Ad-hoc | 12 March 1998 06:30

Ad hoc-Service: Marschollek L.u.P. AG

—————————————————————— Ad hoc-Service: Marschollek L.u.P. AG Mitteilung gemäß Paragraph 15 WpHG übermittelt von der DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist allein der Emittent verantwortlich. —————————————————————————— MLP erhöht die Dividende um 33 % Die MLP AG, Finanzdienstleistungskonzern in Heidelberg, hat ihre Gesamterlöse 1997 um 30 % auf über 500 Mio. DM gesteigert; entsprechend stieg auch der Gewinn vor Steuern vom Einkommen und Ertrag. Der Vorstand teilt mit, daß die Aktionäre an dieser Entwicklung durch eine Erhöhung der Dividende von durchschnittlich 33 % auf DM 3,95 je Stammaktie (im Vorjahr: DM 2,95) und DM 4,05 je Vorzugsaktie (im Vorjahr: DM 3,05) partizipieren werden. MLP Finanzdienstleistungen AG – erfreuliche Entwicklung in allen Bereichen Die MLP Finanzdienstleistungen AG, das Kernunternehmen des auf unabhängige Finanzdienstleistung für akademische Berufsgruppen spezialisierten Konzerns, hat seinen Kundenstamm im vergangenen Jahr um 38.000 Neukunden auf knapp 210.000 gesteigert. MLP-Kunden sind Hochschul- und Fachhochschulabsolventen aus den Bereichen der Wirtschafts-, Ingenieur- und Naturwissenschaften sowie Juristen, Mediziner und Zahnmediziner. In diesen Berufsgruppen hatte MLP 1997 in Deutschland und Österreich bei den Studienabgängern einen Marktanteil von 24 %. In einigen Zielgruppen liegt der Marktanteil bereits heute deutlich darüber: bei den jungen Medizinern, der traditionellen Zielgruppe von MLP, bei weit über 50 %. Bis zum Jahre 2000 will MLP die 40 %-Marke in allen Zielgruppen überschritten haben. Dazu wurde die Anzahl der Berater, die selbst zu 95 % Akademiker sind, von Ende 1996 bis 1. Januar 1998 von 833 auf 1083 erhöht; die Zahl der Geschäftsstellen wuchs in 2 Jahren von 56 (1995) über 71 (1996) auf 100 (Jan. 1998). MLP-Kunden sind im Durchschnitt etwa 33 Jahre alt, also in einem Alter, in dem die in Zukunft besserverdienenden Akademiker ihre wichtigsten Schritte in Altersvorsorge, Geldanlage, Finanzierungen etc. noch vor sich haben. In der intensiven Betreuung dieses stark wachsenden Bestandes junger, gehobener Privatgruppen sieht die MLP Finanzdienstleistungen AG neben der zunehmenden Neukundengewinnung ihr großes Zukunftspotential. In der Sparte Lebensversicherung stieg das Neugeschäft von 4.444 Mio. DM Beitragssumme um 25 % auf 5.550 Mio.; das entspricht nach den branchenüblichen Berechnungen einer Wertungssumme von mehr als 8.200 Mio. Das Krankenversicherungsgeschäft stieg einschließlich Pflicht-Pflegeversicherungen um 55 % auf 62,8 Mio. DM Jahresbeitrag. MLP hat im Bereich der privaten KV- Vollversicherungen einen Netto-Neuzugang von 20.000 Versicherten zu verzeichnen. Das entspricht einem wesentlichen Anteil des gesamten deutschen Marktes, der auf einige Zehntausend neue Versicherte geschätzt wird. Wie beständig MLP in seinem Geschäft vorangeht, zeigt die Tatsache, daß MLP 1996 einen Netto-Neuzugang von 15.000 hatte, in einem Jahr, in dem die Branche netto gerade 600 neue Vollversicherte vorzuweisen hatte. Im Bereich der Sachversicherungen konnte, insbesondere durch MLP Car, das neue Kfz.-Versicherungskonzept für MLP-Kunden, eine Steigerung im Neugeschäft von 76 % auf 28,1. Mio. DM Jahresbeitragssumme erzielt werden. Mit einem Vertragsbestand von 26.000 Kfz- Versicherungen nach jetzt gut einem Jahr Anlaufphase ist MLP Car außerordentlich erfolgreich gestartet. MLP-Kunden leisteten1997 mit 870 Mio. DM 32 % mehr Einzahlungen in Investmentfonds. In diesem Bereich verdoppelte der Makler MLP seine Erlöse nahe zu auf 25 Mio. DM. Insgesamt steigerte die MLP Finanzdienstleistungen AG ihre Umsatzerlöse um etwa 25 % auf rund 300 Mio. DM. MLP Lebensversicherung AG und MLP Vermögensverwaltung – nach kurzer Anlaufphase mit Gewinn Die MLP Lebensversicherung AG, die eine fondsgebundene Lebensversicherung, Risikoversicherungen sowie eine Berufsunfähigkeitsversicherung für MLP Zielgruppen produziert, konnte ihr Neugeschäft von 1.040 Mio. auf knapp über 2 Mrd. DM Beitragssummen fast verdoppeln, was nach den branchenüblichen Rechenregeln zu einem policierten Bestandsvolumen von rund 4,5 Mrd. (Vorjahr: 2 Mrd.) geführt hat. Die Beitragseinnahmen der MLP Lebensversicherung stiegen von 77 Mio. DM um ca. 56 % auf rund 120 Mio. DM. Damit wuchs das Kapitalvermögen der Kunden im Anlagestock der Gesellschaft um 70 % auf 270 Mio. DM. Die MLP Lebensversicherung AG, die damit deutlich aus der Anlaufphase heraus gewachsen ist, wird für 1997 einen Gewinn vor Steuern von weit über 1 Mio. DM ausweisen. Auch die MLP Vermögensverwaltung AG wird bereits nach dem 3. vollen Jahr ihres Bestehens einen Bruttogewinn von rund 1 Mio. DM ausweisen. Sie verwaltete 1997 ein Kundenvermögen von 767 Mio. DM. MLP Bank AG – voll im Betrieb Das jüngste Unternehmen des Konzerns, die MLP Bank AG hat zum Jahresende 1997 die Übernahme der Depotkonten für die Kunden der Vermögensverwaltung AG erfolgreich abgeschlossen und ist damit in ihrer ersten, der Depotbankfunktion, bereits voll im Betrieb. Im Bereich der Immobilienfinanzierungen zeigt ein gemeinsam mit der MLP Finanzdienstleistungen AG sowie Versicherungsgesellschaften und Hypothekenbanken eingeführtes Scoringverfahren bereits deutliche Auswirkungen. Nach einem Anstieg des Hypothekengeschäftes von rund 56 % erwartet der Vorstand für 1998 zumindest eine ähnliche Entwicklung und damit zusätzliche Deckungsbeiträge im Gesamtkonzern. Im Laufe des Jahres wird die MLP Bank eine Kreditkarte mit günstigen Kreditkonditionen und attraktiver Guthabenverzinsung herausgeben. Die erste Implementierungsphase der MLP Bank wird durch das Angebot von online-banking für MLP-Kunden zum Jahresende 1998 abgeschlossen sein. Neue Konzepte – positive Zukunftserwartung Nach der Online-Anbindung aller Geschäftsstellen, die zum Frühjahr 1997 abgeschlossen war und effektivere und schlankere Verwaltungsabläufe ermöglicht, konnte MLP bereits im vergangenen Jahr mit der Umsetzung neuer Maklerkonzepte beginnen. Wegen des erforderlichen Beratungs- und Datenverarbeitungsknowhows vom Wettbewerb schwer nachvollziehbare Cover-Konzepte und Pool- Lösungen haben rasch nach ihrer Einführung eine hohe Kundenakzeptanz erfahren und lassen für die Zukunft ein weiteres kontinuierliches Wachstum erwarten. Das Vorsorgemanagement, in dem MLP traditionelle Standard-Produkte aus dem Altersvorsorge- und Berufsunfähigkeitsversicherungsbereich in seine Module zerlegt und kundenindividuell aus den Elementen verschiedener Versicherer wieder zusammenbaut, ist in einem guten halben Jahr von mehr als 10.000 MLP-Kunden angenommen worden. Im Sektor Immobilienfinanzierung zeigt der Trend durch ein ähnliches Konzept, das MLP Darlehensmanagement, deutlich nach oben; das MLP Vermögensmanagement, das ab April 1998 angeboten werden kann, wird der ohnehin expansiven Vermittlung von Investmentfonds zusätzlichen Aufschwung geben. Mit den neuen Konzepten sowie den überaus erfolgreichen Starts von MLP Lebensversicherung und Vermögensverwaltung, von MLP Bank und MLP Car hat das Unternehmen den entscheidenden Schritt getan vom Vermittler hin zu dem einzigen Finanzdienstleistungsmakler, der Bank- und Versicherungsdienstleistungen im Gesamtkonzept aus einer Hand anbietet. Ende der Mitteilung