MTU Aero Engines AGMünchenBericht zur Gleichstellung und
Entgeltgleichheit nach EntgTranspG als Anlage des
Lageberichts
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| Gesamt | Δ Vorbericht | Frauen | |
| Ø Gesamtbelegschaft 2022 (inkl. Werkstud/ Praktik/ Azubis) | 8.904 | 1.745 | 1.455 |
| Ø Aktive Belegschaft 2022 | 8.180 | 1.743 | 1.285 |
| Ø Vollzeit MA in der aktiven Belegschaft | 7.536 | 1.497 | 947 |
| Ø Teilzeit MA in der aktiven Belegschaft | 644 | 246 | 338 |
| Δ Vorbericht | Männer | Δ Vorbericht | |
| Ø Gesamtbelegschaft 2022 (inkl. Werkstud/ Praktik/ Azubis) | 398 | 7.449 | 1.346 |
| Ø Aktive Belegschaft 2022 | 413 | 6.895 | 1.330 |
| Ø Vollzeit MA in der aktiven Belegschaft | 313 | 6.589 | 1.184 |
| Ø Teilzeit MA in der aktiven Belegschaft | 99 | 306 | 146 |
München/ 31.12.2022
| Gesamt | Δ Vorbericht | Frauen | |
| Ø Gesamtbelegschaft 2022 (inkl. Werkstud/ Praktik./ Azubis) | 5.498 | 875 | 1.002 |
| Ø Aktive Belegschaft 2022 | 5.017 | 863 | 890 |
| Ø Vollzeit MA in der aktiven Belegschaft | 4.544 | 716 | 643 |
| Ø Teilzeit MA in der aktiven Belegschaft | 473 | 147 | 247 |
| Δ Vorbericht | Männer | Δ Vorbericht | |
| Ø Gesamtbelegschaft 2022 (inkl. Werkstud/ Praktik./ Azubis) | 266 | 4.496 | 609 |
| Ø Aktive Belegschaft 2022 | 277 | 4.127 | 586 |
| Ø Vollzeit MA in der aktiven Belegschaft | 227 | 3.901 | 489 |
| Ø Teilzeit MA in der aktiven Belegschaft | 49 | 226 | 98 |
Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung und ihre Wirkung
Die MTU Aero Engines AG fördert als Arbeitgeber Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz. Faire Ein- und Aufstiegschancen für Frauen und Männer sind zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur, welche durch eine Vielzahl von Maßnahmen gestärkt und aktiv weiterentwickelt wird: Ein großer Fokus liegt in der Förderung und Schaffung von Rahmenbedingungen für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, insbesondere in Flexibilisierungsmöglichkeiten hinsichtlich Arbeitszeit und Arbeitsort, u.a. mobiles Arbeiten, Gleitzeitvereinbarung, verschiedene Teilzeit- und Betreuungsleistungen für Familien.
Die MTU Aero Engines AG setzt bewusst auf aktive Förderung von Geschlechter-Diversität. Für den Anteil an Arbeitnehmerinnen in der Belegschaft stellt die MTU einen Aufwärtstrend über den Berichtszeitraum fest.
Auch mit Blick auf diesen Aufwärtstrend setzt die MTU weiterhin auf die Erhöhung des Frauenanteils. Dies erfolgt durch unterschiedliche Initiativen und Projekte, die MTU intern implementiert hat und auch extern begleitet. Dazu gehören spezielle Mentoring-Programme und unterschiedliche Bildungsinitiativen. Dies umfasst auch die eigene MTU Studien-Stiftung. Das Bekenntnis zur Chancengleichheit von Frauen und Männern bleibt dabei gleichermaßen im Fokus und zeigt sich durch MTU als Unterzeichner der Charta der Vielfalt und als Partnerunternehmen des Impact of Diversity.
Durch die verschiedensten Maßnahmen und Initiativen geht MTU davon aus, dass die Erhöhung des Frauenanteils in der Belegschaft und auch in Führungspositionen weiterhin Wirkung zeigt.
Maßnahmen zur Förderung der Entgeltgleichheit
Die grundsätzliche Entgeltgleichheit von Frauen und Männer ist ein Grundpfeiler der Vergütungssysteme. Für Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, die dem Tarifkreis zugeordnet sind, definieren die Tarifverträge geschlechtsunabhängige Kriterien zur Stellenbewertung und deren Vergütung.
Grundlage für die Vergütung der außertariflichen Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen ist eine nach marktüblicher Methodik geschlechtsunabhängige Bewertung der Funktionen und damit einhergehend die Entgeltfindung.