Finanzbericht: 31248303

Mainova Aktiengesellschaft

Frankfurt am Main

Halbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 30.06.2022

ZWISCHENBERICHT 2022
1. Januar - 30. Juni

MAINOVA.DE / LEBENSWERT
LEBENSWERTE STÄDTE GESTALTEN

Die Stadt von morgen braucht eine zukunftsfähige Infrastruktur. Mainova entwickelt intelligente Energielösungen, damit Menschen einfacher, nachhaltiger und besser leben. Das bedeutet: Wir stellen unsere Erzeugung auf umweltschonendere Technik um, wir arbeiten mit an der Mobilitätswende, wir investieren in zuverlässige Netze und bauen an der Smart City. Wie das aussieht, erfahren Sie auf www.mainova.de/lebenswert. Auf der Themenseite "Lebenswert" stellen wir regelmäßig konkrete Projekte vor.

MAINOVA.DE / PODCAST
IM DIALOG: SO ENTWICKELT SICH FRANKFURT

In unserem Podcast "Energieimpulse" sprechen dual Studierende von Mainova einmal im Monat mit Expertinnen und Experten aus Frankfurt über E-Mobilität, nachhaltige Stadtentwicklung und Besonderheiten der Mainmetropole - von der Hauptstadt des Internets über den Energiespar-König bis hin zu stylisher Liebe zur Stadt.

MAINOVA.DE / BLOG
ENERGIETIPPS

Heizkosten senken und Strom sparen? Welche Vorteile hat eine gute Wärmedämmung? Welche Fördermöglichkeiten gibt es für Elektroautos? In unserem Blog geben wir regelmäßig handfeste Tipps rund um die Themen Energieversorgung und -nutzung.

MAINOVA.DE / VERANSTALTUNGEN
EXPERTISE UND KOMPETENZ

1. November, 18 - 19.30 Uhr, SophienHofAbend

65 % Erneuerbare Wärme / Klimaneutrales Frankfurt

17. November, 14 - 15 Uhr, Mainova Experten-Talk

Marktblitz: Die professionelle Marktanalyse ist Grundlage der richtigen Entscheidungen zur Energiebeschaffung

13. Dezember, 18 - 19.30 Uhr, SophienHofAbend

Energieverbrauch in Heizzentralen senken / Gesetzlicher Rahmen Klimaschutz

Weitere kommende Termine finden Sie unter www.mainova.de/veranstaltungen.

MAINOVA: DAS ERSTE HALBJAHR 2022

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―	Ukraine-Krieg hat massive Auswirkungen - auch auf die Energiewirtschaft
―	Bereinigtes Ergebnis (EBT) bleibt stabil bei 86,1 Mio. Euro
―	Volatiles Marktumfeld führt zu hohen Risiken
―	Weiterhin hohe Investitionen in regionale Infrastruktur und Klimaschutz

KENNZAHLEN

JANUAR BIS JUNI 2022

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Stromverkauf IN MIO. KWH (VORJAHRESWERT) 3.681 (3.279)	Gasverkauf IN MIO. KWH (VORJAHRESWERT) 6.247 (6.473)	Wärme- / Kälteverkauf IN MIO. KWH (VORJAHRESWERT) 1.061 (1.306)
Wasserverkauf IN MIO. M³ (VORJAHRESWERT) 21,8 (22,3)	Stromhandel IN MIO. KWH (VORJAHRESWERT) 4.894 (5.005)	Gashandel IN MIO. KWH (VORJAHRESWERT) 4.756 (4.279)
BEREINIGTER UMSATZ ¹ IN MIO. € (VORJAHRESWERT) 2.104,2 (1.342,3)	BEREINIGTES EBT ¹ IN MIO. € (VORJAHRESWERT) 86,1 (87,2)	BEREINIGTES EIGENKAPITAL ^1,2 IN MIO. € (VORJAHRESWERT) 1.520,8 (1.477,6)
BEREINIGTE BILANZSUMME ^1,2 IN MIO. € (VORJAHRESWERT) 3.650,4 (3.488,9)	INVESTITIONEN IN MIO. € (VORJAHRESWERT) 126,1 (54,7)	MITARBEITER UND MITARBEITERINNEN (30.06.) (VORJAHRESWERT) 3.078 (2.951)

¹ Bereinigt um Effekte aus der stichtagsbezogenen Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten
² Der Vorjahreswert bezieht sich auf den 31.12.2021.

A. AN DIE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE

BRIEF AN UNSERE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

wir blicken zurück auf ein schwieriges und bewegtes erstes Halbjahr 2022. Dennoch gibt es gute Nachrichten: Wir konnten unser bereinigtes Ergebnis (EBT) mit 86,1 Millionen Euro auf dem guten Vorjahresniveau halten (2021: 87,2 Mio. Euro), und das, obwohl wir vor allem im Segment Gasversorgung besonders unter Druck standen.

Das beherrschende Thema in diesem Jahr ist weiterhin der Ukraine-Krieg, der großes menschliches Leid verursacht.

Seine Auswirkungen erschüttern zugleich die Energiemärkte und haben einen Wandel in Gang gesetzt, der immensen Einfluss auf die zukünftige Entwicklung der Energieversorgung haben wird. Dazu gehört der enorm gestiegene Preisdruck. Neben Strom- und Gaspreisen, die in zuvor nie dagewesene Höhen steigen, richtet sich das Augenmerk nun in besonderer Weise auf die Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit.

Für uns bergen diese Entwicklungen hohe Unsicherheiten. Zu den größten Risiken gehören das schwer prognostizierbare Abnahmeverhalten der Kundinnen und Kunden, die gestiegenen Bezugskosten, die zunehmende Illiquidität der Beschaffungsmärkte sowie mögliche Ausfälle von Forderungen genauso wie von Handelspartnern. Angesichts dieser Unsicherheiten und Volatilitäten ist es uns aktuell nicht möglich, eine verlässliche Prognose zu erstellen. Wir gehen für das Geschäftsjahr 2022 von einem Ergebnis unter dem Niveau des Vorjahres aus.

Gerade in diesen schwierigen Zeiten dürfen wir die drei wesentlichen Ziele der Energieversorgung nicht aus den Augen verlieren: Das ist neben Versorgungssicherheit und Bezahlbarkeit von Energie auch der Klimaschutz. Der tiefgreifende Umbruch, dem unsere Branche derzeit unterliegt, zeigt: Versorgungssicherheit und Bezahlbarkeit von Energie sind in Deutschland keine Selbstverständlichkeit mehr. Wir stellen uns dieser Herausforderung. Dabei hilft uns vor allem unsere diversifizierte Erzeugung in Kraft-Wärme-Kopplung mit einem breiten Mix an Primärenergiequellen ebenso wie der Verbund unserer Kraftwerke in Frankfurt. Um auch in den nächsten Jahren die Versorgung der Menschen, der Stadt und der Region zu gewährleisten, arbeiten wir weiter am Netzausbau. So stellen wir gemeinsam mit den Übertragungsnetzbetreibern in den kommenden Jahren zusätzlich über 500 Megavoltampere (MVA) Leistung für das Stromnetz in Frankfurt bereit.

Mit unserer vorausschauenden Beschaffungsstrategie konnten wir in den ersten Monaten dieses Jahres die Preisspitzen für unsere Kundschaft abfedern. Und auch angesichts des weiterhin hohen Preisniveaus stehen wir an der Seite unserer Kundinnen und Kunden - mit Rat, aber auch mit Tat. Indem wir bei Engpässen individuelle Lösungen finden und so Unterstützung leisten. Vor dem Hintergrund der Dimensionen der finanziellen Belastungen ist aber vor allem auch wirksame Entlastung durch den Staat gefragt.

Auch den Klimaschutz verlieren wir nicht aus den Augen, das zeigen unsere Investitionen in Höhe von 1,8 Milliarden Euro in den kommenden Jahren. Von diesen fließt ein Großteil in den Klimaschutz. Ein wesentlicher Baustein ist dabei der Umbau des Heizkraftwerk West, mit dem wir unser Kraftwerk Wasserstoff-ready machen und der ab 2027 jährlich rund 400.000 Tonnen CO ₂ einspart. Mit dieser und weiteren Maßnahmen helfen wir der Stadt auf dem Weg hin zu einem klimaneutralen Frankfurt bis 2035. Darüber hinaus treibt Mainova den Ausbau der erneuerbaren Energien voran. So bauen wir gerade mit Partnern eines der größten Solarprojekte Deutschlands in der Uckermark.

Mit weiteren PV- und Windkraft-Projekten in der Pipeline erhöhen wir stetig den Anteil der erneuerbaren Energien in unserem Erzeugungspark. Wir setzen auf den Ausbau unserer Fernwärmeleitungen sowie auf den Verbund unserer Erzeugungsanlagen durch den Anschluss unseres Biomasse-Kraftwerks an die urbane Fernwärme. Und wir entwickeln smarte Lösungen, um Ressourcen zu schonen, etwa durch ein von Sensoren gesteuertes Wassermonitoring. Nicht nur unsere eigenen Nachhaltigkeitsziele beschäftigen uns, sondern auch die unserer Kundschaft. So haben wir Anfang dieses Jahres alle Privatkundinnen und -kunden auf Ökostrom umgestellt und mit "Onsite PPA für Unternehmen" ein neues Photovoltaik-basiertes Produkt auf den Markt gebracht, mit dem unsere Geschäftskundschaft umweltschonenden Strom vom eigenen Dach bezieht.

Um diese ambitionierten Pläne zügig umzusetzen, haben wir unsere Investitionen im ersten Halbjahr 2022 mit 126,1 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (2021: 54,7 Mio. Euro) mehr als verdoppelt.

So herausfordernd das aktuelle Umfeld ist: Es gibt auch Chancen. Dazu zählt insbesondere der notwendige Schub für neue Technologien wie Wasserstoff. Staat und Land müssen hierfür den richtigen Rahmen schaffen, in dem Unternehmen agieren können. Auch aus diesem Grund haben wir gemeinsam mit anderen hessischen Unternehmen die Landesregierung zum Aufbruch in die Wasserstoffzukunft aufgerufen. Denn Wasserstoff ist eine der Schlüsseltechnologien, die über das Gelingen der Energiewende entscheiden werden - ebenso wie Technologieoffenheit, die uns die notwendigen Handlungsspielräume auf dem Weg zur Klimaneutralität lässt.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, den kommenden Entwicklungen zu begegnen. Um die Lage permanent neu bewerten und flexibel auf Anpassungen im Markt reagieren zu können, sind wir in einem stetigen Austausch mit allen relevanten Akteuren. Das ist eine enorme Aufgabe, die alle Kräfte des Unternehmens fordert. Dank unserer motivierten und tatkräftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen wir auch weiterhin unseren Kunden und Kundinnen als stabiler und verlässlicher Partner zur Seite.

Abschließend danke ich Ihnen, liebe Aktionäre und Aktionärinnen, für Ihr Vertrauen in unser Unternehmen. Es bekräftigt uns, den eingeschlagenen Weg konsequent fortzuführen.

Dr. Constantin H. Alsheimer

Vorsitzender des Vorstands der Mainova AG

» Gerade in schwierigen Zeiten dürfen wir die drei wesentlichen Ziele der Energieversorgung nicht aus den Augen verlieren: Das sind Versorgungssicherheit, Bezahlbarkeit von Energie und Klimaschutz. «
DR. CONSTANTIN H. ALSHEIMER
VORSITZENDER DES VORSTANDS DER MAINOVA AG

B. ZUSAMMENGEFASSTER ZWISCHENLAGEBERICHT

Zwischenlagebericht

GRUNDLAGEN DES KONZERNS

Der Mainova-Konzern (Mainova) ist in der Versorgung mit leitungsgebundenen Energieträgern und Wasser sowie in artverwandten Dienstleistungen tätig. Wir versorgen rund eine Million Menschen überwiegend in Hessen sowie in den angrenzenden Bundesländern mit Strom und Gas. In Frankfurt am Main bieten wir unseren Kundinnen und Kunden zusätzlich Wärme und Wasser an. Zudem beliefern wir regionale Energieversorgungsunternehmen (Energiepartner) sowie bundesweit Geschäftskundschaft mit Strom und Gas. Auch energienahe Dienstleistungen und erneuerbare Energien gewinnen zunehmend an Bedeutung. Als Betreiber von Versorgungsnetzen stellen wir Dritten den Netzzugang und -anschluss zur Verfügung und gewährleisten den sachgerechten Transport von Energie und Wasser.

Unser operatives Kerngeschäft nehmen im Wesentlichen die Mainova Aktiengesellschaft (Mainova AG) und die nachfolgend genannten Tochterunternehmen wahr. Die NRM Netzdienste Rhein-Main GmbH (NRM) pachtet und betreibt das Strom- und Gasnetz der Mainova AG. Für die Wasserversorgungsnetze übernimmt die NRM die Betriebsführung. Die Aufgaben der Mainova ServiceDienste Gesellschaft mbH erstrecken sich auf das Messwesen, die Abrechnung der Lieferungen und Leistungen, Teile der Kundenbetreuung sowie das Forderungsmanagement. Die SRM StraßenBeleuchtung Rhein-Main GmbH betreut überwiegend das Straßenbeleuchtungsnetz in Frankfurt am Main. In der ENERENT GmbH, die als Holding für die Hotmobil Deutschland GmbH und die mobiheat GmbH fungiert, werden unter anderem die Tätigkeiten im Bereich der mobilen Heizzentralen gebündelt. Unsere Aktivitäten im Bereich der erneuerbaren Energien steuern wir in Tochter- und Beteiligungsunternehmen. Dabei handelt es sich vorrangig um Onshore-Windparks und Photovoltaikanlagen. Über die Mainova WebHouse GmbH & Co. KG betätigen wir uns im Bereich des Baus und Betriebs von Rechenzentren.

Nachfolgend sind die Segmentstruktur und die dazugehörigen Wertschöpfungsstufen dargestellt:

Segmentaufteilung nach Wertschöpfungsstufen

In der Strom-, Gas- und Wasserversorgung wird jeweils die Wertschöpfungskette vom Handel über den Vertrieb bis hin zur Verteilung dieser Produkte abgebildet.

Im Segment Erzeugung und Fernwärme werden sämtliche Aktivitäten im Zusammenhang mit der Fernwärme einschließlich der Stromproduktion in Frankfurt gebündelt. Ferner sind Beteiligungen an konventionellen Erzeugungsgesellschaften in diesem Segment enthalten.

Dem Segment Erneuerbare Energien / Energiedienstleistungen sind unsere Biomasse-, Windenergie- und Photovoltaikanlagen, das Contracting- und Energiedienstleistungsgeschäft sowie unsere Tätigkeiten im Bereich der mobilen Heizzentralen zugeordnet.

Im Segment Sonstige Aktivitäten / Konsolidierung sind unter anderem das Straßenbeleuchtungsgeschäft und sonstige Dienstleistungen, die nicht im Zusammenhang mit einem Kernsegment stehen, enthalten. Hierbei handelt es sich um Nebengeschäfte, die eine untergeordnete Steuerungsrelevanz haben. Zudem werden in diesem Segment Konsolidierungseffekte abgebildet.

WIRTSCHAFTSBERICHT

Rahmenbedingungen

Die politischen Entscheidungen sowie die Entwicklung der Konjunktur und der Energiepreise standen im Zeichen des Kriegs in der Ukraine. Hierdurch verstärkten sich die bereits im Herbst 2021 eingesetzten Preissprünge an den Energiebeschaffungsmärkten. Die Preise für Strom und Erdgas sowie auch für andere Energieträger sind bereits um ein Vielfaches gestiegen. Die Bundesregierung hat am 23. Juni 2022 für die Gasversorgung in Deutschland die Alarmstufe des Notfallplans aktiviert. Dabei handelt es sich um die zweite von drei Eskalationsstufen, die in der europäischen Security-of-Supply-Verordnung vorgegeben sind.

Energiepolitik

Auf europäischer und nationaler Ebene haben sich im bisherigen Verlauf des Jahres 2022 folgende energiepolitische Neuerungen ergeben:

Entwurf eines Gesetzes zur Änderung des Energiesicherungsgesetzes 1975 und anderer energiewirtschaftlicher Vorschriften (EnSiG-Novelle)

Am 22. Mai trat die Novellierung des Energiesicherungsgesetzes in Kraft, mit der weitere Vorgaben zur Prävention und Bewältigung einer Gasmangellage geschaffen wurden. Zudem wurden Regelungen eingefügt, um über eine digitale Sicherheitsplattform Gas die Lastverteilung effektiv vollziehen zu können. Auch das Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) und die Gassicherungsverordnung wurden hierzu angepasst.

Um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten, wurde die Möglichkeit einer Treuhandverwaltung von Unternehmen der kritischen Infrastruktur und die Möglichkeit einer Enteignung geschaffen. Des Weiteren wurde die Möglichkeit zu Preisanpassungen bei verminderten Gasimporten vorgesehen, um Liquiditätsverwerfungen entgegenzuwirken. Kohle ist von der Preisanpassungsmöglichkeit ausgeschlossen. Im EnWG wurden Regelungen für die Festlegung kritischer Komponenten sowie für LNG-Anlagen und Gasspeicher ergänzt.

Eine weitere Änderung des Energiesicherungsgesetzes trat am 12. Juli in Kraft. Dabei wurde neben Präzisierungen und Konkretisierungen bei den bestehenden Preisanpassungsrechten ein Umlagemechanismus als alternatives Instrument zur Preisanpassung eingefügt, mit dem die Kostenbelastung gleichmäßig auf alle Endkundinnen und -kunden verteilt werden kann.

Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz

Am 12. Juli trat das Gesetz zur Bereithaltung von Ersatzkraftwerken zur Reduzierung des Gasverbrauchs im Stromsektor im Fall einer drohenden Gasmangellage in Kraft.

Auf Basis des Gesetzes können Verordnungen erlassen werden, mit denen Kohle- und Ölkraftwerke aus der Sicherheitsbereitschaft und Netzreserve temporär an den Strommarkt zurückkehren dürfen. Ziel ist es, die Stromerzeugung aus Erdgas zu ersetzen beziehungsweise zu reduzieren. Darüber hinaus soll ein ordnungsrechtlicher Eingriff in den Betrieb von Gaskraftwerken ermöglicht werden. Davon wären insbesondere auch die Gemeinschaftskraftwerke Bremen und Irsching betroffen.

Gasspeichergesetz

Am 30. April trat das Gesetz zur Änderung des EnWG zur Einführung von Füllstandsvorgaben für Gasspeicheranlagen in Kraft. Das Gesetz setzt zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit auf eine Kombination von Füllstandsvorgaben und einen Bereitstellungsmechanismus für ungenutzte Kapazitäten sowie die Ausschreibung von strategischen Optionen zur marktbasierten Befüllung von Speicherkapazitäten. Dabei haben die in Deutschland tätigen Betreiber von Gasspeicheranlagen die Einhaltung der Füllstandsvorgaben zu gewährleisten und zu überwachen.

Heizkostenzuschussgesetz

Am 1. Juni trat das Gesetz zur Gewährung eines einmaligen Heizkostenzuschusses aufgrund stark gestiegener Energiekosten in Kraft. Mit dem Gesetz sollen Menschen mit kleineren Einkommen wegen der stark gestiegenen Energiekosten einmalig unterstützt werden. Insgesamt sollen etwa 2,1 Millionen Menschen davon profitieren. Für Wohngeldhaushalte wird der Heizkostenzuschuss nach Haushaltsgröße gestaffelt.

LNG-Beschleunigungsgesetz

Am 12. Juli trat das Gesetz zur Beschleunigung des Einsatzes verflüssigten Erdgases in Kraft, mit dem die nationale Energieversorgung durch die zügige Einbindung verflüssigten Erdgases in das bestehende Fernleitungsnetz gesichert sowie die Errichtung und Inbetriebnahme von sowohl schwimmenden als auch landgebundenen LNG-Terminals und LNG-Anbindungsleitungen beschleunigt werden sollen.

Gesetz zur Absenkung der Kostenbelastungen durch die EEG-Umlage und zur Weitergabe dieser Absenkung an die Letztverbraucher

Am 28. Mai trat das Gesetz zur Absenkung der Kostenbelastungen durch die EEG-Umlage und zur Weitergabe dieser Absenkung an die Letztverbraucher und Letztverbraucherinnen in Kraft. Das Gesetz sieht zum 1. Juli 2022 eine bis zum 31. Dezember 2022 befristete Absenkung der EEG-Umlage auf null vor. Die dauerhafte Abschaffung und Finanzierung der EEG-Förderung über den Energie- und Klimafonds erfolgt in einem zweiten Schritt im Rahmen der EEG-Novelle. Für Mainova wurde damit eine Preisanpassung bei Stromlieferverträgen zum 1. Juli 2022 erforderlich.

Gesetz zu Sofortmaßnahmen für einen beschleunigten Ausbau der erneuerbaren Energien und weiteren Maßnahmen im Stromsektor (EEG-Novelle)

Am 7. Juli verabschiedete der Bundestag das Gesetz zu Sofortmaßnahmen für einen beschleunigten Ausbau der erneuerbaren Energien und weiteren Maßnahmen im Stromsektor, mit dem das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) novelliert und weitere Gesetze geändert wurden. Das Ausbauziel für erneuerbare Energien für das Jahr 2030 wurde auf mindestens 80 Prozent des deutschen Bruttostromverbrauchs angehoben. Zudem liegen erneuerbare Energien künftig im überragenden öffentlichen Interesse und dienen der öffentlichen Sicherheit.

Insbesondere wurden im EEG die Ausbaupfade für Windenergieanlagen an Land und Solarenergie deutlich angehoben. Bei der Windenergie an Land sollen im Jahr 2030 115 Gigawatt (GW) und im Jahr 2040 160 GW sowie bei der Solarenergie im Jahr 2030 215 GW und im Jahr 2040 400 GW Leistung installiert sein. Neu sind die Ausschreibungen für innovative Konzepte mit wasserstoffbasierter Stromspeicherung sowie für Anlagen zur Stromerzeugung aus grünem Wasserstoff. Dazu wird die Definition für grünen Wasserstoff ins EEG überführt.

Beim Mieterstrom entfällt künftig die maximal förderfähige Anlagengröße von 100 kW, wodurch auch bei größeren Wohnobjekten eine bessere Ausnutzung der Dachflächen für Mieterstromprojekte möglich ist.

Ferner werden die Möglichkeiten der finanziellen Beteiligung von Kommunen an Windenergieanlagen an Land und Photovoltaik-Freiflächenanlagen erweitert.

Die EEG-Umlage wird ab dem 1. Januar 2023 gänzlich abgeschafft und die EEG-Differenzkosten werden dauerhaft über den Bundeshaushalt finanziert. Die nach dem EEG und dem Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG) sowie im Zusammenhang mit der Offshore-Netzanbindung entstehenden Ausgaben der Netzbetreiber werden im neuen Energiefinanzierungsgesetz geregelt.

Im KWKG wird die Förderung von Gas-KWK-Anlagen mit Genehmigung nach dem 30. Juni 2023 an ihre Wasserstofffähigkeit gekoppelt und die jährliche Begrenzung der zuschlagsberechtigten Vollbenutzungsstunden bis 2030 schrittweise auf 2.500 gesenkt. Dies bedeutet aufgrund von Inflations- und Abzinsungseffekten eine Vergütungskürzung für laufende Projekte.

Das Gesetz tritt überwiegend am 1. Januar 2023 in Kraft, mehrere Änderungen wurden jedoch auf den 29. Juli 2022 vorgezogen.

EU-Legislativpaket zu Wasserstoff und dekarbonisiertem Gas

Mit den bereits am 15. Dezember 2021 vorgestellten Entwürfen der Europäischen Kommission für eine Richtlinie beziehungsweise für eine Verordnung über den Binnenmarkt für erneuerbare Gase, Erdgas und Wasserstoff sollen die Erdgasbinnenmarktrichtlinie und die Erdgasfernleitungsverordnung weiterentwickelt werden. Dazu werden bestehende Hürden im Endkundenmarkt für grüne Gase gesenkt und ein Regulierungsrahmen für Wasserstoff und Wasserstoffnetze geschaffen. Vorgesehen ist unter anderem eine horizontale Entflechtung von Gas- und Wasserstoffnetzen. Zudem wird bei Wasserstoffnetzen nicht zwischen Fernleitungs- und Verteilnetzebene unterschieden. Nach den parallel laufenden Beratungen im Europäischen Parlament und im Ministerrat ist mit einem Inkrafttreten frühestens im Jahr 2023 zu rechnen.

Während die Vorschläge zur Integration von Wasserstoff in die bestehenden Regelungen für den Gasbinnenmarkt grundsätzlich sinnvoll sind und den Ausbau der Wasserstoffwirtschaft beschleunigen könnten, stellt die fehlende Differenzierung von Fernleitungs- und Verteilnetzebene bei Wasserstoff ein erhebliches Risiko dar. Aufgrund der strengen Entflechtungsvorgaben wäre der Aufbau eines Wasserstoffnetzes für Strom- und Gasnetzbetreiber unmöglich. Dadurch könnte auch die erforderliche Transformation vom Erdgas- zum Wasserstoffnetz bei Mainova verhindert werden.

Da ein Einspruch des Ministerrats als unwahrscheinlich gilt, ist mit einem Inkrafttreten zum 1. Januar 2023 zu rechnen.

Gesetz zur Erhöhung und Beschleunigung des Ausbaus von Windenergieanlagen an Land (Windenergie-an-Land-Gesetz)

Am 7. Juli verabschiedete der Bundestag das Gesetz zur Erhöhung und Beschleunigung des Ausbaus von Windenergieanlagen an Land. Das Gesetz dient dazu, die zur Erreichung der Erneuerbare-Energien-Ausbauziele erforderliche Ausweisung von zwei Prozent der Bundesfläche für die Windenergie an Land umzusetzen. Zentrale Bestandteile sind zum einen das neue Windenergieflächenbedarfsgesetz, in dem den Bundesländern verbindliche Flächenziele für den Ausbau der Windenergie an Land vorgegeben werden, zum anderen Änderungen im Baugesetzbuch, um die Flächenausweisung und das Repowering zu erleichtern. Das Gesetz tritt am 1. Februar 2023 in Kraft.

Gesetz zur Änderung des Energiewirtschaftsrechts (EnWG-Novelle)

Am 29. Juli trat das Gesetz zur Änderung des Energiewirtschaftsrechts im Zusammenhang mit dem Klimaschutz-Sofortprogramm und zu Anpassungen im Recht der Endkundenbelieferung in Kraft.

Im EnWG wird Treibhausgasneutralität als Zweck bei der leitungsgebundenen Versorgung mit Elektrizität, Gas und Wasserstoff ergänzt. Die Netzentwicklungsplanung wird auf die energie- und klimapolitischen Ziele der Bundesregierung ausgerichtet. Verteilernetzbetreiber haben der Bundesnetzagentur alle zwei Jahre einen Netzausbauplan vorzulegen und Regionalszenarien zu erstellen, die neben dem Ausbau der erneuerbaren Energien auch sektorenübergreifende Entwicklungen berücksichtigen. Außerdem wird der Einstieg in den digitalen Netzanschlussprozess über die gemeinsame Internetplattform der Verteilernetzbetreiber geregelt.

Darüber hinaus wurden Grund- und Ersatzversorgung neu voneinander abgegrenzt. Dazu wurde klargestellt, dass ein Anspruch auf einen Grundversorgungsvertrag erst nach drei Monaten besteht, sofern ein Haushaltskunde oder eine Haushaltskundin nach Beendigung der Belieferung durch den bisherigen Lieferanten unter die Ersatzversorgung durch den Grundversorger fällt. Zudem wurde die preisliche Kopplung von Ersatz- und Grundversorgung bei Haushaltskunden und -kundinnen aufgehoben.

Neu aufgenommen wurde eine Regelung zur Ausschreibung für den Strombezug von zuschaltbaren Lasten, mit der die Abregelung von Erneuerbare-Energien-Anlagen vermieden werden soll.

Im Rahmen der EnWG-Novelle wurde außerdem im Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) die verschärfte kartellrechtliche Preismissbrauchsaufsicht im Energiesektor um weitere fünf Jahre verlängert und auf den Bereich der Fernwärme erweitert.

Ergänzender delegierter Rechtsakt zur EU-Taxonomie-Verordnung

Am 2. Februar 2022 stellte die Europäische Kommission die finale Fassung eines ergänzenden delegierten Rechtsakts zur Taxonomie-Verordnung vor. Dieser legt fest, unter welchen Kriterien Investitionen in Kernenergie sowie in Anlagen zur Stromerzeugung, Kraft-Wärme-Kopplung und Wärme-/Kälteerzeugung aus Erdgas als nachhaltig gelten können. Für Erdgas-Anlagen sind dabei sehr restriktive und in Gänze schwer erfüllbare Kriterien vorgesehen.

Konjunkturelle Entwicklung

Während das preis-, kalender- und saisonbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im ersten Quartal 2022 gegenüber dem Vorquartal noch um 0,8 % zulegte, blieb es ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamts zufolge im zweiten Quartal unverändert. Damit lag die deutsche Wirtschaftsleistung zuletzt noch knapp ein Prozent unter ihrem Vorkrisenwert von Ende 2019. Gestützt wurde die Wirtschaft im ersten Halbjahr vor allem von den privaten und staatlichen Konsumausgaben. Die schwierigen weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit steigenden Preisen, dem Krieg in der Ukraine, unterbrochenen Lieferketten und den Corona-Lockdowns in China dämpften hingegen die Nachfrage nach deutschen Exportgütern und damit das Wirtschaftswachstum.

Entwicklung der Energiepreise und des CO2-Emissionshandels

An den Großhandelsmärkten kam es im ersten Halbjahr zu massiven Preissteigerungen im Vergleich zum Vorjahr. Nach einem überdurchschnittlich milden Winter führten der Krieg in der Ukraine und die damit verbundenen Unsicherheiten zu nie gesehenen Preissprüngen bei sämtlichen Commodities.

Der Preis für Rohöl der Sorte Brent stieg seit Jahresbeginn um 28,7 % auf 92,88 US-Dollar pro Barrel Ende Juni. Im Durchschnitt entspricht dies einem Anstieg von 47,9 % auf 88,76 US-Dollar pro Barrel im Vergleich zur Vorperiode.

Der durchschnittliche Kohle preis in der ARA (Amsterdam, Rotterdam, Antwerpen)-Region (API2) verteuerte sich im ersten Halbjahr auf 186,35 US-Dollar pro Tonne um 152,4 % im Vergleich zum ersten Halbjahr des Vorjahres. Im Vergleich zum Jahresbeginn stieg der Preis um 177,5 % auf 252,00 US-Dollar pro Tonne.

Preisentwicklung Kohle und Rohöl

Kohle- und Rohölpreise in USD pro Tonne bzw. Barrel

Der durchschnittliche Erdgas preis im Marktgebiet NCG (NetConnect Germany) für das folgende Lieferjahr nahm im Vergleich zum ersten Halbjahr 2021 um 298,9 % an Wert zu und belief sich auf 76,05 Euro pro Megawattstunde (MWh). Seit Jahresbeginn stieg der Frontjahreskontrakt bis Ende Juni von 45,74 Euro pro MWh auf ein Preisniveau von 115,53 Euro pro MWh, was einer Erhöhung um 152,6 % entspricht.

Preisentwicklung Gas

Gaspreis in Euro pro MWh

Die Preise für Emissionsrechte (EU-Allowances - EUA) legten im Vergleich zum Vorjahr deutlich zu. Der Preis für den Frontjahreskontrakt gewann im Mittel um 92,8 % an Wert und belief sich im Durchschnitt auf 85,48 Euro pro Tonne. Seit Jahresbeginn verteuerten sich die Preise um 9,4 % auf 92,94 Euro pro Tonne.

Preisentwicklung CO2-Emissionsrechte

Preis der CO2-Emissionsrechte in Euro pro Tonne

Eng angelehnt an den Verlauf der Brennstoff- und Emissionshandelspreise zeigte sich der Preis für Grundlaststrom . Im Vergleich zum Vorjahr gewann der Frontjahreskontrakt 218,3 % an Wert auf durchschnittlich 184,77 Euro pro MWh. Ende Juni stand der Preis bei 295,23 Euro pro MWh, was einer Steigerung um 142,7 % seit Jahresbeginn entspricht.

Preisentwicklung Strom

Strompreis in Euro pro MWh

Geschäftsverlauf

Die im Geschäftsverlauf dargestellten Zahlen sind maßgeblich durch die aktuelle Marktpreisentwicklung geprägt. Durch die Bilanzierungsvorschriften nach IFRS 9 führt die Bewertung der derivativen Finanzinstrumente zu signifikanten Auswirkungen auf einzelne Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung. Aus Steuerungszwecken und zur Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Aussagekraft werden diese Effekte wie bereits in der Vergangenheit bereinigt.

Absatz

Der Absatz hat sich wie folgt entwickelt:

Absatz

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	Einheit	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021	Veränderung in %
Stromverkauf	Mio. kWh	3.681	3.279	12,3
Gasverkauf	Mio. kWh	6.247	6.473	- 3,5
Wärme- / Kälteverkauf	Mio. kWh	1.061	1.306	- 18,8
Wasserverkauf	Mio. m³	21,8	22,3	- 2,2
Stromhandel	Mio. kWh	4.894	5.005	- 2,2
Gashandel	Mio. kWh	4.756	4.279	11,1

Ursächlich für den Anstieg des Stromverkaufs war im Wesentlichen das Geschäft mit Individualkundschaft. Der Gasverkauf lag dagegen leicht unter dem Vorjahresniveau. Dabei konnte ein witterungsbedingter Mengenrückgang durch einen Anstieg im Individual- und Energiepartnerbereich nahezu kompensiert werden. Die insgesamt mildere Witterung war auch ursächlich für den Rückgang des Wärmeabsatzes.

Während der Absatz im Gashandel wegen der aktuellen Preissituation an den Beschaffungsmärkten anstieg, lag der Stromhandel in etwa auf dem Vorjahresniveau.

Erzeugungsmengen

In unseren Anlagen wurden im ersten Halbjahr folgende Mengen erzeugt:

Erzeugungsmengen

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Mio. kWh	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021	Veränderung in %
Mainova
Strom	501	594	- 15,7
Wärme / Kälte	840	1.069	- 21,4
Beteiligungen
Strom	374	414	- 9,7
Wärme / Kälte	289	283	2,1

Die Stromerzeugungsmengen der Mainova sind aufgrund der deutlichen Preisanstiege an den Beschaffungsmärkten gesunken. Aus dem gleichen Grund ist die Stromerzeugung bei den Beteiligungen geringer als im Vorjahr. Die Wärmeerzeugungsmengen der Mainova reduzierten sich witterungsbedingt. Bei den Beteiligungen sind die Wärmeerzeugungsmengen annähernd auf dem Vorjahresniveau.

Ertragslage

Das um Effekte aus der stichtagsbezogenen Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten bereinigte Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) lag bei 86,1 Mio. Euro (Vorjahr 87,2 Mio. Euro). Die Bereinigungen entfielen im Wesentlichen auf die Segmente Stromversorgung und Gasversorgung. Das unbereinigte EBT belief sich auf 108,8 Mio. Euro (Vorjahr 222,4 Mio. Euro).

Das bereinigte EBT nach Segmenten hat sich wie folgt entwickelt:

Bereinigte Segmentergebnisse

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Mio. €	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021	Veränderung
Stromversorgung	25,2	- 0,3	25,5
Gasversorgung	- 9,6	36,8	- 46,4
Erzeugung und Fernwärme	39,0	24,9	14,1
Erneuerbare Energien / Energiedienstleistungen	18,5	6,1	12,4
Wasserversorgung	4,0	3,3	0,7
Beteiligungen	26,3	33,8	- 7,5
Sonstige Aktivitäten / Konsolidierung	- 17,3	- 17,4	0,1
	86,1	87,2	- 1,1

Aufgrund der aktuellen Energiekrise unterliegt der Ergebnisverlauf im Strom- und Gashandel einer gestiegenen Volatilität. Diese wirkte sich in der Stromversorgung positiv und in der Gasversorgung negativ aus. In Summe kompensieren sich diese Effekte nahezu.

Darüber hinaus wurden in der Stromversorgung negative Spoteffekte im Vertrieb durch Änderungen im Kundenportfolio kompensiert. Zudem wirkte ein verbessertes Netzgeschäft positiv. Geringere Gemeinkosten trugen ebenfalls zur Ergebnisverbesserung bei.

Neben den negativen Portfolioeffekten im Handel führten in der Gasversorgung extreme Spotpreise in Verbindung mit temperaturbedingten Mengenschwankungen zu einem deutlichen Ergebnisrückgang im Standardkundensegment. Darüber hinaus belastete die wärmere Witterung im Vertrieb- und Netzgeschäft das Ergebnis.

Das Ergebnis im Segment Erzeugung und Fernwärme verbesserte sich durch eine auf das schwierige Marktumfeld ausgerichtete Fahrweise der Kraftwerke. Gegenläufig wirkte ein gestiegener Aufwand für Emissionszertifikate.

Der Anstieg des Ergebnisses im Segment Erneuerbare Energien / Energiedienstleistungen war unter anderem auf das Biomassekraftwerk zurückzuführen. Darüber hinaus konnten die Wind- und Solarparks bessere Ergebnisse erzielen.

Der Rückgang des Beteiligungsergebnisses resultierte im Wesentlichen aus niedrigeren laufenden Ergebnissen von Beteiligungen sowie negativen Vorperiodeneffekten.

Die Ergebnisse in den Segmenten Wasserversorgung und Sonstige Aktivitäten / Konsolidierung lagen nahezu unverändert auf dem Niveau des Vorjahres.

Da die Gewinn- und Verlustrechnung maßgeblich durch buchtechnische Effekte aus derivativen Finanzinstrumenten (IFRS 9) beeinflusst war, wurden die davon betroffenen Positionen zur Verbesserung der Aussagekraft für Zwecke der Erläuterung um diese Effekte bereinigt. Die Bereinigungen betreffen nachfolgende Positionen:

Der Anstieg der Umsatzerlöse war überwiegend auf die Handelserlöse zurückzuführen, die sowohl im Strom- als auch im Gasgeschäft deutlich über dem Vorjahr lagen. Dies war mehrheitlich durch die aktuelle Marktpreisentwicklung verursacht. Der Anstieg der Erlöse aus dem Stromverkauf war im Wesentlichen auf das Individualkundengeschäft zurückzuführen. Die Erlöse aus dem Gasverkauf erhöhten sich insbesondere durch marktbedingte Preiseffekte. Ursächlich für die Erhöhung der Umsätze aus dem Wärmegeschäft war die Preisentwicklung auf den Beschaffungsmärkten. Die sonstigen Umsatzerlöse erhöhten sich aufgrund von Abverkäufen von Vorräten.

Bereinigungen in der Gewinn- und Verlustrechnung

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	Januar bis Juni 2022		Januar bis Juni 2021		Veränderung
Mio. €	bereinigt	Effekte nach IFRS 9	bereinigt	Effekte nach IFRS 9	bereinigt
Umsatzerlöse	2.104,2	894,9	1.342,3	102,9	761,9
Sonstige betriebliche Erträge	11,4	4.582,4	7,8	732,6	3,6
Materialaufwand	1.794,6	1.196,0	1.045,3	119,7	749,3
Sonstige betriebliche Aufwendungen	88,3	4.268,6	86,2	585,1	2,1
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen	31,2	10,0	43,4	4,5	- 12,2
Ergebnis aus der Marktbewertung derivativer Finanzinstrumente nach IFRS 9		22,7		135,2

Die bereinigten Umsatzerlöse stellten sich wie folgt dar:

Umsatzerlöse

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Mio. €	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021	Veränderung
Stromverkauf	680,6	499,7	180,9
Gasverkauf	336,3	255,3	81,0
Wärme- / Kälteverkauf	110,8	94,7	16,1
Wasserverkauf	42,2	43,0	- 0,8
Handel	734,7	285,3	449,4
Netzentgelte	86,1	89,9	- 3,8
Sonstige	113,5	74,4	39,1
	2.104,2	1.342,3	761,9

Die bereinigten sonstigen betrieblichen Erträge stiegen um 3,6 Mio. Euro auf 11,4 Mio. Euro. Dies resultierte aus einer Vielzahl kleinerer Einzelsachverhalte.

Der bereinigte Materialaufwand betraf überwiegend den Strom-, Gas-, Wärme- und Wasserbezug, die Kosten für den Einsatz von Primärenergie in den eigenen Kraftwerken sowie Netzentgelte. Die Erhöhung um 749,3 Mio. Euro auf 1.794,6 Mio. Euro resultierte vor allem aus gestiegenen Strom- und Gasbezugskosten. Diese waren auf extreme Preisbedingungen an den Beschaffungsmärkten zurückzuführen und korrespondierten überwiegend mit den Umsatzerlösen. Hinzu kamen ein gestiegener Kohle- und Heizölverbrauch sowie höhere Aufwendungen für Emissionsrechte.

Der Anstieg des Personalaufwands um 6,6 Mio. Euro auf 140,2 Mio. Euro war neben Tariferhöhungen auf einen Personalaufbau zurückzuführen, der mehrheitlich aus dem Erwerb der mobiheat GmbH resultierte.

Die bereinigten sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 88,3 Mio. Euro nahezu unverändert auf dem Vorjahresniveau.

Der Rückgang des bereinigten Ergebnisses aus nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen um 12,2 Mio. Euro auf 31,2 Mio. Euro resultierte im Wesentlichen aus niedrigeren laufenden Ergebnissen von Beteiligungen sowie Vorperiodeneffekten.

Der Anstieg des Zinsniveaus führte zu einer höheren Abzinsung von Rückstellungen. Dies hat zur Erhöhung der Finanzerträge um 10,3 Mio. Euro auf 16,1 Mio. Euro beigetragen. Die Finanzaufwendungen lagen nahezu unverändert bei 7,9 Mio. Euro.

Der Rückgang der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag um 13,5 Mio. Euro auf 43,0 Mio. Euro entfiel vor allem auf den latenten Steueraufwand, der im Wesentlichen aus Bewertungsunterschieden zwischen IFRS und Steuerbilanz aufgrund der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten resultierte.

Vermögenslage

Die bereinigte Vermögenslage stellt sich wie folgt dar:

Bereinigte Bilanz (Kursfassung)

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	30.06.2022		31.12.2021		Veränderung
Mio. €	bereinigt	Effekte nach IFRS 9	bereinigt	Effekte nach IFRS 9	bereinigt
Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte	2.840,4	3.286,7	2.765,8	2.588,0	74,6
Kurzfristige Vermögenswerte	810,0	2.885,7	723,1	292,0	86,9
	3.650,4	6.172,4	3.488,9	2.880,0	161,5
Eigenkapital und Schulden
Eigenkapital	1.520,8	328,8	1.477,6	189,0	43,2
Langfristige Schulden	1.142,5	3.547,1	1.121,0	2.435,8	21,5
Kurzfristige Schulden	987,1	2.296,5	890,3	255,2	96,8
	3.650,4	6.172,4	3.488,9	2.880,0	161,5

Die Bilanz wurde zur Verbesserung der Aussagekraft und für Steuerungszwecke um die Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten (IFRS 9) bereinigt. Der Anstieg dieser Effekte spiegelt das stark gestiegene Marktpreisniveau an den Energiemärkten wider.

Der Anstieg der bereinigten langfristigen Vermögenswerte entfiel im Wesentlichen auf das Sachanlagevermögen, das sich aufgrund des Erwerbs der mobiheat GmbH sowie dem Kauf eines Grundstücks für die Errichtung eines Rechenzentrums erhöhte. Bei den bereinigten kurzfristigen Vermögenswerten stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie aus Dividendenansprüchen.

Das bereinigte Eigenkapital erhöhte sich überwiegend durch positive erfolgsneutrale Effekte im sonstigen Ergebnis. Zudem trug das Halbjahresergebnis nach Ertragsteuern, das noch nicht an die Stadtwerke Frankfurt am Main Holding GmbH (SWFH) abgeführt wurde, zu dem Anstieg bei. Die bereinigte Eigenkapitalquote belief sich auf 41,7 % (42,4 % zum 31. Dezember 2021).

Die bereinigten langfristigen Schulden erhöhten sich im Wesentlichen durch latente Steuern. Bei den bereinigten kurzfristigen Schulden führten höhere Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling mit der SWFH sowie aus Steuern zu dem Anstieg. Gegenläufig wirkten sich geringere Verbindlichkeiten aus der Gewinnabführung aus.

Die Investitionen gliederten sich wie folgt:

Investitionen

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Mio. €	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021
Stromversorgung	20,6	16,1
Gasversorgung	8,5	6,1
Erzeugung und Fernwärme	14,0	11,3
Erneuerbare Energien / Energiedienstleistungen	43,7	8,8
Wasserversorgung	8,6	5,3
Beteiligungen / Sonstiges	30,7	7,1
Summe Investitionen	126,1	54,7

Die Investitionen im Segment Stromversorgung entfielen insbesondere auf das Stromnetz sowie auf höhere Investitionen bei den Hausanschlüssen. Die Investitionen im Segment Gasversorgung flossen im Wesentlichen in Standardhausanschlüsse. Im Segment Erzeugung und Fernwärme wurde insbesondere in die Erneuerung eines Heizkraftwerks investiert. Im Segment Erneuerbare Energien / Energiedienstleistungen ist der Erwerb der mobiheat GmbH enthalten. In der Wasserversorgung führten vermehrte Netzerneuerungen zu dem Anstieg. Die höheren Investitionen im Segment Beteiligungen / Sonstiges sind hauptsächlich auf Investitionen im Zusammenhang mit einem geplanten Rechenzentrum zurückzuführen.

Finanzlage

Die nachfolgende Kapitalflussrechnung zeigt die finanzielle Entwicklung:

Kapitalflussrechnung

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Mio. €	Januar bis Juni 2022	Januar bis Juni 2021
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	99,9	108,7
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	12,7	- 1,4
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	- 99,0	- 107,9
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	13,6	- 0,6

Der Rückgang des Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit war auf geringere Einzahlungen aus Zuschüssen sowie auf höhere Ertragsteuerzahlungen zurückzuführen. Höhere Investitionen in Anlagevermögen und der Erwerb einer Tochtergesellschaft wurden durch höhere Zuflüsse aus der Aufnahme von Mitteln im Rahmen des Cash Pooling mit der SWFH überkompensiert und führten zu einem positiven Cashflow aus der Investitionstätigkeit. Eine geringere Gewinnabführung an die SWFH führte trotz höherer Tilgung von Krediten zu einem geringeren Mittelabfluss aus dem Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit. Der Finanzmittelfonds in Höhe von 25,8 Mio. Euro (12,2 Mio. Euro zum 31. Dezember 2021) bestand aus Kassenbeständen und Bankguthaben.

Sonstige nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit lagen nahezu unverändert auf dem Niveau zum Jahresende.

Ereignisse im Berichtsjahr

Der Beginn des Ukraine-Kriegs hat zu nie dagewesenen Preissprüngen an den Energiebeschaffungsmärkten geführt. Die Preise für Strom und Erdgas sowie auch für andere Energieträger sind bereits um ein Vielfaches gestiegen. Die Bundesregierung hat am 23. Juni 2022 für die Gasversorgung in Deutschland die zweite Eskalationsstufe des Notfallplans aktiviert.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Zum 30. Juni 2022 beschäftigte Mainova 3.078 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr 2.951). Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus dem Erwerb der mobiheat GmbH.

PROGNOSE-, CHANCEN-UND RISIKOBERICHT

Prognosebericht

Unsere Erwartungen bezüglich der zukünftigen Entwicklung der Konjunktur und der Energiepreise, unserer Ergebnissituation sowie der Investitionen für das Geschäftsjahr 2022 sind im nachfolgenden Prognosebericht dargestellt.