7478000070083WIXWL02 2023-01-01 2023-12-31 7478000070083WIXWL02 2024-01-01 2024-12-31 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 7478000070083WIXWL02 2023-12-31 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:CapitalReserveMember 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:OtherEquityInterestMember 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 7478000070083WIXWL02 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 7478000070083WIXWL02 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 7478000070083WIXWL02 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 7478000070083WIXWL02 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 7478000070083WIXWL02 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 7478000070083WIXWL02 2022-01-01 2022-12-31 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:CapitalReserveMember 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember ifrs-full:OtherEquityInterestMember 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 7478000070083WIXWL02 2022-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 7478000070083WIXWL02 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 7478000070083WIXWL02 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 7478000070083WIXWL02 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 7478000070083WIXWL02 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 7478000070083WIXWL02 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember iso4217:EUR
Kutjevo d.d.
Konsolidirani godišnji financijski izvještaji
za godinu koja je završila
31.12.2024. godine
Sadržaj
Izvještaj poslovodstva za Grupu za 2024.g. .........................................................
2
Izvještaj o održivosti za 2024.g. ….……………………………………….................
9
Izvještaj neovisnog revizora s izražavanjem ograničenog uvjerenja o Izvještaju o
održivosti ………………………………………………………………………………
85
Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja ............................................
90
Izjava o odgovornosti uprave ................................................................................
93
Izvještaj neovisnog revizora ..................................................................................
94
Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti ……………………………………....
102
Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilanca) ......................................
103
Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala ......................................................
104
Konsolidirani izvještaj o novčanom toku ………………………...............................
105
Bilješke (sastavni dio financijskih izvještaja) .........................................................
106
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
2
KUTJEVO GRUPA
Izvještaj poslovodstva za Grupu za 2024. godinu
Temeljem članka 21. Zakona o računovodstvu društvo Kutjevo d.d. („Društvo“) obvezno je izraditi
Godišnji izvještaj koji, po sadržaju, uključuje financijske izvještaje zajedno s revizorskim izvješ tajem,
Izjavu o primjeni korporativnog upravljanja te Izvješ taj poslovodstva.
Izvještaj poslovodstva uključuje i ESG izvještaj koje sadržava informacije u mjeri nužnoj za
razumijevanje razvoja, poslovnih rezultata i položaja Društva te učinaka njegovih aktivnosti koje se
odnose na okolišna, socijalna i kadrovska pitanja, poštivanje ljudskih prava, borbu protiv korupcije te
pitanja u svezi s podmićivanjem. ESG izvještaj prilaže se izvještaju poslovodstva i uključeno je u
Godišnji izvješ taj Društva za 2024.g.
Uvod
Konsolidirani financijski izvještaji za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. uključuju konsolidirane
financijske izvještaje KUTJEVA d.d. (“Društvo” ili “KUTJEVO”), društva osnovanog i sa sjedištem u
Republici Hrvatskoj. Osnovna djelatnost društva Kutjevo d.d. je biljna proizvodnja, proizvodnja grožđa i
prerada vina te stočarska proizvodnja.
Prema NKD-u 2007. brojčanom oznakom razreda je 0111.
Osnivački akt Društva je Odluka o pretvorbi društvenog poduzeća br.1/1-763/92 od 14.05.1992.g., a
Statut Društva usvojen je 06.02.1993.godine. Zadnje izmjene i dopune Statuta skupština je usvojila
08.03.2022.g. (odredbe o dopuni predmeta poslovanja i objav ljivanju podataka i priopćenja društva.)
Društvo je upisano u registar Trgovačkog suda u Osijeku (Stalna služba u Slavonskom Brodu) pod
brojem MBS 050017312, OIB 21918659912.
Naziv i sjedište poduzetnika je Kutjevo d.d. Kralja Tomislava 1, 34340 Kutjevo.
Kutjevo d.d. je dioničko društvo te prema svome pravnome obliku ulazi u društva kapitala. Država
osnivanja je Republika Hrvatska.
Temeljni kapital Društva iznosi 47.159.260,00 €, podijeljen na 7.106.429 redovnih dionica koje glase na
ime, bez nominalne vrijednosti dionice.
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
3
Rezultati poslovanja
KUTJEVO d.d. je u 2024. godini ostvarilo sljedeće financijske rezultate:
Ostvareni su ukupni prihodi u iznosu od 47.762 tis. € uz smanjenje od 10,23% u odnosu na
prošlogodišnje prihode (202 3. = 52.650 tis. €), dok su ukupni rashodi ostvareni u iznosu od 45.151 tis.
€, uz smanjenje od 1 5,31% u odnosu na prošlogodišnje rashode (202 3.= 52.064 tis. €).
Ostvarena je dobit prije oporezivanja u iznosu od 2.279 tis. € tj. za 86,70% više u odnosu na
prošlogodišnje rezultate ( 2023.= 303 tis. € )
Ostvarena je neto dobit za 2024.g. u iznosu od 1.821 tis. € (2023. = (61) tis. €).
Ukupna vrijednost imovine na dan 31.12.2024.g. iznosila je 85.350 tis. €, što je za 4,55% više u odnosu
na prethodnu godinu (2023. = 81.464 tis. €).
Godišnji broj zaposlenih u 2024. godini (na bazi prosjeka stanja krajem mjeseci) iznosio je 524, što je
smanjenje za 0,38% u odnosu na prošlu godinu (2023. = 526).
Nadzorni odbor (5 članova)
Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.202 4.g.:
• Danijela Franjetić Medilović, predsjednik, od 30.10.2024.g.
• Maxim Moralić, zamjenik predsjednika, od 28.08.2019.g.
• Mirjana Pačarek, član od 01.06.2024.g.
• Zdravko Lemić, član od 12.02.2024.g.
• Enver Moralić, član, od 12.02.2024.g.
Uprava Društva/ Osobe ovlaštene za zastupanje
1. Predsjednica Uprave KUTJEVO d.d. je Đurđica Kljajić, koja zastupa društvo pojedinačno i
samostalno, a imenovana je predsjednicom Uprave Društva Odlukom Nadzornog odbora od
28.10.2024.g. na vrijeme od tri godine s početkom mandata od 02.11.2024.g. i istekom mandata
02.11.2027.g.
2. Član Uprave Mladen Itrak, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom
Nadzornog odbora od 21.06.2024.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od tri godine s početkom
mandata od 01.07.2024.g. i istekom 30.06.2027.g.
3. Član Uprave Ivan Đurić, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom
Nadzornog odbora od 27.10.2023.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od jednu godinu s početkom
mandata od 01.11.2023.g. i istekom 01.11.2024.g. Odlukom nadzornog od 01.07.2024.g. imenovan je
za predsjednika uprave na razdoblje od 01.07.2024. do 01.11.2024.g.
4. Član Uprave Zvonimir Žilić, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom
Nadzornog odbora od 02.09.2022.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od pet godina s početkom
mandata od 02.09.2022.g. i istekom 02.09.2027.g. Prestao mu mandat i funkcija člana uprave na dan
30.06.2024.g. na temelju dane ostavke na funkciju člana uprave.
5. Predsjednik Uprave KUTJEVO d.d. Dino Galić, koji zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a
imenovana je predsjednicom Uprave Društva Odlukom Nadzornog odbora od 30.11.2023.g. s početkom
mandata od 01.12.2023.g. i istekom mandata 31.12.2024.g. Prestao mu mandat i funkcija na dan
30.06.2024.g. na temelju dane ostavke na funkciju predsjednika uprave i članstvo u upravi.
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
4
POSLOVANJE DRUŠTVA
Poslovanje Društva organizirano je i odvija se u tri Sektora koja se sastoje od Proizvodnih jedinica (dalje
PJ):
Sektor Biljne proizvodnje čini 40,5% eksternih prihoda Društva u 2024. godini (u 2023. = 47,1%) te
se sastoji od:
• PJ Ratarstvo - ratarska proizvodnja koja se odvija na cca 5.500 ha. Orijentacija je na sjemensku
proizvodnju uz proizvodnju merkantilne robe kao i hrane (kukuruza) za vlastiti tov junadi.
• PJ Kooperacija - plasman/prodaja repromaterijala i otkup poljoprivrednih proizvoda (pšenica, soja,
kukuruz, uljana repica…).
• Dorada sjemena u PJ Sjemenarstvo - nastavak primarne ratarske proizvodnje koja se odvija u PJ
Ratarstvo.
• PJ Požežanka u svom sastavu imala je jedan pogon i to Silos.
Sektor Stočarske proizvodnje u 2024.g. sudjelovao je s 10,5% u ukupnim eksternim prihodima
Društva (u 2023. = 8,4%) i sastoji se od:
• PJ Stočarstvo - bavi se tovom junadi koji se odvija na 3 lokacije i to lokacija Kula, Škomić i
Ivanindvor.
Sektor Vinogradarske proizvodnje u 2024. godini činio je 46,2% ukupnih prihoda Društva (u 2023. =
42%). U okviru ove poslovne jedinice obavlja se slijedeće:
• Proizvodnja grožđa na vlastitim vinogradarskim površinama,
• Otkup grožđa od kooperanata,
• Prerada vlastitog grožđa kao i grožđa otkupljenog od kooperanata i proizvodnja vrhunskih i
kvalitetnih vina.
Preostali dio eksternih prihoda Društva odnosi se na prihode ostvarene prodajom nabavljene robe za
potrebe povezanih poduzeća, tj. na svojevrstan tranzit roba, te na izvanredne i ostale prihode knjižene
na PJ 11.
Biljna proizvodnja ostvarila je bruto gubitak od 1.073 tisuće eura (u 2023. = 5.325 tisuće eura). Stočarska
proizvodnja ostvarila je dobit od 555 ti suća eura (u 2023. = 1.048 tisuću eura). Vinogradarska
proizvodnja ostvarila je dobit od 2.562 tisuća eura (u 2023. = 3.941 tisuća eura). Ostatak poslovnog
rezultata u visini od (223) tisuća eura odnosi se na rashode rezerviranih sredstava za moguće rizike u
sudskim sporovima, otpremnine i godišnje odmore, rashode od prodaje dugotrajne materijalne imovine.
U strukturi eksternih prihoda u 2024. godini prodaja na domaćem tržištu iznosila je 65,38% (u 2023. =
58,25%) dok je prodaja na inozemnim tržištima iznosila 34,61% (u 2023. = 41,74%).
Investicije Društva u 2024. godini iznosile su ukupno 3.023 tis. € (u 202 3.= 2.083 tis. €) i to:
2023.
2024.
Oprema
264 tis. €
1.828 tis. €
Objekti
2.759 tis. €
1.528 tis. €
Vinogradi
0 tis. €
0 tis. €
Osnovno stado
0 tis. €
0 tis. €
Zemljište
0 tis. €
0 tis. €
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
5
Stupanj zaduženosti je na dan 31.12.202 4. godine iznosio 0,2386 tj.
23,86% od ukupne aktive (u 2023. = 0,2338, tj. 23,38% od ukupne aktive) - (izračun za 2024.g.
dugoročne obveze = 9.249 tis. € + kratkoročne obveze = 1 8.613 tis. €, ukupno obveze = 27.862 tis.
€/aktiva = 85.350 tis. €).
Prosječni broj radnika na dan 31.12.2024. godine iznosio je 524 (2023. = 526).
ZNAČAJNIJI DOGAĐAJI NAKON KRAJA POSLOVNE 2024. GODINE
Utjecaj ratnih zbivanja u Ukrajini i pad cijena merkantilnih roba
Kutjevo d.d. ne posluje s ukrajinsko-ruskim partnerima te su direktni rizici tog utjecaja na stabilnost
poslovanja minimalizirani s obzirom na to da se strateški partneri Kutjeva d.d. nalaze i posluju na
području Hrvatske, Slovenije, Austrije i ostalih zapadnih država. Budući da je Kutjevo d.d. pravovremeno
osiguralo strateške robe, ne očekuju se direktni poremećaji u planu nabavke sirovina i repromaterijala,
a isto tako i na planu prodaje roba i usluga. U pogledu nabave strateških roba u 2025. godini primjećuje
se blagi trend pada cijena u domeni usluga prijevoza i logistike, gnojiva i ostalih strateških
repromaterijala što će pozitivno utjecati na konkurentnost proizvodnje kroz sezonu 2025.
Događanja iz 2024. godine su obilježile iznimno velike elementarne nepogode (oluje), povećani troškovi
proizvodnje i nedostatak mineralnih gnojiva, nemogućnosti sjetve i proizvodnje na bitnim područjima
istoka Europe poput Ukrajine što je rezultiralo smanjenim prinosima i ukupnim količinama proizvedenih
merkantilnih roba diljem Europe.
Završetak rata u Ukrajini nije izgledan kroz 2025. godinu te sukladno tome smatramo da će to rezultirati
i daljnjom smanjenom proizvodnje merkantilnih roba zbog čega je realno očekivati povećanu potražnju
za tim robama.
Osim toga, u prvom tromjesečju 2025. godine Kutjevo d.d. bilježi pozitivne trendove u segmentu prodaje
vina, sjemenskih roba, junadi te prodaji ostale trgovačke robe kroz maloprodaju što generira pozitivne
trendove u likvidnosti te kroz pravovremeno plaćanje svih obaveza i dobavljača uspješno nabavlja inpute
za proizvodnju roba u 2025. godini.
VJEROJATAN BUDUĆI RAZVOJ DRUŠTVA
U području stočarske proizvodnje plan je povećati tov junadi te osigurati neophodnu sigurnost u opskrbi
sirovinama vlastite stočarske industrije, a što će omogućiti veću proizvodnju tovne junadi kao i sigurnije
i kvalitetnije poslovanje s već postojećim ino kupcima uz proširenje tog posla.
U tijeku je izgradnja bio-plinskog postrojenja snage 0,5 MW koji bi jednim dijelom riješio i postojeću
„Nitratnu direktivu“ te ovisnost Društva za kupnjom i upotrebom umjetnih mineralnih gnojiva. U planu je
izgradnja solarne elektrane na PJ Silos snage od 250 kW, koja bi služila za proizvodnji i potrošnju
električne energije u procesu sušenja/dorade merkantilnih roba. Ova investicija značajno bi smanjila
ovisnost o promjenama cijene električne energije, dok bi se višak iste prodavao na uređenome tržištu.
U području vinogradarstva i vinarstva osnovni je cilj održavanje visoke kvalitete vina i zadržavanje uloge
lidera u izvozu kvalitetnih i vrhunskih vina iz Republike Hrvatske. Od 2014.g. restrukturirano je 120,08
ha vinograda. U toku je konverzija i obnavlj anje vinograda na cca 27,04 ha vlastitih površina.
Povećanje obujma proizvodnje do sada potvrđenog sortimenta sjemena te uvođenje proizvodnje
sjemena novih ratarskih i povrtlarskih kultura osnovna je orijentacija u sjemenarskoj proizvodnji.
U ostalim djelatnostima poduzimat će se aktivnosti na postizanju praga rentabilnosti i samoodrživosti
svake pojedinačne djelatnosti uz konstantno inzistiranje na održavanju visoke kvalitete i
prepoznatljivosti proizvoda Kutjeva d.d. Kutjevo.
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
6
Proteklih 5 godina Društvo je bilo orijentirano na održavanje likvidnosti i
smanjenje obveze (prvenstveno prema financijskim institucijama). Kako je taj proces iza nas, slijedi nam
proces investiranja (umjeren, ali nužno potreban) kako bismo smanjili troškove proizvodnje, poboljšali
kvalitetu svojih proizvoda te na taj način bili još konkurentniji na tržištu.
AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA
Aktivnosti Društva vezane uz istraživanje i razvoj usmjerene su na mogućnost korištenja energije iz
obnovljivih izvora te iznalaženje programa i proizvodnji koji će, kao sirovinu, koristiti sadašnje
nusproizvode vinogradarske, stočarske i ratarske proizvod nje. Time bi se, uz postizanje pozitivnih
financijskih efekata, uspješno riješila i problematika zbrinjavanja navedenih nusproizvoda.
INFORMACIJE O OTKUPU VLASTITIH DIONICA
Tijekom 2024. godine Društvo nije vršilo otkup vlastitih dionica. U postupku povećanja temeljnog
kapitala 2008. godine Društvo je steklo 174 vlastite dionice.
POSTOJANJE PODRUŽNICA DRUŠTVA
Društvo na dan 31.12.202 4. godine, nije imalo podružnica koje bi, kao takve, bile registrirane u registru
nadležnog Trgovačkog suda.
Povezana društva u kojima Kutjevo d.d. ima većinski udio i kontrolirajuću funkciju te koja ulaze u
konsolidaciju sa stanjem na dan 31.12.2024.g. su :
1. NAZIV DRUŠTVA: KUTJEVAČKI PODRUM D.O.O. OIB: 36267825199
ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Zdenka Turkovića 1, Kutjevo, RH
2. NAZIV DRUŠTVA: ĐAKOVAČKA VINA D.D. OIB: 72212121406
ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Biskupa Antuna Mandića 71, Drenje, RH
3. NAZIV DRUŠTVA: KUTJEVO D.O.O. BANJA LUKA OIB: 404232060008
ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Dunavska 1c, Banja Luka, BIH
FINANCIJSKI INSTRUMENTI I UPRAVLJANJE RIZICIMA
Tijekom 2024. godine Društvo je većinu svojih financijskih instrumenata koristilo za financiranje
poslovanja. Financijski instrumenti uključuju zajmove, kredite, novac i likvidna sredstva te druge razne
instrumente kao što su potraživanja od kupaca i obveze prema dobavljačima, koji proizlaze direktno iz
redovnog poslovanja.
Cjenovni rizik
Cjenovni rizik je rizik promjene cijena sirovina i materijala koje se rabe u proizvodnji, rizik cijena usluga
i proizvoda Društva s duljim procesima proizvodnje s fiksiranom cijenom ili društava koje godinu dana
unaprijed ugovaraju svoje usluge i robe s fiksnim cijenama.
Društvo smanjuje cjenovni rizik na način da vrši ravnotežu fiksnih ulaznih i izlaznih cijena, tj. da
ugovorene fiksne cijene roba i usluga Društva budu pokrivene ugovorenim fiksnim cijenama inputa
(materijala i sirovina).
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
7
Valutni rizik
Valutni rizik je rizik da će se vrijednosti financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene tečaja.
Društvo nije više izloženo valutnom riziku po osnovi obveza po dugoročnim kreditima i potraživanjima
od inozemnih kupaca (za prodanu robu) denominiranim u inozemnim valutama, koji se preračunavaju u
eure primjenom važećeg tečaja na datum bilance.
Nastale tečajne razlike terete prihode/rashode razdoblja, ali ne utječu na tijek novca.
Društvo je uglavnom izloženo valutnom riziku promjena tečaja kanadskih dolara u odnosu na EUR, ali
taj je iznos zanemariv.
Nakon 01.01.2025.g. Društvo će biti izloženo valutnome riziku u kanadskim dolarima CAD, i eventualno
otvaranjem novih tržišta čija domicilna valuta nije euro €.
Kamatni rizik
Kamatni rizik je rizik promjene kamatnih stopa na kredite.
Društvo je najviše izloženo kamatnom riziku temeljem primljenih kredita koji su vezani za kretanje
EURIBOR-a i TZMF.
Da bi se ublažio kamatni rizik, Društvo vrši disperziju kreditne zaduženosti te nastoji što veći dio kreditne
zaduženosti imati u fiksnoj kamatnoj stopi. Maksimalno se koriste krediti HBOR-a gdje su kamate fiksne.
Kreditni rizik
Kreditni rizik je opasnost da se potraživanja tvrtki na osnovi danih kredita, potraživanja od kupaca,
potraživanja od države i druga potraživanja neće naplatiti ili neće naplatiti u cijelosti.
Najveći kreditni rizik Društva je onaj u odnosu na potraživanja od kupaca.
Društvo je usvojilo procedure koje primjenjuje u poslovanju s kupcima te prikuplja instrumente
osiguranja, gdje god je to moguće, u svrhu zaštite od mogućih financijskih rizika i gubitaka uslijed
neizvršenja plaćanja i ugovornih obveza. Potraživanja od kup aca se svakodnevno prate te poduzimaju
sve potrebne radnje glede naplate istih. Sva potraživanja od kupaca koja su dospjela više od 180 dana
u plaćanju ili za koja se smatra da su potencijalno sporna terete rashode razdoblja (knjižimo na ispravak
vrijednosti) te u izvještajima iskazujemo neto potraživanja od kupaca. Pojedina potraživanja su
osigurana kod „Hrvatskog kreditnog osiguranja d.d.“ – HKO d.d.
Rizik likvidnosti
Rizik likvidnosti je rizik opasnosti od neusklađene dospjelosti sredstava i obveza prema izvorima
sredstava u tvrtkama.
Kako bi se isti smanjio na minimum, Društvo redovito vrši analizu novčanog tijeka investicijskih
aktivnosti, analizu obveza prema izvorima sredstava i analizu kreditne zaduženosti.
Društvo upravlja rizikom likvidnosti održavajući adekvatne rezerve i kreditne linije, kontinuirano
uspoređujući planirani i ostvareni tijek novca uz praćenje dospijeća potraživanja i obveza.
KUTJEVO GRUPA
IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA
8
KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Društvo je donijelo vlastiti Kodeks Korporativnog upravljanja u lipnju 2008.g. koji primjenjuje u praksi i
kojega se pridržava.
Društvo nema imatelja dionica s posebnim pravima kontrole i posebnim pravima.
Ne postoje nikakva ograničenja prava glasa iz dionica.
Ne postoje posebna prava niti jednog imatelja dionica Društva iz članka 272.p Zakona o trgovačkim
društvima.
Za KUTJEVO d.d.
Đurđica Kljajić
Predsjednica Uprave
30. travnja 2025.g
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
9
PISMO PREDSJEDNICE UPRAVE KUTJEVO d.d.
Poštovani dionici, partneri i zaposlenici,
U protekloj godini suočili smo se s nizom izazova, ali i ostvarili značajne iskorake u održivosti,
odgovornom upravljanju resursima i razvoju našeg poslovanja. U Grupi Kutjevo vjerujemo da
održivost nije samo obaveza, već i ključ dugoročnog uspjeha. Naš rast temeljimo na
inovacijama, odgovornom korištenju resursa i stvaranju pozitivnog utjecaja na zajednicu i
okoliš.
Posebnu pažnju posvećujemo unapređenju radnih uvjeta i razvoju zaposlenika, jer znamo da
su oni pokretačka snaga našeg poslovanja. Ulaganjima u edukaciju, prilagodbu radnih mjesta
i poboljšanje sustava nagrađivanja nastavljamo stvarati poticajno radno okruženje koje
omogućuje profesionalni i osobni razvoj.
Kao jedno od vodećih poduzeća u vinskom i poljoprivrednom sektoru, svjesni smo naše
odgovornosti prema okolišu. Smanjenje ekološkog otiska i optimizacija resursa dio su naše
dugoročne strategije – kroz regenerativne poljoprivredne prakse, digitalizaciju i ulaganja u
obnovljive izvore energije činimo konkretne korake prema održivijoj budućnosti.
Uvjereni smo da održivost nije samo cilj, već proces kontinuiranog unapređenja i prilagodbe.
Nastavljamo graditi poslovanje koje balansira ekonomske, društvene i ekološke aspekte,
čuvajući vrijednosti koje nas definiraju. Hvala svima koji nas podržavaju na ovom putu – vaš
doprinos i povjerenje omogućuju nam da zajedno oblikujemo bolju budućnost.
Predsjednica Uprave Kutjevo d.d.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
10
OPĆE INFORMACIJE
Izvještaj o održivosti Grupe Kutjevo pripremljen je za izvještajno razdoblje od 1. siječnja 2024.
do 31. prosinca 2024. godine, na konsolidiranoj osnovi i uključuje informacije o članicama
Grupe Kutjevo: Kutjevo d.d., Đakovačka vina d.d. i Kutjevo d.o.o. BiH, osim ako u tekstu nije
drugačije naznačeno.
OPĆI PODACI O GRUPI KUTJEVO
Grupa Kutjevo d.d. sastoji se od matičnog društva Kutjevo d.d. i triju ovisnih društava:
Kutjevački podrum d.o.o. (Kutjevo), Đakovačka vina d.d. (Drenje) i Kutjevo d.o.o. (Banja Luka).
Osnovna djelatnost Grupe obuhvaća biljnu proizvodnju, vinogradarstvo i stočarstvo. Kutjevo
d.d. jedno je od vodećih poduzeća u Hrvatskoj u segmentu proizvodnje vina i poljoprivrednih
proizvoda. U 2024. godini naši proizvodi prisutni su na domaćem i međunarodnom tržištu, s
izvoznim aktivnostima u više od 21 zemlju svijeta.
Grupa Kutjevo zapošljava 615 radnika i aktivno surađuje s kooperantima, uključujući lokalna
obiteljska poljoprivredna gospodarstva. Poslovanje se temelji na načelima održivog razvoja, s
posebnim naglaskom na korištenje resursa, smanjenje emisija stakleničk ih plinova,
optimizaciju energetske učinkovitosti i primjenu kružnog gospodarstva, jačanje dobrobiti
zaposlenika, kao i potrošača kroz osiguranje visoke kvalitete i sigurnosti proizvoda, stvaranje
dodane vrijednosti za zajednicu i dobrobit životinja.
Struktura upravljanja i odgovornosti za ESG pitanja
Grupom Kutjevo upravlja Uprava, dok nadzor nad poslovanjem provodi Nadzorni odbor.
Upravu matice Grupe čine:
• Đurđica Kljaić, predsjednica Uprave
• Mladen Itrak, član Uprave
Nadzorni odbor ima pet članova:
• Danijela Franjetić Medilović, predsjednica
• Maxim Moralić, zamjenik predsjednika
• Mirjana Pačarek, član
• Enver Moralić, član
• Zdravko Lemić, član
Uprava Grupe Kutjevo odgovorna je za postavljanje strategije održivosti, upravljanje ESG
rizicima i prilikama te implementaciju ključnih inicijativa povezanih s održivošću. ESG teme
integrirane su u strateško planiranje i ključne poslovne procese, pri čemu se učinci, rizici i
prilike procjenjuju putem internih metodologija i analiza.
Kutjevo d.d.
Kutjevački
podrum d.o.o.
Đakovačka vina
d.d.
Kutjevo d.o.o.,
Banja Luka
100%
100%
100%
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
11
Organizacijska shema Matice Grupe Kutjevo – Kutjevo d.d.
Upravljanje temama održivosti i izvještavanje
Upravljanje održivošću u Grupi Kutjevo temelji se na jasno definiranim odgovornostima unutar
Nadzornog odbora, Uprave, Odbora za održivost i sektorskih direktora.
Nadzorni odbor osigurava neovisan nadzor nad provedbom Strategije održivosti, a čine ga
iskusni članovi s dobrim poznavanjem industrije. Upravljačka tijela usmjeravaju integraciju
ESG ciljeva u dugoročne poslovne prioritete, dok Odbor za održivost okuplja stručnjake iz
okolišnih, društvenih i upravljačkih područja kako bi osigurao cjelovit pristup održivosti.
Direktori sektora odgovorni su za operativnu provedbu strategije unutar svojih poslovnih
funkcija. Odjel interne revizije djeluje kao neovisna nadzorna funkcija, osiguravajući
usklađenost i transparentnost u ESG procesima.
U svrhu upravljanja čimbenicima održivosti na razini Grupe Kutjevo, u 2024. godini Nadzorni
odbor Kutjevo d.d. je razmatrao i usvojio ključne akte:
Odjel interne revizije
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
12
Okvir za upravljanje čimbenicima održivosti
Strategija održivosti Grupe Kutjevo
Strategija
Politika i Akcijski plan radnih uvjeta Grupe Kutjevo
Politike i
Akcijski
planovi
Politika i Akcijski plan ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama
Grupe Kutjevo
Politika i Akcijski plan upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane Grupe
Kutjevo
Politika i Akcijski plan upravljanja odnosima s dobavljačima Grupe Kutjevo
Politika i Akcijski plan upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo
Politika i Akcijski plan upravljanja resursima i kružnim gospodarstvom
Grupe Kutjevo
Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe
Kutjevo
Metodologije
Metodologija za izračun emisija stakleničkih plinova Grupe Kutjevo
Metodologija za utvrđivanje fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika Grupe
Kutjevo
Kodeks poslovnog ponašanja dobavljača Grupe Kutjevo
Kodeks i
Pravilnik
Pravilnik o postupcima upravljanja i nadzora čimbenika održivosti Grupe
Kutjevo
Tijekom 2024. godine, dodatno su razvijeni mehanizmi unutarnje kontrole i izvještavanja kako
bi se osigurala usklađenost s regulatornim zahtjevima i standardima izvještavanja o održivosti
(ESRS
1
). Trenutno u Grupi Kutjevo rezultati održivosti nisu povezani s programima poticaja
za članove uprave i rukovoditelje.
IZJAVA O DUŽNOJ PA ŽNJI
Grupa Kutjevo kontinuirano procjenjuje stvarne i potencijalne učinke svog poslovanja kako bi
spriječila ili smanjila negativan utjecaj na društvo i okoliš. Ključni elementi dužne pažnje
uključeni su u strateško upravljanje i prikazani u nastavku:
Ključni elementi postupka dužne pažnje
Točke u Izvještaju o
održivosti
Uključivanje postupka dužne pažnje u upravljanje, strategiju i
poslovni model
12-13, 15-19
Suradnja s pogođenim dionicima u svim ključnim koracima
postupka dužne pažnje
19-21, 25-27, 27-28,
30, 34, 40
Utvrđivanje i procjena štetnih učinaka
19-21, 25-27, 27-28,
30, 34, 40, 56, 65
Poduzimanje mjera za uklanjanje tih negativnih učinaka
24, 26, 35, 41, 56, 65
Praćenje učinkovitosti tih nastojanja i priopćavanje
29, 30, 32, 35-36,
41-42, 59, 62;
66; 67-69
UPRAVLJANJE RIZICIMA I INTERNA KONTROLA IZVJE ŠTAVANJA O ODRŽIVOSTI
1
ESRS su Europskih standardi izvještavanja o održivosti (eng. European Sustainability
Reporting Standards)
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
13
Grupa Kutjevo osigurava točnost i pouzdanost podataka kroz primjenu
certificiranih sustava upravljanja, pri čemu su certifikati raspoređeni unutar Grupe u skladu sa
specifičnostima pojedinih društava. Kutjevo d.d. primjenjuje sustave ISO 9001 (upravljanje
kvalitetom), ISO 27001 (informacijska sigurnost) i HACCP, dok Đakovačka vina d.d. posjeduju
certifikat IFS Food , sp ecifičan za sigurnost hrane. Time se osigurava primjena strogih
standarda kontrole podataka i procesa unutar cijele Grupacije.
Kako bi smanjila rizik netočnosti i nedostupnosti podataka u izvještavanju o održivosti, Grupa
Kutjevo provodi interna preispitivanja i revizije prikupljenih podataka, osiguravajući njihovu
konzistentnost s certificiranim procesima. Podaci o zaposlenicima, okolišnim aspektima i
drugim relevantnim čimbenicima prikupljaju se u skladu s regulatornim zahtjevima i
industrijskim standardima.
Za potrebe izvještavanja o održivosti, odgovornost za prikupljanje podataka delegirana je
osobama odgovornim za pojedine teme održivosti.
Metodologija prikupljanja podataka tijekom 2024. godine usklađuje se s ESRS-standardima,
omogućujući preciznije izvještavanje o održivosti i ESG učincima poslovanja Grupe Kutjevo.
Sustavi upravljanja i certifikati kvalitete
Grupa Kutjevo primjenjuje certificirane sustave upravljanja kako bi osigurala kvalitetu
proizvoda, sigurnost hrane, informacijsku sigurnost i održivost proizvodnje.
Ovi sustavi doprinose unaprjeđenju poslovnih procesa, sigurnosti potrošača i smanjenju
određenih okolišnih utjecaja.
Grupa Kutjevo posjeduje sljedeće certifikate:
• ISO 9001:2015 – Sustav upravljanja kvalitetom, koji osigurava dosljednost u kvaliteti
proizvoda i procesa te kontinuirano poboljšanje poslovanja.
• ISO 27001:2013 – Sustav upravljanja informacijskom sigurnošću, koji omogućava
zaštitu podataka i usklađenost s GDPR regulativom.
• HACCP – Sustav analize opasnosti i kritičnih kontrolnih točaka za osiguranje
zdravstvene ispravnosti hrane.
• IFS Food – Međunarodni standard za sigurnost hrane, kojeg posjeduje Đakovačka
vina d.d., član Grupe Kutjevo.
Grupa Kutjevo od početka poslovanja stavlja naglasak na kvalitetu proizvoda i zadovoljstvo
kupaca.
Kontrola kvalitete uključuje procese praćenja i analize sirovina, proizvodnje i gotovih proizvoda
kako bi se osigurala njihova sigurnost, dugotrajnost i konzistentnost. Svi proizvodi podliježu
strogo definiranim internim standardima i zakonodavnim zahtjevi ma koji su ključni za
održavanje tržišne pozicije. Grupa Kutjevo kontinuirano prati preferencije i potrebe kupaca.
Povratne informacije kupaca koriste se za unaprjeđenje proizvodnih procesa i prilagodbu
ponude prema tržišnim zahtjevima.
STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA GRUPE KUTJEVO
Strategija održivosti Grupe Kutjevo razvijena je kako bi osigurala dugoročnu stabilnost i
transparentnost poslovanja te usklađenost s europskim i domaćim regulatornim zahtjevima.
Poseban naglasak stavljen je na Direktivu o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD)
te Europske standarde za izvještavanje o održivosti (ESRS). Održivost se integrira u ključne
poslovne aktivnosti pri čemu Grupa prepoznaje važnu ulogu ESG faktora u jačanju
konkurentnosti i povjerenja dionika.
Glavni ciljevi strategije
Ključna područja Strategije održivosti uključuju:
Područje strategije
Opis
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
14
Klimatske promjene
Smanjenje emisija primjenom tehnologija za optimizaciju
energetskih procesa.
Upravljanje onečišćenjem
Smanjenje zagađenja zraka, vode i tla kroz odgovorno
upravljanje opasnim tvarima i resursima.
Kružno gospodarstvo i
inovacije
Povećanje udjela recikliranih materijala i implementacija
kružnih modela proizvodnje za smanjenje otpada.
Radni uvjeti i zaposlenici
Prilagodba radnih uvjeta s fokusom na uključivanje osoba s
invaliditetom i podršku zaposlenicima.
Potrošači i krajnji korisnici
Transparentnost i inovacije u komunikaciji te sustavi za
prikupljanje povratnih informacija.
Upravljanje kvalitetom
hrane
Stroga kontrola kvalitete i sigurnosti hrane, usklađenost s
međunarodnim standardima te unaprjeđenje procesa.
Upravljanje dobavljačima
Aktivna suradnja s kooperantima poglavito obiteljskim
poljoprivrednim gospodarstvima, kako u dijelu trgovinske
suradnje tako i u dijelu razmjene znanja i iskustava.
POSLOVNI MODEL I LANAC VRIJEDNOSTI
Grupa Kutjevo poslovanje temelji na tri glavna sektora:
• Vinogradarsko-vinarska proizvodnja – upravlja s 420 ha vinograda, proizvodnjom
vrhunskih vina i izvozom u 16 zemalja svijeta u 2024 godini.
• Biljna proizvodnja – obuhvaća ratarsku proizvodnju na cca 5.500 ha, preradu sjemena
i suradnju s kooperantima.
• Stočarska proizvodnja – uključuje tov junadi i sustav krava-tele na farmama Kula,
Ivanindvor i Škomić, uz naglasak na održivu stočarsku praksu.
Grupa Kutjevo provodi integrirane održive prakse u cijelom lancu vrijednosti, uključujući:
• primjenu kružnog gospodarstva,
• optimizaciju potrošnje energije i vode,
• smanjenje emisija u skladu s Tranzicijskim planom dekarbonizacije Grupe Kutjevo,
• suradnju s lokalnim zajednicama i podršku obiteljskim poljoprivrednim
gospodarstvima.
Grupa Kutjevo kroz svoj poslovni model i održivu strategiju nastoji balansirati ekonomske,
okolišne i društvene ciljeve. Integracijom ESG kriterija u poslovne procese, Grupa osigurava
dugoročnu otpornost i konkurentnost na tržištu, istovremeno pridonoseći lokalnoj zajednici,
okolišu i kvaliteti života svojih zaposlenika i partnera.
Vinogradarstvo i vinarstvo
Kutjevo d.d. upravlja vinogradima smještenima na južnim obroncima Papuka, gdje povoljni
klimatski uvjeti omogućuju uzgoj visokokvalitetnog grožđa. Tvrtka proizvodi kvalitetna,
vrhunska i premium vina pogodna za dugotrajno odležavanje, a koristi isključivo europske
bačve kako bi osigurala konzistentnu kvalitetu.
U 2024. godini Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. izvezli su 16.449,43 hektolitra vina u 17
zemalja svijeta uključujući Njemačku, Austriju, Švicarsku, Veliku Britaniju, SAD i Kinu. Na
domaćem tržištu plasirano je preko 50.726,70 hektolitra vina.
Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. kontinuirano ostvaruju značajne uspjehe na prestižnim
domaćim i međunarodnim natjecanjima, potvrđujući visoku kvalitetu svojih vina.
Kutjevo d.d. raspolaže s 420 hektara vlastitih vinograda te otkupljuje grožđe s dodatnih 400
hektara kooperantskih površina koji su raspoređeni na oko 150 kooperanata. Posebno se
ističe sorta graševine, koja je kroz različite linije i berbe osvojila zlatne, srebrne i brončane
medalje u kategorijama kvalitetnih, vrhunskih i predikatnih vina.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
15
Ledene berbe graševine redovito su osvajale najviše nagrade, uključujući Grand
Gold i Best of Show Croatia, dok su vina poput Maximo Oro, Graševina De Gotho i Rose
Premium postigla izvrsne rezultate u premium kategoriji.
Nagrade na međunarodnoj razini dodatno pozicioniraju Grupu Kutjevo kao prepoznatljivog
proizvođača visokokvalitetnih vina, potvrđujući konkurentnost i ugled vinarije na globalnom
tržištu.
Biljna proizvodnja
Kutjevo d.d. jedan je od vodećih proizvođača sjemena u Hrvatskoj s tradicijom od 1953.
godine. Proizvodnja obuhvaća sjemena ratarskih kultura poput ječma, zobi, stočne repe i
uljane repice, a od 1976. godine i hibridni kukuruz.
Tvrtka surađuje s preko 300 kooperanata osiguravajući otkup cjelokupne proizvodnje i
primjenjujući moderne tehnologije dorade i pakiranja sjemena.
Stočarstvo
Stočarska proizvodnja Kutjeva d.d. temelji se na uzgoju tovne junadi s naglaskom na slobodnu
ispašu i hranidbu bez GMO-a, antibiotika i hormona.
Tvrtka posjeduje oko 1.800 grla pasmina limousin, scharole, simentalac mesni, blond aquiten,
belgijsko plavo te mesni križanci prethodno navedenih pasmina.
Osim proizvodnje mesa, 2023. godine pokrenuta je izgradnja bioplinskog postrojenja za
proizvodnju električne energije, čime će se otpad iz proizvodnje koristiti za energetske potrebe.
Proizvodi i tržišta Grupe Kutjevo
Grupa Kutjevo jedan je od vodećih proizvođača vina, ratarskih kultura i stočarskih proizvoda
u regiji. Njeni proizvodi plasiraju se na domaćem i međunarodnom tržištu, pri čemu je izvoz
usmjeren na 25 zemalja, uključujući Njemačku, Austriju, Švicarsku, Veli ku Britaniju, SAD i
Kinu.
Glavne kategorije proizvoda Grupe Kutjevo uključuju:
• Vina – premium i arhivska vina iz vlastitih vinograda, prilagođena domaćem i
izvoznom tržištu
• Ratarske kulture – proizvodnja i distribucija ječma, zobi, stočne repe, uljane repice i
hibridnog kukuruza
• Stočarski proizvodi – uzgoj tovne junadi s naglaskom na održive poljoprivredne prakse
Glavni kupci Kutjeva uključuju ugostiteljske objekte, trgovce na veliko i malo te individualne
potrošače.
Kroz dugogodišnje suradnje s kooperantima i distributerima, tvrtka kontinuirano unaprjeđuje
distribucijske kanale kako bi osigurala dostupnost svojih proizvoda na ključnim tržištima
Proizvodi Grupe Kutjevo.
Vina
Ratarska proizvodnja
Stočarska proizvodnja
Proizvode se različite linije
vina: kvalitetna vina,
vrhunska vina, premium
vina
Proizvodnja ječma, zobi,
pšenice, uljane repice,
kukuruza te soje
Uzgoj tovne junadi pasmina
pasmina limousin, scharole,
simentalac mesni, blond
aquiten, belgijsko plavo te
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
16
mesni križanci prethodno
navedenih pasmina
Grožđe dolazi iz vlastitih
vinograda i kooperantskih
nasada
Kulture se koriste za
prehrambenu industriju i
stočnu hranu
Hrana s kojom se hrani
junad je kontroliranog
porijekla. Veći dio s vlastitih
ratarskih površina dok se
manjim dijelom otkupljuje
Godišnji kapacitet
proizvodnje vina: 120.000
hektolitara.
U slučaju potrebe isti se
može povećati dodatnim
investicijama
Godišnji kapacitet
proizvodnje ratarskih
kultura je na oko 5.400 ha.
Godišnji kapacitet
stočarske proizvodnje cca
2.000 komada
SJEMENSKA PROIZVODNJA
Proizvodnja certificiranog sjemena ratarskih kultura
Moderni procesi dorade i pakiranja
Godišnji kapacitet proizvodnje sjemena sa trenutnom radnom snagom iznosi oko 6.000
tona. U slučaju potrebe isto se može povećati angažiranjem dodatne radne snage
DOPRINOS GRUPE KUTJEVO CILJEVIMA ODR ŽIVOG RAZVOJA
Grupa Kutjevo definirala je ciljeve održivosti kako bi integrirala načela održivog razvoja u svoje
poslovanje.
Ključna područja održivosti obuhvaćaju klimatske promjene, onečišćenje, upravljanje
resursima i kružno gospodarstvo, radne uvjete, kvalitetu i sigurnost hrane, upravljanje
odnosima s dobavljačima/kooperantima te dobrobit životinja.
Grupa Kutjevo kroz implementaciju mjera definiranih politikama i akcijskim planovima
povećava otpornost na klimatske, društvene i upravljačke rizike te osigurava dugoročnu
održivost poslovanja.
Ciljevi su popraćeni jasnim pokazateljima uspješnosti (KPI-evima) koji su definirani politikama
za sve materijalne teme.
Uz analizu učinaka, rizika i prilika, Grupa Kutjevo provodi mjere za smanjenje negativnih
učinaka te prilagodbu poslovnih procesa kako bi osigurala dugoročnu otpornost poslovanja u
kontekstu održivog gospodarstva.
Ciljevi održivosti Grupe Kutjevo i doprinos globalnim ciljevima održivog razvoja (SDG):
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Klimatske
promjene
SDG 13 – Zaštita
klime
Izgradnja
bioplinskog
postrojenja
Povećanje
korištenja
obnovljivih izvora
energije za 10%
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Onečišćenje
SDG 6 – Čista voda
i sanitarni uvjeti
Održavanje
emisija u
dopuštenim
granicama
Smanjenje emisija u
vodu.
Održavanje emisija u
dopuštenim
granicama,
implementacija
tehnologija za
pročišćavanje
otpadnih voda.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
17
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Upravljanje
resursima i
kružno
gospodarstvo
SDG 12 – Održiva
potrošnja i
proizvodnja
Ambalaža vina:
karton 100%
reciklirani izvori,
boce: 65%
reciklirani izvor,
pluteni čepovi –
obnovljivi izvor.
Upotreba materijala
(npr. stajnjak,
gnojovka, komina) u
bioplinskom
postrojenju te
optimizacija korištenja
toplinske energije iz
istog
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Radni uvjeti i
zaposlenici
SDG 8 –
Dostojanstven
rad i ekonomski
rast
63,74%
zaposlenika
uključeno u
programe
edukacije. Sustav
procjene radne
učinkovitosti je
trenutačno u izradi
(Kutjevo d.d. 352 i
Đakovačka vina
d.d. 40)
Unaprijediti radne
uvjete, digitalizirati
procese; jačati
sustave nagrađivanja
i uključivosti
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Dobrobit životinja
SDG 15 – Život
na kopnu
Implementirane
smjernice za održivi
uzgoj junadi
Daljnje poboljšanje
sustava sa posebnim
težištem na kvalitetu
smještajnih
kapaciteta
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Kvaliteta i
sigurnost hrane
SDG 3 – Zdravlje
i blagostanje
Održavanje
HACCP, IFS i ISO
9001 certifikata,
uspostavljen sustav
praćenja kvalitete
Dodatna
unaprjeđenja u
kontroli kvalitete i
sigurnosti hrane kroz
smanjenje broja
nesukladnosti,
povećanje
zadovoljstva kupaca
Materijalna tema
Doprinos SDG
Stanje 2024
Ciljevi do 2030.
Upravljanje
dobavljačima i
kooperantima
SDG 12 –
Odgovorna
potrošnja i
proizvodnja
Suradnja s
kooperantima i
lokalnim OPG-
ovima, primjena
ESG kriterija u
odabiru dobavljača
Povećanje broja
dobavljača potpisnika
dobavljačkog
kodeksa
Interesi i stajališta dionika
Grupa Kutjevo provodi sustavnu komunikaciju s dionicima kroz različite mehanizme,
uključujući ESG upitnike, sastanke, radionice i povratne informacije kupaca, dobavljača i
zaposlenika. Cilj ovih aktivnosti je osigurati transparentnost, razumijevanje ključnih pitanja i
usklađenost s dugoročnim strateškim ciljevima održivosti.
Rezultati anketiranja dionika
Na temelju ESG upitnika provedenog među ključnim dionicima, definirane su najvažnije
okolišne, društvene i upravljačke teme:
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
18
Grupa
dionika
Prioritetne okolišne teme
Prioritetne društvene i upravljačke teme
Zaposlenici
• onečišćenje
• upravljanje vodnim
resursima
• kružno gospodarstvo
• klimatske promjene,
bioraznolikost
• radni uvjeti i sigurnost, jednake
mogućnosti,
• kvaliteta i sigurnost proizvoda,
• podrška lokalnim zajednicama,
• suradnja s lokalnim dobavljačima
Kupci
• klimatske promjene,
• onečišćenje,
• upravljanje vodnim
resursima,
• kružno gospodarstvo,
• bioraznolikost
• kvaliteta i sigurnost proizvoda,
• radni uvjeti i sigurnost,
• pravedni uvjeti u opskrbnom lancu,
• odgovorno oglašavanje,
• podrška lokalnim zajednicama
Dobavljači
• onečišćenje,
• kružno gospodarstvo,
• upravljanje vodnim
resursima,
• klimatske promjene,
• bioraznolikost
• kvaliteta i sigurnost proizvoda,
• pravedni uvjeti u opskrbnom lancu,
• podrška lokalnim zajednicama,
• suradnja s lokalnim dobavljačima,
• dobrobit životinja
Zaključci analize dionika
Na temelju rezultata ESG upitnika i internih analiza članova Odbora za održivost, materijalne
teme su identificirane uzimajući u obzir perspektive različitih dionika.
Rezultati upitnika analizirani su i uspoređeni s doprinosima unutarnjih dionika kako bi se
prepoznale sličnosti i razlike u prioritetima. Dodatne povratne informacije osigurale su
usklađenost identificiranih tema s poslovnim ciljevima i strateškim smjerovima Grupe.
Cijeli proces odabira dionika dokumentiran je i propisan „Metodologijom za utvrđivanje
učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“, uključujući opis sudionika, njihovu
relevantnost te način na koji su njihovi doprinosi korišteni u ocjeni ma terijalnih tema.
ZNAČAJNI UČINCI, RIZICI I PRILIKE
Grupa Kutjevo provodi procjenu dvostruke materijalnosti u skladu s EFRAG smjernicama kako
bi osigurala cjelovit pristup identifikaciji i upravljanju značajnim učincima, rizicima i prilikama.
Ovaj proces temelji se na razumijevanju utjecaja poslovanja na ok oliš i društvo, kao i na
procjeni učinaka okolišnih i društvenih čimbenika na financijsku održivost poduzeća.
Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo temelji se
na ključnim koracima koje je definirao EFRAG, uključujući analizu poslovnih aktivnosti i
odnosa u lancu vrijednosti, razumijevanje šireg konteksta i vanjskih utjecaja te identifikaciju
ključnih dionika i njihovih očekivanja.
Identifikacija stvarnih i potencijalnih učinaka, rizika i prilika provodi se na temelju liste
relevantnih tema održivosti u skladu s ESRS standardima, a uključuje procjenu pozitivnih i
negativnih ESG učinaka te mapiranje materijalnih tema.
Procjena značajnosti učinaka, rizika i prilika obuhvaća analizu utjecaja poslovanja Grupe na
okoliš i društvo te procjenu financijske materijalnosti s ciljem utvrđivanja kako okolišni,
društveni i upravljački čimbenici utječu na financijske rezultate, vrijednost imovine i dugoročnu
održivost. Integracijom rezultata procjene materijalnosti identificiraju se prioritetne teme za
izvještavanje koje su usklađene s poslovnim strategijama Grupe.
Sustavno integrirajući rizike povezane s održivošću u upravljačke i strateške procese, Grupa
Kutjevo osigurava mapiranje ESG učinaka kroz cijeli lanac vrijednosti, uključujući dobavljače,
operativne procese, distribuciju i krajnje korisnike.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
19
Redovita komunikacija s ključnim dionicima, uključujući zaposlenike, dobavljače, investitore i
regulatore, osigurava transparentnost i usklađenost s očekivanjima. Rizici održivosti ugrađeni
su u sustav upravljanja rizicima te se procjenjuje njihov potencijalni financijski utjecaj na
rezultate Grupe.
Ovaj proces omogućava kontinuirano praćenje i prilagodbu ESG strategije kako bi se osigurala
dugoročna otpornost poslovanja i usklađenost s regulatornim zahtjevima.
Rezultati procjene dvostruke materijalnosti integrirani su u poslovne odluke i strategije, a ESG
pokazatelji i mjere prate se kroz definirane metrike i ciljeve.
Strateški okvir Grupe osigurava sustavan pristup održivosti, uključujući upravljanje ESG
učincima, identifikaciju rizika i prilika te transparentno izvještavanje u skladu s ESRS
standardima.
Materijalne ESG teme Grupe Kutjevo
Grupa Kutjevo koristi dvostruku materijalnost kao temelj za procjenu svojih ESG učinaka,
rizika i prilika. Metodologija procjene materijalnosti uključuje procjenu učinaka poslovanja na
okoliš i društvo te financijske posljedice ESG faktora na poslovanje.
Ključne materijalne teme
Na temelju analize, materijalne ESG teme za Grupu Kutjevo uključuju:
Materijalna tema
Ključna područja djelovanja
Ublažavanje i prilagodba klimatskim
promjenama
smanjenje emisija i prilagodba na klimatske
rizike
Onečišćenje zraka i vode
upravljanje emisijama i zaštita okoliša
Očuvanje resursa i kružno gospodarstvo
optimizacija potrošnje resursa i smanjenje
otpada
Radni uvjeti
sigurnost na radu i pravedni uvjeti
zaposlenja
Kvaliteta i sigurnost proizvoda
usklađenost s EU regulativom i zahtjevima
potrošača
Dobrobit životinja
etičko postupanje i održivi uzgoj
Poslovni odnosi s kooperantima i OPG-
ovima
fer poslovni odnosi i lokalna opskrba
U nastavku slijedi prikaz analiziranih čimbenika održivosti i matrica materijalnosti Grupe
Kutjevo.
R.br
Čimbenici održivosti
1
Ublažavanje i prilagodba klimatskim promjenama
2
Onečišćenje zraka i vode
3
Upravljanje vodom
4
Utjecaj na bioraznolikost
5
Očuvanje resursa i kružno gospodarstvo
6
Radni uvjeti na radnom mjestu
7
Jednako postupanje i mogućnost za sve
8
Ostala prava koja proizlaze iz radnog odnosa
9
Radnici u lancu vrijednosti
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
20
10
Lokalna zajednica
11
Kvaliteta i sigurnost proizvoda
12
Odgovorne marketinške prakse
13
Poslovni odnos s kooperantima OPG-ovima
14
Dobrobit životinja
Način na koji Grupa Kutjevo utvrđuje, procjenjuje, prati i upravlja utjecajem na okoliš Grupe
Kutjevo detaljno su obrazloženi u poglavljima: Klimatske promjene, Onečišćenje i Korištenje
resursa i kružno gospodarstvo.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
21
KLIMATSKE PROMJENE
EU TAKSONOMIJA
U 2023. godini prvi put smo proveli procjenu usklađenosti naših poslovnih aktivnosti s održivim
standardima te identificirali one koje pridonose smanjenju negativnog utjecaja na okoliš.
Analiza je napravljena i u 2024. godini, na način da je stručni tim Grupe Kutjevo analizirao
taksonomsku prihvatljivost i usklađenost poslovnih aktivnosti s ciljem usklađivanja s okolišnim
standardima EU Taksonomije.
Prvo su identificirane gospodarske djelatnosti koje mogu biti taksonomski prihvatljive na
temelju NACE klasifikacije i regulatornih smjernica. Nakon toga, provjereni su tehnički kriteriji
te analizirani ključni pokazatelji:
• Prihodi – udio generiran iz održivih aktivnosti,
• Operativni rashodi (OPEX) – troškovi održavanja i energetske učinkovitosti,
• Kapitalni rashodi (CAPEX) – ulaganja u zelene tehnologije i infrastrukturu.
Rezultati su omogućili transparentno izvještavanje o okolišno održivim aktivnostima, dok će
se dodatnim mjerama povećati usklađenost s tehničkim zahtjevima.
U skladu s Uredbom o EU Taksonomiji Grupa je imala ulaganja i operativne troškove od
djelatnosti koje su taksonomski prihvatljive, ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s
taksonomijom) – uglavnom se radi o:
• operativnim troškovima klasificiranim u kategorije (OPEX): prijevoz motociklima,
osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima te kupnja i vlasništvo nad
zgradama te
• ulaganjima u kategorijama (CAPEX): proizvodnja električne energije iz bioenergije,
osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima, kupnja i vlasništvo nad
zgradama, proizvodnja alternativnih vodnih resursa u svrhe koje nisu ljudska
potrošnja, proizvodnja električne energije solarnom foto naponskom tehnologijom.
Vezano za taksonomski prihvatljive prihode, ali iz okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene
s EU Taksonomijom) isti su uglavnom odnose na djelatnosti povezane s nekretninama i
vozilima. Grupa primjenjuje sve propisane minimalne zaštitne mjere.
KLIMATSKE PROMJENE
Grupa trenutno nema usvojenu politiku nagrađivanja koja bi uključivala klimatske kriterije za
članove administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela. Ipak, svjesni smo važnosti
ostvarivanja klimatskih ciljeva kako bismo osigurali dugoročnu održivost pos lovanja.
TRANZICIJSKI PLAN ZA UBLA ŽAVANJE KLIMATSKIH PROMJENA
Grupa predano radi na usklađivanju svojih poslovnih aktivnosti s dugoročnim ciljevima
održivosti, čemu doprinosi „Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Grupe
Kutjevo“ (Tranzicijski plan) kao ključni alat za prilagodbu i ublažavanje klimatski h promjena.
Ovaj Plan integriran je u strateške i financijske procese Grupe, osiguravajući provedbu
konkretnih mjera koje smanjuju emisije stakleničkih plinova i povećavaju otpornost na
klimatske rizike.
Kroz „Politiku prilagodbe i ublažavanja klimatskih promjena Grupe Kutjevo“, Grupa se
obvezala na sustavnu primjenu mjera koje uključuju energetsku optimizaciju poslovnih
procesa, energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije. Tranzicijski plan osigu rava jasne
smjernice za provedbu tih aktivnosti.
Na temelju analize emisijskih izvora, identificirani su ključni sustavi koji generiraju izravne
emisije stakleničkih plinova unutar poduzeća, dominantno na temelju izgaranja goriva,
prvenstveno prirodnog plina i loživog ulja te pogonskog fosilnog goriva tr ansportnih sredstava.
Značajan udio emisija dolazi iz sušara i kotlovnica koje koriste prirodni plin kao pogonsko
gorivo u tehnološkim procesima sušenja.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
22
Stočarska proizvodnja također pridonosi ukupnim emisijama, prvenstveno kroz
ispuštanje metana (CH₄) i dušikovog oksida (N₂O). Ovi plinovi nastaju kao rezultat probavnih
procesa kod stoke (enterička fermentacija) i razgradnje gnojiva. Kako bi se smanjio uglji čni
otisak i povećala otpornost na klimatske promjene, Grupa Kutjevo provodi mjere usmjerene
na optimizaciju energetske u činkovitosti i dekarbonizaciju operativnih aktivnosti. Svjesni smo
i činjenice da značajan dio emisija dolazi i izvan naše izravne kontrole, zbog čega je suradnja
s dobavljačima ključna u ostvarivanju klimatskih ciljeva. Uz smanjenje emisija, naša strategija
uključuje prilagodbu klimatskim promjenama kroz jačanje otpornosti infrastrukture i razvoj
planova za hitne situacije.
U skladu s Pariškim sporazumom svjesni smo zajedničkih ciljeva za 2030. i 2050., koji
uključuju smanjenja emisija opsega 1, 2 i 3. Grupa će nastojati smanjiti emisije stakleničkih
plinova u odnosu na emisije u 2024. godini (bazna/referentna godina). Efekti koji se direktno i
indirektno postižu mjerama kao što su:
• Energetska učinkovitost u kotlovnicama
• Izgradnje bioplinske elektrane kao obnovljivog izvora energije
• Postepena zamjena voznog parka s energetski učinkovitijim vozilima
imaju za krajnji cilj smanjenje ukupnih emisija stakleničkih plinova. Ukoliko bi koristili SBTi
kalkulator dostupan na internetu na način da uključimo direktne i indirektne efekte na
smanjenje stakleničkih plinova (direktno smanjenje emisija i izbjegnute emisije stakleničkih
plinova), ukupan efekt smanjenja iznosio bi 42% Opsega 1 i 2. Ciljevi Grupe nisu službeno
odobreni od strane organizacije SBTi. Grupa je svjesna globalnih klimatskih ciljeva za
postizanje klimatske neutralnosti do 2050. godine i aktivno radi na smanjenju emisija u svim
segmentima poslovanja. Međutim, analiza trenutnih emisija pokazuje da dekarbonizacija
poljoprivredne mehanizacije, osobito traktora i drugih teških vozila, još uvijek nije tehnološki i
ekonomski izvediva zbog nedostatka održivih alternativa. Također, emisije iz crijevne
fermentacije i upravljanja gnojivom predstavljaju značajan udio ukupnih emisija, što ukazuje
na izazove u postizanju niskougljičnih rješenja u stočarskoj proizvodnji.
Stoga će napori Grupe biti usmjereni na postupne prilagodbe, uvođenje inovativnih rješenja i
optimizaciju resursa kako bi se emisije smanjile u realnim okvirima, uz očuvanje
konkurentnosti i proizvodne održivosti. Grupa će u odnosu na gore navedene projekc ije prema
SBTi kalkulatoru ostvariti ukupno smanjenje emisije iz Opsega 1 i Opsega 2 od 7% do 2030.
godine uzimajući u obzir pretpostavke i planirane mjere kako slijedi u nastavku.
Isto tako, Grupa Kutjevo planira provođenje mjera za smanjenje emisija Opsega 3 kroz
optimizaciju resursa, povećanje korištenja recikliranih materijala i smanjenje otpada. U
proizvodnji vina Grupa Kutjevo planira korištenje najmanje 40% materijala iz recik labilnih
izvora, čime se smanjuje potreba za primarnim sirovinama i emisije iz proizvodnih procesa.
Do 2026. planirano je korištenje otpada iz proizvodnje, uključujući kominu, stajnjak i gnojnicu,
u bioplinskom postrojenju, čime se smanjuju emisije iz otpa da i fosilnih goriva.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
23
Ključne mjere tranzicijskog plana
Grupa poduzima aktivnosti čiji je cilj smanjenje emisija stakleničkih plinova, a glavne mjere su:
Mjera
Mjera 1: Puštanje u rad bioplinskog postrojenja što će utjecati na povećanje udjela
obnovljivih izvora energije. Postrojenje bi trebalo proizvoditi 4.200.000 kWh, snaga
postrojenja 0,5 megavata
Mjera 2: Instalacija nove sušare u PJ Požežanka – smanjenje potrošnje plina za 20%
Mjera 3: Zamjena kotlovnice vinogradarstva. Instalacija dva kondenzacijska bojlera od 24
kw i dva kondenzacijska bojlera od 45kw i 18 plinskih grijača
Mjera 4: Zamjena dijela vozila u razdoblju 2028./2029. godine za određen broj hibridnih i
električnih vozila te instalacija minimalno jedne punionice za električna vozila
Dodatno se očekuju efekti mjera vezanih za korištenje stajskog gnoja u bioplinskom
postrojenju te digestata kao gnojiva na poljoprivrednim površinama. Iako sve mjere nisu u
potpunosti usklađene s EU Taksonomijom, provode se u okviru djelatnosti koje su
taksonomski prihvatljive te doprinose prijelazu na održivije poslovanje i smanjenje emisija.
Grupa Kutjevo u 2024. godini nije imala znatne kapitalne rashode koji se odnose na
gospodarske djelatnosti povezane s ugljenom, naftom ili plinom i nije isključena iz EU
referentnih vrijednosti usklađenih s Pariškim sporazumom.
Planirane mjere i resursi za smanjenja emisija Co
2
Grupe Kutjevo uključuju (u EUR):
Mjera
Planirana
ulaganja
(u EUR)
Maksimalno
očekivano
godišnje
smanjenje emisija
tCO
2ekv
Razdoblje
ulaganja
Puštanje u rad bioplinskog
postrojenja što će utjecati na
povećanje udjela obnovljivih
izvora energije. Postrojenje
bi trebalo proizvoditi
4.200.000 kWh, snaga
postrojenja 0,5 megavata
200.000
564
2
2025. – 2026.
Instalacija nove sušare u PJ
Požežanka – smanjenje
potrošnje plina za 20%
1.200.000
26
do 2030.
Zamjena kotlovnice
vinogradarstva. Instalacija 2
bojlera od 24 kw i 2 bojlera
od 45kw i 18 plinskih grijača
226.313
1,5
do 2030.
U planu je u razdoblju 2028/2029. godine zamjena dijela vozila za hibridna i električna vozila
te instalacija minimalno jedne punionice za električna vozila, a konkretan financijski plan
zamjene vozila bit će definiran u narednom razdoblju, ovisno o tada raspoloživim vozilima za
kupnju putem operativnog leasinga i potrebama Grupe.
2
Odnosi se na izbjegnute emisije
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
24
UČINCI RIZICI I PRILIKE
Učinak na klimatske promjene
Prema „Metodologiji za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“ analizirani
su učinci, rizici i prilike povezani s klimatskim promjenama.
Glavni učinci, rizici i prilike povezani s klimatskim promjenama:
Učinci
Rizici
Prilike
Emisije stakleničkih plinova iz
poljoprivredne proizvodnje,
uključujući CO₂, CH₄ i N₂O,
doprinose globalnom zagrijavanju.
Potrošnja energije u proizvodnim
procesima povećava operativne
emisije i okolišni otisak.
Klimatske promjene utječu na
dostupnost prirodnih resursa i
stabilnost proizvodnje.
Klimatske promjene smanjuju
prinose poljoprivrednih
kultura i utječu na kvalitetu
vinove loze.
Ekstremni vremenski uvjeti,
poput suša i mrazeva,
povećavaju troškove
prilagodbe i osiguranja.
Regulativni pritisci na
dekarbonizaciju zahtijevaju
ulaganja u održive
tehnologije, što može
povećati troškove
poslovanja.
Optimizacija energetske
učinkovitosti i prelazak na
obnovljive izvore energije
smanjuju emisije i troškove.
Uvođenje održivih
poljoprivrednih praksi
poboljšava dugoročnu
otpornost na klimatske
promjene.
Prilagodba novim
regulatornim okvirima i
tržišnim zahtjevima može
osigurati konkurentsku
prednost.
Grupa u svom poslovanju i lancu vrijednosti generira emisije stakleničkih plinova koje imaju utjecaj na
klimatske promjene. Detaljnije o emisijama stakleničkih plinova u poglavlju „Ugljični otisak“.
FIZIČKI I TRANZICIJSKI KLIMATSKI RIZICI
Grupa Kutjevo je razvila okvir za procjenu i upravljanje klimatskim rizicima kako bi identificirala
potencijalne izazove i prilike povezane s klimatskim promjenama. „Metodologija za procjenu fizičkih i
tranzicijskih klimatskih rizika Grupe Kutjevo“ omogućava prepoznavanje ključnih čimbenika koji mogu
utjecati na poslovanje te procjenu njih ovih učinaka na operativne aktivnosti i lanac vrijednosti. Sustavnim
pregledom rizika, Grupa Kutjevo analizira ranjivost svojih ključnih aktivnosti i imovine te prilagođava
strategiju održivosti u skladu s globalnim klimatskim scenarijima.
Kako bi osigurala dugoročnu otpornost poslovanja, Grupa Kutjevo koristi scenarije klimatskih promjena
RCP 4.5 i RCP 8.5. Scenarij RCP 4.5 pretpostavlja stabilizaciju emisija stakleničkih plinova kroz
uvođenje politika ublažavanja, što bi moglo ograničiti porast globalne temperature na 2,1°C do 3,2°C do
kraja stoljeća. S druge strane, RCP 8.5 predstavlja scenarij nekontroliranog rasta emisija, što bi moglo
dovesti do povećanja temperature između 3,2°C i 5,4°C, intenzivnijih ekstremnih vremenskih događaja
i ozbiljnih ekoloških posljedica.
Kako bi se smanjila izloženost rizicima, Grupa Kutjevo kontinuirano prilagođava operativne procese i
provodi mjere koje osiguravaju otpornost poslovanja na promjene u okolišu. Analiza klimatskih rizika
provodi se u tri vremenska horizonta: kratkoročno (do 1 godine), srednjoročno (1–5 godina) i dugoročno
(više od 5 godina), čime se omogućava sustavno planiranje i pravovremeno donošenje odluka u skladu
s regulatornim zahtjevima i strateškim ciljevima.
Procjena fizičkih klimatskih rizika
Fizički klimatski rizici povezani s klimatskim promjenama uključuju kratkoročne ekstremne vremenske
uvjete i dugoročne promjene vremenskih obrazaca. Grupa analizira izloženost svoje imovine i poslovnih
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
25
aktivnosti različitim prijetnjama, među kojima su ekstremne temperature poput
toplinskih i hladnih valova, obilne oborine i poplave, suše i vodeni stres, jaki vjetrovi i oluje te rizik od
otvorenih požara.
Kako bi se procijenila osjetljivost na ove rizike, analizirane su ključne lokacije Grupe, pri čemu je
posebna pažnja posvećena otpornosti proizvodnih pogona i skladišta na ekstremne vremenske uvjete,
dostupnosti ulaznih sirovina poput vode i poljoprivrednih proizvoda te transportnim i distribucijskim
operacijama koje mogu biti ugrožene vremenskim nepogodama i promjenama u cestovnoj i energetskoj
infrastrukturi.
Za procjenu ranjivosti svojih ključnih lokacija, Grupa koristi geografske analize i klimatske regionalne
modele kako bi identificirala područja visokog rizika. Nekretnine u Kutjevu i Mandićevcu ocijenjene su
kao ključne za kontinuitet poslovanja, budući da se na tim lokacijama odvijaju ključne poslovne
aktivnosti.
Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti
Procjena ranjivosti poslovnih operacija temelji se na analizi izloženosti i osjetljivosti na identificirane
klimatske rizike, uz primjenu matrične analize rizika prema smjernicama IPCC-a. Korištenjem klimatskih
scenarija RCP 4.5 i RCP 8.5 utvrđeni su ključni rizici, uključujući povećanje broja vrućih dana koji mogu
smanjiti produktivnost i povećati energetsku potrošnju za hlađenje objekata, smanjenu dostupnost vode,
osobito tijekom ljetnih mjeseci, što može utjecati na poljoprivredne sirovine i tehnološke procese,
ekstremne oborine i poplave koje bi mogle ugroziti proizvodne objekte i infrastrukturu te olujne vjetrove
i oluje koje mogu oštetiti energetske sustave i povećati troškove održavanja.
Kako bi smanjila utjecaj fizičkih klimatskih rizika, Grupa Kutjevo provodi niz preventivnih mjera. Ključne
nekretnine osigurane su protiv ekstremnih vremenskih uvjeta i prirodnih katastrofa, a razvijeni su i
planovi u slučaju ekoloških incidenata, dok je u planu izrada plana u slučaju elementarnih nepogoda i
zaštite od požara.
Grupa smanjuje ranjivost na fizičke klimatske rizike kroz infrastrukturne prilagodbe i modernizaciju
objekata. U PJ Vinogradarstvo u 2024. godini je zamijenjena energetski efikasnija vanjska stolarija na
ovojnici zgrade i ojačan krov kako bi se povećala otpornost na vremenske nepogode. Također, u PJ
Ratarstvo je implementiran sustav navodnjavanja Centar pivot, čime se osigurava otpornost na sušna
razdoblja i optimizira korištenje vodnih resursa.
Energetska infrastruktura se modernizira uvođenjem obnovljivih izvora energije i energetskom
učinkovitosti čime se smanjuje ranjivost na energiju iz mreže, dok se vodni resursi optimiziraju
racionalnim korištenjem vode.
Procjena tranzicijskih rizika
Tranzicijski rizici odnose se na izazove povezane s prijelazom na klimatski neutralno gospodarstvo,
uključujući regulatorne, tehnološke, tržišne i reputacijske promjene koje mogu utjecati na financijsku
stabilnost, konkurentnost i operativne troškove Grupe Kutjevo. Regulatorni rizici proizlaze iz povećanja
cijena emisija stakleničkih plinova, strožih zahtjeva za izvještavanje te novih ovlaštenja i ograničenja za
proizvode i proizvodne postupke, što može povećati troškove poslovanja i zahtijevati prilagodbu
operativnih procesa.
Tehnološki rizici obuhvaćaju potrebu za zamjenom postojećih proizvoda i usluga ekološki prihvatljivijim
rješenjima, rizik neuspješnih ulaganja u nove tehnologije te visoke početne troškove njihove
implementacije. Tržišni rizici uključuju promjene u preferencijama potrošača prema održivim
proizvodima, nesigurnost tržišnih signala zbog klimatskih politika te povećane troškove sirovina pod
utjecajem ekoloških restrikcija.
Reputacijski rizici proizlaze iz sve većih očekivanja dionika u pogledu ekološke odgovornosti poduzeća,
mogućnosti stigmatizacije sektora s visokim emisijama, pravnih postupaka povezanih s okolišnim
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
26
utjecajem te negativnih povratnih informacija dionika koje mogu narušiti ugled i
poslovnu održivost. S obzirom na sve navedeno, tranzicijski rizici predstavljaju ključan faktor u
dugoročnom planiranju i strategiji prilagodbe poduzeća klimatskim promjenama.
Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti
Procjena tranzicijskog rizika temelji se na klimatskim scenarijima RCP 4.5 i RCP 8.5 te analizira
kratkoročne i dugoročne utjecaje na poslovanje. Kratkoročna analiza (do 1 godine) fokusira se na
neposredne operativne rizike, dok dugoročna analiza (više od 5 godina) omogućuje razumijevanje
strukturnih promjena i dugoročnih posljedica klimatskih politika. Srednjoročni period nije obuhvaćen
zbog nesigurnosti predviđanja i manjeg utjecaja na diferencijaciju između scenarija.
Tranzicijski rizici razmatraju se kroz četiri ključna segmenta: regulatorni rizik, tržišni rizik, tehnološki rizik
i reputacijski rizik. U scenariju RCP 4.5, koji predviđa umjerene mjere smanjenja emisija, očekuju se
postepeni karbonski porezi, poticaji za niskougljične tehnologije te pritisak na sektore s visokim
emisijama. Troškovi prilagodbe, iako značajni, ostaju niži u usporedbi sa strožim scenarijima.
Nasuprot tome, RCP 8.5 scenarij podrazumijeva nastavak visokih emisija uz minimalne regulatorne ili
tržišne promjene, što rezultira nižim tranzicijskim troškovima. Međutim, poduzeća su u tom slučaju
izložena većim fizičkim klimatskim rizicima, uključujući učestalije ekstremne vremenske nepogode i
oštećenja infrastrukture, što dugoročno može nepovoljno utjecati na poslovanje i donošenje tranzicijskih
odluka.
OTPORNOST STRATEGIJE I POSLOVNOG MODELA
Grupa Kutjevo provodi analizu otpornosti svoje strategije i poslovnog modela kako bi procijenila utjecaj
klimatskih promjena i osigurala dugoročnu prilagodbu poslovanja. Ova analiza temelji se na klimatskim
scenarijima RCP 4.5 i RCP 8.5, opisane u poglavlj u „Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti“, a koji
omogućuju razumijevanje potencijalnih klimatskih uvjeta i njihovog utjecaja na poslovne operacije i
financijske pokazatelje.
Opseg analize otpornosti
Analiza otpornosti Grupe Kutjevo obuhvatila je ključne poslovne aktivnosti, s ciljem osiguravanja
dugoročne održivosti i prilagodbe klimatskim promjenama. Identificirane su lokacije s visokim fizičkim i
tranzicijskim klimatskim rizicima kroz Climate Risk a nd Vulnerability Assessment (CRVA), što
omogućuje procjenu utjecaja klimatskih prijetnji na imovinu i operativne procese. Također, analizirani
su financijski aspekti, s naglaskom na učinak klimatskih promjena na kapitalna ulaganja i operativne
troškove.
Analiza otpornosti provedena je kroz tri vremenska okvira kako bi se osigurala sustavna prilagodba
klimatskim izazovima. Kratkoročno, u razdoblju do jedne godine, fokus je bio na prilagodbi operacija
ekstremnim vremenskim uvjetima te optimizaciji infrastrukture kako bi se smanjio neposredni utjecaj
klimatskih promjena. Srednjoročno, u periodu od jedne do pet godina, naglasak je na implementaciji
obnovljivih izvora energije, povećanju energetske učinkovitosti i sustavnom smanjenju emisija
stakleničkih plinova. Dugoročno, kroz razdoblje duže od pet godina, predviđa se postepena prilagodba
poslovnog modela prema klimatskoj neutralnosti, uz primjenu inovativnih tehnologija koje omogućuju
održivije poslovanje.
Analiza otpornosti identificirala je ključne fizičke klimatske rizike koji mogu imati značajan utjecaj na
poslovanje. Matrica rizika ukazuje na rizik pojave olujnih klimatskih nepogoda i ocijenjen je sa srednjim
rizikom za scenarij RCP 8,5 na dugi rok. Ov akve pojave su najčešće lokalnog karaktera i ograničenog
trajanja i mitigiraju se policama osiguranja imovine. Isto tako, matrica rizika ukazuje na najveći rizik
pojave dostupnosti vode za proces proizvodnje/prirast vinove loze/krmiva za stoku i ocijenjen je sa
srednjim rizikom za scenarij RCP 8,5 na dugi rok. Kako bi se smanjio utjecaj ovih rizika, poduzete su
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
27
konkretne mjere prilagodbe. Modernizacija infrastrukture usmjerena je na
povećanje otpornosti proizvodnih pogona na ekstremne vremenske uvjete, dok su uvedeni sustavi za
recikliranje i racionalno korištenje vode kako bi se smanjila izloženost riziku nestašice. Uz to, razvijeni
su krizni planovi i sustavi za brzu reakciju na ekstremne vremenske uvjete kako bi se osigurao kontinuitet
poslovanja i smanjili potencijalni gubici. Sustavan pristup analizi otpornosti omogućuje Grupi dugoročnu
prilagodbu klimatskim izazovima i osigurava stabilnost poslovanja u promjenjivim okolišnim uvjetima.
Isto tako, uvažavajući različite klimatske scenarije RCP 4,5 i RCP 8,5, za svaki od tranzicijskih rizika koji
je ocijenjen srednjom ocjenom rizika, poduzeće ga prepoznaje kao priliku da prati promjene kako bi
moglo na vrijeme osigurati dostatan kapital (ca pex) i izvršiti potrebnu prilagodbu i na nove klimatske
uvjete poslovanja i na zahtjeve kupaca/dobavljača na natjecateljskom tržištu.
POLITIKE ZA UBLAŽAVANJE I PRILAGODBU KLIMATSKIM PROMJENAMA
Grupa je u 2024. godini usvojila „Politiku ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama Grupe
Kutjevo“, koja pruža okvir za prepoznavanje, upravljanje i smanjenje klimatskih rizika te iskorištavanje
klimatskih prilika. Ova politika sastavni je dio održive poslovne strategije Grupe, a njezina provedba
doprinosi dugoročnoj otpornosti poslovanja.
Ključni strateški ciljevi politike obuhvaćaju ublažavanje klimatskih promjena kroz mjere smanjenja
emisija stakleničkih plinova i povećanje energetske učinkovitosti, kao i prilagodbu poslovanja fizičkim
klimatskim rizicima putem infrastrukturnih prilagodbi i strateških mjera. Poseban naglasak stavljen je na
optimizaciju potrošnje energije modernizacijom sustava i većim korištenjem obnovljivih izvora energije,
poput prethodno instaliranih solarnih elektrana i bioplinskog postrojenja. Osim tehničkih rješenja, Grupa
potiče aktivan angažman dionika te edukaciju zaposlenika o klimatskim izazovima i održivim praksama.
Kako bi se osigurala uspješna provedba ovih mjera, Grupa je predana financiranju projekata usmjerenih
na ublažavanje i prilagodbu klimatskim promjenama. Klimatski rizici integrirani su u strateške i
operativne odluke, uz kontinuirano praćenje i procjenu klimatskih učinaka. Time se ne samo osigurava
usklađenost s relevantnim propisima, već se i povećava otpornost poslovanja na buduće klimatske
izazove.
Integracija Politike u poslovne procese
Grupa osigurava da je Politika ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama Grupe Kutjevo sastavni
dio svih ključnih poslovnih procesa, pri čemu se posebna pažnja posvećuje investicijskim strategijama,
operativnom upravljanju te izvještavanju i praćenju napretka. Investicijske strategije uključuju ulaganja
u tehnologije s niskim emisijama i energetsku učinkovitost, dok se operativno upravljanje temelji na
primjeni održivih praksi u svakodnevnim poslovnim aktivnostima. Kako bi se osigurala transparentnost
i mjerljivost učinaka, redovito se provodi praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI-ova) uz
usporedbu s baznom godinom 2024., čime se omogućuje precizna evaluacija napretka.
Za provedbu ciljeva Politike, Grupa implementira strukturirane aktivnosti koje omogućuju kontinuirano
smanjenje utjecaja na okoliš i primjenu održivih praksi. Aktivnosti su definirane jasnim koracima,
odgovornostima, sustavom praćenja i fleksibilnosti, što osigurava učinkovitu prilagodbu promjenjivim
uvjetima. Uz to, postavljeni su specifični zadaci i pokazatelji uspješnosti koji omogućuju praćenje
učinkovitosti i optimizaciju budućih mjera u skladu s ciljevima održivosti.
Provedba planiranih mjera dekarbonizacije i prilagodbe klimatskim promjenama izravno ovisi o
osiguranju adekvatnih resursa, uključujući financijska sredstva, tehnološke kapacitete i ljudske resurse.
Financijska alokacija ključna je za realizaciju infrastru kturnih projekata poput izgradnje bioplinskog
postrojenja i instalacije nove sušare, koji doprinose smanjenju emisija i optimizaciji energetske
potrošnje. Osim toga, dostupnost kvalificirane radne snage i strateških partnera od presudne je važnosti
za implementaciju energetski učinkovitih rješenja, uključujući zamjenu kotlovnice u vinogradarstvu te
uvođenje hibridnih i električnih vozila.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
28
POVEZANOST CAPEX I OPEX S KLJUČNIM POKAZATELJIMA
USPJEŠNOSTI
Financijska ulaganja izravno su povezana s ostvarivanjem klimatskih ciljeva kroz unaprijed definirane
KPI-jeve:
• CapEx ulaganja pridonose:
o Smanjenju emisija stakleničkih plinova u skladu s Tranzicijskim planom dekarbonizacije.
o Povećanju udjela obnovljivih izvora energije za 10% do 2030. godine.
o Smanjenju potrošnje fosilnih goriva, posebice kroz instalaciju bioplinskog postrojenja i
modernizaciju sušare.
• OpEx podržava:
o Kontinuirano poboljšanje energetske učinkovitosti kroz održavanje sustava i optimizaciju
potrošnje energije.
o Praćenje i izvještavanje u skladu s regulatornim zahtjevima i Uredbom Komisije (EU)
2021/2178
3
POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI
Grupa Kutjevo je u 2024. godini definirala ciljeve smanjenja emisija stakleničkih plinova s fokusom na
apsolutne vrijednosti, u skladu s referentnom godinom i dugoročnim klimatskim ciljevima. Ciljevi su
usklađeni s Tranzicijskim planom za dekarbonizaciju i Strategijom održivosti Grupe Kutjevo. Godina
2024. odabrana je kao bazna godina jer označava početak provedbe ključnih mjera dekarbonizacije.
Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i pokazatelje uspješnosti za ostvarenje
ciljeva Akcijskog plana.
Aktivnosti
Vremenski okvir
KPI
Smanjenje emisija stakleničkih
do 2030. godine
Smanjenje emisija stakleničkih
plinova prema Tranzicijskom planu
dekarbonizacije (-7% Opseg 1 i2)
Aktivnosti
Vremenski okvir
KPI
Povećanje udjela obnovljivih
izvora energije i smanjenje
ovisnosti o fosilnim gorivima u
poslovnim operacijama.
Do 2030. godine
Povećanje korištenja obnovljivih
izvora energije za 10% u ukupnim
izvorima energije
Puštanje u pogon bioplinskog
postrojenja
Do 2026. godine
Puštanje u pogon te u maksimalnom
dozvoljenom opsegu
Integracija klimatskih ciljeva u strategiju i izvještavanje
Referentni ciljevi integrirani su u "Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Grupe Kutjevo".
Fokus je i na smanjenju emisija iz Opsega 1 i 2. S druge strane svjesni smo značajnog učinka na emisije
koji proizlazi iz lanca opskrbe. U narednom razdoblju postepeno planiramo u suradnji s dobavljačima
3
Delegirana Uredba Komisije (EU) 2021/2178 оd 6. srpnja 2021. o dopuni Uredbe (EU) 2020/852 Europskog
parlamenta i Vijeća utvrđivanjem sadržaja i prikaza informacija o okolišno održivim ekonomskim djelatnostima
koje objavljuju poduzeća na koja se primjenjuje članak 19.a ili članak 29.a Direktive 2013/34/EU i utvrđivanjem
metodologije obveznog objavljivanja informacija
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
29
pronalaziti načine za postepeno smanjivanje emisija stakleničkih plinova iz
Opsega 3. Ovo nastojanje dodatno je podržano Kodeksom ponašanja za dobavljače Grupe Kutjevo, koji
postavlja jasna očekivanja u pogledu zaštite okoliša, uključujući smanjenje emisija stakleničkih plinova,
održivo korištenje resursa i procjenu klimatskih riz ika.
POTROŠNJA I IZVORI ENERGIJE
Ukupna potrošnja energije povezana s vlastitim operacijama
Potrošnja energije i kombinacija izvora energije
2024
(1) Potrošnja goriva iz ugljena i proizvoda od ugljena
MWh
590
(2) Potrošnja goriva iz sirove nafte i naftnih derivata
MWh
8.113
(3) Potrošnja goriva iz prirodnog plina
MWh
3.056
(4) Potrošnja goriva iz drugih fosilnih izvora
MWh
49
(5) Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje,
pare i energije za hlađenje iz fosilnih izvora
MWh
0
(6) Ukupna potrošnja energije iz fosilnih goriva
MWh
11.807
Udio energije iz fosilnih izvora u ukupnoj potrošnji energije
%
84,6%
(7) Potrošnja iz nuklearnih izvora
MWh
106
Udio energije iz nuklearnih izvora u ukupnoj potrošnji energije
%
0,8%
(8) Potrošnja goriva za obnovljive izvore uključujući biomasu (koja
uključuje i industrijski i komunalni otpad biološkog podrijetla, bioplin,
vodik iz obnovljivih izvora itd.)
MWh
0
(9) Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje,
pare i energije za hlađenje iz obnovljivih izvora
MWh
1.324
(10) Potrošnja energije iz obnovljivih izvora iz vlastite proizvodnje osim goriva
MWh
724
(11) Ukupna potrošnja energije iz obnovljivih izvora
MWh
2.047
Udio energije iz obnovljivih izvora u ukupnoj potrošnji energije
%
14,7%
Ukupna potrošnja energije
MWh
13.961
Energetski intenzitet
Energetski intenzitet po neto prihodu
2024
Ukupna potrošnja energije iz djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu
po neto prihodu od djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu (MWh/1
EUR)
0,000290
Neto prihodi od djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu upotrijebljeni
za izračun energetskog intenziteta
48.141.050
Ukupni neto prihodi (financijski izvještaji)
48.141.050
Emisije stakleničkih plinova
Tijekom 2024. godine uspostavljeni su procesi za prikupljanje, provjeru i analizu emisijskih podataka, a
2024. godina je postala bazna godina za izvještavanje o emisijama stakleničkih plinova prema ESRS.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
30
Metodologije, pretpostavke i emisijski faktori
Grupa je razvila i implementirala vlastitu „Metodologiju za izračun emisija stakleničkih plinova Grupe
Kutjevo“, čime je uspostavljen sustav za praćenje i izvještavanje o emisijama na razini cijele
organizacije. Ova metodologija temelji se na GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting
Standardu, koji je međunarodno priznat okvir za izračun emisija stakleničkih plinova.
U skladu s Kyoto protokolom, metodologija obuhvaća emisije ugljikovog dioksida (CO ₂), metana (CH₄),
didušikovog oksida (N₂O), hidrofluorougljika (HFCs), perfluorougljika (PFCs), sumpornog heksafluorida
(SF₆) i dušikovog trifluorida (NF ₃), izražene u ekvivalentu tona CO₂.
Ova metodologija omogućuje detaljan obračun izravnih i neizravnih emisija unutar Opsega 1, Opsega
2 i Opsega 3, čime se osigurava učinkovito upravljanje ugljičnim otiskom i prepoznavanje mogućnosti
za njegovo smanjenje.
Na temelju usvojene metodologije, Grupa je pripremila prvo „Izvještaj o izračunu ugljičnog otiska Grupe
Kutjevo za 2024. godinu“, koje služi kao temelj za buduće analize i mjere smanjenja emisija.
Ugljični otisak
Grupa Kutjevo prvi put je provela sustavni izračun ugljičnog otiska s ciljem kvantifikacije emisija
stakleničkih plinova povezanih s poslovanjem i uspostavljanja temelja za strategiju smanjenja emisija.
Izračun uključuje ukupne izravne i neizravne emisije stakleničkih plinova, izražene u ekvivalentu CO ₂
(CO₂e), sukladno metodologiji GHG Protokola. Analizirane su emisije iz Opsega 1, Opsega 2 i Opsega
3 kako bi se identificirali ključni izvori emisija i definirale mjere za njihovo smanjenje.
Emisije iz Opsega 1 najveći izvori emisija u Opsegu 1 su povezane s crijevnom fermentacijom i
upravljanjem gnojivom, kao i izgaranjem loživog ulja i prirodnog plina u kotlovnicama/sušarama te
emisije iz poljoprivrednih strojeva, pri čemu su najveći udio emisija povezani s metanom i dušikovim
oksidima. Fugitivne emisije iz rashladnih sustava također su uzete u obzir, ali nisu utvrđene fugitivne
emisije radnih tvari zbog značajnog udjela novih rashladnih sustava.
Emisije iz Opsega 2 obuhvaćaju neizravne emisije povezane s potrošnjom električne energije preuzete
iz mreže. S obzirom na to da Grupa Kutjevo posluje u Bosni i Hercegovini, primijenjen je emisijski faktor
električne mreže BiH, koji odražava visoku ovisnost o termoelektranama na ugljen i lignit, uz rastući udio
obnovljivih izvora energije.
Emisije iz Opsega 3 uključuju neizravne emisije koje proizlaze iz lanca vrijednosti, poput nabave roba i
usluga, transporta i emisije povezane s gorivom i energijom. Poljoprivredni proizvodi, poput grožđa,
pšenice i kukuruza, predstavljaju najveći udio emisija zbog uporabe agrotehničkih procesa, gnojiva i
pesticida, dok proizvodnja stočarske hrane i uzgoj junadi dodatno doprinose emisijama metana.
Za izračun emisija primijenjeni su međunarodni i nacionalni emisijski faktori, uključujući bazu podataka
Ministarstva gospodarstva RH, DEFRA i IPCC baze podataka. Podaci o aktivnostima, poput potrošnje
goriva, transportnih udaljenosti i korištenja električ ne energije, prikupljeni su iz operativnih evidencija
Grupe.
Primijenjen je pristup operativne kontrole kako bi se osiguralo dosljedno izvještavanje i izbjeglo
dvostruko računanje emisija unutar Grupe.
Ovi rezultati predstavljaju početnu procjenu ugljičnog otiska Grupe Kutjevo i omogućuju daljnje
planiranje strategija dekarbonizacije. Planirano je poboljšanje metodologije prikupljanja podataka i
proširenje analize na dodatne kategorije emisija u budućim izvještajnim razdobljima.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
31
2024
Emisije stakleničkih plinova iz opsega 1
Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1 emisije
tona ekvivalenta CO
2
6.062
Postotak emisija stakleničkih plinova iz opsega 1 iz reguliranih
programa trgovanja emisijama
%
-
Emisije stakleničkih plinova iz opsega 2
Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 (na temelju lokacije)
tona ekvivalenta CO
2
700
Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 (na temelju tržišta)
tona ekvivalenta CO
2
673
Značajne emisije stakleničkih plinova iz opsega 3
Ukupne bruto neizravne Emisije stakleničkih plinova iz opsega 3
tona ekvivalenta CO
2
61.743
1. Nabavljena roba i usluge
tona ekvivalenta CO
2
53.669
2. Kapitalna dobra
tona ekvivalenta CO
2
1.452
3 Aktivnosti povezane s gorivom i energijom
tona ekvivalenta CO
2
481
4 Prijevoz i distribucija na višoj razini
tona ekvivalenta CO
2
155
5 Otpad nastao tijekom poslovanja
tona ekvivalenta CO
2
14
6 Poslovna putovanja
tona ekvivalenta CO
2
1
7 Putovanje zaposlenika na posao
tona ekvivalenta CO
2
492
8 Zakupljena imovina na višoj razini lanca vrijednosti
tona ekvivalenta CO
2
0
10 Prerada prodanih proizvoda
tona ekvivalenta CO
2
5.443
12 Obrada na kraju vijeka trajanja prodanih proizvoda
tona ekvivalenta CO
2
11
13 Zakupljena imovina na nižoj razini lanca vrijednosti
tona ekvivalenta CO
2
25
Ukupne emisije stakleničkih plinova
Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju lokacije)
tona ekvivalenta
CO
2
68.505
Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju tržišta)
tona ekvivalenta
CO
2
68.478
Intenzitet emisija stakleničkih plinova
Intenzitet stakleničkih plinova po neto prihodu
2024.
Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju lokacije) po neto
prihodu (u tonama ekvivalenta CO
2
/EUR)
0,001432
Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju tržišta) po neto
prihodu (u tonama ekvivalenta CO
2
/EUR)
0,001432
Neto prihod za izračun intenziteta stakleničkih plinova (EUR)
48.141.050
Ukupni neto prihod (u financijskim izvještajima)
48.141.050
Financijske posljedice klimatskih rizika i prilika
Grupa Kutjevo procjenjuje financijske posljedice klimatskih rizika i prilika s ciljem osiguranja otpornosti
poslovanja. Ekstremni vremenski uvjeti i dugoročne klimatske promjene mogu povećati troškove
poslovanja i zahtijevati ulaganja u infrastrukturu, ali dosadašnje analize ne ukazuju na značajne rizike
koji bi mogli uzrokovati ozbiljne financijske gubitke.
Kako bi se smanjio potencijalni utjecaj klimatskih promjena, provode se mjere poput prilagodbe
infrastrukture, modernizacije rashladnih i ventilacijskih sustava te implementacije energetski učinkovitih
tehnologija, što doprinosi smanjenju operativnih trošk ova.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
32
Uz fizičke klimatske rizike, Grupa se suočava i s tranzicijskim izazovima vezanim
uz regulatorne promjene i tržišne zahtjeve povezane s dekarbonizacijom. Stroži propisi o emisijama i
promjene u preferencijama kupaca mogu utjecati na troškove poslovanja, ali istovremeno održive
tehnologije i ekološki prihvatljivi proizvodi otvaraju prilike za optimizaciju resursa i jačanje tržišne
pozicije.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
33
ONEČIŠĆENJE
Onečišćenje se definira kao izravno ili neizravno ljudskom djelatnošću izazvano ispuštanje
onečišćujućih tvari
4
u zrak, vodu ili tlo, koje može biti štetno za zdravlje ljudi i/ili kvalitetu okoliša, dovodi
do oštećenja materijalne imovine, remeti značajke okoliša ili druge legitimne načine korištenja okoliša.
Grupa Kutjevo je u 2024. godini provodila aktivnosti usmjerene na sprečavanje ili ublažavanje stvarnih
ili potencijalnih negativnih učinaka na onečišćenje zraka, vode i tla. Grupa Kutjevo prati emisije i provodi
ispitivanja prema relevantnim zakonskim propisima.
UČINCI RIZICI I PRILIKE
„Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika i prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“ jasno definira
postupak identifikacije i analize emisija u zrak, vodu i tlo te njihovu povezanost s poslovnim aktivnostima.
Proces uključuje sustavno prikupljanje podataka putem upitnika ključnim dionicima, Registra
onečišćenja okoliša i sektorskih analiza kako bi se omogućilo uspoređivanje s dobrim praksama u
industriji.
POLITIKA UPRAVLJANJA ONE ČIŠĆENJEM
Grupa Kutjevo je 2024. godine usvojila „Politiku upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo“, koja je
sastavni dio „Strategije održivosti Grupe Kutjevo“. Ova Politika postavlja okvir za smanjenje negativnih
utjecaja na okoliš, osigurava usklađenost s pravnim propisima te odgovara na očekivanja dionika.
Temelji se na načelima prevencije, kontrole i kontinuiranog unaprjeđenja u upravljanju onečišćenjem
zraka, vode i tla, uz poseban naglasak na integraciju okolišnih standarda u poslovne procese i jačanje
suradnje s dionicima. Grupa Kutjevo je usvojila i „Akcijski plan za provođenje Politike upravljanja
onečišćenjem Grupe Kutjevo“ koji obuhvaća konkretne korake i aktivnosti za smanjenje negativnih
utjecaja na okoliš i unaprjeđenje održivih praksi.
U cilju ublažavanja negativnih utjecaja na okoliš, politika uključuje mjere usmjerene na sprečavanje,
smanjenje i sanaciju onečišćenja. Grupa Kutjevo nastoji postići održive rezultate kroz transparentno
izvještavanje i aktivnu suradnju s relevantnim dionic ima. U upravljanju emisijama u zrak fokus je na
održavanju i modernizaciji strojeva, te zamjeni kotlovnice u Vinogradarstvu i modernizaciji kotlovnice u
Kuli, kao i kontroli emisija iz stajskog gnoja kroz puštanje u rad bioplinskog postrojenja. Planira se
redovito praćenje emisija u zrak i izvještavanje u skladu s regulatornim zahtjevima.
U segmentu upravljanja emisijama u vodu, posebna pažnja posvećena je pravilnom gospodarenju
otpadnim vodama iz proizvodnih procesa, uključujući ugradnju separatora s mastolovima.
Što se tiče tla, predviđene su mjere poput rotacije usjeva i primjene zelene gnojidbe kako bi se poboljšala
plodnost tla i smanjila potreba za kemijskim gnojivima, dok će se digestat iz bioplinskog postrojenja kad
se pusti u pogon, koristi prema agronomskim potrebama tla i usjeva kako bi se izbjeglo nakupljanje
nutrijenata i onečišćenje tla.
Postupci praćenja i izvještavanja o onečišćenju temelje se na redovitom nadzoru kvalitete zraka, vode i
tla. Podaci o emisijama moraju biti sustavno dokumentirani i ažurirani radi osiguranja učinkovitog
praćenja napretka u smanjenju onečišćenja. Ciljevi smanjenja emisija i upravljanja onečišćenjem
integrirani su u širu strategiju održivosti Grupe s jasno definiranim rokovima i ciljevima.
Kako bi se osigurala pravovremena reakcija u slučaju ekoloških incidenata, razvijaju se operativni
planovi za hitne slučajeve, uz redovitu obuku zaposlenika kako bi se smanjio potencijalni utjecaj
nepredviđenih događaja.
4
Tvar, vibracija, toplina, buka, svjetlost ili drugi kontaminanti prisutni u zraku, vodi ili tlu, koji mogu biti
štetni za ljudsko zdravlje i/ili okoliš, koji mogu dovesti do oštećenja materijalne imovine ili koji mogu
narušiti ili ometati sadržaje i druge legitimne načine korištenja okoliša.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
34
Učinci politike prate se kroz definirane pokazatelje uspješnosti, uz redovit e
izvještaje i evaluacije napretka prema postavljenim ciljevima.
Transparentnost i dostupnost informacija osigurana je pružanjem „Politike upravljanja onečišćenjem
Grupe Kutjevo“ svim zainteresiranim dionicima na zahtjev putem e-maila kutjevo@kutjevo.com, dok se
redovito provodi informiranje i uključivanje dionika u pro ces provedbe ciljeva.
HIJERARHIJA MJERA UBLA ŽAVANJA ONE ČIŠĆENJA
Grupa Kutjevo provodi sustavni pristup smanjenju utjecaja na okoliš kroz sprječavanje, smanjenje i
sanaciju. U cilju sprječavanja negativnih utjecaja, implementiraju se održive tehnologije poput prelaska
na obnovljive izvore energije, uključujući bioplin i solarnu energiju, dok se modernizacija proizvodnih
sustava provodi kako bi se povećala energetska učinkovitost i smanjila potrošnja resursa.
Optimizacija procesa sagorijevanja u industrijskim pogonima smanjuje emisije dušikovih oksida i
ugljičnog dioksida, što doprinosi kvaliteti zraka i smanjenju ukupnog ugljičnog otiska.
Mjere smanjenja obuhvaćaju ugradnju separatora otpadnih voda i primjenu naprednih sustava za
pročišćavanje, čime se smanjuje utjecaj na vodne ekosustave.
U sklopu mjera sanacije razvijeni su operativni planovi za hitne slučajeve, koji omogućuju brzo otkrivanje
i izolaciju izvora zagađenja. Redovita obuka zaposlenika osigurava usklađenost s procedurama u
kriznim situacijama i odgovorno upravljanje otpadom, č ime se dodatno smanjuje potencijalni negativan
utjecaj na okoliš.
Upravljanje lancem vrijednosti i odnosi s dobavljačima
Grupa primjenjuje sustavni pristup praćenju okolišnih performansi dobavljača kroz:
• Kodeks ponašanja dobavljača, kojim se postavljaju minimalni standardi održivosti.
• Redovnu evaluaciju ključnih dobavljača, s naglaskom na Tier 1 dobavljače s najvećim emisijama,
analizom podataka iz Registra onečišćavanja okoliša.
RESURSI ZA PROVEDBU AKTIVNOSTI
Kako bi se osigurala uspješna provedba aktivnosti u okviru Akcijskog plana, Grupa će alocirati resurse
za financiranje realizacije ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) i provoditi procjene financijskih učinaka.
POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI
Grupa Kutjevo je implementirala jasne ciljeve za praćenje učinkovitosti svojih politika i akcija vezanih uz
kontrolu onečišćenja. Ovi ciljevi omogućuju kontinuirano praćenje i evaluaciju napretka u smanjenju
negativnih učinaka na zrak, vodu i tlo.
Za provedbu ciljeva Politike, Grupa implementira ključne aktivnosti strukturirane tako da osiguraju
kontinuirano smanjenje utjecaja na okoliš i primjenu održivih praksi. Aktivnosti su organizirane prema
definiranim načelima jasnih koraka, odgovornosti, praćenja napretka i fleksibilnosti te uključuju
specifične zadatke i pokazatelje uspješnosti (KPI) koji omogućuju praćenje učinkovitosti.
Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i pokazatelje uspješnosti za ostvarenje
ciljeva Akcijskog plana.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
35
Aktivnosti
Vremenski
okvir
KPI
Implementacija tehnologija za pročišćavanje
otpadnih voda i smanjenje emisija
do 2030. g
Instalacija dva separatora sa
mastolovom (Krivaj i Ciglana)
Kontrola emisija
kontinuirano
Praćenje emisija u skladu s najvišim
standardima zaštite okoliša
Povezivanje bioplinskog postrojena sa
kotlovnicom Kula
do 2030. g
Smanjenje potrošnje plina u pogonu
Kula za 50%
Razvoj operativnih planova za hitne slučajeve i
obuka zaposlenika
kontinuirano
Formiranje educiranog tima za
djelovanje u hitnim slučajevima
Plodored i zelena gnojidba
kontinuirano
Na svim ratarskim površinama
poštivati plodored. Zelena gnojidba
kružno na minimalno 1.000 hektara
Redovno praćenje i evaluacija učinaka Politike
godišnje
Usklađenost sa svim postavljenim
ciljevima kroz godišnj e izvješ taje
OBVEZUJUĆI I DOBROVOLJNI CILJEVI
Grupa Kutjevo provodi obvezne i dobrovoljne ciljeve kako bi osigurala usklađenost s propisima i
povećala održivost svojih operacija. Obvezni ciljevi uključuju smanjenje emisija ugljičnog dioksida i
onečišćenja vode u skladu s nacionalnim i europskim standa rdima te implementaciju sustava za
praćenje i izvještavanje o emisijama prema ESRS standardima. Uz zakonske zahtjeve, Grupa postavlja
i dobrovoljne ciljeve koji obuhvaćaju dodatno smanjenje emisija i otpada iznad propisanih ograničenja
te suradnju s opskrb nim lancem kako bi se unaprijedili ekološki standardi dobavljača.
EMISIJE ONEČI ŠĆENJA U ZRAK I VODU
Grupa Kutjevo prati emisije u zrak iz svojih stacionarnih izvora. Prema zadnjim mjerenjima provedenim:
PJ Vinogradarstvo i vinarstvo
Zakonska obaveza
Kotlovnica (24.12.2024.)
svakih 2 godine
PJ Ratarstvo
kotlovnica kula (31.03.2023.)
svakih 2 godine
PJ Požežanka - pogon Silos
kotlovnica (05.10.2023.)
svakih 2 godine
sušara žitarica (06.11.2020.)
svakih 5 godina
silos B, VII. kat. (12.08.2020.)
svakih 5 godina
silos D XII. kat. (12.08.2020.)
svakih 5 godina
silos C IX. kat. (12.08.2020.)
svakih 5 godina
silos C V. kat (27.09.2022.)
svakih 5 godina
silos C VII. Kat (27.09.2022.)
svakih 5 godina
silos E II. Kat (12.08.2020.)
svakih 5 godina
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
36
izmjerene su sljedeće emisije onečišćujućih tvari u zrak:
2024
Emisije onečišćujućih tvari u zrak
NOx
tona/godišnje
0,285
CO
tona/godišnje
0,174
NMWOC
tona/godišnje
0,01
SO2
tona/godišnje
0,153
PM10
tona/godišnje
0,63
CO2
tona/godišnje
374,808
CH4
tona/godišnje
0,033
Prema izračunima temeljenim na mjerenjima iz tablice kada su zadnja mjerenja provedena emisije
onečišćujućih tvari u zrak iz stacionarnih izvora za 2024. godini bile su 376,09 tona. Najveći udio čini
ugljični dioksid (CO₂) s 374,8 tona, dok su ostale emisije znatno niže. Emisije dušikovih oksida (NOₓ)
iznose 0,3 tone, ugljikovog monoksida (CO) 0,2 tone, sumporovog dioksida (SO ₂) 0,2 tone, te lebdećih
čestica (PM10) 0,6 tona. Emisije nemetanskih hlapljivih organskih spojeva (NMVOC) i metana (CH ₄) su
na razini 0,03 tona.
Sve emisije su unutar propisanih graničnih vrijednosti, osim emisija PM ₁₀ Naime, zbog količine ž itarica
koja prođe kroz silose i koli čine žitarica koja se su ši u odnosu na veličinu i kapacitet samog postrojenja
te posljedično povećanje opsega posla i broja radnih sati došlo je do ovog prekoračenja (PM₁₀).
Kutjevo d.d. provodi redovita mjerenja emisija: za kotlovnicu svake dvije godine, dok se za silose i
ispuštanje čestica žitarica provode povremena mjerenja svakih pet godina.
Grupa upravlja otpadnim vodama na način koji osigurava minimalan utjecaj na okoliš.
Glavni parametri uključuju:
2024
Emisije onečišćujućih tvari u vodu
Kemijska potrošnja kisika-dikromatom
tona/godišnje
6,5
Biokemijska potrošnja kisika nakon 5 dana
tona/godišnje
2,8
Ukupni dušik
tona/godišnje
0,2
Sulfati
tona/godišnje
0,6
Ukupni fosfor
tona/godišnje
0,02
Ukupna suspendirana tvar
tona/godišnje
0,02
Ukupne emisije u vodu u 2024. iznose 10,2 tona. Najveći udio u emisijama ima kemijska potrošnja
kisika-dikromatom sa 6,5 tona/godišnje, dok biokemijska potrošnja kisika nakon 5 dana iznosi 2,8
tona/godišnje. Emisije ukupnog dušika iznose 0,2 tone, dok su emisije sulfata 0,6 tona/godišnje. Ukupni
fosfor i ukupna suspendirana tvar imaju vrijednosti od 0,02 tona/godišnje, što znači da nisu zabilježene
značajne emisije tih tvari.
Emisije u vodu Grupe Kutjevo su bile u skladu s vodopravnim dozvolama, bez prekoračenja graničnih
vrijednosti. Kutjevo d.d. ima regulirane emisije kroz vodopravne dozvole za svoje pogone. PJ Ratarstvo
– pogon Ovčare koristi javni vodoopskrbni sustav, a otpadne vode se ispuštaju kroz separator ulja u
mjesnu kanalizaciju bez zabilježenih onečišćenja.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
37
PJ Stočarstvo – pogon Kula posjeduje vodopravnu dozvolu, pri čemu sanitarne
otpadne vode završavaju u sabirnim jamama, dok se tekuća gnojovka i kruti stajski gnoj zbrinjavaju na
poljoprivrednim površinama.
U PJ Vinogradarstvo i vinarstvo, otpadne vode nastale u tehnološkom procesu tretiraju se u taložnicima-
separatorima prije ispuštanja u javnu kanalizaciju, a vinski talozi se koriste kao organsko gnojivo.
Đakovačka vina d.d. posjeduju vodopravne dozvole za korištenje vode iz kaptiranog izvora te za
ispuštanje otpadnih voda u potok Blatna, koje prolaze primarno pročišćavanje. Voda se koristi u
tehnološkim procesima i sanitarne svrhe, a emisije onečišćujućih tvari su u skladu s propisanim
normama. Na lokaciji Starog podruma, zbog nepostojanja tehnoloških otpadnih voda, nije potrebna
posebna dozvola za ispuštanje.
ZABRINJAVAJUĆE I POSEBNO ZABRINJAVAJUĆE TVARI
Grupa Kutjevo aktivno radi na smanjenju i kontroli upotrebe zabrinjavajućih tvari kroz sustavan pristup
koji uključuje identifikaciju i analizu tvari prisutnih u poslovnim procesima te istraživanje mogućih
zamjena s manje štetnim alternativama. Provodi se edukacija zaposlenika o pravilnom rukovanj u i
mjerama za minimalizaciju rizika povezanih s korištenjem takvih tvari. Ovaj pristup osigurava
kontinuirano smanjenje rizika kroz transparentno izvještavanje i blisku suradnju s dobavljačima, čime
se postiže veća odgovornost i sigurnost u poslovnim operacijama. Ovlaštene su tvrtke u 2024. godini
provodile fumigaciju silosa koristeći preparate na bazi aluminijevog fosfida radi zaštite skladištenih
žitarica od žiška i drugih štetnika. Tretiranje se provodi primjenom Phostoxina, čija aktivna tvar oslobađa
fosfin (PH₃) tijekom procesa. Kako bi se osigurala učinkovitost postupka i smanjile emisije u okoliš,
fumigacija se obavlja hermeti čkim zatvaranjem ćelija silosa prilikom prebacivanja robe. Prema
podacima proizvođača i aplikatora, ostaci sredstva u žitaricama ne prelaze sigurnosnu granicu od 0,001
ppm.
Godišnja potrošnja Phostoxina iznosi 1.34 tona, a u 2024. godini korištene su sljedeće količine: 1,007
tona u Silosu Požega, 0,261 tona u Silosu Bijeljina i 0,072 tona u Doradi, dok je za doradu sjemena
primijenjeno 41 litra K-Obiola (deltametrin). Fumigaciju na svim ovim lokacijama provode vanjske
specijalizirane tvrtke. Trenutno ne postoje dostatno učinkovite alternativne metode fumigacije na
globalnoj razini.
Silosi koji su tretirani s Phostoxinom imali su prihod: Silos Kutjeva d.d.: 5.506.917,64 EUR od robe
prodane, odnosno tretirane s Phostoxinom u 2024.; Silos Kutjevo d.o.o. Banja Luka 2.127.971,05 EUR.
Uljarice se za sada ne fumigiraju. Dorada prodaja robe tretirana preparatima 1.042.985,77 EUR.
Tijekom 2024. nije bilo sigurnosnih incidenata povezanih s korištenjem ovih preparata. U sklopu
ekološke odgovornosti zbrinuto je šest cisterni sa starim gorivom i muljem, čime je uklonjena mogućnost
budućih ekoloških incidenata, iako curenja nije bilo.
Financijski utjecaji rizika povezanih s onečišćenjem
Grupa Kutjevo procjenjuje financijske učinke povezanih rizika s emisijama u zrak i vodu. Ovi troškovi
uključuju prilagodbu novim regulatornim zahtjevima, ulaganja u infrastrukturu za smanjenje emisija i
održavanje postojećih sustava. Ključni financijski aspekti uključuju uvođenje dodatnih separatora s
mastolovima te modernizaciju kotlovnice u Vinogradarstvu, što će doprinijeti smanjenju emisija i
poboljšanju energetske učinkovitosti.
Operativni troškovi odnose se na održavanje sustava filtracije i tretmana otpadnih voda, edukaciju
zaposlenika i periodična ispitivanja emisija u suradnji s certificiranim laboratorijima. Kapitalna ulaganja
uključuju instalaciju novih separatora u pogonima Krivaj i Ciglana, povezivanje kotlovnice Kula s
bioplinskim postrojenjem radi smanjenja potrošnje plina, te zamjenu kotlovnice u Vinogradarstvu.
Dodatno, planirana su ulaganja u solarnu elektranu i operativni leasing električnih i hibridnih vozila do
2030.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
38
Financijski utjecaji povezani su s rastućim regulatornim zahtjevima, kapitalnim
ulaganjima u sustave pročišćavanja i energetsku optimizaciju. Provedba mjera planirana je do 2030.
godine, a njihov učinak će se periodično evaluirati.
U 2024. godini nisu zabilježeni materijalni incidenti povezani s emisijama koji bi značajno utjecali na
financijske pokazatelje Grupe Kutjevo. Međutim, kontinuirano se razvijaju planovi za hitne slučajeve
kako bi se minimizirali potencijalni ekološki incidenti i povezani troškovi.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
39
UPRAVLJANJE RESURSIMA I KRUŽNO GOSPODARSTVO
UČINCI RIZICI I PRILIKE
Na temelju „Metodologije za utvrđivanje učinaka, rizika i prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“
identificirani su stvarni i potencijalni učinci na resurse i kružno gospodarstvo.
Upravljanje resursima i implementacija kružnog gospodarstva
Grupa Kutjevo provodi mjere optimizacije resursa kroz ključne poslovne jedinice, s naglaskom na
održivost i smanjenje negativnih utjecaja na okoliš. U biljnoj proizvodnji optimizira se potrošnja
poljoprivrednih sirovina poput sjemena, gnojiva i vode, uz implementaciju praksi koje doprinose
očuvanju tla i bioraznolikosti. U sektoru vinogradarstva i vinarstva smanjuje se potrošnja vode i energije
u procesima vinifikacije, optimizira upotreba zaštitnih sredstava te se povećava udio reciklirane
ambalaže. Stočarska proizvodnja fokusira se na buduću preradu nusproizvoda u bioplinskom
postrojenju koje bi trebalo biti stavljeno u funkciju do 2026. godine, te učinkovito upravljanje stajskim
gnojivom kako bi se smanjio utjecaj na okoliš, dok se u distribuciji i logistici ulaže u smanjenje emisija
CO₂ kroz modernizaciju transportnih sustava.
Ključni resursi, poput poljoprivrednih sirovina, energije, vode, ambalaže i transporta, upravljaju se prema
načelima održivosti, s ciljem povećanja energetske učinkovitosti, reciklaže i smanjenja ugljičnog otiska.
Istovremeno, Grupa Kutjevo prepoznaje financijske, regulatorne i reputacijske rizike povezane s
upravljanjem resursima te aktivno radi na smanjenju troškova kroz reciklažu i ponovnu upotrebu resursa,
povećanju konkurentnosti ekološkim proizvodima i optimizaciji energetske učinkovitosti.
Prijelaz na kružno gospodarstvo donosi izazove poput ulaganja u nove tehnologije, prilagodbe poslovnih
modela i edukacije zaposlenika, no omogućuje i dugoročnu održivost. Najveći utjecaj unutar lanca
vrijednosti imaju odgovorna nabava sirovina, energetski optimizirana proizvodnja, održiva logistika te
učinkovito upravljanje otpadom i reciklažom proizvoda na kraju njihova životnog vijeka. Implementirane
strategije uključuju povećanje energetske učinkovitosti te veći udio recikliranih materijala u ambalaži,
čime Grupa Kutjevo pridonosi održivom korištenju resursa i tranziciji prema kružnom gospodarstvu.
POLITIKA ZA UPRAVLJANJE RESURSIMA I KRUŽNO GOSPODARSTVO
Grupa je usvojila „Politiku upravljanja resursima i kružnim gospodarstvom Grupe Kutjevo“, čime
se obvezala na učinkovito korištenje resursa i primjenu načela kružnog gospodarstva s ciljem smanjenja
ekološkog otiska i povećanja operativne učinkovitosti. Politika upravljanja resursima i optimizacije
materijalnih tokova postavlja strateški okvir za smanjenje otpada, povećanje reciklaže i ponovnu
upotrebu sirovina. Temelji se na LEAP pristupu, koji omogućuje sustavno prepoznavanje učinaka
poslovanja na resurse i okoliš kroz lociranje, evaluaciju, procjenu i izradu mjera.
Ključni ciljevi uključuju smanjenje iscrpljivanja prirodnih resursa optimizacijom potrošnje i većim udjelom
recikliranih materijala, povećanje energetske učinkovitosti, poboljšano upravljanje otpadom te
usklađenost s regulatornim zahtjevima. Grupa postupno uvodi inicijative za održivo korištenje resursa,
uključujući uspostavu bioplinskog postrojenja koje koristi biootpad poput komine i stajskog gnoja za
proizvodnju energije. Korištenjem preusmjerene otpadne topline iz proizvodnje energije iz bioplinskog
postrojenja, smanjuje potreba za plinom u kotlovnicama proizvodnih pogona, dok se digestat koristi kao
organsko gnojivo, čime se smanjuje kupovina mineralnih gnojiva. Dodatno, optimizira se potrošnja vode
kroz racionalno korištenje procesne vode te se poboljš ava upravljanje otpadom smanjenjem
ambalažnog otpada i reciklažom nusproizvoda iz poljoprivredne, stočarske i vinogradarske proizvodnje.
LEAP metodologija omogućuje analizu ključnih točaka u lancu vrijednosti gdje dolazi do interakcije s
prirodnim resursima i generiranja otpada. U biljnoj proizvodnji to uključuje biljne ostatke i ambalažni
otpad od gnojiva i pesticida, uz rizik degradacije tla i kontaminacije vode. U stočarstvu, stajski gnoj i
otpadna voda s farmi mogu predstavljati prijetnju kvaliteti tla i podzemnih voda. U vinogradarstvu i
vinarstvu nusproizvodi poput komine i peteljki donose izazove u upravljanju otpadnim vodama, dok
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
40
fermentacija doprinosi emisijama CO₂. Ove mjere i analize omogu ćuju Grupi
Kutjevo da sustavno smanji negativne utjecaje na okoli š i osigura dugoročnu održivost poslovanja.
MJERE I RESURSI
Kako bi osigurala učinkovito upravljanje resursima i implementaciju načela kružnog gospodarstva,
Grupa je osim Politike usvojila i „Akcijski plan za upravljanje resursima i kružnim gospodarstvom Grupe
Kutjevo“, koji pruža detaljan vodič za implementaciju d efiniranih ciljeva kroz konkretne mjere, aktivnosti
i pokazatelje uspješnosti (KPI).
Akcijski plan definira ključne mjere koje omogućuju smanjenje ekološkog otiska i optimizaciju resursa:
• Puštanje u rad bioplinskog postrojenja – Glavna investicija koja omogućuje proizvodnju električne
energije te digestata iz biootpada (stajnjak, komina grožđa, otpad iz dorade žitarica).
• Povezivanje bioplinskog postrojenja s kotlovnicom Kula – Omogućit će smanjenje ovisnosti o
prirodnom plinu i optimizaciju korištenja toplinske energije.
• Reciklaža nusproizvoda iz proizvodnje – Korištenje digestata na poljoprivrednim površinama,
smanjujući potrebu za kupovinom umjetnih gnojiva.
• Optimizacija korištenja vode – Implementacija sustava za racionalno korištenje procesne vode i
smanjenje potrošnje.
• Upravljanje otpadom – Uklanjanje biootpada kroz implementaciju bioplinskog postrojenja i
minimizacija plastičnog ambalažnog otpada.
Korištenje resursa i primjena kružnog gospodarstva igraju ključnu ulogu u različitim segmentima
poslovanja Grupe. U biljnoj proizvodnji fokus je na optimizaciji potrošnje vode, smanjenju otpada od
gnojiva i pesticida te korištenju ostataka biljne proizvodn je u bioplinskom postrojenju. Vinogradarstvo i
vinarstvo usmjereni su na reciklažu komine grožđa i peteljki kroz bioplinsko postrojenje te na
optimizaciju korištenja vode u sanitarnim procesima.
U sektoru stočarstva poseban naglasak stavlja se na smanjenje negativnog utjecaja stajskog gnoja na
okoliš njegovom preradom u bioplinskom postrojenju. Za praćenje napretka u provedbi strategije
kružnog gospodarstva, Grupa koristi jasno definirane pokazatelje uspješnosti (KPI), koji omogućuju
transparentno izvještavanje o postizanju postavljenih ciljeva.
POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI
Kako bi osigurala najbolje prakse u gospodarenju otpadom, Grupa primjenjuje hijerarhijski pristup, koji
obuhvaća:
• Prevenciju otpada – Optimizacija proizvodnih procesa radi minimizacije otpada, uključujući
preciznije upravljanje sirovinama.
• Ponovnu upotrebu – Korištenje digestata iz bioplinskog postrojenja kao organskog gnojiva na
vlastitim poljoprivrednim površinama, smanjujući potrebu za umjetnim gnojivima.
• Recikliranje – Povećanje udjela recikliranih materijala u proizvodnim procesima, posebno u
vinarstvu (boce, ambalaža) i poljoprivredi (organski ostaci).
• Energetska oporaba – Iskorištavanje biootpada iz biljne i stočarske proizvodnje u bioplinskom
postrojenju, gdje se otpad (stajnjak, komina, pljeva, gnojnica) koristi za proizvodnju električne i
toplinske energije.
• Odlaganje – Ograničavanje i smanjenje odlaganja otpada samo kao krajnje rješenje, uz
minimizaciju količine otpada poslanog na odlagališta.
Glavni cilj Grupe u upravljanju otpadom je smanjenje količine otpada kroz povećanje stope recikliranja
i korištenje biootpada za proizvodnju energije u bioplinskom postrojenju.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
41
PRILJEV RESURSA
Tijekom izvještajnog razdoblja, Grupa je pratila ukupnu potrošnju tehničkih i bioloških materijala
korištenih u proizvodnim procesima. U 2024. godini ukupna količina sirovina korištenih u proizvodnji
iznosila je 45.235 tona. Sve ključne poljoprivredne sirovine, uključujući grožđe, ječam, kukuruz, pšenicu,
soju, suncokret, uljanu repicu i zob, nabavljene su iz 100% održivih izvora, pri čemu su domaći
kooperanti glavni dobavljači. Živa stoka, u količini od 540 tona, nabavljena je putem uvoza, uz osiguranje
standarda održivosti.
Što se tiče materijala korištenih u proizvodnji, staklo je korišteno u količini od 980 tona, pri čemu
reciklirani materijal čini 65% ukupne količine, dok su papir i karton u potpunosti nabavljeni iz recikliranih
izvora. U proizvodnim procesima također se koriste kemijske tvari, uključujući bojila, pigmente,
pesticide, ostale agrokemijske proizvode te gorivo..
Metodologija izračuna temelji se na podacima dobivenim izravnim mjerenjima, praćenjem nabave i
evidencijom utrošenih sirovina i materijala. Informacije o održivosti izvora sirovina osiguravaju se putem
dobavljačkih certifikata i internih sustava praćenja. Udio recikliranih materijala u proizvodnji, posebno
kod staklene i papirne ambalaže, jasno je definiran, dok se kod ostalih materijala provodi kontinuirana
evaluacija mogućnosti povećanja ponovne upotrebe i reciklaže.
GOTOVI PROIZVODI
U 2024. godini Grupa Kutjevo je proizvela širok spektar gotovih proizvoda, pri čemu su glavni segmenti
vino, ulje sjemenki grožđa, sjemenska roba i rakija. Vino čini najveći dio proizvodnje s ukupno 6,2 mil.
litara godišnje.
Svi proizvodi koriste 100% reciklabilnu ambalažu, što je dokaz naše predanosti održivom poslovanju,
dok kod proizvoda reciklaža nije primjenjiva zbog njihove namjene i prirode upotrebe.
ODLJEV RESURSA
Održivo upravljanje otpadom i učinkovito korištenje resursa ključni su elementi naše Strategije
održivosti. U nastavku predstavljamo podatke o materijalima korištenima u proizvodnom procesu, te
načinima gospodarenja otpadom, uključujući reciklažu, preusmjeravanje otpada s odlagališta i
odgovorno zbrinjavanje. Naš cilj je smanjiti količinu otpada, povećati reciklabilnost materijala i pridonijeti
kružnoj ekonomiji.
MATERIJALI
Naši ključni proizvodi i materijali koji izlaze iz proizvodnog procesa obuhvaćeni su detaljnom analizom.
U 2024. godini ukupna količina korištenih ambalažnih materijala iznosila je 1.863 tone, pri čemu su
staklo (86%) i papir/karton (13%) dominantni ambalažnim materijali.
Staklo je najzastupljeniji ambalažni materijal u proizvodnji, što je u skladu s visokim udjelom vina i drugih
tekućih proizvoda koji zahtijevaju odgovarajuću zaštitu i skladištenje. Korištenje papira i kartona kao
sekundarne ambalaže također je značajno, d ok plastika, metali i drvo imaju manji udio.
Staklo tona 1.604,9
Papir i karton: miješano tona
235,6
Metali tona 10,8
Plastika: prosječna plastična folija tona
8,9
Drvo tona 2,9
Ukupno tona
1.863,2
Ambalažni materijal
2024
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
42
UPRAVLJANJE OTPADOM
U sklopu upravljanja otpadom i optimizacije resursne učinkovitosti, Grupa provodi analizu raspodjele
otpada prema zaposlenicima (prosječno 2.2 tone otpada godišnje po zaposleniku, na bazi 615
zaposlenika na 31.12.2024.) i lokacijama poslovanja za Kutjevo d.d. – vinogradarstvo, sjemenarstvo,
ratarstvo i silos te Đakovačka vina d.d.
Paralelno, provodi se raspodjela otpada po lokacijama, što osigurava detaljan pregled tokova otpada
unutar različitih poslovnih jedinica i proizvodnih pogona. Ova analiza omogućuje prepoznavanje ključnih
izvora otpada, identifikaciju lokacija s najvećim generiranjem otpada te usmjeravanje mjera za
optimizaciju procesa gospodarenja otpadom.
Dobiveni podaci koriste se za postavljanje ciljeva smanjenja otpada, optimizaciju reciklažnih kapaciteta
te usklađivanje s regulatornim zahtjevima. U budućnosti, Grupa Kutjevo planira dodatno unaprijediti
sustav praćenja i izvještavanja o otpadu kako bi osigurala još učinkovitije i održivije upravljanje
resursima. Kako bi se smanjio utjecaj otpada na okoliš, poduzete su mjere preusmjeravanja otpada s
odlagališta i povećanja njegove ponovne uporabe i reciklaže.
Tijekom izvještajnog razdoblja ukupna količina otpada generiranog poslovanjem iznosila je 1.331 tona.
U 2024. godini reciklirano je 51 tona neopasnog otpada, dok je 1.270 tona neopasnog otpada iskorišteno
kroz druge metode oporabe – za dobivanje energije. Od opasnog otpada, 4.8 tona obrađeno je kroz
druge postupke oporabe, spaljivanjem je zbrinuto 4,7 tona opasnog otpada, dok je 4,8 tona
upotrijebljeno za dobivanje energije.
Analizom sastava otpada utvrđeno je da su najzastupljeniji materijali komina (1.265 tona), metali (20
tona), papir i karton (19 tona) te plastika (9 tona). Opasni otpad čini 14 tona ili 1% ukupne količine
otpada. Od opasnog otpada najveći udio imaju ambalaža opasnog otpada, čišćenje spremnika goriva i
razni filtri i zauljene krpe.
Komina tona 1.265,5
Metali
tona 20,7
Papir i karton: miješano tona 19,7
Plastika: prosječna plastična folija
tona 9,4
Čišćenje spremnika goriva tona 4,8
Ambalaža opasnog otpada (15 01 10 )
tona 4,7
Mineralno ulje tona 2,4
Zauljene krpe, zračni filteri, zauljeni filteri, filteri od vina, otpadna jestiva ulja, ambalaža pod tlakom
tona 2,3
Staklo tona 1,4
Akumulatori
tona 0,02
Ukupno tona 1.331
Struktura otpada
2024
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
43
Podaci o otpadu prikupljaju se korištenjem standardiziranih metodologija koje
uključuju interno praćenje kroz evidenciju proizvodnih procesa i vanjske izvore podataka. Metode
izvještavanja kontinuirano se unapređuju kako bi se osigurala dosljednost i usporedivost rezultata. Cilj
je smanjiti količinu ne-recikliranog otpada, povećati udio recikliranih materijala u proizvodima i ambalaži
te unaprijediti sustav praćenja otpada kako bi se poboljšala transparentnost i učinkovitost izvještavanja.
OČEKIVANE FINANCIJSKE POSLJEDICE UČINAKA, RIZIKA I PRILIKA
Korištenje resursa i primjena načela kružnog gospodarstva imaju značajan utjecaj na financijsku
održivost poslovanja Grupe. Uz rastuće regulatorne zahtjeve i promjene u dostupnosti sirovina, analiza
financijskih rizika i prilika ključna je za dugoročnu pos lovnu strategiju.
Grupa analizira potencijalne financijske učinke ključnih rizika povezanih s nabavom sirovina,
investicijama u održive tehnologije i regulatornim troškovima. Ulaganja u bioplinsko postrojenje
omogućuju smanjenje potrošnje plina i povećanje reciklaže nusproi zvoda, dok optimizacija resursne
učinkovitosti i smanjenje otpada doprinose financijskoj stabilnosti.
Osim izravnih financijskih pokazatelja, Grupa procjenjuje dugoročne utjecaje kružnog gospodarstva na
poslovni model. Promjene u potražnji potrošača za održivim proizvodima, prilagodbe regulatornim
standardima i inovacije u pakiranju igraju važnu ulogu u održivosti poslovanja. Smanjenje otpada,
suradnja s dobavljačima na osiguravanju dugoročne isplativosti nabave i povećanje stope reciklaže
dodatno jačaju otpornost Grupe na tržišne promjene.
Procjene financijskih učinaka temelje se na scenarijima kretanja cijena sirovina, očekivanom rastu tržišta
održivih proizvoda i regulatornim obvezama. Transparentnost u vezi s korištenim pretpostavkama
omogućuje preciznije planiranje i usklađivanje poslovnih aktivnosti s ESG zahtjevima i načelima kružnog
gospodarstva.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
44
INFORMACIJE O SOCIJALNIM PITANJIMA
VLASTITA RADNA SNAGA
Politika radnih uvjeta Grupe Kutjevo osigurava usklađenost sa zakonodavnim okvirom i standardima
održivosti te pruža smjernice za upravljanje radnim uvjetima u svim poslovnim jedinicama.
Cilj je stvoriti uvjete u kojima svaki zaposlenik može ostvariti svoj profesionalni potencijal, radeći u
sigurnom okruženju.
Grupa Kutjevo provodi Politiku radnih uvjeta koja se temelji na sljedećim načelima:
• Sigurnost i zdravlje – osiguranje radnog okruženja u skladu s procjenama rizika i standardima
zaštite na radu.
• Pravedni uvjeti rada – poštivanje radničkih prava, jednakost i zabrana diskriminacije.
• Informiranost i edukacija – dostupnost informacija zaposlenicima i kontinuirana obuka o
sigurnosnim mjerama.
• Uvođenje naprednih sustava zaštite – digitalizacija evidencija zaštite na radu i zaštite okoliša.
PRAVNI OKVIR I USKLA ĐENOST
Grupa Kutjevo se u svom poslovanju vodi sljedećim zakonima i direktivama:
• Zakon o radu – osigurava zaštitu osnovnih prava radnika, uključujući pravedne plaće i
poštivanje radnog vremena.
• Zakon o zaštiti na radu – propisuje standarde zaštite zdravlja i sigurnosti radnika, uključujući
obvezu procjene rizika.
• Direktiva EU 2022/2464 (CSRD) – obvezuje poduzeća na transparentno izvještavanje o
održivosti, uključujući radne uvjete.
AKCIJSKI PLAN I PROVEDBENE MJERE
Akcijski plan donesen u okviru Politike radnih uvjeta predstavlja strateški okvir za unaprjeđenje
sigurnosti, zaštite zdravlja i poboljšanja radnih uvjeta zaposlenika. Njime su definirane mjere i aktivnosti
koje osiguravaju sustavan pristup razvoju organiz acijskih kapaciteta i jačanju standarda rada.
Grupa Kutjevo kroz ovaj plan postavlja temelje za kontinuirano poboljšanje uvjeta rada, unapređenje
sustava vrednovanja i nagrađivanja zaposlenika te stvaranje sigurnog i podržavajućeg radnog
okruženja.
Posebna pažnja posvećena je digitalizaciji administrativnih procesa te prilagodbi radnih mjesta
zaposlenicima s invaliditetom, uz osiguravanje stručne podrške.
Osim toga, Akcijskim planom definirani su ključni pokazatelji uspješnosti (KPI-evi) za materijalne teme,
čijom će se realizacijom postići unaprijed definirani ciljevi u području radnih uvjeta i zaštite zdravlja
zaposlenika.
Ključni ciljevi uključuju:
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
45
• Poboljšanje infrastrukture i radnih uvjeta kroz adaptaciju i modernizaciju poslovnih prostora.
• Implementaciju edukacijskih programa za zaštitu na radu i sigurnosne protokole.
• Digitalizaciju sustava evidencije i praćenja zaštite na radu radi povećanja transparentnosti i
učinkovitosti.
• Uvođenje posebnih mjera za zapošljavanje i integraciju osoba s invaliditetom, uključujući
prilagodbu radnih mjesta i stručnu podršku.
Specifični rizici i prilike
Grupa Kutjevo identificira i upravlja ključnim rizicima i prilikama povezanim s radnom snagom.
• Rizici: Uključuju visoku sezonalnost posla, fluktuaciju radne snage, sigurnosne izazove u
poljoprivredi i stočarstvu te potrebu za stalnim usklađivanjem sa zakonodavnim promjenama.
• Prilike: Ulažemo u edukaciju zaposlenika, tehnološka poboljšanja za sigurnost na radu i
prilagodbu radnih uvjeta za ranjive skupine zaposlenika.
STRUKTURA ZAPOSLENIKA I RADNI UVJETI
Grupa Kutjevo kontinuirano unaprjeđuje radne uvjete s ciljem osiguravanja stabilnog i sigurnog
okruženja za sve zaposlenike. U skladu s nacionalnim zakonodavstvom i politikama radnih uvjeta,
poduzeće provodi sustavne mjere za održavanje optimalne strukture zaposlenika, upravljanje
fluktuacijom i prilagodbu radnih procesa potrebama poslovanja.
U Grupi Kutjevo na dan 31. prosinca 2024. godine bilo je 615 zaposlenika, od čega 377 muškaraca
(61,3%) i 238 žena (38,7%). Najveći broj zaposlenika raspoređen je u sektoru primarne proizvodnje i
prerade, dok su ostali radnici angažirani u administrativnim funkcijama unutar poslovnih jedinica.
Poslovne aktivnosti Grupe Kutjevo najvećim su dijelom koncentrirane u Hrvatskoj, pri čemu je najviše
zaposlenih u Kutjevu i Đakovu.
U usporedbi s prethodnom godinom, broj zaposlenika ostao je stabilan, uz blagi pad sezonskog
zapošljavanja. Unatoč tržišnim izazovima, Grupa Kutjevo nastavlja s optimizacijom radne snage,
prilagodbom radnih mjesta i povećanjem dugoročne zaposlenosti kako bi osigurala održivu strukturu
zaposlenika i učinkovitu organizaciju rada. Grupa Kutjevo ne koristi usluge agencija za zapošljavanje
niti angažira vanjske radnike kroz dobavljačke lance unutar svojih poslovnih prostora. Također, u
izvještajnom razdoblju 15 osoba obavljalo je rad za poduzeće, ali nisu bile formalno zaposlene, što
uključuje vanjske suradnike za održavanje i čišćenje te za osiguranje. U 2024. godini stopa fluktuacije
za Kutjevo d.d. iznosila je 18,15%, za Đakovačka vina 13,24% dok za Kutjevo d.o.o. Banja Luka 25%.
Razlog velike fluktuacije u Kutjevo d.o.o. Banja Luka je mali broj zaposlenika te reorganizacija posla.
Na razini grupacije postotak fluktuacije iznosi 18,49%.
Tablica: Rodna raznolikost Uprava
Spol
Članovi uprave
Muškarci
1
Žene
2
Postotak žena u upravi
66,66%
U Grupi Kutjevo, koja obuhvaća više poduzeća, u upravnim tijelima nalazi se jedan muškarac i dvije
žene, pri čemu žene čine 66,66% uprave. Predsjednica uprave Kutjeva d.d. ujedno upravlja i
Đakovačkim vinima, dok je Kutjevo d.o.o. Banja Luka pod vodstvom direktorice. Grupa nema neovisnih
članova uprave, budući da su svi članovi uprave zaposleni u poduzeću.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
46
Tablica: Zaposlenici po vrsti ugovora, po spolu (broj zaposlenika ili EPRV) (izvještavanje o
zaposlenicima s punim radnim vremenom i zaposlenicima s nepunim radnim vremenom
31.12.2024.
Žene
Muškarci
Drugo
Ne objavljuje
se
Ukupno
Broj zaposlenih (broj/FTE*)
238
377
615
Broj stalno zaposlenih (broj/FTE)
207
340
547
Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE)
31
37
68
Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE)
52
22
74
Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE)
234
375
609
Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE)
4
2
6
*FTE (Full-Time Equivalent) tj. "ekvivalent punog radnog vremena"
Na dan 31. prosinca 2024. godine, 547 zaposlenika (88,9%) imalo je stalni radni odnos, dok je 68
zaposlenika (11,1%) bilo zaposleno na određeno vrijeme.
Među stalno zaposlenima bilo je 207 žena (37,8%) i 340 muškaraca (62,2%), što je u skladu s ukupnom
spolnom strukturom zaposlenih, dok su među privremeno zaposlenima 37 muškaraca i 31 žena.
Ukupno je 74 zaposlenika bilo angažirano kroz fleksibilne oblike rada s nezajamčenim brojem radnih
sati. Od toga su 52 žene, dok je 22 muškarca bilo uključeno u takve aranžmane.
Što se tiče radnog vremena, 609 zaposlenika (99%) radilo je u punom radnom vremenu, dok je 6
zaposlenika (1%) bilo zaposleno na nepuno radno vrijeme. U nepunom radnom vremenu radile su 4
žene i 2 muškarca.
238
207
31 52
234
4
377
340
37 22
375
2
615
547
68 74
609
6
0
100
200
300
400
500
600
700
Broj zaposlenih
(broj/FTE)
Broj stalno
zaposlenih
(broj/FTE)
Broj privremeno
zaposlenih
(broj/FTE)
Broj zaposlenih s
nezajamčenim
brojem radnih sati
(broj/FTE)
Broj zaposlenih u
punom radnom
vremenu
(broj/FTE)
Broj zaposlenih u
nepunom radnom
vremenu
(broj/FTE)
ŽENE MUŠKARCI UKUPNO
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
47
Tablica: Zaposlenici po vrsti ugovora, raščlanjeno po regijama (broj
zaposlenika ili EPRV)
31.12.2024.
Hrvatska
Bosna i
Hercegovina
Ukupno
Broj zaposlenih (broj/FTE*)
600
15
615
Broj stalno zaposlenih (broj/FTE)
532
15
547
Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE)
68
0
68
Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE)
74
0
74
Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE)
594
15
609
Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE)
6
0
6
*FTE (Full-Time Equivalent) tj. "ekvivalent punog radnog vremena"
Na dan 31. prosinca 2024. godine, 600 zaposlenika radilo je u Hrvatskoj, dok je 15 zaposlenika bilo
zaposleno u Bosni i Hercegovini, što čini ukupno 615 zaposlenika.
Od ukupnog broja zaposlenih, 547 zaposlenika imalo je stalni radni odnos, od čega 532 u Hrvatskoj i
15 u Bosni i Hercegovini. Privremeno zaposlenih bilo je 68, isključivo u Hrvatskoj.
Zaposlenika s nezajamčenim brojem radnih sati bilo je 74, svi u Hrvatskoj. Radi se o zaposlenicima koji
su radili na sezonskom radu (na markice).
Što se tiče radnog vremena, 609 zaposlenika radilo je u punom radnom vremenu, od čega 594 u
Hrvatskoj i 15 u Bosni i Hercegovini. Nepuno radno vrijeme imalo je 6 zaposlenika, svi u Hrvatskoj.
Tablica: Analiza strukture zaposlenika prema spolu, rukovodećim pozicijama i dobi na dan
31.12.2024.
Podatak za izvještavanje
Način izračuna / Formula
Vrijednost
Postotak žena u radnoj snazi
(Broj zaposlenih žena / Ukupan broj zaposlenika) * 100
38,70%
0
200
400
600
800
Broj zaposlenih
(broj/FTE)
Broj stalno
zaposlenih
(broj/FTE)
Broj privremeno
zaposlenih
(broj/FTE)
Broj zaposlenih s
nezajamčenim
brojem radnih
sati (broj/FTE)
Broj zaposlenih u
punom radnom
vremenu
(broj/FTE)
Broj zaposlenih u
nepunom
radnom vremenu
(broj/FTE)
HRVATSKA BOSNA I HERCEGOVINA UKUPNO
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
48
Postotak muškaraca u radnoj
snazi
(Broj zaposlenih muškaraca/Ukupan broj zaposlenika)
* 100
61,30%
Postotak žena na rukovodećim
pozicijama
(Broj žena na rukovodećim pozicijama/Ukupan broj
rukovoditelja) * 100
34,78%
Postotak muškaraca na
rukovodećim pozicijama
(Broj muškaraca na rukovodećim pozicijama/Ukupan
broj rukovoditelja) * 100
65,22%
Dobna struktura zaposlenika
do 30 godina
Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj
zaposlenika * 100
15,12%
Dobna struktura zaposlenika
30-50 godina
Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj
zaposlenika * 100
46,50%
Dobna struktura zaposlenika
50+ godina
Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj
zaposlenika * 100
38,37%
Struktura zaposlenika u Grupi Kutjevo pokazuje prevladavajuću zastupljenost muškaraca, koji čine
61,3% ukupne radne snage, dok žene čine 38,7%. Ovaj omjer odražava karakteristike industrije u kojoj
Grupa Kutjevo posluje. Na rukovodećim pozicijama žene su zastupljene s 34,78%, dok muškarci
zauzimaju 65,22% rukovodećih funkcija.
Najveći udio zaposlenika (46,50%) nalazi se u dobi između 30 i 50 godina, što ukazuje na stabilnu i
iskusnu radnu snagu. Zaposlenici stariji od 50 godina čine 38,37%, što može predstavljati izazov u
kontekstu dugoročne održivosti radne snage i prijenosa znanja na mlađe generacije. Najmlađa skupina
zaposlenika, mlađa od 30 godina, čini 15,12% radne snage, što ukazuje na potrebu za dodatnim
mjerama privlačenja mlađih talenata kroz pripravničke programe i razvojne inicijative.
Tijekom izvještajnog razdoblja, nije bilo zabilježenih slučajeva prisilnog rada ili dječjeg rada unutar
Grupe ili u njezinom lancu vrijednosti. Poduzeće primjenjuje stroge mehanizme nadzora i provjere kako
bi osiguralo da su svi radnici zaposleni u skladu sa zakonodavnim okvirima i međunarodnim
konvencijama o ljudskim pravima.
POLITIKA LJUDSKIH RESURSA
STRATEGIJE ZAPO ŠLJAVANJA I RAZVOJA ZAPOSLENIKA
Grupa Kutjevo kontinuirano radi na privlačenju i zadržavanju kvalificirane radne snage u kontekstu
tržišnih izazova. Ključne inicijative usmjerene su na optimizaciju procesa zapošljavanja, prilagodbu
radnih uvjeta i osiguravanje dugoročnih razvojnih prilika za zaposlenike.
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%
Postotak žena u radnoj snazi
Postotak muškaraca u radnoj snazi
Postotak žena na rukovodećim pozicijama
Postotak muškaraca na rukovodećim pozicijama
Dobna struktura zaposlenika do 30 godina
Dobna struktura zaposlenika 30-50 godina
Dobna struktura zaposlenika 50+ godina
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
49
Uvođenjem sustava vrednovanja radnih mjesta i postupnim povećanjem plaća
osigurava se pravednost i transparentnost u nagrađivanju. Poseban fokus stavljen je na edukacije o
sigurnosti zaposlenika te prilagodbu radnih mjesta osobama s invaliditetom, čime se jača inkluzivnost
unutar radnog okruženja.
OSIGURAVANJE JEDNAKIH PRILIKA I PRAVEDNIH UVJETA
Grupa Kutjevo provodi Politiku jednakih mogućnosti kako bi osigurala nediskriminatorno radno
okruženje i jednake prilike za sve zaposlenike. Konkretne mjere uključuju prilagodbu radnih mjesta
osobama s invaliditetom, osiguravanje stručne podrške i transparentne procese zapošljavanja i
napredovanja temeljene na objektivnim kriterijima.
Tablica: Razlika u plaćama
Podatak
Vrijednost u EUR
Prosječna bruto satnica radnika
8,60
Prosječna bruto satnica radnica
7,68
Razlika u prosječnoj bruto satnici (%)
11%
Tablica: Ukupna godišnja naknada
Podatak
Vrijednost u EUR
Ukupna godišnja naknada za najbolje plaćenu osobu u
poduzeću
98.100,78
Medijan ukupne godišnje naknade za sve zaposlenike
(isključujući najbolje plaćenu osobu)
14.070,58
ANALIZA RAZLIKE U PLAĆAMA I GODIŠNJIH NAKNADA
Prema prikazanim podacima, prosječna bruto satnica muških zaposlenika iznosi 8,60 EUR, dok je kod
ženskih zaposlenica 7,68 EUR, što čini razliku od 11%. Grupa Kutjevo nastavi će analizirati uzroke
razlika u plaći između spolova i razmotri će strategije za smanjenje razlike u prihodima, osobito ako su
razlike rezultat sistemskih faktora, a ne razlika u radnim pozicijama.
Svi zaposlenici imaju ugovorene osnovne bruto plaće koje nisu manje od zakonom propisane
minimalne plaće.
OMJER IZMEĐU NAJBOLJE I PROSJEČNO PLAĆENOG ZAPOSLENIKA
Podaci pokazuju da je ukupna godišnja naknada za najbolje plaćenu osobu u poduzeću 98.100,78 EUR,
dok je medijalna plaća (isključujući najbolje plaćenu osobu) 14.070,58 EUR godišnje. To znači da je
najplaćeniji zaposlenik plaćen 6,97 puta više od zaposlenika čija godišnja naknada predstavlja medijan
svih plaća u poduzeću (osim najbolje plaćene osobe).
Grupa Kutjevo u skladu s Politikom radnih uvjeta provodi aktivnosti usmjerene na osiguravanje
ravnopravnosti i jednakih prilika za sve zaposlenike. Fokus je na sprječavanju diskriminacije,
osiguravanju jednakih mogućnosti za napredovanje te prilagodbi radn ih mjesta osobama s invaliditetom.
Cilj je osigurati jednak tretman i jednake prilike za napredovanje svih zaposlenika bez obzira na spol.
OSIGURAVANJE INKLUZIVNOG I PRILAGO ĐENOG RADNOG OKRUŽENJA
Planirano je formiranje integrativne radne jedinice s prilagodbom radnih prostora i osiguravanjem
posebne opreme za zaposlenike s invaliditetom. Ove inicijative obuhvaćaju arhitektonske prilagodbe,
nabavu specijaliziranih sredstava za rad i zapošljavanje stručnog osoblja za podršku zaposlenicima.
Grupa Kutjevo primjenjuje pristup koji uključuje kontinuirano poboljšanje radnih uvjeta, uvođenje
fleksibilnih radnih aranžmana i sustavno praćenje zadovoljstva zaposlenika. Također, provodi se
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
50
praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) u području sigurnosti na radu,
ravnoteže privatnog i poslovnog života te mogućnosti profesionalnog razvoja.
Provedba ovih mjera doprinosi stvaranju inkluzivnog, sigurnog i motivirajućeg radnog okruženja koje
omogućava svim zaposlenicima jednake mogućnosti za profesionalni razvoj i napredovanje.
RAVNOTEŽA IZMEĐU POSLOVNOG I PRIVATNOG ŽIVOTA
Grupa Kutjevo prepoznaje važnost ravnoteže između poslovnih i privatnih obveza te osigurava
zaposlenicima mogućnost korištenja različitih oblika dopusta u skladu sa zakonskim pravima.
Korištenje rodiljnog, očinskog, roditeljskog i skrbničkog dopusta pokazatelj je prilagođenosti radnog
okruženja potrebama zaposlenika.
Tablica: Ravnoteža između poslovnog i privatnog života
Podatak za izvještavanje
Vrijednost
Postotak zaposlenika s pravom na rodiljni dopust
5,04%
Postotak zaposlenika koji su koristili rodiljni dopust
100%
Postotak zaposlenika s pravom na očinski dopust
n/a
Postotak zaposlenika koji su koristili očinski dopust
1,14%
Postotak zaposlenika s pravom na roditeljski dopust
n/a
Postotak zaposlenika koji su koristili roditeljski dopust
1,63%
Postotak zaposlenika s pravom na dopust skrbnika
0,16%
Postotak zaposlenika koji su koristili dopust skrbnika
100%
Svi zaposlenici koji su ostvarili pravo na rodiljni dopust (5,04% zaposlenica) u potpunosti su ga iskoristili,
što ukazuje na usklađenost poslovnih praksi s pravima zaposlenica na obiteljske obveze.
Očinski dopust koristilo je sedam zaposlenika, dok podatak o postotku zaposlenika koji je imao pravo
na njega nije raspoloživ. Slično tome, deset zaposlenika iskoristilo je roditeljski dopust, ali podaci ne
uključuju ukupan broj zaposlenika s pravom na ovu vrstu dopusta.
Dopust skrbnika koristilo je 0,16% zaposlenika, a svi koji su ostvarili pravo na njega su ga iskoristili.
FLEKSIBILIZACIJA RADNOG VREMENA
S obzirom na prirodu poslovanja u poljoprivrednom i proizvodnom sektoru, fleksibilni oblici rada, poput
rada na daljinu, nisu primjenjivi na većini radnih mjesta. Međutim, u cilju poboljšanja organizacije rada i
omogućavanja bolje usklađenosti poslovnih i privatnih obaveza zaposlenika, poduzeće primjenjuje
prilagođene rasporede rada u određenim poslovnim jedinicama kada to radni procesi dopuštaju.
DUGOROČNE INICIJATIVE
Kako bi dodatno unaprijedila organizaciju rada i podržala zaposlenike, Grupa Kutjevo planira daljnju
prilagodbu radnih uvjeta u skladu s potrebama zaposlenika i operativnim zahtjevima. Strategija
uključuje:
• Praćenje učinka i zadovoljstva zaposlenika u vezi s organizacijom radnog vremena,
• Unaprjeđenje radnih uvjeta kroz dodatne benefite, uključujući prilagodbu radnog okruženja,
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
51
• Implementaciju programa informiranja i podrške zaposlenicima, s
naglaskom na osiguravanje dostupnosti ključnih informacija o pravima i mogućnostima.
Grupa Kutjevo će i dalje pratiti potrebe zaposlenika i usklađivati organizaciju rada s ciljem osiguravanja
dugoročne održivosti radnih procesa i zadovoljstva zaposlenika.
SUSTAV OCJENJIVANJA UČINKA I NAGRAĐIVANJA
Grupa Kutjevo planira unaprijediti sustav ocjenjivanja učinka i nagrađivanja kako bi osigurala pravedno
vrednovanje rada zaposlenika i potaknula dugoročnu motivaciju. Sustav će se temeljiti na objektivnim
kriterijima i redovitim evaluacijama zaposlenika, u z mogućnost bonusa i nagrada za izniman doprinos.
Planirane mjere uključuju:
• Vrednovanje radnih mjesta kroz internu analizu i usporedbu s tržišnim standardima.
• Ocjenjivanje učinka kroz redovite evaluacije i povratne informacije zaposlenicima.
• Uvođenje bonusa i nagrada, uključujući kvartalne i godišnje nagrade za najbolje zaposlenike.
• Programi profesionalnog razvoja kroz edukacije i razvojne inicijative za zaposlenike.
OBUKA ZAPOSLENIKA ZA SIGURNOST I ZA ŠTITU NA RADU
Edukacija o zaštitnoj opremi i kolektivnim mjerama sigurnosti
Grupa Kutjevo osigurava kontinuiranu edukaciju zaposlenika o korištenju zaštitne opreme i kolektivnim
mjerama sigurnosti kako bi se smanjili rizici na radu i povećala svijest o sigurnosnim protokolima.
Obuka zaposlenika uključuje:
• Početna i periodična osposobljavanja za rad na siguran način, zaštitu zdravlja i postupanje u
hitnim situacijama.
• Treninge o korištenju zaštitne opreme, uključujući pravilno korištenje osobne zaštitne opreme
(kacige, rukavice, zaštitne naočale, maske i sigurnosna obuća).
• Edukacije o kolektivnim mjerama sigurnosti, poput sigurnosnih barijera, evakuacijskih protokola
i primjene tehničkih mjera zaštite na radnom mjestu.
• Posebne edukacije za radnike na poslovima s posebnim uvjetima rada, uključujući rukovatelje
strojevima i zaposlenike izložene nepovoljnim mikroklimatskim uvjetima.
Ove aktivnosti provode se s ciljem smanjenja stope ozljeda na radu te osiguranja usklađenosti s
propisanim standardima zaštite na radu.
SUSTAV PRAĆENJA EDUKACIJA I SUDJELOVANJA ZAPOSLENIKA
Grupa Kutjevo planira uvesti sustavno praćenje sudjelovanja zaposlenika u edukacijama o sigurnosti i
zaštiti na radu putem internih evidencija i redovitih izvještaja.
Glavne značajke sustava praćenja će uključivati:
• Evidenciju sudjelovanja zaposlenika u obukama kroz centraliziranu bazu podataka.
• Help desk sustav koji zaposlenicima omogućuje informiranje o nadolazećim edukacijama i
sigurnosnim procedurama.
• Digitalizacija evidencija kroz softversko rješenje za vođenje podataka o zaštiti na radu, zaštiti
od požara i zaštiti okoliša.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
52
Kako bi se osigurala kvaliteta i relevantnost edukacija o sigurnosti i zaštiti na
radu, Grupa Kutjevo provodi redovite evaluacije učinkovitosti treninga.
PRIJAVLJIVANJE NESRE ĆA I POSTUPCI IZVJEŠTAVANJA O INCIDENTIMA
Standardizirani postupci prijavljivanja nesreća
Grupa Kutjevo provodi jasno definirane postupke prijavljivanja nesreća i incidenata na radu u skladu s
nacionalnim zakonodavstvom i internim protokolima zaštite na radu „Zaštita na radu i zaštita od požara“.
Svaka ozljeda ili nesreća odmah se prijavljuje nadležnim službama, a zaposlenici su dužni evidentirati
svaki sigurnosni incident putem internog sustava izvještavanja.
Evidencija incidenata i sigurnosnih nepravilnosti
U sklopu sustava zaštite na radu, Grupa Kutjevo vodi evidenciju o svim prijavljenim incidentima,
uključujući ozljede na radu, opasne situacije i sigurnosne nepravilnosti. Tijekom 2024. godine
zabilježeno je 15 ozljeda na radu, dok nije evidentiran nijedan smrtni slučaj. Stopa ozljeda na milijun
odrađenih sati iznosila je 12,04.
Tablica: Broj smrtnih slučajeva i stopa nezgoda na radu
Broj smrtnih
slučajeva
Ukupan broj radnih sati
Stopa smrtnih slučajeva na radu
-
1.246.064,00
0%
Tijekom izvještajnog razdoblja nije zabilježen nijedan smrtni slučaj na radu.
Ukupan broj izgubljenih radnih dana zbog ozljeda i oboljenja povezanih s radom tijekom 2024. godine
iznosio je 556 dana.
Analiza uzroka nesreća i preventivne mjere
Sustavno se provodi analiza uzroka nesreća kako bi se identificirale ključne rizične točke i poduzele
odgovarajuće preventivne mjere. Mjere prevencije uključuju:
• Redovite procjene rizika i inspekcije radnih mjesta.
• Provođenje obveznih sigurnosnih edukacija zaposlenika.
• Osiguravanje odgovarajuće zaštitne opreme.
• Primjenu tehničkih i organizacijskih mjera za smanjenje potencijalnih opasnosti.
DIGITALIZACIJA SIGURNOSNIH EVIDENCIJA
U cilju povećanja učinkovitosti praćenja incidenata i prevencije nesreća, Grupa Kutjevo planira provesti
digitalizaciju sustava evidencije zaštite na radu, zaštite od požara i zaštite okoliša s ciljem povećanja
učinkovitosti, smanjenja administrativnog opterećenja i poboljšanja transparentnosti sigurnosnih
postupaka. Predviđeno je uvođenje programskog rješenja koje će omogućiti centralizirano praćenje
podataka o sigurnosnim incidentima, bržu analizu uzroka nesreća te učinkovitiju provedbu korektivnih
mjera.
Prema Akcijskom planu, digitalizacija će obuhvatiti:
• Uvođenje softverskog rješenja za vođenje evidencija iz zaštite na radu, zaštite od požara i
zaštite okoliša.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
53
• Smanjenje administrativnog opterećenja kroz automatizaciju
izvještavanja i upravljanja podacima.
• Povećanje učinkovitosti sigurnosnog sustava kroz pravovremenu analizu podataka i donošenje
preventivnih mjera.
• Osiguranje kontinuiranog praćenja sigurnosnih pokazatelja kroz centraliziranu bazu podataka.
ZDRAVLJE, SIGURNOST I SOCIJALNA ZA ŠTITA
Grupa Kutjevo posvećena je osiguravanju sigurnog i zdravog radnog okruženja za sve zaposlenike kroz
sustavne mjere zaštite i prevencije.
Sljedeća tablica prikazuje ključne pokazatelje sigurnosti na radu, uključujući broj ozljeda, izgubljene
radne dane te obuhvat zaposlenika sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću.
Tablica: Zdravlje i sigurnost
Podatak za izvještavanje
Način izračuna / Formula
Vrijednost
Postotak radne snage obuhvaćene sustavom
upravljanja zdravljem i sigurnošću
(Broj zaposlenika obuhvaćenih
sustavom / Ukupan broj
zaposlenika) * 100
100%
Broj smrtnih slučajeva zbog ozljeda na radu
Ukupan broj prijavljenih
smrtnih slučajeva zbog ozljeda
0
Broj smrtnih slučajeva zbog oboljenja
povezanog s radom
Ukupan broj prijavljenih
smrtnih slučajeva zbog
oboljenja povezanog s radom
0
Broj ozljeda na radu koje se mogu evidentirati
Ukupan broj evidentiranih
ozljeda
15
Stopa ozljeda na radu
(Broj ozljeda na radu / Ukupan
broj odrađenih sati) *
1,000,000
12,04
Broj oboljenja povezanih s radom
Ukupan broj oboljenja
utvrđenih medicinskim
nadzorom
0
Broj izgubljenih dana zbog ozljeda i oboljenja
povezanih s radom
Broj dana odsutnosti od prvog
do zadnjeg dana, uključujući
vikende i praznike
556
Podaci o zdravlju i sigurnosti na radu u Grupi Kutjevo pokazuju da je 100% zaposlenika obuhvaćeno
sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću, što osigurava sveobuhvatnu zaštitu radnika u skladu s
važećim propisima i internim procedurama.
Nisu evidentirana oboljenja povezana s radnim uvjetima, što sugerira adekvatnu primjenu zdravstvenih
i sigurnosnih standarda.
SOCIJALNA ZAŠTITA
Grupa Kutjevo osigurava visoku razinu socijalne zaštite zaposlenika kroz zdravstveno osiguranje,
financijske potpore i dodatne pogodnosti.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
54
Tablica: Socijalna zaštita
Podatak za izvještavanje
Vrijednost
Pokrivenost zdravstvenim osiguranjem
100%
Pokrivenost potporom dohotka u slučaju gubitka
posla
83%
Pokrivenost potporom dohotka u slučaju bolesti
100%
Pokrivenost potporom dohotka za roditeljski dopust
100%
Dodatne socijalne pogodnosti koje pruža poduzeće
dar djetetu do 15 godina, božićnica, uskrsnica,
regres
• 100% zaposlenika ima pristup zdravstvenom osiguranju, osiguravajući time adekvatnu
zdravstvenu zaštitu.
• 83% zaposlenika je osigurano u slučaju gubitka posla, što pruža određenu financijsku sigurnost
u slučaju otkaza ili nezaposlenosti.
• 100% zaposlenika ostvaruje pravo na financijsku potporu tijekom privremene nesposobnosti za
rad, osiguravajući kontinuitet prihoda tijekom bolovanja.
• 100% zaposlenika ostvaruje pravo na naknadu tijekom roditeljskog dopusta, što omogućava
financijsku stabilnost tijekom razdoblja obiteljske skrbi.
MIROVINSKI PLANOVI I DODATNE POGODNOSTI
• Mirovinsko osiguranje zaposlenika ograničeno je na zakonom propisane obavezne doprinose,
bez dodatnih davanja ili dobrovoljnih mirovinskih fondova.
• Dodatne socijalne pogodnosti uključuju božićnicu, uskrsnicu, regres, dar djetetu do 15 godina i
obilježavanje Dana žena, što pridonosi zadovoljstvu zaposlenika.
Zaposlenici Grupe Kutjevo uživaju visoku razinu socijalne sigurnosti, s potpunom pokrivenošću
zdravstvenim osiguranjem i podrškom u ključnim životnim situacijama poput bolesti i roditeljskog
dopusta.
Mirovinske pogodnosti su ograničene na zakonski minimum, dok dodatne pogodnosti doprinose radnom
okruženju i ukupnom zadovoljstvu zaposlenika.
IZVJEŠTAVANJE O LJUDSKIM PRAVIMA
Grupa Kutjevo primjenjuje sustav prevencije i reakcije u slučaju kršenja ljudskih prava. Tijekom
izvještajnog razdoblja, nije bilo zabilježenih slučajeva diskriminacije, prisilnog rada ili drugih kršenja
radnih prava.
Mjere za zaštitu zaposlenika uključuju:
• Redovnu reviziju i procjenu usklađenosti s Etičkim kodeksom poduzeća.
• Postojanje internih kanala za prijavu pritužbi i mehanizama za zaštitu prijavitelja.
Korektivne mjere i postupci
• Nije bilo planova za korektivne mjere, niti je bilo potrebe za provođenjem postupaka vezanih uz
kršenja ljudskih prava.
Postupanje u slučaju kršenja prava
• Nije bilo prijavljenih ozbiljnih incidenata, tužbi ili pritužbi putem internih i eksternih mehanizama.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
55
MEHANIZMI RJE ŠAVANJA PRITU Ž BI
Grupa Kutjevo osigurava sustavne mehanizme za podnošenje i rješavanje pritužbi zaposlenika.
• Kanali za prijavu: Zaposlenici mogu podnositi pritužbe putem internih HR kanala, sindikalnih
predstavnika ili anonimnih sustava prijave.
• Proces obrade: Sve pritužbe se istražuju u razumnom roku, uz osiguranje zaštite prijavitelja od
odmazde.
• Mjere: Ako se utvrdi kršenje prava zaposlenika, primjenjuju se korektivne mjere, uključujući
disciplinske postupke ili prilagodbe radnih uvjeta.
SLOBODA UDRU ŽIVANJA
Grupa Kutjevo osigurava pravo zaposlenika na slobodno udruživanje, u skladu s nacionalnim zakonima
i međunarodnim standardima radničkih prava. Zaposlenici imaju mogućnost organiziranja i sudjelovanja
u sindikalnim aktivnostima te kolektivnim pregovorima, a uprava osigurava otvoren dijalog sa
sindikatima i radničkim predstavnicima.
Kolektivni ugovor Grupe Kutjevo
Tablica: Postotak zaposlenika obuhvaćenih kolektivnim ugovorima
Podatak
Vrijednost
Broj radnika obuhvaćen kolektivnim ugovorima
600
Ukupni broj radnika
615
Postotak (%)
98%
Od ukupno 615 zaposlenika Grupe Kutjevo 600 zaposlenika, odnosno 98% zaposlenika, obuhvaćeno
je Kolektivnim ugovorom. Ovaj visok postotak pokazuje snažnu primjenu socijalnog dijaloga unutar
organizacije te osigurava jedinstvene i standardizirane uvjete rada za gotovo sve radnike.
Kolektivni ugovor pokriva ključna prava zaposlenika, uključujući sustav plaća i beneficija, radne uvjete,
zaštitu na radu, radno vrijeme i druga radnička prava, čime se dodatno osigurava stabilnost i pravednost
radnih odnosa.
Provode se redovita interna anketiranja zaposlenika kako bi se stekao uvid u zadovoljstvo i potencijalna
područja poboljšanja.
Budući da je samo 2% zaposlenika izvan ovog okvira, može se zaključiti da je Grupa Kutjevo visoko
usklađena s politikama zaštite radničkih prava te aktivno radi na jačanju pravne sigurnosti svojih
zaposlenika kroz kolektivno pregovaranje i transparentno regulirane uvjete rada.
• Trajanje ugovora – Kolektivni ugovor je višegodišnji i redovito se ažurira u suradnji s radničkim
vijećem i sindikatima. Održavaju se redoviti pregovori kako bi se osigurala prilagodba ugovora
tržišnim i zakonskim uvjetima.
• Pokrivenost zaposlenika – Kolektivni ugovor obuhvaća sve stalne i privremene zaposlenike
Kutjeva d.d. i Đakovačkih vina d.d., osiguravajući im standardizirana prava u vezi s radnim
uvjetima, plaćama, sigurnošću i dodatnim pogodnostima. Kutjevo d.o.o. Banja Luka nema
kolektivni ugovor.
• Ključne odredbe uključuju:
o Sustav pravednih plaća i nagrađivanja – definirane osnovne plaće, dodaci i bonusi.
o Radno vrijeme i odmori – regulirano radno vrijeme, pauze i godišnji odmori u skladu s
važećim propisima.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
56
o Zaštita na radu – osiguranje sigurnih radnih uvjeta, zaštitna
oprema i periodične edukacije zaposlenika.
o Prava sindikata – zajamčena sloboda udruživanja i sindikalna organiziranost unutar
kompanije.
o Politika jednakih mogućnosti – zabrana diskriminacije na temelju spola, dobi,
invaliditeta ili drugih osobnih karakteristika.
o Obrazovanje i razvoj zaposlenika – podrška stručnom usavršavanju i karijernom
napredovanju.
Tablica: Postotak zaposlenika u poslovnim jedinicama s predstavnicima radnika
Podatak
Vrijednost
Broj radnika u poslovnim jedinicama s predstavnicima radnika
600
Ukupni broj radnika
615
Postotak (%)
98%
U poslovnim jedinicama Grupe Kutjevo, 600 od ukupno 615 zaposlenika (98%) obuhvaćeno je sustavom
predstavnika radnika. Visok postotak pokrivenosti rezultat je potpisanog kolektivnog ugovora, koji
osigurava sustavnu zaštitu prava zaposlenika. Uloga predstavnika ključna je u održavanju
transparentne komunikacije između uprave i radnika, rješavanju radnih pitanja te unaprjeđenju radnih
uvjeta.
Također, naglašavamo da je predstavnik radnika član Nadzornog odbora Matice Grupe, čime se
osigurava uključenost zaposlenika u proces nadzora i donošenja strateških odluka povezanih s
održivošću i poslovanjem Grupe.
Održavanje redovnih sastanaka i savjetovanja
• Grupa Kutjevo organizira periodične sastanke s radničkim vijećem i sindikalnim predstavnicima
kako bi se osigurala pravovremena komunikacija o ključnim pitanjima vezanim uz radne uvjete,
sigurnost na radu i sustav nagrađivanja.
• Radnički predstavnici uključeni su u evaluaciju radnih uvjeta i poboljšanja koja proizlaze iz
Akcijskog plana.
Ozljede i oboljenja povezana s radom
• Broj smrtnih slučajeva na radu i zbog oboljenja povezanih s radom iznosi 0, što potvrđuje
učinkovitost postojećih mjera zaštite i prevencije.
• Ukupno je evidentirano 15 ozljeda na radu, što rezultira stopom ozljeda od 12,04 na milijun
odrađenih sati.
• Nisu zabilježena oboljenja povezana s radnim uvjetima, što ukazuje na adekvatnu primjenu
zdravstvenih i sigurnosnih standarda.
• Ukupan broj izgubljenih dana zbog ozljeda i oboljenja povezanih s radom iznosi 556 dana, što
naglašava važnost daljnjeg jačanja preventivnih mjera kako bi se smanjio utjecaj ozljeda na
produktivnost.
Podaci pokazuju visoku razinu primjene sigurnosnih standarda, ali i potrebu za kontinuiranim
poboljšanjima u području prevencije ozljeda i skraćivanja odsutnosti zaposlenika zbog ozljeda. Fokus
ostaje na edukaciji, redovitim procjenama rizika i poboljšanju radnih uvjeta kako bi se dodatno smanjila
stopa ozljeda i broj izgubljenih radnih dana.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
57
Procjena rizika i mjere zaštite
• Za sve radne pozicije provodi se procjena rizika s ciljem identificiranja potencijalnih opasnosti
i definiranja odgovarajućih tehničkih mjera zaštite.
• Radna mjesta s povećanim rizikom definirana su u skladu s propisanim standardima, a
zaposlenici na tim poslovima podliježu obveznim liječničkim pregledima prije početka rada
te periodičnim kontrolama zdravstvene sposobnosti.
• Posebna pozornost posvećuje se zaposlenicima koji rade na poslovima s posebnim uvjetima
rada, uključujući rukovatelje strojevima i one izložene nepovoljnim mikroklimatskim uvjetima.
Edukacija i svijest o sigurnosti
• Svi zaposlenici prolaze početna i periodična osposobljavanja za rad na siguran način,
zaštitu zdravlja te postupanje u hitnim situacijama.
• Interna komunikacija potiče zaposlenike na aktivno sudjelovanje u promicanju sigurnosti,
prepoznavanje rizika i prijavu potencijalnih opasnosti.
• Organiziraju se edukacije o korektnom rukovanju teretima, pravilnoj ergonomskoj prilagodbi
radnog mjesta te očuvanju zdravlja tijekom fizičkih aktivnosti povezanih s radom.
Zdravstvena skrb i preventivne aktivnosti
• Grupa Kutjevo, na dobrovoljnoj bazi, omogućava zaposlenicima sistematske preglede.
• Zaposlenicima se pruža pristup zaštitnoj opremi i tehničkim mjerama za minimiziranje rizika
povezanih s radnim mjestom.
Ciljevi i unaprjeđenja
• Cilj je kontinuirano smanjivanje rizika od ozljeda na radu i profesionalnih bolesti, uz praćenje
ključnih pokazatelja sigurnosti na radu.
• Daljnje aktivnosti uključuju unaprjeđenje infrastrukture, optimizaciju organizacije rada i jačanje
svijesti zaposlenika o sigurnosti kao zajedničkoj odgovornosti.
PLANIRANE MJERE ZA UNAPRJEĐENJE RADNIH UVJETA I RAZVOJA ZAPOSLENIKA:
STRATEŠKI CILJEVI IZ AKCIJSKOG PLANA
Grupa Kutjevo kontinuirano provodi mjere usmjerene na poboljšanje radnih uvjeta, profesionalni razvoj
zaposlenika i modernizaciju upravljanja ljudskim resursima. U skladu s Akcijskim planom, definirani su
ključni ciljevi koji obuhvaćaju unapređenje zaštite na radu, sustava plaća i nagrađivanja, kao i ravnoteže
između poslovnog i privatnog života. Tablica u nastavku daje pregled glavnih ciljeva koje Grupa Kutjevo
planira ostvariti u narednim godinama. Fokus je na optimizaciji radnih uvjeta, razvoju zaposlenika kroz
edukacije i prilagodbi radnih mjesta, digitalizaciji sustava ljudskih resursa te uspostavi pravednog i
konkurentnog sustava nagrađivanja.
Tablica: Planirani ciljevi Grupe Kutjevo
Područje
Ciljevi
Planirani rok
provedbe
Radni uvjeti i sigurnost na
radu
Adaptacija i uređenje 3 objekta godišnje
Kontinuirano do
2027.
Kvartalno izvještavanje o procjenama rizika i
preporukama
Kontinuirano
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
58
Implementacija digitaliziranog sustava zaštite na
radu
2025.
Zapošljavanje i razvoj
zaposlenika
Uvođenje programa mentorstva i stručnog
osposobljavanja
2025.-2027.
Formiranje integrativne radne jedinice s ciljem
zapošljavanja najmanje 30 osoba s invaliditetom
2025.- 2030.
Praćenje povećanja sudjelovanja zaposlenika u
edukacijama za 5% godišnje
2025.-2026.
Sustav plaća i
nagrađivanja
Postupno povećanje plaća u skladu s tržišnim
trendovima
2025.-2027.
Razvoj sustava bonusa i nagrada
2026.
Ravnoteža poslovnog i
privatnog života
Optimizacija rasporeda rada u pojedinim
jedinicama
2025.
Provedba istraživanja zadovoljstva zaposlenika
Kontinuirano
Digitalizacija ljudskih
resursa
Uvođenje digitalnih alata za podršku
zaposlenicima
2025.
Implementacija softverskog rješenja za evidencije
iz zaštite na radu i zaštite okoliša
2025.-2026.
Provedba ovih ciljeva pridonijet će unapređenju poslovanja Grupe Kutjevo kroz modernizaciju procesa,
povećanje sigurnosti i efikasnosti te osiguravanje dugoročne održivosti radne snage.
POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI
Kvaliteta i sigurnost hrane
Grupa Kutjevo koja posluje u sektorima vinarstva, ratarstva i stočarstva obuhvaća širok spektar
potrošača i krajnjih korisnika na domaćem i inozemnim tržištima. Naše poslovanje materijalno utječe na
kupce kroz prehrambene proizvode koji zahtijevaju najviše standarde kvalitete i sigurnosti. U skladu s
rastućim regulatornim zahtjevima i očekivanjima potrošača, Grupa Kutjevo je, u okviru svoje Strategije
održivosti, usvojila Politiku upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane. Ova politika definira
odgovornost Grupe u osiguravanju visokih standarda sigurnosti hrane, transparentnosti informacija te
zaštite prava potrošača.
Posebna pažnja posvećuje se specifičnim skupinama potrošača, uključujući osobe s prehrambenim
alergijama i netolerancijama, djecu, starije osobe i druge ranjive skupine. S obzirom na značajnu ulogu
Grupe Kutjevo kao jednog od najvažnijih proizvođača vina u regiji, dodatni fokus usmjeren je na
odgovorne marketinške prakse u sektoru vinarstva. Marketinške aktivnosti u ovom sektoru nose
specifične rizike, uključujući potencijalno zavaravanje potrošača ili poticanje prekomjerne konzumacije
alkohola. Stoga Grupa Kutjevo provodi transparentne, odgovorne i obrazovne marketinške aktivnosti
kako bi ispunila regulatorne zahtjeve i izgradila dugoročno povjerenje potrošača.
Također, vodimo računa o preciznom oblikovanju marketinških poruka kako bi se izbjegle nesuglasice,
osobito u vezi s tvrdnjama o zdravstvenim prednostima vina kao alkoholnog proizvoda te tvrdnjama o
održivosti proizvoda iz ratarskog i stočarskog sektora. Grupa već koristi QR kodove na etiketama vina,
pružajući dodatne informacije o proizvodima i informirajući potrošače o odgovornoj konzumaciji
alkohola. Od prosinca 2023. godine, Grupa Kutjevo uključuje nutritivne deklaracije i popis sastojaka na
etiketama proizvoda od vinove loze, čime dodatno potvrđuje svoju predanost transparentnosti.
Kroz implementaciju međunarodno priznatih standarda poput IFS Food, HACCP i ISO 9001:2015
5
,
Grupa Kutjevo osigurava da proizvodi zadovoljavaju stroge zahtjeve regulatornih tijela i tržišta. Sustavni
procesi kontrole kvalitete primjenjuju se na sve faze proizvodnje, uključujući nabavu sirovina,
skladištenje, transport i distribuciju. Mehanizmi z a prikupljanje povratnih informacija i upravljanje
5
IFS Food - Đakovačka vina d.d., ISO 9001:2015 - Kutjevo d.d., HACCP Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
59
pritužbama uspostavljeni su radi brzog i učinkovitog rješavanja eventualnih
problema, čime se dodatno jača povjerenje i lojalnost potrošača prema brendu.
MATERIJALNI UČINCI, RIZICI I PRILIKE U PODRU ČJU KVALITETE I SIGURNOSTI HRANE
Grupa Kutjevo, kao značajan poljoprivredni subjekt, posvećena je očuvanju visoke kvalitete i sigurnosti
svojih proizvoda kako bi zadovoljila očekivanja potrošača i osigurala dugoročnu reputaciju.
Implementacija međunarodno priznatih standarda omogućuje sustavnu kontrolu proizvodnje, uključujući
nabavu, skladištenje i transport, čime se smanjuje rizik od odstupanja u kvaliteti i potencijalnih prijetnji
sigurnosti potrošača.
Pozitivni učinci uključuju jačanje povjerenja potrošača kroz dosljednu primjenu visokih standarda
kvalitete, povećanje tržišne konkurentnosti zahvaljujući certificiranim procesima, brzo prepoznavanje i
otklanjanje potencijalnih problema kroz kontinuirano p raćenje standarda kvalitete te stvaranje dodatne
vrijednosti za potrošače i partnere transparentnom komunikacijom i održivim praksama.
Među mogućim negativnim učincima i rizicima ističu se potencijalni rizik povlačenja proizvoda s tržišta
zbog nenamjerne nesukladnosti, rizici povezani s dotrajalom infrastrukturom koja može utjecati na
kvalitetu i sigurnost proizvoda, nedostatak kvalificirane radne snage potrebne za održavanje visokih
standarda te financijski gubici, uključujući regulatorne kazne i reputacijske štete, u slučaju nesukladnosti
proizvoda.
Sukladno tome, strategije za upravljanje rizicima temelje se na kontinuiranim ulaganjima u
modernizaciju infrastrukture, proširenju kapaciteta za edukaciju i osposobljavanje zaposlenika,
redovitom provođenju internih audita i revizija radi uočavanja nesukl adnosti te razvoju strategija za brzo
reagiranje u slučaju nesukladnosti kako bi se minimalizirale potencijalne štete.
Prilike za poboljšanje i razvoj uključuju jačanje suradnje s ključnim kupcima i maloprodajnim lancima
kroz usklađenost sa sve strožim zahtjevima tržišta, uvođenje dodatnih sustava praćenja zadovoljstva
potrošača radi prilagodbe tržišnim potrebama, korišten je digitalnih alata za transparentnije
komuniciranje informacija o održivosti proizvoda.
Dugoročno, Grupa Kutjevo planira dodatna ulaganja u modernizaciju proizvodnih kapaciteta i daljnje
unaprjeđenje operativnih procesa, čime osigurava održavanje visokih standarda kvalitete i sigurnosti
proizvoda te dugoročnu stabilnost poslovanja.
POLITIKA UPRAVLJANJA KVALITETOM I SIGURNO ŠĆU HRANE GRUPE KUTJEVO
Usvojena Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane definira pristup Grupe Kutjevo prema
ključnim aspektima zdravstvene ispravnosti proizvoda i osiguravanju visokih standarda kvalitete. Politika
je usklađena s Direktivom o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i Europskim standardima
za izvještavanje o održivosti (ESRS), osobito ESRS S4, koji se odnosi na potrošače i krajnje korisnike.
Također, politika je u skladu s relevantnim nacionalnim zakonodavstvom, uključujući Zakon o hrani,
Zakon o higijeni hrane i mikrobiološkim kriterijima za hranu, Zakon o prehrambenim aditivima, Zakon o
informiranju potrošača o hrani i Zakon o zaštiti potrošača.
U odnosu na prethodnu Politiku kvalitete, usvojena Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane
Grupe Kutjevo donosi dodatne elemente koji proširuju regulatorni okvir i standarde poslovanja. Uključeni
su stroži kriteriji kontrole kvalitete sirovina i ocjene dobavljača, formaliziran je sustav upravljanja rizicima
i prilikama u području sigurnosti hrane, te su definirane preciznije odgovornosti unutar organizacije.
Također, naglasak je stavljen na povećanu transparentnost prema dionicima, usklađenost s ESG
zahtjevima i digitalizaciju procesa praćenja kvalitete.
Politika se primjenjuje na sve aktivnosti Grupe Kutjevo povezane s proizvodnjom i prometom
poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, uključujući vinogradarsko-vinarske proizvode, merkantilnu i
sjemensku robu, stočarsku proizvodnju (tov junadi), prijem, sušenje i skladištenje žitarica i uljarica te
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
60
ratarsku proizvodnju. Također, proteže se na ključne dobavljače u lancu
opskrbe, koji se najmanje jednom godišnje ocjenjuju radi provjere usklađenosti sa standardima kvalitete
i zdravstvene ispravnosti hrane.
Grupa Kutjevo sustavno provodi analizu učinaka, rizika i prilika u kontekstu kvalitete i sigurnosti hrane.
Ova tema ključna je zbog njezine uloge u zaštiti zdravlja potrošača i očuvanju povjerenja kupaca.
Osiguravanje visokih standarda kvalitete i sigurnosti hrane doprinosi smanjenju regulatornih,
reputacijskih i financijskih rizika i omogućujući dugoročnu održivost poslovanja.
Najvišu razinu odgovornosti za provedbu politike ima Uprava članica Grupe Kutjevo, koja donosi
strateške odluke i osigurava potrebne resurse. Sektorski direktori zaduženi su za implementaciju politike
u svojim organizacijskim jedinicama, dok je Odbor za od rživost odgovoran za praćenje postignutih
rezultata i izvještavanje prema Pravilniku o postupcima upravljanja i nadzora čimbenika održivosti.
Implementacija politike provodi se kroz rigorozne mjere kontrole kvalitete, uključujući sustave
samokontrole i neovisna testiranja na svim razinama proizvodnog procesa – od ulaznih sirovina do
gotovih proizvoda.
Standardi i regulatorni okvir Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane usklađena je s
međunarodnim standardima, uključujući:
• IFS Food (Đakovačka vina) – osiguravanje kvalitete i sigurnosti prehrambenih proizvoda,
• ISO 9001 (Kutjevo) – sustavi upravljanja kvalitetom,
• ISO 27001 (Kutjevo) – upravljanje informacijskom sigurnošću,
• HACCP (Kutjevo i Đakovačka vina) – kontrola zdravstvene ispravnosti hrane.
Grupa Kutjevo aktivno sudjeluje u industrijskim inicijativama i surađuje s regulatornim tijelima kako bi
unaprijedila standarde sigurnosti hrane. Nadalje, u okviru politike postavljeni su stroži kriteriji kontrole
kvalitete sirovina i ocjene dobavljača, čime se osigurava dosljedna primjena sigurnosnih mjera u
opskrbnom lancu. Pri definiranju politike uzeti su u obzir interesi ključnih dionika, uključujući regulatorna
tijela, dobavljače, zaposlenike i lokalnu zajednicu. Provođenje politike osigurano je kroz:
• redovitu procjenu dobavljača i kontrolu usklađenosti s propisima,
• edukaciju zaposlenika o standardima kvalitete i sigurnosti hrane,
• odgovorne poslovne prakse usmjerene na smanjenje negativnih utjecaja na okoliš i održivost
resursa.
Politika je dostupna svim ključnim dionicima na upit putem e-maila. Redovito izvještavanje o napretku u
provedbi politike provodi se putem internih izvještaja i vanjskih izvještaja o održivosti. Grupa Kutjevo
ostaje predana kontinuiranom unapređenju proces a kontrole kvalitete, redovitoj edukaciji zaposlenika
te održavanju visokih standarda kvalitete i zdravstvene ispravnosti proizvoda, čime dodatno učvršćuje
svoju poziciju na tržištu vina i poljoprivredno-prehrambenih proizvoda.
CILJEVI I PROVEDBA AKCIJSKOG PLANA ZA UPRAVLJANJE KVALITETOM I SIGURNO ŠĆ U
HRANE
Ciljevi Akcijskog plana
Ciljevi Akcijskog plana za upravljanje kvalitetom i sigurnošću hrane definirani su kako bi Grupa Kutjevo
postigla još više standarde kvalitete i zaštite potrošača kroz sve faze proizvodnog lanca. Ključni ciljevi
uključuju kontrolu i osiguranje kvalitete proizvoda primjenom sveobuhvatnih mjera kontrole u svim
fazama proizvodnje i distribucije, uz redovito praćenje usklađenosti s regulatornim standardima.
Također, uključuju redovitu procjenu i certificiranje proizvodnih procesa radi održavanja industrijskih
certifikata, sustavno praćenje i izvještavanje o sigurnosti hrane radi osiguravanja transparentnosti,
edukaciju i angažman zaposlenika kroz programe obuke s naglaskom na sprječav anje rizika te
kontinuiranu procjenu i prilagodbu mjera radi prilagodbe promjenjivim standardima i tehnologijama.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
61
Ključne aktivnosti i ciljne vrijednosti
Ovaj Akcijski plan obuhvaća specifične aktivnosti usmjerene na postizanje visokih standarda kvalitete i
sigurnosti hrane. Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i KPI-eve za njihovo
praćenje:
Aktivnosti
Vremenski okvir
KPI
Provedba sustava kontrole
kvalitete u proizvodnji
Kroz cijelu godinu
Definirani sustavi samokontrole,
evidencije njihove provedbe, broj
odstupanja; cilj ≤ 2 godišnje
Praćenje i analiza
sigurnosti
Kroz cijelu godinu
Broj zabilježenih pokrenutih
nesukladnosti; cilj ≤ 10 godišnje
Praćenje broja opravdanih prigovora;
cilj ≤ 10 godišnje
Redovite obuke
zaposlenika o sigurnosti
hrane
Kvartalno
Broj provedenih treninga godišnje na
temu HACCP, GHP, GPP; cilj = 5
treninga
Prikupljanje i analiza
povratnih informacija
potrošača
Godišnje
prikupljanje i
analiza. Poboljšanje
do 2030. godine
Povećanje prosječne ocjene
zadovoljstva potrošača za 2% do 2030.
Smanjenje upotrebe
kemijskih insekticida
Do 2030.
Smanjenje upotrebe kemijskih
insekticida za 1%
Navedene aktivnosti ključne su za osiguranje visokih standarda kvalitete i sigurnosti hrane. Njihovo
kontinuirano praćenje i evaluacija omogućuju pravovremenu prilagodbu procesa te unaprjeđenje
učinkovitosti proizvodnje. Ostvarenje postavljenih ciljeva pridonijet će jačanju povjerenja potrošača,
smanjenju regulatornih rizika i jačanju konkurentske pozicije Grupe Kutjevo na tržištu.
Koraci za provedbu aktivnosti
Grupa Kutjevo odredila je ključne korake za dosljednu provedbu ciljeva Akcijskog plana. Prvi korak
uključuje procjenu postojećih standarda i analizu rizika kroz prikupljanje podataka o standardima
sigurnosti i kvaliteti hrane te redovitu procjenu rizika. D rugi korak obuhvaća razvoj i implementaciju
sustava kontrole kvalitete uvođenjem strogih kontrola kroz sve faze procesa te procedura za brzo
otkrivanje i rješavanje problema. Treći korak odnosi se na obrazovanje i obuku zaposlenika putem
redovnih treninga i jasnog definiranja njihovih uloga. Četvrti korak uključuje praćenje i usklađivanje sa
standardima sektora kroz redovite inspekcije i obnavljanje certifikata. Posljednji korak je evaluacija i
redovito izvještavanje s definiranim pregledima KPI-eva te pripremom godišnjih izvještaja za upravu i
dionike.
Praćenje učinaka i transparentnost
Praćenje učinaka i redovito izvještavanje ključni su elementi osiguranja kvalitete i sigurnosti hrane.
Grupa Kutjevo provodi godišnje evaluacije rezultata, uključujući analizu ključnih indikatora uspješnosti i
ocjenu područja za poboljšanje, a rezultati će se uključiti u godišnji Izvještaj o održivosti dostupan
dionicima. Izvještaj uključuje ključne pokazatelje poput postotka usklađenih proizvoda, broja incidenata
nesukladnosti i rezultata procjena rizika. Uvodi se i sustav povratnih informacija od zaposlenika,
dobavljača i kupaca kako bi se identificirale prilike za poboljšanje i prilagodile strategije.
RESURSI I FINANCIRANJE
Za uspješnu provedbu Akcijskog plana Grupa Kutjevo osigurava potrebne resurse i financijska sredstva.
Operativni troškovi uključuju eksternu edukaciju djelatnika za provedbu internih audita, troškove usluga
za interne audite i pripremu za eksterne audite, te operativne troškove prilagodbe sustavima – ukupno
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
62
cca. 28.500 EUR. Kapitalna ulaganja uključuju implementaciju normi ISO 14001
za upravljanje okolišem i ISO 50001 za upravljanje energijom, s procijenjenim ulaganjem od 20.000
EUR.
Ovim ulaganjima Grupa Kutjevo osigurava dovoljan broj educiranih djelatnika za kvalitetno upravljanje
procesima, smanjenje troškova provedbe audita, smanjenje okolišnog otiska implementacijom norme
ISO 14001 te prepoznavanje i definiranje postupaka za ener getske uštede kroz implementaciju norme
ISO 50001. Pažljivim planiranjem budžeta i optimalnim korištenjem resursa Grupa Kutjevo osigurava
financijsku održivost Akcijskog plana te podržava kontinuirano unapređenje kvalitete i sigurnosti hrane.
UPRAVLJANJE KVALITETOM I SIGURNOŠĆU PROIZVODA
Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. primjenjuju sveobuhvatan sustav upravljanja kvalitetom i sigurnošću
hrane koji pokriva sve ključne faze proizvodnog procesa, uključujući nabavu sirovina, primarnu
poljoprivrednu proizvodnju, preradu, skladištenje i distribuciju gotovih proizvoda. Sustav je usklađen s
međunarodnim standardima HACCP (Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d.) i ISO 22000 i GLOBALG.
(Kutjevo d.d.), čime se osigurava neprekidno praćenje sigurnosnih aspekata proizvodnje i eliminacija
potencijalnih rizika u opskrbnom lancu.
Sustav upravljanja kvalitetom odnosi se na sve operativne procese unutar proizvodnih jedinica Grupe
Kutjevo, uključujući vinogradarstvo, ratarstvo, proizvodnju vina, preradu grožđa i ratarskih kultura,
punjenje i distribuciju gotovih proizvoda. Kritične kontrolne točke u proizvodnji definirane su kroz
mikrobiološke analize, kemijske parametre i senzorska ispitivanja, a implementirani su sustavi sljedivosti
koji omogućuju detaljno praćenje svakog proizvoda od sirovine do finalnog kupca. Također, provode se
redovite analize ostataka pesticida, metala i drugih potencijalnih kontaminanata kako bi se osigurala
zdravstvena ispravnost svih proizvoda. Interna i eksterna kontrola uključuje suradnju s akreditiranim
laboratorijima i periodične audite, osiguravajući dosljednu sukladnost s važećim regulativama.
Grupa Kutjevo kontinuirano provodi analizu internih i eksternih čimbenika koji mogu utjecati na kvalitetu
i sigurnost proizvoda. Unutarnji faktori uključuju modernizaciju proizvodnih pogona, optimizaciju
tehnoloških procesa, jačanje kontrole kvalitete i razvoj zaposlenika kroz specijalizirane edukacije. S
vanjske strane, organizacija se prilagođava promjenama zakonske regulative, tržišnim trendovima,
zahtjevima kupaca i promjenama u lancu opskrbe. Posebna pozornost posvećena je upravljanju rizicima
vezanim uz sirovine, utjecaj klimatskih promjena na proizvodnju te osiguranje stabilnih dobavnih kanala.
Implementacijom sustava kontinuiranog poboljšanja i digitalizacije proizvodnih podataka, Grupa
osigurava pravovremene reakcije na potencijalne nesukladnosti i kontinuirano podizanje standarda
kvalitete.
Rezultati svih inspekcija pokazali su iznimno pozitivan učinak, budući da inspekcijski nadzor nije utvrdio
značajne nepravilnosti koje bi zahtijevale korektivne mjere. Primjedbe su zabilježene samo u jednom
nadzoru vezanom za promet sjemena soje, gdje je u tvrđeno da se sjeme mora stavljati na tržište u
originalno pakiranim partijama, u skladu s propisanim standardima. Spomenuta nepravilnost je
otklonjena, što dodatno potvrđuje visoku razinu odgovornosti i profesionalnosti Grupe u poštivanju
zakonskih propisa.
Važno je istaknuti da su svi inspekcijski nadzori u ugostiteljsko-smještajnim objektima "Slavonska kuća
- Vinkomir" i "Vila Vinkomir" bili bez primjedbi. Također, provedeni nadzori u sektoru vinogradarstva i
vinarstva pokazali su urednost u prijavi obveznih izjava te u cjelokupnom procesu proizvodnje vina.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
63
Tijekom 2024. godine u Kutjevu d.d. i Đakovačkim vinima d.d. provedeni su
brojni interni i eksterni auditi usmjereni na provjeru sustava kontrole kvalitete u proizvodnji. Đakovačka
vina, kao nositelj IFS Food certifikata, podložna su vrlo strogim auditima i kontrolama usklađenosti s
međunarodnim standardima. Kutjevo d.d. provelo je interne audite za ISO 9001:2015 i HACCP normu,
obuhvaćajući procese restorana, ratarstva, skladištenja i sušenja merkantilne robe, tova junadi,
veleprodaje vina, podrumarstva i dorade sjemena. Također, izvršen je interni audit za ISO 27001:2022,
a vanjske certifikacijske provjere provele su 4 akreditirane agencije.
Tijekom 2024. godine Grupa Kutjevo kontinuirano je provodila i praćenje i analizu sigurnosti proizvoda.
U Đakovačkim vinima zabilježene su 2 nesukladnosti, a u Kutjevu d.d. 6, koje su se odnosile na pojavu
štetnika u isporučenim žitaricama, klijavost sjemenske soje, oštećenja i nedostatke u transportnim
kutijama te nesukladnosti u procesu internog naručivanja obroka.
Osim nesukladnosti, poseban naglasak stavljen je na praćenje i rješavanje prigovora potrošača. U 2024.
godini u Kutjevu d.d., od 15 zaprimljenih prigovora, 6 ih je ocijenjeno opravdanima, nakon čega su
pokrenute korektivne radnje kako bi se spriječilo ponavljanje sličnih problema. U Đakovačkim vinima
d.d. u istom periodu zabilježen je 1 opravdani prigovor na ambalažu, čime je potvrđena potreba za
daljnjim unapređenjem. Limitiranje nesukladnosti i opravdanih prigovora potrošača također je određeno
kao cilj u Akcijskom planu.
U kontekstu brige o kvaliteti i sigurnosti proizvoda može se razmatrati i cilj smanjenja upotrebe kemijskih
insekticida. Grupa Kutjevo postavila je cilj smanjenja korištenja insekticida za 1% do 2030. godine.
Međutim, realizacija za 2024. godinu pokazuje značajan porast upotrebe insekticida u odnosu na 2023.
godinu. U 2023. godini ukupna potrošnja insekticida iznosila je 404 litre, dok je u 2024. ta brojka porasla
na 874 litre. Ovaj rast ukazuje na povećane potrebe za zaštitom usjeva, što je posljedica nepo voljnih
klimatskih uvjeta i veće pojave štetnika.
Postizanje definiranog cilja smanjenja do 2030. godine bit će izazovno, s obzirom na trenutni trend rasta
potrošnje. Kako bi se osiguralo postupno smanjenje primjene kemijskih sredstava, potrebno je istražiti
alternativne metode zaštite bilja, optimizirati primjenu pesticida kroz preciznu poljoprivredu te povećati
edukaciju kooperanata o integriranim sustavima zaštite bilja koji smanjuju ovisnost o kemijskim
tretmanima.
TRANSPARENTNOST I KOMUNIKACIJA S POTRO ŠAČIMA I KRAJNJIM KORISNICIMA
Tijekom listopada 2024. godine Kutjevo d.d. provelo je istraživanje zadovoljstva kupaca u tri ključna
segmenta poslovanja: vinogradarstvu, sjemenarstvu te skladištenju i sušenju žitarica i uljarica. Analiza
rezultata pokazala je da većina kupaca izražava v isoku razinu zadovoljstva kvalitetom proizvoda i
uslugom, pri čemu je više od 80% ispitanika navelo da su proizvodi poboljšani u protekle dvije godine.
Odaziv na anketu bio je najveći u segmentu sjemenarstva, gdje je sudjelovalo 69% kupaca, zatim u
segmentu merkantilne robe s odazivom od 67%, dok je među kupcima vina anketu ispunilo 58%
ispitanika.
Jedan od najupečatljivijih rezultata istraživanja odnosi se na ocjenu ljubaznosti i susretljivosti
zaposlenika, koja je u svim segmentima poslovanja dobila prosječnu ocjenu 4,9, što potvrđuje visok
standard u pružanju korisničke podrške. S druge strane, kupci su iskazali nešto niže zadovoljstvo
omjerom cijene i kvalitete proizvoda te marketinškim pristupom, gdje su prosječne ocjene bile između
4,0 i 4,5. Ovi aspekti identificirani su kao područja s potencijalom za daljnje poboljšanje.
Analiza tržišnih uvjeta ukazuje da je kriza u zemlji i regiji negativno utjecala na prodaju, osobito u
segmentima sjemenske i merkantilne robe, dok je sektor vina bio manje pogođen ovim izazovima.
Ispitanici su posebno istaknuli važnost pravovremenih odgov ora na upite i dostupnosti proizvoda, uz
preporuku za poboljšanje ažurnosti u komunikaciji s kupcima.
Usporedba s podacima iz prethodnih pet godina pokazuje da je ukupna razina zadovoljstva kupaca
ostala stabilna, uz manja odstupanja po pojedinim segmentima. Najveći rast zadovoljstva zabilježen je
u sektoru vinogradarstva, gdje su kupci izrazili povećano p ovjerenje u kvalitetu proizvoda i dosljednost
isporuke. S druge strane, ocjene u segmentu sjemenarstva pokazuju blagi pad u odnosu na prethodnu
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
64
godinu, što se može povezati s povećanjem troškova sirovina i posljedično višim
cijenama proizvoda. U segmentu merkantilne robe zadovoljstvo kupaca je zadržano na razini prethodnih
godina, uz kontinuirani naglasak na potrebu za poboljšanjem informiranosti o dostupnosti proizvoda i
uvjetima suradnje.
Općenito, analiza dugoročnog trenda ukazuje na stabilno zadovoljstvo kupaca, uz prepoznate prilike za
unaprjeđenje u području prilagodbe tržišnim uvjetima, komunikacije s kupcima i optimizacije
marketinških strategija. Ključni faktori održavanja konkurents ke prednosti ostaju kvaliteta proizvoda,
pouzdanost isporuke i profesionalnost zaposlenika, dok će se buduća poboljšanja fokusirati na jačanje
odnosa s kupcima i dodatne prilagodbe tržišnim zahtjevima.
Ukupna prosječna ocjena zadovoljstva kupaca za Kutjevo d.d. u 2024. godinu iznosila je 4.74 pa KPI
postavljen za 2030 godinu, podizanja prosječne ocjene za 2%, rezultira očekivanom vrlo visokom
prosječnom ocjenom 4.83. što možemo definirati kao ambiciozan cilj.
U 2024. godini i u okviru tvrtke Đakovačka vina d.d. provedena je anketa o zadovoljstvu kupaca, pri
čemu je prosječna ocjena zadovoljstva iznosila 4,14. Najbolje ocijenjeni segmenti bili su profesionalnost
osoblja (4,75), poštivanje rokova isporuke (4,50) i ukupno zadovoljstvo poslovnom suradnjom (4,50),
dok su najniže ocijenjeni komercijalni uvjeti (3,25) i konkurentnost tvrtke (3,75). Kao razloge smanjenja
zadovoljstva kupaca istaknuto je povećanje cijena zbog inflacije i rasta troškova, posebno otkupne
cijene grožđa. Zabilježena su dva povrata vina (jedan opravdan, jedan neopravdan). Tvrtka očekuje
stabilizaciju u 2025. godini uz manje reklamacija i poboljšanje zadovoljstva kupaca zahvaljujući novoj
web stranici koja će omogućiti bolju informiranost o proizvodima. Sukladno postavljenom dugoročnom
cilju, očekuje se povećanje prosječne ocjene zadovoljstva kupaca na 4.22.
Potrošači mogu podnijeti prigovor na kvalitetu proizvoda ili usluga sukladno važećim zakonskim
propisima.
Grupa Kutjevo provodi obradu osobnih podataka u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka (GDPR)
i relevantnim zakonima, a smjernice su definirane u dokumentima Opća politika zaštite osobnih
podataka i Pravilnik o zaštiti i obradi osobnih podataka. Pravila privatnosti reguliraju način prikupljanja,
obrade, pohrane i zaštite osobnih podataka korisnika web stranica i digitalnih platformi članica Grupe.
U izvještajnoj godini na nivou Grupe nije bilo prijavljenih ozbiljnih problema i slučajeva u vezi s ljudskim
pravima povezanim s potrošačima i krajnjim korisnicima.
INFORMACIJE O UPRAVLJANJU
POSLOVNO PONA ŠANJE
UPRAVLJANJE ODNOSIMA S DOBAVLJAČIMA
Grupa Kutjevo pridaje iznimnu važnost izgradnji stabilnog, dugoročnog i odgovornog opskrbnog lanca,
što je ključan element njezine strategije održivog poslovanja. U skladu s time, usvojeni su Politika
upravljanja odnosima s dobavljačima, Akcijski plan i Dobavljački kodeks, koji definiraju smjernice za fer,
transparentnu i održivu suradnju s dobavljačima i kooperantima.
S obzirom na specifičnosti poslovanja Grupe Kutjevo, poseban naglasak stavljen je na održavanje i
unaprjeđenje odnosa s kooperantima, uključujući obiteljska poljoprivredna gospodarstva (OPG-ove),
koji su ključni partneri u poljoprivrednoj i vinarskoj indus triji. Grupa Kutjevo kontinuirano razvija modele
suradnje koji omogućuju financijsku stabilnost i tržišnu konkurentnost svojim dobavljačima, što pridonosi
jačanju lokalnog gospodarstva i dugoročnoj otpornosti opskrbnog lanca.
Grupa Kutjevo osigurava redovita i pravovremena plaćanja svim dobavljačima, s posebnim fokusom na
OPG-ove i mala poduzeća, kako bi se osigurala stabilnost opskrbnog lanca i dugoročna održivost
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
65
poljoprivredne proizvodnje. Održivost nabavnog procesa temelji se na integraciji
ESG kriterija, uključujući odgovorno korištenje prirodnih resursa, smanjenje emisija i poštivanje
radničkih prava.
Aktivna suradnja ostvaruje se kroz stručnu podršku i edukaciju čime se osigurava usklađenost s
održivim poslovnim standardima. Implementacija sustava praćenja i izvještavanja o usklađenosti
dobavljača s ESG zahtjevima doprinosi transparentnosti i odgovorno sti u cjelokupnom opskrbnom
lancu.
Kutjevo d.d., kao vodeća članica Grupe, kotira na burzi i ima usvojene ključne dokumente fer,
transparentnog i održivog poslovnog ponašanja - Etički kodeks, Kodeks korporativnog upravljanja i
Kodeks poslovnog ponašanja. Ovi dokumenti osiguravaju temeljne smjernice za etičko poslovanje,
antikorupciju i pošteno poslovanje, poštivanje ljudskih prava i zabranu diskriminacije,
transparentnost, zaštitu informacija i poslovnih tajni, upravljanje rizicima, zaštitu interesa
dionika, sprječavanje sukoba interesa i odgovornost prema zajednici i okolišu, čime tvrtka
usklađuje svoje poslovanje s najvišim standardima korporativnog upravljanja i održivosti što očekuje i
od svojih dobavljača.
CILJEVI I MJERE AKCIJSKOG PLANA
Kako bi se osigurala dosljedna provedba politike upravljanja odnosima s dobavljačima, Grupa Kutjevo
je razvila Akcijski plan koji definira konkretne mjere i ključne pokazatelje uspjeha (KPI) za praćenje
napretka. Cilj je osigurati pravovremeno izvršenje financijskih obveza i plaćanje svih kooperanata i
dobavljača u ugovorenim rokovima, čime se jača stabilnost i povjerenje u opskrbnom lancu. KPI
predviđa izvršenje svih plaćanja u najdužem roku od 60 dana, osim ako je drugačije predviđeno
specifičnim ugovorim a.
Plan također predviđa povećanje broja dobavljača koji potpisuju Dobavljački kodeks, s ciljem da
najmanje 10% svih dobavljača u poslovnom sustavu do 2030. g. usvoji kodeks i postigne usklađenost
s ESG standardima. S obzirom na izuzetno velik broj dobavljača koji uključuje i OPG-ove, mala
gospodarstva pa i fizičke osobe na nivou sve 3 tvrtke članice Grupe Kutjevo ovaj cilj znači da bi preko
300 dobavljača potpisalo dobavljački kodeks u zadanom roku. Osim toga, Grupa Kutjevo teži jačanju
održivosti kroz odgovorno poslovanje, pružajući edukaciju i podršku kooperantima, s naglaskom na
povećanje broja lokalnih partnera koji primjenjuju ekološke i društvene standarde u poslovanju.
Kao dio redovitog praćenja i izvještavanja o ESG učinku dobavljača, uvodi se sustavno izvještavanje o
postignutim rezultatima i prilagodba strategija temeljem dobivenih podataka, a Grupa Kutjevo provodi
redovne aktivnosti usmjerene na smanjenje rizika u opskrbnom lancu.
MEHANIZMI PROVEDBE I NADZORA
Kako bi se osigurala učinkovita provedba Akcijskog plana, uspostavljeni su mehanizmi kontinuiranog
nadzora i procjene učinka. Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) prate se kvartalno, uključujući prosječne
rokove plaćanja i stopu usklađenosti dobavljača s ESG zahtjevima. Istovremeno, provodi se sustavna
evaluacija kooperanata kako bi se osiguralo pridržavanje dogovorenih standarda i prepoznala područja
za poboljšanje.
U okviru daljnjeg razvoja sustava upravljanja odnosima s dobavljačima, Uprava i Nadzorni odbor donijeli
su niz konkretnih koraka koji će se implementirati kroz Akcijski plan. Prvi korak obuhvaća analizu
trenutnog stanja i identifikaciju potencijalnih rizik a, pri čemu će se sustavno prikupljati i analizirati
postojeći podaci o praksama plaćanja, rokovima i ugovornim uvjetima za sve kooperante, s posebnim
naglaskom na OPG-ove i lokalne partnere. Na temelju toga, kooperanti će se kategorizirati prema razini
rizika, uz poseban fokus na one s poviješću kašnjenja ili nepodmirenih obveza, a potom će se definirati
odgovarajuće korektivne mjere.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
66
Drugi ključni element Akcijskog plana odnosi se na razvoj i implementaciju
Dobavljačkog kodeksa, koji će obuhvatiti ESG standarde, etičke smjernice i prava radnika. Kodeks će
biti predstavljen postojećim i novim dobavljačima, uz osiguravanje njegova razumijevanja i formalnog
prihvaćanja.
Kako bi se osigurala učinkovita provedba svih planiranih mjera, definirane su odgovornosti unutar
sektora vinogradarstva, ratarstva i stočarstva za provedbu aktivnosti praćenja i komunikacije s
kooperantima. Također, svi relevantni odjeli bit će odgovorni za dosljednu primjenu standardnih uvjeta
plaćanja, pri čemu će se posebna pažnja posvetiti pravovremenom podmirivanju obveza prema OPG-
ovima. Učinkovitost kooperanata pratit će se putem redovitih evaluacija, a uvjeti suradnje prilagođavat
će se temeljem rezultata tih analiza.
Dodatno, planira se optimizacija sustava za praćenje plaćanja i usklađenosti, što uključuje unaprjeđenje
alata za praćenje, evaluaciju i obavještavanje o nadolazećim obvezama. Za uspješnu implementaciju
novih sustava, organizirat će se obuke za zaposlenike, dok će uprava redovito zaprimati izvještaje o
statusu plaćanja i postotku dobavljača koji su potpisali Dobavljački kodeks.
UVOĐENJE DOBAVLJAČKOG KODEKSA
Kako bi osigurala transparentnu, odgovornu i dugoročnu suradnju s dobavljačima, Grupa Kutjevo
usvojila je Dobavljački kodeks, koji definira standarde i obveze koje se odnose na dobavljače i njihove
podizvođače. Kodeks se temelji na nacionalnim zakonima, međunarodnim propisima i konvencijama,
uključujući Globalni sporazum Ujedinjenih naroda, te je sastavni dio ugovora s onim dobavljačima koji
ga formalno prihvate u okviru svoje suradnje s Grupom Kutjevo.
Kodeks postavlja temelj za etično i odgovorno poslovanje u cijelom opskrbnom lancu, pri čemu se od
dobavljača očekuje pridržavanje definiranih načela. Posebna pažnja posvećena je područjima poslovne
etike, zaštite ljudskih i radničkih prava, okolišne odgov ornosti te osiguranja kvalitete i sigurnosti
proizvoda i usluga. Od dobavljača koji se obvežu na primjenu Kodeksa očekuje se usklađenost s
važećim zakonima, sprječavanje korupcije i neetičnih praksi, poštivanje tržišnog natjecanja te zaštita
podataka. Također, važan aspekt je osiguranje sigurnih i dostojanstvenih uvjeta rada, zabrana prisilnog
i dječjeg rada te sprječavanje diskriminacije. Na okolišnom planu, predviđa se usvajanje održivih praksi,
smanjenje emisija i odgovorno upravljanje resursima, dok se u području kvalitete i sigurnosti postavljaju
zahtjevi za sljedivost sirovina i usklađenost s prehrambenim standardima.
Grupa Kutjevo planira provoditi evaluacije i nadzor nad dobavljačima koji prihvate Kodeks, pri čemu će
se pratiti ključni pokazatelji uspješnosti (KPI). Proces će se odvijati postupno, kroz faznu implementaciju,
uključujući informiranje i edukaciju dobavljača te postupno povećanje broja uključenih partnera. U
slučaju utvrđenih nepravilnosti, predviđene su korektivne mjere kako bi se osigurala usklađenost i
kontinuirano poboljšanje poslovnih praksi.
Grupa Kutjevo potiče dobavljače na aktivno sudjelovanje u procesu usklađivanja s Kodeksom, uz
pružanje podrške u implementaciji definiranih standarda. Time se osigurava dugoročna otpornost
opskrbnog lanca i doprinosi odgovornom poslovanju, uz postupno širenje načela održivosti u suradnji s
dobavljačima.
POSLOVNI ODNOS SA KOOPERANTIMA OBITELJSKIM POLJOPRIVREDNIM
GOSPODARSTVIMA
Grupa Kutjevo njeguje partnerski odnos prema svojim kooperantima, među kojima je znatan broj
obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava (OPG-ova), temeljen na načelima međusobnog povjerenja,
transparentnosti i uzajamne koristi. Ovi odnosi ključni su za stab ilnost opskrbnog lanca Grupe, kao i za
poticanje lokalnog ekonomskog rasta i podršku razvoju poljoprivrednog sektora. Suradnja s OPG-ovima
osigurava stalnu potražnju za njihovim proizvodima, što doprinosi financijskoj stabilnosti kooperanata i
njihovoj sposobnosti ulaganja u kvalitetu i održivost proizvodnje. Međutim, prepoznat je i rizik povezan
s promjenama tržišnih uvjeta, gdje OPG-ovi mogu postati financijski ranjivi ako se uvjeti otkupa, cijene
ili količine naglo promijene. U slučaju promjene strategije ili nepovoljnih tržišnih uvjeta, OPG-ovi bi mogli
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
67
pretrpjeti financijske gubitke, što može utjecati na dugoročnu stabilnost lokalne
poljoprivrede i uzrokovati poteškoće u opskrbi Grupe. Stoga se naglašava važnost transparentnih i
predvidljivih uvjeta suradnje te strateških ulaganja u kapacitete i otpornost kooperanata kako bi se
smanjila njihova ranjivost na tržišne fluktuacije. Financ ijske posljedice ovog rizika procjenjuju se na
srednji rok (1–5 godina), s mogućim utjecajem na prepoznatljivost brenda, posebno u segmentu
vinarstva povezanom s regijom Zlatna dolina.
Kroz dugoročne ugovore, Grupa osigurava pristup tržištu za kooperante te omogućava prijenos znanja
o održivim praksama, čime podupire konkurentnost lokalnih poljoprivrednika i doprinosi razvoju
poljoprivrednog sektora. Kroz robno-trgovačke ugovore Grupa osigurava repromaterijal za kooperante,
dok kooperanti zatvaraju svoje obveze predajom proizvoda ili plaćanjem, ovisno o uvjetima ugovora. U
slučajevima kad otkupna cijena nije definirana unaprijed, ona se određuje neposredno prije početka
otkupa, uz transparentnu komunikaciju s kooperantima, čime se osigurava dugoročna korist za obje
strane.
Grupa Kutjevo u 2024. godini imala je ugovorni odnos s 670 različitih kooperanata, od kojih velik dio
čine OPG-ovi. Unutar segmenta biljne proizvodnje Kutjevo d.d. surađuje s ukupno 354 kooperanta, od
čega 12 u zajedničkoj suradnji sa segmentom vinogradars tva. Vinogradarstvo Kutjevo upravlja
suradnjom s još 241 kooperantom, dok Đakovačka vina imaju 87 kooperanata u sektoru vinogradarstva.
Kutjevo Banja Luka trenutno ne provodi sustavnu kooperaciju. U području ratarske proizvodnje Kutjevo
d.d. kreditira proizvodnju merkantilnih žitarica i uljarica, uključujući kukuruz, soju, pšenicu, ječam i zob,
po jasno definiranim iznosima po hektaru.
Osim financijske potpore, Grupa Kutjevo kooperantima osigurava stručnu pomoć kroz savjete svojih
agronomskih stručnjaka, čime se potiče primjena najboljih poljoprivrednih praksi. Stručna tehničko-
tehnološka podrška uključuje savjete vezane uz pripremu tla, gnojidbu, sjetvu, zaštitu i obradu usjeva,
čime se povećava kvaliteta i količina proizvedenih kultura te smanjuju rizici povezani s proizvodnjom.
Grupa Kutjevo dodatno motivira lojalnost kooperanata kroz sustav rabata temeljen na ostvarenoj kupnji
repromaterijala i ispunjavanju ugovorenih obveza, uključujući dodatne pogodnosti za kooperante koji
osiguravaju svoje usjeve.
Odnosi s kooperantima uređeni su kroz jasne kriterije kvalitete proizvoda. Kutjevo d.d. osigurava
preuzimanje samo proizvoda standardne kvalitete, uključujući sortno čisto, zrelo i zdravstveno ispravno
grožđe te zdravstveno ispravne, suhe i GMO-free žitarice i uljarice. U slučaju nepovoljnih okolnosti koje
utječu na proizvodnju, poput vremenskih nepogoda ili promjena tržišnih uvjeta, obje strane imaju
definirane obveze pravodobne komunikacije i postupanja radi minimiziranja potencijalnih negativnih
učinaka.
Grupa Kutjevo naglašava važnost pridržavanja svih važećih propisa o kvaliteti i proizvodnji
poljoprivrednih proizvoda te zahtijeva transparentnost u svim fazama proizvodnog procesa. U svim
aspektima suradnje očekuje se ponašanje u skladu s načelima savjesnosti, poštenja i pažnje dobrog
gospodarstvenika. Kooperanti su obvezni pravodobno obavještavati Grupu o svim promjenama koje bi
mogle utjecati na ispunjenje ugovornih obveza, uključujući promjene vlasništva zemljišta ili druge
okolnosti važne za realizacij u ugovora.
ODRŽIVOST I UPRAVLJANJE RIZICIMA U OPSKRBNOM LANCU
Grupa Kutjevo razvija sustavan pristup upravljanju opskrbnim lancem kako bi osigurala njegovu
otpornost, stabilnost i usklađenost s visokim standardima održivosti. U skladu s politikom odgovorne
nabave, kontinuirano se provodi procjena potencijalnih rizika povezanih s financijskom stabilnošću
dobavljača, te tržišnim uvjetima koji mogu utjecati na kontinuitet opskrbe. Održivo poslovanje zahtijeva
fleksibilnost i prilagodljivost u nabavnom procesu, zbog čega Grupa Kutjevo surađuje s različitim
profilima dobav ljača.
Dobavljači koji su potpisnici Dobavljačkog kodeksa obvezuju se na pridržavanje ovih standarda, dok će
se njihova usklađenost ocjenjivati kroz analizu poslovnih praksi. Ovim pristupom osigurava se smanjenje
rizika u opskrbnom lancu i istovremeno potiče poboljšanje poslovnih praksi dobavljača.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
68
Sustav ocjenjivanja dobavljača u Grupi Kutjevo temelji se na sveobuhvatnoj
procjeni prema ključnim kriterijima: kvaliteti proizvoda ili usluge, cijeni i komercijalnim uvjetima, isporuci
koja uključuje cjelovitost, brzinu i poštivanje rokova, udjelu reklamacija i odazivu na njih, dosadašnjoj
poslovnoj suradnji, pouzdanosti, posjed ovanju certifikata te rezultatima audita. Dobavljači se rangiraju
prema ukupnom broju bodova u tri kategorije: A kategorija (primarni dobavljači), B kategorija
(sekundarni dobavljači) i C kategorija (tercijarni dobavljači). Procjena rizika dodatno se provo di prema
utjecaju na zdravstvenu ispravnost i kvalitetu proizvoda.
Diversifikacija dobavljača jedna je od ključnih strategija osiguranja dugoročne stabilnosti i fleksibilnosti
nabavnog procesa. Grupa Kutjevo nabavlja sirovine, ambalažne materijale, proizvodnu opremu i
tehničke uređaje od širokog spektra dobavljača, čime se smanjuje ovisnost o pojedinačnim
isporučiteljima i povećava otpornost na tržišne poremećaje. Osobit naglasak stavlja se na suradnju s
lokalnim poljoprivrednim proizvođačima i OPG-ovima, čime se podržava razvoj regionalnog
gospodarstva i osigurava stabiln ost opskrbnog lanca kroz kratke i održive logističke rute.
Grupa Kutjevo kroz definiran sustav praćenja i evaluacije osigurava transparentnost i odgovornost u
opskrbnom lancu, istovremeno omogućujući dobavljačima razvoj i prilagodbu najnovijim zahtjevima
tržišta. Implementacija ESG kriterija u procesu nabave doprinosi jačanju otporn osti poslovanja te
smanjenju rizika koji mogu utjecati na kontinuitet i sigurnost opskrbe.
PRAKSE PLAĆANJA
Analiza prosječnih rokova plaćanja unutar Grupe Kutjevo pokazuje visok stupanj financijske discipline i
pridržavanja ugovorenih rokova plaćanja prema dobavljačima, uz dosljedan i fer tretman svih partnera,
neovisno o njihovoj veličini.
Analiza je provedena usporedbom dobavljača s kojima se ostvaruje 2/3 ukupnog prometa u odnosu
na cjelovitu strukturu dobavljača. Ovi dobavljači, s kojima se ostvaruje najveći financijski promet, u
načelu predstavljaju i veće tvrtke, dok ostatak čini veći broj manjih dobavljača. Udio značajnijih
dobavljača u ukupnom broju različit je po članicama Grupe Kutjevo. U Kutjevu d.d. oni čine 5%
ukupnog broja dobavljača, u Đakovačkim vinima d.d. 9%, dok u Kutjevu Banja Luka d.o.o. takvi
dobavljači čine 15% svih dobavljača.
Kutjevo d.d. ostvaruje iznimno pozitivan rezultat u pogledu pravovremenog podmirivanja obveza prema
dobavljačima, s prosječnim plaćanjem koje se izvršava 11 dana prije ugovorenog roka kada se
promatraju svi dobavljači. Posebno treba naglasiti da se manji dobavljači, koji uključuju velik broj OPG-
ova, plaćaju čak i urednije, odnosno ranije u odnosu na prosjek plaćanja prema većim dobavljačima.
Naime, za dvije trećine najvećih dobavljača prosječno plaćanje izvršava se 0,8 dana prije roka. Tvrtka
surađuje s više od 2.000 različitih dobavljača, a unatoč tolikom broju poslovnih partnera, uspješno
održava visoku razinu financijske discipline, što dodatno potvrđuje njezinu pouzdanost i odgovornost u
poslovanju.
Đakovačka vina d.o.o. pokazuju stabilnost u izvršenju plaćanja, s blagim odstupanjem od 1.3 dana
kašnjenja u prosjeku za sve dobavljače, dok kod najvećih dobavljača to kašnjenje iznosi 1.4 dana.
Budući da su kašnjenja kod svih dobavljača gotovo identična, jasno je da nema razlike u načinu plaćanja
prema veličini poslovnog partnera. Tvrtka ukupno radi sa preko 300 različitih dobavljača.
Kutjevo d.o.o. Banja Luka bilježi nešto veće prosječno kašnjenje od 6.1 dan kod svih dobavljača, dok
je kašnjenje kod dvije trećine najvećih dobavljača 4.1 dana. Iako ovdje postoje određena kašnjenja,
razlika između svih dobavljača i najvećih partnera nije značajna, što znači da ni u ovom segmentu ne
dolazi do preferencijalnog tretmana većih poslovnih partnera. Tvrtka surađuje s otprilike 780
dobavljača, pri čemu bi optimizacija procesa plaćanja mogla dodatno unaprijediti usklađenost s
ugovorenim rokovima.
Podaci jasno ukazuju na to da se plaćanja u Grupi Kutjevo izvršavaju bez diskriminacije prema
veličini dobavljača. Ako se uzme u obzir da se s većim dobavljačima u pravilu ostvaruje i veći promet,
podaci potvrđuju da manji dobavljači nisu stavljeni u nepovoljan položaj te da se obveze prema njima
podmiruju jednako odgovorno kao i prema većima. Kutjevo d.d. posebno se ističe kao primjer
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
69
financijske discipline, dok Đakovačka vina d.o.o. i Kutjevo d.o.o. Banja
Luka pokazuju potrebu za manjim poboljšanjima, no bez sustavnog nepovoljnog tretmana prema
manjim dobavljačima.
U 2024. godini nije bilo sudskih postupaka povezanih sa zakašnjelim plaćanjima, što potvrđuje
odgovornu financijsku politiku Grupe.
DOBROBIT ŽIVOTINJA
MATERIJALNOST TEME I NAČELA POLITIKE DOBROBITI ŽIVOTINJA
Dobrobit životinja važna je komponenta održivosti u stočarskoj djelatnosti Grupe Kutjevo. S obzirom na
rastuće zahtjeve tržišta, regulatora i potrošača za etičkim pristupom u upravljanju životinjama, Grupa
Kutjevo integrirala je visoke standarde dobrobiti životinja u svoje operativne i strateške aktivnosti. Temelj
pristupa je usklađenost s Direktivom o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i ESRS
standardima, osobito ESRS G1 - Poslovno upravljanje, a kroz implementaciju Akcijskog plana i
standardiziranih operativnih postupaka, Grupa Kutjevo osigurava dosljednu primjenu ovih standarda.
U Grupi Kutjevo, Poslovna jedinica Stočarstvo nalazi se unutar tvrtke Kutjevo d.d. i to na tri farme - Kula,
Ivanindvor i Škomić - u kojima godišnje kroz proces tova prođe oko 2.000 grla junadi. Tema dobrobiti
životinja identificirana je kao materijalna za Grupu Kutjevo temeljem analize učinaka, rizika i prilika
povezanih s ovom temom. Implementacija visokih standarda doprinosi dugoročnoj stabilnosti stočarske
proizvodnje, očuvanju povjerenja potrošača i regulatora te ublažavanju reputacijskih, regulatornih i
financijskih rizika. HACCP sustav implementiran je radi osiguranja zdravstvene ispravnosti proizvoda,
praćenja potencijalnih bioloških, kemijskih i fizičkih faktora rizika te njihove kontrole kroz definirane
kritične kontrolne točke.
Politika se temelji na međunarodno priznatim pravilima "pet sloboda" životinja:
Pravo na hranu i vodu
Pristup svježoj vodi i kvalitetnoj hrani iz interne
proizvodnje Grupe Kutjevo te dodataka renomiranih
dobavljača
Pravo na udobnost
Osiguravanje odgovarajućeg okoliša i smještaja
Pravo na život bez boli, ozljeda i bolesti
Redovita veterinarska skrb i preventivne mjere
Pravo na prirodno ponašanje
Omogućavanje prirodnog ponašanja kroz adekvatne
nastambe i društveni kontakt
Pravo na život bez straha i uznemirenosti
Edukacija zaposlenika i primjena humanih metoda
postupanja
IMPLEMENTACIJA, CILJEVI I UPRAVLJANJE RIZICIMA
Operativni postupak tova junadi, usklađen s Politikom dobrobiti životinja, obuhvaća faze prihvata u
nastambe, pripreme hrane, tova i uzgoja, zdravstvenog nadzora te otpremanja. Prihvat uključuje
vaganje turnusa, vizualnu kontrolu životinja i provjeru medicinsko-veterinarske dokumentacije. Priprema
hrane provodi se iz kvalitetnih sirovina prema definiranim planovima prehrane, uz poštivanje higijenskih
standarda. Tov i uzgoj provode se u optimalnim zoohigijenskim uvjetima, dok veterinarski tim redovito
provodi cijepljenje, liječenje i nadzor zdravstvenog stanja životinja. Prije otpreme provodi se vaganje i
priprema veterinarske dokumentacije, a transport se vrši u skladu sa zakonskim propisima.
HACCP sustav obuhvaća identifikaciju i procjenu bioloških, kemijskih i fizičkih faktora rizika. Utvrđene
su ključne kontrolne točke (KT) i kritične kontrolne točke (KKT) za cijeli proces. KT uključuju ulaz goveda
i prijem stočne hrane, dok su KKT skladištenje lijekova i prevencija bolesti. Nadzor nad ovim točkama
provodi se u skladu s unaprijed definiranim planovima kontrole.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
70
Ciljevi i KPI-evi iz Akcijskog plana detaljno uključuju:
• Osiguranje optimalnih uvjeta za životinje: Svakodnevni vizualni pregled stanja i uhranjenosti
svih životinja na farmama. Zabilježene promjene se dokumentiraju te se po potrebi poduzimaju
korektivne mjere.
• Edukacija zaposlenika: Organizacija godišnjih edukacija o dobrobiti životinja, s ciljem
ostvarivanja 100% sudjelovanja svih zaposlenika. Edukacijski sadržaji obuhvaćaju humane
metode postupanja i prepoznavanje znakova stresa kod životinja.
• Preventivna zdravstvena skrb: Provođenje preventivnog cijepljenja za svu stoku koja ulazi na
farmu. Evidencija cijepljenja vodi se u skladu s veterinarskim propisima, a nadzor provodi
ovlašteni veterinar.
• Transparentno praćenje i izvještavanje: Izrada minimalno jednog godišnjeg izvještaja o
poduzetim mjerama i postignutim rezultatima vezanim uz dobrobit životinja. Izvještaji se koriste
za internu procjenu učinkovitosti te za komunikaciju s dionicima.
• Poboljšanje uvjeta smještaja: Izmjena krovišta na površini od 2000-2500 m² do 2030. godine.
Time će se poboljšati mikroklimatski uvjeti u nastambama, čime se doprinosi smanjenju stresa
kod životinja i poboljšanju njihovog zdravstvenog stanja.
Za ostvarenje definiranih ciljeva iz Akcijskog plana, financijski zahtjevi su minimalni u pogledu
operativnih troškova (OPEX). Troškovi edukacija zaposlenika, preventivne zdravstvene skrbi,
osiguravanja prava na hranu i vodu te transparentnog izvještavanja nisu značajni jer spadaju u redovito
operativno funkcioniranje poslovne jedinice Stočarstvo i trenutno nisu mjerljivi.
Ključni financijski zahtjev odnosi se na kapitalna ulaganja (CAPEX), konkretno na izmjenu krovišta
ukupne površine od 2000-2500 m². Procijenjena vrijednost ovog ulaganja iznosi približno 82.000 eura.
Ovo ulaganje predstavlja značajan doprinos u poboljšanju mikroklimatskih uvjeta na farmama, što će
pozitivno utjecati na dobrobit životinja. S obzirom na to da ostali troškovi nisu značajnih razmjera,
CAPEX za obnovu krovišta ostaje primarni financijski fokus u procesu ostvarivanja zadanih ciljeva.
ULOGE, ODGOVORNOSTI I PRA ĆENJE NAPRETKA
Odgovornosti u provedbi procesa tova junadi jasno su definirane. Voditelj PJ Stočarstvo odgovoran je
za nadzor svih faza tova, edukaciju zaposlenika te suradnju s Upravom društva. Voditelj farme osigurava
tehničku ispravnost objekta i opreme, higijenu prostora i edukaciju zaposlenika. Veterinar nadzire
zdravstveno stanje stoke, cijepljenje i liječenje te dokumentaciju vezanu uz kontrolu zdravlja. Agronom
stočar odgovoran je za evidenciju ulaza i izlaza stoke, kvalitetu stočne hrane i administrativne poslove.
Sustav verifikacije i validacije procesa uključuje interne audite, provjere učinkovitosti HACCP plana,
kalibraciju opreme i provjeru rezultata laboratorijskih testova. Ovim aktivnostima osigurava se da su svi
rizici prepoznati, kontrolirani i da su rezultati u skladu s planiranim ciljevima.
Integracijom Akcijskog plana, HACCP sustava i operativnih postupaka u poslovanje, Grupa Kutjevo
postavlja visoke standarde u uzgoju životinja. Sustavno upravljanje rizicima, praćenje definiranih KPI-
eva i transparentno izvještavanje osiguravaju održivu stočarsku proizvodnju i jačaju povjerenje na
tržištu.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
71
ESRS Indeks
ESRS Indeks
Zahtjev za objavu
Broj
stranice
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR BP-1 – Opća osnova za sastavljanje izjava o održivosti
11
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR GOV-1 – Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih
tijela
12-13
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR GOV-2 – Upravljanje temama održivosti i izvještavanje
12-13
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR GOV-3 – Uključivanje rezultata održivosti u programe
poticaja
13
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR GOV-4 – Izvještaj o dužnoj pažnji
13
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR GOV-5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole
izvještavanja o održivosti
14
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR SBM-1 – Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti
14-15
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR SBM-2 – Interesi i stajališta dionika
19
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR SBM-3 – Značajni učinci, rizici i prilike
15-19
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR IRO-1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu
značajnih učinaka, rizika i prilika
19-20
ESRS 2 OPĆE OBJAVE
DR IRO-2 - Zahtjevi za objavljivanje u ESRS-u obuhvaćeni
izvještajem o održivosti poduzeća
73
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-1 – Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih
promjena
22-24
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
Zahtjev za objavljivanje povezan s ESRS-om 2 SBM-3 –
Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa
strategijom i poslovnim modelom
27-28,
30
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
Zahtjev za objavljivanje povezan sa standardom ESRS 2 IRO-
1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih
učinaka, rizika i prilika povezanih s klimatskim promjenama
25-27
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-2 – Politike povezane s ublažavanjem klimatskih
promjena i prilagodbom tim promjenama
28-29
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-3 – Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama
24, 26
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-4 – Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem
klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama
29-30
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-5 – Potrošnja energije i kombinacija izvora energije
30
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-6 – Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i
ukupne emisije stakleničkih plinova
32
ESRS E1 KLIMATSKE
PROMJENE
DR E1-9 Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i
tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom
33
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
Zahtjev za objavljivanje koji se odnosi na ESRS 2 IRO-1 –
Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka,
rizika i prilika koje proizlaze iz onečišćenja
19-21
34
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-1 – Politike povezane s onečišćenjem
34-35
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-2 – Mjere i resursi povezani s onečišćenjem
35
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-3 – Ciljne vrijednosti povezane s onečišćenjem
35-36
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-4 – Onečišćenje zraka i vode
36-38
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-5 – Zabrinjavajuće tvari i posebno zabrinjavajuće tvari
38
ESRS E2 ONEČIŠĆENJA
DR E2-6 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i
prilika povezanih s onečišćenjem
38-39
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
72
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
Zahtjev za objavljivanje povezan s ESRS-om 2 IRO-1 – Opis
postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i
prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim
gospodarstvom
19-21,
40
ESRS Indeks
Zahtjev za objavu
Broj
stranice
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-1 – Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim
gospodarstvom
40-41
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-2 – Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i
kružnim gospodarstvom
41
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-3 – Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i
kružnim gospodarstvom
41-42
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-4 – Priljev resursa
42
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-5 – Odljev resursa
42
ESRS E5 KORIŠTENJE
RESURSA I KRUŽNO
GOSPODARSTVO
DR E5-6 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i
prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim
gospodarstvom
44
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
Objava povezana s ESRS 2 SBM-2 Interesi i stajališta dionika
19-20
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
Objava povezana s ESRS 2 SBM 3 – značajni učinci, rizici i
prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim
modelom
18
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-1 – Politike povezane s vlastitom radnom snagom
45-46
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-2 – Postupci za suradnju s vlastitim radnicima i
predstavnicima radnika u vezi s učincima
56-57
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali
kojima vlastiti radnici mogu izraziti zabrinutost
56
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu
radnu snagu, pristupi ublažavanju značajnih rizika i
ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom
snagom te djelotvornost tih mjera
59
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-5 – Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem
značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i
upravljanjem značajnim rizicima i prilikama
59
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-6 – Obilježja zaposlenika poduzeća
46-49
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-7 – Obilježja radnika poduzeća koji nisu u radnom
odnosu
48
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-8 – Obuhvat kolektivnog pregovaranja i socijalni dijalog
56-57
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-9 – Pokazatelji raznolikosti
46-
47,49
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-10 – Odgovarajuće plaće
50-51
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-11 – Socijalna zaštita
54-56
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-12 – Osobe s invaliditetom
15,45-
46,50-
51,57,59
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-13 – Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina
18, 52-
53
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
73
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-14 – Pokazatelji zdravlja i sigurnosti
54-55
ESRS Indeks
Zahtjev za objavu
Broj
stranice
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-15 – Pokazatelji ravnoteže između poslovnog i
privatnog života
51
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-16 – Pokazatelji naknade (razlika u plaćama i ukupna
naknada)
50-51
ESRS S1 VLASTITA
RADNA SNAGA
DR S1-17 – Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s
ljudskim pravima
56
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
Objava povezana s ESRS 2 SBM-2 Interesi i stajališta dionika
19
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
Objava povezana s ESRS 2 SBM 3 – značajni učinci, rizici i
prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim
modelom
19-21
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
DR S4-1 – Politike za potrošače i krajnje korisnike
59-61
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
DR S4-2 – Postupci za suradnju s potrošačima i krajnjim
korisnicima u vezi s učincima
64-65
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
DR S4-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali
kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost
65
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
DR S4-4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na
potrošače i krajnje korisnike
63
ESRS S4 POTROŠAČI I
KRAJNJI KORISNICI
DR S4-5 – Ciljne vrijednosti za upravljanje značajnim
negativnim učincima, poticanje pozitivnih učinaka i upravljanje
značajnim rizicima i prilikama
62
ESRS G1 POSLOVNO
PONAŠANJE
DR G1-1 – Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura
66
ESRS G1 POSLOVNO
PONAŠANJE
DR G1-2 – Upravljanje odnosima s dobavljačima i
kooperantima
67-69
ESRS G1 POSLOVNO
PONAŠANJE
DR G1-6 – Prakse plaćanja
69-70
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
74
Popis podataka o međusektorskim i tematskim standardima koji
proizlaze iz drugih propisa EU-a
Značenje skraćenica
n.m.
nije materijalna tema za Grupu Kutjevo
n.p.
nije primjenjivo
n.d.
nije dostupno
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
75
Zahtjev za
objavljivanje i
povezana točka
podataka
Upućivanje na
SFDR
Upućivanje
na treći
stup
Upućivanje na
propise ili
referentnim
vrijednostima
Upućivanje
na Europski
zakon o klimi
Stranica
ESRS 2 GOV-1 Rodna
raznolikost u upravi,
točka 21. podtočka (d)
Pokazatelj br. 13
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba
Komisije (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
46
ESRS 2 GOV-1
Postotak članova
uprave koji su neovisni,
točka 21. podtočka (e)
-
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
47
ESRS 2 GOV-4 Izjava o
dužnoj pažnji, točka 30.
Pokazatelj br. 10
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
13
ESRS 2 SBM-1
Sudjelovanje u
aktivnostima
povezanima s fosilnim i
energijom, točka 40.
podtočka (d)
podpodtočka i.
Pokazatelj br. 4
iz tablice 1 iz
Priloga I.
Uredba (EU)
br. 575/2013,
članak 449.a
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.p.
ESRS 2 SBM-1
Sudjelovanje u
aktivnostima povezanim
s proizvodnjom
kemikalija, točka 40.
podtočka (d) ii.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.p.
ESRS 2 SBM-1
Sudjelovanje u
aktivnostima povezanim
s kontroverznim
oružjem, točka 40.
podtočka (d) iii.
Pokazatelj br. 14
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
članak 12.
stavak 1., Prilog
II.
-
n.p.
ESRS 2 SBM-1
Sudjelovanje u
aktivnostima povezanim
s uzgojem i
proizvodnjom duhana,
točka 40. podtočka (d)
iv.
Pokazatelj br. 14
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
članak 12.
stavak 1., Prilog
II.
-
n.p.
ESRS E1-1 Tranzicijski
plan za postizanje
klimatske neutralnosti
do 2050., točka 14.
-
-
Uredba (EU)
2021/1119,
članak 2.
stavak 1.
Uredba (EU)
2021/1119,
članak 2.
stavak 1.
22-24
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
76
ESRS E1-1 Poduzeća
isključena iz referentnih
vrijednosti Pariškog
sporazuma, točka 16.
podtočka (g)
-
Članak 449.a
Uredba (EU)
br. 575/2013;
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
obrazac 1:
Knjiga
pozicija –
Tranzicijski
rizik
klimatskih
promjena
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
članak 12.
stavak 1. točke
od (d) do (g) i
članak 12.
stavak 2.
-
24
ESRS E1-4 Ciljevi
smanjenja emisija
stakleničkih plinova,
točka 34.
Pokazatelj br. 4
iz tablice 2 iz
Priloga I.
Članak 449.a
Uredba (EU)
br. 575/2013;
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
obrazac 3
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
članak 6.
-
29-30
ESRS E1-5 Potrošnja
energije iz fosilnih
izvora raščlanjeni
prema izvorima (samo
sektori koji znatno
utječu na klimu), točka
38.
Pokazatelj br. 5
iz tablice 1 i 2
Priloga I.
-
-
-
30
ESRS E1-5 Potrošnja
energije i kombinacija
izvora energije, točka
37.
Pokazatelj br. 5
iz tablice 2
Priloga I.
-
-
-
30
ESRS E1-5 Energetski
intenzitet povezan s
djelatnostima u
sektorima koji znatno
utječu na klimu, točke
od 40. do 43.
Pokazatelj br. 6
iz tablice 1
Priloga I.
-
-
-
31
ESRS E1-6 Bruto
emisije stakleničkih
plinova iz opsega 1, 2,
3 i ukupne emisije
stakleničkih plinova,
točka 44.
Pokazatelj br. 1 i
2 iz tablice 1
Priloga I.
Članak 449.a
Uredba (EU)
br. 575/2013;
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
obrazac 3
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
članak 8.
stavak 1.
-
32
ESRS E1-6 Intenzitet
bruto emisija
stakleničkih plinova,
točke od 53. do 55.
Pokazatelj br. 3
iz tablice 1 i 2
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
članak 8.
stavak 1.
-
33
ESRS E1-7 Uklanjanje
stakleničkih plinova i
ugljični krediti, točka 56.
-
-
-
Uredba (EU)
2021/1119,
članak 2.
stavak 1.
n.p.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
77
ESRS E1-9 Izloženost
referentnog portfelja
fizičkim rizicima
povezanim s klimatskim
promjenama, točka 66.
-
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.d.
ESRS E1-9 Raščlamba
novčanih iznosa prema
akutnom i kroničnom
fizičkom riziku, točka
66. podtočka (a)
-
Uredba (EU)
br. 575/2013,
članak 449.a
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
točka 46. i
47.
-
-
n.d.
ESRS E1-9 Lokacija
značajne imovine
izložene značajnom
fizičkom riziku, točka
66. podtočka (c)
-
Uredba (EU)
br. 575/2013,
članak 449.a
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
točka 46. i
47.
-
-
26
ESRS E1-9 Raščlamba
knjigovodstvene
vrijednosti nekretnina
poduzeća prema
razredima energetske
učinkovitosti, točka 67.
podtočka (c)
-
Uredba (EU)
br. 575/2013,
članak 449.a
Provedbena
uredba
Komisije
(EU)
2022/2453,
točka 34.,
obrazac 2
-
-
n.d.
ESRS E1-9 Stupanj
izloženosti portfelja
prilikama povezanima s
klimatskim
promjenama, točka 69.
-
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Prilog II.
-
n.d.
ESRS E2-4 Količina
svake onečišćujuće
tvari navedene u
Prilogu II. Uredbi o E-
PRTR-u, ispuštene u
zrak, vodu i tlo, točka
28.
Prilog I.
pokazatelj br. 8
tablica 1 iz
Priloga I.
-
-
-
37
ESRS E3-1 Vodni i
morski resursi, točka 9.
Pokazatelj br. 7
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E3-1 Posebna
politika, točka 13.
Pokazatelj br. 8
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E3-1 Održivi
oceani i mora, točka 14.
Pokazatelj br. 10
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
78
ESRS E3-4 Ukupna
količina reciklirane i
ponovno upotrijebljene
vode, točka 28.
podtočka (c)
Pokazatelj br.
6.2. iz tablice 2
iz Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E3-4 Ukupna
potrošnja vode u m³ po
neto prihodu od vlastita
poslovanja, točka 29.
Pokazatelj br.
6.1. iz tablice 2
iz Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS 2-IRO 1 – E4,
točka 16. podtočka (a)
podpodtočka i.
Pokazatelj br. 7
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS 2-IRO 1 – E4,
točka 16. podtočka (b)
Pokazatelj br. 10
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS 2-IRO 1 – E4,
točka 16. podtočka (e)
Pokazatelj br. 14
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E4-2 Održive
zemljišne/poljoprivredne
prakse ili politike, točka
24. podtočka (b)
Pokazatelj br. 11
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E4-2 Održive
prakse ili politike za
oceane/mora, točka 24.
podtočka (c)
Pokazatelj br. 12
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E4-2 Politike za
rješavanje problema
krčenja šuma, točka 24.
podtočka (d)
Pokazatelj br. 15
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS E5-5
Nereciklirani otpad,
točka 37. podtočka (d)
Pokazatelj br. 13
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
-
-
43
ESRS E5-5 Opasni
otpad i radioaktivni
otpad, točka 39.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 1
Priloga I.
-
-
-
43
ESRS 2 – SBM3 – S1
Rizik od prisilnog rada,
točka 14. podtočka (f)
Pokazatelj br. 13
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS 2 – SBM3 – S1
Rizik od dječjeg rada,
točka 14. podtočka (g)
Pokazatelj br. 12
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S1-1 Obveze u
području politike
ljudskih prava, točka 20.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 3 iz
Priloga I. i
pokazatelj br. 11
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
-
-
55-56
ESRS S1-1 Politike
dužne pažnje o
pitanjima temeljnim
konvencijama od 1 do 8
Međunarodne
organizacije rada, točka
21.
-
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.d.
ESRS S1-1 Postupci i
mjere za sprečavanje
trgovanja ljudima, točka
22.
Pokazatelj br. 11
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
79
ESRS S1-1 Politika
sprečavanja nezgoda
na radu ili sustav
upravljanja, točka 23.
Pokazatelj br. 1
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
53
ESRS S1-3 Mehanizam
za rješavanje pritužbi,
točka 32. podtočka (c)
Pokazatelj br. 5
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
55-56
ESRS S1-14 Broj
smrtnih slučajeva te
broj i stopa nezgoda na
radu, točka 88.
podtočke (b) i (c)
Pokazatelj br. 2
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
53
ESRS S1-14 Broj dana
izgubljenih zbog
ozljeda, nezgoda,
smrtnih slučajeva ili
bolesti, točka 88.
podtočka (e)
Pokazatelj br. 3
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
53-54,
57
ESRS S1-16
Neusklađena razlika u
plaćama na temelju
spola stavak 97., točka
(a)
Pokazatelj br. 12
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
50
ESRS S1-16
Prekomjerna razlika u
plaći direktora i
zaposlenika, točka 97.
podtočka (b)
Pokazatelj br. 8
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
50
ESRS S1-17 Slučajevi
diskriminacije, točka
103. podtočka (a)
Pokazatelj br. 7
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
55
ESRS S1-17
Nepridržavanje UN-ovih
vodećih načela o
poslovanju i ljudskim
pravima i smjernica
OECD-a, točka 104.
podtočka (a)
Pokazatelj br. 10
iz tablice 3 iz
Priloga I. i
pokazatelj br. 14
iz tablice 2 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Prilog II. članak
12. stavak 1.
-
55-56
ESRS 2 – SBM3 – S2
Visoki rizik od dječjeg
rada ili prisilnog rada u
lancu vrijednosti, točka
11. podtočka (b)
Visoki rizik od
dječjeg rada ili
prisilnog rada u
lancu vrijednosti,
točka 11.
podtočka (b)
Pokazatelj br. 12
i 13 iz tablice 3
iz Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S2-1 Obveze u
području politike
ljudskih prava, točka 17.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S2-1 Politike koje
se odnose na radnike u
lancu vrijednosti, točka
18.
Pokazatelj br. 11
i 4 iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
članak 12.
stavak 1.
-
n.m.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
80
ESRS S2-1
Nepridržavanje UN-ovih
vodećih načela o
poslovanju i ljudskim
pravima i smjernica
OECD-a, točka 19.
Pokazatelj br. 10
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.m.
ESRS S2-1 Politike
dužne pažnje o
pitanjima
obuhvaćenima
temeljnim konvencijama
od 1 do 8 Međunarodne
organizacije rada, točka
19.
Pokazatelj br. 14
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S2-4 Pitanja
ljudskih prava i incidenti
povezani s višim i nižim
razinama lanca
vrijednosti, točka 36.
Pokazatelj br. 12
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S3-1 Obveze u
području politike zaštite
ljudskih prava, točka 16.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 3 iz
Priloga I. i
pokazatelj br. 11
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS S3-1
Nepridržavanje UN-ovih
vodećih načela o
poslovanju i ljudskim
pravima, načela ILO-a i
smjernica OECD-a,
točka 17.
Pokazatelj br. 10
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Prilog II. članak
12. stavak 1.
-
n.m.
ESRS S3-4 Pitanja i
incidenti povezani s
ljudskim pravima, točka
36.
Pokazatelj br. 14
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n-m.
ESRS S4-1 Politike koje
se odnose na potrošače
i krajnje korisnike, točka
16.
Pokazatelj br. 9
iz tablice 3 i
pokazatelj br. 11
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
-
-
59-61
ESRS S4-1
Nepridržavanje UN-ovih
vodećih načela o
poslovanju i ljudskim
pravima i smjernica
OECD-a, točka 17.
Pokazatelj br. 10
iz tablice 1 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba (EU)
2020/1816,
Delegirana
uredba (EU)
2020/1818,
Prilog II. članak
12. stavak 1.
-
66
ESRS S4-4 Pitanja i
incidenti povezani s
ljudskim pravima, točka
35.
Pokazatelj br. 14
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
65
ESRS G1-1 Konvencija
Ujedinjenih naroda
protiv korupcije, točka
10. podtočka (d)
Pokazatelj br. 15
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
81
ESRS G1-1 Zaštita
zviždača, točka 10.
podtočka (c)
Pokazatelj br. 6
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
-
-
n.m.
ESRS G1-4 Novčane
kazne zbog kršenja
propisa o suzbijanju
korupcije i
podmićivanja, točka 24.
podtočka (a)
Pokazatelj br. 17
iz tablice 3 iz
Priloga I.
-
Delegirana
uredba
Komisije (EU)
2020/1816,
Prilog II.
-
n.m.
Izvještaj o održivosti Grupe Kutjevo
Izvještaj je dostupno u PDF formatu i dostupno na www.kutjevo.hr, a za sva pitanja i komentare dionika
dostupna je email adresa: kutjevo@kutjevo.com
Tijekom pripreme objava za 2024. godinu u skladu s Uredbom (EU) 2020/852, Društvo je izvršilo reviziju
prethodno objavljenih podataka za 2023. godinu koji se odnose na klasifikaciju prihoda, kapitalnih
ulaganja (CAPEX) i operativnih rashoda (OPEX).
U navedenoj godini određene aktivnosti bile su inicijalno klasificirane kao usklađene s taksonomijom,
iako po metodologiji i smjernicama (uključujući delegirane akte i tehničke kriterije) zadovoljavaju uvjete
prihvatljivosti, ali ne i usklađenosti. Slijedom toga, izvršena je korekcija prikaza taksonomskih
pokazatelja za 2023. godinu kako bi se osigurala točnost i usporedivost objavljenih informacija.
Revidirani pokazatelji za 2023. godinu prikazani su u ovom Izvještaju kao komparativni.
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
82
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
83
KUTJEVO d.d.
IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI
84
HR-10 000 Zagreb, Ulica grada Vukovara 284
Tel.: +385 1 272 06 40
Email: office@hr.gt.com
85
Izvješ taj neovisnog revizora s izražavanjem ograničenog uvjerenja o Izvještaju o održivosti
Dioničarima društva KUTJEVO d.d.
Predmet ispitivanja
Angažirani smo od strane Društva KUTJEVO d.d. za provođenje angažmana s izražavanjem
ograničenog uvjerenja, u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja
(MSIU) 3000 – Angažmani s izražavanjem uvjerenja različiti od revizija ili uvida povijesnih financijskih
informacija (izmijenjen) (“Angažman”), o konsolidiranom Izvještaju o održivosti (“Predmet ispitivanja”)
društva KUTJEVO d.d. (“Društvo”, EU/EEA poduzetnik) i njemu ovisnih društava (zajedno – “Grupa”),
sadržanom u Izvještaju poslovodstva (“Izvještaj o održivosti”) na dan 31.prosinca 2024. i za tada
završenu godinu.
Kriteriji
primijenjeni
od
strane
Grupe
U pripremi Izvještaja o održivosti, Grupa je primijenila odredbe članaka 32. i 36. Zakona o računovodstvu,
uključujući:
•
Usklađenost s odredbama Europskih standarda izvještavanja o održivosti (“ESRS”),
uključujući i provođenje postupka za identifikaciju informacija objavljenih u Izvještaju o
održivosti (“Proces”)
kako je opisano u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti
KUTJEVO d.d. i IRO-2
Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d.; i
•
Usklađenost objava u Izvještaju o održivosti s izvještajnim zahtjevima članka 8. Uredbe (EU)
2020/852 (“Uredba o taksonomiji”).
Inherentna ograničenja u sastavljanju Izvještaja o održivosti
Inherentna ograničenja postoje u svim angažmanima s izražavanjem uvjerenja.
Kriteriji i obilježja Izvještaja o održivosti te nepostojanje dugogodišnjih uspostavljenih mjerodavnih
smjernica, standardnih primjena i praksi izvještavanja, omogućuju usvajanje različitih, ali prihvatljivih,
metodologija mjerenja što može rezultirati razlikama među subjektima. Usvojene metodologije mjerenja
također mogu utjecati na usporedivost podataka o održivosti koje različite organizacije izvještavaju te
na dosljednost unutar iste organizacije iz godine u godinu, kako se metodologije razvijaju.
U izvještavanju o informacijama o budućim događajima u skladu sa ESRS, Uprava je dužna pripremiti
informacije o budućim događajima temeljem objavljenih pretpostavki o događajima koji bi se mogli dogoditi
u budućnosti i mogućim budućim aktivnostima Grupe. Stvarni ishod vjerojatno će biti drugačiji, s obzirom
na to da budući događaji često ne slijede očekivanja.
U određivanju objava u Izvještaju o održivosti, Uprava tumači nedefinirane pravne i ostale pojmove.
Nedefinirani pravni i drugi pojmovi mogu se tumačiti na različite načine, uključujući i pravnu usklađenost
njihove interpretacije te su u skladu s tim podložni neizvjesnostima.
86
Odgovornost Uprave i Revizorskog odbora
Uprava je odgovorna za dizajn i implementaciju procesa za identifikaciju informacija objavljenih u
Izvještaju
o održivosti u skladu s ESRS-om, te za objavu ovog Procesa u odjeljku ESRS 2 IRO-1
Procjena dvostruke materijalnosti Grupe KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti
Grupe KUTJEVO d.d. u Izvještaju o održivosti. Ta odgovornost uključuje:
•
razumijevanje konteksta u kojem se odvijaju aktivnosti i poslovni odnosi Grupe te
razumijevanje
pogođenih dionika;
•
identifikaciju stvarnih i potencijalnih učinaka (negativnih i pozitivnih) povezanih s pitanjima
održivosti, kao i rizika i prilika koji utječu ili za koje bi se razumno moglo očekivati da će
utjecati na financijski položaj Grupe, financijsku uspješnost, novčane tokove, pristup
financiranju ili troškove kapitala u kratkom, srednjem ili dugom roku;
•
procjenu značajnosti identificiranih učinaka, rizika i prilika povezanih s pitanjima održivosti
odabirom i primjenom odgovarajućih pragova značajnosti; i
• donošenje pretpostavki koje su razumne u danim okolnostima.
Nadalje, Uprava je odgovorna za pripremu Izvještaja o održivosti sukladno odredbama članaka 32.
i 36. Zakona o računovodstvu, uključujući:
• usklađenost s ESRS-om;
•
pripremu objava u Izvještaju o zahtjevima propisanim Uredbom o taksonomiji u okviru
okolišnih tema Izvještaja o održivosti u skladu sa zahtjevima izvještavanja iz članka 8.
Uredbe (EU) 2020/852 (“Uredba o taksonomiji”);
• dizajn, implementaciju i održavanje sustava unutarnjih kontrola koje Uprava odredi da su
potrebne
kako bi se omogućila priprema Izvještaja o održivosti, bez značajnih pogrešaka
uslijed prijevare ili pogreške; i
•
odabir i primjenu odgovarajućih metoda izvještavanja o održivosti te formiranje
odgovarajućih procjena i prosudbi o pojedinačnim objavama o održivosti koje su razumne
u danim okolnostima.
Revizorski odbor zadužen je za nadziranje procesa izvještavanja o održivosti.
Odgovornost revizora
Obavili smo angažman s izražavanjem ograničenog uvjerenja u skladu s Međunarodnim
standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja, Angažmani s izražavanjem uvjerenja različiti
od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija (MSIU) 3000 (izmijenjen), kako je propisano
odredbom članka 37. Zakona o računovodstvu i odredbama ugovora za ovaj angažman koji je
zaključen s KUTJEVO d.d. Ovi standardi zahtijevaju planiranje i provođenje angažmana kako bismo
izrazili zaključak o tome jesmo li svjesni ikakvih značajnih promjena koje je potrebno provesti na
Predmetu ispitivanja kako bi bio usklađen s Kriterijima, te izdati izvještaj. Priroda, vrijeme i opseg
odabranih postupaka ovise o našoj profesionalnoj prosudbi, uključujući procjenu rizika značajnog
pogrešnog prikazivanja, bilo zbog prijevare ili pogreške.
Naša je odgovornost izraziti zaključak o prezentaciji Predmeta ispitivanja na temelju dokaza koje
smo pribavili.
87
Naše odgovornosti u vezi s Predmetom ispitivanja, u odnosu na Proces, uključuju:
•
stjecanje razumijevanja Procesa, ali ne u svrhu izražavanja zaključka o učinkovitosti
Procesa, uključujući ishod Procesa;
• razmatranje ispunjavaju li identificirane informacije primjenjive zahtjeve ESRS za
objavljivanje; i
•
dizajniranje i provođenje postupaka za procjenu usklađenosti procesa s opisom Procesa
Grupe,
kako je objavljeno u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti Grupe
KUTJEVO d.d. i IRO-
2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d.
Naše druge odgovornosti u vezi s Predmetom ispitivanja uključuju:
•
identificiranje objava kod kojih je vjerojatno da će se pojaviti značajna pogrešna prikazivanja,
bilo zbog prijevare ili pogreške;
•
osmišljavanje i provođenje postupaka usmjerenih na objave u Izvještaju o održivosti u
kojima je vjerojatan nastanak značajnih pogrešnih prikazivanja. Rizik ne otkrivanja
značajnog pogrešnog prikazivanja koji proizlazi iz prijevare veći je od onog koji proizlazi iz
pogreške, jer prijevara može uključivati tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne
propuste, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola.
Vjerujemo da su pribavljeni dokazi dostatni i primjereni kao osnova za naš zaključak s izražavanjem
ograničenog uvjerenja.
Naša neovisnost i upravljanje kvalitetom
Usklađeni smo sa zahtjevima o neovisnosti i ostalim etičkim zahtjevima utvrđenim Međunarodnim
kodeksom etike za profesionalne računovođe koji je izdao Odbor za međunarodne standarde etike
za računovođe, koji postavlja temeljna načela integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne brige,
povjerljivosti te profesionalnog ponašanja. Posjedujemo potrebna znanja i iskustva za provođenje
ovog angažmana s izražavanjem uvjerenja.
Također primjenjujemo Međunarodni standard upravljanja kvalitetom 1, Upravljanje kvalitetom za
društva koje provode revizije ili preglede financijskih izvještaja, ili druge angažmane za pružanje
uvjerenja ili povezane usluge i, u skladu s tim, održavamo sveobuhvatni sustav kontrole kvalitete,
uključujući dokumentirane politike i postupke u vezi s poštivanjem etičkih zahtjeva, profesionalnih
standarda i primjenjivih zakonskih i regulatornih zahtjeva.
Opis obavljenih procedura
Postupci koji se provode u angažmanu s izražavanjem ograničenog uvjerenja razlikuju se po prirodi
i vremenskom rasporedu od angažmana s izražavanjem razumnog uvjerenja i manjeg su opsega.
Posljedično, razina uvjerenja dobivena u angažmanu s izražavanjem ograničenog uvjerenja znatno
je niža od uvjerenja koje bi se dobilo da je obavljen angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja.
Naši postupci
osmišljeni su za dobivanje ograničene razine uvjerenja na kojoj možemo temeljiti naš
zaključak i ne pružaju
sve dokaze koji bi bili potrebni za pružanje razumne razine uvjerenja.
Iako smo uzeli u obzir učinkovitost internih kontrola koje je uspostavila Uprava pri određivanju
prirode i opsega naših postupaka, naš angažman s izražavanjem uvjerenja nije bio osmišljen da
pruži zaključak o internim kontrolama. Naši postupci nisu uključivali testiranje kontrola ili
provođenje postupaka koji se odnose na provjeru agregacije ili izračuna podataka unutar IT sustava.
Angažman s ograničenim uvjerenjem sastoji se od postavljanja upita, prvenstveno osobama
odgovornim za pripremu Izvještaja o održivosti i povezanih informacija, te primjene analitičkih i
drugih odgovarajućih postupaka.
Angažman s ograničenim uvjerenjem uključuje provođenje postupaka za dobivanje dokaza o
Izvještaju o održivosti.
88
Priroda, vrijeme i opseg odabranih postupaka ovise o profesionalnoj prosudbi, uključujući
identifikaciju
objava u kojima je vjerojatno da će doći do značajnih pogrešnih prikazivanja, bilo zbog
prijevare ili pogreške,
u Izvještaju o održivosti.
U provođenju našeg angažmana s ograničenim uvjerenjem, obavili smo sljedeće postupke u
vezi s Procesom:
• stjecanje razumijevanje Procesa:
o
provođenjem upita radi razumijevanja izvora informacija koje koristi Uprava
(npr. angažman dionika, poslovni planovi i strateški dokumenti);
o pregled interne dokumentacije Grupe o Procesu; i
•
ocjenu usklađenosti dokaza dobivenih iz naših postupaka o Procesu koji je provela Grupa s
opisom Procesa navedenim u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti
Grupe KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d.
U provođenju našeg angažmana s ograničenim uvjerenjem na Izvještaju o održivosti, proveli smo
sljedeće postupke:
•
stjecanje razumijevanja procesa izvještavanja Grupe relevantnog za pripremu Izvještaja
o održivosti uključujući proces konsolidacije kroz stjecanje razumijevanja kontrolnog
okruženja Grupe, procesa i informacijskih sustava relevantnih za pripremu Izvještaja o
održivosti, ali ne procjenjujući dizajn određenih kontrolnih aktivnosti, pribavljanje dokaza
o njihovoj provedbi ili testiranje njihove operativne učinkovitosti;
•
ocjenu jesu li značajne informacije identificirane Procesom za identifikaciju informacija
za
objavljivanje u Izvještaju o održivosti uključene u Izvještaj o održivosti;
•
ocjenu usklađenosti strukture i prezentacije Izvještaja o održivosti s ESRS-om;
•
postavljanje upita relevantnim zaposlenicima i provođenje analitičkih postupaka na
odabranim
informacijama iz Izvještaja o održivosti;
• ocjenu metoda, pretpostavki i podataka za razvoj značajnih procjena i informacija o
budućnosti te o tome kako su te metode primijenjene;
•
stjecanje razumijevanja procesa za identifikaciju prihvatljivih i usklađenih gospodarskih
aktivnosti iz odredbe o EU taksonomiji za prihode, CAPEX i OPEX te odgovarajućih
objava u Izvještaju o održivosti;
• ocjenu prezentacije i korištenja EU taksonomskih predložaka u skladu s relevantnim
zahtjevima;
•
uskladu i provjeru konzistentnosti između navedenih gospodarskih aktivnosti EU
taksonomije i stavki navedenih u konsolidiranim financijskim izvještajima, uključujući
objave navedene u povezanim bilješkama.
Proveli smo i druge postupke koje smo smatrali potrebnima u danim okolnostima.
89
Zaključak o ograničenom uvjerenju
Na temelju provedenih postupaka i prikupljenih dokaza, ništa nam nije skrenulo pozornost što bi
uzrokovalo
da vjerujemo kako Izvještaj o održivosti Grupe nije sastavljen, u svim značajnim
odrednicama, u skladu s odredbama članaka 32. i 36. Zakona o računovodstvu, uključujući:
•
usklađenost s Europskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS), uključujući
usklađenost procesa koji Grupa provodi za utvrđivanje informacija objavljenih u Izvještaju
o održivosti
(“Proces“) s opisom navedenim u odjeljku ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke
materijalnosti Grupe
KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO
d.d.;
• usklađenost objava u Izvještaju o zahtjevima propisanim Uredbom o taksonomiji u okviru
okolišnih
tema u Izvještaju o održivosti sa zahtjevima izvještavanja iz članka 8. Uredbe
(EU) 2020/85 (“Uredba o taksonomiji“).
Ostala pitanja
Usporedne informacije uključene u Izvještaj o održivosti Grupe za financijsku godinu od 1. siječnja
do 31. prosinca 2023. nisu bile predmet angažmana s izražavanjem uvjerenja. Naš zaključak nije
modificiran s obzirom na ovo pitanje.
Grant Thornton revizija d.o.o. Zagreb, 30. travnja 2025.
Ulica grada Vukovara 284
10000 Zagreb
Hrvatska
Direktor i ovlašteni revizor
Vedran Miloš
KUTJEVO d.d.
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
90
Izjava o primjeni Kodeksa korporativnog upravljanja
1) Dionice Društva kotiraju na uređenom tržištu Zagrebačke burze te sukladno odredbama članka 272.p
Zakona o trgovačkim društvima i članka 109. Pravila Zagrebačke burze Društvo u praksi primjenjuje
Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze. Društvo također primjenju je i vlastiti Kodeks
korporativnog upravljanja koji je usklađen s Kodeksom Zagrebačke burze.
2) Društvo u praksi dosljedno primjenjuje pravila Kodeksa, na način da se pridržava osnovnih načela
Kodeksa kao što su: transparentnost poslovanja, jasno propisane procedure za rad i razgraničene
nadležnosti organa Društva, izbjegavanje sukoba interesa, ef ikasna unutarnja kontrola i sustav
odgovornosti, jednakost postupanja prema svim dioničarima i pravovremeno obavještavanje dioničara.
3) Dioničari Društva
Društvo osigurava jednak i ravnopravan položaj svim dioničarima Društva pod jednakim uvjetima.
Dioničari ostvaruju svoja prava u Glavnoj skupštini. Statutom Društva su propisana pravila za
sudjelovanje u radu i donošenju odluka Glavne skupštine. Statutom j e propisan dodatni uvjet za
sudjelovanje u radu i glasovanju na glavnoj skupštini: obvezna prijava sudjelovanja najkasnije petog
dana prije dana održavanja glavne skupštine.
Društvo primjenjuje načelo jedna dionica jedan glas. Dioničarima koji ne mogu pristupiti na glavnu
skupštinu Društvo osigurava glasovanje putem opunomoćenika.
Uprava Društva saziva jednom godišnje redovitu Glavnu skupštinu te uvijek kada to zahtijevaju interesi
Društva. Poziv za glavnu skupštinu s dnevnim redom i prijedlozima odluka Društva objavljuje se u
Narodnim novinama, na web stranicama Društva, Zagrebačke burze, HANF-e – Registar propisanih
informacija i HINE kao i sve odluke koje donese Glavna skupština.
Sve odluke koje bitno utječu na financijski položaj, rezultate poslovanja, dioničarsku strukturu,
upravljanje Društvom kao i odluke propisane zakonom donosi Glavna skupština.
Popis najznačajnijih neposrednih i posrednih dioničara Društvo objavljuje u izvješ taju o stanju Društva
te u Godišnjem izvještaju, a podaci o deset najvećih dioničara mogu se naći na Internet stranicama
Središnjeg klirinškog depozitarnog društva.
4) Struktura korporativnih organa Društva
Glavni organi Društva su Glavna skupština, Nadzorni odbor i Uprava s jasno propisanim i odvojenim
nadležnostima.
Glavnu skupštinu čine svi dioničari. U 2024. godini održano je tri izvanredne Glavna skupština i to dana
23.01.2024.; 15.07.2024. te 30.10.2024. te jedna redovna Glavna skupština dana 15.07.2024.
Nadzorni odbor sastoji se od pet članova, a bira ga Glavna skupština osim jednog člana kojega biraju
radnici. Članovi Nadzornog odbora moraju udovoljavati odgovarajućim standardima glede obrazovanja
i profesionalnog iskustva te imati visoke moralne standarde. Kandidature za članove Nadzornog odb ora
trebaju biti javno objavljene na web-stranicama Društva prije izbora.
Nadzorni odbor je u 2024. održao ukupno devet redovnih sjednica.
Nadzorni odbor nadzire vođenje poslova Društva i u tu svrhu pregledava i ispituje poslovne knjige i
dokumentaciju Društva te podnosi Glavnoj skupštini Izvješ taj o obavljenom nadzoru vođenja poslova
Društva. Sukladno odredbama Statuta Društva, Nadzorni odbor daje prethodnu suglasnost Upravi kod
donošenja značajnijih odluka za poslovanje i financijski položaj Društva.
KUTJEVO d.d.
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
91
Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.2024.g. su:
• Danijela Franjetić Medilović, predsjednik, od 30.10.2024.g.
• Maxim Moralić, zamjenik predsjednika, od 28.08.2019.g.
• Mirjana Pačarek, član od 01.06.2024.g.
• Zdravko Lemić, član od 12.02.2024.g.
• Enver Moralić, član, od 12.02.2024.g.
Napomena:
Izvanredna Glavna skupština Kutjeva d.d. donijela je dana 23.01.2024.g. Odluku kojom se utvrđuje
izmjena statuta te povećanje broja članova nadzornog odbora s tri na pet. Ovom odlukom članovi
nadzornog odbora postali su Enver Moralić i Zdravko Lemić. Dana 30.10.2024. izvanredna skupština
donijela je odluku o imenovanju predsjednice nadzornog odbora Danijele Franjetić Medilović umjesto
Tee Plešić koja je podnijela ostavku s danom 08.09.2024.
Sukladno vlastitom Kodeksu korporativnog upravljanja i Zakonu o reviziji Nadzorni je odbor imenovao
Komisiju za reviziju (tj. Revizijski odbor) koja ima tri člana. Revizijski odbor ima zadatak pratiti integritet
financijskih informacija Društva, ispravnost i dosljednost računovodstvenih metoda koje koristi Društvo
i grupa kojoj pripada (uključujući konsolidaciju), procjenjivati kvalitetu sustava unutarnje kontrole i
upravljanja rizicima, vršiti identifikaciju rizika, osigurati učinkovitost sustava unutarnj e revizije, davati
preporuke Nadzornom odboru za izbor vanjskog revizora i pratiti njegov rad, objektivnost i nezavisnost,
s vanjskim revizorom raspravljati pitanja računovodstvenih načela, primjene propisa, pripreme
financijskih izvještaja i dr.
Članovi Nadzornog odbora imaju pravo na naknadu za rad čiju visinu određuje Glavna skupština što je
definirano Odlukom o primicima članova nadzornog odbora. Rad i postupanje Nadzornog odbora
propisano je Pravilnikom o radu Nadzornog odbora. Poslovi koji su sklapani u 2024.g. između članova
Nadzornog odbora i Društva manjeg su značaja, a sklopljeni su na tržišnoj osnovi u pogledu rokova
plaćanja, kamata.
Nadzorni odbor podnosi jednom godišnje Glavnoj skupštini izvješ taj o obavljenom nadzoru vođenja
poslova Društva u kojemu daje ocjenu uspješnosti poslovanja i suradnje s Upravom.
Uprava vodi poslove Društva i broj članova Uprave varira od jedan do pet, a na dan 31.12.2024.g.
sastojala se od dva člana. Članove Uprave imenuje Nadzorni odbor na vrijeme do pet godina. Ako se
Uprava sastoji od više članova, svaki od njih je zadužen za određeno područje poslovanja Društva.
Uprava ima vlastiti Poslovnik o radu uprave. Posebni uvjeti za imenovanja za člana uprave propisani su
Poslovnikom o radu uprave, a osnovni zakonom. Uprava vodi poslove Društva na vlastitu odgovornost.
Članovi Uprave u 202 4.g.:
Đurđica Kljajić, predsjedni ca Uprave od 02.11.2024.
Dino Galić, predsjednik Uprave od 01.12.2023. do 30.06.2024.
Ivan Đurić, član uprave od 27.10.2023 do 30.06.2024, predsjednik Uprave od 01.07.2024. do
01.11.2024.
Mladen Itrak, član Uprave od 01.0 7.2024.
Zvonimir Žilić, član Uprave od 02.09.2022. do 30.06.2024.
Naknada za rad članova Uprave određena je ugovorom o pravima, obvezama i plaći članova uprave
koji sklapaju član uprave i Nadzorni odbor te Politikom primitaka članova uprave koju je donijela Glavna
skupština 17.06.2021.g. a kojom su utvrđeni kriteriji za nagrađivanje članova uprave za rad.
KUTJEVO d.d.
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
92
Podaci o ukupnoj naknadi za rad članova Uprave objavljuju se u raznim
izvještajima. Uprava Društva podnosi jednom godišnje glavnoj skupštini
izvještaj o stanju Društva i ovisnih društava kao i o primicima članova uprave i nadzornog odbora.
5) Unutarnji nadzor
Cjelokupni sustavi kontrole Društva i Grupe uključuju:
- odgovarajuću organizacijsku strukturu na svim razinama s raspodjelom dužnosti i
definiranim razinama ovlasti i mehanizme izvještavanja prema višim razinama upravljanja,
- unutarnje kontrole integrirane u poslovne procese i aktivnosti,
- računovodstvene i administrativne politike i procedure koje se odnose na ključne rizike,
- Nadzorni odbor koji vrši nadzor vođenja poslova,
- Upravu koja je odgovorna za ustroj učinkovitog poslovnog nadzora,
- Kodeks poslovnog ponašanja koji uključuje temeljne standarde poslovnog ponašanja Uprave
i rukovodećih kadrova, radnika i vanjskih suradnika u odnosu prema Društvu, dioničarima i
poslovnim partnerima Društva.
Početkom 2023. godine osnovan je Odjel za Internu reviziju koji se sastoji od voditelja i šest članova
koji su stručnjaci u segmentima poslovanja na kojima djeluju. Odjel Interne revizije je imenovao
Revizijski odbor koji se sastoji od Predsjednika i dva člana, a iste je imenovao Nadzorni odbor Kutjeva
d.d. Interna revizija ima za zadaću kontrolirati sve poslovne procese u Društvu. Njihov rad je reguliran
Pravilnikom o Internoj reviziji koji je donijela Uprava društva
Društvo svoje poslovanje i poslovne rezultate čini transparentnim i dostupnim javnosti objavljujući ih na
za to propisanim mjestima sukladno odredbama Zakona o tržištu kapitala.
Sustav unutarnjih kontrola u postupku financijskog izvještavanja osigurava da financijski izvještaji
Društva točno i istinito prezentiraju financijski rezultat i financijski položaj Društva kao i njihovu
usklađenost s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja.
Računovodstvene politike Društva predstavljaju načela, pravila i praksu koju Društvo primjenjuje pri
sastavljanju i prezentiranju financijskih izvještaja.
Unutarnji računovodstveni kontrolni postupci podrazumijevaju kontrolu formalne, suštinske i računske
ispravnosti knjigovodstvenih isprava: da li su sastavljene sukladno važećim propisima, da li su se
poslovne promjene u njima navedene stvarno dogodile, da li su matematički točne. Ovu kontrolu obavlja
organizacijska jedinica unutar Društva.
Nadzorni odbor obavlja nadzor vođenja poslova i detektira rizike poslovanja, te posebno vodi brigu o
likvidnosti Društva.
Za KUTJEVO d.d.
Đurđica Kljajić
Predsjednica Uprave
U Kutjevu, 30.04.2025.g.
KUTJEVO d.d.
IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE ZA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
93
Izjava o odgovornosti Uprave za konsolidirane financijske izvještaje
Sukladno Zakonu o računovodstvu Republike Hrvatske Uprava je dužna osigurati da konsolidirani
financijski izvještaji za svaku financijsku godinu budu sastavljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu
i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenim u Europskoj uniji (MSFI), tako da
daju istinit i fer pregled financijskog stanja i rezultata poslovanja Grupe za to razdoblje.
Nakon provedbe odgovarajućih ispitivanja, Uprava razumno očekuje da Grupa ima odgovarajuća
sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga, Uprava i dalje prihvaća
načelo trajnosti, odnosno neograničenosti poslovanja pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja.
Pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja Grupa je odgovorna:
• da se odaberu i dosljedno primjenjuju odgovarajuće računovodstvene politike;
• da prosudbe i procjene budu razumne i oprezne;
• da se primjenjuju važeći računovodstveni standardi, a svako materijalno značajno odstupanje
obznani i objasni u financijskim izvještajima;
• da se financijski izvještaji pripreme po načelu nastavka poslovanja, osim ako je neprimjereno
pretpostaviti da će Grupa nastaviti svoje poslovne aktivnosti.
Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s
prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Grupe. Uprava je, također, odgovorna za čuvanje
imovine Grupe pa stoga i za poduzimanje razumnih mjera da bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale
nezakonitosti.
Uprava je odgovorna za one interne kontrol e za koje Uprava odredi da su nužne za sastavljanje
konsolidiranih financijskih izvještaja.
Uprava je također odgovorna i za pripremu i sadržaj Izvještaja poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa
poslovnog upravljanja u skladu s hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Izvještaj poslovodstva, Izjava o
primjeni kodeksa poslovnog upravljanja te konsolidirani financijski izvještaji na stranicama odobreni su
za izdavanje i potpisani od strane Uprave dana 30. travnja 2025. godine i podnose se Nadzornom
odboru.
Za KUTJEVO d.d.
Đurđica Kljajić
Predsjednica Uprave
30. travnja 2025.g
94
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d.
Izvještaj o reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja
Mišljenje s rezervom
Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja Društva KUTJEVO d.d. („Društvo“) i
njemu ovisnih društava (zajedno – Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o
financijskom položaju na 31. prosinca 2024. godine, konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj
dobiti, konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama
kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje, uključujući
značajne informacije o računovodstvenim politikama.
Prema našem mišljenju, osim za učinke pitanja opisanog u našem izvještaju neovisnog
revizora u odjeljku s osnovom za mišljenje s rezervom, priloženi konsolidirani financijski
izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Grupe na dan 31. prosinc a 2024. godine,
njezinu konsolidiranu financijsku uspješnost i njezine konsolidirane novčane tokove za tada
završenu godinu, u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja
usvojenima od strane Europske unije (MSFI).
Osnova za izražavanje mišljenje s rezervom
Kao što je navedeno u bilješci 18 u financijskim izvještajima, Grupa na dan 31. prosinca 2024.
godine u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju ima iskazanu vrijednost goodwilla
u iznosu od 3.209 tisuća eura, koji se odnosi na goodwill koji nastaje kao razlika između troška
stjecanja udjela u ovisnim društvima i neto iznosa na datum stjecanja utvrdive stečene imovine
i utvrdivih preuzetih obveza. Na temelju zaprimljene dokumentacije nismo bili u mogućnosti
utvrditi metodologiju utvrđivanja goodwilla, niti potvrditi povijesni izračun i promjene u njegovoj
vrijednosti od trenutka početnog priznavanja do izvještajnog datuma. Slijedom navedenog,
nismo bili u mogućnosti utvrditi učinke ispravaka na konsolidirane financijske izvještaja Grupe
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. i 31. prosinca 2023.
Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima).
Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvještaju revizora
u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja.
Neovisni smo od Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne
računovođe, uključujući Međunarodne standarde neovisnosti koji je izdao Odbor za
međunarodne standarde etike za računovođe (IESBA) (IESBA Kodeks), kao i u skladu s
etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju financijskih izvještaja u Republici
Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima i IESBA
Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da
osiguraju osnovu za naše mišljenje s rezervom.
Ključna revizijska pitanja
Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od
najveće važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim
pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao
cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim
pitanjima. Za svako pitanje u nastavku, opis o tome kako se naša revizija bavila tim pitanjima,
pripremljen je u tom kontekstu.
Ispunili smo obveze opisane u našem izvještaju u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju
konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i ta pitanja.
95
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Ključna revizijska pitanja (nastavak)
Ključno revizijsko pitanje
Kako se u reviziji bavilo ključnim pitanjima
Priznavanje prihoda od prodaje
Grupa je u 2024. godini ostvarila prihode od
prodaje u iznosu od 43.032 tisuće eura
(2023.: 47.938 tisuće eura).
Pogledati Bilješku 4.1. Priznavanje prihoda
unutar Sažetka najvažnijih računovodstvenih
politika i Bilješku 6 Prihodi od prodaje.
Grupa prihode od prodaje ostvaruje prodajom
proizvoda, trgovačke robe i usluga i to na
domaćem i inozemnom tržištu.
Sukladno odredbama MSFI-a 15 „Prihodi na
temelju ugovora s kupcima“ prihodi od
prodaje robe i usluga priznaju se:
- u vrijednosti primljene naknade za koju se
očekuje da ju ima pravo ostvariti u zamjenu
za dogovorenu robu ili uslugu,
- prijenosom kontrole, u određenom trenutku
ili kroz vrijeme. Kontrola nad imovinom odnosi
se na mogućnost upravljanja upotrebom
imovine i ostvarivanja gotovo svih preostalih
koristi od nje.
S obzirom na značajnost prihoda od prodaje
prikazanih u konsolidiranom izvještaju o
sveobuhvatnoj dobiti, kompleksnost
priznavanja istih, te broja pojedinačnih
ugovora s kupcima, identificirali smo ovo
područje kao ključno revizijsko pitanje.
Naše revizorske procedure za ovo područje,
između ostalog, uključivale su:
- Razumijevanje procesa priznavanja
prihoda kao i ocjenu usklađenosti sa
politikama vezanima uz primjenjive
računovodstvene standarde. Dodatno,
stekli smo razumijevanje kontrola
implementiranih u proces priznavanja
prihoda;
- Analitički pregled računa prihoda i
usporedba financijskih podataka s
nefinancijskim podacima, te usporedba
realizacije i očekivanja;
- Na uzorku ključnih kupaca, pregled
ugovornih uvjeta s kupcima, pregled
uzorka izlaznih računa i popratne
dokumentacije, kao i ocjena da li su
prihodi priznati u skladu s ugovornim
uvjetima;
- Zaprimanje potvrda salda kupaca na
dan 31. prosinca 2024. na odabranom
uzorku, usporedba zaprimljenih salda s
analitičkim evidencijama Grupe te
stjecanje razumijevanja svih značajnih
razlika između konfirmacija kupaca i
računovodstvenih evidencija Grupe;
- Testiranje ispravnosti priznavanja
prihoda u ispravnom obračunskom
razdoblju na uzorku izlaznih računa
prije i nakon završetka izvještajnog
razdoblja;
- Također, ocijenili smo primjerenost
relevantnih objava u konsolidiranim
financijskim izvještajima kao i njihovu
usklađenost s MSFI-ima usvojenima od
EU.
96
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Ostala pitanja
Godišnje konsolidirane financijske izvještaje Grupe za godinu završenu 31. prosinca 2023.
godine revidirao je drugi revizor koji je izrazio modificirano mišljenje o tim konsolidiranim
financijskim izvještajima 13. svibnja 2024. godine.
Ostale informacije
Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije uključuju informacije uključene
u Godišnji izvještaj, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvještaje i naš Izvješ taj revizora
o njima. Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale
informacije.
U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati
ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne
konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije
čini da su značajno pogrešno prikazane.
U pogledu Izvještaja poslovodstva (isključujući izvještaj o održivosti) i Izvještaja o primjeni
kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke propisane Zakonom o
računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvještaj poslovodstva (isključujući Izvještaj
o održivosti) sastavljen u skladu s člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu i sadrži li Izvještaj
o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja podatke iz članaka 22. i 25. Zakona o
računovodstvu.
Temeljeno na obavljenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mogućnosti to procijeniti,
izvještavamo da:
1. su informacije u priloženom Izvještaju poslovodstva i Izvještaju o primjeni kodeksa
korporativnog upravljanja usklađene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim
konsolidiranim financijskim izvještajima;
2. je priloženi Izvještaj poslovodstva sastavljen u skladu sa člancima 22. i 24. Zakona o
računovodstvu, isključujući zahtjeve izvještavanja o održivosti. Revizorov zaključak o
provedenim postupcima provjere Izvještaja o održivosti, u skladu s člankom 37. Zakona o
računovodstvu, dostavljen je zasebno; te
3. priloženi Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije
definirane u člancima 22. i 25. Zakona o računovodstvu.
Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njezinog okruženja stečenog u
okviru revizije konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da
postoje značajni pogrešni prikazi u ostalim informacijama (isključujući Izvještaj o održivosti). U
tom smislu nemamo što izvijestiti.
97
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Odgovornost Uprave i Revizorskog odbora za konsolidirane financijske izvještaje
Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prikaz konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu
s MSFI i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje
sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza
uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje
sposobnosti Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je
primjenjivo, pitanja povezana s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem
računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako
Uprava ili namjerava likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego
da to učini.
Revizorski odbor je odgovoran za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je
ustanovila Grupa.
Odgovornost revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao
cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvještaj revizora
koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka ra zina uvjerenja, ali nije garancija
da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje
kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se
značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske
odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i
održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:
- prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza konsolidiranih
financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske
postupke kao reakcije na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni
da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza
nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može
uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerno ispuštanje, pogreš no prikazivanje ili
zaobilaženje internih kontrola.
- stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali
revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja
mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe.
- ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost
računovodstvenih procjena i povezanih objava koje je stvorila Uprava.
98
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Odgovornost revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
- zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na
vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koristi Uprava i, temeljeno na pribavljenim
revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s
događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da
nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako zaključimo da postoji značajna
neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvještaju neovisnog
revizora na povezane objave u konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave
nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim
dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvještaj neovisnog revizora. Međutim, budući
događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim
poslovanjem.
- ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih
izvještaja, uključujući i objave, kao i održavaju li konsolidirani financijski izvještaji
transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.
Mi komuniciramo s Revizorskim odborom u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim
djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u
vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naš e revizije.
Mi također dajemo izjavu Revizorskom odboru da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim
zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim
pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je
primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim
zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s Revizorskim odborom, mi određujemo ona pitanja
koja su od najveće važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i
stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvještaju revizora, osim
ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno
rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvještaju revizora jer se razumno
može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa
od takvog priopćavanja.
Izvještaj o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima
U skladu s člankom 10. stavka 2. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća, u
našem izvještaju neovisnog revizora dajemo sljedeće informacije koje su potrebne nastavno
na zahtjeve MRevS:
Imenovanje revizora i razdoblje angažmana
Imenovani smo odlukom Glavne skupštine Društva KUTJEVO d.d, a na prijedlog Revizorskog
odbora, kao i na prijedlog Nadzornog odbora Društva KUTJEVO d.d. da obavimo reviziju
konsolidiranih financijskih izvještaja za 2024. godinu.
Na datum ovog izvještaja neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija
konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe od revizije godišnjih financijskih izvještaja Grupe za
2024. godinu, ukupno 1 godinu, u razdoblju od 1. siječnja do 31. prosinca 2024. godine.
99
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Izvještaj o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima (nastavak)
Dosljednost s Dodatnim izvještajem Revizorskom odboru
Potvrđujemo da je naše revizorsko mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima u skladu
s dodatnim izvještajem Revizorskom odboru Društva koji smo izdali na 30. travnja 2025. u
skladu s člankom 11. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća.
Pružanje nerevizijskih usluga
Izjavljujemo da Društvu i njegovim kontroliranim tvrtkama u Europskoj uniji nismo pružali
zabranjene nerevizijske usluge navedene u članku 5. stavka 1. Uredbe (EU) br. 537/2014
Europskog parlamenta i Vijeća. Nadalje, nismo pružili ni ostale nerevizijske usluge Društvu i
njegovim kontroliranim tvrtkama koje nisu objavljene u konsolidiranim financijskim izvještajima.
Izvještaj temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive
2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda
za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje
Izvještaj o uvjerenju revizora o usklađenosti konsolidiranih financijskih izvještaja, sastavljenih
temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18,
17/20, 83/21,151/22 i 85/24) primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se
za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u).
Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li konsolidirani
financijski izvještaji pripremljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka
5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u priloženoj elektroničkoj datoteci kutjevogrupa-
2024-12-31-0-hr, u svim značajnim odrednicama pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe
o ESEF-u.
Odgovornosti uprave i Revizorskog Odbora
Uprava Društva odgovorna je za pripremu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja u
skladu s Uredbom o ESEF-u.
Osim toga, uprava Društva odgovorna je održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj
mjeri osigurava pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neusklađenosti sa
zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške.
Uprava Društva također je odgovorna za:
- objavljivanje javnosti konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvještaju u
važećem XHTML formatu i
- odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.
100
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUJTEVO d.d. (nastavak)
Izvještaj temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive
2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda
za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje (nastavak)
Revizorski Odbor je odgovoran za nadzor pripreme konsolidiranih financijskih izvještaja u
ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja.
Odgovornosti revizora
Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome
jesu li konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o
ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s
Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000
(izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih
financijskih informacija.
Obavljeni postupci
Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno
uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će opseg testiranja otkriti svaku
značajnu neusklađenost s Uredbom o ESEF-u.
U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti:
- pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u,
- stekli smo razumijevanje internih kontrola Društva relevantnih za primjenu zahtjeva
Uredbe o ESEF-u,
- identificirali smo i procijenili rizike značajne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog
prijevare ili pogreške; i
- na temelju toga, osmislili i proveli postupke za odgovor na procijenjene rizike i za
dobivanje razumnog uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka.
Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li:
- konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u godišnji izvještaj, izrađeni u
važećem XHTML formatu,
- podaci, sadržani u konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom
o ESEF-u, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve:
o korišten je XBRL jezik za označavanje,
o korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s
najbližim računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element
taksonomije u skladu s Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u,
o oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o
ESEF-u.
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dostatni i primjereni da pruže osnovu za
naš zaključak.
101
IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA
DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak)
Zaključak
Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, konsolidirani
financijski izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj
elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala
pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim značajnim odrednicama su u skladu sa
zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2024.
godine.
Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom izvještaju neovisnog revizora za
priložene konsolidirane financijske izvještaje i godišnji izvještaj za godinu završenu 31.
prosinca 2024. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadrža nima u tim
prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.
Angažirani partner u reviziji koja rezultira ovim izvještajem neovisnog revizora je Vedran Miloš.
Grant Thornton revizija d.o.o. Zagreb, 30. travnja 2025.
Ulica grada Vukovara 284
10000 Zagreb
Hrvatska
Direktor i ovlašteni revizor
Vedran Miloš
KUTJEVO d.d.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.

(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) | Bilješka | 2023. (prepravljeno) | 2024.
Poslovni prihodi |  |  |
Prihodi od prodaje | 6 | 47.938 | 43.032
Ostali poslovni prihodi | 7 | 4.712 | 4.730
|  | 52.650 | 47.762
Poslovni rashodi |  |  |
Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |  | 4.781 | (4.143)
Troškovi sirovina i materijala | 8 | 19.108 | 23.155
Troškovi prodane robe | 9 | 7.304 | 4.397
Troškovi osoblja | 10 | 10.616 | 12.384
Ostali poslovni rashodi | 11 | 6.312 | 6.331
Amortizacija | 16 | 2.885 | 3.050
Vrijednosna usklađenja | 12 | 940 | (112)
Neto trošak rezerviranja | 13 | (313) | 45
Ostali troškovi | 14 | 431 | 44
|  | 52.064 | 45.151
Operativna dobit |  | 586 | 2.611
Neto financijski rezultat | 15 | (283) | (332)
Dobit prije poreza |  | 303 | 2.279
Porez na dobit | 31 | 364 | 458
Dobit tekuće godine |  | (61) | 1.821
Ostala sveobuhvatna dobit: |  |  |
Ukupno ostala sveobuhvatna dobit |  | - | -
Ukupno sveobuhvatna dobit |  | (61) | 1.821

KUTJEVO d.d.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU
na dan 31. prosinca 2024.
Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.

(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) | Bilješka | 1.1.2023. (prepravljeno) | 31.12.2023. (prepravljeno) | 31.12.2024.
IMOVINA |  |  |  |
Dugotrajna imovina |  |  |  |
Nekretnine, postrojenja i oprema | 16 | 30.891 | 31.134 | 32.712
Ulaganja u nekretnine | 16 32 | 173 | 197 | 183
Imovina s pravom korištenja |  | 401 | 252 | 717
Biološka imovina | 17 | 7.350 | 7.004 | 6.475
Goodwill | 18 | 3.231 | 3.216 | 3.209
Ostala financijska imovina |  | 421 | 357 | 245
Ukupna dugotrajna imovina |  | 42.467 | 42.160 | 43.541
Kratkotrajna imovina |  |  |  |
Zalihe | 19 | 33.133 | 24.188 | 28.285
Biološka imovina | 17 | 3.840 | 4.154 | 4.479
Imovina namijenjena prodaji | 20 | - | 743 | 743
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 21 | 5.380 | 4.459 | 4.722
Financijska imovina |  | 21 | 147 | 28
Novac i novčani ekvivalenti | 22 | 1.878 | 5.614 | 3.552
Ukupna kratkotrajna imovina |  | 44.252 | 39.305 | 41.809
Ukupna imovina |  | 86.719 | 81.464 | 85.350
(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) | Bilješka | 1.1.2023. | 31.12.2023. | 31.12.2024.
KAPITAL I OBVEZE |  |  |  |
Kapital |  |  |  |
Temeljni kapital |  | 47.159 | 47.159 | 47.159
Zadržana dobit |  | 8.823 | 7.615 | 9.335
Kapitalne rezerve |  | 638 | 800 | 894
Ukupno kapital | 23 | 56.620 | 55.574 | 57.388
Dugoročne obveze |  |  |  |
Obveze po kreditima | 24 32 | 6.470 | 6.735 | 7.110
Obveze za najam |  | 201 | 99 | 578
Ostale dugoročne obveze | 28 | 713 | 508 | 319
Odgođena porezna obveza |  | 5 | 5 | -
Rezerviranja | 13 | 1.613 | 1.012 | 1.342
Ukupno dugoročne obveze |  | 9.002 | 8.359 | 9.349
Kratkoročne obveze |  |  |  |
Rezerviranja | 13 | 401 | 232 | 442
Obveze po kreditima | 24 32 | 13.737 | 11.281 | 12.907
Obveze za najam |  | 157 | 132 | 204
Obveze prema dobavljačima | 25 | 1.823 | 1.879 | 1.218
Obveze prema zaposlenicima | 26 | 837 | 943 | 1.138
Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 27 | 1.002 | 553 | 639
Ostale kratkoročne obveze | 28 | 3.140 | 2.071 | 2.065
Ukupno kratkoročne obveze |  | 21.097 | 17.091 | 18.613
Ukupno kapital i obveze |  | 86.719 | 81.464 | 85.350

KUTJEVO d.d.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
na dan 31. prosinca 2024.
Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
104

Opis | Temeljni kapital | Zadržana dobit | Kapitalne rezerve | Vlastiti udjeli | Rezerve za vlastite udjele | UKUPNO
Na dan 1. siječanj 2023. (prepravljeno) | 47.159 | 8.823 | 638 | 1 | (1) | 56.620
Transakcije s vlasnicima: |  |  |  |  |  |
Raspored dobiti 2022. godine | - | (162) | 162 | - |  | -
Isplata dividende | - | (1.066) | - | - |  | (1.066)
Ostale promjene | - | 81 | - | - |  | 81
Ukupno transakcije s vlasnicima | - | (1.147) | 162 | - |  | (985)
Dobit tekuće godine | - | (61) | - | - |  | (61)
Ostala sveobuhvatna dobit | - | - | - | - |  | -
Ukupna sveobuhvatna dobit | - | (61) | - | - |  | (61)
Na dan 31. prosinca 2023. (prepravljeno) | 47.159 | 7.615 | 800 | 1 | (1) | 55.574
Transakcije s vlasnicima: |  |  |  |  |  |
Raspored dobiti 2023. godine | - | (94) | 94 | - |  | -
Ostale promjene | - | (7) | - | - |  | (7)
Ukupno transakcije s vlasnicima | - | (101) | 94 | - |  | (7)
Dobit tekuće godine | - | 1.821 | - | - |  | 1.821
Ostala sveobuhvatna dobit | - | - | - | - |  | -
Ukupna sveobuhvatna dobit | - | 1.821 | - | - |  | 1.821
Na dan 31. prosinca 2024. | 47.159 | 9.335 | 894 | 1 | (1) | 57.388

KUTJEVO d.d.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.

(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) | 2023. | 2024.
Novčani tijek od poslovnih aktivnosti |  |
Dobit prije oporezivanja | 303 | 2.279
Usklađenja: |  |
Amortizacija | 2.885 | 3.050
Rashodi od kamata | 339 | 146
Promjena rezerviranja | (313) | 45
Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca | 123 | (112)
Rezultat iz poslovnih aktivnosti prije promjene radnog kapitala | 3.337 | 5.408
Smanjenje/(povećanje) zaliha | 8.945 | (4.097)
Smanjenje/(povećanje) imovine namijenjene prodaji | (743) | -
Smanjenje/(povećanje) biološke imovine | 32 | (325)
Smanjenje/(povećanje) potraživanja | 921 | (643)
Povećanje/(smanjenje) obveza prema dobavljačima | (55) | (281)
Povećanje/(smanjenje) obveza prema zaposlenicima | (106) | 194
Povećanje/(smanjenje) obveza za poreze, doprinose i sl. | 449 | 86
Povećanje/(smanjenje) ostalih obveza | 1.273 | (6)
Povećanje/(smanjenje) ostalih kategorija | (1.648) | 625
Neto novčani tijek iz poslovnih aktivnosti prije kamata i poreza | 12.405 | 961
Plaćene kamate | (339) | (431)
Plaćeni porez na dobit | (364) | (445)
Neto novčani priljev iz poslovnih aktivnosti | 11.702 | 85
Novčani tijek iz investicijskih aktivnosti |  |
Izdaci za kupnju nekretnina, postrojenja i opreme | (4.925) | (8.244)
Primici od prodaje dugotrajne materijalne imovine | 217 | 4.094
Neto novac korišten u investicijskim aktivnostima | (4.709) | (4.150)
Novčani tijek iz financijskih aktivnosti |  |
Primici od kredita | 14.149 | 14.708
Izdaci za otplatu kredita i najmova | (16.341) | (12.705)
Izdaci za isplatu dividende | (1.066) | -
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | (3.258) | 2.003
Neto povećanje novca i novčanih ekvivalenata | 3.736 | (2.062)
Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 1.878 | 5.614
Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 5.614 | 3.552

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
106
1. OPĆI PODACI
Ovi financijski izvještaji za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. uključuju financijske izvještaje KUTJEVA
d.d. (“Društvo” ili “KUTJEVO”), i ovisnih društava (zajedno ''Grupa'') i to: Konsolidirani izvještaj o financijskom
položaju (bilancu) na dan 31. prosinca 2024., Konsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, Konsolidirani
izvještaj o promjenama kapitala, Konsolidirani izvještaj o novčanom toku za 2024. godinu i Bilješke koje se
sastoje od sažetka značajnih računovodstvenih politika i ostalih objašnjavajućih informacija.
Grupa posluje kao vertikalno integrirana multinacionalna kompanija.
Osnovna djelatnost Grupe je uzgoj žitarica (osim riže) mahunarki i uljanog sjemena, koja se prema NKD-u
2007.g. označava brojčanom oznakom razreda 0111.
Osim osnovne djelatnosti Kutjevo Grupa obavlja i druge djelatnosti:
- proizvodnja alkoholnih pića (vina);
- poljoprivredne usluge za biljnu proizvodnju;
- dorada i uslužna dorada sjemenskih i merkantilnih roba;
- ostale djelatnosti vezane uz osnovnu djelatnost poljoprivredne proizvodnje i prerade.
Dionice matičnog Društva Kutjevo d.d. uvrštene su na Redovitom tržištu Zagrebačke burze d.d. U 2024.
godini njima se trgovalo na organiziranom tržištu sukladno relevantnim propisima.
Grupa uz spomenuto matično društvo čine još i društva Kutjevački podrumi d.o.o., Đakovačka vina d.d.,
Kutjevo d.o.o. Banja Luka i Kutjevo d.o.o. Beograd.
Slijedi prikaz značajnih informacija o računovodstvenim politikama usvojenih za pripremu ovih financijskih
izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove
izvještaje.
Nadzorni odbor
Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.2024. godine bili su kako slijedi:
• Danijela Franjetić Medilović, predsjednik
• Maxim Moralić, zamjenik predsjednika
• Mirjana Pačarek, član
• Zdravko Lemić, član
• Enver Moralić, član
Uprava
Članovi Uprave tijekom 2024. godine bili su kako slijedi:
• Đurđica Kljajić – predsjednica Uprave (od 28.04.2024.)
• Mladen Itrak – član Uprave
• Ivan Đurić – član Uprave
• Zvonimir Žilić – član Uprave (do 30.06.2024.)
•
Dino Galić – predsjednik Uprave (do 30.06.2024.)
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
107
2. OSNOVE PRIPREME
(a) Izjava o usklađenosti
Financijski izvještaji Grupe za 2024. godinu sastavljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog
izvještavanja (''MSFI'') koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije
(“MSFI“), te u skladu sa Zakonom o računovodstvu (NN 78/15, 120/16, 116/18, 42/2020, 47/2020, 114/2022,
82/2023, 85/2024, 145/2024). Financijski izvještaji sastavljeni su uz primjenu temeljne računovodstvene
pretpostavke nastanka poslovnog događaja po kojem se učinci transakcija priznaju kada su nastali i iskazuju
u financijskim izvještajima za razdoblje na koje se odnose, te uz primjenu temeljne računovodstvene
pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja.
Gdje je bilo potrebno usporedni podaci su usklađeni kako bi odgovarali promjenama u ovogodišnjem prikazu.
(b) Osnova za izradu izvještaja
Financijski izvještaji sastavljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja („MSFI”)
koje je odobrila Europska unija („EU”). Financijski izvještaji sastavljeni su po načelu vremenske
neograničenosti poslovanja primjenom metode povijesnog troška, osim ako nije drukčije navedeno.
Sastavljanje financijskih izvještaja u skladu s MSFI-jevima zahtijeva uporabu određenih ključnih
računovodstvenih procjena. Od Uprave se također zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene
računovodstvenih politika Grupe. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno
područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje, prikazana su u bilješci 3. Stvarni
rezultati mogu se razlikovati od takvih procjena.
(c) Poslovni segmenti
Za potrebe izvještavanja Uprave, Grupa je organizirana po poslovnim jedinicama, koje su grupirane u
slijedeće poslovne segmente:
• Biljna proizvodnja koja obuhvaća ratarstvo, kooperaciju, sjemenarstvo i silos;
• Stočarska proizvodnja koja obuhvaća tov stoke;
• Vinogradarska proizvodnja koja obuhvaća proizvodnju grožđa i vina;
• Ostalo: obuhvaća ono što nije obuhvaćeno navedenim segmentima.
(d) Funkcionalna valuta
Stavke uključene u financijske izvještaje Grupe iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u
kojem Grupa posluje (funkcijska valuta). Obzirom da je Republika Hrvatska od 1. siječnja 2023. godine
sukladno Zakonu o uvođenju eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj, uvela euro kao službenu valutu,
Grupa je za potrebe pripreme financijskih izvještaja za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine,
promijenilo prezentacijsku valutu iz kuna u eure, te su financijski izvještaji za godinu završenu 31. prosinca
2023. godine prvi pripremljeni u eurima.
Euro je od 1. siječnja 2023. godine također i funkcijska valuta Grupe (do 1. siječnja 2023. godine to je bila
kuna).
Promjena prezentacijske valute u financijskim izvještajima predstavlja promjenu računovodstvene politike
koja zahtijeva retroaktivnu primjenu te je Grupa objavila treću bilancu u financijskim izvještajima za godinu
završenu 31. prosinca 2024. godine sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu 8 (MRS)
Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
108
2. OSNOVE PRIPREME (NASTAVAK)
Članice Grupe
Rezultati poslovanja i financijsko stanje svih članica Grupe čija se funkcionalna valuta razlikuje od izvještajne
valute preračunavaju se u izvještajnu valutu kako slijedi:
(i) imovina i obveze za svaku bilancu preračunavaju se prema zaključnom tečaju na datum te bilance;
(ii) prihodi i rashodi za svaki račun dobiti i gubitka preračunavaju se prema prosječnim tečajevima; i
(iii) sve nastale tečajne razlike priznaju se na zasebnoj poziciji unutar ostale sveobuhvatne dobiti.
U konsolidaciji, tečajne razlike nastale preračunom neto ulaganja u inozemna ovisna društva evidentiraju se
u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Prilikom prodaje inozemnog ovisnog društva, sve tečajne razlike iz kapitala
reklasificiraju se iz ostale sveobuhvatne dobiti u račun dobiti i gubitka kao dio dobitka ili gubitka od prodaje.
Goodwill i korekcije fer vrijednosti po stjecanju društva u inozemstvu se tretiraju kao imovina i obveze društva
u inozemstvu, te se preračunavaju po zaključnom tečaju na datum bilance. Tečajne razlike nastale prilikom
preračuna priznaju se unutar ostale sveobuhvatne dobiti.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
109
2. OSNOVE PRIPREME (NASTAVAK)
(e) Konsolidacija
Ovisna društva
Ovisna društva su sva društva (uključujući i društva s posebnom namjenom) nad kojima Grupa ima kontrolu.
Grupa ima kontrolu nad društvom kada je izložena ili ima prava na različite povrate koji proizlaze iz
povezanosti s društvom te kada, putem svoje moći nad društvom ima mogućnost utjecati na te povrate.
Ovisna društva su u potpunosti konsolidirana od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Grupu te
isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane.
Grupa primjenjuje računovodstvenu metodu stjecanja za računovodstveni tretman poslovnih spajanja.
Naknada prenesena za stjecanje ovisnog društva jest fer vrijednost prenesene imovine, nastalih obveza i
glavničkih udjela koje je izdala Grupa. Prenesena naknada uključuje fer vrijednost svake stavke imovine ili
obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi. Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u
izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti po nastanku. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijaln e obveze
u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja. Grupa priznaje manjinske interese
u stečenom društvu pojedinačno od stjecanja do stjecanja ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu
manjinskog interesa u priznatoj prepoznatljivoj neto imovini stečenog društva.
Goodwill se početno mjeri kao višak ukupne prenesene naknade i fer vrijednosti manjinskog interesa u
stečenom društvu i fer vrijednosti na datum stjecanja bilo kojeg prijašnjeg vlasničkog udjela u stečenom
društvu iznad fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini. Ako je to ispod fer vrijednosti
neto imovine stečenog ovisnog društva u slučaju stjecanja po cijeni nižoj od prodajne, razlika se
iskazuje izravno u računu dobiti i gubitka.
Sve transakcije unutar Grupe, stanja i nerealizirani dobici od transakcija unutar društava Grupe se eliminiraju.
Isto tako eliminiraju se i nerealizirani gubici. Prema potrebi, računovodstvene politike podružnica
izmijenjene su kako bi se uskladile s politikama koje primjenjuje Grupa.
Prestanak kontrole nad ovisnim društvom
Kad Grupa izgubi kontrolu, prestaje priznavati povezanu imovinu (uključujući goodwill), obveze,
nekontrolirajući interes te ostale komponente kapitala, dok se svi zadržani udjeli u društvu ponovno
procjenjuju na fer vrijednost, uz priznavanje promjene knjigovodstvene vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
Fer vrijednost je početna knjigovodstvena vrijednost u svrhu naknadnog računovodstvenog tretmana
zadržanih udjela kao pridruženog društva, zajedničkog pothvata ili financijske imovine.
Nadalje, svi iznosi prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti vezani za to društvo računovodstveno se
tretiraju kao da je Grupa izravno prodala povezanu imovinu ili obveze. To može značiti da se iznosi prethodno
priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti reklasificiraju u račun dobiti i gubitka.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
110
3. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE
Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zaht ijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i
pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu i obveze, prihode i troškove.
Procjene i uz njih vezane pretpostavke temelje se na povijesnom iskustvu i raznim ostalim čimbenicima za
koje se smatra da su razumni u danim okolnostima, rezultat kojih čini polazište za stvaranje procjena o
vrijednosti imovine i obveza, koje se ne mogu dobiti iz drugih izvora. Stvarni rezultati se mogu razlikovati od
takvih procjena.
Spomenute procjene i uz njih vezane pretpostavke, predmet su redovitog pregleda. Utjecaj korekcije procjene
priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana (ukoliko korekcija utječe samo na razdoblje u kojem je
napravljena) ili u razdoblju u kojem je napravljena korekcija i u budućim razdobljima (ukoliko korekcija utječe
na tekuće i buduća razdoblja).
a) Očekivani kreditni gubitci
Za potraživanja od kupaca Grupa primjenjuje pojednostavljeni pristup izračunu ECL-a.
Grupa je uspostavila matricu za izračun rezervacija koja se temelji na iskustvu povijesnih kreditnih gubitaka,
usklađenu za čimbenike koji se odnose na budućnost i koji su specifični za dužnike i gospodarsko okruženje
(ako su dostupni bez nepotrebnih troškova ili napora). Grupa smatra da je financijska imovina u statusu
nenaplativosti (defaulta) kada ugovorne isplate kasne 360 dana. Međutim, u određenim slučajevima, Grupa
također može smatrati da je financijska imovina nenaplativa kada interne ili eksterne informacije ukazuju na
to da je malo vjerojatno da će Grupa u cijelosti primiti neplaćene ugovorene iznose prije nego što uzme u
obzir bilo kakva kreditna osiguranja koja Grupa drži.
Financijska imovina se otpisuje kada nema razumnog očekivanja povrata ugovorenih novčanih tokova.
Metoda umanjenja vrijednosti ostala je ista u novom standardu u pogledu financijske imovine gdje postoje
objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti. Oni se moraju procjenjivati od slučaja do slučaja. Maksimalni iznos
umanjenja koje je Grupa iskazala iznosi 100% neosiguranog dijela financijske imovine.
b) Procjena korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme
Grupa korištenjem nekog sredstva troši ekonomske koristi sadržane u tom sredstvu, a koje se intenzivnije
smanjuju uslijed ekonomskog i tehnološkog starenja.
Korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme se periodično preispituje da li postoje okolnosti za
izmjenu procjene u odnosu na prethodno utvrđenu. Promjene u procjeni, ako ih ima, prikazuju se kroz
promijenjeni trošak amortizacije tijekom preostalog, promijenjenog korisnog vijeka uporabe.
Grupa u tekućem razdoblju nije mijenjala korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
111
c) Rezervacije za sudske sporove i otpremnine
Za rezerviranje određenih izdataka (gubitaka) u tekućim financijskim izvještajima, trebaju se ispuniti sljedeći
uvjeti:
- subjekt ima sadašnju obvezu kao rezultat prošlog događaja;
- izvjesno je da će podmirenje obveze zahtijevati odljev resursa; i
- svota se pouzdano može izmjeriti.
Ako su ispunjena ova tri uvjeta, rezerviranje se može priznati u skladu s odlukom Uprave kojom se formiraju
posebne rezerve za osiguranje od potencijalnih gubitaka u narednom razdoblju, a koji proizlaze iz raznih
oblika tekućeg poslovanja, dokazivi su i mjerljivi. Rezerviranja se vrše za visinu proc ijenjenih troškova koje
Grupa može imati temeljem sporova pokrenutih protiv nje. Visina troškova se procjenjuje temeljem podataka
kojima se raspolaže u tom trenutku, vodeći računa o svim relevantnim činjenicama, a posebno o trenutnom
stanju sudskog spora, mišljenju opunomoćenika (odvjetnika) i usvojenoj sudskoj praksi.
Ukoliko se činjenično stanje po pojedinom sporu prom ijeni, obavezno se vrši korekcija procjene sukladno
promjeni činjeničnog stanja.
U izvještajnoj godini bilo je rezerviranja temeljem sudskih sporova i rezerviranja temeljem otpremnina
radnicima za planirane otkaze ugovora o radu.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
112
4. SAŽETAK NAJVAŽNIJIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA
4.1. PRIZNAVANJE PRIHODA
4.1.1. Prihodi od prodaje proizvoda
Prihodi se priznaju kada je vjerojatno da će ekonomske koristi pritjecati u Grupu i kada se mogu pouzdano
izmjeriti, a priznaju se umanjeni za diskonte, popuste i poreze.
Pri tome je bitno kod robe da se prihod priznaje u trenutku kada kupac stječe kontrolu nad proizvodom,
odnosno kada se proizvodi isporuče u prostorije kupca.
Glede priznavanja ugovora s kupcima Grupa primjenjuje model pet koraka;
1) Utvrđivanje ugovora s kupcem
2) Utvrđivanje obveze isporuke u ugovoru
3) Utvrđivanje cijene transakcije
4) Dodjeljivanje cijene transakcije obvezama isporuke u ugovoru
5) Priznavanje prihoda kada (ili kako) subjekt ispuni obvezu isporuke
Prihodi se priznaju za svaku zasebnu obvezu isporuke u ugovoru u iznosu cijene transakcije. Cijena
transakcije je iznos naknada u ugovoru na koju Grupa očekuje da ima pravo u zamjenu za prijenos obećane
robe ili usluga kupca. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za povrate, diskonte, bonuse i premije,
kao i poreze direktno povezane sa prodajom proizvoda i izvršenih usluga.
Prihodi od prodaje s popustima priznaju se na temelju cijene navedene u ugovoru, umanjene za procijenjene
količinske popuste. Popusti se procjenjuju i za njih se određuju rezerviranja na temelju stečenog iskustva,
primjenom metode očekivane vrijednosti, a prihod se priznaje samo u mjeri u kojoj je vrlo vjerojatno da neće
doći do značajnog ukidanja rezerviranja. Obveza povrata (za koju se umanjuju potraživanja od kupaca)
priznaje se za očekivane količinske popuste kupcima koji se odnose na prodaju ostvarenu do kraja
izvještajnog razdoblja.
Prodaja ne sadržava elemente financiranja, jer je rok naplate potraživanja do 60 dana, što je u skladu tržišnom
praksom. Potraživanje se priznaje kada je roba isporučena, jer je to trenutak u kojem je naknada bezuvjetna
jer je potreban samo protek vremena do trenutka kada roba dospijeva na plaćanje.
4.1.2. Prihodi od prodaje usluga
Pod uvjetom da je iznos prihoda moguće pouzdano izmjeriti i ako je vjerojatno da će Grupa primiti naknadu,
prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su iste pružene.
Prihodi od usluga ostvaruju se uglavnom od promotivnih aktivnosti vezanih uz distribuciju trgovačke robe,
usluge ugostiteljstva . Ovi prihodi se priznaju u
trenutku pružanja usluge kupcima.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
113
4.1. PRIZNAVANJE PRIHODA (NASTAVAK)
4.1.3. Prihodi od poticaja
Grupa temeljem registrirane djelatnosti poljoprivrede i uzgoja stoke ima pravo na isplate Izravne potpore, a
prema Pravilniku o provedbi izravne potpore i IAKS mjera ruralnog razvoja.
Svrha izravnih potpora je osigurati dugotrajnu održivost aktivnih poljoprivrednika koji obavljaju poljoprivrednu
djelatnost. Dodjeljuju se za proizvodnju, uzgoj ili sadnju poljoprivrednih proizvoda za uzgoj ili držanje stoke,
kao i za održavanje poljoprivr edne površine u stanju pogodnom za pašu ili uzgoj.
Da bi korisnici ostvarili pravo na izravnu potporu moraju poštivati uvjete propisane gore navedenim
pravilnikom kao i Pravilnik o višestrukoj sukladnosti, a koji propisuju uvjete i standarde kojih se poljoprivrednici
moraju pridržavati u proizvodnji. Isto tako sve proizvodne površine moraju biti upisane u ARKOD sustav a
sva grla stoke u Jedinstveni registar domaćih životinja (JRDŽ). Grupa u zadanom roku podnosi zahtjev
Agenciji za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju za svaku proizvodnu go dinu a prema
sjetvenom planu i broju grla stoke.
Državne potpore se ne priznaju sve dok ne postoji razumno uvjerenje da će Grupa zadovoljiti sve uvjete koji
su definirani ugovorom o potpori i da će potpora biti primljena.
Državne potpore čiji je primarni uvjet da Grupa kupi, izgradi ili na neki drugi način nabavi dugotrajnu imovinu,
priznaje se kao odgođeni prihod u Izvještaju o financijskom položaju te se na sustavnoj i razumnoj osnovi
priznaje kroz korisni vijek upotrebe sredstva u računu dobiti i gubitka.
Državne potpore se priznaju kao prihodi tijekom razdoblja sukladno sučeljavanju sa odnosnim troškovima (za
koje su namijenjeni da ih nadoknade) na sustavnoj osnovi.
Državnu potporu koja se prima kao nadoknada za rashode ili gubitke koji su već nastali, ili u svrhu pružanja
izravne financijske podrške Grupi bez daljnjih povezanih troškova, priznaju se u računu dobiti i gubitka u
razdoblju u kojem su primljeni.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
114
4.2. FINANCIJSKI INSTRUMENTI
4.2.1. Financijska imovina
Grupa klasificira financijsku imovinu u sljedeće kategorije:
• financijsku imovinu po amortiziranom trošku,
• financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i
• financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.
Klasifikacija ovisi o poslovnom modelu Grupe za upravljanje financijskom imovinom i karakteristikama
ugovornog novčanog toka financijske imovine. Uprava klasificira financijsku imovinu kod početnog
priznavanja i ponovno procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.
a) Financijska imovina po amortiziranom trošku
Financijska imovina po amortiziranom trošku sastoji se iz sljedećih stavki:
• Potraživanja od kupaca;
• Danih kredita i depozita;
• Ostale financijske imovine;
• Ostalih potraživanja i;
• Novca i novčanih ekvivalenata.
Grupa mjeri financijsku imovinu po amortiziranom trošku ako su ispunjena oba sljedeća uvjeta:
✓ financijska imovina drži se u određenom poslovnom modelu radi naplate ugovornih novčanih tokova;
✓ na temelju ugovorenih uvjeta za financijsku imovinu na određene datume nastaju novčani tokovi koji
su isključiva plaćanja glavnice i kamata za nepodmireni iznos glavnice.
Financijska imovina po amortiziranom trošku naknadno se mjeri po metodi efektivne kamatne stope i podliježe
umanjenju vrijednosti. Dobici i gubici priznaju se u računu dobiti i gubitka kad se imovina prestane priznavati,
izmijeni ili joj se umanji vrijednost.
b) Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka iskazuje se u izvještaju o financijskom
položaju po fer vrijednosti, pri čemu se neto promjene fer vrijednosti priznaju u računu dobiti i gubitka.
c) Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
Grupa mjeri financijsku imovinu po fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit ako su ispunjena oba
sljedeća uvjeta:
✓ financijska imovina drži se u određenom poslovnom modelu radi naplate i prodaje ugovornih
novčanih tokova;
✓ na temelju ugovorenih uvjeta za financijsku imovinu na određene datume nastaju novčani tokovi koji
su isključiva plaćanja glavnice i kamata za nepodmireni iznos glavnice.
U slučaju dužničkih instrumenata po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit prihodi od kamata, tečajne
razlike od revalorizacije i gubitak od umanjenja vrijednosti ili njegovo ukidanje priznaju se u računu dobiti i
gubitka te se računaju na isti način kao za financijsku imovinu koja se mjeri po amortiziranom trošku.
Promjene preostale fer vrijednosti priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Kod prestanka priznavanja
promjena kumulativne fer vrijednosti priznata u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti nakna dno se priznaje u računu
dobiti i gubitka.
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uključuje se u dugotrajnu imovinu, osim
ako Uprava ima namjeru otuđiti ulaganje u roku od 12 mjeseci od datuma bilance.
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit iskazuje se po fer vrijednosti.
Vlasnički instrument prvenstveno se mjeri na temelju kotirane cijene na aktivnom tržištu za isto sredstvo koje
druga strana drži kao imovinu ako je ta cijena dostupna. Ako ta cijena nije dostupna, fer vrijednost mjeri se
na temelju drugih vidljivih ulaznih podataka kao što je kotirana cijena na tržištu koje nije aktivno za isti
instrument koji druga strana drži kao imovinu.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
115
4.2. FINANCIJSKI INSTRUMENTI (NASTAVAK)
4.2.1. Financijska imovina (nastavak)
Prestanak priznavanja financijske imovine
Financijska imovina prestaje se priznavati:
• kad istekne pravo na primitak novčanih tokova od imovine ili
• kad je Grupa prenijela svoja prava na primitak novčanih tokova od te imovine ili se obvezala na isplatu
primljenih novčanih tokova u cijelosti trećoj strani bez značajnih zakašnjenja pod transakcijom
kvalificirane prolazne stavke ili
(a) kad je Grupa prenije la gotovo sve rizike i koristi od te imovine i
(b) kad Grupa nije ni prenijela ni zadržala gotovo sve rizike i koristi od imovine, ali je prenijela kontrolu
nad njom.
Kad je Grupa prenijela svoja prava na primitak novčanih tokova od imovine ili je ušlo u transakciju prolazne
stavke, ono procjenjuje je li i do kojeg stupnja zadržalo rizike i koristi vlasništva. Kad nije prenijelo niti zadržalo
gotovo sve rizike i koristi od imovine niti je prenijelo kontrolu nad imovinom, Grupa nastavlja priznavati
prenesenu imovinu do stupnja svog kontinuiranog sudjelovanja u toj imovini. U tom slučaju Grupa
istovremeno priznaje pripadajuću obvezu.
Prenesena imovina i pripadajuća obveza mjere se na osnovi koja odražava prava i obveze koje je Grupa
zadržal a.
Umanjenje vrijednosti financijske imovine
Grupa na osnovi očekivanih kreditnih gubitaka priznaje umanjenja financijske imovine.
Na svaki izvještajni datum, Grupa mjeri očekivane kreditne gubitke te iste priznaje u financijskim izvještajima.
Očekivani kreditni gubici od financijskih instrumenata mjere se na način koji odražava:
• Nepristran i ponderiran iznos vjerojatnosti koji je određen procjenom raspona mogućih ishoda,
• Vremensku vrijednost novca,
• Razumne i prihvatljive podatke o prošlim događajima, trenutnim uvjetima i predviđanjima budućih
ekonomskih uvjeta.
Grupa primjenjuje pojednostavljeni pristup MSFI-ja 9 za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka korištenjem
očekivanih rezervacija za kreditne gubitke potraživanja od kupaca. Za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka
na skupnoj osnovi, potraživanja od kupaca grupirana su na temelju sličnog kreditnog rizika i starosne
strukture.
4.2.2. Financijske obveze
Početno priznavanje i mjerenje
Financijske obveze klasificiraju se kao financijske obveze koje se mjere po amortiziranom trošku. Sve
financijske obveze početno se priznaju po fer vrijednosti plus pripadajući transakcijski troškovi. Financijske
obveze Grupe uključuju obveze prema dobavljačima i ostale obveze te kredite i zajmove.
Naknadno mjerenje
Nakon početnog priznavanja, kamatonosni krediti i zajmovi naknadno se mjere po amortiziranom trošku
primjenom metode efektivne kamatne stope.
Prestanak priznavanja
Grupa prestaje s priznavanjem obveza u financijskim izvještajima kada i samo kada je obveza podmirena.
Kada je postojeća financijska obveza zamijenjena drugom od strane istog kreditora po bitno različitim
uvjetima, ili su uvjeti postojećih obveza značajno promi jenjeni, takva promjena ili modifikacija tretira se kao
prestanak originalne obveze i priznavanje nove obveze, a razlika u odgovarajućim knjigovodstvenim
vrijednostima priznaje se u računu dobiti i gubitka.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
116
4.3. NEKRETNINE, POSTROJENJE I OPREMA
Zemljište i građevinski objekti, strojevi i oprema, alati, namještaj i motorna vozila, izložbena vozila i imovina
u pripremi uključuju se u izvještaj o financijskom položaju po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu
amortizaciju i, prema potrebi, rezerviranja za umanjenje vrijednosti.
Povijesni trošak uključuje trošak koji se izravno pripisuje stjecanju imovine. Imovina koja nije stavljena u
uporabu ne amortizira se.
Naknadni izdaci uključuju se u knjigovodstvenu vrijednost imovine ili se, prema potrebi, priznaju kao zasebna
imovina samo ako je vjerojatno da će Grupa imati buduće ekonomske koristi od spomenute imovine te ako
se trošak imovine može pouzdano mjeriti. Knjigovodstvena vrijednost zamijenjenog dijela prestaje se
priznavati. Svi ostali troškovi investicijskog i tekućeg održavanja terete račun dobiti i gubitka u financijskom
razdoblju u kojem su nastali.
Zemljište se ne amortizira kao ni imovina u pripremi. Izložbena vozila amortiziraju se sve dok ostatak
vrijednosti ne premaši njihovu knjigovodstvenu vrijednost. Amortizacija građevinskih objekata, strojeva i
opreme, alata, namještaja i motornih vozila obračunava se primjenom linearne metode u svrhu raspodjele
troška do ostatka vrijednosti te imovine tijekom njezina procijenjenog korisnog vijeka trajanja kako slijedi:
Građevinski objekti 20 godina
Strojevi i oprema 2 – 10 godina
Alati, namještaj i motorna vozila 2 – 5 godina
Ulaganja u tuđu imovinu 2 – 10 godina
Ostatak vrijednosti imovine predstavlja procijenjen iznos koji bi Grupa trenutačno dobila od otuđenja imovine
umanjen za procijenjen trošak otuđenja u slučaju da je imovina dosegla starost i stanje koje se očekuje na
kraju korisnog vijeka trajanja imovine.
Ostatak vrijednosti i korisni vijek trajanja imovine pregledavaju se na svaki datum bilance te se, prema potrebi,
usklađuju. Dobici i gubici nastali otuđenjem određuju se usporedbom primitaka i knjigovodstvene vrijednosti
sredstva i priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih rashoda.
4.4. NEMATERIJALNA IMOVINA
Dugotrajna nematerijalna imovina uključuje softvere i licence, a iskazana je po trošku nabave smanjenom za
amortizaciju. Amortizira se pravocrtnom metodom u razdoblju od 4 godine.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
117
4.5. UMANJENJA VRIJEDNOSTI IMOVINE
Grupa barem jednom godišnje procjenjuje postoje li naznake da bi imovina mogla biti umanjena. Ako takve
naznake postoje ili ako je potrebno provesti godišnje testiranje na umanjenje vrijednosti imovine, Grupa
procjenjuje nadoknadivi iznos te imovine. Nadoknadivi iznos imovine jest fer vrijednost imovine ili jedinice
koja stvara novac umanjena za troškove otuđenja ili njezina vrijednost u uporabi, ovisno o tome koja je veća.
Nadoknadivi iznos određuje se pojedinačno za svako sredstvo, osim ako imovina ne stvara novčane priljeve
koji su uvelike neovisni od novčanih priljeva druge imovine ili grupa imovine.
Ako je knjigovodstvena vrijednost neke imovine ili jedinice koja stvara novac veća od njezina nadoknadivog
iznosa, imovina se smatra umanjenom i otpisuje se do nadoknadivog iznosa. Umanjenje vrijednosti odmah
se priznaje u račun dobiti i gubitka.
Vrijednost u uporabi procjenjuje se diskontiranjem procijenjenih budućih novčanih tokova na njihovu sadašnju
vrijednost primjenom diskontne stope prije poreza koja odražava trenutačne tržišne procjene vremenske
vrijednosti novca i rizike specifične za tu imovinu. Pri određivanju fer vrijednosti umanjene za troškove
otuđenja u obzir se uzimaju nedavne tržišne transakcije. Ako takve transakcije ne postoje, primjenjuje se
primjeren model procjene vrijednosti. Grupa obračunava umanjenje vrijednosti na temelju najnovijih
proračuna i projekcija koji se sastavljaju zasebno za svaku jedinicu Grupe koja stvara novac i na koju su
raspodijeljena pojedinačna sredstva. Ti proračuni i projekcije u pravilu obuhvaćaju petogodišnje razdoblje.
Dugoročna stopa rasta izračunava se i primjenjuje kako bi se projicirali budući novčani tokovi nakon šeste
godine.
Na temelju procjene na svaki datum izvještavanja utvrđuje se postoje li naznake da prethodno priznati gubici
od umanjenja vrijednosti više ne postoje ili da su se smanjili. Ako takve naznake postoje, Grupa procjenjuje
nadoknadivi iznos imovine ili jedinice koja stvara novac. Prethodno priznati gubitak od umanjenja vrijednosti
ukida se samo ako je od priznavanja posljednjeg gubitka od umanjenja vrijednosti došlo do promjene u
pretpostavkama na temelju koji se određuje nadoknadivi iznos imovine. Ukidanje je ograničeno u mjeri u kojoj
knjigovodstvena vrijednost imovine ne premašuje njezin nadoknadivi iznos kao ni knjigovodstvenu vrijednost,
umanjenu za amortizaciju, koja bi se odredila da u prethodnim godinama nije priznat gubitak od umanjenja
vrijednosti te imovine. Ukidanje se priznaje u računu dobiti i gubitka.
4.6. ZALIHE
Ulaz svih kupljenih zaliha evidentira se po nabavnoj cijeni (troškovi kupnje – popusti + zavisni troškovi). Ulaz
vlastitih poluproizvoda i gotovih proizvoda evidentira se po cijeni koja sadržava troškove izravnog materijala
i pripadajući dio općih troškova.
Izlaz sa zalihe evidentira se po ponderiranoj prosječnoj cijeni, a to znači da se zalihe, osim maloprodaje, vode
po prosječnoj cijeni. Zalihe u maloprodaji vode se po maloprodajnoj cijeni s uključenim porezom i razlikom u
cijeni.
Na svaki datum bilance vrši se usporedba knjigovodstvenih i neto prodajnih cijena pa se zalihe, koje imaju
višu knjigovodstvenu cijenu, svode na neto prodajnu cijenu.
Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko
je postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena. Povratna ambalaža otpisuje
se u 100% iznosu.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
118
4.7. BIOLOŠKA IMOVINA
Grupa priznaje biološku imovinu ili poljoprivredne proizvode kada postoji kontrola nad imovinom kao rezultat
prošlih događaja, kada je izvjesno da će buduće ekonomske koristi povezane s imovinom pritjecati u Grupu
i kada se fer vrijednost ili trošak imovine može pouzdano utvrditi.
Grupa raspolaže biološkom imovinom koja se sastoji od usjeva, vinograda, tovne stoke i rasplodnih krava.
Poljoprivredni proizvodi početno se vrednuju troškom proizvodnje, a na svaki datum bilance vrši se procjena
neto prodajne cijene i po potrebi usklađenje. Dugotrajni nasadi vrednuju se po trošku, a amortizacija se
evidentira kao trošak razdoblja. Izračun fer vrijednosti je otežan jer ne postoje vjerodostojni podaci o fer
vrijednosti za vino grade na određenoj lokaciji. Obračun amortizacije vrši se pravocrtnom metodom na bazi
očekivanog vijeka trajanja od 25 godina za vinograde i 10 godina za rasplodne krave.
Grožđe dobiveno berbom vrednovano je po fer vrijednosti umanjenoj za procijenjene troškove prodaje u
trenutku berbe.
4.8. IMOVINA NAMIJENJENA PRODAJI
Dugotrajna imovina i grupa za otuđenje klasificirana kao namijenjena za prodaju mjeri se po nižoj od
knjigovodstvene i fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje. Dugotrajna imovina i grupa za otuđenje je
klasificirana kao namijenjena za prodaju ako će se njena knjigovodstvena vrijednost nadoknaditi prodajom, a
ne uporabom. Ovaj uvjet se smatra zadovoljenim samo kada je prodaja više vjerojatna i imovina je odmah
raspoloživa za prodaju u svojem trenutnom stanju. Uprava se mora obvezati na prodaju, za koju se očekuje
da će biti završena u roku jedne godine od datuma klasifikacije.
Nekretnine, postrojenja i oprema koji su jednom klasificirani kao raspoloživi za prodaju više se ne amortiziraju.
4.9. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju novac u blagajni i depozite po viđenju te druga kratkoročna likvidna
ulaganja s dospijećem do tri mjeseca koja se mogu trenutno konvertirati u poznate iznose novca i kod kojih
je rizik promjene vrijednosti beznačajan.
4.10. POREZI
Grupa iskazuje poreznu obvezu u skladu sa hrvatskim propisima te propisima država u kojima posluju ovisna
društva sa poreznim obvezama. Porez na dobit za tekuću godinu sadržava tekući i odgođeni porez.
Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti za godinu. Oporeziva dobit razlikuje se od neto dobiti
razdoblja iskazanoj u računu dobiti i gubitka jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su oporezive ili
neoporezive u drugim godinama, kao i stavke koje nikada nisu oporezive ni odbitne. Tekuća porezna obveza
Grupe izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na snazi, odnosno u postupku donošenja na kraju
izvještajnog razdoblja.
Odgođeni porez jest iznos za koji se očekuje da će po njemu nastati obveza ili povrat temeljem razlike između
knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u financijskim izvještajima i pripadajuće porezne osnovice koja
se koristi za izračunavanje oporezive dobiti a obračunava se metodom bilančne obveze. Odgođene porezne
obveze općenito se priznaju za sve oporezive privremene razlike, a odgođena porezna imovina se priznaje u
onoj mjeri u kojoj je vjerojatno da će biti raspoloživa oporeziva dobit na temelju koje je moguće iskoristiti
odbitne privremene razlike.
Knjigovodstveni iznos odgođene porezne imovine preispituje se na svaki izvještajni datum i umanjuje u mjeri
u kojoj više nije vjerojatno da će biti raspoloživ dostatan iznos oporezive dobiti za povrat cijelog ili dijela
porezne imovine. Odgođeni porez obračunava se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti u
primjeni u razdoblju u kojem će doći do podmirenja obveze ili realizacije sredstva, temeljem poreznih
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
119
4.10. POREZI (NASTAVAK)
zakonima koji su na snazi ili u postupku donošenja do izvještajnog datuma. Izračun odgođenih poreznih
obaveza i imovine održava iznos za koji se očekuje da će na izvještajni datum nastati obveza ili povrat u visini
knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza Grupe.
Tekući i odgođeni porez knjiži se kao trošak ili prihod u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim ako se ne
odnosi na stavke koje se knjiže izravno u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, u tom slučaju se odgođeni porez
također iskazuje u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti ili kada porez proizlazi iz početnog priznavanja kod poslovnog
spajanja.
4.11. DRŽAVNE POTPORE
Državne potpore se priznaju kada se razumno očekuje da će potpora biti primljena, a svi su uvjeti za primitak
zadovoljeni. Potpore vezane uz trošak priznaju se u prihode vezano s troškovima, a potpore vezane s
imovinom tretiraju se kao odgođeni prihod koji se u prihode razdob lja prenosi u korisnom vijeku imovine.
4.12. REZERVIRANJA
Rezerviranja se priznaju samo ako Grupa ima sadašnju obvezu (pravnu ili konstruktivnu) nastalu kao rezultat
prošlog događaja i vrlo je vjerojatno da će za podmirenje te obveze biti potreban odljev ekonomskih resursa
te ako je moguće realno procijeniti iznos obveze.
Ako se očekuje da će neke izdatke koji su uključeni u rezerviranje nadoknaditi treća strana, potraživanje se
priznaje kao imovina kada je doista izvjesno da će naknada biti primljena te kada se iznos naknade može
pouzdano izmjeriti.
4.13. ULAGANJA U NEKRETNINE
U ulaganja u nekretnine se klasificiraju nekretnine koje se drže ili zbog stjecanja prihoda od najma ili kapitalne
dobiti ili oboje. Ulaganje u nekretnine se početno vrednuju po trošku nabavke. Nakon početnog priznavanja,
ulaganja u nekretnine se vode po fer vrijednosti. Ulaganje u nekretnine u pripremi se klasificiraju kao
nekretnine, postrojenja i oprema dok se izgradnja završi, osim zemljišta koje se odmah priznaje kao ulaganja
u nekretnine.
4.14. FINANCIJSKI PRIHODI I TROŠKOVI
Financijski prihodi i troškovi obuhvaćaju obračunatu kamatu na kredite i zajmove primjenom metode efektivne
kamatne stope, potraživanja za kamate na uložena sredstva, prihode od dividendi, dobitke i gubitke od
tečajnih razlika, dobitke i gubitke od financijske imovine po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
Prihodi od kamata se priznaju u računu dobiti i gubitka primjenom metode obračunatih prihoda, koristeći
efektivnu kamatnu stopu. Prihod od dividendi priznaje se u računu dobiti i gubitka na datum kada je
ustanovljeno pravo Grupe na isplatu dividende.
Financijski trošak sastoji se od troška obračunatih kamata na pozajmice, promjena fer vrijednosti financijske
imovine iskazane po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka, gubitaka od umanjenja vrijednosti financijske
imovine, gubitaka od tečajnih razlika. Troškovi od zajmova priznaju se u računu dobiti i gubitka koristeći
metodu efektivne kamatne stope dok se kamate od obveznica kapitaliziraju.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
120
4.1 5. POTENCIJALNE OBVEZE I POTENCIJALNA IMOVINA
Potencijalne obveze nisu priznate u financijskim izvještajima. One se objavljuju u bilješkama osim ukoliko
odljev ekonomskih koristi nije vjerojatan.
Potencijalna imovina nije iskazana u financijskim izvještajima već se iskazuje kada je priljev ekonomskih
koristi vjerojatan.
4.16. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE
Događaji nakon datuma koji daju dodatne informacije o financijskom položaju Grupe na datum bilance
(događaji koji zahtijevaju usklađivanje bilančnih pozicija) uključeni su u financijske izvještaje.
Događaji nakon datuma bilance koji se ne smatraju događajima koji zaht ijevaju usklađivanje, ali su značajni
za Grupu, objavljuju se u bilješkama.
4.17. USPOREDNE INFORMACIJE
Tamo gdje je potrebno, usporedni podaci se reklasificiraju kako bi se postigla dosljednost u prikazivanju
podataka s podacima tekuće financijske godine.
Tijekom 2024. godine izvršeni su određeni prepravci u financijskim izvještajima za 2023. godinu i prethodna
razdoblja. Razlog tih prepravaka je ispravak računovodstvenih grešaka prethodnih razdoblja te usklada
prezentacije sa zahtjevima MSFI. Menadžment je razmotrio značaj utvrđenih pogrešaka i zaključio da je
adekvatno da Grupa
objavi učinke ispravaka u ovogodišnjim financijskim izvještajima.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
121
Značajni prepravci prethodnih razdoblja:
1. U prethodnim razdobljima Društvo nije obračunavalo očekivane kreditne gubitke na potpunoj populaciji
potraživanja čime su bili podcijenjeni očekivani kreditni gubitci za 610 tisuća eura na dan 31.12.2023.
Proveden je prepravak prethodnog razdoblja za navedeni iznos.
2. U prethodnim razdobljima Društvo nije provodilo obračun rezervacija za otpremnine sa ispravnim
pretpostavkama što je dovelo do značajno većeg iznosa rezervacija. Proveden je prepravak prethodnih
razdoblja za iznose rezervacija na dane 1.1.2023. (587 tisuća eura) i 31.12.2023. (554 tisuća eura).
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
122
Prepravci u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti:

(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) |  | 2023.objavljeno | Korekcija | 2023.prepravljeno
Prihodi od prodaje |  | 47.938 |  | 47.938
Ostali prihodi |  | 4.711 |  | 4.711
Poslovni prihodi |  | 52.649 |  | 52.649
Promjene vrijednosti zaliha |  |  |  |
proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |  | 4.781 |  | 4.781
Troškovi sirovina i materijala |  | 19.108 |  | 19.108
Troškovi prodane robe |  | 7.304 |  | 7.304
Troškovi osoblja |  | 10.616 |  | 10.616
Ostali poslovni rashodi |  | 6.312 |  | 6.312
Amortizacija |  | 2.885 |  | 2.885
Vrijednosna usklađenja | 1 | 329 | 610 | 939
Neto trošak rezerviranja | 2 | (346) | 33 | (313)
Ostali troškovi |  | 432 |  | 432
Poslovni rashodi |  | 51.420 | 643 | 52.063
Operativna dobit |  | 1.229 | (643) | 586
Neto financijski rezultat |  | (283) |  | (283)
Dobit prije poreza |  | 946 | (643) | 303
Porez na dobit |  | 364 |  | 364
Dobit tekuće godine |  | 582 | (643) | (61)
Ostala sveobuhvatna dobit: |  | - |  | -
Ukupno ostala sveobuhvatna dobit |  | - |  | -
Ukupno sveobuhvatna dobit |  | 582 | (643) | (61)

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
123
Prepravci u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju:

(svi iznosi izraženi su u tisućama eura) |  | 1.1.2023. objavljeno | Korekcija | 1.1.2023. prepravljeno | 31.12.2023. objavljeno | Korekcija | 31.12.2023. prepravljeno
IMOVINA |  |  |  |  |  |  |
Dugotrajna imovina |  |  |  |  |  |  |
Nekretnine, postrojenja i oprema |  | 30.891 |  | 30.891 | 31.134 |  | 31.134
Ulaganja u nekretnine |  | 173 |  | 173 | 197 |  | 197
Imovina s pravom korištenja |  | 401 |  | 401 | 252 |  | 252
Biološka imovina |  | 7.350 |  | 7.350 | 7.004 |  | 7.004
Ulaganja u ovisna društva |  | 3.231 |  | 3.231 | 3.216 |  | 3.215
Dani zajmovi i depoziti |  | 421 |  | 421 | 357 |  | 357
Ukupna dugotrajna imovina |  | 42.467 |  | 42.467 | 42.160 |  | 42.160
Kratkotrajna imovina |  |  |  |  |  |  |
Zalihe |  | 33.133 |  | 33.133 | 24.188 |  | 24.188
Biološka imovina |  | 3.840 |  | 3.840 | 4.154 |  | 4.154
Imovina namijenjena prodaji |  | - |  | - | 743 |  | 743
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 1 | 5.380 |  | 5.380 | 5.068 | (610) | 4.458
Dani zajmovi i depoziti |  | 22 |  | 22 | 147 |  | 147
Novac i novčani ekvivalenti |  | 1.878 |  | 1.878 | 5.614 |  | 5.614
Ukupna kratkotrajna imovina |  | 44.252 |  | 44.252 | 39.914 | (610) | 39.304
Ukupna imovina |  | 86.719 |  | 86.719 | 82.074 | (610) | 81.464
KAPITAL I OBVEZE |  |  |  |  |  |  |
Kapital |  |  |  |  |  |  |
Temeljni kapital |  | 47.159 |  | 47.159 | 47.159 |  | 47.159
Zadržana dobit | 1;2 | 8.236 | 587 | 7.649 | 7.670 | (56) | 7.615
Kapitalne rezerve |  | 638 |  | 638 | 800 |  | 800
Ukupno kapital |  | 56.033 | 587 | 55.446 | 55.629 | (56) | 55.573
Dugoročne obveze |  |  |  |  |  |  |
Obveze za zajmove |  | 6.470 |  | 6.470 | 6.735 |  | 6.735
Obveze za najam |  | 201 |  | 201 | 99 |  | 99
Ostale dugoročne obveze |  | 713 |  | 713 | 508 |  | 508
Odgođena porezna obveza |  | 5 |  | 5 | 5 |  | 5
Rezerviranja | 2 | 1.857 | (244) | 1.613 | 1.566 | (113) | 1.452
Ukupno dugoročne obveze |  | 9.246 | (244) | 9.002 | 8.913 | (113) | 8.800
Kratkoročne obveze |  |  |  |  |  |  |
Rezerviranja | 2 | 744 | (343) | 401 | 673 | (441) | 232
Obveze za zajmove |  | 13.737 |  | 13.737 | 11.281 |  | 11.281
Obveze za najam |  | 157 |  | 157 | 132 |  | 132
Obveze prema dobavljačima |  | 1.823 |  | 1.823 | 1.879 |  | 1.879
Obveze prema zaposlenicima |  | 837 |  | 837 | 943 |  | 943
Obveze za poreze, doprinose i slična davanja |  | 1.002 |  | 1.002 | 553 |  | 553
Ostale kratkoročne obveze |  | 3.140 |  | 3.140 | 2.071 |  | 2.071
Ukupno kratkoročne obveze |  | 21.440 | (343) | 21.097 | 17.532 | (441) | 17.091
Ukupno kapital i obveze |  | 86.719 |  | 86.719 | 82.074 | (610) | 81.464

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
124
4.19. USVAJANJE NOVIH I IZMIJENJENIH MEĐUNARODNIH STANDARDA FINANCIJSKOG
IZVJEŠTAVANJA
4.19.1. Standardi i tumačenja na snazi u tekućem periodu
Sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi izdani od strane Odbora za Međunarodne
računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog
izvještavanja i koji su usvojeni u EU na snazi su u tekućem razdoblju:
• Dodaci MSFI-ju 16 Najmovi: Obveza po osnovi najma u transakciji prodaje s povratnim najmom
(objavljeni 22. rujna 2022. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1.
siječnja 2024. godine).
• Klasifikacija obveza u kratkoročne ili dugoročne – Dodaci MRS-u 1 (izvorno objavljeni 23. siječnja
2020. godine i naknadno izmijenjeni 15. srpnja 2020. i 31. listopada 2022. godine, na snazi za
godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine).
• Dodaci MRS-u 7 Izvještaj o novčanim tokovima i MSFI-ju 7 Financijski instrumenti: Objave:
Financijski aranžmani dobavljača (objavljeni 25. svibnja 2023. godine i na snazi za godišnja razdoblja
koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine).
Usvajanje navedenih standarda i tumačenja nije imalo značajan utjecaj na financijske izvještaje Grupe.
4.19.2. Standardi i tumačenja koje je izdao Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde, a koji
još nisu usvojeni u EU
Na dan izdavanja ovih financijskih izvještaja, sljedeći standardi, prerade i tumačenja koje je donio Odbor za
Međunarodne računovodstvene standarde nisu usvojeni u Europskoj uniji:
• Dodaci klasifikaciji i mjerenju financijskih instrumenata - Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 (objavljeni 30.
svibnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2026.
godine).
• Godišnja poboljšanja MSFI-jeva (objavljena u srpnju 2024. godine i na snazi od 1. siječnja 2026.
godine).
• Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 u vezi s ugovorima o električnoj energiji koja ovisi o prirodnim uvjetima
(objavljeni 18. prosinca 2024. godine, na snazi od 1. siječnja 2026. godine).
• MSFI 18 Prezentiranje i objave u financijskim izvještajima (objavljen 9. travnja 2024. godine i na
snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine).
• MSFI 19 Ovisna društva koja nemaju obvezu javnog objavljivanja: Objave (objavljen 9. svibnja 2024.
godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine).
• MSFI 14, Odgođeno priznavanje prihoda i rashoda u sustavu propisanih cijena (objavljen 30. siječnja
2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine).
• Prodaja ili unos imovine između investitora i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata
– Dodaci MSFI-ju 10 i MRS-u 28 (objavljeni 11. rujna 2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja
koja počinju na dan ili nakon dana koji će utvrditi IASB).
Društvo ne očekuje da će usvajanje spomenutih standarda i tumačenja imati značajan utjecaj na financijske
izvještaje Grupe.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
125
5. SEGMENTALNA ANALIZA

Poslovni rezultat | Za godinu završenu 31 | . prosinca 2023. |
(u tisućama EUR) | Dobit/(gubitak)iz poslovanja prije amortizacije umanjenja vrijednosti | Amortizacija i umanjenje vrijednosti | Dobit/ (gubitak) iz poslovanja
Biljna proizvodnja | (3.750) | 1.574 | (5.325)
Stočarska proizvodnja | 1.215 | 167 | 1.048
Vinogradarska proizvodnja | 5.461 | 1.520 | 3.941
Zajedničke službe | 103 | 103 | 0
Ostalo | 735 | 459 | 275
Ukupno | 3.763 | 3.823 | (61)
Poslovni rezultat | Za godinu završenu 31 | . prosinca 2024. |
(u tisućama EUR) | Dobit/(gubitak)iz poslovanja prije amortizacije umanjenja vrijednosti | Amortizacija i umanjenje vrijednosti | Dobit/ (gubitak) iz poslovanja
Biljna proizvodnja | 60 | 1.133 | (1.073)
Stočarska proizvodnja | 728 | 173 | 555
Vinogradarska proizvodnja | 3.982 | 1.420 | 2.562
Zajedničke službe | 180 | 180 | 0
Ostalo | (190) | 33 | (223)
Ukupno | 4.760 | 2.939 | 1.821

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
126
5. SEGMENTALNA ANALIZA (NASTAVAK)

Prihodi od prodaje po tržištima | 2023. |  | 2024. |
| u tisućama EUR | % | u tisućama EUR | %
BIH/ostali | 6.800 | 36% | 8.244 | 55%
Slovenija/EU | 5.410 | 29% | 2.061 | 14%
Austrija/EU | 953 | 5% | 540 | 4%
Srbija/ostali | 2.459 | 13% | 798 | 5%
Libanon/svijet | 1.256 | 7% | 1.025 | 7%
Njemačka/EU | 722 | 4% | 630 | 4%
Italija/EU | 93 | 0% | 32 | 0%
Crna Gora/ostali | 531 | 3% | 579 | 4%
Mađarska/EU | 141 | 1% | 700 | 5%
Švedska/ostali | 111 | 1% | 68 | 0%
Ostali | 375 | 1% | 224 | 2%
UKUPNO | 18.851 | 100% | 14.901 | 100%
Prihodi od prodaje po poslovnim segmentima | 2023. u tisućama EUR | % | 2024. u tisućama EUR | %
Biljna proizvodnja | 21.759 | 45% | 17.755 | 41%
Stočarska proizvodnja | 3.796 | 8% | 4.123 | 10%
Vinogradarska proizvodnja | 20.978 | 44% | 19.995 | 46%
Ostalo | 1.405 | 3% | 1.159 | 3%
UKUPNO | 47.938 | 100% | 43.032 | 100%

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
127
6 .PRIHODI OD PRODAJE

Prihodi od prodaje (po vrstama) | 2023. U tisućama EUR | 2024. U tisućama EUR
Prodaja proizvoda | 37.368 | 34.490
Prodaja trgovačke robe | 9.045 | 7.200
Prodaja usluga | 1.525 | 1.342
| 47.938 | 43.032

7. OSTALI POSLOVNI PRIHODI

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Prihod od državnih potpora | 2.778 | 2.410
Prihodi od naknada šteta | 259 | 735
Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda | 594 | 459
Ostali prihodi | 1.080 | 1.126
| 4.711 | 4.730

8. TROŠKOVI SIROVINA I MATERIJALA

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Utrošene sirovine i materijal | 13.993 | 18.470
Troškovi pomoćnog materijala | 3.305 | 2.723
Troškovi potrošnog materijala | 830 | 936
Utrošena energija | 569 | 597
Materijal za popravak i održavanje | 411 | 429
| 19.108 | 23.155

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
128
9. TROŠKOVI PRODANE ROBE

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Nabavna vrijednost prodane robe | 7.169 | 4.188
Nabavna vrijednost prodanih sirovina | 110 | 171
Kalo, rasip, lom | 25 | 38
| 7.304 | 4.397

10. TROŠKOVI OSOBLJA

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Neto plaće i nadnice | 6.304 | 7.497
Porezi i doprinosi iz plaće | 2.656 | 3.156
Doprinosi na plaće | 1.097 | 1.307
Ostale naknadne troškova zaposlenima | 559 | 424
| 10.616 | 12.384

Kapitalizirani trošak plaća za investicije u dugotrajnu materijalnu imovinu odnosi se na biološku
imovinu/vinograde koji se rekonstruiraju i konverziraju, te se tri poslovne godine nalaze na materijalnoj
imovini u pripremi. Nakon toga postaju rodni vinogradi koji se Zapisnikom o prijenosu osnovnih
sredstava prebacuju na imovinu u uporabi koja se amortizira sukladno računovodstvenim politikama.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
129
11. OSTALI POSLOVNI RASHODI

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Troškovi transporta | 1.258 | 1.183
Troškovi najamnina | 937 | 1.055
Troškovi osiguranja | 557 | 654
Komunalne usluge | 537 | 602
Troškovi održavanja | 486 | 580
Troškovi promidžbe | 806 | 572
Intelektualne usluge | 443 | 482
Troškovi reprezentacije | 321 | 183
Trošak uredskog materijala | 38 | 149
Troškovi telefona i poštarine | 81 | 102
Usluge na izradi proizvoda | 150 | 98
Porezi i doprinosi koji ne ovise o rezultatu | 86 | 78
Bankovne naknade | 49 | 62
Članarine, naknade i slična davanja | 36 | 28
Ostali vanjski troškovi | 527 | 503
| 6.312 | 6.331

12. VRIJEDNOSNA USKLAĐENJA

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Vrijednosna usklađenja potraživanja od kupaca | 124 | 139
Vrijednosna usklađenja danih zajmova | 106 | -
Vrijednosna usklađenja ulaganja u ovisna društva | 100 | -
Očekivani kreditni gubitci | 610 | (251)
| 940 | (112)

Vrijednosna usklađenja potraživanja od kupaca odnose se na očekivani kreditni gubitak prikazan u
bilješci 19.
KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
130
13. REZERVIRANJA

| 2023. | 2024.
U tisućama EU | R | U tisućama EUR
Neto trošak rezerviranja za sudske sporove | 17 | -
Neto trošak rezerviranja za otpremnine | (161) | 66
Neto trošak rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore | (169) | (21)
| (313) | 45
| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Rezerviranja za otpremnine | 1.224 | 1.157
Rezerviranja za sudske sporove | 206 | 158
Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore | 255 | 469
| 1.685 | 1.784
| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Dugoročna rezerviranja | 1.453 | 1.342
Kratkoročna rezerviranja | 232 | 442
| 1.685 | 1.784

14. OSTALI TROŠKOVI

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Neto rashod od prodaje dugotrajne imovine | 18 | -
Premije osiguranja | 85 | -
Nadoknade troškova, darovi i potpore | 154 | -
Troškovi kazni i šteta | 14 | 4
Ostali troškovi | 160 | 40
| 431 | 44

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
131
15. NETO FINANCIJSKI REZULTAT

| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Financijski prihodi |  |
Prihodi od tečajnih razlika | 93 | 66
Ostali financijski prihodi | - | 62
Ukupno financijski prihodi | 93 | 128
Financijski rashodi |  |
Troškovi kamata | 339 | 431
Nerealizirani gubitci od otpisa ulaganja | - | -
Troškovi od tečajnih razlika | 1 | -
Ostali financijski troškovi | 37 | 29
Ukupno financijski rashodi | 376 | 460
Neto financijski (rashodi) | (283) | (332)

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
132
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U NEKRETNINE

U tisućama EUR | Zemljište | Građevinski objekti | Postrojenja i oprema | Alati, pogonski inventar i transportna sredstva | Materijalna imovina u pripremi | Ulaganje u nekretnine | Ukupno
Nabavna vrijednost |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2023. | 3.625 | 33.962 | 41.404 | 3.538 | 5.769 | 985 | 89.283
Povećanja | 31 | 595 | 395 | 10 | 3.895 | - | 4.926
Reklasifikacija | - | - | 444 | - | (444) | - | -
Smanjenja | (64) | (169) | (1.500) | (108) | (2.143) | - | (3.984)
Na dan 31.12.2023. | 3.592 | 34.388 | 40.743 | 3.440 | 7.077 | 985 | 90.225
Akumulirana amortizacija |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2023. | - | (20.972) | (33.553) | (2.921) | - | (773) | (58.219)
Amortizacija razdoblja | - | (636) | (1.477) | (142) | - | (15) | (2.270)
Smanjenja | - | 57 | 1.434 | 105 | - | - | 1.596
Na dan 31.12.2023. | - | (21.551) | (33.596) | (2.958) | - | (788) | (58.893)
Neto knjigovodstvena vrijednost |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2023. | 3.625 | 12.990 | 7.851 | 617 | 5.769 | 212 | 31.064
Na dan 31.12.2023. | 3.592 | 12.837 | 7.147 | 482 | 7.077 | 197 | 31.332

KUTJEVO d.d.
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
za godinu koja je završila 31. prosinca 2024.
133
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U NEKRETNINE (NASTAVAK)

U tisućama EUR | Zemljište | Građevinski objekti | Postrojenja i oprema | Alati, pogonski inventar i transportna sredstva | Materijalna imovina u pripremi | Ulaganje u nekretnine | Ukupno
Nabavna vrijednost |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2024. | 3.592 | 34.388 | 40.743 | 3.440 | 7.077 | 985 | 90.225
Povećanja | 1 | 1.853 | 1.621 | 750 | 4.018 | - | 8.243
Reklasifikacija | - | - | - | - | - | - | -
Smanjenja | (30) | (94) | (90) | (228) | (4.349) | - | (4.791)
Na dan 31.12.2024. | 3.563 | 36.147 | 42.274 | 3.962 | 6.746 | 985 | 93.677
Akumulirana amortizacija |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2024. | - | (21.551) | (33.596) | (2.958) | - | (788) | (58.893)
Amortizacija razdoblja | - | (612) | (1.517) | (141) | - | (15) | (2.285)
Smanjenja | - | 75 | 82 | 239 | - | - | 396
Na dan 31.12.2024. | - | (22.088) | (35.031) | (2.860) | - | (803) | (60.782)
Neto knjigovodstvena vrijednost |  |  |  |  |  |  |
Na dan 1.1.2024. | 3.592 | 12.837 | 7.147 | 482 | 7.077 | 197 | 31.332
Na dan 31.12.2024. | 3.563 | 14.059 | 7.243 | 1.101 | 6.746 | 182 | 32.895

134
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U
NEKRETNINE (NASTAVAK)
Na dan 31. prosinca 2024. godine zemljište, građevinski objekti i pokretnine Grupe u iznosu
od 25.688 tisuća eura (2023.: 6.616 tisuća eura) založeni su kao jamstvo za osiguranje povrata
pozajmljenih sredstava.
Imovina u pripremi Grupe se najvećim dijelom odnosi na ulaganja u građevinske objekte.
Od ukupne vrijednosti imovine Grupe, iznajmljena imovina po ugovorima o operativnom najmu
iznosi 182 tisuća eura (202 3.: 197 tisuća eura) te je u potpunosti klasificirana kao Ulaganja u
nekretnine.
Operativni najam se u najvećem dijelu odnosi na najam ugostiteljskih objekata i trgovine, a
ostalo se odnosi na uslužne djelatnosti i sl. Tijekom 2024. godine Grupa je ostvarila prihod od
najma u iznosu od 110 tisuća eura (2023.: 116 tisuća eura).
17. BIOLOŠKA IMOVINA
Poljoprivredna proizvodnja sastoji se od ratarske proizvodnje, proizvodnje grožđa te stočarske
proizvodnje.

Ukupna biološka imovina |  |
| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Dugotrajna biološka imovina | 7.004 | 6.475
Kratkotrajna biološka imovina | 4.154 | 4.479
Ukupno | 11.158 | 10.954
Dugotrajna biološka imovina |  |
| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Nasadi | 6.370 | 6.151
Nasadi u pripremi | 502 | 209
Goveda | 132 | 115
| 7.004 | 6.475

135
17. BIOLOŠKA IMOVINA (NASTAVAK)

Kretanje dugotrajne biološke imovine |  |
| 2023. | 2024.
Nabavna vrijednost | U tisućama EUR | U tisućama EUR
Stanje 1. siječnja | 12.115 | 11.947
Povećanja | 429 | 245
Reklasifikacija | - | -
Smanjenja | (597) | (312)
Stanje 31. prosinca | 11.947 | 11.880
Akumulirana amortizacija |  |
Stanje 1. siječnja | (4.765) | (4.943)
Smanjenja | 262 | 8
Amortizacija razdoblja | (440) | (470)
Stanje 31. prosinca | (4.943) | (5.405)
Neto knjigovodstvena vrijednost |  |
Na dan 1.1. | 7.350 | 7.004
Na dan 31.12. | 7.004 | 6.475
Kratkotrajna biološka imovina |  |
| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Tov stoke | 2.234 | 2.679
Usjevi | 1.920 | 1.800
Ukupno | 4.154 | 4.479
Kretanje tova stoke |  |
2023. godina |  |
| 2023. | 2024.
| U tisućama | U tisućama
| EUR | EUR
Stanje 1. siječnja | 1.580 | 2.234
Povećanja | 4.135 | 4.564
Uginuće | (31) | (30)
Prodaja | (2.426) | (2.659)
Ostala smanjenja | (1.024) | (1.430)
Stanje 31. prosinca | 2.234 | 2.679

136
17. BIOLOŠKA IMOVINA (NASTAVAK)

Kretanje usjeva 2023. godina |  |
| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Stanje 1. siječnja | 2.260 | 1.920
Povećanja | 7.552 | 7.990
Smanjenje uslijed žetve | (7.892) | (8.110)
Stanje 31. prosinca | 1.920 | 1.800
Državne potpore |  |
| 2023. | 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Tov stoke | 578 | 449
Poljoprivredna proizvodnja (sjetva) | 564 | 1.620
Vinogradarstvo | 357 | 276
Ukupno | 1.499 | 2.345

18. GOODWILL

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama | U tisućama
| EUR | EUR
Goodwill | 3.216 | 3.209
Ukupno | 3.216 | 3.209

19. ZALIHE

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Proizvodnja u tijeku | 8.140 | 9.963
Zalihe gotovih proizvoda | 13.071 | 15.076
Trgovačka roba | 1.390 | 1.665
Sirovine i materijal | 1.224 | 1.354
Rezervni dijelovi | 195 | 223
Ostale zalihe | 168 | 4
Ukupno | 24.188 | 28.285

137
20. IMOVINA NAMIJENJENA PRODAJI
Imovina namijenjena prodaji u iznosu od 743 tisuće eura na dan 31. prosinca 2024.
(31.12.2023.: 743 tisuće eura) za koje je donesena odluka o prodaji, a čije realizacije se
očekuje tijekom 202 5. godine.
21. POTRAŽIVANJA OD KUPACA I OSTALA POTRAŽIVANJA

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Potraživanja od nepovezanih kupaca | 5.069 | 5.353
Potraživanja od države i drugih institucija | 341 | 60
Unaprijed plaćeni troškovi | 294 | 293
Ostala potraživanja | 117 | 18
Ispravak vrijednosti potraživanja | (739) | (623)
Očekivani kreditni gubitci | (610) | (370)
Ispravak vrijednosti ostalih potraživanja | (13) | (9)
Ukupno | 4.459 | 4.722

22. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Novac u banci | 5.610 | 3.542
Novac u blagajni | 4 | 10
Ukupno | 5.614 | 3.552

138
23. DIONIČKI KAPITAL
Odobreni, odnosno upisani dionički kapital matičnog društva Kutjevo d.d. u 2024. godini iznosi
47.159 tisuća eura (2023.: 47.159 tisuća eura) i podijeljen je na 5.726.429 redovnih dionica
(2023.: 5.726.429) na ime bez nominalnog iznosa. Sve dionice su u potpunosti uplaćene.
Vlasnička struktura kapitala na dan 31. prosinca je sljedeća:
Sukladno odredbama Zakona o uvođenju eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj i
Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o trgovačkim društvima, a temeljem odluke Glavne
skupštine o usklađenju temeljnog kapitala od 21. lipnja 2024. godine, temeljni kapital matičnog
društva, primjenom fiksnog tečaja konverzije iz kune u euro preračunat je u eure te je smanjen
za iznos od 1 eura u mjeri potrebnoj za usklađenje s relevantnim propisima na pojednostavljen
način, u korist rezervi kapitala.
Društvo Kutjevo d.d. tijekom 2024. nije godine stjecalo niti otpuštalo vlastite dionice.

| Vlasništvo % 2023. | Vlasništvo % 2024.
BOŽJAKOVINA D.D. | 87,41 % | 87,38 %
OTP BANKA D.D. | 7,18 % | 8,90 %
NEXE D.D. | 2,06 % | 1,15 %
CERP/REPUBLIKA HRVATSKA | 0,52 % | 0,54 %
Ostali | 2,83 % | 2,03 %

139
24. OBVEZE ZA KREDITE

Dugoročne obveze za kredite | 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Obveze po dugoročnim kreditima banaka | 6.735 | 7.110
Ukupno | 6.735 | 7.110
Kratkoročne obveze za kredite | 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Obveze po kratkoročnim kreditima banaka | 9.340 | 10.442
Tekuće dospijeće dugoročnih kredita banaka | 1.904 | 2.425
Obveze za kamate | 37 | 40
Ukupno | 11.281 | 12.907

Obveze po kreditima osigurane su hipotekama na nekretninama i pokretninama Grupe neto
knjigovodstvene vrijednosti 25.688 tisuća eura (2023.: 6.616 tisuća eura) (Bilješka 16 –
Nekretnine, postrojenja i oprema).
Grupa, na dan 31. prosinca 2024. godine, ima ugovorene neiskorištene kreditne linije s
financijskim institucijama za 2024. godinu u ukupnom iznosu od 2.937 tisuća eura.

Efektivne kamatne stope |
2023. | 2024.
% | %
1%-4,75% | 1%-4,80%

Najviša kamatna stopa za posudbe u 2024. godini za Društvo iznosi 4,80%.
140
25. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Obveze prema nepovezanim dobavljačima | 1.874 | 1.218
Obveze za nefakturirane isporuke | 5 | -
Ukupno | 1.879 | 1.218

26. OBVEZE PREMA ZAPOSLENICIMA

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Obveze za plaće | 506 | 597
Obveze za otpremnine i ostale dodatne naknade | 370 | 457
Obveze za ostale troškove zaposlenika | 67 | 84
Ukupno | 943 | 1.138

141
27. OBVEZE ZA POREZE, DOPRINOSE I SLIČNA DAVANJA

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Obveze za PDV | 266 | 280
Obveze za doprinose za osiguranja | 208 | 258
Obveze za porez i prirez na dohodak | 27 | 40
Ostale naknade | 4 | -
Obveze za porez na dobit | 48 | 61
Ukupno | 553 | 639

28. OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE

Ostale kratkoročne obveze | 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Odgođeni prihod iz državnih potpora | 269 | 214
Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja | 1.740 | 1.808
Ostale obveze | 62 | 43
Ukupno | 2.071 | 2.065

Ostale dugoročne obveze | 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Odgođeni prihod iz državnih potpora | 508 | 320
Ukupno | 508 | 320

29. POTENCIJALNE OBVEZE
Protiv Grupe se vodi nekoliko sudskih sporova te je Grupa u skladu s profesionalnim pravnim
savjetom, za sporove za koje se vjeruje da će završiti nepovoljnim ishodom za Grupu, formiralo
pripadajuća rezerviranja u ukupnom iznosu od 158 tisuća eura (2023. godine: 206 tisuća eura)
– Bilješka 1 3.
30. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA
142
Rizik upravljanja kapitalom
Upravljanje kapitalom od strane Grupe provodi se na način da se osigura daljnje poslovanje i
pritom omogući povećanje povrata dioničarima kroz optimizaciju odnosa kapitala i dugovanja.
Struktura kapitala Grupe sastoji se od obveza, novca i novčanih ekvivalenata i kapitala
pripadajućeg članovima Grupe, koji uključuje temeljni kapital, rezerve i zadržanu dobit.
Grupa upravlja kapitalom i radi potrebne usklade istog, u skladu s promjenama ekonomskih
uvjeta na tržištu, za uskladu ili održavanje kapitalne strukture, Grupa može povećati/smanjiti
temeljni kapital i slično.

| 31. prosinca 2023. | 31. prosinca 2024.
| U tisućama EUR | U tisućama EUR
Dugoročne obveze za zajmove | 6.735 | 7.110
Dugoročne obveze za najmove | 99 | 578
Kratkoročne obveze za zajmove | 10.316 | 12.907
Kratkoročne obveze za najmove | 132 | 204
Novac i novčani ekvivalenti | (5.614) | (3.552)
Neto dug | 11.668 | 17.247
Kapital | 55.573 | 57.388
Pokazatelj zaduženosti | 23% | 30%

143
30 . UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK)
Financijski rizik
Grupa upravlja i kontrolira financijski rizik koji bi mogao utjecati na poslovanje Grupe putem
internih izvještaja o riziku koji analiziraju izloženost na temelju stupnja i značajnosti rizika. Ovaj
rizik uključuje tržišni rizik (uključujući rizik promjene deviznih tečajeva, rizik fer vrijednosti
kamatnih stopa i rizik porasta cijena), kreditni rizik, rizik likvidnosti i rizik kamatnih stopa.
Tržišni rizik
Tržišni rizik je rizik da će promjena tržišnih cijena, kao što su promjena stranih valuta i
kamatnih stopa, utjecati na prihod Grupe ili vrijednost njihovih financijskih instrumenata. Cilj
upravljanja tržišnim rizikom je upravljanje i kontroliranje izloženosti tržišnom riziku unutar
prihvatljivih parametara, optimizirajući povrat.
Uspjeh poslovanja Grupe, između ostalog, ovisi o cijenama sirovina i materijala na tržištu, a
koje mogu imati značajan utjecaj u troškovima gotovih proizvoda. U cilju umanjivanja tog
utjecaja, Grupa upravlja strateškim nabavnim kategorijama kroz razvijanje partnerskih odnosa
s dobavljačima uz okrupnjivanje nabavnih volumena.
Tijekom promatranog perioda nije bilo značajnijih promjena utjecaja tržišnog rizika na Grupu
kao niti promjena vezanih za mjerenje i upravljanje tržišnim rizikom.
Valutni rizik
Ulaskom Republike Hrvatske u eurozonu od 1. siječnja 2024. godine, nestala je glavnina
izloženosti valutnom riziku Grupe, obzirom da poslovanje s ostalim valutama čini manje od 1%
ukupnog prometa tj. nije materijalno značajno.
Kamatni rizik
Kamatni rizik je rizik da će se vrijednost financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene
tržišnih kamatnih stopa u odnosu na kamatne stope primjenjive na financijske instrumente.
Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente
biti promjenjivi tijekom razdoblja.
Budući da Grupa nema značajnu imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi i novčani
tok iz poslovnih aktivnosti nisu u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa.
Grupa je tijekom promatranog perioda bila izložena financijskom riziku promjene kamatnih
stopa uslijed korištenja dugoročnih kredita na koje se je primjenjivala varijabilna kamatna
stopa. Prijevremenom otplatom postojećih te ugovaranjem novih dugoročnih kredita uz
korištenje fiksne kamatne stope, rizik promjene kamatnih stopa je minimiziran. Detalji o
kamatnim stopama koje se obračunavaju na primljene kredite su prikazani u Bilješ ci 23.
Grupa ne koristi izvedene financijske instrumente da bi upravljalo rizikom kamatnih stopa.
30. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK)
144
Kreditni rizik
Kreditni rizik je rizik da jedna strana ugovornog odnosa neće izvršiti svoje obveze te će time
uzrokovati nastajanje financijskog gubitka drugoj strani. Grupa smanjuje kreditni rizik
provođenjem strogih mjera kontrole naplate i isporuke robe kao i pribavljanjem instrumenata
osiguranja dužnika (zadužnice i mjenice). Grupa posluje samo s onim društvima koja su
kreditno sposobna. Grupa se služi javno objavljenim informacijama o financijskom položaju
društva i koristi svoju bazu podataka kako bi rangirala značajnije kupce. Utjecaj kreditnog
rizika na Grupu kao i promjene u kreditnom rangiranju partnera konstantno su praćene i
mjerene te je ukupna vrijednost zaključenih ugovora raspoređena između kreditno sposobnih
partnera.
Imovina koja nosi kreditni rizik sastoji se uglavnom od potraživanja od kupaca i ostalih
potraživanja.
Izloženost kreditnom riziku
Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine predstavlja maksimalnu izloženost kreditnom
riziku koja na izvještajni datum iznosi kako slijedi:
Rizik likvidnosti
Rizik likvidnosti je rizik da Grupa neće biti u mogućnosti ispuniti svoje financijske obveze u
roku.
U idućoj tablici analizirano je preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća nederivativnih
financijskih obveza Grupe. Tablica je sastavljena na temelju ne diskontiranih novčanih odljeva
po financijskim obvezama po najranijem datumu na koji se od Grupe može zatražiti plaćanj e.

|  | 31.12.2023. | 31.12.2024.
| Bilješka | U tisućama EUR | U tisućama EUR
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 20 | 4.459 | 5.101
Ukupno |  | 4.459 | 5.101

Ugovoreni novčani tokovi | Knjigovodstvena vrijednost | 0 – 12 mjeseci | 1-2 godine | 2-5 godina | Više od 5 godina
31. prosinca 2024. | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR
Obveze za zajmove | 20.017 | 12.907 | 3.406 | 3.704 | -
Obveze prema dobavljačima | 1.597 21.614 | 1.597 14.504 | - 3.406 | - 3.704 | - -
Ugovoreni novčani tokovi | Knjigovodstvena vrijednost | 0 – 12 mjeseci | 1-2 godine | 2-5 godina | Više od 5 godina
31. prosinca 2023. | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR
Obveze za zajmove | 18.016 | 11.281 | 2.282 | 3.631 | 822
Obveze prema dobavljačima | 1.879 | 1.879 | - | - | -
| 19.895 | 13.160 | 2.282 | 3.631 | 822

145
30 . UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK)
Rizik likvidnosti (nastavak)
Naredna tablica prikazuje preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća financijskih
potraživanja Grupe. Tablica je sastavljena na temelju ne diskontiranih novčanih priljeva po
financijskim potraživanjima po najranijem datumu na koji Grupa može zatražiti plaćanje po
svojim potraživanjima.
Klimatski rizik
Uprava Grupe primila je na znanje globalnu svijest i zabrinutost o potencijalnom utjecaju
klimatskih promjena. Trenutno ovo pitanje nije imalo značajan utjecaj na financijske izvještaje,
a buduće učinke na aktivnosti i poslovne planove Grupe je teško predvidjeti.
Uprava nastavlja pratiti događanja u ovom području i reagirati će prema potrebi kako bi
osigurala opstojnost Grupe.

Ugovoreni novčani tokovi | Knjigovodstve na vrijednost | 0 – 12 mjeseci | 1-2 godine | 2-5 godina | Više od 5 godina
31. prosinca 2024. | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 5.101 | 5.101 | - | - | -
| 5.101 | 5.101 | - | - | -
Ugovoreni novčani tokovi | Knjigovodstve na vrijednost | 0 – 12 mjeseci | 1-2 godine | 2-5 godina | Više od 5 godina
31. prosinca 2023. | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 4.459 | 4.459 | - | - | -
| 4.459 | 4.459 | - | - | -

146
31. POREZ NA DOBIT
Porez na dobit obračunava se po stopi od 18% sukladno odredbama Zakona i Pravilnika o
porezu na dobit te Zakonu o dodatnom porezu na dobit.
Svođenje računovodstvenog rezultata na poreznu bilancu za 2023. i 2024. godinu prikazano
je kako slijedi:

| 2023. | 2024.
| EUR’000 | EUR’000
Dobit prije oporezivanja | 303 | 2.279
Učinak neoporezivih prihoda | 2.872 | 2.043
Učinak porezno nepriznatih troškova | (1.153) | (1.778)
Dobit nakon neoporezivih prihoda i nepriznatih troškova | 2.022 | 2.544
Porezna osnovica | 18% | 18%
Porezni rashod tekuće godine | 364 | 458
Porezni gubitak za prijenos | - | -
Efektivna stopa poreza na dobit | 120% | 20%

147
32. NAJMOVI

(u tisućama eurima) | Imovina s pravom korištenja
Nabavna vrijednost |
Stanje 1. siječnja 2023. | 747
Povećanja | 38
Smanjenja | (53)
Stanje 31. prosinca 2023. | 732
Ispravak vrijednosti |
Stanje 1. siječnja 2023. | (346)
Amortizacija za godinu | (184)
Smanjenja | 50
Stanje 31. prosinca 2023. | (480)
Nabavna vrijednost |
Stanje 1. siječnja 2024. | 732
Povećanja | 667
Smanjenja | (517)
Stanje 31. prosinca 2024. | 882
Ispravak vrijednosti |
Stanje 1. siječnja 2024. | (480)
Amortizacija za godinu | (202)
Smanjenja | 517
Stanje 31. prosinca 2024. | (165)
Neto knjigovodstvena vrijednost |
Stanje 31. prosinca 2023. | 252
Stanje 31. prosinca 2024. | 717

| 31. prosinca | 31. prosinca
| 2024. | 2023.
Dugoročne obveze po financijskim najmovima | 69 | 3
Dugoročne obveze po operativnim najmovima | 509 | 99
Kratkoročne obveze po operativnim najmovima | 204 | 133
| 782 | 235
Iznosi priznati u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti: |  |
| 2024. | 2023.
Rashodi od kamata | 15 | 6
Amortizacija | 202 | 184
| 217 | 190

148
33. ZARADA PO DIONICI
Osnovna
Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se dobit za godinu matičnog društva
podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine,
umanjeno za redovne dionice kupljene od strane Društva, a koje se drže kao vlastite dionice.
Razrijeđena
Razrijeđena zarada po dionici je ista kao i osnovna jer nije bilo konvertibilnih instrumenata niti
opcijskih dionica tijekom oba razdoblja.

| 2023. | 2024.
Dobit koja pripada dioničarima u EUR | (60.687) | 1.821.244
Prosječni broj dionica | 7.106.429 | 7.106.429
Zarada po dionici u EUR | (0,01) | 0,26

34. REVIZORSKE NAKNADE
Naknade za reviziju financijskih izvještaja Kutjevo Grupe iznose 35 tisuća eura (2023.: 30
tisuća eura), što uključuje i ostale revizijske usluge koje se najvećim djelom odnose na usluge
revizije Izvješ taja o primicima Uprave i Nadzornog odbora i Izvješ taja o odnosu s povezanim
društvima. Ostale povezane revizorske usluge koje je pružio zakonski revizor u 2024. godini
iznose do najviše 9.5 tisuća eura i odnose se na revizorski zaključak o provedenim postupcima
provjere Izvještaja o održivosti.
35 . DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE
U periodu između datuma bilance i datuma potpisa ovog izvještaja nije bilo značajnijih
događaja koji bi utjecali na financijski položaj Grupe.
35. ODOBRENJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA
Financijske izvještaje usvojila je Uprava i odobrila njihovo izdavanje 30.04.2025.g.
Predsjednik Uprave:
Član Uprave:
Đurđica Kljajić
Mladen Itrak