
Coeficiente de capital de nivel 2 (Tier 2) (C)=(c)/(d) |  | 2,09 % |  | 2,01 %
Coeficiente de capital total (A)+(B)+(C) |  | 19,12 % |  | 18,82 %

Nota: Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el capital de nivel 1 ordinario, incluye, básicamente, el capital, la prima de emisión, las reservas del
Banco neto de deducciones (activo intangible) y la parte del resultado consolidado de los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente, que se
destinará a reservas una vez aprobada la distribución del resultado. Por su parte, el capital de nivel 2 incluye básicamente emisiones de
deuda subordinada.
Por su parte, la ratio de apalancamiento (o leverage ratio) se constituye como medida regulatoria
complementaria al capital que trata de garantizar la solidez y fortaleza financiera de las entidades en
términos de endeudamiento. Esta medida permite estimar el porcentaje de los activos y partidas fuera de
balance que están financiados con capital de nivel 1, siendo el valor contable de los activos ajustado para
reflejar el apalancamiento actual o potencial del Grupo con una posición de balance determinada
(denominada “Exposición”).

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A continuación, se muestra la composición de la ratio de apalancamiento, calculado de acuerdo a la CRR, al 31
de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Capital de nivel 1 (a) |  | 4.920.970 |  | 5.017.349
Exposición (b) |  | 92.005.670 |  | 95.885.533
Ratio de apalancamiento (a)/(b) |  | 5,35 % |  | 5,23 %

El superávit de capital total teniendo en cuenta los requerimientos de recursos propios de acuerdo con la
regulación de la Directiva 2013/36/ UE (CRD-IV) y el Reglamento UE nº. 575/2013 (CRR) (Pilar 1), los
requerimientos adicionales exigidos al Grupo Unicaja como consecuencia del SREP de 2024 (Pilar 2), y el
buffer de conservación de capital del 2,5%, asciende a 1.822.988 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
De igual forma, el superávit de CET1 teniendo en cuenta todos los requerimientos anteriores, aplicados a
nivel de CET1, asciende a 1.961.423 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
En 2021, Unicaja recibió la autorización del Banco Central Europeo para utilizar modelos internos para calcular
sus ratios de solvencia. Concretamente, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo concedió a
Unicaja la autorización para aplicar los modelos A-IRB al cálculo de requerimientos de capital por riesgo de
crédito de su cartera minorista (no pymes), salvo por la parte de la cartera adquirida en la fusión con
Liberbank. En 2023 esta autorización se extendió a la parte correspondiente de las carteras de riesgo de
crédito minoristas (no pymes) procedentes de Liberbank.
Gestión del riesgo de solvencia
El riesgo de solvencia responde a la potencial restricción de la capacidad del Grupo para adaptar su volumen
de recursos propios a las exigencias normativas o a la modificación de su perfil de riesgo.
En lo que respecta al proceso de autoevaluación del capital y la gestión del riesgo de solvencia, el Grupo
Unicaja mantiene un seguimiento riguroso para mantener, en lo que a los procesos de gestión de los riesgos
se refiere, los siguientes principios básicos:
– Atención rigurosa para mantener permanentemente un perfil de riesgo prudente y equilibrado,
preservando los objetivos de solvencia, rentabilidad y adecuada liquidez.
– Participación y supervisión activa de la Alta Dirección, que aprueba las estrategias de negocio
generales y las políticas de la Entidad y marca las líneas generales de gestión y control del riesgo en
la Entidad.
– Ambiente general de control interno.
– Segregación de funciones, siendo el proceso de medida y control de los riesgos en la Entidad
completamente independiente de la función de toma de riesgos.
– Gestión prudente de la exposición al riesgo de crédito, en particular por la elusión de proyectos de
incierta viabilidad y la limitación cuantitativa de la inversión en función de parámetros suficientes de
garantía.
– Selección de metodologías adecuadas de medición de los riesgos incurridos.
En el Grupo, las políticas, métodos y procedimientos relacionados con la Gestión Global del Riesgo son
aprobados por el Consejo de Administración de la Entidad Dominante. Los órganos de gobierno y la Dirección
de Unicaja, como Entidad Dominante del Grupo, tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado
cumplimiento de dichas políticas, métodos y procedimientos, asegurando que éstos son adecuados, se
encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular.
1.9.2. Coeficiente de Reservas Mínimas
En los ejercicios 2024 y 2023 , el Banco ha cumplido con los mínimos exigidos para este coeficiente por la
normativa española aplicable.

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1.10. Fondo de Garantía de Depósitos
Unicaja está integrado en el Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito. La aportación ordinaria
anual a realizar por las entidades en este fondo, establecida por el Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre,
por el que se crea el Fondo de Garantía de Depósitos, es determinada por la Comisión Gestora del Fondo, en
función de los depósitos garantizados de cada entidad y su perfil de riesgo.
La finalidad del Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito es asegurar la restitución del
importe de los depósitos garantizados cuando la entidad depositaria se haya declarado en concurso de
acreedores o cuando se produzca el impago de depósitos, siempre y cuando no se haya acordado la apertura
de un proceso de resolución de la entidad, y hasta el límite contemplado en el Real Decreto mencionado
anteriormente. Para cumplir con sus objetivos, el Fondo se nutre de las aportaciones anuales, las derramas
que el Fondo realiza entre las entidades adheridas al mismo y de los recursos captados en los mercados de
valores, préstamos y cualesquiera otras operaciones de endeudamiento.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el gasto incurrido por las contribuciones ordinarias, adicionales y
derramas realizadas a este organismo ha ascendido a 410 miles de euros y 88.275 miles de euros,
respectivamente, que se ha registrado en el epígrafe de “Otros gastos de explotación” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada (Nota 39).
En lo que respecta a las aportaciones ordinarias, con fecha 7 de noviembre de 2015 se publicó el Real Decreto
1012/2015, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y
resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, y por el que se modifica el Real
Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garantía de depósitos de entidades de crédito.
Entre las modificaciones incorporadas, se cambia la definición del patrimonio del Fondo de Garantía de
Depósitos de Entidades de Crédito (en adelante, FGDEC), indicando que la Comisión Gestora determinará las
aportaciones anuales de las entidades adscritas al Fondo, atendiendo a los criterios establecidos en el
artículo 6 del Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, por el que se crea el FGDEC. A tal fin, las bases de
cálculo de las aportaciones que las entidades deben realizar a cada compartimento del Fondo serán las
siguientes:
a) En el caso de las aportaciones al compartimento de garantía de depósitos, los depósitos
garantizados, según se definen en el artículo 4.1.
b) En el caso de las aportaciones al compartimento de garantía de valores, el 5 por 100 del valor de
cotización del último día de negociación del año, en el mercado secundario correspondiente, de los
valores garantizados, según lo definido en el artículo 4.2, existentes al final del ejercicio. Cuando
entre estos últimos figuren valores e instrumentos financieros no negociados en un mercado
secundario, español o extranjero, su base de cálculo vendrá dada por su valor nominal o por el de
reembolso, el que resulte más propio del tipo de valor o instrumento financiero de que se trate, salvo
que se haya declarado o conste otro valor más significativo a efectos de su depósito o registro.
Para el ejercicio 2024, la Comisión Gestora del FGDEC, al amparo de lo previsto en el artículo 6 del Real
Decreto-ley 16/2011 y en el artículo 3 del Real Decreto 2606/1996, ha fijado las aportaciones anuales de las
entidades adscritas al mismo en los siguientes términos:
– Aportación anual al compartimento de garantía de depósitos del FGDEC igual al 1,75 por mil de la
base de cálculo de las aportaciones a dicho compartimento definida en el artículo 3.2.a) del Real
Decreto 2606/1996, existente al 31 de diciembre de 2022, calculándose la aportación de cada
entidad en función del importe de los depósitos garantizados y de su perfil de riesgo.
– Aportación anual al Compartimento de garantía de valores del FGDEC igual al 2,0 por mil de la base
de cálculo, constituida por el 5 por ciento del importe de los valores garantizados según se indica en
el artículo 3.2.b) del Real Decreto 2606/1996, existente al 31 de diciembre de 2023.
De acuerdo con el artículo 6.6 del Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, las aportaciones a un
compartimento se suspenderán cuando el fondo patrimonial no comprometido en operaciones propias del
objeto de dicho compartimento iguale o supere el 1% de los importes totales garantizados por el
compartimento.

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1.11. Aportaciones al Fondo Único de Resolución
En marzo de 2014, el Parlamento y el Consejo Europeo lograron un acuerdo político para la creación del
segundo pilar de la unión bancaria, el Mecanismo Único de Resolución (MUR) que inició su trabajo como
organismo autónomo de la Unión Europea el 1 de enero de 2015.
El principal objetivo del MUR es garantizar que las quiebras bancarias en la unión bancaria europea se
gestionen de forma eficiente, con costes mínimos para el contribuyente y la economía real. El ámbito de
actuación del MUR es idéntico al del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), es decir, es una autoridad
central. La Junta Única de Resolución (JUR), es la responsable final de la decisión de iniciar la resolución de
un banco, si bien, la decisión operativa de llevar a cabo una resolución se aplicará en cooperación con las
autoridades nacionales de resolución.
Las normas que rigen la unión bancaria tienen por objeto asegurar que sean, en primer lugar, los bancos y sus
accionistas, quienes financien las resoluciones y, si es necesario, también, parcialmente, los acreedores del
Banco. No obstante, se dispone también de otra fuente de financiación a la que se podrá recurrir si las
contribuciones de los accionistas y las de los acreedores del banco no son suficientes. Se trata del Fondo
Único de Resolución (FUR), que administra la JUR. La normativa establece que los bancos deben hacer las
contribuciones al FUR a lo largo de ocho años.
En este sentido, con fecha 1 de enero de 2016 entró en funcionamiento el FUR, que ha sido implantado por el
Reglamento (UE) nº 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, y se encuentra administrado por la
Junta Única de Resolución, que es responsable del cálculo de las aportaciones que deben realizar las
entidades de crédito y las empresas de servicios de inversión definidas en el artículo 2 del mencionado
Reglamento, atendiendo a las reglas definidas en el Reglamento Delegado (UE) 2015/63, de la Comisión, de
21 de octubre de 2014, por el que se completa la Directiva 2014/59/UE, del Parlamento Europeo y del Consejo,
en lo que respecta a las contribuciones ex ante a los mecanismos de financiación de la resolución.
De acuerdo con el artículo 4 del Reglamento Delegado (UE) 2015/63, las autoridades de resolución
determinarán las contribuciones anuales que deberá abonar cada entidad de manera proporcional a su perfil
de riesgo a tenor de la información facilitada por la entidad de conformidad con lo dispuesto en el artículo 14
del citado Reglamento Delegado y aplicando los métodos descritos en el mismo. La autoridad de resolución
determinará la contribución anual sobre la base del nivel de financiación anual del mecanismo de financiación
de la resolución y atendiendo al nivel de financiación que habrá de alcanzarse el 31 de diciembre de 2024 a
más tardar, de conformidad con el artículo 102, apartado 1, de la Directiva 2014/59/UE, y sobre la base del
importe medio de los depósitos garantizados correspondientes al año anterior, calculado trimestralmente,
de todas las entidades autorizadas en su territorio.
Asimismo, de acuerdo con el artículo 103 de la Directiva 2014/59/UE, los recursos financieros disponibles que
se tendrán en cuenta para alcanzar el nivel fijado como objetivo para el Fondo Único de Resolución podrán
incluir compromisos de pago irrevocables íntegramente respaldados por garantías de activos de bajo riesgo
libres de cargas por derechos de terceros, de libre disposición y asignados para el uso exclusivo de las
autoridades de resolución para los fines especificados en la propia Directiva. La parte de compromisos de
pago irrevocables no superará el 30% del importe total recaudado a través de las contribuciones ex ante.
Durante el ejercicio 2024 no se han devengado aportaciones al Fondo Único de Resolución, al haber
alcanzado el Fondo el nivel fijado como objetivo. El gasto registrado en el epígrafe de “Otros gastos de
explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2023 por las
aportaciones realizadas al Fondo Único de Resolución ascendió a 43.684 miles de euros (Nota 39).

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1.12. Cambios en Normas Internacionales de Información Financiera
Durante el ejercicio 2024 han pasado a ser de obligado cumplimiento las siguientes Normas Internacionales
de Información Financiera e interpretaciones de éstas y, por tanto, han sido aplicadas en la elaboración de las
cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024:

Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.1) |  | Descripción |  | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de
NIIF 16 |  | Pasivo por arrendiamiento en una venta con arrendamiento posterior |  | 1 de enero de 2024
Modificación NIC 1 |  | Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes |  | 1 de enero de 2024
Modificación NIC 1 |  | Pasivos no corrientes con condiciones (covenants) |  | 1 de enero de 2024
Modificación NIC 7 Y NIIF 7 |  | Acuerdos de financiación de proveedores (confirming) |  | 1 de enero de 2024

(*) No se requiere el desglose de la información incluida en esta Modificación de la NIC 12 en los estados financieros intermedios de ningún
periodo intermedio que finalice el 31 de diciembre de 2023 o antes de esa fecha.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e
interpretaciones (las más relevantes adoptadas a esa fecha) que han sido publicadas por el IASB, no han
entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de los estados financieros
consolidados, o bien porque aún no han sido adoptadas por la Unión Europea:

Normas, modificaciones e interpretaciones (Nota 1.12.2) |  | Descripción |  | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de
Modificación NIC 21 |  | Falta de intercambiabilidad |  | 1 de enero de 2025
Modificación NIIF 10 y NIC 28 |  | Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos |  | (*)

(*) Originalmente, las modificaciones a NIIF 10 y NIC 28 eran efectivas para los ejercicios anuales que comenzaron a partir de 1 de enero de
2016. No obstante, a finales del año 2015, el IASB tomó la decisión de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha
concreta), ya que está planeando una revisión más amplia que pueda resultar en la simplificación de la contabilidad de estas transacciones y
de otros aspectos de la contabilización de asociadas y negocios conjuntos.
Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayoría de estas normas no tendrá un
impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo.
1.12.1. Normas e interpretaciones efectivas en el periodo de referencia
Durante el ejercicio 2024 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF o interpretaciones de
las mismas (en adelante, “CINIIF”):
• NIIF 16 “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior”: la NIIF 16 incluye
requisitos sobre cómo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se
lleva a cabo la transacción. Sin embargo, no especificaba cómo registrar una transacción después
de esa fecha. Esta modificación explica cómo una empresa debe contabilizar una venta con
arrendamiento posterior después de la fecha de la transacción. Esta modificación ha sido efectiva
para los periodos a partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las
presentes cuentas anuales consolidadas.
• NIC 1 (Modificación) “Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes”: estas
modificaciones emitidas en enero de 2020 aclaran que los pasivos se clasifican como corrientes o
no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el que se informa.
La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos posteriores a la
fecha de cierre del ejercicio (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un incumplimiento del
pacto). La modificación también aclara lo que quiere decir la NIC 1 cuando se refiere a la “liquidación”

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| 1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general |

de un pasivo. La fecha efectiva de estas modificaciones era el 1 de enero de 2022, permitiendo su
adopción anticipada. No obstante, en julio de 2020 hubo una modificación para cambiar la fecha de
entrada en vigor de la modificación al 1 de enero de 2023. Por su parte, en octubre de 2022 hubo una
modificación que, entre otros cambios, aplazó la fecha de entrada en vigor de esta modificación al 1
de enero de 2024. Por tanto, esta modificación ha sido efectiva para los periodos comenzados a
partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las presentes cuentas
anuales consolidadas.
• NIC 1 (Modificación) “Pasivos no corrientes con condiciones (covenants)”: en octubre de 2022, el
IASB emitió una modificación de la NIC 1 “Presentación de estados financieros”, en respuesta a las
inquietudes planteadas sobre la aplicación de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio
de 2020) en relación con la clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes. La nueva
modificación tiene como objetivo mejorar la información proporcionada cuando el derecho a diferir el
pago de un pasivo está sujeto al cumplimiento de condiciones (covenants) dentro de los doce
meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. Esta modificación ha sido efectiva para los
periodos comenzados a partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en
las presentes cuentas anuales consolidadas.
• NIC 7 (Modificación) y NIIF 7 (Modificación) “Acuerdos de financiación de proveedores (confirming)”:
el IASB ha modificado la NIC 7 y la NIIF 7 para mejorar los desgloses sobre los acuerdos de
financiación de proveedores (confirming) y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de efectivo y la
exposición al riesgo de liquidez de una empresa. La enmienda responde a las preocupaciones de los
inversores de que los acuerdos de financiación de proveedores de algunas empresas no son lo
suficientemente visibles. Esta modificación ha sido efectiva para los periodos comenzados a partir
del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las presentes cuentas
anuales consolidadas.
1.12.2. Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas Normas
Internaciones de Información Financiera, así como interpretaciones de las mismas, que no resultan de
obligatorio cumplimiento en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 y que el Grupo no ha
procedido a su aplicación a dicha fecha. A la fecha actual, todavía no se ha finalizado el análisis de los futuros
impactos que pudieran derivarse, en su caso, de la adopción de estas normas, si bien, no se esperan
impactos significativos por su entrada en vigor. Estas normas son las siguientes:
◦ NIC 21 (Modificación) “Falta de intercambiabilidad”: El IASB ha modificado la NIC 21 para añadir
requisitos para ayudar a las entidades a determinar si una moneda es intercambiable por otra
moneda y el tipo de cambio al contado a utilizar cuando no lo es. Cuando una moneda no se puede
cambiar por otra moneda, es necesario estimar el tipo de cambio al contado en una fecha de
valoración con el objetivo de determinar la tasa a la que se llevaría a cabo una transacción de
intercambio ordenada en esa fecha entre participantes del mercado bajo las condiciones
económicas prevalecientes. Cuando una entidad aplica por primera vez los nuevos requerimientos,
no está permitido reexpresar la información comparativa. En cambio, se requiere la conversión de los
importes afectados a tipos de cambio al contado estimados en la fecha de aplicación inicial de la
modificación, con un ajuste contra reservas. Esta modificación es efectiva para los ejercicios que
comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite la aplicación anticipada de la modificación, si
bien está pendiente de aprobación por parte de la Unión Europea.
◦ NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) “Venta o aportación de activos entre un inversor y sus
asociadas o negocios conjuntos”: Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las
ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que
dependerá de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto
constituyen un “negocio”. El inversor reconocerá la ganancia o pérdida completa cuando los activos
no monetarios constituyan un “negocio”. Si los activos no cumplen la definición de negocio, el
inversor reconoce la ganancia o pérdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las
modificaciones sólo aplicarán cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio
conjunto. Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas
para los periodos anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del
año 2015, el IASB tomó la decisión de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una

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| 1. Naturaleza de la Entidad y su Grupo, bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y otra información de ámbito general |

nueva fecha concreta), ya que está planeando una revisión más amplia que pueda resultar en la
simplificación de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilización de
asociadas y negocios conjuntos.
Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayoría de estas normas no tendrá un
impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo.
1.13. Gravamen temporal a la banca
Con fecha 29 de diciembre de 2022, se publicó en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la Ley 38/2022, de 27 de
diciembre, para el establecimiento de gravámenes temporales energético y de entidades de crédito y
establecimientos financieros de crédito y por la que se crea el impuesto temporal de solidaridad de las
grandes fortunas, y se modifican determinadas normas tributarias.
Dentro de las medidas que establece esta Ley, se encuentra el gravamen temporal de entidades de crédito y
establecimientos financieros de crédito, desarrollado en el artículo 2. Según lo establecido en esta norma:
• La obligación de pago nace el primer día del año natural y se debe satisfacer durante los 20 primeros
días naturales del mes de septiembre de dicho año (sin perjuicio del pago anticipado que deben
efectuar las entidades durante los 20 primeros días naturales del mes de febrero por el 50 por ciento
del importe de la prestación).
• El importe de la prestación a satisfacer por cada obligado al pago será el resultado de aplicar el
porcentaje del 4,8 por ciento a la suma del margen de intereses y de los ingresos y gastos por
comisiones derivados de la actividad que desarrollen en España que figuren en su cuenta de
pérdidas y ganancias correspondiente al año natural anterior al de nacimiento de la obligación de
pago, determinada de acuerdo con lo dispuesto en la normativa contable que sea de aplicación. El
importe de la prestación será minorado por la cuantía del pago anticipado que se hubiera ingresado.
Este gravamen temporal a la banca tiene la naturaleza de “gravamen” desde el punto de vista contable,
conforme a lo establecido en la CINIIF 21 “Gravámenes”, y se registra en su totalidad al 1 de enero por ser el
momento en que nace la obligación.
En el epígrafe de “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de
2024 y 2023 se incluye un importe de (88.251) miles de euros y de (63.844) miles de euros en concepto del
gravamen temporal de entidades de crédito correspondiente al ejercicio 2024 y 2023, respectivamente
(véase Nota 39).
1.14. Hechos posteriores al cierre del ejercicio
En el periodo comprendido entre el cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2024 y la fecha de formulación de
las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún hecho de especial relevancia que no
se señale en la memoria.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y
2023 se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
2.1. Consolidación
2.1.1. Entidades dependientes
Se consideran “entidades dependientes” aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer
control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta,
de más del 50 por ciento de los derechos políticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo
este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el
control. De acuerdo con la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 10 “Estados Financieros
Consolidados”, se considera que una participada está controlada si el inversor reúne todos los elementos
siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposición, o derecho, a rendimientos variables procedentes de
su implicación en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el
importe de los rendimientos del inversor.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se consideran como entidades dependientes aquellas entidades
controladas directamente por la Entidad Dominante, así como aquellas entidades controladas por una filial
sobre la cual, teniendo en cuenta la participación del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control
sobre las mismas (ver detalle en Anexo III).
Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicación del
método de integración global, de acuerdo con el procedimiento de consolidación que se describe en la NIIF
10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades
consolidadas mediante este método que son significativas han sido eliminados en el proceso de
consolidación. Adicionalmente, la participación de terceros en:
– El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el epígrafe de “Intereses minoritarios (participaciones
no dominantes)” del balance consolidado (Nota 21).
– Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el epígrafe de “Resultado del ejercicio -
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Nota 21).
La consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se
realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de
adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las
sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los
relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ningún otro tipo
de transferencia de activos financieros o participación en entidades estructuradas no consolidadas.
En la Nota 12.2 se facilita información sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos más
significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo III se facilita información relevante sobre las entidades dependientes.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.1.2. Negocios conjuntos (entidades multigrupo)
Se consideran “Negocios conjuntos” o entidades multigrupo aquellas participaciones en sociedades que, no
siendo dependientes, están controladas conjuntamente por dos o más sociedades no vinculadas entre sí.
De conformidad con la NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”, los negocios conjuntos surgen cuando un partícipe tiene
derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, se emplea el método
de puesta en equivalencia para contabilizar su participación en la entidad. En este sentido, en las cuentas
anuales consolidadas, las entidades multigrupo son clasificadas como negocios conjuntos y se valoran por el
“método de la participación” previsto en la NIC 28 "Inversiones en entidades asociadas y en negocios
conjuntos".
En la Nota 12.2 se facilita información sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos más
significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo IV se facilita información relevante sobre los negocios conjuntos.
2.1.3. Entidades asociadas
Se consideran “entidades asociadas” aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para
ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se
manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la
sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para
determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada:
a) Derechos de voto potenciales: se deberán tener en cuenta los derechos de voto potenciales que
ostente el inversor, así como otros inversores.
b) Representación en el consejo de administración, u órgano equivalente de dirección de la entidad
participada.
c) Participación en los procesos de fijación de políticas.
d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada.
e) Intercambio de personal directivo; o suministro de información técnica esencial.
f) Derecho de veto sobre decisiones significativas.
g) Garantía de deuda, extensión del crédito, posesión de warrants, obligación de deuda u otros títulos.
Asimismo, reciben esta consideración aquellas entidades asociadas de filiales que teniendo en cuenta la
participación del Grupo Unicaja sobre dichas entidades, se considera que existe influencia significativa sobre
las mismas.
En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las
operaciones y concluye sobre su clasificación contable.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el “método de la participación”,
tal y como éste es definido en la NIC 28 "Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos".
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable
fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que exista la obligación
por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En la Nota 12.2 se facilita información sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos más
significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2024 y 2023 de entidades asociadas.
En el Anexo V se facilita información relevante sobre estas sociedades.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.2. Instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un instrumento de patrimonio es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos
de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en
variables (tales como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de
mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta
similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los instrumentos financieros híbridos son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal
diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es
individualmente transferible ni tiene contraparte distinta y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de
efectivo del contrato híbrido varían de forma similar a lo que lo harían los flujos de efectivo del derivado
implícito considerado aisladamente.
Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simultáneamente un
pasivo financiero y un instrumento de patrimonio neto (como, por ejemplo, las obligaciones convertibles que
otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora).
Las operaciones señaladas a continuación no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
(i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como
consecuencia de sistemas de retribución a los empleados, (iii) los derechos y obligaciones surgidos de los
contratos de seguro, (iv) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo
los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior.
2.2.1. Clasificación de los activos financieros
Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos:
• En el caso de los instrumentos de deuda:
– Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gestión de dichos activos.
El modelo de negocio para la gestión de los activos financieros es la forma en la que el
Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de
efectivo. Dicho modelo puede consistir en mantener los activos financieros para percibir
sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinación de
ambos objetivos.
– El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado
“test de SPPI” (por las siglas de la expresión inglesa “Solely Payment of Principal and
Interest”, esto es, contratos que sólo generan pago de principal e intereses), descrito
posteriormente en esta misma nota de la memoria.
• En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elección irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversión en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluirán, a efectos de su valoración,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados. Por su parte, los instrumentos de patrimonio se incluirán, a efectos de su valoración,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.

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La clasificación de los valores representativos de deuda en una categoría de coste amortizado o de valor
razonable se realiza considerando dos aspectos: el modelo de negocio y el “test de SPPI”. El propósito del
test es determinar si, de acuerdo a las características contractuales del instrumento, sus flujos de caja
representan sólo la devolución de su principal e intereses, entendidos básicamente como la compensación
por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito del deudor.
• Un instrumento financiero se clasificará en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con
un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de
efectivo contractuales, y además cumple el test de SPPI.
• Un instrumento financiero se clasificará en la cartera de activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la
percepción de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y además cumple el test de SPPI.
• Un instrumento financiero se clasificará a valor razonable con cambios en resultados siempre que
por el modelo de negocio del Grupo para su gestión o por las características de sus flujos de efectivo
contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente.
No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como “activos no
corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta” se
presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la
Nota 2.20.
Respecto la evaluación del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir
flujos de efectivo contractuales, éste no depende de las intenciones para un instrumento financiero
individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideración la frecuencia,
el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas
en relación con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas próximas al
vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de crédito de los activos financieros, entre
otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo
contractuales.
El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI,
diferenciando aquellos productos con contratos estándar (todos los instrumentos tienen las mismas
características contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisión del
contrato marco estándar y de las características contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos
financieros con características contractuales específicas son analizados de forma individualizada.
En relación con las Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7 “Modificaciones a la clasificación y valoración de
instrumentos financieros” que serán efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026, una vez se aprueben por la Unión Europea, en la que se aclaran y se añaden orientaciones adicionales
para evaluar si un activo financiero cumple con el test de SPPI (incluyendo los activos con este tipo de
cláusulas ESG), el Grupo Unicaja no espera que tengan efecto significativo en sus estados financieros
consolidados.
Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las características del
modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en
resultados.
Criterios empleados para los test de SPPI
El Grupo Unicaja cuenta con una política contable de clasificación de activos financieros en la que se
establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la información disponible en las bases de
datos corporativas, la documentación contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y
cualitativas de los análisis individualizados. La información utilizada está sometida a los controles de los
sistemas de información del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera línea de defensa. Entre los
controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos.
En dicha política contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su
reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si
existe amortización del principal.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos implícitos y explícitos que se satisfacen como
contraprestación a una cesión de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos:
• Valor temporal del dinero: es el elemento del interés que considera únicamente el paso del tiempo,
sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para
evaluar si el elemento considera únicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los
responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el
activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de interés.
• Riesgo de crédito: se puede definir como el quebranto que originaría el posible impago o pérdida de
solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de
cobro, éste no sea atendido.
• Otros riesgos básicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administración.
• Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operación de crédito.
En base a lo anterior, el Grupo evalúa las características contractuales y financieras de los activos financieros
para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor
temporal del dinero modificado, los términos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe
de los flujos de efectivo, la vinculación de los flujos contractuales a proyectos o activos específicos en lugar
de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente.
Para completar el análisis y alcanzar la conclusión definitiva, el Grupo evalúa el efecto de estos factores
sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a través de la consideración del efecto “de mínimos”,
estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C
de la NIIF 9), y de efecto “non genuine” (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se
estima que la probabilidad de que se materialice la cláusula o el efecto financiero es remota (en los términos
del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se trataría de un hecho
extremadamente excepcional, sumamente anómalo y muy improbable).
En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cláusula que no se encuentre alineada con los
requerimientos vinculados al test SPPI tendrá un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de
la operación cuando la diferencia con los flujos de la misma operación sin dicho incumplimiento sea superior
al 5 por ciento. El Grupo realiza este análisis en cada ejercicio y acumulativamente a lo largo de la vida del
instrumento financiero.
2.2.2. Clasificación de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoración en las siguientes categorías: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
• La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes características: (i) se han emitido con la intención de
readquirirlos en un futuro próximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definición de contrato de garantía financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociación no conlleva por sí mismo su inclusión en esta categoría.
• En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes características: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gestión
del riesgo de crédito mediante el uso de un derivado de crédito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
• Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.2.3. Valoración inicial de los instrumentos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor
razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en
resultados, el importe del valor razonable se ajusta añadiendo o deduciendo los costes de transacción
directamente atribuibles a su adquisición o emisión. En el caso de los instrumentos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen
inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la
transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada.
Como excepción, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacción
las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de
financiación. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se
originan por la entrega de bienes y prestación de servicios por parte del Grupo distintos de la concesión de
financiación.
2.2.4. Valoración posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoración para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
• Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categoría se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de pérdidas
y ganancias los costes de transacción directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
◦ Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos según su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los epígrafes “Ganancias/
pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas”, “Ganancias o
pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas” y “Ganancias/pérdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas” de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
◦ Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
• Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Posteriormente a su adquisición, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
◦ Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
◦ Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
◦ Para el caso de los instrumentos de deuda, las pérdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperación se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
◦ Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la pérdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la pérdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de pérdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
• Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categoría se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacción que
sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisición, los activos incluidos en esta categoría se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
◦ Los intereses devengados se registran en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de interés efectivo de la
operación sobre el importe en libros bruto de la operación (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
◦ Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen pérdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperación.
• Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categoría se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicación del método del tipo de interés
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicación de dicho método, se registran en el epígrafe de “Gastos por intereses” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de “Otros pasivos
financieros” se registran los débitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.2.5. Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que
podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una
transacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual del valor
razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría en un mercado organizado, transparente
y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su
valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a
modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose
en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos
tipos de riesgos que lleva asociados.
El Grupo, en ciertas circunstancias, estima que el coste es una estimación adecuada del valor razonable de
estos instrumentos, cuando la información disponible reciente es insuficiente para determinar el valor
razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor
estimación de entre todas ellas.
Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el
reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortización acumulada de toda
diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros,
utilizando el método del tipo de interés efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado
incluye, además, las correcciones a su valor por pérdidas por deterioro.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el importe en libros bruto de un activo
financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar pérdidas crediticias
esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el
tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las
comisiones y por los costes de transacción que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen
parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el cálculo de
dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés
efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de
revisión del tipo de interés contractual de la operación atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos
de efectivo futuros de la operación.
En la Nota 26, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , así
como, las técnicas de valoración utilizadas para estimar dicho valor razonable.
2.2.6. Reclasificación de instrumentos financieros
Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gestión de activos financieros,
reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes.
Dicha reclasificación se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificación, sin reexpresar las
ganancias, pérdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con carácter general, los cambios en el modelo
de negocio ocurren con muy poca frecuencia.
– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de
reclasificación. Cualquier pérdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado
previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del
periodo correspondiente.
– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de
reclasificación pasa a ser su nuevo importe en libros bruto.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha
de reclasificación. Cualquier pérdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado
previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y la
estimación de las pérdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la
reclasificación.
– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el
valor razonable en la fecha de reclasificación. La pérdida o ganancia acumulada en la fecha de
reclasificación en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como
contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificación. Así, el instrumento de
deuda se valora en la fecha de reclasificación como si siempre se hubiera valorado a coste
amortizado. El tipo de interés efectivo y la estimación de las pérdidas crediticias esperadas no se
ajusta como resultado de la reclasificación.
– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilización de los
cambios de valor registrados con anterioridad.
– Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable. La pérdida o ganancia acumulada anteriormente en
el epígrafe de “Otro resultado global acumulado” del patrimonio neto se traspasa al resultado del
periodo en la fecha de reclasificación.
2.2.7. Baja de los instrumentos financieros
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes
circunstancias:
• los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o
• se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que
genera o cuando se readquiere por parte del Grupo.
A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se
reconocerá y se darán de baja de acuerdo a la fecha de negociación o a la fecha de liquidación. El Grupo
Unicaja ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidación.
2.3. Coberturas contables y mitigación de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gestión económica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar algún conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el régimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opción de política contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los órganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilización de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposición a los riesgos
de tipo de interés, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de “cobertura”.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Cuando el Grupo designa una operación como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operación de
cobertura de manera adecuada. En la documentación de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
además de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; así como los criterios o métodos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duración de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo sólo considera como operaciones de cobertura aquéllas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duración de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operación de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, según el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operación de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, según el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
– Coberturas de valor razonable: cubren la exposición a la variación en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme aún no reconocidos, o de una porción identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
– Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacción prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere específicamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoración se registran según los siguientes criterios:
– En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de interés de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o pérdidas que surgen como consecuencia de la valoración del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los epígrafes “Derivados - contabilidad de coberturas” del activo o
pasivo del balance consolidado, según proceda.
Las ganancias o pérdidas que surgen de la variación en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el epígrafe de “Ganancias/pérdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas”
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los epígrafes “Cambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
interés” del activo o pasivo del balance consolidado, según proceda.
– En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoración surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el epígrafe de
patrimonio “Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)”. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificación alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

En las coberturas de flujos de efectivo, con carácter general, las diferencias en valoración de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada hasta que las pérdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacción
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrarán como parte del coste de adquisición o emisión cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoración del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los capítulos de
ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilización de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideración de la operación como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo anterior, se produzca la interrupción de la operación de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicación de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de interés efectivo recalculado en la fecha de interrupción de dicha operación de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupción de una operación de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el epígrafe de “Patrimonio neto - Otro
resultado global acumulado” del patrimonio neto del balance consolidado permanecerá registrado en dicho
epígrafe hasta que la transacción prevista cubierta ocurra, momento en el cual se procederá a imputar a la
cuenta de pérdidas o ganancias, o bien corregirá el coste de adquisición del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacción prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
2.4. Operaciones en moneda extranjera
2.4.1. Moneda funcional
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en “moneda extranjera”.
El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31
de diciembre de 2024 asciende a 1.697.920 miles de euros y 1.659.275 miles de euros, respectivamente
(1.459.397 miles de euros y 1.536.964 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2023). El 94,28%
y 94,05%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al dólar americano (94% y 91%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), el 5,49 % y 5,68 % , respectivamente, al 31 de diciembre de
2024 corresponden a la libra esterlina ( 5 % y 9 % , respectivamente, al 31 de diciembre de 2023 ), el 0 % y
0,11%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al franco suizo (0% y 0%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el
mercado de divisas.
2.4.2. C riterios de conversión de los saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados
financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio de contado en las fechas en
que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda
extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo:
– Las partidas no monetarias valoradas a su coste histórico se convierten a la moneda funcional al tipo
de cambio de la fecha de su adquisición.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

– Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al
tipo de cambio de la fecha en que se determinó tal valor razonable.
– Los ingresos y gastos se convierten aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operación,
pudiendo utilizarse un tipo de cambio medio del periodo para todas las operaciones
2.4.3. Tipos de cambio aplicados
Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversión a euros de los activos y pasivos
denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboración de las cuentas anuales consolidadas son
los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
2.4.4. Registro de las diferencias de cambio
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda
funcional de las sociedades consolidadas se registran, con carácter general por su importe neto en el
epígrafe de “Diferencias de cambio (ganancia o pérdida), netas” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, a excepción de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a
su valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el
epígrafe de “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados, netas” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de “Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global”, el tratamiento es el siguiente:
– En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias
de cambio se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el
epígrafe de “Diferencias de cambio (ganancia o pérdida), netas”.
– En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de
cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de
su realización, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2024, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del Grupo asciende a 3.008 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante
el ejercicio 2023 ascendió a 4.865 miles de euros de ganancia (neta).
Durante el ejercicio 2024, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado como “Conversión de divisas” asciende a 32 miles de euros de
pérdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2023 ascendió a 119 miles de euros de ganancia (neta).
2.5. Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios contables más significativos utilizados por el Grupo para el
reconocimiento de sus ingresos y gastos:
2.5.1. Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en función de su periodo de devengo, por aplicación del método de interés efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.

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2.5.2. Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del
cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisición de
activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en pérdidas y
ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con criterios distintos según sea
su naturaleza. Los más significativos son:
– Los vinculados a la adquisición de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada en el momento de su pago.
– Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
– Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada cuando se produce el acto que los origina.
2.5.3. Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
2.5.4. Contribuciones al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito
(FGDEC) y Fondo Único de Resolución (FUR)
De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 "Gravámenes", el suceso que genera la obligación que da lugar a
un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los términos
señalados por la legislación. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligación de pago en el
caso de las aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito (FGDEC) y al Fondo
Único de Resolución (FUR) se realiza al recibirse la notificación de pago.
2.5.5. Gravamen temporal a la banca
De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 “Gravámenes”, el suceso que genera la obligación que da lugar a un
pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio
gravamen (actividad de entidad de crédito o establecimiento financiero de crédito realizada en el territorio
español), devengándose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos límites de tamaño de
actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligación de
pago de este gravamen se produce el primer día del ejercicio en cuestión (2023 o 2024, respectivamente).
2.6. Compensaciones de saldos
Sólo se compensan entre sí y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe
neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo
de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su
importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.
A estos efectos, la presentación de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los
activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciación o deterioro, netos de estos
conceptos, no se considera una “compensación de saldos”.
2.7. Deterioro del valor de los activos financieros
Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicación tanto a los instrumentos de deuda
(préstamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor
razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de crédito
(compromisos de préstamo concedidos, garantías financieras concedidas y otros compromisos
concedidos).

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A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodologías propias
para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimación
colectiva de provisiones y modelos internos para la estimación de recortes sobre los valores de referencia de
las garantías inmobiliarias y de los activos adjudicados.
Las pérdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una
cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las pérdidas por deterioro
registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el epígrafe de
“Deterioro del valor o reversión del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
Las pérdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen igualmente como un gasto en el epígrafe de “Deterioro del valor o reversión de deterioro
de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o
ganancias netas por modificación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las coberturas por pérdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de crédito distintas
de los instrumentos de deuda se registran como una provisión en el epígrafe de “Provisiones - Compromisos
y garantías concedidos” del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas
coberturas se registran en el epígrafe de “Provisiones o reversión de provisiones” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del balance
consolidado, manteniéndose en cuentas de orden hasta que se hayan extinguido definitivamente sus
derechos, sea por prescripción, condonación u otras causas.
A efectos del registro de la cobertura por pérdidas por deterioro, el Grupo reconoce las pérdidas crediticias
esperadas de las operaciones. Se distingue entre:
• Pérdidas crediticias esperadas en la vida de la operación: son las pérdidas crediticias esperadas
resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la
operación.
• Pérdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las pérdidas crediticias esperadas
durante la vida de la operación que corresponde a las pérdidas crediticias esperadas resultantes de
los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operación en los doce meses siguientes
a la fecha de referencia.
Las pérdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se
deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que éste espera
recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de interés efectivo
original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de interés
efectivo ajustado por la calidad crediticia.
En el caso de los compromisos de préstamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales
que se deberían al Grupo en el caso de la disposición del compromiso de préstamo y los flujos de efectivo que
éste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garantías financieras
concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que éste
espera recibir del titular garantizado.
El Grupo estima los flujos de efectivo de la operación durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los
términos y condiciones contractuales de la operación (como opciones de amortización anticipada, de
ampliación, de rescate y otras similares). Se parte de la hipótesis de que la vida esperada de una operación
puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de
forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operación, incluyendo opciones de
ampliación. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta
de garantías reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones
contractuales, como las garantías financieras recibidas.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Las exposiciones crediticias se clasifican, en función del riesgo de crédito, en las siguientes categorías:
• Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de crédito no ha
aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a
las pérdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categoría, se incluyen las
operaciones identificadas con riesgo de crédito bajo, definidas en esta nota.
• Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su
riesgo de crédito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las pérdidas
crediticias esperadas en la vida de la operación.
• Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las pérdidas crediticias esperadas
en la vida de la operación.
• Riesgo fallido. En esta categoría se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas
razonables de recuperación. La clasificación en esta categoría lleva aparejado el reconocimiento en
resultados de pérdidas por el importe en libros de la operación y su baja total del activo.
El importe de las coberturas por pérdidas por deterioro se calcula en función de su clasificación en función
del riesgo de crédito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura
por pérdidas por deterioro de las operaciones es igual a:
– Las pérdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo está clasificado en “Riesgo
normal” (Stage 1).
– Las pérdidas crediticias esperadas en la vida de la operación, si el riesgo está clasificado en “Riesgo
normal en vigilancia especial” (Stage 2).
– Las pérdidas crediticias esperadas en la vida de la operación, cuando se ha producido un evento de
incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en “Riesgo dudoso” (Stage 3).
Como excepción a lo anterior, la corrección de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiación, valorados inicialmente por el precio de la
transacción (véase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no estén clasificadas como riesgo
dudoso, como las pérdidas crediticias esperadas en la vida de la operación.
Criterios de clasificación de operaciones en base a su riesgo crediticio
De cara a la clasificación de los activos financieros, el Grupo Unicaja tiene desarrollados criterios de
clasificación automáticos que forman parte del algoritmo de clasificación y que permiten identificar las
situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con más de 90 días de
antigüedad), concursos, criterios de refinanciaciones, así como el efecto arrastre (por el que se consideran
dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con más de 90
días de antigüedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo
tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificación temprana de las
debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro.
En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificación en Stage 3 (riesgo dudoso) de
los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes
circunstancias:
– Riesgos con impagos superiores a 90 días (más el denominado “efecto arrastre”).
– Caída del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de pérdidas en el último
ejercicio o patrimonio neto negativo.
– Pérdidas continuadas o descenso material, o estructura económico-financiera significativamente
inadecuada.
– Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes.

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– Clasificación crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado está en situación
de impago o cercana al mismo.
– Compromisos vencidos frente a organismos públicos o empleados.
– Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso.
– Acreditados en concurso de acreedores.
Sobre la base de los indicadores de clasificación colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las
metodologías internas de estimación de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo
dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesión.
Incremento significativo del riesgo de crédito
Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a “triggers” automáticos, que
suponen la clasificación directa en la categoría de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a
“triggers” sintéticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un
incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto último puede suceder de manera
independiente por la aplicación de un “trigger” o de forma combinada por la actuación conjunta de varios
“triggers”).
Además del indicador automático de reclasificación de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) por impagos con antigüedad superior a 30 días, el Grupo cuenta con un robusto sistema
de triggers automáticos en línea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan
pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo.
Entre estos triggers automáticos que mantiene el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 destacan por su
relevancia los siguientes:
• Trigger basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de
particulares, autónomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo,
comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originación de la operación y a
fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la
vida de la operación) tanto en términos relativos como en términos absolutos. El Grupo aplica dos
criterios para medir el incremento significativo del riesgo: el primero establece, para todas las
carteras, un umbral del relativo del 200%, mientras que el segundo consiste en un umbral relativo
que depende del tipo de cartera (establecido en base a la información histórica del desempeño de la
cartera). De acuerdo con las políticas del Grupo Unicaja, es suficiente con que se cumpla uno de los
criterios para que se considere que la exposición ha experimentado un incremento significativo del
riesgo, siempre que la PD a 12 meses sea superior al 0,50% (backstop).
• Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas físicas
como para personas jurídicas que ajusta su clasificación en base a la combinación de uno o varios
indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la información disponible sobre los
mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categorías:
◦ Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificación de las operaciones del
acreditado (por ejemplo, en personas jurídicas, la constatación de EBITDA negativo de la
sociedad, en personas físicas la puntuación).
◦ Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del
acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de más de 30 días en
otras operaciones de préstamo con importe significativo).
• Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificación automática de las operaciones de un acreditado
cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros.
• Trigger de análisis experto: Indicador activado según los análisis que se realizan en la Dirección de
Seguimiento de Riesgo de Crédito de Unicaja sobre determinados acreditados, carteras y colectivos

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en base a un criterio experto y que responden, principalmente, a situaciones coyunturales de
debilidad que se pueden producir.
Riesgo de crédito bajo
Conforme a lo establecido en el párrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de crédito de un
instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el
riesgo de crédito de ese instrumento en la fecha de la información es bajo.
Salvo que haya circunstancias específicas que hagan cambiar esta calificación, el Grupo Unicaja considera
que las operaciones con riesgo de crédito bajo se corresponden con:
a) las operaciones con los bancos centrales;
b) las operaciones con Administraciones Públicas de países de la Unión Europea, incluidas las
derivadas de préstamos de recompra inversa de valores representativos de deuda pública;
c) las operaciones con Administraciones Centrales de países clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-país según la normativa sectorial aplicable a las entidades de crédito españolas;
d) las operaciones a nombre de fondos de garantía de depósitos y fondos de resolución, siempre que
sean homologables por su calidad crediticia a los de la Unión Europea;
e) las operaciones que estén a nombre de las entidades de crédito y establecimientos financieros de
crédito de países de la Unión Europea y, en general, de países clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-país;
f) las operaciones con sociedades de garantía recíproca españolas y con organismos o empresas
públicas de otros países clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-país cuya actividad principal
sea el aseguramiento o aval de crédito;
g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideración de sector público;
h) los anticipos sobre pensiones y nóminas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad
pagadora sea una administración pública y estén domiciliadas en la entidad; y
i) los anticipos distintos de préstamos.
En todos estos casos, el Grupo Unicaja considera que se cumple la definición de riesgo de crédito bajo
establecida en el párrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero
se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una
capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo próximo y los
cambios adversos en las condiciones económicas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no
necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo
contractuales.
Por otro lado, es necesario señalar que, para los valores representativos de deuda que no están clasificados
como con riesgo de crédito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del
riesgo de crédito, clasificándose la exposición en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los
siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia:
a) Que el rating externo de la emisión o del emisor sufra una disminución significativa respecto al
origen o respecto al año anterior (disminución de 3 o más escalones de rating), o se encuentre por
debajo del grado de inversión (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y
S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody’s).
b) Que los títulos sufran una caída en la valoración (cotización) respecto al año anterior o desde el
reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificaría en Stage 3).
c) Que descienda la cotización del CDS sobre el título, con un empeoramiento significativo respecto al
año anterior o respecto al origen, con una disminución igual o superior al 60% o que supere el umbral
fijado en los 400 puntos básicos (inclusive).

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Estimación de las pérdidas por deterioro
El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que,
presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados
individualmente significativos, así como para las operaciones con riesgo de crédito bajo (ii) de manera
colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodologías basadas en parámetros
sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la información que tiene Banco de España sobre el
sector bancario español, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones
basándose en las características de riesgo de crédito compartidas, indicativas de la capacidad de los
titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales.
• La estimación individualizada de las coberturas se realiza utilizando técnicas de descuento de flujos
de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con información actualizada y fiable sobre la solvencia
y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las
coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no sólo las pérdidas crediticias
(LGD), sino también las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimación de los flujos
contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimación
individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimación de
los importes a recuperar de las garantías reales eficaces recibidas.
• La estimación colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes
parámetros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (pérdida en caso de incumplimiento) y EAD
(exposición al incumplimiento). La metodología y las hipótesis utilizadas para estimar las pérdidas
crediticias esperadas a través de estos modelos son objeto de revisión periódica por parte del
Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las pérdidas estimadas y las reales.
El Grupo Unicaja estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos
para aquellos acreditados que no son individualmente significativos o que no tienen un riesgo de
crédito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de información
del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata
de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) pequeñas empresas, (iii) medianas empresas, (iv)
autónomos, (v) cartera hipotecaria para adquisición de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto
de finalidades, (vii) préstamos con garantía personal, y (viii) tarjetas y cuentas de crédito.
Por su parte, el Grupo Unicaja aplica metodologías basadas en la experiencia sectorial de Banco de
España para aquellos acreditados que no son individualmente significativos ni tienen un riesgo de
crédito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la
información del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicación, las
metodologías internas deben cumplir determinados requisitos específicos, entre otros, contar con
un historial de fiabilidad y consistencia en la estimación de coberturas individualizadas, demostrado
mediante el contraste periódico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las
estimaciones en la experiencia histórica de pérdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras
no modelizadas por el Grupo Unicaja son las siguientes: (i) promoción y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto
de financiación especializada, y (iv) grandes empresas.
El Grupo Unicaja considera que las metodologías basadas en la experiencia sectorial del Banco de
España cumplen con los requisitos establecidos en el párrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que
están basadas en información razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o
coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la pérdidas crediticias esperadas, ya
que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de crédito a nivel de sector financiero
en España, que es el ámbito geográfico en que se concentra la práctica totalidad de la actividad
crediticia del Grupo Unicaja.
El Grupo Unicaja ha definido su sistema de umbrales para considerar una operación como significativa a
efectos de análisis de clasificación y estimación de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operación
se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales:
• Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposición superior a 2 millones de euros
(o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga más del
20% de su exposición total.

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• Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una
exposición superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre
que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga más del 20% de su exposición total.
• Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposición total superior a 5 millones de
euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de
las dos categorías anteriores.
Las pérdidas por riesgo de crédito de los activos financieros significativos en Stage 1 que no tengan riesgo de
crédito bajo se determinan a través de metodologías de estimación colectiva, consistentes en modelos
internos o metodologías basadas en parámetros sectoriales, en función del segmento de las operaciones del
acreditado.
El Grupo estima las pérdidas crediticias esperadas de una operación de forma que estas pérdidas reflejen: (i)
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluación de una serie de resultados
posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la información razonable y fundamentada que esté disponible
en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y previsiones de condiciones económicas futuras.
Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de crédito bajo,
el Grupo Unicaja aplica metodologías de estimación individualizadas, calculando la cobertura como la
diferencia entre el importe en libros bruto de la exposición y el valor actualizado de la estimación de los flujos
de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que
puede tener la exposición y descontados utilizando el tipo de interés efectivo.
En aplicación del párrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimación el Grupo Unicaja refleja siempre la posibilidad
de que ocurra o no ocurra una pérdida crediticia, incluso si el resultado más probable es que no haya pérdida
crediticia, y descartando únicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicación
del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso está debidamente
justificado.
Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las
modificaciones previstas en variables observables. La selección de las variables sobre las que se han
realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por
los volúmenes y los precios representativos de las principales masas del balance: crédito a la clientela;
cartera de renta fija y variable; activos líquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se
encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la economía española; (ii) referido al entorno
financiero.
En lo que respecta a las variables representativas del contexto económico, el Grupo parte del cuadro
macroeconómico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar
potenciales problemas de sobreparametrización en las proyecciones, se eligen aquéllas que, tomando como
referencia la información estadística disponible para el conjunto de entidades de depósito españolas
publicada por el Banco de España, muestran una mayor correlación y explican, en su mayor parte (mediante
el recurso al análisis de componentes principales y de regresión) la varianza de las pérdidas económicas de la
cartera de inversión crediticia: (i) tasa de variación interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en
términos de Índice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en
términos de “Población desempleada/Población activa”, y (iii) tasa de variación interanual del Índice General
de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha añadido, por su relevancia en la evolución de la
inversión crediticia con garantía real, la tasa de variación interanual del Índice General de Precios de la
Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar
la ocurrencia de eventos idiosincráticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha
constatado su escasa significatividad estadística o si se traduce en problemas de autocorrelación.
En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas
en términos porcentuales) relativas a tipos de interés: Tipo de interés de Intervención del Banco Central
Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda pública española a
3 años, Deuda pública española a 5 años, y Deuda pública española a 10 años.

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A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Dirección de Analítica Avanzada para
determinar las proyecciones macroeconómicas del escenario base es la información publicada por el Banco
de España y el INE en relación con las distintas variables señaladas.
A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimación de modelos bayesianos de vectores
autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European
Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de España, se proyectan los valores de las variables seleccionadas,
empleando un modelo estocástico dinámico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000
iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la
mejor estimación disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola
superior con el escenario optimista (como pronóstico más positivo).
La ponderación utilizada por el Grupo Unicaja para la estimación de las pérdidas crediticias esperadas es de
un 80% para el escenario base, un 10% para el escenario adverso y un 10% para el escenario optimista.
Los valores de las variables macroeconómicas de los escenarios subyacentes en la estimación de las
pérdidas crediticias al 31 de diciembre de 2024 (*) son los siguientes:

% |  | Año 1 |  | Año 2 |  | Año 3
PIB real (% variación interanual, media anual) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 1,90 % |  | 2,20 % |  | 1,60 %
Escenario adverso |  | 1,50 % |  | 2,20 % |  | 1,60 %
Escenario optimista |  | 2,40 % |  | 2,30 % |  | 1,60 %
Tasa de paro (%, media anual, EPA) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 12,70 % |  | 12,20 % |  | 11,90 %
Escenario adverso |  | 14,10 % |  | 13,80 % |  | 13,50 %
Escenario optimista |  | 11,40 % |  | 10,70 % |  | 10,30 %
IPC (%, media anual) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 3,60 % |  | 2,80 % |  | 2,10 %
Escenario adverso |  | 3,50 % |  | 2,80 % |  | 2,10 %
Escenario optimista |  | 3,70 % |  | 2,90 % |  | 2,10 %
Precio de la vivienda (% variación interanual, fin de periodo) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 0,20 % |  | -0,80 % |  | -1,30 %
Escenario adverso |  | -1,70 % |  | -2,40 % |  | -2,20 %
Escenario optimista |  | 2,30 % |  | 0,70 % |  | -0,30 %
Euribor a 3 meses (%) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 3,60 % |  | 3,00 % |  | 2,70 %
Escenario adverso |  | 3,10 % |  | 2,50 % |  | 2,10 %
Escenario optimista |  | 4,20 % |  | 3,70 % |  | 3,40 %
Rentabilidad del bono español a 10 años (%) |  |  |  |  |  |
Escenario base |  | 3,50 % |  | 3,60 % |  | 3,80 %
Escenario adverso |  | 2,80 % |  | 2,80 % |  | 2,90 %
Escenario optimista |  | 4,20 % |  | 4,50 % |  | 4,70 %

(*) En cuanto a la fecha de referencia de las variables macroeconómicas utilizadas, se corresponde con los datos utilizados en la última
recalibración de los modelos internos (30 de junio de 2023) para la estimación de coberturas por riesgo de crédito del Grupo Unicaja, dado
que no se han producido variaciones significativas en dichas variables.
En lo que respecta al análisis de sensibilidad de las pérdidas crediticias esperadas, el Grupo Unicaja realiza
simulaciones sobre el impacto que tendría en dichas pérdidas ponderar de forma distinta los pesos de los
tres escenarios macroeconómicos utilizados para el efecto “forward looking”, de sus modelos internos. A
continuación, se facilitan, a modo ejemplo, algunos de los impactos en función de la ponderación que se
otorga a cada escenario.

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Millones de euros |  | Escenario Optimista |  | Escenario Base |  | Escenario Adverso |  | Impacto en pérdida esperada (*)
Ponderación alternativa 1 |  | 100,00 % |  | 0,00 % |  | 0,00 % |  | (15)
Ponderación alternativa 2 |  | 0,00 % |  | 100,00 % |  | 0,00 % |  | 1
Ponderación alternativa 3 |  | 0,00 % |  | 0,00 % |  | 100,00 % |  | 19

(*) Los valores positivos reflejan un incremento de las pérdidas crediticias esperadas que se derivarían de aplicar una ponderación diferente
en los escenarios, mientras que los valores negativos reflejan un descenso en las pérdidas crediticias esperadas.
Por su parte, el efecto de utilizar unas PDs ajustadas ponderando al 100% el escenario pesimista, sobre el
sistema de identificación de incrementos significativos en el riesgo de crédito a partir de dichas PDs,
supondría una potencial reclasificación de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia
especial) de operaciones con una exposición al riesgo inferior a 16 millones de euros al 31 de diciembre de
2024 (inferior a 20 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
En lo que se refiere al efecto de las variables macroeconómicas una vez finalizado el horizonte temporal de
proyección (generalmente tres años), el cálculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento
(PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresión obtenidos en el desarrollo de
los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroeconómicas que intervienen en éstos. Para los tres
primeros años de proyección se toman los parámetros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por
la Dirección de Analítica Avanzada de Unicaja. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la
regresión, se lleva a cabo una reversión de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el año
seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de “default” asociado a un
ciclo económico completo.
Conforme a lo establecido en la NIIF 9, la estimación de la pérdida crediticia esperada debe incorporar toda la
información razonable y soportable disponible en la fecha de los estados financieros, incluyendo eventos
pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones económicas futuras. En este sentido, el Grupo
analiza periódicamente los resultados de sus modelos internos de estimación colectiva de coberturas por
riesgo de crédito, determinando si es necesario registrar, en su caso, ajustes adicionales con el objetivo de
reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera derivarse de cuestiones no contempladas por los
modelos internos. Estos ajustes posteriores a los modelos (PMA, por sus siglas en inglés) son de naturaleza
temporal, por lo que el Grupo evalúa en cada cierre contable la necesidad de actualizarlos o, en su caso,
revertirlos, cuando dichos impactos fueran recogidos posteriormente por los modelos internos o cuando
desaparecieran los factores que requerían de su registro.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Unicaja ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus
modelos internos de estimación colectiva de coberturas por riesgo de crédito, con el objetivo de reflejar el
potencial deterioro crediticio que pudieran provocar, principalmente, las situaciones descritas a
continuación:
• Los niveles de inflación y tipos e interés han disminuido durante el ejercicio 2024, sin embargo, hay
que considerar que persiste una incertidumbre respecto a cómo los elevados niveles observados en
estas dos variables en los últimos años afectarán en la capacidad de la economía real y las familias
para atender los pagos de la deuda.
• La intensificación del conflicto en Oriente Medio eleva el riesgo de encarecimiento de las principales
materias primas energéticas. Asimismo, existe el riesgo de caída de las exportaciones como
consecuencia de políticas proteccionistas internacionales.
• Consideración del riesgo de cambio climático en la estimación de pérdidas crediticias esperadas,
teniendo en cuenta l os impactos derivados del riesgo físico y del riesgo de transición.
• En línea con su plan de gestión de activos improductivos, el Grupo viene realizando en los últimos
años determinadas ventas de carteras de créditos donde este tipo de operaciones implica con
frecuencia la aplicación de descuentos con respecto al valor en libros, por lo que se ha tenido en
cuenta en la cuantificación de la pérdida esperada.

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Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo registró un PMA para recoger la situación de incertidumbre provocada
por la escalada de la inflación y la subida de los tipos de interés en los últimos meses del ejercicio 2023, y en
el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias,
que generó incertidumbre añadida sobre la evolución de las principales variables macroeconómicas y sobre
la capacidad de la economía real y las familias para atender los pagos de la deuda. La metodología de dicho
PMA era consistente con la aplicada al cierre del ejercicio 2024 para cuantificar el efecto de la incertidumbre
derivada de la evolución de la inflación y los tipos de interés en los últimos años.
Al 31 de diciembre de 2024, el importe total de los Ajustes Posteriores a Modelos (PMA) registrados por el
Grupo asciende a 115 millones de euros (101 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este importe refleja
la suma de los ajustes necesarios para cubrir los riesgos identificados, asegurando así que las provisiones de
la entidad estén alineadas con las mejores prácticas y los requerimientos regulatorios establecidos por la
NIIF.
A continuación, se muestra un desglose del ajuste posterior sobre las coberturas crediticias al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, distribuido por fases de riesgo de crédito:

Desglose PMA |  | 31 de diciembre de 2024 |  | 31 de diciembre de 2023
Millones de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Empresas |  | 32,0 |  | 19,8 |  | 22,4 |  | 74,1 |  | 21,6 |  | 12,4 |  | – |  | 34,0
Particulares |  | 19,3 |  | 17,4 |  | 4,1 |  | 40,8 |  | 44,4 |  | 22,7 |  | – |  | 67,1
Total |  | 51,2 |  | 37,2 |  | 26,4 |  | 114,9 |  | 66,0 |  | 35,1 |  | – |  | 101,1

2.8. Garantías financieras y provisiones constituidas sobre las mismas
Se consideran “garantías financieras” los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades
concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo éste; independientemente de la forma en
que esté instrumentada la obligación: fianza, aval financiero, crédito documentario irrevocable emitido o
confirmado por la entidad, etc.
De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con carácter general, el Grupo considera los contratos de
garantías financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garantías financieras prestadas en el pasivo del
balance consolidado por su valor razonable más los costes de transacción que le sean directamente
atribuibles, el cual, con carácter general, equivale al importe de la prima recibida más, en su caso, el valor
actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duración, teniendo
como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos
asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las
comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se
valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:
– El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garantías financieras,
cualquiera que sea su titular, instrumentación u otras circunstancias, se analizan periódicamente
con objeto de determinar el riesgo de crédito al que están expuestas y, en su caso, estimar las
necesidades de constituir provisión por ellas; que se determina por aplicación de criterios similares
a los establecidos para cuantificar las pérdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos
de deuda valorados a su coste amortizado.
– El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortización de este importe
que, se realiza de manera lineal durante la duración de estos contratos a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el
epígrafe de “Provisiones - Compromisos y garantías concedidas” del pasivo del balance consolidado. La
dotación y recuperación de dichas provisiones se registra con contrapartida en el epígrafe de “Provisiones o
reversión de provisiones” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una
provisión por estas garantías financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas
operaciones, las cuales se encuentran registradas en el epígrafe de “Pasivos financieros a coste amortizado
- Otros pasivos financieros” del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente
provisión.
2.9. Contabilización de las operaciones de arrendamiento
2.9.1. Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras
En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificará como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras
que un arrendamiento se clasificará como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo,
presentan el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe de “Activos tangibles”; bien como
“Inversiones inmobiliarias” bien como “Cedido en arrendamiento operativo”, dependiendo de la naturaleza de
los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas
adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el epígrafe
de “Otros ingresos de explotación”.
En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas actúan como arrendadoras,
el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento
financiero, y los presenta como partida a cobrar en el epígrafe de “Activos financieros a coste amortizado” del
balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de interés implícito en
el arrendamiento para valorar la inversión neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros
durante el plazo del arrendamiento a través del método del tipo de interés efectivo, registrando dichos
ingresos en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
2.9.2. Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias
Cuando las sociedades consolidadas actúan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la
entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoración que ha adoptado el Grupo
son los que se describen a continuación:
– Plazo del arrendamiento : El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un
arrendamiento, al que se añaden los periodos cubiertos por la opción de prorrogar el arrendamiento,
si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercerá esa opción, así como los periodos
cubiertos por la opción de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el
arrendatario no la ejercerá.
– Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que será aquella en la que
el arrendador ponga el bien arrendado a disposición del arrendatario para su uso.
– Valoración inicial del pasivo por arrendamiento : En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no
estén abonados en dicha fecha.
Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de interés
que el arrendatario habría de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garantía similares, los
fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un
entorno económico parecido (tipo de financiación adicional).

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Estos pasivos se registran en el epígrafe de “Pasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos
financieros” del balance consolidado.
– Valoración inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo:
a) El importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento, según lo descrito
anteriormente.
b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta,
menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma
del contrato).
c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. Éstos incluyen, entre otros,
aquellos costes directamente relacionados con la ubicación de un bien tangible en el lugar
y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar.
d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado,
rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condición exigida según el
contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producción de existencias. Estos costes
se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere
la obligación de soportarlos.
Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentación, se clasifican como activos
tangibles o intangibles en función de la naturaleza del bien arrendado.
– Valoración posterior del pasivo por arrendamiento : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Grupo valora el pasivo por arrendamiento para:
a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan
aplicando el tipo de interés utilizado en la valoración inicial sobre el saldo del pasivo.
b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados.
c) Reflejar la actualización de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio
en la evaluación del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del
arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la
evaluación del ejercicio de la opción de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por
arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluación de los importes que se
espera abonar en virtud de la garantía de valor residual, (iv) los importes de los futuros
pagos por arrendamiento variables que dependan de un índice o tipo, como consecuencia
de un cambio en estos últimos.
d) Reflejar cualquier modificación del arrendamiento.
e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se habían considerado inevitables, como los
que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se tenía certeza anteriormente, pero
que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables.
Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoración del pasivo por
arrendamiento se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que
se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos.
– Valoración posterior del activo por derecho de uso : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Banco valora el activo por derecho de uso al coste:
a) Menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada. Si se
transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoración inicial del
coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercerá la opción de
compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida útil del bien arrendado. En los
demás casos, se amortiza en el menor de entre la vida útil del bien o el plazo del
arrendamiento.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que
proceda realizar de acuerdo con lo señalado anteriormente.
– Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoración: El Banco contabiliza como gastos los
pagos por arrendamiento de:
a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo
tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opción de
compra.
b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien
pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente
relacionado con éstos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por sí
solo (o junto con otros recursos fácilmente accesibles). La evaluación del valor del bien
arrendado se realiza en términos absolutos basándose en su valor en su estado nuevo.
En ambos casos, su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada se hace de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento.
– Modificación del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificación de un arrendamiento
registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificación amplía el ámbito del
contrato (al añadir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la
contraprestación por un importe análogo al precio específico que se pagaría si se realizara un
contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes añadidos al contrato.
En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la
modificación, el Banco: (a) distribuye la contraprestación del contrato modificado entre los
componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento
modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por
arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del
plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificación, y (d) contabiliza la nueva valoración del
pasivo por arrendamiento.
2.10. Patrimonios gestionados
Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen
en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del epígrafe
de “Ingresos por comisiones” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. En la Nota 31.4 se facilita
información sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
2.11. Fondos de inversión y fondos de pensiones gestionados por el Grupo
Los fondos de inversión y fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se
presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los
mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por
las sociedades del Grupo (servicios de gestión de patrimonios, depósito de carteras, etc.) se encuentran
registradas en el epígrafe de “Ingresos por comisiones” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
2.12. Compromisos con el personal
2.12.1. Compromisos post-empleo
2.12.1.1. Descripción general de los compromisos
De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad
Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, viudedad,
orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Durante el ejercicio 2002, Unicaja llegó a un acuerdo con sus empleados de modificación y transformación
del sistema de previsión social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las
contingencias de jubilación y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia
de dicho acuerdo, se formalizó un plan de pensiones de empleo que se exteriorizó en Unifondo Pensiones V,
Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los
compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados
mediante pólizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1).
Los términos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsión social al
contemplar colectivos de aportación definida y de prestación definida. En consecuencia, el Plan
contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos
trabajadores en función de su antigüedad, vinculación y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos.
Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestación mínima garantizada para las
contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportación o prestación definida para las
contingencias de jubilación.
Como consecuencia de la fusión de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga y
Antequera (ahora Fundación Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Jaén (Caja de Jaén), con fecha
13 de abril de 2011 se firmó el “Acuerdo Laboral para la Integración de los Planes de Pensiones de Empleo en
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén”, al que se dio
cumplimiento mediante el “Acuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integración de los Planes de
Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y
Jaén” de 26 de julio de 2011.
El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que
rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusión y el procedimiento para la unificación
de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integración en el Plan de
Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Jaén, lo que ha
supuesto la terminación y liquidación de este último, creando un nuevo colectivo compuesto por los
empleados de dicha entidad.
Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisión de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja
aprobó la modificación de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacción establecida en
el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integración de los partícipes y de
sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja
de Jaén que causan alta el 26 de octubre de 2011.
Por otro lado, con motivo del proceso de bancarización de Unicaja, la Comisión de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Unicaja acordó la modificación de este plan en un Plan de Promoción Conjunta
cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja adquirió una participación mayoritaria en el capital de Banco de
Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (EspañaDuero), que, de acuerdo con sus
correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social
que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación, viudedad, orfandad,
incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por EspañaDuero con
sus empleados se consideran “Compromisos de aportación definida”, cuando la misma realiza
contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligación real ni efectiva de
realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los
empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte,
los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como
“Compromisos de prestación definida”.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusión por absorción de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco,
S.A, se aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo en función de la entidad en la que se
originaron los mismos, tal y como se describen a continuación:

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur):
– El Consejo de Administración de dicha Caja, en su reunión de fecha 24 de agosto de 1989, acordó
acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de
la Caja en un fondo externo.
– Con dicha finalidad se creó en 1990 un Plan de Pensiones con la denominación de Plan de Pensiones
de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora.
Este Plan de Pensiones se adscribió al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de
Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compañía de Seguros y
Reaseguros, S.A.
– El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los
empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con
fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenecían los empleados partícipes
de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de
2011.
– El Subplan II, para la contingencia de jubilación, y el Subplan III, son de aportación definida. El Subplan
I era de prestación definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestación definida.
– Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representación de personal procedente de
Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el “Acuerdo colectivo para la transformación de los
compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias – Pecajastur”, por
el que se transforma el sistema de prestación definida de jubilación para los activos del Subplan I en
aportación definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo
contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformación, una vez
deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinarán a la financiación de los
compromisos futuros de aportación definida del Banco con los partícipes del plan.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura:
– El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representación
legal de los trabajadores firmaron el “Acuerdo Colectivo de Empresa para la Sustitución del Actual
Sistema de Previsión Social Complementaria y para la Adecuación de la Plantilla de los Empleados de
Caja de Extremadura”, ratificado por la Comisión de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de
2002.
– Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportación
definida para las contingencias de jubilación y de prestación definida mínima para las contingencias
de fallecimiento e invalidez.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria:
– La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representación legal de los trabajadores acordaron
en el Pacto de Empresa 2002 la sustitución del modelo de previsión social establecido, pasando a
ser un sistema mixto para los partícipes existentes en dicho momento.
– Dicho sistema es de aportación definida para las contingencias de jubilación y de prestación
definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se
encuentran también incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas
anteriormente (prestación definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas
prestaciones.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM):
– El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribió con sus empleados un
nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsión social con el objetivo de exteriorizar los
compromisos por pensiones derivados de la aplicación del convenio colectivo vigente.
– En virtud del citado acuerdo se instituyó un nuevo sistema de previsión social complementaria,
merced al cual se estableció para todos los empleados de BCLM un único sistema de aportaciones
futuras, definiendo la aportación al Plan para la jubilación como un porcentaje único del salario real
de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias
de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del
fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM.
Por otra parte, y en lo que respecta a las hipótesis aplicadas en la cuantificación contable de los
compromisos por pensiones del Grupo Unicaja, éstas se determinan en base tanto a lo recogido en el
Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los artículos 42 y 71 relativos
respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para
cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al
IPC sin más, o bien a lo especificado en convenio.
En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, éstos se
encuentran ligados a las variables indicadas, según el siguiente detalle:
• El compromiso del Grupo relativo a la revalorización de las pensiones de beneficiarios de rentas
vitalicias, dependiendo del origen de los mismos está ligado al IPC (colectivos procedentes de
Unicaja y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, así como un pequeño
colectivo procedente de Duero) o está ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de
compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo.
• Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido número de
empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestación definida de jubilación
tomando como base para su cálculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes
de Unicaja). Adicionalmente afecta al compromiso denominado “premio de fidelidad” y al colectivo
denominado “prejubilados colectivo 13”.
Al momento actual, al cierre del ejercicio 2024, tanto para las pensiones cuyo crecimiento está ligado a IPC
como para las que están ligadas al Convenio colectivo de las entidades financieras, se ha tomado como tasa
de revalorización para 2025 el 2,5%, en virtud del Acuerdo Laboral firmado por la Entidad en negociación
colectiva a finales del año 2023. El 2,5% que recoge el acuerdo mencionado es un tope máximo, por lo que,
para ese ejercicio, el 2025, esta hipótesis permite tener dotados desde el punto de vista contable el máximo
de revalorización real a aplicar en dicho ejercicio.
Para los ejercicios siguientes se ha mantenido la misma hipótesis de revalorización de pensiones que la
aplicada en el cierre del ejercicio 2024.
No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habrá de ir analizado si este comportamiento del
IPC, remite para años futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hipótesis contables se
mantiene, o si procediera llevar a cabo algún ajuste en las mismas.
A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones están ligadas bien a IPC o
bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un
ejercicio se compensarán con las desviaciones positivas que se han producido en los años pasados,
recogiéndose su efecto neto en la partida de “Pérdidas y ganancias actuariales” del patrimonio neto
consolidado.
Por último, en lo relativo a las tablas biométricas aplicadas en 2025 en la cuantificación contable de los
compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PERMF 2020 de 1er orden, tal y como se indica
en la Resolución de 17 de diciembre de 2020, de la Dirección General de Seguros de Planes y Fondos de
Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los cálculos de la obligación contable recogida en los estudios actuariales
para los sistemas de prestación definida se han efectuado aplicando las siguientes hipótesis:

Plan 1 Unicaja |  | 2024 |  | 2023
Crecimiento salarial |  | 2,5 % |  | 2,5 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotización) |  | 0 % |  | 0 %
Tasa de revisión de pensiones |  | 1,5% (*) |  | 1,5 %
Tablas de mortalidad |  | PERMF 2020 1er Orden |  | PERMF 2020 1er Orden

(*) Para 2025 la tasa de revisión de pensiones es del 2.5% según Acuerdo Laboral

Plan 2 Unicaja |  | 2024 |  | 2023
Crecimiento salarial |  | 0%(*) |  | 0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotización) |  | 0%(*) |  | 0 %
Tasa de revisión de pensiones |  | 1,5% (**) |  | 1,5 %
Tablas de mortalidad |  | PERMF 2020 1er Orden |  | PERMF 2020 1er Orden

(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de
la Seguridad Social es nulo.
(**) Para 2025 la tasa de revisión de pensiones es del 2.5% según Acuerdo Laboral.

Plan 1 España Duero |  | 2024 |  | 2023
Crecimiento salarial |  | 0%(*) |  | 0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotización) |  | 0%(*) |  | 0 %
Tasa de revisión de pensiones |  | 1,5% (**) |  | 1,5 %
Tablas de mortalidad |  | PERMF 2020 1er Orden |  | PERMF 2020 1er Orden

(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) 1,5% (diferencia entre 2% Y 1,5% en plan 2 póliza 02/02)

Plan 2 España Duero |  | 2024 |  | 2023
Crecimiento salarial |  | 0%(*) |  | 0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotización) |  | 0%(*) |  | 0 %
Tasa de revisión de pensiones |  | 2% (**) |  | 2,0 %
Tablas de mortalidad |  | PERMF 2020 1er Orden |  | PERMF 2020 1er Orden

(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisión de pensiones es del 2.5% según Acuerdo Laboral.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Planes Origen Liberbank |  | 2024 |  | 2023
Crecimiento salarial |  | 0% (*) |  | 0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotización) |  | 0% (*) |  | 0 %
Tasa de revisión de pensiones |  | 1%(**),1,6%(***),2% |  | 1%, 1,6%, 2%
Tablas de mortalidad |  | PERMF 2020 1er Orden |  | PERMF 2020 1er Orden

(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisión de pensiones es del 2.5% según Acuerdo Laboral.
(***) La tasa del 1.6% corresponde únicamente a BCM, se ha incrementado para 2025 a 2.5% según Acuerdo Laboral.
Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se
encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una
póliza de seguros contratada sobre la base de un tipo de interés asegurado del 1,43% y de las tablas de
mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2023 se emitió un suplemento para cubrir el IPC a un tipo de
interés técnico del 2%. En el 2024 se ha emitido otro suplemento para cubrir el IPC a un tipo de interés del
2,30%.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank
se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en:
• Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) están exteriorizados en el Plan de
pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las pólizas 14785 y 55060
contratadas para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias aseguradas revalorizables al
1,5% anual, y en las pólizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediación, Sociedad de Agencia de
Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes.
• Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en
régimen de prestación definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran
cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a través de dos
pólizas de seguros contratadas en las que los tipos de interés asegurados oscilan entre el 2,42% y el
6%.
• Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados
en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar
el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en régimen de prestación definida, tiene suscrita
la póliza de seguros 52493.
• Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A.
están soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es
un plan mixto de aportación definida para jubilación y prestación definida para riesgo. Asimismo, se
instrumenta en una póliza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que
excedan del límite máximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un
tipo de interés asegurado del 0,3%.
Compromisos de aportación definida
El registro de la aportación devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el epígrafe de
“Gastos de administración – Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existía ningún importe pendiente de aportación a planes externos de
aportación definida.
Compromisos por prestación definida
El Grupo registra en el epígrafe de “Provisiones – Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas
post-empleo” del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el epígrafe de “Otros activos - Contratos
de seguros vinculados a pensiones” dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos
por pensiones de prestación definida, netos, según se explica a continuación, del valor razonable de los
activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como “Activos afectos al plan” y del “Coste por
los servicios pasados”.
Se consideran “Activos afectos al plan” aquéllos vinculados con un determinado compromiso de prestación
definida con los cuales se liquidarán directamente estas obligaciones y reúnen todas y cada una de las
siguientes condiciones:
– No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte
vinculada al Grupo.
– Sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados.
– No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes
para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los
empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por
el Grupo.
– No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo.
Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para
cancelar una obligación por prestación definida, resultando prácticamente cierto que dicho asegurador vaya
a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligación, pero la póliza de seguro
no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el
activo del balance consolidado, en el epígrafe de “Otros activos – Contratos de seguros vinculado a
pensiones” que, en los demás aspectos, se trata como un activo afecto al plan.
Se consideran “ganancias o pérdidas actuariales” las que proceden de las diferencias entre hipótesis
actuariales previas y la realidad, así como los cambios que se producen en las hipótesis actuariales utilizadas.
De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o pérdidas actuariales que pudiesen surgir en
relación con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen,
mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a
través de la rúbrica de “Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas”,
que se tratan a estos efectos como partidas que no serán reclasificadas a resultados.
El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones
post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las
prestaciones que se corresponde con los años de servicios prestados de cada empleado conforme a una
distribución lineal del coste por el método de la unidad de crédito proyectada, que se reconoce de forma
inmediata en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de la forma
siguiente:
• El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada e incluye los
siguientes componentes:
– Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor
actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en
el ejercicio por los empleados, en el epígrafe de “Gastos de administración – Gastos de
personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
– El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las
retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones e
incluye el coste de reducciones se reconoce en el epígrafe de “Provisiones o reversión de
provisiones”.
– Cualquier ganancia o pérdida que surja de una liquidación del plan se registra en el epígrafe
de “Provisiones o reversión de provisiones”.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

• El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor
actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el epígrafe de “Gastos por
intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten
en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la
cuenta de pérdidas y ganancias será exclusivamente el correspondiente a las obligaciones
registradas en el pasivo.
• El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las pérdidas y
ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administración y los
impuestos que les afecten, se registra en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
• El recálculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el capítulo de
“Otro resultado global acumulado” del patrimonio neto consolidado e incluye:
– Las pérdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las
diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hipótesis
actuariales utilizadas.
– El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el
interés neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas
– Cualquier cambio en los efectos del límite del activo, excluyendo las cantidades incluidas
en el interés neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas.
2.12.1.2. Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo
En lo relativo a los criterios utilizados y el método de determinación de las tasas de descuento aplicadas para
las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente:
• Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la
normativa de Banco de España, en concreto, para la determinación del tipo de actualización, los
criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trigésima Quinta de la Circular 4/2017 del
Banco de España. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, para los compromisos asegurados en
pólizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando
un tipo de descuento en función de la duración media de los compromisos.
• Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el
correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificación
crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los
bonos corporativos de alta calificación de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
2.12.1.3. Compromisos post-empleo de prestación definida
Los compromisos post-empleo de prestación definida mantenidos por Unicaja al cierre del ejercicio 2024 se
agrupan en los siguientes planes:
Plan 1 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado “Plan de Pensiones de Promoción Conjunta de los empleados de
Unicaja Banco S.A. y de la Fundación Bancaria Unicaja”, incluyendo tanto al personal activo como al
personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestación post-empleo. El Plan tiene
contratadas pólizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestación definida, pasando
al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compañía aseguradora de las mismas es Unicorp
Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante póliza de seguros apta
para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
límites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiación dentro del propio
Plan de Pensiones. La compañía aseguradora de dicha póliza es Unicorp Vida, Compañía de Seguros
y Reaseguros, S.A.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Plan 2 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante póliza de seguros apta
para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio
Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al “Plan de Pensiones de
Promoción Conjunta de los Empleados de Unicaja y de la Fundación Bancaria Unicaja”. La compañía
aseguradora de dicha póliza es Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante pólizas de seguros
aptas para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores
de rentas vitalicias. La compañía seguradora de dichas pólizas es Unicorp Vida, Compañía de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Plan 1 de EspañaDuero
La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria.
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria,
denominado “Plan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria”,
incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la
prestación post-empleo. El Plan tiene contratadas pólizas de seguros para algunos compromisos de
prestación definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compañía aseguradora
de las mismas es Unión del Duero, Compañía de Seguros Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante póliza de seguros apta
para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
límites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiación dentro del propio
Plan de Pensiones. La compañía aseguradora de las mismas es Unión del Duero, Compañía de
Seguros Vida, S.A.
Plan 2 de EspañaDuero
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria:
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante pólizas de seguros
aptas para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal
no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya
causadas. La compañía aseguradora de dichas pólizas es Unión del Duero, Compañía de Seguros
Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida en fondo interno para rentas de pasivos.
Compromisos procedentes de Caja España de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante pólizas de seguros para
la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos pólizas cuyas
compañías aseguradoras son CASER y MEDVIDA.
Los compromisos post-empleo de prestación definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los
siguientes planes contables:
Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado “Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Asturias”. El Plan tiene contratadas pólizas de seguros para todos aquellos compromisos de
prestación definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compañía aseguradora
de las mismas es CASER.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado “Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Extremadura”. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra
percibiendo la prestación post-empleo. El Plan tiene contratadas pólizas de seguros para todos
aquellos compromisos de prestación definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial.
La compañía aseguradora de las mismas es MEDVIDA.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante pólizas de seguros
aptas para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos
pólizas cuya compañía aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria
a) Retribuciones post empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del
sistema de empleo denominado “Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria”. Todas estas
retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestación
post-empleo. El Plan tiene contratada póliza de seguros para todos aquellos compromisos de
prestación definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compañía aseguradora
es CASER.
b) Retribuciones post empleo de prestación definida exteriorizadas mediante pólizas de seguros aptas
para la exteriorización de compromisos según real decreto 1588/1999. Se trata de dos pólizas cuya
compañía aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha
a) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado “Plan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La
Mancha” incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la
prestación post-empleo. El Plan tiene contratada póliza de seguros para todos aquellos
compromisos de prestación definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La
compañía aseguradora es Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestación definida exteriorizadas mediante póliza de seguros apta
para la exteriorización de compromisos según el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
límites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiación dentro del Plan
de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compañía aseguradora es
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
2.12.2. Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisión de la
entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisión del
empleado de aceptar voluntariamente la conclusión de la relación de trabajo a cambio de tales
compensaciones. El suceso que da lugar a la obligación de pago es la conclusión del contrato, más que los
años de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe
proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisión del contrato cuando, y sólo cuando,
ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de
las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a
los empleados para conseguir la rescisión voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no
suponen para la entidad la obtención de prestaciones económicas en el futuro, por lo que deben ser
reconocidas como gasto de forma inmediata.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.12.3. Planes de desvinculación voluntaria
Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja puso en marcha un plan de prejubilaciones voluntarias, al que
pudieron acogerse los empleados que alcanzaban la edad de 58 años o más a 31 de diciembre de 2022 y no se
hubieran acogido a ningún otro Plan de Desvinculación anterior.
El 20 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Unicaja acordó llevar a cabo un Plan de Bajas
Incentivadas Pactadas, cuyas condiciones, desarrollo y ejecución se encuentran en proceso de negociación
con la representación sindical en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
2.12.4. Otros planes de desvinculación del personal
Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finalizó, con acuerdo entre la Representación Empresarial y la
Representación de los Trabajadores, el período de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad
geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los artículos 51, 40 y 41 del
Estatuto de los Trabajadores en Unicaja por el que se inicia un proceso de reestructuración, derivado
fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso
de fusión por absorción de Liberbank por parte de Unicaja. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo
Unicaja constituyó una provisión de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (véase Nota 18). Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 el importe de la provisión es de 221 millones de euros y 280 millones de euros,
respectivamente (véase Nota 18).
2.12.5. Fallecimiento e invalidez
Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez
de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos
mediante pólizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida,
Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y
Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de pérdidas y ganancia consolidada por un importe igual
al importe de las primas de dichas pólizas de seguros devengados en cada ejercicio.
2.12.6. Premios de antigüedad
Unicaja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestación a los mismos por
importe de 1.782,27 euros y 2.207,10 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 años de servicio en
el Banco, respectivamente.
Los compromisos por premios de antigüedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con
los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestación definida.
2.13. Impuesto sobre beneficios
El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en el régimen especial de consolidación fiscal
contemplado en el Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio
aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho régimen, el gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaración
individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones,
generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los
ajustes de consolidación fiscal a realizar.
El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,
excepto cuando sea consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en el
patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios también se registra con contrapartida en el
patrimonio neto del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los
activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y
bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24).

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros
y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el
importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que
generará en el futuro la obligación para el Grupo de realizar algún pago a la administración correspondiente.
Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generará para el Grupo algún derecho de
reembolso o un menor pago a realizar a la administración correspondiente en el futuro.
Los créditos por deducciones y bonificaciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes
que, habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se
aplican fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes
establecidos en la normativa tributaria para ello, considerándose probable por parte del Grupo su aplicación
en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prevén recuperables o
pagaderos de la administración correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de
su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se
espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administración correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No
obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilización de un
fondo de comercio.
Por su parte, el Grupo sólo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias
deducibles, en créditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas
si se considera probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias
fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el
Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptación del derecho español
a la normativa de la Unión Europea en materia de supervisión y solvencia de entidades financieras, tal y como
se detalla a continuación.
El 30 de noviembre de 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de
noviembre, de medidas urgentes para la adaptación del derecho español a la normativa de la Unión Europea
en materia de supervisión y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo
modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto
legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1
de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusión en las bases imponibles, con determinados
límites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias
temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de créditos u otros activos derivados de las posibles
insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a
aportaciones a sistemas de previsión social y, en su caso, prejubilación, así como para su conversión en
créditos con la administración en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese
presentar pérdidas contables o en los casos de existencia de liquidación o insolvencia judicialmente
declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden
canjearse por valores de deuda pública dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo
de compensación de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectuándose las oportunas correcciones a
los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
2.14. Activos tangibles
2.14.1. Inmovilizado material de uso propio
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en régimen de
arrendamiento financiero, así como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF
16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con propósitos administrativos distintos de los de la Obra
Social o para la producción o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante más de un
ejercicio económico. Entre otros, se incluyen en esta categoría los activos materiales recibidos por las

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

sociedades consolidadas para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos
de cobro frente a terceros y a los que se prevé darles un uso continuado y propio.
El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance
consolidado a su coste de adquisición, formado por el valor razonable de cualquier contraprestación
entregada más el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su
correspondiente amortización acumulada y, si procede, las pérdidas estimadas que resultan de comparar el
valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisición de los
elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoración que se realizó de los mismos al 1 de
enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de
tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo
establecido en la Nota 2.9.2.
A estos efectos, el coste de adquisición de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado
material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio
de su adjudicación.
La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su
valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones
tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida
en el epígrafe de “Amortización” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen
a los porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada,
como promedio, de los diferentes elementos):

|  | Porcentaje anual
Inmuebles |  | 1% a 5%
Mobiliario e instalaciones |  | 8% a 15%
Maquinaria y equipos electrónicos |  | 13% a 27%
Otros |  | 10% a 16%

La dotación anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en función de lo
descrito en la Nota 2.9.2.
Con ocasión de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su
correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4).
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado,
las sociedades consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en periodos
anteriores, mediante el correspondiente abono al epígrafe de “Deterioro del valor o reversión del deterioro de
valor de activos no financieros - Activos tangibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y
ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de
la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél
que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos
del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de
producirse, se ajustarán mediante la correspondiente corrección del cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortización en virtud de las nuevas vidas
útiles.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los
resultados del ejercicio en que se incurren, en el epígrafe de “Gastos de administración - Otros gastos de
administración” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como
consecuencia de la financiación de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de
adquisición de los mismos.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso,
incluyen como parte de su coste de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan
devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o
correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena directamente atribuible a su adquisición,
fabricación o construcción. La capitalización de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los
períodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado
sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.
2.14.2. Inversiones inmobiliarias
El epígrafe de “Inversiones inmobiliarias” del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para
obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en
sus respectivos precios de mercado.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisición,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortización acumulada y, si procede, las
pérdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
De acuerdo con la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”, el importe recuperable de un activo es el mayor
entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso:
– En el caso de los inmuebles en régimen de alquiler, el importe recuperable se estima a través del
valor de uso, que a su vez se calcula mediante descuento de los flujos de efectivo generados por el
propio arrendamiento.
– Para el resto de inmuebles, que no están en régimen de alquiler, el importe recuperable se estima a
través del valor razonable menos los costes de venta, obtenido a través de informes de tasación
emitidos por expertos valoradores. Los informes de tasación empleados por el Grupo Unicaja son
emitidos por sociedades de tasación homologadas por el Banco de España bajo la Orden
ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados
derechos para ciertas finalidades financieras.
En el caso de los inmuebles arrendados en los que el valor de uso se encuentre por debajo del valor neto
contable, las políticas del Grupo Unicaja prevén que se pueda solicitar una tasación para comprobar si el valor
razonable (menos los costes de venta) se encuentra por encima de dicho valor, utilizando como importe
recuperable el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta, tal y como
establece la NIC 36.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de las inversiones inmobiliarias, para
su amortización, y para la estimación de sus respectivas vidas útiles, coinciden con los descritos en relación
con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
2.14.3. Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo
El epígrafe de “Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo” del balance consolidado recoge los
valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen
cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisición de los activos cedidos en
arrendamiento, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de
sus posibles pérdidas por deterioro coinciden con los descritos en relación con los activos materiales de uso
propio (Nota 2.14.1).

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.14.4. Importe recuperable de los activos tangibles
Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de
adquisición, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los
activos sea inferior a dicho coste.
En el Grupo Unicaja, los edificios de uso propio figuran mayoritariamente asignados a las distintas unidades
generadoras de efectivo (UGE) a las que pertenecen. Sobre estas UGEs se efectúan los correspondientes
análisis de deterioro para verificar que se generan los flujos de efectivo suficientes para soportar el valor de
los activos que las integran.
El valor recuperable es el mayor de los siguientes: i) el valor de mercado o razonable menos los costes de
venta y ii) el valor en uso. El valor en uso se define como el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados de un activo o de una unidad generadora de efectivo, a través de su utilización en el curso normal
del negocio.
El valor en uso se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados que genera un
activo, teniendo en cuenta las siguientes hipótesis:
a) Proyección de los estados financieros y de la cuenta de resultados. Se parte de los últimos datos
reales y se proyectan a futuro las principales partidas de balance: recursos de clientes en balance
(vista y plazo), recursos de clientes fuera de balance, inversión crediticia performing (hipotecas y
resto de activo), etc., así como su impacto en la cuenta de resultados, al incorporar la evolución de
los tipos de interés, tasas de ajuste, amortización de la cartera, comisiones, gastos de
administración, amortizaciones de inmovilizado y saneamientos del crédito.
b) La proyección de los estados financieros y de la cuenta de resultados se realiza a nivel territorial, en
la que se incluyen las oficinas de la red comercial y el resto de sedes del Banco. Se ha determinado
que es la Territorial la Unidad Generadora de Efectivo, al tratarse del grupo identificable de activos
más pequeño, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida,
independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
Sobre dichos flujos de efectivo se aplica una tasa de descuento que permite actualizar los flujos de caja
proyectados a futuro al momento al que se está haciendo la valoración.
En el caso de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda de su correspondiente importe
recuperable, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustan
los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida
útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta reducción del valor en libros
de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada, en el epígrafe de “Deterioro de valor o reversión del deterioro del valor de activos no
financieros – Activos tangibles”.
2.15. Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física,
que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según
proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de “vida útil indefinida”, cuando, sobre la base de los análisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un límite previsible del periodo durante el cual se
espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de “vida útil
definida”, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 años).

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

Los activos intangibles de vida útil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasión de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas útiles remanentes con objeto de asegurarse de
que éstas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares
a los adoptados para la amortización de los activos materiales. La amortización anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida útil definida se registra en el epígrafe de “Amortización - Activo intangible” de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma. Esta
reducción del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
epígrafe de “Deterioro de valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al epígrafe de “Deterioro de valor o reversión del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso,
la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
2.16. Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el método de la participación respecto a los correspondientes valores teórico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
• Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
• Si son asignables a activos intangibles concretos, reconociéndolos explícitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse
fiablemente.
• Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o más
unidades generadoras de efectivo específicas.
Los fondos de comercio, que sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios económicos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al epígrafe de “Deterioro
de valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.17. Existencias
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas:
– mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
– tienen en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad, o
– prevén consumirlos en el proceso de producción o en la prestación servicios.
Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y demás propiedades que se mantienen para su
venta o para su integración en una promoción inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos
originados por su adquisición y transformación y los costes directos e indirectos en los que se hubiera
incurrido para darles su condición y ubicación actuales así como los costes financieros que les sean
directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un año para ser vendidas,
teniendo en cuenta los criterios anteriormente señalados para la capitalización de costes financieros del
inmovilizado material de uso propio y su “valor neto de realización”. Por valor neto de realización de las
existencias se entiende el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los
costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realización de las
existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el epígrafe de “Deterioro de valor o reversión del deterioro
del valor de activos no financieros - Otros”.
Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus
prestatarios u otros deudores para la satisfacción, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de
acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se
contabilizan inicialmente por su coste de adquisición, entendiéndose por tal el valor neto contable de las
deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa
aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados están sujetos a la estimación de las
correspondientes pérdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de
acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20.
2.18. Provisiones y pasivos contingentes
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
– Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance
consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su
ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelación.
– Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18).
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable y
se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas;
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

La dotación y liberación de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores
se registran con cargo o abono al epígrafe de “Provisiones o reversión de provisiones” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de
estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El apartado 92 de la NIC 37 “Provisiones, activos contingentes y pasivos contingentes” permite que, en los
casos en que el desglose en las cuentas anuales de información detallada sobre determinadas provisiones o
pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la
posición del Grupo, se opte por no revelar en detalle dicha información.
2.19. Transferencias de activos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se
traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
• Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -
caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la
fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de
venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente
no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos
titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance
consolidado reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación retenido o creado
como consecuencia de la transferencia.
• Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido -
caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de
venta más un interés, de los contratos de préstamo de valores en los que el prestatario tiene la
obligación de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las
que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban
sustancialmente las pérdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos
análogos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se continúa
valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se
reconocen contablemente, sin compensarse entre sí, los siguientes casos:
– Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida; que
se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos
anteriormente indicados para su clasificación como otros pasivos financieros a valor
razonable con cambios en pérdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los
criterios anteriormente indicados para esta categoría de pasivos financieros.
– Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos
del nuevo pasivo financiero.
• Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo
financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra
adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las
titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiación subordinada u
otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se
distingue entre:
– Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se
da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligación
retenido o creado como consecuencia de la transferencia.

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– Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: continúa
reconociéndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposición a los
cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al
activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será
el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se
mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones
retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros sólo se dan de baja del balance cuando se han extinguido
los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y
beneficios que llevan implícitos.
2.20. Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El epígrafe de “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta” del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, “grupo de disposición”, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar “operaciones en interrupción”, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un año a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
También se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el párrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperación del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendrá lugar a través del precio que se obtenga en su enajenación, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
serán destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Simétricamente, el epígrafe de “Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta” del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposición o a las operaciones en interrupción que pudiese tener el
Grupo.
Con carácter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodologías internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las últimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimación se efectúa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipología de activo, separándolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones actúan como un
“valor de referencia” sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a través de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipología de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categoría,
los activos no se amortizan.
Las características de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasación) son las siguientes:
– Los activos adjudicados se segmentan en función de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideración las características específicas, situación del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipología de inmueble.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

– La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres últimos ejercicios cerrados.
– A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes parámetros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
– El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres años de
antigüedad en el balance y para aquéllos que llevan tres años o más en el balance.
– En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos históricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta” y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudiéndose
reconocer un deterioro o reversión de deterioro por la diferencia, que se recogerá en el epígrafe de
“Ganancias o pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el epígrafe de
“Ganancias o pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposición o de una operación en interrupción, no se valorarán de acuerdo con lo dispuesto en los párrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
2.21. Contratos de seguro o reaseguro
El Grupo aplica la NIIF 17 desde el 1 de enero de 2023, la cual sustituyó a la NIIF 4 “Contratos de seguro”, como
la norma contable aplicable al reconocimiento, medición y presentación de los contratos que transfieren un
riesgo significativo de seguro. Adicionalmente, el 1 de enero de 2023 el Grupo dejó de aplicar la exención
temporal de la aplicación de la NIIF 9 a las inversiones financieras de las compañías aseguradoras del Grupo.
Los principios y criterios contables que aplica el Grupo Unicaja sobre sus contratos de seguro y reaseguro a
31 de diciembre de 2024 y 2023, conforme a la NIIF 17, son los que se resumen a continuación:
• Identificación de los contratos de seguro:
◦ Un contrato se seguro se define como un contrato en el que una de las partes (el emisor)
acepta un riesgo de seguro significativo de la otra parte (el tomador de la póliza),
acordando compensar al tomador de la póliza si ocurre un evento futuro incierto
especificado (el evento asegurado) que afecta de forma adversa al tomador.
◦ La NIIF 17 define el riesgo de seguro como «el riesgo, distinto del riesgo financiero,
transferido por el titular de un contrato al emisor». Un contrato que exponga al emisor a
riesgo financiero sin riesgo de seguro significativo no es un contrato de seguro.
◦ A su vez, el riesgo de seguro será significativo si, y solo si, un evento asegurado podría
hacer pagar al emisor importes adicionales significativos en cualquier escenario dado,
excluidos los escenarios que no tienen carácter comercial (es decir, que no tienen un
efecto perceptible sobre los aspectos económicos de la transacción). Si un evento
asegurado puede comportar que deban pagarse importes adicionales significativos en
cualquier escenario que tenga carácter comercial, la condición de la frase anterior puede
cumplirse incluso si el evento asegurado es extremadamente improbable, o incluso si el
valor actual esperado (esto es, ponderado por la probabilidad) de los flujos de efectivo
contingentes es una pequeña proporción del valor actual esperado de los restantes flujos
de efectivo del contrato de seguro.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

• Nivel de agregación de los contratos de seguro:
◦ Una cartera comprende contratos sujetos a riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos dentro de una línea de productos tienen
riesgos similares y, por tanto, que están en la misma cartera si se gestionan
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos de diferentes líneas de productos (por
ejemplo, un seguro de renta fija de prima única frente a un seguro de vida temporal
ordinario) no tienen riesgos similares, y, por tanto, es de esperar que figuren en carteras
diferentes.
◦ De acuerdo con la NIIF 17, el Grupo divide los contratos en grupos, definiendo una serie de
niveles de agregación. Para la agrupación de los contratos de seguro se han aplicado los
siguientes tres niveles de agregación recogidos en la normativa:
◦ Riesgo similar o homogeneización de riesgos: se han agregado los contratos de
seguro que están sujetos a riesgos similares y son gestionados de forma conjunta,
desagregando el seguro directo y el reaseguro, y teniendo en cuenta los
siguientes factores:
• Tipologías de productos y su gestión diferenciada, separando los
negocios de Riesgo, Ahorro, Rentas y Unit Linked, así como Seguro Directo
y Reaseguro.
• Límites del contrato: diferenciando contratos con períodos de cobertura
iguales o inferiores al año y superiores al año, separando, en aquellos con
un periodo superior al año, por año de emisión o cohortes (a excepción del
Unit Linked donde no se segregan por cohortes anuales).
◦ Reconocimiento inicial: se separan los contratos en base a la emisión de los
mismos, incluyendo en un mismo grupo contratos con menos de un año de
diferencia entre su fecha de emisión.
◦ Onerosidad: los contratos de cada cohorte se desglosan en función del nivel de
rentabilidad esperada en el momento de la emisión, separando entre contratos
onerosos y no onerosos o sin probabilidad significativa de convertirse en
onerosos.
◦ El Grupo agrega en una única cartera de contratos de seguro los contratos de Unit Linked
de Unión del Duero, Compañía de Seguros de Vida, S.A.U., al tratarse de una compañía con
cartera en run-off, sin nuevo negocio, y al cumplir los requisitos del artículo 2 del
Reglamento (UE) 2021/2036 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2021.
• Reconocimiento de los grupos de contratos de seguro:
◦ El Grupo reconoce los grupos de contratos de seguro que emite desde la primera de las
siguientes fechas: (a) el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos; (b) la
fecha en que venza el primer pago de un tomador de una póliza del grupo; y (c) cuando se
trate de un grupo de contratos de carácter oneroso, la fecha en que el grupo pase a ser
oneroso.
• Métodos de valoración:
◦ El Grupo Unicaja ha realizado un análisis de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF
17, adoptando la decisión de aplicar el modelo general, conocido como “Building Block
Approach” (BBA), para los compromisos a largo plazo, el modelo simplificado, conocido
como “Premium Allocation Approach” (PAA), para los compromisos a corto plazo, y el
modelo de comisión variable, conocido como “Variable Fee Approach” (VFA), para los
contratos Unit-linked. La mayor parte de los pasivos por contratos de seguros del Grupo
corresponden a compromisos a largo plazo, por lo que el método con mayor peso es el
modelo general (BBA).

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

◦ En las siguientes secciones de esta nota se explica con detalle la metodología de
valoración bajo el Modelo General (BBA), tanto en el reconocimiento inicial como en el
reconocimiento posterior, así como aquellos elementos diferenciadores de este Modelo
General (BBA) en el Margen de Servicio Contractual (CSM) para aquellos contratos
valorados siguiendo el Modelo de Comisión Variable (VFA).
◦ Por otra parte, en cuanto al Modelo Simplificado (PAA), el pasivo por cobertura remanente
está formado por las primas recibidas, menos los flujos de efectivo por la adquisición del
seguro pagados, más o menos la imputación a resultados de las primas o flujos de
adquisición esperados, más cualquier ajuste de un componente de financiación, menos
cualquier componente de inversión pagado o transferido al pasivo por siniestros incurridos.
La imputación a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del
contrato, en el caso de que el devengo del ingreso también lo sea. A su vez, los grupos de
contratos valorados bajo este Modelo Simplificado, cuentan con un pasivo por siniestros
incurridos calculado de forma similar al del Modelo General.
• Tasas de descuento
◦ Con carácter general, el Grupo aplica un enfoque bottom-up de las tasas de descuento, de
manera que se toma de referencia la curva libre de riesgo publicada por la Autoridad
Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (“EIOPA”), agregando un ajuste por
volatilidad o casamiento en función del tipo de producto.
• Ajuste de riesgo no financiero
◦ El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensación que se requiere
por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja
estimados asociados al riesgo no financiero de los contratos de seguros.
◦ El Grupo utiliza la metodología del Coste de Capital para el cálculo del ajuste por riesgo, en
línea con la metodología establecida en la normativa de Solvencia II. Consecuentemente,
para la estimación del ajuste del riesgo el Grupo utiliza el coste por capital establecido por
Solvencia II (6%) y el requerimiento de capital regulatorio que actualmente reportan las
entidades aseguradoras del Grupo para los riesgos de suscripción (SCR de suscripción).
• Margen de Servicio Contractual (CSM)
◦ El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
“locked-in” (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
• Onerosidad
◦ El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
“locked-in” (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
◦ Un contrato de seguro es oneroso cuando, en la fecha del reconocimiento inicial, los flujos
de efectivo derivados del cumplimiento que se asignan al contrato, cualesquiera flujos de
efectivo de adquisición de seguros previamente reconocidos y cualesquiera flujos de
efectivo que deriven del contrato en la fecha del reconocimiento inicial representan en
total una salida neta.
◦ El Grupo ha clasificado los contratos valorados bajo el Modelo General en grupos de
onerosidad, considerando los flujos de cumplimiento, los gastos de adquisición y cualquier
otro flujo atribuible. La evaluación se realiza, en términos generales, contrato a contrato,
salvo en los casos en los que es posible agrupar en conjuntos de contratos homogéneos.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

◦ Los contratos valorados por el Modelo Simplificado, por defecto se asume que son no
onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que
indiquen lo contrario, donde el Grupo se basa en información de reportes internos
existentes (ratios e indicadores) para la monitorización del rendimiento del negocio,
ajustada a los criterios de la NIIF 17, así como expectativas de evolución del mercado en
base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluación podrá ser la misma que la
utilizada para la monitorización del negocio a través de los reportes internos mencionados.
◦ De forma análoga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro
estimado del contrato de seguro, el componente de pérdida es la pérdida estimada de los
contratos onerosos. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad
distinta, ya que el margen se difiere a lo largo de la duración del contrato según los límites
contractuales; sin embargo, el componente de pérdida se reconoce en la cuenta de
pérdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia, lo que dará lugar a que el
importe en libros del pasivo del grupo sea igual a los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento y el margen de servicio contractual del grupo sea igual a cero.
◦ Durante la vigencia de un contrato, las hipótesis utilizadas para proyectar los flujos de caja
futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede
aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado
como oneroso, puede volverse más oneroso, o, por el contrario, en la medición posterior
pueden cambiar tanto las hipótesis que se utilizan para estimar los flujos de caja, que se
podría revertir la pérdida anteriormente reconocida.
• Valoración en el reconocimiento inicial:
◦ En el momento de su reconocimiento inicial, el Grupo valora los grupos de contratos de
seguro por el total de:
a) Los flujos de efectivo derivados del cumplimiento, que comprenden: (i) las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, (ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos financieros relacionados con los flujos de efectivo
futuros, en la medida en que los riesgos financieros no se incluyan en las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, y (iii) un ajuste de riesgo por riesgo
no financiero.
b) El Margen de Servicio Contractual (CSM).
◦ En lo que respecta a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, el Grupo incluye en la
valoración de los grupos de contratos de seguro todos los flujos de efectivo futuros
comprendidos dentro de los límites de cada contrato del grupo. Las estimaciones de los
flujos de efectivo futuros incorporan, sin ningún sesgo, toda la información razonable y
fundamentada que se encuentra disponible, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre
el importe, el calendario y la incertidumbre de esos flujos de efectivo futuros. Para ello, el
Grupo estima el valor esperado (es decir, la media ponderada por la probabilidad) de todos
los resultados posibles. Las estimaciones reflejan la perspectiva del Grupo y las
condiciones existentes en la fecha de valoración, incluyendo las hipótesis en esa fecha
sobre el futuro. El Grupo estima el ajuste por riesgo no financiero por separado de las demás
estimaciones, y tiene en cuenta también por separado los flujos de efectivo del ajuste por
el valor temporal del dinero y el riesgo financiero, a no ser que la técnica de valoración más
apropiada combine estas estimaciones.
◦ En lo que respecta a los tipos de descuento, el Grupo ajusta las estimaciones de los flujos
de efectivo futuros para reflejar el valor temporal del dinero. De esta forma, los tipos de
descuento aplicados a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros reflejan el valor
temporal del dinero, las características de los flujos de efectivo y las características de
liquidez de los contratos de seguro; son coherentes con los precios de mercado corrientes
observables (en su caso) de los instrumentos financieros con flujos de efectivo cuyas
características coincidan con las de los contratos de seguro (en términos, por ejemplo, de
calendario, moneda y liquidez); y excluyen el efecto de factores que influyen sobre tales

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

precios de mercado observables, pero no afectan a los flujos de efectivo futuros de los
contratos de seguro.
◦ Adicionalmente, para el caso de los contratos de seguro con características de
participación directa, donde se utiliza para la valoración el Modelo de Comisión Variable
(VFA), se consideran por el Grupo, con el correspondiente impacto en resultados a través
del Margen de Servicio Contractual (CSM), la variación del importe en el valor razonable de
los elementos subyacentes, salvo que se reduzca el riesgo o que la disminución del importe
en el valor razonable de los elementos subyacentes supere el importe en libros del Margen
de Servicio Contractual, generando en este caso una pérdida a registrar directamente en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
• Valoración posterior:
◦ El importe en libros de un grupo de contratos de seguro en cada cierre contable es la suma:
(i) del pasivo por cobertura restante (que comprende los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a servicios futuros asignados al grupo en esa fecha y el margen de
servicio contractual del grupo en esa fecha) y (ii) del pasivo por siniestros incurridos, que
comprende los flujos de efectivo derivados del cumplimiento relativos a servicios pasados
asignados al grupo en esa fecha.
◦ El Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el importe en libros del
pasivo por cobertura restante: (a) ingresos ordinarios de seguros: por la reducción del
pasivo por cobertura restante en razón de los servicios prestados en el ejercicio; (b) gastos
del servicio de seguro: por las pérdidas en los grupos de contratos de carácter oneroso, y
las reversiones de tales pérdidas; y (c) gastos o ingresos financieros de seguros: por el
efecto del valor temporal del dinero y el efecto del riesgo financiero.
◦ Por otra parte, el Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el
importe en libros del pasivo por siniestros incurridos: (a) gastos del servicio de seguro: por
el incremento en el pasivo debido a los siniestros y gastos en que se haya incurrido durante
el ejercicio, con exclusión de cualquier componente de inversión; (b) gastos del servicio de
seguro: por cualquier modificación posterior de los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a los siniestros y gastos en que se haya incurrido; y (c) gastos o
ingresos financieros de seguros: por el efecto del valor temporal del dinero y el efecto del
riesgo financiero.
• Baja en cuentas de los contratos de seguro:
◦ El Grupo contabiliza la baja en cuentas un contrato de seguro cuando, y solo cuando: (a) se
haya extinguido, es decir, cuando la obligación especificada en el contrato de seguro expire
o se haya satisfecho o cancelado; o (b) haya tenido lugar una modificación del contrato y se
cumplan las condiciones establecidas en el párrafo 72 de la NIIF 17.
• Reconocimiento de los resultados:
◦ Los resultados se presentan de manera separada entre: (a) el resultado del servicio del
seguro, que comprende los ingresos ordinarios de seguros y los gastos del servicio de
seguro, (b) el resultado por contratos de reaseguro, y (c) los ingresos o gastos financieros
de seguros.
◦ El Grupo presenta en el epígrafe de “Resultado del servicio del seguro” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos ordinarios de seguros procedentes
de los grupos de contratos de seguro emitidos. Se muestran por un importe que refleja la
contraprestación a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos servicios.
◦ El Grupo presenta en el epígrafe de “Resultado por contratos de reaseguro” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos de los contratos de reseguro
emitidos.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

◦ Por su parte, los ingresos o gastos financieros de seguros comprenden el cambio en el
importe en libros del grupo de contratos de seguro que resulta del efecto del valor temporal
del dinero y los cambios en ese valor y del efecto del riesgo financieros y los cambios en
éste. Conforme permite la NIIF 17, el Grupo ha adoptado la opción de política contable de
reconocer el impacto de los cambios en los tipos de descuento y otras variables financieras
en “Otro resultado global” para minimizar las asimetrías contables. A estos efectos, se
utiliza el epígrafe de “Ingresos y gastos financieros por contratos de seguro” del estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
2.22. Ganancias/ pérdidas procedentes de actividades interrumpidas
Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por
deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan
clasificado como operaciones en interrupción, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha
clasificación, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
como un único importe en la partida “Ganancias/ pérdidas después de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas”, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado
de baja de él, incluyendo también en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenación o disposición.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha tenido ganancias/ pérdidas procedentes de actividades
interrumpidas que deban registrarse en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
2.23. Combinaciones de negocios
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la unión de
dos o más entidades o unidades económicas en una única entidad o grupo de sociedades.
Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo
adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera:
– El Grupo procede a estimar el coste de la combinación de negocios, definido como el valor razonable
de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos,
en su caso, por la entidad adquiriente.
– Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida,
incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los
cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores.
– La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la
entidad o de la unidad económica adquirida y el coste de la combinación de negocios se registra en
las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera:
• Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad económica adquirida y el coste de la combinación de negocios
es negativa, se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un
ingreso, en la partida “Fondo de comercio negativo reconocido en resultados”, previa nueva
comprobación de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y
del coste de la combinación de negocios.
• Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad económica adquirida y el coste de la combinación de negocios
es positiva, se registrará un fondo de comercio de consolidación que en ningún caso se
amortizará, pero anualmente se someterá al análisis de deterioro establecido en las Normas
Internacionales de Información Financiera.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una
de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo
los siguientes criterios contables:
– El coste de la combinación de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones
individuales.
– En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se
adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia
negativa de consolidación de manera independiente para cada transacción, aplicando el
procedimiento descrito anteriormente en esta Nota.
– La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en
cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se
adquiere el control sobre dicha participación se registra como una revalorización de dichos
elementos patrimoniales.
2.24. Patrimonio neto
A continuación, se incluyen las políticas contables consideradas por el Grupo Unicaja para el patrimonio neto
que no han sido descritas en otros apartados de esta nota:
• Capital emitido: El epígrafe de “Capital” del balance consolidado incluye el importe del capital
emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este epígrafe
presenta el siguiente desglose:
◦ Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado.
◦ Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que
se ha exigido a los accionistas que está pendiente de desembolso.
◦ Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se
ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo.
• Prima de emisión: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de
capital por encima del nominal.
• Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en:
◦ Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el
importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros
compuestos, según lo descrito en la Nota 2.2.
◦ Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio
neto que son instrumentos financieros distintos del «capital» y del «componente de
patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos».
• Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no
son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en
instrumentos de patrimonio neto.
• Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
pérdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a través de la cuenta de pérdidas y ganancias que
están pendientes de distribución, o que, en la distribución del beneficio, se destinaron al patrimonio
neto. Por tanto, incluirá las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la
distribución de beneficios.
• Reservas de revalorización: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera
aplicación de la Circular del Banco de España 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de crédito,
sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, que
no se hayan traspasado a otro tipo de reservas.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

• Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en:
◦ Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas:
Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados
por entidades valoradas por el método de participación reconocidos a través de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada.
◦ Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los
importes procedentes de ajustes de carácter permanente realizados directamente en el
patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisión o reducción de instrumentos
de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y
de la reexpresión retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio
contable, netos, en su caso, del efecto fiscal.
• Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos
de patrimonio propio), que presentan las características de patrimonio neto, y que han sido
readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el epígrafe
de “Fondos propios - Acciones propias” del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisición y los beneficios y pérdidas generados en la
enajenación de los mismos se abonan o cargan, según proceda, en el epígrafe de “Fondos propios -
Otras reservas” del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
• Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los
resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
• Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los
resultados del ejercicio.
En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, éstos se registran como distribuciones
de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad
Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen
dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, éstos son registrados como una deducción del
patrimonio neto en el epígrafe de “Dividendos a cuenta” del balance consolidado, hasta que la
distribución del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas.
• Otro resultado global acumulado: El epígrafe de “Otro resultado global acumulado” del balance
consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los
activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se
incluyan en esta categoría se desglosarán, según su naturaleza, en “Elementos que no se
reclasificarán en resultados” y “Elementos que pueden reclasificarse en resultados”.
• Intereses minoritarios: El epígrafe de “Intereses minoritarios (participaciones no dominantes)” del
balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes
atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o
indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les
corresponda, del resultado del ejercicio. Este epígrafe se desglosa en las siguientes partidas:
◦ Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos,
netos del efecto fiscal, de pérdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio
neto a través del estado de ingresos y gastos reconocidos.
◦ Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del
grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

2.25. Saldos y transacciones con partes vinculadas
Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte:
a) directa, o indirectamente a través de uno o más intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o
está bajo control común con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras
dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participación en la entidad que le otorga
influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad;
b) es una entidad asociada (según se define en la Nota 2.1.3);
c) es un negocio conjunto (según se define en la Nota 2.1.2);
d) es personal clave de la dirección de la entidad o de su dominante;
e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d);
f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e)
ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente,
con un importante poder de voto; o
g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de
alguna otra que sea parte vinculada de ésta.
Una transacción entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre
partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relación
entre partes vinculadas, se ha de prestar atención al fondo de la relación, y no solamente a su forma legal.
2.26. Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
En este estado financiero se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de
su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la
normativa vigente, directamente en el patrimonio neto consolidado distinguiendo entre estos últimos, a su
vez, entre aquellas partidas que podrán ser reclasificadas a resultados de acuerdo a lo dispuesto en la
normativa aplicable y las que no. Por tanto, en este estado se presenta:
a) El resultado consolidado del ejercicio.
b) El importe de los ingresos y gastos reconocidos directa y transitoriamente durante el ejercicio como
“Otro resultado global acumulado” en el patrimonio neto.
c) El importe de los ingresos y gastos reconocidos registrados durante el ejercicio directa y
definitivamente en el patrimonio neto como “Otro resultado global acumulado”.
d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores,
salvo para los ajustes por valoración con origen en participaciones en empresas asociadas o
negocios conjuntos valoradas por el método de la participación, que se presentan en términos
netos.
e) El traspaso a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ingresos y gastos reconocidos
transitoriamente en “Otro resultado global acumulado”.
f) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras a) a d)
anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el
correspondiente a intereses minoritarios.
El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el método de la participación
registrados directamente contra el patrimonio neto consolidado se presenta en este estado, cualquiera que
sea su naturaleza, en el epígrafe de “Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones
en negocios conjuntos y asociadas”.

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Las variaciones en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como “Otro resultado global
acumulado” de manera transitoria hasta su reversión en la cuenta de pérdidas y ganancias se desglosan en:
– Ganancias (pérdidas) por valoración: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos
originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes
reconocidos en el ejercicio como “Otro resultado global acumulado” se registran en esta partida,
aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, al valor
inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida.
– Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: recoge el importe de las
ganancias o pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado,
aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del ejercicio.
– Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o
pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en
el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia
de coberturas de flujos de efectivo.
– Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas
de “Otro resultado global acumulado” conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto
impositivo en las rúbricas de “Impuesto sobre las ganancias” del estado.
2.27. Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
En el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en
el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones
de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del
ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función
de su naturaleza en las siguientes partidas:
– Efectos de la corrección de errores y de los cambios en las políticas contables: que incluye los
cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresión retroactiva de los
saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección
de errores.
– Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas
en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas.
– Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de variaciones registradas en el patrimonio
neto, como pueden ser la distribución de resultados, operaciones con instrumentos de patrimonio
propios, pagos con instrumentos de patrimonio, traspasos entre partida del patrimonio neto y
cualquier otro incremento o disminución del patrimonio neto.
2.28. Estado de flujos de efectivo consolidado
El “efectivo” comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los “equivalentes al efectivo”
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
– Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gestión del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.

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| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

– Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. También se
consideran actividades de explotación, los intereses pagados por cualquier financiación recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiación.
– Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
– Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotación se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, además de la amortización, se incluyen “Otros ajustes”, que corresponden a
partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como “efectivo
y equivalentes de efectivo” aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
– El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el epígrafe de “Efectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista” del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
– Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el epígrafe de
“Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista” del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
– Los saldos a la vista mantenidos con entidades de crédito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de crédito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el epígrafe de “Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la
vista” del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoración (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el párrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompañado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no esté disponible para ser utilizado por el mismo.
2.29. Información financiera por segmentos
De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a)
que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e
incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con
otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular
por la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos
que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de información
financiera diferenciada.
Un segmento operativo podrá comprender actividades de negocio de las que aún no se obtengan ingresos,
por ejemplo, los negocios de nueva creación pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan
ingresos de sus actividades ordinarias.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 2. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados |

La entidad debe revelar por separado información sobre cada uno de los segmentos de operación que: (a) se
haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregación de dos o más de esos
segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos:
– Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes
externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por
ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los
segmentos de operación.
– El importe absoluto de sus resultados informados es, en términos absolutos, igual o superior al 10
por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los
segmentos de operación que no hayan presentado pérdidas; (ii) la pérdida combinada informada por
todos los segmentos de operación que hayan presentado pérdidas.
– Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los
segmentos de operación.
2.30. Ganancias por acción
Las “ganancias por acción básicas” tienen por objetivo proporcionar una medida de la participación de cada
acción ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se
informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acción básicas sobre el resultado del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre
el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuración por
interrupción o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a
dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acción básicas se calculan
dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto
de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación (el
denominador) durante el ejercicio.
Por su parte, las “ganancias por acción diluida” tienen por objetivo dar una medida de la participación de cada
acción ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a
las acciones ordinarias potenciales en circulación durante el periodo. Como resultado de lo anterior:
a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto,
se incrementará por el importe de los dividendos e intereses, después de impuestos, reconocidos
en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustará por
cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversión de las acciones
ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y
b) el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación se incrementará con el
promedio ponderado del número de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en
circulación si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos
dilusivos.
El Grupo calcula los importes de las ganancias por acción diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del
ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto.
Para calcular las ganancias por acción diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones
en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Para calcular las ganancias por acción diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de
impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias
potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho
reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c)
cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversión de las
acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 3. Distribución de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acción |

3. Distribución de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acción
3.1. Distribución del resultado de la Entidad Dominante
La propuesta de distribución del beneficio neto de la Entidad Dominante del ejercicio 2024 que su Consejo de
Administración someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas, junto con la ya aprobada
correspondiente al ejercicio 2023, es la siguiente:

Miles de euros |  | Propuesta 2024 |  | Aprobado 2023
Dividendos activos |  | 344.002 |  | 132.004
Del que: Dividendo a cuenta |  | 154.153 |  | –
Del que: Dividendo complementario |  | 189.849 |  | 132.004
Reservas - Reservas voluntarias |  | 135.238 |  | 140.558
Beneficio neto del ejercicio |  | 479.240 |  | 272.562

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2024 incorpora dividendos activos de 344.002 miles
de euros lo que supone un dividendo acumulado de 0,13383 por acción, de los que 154.153 miles de euros se
corresponden con un dividendo a cuenta acordado por el Consejo de Administración con fecha 29 de
noviembre de 2024, que supone un dividendo de 0.06000 euros por acción y, los 189.849 miles de euros
restantes, suponen un dividendo complementario de 0,07383 euros por acción. Por su parte, la propuesta de
distribución del resultado del ejercicio 2023 incluía un dividendo activo de 132.004 miles de euros, que
suponía un dividendo de 0,0498 euros por acción.
De acuerdo con el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de
la Ley de Sociedades de Capital, las entidades que obtengan beneficios en un ejercicio económico deberán
dotar el 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal. Estas dotaciones deberán hacerse hasta que la
reserva legal alcance al menos el 20% del capital social desembolsado. La reserva legal podrá utilizarse para
aumentar el capital social en la parte de su saldo que excede del 10% del capital social ya incrementado.
Mientras no supere el 20% del capital social, la reserva legal sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. En la propuesta de
distribución del resultado de los ejercicios 2024 y 2023 no ha propuesto la dotación de reserva legal al haber
ya alcanzado ya el 20% del capital social desembolsado.
3.2. Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se determina dividiendo el resultado neto del ejercicio atribuido al Banco entre
el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio
de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
Por su parte, el beneficio diluido por acción se determina de forma similar al beneficio básico por acción, pero
el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo
potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del ejercicio.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 3. Distribución de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acción |

A continuación, se presenta el beneficio básico y diluido por acción del Grupo Unicaja para los ejercicios
anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023:

|  | 2024 |  | 2023
Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros) |  | 573.334 |  | 266.703
Ajuste: Retribución de instrumentos contingentemente convertibles (en miles de euros) |  | (6.850) |  | (6.850)
Resultado ajustado (en miles de euros) |  | 566.484 |  | 259.853
Del que: Resultado operaciones continuadas (en miles de euros) |  | 566.484 |  | 259.853
Del que: Resultado operaciones interrumpidas (en miles de euros) |  |  |  | –
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación minorado por la autocartera (en miles) |  | 2.612.444 |  | 2.655.118
Beneficio básico por acción en actividades continuadas (en euros) |  | 0,217 |  | 0,098
Beneficio básico por acción en operaciones interrumpidas (en euros) |  | – |  | –
Beneficio básico total por acción (en euros) |  | 0,217 |  | 0,098

|  | 2024 |  | 2023
Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros) |  | 573.334 |  | 266.703
Ajuste: Retribución de instrumentos contingentemente convertibles (en miles de euros) |  | (6.850) |  | (6.850)
Resultado ajustado (en miles de euros) |  | 566.484 |  | 259.853
Del que: Resultado operaciones continuadas (neto de minoritarios) |  | 566.484 |  | 259.853
Del que: Resultado operaciones interrumpidas (neto de minoritarios) |  | – |  | –
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación minorado por la autocartera (en miles) |  | 2.612.444 |  | 2.655.118
Número medio de acciones por la conversión de bonos (en miles) |  | – |  | –
Número medio total ajustado de acciones para el cálculo del beneficio diluido por acción (en miles) |  | 2.612.444 |  | 2.655.118
Beneficio diluido por acción en actividades continuadas (en euros) |  | 0,217 |  | 0,098
Beneficio diluido por acción en operaciones interrumpidas (en euros) |  | – |  | –
Beneficio diluido total por acción (en euros) |  | 0,217 |  | 0,098

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Unicaja cuenta con emisiones de Bonos Perpetuos
Contingentemente Convertibles (PeCoCos) registrados en el epígrafe de “Instrumentos de patrimonio
emitidos distintos del capital” cuya retribución discrecional está condicionada al cumplimiento de una serie
de condiciones (Nota 22.2).
En aplicación de la NIC 33 “Ganancias por acción”, se ha utilizado el número medio de acciones en circulación
durante los ejercicios 2024 y 2023.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo Unicaja cuenta con emisiones de Bonos Perpetuos
Contingentemente Convertibles (PeCoCos) registrados en el epígrafe de “Otros instrumentos de
patrimonio” del balance resumido consolidado cuya retribución discrecional está condicionada al
cumplimiento de una serie de condiciones (Nota 22.2).
Los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) no tienen impacto en el cálculo del
beneficio diluido al ser remota su conversión. En caso de considerar la convertibilidad de estos instrumentos,
al 31 de diciembre de 2024 el beneficio por acción se mantendría en 0,217 euros por acción en caso de
conversión de PeCoCos en acciones (al 31 de diciembre de 2023 hubiesen tenido un efecto antidilusivo, ya
que el beneficio por acción se incrementaría hasta 0,099 euros por acción).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 3. Distribución de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acción |

3.3. Dividendos pagados
En base a lo anterior, los dividendos pagados por Unicaja durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre
de 2024 y 2023 son los siguientes:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | % sobre Nominal |  | Euros por acción |  | Importe |  | % sobre Nominal |  | Euros por acción |  | Importe
Acciones ordinarias - Resultado ejercicios anteriores |  | 19,9 % |  | 0,0498 |  | 132.004 |  | 19,4 % |  | 0,0484 |  | 128.576
Acciones ordinarias - Dividendo a cuenta |  | 24,0 % |  | 0,0600 |  | 154.153 |  | – % |  | – |  | –
Resto acciones (sin voto, rescatables, etc.) |  | – % |  | – |  | – |  | – % |  | – |  | –
Dividendos totales pagados |  | 43,9 % |  | 0,1098 |  | 286.157 |  | 19,4 % |  | 0,0484 |  | 128.576
Dividendos con cargo a resultados |  |  |  |  |  | 286.157 |  |  |  |  |  | 128.576
Dividendos con cargo a reservas o prima de emisión |  |  |  |  |  | – |  |  |  |  |  | –
Dividendos en especie |  |  |  |  |  | – |  |  |  |  |  | –

El cálculo anterior se ha realizado teniendo en cuenta el número de acciones existentes a la fecha en la que
se produjo la distribución de resultados, sin tener en cuenta instrumentos convertibles con efecto dilusivo.
Con fecha 29 de febrero de 2024, el Consejo de Administración de Unicaja Banco, S.A., incluyó un reparto de
132.004 miles de euros de dividendos en la propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 (siendo
aprobado posteriormente por la Junta General de Accionistas con fecha 5 de abril de 2024 y pagado con
fecha 19 de abril de 2024).
Asimismo, con fecha 29 de noviembre de 2024, el Consejo de Administración de Unicaja Banco, S.A. acordó la
distribución entre sus accionistas de un dividendo en efectivo, a cuenta de los resultados del ejercicio 2024,
por importe de 6 céntimos de euro brutos por acción, a abonar el día 19 de diciembre de 2024. La cantidad
total abonada ha ascendido a 154.153 miles de euros. El estado contable previsional, formulado por el
Consejo de Administración de acuerdo con los requisitos legales exigidos y que ponía de manifiesto la
existencia de liquidez suficiente para la distribución del importe referido anteriormente, fue el si guiente:

Miles de euros |  | 30/9/2024
Beneficio de Unicaja Banco, S.A. después de la provisión para el Impuesto sobre Sociedades |  | 267.116
Resultado distribuible |  | 267.116
Cantidad de dividendo a cuenta propuesto |  | 154.286
Previsión de liquidez: |  |
Liquidez disponible a 30 de septiembre de 2024 |  | 4.651.385
Flujos de caja previstos en los próximos 18 meses |  | 2.300.194

Por su parte, con fecha 23 de febrero de 2023, el Consejo de Administración de Unicaja Banco, S.A. acordó un
reparto de 128.576 miles de euros de dividendos en la propuesta de distribución del resultado del ejercicio
2022 (siendo aprobado posteriormente por la Junta General de Accionistas con fecha 30 de marzo de 2023 y
pagado con fecha 14 de abril de 2023).
Asimismo, durante el ejercicio 2024 se han acordado y pagado distribuciones discrecionales de los Bonos
Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos), por un importe total de 6.850 miles de euros ( 6.850
miles de euros en el ejercicio 2023) (véase Nota 22.2). Por su parte, durante el ejercicio 2024 se han pagado
remuneraciones discrecionales en relación con las Participaciones Preferentes Contingentemente
Amortizables por importe de 24.375 miles de euros (24.375 miles de euros en el ejercicio 2023) (véase Nota
22.2).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 4. Fondo de comercio en entidades valoradas por el método de la participación |

4. Fondo de comercio en entidades valoradas por el método de la participación
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el Grupo mantiene fondos de comercio en entidades valoradas por el
método de la participación por importe de 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente.
Dichos fondos de comercio se generaron fundamentalmente en base a la comparación con el valor razonable
neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes adquiridos por el Grupo en la toma de participación sobre
las sociedades Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A., Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y
Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. Estas dos últimas sociedades fueron
absorbidas por Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. durante el ejercicio 2023, con efectos
contables desde el 1 de enero de 2023 (Nota 1.2).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los fondos de comercio se encuentran contabilizados como parte del
coste de adquisición de las entidades adquiridas (o, en su caso, de la entidad absorbente de las mismas), en
el epígrafe de “Inversiones en negocios conjuntos y asociadas” del balance consolidado. Los importes
pendientes de deterioro en cada uno de los ejercicios tienen su origen en los beneficios de las entidades
adquiridas esperados por los Administradores de la Entidad Dominante, considerando la solidez de su base
de clientes y las cifras de ingresos medios por clientes.
En aplicación de lo detallado en Nota 2.16, el fondo de comercio en la sociedad “Hidralia, Gestión Integral de
Aguas de Andalucía, S.A.” las pérdidas por deterioro de fondos de comercio durante los ejercicios 2024 y
2023 han ascendido a 212 miles de euros y 302 miles de euros respectivamente, registrándose en el epígrafe
de “Deterioro del valor o reversión de activos no financieros - Activos intangibles” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Nota 42). Tras el registro de estas pérdidas por deterioro, el fondo de comercio
correspondiente a la adquisición de Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A., se encuentra
totalmente deteriorado.
A continuación, se presenta un cuadro con la fecha inicial de registro de los fondos de comercio en estas
sociedades y su importe bruto inicial, así como los importes deteriorados desde su origen (saneamientos
acumulados) y el importe neto de los fondos de comercio al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

|  | Miles de euros
|  |  |  |  |  | Saneamientos acumulados |  | Importe neto
|  | Importe inicial |  | Fecha inicial de registro |  | 2024 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2023
Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A. |  | 20.467 |  | Sep. 2005 |  | 20.467 |  | 20.255 |  | – |  | 212
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) |  | 52.288 |  | Jul. 2021 |  | – |  | – |  | 52.288 |  | 52.288
|  | 72.755 |  |  |  | 20.467 |  | 20.255 |  | 52.288 |  | 52.500

(*) Fondo de comercio que pasa a considerarse asignado a la sociedad Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. tras la fusión
con CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A., y Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.
En el caso de Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A., el fondo de comercio implícito es objeto
de valoración periódica por parte del Grupo, de cara a determinar el importe recuperable y verificar si fuera
necesario efectuar correcciones de valor por deterioro sobre la participación.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 5. Información por segmentos |

5. Información por segmentos
El Grupo dedica su actividad principal a la banca minorista, desarrollando la práctica totalidad de su actividad
en el territorio nacional, considerando los Administradores que la tipología de la clientela es similar en todo su
ámbito de actuación territorial. Por ello, conforme a lo establecido en la normativa, se considera que la
información correspondiente a la segmentación de la operativa en diferentes líneas de negocio y segmentos
geográficos del Grupo no resulta relevante.
La información se presenta con este desglose de segmentación por ajustarse a la definición de segmentos
operativos indicada en la NIIF 8 y por ser la considerada como más relevante a efectos de facilitar la
información requerida por la mencionada NIIF 8.
Los segmentos identificados en base a los que se presenta la información requerida por la NIIF 8 son los
siguientes:
• Entidades de crédito y seguros, se trata de las actividades del Banco y de otras sociedades del
Grupo que realizan actividades de servicios financieros, así como otras actividades de carácter
accesorio realizadas por el Grupo y de importes no relevantes y los servicios centrales o generales
que no se han imputado a ningún segmento.
• Otras entidades, que incluye las actividades realizadas por el resto de sociedades del Grupo que no
han sido incluidas en el apartado anterior.
Información por sectores (productos y servicios)
A continuación, se detalla el balance consolidado del Grupo Unicaja con distribución por sectores al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, con el mismo desglose que la información sectorial reportada a Banco de España.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el sector de entidades de crédito y seguros supone prácticamente la
totalidad del total activo consolidado y del patrimonio neto consolidado.
a) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 :

|  | Distribución (miles de euros)
ACTIVO |  | Total |  | Entidades de crédito y seguros |  | Otras entidades |  | Ajustes y eliminaciones
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |  | 7.501.776 |  | 7.505.416 |  | 2.785 |  | (6.425)
Activos financieros mantenidos para negociar |  | 1.045.454 |  | 1.045.454 |  | – |  | –
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | 96.582 |  | 96.582 |  | – |  | –
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |  | – |  | – |  | – |  | –
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | 3.848.569 |  | 3.851.049 |  | – |  | (2.480)
Activos financieros a coste amortizado |  | 76.544.989 |  | 76.545.831 |  | 3 |  | (845)
Derivados - Contabilidad de coberturas |  | 965.597 |  | 965.597 |  | – |  | –
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |  | (14.849) |  | (14.849) |  | – |  | –
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas |  | 789.214 |  | 851.508 |  | – |  | (62.294)
Activos por contratos de seguro |  | 1.655 |  | 1.655 |  | – |  | –
Activos por contratos de reaseguro |  | – |  | – |  | – |  | –
Activos tangibles |  | 1.601.094 |  | 1.601.094 |  | – |  | –
Activos intangibles |  | 88.838 |  | 69.012 |  | – |  | 19.826
Activos por impuestos |  | 4.413.776 |  | 4.412.936 |  | 839 |  | 1
Otros activos |  | 256.758 |  | 254.538 |  | 6.338 |  | (4.118)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 225.976 |  | 225.976 |  | – |  | –
Total activo |  | 97.365.429 |  | 97.411.799 |  | 9.965 |  | (56.335)

|  |  |  | 113

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 5. Información por segmentos |

|  | Distribución (miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |  | Total |  | Entidades de crédito y seguros |  | Otras entidades |  | Ajustes y eliminaciones
Pasivos financieros mantenidos para negociar |  | 433.842 |  | 433.842 |  | – |  | –
Pasivos financieros a coste amortizado |  | 87.239.026 |  | 87.247.993 |  | 446 |  | (9.413)
Derivados - Contabilidad de coberturas |  | 665.529 |  | 665.529 |  | – |  | –
Pasivos por contratos de seguro |  | 425.670 |  | 425.670 |  | – |  | –
Pasivos por contratos de reaseguro |  | – |  | – |  | – |  | –
Provisiones |  | 901.287 |  | 901.287 |  | – |  | –
Pasivos por impuestos |  | 391.438 |  | 391.438 |  | – |  | –
Otros pasivos |  | 568.489 |  | 572.202 |  | – |  | (3.713)
Total pasivo |  | 90.625.281 |  | 90.637.961 |  | 446 |  | (13.126)
Fondos propios |  | 6.724.760 |  | 6.714.037 |  | 9.519 |  | 1.204
Otro resultado global acumulado |  | 14.952 |  | 59.798 |  | – |  | (44.846)
Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) |  | 436 |  | 3 |  | – |  | 433
Total patrimonio neto |  | 6.740.148 |  | 6.773.838 |  | 9.519 |  | (43.209)
Total pasivo y patrimonio neto |  | 97.365.429 |  | 97.411.799 |  | 9.965 |  | (56.335)

b) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2023:

|  | Distribución (miles de euros)
ACTIVO |  | Total |  | Entidades de crédito y seguros |  | Otras entidades |  | Ajustes y eliminaciones
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |  | 8.040.032 |  | 8.045.267 |  | 3.905 |  | (9.140)
Activos financieros mantenidos para negociar |  | 809.430 |  | 809.430 |  | – |  | –
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | 108.562 |  | 108.562 |  | – |  | –
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |  | – |  | – |  | – |  | –
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | 1.501.554 |  | 1.504.308 |  | – |  | (2.754)
Activos financieros a coste amortizado |  | 77.451.855 |  | 77.453.073 |  | 32.393 |  | (33.611)
Derivados - Contabilidad de coberturas |  | 1.222.395 |  | 1.222.395 |  | – |  | –
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |  | (63.020) |  | (63.020) |  | – |  | –
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |  | 940.102 |  | 977.379 |  | – |  | (37.277)
Activos por contratos de seguro |  | – |  | – |  | – |  | –
Activos por contratos de reaseguro |  | 1.882 |  | 1.882 |  | – |  | –
Activos tangibles |  | 1.766.326 |  | 1.766.320 |  | 4 |  | 2
Activos intangibles |  | 84.826 |  | 58.831 |  | – |  | 25.995
Activos por impuestos |  | 4.719.580 |  | 4.718.364 |  | 1.706 |  | (490)
Otros activos |  | 235.231 |  | 237.669 |  | 20.427 |  | (22.865)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 333.895 |  | 333.895 |  | – |  | –
Total activo |  | 97.152.650 |  | 97.174.355 |  | 58.435 |  | (80.140)

|  |  |  | 114

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 5. Información por segmentos |

|  | Distribución (miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |  | Total |  | Entidades de crédito y seguros |  | Otras entidades |  | Ajustes y eliminaciones
Pasivos financieros mantenidos para negociar |  | 462.839 |  | 462.839 |  | – |  | –
Pasivos financieros a coste amortizado |  | 86.556.316 |  | 86.553.696 |  | 40.890 |  | (38.270)
Derivados - Contabilidad de coberturas |  | 1.148.038 |  | 1.148.038 |  | – |  | –
Pasivos por contratos de seguro |  | 441.377 |  | 441.377 |  | – |  | –
Pasivos por contratos de reaseguro |  | – |  | – |  | – |  | –
Provisiones |  | 957.053 |  | 955.429 |  | 2.254 |  | (630)
Pasivos por impuestos |  | 413.961 |  | 413.961 |  | – |  | –
Otros pasivos |  | 527.009 |  | 534.807 |  | 904 |  | (8.702)
Total pasivo |  | 90.506.593 |  | 90.510.147 |  | 44.048 |  | (47.602)
Fondos propios |  | 6.522.817 |  | 6.502.250 |  | 14.387 |  | 6.180
Otro resultado global acumulado |  | 120.809 |  | 159.966 |  | – |  | (39.157)
Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) |  | 2.431 |  | 1.992 |  | – |  | 439
Total patrimonio neto |  | 6.646.057 |  | 6.664.208 |  | 14.387 |  | (32.538)
Total pasivo y patrimonio neto |  | 97.152.650 |  | 97.174.355 |  | 58.435 |  | (80.140)

Información sobre productos o servicios
El Grupo Unicaja entiende que la información solicitada por el párrafo 32 de la NIIF 8, que requiere desglosar
los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos por cada producto y servicio, o
por cada grupo de productos y servicios similares, se encuentra ya recogida en los desgloses de las notas de
“Ingresos por intereses” (Nota 32) e “Ingresos por comisiones” (Nota 36) de esta memoria, donde se
presenta información detallada por grandes grupos de productos/ servicios.
Información sobre áreas geográficas
El Grupo Unicaja desarrolla su actividad en territorio español, siendo similar la tipología de la clientela en todo
el territorio. Por tanto, el Grupo considera un único segmento geográfico para su operativa, no siendo
aplicable el desglose de la información requerida en el párrafo 33 de la NIIF 8.
A efectos ilustrativos, se presenta a continuación la distribución de los ingresos por intereses por área
geográfica para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 .

Miles de euros |  | Distribución de los ingresos por intereses por área geográfica
|  | Individual |  | Consolidado
|  | 2024 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2023
Mercado interior |  | 2.684.932 |  | 2.349.965 |  | 2.693.192 |  | 2.345.904
Exportación |  |  |  |  |  |  |  |
Unión Europea |  | – |  | – |  | – |  | –
Países OCDE |  | – |  | – |  | – |  | –
Resto de países |  | – |  | – |  | – |  | –
Total |  | 2.684.932 |  | 2.349.965 |  | 2.693.192 |  | 2.345.904

Aunque se ha asignado todo el importe de los ingresos por intereses al mercado interior español, porque las
transacciones están registradas todas en libros contables de entidades del Grupo con domicilio en España
(principalmente, Unicaja), se hace constar que el importe de los ingresos por intereses obtenidos en 2024 de
clientes con domicilio fuera de España asciende a 3.413 miles de euros, mientras que los ingresos por
comisiones obtenidos en 2023 con estos mismos clientes asciende a 3.247 miles de euros.
Información sobre los principales clientes
El Grupo Unicaja se dedica principalmente al negocio de banca minorista y no existen clientes que supongan
más del 10 por ciento de los ingresos ordinarios del Grupo, por lo que el Grupo considera que no resulta
aplicable el desglose de la información requerida por el párrafo 34 de la NIIF 8.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 6. Retribuciones del Consejo de Administración y de la Alta Dirección |

6. Retribuciones del Consejo de Administración y de la Alta Dirección
6.1. Remuneración al Consejo de Administración de la Entidad Dominante
En el siguiente cuadro se muestra un detalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del
Consejo de Administración de la Entidad Dominante, Unicaja, exclusivamente en su calidad de Consejeros
del mismo durante los ejercicios 2024 y 2023 , que se corresponden con los importes devengados en
concepto de dietas de asistencia, así como retribuciones fijas únicamente por su condición de consejeros.

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Manuel Azuaga Moreno |  | 100 |  | 104
José Sevilla Álvarez |  | 271 |  | –
Isidro Rubiales Gil |  | 69 |  | 18
Juan Fraile Cantón |  | – |  | 27
Teresa Sáez Ponte |  | – |  | 25
Petra Mateos-Aparicio Morales |  | – |  | 22
Manuel Muela Martín-Buitrago |  | – |  | 22
María Luisa Arjonilla López |  | 117 |  | 123
Jorge Delclaux Bravo |  | – |  | 29
Felipe Fernández Fernández |  | 24 |  | 74
María Garaña Corces |  | – |  | 25
Manuel Menéndez Menéndez |  | – |  | 47
María Teresa Costa Campi |  | – |  | 21
Rafael Domínguez de la Maza |  | 93 |  | 84
Carolina Martínez Caro |  | 126 |  | 124
Isidoro Unda Urzaiz |  | – |  | 26
Nuria Aliño Pérez |  | 124 |  | 19
Antonio Carrascosa Morales |  | 113 |  | 29
Rocío Fernández Funcia |  | 137 |  | 38
Miguel González Moreno |  | 89 |  | 59
Inés Guzmán Arruez |  | 105 |  | 26
Juan Antonio Izaguirre Ventosa |  | 113 |  | 75
Natalia Sánchez Romero |  | 102 |  | 60
José Ramón Sánchez Serrano |  | 112 |  | 69
Víctor Covián Regales |  | 34 |  | –

6.2. Remuneraciones a la Alta Dirección de la Entidad Dominante
A efectos de la elaboración de las presentes cuentas anuales del ejercicio 2024, se ha considerado como
personal de Alta Dirección de Unicaja a dieciséis personas (veinticuatro en 2023 ), entre las que se incluye un
Consejero Ejecutivo (tres en 2023). Las retribuciones percibidas por los miembros de dicho colectivo en los
ejercicios 2024 y 2023 han ascendido a 4.981 miles de euros y 5.307 miles de euros, respectivamente. Por
otra parte, las obligaciones contraídas, con base en los mencionados esquemas, en materia de prestaciones
post-empleo, derivadas exclusivamente de su condición de empleados o ejecutivos del Banco, han
ascendido a 170 miles de euros en 2024, habiéndose imputado 501 miles de euros en 2023, importes
cubiertos en su totalidad por los fondos correspondientes.

|  |  |  | 116

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 6. Retribuciones del Consejo de Administración y de la Alta Dirección |

6.3. Otras operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administración y
con la Alta Dirección
En la Nota 45 de “Partes vinculadas”, se recogen los saldos de activo y pasivo al 31 de diciembre de 2024 y
2023 que corresponden a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administración y con la
Alta Dirección del Banco que se han indicado anteriormente, así como el detalle de los ingresos y gastos
registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias de ambos ejercicios por operaciones realizadas por dichos
colectivos con el Banco, distintos de los recogidos en las Notas 6.1 y 6.2.
6.4. Prestaciones post-empleo de los anteriores miembros del Consejo de
Administración de la Entidad Dominante y de la Alta Dirección
En la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 no ha sido efectuado cargo
alguno en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similares mantenidos por el Banco con
anteriores miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección del Banco, ya que dichos compromisos
fueron cubiertos en su totalidad en ejercicios anteriores a través de la contratación de pólizas de seguros.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 7. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |

7. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista
El desglose del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Caja |  | 522.210 |  | 513.327
Depósitos en Banco de España |  | 6.837.382 |  | 7.338.402
Otros depósitos a la vista |  | 141.692 |  | 186.071
Ajustes por valoración - Intereses devengados |  | 492 |  | 2.232
|  | 7.501.776 |  | 8.040.032

Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los Depósitos en Banco de España han sido
de 221.155 miles de euros y 195.896 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el epígrafe de
“Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 32).

|  |  |  | 118

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados |

8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
8.1. Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar
8.1.1. Composición del saldo y riesgo de crédito máximo- saldos deudores
A continuación, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento :

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 60.799 |  | 78.678
Administraciones Públicas residentes |  | 369.968 |  | 472.800
Administraciones Públicas no residentes |  | 425.641 |  | 176.259
Otros sectores residentes |  | 20.387 |  | 18.967
Otros sectores no residentes |  | 168.659 |  | 62.726
|  | 1.045.454 |  | 809.430
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Obligaciones y bonos cotizados |  | 988.277 |  | 749.072
Acciones cotizadas |  | 7.246 |  | 8.581
Derivados negociados en mercados organizados |  | – |  | –
Derivados no negociados en mercados organizados |  | 49.931 |  | 51.777
|  | 1.045.454 |  | 809.430

El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposición al riesgo de crédito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 14.802 miles de euros y 926 miles de
euros, respectivamente, y se incluyen en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,74% (3,33% al
31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 236.024 miles de euros
(flujo negativo de 748.271 miles de euros en el ejercicio 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados |

8.1.2. Composición del saldo - saldos acreedores
A continuación, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 417.343 |  | 454.215
Otros sectores residentes |  | 16.499 |  | 8.619
Otros sectores no residentes |  | – |  | 5
|  | 433.842 |  | 462.839
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Derivados negociados en mercados organizados |  | – |  | –
Derivados no negociados en mercados organizados |  | 51.458 |  | 51.003
Posiciones cortas de valores |  | 382.384 |  | 411.836
|  | 433.842 |  | 462.839

El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a (28.997) miles de
euros (flujo positivo de 409.534 miles de euros en el ejercicio 2023 ).

|  |  |  | 120

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados |

8.1.3. Derivados financieros mantenidos para negociar
A continuación, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados
financieros mantenidos para negociar del Grupo, así como su valor nocional (importe en base al cual se
calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
| Saldos deudores |  | Saldos acreedores |  | Saldos deudores |  | Saldos acreedores
| Valor razonable |  | Nocional |  | Valor razonable |  | Nocional |  | Valor razonable |  | Nocional |  | Valor razonable |  | Nocional
Compraventa de divisas no vencidas: | 977 |  | 22.280 |  | 963 |  | 22.280 |  | 34 |  | 18.673 |  | 21 |  | 19.200
Compras de divisas contra euros | – |  | – |  | 963 |  | 22.280 |  | 22 |  | 1.803 |  | 6 |  | 17.395
Ventas de divisas contra euros | 977 |  | 22.280 |  | – |  | – |  | 12 |  | 16.870 |  | 15 |  | 1.805
Futuros sobre valores y tipo de interés: | – |  | – |  | – |  | 177.460 |  | – |  | – |  | – |  | 115.548
Comprados | – |  | – |  | – |  | 66.391 |  | – |  | – |  | – |  | –
Vendidos | – |  | – |  | – |  | 111.069 |  | – |  | – |  | – |  | 115.548
Opciones sobre valores: | – |  | – |  | – |  | 75.509 |  | – |  | – |  | 59 |  | 269.227
Compradas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Emitidas | – |  | – |  | – |  | 75.509 |  | – |  | – |  | 59 |  | 269.227
Opciones sobre tipos de interés: | 837 |  | 54.310 |  | 846 |  | 70.838 |  | 1.634 |  | 46.699 |  | 1.671 |  | 71.695
Compras | 837 |  | 54.310 |  | – |  | – |  | 1.634 |  | 46.699 |  | – |  | –
Ventas | – |  | – |  | 846 |  | 70.838 |  | – |  | – |  | 1.671 |  | 71.695
Otras operaciones sobre valores | 36 |  | 73.216 |  | 2.471 |  | 495.108 |  | – |  | – |  | 1.640 |  | 194.081
Permutas financieras sobre valores | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Operaciones a plazo | 36 |  | 73.216 |  | 2.471 |  | 495.108 |  | – |  | – |  | 1.640 |  | 194.081
Opciones sobre divisas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Compradas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Emitidas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre divisas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre divisas | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés | 48.081 |  | 394.254 |  | 47.178 |  | 421.804 |  | 50.109 |  | 376.273 |  | 47.612 |  | 357.156
Permutas financieras sobre tipos de Interés (IRS) | 48.081 |  | 394.254 |  | 47.178 |  | 421.804 |  | 50.109 |  | 376.273 |  | 47.612 |  | 357.156
Otros productos | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
| 49.931 |  | 544.060 |  | 51.458 |  | 1.262.999 |  | 51.777 |  | 441.645 |  | 51.003 |  | 1.026.907

El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la
posición neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensación y/o combinación de los mismos.
En la Nota 26 se detallan los métodos aplicados por el Grupo en la valoración de los instrumentos financieros
clasificados en esta categoría.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 8. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados |

8.2. Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados
A continuación, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 33.905 |  | 33.224
Administraciones Públicas residentes |  | 41 |  | 41
Administraciones Públicas no residentes |  | – |  | –
Otros sectores residentes |  | 54.932 |  | 67.418
Otros sectores no residentes |  | 1.876 |  | –
(Pérdidas por deterioro) |  | (234) |  | (435)
Otros ajustes por valoración |  | 6.062 |  | 8.314
|  | 96.582 |  | 108.562
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Valores representativos de deuda: |  | 35.780 |  | 35.265
Deuda Pública española |  | – |  | –
Letras del Tesoro |  | – |  | –
Obligaciones y bonos del Estado |  | – |  | –
Otras administraciones públicas españolas |  | – |  | –
Deuda Pública extranjera |  | – |  | –
Emitidos por entidades financieras |  | 33.904 |  | 33.224
Otros valores de renta fija |  | 1.876 |  | 2.041
(Pérdidas por deterioro) |  | – |  | –
Otros ajustes por valoración |  | – |  | –
Préstamos y partidas a cobrar |  | 60.761 |  | 73.256
Préstamos y anticipos a la clientela |  | 54.933 |  | 65.377
(Pérdidas por deterioro) |  | (234) |  | (435)
Otros ajustes por valoración |  | 6.062 |  | 8.314
Instrumentos de patrimonio: |  | 41 |  | 41
Acciones de sociedades españolas cotizadas |  | – |  | –
Acciones de sociedades españolas no cotizadas |  | 41 |  | 41
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas |  | – |  | –
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas |  | – |  | –
Otras inversiones |  | – |  | –
|  | 96.582 |  | 108.562

Los intereses devengados por los valores representativos de deuda clasificados en esta cartera de activos
financieros durante los ejercicios 2024 y 2023 han ascendido a 1.004 miles de euros y 1.511 miles de euros,
respectivamente, que se encuentran registrados en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ha sido del 2.74% y
3,33% respectivamente.
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados asciende a 11.980 miles de euros (flujo positivo de 37.987 miles de
euros en el ejercicio 2023).
Los préstamos y anticipos incluidos en esta cartera incluyen al 31 de diciembre de 2024 saldos categorizados
como vigilancia especial por importe de 1.369 miles de euros (1.456 miles de euros al 31 de diciembre de 2023)
con un deterioro por riesgo de crédito asociado de 190 miles de euros (305 miles de euros al 31 de diciembre
de 2023). También en esta categoría se incluyen saldos clasificados como dudosos por importe de 401 miles
de euros (436 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) con un deterioro asociado de 44 miles de euros (130
miles de euros al 31 de diciembre de 2023).

|  |  |  | 122

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 9. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |

9. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
9.1. Composición del saldo y riesgo de crédito máximo
A continuación, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 996.676 |  | 415.387
Administraciones Públicas residentes |  | 985.688 |  | 628.092
Administraciones Públicas no residentes |  | 582.486 |  | 59.322
Otros sectores residentes |  | 317.362 |  | 323.382
Otros sectores no residentes |  | 963.263 |  | 55.125
(Pérdidas por deterioro) |  | – |  | –
Otros ajustes por valoración |  | 3.094 |  | 20.246
|  | 3.848.569 |  | 1.501.554
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Valores representativos de deuda: |  | 3.483.547 |  | 1.154.835
Deuda Pública española |  | 941.680 |  | 595.802
Letras del Tesoro |  | – |  | –
Obligaciones y bonos del Estado |  | 941.680 |  | 595.802
Otras administraciones públicas españolas |  | 41.644 |  | 30.619
Deuda Pública extranjera |  | 583.040 |  | 59.322
Emitidos por entidades financieras |  | 980.208 |  | 398.919
Otros valores de renta fija |  | 933.881 |  | 49.928
(Pérdidas por deterioro) |  | – |  | –
Otros ajustes por valoración |  | 3.094 |  | 20.245
Instrumentos de patrimonio: |  | 365.022 |  | 346.719
Acciones de sociedades españolas cotizadas |  | 72.564 |  | 68.377
Acciones de sociedades españolas no cotizadas |  | 264.252 |  | 269.749
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas |  | – |  | –
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas |  | – |  | –
Otras inversiones |  | 28.206 |  | 8.593
|  | 3.848.569 |  | 1.501.554

El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposición al riesgo de crédito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
La totalidad de los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global están
clasificados como riesgo normal (Stage 1) a efectos del riesgo de crédito.

|  |  |  | 123

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 9. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |

En el ejercicio 2024, entre los movimientos más significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de
patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se
encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
– Adquisición de 6.400.00 títulos de Alteralia III S.C.A. SICAV-RAIF por importe de 6.400 miles de euros.
– Adquisición de 220.000 títulos de ETF ISHARES EURO STOXX 50 UCITS por importe de 11.003 miles de
euros.
– Adquisición de 126.500 títulos de SHARES STOXX EUROPE 600 OIL & GAS UCITS ETF por importe de
4.495 miles de euros.
– Enajenación de 19.204 títulos de A.C. CAPITAL PREMIER II F.C.R. por importe de 4.085 miles de euros,
que ha generado un resultado positivo de 1.771 miles de euros.
– Enajenación de 86.220 títulos de NN GROUP NV por importe de 3.222 miles de euros, que ha
generado un resultado negativo de 543 miles de euros.
Por su parte, en el ejercicio 2023, entre los movimientos más significativos ocurridos en la cartera de
instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
– Transmisión intragrupo de 3.069.054 títulos de Silicius Real Estate SOCIMI S.A. por importe de
47.968 miles de euros, de Midamarta S.L.U. a Unicaja Banco S.A.
– Entrada en el fondo Alteralia III, S.C.A., RICAV-RAIF, por importe de 2.300 miles de euros (importe
total comprometido de 10.000 miles de euros).
– Adquisición de 2.959.500 títulos Amundi Euro STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de 28.589
miles de euros.
– Adquisición de 468.704 títulos de Ishares STOXX Global Select Dividend 100 UCITS ETF por importe
de 13.510 miles de euros.
– Adquisición de 91.269.098 títulos de Dunas Valor Flexible FI por importe de 9.998 miles de euros.
– Adquisición de 206.000 títulos de Deutsche Post AG por importe de 8.331 miles de euros.
– Enajenación de 2.348.500 títulos de Amundi EURO STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de
22.616 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 370 miles de euros.
– Enajenación de 639.000 títulos de Orange S.A. por importe de 7.473 miles de euros, que ha generado
un resultado negativo de 472 miles de euros
En los ejercicios 2024 y 2023 los resultados generados por las ventas de instrumentos de patrimonio no se
han registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, atendiendo a lo que establece la NIIF 9 a
este respecto. En su lugar, han pasado del epígrafe de “Otro resultado global acumulado” directamente a los
epígrafes de reservas del patrimonio neto.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
esta cartera han sido de 55.465 miles de euros y 16.675 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el
epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre
de 2024 era del 3,53% (4,33% al 31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
financieros clasificados en esta cartera asciende a 2.347.014 miles de euros (flujo negativo de 493.748 miles
de euros en el ejercicio 2023).

|  |  |  | 124

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 9. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |

9.2. Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en
resultados
A continuación, se presenta la conciliación de los saldos iniciales y finales de otro resultado global
acumulado en la parte que se refiere a esta cartera, y por los elementos que pueden reclasificarse en
resultados, del patrimonio neto del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023, con los importes
registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en concepto de resultado de las operaciones
financieras y de pérdidas por deterioro de activos financieros, y con los importes registrados en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio anterior |  | (33.006) |  | (53.364)
Trasferencias a resultados |  | 4.731 |  | –
Parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada |  | 4.731 |  | –
Variaciones de valor razonable |  | 34.616 |  | 29.083
Impuesto sobre beneficios |  | (11.804) |  | (8.725)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio actual |  | (5.463) |  | (33.006)

9.3. Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en
resultados
A continuación, se presenta la conciliación de los saldos iniciales y finales de otro resultado global
acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados del patrimonio neto del balance
consolidado para los ejercicios 2024 y 2023, a partir de los importes registrados en el estado de ingresos y
gastos reconocidos consolidado.

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio anterior |  | 43.239 |  | (14.121)
Variaciones de valor razonable |  | (499) |  | (12.599)
Otros movimientos |  | (3.577) |  | 65.576
Impuesto sobre beneficios |  | 1.411 |  | 4.383
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio actual |  | 40.574 |  | 43.239

|  |  |  | 125

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

10. Activos financieros a coste amortizado
A continuación, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , por naturaleza de la exposición:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Valores representativos de deuda |  | 23.732.969 |  | 25.098.802
Préstamos y anticipos |  | 52.812.020 |  | 52.353.053
Bancos centrales |  | – |  | –
Entidades de crédito |  | 4.889.087 |  | 2.291.379
Clientela |  | 47.922.933 |  | 50.061.674
|  | 76.544.989 |  | 77.451.855

10.1. Composición del saldo y riesgo de crédito máximo
A continuación, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 5.506.966 |  | 3.256.268
Administraciones Públicas residentes |  | 19.984.061 |  | 20.860.952
Administraciones Públicas no residentes |  | 8.151.035 |  | 8.641.830
Otros sectores residentes |  | 43.618.907 |  | 45.432.412
Otros sectores no residentes |  | 388.313 |  | 551.919
(Pérdidas por deterioro) |  | (899.686) |  | (1.016.876)
Otros ajustes por valoración |  | (204.607) |  | (274.650)
Intereses devengados |  | 131.323 |  | 149.640
Operaciones de micro cobertura |  | (707.121) |  | (777.748)
Comisiones pendientes de devengo |  | (39.889) |  | (48.398)
Otros productos y descuentos en asunción |  | 411.080 |  | 401.856
|  | 76.544.989 |  | 77.451.855
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Créditos y préstamos a tipo de interés variable |  | 23.708.713 |  | 24.172.254
Créditos y préstamos a tipo de interés fijo |  | 23.637.336 |  | 25.655.378
Valores representativos de deuda |  | 24.413.220 |  | 25.839.317
Adquisiciones temporales de activos |  | 4.482.054 |  | 1.483.340
Depósitos a plazo en entidades de crédito |  | 64.189 |  | 70.562
Otros depósitos en entidades de crédito |  | – |  | 18
Otros activos financieros |  | 1.343.770 |  | 1.522.512
(Pérdidas por deterioro) |  | (899.686) |  | (1.016.876)
Otros ajustes por valoración |  | (204.607) |  | (274.650)
|  | 76.544.989 |  | 77.451.855

El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposición al riesgo de crédito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relación con los instrumentos financieros en él incluidos.
Los préstamos y anticipos con entidades de crédito, constituidos, en su mayor parte, por depósitos con este
tipo de entidades, se encuentran clasificados íntegramente en riesgo normal (Stage 1). El desglose por
stages del resto de exposiciones de este epígrafe se encuentra detallado en las Notas 10.2 y 10.3.

|  |  |  | 126

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por el crédito a la clientela han sido de
1.636.077 miles de euros y 1.440.197 miles de euros, respectivamente (incluyendo dudosos), y se incluyen en
el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 32). Por su
parte, los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los depósitos en entidades de crédito
han ascendido a 23.037 miles de euros y 2.820 miles de euros, respectivamente, y se incluyen igualmente en
el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 32).
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
clasificados en la cartera de activos financieros a coste amortizado han sido de 619.950 miles de euros y
678.918 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre
de 2024 para el crédito a la clientela ha sido del 3,49% (2,78% al 31 de diciembre de 2023 ) y para los depósitos
en entidades de crédito ha sido del 3,56% (3,23% al 31 de diciembre de 2023).
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
financieros a coste amortizado registrados en este epígrafe asciende a 833.499 miles de euros (flujo positivo
de 4.609.434 miles de euros en el ejercicio 2023).
10.2. Préstamos y anticipos
El desglose por contraparte del importe bruto los préstamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31
de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Entidades de crédito |  | 4.880.795 |  | 2.285.964
Administraciones Públicas residentes |  | 4.371.137 |  | 4.700.919
Administraciones Públicas no residentes |  | 100.000 |  | 100.000
Otros sectores residentes |  | 43.286.531 |  | 45.311.989
Otros sectores no residentes |  | 599.805 |  | 505.309
|  | 53.238.268 |  | 52.904.181

El detalle por tipo de instrumento del importe bruto de los préstamos y anticipos, clasificados por niveles de
riesgo de crédito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:

Miles de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Adquisiciones temporales de activos |  | 4.482.054 |  | – |  | – |  | 4.482.054
Depósitos a plazo en entidades de crédito |  | 64.189 |  | – |  | 16 |  | 64.205
Créditos y préstamos a la clientela |  | 43.562.240 |  | 2.736.366 |  | 1.291.569 |  | 47.590.175
Otros activos financieros |  | 1.067.205 |  | 1.317 |  | 33.312 |  | 1.101.834
Saldo al 31 de diciembre de 2024 |  | 49.175.688 |  | 2.737.683 |  | 1.324.897 |  | 53.238.268

Miles de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Adquisiciones temporales de activos |  | 166.923 |  | – |  | – |  | 166.923
Depósitos a plazo en entidades de crédito |  | 1.386.979 |  | – |  | 18 |  | 1.386.997
Créditos y préstamos a la clientela |  | 45.022.804 |  | 3.236.740 |  | 1.568.087 |  | 49.827.631
Otros activos financieros |  | 1.495.801 |  | 996 |  | 25.832 |  | 1.522.629
Saldo al 31 de diciembre de 2023 |  | 48.072.507 |  | 3.237.736 |  | 1.593.937 |  | 52.904.180

|  |  |  | 127

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

El movimiento durante el ejercicio 2024 de los préstamos y anticipos registrados a coste amortizado
clasificados por niveles de riesgo de crédito (stages) (sin incluir pérdidas por deterioro ni otros ajustes por
valoración) es el siguiente:

Miles de euros | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Saldo al inicio del ejercicio | 48.072.506 |  | 3.237.738 |  | 1.593.937 |  | 52.904.181
Traspasos entre stages: | (473.159) |  | 170.425 |  | 302.733 |  | (1)
A riesgo normal (stage 1) | 1.213.736 |  | (1.201.392) |  | (12.345) |  | (1)
A vigilancia especial (stage 2) | (1.628.195) |  | 1.698.867 |  | (70.672) |  | –
A dudoso (stage 3) | (58.700) |  | (327.050) |  | 385.750 |  | –
Altas de nuevos activos financieros | 11.207.183 |  | – |  | – |  | 11.207.183
Bajas de activos financieros (sin fallidos) | (9.635.552) |  | (670.391) |  | (415.906) |  | (10.721.849)
Reclasificación a fallido | – |  | – |  | (82.561) |  | (82.561)
Adjudicaciones de activos | 28 |  | (89) |  | (73.306) |  | (73.367)
Otros movimientos | 4.682 |  | – |  | – |  | 4.682
Saldo al cierre del ejercicio | 49.175.688 |  | 2.737.683 |  | 1.324.897 |  | 53.238.268

Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:

Miles de euros | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Saldo al inicio del ejercicio | 50.603.203 |  | 3.671.428 |  | 1.955.420 |  | 56.230.051
Traspasos entre stages: | (716.630) |  | 362.838 |  | 353.792 |  | –
A riesgo normal (stage 1) | 635.120 |  | (626.480) |  | (8.640) |  | –
A vigilancia especial (stage 2) | (1.119.722) |  | 1.260.590 |  | (140.868) |  | –
A dudoso (stage 3) | (232.028) |  | (271.272) |  | 503.300 |  | –
Altas de nuevos activos financieros | 6.844.266 |  | – |  | – |  | 6.844.266
Bajas de activos financieros (sin fallidos) | (8.658.333) |  | (796.528) |  | (394.057) |  | (9.848.918)
Reclasificación a fallido | – |  | – |  | (226.876) |  | (226.876)
Adjudicaciones de activos | – |  | – |  | (94.342) |  | (94.342)
Otros movimientos | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al cierre del ejercicio | 48.072.506 |  | 3.237.738 |  | 1.593.937 |  | 52.904.181

|  |  |  | 128

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

10.3. Valores representativos de deuda
El desglose por contraparte y tipo de emisión de los valores representativos de deuda registrados a coste
amortizado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por clases de contrapartes - |  |  |  |
Entidades de crédito |  | 626.313 |  | 963.186
Administraciones Públicas residentes |  | 14.853.654 |  | 15.334.441
Administraciones Públicas no residentes |  | 8.114.335 |  | 8.642.917
Otros sectores residentes |  | 106.017 |  | 112.482
Otros sectores no residentes |  | 32.650 |  | 45.776
|  | 23.732.969 |  | 25.098.802
Por tipo de instrumento - |  |  |  |
Deuda Pública Española |  | 10.860.403 |  | 11.198.133
Letras del Tesoro |  | – |  | –
Obligaciones y bonos del Estado |  | 10.860.403 |  | 11.198.133
Otras administraciones públicas españolas |  | 3.993.251 |  | 4.136.308
Deuda Pública extranjera |  | 8.114.335 |  | 8.642.917
Emitidos por entidades financieras |  | 626.313 |  | 963.186
Otros valores de renta fija |  | 138.667 |  | 158.258
|  | 23.732.969 |  | 25.098.802

El desglose de los valores representativos de deuda registrados en este epígrafe al 31 de diciembre de 2024
en base al rating crediticio de la emisión y el nivel de riesgo de crédito (sin incluir ajustes por valoración) es el
siguiente:

Miles de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3
Rating Aaa |  | 648.879 |  | – |  | –
Rating Aa1-Aa3 |  | 814.860 |  | – |  | –
Rating A1-A3 |  | 14.869.334 |  | – |  | –
Rating Baa1-Baa3 |  | 7.389.735 |  | – |  | –
Rating Ba1-Ba3 (*) |  | 10.161 |  | – |  | –
Rating B1-C |  | – |  | – |  | –
Sin rating crediticio |  | – |  | – |  | –
|  | 23.732.969 |  | – |  | –

(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de crédito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de crédito y
continúan clasificadas como riesgo normal (stage 1).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Por su parte, el desglose de los valores representativos de deuda registrados en este epígrafe al 31 de
diciembre de 2023 (sin incluir ajustes por valoración) es el siguiente:

Miles de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 (*)
Rating Aaa |  | 613.624 |  | – |  | –
Rating Aa1-Aa3 |  | 834.761 |  | – |  | –
Rating A1-A3 |  | 15.367.680 |  | – |  | –
Rating Baa1-Baa3 |  | 8.217.240 |  | – |  | –
Rating Ba1-Ba3 (*) |  | 65.497 |  | – |  | –
Rating B1-C |  | – |  | – |  | –
Sin rating crediticio |  | – |  | – |  | –
|  | 25.098.802 |  | – |  | –

(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 correspondían en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de crédito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no consideró que se hubiera producido un incremento significativo en el riesgo de crédito y
continuaron clasificadas como riesgo normal (stage 1).
10.4. Operaciones de refinanciación, refinanciadas y reestructuradas
Los saldos de refinanciaciones y reestructuraciones al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Total |  | Del que: Stage 3 |  | Total |  | Del que: Stage 3
Importe bruto |  | 894.929 |  | 384.734 |  | 1.084.100 |  | 480.194
Correcciones de valor por deterioro de activos |  | 235.192 |  | 193.719 |  | 402.774 |  | 244.501
Del que: Determinados colectivamente |  | 134.994 |  | 124.551 |  | 302.576 |  | 175.333
Del que: Determinados individualmente |  | 100.198 |  | 69.168 |  | 100.198 |  | 69.168
Importe neto |  | 659.737 |  | 191.015 |  | 681.326 |  | 235.693
Del que: concedido a la clientela |  | 659.737 |  | 191.015 |  | 681.326 |  | 235.693
Valor de las garantías recibidas |  | 565.792 |  | 266.447 |  | 713.820 |  | 350.947
Del que: valor de garantías reales |  | 553.051 |  | 263.836 |  | 698.554 |  | 350.947
Del que: valor de otras garantías |  | 12.741 |  | 2.611 |  | 15.266 |  | –

Por otro lado, la conciliación del valor en libros de las operaciones refinanciadas y reestructuradas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Saldo de apertura |  | 681.326 |  | 719.621
Refinanciaciones y reestructuraciones del periodo |  | 91.863 |  | 185.410
Amortizaciones de deuda |  | (291.446) |  | (303.256)
Adjudicaciones de activos |  | (71) |  | (257)
Baja de balance (reclasificación a fallidos) |  | (330) |  | (108.710)
Otras variaciones |  | 178.395 |  | 188.518
Del que: Variaciones en el saldo bruto |  | 5.024 |  | 1.310
Del que: Variaciones en la cobertura de insolvencias |  | 173.371 |  | 187.208
Saldo al final del periodo |  | 659.737 |  | 681.326

La rúbrica de “Otras variaciones” se corresponde fundamentalmente con bajas del inventario de operaciones
refinanciadas, como consecuencia de la aplicación de los criterios de cura descritos más adelante o bien al
tratarse de operaciones que se han dado de baja, al estar incluidas dentro de alguna operación de venta de
cartera de riesgos.

|  |  |  | 130

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Al 31 de diciembre de 2024 el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas es el siguiente:

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  | Total
|  | Con garantía real |  | Sin garantía real |  | Deterioro de valor acumulado o pérdidas en el valor razonable debidas al riesgo de crédito
|  |  |  | Importe bruto |  | Importe máximo de la garantía real que puede considerarse |  |  |  | Importe bruto |
|  | Nº de operaciones |  |  | Garantía inmobiliaria |  | Resto de garantías |  | Nº de operaciones |  |
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Administraciones Públicas |  | 6 |  | 9.490 |  | 9.490 |  | – |  | 3 |  | 480 |  | (135)
Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) |  | 3 |  | 200 |  | 200 |  | – |  | 9 |  | 376 |  | (86)
Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) |  | 1.007 |  | 228.159 |  | 193.177 |  | 12.554 |  | 2.461 |  | 287.844 |  | (141.078)
Del que: financiación a la construcción y promoción inmobiliaria (incluido suelo) |  | 121 |  | 49.627 |  | 47.327 |  | 1 |  | 70 |  | 3.659 |  | (19.896)
Resto de hogares |  | 5.848 |  | 361.071 |  | 350.183 |  | 187 |  | 1.070 |  | 7.308 |  | (93.893)
|  | 6.864 |  | 598.920 |  | 553.050 |  | 12.741 |  | 3.543 |  | 296.008 |  | (235.192)
Información adicional |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Financiación clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 37 |  | 4.388 |  | 3.726 |  | – |  | – |  | – |  | (3.258)

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  | Del cual: Dudoso (Stage 3)
|  | Con garantía real |  | Sin garantía real |  | Deterioro de valor acumulado o pérdidas en el valor razonable debidas al riesgo de crédito
|  |  |  | Importe bruto |  | Importe máximo de la garantía real que puede considerarse |  |  |  | Importe bruto |
|  | Nº de operaciones |  |  | Garantía inmobiliaria |  | Resto de garantías |  | Nº de operaciones |  |
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Administraciones Públicas |  | 1 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) |  | 2 |  | 184 |  | 184 |  | – |  | 3 |  | 94 |  | (70)
Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) |  | 500 |  | 118.302 |  | 96.893 |  | 2.584 |  | 659 |  | 91.750 |  | (109.223)
Del que: financiación a la construcción y promoción inmobiliaria (incluido suelo) |  | 60 |  | 33.601 |  | 33.563 |  | – |  | 17 |  | 306 |  | (17.909)
Resto de hogares |  | 2.817 |  | 172.006 |  | 166.759 |  | 27 |  | 442 |  | 2.398 |  | (84.426)
|  | 3.320 |  | 290.492 |  | 263.836 |  | 2.611 |  | 1.104 |  | 94.242 |  | (193.719)
Información adicional |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Financiación clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 37 |  | 4.388 |  | 3.726 |  | – |  | – |  | – |  | (3.258)

|  |  |  | 131

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Al 31 de diciembre de 2023 , el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas era el siguiente:

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  | Total
|  | Con garantía real |  | Sin garantía real |  | Deterioro de valor acumulado o pérdidas en el valor razonable debidas al riesgo de crédito
|  |  |  | Importe bruto |  | Importe máximo de la garantía real que puede considerarse |  |  |  | Importe bruto |
|  | Nº de operaciones |  |  | Garantía inmobiliaria |  | Resto de garantías |  | Nº de operaciones |  |
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Administraciones Públicas |  | 10 |  | 9.815 |  | 1 |  | 9.814 |  | 4 |  | 756 |  | (215)
Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) |  | 4 |  | 245 |  | 245 |  | – |  | 5 |  | 160 |  | (405)
Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) |  | 1.492 |  | 352.351 |  | 259.029 |  | 5.298 |  | 1.978 |  | 252.571 |  | (221.547)
Del que: financiación a la construcción y promoción inmobiliaria (incluido suelo) |  | 207 |  | 68.507 |  | 66.283 |  | 1.164 |  | 53 |  | 6.061 |  | (21.393)
Resto de hogares |  | 6.895 |  | 459.651 |  | 439.279 |  | 154 |  | 1.288 |  | 8.551 |  | (180.607)
|  | 8.401 |  | 822.062 |  | 698.554 |  | 15.266 |  | 3.275 |  | 262.038 |  | (402.774)
Información adicional |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Financiación clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 38 |  | 4.355 |  | 3.387 |  | – |  | – |  | – |  | (2.946)

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  | Del cual: Dudoso (Stage 3)
|  | Con garantía real |  | Sin garantía real |  | Deterioro de valor acumulado o pérdidas en el valor razonable debidas al riesgo de crédito
|  |  |  | Importe bruto |  | Importe máximo de la garantía real que puede considerarse |  |  |  | Importe bruto |
|  | Nº de operaciones |  |  | Garantía inmobiliaria |  | Resto de garantías |  | Nº de operaciones |  |
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Administraciones Públicas |  | 4 |  | 1 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras sociedades financieras y empresarios individuales (actividad empresarial financiera) |  | 4 |  | 245 |  | 245 |  | – |  | 5 |  | 160 |  | (100)
Sociedades no financieras y empresarios individuales (actividad empresarial no financiera) |  | 790 |  | 143.776 |  | 113.595 |  | – |  | 596 |  | 83.962 |  | (115.455)
Del que: financiación a la construcción y promoción inmobiliaria (incluido suelo) |  | 116 |  | 37.404 |  | 36.821 |  | – |  | 13 |  | 560 |  | (12.549)
Resto de hogares |  | 3.653 |  | 248.192 |  | 237.107 |  | – |  | 605 |  | 3.858 |  | (128.946)
|  | 4.451 |  | 392.214 |  | 350.947 |  | – |  | 1.206 |  | 87.980 |  | (244.501)
Información adicional |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Financiación clasificada como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |  | 38 |  | 4.355 |  | 3.387 |  | – |  | – |  | – |  | (2.946)

El Grupo cuenta con una política de refinanciación, reestructuración, renovación y renegociación de las
operaciones, en la que se detallan los requisitos, condiciones y situaciones bajo los cuales se ofrece un
abanico de medidas para asistir a los clientes de la entidad que estén atravesando dificultades financieras.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

En términos generales, estas operaciones renegociadas no incluyen modificaciones de condiciones
consideradas sustanciales, adicionales a alargamientos de los plazos de las mismas, inclusiones o
ampliaciones de carencia, o mejoras de las garantías asociadas a dichas operaciones, por lo que, a efectos
contables, no conllevan la baja de los activos originales y el reconocimiento posterior de nuevos activos por
su valor razonable.
Las políticas y procedimientos aplicados en la gestión de riesgos permiten realizar un seguimiento individual
de las operaciones crediticias. En este sentido, cualquier operación que pueda requerir de modificaciones en
sus condiciones como consecuencia de deterioro en la solvencia del acreditado, ya dispone, a la fecha de su
novación, de la correspondiente provisión por deterioro. Por tanto, al estar las operaciones correctamente
valoradas, no se pone de manifiesto requerimientos adicionales de provisiones por deterioro sobre los
préstamos refinanciados.
Los activos renegociados o refinanciados se clasifican en función de su riesgo en base a aspectos como la
determinación de la capacidad de pago de los prestatarios, la valoración actualizada de las garantías
aportadas y, adicionalmente, otros factores como los periodos de carencia de las operaciones o el número de
veces que se ha reestructurado una operación.
Con posterioridad a la calificación inicial, existen criterios prudentes de cura, de forma que el desarrollo
posterior de las operaciones puede permitir su reclasificación a riesgo normal. Estos criterios se basan en
que se haya producido un repago efectivo de las operaciones refinanciadas, de forma que se despejen las
dudas sobre el cobro, teniendo en cuenta tanto el importe repagado como el tiempo que lleva el acreditado
cumpliendo con sus obligaciones de pago.
Los criterios de cura de refinanciaciones del Grupo son coherentes con lo que se indica en la NIIF 9, en las
Guías de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) y en el Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de España, tras
su modificación por la Circular 3/2020 de Banco de España. A continuación, se presenta un resumen de estos
criterios:
Para reclasificar la exposición de riesgo dudoso (stage 3) a riesgo normal en vigilancia especial (stage 2):
• Que se verifiquen todos los criterios que, con carácter general, determinan la clasificación de las
operaciones en esta categoría (Nota 2.7).
• Que haya transcurrido un periodo de un año desde la fecha de refinanciación o reestructuración.
• Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses, reduciendo el principal
renegociado, desde la fecha en la que se formalizó la operación de reestructuración o refinanciación
o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificación de aquella a las categorías de dudosos. En
consecuencia, la operación no podrá presentar importes vencidos. Adicionalmente, será necesario
que el titular haya satisfecho mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los
importes, principal e intereses, que se hallasen vencidos a la fecha de la operación de
reestructuración o refinanciación, o que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando
resulte más adecuado atendiendo a las características de las operaciones, que se hayan verificado
otros criterios objetivos que demuestren la capacidad de pago del titular.
• El titular no tenga ninguna otra operación con importes vencidos en más de 90 días en la fecha de
reclasificación a la categoría de riesgo normal en vigilancia especial de la operación de
refinanciación, refinanciada o reestructurada.
Para reclasificar la exposición de riesgo normal en vigilancia especial (stage 2) a riesgo normal (stage 1):
• Mientras permanezcan identificadas como tales, las operaciones de refinanciación, refinanciadas o
reestructuradas que no proceda clasificar como riesgo dudoso se incluirán en la categoría de riesgo
normal en vigilancia especial, salvo que se justifique que no se ha identificado un aumento
significativo de su riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, en cuyo caso la operación se
clasificará como riesgo normal.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Para que la exposición deje de considerarse como operación de refinanciación, refinanciada o
reestructurada:
• Que se haya concluido, después de una revisión exhaustiva de la situación patrimonial y financiera
del titular, que no es previsible que pueda tener dificultades financieras y que, por tanto, resulta
altamente probable que pueda cumplir con sus obligaciones frente a la entidad en tiempo y forma.
• Que haya transcurrido un plazo mínimo de dos años desde la fecha de formalización de la operación
de reestructuración o refinanciación o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificación desde la
categoría de riesgo dudoso.
• Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses desde la fecha en la que
se formalizó la operación de reestructuración o refinanciación o, si fuese posterior, desde la fecha
de reclasificación desde la categoría de dudoso. Adicionalmente, el titular deberá haber satisfecho
mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los importes (principal e intereses) que se
hallasen vencidos o se sanearon en la fecha de la operación de reestructuración o refinanciación, o
que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando resulte más adecuado atendiendo a las
características de las operaciones, que se hayan verificado otros criterios objetivos que
demuestren la capacidad de pago del titular.
• Que el titular no tenga ninguna otra operación con importes vencidos más en de 30 días al final del
periodo de prueba.
10.5. Operaciones de financiación con Aval ICO Covid-19
Con fecha 18 de marzo de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 8/2020 de medidas urgentes para hacer frente
al impacto económico y social del Covid-19.
Una de las medidas fue la creación de una línea de avales de 100.000 millones de euros por cuenta del Estado
para garantizar una parte de la financiación que las entidades de crédito concedan a las empresas y
autónomos para atender sus necesidades de liquidez. Esta línea se gestiona por el Instituto de Crédito Oficial
(ICO) y el objetivo de la misma es facilitar la concesión de liquidez suficiente para el mantenimiento del
empleo y paliar los efectos económicos del Covid-19.
En lo que respecta a las financiaciones que cuentan con avales de la Línea ICO Covid-19, hasta el 31 de
diciembre de 2022, las líneas de avales que se activaron por parte del Gobierno constituían el importe
completo de la línea de avales, la cual se dividió en cuatro líneas, aprobadas por Acuerdo del Consejo de
Ministros de 24 de marzo, 10 de abril, 5 de mayo, 19 de mayo de 2020 y 16 de junio, cuyos importes totales
estaban destinados en 67.500 millones de euros a pymes y autónomos y 25.000 millones de euros a
empresas no pymes, 4.000 millones de euros para cubrir pagarés del Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF), 2.500 millones de euros para autónomos y pymes del sector turístico y actividades conexas, 500
millones de euros para reforzar los reavales concedidos por las Compañía Española de Reafianzamiento
(CERSA) y 500 millones de euros para autónomos y empresas por adquisición o arrendamiento financiero
operativo de vehículos de motor de transporte por carretera de uso profesional.
Adicionalmente, a los avales anteriormente referidos, por Real Decreto-ley 25/2020, de 3 de julio, se aprobó
una Línea de Avales de 40.000 millones de euros, del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación
Digital, con la finalidad de avalar la financiación concedida a empresas y autónomos para atender
principalmente sus necesidades financieras derivadas de la realización de nuevas inversiones. Parte de esta
línea fue aprobada por acuerdos del Consejo de Ministros del 28 de julio de 2020 y 24 de noviembre de 2020.
En este contexto, el Grupo ha venido concediendo, desde marzo de 2020, operaciones para las que se
cuenta con avales de la Línea ICO Covid-19 y para lo que se pagan determinadas comisiones al ICO en función
de las características de la operación: régimen de ayudas aplicable, tipo de prestatario y plazo.
Con fecha 18 de noviembre de 2021 entró en vigor el Real Decreto-ley 34/2020, de 17 de noviembre, de
medidas urgentes de apoyo a la solvencia empresarial y al sector energético, y en materia tributaria, que,
entre otros aspectos, regula la extensión de los plazos de vencimiento y de carencia de las operaciones de
financiación a autónomos y empresas que habían recibido aval público canalizado a través del ICO,
permitiendo extender el vencimiento por un periodo adicional máximo de tres años (hasta un máximo de
ocho años desde la fecha de formalización inicial de la operación) y aumentar la carencia en la amortización

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

del principal de la operación en un máximo de 12 meses adicionales, siempre que el plazo total de carencia,
teniendo en cuenta la carencia inicial, no supere los 24 meses.
Adicionalmente, con fecha 30 de marzo de 2022 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Resolución de 29
de marzo de 2022, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el
Acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de marzo de 2022, por el que se modifica el Código de Buenas
Prácticas para el marco de renegociación para clientes con financiación avalada previsto en el Real Decreto-
ley 5/2021, de 12 de marzo. En base a este acuerdo, para las ampliaciones de vencimientos que se soliciten y
otorguen a partir del 31 de marzo de 2022, los autónomos y las pequeñas y medianas empresas
pertenecientes a los sectores con determinados CNAE (básicamente, agricultura, ganadería, pesca,
transporte terrestre de pasajeros y transporte de mercancías por carretera) tendrán derecho a una
suspensión de seis meses de las cuotas de amortización del principal de la operación, bien en forma de
ampliación del plazo de carencia vigente, bien en forma de carencia adicional si aquel hubiera terminado.
El detalle de las operaciones con aval ICO Covid-19 al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Datos totales |  | Desglose del saldo vivo por stages de riesgo
|  | Número de operaciones concedidas |  | Limite financiado |  | Importe avalado |  | Saldo Vivo |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3
Avales ICO Covid 19 |  | 27.707 |  | 2.232.849 |  | 665.213 |  | 866.980 |  | 308.117 |  | 307.762 |  | 251.101
Autónomos |  | 7.650 |  | 194.261 |  | 60.883 |  | 76.073 |  | 52.069 |  | 16.981 |  | 7.023
Pequeñas y medianas empresas |  | 14.407 |  | 1.111.607 |  | 355.455 |  | 445.963 |  | 152.086 |  | 223.664 |  | 70.213
Otras Empresas |  | 5.650 |  | 926.981 |  | 248.875 |  | 344.944 |  | 103.962 |  | 67.117 |  | 173.865

Por su parte, el detalle de las operaciones con aval del Estado al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Datos totales |  | Desglose del saldo vivo por stages de riesgo
|  | Número de operaciones concedidas |  | Limite financiado |  | Importe avalado |  | Saldo Vivo |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3
Avales ICO Covid 19 |  | 37.989 |  | 2.715.227 |  | 1.055.728 |  | 1.372.513 |  | 561.145 |  | 552.939 |  | 258.429
Autónomos |  | 10.588 |  | 244.656 |  | 108.443 |  | 135.590 |  | 75.739 |  | 50.733 |  | 9.118
Pequeñas y medianas empresas |  | 22.304 |  | 1.480.707 |  | 667.227 |  | 840.803 |  | 366.165 |  | 381.376 |  | 93.262
Otras Empresas |  | 5.097 |  | 989.864 |  | 280.058 |  | 396.120 |  | 119.241 |  | 120.830 |  | 156.049

El Grupo considera que los avales ICO Covid-19 forman parte sustancialmente de la financiación garantizada
(aval integral), ya que se trata en todo caso de nuevas operaciones o renovaciones de líneas de crédito
existentes con modificaciones sustanciales de las condiciones originales. Por tanto, el tratamiento contable
que les aplica se basa en las siguientes premisas: (i) la comisión abonada por el Banco al ICO (como gestor
del aval) se incorpora como coste incremental en el cálculo del tipo de interés efectivo de la operación según
lo señalado en el párrafo B5.4.1 de la NIIF 9, y (ii) los flujos que se esperan obtener como consecuencia de la
ejecución del aval se tienen en cuenta en el cálculo de la pérdida esperada de la operación según lo indicado
en el párrafo B5.5.55 de la NIIF 9.
En lo que respecta a la política contable para dar de baja los préstamos con Aval ICO Covid-19 por ejecución
del aval, el Grupo Unicaja aplica lo dispuesto en el apartado 3.2 de la NIIF 9 que requiere que, para que
proceda una baja de un activo financiero (o de una parte del mismo) es necesario que se produzca la
transferencia de sus flujos de efectivo y la transferencia sustancial de sus riesgos y beneficios. A su vez,
según las normas de este mismo apartado de la NIIF 9, la transferencia de los flujos de efectivo del activo se
produce bien cuando se transfieren los derechos contractuales a recibirlos, o bien cuando estos derechos se
retienen, pero comprometiéndose la entidad a abonar (sin retraso significativo) los importes recibidos y
asumiendo el receptor las mermas por importes no cobrados. Aplicando estos criterios al caso particular de
los préstamos con Aval ICO Covid-19, el Grupo Unicaja considera que la transferencia de los importes
avalados desde el prestamista al avalista se produce a medida que se ejecute el aval, o en caso de

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

subrogación total o parcial del ICO en el préstamo avalado. La baja en balance de los importes avalados
transferidos llevaría aparejado el reconocimiento de un derecho de cobro frente al ICO por su valor razonable.
Es necesario destacar que, conforme al Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de junio de 2022 y la Decisión
de la Comisión Europea de 30 de junio de 2022, el ICO ha procedido a habilitar, en colaboración con las
entidades financieras operadoras en las Líneas de Avales ICO Covid-19, la posibilidad de extensión del plazo
de vencimiento de los avales gestionados por cuenta del Estado. Se trata de facilitar las extensiones de
plazo de vencimiento de la financiación otorgada a las empresas y autónomos avalada en virtud del Real
Decreto ley 8/2020, de 17 de marzo y Real Decreto ley 25/2020, de 3 de julio, una vez finalizada su vigencia
con fecha 30 de junio de 2022, y conforme al Marco Temporal Europeo de Ayudas de Estado, relativo a las
medidas de ayuda destinadas a respaldar la economía en el contexto de la pandemia del Covid-19. La
extensión del aval se llevará a cabo cuando, previa solicitud del deudor, la entidad financiera decida la
extensión del plazo de vencimiento de la financiación otorgada.
10.6. Activos vencidos y deteriorados
A continuación, se muestra un detalle de aquellos activos financieros clasificados como activos financieros a
coste amortizado y considerados como deteriorados por razón de su riesgo de crédito al 31 de diciembre de
2024 y 2023 , así como de aquellos que, sin estar considerados como deteriorados, tienen algún importe
vencido a dichas fechas, clasificados por contrapartes, así como en función del plazo transcurrido desde el
vencimiento del importe impagado más antiguo de cada operación:
Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2024

|  |  |  |  |  |  |  | Miles de euros
|  | Hasta 180 días |  | Entre 180 y 1 año |  | Entre 1 año y 2 años |  | Más de 2 años |  | Total
Por clases de contrapartes - |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Administraciones públicas |  | 5.048 |  | 142 |  | – |  | 1.423 |  | 6.613
Entidades de crédito |  | 12 |  | – |  | 1 |  | 70 |  | 83
Otras sociedades financieras |  | 312 |  | 10 |  | – |  | 169 |  | 491
Sociedades no financieras |  | 333.808 |  | 37.001 |  | 74.066 |  | 63.119 |  | 507.994
Hogares |  | 387.945 |  | 129.538 |  | 102.511 |  | 189.722 |  | 809.716
|  | 727.125 |  | 166.691 |  | 176.578 |  | 254.503 |  | 1.324.897

Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2023

|  |  |  |  |  |  |  | Miles de euros
|  | Hasta 180 días |  | Entre 180 y 1 año |  | Entre 1 año y 2 años |  | Más de 2 años |  | Total
Por clases de contrapartes - |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Administraciones públicas |  | 440 |  | 69 |  | 512 |  | 801 |  | 1.822
Entidades de crédito |  | 16 |  | – |  | 17 |  | 18 |  | 51
Otras sociedades financieras |  | 8.076 |  | 38 |  | 13 |  | 206 |  | 8.333
Sociedades no financieras |  | 451.312 |  | 43.177 |  | 59.843 |  | 53.350 |  | 607.682
Hogares |  | 484.365 |  | 126.136 |  | 123.584 |  | 241.963 |  | 976.048
|  | 944.209 |  | 169.420 |  | 183.969 |  | 296.338 |  | 1.593.936

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2024

|  | Miles de euros
|  | Menos de un mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Más de 3 meses |  | Total
Por clases de contrapartes - |  |  |  |  |  |  |  |
Administraciones públicas |  | 111.725 |  | 11 |  | – |  | 111.736
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras sociedades financieras |  | 682 |  | 4 |  | – |  | 686
Sociedades no financieras |  | 221.443 |  | 5.643 |  | – |  | 227.086
Hogares |  | 487.266 |  | 63.992 |  | – |  | 551.258
|  | 821.116 |  | 69.650 |  | – |  | 890.766

Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2023

|  | Miles de euros
|  | Menos de un mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Más de 3 meses |  | Total
Por clases de contrapartes - |  |  |  |  |  |  |  |
Administraciones públicas |  | 3.089 |  | 2.983 |  | – |  | 6.072
Entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras sociedades financieras |  | 7.930 |  | 58 |  | – |  | 7.988
Sociedades no financieras |  | 280.746 |  | 13.077 |  | – |  | 293.823
Hogares |  | 478.668 |  | 86.273 |  | – |  | 564.941
|  | 770.433 |  | 102.391 |  | – |  | 872.824

10.7. Cobertura del riesgo de crédito
El detalle por tipo de instrumento de las pérdidas por deterioro de los préstamos y anticipos, clasificados por
niveles de riesgo de crédito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:

Miles de euros | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Adquisiciones temporales de activos | – |  | – |  | – |  | –
Depósitos a plazo en entidades de crédito | – |  | – |  | – |  | –
Créditos y préstamos a la clientela | 141.451 |  | 157.010 |  | 578.573 |  | 877.034
Otros activos financieros | – |  | – |  | 22.258 |  | 22.258
Saldo al cierre del ejercicio | 141.451 |  | 157.010 |  | 600.831 |  | 899.292

Por su parte, el detalle por tipo de instrumento de las pérdidas por deterioro de los préstamos y anticipos,
clasificados por niveles de riesgo de crédito (stages) al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:

Miles de euros |  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Adquisiciones temporales de activos |  | – |  | – |  | – |  | –
Depósitos a plazo en entidades de crédito |  | – |  | – |  | – |  | –
Créditos y préstamos a la clientela |  | 171.009 |  | 168.701 |  | 657.892 |  | 997.602
Otros activos financieros |  | 254 |  | – |  | 18.625 |  | 18.879
Saldo al cierre del ejercicio |  | 171.263 |  | 168.701 |  | 676.517 |  | 1.016.481

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 10. Activos financieros a coste amortizado |

A continuación, se presenta el movimiento de las pérdidas por deterioro registradas para la cobertura del
riesgo de crédito y el importe acumulado de las mismas al inicio y al final de los ejercicios 2024 y 2023 de
aquellos instrumentos de deuda clasificados como préstamos y partidas a cobrar.
El movimiento de las pérdidas por deterioro, para cada uno de los niveles (stages) en que se clasifican las
exposiciones con riesgo de crédito del Grupo, relativo al ejercicio 2024, es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024
|  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Saldo al inicio del periodo |  | 171.263 |  | 168.701 |  | 676.517 |  | 1.016.481
Traspasos entre stages: |  | 22.331 |  | (6.730) |  | (15.600) |  | 1
A riesgo normal (stage 1) |  | 28.994 |  | (13.506) |  | (15.488) |  | –
A vigilancia especial (stage 2) |  | (5.485) |  | 19.933 |  | (14.447) |  | 1
A dudoso (stage 3) |  | (1.178) |  | (13.157) |  | 14.335 |  | –
Por altas de nuevos activos financieros |  | 15.794 |  | – |  | – |  | 15.794
Cambios en los parámetros |  | (39.560) |  | 13.989 |  | 170.059 |  | 144.488
Cambios en las metodologías |  | (14.011) |  | (17) |  | (268) |  | (14.296)
Bajas de activos financieros (sin fallidos) |  | (14.365) |  | (18.933) |  | (126.784) |  | (160.082)
Reclasificaciones a fallidos |  | – |  | – |  | (64.272) |  | (64.272)
Adjudicados |  | – |  | – |  | (38.821) |  | (38.821)
Otros movimientos |  | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al final del periodo |  | 141.452 |  | 157.010 |  | 600.831 |  | 899.293
De los que: |  |  |  |  |  |  |  |
Determinados individualmente |  | 31 |  | 29.936 |  | 122.487 |  | 152.454
Determinados colectivamente |  | 141.421 |  | 127.074 |  | 478.344 |  | 746.839
|  | 141.452 |  | 157.010 |  | 600.831 |  | 899.293

Por su parte, el movimiento de las pérdidas por deterioro relativo al ejercicio 2023, es el siguiente:

Miles de euros |  | 2023
|  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Saldo al inicio del periodo |  | 216.723 |  | 214.223 |  | 872.523 |  | 1.303.469
Traspasos entre stages: |  | 7.615 |  | 25.299 |  | (32.914) |  | –
A riesgo normal (stage 1) |  | 16.501 |  | (12.186) |  | (4.315) |  | –
A vigilancia especial (stage 2) |  | (6.476) |  | 49.948 |  | (43.472) |  | –
A dudoso (stage 3) |  | (2.410) |  | (12.463) |  | 14.873 |  | –
Por altas de nuevos activos financieros |  | 24.637 |  | – |  | – |  | 24.637
Cambios en los parámetros |  | (45.479) |  | (47.006) |  | 169.921 |  | 77.436
Cambios en las metodologías |  | (4.672) |  | (3.532) |  | 19.073 |  | 10.869
Bajas de activos financieros (sin fallidos) |  | (27.561) |  | (20.283) |  | (146.792) |  | (194.636)
Reclasificaciones a fallidos |  | – |  | – |  | (162.829) |  | (162.829)
Adjudicados |  | – |  | – |  | (42.465) |  | (42.465)
Otros movimientos |  | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al final del periodo |  | 171.263 |  | 168.701 |  | 676.517 |  | 1.016.481
De los que: |  |  |  |  |  |  |  |
Determinados individualmente |  | 94 |  | 40.805 |  | 122.610 |  | 163.509
Determinados colectivamente |  | 171.169 |  | 127.896 |  | 553.907 |  | 852.972
|  | 171.263 |  | 168.701 |  | 676.517 |  | 1.016.481

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores)
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los derivados contratados designados como elementos de cobertura y sus
elementos cubiertos han sido fundamentalmente los siguientes:
– Interest Rate Swaps, que dan cobertura a cédulas hipotecarias emitidas por la Entidad y bonos
emitidos por terceros adquiridos por el Grupo.
– Futuros y opciones sobre títulos cotizados, que dan cobertura a las variaciones en los precios de
mercado de los mismos, previas a la venta de tales títulos.
El Grupo aplica contabilidad de cobertura de valor razonable fundamentalmente a aquellas operaciones que
se encuentran expuestas a las variaciones en el valor razonable de determinados activos y pasivos sensibles
a las variaciones de los tipos de interés, es decir, fundamentalmente activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés fijo, que se transforma a un tipo de interés variable mediante los instrumentos de cobertura
correspondientes. Por su parte, las coberturas de flujos de efectivo generalmente se contratan para
intercambiar tipo de interés variable por un tipo de interés fijo.
Los métodos de valoración utilizados para determinar los valores razonables de los derivados OTC han sido el
descuento de flujos de caja, para valoraciones de derivados sobre tipo de interés y la técnica de simulación
de Montecarlo, para valoraciones de productos estructurados con componente opcional. Para aquellas
operaciones admitidas a cotización oficial, se ha considerado el precio de cotización como indicador de su
valor razonable.
El Grupo ha realizado un análisis para evaluar en qué medida la volatilidad en los mercados financieros ha
podido tener un efecto en la eficacia de las coberturas contables registradas en los estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 conforme a la NIC 39.
El Grupo no tiene identificadas coberturas contables que deban modificarse debido al efecto de la volatilidad
de los mercados financieros.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

A continuación, se muestra el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura
utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024:

Miles de euros |  | 2024
|  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 meses y 1 año |  | Entre 1 y 5 años |  | Más de 5 años |  | Total
Cobertura de valor razonable: |  | 3.039.411 |  | 2.000.000 |  | 1.942.051 |  | 8.225.000 |  | 15.981.917 |  | 31.188.379
Futuros sobre valores y tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre valores |  | 1.039.411 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 1.039.411
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Operaciones a plazo |  | 1.039.411 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 1.039.411
Opciones sobre divisas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre divisas emitidas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 2.000.000 |  | 2.000.000 |  | 1.942.051 |  | 8.225.000 |  | 15.981.917 |  | 30.148.968
Permutas sobre tipos de interés (IRS cédulas) |  | – |  | – |  | 1.282.051 |  | 410.000 |  | 1.600.000 |  | 3.292.051
Permutas sobre tipos de interés (Bonos Senior) |  | – |  | – |  | 660.000 |  | 1.600.000 |  | – |  | 2.260.000
Permutas sobre tipos de interés (IRS Préstamos clientes) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | 2.000.000 |  | 2.000.000 |  | – |  | 5.615.000 |  | 3.370.884 |  | 12.985.884
Permutas sobre tipos de interés (Titulizaciones) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 145.241 |  | 145.241
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Pasivos subordinados |  | – |  | – |  | – |  | 600.000 |  | – |  | 600.000
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 10.865.792 |  | 10.865.792
Permutas sobre tipos de interés (Plazos Estructurados) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Cobertura de flujos de efectivo: |  | – |  | – |  | 24.053 |  | 4.242.278 |  | 2.143.912 |  | 6.410.243
Futuros sobre valores y tipo de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras Operaciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 119.531 |  | 119.531
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 119.531 |  | 119.531
Operaciones a plazo |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | 4.177.766 |  | 2.024.381 |  | 6.202.147
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 4.198 |  | 4.198
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos en bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | – |  | – |  | – |  | 4.177.766 |  | 2.020.183 |  | 6.197.949
Otras operaciones sobre divisas |  | – |  | – |  | 24.053 |  | 64.512 |  | – |  | 88.565
Permutas sobre divisas (CCS sobre renta fija) |  | – |  | – |  | 24.053 |  | 64.512 |  | – |  | 88.565
Total |  | 3.039.411 |  | 2.000.000 |  | 1.966.104 |  | 12.467.278 |  | 18.125.829 |  | 37.598.622

|  |  |  | 140

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

Por su parte, el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura utilizados por el
Grupo al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:

Miles de euros |  | 2023
|  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 meses y 1 año |  | Entre 1 y 5 años |  | Más de 5 años |  | Total
Cobertura de valor razonable: |  | 3.517.280 |  | 1.427.167 |  | 1.000.000 |  | 5.602.051 |  | 11.749.209 |  | 23.295.707
Futuros sobre valores y tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre valores |  | 3.517.280 |  | 1.427.167 |  | – |  | – |  | – |  | 4.944.447
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Operaciones a plazo |  | 3.517.280 |  | 1.427.167 |  | – |  | – |  | – |  | 4.944.447
Opciones sobre divisas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre divisas emitidas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | 1.000.000 |  | 5.602.051 |  | 11.749.209 |  | 18.351.260
Permutas sobre tipos de interés (IRS cédulas) |  | – |  | – |  | 200.000 |  | 1.692.051 |  | 1.600.000 |  | 3.492.051
Permutas sobre tipos de interés (Bonos Senior) |  | – |  | – |  | 500.000 |  | 1.960.000 |  | – |  | 2.460.000
Permutas sobre tipos de interés (IRS Préstamos clientes) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | – |  | – |  | – |  | 575.000 |  | 3.350.960 |  | 3.925.960
Permutas sobre tipos de interés (Titulizaciones) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 171.896 |  | 171.896
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Pasivos subordinados |  | – |  | – |  | 300.000 |  | 300.000 |  | – |  | 600.000
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | – |  | – |  | – |  | 1.075.000 |  | 6.626.353 |  | 7.701.353
Permutas sobre tipos de interés (Plazos Estructurados) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Cobertura de flujos de efectivo: |  | 200.067 |  | 300.000 |  | 865.000 |  | 1.234.192 |  | 1.946.625 |  | 4.545.884
Futuros sobre valores y tipo de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras Operaciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 119.531 |  | 119.531
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 119.531 |  | 119.531
Operaciones a plazo |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 200.000 |  | 300.000 |  | 865.000 |  | 1.150.000 |  | 1.827.094 |  | 4.342.094
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | 200.000 |  | 300.000 |  | – |  | – |  | 1.146 |  | 501.146
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos en bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | – |  | – |  | 865.000 |  | 1.150.000 |  | 1.825.948 |  | 3.840.948
Otras operaciones sobre divisas |  | 67 |  | – |  | – |  | 84.192 |  | – |  | 84.259
Permutas sobre divisas (CCS sobre renta fija) |  | 67 |  | – |  | – |  | 84.192 |  | – |  | 84.259
Total |  | 3.717.347 |  | 1.727.167 |  | 1.865.000 |  | 6.836.243 |  | 13.695.834 |  | 27.841.591

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Unicaja no mantiene coberturas de la inversión neta en negocios
en el extranjero.

|  |  |  | 141

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

A continuación, se presenta el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de
efectivo utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024:

Miles de euros |  | 2024
|  | Valor razonable deudor |  | Valor razonable acreedor |  | Nocional |  | Cambio en valor razonable utilizado para calcular la ineficacia de la cobertura |  | Elemento cubierto
Cobertura de valor razonable: |  | 925.681 |  | 337.000 |  | 31.188.379 |  | 588.681 |  |
Futuros sobre valores y tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre valores |  | 4.558 |  | 2.322 |  | 1.039.411 |  | 2.236 |  |
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Operaciones a plazo |  | 4.558 |  | 2.322 |  | 1.039.411 |  | 2.236 |  | Valores representativos de deuda
Opciones sobre divisas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre divisas compradas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre divisas emitidas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 921.123 |  | 334.678 |  | 30.148.968 |  | 586.445 |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cédulas) |  | 83.491 |  | 63.128 |  | 3.292.051 |  | 20.363 |  | Cédulas y bonos emitidos
Permutas sobre tipos de interés (Bonos Senior) |  | – |  | 16.416 |  | 2.260.000 |  | (16.416) |  | Cédulas y bonos emitidos
Permutas sobre tipos de interés (IRS IPF clientes) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | 28.585 |  | 73.659 |  | 12.985.884 |  | (45.074) |  | Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de interés (Titulizaciones) |  | 80.572 |  | 1.572 |  | 145.241 |  | 79.000 |  | Bonos de titulización
Permutas sobre tipos de interés (IRS sobre IPF) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Pasivos subordinados |  | 46.702 |  | 17.301 |  | 600.000 |  | 29.401 |  | Emisión subordinada
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | 681.773 |  | 162.602 |  | 10.865.792 |  | 519.171 |  | Valores representativos de deuda
Permutas sobre tipos de interés (Plazos Estructurados) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Cobertura de flujos de efectivo: |  | 39.916 |  | 328.529 |  | 6.410.243 |  | (288.613) |  |
Otras operaciones sobre valores |  | 4.499 |  | – |  | 119.531 |  | 4.499 |  |
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre valores |  | 4.499 |  | – |  | 119.531 |  | 4.499 |  |
Operaciones a plazo |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 35.417 |  | 314.873 |  | 6.202.147 |  | (279.456) |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | 17.108 |  | 436 |  | 4.198 |  | 16.672 |  | Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos en bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | 18.309 |  | 314.437 |  | 6.197.949 |  | (296.128) |  | Valores representativos de deuda
Otras operaciones sobre divisas |  | 1 |  | 13.656 |  | 88.565 |  | (13.655) |  |
Permutas financieras sobre divisa (CCS renta fija) |  | – |  | 13.656 |  | 88.565 |  | (13.656) |  | Valores representativos de deuda
Total |  | 965.597 |  | 665.529 |  | 37.598.622 |  | 300.068 |  |

|  |  |  | 142

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

Por su parte, el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de efectivo utilizados por
el Grupo al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2023
|  | Valor razonable deudor |  | Valor razonable acreedor |  | Nocional |  | Cambio en valor razonable utilizado para calcular la ineficacia de la cobertura |  | Elemento cubierto
Cobertura de valor razonable: |  | 1.140.077 |  | 651.256 |  | 23.295.707 |  | 488.821 |  |
Futuros sobre valores y tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre valores |  | 1.004 |  | 163.674 |  | 4.944.447 |  | (162.670) |  |
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Operaciones a plazo |  | 1.004 |  | 163.674 |  | 4.944.447 |  | (162.670) |  | Valores representativos de deuda
Opciones sobre divisas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre divisas compradas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre divisas emitidas |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 1.139.073 |  | 487.582 |  | 18.351.260 |  | 651.491 |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cédulas) |  | 76.238 |  | 120.933 |  | 3.492.051 |  | (44.695) |  | Cédulas y bonos emitidos
Permutas sobre tipos de interés (Bonos Senior) |  | – |  | 40.995 |  | 2.460.000 |  | (40.995) |  | Cédulas y bonos emitidos
Permutas sobre tipos de interés (IRS IPF clientes) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | 38.130 |  | 56.993 |  | 3.925.960 |  | (18.863) |  | Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de interés (Titulizaciones) |  | 120.291 |  | 357 |  | 171.896 |  | 119.934 |  | Bonos de titulización
Permutas sobre tipos de interés (IRS sobre IRPF) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Pasivos subordinados |  | 28.630 |  | 38.188 |  | 600.000 |  | (9.558) |  | Emisión subordinada
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | 875.784 |  | 230.116 |  | 7.701.353 |  | 645.668 |  | Valores representativos de deuda
Permutas sobre tipos de interés (Plazos Estructurados) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Cobertura de flujos de efectivo: |  | 82.318 |  | 496.782 |  | 4.545.884 |  | (414.464) |  |
Otras operaciones sobre valores |  | 4.499 |  | – |  | 119.531 |  | 4.499 |  |
Permutas financieras sobre valores |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Opciones sobre valores |  | 4.499 |  | – |  | 119.531 |  | 4.499 |  |
Operaciones a plazo |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | – |  | 406.816 |  | 4.342.094 |  | (406.816) |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS cartera crediticia) |  | – |  | 499 |  | 501.146 |  | (499) |  | Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos en bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | – |  | 406.317 |  | 3.840.948 |  | (406.317) |  | Valores representativos de deuda
Otras operaciones sobre divisas |  | 77.819 |  | 89.966 |  | 84.259 |  | (12.147) |  |
Permutas financieras sobre divisa (CCS renta fija) |  | 77.819 |  | 89.966 |  | 84.259 |  | (12.147) |  | Valores representativos de deuda
Total |  | 1.222.395 |  | 1.148.038 |  | 27.841.591 |  | 74.357 |  |

|  |  |  | 143

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

A continuación, se presenta el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 a
través de los instrumentos de cobertura anteriormente detallados:

|  | 2024
|  | Importe en libros del instrumento cubierto |  | Ajuste de valor razonable acumulado en el instrumento cubierto |  | Cambio en el valor razonable utilizado para calcular la eficacia de la cobertura |  | Reserva de coberturas de flujos de efectivo
| Activo |  | Pasivo | Activo |  | Pasivo
Cobertura de valor razonable |  | 12.308.855 |  | 6.670.328 |  | (704.029) |  | (59.553) |  | 763.005 |  | –
Valores representativos de deuda |  | 11.755.203 |  | – |  | (676.762) |  | – |  | 676.338 |  | –
Saldos en moneda extranjera |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Cédulas y bonos emitidos |  | – |  | 2.909.432 |  | – |  | 9.122 |  | (9.284) |  | –
Depósitos de la clientela |  | – |  | 3.662.253 |  | – |  | (67.019) |  | 67.037 |  | –
Depósitos de entidades de crédito |  | – |  | 98.643 |  | – |  | (1.656) |  | 1.656 |  | –
Crédito a la clientela |  | 553.652 |  | – |  | (27.267) |  | – |  | 27.258 |  | –
Cobertura de flujos de efectivo |  | 12.443.338 |  | – |  | – |  | – |  | (68.582) |  | 68.582
Depósitos en bancos centrales |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valores representativos de deuda |  | 12.322.555 |  | – |  | – |  | – |  | (68.869) |  | 68.869
Crédito a la clientela |  | 5.609 |  | – |  | – |  | – |  | 432 |  | (432)
Instrumentos de Patrimonio |  | 115.174 |  | – |  | – |  | – |  | (145) |  | 145
Total |  | 24.752.193 |  | 6.670.328 |  | (704.029) |  | (59.553) |  | 694.423 |  | 68.582

Por su parte, el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2023 a través de los
instrumentos de cobertura anteriormente detallados es el siguiente:

|  | 2023
|  | Importe en libros del instrumento cubierto |  | Ajuste de valor razonable acumulado en el instrumento cubierto |  | Cambio en el valor razonable utilizado para calcular la eficacia de la cobertura |  | Reserva de coberturas de flujos de efectivo
| Activo |  | Pasivo | Activo |  | Pasivo
Cobertura de valor razonable |  | 13.924.518 |  | 7.083.153 |  | (757.502) |  | (176.371) |  | 927.729 |  | –
Valores representativos de deuda |  | 13.458.258 |  | – |  | (719.874) |  | – |  | 720.640 |  | –
Saldos en moneda extranjera |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Cédulas y bonos emitidos |  | – |  | 3.052.036 |  | – |  | (48.900) |  | 48.969 |  | –
Depósitos de la clientela |  | – |  | 3.737.562 |  | – |  | (120.455) |  | 120.492 |  | –
Depósitos de entidades de crédito |  | – |  | 293.555 |  | – |  | (7.016) |  | – |  | –
Crédito a la clientela |  | 466.260 |  | – |  | (37.628) |  | – |  | 37.628 |  | –
Cobertura de flujos de efectivo |  | 10.917.718 |  | – |  | – |  | – |  | 16.184 |  | (16.184)
Valores representativos de deuda |  | 10.796.803 |  | – |  | – |  | – |  | 15.832 |  | (15.832)
Crédito a la clientela |  | 5.741 |  | – |  | – |  | – |  | 497 |  | (497)
Instrumentos de Patrimonio |  | 115.174 |  | – |  | – |  | – |  | (145) |  | 145
Total |  | 24.842.236 |  | 7.083.153 |  | (757.502) |  | (176.371) |  | 943.913 |  | (16.184)

El Grupo Unicaja considera como “operaciones de cobertura” únicamente aquéllas que se consideran
altamente eficaces a lo largo de la duración de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si,
durante el plazo previsto de duración de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o
en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operación de cobertura de los instrumentos
financieros cubiertos son compensadas en su práctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en
los flujos de efectivo, según el caso, de los instrumentos de cobertura.

|  |  |  | 144

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

El saldo del epígrafe de “Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con
cobertura del riesgo de tipo de interés” incluye los ajustes por valoración acumulados correspondientes a la
cartera de préstamos y partidas a cobrar que se encuentran cubiertos mediante macrocoberturas para
mitigar el riesgo de tipo de interés, ascendiendo al 31 de diciembre de 2024 el saldo de este epígrafe a un
importe negativo de 14.849 miles de euros (importe negativo de 63.020 miles de euros al 31 de diciembre de
2023).
El desglose del epígrafe de “Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con
cobertura del riesgo de tipo de interés” al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:

|  |  |  |  |  |  |  | Miles de euros
Contraparte |  | Interés pagado |  | Interés cobrado |  | Vencimiento |  | Importe nocional |  | Cambios en el valor razonable del elemento cubierto
J.P. Morgan Securities |  | 1,69 % |  | EUEU6M |  | 27/04/2048 |  | 447.021 |  | (20.914)
J.P. Morgan Securities |  | 1,57 % |  | EUEU6M |  | 26/04/2048 |  | 116.863 |  | (5.746)
BNP Paribas |  | 2,39 % |  | EUEU6M |  | 28/12/2027 |  | 250.000 |  | (7.505)
Banco Santander |  | 2,39 % |  | EUEU6M |  | 28/12/2027 |  | 250.000 |  | (7.552)
BBVA |  | 2,83 % |  | EUEU6M |  | 30/03/2035 |  | 66.000 |  | 3.823
BBVA |  | 2,68 % |  | EUEU6M |  | 18/05/2035 |  | 52.000 |  | 2.871
BBVA |  | 2,53 % |  | EUEU6M |  | 16/02/2035 |  | 29.000 |  | 1.337
BBVA |  | 2,45 % |  | EUEU6M |  | 23/06/2035 |  | 44.000 |  | 2.635
BBVA |  | 2,31 % |  | EUEU6M |  | 19/1/2035 |  | 64.000 |  | 1.692
BBVA |  | 2,12 % |  | EUEU6M |  | 2/6/2033 |  | 72.000 |  | 3.424
BBVA |  | 2,12 % |  | EUEU6M |  | 27/12/2034 |  | 227.000 |  | 12.707
BBVA |  | 1,63 % |  | EUEU6M |  | 16/09/2032 |  | 178.000 |  | 3.515
BBVA |  | 1,79 % |  | EUEU6M |  | 22/11/2034 |  | 376.000 |  | 16.306
BBVA |  | 1,57 % |  | EUEU6M |  | 27/10/2034 |  | 262.000 |  | 17.932
BBVA |  | 1,43 % |  | EUEU6M |  | 17/06/2032 |  | 39.000 |  | 766
BBVA |  | 1,17 % |  | EUEU6M |  | 24/05/2032 |  | 273.000 |  | (10.992)
BBVA |  | 1,14 % |  | EUEU6M |  | 25/04/2032 |  | 630.000 |  | (29.150)
|  |  |  |  |  |  |  | 3.375.884 |  | (14.849)

Por su parte, el desglose al 31 de diciembre de 2023 era el siguiente:

|  |  |  |  |  |  |  | Miles de euros
Contraparte |  | Interés pagado |  | Interés cobrado |  | Vencimiento |  | Importe nocional |  | Cambios en el valor razonable del elemento cubierto
J.P. Morgan Securities |  | 1,69 % |  | Euribor a 6 meses |  | 27/04/2048 |  | 488.528 |  | (29.625)
J.P. Morgan Securities |  | 1,57 % |  | Euribor a 6 meses |  | 26/04/2048 |  | 130.432 |  | (8.098)
BNP Paribas |  | 2,39 % |  | Euribor a 6 meses |  | 28/12/2027 |  | 250.000 |  | (12.349)
Banco Santander |  | 2,39 % |  | Euribor a 6 meses |  | 28/12/2027 |  | 250.000 |  | (12.347)
BBVA |  | 1,14 % |  | Euribor a 6 meses |  | 25/04/2032 |  | 630.000 |  | (39.655)
BBVA |  | 1,17 % |  | Euribor a 6 meses |  | 24/05/2032 |  | 273.000 |  | (15.836)
BBVA |  | 1,43 % |  | Euribor a 6 meses |  | 17/06/2032 |  | 39.000 |  | 348
BBVA |  | 1,63 % |  | Euribor a 6 meses |  | 16/09/2032 |  | 178.000 |  | 1.721
BBVA |  | 1,57 % |  | Euribor a 6 meses |  | 27/10/2034 |  | 262.000 |  | 15.363
BBVA |  | 1,79 % |  | Euribor a 6 meses |  | 22/11/2034 |  | 376.000 |  | 12.037
BBVA |  | 2,12 % |  | Euribor a 6 meses |  | 27/12/2034 |  | 227.000 |  | 13.416
BBVA |  | 2,31 % |  | Euribor a 6 meses |  | 19/1/2035 |  | 64.000 |  | 809
BBVA |  | 2,53 % |  | Euribor a 6 meses |  | 16/2/2035 |  | 29.000 |  | 1.008
BBVA |  | 2,83 % |  | Euribor a 6 meses |  | 30/3/2035 |  | 66.000 |  | 3.062
BBVA |  | 2,68 % |  | Euribor a 6 meses |  | 18/5/2035 |  | 52.000 |  | 2.279
BBVA |  | 2,12 % |  | Euribor a 6 meses |  | 2/6/2033 |  | 72.000 |  | 2.752
BBVA |  | 2,45 % |  | Euribor a 6 meses |  | 23/6/2035 |  | 44.000 |  | 2.095
|  |  |  |  |  |  |  | 3.430.960 |  | (63.020)

|  |  |  | 145

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

Las operaciones de macrocobertura incluyen tanto relaciones de cobertura de valor razonable como de
flujos de efectivo. En la mayoría de los casos el instrumento de cobertura es un Interest Rate Swap (IRS) en el
que, en función de si la relación es de cobertura del valor razonable o de los flujos de efectivo, se cobra un
interés variable y se paga un interés fijo, o se cobra un interés fijo y se paga un interés variable,
respectivamente.
Las coberturas designadas como “coberturas de valor razonable” son aquéllas que cubren la exposición a la
variación en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme aún no
reconocidos, o de una porción identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un
riesgo en particular y siempre que puedan afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. A
continuación, se presenta la información requerida por el párrafo 24 de la NIIF 7 en relación con estas
coberturas de valor razonable:
– Pérdidas y ganancias del instrumento de cobertura: ver cuadro adjunto, en el que se desglosan las
pérdidas y ganancias de los ejercicios 2024 y 2023 asociadas al instrumento de cobertura.
– Pérdidas y ganancias de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto: ver cuadro
adjunto, en el que se desglosan las pérdidas y ganancias de los ejercicios 2024 y 2023 asociadas a
instrumentos cubiertos y que resultan efectivamente atribuibles al riesgo cubierto.
Las coberturas designadas como “coberturas de flujos de efectivo” son aquéllas que cubren la variación de
los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una
transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada. A continuación, se presenta la información requerida por el párrafo 23 de la NIIF 7 en relación con
estas coberturas de flujos de efectivo:
– Ejercicios en los que se espera que se produzcan los flujos: los flujos asociados a los valores
representativos de deuda se producirán hasta noviembre de 2030.
– Ejercicios en los que se espera que afecte al resultado del ejercicio: coinciden con los ejercicios en
los que se espera que se produzcan los flujos de efectivo.
– Importe reconocido durante el ejercicio 2024 en el epígrafe de “Ingresos por intereses” de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada como rectificación de ingresos por operaciones de cobertura:
rectificación con efecto de 3.262 miles de euros (rectificación con efecto de (121.140) miles euros en
2023) (Nota 11).
– Ineficacia reconocida en el resultado del ejercicio que procede de coberturas de flujos de efectivo:
durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han registrado ineficacias.
En ambos casos, el Grupo contempla que las fuentes de ineficacia de las coberturas de valor razonable o de
flujos de efectivo pueden ser las siguientes:
– Posibles eventos económicos que afecten a la Entidad (por ejemplo, incumplimientos).
– Posibles movimientos o diferencias relativas al mercado en las curvas colaterizadas y no
colaterizadas utilizadas en la valoración de los derivados y de las partidas cubiertas.
– Posibles diferencias entre el valor nominal, las fechas de liquidación/ reprecio y el riesgo de crédito
de la partida cubierta y el elemento de cobertura.

|  |  |  | 146

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 11. Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores) |

A continuación, se presenta el detalle de los impactos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y en
el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de las relaciones de cobertura designadas por el
Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Coberturas de valor razonable

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Resultados en instrumentos de cobertura |  | Resultados en instrumentos cubiertos |  | Resultados en instrumentos de cobertura |  | Resultados en instrumentos cubiertos
|  | Pérdidas |  | Beneficio |  | Pérdidas |  | Beneficio |  | Pérdidas |  | Beneficio |  | Pérdidas |  | Beneficio
Futuros sobre valores y tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Ventas de futuro sobre tipos de interés |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre divisas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Opciones sobre divisas emitidas |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 288.824 |  | 307.602 |  | 307.602 |  | 288.824 |  | 120.880 |  | (747.838) |  | (747.841) |  | 120.877
Permutas financieras sobre tipos de interés (IRS cédulas) |  | 1.258 |  | 123.447 |  | 123.447 |  | 1.258 |  | (195.755) |  | 37.321 |  | 37.321 |  | (195.755)
Permutas financieras sobre tipos de interés (IRS Crédito a la clientela) |  | 1.548 |  | – |  | – |  | 1.548 |  | 3.245 |  | – |  | – |  | 3.245
Permutas financieras sobre tipos de interés (IRS de IPF clientes) |  | 58.081 |  | – |  | – |  | 58.081 |  | 53.756 |  | (142.112) |  | (142.112) |  | 53.756
Permutas financieras sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | 227.936 |  | – |  | – |  | 227.936 |  | – |  | (375.278) |  | (375.278) |  | –
Opciones sobre tipo de interés (renta fija) |  | – |  | 184.155 |  | 184.155 |  | – |  | 259.634 |  | (267.769) |  | (267.772) |  | 259.631
|  | 288.824 |  | 307.602 |  | 307.602 |  | 288.824 |  | 120.880 |  | (747.838) |  | (747.841) |  | 120.877

Coberturas de flujos de efectivo

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Cambio en el valor del elemento de cobertura reconocido en otro resultado global |  | Importe reclasificado desde patrimonio a resultados |  | Cambio en el valor del elemento de cobertura reconocido en otro resultado global |  | Importe reclasificado desde patrimonio a resultados
| Interrupción de la cobertura |  | Reconocimiento en resultados de la transacción cubierta | Interrupción de la cobertura |  | Reconocimiento en resultados de la transacción cubierta
Otras operaciones sobre divisas |  | (2.813) |  | – |  | (932) |  | 470 |  | – |  | (920)
Otras operaciones sobre tipos de interés |  | 88.679 |  | – |  | 4.194 |  | (18.100) |  | – |  | (120.220)
Permutas sobre tipos de interés (IRS depósitos en bancos centrales) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Permutas sobre tipos de interés (IRS renta fija) |  | 88.679 |  | – |  | 4.194 |  | (18.100) |  | – |  | (120.220)
Total |  | 85.866 |  | – |  | 3.262 |  | (17.630) |  | – |  | (121.140)

|  |  |  | 147

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
12.1. Participación en entidades valoradas por el método de la participación
En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a través del método de la
participación, junto con diversa información relevante sobre las mismas.
La contribución de las principales entidades valoradas por el método de la participación al saldo del epígrafe
de “Inversiones en negocios conjuntos y asociadas” del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. |  | 359.444 |  | 296.958
Oppidum Capital, S.L. |  | 234.095 |  | 403.007
Sociedad de Gestión y Promoción de Activos, S.L. |  | 24.046 |  | 29.068
Sociedad Regional de Promoción del Principado de Asturias, S.A. |  | 21.739 |  | 21.722
Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A. |  | 17.899 |  | 18.209
Ingeniería de Suelos y Explotación de Recursos, S.A. |  | 17.592 |  | 15.070
Pryconsa Ahijones, S.L. |  | 16.902 |  | 16.902
Desarrollos Inmobiliarios Peña Vieja, S.L. |  | 12.707 |  | 12.740
Muelle Uno-Puerto de Málaga, S.A. |  | 12.034 |  | 10.171
Parque Científico-Tecnológico de Almería, S.A. |  | 9.927 |  | 8.073
Druet Real Estate, S.L. |  | 7.778 |  | 7.971
Experiencia Peñíscola, S.L. |  | 4.964 |  | 4.965
Griffin Real Estate Developments, S.L. |  | 4.157 |  | 4.123
Propco Eos, S.L. |  | 3.491 |  | 7.617
Lico Leasing, S.A. (*) |  | 3.215 |  | 3.818
Propco Orange 1, S.L. |  | 3.075 |  | 4.156
Zedant Desarrollos, S.L. |  | 2.950 |  | 3.029
Propco Epsilon, S.L. |  | 2.916 |  | 6.095
Convivenzia Projet, S.L. |  | 2.720 |  | 2.921
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. |  | 2.650 |  | 2.583
Hostelería Asturiana, S.A. |  | 2.360 |  | 2.266
Global Berbice, S.L. |  | 2.278 |  | 3.785
Madrigal Participaciones, S.A. |  | – |  | 15.233
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. |  | – |  | 12.242
Propco Malagueta, S.L. |  | – |  | 302
Proyecto Lima, S.L. |  | – |  | 161
Espacio Medina, S.L. |  | – |  | –
Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. |  | – |  | –
Participaciones Estratégicas del Sur, S.L. |  | – |  | 4.026
Cartera de activos H&L, S.L. |  | – |  | 1.388
Otras entidades |  | 11.210 |  | 12.612
|  | 789.214 |  | 940.102

En relación con las participaciones más significativas mantenidas por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de
2024, se desglosa a continuación un mayor detalle de la información requerida por la NIIF 12 en cuanto a la
naturaleza de la participación, como de la evaluación del carácter estratégico de sus actividades para el
Grupo:

|  |  |  | 148

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

Participación en Unicorp Vida
• Objeto social: Realización de operaciones que las disposiciones legales en vigor permiten a las
Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras en las modalidades de seguro sobre la vida, incluidas las
de capitalización, y seguros de no vida. La sociedad está autorizada para operar en el ramo de vida y
accidentes, cubriendo los riesgos propios de los mismos, y respetando la legislación vigente. La
Sociedad tiene autorización administrativa para operar como entidad Gestora de Planes y Fondos de
Pensiones.
• Naturaleza de la participación: Al 31 de diciembre de 2023, Unicorp Vida está participada al 50% por
Unicaja Banco, S.A. (“Unicaja Banco”) y al 50% por Santa Lucía, S.A., Compañía de Seguros y
Reaseguros (“Santa Lucía”), considerando que el Grupo Unicaja ejerce influencia significativa y que
el control sobre la sociedad es mantenido por parte de Santa Lucía. Ambas entidades (Unicaja y
Santa Lucía) mantienen una alianza de bancaseguros para la distribución en exclusiva de seguros
de vida, seguros de accidentes y planes de pensiones, encontrándose dicha alianza articulada a
través de Unicorp Vida. Dicha alianza se rige, entre otros acuerdos, por el contrato de distribución de
seguros y por el contrato entre accionistas de Unicorp Vida.
• Evaluación del carácter estratégico: El Grupo Unicaja considera que las actividades realizadas por
Unicorp Vida son estratégicas para su actividad, puesto que es a través de esta compañía que se
desarrolla el negocio de seguros. Asimismo, la aportación de esta entidad a los resultados del Grupo
en los últimos años es significativa si la ponemos en comparación con el total del epígrafe de
“Resultados de entidades valoradas por el método de la participación” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
Participación en Oppidum
• Objeto social: Adquisición, así como enajenación de derechos y valores mobiliarios, la gestión y
administración de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en
territorio español mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales, así
como la adquisición, explotación y enajenación de toda clase de terrenos, solares, edificios e
inmuebles en general.
• Naturaleza de la participación: Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Unicaja cuenta con una
participación del 44,13% en esta sociedad, ejerciendo influencia significativa sobre la misma.
• Evaluación del carácter estratégico: Las actividades realizadas por Oppidum no se califican como
actividades estratégicas para el desarrollo de la propia actividad del Grupo Unicaja, en tanto que su
aportación al negocio en los últimos años no es tan relevante, y en tanto que no existe una
dependencia vinculada a actividades estratégicas desarrolladas por el Grupo.
A continuación, se presenta información financiera resumida de Unicorp Vida Compañía de Seguros y
Reaseguros, S. y Oppidum Capital S.L. empleada para la elaboración de los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024
|  | Unicorp Vida |  | Oppidum
Activos corrientes |  | 353.114 |  | 57.593
Activos no corrientes |  | 4.468.983 |  | 976.690
Pasivos corrientes |  | 39.450 |  | 4.947
Pasivos no corrientes |  | 4.227.810 |  | 405.578
Ingresos totales |  | 326.760 |  | 56.805
Resultado del ejercicio |  | 102.828 |  | 31.501
Otro resultado global |  | (10.821) |  | (412.625)
Resultado global total |  | 92.007 |  | (381.123)

|  |  |  | 149

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

Miles de euros |  | 2023
|  | Unicorp Vida |  | Oppidum
Activos corrientes |  | 262.476 |  | 65.826
Activos no corrientes |  | 5.088.066 |  | 1.252.115
Pasivos corrientes |  | 39.589 |  | 3.664
Pasivos no corrientes |  | 4.836.302 |  | 409.328
Ingresos totales |  | 318.217 |  | 55.566
Resultado del ejercicio |  | 118.028 |  | 30.928
Otro resultado global |  | (79.272) |  | (28.463)
Resultado global total |  | 38.756 |  | 2.465

Esta información financiera resumida está adaptada al marco de información financiera aplicable a los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja, esto es, a las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). La información presentada se corresponde al 100% de
las sociedades, por lo que habría que ponderar las cifras presentadas anteriormente por el porcentaje de
participación del grupo Unicaja en estas sociedades (50,00% y 44,13%, respectivamente) para tener una
visión adecuada de su importancia relativa para el Grupo.
Por último, en base a lo establecido en la NIIF 10, los Administradores de la Entidad consideran que no se
cumplen con las condiciones establecidas para la existencia de control por parte de Unicaja en Unicorp Vida
y en Oppidum. En todo caso, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 Unicaja ejerce influencia significativa sobre
Unicorp Vida teniendo en consideración tanto el porcentaje de participación que mantiene como su
representación en el Consejo de Administración.
A continuación, se presenta una conciliación entre el saldo inicial y final del epígrafe de “Inversiones en
negocios conjuntos y asociadas” del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Valor neto contable al 1 de enero |  | 940.102 |  | 964.715
Altas del ejercicio |  | 1.505 |  | 377
Bajas del ejercicio |  | (33.287) |  | (122.101)
Resultado por puesta en equivalencia |  | 87.068 |  | 91.946
Deterioro o reversión del deterioro de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 42) |  | 2.600 |  | 3.358
Dividendos repartidos |  | (65.535) |  | (62.766)
Diferencias de ajustes por valoración |  | (143.239) |  | 46.929
Otros movimientos |  | – |  | 17.644
Valor neto contable al 31 de diciembre |  | 789.214 |  | 940.102

|  |  |  | 150

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | Dividendos recibidos
|  | 2024 |  | 2023
Andalucía Económica, S.A. |  | 6 |  | 12
Desarrollos Inmobiliarios Peña Vieja, S.L. |  | – |  | 53
Euro 6000, S.L. |  | 22 |  | 316
Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A. |  | 2.294 |  | 2.243
Ingenieria de Suelos y Explotación de Recursos, S.A. |  | 2.100 |  | 1.500
Kenta Capital Investment Management, S.A. |  | 362 |  | 99
Oppidum Capital, S.L. |  | 12.792 |  | 17.244
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. |  | 367 |  | 515
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y reaseguros, S.A. |  | 47.592 |  | 40.784
|  | 65.535 |  | 62.766

Las reversiones netas del deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2024 ascienden a 300
miles de euros (reversiones netas por deterioro de valor de 3.358 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota
42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el epígrafe de “Deterioro del valor o
reversión de inversiones en negocios conjuntos o asociadas” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada.
El concepto de “Otros movimientos” recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de
negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no
varía el porcentaje de participación en la sociedad.
El saldo del epígrafe de “Inversiones en negocios conjuntos y asociadas” de los balances consolidados al 31
de diciembre de 2024 y 2023 incluye 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen
diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio.
12.2. Notificaciones sobre adquisición y enajenación de participaciones
A continuación, se indican las notificaciones sobre adquisición y venta de participaciones en el capital de
entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de
Capital y en el artículo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre
participaciones en entidades dependientes, así como sobre entidades valoradas por el método de la
participación, han sido las siguientes:

|  |  |  | 151

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

Adquisiciones de participaciones durante 2024

|  |  |  |  |  | Miles de euros
Denominación de la entidad |  | Categoría |  | Fecha efectiva de la operación |  | Coste neto de la adquisición |  | % de derechos de voto adquiridos |  | % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisición
Digital Finance & Insurance Services, S.L. |  | Asociada |  | 06/02/2024 |  | 2 |  | 4,09 % |  | 34,09 %
Kenta Capital Investment Management, S.A. |  | Asociada |  | 13/06/2024 |  | 284 |  | 4,00 % |  | 40,00 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L. |  | Asociada |  | 10/07/2024 |  | 340 |  | 3,76 % |  | 37,85 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A. |  | Grupo |  | 17/07/2024 |  | 57 |  | 95,00 % |  | 95,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A. SICAV-RAIF |  | Grupo |  | 18/10/2024 |  | 30 |  | 100,00 % |  | 100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L |  | Grupo |  | 03/10/2024 |  | 12 |  | 100,00 % |  | 100,00 %
Muelle Uno-Puerto de Málaga, S.A |  | Multigrupo |  | 19/12/2024 |  | 1.436 |  | 0,14 % |  | 39,88 %
Parque Científico-Tecnológico de Almería, S.A. |  | Asociada |  | 10/12/2024 |  | 1.835 |  | 0,07 % |  | 30,18 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L. |  | Asociada |  | 12/11/2024 |  | 593 |  | 11,96 % |  | 49,81 %

Adquisiciones de participaciones durante 2023

|  |  |  |  |  | Miles de euros
Denominación de la entidad |  | Categoría |  | Fecha efectiva de la operación |  | Coste neto de la adquisición |  | % de derechos de voto adquiridos |  | % de derechos de voto totales en la entidad con posterioridad a la adquisición
Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. |  | Grupo (*) |  | 01/03/2023 |  | – |  | – % |  | 62,20 %
Parque Industrial Humilladero, S.L. |  | Grupo |  | 02/03/2023 |  | 170 |  | 0,38 % |  | 92,38 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L. |  | Asociada |  | 08/05/2023 |  | 300 |  | 30,00 % |  | 30,00 %
Hoteles Layos, S.L.U. |  | Grupo (**) |  | 05/05/2023 |  | – |  | – % |  | 100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U. |  | Grupo (**) |  | 05/05/2023 |  | – |  | – % |  | 100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U. |  | Grupo (***) |  | 11/04/2023 |  | – |  | – % |  | 100,00 %
Mastercajas |  | Asociada |  | 01/06/2023 |  | – |  | 6,02 % |  | 78,77 %
Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. |  | Grupo (*) |  | 01/07/2023 |  | – |  | 1,41 % |  | 63,61 %

(*) Hasta el 1 de marzo de 2023, Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. ha estado clasificada como negocio conjunto, aplicando el método de
la participación. Sin embargo, desde el 1 de marzo de 2023, la entidad pasa a integrarse como sociedad del Grupo debido a que la
participación del Grupo Unicaja ha estado en continuo crecimiento desde 2013 (50,32%) a 2023 (62,20%). La participación por parte del
Grupo Unicaja en Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. otorga voto cualificado en la Junta General de Accionistas para determinadas
decisiones y, por lo tanto, se ha tomado la decisión de cambiar el método de consolidación. Posteriormente, con fecha 1 de julio de 2023 se
ha incrementado el porcentaje de participación hasta el 63,61%.

|  |  |  | 152

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 12. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |

Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2024

|  |  |  |  |  | Miles de euros
Denominación de la entidad |  | Categoría |  | Fecha efectiva de la operación |  | % de derechos de voto enajenados o dados de baja |  | % de derechos de voto totales en la entidad tras la enajenación |  | Beneficio/ (pérdida) generada
Lares Val de Ebro, S.A. (en liquidación) |  | Multigrupo |  | 30/01/2024 |  | 33,33 % |  | – % |  | –
Ala Ingenieria y Obras, S.L. (en liquidación) |  | Asociada |  | 08/02/2024 |  | 26,49 % |  | – % |  | –
Viproelco, S.A.U. (en liquidación) |  | Grupo |  | 15/02/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Cartera de Activos H&L, S.L. |  | Asociada |  | 11/06/2024 |  | 27,54 % |  | – % |  | (672)
Kenta Capital Investment Management, S.A. |  | Asociada |  | 13/06/2024 |  | 2,00 % |  | 38,00 % |  | 242
Concejo Explotaciones, S.L.U. |  | Grupo |  | 05/08/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | 424
Alqlunia Duero, S.L.U |  | Grupo |  | 12/08/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | 12
Obenque |  | Asociada |  | 29/07/2024 |  | 18,20 % |  | – % |  | 143
Participaciones Estratégicas del Sur, S.L |  | Asociada |  | 17/10/2024 |  | 30,00 % |  | – % |  | 4.067
Seneca Direct Lending, SICC, S.A. |  | Grupo |  | 15/11/2024 |  | 0,01 % |  | 94,99 % |  | –
Segurándalus Mediación, Correduría de Seguros, S.A.U |  | Grupo |  | 12/11/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | 160
Proyecto Lima, S.L |  | Asociada |  | 16/10/2024 |  | 25,00 % |  | – % |  | –
Propco Malagueta, S.L |  | Asociada |  | 16/10/2024 |  | 25,00 % |  | – % |  | –
CCM Brokers 2007 Correduría de Seguros, S.A.U. |  | Grupo |  | 24/10/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | (5)
Grafton Investments S.L.U. |  | Grupo |  | 10/12/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Desarrollos Urbanísticos Cerro de Medianoche, S.L. |  | Asociada |  | 02/12/2024 |  | 24,72 % |  | – % |  | 100
Gestión e Investigación de Activos, S.A |  | Asociada |  | 11/12/2024 |  | 50,00 % |  | – % |  | 276
La Algara Sociedad de Gestión, S.L. |  | Grupo |  | 10/12/2024 |  | 100,00 % |  | – % |  | (3)
Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. |  | Grupo |  | 19/12/2024 |  | 63,61 % |  | – % |  | (190)
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A |  | Asociada |  | 30/12/2024 |  | 24,50 % |  | – % |  | 539
Madrigal Participaciones, S.A. |  | Multigrupo |  | 31/12/2024 |  | 75,70 % |  | – % |  | (804)

Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2023

|  |  |  |  |  | Miles de euros
Denominación de la entidad |  | Categoría |  | Fecha efectiva de la operación |  | % de derechos de voto enajenados o dados de baja |  | % de derechos de voto totales en la entidad con tras la enajenación |  | Beneficio/ (pérdida) generada
Malagaport, S.L. |  | Asociada |  | 01/01/2023 |  | 26,77 % |  | – % |  | –
Electra de Malvana, S.A. |  | Asociada |  | 13/02/2023 |  | 20,00 % |  | – % |  | –
Instituto de Medicina Oncológica y Molecular de Asturias S.A. |  | Multigrupo |  | 02/03/2023 |  | 33,33 % |  | – % |  | 335
Liberbank Digital, S.L.U. |  | Grupo |  | 28/03/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Azoe Inmuebles, S.L. |  | Asociada |  | 29/03/2023 |  | 48,40 % |  | – % |  | 216
Cantabria Capital S.G.E.I.C., S.A. |  | Asociada |  | 12/05/2023 |  | 20,00 % |  | – % |  | (59)
Lisson Directorship, S.L.U. |  | Grupo |  | 18/05/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | (148)
CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) |  | Asociada |  | 30/06/2023 |  | 50,00 % |  | – % |  | –
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) |  | Multigrupo |  | 30/06/2023 |  | 50,00 % |  | – % |  | –
Mosacata, S.L.U. (**) |  | Grupo |  | 09/08/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Midamarta, S.L.U. (**) |  | Grupo |  | 09/08/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Urbe Cantabria, S.L.U. (**) |  | Grupo |  | 09/08/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | –
Promociones Miralsur, S.L.U. |  | Grupo |  | 18/07/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | 17
Espacio Medina, S.L. |  | Multigrupo |  | 09/10/2023 |  | 30,00 % |  | – % |  | 759
Uncro, S.L. |  | Asociada |  | 24/10/2023 |  | 25,00 % |  | – % |  | –
Puertu Maravio, S.L.U. |  | Grupo |  | 21/12/2023 |  | 100,00 % |  | – % |  | (15)

(*) Entidades fusionadas con Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
(**) Entidades fusionadas con Gestión de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
Estos cambios en la composición del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2024 ni del ejercicio 2023.

|  |  |  | 153

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

13. Activos tangibles
13.1. Inmovilizado material
La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Inmovilizado material | 1.154.522 |  | 1.227.166
De uso propio | 1.154.522 |  | 1.227.166
Cedido en arrendamiento operativo | – |  | –
Del que: Derechos de uso por arrendamiento | 46.944 |  | 49.562
Inversiones inmobiliarias | 446.572 |  | 539.160
| 1.601.094 |  | 1.766.326

13.1.1. Movimiento de inmovilizado material
El movimiento habido en el epígrafe de “Inmovilizado material” del balance consolidado del Grupo durante los
ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | De uso propio |  | Inversiones inmobiliarias |  | Total
Coste |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 2.673.935 |  | 1.024.283 |  | 3.698.218
Otras adiciones |  | 17.272 |  | – |  | 17.272
Altas por derechos de uso por arrendamiento |  | – |  | 536 |  | 536
Bajas por enajenaciones o por otros medios |  | (68.137) |  | (204.169) |  | (272.306)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento |  | (3.726) |  | – |  | (3.726)
Otros traspasos y otros movimientos |  | 46.322 |  | 25.154 |  | 71.476
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 2.665.666 |  | 845.804 |  | 3.511.470
Amortización acumulada |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | (1.373.625) |  | (164.308) |  | (1.537.933)
Bajas por enajenaciones o por otros medios |  | 29.964 |  | 16.535 |  | 46.499
Dotaciones |  | (44.934) |  | (11.387) |  | (56.321)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento |  | (8.722) |  | – |  | (8.722)
Otros traspasos y otros movimientos |  | (50.698) |  | 847 |  | (49.851)
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | (1.448.015) |  | (158.313) |  | (1.606.328)
Pérdidas por deterioro |  |  |  |  |  |
Al 31 de diciembre de 2024 |  | (63.129) |  | (240.919) |  | (304.048)
Inmovilizado material neto |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 1.154.522 |  | 446.572 |  | 1.601.094

|  |  |  | 154

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

|  | Miles de euros
|  | De uso propio |  | Inversiones inmobiliarias |  | Total
Coste |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2022 |  | 2.715.883 |  | 1.254.786 |  | 3.970.669
Otras adiciones |  | 24.752 |  | 192 |  | 24.944
Altas por derechos de uso por arrendamiento |  | 19.293 |  | – |  | 19.293
Bajas por enajenaciones o por otros medios |  | (32.671) |  | (230.181) |  | (262.852)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento |  | (28.902) |  | – |  | (28.902)
Otros traspasos y otros movimientos |  | (24.420) |  | (514) |  | (24.934)
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 2.673.935 |  | 1.024.283 |  | 3.698.218
Amortización acumulada |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2022 |  | (1.348.560) |  | (167.746) |  | (1.516.306)
Bajas por enajenaciones o por otros medios |  | 23.715 |  | 22.257 |  | 45.972
Dotaciones |  | (44.749) |  | (14.208) |  | (58.957)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento |  | (10.874) |  | – |  | (10.874)
Otros traspasos y otros movimientos |  | 6.843 |  | (4.611) |  | 2.232
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | (1.373.625) |  | (164.308) |  | (1.537.933)
Pérdidas por deterioro |  |  |  |  |  |
Al 31 de diciembre de 2023 |  | (73.144) |  | (320.815) |  | (393.959)
Inmovilizado material neto |  |  |  |  |  |
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 1.227.166 |  | 539.160 |  | 1.766.326

En los cuadros anteriores se identifican “Otros traspasos y otros movimientos” tanto en el coste como en la
amortización acumulada de los activos. El desglose por naturaleza de estos movimientos para los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | De uso propio |  | Inversiones inmobiliarias |  | De uso propio |  | Inversiones inmobiliarias
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (*) (Nota 16) |  | – |  | 27.337 |  | – |  | (12.636)
Traspasos entre uso propio e inversiones inmobiliarias |  | (10.716) |  | 10.716 |  | (14.828) |  | 14.828
Traspasos desde existencias |  | 6.261 |  | (12.051) |  | – |  | –
Otros movimientos |  | – |  | – |  | (2.747) |  | (7.317)
|  | (4.455) |  | 26.002 |  | (17.575) |  | (5.125)

(*) Estos traspasos se deben a cambios en los planes de arrendamiento/ venta de los activos.
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del
inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, existen activos materiales de uso propio e inversiones inmobiliarias que se
encontraban totalmente amortizados por un importe bruto de 1.030.044 miles de euros y 952.170 miles de
euros, respectivamente.
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
tangibles registrados en este epígrafe ascienden a 121.501 miles de euros (cobros netos de 248.676 miles de
euros en el ejercicio 2023).

|  |  |  | 155

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

13.1.2. Inmovilizado material de uso propio
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este epígrafe del balance
consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Coste |  | Amortización acumulada |  | Pérdidas por deterioro |  | Saldo neto
Equipos informáticos y sus instalaciones |  | 205.986 |  | (170.935) |  | – |  | 35.051
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones |  | 892.090 |  | (822.139) |  | (9.476) |  | 60.474
Edificios |  | 1.241.048 |  | (322.498) |  | (53.653) |  | 864.896
Obras en curso |  | 73 |  | – |  | – |  | 73
Otros |  | 274.051 |  | (80.024) |  | – |  | 194.027
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 2.613.248 |  | (1.395.596) |  | (63.129) |  | 1.154.522

|  | Miles de euros
|  | Coste |  | Amortización acumulada |  | Pérdidas por deterioro |  | Saldo neto
Equipos informáticos y sus instalaciones |  | 196.530 |  | (157.978) |  | – |  | 38.552
Mobiliario, vehículos y resto de instalaciones |  | 884.350 |  | (813.279) |  | (9.604) |  | 61.467
Edificios |  | 1.298.071 |  | (317.890) |  | (56.109) |  | 924.072
Obras en curso |  | 6.217 |  | – |  | – |  | 6.217
Otros |  | 288.766 |  | (84.477) |  | (7.431) |  | 196.858
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 2.673.934 |  | (1.373.624) |  | (73.144) |  | 1.227.166

Formando parte del saldo neto al 31 de diciembre de 2024 y 2023 que figura en el cuadro anterior, no existen
partidas de valor neto correspondientes a inmovilizado material que las sociedades del Grupo estén
adquiriendo en régimen de arrendamiento financiero.
13.2. Inversiones inmobiliarias
El epígrafe de “Inversiones inmobiliarias” del balance consolidado recoge, por lo general, los valores netos de
los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de alquiler. Las
inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisición,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestación entregada más el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortización acumulada y, si procede, las
pérdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
Respecto a las inversiones inmobiliarias en las que el Grupo actúa como arrendador, se respetan las
condiciones de la normativa aplicable a cada arrendamiento, especialmente en lo relativo a la Ley 29/1994, de
24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, y a la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilización y
fomento del mercado de alquiler de viviendas.
Los gastos registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 por
gastos directos de explotación (incluyendo reparaciones y mantenimiento) asociados a las inversiones
inmobiliarias, con separación entre las que generan rentas y las que no, son los siguientes:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que generan rentas |  | 9.496 |  | 9.095
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que no generan rentas |  | 2.381 |  | 3.323
|  | 11.877 |  | 12.418

|  |  |  | 156

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

Los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las sociedades
del Grupo, durante los ejercicios 2024 y 2023, ascendieron a 29.717 miles de euros y 33.708 miles de euros
respectivamente, y han sido registrados en el epígrafe de “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada (Nota 39).
A continuación, se presenta un desglose al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de las inversiones inmobiliarias
según su naturaleza, con indicación de su valor en libros y la mejor estimación a la que puede llegar el Grupo
de su valor razonable a esa misma fecha:

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  | Valor bruto contable |  | Amortización acumulada |  | Correcciones de valor por deterioro |  | Valor neto contable |  | Valor razonable estimado
Locales y naves |  | 525.479 |  | (110.246) |  | (107.686) |  | 307.547 |  | 351.403
Viviendas terminadas |  | 174.498 |  | (17.923) |  | (69.614) |  | 86.961 |  | 149.904
Garajes y trasteros |  | 14.203 |  | (1.289) |  | (6.554) |  | 6.360 |  | 13.234
Solares urbanizados |  | 5.777 |  | – |  | (2.303) |  | 3.474 |  | 6.608
Fincas rústicas |  | 2.006 |  | – |  | (929) |  | 1.077 |  | 1.847
Otros |  | 124.318 |  | (29.332) |  | (53.833) |  | 41.153 |  | 69.645
Total |  | 846.281 |  | (158.790) |  | (240.919) |  | 446.572 |  | 592.641

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  | Valor bruto contable |  | Amortización acumulada |  | Correcciones de valor por deterioro |  | Valor neto contable |  | Valor razonable estimado
Locales y naves |  | 554.447 |  | (108.850) |  | (121.486) |  | 324.111 |  | 358.864
Viviendas terminadas |  | 316.590 |  | (25.979) |  | (133.157) |  | 157.454 |  | 266.086
Garajes y trasteros |  | 13.491 |  | (1.523) |  | (6.277) |  | 5.691 |  | 7.845
Solares urbanizados |  | 8.118 |  | – |  | (4.122) |  | 3.996 |  | 7.094
Fincas rústicas |  | 2.221 |  | – |  | (655) |  | 1.566 |  | 3.123
Otros |  | 129.415 |  | (27.956) |  | (55.117) |  | 46.342 |  | 77.124
Total |  | 1.024.282 |  | (164.308) |  | (320.814) |  | 539.160 |  | 720.136

La estimación del valor razonable ha sido realizada fundamentalmente en base a los últimos informes de
tasación recibidos de cada uno de los activos que componen el epígrafe de “Inversiones inmobiliarias”.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una política corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compañías de valoración externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasación cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha política establece que todas las sociedades de tasación con las que el Grupo Unicaja
trabaje en España tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de España y sus valoraciones se
deben realizar siguiendo la metodología establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, del
Ministerio de Economía, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos para
ciertas finalidades financieras.

|  |  |  | 157

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

13.3. Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles
Seguidamente se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a las correcciones de valor por
deterioro de estas partidas a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 :

|  | Miles de euros
|  | Uso propio |  | Inversiones Inmobiliarias |  | Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022 |  | 80.676 |  | 378.146 |  | 458.822
Dotaciones |  | 3.458 |  | 26.280 |  | 29.738
Recuperaciones por ventas |  | – |  | (13.158) |  | (13.158)
Otras recuperaciones |  | (362) |  | – |  | (362)
Resto de traspasos y reclasificaciones |  | (10.628) |  | (70.689) |  | (81.317)
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 73.144 |  | 320.579 |  | 393.723
Dotaciones |  | 13.520 |  | – |  | 13.520
Recuperaciones por ventas |  | – |  | (9.142) |  | (9.142)
Otras recuperaciones |  | – |  | – |  | –
Resto de traspasos y reclasificaciones |  | (23.535) |  | (70.518) |  | (94.053)
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 63.129 |  | 240.919 |  | 304.048

Las dotaciones y recuperaciones realizadas se encuentran registradas en el epígrafe de “Deterioro del valor
o reversión de activos no financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 42).
13.4. Derechos de uso por arrendamiento
El Grupo mantiene derechos de uso por arrendamiento principalmente sobre edificios, locales y oficinas para
el ejercicio de su actividad, así como, en menor medida, vehículos, equipos para procesos de la información y
aparcamientos.
A continuación, se presenta el desglose de los derechos de uso por arrendamiento y su movimiento durante
los ejercicios 2024 y 2023:

|  | Miles de euros
|  | Terrenos y edificios |  | Otros |  | Total
Saldos al 1 de enero de 2023 |  | 65.312 |  | – |  | 65.312
Adiciones |  | 16.580 |  | – |  | 16.580
Bajas |  | (26.870) |  | – |  | (26.870)
Amortización |  | (10.874) |  | – |  | (10.874)
Otros movimientos |  | 5.414 |  | – |  | 5.414
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 49.562 |  | – |  | 49.562
Adiciones |  | 25.526 |  | – |  | 25.526
Bajas |  | (10.040) |  | – |  | (10.040)
Amortización |  | (8.722) |  | – |  | (8.722)
Otros movimientos |  | (9.382) |  | – |  | (9.382)
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 46.944 |  | – |  | 46.944

|  |  |  | 158

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 13. Activos tangibles |

Respecto a los pasivos por arrendamiento asociados a los derechos de uso (que se encuentran registrados
en el epígrafe de “Pasivos financieros a coste amortizado”), se presenta a continuación un detalle de los
saldos al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Pasivos por arrendamiento: |  |  |  |
Por arrendamientos corrientes |  | 8.887 |  | 9.529
Por arrendamientos no corrientes |  | 41.870 |  | 43.401
|  | 50.757 |  | 52.930

A continuación, se presenta un desglose por vencimientos de los pasivos por arrendamiento previstos por el
Grupo 31 de diciembre de 2024 y 2023:

|  | Miles de euros
|  | Hasta 1 año |  | Entre 1 y 2 años |  | Entre 2 y 3 años |  | Entre 3 y 4 años |  | Entre 4 y 5 años |  | Más de 5 años
Al 31 de diciembre de 2024 |  | 8.887 |  | 6.224 |  | 5.938 |  | 5.443 |  | 3.934 |  | 20.333
Al 31 de diciembre de 2023 |  | 9.529 |  | 5.313 |  | 4.896 |  | 4.623 |  | 4.136 |  | 24.433

El desglose por vencimientos de los flujos de efectivo contractuales (no descontados) ligados a los
contratos de arrendamiento del Grupo Unicaja al cierre del ejercicio 2024 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Hasta 1 año |  | 8.962 |  | 9.610
Entre 1 y 2 años |  | 6.406 |  | 5.465
Entre 2 y 3 años |  | 6.221 |  | 5.129
Entre 3 y 4 años |  | 5.807 |  | 4.930
Entre 4 y 5 años |  | 4.278 |  | 4.492
Más de 5 años |  | 22.512 |  | 26.737
|  | 54.186 |  | 56.363

Por otro lado, el impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por los derechos de uso por
arrendamientos del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gastos por amortización de los derechos de uso |  | 8.721 |  | 10.874
Terrenos y edificios |  | 8.721 |  | 10.874
Otros |  | – |  | –
Gastos por intereses de los pasivos por arrendamiento |  | 1.004 |  | 1.309
|  | 9.725 |  | 12.183

Por último, el Grupo ha realizado exclusiones al tratamiento general de los arrendamientos de aquellos
contratos a 12 meses o menos, así como de aquellos contratos donde el valor del elemento arrendado sea
bajo. Si bien estas exclusiones no han sido por importe significativo, se presenta a continuación su impacto
en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gastos por arrendamiento a corto plazo |  | 96 |  | 78
Gastos por arrendamiento de bajo valor |  | 1.101 |  | 820
|  | 1.197 |  | 898

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 14. Activos intangibles |

14. Activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el desglose por concepto del epígrafe de “Activos intangibles” del balance
consolidado es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Fondo de comercio |  | 19.826 |  | 25.995
Otros activos intangibles |  | 69.012 |  | 58.831
|  | 88.838 |  | 84.826

La rúbrica de “Otros activos intangibles” recoge fundamentalmente aplicaciones informáticas utilizadas en el
desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja.
El movimiento del epígrafe de “Activos intangibles” del balance consolidado durante los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Coste |  | Amortización acumulada |  | Correcciones de valor por deterioro |  | Valor neto contable
Saldo al 31 de diciembre de 2022 |  | 148.942 |  | (43.347) |  | (30.845) |  | 74.750
Altas (*) |  | 43.800 |  | (20.670) |  | (8.201) |  | 14.929
Bajas |  | (5.644) |  | 8 |  | – |  | (5.636)
Otros movimientos |  | 517 |  | 266 |  | – |  | 783
Saldo al 31 de diciembre de 2023 |  | 187.615 |  | (63.743) |  | (39.046) |  | 84.826
Altas (*) |  | 33.638 |  | (21.808) |  | (7.388) |  | 4.442
Bajas |  | (720) |  | – |  | – |  | (720)
Otros movimientos |  | 542 |  | (252) |  | – |  | 290
Saldo al 31 de diciembre de 2024 |  | 221.075 |  | (85.803) |  | (46.434) |  | 88.838

(*) Las altas por correcciones de valor por deterioro incluyen durante el ejercicio 2024 y 2023 un importe de 6.169 miles de euros
correspondientes a la dotación de deterioro del fondo de comercio asociado a la sociedad Unión del Duero Seguros de Vida S.A.
El epígrafe de “Amortización” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2024 incluye un
importe de 21.808 miles de euros correspondiente a la amortización de activos intangibles durante dicho
ejercicio (20.670 miles de euros durante el ejercicio 2023).
El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 35.435 miles de euros y 15.163 miles de euros, respectivamente.
Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
intangibles registrados en este epígrafe ascienden a 33.208 miles de euros (pagos netos de 38.164 miles de
euros en el ejercicio 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 14. Activos intangibles |

El desglose de la rúbrica de “Fondo de comercio” al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Unión del Duero, Compañía de Seguros de Vida, S.A.U. |  | 19.826 |  | 25.995
|  | 19.826 |  | 25.995

A continuación, se presenta información detallada en relación con el fondo de comercio:

Miles de euros |  |  |  |  |  | Saneamientos acumulados |  | Importe neto
|  | Importe inicial |  | Fecha inicial de registro |  | 2024 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2023
Unión del Duero, Compañía de Seguros de Vida, S.A.U. |  | 63.009 |  | Mar. 2018 |  | (43.183) |  | (37.014) |  | 19.826 |  | 25.995

El fondo de comercio registrado en Unión del Duero, Compañía de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde
con el precio pagado en la adquisición del 50% de la participación en esta sociedad y en Duero Pensiones,
E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relación con una cartera de
contratos de seguro que se encuentra en “run-off”. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el
Grupo realiza un análisis periódico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la
duración financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio.
El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2024 y 2023 asciende a 6.169 miles de euros, en
ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el epígrafe de “Deterioro del valor o reversión de
activos no financieros - Activos intangibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 42).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 15. Otros activos |

15. Otros activos
La composición de los saldos de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 41) |  | 21.194 |  | 21.509
Existencias |  | 26.157 |  | 38.524
Otros |  | 209.407 |  | 175.198
|  | 256.758 |  | 235.231

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el epígrafe de “Contratos de seguros vinculados a pensiones” del activo
del balance consolidado asciende a 21.194 miles de euros y 21.509 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida “Otros” de este epígrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de periodificación de activo.
El desglose por sociedad del saldo del epígrafe del activo “Existencias” del balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gestión de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. |  | 21.413 |  | 20.149
Parque Industrial Humilladero, S.L. |  | 4.743 |  | 4.289
Sociedad de Gestión San Carlos S.A. |  | – |  | 14.053
Otras sociedades |  | 1 |  | 33
|  | 26.157 |  | 38.524

El movimiento del epígrafe de “Existencias” del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Valor neto contable al 1 de enero |  | 38.524 |  | 129.212
Altas del ejercicio |  | 14.648 |  | 16.327
Bajas por enajenaciones u otros traspasos |  | (30.128) |  | (787)
Traspasos inversiones inmobiliarias |  | – |  | –
Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16) |  | – |  | (108.315)
Traspasos inmovilizado uso propio |  | – |  | –
Variación de correcciones por deterioro (nota 42) |  | 2.898 |  | –
Otros movimientos |  | 215 |  | 2.087
Valor neto contable al 31 de diciembre |  | 26.157 |  | 38.524

Las pérdidas por deterioro asociadas al epígrafe de “Existencias” se registran en la partida de “Deterioro del
valor o reversión de activos no financieros - Otros activos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
(Nota 42).

|  |  |  | 162

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 15. Otros activos |

A continuación, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2024 y
2023 por parte del Grupo Unicaja, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilización de
deterioros y otros conceptos:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Precio de venta |  | 12.254 |  | 842
Coste de ventas |  | (12.708) |  | (877)
Utilización de deterioros |  | 2.444 |  | 90
Comisiones en venta |  | (247) |  | (24)
|  | 1.743 |  | 31

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no mantiene existencias en el balance consolidado que se
encuentren pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas.

|  |  |  | 163

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |

16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
A continuación, se presenta el detalle del epígrafe de “Activos no corrientes y grupos enajenables de
elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta” del balance consolidado, en el cual se
recoge el valor en libros de los activos que no forman parte de las actividades de explotación del Grupo y
cuya recuperación de su valor en libros tendrá lugar previsiblemente a través del precio que se obtenga en su
enajenación. El importe de estos activos al 31 de diciembre de 2024 asciende a 225.976 miles de euros
(333.895 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
El detalle de los elementos de activos no corrientes en venta clasificado en función de su finalidad al cierre
de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Activos residenciales |  | 142.033 |  | 210.023
Inmuebles terminados |  | 9.947 |  | 16.225
Vivienda |  | 4.182 |  | 5.820
Resto |  | 5.765 |  | 10.405
Inmuebles en construcción |  | 30.086 |  | 48.053
Vivienda |  | 29.340 |  | 46.147
Resto |  | 746 |  | 1.906
Suelos |  | 40.304 |  | 54.580
Otros activos |  | 3.606 |  | 5.014
Préstamos y anticipos |  | 3.606 |  | 5.014
|  | 225.976 |  | 333.895

Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, la práctica totalidad de los activos registrados en el
epígrafe de “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta” del balance consolidado han sido recibidos por el Banco o el resto de las
sociedades consolidadas del Grupo para la satisfacción, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a
ellas de sus deudores (activos adjudicados).

|  |  |  | 164

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |

A continuación, se presenta una conciliación entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios
clasificados en el epígrafe de “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta” del balance para los ejercicios 2024 y 2023 :

|  | Miles de euros
|  | Importe bruto |  | Correcciones de valor por deterioro |  | Valor neto contable
Saldos al 31 de diciembre de 2022 |  | 1.439.825 |  | (887.626) |  | 552.199
Altas del ejercicio |  | 121.759 |  | (56.197) |  | 65.562
Bajas por enajenaciones u otros traspasos |  | (490.775) |  | 334.217 |  | (156.558)
Otras bajas |  | (229.280) |  | 189.717 |  | (39.563)
Dotación o reversión de la dotación con cargo o abono a resultados (Nota 44) |  | – |  | (211.911) |  | (211.911)
Traspasos desde existencias (Nota 15) |  | 402.702 |  | (294.387) |  | 108.315
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) |  | 18.772 |  | (6.136) |  | 12.636
Otros movimientos |  | 1.233 |  | (3.032) |  | (1.799)
Saldos al 31 de diciembre de 2023 |  | 1.264.236 |  | (935.355) |  | 328.881
Altas del ejercicio |  | 90.701 |  | (43.907) |  | 46.794
Bajas por enajenaciones u otros traspasos |  | (412.140) |  | 282.548 |  | (129.592)
Otras bajas |  | – |  | – |  | –
Dotación o reversión de la dotación con cargo o abono a resultados (Nota 44) |  | – |  | (8.017) |  | (8.017)
Traspasos existencias (Nota 15) |  | – |  | – |  | –
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones inmobiliarias (Nota 13.1.1) |  | (27.337) |  | 11.664 |  | (15.673)
Otros movimientos |  | 589 |  | (612) |  | (23)
Saldos al 31 de diciembre de 2024 |  | 916.049 |  | (693.679) |  | 222.370

Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este epígrafe se encuentran registradas en el
epígrafe de “Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 44).
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2024 por los activos no
corrientes en venta registrados en este epígrafe ascendieron a 128.672 miles de euros (los cobros netos
registrados en el ejercicio 2023 ascendieron a 161.562 miles de euros).
Las pérdidas por deterioro registradas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 8.017 miles de euros y 211.911
miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el epígrafe de “Ganancias (pérdidas)
procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos
para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas” (Nota 44).
En el ejercicio 2023, la partida “Otras bajas” del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la
venta, con un importe neto de 39.563 miles de euros, se corresponde con bajas de activos adjudicados para
los que no se esperaba obtener beneficios económicos futuros por su enajenación o disposición por otra vía,
y que se han dado de baja en virtud del párrafo 24 de la NIIF 5. Se corresponden fundamentalmente con
suelos destinados a promoción inmobiliaria, con una antigüedad por lo general muy elevada en balance, que,
debido a su localización, a la situación urbanística en la que se encuentran, a su escasa liquidez y a las
condiciones del mercado identificadas en el último tramo de 2023 (incremento de los tipos de interés,
aumento de los costes de construcción, regulación del mercado inmobiliario, mantenimiento a la baja del
precio de los suelos, y desaceleración del mercado de la vivienda, entre otros), el Grupo Unicaja considera
que no son viables económicamente.

|  |  |  | 165

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |

Igualmente, en el ejercicio 2023, la partida de "Dotación o reversión de la dotación con cargo o abono a
resultados”, del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la venta, incluía dotaciones realizadas
por ajustes al valor razonable de los activos adjudicados, clasificados en la rúbrica de “Activos no corrientes
mantenidos para la venta”, adicionales a las coberturas derivadas de los modelos internos de deterioro del
Grupo Unicaja (véase Nota 2.20), para considerar las circunstancias observadas en el mercado inmobiliario
comentadas anteriormente y la experiencia más reciente de ventas de activos adjudicados. El importe de los
ajustes adicionales al valor razonable registrados al 31 de diciembre de 2023 ascendió a 86.930 miles de
euros.
Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha actualizado el importe de estos ajustes adicionales al valor razonable,
considerando, por un lado, los nuevos valores de tasación obtenidos durante el proceso de actualización
periódica de valoración de activos adjudicados (y que ha supuesto una disminución de la valoración obtenida
a través de los modelos internos de deterioro del Grupo Unicaja) y, por otro lado, para recoger las
experiencia más reciente de ventas observada durante el periodo. El importe de los ajustes adicionales al
valor razonable asciende a 27.294 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
Jerarquía de valor razonable
En lo que respecta a la valoración de los “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se
han clasificado como mantenidos para la venta”, el Grupo Unicaja establece los niveles de jerarquía del valor
razonable indicados en el párrafo 93 de la NIIF 13 “Medición del valor razonable”. La metodología de
estimación del valor razonable, menos los costes de venta, de los activos no corrientes mantenidos para la
venta se basa en dos factores: (i) la determinación de un valor de referencia, y (ii) la aplicación de recortes
sobre el valor de referencia en base a la experiencia de ventas con base fundamentalmente en los modelos
internos del Grupo Unicaja (y en menor medida de las soluciones alternativas de la Circular 4/2017 de Banco
de España). Por la parte correspondiente al valor de referencia, que equivale al valor de tasación determinado
por una sociedad tasadora independiente, los activos residenciales e inmuebles terminados, que forman la
mayor parte de la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta, tendrían la consideración de
nivel 2 en la jerarquía de valor razonable establecida por la NIIF 13, caracterizados por la utilización de
variables observables en datos del mercado, como es el precio por metro cuadrado de activos comparables,
mientras que los inmuebles en construcción y los suelos tendrían la consideración de nivel 3, al utilizar
variables no observables. En todo caso, en el momento en que estos valores de referencia son ajustados por
recortes en base a la experiencia de ventas, la jerarquía que prevalece es de nivel 3. Asimismo, se hace
constar que la aplicación de los ajustes adicionales al valor razonable de los activos adjudicados descrito
más arriba en esta misma nota se basa fundamentalmente en recortes adicionales sobre los valores de
referencia en base a la experiencia de ventas más reciente y considerando ciertos aspectos del mercado
inmobiliario, además de la antigüedad en balance. Estos factores provocan que la jerarquía de valor razonable
aplicada con carácter general a los activos no corrientes mantenidos para la venta sea el nivel 3.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una política corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compañías de valoración externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasación cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha política establece que todas las sociedades de tasación con las que el Grupo trabaje en
España tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de España y sus valoraciones se deben
realizar siguiendo la metodología establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo.
En relación con los inmuebles en construcción y los suelos, que se consideran en el nivel 3 de la jerarquía de
valor razonable, los criterios de valoración utilizados por las sociedades de tasación son los establecidos en
la Orden ECO/805/2003, utilizando, en función de la situación de los activos, los métodos señalados en el
artículo 15 de la Orden. Para determinar el valor de tasación se realizan las comprobaciones necesarias para
conocer las características y situación real del activo, que comprenden, según el artículo 7 de la Orden: (i)
identificación física del inmueble, mediante su localización e inspección ocular, comprobando la superficie y
demás características observables, la existencia de servidumbres visibles y su estado de construcción o
conservación aparente, (ii) el estado de ocupación del inmueble y uso o explotación al que se destine, (iii) el
régimen de protección pública y arquitectónica, y (iv) la adecuación del inmueble al planeamiento
urbanístico vigente, y en su caso, la existencia del derecho al aprovechamiento urbanístico que se valora. En
el caso particular de los inmuebles en construcción, es preciso señalar que la valoración se realiza
considerando la situación actual del inmueble y no considerando el valor final del mismo.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
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| 16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |

De acuerdo con la Orden ECO/805/2003, el tasador puede aplicar los siguientes métodos:
– Método del coste: El método del coste resulta aplicable en la valoración de toda clase de edificios y
elementos de edificios, en proyecto, en construcción o rehabilitación o terminados. Mediante este
método, se calcula un valor técnico que se denomina valor de reemplazamiento. Dicho valor puede
ser bruto o neto. Para calcular el valor de reemplazamiento bruto se suman las siguientes
inversiones: (i) el valor del terreno en el que se encuentra el edificio o el del edificio a rehabilitar, (ii)
el coste de la edificación o de las obras de rehabilitación, y (iii) los gastos necesarios para realizar el
reemplazamiento. Para calcular el valor de reemplazamiento neto se resta del valor de
reemplazamiento bruto la depreciación física y funcional del edificio terminado.
– Método de comparación: El método de comparación es aplicable a la valoración de toda clase de
inmuebles siempre que se cumplan los requisitos que se establecen en el artículo 21 de la Orden
ECO/805/2003: (i) existencia de un mercado representativo de los inmuebles comparables, (ii)
disponer de suficientes datos sobre transacciones u ofertas que permitan, en la zona de que se
trate, identificar parámetros adecuados para realizar la homogeneización de comparables, y (iii)
disponer de información suficiente sobre al menos seis transacciones u ofertas de comparables que
reflejen adecuadamente la situación actual de dicho mercado. Para calcular el valor por comparación
se siguen las siguientes reglas generales:
◦ Se establecen las cualidades y características del inmueble tasado que influyan en su valor.
En el caso de edificios de carácter histórico o artístico, para establecer dichas cualidades y
características, se tendrá en cuenta, además, el valor particular de los elementos de la
edificación que le confiere ese carácter.
◦ Se analiza el segmento del mercado inmobiliario de comparables y, basándose en
informaciones concretas sobre transacciones reales y ofertas firmes apropiadamente
corregidas en su caso, se obtienen precios actuales de compraventa al contado de dichos
inmuebles.
◦ Se selecciona entre los precios obtenidos tras el análisis descrito anteriormente, una
muestra representativa de los que corresponden a los comparables, a la que se aplica el
procedimiento de homogeneización necesario. En la selección indicada se contrastan
previamente aquellos precios que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los
procedentes de transacciones y ofertas que no cumplan las condiciones exigidas en la
definición de valor de mercado de los bienes afectados como, cuando se trate de una
valoración para la finalidad prevista en la Orden ECO/805/2003, los que puedan incluir
elementos especulativos.
◦ Se realiza la homogeneización de comparables con los criterios, coeficientes y/o
ponderaciones que resulten adecuados para el inmueble de que se trate.
◦ Se asigna el valor del inmueble, neto de gastos de comercialización, en función de los
precios homogeneizados, previa deducción de las servidumbres y limitaciones del dominio
que recaigan sobre aquél y que no hayan sido tenidas en cuenta en la aplicación de las
reglas precedentes.
– Método de actualización de rentas: El método de actualización de rentas es aplicable, siempre que
se cumplan los requisitos establecidos en el artículo 25 de la Orden ECO/805/2003, a la valoración
de toda clase de inmuebles susceptibles de producir rentas. Para la utilización del método de
actualización es necesario que se cumpla al menos uno de los siguientes requisitos: (i) existencia
de un mercado de alquileres representativo de los comparables, (ii) existencia de un contrato de
arrendamiento sobre el inmueble objeto de valoración, o (iii) que el inmueble valorado esté
produciendo o pueda producir ingresos como inmueble ligado a una actividad económica y que
además existan suficientes datos contables de la explotación o información adecuada sobre ratios
estructurales medias de la rama de actividad correspondiente. El cálculo del valor de actualización
exige al tasador estimar los flujos de caja, estimar el valor de reversión, elegir el tipo de actualización
y aplicar la fórmula de cálculo para el descuento de los flujos estimados.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |

– Método residual: El valor por el método residual se calcula siguiendo uno de los procedimientos
siguientes: procedimiento de análisis de inversiones con valores esperados (método residual
dinámico) o procedimiento de análisis de inversiones con valores actuales (método residual
estático). El método residual puede aplicarse mediante el procedimiento dinámico a los siguientes
inmuebles: terrenos urbanos o urbanizables, estén o no edificados, o edificios en proyecto,
construcción o rehabilitación, incluso en el caso de que las obras estén paralizadas. El método
residual sólo se podrá aplicar mediante el procedimiento estático, a los solares e inmuebles en
rehabilitación en los que se pueda comenzar la edificación o rehabilitación en un plazo no superior a
un año, así como a los solares edificados. Para el cálculo del valor residual por el procedimiento de
cálculo dinámico se siguen los siguientes pasos: se estiman los flujos de caja, se elige el tipo de
actualización y se aplica la fórmula de cálculo. Se toman como flujos de caja: los cobros y, en su
caso, las entregas de crédito que se estime obtener por la venta del inmueble a promover; y los
pagos que se estime realizar por los diversos costes y gastos durante la construcción o
rehabilitación, incluso los pagos por los créditos concedidos. Dichos cobros y pagos se aplican en
las fechas previstas para la comercialización y construcción del inmueble.
La principal sociedad tasadora que emite informes sobre los activos del Grupo Unicaja es Tasaciones
Inmobiliarias, S.A. (Tinsa). Otras sociedades que emiten informes de tasación sobre estos activos son,
fundamentalmente, UVE Valoraciones, S.A., Instituto de Valoraciones, S.A., Tasaciones Andaluzas, S.A.
(Tasa), Aesval, Lógica de Valoraciones, S.A., Sociedad de Tasación, S.A. y Técnicos en Tasación, S.A.
(Tecnicasa). En este sentido, el Grupo Unicaja cumple con los requisitos de independencia y rotación de
sociedades tasadoras que se indican en los puntos 78 y 166 del Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de
España.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
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| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

17. Pasivos financieros a coste amortizado
17.1. Depósitos de Bancos Centrales
La composición de los saldos de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 era la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Otros bancos centrales |  | – |  | 933.990
Ajustes por valoración |  | – |  | 19.981
|  | – |  | 953.971

Al 31 de diciembre de 2023, los importes registrados en la partida de “Otros bancos centrales” correspondían
a la financiación tomada por el Grupo a través de la tercera serie de operaciones de financiación a plazo más
largo con objetivo específico (TLTROs III). Con fecha 27 de marzo de 2024 se produjo el vencimiento de los
TLTROs III que quedaban en el balance consolidado del Grupo Unicaja, por importe de 933.990 miles de euros.
Durante el ejercicio 2024, estas operaciones han devengado gastos por intereses de 8.922 miles de euros
(92.373 miles de euros durante el ejercicio 2023), los cuales corresponden a los gastos por intereses
devengados por las emisiones de TLTROs III, y que han sido registrados en el epígrafe de “Gastos por
intereses” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
17.2. Depósitos de entidades de crédito
La composición de los saldos de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuación:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Cuentas mutuas |  | – |  | 2.164
Cuentas a plazo |  | 373.654 |  | 550.401
Cesión temporal de activos |  | 5.105.009 |  | 4.847.734
Otras cuentas |  | 53.590 |  | 361.172
Ajustes por valoración |  | 14.482 |  | 11.172
|  | 5.546.735 |  | 5.772.643

Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos depósitos han sido de 129.556 miles
de euros y 182.413 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el epígrafe de “Gastos por intereses” de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 4,15% (3,37% al 31 de diciembre de 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

17.3. Depósitos de la clientela
La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ,
atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuación:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Por naturaleza - |  |  |  |
Cuentas corrientes |  | 27.709.159 |  | 25.083.641
Cuentas de ahorro |  | 31.718.760 |  | 32.116.305
Depósitos a plazo |  | 15.118.182 |  | 14.411.526
Cesiones temporales de activos |  | 690.678 |  | 1.588.975
Otros |  | 69.431 |  | 45.043
Ajustes por valoración |  | 222.312 |  | 229.556
De los que: |  |  |  |
Operaciones de micro-cobertura |  | (67.019) |  | (120.455)
Intereses devengados |  | 179.720 |  | 176.983
Otros ajustes |  | 109.611 |  | 173.028
|  | 75.528.522 |  | 73.475.046
Por contrapartes - |  |  |  |
Administraciones Públicas residentes |  | 6.914.643 |  | 5.453.952
Otros sectores residentes |  | 68.041.119 |  | 67.436.831
Otros sectores no residentes |  | 350.448 |  | 354.707
Ajustes por valoración |  | 222.312 |  | 229.556
De los que: |  |  |  |
Operaciones de micro-cobertura |  | (67.019) |  | (120.455)
Intereses devengados |  | 179.720 |  | 176.983
Otros ajustes |  | 109.611 |  | 173.028
|  | 75.528.522 |  | 73.475.046

Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos depósitos han sido de 699.979 miles
de euros y 410.622 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el epígrafe de “Gastos por intereses” de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 1,03% (0,66% al 31 de diciembre de 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

Formando parte de la rúbrica de “Depósitos a plazo” figuran Cédulas Hipotecarias singulares emitidas por el
Grupo Unicaja, según el siguiente detalle:

|  |  |  |  |  | Miles de euros
Fecha de emisión |  | Fecha de vencimiento |  | Tipo de interés nominal |  | Nominal 31/12/2024 |  | Nominal 31/12/2023
18/05/2005 |  | 21/05/2025 |  | (a) 3,875% |  | 200.000 |  | 200.000
18/05/2005 |  | 21/05/2025 |  | (a) 3,875% |  | 300.000 |  | 300.000
28/06/2005 |  | 28/06/2025 |  | (a) 3,754% |  | 76.923 |  | 76.923
28/06/2005 |  | 28/06/2025 |  | (a) 3,754% |  | 76.923 |  | 76.923
28/06/2005 |  | 28/06/2025 |  | (a) 3,754% |  | 128.205 |  | 128.205
16/11/2005 |  | 21/05/2025 |  | (a) 3,875% |  | 200.000 |  | 200.000
16/11/2005 |  | 21/05/2025 |  | (a) 3,875% |  | 300.000 |  | 300.000
06/04/2006 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 300.000 |  | 300.000
23/11/2006 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 300.000 |  | 300.000
23/11/2006 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 100.000 |  | 100.000
23/03/2007 |  | 26/03/2027 |  | (b) 4,25% |  | 150.000 |  | 150.000
23/03/2007 |  | 26/03/2027 |  | (b) 4,25% |  | 350.000 |  | 350.000
23/03/2007 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 100.000 |  | 100.000
23/03/2007 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 250.000 |  | 250.000
23/05/2007 |  | 23/05/2027 |  | (a) 4,755% |  | 50.000 |  | 50.000
23/05/2007 |  | 23/05/2027 |  | (a) 4,755% |  | 100.000 |  | 100.000
23/05/2007 |  | 23/05/2027 |  | (a) 4,755% |  | 50.000 |  | 50.000
23/05/2007 |  | 23/05/2027 |  | (b) 4,755% |  | 200.000 |  | 200.000
29/06/2007 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 400.000 |  | 400.000
20/07/2007 |  | 26/03/2027 |  | 4,25 % |  | 100.000 |  | 100.000
19/10/2007 |  | 26/03/2027 |  | (a) 4,25% |  | 110.000 |  | 110.000
19/10/2007 |  | 08/04/2031 |  | (a) 4,25% |  | 180.000 |  | 180.000
|  |  |  |  |  | 4.022.051 |  | 4.022.051

(a) El tipo de interés fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contratación de permutas financieras sobre el
importe nominal.
(b) El tipo de interés fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contratación de permutas financieras sobre el
importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente.
17.4. Valores representativos de deuda emitidos
La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Títulos hipotecarios |  | 4.200.000 |  | 4.200.000
Deuda subordinada no convertible |  | 600.000 |  | 600.000
Otros valores no convertibles |  | 2.257.625 |  | 2.457.334
Valores propios |  | (3.000.000) |  | (3.000.000)
Ajustes por valoración - Intereses devengados |  | 41.268 |  | 56.051
Ajustes por valoración - Microcoberturas |  | 9.122 |  | (48.900)
Ajustes por valoración - Otros |  | (9.103) |  | (25.253)
|  | 4.098.912 |  | 4.239.232

|  |  |  | 171

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
emitidos ascienden a 140.744 miles de euros y 118.496 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se
encuentran registrados contablemente en el epígrafe de “Gastos por intereses” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de interés efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este epígrafe al 31 de
diciembre de 2024 era del 3,95% (3,30% al 31 de diciembre de 2023).
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2024, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Saldo al 01/01/2024 |  | Emisiones |  | Recompras/ reembolsos |  | Ajustes por valoración |  | Saldo al 31/12/2024
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Unión Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo |  | 4.239.232 |  | 600.000 |  | (799.709) |  | 59.389 |  | 4.098.912
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Unión Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
TOTAL |  | 4.239.232 |  | 600.000 |  | (799.709) |  | 59.389 |  | 4.098.912

El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2023, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:

|  | Miles de euros
|  | Saldo al 01/01/2023 |  | Emisiones |  | Recompras/ reembolsos |  | Ajustes por valoración |  | Saldo al 31/12/2023
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Unión Europea, que han requerido del registro de un folleto informativo |  | 3.329.354 |  | 2.299.054 |  | (1.502.666) |  | 113.490 |  | 4.239.232
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro de la Unión Europea, que no han requerido del registro de un folleto informativo |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
TOTAL |  | 3.329.354 |  | 2.299.054 |  | (1.502.666) |  | 113.490 |  | 4.239.232

|  |  |  | 172

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

Títulos hipotecarios
El detalle de los títulos hipotecarios (fundamentalmente cédulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja
al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

|  |  |  |  |  | Miles de euros |  |  |  |
Emisión |  | Código ISIN |  | Fecha emisión |  | Importe emisión |  | Saldo al 31/12/2024 |  | Saldo al 31/12/2023 |  | Fecha vencimiento |  | Tipo de interés
Liberbank Diciembre 2018 |  | ES0468675022 |  | 19/12/2018 |  | 1.500.000 |  | 1.500.000 |  | 1.500.000 |  | 19/12/2025 |  | Euribor 3M + 0,65%
Liberbank Septiembre 2019 |  | ES0468675030 |  | 25/09/2019 |  | 1.000.000 |  | 1.000.000 |  | 1.000.000 |  | 25/09/2029 |  | 0,25 %
Liberbank Septiembre 2019 (1ª ampliación) |  | ES0468675030 |  | 02/06/2020 |  | 50.000 |  | 50.000 |  | 50.000 |  | 25/09/2029 |  | 0,25 %
Liberbank Septiembre 2019 (2ª ampliación) |  | ES0468675030 |  | 03/06/2020 |  | 150.000 |  | 150.000 |  | 150.000 |  | 25/09/2029 |  | 0,25 %
Cédulas Hipotecarias Unicaja Diciembre 2023 |  | ES0480907023 |  | 14/12/2023 |  | 1.500.000 |  | 1.500.000 |  | 1.500.000 |  | 14/12/2028 |  | 3,50 %
|  |  |  |  |  |  |  | 4.200.000 |  | 4.200.000 |  |  |  |

Estas emisiones están admitidas a negociación en el mercado de renta fija AIAF, y están garantizadas por
hipotecas que constituyen activos primarios del Registro Especial del Conjunto de Cobertura (RECC)
conforme al RDL 24/2021, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma.
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023,el importe de las emisiones de títulos hipotecarios
recompradas por el Banco asciende a 3.000.000 miles de euros, en ambas fechas, correspondientes a las
emisiones “Liberbank Diciembre 2018” y “Cédulas Hipotecarias Unicaja Diciembre 2023”.
Deuda subordinada no convertible
El detalle de los bonos y obligaciones en circulación emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 es el siguiente:

|  |  |  |  |  | Miles de euros |  |  |  |
Emisión |  | Código ISIN |  | Fecha emisión |  | Importe emisión |  | Saldo al 31/12/2024 |  | Saldo al 31/12/2023 |  | Fecha vencimiento |  | Tipo de interés
Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Noviembre 2019) |  | ES0280907017 |  | 13/11/2019 |  | 300.000 |  | – |  | 300.000 |  | 13/11/2029 |  | 2,88 %
Unicaja Banco - Obligaciones subordinadas (Enero 2022) |  | ES0280907025 |  | 19/01/2022 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | 19/07/2032 |  | 3,13 %
Unicaja Banco. Obligaciones subordinadas (Marzo 2024) (Programa EMTN) |  | EM0280907041 |  | 22/03/2024 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | – |  | 22/06/2034 |  | 5,50 %
|  |  |  |  |  |  |  | 600.000 |  | 600.000 |  |  |  |

La primera emisión de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019,
por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los términos
y condiciones del folleto de emisión, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizarán
por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opción del Banco
en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier interés acumulado y no pagado,
sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtención de una autorización previa de la
autoridad de supervisión, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisión ligados a
eventos fiscales o eventos de capital. Además, el Banco puede, a su elección, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen también la obtención previa de la preceptiva autorización regulatoria,
amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su
importe de principal pendiente, junto con cualquier interés acumulado y no pagado a esa fecha. Estas
obligaciones subordinadas de Unicaja devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

de interés fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisión hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13
noviembre de cada año, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y
(ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de interés de reinicio (Mid-Swap a 5 años más
un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada año, con la primera fecha de
pago de intereses después de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025.
Con fecha 2 de octubre de 2024, el Banco comunicó su decisión irrevocable de amortizar anticipadamente, y
en su totalidad, la emisión de estas obligaciones subordinadas denominada "Euro 300.000.000 Fixed Rate
Reser Subordinated Notes due 13 November 2029", conforme a los términos y condiciones fijados en el
Folleto y tras recibir la autorización preceptiva. El importe nominal amortizado es de 300.000 miles de euros,
coincidente con el valor nominal inicial de la emisión, y la fecha de amortización anticipada fue el 13 de
oviembre de 2024.
La segunda emisión de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por
importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor
nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado
español de renta fija AIAF. Su vencimiento está establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de
amortización anticipada a opción del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de
junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opción del Banco, en su totalidad, junto
con cualquier interés devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que
incluyen la autorización previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas
circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificación de los bonos para
su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opción, sujeta a las condiciones
establecidas en el folleto y a la autorización previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en
su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe
principal pendiente y cualquier interés devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de
interés del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos
devengarán un interés anual equivalente al Mid-Swap a 5 años más un margen del 3,050% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada año.
La tercera emisión de obligaciones subordinadas de Unicaja ha sido emitida con fecha 22 de marzo de 2024
(emisión bajo Programa EMTN) por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,672% de
su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda
subordinada cotizan en el mercado español de renta fija AIAF. Su vencimiento está establecido para el 22 de
junio de 2034, con la posibilidad de amortización anticipada a opción del Banco en cualquier momento entre
el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de 2029. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opción
del Banco, en su totalidad, junto con cualquier interés devengado y no pagado, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen la autorización previa de la Autoridad Competente, cuando tengan
lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de
descalificación de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opción,
sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorización previa de la Autoridad Competente, para
amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de
2029, por su importe principal pendiente y cualquier interés devengado y no pagado por el Banco. Los bonos
devengan un tipo de interés del 5,50% anual hasta el 22 de junio de 2029 y, a partir de dicha fecha (inclusive),
los bonos devengarán un interés anual equivalente al Mid-Swap a 5 años más un margen del 2,80% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 22 de junio de cada año.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

Otros valores no convertibles
El detalle de “Otros valores no convertibles” emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023
es el siguiente:

|  |  |  |  |  | Miles de euros |  |  |  |
Emisión |  | Código ISIN |  | Fecha emisión |  | Importe emisión |  | Saldo al 31/12/2024 |  | 31/12/2023 |  | Fecha vencimiento |  | Tipo de interés
Unicaja Deuda Senior Preferred Dic. 2026 |  | ES0380907040 |  | 01/12/2021 |  | 600.000 |  | 600.000 |  | 600.000 |  | 01/12/2026 |  | 1,000 %
Unicaja Deuda Senior Preferred Dic. 2026 (Ampliación) |  | ES1380907040 |  | 22/12/2021 |  | 60.000 |  | 57.625 |  | 57.742 |  | 01/12/2026 |  | 1,000 %
Unicaja Deuda Senior Preferred Green Medio Plazo Jun. 2022 (Programa EMTN) |  | ES0380907057 |  | 30/06/2022 |  | 500.000 |  | – |  | 499.592 |  | 30/06/2025 |  | 4,500 %
Unicaja Deuda Senior Non- Preferred Green Medio Plazo Nov. 2022 (Programa EMTN) |  | ES0380907065 |  | 15/11/2022 |  | 500.000 |  | 500.000 |  | 500.000 |  | 15/11/2027 |  | 7,250 %
Unicaja Deuda Senior Preferred Medio Plazo Feb. 2023 (Programa EMTN) |  | ES0380907033 |  | 21/02/2023 |  | 500.000 |  | 500.000 |  | 500.000 |  | 21/02/2029 |  | 5,125 %
Unicaja Deuda Senior Non- Prerrefed Green Medio Plazo Sep. 2023 (Programa EMTN) |  | ES0380907073 |  | 11/09/2023 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | 11/09/2028 |  | 6,500 %
Unicaja Deuda Senior Preferred Green Sept.2024 |  | ES0380907081 |  | 12/09/2024 |  | 300.000 |  | 300.000 |  | – |  | 12/09/2029 |  | 3,500 %
|  |  |  |  |  |  |  | 2.257.625 |  | 2.457.334 |  |  |  |

Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja realizó una emisión de deuda Senior Preferred por importe de
600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja amplió esta emisión en
60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisión. El valor nominal unitario de
los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado español de renta fija AIAF.
Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisión, salvo que hayan sido previamente
rescatados, los bonos senior serán amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este
sentido, el Banco tiene la opción de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente,
junto con cualquier interés devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a
eventos fiscales o eventos de descalificación asociados al tratamiento de la emisión a efectos de MREL,
siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones
regulatorias. Además, el Banco tiene la opción de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto
a la preceptiva autorización regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025).
Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja en diciembre de 2021 devengan: (i) un interés fijo del 1,00%
anual desde la fecha de emisión hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada
año, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de
reinicio, un tipo de interés equivalente al Mid-Swap a 1 año más un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de
diciembre de 2026.
Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja registró en la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) un programa de emisión de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en inglés de “Euro
Medium Term Notes”) hasta un límite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este
programa tendrán un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales serán determinadas
para cada tramo de emisión, pudiendo referenciarse a un tipo de interés fijo o variable (o incluso con cupón
cero), y emitirse con distinto nivel de prelación de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda
subordinada. Según las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no
excederá nunca de los 50 años desde la fecha de emisión.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

En el marco de este programa:
– Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja realizó una primera emisión de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior “preferred” a tipo de interés fijo, con un plazo de tres años, y que tienen la
calificación de “bonos verdes”. Se trata de una única serie de bonos, pertenecientes a un único
tramo, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por
un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de
junio de 2025 (tres años desde la fecha de emisión), teniendo Unicaja una opción voluntaria de
rescate el 30 de junio de 2024 (dos años desde la fecha de emisión) o si se produce un evento de
descalificación de los bonos a efectos de cómputo de MREL. Dicha opción voluntaria de
amortización total anticipada se ha llevado a cabo el pasado 30 de junio de 2024. El tipo de interés
que han devengado los bonos es fijo a razón de un 4,500% anual. Los bonos cotizaron en el mercado
español de renta fija AIAF.
– Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja realizó una segunda emisión de 500.000 miles de euros
en bonos de deuda senior “non-preferred” a tipo de interés fijo, con un plazo de cinco años, y que
tienen la calificación de “bonos verdes”. Se trata de una única serie de bonos, pertenecientes a una
única trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es,
por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el
15 de noviembre de 2027 (cinco años desde la fecha de emisión), teniendo Unicaja una opción
voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro años desde la fecha de emisión) o si se
produce un evento de descalificación de los bonos a efectos de cómputo de MREL. El tipo de interés
que devengan los bonos es fijo a razón de un 7,250% anual hasta la fecha de la opción voluntaria de
rescate. Los bonos cotizan en el mercado español de renta fija AIAF.
– Con fecha 21 de febrero de 2023, Unicaja realizó una tercera emisión de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior “preferred” a tipo de interés fijo, con un plazo de seis años. Se trata de una
única serie de bonos, pertenecientes a una única trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales
condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del
99,905% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.525 miles de euros. La fecha de
vencimiento se encuentra establecida en el 21 de febrero de 2029 (seis años desde la fecha de
emisión), teniendo Unicaja una opción voluntaria de rescate el 21 de febrero de 2028 (cinco años
desde la fecha de emisión) o si se produce un evento de descalificación de los bonos a efectos de
cómputo de MREL. El tipo de interés que devengan los bonos es fijo a razón de un 5,125% anual
hasta la fecha de opción voluntaria de rescate. Los bonos cotizan en el mercado español de renta
fija AIAF.
Con fecha 30 de mayo de 2023, Unicaja registró en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una
renovación del programa de emisión de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo límite de 3.500 millones
de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendrán en todo caso un valor
nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales serán determinadas para cada tramo de
emisión.
En el marco de este programa:
– Con fecha 11 de septiembre de 2023, Unicaja realizó una primera emisión de 300.000 miles de euros
en bonos de deuda senior “non-preferred” a tipo de interés fijo, con un plazo de 5 años y que tiene la
calificación de “bonos verdes”. Se trata de una única serie de bonos, pertenecientes a una única
trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,843% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.528 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 11 de
septiembre de 2028 (cinco años desde la fecha de emisión), teniendo Unicaja una opción voluntaria
de rescate el 11 de septiembre de 2027 (cuatro años desde la fecha de emisión) o si se produce un
evento de descalificación de los bonos a efectos de cómputo de MREL. El tipo de interés que
devengan los bonos es fijo a razón de un 6,50% anual hasta la fecha de opción voluntaria de rescate.
Los bonos cotizan en el mercado español de renta fija AIAF.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 17. Pasivos financieros a coste amortizado |

Con fecha 28 de mayo de 2024, Unicaja ha registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) una renovación del programa de emisión de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo límite de
3.500 millones de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendrán en todo caso
un valor nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales serán determinadas para cada
tramo de emisión.
En el marco de este nuevo programa:
– Con fecha 12 de septiembre de 2024, Unicaja ha realizado una primera emisión de 300.000 miles de
euros en bonos de deuda senior “preferred” a tipo de interés fijo, con un plazo de cinco años, y que
tienen la calificación de “bonos verdes”. Se trata de una única serie de bonos, pertenecientes a una
única trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,82% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.460 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 12 de
septiembre de 2029 (cinco años desde la fecha de emisión), teniendo Unicaja una opción voluntaria
de rescate el 12 de septiembre de 2028 (cuatro años desde la fecha de emisión) o si se produce un
evento de descalificación de los bonos a efectos de cómputo de MREL. El tipo de interés que
devengan los bonos es fijo a razón de un 3,50% anual hasta la fecha de la opción voluntaria de
rescate, que se recalculará el cupón. Los bonos cotizan en el mercado español de renta fija AIAF.
17.5. Otros pasivos financieros
La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Obligaciones a pagar (**) |  | 206.334 |  | 282.831
Cuentas de recaudación |  | 871.669 |  | 660.008
Cuentas especiales |  | 269.791 |  | 371.086
Garantías financieras |  | – |  | –
Fianzas recibidas y otros |  | 717.063 |  | 801.499
|  | 2.064.857 |  | 2.115.424

(**) Se incluye un importe de 87.275 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 correspondiente al saldo pendiente de las aportaciones
ordinarias al Fondo de Garantía de Depósitos las cuales fueron liquidadas en el ejercicio 2024, no habiéndose realizado aportaciones
extraordinarias al Fondo de Garantía de Depósitos durante los ejercicios 2024 y 2023.
El importe registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en la rúbrica de “Fianzas recibidas y
otros” incluye las garantías a favor del Grupo depositadas por otras entidades financieras como
consecuencia de su operativa con instrumentos derivados y operaciones simultáneas.
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los pasivos
financieros a coste amortizado asciende a 682.710 miles de euros (flujo negativo de 2.707.499 miles de euros
en el ejercicio 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 18. Provisiones |

18. Provisiones
A continuación, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:

| Miles de euros
| Fondo pensiones y obligaciones similares |  | Otras retribuciones a los empleados a largo plazo |  | Provisiones por compromisos y garantías concedidos |  | Restantes provisiones |  | Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 127.539 |  | 132.696 |  | 125.615 |  | 699.480 |  | 1.085.330
Dotación con cargo a resultados: | 2.823 |  | 4.585 |  | 2.884 |  | 139.422 |  | 149.714
Dotaciones a provisiones (*) | 73 |  | 1.210 |  | 2.884 |  | 139.422 |  | 143.589
Coste por intereses (Nota 33) | 2.750 |  | 3.375 |  | – |  | – |  | 6.125
Recuperación con cargo a resultados | – |  | (2.621) |  | (10.463) |  | (16.350) |  | (29.434)
Utilización de fondos | (37.041) |  | (43.116) |  | – |  | (174.531) |  | (254.688)
Otros movimientos | (2.063) |  | 24 |  | (1.440) |  | 9.610 |  | 6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 91.258 |  | 91.568 |  | 116.596 |  | 657.631 |  | 957.053
Dotación con cargo a resultados: | 725 |  | 7.027 |  | 8.319 |  | 223.179 |  | 239.250
Dotaciones a provisiones (*) | – |  | 2.820 |  | 8.319 |  | 223.179 |  | 234.318
Coste por intereses (Nota 33) | 725 |  | 4.207 |  | – |  | – |  | 4.932
Recuperación con cargo a resultados | – |  | (1.341) |  | (8.953) |  | (30.914) |  | (41.208)
Utilización de fondos | (2.331) |  | (59.592) |  | – |  | (215.078) |  | (277.001)
Otros movimientos | (49.500) |  | 51.641 |  | (1.006) |  | 22.058 |  | 23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 40.152 |  | 89.303 |  | 114.956 |  | 656.876 |  | 901.287

(*) Ver Nota 2.12 en relación con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimación de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materialización de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
próximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el cálculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reevalúa periódicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto económico en que ésta se desarrolla. Una vez efectuada la valoración y registro inicial de las
provisiones, éstas son objeto de revisión en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimación existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El epígrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garantías concedidos
Este epígrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 18. Provisiones |

El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de “Provisiones por compromisos y garantías
concedidos” al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Provisiones para riesgos contingentes |  | 108.611 |  | 110.552
Provisiones para compromisos contingentes |  | 6.345 |  | 6.044
|  | 114.956 |  | 116.596

La partida de “Provisiones para riesgos contingentes” incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de “Provisiones para compromisos contingentes” recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de “Restantes provisiones” al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Coberturas de contingencias legales y similares |  | 288.903 |  | 255.112
Coberturas asociadas a participadas |  | 12.493 |  | 16.683
Coberturas de otras contingencias |  | 355.480 |  | 385.836
|  | 656.876 |  | 657.631

Los principales conceptos que recoge cada partida de “Restantes provisiones” son los siguientes:
• “Cobertura de contingencias legales y similares”: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, así como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidación y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimación
del importe necesario para liquidar la reclamación correspondiente, basándose, entre otros, en el
análisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jurídicos internos y
externos.
En este sentido, en la rúbrica de “Cobertura de contingencias legales y similares” se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitación de la
variación de los tipos de interés, los relacionados con gastos de formalización de préstamos
hipotecarios, así como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepción de cantidades anticipadas en la construcción y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opinión de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
• “Cobertura de contingencias asociadas a participadas”: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminución del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Dirección del Grupo en base a la mejor
información disponible a la fecha de cierre contable.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 18. Provisiones |

• “Cobertura de otras contingencias”: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, así como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendrá
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuración
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimación de los
recursos económicos de los que el Grupo tendrá que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta además el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligación.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta rúbrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representación legal de
los trabajadores en relación con un expediente de despido colectivo, movilidad geográfica y
modificación sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el número máximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con carácter general, el plazo de ejecución de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituyó provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, así como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuración, asociados a la integración tecnológica y la
reordenación de la red tras la fusión con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta rúbrica las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administración con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitación a la variación de los tipos de interés
En relación con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con límites a la variación de los tipos de interés (“cláusulas suelo”), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales están teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitación a la variación de los tipos de interés carentes de transparencia,
procederá la restitución al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicación de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protección de los consumidores que cuentan con
límites a la variación de los tipos de interés en sus contratos de préstamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de crédito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jurídico, que prevén un procedimiento de solución
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogió efectivamente a esta opción.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) dictó sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminación de las cláusulas suelo. La referida sentencia, en línea con el planteamiento que
había efectuado el Abogado General, establece que es lícito que una cláusula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo carácter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novación entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cláusula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acción judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la solución de una controversia acerca de la validez de la cláusula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustraída de la apreciación de su posible carácter abusivo, siempre que esté redactada de manera
clara y comprensible.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
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| 18. Provisiones |

Tras la resolución del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novación alcanzados por las entidades con sus clientes, otorgándoles carácter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de interés, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor información suficiente para
conocer las consecuencias económicas y jurídicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resolución diversas reclamaciones y demandas en relación
con este asunto, por lo que al 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisión de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalización de préstamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emitió una Sentencia
en relación, entre otros aspectos, con la atribución al consumidor de determinados gastos de una operación
de préstamo hipotecario en base a lo señalado en una de las cláusulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atención al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devolución de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constitución de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, incrementándose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo terminó de definir la atribución de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalización del préstamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasación en los préstamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicación la Ley 5/2019 de Contratos de Crédito Inmobiliario.
Con esta resolución concluye esta evolución jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cláusula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restitución de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestoría y tasación, así como de la mitad de los gastos
notariales.
Por último, la jurisprudencia más reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripción de
la acción de reclamación de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisión de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cláusula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de préstamo hipotecario referenciados al Índice de
Referencia de Préstamos Hipotecarios (IRPH), índice oficial publicado por el Banco de España, de acuerdo
con el artículo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de España, a entidades de crédito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesión de préstamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de crédito
españolas, alegando que las cláusulas que vinculan el tipo de interés de las operaciones de préstamo
hipotecario al IRPH no cumplían con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirmó la validez de las cláusulas que incorporan IRPH al
considerarlo un índice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 18. Provisiones |

Posteriormente, en sen tencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determinó que
las cláusulas que incorporan el IRPH en contratos de préstamo hipotecario celebrados con consumidores
están comprendidos en el ámbito de aplicación de la Directiva sobre cláusula abusivas. El TJUE indicó que los
tribunales españoles deben comprobar que dichas cláusula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso de que los tribunales concluyan que
las claúsulas son abusivas, podrán sustituirlas por un índice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podrían derivarse de la anulación del
contrato de préstamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvió varios recursos de casación sobre
el IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cláusulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emitió una sentencia determinando que las cláusulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercialización, lo que podría calificarlas de abusivas. El TJUE enfatizó que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia resultó en un
perjuicio para el consumidor.
La Dirección y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales pérdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1ª del Tribunal Supremo dictó la sentencia número 149/2020,
desestimando el recurso de casación presentado por una entidad de crédito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que había declarado la nulidad de un contrato de crédito revolving por
considerar usurario el interés remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de interés medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de España (que en las fechas de esa operación en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cuáles son los tipos de interés que deben ser sometidos a comparación (por tipología específica
de productos), como para definir qué debe entenderse por un tipo de interés notablemente superior al tipo
de interés del mercado. En este sentido, el Tribunal dictó la Sentencia número 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casación formulado por un cliente que suscribió en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de crédito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
será entendido como usurario un tipo de interés que supere en un 6% el tipo de interés medio publicado por
el Banco de España para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicación al contrato
de crédito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1ª del Tribunal Supremo dictó la sentencia número 242/2025,
pronunciándose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cláusulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la información proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permitiéndole entender el funcionamiento del crédito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cláusulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Dirección y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales pérdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 19. Otros pasivos |

19. Otros pasivos
La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gastos devengados no vencidos |  | 444.528 |  | 386.730
Operaciones en camino |  | 43.607 |  | 59.772
Otros |  | 80.354 |  | 80.507
|  | 568.489 |  | 527.009

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida “Otros” de este epígrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de carácter transitorio pendientes de compensar a dichas fechas.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro |

20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro
20.1. Activos por contratos de reaseguro
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el saldo del epígrafe de “Activos por contratos de reaseguro” del balance
consolidado recoge los activos registrados por contratos de reaseguro de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF
17 sobre “Contratos de seguro”, por importe de 1.655 miles de euros y 1.882 miles de euros, respectivamente.
20.2. Pasivos por contratos de seguro
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el saldo del epígrafe de “Pasivos por contratos de seguro” del balance
consolidado recoge los pasivos registrados por contratos de seguros de las compañías aseguradoras del
Grupo Unicaja conforme a lo dispuesto en la NIIF 17 sobre “Contratos de seguros”. La composición del
epígrafe es la siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Pasivos por cobertura restante |  | 414.240 |  | 429.155
Estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros (PVCF) |  | 360.022 |  | 361.147
Ajuste del riesgo (RA) |  | 4.209 |  | 6.686
Margen de servicio contractual (CSM) |  | 11.609 |  | 14.642
Componente de pérdida (LC) |  | 34.326 |  | 42.254
Pasivo por cobertura remanente asociado a pasivos valorados por “Premium Allocation Approach” (PAA) |  | 4.074 |  | 4.426
Pasivos por siniestros incurridos (LIC) |  | 11.430 |  | 12.222
Estimación del valor presente de los flujos de efectivo futuros (PVCF) |  | 11.430 |  | 12.222
Ajuste del riesgo (RA) |  | – |  | –
|  | 425.670 |  | 441.377

Por su parte, el desglose por tipología de producto del epígrafe de “Pasivos por contratos de seguro” del
balance consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 , se presenta en la siguiente tabla:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Pasivos por cobertura restante |  | 414.240 |  | 429.155
Seguros de vida |  | 414.240 |  | 429.155
Individual |  | 395.234 |  | 412.561
Colectivos |  | 19.006 |  | 16.594
Seguros no vida |  | – |  | –
Pasivos por siniestros incurridos (LIC) |  | 11.430 |  | 12.222
|  | 425.670 |  | 441.377

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro |

El detalle al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en función del método de valoración utilizado para los contratos
de seguro (incluyendo todos los contratos con independencia de su método de valoración) es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Pasivos por contratos de seguros valorados por PAA (Premium Allocation Approach) |  | 8.524 |  | 9.239
Pasivo por cobertura remanente (LRC) |  | 4.074 |  | 4.426
Pasivo por siniestros incurridos (LIC) |  | 4.450 |  | 4.813
Pasivos por contratos de seguros valorados por BBA (Building Block Approach) |  | 409.664 |  | 423.144
Pasivo por cobertura remanente (LRC) |  | 368.639 |  | 373.963
Componente de pérdida (LC) |  | 34.180 |  | 41.953
Pasivo por siniestros incurridos (LIC) |  | 6.845 |  | 7.228
Pasivos por contratos de seguros valorados por VFA (Variable Fee Approach) |  | 7.482 |  | 8.994
Pasivo por cobertura remanente (LRC) |  | 7.199 |  | 8.512
Componente de pérdida (LC) |  | 147 |  | 301
Pasivo por siniestros incurridos (LIC) |  | 136 |  | 181
|  | 425.670 |  | 441.377

El movimiento de los pasivos por contratos de seguros distinguiendo entre el pasivo por cobertura restante y
el pasivo por siniestros incurridos de los ejercicios 2024 y 2023 (incluyendo todos los contratos con
independencia de su método de valoración) se muestran a continuación:

|  | Miles de euros
|  | Pasivo por cobertura restante |  | Pasivo por siniestros incurridos |  | Total
|  | Excluyendo componente de pérdida |  | Componente de pérdida |  |
Saldo al 1 de enero de 2024 |  | 386.901 |  | 42.253 |  | 12.223 |  | 441.377
Resultado del servicio de seguros |  | (9.648) |  | (6.297) |  | 2.961 |  | (12.984)
Ingresos ordinarios de seguros |  | (9.648) |  | – |  | – |  | (9.648)
Gastos del servicio de seguros |  | – |  | (6.297) |  | 2.961 |  | (3.336)
Siniestros incurridos y otros gastos de servicio de seguros |  | – |  | – |  | 3.945 |  | 3.945
Amortización de los flujos de efectivo de adquisición de seguros |  | – |  | – |  | 33 |  | 33
Cambios en los flujos de efectivo en los pasivos por siniestros incurridos |  | – |  | – |  | (1.017) |  | (1.017)
Pérdidas (reversiones) de contratos onerosos |  | – |  | (6.297) |  | – |  | (6.297)
Ingresos/ gastos financieros netos de seguros |  | 23.277 |  | 55 |  | – |  | 23.332
Ingresos/ gastos por intereses de la actividad de seguros |  | 2.595 |  | 202 |  | – |  | 2.797
Ingresos/ gastos financieros por contratos de seguro reconocidos en otro resultado global |  | 20.682 |  | (147) |  | – |  | 20.535
Componentes de inversión (excluidos los ingresos de seguros) |  | (47.963) |  | – |  | 47.963 |  | –
Variaciones en flujos de efectivo |  | 19.711 |  | – |  | (51.941) |  | (32.230)
Otras variaciones |  | 7.629 |  | (1.679) |  | 225 |  | 6.175
Saldo al 31 de diciembre de 2024 |  | 379.907 |  | 34.332 |  | 11.431 |  | 425.670

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro |

|  | Miles de euros
|  | Pasivo por cobertura restante |  | Pasivo por siniestros incurridos |  | Total
|  | Excluyendo componente de pérdida |  | Componente de pérdida |  |
Saldo al 1 de enero de 2023 |  | 406.687 |  | 49.867 |  | 11.907 |  | 468.461
Resultado del servicio de seguros |  | (12.828) |  | (8.945) |  | 8.109 |  | (13.664)
Ingresos ordinarios de seguros |  | (7.945) |  | (6.217) |  | – |  | (14.162)
Gastos del servicio de seguros |  | (4.883) |  | (2.728) |  | 8.109 |  | 498
Siniestros incurridos y otros gastos de servicio de seguros |  | – |  | – |  | 6.911 |  | 6.911
Amortización de los flujos de efectivo de adquisición de seguros |  | – |  | – |  | 883 |  | 883
Cambios en los flujos de efectivo en los pasivos por siniestros incurridos |  | – |  | – |  | 315 |  | 315
Pérdidas (reversiones) de contratos onerosos |  | (4.883) |  | (2.728) |  | – |  | (7.611)
Ingresos/ gastos financieros netos de seguros |  | 25.022 |  | 1.335 |  | – |  | 26.357
Ingresos/ gastos por intereses de la actividad de seguros |  | – |  | – |  | – |  | –
Ingresos/ gastos financieros por contratos de seguro reconocidos en otro resultado global |  | 25.022 |  | 1.335 |  | – |  | 26.357
Componentes de inversión (excluidos los ingresos de seguros) |  | (56.037) |  | – |  | 56.037 |  | –
Variaciones en flujos de efectivo |  | 24.468 |  | – |  | (63.830) |  | (39.362)
Otras variaciones |  | (411) |  | (4) |  | – |  | (415)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 |  | 386.901 |  | 42.253 |  | 12.223 |  | 441.377

|  |  |  | 186

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro |

El movimiento de los pasivos por contratos de seguros distinguiendo entre sus distintos componentes de
valoración de los ejercicios 2024 y 2023 (excluyendo los pasivos por contratos de seguros valorados por el
método PAA “Premium Allocation Amount”) se presenta en la siguiente tabla:

|  | Miles de euros
|  | Valor actual de los flujos de caja futuros |  | Ajuste por riesgo |  | Margen del servicio contractual |  | Total
Saldo al 1 de enero de 2024 |  | 403.402 |  | 6.686 |  | 14.641 |  | 424.729
Resultado del servicio de seguros |  | 39 |  | (370) |  | (3.443) |  | (3.774)
Cambios relacionados con el servicio futuro |  | 172 |  | 139 |  | (2.419) |  | (2.108)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen de servicio contractual |  | 2.051 |  | 386 |  | (2.437) |  | –
Pérdidas o reversiones sobre contratos onerosos |  | (1.844) |  | (273) |  | – |  | (2.117)
Contratos inicialmente reconocidos en el ejercicio |  | (35) |  | 26 |  | 18 |  | 9
Cambios relacionados con los servicios actuales |  | (133) |  | (509) |  | (1.024) |  | (1.666)
Reconocimiento del margen del servicio contractual |  | – |  | – |  | (1.024) |  | (1.024)
Cambios en el ajuste de riesgo |  | – |  | (509) |  | – |  | (509)
Ajustes por experiencia |  | (133) |  | – |  | – |  | (133)
Cambios relacionados con servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | –
Ingresos/ gastos financieros netos de seguros |  | 23.621 |  | (334) |  | 44 |  | 23.331
Ingresos/ gastos por intereses de la actividad de seguros |  | 2.847 |  | (94) |  | 44 |  | 2.797
Ingresos/ gastos financieros por contratos de seguro reconocidos en otro resultado global |  | 20.774 |  | (240) |  | – |  | 20.534
Componentes de inversión (excluidos los ingresos de seguros) |  | (50.394) |  | – |  | – |  | (50.394)
Variaciones en flujos de efectivo |  | 10.343 |  | – |  | – |  | 10.343
Otras variaciones |  | 7.338 |  | (1.773) |  | 367 |  | 5.932
Saldo al 31 de diciembre de 2024 |  | 394.349 |  | 4.209 |  | 11.609 |  | 410.167

|  |  |  | 187

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 20. Activos y pasivos por contratos de seguro o reaseguro |

|  | Miles de euros
|  | Valor actual de los flujos de caja futuros |  | Ajuste por riesgo |  | Margen del servicio contractual |  | Total
Saldo al 1 de enero de 2023 |  | 430.122 |  | 8.079 |  | 13.513 |  | 451.714
Resultado del servicio de seguros |  | (21.779) |  | (1.121) |  | 1.128 |  | (21.772)
Cambios relacionados con el servicio futuro |  | (9.401) |  | (505) |  | 2.296 |  | (7.610)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen de servicio contractual |  | (2.103) |  | (194) |  | 2.296 |  | (1)
Pérdidas o reversiones sobre contratos onerosos |  | (7.298) |  | (311) |  | – |  | (7.609)
Contratos inicialmente reconocidos en el ejercicio |  | – |  | – |  | – |  | –
Cambios relacionados con los servicios actuales |  | (12.378) |  | (616) |  | (1.168) |  | (14.162)
Reconocimiento del margen del servicio contractual |  | – |  | – |  | (1.175) |  | (1.175)
Cambios en el ajuste de riesgo |  | – |  | (571) |  | – |  | (571)
Ajustes por experiencia |  | (12.378) |  | (45) |  | 7 |  | (12.416)
Cambios relacionados con servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | –
Ingresos/ gastos financieros netos de seguros |  | 26.629 |  | (272) |  | – |  | 26.357
Ingresos/ gastos por intereses de la actividad de seguros |  | – |  | – |  | – |  | –
Ingresos/ gastos financieros por contratos de seguro reconocidos en otro resultado global |  | 26.629 |  | (272) |  | – |  | 26.357
Componentes de inversión (excluidos los ingresos de seguros) |  | (56.037) |  | – |  | – |  | (56.037)
Variaciones en flujos de efectivo |  | 24.467 |  | – |  | – |  | 24.467
Otras variaciones |  | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al 31 de diciembre de 2023 |  | 403.402 |  | 6.686 |  | 14.641 |  | 424.729

A continuación, se detallan los vencimientos residuales de los pasivos por contratos de seguros,
considerando los nominales de los mismos sin descuento de flujos:

|  | Miles de euros
|  | Menos de 1 año |  | De 1 a 3 años |  | De 3 a 5 años |  | Más de 5 años |  | Total
2024 |  | 37.482 |  | 35.087 |  | 31.970 |  | 392.161 |  | 496.700
2023 |  | 43.838 |  | 41.890 |  | 34.588 |  | 428.350 |  | 548.666

La clasificación y los modelos de valoración utilizados para calcular los pasivos por contratos de seguro se
detallan en la Nota 2.21.

|  |  |  | 188

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 21. Intereses minoritarios y resultado atribuido a intereses minoritarios |

21. Intereses minoritarios y resultado atribuido a intereses minoritarios
El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los capítulos de “Intereses minoritarios (Participaciones
no dominantes)” del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de “Resultado del ejercicio
atribuible intereses minoritarios (participaciones no dominantes)” de la cuenta de resultados consolidada de
los ejercicios 2024 y 2023 se presenta a continuación:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Intereses minoritarios |  | Resultado atribuido a minoritarios |  | Intereses minoritarios |  | Resultado atribuido a minoritarios
Parque Industrial Humilladero, S.L. |  | 433 |  | (2) |  | 439 |  | (2)
Seneca Direct Lending, SICC, S.A. |  | 3 |  | – |  | – |  | –
Sociedad de Gestión San Carlos, S.A. |  | – |  | – |  | 1.992 |  | (169)
|  | 436 |  | (2) |  | 2.431 |  | (171)

En lo que respecta al párrafo B10 de la NIIF 12, el Grupo considera que son participaciones no dominantes
significativas aquellas que generan unos intereses minoritarios superiores al 0,5% del patrimonio neto
consolidado, esto es, superiores a 33.701 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (33.230 miles de euros al
31 de diciembre de 2023 ).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen participaciones no dominantes significativas.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, Parque Industrial Humilladero, S.L. y Sociedad de Gestión San Carlos, S.A.
no han realizado ninguna distribución de dividendos.

|  |  |  | 189

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 22. Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos |

22. Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos
El detalle y movimiento registrado en el epígrafe de “Patrimonio neto” del balance consolidado durante los
ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 se presenta en los estados totales de
cambios en el patrimonio neto consolidados adjuntos, con un detalle de todos los movimientos habidos en el
mismo durante dichos ejercicios.
22.1. Capital y prima de emisión
Con fecha 11 de octubre de 2024 se inscribió en el Registro Mercantil de Málaga la escritura de elevación a
público del acuerdo adoptado el 27 de septiembre 2024 por el Consejo de Administración de Unicaja Banco,
S.A. por el cual se reduce el capital social del Banco en la cuantía de 20.849.752,75 euros, mediante la
amortización de 83.399.011 acciones propias de 0,25€ de valor nominal cada una de ellas. Dicho acuerdo ha
sido adoptado en virtud de las facultades otorgadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada
el 5 de abril de 2024. La reducción de capital se ha realizado con cargo a reservas de libre disposición por lo
que la Entidad ha dotado una reserva por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las acciones
amortizadas, de la que únicamente será posible disponer con los requisitos exigidos para la reducción de
capital social.
Tras la ejecución de la citada reducción, al 31 de diciembre de 2024 el capital social del Banco ha quedado
fijado en 642.858.617 euros, representado por 2.571.434.468 acciones nominativas de 0,25 euros de valor
nominal cada una, íntegramente suscritas y desembolsadas.
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social del Banco ascendía a 663.708 miles de euros, compuesto por
2.654.833.479 acciones ordinarias de valor nominal de 0,25 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas.
La prima de emisión al 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 1.209.423 miles de euros, en ambos
ejercicios.
Desde el 30 de junio de 2017, la totalidad de las acciones del Banco están admitidas a negociación oficial en
las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y están incluidas en el Sistema de Interconexión
Bursátil (S.I.B.E. o Mercado Continuo).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , respectivamente, el 31,22% y el 30,24% del capital social del Banco
pertenece a Fundación Bancaria Unicaja, entidad procedente de la transformación en fundación bancaria de
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén (Unicaja).
22.2. Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital
El epígrafe de “Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital” recoge al 31 de diciembre de 2024 y
2023 el saldo vivo de las emisiones de Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) y de
Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables de Unicaja. El detalle de esta emisión al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

|  |  |  | 2024 |  | 2023 |  |  |  |
|  |  |  |  |  | Euros |  | Miles de euros |  |  |  | Euros |  | Miles de euros |  |  |  |
Emisión |  | Código ISIN |  | Número de Títulos Emitidos |  | Importe nominal total |  | Saldo al cierre del ejercicio |  | Número de Títulos Emitidos |  | Importe nominal total |  | Saldo al cierre del ejercicio |  | Interés nominal |  | Vencimiento
Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) |  | ES0280907009 |  | 47.360.493 |  | 47.360.493 |  | 47.360 |  | 47.360.493 |  | 47.360.493 |  | 47.360 |  | 13,882 % |  | Perpetuo
Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables |  | ES0880907003 |  | 2.500 |  | 500.000.000 |  | 500.000 |  | 2.500 |  | 500.000.000 |  | 500.000 |  | 4,875 % |  | Perpetuo
|  |  |  |  |  |  |  | 547.360 |  |  |  |  |  | 547.360 |  |  |  |

|  |  |  | 190

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 22. Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos |

Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos)
Los Bonos PeCoCos son bonos convertibles en acciones ordinarias de Unicaja, pertenecientes a una única
clase y serie, representados por medio de anotaciones en cuenta. La relación de conversión de estos bonos
será la que resulte del cociente entre el valor nominal unitario de cada una de las emisiones dichos bonos y el
valor atribuido a las acciones ordinarias de Unicaja, que se establece en 1,18827 euros por acción,
considerándose prima de emisión la diferencia entre el valor nominal de los bonos que se conviertan y el valor
nominal de las acciones que se reciban como contrapartida. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 esta emisión
no se encuentra admitida a negociación en ningún tipo de mercado secundario.
Los bonos otorgan a sus titulares derecho a la remuneración discrecional, predeterminada y de carácter no
acumulativo, a la conversión en acciones ordinarias de Unicaja, sujeta a determinados supuestos de
conversión y a los derechos políticos que se derivan de la pertenencia a los respectivos sindicatos de
bonistas. Las acciones en que eventualmente se conviertan los referidos bonos otorgarán a sus titulares los
mismos derechos que las acciones de Unicaja actualmente en circulación.
El devengo de la remuneración discrecional está condicionado a que se cumplan, de manera simultánea, las
cuatro condiciones siguientes: (i) la existencia de beneficio distribuible, una vez cubiertas las atenciones
previstas por la ley y los Estatutos de Unicaja; (ii) que no existan limitaciones impuestas por la normativa
española o europea de recursos propios actual o futura que resulte de aplicación; (iii) que el Consejo de
Administración de Unicaja, a su sola discreción, atendiendo a la situación de solvencia de Unicaja o Grupo
Unicaja, no haya decidido declarar un supuesto de no remuneración, estimando necesario no proceder al
pago de remuneración por tiempo ilimitado, considerando en todo caso que los intereses no pagados no
serán acumulativos; y (iv) que el Banco de España no haya exigido la cancelación del pago de la
remuneración basándose en la situación financiera y de solvencia de Unicaja o del Grupo Unicaja, de acuerdo
con la normativa aplicable. En caso de que sean de aplicación parcial las condiciones señaladas en los
apartados (i) a (iv) anteriores, Unicaja puede proceder, a su sola discreción, a pagar la remuneración de
forma parcial o a declarar un supuesto de no remuneración. Si por cualquier razón no se pagase total o
parcialmente la remuneración a los titulares de los bonos en una fecha de pago, éstos no tendrán la
posibilidad de reclamar dicha remuneración.
Los Bonos PeCoCos serán necesariamente convertidos en acciones, en su totalidad, en los supuestos que
en adelante se indican, y parcialmente, en la cuantía necesaria para recuperar, en su caso, el equilibrio de
recursos propios en la cuantía que fije la autoridad competente, en los restantes:
• Conversión anticipada obligatoria total: Los bonos serán convertidos en acciones en los siguientes
supuestos: (i) si Unicaja adopta cualquier medida tendente a su disolución y liquidación, voluntaria o
involuntaria, o si es declarada en concurso, o (ii) si Unicaja adopta cualquier medida que tenga como
consecuencia la aprobación de una reducción de capital social de acuerdo con lo dispuesto en los
artículos 320 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, o artículo 343 por remisión del artículo
418.3 de la Ley de Sociedades de Capital.
• Eventos de contingencia: Los bonos serán convertidos en acciones en los casos en que las ratios de
capital del Grupo Unicaja, calculados trimestralmente, se encuentren por debajo de los límites
indicados en la nota de valores relativa a la emisión de estos instrumentos.
• Eventos de viabilidad: Los bonos serán convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si el
Banco de España determina que, sin la conversión del instrumento, la Entidad no sería viable, o (ii) si
se adopta la decisión de inyectar capital público o cualquier otra medida de apoyo financiero, sin la
cual la Entidad no sería viable.
• Evento regulatorio: Los bonos serán convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si con
la entrada en vigor y en aplicación de las normas de computabilidad de recursos propios
denominadas Basilea III (CRD IV/ CRR) en 2014, los bonos dejaran de ser computables al menos como
capital adicional de nivel 1; (ii) si los bonos dejaran de ser computables como capital principal; o (iii)
si los bonos dejaran de ser computables como capital ordinario.

|  |  |  | 191

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 22. Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos |

Teniendo en cuenta lo anteriormente señalado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que
estos instrumentos convertibles no suponen una obligación contractual incondicional de entregar efectivo u
otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos financieros en condiciones que sean
potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben clasificarse como instrumentos de
patrimonio propio, y registrarse íntegramente en fondos propios dentro del epígrafe de "Instrumentos de
patrimonio emitidos distintos del capital" del balance consolidado. La remuneración discrecional de los
PeCoCos se registra directamente contra el patrimonio neto del Grupo.
Con fecha 29 de febrero d e 2024, el Consejo de Administración de Unicaja, tras contrastar el cumplimiento
de las condiciones previstas en el folleto de emisión, acordó efectuar el pago de la remuneración discrecional
de los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) emitidos por el Banco, por un importe
bruto total de 6.850 miles de euros, por el periodo comprendido entre marzo de 2023 y marzo de 2024,
habiendo sido pagados con fecha 28 de marzo de 2024 (importe bruto total d e 6.850 mile s de euros por el
periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2023, los cuales fueron aprobados por el Consejo de
Administración de Unicaja con fecha 23 de febrero de 2023 y pagados con fecha 28 de marzo de 2023).
Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables
Con fecha 18 de noviembre de 2021, Unicaja realizó una emisión de Participaciones Preferentes
Contingentemente Amortizables por importe de 500.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal.
Las Participaciones Preferentes tienen un valor nominal unitario de 200 miles de euros. Los Bonos cotizan en
el mercado español de renta fija AIAF. La emisión computa como Instrumento de Capital de Nivel 1 Adicional
(AT1) a efectos de capital regulatorio.
Tal y como se describe en el folleto de emisión, las Participaciones Preferentes devengan una remuneración
discrecional sobre su importe principal pendiente consistente en: (i) una tasa del 4,875% anual hasta la
fecha la primera fecha de reinicio (18 de mayo de 2027), y (ii) una tasa equivalente a sumar el tipo Mid-Swap a
5 años más un margen inicial del 5,020% a partir de esa fecha. Sujeto al cumplimiento de determinadas
condiciones, esta remuneración será pagadera trimestralmente el 18 de febrero, 18 de mayo, 18 de agosto y
18 de noviembre de cada año, siendo la primera distribución fijada para el 18 de febrero de 2022.
En relación con la remuneración de las Participaciones Preferentes descrita anteriormente, el Banco puede, a
su entera y absoluta discreción, cancelar el pago de la remuneración, en su totalidad o en parte, en cualquier
momento que considere necesario o deseable, y por cualquier motivo. Adicionalmente, sin perjuicio del
derecho del Banco a cancelar los pagos de cualquier distribución: (a) los pagos de la distribución sólo se
realizarán en la medida en que existan suficientes “Elementos Distribuibles”, (b) si la Autoridad Competente
requiere que el Banco cancele cualquier distribución, en su totalidad o en parte, el Banco no la pagará o lo
hará solamente en la parte correspondiente, (c) el Banco puede realizar un pago parcial, o según sea el caso,
ningún pago relativo a una distribución si, y en la medida en que, el pago de cualquier distribución cause que
se excediera el Importe Máximo Distribuible, y (d) si un “trigger event” ocurre, cualquier distribución
devengada y no pagada se cancelará automáticamente.
Un “Trigger Event” ocurre si, en cualquier momento, según lo determine el Banco o la Autoridad Competente
(o cualquier otro agente designado para tal fin por la Autoridad Competente), la ratio CET1 del Banco y/o del
Grupo es menor del 5,125%. Si ocurre un “trigger event”, el Banco: (i) notificará inmediatamente a la
Autoridad Competente; (ii) tan pronto como sea razonablemente posible, entregará una Notificación de
Amortización a los Tenedores; (iii) cancelará cualquier Distribución acumulada y no pagada; y (iv) de manera
irrevocable y obligatoria (y sin la necesidad del consentimiento de los Tenedores) sin demora, y a más tardar
un mes después de la ocurrencia del “Trigger Event” relevante, reducirá el importe de principal pendiente en
ese momento de cada Participación Preferente por el importe de amortización correspondiente según se
establece en el Folleto (conocido como mecanismo de absorción de pérdidas). El importe principal pendiente
de las Participaciones Preferentes puede ser reestablecido posteriormente, en su totalidad o en parte, a la
entera y absoluta discreción del Banco, sujeto a determinadas condiciones, y siempre que tanto el Banco
como su Grupo registren un Beneficio Neto Positivo.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 22. Capital, prima de emisión y otros instrumentos de patrimonio emitidos |

Teniendo en cuenta lo anteriormente señalado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que
las Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables no suponen una obligación contractual
incondicional de entregar efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos
financieros en condiciones que sean potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben
clasificarse como instrumentos de patrimonio propio, y registrarse íntegramente en fondos propios dentro
del epígrafe de "Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital" del balance consolidado. La
remuneración discrecional de las Participaciones Preferentes se registra directamente contra el patrimonio
neto del Grupo.
Durante el ejercicio 2024 se han pagado remuneraciones discrecionales en relación con las Participaciones
Preferentes Contingentemente Amortizables por importe de 24.375 miles de euros (24.375 miles de euros en
el ejercicio 2023).
22.3. Acciones propias
Al 31 de diciembre de 2024 , el Grupo posee 2.157.767 acciones propias ( 2.927.266 acciones propias al 31 de
diciembre de 2023 ) por un importe de 2.652 miles de euros ( 2.768 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 ).
El movimiento de las acciones propias al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

|  | 2024 |  | 2023
|  | Número de acciones |  | Miles de euros |  | Número de acciones |  | Miles de euros
Saldo de acciones propias al inicio del periodo |  | 2.927.266 |  | 2.768 |  | 285.063 |  | 235
Adquisiciones directas de Unicaja |  | 120.172.755 |  | 140.088 |  | 9.231.783 |  | 9.056
Amortización de acciones propias de Unicaja |  | (83.399.011) |  | (99.819) |  | – |  | –
Ventas directas de Unicaja |  | (37.543.243) |  | (40.385) |  | (6.589.580) |  | (6.523)
Saldo de acciones propias al final del periodo |  | 2.157.767 |  | 2.652 |  | 2.927.266 |  | 2.768

Las adquisiciones netas de acciones propias que ha realizado Unicaja durante el ejercicio 2024 han sido
realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 99.703 miles de euros, mientras que durante el
ejercicio 2023 fueron realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 2.533 miles de euros.
El número total de las compras de autocartera que ha sido adquirida directamente por Unicaja durante el
ejercicio 2024 asciende a 119.740.096 acciones propias (9.095.416 acciones propias durante el ejercicio
2023).

|  |  |  | 193

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 23. Otros elementos del patrimonio neto |

23. Otros elementos del patrimonio neto
23.1. Ganancias acumuladas y otras reservas
El desglose de las ganancias acumuladas y otras reservas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Ganancias acumuladas |  | 3.825.427 |  | 3.800.210
Reservas de revalorización |  | – |  | –
Otras reservas |  | 83.162 |  | 38.181
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas |  | (52.196) |  | (88.784)
Otras |  | 135.358 |  | 126.965
|  | 3.908.589 |  | 3.838.391

La partida de “Ganancias acumuladas” recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
pérdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y
que, en la distribución del beneficio de la Entidad Dominante o del resto de sociedades del Grupo, se
destinaron a reservas. Por tanto, incluye las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como
origen la distribución de beneficios.
Por otro lado, la partida de “Otras reservas” incluye las reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en
entidades valoradas por el método de la participación (negocios conjuntos y asociadas), así como otras
reservas no recogidas en otras partidas del patrimonio neto.
El desglose de estos epígrafes en función del origen y naturaleza de las reservas es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Reservas de la sociedad matriz |  | 4.204.185 |  | 4.216.303
Reserva legal |  | 132.742 |  | 132.742
Reserva de capitalización |  | 31.301 |  | 31.301
Reserva indisponible |  | 2.011.975 |  | 1.991.125
Reservas de libre disposición |  | 2.028.167 |  | 2.061.135
Reservas de consolidación atribuidas a la matriz, a las sociedades consolidadas y a las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |  | (295.596) |  | (377.912)
|  | 3.908.589 |  | 3.838.391

23.2. Otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y
asociadas
El desglose del saldo en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de la participación en otros
ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociados incluida en el balance
consolidado y en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de los ejercicios 2024 y 2023 por el
efecto de las entidades valoradas por el método de la participación es el siguiente:

|  |  |  | Miles de euros
|  | Saldo en balance consolidado |  | Ganancias (pérdidas) por valoración
|  | 2024 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2023
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. |  | 28.807 |  | 34.218 |  | (7.729) |  | (56.623)
Oppidum Capital, S.L. |  | (150.619) |  | 31.472 |  | (260.129) |  | (17.944)
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*) |  | – |  | – |  | – |  | 31.549
CCM Vida y Pensiones, de Seguros y Reaseguros, S.A. (*) |  | – |  | – |  | – |  | 17.574
Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A. |  | 45 |  | 86 |  | (59) |  | 123
|  | (121.767) |  | 65.776 |  | (267.917) |  | (25.321)

(*) Sociedades fusionadas con Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (véase Nota 12)..

|  |  |  | 194

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

24. Situación fiscal
24.1. Grupo Fiscal Consolidado
Unicaja, es la entidad dominante del Grupo de Consolidación Fiscal número 660/10, tributando a efectos del
Impuesto sobre Sociedades bajo el Régimen especial de Consolidación Fiscal, regulado en el Capítulo VI del
Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS).
24.2. Ejercicios sujetos a inspección fiscal
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, el Grupo Fiscal consolidado de Unicaja tiene
sujetas a comprobación de las autoridades tributarias todas sus obligaciones fiscales de gestión estatal de
los ejercicios 2017 a 2024 y de gestión autonómica y local de los ejercicios 2021 a 2024, ambos inclusive.
Asimismo, con motivo de la fusión por absorción de Liberbank, Unicaja asumió todas las obligaciones fiscales
y quedó subrogado en el ejercicio de todos los derechos y acciones de carácter tributario que corresponden
a la entidad absorbida. Liberbank y las sociedades del Grupo Fiscal consolidado que se extingue con la citada
fusión, mantienen abiertos a inspección los ejercicios 2020 a 2021 en el Impuesto sobre Sociedades y otros
tributos estatales.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han desarrollado las siguientes actuaciones de comprobación
significativas por parte de la Administración Tributaria:
• Grupo Unicaja, Impuesto sobre Sociedades 2017
Con fecha 22 de julio de 2022, Unicaja presentó declaración rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2017, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota respecto de conceptos que
fueron objeto de regularización por la AEAT en la revisión del Impuesto sobre Sociedades 2014-2016, pero
que igualmente tenían efectos - favorables al contribuyente - en ejercicios siguientes a los que estaban
comprendidos en el alcance de las citadas actuaciones de comprobación.
Con fecha 24 de julio de 2023, Unicaja presentó declaración rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2018, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota respecto de conceptos que
fueron objeto de regularización por la AEAT en dichas Actas y Diligencia de Consolidación, pero que
igualmente tenían efectos - favorables al contribuyente - en ejercicios siguientes a los que estaban
comprendidos en el alcance de las actuaciones de comprobación iniciadas, la inspección en lugar de realizar
de oficio la regularización íntegra de la situación tributaria de las entidades referidas, dejó expresamente
reconocido el derecho de éstas a imputar fiscalmente.
Como consecuencia de esta rectificación, con fecha 30 de noviembre de 2022, la Entidad recibió notificación
de apertura de actuaciones de comprobación de carácter parcial en relación con la citada rectificación de la
declaración del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2017, que culminaron con la firma el 14 de febrero de
2024 de Acta de Conformidad por la que la inspección admite las pretensiones de Unicaja y acuerda la
devolución de 8.123 miles de euros más los intereses de demora correspondientes. Tras devenir firme el acta
y recibir la devolución correspondiente, el Grupo procedió a su contabilización, que supuso la baja -por
cobro- de activos por impuesto diferido.
• Grupo Unicaja, Impuesto sobre Sociedades 2018.
Con fecha 24 de julio de 2023, Unicaja presentó declaración rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2018, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota, respecto de conceptos que
fueron objeto de regularización por la AEAT en la comprobación del Impuesto sobre Sociedades 2014-2016
comentada anteriormente.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

Con fecha 24 de septiembre de 2024, la Entidad recibió notificación de apertura de actuaciones de
comprobación de carácter parcial en relación con la citada rectificación de la declaración del Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio 2018. Estas actuaciones de comprobación están abiertas en la fecha de formulación
de las presentes cuentas anuales consolidadas.
• Grupo Liberbank, Impuesto sobre Sociedades y otros tributos estatales, 2020-2021
Co n fecha 15 de octubre de 2024 la Administración Tributaria ha comunicado el inicio de actuaciones de
inspección al Grupo de Consolidación Fiscal de Liberbank en relación con los impuestos y ejercicios que se
detallan a continuación:
– Impuesto sobre Sociedades, régimen de Grupos de Sociedades, de enero de 2020 a julio de 2021.
– Impuesto sobre el Valor Añadido, de septiembre de 2020 a diciembre de 2021.
– Obligaciones de retención a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, del
Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre la Renta de No Residentes, de septiembre de 2020
a julio de 2021.
– Impuesto sobre los Depósitos de las Entidades de Crédito, de enero a diciembre de 2020.
– Impuesto sobre Transacciones Financieras, de enero a julio de 2021.
Estas actuaciones de comprobación están abiertas en la fecha de formulación de las presentes cuentas
anuales consolidadas.
En todo caso, debido a las diferentes interpretaciones que pueden hacerse de las normas fiscales aplicables
a las operaciones realizadas por distintas entidades del Grupo, los resultados de las inspecciones en curso y
las que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación,
pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera
objetiva. No obstante, la opinión de los Administradores y de los asesores fiscales del Grupo es que la
posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto, adicionales a los registrados, es
remota.
24.3. Conciliación de los resultados contable y fiscal
A continuación, presentamos la conciliación entre el gasto por el Impuesto sobre Beneficios resultante de
aplicar el tipo impositivo general vigente en España y el gasto registrado por el citado impuesto en los
ejercicios 2024 y 2023 :

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Resultado antes de impuestos |  | 816.285 |  | 370.569
Impuesto sobre beneficios (tipo impositivo del 30%) |  | 244.885 |  | 111.171
Por eliminaciones en el proceso de consolidación |  | (26.120) |  | (27.584)
Por diferencias positivas permanentes |  | 33.453 |  | 25.970
Por diferencias negativas permanentes |  | (3.830) |  | (61.250)
Deterioro de instrumentos de patrimonio no deducibles |  | (5.435) |  | 55.730
Deducciones y bonificaciones en la cuota |  |  |  |
Otras deducciones |  | – |  | –
Gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios |  | 242.953 |  | 104.037

Las diferencias negativas permanentes incluyen el régimen de exención parcial de dividendos y plusvalías de
participaciones cualificadas, regulado por la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre
Sociedades.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

Las diferencias positivas permanentes se corresponden básicamente con la no deducibilidad a efectos del
Impuesto sobre Sociedades del Gravamen Temporal de las Entidades de Crédito (véase Nota 1.13) y de la
modalidad ‘Actos Jurídicos Documentados’ del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurídicos Documentados.
En lo que respecta al desglose de los principales componentes del gasto por impuesto sobre las ganancias, la
totalidad del importe registrado en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y
2023 por este concepto (que asciende a 242.953 miles de euros de gasto en el ejercicio 2024 y 104.037 miles
de euros de gasto en el ejercicio 2023) se corresponde con el ingreso corriente del ejercicio. No se han
registrado importes por ajustes de impuestos corrientes o diferidos del presente ejercicio o anteriores, ni por
otras circunstancias previstas en la normativa fiscal.
Los componentes del gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios registrado en las cuentas de pérdidas y
ganancias consolidadas del Banco para los ejercicios 2024 y 2023, son los siguientes:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Gasto/ (ingreso) por nacimiento de diferencias temporarias |  | 269.666 |  | 90.219
Gasto/ (ingreso) por bases imponibles negativas pendientes de compensar |  | (17.737) |  | 13.614
Gasto/ (ingreso) por deducciones acreditadas y no aplicadas |  | (8.976) |  | 204
Total gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios |  | 242.953 |  | 104.037

En lo que se refiere al impuesto sobre beneficios registrado en los estados de ingresos y gastos reconocidos
consolidados de los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado un
ingreso por importe de 45.448 miles de euros y un gasto por importe de 25.624 miles de euros,
respectivamente, por los siguientes conceptos:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Pérdidas y ganancias actuariales en planes de prestación definida |  | 562 |  | 1.053
Valoración de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | (10.581) |  | (4.340)
Valoración de derivados de cobertura de flujos de efectivo |  | (31.049) |  | (37.805)
Valoración de las diferencias de cambio |  | 10 |  | (36)
Valoración de ingresos y gastos financieros por contratos de seguros |  | – |  | 7.907
Valoración instrumentos de cobertura |  | 6.131 |  | –
Valoración de entidades valoradas por el método de la participación |  | 80.375 |  | 7.597
Total ingreso/ (gasto) por impuesto sobre beneficios |  | 45.448 |  | (25.624)

No se ha aplicado un tipo menor en ninguno de los citados ajustes.
En relación con los desgloses requeridos por la NIC 12, sobre la reforma fiscal internacional acordada por la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para la imposición de una tasa mínima
de gravamen efectivo del 15% (“Pilar Dos” fiscal), introducida en el ordenamiento fiscal español por la Ley
7/2024, de 20 de diciembre, por la que, se transpone en España la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, cuyo
objetivo es garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos multinacionales y los grupos
nacionales de gran magnitud, cabe decir que no ha tenido impacto en los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja, especialmente, por el hecho de que el Grupo tributa en España por un importe superior a la
tasa mínima y que la Norma prevé una exclusión durante los primeros cinco años para los grupos domésticos.
De esta forma, la Norma aplicará al Grupo Unicaja a partir del ejercicio 2029.
No obstante, en una evaluación preliminar, esta norma no tendrá impacto significativo en el Grupo Unicaja.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

24.4. Diferencias temporarias
En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 los Impuestos diferidos deudores ascienden a
4.330.411 miles de euros y 4.548.086 miles de euros, respectivamente, y los Impuestos diferidos acreedores
ascienden a 343.646 miles de euros y 372.983 miles de euros, respectivamente.
En aplicación del marco normativo, la cuantificación de los activos y pasivos por impuestos diferidos se
realiza aplicando a la diferencia temporaria, o crédito que corresponda, el tipo de gravamen a que se espera
recuperar o liquidar, siendo actualmente aplicable al Grupo el 30%.
El detalle de los activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
|  | Activo |  | Pasivo |  | Activo |  | Pasivo
Impuestos corrientes |  | 83.365 |  | 47.792 |  | 171.494 |  | 40.978
Impuestos diferidos |  | 4.330.411 |  | 343.646 |  | 4.548.086 |  | 372.983
Por bases imponibles negativas |  | 1.145.189 |  | – |  | 1.168.173 |  | –
Por deducciones pendientes de aplicar |  | 14.360 |  | – |  | 23.336 |  | –
Por diferencias temporarias insolvencias |  | 2.083.976 |  | – |  | 2.463.940 |  | –
Por diferencias temporarias pensiones |  | 128.264 |  | – |  | 128.268 |  | –
Por diferencias temporarias adjudicados |  | 297.029 |  | – |  | 9.461 |  | –
Otros conceptos |  | 661.593 |  | – |  | 754.909 |  | –
Revalorizaciones y otras diferencias |  | – |  | 343.646 |  | – |  | 372.983
|  | 4.413.776 |  | 391.438 |  | 4.719.580 |  | 413.961

El cuadro anterior incluye como pasivos fiscales corrientes los pasivos inciertos registrados en virtud de la
CINIIF 23. El impacto en el Grupo Unicaja se circunscribe actualmente al tratamiento de las deducciones por
innovación tecnológica descritas más adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024 y 2023).
Los Administradores del Grupo consideran que los activos fiscales diferidos registrados serán realizados en
los próximos ejercicios, a medida que el grupo fiscal al que pertenece obtenga ganancias fiscales, tal y como
se presume ocurrirá en los próximos ejercicios. La mayor parte de los créditos fiscales por bases imponibles
negativas pendientes de compensar por el Grupo se deben a pérdidas registradas en ejercicios anteriores
por entidades de crédito que fueron absorbidas por Unicaja. Estas pérdidas tuvieron carácter extraordinario
y no recurrente, debido fundamentalmente al saneamiento de créditos y activos inmobiliarios. De acuerdo
con el Plan Estratégico del Grupo Unicaja, y de conformidad con las proyecciones de resultados fiscales que
se derivan de dicho Plan Estratégico, así como la previsión de absorción de activos fiscales diferidos ajustada
a los últimos cambios de la normativa fiscal, la Dirección del Grupo estima que el Banco y su grupo fiscal
obtendrán ganancias fiscales en los próximos ejercicios que permiten su recuperación en un plazo no
superior a 18 años, sin riesgo de caducidad del derecho a aprovechar los activos fiscales diferidos por bases
imponibles negativas, pues la Norma no regula un plazo máximo de compensación.
La evaluación de la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos tiene como estimaciones más relevantes:
(i) el resultado antes de impuestos previsto de cada uno de los ejercicios incluidos en las previsiones, que
son coherentes con los distintos informes utilizados por el Grupo para su gestión interna y para información a
los supervisores, y (ii) la reversibilidad de los principales activos fiscales registrados en el balance
consolidado, teniendo en cuenta las normas fiscales vigentes y especialmente lo dispuesto en el apartado 5
del artículo 130 de la Ley del Impuesto de Sociedades. Las proyecciones macroeconómicas consideradas
para las previsiones financiera del Plan Estratégico del Grupo Unicaja se encuentran alineadas con el
escenario base empleado en los modelos de estimación de las pérdidas crediticias descritos en la Nota 2.7.
A los efectos del calendario estimado de recuperación de los activos fiscales diferidos, la Entidad ha tenido
en cuenta la introducción en la Ley del Impuesto sobre Sociedades de la Disposición adicional decimoquinta,
aplicable a partir del 1 de enero de 2024, que ha supuesto para el grupo limitar al 25% de la base imponible la
integración de ajustes generadores de activos fiscales diferidos monetizables y bases imponibles negativas.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

El importe de los activos fiscales diferidos susceptibles de convertirse en un crédito exigible frente a la
Administración Tributaria y que se encuentran, por tanto, garantizados por las autoridades españolas,
asciende a un importe de 2.509.270 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (2.601.669 miles de euros al 31
de diciembre de 2023 ).
La prestación patrimonial devengada por el Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 en relación con la
monetización de estos activos fiscales diferidos asciende a 23.126 miles de euros en el ejercicio 2024 y a
23.289 miles de euros en el ejercicio 2023, y se encuentra registrada en el epígrafe de “Otros gastos de
explotación” (Nota 39).
En relación con la deducción por innovación tecnológica en el Impuesto sobre Sociedades, en el sector
financiero se han publicado dos Sentencias de la Audiencia Nacional que suponen la modificación del criterio
expresado anteriormente en sus sentencias de mayo y julio de 2021, entonces favorables a la posibilidad de
aplicar la deducción de innovación tecnológica a los gastos incurridos en el desarrollo de aplicaciones
informáticas. La Audiencia Nacional considera que los proyectos objeto de litigio no resultan subsumibles en
el artículo 35.2.b del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, y por tanto no pueden
generar deducción a efectos del impuesto. Aunque estas Sentencias no son firmes aún, dado que están
siendo recurridas en casación ante el Tribunal Supremo, el Grupo Unicaja estimó el riesgo fiscal asociado a la
aplicación de estos nuevos criterios en un importe de 5.137 miles de euros, registrándolo como un pasivo
fiscal incierto en base a la CINIIF 23 durante el segundo semestre de 2022. Adicionalmente, el Grupo dio de
baja en ese mismo semestre activos fiscales diferidos por un importe de 10.861 miles de euros,
correspondientes a deducciones por innovación tecnológica pendientes de aplicar. Estos saldos se
mantienen en el cierre del ejercicio 2024.
24.5. Obligaciones de información derivadas de la segregación
a)Información sobre el Régimen Fiscal Especial de las Segregaciones en el Impuesto sobre Sociedades
En 2011, la Asamblea General de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga,
Antequera y Jaén (Unicaja) que acordó el ejercicio indirecto de su actividad financiera a través de Unicaja
Banco S.A. y su constitución por segregación de una parte de su patrimonio, adoptó el acuerdo de someter la
operación de segregación al Régimen Especial de Fusiones, Escisiones, Aportaciones de Activos y Canje de
Valores, regulado en el Capítulo VII del Título VII de la Ley del Impuesto de Sociedades (anteriormente, en el
momento de su aplicación, Capítulo VIII del Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto de
Sociedades).
La opción por el Régimen Fiscal Especial fue comunicada a la Agencia Estatal de Administración Tributaria, de
acuerdo con lo establecido en el artículo 42 del Reglamento del Impuesto sobre Sociedades.
b)Obligaciones contables
El Banco actuó como entidad adquirente, respecto de la citada operación de reestructuración societaria
sometida al régimen especial de las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores previsto
en el Capítulo VII del Título VII de la LIS. Los requisitos de información establecidos por la citada norma figuran
en la memoria que forma parte de las cuentas anuales de las entidades implicadas, correspondientes al
ejercicio 2011.
24.6. Operaciones acogidas al Capítulo VII del Título VII de la Ley del Impuesto de
Sociedades
Las Juntas Generales de Accionistas de Unicaja y de Liberbank de 31 de marzo de 2021, acordaron la fusión
por absorción entre Unicaja (como sociedad absorbente) y Liberbank (como sociedad absorbida), adoptaron
el acuerdo de someter la operación al Régimen Fiscal Especial establecido en el Capítulo VII del Título VII de la
Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
Las obligaciones de información contable establecidas en el artículo 86 de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades se incorporan en el Anexo VI de las cuentas anuales individuales
de Unicaja del ejercicio 2021.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

La información relativa a operaciones sometidas al régimen fiscal especial de ejercicios anteriores figura en
las notas fiscales de las cuentas anuales del Banco de ejercicios anteriores.
Con fecha 26 y 27 de abril de 2018, las Juntas Generales de Accionistas de EspañaDuero y Unicaja,
respectivamente, acordaron la fusión por absorción de EspañaDuero (como entidad absorbida) por parte de
Unicaja (como entidad absorbente) y adoptaron el acuerdo de someter la operación al Régimen Fiscal
Especial establecido en el Capítulo VII del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre
Sociedades.
Al respecto de las obligaciones de información contable establecidas por el artículo 86 de la Ley 27/2014, de
27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, esta información figura en las cuentas anuales individuales
de Unicaja del ejercicio 2018.
La información relativa a operaciones sometidas al régimen fiscal especial de ejercicios anteriores figura en
las notas fiscales de las cuentas anuales de EspañaDuero y Liberbank de los correspondientes ejercicios.
24.7. Información sobre el procedimiento de recuperación de Ayudas de Estado del “Tax
Lease” de Financiación de Buques por parte de la Comisión Europea
El Banco, con fecha 30 de octubre de 2013, recibió notificación formal de la Dirección General de la
Competencia de la Comisión Europea, en la que se informaba a Unicaja de la Decisión definitiva adoptada el
17 de julio de 2013 sobre el Régimen fiscal aplicable a determinados contratos de arrendamiento financiero,
conocido también como Sistema español de arrendamiento fiscal, calificando tal Régimen como “Ayuda de
Estado” e instando al Reino de España a realizar gestiones para el reintegro de tal ayuda entre los
beneficiarios, entre los que se encuentra Unicaja.
El Banco interpuso recurso contra esta Decisión, junto con el Reino de España y otras instituciones
afectadas, ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea.
Tras diversas vicisitudes jurídicas, que el Banco ha ido reseñando en sus cuentas anuales de 2022 y 2023,
con fecha 2 de febrero de 2023, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), en Sentencia sobre el ‘tax
lease de buques’, anuló parcialmente la Decisión de la Comisión de 2013. También casó la previa Sentencia
del Tribunal General que había confirmado la legalidad de la Decisión, lo que venía a significar la estimación
parcial del recurso interpuesto por Unicaja, junto con un sindicato de inversores y el Reino de España.
En dicha sentencia, el TJUE confirma que el ‘tax lease de buques’ constituía un régimen de ayudas, pero
declara que la Comisión erró al identificar a los inversores como únicos beneficiarios de la ayuda de Estado y,
por tanto, como únicos afectados por la orden de recuperación, impidiendo que las ayudas se recuperasen
de otras entidades igualmente beneficiarias. Sobre la base de lo anterior, la Sentencia anuló parcialmente la
Decisión y, con ello, la orden de recuperación que dio lugar a los procedimientos tramitados por las
autoridades tributarias españolas.
Dicha anulación parcial de la Decisión (y, con ella, de la orden de recuperación contenida en ésta) ha hecho
decaer los procedimientos nacionales de recuperación de ayudas de Estado, dado que no existe hoy en día
base jurídica, ni parámetros de cálculo, para proceder a la recuperación. Tras la Sentencia, la Comisión no
podría hacer recaer la recuperación exclusivamente sobre los inversores sin verificar la condición de
beneficiarios de otras entidades y sin ejecutar la recuperación también respecto de dichas entidades.
Coherentemente con lo anterior, la Delegación Central de Grandes Contribuyentes de la AEAT (“DCGC”) ha
notificado a Unicaja diversos Acuerdos de Archivo de Expediente de Recuperación de Ayudas de Estado
relativos a las Navieras en las que participaban Unicaja y las Entidades de las que es sucesora legal (Banco de
Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. y Liberbank S.A.). En dichos Acuerdos, la DCGC acuerda
dejar sin efecto las anteriores propuestas de recuperación, sin que proceda dictar ninguna liquidación,
dando por finalizados los diversos procedimientos de recuperación de Ayudas de Estado iniciados en los
años anteriores.
Al mismo tiempo, la DCGC recuerda que ello no impediría el inicio, en el futuro, de nuevos procedimientos de
recuperación de Ayudas de Estado una vez que, en su caso, se modifiquen o sustituyan los artículos de la
Decisión anulados por la sentencia del TJUE, o bien deba ejecutarse una nueva Decisión de la Comisión que
afecte a los elementos de la obligación tributaria objeto de los procedimientos ahora archivados.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 24. Situación fiscal |

Adicionalmente, el pasado 8 de mayo de 2024 el Tribunal General dictó sentencia en los asuntos que
quedaron pendientes de la casación, entre ellos, la petición de sobreseimiento de los recurrentes. En dicha
sentencia, y en síntesis, el TG confirma la pérdida de objeto de la pretensión referida a la identidad de los
beneficiarios y constata que la anulación de la Decisión por parte del TJUE fue parcial y no íntegra, por lo que
la Decisión mantiene su validez en cuanto a la declaración de ayuda ilegal e incompatible del SEAF y en
cuanto a la obligación de España de recuperar dicha ayuda, o una parte de ella, de las AIE y sus inversores.
Una vez dictada sentencia en estos términos, y sin perjuicio de las posibilidades de recurso contra la misma,
la Comisión tendría que reabrir el procedimiento de nuevo. No obstante, en este momento no existe ningún
pronunciamiento de la Comisión tendente a reabrir el procedimiento y, si lo hubiera, en ningún escenario la
Comisión podría ordenar recuperar de los inversores la ventaja transmitida a las navieras.
En este contexto, y tras el análisis realizado por los asesores fiscales del Grupo, se ha optado por recuperar
con abono a resultados el importe registrado en su día para cubrir este riesgo, contabilizado en la rúbrica
‘Pasivos fiscales con incertidumbre’, por importe de 8.908 miles de euros, registrados en el epígrafe
“Provisiones o reversión de provisiones” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo de
doce meses terminado el 31 de diciembre de 2024.
24.8. Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades
financieras
La Ley 7/2024, de 20 de diciembre, ha establecido el Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de
determinadas entidades financieras (IMIC), que grava mediante una escala de gravamen el margen de
intereses y comisiones derivados de la actividad desarrollada en España por parte de las entidades de
crédito, los establecimientos financieros de crédito y las sucursales de entidades de crédito extranjeras,
obtenidos en los períodos impositivos que se inicien en los años 2024, 2025 y 2026. El impuesto establece
una reducción de la base imponible de 100 millones de euros y una deducción en función de la cuota líquida
del Impuesto sobre Sociedades.
En principio, la Ley 7/2024 regula como fecha de devengo el día siguiente al de finalización del periodo
impositivo; sin embargo, con fecha 25 de diciembre de 2024 entró en vigor el Real Decreto-ley 9/2024, de 23
de diciembre que modificó el devengo del impuesto, estableciendo que este se devengará el último día del
mes natural siguiente al de finalización del periodo impositivo por aquellas entidades que tengan la condición
de contribuyentes a dicha fecha. Con fecha 22 de enero de 2025, dicho Real Decreto-ley fue derogado, al no
acordarse su convalidación por el Congreso de los Diputados.
De acuerdo con la normativa contable que resulta de aplicación y, en particular, con la CNIIF 21 ‘Gravámenes’,
Unicaja no ha registrado al cierre del ejercicio 2024 ningún impacto como consecuencia del IMIC. A la fecha
de formulación de estas cuentas anuales, el Banco se encuentra analizando el impacto que dicho impuesto
pudiera tener en el ejercicio 2025 y siguientes.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros |

25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros
El Comité de Activos y Pasivos (COAP) es el que gestiona el riesgo de liquidez inherente a la actividad y a los
instrumentos financieros del Grupo para asegurar que dispondrá en todo momento de la suficiente liquidez
para cumplir con sus compromisos de pago asociados a la cancelación de sus pasivos, en sus respectivas
fechas de vencimiento, sin comprometer la capacidad del Grupo para responder con rapidez ante
oportunidades estratégicas de mercado.
En la gestión del riesgo de liquidez, el Grupo utiliza un enfoque descentralizado, aplicando para ello
herramientas informáticas integradas con las cuales se realizan los análisis del riesgo de liquidez, en base a
los flujos de tesorería estimados por el Grupo para sus activos y pasivos, así como las garantías o
instrumentos adicionales de los que dispone para garantizar fuentes adicionales de liquidez que pudiesen
ser requeridas (por ejemplo, líneas de liquidez no empleadas por el Grupo). La posición en cuanto al riesgo de
liquidez del Grupo se establece en base a variados análisis de escenarios. Los análisis de diversos escenarios
tienen en cuenta no solo situaciones normales de mercado, sino condiciones extremas que pudiesen llegar a
presentarse y que pudiesen afectar a la corriente de cobros y de pagos, debidas a factores de mercado o
factores internos del Grupo.

|  |  |  | 202

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros |

En lo que respecta al cumplimiento de los requisitos de información de la NIIF 7 “Instrumentos financieros:
Información a revelar”, a continuación, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de
diciembre de 2024, que incluye los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses en función
de los distintos contratos y acuerdos firmados por el Grupo Unicaja:

| A la vista | Hasta un mes | Más de un mes y hasta tres meses | Más de tres meses y hasta un año | Más de un año y hasta dos años | Más de dos años y hasta cinco años | Más de cinco años | Saldo total
ENTRADAS | 7.847.324 | 4.450.954 | 5.174.309 | 5.298.650 | 7.919.401 | 17.504.075 | 52.430.734 | 100.625.447
Adquisiciones temporales de valores y préstamos de valores (tomador) | 200.529 | 3.845.215 | 638.562 | – | – | – | – | 4.684.306
Préstamos y anticipos | 7.646.795 | 522.058 | 1.122.737 | 4.262.021 | 5.240.696 | 12.443.411 | 32.938.447 | 64.176.165
Minoristas | 1.324.307 | 323.967 | 689.174 | 2.831.895 | 3.264.823 | 8.436.654 | 29.279.960 | 46.150.780
Clientes no financieros incluyendo administraciones públicas | 17.367 | 84.259 | 209.171 | 982.717 | 1.379.099 | 2.512.002 | 806.806 | 5.991.421
Entidades de crédito y otras instituciones financieras | 152.299 | 54.142 | 3.319 | 23.802 | 65.724 | 141.241 | 257.542 | 698.069
Bancos Centrales | 6.150.684 | – | – | – | – | – | – | 6.150.684
Resto | 2.138 | 59.690 | 221.073 | 423.607 | 531.050 | 1.353.514 | 2.594.139 | 5.185.211
Derivados de activo | – | 608 | 550 | 7.575 | 7.943 | 20.471 | 63.156 | 100.303
Liquidación de cartera de valores | – | 83.073 | 3.412.429 | 1.016.700 | 2.670.762 | 5.040.193 | 19.429.131 | 31.652.288
Otras entradas | – | – | 31 | 12.354 | – | – | – | 12.385
SALIDAS | 59.845.282 | 7.010.610 | 3.824.285 | 9.293.306 | 1.565.236 | 4.527.780 | 1.857.729 | 87.924.228
Emisiones de valores | – | – | 68.690 | 2.199.880 | 1.270.748 | 4.450.464 | 1.815.775 | 9.805.557
Bonos y emisiones no garantizados | – | – | 38.578 | 777.448 | 1.149.277 | 1.874.456 | 47.360 | 3.887.119
Cédulas | – | – | 30.112 | 1.422.432 | 121.471 | 2.576.008 | 1.768.415 | 5.918.438
Titulizaciones | – | – | – | – | – | – | – | –
Financiaciones con colateral de valores cuya contrapartida es distinta de Banco Central | 200.494 | 4.809.596 | 1.009.299 | – | – | – | – | 6.019.389
Financiaciones con colateral de valores cuya contrapartida es Banco Central | – | – | – | – | – | – | – | –
Depósitos de clientes no incluidos en las categorías anteriores | 59.644.788 | 1.816.454 | 2.510.724 | 6.849.090 | 286.697 | 54.513 | 8.496 | 71.170.762
Depósitos minoristas estables | 40.750.638 | 634.616 | 1.374.507 | 3.708.423 | 85.728 | 4.248 | 1.255 | 46.559.415
Otros Depósitos minoristas | 6.250.100 | 312.988 | 667.894 | 1.664.607 | 22.253 | 1.140 | 178 | 8.919.160
Depósitos operativos mayoristas | 2.178.057 | – | – | – | – | – | – | 2.178.057
Depósitos no operativos | 10.465.993 | 868.850 | 468.323 | 1.476.060 | 178.716 | 49.125 | 7.063 | 13.514.130
Derivados de pasivo | – | 527 | 4.065 | 5.632 | 7.791 | 22.803 | 33.458 | 74.276
Otras salidas | – | 384.033 | 231.507 | 238.704 | – | – | – | 854.244
GAP | (51.997.958) | (2.559.656) | 1.350.024 | (3.994.656) | 6.354.165 | 12.976.295 | 50.573.005 | 12.701.219
GAP ACUMULADO | (51.997.958) | (54.557.614) | (53.207.590) | (57.202.246) | (50.848.081) | (37.871.786) | 12.701.219 | –
PROMEMORIA | – | – | – | – | – | – | – | –
Salidas resultantes de líneas comprometidas | 1.760.247 | 38.425 | 242.069 | 1.616.043 | 240.999 | 538.185 | 876.395 | 5.312.363
TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y DISPONIBLES POR TERCEROS | 1.760.247 | 38.425 | 242.069 | 1.616.043 | 240.999 | 538.185 | 876.395 | 5.312.363

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| 25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros |

A continuación, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de diciembre de 2023, que incluye
los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses, en función de los distintos contratos y
acuerdos firmados por el Grupo Unicaja:

| A la vista | Hasta un mes | Más de un mes y hasta tres meses | Más de tres meses y hasta un año | Más de un año y hasta dos años | Más de dos años y hasta cinco años | Más de cinco años | Saldo total
ENTRADAS | 8.266.358 | 1.682.002 | 3.421.595 | 6.004.353 | 8.132.578 | 19.832.203 | 53.709.007 | 101.048.096
Adquisiciones temporales de valores y préstamos de valores (tomador) | 100.473 | 1.088.642 | 97.928 | 208.133 | – | – | – | 1.495.176
Préstamos y anticipos | 8.165.885 | 498.230 | 1.364.313 | 4.345.602 | 5.318.471 | 13.591.157 | 35.428.741 | 68.712.399
Minoristas | 1.295.470 | 362.519 | 739.232 | 3.211.711 | 3.624.926 | 9.232.785 | 31.813.639 | 50.280.282
Clientes no financieros incluyendo administraciones públicas | 13.210 | 85.841 | 256.219 | 696.040 | 977.005 | 2.758.352 | 645.306 | 5.431.973
Entidades de crédito y otras instituciones financieras | 185.584 | 39.230 | 3.522 | 36.056 | 62.989 | 77.983 | 286.425 | 691.789
Bancos Centrales | 6.665.045 | – | – | – | – | – | – | 6.665.045
Resto | 6.576 | 10.640 | 365.340 | 401.795 | 653.551 | 1.522.037 | 2.683.371 | 5.643.310
Derivados de activo | – | – | 374 | 406 | 964 | 70 | – | 1.814
Liquidación de cartera de valores | – | 95.130 | 1.958.980 | 1.450.202 | 2.813.143 | 6.240.976 | 18.280.266 | 30.838.697
Otras entradas | – | – | – | 10 | – | – | – | 10
SALIDAS | 57.818.748 | 6.570.645 | 4.126.438 | 8.225.115 | 2.504.271 | 3.421.889 | 4.775.299 | 87.442.405
Emisiones de valores | – | – | 68.932 | 262.950 | 2.111.042 | 3.247.444 | 4.760.558 | 10.450.926
Bonos y emisiones no garantizados | – | – | 38.694 | 122.062 | 658.246 | 1.822.162 | 1.719.117 | 4.360.281
Cédulas | – | – | 30.238 | 140.888 | 1.452.796 | 1.425.282 | 3.041.441 | 6.090.645
Titulizaciones | – | – | – | – | – | – | – | –
Financiaciones con colateral de valores cuya contrapartida es distinta de Banco Central | 100.440 | 5.338.822 | 824.472 | 208.133 | – | – | 865 | 6.472.732
Financiaciones con colateral de valores cuya contrapartida es Banco Central | – | – | 953.971 | – | – | – | – | 953.971
Depósitos de clientes no incluidos en las categorías anteriores | 57.718.308 | 818.294 | 2.243.808 | 7.423.035 | 393.229 | 174.445 | 13.876 | 68.784.995
Depósitos minoristas estables | 41.252.886 | 265.561 | 811.726 | 4.147.078 | 161.103 | 8.542 | 1.597 | 46.648.493
Otros Depósitos minoristas | 6.222.053 | 118.962 | 396.059 | 1.616.896 | 45.652 | 2.463 | 182 | 8.402.267
Depósitos operativos mayoristas | 2.374.627 | – | – | – | – | – | – | 2.374.627
Depósitos no operativos | 7.868.742 | 433.771 | 1.036.023 | 1.659.061 | 186.474 | 163.440 | 12.097 | 11.359.608
Derivados de pasivo | – | – | 204 | 17 | – | – | – | 221
Otras salidas | – | 413.529 | 35.051 | 330.980 | – | – | – | 779.560
GAP | (49.552.390) | (4.888.643) | (704.843) | (2.220.762) | 5.628.307 | 16.410.314 | 48.933.708 | 13.605.691
GAP ACUMULADO | (49.552.390) | (54.441.033) | (55.145.876) | (57.366.638) | (51.738.331) | (35.328.017) | 13.605.691 | –
PROMEMORIA | – | – | – | – | – | – | – | –
Salidas resultantes de líneas comprometidas | 1.663.125 | 25.168 | 340.853 | 823.867 | 401.673 | 413.630 | 933.694 | 4.602.010
TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y DISPONIBLES POR TERCEROS | 1.663.125 | 25.168 | 340.853 | 823.867 | 401.673 | 413.630 | 933.694 | 4.602.010

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| 25. Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros |

Los criterios sobre los que se presentan estos estados de vencimiento son los siguientes:
◦ Los datos presentados son estáticos, no estimando escenarios de crecimiento del negocio, de
cancelaciones anticipadas, ni de renovación de las operaciones, incorporando únicamente los flujos
contractuales de las operaciones actualmente contratadas y registradas contablemente en el
balance consolidado.
◦ Los datos presentados se corresponden con flujos contractuales reales remanentes, es decir, que
reflejan sistemáticamente los flujos de efectivo de la operación.
◦ Las salidas de efectivo indicadas en el cuadro de vencimientos son las que están establecidas
contractualmente.
◦ El Grupo Unicaja incorpora, en el marco de su gestión de la liquidez, unos supuestos de disposición
de los saldos disponibles por terceros, pero, en base a la experiencia histórica, no afecta de manera
sensible al perfil estructural de vencimiento del Grupo.
El Grupo gestiona su riesgo de liquidez para asegurar el cumplimiento de sus compromisos de pago,
mediante un adecuado control de sus flujos de efectivo y de los activos de los que se dispone para hacer
frente a posibles desfases de liquidez. Es por esto que el Grupo considera los referidos cuadros de
vencimientos como la presentación más relevante de su estado de liquidez a una fecha establecida.
La Entidad establece políticas y objetivos prudentes que contemplan no sólo las condiciones normales de
mercado sino también planes de contingencia para situaciones de stress o crisis tanto propias como de
mercado. Para cubrir sus objetivos, se combinan tres aspectos fundamentales:
– Gestión de activos: análisis de vencimientos, posibilidad de venta, grado de liquidez, uso potencial
como garantía, entre otros.
– Gestión de pasivos: análisis de vencimientos, diversificación de fuentes de negocio, vencimientos
diferentes de los contractuales, comportamiento ante movimientos de tipos de interés, etc.
– Acceso a mercados: capacidad de financiación en mercados mayoristas y tiempo necesario para la
obtención de financiación, entre otros.
El Grupo mantiene en el activo de su balance consolidado un volumen significativo de activos líquidos que le
permiten gestionar de manera holgada el riesgo de liquidez, siendo los principales:
– Saldos a la vista con bancos centrales y entidades de crédito.
– Adquisiciones temporales de activos a corto plazo.
– Títulos de renta fija descontables en el Banco Central Europeo.
– Títulos de renta variable cotizada.
Adicionalmente, cabe señalar que el Grupo dispone de capacidad de emisión de cédulas hipotecarias y
territoriales que le permitiría conseguir nuevos recursos en caso de necesitarlo.

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| 26. Valor razonable |

26. Valor razonable
Se entiende por valor razonable de un activo o pasivo financiero en una fecha dada el importe por el que
podría ser vendido o transferido entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen
libre y prudentemente, en condiciones de mercado. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable
de un activo o pasivo financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y
profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado activo o pasivo financiero, se recurre para estimar
su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a
modelos matemáticos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera
internacional. En la utilización de estos modelos se tienen en consideración las peculiaridades específicas
del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva
asociados. No obstante, lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoración desarrollados y las
posibles inexactitudes en las hipótesis y parámetros exigidos por estos modelos pueden dar lugar a que el
valor razonable estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o
pasivo podría ser entregado o liquidado en la fecha de su valoración.
El proceso de determinación del valor razonable establecido en la Entidad asegura que los activos y pasivos
sean valorados conforme a los criterios de aplicación establecidos por el Grupo. En este sentido, las técnicas
de valoración utilizadas para estimar el valor razonable cumplen con los siguientes aspectos:
– Se utilizan estimaciones realistas sobre el precio del instrumento financiero basadas en métodos
financieros y económicos consistentes y comúnmente utilizados por el mercado.
– Maximizan el uso de la información disponible, empleando en la medida de lo posible, datos
observables y transacciones recientes de similares características.
– Se documentan y justifican, de forma amplia y suficiente.
– Se respetan a lo largo del tiempo, siempre que no existan razones que modifiquen los motivos de su
elección.
– Se evalúa periódicamente la validez de los modelos de valoración, utilizando transacciones
recientes y datos actuales de mercado.
Los activos y pasivos se clasifican en uno de los siguientes niveles en función de la metodología empleada en
la obtención de su valor razonable:
– Nivel 1: activos y pasivos cuyo valor razonable se determina tomando los precios de cotización en
mercados activos o que corresponden a transacciones recientes. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
– Valores representativos de deuda cotizados (bonos de deuda pública e instrumentos de
deuda emitidos por emisores españoles y extranjeros, así como valores propios emitidos
por la Entidad).
– Instrumentos de patrimonio cotizados.
– Nivel 2: activos y pasivos para los cuales no existe un precio de mercado, por lo que su valor
razonable se estima recurriendo a precios cotizados recientes de instrumentos similares o
mediante técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos empleados están basados
en datos que son directa o indirectamente observables en el mercado. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
– Valores representativos de deuda cotizados con bajo volumen y nivel de actividad de
mercado (bonos de deuda pública de CCAA españolas y otros instrumentos de deuda
privada).
– Derivados de negociación y cobertura over the counter (permutas financieras sobre tipos
de interés).

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| 26. Valor razonable |

– Nivel 3: activos y pasivos cuyos valores razonables se obtienen de técnicas de valoración en las que
algún input significativo no está basado en datos de mercado observables. Se incluyen en este nivel,
de forma general, los siguientes:
– Valores representativos de deuda no cotizados (bonos de deuda no cotizados).
– Préstamos y partidas a cobrar.
– Depósitos.
– Instrumentos de patrimonio no cotizados.
En el momento en que un instrumento financiero deja de poder valorarse mediante los criterios de nivel 1 ó 2,
pasaría al siguiente nivel de la jerarquía de valor razonable. Igualmente, en el momento en que los
instrumentos comienzan a cotizarse en mercados activos de valores o que se consiguen inputs observables
de mercado, los instrumentos pasan del nivel 3 a niveles inferiores de la jerarquía de valor razonable.
26.1. Métodos de valoración utilizados
En los casos donde no puedan observarse cotizaciones (Nivel 1), la Dirección del Grupo realiza su mejor
estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos. En la mayoría
de las ocasiones, estos modelos internos emplean datos basados en parámetros observables de mercado
como inputs significativos (Nivel 2) y, en ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de
mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de
datos observables del mercado. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el
momento inicial es el precio de la transacción, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de
otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una
técnica de valoración donde las variables utilizadas incluyan sólo datos observables en el mercado,
principalmente tipos de interés.
A continuación, se presentan los principales métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la
estimación del valor razonable para los niveles 2 y 3 según el tipo de instrumento financiero de que se trate:
• Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda no cotizados
se determina a través del método del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento y descontándolos para calcular su valor actual.
Con carácter general, los principales inputs observables utilizados en la metodología de valoración
son: curva de tipos de interés, primas de riesgo, comparables de mercado, spreads de crédito, etc.
• Instrumentos de patrimonio: El valor razonable de los instrumentos de patrimonio no cotizados, se
ha determinado tomando en consideración valoraciones de expertos independientes, en las que se
han utilizado entre otros:
◦ Descuento de flujos de caja (flujos de caja libres de explotación o dividendos), actualizados
a una tasa de descuento asociada al riesgo operativo y financiero de cada participada,
calculada a partir de la tasa libre de riesgo, e incorporándole una prima de riesgo.
◦ Multiplicador de empresas cotizadas comparables (EV/EBITDA, PER, Precio/Valor Libros,
Precio/Primas), menos un descuento por iliquidez.
◦ NAV (Valor Neto Patrimonial Ajustado): Se obtiene como resultado de agregar a los fondos
propios contables las plusvalías, calculadas como la diferencia entre el valor de mercado de
los activos y su valor contable. Para las entidades de capital riesgo, el NAV ha sido calculado
por los gestores y estimado, generalmente, teniendo en cuenta las normas de la European
Venture Capital Association y lo dispuesto por la Circular 5/2000, de 19 de septiembre, de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores.
◦ Valor teórico contable: se obtiene como el porcentaje de participación del patrimonio neto
contable reflejado en las cuentas anuales.

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| 26. Valor razonable |

◦ Precio resultante de transacciones de mercado u ofertas de adquisición, realizadas o
recibidas en un momento temporal próximo a la fecha de valoración.
Con carácter general, los principales inputs observables utilizados en la metodología de valoración
son: CNAE´s, inputs macroeconómicos, comparables de mercado, primas de riesgo y de mercado.
Por otro lado, los principales inputs no observables utilizados son: planes de negocio, patrimonio
neto contable.
• Derivados: El valor razonable de los derivados, se ha determinado atendiendo a la tipología de
instrumento:
◦ Swaps: método de descuento de flujos futuros utilizando las curvas implícitas del mercado
monetario y la curva swap.
◦ Opciones sobre tipos de interés: modelo de Black-Sholes y matrices de volatilidades
implícitas.
◦ Opciones sobre índices, acciones y tipo de cambio: método de descuento de flujos de
efectivo estimados a partir de las curvas forward de los respectivos subyacentes, cotizadas
en mercado, así como, el modelo de Black-Sholes.
Los ajustes por valoración de crédito (CVA) y los ajustes por valoración de débito (DVA) se
incorporan en las valoraciones de derivados, tanto de activo como de pasivo, para reflejar el impacto
en el valor razonable del riesgo de crédito de la contraparte y el propio, respectivamente. Para ello,
se han utilizado modelos y severidades en línea con el mercado. Para la obtención del spread propio,
se calibran recurrentemente curvas genéricas de spread vs swaps por rating de distintas emisiones
de deuda de entidades financieras españolas con distinto nivel de prelación, entre las que se
encuentra la deuda senior.
Con carácter general, los inputs observables utilizados en la metodología de valoración son: curvas
de tipos de interés, precios de opciones cotizadas, probabilidad de default para el cálculo de CVA y
DVA, entre otros.
• Préstamos y partidas a cobrar: El valor razonable de los préstamos y partidas a cobrar se ha
determinado a través del método del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento, según se establece en los contratos y descontándolos para calcular su valor
actual, utilizando:
◦ Curvas de tipos de interés de mercado a fecha de valoración.
◦ Ratios de cancelación anticipada basados en la información histórica interna disponible.
Con carácter general, los inputs observables utilizados en la metodología de valoración son: curva
de tipos de interés, ratios de cancelación anticipada, etc.
• Depósitos: incluye los depósitos captados de bancos centrales, instituciones financieras y clientes.
El valor razonable se obtiene utilizando el método del valor actual que descuenta los flujos futuros al
momento actual empleando tipos de interés de mercado utilizando:
◦ Curvas de tipo de interés de mercados a la fecha de valoración.
◦ Modelo interno para estimar los vencimientos de las cuentas corrientes y otros depósitos a
la vista calibrados en base a la información histórica interna disponible. Esta modelización
toma la sensibilidad de su remuneración a los tipos de interés de mercado y el nivel de
permanencia de los saldos en el balance.
◦ El diferencial de crédito se añade al a curva libre de riesgo basándose en las probabilidades
genéricas de perdida de las calificaciones crediticias.

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| 26. Valor razonable |

• Otros pasivos financieros: incluye principalmente los importes correspondientes a las cuentas de
recaudación de impuestos, las cámaras de compensación y los pasivos asociados a los activos por
derechos de uso. El valor razonable se ha asimilado al valor contable, ya que se trata principalmente
de saldos a corto plazo. En el caso de los pasivos asociados a los activos por derecho de uso, se
presenta el valor actual de los pagos futuros por arrendamiento durante el periodo obligatorio del
contrato.
Las valoraciones obtenidas por los modelos internos podrían resultar diferentes si se hubieran aplicado otros
métodos u otras asunciones en el riesgo de tipo de interés, en los diferenciales de riesgo de crédito, de
riesgo de mercado, de riesgo de cambio, o en sus correspondientes correlaciones y volatilidades. No
obstante, todo lo anterior, los Administradores de la Entidad consideran que los modelos y técnicas
aplicados reflejan adecuadamente el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en el
balance consolidado, así como de los resultados generados por estos instrumentos financieros.
Durante el ejercicio 2024 y 2023, no se han modificado los principales métodos de valoración utilizados por el
Grupo para la determinación del valor razonable de los instrumentos financieros.
26.2. Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor
razonable
Seguidamente se presenta el valor razonable de los activos y pasivos financieros valorados a valor razonable
registrados en balance, junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado:

Miles de euros |  | 2024
|  | Valor en libros |  | Valor razonable
|  |  | Total |  | Nivel 1 |  | Nivel 2 |  | Nivel 3
Activo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Activos financieros mantenidos para negociar |  | 1.045.454 |  | 1.045.453 |  | 965.015 |  | 80.438 |  | –
Derivados |  | 49.931 |  | 49.931 |  | – |  | 49.931 |  | –
Instrumentos de patrimonio |  | 7.246 |  | 7.246 |  | 7.246 |  | – |  | –
Valores representativos de deuda |  | 988.277 |  | 988.276 |  | 957.769 |  | 30.507 |  | –
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | 96.582 |  | 96.582 |  | 27.823 |  | 7.957 |  | 60.802
Instrumentos de patrimonio |  | 41 |  | 41 |  | – |  | – |  | 41
Valores representativos de deuda |  | 35.780 |  | 35.780 |  | 27.823 |  | 7.957 |  | –
Préstamos y anticipos |  | 60.761 |  | 60.761 |  | – |  | – |  | 60.761
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | 3.848.569 |  | 3.848.569 |  | 2.662.416 |  | 911.617 |  | 274.536
Instrumentos de patrimonio |  | 365.022 |  | 365.022 |  | 51.971 |  | 38.515 |  | 274.536
Valores representativos de deuda |  | 3.483.547 |  | 3.483.547 |  | 2.610.445 |  | 873.102 |  | –
Derivados de cobertura |  | 965.597 |  | 965.597 |  | – |  | 965.597 |  | –
Pasivo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros mantenidos para negociar |  | 433.842 |  | 433.842 |  | 382.385 |  | 51.457 |  | –
Derivados |  | 51.457 |  | 51.457 |  | – |  | 51.457 |  | –
Posiciones cortas |  | 382.385 |  | 382.385 |  | 382.385 |  | – |  | –
Derivados de cobertura |  | 665.529 |  | 665.529 |  | – |  | 665.529 |  | –

|  |  |  | 209

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 26. Valor razonable |

Miles de euros |  | 2023
|  | Valor en libros |  | Valor razonable
|  |  | Total |  | Nivel 1 |  | Nivel 2 |  | Nivel 3
Activo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Activos financieros mantenidos para negociar |  | 809.430 |  | 809.430 |  | 757.653 |  | 51.777 |  | –
Derivados |  | 51.777 |  | 51.777 |  | – |  | 51.777 |  | –
Instrumentos de patrimonio |  | 8.581 |  | 8.581 |  | 8.581 |  | – |  | –
Valores representativos de deuda |  | 749.072 |  | 749.072 |  | 749.072 |  | – |  | –
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | 108.562 |  | 108.562 |  | 27.212 |  | 8.053 |  | 73.297
Instrumentos de patrimonio |  | 41 |  | 41 |  | – |  | – |  | 41
Valores representativos de deuda |  | 35.265 |  | 35.265 |  | 27.212 |  | 8.053 |  | –
Préstamos y anticipos |  | 73.256 |  | 73.256 |  | – |  | – |  | 73.256
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | 1.501.554 |  | 1.501.554 |  | 1.228.068 |  | 115.174 |  | 158.312
Instrumentos de patrimonio |  | 346.719 |  | 346.719 |  | 73.233 |  | 115.174 |  | 158.312
Valores representativos de deuda |  | 1.154.835 |  | 1.154.835 |  | 1.154.835 |  | – |  | –
Derivados de cobertura |  | 1.222.395 |  | 1.222.395 |  | – |  | 1.222.395 |  | –
Pasivo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros mantenidos para negociar |  | 462.839 |  | 462.839 |  | 411.836 |  | 51.003 |  | –
Derivados |  | 51.003 |  | 51.003 |  | – |  | 51.003 |  | –
Posiciones cortas |  | 411.836 |  | 411.836 |  | 411.836 |  | – |  | –
Derivados de cobertura |  | 1.148.038 |  | 1.148.038 |  | – |  | 1.148.038 |  | –

A continuación, se presenta el movimiento durante los ejercicios 2024 y 2023 del valor razonable de los
distintos tipos de instrumentos financieros clasificados en Nivel 3 según la NIIF 13:

Miles de euros |  |
|  | Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
|  | Instrumentos de patrimonio |  | Valores representativos de deuda |  | Préstamos y anticipos |  | Instrumentos de patrimonio |  | Valores representativos de deuda
Saldo al 31/12/2023 |  | 41 |  | – |  | 73.256 |  | 158.312 |  | –
Altas de instrumentos |  | – |  | – |  | – |  | 11.706 |  | –
Bajas de instrumentos |  | – |  | – |  | (11.306) |  | (6.800) |  | –
Cambios en valor razonable reconocidos en resultados |  | – |  | – |  | (1.189) |  | – |  | –
Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio |  | – |  | – |  | – |  | (3.862) |  | –
Traspasos de nivel |  | – |  | – |  | – |  | 115.180 |  | –
Traspaso a préstamos y partidas a cobrar |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al 31/12/2024 |  | 41 |  | – |  | 60.761 |  | 274.536 |  | –

|  |  |  | 210

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 26. Valor razonable |

Miles de euros |  |
|  | Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
|  | Instrumentos de patrimonio |  | Valores representativos de deuda |  | Préstamos y anticipos |  | Instrumentos de patrimonio |  | Valores representativos de deuda
Saldo al 31/12/2022 |  | 41 |  | – |  | 112.986 |  | 51.091 |  | –
Altas de instrumentos |  | – |  | – |  | – |  | 2.366 |  | –
Bajas de instrumentos |  | – |  | – |  | (39.669) |  | (49) |  | –
Cambios en valor razonable reconocidos en resultados |  | – |  | – |  | (61) |  | – |  | –
Cambios en valor razonable reconocidos en patrimonio |  | – |  | – |  | – |  | (1.887) |  | –
Traspasos de nivel |  | – |  | – |  | – |  | 106.791 |  | –
Traspaso a préstamos y partidas a cobrar |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Traspaso a inversiones mantenidas hasta el vencimiento |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Saldo al 31/12/2023 |  | 41 |  | – |  | 73.256 |  | 158.312 |  | –

26.3. Valor razonable de los activos y pasivos valorados a coste amortizado
A continuación, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros a coste amortizado
registrados en balance junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado.

Miles de euros |  | 2024
|  | Valor en libros |  | Valor razonable
|  |  | Total |  | Nivel 1 |  | Nivel 2 |  | Nivel 3
Activo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Activos financieros a coste amortizado |  | 76.544.988 |  | 76.848.470 |  | 22.929.218 |  | 46.780 |  | 53.872.472
Valores representativos de deuda |  | 23.732.969 |  | 22.975.998 |  | 22.929.218 |  | 46.780 |  | –
Préstamos y anticipos |  | 52.812.019 |  | 53.872.472 |  | – |  | – |  | 53.872.472
Pasivo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros a coste amortizado |  | 87.239.026 |  | 83.182.331 |  | – |  | – |  | 83.182.331
Depósitos |  | 81.075.257 |  | 76.902.720 |  | – |  | – |  | 76.902.720
Valores representativos de deuda emitidos |  | 4.098.912 |  | 4.214.754 |  | – |  | – |  | 4.214.754
Otros pasivos financieros |  | 2.064.857 |  | 2.064.857 |  | – |  | – |  | 2.064.857

|  |  |  | 211

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 26. Valor razonable |

Miles de euros |  | 2023
|  | Valor en libros |  | Valor razonable
|  |  | Total |  | Nivel 1 |  | Nivel 2 |  | Nivel 3
Activo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Activos financieros a coste amortizado |  | 77.451.855 |  | 77.569.413 |  | 24.120.603 |  | – |  | 53.448.810
Valores representativos de deuda |  | 25.098.802 |  | 24.120.603 |  | 24.120.603 |  | – |  | –
Préstamos y anticipos |  | 52.353.053 |  | 53.448.810 |  | – |  | – |  | 53.448.810
Pasivo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros a coste amortizado |  | 86.556.316 |  | 82.190.049 |  | – |  | – |  | 82.190.049
Depósitos |  | 80.201.660 |  | 75.962.255 |  | – |  | – |  | 75.962.255
Valores representativos de deuda emitidos |  | 4.239.232 |  | 4.112.370 |  | – |  | – |  | 4.112.370
Otros pasivos financieros |  | 2.115.424 |  | 2.115.424 |  | – |  | – |  | 2.115.424

26.4. Valor razonable del activo tangible
Con fecha 1 de enero de 2004 el Grupo se acogió a lo dispuesto la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las
Normas Internaciones de Información Financiera”, en virtud de la cual revalorizó la mayor parte de sus activos
inmobiliarios, generándose una plusvalía bruta de 227.811 miles de euros.
Posteriormente, con fecha 21 de junio de 2013 se otorgó eficacia fiscal a reservas de revalorización
registradas con motivo de la entrada en vigor de la Circular 4/2004 de Banco de España, correspondientes a
516 inmuebles de uso propio, con una revalorización asociada a los mismos de 54.850 miles de euros, ya
registrada en fondos propios.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo estima que no existen diferencias significativas entre el valor
contable y el valor razonable del activo tangible.

|  |  |  | 212

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

27. Exposición al riesgo de crédito
El riesgo de crédito representa las pérdidas que sufriría el Grupo en el caso de que un cliente o alguna
contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente al sistema
financiero en los productos bancarios tradicionales de las entidades (préstamos, créditos, garantías
financieras prestadas, etc.), así como en otro tipo de activos financieros.
El riesgo de crédito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros aparecen
contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados se registran por su valor
razonable. Independientemente del criterio contable por el que los activos financieros del Grupo Unicaja se
han registrado en estos estados financieros, el Grupo aplica sobre ellos las mismas políticas y
procedimientos de control del riesgo de crédito.
Las políticas, métodos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de crédito son
aprobados por el Consejo de Administración de la Entidad Dominante. La Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo, la Comisión de Riesgos, la Dirección General de Auditoría Interna y la Dirección
General de Control del Riesgo y Relación con Supervisores de Unicaja tienen entre sus funciones la de velar
por el adecuado cumplimiento de dichas políticas, métodos y procedimientos, asegurando que éstos son
adecuados, se encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular.
Las actividades de control del riesgo de crédito en la Entidad Dominante son desempeñadas por la Dirección
General de Control del Riesgo y Relación con Supervisores. Esta Dirección es responsable de poner en
práctica las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo de crédito aprobadas por el Consejo de
Administración de la Entidad. Realiza las labores de riesgo de contraparte, en concordancia con las políticas
internas de la Entidad Dominante y con la normativa aplicable al mismo. Asimismo, dicha Dirección es
responsable de la aplicación de los límites de concentración de riesgos de Unicaja, aprobados por el Consejo
de Administración.
El Grupo Unicaja dispone de políticas y de procedimientos que limitan la concentración del riesgo de crédito
por contrapartes, tanto individualmente consideradas como por grupos económicos. El Grupo establece los
límites a la concentración de riesgos tomando en consideración factores como las actividades a las que se
dedican las contrapartes, su rating, así como otras características comunes a los mismos. El Grupo realiza
análisis de sensibilidad para estimar los efectos de las posibles variaciones en las tasas de morosidad de los
distintos grupos de concentración de riesgos.
El Grupo no mantiene concentraciones de riesgos de carácter significativo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
El total riesgo mantenido por el Grupo con garantía hipotecaria con el sector privado en España asciende a
32.149.460 miles de euros y 33.592.667 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente.
Asimismo, el Grupo Unicaja dispone de herramientas que permiten una adecuada clasificación del riesgo. Se
trata de modelos de Scoring y de Rating que facilitan los procesos de admisión y de seguimiento. Las
estimaciones de PD, LGD y EAD, como integrantes del cálculo de pérdida esperada, intervienen en la gestión
eficiente del riesgo. Los criterios en los que se basan dichos modelos y estimaciones son aprobados por los
Órganos de Gobierno y la Alta Dirección de la Entidad Dominante, disponiendo de los sistemas de revisión
necesarios para que siempre exista una adecuada actualización.
El riesgo de crédito máximo al que está expuesto el Grupo se mide por el valor nominal o el valor razonable en
función de la valoración contable de los activos financieros. En la medida del riesgo de crédito máximo al que
está expuesto el Grupo, se ha considerado la existencia de determinados acuerdos de compensación
suscritos entre el Grupo y determinadas contrapartes.
En las Notas 8, 9 y 10, se ofrece información sobre el riesgo de crédito máximo al que está expuesto el Grupo.
Hay que indicar que, dado que en la información ofrecida en estas Notas sobre el riesgo de crédito al que se
encuentra expuesto el Grupo, no se están considerando la existencia de garantías recibidas, derivados de
crédito contratados para la cobertura de este riesgo y otras coberturas similares, estos datos difieren de los
análisis de la exposición al riesgo de crédito que el Grupo realiza de manera interna.

|  |  |  | 213

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

El Grupo clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de crédito en función de las
características de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han
contratado las operaciones y las garantías que presente la operación.
El importe acumulado de los productos vencidos y no cobrados de activos financieros que, de acuerdo, a los
criterios explicados en la Nota 2.7, no se han devengado contablemente al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 46.332 miles de euros y 46.832 miles de euros, respectivamente.
Prácticas para la concesión responsable de préstamos y créditos a los consumidores
La Orden EHA/2899/2011 de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios,
desarrolla los principios generales previstos en la Ley 2/2011 de Economía Sostenible en lo que se refiere a la
concesión responsable de préstamos y créditos a los consumidores, de modo que se introducen las
obligaciones correspondientes para que el sistema financiero español, en beneficio de los clientes y de la
estabilidad del mercado, mejore los niveles prudenciales en la concesión de este tipo de operaciones.
La Circular 5/2012, de 27 de junio, de Banco de España desarrolla del concepto de “préstamo responsable”,
estableciendo las políticas y procedimientos de préstamo responsable resumidas a continuación:
• Las entidades cuando ofrezcan y concedan préstamos o créditos a la clientela deberán actuar
honesta, imparcial y profesionalmente, atendiendo a la situación personal y financiera y a las
preferencias y objetivos de sus clientes.
• Las entidades que concedan préstamos o créditos a los clientes a que se refiere la Norma Segunda
de la Circular 5/2012 deberán contar con concretas políticas, métodos y procedimiento de estudio y
concesión de préstamos o créditos a dicha clientela, adecuadamente documentados y justificados,
aprobados por el Consejo de Administración de la entidad u órgano equivalente, que integren los
principios generales mencionados en el anejo 6 de dicha Circular. Las referidas políticas, métodos y
procedimientos, debidamente actualizados, así como los documentos en que se justifiquen y la
acreditación de su aprobación por el Consejo de Administración de la entidad u órgano equivalente,
deberán mantenerse en todo momento a disposición de Banco de España.
• Los principios generales a que se refiere el apartado anterior habrán de ser aplicados por las
entidades y entendidos por sus clientes de una manera responsable, de manera que incumbe a
éstos el facilitar a aquellas una información completa y veraz sobre su situación financiera y sobre
sus deseos y necesidades en relación con la finalidad, importe y demás condiciones del préstamo o
crédito, atañendo a las entidades el informar apropiadamente a sus clientes sobre las
características de aquellos de sus productos que se adecuen a lo solicitado.
En este sentido, Unicaja tiene detalladas políticas, métodos y procedimientos para asegurar la concesión
responsable de préstamos y crédito a los consumidores. Los principios desarrollados con esta finalidad se
encuentran alineados con el “Manual de políticas, funciones y procedimientos de riesgo de crédito” aprobado
por el Consejo de Administración del Banco el 29 de diciembre de 2017 y con los requisitos regulatorios
establecidos por Banco de España, recogiendo los siguientes puntos:
– Criterios de concesión vinculados a la capacidad de pago del deudor.
– Plan de amortización de la operación ajustado al cliente.
– Relación prudente entre importe de la operación y el valor de su garantía.
– Política de comercialización de operaciones.
– Política de valoración de garantías.
– Consideración de la variabilidad del tipo de interés, y del tipo de cambio en la concesión de
préstamos denominados en moneda extranjera.
– Cobertura de riesgo de tipo de interés.
– Política de excepciones sobre condiciones de las operaciones.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

– Advertencia al cliente sobre incumplimiento de sus obligaciones de pago.
– Política de renegociación de deudas.
– Información sobre coste de servicios vinculados a la concesión de la operación crediticia.
– Obligación de información a los adquirentes de viviendas por subrogación de préstamo promotor.
– Otros aspectos de las políticas y procedimientos de concesión de préstamo responsable.
Para asegurar el cumplimiento de dichos principios y criterios, el Grupo tiene implantados en su gestión de
riesgos diversos procedimientos de control, destacando por su importancia la existencia de diferentes
ámbitos de sanción que aseguran niveles adecuados de contraste de las decisiones en atención a la
complejidad de las operaciones, y la evaluación correcta del perfil de riesgo del cliente y su capacidad de
pago.
Código de Buenas Prácticas sobre Financiación Hipotecaria
A través del Real Decreto-ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protección de deudores
hipotecarios sin recursos, se aprobó un Código de Buenas Prácticas (en adelante, CBP 2012) al que,
voluntariamente, pueden adherirse las entidades de crédito y demás entidades que, de manera profesional,
realizan la actividad de concesión de préstamos o créditos hipotecarios, bajo la supervisión del Ministerio de
Economía y Competitividad, el Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores y la Asociación
Hipotecaria Española.
Por otra parte, con fecha 24 de noviembre de 2022 se publicó en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el Real
Decreto-ley 19/2022, de 22 de noviembre, por el que se establece un Código de Buenas Prácticas para aliviar
la subida de los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual, se modifica el Real
Decreto-ley 6/2012 (en cuanto al CBP 2012), y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del
mercado de préstamos hipotecarios. A través de este Real Decreto, se amplía el CBP 2012, para que pueda
cubrir a aquellos deudores vulnerables afectados por subidas de tipos de interés que alcancen niveles de
esfuerzo hipotecario excesivos, ante cualquier incremento del esfuerzo hipotecario, y se modifican ciertas
medidas para proteger de manera más eficaz a este colectivo. Además, se establece un nuevo Código de
Buenas Prácticas de naturaleza transitoria (en adelante, “CBP 2022”), con una duración de dos años, para
aliviar la carga financiera de los deudores hipotecarios de clase media en riesgo de vulnerabilidad por la
subida de los tipos de interés. A él pueden acogerse aquellos prestatarios que cumplan con los requisitos de
elegibilidad que se establecieron por Acuerdo de Consejo de Ministros de 22 de noviembre de 2022, referidos
al nivel de renta y al aumento del esfuerzo hipotecario asociado a la subida de tipos de interés.
Unicaja se encuentra adherida como entidad de crédito a ambos códigos de buenas prácticas (CBP 2012 y
CBP 2022) y sigue las medidas establecidas en ambos códigos para todos los clientes con préstamos
hipotecarios sobre vivienda habitual que cumplen con las condiciones establecidas en los mencionados
Reales Decretos, así como en el resto de normativa aplicable vigente en cada momento. El impacto en los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja del CBP 2022, así como la modificación y ampliación del
CBP 2012, no es significativo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Exposición al riesgo soberano
En lo que respecta al riesgo soberano, el desglose de las exposiciones de riesgo de crédito frente a
administraciones centrales mantenidas por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  | 2024
|  | Activos financieros mantenidos para negociar |  | Otros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados |  | Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | Activos financieros a coste amortizado
España |  | 369.968 |  | – |  | 986.972 |  | 14.853.654
Italia |  | 425.641 |  | – |  | 34.920 |  | 6.626.659
Estados Unidos |  | – |  | – |  | 92.612 |  | 1.343.552
Portugal |  | – |  | – |  | – |  | 144.124
Francia |  | – |  | – |  | 310.473 |  | –
Bélgica |  | – |  | – |  | 124.779 |  | –
Holanda |  | – |  | – |  | – |  | –
Alemania |  | – |  | – |  | 19.702 |  | –
Otros |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | 795.609 |  | – |  | 1.569.458 |  | 22.967.989

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  | 2023
|  | Activos financieros mantenidos para negociar |  | Otros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados |  | Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |  | Activos financieros a coste amortizado
España |  | 472.799 |  | – |  | 646.666 |  | 15.334.441
Italia |  | 119.530 |  | – |  | 25.552 |  | 7.234.906
Estados Unidos |  | – |  | – |  | – |  | 1.264.093
Portugal |  | – |  | – |  | 1.870 |  | 143.918
Francia |  | – |  | – |  | 10.731 |  | –
Bélgica |  | 36.199 |  | – |  | 2.734 |  | –
Holanda |  | 20.531 |  | – |  | – |  | –
Alemania |  | – |  | – |  | 558 |  | –
Otros |  | – |  | – |  | 17.878 |  | –
|  | 649.059 |  | – |  | 705.989 |  | 23.977.358

|  |  |  | 216

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Calidad crediticia de los valores representativos de deuda
A continuación, se presenta la clasificación contable de los valores representativos de deuda del Grupo
Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023, clasificados en las diferentes carteras contables:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) | 988.277 |  | 749.072
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) | 35.780 |  | 35.265
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | – |  | –
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) | 3.483.547 |  | 1.154.835
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) | 23.732.969 |  | 25.098.802
| 28.240.573 |  | 27.037.974

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los saldos incluidos en el cuadro anterior no se encontraban clasificados
como dudosos, habiéndose registrado correcciones de valor por deterioro por importe de 395 miles de euros
y 395 miles de euros, respectivamente.
La clasificación de dichos valores por tramos de rating al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Rating Aaa | 1.616.952 |  | 681.007
Rating Aa1-Aa3 | 1.532.490 |  | 916.777
Rating A1-A3 | 16.516.327 |  | 16.588.129
Rating Baa1-Baa3 | 8.452.867 |  | 8.718.748
Rating Ba1-Ba3 | 86.616 |  | 131.152
Sin Rating Crediticio | 35.321 |  | 2.161
| 28.240.573 |  | 27.037.974

Calidad del crédito a la clientela
El Grupo Unicaja determina la calidad crediticia del crédito a la clientela fundamentalmente en base a la
clasificación contable, la sectorización, la existencia de impagos, el nivel de cobertura, las garantías
recibidas y su relación con el importe de la deuda (ratio LTV).
A continuación, se detalla la calidad crediticia de la cartera de préstamos y partidas a cobrar con la clientela
al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  | 2024
|  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Importe bruto |  | 44.799.530 |  | 2.756.498 |  | 1.327.164 |  | 48.883.192
Correcciones de valor por deterioro de activos |  | 141.169 |  | 156.943 |  | 601.385 |  | 899.497
Del que: calculadas colectivamente |  | 141.138 |  | 127.006 |  | 478.899 |  | 747.043
Del que: calculadas individualmente |  | 31 |  | 29.937 |  | 122.486 |  | 152.454
Importe neto |  | 44.658.361 |  | 2.599.555 |  | 725.779 |  | 47.983.695

|  |  |  | 217

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  | 2023
|  | Stage 1 |  | Stage 2 |  | Stage 3 |  | Total
Importe bruto |  | 46.296.763 |  | 3.261.386 |  | 1.593.791 |  | 51.151.940
Correcciones de valor por deterioro de activos |  | 171.164 |  | 168.683 |  | 677.163 |  | 1.017.010
Del que: calculadas colectivamente |  | 171.070 |  | 127.878 |  | 554.553 |  | 853.501
Del que: calculadas individualmente |  | 94 |  | 40.805 |  | 122.610 |  | 163.509
Importe neto |  | 46.125.599 |  | 3.092.703 |  | 916.628 |  | 50.134.930

Por otro lado, en lo que respecta a las garantías recibidas y a las garantías financieras concedidas, a
continuación, se detallan al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

| Miles de euros
Garantías recibidas | 2024 |  | 2023
Valor de las garantías reales | 36.658.563 |  | 33.571.836
Del que: Garantiza riesgos dudosos | 577.739 |  | 742.932
Valor de otras garantías | 1.008.022 |  | 1.042.504
Del que: Garantiza riesgos dudosos | 126.398 |  | 163.713
Total valor de las garantías recibidas | 37.666.585 |  | 34.614.340

| Miles de euros
Garantías financieras concedidas | 2024 |  | 2023
Compromisos de préstamos concedidos | 5.312.310 |  | 4.601.960
Del que: importe clasificado como dudoso | 30.515 |  | 24.875
Importe registrado en el pasivo del balance | 6.347 |  | 5.886
Garantías financieras concedidas | 51.039 |  | 71.682
Del que importe clasificado como dudoso | 567 |  | 305
Importe registrado en el pasivo del balance | 3.004 |  | 2.995
Otros compromisos concedidos | 2.120.544 |  | 2.766.020
Del que: importe clasificado como dudoso | 337.961 |  | 329.529
Importe registrado en el pasivo del balance | 105.605 |  | 107.715
Total valor de las garantías financieras concedidas | 7.483.893 |  | 7.439.662

|  |  |  | 218

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

A continuación, se presenta el valor en libros de las financiaciones totales del Grupo Unicaja concedidas a su
clientela al 31 de diciembre de 2024 y 2023, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones
públicas, desglosada por tipo de contraparte, tipo de garantía y ratio LTV.

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  |  |  |  |  |  |  | Ratio LTV del crédito con garantía real (e)
|  | Total (a) |  | Del que: Garantía inmobiliaria (d) |  | Del que: Resto de garantías reales (d) |  | Inferior o igual al 40% |  | Superior al 40% e inferior o igual al 60% |  | Superior al 60% e inferior o igual al 80% |  | Superior al 80% e inferior o igual al 100% |  | Superior al 100%
Instituciones financieras |  | 1.245.073 |  | 123.194 |  | 162.380 |  | 45.985 |  | 70.054 |  | 19.674 |  | 153 |  | 149.708
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 8.585.123 |  | 1.994.043 |  | 166.612 |  | 1.176.373 |  | 742.537 |  | 154.298 |  | 57.386 |  | 30.061
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 428.947 |  | 352.079 |  | 9.851 |  | 173.243 |  | 135.470 |  | 30.503 |  | 19.825 |  | 2.889
Construcción de obra civil |  | 118.040 |  | 5.570 |  | 262 |  | 3.615 |  | 2.213 |  | 4 |  | – |  | –
Resto de finalidades |  | 8.038.136 |  | 1.636.394 |  | 156.499 |  | 999.515 |  | 604.854 |  | 123.791 |  | 37.561 |  | 27.172
Grandes empresas (c) |  | 4.785.942 |  | 225.067 |  | 64.327 |  | 182.336 |  | 74.278 |  | 18.352 |  | 662 |  | 13.766
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 3.252.194 |  | 1.411.327 |  | 92.172 |  | 817.179 |  | 530.576 |  | 105.439 |  | 36.899 |  | 13.406
Resto de hogares e ISFLSH |  | 33.041.183 |  | 30.032.223 |  | 46.620 |  | 7.440.705 |  | 8.822.162 |  | 13.092.939 |  | 452.762 |  | 270.275
Viviendas |  | 29.837.954 |  | 29.502.758 |  | 5.743 |  | 7.108.850 |  | 8.687.350 |  | 13.028.508 |  | 433.636 |  | 250.157
Consumo |  | 892.518 |  | 14.526 |  | 4.482 |  | 14.981 |  | 2.351 |  | 1.242 |  | 300 |  | 134
Otros fines |  | 2.310.711 |  | 514.939 |  | 36.395 |  | 316.874 |  | 132.461 |  | 63.189 |  | 18.826 |  | 19.984
Total |  | 42.871.379 |  | 32.149.460 |  | 375.612 |  | 8.663.063 |  | 9.634.753 |  | 13.266.911 |  | 510.301 |  | 450.044
Pro memoria: Operaciones de refinanciación, refinanciadas y reestructuradas |  | 638.081 |  | 411.275 |  | 22.202 |  | 156.004 |  | 113.611 |  | 83.348 |  | 51.218 |  | 29.296

|  |  |  | 219

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  |  |  |  |  |  |  | Ratio LTV del crédito con garantía real (e)
|  | Total (a) |  | Del que: Garantía inmobiliaria (d) |  | Del que: Resto de garantías reales (d) |  | Inferior o igual al 40% |  | Superior al 40% e inferior o igual al 60% |  | Superior al 60% e inferior o igual al 80% |  | Superior al 80% e inferior o igual al 100% |  | Superior al 100%
Instituciones financieras |  | 531.175 |  | 112.439 |  | 167.312 |  | 22.387 |  | 72.388 |  | 17.887 |  | 75 |  | 167.014
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 10.102.457 |  | 2.445.331 |  | 354.691 |  | 1.487.686 |  | 922.708 |  | 255.453 |  | 64.737 |  | 69.438
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 554.888 |  | 427.597 |  | 25.524 |  | 217.344 |  | 168.850 |  | 34.048 |  | 26.274 |  | 6.605
Construcción de obra civil |  | 102.666 |  | 4.234 |  | 1.883 |  | 3.073 |  | 3.036 |  | 8 |  | – |  | –
Resto de finalidades |  | 9.444.903 |  | 2.013.500 |  | 327.284 |  | 1.267.269 |  | 750.822 |  | 221.397 |  | 38.463 |  | 62.833
Grandes empresas (c) |  | 4.944.141 |  | 139.212 |  | 142.858 |  | 199.292 |  | 40.245 |  | 33.122 |  | 1.634 |  | 7.777
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 4.500.762 |  | 1.874.288 |  | 184.426 |  | 1.067.977 |  | 710.577 |  | 188.275 |  | 36.829 |  | 55.056
Resto de hogares e ISFLSH |  | 34.042.729 |  | 31.034.897 |  | 52.065 |  | 7.645.905 |  | 9.101.758 |  | 13.509.326 |  | 514.146 |  | 315.827
Viviendas |  | 30.694.223 |  | 30.366.190 |  | 7.578 |  | 7.254.809 |  | 8.922.157 |  | 13.429.624 |  | 488.470 |  | 278.708
Consumo |  | 850.405 |  | 8.709 |  | 3.299 |  | 9.812 |  | 887 |  | 1.143 |  | 63 |  | 103
Otros fines |  | 2.498.101 |  | 659.998 |  | 41.188 |  | 381.284 |  | 178.714 |  | 78.559 |  | 25.613 |  | 37.016
Total |  | 44.676.361 |  | 33.592.667 |  | 574.068 |  | 9.155.978 |  | 10.096.854 |  | 13.782.666 |  | 578.958 |  | 552.279
Pro memoria: Operaciones de refinanciación, refinanciadas y reestructuradas |  | 659.498 |  | 490.352 |  | 66.618 |  | 202.616 |  | 133.723 |  | 102.601 |  | 42.927 |  | 75.103

(a) La definición de crédito a la clientela y el alcance de la información de este cuadro son los que se utilizan en la confección del
balance.Esta partida incluye todas las operaciones de esta naturaleza, con independencia de la partida en la que estén incluidas en el
balance, excepto en la partida “Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la
venta”. El importe reflejado es el valor en libros de las operaciones, es decir, después de deducir las correcciones de valor efectuadas para la
cobertura de las operaciones concretas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcción y promoción inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiación del suelo para promoción inmobiliaria, con independencia del sector y actividad económica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en “Grandes empresas” y “Pymes” según la definición aplicable para estas últimas a efectos
del cálculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas físicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) Se incluye el valor en libros de todas las operaciones con garantía inmobiliaria y con otras garantías reales cualquiera que sea su loan to
value.
(e) El loan to value es la ratio que resulta de dividir el valor en libros de las operaciones a la fecha del estado sobre el importe de la última
tasación o valoración disponible de la garantía.

|  |  |  | 220

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Concentración de riesgos por actividad y área geográfica
A continuación, se presenta información agregada al 31 de diciembre de 2024 y 2023 sobre la concentración
de riesgos del Grupo Unicaja desglosada por área geográfica de actuación y segmento de actividad,
excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones públicas.

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  | Total (a) |  | España |  | Resto de la Unión Europea |  | América |  | Resto del mundo
Entidades de crédito |  | 14.058.043 |  | 11.419.267 |  | 2.164.134 |  | 1.429 |  | 473.213
Otras instituciones financieras |  | 3.851.566 |  | 1.753.753 |  | 1.243.785 |  | 10.586 |  | 843.442
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 11.190.254 |  | 10.743.101 |  | 201.894 |  | 104.065 |  | 141.194
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 661.609 |  | 661.609 |  | – |  | – |  | –
Construcción de obra civil |  | 215.471 |  | 215.281 |  | – |  | 190 |  | –
Resto de finalidades |  | 10.313.174 |  | 9.866.211 |  | 201.894 |  | 103.875 |  | 141.194
Grandes empresas (c) |  | 6.683.070 |  | 6.238.312 |  | 200.361 |  | 103.559 |  | 140.838
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 3.630.104 |  | 3.627.899 |  | 1.533 |  | 316 |  | 356
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) |  | 33.075.399 |  | 32.903.311 |  | 86.929 |  | 30.439 |  | 54.720
Viviendas |  | 29.848.985 |  | 29.679.214 |  | 85.778 |  | 30.248 |  | 53.745
Consumo |  | 892.977 |  | 892.302 |  | 359 |  | 78 |  | 238
Otros fines |  | 2.333.437 |  | 2.331.795 |  | 792 |  | 113 |  | 737
|  | 62.175.262 |  | 56.819.432 |  | 3.696.742 |  | 146.519 |  | 1.512.569

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  | Total (a) |  | España |  | Resto de la Unión Europea |  | América |  | Resto del mundo
Entidades de crédito |  | 12.435.493 |  | 10.966.689 |  | 1.344.654 |  | 53.309 |  | 70.841
Otras instituciones financieras |  | 1.353.935 |  | 1.236.656 |  | 106.702 |  | – |  | 10.577
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 13.085.741 |  | 12.487.781 |  | 397.396 |  | 23.267 |  | 177.297
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 646.076 |  | 646.076 |  | – |  | – |  | –
Construcción de obra civil |  | 180.067 |  | 179.840 |  | – |  | 227 |  | –
Resto de finalidades |  | 12.259.598 |  | 11.661.865 |  | 397.396 |  | 23.040 |  | 177.297
Grandes empresas (c) |  | 7.187.001 |  | 6.646.271 |  | 370.271 |  | 170 |  | 170.289
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 5.072.597 |  | 5.015.594 |  | 27.125 |  | 22.870 |  | 7.008
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) |  | 34.084.271 |  | 33.913.273 |  | 77.831 |  | 33.374 |  | 59.793
Viviendas |  | 30.704.572 |  | 30.536.272 |  | 76.713 |  | 32.772 |  | 58.815
Consumo |  | 850.856 |  | 850.153 |  | 364 |  | 82 |  | 257
Otros fines |  | 2.528.843 |  | 2.526.848 |  | 754 |  | 520 |  | 721
|  | 60.959.440 |  | 58.604.399 |  | 1.926.583 |  | 109.950 |  | 318.508

(a) La definición de exposiciones a efectos de este estado incluye los préstamos y anticipos, valores representativos de deuda,
instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y
garantías concedidas, cualquiera que sea la partida en la que estén incluidos en el balance, excepto en la partida “Activos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta”. El importe de los activos es el importe en libros de
las operaciones, es decir, después de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las
garantías concedidas es el valor nominal. La distribución de la actividad por áreas geográficas se realizará en función del país de residencia
de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garantías concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcción y promoción inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiación del suelo para promoción inmobiliaria, con independencia del sector y actividad económica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en “Grandes empresas” y “Pymes” según la definición aplicable para estas últimas a efectos
del cálculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas físicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares están incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad
empresarial de los empresarios individuales.
(e) Los préstamos se clasificarán en función de su finalidad, según los criterios recogidos en la norma 69.2.e).

|  |  |  | 221

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

A continuación, se presenta información agregada al 31 de diciembre de 2024 y 2023 sobre la concentración de riesgos del Grupo Unicaja desglosada por área
geográfica de actuación y segmento de actividad clasificado por Stage, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones públicas.

Miles de euros | 31 de diciembre de 2024
| Total (a) | España | Resto de la Unión Europea | América | Resto del mundo
| Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3
Entidades de crédito | 14.056.529 | – | 1.515 | 11.418.203 | – | 1.065 | 2.163.684 | – | 450 | 1.429 | – | – | 473.213 | – | –
Otras instituciones financieras | 3.847.811 | 3.280 | 475 | 1.749.999 | 3.280 | 475 | 1.243.785 | – | – | 10.586 | – | – | 843.441 | – | –
Sociedades no financieras y empresarios individuales | 9.548.335 | 1.032.720 | 609.199 | 9.107.369 | 1.030.151 | 605.580 | 198.741 | 2.397 | 757 | 100.828 | 89 | 3.150 | 141.399 | 83 | (287)
Construcción y promoción inmobiliaria (b) | 449.621 | 61.059 | 150.929 | 449.621 | 61.059 | 150.929 | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Construcción de obra civil | 178.727 | 12.429 | 24.316 | 178.536 | 12.429 | 24.316 | – | – | – | 191 | – | – | – | – | –
Resto de finalidades | 8.919.987 | 959.232 | 433.955 | 8.479.212 | 956.664 | 430.336 | 198.741 | 2.397 | 757 | 100.636 | 89 | 3.150 | 141.399 | 83 | (287)
Grandes empresas (c) | 6.286.922 | 208.320 | 187.829 | 5.847.696 | 205.948 | 184.670 | 197.729 | 2.337 | 296 | 100.373 | 36 | 3.150 | 141.126 | – | (287)
Pymes y empresarios individuales (c) | 2.633.065 | 750.912 | 246.126 | 2.631.516 | 750.716 | 245.666 | 1.012 | 60 | 461 | 263 | 53 | – | 274 | 83 | –
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) | 31.052.007 | 1.582.659 | 440.730 | 30.889.049 | 1.577.532 | 436.729 | 84.759 | 1.438 | 731 | 26.599 | 1.486 | 2.352 | 51.599 | 2.202 | 918
Viviendas | 28.142.378 | 1.321.093 | 385.512 | 27.981.203 | 1.316.240 | 381.771 | 83.957 | 1.340 | 480 | 26.457 | 1.440 | 2.351 | 50.761 | 2.072 | 911
Consumo | 819.286 | 66.880 | 6.811 | 818.778 | 66.814 | 6.711 | 246 | 20 | 93 | 59 | 19 | – | 203 | 28 | 7
Otros fines | 2.090.343 | 194.686 | 48.407 | 2.089.069 | 194.479 | 48.248 | 555 | 78 | 158 | 84 | 28 | 1 | 635 | 102 | –
| 58.504.683 | 2.618.660 | 1.051.919 | 53.164.620 | 2.610.964 | 1.043.849 | 3.690.970 | 3.834 | 1.938 | 139.442 | 1.575 | 5.502 | 1.509.653 | 2.285 | 631

|  |  |  | 222

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Miles de euros | 31 de diciembre de 2023
| Total (a) | España | Resto de la Unión Europea | América | Resto del mundo
| Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3
Entidades de crédito | 12.434.429 | – | 1.064 | 10.965.622 | – | 1.064 | 1.344.654 | – | – | 53.309 | – | – | 70.843 | – | –
Otras instituciones financieras | 1.347.384 | 305 | 6.246 | 1.230.105 | 305 | 6.247 | 106.702 | – | – | – | – | – | 10.577 | – | –
Sociedades no financieras y empresarios individuales | 10.906.518 | 1.466.222 | 713.000 | 10.316.167 | 1.459.497 | 712.118 | 393.186 | 3.358 | 853 | 20.089 | 3.170 | 9 | 177.076 | 198 | 21
Construcción y promoción inmobiliaria (b) | 481.087 | 102.432 | 62.557 | 481.087 | 102.432 | 62.557 | – | – | – | – | – | – | – | – | –
Construcción de obra civil | 127.116 | 21.956 | 30.996 | 126.889 | 21.956 | 30.996 | – | – | – | 227 | – | – | – | – | –
Resto de finalidades | 10.298.315 | 1.341.835 | 619.447 | 9.708.191 | 1.335.110 | 618.565 | 393.186 | 3.358 | 853 | 19.862 | 3.170 | 9 | 177.076 | 198 | 21
Grandes empresas (c) | 6.731.733 | 306.255 | 149.010 | 6.194.616 | 302.993 | 148.663 | 366.661 | 3.262 | 347 | 170 | – | – | 170.286 | – | –
Pymes y empresarios individuales (c) | 3.566.581 | 1.035.580 | 470.437 | 3.513.575 | 1.032.117 | 469.902 | 26.525 | 95 | 505 | 19.692 | 3.170 | 9 | 6.790 | 198 | 21
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) | 31.904.557 | 1.665.542 | 514.172 | 31.744.226 | 1.656.935 | 512.112 | 74.970 | 2.027 | 835 | 29.065 | 4.175 | 134 | 56.295 | 2.405 | 1.092
Viviendas | 28.884.143 | 1.370.533 | 449.895 | 28.725.730 | 1.362.509 | 448.033 | 74.347 | 1.682 | 684 | 28.555 | 4.128 | 89 | 55.511 | 2.213 | 1.090
Consumo | 769.948 | 74.964 | 5.945 | 769.441 | 74.861 | 5.851 | 227 | 44 | 93 | 73 | 9 | 1 | 206 | 50 | –
Otros fines | 2.250.466 | 220.046 | 58.331 | 2.249.055 | 219.566 | 58.228 | 396 | 300 | 57 | 437 | 38 | 44 | 578 | 142 | 1
| 56.592.888 | 3.132.069 | 1.234.483 | 54.256.121 | 3.116.737 | 1.231.541 | 1.919.512 | 5.384 | 1.687 | 102.464 | 7.344 | 142 | 314.791 | 2.603 | 1.113

(a) La definición de exposiciones a efectos de este estado incluye los préstamos y anticipos, valores representativos de deuda, instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de
cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y garantías concedidas, cualquiera que sea la partida en la que estén incluidos en el balance, excepto en la partida “Activos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta”. El importe de los activos es el importe en libros de las operaciones, es decir, después de deducir las correcciones
de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las garantías concedidas es el valor nominal. La distribución de la actividad por áreas geográficas se realizará en función del país de
residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garantías concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcción y promoción inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiación del suelo para promoción inmobiliaria, con independencia
del sector y actividad económica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en “Grandes empresas” y “Pymes” según la definición aplicable para estas últimas a efectos del cálculo de recursos propios. Se considera como actividad de
los empresarios individuales la realizada por las personas físicas en el ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares están incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad empresarial de los empresarios individuales.
(e) Los préstamos se clasificarán en función de su finalidad, según los criterios recogidos en la norma 69.2.e).

|  |  |  | 223

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

A continuación, se presenta el desglose del crédito a la clientela del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 por comunidades autónomas y por segmentos de actividad, excluyendo las exposiciones mantenidas
con administraciones públicas.

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
|  | Total (a) |  | Andalucía |  | Madrid |  | Castilla (*) |  | Levante (*) |  | Asturias |  | Resto de comunidades autónomas
Entidades de crédito |  | 11.419.267 |  | 886 |  | 9.748.272 |  | 15 |  | 414.758 |  | – |  | 1.255.336
Otras instituciones financieras |  | 1.753.753 |  | 485.972 |  | 770.507 |  | 18.844 |  | 16.712 |  | 10.906 |  | 450.812
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 10.743.101 |  | 2.795.085 |  | 4.026.671 |  | 1.276.610 |  | 936.988 |  | 417.296 |  | 1.290.451
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 661.609 |  | 236.276 |  | 207.484 |  | 84.423 |  | 22.585 |  | 29.752 |  | 81.089
Construcción de obra civil |  | 215.281 |  | 11.904 |  | 162.334 |  | 12.144 |  | 5.865 |  | 2.597 |  | 20.437
Resto de finalidades |  | 9.866.211 |  | 2.546.905 |  | 3.656.853 |  | 1.180.043 |  | 908.538 |  | 384.947 |  | 1.188.925
Grandes empresas (c) |  | 6.238.312 |  | 1.286.855 |  | 3.087.264 |  | 255.407 |  | 784.230 |  | 223.572 |  | 600.984
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 3.627.899 |  | 1.260.050 |  | 569.589 |  | 924.636 |  | 124.308 |  | 161.375 |  | 587.941
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) |  | 32.903.311 |  | 10.350.124 |  | 7.848.010 |  | 6.067.868 |  | 3.069.515 |  | 1.585.113 |  | 3.982.681
Viviendas |  | 29.679.214 |  | 8.674.992 |  | 7.633.444 |  | 5.390.592 |  | 2.999.606 |  | 1.377.638 |  | 3.602.942
Consumo |  | 892.302 |  | 397.971 |  | 54.358 |  | 241.959 |  | 20.679 |  | 71.268 |  | 106.067
Otros fines |  | 2.331.795 |  | 1.277.161 |  | 160.208 |  | 435.317 |  | 49.230 |  | 136.207 |  | 273.672
|  | 56.819.432 |  | 13.632.067 |  | 22.393.460 |  | 7.363.337 |  | 4.437.973 |  | 2.013.315 |  | 6.979.280

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
|  | Total (a) |  | Andalucía |  | Madrid |  | Castilla (*) |  | Levante (*) |  | Asturias |  | Resto de comunidades autónomas
Entidades de crédito |  | 10.966.689 |  | – |  | 10.966.623 |  | – |  | 66 |  | – |  | –
Otras instituciones financieras |  | 1.236.656 |  | 621.372 |  | 502.214 |  | 26.365 |  | 29.808 |  | 47.092 |  | 9.805
Sociedades no financieras y empresarios individuales |  | 12.487.781 |  | 5.951.995 |  | 2.406.950 |  | 1.553.190 |  | 639.553 |  | 576.198 |  | 1.359.895
Construcción y promoción inmobiliaria (b) |  | 646.076 |  | 385.634 |  | 79.903 |  | 87.598 |  | 17.191 |  | 44.626 |  | 31.124
Construcción de obra civil |  | 179.840 |  | 40.479 |  | 75.172 |  | 23.774 |  | 2.897 |  | 15.235 |  | 22.283
Resto de finalidades |  | 11.661.865 |  | 5.525.882 |  | 2.251.875 |  | 1.441.818 |  | 619.465 |  | 516.337 |  | 1.306.488
Grandes empresas (c) |  | 6.646.271 |  | 3.535.716 |  | 1.817.489 |  | 172.749 |  | 451.313 |  | 190.635 |  | 478.369
Pymes y empresarios individuales (c) |  | 5.015.594 |  | 1.990.166 |  | 434.386 |  | 1.269.069 |  | 168.152 |  | 325.702 |  | 828.119
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) |  | 33.913.273 |  | 10.325.259 |  | 8.906.461 |  | 6.673.535 |  | 1.532.348 |  | 2.697.644 |  | 3.778.026
Viviendas |  | 30.536.272 |  | 8.644.951 |  | 8.654.054 |  | 5.918.001 |  | 1.487.425 |  | 2.445.763 |  | 3.386.078
Consumo |  | 850.153 |  | 402.833 |  | 57.964 |  | 221.412 |  | 9.594 |  | 67.487 |  | 90.863
Otros fines |  | 2.526.848 |  | 1.277.475 |  | 194.443 |  | 534.122 |  | 35.329 |  | 184.394 |  | 301.085
|  | 58.604.399 |  | 16.898.626 |  | 22.782.248 |  | 8.253.090 |  | 2.201.775 |  | 3.320.934 |  | 5.147.726

(*) El área geográfica identificada como “Castilla” se corresponde con las comunidades autónomas de Castilla-La Mancha y Castilla y León,
mientras que el área geográfica de “Levante” incluye las comunidades autónomas de Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia.
(a) La definición de exposiciones a efectos de este estado incluye los préstamos y anticipos, valores representativos de deuda,
instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y
garantías concedidas, cualquiera que sea la partida en la que estén incluidos en el balance, excepto en la partida “Activos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta”. El importe de los activos es el importe en libros de
las operaciones, es decir, después de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las
garantías concedidas es el valor nominal. La distribución de la actividad por áreas geográficas se realizará en función del país de residencia
de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garantías concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcción y promoción inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiación del suelo para promoción inmobiliaria con independencia del sector y actividad económica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en “Grandes empresas” y “Pymes” según la definición aplicable para estas últimas a efectos
del cálculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas físicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares están incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad
empresarial de los empresarios individuales.
(e) Los préstamos se clasificarán en función de su finalidad, según los criterios recogidos en la norma 69.2.e).

|  |  |  | 224

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

A continuación, se presenta el desglose del crédito a la clientela del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 por comunidades autónomas y por
segmentos de actividad clasificado por Stage, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones públicas.

Miles de euros | 31 de diciembre de 2024
| Andalucía | Madrid | Castilla (*) | Levante (*) | Asturias | Resto de comunidades autónomas
| Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3
Entidades de crédito | 867 | – | 19 | 9.748.066 | – | 206 | 15 | – | – | 414.009 | – | 749 | – | – | – | 1.255.245 | – | 92
Otras instituciones financieras | 485.522 | 301 | 149 | 767.864 | 2.480 | 163 | 18.545 | 176 | 123 | 16.710 | 3 | – | 10.842 | 65 | – | 450.516 | 256 | 41
Sociedades no financieras y empresarios individuales | 2.457.025 | 261.597 | 76.463 | 3.702.640 | 160.764 | 163.267 | 895.834 | 263.934 | 116.844 | 833.406 | 68.238 | 35.346 | 273.170 | 68.438 | 75.688 | 946.551 | 205.921 | 137.975
Construcción y promoción inmobiliaria (b) | 197.702 | 22.667 | 15.906 | 155.096 | 17.780 | 34.609 | 49.019 | 10.178 | 25.226 | 16.063 | 967 | 5.555 | 9.050 | 5.342 | 15.366 | 22.691 | 4.125 | 54.267
Construcción de obra civil | 7.527 | 4.221 | 157 | 145.357 | – | 16.976 | 7.292 | 4.610 | 241 | 5.138 | 280 | 446 | 1.154 | 321 | 1.122 | 12.068 | 2.996 | 5.373
Resto de finalidades | 2.251.796 | 234.709 | 60.400 | 3.402.187 | 142.984 | 111.682 | 839.522 | 249.145 | 91.377 | 812.205 | 66.991 | 29.345 | 262.966 | 62.775 | 59.199 | 911.791 | 198.799 | 78.335
Grandes empresas (c) | 1.250.809 | 22.187 | 13.859 | 2.955.258 | 51.201 | 80.806 | 192.387 | 47.409 | 15.611 | 750.261 | 25.593 | 8.376 | 171.394 | 12.922 | 39.256 | 528.850 | 45.374 | 26.762
Pymes y empresarios individuales (c) | 1.000.988 | 212.521 | 46.540 | 446.929 | 91.783 | 30.876 | 647.136 | 201.736 | 75.766 | 61.944 | 41.397 | 20.968 | 91.572 | 49.853 | 19.943 | 382.941 | 153.426 | 51.573
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) | 9.661.595 | 566.023 | 122.506 | 7.511.113 | 262.429 | 74.469 | 5.688.329 | 289.994 | 89.544 | 2.896.487 | 130.823 | 42.203 | 1.471.298 | 90.151 | 23.664 | 3.670.895 | 238.114 | 73.674
Viviendas | 8.076.405 | 478.643 | 119.944 | 7.325.483 | 239.344 | 68.616 | 5.096.661 | 219.071 | 74.859 | 2.838.781 | 121.936 | 38.887 | 1.289.723 | 69.043 | 18.872 | 3.354.148 | 188.203 | 60.592
Consumo | 364.215 | 31.195 | 2.561 | 50.453 | 3.545 | 361 | 223.627 | 16.409 | 1.922 | 18.704 | 1.765 | 209 | 66.633 | 4.157 | 478 | 95.146 | 9.742 | 1.179
Otros fines | 1.220.976 | 56.185 | – | 135.177 | 19.539 | 5.492 | 368.041 | 54.514 | 12.762 | 39.002 | 7.122 | 3.106 | 114.942 | 16.951 | 4.314 | 221.600 | 40.168 | 11.903
| 12.605.010 | 827.921 | 199.137 | 21.729.683 | 425.672 | 238.104 | 6.602.723 | 554.103 | 206.511 | 4.160.612 | 199.064 | 78.297 | 1.755.309 | 158.654 | 99.352 | 6.323.207 | 444.291 | 211.782

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Miles de euros | 31 de diciembre de 2023
| Andalucía | Madrid | Castilla (*) | Levante (*) | Asturias | Resto de comunidades autónomas
| Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3
Entidades de crédito | – | – | – | 10.966.409 | – | 213 | – | – | – | – | – | 66 | – | – | – | – | – | –
Otras instituciones financieras | 620.312 | 763 | 296 | 499.097 | 202 | 2.915 | 23.451 | 64 | 2.850 | 29.927 | (118) | – | 47.654 | (612) | 50 | 9.654 | 16 | 136
Sociedades no financieras y empresarios individuales | 5.273.699 | 498.803 | 179.495 | 2.189.287 | 113.798 | 103.865 | 1.024.557 | 361.497 | 167.136 | 511.143 | 87.056 | 41.353 | 366.021 | 132.319 | 77.858 | 952.107 | 265.377 | 142.411
Construcción y promoción inmobiliaria (b) | 312.370 | 52.979 | 20.285 | 53.978 | 17.630 | 8.296 | 63.901 | 12.870 | 10.827 | 13.325 | 561 | 3.305 | 18.385 | 13.632 | 12.608 | 19.460 | 4.428 | 7.236
Construcción de obra civil | 22.680 | 8.032 | 9.767 | 72.472 | 340 | 2.361 | 16.730 | 6.124 | 920 | 1.033 | 479 | 1.385 | 4.897 | 1.040 | 9.298 | 9.153 | 5.865 | 7.265
Resto de finalidades | 4.938.649 | 437.792 | 149.443 | 2.062.838 | 95.828 | 93.208 | 943.926 | 342.503 | 155.389 | 496.785 | 86.016 | 36.664 | 342.739 | 117.646 | 55.952 | 923.494 | 255.083 | 127.909
Grandes empresas (c) | 3.282.250 | 174.188 | 79.279 | 1.776.810 | 16.145 | 24.534 | 119.273 | 39.486 | 13.989 | 425.131 | 23.091 | 3.091 | 152.872 | 14.174 | 23.589 | 438.519 | 35.666 | 4.181
Pymes y empresarios individuales (c) | 1.656.398 | 263.604 | 70.163 | 286.028 | 79.683 | 68.675 | 824.653 | 303.016 | 141.400 | 71.654 | 62.924 | 33.573 | 189.866 | 103.472 | 32.363 | 484.975 | 219.416 | 123.728
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado según la finalidad (e) | 9.626.687 | 549.419 | 149.153 | 8.447.698 | 362.970 | 95.793 | 6.270.608 | 296.856 | 106.071 | 1.400.107 | 98.149 | 34.091 | 2.529.850 | 126.123 | 41.671 | 3.475.485 | 217.211 | 85.331
Viviendas | 8.052.137 | 455.691 | 137.123 | 8.236.337 | 330.502 | 87.215 | 5.615.538 | 216.278 | 86.185 | 1.364.705 | 91.442 | 31.278 | 2.312.675 | 97.848 | 35.241 | 3.149.055 | 166.032 | 70.992
Consumo | 360.523 | 39.622 | 2.688 | 53.353 | 4.277 | 334 | 202.008 | 17.935 | 1.470 | 8.450 | 1.006 | 137 | 62.838 | 4.158 | 491 | 82.283 | 7.852 | 728
Otros fines | 1.214.027 | 54.106 | 9.342 | 158.008 | 28.191 | 8.244 | 453.063 | 62.643 | 18.416 | 26.952 | 5.701 | 2.676 | 154.338 | 24.117 | 5.939 | 244.147 | 43.327 | 13.611
| 15.520.698 | 1.048.985 | 328.944 | 22.102.492 | 476.970 | 202.786 | 7.318.616 | 658.417 | 276.057 | 1.941.177 | 185.087 | 75.511 | 2.943.526 | 257.830 | 119.578 | 4.437.246 | 482.603 | 227.877

(*) El área geográfica identificada como “Castilla” se corresponde con las comunidades autónomas de Castilla-La Mancha y Castilla y León, mientras que el área geográfica de “Levante” incluye las
comunidades autónomas de Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia.
(a)La definición de exposiciones a efectos de este estado incluye los préstamos y anticipos, valores representativos de deuda, instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de
cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y garantías concedidas, cualquiera que sea la partida en la que estén incluidos en el balance, excepto en la partida “Activos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta”. El importe de los activos es el importe en libros de las operaciones, es decir, después de deducir las correcciones
de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las garantías concedidas es el valor nominal. La distribución de la actividad por áreas geográficas se realizará en función del país de
residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garantías concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcción y promoción inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiación del suelo para promoción inmobiliaria, con independencia
del sector y actividad económica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en “Grandes empresas” y “Pymes” según la definición aplicable para estas últimas a efectos del cálculo de recursos propios. Se considera como actividad de
los empresarios individuales la realizada por las personas físicas en el ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares están incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad empresarial de los empresarios individuales.
(e) Los préstamos se clasificarán en función de su finalidad, según los criterios recogidos en la norma 69.2.e).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Operaciones de leasing
En relación a la actividad de leasing de Unicaja, a continuación, se detalla información cuantitativa al 31 de
diciembre de 2024 y 2023:
i. La conciliación entre la inversión bruta (incluida la opción de compra si la hubiese) y el valor actual al
31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Valor nominal de las cuentas a cobrar | 109.412 |  | 119.473
Valor nominal de las operaciones de compra | 7.985 |  | 10.119
Total valor nominal al cierre | 117.397 |  | 129.592
Ingresos financieros no devengados | 11.650 |  | 13.446
Valor actual al cierre | 129.047 |  | 143.038

ii. El valor actual de los pagos mínimos al 31 de diciembre de 2024 y 2023, y su distribución por plazos
residuales, es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Menos de 1 año | 38.678 |  | 44.432
Entre 1 y 5 años | 73.435 |  | 76.794
Más de cinco años | 16.933 |  | 21.813
| 129.046 |  | 143.039

iii. Los valores residuales no garantizados a favor del arrendador ascienden al 31 de diciembre de 2024 a
7.985 miles de euros (10.119 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 ).
iv. Las correcciones de valor acumuladas por insolvencias de cobros mínimos pendientes al 31 de
diciembre de 2024 ascienden a 4.757 miles de euros (6.114 miles de euros al 31 de diciembre de
2023).
Activos financieros dados de baja del balance
A continuación, se muestra el movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 de los activos
financieros deteriorados del Grupo Unicaja que no se encuentran registrados en el balance consolidado por
no existir expectativas razonables de recuperación, aunque el Grupo no haya interrumpido las acciones para
conseguir la recuperación de los importes adeudados.

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 1 de enero |  | 1.511.315 |  | 2.822.909
Altas |  | 98.847 |  | 278.793
Con cargo a correcciones de valor por deterioro de activos |  | 62.130 |  | 162.829
Con cargo directo en la cuenta de pérdidas y ganancias |  | 19.434 |  | 63.539
Productos vencidos no cobrados |  | 17.283 |  | 39.493
Otros conceptos |  | – |  | 12.932
Recuperaciones |  | (69.326) |  | (28.498)
Saldos recuperados en el ejercicio por cobros en efectivo |  | (63.034) |  | (25.116)
Por adjudicación de activos |  | (6.292) |  | (3.382)
Bajas |  | (200.205) |  | (1.561.889)
Por venta de fallidos |  | (43.411) |  | (5.105)
Por otras causas |  | (156.794) |  | (1.556.784)
Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 31 de diciembre |  | 1.340.631 |  | 1.511.315

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 27. Exposición al riesgo de crédito |

Durante el ejercicio 2024, el Banco formalizó ventas de créditos fallidos por un importe de 57.291 miles de
euros (7.373 miles durante el ejercicio 2023), concertados con particulares y pequeñas y medianas empresas
(este importe no incluye fallidos no gestionables que no estaban registrados contablemente como fallidos).
La parte no recuperada se incluye como “bajas por venta de fallidos”, mientras que los cobros registrados por
estas ventas se encuentran incluidos en la partida de “saldos recuperados en el ejercicio por cobros en
efectivo”.
El importe neto recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023
como consecuencia del movimiento producido en estos activos asciende a un importe positivo de 43.600
miles de euros (un importe negativo de 38.423 miles de euros en el ejercicio 2023). Estos importes se deben
fundamentalmente a:
– Operaciones que se han clasificado en el periodo como “activos fallidos” y que no tenían un fondo
dotado suficiente para tal fin, por lo que su baja del balance consolidado se lleva directamente
contra la cuenta de pérdidas y ganancias, con un efecto negativo de 19.434 miles de euros y 63.539
miles de euros en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente.
– Operaciones que en el periodo anterior estaban clasificadas como “activos fallidos” y sobre las que
se han producido cobros, con un efecto positivo de 63.034 miles de euros y 23.116 miles de euros en
los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente.
En lo que respecta a los criterios seguidos para dar de baja operaciones del inventario de activos fallidos, el
Grupo Unicaja procede a registrar estas bajas cuando se desestima toda posibilidad de recuperación de los
mismos. Para ello, existen una serie de atribuciones que dependen de la tipología y volumen de las
operaciones afectadas. El Grupo lleva a cabo un control periódico de estos saldos, con el objetivo de
determinar si se han cumplido los requisitos para su baja del inventario, y para evaluar si hubiera nuevas
circunstancias que modifiquen la posibilidad de recuperación de los saldos.
En los ejercicios 2024 y 2023, el movimiento de baja identificado como “por otras causas” recoge
principalmente las operaciones que dejan de registrarse como activos fallidos, al ser desestimada toda
posibilidad de recuperación por parte del Grupo (concepto conocido como “no gestionables”).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 28. Exposición al riesgo de interés |

28. Exposición al riesgo de interés
El riesgo de interés de balance es el riesgo de que variaciones en los tipos de interés de mercado afecten
negativamente a la situación financiera del Grupo. En definitiva, este riesgo deriva de la sensibilidad al tipo de
interés del diferencial entre activo y pasivo en función de su plazo de vencimiento, afectando a todas las
masas patrimoniales sensibles que componen el balance del Grupo y a aquellas operaciones fuera de
balance consolidado que actúan como cobertura.
La labor de gestión del riesgo de tipos de interés se realiza de manera integrada por el Comité de Activos y
Pasivos (COAP). Este comité es el encargado de poner en práctica los procedimientos que aseguren que el
Grupo Unicaja Banco cumple en todo momento las políticas de control y gestión del riesgo de tipo de interés
que son fijadas por el Consejo de Administración.
En el análisis, medición y control del riesgo de tipo de interés asumido por el Grupo, se utilizan técnicas de
medición de sensibilidad y análisis de escenarios que pudiesen afectar de manera importante al mismo.
El Grupo utiliza operaciones de cobertura para la gestión global del riesgo de tipo de interés de todos
aquellos instrumentos financieros que pueden exponerle de forma significativa a este riesgo, reduciendo de
esta manera este tipo de riesgo.
En el cuadro siguiente, se muestra una matriz de vencimientos o revisiones agrupando el valor en libros de
los activos y pasivos financieros en función de las fechas de revisión de los tipos de interés o de vencimiento,
según cuál de ellas esté más próxima en el tiempo, correspondiente a los saldos de las principales entidades
del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
Activo |  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 y 12 meses |  | Entre 1 y 2 años |  | Entre 2 y 3 años |  | Entre 3 y 4 años |  | Entre 4 y 5 años |  | Más de 5 años
Activos financieros |  | 18.325.873 |  | 10.236.801 |  | 16.392.615 |  | 5.094.733 |  | 2.759.768 |  | 4.491.063 |  | 1.569.089 |  | 26.690.124
Tras ajustes por coberturas |  | 19.072.902 |  | 9.895.304 |  | 19.202.776 |  | 7.090.479 |  | 8.318.964 |  | 11.156.237 |  | 2.071.957 |  | 30.524.973
Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2024
Pasivo |  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 y 12 meses |  | Entre 1 y 2 años |  | Entre 2 y 3 años |  | Entre 3 y 4 años |  | Entre 4 y 5 años |  | Más de 5 años
Pasivos financieros |  | 9.092.575 |  | 3.082.181 |  | 8.698.276 |  | 1.274.501 |  | 1.737.835 |  | 802.407 |  | 1.501.775 |  | 1.683.712
Tras ajustes por coberturas |  | 9.432.368 |  | 6.481.682 |  | 14.539.687 |  | 1.176.717 |  | (393.626) |  | (52.637) |  | 85.386 |  | 18.929.179

Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
Activo |  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 y 12 meses |  | Entre 1 y 2 años |  | Entre 2 y 3 años |  | Entre 3 y 4 años |  | Entre 4 y 5 años |  | Más de 5 años
Activos financieros |  | 17.893.193 |  | 11.859.353 |  | 17.255.210 |  | 4.337.987 |  | 4.944.206 |  | 2.475.858 |  | 3.364.630 |  | 24.352.078
Tras ajustes por coberturas |  | 19.086.856 |  | 12.157.353 |  | 21.977.317 |  | 6.695.864 |  | 5.874.018 |  | 3.054.899 |  | 3.660.630 |  | 14.868.601
Miles de euros |  | 31 de diciembre de 2023
Pasivo |  | Hasta 1 mes |  | Entre 1 y 3 meses |  | Entre 3 y 12 meses |  | Entre 1 y 2 años |  | Entre 2 y 3 años |  | Entre 3 y 4 años |  | Entre 4 y 5 años |  | Más de 5 años
Pasivos financieros |  | 13.742.261 |  | 2.232.126 |  | 7.498.270 |  | 2.165.118 |  | 783.932 |  | 1.637.033 |  | 319.726 |  | 3.945.520
Tras ajustes por coberturas |  | 13.342.261 |  | 1.222.126 |  | 3.356.218 |  | 4.107.170 |  | 1.383.932 |  | 2.547.033 |  | 819.726 |  | 5.545.520

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 28. Exposición al riesgo de interés |

Los cuadros anteriores recogen, para cada uno de los plazos, los ajustes a los elementos a tipo fijo, derivados
de las coberturas de dichos elementos realizadas con instrumentos derivados por el Grupo, a fin de reflejar la
exposición global a las fluctuaciones de los tipos de interés.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la sensibilidad del balance de la entidad ante un desplazamiento paralelo
desfavorable de la curva de tipos en 100 puntos básicos y en un escenario de mantenimiento del balance es
la siguiente:

| 2024 |  | 2023
Margen financiero previsto a 12 meses | Inferior al 1% |  | Inferior al 5%
Valor económico | Inferior al 4% |  | Inferior al 2%

|  |  |  | 230

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 29. Exposición a otros riesgos de mercado |

29. Exposición a otros riesgos de mercado
29.1. Riesgo de mercado
El riesgo de mercado representa las pérdidas que sufriría el Grupo debidas al cambio de valor de las
posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no
destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos
financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios
de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las
monedas.
Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo actúa por cuenta propia en los mercados
financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o
participaciones), de valores representativos de deuda (títulos de renta fija) o instrumentos derivados.
Estos cambios de valor vendrán definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el
riesgo de crédito y los tipos de interés para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las
opciones serán varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los
fundamentales.
La política, métodos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son
aprobados por el Consejo de Administración de la Entidad Dominante. La Dirección General de Control del
Riesgo y Relación con Supervisores de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el
adecuado cumplimiento de las políticas, métodos y procedimientos de control de riesgo del grupo,
asegurando que éstos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Dirección responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Dirección General de Control
del Riesgo y Relación con Supervisores, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos
tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de
gestión del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoración de posiciones para que se ajusten de la
forma más apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de límites de riesgo definidos.
Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistemático de la operatoria de Tesorería y
Mercado de Capitales.
Para la adecuada gestión del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la
definición, el cálculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los límites autorizados para el mismo, en
particular “Valor en Riesgo” (VaR) y límites operativos por riesgo de crédito/ contraparte que afectan a la
operativa del Grupo Unicaja en mercados de capitales.
En este sentido, el Grupo Unicaja monitoriza la evolución del valor de la cartera con un nivel de confianza del
99% y un horizonte temporal de 1 día ó 10 días, como consecuencia de las variaciones de los factores de
riesgo que determinan el precio de los activos financieros a través de dicho indicador VaR.
El cálculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodologías:
– El VaR paramétrico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el
cálculo de la pérdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte
temporal (1 día ó 10 días).
– El VaR paramétrico diversificado tiene en cuenta la diversificación ofrecida por las correlaciones de
los factores de riesgo (tipos de interés, tipos de cambio, cotización acciones, etc.) Es la medida
estándar del VaR.
– El VaR paramétrico no diversificado asume ausencia de diversificación entre dichos factores
(correlaciones igual a 1 ó –1 según los casos), y es útil en periodos de estrés o cambios de las
correlaciones de los factores de riesgo.
– El VaR Simulación Histórica utiliza las variaciones relativas realizadas del último año de los factores
de riesgo para generar los escenarios en los que se evalúa la potencial pérdida de la cartera dado un
nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal.

|  |  |  | 231

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 29. Exposición a otros riesgos de mercado |

En cualquier caso, el impacto en términos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios.
Al 31 de diciembre de 2024, la medición de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%,
presenta los siguientes valores:

Miles de euros | Horizonte temporal de 1 día |  | Horizonte temporal de 10 días
VaR Paramétrico Diversificado | (14.547) |  | (46.000)
VaR Paramétrico Diversificado (pb sobre Recursos Propios) | (5,5) |  | (17,4)
VaR Paramétrico No Diversificado | (42.023) |  | (132.887)
VaR Paramétrico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios) | (15,9) |  | (50,3)
VaR Paramétrico Simulación Histórica | (3.707) |  | (11.724)
VaR Paramétrico Simulación Histórica (pb sobre Recursos Propios) | (1,4) |  | (4,4)

Por su parte, los datos correspondientes al 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:

Miles de euros | Horizonte temporal de 1 día |  | Horizonte temporal de 10 días
VaR Paramétrico Diversificado | (2.552) |  | (8.070)
VaR Paramétrico Diversificado (pb sobre Recursos Propios) | (0,9) |  | (3,0)
VaR Paramétrico No Diversificado | (16.872) |  | (53.354)
VaR Paramétrico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios) | (6,2) |  | (19,5)
VaR Paramétrico Simulación Histórica | (5.234) |  | (16.552)
VaR Paramétrico Simulación Histórica (pb sobre Recursos Propios) | (1,9) |  | (6,2)

29.2. Riesgo de precio de los instrumentos de patrimonio
El riesgo de precio es el riesgo de que el valor razonable de los instrumentos de patrimonio se modifique
como resultado de cambios en la cotización de índices o de acciones. El riesgo de precio surge en las
posiciones clasificadas en la cartera de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos
financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados, activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros
a valor razonable con cambios en otro resultado global.
A continuación, se presenta un análisis de sensibilidad al riesgo de precio derivado de los instrumentos de
patrimonio del Grupo en los mercados financieros al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

| Miles de euros
Disminución del precio de mercado (cotización) | Impacto en resultados |  | Impacto en otro resultado global |  | Impacto total en patrimonio neto
Impacto al 31 de diciembre de 2024 de una disminución de un 1% en el precio de mercado | 62 |  | 933 |  | 995
Impacto al 31 de diciembre de 2023 de una disminución de un 1% en el precio de mercado | 86 |  | 732 |  | 818

Se ha considerado una variación del 1% en las variables relevantes de riesgo de variación del precio los
instrumentos de patrimonio porque este “impacto” constituye una medida estándar, tanto en la industria
financiera como en el Grupo Unicaja, que permite conocer el nivel de exposición al riesgo.

|  |  |  | 232

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 29. Exposición a otros riesgos de mercado |

En el contexto actual de alta volatilidad en los mercados, resulta muy difícil determinar qué constituye un
“cambio razonablemente posible” en las variables de riesgo. Sin embargo, hemos considerado adecuado
informar de la sensibilidad ante un “impacto” de un 1% para que los usuarios de la información pública puedan
reescalar este efecto, de acuerdo a sus expectativas de mercado.
29.3. Riesgo de tipo de cambio
El riesgo estructural de tipo de cambio se origina, fundamentalmente, por la exposición a variaciones en los
tipos de cambio con origen en inversiones en valores con moneda distinta del euro.
La gestión del riesgo de cambio estructural en el Grupo Unicaja se orienta a minimizar los potenciales
impactos negativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio en las ratios de solvencia y en la
contribución a resultados de las inversiones en moneda extranjera.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el riesgo de variación del tipo de cambio en el Grupo Unicaja no es
significativo, ya que no se mantienen activos o pasivos de volumen significativo en el balance consolidado
que se encuentren denominados en moneda distinta del euro. En este sentido, el contravalor en euros de los
activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Contravalor de los activos en moneda extranjera | 1.697.920 |  | 1.459.397
Del que: % en dólares americanos | 94,28 % |  | 94 %
Del que: % en libras esterlinas | 5,49 % |  | 5 %
Del que: % en francos suizos | 0,1 % |  | 0 %
Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado español | 0,13 % |  | 1 %
Contravalor de los pasivos en moneda extranjera | 1.659.275 |  | 1.536.964
Del que: % en dólares americanos | 94,05 % |  | 91 %
Del que: % en libras esterlinas | 5,68 % |  | 9 %
Del que: % en francos suizos | 0,11 % |  | 0 %
Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado español | 0,17 % |  | 0 %

El contravalor en euros de los activos en moneda extranjera supone un 1,74% y un 1,50% del total activo
consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, mientras que el contravalor en euros de los
pasivos en moneda extranjera representa un 1,83% y un 1,70% sobre dicho pasivo total consolidado, en cada
una de las respectivas fechas.

|  |  |  | 233

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 30. Deberes de lealtad de los Administradores de la Entidad Dominante |

30. Deberes de lealtad de los Administradores de la Entidad Dominante
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se
modifica el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, y con
el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas, los consejeros han comunicado a la entidad
que, durante el ejercicio 2024 , ellos o sus personas vinculadas, según se define en el artículo 231 del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital:
a) No han realizado transacciones con la entidad, sin tener en cuenta las operaciones ordinarias,
hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales
aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera y de los resultados de la entidad.
b) No han utilizado el nombre de la entidad o invocado su condición de administradores para influir
indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) No han hecho uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la entidad, con
fines privados.
d) No se han aprovechado de las oportunidades de negocio de la entidad.
e) No han obtenido ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo
asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se tratase de atenciones de mera cortesía.
f) No han desarrollado actividades por cuenta propia o ajena que entrañasen una competencia
efectiva, sea puntual o potencial, con la entidad o que, de cualquier otro modo, les sitúen en un
conflicto permanente con los intereses de la entidad.

|  |  |  | 234

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 31. Otra información significativa |

31. Otra información significativa
31.1. Garantías financieras concedidas y otros compromisos concedidos
El detalle de las garantías financieras concedidas y otros compromisos concedidos al cierre de los ejercicios
2024 y 2023 , cuyo valor nominal se registra en cuentas de orden, se muestra a continuación:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Garantías financieras concedidas | 51.039 |  | 71.682
Avales financieros | 51.039 |  | 71.682
Otros compromisos concedidos | 2.120.544 |  | 2.766.020
Avales técnicos | 1.343.803 |  | 1.400.836
Créditos documentarios irrevocables | 8.272 |  | 10.634
Otros compromisos | 768.469 |  | 1.354.550
| 2.171.583 |  | 2.837.702

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la partida de “Otros compromisos” recoge principalmente aquellos
compromisos por operaciones simultáneas y en mercados organizados dentro de los parámetros de mercado
que se encuentran pendientes de formalizar. Asimismo, durante los ejercicios 2024 y 2023 también se
recogen órdenes de adeudo recibidas de clientes que se encuentran dentro del plazo de reembolso admitido
en la normativa SEPA por importe de 698.446 miles de euros y 794.857 miles de euros, respectivamente.
Según el artículo 43 del Real Decreto-ley 19/2018, de 23 de noviembre, de servicios de pago y otras medidas
urgentes en materia financiera, el plazo máximo de devolución es de 13 meses desde la fecha de adeudo.
Una parte significativa de estos importes en este epígrafe llegará a su vencimiento sin que se materialice
ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas, por lo que el saldo conjunto de estos
compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a
conceder a terceros por el Grupo.
Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garantía se registran en los capítulos “Ingresos por
comisiones” e “Ingresos por intereses” (por el importe correspondiente a la actualización del valor de las
comisiones) de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 y se calculan
aplicando el tipo establecido en el contrato del que traen causa sobre el importe nominal de la garantía.
Las provisiones registradas para la cobertura de estas garantías prestadas, las cuales se han calculado
aplicando criterios similares a los aplicados para el cálculo del deterioro de activos financieros valorados a su
coste amortizado, se han registrado en el epígrafe de “Provisiones - Compromisos y garantías concedidos”
del balance consolidado (Nota 18).
31.2. Activos cedidos y recibidos en garantía
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , activos propiedad del Grupo garantizaban operaciones realizadas por ella,
así como diversos pasivos y pasivos contingentes asumidos por la misma. A ambas fechas el valor en libros
de los activos financieros del Grupo entregados como garantía de dichos pasivos o pasivos contingentes y
asimilados era el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Pignoración de valores | 5.043.211 |  | 6.539.278
Pignoración de préstamos no hipotecarios | – |  | –
| 5.043.211 |  | 6.539.278

|  |  |  | 235

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 31. Otra información significativa |

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 estos importes corresponden, en su gran mayoría, a pignoración de valores
y préstamos no hipotecarios, vía póliza del Banco de España, en prenda para la obtención de financiación a
largo plazo con vencimiento en el ejercicio 2024 y 2023.
En lo que respecta a los plazos y condiciones de la pignoración, las garantías constituidas por el Grupo a
favor de Banco de España no se verán afectadas, y se hacen extensivas, por acordarlo así expresa e
irrevocablemente las partes, a cualesquiera prórrogas, renovaciones o novaciones de todo tipo, tácitas o
expresas, que pudieran producirse en las obligaciones garantizadas y permanecerán en vigor hasta la total
cancelación de éstas y de cuantas las noven o sustituyan.
El Grupo no ha recibido activos como garantía para los que esté autorizado a venderlos o pignorarlos con
independencia de que se haya producido un impago por parte del propietario de los activos. Por tanto, no
resulta de aplicación el desglose requerido por el párrafo 15 de la NIIF 7.
31.3. Disponibles por terceros
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los límites de contratos de financiación concedidos y los importes
dispuestos de dichos contratos de financiación para los cuales el Grupo había asumido algún compromiso de
crédito superior al importe registrado en el activo del balance consolidado a dichas fechas eran los
siguientes:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
| Importe pendiente de disponer |  | Límite concedido |  | Importe pendiente de disponer |  | Límite concedido
Con disponibilidad inmediata | 4.077.010 |  | 4.729.637 |  | 3.397.581 |  | 4.208.562
Entidades de crédito | 23.326 |  | 23.555 |  | 1.504 |  | 20.543
Sector de Administraciones Públicas | 1.190.037 |  | 1.214.394 |  | 781.541 |  | 816.693
Otros sectores | 2.863.647 |  | 3.491.688 |  | 2.614.536 |  | 3.371.326
Con disponibilidad condicionada | 1.235.300 |  | 2.082.981 |  | 1.204.379 |  | 1.998.457
Sector de Administraciones Públicas | 306.166 |  | 316.159 |  | 380.408 |  | 390.952
Otros sectores | 929.134 |  | 1.766.822 |  | 823.971 |  | 1.607.505
| 5.312.310 |  | 6.812.618 |  | 4.601.960 |  | 6.207.019

31.4. Recursos de terceros gestionados y comercializados por el Grupo y depositaría de
valores
El detalle de los recursos fuera de balance gestionados y comercializados por el Grupo al 31 de diciembre de
2024 y 2023 se indica a continuación:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Carteras de fondos de inversión mobiliaria | 10.538.074 |  | 8.097.684
Carteras de otras instituciones de inversión colectiva | – |  | –
Otros instrumentos financieros | 3.262.657 |  | 3.130.628
Patrimonios administrados | 1.333.407 |  | 1.702.972
| 15.134.138 |  | 12.931.284

La participación en las instituciones de inversión colectiva detalladas en la tabla anterior no se encuentran
participadas de manera relevante por parte del Grupo Unicaja y no se cumplen los criterios establecidos por
la NIIF 10 para la existencia de control por parte del Grupo, por lo que no procede su consolidación en los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja.

|  |  |  | 236

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 31. Otra información significativa |

A continuación, se muestra un detalle de los recursos de clientes fuera de balance que han sido
comercializados, pero no gestionados, por el Grupo en los ejercicios 2024 y 2023 :

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Carteras de fondos de Inversión Inmobiliaria | 2.834.335 |  | 2.605.085
Otras Instituciones de Inversión Colectiva | 163.975 |  | 143.964
Carteras de fondos de Pensiones | 454.469 |  | 480.842
Patrimonios administrados | – |  | –
Productos de seguros | 4.007.479 |  | 4.925.576
| 7.460.258 |  | 8.155.467

Asimismo, a continuación, se muestra un detalle del valor razonable de los recursos de terceros depositados
en el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio | 7.182.314 |  | 7.352.570
Otros instrumentos financieros | 24.833 |  | 25.318
| 7.207.147 |  | 7.377.888

31.5. Reclasificaciones de instrumentos financieros
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha realizado reclasificaciones entre carteras de instrumentos
financieros.
31.6. Titulización de activos
Como consecuencia de las condiciones acordadas para la transferencia de los activos, el Grupo conserva
riesgos y ventajas sustanciales de los activos titulizados, los mismos no han sido dados de baja del balance
consolidado, habiéndose contabilizado, tal y como establece la normativa, un pasivo financiero asociado por
un importe igual al de la contraprestación recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, el
Grupo registra los bonos emitidos por los fondos de titulización de activos que ha suscrito en cada una de
estas operaciones, neteando el mencionado pasivo financiero.
A continuación, se muestra un detalle de los saldos registrados en el balance consolidado del Grupo al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 de los activos transferidos en estas operaciones, junto con el importe de los
valores representativos de deuda emitidos por los fondos de titulización que se encuentran en poder del
Grupo y que aparecen en el balance consolidado a dicha fecha minorando el pasivo financiero reconocido por
la contraprestación recibida:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Activos titulizados: |  |  |
Préstamos y anticipos - Clientela | 396.193 |  | 458.107
Pasivos asociados: |  |  |
Pasivos financieros a coste amortizado – Depósitos de la clientela. Participaciones Hipotecarias | 396.193 |  | 458.107
Pasivos financieros a coste amortizado – Depósitos de la clientela (RF que netea) | (389.603) |  | (452.164)

|  |  |  | 237

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 31. Otra información significativa |

A continuación, se muestra el importe efectivo que el Grupo tiene en cartera de bonos emitidos por los
fondos de titulización mantenidos íntegramente en balance. Dicho importe se presenta compensando la
cuenta de “Participaciones emitidas” del epígrafe “Pasivos financieros a coste amortizado - Depósitos de la
clientela” del balance consolidado:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Titulizaciones singulares: |  |  |
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr A | 36.994 |  | 46.915
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr B | 9.954 |  | 9.954
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr C | 8.079 |  | 8.079
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr D | 2.741 |  | 2.741
IM CajAstur MBS Vto 2052 Sr A | 89.746 |  | 105.932
IM CajAstur MBS Vto 2052 Sr B | 60.879 |  | 70.621
AyT CCM I. E/12-07 SR. A | 97.210 |  | 123.922
AyT CCM I. E/12-07 SR. B | 45.600 |  | 45.600
AyT CCM I. E/12-07 SR. C | 28.000 |  | 28.000
AyT CCM I. E/12-07 SR. D | 10.400 |  | 10.400
| 389.603 |  | 452.164

Adicionalmente, existen activos titulizados que se dieron de baja del balance consolidado por haberse
transferido significativamente los riesgos y beneficios asociados a los mismos. Al 31 de diciembre de 2024 y
2023, el saldo vivo de los activos titulizados dados de baja del balance consolidado asciende a 18.871 miles de
euros y 23.356 miles de euros, respectivamente.
31.7. Acuerdos de compensación y garantías
Adicionalmente a las cantidades que pueden ser compensadas contablemente de acuerdo a la NIC 32,
existen otros acuerdos de compensación (netting) y garantías que, si bien no conllevan neteo contable por
no cumplir los criterios necesarios, suponen una reducción efectiva del riesgo de crédito.
A continuación, se presenta un detalle al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de los instrumentos financieros
derivados (Nota 11) que se encuentran en la situación descrita, desglosando por separado los efectos de
estos acuerdos, así como los colaterales recibidos y/o entregados por el Grupo.

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Instrumentos financieros derivados | Activos |  | Pasivos |  | Activos |  | Pasivos
Exposición bruta (valor en libros) | 998.098 |  | 699.728 |  | 1.254.708 |  | 1.180.383
Acuerdos de compensación y garantías | (268.149) |  | (336.826) |  | (309.480) |  | (722.504)
Acuerdos de compensación | – |  | – |  | – |  | –
Colaterales recibidos/ entregados | (268.149) |  | (336.826) |  | (309.480) |  | (722.504)
Exposición neta | 729.949 |  | 362.902 |  | 945.228 |  | 457.879

Como exposición bruta se incluye el valor en libros de los instrumentos financieros derivados de activo y
pasivo mantenidos por el Grupo, mientras que como acuerdos de compensación y garantías se incluyen las
fianzas, depósitos y resto de colaterales asociados con dichas exposiciones de activo y pasivo (esto es, en la
columna de activos se incluyen las fianzas de pasivo, y viceversa).

|  |  |  | 238

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 31. Otra información significativa |

Los importes relativos a colaterales en efectivo y en instrumentos financieros reflejan sus valores
razonables. Los derechos de compensación se relacionan con las garantías en efectivo y en instrumentos
financieros y dependen del impago de la contraparte.
Adicionalmente, en el marco de las operaciones de adquisición y cesión temporal de activos realizadas por el
Grupo, existen otros acuerdos que han supuesto la recepción y/o entrega de las siguientes garantías
adicionales a la implícita en dichas operaciones:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Garantías asociadas a adquisiciones y cesiones temporales de activos | Entregadas |  | Recibidas |  | Entregadas |  | Recibidas
En efectivo | 62.542 |  | 46.781 |  | 99.166 |  | 125.294
En valores | – |  | – |  | – |  | –
| 62.542 |  | 46.781 |  | 99.166 |  | 125.294

|  |  |  | 239

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 32. Ingresos por intereses |

32. Ingresos por intereses
El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Depósitos en bancos centrales (Nota 7) | 221.155 |  | 195.896
Depósitos a plazo con entidades de crédito (Nota 10.1) | 23.037 |  | 2.820
Adquisiciones temporales con entidades de crédito | 35.871 |  | 16.534
Operaciones del mercado monetario | 1.951 |  | 2.648
Créditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1) | 1.582.439 |  | 1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1) | 53.638 |  | 46.362
Crédito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados | 1.020 |  | 2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1) | 619.950 |  | 678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar | 14.802 |  | 926
Valores representativos de deuda no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados | 1.004 |  | 1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global | 55.465 |  | 16.664
Rectificación de ingresos con origen en coberturas contables | 63.767 |  | (49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2) | 11.237 |  | 13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones y obligaciones similares | 6 |  | 5
Otros rendimientos | 7.850 |  | 23.508
| 2.693.192 |  | 2.345.904

Asimismo, a continuación, se presenta un desglose de los importes registrados en el epígrafe de “Ingresos
por intereses” de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista (Nota 7) | 221.155 |  | 195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1) | 14.802 |  | 926
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2) | 2.023 |  | 4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Nota 9.1) | 55.465 |  | 16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**) | 2.316.887 |  | 2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2) | 11.237 |  | 13.274
Rectificación de ingresos con origen en coberturas contables | 63.767 |  | (49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1) | – |  | –
Otros rendimientos | 7.856 |  | 4.170
| 2.693.192 |  | 2.345.904

(**) Excluyendo la parte atribuida a la actividad de seguros

|  |  |  | 240

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 33. Gastos por intereses |

33. Gastos por intereses
El desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Depósitos de bancos centrales (Nota 17.1) | 8.922 |  | 92.373
Depósitos de entidades de crédito (Nota 17.2) | 129.556 |  | 182.413
Depósitos de la clientela (Nota 17.3) | 699.979 |  | 410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4) | 109.915 |  | 18.462
Otros débitos representados por valores negociables (Nota 17.4) | 30.829 |  | 100.034
Rectificación de costes con origen en coberturas contables (Nota 11) | 140.583 |  | 126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18) | 4.931 |  | 6.125
Otros intereses | 30.395 |  | 55.787
| 1.155.110 |  | 992.674

Asimismo, a continuación, se presenta un desglose de los importes registrados en el epígrafe de “Gastos por
intereses” de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Pasivos financieros a coste amortizado | 983.229 |  | 803.904
Rectificación de costes con origen en coberturas contables | 140.583 |  | 126.858
Resto | 31.298 |  | 61.912
| 1.155.110 |  | 992.674

|  |  |  | 241

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 34. Ingresos por dividendos |

34. Ingresos por dividendos
El desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 por carteras y por naturaleza de los instrumentos financieros es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Instrumentos de patrimonio clasificados como: |  |  |
Activos financieros mantenidos para negociar | – |  | –
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 15.566 |  | 24.567
| 15.566 |  | 24.567
Instrumentos de patrimonio con la naturaleza de: |  |  |
Acciones | 14.256 |  | 24.033
Otros instrumentos de patrimonio | 1.310 |  | 534
| 15.566 |  | 24.567

|  |  |  | 242

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 35. Resultado de entidades valoradas por el método de la participación |

35. Resultado de entidades valoradas por el método de la participación
El desglose por sociedades del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas
de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. | 69.170 |  | 73.620
Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía, S.A. | 2.403 |  | 2.280
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. | – |  | 969
Ingeniería de Suelos y Explotación de Recursos, S.A. | 4.053 |  | 4.199
Propco Malagueta, S.L. | – |  | (207)
Proyecto Lima, S.L. | – |  | (380)
Propco Eos, S.L. | (524) |  | 47
Propco Orange 1, S.L. | (77) |  | 53
Muelle Uno - Puerto de Málaga SA | 1.250 |  | 882
Propco Epsilon, S.L. | (730) |  | (33)
Parque Científico tecnológico de Almeria SA | (479) |  | (215)
Oppidum Capital, S.L. | 13.902 |  | 13.648
Sociedad de Gestión y Promoción de Activos, S.L. | (820) |  | (1.169)
Sedes, S.A. | (893) |  | (532)
Global Berbice, S.L. | (280) |  | (396)
Resto de sociedades. | 93 |  | (820)
| 87.068 |  | 91.946

|  |  |  | 243

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 36. Ingresos por comisiones |

36. Ingresos por comisiones
A continuación, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, así como a los epígrafes de
las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Ingresos por intereses |  |  |
Comisiones de estudio y apertura | 20.036 |  | 21.979
| 20.036 |  | 21.979
Ingresos por comisiones |  |  |
Comisiones por riesgos contingentes | 13.987 |  | 14.382
Comisiones por compromisos contingentes | 3.728 |  | 3.442
Comisiones por servicios de cobros y pagos | 266.239 |  | 295.020
Comisiones por servicios de valores | 115.324 |  | 122.191
Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros | 565 |  | 286
Comisiones por comercialización de productos financieros no bancarios | 144.029 |  | 128.759
Otras | 12.736 |  | 16.958
| 556.608 |  | 581.038
Otros ingresos de explotación |  |  |
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39) | 2.228 |  | 1.460
| 2.228 |  | 1.460

Cabe señalar que, con fecha 23 de mayo de 2022, Unicaja alcanzó un acuerdo con Santa Lucía, S.A.,
Compañía de Seguros y Reaseguros (“Santa Lucía”) para extender su alianza conjunta de bancaseguros en
los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones tras la fusión de Unicaja con Liberbank.
Según el citado acuerdo, Santa Lucía adquirió el 50% de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros,
S.A. (“CCM Vida”) y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (“Liberbank Vida”),
manteniendo Unicaja el porcentaje restante y ampliándose la actual alianza con Santa Lucía.
En los acuerdos alcanzados con Santa Lucía se incluyó una contraprestación complementaria, que ascendía
a un importe de 23 millones de euros, y que se encuentra vinculada a la novación del acuerdo de distribución
de seguros a través de Unicorp Vida, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (“Unicorp Vida”), el Grupo
Unicaja devenga dicha contraprestación a medida que se vayan dando por cumplidas las obligaciones de
desempeño asociadas, (actividades de mediación en comercialización de seguros consistentes en la
búsqueda de clientes a través de la red Unicaja) tal y como establece la NIIF 15. El importe devengado durante
el ejercicio 2024 y 2023 ha ascendido a 1.173 miles de euros, en ambos ejercicios, registrado en el epígrafe
“Ingresos por comisiones” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, en el citado acuerdo se incluyó también un importe variable de hasta 40 millones de euros a
percibir por el Grupo Unicaja en función del nivel de cumplimiento de determinados objetivos de negocio
durante los próximos 10 años. Este importe se irá reconociendo en ejercicios futuros en base al cumplimiento
del Plan de Negocio acordado, considerando la información que esté disponible en cada momento (histórica,
actual y proyectada), tal y como requieren los párrafos 50 a 54 de la NIIF 15. En base a los acontecimientos
acaecidos a cierre del ejercicio 2024, el Grupo Unicaja no considera que la consecución de los objetivos sea
altamente probable, por lo que no se ha devengado ningún importe de esta comisión variable durante el
ejercicio 2024.

|  |  |  | 244

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 36. Ingresos por comisiones |

Por otro lado, con fecha 15 de octubre de 2024, Unicaja alcanzó un acuerdo con Caja de Seguros Reunidos,
Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (“CASER”) para extender y unificar la actividad de mediación en la
distribución y comercialización régimen de exclusividad a través de la red de Unicaja de los contratos de
seguros de los ramos de hogar, autos, salud, protección de pagos, responsabilidad civil, comunidades,
comercios, Pymes, todo riesgo construcción, decenal, mascotas, protección integral de tarjeta, incendio,
robo, avería de maquinaria y agrarios. El objetivo de esta operación es unificar y homogeneizar los contratos
procedentes de Unicaja y Liberbank en un mismo texto refundido, mediante la suscripción de un único
contrato de novación.
En este contexto, el Grupo Unicaja ha recibido, en el ejercicio 2024, una contraprestación complementaria
consistente en un importe fijo de 42.074 miles de euros por las actividades de mediación en la
comercialización de seguros consistentes en la búsqueda de clientes a través de la Red de Unicaja. Dicha
contraprestación se devenga conforme se van dando por cumplidas las obligaciones de desempeño
asociadas, tal y como establece la NIIF 15. El importe devengado durante el ejercicio 2024 ha ascendido a
3.560 miles de euros, registrado en el epígrafe “Ingresos por comisiones” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada.
Adicionalmente, en el acuerdo con CASER se incluye también un importe variable de hasta 14.081 miles de
euros a cobrar por el Grupo Unicaja condicionada al cumplimiento del plan de negocio. A cierre del del
ejercicio 2024, el Grupo Unicaja no ha devengado ningún importe por este concepto.

|  |  |  | 245

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 37. Gastos por comisiones |

37. Gastos por comisiones
A continuación, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, así como a los epígrafes de
las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Gastos por intereses |  |  |
Comisiones cedidas a intermediarios | 3.580 |  | 794
Otras comisiones | – |  | –
| 3.580 |  | 794
Gastos por comisiones |  |  |
Operaciones activas y pasivas | 5.715 |  | 10.267
Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales | 16.079 |  | 15.982
Comisiones pagadas por operaciones con valores | 3.849 |  | 3.882
Otras comisiones | 18.942 |  | 17.483
| 44.585 |  | 47.614

|  |  |  | 246

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 38. Ganancias y pérdidas por operaciones financieras |

38. Ganancias y pérdidas por operaciones financieras
El desglose del saldo de estos capítulos de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas
correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023 , en función de las carteras de instrumentos financieros que los
originan es el siguiente:

Miles de euros |  | 2024 |  | 2023
Ganancias o (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |  | 2.376 |  | 4.804
Activos financieros a coste amortizado |  | (2.355) |  | 4.804
Restantes activos y pasivos financieros |  | 4.731 |  | –
Ganancias o (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar |  | 10.286 |  | 7.656
Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global |  | – |  | –
Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado |  | – |  | –
Otras ganancias o (pérdidas) |  | 10.286 |  | 7.656
Ganancias o (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |  | 454 |  | 4.525
Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global |  | – |  | –
Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado |  | – |  | –
Otras ganancias o (pérdidas) |  | 454 |  | 4.525
Ganancias o (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |  | – |  | –
Ganancias o (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas |  | (2.904) |  | (1.876)
|  | 10.212 |  | 15.109

Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha realizado ventas de instrumentos de deuda clasificados en la cartera
de Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global que han supuesto la
materialización de ganancias netas por un importe de 4.731 miles de euro s registrados en el epígrafe
“Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados, netas" de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada.
Por su parte, durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo ha procedido a la venta de instrumentos de deuda
española y extranjera registrados en la cartera de Activos financieros a coste amortizado, por un importe en
libros de 48.172 y 435.363 miles de euros, respectivamente. Los resultados obtenidos por estas
enajenaciones han ascendido a unas pérdidas de 2.355 miles de euros y unas ganancias de 4.804 miles de
euros, respectivamente, registrados en el epígrafe “Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos y
pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas” de la cuenta de
pérdidas y ganancias resumida consolidada.
Todas las ventas realizadas se encuentran dentro de los límites establecidos en las políticas del Grupo. En
este sentido, la normativa prevé la posibilidad de realizar ventas de la cartera a coste amortizado, siendo
compatibles con el modelo de negocio de mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo
contractuales, si éstas son infrecuentes/ insignificantes, y también en el caso de que tengan lugar próximas
al vencimiento y cuando los ingresos obtenidos de esas ventas se correspondan aproximadamente con los
ingresos a percibir de los flujos de efectivo contractuales pendientes. Las ventas realizadas por el Grupo
Unicaja durante los ejercicios 2024 y 2023 son consistentes con el modelo de negocio bajo el que se
gestionan estos activos.

|  |  |  | 247

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 39. Otros ingresos y otros gastos de explotación |

39. Otros ingresos y otros gastos de explotación
El desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2) | 29.717 |  | 33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36) | 2.231 |  | 1.460
Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros | 13.387 |  | 9.972
Gastos explotación actividad inmobiliaria | (10.537) |  | (17.259)
Contribución al Fondo Único de Resolución (Nota 1.11) | – |  | (43.684)
Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos (Nota 1.10) | (410) |  | (88.275)
Gravamen temporal de entidades de crédito (Nota 1.13) | (88.251) |  | (63.844)
Prestación Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4) | (23.126) |  | (23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria | (29.872) |  | (30.134)
Comisiones de agentes | (30.607) |  | (28.404)
Gastos riesgo operacional | (3.278) |  | (3.132)
Otros ingresos y gastos de explotación | 3.797 |  | (8.417)
| (136.949) |  | (261.298)

La rúbrica de “Otros ingresos y gastos de explotación” incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotación no incluidos en otras rúbricas de este epígrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garantía y resolución, gravámenes, compensación de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.

|  |  |  | 248

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 40. Resultado del servicio del seguro y otros similares |

40. Resultado del servicio del seguro y otros similares
El desglose del saldo de estos capítulos de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Resultado del servicio del seguro | 11.900 |  | 13.664
Ingresos ordinarios de seguro | 12.294 |  | 14.162
Gastos del servicio de seguro | (395) |  | (498)
Resultado por contratos de reaseguro | (49) |  | 41
| 11.851 |  | 13.705

La tabla siguiente muestra la aportación de cada producto de seguros a los ingresos netos de gastos del
Grupo en los ejercicios 2024 y 2023.

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Seguros de vida | 11.900 |  | 13.664
Individual | 12.173 |  | 13.807
Colectivos | (273) |  | (143)
Seguros no vida | – |  | –
Hogar | – |  | –
Resto no vida | – |  | –
| 11.900 |  | 13.664

|  |  |  | 249

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

41. Gastos de administración
41.1. Gastos de personal
La composición del epígrafe de “Gastos de personal” de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de
los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Sueldos y salarios | 408.256 |  | 354.474
Seguridad Social | 106.009 |  | 100.285
Dotaciones a planes de pensiones de prestación definida | 107 |  | 118
Dotaciones a planes de pensiones de aportación definida | 16.575 |  | 18.057
Indemnizaciones | 1.192 |  | 2.977
Gastos de formación | 1.368 |  | 1.529
Otros gastos de personal | 16.841 |  | 9.321
| 550.348 |  | 486.761

El número medio de empleados del Grupo, distribuido por categorías profesionales, al 31 de diciembre de
2024 y 2023 es el siguiente:

|  | Número medio de personas
|  | 2024 |  | 2023
|  | Hombres |  | Mujeres |  | Hombres |  | Mujeres
Grupo 1 |  | 3.130 |  | 3.646 |  | 3.165 |  | 3.671
Nivel I |  | 14 |  | 4 |  | 19 |  | 8
Nivel II |  | 45 |  | 14 |  | 48 |  | 14
Nivel III |  | 197 |  | 75 |  | 200 |  | 72
Nivel IV |  | 444 |  | 208 |  | 439 |  | 199
Nivel V |  | 1.001 |  | 797 |  | 1.017 |  | 787
Nivel VI |  | 106 |  | 114 |  | 104 |  | 117
Nivel VII |  | 478 |  | 788 |  | 456 |  | 748
Nivel VIII |  | 530 |  | 982 |  | 496 |  | 906
Nivel IX |  | 187 |  | 454 |  | 230 |  | 542
Nivel X |  | 67 |  | 127 |  | 104 |  | 207
Nivel XI |  | 34 |  | 48 |  | 39 |  | 53
Nivel XII |  | 28 |  | 35 |  | 12 |  | 16
Nivel XIII |  | – |  | – |  | 1 |  | 1
Nivel XIV |  | – |  | – |  | – |  | 1
Grupo 2 |  | 13 |  | 11 |  | 14 |  | 11
Nivel I |  | – |  | – |  | – |  | –
Nivel II |  | 13 |  | 11 |  | 13 |  | 11
Nivel III |  | 1 |  | – |  | 1 |  | –
Nivel IV |  | – |  | – |  | – |  | –
Nivel V |  | – |  | – |  | – |  | –
Personal de limpieza |  | – |  | 1 |  | – |  | 1
Otros |  | 10 |  | 7 |  | 5 |  | 5
Total Entidad Dominante |  | 3.152 |  | 3.664 |  | 3.184 |  | 3.688
Otras empresas del Grupo |  | 293 |  | 438 |  | 331 |  | 474
Total Grupo Unicaja |  | 3.445 |  | 4.102 |  | 3.515 |  | 4.162

Nota: El concepto “Otros” recoge el número medio de empleados procedentes de Liberbank Digital, S.A.U. en 2023 y número medio de
empleados procedentes de Liberbank IT S.L.U que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante en 2024, sujetos al XVII
Convenio colectivo estatal de empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública.

|  |  |  | 250

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los epígrafes
“Provisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo”, “Provisiones - Otras
retribuciones a los empleados a largo plazo” y “Contratos de seguros vinculados a pensiones” de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18) | 129.455 |  | 182.826
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 40.152 |  | 91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo | 89.303 |  | 91.568
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15) | 21.194 |  | 21.509
Prestación post-empleo | 21.194 |  | 21.509

41.1.1. Compromisos post-empleo
Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante llegó a un acuerdo con sus empleados para la modificación y
transformación de su sistema de previsión social complementaria en un modelo mixto de aportación definida
y prestación definida, por el que se formalizó un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo
Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificación y transformación, la entidad rescató
las pólizas de seguros que, en aquel momento, cubrían los pasivos actuariales. Simultáneamente fue
realizada una dotación al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones
V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la cuenta de posición de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
ascendía a un importe de 265.145 miles de euros y 266.662 miles de euros, respectivamente. Dicho importe
incluye tanto las necesidades por aportación definida como las de prestación definida que fueron calculadas
siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12.
Detallamos a continuación se detalla a cuánto ascienden a 31 de diciembre de 2024 y 2023, las cuentas de
posición de los distintos Planes de Pensiones de Unicaja Banco. Dichos importes incluyen tanto las
necesidades por aportación definida como las de prestación definida que fueron calculadas siguiendo los
criterios indicados en la Nota 2.12.

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones | 265.145 |  | 266.662
Fondo Empleados Caja Extremadura | 50.694 |  | 54.789
Fondempleo Caja España, Fondo de Pensiones | 103.162 |  | 100.419
FPCajastur | 241.931 |  | 250.777
Fondo Pensiones Empleados CCM | 199.993 |  | 199.998
Fondem Cantabria, Fondo de Pensiones | 91.224 |  | 91.144
Fonduero Personal, Fondo de Pensiones | 56.524 |  | 55.206

Como consecuencia de la adquisición y posterior fusión por absorción de Banco de Caja España de
Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (EspañaDuero, nota 2.12.1.1), Unicaja es sucesora de la obligación de
complementar, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, las percepciones de la
Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilación,
viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusión por absorción de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja, se
aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo, así como retribuciones a largo plazo, que
se detallan en los apartados siguientes de esta nota.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

41.1.1.1. Información general sobre compromisos post-empleo
A continuación, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestación definida como de
aportación definida asumidos por el Grupo:
Planes de aportación definida
Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja durante el ejercicio 2024 al fondo de pensiones externo han
ascendido a 16.575 miles de euros (18.057 miles de euros en el ejercicio 2023 ), que se encuentran
contabilizados en el epígrafe de “Gastos de administración - Gastos de personal” de las cuentas de pérdidas
y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
Planes de prestación definida
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
– Método de cálculo: “de la unidad de crédito proyectada”, que contempla cada año de servicio como
generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma
separada.
– Hipótesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre sí. Las hipótesis actuariales más
significativas que se han considerado en sus cálculos se detallada en la Nota 2.12.
– Edad estimada de jubilación de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor
información disponible a la fecha de los estados financieros.
En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se
incluye el valor razonable de las pólizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida,
Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Unión Duero Compañía de Seguros Vida, S.A. para la
cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestación
complementaria en el momento de su jubilación que se han explicado anteriormente. Estas pólizas de
seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el carácter de entidad vinculada a la Entidad (Nota
12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el epígrafe de “Contratos de seguros vinculados a
pensiones” del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un “activo afecto”. El valor
razonable de estas pólizas se ha calculado mediante métodos actuariales, descontando los flujos de pagos
previstos en la póliza al tipo de actualización que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate,
en función de la duración financiera de los compromisos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones
post-empleo se desglosaba de la siguiente forma:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos |  |  |
Activos del plan cubiertos mediante póliza de seguros | 330.471 |  | 336.508
Pólizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la cobertura de los compromisos por prestación definida | 21.195 |  | 21.508
Plan pensiones externo de aportación definida | 732.238 |  | 729.234
| 1.083.904 |  | 1.087.250

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

41.1.1.2. Información sobre compromisos post-empleo de aportación definida
Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportación definida se liquidan mediante las
entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi
exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el
registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos.
Los importes registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones
realizadas a estos planes en los ejercicios 2024 y 2023, ascienden a 16.575 miles de euros y 18.057 miles de
euros, respectivamente (Nota 41.1).
41.1.1.3. Información sobre compromisos post-empleo de prestación definida
El importe total de pérdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado del ejercicio 2024 que no serán reclasificadas a resultados asciende a 1.872 miles
de euros de pérdida bruta ( 3.509 miles de euros de pérdida bruta en el ejercicio 2023), que tras el
correspondiente efecto fiscal suponen 1.310 miles de euros de pérdida neta (2.456 miles de euros de pérdida
neta en el ejercicio 2023).

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presenta la conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligación por prestaciones definidas del Grupo Unicaja para
los ejercicios 2024 y 2023 :

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Ejercicio 2024
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadu ra |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2024 |  | 50.302 |  | 19.016 |  | 3.558 |  | 45.907 |  | 44.687 |  | 28.738 |  | 8.260 |  | 122.307 |  | 322.775
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Coste por intereses |  | 1.729 |  | 662 |  | 123 |  | 1.584 |  | 1.550 |  | 986 |  | 280 |  | 4.251 |  | 11.165
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(iv) Pérdidas y ganancias actuariales |  | 2.535 |  | 830 |  | 235 |  | 2.782 |  | 3.678 |  | 190 |  | 671 |  | 7.024 |  | 17.945
iv.1. Por cambios en las hipótesis demográficas |  | 314 |  | (184) |  | 53 |  | 363 |  | 601 |  | (1.051) |  | 204 |  | (1.249) |  | (949)
iv.2. Por cambios en las hipótesis financieras |  | 2.221 |  | 1.014 |  | 182 |  | 2.419 |  | 3.077 |  | 1.241 |  | 467 |  | 8.273 |  | 18.894
iv.3. Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(v) Modificaciones tipo de cambio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(vi) Prestaciones pagadas |  | (4.974) |  | (1.465) |  | (343) |  | (4.479) |  | (3.873) |  | (2.916) |  | (1.025) |  | (9.967) |  | (29.042)
(vii) Coste de los servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(viii) Combinaciones de negocios |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ix) Reducciones |  | (327) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (3.507) |  | – |  | – |  | (3.834)
(x) Liquidaciones del Plan |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024 |  | 49.265 |  | 19.043 |  | 3.573 |  | 45.794 |  | 46.042 |  | 23.491 |  | 8.186 |  | 123.615 |  | 319.009

|  |  |  | 254

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Ejercicio 2023
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2023 |  | 57.856 |  | 20.727 |  | 4.164 |  | 51.938 |  | 50.833 |  | 31.464 |  | 9.221 |  | 133.358 |  | 359.561
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Coste por intereses |  | 1.732 |  | 627 |  | 120 |  | 1.563 |  | 1.535 |  | 935 |  | 273 |  | 4.026 |  | 10.811
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(iv) Pérdidas y ganancias actuariales |  | (3.666) |  | (835) |  | (203) |  | (3.027) |  | (3.679) |  | (402) |  | (245) |  | (4.784) |  | (16.841)
iv.1. Por cambios en las hipótesis demográficas |  | (2.441) |  | (236) |  | 98 |  | (794) |  | (3.437) |  | 16 |  | (3) |  | (971) |  | (7.768)
iv.2. Por cambios en las hipótesis financieras |  | (1.225) |  | (599) |  | (301) |  | (2.233) |  | (242) |  | (418) |  | (242) |  | (3.813) |  | (9.073)
iv.3. Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(v) Modificaciones tipo de cambio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(vi) Prestaciones pagadas |  | (5.194) |  | (1.503) |  | (351) |  | (4.738) |  | (4.002) |  | (3.259) |  | (989) |  | (10.293) |  | (30.329)
(vii) Coste de los servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(viii) Combinaciones de negocios |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ix) Reducciones |  | (426) |  | – |  | (172) |  | 171 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (427)
(x) Liquidaciones del Plan |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023 |  | 50.302 |  | 19.016 |  | 3.558 |  | 45.907 |  | 44.687 |  | 28.738 |  | 8.260 |  | 122.307 |  | 322.775

|  |  |  | 255

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presenta la conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor actual del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y
finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja para los ejercicios 2024 y 2023:

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Ejercicio 2024
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2024 |  | 48.516 |  | 17.999 |  | 4.277 |  | 37.609 |  | 42.503 |  | 39.466 |  | 12.167 |  | 155.480 |  | 358.017
(i) Coste de servicios del ejercicio corriente (aportaciones) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) |  | 1.680 |  | 626 |  | 69 |  | 1.294 |  | 1.437 |  | 1.123 |  | 421 |  | 4.951 |  | 11.601
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes |  | 929 |  | 313 |  | – |  | (245) |  | 1.242 |  | (3.348) |  | – |  | – |  | (1.109)
(iv) Pérdidas y ganancias actuariales |  | 1.485 |  | 554 |  | 137 |  | 1.294 |  | 2.333 |  | (18) |  | 602 |  | 4.865 |  | 11.252
iv.1. Por cambios en las hipótesis demográficas |  | (675) |  | (382) |  | (40) |  | (550) |  | 677 |  | (1.706) |  | 115 |  | (2.465) |  | (5.026)
iv.2. Por cambios en las hipótesis financieras |  | 2.160 |  | 936 |  | 177 |  | 1.844 |  | 1.656 |  | 1.688 |  | 487 |  | 7.330 |  | 16.278
iv.3. Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(v) Modificaciones tipo de cambio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(vi) Prestaciones pagadas |  | (4.974) |  | (1.466) |  | (342) |  | (3.211) |  | (3.865) |  | (2.916) |  | (1.028) |  | (9.967) |  | (27.769)
(vii) Coste de los servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(viii) Combinaciones de negocios |  | (326) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (326)
(ix) Reducciones |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(x) Liquidaciones del Plan |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024 |  | 47.310 |  | 18.026 |  | 4.141 |  | 36.741 |  | 43.650 |  | 34.307 |  | 12.162 |  | 155.329 |  | 351.666

|  |  |  | 256

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Miles de euros |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Ejercicio 2023
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2023 |  | 55.404 |  | 18.943 |  | 4.483 |  | 44.582 |  | 46.618 |  | 42.318 |  | 13.372 |  | 174.138 |  | 399.858
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente (aportaciones) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada de activos) |  | 1.654 |  | 571 |  | 227 |  | 1.339 |  | 1.205 |  | 1.127 |  | 403 |  | 4.760 |  | 11.286
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes |  | 779 |  | 636 |  | – |  | (3.300) |  | 2.082 |  | – |  | – |  | – |  | 197
(iv) Pérdidas y ganancias actuariales |  | (3.701) |  | (648) |  | (81) |  | (1.592) |  | (3.406) |  | (720) |  | (619) |  | (13.125) |  | (23.892)
iv.1. Por cambios en las hipótesis demográficas |  | (2.808) |  | (609) |  | (11) |  | (262) |  | 3.909 |  | 686 |  | (163) |  | (1.964) |  | (1.222)
iv.2. Por cambios en las hipótesis financieras |  | (893) |  | (39) |  | (70) |  | (1.330) |  | (7.315) |  | (1.406) |  | (456) |  | (11.161) |  | (22.670)
iv.3. Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(v) Modificaciones tipo de cambio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(vi) Prestaciones pagadas |  | (5.194) |  | (1.503) |  | (352) |  | (3.420) |  | (3.996) |  | (3.259) |  | (989) |  | (10.293) |  | (29.006)
(vii) Coste de los servicios pasados |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(viii) Combinaciones de negocios |  | (426) |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (426)
(ix) Reducciones |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(x) Liquidaciones del Plan |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023 |  | 48.516 |  | 17.999 |  | 4.277 |  | 37.609 |  | 42.503 |  | 39.466 |  | 12.167 |  | 155.480 |  | 358.017

|  |  |  | 257

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presenta la conciliación entre el valor actual de la obligación por los compromisos post-empleo de las prestaciones definidas y el valor
razonable de los activos afectos al mismos (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance
consolidado del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:

Miles de euros |  | Ejercicio 2024
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024 |  | 49.265 |  | 19.043 |  | 3.573 |  | 45.794 |  | 46.042 |  | 23.491 |  | 8.186 |  | 123.615 |  | 319.009
(i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Cualquier importe no reconocido como activo |  | – |  | – |  | – |  | 2.389 |  | – |  | – |  | 3.976 |  | – |  | 6.365
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo |  | – |  | – |  | 474 |  | 2.245 |  | – |  | 10.816 |  | – |  | 31.714 |  | 45.249
(iv) Otros importes reconocidos en balance |  | (2.157) |  | (19.043) |  | – |  | (16.408) |  | (2.545) |  | – |  | – |  | – |  | (40.153)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024 |  | 47.108 |  | – |  | 4.047 |  | 34.020 |  | 43.497 |  | 34.307 |  | 12.162 |  | 155.329 |  | 330.470

Miles de euros |  | Ejercicio 2023
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023 |  | 50.302 |  | 19.016 |  | 3.558 |  | 45.906 |  | 44.687 |  | 28.738 |  | 8.261 |  | 122.307 |  | 322.775
(i) Coste de los servicios pasados no reconocido en balance |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
(ii) Cualquier importe no reconocido como activo |  | – |  | – |  | – |  | 4.925 |  | – |  | – |  | 3.906 |  | – |  | 8.831
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de reembolso reconocido como activo |  | – |  | – |  | 616 |  | – |  | – |  | 10.729 |  | – |  | 33.173 |  | 44.518
(iv) Otros importes reconocidos en balance |  | (1.982) |  | (19.016) |  | – |  | (16.279) |  | (2.340) |  | – |  | – |  | – |  | (39.617)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023 |  | 48.320 |  | – |  | 4.174 |  | 34.552 |  | 42.347 |  | 39.467 |  | 12.167 |  | 155.480 |  | 336.507

|  |  |  | 258

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2024 , y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de
las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan.

Miles de euros |  | Valor actual de las obligaciones
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Año 2020 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2020 |  | 83.818 |  | 28.116 |  | 6.796 |  | 75.266 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 193.996
Año 2021 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (946) |  | (4.207) |  | 59 |  | 2.501 |  | (2.593)
Valor a 31 de diciembre de 2021 |  | 76.947 |  | 26.841 |  | 5.807 |  | 72.064 |  | 35.136 |  | 40.126 |  | 11.818 |  | 151.530 |  | 420.269
Año 2022 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2022 |  | 57.856 |  | 20.727 |  | 4.164 |  | 51.938 |  | 50.833 |  | 31.464 |  | 9.221 |  | 133.358 |  | 359.561
Año 2023 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2023 |  | 50.302 |  | 19.016 |  | 3.558 |  | 45.906 |  | 44.687 |  | 28.738 |  | 8.261 |  | 122.307 |  | 322.775
Año 2024 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2024 |  | 49.265 |  | 19.043 |  | 3.573 |  | 45.794 |  | 46.042 |  | 23.491 |  | 8.186 |  | 123.615 |  | 319.009

|  |  |  | 259

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Miles de euros |  | Valor razonable de los activos
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes BCLM |  | Planes Cantabria |  | Planes Extremadura |  | Planes Cajastur |  | Total
Año 2020 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2020 |  | 83.398 |  | 27.207 |  | 5.955 |  | 60.137 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 176.697
Año 2021 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | (416) |  | 160 |  | 1 |  | 2.994 |  | 2.739
Valor a 31 de diciembre de 2021 |  | 77.710 |  | 26.205 |  | 5.830 |  | 58.822 |  | 34.146 |  | 52.430 |  | 15.451 |  | 200.119 |  | 470.713
Año 2022 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2022 |  | 55.404 |  | 18.943 |  | 4.483 |  | 44.582 |  | 46.618 |  | 42.318 |  | 13.372 |  | 174.138 |  | 399.858
Año 2023 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2023 |  | 48.517 |  | 17.999 |  | 4.277 |  | 37.608 |  | 42.502 |  | 39.467 |  | 12.167 |  | 155.480 |  | 358.017
Año 2024 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ajustes por experiencia |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Valor a 31 de diciembre de 2024 |  | 47.310 |  | 18.026 |  | 4.141 |  | 36.741 |  | 43.650 |  | 34.307 |  | 12.162 |  | 155.329 |  | 351.666

|  |  |  | 260

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2024
y 2023 , y las partidas en las que se han incluido.

Definición |  | Partida de resultados
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente |  | Gastos de personal
b) Coste por intereses |  | Gastos por intereses
c) Rentabilidad esperada de los activos |  | Ingresos por intereses
d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio |  | Provisiones/ reversión

Miles de euros |  | Ejercicio 2024
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes Origen Liberbank |  | Total
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
b) Coste por intereses |  | 56 |  | 662 |  | 5 |  | 565 |  | 118 |  | 1.406
c) Rentabilidad esperada de los activos |  | (7) |  | (626) |  | 49 |  | (99) |  | (842) |  | (1.525)
d) Pérdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio |  | 1.048 |  | 277 |  | 98 |  | 1.489 |  | 3.783 |  | 6.695
e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –

Miles de euros |  | Ejercicio 2023
|  | Plan 1 Unicaja |  | Plan 2 Unicaja |  | Plan 1 España Duero |  | Plan 2 España Duero |  | Planes Origen Liberbank |  | Total
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
b) Coste por intereses |  | 84 |  | 627 |  | 5 |  | 559 |  | 334 |  | 1.609
c) Rentabilidad esperada de los activos |  | (6) |  | (571) |  | (112) |  | (182) |  | (931) |  | (1.802)
d) Pérdidas y ganancias reconocidas en el ejercicio |  | 35 |  | (187) |  | (122) |  | (1.571) |  | 8.385 |  | 6.540
e) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –

|  |  |  | 261

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

A continuación, se presentan las principales hipótesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja referidas al
31 de diciembre de 2024.
Hipótesis Actuariales del Plan 1 Unicaja:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate 2 de diciembre 2024, correspondiente a los bonos corporativos de alta
calificación crediticia de la Zona Euro.
– La duración para cada compromiso oscila entre 14,91 y 7,37 años para las obligaciones y
10,09 y 0,88 años para los activos.
– Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0582% y 2,9424% para las
obligaciones y 3,0080% y 2,5389% para los activos.
◦ Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% para la nº505003000038.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2025 máximo 2,5% y resto máximo 1,5%.
◦ Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza del Colectivo
III (Prestación Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es
3,6288% (nº505003000038).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza del Colectivo
VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 3,5991%
(nº505203000039).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza de los
Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan
de rentas actuariales, el tipo aplicado es 3,6179% (nº505203000046).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza
correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por límites en la aportación, el
tipo aplicado es 3,6104% (nº505203000044).
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: 65 años, excepto casos con conocimiento de anticipo en la edad de
jubilación para la nº505003000038 y beneficiarios para el resto.
◦ Rotación: No.

|  |  |  | 262

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Hipótesis Actuariales del Plan 2 Unicaja:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– La duración para cada compromiso oscila entre 11 y 6,12 años tanto para las obligaciones
como para los activos.
– Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0245% y 2,8953% tanto para las
obligaciones como para los activos.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2025 máximo 2,5% y resto máximo 1,5%.
◦ Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza que cubre
los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el
tipo aplicado es del 3,6201% (nº505003000041).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza del colectivo
de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 3,6096% (nº505003000043).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza del colectivo
de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 3,6135% (nº505003000042).
– Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la póliza de rentas, el
tipo aplicado es el 3,5889% (nº505003000047).
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.
Hipótesis Actuariales del Plan 1 EspañaDuero:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate de 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos
de alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
◦ Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en póliza
RV81 12000017, 2,98350% y 8,89 años respectivamente para las obligaciones y los
activos.
◦ Para prestaciones de partícipes y beneficiarios 3,0168% y 10,45 años
respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el
capital asegurado en póliza respectivamente para los activos.

|  |  |  | 263

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

◦ Tipo de revalorización de las pensiones: oscila entre 0% y 1,5% (diferencia entre 2025 al 2,5% / resto
al 2% y 1,5% en plan 2 póliza 02/02).
◦ Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
– Para los pasivos asegurados dentro del plan 3,6204%.
– Para partícipes del plan: 0%.
– Para la Póliza de excesos del Plan: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.
Hipótesis Actuariales del Plan 2 EspañaDuero:
Compromisos procedentes de Caja Duero:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de descuento:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
◦ Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de
empleo de Caja Duero (póliza RD80 01/000002), en referencia a los tipos aplicados
3,0409% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, así como una duración
financiera de 12,22 años para las obligaciones y 0,81 años para los activos.
◦ Para las prestaciones de la póliza de pasivos RV80 02/000002, en referencia a los
tipos aplicados 2,8950% para las obligaciones y los activos, así como una duración
financiera para ambos de 6,13 años.
◦ Para prestaciones de la póliza de pasivos 1440001 un 2,9206% y 6,53 años
respectivamente.
◦ Fondo Interno un 2,9587% y una duración financiera de 7,90 años.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2% para la póliza 01/02, 2025 máximo 2,5% y resto máximo
2% para el resto.
◦ Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
– Para los activos no adheridos al plan 2,9360%.
– Para la póliza 02/02 3,5861%.
– Para la póliza de pasivos 1440001: 3,5928%.
◦ Edad estimada de jubilación: 65 años para la póliza 01/02 y beneficiarios para el resto.
◦ Rotación: No.

|  |  |  | 264

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Compromisos procedentes de Caja España:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de descuento:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
◦ Prestaciones de beneficiarios póliza 8.118: 2,9536% (duración financiera de 7,71
años).
◦ Prestaciones de beneficiarios póliza PCP-1.001: 2,9066% (duración financiera de
6,33 años).
◦ Tasa de revalorización de las pensiones: 2025 máximo 2,5% y resto máximo 2%.
◦ Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
– Para los activos afectos a la póliza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del
3,6024%.
– Para los activos afectos a la póliza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del
3,5898%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.
Hipótesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank:
Compromisos procedentes de Cajastur – Plan 1 (nº 14785):
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de descuento:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– La duración para cada compromiso es de 8,83 años tanto para las obligaciones como para
los activos.
– El tipo aplicado para cada compromiso es del 2,9844% tanto para las obligaciones como
para los activos.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2025 máximo 2,5% y resto máximo 1%.
◦ Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6095%.
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.

|  |  |  | 265

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Compromisos procedentes de Extremadura – Plan 1:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
◦ Número 1035: 2,9310% y 7 años respectivamente tanto para las obligaciones como
para los activos.
◦ Número 1002: 2,9182% y 6,57 años respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
◦ Número 53579: 2,90572% y 6,43 años respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2% la nº53579 y para las nº1035 y nº1002, 2025 máximo 2,5%
y resto máximo 1%.
◦ Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5966% para la nº1035, 3,5939% para la nº1002,
3,5882% para la nº53579.
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.
Compromisos procedentes de Cantabria – Plan 1:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
– Número 52493: 2,9202% y 6,73 años respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
– Número 52907: 2,9448% y 7,44 años respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 2025 máximo 2,5% y resto máximo 1%.
◦ Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5929% para la nº52493, 3,6000% la nº52907.
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación: No.

|  |  |  | 266

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

Compromisos procedentes de BCM – Plan 1:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Tipo de actualización:
– Tipo de mercado según la duración financiera de los flujos del compromiso y según la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificación crediticia de la Zona Euro.
– Los tipos de interés y las duraciones financieras de cada colectivo son:
– Número 103 y resto de pasivos asegurados: 3,0034% y 9,97 años respectivamente
tanto para las obligaciones como para los activos.
– Altas 2024(pendientes de asegurar): 3,0034% y 9,97 años respectivamente tanto
para las obligaciones como para los activos.
– Fondo Interno: 2,9285% y 6,84 años respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
◦ Tipo de revalorización de las pensiones: 0% para el Fondo Interno y para el resto, 2025 máximo 2,5%
y resto máximo 1,6%.
◦ Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6108%.
◦ Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
◦ Edad estimada de jubilación: beneficiarios.
◦ Rotación:No.
Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2024 con respecto a
variaciones en el tipo de interés y en el crecimiento salarial son los siguientes:

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes Unicaja |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,004 % |  | (0,004) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 4,29 % |  | (4,04) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,86) % |  | 4,11 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes EspañaDuero |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 3,58 % |  | (3,65) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,74) % |  | 4,01 %

|  |  |  | 267

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes BCLM |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 5,63 % |  | (5,16) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (4,87) % |  | 5,37 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes Cantabria |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 3,82 % |  | (3,62) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,32) % |  | 3,54 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes Extremadura |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 3,82 % |  | (3,61) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,32) % |  | 3,54 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2024 - Planes Cajastur |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en la tasa de revisión de pensiones |  | 4,93 % |  | (4,59) %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (4,29) % |  | 4,64 %

Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2023 con
respecto a variaciones en el tipo de interés y en el crecimiento salarial son los siguientes:

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes Unicaja |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,01 % |  | 0,01 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,81) % |  | 4,09 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes EspañaDuero |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,00 % |  | 0,00 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,26) % |  | 3,71 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes BCLM |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,00 % |  | 0,00 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,44) % |  | 3,71 %

|  |  |  | 268

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes Cantabria |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,00 % |  | 0,00 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,68) % |  | 1,66 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes Extremadura |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,00 % |  | 0,00 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (3,31) % |  | 3,97 %

|  | Porcentajes de variación
Ejercicio 2023 - Planes Cajastur |  | Aumento |  | Disminución
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación del 0,5% en los salarios |  | 0,00 % |  | 0,00 %
Variación del valor actual de las obligaciones ante una variación de 50 p.b. en el tipo de interés |  | (4,29) % |  | 4,49 %

En el cierre 2024, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una
persona que se jubilaría al cierre del ejercicio 2024 es de 28,31 años en el caso de las mujeres y de 24,60 años
en el de los hombres.
En el pasado cierre de 2023, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para
una persona que se jubilaría al cierre del ejercicio 2023 era de 28,18 años en el caso de las mujeres y de 24,46
años en el de los hombres.
En el cierre 2024, para Planes Unicaja, EspañaDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la jubilación
para una persona que se jubilaría 20 años después del cierre del ejercicio 2024 es de 30,61 años en el caso de
las mujeres y 27,10 años en el caso de los hombres.
En el pasado cierre de 2023 para Planes Unicaja, EspañaDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la
jubilación para una persona que se jubilaría 20 años después del cierre del ejercicio 2023 era de 30,51 años en
el caso de las mujeres y 26,87 años en el caso de los hombres.
La estimación del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los próximos diez
años es la siguiente:

|  | Miles de euros
Unicaja |  | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |  | 2028 |  | 2029 |  | 2030-2034
Prestaciones post-empleo |  | 6.318 |  | 6.142 |  | 5.952 |  | 5.744 |  | 5.519 |  | 23.745
Otras prestaciones a largo plazo |  | 28.115 |  | 18.188 |  | 8.582 |  | 2.463 |  | 191 |  | 901
Total prestaciones |  | 34.433 |  | 24.330 |  | 14.534 |  | 8.207 |  | 5.710 |  | 24.646

|  | Miles de euros
EspañaDuero |  | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |  | 2028 |  | 2029 |  | 2030-2034
Prestaciones post-empleo |  | 4.797 |  | 4.633 |  | 4.453 |  | 4.259 |  | 4.053 |  | 15.846
Otras prestaciones a largo plazo |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Total prestaciones |  | 4.797 |  | 4.633 |  | 4.453 |  | 4.259 |  | 4.053 |  | 15.846

|  |  |  | 269

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

|  | Miles de euros
Liberbank |  | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |  | 2028 |  | 2029 |  | 2030-2034
Prestaciones post-empleo |  | 17.383 |  | 16.852 |  | 16.282 |  | 15.680 |  | 15.057 |  | 65.151
Otras prestaciones a largo plazo |  | 16.039 |  | 10.615 |  | 4.164 |  | 76 |  | 31 |  | –
Total prestaciones |  | 33.422 |  | 27.467 |  | 20.446 |  | 15.756 |  | 15.088 |  | 65.151

En relación con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente:
◦ Para la prestación definida de jubilación, la cuantía de las aportaciones será igual al coste normal y
suplementario, en su caso, resultante de la última valoración actuarial realizada por el Actuario del
Plan al cierre del ejercicio anterior.
◦ Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestación
Definida, se aportará el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a través de
una Póliza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en función de los importes
abonados en el ejercicio anterior.
◦ Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportación
Definida, se aportará el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo
establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas
prestaciones, deduciendo los fondos de capitalización constituidos. Generalmente, se estiman en
función de los importes abonados en el ejercicio anterior.
41.1.2. Fallecimiento e invalidez
El importe de prima abonado a las pólizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e
invalidez de los empleados, en el ejercicio 2024 , ha ascendido a 1.664 miles de euros (3.077 miles de euros en
el ejercicio 2023), encontrándose registrados en el epígrafe de “Gastos de administración - Gastos de
personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1).
41.1.3. Premios de antigüedad
Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20
y 35 años de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 ascienden a 4.870 miles de euros y
4.433 miles de euros, y se encuentran registrados en el epígrafe de “Provisiones - Pensiones y obligaciones
de prestaciones definidas post-empleo” de los balances consolidados a dichas fechas.
41.1.4. Excedencia Pactada Compensada (EPC)
Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanzó un acuerdo laboral con la mayoría sindical, con el
objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de
excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la
primera modalidad se podían acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duración de la
situación sería hasta la finalización del año natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de
mutuo acuerdo con carácter anual y hasta los 63 años, o con anterioridad, si accedía a la prestación de
jubilación. El trabajador percibiría una compensación en forma de renta mensual equivalente a un 60% del
salario bruto fijo actual, con un mínimo del 75% y un máximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad
bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores.
El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad,
bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador.
Este acuerdo incorporaba una cláusula de garantía ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank,
S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los
empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada
compensada, podrían extinguir su relación laboral en los mismos términos económicos previstos en el
acuerdo para la suspensión del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 años. Según se recoge en la
citada cláusula de garantía, se entendía que existiría pérdida de control cuando, como consecuencia de una

|  |  |  | 270

| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

operación corporativa, los accionistas que había en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el
mayor número de representantes en el Consejo de entre los dominicales.
Con anterioridad a la fusión de Liberbank con Unicaja, había acogidos a esta modalidad de excedencia
pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que
previamente estuvieron en dicha situación de excedencia se habían reincorporado a la situación de activo
por necesidades organizativas.
La provisión que el Grupo Unicaja tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 30.080 miles de euros y 51.641 miles de euros, respectivamente .
41.1.5. Hipótesis empleadas en otros compromisos a largo plazo
El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
Criterios para Unicaja:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Hipótesis actuariales utilizadas: para el cálculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado según la duración financiera de los
flujos del compromiso y según la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificación crediticia de la Zona Euro.
◦ La duración para cada compromiso oscila entre 9,46 años y 1,17 años.
◦ Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0339% y 2,5408%.
◦ Edad estimada de jubilación: según acuerdo con la Entidad.
Criterios para España Duero:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Hipótesis actuariales utilizadas: para el cálculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado según la duración financiera de los
flujos del compromiso y según la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificación crediticia de la Zona Euro.
◦ La duración para cada compromiso es de 0,08 años.
◦ Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,4876%.
◦ Edad estimada de jubilación: según acuerdo con la Entidad.
Criterios para Liberbank:
◦ Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
◦ Hipótesis actuariales utilizadas: para el cálculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado según la duración financiera de los
flujos del compromiso y según la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificación crediticia de la Zona Euro.
◦ El tipo y la duración asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el
colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,5401% y 1,07 años respectivamente.
◦ La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3%.
◦ Edad estimada de jubilación: según acuerdo con la Entidad.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 41. Gastos de administración |

41.2. Otros gastos de administración
El desglose del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Inmuebles e instalaciones | 25.715 |  | 31.571
Alquileres | 875 |  | 1.572
Tecnología | 68.644 |  | 67.233
Comunicaciones | 20.673 |  | 22.519
Publicidad | 14.740 |  | 15.070
Gastos judiciales | 2.599 |  | 2.449
Informes técnicos | 37.308 |  | 40.323
Servicios de vigilancia | 11.352 |  | 12.633
Primas de seguros | 1.435 |  | 1.558
Por órganos de gobierno | 2.849 |  | 3.085
Gastos de representación | 2.715 |  | 3.140
Cuotas de asociaciones | 18.457 |  | 18.190
Servicios subcontratados | 15.435 |  | 13.304
Tributos | 35.480 |  | 37.458
Otros conceptos | 10.062 |  | 11.185
| 268.339 |  | 281.290

Los honorarios por servicios de auditoría prestados por KPMG Auditores, S.L al Grupo durante el ejercicio
2024, con independencia del momento de su facturación, han ascendido a 2.041 miles de euros. Asimismo, el
importe de los honorarios por otros trabajos de verificación contable y regulatorios prestados al Grupo
durante el ejercicio 2024 han ascendido a 150 miles de euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2024 no se ha facturado al Grupo importe alguno por parte de otras entidades
afiliadas a KPMG International por servicios profesionales prestados.

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| Grupo Unicaja |  |  |  |
| Cuentas anuales 2024 |  |  |  |
| 31 de diciembre de 2024 |  |  |  |  |  |
| 42. Deterioro de valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas y de activos no financieros |

42. Deterioro de valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en
negocios conjuntos o asociadas y de activos no financieros
La composición de estos capítulos de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es la siguiente:

Miles de euros | 2024 |  | 2023
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas (Nota 12) | 300 |  | 3.358
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros