![]() MTU Aero Engines AGMünchenQuartalsfinanzbericht 1. Januar bis 30. September 2015Fakten und Kennzahlen zum Konzernscroll
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Bei den nachfolgenden 5-Jahres-Vergleichen handelt es sich bei den Werten aus den
Jahren 2011 bis 2013 um angepasste, ungeprüfte Daten. Zur detaillierten Erläuterung
der Anpassungen wird auf den Anhang des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses ("Anpassungen
der Vorjahresvergleichszahlen") verwiesen. Auftragsbestand nach Segmenten (vor Konsolidierung)
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| Triebwerk | MTU-Programmanteil | Hersteller | Flugzeugtyp | Sitze | Inbetriebnahme (EIS) |
| PW1100G | 18 % | Airbus | A320neo | 150 - 200 | 2015 |
| PW1200G | 15 % | Mitsubishi | MRJ | 70 - 90 | 2017 |
| PW1400G | 18 % | Irkut | MS21 | 150 - 200 | 2017 |
| PW1500G | 17 % | Bombardier | CSeries | 110 - 150 | 2016 |
| PW1700G | 15 % | Embraer | E-Jet E175 | 80 - 90 | 2020 |
| PW1900G | 17 % | Embraer | E-Jet E190/E195 | 100 - 140 | 2018/2019 |
In den Geschäftsjahren 2015 und 2016 werden die Forschungs- und Entwicklungskosten
auf hohem Niveau bleiben. Im Berichtszeitraum entwickelten sich die Kosten für Forschung
und Entwicklung wie folgt:
| 1.1. - 30.9.2015 | 1.1. - 30.9.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Ziviles Triebwerksgeschäft | 137,9 | 101,6 | 36,3 | 35,7 |
| Militärisches Triebwerksgeschäft | 13,9 | 19,9 | -6,0 | -30,2 |
| Zivile Triebwerksinstandhaltung | 4,0 | 3,3 | 0,7 | 21,2 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten vor Aktivierung | 155,8 | 124,8 | 31,0 | 24,8 |
Die Forschungs- und Entwicklungskosten werden in eigenfinanzierte und fremdfinanzierte
Vorhaben unterteilt. Eigenfinanzierte Vorhaben werden vom Konzern finanziert, während
die fremdfinanzierten Vorhaben beauftragt und durch den Auftraggeber bezahlt werden.
Die eigenfinanzierten Forschungs- und Entwicklungskosten werden in der folgenden Tabelle
und unter Abschnitt 3 (Forschungs-und Entwicklungskosten) der ausgewählten erläuternden
Anhangangaben dargestellt.
Von den gesamten Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 155,8 Mio. € (Januar
bis September 2014: 124,8 Mio. €) entfallen 124,9 Mio. € (Januar bis September 2014:
98,2 Mio. €) auf eigenfinanzierte Vorhaben. Davon betreffen 120,9 Mio. € (Januar bis
September 2014: 94,9 Mio. €) das Zivile und Militärische Triebwerksgeschäft (OEM).
Die Entwicklungskosten für die Zivile Triebwerksinstandhaltung betrugen in den ersten
neun Monaten 2015 4,0 Mio. € (Januar bis September 2014: 3,3 Mio. €) und betrafen
überwiegend neue Reparaturverfahren.
| 1.1. - 30.9.2015 | 1.1. - 30.9.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Ziviles Triebwerksgeschäft | 119,5 | 89,4 | 30,1 | 33,7 |
| Militärisches Triebwerksgeschäft | 1,4 | 5,5 | -4,1 | -74,5 |
| Zivile Triebwerksinstandhaltung | 4,0 | 3,3 | 0,7 | 21,2 |
| Eigenfinanzierte Forschungs- und Entwicklungskosten | 124,9 | 98,2 | 26,7 | 27,2 |
| Investitionen in aktivierungspflichtige Vermögenswerte | ||||
| Ziviles und Militärisches Triebwerksgeschäft | -78,7 | -40,2 | -38,5 | -95,8 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten gemäß GuV | 46,2 | 58,0 | -11,8 | -20,3 |
| Aktivierungsquote in % | 63,0 | 40,9 | ||
Die im laufenden Jahr aktivierten Entwicklungskosten betragen 78,7 Mio. € (Januar
bis September 2014: 40,2 Mio. €). Die Aktivierungsquote von 63,0 % korrespondiert
mit dem Entwicklungsfortschritt der Triebwerksmuster der GTF-Familie sowie des PW800
und des GE9X.
Das weltweite Wirtschaftswachstum entwickelte sich regional unterschiedlich. Im 3.
Quartal ging es zunehmend von den Industrieländern und weniger von den Schwellenländern
aus. Die wirtschaftlichen Veränderungen in China wirkten sich durch rückläufigen Import
und einen niedrigeren Rohstoffbedarf auch auf die anderen Schwellenländer aus.
Wie im Vorjahreszeitraum ist Chinas Wirtschaft im 2. Quartal um 7,0 % gewachsen. Die
jüngsten Nachrichten von rückläufigen Exporten, Kapitalabflüssen sowie die Schwankungen
am Aktienmarkt schüren das Bild von einer Abkühlung der nach den USA zweitgrößten
Volkswirtschaft.
Die US-Wirtschaft entwickelte sich durch anhaltenden privaten Konsum sowie wachsende
Staatsausgaben und Investitionen auf einer soliden Basis. Im 2. Quartal 2015 erhöhte
sich das BIP im Vergleich zum Vorjahresquartal um 2,7 % (Quelle: Eurostat, Sept. 2015).
Wie Eurostat, das statistische Amt der Europäischen Union, im September berichtete,
nahm das saisonbereinigte BIP im Euroraum im 2. Quartal 2015 im Vergleich zum 2. Quartal
2014 um 1,5 % zu. Ein niedriger Ölpreis, die lockere Geldpolitik der Europäischen
Zentralbank und die Abwertung des Euro gegenüber Währungen wie dem Dollar begünstigten
diese Entwicklung (Quelle: Eurostat, Sept. 2015).
Der Abwärtstrend bei den Rohstoffpreisen spiegelt sich auch in der Entwicklung des
Rohölpreises wider: Im Schnitt kostete ein Barrel Rohöl der Sorte Brent im September
48 US-$. Anhaltend hohe Fördermengen der OPEC-Staaten, die steigende Sorge um Chinas
Wirtschaft sowie die Meldung, dass der Iran nach mehrjährigem Streit ein Nuklearabkommen
unterzeichnet hat, verursachten eine zeitweise rasante Talfahrt des Ölpreises (EIA,
Okt. 2015).
Das laufende Jahr gilt als gutes Jahr für die Luftfahrtbranche: Der wirtschaftliche
Erfolg basiert auf niedrigen Treibstoffkosten und steigenden Passagierzahlen. Das
globale Passagieraufkommen wuchs gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum bis August
2015 um 6,6 %, die Luftfracht um 2,6 %. Laut Innovata ist die Anzahl der Flugstunden
von Airbus- und Boeing-Flugzeugen im 3. Quartal um 7,3 % gestiegen. Das ist positiv
für den Aftermarket.
Airbus und Boeing lieferten in den ersten drei Quartalen 2015 1.025 Flugzeuge aus.
Im Vergleichszeitraum 2014 waren es 970, was einem Anstieg um 5,7 % entspricht. Der
Auftragsbestand für Flugzeuge mit mehr als 100 Sitzen erhöhte sich von 12.834 am Ende
des 2. Quartals auf 13.104 am Ende des 3. Quartals 2015 (Quelle: Ascend Online, Okt.
2015).
In der ersten Jahreshälfte wurden 305 Business Jets ausgeliefert. Verglichen mit den
ersten sechs Monaten 2014 ist das ein Rückgang um 5,0 %. (Quelle: GAMA, 31. Juli 2015).
Für das internationale Geschäft der MTU ist insbesondere die Entwicklung des US-Dollars
von Bedeutung. Der US-Dollar hat gegenüber dem Euro seit Jahresanfang deutlich an
Wert gewonnen und notierte am 30. September 2015 bei 1,12 US-$ je € (31. Dezember
2014: 1,21 US-$ je €). Der Durchschnittskurs vom 1. Januar bis 30. September 2015
lag bei 1,11 US-$ je €, während der Vergleichswert des Vorjahres bei 1,35 US-$ je
€ notierte.
Die Überleitung vom Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern zum bereinigten
Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern sowie zum bereinigten Ergebnis nach
Ertragsteuern stellt sich wie folgt dar:
| 1.1. - 30.9.2015 | 1.1. - 30.9.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 291,9 | 235,7 | 56,2 | 23,8 |
| Amortisationen/Abschreibungen aus Kaufpreisallokation / IAE-V2500-Anteilserhöhung | 41,2 | 35,2 | 6,0 | 17,0 |
| Bereinigtes Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT bereinigt) | 333,1 | 270,9 | 62,2 | 23,0 |
| Zinsergebnis | -0,8 | -5,9 | 5,1 | 86,4 |
| Zinsen Pensionsrückstellungen | -10,6 | -16,0 | 5,4 | 33,8 |
| Bereinigtes Ergebnis vor Ertragsteuern | 321,7 | 249,0 | 72,7 | 29,2 |
| Ertragsteuern | -90,3 | -70,7 | -19,6 | -27,7 |
| Bereinigtes Ergebnis nach Ertragsteuern | 231,4 | 178,3 | 53,1 | 29,8 |
Für das Jahr 2015 wurde ein durchschnittlicher Steuersatz in Höhe von 30,0 % ermittelt,
der dem Niveau des Vorjahres entspricht. Grundlage sind die erwarteten Ergebnisse
vor Ertragsteuern der zur MTU-Gruppe gehörenden in- und ausländischen Gesellschaften.
Aufgrund der Berücksichtigung von Nachsteuer-at-Equity-Ergebnissen im oben angeführten
Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern erfolgt die Ermittlung des Betrages der Ertragsteuern
(30,0 %) ohne diese Werte. Der Vorjahresvergleichswert der Ertragssteuern wurde nach
der gleichen Methode ermittelt.
Der Auftragsbestand der MTU umfasst feste Kundenbestellungen, die den Konzern zur
Lieferung von Produkten bzw. zur Erbringung von Dienstleistungen verpflichten, sowie
den vertraglich vereinbarten Auftragswert aus Servicevereinbarungen.

Der Auftragsbestand des zivilen Triebwerksgeschäfts in Höhe von 6,2 Mrd. € basiert
auf festen Kundenbestellungen und ist zum Listenpreis bewertet. Der gesamte Auftragsbestand
in Höhe von rund 11,1 Mrd. € entspricht einer rechnerischen Produktionsauslastung
von etwa zweieinhalb Jahren.
Die Umsatzerlöse stiegen in den ersten neun Monaten 2015 gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum
um 445,4 Mio. € (15,8 %) auf 3.257,0 Mio. €. Dabei erhöhten sich die Umsatzerlöse
im Zivilen und Militärischen Triebwerksgeschäft um 223,1 Mio. € (11,6 %) auf 2.138,7
Mio. €. In der Zivilen Triebwerksinstandhaltung stiegen die Umsatzerlöse im Vergleich
zum Vorjahr um 227,6 Mio. € (24,7 %) auf 1.148,4 Mio. €. Der Anstieg der Umsatzerlöse
in den Segmenten ist zu großen Teilen auf die Entwicklung des € / US-$-Wechselkurses
zurückzuführen.
Die Umsatzkosten nahmen in den ersten neun Monaten 2015 gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum
relativ zum Umsatzanstieg überproportional um 404,4 Mio. € (16,7 %) auf 2.829,0 Mio.
€ zu. Wesentlicher Treiber hierbei war der Produktmix. Das Bruttoergebnis vom Umsatz
lag in den ersten neun Monaten mit 428,0 Mio. € um 41,0 Mio. € (10,6 %) über dem Vergleichswert
des Vorjahres. Die Brutto-Marge sank auf 13,1 % (Januar bis September 2014: 13,8 %).
Das Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern stieg in den ersten neun Monaten 2015
um 56,2 Mio. € (23,8 %) auf 291,9 Mio. € (Januar bis September 2014: 235,7 Mio. €).
Das bereinigte Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern verbesserte sich auf 333,1
Mio. € (Januar bis September 2014: 270,9 Mio. €), die bereinigte EBIT-Marge lag damit
bei 10,2 % (Januar bis September 2014: 9,6 %).
Das Finanzergebnis betrug im Berichtszeitraum -52,0 Mio. € (Januar bis September 2014:
-32,9 Mio. €). Der Rückgang um 19,1 Mio. € ist im Wesentlichen auf die Bewertung von
Derivaten in Höhe von -27,8 Mio. € (Januar bis September 2014: -9,3 Mio. €), die Kursbewertungen
im Rahmen von Finanzierungsaktivitäten in Höhe von -7,3 Mio. € (Januar bis September
2014: 3,1 Mio. €) sowie einen negativen Zinsanteil aus der Bewertung von Forderungen,
sonstigen Rückstellungen, Planvermögen, Verbindlichkeiten und erhaltenen Anzahlungen
in Höhe von 13,0 Mio. € (Januar bis September 2014: 7,0 Mio. €) zurückzuführen. Dem
gegenüber standen ein weniger negatives Zinsergebnis in Höhe von 0,8 Mio. € (Januar
bis September 2014: 5,9 Mio. €), Kursgewinne aus der Bewertung von Devisenbeständen
in Höhe von 6,1 Mio. € (Januar bis September 2014: 0,7 Mio. €) sowie ein weniger negativer
Zinsanteil aus der Bewertung von Pensionsrückstellungen in Höhe von 10,6 Mio. € (Januar
bis September 2014: 16,0 Mio. €).
Das Ergebnis vor Ertragsteuern ist damit in den ersten neun Monaten 2015 um 37,1 Mio.
€ (18,3 %) auf 239,9 Mio. € (Januar bis September 2014: 202,8 Mio. €) gestiegen.
Das Ergebnis nach Ertragsteuern hat sich auf 151,8 Mio. € (Januar bis September 2014:
138,2 Mio. €) erhöht und entfällt ausschließlich auf die Anteilseigner der MTU Aero
Engines AG. Das bereinigte Ergebnis nach Ertragsteuern liegt mit 231,4 Mio. € (Januar
bis September 2014:
178,3 Mio. €) um 53,1 Mio. € (29,8 %) über dem Niveau des Vorjahresvergleichszeitraums.
In der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgt die Überleitung vom Ergebnis nach Ertragsteuern
in Höhe von 151,8 Mio. € (Januar bis September 2014: 138,2 Mio. €) zum Gesamtergebnis
der Periode in Höhe von 136,3 Mio. € (Januar bis September 2014: 34,4 Mio. €).
Die direkt im sonstigen Ergebnis nach Steuern erfassten Erträge und Aufwendungen betreffen
in den ersten neun Monaten 2015 unter Berücksichtigung latenter Steuern Marktwertänderungen
von Instrumenten zur Absicherung von Zahlungsströmen in Höhe von -35,8 Mio. € (Januar
bis September 2014: -80,2 Mio. €), positive Effekte aus der Währungsumrechnung ausländischer
Konzerngesellschaften in Höhe von 9,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 15,1 Mio.
€) sowie versicherungsmathematische Gewinne aus Zinsanpassungen im Zusammenhang mit
der Bewertung von Pensionsverpflichtungen und Planvermögen in Höhe von 10,8 Mio. €
(Januar bis September 2014: Verluste in Höhe von 38,7 Mio. €).
Das Gesamtergebnis der Periode in Höhe von 136,3 Mio. € entfällt ausschließlich auf
die Anteilseigner der MTU Aero Engines AG.
Die Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements werden im Geschäftsbericht 2014 ab
Seite 87 ausgeführt und vom Konzern unverändert verfolgt.
Die Fremdfinanzierung des Konzerns erfolgt im Wesentlichen durch Darlehen und Bankkredite
sowie Schuldverschreibungen.
Zum Stichtag 30. September 2015 verfügt der Konzern über eine Rahmenkreditlinie in
Höhe von insgesamt 400,0 Mio. €, die mit fünf Banken abgeschlossen ist. Von dieser
Kreditlinie sind zum 30. September 2015 52,3 Mio. € beansprucht, davon 12,2 Mio. €
durch Avale (31. Dezember 2014: insgesamt 22,5 Mio. € beansprucht, davon 12,9 Mio.
€ durch Avale).
Den Free Cashflow ermittelt die MTU aus der Kombination der Cashflows aus betrieblicher
Tätigkeit und aus Investitionstätigkeit, wobei letzterer auch Komponenten enthält,
die nicht Gegenstand der operativen Steuerung des Kerngeschäfts sind. Wie in den Vorjahren
wurden im Rahmen der Free-Cashflow Ermittlung für die Monate Januar bis September
2015 Zahlungen im Zusammenhang mit Investitionen in finanzielle Vermögenswerte zugunsten
der Liquiditätssteuerung in Höhe von 1,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 8,0 Mio.
€), Akquisitionszahlungen zugunsten von Programmbeteiligungen in Höhe von 34,0 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 6,0 Mio. €) und Zahlungen im Rahmen von Flugzeug- bzw.
Triebwerksfinanzierungsvorgängen in Höhe von 21,0 Mio. € (Januar bis September 2014:
17,8 Mio. €) bereinigt.
In den ersten neun Monaten 2015 wurde ein Free Cashflow in Höhe von 119,4 Mio. € (Januar
bis September 2014: 84,3 Mio. €) realisiert.
| 1.1. - 30.9.2015 | 1.1. - 30.9.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 259,0 | 183,4 | 75,6 | 41,2 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -196,1 | -130,9 | -65,2 | -49,8 |
| + (-) nicht operative Sondereinflüsse | 56,5 | 31,8 | 24,7 | 77,7 |
| Free Cashflow | 119,4 | 84,3 | 35,1 | 41,6 |
| + (-) nicht operative Sondereinflüsse | -56,5 | -31,8 | -24,7 | -77,7 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -70,2 | -69,2 | -1,0 | -1,4 |
| Wechselkursänderungen | 2,0 | 5,4 | -3,4 | -63,0 |
| Veränderung Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -5,3 | -11,3 | 6,0 | 53,1 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | ||||
| zum Anfang der Berichtsperiode | 64,6 | 159,6 | ||
| zum Ende der Berichtsperiode | 59,3 | 148,3 | ||
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 betrug der Cashflow aus betrieblicher
Tätigkeit 259,0 Mio. € (Januar bis September 2014: 183,4 Mio. €). Der Anstieg gegenüber
dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der positiven Geschäftsentwicklung im Berichtsjahr
sowie den Maßnahmen im Bereich des Working-Capital-Managements, die halfen, die Mittelabflüsse
aus dem Hochlauf der neuen Triebwerksprogramme zu reduzieren.
Die Mittelabflüsse aus Investitionstätigkeit beliefen sich in den ersten neun Monaten
des Geschäftsjahres 2015 auf 196,1 Mio. € (Januar bis September 2014: 130,9 Mio. €).
Die ausgabewirksamen Investitionen in immaterielle Vermögenswerte betrugen 105,3 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 35,1 Mio. €). Sie betrafen im Wesentlichen Ausgaben
für erworbene Entwicklungsleistungen für die Getriebefanprogramme der PW1000G-Familie
und das Triebwerksprogramm PW800 sowie Akquisitionszahlungen zugunsten der Programmbeteiligung
am GE9X. In den ersten neun Monaten 2015 stiegen die Ausgaben für Investitionen in
Sachanlagen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,4 Mio. € auf 68,7 Mio. € (Januar
bis September 2014: 64,3 Mio. €). Die Ausgaben für Investitionen in finanzielle Vermögenswerte
betrugen 44,7 Mio. € (Januar bis September 2014: 78,1 Mio. €) und betrafen im Wesentlichen
ausgereichte Finanzierungen für Flugzeuge und Triebwerke sowie Termingeldanlagen zugunsten
der Liquiditätssteuerung.
Die Einnahmen aus der Veräußerung von Immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen
sowie finanziellen Vermögenswerten lagen in den ersten neun Monaten 2015 bei 21,3
Mio. € (Januar bis September 2014: 45,7 Mio. €). Die Einnahmen aus der Rückzahlung
von ausgereichten Finanzierungen für Flugzeuge und Triebwerke beliefen sich auf 1,3
Mio. € (Januar bis September 2014: 0,9 Mio. €).
Im Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015 lag der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit
bei 70,2 Mio. € (Januar bis September 2014: 69,2 Mio. €).
Aus der Entwicklung der Cashflows und unter Berücksichtigung von Wechselkurseinflüssen
resultiert ein Rückgang der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente um 5,3 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 11,3 Mio. €).
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzten sich zum 30. September 2015
wie folgt zusammen:
| 30.9.2015 | 31.12.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Sichteinlagen und Barmittel | 41,3 | 49,6 | -8,3 | -16,7 |
| Tages- und Festgeldanlagen mit einer Verfügbarkeit innerhalb von drei Monaten bei Erwerb | 18,0 | 15,0 | 3,0 | 20,0 |
| Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 59,3 | 64,6 | -5,3 | -8,2 |
Die MTU definiert die Netto-Finanzverschuldung als den Saldo aus den Brutto-Finanzschulden
und dem vorhandenen Finanzvermögen, der die Liquiditätslage des MTU-Konzerns verdeutlicht.
Zum 30. September 2015 ergibt sich eine Netto-Finanzverschuldung in Höhe von 816,3
Mio. € (31. Dezember 2014: 737,3 Mio. €).
| 30.9.2015 | 31.12.2014 | Veränderung zum Vorjahr | ||
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Schuldverschreibungen | 350,2 | 352,7 | -2,5 | -0,7 |
| Finanzverbindlichkeit IAE-V2500-Anteilserhöhung | 423,2 | 414,6 | 8,6 | 2,1 |
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | ||||
| Namensdarlehen | 30,0 | 30,1 | -0,1 | -0,3 |
| Rahmenkreditlinie | 40,1 | 9,6 | 30,5 | >100 |
| Sonstige Bankverbindlichkeiten | 20,0 | 20,0 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Unternehmen | 1,1 | 0,1 | 1,0 | >100 |
| Finanzierungsleasingverträge | 13,2 | 14,2 | -1,0 | -7,0 |
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 33,0 | 12,2 | 20,8 | >100 |
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 92,6 | 71,4 | 21,2 | 29,7 |
| Brutto-Finanzschulden | 1.003,4 | 904,9 | 98,5 | 10,9 |
| Abzüglich: | ||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | ||||
| Sichteinlagen und Barmittel | 41,3 | 49,6 | -8,3 | -16,7 |
| Tages- und Festgeldanlagen mit einer Verfügbarkeit innerhalb von drei Monaten bei Erwerb | 18,0 | 15,0 | 3,0 | 20,0 |
| Derivative Vermögenswerte ohne Hedge-Beziehung | 0,4 | 2,6 | -2,2 | -84,6 |
| Derivative Vermögenswerte mit Hedge-Beziehung | 2,7 | 2,7 | ||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 124,7 | 100,4 | 24,3 | 24,2 |
| Finanzvermögen | 187,1 | 167,6 | 19,5 | 11,6 |
| Netto-Finanzverschuldung | 816,3 | 737,3 | 79,0 | 10,7 |
Zur detaillierten Erläuterung der Schuldverschreibungen, des Namensdarlehens sowie
der Finanzverbindlichkeit aus der IAE-V2500-Anteilserhöhung wird auf die Erläuterungen
im Geschäftsbericht 2014 der MTU Aero Engines AG, S.205f, verwiesen.
Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte beinhalten Wertpapiere in Höhe von 66,9
Mio. € (31. Dezember 2014: 63,0 Mio. €) sowie Ausleihungen an Fremde in Höhe von 57,8
Mio. € (31. Dezember 2014: 37,4 Mio. €). Zur Zusammensetzung der finanziellen Vermögenswerte
wird auf den Anhang des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses (Abschnitt 16 (Finanzielle
Vermögenswerte)) verwiesen.
Die Konzernbilanzsumme hat sich von 4.806,3 Mio. € zum 31. Dezember 2014 um 195,8
Mio. € auf 5.002,1 Mio. € zum 30. September 2015 erhöht.
Die langfristigen Vermögenswerte sind gegenüber dem 31. Dezember 2014 um 138,7 Mio.
€ auf 3.075,9 Mio. € und die kurzfristigen Vermögenswerte um 57,1 Mio. € auf 1.926,2
Mio. € gestiegen.
In den ersten neun Monaten 2015 wurden 132,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 72,4
Mio. €) immaterielle Vermögenswerte aktiviert, im Wesentlichen aufgrund der Akquisition
der Programmbeteiligung am GE9X sowie den Entwicklungsfortschritten bei den Triebwerksmustern
GE9X, GE38, PW800 sowie der PW1000G-Familie.
In den ersten neun Monaten 2015 sind die Vorräte um 82,4 Mio. € auf 823,4 Mio. €,
die sonstigen finanziellen Vermögenswerte um 24,1 Mio. € auf 157,8 Mio. €, die Forderungen
aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft um 27,6 Mio. € auf 298,8 Mio. € und
die geleisteten Vorauszahlungen um 3,6 Mio. € auf 14,7 Mio. € gestiegen. Kompensatorisch
konnten die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 30,1 Mio. € auf 649,6 Mio.
€ sowie die sonstigen Vermögenswerte inklusive Ertragsteueransprüche um 23,1 Mio.
€ auf 1,5 Mio. € reduziert werden. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
sind um 5,3 Mio. € auf 59,3 Mio. € gesunken.
Das Konzerneigenkapital ist gegenüber dem Stand am 31. Dezember 2014 um 71,7 Mio.
€ auf 1.260,0 Mio. € gestiegen.
Eigenkapitalerhöhend wirkte in den ersten neun Monaten 2015 das Ergebnis nach Ertragsteuern
in Höhe von 151,8 Mio. € (Januar bis September 2014: 138,2 Mio. €). Darüber hinaus
stieg das Eigenkapital um 1,8 Mio. € (Januar bis September 2014: 3,1 Mio. €) im Rahmen
des Share Matching Plan sowie um 7,6 Mio. € (Januar bis September 2014: 7,9 Mio. €)
aus den Verkäufen eigener Aktien im Rahmen des Mitarbeiter-Aktienprogramms. Zudem
erhöhten positive Effekte aus der Währungsumrechnung ausländischer Konzerngesellschaften
in Höhe von 9,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 15,1 Mio. €) das Konzerneigenkapital
sowie versicherungsmathematische Gewinne aus Zinsanpassungen für Pensionsverpflichtungen
und Planvermögen in Höhe von 10,8 Mio. € (Januar bis September 2014: Verluste in Höhe
von 38,7 Mio. €). Eigenkapitalmindernd wirkten die Auszahlung der Dividende für das
Geschäftsjahr 2014 in Höhe von 74,0 Mio. € (Januar bis September 2014: 68,7 Mio. €)
sowie die Bewertungen von Instrumenten zur Absicherung von Zahlungsströmen in Höhe
von 35,8 Mio. € (Januar bis September 2014: 80,2 Mio. €).
Die Eigenkapitalquote liegt mit 25,2 % geringfügig über dem Niveau des Vorjahreswertes
vom 31. Dezember 2014 mit 24,7 %.
Die Rückstellungen für Pensionen haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2014 insbesondere
aufgrund der Entwicklung des Rechnungszinses im Berichtszeitraum um 4,8 Mio. € geringfügig
reduziert. Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um 57,5 Mio. € korrespondiert
insbesondere mit der Abgrenzung ausstehender Eingangsrechnungen im Rahmen der Triebwerksprogrammbeteiligungen
GEnx, GP7000 und V2500.
Die finanziellen Verbindlichkeiten stiegen seit dem 31. Dezember 2014 um 116,7 Mio.
€ auf 1.329,0 Mio. €, im Wesentlichen aufgrund der um 30,5 Mio. € erhöhten Inanspruchnahme
der Rahmenkreditlinie (ohne Avale), der Aufnahme sonstiger Bankverbindlichkeiten um
20,0 Mio. € sowie der Aufstockung der Passivierung infolge der Marktbewertung von
US-$-Derivaten um 42,0 Mio. €.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen lagen mit 664,0 Mio. € zum 30.
September 2015 um 30,4 Mio. € über dem Wert zum 31. Dezember 2014.
Die Verbindlichkeiten aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft sanken gegenüber
dem 31. Dezember 2014 um 104,0 Mio. € auf 381,7 Mio. €. Dabei wurden erhaltene Anzahlungen
unter den Verbindlichkeiten aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft ausgewiesen,
sofern sie höher als die zugehörigen Forderungen aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft
waren.
Die sonstigen Verbindlichkeiten haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2014 um 7,7
Mio. € auf 48,8 Mio. € erhöht. Dies ist im Wesentlichen auf die Verbindlichkeiten
gegenüber Mitarbeitern für noch nicht genommenen Urlaub und für Gleitzeitguthaben
zurückzuführen.
Die MTU hatte am 30. September 2015 8.388 Mitarbeiter (Stand 31. Dezember 2014: 8.333).
Nach dem Zwischenberichtsstichtag und vor Freigabe dieses Quartalsfinanzberichts am
19. Oktober 2015 sind, mit Ausnahme zusätzlicher vertraglicher Vereinbarungen zwischen
GE und der MTU im Zusammenhang mit der Erweiterung der Programmbeteiligung LM6000,
keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die eine nennenswerte Auswirkung
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des MTU-Konzerns haben.
Weiterhin haben die Arbeitnehmervertreter Josef Hillreiner (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
und Berthold Fuchs ihre Aufsichtsratsmandate mit Wirkung zum 14. bzw. 31. Oktober
2015 niedergelegt. Ihre Nachfolge im Aufsichtsrat treten Josef Mailer (stellvertretender
Aufsichtsratsvorsitzender) und Thomas Bauer an.
Um Chancen am Markt erfolgreich zu nutzen und die damit verbundenen Risiken zu identifizieren
und zu steuern, hat der Vorstand ein integriertes Chancen- und Risikomanagementsystem
eingerichtet. Es ist in die wertorientierte Steuerung und die bestehenden Organisationsstrukturen
des Konzerns eingebunden. Das System orientiert sich am führenden internationalen
Standard COSO II Enterprise Risk Management Framework. Es umfasst auch das interne
Kontrollsystem im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess gemäß §§ 289 Abs. 5 und
315 Abs. 2 Nr. 5 HGB. Für eine detaillierte Beschreibung der Merkmale des Systems
sowie der angewandten Methoden wird auf den Geschäftsbericht 2014, S. 115ff. verwiesen.
Die Economist Intelligence Unit (EIU) prognostiziert für 2015 einen Zuwachs der globalen
Wirtschaftsleistung um 2,4 %; für 2016 werden 2,6 % erwartet. Das Wachstum dürfte
vor allem von einer verbesserten Entwicklung in den industrialisierten Staaten wie
Japan, den USA, Großbritannien und der Eurozone getrieben werden. Dämpfend wirken
die Entwicklungen in Schwellenländern wie China und sinkende Rohstoffpreise.
Die Wirtschaft der USA hat im Jahresverlauf an Kraft gewonnen: Die EIU hat im Oktober
ihre Prognose für das Wirtschaftswachstum auf 2.5 % angehoben; im Juli war sie von
noch 2,3 % ausgegangen.
In der Eurozone stehen die Zeichen auf moderatem Wachstum. Für das laufende Jahr sagt
die EIU ein Wachstum von 1,3 %, für 2016 von 1.6 % voraus.
Die größeren Schwellenländer, insbesondere China, werden voraussichtlich weniger starke
Impulse geben als noch vor einigen Jahren. Die Regierung in Peking erwartet für 2015
eine Wachstumsrate von 7,0 %. Die EIU geht von 6,8 % aus und rechnet mit einer Verlangsamung
der chinesischen Konjunktur auf 6,5 % im Jahr 2016 (Quelle: EIU, Oktober 2015).
Die Luftfahrtindustrie geht in den kommenden Jahren von stabilen Wachstumsraten von
5 bis 6 % per annum aus. Für den Passagierverkehr erwartet die IATA 2015 ein globales
Wachstum um 6,7 % nach 6,0 % im Vorjahr. 2015 dürfte die Flugzeugauslastung laut IATA
mit 80 % einen Rekordwert erreichen. Basierend auf einer stabilen US-Nachfrage und
günstigem Treibstoff dürften die Fluggesellschaften 80 % mehr verdienen als 2014 (Quellen:
IATA Airlines Financial Monitor, July-Aug. 2015; Air Passenger Market Analysis, Aug.
2015).
Airbus und Boeing planen in diesem Jahr 1.400 Auslieferungen, ein Anstieg um 4 % gegenüber
dem Vorjahr. Laut Innovata sollen die Flugstunden dieses Jahr um 6,6 % steigen.
Die MTU erwartet 2015 im zivilen OEM-Geschäft einen Anstieg: Dabei soll das Seriengeschäft
gegenüber dem deutlich profitableren Ersatzteilgeschäft überproportional wachsen.
Im Militärischen Geschäft erwartet die MTU einen Umsatzrückgang um ca. 10 %.
In der Zivilen Instandhaltung prognostiziert die MTU für 2015 auf US-$-Basis ein Umsatzwachstum
im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich.
Insgesamt rechnet die MTU für 2015 mit einem Umsatzanstieg auf ca. 4.600 Mio. € (Vorjahr:
3.913,9 Mio. €).
Die MTU geht davon aus, das bereinigte EBIT 2015 auf ca. 430 Mio. € (Vorjahr: 382,7
Mio. €) steigern zu können. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf den in der Prognose
unterstellten Dollarkurs von 1,10 US-$ je € zurückzuführen (Durchschnittskurs 2014:
1,33 US-$ je €). Das bereinigte Ergebnis nach Ertragsteuern dürfte 2015 analog zum
operativen Ergebnis auf ca. 295 Mio. € steigen.
Auch das Jahr 2015 wird von erheblichen investiven Ausgaben und einer Reduzierung
der militärischen Anzahlungsbestände geprägt sein. Die MTU plant jedoch, diese Belastungen
aus dem operativen Geschäft zu kompensieren und einen Free Cashflow im oberen zweistelligen
Millionenbereich zu erreichen.
Aus der unternehmerischen Aktivität der MTU, den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
und aus den Geschäftsbeziehungen mit Partner- und Konsortialpartnergesellschaften
ergeben sich Risiken, die die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens beeinflussen
können. Die MTU ist aufgrund ihres ganzheitlichen Risikomanagementsystems in der Lage,
Risikofelder früh zu identifizieren und Risiken durch geeignete Maßnahmen aktiv zu
steuern.
Die Risikofelder der MTU haben sich gegenüber der Darstellung im Geschäftsbericht
2014 nicht wesentlich geändert. Für eine detaillierte Beschreibung der Risiken wird
auf die Seiten 117 bis 123 des Geschäftsberichts 2014 verwiesen.
Die Risikolage hat sich für den MTU-Konzern gegenüber der Einschätzung zum 31. Dezember
2014 nicht wesentlich geändert. Die Risiken sind begrenzt und beherrschbar; der Fortbestand
des MTU-Konzerns ist aus heutiger Sicht nicht gefährdet.
Aufgrund der Balance des Triebwerksportfolios mit zivilen und militärischen Antrieben
in sämtlichen Lebenszyklusphasen sieht sich die MTU gut positioniert. Durch konsequente
Forschung und Entwicklung, zukunftsorientierte Investitionen und durch die Stärkung
der Risk- and Revenue-Sharing-Partnerschaften sowie durch das Instandhaltungsgeschäft
ergeben sich für die MTU neue Chancen.
Die MTU sieht im Businessjet-Segment insbesondere durch die Beteiligung am PW800-Triebwerksprogramm
Chancen, zukünftig an einer positiven Marktentwicklung zu partizipieren. Die Wahl
der Getriebefan-Triebwerke (GTF) für alle bedeutenden neuentwickelten Regionaljets
sowie für die Airbus A320neo verdeutlicht den technologischen Vorsprung des Triebwerkskonzepts.
Die Beteiligung der MTU an den GTF-Triebwerksprogrammen bietet Chancen, vom Wachstum
im Kurz- und Mittelstreckensegment zu profitieren. Im Langstreckensegment ergeben
sich Chancen durch die Boeing 777X, die exklusiv mit GE9X-Triebwerken ausgestattet
wird. Die MTU hat sich mit vier Prozent an dem Antrieb beteiligt. Somit ergeben sich
für die MTU Chancen, um von der Marktentwicklung in allen Schubklassen des zivilen
Triebwerksmarktes zu profitieren.
Im militärischen Geschäft sieht die MTU Chancen, ihre langjährige Beziehung als Instandhaltungspartner
der Luftwaffe auszubauen. Zudem bieten Exportkampagnen in den militärischen Triebwerksprogrammen
die Möglichkeit, insbesondere für das Eurofighter-Triebwerk EJ200 neue Kunden zu gewinnen.
Darüber hinaus sieht die MTU derzeit dasselbe Chancenpotenzial wie im Geschäftsbericht
2014 beschrieben. Für eine umfassende Darstellung der Chancen wird auf den Geschäftsbericht
2014, Seite 123ff. (Chancenbericht) und Seite 126 (SWOT Analyse), verwiesen.
Zu den wesentlichen Geschäften mit nahe stehenden Unternehmen und Personen wird auf
den verkürzten Konzern-Zwischenabschluss (Abschnitt 38 (Transaktionen mit nahe stehenden
Unternehmen und Personen)) verwiesen.
Die Vorjahresvergleichswerte der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung,
der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung
wurden angepasst. Zur detaillierten Erläuterung der Anpassungen wird auf den Anhang
des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses (Anpassungen von Vorjahresvergleichswerten)
verwiesen.
| in Mio. € | (Anhang) | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Umsatzerlöse | (1) | 3.257,0 | 2.811,6 | 1.055,0 | 995,8 |
| Umsatzkosten | (2) | -2.829,0 | -2.424,6 | -898,3 | -858,9 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 428,0 | 387,0 | 156,7 | 136,9 | |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | (3) | -46,2 | -58,0 | -21,9 | -19,6 |
| Vertriebskosten | (4) | -69,2 | -65,9 | -23,5 | -21,7 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | (5) | -48,3 | -45,8 | -14,7 | -14,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 10,9 | 7,9 | 2,9 | 1,8 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -4,6 | -3,3 | -0,9 | -1,0 | |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | (7) | 20,8 | 13,2 | 7,7 | 5,6 |
| Ergebnis aus at cost bilanzierten Unternehmen | 0,5 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 291,9 | 235,7 | 106,7 | 88,5 | |
| Zinserträge | 1,8 | 0,9 | 0,9 | 0,3 | |
| Zinsaufwendungen | -2,6 | -6,8 | -0,7 | -1,5 | |
| Zinsergebnis | (8) | -0,8 | -5,9 | 0,2 | -1,2 |
| Sonstiges Finanzergebnis*) | (9) | -51,2 | -27,0 | -7,3 | -16,0 |
| Finanzergebnis | -52,0 | -32,9 | -7,1 | -17,2 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 239,9 | 202,8 | 99,6 | 71,3 | |
| Ertragsteuern*) | (10) | -88,1 | -64,6 | -51,8 | -17,0 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 151,8 | 138,2 | 47,8 | 54,3 | |
| Davon entfallen auf | |||||
| Anteilseigner der MTU Aero Engines AG | 151,8 | 138,4 | 47,8 | 54,4 | |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | -0,2 | -0,1 | |||
| Ergebnis je Aktie in € | |||||
| Unverwässert (EPS) | (11) | 2,97 | 2,72 | 0,93 | 1,07 |
| Verwässert (DEPS) | (11) | 2,97 | 2,72 | 0,93 | 1,07 |
| in Mio. € | (Anhang) | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern*) | 151,8 | 138,2 | 47,8 | 54,3 | |
| Kursdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe | 9,5 | 15,1 | -11,5 | 14,7 | |
| Instrumente zur Absicherung von Zahlungsströmen**) | -35,8 | -80,2 | 11,6 | -64,0 | |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | -26,3 | -65,1 | 0,1 | -49,3 | |
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionsverpflichtungen und Planvermögen | 10,8 | -38,7 | 0,4 | -13,0 | |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | 10,8 | -38,7 | 0,4 | -13,0 | |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | (24.7) | -15,5 | -103,8 | 0,5 | -62,3 |
| Gesamtergebnis | 136,3 | 34,4 | 48,3 | -8,0 | |
| Davon entfallen auf Anteilseigner der MTU Aero Engines AG | 136,3 | 34,6 | 48,3 | -7,9 | |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | -0,2 | -0,1 |
*)
Vergleichszeitraum zum 1.1.-30.9.2014 angepasst, siehe Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung.
**)
Vergleichszeitraum 1.1.-30.9.2014 angepasst (vgl. dazu "Anpassungen von Vorjahresvergleichswerten"
im Anhang des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses). Die Instrumente zur Absicherung
von Zahlungsströmen wurden um -0,6 Mio. € angepasst.
| in Mio. € | (Anhang) | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 1.1.2014 |
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte | (14) | 2.192,3 | 2.100,8 | 1.888,5 |
| Sachanlagen | (15) | 600,9 | 610,1 | 606,3 |
| Finanzielle Vermögenswerte, die nach der | ||||
| Equity-Methode bilanziert sind | (16) | 160,5 | 139,9 | 114,0 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | (16) | 75,7 | 52,0 | 67,1 |
| Geleistete Vorauszahlungen | 3,2 | 4,8 | 0,2 | |
| Latente Steuern | 43,3 | 29,6 | 11,3 | |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 3.075,9 | 2.937,2 | 2.687,4 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Vorräte | (17) | 823,4 | 741,0 | 745,2 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (18) | 649,6 | 679,7 | 552,1 |
| Forderungen aus Auftragsfertigung/Dienstleistungsgeschäft | (19) | 298,8 | 271,2 | 193,4 |
| Ertragsteueransprüche | 0,3 | 0,9 | ||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | (16) | 82,1 | 81,7 | 102,0 |
| Sonstige Vermögenswerte | (20) | 1,5 | 24,3 | 12,9 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (21) | 59,3 | 64,6 | 159,6 |
| Geleistete Vorauszahlungen | 11,5 | 6,3 | 4,3 | |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 1.926,2 | 1.869,1 | 1.770,4 | |
| Summe Aktiva | 5.002,1 | 4.806,3 | 4.457,8 |
| in Mio. € | (Anhang) | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 1.1.2014 |
| Eigenkapital | (24) | |||
| Gezeichnetes Kapital | 52,0 | 52,0 | 52,0 | |
| Kapitalrücklage | 404,8 | 397,5 | 390,2 | |
| Gewinnrücklagen | 1.079,8 | 1.002,0 | 875,1 | |
| Eigene Aktien | -30,1 | -32,2 | -35,3 | |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | -246,3 | -230,8 | -31,0 | |
| Davon entfallen auf | ||||
| Anteilseigner der MTU Aero Engines AG | 1.260,2 | 1.188,5 | 1.251,0 | |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | -0,2 | -0,2 | ||
| Summe Eigenkapital | 1.260,0 | 1.188,3 | 1.251,0 | |
| Langfristige Schulden | ||||
| Rückstellungen für Pensionen | 757,1 | 761,9 | 585,5 | |
| Sonstige Rückstellungen | (27) | 20,6 | 19,5 | 32,7 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | (28) | 947,5 | 941,3 | 725,4 |
| Latente Steuern | 55,7 | 59,9 | 203,9 | |
| Summe langfristige Schulden | 1.780,9 | 1.782,6 | 1.547,5 | |
| Kurzfristige Schulden | ||||
| Rückstellungen für Pensionen | 21,7 | 21,7 | 37,6 | |
| Ertragsteuerschulden | 55,1 | 30,3 | 38,1 | |
| Sonstige Rückstellungen | (27) | 408,4 | 352,0 | 363,7 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | (28) | 381,5 | 271,0 | 169,2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 664,0 | 633,6 | 467,5 | |
| Verbindlichkeiten aus Auftragsfertigung/Dienstleistungsgeschäft | (30) | 381,7 | 485,7 | 547,8 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | (31) | 48,8 | 41,1 | 35,4 |
| Summe kurzfristige Schulden | 1.961,2 | 1.835,4 | 1.659,3 | |
| Summe Passiva | 5.002,1 | 4.806,3 | 4.457,8 |
Zu den Erläuterungen der Eigenkapital-Bestandteile wird auf Abschnitt 24 (Eigenkapital)
der ausgewählten erläuternden Anhangangaben verwiesen.
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | ||||||
| in Mio. € | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Eigene Aktien | Kursdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe | Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste*) |
| Bilanzwert zum 1.1.2014 | ||||||
| (angepasst) | 52,0 | 390,2 | 875,1 | -35,3 | 3,8 | -95,0 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern**) | 138,4 | |||||
| Sonstiges Ergebnis**) | 15,1 | -38,7 | ||||
| Gesamtergebnis | 138,4 | 15,1 | -38,7 | |||
| Dividendenzahlung | -68,7 | |||||
| Mitarbeiter-Aktien programm | 5,5 | 2,4 | ||||
| Share Matching Plan | 2,4 | 0,7 | ||||
| Bilanzwert zum 30.9.2014 | 52,0 | 398,1 | 944,8 | -32,2 | 18,9 | -133,7 |
| Bilanzwert zum 1.1.2015 | 52,0 | 397,5 | 1.002,0 | -32,2 | 18,0 | -193,9 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 151,8 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 9,5 | 10,8 | ||||
| Gesamtergebnis | 151,8 | 9,5 | 10,8 | |||
| Dividendenzahlung | -74,0 | |||||
| Mitarbeiter-Aktien programm | 5,9 | 1,7 | ||||
| Share Matching Plan | 1,4 | 0,4 | ||||
| Bilanzwert zum 30.9.2015 | 52,0 | 404,8 | 1.079,8 | -30,1 | 27,5 | -183,1 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | Davon entfallen auf | Summe | ||
| in Mio. € | Instrumente zur Absicherung von Zahlungsströmen**) |
Anteilseigner der MTU Aero Engines AG | Anteile ohne beherrschenden Einfluss | Eigenkapital |
| Bilanzwert zum 1.1.2014 | ||||
| (angepasst) | 60,2 | 1.251,0 | 1.251,0 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern**) | 138,4 | -0,2 | 138,2 | |
| Sonstiges Ergebnis**) | -80,2 | -103,8 | -103,8 | |
| Gesamtergebnis | -80,2 | 34,6 | -0,2 | 34,4 |
| Dividendenzahlung | -68,7 | -68,7 | ||
| Mitarbeiter-Aktien programm | 7,9 | 7,9 | ||
| Share Matching Plan | 3,1 | 3,1 | ||
| Bilanzwert zum 30.9.2014 | -20,0 | 1.227,9 | -0,2 | 1.227,7 |
| Bilanzwert zum 1.1.2015 | -54,9 | 1.188,5 | -0,2 | 1.188,3 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 151,8 | 151,8 | ||
| Sonstiges Ergebnis | -35,8 | -15,5 | -15,5 | |
| Gesamtergebnis | -35,8 | 136,3 | 136,3 | |
| Dividendenzahlung | -74,0 | -74,0 | ||
| Mitarbeiter-Aktien programm | 7,6 | 7,6 | ||
| Share Matching Plan | 1,8 | 1,8 | ||
| Bilanzwert zum 30.9.2015 | -90,7 | 1.260,2 | -0,2 | 1.260,0 |
*)
Betrifft: Pensionsverpflichtungen und Planvermögen.
**)
Vergleichszeitraum 1.1.-30.9.2014 angepasst (vgl. dazu "Anpassungen von Vorjahresvergleichswerten"
im Anhang des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses). Die Instrumente zur Absicherung
von Zahlungsströmen wurden um -0,6 Mio. € angepasst. Zu den Anpassungen auf das Ergebnis
vor Ertragsteuern siehe Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung.
| in Mio. € | (Anhang) | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Betriebliche Tätigkeit | |||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern*) | 151,8 | 138,2 | 47,8 | 54,3 | |
| Amortisationen, Zu- und Abschreibungen langfristiger Vermögenswerte | 118,0 | 110,8 | 39,9 | 34,5 | |
| Ergebnis aus at cost bilanzierten Unternehmen | -0,5 | -0,6 | -0,4 | -0,5 | |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | -20,8 | -13,2 | -7,7 | -5,6 | |
| Ergebnis aus dem Abgang von Vermögenswerten | -0,1 | 0,2 | 0,1 | ||
| Veränderung der Pensionsrückstellungen | 11,2 | 15,4 | 0,7 | 4,5 | |
| Veränderung sonstiger Rückstellungen*) | (27) | 57,5 | 7,5 | 61,7 | 22,3 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Vorgänge*) | 49,9 | 38,1 | 2,1 | 33,8 | |
| Veränderung Working Capital*) | -120,8 | -98,6 | -91,4 | -98,3 | |
| Zinsergebnis | (8) | 0,8 | 5,9 | -0,2 | 1,2 |
| Gezahlte Zinsen | -13,3 | -13,7 | -0,8 | -0,7 | |
| Erhaltene Zinsen | 1,8 | 0,9 | 0,9 | 0,3 | |
| Erhaltene Gewinnausschüttungen | 10,1 | 8,8 | 5,1 | 3,9 | |
| Ertragsteuern*) | (10) | 88,1 | 64,6 | 51,8 | 17,0 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -74,7 | -80,9 | -21,0 | 35,6 | |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 259,0 | 183,4 | 88,5 | 102,4 | |
| Investitionstätigkeit | |||||
| Auszahlungen für Investitionen in: | |||||
| immaterielle Vermögenswerte | (14) | -105,3 | -35,1 | -31,0 | -13,4 |
| Sachanlagen | (15) | -68,7 | -64,3 | -30,0 | -25,0 |
| finanzielle Vermögenswerte | (16) | -44,7 | -78,1 | -21,1 | -20,6 |
| Einzahlungen aus Abgängen von: | |||||
| immateriellen Vermögenswerten / Sachanlagen | (14)/(15) | 3,5 | 1,2 | 0,9 | 0,5 |
| finanziellen Vermögenswerten | (16) | 17,8 | 44,5 | 23,3 | |
| Rückzahlungen aus Ausleihungen | 1,3 | 0,9 | 0,2 | 0,1 | |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -196,1 | -130,9 | -81,0 | -35,1 | |
| Finanzierungstätigkeit | |||||
| Aufnahme Namensdarlehen | (28) | 30,0 | |||
| Rückzahlung Schuldscheindarlehen | (28) | -11,5 | |||
| Aufnahme / Rückzahlung übrige Finanzverbindlichkeiten | (28) | 50,5 | 8,7 | -1,3 | 7,1 |
| Dividendenausschüttung | -74,0 | -68,7 | |||
| Verkauf von Aktien im Rahmen des Mitarbeiter-Aktienprogramms / | |||||
| Share Matching Plan | 9,3 | 10,3 | |||
| Tilgung Kaufpreise Programmbeteiligungen (Einstieg bzw. Aufstockung) | -56,0 | -38,0 | -17,4 | -17,9 | |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -70,2 | -69,2 | -18,7 | -10,8 | |
| Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes im Geschäftsjahr | -7,3 | -16,7 | -11,2 | 56,5 | |
| Wechselkursbedingte Wertänderung der Zahlungsmittel | 2,0 | 5,4 | -1,3 | 4,7 | |
| Finanzmittelbestand am Anfang des Geschäftsjahres | 64,6 | 159,6 | |||
| Finanzmittelbestand zum 30. September des Geschäftsjahres | 59,3 | 148,3 |
Zu den Tätigkeiten der einzelnen Geschäftssegmente wird auf die Erläuterungen im Geschäftsbericht
2014 der MTU Aero Engines AG, S. 232, verwiesen. In den ersten neun Monaten 2015 hat
sich die Segmentabgrenzung nicht verändert.
Die Segmentinformationen stellen sich für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September
2015 wie folgt dar:
| Ziviles und Militärisches Triebwerksgeschäft | Zivile Triebwerks instandhaltung |
Summe berichtspflichtige Segmente |
||||
| in Mio. € | 1.1. - 30.9.2015 |
3. Quartal 2015 | 1.1. - 30.9.2015 |
3. Quartal 2015 | 1.1. - 30.9.2015 |
3. Quartal 2015 |
| Außenumsatz | 2.112,2 | 663,4 | 1.144,8 | 391,6 | 3.257,0 | 1.055,0 |
| Umsätze mit anderen Segmenten | 26,5 | 8,2 | 3,6 | 2,6 | 30,1 | 10,8 |
| Gesamtumsatz | 2.138,7 | 671,6 | 1.148,4 | 394,2 | 3.287,1 | 1.065,8 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 283,0 | 106,5 | 144,6 | 50,0 | 427,6 | 156,5 |
| Amortisationen | 45,0 | 14,9 | 6,5 | 2,1 | 51,5 | 17,0 |
| Abschreibungen | 51,9 | 17,0 | 17,4 | 5,7 | 69,3 | 22,7 |
| Amortisationen / Abschreibungen gesamt | 96,9 | 31,9 | 23,9 | 7,8 | 120,8 | 39,7 |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 181,0 | 68,2 | 110,6 | 38,3 | 291,6 | 106,5 |
| Amortisationen / Abschreibungen aus Kaufpreisallokation | 16,3 | 5,4 | 1,8 | 0,6 | 18,1 | 6,0 |
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 23,1 | 7,6 | 23,1 | 7,6 | ||
| Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern und Abschreibungen bereinigt (EBIT bereinigt) | 220,4 | 81,2 | 112,4 | 38,9 | 332,8 | 120,1 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | -2,6 | 0,3 | 23,4 | 7,4 | 20,8 | 7,7 |
| Buchwerte der at equity bilanzierten Unternehmen (30.09.2015) | 26,8 | 133,7 | 160,5 | |||
| Vermögenswerte (30.9.2015) | 4.383,5 | 1.117,2 | 5.500,7 | |||
| Schulden (30.9.2015) | 3.304,6 | 595,2 | 3.899,8 | |||
| Wesentliche zahlungsunwirksame Posten | 51,8 | 2,6 | -1,9 | -0,7 | 49,9 | 1,9 |
| Investitionen in: | ||||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 113,5 | 26,9 | 19,0 | 18,9 | 132,5 | 45,8 |
| Sachanlagen | 52,3 | 18,9 | 16,4 | 11,1 | 68,7 | 30,0 |
| Summe Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 165,8 | 45,8 | 35,4 | 30,0 | 201,2 | 75,8 |
| Segment-Kennziffern: | ||||||
| EBIT in % vom Umsatz | 8,5 | 10,2 | 9,6 | 9,7 | 8,9 | 10,0 |
| EBIT bereinigt in % vom Umsatz | 10,3 | 12,1 | 9,8 | 9,9 | 10,1 | 11,3 |
| Konsolidierung / Überleitung | MTU-Konzern | |||
| in Mio. € | 1.1. - 30.9.2015 |
3. Quartal 2015 | 1.1. - 30.9.2015 |
3. Quartal 2015 |
| Außenumsatz | 3.257,0 | 1.055,0 | ||
| Umsätze mit anderen Segmenten | -30,1 | -10,8 | ||
| Gesamtumsatz | -30,1 | -10,8 | 3.257,0 | 1.055,0 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 0,4 | 0,2 | 428,0 | 156,7 |
| Amortisationen | 51,5 | 17,0 | ||
| Abschreibungen | 69,3 | 22,7 | ||
| Amortisationen / Abschreibungen gesamt | 120,8 | 39,7 | ||
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 0,3 | 0,2 | 291,9 | 106,7 |
| Amortisationen / Abschreibungen aus Kaufpreisallokation | 18,1 | 6,0 | ||
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 23,1 | 7,6 | ||
| Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern und Abschreibungen bereinigt (EBIT bereinigt) | 0,3 | 0,2 | 333,1 | 120,3 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | 20,8 | 7,7 | ||
| Buchwerte der at equity bilanzierten Unternehmen (30.09.2015) | 160,5 | |||
| Vermögenswerte (30.9.2015) | -498,6 | 5.002,1 | ||
| Schulden (30.9.2015) | -157,7 | 3.742,1 | ||
| Wesentliche zahlungsunwirksame Posten | 0,2 | 49,9 | 2,1 | |
| Investitionen in: | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 132,5 | 45,8 | ||
| Sachanlagen | 68,7 | 30,0 | ||
| Summe Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 201,2 | 75,8 | ||
| Segment-Kennziffern: | ||||
| EBIT in % vom Umsatz | 9,0 | 10,1 | ||
| EBIT bereinigt in % vom Umsatz | 10,2 | 11,4 | ||
Die Segmentinformationen stellen sich für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September
2014 wie folgt dar:
| Ziviles und Militärisches Triebwerksgeschäft | Zivile Triebwerks instandhaltung |
Summe berichtspflichtige Segmente |
||||
| in Mio. € | 1.1. - 30.9.2014 | 3. Quartal 2014 | 1.1. - 30.9.2014 |
3. Quartal 2014 | 1.1. - 30.9.2014 |
3. Quartal 2014 |
| Außenumsatz | 1.894,3 | 649,7 | 917,3 | 346,1 | 2.811,6 | 995,8 |
| Umsätze mit anderen Segmenten | 21,3 | 7,5 | 3,5 | 1,8 | 24,8 | 9,3 |
| Gesamtumsatz | 1.915,6 | 657,2 | 920,8 | 347,9 | 2.836,4 | 1.005,1 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 272,9 | 92,8 | 110,2 | 43,0 | 383,1 | 135,8 |
| Amortisationen | 39,3 | 13,1 | 7,2 | 2,4 | 46,5 | 15,5 |
| Abschreibungen | 52,4 | 17,1 | 15,4 | 5,4 | 67,8 | 22,5 |
| Amortisationen / Abschreibungen gesamt | 91,7 | 30,2 | 22,6 | 7,8 | 114,3 | 38,0 |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 156,1 | 55,8 | 78,0 | 31,3 | 234,1 | 87,1 |
| Amortisationen / Abschreibungen aus Kaufpreisallokation | 16,8 | 5,6 | 1,9 | 0,6 | 18,7 | 6,2 |
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 16,5 | 5,5 | 16,5 | 5,5 | ||
| Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern und Abschreibungen bereinigt (EBIT bereinigt) | 189,4 | 66,9 | 79,9 | 31,9 | 269,3 | 98,8 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | -1,1 | 0,2 | 14,3 | 5,4 | 13,2 | 5,6 |
| Buchwerte der at equity bilanzierten Unternehmen (31.12.2014) | 24,9 | 115,0 | 139,9 | |||
| Vermögenswerte (31.12.2014) | 4.285,2 | 1.084,3 | 5.369,5 | |||
| Schulden (31.12.2014) | 3.214,8 | 625,4 | 3.840,2 | |||
| Wesentliche zahlungsunwirksame Posten | 38,5 | 34,6 | -0,5 | -0,8 | 38,0 | 33,8 |
| Investitionen in: | ||||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 72,3 | 27,0 | 0,1 | 72,4 | 27,0 | |
| Sachanlagen | 54,5 | 21,9 | 10,5 | 3,8 | 65,0 | 25,7 |
| Summe Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 126,8 | 48,9 | 10,6 | 3,8 | 137,4 | 52,7 |
| Segment-Kennziffern: | ||||||
| EBIT in % vom Umsatz | 8,1 | 8,5 | 8,5 | 9,0 | 8,3 | 8,7 |
| EBIT bereinigt in % vom Umsatz | 9,9 | 10,2 | 8,7 | 9,2 | 9,5 | 9,8 |
| Konsolidierung / Überleitung | |
| in Mio. € | 1.1. - 30.9.2014 |
| Außenumsatz | |
| Umsätze mit anderen Segmenten | -24,8 |
| Gesamtumsatz | -24,8 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 3,9 |
| Amortisationen | |
| Abschreibungen | |
| Amortisationen / Abschreibungen gesamt | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 1,6 |
| Amortisationen / Abschreibungen aus Kaufpreisallokation | |
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern und Abschreibungen bereinigt (EBIT bereinigt) | 1,6 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | |
| Buchwerte der at equity bilanzierten Unternehmen (31.12.2014) | |
| Vermögenswerte (31.12.2014) | -563,2 |
| Schulden (31.12.2014) | -222,2 |
| Wesentliche zahlungsunwirksame Posten | 0,1 |
| Investitionen in: | |
| Immaterielle Vermögenswerte | |
| Sachanlagen | |
| Summe Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | |
| Segment-Kennziffern: | |
| EBIT in % vom Umsatz | |
| EBIT bereinigt in % vom Umsatz |
| Konsolidierung / Überleitung | MTU-Konzern | ||
| in Mio. € | 3. Quartal 2014 | 1.1. - 30.9.2014 |
3. Quartal 2014 |
| Außenumsatz | 2.811,6 | 995,8 | |
| Umsätze mit anderen Segmenten | -9,3 | ||
| Gesamtumsatz | -9,3 | 2.811,6 | 995,8 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1,1 | 387,0 | 136,9 |
| Amortisationen | 46,5 | 15,5 | |
| Abschreibungen | 67,8 | 22,5 | |
| Amortisationen / Abschreibungen gesamt | 114,3 | 38,0 | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 1,4 | 235,7 | 88,5 |
| Amortisationen / Abschreibungen aus Kaufpreisallokation | 18,7 | 6,2 | |
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 16,5 | 5,5 | |
| Ergebnis vor Finanzergebnis, Steuern und Abschreibungen bereinigt (EBIT bereinigt) | 1,4 | 270,9 | 100,2 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | 13,2 | 5,6 | |
| Buchwerte der at equity bilanzierten Unternehmen (31.12.2014) | 139,9 | ||
| Vermögenswerte (31.12.2014) | 4.806,3 | ||
| Schulden (31.12.2014) | 3.618,0 | ||
| Wesentliche zahlungsunwirksame Posten | 38,1 | 33,8 | |
| Investitionen in: | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 72,4 | 27,0 | |
| Sachanlagen | 65,0 | 25,7 | |
| Summe Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 137,4 | 52,7 | |
| Segment-Kennziffern: | |||
| EBIT in % vom Umsatz | 8,4 | 8,9 | |
| EBIT bereinigt in % vom Umsatz | 9,6 | 10,1 | |
Die wesentlichen zahlungsunwirksamen Posten betreffen insbesondere nicht ausgabewirksame
Erfolgsbeiträge aus der Fremdwährungsbewertung.
| in Mio. € | 1.1. - 30.9.2015 | 1.1. - 30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Konsolidiertes Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) | 291,9 | 235,7 | 106,7 | 88,5 |
| Zinserträge | 1,8 | 0,9 | 0,9 | 0,3 |
| Zinsaufwendungen | -2,6 | -6,8 | -0,7 | -1,5 |
| Sonstiges Finanzergebnis*) | -51,2 | -27,0 | -7,3 | -16,0 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 239,9 | 202,8 | 99,6 | 71,3 |
Die MTU Aero Engines AG mit ihren Konzernunternehmen zählt zu den weltweit größten
Herstellern von Triebwerksmodulen und -komponenten und ist der führende unabhängige
Anbieter von Instandhaltungsdienstleistungen für zivile Flugtriebwerke.
Das Geschäft des Konzerns erstreckt sich auf den gesamten Lebenszyklus eines Triebwerksprogramms
-von der Entwicklung über die Konstruktion, die Erprobung und die Fertigung von neuen
zivilen und militärischen Triebwerken und Ersatzteilen bis hin zu Instandhaltungsdienstleistungen
für zivile und militärische Triebwerke. Die Tätigkeit der MTU umfasst zwei Segmente:
Das "Zivile und Militärische Triebwerksgeschäft (OEM)" sowie die "Zivile Triebwerksinstandhaltung
(MRO)".
Im Zivilen und Militärischen Triebwerksgeschäft entwickelt und fertigt der Konzern
Module und Komponenten sowie Ersatzteile für Triebwerksprogramme und übernimmt auch
deren Endmontage. Bei militärischen Triebwerken übernimmt die MTU zudem Instandhaltungsdienstleistungen
für diese Triebwerke. Das Segment Zivile Triebwerksinstandhaltung umfasst die Aktivitäten
auf dem Gebiet der Instandhaltung und der logistischen Betreuung ziviler Triebwerke.
Das Mutterunternehmen, die MTU Aero Engines AG mit Sitz in der Dachauer Str. 665,
80995 München, ist im Handelsregister beim Registergericht des Amtsgerichts München
unter HRB 157206 eingetragen.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss wurde am 19. Oktober 2015 durch den Vorstand
der MTU Aero Engines AG zur Veröffentlichung freigegeben.
Der Quartalsfinanzbericht der MTU umfasst nach den Vorschriften des § 37w Wertpapierhandelsgesetz
(WpHG) einen verkürzten Konzern-Zwischenabschluss und einen Konzern-Zwischenlagebericht.
Der verkürzte nicht testierte Konzern-Zwischenabschluss wurde unter Beachtung der
International Financial Reporting Standards (IFRS) für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzern-Zwischenlagebericht unter Beachtung
der anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss zum 30. September 2015 ist in Übereinstimmung
mit den Regelungen des International Accounting Standards (IAS) 34 aufgestellt worden.
Alle vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen, zum Zeitpunkt
der Aufstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses geltenden und von der Europäischen
Kommission für die Anwendung in der EU übernommenen International Financial Reporting
Standards (IFRS) wurden von der MTU angewendet.
Im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss wurden dieselben Rechnungslegungsmethoden
wie bei der Erstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2014 angewendet, mit
Ausnahme von IFRIC 21 und den jährlichen Verbesserungen an den IFRS (Zyklus 2011 -
2013). Diese waren erstmalig für Geschäftsjahre anzuwenden, welche am oder nach dem
1. Januar 2015 begonnen haben. Hieraus ergaben sich jedoch keine Auswirkungen auf
den Konzernabschluss der MTU.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss enthält nicht alle für einen Konzernabschluss
zum Geschäftsjahresende erforderlichen Informationen und Angaben und ist daher in
Verbindung mit dem Konzernabschluss der MTU zum 31. Dezember 2014 zu lesen.
Aus Sicht der Unternehmensleitung enthält der Quartalsfinanzbericht alle üblichen,
laufend vorzunehmenden Anpassungen, die für eine angemessene Darstellung der Ertrags-,
Finanz- und Vermögenslage des Konzerns notwendig sind. Die im Rahmen der Konzernrechnungslegung
angewandten Grundlagen und Methoden sind im Anhang des Konzernabschlusses vom 31.
Dezember 2014 erläutert.
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 waren neben den Erläuterungen
im Anhang zu diesem verkürzten Konzern-Zwischenabschluss keine Anpassungen von Schätzungen
oder Prognosen erforderlich, die jeweils wesentliche Auswirkung auf diesen Zwischenabschluss
hatten.
Im Zuge der V2500-Programmanteilsaufstockung im Geschäftsjahr 2012 wurde neben einer
fixen auch eine aufschiebende, durch das künftige Flugaufkommen der aktiven V2500-Triebwerksflotte
bedingte Kaufpreiskomponente vereinbart (Detaillierte Darstellung zur Erstbilanzierung
vgl. Geschäftsbericht 2012, S. 129f. "Auswirkungen der IAE-V2500-Anteilserhöhung zum
29. Juni 2012"). Die MTU hat sich im Geschäftsjahr 2014 zu einer freiwilligen Anpassung
der Bilanzierungsmethode entschlossen und bilanziert das aufschiebend bedingte Anschaffungskostenelement
aus dem Erwerb der V2500-Programmanteilsaufstockung rückwirkend in Analogie zu IFRIC
1 (Detaillierte Erläuterung im Geschäftsbericht 2014, S. 151).
Im Rahmen der Wirtschaftsförderung in Polen erhielt das Betriebsgelände der MTU Aero
Engines Polska Sp. z o. o. den Status einer Sonderwirtschaftszone. Nach Maßgabe von
Unternehmensinvestitionen zugunsten der Schaffung von Arbeitsplätzen wird die Gesellschaft
durch Steuergutschriften auf das jeweilige zu erzielende positive Jahreseinkommen
gefördert. Die MTU hat ihre Bilanzierung im Geschäftsjahr 2014 dahingehend rückwirkend
angepasst, dass die Abgrenzung von Steuergutschriftsansprüchen nach Maßgabe des zum
jeweiligen Bilanzstichtag realisierten Investitionsvolumens erfolgt (Detaillierte
Erläuterung im Geschäftsbericht 2014, S. 152).
Bestehenden Ungewissheiten von bislang als Verbindlichkeiten ausgewiesenen finanziellen
Verpflichtungen (insbesondere gegenüber Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern) wurde
im Jahr 2014 mit Blick auf Höhe und Fälligkeit durch eine bilanzielle Umgliederung
von den Verbindlichkeiten in die Rückstellungen Rechnung getragen (Detaillierte Erläuterung
im Geschäftsbericht 2014, S. 152).
Am 7. April 2015 wurde die MTU Aero Engines Finance Netherlands B.V., Amsterdam, Niederlande,
gegründet und am 8. April 2015 im Handelsregister Amsterdam eingetragen. Zweck der
Gesellschaft sind Finanzierungsaktivitäten zur Absatzförderung. Die Gesellschaft wird
dem Zivilen und Militärischen Triebwerksgeschäft (OEM) zugeordnet und ist für die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des MTU-Konzerns von untergeordneter Bedeutung.
Der MTU-Konzern umfasste am 30. September 2015 einschließlich der MTU Aero Engines
AG, München, Anteile an 30 Unternehmen. Zur Aufstellung des wesentlichen Anteilsbesitzes
wird unter Berücksichtigung der Veränderungen in den ersten neun Monaten 2015 auf
den Konzernanhang im Geschäftsbericht 2014, Abschnitt 38.1 (Wesentlicher Anteilsbesitz)
verwiesen.
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Ziviles Triebwerksgeschäft | 1.792,8 | 1.563,9 | 541,0 | 531,0 |
| Militärisches Triebwerksgeschäft | 345,9 | 351,7 | 130,6 | 126,2 |
| Ziviles und Militärisches Triebwerksgeschäft (OEM) | 2.138,7 | 1.915,6 | 671,6 | 657,2 |
| Zivile Triebwerksinstandhaltung (MRO) | 1.148,4 | 920,8 | 394,2 | 347,9 |
| Konsolidierung | -30,1 | -24,8 | -10,8 | -9,3 |
| Summe Umsatzerlöse | 3.257,0 | 2.811,6 | 1.055,0 | 995,8 |
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Materialaufwand | -2.379,4 | -1.925,3 | -772,7 | -737,6 |
| Personalaufwand | -366,9 | -347,5 | -111,8 | -107,0 |
| Amortisationen und Abschreibungen | -116,5 | -104,7 | -38,5 | -35,8 |
| Übrige Umsatzkosten | 33,8 | -47,1 | 24,7 | 21,5 |
| Summe Umsatzkosten | -2.829,0 | -2.424,6 | -898,3 | -858,9 |
Die Entwicklung der Umsatzkosten ist weiterhin vom Hochlauf der Serienfertigung neuer
Triebwerksprogramme geprägt.
Die übrigen Umsatzkosten betreffen im Wesentlichen die Bestandsveränderungen der fertigen
und unfertigen Erzeugnisse, Währungseinflüsse sowie die Fortschreibung von Abgrenzungen
für ausstehende Umsatzkostenbestandteile.
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Materialaufwand | -75,2 | -48,1 | -31,1 | -24,6 |
| Personalaufwand | -48,1 | -47,3 | -14,3 | -12,9 |
| Amortisationen und Abschreibungen | -1,6 | -2,8 | -0,4 | -0,7 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten vor Aktivierung | -124,9 | -98,2 | -45,8 | -38,2 |
| Davon wurden aktiviert: Entwicklungskosten (OEM) | 78,7 | 40,2 | 23,9 | 18,6 |
| Erfolgswirksam erfasste Forschungs- und Entwicklungskosten | -46,2 | -58,0 | -21,9 | -19,6 |
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Materialaufwand | -12,2 | -11,6 | -4,1 | -3,8 |
| Personalaufwand | -48,2 | -44,6 | -14,9 | -13,6 |
| Amortisationen und Abschreibungen | -1,1 | -1,2 | -0,3 | -0,3 |
| Übrige Vertriebskosten | -7,7 | -8,5 | -4,2 | -4,0 |
| Summe Vertriebskosten | -69,2 | -65,9 | -23,5 | -21,7 |
Die Vertriebskosten enthalten vor allem Aufwendungen für Marketing und Werbung sowie
die Vertriebsorganisation.
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Materialaufwand | -4,8 | -4,3 | -1,6 | -1,7 |
| Personalaufwand | -38,4 | -33,0 | -11,5 | -10,1 |
| Amortisationen und Abschreibungen | -1,6 | -5,6 | -0,5 | -1,2 |
| Übrige Verwaltungskosten | -3,5 | -2,9 | -1,1 | -1,0 |
| Summe allgemeine Verwaltungskosten | -48,3 | -45,8 | -14,7 | -14,0 |
Die allgemeinen Verwaltungskosten betreffen Aufwendungen im Zusammenhang mit administrativen
Aufgaben, die weder dem Entwicklungs- noch dem Produktionsbereich oder dem Vertrieb
zuzuordnen sind.
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Assoziierte Unternehmen | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 20,5 | 13,1 | 7,5 | 5,5 |
| Ergebnis aus at equity bilanzierten Unternehmen | 20,8 | 13,2 | 7,7 | 5,6 |
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Zinserträge | 1,8 | 0,9 | 0,9 | 0,3 |
| Zinsaufwendungen | ||||
| Schuldverschreibungen | -8,6 | -8,6 | -2,9 | -2,9 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -0,6 | -0,8 | -0,3 | -0,2 |
| Finanzierungsleasing | -0,3 | -0,2 | -0,1 | -0,1 |
| Übrige Zinsaufwendungen | -1,2 | -1,1 | -0,2 | -0,3 |
| Aktivierte Fremdkapitalzinsen für | ||||
| qualifizierte Vermögenswerte | 8,1 | 3,9 | 2,8 | 2,0 |
| Zinsaufwendungen | -2,6 | -6,8 | -0,7 | -1,5 |
| Zinsergebnis | -0,8 | -5,9 | 0,2 | -1,2 |
Die Verbesserung im Zinsergebnis resultiert insbesondere aus der höheren Aktivierung
von Fremdkapitalkosten im Zusammenhang mit dem Erwerb bzw. der Herstellung qualifizierter
Vermögenswerte im Rahmen von Triebwerksprogrammbeteiligungen.
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Effekte aus Währungsumrechnungen: Kursgewinne/-verluste aus | ||||
| Devisenbestandsbewertung | 6,1 | 0,7 | 1,5 | 2,6 |
| Finanzierungsvorgängen | -7,3 | 3,1 | 0,1 | 2,8 |
| Effekte aus der Bewertung von Derivaten | ||||
| Devisen- und Zinsderivate | -27,2 | -9,4 | -0,9 | -14,6 |
| Warenterminkontrakte | -0,6 | 0,1 | -0,2 | |
| Zinsanteil aus der Bewertung von Vermögenswerten und Schulden | ||||
| Pensionsrückstellungen | -10,6 | -16,0 | -3,5 | -5,3 |
| Forderungen, sonstige Rückstellungen, Planvermögen, | ||||
| Verbindlichkeiten und erhaltene Anzahlungen | -13,0 | -7,0 | -4,3 | -2,8 |
| Übriges sonstiges Finanzergebnis | 1,4 | 1,5 | 1,3 | |
| Sonstiges Finanzergebnis (Saldo) | -51,2 | -27,0 | -7,3 | -16,0 |
Das sonstige Finanzergebnis reduzierte sich in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres
2015 gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum um 24,2 Mio. €. Dies war überwiegend
auf Kursverluste aus der Bewertung von Derivaten in Höhe von 27,8 Mio. € (Januar bis
September 2014: 9,3 Mio. €) und auf Kursverluste aus Finanzierungsvorgängen in Höhe
von 7,3 Mio. € (Januar bis September 2014: Kursgewinne in Höhe von 3,1 Mio. €) zurückzuführen.
Gegenläufig wirkten die Effekte aus der Währungsumrechnung von Devisenbeständen in
Höhe von 6,1 Mio. € (Januar bis September 2014: 0,7 Mio. €).
Die Ertragsteuern untergliedern sich wie folgt:
| in Mio. € | 1.1. -30.9.2015 | 1.1. -30.9.2014 | 3. Quartal 2015 | 3. Quartal 2014 |
| Laufende Ertragsteuern | -99,8 | -86,0 | -58,2 | -20,6 |
| Latente Ertragsteuern | 11,7 | 21,4 | 6,4 | 3,6 |
| Summe Ertragsteuern | -88,1 | -64,6 | -51,8 | -17,0 |
Zur Ermittlung des verwässerten Ergebnisses wird dem gewichteten Durchschnitt der
im Umlauf befindlichen Aktien die Anzahl der Stammaktien hinzugerechnet, die bei der
Gewährung von Eigenkapitalinstrumenten ausgegeben werden könnten.
In den ersten neun Monaten 2015 betrug das auf die Anteilseigner der MTU Aero Engines
AG entfallende Ergebnis nach Ertragsteuern 151,8 Mio. € (Januar bis September 2014:
138,4 Mio. €). Die durchschnittlich gewichtete und im Umlauf befindliche Aktienanzahl
betrug im Zeitraum Januar bis September 2015 51.058.193 Aktien (Januar bis September
2014: 50.926.448 Aktien). Hinzu kommen 14.570 Aktien (Januar bis September 2014: 20.286
Aktien) aus dem Share Matching Plan, welche die aufgeschobene aktienbasierte Vorstandsvergütung
betreffen.
Damit ergab sich in den ersten neun Monaten 2015 ein unverwässertes Ergebnis je Aktie
in Höhe von 2,97 € (Januar bis September 2014: 2,72 €). Das verwässerte Ergebnis je
Aktie belief sich ebenfalls auf 2,97 € (Januar bis September 2014: 2,72 €).
Unter den immateriellen Vermögenswerten werden aktivierte Programmwerte, programmunabhängige
Technologien, Entwicklungsleistungen, technische Software und der erworbene Firmenwert
ausgewiesen.
In den ersten neun Monaten 2015 wurden 132,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 72,4
Mio. €) immaterielle Vermögenswerte, im Wesentlichen in Form von Entwicklungskosten
in Höhe von 83,2 Mio. € (Januar bis September 2014: 42,5 Mio. €) sowie in Form von
Programmwerten in Höhe von 29,7 Mio. € (Januar bis September 2014: 29,1 Mio. €) für
die Getriebefanprogramme der PW1000G-Familie sowie die Programme GE38, GE9X und PW800
erworben bzw. angezahlt.
Von den in den ersten neun Monaten 2015 aktivierten immateriellen Vermögenswerten
in Höhe von 132,5 Mio. € (Januar bis September 2014: 72,4 Mio. €) entfallen 97,8 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 44,7 Mio. €) auf erworbene und 34,7 Mio. € (Januar bis
September 2014: 27,7 Mio. €) auf selbsterstellte Vermögenswerte. Die Amortisation
der immateriellen Vermögenswerte betrug in den ersten neun Monaten 2015 51,5 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 46,5 Mio. €).
Im Zeitraum 1. Januar bis 30. September 2015 betrug der Zugang bei den Sachanlagen
68,7 Mio. € (Januar bis September 2014: 65,0 Mio. €), im Wesentlichen in Form technischer
Anlagen und Maschinen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie korrespondierender
Anzahlungen. Die Abschreibungen betrugen in den ersten neun Monaten 2015 69,3 Mio.
€ (Januar bis September 2014: 67,8 Mio. €).
Die finanziellen Vermögenswerte, die nach der Equity-Methode bilanziert sind, betragen
160,5 Mio. € (Stand 31. Dezember 2014: 139,9 Mio. €). Zu den Bestandteilen dieser
Vermögenswerte wird auf den Geschäftsbericht 2014, S.185ff, verwiesen.
| Gesamt | Langfristig | Kurzfristig | ||||
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Kredite, Forderungen, sonstige finanzielle Vermögenswerte (LaR) | 81,4 | 61,7 | 67,8 | 43,8 | 13,6 | 17,9 |
| Ausleihungen an Fremde Ausleihungen an nahe stehende | 57,8 | 37,4 | 57,8 | 37,4 | ||
| Unternehmen | 10,5 | 6,4 | 9,8 | 6,4 | 0,7 | |
| Forderungen gegen Mitarbeiter | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | ||
| Forderungen gegen Lieferanten | 2,1 | 8,3 | 2,1 | 8,3 | ||
| Übrige sonstige finanzielle Vermögenswerte | 9,8 | 8,5 | 0,2 | 9,6 | 8,5 | |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS) | 73,3 | 69,4 | 6,4 | 6,4 | 66,9 | 63,0 |
| Sonstige Anteile an nahe stehenden Unternehmen | 6,4 | 6,4 | 6,4 | 6,4 | ||
| Wertpapiere | 66,9 | 63,0 | 66,9 | 63,0 | ||
| Derivate ohne Hedge-Accouting (FAHfT) | 0,4 | 2,6 | 0,2 | 1,8 | 0,2 | 0,8 |
| Derivate mit Hedge-Accouting (n.a.) | 2,7 | 1,3 | 1,4 | |||
| Summe sonstige finanzielle Vermögenswerte | 157,8 | 133,7 | 75,7 | 52,0 | 82,1 | 81,7 |
Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte haben sich in den ersten neun Monaten 2015
um 24,1 Mio. € auf 157,8 Mio. € erhöht (Stand 31. Dezember 2014: 133,7 Mio. €). Wesentlicher
Grund dafür ist der Anstieg der Ausleihungen an Fremde um 20,4 Mio. € auf 57,8 Mio.
€.
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 280,0 | 274,6 |
| Fertige Erzeugnisse | 199,3 | 138,1 |
| Unfertige Erzeugnisse | 330,8 | 309,2 |
| Geleistete Anzahlungen | 13,3 | 19,1 |
| Summe Vorräte | 823,4 | 741,0 |
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Dritte | 583,8 | 617,6 |
| Nahe stehende Unternehmen | 65,8 | 62,1 |
| Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 649,6 | 679,7 |
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Forderungen aus Auftragsfertigung (Abgrenzung nach Fertigstellungsgrad) | 423,1 | 431,1 |
| darauf entfallen: Erhaltene Anzahlungen für Auftragsfertigung | -274,9 | -274,4 |
| Forderungen aus Dienstleistungsgeschäft (Abgrenzung nach Fertigstellungsgrad) | 150,6 | 114,5 |
| Summe Forderungen aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft | 298,8 | 271,2 |
Die sonstigen Vermögenswerte betreffen Steuererstattungsansprüche, insbesondere aufgrund
von Vorsteuerüberhängen.
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Sichteinlagen und Barmittel | 41,3 | 49,6 |
| Tages- und Festgeldanlagen mit einer Verfügbarkeit innerhalb von drei Monaten bei Erwerb | 18,0 | 15,0 |
| Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 59,3 | 64,6 |
In den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sind Fremdwährungsbestände in
Höhe von umgerechnet 59,0 Mio. € (31. Dezember 2014: 62,3 Mio. €) enthalten.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist in der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
dargestellt.
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 52,0 Mio. € (31. Dezember 2014: 52,0 Mio.
€). Es ist eingeteilt in 52,0 Mio. (31. Dezember 2014:
52.0 Mio.) auf den Namen lautende Stückaktien ohne Nennwert.
Die Kapitalrücklage enthält Aufgelder aus der Ausgabe von Aktien sowie den Eigenkapitalanteil,
gemindert um anteilige Transaktionskosten aus der 2007 emittierten und im 1. Quartal
2012 getilgten bzw. gewandelten Anleihe. Zudem sind die beizulegenden Zeitwerte aus
dem Matching Stock Program und dem Share Matching Plan sowie der Mehrerlös aus dem
Verkauf eigener Aktien im Rahmen des Mitarbeiter-Aktienprogramms und dem Share Matching
Plan enthalten.
Die Gewinnrücklagen beinhalten die in der Vergangenheit erzielten Ergebnisse nach
Ertragsteuern der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, soweit diese nicht
ausgeschüttet wurden, sowie das auf die Anteilseigner der MTU Aero Engines AG entfallende
Ergebnis nach Ertragsteuern der ersten neun Monate 2015 in Höhe von 151,8 Mio. € (Januar
bis September 2014: 138,4 Mio. €) abzüglich der Dividendenzahlung für das Geschäftsjahr
2014 in Höhe von 74,0 Mio. € (Januar bis September 2014: 68,7 Mio. €). Aufgrund des
positiven Ergebnisses nach Ertragsteuern für die ersten neun Monate 2015 haben sich
die Gewinnrücklagen zum 30. September 2015 auf 1.079,8 Mio. € (31. Dezember 2014:
1.002,0 Mio. €) erhöht.
Die Zahl der am 30. September 2015 im Umlauf befindlichen Aktien der MTU Aero Engines
AG, München, betrug 51.118.724 Stück (30. September 2014: 51.008.023 Stück). Die Anzahl
der eigenen Aktien betrug am 30. September 2015 881.276 Stück (30. September 2014:
991.977 Stück).
Das kumulierte übrige Eigenkapital (Other Comprehensive Income - OCI) veränderte sich
von -230,8 Mio. € zum 31. Dezember 2014 in den ersten neun Monaten 2015 um -15,5 Mio.
€ (Januar bis September 2014: -103,8 Mio. €) auf -246,3 Mio. € zum 30. September 2015.
Ursächlich hierfür waren Marktwertveränderungen von Instrumenten zur Absicherung von
Zahlungsströmen in Höhe von -46,8 Mio. € vor Berücksichtigung latenter Steuern (vor
Steuern) und -35,8 Mio. € nach Berücksichtigung latenter Steuern (nach Steuern) (Januar
bis September 2014: -113,0 Mio. € vor Steuern und -80,2 Mio. € nach Steuern), die
zum Teil durch versicherungsmathematische Gewinne aus Zinsanpassungen im Zusammenhang
mit Pensionsverpflichtungen und Planvermögen in Höhe von 16,0 Mio. € vor Steuern und
10.8 Mio. € nach Steuern (Januar bis September 2014: Verluste in Höhe von 57,5 Mio.
€ vor Steuern und 38,7 Mio. € nach Steuern) sowie positive Effekte aus der Währungsumrechnung
ausländischer Konzerngesellschaften in Höhe von 9,5 Mio. € (Januar bis September 2014:
15.1 Mio. €) ausgeglichen wurden.
Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um 57,5 Mio. € auf 429,0 Mio. € korrespondiert
insbesondere mit der stichtagsbezogenen Abgrenzung ausstehender Eingangsrechnungen
im Rahmen der Triebwerksprogrammbeteiligungen GEnx, GP7000 und V2500.
| Gesamt | Langfristig | Kurzfristig | ||||
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 30.9.2015 | 31.12.2014 | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Schuldverschreibungen | 350,2 | 352,7 | 347,1 | 346,7 | 3,1 | 6,0 |
| Finanzverbindlichkeit IAE-V2500-Anteilserhöhung | 423,2 | 414,6 | 373,8 | 367,8 | 49,4 | 46,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | ||||||
| Namensdarlehen | 30,0 | 30,1 | 30,0 | 30,0 | 0,1 | |
| Rahmenkreditlinie | 40,1 | 9,6 | 40,1 | 9,6 | ||
| Sonstige Bankverbindlichkeiten | 20,0 | 0,1 | 20,0 | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Unternehmen | 1,1 | 0,1 | 1,1 | 0,1 | ||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 33,0 | 12,2 | 23,0 | 10,0 | 10,0 | 2,2 |
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 92,6 | 71,4 | 29,5 | 34,1 | 63,1 | 37,3 |
| Finanzierungsleasingverträge | 13,2 | 14,2 | 11,9 | 12,9 | 1,3 | 1,3 |
| Summe Brutto-Finanzschulden | 1.003,4 | 904,9 | 815,3 | 801,5 | 188,1 | 103,4 |
| Finanzielle Verpflichtungen im Zusammenhang mit Mitarbeitern Rückzahlung Entwicklungs- | 24,5 | 18,0 | 7,6 | 6,4 | 16,9 | 11,6 |
| kostenzuschuss | 38,1 | 46,3 | 29,0 | 36,9 | 9,1 | 9,4 |
| Übrige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 263,0 | 243,1 | 95,6 | 96,5 | 167,4 | 146,6 |
| Summe sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 325,6 | 307,4 | 132,2 | 139,8 | 193,4 | 167,6 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 1.329,0 | 1.212,3 | 947,5 | 941,3 | 381,5 | 271,0 |
Für eine ausführliche Beschreibung der Anleihe (Schuldverschreibung) in Höhe von nominal
250,0 Mio. € sowie der Namensschuldverschreibung in Höhe von nominal 100,0 Mio. €
wird auf den Geschäftsbericht 2014, S. 205f, verwiesen.
Die Aufstockung des Programmanteils am V2500-Triebwerk um fünf Prozentpunkte auf 16
% im Geschäftsjahr 2012 führte unter anderem zu einer aufschiebend bedingten, vom
Flugstundenaufkommen der nächsten 15 Jahre abhängigen Kaufpreisverbindlichkeit. Diese
betrug nach Aufzinsung und Tilgungen zum 30. September 2015 423,2 Mio. € (31. Dezember
2014: 414,6 Mio. €). Die Zunahme der Verbindlichkeit ist im Wesentlichen wechselkursbedingt.
Für eine ausführliche Beschreibung des Namensdarlehens in Höhe von nominal 30,0 Mio.
€ wird auf den Geschäftsbericht 2014, S.206, verwiesen.
Der Konzern verfügt über eine Rahmenkreditlinie in Höhe von 400,0 Mio. €, die mit
fünf Banken abgeschlossen ist und durch eine einjährige Verlängerung im September
2015 jetzt eine Laufzeit bis zum 30. Oktober 2020 hat. Von dieser Kreditlinie sind
zum 30. September 2015 52,3 Mio. € beansprucht, davon 12,2 Mio. € durch Avale (31.
Dezember 2014: insgesamt 22,5 Mio. €, davon 12,9 Mio. € durch Avale). Die Verzinsung
aus der effektiv in Anspruch genommenen Kreditlinie erfolgt auf Basis marktüblicher
Referenzsätze zuzüglich einer Marge. Nicht in Anspruch genommene Kreditfazilitäten
unterliegen einer Bereitstellungsprovision.
Bei den sonstigen Bankverbindlichkeiten handelt es sich um eine Geldmarktlinie. Bis
zu einem Betrag von 20,0 Mio. € kann die MTU zu Geldmarktkonditionen kurzfristig Liquidität
aufnehmen oder anlegen.
Die zum Stichtag gehaltenen Derivate mit und ohne Hedge-Beziehung in Höhe von 125,6
Mio. € (31. Dezember 2014: 83,6 Mio. €) dienen der Kompensation von Währungs- und
Rohstoffpreisrisiken.
Die Verpflichtungen aus Finanzierungsleasingverträgen betreffen aktivierte und nach
der Effektivzinsmethode fortgeschriebene Leasingverpflichtungen. Zur Beschreibung
der wesentlichen Finanzierungsleasingobjekte wird auf den Geschäftsbericht 2014, S.
185 verwiesen.
Die finanziellen Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern betreffen im Wesentlichen
Abgrenzungen für Pensionszahlungen sowie Urlaubs- und Weihnachtsgeld, wobei letztere
im Wesentlichen für den Anstieg der Verpflichtungen um 6,5 Mio. € ursächlich sind.
Die Verpflichtungen aus Einmal- und Ratenkapitalansprüchen aus der betrieblichen Altersversorgung
betragen 4,8 Mio. € (31. Dezember 2014: 7,3 Mio. €). Darüber hinaus enthält diese
Position auch die Verbindlichkeiten gegenüber Konzernmitarbeitern aus dem Mitarbeiter-Aktienprogramm
(MAP) und dem Share Matching Plan (SMP) in Höhe von 4,2 Mio. € (31. Dezember 2014:
5,0 Mio. €). Der Gesamtaufwand im Rahmen des MAP und des SMP betrug in den ersten
neun Monaten 2015 3,2 Mio. € (Januar bis September 2014: 2,8 Mio. €).
Die MTU erhielt in den Geschäftsjahren 1976 bis 1991 vom Ministerium für Wirtschaft
und Technologie einen Entwicklungskostenzuschuss für das Triebwerk PW2000. Mit Erreichen
der im Zuwendungsbescheid fixierten Verkaufszahl von Serientriebwerken des PW2000
für die Boeing 757 und C-17 sind die Zuwendungen im Zeitraum von zehn Jahren zurückzuzahlen.
In den Geschäftsjahren 2011 bis 2014 wurden insgesamt 15,5 Mio. €, in den ersten neun
Monaten 2015 weitere 9,4 Mio. € getilgt.
Die übrigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von 263,0 Mio. € (31.
Dezember 2014: 243,1 Mio. €) betreffen Verpflichtungen aus dem Erwerb von Programmbeteiligungen
sowie Entwicklungsleistungen für die Triebwerksprogramme der PW1000G-Familie und das
PW800 in Höhe von 229,3 Mio. € (31. Dezember 2014: 206,2 Mio. €). Die weiteren sonstigen
finanziellen Verbindlichkeiten betreffen eine Vielzahl kleinerer Einzelverpflichtungen.
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Erhaltene Anzahlungen für Auftragsfertigung | 517,9 | 594,3 |
| davon betreffen Forderungen aus Auftragsfertigung | -274,9 | -274,4 |
| Erhaltene Anzahlungen für Dienstleistungsgeschäft | 138,7 | 165,8 |
| Summe Verbindlichkeiten aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft | 381,7 | 485,7 |
Die Verbindlichkeiten aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft resultieren
aus dem Überhang erhaltener Anzahlungen relativ zur korrespondierenden Forderungsabgrenzung
nach Maßgabe des realisierten Fertigstellungsgrads (vgl. 19. Forderungen aus Auftragsfertigung
/ Dienstleistungsgeschäft).
Die sonstigen Verbindlichkeiten, die eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr haben,
beinhalten folgende Sachverhalte:
| in Mio. € | 30.9.2015 | 31.12.2014 |
| Verpflichtungen im Zusammenhang mit Mitarbeitern | ||
| Soziale Sicherheit | 2,2 | 2,0 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 34,5 | 27,6 |
| Sonstige Steuern | 11,7 | 11,3 |
| Übrige Verpflichtungen | 0,4 | 0,2 |
| Summe sonstige Verbindlichkeiten | 48,8 | 41,1 |
Die Verbindlichkeiten aus der sozialen Sicherheit betreffen überwiegend ausstehende
Beiträge an die Berufsgenossenschaften in Höhe von 0,4 Mio. € (31. Dezember 2014:
0,2 Mio. €) sowie Verbindlichkeiten gegenüber Krankenkassen in Höhe von 1,8 Mio. €
(31. Dezember 2014: 1,8 Mio. €). Die übrigen Verpflichtungen betreffen im Wesentlichen
Resturlaubsansprüche sowie Gleitzeitguthaben der Mitarbeiter.
Die Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 11,7 Mio. € (31. Dezember 2014: 11,3 Mio.
€) betreffen abzuführende Lohn- und Kirchensteuern, Solidaritätsabgaben sowie in-
und ausländische Verkehrssteuern.
In der folgenden Übersicht werden die Buchwerte der Finanzinstrumente aggregiert nach
Bewertungskategorien dargestellt, unabhängig davon, ob diese von IFRS 7 oder IAS 39
erfasst werden. Darüber hinaus beinhaltet die Aufstellung die Wertansätze der jeweiligen
Bewertungskategorie. Die Buchwerte der Bewertungskategorien werden zusätzlich den
beizulegenden Zeitwerten zu Vergleichszwecken gegenübergestellt.
| Bewertungskategorie nach IAS 39/ | Buchwert 30.9.2015 |
Wertansatz Bilanz nach IAS 39 | ||||
| in Mio. € | Sonstige Bewertungskategorie |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Anschaffungskosten |
Fair Value erfolgsneutral | Fair Value erfolgswirksam | |
| AKTIVA | ||||||
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Kredite und Forderungen | LaR | 81,4 | 81,2 | |||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | HtM | |||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | AfS | 73,3 | 6,4 | 66,9 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte | FAHfT | |||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | LaR | 649,6 | 649,6 | |||
| Forderungen aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft | LaR | 298,8 | 298,8 | |||
| Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | FAHfT | 0,4 | 0,4 | |||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | n.a. | 2,7 | 2,7 | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | LaR | 59,3 | 59,3 | |||
| PASSIVA | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | 664,0 | 664,0 | |||
| Schuldverschreibungen | FLAC | 350,2 | 350,2 | |||
| Finanzverbindlichkeit | ||||||
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | FLAC | 423,2 | 423,2 | |||
| Sonstige Brutto-Finanzschulden | FLAC | 91,2 | 91,2 | |||
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | FLHfT | 33,0 | 33,0 | |||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | n.a. | 92,6 | 92,6 | |||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | n.a. | 13,2 | ||||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC/n.a. | 325,6 | 301,1 | |||
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | LaR | 1.089,1 | 1.088,9 | |||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | HtM | |||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | AfS | 73,3 | 6,4 | 66,9 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte | FAHfT | 0,4 | 0,4 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC/n.a. | 1.854,2 | 1.829,7 | |||
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten | FLHfT | 33,0 | 33,0 | |||
| Wertansatz Bilanz IAS 17 | Finanzinstrumente, die weder von IAS 39 | Summe | Fair Value 30.9.2015 | |
| in Mio. € | noch von IFRS 7 erfasst werden | |||
| AKTIVA | ||||
| Sonstige Vermögenswerte | ||||
| Kredite und Forderungen | 0,2 | 81,4 | 81,4 | |
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 73,3 | 73,3 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 649,6 | 649,6 | ||
| Forderungen aus Auftragsfertigung / Dienstleistungsgeschäft | 298,8 | 298,8 | ||
| Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 0,4 | 0,4 | ||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 2,7 | 2,7 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 59,3 | 59,3 | ||
| PASSIVA | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Finanzielle Verbindlichkeiten | 664,0 | 664,0 | ||
| Schuldverschreibungen | 350,2 | 359,5 | ||
| Finanzverbindlichkeit | ||||
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 423,2 | 416,5 | ||
| Sonstige Brutto-Finanzschulden | 91,2 | 91,2 | ||
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 33,0 | 33,0 | ||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 92,6 | 92,6 | ||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 13,2 | 13,2 | 13,2 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 24,5 | 325,6 | 328,8 | |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IAS 39 | ||||
| Kredite und Forderungen | 0,2 | 1.089,1 | 1.089,1 | |
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 73,3 | 73,3 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte | 0,4 | 0,4 | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 24,5 | 1.854,2 | 1.860,0 | |
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten | 33,0 | 33,0 |
| Bewertungskategorie nach IAS 39/ | Buchwert 31.12.2014 |
Wertansatz Bilanz nach IAS 39 | ||||
| in Mio. € | Sonstige Bewertungskategorie |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Anschaffungs- kosten |
Fair Value erfolgsneutral |
Fair Value erfolgswirksam |
|
| AKTIVA | ||||||
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Kredite und Forderungen | LaR | 61,7 | 61,7 | |||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | HtM | |||||
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||||
| finanzielle Vermögenswerte | AfS | 69,4 | 6,4 | 63,0 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||||
| finanzielle Vermögenswerte | FAHfT | |||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | LaR | 679,7 | 679,7 | |||
| Forderungen aus Auftragsfertigung / | ||||||
| Dienstleistungsgeschäft | LaR | 271,2 | 271,2 | |||
| Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | FAHfT | 2,6 | 2,6 | |||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | n.a. | |||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | LaR | 64,6 | 64,6 | |||
| PASSIVA | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLAC | 633,6 | 633,6 | |||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Schuldverschreibungen | FLAC | 352,7 | 352,7 | |||
| Finanzverbindlichkeit | ||||||
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | FLAC | 414,6 | 414,6 | |||
| Sonstige Brutto-Finanzschulden | FLAC | 39,8 | 39,8 | |||
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | FLHfT | 12,2 | 12,2 | |||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | n.a. | 71,4 | 71,4 | |||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | n.a. | 14,2 | ||||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC/n.a. | 307,4 | 286,8 | |||
| Davon aggregiert nach | ||||||
| Bewertungskategorien gemäß IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | LaR | 1.077,2 | 1.077,2 | |||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | HtM | |||||
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||||
| finanzielle Vermögenswerte | AfS | 69,4 | 6,4 | 63,0 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||||
| finanzielle Vermögenswerte | FAHfT | 2,6 | 2,6 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ||||||
| bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC/n.a. | 1.748,1 | 1.727,5 | |||
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||||
| finanzielle Verbindlichkeiten | FLHfT | 12,2 | 12,2 | |||
| Wertansatz Bilanz IAS 17 | Finanzinstrumente, die weder von IAS 39 | Summe | Fair Value 31.12.2014 | |
| in Mio. € | noch von IFRS 7 erfasst werden | |||
| AKTIVA | ||||
| Sonstige Vermögenswerte | ||||
| Kredite und Forderungen | 61,7 | 61,7 | ||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||
| finanzielle Vermögenswerte | 69,4 | 69,4 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||
| finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 679,7 | 679,7 | ||
| Forderungen aus Auftragsfertigung / | ||||
| Dienstleistungsgeschäft | 271,2 | 271,2 | ||
| Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 2,6 | 2,6 | ||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | ||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 64,6 | 64,6 | ||
| PASSIVA | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 633,6 | 633,6 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Schuldverschreibungen | 352,7 | 365,0 | ||
| Finanzverbindlichkeit | ||||
| IAE-V2500-Anteilserhöhung | 414,6 | 415,4 | ||
| Sonstige Brutto-Finanzschulden | 39,8 | 39,8 | ||
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 12,2 | 12,2 | ||
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 71,4 | 71,4 | ||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 14,2 | 14,2 | 14,2 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2,6 | 18,0 | 307,4 | 312,9 |
| Davon aggregiert nach | ||||
| Bewertungskategorien gemäß IAS 39 | ||||
| Kredite und Forderungen | 1.077,2 | 1.077,2 | ||
| Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||
| finanzielle Vermögenswerte | 69,4 | 69,4 | ||
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||
| finanzielle Vermögenswerte | 2,6 | 2,6 | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ||||
| bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 2,6 | 18,0 | 1.748,1 | 1.766,7 |
| Zu Handelszwecken gehaltene | ||||
| finanzielle Verbindlichkeiten | 12,2 | 12,2 |
LaR = Kredite und Forderungen
HtM = Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere
AfS = Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte
FAHfT = Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte
FLAC = Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
FLHfT = Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten
FLtPL = Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verbindlichkeiten
Finanzinstrumente, die weder von IFRS 7 noch von IAS 39 erfasst werden, betreffen
im Wesentlichen Verpflichtungen gegenüber Mitarbeitern beziehungsweise korrespondierendes
Planvermögen gemäß IAS 19 sowie ertragsteuerliche Verpflichtungen und Ansprüche im
Sinne des IAS 12.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sowie sonstige Forderungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen
deren Buchwerte zum Abschlussstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten
haben regelmäßig kurze Restlaufzeiten; die bilanzierten Werte stellen näherungsweise
die beizulegenden Zeitwerte dar.
Zugunsten der Absatzförderung partizipiert die MTU im Rahmen ihrer Programmbeteiligungen
an Flugzeugfinanzierungsangeboten. Im Wesentlichen differenzieren sich die ausgereichten
Angebote in zwei Formen: Flugzeugvorfinanzierungen (Pre-Delivery-Payments) einerseits
und Deckungsverpflichtungen (Backstop Commitments) andererseits. In beiden Fällen
würden Auszahlungen zugunsten des Flugzeugerwerbers stets unmittelbar an den Flugzeughersteller
erfolgen.
Zum Berichtsstichtag sind Finanzierungsangebote mit einem Nominalvolumen von 403,5
Mio. € (31. Dezember 2014: 413,5 Mio. €) durch die MTU ausgereicht. Eine vollumfängliche
Inanspruchnahme aus diesen Zusagen wird in Anbetracht ihrer vertraglichen Ausgestaltung
und korrespondierender Erfahrungswerte als sehr unwahrscheinlich erachtet. Mit Blick
auf die nominelle Liquiditätsbelastung der ausgereichten Finanzierungsangebote ist
die MTU aufgrund ihrer bestehenden Kreditlinien (siehe Abschnitt 28 (Finanzielle Verbindlichkeiten))
selbst auf den unwahrscheinlichen Fall einer parallelen und vollumfänglichen Inanspruchnahme
eingestellt. Für weitere Erläuterungen, insbesondere zur inhaltlichen Ausgestaltung
der Finanzierungsangebote, wird auf den Geschäftsbericht 2014, S. 216 f. verwiesen.
Die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
der MTU wurden gemäß IFRS 13 den drei folgenden Hierarchiestufen zugeordnet:
| Stufe 1 | Die auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten notierten unverändert übernommenen Preise; |
| Stufe 2 | Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, deren Preise direkt oder indirekt (abgeleitet) beobachtbar sind; |
| Stufe 3 | Nicht beobachtbare Bewertung des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit. |
Die folgenden Tabellen zeigen für 2015 und 2014 die Zuordnung in Abhängigkeit der
verwendeten Inputfaktoren der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte
und Verbindlichkeiten zu den drei Stufen der Fair-Value-Hierarchie:
| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte, bewertet zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Derivative Finanzinstrumente | 3,1 | 3,1 | ||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 66,9 | 66,9 | ||
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 70,0 | 70,0 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten, bewertet zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Derivative Finanzinstrumente | 125,6 | 125,6 | ||
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 125,6 | 125,6 |
| in Mio. € | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte, bewertet zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Derivative Finanzinstrumente | 2,6 | 2,6 | ||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 63,0 | 63,0 | ||
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 65,6 | 65,6 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten, bewertet zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Derivative Finanzinstrumente | 83,6 | 83,6 | ||
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 83,6 | 83,6 |
Die Zeitwerte der in Level 2 enthaltenen derivativen Finanzinstrumente und Wertpapiere
werden jeweils mittels eines Discounted-Cashflow Verfahrens ermittelt.
Die Eventualverbindlichkeiten und sonstigen finanziellen Verpflichtungen zum 30. September
2015 betrugen 60,9 Mio. € (31. Dezember 2014: 68,0 Mio. €). Die Eventualverbindlichkeiten
und die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten sind für die Finanzlage der MTU von
untergeordneter Bedeutung. Im Berichtszeitraum waren, wie in den vorhergehenden Perioden,
mit Ausnahme von Leasingzahlungen keine Beträge zur Zahlung fällig. Inanspruchnahmen
werden auch für das Geschäftsjahr 2015 nicht erwartet. Zur Zusammensetzung und Erläuterung
der Eventualverbindlichkeiten und der sonstigen finanziellen Verpflichtungen wird
auf den Konzernanhang im Geschäftsbericht 2014, S. 226, verwiesen.
Das Bestellobligo für immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen belief sich zum
30. September 2015 auf 56,5 Mio. € (31. Dezember 2014: 28,8 Mio. €).
Die Transaktionen der Konzernunternehmen mit Joint Ventures und assoziierten Gesellschaften
sind ausnahmslos der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der beteiligten Unternehmen zuzurechnen
und zu marktüblichen Bedingungen abgeschlossen.
Geschäftsvorfälle zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen, konsolidierten
Unternehmen wurden im Zuge der Konsolidierung eliminiert und in diesen Anhangangaben
daher nicht mehr erläutert.
Im Laufe des Geschäftsjahres führten Konzerngesellschaften im Rahmen ihrer operativen
Geschäftstätigkeit Leistungsaustausche zugunsten der Lieferung von Gütern und Erbringung
von Dienstleistungen (z. B. Entwicklung, Reparaturen, Montage, IT-Support) durch.
Die zum 30. September 2015 bestehenden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gegen diese Gesellschaften beliefen sich auf 65,8 Mio. € (31. Dezember 2014: 62,1
Mio. €). Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betrugen 82,7 Mio. €
(31. Dezember 2014: 61,2 Mio. €). Die Erträge lagen in den ersten neun Monaten 2015
bei 952,7 Mio. € (Januar bis September 2014: 895,0 Mio. €). Die Aufwendungen beliefen
sich auf 723,1 Mio. € (Januar bis September 2014: 594,4 Mio. €).
Konzernunternehmen haben mit Mitgliedern des Vorstands oder des Aufsichtsrats des
Konzerns sowie mit anderen Mitgliedern des Managements in Schlüsselpositionen bzw.
mit Gesellschaften, in deren Geschäftsführungs- oder Aufsichtsratsgremien diese Personen
vertreten sind, keine wesentlichen Geschäfte vorgenommen. Dies gilt auch für nahe
Familienangehörige dieses Personenkreises.
Nach dem Zwischenberichtsstichtag und vor Freigabe dieses Quartalsfinanzberichts am
19. Oktober 2015 sind, mit Ausnahme zusätzlicher vertraglicher Vereinbarungen zwischen
GE und der MTU im Zusammenhang mit der Erweiterung der Programmbeteiligung LM6000,
keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die eine nennenswerte Auswirkung
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des MTU-Konzerns haben.
Weiterhin haben die Arbeitnehmervertreter Josef Hillreiner (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
und Berthold Fuchs ihre Aufsichtsratsmandate mit Wirkung zum 14. bzw. 31. Oktober
2015 niedergelegt. Ihre Nachfolge im Aufsichtsrat treten Josef Mailer (stellvertretender
Aufsichtsratsvorsitzender) und Thomas Bauer an.
Der Quartalsfinanzbericht der MTU Aero Engines AG, München, für den Zeitraum vom 1.
Januar bis 30. September 2015 wird am 26. Oktober 2015 im Internet veröffentlicht.
| Telefonkonferenz zum Ergebnis aus dem 3. Quartal 2015 | 26. Oktober 2015 |
| MTU Analysten- und Investorenkonferenz 2015 | 25. November 201 |
MTU Aero Engines AG
Dachauer Straße 665
80995 München
Telefon: +49 89 1489-0
Fax: +49 89 1489-5500
E-Mail: info@mtu.de
www.mtu.de
Michael Röger
Leiter Investor Relations
Telefon: +49 89 1489-8473
Fax: +49 89 1489-95292
E-Mail: Michael.Roeger@mtu.de
Claudia Heinle
Investor Relations
Telefon: +49 89 1489-3911
Fax: +49 89 1489-99354
E-Mail: Claudia.Heinle@mtu.de
Alexander Gedler
Investor Relations
Telefon: +49 89 1489-2153
Fax: +49 89 1489-99212
E-Mail: Alexander.Gedler@mtu.de
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Weitere Informationen über die MTU Aero Engines AG erhalten Sie im Internet über die Adresse: www.mtu.de |
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Die Rubrik Investor Relations können Sie unter der Adresse www.mtu.de/de/investor-relations direkt erreichen. |
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Informationen zu den Produkten der MTU Aero Engines AG finden Sie unter: www.mtu.de/de/engines |
Halle für die Blisk-Produktion bei der MTU Aero Engines in München
MTU Aero Engines AG
Dachauer Straße 665
80995 München • Deutschland
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