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Konzernabschluss
Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft
Geschäftsjahr 2022
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Anhang |  | 2022 |  | 2021
Umsatzerlöse |  | 1 |  | 37.630 |  | 33.138
Kosten der Umsatzerlöse |  | 2 |  | –27.084 |  | –24.281
Bruttoergebnis |  |  |  | 10.546 |  | 8.857
Vertriebskosten |  | 3 |  | –2.353 |  | –2.111
Verwaltungskosten |  | 4 |  | –1.655 |  | –1.426
Sonstige betriebliche Erträge |  | 5 |  | 1.894 |  | 1.079
Sonstige betriebliche Aufwendungen |  | 6 |  | –1.662 |  | –1.085
Operatives Ergebnis |  |  |  | 6.770 |  | 5.314
Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen |  | 7 |  | –7 |  | –22
Zinsertrag¹ |  | 8 |  | 461 |  | 425
Zinsaufwand¹ |  | 8 |  | –114 |  | –117
Übriges Finanzergebnis |  | 9 |  | –40 |  | 129
Finanzergebnis |  |  |  | 299 |  | 415
Ergebnis vor Steuern |  |  |  | 7.069 |  | 5.729
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |  | 10 |  | –2.112 |  | –1.691
tatsächlich |  |  |  | –1.927 |  | –1.528
latent |  |  |  | –185 |  | –163
Ergebnis nach Steuern |  |  |  | 4.957 |  | 4.038
davon Ergebnisanteil der Aktionäre der Porsche AG |  | 25 |  | 4.950 |  | 4.032
davon Ergebnisanteil Minderheiten |  | 11 |  | 7 |  | 6
Gewinnabführung an die Porsche Holding Stuttgart GmbH |  | 25 |  | –3.979 |  | –1.858
Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Stammaktie in € |  | 12 |  | 5,43 |  | 4,42
Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Vorzugsaktie in € |  | 12 |  | 5,44 |  | 4,43

1Das Vorjahr wurde angepasst.
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Mio. € |  | 2022 |  | 2021 |
Ergebnis nach Steuern |  | 4.957 |  | 4.038 |
Im Eigenkapital erfasste Neubewertungen aus Pensionsplänen |  |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasste Neubewertungen aus Pensionsplänen vor Steuern |  | 2.227 |  | 877 |
Latente Steuern auf im Eigenkapital erfasste Neubewertungen aus Pensionsplänen |  | –668 |  | –261 |
Im Eigenkapital erfasste Neubewertungen aus Pensionsplänen nach Steuern |  | 1.559 |  | 616 |
Nicht reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus der Fair Value Bewertung von Eigenkapitalinstrumenten nach Steuern |  | 22 |  | 43 |
Nicht reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus At Equity bewerteten Anteilen nach Steuern |  | 1 |  | 0 |
Nicht reklassifizierbare Gewinne/Verluste |  | 1.582 |  | 659 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |  |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste aus der Währungsumrechnung |  | 231 |  | 397 |
In die Gewinn- und Verlustrechnung übernommen |  | 0 |  | 0 |
Währungsumrechnungsdifferenzen vor Steuern |  | 231 |  | 397 |
Latente Steuern auf Währungsumrechnungsdifferenzen |  | – |  | – |
Währungsumrechnungsdifferenzen nach Steuern |  | 231 |  | 397 |
Sicherungsgeschäfte |  |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasste Fair Value Änderungen (OCI I) |  | –40 |  | –1.523 |
In die Gewinn- und Verlustrechnung übernommen (OCI I) |  | 892 |  | –75 |
Cashflow Hedges (OCI I) vor Steuern |  | 852 |  | –1.598 |
Latente Steuern auf Cashflow Hedges (OCI I) |  | –253 |  | 480 |
Cashflow Hedges (OCI I) nach Steuern |  | 599 |  | –1.118 |
Im Eigenkapital erfasste Fair Value Änderungen (OCI II) |  | –982 |  | –391 |
In die Gewinn- und Verlustrechnung übernommen (OCI II) |  | 315 |  | 570 |
Cashflow Hedges (OCI II) vor Steuern |  | –667 |  | 179 |
Latente Steuern auf Cashflow Hedges (OCI II) |  | 202 |  | –54 |
Cashflow Hedges (OCI II) nach Steuern |  | –464 |  | 125 |
Reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus der Fair Value Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten |  |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasste Fair Value Änderungen |  | – |  | – |
In die Gewinn- und Verlustrechnung übernommen |  | – |  | – |
Reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus der Fair Value Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten vor Steuern |  | – |  | – |
Latente Steuern auf reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus der Fair Value Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten |  | – |  | – |
Reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus der Fair Value Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten nach Steuern |  | – |  | – |
Reklassifizierbare im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen aus At Equity bewerteten Anteilen nach Steuern |  | 0 |  | 1 |
Reklassifizierbare Gewinne/Verluste |  | 366 |  | –595 |
Sonstiges Ergebnis vor Steuern |  | 2.666 |  | –101 |
Latente Steuern auf das Sonstige Ergebnis |  | –719 |  | 165 |
Sonstiges Ergebnis nach Steuern |  | 1.947 |  | 64 |
Gesamtergebnis |  | 6.904 |  | 4.102 |
davon Ergebnisanteil der Aktionäre der Porsche AG |  | 6.898 |  | 4.095 |
davon Ergebnisanteil Minderheiten |  | 6 |  | 7 |

Konzernbilanz
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft zum 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Anhang |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Aktiva |  |  |  |  |  |
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  | 27.488 |  | 32.830
Immaterielle Vermögenswerte |  | 13 |  | 7.473 |  | 6.190
Sachanlagen |  | 14, 35 |  | 8.924 |  | 8.763
Vermietete Vermögenswerte |  | 15, 35 |  | 3.854 |  | 3.954
At Equity bewertete Anteile |  | 16 |  | 623 |  | 573
Sonstige Finanzanlagen |  | 16 |  | 636 |  | 313
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 19 |  | 4.382 |  | 3.461
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 20 |  | 753 |  | 8.596
Sonstige Forderungen |  | 21 |  | 100 |  | 113
Latente Ertragsteueransprüche |  | 22 |  | 742 |  | 867
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  | 20.186 |  | 18.552
Vorräte |  | 17 |  | 5.504 |  | 4.517
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 18 |  | 1.290 |  | 1.199
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 19 |  | 1.538 |  | 1.081
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 20 |  | 5.493 |  | 5.353
Sonstige Forderungen |  | 21 |  | 728 |  | 579
Ertragsteuerforderungen |  | 22 |  | 87 |  | 155
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 23 |  | 1.795 |  | 982
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente¹ |  | 24 |  | 3.719 |  | 4.686
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |  |  |  | 31 |  | –
Bilanzsumme |  |  |  | 47.673 |  | 51.382

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeld-
anlage“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) in „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“, die im Vorjahr als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren, enthalten sind.

Mio. € |  | Anhang |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Passiva |  |  |  |  |  |
Eigenkapital |  | 25 |  | 17.027 |  | 22.935
Gezeichnetes Kapital |  |  |  | 911 |  | 45
Kapitalrücklage |  |  |  | 3.822 |  | 14.225
Gewinnrücklagen |  |  |  | 12.387 |  | 9.146
Übrige Rücklagen |  |  |  | –101 |  | –489
Eigenkapital der Anteilseigner der Porsche AG |  |  |  | 17.019 |  | 22.927
Anteile von Minderheiten am Eigenkapital |  |  |  | 8 |  | 8
Langfristige Schulden |  |  |  | 14.033 |  | 15.368
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |  | 26 |  | 3.668 |  | 5.525
Sonstige Rückstellungen |  | 27 |  | 1.138 |  | 1.184
Latente Ertragsteuerverpflichtungen |  | 32 |  | 1.605 |  | 782
Finanzschulden |  | 28 |  | 6.016 |  | 6.599
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 30 |  | 872 |  | 633
Sonstige Verbindlichkeiten |  | 31 |  | 734 |  | 645
Kurzfristige Schulden |  |  |  | 16.613 |  | 13.079
Ertragsteuerrückstellungen |  | 32 |  | 167 |  | 126
Sonstige Rückstellungen |  | 27 |  | 2.812 |  | 2.189
Finanzschulden |  | 28 |  | 3.464 |  | 3.128
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 29 |  | 2.899 |  | 2.447
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 30 |  | 5.287 |  | 3.638
Sonstige Verbindlichkeiten |  | 31 |  | 1.908 |  | 1.486
Ertragsteuerverbindlichkeiten |  | 32 |  | 64 |  | 65
Schulden im Zusammenhang mit Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |  |  |  | 12 |  | –
Bilanzsumme |  |  |  | 47.673 |  | 51.382

Konzern-Eigenkapital-veränderungsrechnung
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

|  |  |  |  |  |  |  | Übrige Rücklagen
Mio. € |  | Gezeichnetes Kapital |  | Kapital- rücklage |  | Gewinn- rücklagen |  | Währungs- umrechnung |  |
Stand am 01.01.2021 |  | 45 |  | 13.754 |  | 6.302 |  | –173 |  |
Ergebnis nach Steuern |  | – |  | – |  | 4.032 |  | – |  |
Sonstiges Ergebnis nach Steuern |  | – |  | – |  | 616 |  | 396 |  |
Gesamtergebnis |  | – |  | – |  | 4.648 |  | 396 |  |
Abgang von Eigenkapitalinstrumenten |  | – |  | – |  | 54 |  | – |  |
Kapitaleinlage |  | – |  | 471 |  | – |  | – |  |
Ergebnisabführung und Dividendenausschüttungen |  | – |  | – |  | –1.858 |  | – |  |
Kapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Übrige Veränderungen |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Stand am 31.12.2021 |  | 45 |  | 14.225 |  | 9.146 |  | 223 |  |
Stand am 01.01.2022 |  | 45 |  | 14.225 |  | 9.146 |  | 223 |  |
Ergebnis nach Steuern |  | – |  | – |  | 4.950 |  | – |  |
Sonstiges Ergebnis nach Steuern |  | – |  | – |  | 1.559 |  | 231 |  |
Gesamtergebnis |  | – |  | – |  | 6.509 |  | 231 |  |
Abgang von Eigenkapitalinstrumenten |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Kapitaleinlage |  | – |  | 3.057 |  | – |  | – |  |
Ergebnisabführung und Dividendenausschüttungen |  | – |  | – |  | –3.979 |  | – |  |
Kapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote |  | – |  | – |  | – |  | – |  |
Veränderung aus Sachausschüttung durch Abspaltung von Vermögenswerten |  | – |  | –11.679 |  | –204 |  | – |  |
Übrige Veränderungen¹ |  | 866 |  | –1.781 |  | 916 |  | – |  |
Stand am 31.12.2022 |  | 911 |  | 3.822 |  | 12.387 |  | 454 |  |

1Die Übrigen Veränderungen beinhalten Umgliederungen innerhalb des Eigenkapitals, siehe hierzu → 25. EIGENKAPITAL.
Das Eigenkapital wird in der Anhangangabe → 25. EIGENKAPITAL erläutert.

Übrige Rücklagen |  |  |  |  |  |
|  | Sicherungsgeschäfte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
X |  | Cashflow Hedges (OCI I) |  | Abgegrenzte Kosten der Sicherungs- beziehung (OCI II) |  | Eigenkapital- und Fremdkapital- instrumente |  | At Equity bewertete Anteile |  | Eigenkapital vor Minderheiten |  | Anteile an Minderheiten |  | Summe Eigenkapital
|  | 757 |  | –465 |  | 0 |  | –1 |  | 20.219 |  | 5 |  | 20.224
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | 4.032 |  | 6 |  | 4.038
|  | –1.118 |  | 125 |  | 43 |  | 1 |  | 63 |  | 1 |  | 64
|  | –1.118 |  | 125 |  | 43 |  | 1 |  | 4.095 |  | 7 |  | 4.102
|  | – |  | – |  | –54 |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | 471 |  | – |  | 471
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | –1.858 |  | –4 |  | –1.862
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | –361 |  | –340 |  | –11 |  | 0 |  | 22.927 |  | 8 |  | 22.935
|  | –361 |  | –340 |  | –11 |  | 0 |  | 22.927 |  | 8 |  | 22.935
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | 4.950 |  | 7 |  | 4.957
|  | 599 |  | –464 |  | 22 |  | 1 |  | 1.948 |  | 0 |  | 1.947
|  | 599 |  | –464 |  | 22 |  | 1 |  | 6.898 |  | 6 |  | 6.904
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | 3.057 |  | – |  | 3.057
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | –3.979 |  | –6 |  | –3.986
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | –11.883 |  | – |  | –11.883
|  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
|  | 238 |  | –804 |  | 11 |  | 0 |  | 17.019 |  | 8 |  | 17.027

Konzern-Kapitalflussrechnung
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Anfangsbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  | 4.327 |  | 4.344
Ergebnis vor Steuern |  | 7.069 |  | 5.729
Ertragsteuerzahlungen |  | –2.368 |  | –1.552
Abschreibungen¹ |  | 3.189 |  | 3.214
Ergebnis aus dem Abgang von Anlagegegenständen |  | 5 |  | 35
Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen |  | 52 |  | 23
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge |  | –42 |  | –222
Veränderung der Vorräte |  | –1.010 |  | –152
Veränderung der Forderungen (ohne Finanzdienstleistungsbereich) |  | –252 |  | –409
Veränderung der Verbindlichkeiten (ohne Finanzschulden) |  | 1.052 |  | 543
Veränderung der Pensionsrückstellungen |  | 366 |  | 471
Veränderung der Sonstigen Rückstellungen |  | 572 |  | 539
Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte |  | –536 |  | –931
Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | –983 |  | –872
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit |  | 7.114 |  | 6.416
Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte (ohne aktivierte Entwicklungskosten) und Sachanlagen |  | –1.710 |  | –1.442
Zugänge aktivierter Entwicklungskosten |  | –1.951 |  | –1.601
Erwerb von Tochtergesellschaften |  | –257 |  | –23
Erwerb von sonstigen Beteiligungen |  | –278 |  | –328
Veräußerung von Tochtergesellschaften |  | 66 |  | 0
Veräußerung von sonstigen Beteiligungen |  | 18 |  | 0
Einzahlungen aus dem Abgang von Immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen |  | 8 |  | 21
Veränderung der Geldanlagen in Wertpapieren und Termingeldanlagen² |  | –481 |  | –283
Veränderung der Darlehensforderungen² |  | –2.021 |  | –2.308
Cashflow aus Investitionstätigkeit |  | –6.606 |  | –5.965
Kapitaleinzahlungen |  | 3.057 |  | 471
Ergebnisabführung und Dividendenzahlung |  | –3.361 |  | –1.864
Kapitaltransaktionen mit Minderheiten |  | – |  | –
Aufnahmen von Anleihen |  | 4.319 |  | 5.243
Tilgungen von Anleihen |  | –4.745 |  | –3.814
Veränderungen der übrigen Finanzschulden |  | –245 |  | –444
Tilgungen von Leasingverbindlichkeiten |  | –115 |  | –110
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |  | –1.089 |  | –518
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel |  | –2 |  | 50
Veränderung Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente³ |  | –583 |  | –17
Endbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  | 3.745 |  | 4.327
Endbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  | 3.745 |  | 4.327
Wertpapiere und Termingeldanlagen sowie Darlehensforderungen |  | 6.483 |  | 4.079
Brutto-Liquidität |  | 10.228 |  | 8.406

1Saldiert mit Zuschreibungen.
2Die Termingeldanlagen mit einer Laufzeit von mehr als drei Monaten wurden im Vorjahr zusammen mit der Veränderung der Darlehensforderungen ausgewiesen.
3Darstellungsänderung Vorjahr. Die Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhaltet Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel.
Die Kapitalflussrechnung wird in der Anhangangabe → 33. KAPITALFLUSSRECHNUNG erläutert.
Konzernanhang
der Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft zum 31. Dezember 2022
Allgemeine Angaben
Die Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft („Porsche AG“) hat ihren Sitz am Porscheplatz 1 in 70435 Stuttgart, Deutschland, und ist beim Amtsgericht Stuttgart unter der Registernummer HRB 730623 eingetragen. Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.
Die Porsche AG und Ihre Tochtergesellschaften werden in den Konzernabschluss der Volkswagen Aktiengesellschaft, Wolfsburg (Volkswagen AG) einbezogen, der im Bundesanzeiger offengelegt wird.
Die Porsche AG hat gemäß der Verordnung 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rates ihren Konzernabschluss für das Jahr 2022 nach den durch die Europäische Union übernommenen internationalen Rechnungslegungsstandards, den International Financial Reporting Standards (IFRS), erstellt. Hierbei werden alle von der EU übernommenen und verpflichtend anzuwendenden IFRS berücksichtigt.
Darüber hinaus werden bei der Erstellung des Konzernabschlusses die Vorschriften nach § 315e Abs. 1 HGB, zu deren Anwendung die Porsche AG zusätzlich verpflichtet ist, sowie des Deutschen Corporate Governance Kodex beachtet.
Die im Vorjahr angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind grundsätzlich beibehalten worden.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in Millionen Euro (Mio. €) angegeben.
Alle Beträge sind jeweils für sich kaufmännisch gerundet; das kann bei der Addition zu geringfügigen Abweichungen führen. Bei Vorliegen eines Betrags von 0,00 € erfolgt der Ausweis als „– Mio. €", im Übrigen werden Beträge zwischen 0,00 € und 500.000,00 € kaufmännisch gerundet als "0 Mio. €" ausgewiesen.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem international gebräuchlichen Umsatzkostenverfahren erstellt.
Die Erstellung des Konzernabschlusses unter Beachtung der oben genannten Normen erfordert bei einigen Posten, dass Annahmen getroffen werden, die sich auf den Ansatz in der Bilanz oder der Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns sowie auf die Angabe von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten auswirken. Der Konzernabschluss vermittelt zum 31. Dezember 2022 ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage sowie der Cashflows.
Der Vorstand hat den Konzernabschluss am 20. Februar 2023 aufgestellt. Zu diesem Zeitpunkt endet der Wertaufhellungszeitraum.
Wesentliche Ereignisse
Börsengang
Seit dem 28. September 2022 sind die von der Porsche AG ausgegebenen Vorzugsaktien zum Handel am regu-lierten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (Prime Standard) zugelassen; erster Handelstag war der
29. September 2022.
Der Wertpapierprospekt und die angehängten Konzernabschlüsse zum 31. Dezember 2021, 2020 und 2019 sowie der Halbjahresfinanzbericht für die Berichtsperiode vom 1. Januar 2022 bis 30. Juni 2022 wurden auf unserer Internetseite ↗ https://investorrelations.porsche.com/ veröffentlicht.
Am 19. Dezember 2022 wurden die Vorzugsaktien der Porsche AG in den Deutschen Aktien-Index (DAX) aufgenommen. Der Ergebnisabführungsvertrag zwischen der Porsche AG und der Porsche Holding Stuttgart GmbH sowie der zwischen diesen Gesellschaften bestehende Beherrschungsvertrag endete gemäß § 307 AktG zum Ende des Geschäftsjahres am 31. Dezember 2022.
Vor dem Börsengang hat die Porsche AG zwei Abspaltungen nach § 123 UmwG mit Eintragung in das Handelsregister am 6. Juli 2022 bzw. 11. Juli 2022 zivilrechtlich wirksam durchgeführt. Weitere Erläuterungen dazu finden sich unter der Angabe → 25. Eigenkapital.
Als Anerkennung für den Beitrag der Mitarbeiter des Porsche AG Konzerns zum erfolgreichen Börsengang wurden innerhalb des vierten Quartals 2022 Sonderzahlungen in Höhe von 186 Mio. € aufwandswirksam erfasst und ausbezahlt.
Russland-Ukraine-Konflikt/Russlandgeschäft (IFRS 5)
Mit dem Beginn des Russland-Ukraine-Konflikts im Februar 2022 kam es neben der humanitären Krise weltweit zu Verwerfungen auf den Märkten. Insbesondere auf den Energie-und Rohstoffmärkten ergeben sich erhebliche Preissteigerungen. Zudem ist international ein deutlicher Anstieg der Zins-und Inflationsraten zu verzeichnen. In diesem Zusammenhang verschärften sich direkt nach dem Beginn des Konflikts auch die Engpässe bei der Teileversorgung. Im Porsche AG Konzern war dadurch insbesondere die Zulieferung von Kabelsträngen aus der Ukraine betroffen. Der Porsche AG Konzern hat umgehend Maßnahmen ergriffen, diese Lieferengpässe aus der Ukraine zu beheben, sodass derzeit diesbezüglich keine wesentlichen Lieferengpässe zu verzeichnen sind.
Im Zuge des Konflikts wurden darüber hinaus insbesondere von der EU und den USA unterschiedliche Sanktionen gegen Russland verhängt. Die Sanktionen schränken wirtschaftliche Transaktionen mit Russland ein und haben Auswirkungen auf die russischen Gesellschaften des Porsche AG Konzerns sowie den Absatz von Fahrzeugen nach Russland. Die Sanktionen betreffen auch das Neugeschäft mit Finanzdienstleistungen in Russland und führen zu möglichen Werthaltigkeitsrisiken bestehender vermieteter Vermögenswerte und Finanzforderungen. Angesichts der EU Sanktionen hat sich die Porsche AG entschieden, den Fahrzeugexport vorerst einzustellen. Ergänzend dazu werden auch bei Lieferung von Ersatzteilen bzw. Bereitstellung von technischen Informationen die jeweiligen Sanktionsvorgaben eingehalten. Bisher ist keine nennenswerte Anzahl von Klagen seitens Kunden, Dienstleistern oder anderen Vertragspartnern eingegangen. Die weitere Entwicklung ist derzeit noch nicht absehbar.
Darüber hinaus hat Russland selbst in seiner Rolle als Energie-Exporteur Gaslieferungen nach Europa eingeschränkt. Der daraus resultierende Anstieg der Rohstoffpreise und weiter verschärfte Versorgungsengpässe erhöhen die Gefahr einer anhaltend hohen Inflation. Die weiteren Verschärfungen der Sanktionen führten zu einer angepassten Risikoeinschätzung in Bezug auf die Situation in Russland. Im Dezember 2022 hat die Porsche AG eine Vereinbarung mit einem unabhängigen konzernfremden Investor über die Veräußerung von drei Tochtergesellschaften in Russland getroffen, die als Zur Veräußerung gehaltene Veräußerungsgruppe gemäß IFRS 5 klassifiziert wurden. Siehe hierzu auch die Erläuterung im Abschnitt → IFRS 5 - Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte.
Ausgelöst durch den Russland-Ukraine-Konflikt und dessen mittelbare Auswirkungen sowie die Entwicklung der Zins- und Inflationsraten wurde zum 31. Dezember 2022 die Werthaltigkeit von wesentlichen Vermögenswerten des Porsche AG Konzerns überprüft. Die Überprüfung der Werthaltigkeit ergab keinen über die normale Bewertung hinausgehenden Wertminderungsbedarf. Im Zusammenhang mit der Bewertung der Zur Veräußerung gehaltenen Veräußerungsgruppe siehe die Erläuterung im Abschnitt → IFRS 5 - Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte. Eine Einschätzung der vielfältigen Auswirkungen einer zunehmenden Versorgungsunsicherheit von Energierohstoffen in Europa (z.B. der Gasmangellage) kann auch aufgrund der sehr dynamischen Entwicklung derzeit jedoch noch nicht verlässlich vorgenommen werden.
Durch die Turbulenzen auf den Geld- und Kapitalmärkten aufgrund des Russland-Ukraine-Konflikts waren vor allem aus der vorzeitigen Beendung des Währungssicherungsgeschäfts Erträge in Höhe eines mittleren zweistelligen Millionenbetrages innerhalb des Sonstigen betrieblichen Ergebnisses zu erfassen.
Weiterhin fielen Aufwendungen in Höhe eines mittleren zweistelligen Millionenbetrags für die Duplizierung von Standorten ukrainischer Lieferanten an.
Auswirkungen Covid-19-Pandemie
Neben den Auswirkungen des Russland-Ukraine-Konflikts führte die weltweite Ausbreitung der Omikron-Variante des Coronavirus SARS-CoV-2 im Berichtszeitraum regionsbezogen zu erheblichen Beeinträchtigungen des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebens. Insbesondere in China kam es während des Berichtszeitraums infolge von lokalen Infektionsausbrüchen im Rahmen der dort verfolgten Null-Covid-Strategie zu strikten Einschränkungen und daraus resultierenden wirtschaftlichen Beeinträchtigungen sowie Störungen in den internationalen Lieferketten. Die Abkehr von dieser Strategie führte zum Jahresende in China zu einer hohen Dynamik im Infektionsgeschehen.
Versorgungsengpässe bei Teilen
Neben der Unsicherheit und den weltweit ergriffenen Maßnahmen im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie führten anhaltende Versorgungsengpässe bei Halbleitern, gestiegene Preise und Knappheit bei Rohstoffen, Qualitätsprobleme bei Zukaufteilen und Störungen in der Lieferkette sowie Großschadensereignisse bei Lieferanten und die daraus resultierende eingeschränkte Verfügbarkeit von Konzernmodellen mit regionalen Unterschieden dazu, dass die Nachfrage nicht ausreichend bedient werden konnte. Siehe hierzu auch die Erläuterungen im Zusammengefassten Lagebericht 2022, insbesondere in den Kapiteln → Geschäftsverlauf, → Ertrags-, Finanz-und Vermögenslage, → Prognosebericht sowie → Risiko-und Chancenbericht.
IFRS 5 – ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENE VERMÖGENSWERTE
Die Porsche AG hat im Dezember 2022 eine Vereinbarung mit einem unabhängigen konzernfremden Investor über die Veräußerung zweier russischen Vertriebsgesellschaften des Segments Automobile, OOO Porsche Russland, Moskau, und OOO Porsche Center Moscow, Moskau, und einer russischen Gesellschaft, die dem Segment Finanzdienstleistungen zugeordnet ist, OOO Porsche Financial Services Russland, Moskau, getroffen. Des Weiteren wurde mit dem unabhängigen konzernfremden Investor eine Vereinbarung über die Rückkaufoption getroffen, die frühestens fünf und spätestens zehn Jahre nach Veräußerung ausgeübt werden kann. Die rechtliche Übertragung des Eigentums an den russischen Tochterunternehmen der Porsche AG unterliegt zum Stichtag der noch ausstehenden Zustimmungen der russischen Behörden. Aktuell ist davon auszugehen, dass die rechtliche Übertragung des Eigentums und eine finale Feststellung des Kaufpreises innerhalb des ersten Quartals des Jahres 2023 stattfinden wird.
Die Zur Veräußerung gehaltene Veräußerungsgruppe wurde zum beizulegenden Zeitwert abzüglich der voraussichtlichen Veräußerungskosten angesetzt. Nachfolgend sind die Hauptgruppen der als Zur Veräußerung gehaltenen klassifizierten Vermögenswerte und Schulden dargestellt.

Mio. € |  | 31.12.2022 |
Vorräte |  | 3 |
Ertragsteuerforderungen |  | 2 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  | 26 |
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |  | 31 |
Sonstige Rückstellungen |  | 7 |
Sonstige Verbindlichkeiten |  | 5 |
Schulden im Zusammenhang mit Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |  | 12 |

Die kumulierten negativen Währungsumrechnungsdifferenzen in Höhe von 40 Mio. €, die in Verbindung mit der Veräußerungsgruppe stehen, sind in den übrigen Rücklagen enthalten.
Für die Veräußerungsgruppe wurde ein Wertminderungsbedarf in Höhe von 25 Mio. € ermittelt. Der korrespondierende Wertminderungsaufwand wurde in den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
Auswirkungen des Klimawandels
Vor dem Hintergrund des Klimawandels und der damit verbundenen Verschärfungen der Emissionsregelungen schreitet die Transformation der Automobilindustrie hin zu Elektromobilität und weiteren Digitalisierung weiter
voran.
Im Rahmen der Aufstellung des Konzernabschlusses hat der Vorstand die möglichen Auswirkungen des Klimawandels und künftiger regulatorischer Vorgaben, insbesondere der damit verbundenen Transformation zur Elektromobilität, berücksichtigt. Potenzielle Effekte insbesondere auf langfristige Vermögenswerte, Rückstellungen für Emissionsabgaben und künftige Cashflows wurden im Rahmen der in den Konzernabschluss einfließenden wesentlichen Schätzungen und Beurteilungen soweit möglich einbezogen. Die Auswirkungen der Transformation zur Elektro-mobilität werden bei der Ermittlung der operativen Mehrjahresplanung und damit bei der Ableitung der künftigen Cashflows für die Ermittlung des erzielbaren Betrags im Rahmen der Werthaltigkeitstests der Goodwills und Immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer insbesondere bei der Planung künftiger Fahrzeugmodelle und Investitionen in Entwicklungskosten sowie Produktionsanlagen berücksichtigt. Darüber hinaus beurteilt der Porsche AG Konzern regelmäßig, ob sich aus diesen Entwicklungen die Notwendigkeit von anlassbezogenen Wertminderungstests oder der Anpassung von Nutzungsdauern bei sonstigen langfristigen nichtfinanziellen Vermögenswerten ergeben. In Bezug auf die sich verschärfenden Emissionsregelungen wird sichergestellt, dass die verschiedenen international bestehenden Regelungen berücksichtigt und etwaige Verpflichtungen sachgerecht erfasst werden. Wesentliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss ergaben sich hieraus nicht.
Bezüglich der ausführlichen Darstellung der Berücksichtigung der Nachhaltigkeit im Rahmen der Konzernstrategie sowie der Steuerung und Planung des Konzerns wird auf den Abschnitt → Strategische Ausrichtung des Porsche AG Konzerns sowie das Kapitel → Nichtfinanzielle Erklärung im Zusammengefassten Lagebericht verwiesen.
Konzernkreis
Neben der Porsche AG werden in den Konzernabschluss alle wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen einschließlich strukturierter Unternehmen einbezogen, die die Porsche AG unmittelbar oder mittelbar beherrscht. Dies ist der Fall, wenn die Porsche AG unmittelbar oder mittelbar die Verfügungsgewalt aufgrund von Stimmrechten oder anderen Rechten über das potenzielle Tochterunternehmen besitzt, an positiven oder negativen variablen Rückflüssen aus dem potenziellen Tochterunternehmen partizipiert und diese Rückflüsse beeinflussen kann. Bei den im Porsche AG Konzern konsolidierten strukturierten Unternehmen wird auch bei nicht vorliegender Kapitalbeteiligung die nach Aufsetzen der Struktur verbleibenden wesentlichen relevanten Aktivitäten bestimmt und dadurch die eigenen variablen Rückflüsse beeinflusst. Die strukturierten Unternehmen dienen im Wesentlichen der Durchführung von Asset-Backed-Securities-Transaktionen zur Refinanzierung des Finanzdienstleistungsgeschäfts sowie der Anlage finanzieller Mittel in Wertpapierspezialfonds. Die Einbeziehung von Tochterunternehmen beginnt zu dem Zeitpunkt, zu dem die Beherrschung besteht; sie endet, wenn die Beherrschung nicht mehr gegeben ist.
Tochtergesellschaften mit ruhender oder einer Geschäftstätigkeit, die für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage sowie der Cashflows des
Porsche AG Konzerns sowohl einzeln als auch gesamt von untergeordneter Bedeutung sind, werden nicht konsolidiert. Sie werden mit ihren jeweiligen Anschaffungskosten unter Berücksichtigung gegebenenfalls vorzunehmender Wertminderungen und Wertaufholungen im Konzernabschluss bilanziert.
Wesentliche Gesellschaften, bei denen die Porsche AG mittelbar oder unmittelbar die Möglichkeit hat, die finanz- und geschäftspolitischen Entscheidungen maßgeblich zu beeinflussen (assoziierte Unternehmen) oder sich mittelbar oder unmittelbar die Beherrschung teilt (Gemeinschaftsunternehmen), werden nach der Equity-Methode bewertet. Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen von untergeordneter Bedeutung werden mit ihren jeweiligen Anschaffungskosten unter Berücksichtigung gegebenenfalls vorzunehmender Wertminderungen und Wertaufholungen angesetzt.
Die Zusammensetzung des Porsche AG Konzerns ergibt sich aus der folgenden Tabelle:

|  | 2022 |  | 2021
Muttergesellschaft und vollkonsolidierte Tochtergesellschaften einschließlich Wertpapierspezialfonds |  |  |  |
Inland |  | 28 |  | 28
Ausland |  | 86 |  | 85
Zu Anschaffungskosten geführte Tochtergesellschaften |  |  |  |
Inland |  | 12 |  | 10
Ausland |  | 38 |  | 32
Assoziierte Gesellschaften, Gemeinschaftsunternehmen und Beteiligungen |  |  |  |
Inland |  | 31 |  | 21
Ausland |  | 43 |  | 32
|  | 238 |  | 208

Die Aufstellung des gesamten Anteilsbesitzes, die einen Teil des Jahresabschlusses der Porsche AG darstellt, ist in der → 50. ANTEILSBESITZLISTE dargestellt.
Folgende vollkonsolidierte verbundene deutsche Unternehmen in der Rechtsform einer Kapital- bzw. Personengesellschaft haben die Bedingungen des § 264 Abs. 3 bzw. § 264b HGB erfüllt und nehmen die Befreiungsvorschrift so weit wie möglich in Anspruch:
—Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen
—Porsche Deutschland GmbH, Bietigheim-Bissingen
—Porsche Dienstleistungs GmbH, Stuttgart
—Porsche Digital GmbH, Stuttgart
—Porsche Engineering Group GmbH, Weissach
—Porsche Engineering Services GmbH, Bietigheim-Bissingen
—Porsche Erste Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart
—Porsche Financial Services GmbH, Bietigheim-Bissingen
—Porsche Immobilien GmbH & Co. KG, Stuttgart
—Porsche Investments GmbH, Stuttgart
—Porsche Leipzig GmbH, Leipzig
—Porsche Lifestyle GmbH & Co. KG, Ludwigsburg
—Porsche Logistik GmbH, Stuttgart
—Porsche Niederlassung Berlin GmbH, Berlin
—Porsche Niederlassung Berlin-Potsdam GmbH, Kleinmachnow
—Porsche Niederlassung Hamburg GmbH, Hamburg
—Porsche Niederlassung Stuttgart GmbH, Stuttgart
—Porsche Nordamerika Holding GmbH, Ludwigsburg
—Porsche Sales & Marketplace GmbH, Stuttgart
—Porsche Zentrum Hoppegarten GmbH, Stuttgart
Vollkonsolidierte Tochtergesellschaften
Die Änderungen im Konsolidierungskreis des Geschäftsjahres sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Anzahl |  | Inland |  | Ausland
Erstkonsolidierungen |  |  |  |
Bisher zu Anschaffungskosten geführt |  | – |  | 1
Erwerb |  | – |  | 1
Gründung |  | 1 |  | –
|  | 1 |  | 2
Entkonsolidierungen |  |  |  |
Verkäufe/Sonstige |  | 1 |  | 1
|  | 1 |  | 1

Die Erst- bzw. Entkonsolidierung dieser Tochtergesellschaften hatte auf die Darstellung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage einzeln und insgesamt keinen wesentlichen Einfluss. Die nicht konsolidierten strukturierten Unternehmen sind aus Konzernsicht unwesentlich. Insbesondere bestehen daraus keine wesentlichen Risiken für den Konzern.
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
Aus Konzernsicht sind die assoziierten Unternehmen Bertrandt AG, Ehningen (Bertrandt), Rimac Group d.o.o, Sveta Nedelja (Rimac Group) und Bugatti Rimac d.o.o, Sveta Nedelja (Bugatti Rimac) zum Bilanzstichtag wesentlich.
Bertrandt AG
Bertrandt ist ein Engineering-Partner von Unternehmen der Automobil- und Luftfahrtindustrie. Das Leistungsspektrum reicht von der Entwicklung einzelner Komponenten über komplexe Module bis zu kompletten Lösungen. Die Hauptniederlassung von Bertrandt ist in Ehningen. Der Anteil der Porsche AG beträgt rund 29 %. Bertrandt wird im Konzernabschluss der Porsche AG At Equity bewertet.
Zum 31. Dezember 2022 betrug der Börsenwert der Anteile an Bertrandt 118 Mio. € (2021: 168 Mio. €).
Im Geschäftsjahr 2022 wurde eine Wertminderung in Höhe von 45 Mio. € (2021: Wertaufholung in Höhe von 51 Mio. €) auf den erzielbaren Betrag von 122 Mio. € (2021: 166 Mio. €) in den Sonstigen Erträgen und Aufwendungen aus Beteiligungen im übrigen Finanzergebnis erfasst. Der erzielbare Betrag entspricht dem Nutzungswert (Vorjahr: beizulegender Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten).
Bei der Ermittlung des Nutzungswertes im Rahmen des Werthaltigkeitstests wird ein Kapitalkostensatz von 9,9 % (2021: 7,6 %) zugrunde gelegt.
Rimac Group d.o.o.
Der Porsche AG Konzern hatte bereits im vergangenen Jahr seinen Anteil an dem kroatischen Technologiekonzern Rimac Group d.o.o. mit Hauptsitz in Sveta Nedelja, Kroatien von 15 % auf 22 % aufgestockt. Dies führte zu einem maßgeblichen Einfluss und der erstmaligen Bewertung At Equity. Im Zuge einer weiteren Finanzierungsrunde im laufenden Geschäftsjahr beteiligte sich der Porsche AG Konzern mit einer zweistelligen Millionensumme. Damit gehen der Porsche AG Konzern und die Rimac Group den nächsten Schritt in ihrer Zusammenarbeit in Richtung digitaler und elektrifizierter Zukunft der Mobilität. Nach der Transaktion hält der Porsche AG Konzern weiterhin mehr als 20 % an der Rimac Group und bewertet diese unverändert At Equity. Rimac Group entwickelt und produziert Hochleistungskomponenten für Elektrofahrzeuge. Außerdem hält Rimac Group Anteile an Bugatti Rimac.
Bugatti Rimac d.o.o.
Die Anteile an dem Unternehmen Bugatti Rimac d.o.o. erwarb die Porsche AG im Dezember 2021. Der Porsche AG Konzern hält 45 % der Anteile und übt einen maßgeblichen Einfluss aus. Die erstmalige At Equity Bewertung erfolgte im Vorjahr auf einer vorläufigen Basis. Im Geschäftsjahr wurde diese abgeschlossen, es ergaben sich daraus keine wesentlichen Anpassungen. Der Hauptsitz von Bugatti Rimac ist Sveta Nedelja, Kroatien. Unter dem Dach von Bugatti Rimac werden die Sportwagen der Marken Bugatti und Rimac entwickelt und produziert.
IONITY HOLDING GMBH & CO. KG
Der Anteil der Porsche AG beträgt rund 15 % (2021: 20 %) und es besteht seit diesem Geschäftsjahr ein maßgeblicher Einfluss aufgrund von Mitspracherechten, weshalb die IONITY Holding GmbH & Co. KG als assoziiertes Unternehmen klassifiziert und weiterhin nach der Equity-Methode bewertet wird. Die IONITY GmbH & Co. KG hat ihren Sitz in München. Die Gesellschaft entwickelt und vertreibt ein Schnellladenetz für Elektrofahrzeuge in Europa. Im Vorjahr erfolgte der Ausweis der IONITY Holding GmbH & Co. KG als Gemeinschaftsunternehmen.
Zusammengefasste Finanzinformationen zu den wesentlichen assoziierten Unternehmen auf 100%-Basis

Mio. € |  | Bertrandt¹ |  | Rimac Group² |  | Bugatti Rimac³
2022 |  |  |  |  |  |
Höhe des Anteils in % |  | 29 |  | 21 |  | 45
Langfristige Vermögenswerte |  | 581 |  | 418 |  | 337
Kurzfristige Vermögenswerte |  | 512 |  | 489 |  | 528
Langfristige Schulden |  | 232 |  | 36 |  | 55
Kurzfristige Schulden |  | 336 |  | 41 |  | 540
Nettobuchwert |  | 524 |  | 830 |  | 270
Umsatzerlöse |  | 1.008 |  | 66 |  | 331
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen nach Steuern |  | –2 |  | –105 |  | –33
Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen nach Steuern |  | – |  | – |  | –
Sonstiges Ergebnis |  | 4 |  | – |  | –
Gesamtergebnis |  | 3 |  | –105 |  | –33
Erhaltene Dividenden |  | 1 |  | – |  | –
2021 |  |  |  |  |  |
Höhe des Anteils in % |  | 29 |  | 22 |  | 45
Langfristige Vermögenswerte |  | 610 |  | 395 |  | 317
Kurzfristige Vermögenswerte |  | 476 |  | 75 |  | 366
Langfristige Schulden |  | 407 |  | 50 |  | 67
Kurzfristige Schulden |  | 155 |  | 36 |  | 321
Nettobuchwert |  | 524 |  | 384 |  | 296
Umsatzerlöse |  | 846 |  | 30 |  | –
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen nach Steuern |  | –16 |  | –60 |  | –
Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen nach Steuern |  | – |  | – |  | –
Sonstiges Ergebnis |  | 0 |  | – |  | –
Gesamtergebnis |  | –16 |  | –60 |  | –
Erhaltene Dividenden |  | 0 |  | – |  | –

1Die Bertrandt AG hat ein abweichendes Geschäftsjahr. Daher betreffen die Bilanzangaben zu Bertrandt den Bilanzstichtag zum
30. September 2022 und die Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung im Geschäftsjahr 2022 den Zeitraum vom 1. Oktober 2021 bis zum 30. September 2022 und im Geschäftsjahr 2021 den Zeitraum vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021.
2Im Geschäftsjahr 2021 der Zeitraum vom 1. April 2021 bis zum 31. Dezember 2021.
3Im Geschäftsjahr 2021 Ende Dezember erworben.
Überleitungsrechnung von den Finanzinformationen zum Equity-Buchwert

Mio. € |  | Bertrandt |  | Rimac Group |  | Bugatti Rimac
2022 |  |  |  |  |  |
Nettobuchwert 01.01. |  | 524 |  | 384 |  | 296
Gewinn/Verlust |  | –2 |  | –105 |  | –33
Sonstiges Ergebnis |  | 4 |  | – |  | –
Veränderung Rücklagen |  | – |  | 550 |  | 7
Dividenden |  | –3 |  | – |  | –
Nettobuchwert 31.12. |  | 524 |  | 830 |  | 270
Anteiliges Eigenkapital |  | 152 |  | 171 |  | 121
Konsolidierungen/Geschäfts- oder Firmenwert/Sonstiges |  | –30 |  | 61 |  | 86
Buchwert des Equity-Anteils |  | 122 |  | 232 |  | 207
2021 |  |  |  |  |  |
Nettobuchwert 01.01. |  | 541 |  | 363 |  | –
Gewinn/Verlust |  | –16 |  | –60 |  | –
Sonstiges Ergebnis |  | 0 |  | – |  | –
Veränderung Rücklagen |  | – |  | 81 |  | –
Dividenden |  | –1 |  | – |  | –
Nettobuchwert 31.12. |  | 524 |  | 384 |  | 296
Anteiliges Eigenkapital |  | 152 |  | 85 |  | 133
Konsolidierungen/Geschäfts- oder Firmenwert/Sonstiges |  | 14 |  | 63 |  | 86
Buchwert des Equity-Anteils |  | 166 |  | 148 |  | 219

Zusammengefasste anteilige Finanzinformationen der einzeln für sich genommen unwesentlichen assoziierten Unternehmen

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen nach Steuern |  | –53 |  | –35
Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen nach Steuern |  | – |  | –
Sonstiges Ergebnis |  | – |  | –
Gesamtergebnis |  | –53 |  | –35
Buchwert der Equity-Anteile |  | 62 |  | 39

Es bestehen Eventualschulden gegenüber assoziierten Unternehmen in Höhe von 124 Mio. € (2021: 121 Mio. €).
Konsolidierungsgrundsätze
Die Abschlüsse der Tochterunternehmen werden auf den Stichtag des Konzernabschlusses, der dem Stichtag des Mutterunternehmens entspricht, aufgestellt.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt gemäß IFRS 3 nach der Erwerbsmethode.
Unternehmenszusammenschlüsse und Entkonsolidierungen
Die Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs bemessen sich gem. IFRS 3 aus der Summe der mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt übertragenen Gegenleistung und der nicht beherrschenden Anteile am Unternehmen. Die nicht beherrschenden Anteile können dabei entweder zu deren beizulegendem Zeitwert oder zum entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettoreinvermögen des erworbenen Unternehmens, jedoch ohne Geschäfts- oder Firmenwert, bewertet werden. Im Rahmen des Unternehmenszusammenschlusses entstandene Kosten, die nicht der Beschaffung von Eigenkapital dienen, werden aufwandswirksam erfasst und stellen somit keinen Bestandteil der Anschaffungskosten dar. Bedingte Gegenleistungen werden im Erwerbszeitpunkt mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet. Spätere Wertänderungen bedingter Gegenleistungen führen grundsätzlich nicht zu einer Anpassung der Bewertung im Erwerbszeitpunkt.
Bei erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen sind die erworbenen, identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt zu bewerten. Die Wertansätze werden in den Folgejahren fortgeführt.
Im Rahmen von sukzessiven Unternehmenszusammenschlüssen wird der vom Erwerber zuvor an dem erworbenen Unternehmen gehaltene Eigenkapitalanteil zum beizulegenden Zeitwert im Erwerbszeitpunkt neu bestimmt und der hieraus resultierende Gewinn oder Verlust erfolgswirksam erfasst.
Sofern die Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbs die Differenz zwischen den zum beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewerteten, erworbenen identifizierbaren Vermögenswerten und übernommenen Schulden übersteigen, entsteht in Höhe des übersteigenden Betrags ein Geschäfts- oder Firmenwert. Dieser wird einem mindestens einmal jährlich durchzuführenden Impairment-Test unterzogen, bei dem die Werthaltigkeit des Geschäfts- oder Firmenwerts überprüft wird. Ist die Werthaltigkeit nicht mehr gegeben, wird eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen. Anderenfalls wird der Wertansatz des Geschäfts- oder Firmenwerts unverändert gegenüber dem Vorjahr beibehalten. Sofern die Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbs die Differenz zwischen den zum beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewerteten, erworbenen identifizierbaren Vermögenswerten und übernommenen Schulden unterschreiten, wird der Differenzbetrag nach nochmaliger Überprüfung in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Ein Unterschiedsbetrag, der sich beim Erwerb weiterer Anteile oder bei der Veräußerung von Anteilen nach Erstkonsolidierung ohne Verlust der Beherrschung an einem bereits voll konsolidierten Tochterunternehmen ergibt, wird direkt mit dem Eigenkapital verrechnet.
Im Rahmen der Konsolidierung erfolgt eine Anpassung der sich aus der Selbstständigkeit der Einzelgesellschaften ergebenden Bilanzierung und Bewertung, sodass diese so dargestellt werden, als gehörten sie zu einer einzigen wirtschaftlichen Einheit. Konzerninterne Vermögenswerte und Schulden, Eigenkapital, Aufwendungen und Erträge sowie Zahlungsströme werden vollständig eliminiert. Die Konzernvorräte und das Anlagevermögen werden um Zwischenergebnisse bereinigt. Konsolidierungsvorgänge unterliegen der Abgrenzung latenter Steuern, wobei aktive und passive latente Steuern saldiert werden, wenn der Steuergläubiger identisch ist und die Fristigkeiten übereinstimmen. Darüber hinaus werden Bürgschaften und Garantien, die das Mutterunternehmen oder eine ihrer konsolidierten Tochtergesellschaften zugunsten anderer konsolidierter Tochtergesellschaften übernimmt, eliminiert.
Wenn die Möglichkeit der Beherrschung nicht mehr gegeben ist und das Mutterunternehmen weiterhin Anteile an dem bisherigen Tochterunternehmen hält, werden diese Anteile mit dem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Beherrschungsverlusts erfasst.
Bei Entkonsolidierung eines bisherigen Tochterunternehmens wird die Differenz zwischen der erhaltenen Gegenleistung und dem abgehenden Nettoreinvermögen zum Zeitpunkt des Beherrschungsverlusts (einschließlich eines noch vorhandenen Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Kapitalkonsolidierung) erfolgswirksam erfasst. Direkt im Eigenkapital erfasste Aufwendungen und Erträge des bisherigen Tochterunternehmens für Fremdwährungseffekte, zur Veräußerung gehaltene Wertpapiere, Cashflow Hedges und At Equity bewertete Anteile des bisherigen Tochterunternehmens werden zum Zeitpunkt des Beherrschungsverlusts ebenfalls erfolgswirksam ausgebucht. Eine gem. IFRS 3 gebildete Neubewertungsrücklage wird hingegen zu diesem Zeitpunkt nicht erfolgswirksam ausgebucht, sondern erfolgsneutral in die Gewinnrücklagen umgebucht.
Auswirkungen neuer beziehungsweise geänderter IFRS
Die Porsche AG und ihre Tochtergesellschaften haben alle von der EU übernommenen und ab dem Geschäftsjahr 2022 verpflichtend anzuwendenden Rechnungslegungsnormen umgesetzt.
Mit dem 1. Januar 2022 sind im Rahmen der Verbesserungen der International Financial Reporting Standards 2020 (Annual Improvements Project 2020) diverse Regelungen in Kraft getreten. Diese beinhalten Klarstellungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41 (jährliche Verbesserungen der IFRS 2018-2020). Da IFRS 1 die Erstanwendung der IFRS und IAS 41 die Bilanzierung in der Landwirtschaft regeln, ergeben sich aus diesen Standardänderungen keine Auswirkungen für den Porsche AG Konzern. Die Änderung im IFRS 9 enthält eine Klarstellung hinsichtlich der Gebühren, die ein Unternehmen bei der Beurteilung, ob sich die Bedingungen einer neuen oder geänderten finanziellen Verbindlichkeit wesentlich von den Bedingungen der ursprünglichen finanziellen Verbindlichkeit unterscheiden, einbezieht. In den Illustrative Examples zum IFRS 16 wurde ein Beispiel gestrichen, welches wiederholt zu Missverständnissen bezüglich Mietereinbauten geführt hatte.
Ferner wurden Änderungen am IAS 16 vorgenommen, die ebenfalls seit dem 1. Januar 2022 anzuwenden sind. Demnach sind Erlöse aus dem Verkauf von in der Testphase von Sachanlagen hergestellten Gütern zukünftig als Ertrag und nicht mehr aufwandsmindernd zu erfassen. Die Kosten und Erlöse für die Herstellung von Produkten in der Testphase von Sachanlagen sind demnach nun separat im Aufwand und Ertrag zu erfassen.
Ebenfalls seit dem 1. Januar 2022 anzuwenden sind Änderungen am IAS 37. Diese stellen klar, dass bei der Beurteilung, ob es sich bei einem Vertrag um einen belastenden Vertrag (onerous contract) handelt, neben den durch den Vertrag zusätzlich entstehenden Kosten (incremental cost) auch weitere der Vertragserfüllung direkt zurechenbare Kosten (z.B. anteilige Abschreibung einer zur Vertragserfüllung genutzten Sachanlage) mit in die Bestimmung der Vertragserfüllungskosten einzubeziehen sind.
Schließlich wurde im IFRS 3 ein Verweis auf das Rahmenkonzept aktualisiert und Klarstellungen aufgenommen, die sicherstellten, dass die bisherige Bilanzierungspraxis unter IFRS 3 grundsätzlich unverändert bleiben kann.
Seit dem 1. Januar 2021 sind Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 (Reform der Referenzzinssätze – Phase 2) verpflichtend anzuwenden.
Der Porsche AG Konzern ist von der Reform der Referenzzinssätze aufgrund der Verwendung von IBORs bei variablen Zinsgeschäften betroffen. Zur Vermeidung wesentlicher Risiken, die aus der Ablösung bestehender durch alternative Referenzzinsätze resultieren (Zinsbasisrisiko, Liquiditätsrisiko, Rechtsrisiko, operatives Risiko) wurden Risikomanagement Strategien und Prozesse implementiert. Der Porsche AG Konzern hat den Markt und die Ergebnisse der verschiedenen Branchenarbeitsgruppen, die den Übergang zu den neuen Referenzzinssätzen steuern, genau beobachtet. Dies schließt Ankündigungen der zuständigen Aufsichtsbehörden ein.
Bezüglich der Finanzinstrumente, die abzulösende Referenzzinssätze verwenden, beabsichtigt der Porsche AG Konzern die erforderlichen Umstellungen vor deren offiziellen Ablösedaten vollständig sicherzustellen, beispielsweise indem bestehende derivative Geschäfte („legacy trades“) vorzeitig auf die neuen Referenzzinssätze angepasst werden (aktiver Ansatz) und somit eine Inanspruchnahme von Rückfallmechanismen, die auf dem ISDA 2020 IBOR Fallbacks Protocol der International Swaps and Derivatives Association (ISDA) oder auf entsprechenden bilateralen Vereinbarungen mit den Kontrahenten des Volkswagen Konzerns basieren (passiver Ansatz), vermieden werden kann. Für den Fall neuer Derivate-Transaktionen, die abzulösende Referenzzinssätze verwenden, wurden entsprechende Rückfallmechanismen anhand des ISDA 2020 IBOR Fallbacks Supplement zu den 2006 ISDA
Definitions, der 2021 ISDA Interest Rate Derivatives Definitions und/oder des 2018 ISDA Benchmark Supplement in die relevanten Rahmenverträge mit externen Gegenparteien integriert.
Das Volumen der Finanzinstrumente, das zum Bilanzstichtag noch von einer Umstellung auf neue Referenzzinssätze betroffen ist, entfällt auf derivative und nicht derivative finanzielle Vermögenswerte und Schulden. Diese sind im Porsche AG Konzern den nachstehenden Referenzzinssätzen zuzuordnen. Aus unserer Sicht ist der EURIBOR nicht von einer Ablösung betroffen und demnach sind solche Finanzinstrumente nicht in der Angabe enthalten.
Volumen der Finanzinstrumente, die zum 31. Dezember 2022 von der Umstellung auf neue Referenzzinssätze betroffen sind:

Mio. € |  | Nicht derivative finanzielle Vermögenswerte Buchwert |  | Nicht derivative finanzielle Verbindlichkeiten Buchwert |  | Derivate Nominalvolumen
USD LIBOR |  | – |  | 2.095 |  | 3.027
CAD CDOR |  | – |  | 265 |  | 239
Summe |  | – |  | 2.360 |  | 3.266

Die oben genannten geänderten Regelungen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Porsche AG Konzerns.
Nicht angewendete neue beziehungsweise geänderte IFRS
Die Porsche AG hat in ihrem Konzernabschluss 2022 die nachstehenden Rechnungslegungsnormen, die vom IASB bis zum 31. Dezember 2022 verabschiedet worden sind, die aber für das Geschäftsjahr noch nicht verpflichtend anzuwenden waren, nicht berücksichtigt.

Standard/ Interpretation |  | Veröffentlicht durch das IASB |  | Anwendungs- pflicht1 |  | Übernahme durch EU |  | Voraussichtliche Auswirkungen
IFRS 16 |  | Sale and Leaseback Transaktionen |  | 22.09.2022 |  | 01.01.2024 |  | Nein |  | Keine wesentlichen Auswirkungen
IFRS 17 |  | Versicherungsverträge |  | 18.05.2017 |  | 01.01.2023 |  | Ja² |  | Detaillierte Beschreibung nach der tabellarischen Übersicht
IFRS 17 |  | Versicherungsverträge – Änderungen an IFRS 17 |  | 25.06.2020 |  | 01.01.2023 |  | Ja² |  | Detaillierte Beschreibung nach der tabellarischen Übersicht
IFRS 17 |  | Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 Vergleichsinformationen |  | 09.12.2021 |  | 01.01.2023 |  | Ja² |  | Keine wesentlichen Auswirkungen
IAS 1 |  | Klassifizierung von Verbindlichkeiten |  | 23.01.2020 |  | 01.01.2024 |  | Nein |  | Keine wesentlichen Auswirkungen
IAS 1 |  | Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden |  | 12.02.2021 |  | 01.01.2023 |  | Ja |  | Anpassung der entsprechenden Anhangangaben. Im Wesentlichen Verzicht auf Wiedergabe der gesetzlichen Vorschriften.
IAS 1 |  | Langfristige Schulden mit bestimmten Kreditbedingungen |  | 31.10.2022 |  | 01.01.2024 |  | Nein |  | Keine wesentlichen Auswirkungen
IAS 8 |  | Definition rechnungslegungs- bezogener Schätzungen |  | 12.02.2021 |  | 01.01.2023 |  | Ja |  | Keine wesentlichen Auswirkungen
IAS 12 |  | Latente Steuern auf Leasing- verhältnisse sowie Stilllegungs- und Rückbauverpflichtungen |  | 07.05.2021 |  | 01.01.2023 |  | Ja |  | Keine wesentlichen Auswirkungen

1Pflicht zur erstmaligen Anwendung aus Sicht der Porsche AG und ihrer Tochtergesellschaften auf Basis des IFRS „Effective Dates“, unter Vorbehalt der Übernahme durch die EU, falls das Endorsement der EU noch aussteht.
2Das Endorsement durch die EU enthält eine Ausnahme, die Unternehmen in bestimmten Fällen von der Anwendung einer Bewertungsvorgabe wahlweise befreit.
IFRS 17 Versicherungsverträge
IFRS 17 ändert die Vorschriften zur Bilanzierung von Versicherungsverträgen und ersetzt den bisherigen Standard IFRS 4. Der Porsche AG Konzern wird erstmalig zum 01. Januar 2023 grundsätzlich unter Anwendung des vollständig retrospektiven Ansatzes sowie bei bestimmten Sachverhalten unter Anwendung des modifiziert retrospektiven Ansatzes auf die neuen Vorgaben des IFRS 17 umstellen. Gegenwärtig erwartet der Porsche AG Konzern keine wesentlichen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage durch die Anwendung von IFRS 17.
Eine freiwillige vorzeitige Anwendung der Neuerungen, bevor dies nach den Übergangsregelungen des IASB erstmals verpflichtend erforderlich ist, ist nicht geplant.
Währungsumrechnung
In den Abschlüssen der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden Fremdwährungsposten bei ihrem Zugang mit dem Anschaffungskurs bewertet. Monetäre Vermögenswerte und Schulden in einer Fremdwährung werden zu jedem Stichtag unter Verwendung des Mittelkurses am Bilanzstichtag in die funktionale Währung umgerechnet. Nicht monetäre Posten, die zu historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten in einer Fremdwährung bewertet wurden, werden mit dem Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet. Nicht monetäre Posten, die mit ihrem beizulegenden Zeitwert in einer Fremdwährung bewertet werden, werden mit dem Kurs umgerechnet, der zum Zeitpunkt der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts gültig war. Kursgewinne und -verluste zum Bilanzstichtag werden erfolgswirksam erfasst.
Die in Fremdwährung aufgestellten Abschlüsse der in den Konzern einbezogenen Tochterunternehmen werden
gemäß IAS 21 nach dem Konzept der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Die funktionale Währung der einbezogenen Gesellschaften entspricht dabei der Währung des primären Wirtschaftsumfelds, in dem das Unternehmen tätig ist.
Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs am Bilanzstichtag, das Eigenkapital wird mit Ausnahme der direkt im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen zu historischen Kursen umgerechnet. Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt zum gewichteten Durchschnittskurs. Aus der Umrechnung von Abschlüssen resultierende Umrechnungsdifferenzen werden bis zum Abgang des Tochterunternehmens ergebnisneutral als gesonderter Posten im Eigenkapital erfasst. Bei Abgang wird dieser gesonderte Posten, sofern er auf das Mutterunternehmen entfällt, erfolgswirksam aufgelöst.
Folgende für den Konzernabschluss wesentliche Wechselkurse wurden für die Währungsumrechnung verwendet:

|  |  |  | Stichtagskurs |  | Durchschnittskurs
|  | 1 € = |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021 |  | 2022 |  | 2021
Australien |  | AUD |  | 1,5706 |  | 1,5612 |  | 1,5175 |  | 1,5748
Brasilien |  | BRL |  | 5,6444 |  | 6,3068 |  | 5,4444 |  | 6,3812
China |  | CNY |  | 7,3661 |  | 7,1870 |  | 7,0814 |  | 7,6333
Großbritannien |  | GBP |  | 0,8868 |  | 0,8400 |  | 0,8526 |  | 0,8600
Hongkong |  | HKD |  | 8,3210 |  | 8,8278 |  | 8,2530 |  | 9,1980
Japan |  | JPY |  | 140,6650 |  | 130,3200 |  | 138,0236 |  | 129,8605
Kanada |  | CAD |  | 1,4440 |  | 1,4417 |  | 1,3705 |  | 1,4833
Republik Korea |  | KRW |  | 1.338,2950 |  | 1.344,9650 |  | 1.358,1973 |  | 1.353,9383
Russland |  | RUB |  | 76,2868 |  | 84,9779 |  | 73,2742 |  | 87,2288
Schweiz |  | CHF |  | 0,9852 |  | 1,0332 |  | 1,0054 |  | 1,0815
USA |  | USD |  | 1,0677 |  | 1,1320 |  | 1,0541 |  | 1,1834

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Bewertungsprinzipien
Die Vermögenswerte und Schulden der Porsche AG und der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen inländischen und ausländischen Tochterunternehmen werden einheitlich nach den im Porsche AG Konzern geltenden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.
Bei den At Equity bewerteten Anteilen werden dieselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden für die Ermittlung des anteiligen Eigenkapitals zugrunde gelegt. Dabei wird auf den letzten verfügbaren Jahresabschluss der jeweiligen Gesellschaft abgestellt. Die Vergleichsinformationen basieren grundsätzlich auf den gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die auch für die Berichtsperiode des Geschäftsjahres 2022 angewendet werden. Sofern Änderungen vorgenommen wurden, werden die Auswirkungen in den entsprechenden Anhangangaben erläutert.
Der Konzernabschluss ist mit Ausnahme bestimmter Posten, wie beispielsweise Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente sowie Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen, nach dem Prinzip der historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten aufgestellt. Die für die einzelnen Posten verwendeten Bewertungsmethoden werden im Folgenden näher erläutert.
Immaterielle Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte, die nicht im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworben wurden, werden bei der erstmaligen Erfassung gemäß IAS 38 mit ihren Anschaffungskosten zuzüglich direkt anrechenbarer Anschaffungsnebenkosten aktiviert. Die Anschaffungskosten von im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworbenen Immateriellen Vermögenswerten entsprechen ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt. In den Folgeperioden werden Immaterielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich etwaiger kumulierter planmäßiger Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen erfasst.
Es wird zwischen Immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter und solchen mit unbestimmter Nutzungsdauer differenziert.
Entgeltlich erworbene Immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden unter Berücksichtigung etwaiger Wertminderungen planmäßig und in der Regel linear über ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer beträgt zwischen drei und fünf Jahren. Nutzungsdauer, Restwerte und die Abschreibungsmethoden werden mindestens am Ende der Berichtsperiode überprüft und bei Bedarf angepasst. Werden Anpassungen vorgenommen, werden diese als Schätzungsänderungen behandelt.
Geschäfts- oder Firmenwerte, Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer und Immaterielle Vermögenswerte, die noch nicht nutzungsbereit sind, werden nicht planmäßig abgeschrieben. Mindestens einmal jährlich wird für jeden einzelnen Vermögenswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungstest durchgeführt. Ist die Werthaltigkeit nicht mehr gegeben, wird eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden einmal jährlich dahingehend überprüft, ob die Einschätzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht mehr der Fall, wird die Änderung der Einschätzung von unbestimmter zu begrenzter Nutzungsdauer prospektiv vorgenommen.
Die Entwicklungskosten für Produkte werden aktiviert, sofern eine eindeutige Aufwandszuordnung möglich ist und die übrigen Kriterien des IAS 38 kumulativ erfüllt sind. Die aktivierten Entwicklungskosten schließen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Einzel- und Produktionsgemeinkosten ein, die ab dem Zeitpunkt anfallen, an dem sämtliche Kriterien zur Aktivierung erfüllt sind. Aktivierte Entwicklungskosten werden unter Berücksichtigung etwaiger Wertminderungen ab dem Beginn der Nutzung (z.B. Produktionsbeginn) planmäßig linear über den erwarteten Produktlebenszyklus abgeschrieben. Dieser beträgt im Allgemeinen zwischen drei und neun Jahren. Forschungs- und nicht aktivierungsfähige Entwicklungskosten werden bei Entstehung als Aufwand erfasst.
Die Abschreibungen auf Immaterielle Vermögenswerte werden den entsprechenden Funktionsbereichen
zugeordnet.
Sachanlagevermögen
Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige und, sofern erforderlich, außerplanmäßige Abschreibungen bewertet. Erhaltene Investitionszuschüsse werden grundsätzlich von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abgesetzt. Der Ansatz der Herstellungskosten erfolgt auf Basis der direkt zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten. Die Spezialbetriebsmittel werden unter Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung ausgewiesen. Das Sachanlagevermögen wird linear pro rata temporis über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauern der Sachanlagen werden regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst.
Den planmäßigen Abschreibungen liegen hauptsächlich folgende Nutzungsdauern zugrunde:

|  | In Jahren
Betriebs- und Geschäftsgebäude |  | 9 bis 40
Technische Anlagen und Maschinen |  | 7 bis 20
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |  | 3 bis 13

Restwerte, Abschreibungsmethoden und Nutzungsdauern werden am Ende eines jeden Geschäftsjahres überprüft und bei Bedarf angepasst.
Leasingverhältnisse
Der Porsche AG Konzern bilanziert Leasingverhältnisse gemäß IFRS 16. Dieser definiert ein Leasingverhältnis als einen Vertrag oder den Teil eines Vertrags, mit dem ein Leasinggeber einem Leasingnehmer das Recht zur Nutzung eines Vermögenswerts für einen vereinbarten Zeitraum gegen eine Gegenleistung gewährt.
Nutzungsrechte/Leasingverbindlichkeiten
Tritt der Porsche AG Konzern als Leasingnehmer auf, erfasst er in seiner Bilanz grundsätzlich für alle Leasingverhältnisse ein Nutzungsrecht und eine Leasingverbindlichkeit. Die Leasingverbindlichkeit wird im Porsche AG Konzern mit dem Barwert der ausstehenden Leasingzahlungen bemessen, während das Nutzungsrecht grundsätzlich mit dem Betrag der Leasingverbindlichkeit zuzüglich direkter Kosten bewertet wird.
Während der Leasinglaufzeit wird das Nutzungsrecht grundsätzlich linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses abgeschrieben. Die Leasingverbindlichkeit wird unter Anwendung der Effektivzinsmethode und Berücksichtigung der Leasingzahlungen fortgeschrieben.
Die in der Bilanz angesetzten Nutzungsrechte werden in denjenigen Bilanzpositionen ausgewiesen, in denen die dem Leasingvertrag zugrundeliegenden Vermögenswerte ausgewiesen worden wären, wenn sie im wirtschaftlichen Eigentum des Porsche AG Konzerns stehen würden. Die Nutzungsrechte werden daher zum Stichtag unter den Langfristigen Vermögenswerten im Wesentlichen in dem Posten Sachanlagen ausgewiesen und im Rahmen des nach den Regelungen des IAS 36 durchgeführten Wertminderungstests für Sachanlagen berücksichtigt.
Anwendungserleichterungen bestehen für kurzfristige und geringwertige Leasingverhältnisse, die der Porsche AG Konzern in Anspruch nimmt und daher für solche Leasingverhältnisse kein Nutzungsrecht und keine Verbindlichkeit ansetzt. Die diesbezüglichen Leasingzahlungen werden als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Als geringwertig wird ein Leasingverhältnis behandelt, sofern der Neuwert des Leasinggegenstands maximal 5.000 € beträgt. Des Weiteren werden die Bilanzierungsvorschriften des IFRS 16 nicht auf Leasingverhältnisse über Immaterielle Vermögenswerte angewendet.
Eine Vielzahl von Leasingverhältnissen enthält Verlängerungs- und Kündigungsoptionen. Bei der Bestimmung der Leasinglaufzeiten werden alle maßgeblichen Fakten und Umstände, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung bzw. Nichtausübung der Option geben, berücksichtigt. Optionale Zeiträume werden bei der Bestimmung der Leasinglaufzeit berücksichtigt, sofern die Ausübung bzw. Nichtausübung der Option hinreichend sicher ist.
Vermietete Vermögenswerte
Die Bilanzierung von Leasingverhältnissen bei vermieteten Vermögenswerten basiert auf der Klassifizierung in Operating-Leasing-Verhältnisse und Finanzierungsleasingverhältnisse. Die Klassifizierung erfolgt anhand der Verteilung der mit dem am Eigentum am Leasinggegenstand verbundenen Chancen und Risiken.
Bei einem Operating-Leasing-Verhältnis liegen die wesentlichen Risiken und Chancen beim Porsche AG Konzern. Der Leasinggegenstand wird Zu fortgeführten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten im Anlagevermögen des Porsche AG Konzerns bilanziert und die in der Periode vereinnahmten Leasingraten als Ertrag in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Vermietete Fahrzeuge werden im Falle von Operating-Leasing-Verträgen zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und linear über die Vertragslaufzeit auf den kalkulierten Restwert abgeschrieben. Wertminderungen, die aufgrund des Impairment-Tests nach IAS 36 zu erfassen sind, werden durch außerplanmäßige Abschreibungen berücksichtigt. In Abhängigkeit von den lokalen Besonderheiten und Erfahrungswerten aus der Gebrauchtwagenvermarktung gehen fortlaufend aktualisierte interne und externe Informationen über Restwertentwicklungen in die Restwertprognosen ein. Im Rahmen dessen müssen vor allem Annahmen bezüglich des zukünftigen Fahrzeugangebots und der Fahrzeugnachfrage sowie der Entwicklung der Fahrzeugpreise getroffen werden. Diesen Annahmen liegen entweder qualifizierte Schätzungen oder Veröffentlichungen sachverständiger Dritter zugrunde. Qualifizierte Schätzungen beruhen, soweit verfügbar, auf externen Daten unter Berücksichtigung intern vorliegender Zusatz-informationen, wie zum Beispiel Erfahrungswerte und zeitnahe Verkaufsdaten.
Bei einem Finanzierungsleasingverhältnis werden die wesentlichen Chancen und Risiken auf den Leasingnehmer übertragen. Der Leasinggegenstand wird aus dem Anlagevermögen des Porsche AG Konzerns ausgebucht und stattdessen eine Forderung in Höhe des Nettoinvestitionswerts aus dem Leasingverhältnis bilanziert.
Aktivierung von Fremdkapitalkosten
Für qualifizierte Vermögenswerte werden Fremdkapitalkosten als Teil der Anschaffungs- und Herstellungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Vermögenswert liegt vor, wenn ein Zeitraum von mindestens einem Jahr zur Versetzung in den beabsichtigten gebrauchsbereiten Zustand erforderlich ist.
At Equity bewertete Anteile
Die Anschaffungskosten von nach der Equity Methode bewerteten Beteiligungen werden entsprechend dem auf den Porsche AG Konzern entfallenden Anteil der nach dem Erwerb bei den assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen eingetretenen Eigenkapitalmehrungen und -minderungen unter Berücksichtigung etwaiger Auswirkungen aus einer Kaufpreisallokation fortgeschrieben. Zusätzlich wird bei Vorliegen entsprechender Indikatoren ein Werthaltigkeitstest durchgeführt und bei Bedarf eine außerplanmäßige Abschreibung auf den niedrigeren erzielbaren Betrag erfasst. Die Bestimmung des erzielbaren Betrags folgt den für die Immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer beschriebenen Prinzipien. Entfällt zu einem späteren Zeitpunkt der Grund für die außerplanmäßige Abschreibung, erfolgt eine Zuschreibung auf den Betrag, der sich ohne Erfassung der außerplanmäßigen Abschreibung ergeben hätte.
Werthaltigkeitstest
An jedem Bilanzstichtag wird geprüft, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung vorliegen. Ein Werthaltigkeitstest wird bei Geschäfts- oder Firmenwerten, noch nicht nutzungsbereiten Immateriellen Vermögenswerten (insbesondere bei aktivierten Entwicklungskosten für in Entwicklung befindliche Produkte) sowie bei solchen mit unbestimmter Nutzungsdauer mindestens einmal jährlich, bei Immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter Nutzungsdauer, bei Sachanlagen und Vermieteten Vermögenswerten nur bei Vorliegen konkreter Anhaltspunkte, durchgeführt.
Im Rahmen der Durchführung des Werthaltigkeitstests wird der erzielbare Betrag ermittelt. Der erzielbare Betrag wird für jeden Vermögenswert grundsätzlich einzeln ermittelt. Sofern die Ermittlung des erzielbaren Betrags für einen einzelnen Vermögenswert nicht möglich ist, weil dieser nicht weitestgehend unabhängig von anderen Vermögenswerten Mittelzuflüsse generiert, erfolgt die Ermittlung auf Basis einer Gruppe von Vermögenswerten, die eine zahlungsmittelgenerierende Einheit darstellt.
Zur Bestimmung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte werden grundsätzlich das entsprechende Segment Automobile oder Finanzdienstleistungen als zahlungsmittelgenerierende Einheit herangezogen. Für die Immateriellen Vermögenswerte sowie für die Sachanlagen bildet das Segment Automobile die zahlungsmittelgenerierende Einheit und somit die Basis für den Wertminderungstest. Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit den erzielbaren Betrag, wird die Differenz als Wertminderungsaufwand erfasst.
Der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Kosten der Veräußerung und Nutzungswert. Der beizulegende Zeitwert abzüglich Kosten der Veräußerung ist der Betrag, der durch den Verkauf eines Vermögenswertes oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit in einer Transaktion zu Marktbedingungen zwischen sachverständigen, vertragswilligen Parteien nach Abzug der Veräußerungskosten erzielt werden könnte. Veräußerungskosten sind zusätzliche Kosten, die dem Verkauf eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit direkt zugeordnet werden können, mit Ausnahme der Finanzierungskosten und des Ertragsteueraufwands. Der Nutzungswert wird auf Basis der geschätzten künftigen Cashflows aus der Nutzung und dem Abgang eines Vermögenswerts mit Hilfe des Discounted-Cashflow- oder des Ertragswertverfahrens ermittelt.
Zur Ermittlung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte, der Immateriellen Vermögenswerte sowie der Sachanlagen wird der Nutzungswert herangezogen.
Basis für die Ermittlung des Nutzungswerts ist die vom Management erstellte operative Mehrjahresplanung einschließlich darin enthaltener wesentlicher Annahmen bezüglich des Wachstums und des Absatzvolumens. Die Planungsperiode erstreckt sich grundsätzlich über einen Zeitraum von fünf Jahren. Den Planungen liegt die Annahme zugrunde, dass die globale Wirtschaftsleistung im Jahr 2023 insgesamt mit einer verringerten Dynamik wachsen wird. Die anhaltend hohe Inflation in vielen Regionen und die daraus resultierenden restriktiven geldpolitischen Maßnahmen der Zentralbanken sollten sich zunehmend negativ auf die private Nachfrage auswirken. Risiken ergeben sich weiterhin aus protektionistischen Tendenzen, aus Turbulenzen auf den Finanzmärkten sowie aus strukturellen Defiziten in einzelnen Ländern. Neben dem Russland-Ukraine-Konflikt werden die Wachstumsaussichten darüber hinaus von anhaltenden geopolitischen Spannungen und Konflikten in anderen Regionen belastet. Darüber hinaus können Risiken im Zusammenhang mit dem möglichen Auftreten neuer Varianten des Coronavirus SARS-CoV-2, insbesondere regionale Ausbrüche und damit verbundene Maßnahmen, nicht ausgeschlossen werden. Es wird davon ausgegangen, dass sowohl die fortgeschrittenen Volkswirtschaften als auch die Schwellenländer im Durchschnitt einen Anstieg aufweisen werden, wenngleich mit unterdurchschnittlichen Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts. Außerdem wird damit gerechnet, dass sich die Weltwirtschaft im Jahr 2024 erholen und bis 2027 mit stabilen Veränderungsraten weiterwachsen wird. Die Automobilmarkt- und Volumenplanung des Porsche AG Konzerns reflektiert die oben genannte regionale Differenzierung und berücksichtigt die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, des Russland-Ukraine-Konfliktes sowie der Engpässe bei Vorprodukten und Rohstoffen auf die ersten Jahre des Planungszeitraumes. Erwartete Belastungen des Ergebnisses ab 2023 aus der verschärften Abgas- und Verbrauchsgesetzgebung und nachhaltige Effekte aus der Covid-19-Pandemie sollen durch entsprechende Effizienzsteigerungsprogramme kompensiert werden.Im Zusammenhang mit der Entwicklung der Inflationsraten unterlagen auch die bei den Werthaltigkeitstests verwendeten Kapitalkosten (WACC) für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten einer starken Veränderung. Die im Rahmen des Werthaltigkeitstests für das Geschäftsjahr 2023 unterstellte Entwicklung der operativen Rendite liegt dabei im Rahmen der Prognose des Porsche AG Konzerns.
Im Rahmen des Werthaltigkeitstests werden neben der aktuellen Planung angemessene Annahmen zu makroökonomischen Trends (Währungs-, Zins- und Rohstoffpreisentwicklung) sowie historische Entwicklungen berücksichtigt. Für die Ermittlung der Cashflows wird eine erwartete Wachstumsrate in Höhe von 1,0 % zugrunde gelegt. Die Wachstumsrate basiert auf Branchengegebenheiten und berücksichtigt die spezifische Preis- und Kostensituation.
Der Werthaltigkeitstest wird für noch nicht genutzte Vermögenswerte zu Beginn der Aktivierungsphase und anschließend jährlich auf Basis der aktuellen Unternehmensplanung durchgeführt. Für bereits der Nutzung unterliegende Vermögenswerte wird ein Werthaltigkeitstest nur bei Vorliegen eines entsprechenden Ereignisses (Triggering Event) durchgeführt. Bei der Ermittlung des Nutzungswerts im Rahmen des Werthaltigkeitstests wird ein risikoäquivalenter Marktkapitalisierungszinssatz verwendet. Die Ermittlung der Kapitalkostensätze basiert auf einem Zinssatz für risikofreie Anlagen. Darüber hinaus werden neben einer Marktrisikoprämie spezifische Peer-Group-Informationen für Beta-Faktoren, Verschuldungsgrad und Fremdkapitalzinssatz berücksichtigt. Die Zusammensetzung der Peer Groups zur Ermittlung der Beta-Faktoren wird fortlaufend überprüft und, falls geboten, angepasst.
Wertminderungen von Vermieteten Vermögenswerten aus Fahrzeugleasingverträgen, die aufgrund des Werthaltigkeitstests nach IAS 36 zu ermitteln sind, werden durch außerplanmäßige Abschreibungen und Anpassung der Abschreibungsraten berücksichtigt. In Abhängigkeit von den lokalen Besonderheiten und Erfahrungswerten aus der Gebrauchtwagenvermarktung gehen fortlaufend aktualisierte interne und externe Informationen über Restwertentwicklungen in die Restwertprognosen ein. Im Rahmen dessen müssen vor allem Annahmen getroffen werden bezüglich des zukünftigen Fahrzeugangebots und der Fahrzeugnachfrage sowie der Entwicklung der Fahrzeugpreise. Diesen Annahmen liegen entweder qualifizierte Schätzungen oder Veröffentlichungen sachverständiger Dritter zugrunde. Qualifizierte Schätzungen beruhen, soweit verfügbar, auf externen Daten unter Berücksichtigung intern vorliegender Zusatzinformationen, wie zum Beispiel historische Erfahrungswerte und zeitnahe Verkaufsdaten.
Eine Wertminderung wird erfolgswirksam den Funktionsbereichen im Posten Abschreibungen auf Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Vermietete Vermögenswerte erfasst, soweit der erzielbare Betrag des Vermögenswerts dessen Buchwert unterschreitet.
Es wird jährlich geprüft, ob die Gründe für eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung weiterhin bestehen. Sollten die Gründe für eine in Vorjahren vorgenommene außerplanmäßige Abschreibung nicht mehr bestehen, werden – mit Ausnahme von Geschäfts- oder Firmenwerten – Wertaufholungen erfolgswirksam erfasst. Die Wert-
aufholung ist begrenzt auf den Betrag, der sich als Buchwert unter Berücksichtigung planmäßiger Abschreibungen ergeben würde, wenn in der Vergangenheit keine Wertminderung für den Vermögenswert erfasst worden wäre.
Vorräte
In den Vorräten werden im Wesentlichen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, unfertige Erzeugnisse und fertige Erzeugnisse sowie unfertige Leistungen zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder zum niedrigeren Nettoveräußerungswert ausgewiesen. Der Ansatz der Herstellungskosten erfolgt auf Basis der direkt zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert. Gleichartige Gegenstände des Vorratsvermögens werden grundsätzlich nach der Durchschnittsmethode bewertet.
Langfristige Fertigungsaufträge
Bei Verträgen, bei denen die Leistung über einen Zeitraum erbracht wird, erfolgt die Umsatzrealisation entsprechend dem Leistungsfortschritt. Der Leistungsfortschritt errechnet sich aus dem Anteil der bis zum Bilanzstichtag angefallenen Auftragskosten an den insgesamt erwarteten Auftragskosten (cost to cost method). Die angefallenen Auftragskosten stellen regelmäßig den besten Maßstab für die Messung des Erfüllungsgrades der Leistungsverpflichtungen dar. Sofern das Ergebnis aus einer Leistungsverpflichtung, die über einen Zeitraum erbracht wird, noch nicht ausreichend sicher ist, das Unternehmen jedoch erwartet, dass es mindestens seine Kosten vom Kunden erstattet bekommt, wird der Erlös nur in Höhe der angefallenen Auftragskosten erfasst (zero profit margin method). Sofern die erwarteten Kosten die erwarteten Umsatzerlöse übersteigen, wird der erwartete Verlust sofort in voller Höhe als Aufwand berücksichtigt, indem zugehörige aktivierte Vermögenswerte wertberichtigt und gegebenenfalls auch Rückstellungen gebildet werden. Da es sich bei Verträgen im Bereich der Langfristfertigung bis zur Fertigstellung bzw. bis zur Zahlung durch den Kunden regelmäßig um bedingte Forderungen gegenüber den Kunden handelt, werden entsprechende vertragliche Vermögenswerte ausgewiesen. Sobald die Leistung des Unternehmens vollständig erbracht ist, wird eine Forderung aus Lieferung und Leistung bilanziert. Ein negativer Saldo wird unter den Sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die Grundsätze einer verlustfreien Bewertung werden beachtet.
Finanzinstrumente
Finanzinstrumente sind Verträge, die bei einem Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei einem anderen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führen. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt bei üblichem Kauf oder Verkauf zum Erfüllungstag, das heißt zu dem Tag, an dem der Vermögenswert geliefert wird.
Die Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten wird anhand des betriebenen Geschäftsmodells und der Struktur der Zahlungsströme bestimmt.
IFRS 9 unterteilt finanzielle Vermögenswerte dabei in folgende Kategorien:
—Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte,
—Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte,
—Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte (Fremdkapitalinstrumente) und
—Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte (Eigenkapitalinstrumente).
Finanzielle Schulden werden in nachstehende Kategorien eingeordnet:
—Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Schulden und
—Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Schulden.
Die oben dargestellten Kategorien werden im Porsche AG Konzern den Klassen „Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet“ und „Zum Fair Value bewertet“ zugeordnet.
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte werden im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung die Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsströme ist (Geschäftsmodell „Halten“). Die Zahlungsströme dieser Vermögenswerte betreffen ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag. Als fortgeführte Anschaffungskosten eines finanziellen Vermögenswertes oder einer finanziellen Schuld wird der Betrag bezeichnet:
—mit dem ein finanzieller Vermögenswert oder eine finanzielle Schuld bei der erstmaligen Erfassung bewertet wurde,
—abzüglich eventueller Tilgungen,
—unter Berücksichtigung etwaiger gebildeter Risikovorsorgen, Abschreibungen für Wertminderungen und Uneinbringlichkeit bei finanziellen Vermögenswerten sowie
—zu- oder abzüglich der kumulierten Verteilung einer etwaigen Differenz zwischen dem ursprünglichen Betrag und dem bei der Endfälligkeit rückzahlbaren Betrag (Agio, Disagio), die mittels der Effektivzinsmethode über die Laufzeit des finanziellen Vermögenswertes oder der finanziellen Schuld verteilt wird.
Bei den finanziellen Schulden, die Zu fortgeführten Anschaffungskosten nach der Effektivzinsmethode bilanziert werden, handelt es sich um Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Anleihen und Schuldverschreibungen, Darlehen und übrigen Verbindlichkeiten. Gewinne oder Verluste aus der Wertentwicklung der fortgeführten Anschaffungskosten werden einschließlich der Effekte aus Wechselkursveränderungen erfolgswirksam erfasst. Bei kurzfristigen Verbindlichkeiten (Restlaufzeit bis ein Jahr) wird aus Wesentlichkeitsgründen auf eine Auf-/Abzinsung verzichtet.
Bei den „Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten“ handelt es sich um
—Forderungen aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft,
—Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
—Sonstige Forderungen und finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten,
—Finanzschulden,
—Termingeldanlagen,
—Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden
Die Wertänderung von „Zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten“ wird entweder erfolgsneutral im OCI bilanziert oder erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Finanzielle Vermögenswerte, die ein Eigenkapitalinstrument darstellen, werden "Zum Fair Value bewertet". Hierbei übt der Porsche AG Konzern im Wesentlichen die Option aus, die Bewertungsänderungen erfolgsneutral im Eigenkapital zu erfassen, d.h. Gewinne und Verluste aus der Bewertung der Beteiligungen werden niemals in die Gewinn- und Verlustrechnung, sondern bei Abgang in die Gewinnrücklagen umgebucht (ohne Reklassifizierung). Ausnahmen bilden lediglich Anteile an für den Konzernabschluss unwesentlichen Gesellschaften sowie Anteile an Gesellschaften ohne operativen Geschäftsbetrieb. Verlässliche Fair Values ohne große Schwankungsbreite lassen sich für solche Anteile nicht mit vertretbarem Aufwand verlässlich ermitteln. Diese werden mit ihren jeweiligen Anschaffungskosten bilanziert. Soweit Hinweise auf eine Wertminderung bestehen, wird der niedrigere Barwert der geschätzten künftigen Cashflows angesetzt.
Alle finanziellen Vermögenswerte, die weder „Zu fortgeführten Anschaffungskosten“ noch „Erfolgsneutral zum Fair Value“ bilanziert werden, fallen in die Kategorie „Erfolgswirksam zum Fair Value bewertet“. Die „Erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte“ sehen insbesondere die Realisierung von Cashflows im Rahmen von Verkäufen von Finanzinstrumenten vor (Geschäftsmodell „Verkaufen“).
In diese Kategorie fallen im Porsche AG Konzern im Wesentlichen
— Sicherungsgeschäfte außerhalb Hedge Accounting und
— Anteile an Investmentfonds.
Die Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Schulden betreffen ausschließlich Derivate außerhalb von Hedge Accounting.
Der Fair Value entspricht im Allgemeinen dem Markt- oder Börsenwert (Stufe 1). Wenn kein aktiver Markt existiert, wird der Fair Value soweit möglich anhand von anderen beobachtbaren Inputfaktoren bestimmt (Stufe 2). Stehen keine beobachtbaren Inputfaktoren zur Verfügung, wird der Fair Value mittels finanzmathematischer Methoden, zum Beispiel durch Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme mit dem Marktzinssatz oder der Anwendung anerkannter Optionspreismodelle, ermittelt und soweit möglich durch Bestätigungen der Banken, die die Geschäfte abwickeln, überprüft (Stufe 3).
Bei kurzfristigen Forderungen und Verbindlichkeiten entsprechen die fortgeführten Anschaffungskosten grundsätzlich dem Nennbetrag bzw. dem Rückzahlungsbetrag.
Die Fair-Value-Option für finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wird im Porsche AG Konzern nicht angewendet.
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit dem Bruttowert ausgewiesen. Eine Saldierung wird nur dann vorgenommen, wenn die Aufrechnung der Beträge zum gegenwärtigen Zeitpunkt vom Porsche AG Konzern rechtlich durchsetzbar ist und die Absicht besteht, tatsächlich zu saldieren.
Tochterunternehmen bzw. assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die aus Wesentlichkeitsgründen nicht konsolidiert werden, fallen nicht in den Anwendungsbereich von IFRS 9 und IFRS 7.
Derivative Finanzinstrumente und Hedge Accounting
Unternehmen des Porsche AG Konzerns setzen derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von zukünftigen Zahlungsströmen (sogenannte Grundgeschäfte) ein. Dafür werden als Sicherungsinstrumente entsprechende Derivate verwendet, zum Beispiel Swaps, Termingeschäfte und Optionen. Voraussetzung für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) ist, dass der eindeutige Sicherungszusammenhang zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument dokumentiert und dessen Effektivität nachgewiesen ist.
Bei der Sicherung der zukünftigen Zahlungsströme (Cashflow Hedge) erfolgt die Bewertung der Sicherungsinstrumente zum Fair Value. Der designierte effektive Teil des Sicherungsinstruments ist erfolgsneutral im OCI I. Fair
Value Änderungen nicht designierter Komponenten eines Derivats sind grundsätzlich unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Als Ausnahme von diesem Grundsatz gelten die Fair Value Änderungen aus nicht designierten Zeitwerten von Optionen, soweit sie sich auf das Grundgeschäft beziehen. Zudem werden im Porsche AG Konzern die Fair Value Änderungen nicht designierter Terminkomponenten bei Devisentermingeschäften sowie nicht designierter Cross-Currency Basis Spreads (CCBS) bei Währungssicherungsgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges zunächst im OCI II erfasst. Erst mit der Realisierung des Grundgeschäfts werden diese erfolgswirksam erfasst. Der ineffektive Teil eines Cashflow Hedge wird sofort erfolgswirksam angesetzt.
Derivate, die im Porsche AG Konzern nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zur Sicherung der Zins-, Währungs-, Aktien- und Anleihensicherung dienen, die jedoch die strengen Kriterien des IFRS 9 hinsichtlich der Anwendung von Hedge Accounting nicht erfüllen, werden in die Kategorie „Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden“ eingeordnet. Dies gilt auch für Optionen auf Unternehmensanteile. Wenn externe Sicherungsgeschäfte auf konzerninterne Grundgeschäfte abgeschlossen werden, die im Konzernabschluss eliminiert werden, sind diese Derivate ebenfalls grundsätzlich dieser Kategorie zuzuordnen. Die Erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten Vermögenswerte und Schulden umfassen derivative Finanzinstrumente oder Teile von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht in ein Hedge Accounting einbezogen sind. Hierzu zählen beispielsweise die nicht designierten Zinssicherungsinstrumente.
Forderungen aus Finanzierungsleasing-Verträgen
Als Leasinggeber – im Allgemeinen von Fahrzeugen – wird im Falle von Finanzierungsleasing, das heißt, wenn im Wesentlichen alle Risiken und Chancen auf den Leasingkunden übergegangen sind, eine Forderung in Höhe des Nettoinvestitionswertes bilanziert.
Wertberichtigungen auf Finanzinstrumente
Finanzielle Vermögenswerte unterliegen Ausfallrisiken, welche durch die Bilanzierung einer Risikovorsorge oder bei bereits eingetretenen Verlusten durch Erfassung einer Wertminderung berücksichtigt werden. Dem Ausfallrisiko von Forderungen und Krediten des Finanzdienstleistungsgeschäfts wird durch die Bildung von Einzelwertberichtigungen und Risikovorsorgen Rechnung getragen.
Im Einzelnen wird für die finanziellen Vermögenswerte nach konzerneinheitlichen Maßstäben eine Risikovorsorge in Höhe des erwarteten Ausfalls (expected-loss) gebildet. Aus dieser Risikovorsorge werden dann die tatsächlichen Einzelwertberichtigungen der eingetretenen Ausfälle erfasst. Ein potenzieller Wertminderungsbedarf wird nicht nur bei Vorliegen verschiedener Tatsachen, wie Zahlungsverzug von mehr als 90 Tagen, Einleitung von Zwangsmaßnahmen, drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung, Beantragung oder Eröffnung eines Insolvenzverfahrens oder Scheitern von Sanierungsmaßnahmen, sondern auch für nicht überfällige Forderungen angenommen.
Nicht signifikante Forderungen sowie signifikante Individualforderungen ohne Hinweise auf Wertminderungen werden anhand vergleichbarer Kreditrisikomerkmale zu homogenen Portfolios zusammengefasst und nach Risikoklassen aufgeteilt. Für die Ermittlung der Wertminderungshöhe werden durchschnittliche historische Ausfallwahrscheinlichkeiten in Verbindung mit zukunftsbezogenen Parametern des jeweiligen Portfolios herangezogen.
Kreditausfallrisiken sind für sämtliche finanzielle Vermögenswerte zu betrachten, die Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, sowie für Vertragsvermögenswerte gemäß IFRS 15 und Forderungen aus Leasingverträgen, die unter IFRS 16 fallen. Die Wertminderungsvorschriften gelten auch für Risiken aus außerbilanziellen unwiderruflichen Kreditzusagen und für die Bewertung von Finanzgarantien.
Die Berücksichtigung von Wertminderungen bei Forderungen außerhalb des Segments Finanzdienstleistungen
erfolgt grundsätzlich durch ein vereinfachtes Verfahren unter Berücksichtigung historischer Ausfallquoten sowie durch Einzelwertberichtigungen.
Latente Steuern
Aktive latente Steuern werden grundsätzlich für steuerlich abzugsfähige temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen der Steuerbilanz und der Konzernbilanz sowie auf steuerliche Verlustvorträge und Steuerguthaben erfasst, sofern damit zu rechnen ist, dass sie genutzt werden können. Passive latente Steuern werden grundsätzlich für sämtliche zu versteuernde temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen der Steuerbilanz und der Konzernbilanz gebildet (Temporary-Konzept).
Die Abgrenzungen werden in Höhe der voraussichtlichen Steuerbelastung bzw. -entlastung nachfolgender Geschäftsjahre auf der Grundlage des zum Zeitpunkt der Realisation zu erwartenden Steuersatzes vorgenommen. Steuerliche Konsequenzen von Gewinnausschüttungen werden grundsätzlich erst berücksichtigt, wenn der Gewinnverwendungsbeschluss vorliegt.
Für Aktive latente Steuern, deren Realisierung in einem überschaubaren Zeitraum nicht zu erwarten ist, werden Wertberichtigungen vorgenommen.
Latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden korrespondierend gebucht.
Der Bewertung von Aktiven latenten Steuern für steuerliche Verlustvorträge werden in der Regel zukünftige zu versteuernde Einkommen im Rahmen eines Planungszeitraums von fünf Geschäftsjahren zugrunde gelegt. Nicht angesetzte latente Steueransprüche werden jährlich überprüft und in dem Umfang aktiviert, in dem es wahrscheinlich geworden ist, dass ein künftig zu versteuerndes Ergebnis deren Realisation ermöglicht.
Latente Steuerschulden aus zu versteuernden temporären Differenzen im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen werden nicht angesetzt, sofern der zeitliche Verlauf der Umkehrung der temporären Differenzen gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren werden.
Aktive und Passive latente Steuern werden miteinander verrechnet, wenn sie denselben Steuergläubiger betreffen, sich die Laufzeiten entsprechen und ein einklagbares Recht zur Aufrechnung besteht.
Tatsächliche Steuern
Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für laufende und frühere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung der Steuerpositionen werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten. Für potenzielle Verpflichtungen aufgrund noch nicht durch die Finanzverwaltung abschließend geprüfter Steuerfestsetzungen werden Rückstellungen passiviert. Die Bewertung einer identifizierten steuerlichen Unsicherheit orientiert sich an dem wahrscheinlichsten Wert der Realisierung dieses Risikos.
Tatsächliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im Eigenkapital erfasst.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Schulden
Langfristige Vermögenswerte oder Gruppen von Vermögenswerten und Schulden sind nach IFRS 5 als Zur Veräußerung gehalten zu klassifizieren, wenn deren Buchwerte hauptsächlich durch Veräußerung und nicht durch die fortgesetzte Nutzung realisiert werden. Diese Vermögenswerte werden zum niedrigeren Wert aus Buchwert und Fair Value abzüglich Veräußerungskosten bewertet und in der Bilanz separat innerhalb der kurzfristigen Vermögenswerte bzw. Schulden ausgewiesen.
Aktienbasierte Vergütung
Die aktienbasierte Vergütung umfasst variable Vergütungspläne mit Barausgleich. Die Verpflichtungen werden daher gemäß IFRS 2 als „cash-settled“ Pläne bilanziert. Für diese Vergütungspläne erfolgt die Bewertung der Verpflichtungen während der Laufzeit zum Fair Value unter Anwendung eines anerkannten Optionspreismodells.
Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen
Die versicherungsmathematische Bewertung der Pensionsrückstellungen beruht im Wesentlichen auf dem in IAS 19 (Leistungen an Arbeitnehmer) vorgeschriebenen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) für leistungsorientierte Zusagen auf Altersversorgung. Bei diesem Verfahren werden neben den am
Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften auch künftig zu erwartende Steigerungen von Gehältern und Renten berücksichtigt.
Sofern Pensionsverpflichtungen durch Planvermögen rückgedeckt wurden, werden diese saldiert ausgewiesen.
Die Neubewertungen aus Pensionsplänen werden nach Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral in den Gewinnrücklagen erfasst. Der Dienstzeitaufwand wird in den Personalkosten, der Nettozinsaufwand/-ertrag aus der Aufzinsung der Rückstellung sowie aus der Verzinsung des Planvermögens in den Zinsaufwendungen ausgewiesen.
Die Berechnung beruht auf versicherungsmathematischen Gutachten unter Berücksichtigung biometrischer Rechnungsgrundlagen. Der Zinssatz, der zur Abzinsung der Rückstellungen verwendet wird, wird ausgehend von der Rendite langfristiger erstrangiger Unternehmensanleihen am Bilanzstichtag bestimmt.
Sonstige Rückstellungen
Gemäß IAS 37 werden Rückstellungen gebildet, soweit gegenüber Dritten eine gegenwärtige Verpflichtung aus einem vergangenen Ereignis besteht, die künftig wahrscheinlich zu einem Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen führt und deren Höhe zuverlässig geschätzt werden kann.
Rückstellungen werden grundsätzlich unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken zum voraussichtlichen Erfüllungsbetrag bewertet. Der Erfüllungsbetrag wird auf Basis der bestmöglichen Schätzung berechnet. Der Erfüllungsbetrag umfasst auch die erwarteten Kostensteigerungen. Rückstellungen für Gewährleistungen werden unter Berücksichtigung des bisherigen bzw. des geschätzten zukünftigen Schadenverlaufs und des Kulanzverhaltens gebildet. Langfristige Rückstellungen werden mit ihrem auf den Bilanzstichtag abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Als Zinssatz wird ein Zinssatz vor Steuern verwendet, der die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf die Fristigkeit der Ressourcenabflüsse widerspiegelt. Im Euro-Währungsraum wurde ein durchschnittlicher Zinssatz von 3,16 % (2021: ‑0,04%) verwendet. Der aus der Aufzinsung entstehende Zinsaufwand wird in den Zinsaufwendungen ausgewiesen.
Rückstellungen werden nicht mit Erstattungsansprüchen gegenüber Dritten verrechnet. Erstattungsansprüche werden in den Sonstigen Vermögenswerten separat ausgewiesen, wenn so gut wie sicher ist, dass der Konzern die Erstattung bei Erfüllung der Verpflichtung erhält.
Abgegrenzte Schulden werden nicht unter den Rückstellungen, sondern sachverhaltsbezogen unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bzw. unter den Sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Im Rahmen des Versicherungsgeschäfts sind die in Rückdeckung übernommenen Gebrauchtwagengarantieversicherungsverträge nach den Vorschriften des IFRS 4 bilanziert. Das in Rückdeckung übernommene Versicherungsgeschäft wird jahrgenau ohne Zeitverzögerung bilanziert. Rückstellungen werden grundsätzlich nach den vertragsgemäßen Aufgaben der Zedenten gebildet. Für die Ermittlung der Schadensrückstellungen werden Schätzmethoden auf Grundlage von Annahmen über die weitere Schadensentwicklung angewendet. Die Schadensabwicklung erfolgt grundsätzlich innerhalb eines Zeitraums von drei Monaten.
Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten stehen zu fortgeführten Anschaffungskosten in der Bilanz. Differenzen zwischen
historischen Anschaffungskosten und dem Rückzahlungsbetrag werden entsprechend der Effektivzinsmethode berücksichtigt.
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern aus kündbaren Gesellschaftsanteilen werden erfolgswirksam zum Barwert des Abfindungsanspruchs am Bilanzstichtag bewertet.
Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen werden mit dem Barwert der Leasingraten ausgewiesen.
Kurzfristige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungs- oder Erfüllungsbetrag angesetzt.
Erträge und Aufwendungen
Die Erfassung von Umsatzerlösen, Zins- und Provisionserträgen aus Finanzdienstleistungen sowie Sonstigen
betrieblichen Erträgen erfolgt grundsätzlich erst dann, wenn die Leistungen erbracht bzw. wenn der Kunde die Verfügungsgewalt über das Gut oder die Dienstleistung erlangt hat. Die Erträge werden abzüglich Skonti, Kundenboni und Rabatten ausgewiesen.
Erlösschmälerungen und andere variable Gegenleistungen werden sowohl auf Basis von Erfahrungswerten als auch unter Berücksichtigung der jeweiligen aktuellen Gegebenheiten bewertet. Fahrzeuge werden an Händler in der Regel mit einem Zahlungsziel verkauft. Zwischen Auslieferung des Fahrzeugs und Zahlungseingang wird eine Forderung aus Lieferungen und Leistungen erfasst. Eine darin enthaltene Finanzierungskomponente wird nur dann abgegrenzt, wenn der Zeitraum zwischen Leistung und Gegenleistung länger als ein Jahr ist und der abzugrenzende Betrag wesentlich ist.
Umsätze aus Forderungen aus Finanzdienstleistungen werden nach der Effektivzinsmethode realisiert. Erlöse aus Operating-Leasingverträgen werden linear über die Vertragslaufzeit vereinnahmt.
Bei langfristigen Fertigungsaufträgen werden Erträge nach Maßgabe des Fertigstellungsgrades erfasst.
Beinhaltet ein Vertrag mehrere abgrenzbare Bestandteile (Mehrkomponentenverträge), werden diese entsprechend voranstehender Prinzipien separat realisiert. Werden Serviceleistungen bereits zusammen mit dem Fahrzeug veräußert und durch den Kunden im Voraus bezahlt, erfasst der Konzern bis zur Leistungserbringung eine entsprechende vertragliche Verbindlichkeit. Beispiele für Serviceleistungen, die vom Kunden im Voraus bezahlt werden, sind Inspektions-, Wartungs- und bestimmte Garantieverträge sowie Mobile Online Dienste.
Umsätze aus verlängerten Gewährleistungen oder Wartungsverträgen werden erfasst, wenn die Dienstleistungen erbracht werden. Bei Vorauszahlung erfolgt die Realisation der abgegrenzten Erträge proportional zum erwarteten Kostenanfall auf Basis von Erfahrungswerten. Sofern Erfahrungswerte nur unzureichend vorliegen, werden die Erträge linear realisiert. Sofern die erwarteten Kosten die abgegrenzten Umsatzerlöse übersteigen, wird ein Verlust aus diesen Verträgen erfasst.
Für Anschlussgarantien, die jedem Kunden für ein bestimmtes Modell gewährt werden, wird in der Regel entsprechend dem Vorgehen bei gesetzlichen Gewährleistungen eine Rückstellung erfasst. Wenn die Garantie für den Kunden optional oder sie eine zusätzliche Serviceleistung enthält, wird der zugehörige Umsatz abgegrenzt und über die Garantielaufzeit realisiert.
Erlöse aus Vermögenswerten, für die eine Rückkaufverpflichtung (Buy-back-Verträge) einer Konzerngesellschaft besteht, werden erst dann realisiert, wenn die Vermögenswerte den Konzern endgültig verlassen haben. Wurde bei Vertragsschluss ein fester Rückkaufspreis vereinbart, erfolgt eine Ertragsrealisation des Unterschiedsbetrags zwischen Verkaufs- und Rückkaufspreis ratierlich über die Vertragslaufzeit. Bis zu diesem Zeitpunkt sind die Vermögenswerte bei kurzfristigen Vertragslaufzeiten in den Vorräten und bei langfristigen in den Vermieteten Vermögenswerten bilanziert.
Die Bewertung der Umsatzerlöse erfolgt grundsätzlich zum Vertragspreis. Sofern in einem Vertrag eine variable Gegenleistung vereinbart wurde (z.B. volumenabhängige Bonifizierungen), wird der Umsatz aufgrund der Vielzahl der Verträge in der Regel mithilfe der Erwartungswertmethode geschätzt. In Ausnahmefällen kommt auch die Methode des wahrscheinlichsten Betrags zum Einsatz. Nach der Schätzung der zu erwartenden Umsatzerlöse wird zusätzlich geprüft, ob Unsicherheiten bestehen, die eine Reduzierung des zunächst realisierten Umsatzes notwendig machen, um die Gefahr einer nachträglichen negativen Umsatzkorrektur nahezu ausschließen zu können. Erstattungsrückstellungen resultieren vor allem aus Händlerboni. Bei Mehrkomponentenverträgen wird der Transaktionspreis auf Basis relativer Einzelveräußerungspreise auf die verschiedenen Leistungsverpflichtungen des Vertrags verteilt. Im Porsche AG Konzern werden die Nicht-Fahrzeugleistungen aus Wesentlichkeitsgründen regelmäßig mit deren Einzelveräußerungspreis angesetzt.
Grundsätzlich werden Erträge für jeden Geschäftsvorfall separat erfasst. Sofern indes mehrere Geschäftsvorfälle in einer Art und Weise miteinander verknüpft sind, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen ohne Bezugnahme auf die Gesamtheit dieser Geschäftsvorfälle nicht verständlich zu erfassen sind, werden die Kriterien zur Ertragsrealisation auf diese Geschäftsvorfälle gemeinsam angewendet. Werden zum Beispiel Kredit- und Leasingverträge des Segments Finanzdienstleistungen unterhalb marktüblicher Zinssätze zur Verkaufsförderung von Absätzen im Bereich Neufahrzeuge abgeschlossen, werden die Umsatzerlöse um die Zinsvorteile gekürzt.
Zinserträge und -aufwendungen werden bei Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten anhand des Effektivzinssatzes erfasst.
Die produktionsbezogenen Aufwendungen werden mit der Lieferung bzw. der Inanspruchnahme der Leistung, alle sonstigen Aufwendungen werden im Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Dies gilt auch für nicht aktivierungsfähige Entwicklungskosten.
Rückstellungen für Gewährleistung werden im Zeitpunkt des Verkaufs der Produkte gebildet.
In den Kosten der Umsatzerlöse sind die zur Erzielung der Umsatzerlöse angefallenen Herstellungskosten sowie die Einstandskosten des Handelsgeschäfts ausgewiesen. Darüber hinaus sind in dieser Position auch die Kosten der Dotierung von Rückstellungen für Gewährleistungen enthalten. Die nicht aktivierungsfähigen Forschungs- und Entwicklungskosten sowie die Abschreibungen auf Entwicklungskosten werden ebenfalls unter den Kosten der Umsatzerlöse ausgewiesen. Die Zins- und Provisionsaufwendungen, die für das Finanzdienstleistungsgeschäft anfallen, werden ebenfalls in den Kosten der Umsatzerlöse ausgewiesen.
Dividendenerträge werden mit der Entstehung des Rechtsanspruchs auf Zahlung erfasst.
Eventualschulden
Die Eventualschulden stellen mögliche Verpflichtungen gegenüber Dritten dar, die aus vergangenen Ereignissen resultieren und deren Existenz durch das Eintreten oder Nichteintreten eines oder mehrerer unsicherer künftiger Ereignisse, die nicht vollständig unter der Kontrolle des Konzerns stehen, erst noch bestätigt werden muss. Des Weiteren entstehen Eventualschulden aus einer gegenwärtigen Verpflichtung, die auf vergangenen Ereignissen beruht, die jedoch nicht bilanziert werden, weil der Abfluss von Ressourcen unwahrscheinlich ist bzw. die Höhe der Verpflichtung nicht ausreichend verlässlich geschätzt werden kann.
Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand für Vermögenswerte werden bei der Feststellung des Buchwerts des Vermögenswerts abgesetzt und mittels eines reduzierten Abschreibungsbetrags über die Lebensdauer des abschreibungsfähigen Vermögenswerts im Gewinn oder Verlust ausgewiesen. Soweit ein Anspruch auf eine Zuwendung nachträglich entsteht, wird der auf frühere Perioden entfallende Betrag der Zuwendung erfolgswirksam vereinnahmt. Zuwendungen der öffentlichen Hand, die Konzerngesellschaften für entstandene Aufwendungen kompensieren, werden grundsätzlich in der Periode erfolgswirksam und in den Posten erfasst, in denen auch die zu kompensierenden Aufwendungen anfallen.
Schätzungen und Beurteilungen des Managements
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind bis zu einem gewissen Grad Annahmen und Schätzungen vorzunehmen, die sich auf Ansatz, Bewertung und Ausweis der Vermögenswerte, Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie auf die Angaben zu Eventualforderungen und -schulden der Berichtsperiode auswirken. Dabei werden sämtliche aktuell verfügbaren Erkenntnisse berücksichtigt. Die Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf die folgenden Sachverhalte:
Die Schätzung und Ermittlung der konzerneinheitlichen Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden im abnutzbaren Anlagevermögen (Buchwert der Konzessionen, Schutzrechte und sonstige Immaterielle Vermögenswerte am 31. Dezember 2022: 995 Mio. € (2021: 880 Mio. €); Buchwert der Aktivierten Entwicklungskosten für derzeit genutzte Produkte am 31. Dezember 2022: 2.309 Mio. € (2021: 2.822 Mio. €), Buchwert des abnutzbaren Sachanlagevermögens ohne Betriebs- und Geschäftsgebäude am 31. Dezember 2022: 2.846 Mio. € (2021: 3.217 Mio. €)) basiert auf Erfahrungen und unterliegt einer regelmäßigen Überprüfung. Bei einer Änderung der Einschätzung kommt es zu einer Anpassung der Restnutzungsdauer und gegebenenfalls einer außerplanmäßigen Abschreibung. Im Rahmen dieser Überprüfung kam es im Januar 2023 zu einer Neueinschätzung und Verlängerung von Nutzungsdauern für bestimmte Sachanlagen. Für das operative Ergebnis wird aus diesen Anpassungen ein Effekt in Höhe von 92,0 Mio. € für das Jahr 2023 und von 1,6 Mio. € für das Jahr 2024 erwartet. Die Schätzung der Laufzeit von Leasingverhältnissen nach IFRS 16 basiert auf der unkündbaren Grundmietzeit des Leasingverhältnisses sowie der Einschätzung der Ausübung bestehender Verlängerungs- und Kündigungsoptionen. Die Festlegung der Laufzeit sowie der verwendeten Diskontierungszinssätze hat Einfluss auf die Höhe der Nutzungsrechte (Buchwert der Nutzungsrechte am 31. Dezember 2022: 997 Mio. € (2021: 1.028 Mio. €) und der Leasingverbindlichkeiten (Buchwert der Leasingverbindlichkeit am 31. Dezember 2022: 1.046 Mio. € (2021: 1.063 Mio. €)).
Die Festlegung des Zeitpunktes für die Aktivierung von Entwicklungskosten (Buchwert der aktivierten Entwicklungskosten am 31. Dezember 2022: 6.459 Mio. € (2021: 5.301 Mio. €)) erfordert Annahmen und Einschätzungen von Wahrscheinlichkeiten, insbesondere bezüglich der technischen Realisierbarkeit der Entwicklungsleistung und der Verfügbarkeit der adäquaten technischen, finanziellen und sonstigen Ressourcen, sodass die Entwicklung abgeschlossen und die Entwicklungsleistung genutzt oder verkauft werden kann.
Die Überprüfung der Werthaltigkeit nicht finanzieller Vermögenswerte (insbesondere aktivierte Entwicklungskosten) sowie nach der Equity-Methode oder Zu Anschaffungskosten bewertete Beteiligungen als auch die Bewertung von nicht an einem aktiven Markt gehandelten Unternehmensanteilen und Optionen auf solche (Buchwert der
At Equity bewerteten Anteile und der Sonstigen Finanzanlagen am 31. Dezember 2022: 1.259 Mio. € (2021: 886 Mio. €)) erfordern Annahmen bezüglich der zukünftigen Cashflows im Planungszeitraum und gegebenenfalls darüber hinaus sowie des zu verwendenden Diskontierungszinssatzes. Die Einschätzungen zur Ableitung der Cashflows beziehen sich hauptsächlich auf zukünftige Marktanteile, das Wachstum auf den jeweiligen Märkten sowie auf die Profitabilität der Produkte des Porsche AG Konzerns.
Im Zusammenhang mit den Ermittlungen der Werthaltigkeit von Sachanlagen (Buchwert der Sachanlagen am 31. Dezember 2022: 8.924 Mio. € (2021: 8.763 Mio. €)) und der Wertminderungen von Vermieteten Vermögenswerten (Buchwert der Vermieteten Vermögenswerte am 31. Dezember 2022: 3.854 Mio. € (2021: 3.954 Mio. €)) erfolgt insbesondere die ermessensabhängige Festlegung von Indikatoren, die auf eine Wertminderung von Sachanlagen und Vermieteten Vermögenswerten hindeuten. Die Werthaltigkeit der Vermieteten Vermögenswerte des Porsche AG Konzerns hängt zudem insbesondere von der Einschätzung des Restwerts der vermieteten Fahrzeuge nach Ablauf der Leasingzeit ab, da dieser einen wesentlichen Teil der erwarteten Zahlungsmittelzuflüsse darstellt (vgl. hierzu insbesondere zu Wertminderungen von Vermieteten Vermögenswerten Anhangangabe → 15. VERMIETETE VERMÖGENSWERTE).
Nähere Informationen zum Werthaltigkeitstest sowie zu den verwendeten Bewertungsparametern finden sich weiter oben in den Ausführungen zum Werthaltigkeitstest.
Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses übernommener Vermögenswerte und Schulden erfolgt, soweit keine beobachtbaren Marktwerte vorhanden sind, anhand anerkannter Bewertungsverfahren wie der Lizenzpreisanalogiemethode oder der Residualwertmethode.
Die Einordnung von Sicherungsinstrumenten in die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) erfordert vor allem Annahmen und Schätzungen in Bezug auf die zugrundeliegenden Eintrittswahrscheinlichkeiten zukünftiger Umsätze aus gesicherten Währungen und in Bezug auf die Höhe der Zinssätze sowie den Verlauf bei Finanzierungen. Die hiervon betroffenen Buchwerte sind in der Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt.
Die Bestimmung der Werthaltigkeit von finanziellen Vermögenswerten verlangt Einschätzungen über Höhe und Eintrittswahrscheinlichkeit zukünftiger Ereignisse. Soweit möglich werden die Einschätzungen unter Berücksichtigung aktueller Marktdaten sowie Ratingklassen und Scoringinformationen aus Erfahrungswerten abgeleitet. Weitere Details zur Ermittlung der Wertberichtigungen sind der Anhangangabe → 36. FINANZRISIKOMANAGEMENT UND
FINANZINSTRUMENTE zu entnehmen.
Die rechtliche Übertragung des Eigentums an den russischen Tochterunternehmen der Porsche AG unterliegt zum Stichtag der noch ausstehenden Zustimmungen der russischen Behörden. Das Management der Porsche AG geht davon aus, dass eine Zustimmung der russischen Behörden zur Eigentumsübertragung sowie die finale Kaufpreisfeststellung im ersten Quartal 2023 erfolgen wird. Siehe hierzu insbesondere zum beizulegenden Zeitwert der zur Veräußerung gehaltenen Veräußerungsgruppe Anhangangabe→ IFRS 5 - Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte.
Die Bilanzierung und Bewertung von Rückstellungen (Buchwert der Rückstellungen am 31. Dezember 2022: 7.785 Mio. € (2021: 9.024 Mio. €)) basiert ebenfalls auf der Einschätzung von Höhe und Eintrittswahrscheinlichkeit zukünftiger Ereignisse sowie der Schätzung des Diskontierungsfaktors. Soweit möglich wird ebenfalls auf
Erfahrungen oder externe Gutachten zurückgegriffen. Die Bewertung der Pensionsrückstellungen (Buchwert der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen am 31. Dezember 2022: 3.668 Mio. € (2021: 5.525 Mio. €)) ist darüber hinaus abhängig von der Schätzung der Entwicklung des Planvermögens. Die der Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen zugrunde gelegten Annahmen sind der Anhangangabe → 26. RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND PENSIONSÄHNLICHEN VERPFLICHTUNGEN zu entnehmen. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Änderungen von Bewertungsparametern werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst und haben keinen Einfluss auf das in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Ergebnis. Die Änderung von Schätzungen bezüglich der Höhe Sonstiger Rückstellungen (Buchwert der Sonstigen Rückstellungen am 31. Dezember 2022: 3.950 Mio. € (2021: 3.373 Mio. €)) ist stets erfolgswirksam zu erfassen. Die Rückstellungen werden regelmäßig an neue Erkenntnisse angepasst. Aufgrund des Ansatzes von Erwartungswerten kommt es regelmäßig zur Auflösung ungenutzter bzw. Nachdotierung von Rückstellungen. Analog zu den Aufwendungen aus der Neubildung von Rückstellungen werden auch die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen im Wesentlichen in den jeweiligen Funktionsbereichen erfasst. Gewährleistungsverpflichtungen aus dem Absatzgeschäft werden unter Zugrundelegung des bisherigen bzw. des geschätzten zukünftigen Schadenverlaufs und des Kulanzverhaltens ermittelt. Erkannte technische Einzelrisiken werden separat erfasst. Dazu sind Annahmen über Art und Umfang künftiger Garantie-, Gewährleistungs- und Kulanzfälle zu treffen. Bei den gebildeten Rückstellungen wurden in Abhängigkeit von Baureihe, Modelljahr und Land vor allem Annahmen zu den Arbeitszeiten, Materialkosten und Lohnstundensätzen getroffen. Diesen Annahmen liegen qualifizierte Schätzungen zugrunde. Diese beruhen auf externen Daten unter Berücksichtigungen intern vorliegender Zusatzinformationen, wie beispielsweise Erfahrungswerte zu den oben genannten Parametern.
Zu einem Überblick über die Sonstigen Rückstellungen sowie zu Rückstellungen aus dem Absatzgeschäft siehe Anhangangabe → 27. LANG- UND KURZFRISTIGE SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN sowie zu Rechtsstreitigkeiten siehe außerdem Anhangangabe → 40. RECHTSSTREITIGKEITEN.
Für mögliche künftige Steuernachzahlungen wurden Steuerrückstellungen sowie für in diesem Zusammenhang anfallende steuerliche Nebenleistungen wurden sonstige Rückstellungen passiviert.
Die Porsche AG und ihre Tochtergesellschaften sind weltweit tätig und werden laufend von lokalen Finanzbehörden geprüft. Änderungen der Steuergesetze, der Rechtsprechung und deren Interpretation durch die Finanzbehörden in den jeweiligen Ländern können zu gegenüber den im Abschluss getroffenen Einschätzungen abweichenden Steuerzahlungen führen.
Die Bewertung der Steuerrückstellung orientiert sich an dem wahrscheinlichsten Wert der Realisierung dieses Risikos. Ob eine Mehrzahl von steuerlichen Unsicherheiten einzeln oder in Gruppen bilanziert wird, macht der
Porsche AG Konzern je betrachtetem Einzelfall davon abhängig, welche Darstellung sich besser für die Vorhersage der Realisierung des steuerlichen Risikos eignet. Insbesondere bei Verträgen über grenzüberschreitende, konzerninterne Lieferungen und Leistungen ist die Bestimmung der Preise von einzelnen Produkten und Dienstleistungen komplex, da in vielen Fällen keine Marktpreise für eigene Produkte zu beobachten sind oder der Rückgriff auf Marktpreise von ähnlichen Produkten aufgrund der fehlenden Vergleichbarkeit mit Unsicherheiten behaftet ist. Die Bepreisung erfolgt in diesen Fällen – auch für steuerliche Zwecke – auf Basis von einheitlichen, betriebswirtschaftlich anerkannten Bewertungsverfahren.
Im Dezember 2021 hat die OECD Leitlinien für einen neuen globalen Mindeststeuerrahmen herausgegeben. Mehrere Jurisdikationen kündigten ihre Absicht an, diese umzusetzen. Im Dezember 2022 einigten sich die EU-Mitgliedstaaten auf eine entsprechende EU-Richtlinie. Während der übergeordnete Rahmen veröffentlicht wurde,
erwarten wir nationale Rechtsvorschriften und detaillierte Leitlinien, um die vollen Auswirkungen zu bewerten.
Durch abweichende Entwicklungen von den im Rahmen der Schätzung getroffenen Annahmen kann es zu Unterschieden zu den ursprünglich erwarteten Schätzwerten kommen.
Bei der Ermittlung der Latenten Ertragsteueransprüche (Buchwert der Latenten Ertragsteueransprüche am
31. Dezember 2022: 742 Mio. € 2021: 867 Mio. €)) sind Annahmen hinsichtlich des künftigen zu versteuernden Einkommens sowie der Zeitpunkte der Realisierung der aktiven latenten Steuern erforderlich. Für bilanzierte unsichere Ertragsteuerpositionen wird als beste Schätzung die voraussichtlich erwartete Steuerzahlung zugrunde gelegt.
Die Erfassung von Zuwendungen der öffentlichen Hand basiert auf der Einschätzung, ob eine angemessene Sicherheit darüber besteht, dass die Konzerngesellschaften die für die Gewährung der Zuwendung geforderten Bedingungen erfüllen und die Zuwendungen auch gewährt werden. Diese Einschätzung basiert auf der Art des Rechtsanspruchs sowie den Erfahrungen der Vergangenheit.
Den Annahmen und Schätzungen liegen Prämissen zugrunde, die auf dem jeweils aktuell verfügbaren Kenntnisstand beruhen. Insbesondere wurden bezüglich der erwarteten künftigen Geschäftsentwicklung die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses vorliegenden Umstände ebenso wie die als realistisch unterstellte zukünftige Entwicklung des globalen und branchenbezogenen Umfelds zugrunde gelegt. Da die künftige Geschäftsentwicklung Unsicherheiten unterliegt, die sich teilweise der Steuerung des Porsche AG Konzerns entziehen, sind die Annahmen und Schätzungen weiterhin hohen Unsicherheiten ausgesetzt. Dies gilt insbesondere für die kurz- und mittelfristig prognostizierten Cashflows, die verwendeten Diskontierungssätze und die prognostizierten Restwerte.
Einflussgrößen, durch die Abweichungen von den Annahmen und Schätzungen verursacht werden können, betreffen insbesondere neue Erkenntnisse über das Kaufverhalten auf den Absatzmärkten und hieraus resultierende Änderungen der Planung, Abhängigkeiten von Zulieferern, insbesondere bei Exklusivlieferanten, Entwicklungen der Währungskurse, der Zinssätze und der Rohstoffpreise sowie umweltrechtliche bzw. sonstige gesetzliche Bestimmungen. Durch von den Annahmen abweichende und außerhalb des Einflussbereichs des Managements liegende Entwicklungen dieser Rahmenbedingungen können die sich einstellenden Beträge von den ursprünglich erwarteten Schätzwerten abweichen. Wenn die tatsächliche Entwicklung von der erwarteten abweicht, werden die Prämissen und, falls erforderlich, die Buchwerte der betreffenden Vermögenswerte und Schulden entsprechend angepasst.
Nach dem Einbruch der globalen Wirtschaftsleistung im Jahr 2020 und der einsetzenden Erholung aufgrund von Basis- und Nachholeffekten in 2021 verzeichnete die Weltwirtschaft im Jahr 2022 ingesamt ein positives Wachs-tum von 3,0 % (Vorjahr: Zuwachs von 6,0 %). Sowohl bei den fortgeschrittenen Volkswirtschaften als auch bei den Schwellenländern lag die wirtschaftliche Entwicklung im Durchschnitt weiter auf Erholungskurs, wengleich mit abnehmender und insgesamt geringerer Dynamik als im Vorjahr.
Den Planungen im Porsche AG Konzern liegt die Annahme zugrunde, dass die globale Wirtschaftsleistung im Jahr 2023 insgesamt mit einer verringerten Dynamik wachsen wird. Die anhaltend hohe Inflation in vielen Regionen und die daraus resultierenden restriktiven geldpolitischen Maßnahmen der Zentralbanken sollten sich zunehmend negativ auf die private Nachfrage auswirken. Risiken ergeben sich weiterhin aus protektionistischen Tendenzen, aus Turbulenzen auf den Finanzmärkten sowie aus strukturellen Defiziten in einzelnen Ländern. Die Wachstumsaussichten werden zudem von anhaltenden geopolitischen Spannungen und Konflikten belastet. Insbesondere der Russland-Ukraine-Konflikt birgt weiterhin Risiken. Darüber hinaus können Risiken im Zusammenhang mit dem möglichen Auftreten neuer Varianten des Coronavirus SARS-CoV 2, insbesondere regionale Ausbrüche und damit verbundene politische Maßnahmen, nicht ausgeschlossen werden. Es wird davon ausgegangen, dass sowohl die fortgeschrittenen Volkswirtschaften als auch die Schwellenländer im Durchschnitt eine positive Dynamik aufweisen werden, wenngleich mit unterdurchschnittlichen Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts.
Außerdem wird damit gerechnet, dass sich die Weltwirtschaft im Jahr 2024 erholen und bis 2027 mit stabilen Veränderungsraten weiter wachsen wird.
Bis zur Aufstellung des Abschlusses durch den Vorstand lagen keine Erkenntnisse über eine erforderliche wesentliche Anpassung der in der Konzernbilanz ausgewiesenen Buchwerte der Vermögenswerte und Schulden im folgenden Geschäftsjahr vor.
Den Schätzungen und Beurteilungen des Managements lagen insbesondere Annahmen zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, der Entwicklung der Automobilmärkte sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen zugrunde. Diese, sowie weitere Annahmen, werden ausführlich im Prognosebericht, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist, erläutert.
Segmentberichterstattung
Die Segmentabgrenzung folgt der internen Steuerung und Berichterstattung im Porsche AG Konzern. Dabei sind die vom Vorstand der Porsche AG festgelegten Konzernziele und -vorgaben zu berücksichtigen. Die Segmentberichterstattung besteht aus den zwei berichtspflichtigen Segmenten Automobile und Finanzdienstleistungen.
Die Aktivitäten des Segments Automobile erstrecken sich auf die Entwicklung, die Produktion und den Vertrieb von Fahrzeugen sowie verwandte Dienstleistungen.
Die Tätigkeit des Segments Finanzdienstleistungen umfasst die Händler- und Kundenfinanzierung, das Leasing-geschäft sowie Mobilitätsangebote und weitere finanzorientierte Dienstleistungen.
Die Kaufpreisallokation aus erworbenen Gesellschaften wird direkt den entsprechenden Segmenten zugeordnet.
Das Segmentergebnis wird beim Porsche AG Konzern auf Basis des Operativen Ergebnisses bestimmt.
Die Überleitung beinhaltet die Konsolidierung zwischen den Segmenten.
Die Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen werden ohne Investitionen in Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen ausgewiesen.
Den Geschäftsbeziehungen zwischen den Gesellschaften der Segmente des Porsche AG Konzerns liegen grundsätzlich Preise zugrunde, die auch mit Dritten vereinbart werden.
Berichtssegmente 2022

Mio. € |  | Automobile |  | Finanzdienst- leistungen |  | Summe Segmente |  | Überleitung |  | Porsche AG Konzern
Umsatzerlöse mit externen Dritten |  | 34.439 |  | 3.191 |  | 37.630 |  | – |  | 37.630
Umsatzerlöse mit anderen Segmenten |  | 152 |  | 101 |  | 253 |  | –253 |  | –
Umsatzerlöse |  | 34.591 |  | 3.292 |  | 37.883 |  | –253 |  | 37.630
Segmentergebnis (Operatives Ergebnis) |  | 6.423 |  | 341 |  | 6.763 |  | 7 |  | 6.770
Planmäßige Abschreibungen |  | 2.296 |  | 895 |  | 3.191 |  | –32 |  | 3.159
Außerplanmäßige Abschreibungen |  | 5 |  | 140 |  | 145 |  | – |  | 145
Zuschreibungen |  | – |  | 162 |  | 162 |  | – |  | 162
At Equity bewertete Anteile |  | 623 |  | – |  | 623 |  | – |  | 623
Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |  | 3.593 |  | 53 |  | 3.645 |  | 15 |  | 3.661

Berichtssegmente 2021

Mio. € |  | Automobile |  | Finanzdienst- leistungen |  | Summe Segmente |  | Überleitung |  | Porsche AG Konzern
Umsatzerlöse mit externen Dritten |  | 30.125 |  | 3.014 |  | 33.138 |  | – |  | 33.138
Umsatzerlöse mit anderen Segmenten |  | 164 |  | 113 |  | 278 |  | –278 |  | –
Umsatzerlöse |  | 30.289 |  | 3.127 |  | 33.416 |  | –278 |  | 33.138
Segmentergebnis (Operatives Ergebnis) |  | 5.033 |  | 313 |  | 5.347 |  | –32 |  | 5.314
Planmäßige Abschreibungen |  | 2.373 |  | 819 |  | 3.193 |  | –36 |  | 3.157
Außerplanmäßige Abschreibungen |  | 14 |  | 130 |  | 144 |  | – |  | 144
Zuschreibungen |  | – |  | 44 |  | 44 |  | – |  | 44
At Equity bewertete Anteile |  | 573 |  | – |  | 573 |  | – |  | 573
Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |  | 2.979 |  | 13 |  | 2.992 |  | 51 |  | 3.043

Überleitungsrechnung

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Segmentumsätze |  | 37.883 |  | 33.416
Konsolidierung |  | –253 |  | –278
Konzernumsätze |  | 37.630 |  | 33.138
Segmentergebnis (Operatives Ergebnis) |  | 6.763 |  | 5.347
Konsolidierung |  | 7 |  | –32
Operatives Ergebnis |  | 6.770 |  | 5.314
Finanzergebnis |  | 299 |  | 415
Konzernergebnis vor Steuern |  | 7.069 |  | 5.729

Nach Regionen 2022

Mio. € |  | Deutschland |  | Europa ohne Deutschland |  | Nord- amerika¹ |  | China² |  | Rest der Welt |  | Sicherungs- geschäfte Umsatzerlöse |  | Porsche AG Konzern
Umsatzerlöse mit externen Dritten |  | 4.643 |  | 7.372 |  | 10.576 |  | 11.764 |  | 4.566 |  | –1.290 |  | 37.630
Immaterielle Vermögens- werte, Sachanlagen und Vermietete Vermögenswerte |  | 15.580 |  | 304 |  | 4.070 |  | 161 |  | 136 |  | – |  | 20.251

1Exkl. Mexiko
2Inkl. Hongkong
Nach Regionen 2021

Mio. € |  | Deutschland |  | Europa ohne Deutschland |  | Nord- amerika¹ |  | China² |  | Rest der Welt |  | Sicherungs- geschäfte Umsatzerlöse |  | Porsche AG Konzern
Umsatzerlöse mit externen Dritten |  | 4.034 |  | 6.701 |  | 8.673 |  | 10.333 |  | 3.697 |  | –300 |  | 33.138
Immaterielle Vermögens- werte, Sachanlagen und Vermietete Vermögenswerte |  | 14.238 |  | 252 |  | 4.090 |  | 193 |  | 134 |  | – |  | 18.906

1Exkl. Mexiko
2Inkl. Hongkong
Die Zurechnung der Umsatzerlöse zu den Regionen folgt dem Bestimmungslandprinzip.
Die Allokation regionsübergreifender konzerninterner Sachverhalte in Bezug auf das Segmentvermögen wird einheitlich gemäß den wirtschaftlichen Eigentumsverhältnissen dargestellt.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
Struktur der Umsatzerlöse des Konzerns 2022

Mio. € |  | Automobile |  | Finanzdienst- leistungen |  | Summe Segmente |  | Überleitung |  | Porsche AG Konzern
Fahrzeuge |  | 29.947 |  | – |  | 29.947 |  | –103 |  | 29.844
Originalteile |  | 1.761 |  | – |  | 1.761 |  | 0 |  | 1.761
Gebrauchtfahrzeuge und Fremdprodukte |  | 1.305 |  | 1.607 |  | 2.912 |  | –98 |  | 2.813
Vermiet- und Leasinggeschäft |  | 1 |  | 1.325 |  | 1.326 |  | –33 |  | 1.293
Zinsen und ähnliche Erträge aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft |  | 0 |  | 325 |  | 325 |  | –2 |  | 323
Sicherungsgeschäfte Umsatzerlöse |  | –1.290 |  | – |  | –1.290 |  | – |  | –1.290
Sonstige Umsatzerlöse |  | 2.868 |  | 35 |  | 2.903 |  | –17 |  | 2.886
|  | 34.591 |  | 3.292 |  | 37.883 |  | –253 |  | 37.630

Struktur der Umsatzerlöse des Konzerns 2021

Mio. € |  | Automobile |  | Finanzdienst- leistungen |  | Summe Segmente |  | Überleitung |  | Porsche AG Konzern
Fahrzeuge |  | 25.539 |  | – |  | 25.539 |  | –128 |  | 25.412
Originalteile |  | 1.533 |  | – |  | 1.533 |  | 0 |  | 1.533
Gebrauchtfahrzeuge und Fremdprodukte |  | 1.222 |  | 1.577 |  | 2.799 |  | –105 |  | 2.694
Vermiet- und Leasinggeschäft |  | 1 |  | 1.249 |  | 1.251 |  | –25 |  | 1.225
Zinsen und ähnliche Erträge aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft |  | 0 |  | 247 |  | 247 |  | –5 |  | 242
Sicherungsgeschäfte Umsatzerlöse |  | –300 |  | – |  | –300 |  | – |  | –300
Sonstige Umsatzerlöse |  | 2.294 |  | 54 |  | 2.348 |  | –15 |  | 2.332
|  | 30.289 |  | 3.127 |  | 33.416 |  | –278 |  | 33.138

Die Sonstigen Umsatzerlöse enthalten im Wesentlichen Erlöse aus Mobilen Diensten, Beratungs-, Entwicklungs- sowie Werkstattleistungen. Zudem enthalten die Sonstigen Umsatzerlösen vereinnahmte Versicherungsprämien aus Gebrauchtwagengarantieversicherungen in Höhe von 110 Mio. € (2021: 82 Mio. €).
Von den in der abgelaufenen Periode realisierten Umsatzerlösen waren Umsatzerlöse in Höhe von 789 Mio. € (2021: 660 Mio. €) in den vertraglichen Verbindlichkeiten am 1. Januar 2022 enthalten. Neben den bestehenden Leistungsverpflichtungen aus langfristigen Fertigungsaufträgen betreffen die darüber hinaus zum Bilanzstichtag noch unerfüllten Leistungsverpflichtungen im Wesentlichen Mobile Online Dienste und Fahrzeugauslieferungen, von denen im Wesentlichen eine Erfüllung bzw. Umsatzrealisation bis zum 31. Dezember 2023 erwartet wird.
Die überwiegende Mehrheit der aus dem Auftragsbestand zum Stichtag erwarteten Umsatzerlöse bezieht sich auf Fahrzeugverkäufe. Die daraus resultierenden Umsatzerlöse werden kurzfristig realisiert. Die in diesen Fahrzeugverkäufen enthaltenen Dienstleistungen, die erst in den Folgejahren zu Umsatzerlösen führen, bilden nur einen unwesentlichen Teil des erwarteten Umsatzes ab. Daher wird von der Erleichterung nach IFRS 15 Gebrauch gemacht, wonach die Angabe eines quantifizierten Auftragsbestands zum Stichtag aufgrund der Kurzfristigkeit und der fehlenden Aussagekraft unterbleibt.
2. Kosten der Umsatzerlöse
Die Kosten der Umsatzerlöse in Höhe von 27.084 Mio. € (2021: 24.281 Mio. €) beinhalten im Wesentlichen Fertigungsmaterial, Personalkosten, Sachgemeinkosten und Abschreibungen.
Daneben sind in den Kosten der Umsatzerlöse die dem Finanzdienstleistungsgeschäft zuzuordnenden Zinsaufwendungen in Höhe von 90 Mio. € (2021: 60 Mio. €), außerplanmäßige Abschreibungen auf Vermietvermögen in Höhe von 140 Mio. € (2021: 130 Mio. €) sowie Aufwendungen für Schadensleistungen aus Gebrauchtwagengarantieversicherungen in Höhe von 73 Mio. € (2021: 58 Mio. €) enthalten.
Erfolgsbezogene Zuwendungen der öffentlichen Hand beliefen sich im laufenden Geschäftsjahr auf 41 Mio. € (2021: 53 Mio. €) und wurden grundsätzlich den Funktionsbereichen zugeordnet.
3. Vertriebskosten
Zu den Vertriebskosten in Höhe von 2.353 Mio. € (2021: 2.111 Mio. €) zählen neben Sachgemein- und Personalkosten sowie Abschreibungen des Vertriebsbereichs die angefallenen Versand-, Werbe- und Verkaufsförderungskosten.
4. Verwaltungskosten
Die Verwaltungskosten von 1.655 Mio. € (2021: 1.426 Mio. €) beinhalten im Wesentlichen Sachgemein- und
Personalkosten sowie die auf den Verwaltungsbereich entfallenden Abschreibungen.
5. Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  | 34 |  | 31
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und abgegrenzten Schulden |  | 93 |  | 123
Erträge aus Derivaten im Hedge Accounting |  | 306 |  | 28
Erträge aus Derivaten nicht im Hedge Accounting Segment Finanzdienstleistungen |  | 47 |  | 6
Erträge aus Sonstigen Sicherungen |  | 233 |  | 13
Erträge aus Wechselkursveränderungen |  | 310 |  | 282
Erträge aus Weiterberechnungen |  | 300 |  | 237
Gewinne aus Anlagenabgängen und Zuschreibungen |  | 165 |  | 52
Miet- und Pachteinnahmen |  | 54 |  | 48
Regresserträge (Sondereinfluss Dieselthematik) |  | – |  | 30
Übrige betriebliche Erträge |  | 352 |  | 229
|  | 1.894 |  | 1.079

Zwischen der Porsche AG und der Volkswagen AG besteht eine Konzernvereinbarung über die Erstattung von
Kosten in Zusammenhang mit dem Börsengang der Porsche AG. Die Erstattung in Höhe von 50 Mio. € ist in den Übrigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Die Erträge aus Wechselkursveränderungen enthalten überwiegend Gewinne aus Kursveränderungen zwischen Entstehungs- und Zahlungszeitpunkt von Fremdwährungsforderungen sowie Kursgewinne aus der Bewertung zum Stichtagskurs. Daraus resultierende Kursverluste werden unter den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
Die Erträge aus Sonstigen Sicherungen enthalten überwiegend Kursgewinne aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten zur Währungssicherung des Segments Automobile, die nicht in einer Sicherungsbeziehung designiert sind. Kursverluste werden in den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
Unter den Übrigen betrieblichen Erträgen werden insbesondere Zuwendungen der öffentlichen Hand sowie sonstige Regresserträge ausgewiesen.
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 7 |  | 10
Wertberichtigungen auf sonstige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  | 70 |  | 47
Aufwendungen aus Derivaten im Hedge Accounting |  | 291 |  | 218
Aufwendungen aus Derivaten nicht im Hedge Accounting Segment Finanzdienstleistungen |  | 3 |  | 0
Aufwendungen aus Sonstigen Sicherungen |  | 178 |  | 12
Aufwendungen aus Wechselkursveränderungen |  | 380 |  | 85
Verluste aus Anlageabgängen |  | 59 |  | 42
Finanzierungsanteil betriebliche Altersvorsorge |  | 243 |  | 293
Übrige betriebliche Aufwendungen |  | 431 |  | 378
|  | 1.662 |  | 1.085

Die Aufwendungen aus Wechselkursveränderungen enthalten im Wesentlichen Verluste aus Kursveränderungen zwischen Entstehungs- und Zahlungszeitpunkt von Fremdwährungsforderungen. Daraus resultierende Kursgewinne werden unter den Sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Die Aufwendungen aus Sonstigen Sicherungen enthalten überwiegend Kursverluste aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten zur Währungssicherung des Segments Automobile, die nicht in einer Sicherungsbeziehung designiert sind. Kursgewinne werden in den Sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Unter den Übrigen betrieblichen Aufwendungen werden insbesondere Aufwendungen für Prozesskosten und Rechtsrisiken dargestellt.
7. Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Erträge aus At Equity bewerteten Anteilen |  | 10 |  | –
davon aus Gemeinschaftsunternehmen |  | – |  | –
davon aus assoziierten Unternehmen |  | 10 |  | –
Aufwendungen aus At Equity bewerteten Anteilen |  | 17 |  | 22
davon aus Gemeinschaftsunternehmen |  | 2 |  | 7
davon aus assoziierten Unternehmen |  | 15 |  | 15
|  | –7 |  | –22

8. Zinsergebnis

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Zinsertrag |  | 461 |  | 425
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge |  | 310 |  | 421
Ergebnis aus der Auf-/Abzinsung von sonstigen langfristigen Schulden¹ |  | 151 |  | 4
Zinsaufwand |  | –114 |  | –117
Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen |  | –11 |  | –45
In Leasingzahlungen enthaltener Zinsaufwand |  | –26 |  | –24
Nettozinsen auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen |  | –77 |  | –48
Zinsergebnis |  | 346 |  | 308

1Das Ergebnis aus der Auf-/Abzinsung von sonstigen langfristigen Schulden wurde im Vorjahr in „Zinsaufwand“ ausgewiesen.
Der Anstieg des Ergebnisses aus der Auf-/Abzinsung von sonstigen langfristigen Schulden ist insbesondere auf die gestiegenen Zinsen zurückzuführen.
9. Übriges Finanzergebnis

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Aufwendungen aus Verlustübernahmen |  | 0 |  | 0
Sonstige Erträge aus Beteiligungen |  | 25 |  | 96
Sonstige Aufwendungen aus Beteiligungen |  | –62 |  | –8
Erträge und Aufwendungen aus Wertpapieren und Ausleihungen |  | –99 |  | 17
Erträge und Aufwendungen aus Bewertungseffekten und Wertberichtigung von Finanzinstrumenten |  | 64 |  | –119
Erträge und Aufwendungen aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften/Derivaten außerhalb Hedge Accounting |  | 31 |  | 143
Übriges Finanzergebnis |  | –40 |  | 129

In den Sonstigen Aufwendungen aus Beteiligungen sind eine Wertminderung auf die nach der At Equity Methode einbezogene Bertrandt AG in Höhe von 45 Mio. € sowie Wertänderungen von zum Fair Value bewerteten sonstigen Beteiligungen in Höhe von 16 Mio. € (2021: 8 Mio. €) enthalten. Im Vorjahr war die Wertaufholung auf die nach der At Equity Methode einbezogene Bertrandt AG in Höhe von 51 Mio. € sowie Wertänderungen von zum Fair Value bewerteten sonstigen Beteiligungen in Höhe von 42 Mio. € in den Sonstigen Erträgen aus Beteiligungen enthalten.
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Zusammensetzung des Steuerertrags und -aufwands

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Tatsächlicher Steueraufwand Inland |  | 1.428 |  | 1.189
Tatsächlicher Steueraufwand Ausland |  | 500 |  | 339
Tatsächliche Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |  | 1.927 |  | 1.528
davon periodenfremde Erträge (–)/Aufwendungen (+) |  | –10 |  | –37
Latenter Steuerertrag (–)/-aufwand (+) Inland |  | 408 |  | 124
Latenter Steuerertrag (–)/-aufwand (+) Ausland |  | –223 |  | 39
Latenter Steuerertrag (–)/-aufwand (+) |  | 185 |  | 163
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |  | 2.112 |  | 1.691

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthalten die für den Porsche AG Organkreis ermittelte Steuerumlage sowie Steuern vom Einkommen und vom Ertrag der konsolidierten Tochtergesellschaften, die selbst Steuerschuldner sind, und die latenten Steuern.
Der gesetzliche Körperschaftsteuersatz in Deutschland für den Veranlagungszeitraum 2022 betrug 15 % (2021: 15 %). Einschließlich Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag beträgt die nominelle Steuerquote 30,0 % (2021: 30,0 %). Für die Bewertung der latenten Steuern wird im deutschen Organkreis ein Steuersatz in Höhe von 30,2 % (2021: 30,0 %) angewandt.
Der Anstieg des Steuersatzes für die latenten Steuern resultiert aus der Beendigung des Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages mit der Porsche Holding Stuttgart GmbH mit Ablauf des 31. Dezember 2022. Ab 2023 ist die Porsche AG demnach nicht mehr Teil der ertragsteuerlichen Organschaft mit der Porsche Holding Stuttgart GmbH. Das bedeutet, dass die Gewerbesteuersätze nach den Zerlegungsmaßstäben der Porsche AG zu berechnen sind. Dadurch ergibt sich eine Erhöhung des Gewerbesteuersatzes und somit auch des nominellen Gesamtsteuersatzes auf 30,2 %. Der Effekt aus der Steuersatzänderung in Deutschland in 2022 beläuft sich auf 2 Mio. €.
Die angewandten lokalen Steuersätze für ausländische Gesellschaften variieren zwischen 0 % und 34 %
(2021: zwischen 0 % und 34 %). Bei gespaltenen Steuersätzen wird der Thesaurierungssteuersatz verwendet. Steuersatzänderungen führten in der Berichtsperiode zu einem Bewertungsaufwand (2021: Bewertungsaufwand) in Höhe von 1 Mio. € (2021: 2 Mio. €).
Der tatsächliche Steueraufwand wurde aufgrund der Nutzung bisher nicht berücksichtigter steuerlicher Verluste und Steuergutschriften und bisher nicht berücksichtigter temporärer Differenzen früherer Perioden um 1 Mio. € (2021: 2 Mio. €) gemindert. Bei den latenten Steuern führte die Nutzung von aktivierten steuerlichen Verlusten im Geschäftsjahr zu einer Minderung des latenten Steueraufwands in Höhe von 0 Mio. € (2021: 0 Mio. €).
Zuschreibungen sowie Abschreibungen auf Aktive latente Steuern aus temporären Differenzen wurden im Berichtsjahr in Höhe von 2 Mio. € Zuschreibungen bzw. 1 Mio. € Abschreibungen vorgenommen (2021: 2 Mio. €
Zuschreibungen bzw. 1 Mio. € Abschreibungen).
Die steuerlichen Verlustvorträge sowie der Verfall der nicht nutzbaren Verlustvorträge haben sich wie folgt entwickelt:

|  | Bisher noch nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge |  | Davon nicht nutzbare steuerliche Verlustvorträge
Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021 |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Unverfallbare steuerliche Verlustvorträge |  | 69 |  | 48 |  | 68 |  | 46
Verfallbar innerhalb der nächsten 10 Jahre |  | 15 |  | 13 |  | 13 |  | 13
Verfallbar in mehr als 10 Jahren |  | 4 |  | 6 |  | – |  | –
Gesamt |  | 88 |  | 67 |  | 81 |  | 59

Daneben sind insgesamt 2 Mio. € (2021: 2 Mio. €) latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge und Steuergutschriften aktiviert.
Latente Steueransprüche in Höhe von 3 Mio. € (Vorjahr: 8 Mio. €) wurden aktiviert, ohne dass diesen passive latente Steuern in entsprechender Höhe gegenüberstehen. Die betroffenen Gesellschaften erwarten nach Verlusten im aktuellen Geschäftsjahr oder im Vorjahr in Zukunft positive steuerliche Einkünfte.
Für temporäre Differenzen auf einbehaltene Gewinne bei Tochtergesellschaften der Porsche AG in Höhe von 298 Mio. € (2021: 319 Mio. €) wurden keine passiven latenten Steuer wegen bestehender Kontrolle nach IAS 12.39 bilanziert.
Überleitung vom erwarteten zum ausgewiesenen Ertragsteueraufwand

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Ergebnis vor Steuern |  | 7.069 |  | 5.729
Konzernsteuersatz in % |  | 30,0 |  | 30,0
Erwarteter Ertragsteueraufwand |  | 2.121 |  | 1.719
Abweichende Steuerbelastung |  | –19 |  | –56
Effekte aus Verlustvorträgen und Tax credits |  | –2 |  | 0
Steuerfreie Erträge und nicht abziehbare Betriebsausgaben |  | 74 |  | 14
Periodenfremde Steuern |  | –8 |  | 10
Steuersatzänderungen¹ |  | 1 |  | 3
Sonstige Abweichungen |  | 0 |  | 1
Effekte aus Abspaltungen |  | –55 |  | –
Ausgewiesener Ertragsteueraufwand |  | 2.112 |  | 1.691
Effektiver Steuersatz in % |  | 29,9 |  | 29,5

1Der Effekt aus der Steuersatzänderung in Deutschland in 2022 beläuft sich auf 2 Mio. €.
In der Überleitungsposition zu den steuerfreien Erträgen und nicht abziehbaren Betriebsausgaben sind Steuer-
effekte zu steuerfreien Erträgen in Höhe von 8 Mio. € (Vorjahr: 9 Mio. €), nicht abziehbaren Aufwendungen in Höhe von 65 Mio. € (Vorjahr: 48 Mio. €) sowie aus permanenten Differenzen aus Bewertungsunterschieden (überwiegend aus Beteiligungen), die zu Steuern in Höhe von 17 Mio. € führen (Vorjahr: Verminderung von Steuern 25 Mio. €), enthalten.
Im Zuge der Strukturmaßnahmen vor dem Börsengang erfolgte eine Abspaltung verschiedener Vermögenswerte auf andere Gesellschaften des Volkswagen Konzerns. Aufgrund der unterschiedlichen Abspaltungszeitpunkte für Zwecke der tatsächlichen Besteuerung und der erwarteten Besteuerung nach IFRS resultierte eine Abweichung in 2022 in Höhe von –55 Mio. €.
Latente Steuern nach Bilanzposten
Auf Ansatz- und Bewertungsunterschiede bei den einzelnen Bilanzposten und auf steuerliche Verlustvorträge entfielen die folgenden bilanzierten aktiven und passiven latenten Steuern:

|  | Aktive latente Steuern |  | Passive latente Steuern
Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021 |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Vermietete Vermögenswerte |  | 6 |  | 6 |  | 3.063 |  | 2.725
Sonstige Finanzanlagen |  | 3 |  | 6 |  | – |  | –
Vorräte |  | 30 |  | 34 |  | 33 |  | 31
Forderungen und sonstige Vermögenswerte (einschließlich Finanzdienstleistungsbereich) |  | 48 |  | 41 |  | 145 |  | 110
Wertpapiere |  | 1 |  | 1 |  | 3 |  | –
Steuerliche Verlustvorträge und Steuergutschriften |  | 2 |  | 2 |  | – |  | –
Pensionsrückstellungen |  | 496 |  | 1.099 |  | 23 |  | 27
Verbindlichkeiten und Sonstige Rückstellungen |  | 1.535 |  | 1.595 |  | 32 |  | 43
Bruttowert |  | 2.120 |  | 2.784 |  | 3.298 |  | 2.936
Saldierung |  | –1.763 |  | –2.202 |  | –1.763 |  | –2.202
Konsolidierung |  | 384 |  | 285 |  | 70 |  | 48
Bestand laut Konzernbilanz |  | 742 |  | 867 |  | 1.605 |  | 782

Nach IAS 12 sind latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten zu saldieren, sofern sie gegenüber der gleichen Steuerbehörde bestehen, sie fristenkongruent sind und ein einklagbares Recht zur Aufrechnung besteht.
In Höhe von insgesamt 719 Mio. € (2021: 165 Mio. € eigenkapitalerhöhend) wurden zum Stichtag latente Steuern in der Bilanz eigenkapitalmindernd berücksichtigt, die auf im Sonstigen Ergebnis im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen entfallen.
Im laufenden Geschäftsjahr im Sonstigen Ergebnis gebuchte latente Steuern sind ausführlich in der Gesamtergebnisrechnung dargestellt.
11. Ergebnisanteil an Minderheiten
Der auf die Minderheitsgesellschafter am Eigenkapital entfallende Ergebnisanteil (Ergebnisanteil an Minderheiten) beläuft sich auf 7 Mio. € (2021: 6 Mio. €) und betrifft 25 % der Anteile an Porsche Taiwan Motors Ltd., Taipeh.
12. Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich aus der Division des Ergebnisanteils der Aktionäre der
Porsche AG und der gewichteten durchschnittlichen Anzahl der sich während des Geschäftsjahres in Umlauf befindenden Stamm- und Vorzugsaktien. Durch Satzungsänderung der Porsche AG, die mit Wirkung zum 15. August 2022 in das Handelsregister eingetragen wurde, ändert sich die Anzahl der ausgegebenen Aktien auf 455.500.000 Stammaktien und 455.500.000 Vorzugsaktien. Die Änderung wird rückwirkend auf alle dargestellten Perioden berücksichtigt. Da in den Jahren 2022 und 2021 keine Sachverhalte vorlagen, aus denen Verwässerungseffekte auf die Anzahl der Aktien resultierten, entspricht das verwässerte Ergebnis je Aktie dem unverwässerten Ergebnis je Aktie.
Gemäß § 28 Abs. 4 der Satzung der Porsche AG steht den Vorzugsaktionären über die auf die Stammaktien entfallende Dividende hinaus eine Mehrdividende in Höhe von 0,01 € je Vorzugsaktie zu:

|  |  |  | 2022 |  | 2021
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von: |  |  |  |  |  |
Stammaktien – unverwässert/verwässert |  | Stück |  | 455.500.000 |  | 455.500.000
Vorzugsaktien – unverwässert/verwässert |  | Stück |  | 455.500.000 |  | 455.500.000
Ergebnis nach Steuern |  | Mio. € |  | 4.957 |  | 4.038
Anteil von Minderheiten |  | Mio. € |  | 7 |  | 6
Ergebnisanteil der Aktionäre der Porsche AG |  | Mio. € |  | 4.950 |  | 4.032
davon Ergebnisanteil der Stammaktien – unverwässert/verwässert |  | Mio. € |  | 2.473 |  | 2.014
davon Ergebnisanteil der Vorzugsaktien – unverwässert/verwässert |  | Mio. € |  | 2.477 |  | 2.018
Ergebnis je Stammaktie – unverwässert/verwässert |  | € |  | 5,43 |  | 4,42
Ergebnis je Vorzugsaktie – unverwässert/verwässert |  | € |  | 5,44 |  | 4,43

Erläuterungen zur Bilanz
13. Immaterielle Vermögenswerte
Die Forschungs- und Entwicklungsleistungen der Berichtsperiode haben sich wie folgt entwickelt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021 |  | %
Forschungs- und Entwicklungskosten gesamt |  | 2.651 |  | 2.417 |  | 9,7
davon: aktivierte Entwicklungskosten |  | 1.951 |  | 1.601 |  | 21,8
Aktivierungsquote in % |  | 73,6 |  | 66,2 |  |
Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten |  | 784 |  | 968 |  | –19,0
Ergebniswirksam verrechnete Forschungs- und Entwicklungskosten |  | 1.484 |  | 1.784 |  | –16,8

Der Buchwert der Geschäfts- oder Firmenwerte im Porsche AG Konzern zum 31. Dezember 2022 beläuft sich auf 19 Mio. € (2021: 9 Mio. €).
Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte vom 1. Januar zum 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Sonstige immaterielle Vermögenswerte |  | Aktivierte Entwicklungs- kosten für derzeit genutzte Produkte |  | Aktivierte Entwicklungs- kosten für in Entwicklung befindliche Produkte |  | Geschäfts- oder Firmenwerte |  | Gesamt
Anschaffungs-/ Herstellungskosten Stand am 01.01.2022 |  | 2.210 |  | 8.353 |  | 2.479 |  | 10 |  | 13.052
Währungsdifferenzen |  | 1 |  | 0 |  | – |  | 0 |  | 1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 2 |  | – |  | – |  | 10 |  | 12
Zugänge |  | 374 |  | 106 |  | 1.845 |  | – |  | 2.325
Umbuchungen |  | 1 |  | 165 |  | –165 |  | – |  | 1
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 3 |  | – |  | – |  | 0 |  | 3
Abgänge |  | 29 |  | 1.585 |  | 7 |  | – |  | 1.621
Stand am 31.12.2022 |  | 2.556 |  | 7.040 |  | 4.150 |  | 20 |  | 13.766
Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |  | 1.330 |  | 5.531 |  | – |  | 1 |  | 6.862
Währungsdifferenzen |  | 1 |  | 0 |  | – |  | – |  | 0
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 1 |  | – |  | – |  | – |  | 1
Zugänge planmäßig |  | 255 |  | 784 |  | – |  | – |  | 1.039
Zugänge außerplanmäßig |  | – |  | 1 |  | – |  | – |  | 1
Umbuchungen |  | 0 |  | – |  | – |  | – |  | 0
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 2 |  | – |  | – |  | – |  | 2
Abgänge |  | 25 |  | 1.583 |  | – |  | – |  | 1.608
Stand am 31.12.2022 |  | 1.560 |  | 4.732 |  | – |  | 1 |  | 6.293
Restbuchwert zum 31.12.2022 |  | 995 |  | 2.309 |  | 4.150 |  | 19 |  | 7.473

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte vom 1. Januar zum 31. Dezember 2021

Mio. € |  | Sonstige immaterielle Vermögenswerte |  | Aktivierte Entwicklungs- kosten für derzeit genutzte Produkte |  | Aktivierte Entwicklungs- kosten für in Entwicklung befindliche Produkte |  | Geschäfts- oder Firmenwerte |  | Gesamt
Anschaffungs-/ Herstellungskosten Stand am 01.01.2021 |  | 1.921 |  | 7.982 |  | 1.475 |  | 10 |  | 11.388
Währungsdifferenzen |  | 2 |  | – |  | – |  | – |  | 2
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | – |  | – |  | – |  | 0
Zugänge |  | 286 |  | 167 |  | 1.434 |  | – |  | 1.887
Umbuchungen |  | 9 |  | 429 |  | –429 |  | – |  | 9
Abgänge |  | 8 |  | 225 |  | 1 |  | – |  | 234
Stand am 31.12.2021 |  | 2.210 |  | 8.353 |  | 2.479 |  | 10 |  | 13.052
Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |  | 1.164 |  | 4.786 |  | – |  | 1 |  | 5.951
Währungsdifferenzen |  | 1 |  | – |  | – |  | – |  | 1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Zugänge planmäßig |  | 173 |  | 968 |  | – |  | – |  | 1.141
Zugänge außerplanmäßig |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Umbuchungen |  | 0 |  | – |  | – |  | – |  | 0
Abgänge |  | 8 |  | 223 |  | – |  | – |  | 231
Stand am 31.12.2021 |  | 1.330 |  | 5.531 |  | – |  | 1 |  | 6.862
Restbuchwert zum 31.12.2021 |  | 880 |  | 2.822 |  | 2.479 |  | 9 |  | 6.190

Die Sonstigen immateriellen Vermögenswerte umfassen insbesondere sonstige erworbene immaterielle Vermögenswerte, Anzahlungen auf immaterielle Vermögenswerte, Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen. Zur Ermittlung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte sowie der Immateriellen Vermögenswerte wird der Nutzungswert herangezogen. Zum generellen Vorgehen und den wesentlichen Annahmen wird auf die Ausführungen in der Angabe → Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zum Werthaltigkeitstest verwiesen.
14. Sachanlagen
Entwicklung der Sachanlagen vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf frem- den Grundstücken |  | Technische Anlagen und Maschinen |  | Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung |  | Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau |  | Gesamt
Anschaffungs-/ Herstellungskosten Stand am 01.01.2022 |  | 6.008 |  | 2.629 |  | 9.016 |  | 993 |  | 18.646
Währungsdifferenzen |  | 7 |  | 0 |  | 0 |  | 1 |  | 8
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 67 |  | 16 |  | 3 |  | 7 |  | 94
Zugänge |  | 263 |  | 194 |  | 299 |  | 716 |  | 1.473
Umbuchungen |  | 322 |  | 105 |  | 50 |  | –478 |  | –1
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 16 |  | – |  | 8 |  | 0 |  | 24
Abgänge |  | 108 |  | 41 |  | 321 |  | 8 |  | 478
Stand am 31.12.2022 |  | 6.544 |  | 2.903 |  | 9.039 |  | 1.230 |  | 19.717
Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |  | 1.455 |  | 1.569 |  | 6.859 |  | 0 |  | 9.883
Währungsdifferenzen |  | –1 |  | 0 |  | 0 |  | – |  | –1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 14 |  | 10 |  | 3 |  | – |  | 26
Zugänge planmäßig |  | 280 |  | 233 |  | 759 |  | – |  | 1.272
Zugänge außerplanmäßig |  | – |  | 5 |  | – |  | – |  | 5
Umbuchungen |  | 1 |  | 1 |  | –2 |  | 0 |  | 0
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 5 |  | – |  | 3 |  | – |  | 9
Abgänge |  | 46 |  | 35 |  | 302 |  | 0 |  | 383
Stand am 31.12.2022 |  | 1.696 |  | 1.782 |  | 7.315 |  | – |  | 10.793
Restbuchwert am 31.12.2022 |  | 4.848 |  | 1.121 |  | 1.725 |  | 1.230 |  | 8.924

Entwicklung der Sachanlagen vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Mio. € |  | Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf frem- den Grundstücken |  | Technische Anlagen und Maschinen |  | Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung |  | Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau |  | Gesamt
Anschaffungs-/ Herstellungskosten Stand am 01.01.2021 |  | 5.333 |  | 2.550 |  | 8.861 |  | 1.011 |  | 17.755
Währungsdifferenzen |  | 71 |  | 2 |  | 12 |  | 1 |  | 86
Änderungen Konsolidierungskreis |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Zugänge |  | 358 |  | 119 |  | 395 |  | 489 |  | 1.361
Umbuchungen |  | 341 |  | 22 |  | 129 |  | –501 |  | –9
Abgänge |  | 95 |  | 64 |  | 381 |  | 7 |  | 547
Stand am 31.12.2021 |  | 6.008 |  | 2.629 |  | 9.016 |  | 993 |  | 18.646
Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |  | 1.183 |  | 1.410 |  | 6.467 |  | 0 |  | 9.060
Währungsdifferenzen |  | 17 |  | 1 |  | 7 |  | – |  | 25
Änderungen Konsolidierungskreis |  | – |  | – |  | – |  | – |  | –
Zugänge planmäßig |  | 253 |  | 232 |  | 760 |  | – |  | 1.245
Zugänge außerplanmäßig |  | – |  | 13 |  | 1 |  | – |  | 14
Umbuchungen |  | 51 |  | –37 |  | –15 |  | 1 |  | 0
Abgänge |  | 49 |  | 50 |  | 361 |  | 1 |  | 461
Stand am 31.12.2021 |  | 1.455 |  | 1.569 |  | 6.859 |  | 0 |  | 9.883
Restbuchwert zum 31.12.2021 |  | 4.553 |  | 1.060 |  | 2.157 |  | 993 |  | 8.763

Zuwendungen der öffentlichen Hand in Höhe von 20 Mio. € (2021: 33 Mio. €) wurden von den Anschaffungskosten der Sachanlagen abgesetzt.
15. Vermietete Vermögenswerte
Entwicklung der vermieteten Vermögenswerte vom 1. Januar zum 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Vermietete Vermögenswerte |
Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2022 |  | 5.744 |
Währungsdifferenzen |  | 287 |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |
Zugänge |  | 2.150 |
Umbuchungen |  | –6 |
Abgänge |  | 2.395 |
Stand am 31.12.2022 |  | 5.781 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |  | 1.790 |
Währungsdifferenzen |  | 91 |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |
Zugänge planmäßig |  | 847 |
Zugänge außerplanmäßig |  | 140 |
Abgänge |  | 781 |
Zuschreibungen |  | 162 |
Stand am 31.12.2022 |  | 1.926 |
Restbuchwert zum 31.12.2022 |  | 3.854 |

Entwicklung der vermieteten Vermögenswerte vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Mio. € |  | Vermietete Vermögenswerte |
Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2021 |  | 5.166 |
Währungsdifferenzen |  | 418 |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |
Zugänge |  | 2.504 |
Umbuchungen |  | –28 |
Abgänge |  | 2.316 |
Stand am 31.12.2021 |  | 5.744 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |  | 1.552 |
Währungsdifferenzen |  | 129 |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –2 |
Zugänge planmäßig |  | 770 |
Zugänge außerplanmäßig |  | 130 |
Abgänge |  | 745 |
Zuschreibungen |  | 44 |
Stand am 31.12.2021 |  | 1.790 |
Restbuchwert zum 31.12.2021 |  | 3.954 |

Unter den Vermieteten Vermögenswerten ist das im Wege des Operating Leasing an Kunden vermietete Leasingvermögen ausgewiesen. Wertminderungen von vermieteten Vermögenswerten aus diesen Fahrzeugleasingverträgen werden durch außerplanmäßige Abschreibungen berücksichtigt (2022:140 Mio. €, 2021: 130 Mio. €). In Abhängigkeit von den lokalen Besonderheiten und Erfahrungswerten aus der Gebrauchtwagenvermarktung gehen fortlaufend aktualisierte interne und externe Informationen über Restwertentwicklungen in die Restwertprognosen ein.
Die Konzerngesellschaften treten im Segment Finanzdienstleistungen als Leasinggeber auf und vermieten hauptsächlich eigene Produkte.
16. At Equity bewertete Anteile und sonstige Finanzanlagen
Entwicklung der At Equity bewerteten Anteile und sonstigen Finanzanlagen
vom 1. Januar zum 31. Dezember 2022

Mio. € |  | At Equity bewertete Anteile |  | Sonstige Finanzanlagen |  | Gesamt
Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2022 |  | 720 |  | 338 |  | 1.058
Währungsdifferenzen |  | – |  | 1 |  | 1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | –14 |  | –14
Zugänge |  | 101 |  | 394 |  | 495
Abgänge |  | – |  | 82 |  | 82
erfolgsneutrale Veränderungen |  | 1 |  | 22 |  | 23
erfolgswirksame Veränderungen |  | –7 |  | 5 |  | –2
Dividenden |  | –1 |  | – |  | –1
Stand am 31.12.2022 |  | 815 |  | 662 |  | 1.477
Außerplanmäßige Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |  | 147 |  | 25 |  | 172
Zugänge |  | 45 |  | 3 |  | 47
Zuschreibungen |  | – |  | 0 |  | 0
Stand am 31.12.2022 |  | 192 |  | 26 |  | 218
Restbuchwert zum 31.12.2022 |  | 623 |  | 636 |  | 1.259

Entwicklung der At Equity bewerteten Anteile und sonstigen Finanzanlagen
vom 1. Januar zum 31. Dezember 2021

Mio. € |  | At Equity bewertete Anteile |  | Sonstige Finanzanlagen |  | Gesamt
Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2021 |  | 365 |  | 233 |  | 598
Währungsdifferenzen |  | – |  | 2 |  | 2
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 158 |  | –182 |  | –24
Zugänge |  | 220 |  | 200 |  | 420
erfolgsneutrale Veränderungen |  | – |  | 43 |  | 43
erfolgswirksame Veränderungen |  | –23 |  | 42 |  | 19
Dividenden |  | – |  | – |  | –
Stand am 31.12.2021 |  | 720 |  | 338 |  | 1.058
Außerplanmäßige Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |  | 198 |  | 16 |  | 214
Zugänge |  | – |  | 9 |  | 9
Zuschreibungen |  | 51 |  | – |  | 51
Stand am 31.12.2021 |  | 147 |  | 25 |  | 172
Restbuchwert zum 31.12.2021 |  | 573 |  | 313 |  | 886

In den At Equity bewerteten Anteilen sind assoziierte Unternehmen in Höhe von 623 Mio. € (2021: 534 Mio. €) und Gemeinschaftsunternehmen in Höhe von 0 Mio. € (2021: 39 Mio. €) enthalten.
Die Zugänge bei den At Equity bewerteten Anteilen beliefen sich im Geschäftsjahr 2022 auf 101 Mio. € (2021: 220 Mio. €). Weitere Erläuterungen finden sich im Abschnitt „Konzernkreis“.
Die Sonstigen Finanzanlagen beinhalten im Wesentlichen zu Anschaffungskosten bewertete Anteile an verbunde-nen Unternehmen in Höhe von 274 Mio. € (2021: 120 Mio. €), zu Anschaffungskosten bewertete Anteile an assoziierten Unternehmen in Höhe von 139 Mio. € (2021: 25 Mio. €) und zum Fair Value bewertete sonstige Beteiligungen in Höhe von 193 Mio. € (2021: 142 Mio. €).
17. Vorräte

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe |  | 481 |  | 385
Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen |  | 387 |  | 1.078
Fertige Erzeugnisse, Waren |  | 4.362 |  | 2.994
Kurzfristiges Vermietvermögen |  | 29 |  | 26
Geleistete Anzahlungen |  | 244 |  | 34
|  | 5.504 |  | 4.517

Von dem Gesamtbetrag der zum Stichtag bilanzierten Vorräte in Höhe von 5.504 Mio. € (2021: 4.517 Mio. €) sind 37 Mio. € (2021: 17 Mio. €) zu ihrem Nettoveräußerungswert bilanziert. Zeitgleich mit der Umsatzrealisierung wurden Vorräte in Höhe von 23.476 Mio. € (2021 (angepasst): 20.758 Mio. €) als Aufwand erfasst. Die in der Berichtsperiode als Aufwand erfassten Wertberichtigungen betrugen 113 Mio. € (2021: 31 Mio. €) und resultieren aus der Umbewertung von Gebrauchtfahrzeugen. Daneben wurden in der Berichtsperiode Wertaufholungen in Höhe von 2 Mio. € (2021: 2 Mio. €) erfolgswirksam erfasst, welche ebenso im Wesentlichen aus der Umbewertung von Gebrauchtfahrzeugen resultieren. Von den Vorräten sind Leasingrückläufer in Höhe von 6 Mio. € (2021: 5 Mio. €) im Rahmen von Asset-Backed-Securities-Transaktionen als Sicherheiten verpfändet.
18. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen |  |  |  |
Dritte |  | 771 |  | 698
nahestehende Unternehmen und Personen |  | 519 |  | 502
|  | 1.290 |  | 1.199

Das maximale Ausfallrisiko entspricht den Buchwerten der Nettoforderungen. Die Zeitwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entsprechen aufgrund der Fristigkeit im Wesentlichen den Buchwerten. Sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
19. Lang- und kurzfristige Forderungen aus Finanzdienstleistungen
Die Forderungen aus Finanzdienstleistungen setzten sich zum Stichtag wie folgt zusammen:

|  | Buchwert |  | Fair Value |  | Buchwert |  | Fair Value
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021 |  | 31.12.2021
Forderungen aus dem Finanzierungsgeschäft |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Kundenfinanzierung |  | 816 |  | 2.876 |  | 3.692 |  | 3.620 |  | 487 |  | 2.330 |  | 2.817 |  | 2.889
Händlerfinanzierung |  | 35 |  | 13 |  | 48 |  | 51 |  | 10 |  | 0 |  | 10 |  | 10
|  | 851 |  | 2.889 |  | 3.740 |  | 3.671 |  | 497 |  | 2.330 |  | 2.827 |  | 2.899
Fällige Forderungen aus dem Operating- Leasinggeschäft |  | 26 |  | – |  | 26 |  | 26 |  | 25 |  | – |  | 25 |  | 25
Forderungen aus Finanzierungsleasing- Verträgen |  | 661 |  | 1.494 |  | 2.154 |  | 2.119 |  | 534 |  | 1.131 |  | 1.665 |  | 1.715
|  | 1.538 |  | 4.382 |  | 5.920 |  | 5.816 |  | 1.081 |  | 3.461 |  | 4.542 |  | 4.664

20. Lang- und kurzfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Positive Zeitwerte von derivativen Finanzinstrumenten |  | 281 |  | 511 |  | 791 |  | 135 |  | 219 |  | 354
Übrige finanzielle Vermögenswerte |  | 5.213 |  | 243 |  | 5.456 |  | 5.218 |  | 8.377 |  | 13.595
|  | 5.493 |  | 753 |  | 6.247 |  | 5.353 |  | 8.596 |  | 13.949

In den Übrigen finanziellen Vermögenswerten sind Forderungen gegen die Volkswagen AG in Höhe von 2.800 Mio. € (2021: 2.000 Mio. €), die Volkswagen International Belgium S.A. in Höhe von 1.000 Mio. €
(2021: 0 Mio. €) und die Porsche Holding Stuttgart GmbH in Höhe von 17 Mio. € (2021: 10.193 Mio. €) enthalten. Diese enthielten im Vorjahr Darlehensforderungen in Höhe von 8.135 Mio. € sowie das laufende Verrechnungskonto und Zinsforderungen der Porsche AG in Höhe von 2.058 Mio. €. Siehe hierzu auch die Ausführungen in der Angabe → 25. E IGENKAPITAL.
Zudem enthalten die Übrigen finanziellen Vermögenswerte Verfügungsbeschränkungen der Flüssigen Mittel in Höhe von 285 Mio. € (2021: 308 Mio. €). Diese bestehen im Zusammenhang mit eingesammelten Kundenzahlungen für verkaufte Forderungen im Rahmen von Asset-Backed-Securities-Programmen, welche kurzfristig an die Vertragspartner weitergereicht werden müssen, sowie Sicherheiten im Zusammenhang mit Fahrzeugfinanzierungen.
Auf die ausgewiesenen Übrigen finanziellen Vermögenswerte wurden keine wesentlichen Wertberichtigungen vorgenommen. Das maximale Ausfallrisiko entspricht den Nettobuchwerten der Übrigen finanziellen Vermögenswerte.
Die positiven Zeitwerte der Derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Geschäfte zur Absicherung gegen: |  |  |  |
Währungs- und Zinsrisiken aus zukünftigen Zahlungsströmen (Cashflow Hedges) |  | 606 |  | 211
Hedge-Geschäfte (Zins und Währung) |  | 606 |  | 211
Vermögenswerte aus Derivaten ohne Hedgebeziehung |  | 186 |  | 143
|  | 791 |  | 354

Die Gesamtposition der Derivativen Finanzinstrumente wird in Anhangangabe → 36. FINANZRISIKOMANAGEMENT UND
FINANZINSTRUMENTE näher erläutert.
21. Lang- und kurzfristige sonstige Forderungen
Die Sonstigen Forderungen setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen:

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Sonstige Steueransprüche |  | 397 |  | 0 |  | 397 |  | 284 |  | 0 |  | 284
Übrige Forderungen |  | 312 |  | 100 |  | 412 |  | 282 |  | 113 |  | 395
Bedingte Forderungen aus langfristigen Fertigungsaufträgen |  | 20 |  | – |  | 20 |  | 13 |  | – |  | 13
|  | 728 |  | 100 |  | 829 |  | 579 |  | 113 |  | 692

Die Übrigen Forderungen enthalten abgegrenzte Aufwendungen in Höhe von 199 Mio. € (2021: 192 Mio. €). Diese ergeben sich im Wesentlichen aus Mieten und Marketingaufwendungen sowie abgegrenzten Wartungsaufwendungen für Hard- und Software.
Die kurzfristigen Sonstigen Forderungen sind überwiegend unverzinslich.
Die Sonstigen Forderungen beinhalten nach dem Leistungsfortschritt vereinnahmte bedingte Forderungen aus Langfristfertigung. Diese entsprechen den vertraglichen Vermögenswerten aus Kundenverträgen und entwickelten sich wie folgt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Bedingte Forderungen aus Langfristfertigung Stand am 01.01. |  | 13 |  | 12
Zu- und Abgänge |  | 6 |  | 1
Veränderungen der Wertberichtigungen |  | 0 |  | 0
Bedingte Forderungen aus Langfristfertigung Stand am 31.12. |  | 20 |  | 13

Die bedingten Forderungen aus langfristigen Fertigungsaufträgen setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Herstellungskosten einschließlich Auftragsergebnis der langfristigen Fertigungsaufträge |  | 67 |  | 89
davon mit Kunden abgerechnete Leistungen |  | –27 |  | –61
Künftige Forderungen aus langfristigen Fertigungsaufträgen |  | 41 |  | 28
dafür erhaltene Anzahlungen |  | –21 |  | –15
|  | 20 |  | 13

Der Umsatz aus langfristigen Fertigungsaufträgen beläuft sich auf 177 Mio. € (2021: 95 Mio. €). Die mit den Kunden abgerechneten Aufträge und Teilaufträge werden unter den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen. Für diese wurden keine wesentlichen Wertberichtigungen vorgenommen.
22. Ertragsteueransprüche

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Latente Ertragsteueransprüche |  | – |  | 742 |  | 742 |  | – |  | 867 |  | 867
Ertragsteuerforderungen |  | 87 |  | – |  | 87 |  | 155 |  | – |  | 155
Gesamt |  | 87 |  | 742 |  | 829 |  | 155 |  | 867 |  | 1.022

Von den Latenten Ertragsteueransprüchen entfällt ein Betrag von 719 Mio. € (2021: 682 Mio. €) auf Ansatz- und Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und Steuerbilanz, die sich innerhalb eines Jahres umkehren.
23. Wertpapiere und Termingeldanlagen
Die Wertpapiere dienen der Liquiditätsvorsorge. Es handelt sich um kurzfristig angelegte festverzinsliche Wert-papiere und Aktien. Die Wertpapiere werden zum Fair Value bewertet. Wertpapiere in Höhe von 1 Mio. € (2021: 3 Mio. €) wurden als Sicherheit für finanzielle Schulden und Eventualverbindlichkeiten gestellt. Für die gestellten Sicherheiten besteht kein originäres Veräußerungs- bzw. Verpfändungsrecht des Sicherungsnehmers. Im laufenden Geschäftsjahr erfolgt der Ausweis von Termingeldanlagen mit einer Laufzeit von mehr als drei Monaten im Posten „Wertpapiere und Termingeldanlagen“, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) in „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“ enthalten sind und im Vorjahr als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
24. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Guthaben bei Kreditinstituten |  | 1.316 |  | 1.261
Schecks, Kassenbestand, Wechsel und jederzeit fällige Mittel |  | 2.403 |  | 3.425
|  | 3.719 |  | 4.686

Die Guthaben bei Kreditinstituten bestehen bei verschiedenen Banken in unterschiedlichen Währungen und beinhalten unter anderem auch Termingeldanlagen mit einer Laufzeit von weniger als drei Monaten. Die Guthaben bei verbundenen Unternehmen (Cash-Pool) umfassen täglich bzw. kurzfristig fällige Geldanlagen mit nur unwesentlichen Wertschwankungsrisiken. Im laufenden Geschäftsjahr erfolgt der Ausweis von Termingeldanlagen mit einer Laufzeit von mehr als drei Monaten im Posten „Wertpapiere und Termingeldanlagen“, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) in „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“ enthalten sind und im Vorjahr als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
25. Eigenkapital
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Eigenkapitals und der Anteile an Minderheiten (nicht beherrschende Anteile) ist in der Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt. Die Übrigen Veränderungen beinhalten die Erhöhung des Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln sowie die geplante Dividende, welche nachfolgend erläutert werden.
Gezeichnetes Kapital
Am 1. August 2022 beschloss die Hauptversammlung der Porsche AG eine Erhöhung des Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln der Gesellschaft von 45,5 Mio. € um 865,5 Mio. € auf 911 Mio. €. Die Durchführung der Kapital-erhöhung 2022 wurde in das Handelsregister der Gesellschaft beim Amtsgericht Stuttgart am 15. August 2022 eingetragen.
Das Gezeichnete Kapital der Porsche AG ist durch auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien unterlegt. Eine Aktie gewährt einen rechnerischen Anteil von 1,00 € am Grundkapital. Das Gezeichnete Kapital der
Porsche AG beträgt 911 Mio. € und ist in 455.500.000 nennwertlosen Stammaktien und 455.500.000 nennwertlosen Vorzugsaktien aufgeteilt. Jede Aktie gewährt einen rechnerischen Anteil von 1,00 € am Grundkapital. Die Vorzugsaktien sind im Vergleich zu den Stammaktien mit dem Recht auf eine um 0,01 € höhere Mehrdividende als die Stammaktien, jedoch nicht mit einem Stimmrecht ausgestattet.
Die Stammaktien der Porsche AG werden zu rund 75 % von der Porsche Holding Stuttgart GmbH sowie zu rund 25 % von der Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart (Porsche SE) gehalten. Zwischen der Porsche Holding Stuttgart GmbH und der Porsche AG besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag, welcher am 31. Dezember 2022 endet.
Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage enthält Einstellungen aus Aufgeldern sowie sonstige Kapitaleinzahlungen und hat sich in der Berichtsperiode um 10.403 Mio. € (2021: 471 Mio. €) auf 3.822 Mio. € (2021: 14.225 Mio. €) verringert.
Die Porsche AG hat im Wege der Abspaltung nach § 123 UmwG auf die Porsche Niederlassung Mannheim GmbH, eine Tochtergesellschaft der Porsche AG, Darlehensforderungen gegen die Porsche Holding Stuttgart GmbH in Höhe von 8.351 Mio. € (inklusive aufgelaufener Zinsen bis zum 6. Juli 2022), sonstige finanzielle Vermögenswerte aus einem Verrechnungskonto der Porsche AG gegenüber der Porsche Holding Stuttgart GmbH in Höhe von 2.028 Mio. €, Cash-Pool-Forderung (Zahlungsmittel) gegen die Volkswagen AG in Höhe von 1.501 Mio. € und aktive latente Steuern in Höhe von 3 Mio. € übertragen. Diese erste Abspaltung wurde am 6. Juli 2022 mit Eintragung in das Handelsregister zivilrechtlich wirksam.
Weiterhin übertrug die Porsche AG im Wege der Abspaltung nach § 123 UmwG sämtliche Geschäftsanteile an der Porsche Niederlassung Mannheim GmbH auf die Memphis I GmbH, eine Tochtergesellschaft der Porsche Holding Stuttgart GmbH. Diese zweite Abspaltung wurde am 11. Juli 2022 mit Eintragung in das Handelsregister zivilrechtlich wirksam.
Im Zuge der beschriebenen Strukturmaßnahmen vor dem Börsengang führte die Sachausschüttung durch Abspal-tung von Vermögenswerten zu einem Rückgang der Kapitalrücklage in Höhe von 11.679 Mio. €. Weitere Auswirkungen der Sachausschüttung auf das Eigenkapital sind im Abschnitt zur Gewinnrücklage dargestellt.
Im Geschäftsjahr 2022 erfolgten durch die Porsche Holding Stuttgart GmbH Gesellschaftereinlagen ohne Ausgabe neuer Aktien in die frei verfügbare Kapitalrücklage der Porsche AG in Höhe von 3.057 Mio. €, davon 2.800 Mio. € im Zuge der Strukturmaßnahmen vor dem Börsengang.
Gewinnrücklage
Bei den Gewinnrücklagen handelt es sich um Rücklagen für angesammelte Gewinne sowie um Rücklagen für die Neubewertungen aus Pensionsplänen.
Die Rücklage für angesammelte Gewinne enthält die laufenden und die in Vorjahren von einbezogenen Tochtergesellschaften erwirtschafteten, noch nicht ausgeschütteten Gewinne sowie erfolgsneutrale Transaktionen. Der aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages an die Porsche Holding Stuttgart GmbH abgeführte Gewinn beträgt 3.979 Mio. € (2021: 1.858 Mio. €).
In der Rücklage für die Neubewertungen aus Pensionsplänen werden die erfolgsneutralen Veränderungen der Pensionsrückstellungen erfasst.
Im Zuge der Strukturmaßnahmen vor dem Börsengang führte die oben beschriebene Sachausschüttung zu einer Minderung der Gewinnrücklage in Höhe von 204 Mio. €.
Dividenden und Dividendenvorschlag
Die Dividendenausschüttung der Porsche AG richtet sich gemäß § 58 Abs. 2 AktG nach dem im handelsrechtli-chen Jahresabschluss der Porsche AG ausgewiesenen Bilanzgewinn. Nach dem handelsrechtlichen Abschluss der Porsche AG ist nach Entnahme von 916 Mio. € aus den Kapitalrücklagen zugunsten des Bilanzgewinns ein Bilanzgewinn von 916 Mio. € ausschüttungsfähig. Vorstand und Aufsichtsrat werden der ordentlichen Hauptversammlung der Porsche AG 2023 vorschlagen, aus dem Bilanzgewinn eine Dividende in Höhe von insgesamt 916 Mio. €, das bedeutet 1,00 € je Stammaktie und 1,01 € je Vorzugsaktie, auszuschütten. Erst mit Beschluss der Hauptversammlung entsteht den Aktionären ein Anspruch. Dies erfolgt unabhängig von der Gewinnabführung des Jahresergebnisses nach Steuern durch den zum 31. Dezember 2022 endenden Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag zwischen der Porsche AG und der Porsche Holding Stuttgart GmbH.
Übrige Rücklagen
Bei den Übrigen Rücklagen handelt es sich um Rücklagen für Währungsumrechnung, für Cashflow Hedges (OCI I), für abgegrenzte Kosten der Sicherungsbeziehung (OCI II), für Eigen- und Fremdkapitalinstrumente sowie um
At Equity bewertete Anteile.
Die Rücklage für Währungsumrechnung dient der Erfassung von Differenzen aus der Umrechnung der Abschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften. Darüber hinaus werden zur einheitlichen Erfassung von Fremdwährungseffekten im Eigenkapital Währungsdifferenzen aus der Umrechnung des Kapitals in dieser Rücklage ausgewiesen.
In der Cash Flow Hedge Rücklage (OCI I) sind nur die designierten effektiven Bestandteile der Wertänderungen von Sicherungsinstrumenten enthalten. Die nicht designierten Bestandteile der Wertänderungen der Sicherungsinstrumente sind dagegen in der Rücklage für abgegrenzte Kosten der Sicherung (OCI II) enthalten.
In der Rücklage für At Equity bewertete Anteile werden die anteiligen ergebnisunwirksamen Veränderungen der At Equity bewerteten Anteile ausgewiesen.
Anteile an Minderheiten
Die Anteile an Minderheiten (nicht beherrschenden Anteile) am Eigenkapital betreffen 25 % der Anteile an Porsche Taiwan Motors Ltd., Taipeh.
26. Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen
Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen werden aufgrund von Versorgungsplänen für Zusagen auf Alters-, Invaliden- und Hinterbliebenenleistungen gebildet. Die Leistungen des Konzerns variieren je nach rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes und hängen in der Regel von der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der Mitarbeiter ab.
Für die betriebliche Altersversorgung bestehen im Porsche AG Konzern sowohl beitragsorientierte als auch leistungsorientierte Zusagen. Bei den beitragsorientierten Zusagen (Defined Contribution Plans) zahlt das Unternehmen aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Bestimmungen bzw. auf freiwilliger Basis Beiträge an staatliche oder private Rentenversicherungsträger. Mit Zahlung der Beiträge bestehen für den Konzern keine weiteren Leistungsverpflichtungen. Die laufenden Beitragszahlungen sind als Aufwand des jeweiligen Jahres ausgewiesen. Die Aufwendungen für beitragsorientierte staatliche und private Pläne beliefen sich in der Berichtsperiode im Porsche AG Konzern auf insgesamt 259 Mio. € (2021: 236 Mio. €). Davon wurden in Deutschland für die gesetzliche Rentenversicherung Beiträge in Höhe von 239 Mio. € (2021: 228 Mio. €) geleistet.
Bei den Leistungszusagen (Defined Benefit Plans) ist zwischen rückstellungs- und extern finanzierten Versorgungssystemen zu unterscheiden. Die Pensionsrückstellungen für leistungsorientierte Zusagen werden im Wesentlichen gemäß IAS 19 nach dem international üblichen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode) durch unabhängige Aktuare ermittelt. Dabei werden die zukünftigen Verpflichtungen auf der Grundlage der zum Bilanzstichtag anteilig erworbenen Leistungsansprüche bewertet. Bei der Bewertung werden unter anderem versicherungsmathematische Annahmen für die Diskontierungssätze, die Entgelt- und Rententrends sowie die Lebenserwartungen berücksichtigt, die für jede Konzerngesellschaft in Abhängigkeit der ökonomischen Rahmenbedingungen ermittelt werden. Neubewertungen ergeben sich aus Abweichungen der tatsächlichen Entwicklung gegenüber den Annahmen des Vorjahres, aus Annahmenänderungen sowie Erträgen oder Aufwendungen aus Planvermögen unter Ausschluss von Beträgen, die in den Nettozinserträgen bzw. -aufwendungen enthalten sind. Diese werden in der Periode ihrer Entstehung unter Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
Folgende Beträge wurden für leistungsorientierte Zusagen in der Bilanz erfasst:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Barwert der extern finanzierten Verpflichtungen |  | 128 |  | 174
Fair Value des Planvermögens |  | –113 |  | –144
Finanzierungsstatus (Saldo) |  | 14 |  | 30
Barwert der nicht über Planvermögen finanzierten Verpflichtungen |  | 3.653 |  | 5.495
Bilanzwerte |  | 3.667 |  | 5.525
davon Pensionsrückstellungen |  | 3.668 |  | 5.525
davon Sonstige Vermögenswerte |  | 0 |  | –

Wesentliche Versorgungsregelungen im Porsche AG Konzern
Der Porsche AG Konzern bietet seinen Mitarbeitern für die Zeit nach dem aktiven Erwerbsleben Leistungen aus
einer betrieblichen Altersversorgung. Der wesentliche Teil der Versorgungszusagen im Konzern besteht für nach IAS 19 als leistungsorientiert eingestufte Pensionspläne für Mitarbeiter im Inland und ergeben sich grundsätzlich aus Betriebsvereinbarungen. Der Großteil dieser Verpflichtungen ist ausschließlich über Bilanzrückstellungen
finanziert. Diese Pläne sind mittlerweile weitgehend für Neueintritte geschlossen. Zur Reduzierung der mit diesen Pensionsplänen verbundenen Risiken, insbesondere Langlebigkeit, Gehaltssteigerungen sowie Inflation, wurden im Porsche AG Konzern seit 2022 neue leistungsorientierte inländische Pläne eingeführt, deren Leistungen über entsprechendes externes Planvermögen finanziert werden. Die genannten Risiken konnten in diesen Pensionsplänen reduziert werden. In Zukunft wird der Anteil der über Planvermögen finanzierten Pensionsverpflichtungen an der Gesamtverpflichtung kontinuierlich steigen. Nachfolgend werden die wesentlichen Versorgungszusagen im Inland beschrieben.
Ausschließlich über Bilanzrückstellungen finanzierte inländische Pensionspläne
Bei den arbeitgeberfinanzierten Pensionsplänen bestehen weitgehend beitragsbasierte Versorgungszusagen mit Garantien. Für die beitragsbasierten Versorgungszusagen wird ein jährlicher einkommens- und statusabhängiger Versorgungsaufwand anhand von sogenannten Verrentungsfaktoren in einen lebenslang zu zahlenden Rentenanspruch umgerechnet (Garantiebausteine). Die Verrentungsfaktoren enthalten eine Garantieverzinsung. Im Versorgungsfall werden die jährlich erworbenen Rentenbausteine addiert.
Bei den arbeitnehmerfinanzierten Pensionsplänen bestehen beitragsbasierte Versorgungszusagen mit Garantien. Der jährliche Versorgungsaufwand (gemäß individueller Entgeltumwandlungsvereinbarung) wird durch Multiplikation mit Altersfaktoren in Kapitalbausteine umgerechnet. Die Altersfaktoren enthalten eine Garantieverzinsung. Im Versorgungsfall werden die jährlich erworbenen Kapitalbausteine – abhängig vom jeweiligen Pensionsplan – als einmalige Zahlung, mehrmalige Zahlungen oder als lebenslange Rente (durch Verrentung des Versorgungskapitals) ausgezahlt.
Der Barwert der garantierten Verpflichtung steigt mit fallendem Zinsniveau und unterliegt somit dem Zinsänderungsrisiko.
Sofern das jeweilige Versorgungssystem lebenslang laufende Rentenzahlungen vorsieht, tragen die Gesellschaften das Langlebigkeitsrisiko. Diesem wird dadurch Rechnung getragen, dass zur Ermittlung der Verrentungsfaktoren und des Barwertes der garantierten Verpflichtung die aktuellsten Generationensterbetafeln „Richttafeln Heubeck 2018 G“ verwendet werden, in denen eine zukünftige Verlängerung der Lebenserwartung bereits berücksichtigt wird.
Um das Inflationsrisiko durch die Anpassung der laufenden Rentenzahlungen in Höhe der Inflationsrate zu reduzieren, wurde bei den Versorgungszusagen, bei denen dies gesetzlich zulässig ist, eine inflationsunabhängige Rentenanpassung eingeführt.
Über externes Planvermögen finanzierte inländische Pensionspläne
Die über externes Planvermögen finanzierten Pensionspläne basieren auf beitragsbasierten, kapitalmarktorientierten Leistungszusagen. Hierbei bildet die Summe der einkommens- und statusabhängigen Beiträge zuzüglich einer Kapitalmarktrendite das Versorgungskapital, welches grundsätzlich als Einmalkapital ausgezahlt wird. Das Versorgungskapital beträgt mindestens 80 % der geleisteten Beiträge. Für die Pensionspläne erfolgen regelmäßig Dotierungen in ein Treuhandvermögen, das durch den Porsche Trust e.V. treuhänderisch verwaltet und am Kapitalmarkt angelegt wird.
Da das Treuhandvermögen die Voraussetzungen von IAS 19 als Planvermögen erfüllt, ist insoweit eine Verrechnung mit der Verpflichtung erfolgt.
Die Höhe des Planvermögens unterliegt dem allgemeinen Marktrisiko. Deshalb wird die Ausrichtung und Durchführung der Kapitalanlage fortlaufend durch die Gremien des Porsche Trust e.V. kontrolliert, in welchen auch die Gesellschaften bzw. Treugeber vertreten sind. So werden beispielsweise die Grundsätze der Kapitalanlage im Rahmen von Kapitalanlagerichtlinien der Treugeber mit dem Ziel vorgegeben, das Marktrisiko und dessen Auswirkung auf das Planvermögen zu beschränken. Zusätzlich werden im Bedarfsfall Asset-Liability-Management-Studien durchgeführt, die sicherstellen, dass die Kapitalanlage im Einklang mit den abzusichernden Verpflichtungen steht. Derzeit ist das Treuhandvermögen in Barmitteln angelegt. Insofern bestehen aktuell keine Marktrisiken.
Bewertung der Rückstellungen für Pensionen des Porsche AG Konzerns
Der Berechnung der Pensionsrückstellungen wurden die folgenden erheblichen versicherungsmathematischen
Annahmen zugrunde gelegt:

|  | Deutschland |  | Ausland
% |  | 2022 |  | 2021 |  | 2022 |  | 2021
Abzinsungssatz zum 31.12. |  | 3,60 |  | 1,40 |  | 4,48 |  | 2,21
Entgelttrend |  | 3,30 |  | 3,30 |  | 2,51 |  | 2,94
Rententrend |  | 2,20 |  | 1,70 |  | 1,76 |  | 1,91

Bei diesen Angaben handelt es sich um Durchschnittswerte, die anhand der Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtungen gewichtet wurden. Hinsichtlich der Lebenserwartung werden in allen Ländern jeweils die aktuellsten Sterbetafeln berücksichtigt. Die Diskontierungssätze werden grundsätzlich auf Basis der Renditen erstrangiger Unternehmensanleihen bestimmt, deren Laufzeit und Währung den jeweiligen Verpflichtungen entsprechen. Für die Verpflichtungen der inländischen Konzerngesellschaften wurde hierbei der Index iBoxx AA Corporate Bond zugrunde gelegt. Für die ausländischen Pensionsverpflichtungen werden vergleichbare Indizes herangezogen.
Die Entgelttrends umfassen erwartete Lohn- und Gehaltssteigerungen, die auch Steigerungen aufgrund von
Karriere berücksichtigen.
Die Rententrends entsprechen entweder den vertraglich festgelegten Garantierentenanpassungen oder basieren auf den in den jeweiligen Ländern gültigen Regelungen zur Rentenanpassung.
Im Folgenden wird die Entwicklung der für leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen erfassten Bilanzwerte
dargestellt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Bilanzwerte am 01.01. |  | 5.525 |  | 5.932
Laufender Dienstzeitaufwand |  | 320 |  | 433
Nettozinsaufwand |  | 77 |  | 48
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch Änderungen demographischer Annahmen |  | –22 |  | 5
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch Änderungen finanzieller Annahmen |  | –2.323 |  | –835
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen |  | 71 |  | –52
Im Zinsertrag nicht erfasste Erträge/Aufwendungen aus Planvermögen |  | 47 |  | 0
Arbeitgeberbeiträge an das Planvermögen |  | –17 |  | –9
Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen |  | 0 |  | 0
Rentenzahlung aus Firmenvermögen |  | –58 |  | –52
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung) |  | –4 |  | 0
Gewinne (–) oder Verluste (+) aus Planabgeltung |  | – |  | 0
Konsolidierungskreisänderungen |  | 1 |  | –
Sonstige Veränderungen |  | –3 |  | –1
Währungsunterschiede aus Plänen im Ausland |  | 2 |  | 4
Arbeitnehmerbeiträge und Entgeltumwandlung |  | 51 |  | 52
Bilanzwerte am 31.12. |  | 3.667 |  | 5.525

Die Entwicklung des Barwerts der leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Barwert der Verpflichtungen am 01.01. |  | 5.669 |  | 6.058
Laufender Dienstzeitaufwand |  | 320 |  | 433
Aufzinsung der Verpflichtung |  | 80 |  | 50
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch Änderungen demographischer Annahmen |  | –22 |  | 5
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch Änderungen finanzieller Annahmen |  | –2.323 |  | –835
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen |  | 71 |  | –52
Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen |  | 1 |  | 1
Rentenzahlungen aus Firmenvermögen |  | –58 |  | –52
Rentenzahlungen aus dem Planvermögen |  | –4 |  | –3
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung) |  | –4 |  | 0
Gewinne (–) oder Verluste (+) aus Planabgeltung |  | – |  | 0
Konsolidierungskreisänderungen |  | 1 |  | –
Sonstige Veränderungen |  | –3 |  | –1
Währungsunterschiede aus Plänen im Ausland |  | 2 |  | 13
Arbeitnehmerbeiträge und Entgeltumwandlungen |  | 51 |  | 52
Barwert der Verpflichtungen am 31.12. |  | 3.781 |  | 5.669

Die versicherungsmathematischen Gewinne durch Änderungen finanzieller Annahmen resultieren im Wesentlichen aus der Änderung des Abzinsungssatzes sowie des Rententrends für Pensionsrückstellungen im Inland. Während der Anstieg des Abzinsungssatzes von 1,4 % auf 3,6 % zu versicherungsmathematischen Gewinnen in Höhe von 2.426 Mio. € führte, wirkte sich der Anstieg des Rententrends von 1,7 % auf 2,2 % gegenläufig aus und reduzierte die versicherungsmathematischen Gewinne um 164 Mio. €.
Veränderungen bei den maßgeblichen versicherungsmathematischen Annahmen hätten folgende Auswirkungen auf die leistungsorientierte Pensionsverpflichtung gehabt:

|  |  |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung falls |  | Mio. € |  | Veränderung in % |  | Mio. € |  | Veränderung in %
Abzinsungssatz |  | Um 0,5 Prozentpunkte höher |  | 3.406 |  | –9,90 |  | 4.920 |  | –18,78
|  | Um 0,5 Prozentpunkte niedriger |  | 4.221 |  | 11,65 |  | 6.577 |  | 8,57
Rententrend |  | Um 0,5 Prozentpunkte höher |  | 3.968 |  | 4,95 |  | 6.027 |  | –0,51
|  | Um 0,5 Prozentpunkte niedriger |  | 3.612 |  | –4,47 |  | 5.350 |  | –11,69
Entgelttrend |  | Um 0,5 Prozentpunkte höher |  | 3.813 |  | 0,84 |  | 5.738 |  | –5,28
|  | Um 0,5 Prozentpunkte niedriger |  | 3.755 |  | –0,67 |  | 5.616 |  | –7,29
Lebenserwartung |  | Um ein Jahr länger |  | 3.927 |  | 3,86 |  | 5.842 |  | –3,57

Die dargestellten Sensitivitätsanalysen berücksichtigen jeweils die Änderung einer Annahme, wobei die übrigen Annahmen gegenüber der ursprünglichen Berechnung unverändert bleiben, das heißt, mögliche Korrelationseffekte zwischen den einzelnen Annahmen werden dabei nicht berücksichtigt.
Zur Untersuchung der Sensitivität des Barwertes der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung gegenüber einer Veränderung der angenommenen Lebenserwartung wurden im Rahmen einer Vergleichsberechnung die ange-setzten Sterbewahrscheinlichkeiten in dem Maße abgesenkt, dass die Absenkung in etwa zu einer Erhöhung der Lebenserwartung um ein Jahr führt.
Die auf Basis der Barwerte der Verpflichtung gewichtete durchschnittliche Laufzeit (Macaulay Duration) der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung beträgt 22 Jahre (2021: 28 Jahre).
Der Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung teilt sich wie folgt auf die Mitglieder des Plans auf:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Aktive Mitglieder mit Pensionsansprüchen |  | 2.836 |  | 4.595
Mit unverfallbarem Anspruch aus dem Unternehmen ausgeschiedene Mitglieder |  | 203 |  | 293
Rentner |  | 741 |  | 781
|  | 3.781 |  | 5.669

Nachfolgend wird das Fälligkeitsprofil der Zahlungen der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung durch die Aufteilung des Barwerts der Verpflichtung nach Fälligkeit der zugrunde liegenden Zahlungen dargestellt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Zahlungen fällig innerhalb des nächsten Geschäftsjahres |  | 81 |  | 75
Zahlungen fällig innerhalb von zwei bis fünf Jahren |  | 328 |  | 309
Zahlungen fällig in mehr als fünf Jahren |  | 3.372 |  | 5.285
|  | 3.781 |  | 5.669

Die Entwicklung des Planvermögens ist aus folgender Tabelle ersichtlich:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Fair Value des Planvermögens am 01.01. |  | 144 |  | 126
Zinserträge aus Planvermögen – in Höhe des Rechnungszinses |  | 3 |  | 2
Im Zinsertrag nicht erfasste Erträge/Aufwendungen aus Planvermögen |  | –47 |  | 0
Arbeitgeberbeiträge an das Planvermögen |  | 17 |  | 9
Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen |  | 1 |  | 1
Rentenzahlungen aus dem Planvermögen |  | –4 |  | –3
Sonstige Veränderungen |  | 0 |  | 0
Währungsdifferenzen aus Plänen im Ausland |  | –1 |  | 9
Fair Value des Planvermögens am 31.12. |  | 113 |  | 144

Aus der Anlage der Planvermögen zur Deckung der zukünftigen Pensionsverpflichtungen ergaben sich Aufwendungen in Höhe von 44 Mio. € (2021: Erträge in Höhe von 2 Mio. €).
Im nächsten Geschäftsjahr werden sich die Arbeitgeberbeiträge zum Planvermögen voraussichtlich auf 32 Mio. € (2021: 8 Mio. €) belaufen.
Das Planvermögen ist in folgende Anlagekategorien investiert:

|  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Mio. € |  | Marktpreis- notierung in einem aktiven Markt |  | Keine Marktpreis- notierung in einem aktiven Markt |  | Gesamt |  | Marktpreis- notierung in einem aktiven Markt |  | Keine Marktpreis- notierung in einem aktiven Markt |  | Gesamt
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  | 14 |  | – |  | 14 |  | 3 |  | – |  | 3
Eigenkapitalinstrumente |  | 20 |  | – |  | 20 |  | 19 |  | – |  | 19
Schuldinstrumente |  | 4 |  | – |  | 4 |  | 4 |  | – |  | 4
Aktienfonds |  | 20 |  | – |  | 20 |  | 34 |  | – |  | 34
Rentenfonds |  | 29 |  | – |  | 29 |  | 45 |  | – |  | 45
Immobilienfonds |  | 4 |  | – |  | 4 |  | 3 |  | – |  | 3
Sonstige Fonds |  | 22 |  | – |  | 22 |  | 36 |  | – |  | 36
Sonstiges |  | 0 |  | 0 |  | 1 |  | 0 |  | 0 |  | 0
Fair Value des Planvermögens |  | 113 |  | 0 |  | 113 |  | 144 |  | 0 |  | 144

Das Planvermögen ist zu 43 % in Vermögenswerten in Großbritannien (2021: 60 %), zu 38 % in Vermögenswerten in den USA (2021: 32 %), zu 11 % in Vermögenswerten in der Schweiz (2021: 8 %) und zu 8 % in Vermögenswerten in Deutschland (2021: 0 %) investiert.
Folgende Beträge wurden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Laufender Dienstzeitaufwand |  | 320 |  | 433
Nettozinsen auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen |  | 77 |  | 48
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung) |  | –4 |  | 0
Gewinne (–)/Verluste (+) aus Planabgeltung |  | – |  | 0
Saldo der in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Aufwendungen (+) und Erträge (–) |  | 393 |  | 481

Die obigen Beträge sind grundsätzlich in den Personalkosten der Funktionsbereiche enthalten; die Nettozinsen auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen werden in den Zinsaufwendungen ausgewiesen.
27. Lang- und kurzfristige sonstige Rückstellungen

Mio. € |  | Verpflichtungen aus dem Absatzgeschäft |  | Kosten der Belegschaft |  | Prozess- und Rechtsrisiken |  | Übrige Rückstellungen |  | Gesamt
Stand am 01.01.2022 |  | 1.665 |  | 850 |  | 173 |  | 685 |  | 3.373
Währungsänderungen |  | 5 |  | 1 |  | 0 |  | 0 |  | 7
Konsolidierungskreis- änderungen |  | 0 |  | 0 |  | 8 |  | –1 |  | 6
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 6 |  | 0 |  | 1 |  | 0 |  | 7
Verbrauch |  | 917 |  | 558 |  | 111 |  | 114 |  | 1.700
Zuführung/Neubildung |  | 1.098 |  | 674 |  | 33 |  | 735 |  | 2.541
Aufzinsungen/Effekte aus der Änderung des Abzinsungsfaktors |  | –98 |  | –53 |  | – |  | – |  | –151
Auflösung |  | 22 |  | 21 |  | 23 |  | 53 |  | 118
Stand am 31.12.2022 |  | 1.725 |  | 893 |  | 79 |  | 1.254 |  | 3.950
davon kurzfristig |  | 886 |  | 672 |  | 79 |  | 1.175 |  | 2.812
davon langfristig |  | 839 |  | 220 |  | – |  | 79 |  | 1.138
Stand am 01.01.2021 |  | 1.235 |  | 810 |  | 166 |  | 577 |  | 2.788
Währungsänderungen |  | 26 |  | 4 |  | 0 |  | 15 |  | 45
Konsolidierungskreis- änderungen |  | – |  | – |  | – |  | 0 |  | 0
Verbrauch |  | 721 |  | 485 |  | 71 |  | 139 |  | 1.416
Zuführung/Neubildung |  | 1.144 |  | 560 |  | 91 |  | 336 |  | 2.131
Aufzinsungen/Effekte aus der Änderung des Abzinsungsfaktors |  | –4 |  | 0 |  | – |  | – |  | –4
Auflösung |  | 15 |  | 39 |  | 13 |  | 104 |  | 171
Stand am 31.12.2021 |  | 1.665 |  | 850 |  | 173 |  | 685 |  | 3.373
davon kurzfristig |  | 799 |  | 591 |  | 173 |  | 626 |  | 2.189
davon langfristig |  | 866 |  | 259 |  | – |  | 59 |  | 1.184

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aus dem Absatzgeschäft enthalten insbesondere Rückstellungen für Garantieverpflichtungen, Marketingleistungen sowie Boni. Die Garantieverpflichtung im Porsche AG Konzern ergibt sich im Wesentlichen aus gewährten Produktgarantien für die hergestellten Fahrzeuge. Die Rückstellungen enthalten sowohl erwartete Aufwendungen aus gesetzlichen und vertraglichen Gewährleistungsverpflichtungen als auch erwartete Aufwendungen für Kulanzleistungen. Die Ermittlung der Rückstellungen erfolgt unter Zugrundelegung des bisherigen bzw. des geschätzten zukünftigen Schadenverlaufs je Baureihe, Modelljahr und Land. Erkannte technische Einzelrisiken werden separat erfasst. Der Zeitpunkt der Inanspruchnahme der Garantierückstellungen ist abhängig vom Eintreten des Garantie- bzw. Gewährleistungsverpflichtungen und kann sich über den gesamten Garantie- und Kulanzzeitraum erstrecken. Für die von der in der Anhangangabe → 40. RECHTSSTREITIGKEITEN beschriebenen Dieselthematik betroffenen Fahrzeuge wurden Rückstellungen für die erwarteten Reparaturmaßnahmen gebildet und eine entsprechende Forderung gegen die Audi AG unter den sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen. Für weitere Kunden- und Händlermaßnahmen für diese Fahrzeuge wurden die erwarteten Aufwendungen für Kulanzleistungen berücksichtigt. Die Rückstellungen für Boni ergeben sich aus erwarteten Belastungen für nachträgliche Minderungen bereits erzielter Verkaufserlöse.
Rückstellungen für Kosten der Belegschaft werden insbesondere für Bonuszahlungen, Jubiläumszuwendungen, Zeitguthaben, Aufstockungsbeträge für Altersteilzeit, Tantiemen sowie Abfindungen und ähnliche Verpflichtungen gebildet.
Die Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken betreffen im Wesentlichen die in der Anhangangabe →40.RECHTSSTREITIGKEITEN beschriebenen Rechtsrisiken.
Des Weiteren sind für Versicherungsleistungen insgesamt 192 Mio. € (2021: 163 Mio. €) zurückgestellt. Hiervon entfallen 12 Mio. € (2021: 11 Mio. €) auf noch nicht abgewickelte Schadensanzeigen, 4 Mio. € (2021: 3 Mio. €) auf noch nicht angezeigte Schadensfälle und 177 Mio. € (2021: 149 Mio. €) auf noch nicht vereinnahmte Versicherungsprämien.
Darüber hinaus beinhalten die Übrigen Sonstigen Rückstellungen eine Vielzahl erkennbarer Einzelrisiken, Preisrisiken und ungewisser Verpflichtungen, wie beispielsweise aus Produkthaftpflicht, die in Höhe ihres wahrscheinlichen Eintritts berücksichtigt werden. Abhängig von der jeweiligen Jurisdiktion sind darin auch Risikovorsorgen für die etwaige Nichteinhaltung von gesetzlichen Emissionsobergrenzen enthalten. Deren Bewertung erfolgte unter anderem unter Berücksichtigung des jeweiligen Absatzvolumens und der gesetzlich definierten Abgabe bzw. der Kosten für den Erwerb von Emissionsrechten anderer Hersteller. Die Synergien mit anderen Marken des Volkswagen Konzerns wurden dabei nach Möglichkeit in Form von Emissionsgemeinschaften genutzt.
Der Zahlungsabfluss der Sonstigen Rückstellungen wird zu 69 % innerhalb eines Jahres, zu 25 % zwischen ein und fünf Jahren und zu 6 % danach erwartet.
28. Lang- und kurzfristige Finanzschulden
Die Finanzschulden setzen sich wie folgt zusammen:

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
ABS-Refinanzierungen |  | 2.791 |  | 3.490 |  | 6.282 |  | 2.662 |  | 3.756 |  | 6.418
Schuldverschreibungen |  | 229 |  | 1.260 |  | 1.488 |  | 133 |  | 1.488 |  | 1.621
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |  | 337 |  | 326 |  | 663 |  | 221 |  | 399 |  | 620
Leasingverbindlichkeiten |  | 106 |  | 940 |  | 1.046 |  | 107 |  | 956 |  | 1.063
Sonstige Finanzschulden |  | 1 |  | – |  | 1 |  | 5 |  | – |  | 5
|  | 3.464 |  | 6.016 |  | 9.480 |  | 3.128 |  | 6.599 |  | 9.727

Im Falle der ABS-Refinanzierungen in Höhe von 6.282 Mio. € (2021: 6.418 Mio. €) handelt es sich um Transaktionen, welche im Zusammenhang mit Refinanzierung des Portfolios an Leasing- und Finanzierungsverträgen stehen. Diese werden in Anhangangabe → 36. FINANZRISIKOMANAGEMENT UND FINANZINSTRUMENTE näher erläutert. Die Schuldscheindarlehen wurden in unterschiedlichen Tranchen mit fester und variabler Verzinsung platziert und sind zum Teil zurückgezahlt. Die Nominalvolumina der Schuldscheindarlehen betragen insgesamt 1.489 Mio. € (2021: 1.622 Mio. €).
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten dienen überwiegend der Refinanzierung innerhalb des Finanzdienstleistungsgeschäfts und in geringem Umfang der kurzfristigen Finanzierung. Die Nominalverzinsung beträgt abhängig von Währung, Laufzeit und Vertragsgestaltung zwischen 0,23 % und 4,93 % (2021: 0,21 % und 0,75 %).
29. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.899 |  | 2.447
|  | 2.899 |  | 2.447

Die Zeitwerte der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen aufgrund der Fristigkeit im
Wesentlichen den Buchwerten.
Sämtliche Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
30. Lang- und kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
Die Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen:

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Negative Zeitwerte aus derivativen Finanzinstrumenten |  | 654 |  | 631 |  | 1.285 |  | 781 |  | 375 |  | 1.156
Verbindlichkeiten aus Zinsen |  | 13 |  | – |  | 13 |  | 12 |  | – |  | 12
Verbindlichkeiten aus Ergebnisabführungsvertrag und Steuerumlageverfahren mit der Porsche Holding Stuttgart GmbH |  | 3.990 |  | – |  | 3.990 |  | 2.438 |  | – |  | 2.438
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 630 |  | 240 |  | 870 |  | 407 |  | 258 |  | 665
|  | 5.287 |  | 872 |  | 6.158 |  | 3.638 |  | 633 |  | 4.271

Die übrigen finanziellen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Kündigungsrechten von Minderheitengesellschaftern in Höhe von 174 Mio. € (2021: 190 Mio. €).
Die Position Marktwertbewertung Derivativer Finanzinstrumente umfasst insbesondere Devisentermingeschäfte, Devisenoptionen und Zinsswaps.
Die negativen Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Geschäfte zur Absicherung gegen |  |  |  |
Währungs- und Zinsrisiken aus zukünftigen Zahlungsströmen (Cashflow Hedges) |  | 1.206 |  | 1.138
Hedge Geschäfte (Zins und Währung) |  | 1.206 |  | 1.138
Verbindlichkeiten aus Derivaten ohne Hedgebeziehung |  | 79 |  | 18
|  | 1.285 |  | 1.156

Die Gesamtposition der Derivativen Finanzinstrumente wird in Anhangangabe → 36. FINANZRISIKOMANAGEMENT UND
FINANZINSTRUMENTE näher erläutert.
31. Lang- und kurzfristige sonstige Verbindlichkeiten
Die Sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen:

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen |  | 733 |  | 582 |  | 1.315 |  | 790 |  | 446 |  | 1.236
Verbindlichkeiten |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
aus sonstigen Steuern |  | 627 |  | 4 |  | 632 |  | 269 |  | 5 |  | 274
im Rahmen der sozialen Sicherheit |  | 9 |  | – |  | 9 |  | 5 |  | – |  | 5
aus der Lohn- und Gehaltsabrechnung |  | 283 |  | 5 |  | 288 |  | 212 |  | 2 |  | 214
Übrige Verbindlichkeiten |  | 255 |  | 143 |  | 398 |  | 210 |  | 192 |  | 402
|  | 1.908 |  | 734 |  | 2.642 |  | 1.486 |  | 645 |  | 2.131

Die Übrigen Verbindlichkeiten enthalten Passive Rechnungsabgrenzungen. Diese setzen sich aus Mietsonderzahlungen von 303 Mio. € (2021: 282 Mio. €) und sonstigen Rechnungsabgrenzungen von 61 Mio. € (2021: 80 Mio. €) zusammen.
Die Verbindlichkeiten aus erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen entsprechen den vertraglichen Verbindlichkeiten aus Kundenverträgen und sind Teil der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen. Diese haben sich wie folgt entwickelt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Verbindlichkeiten aus erhaltenen Anzahlungen aus Kundenverträgen Stand am 01.01. |  | 1.236 |  | 950
Zu- und Abgänge |  | 94 |  | 242
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –1 |  | –
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | –2 |  | –
Währungsänderungen |  | –12 |  | 44
Verbindlichkeiten aus erhaltenen Anzahlungen aus Kundenverträgen Stand am 31.12. |  | 1.315 |  | 1.236

Darin enthalten sind zudem die Verbindlichkeiten aus langfristigen Fertigungsaufträgen:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Herstellungskosten einschließlich Auftragsergebnis der langfristigen Fertigungsaufträge |  | 97 |  | 137
davon mit Kunden abgerechnete Leistungen |  | –96 |  | –137
Künftige Forderungen aus langfristigen Fertigungsaufträgen |  | 1 |  | –
dafür erhaltene Anzahlungen |  | –10 |  | –7
|  | 9 |  | 7

32. Ertragsteuerverpflichtungen

|  | Buchwert |  | Buchwert
Mio. € |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2022 |  | kurzfristig |  | langfristig |  | 31.12.2021
Latente Ertragsteuerverpflichtungen |  | – |  | 1.605 |  | 1.605 |  | – |  | 782 |  | 782
Ertragsteuerrückstellungen |  | 167 |  | – |  | 167 |  | 126 |  | – |  | 126
Ertragsteuerverbindlichkeiten |  | 64 |  | – |  | 64 |  | 65 |  | – |  | 65
Gesamt |  | 231 |  | 1.605 |  | 1.837 |  | 191 |  | 782 |  | 973

Von den Latenten Ertragsteuerverpflichtungen entfällt ein Betrag von 10 Mio. € (2021: 2 Mio. €) auf Ansatz- und Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und Steuerbilanz, die sich innerhalb eines Jahres umkehren.
Sonstige Erläuterungen
33. Kapitalflussrechnung
In der Kapitalflussrechnung werden die Zahlungsströme erläutert, und zwar getrennt nach Mittelzu- und Mittelabflüssen aus dem laufenden Geschäft, aus der Investitions- und aus der Finanzierungstätigkeit, unabhängig von der Gliederung der Bilanz.
Ausgehend vom Ergebnis vor Steuern wird der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit indirekt abgeleitet. Das Ergebnis vor Steuern wird um die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Erträge (im Wesentlichen Abschreibungen, Ergebnis aus dem Abgang von Anlagengegenständen und sonstige zahlungsunwirksame Sachverhalte) bereinigt. Dabei umfassen die sonstigen zahlungsunwirksamen Aufwendungen und Erträge im Wesentlichen Bewertungseffekte von Finanzinstrumenten sowie Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften. Unter Berücksichtigung der Veränderungen im Working Capital, in dem auch die Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte und die Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen, ergibt sich der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit. In der Position Ertragsteuerzahlungen werden im Wesentlichen Zahlungen an die
Porsche Holding Stuttgart GmbH, Stuttgart, im Rahmen der steuerlichen Organschaft im Inland und Zahlungen an ausländische Steuerbehörden ausgewiesen.
Die Investitionstätigkeit umfasst neben Zugängen im Sachanlagevermögen und Veränderungen von Beteiligungen auch die Zugänge aktivierter Entwicklungskosten sowie Geldanlagen in Wertpapiere und Termingeldanlagen sowie Darlehen.
In der Finanzierungstätigkeit sind neben Zahlungsmittelabflüssen für die Ergebnisabführung und Dividendenzahlungen sowie die Tilgung von Anleihen, die Zuflüsse aus Kapitalerhöhungen, die Begebung von Anleihen sowie die Veränderung der übrigen Finanzschulden enthalten.
Die Veränderungen der Bilanzpositionen, die für die Entwicklung der Kapitalflussrechnung herangezogen werden, werden um nicht zahlungswirksame Effekte angepasst. Aus diesem Grund sind die Veränderungen der betreffenden Bilanzpositionen mit den entsprechenden Werten aus der veröffentlichten Konzernbilanz nicht unmittelbar abstimmbar.
In der Kapitalflussrechnung sind im Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit enthalten:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Gezahlte Zinsen |  | 189 |  | 159
Erhaltene Zinsen |  | 230 |  | 206
Erhaltene Dividenden¹ |  | 3 |  | 2

1Dividenden von Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen sowie sonstigen Beteiligungen.
Die gezahlten und erhaltenen Zinsen enthalten ebenfalls die in den Kosten der Umsatzerlöse bzw. den Umsatz-
erlösen ausgewiesenen Zinsaufwendungen bzw. Zinserträge aus dem Segment Finanzdienstleistungen.

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Zahlungsmittelbestand laut Bilanz |  | 3.719 |  | 4.686
Zahlungsmittel zur Veräußerung gehalten |  | 26 |  | –
Termingeldanlagen¹ |  | – |  | 359
Zahlungsmittelbestand laut Kapitalflussrechnung |  | 3.745 |  | 4.327

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlage“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) in „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“, die im Vorjahr als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren, enthalten sind.
Termingeldanlagen werden nicht als Zahlungsmitteläquivalente eingestuft. Termingeldanlagen haben eine Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten. Das maximale Ausfallrisiko entspricht dem Buchwert der Zahlungsmittel. Die Aufteilung der Veränderung der Finanzschulden in zahlungswirksame und zahlungsunwirksame Vorgänge ergibt sich aus folgender Tabelle:

|  |  |  | Zahlungsunwirksame Vorgänge |  |
Mio. € |  | Stand am 01.01.2022 |  | Zahlungs- wirksame Verände- rungen |  | Währungskurs- änderungen |  | Änderungen Konsolidie- rungskreis |  | Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | Sonstige Änderungen |  | Stand am 31.12.2022
ABS Refinanzierungen |  | 6.418 |  | –426 |  | 290 |  | – |  | – |  | 0 |  | 6.282
Sonstiger Kreditstand |  | 2.246 |  | –240 |  | –28 |  | 167 |  | 0 |  | 7 |  | 2.153
Leasingverbindlichkeiten¹ |  | 1.063 |  | –115 |  | 5 |  | 0 |  | – |  | 93 |  | 1.046
Kreditstand |  | 9.727 |  | –781 |  | 267 |  | 167 |  | 0 |  | 100 |  | 9.481
Sonstige finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten |  | 4 |  | –5 |  | 0 |  | – |  | – |  | – |  | –1
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in der Finanzierungstätigkeit |  | 9.731 |  | –786 |  | 268 |  | 167 |  | 0 |  | 100 |  | 9.480

1Die sonstigen Änderungen der Leasingverbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen zahlungsunwirksame Zugänge von Leasingverbindlichkeiten.

|  |  |  | Zahlungsunwirksame Vorgänge |  |
Mio. € |  | Stand am 01.01.2021 |  | Zahlungs- wirksame Verände- rungen |  | Währungskurs- änderungen |  | Änderungen Konsolidie- rungskreis |  | Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | Sonstige Änderungen |  | Stand am 31.12.2021
ABS Refinanzierung |  | 4.650 |  | 1.429 |  | 339 |  | – |  | – |  | – |  | 6.418
Sonstiger Kreditstand |  | 2.711 |  | –442 |  | –23 |  | – |  | – |  | – |  | 2.246
Leasingverbindlichkeiten¹ |  | 964 |  | –110 |  | 37 |  | – |  | – |  | 172 |  | 1.063
Kreditstand |  | 8.325 |  | 877 |  | 353 |  | – |  | – |  | 172 |  | 9.727
Sonstige finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten |  | 5 |  | –2 |  | 1 |  | – |  | – |  | – |  | 4
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in der Finanzierungstätigkeit |  | 8.330 |  | 875 |  | 354 |  | – |  | – |  | 172 |  | 9.731

1Die sonstigen Änderungen der Leasingverbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen zahlungsunwirksame Zugänge von Leasingverbindlichkeiten.
34. IAS 23 (Fremdkapitalkosten)
Die aktivierten Fremdkapitalkosten beliefen sich im Geschäftsjahr auf 58 Mio. € (2021: 24 Mio. €) und entfielen im Wesentlichen auf die aktivierten Entwicklungskosten. Es wurde im Porsche AG Konzern ein Fremdkapitalkostensatz von durchschnittlich 2,2 % (2021: 1,3 %) der Aktivierung zugrunde gelegt.
35. IFRS 16 (Leasingverhältnisse)
35.1 Leasingnehmerbilanzierung
Der Porsche AG Konzern tritt im Wesentlichen durch die Anmietung von Büroausstattung, Immobilien und sonstigen Produktionsmitteln als Leasingnehmer auf. Die Leasingverträge werden individuell verhandelt und beinhalten eine Vielzahl an Vertragsbedingungen. Nutzungsrechte aus Leasingverträgen sind in den Posten der Bilanz mit folgenden Werten enthalten:
Ausweis und Entwicklung der Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Nutzungsrechte für Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf frem- den Grundstücken |  | Nutzungsrechte für Technische Anlagen und Maschinen |  | Nutzungsrechte für andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung |  | Nutzungsrechte Gesamt
Bruttobuchwert (oder Anschaffungskosten) Stand am 01.01.2022 |  | 1.211 |  | 11 |  | 63 |  | 1.285
Währungsänderungen |  | 4 |  | 0 |  | 0 |  | 4
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | – |  | 0 |  | 1
Zugänge |  | 127 |  | 5 |  | 5 |  | 137
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 2 |  | – |  | – |  | 2
Abgänge |  | 76 |  | 1 |  | 8 |  | 84
Stand am 31.12.2022 |  | 1.264 |  | 15 |  | 61 |  | 1.340
Abschreibungen Stand am 01.01.2022 |  | 229 |  | 3 |  | 25 |  | 257
Währungsänderungen |  | –1 |  | 0 |  | 0 |  | –1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | – |  | 0 |  | 0
Zugänge planmäßig |  | 116 |  | 1 |  | 13 |  | 130
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 1 |  | – |  | – |  | 1
Abgänge |  | 33 |  | 0 |  | 8 |  | 41
Stand am 31.12.2022 |  | 310 |  | 4 |  | 30 |  | 344
Nettobuchwert am 31.12.2022 |  | 954 |  | 12 |  | 31 |  | 997

Ausweis und Entwicklung der Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Mio. € |  | Nutzungsrechte für Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf frem- den Grundstücken |  | Nutzungsrechte für Technische Anlagen und Maschinen |  | Nutzungsrechte für andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung |  | Nutzungsrechte Gesamt
Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2021 |  | 1.057 |  | 9 |  | 59 |  | 1.125
Währungsänderungen |  | 42 |  | 0 |  | 1 |  | 43
Änderungen Konsolidierungskreis |  | – |  | – |  | – |  | –
Zugänge |  | 191 |  | 2 |  | 12 |  | 205
Abgänge |  | 79 |  | 0 |  | 9 |  | 88
Stand am 31.12.2021 |  | 1.211 |  | 11 |  | 63 |  | 1.285
Abschreibungen Stand am 01.01. 2021 |  | 164 |  | 2 |  | 19 |  | 185
Währungsänderungen |  | 6 |  | 0 |  | 0 |  | 6
Zugänge planmäßig |  | 105 |  | 1 |  | 14 |  | 120
Abgänge |  | 46 |  | 0 |  | 8 |  | 54
Stand am 31.12.2021 |  | 229 |  | 3 |  | 25 |  | 257
Nettobuchwert am 31.12.2021 |  | 982 |  | 8 |  | 38 |  | 1.028

Aus der Untervermietung von Nutzungsrechten ergaben sich im Geschäftsjahr Erträge in Höhe von 5 Mio. €
(2021: 4 Mio. €).
Der Bewertung von Nutzungsrechten aus Leasingverträgen sowie der damit verbundenen Leasingverbindlichkeit liegt eine bestmögliche Schätzung hinsichtlich der Ausübung von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen zugrunde. Falls sich wesentliche Änderungen der Rahmenbedingungen oder des Vertrages ergeben, wird diese Einschätzung aktualisiert.
Die folgenden Tabellen zeigen die Zuordnung der Leasingverbindlichkeiten in der Bilanz und geben einen Überblick über deren vertragliche Fälligkeiten:
Zuordnung der Leasingverbindlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzposten

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Langfristige Finanzschulden |  | 940 |  | 956
Kurzfristige Finanzschulden |  | 106 |  | 107
Buchwert der Leasingverbindlichkeiten |  | 1.046 |  | 1.063

Fälligkeitsanalyse der undiskontierten Leasingverbindlichkeiten

|  | Verbleibende vertragliche Fälligkeiten |  |
Mio. € |  | bis 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | Gesamt
Leasingverbindlichkeiten zum 31.12.2022 |  | 139 |  | 429 |  | 905 |  | 1.473
Leasingverbindlichkeiten zum 31.12.2021 |  | 134 |  | 414 |  | 854 |  | 1.402

Für Leasingverbindlichkeiten sind im Geschäftsjahr Zinsaufwendungen in Höhe von 30 Mio. € (2021: 28 Mio. €) angefallen.
Für geringwertige und kurzfristige Leasingverhältnisse werden keine Nutzungsrechte aktiviert. Die Aufwendungen für die Anmietung geringwertiger Leasinggegenstände betrugen im Geschäftsjahr insgesamt 40 Mio. € (2021: 32 Mio. €). In dieser Zahl sind keine Aufwendungen für kurzfristige Leasingverhältnisse enthalten, die im Geschäftsjahr insgesamt 92 Mio. € (2021: 91 Mio. €) betrugen. Auf variable Leasingaufwendungen, die nicht in die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten einbezogen werden, entfallen im Geschäftsjahr 2 Mio. € (2021: 2 Mio. €).
Insgesamt ergab sich aus Leasingnehmerverhältnissen im Geschäftsjahr ein Zahlungsmittelabfluss von 278 Mio. € (2021: 262 Mio. €).
Die folgende Tabelle zeigt eine Übersicht der möglichen zukünftigen Zahlungsmittelabflüsse, die nicht bei der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten berücksichtigt wurden:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Mögliche Zahlungsmittelabflüsse aufgrund von |  |  |  |
Variablen Leasingzahlungen |  | 4 |  | 0
Verlängerungsoptionen |  | 264 |  | 245
Kündigungsoptionen |  | 1 |  | 1
Leasingverhältnissen, die noch nicht begonnen haben (vertragliche Verpflichtung) |  | 1 |  | 28
Gesamt |  | 269 |  | 274

35.2 Leasinggeberbilanzierung
Der Porsche AG Konzern tritt als Leasinggeber sowohl im Rahmen des Finanzierungsleasinggeschäfts als auch des Operating-Leasinggeschäfts auf. Gegenstand dieser Geschäfte sind im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
Den Ausfallrisiken von Leasingforderungen trägt der Porsche AG Konzern durch die Bildung von Wertberichtigungen gemäß den Vorschriften des IFRS 9, in vollem Umfang Rechnung. Risiken aus den Leasingverträgen zugrundeliegenden Vermögenswerten begegnet der Porsche AG Konzern als Leasinggeber unter anderem durch die Berücksichtigung von erhaltenen Restwertgarantien für Teile des Leasingportfolios sowie durch die Berücksichtigung von zukunftsgerichteten Restwertprognosen auf Basis von internen und externen Informationen im Rahmen des Restwertmanagements. Die Restwertprognosen werden regelmäßig überprüft.
35.2.1 OPERATING-LEASING-VERHÄLTNISSE
Die im Rahmen von langfristigem Operating-Leasing Vermieteten Vermögenswerte, die in der Bilanz separat als Vermietete Vermögenswerte ausgewiesen sind, beliefen sich zum Ende des Geschäftsjahres auf 3.854 Mio. € (2021: 3.954 Mio. €) und beinhalten im Wesentlichen Fahrzeuge in Höhe von 3.854 Mio. € (2021: 3.949 Mio. €). Weitere Erläuterungen zur Wertentwicklung der Vermieteten Vermögenswerte finden sich im Abschnitt „Entwicklung der vermieteten Vermögenswerte“.
Aus den erwarteten, ausstehenden, nicht abgezinsten Leasingzahlungen aus Operating-Leasing-Verhältnissen werden in den nächsten Jahren folgende Zahlungseingänge erwartet:
Angabe zum 31.12.2022

Mio. € |  | 2023 |  | 2024 |  | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |  | Ab 2028 |  | Gesamt
Leasingzahlungen |  | 192 |  | 577 |  | 689 |  | 206 |  | 49 |  | 58 |  | 1.771

Angabe zum 31.12.2021

Mio. € |  | 2022 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2025 |  | 2026 |  | Ab 2027 |  | Gesamt
Leasingzahlungen |  | 178 |  | 499 |  | 861 |  | 192 |  | 29 |  | 58 |  | 1.817

Aufgliederung der Erträge aus Operating-Leasing-Verhältnissen

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Leasingerträge |  | 1.190 |  | 1.092
Erträge aus variablen Leasingzahlungen |  | – |  | 4
Summe |  | 1.190 |  | 1.096

35.2.2 FINANZIERUNGSLEASING-VERHÄLTNISSE
Im Geschäftsjahr ergaben sich Zinserträge aus der Nettoinvestition in die Leasingverhältnisse in Höhe von 97 Mio. € (2021: 73 Mio. €).
In der folgenden Tabelle ist die Überleitung der ausstehenden Leasingzahlungen aus Finanzierungsleasing-
Verträgen zum Nettoinvestitionswert dargestellt:

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Nicht garantierter Restbuchwert |  | 271 |  | 168
Nicht abgezinste Leasingzahlungen |  | 2.204 |  | 1.782
Noch nicht erwirtschaftete Zinserträge |  | –181 |  | –123
Risikovorsorge auf Leasingforderungen |  | –113 |  | –113
Nettoinvestitionswert |  | 2.180 |  | 1.714

Aus den erwarteten, ausstehenden, nicht abgezinsten Leasingzahlungen aus Finanzierungsleasing-Verhältnissen werden in den nächsten Jahren folgende Zahlungseingänge erwartet:
Angabe zum 31.12.2022

Mio. € |  | 2023 |  | 2024 |  | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |  | Ab 2028 |  | Gesamt
Leasingzahlungen |  | 782 |  | 636 |  | 517 |  | 219 |  | 43 |  | 7 |  | 2.204

Angabe zum 31.12.2021

Mio. € |  | 2022 |  | 2023 |  | 2024 |  | 2025 |  | 2026 |  | Ab 2027 |  | Gesamt
Leasingzahlungen |  | 669 |  | 497 |  | 439 |  | 153 |  | 17 |  | 7 |  | 1.782

36. Finanzrisikomanagement und Finanzinstrumente
36.1 Sicherungsrichtlinien und Grundsätze des Finanzrisikomanagements
Durch die internationalen Aktivitäten in den Segmenten Automobile und Finanzdienstleistungen ergeben sich Finanzrisiken und Chancen, die sich auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Porsche AG Konzerns auswirken. Diese Risiken lassen sich in Marktpreisrisiken, Kredit- und Ausfallrisiken sowie Liquiditätsrisken gliedern. Die Risiken werden regelmäßig überwacht, berichtet und insbesondere durch den Einsatz von Finanzinstrumenten zentral gesteuert. Vorrangiges Ziel des Einsatzes von Finanzinstrumenten ist die Begrenzung finanzieller Risikopositionen zur Sicherung des Bestandes und der Ertragskraft des Porsche AG Konzerns.
Die Grundsätze und Verantwortlichkeiten für das Management und die Steuerung von Risiken, welche sich aus
Finanzinstrumenten ergeben können, werden vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat überwacht. Im Porsche AG Konzern sind interne Richtlinien verankert, in denen die Prozesse des Risikomanagements und der Risikosteuerung klar definiert sind. Diese Richtlinien regeln unter anderem den Einsatz von Finanzinstrumenten bzw. Derivaten sowie die dafür notwendigen Kontrollverfahren, wie beispielsweise eine klare Funktionstrennung zwischen Handel und Abwicklung. Außerdem ist festgelegt, dass sich Finanzgeschäfte immer am Bedarf aus dem Grundgeschäft orientieren. Geschäfte werden daher nicht zu spekulativen Zwecken abgeschlossen. Die Risiken werden durch das Treasury konzernweit identifiziert, analysiert und überwacht. Die zugrundeliegenden Leitlinien sowie die Systeme werden regelmäßig überprüft und an aktuelle Markt- und Produktentwicklungen angepasst.
Der Einsatz derivativer Finanzinstrumente bzw. die Anwendung von Hedge Accounting erfolgt insbesondere zur Steuerung von Währungs- und Zinsänderungsrisiken. Währungsrisiken aus künftigen Fremdwährungsumsätzen werden durch den Einsatz von Kurssicherungsinstrumenten für einen Zeitraum von bis zu fünf Jahren abgesichert. Als Sicherungsinstrumente kommen im Wesentlichen Devisentermingeschäfte und Devisenoptionen zum Einsatz. Das Volumen der Kurssicherungsgeschäfte wird auf Basis der geplanten Absatzzahlen unter Berücksichtigung der Beschaffungsumfänge in den jeweiligen Fremdwährungen ermittelt. Zinsänderungsrisiken aus variabel verzinsten Finanzierungsanteilen sowie Zinsänderungsrisiken aus der Refinanzierung des Finanzdienstleistungsgeschäfts werden durch den Einsatz geeigneter Derivate, zum Beispiel Zinsswaps, weitestgehend abgesichert. Kontrahenten für die Kurs-/Zinssicherungsgeschäfte sind die Volkswagen AG sowie große nationale und internationale Finanzinstitute. Die Zusammenarbeit erfolgt nach einheitlichen Richtlinien und unterliegt einer laufenden Überwachung.
Bei den zu Sicherungszwecken abgeschlossenen Finanzinstrumenten treten Kontrahentenrisiken auf, die einen negativen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage haben können. Aus der Anlage überschüssiger Liquidität entstehen ebenfalls Kontrahentenrisiken. Ein teilweiser oder sogar vollständiger Ausfall eines Kontrahenten hätte einen negativen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage. Zur Steuerung dieser Risiken hat der Porsche AG Konzern Richtlinien festgelegt, die sicherstellen, dass nur Geschäfte in bewilligten Finanzinstrumenten, nur mit bewilligten Kontrahenten und nur im zugelassenen Volumen getätigt werden.
Siehe hierzu auch die Erläuterungen im Chancen- und Risikobericht des Zusammengefassten Lageberichts im Abschnitt → Finanzrisikomanagement und -methoden sowie Chancen.
36.2 Kredit- und Ausfallrisiko
Das Kredit- und Ausfallrisiko aus finanziellen Vermögenswerten besteht in der Gefahr des Ausfalls eines Vertragspartners und daher maximal in Höhe der Ansprüche aus bilanzierten Buchwerten gegenüber dem jeweiligen Kontrahenten. Die Ausfallrisiken im Forderungsbereich werden durch ein intensives Forderungsmanagementsystem reduziert. Des Weiteren wird das maximale Kredit- und Ausfallrisiko durch gehaltene Sicherheiten gemindert. Die gehaltenen Sicherheiten bestehen zum überwiegenden Teil für finanzielle Vermögenswerte der Klasse zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Als Sicherheiten kommen sowohl Fahrzeuge, Sicherungsübereignungen, Bürgschaften sowie Barsicherheiten zum Einsatz. Für finanzielle Vermögenswerte der Stufe 3 mit objektiven Anzeichen einer Wertminderung zum Abschlussstichtag erfolgt durch die gehaltenen Sicherheiten eine Risikoabschwächung in Höhe von 4 Mio. € (2021: 1 Mio. €).
Vertragspartner von Geld- und Kapitalanlagen in wesentlichem Umfang sowie derivativen Finanzinstrumenten sind nationale und internationale Finanzinstitute, die Volkswagen International Belgium S.A. sowie die Volkswagen AG. Die Kredit- und Ausfallrisiken werden durch ein Limitsystem begrenzt, welches im Wesentlichen auf Bonitätseinschätzungen der Vertragspartner aufbaut. Die Beträge für das maximale Ausfallrisiko werden in Kapitel → 36.2.3 MAXIMALES KREDITRISIKO dargestellt.
Aufgrund der weltweiten Allokation der Geschäftstätigkeit und der sich daraus ergebenden Diversifikation lagen im abgelaufenen Geschäftsjahr keine wesentlichen Risikokonzentrationen bei einzelnen Vertragspartnern oder Vertragspartnerkonzernen vor.
36.2.1 RISIKOVORSORGE
Im Porsche AG Konzern wird einheitlich auf sämtliche finanziellen Vermögenswerte mit Ausnahme von erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerten und auf sonstige Risikoexposure das Expected Credit Loss Modell des IFRS 9 angewendet.
Dabei unterscheidet IFRS 9 zwischen dem General Approach und dem Simplified Approach (Vereinfachter Ansatz). Die Betrachtung des Expected Credit Loss Modells des IFRS 9 umfasst sowohl die Risikovorsorge für finanzielle Vermögenswerte ohne objektive Hinweise auf Wertminderungen als auch die Risikovorsorge für bereits wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte.
Die finanziellen Vermögenswerte im General Approach werden in drei Stufen sowie einer zusätzlichen Stufe für bereits bei Zugang wertgeminderte Vermögenswerte (Stufe 4) eingeteilt. Stufe 1 umfasst finanzielle Vermögenswerte, die erstmalig erfasst werden oder keine signifikante Erhöhung der Ausfallwahrscheinlichkeit zeigen. In dieser Stufe werden die erwarteten Forderungsausfälle für die nächsten 12 Monate berechnet. Stufe 2 umfasst finanzielle Vermögenswerte, die eine signifikante Erhöhung der Ausfallwahrscheinlichkeiten zeigen und Stufe 3 umfasst die finanziellen Vermögenswerte, die bereits objektive Anzeichen des Ausfalls zeigen. In den Stufen 2 bis 4 werden die erwarteten Forderungsausfälle für die gesamte Laufzeit berechnet.
Der Simplified Approach wird im Porsche AG Konzern auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen angewendet. Gleiches gilt auch für Forderungen aus Operating- oder Finanzierungs-Leasingverträgen, die nach IFRS 16 zu bilanzieren sind. Im Simplified Approach wird der erwartete Ausfall einheitlich auf die gesamte Laufzeit des Vermögenswertes gerechnet.
In den nachfolgenden Tabellen erfolgt eine Überleitung der Bruttoforderungen sowie der Risikovorsorgen für die unterschiedlichen Klassen der finanziellen Vermögenswerte.
Veränderung der Bruttobuchwerte für Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |  | Gesamt
Buchwert am 01.01.2022 |  | 20.948 |  | 99 |  | 18 |  | 1.266 |  | 22.331
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | 117 |  | 5 |  | 0 |  | 4 |  | 125
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –54 |  | – |  | – |  | 8 |  | –46
Abgang durch Abspaltung |  | –11.887 |  | – |  | – |  | – |  | –11.887
Veränderungen |  | 3.963 |  | – |  | –12 |  | 76 |  | 4.027
Transfer in |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stufe 1 |  | 66 |  | –61 |  | –5 |  | – |  | –
Stufe 2 |  | –155 |  | 155 |  | – |  | – |  | –
Stufe 3 |  | –14 |  | – |  | 14 |  | – |  | –
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | –26 |  | – |  | – |  | –1 |  | –27
Buchwert am 31.12.2022 |  | 12.958 |  | 198 |  | 15 |  | 1.352 |  | 14.524

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |  | Gesamt
Buchwert am 01.01.2021 |  | 17.239 |  | 107 |  | 21 |  | 1.130 |  | 18.497
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | 257 |  | 8 |  | 0 |  | 22 |  | 287
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –12 |  | – |  | – |  | – |  | –12
Veränderungen |  | 3.450 |  | – |  | –5 |  | 114 |  | 3.559
Transfer in |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stufe 1 |  | 41 |  | –39 |  | –2 |  | – |  | –
Stufe 2 |  | –23 |  | 23 |  | – |  | – |  | –
Stufe 3 |  | –4 |  | – |  | 4 |  | – |  | –
Buchwert am 31.12.2021 |  | 20.948 |  | 99 |  | 18 |  | 1.266 |  | 22.331

Veränderung der Risikovorsorge für Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |  | Gesamt
Buchwert am 01.01.2022 |  | 44 |  | 10 |  | 13 |  | 33 |  | 100
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | 1 |  | 1 |  | 0 |  | 0 |  | 2
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –18 |  | – |  | – |  | 1 |  | –16
Abgang durch Abspaltung |  | –10 |  | – |  | – |  | – |  | –10
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugang) |  | 75 |  | – |  | – |  | 8 |  | 83
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |  | – |  | – |  | 0 |  | – |  | 0
Transfer in |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stufe 1 |  | 9 |  | –7 |  | –3 |  | – |  | 0
Stufe 2 |  | –8 |  | 8 |  | – |  | – |  | –
Stufe 3 |  | –13 |  | – |  | 13 |  | – |  | –
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |  | –30 |  | – |  | –3 |  | –5 |  | –38
Inanspruchnahmen |  | – |  | – |  | –6 |  | –1 |  | –7
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | – |  | – |  | – |  | 0 |  | 0
Buchwert am 31.12.2022 |  | 50 |  | 11 |  | 14 |  | 36 |  | 111

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |  | Gesamt
Buchwert am 01.01.2021 |  | 29 |  | 12 |  | 18 |  | 35 |  | 94
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | 2 |  | 1 |  | 0 |  | 0 |  | 3
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | – |  | – |  | – |  | 0
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugang) |  | 13 |  | – |  | – |  | 6 |  | 19
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |  | – |  | – |  | 1 |  | 0 |  | 1
Transfer in |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stufe 1 |  | 5 |  | –4 |  | –1 |  | – |  | –
Stufe 2 |  | –1 |  | 1 |  | – |  | – |  | –
Stufe 3 |  | –4 |  | – |  | 4 |  | – |  | –
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |  | 0 |  | – |  | –7 |  | –7 |  | –14
Inanspruchnahmen |  | – |  | – |  | –2 |  | –1 |  | –3
Buchwert am 31.12.2021 |  | 44 |  | 10 |  | 13 |  | 33 |  | 100

Veränderung der Bruttobuchwerte für Forderungen aus Leasingverträgen

|  | Vereinfachter Ansatz
Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Buchwert am 01.01. |  | 1.841 |  | 1.726
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | –1 |  | –1
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 253 |  | –
Veränderungen |  | 221 |  | 116
Buchwert am 31.12. |  | 2.313 |  | 1.841

Veränderung der Risikovorsorge für Forderungen aus Leasingverträgen

|  | Vereinfachter Ansatz
Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Buchwert am 01.01. |  | 114 |  | 108
Währungsumrechnungsdifferenzen |  | 0 |  | 0
Änderungen Konsolidierungskreis |  | 0 |  | –
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugang) |  | 25 |  | 29
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |  | –6 |  | –7
Inanspruchnahmen |  | –18 |  | –16
Buchwert am 31.12. |  | 113 |  | 114

Der Wert der ausgegebenen Finanzgarantien und Kreditzusagen beläuft sich auf 66 Mio. € (2021: 72 Mio. €). Die darauf gebildete Risikovorsorge beträgt zum 31. Dezember 2022 0 Mio. € (2021: 0 Mio. €).
36.2.2 MODIFIKATIONEN
Während der Berichtsperiode ergaben sich keine vertraglichen Modifikationen finanzieller Vermögenswerte, die nicht zu einer Ausbuchung des Vermögenswertes geführt hätten.
36.2.3 MAXIMALES KREDITRISIKO
Die folgende Tabelle zeigt das maximale Kreditrisiko, dem der Porsche AG Konzern zum Berichtsstichtag ausgesetzt ist, unterteilt nach Klassen, auf die das Wertminderungsmodell angewendet wird:
Maximales Kreditrisiko nach Klassen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte |  | – |  | –
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte |  | 14.410 |  | 22.233
Finanzgarantien und Kreditzusagen |  | 66 |  | 72
Keiner Bewertungskategorie zugeordnet |  | 2.200 |  | 1.727
Gesamt |  | 16.676 |  | 24.032

In der Klasse „Keiner Bewertungskategorie zugeordnet“ sind Forderungen aus Langfristfertigung nach IFRS 15 sowie Forderungen aus Leasingverträgen nach IFRS 16 zusammengefasst. Das maximale Ausfallrisiko dieser Finanz-instrumente entspricht deren Buchwerten und wird in den Anhangangaben → 21. LANG- UND KURZFRISTIGE SONSTIGE FORDERUNGEN und → 35. IFRS 16 (LEASINGVERHÄLTNISSE) beschrieben.
36.2.4 RATINGKLASSEN
Im Porsche AG Konzern erfolgt bei sämtlichen Kredit- und Leasingverträgen eine Bonitätsbeurteilung des Kreditnehmers. Im Rahmen des Mengengeschäfts erfolgt dies durch Scoring-Systeme, bei Großkunden und Forderungen aus der Händlerfinanzierung kommen Ratingsysteme zum Einsatz. Die dabei mit „gut“ bewerteten Forderungen sind in der Risikoklasse 1 enthalten. Forderungen von Kunden, deren Bonität nicht mit „gut“ eingestuft wird, die aber noch nicht ausgefallen sind, sind in der Risikoklasse 2 enthalten. In der Risikoklasse 3 sind entsprechend alle ausgefallenen Forderungen enthalten.
In der folgenden Tabelle sind die Bruttobuchwerte finanzieller Vermögenswerte nach Ratingklassen dargestellt:
Bruttobuchwerte finanzieller Vermögenswerte nach Ratingklassen zum 31. Dezember 2022

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |
Ausfallrisiko Ratingklasse 1 (nicht ausfallgefährdete Forderungen – Normalkredite) |  | 12.958 |  | – |  | – |  | 3.650 |
Ausfallrisiko Ratingklasse 2 (ausfallgefährdete Forderungen – intensivbetreute Kredite) |  | – |  | 198 |  | – |  | 10 |
Ausfallrisiko Ratingklasse 3 (ausgefallene Forderungen – Abwicklungskredite) |  | – |  | – |  | 15 |  | 5 |
Gesamt |  | 12.958 |  | 198 |  | 15 |  | 3.665 |

Bruttobuchwerte finanzieller Vermögenswerte nach Ratingklassen zum 31. Dezember 2021

Mio. € |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3 |  | Vereinfachter Ansatz |
Ausfallrisiko Ratingklasse 1 (nicht ausfallgefährdete Forderungen – Normalkredite) |  | 20.949 |  | – |  | – |  | 3.091 |
Ausfallrisiko Ratingklasse 2 (ausfallgefährdete Forderungen – intensivbetreute Kredite) |  | – |  | 99 |  | – |  | 4 |
Ausfallrisiko Ratingklasse 3 (ausgefallene Forderungen – Abwicklungskredite) |  | – |  | – |  | 18 |  | 11 |
Gesamt |  | 20.949 |  | 99 |  | 18 |  | 3.106 |

36.3 LIQUIDITÄTSRISIKO
Die Zahlungsfähigkeit und Liquiditätsversorgung des Porsche AG Konzerns wird durch eine rollierende Liquiditätsplanung, eine Liquiditätsreserve in Form von Barmitteln, bestätigten Kreditlinien sowie der Aufnahme von Darlehen jederzeit sichergestellt.
Mit dem Volkswagen Konzern besteht ein Darlehensrahmenvertrag in Höhe von 4.000 Mio. € (Inanspruchnahme 0 Mio. €; 2021: 0 Mio. €).
Über lokale Zahlungsmittel in bestimmten Ländern (zum Beispiel China) kann der Porsche AG Konzern grenzüberschreitend nur unter Beachtung geltender Devisenverkehrsbeschränkungen verfügen. Darüber hinaus bestehen keine wesentlichen Beschränkungen.
Die folgende Übersicht zeigt die undiskontierten, vertraglich vereinbarten Zahlungsmittelabflüsse aus Finanzinstrumenten:
Fälligkeitsanalyse undiskontierter Zahlungsmittelabflüsse aus Finanzinstrumenten

|  | Verbleibende vertragliche Fälligkeiten |  |  |  | Verbleibende vertragliche Fälligkeiten |  |
Mio. € |  | bis 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | 2022 |  | bis 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | 2021
Finanzschulden |  | 3.779 |  | 5.478 |  | 1.205 |  | 10.462 |  | 3.249 |  | 5.942 |  | 1.160 |  | 10.351
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.899 |  | – |  | – |  | 2.899 |  | 2.447 |  | – |  | – |  | 2.447
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 4.585 |  | 240 |  | – |  | 4.825 |  | 2.813 |  | 258 |  | – |  | 3.071
Derivate |  | 15.818 |  | 18.474 |  | – |  | 34.292 |  | 16.913 |  | 13.677 |  | – |  | 30.590
|  | 27.081 |  | 24.193 |  | 1.205 |  | 52.478 |  | 25.422 |  | 19.877 |  | 1.160 |  | 46.459

Die Zahlungsmittelabflüsse der Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuerumlagen in Höhe von 15 Mio. € (2021: 636 Mio. €).
Die Derivate umfassen sowohl Zahlungsmittelabflüsse derivativer Finanzinstrumente mit negativem Fair Value als auch Zahlungsmittelabflüsse der Derivate mit positivem Fair Value, bei denen ein Bruttozahlungsausgleich vereinbart worden ist. In den Zahlungsmittelabflüssen sind auch durch Gegengeschäfte geschlossene Derivate berücksichtigt. Den Zahlungsmittelabflüssen aus Derivaten, bei denen ein Bruttozahlungsausgleich vereinbart worden ist, stehen Zahlungsmittelzuflüsse gegenüber, die in dieser Fälligkeitsanalyse nicht ausgewiesen werden. Bei Berücksichtigung dieser Zahlungsmittelzuflüsse würden die dargestellten Zahlungsmittelabflüsse deutlich niedriger ausfallen. Dies gilt insbesondere auch dann, wenn Sicherungsbeziehungen mittels Gegengeschäften geschlossen worden sind.
Zusätzlich bestehen Finanzgarantien und Kreditzusagen, die in der Tabelle → Maximales Kreditrisiko nach Klassen in der Anhangangabe → 36.2.3 MAXIMALES KREDITRISIKO dargestellt sind. Bei den Finanzgarantien und Kreditzusagen handelt es sich um einen Konsortialkreditvertrag mit einer Gesamtkreditzusage in Höhe von 145 Mio. €. Die Gesamtkreditzusage teilt sich auf die Fazilitäten A bis C auf, mit einer Laufzeit bis fünf Jahren (Fazilitäten A und B) bzw. über fünf Jahren (Fazilität C). Im Rahmen dieses Kreditvertrages fungiert die Porsche AG als Garantin bis zu einer maximalen Inanspruchnahme in Höhe von 37,5 Mio. € (Fazilitäten A und B) bzw. 28 Mio. € (Fazilität C).
Der Porsche AG Konzern generiert finanzielle Mittel vorwiegend durch das operative Geschäft, externe Finanzierungen und die Verbriefung von Forderungen. Die finanziellen Mittel dienen vorrangig der Finanzierung des Nettoumlaufvermögens und der Investitionen sowie der Deckung des Finanzbedarfs des Leasing- und Absatzfinanzierungsgeschäfts. Das operative Liquiditätsmanagement wird mit Hilfe von Cash-Pools umgesetzt, durch die eine tägliche Zusammenführung von wesentlichen liquiden Mitteln im Porsche AG Konzern erfolgt. Es besteht darüber hinaus ein Cash-Pool mit der Volkswagen AG. Dadurch können Liquiditätsüberschüsse und -bedarfe entsprechend den Anforderungen gesteuert werden. In das kurz- und mittelfristige Liquiditätsmanagement werden Fälligkeiten finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten sowie Prognosen der operativen Zahlungsströme einbezogen.
36.4 MARKTPREISRISIKO
36.4.1 Sicherungspolitik und Finanzderivate
Im Zuge der allgemeinen Geschäftstätigkeit ist der Porsche AG Konzern Währungs- und Zinsrisiken sowie Aktien- und Anleihekursrisiken ausgesetzt. Es ist Unternehmenspolitik diese Risiken, insoweit möglich, durch den Abschluss von Sicherungsgeschäften zu begrenzen bzw. auszuschließen.
Angaben zu Gewinnen und Verlusten aus Cashflow Hedges
Im Zusammenhang mit der Bildung von Cashflow Hedges werden Risiken schwankender zukünftiger Zahlungsströme abgesichert. Diese Zahlungsströme können sich aus einem bilanzierten Vermögenswert oder einer bilanzierten Verbindlichkeit ergeben, aber auch aus einer hochwahrscheinlich eintretenden Transaktion. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste aus Cashflow Hedges nach Risikoarten:
Angaben zu Gewinnen und Verlusten aus Cashflow Hedges

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasst |  | 113 |  | 17
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |  | 0 |  | 0
Reklassifizierungen aus der Cashflow Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung |  |  |  |
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |  | – |  | –
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |  | –7 |  | 4
Absicherung des Währungsrisikos |  |  |  |
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasst |  | –818 |  | –1.358
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |  | – |  | 1
Reklassifizierungen aus der Cashflow Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung |  |  |  |
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |  | –44 |  | 0
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |  | 890 |  | 343
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |  |  |  |
Im Eigenkapital erfasst |  | 1 |  | 1
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |  | – |  | –
Reklassifizierungen aus der Cashflow Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung |  |  |  |
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |  | – |  | –
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |  | – |  | –

In der Tabelle sind im Eigenkapital gezeigte Effekte um latente Steuern reduziert.
Der Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting entspricht der Basis für die Ermittlung von Ineffektivitäten innerhalb der Sicherungsbeziehung. Als ineffektiver Anteil von Cashflow Hedges werden die Erträge oder Aufwendungen aus Fair Value Änderungen von Sicherungsins-trumenten bezeichnet, die die Fair Value Änderungen der Grundgeschäfte übersteigen. Diese Ineffektivitäten innerhalb der Sicherungsbeziehung entstehen durch Differenzen in den Parametern zwischen dem Sicherungsinstrument und dem Grundgeschäft. Diese Erträge bzw. Aufwendungen werden in den Sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. Aufwendungen sowie im Finanzergebnis erfasst.
Zur Darstellung von Marktpreisrisiken aus originären und derivativen Finanzinstrumenten nach IFRS 7 kommen im Porsche AG Konzern zwei verschiedene Methoden zur Anwendung. Für die quantitative Risikomessung werden im Segment Finanzdienstleistungen die Zins- und Währungsrisiken mittels Value-at-Risk (VaR) gemessen. Die Marktpreisrisiken im Segment Automobile werden hingegen mit Hilfe einer Sensitivitätsanalyse ermittelt. Die Value-at-Risk-Berechnung gibt die Größenordnung eines möglichen Verlusts des Gesamtportfolios an, der mit einer Wahrscheinlichkeit von 99 % innerhalb eines Zeithorizonts von 10 Tagen nicht überschritten wird. Grundlage hierfür ist die Aufbereitung aller sich aus den originären und derivativen Finanzinstrumenten ergebenden Cashflows in einer Zinsablaufbilanz. Die bei der Ermittlung des Value-at-Risk verwendeten historischen Marktdaten reichen dabei auf einen Zeitraum von 521 Handelstagen zurück. Im Rahmen der Sensitivitätsanalyse wird durch Variation von Risikovariablen innerhalb der jeweiligen Marktpreisrisiken der Effekt auf Eigenkapital und/oder Ergebnis ermittelt.
Angaben zu Sicherungsinstrumenten im Rahmen von Hedge Accounting
Im Porsche AG Konzern werden zur Absicherung des Risikos schwankender zukünftiger Zahlungsströme Sicherungsinstrumente abgeschlossen. In der folgenden Tabelle werden die Nominalvolumen, Fair Values sowie Ermittlungsgrößen zur Bestimmung der Ineffektivitäten von Sicherungsinstrumenten in Cashflow Hedges aufgeführt:
Angaben zu Sicherungsgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges 2022

Mio. € |  | Nominalvolumen |  | Sonstige Vermögenswerte |  | Sonstige Verbindlichkeiten |  | Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Zinsswaps |  | 6.633 |  | 190 |  | 0 |  | 168
Absicherung des Währungsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |  | 32.238 |  | 262 |  | 1.022 |  | 288
Devisenoptionskontrakte |  | 23.187 |  | 152 |  | 183 |  | –31
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Zins-/Währungsswaps |  | 32 |  | 2 |  | – |  | 2

Angaben zu Sicherungsgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges 2021

Mio. € |  | Nominalvolumen |  | Sonstige Vermögenswerte |  | Sonstige Verbindlichkeiten |  | Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Zinsswaps |  | 6.665 |  | 21 |  | 1 |  | 19
Absicherung des Währungsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |  | 27.731 |  | 116 |  | 991 |  | –518
Devisenoptionskontrakte |  | 19.645 |  | 74 |  | 142 |  | –23
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |
Zins-/Währungsswaps |  | 101 |  | 0 |  | 4 |  | –3

Die in der Tabelle dargestellte Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten entspricht der Fair Value Änderung der designierten Komponente.
Angaben zu Grundgeschäften im Rahmen von Hedge Accounting
Neben den Angaben zu den Sicherungsinstrumenten sind auch Angaben zu den Grundgeschäften getrennt nach Risikokategorie und Art der Designation in das Hedge Accounting anzugeben. Nachfolgend werden die im Zusammenhang von Cashflow Hedges gesicherten Grundgeschäfte aufgeführt:
Angaben zu Grundgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges 2022

|  |  |  | Rücklage für
Mio. € |  | Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |  | Aktive Cash-Flow-Hedges |  | Beendete Cash-Flow-Hedges
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | 169 |  | 164 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | – |  | –
Latente Steuern |  | – |  | –45 |  | –
Summe Zinsrisiko |  | 169 |  | 118 |  | –
Absicherung des Währungsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | 252 |  | 171 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | –1.152 |  | –
Latente Steuern |  | – |  | 296 |  | –
Summe Währungsrisiko |  | 252 |  | –685 |  | –
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | 2 |  | 1 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | – |  | –
Latente Steuern |  | – |  | 0 |  | –
Summe Zins- und Währungsrisiko |  | 2 |  | 1 |  | –

Angaben zu Grundgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges 2021

|  |  |  | Rücklage für
Mio. € |  | Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |  | Aktive Cash-Flow-Hedges |  | Beendete Cash-Flow-Hedges
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | 21 |  | 16 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | – |  | –
Latente Steuern |  | – |  | –4 |  | –
Summe Zinsrisiko |  | 21 |  | 12 |  | –
Absicherung des Währungsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | –543 |  | –533 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | –486 |  | –
Latente Steuern |  | – |  | 306 |  | –
Summe Währungsrisiko |  | –543 |  | –713 |  | –
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |  |  |
Designierte Komponenten |  | –4 |  | 0 |  | –
Nicht designierte Komponenten |  | – |  | – |  | –
Latente Steuern |  | – |  | 0 |  | –
Summe Zins- und Währungsrisiko |  | –4 |  | 0 |  | –

Entwicklung der Rücklage
Im Rahmen der Bilanzierung von Cashflow Hedges sind die designierten effektiven Anteile einer Sicherungsbeziehung erfolgsneutral im sogenannten OCI I auszuweisen. Alle darüber hinausgehenden Änderungen des Marktwerts der designierten Komponente werden als Ineffektivität erfolgswirksam erfasst. In nachfolgender Tabelle erfolgt eine Überleitung der Rücklage:
Entwicklung der Rücklage für Cashflow Hedges (OCI I) 2022

Mio. € |  | Zinsrisiko |  | Währungsrisiko |  | Zins- Währungsrisiko |  | Gesamt
Stand am 01.01.2022 |  | 12 |  | –373 |  | 0 |  | –361
Gewinne oder Verluste aus effektiven Sicherungsbeziehungen |  | 113 |  | –134 |  | 1 |  | –20
Reklassifizierungen aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |  | – |  | –45 |  | – |  | –45
Reklassifizierungen aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |  | –7 |  | 672 |  | – |  | 665
Stand am 31.12.2022 |  | 118 |  | 119 |  | 1 |  | 238

Entwicklung der Rücklage für Cashflow Hedges (OCI I) 2021

Mio. € |  | Zinsrisiko |  | Währungsrisiko |  | Zins- Währungsrisiko |  | Gesamt
Stand am 01.01.2021 |  | –9 |  | 767 |  | –1 |  | 757
Gewinne oder Verluste aus effektiven Sicherungsbeziehungen |  | 17 |  | –1.084 |  | 1 |  | –1.066
Reklassifizierungen aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |  | – |  | 0 |  | – |  | 0
Reklassifizierungen aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |  | 4 |  | –56 |  | – |  | –52
Stand am 31.12.2021 |  | 12 |  | –373 |  | 0 |  | –361

Fair Value Änderungen nicht designierter Komponenten eines Derivats sind grundsätzlich ebenfalls unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Als Ausnahme von diesem Grundsatz gelten die Fair Value Änderungen aus nicht designierten Zeitwerten von Optionen, soweit sie sich auf das Grundgeschäft beziehen. Zudem werden im Porsche AG Konzern die Fair Value Änderungen nicht designierter Terminkomponenten bei Devisentermingeschäften sowie nicht designierter Cross-Currency Basis Spreads (CCBS) bei Währungssicherungsgeschäften im Rahmen von Cashflow Hedges zunächst im OCI II erfasst. Damit ergibt sich im Porsche AG Konzern eine sofortige ergebniswirksame Erfassung der Änderungen des Fair Value der nicht designierten Komponenten bzw. Teilen hiervon nur im Falle von Ineffektivitäten.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen eine Übersicht der sich aus den nicht designierten Anteilen von Optionen und Währungssicherungsgeschäften ergebenden Veränderungen in der Rücklage für die Kosten der Sicherung:
Entwicklung der Rücklage für die Kosten der Sicherung – nicht designierte Zeitwerte von Optionen

|  | Währungsrisiko
Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Stand am 01.01. |  | –85 |  | 36
Gewinne und Verluste aus nicht designierten Zeitwerten von Optionen |  |  |  |
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |  | 97 |  | –146
Reklassifizierung aufgrund Realisierung des Grundgeschäfts |  |  |  |
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |  | –83 |  | 25
Stand am 31.12. |  | –71 |  | –85

Entwicklung der Rücklage für die Kosten der Sicherung – nicht designierte Terminkomponente und Cross Currency Basis Spread (CCBS)

|  | Währungsrisiko
Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Stand am 01.01. |  | –255 |  | –501
Gewinne und Verluste aus nicht designierten Terminkomponenten und CCBS |  |  |  |
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |  | –781 |  | –128
Reklassifizierung aufgrund Realisierung des Grundgeschäfts |  |  |  |
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |  | 302 |  | 374
Reklassifizierung aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |  |  |  |
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |  | 0 |  | 0
Stand am 31.12. |  | –734 |  | –255

36.4.2 Marktpreisrisiko im segment Automobile
Zinsrisiko
Das Zinsrisiko im Segment Automobile resultiert aus Änderungen der Marktzinssätze, vor allem bei mittel- und langfristig variabel verzinslichen Forderungen und Verbindlichkeiten. Variabel verzinsliche Positionen werden in
Abhängigkeit der Marktlage durch den Abschluss von Zinsswaps teilweise abgesichert.
Zinsrisiken im Sinne von IFRS 7 werden im Segment Automobile mittels Sensitivitätsanalyse ermittelt. Hierbei werden Effekte der risikovariablen Marktzinssätze auf das Finanzergebnis sowie das Eigenkapital, unter Berücksichtigung von Steuern, dargestellt.
Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2022 um 100 bps höher gewesen wäre, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 18 Mio. € (2021: 10 Mio. €) niedriger ausgefallen. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2022 um 100 bps niedriger gewesen wäre, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 13 Mio. € (2021: 8 Mio. €) höher ausgefallen.
Währungsrisiko
Das Währungsrisiko im Segment Automobile resultiert insbesondere aus Transaktionen im Rahmen der operativen Geschäftstätigkeit, die nicht in der funktionalen Währung des jeweiligen Konzernunternehmens erfolgen. Zur Begrenzung der Währungsrisiken werden im Wesentlichen Devisentermingeschäfte und Devisenoptionen eingesetzt. Das Volumen der Kurssicherungsgeschäfte wird auf Basis der geplanten Absatzzahlen unter Berücksichtigung der Beschaffungsumfänge in den jeweiligen Fremdwährungen ermittelt.
Im Rahmen des Managements der Währungsrisiken wurden Kurssicherungen im Jahr 2022 in den Währungen australischer Dollar (AUD), brasilianischer Real (BRL), britisches Pfund (GBP), chinesischer Renminbi (CNY), Hongkong-Dollar (HKD), japanischer Yen (JPY), kanadischer Dollar (CAD), mexikanischer Peso (MXN), polnischer Zloty (PLN), russischer Rubel (RUB), norwegische Krone (NOK), schwedische Krone (SEK), Schweizer Franken (CHF), Singapur-Dollar (SGD), südkoreanischer Won (KRW), Taiwan-Dollar (TWD) und US-Dollar (USD) abgeschlossen.
Als relevante Risikovariablen für die Sensitivitätsanalyse im Sinne von IFRS 7 finden alle nicht funktionalen Währungen Berücksichtigung, in denen der Porsche AG Konzern Finanzinstrumente eingeht.
Wenn die funktionale Währung Euro gegenüber den übrigen Währungen um 10 % auf- oder abgewertet hätte, ergäben sich in Bezug auf die nachfolgend genannten Währungsrelationen die folgenden Effekte auf die Sicherungsrücklage im Eigenkapital und das Ergebnis nach Ertragsteuern. Ein Aufsummieren der einzelnen Werte ist nicht zweckmäßig, da den Ergebnissen je nach funktionaler Währung andere Szenarien zugrunde liegen.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Sensitivitäten der zum 31. Dezember 2022 im Bestand befindlichen wesentlichen Währungen:

|  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Mio. € |  | +10% |  | –10% |  | +10% |  | –10%
Währungsrelation |  |  |  |  |  |  |  |
EUR/USD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 752 |  | –785 |  | 734 |  | –733
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –35 |  | 35 |  | –16 |  | 16
EUR/TWD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 70 |  | –70 |  | 66 |  | –66
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –4 |  | 4 |  | –5 |  | 5
EUR/MXN |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 11 |  | –11 |  | 5 |  | –5
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | 0 |  | 0 |  | – |  | –
EUR/PLN |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 19 |  | –19 |  | 18 |  | –18
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –3 |  | 3 |  | –1 |  | 1
EUR/GBP |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 153 |  | –153 |  | 204 |  | –204
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –13 |  | 13 |  | –10 |  | 10
EUR/CNY |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 1.013 |  | –1.024 |  | 750 |  | –849
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –104 |  | 104 |  | –90 |  | 90
EUR/CHF |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 112 |  | –118 |  | 93 |  | –104
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –3 |  | 3 |  | –2 |  | 2
EUR/SEK |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 24 |  | –23 |  | 36 |  | –36
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –1 |  | 1 |  | –2 |  | 2
EUR/HKD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 21 |  | –22 |  | 15 |  | –15
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –2 |  | 2 |  | –1 |  | 1
EUR/RUB |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | – |  | – |  | 15 |  | –15
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | 0 |  | 0 |  | –3 |  | 3
EUR/SGD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 10 |  | –10 |  | 4 |  | –4
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | 0 |  | 0 |  | –1 |  | 1
EUR/KRW |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 74 |  | –74 |  | 60 |  | –59
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –18 |  | 18 |  | –9 |  | 9
EUR/CAD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 138 |  | –137 |  | 92 |  | –93
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –5 |  | 5 |  | –3 |  | 3
EUR/JPY |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 84 |  | –82 |  | 75 |  | –67
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –9 |  | 9 |  | –6 |  | 6
EUR/AUD |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 66 |  | –65 |  | 62 |  | –61
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –5 |  | 5 |  | –8 |  | 8
EUR/BRL |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 19 |  | –19 |  | 5 |  | –5
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | –5 |  | 5 |  | –1 |  | 1
EUR/NOK |  |  |  |  |  |  |  |
Sicherungsrücklage |  | 5 |  | –5 |  | – |  | –
Ergebnis nach Ertragsteuern |  | 0 |  | 0 |  | – |  | –

Aktien- und Anleihekursrisiko
Die aus der Überschussliquidität des Porsche AG Konzerns aufgelegten vollkonsolidierten Spezialfonds unterliegen insbesondere Aktien- und Anleihekursrisiken, welche sich aus der Schwankung von Börsenkursen, Börsenindizes und Marktzinssätzen ergeben können. Generell wirkt der Porsche AG Konzern den Risiken aus den Spezialfonds dadurch entgegen, dass, wie in den Anlagerichtlinien festgelegt, bei der Anlage von Mitteln auf eine breite Streuung hinsichtlich der Produkte, Emittenten und der regionalen Märkte geachtet wird. Den implementierten Risikomanagement-Systemen liegt teilweise eine Wertuntergrenze zugrunde und bei entsprechender Marktlage werden Kurssicherungen durchgeführt.
IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung von Marktrisiken Angaben darüber, wie sich hypothetische Änderungen von Risikovariablen auf den Preis von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen hierbei insbesondere Börsenkurse oder Indizes sowie Zinsänderungen als Parameter von Anleihekursen infrage.
Wenn zum 31. Dezember 2022 die Aktienkurse um 10 % höher gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Steuern um 14 Mio. € (2021: 31 Mio. €) höher ausgefallen. Wenn zum 31. Dezember 2022 die Aktienkurse um 10 % niedriger gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Steuern um 12 Mio. € (2021: 40 Mio. €) niedriger ausgefallen.
36.4.3 Marktpreisrisiko im segment Finanzdienstleistungen
Zinsrisiko
Das Zinsrisiko im Segment Finanzdienstleistungen resultiert im Wesentlichen aus Änderungen der Marktzinssätze, vor allem bei mittel- und langfristig variabel verzinslichen Verbindlichkeiten sowie aus fristeninkongruenten Refinanzierungen. Diese Risiken werden durch den Abschluss von Zinssicherungsgeschäften sowie kombinierten
Zins-/Währungsgeschäften begrenzt.
Zum 31. Dezember 2022 betrug der Value-at-Risk für das Zinsrisiko 51 Mio. € (2021: 19 Mio. €).
Währungsrisiko
Das Währungskursrisiko im Segment Finanzdienstleistungen resultiert im Wesentlichen aus von der funktionalen Währung abweichenden Vermögenswerten sowie Refinanzierungen innerhalb der operativen Geschäftstätigkeit. Diese Risiken werden teilweise durch den Abschluss von kombinierten Zins-/Währungsgeschäften begrenzt.
Zum 31. Dezember 2022 betrug der Value-at-Risk für das Währungsrisiko 1 Mio. € (2021: 3 Mio. €).
36.5 Methoden zur Überwachung der Effektivität der Sicherungsbeziehungen
Mit der Einführung von IFRS 9 wird die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen im Porsche AG Konzern im Wesentlichen prospektiv mit der Critical-Terms-Match-Methode durchgeführt. Die retrospektive Betrachtung der Sicherungswirksamkeit erfolgt mittels eines Tests auf Ineffektivitäten in Form der Dollar-Offset-Methode. Bei der Dollar-Offset-Methode werden die in Geldeinheiten ausgedrückten Wertänderungen des Grundgeschäfts mit den in Geldeinheiten ausgedrückten Wertänderungen des Sicherungsgeschäfts verglichen.
Hierzu werden die kumulierten Wertänderungen der designierten Komponente des Sicherungs- und des Grundgeschäfts gegenüberstellt. Bei Nichtvorliegen eines Critical-Terms-Match wird für die nicht designierten Komponenten analog vorgegangen.
In der nachfolgenden Übersicht wird das Restlaufzeitprofil der Nominalbeträge der Sicherungsinstrumente, welche nach den Regeln des Hedge Accounting im Porsche AG Konzern abgebildet werden, sowie Derivate, welche außerhalb des Hedge Accounting abgebildet werden, dargestellt:
Nominalvolumen der derivativen Finanzinstrumente

|  | Restlaufzeit |  | Nominalvolumen Gesamt |  | Nominalvolumen Gesamt
Mio. € |  | bis 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Nominalvolumen der Sicherungsinstrumente im Hedge Accounting |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Zinsswaps |  | 3.124 |  | 3.509 |  | – |  | 6.633 |  | 6.665
Absicherung des Währungs- risikos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenterminkontrakte/ Währungsswaps |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenterminkontrakte/ Währungsswaps CNY |  | 4.684 |  | 6.150 |  | – |  | 10.833 |  | 8.585
Devisenterminkontrakte/ Währungsswaps USD |  | 3.231 |  | 7.090 |  | – |  | 10.321 |  | 9.364
Devisenterminkontrakte/ Währungsswaps GBP |  | 1.477 |  | 789 |  | – |  | 2.267 |  | 2.941
Devisenterminkontrakte übrige Währungen |  | 3.222 |  | 5.594 |  | – |  | 8.817 |  | 6.841
Devisenoptionskontrakte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenoptionskontrakte CNY |  | 7.005 |  | 8.688 |  | – |  | 15.694 |  | 10.296
Devisenoptionskontrakte USD |  | 2.885 |  | 2.154 |  | – |  | 5.039 |  | 6.096
Devisenoptionskontrakte übrige Währungen |  | 1.096 |  | 1.358 |  | – |  | 2.454 |  | 3.253
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Zins-/Währungsswaps übrige Fremdwährungen |  | 20 |  | 12 |  | – |  | 32 |  | 101
Nominalvolumen Sonstige Derivate |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Absicherung des Zinsrisikos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Zinsswaps |  | – |  | 562 |  | – |  | 562 |  | 766
Absicherung des Währungs- risikos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Devisenterminkontrakte/ Währungsswaps |  | 4.169 |  | 122 |  | – |  | 4.291 |  | 4.441
Devisenoptionskontrakte |  | 213 |  | – |  | – |  | 213 |  | 144

Neben den oben dargestellten Sonstigen Derivaten, die zur Währungs- und Zinssicherung eingesetzt werden, bestanden am Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 Credit Default Swaps mit einem Nominalvolumen in Höhe von 21 Mio. € (2021: 7 Mio. €) und einer Restlaufzeit zwischen vier und fünf Jahren. Des Weiteren bestanden Aktienfutures in Höhe von 66 Mio. € (2021: 116 Mio. €), Rentenfutures in Höhe von 306 Mio. € (2021: 257 Mio. €), sonstige Swaps in Höhe von 0 Mio. € (2021: 51 Mio. €), Währungsfutures in Höhe von 58 Mio. € (2021: 14 Mio. €) und Equity Swaps in Höhe von 0 Mio. € (2021: 153 Mio. €), deren Restlaufzeit zwischen drei und vier Jahren liegen.
Der Porsche AG Konzern hat bezogen auf die oben dargestellten Zinsswaps bzw. Zins-/Währungsswaps einen nach den Nominalvolumina gewichteten durchschnittlichen Sicherungszinssatz in Höhe von 1,4 % (2021: 0,2 %) bzw. 0,3 % (2021: 0,8 %) erzielt.
Bezogen auf die Devisentermingeschäfte bzw. Devisenoptionsgeschäfte konnten für die oben dargestellten wesentlichen Währungen nach Nominalvolumina gewichtete Sicherungskurse von 7,44 bzw. 7,35 (EUR zu CNY; 2021: 7,82 bzw. 7,70), 0,87 (EUR zu GBP; 2021: 0,88) und 1,16 bzw. 1,12 (EUR zu USD; 2021: 1,18 bzw. 1,15) erzielt werden.
Sowohl durch Gegengeschäfte geschlossene Derivate als auch die Gegengeschäfte selbst sind in dem jeweiligen Nominalvolumen berücksichtigt. Die Gegengeschäfte kompensieren Effekte aus den ursprünglichen Sicherungs-geschäften, das heißt, ohne die Berücksichtigung der Gegengeschäfte wäre das jeweilige Nominalvolumen höher.
Ein weiterer, das Nominalvolumen tatsächlich erhöhender Effekt resultiert aus den gehaltenen Zylinder-Optionen, bei denen sowohl die Put- als auch die Call-Seite mit dem jeweiligen Nominalvolumen berücksichtigt wird.
Die Realisierung der Grundgeschäfte der Cashflow Hedges wird korrespondierend zu den in der Tabelle ausgewiesenen Laufzeitbändern der Sicherungsgeschäfte erwartet.
Marktwerte der Derivate-Volumina werden anhand der Marktdaten des Bilanzstichtags sowie geeigneter Bewertungsmethoden ermittelt. Es wurden unter anderem folgende Zinsstrukturen der Ermittlung zugrunde gelegt:

|  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
in % |  | EUR |  | USD |  | GBP |  | CNY |  | JPY |  | EUR |  | USD |  | GBP |  | CNY |  | JPY
Zins für sechs Monate |  | 2,73 |  | 4,79 |  | 4,08 |  | 2,41 |  | 0,01 |  | –0,58 |  | 0,19 |  | 0,49 |  | 2,48 |  | –0,04
Zins für ein Jahr |  | 3,03 |  | 4,89 |  | 4,46 |  | 2,46 |  | 0,10 |  | –0,51 |  | 0,39 |  | 0,76 |  | 2,49 |  | –0,04
Zins für fünf Jahre |  | 3,19 |  | 3,73 |  | 4,08 |  | 3,06 |  | 0,60 |  | 0,02 |  | 1,12 |  | 1,05 |  | 3,06 |  | –0,01
Zins für zehn Jahre |  | 3,15 |  | 3,53 |  | 3,75 |  | 4,07 |  | 0,91 |  | 0,30 |  | 1,31 |  | 0,95 |  | 4,07 |  | 0,08

Im Rahmen von Sicherungsbeziehungen mit Zinsswaps oder Zinswährungsswaps ist der Porsche AG Konzern durch die IBOR-Reform Unsicherheiten hinsichtlich des Zeitpunkts, der Höhe der IBOR-basierten Cashflows oder des gesicherten Risikos des Grundgeschäfts bzw. des Sicherungsinstruments ausgesetzt. Der Porsche AG Konzern nimmt die mit den Standardänderungen einhergehenden Erleichterungen in Anspruch.
Die Unsicherheiten beziehen sich auf die Referenzzinssätze USD LIBOR und CAD CDOR.
Bei Cashflow Hedges, bei denen Risiken aus der Veränderung künftiger Zahlungsströme abgesichert werden, bezieht sich die Unsicherheit auf die hochwahrscheinliche Erwartung von gesicherten zukünftigen variablen
Cashflows.
Die voraussichtlichen Auswirkungen aus der IBOR-Reform werden fortlaufend beurteilt. Erforderliche Umstellungsmaßnahmen sind für die betroffenen Referenzzinssätze bereits umgesetzt worden.
Die Nominalbeträge von Sicherungsinstrumenten, die den oben beschriebenen Unsicherheiten aus der IBOR-Reform ausgesetzt sind, betragen für den USD LIBOR 3.218 Mio. € (2021: 4.823 Mio. €) sowie für den CAD CDOR 263 Mio. € (2021: 202 Mio. €).
36.6 Sonstige Angaben zu Finanzinstrumenten
Nachfolgende Tabelle stellt die Buchwerte der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien dar:
36.6.1 Buchwert der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien des IFRS 9

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte |  | 1.845 |  | 1.280
Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte (Eigenkapitalinstrumente) |  | 122 |  | 62
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte |  | 14.410 |  | 22.233
davon Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 26 |  | –
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle Schulden |  | 79 |  | 17
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Schulden |  | 16.207 |  | 14.227
davon Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |  | 1 |  | –

Die Bewertungskategorie „Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte (Eigenkapitalin-strumente)“ beinhaltet Beteiligungen an nicht börsennotierten Gesellschaften, an denen der Porsche AG Konzern zwischen 0,03 % und 14,79 % der Anteile hält. Da es sich hierbei um langfristige Beteiligungen handelt, werden diese unwiderruflich als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet.
Die zum 31. Dezember 2022 angesetzten Fair Values betreffen die Anteile an Customcells Holding GmbH, Itzehoe (21 Mio. €; 2021: 6 Mio. €), 1KOMMA5° GmbH, Hamburg (13 Mio. €; 2021: 0 Mio. €), Cresta Intelligence Inc., San Francisco/CA (9 Mio. €; 2021: 2 Mio. €), Tactile Mobility Ltd., Haifa (8 Mio. €; 2021: 10 Mio. €), Urgent.ly Inc., Vienna/VA (8 Mio. €; 2021: 7 Mio. €), RSE Markets, Inc., New York/NY (6 Mio. €; 2021: 5 Mio. €),
DSP Concepts, Inc., Santa Clara/CA (6 Mio. €; 2021: 5 Mio. €), RS Holdings, Inc., Los Angeles/CA (5 Mio. €;
2021: 4 Mio. €) sowie weitere kleinere Beteiligungen (46 Mio. €; 2021: 23 Mio. €).
36.6.2 KLASSEN VON FINANZINSTRUMENTEN
Im Porsche AG Konzern werden Finanzinstrumente in folgende Klassen eingeteilt:
—Zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente,
—Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente,
—Derivative Finanzinstrumente in Sicherungsbeziehungen,
—Keiner Bewertungskategorie zugeordnet und
—Kreditzusagen und Finanzgarantien (außerbilanziell).
36.6.3 ÜBERLEITUNG DER BILANZPOSTEN ZU DEN KLASSEN DER FINANZINSTRUMENTE
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Überleitung der Bilanzposten zu den Klassen von Finanzinstrumenten, aufgeteilt nach den Buchwerten und Fair Values der Finanzinstrumente.
Überleitung der Bilanzposten zu den Klassen der Finanzinstrumente zum 31. Dezember 2022

|  | Zum Fair Value bewertet |  | Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |  | Derivative Finanz- instrumente in Sicherungs- beziehungen |  | Keiner Bewertungs- kategorie zugeordnet |  | Bilanzposten zum 31.12.2022
Mio. € |  | Buchwert |  | Buchwert |  | Fair Value |  | Buchwert |  | Buchwert |  |
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
At Equity bewertete Anteile |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 623 |  | 623
Sonstige Beteiligungen |  | 193 |  | – |  | – |  | – |  | 443 |  | 636
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | – |  | 2.889 |  | 2.820 |  | – |  | 1.494 |  | 4.382
Sonstige finanzielle Vermögenswerte¹ |  | 100 |  | 187 |  | 178 |  | 466 |  | – |  | 753
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | – |  | 1.290 |  | 1.290 |  | – |  | 0 |  | 1.290
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | – |  | 851 |  | 851 |  | – |  | 687 |  | 1.538
Sonstige finanzielle Vermögenswerte² |  | 141 |  | 5.213 |  | 5.213 |  | 140 |  | – |  | 5.493
Wertpapiere und Termingeldanlagen³ |  | 1.533 |  | 262 |  | 262 |  | – |  | – |  | 1.795
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente³ |  | – |  | 3.719 |  | 3.719 |  | – |  | – |  | 3.719
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |  | – |  | 26 |  | 26 |  | – |  | – |  | 26
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Finanzschulden |  | – |  | 5.076 |  | 4.920 |  | – |  | 940 |  | 6.016
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten⁴ |  | 10 |  | 240 |  | 240 |  | 621 |  | – |  | 872
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Finanzschulden |  | – |  | 3.358 |  | 3.358 |  | – |  | 106 |  | 3.464
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | – |  | 2.899 |  | 2.899 |  | – |  | – |  | 2.899
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten⁵ |  | 70 |  | 4.633 |  | 4.633 |  | 584 |  | – |  | 5.287
Schulden im Zusammenhang mit Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |  | – |  | 1 |  | 1 |  | – |  | – |  | 1

1Andere Vermögenswerte, die keine finanziellen Vermögenswerte sind, sind nicht enthalten (sonstige Forderungen und latente Ertragsteuer-ansprüche: 842 Mio. €).
2Andere Vermögenswerte, die keine finanziellen Vermögenswerte sind, sind nicht enthalten (sonstige Forderungen und Ertragsteuerforderungen: 801 Mio. €).
3Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) im Vorjahr als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
4Andere Verbindlichkeiten, die keine finanziellen Verbindlichkeiten sind, sind nicht enthalten (sonstige Rückstellungen, latente Ertragsteuerverpflichtungen und sonstige Verbindlichkeiten: 3.459 Mio. €).
5Andere Verbindlichkeiten, die keine finanziellen Verbindlichkeiten sind, sind nicht enthalten (Ertragsteuerrückstellungen, sonstige Rückstellungen, sonstige Verbindlichkeiten und Ertragsteuerverbindlichkeiten: 4.951 Mio. €).
Überleitung der Bilanzposten zu den Klassen der Finanzinstrumente zum 31. Dezember 2021

|  | Zum Fair Value bewertet |  | Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |  | Derivative Finanz- instrumente in Sicherungs- beziehungen |  | Keiner Bewertungs- kategorie zugeordnet |  | Bilanzposten zum 31.12.2021
Mio. € |  | Buchwert |  | Buchwert |  | Fair Value |  | Buchwert |  | Buchwert |  |
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
At Equity bewertete Anteile |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 573 |  | 573
Sonstige Beteiligungen |  | 142 |  | – |  | – |  | – |  | 171 |  | 313
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | – |  | 2.330 |  | 2.402 |  | – |  | 1.131 |  | 3.461
Sonstige finanzielle Vermögenswerte¹ |  | 147 |  | 8.301 |  | 9.009 |  | 148 |  | – |  | 8.596
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | – |  | 1.199 |  | 1.199 |  | – |  | – |  | 1.199
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | – |  | 497 |  | 497 |  | – |  | 584 |  | 1.081
Sonstige finanzielle Vermögenswerte² |  | 71 |  | 5.219 |  | 5.219 |  | 63 |  | – |  | 5.354
Wertpapiere und Termingeldanlagen³ |  | 982 |  | – |  | – |  | – |  | – |  | 982
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente³ |  | – |  | 4.686 |  | 4.686 |  | – |  | – |  | 4.686
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Finanzschulden |  | – |  | 5.643 |  | 5.680 |  | – |  | 956 |  | 6.599
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten⁴ |  | 1 |  | 259 |  | 259 |  | 373 |  | – |  | 633
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Finanzschulden |  | – |  | 3.021 |  | 3.021 |  | – |  | 107 |  | 3.128
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | – |  | 2.447 |  | 2.447 |  | – |  | – |  | 2.447
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten⁵ |  | 16 |  | 2.857 |  | 2.857 |  | 765 |  | – |  | 3.638

1Andere Vermögenswerte, die keine finanziellen Vermögenswerte sind, sind nicht enthalten (sonstige Forderungen und latente Ertragsteuer-ansprüche: 980 Mio. €).
2Andere Vermögenswerte, die keine finanziellen Vermögenswerte sind, sind nicht enthalten (sonstige Forderungen und Ertragsteuerforderungen: 734 Mio. €).
3Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
4Andere Verbindlichkeiten, die keine finanziellen Verbindlichkeiten sind, sind nicht enthalten (sonstige Rückstellungen, latente Ertragsteuerverpflichtungen und sonstige Verbindlichkeiten: 2.611 Mio. €).
5Andere Verbindlichkeiten, die keine finanziellen Verbindlichkeiten sind, sind nicht enthalten (Ertragsteuerrückstellungen, sonstige Rückstellungen, sonstige Verbindlichkeiten und Ertragsteuerverbindlichkeiten: 3.866 Mio. €).
Der Fair Value von Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten, wie Forderungen und Verbindlichkeiten, wird durch die Abzinsung unter Berücksichtigung eines risikoadäquaten und laufzeitkongruenten Marktzinses ermittelt. Aus Wesentlichkeitsgründen wird grundsätzlich der Fair Value für kurzfristige Bilanzposten dem Bilanzwert gleichgesetzt.
Zur Überleitung zu den Bilanzwerten werden in der Tabelle in der Spalte „Keiner Bewertungskategorie zugeordnet“ auch Sachverhalte ausgewiesen, die kein Finanzinstrument darstellen.
Die für den Fair Value der Forderungen maßgeblichen Risikovariablen sind risikoadjustierte Zinssätze.
In den „Zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumenten“ sind auch Anteile an Personen- und Kapitalgesellschaften enthalten.
36.6.4 faIR VALUES FINANZIELLER vERMÖGENSWERTE UND vERBINDLICHKEITEN
Die Zuordnung der Fair Values in die drei Stufen der Fair Value Hierarchie richtet sich nach der Verfügbarkeit beobachtbarer Marktpreise. In Stufe 1 werden Fair Values von Finanzinstrumenten gezeigt, für die ein Preis direkt auf einem aktiven Markt ermittelt werden kann. Darunter fallen im Porsche AG Konzern Wertpapiere. Fair Values in Stufe 2, beispielsweise von Derivaten, werden auf Basis von Marktdaten gemäß marktbezogener Bewertungsverfahren ermittelt. Hierbei werden insbesondere Währungskurse sowie Zinskurven verwendet, welche an den entsprechenden Märkten beobachtbar sind und über Preisserviceagenturen bezogen werden. Fair Values der Stufe 3 errechnen sich über Bewertungsverfahren, bei denen nicht direkt auf dem aktiven Markt beobachtbare Faktoren einbezogen werden. Im Porsche AG Konzern sind der Stufe 3 insbesondere Optionen auf Eigenkapitalinstrumente zugeordnet. Für die Bewertung der Eigenkapitalinstrumente werden dabei vorrangig die jeweiligen Unternehmensplanungen sowie unternehmensindividuelle Diskontierungszinssätze verwendet.
Eine Übersicht der zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden nach Stufen enthalten die folgenden Tabellen:
Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden nach Stufen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige Beteiligungen |  | 193 |  | 0 |  | – |  | 193
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 100 |  | – |  | 100 |  | –
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 141 |  | – |  | 71 |  | 70
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 1.533 |  | 1.533 |  | – |  | –
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 10 |  | – |  | 10 |  | –
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 70 |  | – |  | 70 |  | –

1Zum 31. Dezember 2022 sind die Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als
„Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.

Mio. € |  | 31.12.2021 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige Beteiligungen |  | 142 |  | 0 |  | – |  | 142
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 147 |  | – |  | 87 |  | 60
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 71 |  | – |  | 70 |  | 1
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 982 |  | 982 |  | – |  | –
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 1 |  | – |  | 1 |  | –
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 16 |  | – |  | 16 |  | –

1Zum 31. Dezember 2022 sind die Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als
„Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
Die Fair Values der zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden sind in der nachfolgenden Übersicht dargestellt. Der Marktwert der Forderungen aus Finanzdienstleistungen auf Stufe 3 wird ermittelt, indem anstatt des internen Zinssatzes die am Bilanzstichtag geltenden aktuellen Marktzinssätze verwendet werden. Wesentlicher Inputfaktor zur Bestimmung des Fair Value für die Forderungen aus
Finanzdienstleistungen sind Prognosen sowie Schätzungen von Gebrauchtwagenrestwerten der entsprechenden Modelle. Zudem sind in den Forderungen aus Finanzdienstleistungen ebenfalls Vermögenswerte in Höhe von 2.180 Mio. € (2021: 1.714 Mio. €) enthalten, die nach IFRS 16 bewertet werden.
Fair Values der Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden nach Stufen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 3.671 |  | – |  | – |  | 3.671
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 1.290 |  | – |  | 1.290 |  | –
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 5.393 |  | 1.371 |  | 4.020 |  | 2
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 262 |  | – |  | 262 |  | –
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente¹ |  | 3.719 |  | 3.719 |  | – |  | –
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |  | 26 |  | – |  | 26 |  | –
Fair Values der Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte |  | 14.361 |  | 5.090 |  | 5.598 |  | 3.673
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.899 |  | – |  | 2.899 |  | –
Finanzschulden |  | 8.279 |  | 0 |  | 8.225 |  | 54
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 4.873 |  | 54 |  | 4.510 |  | 309
Schulden im Zusammenhang mit Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |  | 1 |  | – |  | 1 |  | –
Fair Values der Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Schulden |  | 16.052 |  | 54 |  | 15.635 |  | 363

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.

Mio. € |  | 31.12.2021 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 2.899 |  | – |  | – |  | 2.899
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 1.199 |  | – |  | 1.199 |  | –
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 14.228 |  | 466 |  | 13.762 |  | –
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | – |  | – |  | – |  | –
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente¹ |  | 4.686 |  | 4.327 |  | 359 |  | –
Fair Values der Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte |  | 23.012 |  | 4.793 |  | 15.320 |  | 2.899
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.447 |  | – |  | 2.447 |  | –
Finanzschulden |  | 8.700 |  | 5 |  | 8.695 |  | –
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 3.116 |  | 47 |  | 2.879 |  | 190
Fair Values der Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Schulden |  | 14.263 |  | 52 |  | 14.021 |  | 190

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.
Derivative Finanzinstrumente in Sicherungsbeziehungen nach Stufen

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 466 |  | – |  | 466 |  | –
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 140 |  | – |  | 140 |  | –
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Schulden |  | 621 |  | – |  | 621 |  | –
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Schulden |  | 584 |  | – |  | 584 |  | –

Mio. € |  | 31.12.2021 |  | Stufe 1 |  | Stufe 2 |  | Stufe 3
Langfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 148 |  | – |  | 148 |  | –
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 63 |  | – |  | 63 |  | –
Langfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Schulden |  | 373 |  | – |  | 373 |  | –
Kurzfristige Schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Sonstige finanzielle Schulden |  | 765 |  | – |  | 765 |  | –

Die nachfolgende Tabelle gibt eine zusammenfassende Übersicht der Entwicklung der zum Fair Value bewerteten Bilanzposten in der Stufe 3:
Entwicklung der zum Fair Value bewerteten Bilanzposten basierend auf Stufe 3

Mio. € |  | Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte |
Stand am 01.01.2022 |  | 203 |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | – |
Zugänge (Zukäufe) |  | 156 |
Umgliederung von Stufe 3 in Stufe 1 | – |
Umgliederung von Stufe 3 in Stufe 2 | – |
Gesamtergebnis |  | 58 |
erfolgswirksam |  | 36 |
erfolgsneutral |  | 22 |
Realisierungen |  | –9 |
Abgang (Verkäufe) | –18 |
Änderungen Beteiligungsstruktur |  | –127 |
Stand am 31.12.2022 |  | 263 |
Erfolgswirksam erfasste Ergebnisse |  | 36 |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |  | – |
davon entfallen auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte/Schulden |  | – |
Finanzergebnis |  | 36 |
davon entfallen auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte/Schulden |  | 12 |

Mio. € |  | Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte |  |
Stand am 01.01.2021 |  | 147 |  |
Änderungen Konsolidierungskreis |  | –159 |  |
Zugänge (Zukäufe) |  | 126 |  |
Umgliederung von Stufe 3 in Stufe 1 | – |  |
Umgliederung von Stufe 3 in Stufe 2 | –14 |  |
Gesamtergebnis |  | 108 |  |
erfolgswirksam |  | 65 |  |
erfolgsneutral |  | 43 |  |
Realisierungen |  | – |  |
Abgang (Verkäufe) |  | –5 |  |
Stand am 31.12.2021 |  | 203 |  |
Erfolgswirksam erfasste Ergebnisse |  | 65 |  |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |  | – |  |
davon entfallen auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte/Schulden |  | – |  |
Finanzergebnis |  | 65 |  |
davon entfallen auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte/Schulden |  | –6 |  |

Die Umgliederungen zwischen den Stufen der Fair Value Hierarchie werden zu den jeweiligen Berichtsstichtagen berücksichtigt. Während der Berichtsperiode gab es indes keine Verschiebungen zwischen den Stufen der Fair Value Hierarchie.
Die für die Bewertung der vom Unternehmen gehaltenen Eigenkapitalinstrumente maßgebliche Risikovariable ist der jeweilige Unternehmenswert. Mittels einer Sensitivitätsanalyse werden Effekte aus einer Änderung der Risikovariablen auf das Ergebnis nach Ertragsteuern dargestellt. Wenn die unterstellten Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % höher gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 5 Mio. € (2021: 6 Mio. €) höher ausgefallen. Wenn die unterstellten. Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % niedriger gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 5 Mio. € (2021: 6 Mio. €) niedriger ausgefallen. Wenn die unterstellten Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % höher gewesen wären, wäre das Eigenkapital um 9 Mio. € (2021: 4 Mio. €) höher ausgefallen. Wenn die unterstellten Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % niedriger gewesen wären, wäre das Eigenkapital um 9 Mio. € (2021: 4 Mio. €) niedriger ausgefallen.
Die für die Bewertung der vom Unternehmen gehaltenen Optionen auf Eigenkapitalinstrumente maßgebliche Risikovariable ist der jeweilige Unternehmenswert. Mittels einer Sensitivitätsanalyse werden Effekte aus einer Änderung der Risikovariable auf das Ergebnis nach Ertragsteuern dargestellt. Wenn die unterstellten Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % höher gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 5 Mio. € (2021: 4 Mio. €) höher ausgefallen. Wenn die unterstellten Unternehmenswerte zum 31. Dezember 2022 um 10 % niedriger gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 5 Mio. € (2021: 4 Mio. €) niedriger ausgefallen.
36.6.5 AUFRECHNUNG VON FINANZIELLEN VERMÖGENSWERTEN UND VERBINDLICHKEITEN
Die nachfolgenden Tabellen enthalten Angaben zu den Effekten zu Aufrechnungen in der Bilanz sowie die potenziellen finanziellen Auswirkungen einer Aufrechnung im Fall von Instrumenten, die Gegenstand einer rechtlich durchsetzbaren Aufrechnungs-Rahmenvereinbarung oder einer ähnlichen Vereinbarung sind.

|  |  |  | Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden |  |
Mio. € |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Vermögenswerte |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten, die in der Bilanz saldiert werden |  | Nettobetrag finanzieller Vermögenswerte, die in der Bilanz ausgewiesen werden |  | Finanz- instrumente |  | Erhaltene Sicherheiten |  | Nettobetrag am 31.12.2022
Derivative Finanzinstrumente |  | 791 |  | – |  | 791 |  | –414 |  | – |  | 378
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 5.920 |  | – |  | 5.920 |  | – |  | – |  | 5.920
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 1.290 |  | – |  | 1.290 |  | – |  | – |  | 1.290
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 1.795 |  | – |  | 1.795 |  | – |  | – |  | 1.795
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente¹ |  | 3.719 |  | – |  | 3.719 |  | – |  | – |  | 3.719
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 5.651 |  | – |  | 5.651 |  | – |  | – |  | 5.651

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.

|  |  |  | Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden |  |
Mio. € |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Vermögenswerte |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten, die in der Bilanz saldiert werden |  | Nettobetrag finanzieller Vermögenswerte, die in der Bilanz ausgewiesen werden |  | Finanz- instrumente |  | Erhaltene Sicherheiten |  | Nettobetrag am 31.12.2021
Derivative Finanzinstrumente |  | 354 |  | – |  | 354 |  | –190 |  | – |  | 164
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |  | 4.542 |  | – |  | 4.542 |  | – |  | – |  | 4.542
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  | 1.199 |  | – |  | 1.199 |  | – |  | – |  | 1.199
Wertpapiere und Termingeldanlagen¹ |  | 982 |  | – |  | 982 |  | – |  | – |  | 982
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente¹ |  | 4.686 |  | – |  | 4.686 |  | – |  | – |  | 4.686
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |  | 13.738 |  | – |  | 13.738 |  | – |  | – |  | 13.738

1Zum 31. Dezember 2022 sind Termingeldanlagen mit einer ursprünglichen Vertragslaufzeit von mehr als drei Monaten den „Wertpapiere und Termingeldanlagen“ zugeordnet, welche zum 31. Dezember 2021 (359 Mio. €) als „Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Termingeldanlagen“ ausgewiesen waren.

|  |  |  | Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden |  |
Mio. € |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Vermögenswerte, die in der Bilanz saldiert werden |  | Nettobetrag finanzieller Verbindlichkeiten, die in der Bilanz ausgewiesen werden |  | Finanz- instrumente |  | Gestellte Sicherheiten |  | Nettobetrag am 31.12.2022
Derivative Finanz- instrumente |  | 1.285 |  | – |  | 1.285 |  | –414 |  | – |  | 871
Finanzschulden |  | 9.480 |  | – |  | 9.480 |  | – |  | – |  | 9.480
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.899 |  | – |  | 2.899 |  | – |  | – |  | 2.899
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 4.873 |  | – |  | 4.873 |  | – |  | – |  | 4.873

|  |  |  | Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden |  |
Mio. € |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten |  | Bruttobetrag angesetzter finanzieller Vermögenswerte, die in der Bilanz saldiert werden |  | Nettobetrag finanzieller Verbindlichkeiten, die in der Bilanz ausgewiesen werden |  | Finanz- instrumente |  | Gestellte Sicherheiten |  | Nettobetrag am 31.12.2021
Derivative Finanz- instrumente |  | 1.156 |  | – |  | 1.156 |  | –190 |  | – |  | 966
Finanzschulden |  | 9.727 |  | – |  | 9.727 |  | – |  | – |  | 9.727
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |  | 2.447 |  | – |  | 2.447 |  | – |  | – |  | 2.447
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |  | 3.116 |  | – |  | 3.116 |  | – |  | – |  | 3.116

In den Sonstigen finanziellen Vermögenswerten sind zum Fair Value bewertete sonstige Beteiligungen in Höhe von 193 Mio. € (2021: 142 Mio. €) enthalten.
In der Spalte „Finanzinstrumente" werden die Beträge ausgewiesen, die Gegenstand einer Aufrechnungs-Rahmenvereinbarung sind, aber wegen Nichterfüllung der Voraussetzungen für eine Saldierung in der Bilanz nicht aufgerechnet wurden. In der Spalte „Erhaltene Sicherheiten" bzw. „Gestellte Sicherheiten" sind die bezogen auf die Gesamtsumme der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erhaltenen bzw. verpfändeten Beträge von Barsicherheiten und Sicherheiten in Form von Finanzinstrumenten ausgewiesen, welche die Kriterien für eine Aufrechnung in der Bilanz nicht erfüllen.
36.6.6 ASSET-BACKED-SECURITIES-TRANSAKTIONEN
Im Segment Finanzdienstleistungen sind zur Refinanzierung des Portfolios an Leasing- und Finanzierungsverträgen größtenteils Asset-Backed-Securities Transaktionen genutzt. Dabei werden die erwarteten Zahlungen an strukturierte Finanzierungsgesellschaften abgetreten und das Sicherungseigentum an den finanzierten Fahrzeugen übertragen. Es wird hierbei zwischen revolvierenden, nicht öffentlichen Fazilitäten mit einem oder einem Syndikat von Refinanzierungspartnern und amortisierenden, öffentlichen Asset-Backed-Securities Anleihen, bei welchen eine breite Vermarktung an Investoren am Kapitalmarkt erfolgt, differenziert. Für den Fall, dass Asset-Backed-Securities Anleiheplatzierungen aufgrund ungünstiger Marktbedingungen nicht in geplantem Umfang möglich sind, nutzt Porsche Financial Services auch bedarfsweise forderungsbesicherte, amortisierende Privatplatzierungen durch Direktansprache ausgewählter Großinvestoren als alternatives Refinanzierungsinstrument.
Zur Refinanzierung des Finanzdienstleistungsgeschäfts durchgeführte Asset-Backed-Securities-Transaktionen in Höhe von 6.282 Mio. € (2021: 6.418 Mio. €) sind in den ABS-Refinanzierungen enthalten. Der korrespondierende Buchwert der Forderungen aus dem Kunden- und Händlerfinanzierungs- sowie dem Finanzierungsleasinggeschäft beträgt 3.757 Mio. € (2021: 3.662 Mio. €). Im Rahmen der Asset-Backed-Securities-Transaktionen wurden insgesamt Sicherheiten in Höhe von 7.948 Mio. € (2021: 7.365 Mio. €) gestellt, wovon 3.757 Mio. € (2021: 3.662 Mio. €) auf Sicherheiten in Form von finanziellen Vermögenswerten entfallen. Diese Asset-Backed-Securities-Transaktionen führten nicht zu einem bilanziellen Abgang der Forderungen aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft, da Delkredere- und Zahlungszeitpunktrisiken im Porsche AG Konzern zurückbehalten wurden. Der Unterschieds-betrag zwischen den abgetretenen Forderungen und den dazugehörigen Verbindlichkeiten resultiert aus dem Anteil der innerhalb des Porsche AG Konzerns finanzierten Fahrzeuge.
Ein Großteil der Asset-Backed-Securities-Transaktionen des Konzerns kann vorzeitig zurückgezahlt werden (sogenannter clean up call), wenn ein vertraglich fixiertes Mindestvolumen (in %) bezogen auf das ursprüngliche Transaktionsvolumen noch ausstehend ist. Die abgetretenen Forderungen können kein weiteres Mal abgetreten werden oder anderweitig als Sicherheit dienen. Die Ansprüche der Schuldverschreibungsinhaber sind auf die abgetretenen Forderungen begrenzt und die Zahlungseingänge aus diesen Forderungen sind für die Tilgung der korrespondierenden Verbindlichkeit bestimmt. Zum 31. Dezember 2022 betrug der Fair Value der abgetretenen und weiterhin bilanzierten Forderungen aus dem Finanzierungsgeschäft 3.090 Mio. € (2021: 3.292 Mio. €). Der Fair Value der verbundenen Verbindlichkeiten belief sich zu diesem Stichtag auf 2.773 Mio. € (2021: 2.994 Mio. €).
36.6.7 Gesamtzinserträge und -aufwendungen
Die nach der Effektivzinsmethode ermittelten Gesamtzinserträge der zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden beliefen sich auf 507 Mio. € (2021: 560 Mio. €), die Gesamtzinsaufwendungen auf 185 Mio. € (2021: 136 Mio. €).
36.6.8 NETTOERGEBNISSE AUS FINANZINSTRUMENTEN
In der nachfolgenden Tabelle werden die Nettoergebnisse aus finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien tabellarisch dargestellt und wesentliche Sachverhalte im Folgenden näher erläutert:
Nettoergebnisse aus Finanzinstrumenten nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente |  | 56 |  | 213
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte |  | 380 |  | 597
Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte (Fremdkapitalinstrumente) |  | 0 |  | –
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Schulden |  | –20 |  | –33
|  | 416 |  | 777

Die Nettoergebnisse der Kategorie Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente setzen sich im Wesentlichen aus der Fair Value Bewertung von Derivaten inklusive Zinsen und Währungsumrechnungsergebnissen zusammen.
Die Nettoergebnisse aus der Kategorie Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden umfassen im Wesentlichen die Zinserträge und Zinsaufwendungen nach der Effektivzinsmethode gemäß IFRS 9, Effekte aus der Währungsumrechnung und die Bildung von Risikovorsorgen. Die Zinsen enthalten auch die Zinserträge und -aufwendungen aus dem Kreditgeschäft des Segments Finanzdienstleistungen.
37. Kapitalmanagement
Das Kapitalmanagement des Porsche AG Konzern stellt sicher, dass die Ziele und Strategien im Interesse des Anteilseigners, seiner Mitarbeiter und der übrigen Anspruchsgruppen erreicht werden können. Primäres Ziel des Kapitalmanagements im Porsche AG Konzern ist die Sicherstellung einer finanziellen Flexibilität, um die wertschaffenden Geschäfts- und Wachstumsziele sowie eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes zu erreichen. So steht die Steigerung der Kapitalrendite des investierten Vermögens im Segment Automobile und die Steigerung der Eigenkapitalrendite im Segment Finanzdienstleistungen im Fokus des Managements. Hierbei wird insgesamt ein möglichst hoher Wertzuwachs des Porsche AG Konzern und seiner Segmente angestrebt, der allen Anspruchsgruppen des Unternehmens zugutekommt.
Um den Ressourceneinsatz im Segment Automobile so effizient wie möglich zu gestalten und dessen Erfolg zu messen, nutzen wir die Kennzahl Kapitalrendite (RoI, Return on Investment). Die Kapitalrendite zeigt die periodenbezogene Verzinsung des durchschnittlichen investierten Vermögens auf Basis des Operativen Ergebnisses nach Steuern. Das investierte Vermögen ergibt sich aus den Vermögenspositionen der Bilanz, die dem eigentlichen Betriebszweck dienen (Sachanlagen, Immaterielle Vermögenswerte, Vorräte und Forderungen) und der Verminderung dieser Positionen um das unverzinsliche Abzugskapital (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und erhaltene Anzahlungen). Das durchschnittliche investierte Vermögen wird aus dem Vermögensstand zu Beginn und zum Ende des Berichtsjahres gebildet.
Aufgrund der Besonderheiten des Segments Finanzdienstleistungen steht mit der Eigenkapitalrendite eine Zielgröße im Mittelpunkt der Steuerung, die sich am eingesetzten Eigenkapital orientiert. Zur Ermittlung dieser Kennzahl wird das Ergebnis vor Steuern in Beziehung zum durchschnittlichen Eigenkapital gesetzt. Das durchschnittliche Eigenkapital wird aus dem Stand zu Beginn und zum Ende des Berichtsjahres ermittelt. Daneben besteht im Segment Finanzdienstleistungen das Ziel, die Eigenkapitalanforderungen der Bankenaufsicht zu erfüllen, Eigen-kapital für das geplante Wachstum der nächsten Geschäftsjahre zu beschaffen sowie externe Ratings durch eine adäquate Eigenkapitalausstattung zu unterstützen.
Die Kapitalrendite im Segment Automobile und die Eigenkapitalrendite im Segment Finanzdienstleistungen sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Segment Automobile |  |  |  |
Operatives Ergebnis nach Steuern |  | 4.496 |  | 3.523
Investiertes Vermögen (Durchschnitt) |  | 18.026 |  | 16.513
Kapitalrendite (RoI) in % |  | 24,9 |  | 21,3
Segment Finanzdienstleistungen |  |  |  |
Ergebnis vor Steuern |  | 346 |  | 314
Durchschnittliches Eigenkapital |  | 1.691 |  | 1.482
Eigenkapitalrendite vor Steuern in % |  | 20,5 |  | 21,2

38. Eventualschulden

Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Bürgschaften |  | 5 |  | 2
Gewährleistungen |  | 0 |  | 0
Sonstige Eventualschulden |  | 123 |  | 40
|  | 128 |  | 42

Die sonstigen Eventualverbindlichkeiten umfassen insbesondere mögliche Belastungen aus rechtlichen und produktbezogenen Sachverhalten, insbesondere sind mehrere produktbezogene Sammelklagen von Kunden in den USA anhängig. Die Kläger machen jeweils unterschiedliche Qualitätsmängel an Fahrzeugen der Porsche AG geltend. Die Porsche AG und ihre Tochtergesellschaften werden sich auch weiterhin gegen die Forderungen verteidigen. In den Eventualschulden sind keine Beträge im Zusammenhang mit der in der Anhangangabe
→40. RECHTSSTREITIGKEITEN beschriebenen Dieselthematik enthalten. Weitere behördliche Untersuchungen/Verfahren befinden sich in einem Stadium, in dem die Anspruchsgrundlagen noch nicht spezifiziert wurden und/oder die Beträge nicht hinreichend konkret feststehen. Diese behördlichen Untersuchungen/Verfahren waren, soweit sie die Definition einer Eventualschuld erfüllen, in der Regel mangels Bewertbarkeit nicht anzugeben.
Weitergehende Angaben zu den Schätzungen hinsichtlich der finanziellen Auswirkungen sowie Angaben zu Unsicherheiten hinsichtlich der Höhe oder der Fälligkeit von Beträgen der Eventualschulden werden gemäß IAS 37.92 nicht gemacht, um die Ergebnisse der Verfahren und die Interessen des Unternehmens nicht zu beeinträchtigen. Weitere Informationen finden sich in der Anhangangabe →40.RECHTSSTREITIGKEITEN.
39. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

|  | Fälligkeit |  |
Mio. € |  | innerhalb 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | Gesamt
31.12.2022 |  |  |  |  |  |  |  |
Bestellobligo für |  |  |  |  |  |  |  |
Sachanlagen |  | 361 |  | 125 |  | – |  | 486
Immaterielle Vermögenswerte |  | 1.803 |  | 163 |  | – |  | 1.966
Verpflichtungen aus |  |  |  |  |  |  |  |
unwiderruflichen Kreditzusagen an Kunden |  | – |  | – |  | – |  | –
Miet- und Leasingverträgen |  | 34 |  | 59 |  | 7 |  | 100
Übrige finanzielle Verpflichtungen |  | 273 |  | 456 |  | 110 |  | 839
Gesamt |  | 2.471 |  | 803 |  | 116 |  | 3.390

|  | Fälligkeit |  |
Mio. € |  | innerhalb 1 Jahr |  | 1 bis 5 Jahre |  | über 5 Jahre |  | Gesamt
31.12.2021 |  |  |  |  |  |  |  |
Bestellobligo für |  |  |  |  |  |  |  |
Sachanlagen |  | 376 |  | 90 |  | – |  | 466
Immaterielle Vermögenswerte |  | 1.327 |  | 355 |  | – |  | 1.682
Verpflichtungen aus |  |  |  |  |  |  |  |
unwiderruflichen Kreditzusagen an Kunden |  | – |  | – |  | 37 |  | 37
Miet- und Leasingverträgen |  | 32 |  | 39 |  | 23 |  | 94
Übrige finanzielle Verpflichtungen |  | 183 |  | 289 |  | 104 |  | 576
Gesamt |  | 1.918 |  | 773 |  | 164 |  | 2.855

40. Rechtsstreitigkeiten
Die Porsche AG und die Unternehmen, an denen sie unmittelbar oder mittelbar Anteile hält, sind national und international im Rahmen ihrer operativen Tätigkeit an einer Vielzahl von Rechtsstreitigkeiten und behördlichen Verfahren beteiligt. Solche Rechtsstreitigkeiten und Verfahren treten unter anderem im Verhältnis zu oder im Zusammenhang mit Arbeitnehmern, Behörden, Dienstleistungen, Händlern, Investoren, Kunden, Lieferanten, Produkten oder sonstigen Vertragspartnern auf. Für die daran beteiligten Gesellschaften können sich hieraus Zahlungen, wie zum Beispiel Bußgelder, sowie andere Verpflichtungen und Folgen ergeben. Insbesondere können hohe Schadensersatz- oder Strafschadensersatzzahlungen zu leisten sein und kostenintensive Maßnahmen erforderlich werden. Dabei ist es häufig nicht oder nur sehr eingeschränkt möglich, die objektiv drohenden Auswirkungen konkret einzuschätzen.
Weltweit sind, insbesondere in den USA, verschiedene Verfahren anhängig, in denen Kunden vermeintliche produktbezogene Ansprüche einzeln oder im Wege von Sammelklagen geltend machen. Dies Ansprüche werden regelmäßig mit behaupteten Mängeln an Fahrzeugen – einschließlich der dem Porsche AG Konzern zugelieferten Fahrzeugteile – begründet. Darüber hinaus können sich Risiken im Zusammenhang mit der Einhaltung von gesetzlichen beziehungsweise regulatorischen Anforderungen (wie zum Beispiel aus der DSGVO) ergeben. Dies gilt insbesondere im Falle von Wertungsspielräumen, bei denen es zu abweichenden Auslegungen durch die Porsche AG bzw. die Unternehmen, an denen sie direkt oder mittelbar Anteile hält, und die jeweils zuständigen Behörden kommen kann.
Die Gesellschaften des Porsche AG Konzerns stehen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit in kontinuierlichem Austausch mit Behörden, unter anderem mit dem Kraftfahrt-Bundesamt. Wie Behörden gewisse tatsächliche und rechtliche Fragestellungen im Einzelfall bewerten werden, kann nicht mit Sicherheit vorhergesagt werden. Daher kann auch letztlich nicht ausgeschlossen werden, dass insbesondere bestimmte Fahrzeugeigenschaften und/oder Typgenehmigungsaspekte bemängelt oder als unzulässig bewertet werden könnten. Dies ist grundsätzlich eine Frage der konkreten behördlichen Bewertung im Einzelfall.
Risiken können sich auch aus Verfahren ergeben, in denen die Verletzung geistiger Eigentumsrechte einschließlich Patente, Marken oder anderer Drittrechte vor allem in Deutschland und den USA geltend gemacht werden. Sollte der Vorwurf erhoben oder die Feststellung getroffen werden, der Porsche AG Konzern habe geistige Eigentumsrechte Dritter verletzt, könnte der Porsche AG Konzern etwa zur Leistung von Schadenersatz, Änderung von Fertigungsverfahren, Umgestaltung von Produkten oder Unterlassung des Vertriebs bestimmter Produkte verpflichtet werden, was Liefer- und Produktionsbeschränkungen oder -unterbrechungen zur Folge haben kann.
Des Weiteren können sich aus kriminellen Handlungen Einzelner, die selbst das beste Compliance-Managementsystem niemals vollständig ausschließen kann, Rechtsrisiken ergeben.
Soweit überschaubar und wirtschaftlich sinnvoll, wurden zur Absicherung dieser Risiken in angemessenem Umfang Versicherungen abgeschlossen. Für die bekannten und entsprechend bewertbaren Risiken wurden auf Basis des derzeitigen Kenntnisstands, soweit erforderlich, angemessen erscheinende Rückstellungen gebildet bzw. Angaben zu Eventualschulden gemacht. Da einige Risiken nicht oder nur begrenzt einschätzbar sind, ist nicht auszuschließen, dass gleichwohl wesentliche Schäden eintreten können, die durch die versicherten bzw. zurückgestellten Beträge nicht gedeckt sind.
Im Rahmen der berichteten Rechtsverfahren genannte Beträge bezeichnen, wenn nicht ausdrücklich anders beschrieben, nur die jeweilige Forderung der Gegenseite. Sonstige Rechtsverteidigungskosten, wie zum Beispiel etwaige Rechts- und Beratungskosten und Prozesskosten, werden grundsätzlich in den dargestellten Rechtsstreitigkeiten nicht berichtet.
Dieselthematik
Am 02. November 2015 hat die United States Environmental Protection Agency („EPA“) per Schreiben über den Verstoß („Notice of Violation“) bezüglich des sog. „Clean Air Act“ an die Volkswagen AG, die Audi AG, die Volkswagen Group of America, Inc., die Porsche AG und die Porsche Cars North America, Inc. informiert.
Die Bekanntmachung geht darauf ein, dass bestimmte 3,0-Liter V6 Diesel-Motoren des Volkswagen Konzerns nicht den anwendbaren Emissionszertifizierungsstandards entsprechen.
Die Porsche AG hat sich zu einem freiwilligen Verkaufsstopp für die ca. 11.500 von der Notice of Violation betroffenen 3,0-Liter V6 US-Diesel Motoren entschieden, der bis zur Beschlussfassung und Re-Zertifizierung durch die US-Behörden aufrechterhalten wurde.
Am 04. Januar 2016 hat das US-Justizministerium im Auftrag der EPA Klage u.a. gegen die oben aufgeführten Unternehmen eingereicht. Daneben wurden im Laufe des Jahres 2016 Sammelklagen z.B. von Kunden, Händlern und Investoren eingereicht und weitere Behörden und Institutionen (z.B. Department of Justice (Civil and Criminal), State Attorney Generals, Trade Commission, Customs and Boarder Protection Agency) haben Verfahren eingeleitet. Die Porsche AG hat mit allen involvierten Parteien kooperiert, um den Sachverhalt aufzuklären.
Am 11. Januar 2017 hat das US-Justizministerium die Vereinbarung mit dem Volkswagen Konzern, darunter auch die Porsche AG, veröffentlicht. Die Vereinbarung mit der Porsche AG beschränkt sich auf zivilrechtliche Sanktionen. Für die monetären Strafen liegt eine Freistellungserklärung der Volkswagen AG vor. Im Porsche AG Konzern wird kein externer Monitor eingesetzt. Die organisatorischen und prozessualen Auflagen sind im Wesentlichen bereits im Porsche Maßnahmenplan, sog. Remediation Plan, adressiert. Am 11. Mai 2017 wurde die Vereinbarung vom Januar 2017 gerichtlich bestätigt. Am 13. April 2017 wurde mit dem US-Justizministerium im Zusammenhang mit der Dieselthematik das Third Partial Consent Decree ("3PCD") abgeschlossen. Am 21. Juli 2017 wurde mit dem United States District Court for the Northern District of California eine vergleichbare Vereinbarung („California PCD“) getroffen. Darin verpflichtete sich die Porsche AG zur Erfüllung und dem Nachweis von Auflagen aus den Bereichen Organisation, Prozesse, Mitarbeiter und Nachhaltigkeit. Diese entsprachen im Wesentlichen dem Remediation Plan.
Am 23. Oktober 2017 haben die amerikanischen Behörden das vom Volkswagen Konzern zur Prüfung vorgelegte Software-Update für rund 38.000 US-Fahrzeuge mit 3,0-Liter V6 TDI-Motoren der Generation 2.1 und 2.2 zur Emissionsanpassung (sog. Emissions Compliant Repair, ECR) freigegeben. Der Rückruf der rund 11.500 US Cayenne V6 Diesel Fahrzeuge wurde im November 2017 gestartet. Im Geschäftsjahr 2018 wurde das erforderliche Software-Update erfolgreich durchgeführt. Die in der Vereinbarung mit den amerikanischen Behörden festgelegte Rückrufquote wurde dabei übertroffen.
Im September 2022 wurde das 3PCD gerichtlich aufgehoben. Die Porsche AG hat damit alle erforderlichen Auflagen erfüllt. Auch das California PCD wurde im September 2022 gerichtlich aufgehoben.
Die Audi AG hat die Porsche AG von den Kosten aus Rechtsrisiken, Rechtsstreitigkeiten, Produkthaftungsklagen oder anderen Klagen Dritter in Bezug auf die in Nordamerika betroffenen Porsche Fahrzeuge des Typs Cayenne der Modelljahre 2013 bis 2016 freigestellt und es wurde der Verzicht auf die Einrede der Verjährung bis zum 31. Juli 2023 vereinbart und nachträglich bis zum 31. Juli 2025 verlängert. Für den Porsche AG Konzern wird daher diesbezüglich aus heutiger Sicht kein wesentlicher verbleibender Ressourcenabfluss erwartet.
Für sonstige angefallene Kosten im Zusammenhang mit der Dieselthematik in Nordamerika, für die eine Freistellungserklärung der Audi AG vorliegt, wurden entsprechend keine Forderungen gebildet, da ein Ressourcenzufluss zum Bilanzstichtag nicht so gut wie sicher ist. Es wurde der Verzicht auf die Einrede der Verjährung bis zum 31. Juli 2023 vereinbart und nachträglich bis zum 31. Juli 2025 verlängert.
Für die gerichtlichen Verfahren außerhalb der USA und Kanadas im Zusammenhang mit der Dieselthematik geht die Porsche AG auf Basis der bisherigen Vereinbarungen und Bilanzierungspraxis davon aus, dass die in diesem Zusammenhang anfallenden Kosten für Rechtsrisiken und Prozesskosten von der Audi AG getragen werden und belastet die Kosten an diese weiter. Es werden keine Rückstellungen in wesentlichem Umfang für zukünftig zu erwartende Ressourcenabflüsse gebildet.
Die Staatsanwaltschaft Stuttgart hat am 21. Januar 2019 ein Bußgeldverfahren gegen die Porsche AG nach §§ 30, 130 OWiG eingeleitet. Das gegen die Porsche AG im Zusammenhang mit der Dieselthematik geführte Ordnungswidrigkeitenverfahren wurde durch Bußgeldbescheid der Staatsanwaltschaft Stuttgart vom 7. Mai 2019 beendet. Der Bußgeldbescheid knüpft an eine fahrlässige Aufsichtspflichtverletzung in der Organisationseinheit Prüffeld Entwicklung Gesamtfahrzeug/Qualität bzw. deren jeweiligen Nachfolgeorganisation an. Der Bußgeldbescheid sieht eine Geldbuße in Höhe von insgesamt 535 Mio. € vor, die sich aus einer Ahndung in Höhe von 4 Mio. € sowie einer Abschöpfung wirtschaftlicher Vorteile von 531 Mio. € zusammensetzt. Die Porsche AG hat gegen den Bußgeldbescheid nach eingehender Prüfung keine Rechtsmittel eingelegt, womit der Bußgeldbescheid rechtskräftig geworden ist. Das Bußgeld wurde vollständig bezahlt. Das Ordnungswidrigkeitenverfahren gegen die
Porsche AG ist beendet. Eine weitere Sanktionierung oder Einziehung gegen die Porsche AG ist daher in Europa im Zusammenhang mit dem einheitlichen Lebenssachverhalt, der dem Bußgeldbescheid zugrunde liegt, sehr unwahrscheinlich.
Daneben sind gegenüber der Porsche AG und ihren Tochtergesellschaften sowie gegenüber gesetzlichen Vertretern in Bezug auf die Dieselthematik einzelne behördliche Ermittlungen und Verfahren weltweit anhängig.
Ende März 2021 gab der Aufsichtsrat der Volkswagen AG bekannt, dass die im Oktober 2015 eingeleitete Untersuchung der Ursachen und Verantwortlichkeiten für die Dieselthematik beendet ist. In diesem Zusammenhang einigte sich der Volkswagen AG Konzern mit den beteiligten Versicherern aus der Managerhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung) auf die Zahlung eines Betrags in Höhe von insgesamt 270 Mio. € (Deckungsvergleich). Darüber hinaus wurde eine Einigung über Schadensersatzleistungen durch ein ehemaliges Vorstandsmitglied der Audi AG und das ehemalige Vorstandsmitglied der Porsche AG, Herrn Wolfgang Hatz, erzielt (Haftungsvergleich). Aus diesem Haftungsvergleich sowie aus dem Deckungsvergleich wurden bei der Porsche AG im Geschäftsjahr 2021 sonstige betriebliche Erträge in Höhe von 30 Mio. € erfasst.
Die Staatsanwaltschaft Stuttgart hatte bezüglich der Dieselthematik im Jahr 2018 ein strafrechtliches Ermittlungsverfahren gegen Individualpersonen wegen des Verdachts des Betruges und der unzulässigen Werbung eingeleitet. Das Strafverfahren gegen ein Vorstandsmitglied wurde mittlerweile ohne Feststellung eines Fehlverhaltens nach § 153a StPO gegen Zahlung einer Geldauflage endgültig eingestellt. Ferner wurde gegen einen Mitarbeiter der Porsche AG ein Strafbefehl erlassen. Dieser bezieht sich nur auf den Cayenne V8 TDI EU6 und auf einen Zeitraum ab 2016. Der Strafbefehl ist mittlerweile rechtskräftig, sodass auch dieses Verfahren beendet ist. Auch die übrigen Individualverfahren sind nach den vorliegenden Informationen (jedenfalls vorläufig) nach § 153 StPO bzw. § 153a StPO eingestellt worden. Im Rahmen dieser Verfahrensbeendigungen hat die Porsche AG gegenüber den Beschäftigten Erstattungen in Höhe von 2 Mio. € geleistet.
Thermofenster
Der Europäische Gerichtshof (EuGH) hat im Juli 2022 entschieden, dass ein sogenanntes Thermofenster (eine verbaute temperaturabhängige Emissionsregelung) im Bereich von 15°C und 33°C Außentemperatur eine Abschalteinrichtung darstellt. In diesem Zusammenhang hat der EuGH ein neues, ungeschriebenes Kriterium entwickelt, wonach ein Thermofenster, selbst wenn es dazu dient, plötzliche und außergewöhnliche Schäden zu verhindern, dann unzulässig ist, soweit es den „überwiegenden Teil eines Jahres unter den im Unionsgebiet herrschenden tatsächlichen Fahrbedingungen“ aktiv ist. Der Volkswagen Konzern und die Porsche AG bewerten die Auswirkungen der Entscheidung und befinden sich hierzu im Austausch mit den Behörden.
Im Rahmen der andauernden Gespräche mit den Behörden hat die Porsche AG für Euro-5-Fahrzeuge des Typs Cayenne 3,0-Liter-V6-Diesel Generation 1 dem Kraftfahrt-Bundesamt im November 2022 einen Maßnahmenplan vorgelegt. Am 12. Januar 2023 hat die Porsche AG vom Kraftfahrt-Bundesamt ein Anhörungsschreiben zu diesem Fahrzeugtyp erhalten. Darin hat das Kraftfahrt-Bundesamt nun das gegenständliche Thermofenster als unzulässige Abschalteinrichtung bezeichnet. Die Porsche AG hält diese vorläufige Einstufung des Kraftfahrt-Bundesamtes für unbegründet. Sie wird ein entsprechendes Antwortschreiben fristgemäß bis zum 27. Februar 2023 einreichen. Es wurden weder Rückstellungen noch Eventualverbindlichkeiten angegeben, da diesbezüglich aus heutiger Sicht kein wesentlicher verbleibender Ressourcenabfluss erwartet wird.
Übrige Rechtsstreitigkeiten
Kartellrechtliche Untersuchungen: SCR-Systeme
Im April 2019 hat die Europäische Kommission im Rahmen ihrer kartellrechtlichen Untersuchungen in der Automobilindustrie der Porsche AG und weiteren deutschen Automobilherstellern die Beschwerdepunkte übermittelt. Mit diesen informiert die Europäische Kommission die Parteien über ihre vorläufige Bewertung des Sachverhalts und gibt Gelegenheit zur Stellungnahme. Nach Eintritt in ein förmliches Settlement-Verfahren hat die EU-Kommission am 8. Juli 2021 einen Bußgeldbescheid erlassen und ein gesamtschuldnerisches Bußgeld in Höhe von 502 Mio. € gegen die drei beteiligten Marken des Volkswagen Konzerns (Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG) erlassen. Es erfolgte keine Regressierung der Porsche AG durch die Volkswagen AG. Gegenstand der Bußgeldentscheidung der Europäischen Kommission ist die Zusammenarbeit der Automobilhersteller bei der Entwicklung von Technologien zur Reinigung der Emissionen von Diesel-Pkw mit SCR-Systemen, die im Europäischen Wirtschaftsraum verkauft worden sind. Der Volkswagen Konzern hat die Bußgeldentscheidung der EU-Kommission akzeptiert und keine Rechtsmittel eingelegt. Die Entscheidung ist damit rechtskräftig geworden.
Im Nachgang zur Bußgeldentscheidung der EU-Kommission vom 8. Juli 2021 zur Zusammenarbeit der Automobilhersteller bei der Entwicklung von Technologien zur Reinigung der Emissionen von Diesel-Pkw mit SCR-Systemen, wurden im Vereinigten Königreich ab Ende 2021 mehrere Sammelklagen u.a. gegen die Porsche AG und mehrere ihrer britischen Tochtergesellschaften eingereicht. Mit einer Zustellung der Klagen wird im 2. Quartal 2023 gerechnet. Es wurden weder Rückstellungen noch Eventualverbindlichkeiten angegeben, da aufgrund des frühen Stadiums eine realistische Risikoeinschätzung nicht möglich ist.
Wettbewerbsverstöße (Korea, Türkei, China)
Die südkoreanische Wettbewerbsbehörde KFTC analysiert mögliche Verstöße auf der Grundlage des EU-Sachverhalts. Der finale Bericht des zuständigen Sachbearbeiters der KFTC ist im November 2021 ergangen. Die Volkswagen AG, Audi AG und Porsche AG haben darauf erwidert. Am 9. Februar 2023 hat die KFTC eine Pressemitteilung veröffentlicht, wonach eine Bußgeldentscheidung im SCR-Kontext gegen vier Automobilhersteller erlassen werden soll. Die Porsche AG ist danach von der Entscheidung nicht betroffen Die Zustellung der finalen Entscheidung der Behörde zusammen mit den Entscheidungsgründen steht noch aus und wird derzeit im ersten oder zweiten Quartal des Jahres 2023 erwartet.
Die türkische Wettbewerbsbehörde, die ähnliche Sachverhalte untersucht hat, hat im Januar 2022 ihre finale Entscheidung erlassen und festgestellt, dass angebliche wettbewerbswidrige Verhaltensweisen vorliegen, die sich aber nicht auf die Türkei ausgewirkt haben, weshalb von der Verhängung von Bußgeldern gegen die deutschen Automobilhersteller abgesehen wurde. Die Volkswagen AG, Audi AG und Porsche AG prüfen derzeit die Einlegung von Rechtsmitteln.
Die chinesische Wettbewerbsbehörde hat im Jahr 2019 wegen vergleichbarer Sachverhalte Verfahren u.a. gegen die Volkswagen AG, Audi AG und Porsche AG eröffnet und Auskunftsersuchen erlassen.
Kartellsammelklage USA und Kanada
Im Oktober 2021 hat der U.S. Court of Appeal die Entscheidung des U.S. District Court des Northern District von Kalifornien vom Oktober 2020 zur Abweisung der Kartellsammelklagen gegen die Porsche AG und weitere Gesellschaften des Volkswagen Konzerns bestätigt und die Berufung der Kläger abgewiesen. Die Kläger hatten behauptet, dass sich mehrere Automobilhersteller zwecks unrechtmäßiger Erhöhung von Fahrzeugpreisen abgestimmt und damit gegen US-amerikanische Kartell- und Verbraucherschutzgesetze verstoßen hätten. Die Kläger haben Rechtsmittel gegen die Abweisung ihrer Berufung eingelegt. Im Juni 2022 lehnte der U.S. Supreme Court eingelegte Rechtsmittel der Kläger letztinstanzlich ab, so dass die Entscheidung des U.S. Court of Appeal rechtskräftig geworden ist.
Auch in Kanada sind Klagen gegen mehrere Automobilhersteller einschließlich der Porsche AG und mehrerer ihrer kanadischen Tochtergesellschaften sowie weitere Unternehmen des Volkswagen Konzerns mit ähnlicher Begründung in erster Instanz anhängig. Es wurden weder Rückstellungen noch Eventualverbindlichkeiten angegeben, da eine Bewertung dieser Verfahren derzeit nicht möglich ist. Die Porsche AG und ihre Tochtergesellschaften werden sich auch in Kanada gegen die Forderungen verteidigen, sollten die Kläger sie tatsächlich weiterverfolgen.
Zulässigkeit von spezifischen Hard- und Softwarebestandteilen (sog. „Fokusthemen“)
Die Porsche AG hat bei Fahrzeugen für verschiedene Märkte weltweit potenzielle regulatorische Themen festgestellt. Es wurden zum einen potenzielle Themen zu Sportfunktionalitäten festgestellt. Die Themen betreffen ferner Fragen der Zulässigkeit von spezifischen Hard- und Softwarebestandteilen, die in Typisierungsmessungen verwendet wurden. Hierbei kann es in Einzelfällen auch zu Abweichungen von Serienständen gekommen sein. Die internen Prüfungen bei der Porsche AG hierzu sind weitgehend abgeschlossen. Auf Basis der Ergebnisse aus der internen Prüfung handelt es sich um einen historischen Sachverhalt. Die laufende Produktion ist demnach nicht betroffen. Die Themen stehen nicht in Zusammenhang mit der Dieselthematik. Die Porsche AG kooperiert mit zuständigen Behörden, einschließlich der Staatsanwaltschaft Stuttgart, welche ein Ermittlungsverfahren gegen zwölf (ehemalige) Beschäftigte der Porsche AG eingeleitet hatte. Das Ermittlungsverfahren wurde gegen alle Beschuldigten im April 2022 nach § 153 StPO eingestellt. Ein Bußgeldverfahren gegen das Unternehmen wurde nicht eingeleitet.
Das US-Justizministerium hat im Juni 2022 erklärt, dass es für die sog. Fokusthemen kein Ermittlungsverfahren einleiten wird (sog. “Declination“).
Bis heute wurden in den USA sechs verschiedene Class Actions zu diesen Themen eingereicht. Laut den Klageschriften habe eine bestimmte in den betroffenen Fahrzeugen angeblich eingesetzte Software und/oder Hardware dazu geführt, dass der tatsächliche Schadstoffausstoß und/oder Kraftstoffverbrauch höher sei als rechtlich zulässig. Im Januar 2021 ist hierzu eine sogenannten Consolidated Complaint eingegangen, welche die sechs eingegangenen Class Actions in einer Klage vereint. Die sechs Klagen richten sich ursprünglich gegen die Porsche AG und ihre amerikanische Importeurs-Tochtergesellschaft, die Volkswagen AG sowie Audi AG, wobei nicht jede Gesellschaft in allen Fällen verklagt ist. Im Dezember 2021 wurde mit den Klägervertretern der Entwurf eines Vergleiches in Höhe von 85 Mio. $ (einschließlich einer möglichen Nachschusspflicht in Höhe von 5 Mio. $) verhandelt. Die Vereinbarung wurde nach der finalen Anhörung durch den zuständigen US-Richter am 9. November 2022 zwischenzeitlich final genehmigt. Die Zahlung wurde im Geschäftsjahr 2022 geleistet und in gleicher Höhe die Rückstellung verbraucht. Im Dezember 2022 wurde gegen die Vereinbarung Berufung eingelegt. Nach aktueller Einschätzung ist es jedoch unwahrscheinlich, dass dies wesentliche Auswirkungen auf die finanzielle Bedeutung des Vergleichs insgesamt haben wird.
Ferner ist eine Class Action in Kanada hierzu anhängig. Die Zahl der potenziell betroffenen Fahrzeuge liegt jedoch mit ungefähr 10 % deutlich unter denen in den USA. Momentan finden Gespräche mit Vertretern der Kläger statt. Ein Settlement – voraussichtlich im einstelligen Millionenbereich – wird für das 1. Quartal 2023 erwartet.
Die Porsche AG hat mit der CARB (California Air Resources Board) im Dezember 2022 unter anderem für Themen zu Sportfunktionalitäten ein Settlement von insgesamt 6 Mio. $ abgeschlossen.
Die NHTSA (National Highway Traffic Safety Administration) und die EPA werden wohl die CO2 Credits (Corporate Average Fuel Economy („CAFE“)/Greenhouse Gas („GHG“)) für einige Fahrzeuge der Porsche AG anpassen. Die erwarteten Zahlungen werden um die 7 Mio. $ betragen.
Zu den genannten Fokusthemen wurden Rückstellungen gebildet, die die oben beschriebenen noch zum 31. Dezember 2022 erwarteten bestehenden Risiken abdecken.
Conformity-of-Production-Messungen
Die Porsche AG hat darüber hinaus potenzielle Themen zu Conformity-of-Production-Messungen untersucht. Die interne Untersuchung ist weitgehend abgeschlossen. Die Themen stehen nicht in Zusammenhang mit der Dieselthematik. Die Porsche AG kooperiert mit den zuständigen Behörden, einschließlich dem Kraftfahrt-Bundesamt und der Staatsanwaltschaft Stuttgart. Ein Bußgeldverfahren gegen das Unternehmen gibt es nach den vorliegenden Informationen nicht. Das Ermittlungsverfahren der Staatsanwaltschaft Stuttgart gegen Unbekannt wurde im August 2022 nach § 170 Abs. 2 StPO eingestellt. Die einzige bei den internen Messungen wesentliche festgestellte Abweichung von leicht über 4 % zur Herstellerangabe bei einem Cayenne-Derivat wurde dem Kraftfahrt-Bundesamt gemeldet. Da seit längerer Zeit hierzu keine Rückmeldung erfolgt ist, ist es nach aktueller Einschätzung unwahrscheinlich, dass es noch zu einer verpflichtenden Maßnahme kommen kann.
Kartellrechtliche Untersuchungen (Recycling von Fahrzeugen – End-of-life-vehicle)
Die EU-Kommission und die englische Kartellbehörde Competition and Markets Authority (CMA) haben im März 2022 verschiedene Automobilhersteller und Verbände der Automobilbranche durchsucht bzw. förmliche Auskunftsverlangen zugestellt. Die Volkswagen AG hat für den Volkswagen Konzern Auskunftsersuchen der EU-Kommission erhalten. Überprüft wird der Verdacht, dass europäische, japanische und koreanische Hersteller sowie die in den Ländern agierenden nationalen Verbände und der europäische Verband European Automobile Manufacturers' Association (ACEA) sich seit 2001/2002 und bis heute dazu verständigt haben sollen, für Dienstleistungen von Recycling-Unternehmen, die „End-of-Life Vehicles“ (ELV) entsorgen, nicht zu bezahlen. Zusätzlich soll eine Abstimmung dazu erfolgt sein, dass ELV-Themen nicht wettbewerblich genutzt werden sollen, also keine Veröffentlichungen zu Wettbewerbszwecken zu relevanten Recycling-Daten erfolgen. Die untersuchten Zuwiderhandlungen sollen sich in Arbeitsgruppen des ACEA ereignet haben. Die erhaltenen Auskunftsersuchen der EU-Kommission wurden beantwortet. Es wurden weder Rückstellungen noch Eventualverbindlichkeiten zu diesen Ermittlungen angegeben, da eine Bewertung dieser Ermittlungen derzeit nicht möglich ist.
KBA-Anhörungsverfahren zu Geräusch-Funktionalitäten
Die Porsche AG hat im August 2022 ein Anhörungsschreiben des Kraftfahrt-Bundesamts erhalten. Das Kraftfahrt-Bundesamt kritisiert darin die Verwendung bestimmter Geräusch-relevanter Funktionalitäten in Fahrzeugen vom Typ 991 II Carrera 4S und 981 Cayman S. Das Kraftfahrt-Bundesamt hat die Porsche AG zur Stellungnahme aufgefordert und zudem weitere Messungen gefordert.
Die Porsche AG hat am 13. Oktober 2022 eine Stellungnahme mit technischen und rechtlichen Argumenten eingereicht. Das Verfahren dauert gegenwärtig an. Bisher erfolgte keine Rückmeldung seitens des Kraftfahrt-Bundesamts. Sollte ein Bescheid erlassen werden, wären die daraus entstehenden Kosten für Nachrüstungen stark vom Inhalt des Bescheids abhängig. Mit einem Bescheid wird aktuell jedoch frühestens gegen Ende des ersten Quartals 2023 gerechnet. Betroffen wären innerhalb der EU rund 12.000 Fahrzeuge, davon 5.200 in Deutschland.
Es wurden weder Rückstellungen noch Eventualverbindlichkeiten angegeben, da aufgrund des frühen Verfahrensstadiums eine realistische Risikoeinschätzung nicht möglich ist.
Weitergehende Angaben zu Schätzungen
Weitergehende Angaben zu den Schätzungen hinsichtlich der finanziellen Auswirkungen sowie Angaben zu Unsicherheiten hinsichtlich der Höhe oder der Fälligkeit von Beträgen der Rückstellungen und Eventualschulden im Zusammenhang mit den wesentlichen Rechtsstreitigkeiten werden gemäß IAS 37.92 nicht gemacht, um die Ergebnisse der Verfahren und die Interessen des Unternehmens nicht zu beeinträchtigen.
41. Personalaufwand

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Löhne und Gehälter |  | 4.132 |  | 3.566
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung |  | 829 |  | 912
davon für Altersversorgung |  | 324 |  | 442
|  | 4.961 |  | 4.478

42. Im Jahresdurchschnitt beschäftigte Mitarbeiter
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt¹

|  | 2022 |  | 2021
Direkter Bereich² |  | 9.444 |  | 9.212
Indirekter Bereich |  | 27.520 |  | 26.233
|  | 36.964 |  | 35.445
Auszubildende |  | 675 |  | 718
|  | 37.639 |  | 36.163
Mitarbeiter in der Freistellungsphase der Altersteilzeit |  | 469 |  | 519
|  | 38.108 |  | 36.682

1Im Geschäftsjahr 2022 werden die im Jahresdurchschnitt beschäftigten Mitarbeiter ohne die Mitarbeiter in der Freistellungsphase der Altersteilzeit sowie ohne die Mitglieder des Vorstands ausgewiesen. Das Vorjahr wurde entsprechend angepasst.
2Der Direkte Bereich umfasst alle Mitarbeiter, die direkt in den Fahrzeugherstellungsprozess eingebunden sind.
43. Leistungen auf Basis von Performance Shares
(aktienbasierte Vergütung)
Der Aufsichtsrat der Porsche AG beschloss Ende des Jahres 2018, das Vorstandsvergütungssystem anzupassen. Auch das neue Vorstandsvergütungssystem setzt sich zusammen aus fixen sowie variablen Bestandteilen. Die variable Vergütung besteht aus einem erfolgsabhängigen Jahresbonus mit einjährigem Bemessungszeitraum sowie einem Long Term Incentive (LTI) in Form eines sogenannten Performance-Share-Plans auf Basis der Volkswagen Vorzugsaktie mit zukunftsbezogener dreijähriger Laufzeit (aktienbasierte Vergütung).
Bereits im Jahr 2019 wurde der Kreis der Begünstigten des Performance-Share-Plans um die Mitglieder des Top-Management-Kreises erweitert. Den Mitgliedern des Top Managements wurden Anfang 2019 erstmalig Performance Shares gewährt. Ende 2019 wurde der Kreis der Begünstigten des Performance-Share-Plans um alle anderen Mitglieder des Managements erweitert. Den Mitgliedern des Managements wurden erstmalig Anfang 2020 Leistungen auf Basis von Performance Shares zugeteilt.
Die Funktionsweise des Performance-Share-Plans des Top Managements und der anderen Begünstigten ist im Wesentlichen identisch mit dem Performance-Share-Plan, der den Vorstandsmitgliedern gewährt wird. Bei Einführung des Performance-Share-Plans wurde den Mitgliedern des Top Managements eine Mindestbonushöhe für die ersten drei Jahre auf Basis der Vergütung des Jahres 2018 garantiert, während dem Vorstand und allen anderen Begünstigten für die ersten drei Jahre eine Garantie auf Basis der Vergütung des Jahres 2019 gewährt wurde.
Im Rahmen des Börsengangs hat der Aufsichtsrat der Porsche AG zudem einen IPO Bonus für die Vorstandsmitglieder in Form eines virtuellen Aktienplans gewährt. Dieser IPO Bonus soll den Einsatz der Vorstandsmitglieder bei der Vorbereitung des IPO sachgerecht incentivieren und durch seine Ausgestaltung einen nachhaltigen Erfolg des IPO berücksichtigen.
Performance Shares
Jede Performance-Periode des Performance-Share-Plans hat eine dreijährige Laufzeit. Für die Mitglieder des Vorstands und des Top Managements wird zum Zeitpunkt der Gewährung der jährliche Zielbetrag aus dem LTI auf Grundlage des Anfangs-Referenzkurses der Volkswagen Vorzugsaktie in Performance Shares umgerechnet und den Begünstigten als reine Rechengröße zugeteilt.
Entsprechend dem Grad der Zielerreichung für das jährliche Ergebnis je Volkswagen Vorzugsaktie erfolgt die Festschreibung der Anzahl der Performance Shares auf Basis einer dreijährigen, zukunftsgerichteten Performance-
Periode. Nach Ablauf der Performance-Periode findet ein Barausgleich statt. Der Auszahlungsbetrag entspricht der Anzahl an festgeschriebenen Performance Shares multipliziert mit dem Schluss-Referenzkurs am Laufzeitende zuzüglich eines Dividendenäquivalents.
Für alle anderen Begünstigten wird der Auszahlungsbetrag bestimmt, indem der Zielbetrag mit dem Grad der Zielerreichung für das jährliche Ergebnis je Volkswagen Vorzugsaktie und dem Verhältnis zwischen Schluss-Referenzkurs am Laufzeitende zuzüglich eines Dividendenäquivalents und Anfangs-Referenzkurses multipliziert wird. Die Zielerreichung wird auf Basis einer dreijährigen Performance-Periode mit einjährigem Zukunftsbezug ermittelt.
Für alle Begünstigten ist der Auszahlungsbetrag aus dem Performance-Share-Plan auf 200 % des Zielbetrags begrenzt; der Auszahlungsbetrag wird um 20 % reduziert, sofern im Segment Automobile die durchschnittliche Sachinvestitionsquote oder die F&E-Quote während der Performance-Periode kleiner als 5 % ist.
Vorstand und Top-Management-Kreis

|  |  |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Gesamtaufwand der Periode |  | Mio. € |  | 8 |  | 12
Gesamtbuchwert der Verpflichtung |  | Mio. € |  | 10 |  | 12
Innerer Wert der Schulden |  | Mio. € |  | 4 |  | 10
Beizulegender Zeitwert im Gewährungszeitpunkt |  | Mio. € |  | 9 |  | 9
Anzahl der gewährten Performance Shares |  | Stück |  | 168.974 |  | 138.500
davon in der Berichtsperiode gewährt |  | Stück |  | 59.369 |  | 62.763

Mitglieder des Managements
Im Geschäftsjahr wurde allen anderen Begünstigten ein Zielbetrag, dem eine Zielerreichung von 100 % zugrunde liegt, in Höhe von 65 Mio. € (2021: 63 Mio. €) zugeteilt. Zum 31. Dezember 2022 betrug der Gesamtbuchwert der Verpflichtung, der dem inneren Wert der Schulden entsprach, 71 Mio. € (2021: 83 Mio. €). In der Berichtsperiode wurde für diese Zuteilung ein Gesamtaufwand in Höhe von 71 Mio. € (2021: 83 Mio. €) erfasst.
IPO Bonus
Den Vorstandsmitgliedern wurden am Tag des IPO virtuelle Aktien zugeteilt. Die Anzahl der zugeteilten virtuellen Aktien bestimmte sich nach dem Gewährungsbetrag, der in Abhängigkeit von der (theoretischen) Marktkapitalisie-rung auf Basis des Platzierungspreises der Porsche Vorzugsaktie berechnet wurde. Die Porsche AG hat dazu für die Marktkapitalisierung einen Schwellen-, einen Ziel- und einen Maximalwert festgelegt. Die Anzahl zuzuteilender virtueller Aktien ermittelte sich durch Division des Gewährungsbetrags durch den Schlusskurs der Porsche Vorzugsaktie im XETRA-Handelssystem der Deutsche Börse AG am ersten Börsenhandelstag („Zuteilungskurs“). Die so ermittelte Anzahl an virtueller Aktien wurde kaufmännisch auf die nächste durch drei teilbare ganze Zahl gerundet und die gerundete Anzahl an virtuellen Aktien in drei gleich große Teil-Tranchen mit einer Laufzeit von einem, zwei und drei Jahren ab dem Zeitpunkt des IPO aufgeteilt. Die Laufzeit der ersten Teil-Tranche endet am ersten Jahrestag des IPO, die Laufzeit der zweiten Teil-Tranche endet am zweiten Jahrestag des IPO und die Laufzeit der dritten Teil-Tranche endet am dritten Jahrestag des IPO.
Nach Ablauf der jeweiligen Laufzeit wird der Auszahlungsbetrag aus der Teil-Tranche ermittelt, indem die Anzahl der virtuellen Aktien der jeweiligen Teil-Tranche mit der Summe aus dem arithmetischen Mittel der Schlusskurse der Porsche-Vorzugsaktie an den letzten 30 Handelstagen vor dem Ende der Laufzeit der jeweiligen Teil-Tranche („Schlusskurs“) und den während der Laufzeit der jeweiligen Teil-Tranche ausgezahlten Dividenden multipliziert wird.
Der Auszahlungsbetrag aus dem IPO-Bonus ist für jede Teil-Tranche nach oben und unten begrenzt. Unterschreitet der Schlusskurs zuzüglich der während der Laufzeit der jeweiligen Teil-Tranche ausgezahlten Dividenden den Zutei-lungskurs um mehr als 30%, erhält das Vorstandsmitglied für die jeweilige Teil-Tranche einen Mindestauszahlungsbetrag von 70% eines Drittels des Gewährungsbetrags. Der maximale Auszahlungsbetrag beträgt für jede Teil-Tranche 150% eines Drittels des Gewährungsbetrags. Der Auszahlungsbetrag aus dem IPO-Bonus ist damit insgesamt nach oben hin begrenzt.

|  |  |  | 31.12.2022 |
Gesamtaufwand der Periode |  | Mio. € |  | 7 |
Gesamtbuchwert der Verpflichtung |  | Mio. € |  | 7 |
Beizulegender Zeitwert im Gewährungszeitpunkt |  | Mio. € |  | 7 |
Anzahl der gewährten Performance Shares |  | Stück |  | 85.440 |
davon in der Berichtsperiode gewährt |  | Stück |  | 85.440 |

44. Angaben über die Beziehungen zu nahestehenden Personen und
Unternehmen nach IAS 24
Als nahestehende Personen oder Unternehmen im Sinne des IAS 24 gelten natürliche Personen und Unternehmen, die von der Porsche AG beeinflusst werden können, die einen Einfluss auf die Porsche AG ausüben können oder die unter dem Einfluss einer anderen nahestehenden Partei der Porsche AG stehen.
Seit dem 1. August 2012 hat die Volkswagen AG über die Porsche Holding Stuttgart GmbH 100 % der Anteile an der Porsche AG gehalten. Am 28. September 2022 hat Volkswagen 25 % der Vorzugsaktien (inklusive Mehrzuteilungen) der Porsche AG zu einem Platzierungspreis von 82,50 € je Vorzugsaktie bei Investoren platziert. Diese Vorzugsaktien werden seit dem Folgetag an der Börse gehandelt. Grundlage für den Börsengang war eine umfassende Einigung über den Abschluss mehrerer Verträge zwischen Volkswagen und der Porsche SE. In diesem Zusammenhang haben beide Parteien unter anderem auch vereinbart, dass die Porsche SE 25 % der Stammaktien an der Porsche AG zuzüglich einer Stammaktie von Volkswagen erwirbt. Der Preis je Stammaktie entsprach dem Platzierungspreis pro Vorzugsaktie zuzüglich einer Prämie von 7,5 %. Der Erwerb erfolgte in zwei Tranchen. Eine erste Tranche in Höhe von 17,5 % der Stammaktien zuzüglich einer Stammaktie wurde im Oktober 2022 an die Porsche SE übertragen. Der Vollzug der zweiten Tranche in Höhe von 7,5 % der Stammaktien an der Porsche AG wurde am 30. Dezember 2022 abgeschlossen. Mit diesem Tag ist das Eigentum an die Porsche SE übergegangen. Die übrigen Anteile am Stammaktienkapital in Höhe von 75 % abzüglich einer Stammaktie an der Porsche AG werden zum Bilanzstichtag weiterhin von der Porsche Holding Stuttgart GmbH gehalten.
Die Porsche AG ist zum Abschlussstichtag weiterhin ein Tochterunternehmen der Porsche Holding Stuttgart GmbH. Bis einschließlich zum 31. Dezember 2022 bestand zwischen der Porsche AG und der Porsche Holding Stuttgart GmbH ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag. Der Beherrschungsvertrag endete gemäß § 307 AktG zum 31. Dezember 2022 und damit der Vertragskonzern mit der Volkswagen AG. Die Volkswagen AG und die Porsche SE haben sich im Zusammenhang mit dem Börsengang und dem Stammaktienverkauf an die Porsche SE auf eine maßgebliche Teilhabe von Vertretern der Porsche SE im Aufsichtsrat der Porsche AG geeinigt. Letztentscheidungsrechte der von Volkswagen bestimmten Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat im Hinblick auf die Lenkung der maßgeblichen Tätigkeiten im Sinne des IFRS 10 bei der Porsche AG führen weiterhin zur Beherrschung der Porsche AG durch die Volkswagen AG (faktischer Konzern).
Zum Bilanzstichtag hielt die Porsche SE die Mehrheit der Stimmrechte an der Volkswagen AG. Auf der außerordentlichen Hauptversammlung der Volkswagen AG am 3. Dezember 2009 wurde die Schaffung von Entsendungsrechten für das Land Niedersachsen beschlossen. Damit kann die Porsche SE über die Hauptversammlung nicht alle Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat der Volkswagen AG wählen, solange dem Land Niedersachsen mindestens 15 % der Stammaktien gehören. Die Gesellschaften des Porsche SE Konzerns (Porsche SE) gelten damit als nahestehende Unternehmen im Sinne des IAS 24.
Im Zuge der Übertragung des operativen Geschäftsbetriebes und damit der Übertragung der Porsche Holding Stuttgart GmbH durch die Porsche SE an die Volkswagen AG im Geschäftsjahr 2012 haben die Porsche SE mit der Volkswagen AG und Gesellschaften des Porsche Holding Stuttgart GmbH Konzerns insbesondere folgende Vereinbarungen getroffen:
—Die Porsche SE hat die Porsche Holding Stuttgart GmbH, die Porsche AG sowie deren Rechtsvorgänger im Rahmen der Übertragung unter bestimmten Voraussetzungen von steuerlichen Nachteilen freigestellt, die über die auf Ebene die-ser Gesellschaften passivierten Verpflichtungen aus Zeiträumen bis einschließlich 31. Juli 2009 hinausgehen. Umge-kehrt hat sich die Volkswagen AG grundsätzlich verpflichtet, etwaige steuerliche Vorteile der Porsche Holding Stuttgart GmbH, der Porsche AG sowie deren Rechtsvorgängern und Tochterunternehmen, die Veranlagungszeiträume bis zum 31. Juli 2009 betreffen, an die Porsche SE zu erstatten.
—Die Porsche SE stellt ihre im Rahmen der Betriebseinbringung eingebrachten Tochterunternehmen sowie die Porsche Holding Stuttgart GmbH und die Porsche AG und deren Tochterunternehmen von bestimmten Verpflichtungen gegen-über der Porsche SE frei, die den Zeitraum bis einschließlich 31. Dezember 2011 betreffen und über die auf Ebene dieser Gesellschaften für diesen Zeitraum hierfür passivierten Verpflichtungen hinausgehen.
—Zudem wurde die verursachungsgerechte Allokation etwaiger nachträglicher Umsatzsteuerforderungen bzw. Umsatz-steuerverbindlichkeiten aus Vorgängen bis zum 31. Dezember 2009 zwischen der Porsche SE und der Porsche AG vereinbart.
—Zwischen der Porsche SE und dem Volkswagen Konzern wurden verschiedene Informations-, Verhaltens- und Mitwir-kungspflichten vereinbart.
—Die Volkswagen AG übernahm die allgemeine Finanzierungsverantwortung für die Porsche AG in gleicher Weise wie sie auch für andere Tochtergesellschaften der Volkswagen AG übernommen wird.
Im Zusammenhang mit dem Börsengang der Porsche AG schlossen die Porsche AG und die Volkswagen AG am 5. September 2022 eine Vereinbarung zur Regelung der künftigen Beziehungen, insbesondere der Kooperation, Abstimmung und Zusammenarbeit in bestimmten Angelegenheiten. Die Vereinbarung über die Zusammenarbeit in Steuerangelegenheiten zwischen der Porsche AG und der Volkswagen AG vom 18. September 2022 umfasst insbesondere Folgendes:
—Die Volkswagen AG trägt das steuerliche Risiko aus Mehrsteuern, sofern diese nicht bereits durch entsprechende
Risikovorsorge abgegolten sind.
—Die Volkswagen AG übernimmt alle Pre-IPO-Kosten; dazu gehören auch eventuelle Steuern aus der Pre-IPO-Strukturierung.
—Bilanzielle Sachverhalte, die für Veranlagungszeiträume bis Ende 2022 zu einer höheren Ertragsteuer bei der Volks-wagen AG geführt haben, jedoch in Folgejahren ab 2023 durch Umkehreffekte zu steuerlichen Vorteilen bei der
Porsche AG führen, werden der Volkswagen AG erstattet.
—Zwischen der Porsche AG und der Volkswagen AG wurden verschiedene Informations-, Verhaltens- und Mitwirkungspflichten vereinbart.
Des Weiteren wurde zwischen der Porsche AG und der Volkswagen AG am 5. September 2022 eine industrielle Kooperationsvereinbarung geschlossen, die die künftige Ausgestaltung der industriellen und strategischen Kooperation zwischen dem Volkswagen AG Konzern und dem Porsche AG Konzern regelt. Im Rahmen dieser Vereinbarung wurde zwischen den Vertragsparteien beschlossen, die bisherige Zusammenarbeit im Bereich des Einkaufs und der Beschaffung in einer separaten Vereinbarung weiterzuentwickeln und detaillierter auszugestalten. Deshalb haben die Porsche AG und die Volkswagen AG in Übereinstimmung mit den Vorschriften der industriellen Kooperationsvereinbarung eine Einkaufs- und Beschaffungsvereinbarung geschlossen. Diese beinhaltet allgemeine Prinzipien für die Fortsetzung der bisherigen Kooperation zwischen den Vertragsparteien, einschließlich der allgemeinen Organisation sowie spezifische Bestimmungen für bestimmte, wesentliche Felder im Bereich des Einkaufs und der Beschaffung.
Im Rahmen eines Konsortialvertrages üben die Familien Porsche und Piëch direkt bzw. indirekt eine Beherrschung auf die Porsche SE aus. Insofern sind Beziehungen zu Personen und Unternehmen der Familien Porsche und Piëch angabepflichtig.
Das Land Niedersachsen und die Hannoversche Beteiligungsgesellschaft Niedersachsen mbH, Hannover, verfügen gemäß Mitteilung vom 9. Januar 2023 am 31. Dezember 2022 über 20,00 % der Stimmrechte an der Volkswagen AG. Darüber hinaus wurde – wie oben dargestellt – von der Hauptversammlung der Volkswagen AG am
3. Dezember 2009 beschlossen, dass das Land Niedersachsen zwei Mitglieder des Aufsichtsrates bestellen darf (Entsendungsrecht).
Die folgenden Tabellen zeigen das Lieferungs- und Leistungsvolumen sowie ausstehende Forderungen und Verpflichtungen zwischen vollkonsolidierten Gesellschaften des Porsche AG Konzerns und nahestehenden Personen und Unternehmen:
Nahestehende Personen und Unternehmen

|  | Erbrachte Lieferungen und Leistungen |  | Empfangene Lieferungen und Leistungen
Mio. € |  | 2022 |  | 2021 |  | 2022 |  | 2021
Familien Porsche und Piëch |  | 0 |  | 0 |  | 0 |  | –
Porsche SE |  | 2 |  | 2 |  | 0 |  | 0
Land Niedersachsen, dessen Mehrheits- beteiligungen und Gemeinschaftsunternehmen |  | 0 |  | 0 |  | – |  | –
Volkswagen AG – Konzern |  | 5.030 |  | 4.159 |  | 6.233 |  | 4.964
Porsche Holding Stuttgart GmbH |  | 207 |  | 368 |  | 1 |  | 0
Nicht konsolidierte Tochterunternehmen |  | 72 |  | 31 |  | 203 |  | 114
Gemeinschaftsunternehmen und deren Mehrheitsbeteiligungen |  | 2 |  | 2 |  | 38 |  | 17
Assoziierte Unternehmen und deren Mehrheitsbeteiligungen |  | 6 |  | 6 |  | 128 |  | 106
Versorgungspläne |  | 0 |  | – |  | 1 |  | –
Mitglieder Vorstand und Aufsichtsrat Porsche AG |  | 1 |  | 1 |  | 0 |  | –
Sonstige nahestehende Personen und Unternehmen |  | – |  | – |  | – |  | –
Gesamt |  | 5.320 |  | 4.569 |  | 6.604 |  | 5.201

|  | Forderungen |  | Verbindlichkeiten
Mio. € |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021 |  | 31.12.2022 |  | 31.12.2021
Familien Porsche und Piëch |  | 0 |  | 0 |  | 0 |  | –
Porsche SE |  | 1 |  | 0 |  | 0 |  | 0
Land Niedersachsen, dessen Mehrheits- beteiligungen und Gemeinschaftsunternehmen |  | 33 |  | 21 |  | – |  | –
Volkswagen AG – Konzern |  | 8.030 |  | 6.822 |  | 2.748 |  | 2.078
Porsche Holding Stuttgart GmbH |  | 40 |  | 10.246 |  | 4.079 |  | 2.444
Nicht konsolidierte Tochterunternehmen |  | 197 |  | 128 |  | 95 |  | 81
Gemeinschaftsunternehmen und deren Mehrheitsbeteiligungen |  | 56 |  | 5 |  | 1 |  | 2
Assoziierte Unternehmen und deren Mehrheitsbeteiligungen |  | 42 |  | 38 |  | 97 |  | 91
Versorgungspläne |  | 0 |  | – |  | 0 |  | –
Mitglieder Vorstand und Aufsichtsrat Porsche AG |  | 0 |  | 0 |  | – |  | –
Sonstige nahestehende Personen und Unternehmen |  | – |  | – |  | – |  | –
Gesamt |  | 8.399 |  | 17.260 |  | 7.021 |  | 4.696

Alle Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und Unternehmen werden regelmäßig zu Bedingungen ausgeführt, wie sie auch mit fremden Dritten üblich sind.
Zu den Familien Porsche und Piëch und mit diesen verbundenen Unternehmen bestanden weder in der Berichts- noch in der Vorperiode wesentliche Lieferungs- und Leistungsbeziehungen.
Die Forderungen gegen das Land Niedersachsen entfallen im Wesentlichen auf Anleihen in Höhe von 33 Mio. € (2021: 21 Mio. €).
Mit dem Volkswagen Konzern besteht ein Darlehensrahmenvertrag in Höhe von 4.000 Mio. €, welcher wie im Vorjahr nicht in Anspruch genommen wurde.
Die Forderungen gegen den Volkswagen Konzern entfallen im Wesentlichen auf gewährte Darlehen in Höhe von 4.275 Mio. € (2021: 2.348 Mio. €), Forderungen aus konzerninternen Guthaben in Höhe von 2.391 Mio. € (2021: 3.415 Mio. €) sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 502 Mio. € (2021: 493 Mio. €).
Die an den Volkswagen Konzern erbrachten Lieferungen und Leistungen beinhalten Beträge in Höhe von 458 Mio. € (2021: 229 Mio. €) für Dienstleistungstransfers im Bereich Forschung und Entwicklung.
Zwischen der Porsche AG und der Volkswagen AG wurde eine Konzernvereinbarung über die Freistellung und Erstattung von Kosten in Zusammenhang mit dem Börsengang der Porsche AG geschlossen. Im Rahmen dieser Konzernvereinbarung wurden der Porsche AG Kosten in Höhe von 50 Mio. € erstattet und die Porsche AG von Verbindlichkeiten, Verlusten und Schäden resultierend aus bzw. in Zusammenhang mit dem Börsengang durch die Volkswagen AG freigestellt.
Außerdem bestanden in 2022 sonstige außerbilanzielle Verpflichtungen gegenüber Volkswagen Konzerngesellschaften in Höhe von 129 Mio. € (2021: 77 Mio. €).
Die Porsche AG hat von der Porsche Holding Stuttgart GmbH in 2022 eine Kapitaleinlage in Höhe von 3.057 Mio. € erhalten, davon 2.800 Mio. € im Zuge der Strukturmaßnahmen vor dem Börsengang (siehe hierzu die Anhang-
angabe →25.EIGENKAPITAL). In der Vorperiode betrug diese Kapitaleinlage 471 Mio. €.
Vor dem Börsengang hat die Porsche AG zwei Abspaltungen nach § 123 UmwG durchgeführt. In diesem Rahmen wurden Darlehensforderungen gegen die Porsche Holding Stuttgart GmbH in Höhe von 8.351 Mio. € (inklusive aufgelaufener Zinsen bis zum 6. Juli 2022) und sonstige finanzielle Vermögenswerte aus einem Verrechnungskonto der Porsche AG gegenüber der Porsche Holding Stuttgart GmbH in Höhe von 2.028 Mio. € mit Eintragung in das Handelsregister am 6. Juli 2022 zivilrechtlich wirksam auf die Porsche Niederlassung Mannheim GmbH übertragen. Sämtliche Geschäftsanteile der Porsche Niederlassung Mannheim GmbH wurden mit Eintragung in das Handelsregister am 11. Juli 2022 zivilrechtlich wirksam auf die Memphis I GmbH, eine Tochtergesellschaft der Porsche Holding Stuttgart GmbH, übertragen (siehe hierzu die Anhangangabe → 25. EIGENKAPITAL).
Des Weiteren bestanden zur Porsche Holding Stuttgart GmbH zum Abschlussstichtag Forderungen und Verbindlichkeiten (vgl. hierzu die Anhangangaben → 20. LANG- UND KURZFRISTIGE SONSTIGE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE und →30.LANG- UND KURZFRISTIGE SONSTIGE FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN). Es wurden Finanzdienstleistungen an diese
Gesellschaft erbracht, die zu Zinserträgen in Höhe von 207 Mio. € (2021: 368 Mio. €) führten.
Die Forderungen gegen nicht konsolidierte Tochtergesellschaften resultieren im Wesentlichen aus gewährten Darlehen in Höhe von 145 Mio. € (2021: 89 Mio. €), davon entfallen 35 Mio. € (2021: 0 Mio. €) auf die Dastera Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG, sowie aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 20 Mio. € (2021: 12 Mio. €). Die Forderungen gegen assoziierte Unternehmen resultieren im Wesentlichen aus Forderungen aus langfristigen Finanzierungsleasingverträgen in Höhe von 25 Mio. € (2021: 25 Mio. €) und gewährten Darlehen in Höhe von 14 Mio. € (2021: 6 Mio. €).
In 2022 bestanden sonstige außerbilanzielle Verpflichtungen gegenüber nicht konsolidierten Tochterunternehmen in Höhe von 27 Mio. € (2021: 1 Mio. €) und gegenüber assoziierten Unternehmen in Höhe von 124 Mio. € (2021: 121 Mio. €).
Zudem belief sich das maximale Ausfallrisiko für ausgegebene Finanzgarantien gegenüber Gemeinschaftsunternehmen auf 66 Mio. € (2021: 73 Mio. €).
Die Angabepflicht nach IAS 24 erstreckt sich des Weiteren auf Personen, die einen maßgeblichen Einfluss auf das Unternehmen ausüben können, das heißt an der Finanz- und Geschäftspolitik des Unternehmens mitwirken, diese jedoch nicht beherrschen, einschließlich naher Familienangehöriger. Dies betraf in der Berichtsperiode die Vorstandsmitglieder der Porsche AG und die Mitglieder des Aufsichtsrats sowie deren nahe Familienangehörige. In den erbrachten Lieferungen und Leistungen und den Forderungen gegen Mitglieder des Geschäftsführungsorgans und dem Aufsichtsrat waren ausschließlich Leistungen aus dem Fahrzeug-, Teile- und Designgeschäft sowie sonstige Leistungen enthalten. Den angestellten Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat steht weiterhin ein reguläres Gehalt im Rahmen ihres Arbeitsvertrags zu.
Die im Rahmen ihrer Organtätigkeit gewährten Leistungen und Vergütungen von Vorstand und Aufsichtsrat werden nachfolgend dargestellt und sind nicht in den oben stehenden Aufstellungen zu erbrachten bzw. empfangenen Lieferungen und Leistungen sowie den Forderungen bzw. Verbindlichkeiten enthalten.
Für den Vorstand und den Aufsichtsrat der Porsche AG sind außerdem folgende Aufwendungen bei der Porsche AG für die im Rahmen ihrer Organtätigkeit gewährten Leistungen und Vergütungen erfasst worden:

€ |  | 2022 |  | 2021
Kurzfristig fällige Leistungen |  | 15 |  | 17
Leistungen auf Basis von Performance Shares und virtuellen Aktien |  | 12 |  | 7
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses |  | 2 |  | 3
|  | 29 |  | 27

Zum Periodenende bestehen ausstehende Salden einschließlich Verpflichtungen für kurzfristig und langfristig fällige Leistungen einschließlich der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses sowie für die Fair Values der den Vorstandsmitgliedern gewährten Performance Shares im Rahmen des Performance-Share-Plans auf Basis der Volkswagen Vorzugsaktie und virtuellen Aktien im Zusammenhang mit dem IPO Bonus in Höhe von 56 Mio. € (2021: 65 Mio. €) →43. LEISTUNGEN AUF BASIS VON PERFORMANCE SHARES (AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG). Die Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses betreffen Zuführungen des Dienstzeitaufwandes zu Pensionsrückstellungen für aktive Vorstandsmitglieder inklusive der durch die Vorstandsmitglieder finanzierten Pensionspläne. Der Vorsitzende des Vorstandes der Porsche AG, der zugleich der Vorsitzende des Vorstands der Volkswagen AG ist, wurde im Geschäftsjahr mit Ausnahme der gewährten Leistungen auf Basis von virtuellen Aktien im Zusammenhang mit dem IPO Bonus ausschließlich von der Volkswagen AG vergütet.
Der Porsche AG Konzern hat im Geschäftsjahr Kapitaleinlagen bei nahestehenden Unternehmen in Höhe von 372 Mio. € (2021: 288 Mio. €) getätigt.
Die ausstehenden Forderungen gegen nahestehende Personen und Unternehmen wurden in Höhe von 7 Mio. € (2021: 10 Mio. €) wertberichtigt.
45. Gesamthonorar des Konzernabschlussprüfers
Die Porsche AG ist nach deutschem Handelsrecht verpflichtet, das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Konzernabschlussprüfers, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart anzugeben.

Mio. € |  | 2022 |  | 2021
Abschlussprüfungsleistungen |  | 3 |  | 2
Andere Bestätigungsleistungen |  | 4 |  | 0
Steuerberatungsleistungen |  | 0 |  | 2
Sonstige Leistungen |  | 0 |  | 1
|  | 7 |  | 5

Die Abschlussprüfungsleistungen entfielen auf die Prüfung des Konzernabschlusses der Porsche AG und von Jahresabschlüssen von deutschen Konzerngesellschaften sowie auf unterjährige Reviews des Zwischenkonzernabschlusses der Porsche AG sowie von Zwischenabschlüssen von deutschen Konzerngesellschaften. Andere Bestätigungsleistungen umfassten im Wesentlichen gesetzlich und nicht gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen, nicht gesetzlich vorgeschriebene Bestätigungsleistungen in Bezug auf Kapitalmarkttransaktionen sowie die Comfort-Letter Erteilung.
46. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2022 gab es keine Vorgänge von besonderer Bedeutung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.
47. Mitteilungen von Veränderungen des Stimmrechtsanteils an der
Porsche AG nach WPHG
47.1 Veröffentlichung gemäß § 40 Abs. 1 WpHG vom 30.09.2022

1. Angaben zum Emittenten Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft, Porscheplatz 1, 70435 Stuttgart, Deutschland
2. Grund der Mitteilung Sonstiger Grund: Erstmalige Zulassung der Aktien zum Handel an einem organisierten Markt
3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen Name: Dr. Hans Michel Piëch | Registrierter Sitz und Staat:
4. Namen der Aktionäre mit 3 % oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3. Porsche Holding Stuttgart GmbH Porsche Automobil Holding SE
5. Datum der Schwellenberührung 28.09.2022
6. Gesamtstimmrechtsanteile
| Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.) | Anteil Instrumente (Summe 7.b.1. + 7.b.2.) | Summe Anteile (Summe 7.a. + 7.b.) | Gesamtzahl der Stimmrechte des Emittenten
Neu | 100,00 % | 7,50 % | 100, 00% | 455.500.000
Letzte Mitteilung | n/a % | n/a % | n/a % |
7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen a. Stimmrechte (§§ 33, 34 WpHG)
ISIN | absolut | in %
direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG) | direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG)
DE000PAG9113 | 0 | 455.500.000 | 0 % | 100,00 %
Summe | 455.500.000 | 100,00 %
b.1. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/Verfall | Ausübungszeitraum/ Laufzeit | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
|  |  |  | %
|  | Summe |  | %
b.2. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/ Verfall | Ausübungszeit- raum/Laufzeit | Barausgleich oder physische Abwicklung | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
Aufschiebend bedingter Übertragungs- anspruch | 09.01.2023 | n/a | n/a | 34.162.500 | 7,50 %
|  |  | Summe | 34.162.500 | 7,50 %
8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen
Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem obersten beherrschenden Unternehmen:
Unternehmen | Stimmrechte in %, wenn 3 % oder höher | Instrumente in %, wenn 5 % oder höher | Summe in %, wenn 5 % oder höher
Dr. Hans Michel Piëch | % | % | %
Dr. Hans Michel Piëch GmbH | % | % | %
HMP Vermögensverwaltung GmbH | % | % | %
Porsche Automobil Holding SE | 17,51 % | 7,50 % | 25,01 %
VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT | % | % | %
Porsche Holding Stuttgart GmbH | 82,49 % | % | 82,49 %
9. Bei Vollmacht gemäß § 34 Abs. 3 WpHG Datum der Hauptversammlung:
Anteil Stimmrechte | Anteil Instrumente | Summe Anteile
% | % | %

47.2 Veröffentlichung gemäß § 40 Abs. 1 WpHG vom 30.09.2022

1. Angaben zum Emittenten Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft, Porscheplatz 1, 70435 Stuttgart, Deutschland
2. Grund der Mitteilung Sonstiger Grund: Erstmalige Zulassung der Aktien zum Handel an einem organisierten Markt
3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen Name: Dr. Wolfgang Porsche, Dr. Dr. Christian Porsche, Dipl.-Design. Stephanie Porsche-Schröder, Ferdinand Rudolf Wolfgang Porsche, Felix Alexander Porsche, Gerhard Anton Porsche, Dr. Ferdinand Oliver Porsche, Mag. Mark Philipp Porsche, Kai Alexander Porsche, Dr. Geraldine Porsche, Ing. Hans-Peter Porsche, Peter Daniell Porsche, Dr. Louise Kiesling | Registrierter Sitz und Staat:
4. Namen der Aktionäre mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3. Porsche Holding Stuttgart GmbH Porsche Automobil Holding SE
5. Datum der Schwellenberührung 28.09.2022
6. Gesamtstimmrechtsanteile
| Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.) | Anteil Instrumente (Summe 7.b.1. + 7.b.2.) | Summe Anteile (Summe 7.a. + 7.b.) | Gesamtzahl der Stimmrechte des Emittenten
Neu | 100,00 % | 7,50 % | 100,00 % | 455.500.000
Letzte Mitteilung | n/a % | n/a % | n/a % |
7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen a. Stimmrechte (§§ 33, 34 WpHG)
ISIN | absolut | in %
direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG) | direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG)
DE000PAG9113 | 0 | 455.500.000 | 0 % | 100,00 %
Summe | 455.500.000 | 100.00 %
b.1. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/Verfall | Ausübungszeitraum/ Laufzeit | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
|  |  |  | %
|  | Summe |  | %
b.2. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/ Verfall | Ausübungszeit- raum/Laufzeit | Barausgleich oder physische Abwicklung | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
Aufschiebend bedingter Übertragungsanspruch | 09.01.2023 | n/a | n/a | 34.162.500 | 7,50 %
|  |  | Summe | 34.162.500 | 7,50 %
8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen
Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem obersten beherrschenden Unternehmen:
Unternehmen | Stimmrechte in %, wenn 3 % oder höher | Instrumente in %, wenn 5 % oder höher | Summe in %, wenn 5 % oder höher
Dr. Wolfgang Porsche, Dr. Dr. Christian Porsche, Dipl.-Design. Stephanie Porsche-Schröder, Ferdinand Rudolf Wolfgang Porsche, Felix Alexander Porsche, Gerhard Anton Porsche, Dr. Ferdinand Oliver Porsche, Mag. Mark Philipp Porsche, Kai Alexander Porsche, Dr. Geraldine Porsche, Ing. Hans-Peter Porsche, Peter Daniell Porsche, Dr. Louise Kiesling | % | % | %
Ferdinand Porsche Familien-Privatstiftung | % | % | %
Ferdinand Porsche Familien-Holding GmbH | % | % | %
Ferdinand Alexander Porsche GmbH | % | % | %
Familie Porsche Beteiligung GmbH | % | % | %
Porsche Automobil Holding SE | 17,51 % | 7,50 % | 25,01 %
VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT | % | % | %
Porsche Holding Stuttgart GmbH | 82,49 % | % | 82,49 %
- | % | % | %
Dr. Wolfgang Porsche, Dr. Dr. Christian Porsche, Dipl.-Design. Stephanie Porsche-Schröder, Ferdinand Rudolf Wolfgang Porsche, Felix Alexander Porsche | % | % | %
Familie WP Holding GmbH | % | % | %
Ferdinand Porsche Familien-Holding GmbH | % | % | %
Ferdinand Alexander Porsche GmbH | % | % | %
Familie Porsche Beteiligung GmbH | % | % | %
Porsche Automobil Holding SE | 17,51 % | 7,50 % | 25,01 %
VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT | % | % | %
Porsche Holding Stuttgart GmbH | 82,49 % | % | 82,49 %
9. Bei Vollmacht gemäß § 34 Abs. 3 WpHG Datum der Hauptversammlung:
Anteil Stimmrechte | Anteil Instrumente | Summe Anteile
% | % | %

47.3 Veröffentlichung gemäß § 40 Abs. 1 WpHG vom 30.09.2022

1. Angaben zum Emittenten Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft, Porscheplatz 1, 70435 Stuttgart, Deutschland
2. Grund der Mitteilung Sonstiger Grund: Erstmalige Zulassung der Aktien zum Handel an einem organisierten Markt
3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen Name: Porsche Piëch Holding GmbH | Registrierter Sitz und Staat: Salzburg, Österreich
4. Namen der Aktionäre mit 3% oder mehr Stimmrechten, wenn abweichend von 3. Porsche Holding Stuttgart GmbH Porsche Automobil Holding SE
5. Datum der Schwellenberührung 28.09.2022
6. Gesamtstimmrechtsanteile
| Anteil Stimmrechte (Summe 7.a.) | Anteil Instrumente (Summe 7.b.1. + 7.b.2.) | Summe Anteile (Summe 7.a. + 7.b.) | Gesamtzahl der Stimmrechte des Emittenten
Neu | 100,00 % | 7,50 % | 100,00 % | 455.500.000
Letzte Mitteilung | n/a % | n/a % | n/a % |
7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen a. Stimmrechte (§§ 33, 34 WpHG)
ISIN | absolut | In %
direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG) | direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG)
DE000PAG9113 | 0 | 455.500.000 | 0 % | 100,00 %
Summe | 455.500.000 | 100,00 %
b.1. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/Verfall | Ausübungszeitraum/ Laufzeit | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
|  |  |  | %
|  | Summe |  | %
b.2. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/ Verfall | Ausübungszeit- raum/Laufzeit | Barausgleich oder physische Abwicklung | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
Aufschiebend bedingter Übertragungsanspruch | 09.01.2023 | n/a | n/a | 34.162.500 | 7,50 %
|  |  | Summe | 34.162.500 | ,50 %
8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen
Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem obersten beherrschenden Unternehmen:
Unternehmen | Stimmrechte in %, wenn 3 % oder höher | Instrumente in %, wenn 5 % oder höher | Summe in %, wenn 5 % oder höher
Porsche Piëch Holding GmbH | % | % | %
Porsche Gesellschaft m.b.H. | % | % | %
Porsche Gesellschaft mit beschränkter Haftung | % | % | %
Porsche Automobil Holding SE | 17,51 % | 7,50 % | 25,01 %
VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT | % | % | %
Porsche Holding Stuttgart GmbH | 82,49 % | % | 82,49 %
9. Bei Vollmacht gemäß § 34 Abs. 3 WpHG Datum der Hauptversammlung:
Anteil Stimmrechte | Anteil Instrumente | Summe Anteile
% | % | %

47.4 Veröffentlichung gemäß § 40 Abs. 1 WpHG vom 30.09.022

1. Angaben zum Emittenten Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft, Porscheplatz 1, 70435 Stuttgart
2. Grund der Mitteilung Sonstiger Grund: Erstmalige Zulassung der Aktien zum Handel an einem organisierten Markt
3. Angaben zum Mitteilungspflichtigen Name: Mag. Josef Ahorner | Registrierter Sitz und Staat:
4. Namen der Aktionäre Porsche Holding Stuttgart GmbH Porsche Automobil Holding SE
5. Datum der Schwellenberührung 28.09.2022
6. Gesamtstimmrechtsanteile
| Anteil Stimmrechte (Summe Einzelheiten zu den Stimmrechts beständen a.) | Anteil Instrumente (Summe Einzelheiten zu den Stimmrechts- beständen b.1.+ b.2.) | Summe Anteile (Summe Einzelheiten zu den Stimmrechts- beständen a. + b.) | Gesamtzahl der Stimmrechte nach § 41 WpHG
neu | 100,00 % | 7,50 % | 100,00 % | 455.500.000
letzte Mitteilung | n/a % | n/a % | 0,00 % |
7. Einzelheiten zu den Stimmrechtsbeständen a. Stimmrechte (§§ 33, 34 WpHG)
ISIN | absolut | in %
direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG) | direkt (§ 33 WpHG) | zugerechnet (§ 34 WpHG)
DE000PAG9113 | 0 | 455.500.000 | 0 % | 100,00 %
Summe | 455.500.000 | 100,00 %
b.1. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 1 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/Verfall | Ausübungszeitraum/ Laufzeit | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
|  |  |  | 0,00 %
|  | Summe |  | 0,00 %
b.2. Instrumente i.S.d. § 38 Abs. 1 Nr. 2 WpHG
Art des Instruments | Fälligkeit/Verfall | Ausübungszeit raum/Laufzeit | Barausgleich oder physische Abwicklung | Stimmrechte absolut | Stimmrechte in %
Aufschiebend bedingter Übertragungsanspruch | 09.01.2023 | n/a | n/a | 34.162.500 | 7,50 %
|  |  | Summe | 34.162.500 | 7,50 %
8. Informationen in Bezug auf den Mitteilungspflichtigen
Vollständige Kette der Tochterunternehmen beginnend mit der obersten beherrschenden Person oder dem obersten beherrschenden Unternehmen:
Unternehmen | Stimmrechte in %, wenn 3 % oder höher | Instrumente in %, wenn 5 % oder höher | Summe in %, wenn 5 % oder höher
Mag. Josef Ahorner | % | % | %
Ahorner Holding GmbH | % | % | %
Ahorner GmbH | % | % | %
Porsche Automobil Holding SE | 17,51 % | 7,50 % | 25,01 %
VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT | % | % | %
Porsche Holding Stuttgart GmbH | 82,49 % | % | 82,49 %

9. Bei Vollmacht gemäß § 34 Abs. 3 WpHG Datum der Hauptversammlung:
Anteil Stimmrechte | Anteil Instrumente | Summe Anteile
% | % | %

48. Deutscher Corporate Governance Kodex
Vorstand und Aufsichtsrat der Porsche AG haben im Dezember 2022 die Erklärung nach § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex abgegeben und den Aktionären der Porsche AG auf der Homepage
→ https://investorrelations.porsche.com/de/corporate-governance/ dauerhaft zugänglich gemacht.
49. Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
Die den Mitgliedern des Vorstands gewährten Gesamtbezüge belaufen sich auf 24 Mio. € (2021: 20 Mio. €).
Im Rahmen des Performance-Share-Plans wurden den aktiven Mitgliedern des Vorstands für das Geschäftsjahr 2022 insgesamt 30.603 Performance Shares zugeteilt (2021: 29.606), deren Wert sich im Zuteilungszeitpunkt auf 5 Mio. € (2021: 4 Mio. €) belief. Im Rahmen des Börsengangs hat der Aufsichtsrat der Porsche AG zudem einen IPO Bonus für die Mitglieder des Vorstands in Form eines virtuellen Aktienplans → 43. LEISTUNGEN AUF BASIS VON PERFORMANCE SHARES (AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG) gewährt. In diesem Zusammenhang wurden den Mitgliedern des Vorstands 85.440 virtuelle Aktien gewährt (2021: 0), deren Wert sich zum Zeitpunkt der Gewährung auf 7 Mio. € (2021: 0 Mio. €) belief.
Die den Mitgliedern des Aufsichtsrats gewährten Gesamtbezüge belaufen sich auf 2 Mio. € (2021: 1 Mio. €).
PENSIONSANSPRÜCHE UND LEISTUNGEN AN AUSGESCHIEDENE MITGLIEDER DES VORSTANDS
Den früheren Mitgliedern des Vorstands und deren Hinterbliebenen wurden 2 Mio. € (2021: 2 Mio. €) gewährt. Für diesen Personenkreis bestanden Rückstellungen für Pensionen von 47 Mio. € (2021: 54 Mio. €).
Die individuellen Vergütungen der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sind im Vergütungsbericht
erläutert. Dort findet sich auch eine ausführliche Würdigung der einzelnen Vergütungskomponenten.
Stuttgart, 20. Februar 2023
Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Konzerns vermittelt und im Zusammengefassten Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Stuttgart, 20. Februar 2023
Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft
Der Vorstand