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Informe Anual
Viscofan S.A. y sociedades dependientes
31 de diciembre de 2022
Viscofan S.A. y sociedades dependientes
Índice
Informe de auditoría. Cuentas anuales consolidadas ......................................................................... 6
Informe de verificación independiente del Estado de Información no financiera Viscofan S.A. y
Siedades Dependientes ....................................................................................................................... 13
Informe de Auditor. Información relativa al SCIIF ............................................................................. 18
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2022 ................... 21
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de Diciembre 2022 .... 29
1. Naturaleza y Actividades Principales .......................................................................................... 32
2. El Grupo Viscofan ....................................................................................................................... 33
2.1. Combinaciones de negocio .................................................................................................... 33
2.2. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2022 ......................................................... 34
2.3. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2021 ......................................................... 35
3. Bases de Presentación ............................................................................................................... 36
3.1. Normas e interpretaciones nuevas y modificadas .................................................................. 36
3.2. Normas publicadas no aplicables ........................................................................................... 37
3.3. Criterios utilizados por el Grupo en aquellos supuestos en los que la norma permite varias
opciones ................................................................................................................................. 37
3.4. Comparación de la información .............................................................................................. 37
3.5. Estimaciones contables e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación de las políticas
contables ................................................................................................................................ 37
3.6. Conflicto Ucrania - Rusia ........................................................................................................ 39
3.7. Regulación empresas generadoras de energía ..................................................................... 40
4. Principios Contables y Normas de Valoración Aplicadas ........................................................... 42
4.1. Cambios en políticas contables .............................................................................................. 42
4.2. Principio de empresa en funcionamiento ............................................................................... 42
4.3. Criterios de consolidación ...................................................................................................... 42
4.4. Efectos de las variaciones de los tipos de cambio de la moneda extranjera ......................... 43
4.5. Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes ....................................... 44
4.6. Cálculo del valor razonable .................................................................................................... 45
4.7. Instrumentos financieros- Reconocimiento inicial y valoración posterior ............................... 46
4.8. Pérdidas por deterioro del valor de activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación ........................................................................................................................... 48
4.9. Reconocimiento de ingresos ordinarios ................................................................................. 49
4.10. Juicios significativos ........................................................................................................... 49
4.11. Beneficios por acción ......................................................................................................... 50
4.12. Combinaciones de negocios y fondo de comercio ............................................................ 50
4.13. Activos intangibles ............................................................................................................. 51
4.14. Inmovilizado material ......................................................................................................... 53
4.15. Derechos de uso ................................................................................................................ 54
4.16. Existencias ......................................................................................................................... 55
4.17. Derechos de emisión ......................................................................................................... 56
4.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas .................... 57
4.19. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes ................................................................... 57
4.20. Dividendos ......................................................................................................................... 58
4.21. Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas ...................................................... 58
4.22. Retribuciones a los empleados .......................................................................................... 58
4.23. Provisiones ........................................................................................................................ 60
4.24. Derivados y contabilidad de cobertura ............................................................................... 61
4.25. Impuesto sobre las ganancias ........................................................................................... 63
4.26. Medioambiente y cambio climático .................................................................................... 64
4.27. Operaciones con partes vinculadas ................................................................................... 65
5. Activos Intangibles y Fondo de Comercio .................................................................................. 66
5.1. Activos intangibles distintos del Fondo de Comercio ............................................................. 66
5.2. Fondo de Comercio ................................................................................................................ 67
6. Inmovilizado Material .................................................................................................................. 69
7. Derechos de uso ......................................................................................................................... 72
7.1. Activos por derecho de uso .................................................................................................... 72
7.2. Pasivos por derecho de uso ................................................................................................... 73
8. Existencias .................................................................................................................................. 73
9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ........................................................................ 74
10. Activos Financieros No Corrientes y Corrientes ......................................................................... 76
11. Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes .......................................................................... 78
12. Patrimonio Neto .......................................................................................................................... 79
12.1. Capital suscrito .................................................................................................................. 79
12.2. Prima de emisión ............................................................................................................... 82
12.3. Reservas ............................................................................................................................ 82
12.4. Movimiento de acciones propias ........................................................................................ 83
12.5. Ajustes por cambios de valor ............................................................................................. 84
12.6. Distribución de Beneficios y otras remuneraciones al accionista ...................................... 84
13. Ingresos diferidos ....................................................................................................................... 86
14. Retribución a L.P. a empleados y otras provisiones ................................................................... 87
14.1. Retribuciones a L.P. a empleados ..................................................................................... 87
14.2. Otras provisiones a L.P. ..................................................................................................... 93
14.3. Provisiones corrientes ........................................................................................................ 93
14.4. Activos y pasivos contingentes .......................................................................................... 94
15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ....................................................................... 95
16. Pasivos Financieros No Corrientes y Corrientes ........................................................................ 97
17. Instrumentos financieros derivados .......................................................................................... 100
17.1. Coberturas de electricidad y gas ..................................................................................... 101
17.2. Seguros de cambio .......................................................................................................... 101
18. Impuesto sobre las ganancias .................................................................................................. 102
19. Información Financiera por Segmentos .................................................................................... 105
20. Ingresos y gastos de explotación ............................................................................................. 107
20.1. Ventas y prestación de servicios ..................................................................................... 107
20.2. Otros ingresos .................................................................................................................. 107
20.3. Gastos de Personal ......................................................................................................... 108
20.4. Otros Gastos de explotación ............................................................................................ 109
20.5. Ingresos y Gastos Financieros ........................................................................................ 110
21. Ganancias por Acción ............................................................................................................... 110
21.1. Básicas ............................................................................................................................ 110
21.2. Diluidas ............................................................................................................................ 111
22. Política y Gestión de Riesgos ................................................................................................... 111
22.1. Riesgo de tipo de cambio ................................................................................................ 111
22.2. Riesgo de crédito ............................................................................................................. 112
22.3. Riesgo de liquidez ............................................................................................................ 113
22.4. Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable ......................... 114
22.5. Riesgo precio combustible (gas y otros derivados del petróleo) ..................................... 115
22.6. Riesgo precio derechos de emisión ................................................................................. 115
23. Información relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal clave de la
dirección del Grupo ................................................................................................................... 116
23.1. Consejeros ....................................................................................................................... 116
23.2. Alta dirección ................................................................................................................... 118
23.3. Plan de Incentivo a Largo Plazo ...................................................................................... 119
24. Operaciones y saldos con partes vinculadas ........................................................................... 120
25. Información Medioambiental y cambio climático ...................................................................... 121
26. Honorarios de Auditoría ............................................................................................................ 123
27. Hechos posteriores ................................................................................................................... 124
Informe de gestión .............................................................................................................................. 125
Índice de contenidos ........................................................................................................................ 125
1.Carta del presidente ...................................................................................................................... 127
2. Estado de información no financiera (Informe de Sostenibilidad) ................................................ 130
2.1.1. Fundamentos .................................................................................................................... 131
2.1.2. Modelo de negocio ........................................................................................................... 138
2.2. Eje Gobierno ............................................................................................................................. 152
2.2.1. Prácticas de buen gobierno .............................................................................................. 152
2.2.2. Sistema de cumplimiento normativo ................................................................................. 162
2.2.3. Gestión de riesgos ............................................................................................................ 166
2.2.4. Prevención contra la corrupción, el fraude, y blanqueo de capitales ............................... 171
2.3 Eje medioambiental .................................................................................................................... 172
2.3.1. Gobierno, estrategia y recursos destinados a la sostenibilidad medioambiental ............. 173
2.3.2. Gestión del cambio climático y eficiencia energética ....................................................... 178
2.3.3. Gestión responsable del ciclo integral del agua ............................................................... 182
2.3.4. Economía circular ............................................................................................................. 185
2.3.5. Gestión responsable de la cadena de suministro ............................................................. 188
2.3.6. Taxonomía europea de actividades económicas ambientalmente sostenibles ................ 190
2.4. Eje Social .................................................................................................................................. 193
2.4.1. Gestión laboral ................................................................................................................. 193
2.4.2. Cuidando la cadena de suministro ................................................................................... 210
2.4.3. Comunidades locales ....................................................................................................... 217
2.4.4. Fiscalidad responsable ..................................................................................................... 223
2.5. Eje económico-financiero .......................................................................................................... 224
2.5.1. Comportamiento bursátil .................................................................................................. 224
2.5.2. Resultados económicos y de gestión ............................................................................... 230
2.6. Anexos ...................................................................................................................................... 237
2.6.1. Tablas de indicadores de taxonomía ambiental ............................................................... 238
2.6.2. Índice de contenidos Global Reporting Initiative (GRI) ..................................................... 242
2.6.3. Índice de contenidos de la ley 11/2018 de información no financiera y de diversidad ..... 249
2.6.4. Medidas Alternativas del Rendimiento ............................................................................. 258
Informe Anual de Gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas ........................ 259
Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros de sociedades anónimas ................... 349
Anexo cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado ................................... 379
Informe de auditoría. Cuentas anuales consolidadas
Informe de verificación independiente del Estado de Información no financiera Viscofan S.A. y Siedades Dependientes
Informe de Auditor. Información relativa al SCIIF
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
21
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2022
Viscofan, S.A. y sociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2022
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
22
Estado Consolidado de Situación Financiera
Periodo
(Miles de euros)
Notas
2022
2021
Activos intangibles distintos del fondo de comercio
5.1
17.649
17.179
Fondo de comercio
5.2
3.237
2.959
Inmovilizado material
6
561.244
498.267
Activos por derecho de uso
7.1
10.580
13.968
Otros activos financieros no corrientes
10
4.344
3.272
Derivados no corrientes
17
342
51
Activos por impuestos diferidos
18
26.793
26.639
Activos No Corrientes
624.189
562.335
Existencias corrientes
8
381.788
303.380
Cuentas comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes
9
276.299
205.976
Activos por impuesto corriente, corriente
18
6.140
2.656
Otros activos financieros corrientes
10
1.582
837
Derivados corrientes
17
3.476
2.258
Efectivo y equivalentes
11
51.193
91.352
Activos Corrientes
720.478
606.459
Total Activos
1.344.667
1.168.794
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
23
Estado Consolidado de Situación Financiera
Periodo
(Miles de euros)
Notas
2022
2021
Capital emitido
12.1
32.550
32.550
Prima de emisión
12.2
12
12
Otras reservas
12.3
813.145
732.103
Acciones Propias
12.4
−16.181
−10.473
Resultado del ejercicio
139.430
132.997
Dividendo a cuenta
12.6
−64.644
−64.880
Ajustes por cambio de valor
12.5
2.558
467
Patrimonio Neto
906.870
822.776
Ingresos diferidos
13
18.102
942
Provisiones no corrientes por retribuciones a los empleados
14.1
22.308
29.133
Otras provisiones no corrientes
14.2
0
236
Pasivos financieros no corrientes
16
46.980
67.997
Deudas a L.P. por activos por derecho de uso
7.2
7.512
9.363
Derivados no corrientes
17
3
0
Pasivos por impuestos diferidos
18
17.153
19.276
Pasivos No Corrientes
112.058
126.947
Pasivos financieros corrientes
16
136.919
48.754
Deudas a C.P. por activos por derecho de uso
7.2
2.978
4.528
Derivados corrientes
17
450
1.342
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
15
142.981
141.483
Pasivos por impuesto corriente, corriente
18
16.210
10.643
Otras provisiones corrientes
14.3
26.201
12.321
Pasivos Corrientes
325.739
219.071
Total Pasivos
437.797
346.018
Total Patrimonio Neto & Pasivo
1.344.667
1.168.794
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
24
Cuenta de Resultados Consolidada
Periodo
(Miles de euros)
Notas
2022
2021
Ventas y prestación de servicios
20.1
1.201.028
969.237
Variación de existencias de productos terminados y en curso
38.723
5.506
Consumos de materias primas y consumibles
−428.030
−288.724
Otros ingresos de explotación
20.2
8.564
11.509
Gastos de Personal
20.3
−262.188
−231.250
Otros gastos de explotación
20.4
−290.966
−218.526
Gastos por amortización de activos intangibles
5.1
−4.782
−4.345
Gastos por amortización del inmovilizado material
6
−68.076
−62.813
Gastos por amortización de activos por derecho de uso
7.1
−5.289
−5.123
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
42
−1.082
Beneficio de explotación
189.026
174.389
Ingresos financieros
20.5
1.194
628
Gastos financieros
20.5
−1.370
−781
Pérdidas de créditos no comerciales
20.5
−17
2
Diferencias de cambio
20.5
−5.044
2.182
Beneficio antes de impuestos
183.789
176.420
Gasto por impuesto sobre las ganancias
18
−44.359
−43.423
Resultado del ejercicio por actividades continuadas
139.430
132.997
Resultado del ejercicio
139.430
132.997
Beneficios por Acción
Periodo
Notas
2022
2021
Beneficios básicos por acción
3,02
2,87
Beneficio (pérdida) básico por acción de las operaciones continuas
21
3,02
2,87
Beneficios diluidos por acción
3,00
2,86
Beneficio (pérdida) diluido por acción de las operaciones continuas
21
3,00
2,86
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
25
Estado del Resultado Global Consolidado
Periodo
(Miles de euros)
Notas
2022
2021
Resultado del ejercicio atribuible a la sociedad dominante
139.430
132.997
Otro resultado global
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores, antes de impuestos
Otro resultado global, antes de impuestos, pérdidas y ganancias actuariales de pensiones
14.1
8.593
2.920
Total de otro resultado global que no se reclasificará en el resultado, antes de impuestos
8.593
2.920
Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores, antes de impuestos
Diferencias de cambio en la conversión
Pérdidas o ganacias en diferencias de conversión de operaciones en el extranjero, antes de impuestos
12.3
32.115
32.788
Otro resultado global, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión
32.115
32.788
Coberturas de flujos de efectivo
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
12.5
2.757
−662
Otro resultado global, antes de impuestos, diferencias de flujos de efectivo
2.757
−662
Total de otro resultado global que se reclasificará en el resultado, antes de impuestos
34.872
32.126
Total de otro resultado global antes de impuestos
43.465
35.046
Impuesto sobre las ganancias relativo a componentes de otro resultado global que no se reclasificarán en resultados
Impuesto a las ganancias relacionado con nuevas mediciones de planes de beneficios definidos incluidos en otro resultado integral
14.1
−1.997
−126
Impuesto sobre la renta agregado relativo a los componentes de otro resultado global que no se reclasificará en el resultado
−1.997
−126
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo incluidos en otro resultado integral
12.5
−666
96
Impuesto sobre la renta agregado relativo a los componentes de otro resultado global que se reclasificará en el resultado
−666
96
Otro resultado global
40.802
35.016
Resultado global
180.232
168.013
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
26
2022
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
Patrimonio
(Miles de euros)
Capital
(Nota 12.1)
Prima de emisión (Nota 12.2)
Reservas
(Nota 12.3)
Acciones propias (Nota 12.4)
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante
Dividendo a cuenta
(Nota 12.6)
Ajustes por cambio de valor
(Nota 12.5)
Saldo inicial al 1 de enero de 2022
32.550
12
732.103
−10.473
132.997
−64.880
467
822.776
Cambios en el patrimonio
Total ingresos (gastos) reconocidos
0
0
38.711
0
139.430
0
2.091
180.232
Distribución de dividendos
0
0
−19.873
0
0
−64.644
0
−84.517
Traspaso entre partidas de patrimonio neto
0
0
68.117
0
−132.997
64.880
0
0
Movimiento acciones propias
0
0
−7.494
−5.708
0
0
0
−13.202
Transacciones con participaciones no dominantes
0
0
0
0
0
0
0
0
Gastos pagos basados en acciones
0
0
1.581
0
0
0
0
1.581
Aumento (disminución) total del patrimonio
0
0
81.042
−5.708
6.433
236
2.091
84.094
Saldo final al 31 de diciembre de 2022
32.550
12
813.145
−16.181
139.430
−64.644
2.558
906.870
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
27
2021
Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
Patrimonio
(Miles de euros)
Capital
(Nota 12.1)
Prima de emisión (Nota 12.2)
Reservas
(Nota 12.3)
Acciones propias (Nota 12.4)
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante
Dividendo a cuenta
(Nota 12.6)
Ajustes por cambio de valor
(Nota 12.5)
Saldo inicial al 1 de enero de 2021
32.550
12
651.076
−6.031
122.513
−64.905
1.031
736.246
Cambios en el patrimonio
Total ingresos (gastos) reconocidos
0
0
35.580
0
132.997
0
−564
168.013
Distribución de dividendos
0
0
−13.448
0
0
−64.880
0
−78.328
Traspaso entre partidas de patrimonio neto
0
0
57.608
0
−122.513
64.905
0
0
Movimiento acciones propias
0
0
122
−4.442
0
0
0
−4.320
Transacciones con participaciones no dominantes
0
0
0
0
0
0
0
0
Gastos pagos basados en acciones
0
0
1.165
0
0
0
0
1.165
Aumento (disminución) total del patrimonio
0
0
81.027
−4.442
10.484
25
−564
86.530
Saldo final al 31 de diciembre de 2021
32.550
12
732.103
−10.473
132.997
−64.880
467
822.776
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
28
Estado Consolidado de Flujos de Efectivo
Periodo
(Miles de euros)
Notas
2022
2021
Beneficio del ejercicio después de impuestos
139.430
132.997
Ajustes por el gasto por el impuesto sobre las ganancias
18
44.360
43.423
Ajuste por reducción (incremento) de inventarios
−69.069
−17.593
Ajuste por reducción (incrementos) de cuentas a cobrar
−47.708
−7.660
Ajuste por reducción (incrementos) de cuentas a pagar
10.674
43.547
Ajuste por gastos de amortización
78.148
72.281
Deterioro del fondo de comercio
0
0
Variación de las provisiones
4.586
−795
Ajuste de ingreso por intereses
20.5
−1.194
−628
Ajuste por gasto por intereses
20.5
1.370
781
Diferencias de cambio, netas
20.5
5.044
−2.182
Pagos basados en acciones
1.581
1.165
Diferencia negativa en combinación de negocios
2.1
0
0
Otros ajustes
−377
636
Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos de efectivos netos
27.415
132.975
Flujos de efectivo netos de (utilizados en) operaciones
166.845
265.972
Pagos por impuestos sobre las ganancias
18
−44.012
−43.273
Aportaciones y otros pagos, correspondientes a planes de pensiones
−2.104
−1.399
Efectivo neto generado por las actividades operativas
120.729
221.300
Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido
2.1
0
0
Pagos por la adquisición de inmovilizado material e intangible
−115.566
−95.779
Cobros procedentes de ventas de inmovilizado
423
474
Intereses cobrados
1.194
628
Efectivo neto de las actividades de inversión
−113.949
−94.677
Disposiciones de deuda financiera
12.1
108.636
59.250
Amortizaciones de deuda financiera
12.1
−49.734
−57.423
Adquisición de acciones propias
−12.231
−4.906
Dividendos pagados a accionistas de la Sociedad dominante
−84.517
−78.328
Intereses pagados
12.1
−1.569
−887
Pagos por activos por derecho de uso
12.1
−5.289
−5.123
Otros pasivos financieros (netos)
−3.751
−3.519
Efectivo neto de las actividades de financiación
−48.455
−90.936
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo antes del efecto de cambios en el tipo de cambio
−41.675
35.687
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio en el efectivo o equivalentes
1.516
3.675
Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes
−40.159
39.362
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 1 de enero
11
91.352
51.990
Efectivo y equivalentes al efectivo a 31 de diciembre
11
51.193
91.352
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
29
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de Diciembre 2022
Contenido
1. Naturaleza y Actividades Principales
2. El Grupo Viscofan
2.1. Combinaciones de negocio
2.2. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2022
2.3. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2021
3. Bases de Presentación
3.1. Normas e interpretaciones nuevas y modificadas
3.2. Normas publicadas no aplicables
3.3. Criterios utilizados por el Grupo en aquellos supuestos en los que la norma permite varias opciones
3.4. Comparación de la información
3.5. Estimaciones contables e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación de las políticas contables
3.6. Conflicto Ucrania - Rusia
3.7. Regulación empresas generadoras de energía
4. Principios Contables y Normas de Valoración Aplicadas
4.1. Cambios en políticas contables
4.2. Principio de empresa en funcionamiento
4.3. Criterios de consolidación
4.4. Efectos de las variaciones de los tipos de cambio de la moneda extranjera
4.5. Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
4.6. Cálculo del valor razonable
4.7. Instrumentos financieros- Reconocimiento inicial y valoración posterior
4.8. Pérdidas por deterioro del valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
4.9. Reconocimiento de ingresos ordinarios
4.10. Juicios significativos
4.11. Beneficios por acción
4.12. Combinaciones de negocios y fondo de comercio
4.13. Activos intangibles
4.14. Inmovilizado material
4.15. Derechos de uso
4.16. Existencias
4.17. Derechos de emisión
4.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
4.19. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
30
4.20. Dividendos
4.21. Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas
4.22. Retribuciones a los empleados
4.23. Provisiones
4.24. Derivados y contabilidad de cobertura
4.25. Impuesto sobre las ganancias
4.26. Medioambiente y cambio climático
4.27. Operaciones con partes vinculadas
5. Activos Intangibles y Fondo de Comercio
5.1. Activos intangibles distintos del Fondo de Comercio
5.2. Fondo de Comercio
6. Inmovilizado Material
7. Derechos de uso
7.1. Activos por derecho de uso
7.2. Pasivos por derecho de uso
8. Existencias
9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10. Activos Financieros No Corrientes y Corrientes
11. Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes
12. Patrimonio Neto
12.1. Capital suscrito
12.2. Prima de emisión
12.3. Reservas
12.4. Movimiento de acciones propias
12.5. Ajustes por cambios de valor
12.6. Distribución de Beneficios y otras remuneraciones al accionista
13. Ingresos diferidos
14. Retribución a L.P. a empleados y otras provisiones
14.1. Retribuciones a L.P. a empleados
14.2. Otras provisiones a L.P.
14.3. Provisiones corrientes
14.4. Activos y pasivos contingentes
15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
16. Pasivos Financieros No Corrientes y Corrientes
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
31
17. Instrumentos financieros derivados
17.1. Coberturas de electricidad y gas
17.2. Seguros de cambio
18. Impuesto sobre las ganancias
19. Información Financiera por Segmentos
20. Ingresos y gastos de explotación
20.1. Ventas y prestación de servicios
20.2. Otros ingresos
20.3. Gastos de Personal
20.4. Otros Gastos de explotación
20.5. Ingresos y Gastos Financieros
21. Ganancias por Acción
21.1. Básicas
21.2. Diluidas
22. Política y Gestión de Riesgos
22.1. Riesgo de tipo de cambio
22.2. Riesgo de crédito
22.3. Riesgo de liquidez
22.4. Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable
22.5. Riesgo precio combustible (gas y otros derivados del petróleo)
22.6 Riesgo precio derechos de emisión
23. Información relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal clave de la dirección del Grupo
23.1. Consejeros
23.2. Alta dirección
23.3. Plan de Incentivo a Largo Plazo
24. Operaciones y saldos con partes vinculadas
25. Información Medioambiental y cambio climático
26. Honorarios de Auditoría
27. Hechos posteriores
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
32
1. Naturaleza y Actividades Principales
Viscofan, S.A . (en adelante la Sociedad o la Sociedad Dominante), se constituyó en España como Sociedad Anónima , por un periodo de tiempo indefinido, el 17 de octubre de 1975 con el nombre de Viscofan, Industria Navarra de Envolturas Celulósicas, S.A. La Junta General de Accionistas de fecha 17 de junio de 2002 modificó su denominación por la actual.
A los efectos de lo previsto en los artículos 73 y siguientes, en relación con el 71, de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades, el Consejo de Administración de Viscofan, S.A y el Consejo de Administración de Viscofan España, S.L.U., con fecha 25 de febrero de 2021, procedieron a redactar y suscribir un proyecto común de segregación en virtud del cual la Sociedad segrega una parte de su patrimonio que constituye una unidad económica autónoma y lo transmite en bloque, por sucesión universal, a Viscofan España S.L.U.
Hasta el proyecto de segregación y aportación de rama de actividad descrito, la actividad principal consistía en la fabricación, distribución y comercialización de todo tipo de envolturas y films para su uso alimentario; productos basados en colágeno para uso alimentario y bioingeniería; y la producción de energía eléctrica para su venta a terceros mediante sistemas de cogeneración. A partir del proyecto de segregación la actividad principal corresponde a la adquisición, tenencia, disfrute, administración en general y enajenación de toda clase de valores mobiliarios y títulos de valores.
Las oficinas centrales y el domicilio social se encuentran en el Polígono Industrial Berroa, Calle Berroa nr. 15, 4ª planta, 31192 – Tajonar, Navarra (España) y su actividad principal se realiza en los centros de Cáseda y Urdiain (Navarra).
La Sociedad es a su vez cabecera de un grupo de empresas (el Grupo Viscofan o el Grupo) que desarrollan su actividad fundamentalmente en la fabricación, distribución y comercialización de todo tipo de envolturas y films para su uso alimentario; productos basados en colágeno para uso alimentario y bioingeniería; y la producción de energía eléctrica para su venta a terceros mediante sistemas de cogeneración.
La totalidad de las acciones de Viscofan S.A. están admitidas a cotización desde el año 1986 y cotizan en el mercado continuo.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2022.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022, que han sido formuladas el 28 de febrero de 2023, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
33
2. El Grupo Viscofan
2.1. Combinaciones de negocio
• En el ejercicio 2022
Con fecha efectiva 1 de enero de 2022, se llevó a cabo la fusión por absorción de Viscofan Collagen USA Inc. con domicilio en Bridgewater, New Jersey (USA) por parte de Viscofan USA Inc. con domicilio en Montgomery, Alabama (USA).
Con fecha 14 de junio de 2022, se registró la extinción de la sociedad Supralon International AG con domicilio social en Schaan (Liechtenstein).
• En el ejercicio 2021
Con fecha efectiva 1 de enero de 2021, se llevó a cabo la fusión por absorción de Viscofan de Mexico Servicios, S.R.L. de C.V. por parte de Viscofan de Mexico, S.R.L. de C.V., ambas con domicilio social en San Luis de Potosí (Mexico).
En el mes de junio, se constituyó la sociedad Viscofan Japan GK en Tokio (Japón), con un capital de 6 millones de JPY y participada al 100% por Viscofan S.A.
Con fecha 31 de diciembre de 2021, se encuentra liquidada la sociedad Viscofan Collagen Canada Inc con domicilio social en Markham (Canada).
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
34
2.2. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2022
Porcentaje de participación
Empresas del grupo
Directa
Indirecta
Actividad
Domicilio Social
Jupiter PTY Ltd
100,00
-
Prestación de servicios
Bankstown (Australia)
Koteks Viscofan, d.o.o.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Novi Sad (Serbia)
Naturin Viscofan GmbH
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Weinheim (Alemania)
Supralon Verpackungs AG
-
100,00
Alquiler de maquinaria industrial
(al grupo)/Otros servicios
Chur (Suiza)
Supralon Produktions und Vertriebs GmbH
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Alfhausen (Alemania)
Supralon France SARL
-
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Courcouronnes (Francia)
Vector Europe NV.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Hasselt (Bélgica)
Vector Packaging Europe NV.
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Hasselt (Bélgica)
Vector USA Inc.
-
100,00
En proceso de liquidación
Oak Brook, Illinois (USA)
Viscofan Canada Inc.
-
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Quebec (Canadá)
Viscofan Centroamérica Comercial, S.A.
99,50
0,50
Comercialización y distribución de envolturas y films
San José (Costa Rica)
Viscofan CZ, s.r.o.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Ceske Budejovice (Rep. Checa)
Viscofan España SLU
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Tajonar, Navarra (España)
Viscofan Globus Australia PTY Ltd
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Bankstown (Australia)
Viscofan Globus New Zealand Ltd
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Lower Hutt (Nueva Zelanda)
Viscofan Japan GK
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Tokio (Japón)
Viscofan de Mexico S.R.L. de C.V.
99,99
0,01
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
San Luis Potosí (México)
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Sao Paulo (Brasil)
Viscofan (Thailand) Co. Ltd.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Bangkok (Tailandia)
Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Suzhou (China)
Viscofan UK Ltd.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Seven Oaks (Reino Unido)
Viscofan Uruguay, S.A.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Montevideo (Uruguay)
Viscofan USA Inc.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Montgomery, Alabama (USA)
Zacapu Power S.R.L. de C.V.
-
100,00
Distribución de electricidad
Zacapu, Michoacán (México)
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
35
2.3. Detalle del Grupo Viscofan a 31 de diciembre de 2021
Porcentaje de participación
Empresas del grupo
Directa
Indirecta
Actividad
Domicilio Social
Jupiter PTY Ltd
100,00
-
Prestación de servicios
Bankstown (Australia)
Koteks Viscofan, d.o.o.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Novi Sad (Serbia)
Naturin Viscofan GmbH
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Weinheim (Alemania)
Supralon Verpackungs AG
-
100,00
Alquiler de maquinaria industrial
(al grupo)/Otros servicios
Chur (Suiza)
Supralon Produktions und Vertriebs GmbH
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Alfhausen (Alemania)
Supralon France SARL
-
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Courcouronnes (Francia)
Supralon International AG under liquidation
-
100,00
En proceso de liquidación
Schaan (Liechtenstein)
Vector Europe NV.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Hasselt (Bélgica)
Vector Packaging Europe NV.
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Hasselt (Bélgica)
Vector USA Inc.
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Oak Brook, Illinois (USA)
Viscofan Canada Inc.
-
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Quebec (Canadá)
Viscofan Centroamérica Comercial, S.A.
99,50
0,50
Comercialización y distribución de envolturas y films
San José (Costa Rica)
Viscofan Collagen USA Inc
-
100,00
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Bridgewater New Jersey (USA)
Viscofan CZ, s.r.o.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Ceske Budejovice (Rep. Checa)
Viscofan España SLU
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Tajonar, Navarra (España)
Viscofan Globus Australia PTY Ltd
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Bankstown (Australia)
Viscofan Globus New Zealand Ltd
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Lower Hutt (Nueva Zelanda)
Viscofan Japan GK
100,00
Comercialización y distribución de envolturas y films
Tokio (Japón)
Viscofan de Mexico S.R.L. de C.V.
99,99
0,01
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
San Luis Potosí (México)
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Sao Paulo (Brasil)
Viscofan (Thailand) Co. Ltd.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Bangkok (Tailandia)
Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Suzhou (China)
Viscofan UK Ltd.
100,00
-
Comercialización y distribución de envolturas y films
Seven Oaks (Reino Unido)
Viscofan Uruguay, S.A.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Montevideo (Uruguay)
Viscofan USA Inc.
100,00
-
Fabricación, comercialización y distribución de envolturas y films
Montgomery, Alabama (USA)
Zacapu Power S.R.L. de C.V.
-
100,00
Distribución de electricidad
Zacapu, Michoacán (México)
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
36
3. Bases de Presentación
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF- UE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Viscofan, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de sus flujos de efectivo consolidados y de los ingresos y gastos reconocidos consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dichas fechas.
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Viscofan, S.A. y de las sociedades incluidas en el Grupo. No obstante, y teniendo en cuenta que los principios contables y criterios de valoración aplicados en estas cuentas anuales consolidadas difieren de los utilizados por las entidades que componen el Grupo (donde se aplica la normativa en vigor de cada país), en el proceso de consolidación se han considerado los ajustes y reclasificaciones necesarios para adaptar tales principios y criterios a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
3.1. Normas e interpretaciones nuevas y modificadas
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
En el ejercicio 2022 entraron en vigor las siguientes modificaciones:
• NIC 16 (Modificación) "Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto"
• NIC 37 (Modificación) "Contratos de carácter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato"
• NIIF 3 (Modificación) "Referencia al Marco conceptual"
• Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 – 2020
Ni estas modificaciones, ni las interpretaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio, han tenido impacto en el Grupo.
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3.2. Normas publicadas no aplicables
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones emitidas por el IASB, que sean de aplicación obligatoria en la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables.
3.3. Criterios utilizados por el Grupo en aquellos supuestos en los que la
norma permite varias opciones
En ocasiones las Normas Internacionales de Información Financiera contemplan más de una alternativa en el tratamiento contable de una transacción. Los criterios adoptados por el Grupo para las transacciones más relevantes que se encuentran en esta situación han sido los siguientes:
Las subvenciones de capital pueden registrarse minorando el coste de los activos para cuya financiación han sido concedidas o como ingresos diferidos, alternativa aplicada por el Grupo. Se imputan a resultados a través del epígrafe "Otros ingresos".
Determinados activos inmovilizados pueden ser valorados a su valor de mercado o a su coste histórico minorado, en su caso, en las amortizaciones y saneamientos por deterioro. Este último es el criterio aplicado por el Grupo Viscofan.
3.4. Comparación de la información
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Estado Consolidado de Situación Financiera, de la Cuenta de Resultados Consolidada, del Estado del Resultado Global Consolidado, del Estado Consolidado de Flujos de Efectivo, del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas, además de la cifras consolidadas del ejercicio 2022, las correspondientes al ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
3.5. Estimaciones contables e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación
de las políticas contables
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo.
A continuación se describen las hipótesis clave respecto al futuro, así como otras fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones a la fecha de cierre, las cuales tienen un riesgo significativo de suponer ajustes al valor en libros de los activos y pasivos durante el siguiente ejercicio. El Grupo basó sus hipótesis y estimaciones en los parámetros disponibles cuando se formularon los estados financieros consolidados. Sin embargo, las circunstancias e hipótesis existentes sobre hechos futuros pueden sufrir alteraciones debido a cambios en el mercado o a circunstancias que escapan del control del Grupo. Dichos cambios se reflejan en las hipótesis cuando se producen.
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(a) Impuestos
Las sociedades dependientes que forman el Grupo son individualmente responsables de sus obligaciones fiscales en su respectivo país.
Las dos sociedades navarras tributan en régimen de consolidación fiscal desde el 1 de enero de 2021.
El Grupo analiza las posibles inspecciones de las autoridades fiscales de los respectivos países y establece provisiones en base a su mejor estimación. El importe de estas provisiones se basa en diversos factores, como la experiencia de inspecciones fiscales anteriores y las diferentes interpretaciones de la normativa fiscal realizadas por el Grupo y la autoridad fiscal correspondiente. Dichas diferencias de interpretación pueden surgir en una variedad de cuestiones dependiendo de las condiciones existentes en el país en el que está domiciliada la entidad del Grupo afectada. La política y consigna del Grupo que afecta a todas las sociedades dependientes es la aplicación de criterios conservadores en la interpretación de las diferentes normativas en cada uno de los países.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen para todas las pérdidas fiscales pendientes de compensar y otras diferencias temporarias imponibles en las que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal. La determinación del importe de los activos por impuestos diferidos que se pueden registrar requiere la realización de juicios por parte de la Dirección, en base al plazo probable, al nivel de los beneficios fiscales futuros, junto con las estrategias de planificación fiscal futuras.
La fecha de prescripción de los ejercicios abiertos a inspección fiscal varía de acuerdo con la legislación fiscal de cada país y las declaraciones no pueden considerase definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales en su conjunto.
La Nota 18 incluye información más detallada sobre impuestos.
(b) Prestaciones por pensiones
El coste de los planes de pensiones de prestación definida y de otras obligaciones y el valor actual de las obligaciones por pensiones se determinan mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales implican realizar hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales. Estas incluyen la determinación de la tasa de descuento, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futuros aumentos de las pensiones. Debido a la complejidad de la valoración y su valoración a largo plazo, el cálculo de la obligación es sensible a los cambios en las hipótesis.
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Las tasas de mortalidad se basan en tablas de mortalidad públicas del país específico. El incremento futuro de los salarios y el incremento de las pensiones se basan en tasas de inflación futuras esperadas para cada país.
Los detalles acerca de las hipótesis utilizadas y un análisis de sensibilidad figuran en la Nota 14.1 .
(c) Provisiones por litigios y Activos y pasivos contingentes
La estimación del importe a provisionar en cuanto a los posibles activos y pasivos derivados de litigios abiertos es realizada en base a la opinión profesional de los representantes legales contratados que llevan los asuntos en cuestión y de la evaluación interna efectuada por el Departamento Jurídico del Grupo.
El detalle de las provisiones para litigios figura en la Nota 14.3, mientras que los principales activos y pasivos contingentes que pudiera dar lugar al reconocimiento de activos o pasivos en el futuro, se describen en la Nota 14.4.
(d) Valor razonable de la retribución en acciones
El valor razonable se determina por un tercero usando una forma ajustada del Modelo Black Scholes que incluye un modelo de simulación Monte Carlo que tiene en cuenta el precio de la acción durante el ejercicio, el periodo de la opción, el efecto de la dilución (cuando sea material), el precio de la acción en la fecha de concesión y la volatilidad esperada del precio de la acción subyacente, la rentabilidad esperada por dividendos, el tipo de interés libre de riesgo para el periodo de la opción y las correlaciones y volatilidades de las sociedades del grupo de referencia .
(e) Otras estimaciones contables e hipótesis
- Evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos y de los Fondos de comercio: Véase Notas 4.7, 4.13, 4.14 y 4.16.
- Vida útil de los activos intangibles y materiales: Véanse Notas 4.13 y 4.14.
- Valoración de los derivados: Véase Nota 4.24.
3.6. Conflicto Ucrania - Rusia
La invasión de Ucrania por parte de Rusia, además de la pérdida de vidas y la destrucción de recursos, ha provocado una crisis energética en Europa sin precedentes, además del encarecimiento de materias primas.
El estrechamiento de las cadenas de suministro, la escasez de materiales, el transporte y la energía comenzaron una espiral de inflación, incertidumbre y tensión geopolítica sin precedentes. En una mirada retrospectiva por el lado de los costes destacan:
- Incremento del coste de materias primas: Las interrupciones de la actividad manufacturera y de consumo, las interrupciones del transporte, y el conflicto bélico en Ucrania han provocado escasez de materias primas y productos básicos a nivel mundial. Con este contexto, ha aumentado el precio de algunas materia primas críticas para el Grupo Viscofan; más del 47% en los precios de las principales materia primas. Para compensar el impacto de la inflación de los costes de explotación, el Grupo ha implementado subidas de precios a clientes. Además, se han tomado otras medidas como la realización de un seguimiento detallado de las necesidades y del riesgo de no disponibilidad, la búsqueda de proveedores alternativos, y un plan de reducción de consumos.
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- Disrupciones en la cadena de suministro: Los desajustes entre oferta y demanda en algunos sectores, atascos en puertos, el conflicto bélico en Ucrania y restricciones de movilidad provocadas por la pandemia COVID-19, entre otros aspectos, han provocado el retraso en el transporte de algunas mercancías pudiendo suponer un riesgo de paradas de producción. Consecuencia de ello, el Grupo Viscofan se ha visto obligado a aumentar los inventarios de seguridad, aseguramiento de volúmenes de compra, y aplicación de soluciones innovadoras procedentes de I+D. No ha habido paradas de plantas productivas provocadas por este riesgo.
- Incremento de coste de energía y riesgo de falta de disponibilidad de gas natural en Alemania por el corte de suministro de Rusia que pueda suponer la parada en la producción. El coste energético, tanto del gas, como de la electricidad, se ha visto incrementado en el ejercicio 2022 de forma significativa, más del 60% en la energía.
El Grupo ha mitigado el efecto de estas subidas con coberturas de energía realizadas mediante contratos de suministro con los principales proveedores energéticos, y la búsqueda de diversificación energética en las operaciones.
El Grupo Viscofan ha realizado contratos de compra con un precio fijo para una parte del consumo de gas natural para los centros de producción europeos.
- Prohibición de ventas a Rusia como consecuencia de las sanciones impuestas por parte de la Comisión Europea del 8 de abril de 2022 motivada por las acciones de Rusia que desestabilizan la situación en Ucrania, justificado en que el uso de estas envolturas mejora las capacidades de la industria en Rusia frente a la alternativa tradicional de tripas animales. El Consejo de Administración de Viscofan S.A. adoptó la decisión de interrumpir las exportaciones de envolturas a Rusia. Para mitigar su efecto, el Grupo ha trabajado en medidas comerciales y operativas que han permitido mantener las perspectivas de crecimiento del ejercicio.
El Grupo no ha dispuesto en ningún momento de activos fijos en propiedad ni en Ucrania ni en Rusia.
3.7. Regulación empresas generadoras de energía
La Sociedad del Grupo Viscofan España, S.L.U., tiene en operación una instalación de cogeneración de energía eléctrica. Por ello, el Grupo permanece atento a la regulación que en esta materia se viene publicando desde el año 2013, a continuación, se plasma la más relevante.
Con fecha 14 de julio de 2013 entró en vigor el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se establecen las bases de un nuevo régimen jurídico y económico para las instalaciones de producción de energía eléctrica existentes a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos, instaurando un régimen retributivo sobre parámetros estándar en función de las distintas instalaciones tipo que se determinen. El citado RD elimina las tarifas reguladas de las energías renovables y cogeneración, crea el Registro de Autoconsumo de Energía Eléctrica y anuncia un nuevo régimen económico que tiene como principal característica garantizar que las instalaciones de energía renovable obtengan una rentabilidad equivalente al tipo de interés de las obligaciones del Estado a 10 años más 300 puntos básicos y con referencia a costes e inversión de una instalación tipo, durante la totalidad de su vida útil regulatoria. Asimismo, el referido RD eliminó el complemento de eficiencia y el complemento de energía reactiva existentes hasta ese momento. Adicionalmente, la publicación del RD no estableció nuevas primas. Se pospuso la concreción de las retribuciones definitivas a la publicación posterior de una orden ministerial quedando las últimas tarifas existentes como referencia de liquidación provisional de la generación de energía eléctrica desde la publicación del RD hasta la publicación de la orden posterior.
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Con fecha 27 de diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico, con el objeto de establecer la regulación del sector eléctrico garantizando el suministro eléctrico con los niveles necesarios de calidad y al mínimo coste posible, asegurar la sostenibilidad económica y financiera del sistema y permitir un nivel de competencia efectiva en el sector eléctrico, todo ello dentro de los principios de protección de protección medioambiental de una sociedad moderna.
El desarrollo de esta Ley se establece en el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, articula las bases del marco retributivo que permita a las instalaciones de producción de energía eléctrica adscritas a este régimen cubrir los costes necesarios para competir en el mercado en nivel de igualdad con el resto de tecnologías y obtener una rentabilidad razonable, estableciendo un régimen retributivo sobre parámetros estándar en función de las distintas instalaciones tipo. En este sentido, tanto el artículo 14.4 de dicha Ley, como el artículo 20 del Real Decreto, establecen el sistema de actualización de los parámetros retributivos de las instalaciones tipo. Para aquellas instalaciones cuyos costes de explotación dependen esencialmente del precio del combustible, la Orden IET/1345/2015, de 2 de julio, desarrolla los citados artículos e introduce una metodología de actualización de la retribución a la operación, de aplicación semestral.
En la mencionada regulación se contempla la revisión de las estimaciones de precios de mercado de producción para los tres primeros años del periodo regulatorio correspondientes a los ejercicios 2014, 2015 y 2016 ajustándolas a los precios reales del mercado de forma que según el art. 22 del Real Decreto 413/2014 relativo a la estimación del precio de mercado y ajuste por desviaciones en el precio del mercado, indica en su apartado 3 que cuando el precio medio anual del mercado diario e intra-diario se encuentre fuera de los límites marcados por el reglamento, se generará, en cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio del mercado. Así, el valor de ajuste por desviación en el precio del mercado se calculará de forma anual.
Así mismo y en el contexto de pandemia internacional provocada por el COVID-19, con fecha 22 de marzo de 2021, se publica la Orden TED/260/2021, de 18 de marzo, por la que se adoptan medidas de acompañamiento a las instalaciones cuyos costes de explotación dependen esencialmente del precio del combustible durante el período de vigencia del estado de alarma debido a la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, según el cual se revisa el valor de la retribución a la operación correspondiente a las instalaciones tipo cuyos costes de explotación dependen esencialmente del mercado del combustible.
Con fecha 14 de diciembre de 2022 se publica la Orden TED/1232/2022, del 2 de diciembre de 2022, por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al año 2022, y fija los valores de la retribución a la operación de aplicación correspondiente al primer semestre de 2022.
Por último, el 28 de diciembre de 2022 se publica la Orden TED/1295/2022 del 22 de diciembre de 2022, por la que se establecen los valores de la retribución a la operación correspondientes al segundo semestre natural del año 2022, aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al año 2022 .
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4. Principios Contables y Normas de Valoración Aplicadas
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones (CINIIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
4.1. Cambios en políticas contables
Ninguna de las normas e interpretaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ni en el anterior han tenido impacto en el Grupo, por lo que las políticas contables utilizadas en la preparación de las cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021.
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones de aplicación en la Unión Europea cuando entren en vigor, si le son aplicables. En base a los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que no existen impactos significativos sobre las cuentas anuales consolidadas.
4.2. Principio de empresa en funcionamiento
Una vez evaluada la situación financiera así como la liquidez y las obligaciones contraídas, los administradores concluyen que no existen eventos o condiciones que pongan en duda la capacidad del Grupo de continuar como empresa en funcionamiento, por lo que las cuentas anuales consolidadas se han elaborado bajo este principio .
4.3. Criterios de consolidación
Se obtiene control cuando el Grupo se encuentra expuesto, o tiene derechos, a los rendimientos variables derivados de su implicación en una subsidiaria y tiene la posibilidad de influir en dichos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la subsidiaria. Concretamente, el Grupo controla una subsidiaria si, y solo si, el Grupo tiene:
- Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes de la subsidiaria)
- Exposición, o derechos, a los rendimientos variables derivados de su involucración en la subsidiaria
- Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria
Generalmente, existe la presunción de que la mayoría de derechos de voto suponen el control.
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El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global, por lo que todos los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos, gastos y flujos de efectivo derivados de transacciones entre sociedades del Grupo se eliminan de forma íntegra en el proceso de consolidación.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación que los de la Sociedad Dominante, y están adaptados a las políticas contables del Grupo .
4.4. Efectos de las variaciones de los tipos de cambio de la moneda extranjera
(a) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros (miles de euros), que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.
Cada entidad del Grupo determina su propia moneda funcional y las partidas incluidas en los estados financieros de cada sociedad se valoran utilizando esa moneda funcional .
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a moneda funcional de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a moneda funcional de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversión en cuentas de patrimonio neto.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
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(b) Conversión de negocios en el extranjero
Las diferencias de conversión se muestran dentro del patrimonio neto del grupo. La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se efectúa mediante la aplicación del siguiente criterio:
- Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada Estado de Situación Financiera;
- Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
- Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en el patrimonio neto.
El Grupo no tiene negocios en países considerados hiperinflacionarios.
Las diferencias de conversión relacionadas con negocios extranjeros registradas en patrimonio neto, se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento en que tiene lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la pérdida de control de los mencionados negocios .
4.5. Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
El Grupo presenta el Estado Consolidado de Situación Financiera clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
- Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre. El resto de activos se clasifican como no corrientes.
- Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre. El Grupo clasifica el resto de sus pasivos como no corrientes.
- Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
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4.6. Cálculo del valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar:
- en el mercado principal del activo o del pasivo, o
- en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos.
- El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para el Grupo.
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercado utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercado actúan en su propio interés económico. El cálculo del valor razonable de un activo no financiero toma en consideración la capacidad de los participantes del mercado para generar beneficios económicos derivados del mejor y mayor uso de dicho activo o mediante su venta a otro participante del mercado que pudiera hacer el mejor y mayor uso de dicho activo.
El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estados financieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, basada en la variable de menor nivel necesaria para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
- Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos
- Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el cálculo, es directa o indirectamente observable
- Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el cálculo, no es observable
Para activos y pasivos que son registrados en los estados financieros de forma recurrente, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de su categorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto) al final de cada ejercicio.
La Sociedad estima que el efectivo, los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y las Administraciones Públicas deudoras y acreedoras tienen un valor razonable muy próximo a su valor contable debido en gran parte a los vencimientos a corto plazo de los mismos.
Por su parte, los valores razonables del resto de los activos y pasivos financieros se desglosan en las Notas 10 y 16 respectivamente .
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4.7. Instrumentos financieros- Reconocimiento inicial y valoración posterior
(a) Clasificación
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:
- aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en otro resultado global), y
- aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociación, esto dependerá de si el grupo realizó una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversión en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.
(b) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(c) Valoración
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costes de la transacción de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados implícitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son únicamente el pago de principal e intereses.
- Instrumentos de deuda
La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
- Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado.
Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
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Cualquier ganancia o pérdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (pérdidas) junto con las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio.
Las pérdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
- Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan sólo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o pérdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados.
Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o pérdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(pérdidas).
Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias y pérdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultados.
- Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados.
Una ganancia o una pérdida en una inversión en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (pérdidas) en el ejercicio en que surge.
- Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la dirección del grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificación posterior de las ganancias y pérdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversión. Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
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Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (pérdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
(d) Deterioro del valor
El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas de crédito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodología aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de crédito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, véase la Nota 9 para más detalles .
4.8. Pérdidas por deterioro del valor de activos no financieros sujetos a
amortización o depreciación
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios de deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias, activos por impuestos diferidos y activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro).
(a) Cálculo del valor recuperable
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. En el caso de activos que no generan flujos de efectivo de forma independiente, el valor recuperable es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.
(b) Reversión de la pérdida por deterioro de valor
Las pérdidas por deterioro de activos distintos del fondo de comercio, sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la Cuenta de Resultados Consolidada, con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función de su valor contable y teniendo en cuenta el límite de la reversión al que se hace referencia en el párrafo anterior.
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4.9. Reconocimiento de ingresos ordinarios
Los ingresos ordinarios por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido y de cualquier otro importe o impuesto, que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros. Asimismo, los descuentos por pronto pago por volumen u otro tipo de descuentos, cuyo desembolso se considere probable en el momento del reconocimiento del ingreso ordinario, se registran como una minoración del mismo.
Antes de reconocer los ingresos ordinarios, el Grupo procede a:
- identificar los contratos con clientes
- identificar la obligación de rendimiento separada
- determinar el precio de la transacción del contrato
- asignar el precio de la transacción entre las obligaciones de desempeño separadas
- reconocer los ingresos ordinarios cuando se satisfaga cada obligación de desempeño
4.10. Juicios significativos
(a) Venta de envolturas y films
El grupo fabrica y vende envolturas y films para uso alimentario u otras aplicaciones. Las ventas se reconocen cuando se ha transferido el control de los productos, es decir, cuando los productos se entregan al cliente, éste tiene total discreción sobre el producto, y no hay obligación incumplida que pueda afectar a la aceptación por parte del cliente de los productos. La entrega se produce en función de los acuerdos con los clientes (incoterm) y es en ese momento cuando los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, y el grupo tiene evidencia de que se han cumplido todos los criterios de aceptación.
Los productos se venden a menudo con descuentos basados en ventas agregadas durante un período de 12 meses. Los ingresos de estas ventas se reconocen en base al precio especificado en el contrato, neto de los descuentos por volumen estimados. Se utiliza la experiencia acumulada para estimar y provisionar los descuentos, utilizando el método del valor esperado, y los ingresos ordinarios sólo se reconocen en la medida en que es altamente probable que no ocurra una reversión significativa. No se considera que exista ningún elemento de financiación dado que las ventas se realizan con un plazo de crédito de entre 45-90 días, lo cual es consistente con la práctica del mercado.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan ya que este es el momento en el tiempo en que la contraprestación es incondicional porque sólo se requiere el paso del tiempo antes de que el pago venza.
La dirección considera que no existe ningún juicio significativo respecto a estas ventas.
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(b) Venta de energía
Las ventas de energía se reconocen conforme la energía es producida y puesta a disposición del cliente. En dicho momento se considera que no existen obligaciones incumplidas. Estas ventas se realizan a tarifas reguladas en cada ubicación. No se considera que exista ningún elemento de financiación dado que las ventas se realizan con un plazo de crédito de 60 días.
El Grupo Viscofan reconoce los ingresos por energía eléctrica generada a partir de cogeneración, incluyendo la tarifa percibida del mercado, así como, las primas a la generación de energía de acuerdo con la normativa a medida que se va generando y comercializando esta.
Respecto a las ventas de producción de energía eléctrica, éstas se registran conforme se produce y entrega la energía generada en los sistemas de cogeneración aplicando las tarifas en vigor. Las desviaciones entre el precio de mercado y la tarifa regulada se compensarán durante el resto de la vida útil de la instalación.
La dirección considera que no existe ningún juicio significativo respecto a estas ventas .
4.11. Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a las acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y el número ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante, Viscofan, S.A., en cartera de cualquier sociedad del Grupo.
El beneficio diluido por acción, se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a las acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de Viscofan, S.A .
4.12. Combinaciones de negocios y fondo de comercio
El método contable de adquisición se usa para contabilizar todas las combinaciones de negocios, con independencia de si se adquieren instrumentos de patrimonio u otros activos. La contraprestación transferida para la adquisición de una dependiente comprende:
- los valores razonables de los activos transferidos
- los pasivos incurridos con los anteriores propietarios del negocio adquirido
- las participaciones en el patrimonio emitidas por el grupo
- el valor razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo de contraprestación contingente, y
- el valor razonable de cualquier participación en el patrimonio previa en la dependiente.
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Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios, con excepciones limitadas, se valoran inicialmente a sus valores razonables en la fecha de adquisición. El grupo reconoce cualquier participación no dominante en la entidad adquirida sobre una base de adquisición a adquisición a valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos identificables netos de la entidad adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos.
Se registra como Fondo de comercio el exceso de
- la contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no dominante en la entidad adquirida, y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación en el patrimonio
- sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos y los pasivos asumidos
En el caso de que los importes del valor razonable de los activos netos adquiridos y los pasivos asumidos sean superiores, la diferencia se reconoce directamente en resultados como una compra en condiciones muy ventajosas.
Cuando la liquidación de cualquier parte de la contraprestación en efectivo se difiere, los importes a pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la fecha del intercambio. El tipo de descuento usado es el tipo de interés incremental del endeudamiento de la entidad, siendo el tipo al que podría obtenerse un préstamo similar de una financiera independiente bajo términos y condiciones comparables.
La contraprestación contingente se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero. Los importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar posteriormente a valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio de la adquirida previamente mantenida se valora nuevamente por su valor razonable en la fecha de adquisición, reconociendo cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados.
4.13. Activos intangibles
(a) Fondo de comercio
El fondo de comercio se valora como se describe en la Nota 4.12. El fondo de comercio sobre adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio no se amortiza, pero se comprueba anualmente el deterioro del valor o con más frecuencia si eventos o cambios en las circunstancias indican que pudiera haberse deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas por deterioro del valor acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida .
A efectos de comprobar el deterioro del valor, el fondo de comercio se distribuye entre las unidades generadoras de efectivo. La asignación se hace entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera que se beneficien de la combinación de negocios en que surgió el fondo de comercio (Nota 5).
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(b) Gastos de desarrollo
Los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 años.
Cuando existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados, los importes registrados en el activo se imputan directamente a pérdidas del ejercicio.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que se incurren.
(c) Otros activos intangibles
Los activos intangibles se presentan en el Estado Consolidado de Situación Financiera por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
Los gastos de mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurren.
(d) Vida útil y Amortizaciones
El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al período durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no dispone de ningún activo intangible de vida útil indefinida, salvo por los Fondos de Comercio comentados en la Nota 5.
La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática siguiendo el método lineal sobre los siguientes años de vida útil estimada:
Años de vida útil estimada
Gastos de desarrollo
5
Propiedad industrial y Derechos de uso
5-10
Derechos de uso terrenos en China
50
Aplicaciones informáticas
5
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación .
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4.14. Inmovilizado material
(a) Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y en su caso, la pérdida acumulada por deterioro de valor. El coste del inmovilizado construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido, considerando además los criterios establecidos para determinar el coste de producción. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epígrafe "Otros ingresos" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
En el coste de aquellos activos que necesitan un periodo sustancial para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado que cumplen con los requisitos para su capitalización.
El Grupo se acogió al 1 de enero de 2004 a la exención relativa de valores revalorizados de acuerdo con la correspondiente legislación, como coste atribuido de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
(b) Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relación al coste total del elemento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación del método lineal sobre los siguientes años de vida útil estimada:
Años de vida útil estimada
Construcciones
30
Instalaciones técnicas y maquinaria
10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
5 - 10
Otro inmovilizado material
3 - 15
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
(c) Reconocimiento posterior
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables siempre que su importe se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento ordinario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
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Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
4.15. Derechos de uso
A partir del 1 de enero de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el grupo.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por derechos de uso incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por derechos de uso:
- pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de derechos de uso a cobrar
- pagos variables por derechos de uso que dependen de un índice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al índice o tipo en la fecha de comienzo
- importes que se espera que abone el grupo en concepto de garantías del valor residual
- el precio de ejercicio de una opción de compra si el grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción, y
- pagos de penalizaciones por rescisión de derechos de uso, si el plazo del derecho de uso refleja el ejercicio por el grupo de esa opción.
Los pagos por derechos de uso a realizarse bajo opciones de prórroga razonablemente ciertas también se incluyen en la valoración del pasivo.
Los pagos por derechos de uso se descuentan usando el tipo de interés implícito en el derecho de uso.
El grupo está expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por derechos de uso basados en un índice o tipo, que no están incluidos en el pasivo por derechos de uso hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por derechos de uso basados en un índice o un tipo tienen efecto, el pasivo por derechos de uso se evalúa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso.
Los pagos por derechos de uso se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el periodo de derechos de uso de forma que produzcan un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada periodo.
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Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente:
- el importe de la valoración inicial del pasivo por derechos de uso
- cualquier pago por derechos de uso hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por derechos de uso recibido
- cualquier coste directo inicial, y
- costes de restauración.
Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el final del plazo de arrendamiento si éste se produjera antes.
El Grupo aplica la exención de reconocimiento a los arrendamientos que tienen un plazo igual o inferior a doce meses desde la fecha de comienzo y que no contienen una opción de compra, y a los arrendamientos en las que el activo subyacente es de escaso valor. El pago por estos arrendamientos es reconocido como gasto durante el plazo del arrendamiento.
4.16. Existencias
Existencias recoge los activos no financieros que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio.
El coste de las existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición y transformación de las mismas, así como otros costes en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
Los costes de transformación de las existencias comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos, se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real.
La cantidad de coste indirecto fijo distribuido a cada unidad de producción no se incrementa como consecuencia de un nivel bajo de producción, ni por la existencia de capacidad ociosa. Los costes indirectos no distribuidos se reconocen como gastos del ejercicio en que han sido incurridos. En períodos de producción anormalmente alta, la cantidad de coste indirecto distribuido a cada unidad de producción se disminuye, de manera que no se valoren las existencias por encima del coste. Los costes indirectos variables se distribuyen, a cada unidad de producción, sobre la base del nivel real de uso de los medios de producción.
El método aplicado por el Grupo en la determinación del coste utilizado para cada tipo de existencias, es como sigue:
- Materias primas, otros aprovisionamientos y productos comerciales: a coste medio ponderado.
- Productos terminados y semiterminados: a coste medio ponderado de los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando la parte aplicable de mano de obra directa e indirecta y de los gastos generales de fabricación.
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Los descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias. Los descuentos en compras por pronto pago se reconocen como una reducción del valor de coste de las existencias adquiridas.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
- Materias primas y otros aprovisionamientos: el Grupo solo realiza ajuste en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor inferior a su coste de producción;
- Mercaderías y productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
- Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta;
Las correcciones a la valoración de existencias y la reversión de las mismas se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio. La reversión de los ajustes negativos efectuados sólo tiene lugar en el caso en el que las circunstancias que dieron lugar a su reconocimiento hayan dejado de existir o cuando existe una clara evidencia que justifica un incremento en el valor neto de realización, como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. La reversión de las reducciones en el valor de las existencias se reconoce con abono a los epígrafes "Variación de existencias de productos terminados y en curso" y "Consumos de materias primas y consumibles".
4.17. Derechos de emisión
El Grupo Viscofan registra los derechos de emisión cuando es propietario de los mismos en el epígrafe de "Existencias".
En el caso de los derechos asignados gratuitamente a cada instalación dentro de cada plan nacional de asignación, su valoración inicial se corresponde con su valor de mercado en la fecha de su concesión, que es contabilizado con abono al epígrafe "Subvenciones" (Nota 4.21) del Estado Consolidado de Situación Financiera. Los derechos adquiridos a terceros se contabilizan a su coste de adquisición.
La valoración de estos activos se realiza por el método de coste, analizando en cada cierre la existencia de indicios de deterioro de su valor en libros.
Los derechos de emisión se dan de baja del Estado de Situación Financiera con ocasión de su enajenación a terceros, entrega o caducidad de los mismos. En caso de que se realice la entrega de los derechos, su baja se registra con cargo a la provisión registrada en el momento de producirse las emisiones de CO2 aplicando el método FIFO (primera entrada, primera salida).
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4.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades
interrumpidas
El Grupo clasifica en el epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" aquellos activos cuyo valor contable se va a recuperar fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, cuando cumplen los siguientes requisitos:
- Están disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, sujetos a los términos usuales y habituales para su venta.
- Su venta es altamente probable.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran al menor de su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta, excepto los activos por impuesto diferido, los activos procedentes de retribuciones a los empleados y los activos financieros que no corresponden a inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que se valoran de acuerdo con sus normas específicas. En caso de que sea necesario, se dotan las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta se valoran con las mismas reglas indicadas en el párrafo anterior. Una vez efectuada esta valoración, el grupo de elementos de forma conjunta se valora por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe "Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas".
Un grupo enajenable cualifica como operación interrumpida si es un componente de una entidad que ha sido o bien dispuesto, o se ha clasificado como mantenido para la venta, y:
- Representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa e independiente del resto.
- Forma parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra vía una línea de negocio o de un área geográfica de la explotación que sea significativa y pueda considerarse separadamente del resto.
Las operaciones interrumpidas se presentan en la Cuenta de Resultados Consolidada separadas de los ingresos y gastos de operaciones continuadas, en una única línea como Resultado después de impuestos de operaciones interrumpidas .
4.19. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y tuviesen un vencimiento original próximo en el tiempo que no exceda el periodo de tres meses.
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4.20. Dividendos
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2022 y 2021 figuran minorando el Patrimonio Neto del Grupo Viscofan .
4.21. Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
(a) Subvenciones de capital
Las subvenciones oficiales en forma de transferencia de un activo no monetario se reconocen por el valor razonable del mismo con abono al epígrafe "Subvenciones" del Estado Consolidado de Situación Financiera y se imputan a cuentas del capítulo "Otros ingresos" de la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones relacionadas con los derechos de emisión recibidas de forma gratuita se reconocen inicialmente por el valor de mercado de la fecha de la concesión en el epígrafe de "Subvenciones" y se imputan a resultados en la medida en que dichos derechos son consumidos. Dicha imputación se recoge en el epígrafe de "Otros ingresos" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
(b) Subvenciones de explotación
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono al capítulo "Otros ingresos" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Las subvenciones recibidas como compensación por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el propósito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros, se reconocen con abono a la cuenta de "Otros ingresos" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
(c) Subvenciones de tipos de interés
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
4.22. Retribuciones a los empleados
(a) Obligaciones por planes de pensiones y otras prestaciones
El Grupo incluye en planes de prestaciones definidas aquellos financiados mediante el pago de primas de seguros en los que existe la obligación legal o implícita de satisfacer directamente a los empleados, las prestaciones comprometidas en el momento en el que éstas son exigibles o de proceder al pago de cantidades adicionales en el caso de que el asegurador no efectúe el desembolso de las prestaciones correspondientes a los servicios prestados por los empleados en el ejercicio o en ejercicios anteriores.
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El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera corresponde al valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de cierre, minorado por el valor razonable de los activos afectos a dichas prestaciones.
El gasto correspondiente a los planes de prestación definida se registra en el epígrafe de "Gastos de personal" de la Cuenta de Resultados Consolidada y se obtiene como resultado de la adición del importe neto del coste por servicios del ejercicio corriente, más el efecto de cualquier reducción o liquidación del plan.
El interés sobre el pasivo (activo) neto por prestación definida se calcula multiplicando el pasivo (activo) neto por la tasa de descuento y se registra en el resultado financiero en el epígrafe de "Gastos financieros".
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, la reevaluación, que comprende beneficios y pérdidas actuariales, el efecto del límite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto y los rendimientos de los activos del plan (excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto), se reconoce de forma inmediata en el estado de situación financiera con un cargo o abono, según corresponda, en reservas a través de otro resultado global en el periodo en el que ocurren. Estas variaciones no se reclasifican a pérdidas o ganancias en periodos posteriores.
Una descripción de cada plan de pensiones de prestaciones definidas del Grupo se presenta en la Nota 14.1.
(b) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones satisfechas o a satisfacer en concepto de cese que no se encuentren relacionadas con procesos de reestructuración en curso, se reconocen cuando el Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a discontinuar la relación laboral con anterioridad a la fecha normal de retiro. El Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a rescindir las relaciones laborales existentes con sus empleados cuando tiene un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, sin que exista posibilidad realista de retirar o de modificar las decisiones adoptadas. Las indemnizaciones a desembolsar en un plazo superior a los 12 meses se descuentan al tipo de interés determinado en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.
(c) Retribuciones a empleados
Las retribuciones devengadas por el personal del Grupo se registran a medida que los empleados prestan los servicios. El importe se registra como un gasto por retribuciones a los empleados y como un pasivo una vez deducidos los importes ya satisfechos. Si el importe pagado es superior al gasto devengado, sólo se reconoce un activo en la medida en la que éste vaya a dar lugar a una reducción de los pagos futuros o a un reembolso en efectivo.
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
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(d) Pagos basados en acciones
A determinado grupo de empleados se les proporcionan prestaciones con compensación en pagos basados en acciones a través del Plan de Incentivos a largo plazo para Empleados, un plan de participación de los empleados en el accionariado. En la nota 23.3 se recoge información sobre estos planes.
El valor razonable de las acciones concedidas bajo el Plan de Incentivos a largo plazo para Empleados que se liquiden mediante la entrega de acciones se reconoce como gasto por retribuciones a los empleados contra patrimonio neto. El importe total a reconocer como gasto se determina por referencia al valor razonable en fecha de concesión de las acciones concedidas:
- incluyendo condiciones de rendimiento del mercado (por ejemplo, el precio de la acción de la entidad)
- excluyendo el impacto de condiciones para la irrevocabilidad de la concesión que sean de servicio o de rendimiento no referidas al mercado (por ejemplo, accidentabilidad, objetivos de reducción de residuos)
El gasto total se reconoce durante el periodo para la irrevocabilidad, que es el periodo durante el cual tienen que satisfacerse todas las condiciones especificadas para la irrevocabilidad de la concesión. Al final de cada ejercicio, la entidad revisa sus estimaciones del número de acciones que espera que se vayan a consolidar en base a las condiciones de servicio y para la irrevocabilidad no referidas al mercado. El impacto de la revisión de las estimaciones originales, si fuese el caso, se reconoce en resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto.
En el caso de que Plan de Incentivos a largo plazo para Empleados se liquide en efectivo, se reconoce como gasto por retribuciones a los empleados contra un pasivo. El importe total a reconocer como gasto se determina por referencia al valor razonable en cada cierre .
4.23. Provisiones
(a) Criterios generales
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es mayor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario y además, se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el Estado Consolidado de Situación Financiera corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en el Estado del Resultado Global Consolidado.
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Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en la Cuenta de Resultados Consolidada como una reducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra el epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto.
(b) Provisiones por contratos onerosos
El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en función del valor actual de los costes inevitables que se calcula como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o sanciones relativas al incumplimiento.
(c) Provisiones por reestructuraciones
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita, debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo.
(d) Provisión por derechos de emisión
Los gastos relativos a la emisión de gases de efecto invernadero se dotan sistemáticamente con abono a la provisión por derechos de emisión que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones Públicas a título gratuito y los adquiridos en el mercado.
4.24. Derivados y contabilidad de cobertura
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilización de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El grupo designa determinados derivados como:
- coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos o un compromiso en firme (coberturas del valor razonable)
- coberturas de un riesgo concreto asociado con los flujos de efectivo de activos y pasivos reconocidos y transacciones previstas altamente probables (coberturas de flujos de efectivo), o
- coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero (coberturas de inversión neta).
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Al inicio de la relación de cobertura, el grupo documenta la relación económica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El grupo documenta su objetivo de gestión del riesgo y su estrategia para emprender sus transacciones de cobertura.
Los valores razonables de los instrumentos financieros derivados designados en relaciones de cobertura se desglosan en la Nota 17. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto de los accionistas se muestran en la Nota 12.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses; se clasifica como activo o pasivo corriente cuando el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado del ejercicio dentro de otras ganancias / (pérdidas).
Cuando se usan contratos de opción para cubrir transacciones previstas, el grupo designa sólo el valor intrínseco del contrato de opción como el instrumento de cobertura.
Las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor intrínseco de los contratos de opción se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Los cambios en el valor temporal de los contratos de opción que están relacionados con la partida cubierta ("valor temporal alineado") se reconocen dentro de otro resultado global en la reserva de costes de cobertura en el patrimonio neto.
Cuando se usan contratos a plazo para cubrir transacciones previstas, el grupo generalmente designa sólo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado como el instrumento de cobertura. Las ganancias o pérdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente de contado de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta ("elemento a plazo alineado") se reconoce en otro resultado global en la reserva de costes de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del ejercicio, como sigue:
- Cuando la partida cubierta resulte posteriormente en el reconocimiento de un activo no financiero (tal como existencias), tanto las ganancias y pérdidas de cobertura diferidas como el valor temporal diferido o los puntos forward diferidos, si los hubiera, se incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se reconocen finalmente en el resultado del ejercicio, ya que la partida cubierta afecta al resultado (por ej., a través del coste de ventas).
- La ganancia o la pérdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de interés que cubren préstamos a tipo variable se reconoce en resultados dentro del gasto financiero en el mismo momento que el gasto por intereses en los préstamos cubiertos .
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4.25. Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre.
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria, la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido, se reconoce en resultados salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
(a) Reconocimiento de diferencias temporarias imponibles
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
- Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable, ni a la base imponible fiscal, o
- Correspondan a diferencias asociadas con inversiones en dependientes sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
(b) Reconocimiento de diferencias temporarias deducibles
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
- Resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación, excepto en aquellos casos en los que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable, ni a la base imponible fiscal; o
- Correspondan a diferencias temporarias asociadas con inversiones en sociedades dependientes en la medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar bases imponibles futuras positivas para compensar las diferencias;
Las oportunidades de planificación fiscal sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
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(c) Valoración
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren prácticamente aprobados en la fecha del Estado de Situación Financiera y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el Estado Consolidado de Situación Financiera. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.
(d) Compensación y clasificación
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y los activos y pasivos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondiente a la misma autoridad fiscal, corresponden al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el Estado Consolidado de Situación Financiera como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
(e) Créditos fiscales por inversiones
El grupo dispone de créditos fiscales por inversiones (investment tax credits), en determinadas filiales. Dichos créditos fiscales se registran minorando el gasto impuesto de sociedades del ejercicio en el que se aplican.
4.26. Medioambiente y cambio climático
(a) Medio ambiente
El Grupo consolidado realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como "Otros gastos de explotación" en el ejercicio en el que se incurren.
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Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en la Nota 25.
(b) Cambio climático
El cambio climático es un aspecto relevante identificado en el análisis de materialidad y como tal se incluye en los procesos de dirección y gestión operativa del Grupo en el largo plazo. Es una parte integral de nuestra mitigación de riesgos y una parte esencial de nuestro Plan de Actuación de Sostenibilidad.
La gestión del Cambio Climático se regula en la Política de Cambio Climático, aprobada por el Consejo de Administración en 2020, y que manifiesta el compromiso del Grupo con este gran problema ambiental fijando su compromiso con el control de las emisiones atmosféricas, la eficiencia energética así como con una estrategia de negocio relacionada con el desarrollo de fuentes alternativas de energía.
Además, la normativa interna sobre cambio climático se complementa por la política de Medio Ambiente, aprobada por el Consejo de Administración en 2020, establece que la actuación del Grupo se ha de desarrollar en el respeto del medio ambiente, lo que se ha de traducir en la incorporación de criterios de desarrollo sostenible en todas las áreas de actuación garantizando una gestión eficiente de los recursos naturales y minimizando los efectos no deseados de la actividad.
El detalle de los principales riesgos, así como las oportunidades y recursos destinados se detallan en la Nota 25.
4.27. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo a los criterios de valoración detallados a lo largo de la presente Nota 4. Las únicas transacciones con partes vinculadas se detallan en la Nota 24 de "Información relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal clave de la dirección del Grupo" .
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5. Activos Intangibles y Fondo de Comercio
5.1. Activos intangibles distintos del Fondo de Comercio
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en otros activos intangibles durante los ejercicios 2022 y 2021 se detallan a continuación:
Miles de euros
Cartera de clientes
Aplicaciones informáticas
Propiedad Industrial y derechos de uso
Desarrollo
Anticipos
Amortiza- ciones
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
621
43.602
21.917
2.455
187
(52.152)
16.630
Diferencias de conversión
-
830
1.097
-
3
(1.477)
453
Altas
-
4.018
142
-
95
(4.345)
(90)
Bajas
-
(194)
-
-
-
59
(135)
Traspasos
-
497
-
-
(174)
(2)
321
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
621
48.753
23.156
2.455
111
(57.917)
17.179
Diferencias de conversión
-
823
420
-
5
(1.217)
31
Altas
-
4.739
-
-
506
(4.782)
463
Bajas
-
(53)
-
-
-
53
-
Traspasos
-
216
-
-
(240)
-
(24)
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
621
54.478
23.576
2.455
382
(63.863)
17.649
Los saldos netos por epígrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2022
31.12.2021
Coste
Amortiza- ciones
Total
Coste
Amortiza- ciones
Total
Cartera de clientes
621
(621)
-
621
(621)
-
Aplicaciones informáticas
54.478
(41.893)
12.585
48.753
(37.552)
11.201
Propiedad Industrial y derechos de uso
23.576
(19.459)
4.117
23.156
(18.297)
4.859
Desarrollo
2.455
(1.890)
565
2.455
(1.447)
1.008
Anticipos
382
-
382
111
-
111
TOTAL
81.512
(63.863)
17.649
75.096
(57.917)
17.179
Un detalle del coste de los activos intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Aplicaciones informáticas
32.317
28.269
Propiedad industrial y derechos de uso
14.116
13.130
Bienes totalmente amortizados
46.433
41.399
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5.2. Fondo de Comercio
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2022 y 2021 se presentan a continuación:
Miles de euros
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
2.638
Diferencias de conversión
321
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
2.959
Diferencias de conversión
278
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
3.237
Estos importes corresponden a la UGE grupo Supralon (2.337 miles de euros) en la región geográfica de “Resto de Europa y Asia”, y a la UGE transferencia de ingredientes (900 miles de euros) en la región geográfica de “América del Norte”.
Test de deterioro
A continuación, detallamos el cálculo del test de deterioro de los distintos fondos de comercio registrados a 31 de diciembre de 2022.
(a) UGE grupo Supralon
El Fondo de Comercio por valor de 2.337 miles de euros, contabilizado en el balance consolidado del Grupo corresponde a las sociedades del grupo Supralon cuya unidad generadora de efectivo se corresponde con la propia sociedad legal o Subgrupo, se dedican a la producción y distribución de envolturas para la industria cárnica.
Se han realizado proyecciones a 5 años en las que la Dirección ha determinado las cifras de negocio previstas, detallada por los responsables de la UGE (por año, por país, cliente, precios medios de venta por producto, etc.), sustentadas por el análisis histórico (fuentes propias y externas), previsiones del mercado, de la competencia, de los nuevos productos ya desarrollados y las líneas de actuación sobre expansión geográfica y de las previsiones macroeconómicas disponibles.
La tasa de crecimiento residual se sitúa en el 1,5%, en línea con el crecimiento estimado a largo plazo. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada es del 9,4%.
Para la estimación del valor residual, tras la reflexión realizada, se ha considerado un flujo medio sostenible y una tasa de crecimiento prevista del 1,5%. El flujo medio sostenible se corresponde con el flujo del último año proyectado.
Desde una perspectiva de análisis de sensibilidad:
- Variaciones de un 10% en la tasa de descuento no conllevan la necesidad de registro de deterioro alguno.
- Sensibilidad a cambios razonablemente posibles de variaciones en la cifra de negocios no conllevan la necesidad de registro de deterioro alguno.
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El importe en libros consolidados asciende a 8.205 miles de euros (fondo de comercio por importe de 2.337 miles de euros e inmovilizado material y otro inmovilizado intangible por importe de 5.868 miles de euros).
Por todo ello, del resultado de este análisis los Administradores consideran que a 31 de diciembre de 2022 no se pone de manifiesto la necesidad de realizar corrección valorativa por deterioro alguna.
(b) Transferencia de ingredientes
El Fondo de Comercio contabilizado en el balance consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2022 asciende a 900 miles de euros.
La UGE Transferencia de ingredientes (en Canadá), es pionera en el sector y se caracteriza por el desarrollo de productos innovadores con tecnología de valor añadido entre los que destacan las envolturas capaces de transferir ingredientes: especias, sabores, aromas y colores a los embutidos y otros productos cárnicos in natura. Con los productos obtenidos se facilitan significativamente algunos procesos productivos de nuestros clientes y mejora la experiencia de los consumidores.
Los planes previstos incluyen una evolución creciente en los primeros años de actividad. Se han realizado proyecciones a 5 años en las que la Dirección ha determinado las cifras de negocio previstas, detallada por los responsables de la UGE (por año, por país, cliente, precios medios de venta por producto, etc.), sustentadas por el análisis histórico (fuentes propias y externas), previsiones del mercado, de la competencia, de los nuevos productos ya desarrollados y las líneas de actuación sobre expansión geográfica y de las previsiones macroeconómicas disponibles.
La tasa de crecimiento residual se sitúa en el 1,5%, en línea con el crecimiento estimado a largo plazo. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada es del 9,4%.
Para la estimación del valor residual, tras la reflexión realizada, se ha considerado un flujo medio sostenible y una tasa de crecimiento prevista del 1,5%. El flujo medio sostenible se corresponde con el flujo del último año proyectado.
Desde una perspectiva de análisis de sensibilidad:
- Variaciones de un 10% en la tasa de descuento no conllevan la necesidad de registro de deterioro alguno.
- Sensibilidad a cambios razonablemente posibles de variaciones en la cifra de negocios no conllevan la necesidad de registro de deterioro alguno.
El importe en libros consolidados asciende a 2.409 miles de euros (fondo de comercio por importe de 900 miles de euros e inmovilizado material y otro inmovilizado intangible por importe de 1.509 miles de euros).
Por todo ello, del resultado de este análisis los Administradores consideran que a 31 de diciembre de 2022 no se pone de manifiesto la necesidad de realizar corrección valorativa por deterioro alguna.
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6. Inmovilizado Material
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en inmovilizado material durante los ejercicios 2022 y 2021 se presentan a continuación:
Miles de euros
Terrenos y Construc- ciones
Instal. técnicas y Maquina.
Otras instal., Utillaje y Mobiliario
Otro inmov. material
Anticipos y activos en curso
Amortiza- ciones
Deterioros
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
261.662
860.324
112.970
39.920
17.581
(832.031)
(878)
459.548
Diferencias de conversión
7.974
23.364
1.947
2.003
1.356
(21.125)
(12)
15.507
Altas
4.587
25.336
3.644
3.777
50.402
(62.813)
84
25.017
Bajas
(346)
(13.778)
(1.246)
(1.023)
(95)
14.946
58
(1.484)
Traspasos
956
17.116
1.227
543
(20.165)
2
-
(321)
Saldo final a 31 de diciembre 2021
274.833
912.362
118.542
45.220
49.079
(901.021)
(748)
498.267
Diferencias de conversión
4.160
22.764
466
1.008
1.756
(19.053)
(6)
11.095
Altas
16.856
67.109
1.912
4.890
29.595
(68.076)
(45)
52.241
Bajas
(29)
(4.818)
(273)
(691)
(62)
5.443
47
(383)
Traspasos
10.561
55.739
3.349
1.113
(70.738)
-
-
24
Saldo final a 31 de diciembre 2022
306.381
1.053.156
123.996
51.540
9.630
(982.707)
(752)
561.244
Los saldos netos por epígrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2022
31.12.2021
Coste
Amortiza- ciones y deterioro
Total
Coste
Amortiza- ciones y deterioro
Total
Terrenos y construcciones
306.381
(137.971)
168.410
274.833
(129.319)
145.514
Instalaciones técnicas y maquinaria
1.053.156
(720.617)
332.539
912.362
(657.382)
254.980
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
123.996
(90.414)
33.582
118.542
(84.493)
34.049
Otro inmovilizado material
51.540
(34.457)
17.083
45.220
(30.575)
14.645
Anticipos y activos en curso
9.630
-
9.630
49.079
-
49.079
TOTAL
1.544.703
(983.459)
561.244
1.400.036
(901.769)
498.267
Durante el ejercicio 2022 se han realizado inversiones en el Grupo, en inmovilizado material, por un valor de 120.362 miles de euros. Los principales proyectos se han enfocado en incrementar la capacidad de envolturas de colágeno en España, Alemania, Serbia, China y Estados Unidos, donde se ha puesto en marcha en los primeros meses de 2023. Adicionalmente se ha invertido en la nueva tecnología de celulósica para la planta de Danville en Estados Unidos, y se ha puesto en marcha la nueva planta de hidrolizados de colágeno en Alemania para impulsar el desarrollo de los Nuevos Negocios; además de nuevas iniciativas destinadas a reforzar las ventajas competitivas, especialmente en el ámbito energético.
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Durante el ejercicio 2021 se realizaron inversiones en inmovilizado material, por un valor de 87.746 miles de euros. Los principales proyectos fueron en la ampliación de capacidad para atender al incremento de demanda previsto y mejorar el servicio al mercado en un contexto de búsqueda del aseguramiento de pedidos por parte de nuestros clientes. Cabe destacar las inversiones en nuevas líneas de producción de envolturas de colágeno en China y en Europa.
También se llevó a cabo la instalación y puesta en marcha de las nuevas líneas de producción de fibrosa en Cáseda (España). Esta ampliación, que duplica la capacidad instalada previamente en Cáseda, supuso una inversión de 14 millones de euros, incluyendo tanto la maquinaria como las inversiones en medioambiente en línea con los objetivos de reducción de impacto medioambiental establecidos el Plan de Actuación en Sostenibilidad del Grupo Viscofan. También, se acometieron inversiones para la actualización tecnológica en Norteamérica.
Un detalle del coste de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados y en uso a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se muestra a continuación:
Miles de euros
2022
2021
Construcciones
63.631
53.974
Instalaciones técnicas y maquinaria
459.769
427.115
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
64.497
62.689
Otro inmovilizado material
24.148
21.728
Bienes totalmente amortizados
612.045
565.506
Derivado del plan anual de inversiones, al cierre del ejercicio 2022 se mantienen compromisos de adquisición de inmovilizado por valor de 4.233 miles de euros destacando la instalación de un nuevo centro de converting en Tailandia.
Al cierre del ejercicio 2021 los compromisos de adquisición de inmovilizado ascendían a 43.833 miles de euros relacionados principalmente con mejoras y actualizaciones tecnológicas en USA, ampliaciones de capacidad de colágeno para atender el crecimiento de la demanda previsto, así como en mejoras medioambientales.
El Grupo consolidado tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Test de deterioro
Durante los dos últimos ejercicios, no se han identificado indicios de deterioro en ninguna de las unidades generadoras de efectivo del Grupo.
No obstante la inversión en USA ha generado resultados negativos los últimos ejercicios. Durante el ejercicio 2022 la dirección de la Sociedad ha tomado la decisión de realizar ciertas inversiones en la filial americana con el objetivo de modernizar los activos afectos a la producción y conseguir mejorar la situación de dicha filial. Como consecuencia de dichas inversiones, que están a punto de entrar en funcionamiento, la dirección considera que no existen razones para realizar un deterioro de la inversión si bien la materialización y adecuada puesta en funcionamiento de las inversiones determinarán el cumplimiento de dichas estimaciones.
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De cara a materializar el análisis de deterioro de la inversión, las principales hipótesis consideradas han sido las siguientes:
• se han realizado inversiones en las plantas de USA por importe aproximado de 50 millones de dólares, las cuales están prácticamente finalizadas y se espera entren en funcionamiento a comienzos de 2023 (dichas inversiones están incorporadas casi en su totalidad en el activo de Viscofan USA a cierre de 2022)
• las ventas que se consideran en el plan tienen un crecimiento en los siguientes ejercicios acorde con los incrementos de capacidad instalados
• se han considerado las actuales circunstancias de costes de materias primas y de producción, adaptadas a las actuales circunstancias de mercado y a las nuevas inversiones materializadas
• la proyección de EBITDA sobre ventas es creciente a medida que se van afinando las nuevas inversiones materializadas y alcanza márgenes razonables dentro del contexto del grupo
• la tasa de descuento antes de impuestos utilizada es del 9,4%
Una vez realizado el análisis indicado, el valor actual de los flujos de caja futuros es significativamente superior al valor actual de la inversión. No obstante, se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre las principales variables, identificando un escenario más conservador en las estimaciones, en el cual la holgura del análisis sigue siendo significativa, así como se ha realizado un incremento en la tasa de descuento hasta un valor de 10,4%, sin identificar tampoco deterioro alguno. Por último se ha considerado un escenario más agresivo en el cual se consideran ambas sensibilidades, tanto de flujos como de tasa de descuento, y en este escenario tampoco se identifica un deterioro de la inversión en USA.
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7. Derechos de uso
Esta nota proporciona información sobre los derechos de uso donde el Grupo es arrendatario.
7.1. Activos por derecho de uso
El balance muestra los siguientes importes relacionados con derechos de uso:
Miles de euros
Construc- ciones
Instal. técnicas y maquinaria
Otras instal., utillaje y mobiliario
Otro inmovilizad o material
Amortiza- ciones
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
18.965
383
-
4.334
(7.937)
15.745
Diferencias de conversión
624
28
-
116
(317)
451
Altas
738
339
-
1.933
(5.123)
(2.113)
Bajas
(1.140)
(199)
-
(625)
1.849
(115)
Traspasos
(1.073)
1.073
-
-
-
-
Saldo inicial a 1 de enero de 2022
18.114
1.624
-
5.758
(11.528)
13.968
Diferencias de conversión
246
7
-
70
(123)
200
Altas
188
173
-
1.272
(5.289)
(3.656)
Bajas
(2.517)
(82)
-
(961)
3.628
68
Traspasos
-
-
-
-
-
-
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
16.031
1.722
-
6.139
(13.312)
10.580
Los saldos netos por epígrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2022
31.12.2021
Coste
Amortiza- ciones y deterioro
Total
Coste
Amortiza- ciones y deterioro
Total
Construcciones
16.031
(8.702)
7.329
18.114
(7.850)
10.264
Instalaciones técnicas y maquinaria
1.722
(1.333)
389
1.624
(947)
677
Otro inmovilizado material
6.139
(3.277)
2.862
5.758
(2.731)
3.027
TOTAL
23.892
(13.312)
10.580
25.496
(11.528)
13.968
Las adiciones a los activos por derecho de uso durante el ejercicio 2022 ascendieron a 1.633 miles de euros; 3.010 miles de euros en el ejercicio 2021.
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
73
7.2. Pasivos por derecho de uso
El balance muestra los siguientes importes relacionados con derechos de uso:
Miles de euros
2022
2021
Hasta 3 meses
598
981
Entre 3 meses y 1 año
2.380
3.547
Corriente
2.978
4.528
Entre 1 año y 5 años
6.452
7.636
Más de 5 años
1.060
1.727
No corriente
7.512
9.363
Total a 31 de diciembre
10.490
13.891
El grupo alquila varios almacenes, oficinas y vehículos principalmente. Los contratos de arrendamiento normalmente se hacen por periodos fijos, pero pueden tener opciones de ampliación.
Algunos de los arrendamientos de inmuebles contienen términos de pago vinculados generalmente a inflación. No hay otros pagos variables.
Las opciones de ampliación y finalización están incluidas en una serie de arrendamientos de almacenes y oficinas en todo el grupo. El plazo de arrendamiento incorpora las opciones de ampliación o cancelación, con un plazo máximo en general de 10 años salvo que el plazo de ampliación sea inferior. No se han identificado otros activos incorporados en los elementos arrendados cuya vida útil supere el plazo de arrendamiento considerado .
8. Existencias
El detalle del epígrafe de existencias a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Materias primas y otros aprovisionamientos
112.784
83.606
Productos semiterminados
86.037
58.208
Productos terminados
158.255
138.228
Comerciales
9.415
9.896
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
11.404
10.442
Anticipos a proveedores
3.893
3.000
Total Existencias
381.788
303.380
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
74
Las correcciones valorativas del ejercicio 2022, por deterioro y obsolescencia de las existencias, han supuesto un gasto de 2.829 miles de euros (un gasto de 733 miles de euros en 2021) y figuran registrados en los epígrafes "Consumos de materias primas y consumibles" y "Variación de existencias de productos terminados y en curso" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Los consumos de derechos de emisión para los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 317.106 y 290.592 toneladas, respectivamente.
El importe por gasto de emisión de gases en el ejercicio 2022 figura en el epígrafe de "Consumos de materias primas y consumibles" por importe de 21.492 miles de euros (7.860 miles de euros en 2021).
Las sociedades del Grupo consolidado tienen contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle del epígrafe de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Clientes por ventas y prestación de servicios
236.483
177.262
Otros deudores comerciales
9.603
3.710
Anticipos a empleados
64
128
Deterioro de valor
(2.925)
(2.684)
Total deudores comerciales
243.225
178.416
Administraciones Públicas deudoras
29.654
24.377
Periodificaciones
3.420
3.183
Total otras deudas a cobrar
33.074
27.560
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
276.299
205.976
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la antigüedad de los saldos deudores comerciales en función de su vencimiento es la siguiente:
Miles de euros
Vencido
No vencido
Hasta 30 días
31-60 días
61-90 días
Más de 90 días
Total
2022
221.393
16.268
2.998
1.805
761
243.225
2021
158.617
14.413
4.312
767
307
178.416
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
75
El Grupo mantiene contratos de seguro de crédito que cubren la cobrabilidad de gran parte de los saldos de clientest
Los deudores comerciales no devengan intereses y generalmente, las condiciones de cobro son de 45 a 90 días.
El desglose por moneda, de deudores comerciales, es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
82.211
89.107
1.722
38.837
1.679
11.301
18.368
243.225
2021
53.390
73.825
938
25.313
723
11.254
12.973
178.416
El movimiento del deterioro de valor de clientes por ventas y prestación de servicios así como de otros deudores comerciales es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Saldo inicial a 1 de enero
(2.684)
(3.630)
Diferencias de conversión
(129)
804
Dotaciones
(67)
(178)
Aplicaciones
(45)
320
Saldo final a 31 de diciembre
(2.925)
(2.684)
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los saldos deudores mantenidos con Administraciones Públicas son como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Hacienda Pública deudora por I.V.A.
27.781
23.052
Hacienda Pública deudora por retenciones y pagos a cuenta
3
734
Otros organismos públicos
1.870
591
Saldo final a 31 de diciembre
29.654
24.377
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
7.844
2.041
1.047
10.587
6.513
720
902
29.654
2021
6.887
1.448
784
9.235
5.139
300
584
24.377
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
76
Deterioro del valor
Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar están sujetos al modelo de pérdidas de crédito esperadas. Sin embargo, el deterioro de valor identificado es inmaterial.
El epígrafe de efectivo y equivalentes de efectivo también está sujeto a los requerimientos de deterioro de valor de la NIIF9, si bien el deterioro identificado es igualmente inmaterial.
Para la determinación de la pérdida de crédito esperada, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9.
Para valorar las pérdidas crediticias esperadas, se han agrupado las cuentas comerciales a cobrar en base a las características del riesgo de crédito compartido y los días vencidos.
Las tasas de pérdidas esperadas se basan en los perfiles de pago de las ventas durante un período de 36 meses antes del 1 de enero de 2022, y las correspondientes pérdidas crediticias históricas experimentadas durante este período. Las tasas de pérdidas históricas se ajustan para reflejar la información actual y prospectiva sobre los factores macroeconómicos que afectan a la capacidad de los clientes para liquidar las cuentas a cobrar.
Adicionalmente, el Grupo deteriora aquellas cuentas a cobrar donde se evalúa la existencia de riesgos específicos de incobrabilidad, al igual que en el ejercicio anterior, para determinar si hay evidencias objetivas de que se haya incurrido en deterioro de valor. El Grupo considera que existe deterioro de valor cuando el deudor tiene dificultades financieras significativas o cuando se produzca un impago o retraso de pagos de más de 180 días.
Las cuentas a cobrar para las que se reconoció un deterioro del valor se eliminan contra el importe del deterioro cuando no haya ninguna expectativa de recuperar efectivo adicional.
La evolución de los flujos de cobro en 2022 y la prevista para ejercicios futuros no ha variado respecto a la de ejercicios anteriores .
10. Activos Financieros No Corrientes y Corrientes
La totalidad de los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 están incluidos en el nivel 2, dentro de las jerarquías de valoración: activos y pasivos cuyo valor razonable se ha determinado mediante técnicas de valoración que utilizan hipótesis observables en el mercado.
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
77
El desglose por categorías de estos activos financieros sin incluir deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
Miles de euros
Valorados a
Coste amortizado
V.R. con cambios en PyG
Total valor contable
Valor razonable
Inversiones financieras
1.108
1.521
2.629
2.629
Depósitos y fianzas constituidos
1.715
-
1.715
1.715
Activos Financieros no corrientes
2.823
1.521
4.344
4.344
Instrumentos de patrimonio
-
736
736
736
Créditos y otras partidas a cobrar
846
-
846
846
Imposiciones a corto plazo
-
-
-
-
Activos Financieros corrientes
846
736
1.582
1.582
Total a 31 de diciembre 2022
3.669
2.257
5.926
5.926
Miles de euros
Valorados a
Coste amortizado
V.R. con cambios en PyG
Total valor contable
Valor razonable
Inversiones financieras
800
1.121
1.921
1.921
Depósitos y fianzas constituidos
1.351
-
1.351
1.351
Activos Financieros no corrientes
2.151
1.121
3.272
3.272
Instrumentos de patrimonio
-
753
753
753
Créditos y otras partidas a cobrar
84
-
84
84
Imposiciones a corto plazo
-
-
-
-
Activos Financieros corrientes
84
753
837
837
Total a 31 de diciembre 2021
2.235
1.874
4.109
4.109
El valor de los activos financieros clasificados por vencimiento es como sigue:
Miles de euros
Menos de 1 año
De 1 a 2 años
De 2 a 3 años
De 3 a 4 años
De 4 a 5 años
Más de 5 años
Total
2022
1.582
256
38
1
761
3.288
5.926
2021
837
242
28
8
657
2.337
4.109
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
78
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
2.648
160
2.089
29
147
853
5.926
2021
2.065
154
1.640
4
151
95
4.109
La totalidad de las inversiones en deuda de la entidad, a coste amortizado, a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias y en otro resultado global, se considera que es de bajo riesgo crediticio y, por lo tanto, la corrección del valor por pérdidas reconocida durante el ejercicio se limitó a las pérdidas esperadas en 12 meses. La dirección considera que la inversión es "de bajo riesgo" cuando tienen un riesgo reducido de impago y el emisor tiene una gran capacidad para cumplir con sus obligaciones contractuales de flujos de efectivo en el corto plazo.
El grupo no ha reconocido ningún deterioro en relación con estos activos a 31 de diciembre de 2022 (ni a 31 de diciembre de 2021 ).
11. Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes
El epígrafe "Efectivo y otros medios líquidos equivalentes" a 31 de diciembre de 2022 y 2021, corresponde en su totalidad a los saldos mantenidos por el Grupo en caja y en entidades de crédito, con alguna cuenta remunerada a tipo de interés de mercado. El Grupo no tiene descubiertos bancarios a las mencionadas fechas y todos los saldos son de libre disposición.
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
7.726
22.198
21
5.039
2.293
10.933
2.983
51.193
2021
16.547
17.388
11
13.445
2.829
37.521
3.611
91.352
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
79
12. Patrimonio Neto
12.1. Capital suscrito
A 31 de diciembre de 2022, el capital de la Sociedad Dominante estaba compuesto por 46.500.000 acciones al portador de 0,70 euros de valor nominal cada una. El valor total de capital era de 32.550 miles de euros. Igual que a 31 de diciembre de 2021.
En ambos ejercicios, las acciones estaban totalmente suscritas y desembolsadas.
Todas las acciones gozan de los mismos derechos políticos y económicos y se encuentran admitidas a cotización oficial en la Bolsa de Madrid, Barcelona y Bilbao, y cotizan en el mercado continuo. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad Dominante tiene conocimiento de los siguientes accionistas cuya participación, directa o indirecta, en la misma fuera superior al 3%:
% de participación
2022
2021
Corporación Financiera Alba, S. A.
14,25
13,97
APG Asset Management N.V.
9,997
10,09
Angustias y Sol, S.L.
5,02
5,02
Setanta Asset Management Limited
3,96
3,96
Wellington Management Group LLP (*)
-
4,99
Marathon Asset Management Limited (*)
-
3,45
* Estas compañías han reportado participaciones por debajo del 3%.
Adicionalmente, de acuerdo con el artículo 32 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, sobre accionistas obligados a notificar su participación por tener su residencia en un paraíso fiscal o en un país o territorio de nula tributación o con el que no existe efectivo intercambio de información tributaria, no se ha recibido notificación alguna al cierre de los ejercicios 2022 y 2021.
Gestión del Capital
El principal objetivo del Grupo Viscofan en relación con la gestión del capital es salvaguardar la capacidad del mismo para garantizar la continuidad de la empresa, procurando maximizar el rendimiento.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar los dividendos a repartir entre los accionistas, reembolsar el capital a los mismos, realizar ampliaciones de capital o amortizar acciones propias en cartera.
El seguimiento del capital se realiza mediante el análisis de la evolución del índice de apalancamiento, en línea con la práctica general. Este índice se calcula como deuda financiera neta dividida entre el patrimonio neto. La deuda neta financiera incluye el total de recursos ajenos que figuran en las cuentas consolidadas menos el efectivo y medios equivalentes, y menos los activos financieros líquidos.
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
80
Así, el objetivo principal del Grupo Viscofan es mantener una saneada posición de capital. Los índices de apalancamiento así como el análisis de la deuda neta, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
2022
2021
Efectivo y equivalente al efectivo (Nota 11)
51.193
91.352
Otros activos financieros a C.P. (Nota 10)
1.582
837
Pasivos financieros (Nota 16)
−183.899
−116.751
Deudas por activos por derecho de uso (Nota 7.2)
−10.490
−13.891
Total deuda financiera neta
−141.614
−38.453
Total patrimonio neto
−906.870
−822.776
Indice de apalancamiento
15,6%
4,7%
Miles de euros
2022
2021
Efectivo y equivalente al efectivo (Nota 11)
51.193
91.352
Otros activos financieros a C.P. (Nota 10)
1.582
837
Deuda financiera reembolsable en un año (Notas 16 y 7.2)
−139.897
−53.282
Deuda financiera reembolsable a más de un año (Notas 16 y 7.2)
−54.492
−77.360
Deuda neta
−141.614
−38.453
Miles de euros
2022
2021
Efectivo y equivalente al efectivo (Nota 11)
51.193
91.352
Otros activos financieros a C.P. (Nota 10)
1.582
837
Deuda bruta a tipos de interés fijos
−87.131
−87.764
Deuda bruta a tipos de interés variables (Nota 22.4)
−107.258
−42.878
Deuda neta
−141.614
−38.453
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
81
La variación de la deuda neta a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial a 1 de enero de 2022
Flujos de efectivo
Adquisici ones y otros cambios no monetario s
Variación del valor razonable
Diferencias de conversión
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
Efectivo y equivalente al efectivo
91.352
(41.675)
-
-
1.516
51.193
Otros activos financieros a C.P.
837
741
-
-
4
1.582
Pasivos incluidos en actividades de financiación
-
-
-
-
-
-
Deuda financiera a C.P.
(39.252)
(58.902)
(19.190)
-
(482)
(117.826)
Deuda financiera a L.P.
(53.690)
-
19.190
-
-
(34.500)
Intereses
(166)
1.569
(1.534)
-
(1)
(132)
Proveedores Inmovilizado
(5.791)
(9.979)
-
-
45
(15.725)
Otros pasivos financieros a C.P.
(3.545)
1.165
(662)
(194)
-
(3.236)
Otros pasivos financieros a L.P.
(14.307)
1.845
662
(3)
(677)
(12.480)
Deudas a C.P. por activos por derecho de uso.
(4.528)
5.289
(3.628)
-
(111)
(2.978)
Deudas a L.P. por activos por derecho de uso.
(9.363)
-
1.912
-
(61)
(7.512)
Total deuda neta
(38.453)
(99.947)
(3.250)
(197)
233
(141.614)
Miles de euros
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
Flujos de efectivo
Adquisicio nes y otros cambios no monetarios
Variació n en valor razonabl e
Diferencias de conversión
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
Efectivo y equivalente al efectivo
51.990
35.687
-
-
3.675
91.352
Otros activos financieros a C.P.
840
(5)
-
-
2
837
Pasivos incluidos en actividades de financiación
-
-
-
-
-
-
Deuda financiera a C.P.
(57.423)
57.423
(38.391)
-
(861)
(39.252)
Deuda financiera a L.P.
(32.645)
(59.250)
38.391
-
(186)
(53.690)
Intereses
(140)
887
(911)
-
(2)
(166)
Proveedores Inmovilizado
(9.406)
3.652
-
-
(37)
(5.791)
Otros pasivos financieros a C.P.
(4.378)
2.019
(1.863)
679
(2)
(3.545)
Otros pasivos financieros a L.P.
(15.599)
1.505
1.863
107
(2.183)
(14.307)
Deudas a C.P. por activos por derecho de uso.
(4.456)
5.123
(5.028)
-
(167)
(4.528)
Deudas a L.P. por activos por derecho de uso.
(11.229)
-
2.171
-
(305)
(9.363)
Total deuda neta
(82.446)
47.041
(3.768)
786
(66)
(38.453)
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
82
12.2. Prima de emisión
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización de la prima de emisión para la ampliación de capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El importe a 31 de diciembre de 2022 asciende a 12 miles de euros, al igual que a 31 de diciembre de 2021.
12.3. Reservas
El movimiento de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
Otras reservas
Diferencias de conversión
Pagos basados en acciones (Nota 24.3)
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
767.960
(118.631)
1.747
651.076
Ingresos / (gastos) reconocidos
2.792
32.788
-
35.580
Distribución de dividendos
(13.448)
-
-
(13.448)
Traspasos entre partidas de patrimonio neto
57.608
-
-
57.608
Movimiento con acciones propias
122
-
-
122
Adquisición de acciones propias
-
-
1.165
1.165
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
815.034
(85.843)
2.912
732.103
Ingresos / (gastos) reconocidos
6.596
32.115
-
38.711
Distribución de dividendos
(19.873)
-
-
(19.873)
Traspasos entre partidas de patrimonio neto
68.117
-
-
68.117
Movimiento con acciones propias
(4.389)
-
(3.105)
(7.494)
Adquisición de acciones propias
-
-
1.581
1.581
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
865.485
(53.728)
1.388
813.145
(a) Otras reservas
• Reserva legal
Las sociedades domiciliadas en España de conformidad con la Ley de Sociedades de Capital están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, una cantidad igual al 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y su valor a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 6.510 miles de euros.
• Reserva de revalorización
La Sociedad Dominante se acogió a la actualización voluntaria de valores del inmovilizado material prevista en la Ley Foral 21/2012 de 26 de diciembre, de modificación de diversos impuestos y otras medidas tributarias. La actualización de valores se practicó respecto de los elementos susceptibles de actualización que figuraban en el balance cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012. El efecto de dicha revalorización no se ha reconocido en los estados financieros consolidados del Grupo.
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83
• Reserva por acciones propias
De acuerdo con el artículo 148 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad Dominante debe establecer una reserva indisponible equivalente al importe de las participaciones o acciones propias que posea (ver nota 12.4). Esta reserva deberá mantenerse en tanto las participaciones o acciones no sean enajenadas.
(b) Diferencias de conversión
El detalle de las diferencias de conversión más significativas por sociedad para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Viscofan CZ sro
12.491
7.776
Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd.
6.983
10.181
Viscofan USA Inc
11.629
(3.570)
Viscofan de México S.R.L. de C.V.
(7.063)
(15.083)
Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda.
(78.156)
(90.774)
Viscofan Uruguay, S.A.
(15.434)
(17.687)
Resto de sociedades del Grupo
15.822
23.314
Saldo final a 31 de diciembre
(53.728)
(85.843)
12.4. Movimiento de acciones propias
En la Junta Ordinaria de 25 de mayo de 2018 se concedió autorización al Consejo de Administración para adquirir y disponer de acciones propias conforme a lo siguiente:
Conceder nueva autorización para que, mediante la persona, Sociedad o entidad que estime oportunas, compre y venda en el mercado acciones de la propia sociedad, al precio de cotización del día en que se lleve a cabo la transacción en el número de acciones máximo que permite la Ley de Sociedades de Capital y disposiciones concordantes con ella, a un precio mínimo que no sea inferior al valor nominal y máximo que no sea superior en un 15% al valor de cotización de la acción en el Sistema de Interconexión Bursátil en el momento de la adquisición.
Durante el ejercicio 2022 se han entregado 129.811 acciones propias a personal de Viscofan S.A. en el marco de los planes de retribución variable de la sociedad. Posteriormente y también durante 2022, la Sociedad ha procedido a la adquisición de 234.500 acciones propias, por importe de 12.231 miles de euros, al amparo de la vigente autorización conferida por la Junta General de Accionistas de 25 de mayo de 2018.
De este modo, a 31 de diciembre de 2022 Viscofan S.A. cuenta con 321.684 acciones propias que representan el 0,69% de los derechos de votos por valor de 16.181 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021, Viscofan, S.A. tenía en su poder un total de 216.995 acciones propias que representaban el 0,47% de los derechos de votos por valor de 10.473 miles de euros.
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12.5. Ajustes por cambios de valor
Su movimiento en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
Miles de euros
Seguros de cambio
Derivados sobre materias primas
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
2.027
(996)
1.031
Ganancias/ (Pérdidas), netas de efecto impositivo
(592)
-
(592)
Reclasificaciones de (perdidas) o ganancias a la cuenta de resultados, netas de efecto impositivo
(2.027)
2.055
28
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
(592)
1.059
467
Ganancias/ (Pérdidas), netas de efecto impositivo
2.252
-
2.252
Reclasificaciones de (perdidas) o ganancias a la cuenta de resultados, netas de efecto impositivo
592
(753)
(161)
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
2.252
306
2.558
12.6. Distribución de Beneficios y otras remuneraciones al accionista
La propuesta de aplicación del resultado positivo correspondiente al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2022, de la Sociedad Dominante y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionista, es la siguiente:
A dividendo, con cargo a los resultados del ejercicio 2022, la cantidad cuyo importe bruto agregado será igual a la suma de las siguientes cantidades:
- 64.644 miles de euros (“el Dividendo a Cuenta”), correspondiente al dividendo a cuenta repartido el 22 de diciembre de 2022, que fue de 1,4 euros por acción por el número de acciones que no tenían la condición de autocartera directa en las fechas correspondientes según fue aprobado por el Consejo de Administración y,
- La cantidad que resulte de multiplicar 0,54 euros por acción por el número de acciones que no tengan la condición de autocartera directa en la fecha en que se determinen los titulares inscritos con derecho a percibir el dividendo complementario, que se hará efectivo el día 8 de junio de 2023 (“el Dividendo Complementario”).
Teniendo en cuenta el Dividendo a Cuenta, el Dividendo Complementario y la prima por asistencia a Junta General de 0,01 euros por acción, la retribución total por acción que se propone alcanza un total de 1,95 euros por acción, equivalente a la distribución de un 64,6% del resultado neto.
Esta propuesta supera en un 6,0% la remuneración ordinaria de €1,84 por acción aprobada en el ejercicio anterior.
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En relación con el ejercicio 2021, la retribución total a los accionistas ascendió a un total de 1,84 euros por acción. De los cuales la distribución de resultados supuso un dividendo de 1,83 euros por acción (1,40 euros por acción pagados el 22 de diciembre de 2021 como dividendo a cuenta y 0,43 euros por acción pagados el 2 de junio de 2022 como dividendo complementario) y 0,01 euros por acción correspondientes al pago de una prima por asistencia a la Junta General de 2022. Esta prima se reconoció como gasto del ejercicio.
La distribución de los beneficios de la Sociedad Dominante del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 fue aprobada por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2022.
Con fecha 17 de noviembre de 2022, el Consejo de Administración considerando la previsión de resultados para el ejercicio, aprobó un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2022 de 64.644 miles de euros, que equivale a un dividendo por acción de 1,40 euros. Este dividendo se pagó el 22 de diciembre de 2022.
El importe del dividendo es inferior al límite máximo establecido por la legislación vigente, referente a los resultados distribuibles desde el cierre del último ejercicio.
El estado contable requerido por la legislación vigente y formulado por los Administradores de la Sociedad Dominante en relación con la distribución del dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Tesorería disponible al 11.11.2022
11.874
Por cobro clientes y deudores
31.019
Por pago a proveedores y acreedores
(14.194)
Por pago a empleados
(21.134)
Por otros pagos
(2.600)
Flujos operativos
(6.909)
Por dividendos
120.329
Por adquisición propiedad, planta y equipo
(16.370)
Por inversión en empresas del grupo
-
Flujos actividades inversión
103.959
Por pago de dividendos
(90.039)
Flujos actividades financiación
(90.039)
Previsión de liquidez al 11.11.2023
18.885
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13. Ingresos diferidos
En el ejercicio 2022, tras la imputación a resultados de acuerdo con el devengo de la vida útil de las instalaciones de la diferencia generada en el ejercicio 2021 mencionada en la Nota 20.1, el importe restante, 17.301 miles de euros, se ha incluido en este epígrafe de “Ingresos diferidos”.
Las subvenciones de capital y derechos de emisión tienen el siguiente movimiento:
Miles de euros
Subvención de capital
Derechos de emisión
Total
Saldo inicial a 1 de enero de 2021
1.033
156
1.189
Diferencias de conversión
2
-
2
Altas
155
106
261
Imputado a resultados
−354
−156
−510
Saldo final a 31 de diciembre de 2021
836
106
942
Diferencias de conversión
1
-
1
Altas
-
195
195
Imputado a resultados
−200
−137
−337
Saldo final a 31 de diciembre de 2022
637
164
801
El detalle de las subvenciones de capital de los ejercicios 2022 y 2021, todas ellas asociadas a elementos del activo fijo, es como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Gobierno de Navarra
423
590
Ministerio de Ciencia y Tecnología
151
178
Organismos internacionales
63
68
Saldo final a 31 de diciembre
637
836
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14. Retribución a L.P. a empleados y otras provisiones
El desglose de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera es el siguiente:
Miles de euros
Nota
2022
2021
Prestación definida
16.278
24.779
Otras retribuciones al personal
6.030
4.354
Retribuciones a L.P. a empleados
14.1
22.308
29.133
Provisiones para otros litigios
-
236
Otras
-
-
Otras provisiones a L.P.
14.2
-
236
Provisiones para garantías / Devoluciones
2.752
2.222
Provisiones para riesgos laborales
1.025
1.876
Provisiones por derechos de emisión
21.489
7.785
Otras
935
438
Provisiones corrientes
14.3
26.201
12.321
14.1. Retribuciones a L.P. a empleados
El grupo realiza contribuciones a varios planes de prestación definida. Los planes más relevantes están situados en Alemania, Estados Unidos y Canadá.
Para todos ellos se utilizan valoraciones actuariales.
• Planes de pensiones en Alemania
A través de la filial Naturin Viscofan GmbH, se contribuye a un plan de prestación definida consistente en una pensión vitalicia para los empleados una vez se jubilen. A 31 de diciembre de 2022 cuenta con 293 trabajadores y 475 jubilados y exempleados. A 31 de diciembre de 2021 el número de trabajadores ascendía a 323 y 459 el número de jubilados y exempleados.
El número de beneficiarios indicado anteriormente no incluye a un colectivo de jubilados que, desde 2010 y 2013, es pagado a través de una Compañía de seguros. El acuerdo suscrito no supone ni una cancelación ni un corte, dado que la obligación permanece en última instancia para Naturin Viscofan GmbH. No obstante, las características del plan firmado hacen que el valor de los activos y de los pasivos sea siempre el mismo durante la vigencia del contrato, de forma que tanto el activo como el pasivo se netean siendo el valor actual neto de la obligación cero.
La obligación neta de los planes de pensiones asciende a 12.293 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, siendo su importe de 18.957 a 31 de diciembre de 2021.
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• Planes de pensiones en Estados Unidos
La filial Viscofan USA Inc., tras su fusión con Viscofan Collagen USA Inc, contribuye a dos planes de prestación definida.
1) Retirement Plan for Hourly Employees. Supone una pensión vitalicia para trabajadores y ex trabajadores de la compañía y cuenta con un total de 175 beneficiarios (26 de ellos en activo, 149 jubilados y exempleados).
La obligación neta asciende a 357 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. La tasa de capitalización es del 96,48% del valor de la obligación.
A 31 de diciembre de 2021 la obligación neta ascendía a 1.161 miles de euros con una tasa de capitalización del 90,82% del valor de la obligación y 179 beneficiarios (27 de ellos en activo y 152 jubilados y exempleados).
Este plan se encuentra congelado desde el 1 de diciembre de 2010.
2) Retirement Plan for Salaried Employees. Supone una renta vitalicia para 128 participantes (14 de ellos en activo, 114 jubilados y exempleados).
La obligación neta asciende a 1.620 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. La tasa de capitalización es del 87,23% del valor de la obligación.
A 31 de diciembre de 2021 la obligación neta ascendía a 2.320 miles de euros con una tasa de capitalización del 85,08% del valor de la obligación y 132 participantes (15 de ellos en activo y 117 jubilados y exempleados).
Este plan se encuentra congelado desde el 31 de enero de 2008.
• Planes de pensiones en Canadá
A través de la filial Viscofan Canada Inc., se contribuye a un plan de prestación definida que consiste en una pensión vitalicia para los 38 beneficiarios (16 de ellos en activo, 22 jubilados y exempleados); 41 beneficiarios en 2021 (21 de ellos en activo, 20 jubilados y exempleados).
La tasa de capitalización ha sido del 100% por lo que a 31 de diciembre 2022 la obligación es igual al valor razonable de los activos afectos.
A 31 de diciembre 2021 la tasa de capitalización era el 100%, la obligación es igual al valor razonable de los activos afectos.
Este plan se encuentra congelado desde el 31 de marzo de 2011.
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La información más significativa sobre los planes de pensiones es:
a) Cantidades reconocidas en el Estado de Situación Financiera:
Miles de euros
2022
2021
Valor actual de la obligación
(40.756)
(54.182)
Planes en Alemania
(12.293)
(18.957)
Planes en Estados Unidos y Canadá
(26.457)
(32.884)
Planes en otros países
(2.006)
(2.341)
Valor actual de los activos
24.478
29.403
Planes en Estados Unidos y Canadá
24.478
29.403
Obligación neta a 31 de diciembre
(16.278)
(24.779)
b) Cambios en el valor actual de las obligaciones netas:
Miles de euros
Alemania
Planes en Estados Unidos y Canadá
Planes en otros paises
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Obligación a 1 de enero
18.957
19.176
32.884
32.783
2.341
2.191
54.182
54.150
Coste por los servicios del ejercicio corriente (Nota 20)
278
305
-
-
62
25
340
330
Coste de los intereses
245
190
885
736
86
45
1.216
971
Pagos efectuados
(332)
(280)
(2.166)
(2.019)
(155)
(5)
(2.653)
(2.304)
Pérdidas (Ganancias) actuariales
(6.855)
(434)
(7.019)
(1.257)
(492)
112
(14.366)
(1.579)
Diferencias de conversión
-
-
1.873
2.641
164
(27)
2.037
2.614
Adquirido en combinaciones de negocios
-
-
-
-
-
-
-
-
Valor actual de la obligación a 31 de diciembre
12.293
18.957
26.457
32.884
2.006
2.341
40.756
54.182
En activo
5.096
9.700
3.524
2.309
818
701
9.438
12.710
Extrabajadores
1.785
2.891
4.851
2.188
-
-
6.636
5.079
Jubilados
5.412
6.366
18.082
28.387
1.188
1.640
24.682
36.393
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90
c) Cambios en el valor razonable de los activos afectos a los planes de Estados Unidos y Canadá:
Miles de euros
2022
2021
Valor razonable de los activos a 1 de enero
29.403
25.946
Retorno de los activos
(4.395)
1.575
Contribución de la compañía
-
463
Pagos efectuados
(2.166)
(1.265)
Diferencias de conversión
1.636
2.684
Valor razonable de los activos a 31 de diciembre
24.478
29.403
Efectivo
-
135
Fondos de inversión nacional
22.287
21.766
Fondos de inversión internacional
2.192
7.502
d) Información relativa a los importes reconocidos en la Cuenta de Resultados Consolidada.
El coste por los servicios corrientes del ejercicio forma parte de los Gastos de personal.
Miles de euros
2022
2021
Coste por los servicios del ejercicio corriente
340
330
Planes en Alemania
278
305
Planes en otros países
62
25
Coste financiero neto
(163)
(136)
Coste por intereses de los planes en Alemania
245
190
Coste por intereses de los planes en Estados Unidos y Canadá
(494)
(371)
Coste por intereses de los planes en otros paises
86
45
Gasto (ingreso) reconocido en el ejercicio
177
194
e) Información relativa a los importes reconocidos en el Estado del Resultado Global Consolidado:
Miles de euros
2022
2021
Pérdidas y ganancias actuariales
8.593
2.920
Derivadas de cambios en asunciones demográfica
-
(6)
Derivadas de cambios en asunciones financieras
14.741
1.578
Derivadas de experiencia
(375)
7
Retorno, distinto del rendimiento esperado, de los activos afectos a los planes
(5.773)
1.341
Efecto fiscal
(1.997)
(126)
Resultado neto reconocido en Estado del Resultado Global Consolidado (Nota 12.3)
6.596
2.794
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91
f) Principales hipótesis actuariales utilizadas en los planes:
• Planes de pensiones en Alemania
2022
2021
Tipo de descuento anual
4,2%
1,3%
Tipo esperado de incremento en pensiones
2,3%
2,0%
Año esperado de jubilación de los empleados
65-67
65-67
Las tablas de mortalidad empleadas en la determinación de la obligación por prestaciones definidas han sido las correspondientes a Heubeck Richttafeln 2005 G.
• Planes de pensiones en Estados Unidos y Canadá
2022
2021
Estados Unidos
Tipo de descuento anual
5,1%
2,6%
Tasa de retorno esperado de los activos
5,3%
5,3%
Canada
Tipo de descuento anual
5,2%
2,9%
Tasa de retorno esperado de los activos
5,2%
2,9%
Las tablas de mortalidad empleadas en la determinación de la obligación por prestaciones definidas han sido las correspondientes a Pri-2012 Private Retirement Plans Mortality Tables (en USA) y Canadian Private Sector Pensioners' Mortality Table combined with mortality improvement scale MI-2017 (en Canadá).
g) Pagos futuros que se esperan realizar en los siguientes ejercicios:
Miles de euros
2022
2021
Pagos a realizar dentro los próximos 12 meses
2.666
2.497
Pagos a realizar entre 1 y 2 años
2.623
2.498
Pagos a realizar entre 2 y 3 años
2.635
2.507
Pagos a realizar entre 3 y 4 años
2.685
2.511
Pagos a realizar entre 4 y 5 años
2.698
2.566
Pagos a realizar entre 5 y 10 años
13.141
12.825
Pagos a realizar a más de 10 años
24.836
23.958
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Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
92
h) Análisis de sensibilidad para cada una de las principales hipótesis.
Cómo afectaría a la obligación un posible cambio razonable en cada hipótesis a la fecha de cierre del ejercicio.
Miles de euros
2022
2021
Tasa de descuento
Incremento en 50 puntos básicos
(2.000)
(2.989)
Descenso en 50 puntos básicos
2.178
2.867
Incremento de pensiones
Incremento en 50 puntos básicos
760
1.199
Descenso en 50 puntos básicos
(698)
(1.504)
Esperanza de vida
Incremento en 1 año adicional
1.212
2.061
El análisis de sensibilidad está basado en el cambio de cada una de las hipótesis y considerando las demás constantes.
• Otras retribuciones al personal y retribuciones a largo plazo
Su movimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Saldo a 1 de enero
4.354
9.667
Diferencias de conversión
19
73
Traspaso a remuneraciones pendientes
-
(6.892)
Dotaciones
3.091
2.088
Pagos
(1.434)
(582)
Saldo a 31 de diciembre
6.030
4.354
Dentro de este epígrafe se incluyen premios de vinculación que tiene establecidos la sociedad dependiente Naturin Viscofan GmbH para sus trabajadores. Este premio de vinculación consiste en que cuando se cumplen 25 años de antigüedad, a los trabajadores les corresponde una paga de 1.000 euros y el sueldo bruto de un mes multiplicado por 0,8 más un día de vacaciones; cuando se alcanzan los 40 años de antigüedad, una paga de 1.000 euros y el sueldo bruto de un mes multiplicado por 1,1 más un día de vacaciones; cuando se alcanzan los 50 años de antigüedad, un día de vacaciones.
El número de beneficiarios asciende a 293 trabajadores (323 en el ejercicio anterior) y el importe de la obligación supone 1.378 y 1.651 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 respectivamente. Durante el ejercicio se han pagado 162 miles de euros a los beneficiarios (182 miles de euros en 2021). Por su parte, el importe esperado a pagar en 2023 asciende 141 miles de euros.
El coste por los servicios del año corriente y el gasto financiero reconocido han ascendido a 114 y 21 miles de euros, respectivamente (116 y 21 miles de euros, respectivamente en 2021).
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Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
93
Las hipótesis para el cálculo de la obligación utilizadas han sido las mismas que las utilizadas para el plan de pensiones de la misma filial que se describen en el punto anterior.
En el ejercicio 2022 se incluyen 2.539 miles de euros correspondientes al Plan de incentivo a Largo Plazo. En el ejercicio 2021, dentro de este epígrafe y por este concepto, se traspasó un importe de 6.892 miles de euros al epígrafe “Remuneraciones pendientes de pago”.
Las características del Plan de incentivo a Largo Plazo se detallan en la Nota 23.
14.2. Otras provisiones a L.P.
Su movimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Saldo a 1 de enero
236
649
Diferencias de conversión
39
2
Dotaciones
-
46
Pagos
(275)
(461)
Saldo a 31 de diciembre
-
236
14.3. Provisiones corrientes
(a) Provisión para garantías / devoluciones
Se reconoce una provisión para las reclamaciones de garantías previstas de los productos vendidos durante el último año, en base a la experiencia pasada respecto al volumen de devoluciones. Se espera que la mayor parte de estos costes se incurran en el próximo ejercicio.
(b) Provisiones para riesgos laborales
El saldo de la provisión para riesgos laborales cubre demandas interpuestas contra el Grupo por parte de empleados, la mayor parte en la filial de Brasil, como consecuencia de accidentes laborales (estas demandas no corresponden a ningún hecho excepcional, sino que es la práctica habitual en la mayoría de las empresas). En opinión de los Administradores, después del correspondiente asesoramiento legal, no se espera que el resultado de estos litigios difiera significativamente de los importes provisionados a 31 de diciembre de 2022.
(c) Provisión por derechos de emisión
La provisión correspondiente a derechos de emisión recoge la estimación de consumo de derechos de emisión durante los ejercicios 2022 y 2021 valorados de acuerdo con la norma de valoración descrita en la Nota 4.17.
(d) Provisiones por otras responsabilidades
El saldo de la provisión para otros litigios cubre principalmente demandas interpuestas contra la filial brasileña por parte de determinados empleados y de las autoridades fiscales de dicho país. En opinión de los Administradores, tras el correspondiente asesoramiento legal, no se espera que el resultado de estos litigios difiera significativamente de los importes provisionados a 31 de diciembre de 2022.
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94
14.4. Activos y pasivos contingentes
(a) Pasivos contingentes
Al cierre del ejercicio existen reclamaciones legales de diversa índole presentadas contra la filial brasileña (Viscofan do Brasil Sociedade comercial e Industrial Ltda ) por importe de 6,2 millones de euros (5,1 a cierre de 2021) calificadas como posibles y 275 miles de euros como probables. El incremento está ligado a la actualización monetaria de tipo de cambio e intereses. Por experiencia histórica, la materialización no suele exceder del 5% de dicho importe. Existen provisiones por importe suficiente que cubren dicho riesgo.
En relación con el proceso iniciado en 2018 por Griffith Colombia, S.A.S (“Griffith”) en Colombia contra Viscofan do Brasil Sociedade comercial e Industrial Ltda., Viscofan CZ, S.R.O. y Viscofan S.A., reclamando una indemnización por terminación contractual de aproximadamente 3.700 miles de euros, por resolución de 16 de diciembre de 2022 el proceso ha quedado terminado con una decisión totalmente favorable a Viscofan.
En relación con el accidente de septiembre de 2019 en el centro productivo de Cáseda (Navarra) titularidad de Viscofan España, S.L.U., el proceso penal continua en fase de instrucción penal, sin que se prevea un impacto en las cuentas derivado de dicho proceso; por otro lado, el Instituto Nacional de la Seguridad Social en el 2022 ha dictado resoluciones declarando el recargo del 50% de las prestaciones de Seguridad Social derivadas del accidente con cargo exclusivo a la Sociedad, declaraciones han sido impugnado en el orden social sin que a la fecha haya recaído sentencia. Existen provisiones por importe suficiente que cubren los riesgos.
En relación con el accidente en el centro productivo de la filial Koteks Viscofan d.o.o. en Novi Sad (Serbia), acaecido en julio de 2020, continúa la fase de investigación por la autoridad competente, sin que se hayan abierto a la fecha diligencias penales ni se prevea un impacto en las cuentas derivado de un eventual proceso.
En relación con el contencioso que la filial Zacapu Power, S.A. de C.V. (Zapacu Power) mantiene con Neomexicana de GNC, S.A.P.I. de C.V. (Neomexicana), que hasta 2017 le suministraba gas, y por el que esta última reclama a la primera 8,2 millones de pesos mexicanos y 300.000 USD, después de que se desestimara la vía judicial iniciada por Neomexicana, en marzo de 2022, Neomexicana ha presentado Demanda de Arbitraje a la que Zacapu Power se ha opuesto y ha reconvenido reclamando una indemnización a Neomexicana por 840.000 USD por incumplimiento de contrato. El arbitraje está a la espera de dictarse el laudo arbitral cuyo plazo de emisión termina el 31 de marzo de 2023. Existen provisiones por importe suficiente que cubren el riesgo.
(b) Activos contingentes
En relación con la demanda presentada por Viscofan S.A. ante el Juzgado de lo Mercantil contra Sayer Technologies S.L. por competencia desleal, (revelación de información confidencial), desestimada la demanda y el recurso de apelación interpuesto por Viscofan S.A. ante la Audiencia Provincial de Navarra, actualmente el proceso continúa en fase de recurso de casación e infracción procesal ante el Tribunal Supremo, no habiendo existido novedades respecto al mismo en este ejercicio 2022. En relación con esta misma mercantil, Sayer Technologies S.L., la filial americana Viscofan Collagen USA Inc. presentó una demanda contra Sayer Technologies S.L., por incumplimiento contractual y daños y perjuicios respecto de la venta y puesta en marcha de maquinaria e instalación dirigidas a la extrusión de colágeno. Se ha obtenido sentencia parcialmente estimatoria por aproximadamente 40 miles de euros de la demanda contra Sayer. La Sentencia es susceptible de recurso de apelación.
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95
En relación con los daños materiales causados en marzo de 2021 en las instalaciones de Viscofan USA Inc. en Danville por la explosión de una válvula se han iniciado acciones legales contra el suministrador Jarvis Welding LLP, el distribuidor Co Schimberg CO y contra el fabricante Crane CO Xomox Corporation/Crane Chempharma and Energy, por incumplimiento contractual y en reclamación de daños y perjuicios por un importe aproximado de 2,6 millones de dólares americanos (USD).
En relación con la deuda que Griffith Colombia, S.A.S (“Griffith”) tiene frente a Viscofan CZ, S.R.O. por impago de facturas pendientes por una cantidad reconocida en Sentencia firme de aproximadamente 1,4 millones de euros (una vez actualizados los intereses devengados), se ha iniciado por Viscofan CZ un procedimiento de exequator en Colombia para la ejecución de la Sentencia referida, procedimiento que continúa su tramitación.
15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Proveedores
55.363
42.394
Acreedores por prestación de servicios y otras cuentas a pagar
42.851
49.438
Anticipos de clientes
2.036
2.807
Remuneraciones pendientes de pago
21.154
30.007
Acreedores comerciales
121.404
124.646
Administraciones Públicas acreedoras
21.577
16.837
Otras cuentas a pagar
21.577
16.837
Saldo final a 31 de diciembre
142.981
141.483
El desglose por moneda, de acreedores comerciales, es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
52.727
35.291
4.977
5.597
6.733
4.671
11.408
121.404
2021
50.685
37.428
4.333
5.700
9.717
6.596
10.187
124.646
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96
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los saldos acreedores mantenidos con Administraciones Públicas son como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Hacienda Pública acreedora por I.V.A.
7.010
5.229
Hacienda Pública acreedora por retenciones
11.587
11.360
Organismos de la Seguridad Social acreedores
2.580
247
Otros organismos públicos
400
1
Saldo final a 31 de diciembre
21.577
16.837
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Real brasileño
Peso mexicano
Yuan chino
Otras monedas
Total valor contable
2022
14.536
82
542
1.501
2.838
1.367
711
21.577
2021
13.523
176
471
677
916
446
628
16.837
Información sobre el plazo medio de pagos efectuados a proveedores en operaciones comerciales residentes en España
De acuerdo con la Disposición adicional tercera, "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio la información sobre el periodo medio de pago a proveedores nacionales del grupo, de las entidades españolas incluidas en el conjunto consolidable es el siguiente:
Días
2022
2021
Periodo medio de pago a proveedores
23,7
23,1
Ratio de operaciones pagadas
23,8
24,4
Ratio de operaciones pendientes de pago
22,5
11,7
Miles de euros
2022
2021
Total pagos realizados
256.590
164.578
Total pagos pendientes
12.243
17.683
Volumen monetario pagado en un período inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad
268.264
-
2022
Facturas pagadas en un período inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad
26.445
Porcentaje que suponen sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores
99%
Porcentaje que suponen sobre el número total de facturas
98%
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16. Pasivos Financieros No Corrientes y Corrientes
El detalle de los pasivos financieros no corrientes y corrientes teniendo en cuenta los vencimientos contractuales, descontados, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue:
Miles de euros
Hasta 3 meses
Entre 3 meses y 1 año
Entre 1 año y 5 años
Más de 5 años
Total valor contable
Valor razonable
Deudas con entidades de crédito
85.344
32.482
34.500
0
152.326
152.326
Intereses devengados pendientes de pago
130
2
0
0
132
132
Otros pasivos financieros
14.527
4.434
6.579
5.901
31.441
31.441
Valorados a coste amortizado
14.527
4.434
6.579
5.901
31.441
31.441
Total a 31 de diciembre 2022
100.001
36.918
41.079
5.901
183.899
183.899
Miles de euros
Hasta 3 meses
Entre 3 meses y 1 año
Entre 1 año y 5 años
Más de 5 años
Total valor contable
Valor razonable
Deudas con entidades de crédito
26.250
13.002
49.690
4.000
92.942
92.942
Intereses devengados pendientes de pago
164
2
0
0
166
166
Otros pasivos financieros
7.797
1.539
8.841
5.466
23.643
23.643
Valorados a coste amortizado
7.797
1.539
8.841
5.466
23.643
23.643
Total a 31 de diciembre 2021
34.211
14.543
58.531
9.466
116.751
116.751
A 31 de diciembre 2022, el importe en “Deudas con entidades de crédito”, incluye los préstamos firmados para transformar parte de su financiación tradicional en una financiación de carácter sostenible, por valor de 42,2 millones de euros (48,5 millones de euros en 2021). Adicionalmente, en el ejercicio 2022 se han contratado líneas de crédito sostenibles con un límite de 12.000 miles de euros, de los que se ha dispuesto 5.450 miles de euros. Los intereses están ligados a la evolución de indicadores con un periodo de revisión anual. Este proceso se inició en el ejercicio 2021.
Los parámetros de sostenibilidad establecidos son la reducción de emisiones de CO2, la reducción de m3 de captación de agua y las toneladas de residuos enviadas a vertedero, todos ellos referenciados a km de envoltura producido.
Todos los pasivos financieros, corrientes y no corrientes, están incluidos en el nivel 2, dentro de las jerarquías de valoración: activos y pasivos cuyo valor razonable se ha determinado mediante técnicas de valoración que utilizan hipótesis observables en el mercado.
Como se ve en la tabla anterior, el valor contable de los pasivos financieros coincide con el valor razonable debido a que la deuda a largo plazo corresponde a financiación obtenida en los últimos años, siendo las condiciones de los mismos muy similares a las condiciones que se obtendrían actualmente en el mercado.
La clasificación se ha determinado en función de los vencimientos actuales de los saldos dispuestos en las cuentas de crédito. De esta forma en el plazo hasta 3 meses se incluye el saldo dispuesto de cuentas de crédito cuya renovación anual ya se ha pactado con posterioridad al cierre del ejercicio.
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98
Los pasivos financieros por deudas con entidades de crédito que devengan intereses a tipos variables están referenciados al Euribor o al Libor más un diferencial medio de 0,47 puntos porcentuales (0,54 puntos porcentuales en 2021).
El tipo de interés fijo medio de los pasivos financieros por deudas con entidades de crédito, en el ejercicio 2022 asciende a 1,68% (0,68% en el ejercicio 2021).
El capítulo "Otros pasivos financieros" corrientes y no corrientes, a 31 de diciembre de 2022, incluye principalmente:
- Préstamos con tipo de interés subvencionado por entidades como CDTI y Ministerio de Economía y Competitividad por importe de 12.246 miles de euros.
- Proveedores de inmovilizado por importe de 15.725 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 se incluían:
- Préstamos con tipo de interés subvencionado por entidades como CDTI y Ministerio de Economía y Competitividad por importe de 13.252 miles de euros.
- Proveedores de inmovilizado por importe de 5.791 miles de euros.
El Grupo reconoce los intereses implícitos de dichos préstamos teniendo en cuenta los tipos de interés de mercado.
El desglose por moneda es el siguiente:
Miles de euros
Euros
Dólar americano
Corona checa
Otras monedas
Total valor contable
2022
165.530
6.274
2.636
9.459
183.899
2021
103.750
2.615
1.974
8.412
116.751
Los límites, el importe dispuesto y el disponible de líneas de crédito y de descuento a 31 de diciembre, son los siguientes:
Miles de euros
2022
2021
Límite
149.767
128.638
Dispuesto
96.636
28.821
Disponible
53.131
99.817
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Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
99
El valor no descontado de los pasivos financieros clasificados por vencimiento, sin tener en cuenta los instrumentos financieros derivados, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
Miles de euros
Menos de 1 año
De 1 a 2 años
De 2 a 3 años
De 3 a 4 años
De 4 a 5 años
Más de 5 años
Total
Principal de la deuda
117.826
22.667
5.167
6.666
-
0
152.326
Intereses
416
149
43
27
-
-
635
Pasivos financieros con entidades de crédito
118.242
22.816
5.210
6.693
-
-
152.961
Principal de la deuda
18.961
2.195
1.563
1.529
1.292
5.901
31.441
Intereses
235
93
77
65
54
44
568
Otros pasivos financieros
19.196
2.288
1.640
1.594
1.346
5.945
32.009
Total a 31 de diciembre 2022
137.438
25.104
6.850
8.287
1.346
5.945
184.970
Miles de euros
Menos de 1 año
De 1 a 2 años
De 2 a 3 años
De 3 a 4 años
De 4 a 5 años
Más de 5 años
Total
Principal de la deuda
39.252
9.190
32.667
5.167
2.666
4.000
92.942
Intereses
295
237
209
44
27
16
828
Pasivos financieros con entidades de crédito
39.547
9.427
32.876
5.211
2.693
4.016
93.770
Principal de la deuda
9.336
2.686
2.003
2.216
1.936
5.466
23.643
Intereses
59
36
29
24
19
14
181
Otros pasivos financieros
9.395
2.722
2.032
2.240
1.955
5.480
23.824
Total a 31 de diciembre 2021
48.942
12.149
34.908
7.451
4.648
9.496
117.594
A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene contratadas líneas de confirming cuyo límite conjunto asciende a 4.000 miles de euros (3.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y dispone de pólizas multirriesgo por importe global de 13.000 miles de euros (8.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 .
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
100
17. Instrumentos financieros derivados
El detalle de la composición de los saldos a 31 de diciembre de 2022 y 2021, que recogen la valoración de los instrumentos financieros derivados a dichas fechas, es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Valorados a VR con cambios en ORG
Valorados a VR con cambios en PyG
Valorados a VR con cambios en ORG
Valorados a VR con cambios en PyG
Activos financieros
Pasivos financie ros
Activos financiero s
Pasivos financie ros
Activos financiero s
Pasivos financie ros
Activos financie ros
Pasivos financiero s
Seguros de cambio
292
-
50
−3
37
-
-
-
Cobertura sobre materias primas
-
-
-
-
14
-
-
-
Instrumentos financieros a L.P.
292
-
50
−3
51
-
-
-
Seguros de cambio
2.789
−450
262
-
1.126
−1.342
-
-
Cobertura sobre materias primas
425
-
-
-
1.132
-
-
-
Instrumentos financieros a C.P.
3.214
−450
262
-
2.258
−1.342
-
-
Total
3.506
−450
312
−3
2.309
−1.342
-
-
Los derivados sólo se usan para propósitos de cobertura económica y no como inversiones especulativas. Sin embargo, cuando los derivados no cumplen los criterios para cobertura contable, se clasifican como "mantenidos para negociar" a efectos contables y se contabilizan a valor razonable con cambios en resultados. Se presentan como activos o pasivos corrientes en la medida en que se espera que se liquiden dentro de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio sobre el que se informa.
Miles de euros
Valorados a valor razonable
Con cambios en PyG
Con cambios en ORG
Total valor contable
Valor razonable
Derivados no corrientes
50
292
342
342
Derivados corrientes
262
3.214
3.476
3.476
Total Activos financieros a 31 de diciembre 2022
312
3.506
3.818
3.818
Derivados no corrientes
−3
-
−3
−3
Derivados corrientes
-
−450
−450
−450
Total Pasivos financieros a 31 de diciembre 2022
−3
−450
−453
−453
Miles de euros
Valorados a valor razonable
Con cambios en PyG
Con cambios en ORG
Total valor contable
Valor razonable
Derivados no corrientes
-
51
51
51
Derivados corrientes
-
2.258
2.258
2.258
Total Activos financieros a 31 de diciembre 2021
-
2.309
2.309
2.309
Derivados no corrientes
-
-
-
-
Derivados corrientes
-
−1.342
−1.342
−1.342
Total Pasivos financieros a 31 de diciembre 2021
-
−1.342
−1.342
−1.342
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
101
17.1. Coberturas de electricidad y gas
Determinados costes de producción de la Sociedad están vinculados al coste de la electricidad. Por ese motivo y para combatir el efecto negativo que supone la actual volatilidad del mercado de electricidad, durante el ejercicio 2022 la Sociedad, a través de su filial Viscofan España, S.L.U., ha formalizado un contrato a largo plazo con su suministrador de electricidad, que cubre el 33% de su consumo anual. La duración del contrato comprende los periodos de 2023 a 2027 en el que se ha fijado un precio pool al que se añadirán el Término de Potencia así como el Término de Energía.
El Grupo no ha formalizado durante el ejercicio 2022 ningún contrato de cobertura de gas.
Durante el ejercicio 2021 la Sociedad formalizó contratos de cobertura para el periodo comprendido entre febrero de 2022 y enero de 2023 por un total de 240.000 MWh cuyo precio contratado asciende a 23,1 euros/MWh.
17.2. Seguros de cambio
Parte de la valoración razonable de los seguros de cambio al cierre de cada ejercicio ha sido reconocida como gasto o ingreso en la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2022 y 2021. El importe reconocido directamente en el Estado del Resultado Global Consolidado corresponde a los seguros de cambio designados de cobertura que cubren partidas a cobrar o pagar en moneda que figuran reconocidos en los Estados Consolidados de Situación Financiera al tipo de cambio de cierre. Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han identificado ineficacias significativas en ninguno de los instrumentos financieros derivados contratados.
El Grupo Viscofan utiliza derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones de los tipos de cambio pudieran suponer en las transacciones en moneda distintas de la funcional de determinadas sociedades del Grupo.
El valor nominal de los principales seguros de cambio en vigor a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Dólar estadounidense
104.250
110.550
Libra esterlina
750
3.700
Dólar canadiense
3.000
1.500
Real brasileño
5.250
21.000
VISCOFAN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
102
18. Impuesto sobre las ganancias
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos es como sigue:
Miles de euros
Activos
Pasivos
Neto
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos no corrientes
12.045
10.461
(15.584)
(15.999)
(3.539)
(5.538)
Activos corrientes
9.835
8.702
(252)
(1.304)
9.583
7.398
Pasivos no corrientes
2.292
4.282
(541)
(326)
1.751
3.956
Pasivos corrientes
2.621
3.194
(776)
(1.647)
1.845
1.547
Total a 31 de diciembre
26.793
26.639
(17.153)
(19.276)
9.640
7.363
El impuesto diferido activo, por activos corrientes, se produce, entre otros, por el impuesto de la eliminación del margen en las existencias en inventario adquiridas entre sociedades del Grupo, así como por provisiones sobre las existencias que no tienen el carácter de fiscalmente deducibles en algunos países. Respecto al activo por impuesto diferido por activos no corrientes, se corresponde principalmente a la activación de créditos fiscales por bases imponibles negativas (5.017 miles de euros) y a deducciones por I+D (2.748 miles de euros). Asimismo, el impuesto diferido de activo, por pasivos corrientes y no corrientes, corresponde principalmente a las provisiones dotadas en diferentes empresas del Grupo y serán fiscalmente utilizadas cuando dichas provisiones sean aplicadas. Gran parte de las provisiones que se desglosan en la Nota 18 han supuesto ajuste a la base imponible en las liquidaciones de impuestos de los diferentes países.
Los impuestos diferidos de pasivo, por activos no corrientes, de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 surgen básicamente por la aplicación de diferentes porcentajes de amortización en algunas de las filiales que componen el Grupo (fundamentalmente de Estados Unidos), con respecto a los fiscalmente utilizados. Asimismo, se incluye el efecto impositivo de las plusvalías netas existentes en los elementos del inmovilizado material adquiridos en diversas combinaciones de negocios.
El detalle de las variaciones por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos procedentes de diferencias temporarias que han sido reconocidos contra el gasto / (ingreso) por impuesto sobre las ganancias de la Cuenta de Resultados Consolidada y contra otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado son como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Activos no corrientes
2.070
437
Activos corrientes
1.884
(3.101)
Pasivos no corrientes
(509)
(172)
Pasivos corrientes
778
1.449
Estado del resultado consolidado
4.223
(1.387)
Activos no corrientes
(71)
269
Activos corrientes
301
157
Pasivos no corrientes
(1.696)
(108)
Pasivos corrientes
(480)
740
Otros resultados del Estado Consolidado del Resultado Global
(1.946)
1.058
Total variación impuestos y pasivos por impuestos diferidos
2.277
(329)
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Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 202 2
103
El detalle de los impuestos diferidos que han sido cargados directamente contra otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado son los siguientes:
Miles de euros
2022
2021
Ganancias o pérdidas actuariales en planes de pensiones
(1.997)
(126)
Ajustes por cambios de valor coberturas de flujo de efectivo
(666)
96
Otros conceptos
717
1.088
Cargado directamente en otros resultados del Estado del Resultado Global Consolidado
(1.946)
1.058
Los principales componentes del gasto por impuesto de sociedades de los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
2022
2021
Gasto por impuesto de sociedades del ejercicio
48.966
41.919
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores
(384)
117
Impuesto corriente
48.582
42.036
Origen y reversión de diferencias temporarias
(4.223)
1.387
Impuestos diferidos
(4.223)
1.387
Gasto por impuesto sobre las ganancias de actividades continuadas
44.359
43.423
La conciliación entre el gasto/ (ingreso) por impuesto de actividades continuadas y el resultado de multiplicar el resultado antes de impuestos por el tipo impositivo vigente en España (Navarra) a 31 de diciembre, es la siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Beneficio del ejercicio, antes de impuestos de actividades continuadas
183.789
176.420
Diferencias permanentes
4.023
4.897
Base imponible previa
187.812
181.317
Cuota impositiva al 28%
52.587
50.769
Impacto por la aplicación de las tasas vigentes en cada país
(4.543)
(4.720)
Deducciones generadas/aplicadas en el ejercicio
(6.125)
(3.899)
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores y otros ajustes
(1.700)
(11)
Retenciones no recuperables por dividendos de empresas del Grupo
4.140
1.284
Gasto por impuesto sobre las ganancias
44.359
43.423
Durante el ejercicio 2022 la sociedad situada en China, Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. renovó su calificación como "High Tech" por 3 años; motivo por el que el tipo impositivo aplicado es del 15% en lugar del 25%.
Koteks Viscofan, d.o.o. dispone de un incentivo fiscal que reduce la cuota del impuesto de sociedades entorno al 32% en las liquidaciones fiscales que se presenten a partir del ejercicio 2022, derivado de las inversiones y creación de empleo en la República de Serbia. Hasta el ejercicio 2021, la reducción de la cuenta del impuesto de sociedades fue en torno al 83%.
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Adicionalmente el Ministerio de Economía y Finanzas de Uruguay aprobó en 2012 la exoneración del pago del impuesto de sociedades por un importe relacionado a la inversión elegible y que será aplicable por un plazo de 25 años. La exoneración no podrá superar un porcentaje máximo de la renta neta fiscal (90% la primera mitad del plazo de 25 años y a partir de ahí irá descendiendo hasta un 10%).
En relación con las diferencias temporarias imponibles en sociedades dependientes, el Grupo no registra a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ningún importe al respecto en base a su política de distribución de dividendos, según la cual no es probable que los resultados acumulados por las sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022 sean repartidos en el futuro previsible. Dicho impuesto diferido de pasivo no registrado ascendería aproximadamente a 11.142 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (11.065 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
El cálculo del Impuesto sobre Sociedades a pagar, de actividades continuadas, es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Impuesto corriente
(48.582)
(42.036)
Diferencias de conversión
717
1.088
Retenciones y pagos a cuenta efectuados
37.795
32.961
Total a 31 de diciembre
(10.070)
(7.987)
Este importe se desglosa en el Estado Consolidado de Situación Financiera de la siguiente forma:
Miles de euros
2022
2021
Activos por impuestos sobre las ganancias a cobrar
6.140
2.656
Pasivos por impuestos sobre las ganancias a pagar
(16.210)
(10.643)
Total a 31 de diciembre
(10.070)
(7.987)
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, que en España es actualmente de cuatro años. A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes ubicadas en España tienen abiertos a inspección todos los impuestos principales que les son aplicables para los ejercicios no prescritos. La situación en el resto de sociedades dependientes extranjeras está en función de la ley vigente en sus respectivos países.
Como consecuencia de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
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19. Información Financiera por Segmentos
Tal y como se indica en la nota 1, el Grupo se dedica a la fabricación, distribución y comercialización de todo tipo de envolturas y films para su uso alimentario. Adicionalmente, el Grupo realiza actividades de producción de energía eléctrica a través de las plantas de cogeneración ubicadas en las instalaciones de España y Alemania con los objetivos de: reducir el impacto del coste energético, ser autosuficientes, reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera, y, en su caso, vender el excedente eléctrico.
Con el nuevo plan estratégico Beyond25 se ha reorientado las estrategias comerciales y operativas distinguiendo las ventas de lo que se ha denominado Negocio Tradicional que incluye las envolturas basadas en tecnología de colágeno, celulósica y fibrosa, y las ventas de Nuevos Negocios que incluye las envolturas plásticas, y el resto de productos y servicios, si bien éstos últimos tienen un peso relativo muy pequeño actualmente.
Por tanto, los ingresos que obtiene el Grupo Viscofan se pueden agrupar por naturaleza en Negocio Tradicional, Nuevos Negocios y Energía, si bien desde un punto de vista de información de gestión, la actividad es considerada monosegmento, tratándose mayoritariamente de venta de envolturas.
Por otro lado, el modelo de negocio de Viscofan es global, entendido como productos y servicios vendidos en multitud de mercados de todo el mundo que son generados por los activos que mantiene el Grupo en diferentes localizaciones. De este modo, cada centro productivo produce bienes con destino final en diversos países y mercados. En ocasiones, los centros manufactureros realizan producciones de productos semiacabados, que son completados en otros países para su posterior venta a un tercero, siendo frecuente que este proceso incluya varias regiones geográficas de gestión.
Para facilitar la gestión y el seguimiento, dentro del Plan Beyond25 se han establecido cuatro regiones geográficas: EMEA (que incluye los activos de España, Alemania, República Checa, Serbia, Bélgica, Reino Unido, Francia y Rusia), Norteamérica (que incorpora los activos de Canadá, Costa Rica, México y Estados Unidos), APAC (comprendida por los activos en Australia, China, Japón, Nueva Zelanda, y Tailandia), y Sudamérica (comprendiendo los activos de Brasil y Uruguay).
Considerando este esquema de negocio y gestión se analizan las ventas por regiones geográficas y, en todo caso, las rentabilidades específicas de manera más concreta basándose en sociedades o activos analizados de manera más individualizada.
Dada la actual estructura organizativa, productiva y de gestión del Grupo, el nuevo plan estratégico Beyond25, y la información que se tiene en cuenta en la toma de decisiones por el máximo órgano de decisión, la dirección del Grupo considera que, de acuerdo a lo indicado por la NIIF 8, el segmento que desarrolla actividades empresariales que pueden reportarle ingresos y ocasionarle gastos es único: la venta de envolturas y films para uso alimentario.
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No obstante, desde un punto de vista comercial se pone énfasis en áreas geográficas y en las ventas por tipo de envoltura, tal y como se desglosa a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2022
España
Resto de Europa, Oriente medio y Africa
Asia Pacífico
América del Norte
Sudamérica
Eliminación y otros
Consolidado
Ingresos ordinarios de clientes externos
175.209
332.195
168.837
369.815
154.972
-
1.201.028
Ingresos ordinarios de otras compañías del grupo
178.827
330.612
3.171
109.495
48.239
−670.344
-
Total ingresos ordinarios
354.036
662.807
172.008
479.310
203.211
−670.344
1.201.028
Gastos por amortización
−78.147