Exhibit 99.2
 
MORGAN STANLEY
Financial Supplement - 4Q 2006
Table of Contents
 
 
Page #
       
           
 
1
…………….
Quarterly Financial Summary
   
 
2
…………….
Quarterly Consolidated Income Statement Information
   
 
3-4
…………….
Quarterly Consolidated Financial Information and Statistical Data
   
 
5
…………….
Quarterly Institutional Securities Income Statement Information
   
 
6-7
…………….
Quarterly Institutional Securities Financial Information and Statistical Data
   
 
8
…………….
Quarterly Global Wealth Management Group Income Statement Information
   
 
9
…………….
Quarterly Global Wealth Management Group Financial Information and Statistical Data
   
 
10
…………….
Quarterly Asset Management Income Statement Information
   
 
11
…………….
Quarterly Asset Management Financial Information and Statistical Data
   
 
12
…………….
Quarterly Consolidated Assets Under Management or Supervision
   
 
13
…………….
Quarterly Discover Income Statement Information
   
 
14
…………….
Quarterly Discover Income Statement Information (Managed Loan Basis)
   
 
15
…………….
Quarterly Discover Financial Information and Statistical Data
   
 
16
…………….
Quarterly Intersegment Eliminations Income Statement Information
   
 
17
…………….
Quarterly Inst'l. Securities, Global Wealth Management Group and Asset Mgmt. Combined Income Statement Information
   
 
18
…………….
Quarterly Discover Financial Information (Managed Loan Basis)
   
 
19
…………….
Quarterly Discover Reconciliation of General Purpose Credit Card Loan Data (Current Year)
   
 
20
…………….
Quarterly Discover Reconciliation of General Purpose Credit Card Loan Data (Prior Year)
   
 
21
…………….
YTD Discover Reconciliation of General Credit Card Loan Data
   
 
22
…………….
Quarterly Discover Reconciliation of Managed Income Statement Data
   
 
23
…………….
Quarterly Reconciliation of Adjusted Assets
   
 
24
…………….
Illustration of Standard Equity Award Amortization
   
 
25
…………….
Legal Notice
   
           
 
 

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Financial Summary
(unaudited, dollars in millions)
                                                         
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006 (1)
 
May 31, 2006 (1)
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006 (1)
 
Change
 
Net revenues
                                                       
Institutional Securities 
 
$
4,015
 
$
3,340
 
$
4,164
 
$
4,154
 
$
5,473
 
$
5,545
 
$
4,989
 
$
5,555
   
34
%
 
11
%
 
$
15,673
 
$
21,562
   
38
%
Global Wealth Management Group 
   
1,238
   
1,228
   
1,255
   
1,298
   
1,284
   
1,402
   
1,371
   
1,448 
   
12
%
 
6
%
   
5,019
   
5,505 
   
10
%
Asset Management 
   
696
   
642
   
679
   
890
   
695
   
723
   
634
   
718
   
(19
%)
 
13
%
   
2,907
   
2,770 
   
(5
%)
Discover 
   
959
   
888
   
911
   
694
   
1,089
   
1,191
   
1,047
   
963
   
39
%
 
(8
%)
   
3,452
   
4,290
   
24
%
Intersegment Eliminations 
   
(70
)
 
(67
)
 
(62
)
 
(74
)
 
(59
)
 
(98
)
 
(53
)
 
(59
)
 
20
%
 
(11
%)
   
(273
)
 
(269 
)  
1
%
  Consolidated net revenues 
 
$
6,838
 
$
6,031
 
$
6,947
 
$
6,962
 
$
8,482
 
$
8,763
 
$
7,988
 
$
8,625
   
24
%
 
8
%
 
$
26,778
 
$
33,858
   
26
%
                                                                                   
Income before taxes (2)
                                                                                 
Institutional Securities 
 
$
1,077
 
$
813
 
$
1,288
 
$
1,576
 
$
1,775
 
$
2,087
 
$
2,001
 
$
2,297
   
46
%
 
15
%
 
$
4,754
 
$
8,160
   
72
%
Global Wealth Management Group 
   
353
   
118
   
30
   
84
   
23
   
157
   
158
   
171
   
104
%
 
8
%
   
585
   
509
   
(13
%)
Asset Management 
   
287
   
175
   
162
   
383
   
172
   
224
   
125
   
190
   
(50
%)
 
52
%
   
1,007
   
711
   
(29
%)
Discover 
   
354
   
263
   
239
   
65
   
479
   
541
   
368
   
199
   
*
 
 
(46
%)
   
921
   
1,587
   
72
%
Intersegment Eliminations 
   
24
   
25
   
23
   
22
   
19
   
(13
)
 
15
   
12
   
(45
%)
 
(20
%)
   
94
   
33
   
(65
%)
  Consolidated income before taxes 
 
$
2,095
 
$
1,394
 
$
1,742
 
$
2,130
 
$
2,468
 
$
2,996
 
$
2,667
 
$
2,869
   
35
%
 
8
%
 
$
7,361
 
$
11,000
   
49
%
                                                                                   
                                                                                   
Earnings per basic share: (3)
                                                                                 
Income from continuing operations 
 
$
1.26
 
$
0.88
 
$
1.12
 
$
1.69
 
$
1.57
 
$
1.81
 
$
1.83
 
$
2.19
   
30
%
 
20
%
 
$
4.94
 
$
7.40
   
50
%
Discontinued operations 
 
$
-
 
$
-
 
$
(0.98
)
$
0.70
 
$
(0.03
)
$
0.01
 
$
-
 
$
-
   
*
 
 
-
 
 
$
(0.29
)
$
(0.02
)  
93
%
Cumulative effect of accounting change (4) 
 
$
0.05
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
   
-
 
 
-
 
 
$
0.05
 
$
-
   
*
 
Earnings per basic share
 
$
1.31
 
$
0.88
 
$
0.14
 
$
2.39
 
$
1.54
 
$
1.82
 
$
1.83
 
$
2.19
   
(8
%)
 
20
%
 
$
4.70
 
$
7.38
   
57
%
                                                                                   
Earnings per diluted share: (3)
                                                                                 
Income from continuing operations 
 
$
1.24
 
$
0.86
 
$
1.09
 
$
1.64
 
$
1.51
 
$
1.74
 
$
1.75
 
$
2.08
   
27
%
 
19
%
 
$
4.81
 
$
7.09
   
47
%
Discontinued operations 
 
$
-
 
$
-
 
$
(0.96
)
$
0.68
 
$
(0.03
)
$
0.01
 
$
-
 
$
-
   
*
 
 
-
 
 
$
(0.29
)
$
(0.02
)  
93
%
Cumulative effect of accounting change (4) 
 
$
0.05
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
   
-
 
 
-
 
 
$
0.05
 
$
-
   
*
 
Earnings per diluted share
 
$
1.29
 
$
0.86
 
$
0.13
 
$
2.32
 
$
1.48
 
$
1.75
 
$
1.75
 
$
2.08
   
(10
%)
 
19
%
 
$
4.57
 
$
7.07
   
55
%
                                                                                   
Average common shares outstanding
                                                                                 
Basic 
   
1,069,097,162
   
1,053,812,487
   
1,045,874,085
   
1,031,343,423
   
1,020,041,181
   
1,013,241,715
   
1,010,468,365
   
997,892,310
                 
1,049,896,047
   
1,010,254,255
       
Diluted 
   
1,090,166,326
   
1,079,811,172
   
1,072,033,275
   
1,063,147,962
   
1,061,764,798
   
1,054,733,745
   
1,055,664,392
   
1,052,831,345
                 
1,079,936,315
   
1,054,796,062
       
Period end common shares outstanding
   
1,103,263,369
   
1,086,652,691
   
1,082,727,000
   
1,057,677,994
   
1,070,407,513
   
1,071,786,172
   
1,058,664,567
   
1,048,877,006
                 
1,057,677,994
   
1,048,877,006
       
                                                                                   
Return on average common equity
                                                                         
  from continuing operations 
20.0
%
 
13.8
%
 
17.1
%
 
24.9
%
 
21.8
%
 
23.6
%
 
22.7
%
 
26.0
%
               
19.0
%
 
23.6
%
     
Return on average common equity
   
19.7
%
 
13.1
%
 
2.0
%
 
34.6
%
 
21.3
%
 
23.7
%
 
22.7
%
 
26.0
%
               
17.3
%
 
23.5
%
     
                                                                                   
 
(1)
During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff  Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2) Represents consolidated income from continuing operations before losses from unconsolidated investees, taxes, gain/(loss) from discontinued operations and cumulative effect of accounting change.
(3)
Summation of the quarters' earnings per common share may not equal the annual amounts due to the averaging effect of the number of shares and share equivalents throughout the year.
(4)  
Represents the effects of the adoption of SFAS 123R in the first quarter of fiscal 2005.
 
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
 
1

 
 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Consolidated Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions)
 
 
                                                     
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006 (1)
 
May 31, 2006 (1)
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
 
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006 (1)
 
Change
 
                                                       
Investment banking
 
$
821
 
$
814
 
$
992
 
$
1,216
 
$
982
 
$
1,132
 
$
1,138
 
$
1,503
   
24
%
 
32
%
$
3,843
 
$
4,755
   
24
%
Principal transactions:
                                                                               
Trading 
   
1,846
   
1,794
   
2,150
   
1,575
   
3,080
   
3,565
   
2,824
   
2,269
   
44
%
 
(20
%)
 
7,365
   
11,738
   
59
%
Investments 
   
153
   
226
   
103
   
499
   
314
   
690
   
202
   
463
   
(7
%)
 
129
%
 
981
   
1,669
   
70
%
Commissions
   
824
   
824
   
804
   
911
   
929
   
1,005
   
888
   
988
   
8
%
 
11
%
 
3,363
   
3,810
   
13
%
Fees:
                                                                               
Asset management, distribution and                                                                             
admin.
1,204
   
1,246
   
1,249
   
1,259
   
1,279
   
1,333
   
1,326
   
1,350
   
7
%
 
2
%
 
4,958
   
5,288
   
7
%
Merchant, cardmember and other 
308
   
318
   
357
   
340
   
289
   
277
   
312
   
289
   
(15
%)
 
(7
%)
 
1,323
   
1,167
   
(12
%)
Servicing and securitization income
494
   
423
   
398
   
294
   
596
   
651
   
565
   
526
   
79
%
 
(7
%)
 
1,609
   
2,338
   
45
%
Interest and dividends
5,843
   
6,035
   
6,998
   
9,299
   
10,549
   
10,114
   
12,670
   
11,883
   
28
%
 
(6
%)
 
28,175
   
45,216
   
60
%
Other
 
105
   
121
   
106
   
132
   
115
   
123
   
130
   
202
   
53
%
 
55
%
 
464
   
570
   
23
%
Total revenues 
 
11,598
   
11,801
   
13,157
   
15,525
   
18,133
   
18,890
   
20,055
   
19,473
   
25
%
 
(3
%)
 
52,081
   
76,551
   
47
%
Interest expense
 
4,625
   
5,561
   
5,986
   
8,253
   
9,496
   
9,997
   
11,835
   
10,609
   
29
%
 
(10
%)
 
24,425
   
41,937
   
72
%
Provision for consumer loan losses
 
135
   
209
   
224
   
310
   
155
   
130
   
232
   
239
   
(23
%)
 
3
%
 
878
   
756
   
(14
%)
Net revenues 
   
6,838
   
6,031
   
6,947
   
6,962
   
8,482
   
8,763
   
7,988
   
8,625
   
24
%
 
8
%
 
26,778
   
33,858
   
26
%
                                                                                 
Compensation and benefits
 
2,854
   
2,622
   
3,165
   
2,672
   
4,161
   
3,723
   
3,149
   
3,354
   
26
%
 
7
%
 
11,313
   
14,387
   
27
%
Occupancy and equipment
 
332
   
232
   
239
   
243
   
232
   
237
   
255
   
276
   
14
%
 
8
%
 
1,046
   
1,000
   
(4
%)
Brokerage, clearing and exchange fees
 
260
   
276
   
267
   
267
   
292
   
340
   
339
   
335
   
25
%
 
(1
%)
 
1,070
   
1,306
   
22
%
Information processing and                                                                              
communications
   
342
   
349
   
349
   
365
   
347
   
365
   
371
   
386
   
6
%
 
4
%
 
1,405
   
1,469
   
5
%
Marketing and business development
 
257
   
298
   
276
   
331
   
238
   
298
   
292
   
419
   
27
%
 
43
%
 
1,162
   
1,247
   
7
%
Professional services
 
379
   
438
   
505
   
581
   
434
   
538
   
549
   
726
   
25
%
 
32
%
 
1,903
   
2,247
   
18
%
Other
 
570
   
422
   
404
   
373
   
310
   
266
   
366
   
260
   
(30
%)
 
(29
%)
 
1,769
   
1,202
   
(32
%)
September 11th related insurance
                                                                             
recoveries, net
   
(251
)
 
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
   
-
   
(251
)
 
0
   
*
 
Total non-interest expenses 
   
4,743
   
4,637
   
5,205
   
4,832
   
6,014
   
5,767
   
5,321
   
5,756
   
19
%
 
8
%
 
19,417
   
22,858
   
18
%
                                                                                 
Income from continuing operations before                                                                      
losses  from unconsolidated investees, and
                                                                     
cumulative  effect and cumulative effect of
                                                                         
accounting change
2,095
   
1,394
   
1,742
   
2,130
   
2,468
   
2,996
   
2,667
   
2,869
    35 %   8 %   7,361     11,000     49 %
Losses from unconsolidated investees
73
   
67
   
105
   
66
   
69
   
103
   
2
   
54
   
(18
%)
 
*
   
311
   
228
   
(27
%)
Provision for income taxes
 
673
   
396
   
471
   
318
   
792
   
1,060
   
814
   
609
   
92
%
 
(25
%)
 
1,858
   
3,275
   
76
%
Income from continuing operations
 
1,349
   
931
   
1,166
   
1,746
   
1,607
   
1,833
   
1,851
   
2,206
   
26
%
 
19
%
 
5,192
   
7,497
   
44
%
Discontinued operations
                                                                           
 Gain/(loss) from discontinued                                                                            
operations  
7
   
(5
)
 
(1,700
)
 
1,212
   
(55
)
 
14
   
0
   
0
   
*
   
-
   
(486
)
 
(42
)
 
91
%
Income tax benefit/(provision) 
 
(3
)
 
2
   
678
   
(493
)
 
22
   
(6
)
 
0
   
0
   
*
   
-
   
184
   
17
   
(91
%)
Gain/(loss) from discontinued
                                                                           
operations 
4
   
(3
)
 
(1,022
)
 
719
   
(33
)
 
8
   
0
   
0
   
*
   
-
   
(302
)
 
(25
)
 
92
%
Cumulative effect of accounting change (2)
49
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
   
-
   
49
   
0
   
*
 
Net income
$
1,402
 
$
928
 
$
144
 
$
2,465
 
$
1,574
 
$
1,841
 
$
1,851
 
$
2,206
   
(11
%)
 
19
%
$
4,939
 
$
7,472
   
51
%
Preferred stock dividend  requirements $ -   $ -   $ -   $ -   $ -   $ -   $ -   $ 19     *     *   $ -   $ 19     *  
Earnings applicable to common                                                                              
 shareholders
$ 1,402   $ 928   $ 144   $ 2,465   $ 1,574   $ 1,841   $ 1,851   $ 2,187     (11 %)   18 % $ 4,939   $ 7,453     51 %
Return on average common equity
                                                                             
  from continuing operations 
 
20.0
%
 
13.8
%
 
17.1
%
 
24.9
%
 
21.8
%
 
23.6
%
 
22.7
%
 
26.0
%
             
19.0
%
 
23.6
%
     
Return on average common equity
 
19.7
%
 
13.1
%
 
2.0
%
 
34.6
%
 
21.3
%
 
23.7
%
 
22.7
%
 
26.0
%
             
17.3
%
 
23.5
%
     
Pre-tax profit margin (3)
 
31
%
 
23
%
 
25
%
 
31
%
 
29
%
 
34
%
 
33
%
 
33
%
             
28
%
 
33
%
     
Compensation and benefits as a % of                                                                            
net   revenues
42
%
 
44
%
 
46
%
 
38
%
 
49
%
 
43
%
 
39
%
 
39
%
             
42
%
 
43
%
     
                                                                                 
 
(1) During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2) Represents the effects of the adoption of SFAS 123R in the first quarter of fiscal 2005.
(3) Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.
 
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
 
2

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Consolidated Financial Information and Statistical Data
(unaudited)
 
 
       
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006(1)
 
May 31, 2006 (1)
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
 
Morgan Stanley
                                         
Total assets (millions)
 
$
802,210
 
$
818,711
 
$
837,391
 
$
898,523
 
$
959,625
 
$
1,027,054
 
$
1,028,872
 
$
1,123,901
   
25
%
 
9
%
Adjusted assets (millions) (2)
 
$
447,221
 
$
440,283
 
$
458,190
 
$
481,869
 
$
528,148
 
$
548,596
 
$
556,754
 
$
654,664
   
36
%
 
18
%
Period end common shares outstanding (millions)
   
1,103.3
   
1,086.7
   
1,082.7
   
1,057.7
   
1,070.4
   
1,071.8
   
1,058.7
   
1,048.9
   
(1
%)
 
(1
%)
Book value per common share
 
$
25.83
 
$
26.07
 
$
26.07
 
$
27.59
 
$
28.12
 
$
29.97
 
$
31.24
 
$
32.67
   
18
%
 
5
%
Shareholders' equity (millions) (3)
 
$
31,328
 
$
31,224
 
$
31,107
 
$
31,946
 
$
33,886
 
$
35,902
 
$
37,956
 
$
40,248
   
26
%
 
6
%
Total capital (millions) (4)
 
$
122,230
 
$
113,324
 
$
118,415
 
$
125,891
 
$
134,366
 
$
145,849
 
$
149,956
 
$
162,134
   
29
%
 
8
%
Worldwide employees
   
53,718
   
54,142
   
53,760
   
53,218
   
53,870
   
53,163
   
54,349
   
55,310 
   
4
%
 
2
%
                                                               
                                                               
Average Daily 95%/One-Day Value-at-Risk ("VaR") (5)
                                                             
Primary Market Risk Category ($ millions, pre-tax)
                                                             
Interest rate and credit spread
 
$
42
 
$
41
 
$
31
 
$
33
 
$
35
 
$
39
 
$
33
 
$
34
             
Equity price
 
$
29
 
$
22
 
$
24
 
$
23
 
$
25
 
$
29
 
$
26
 
$
32
             
Foreign exchange rate
 
$
8
 
$
8
 
$
8
 
$
8
 
$
9
 
$
9
 
$
7
 
$
12
             
Commodity price
 
$
23
 
$
24
 
$
25
 
$
31
 
$
31
 
$
28
 
$
33
 
$
30
             
                                                               
Trading VaR
 
$
66
 
$
59
 
$
52
 
$
52
 
$
58
 
$
63
 
$
56
 
$
61
             
Non - trading VaR
 
$
16
 
$
12
 
$
14
 
$
18
 
$
20
 
$
26
 
$
24
 
$
18
             
Aggregate trading and non - trading VaR
 
$
76
 
$
67
 
$
58
 
$
60
 
$
65
 
$
70
 
$
66
 
$
67
             
                                                               
 
(1)
During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2)
Adjusted assets exclude certain self-funded assets considered to have minimal market, credit and/or liquidity risk that are generally attributable to matched book and securities lending businesses as measured by aggregate resale agreements and securities borrowed less non-derivative short positions. See page 23 for further information.
(3) Includes common equity, preferred equity and junior subordinated debt issued to capital trusts.
(4) Includes common equity, preferred equity, junior subordinated debt issued to capital trusts, capital units and the non-current portion of long-term debt.
(5)
95%/One-Day VaR represents the loss amount that one would not expect to exceed, on average, more than five times every one hundred trading days in the Company's trading positions if the portfolio were held constant for a one day period.  For a further discussion of the calculation of VaR and the limitations of the Company's VaR methodology, see Part II, Item 7A "Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk" in the Company's Form 10-K for fiscal 2005.
Note:    Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
3

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Consolidated Financial Information and Statistical Data
(unaudited)
 
 
 
Quarter Ended
 
 
Twelve Months Ended
 
 
 
Feb 28, 2006 (1)
 
 
May 31, 2006 (1)
 
 
Aug 31, 2006
 
 
Nov 30, 2006
 
 
Nov 30, 2006 (1)
 
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
 
 
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
 
Institutional Securities
 
$
16.2
   
29
%
 
$
18.1
   
28
%
 
$
18.8
   
30
%
 
$
19.6
   
36
%
 
$
18.2
   
31
%
                                                                       
Global Wealth Management Group
   
3.5
   
2
%
   
3.3
   
13
%
   
3.0
   
14
%
   
3.0
   
16
%
   
3.2
   
11
%
                                                                       
Asset Management
   
2.0
   
21
%
   
2.1
   
26
%
   
2.3
   
13
%
   
2.5
   
18
%
   
2.2
   
19
%
                                                                       
Securities Business
   
21.7
   
24
%
   
23.5
   
26
%
   
24.1
   
27
%
   
25.1
   
32
%
   
23.6
   
27
%
                                                                       
Discover
   
4.6
   
26
%
   
5.0
   
27
%
   
5.1
   
19
%
   
5.1
   
15
%
   
4.9
   
22
%
                                                                       
Capital surplus (unallocated)
   
3.2
           
2.6
           
3.4
           
3.5
           
3.2
       
                                                                       
Total - continuing operations
   
29.5
   
22
%
   
31.1
   
24
%
   
32.6
   
23
%
   
33.7
   
26
%
   
31.7
   
24
%
                                                                       
Discontinued operations
   
0.0
           
0.0
           
0.0
           
0.0
           
0.0
       
                                                                       
Firm
 
$
29.5
   
21
%
 
$
31.1
   
24
%
 
$
32.6
   
23
%
 
$
33.7
   
26
%
 
$
31.7
   
23
%
 
 
 
        Quarter Ended
 
 
Twelve Months Ended
 
 
 
Feb 28, 2005
 
 
May 31, 2005
 
 
Aug 31, 2005
 
 
Nov 30, 2005
 
 
Nov 30, 2005
 
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
   
Average
common equity
(billions) (2)
 
Return on
average common
equity
 
Institutional Securities
 
$
13.8
   
21
%
 
$
14.3
   
16
%
 
$
14.6
   
24
%
 
$
15.6
   
35
%
 
$
14.6
   
24
%
                                                                       
Global Wealth Management Group
   
3.8
   
23
%
   
3.6
   
8
%
   
3.5
   
2
%
   
3.7
   
9
%
   
3.7
   
11
%
                                                                       
Asset Management
   
1.8
   
41
%
   
1.7
   
25
%
   
1.7
   
24
%
   
1.7
   
55
%
   
1.7
   
36
%
                                                                       
Securities Business
   
19.4
   
23
%
   
19.6
   
16
%
   
19.8
   
20
%
   
21.0
   
32
%
   
20.0
   
23
%
                                                                       
Discover
   
4.3
   
20
%
   
4.2
   
16
%
   
4.6
   
13
%
   
4.6
   
4
%
   
4.4
   
13
%
                                                                       
Capital surplus (unallocated)
   
3.2
           
3.1
           
2.9
           
2.5
           
2.9
       
                                                                       
Total - continuing operations
   
26.9
   
20
%
   
26.9
   
14
%
   
27.3
   
17
%
   
28.1
   
25
%
   
27.3
   
19
%
                                                                       
Discontinued operations
   
1.5
           
1.5
           
1.3
           
0.4
           
1.2
       
                                                                       
Firm
 
$
28.4
   
20
%
 
$
28.4
   
13
%
 
$
28.6
   
2
%
 
$
28.5
   
35
%
 
$
28.5
   
17
%
                                                                       
 
 
(1)     During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2)    
The Company uses an economic capital model to determine the amount of equity capital needed to support the risk of its business activities and to ensure that the Company remains adequately capitalized. Economic capital is defined as the amount of capital needed to run the business through the business cycle and satisfy the requirements of regulators, rating agencies and the market. The Company's methodology is based on a going concern approach that assigns economic capital to each segment based on regulatory capital usage plus additional capital for stress losses, goodwill and principal investment risk. The economic capital model and allocation methodology may be enhanced over time in response to changes in the business and regulatory environment.
Note:     Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
 
 
 
4

 
 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Institutional Securities Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28,
2005
 
May 31,
2005
 
Aug 31,
2005
 
Nov 30,
2005
 
Feb 28,
2006(1)
 
May 31,
2006(1)
 
Aug 31,
2006
 
Nov 30,
2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30,
2005
 
Nov 30,
2006(1)
 
Change
 
                                                         
Investment banking
 
$
742
 
$
735
 
$
898
 
$
1,102
 
$
903
 
$
1,055
 
$
1,009
 
$
1,351
   
23
%  
34
%  
$
3,477
 
$
4,318
   
24
%
Principal transactions:
                                                                                 
Trading 
   
1,727
   
1,684
   
2,035
   
1,460
   
2,958
   
3,447
   
2,713
   
2,154
   
48
%  
(21
%)    
6,906
   
11,272 
   
63
%
Investments 
   
91
   
226
   
69
   
270
   
284
   
595
   
188
   
410
   
52
%  
118
%    
656
   
1,477
   
125
%
Commissions
   
503
   
538
   
501
   
618
   
610
   
694
   
629
   
673
   
9
%   
7
%    
2,160
   
2,606
   
21
%
Asset management, distribution and admin. fees
   
34
   
39
   
46
   
33
   
44
   
73
   
72
   
70
   
112
%  
(3
%)    
152
   
259
   
70
%
Interest and dividends
   
5,275
   
5,379
   
6,263
   
8,538
   
9,791
   
9,318
   
11,826
   
11,044
   
29
%   
(7
%)    
25,455
   
41,979
   
65
%
Other
   
66
   
78
   
69
   
88
   
79
   
83
   
88
   
154
   
75
%   
75
%    
301
   
404
   
34
%
Total revenues 
   
8,438
   
8,679
   
9,881
   
12,109
   
14,669
   
15,265
   
16,525
   
15,856
   
31
%   
(4
%)    
39,107
   
62,315
   
59
%
Interest expense
   
4,423
   
5,339
   
5,717
   
7,955
   
9,196
   
9,720
   
11,536
   
10,301
   
29
%   
(11
%)    
23,434
   
40,753
   
74
%
Net revenues 
   
4,015
   
3,340
   
4,164
   
4,154
   
5,473
   
5,545
   
4,989
   
5,555
   
34
%  
11
%    
15,673
   
21,562
   
38
%
                                                                                   
Total non-interest expenses
   
2,938
   
2,527
   
2,876
   
2,578
   
3,698
   
3,458
   
2,988
   
3,258
   
26
%  
9
%    
10,919
   
13,402
   
23
%
                                                                                   
Income from continuing operations before losses
                                                                           
 from unconsolidated investees, taxes,  and
                                                                                 
  cumulative effect of accounting change 
   
1,077
   
813
   
1,288
   
1,576
   
1,775
   
2,087
   
2,001
   
2,297
   
46
%  
15
%    
4,754
   
8,160
   
72
%
Losses from unconsolidated investees
   
73
   
67
   
105
   
66
   
68
   
103
   
1
   
53
   
(20
%)  
*
     
311
   
225
   
(28
%)
Income before taxes
   
1,004
   
746
   
1,183
   
1,510
   
1,707
   
1,984
   
2,000
   
2,244
   
49
%  
12
%    
4,443
   
7,935
   
79
%
Provision for income taxes
   
284
   
171
   
306
   
148
   
531
   
722
   
580
   
475
   
*
   
(18
%)    
909
   
2,308
   
154
%
Income from continuing operations (2)
 
$
720
 
$
575
 
$
877
 
$
1,362
 
$
1,176
 
$
1,262
 
$
1,420
 
$
1,769
   
30
%  
25
%  
$
3,534
 
$
5,627
   
59
%
                                                                                   
Return on average common equity (3)
   
21
%
 
16
%
 
24
%
 
35
%
 
29
%
 
28
%
 
30
%
  36                 24   31 %      
Pre-tax profit margin (4)
   
27
%
 
24
%
 
31
%
 
38
%
 
32
%
 
38
%
 
40
%
 
41
%
               
30
%
 
38
%
     
                                                                                   
 
(1) During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff
  Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2) Excludes (gain)/loss from discontinued operations and cumulative effect of accounting change.
(3) Refer to page 4 for the allocation of average common equity.
(4) Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.
 
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
 
5

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Financial Information and Statistical Data
Institutional Securities
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                         
Investment Banking
                                                       
Advisory revenue
 
$
254
$
357
$
388
$
479
 
$
355
 
$
385
 
$
461
 
$
642
   
34 
%  
39
%  
$
1,478
 
$
1,843
   
25
%
Underwriting revenue
                                                                                 
Equity 
   
202
   
145
   
200
 
358
 
197
   
371
   
237
   
254
   
(29
%)  
7
%    
905
   
1,059
   
17
%
Fixed income 
   
286
   
233
 
310
 
265
 
351
   
299
   
311
   
455
   
72
%  
46
%    
1,094
   
1,416
   
29
%
Total underwriting revenue
 
$
488
$
378
$
510
$
623
$
548
 
$
670
 
$
548
 
$
709
   
14 
%  
29
%  
$
1,999
 
$
2,475
   
24
%
                                                                                   
Total investment banking revenue
 
$
742
$
735
$
898
$
1,102
$
903
 
$
1,055
 
$
1,009
 
$
1,351
   
23
%  
34
%  
$
3,477
 
$
4,318
   
24
%
                                                                                   
Sales and Trading
                                                                                 
Sales and trading net revenue (1)
                                                                                 
Equity 
   
1,214
   
1,119
 
1,280
 
1,191
 
1,654
   
1,724
   
1,509
   
1,433
   
20
%  
(5
%)    
4,804
   
6,320
   
32
%
Fixed income 
   
1,998
   
1,211
 
1,964
 
1,609
 
2,724
   
2,366
   
2,221
   
2,266
   
41
%  
2
%    
6,782
   
9,577
   
41
%
Total sales and trading net revenue
 
$
3,212
$
2,330
$
3,244
$
2,800
$
4,378
 
$
4,090
 
$
3,730
 
$
3,699
   
32 
%  
(1
%)  
$
11,586
 
$
15,897
   
37
%
 

   
 Fiscal View
 
Calendar View
 
   
 Quarter Ended (2)
 
Eleven Months Ended (2)
 
   
 Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
Nov 30, 2005
   
Nov 30, 2006
 
                                              
Mergers and acquisitions announced transactions
                                            
Morgan Stanley global market volume (billions)
  $ 144.7  
$
201.1
 
$
107.9
 
$
125.6
 
$
320.9
 
$
176.9
 
$
174.4
 
$
331.5
 
$
557.7
   
$
838.4
 
Market share
    23.2 %  
35.8
%
 
19.1
%
 
18.2
%
 
39.8
%
 
20.2
%
 
24.2
%
 
31.9
%
 
25.3
%
   
26.9
%
Rank
    5      
1
   
5
   
6
   
4
   
   
   
2
   
2
     
3
 
                                                                 
Mergers and acquisitions completed transactions
                                                               
Morgan Stanley global market volume (billions)
  $ 41.4  
$
94.9
 
$
155.2
 
$
170.7
 
$
173.7
 
$
181.5
 
$
170.1
 
$
221.5
 
$
449.4
   
$
680.5
 
Market share
    12.6  
25.6
%
 
21.8
%
 
29.3
%
 
27.5
%
 
29.9
%
 
26.6
%
 
34.1
%
 
24.0
%
   
29.6
%
Rank
    4    
2
   
5
   
2
   
2
   
2
   
4
   
1
   
4
     
2
 
                                                                 
Global equity and related issues
                                                               
Morgan Stanley global market volume (billions)
  $ 14.7  
$
5.7
 
$
9.0
 
$
15.5
 
$
10.8
 
$
19.1
 
$
10.5
 
$
14.7
 
$
39.9
   
$
49.1
 
Market share
    11.8  
6.2
%
 
6.2
%
 
10.2
%
 
7.5
%
 
9.5
%
 
8.6
%
 
7.0
%
 
8.7
%
   
8.0
%
Rank
    1    
6
   
5
   
1
   
4
   
2
   
3
   
6
   
3
     
3
 
                                                                 
Global IPO's
                                                               
Morgan Stanley global market volume (billions)
  $ 3.5  
$
2.1
 
$
3.2
 
$
5.4
 
$
2.7
 
$
7.5
 
$
5.2
 
$
5.8
 
$
13.4
   
$
20.1
 
Market Share
    10.4 %  
8.6
%
 
6.6
%
 
9.9
%
 
6.8
%
 
11.1
%
 
11.6
%
 
6.3
%
 
9.1
%
   
8.8
%
Rank
    1    
2
   
4
   
2
   
5
   
2
   
1
   
6
   
2
     
2
 
                                                                 
Global debt
                                                               
Morgan Stanley global market volume (billions)
  $ 82.9  
$
84.1
 
$
91.2
 
$
81.7
 
$
95.1
 
$
99.8
 
$
86.9
 
$
105.5
 
$
327.1
   
$
367.3
 
Market share
    6.1  
5.8
%
 
6.1
%
 
5.1
%
 
5.9
%
 
5.8
%
 
5.5
%
 
5.4
%
 
5.9
%
   
5.7
%
Rank
    4      
5
   
5
   
7
   
5
   
5
   
6
   
6
   
5
     
5
 
                                                                 
 
 
(1) Includes principal transactions trading, commissions and net interest revenue.
(2) Source: Thomson Financial, data as of December 6, 2006.
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation. Refer to Legal Notice page 25.
 
6

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Financial Information and Statistical Data
Institutional Securities
(unaudited, dollars in billions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
 
Loans
                                         
Investment grade
 
$
1.5
 
$
1.8
 
$
3.0
 
$
5.0
 
$
5.6
 
$
6.2
 
$
7.4
 
$
6.4
   
28
 
(14
%)
Non-investment grade
   
1.0
   
1.9
   
2.8
   
2.3
   
2.9
   
2.9
   
5.4
   
3.4
   
48
 
(37
%)
Total loans
 
$
2.5
 
$
3.7
 
$
5.8
 
$
7.3
 
$
8.5
 
$
9.1
 
$
12.8
 
$
9.8
   
34
 
(23
%)
                                                               
Commitments
                                                             
Investment grade
 
$
18.7
 
$
21.1
 
$
27.6
 
$
23.9
 
$
29.2
 
$
27.1
 
$
26.2
 
$
32.2
   
35
 
23
%
Non-investment grade
   
2.0
   
5.6
   
3.0
   
13.1
   
5.3
   
8.2
   
18.4
   
17.0
   
30
 
(8
%)
Total commitments
 
$
20.7
 
$
26.7
 
$
30.6
 
$
37.0
 
$
34.5
 
$
35.3
 
$
44.6
 
$
49.2
   
33
 
10
%
                                                               
Loans plus commitments
                                                             
Investment grade
 
$
20.2
 
$
22.9
 
$
30.6
 
$
28.9
 
$
34.8
 
$
33.3
 
$
33.6
 
$
38.6
   
34
 
15
%
Non-investment grade
 
$
3.0
 
$
7.5
 
$
5.8
 
$
15.4
 
$
8.2
 
$
11.1
 
$
23.8
 
$
20.4
   
32
 
(14
%)
% investment grade
   
87
%
 
75
%
 
84
%
 
65
%
 
81
%
 
75
%
 
59
%
 
65
%
           
% non-investment grade
   
13
%
 
25
%
 
16
%
 
35
%
 
19
%
 
25
%
 
42
%
 
35
%
           
                                                               
Total loans and commitments
 
$
23.2
 
$
30.4
 
$
36.4
 
$
44.3
 
$
43.0
 
$
44.4
 
$
57.4
 
$
59.0
   
33
 
3
%
Hedges (1)
 
$
13.1
 
$
14.3
 
$
16.1
 
$
17.8
 
$
17.7
 
$
23.8
 
$
24.3
 
$
26.5
   
49
 
9
%
Total loans and commitments net of hedges
 
$
10.1
 
$
16.1
 
$
20.3
 
$
26.5
 
$
25.3
 
$
20.6
 
$
33.1
 
$
32.5
   
23
 
(2
%)
                                                               
 
(1)
Includes both internal and external hedges utilized by the lending business.                    
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                    
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
7



MORGAN STANLEY
Quarterly Global Wealth Management Group Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
     
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
     
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
Investment banking
 
$
71
 
$
68
 
$
81
 
$
100
 
$
67
 
$
95
 
$
120
 
$
146
   
46
%
 
22
%
   
$
320
 
$
428
   
34
%
Principal transactions:
                                                                                   
Trading 
   
120
   
111
   
116
   
117
   
124
   
121
   
113
   
116
   
(1
%)
 
3
%
     
464
   
474
   
2
%
Investments 
   
(2
)
 
(2
)
 
1
   
2
   
0
   
26
   
16
   
11
   
*
 
 
(31
%)
     
(1
)
 
53
   
*
 
Commissions
   
329
   
295
   
306
   
298
   
319
   
312
   
261
   
316
   
6
%
 
21
%
     
1,228
   
1,208
   
(2
%)
Asset management, distribution and admin fees
   
607
   
632
   
629
   
649
   
649
   
674
   
688
   
682
   
5
%
 
(1
%)
     
2,517
   
2,693
   
7
%
Interest and dividends
   
135
   
149
   
174
   
204
   
206
   
246
   
270
   
296
   
45
%
 
10
%
     
662
   
1,018
   
54
%
Other
   
38
   
45
   
38
   
46
   
36
   
44
   
33
   
42
   
(9
%)
 
27
%
     
167
   
155
   
(7
%)
Total revenues 
   
1,298
   
1,298
   
1,345
   
1,416
   
1,401
   
1,518
   
1,501
   
1,609
   
14
%
 
7
%
     
5,357
   
6,029
   
13
%
Interest expense
   
60
   
70
   
90
   
118
   
117
   
116
   
130
   
161
   
36
%
 
24
%
     
338
   
524
   
55
%
Net revenues 
   
1,238
   
1,228
   
1,255
   
1,298
   
1,284
   
1,402
   
1,371
   
1,448
   
12
%
 
6
%
     
5,019
   
5,505
   
10
%
                                                                                     
Total non-interest expenses
   
885
   
1,110
   
1,225
   
1,214
   
1,261
   
1,245
   
1,213
   
1,277
   
5
%
 
5
%
     
4,434
   
4,996
   
13
%
Income before taxes
   
353
   
118
   
30
   
84
   
23
   
157
   
158
   
171
   
104
%
 
8
%
     
585
   
509
   
(13
%)
Provision for income taxes
   
139
   
48
   
11
   
(1
)
 
9
   
51
   
53
   
51
   
*
   
(4
%)      
197
   
164
   
(17
%) 
Income from continuing operations (1)
 
$
214
 
$
70
 
$
19
 
$
85
 
$
14
 
$
106
 
$
105
 
$
120
   
41
%
 
14
%
   
$
388
 
$
345
   
(11
%)
                                                                                     
Return on average common equity (2)     23   8 %   2 %   9 %   2 %   13 %   14 %   16 %                   11 %   11 %      
                                                                                     
Pre-tax profit margin (3)
   
29
%
 
10
%
 
2
%
 
7
%
 
2
%
 
11
%
 
12
%
 
12
%
                 
12
%
 
9
%
     
                                                                                     
 
(1)
Excludes cumulative effect of accounting change.                            
(2)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.                           
(3)
Income before taxes as a % of net revenues.
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.
 
Refer to Legal Notice page 25.
 
8



 MORGAN STANLEY
 Quarterly Financial Information and Statistical Data
 Global Wealth Management Group
 (unaudited)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
 
                                           
Global representatives
   
10,471
   
10,438
   
9,311
   
9,526
   
9,000
   
8,179
   
8,069
   
8.030 
   
(16
%)  
-
 
                                                               
Annualized revenue per global
                                                             
representative (thousands) (1)
 
$
462
 
$
470
 
$
508
 
$
551
 
$
554
 
$
653
 
$
675
 
$
720
   
31
%  
7
%
                                                               
Assets by client segment (billions)
                                                             
$10m or more
   
148
   
148
   
153
   
157
   
167
   
172
   
178
   
202
   
29
%  
13
%
$1m - $10m
   
211
   
211
   
215
   
218
   
224
   
225
   
234
   
248
   
14
%  
6
%
Subtotal - > $1m
   
359
   
359
   
368
   
375
   
391
   
397
   
412
   
450
   
20
%  
9
%
$100k - $1m
   
193
   
190
   
188
   
181
   
181
   
183
   
183
   
179
   
(1
%)  
(2
%)
< $100k
   
38
   
36
   
34
   
32
   
32
   
29
   
28
   
26
   
(19
%)  
(7
%)
Client assets excluding corporate/other
   
590
   
585
   
590
   
588
   
604
   
609
   
623
   
655
   
11
%  
5
%
Corporate / other
   
28
   
28
   
29
   
29
   
29
   
30
   
29
   
31
   
7
%  
7
%
Total client assets (billions)
 
$
618
 
$
613
 
$
619
 
$
617
 
$
633
 
$
639
 
$
652
 
$
686
   
11
%  
5
%
                                                               
Fee-based client account assets (billions) (2)
 
$
166
 
$
165
 
$
170
 
$
173
 
$
182
 
$
190
 
$
193
 
$
206
   
19
%  
7
%
Fee-based assets as a % of client assets
   
27
%
 
27
%
 
27
%
 
28
%
 
29
%
 
30
%
 
30
%
 
30
%
           
                                                               
Bank deposit program (millions)
 
$
496
 
$
446
 
$
449
 
$
1,689
 
$
7,319
 
$
9,114
 
$
9,839
 
$
13,301
   
*
   
35
%
                                                               
Client assets per global
                                                             
representative (millions) (3)
 
$
59
 
$
59
 
$
66
 
$
65
 
$
70
 
$
78
 
$
81
 
$
85
   
31
%  
5
%
                                                               
Domestic retail net new assets (billions) (4)
 
$
3.7
 
$
3.8
 
$
(2.1
)
$
(8.1
)
$
-
 
$
2.4
 
$
5.4
 
$
0.7
   
109
%  
(87
%)
                                                               
Domestic retail locations
   
524
   
526
   
517
   
485
   
484
   
473
   
460
   
453
   
(7
%)  
(2
%)
                                                               
 
(1)
Annualized revenue divided by average global representative headcount.                     
(2)
Represents the amount of assets in client accounts where the basis of payment for services is a fee calculated on those assets.                     
(3)
Total client assets divided by period end global representative headcount.                     
(4)
Represents net new assets in the U.S. broad-based branch system.                     
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                     
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
9



MORGAN STANLEY
Quarterly Asset Management Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
Investment banking
 
$
11
 
$
11
 
$
13
 
$
15
 
$
12
 
$
15
 
$
9
 
$
12
   
(20
%)
 
33
%
 
$
50
 
$
48
   
(4
%)
Principal transactions:
                                                                                 
Investments 
   
64
   
2
   
33
   
227
   
30
   
69
   
(2
)
 
42
   
(81
%)
 
*
 
   
326
   
139
   
(57
%)
Commissions
   
7
   
7
   
9
   
6
   
7
   
7
   
5
   
6
   
-
 
 
20
%
   
29
   
25
   
(14
%)
Asset management, distribution and admin fees
   
605
   
615
   
612
   
628
   
639
   
621
   
606
   
638
   
2
%
 
5
%
   
2,460
   
2,504
   
2
%
Interest and dividends
   
3
   
3
   
4
   
13
   
5
   
10
   
19
   
11
   
(15
%)
 
(42
%)
   
23
   
45
   
96
%
Other
   
8
   
6
   
11
   
5
   
6
   
6
   
6
   
5
   
-
 
 
(17
%)
   
30
   
23
   
(23
%)
Total revenues 
   
698
   
644
   
682
   
894
   
699
   
728
   
643
   
714
   
(20
%)
 
11
%
   
2,918
   
2,784
   
(5
%)
Interest expense
   
2
   
2
   
3
   
4
   
4
   
5
   
9
   
(4
)  
(200
%)
 
(144
%)
   
11
   
14
   
27
%
Net revenues 
   
696
   
642
   
679
   
890
   
695
   
723
   
634
   
718
   
(19
%)
 
13
%
   
2,907
   
2,770
   
(5
%)
                                                                                   
Total non-interest expenses
   
409
   
467
   
517
   
507
   
523
   
499
   
509
   
528
   
4
%
 
4
%
   
1,900
   
2,059
   
8
%
Income before taxes
   
287
   
175
   
162
   
383
   
172
   
224
   
125
   
190
   
(50
%)
 
52
%
   
1,007
   
711
   
(29
%)
Provision for income taxes
   
107
   
68
   
57
   
146
   
67
   
89
   
50
   
79
   
(46
%)
 
58
%
   
378
   
285
   
(25
%)
Income from continuing operations (1)
 
$
180
 
$
107
 
$
105
 
$
237
 
$
105
 
$
135
 
$
75
 
$
111
   
(53
%)
 
48
%
 
$
629
 
$
426
   
(32
%)
                                                                                   
Return on average common equity (2)
   
41
%
 
25
%
 
24
%
 
55
%
 
21
%
 
26
%
 
13
%
  18 %                
36
%
  19 %      
Pre-tax profit margin (3)
   
41
%
 
27
%
 
24
%
 
43
%
 
25
%
 
31
%
 
20
%
 
27
%
               
35
%
 
26
%
     
                                                                                   
 
(1)
Excludes cumulative effect of accounting change.                           
(2)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.                          
(3)
Income before taxes as a % of net revenues.                          
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                          
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
10


 
 MORGAN STANLEY
 Quarterly Financial Information and Statistical Data
 Asset Management
(unaudited, dollars in billions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
Assets under management or supervision
                                                       
                                                         
Net flows by distribution channel
                                                                             
 
 
Americas Retail Morgan Stanley Brand 
   
(3.0
)
 
(2.2
)
 
(2.6
)
 
(2.9
)
 
(3.0
)
 
(2.2
)
 
(2.2
)
 
(2.4
)  
17
%
 
(9
%)
   
(10.7
)
 
(9.8
)
 
8
%
Americas Retail Van Kampen Brand 
   
1.1
   
0.6
   
0.7
   
0.7
   
(0.7
)
 
(0.4
)
 
(0.8
)
 
(0.1
)  
(114
%)
 
88
%
   
3.1
   
(2.0
)
 
(165
%)
Americas Intermediary 
   
(3.9
)
 
0.2
   
1.6
   
0.4
   
1.7
   
4.0
   
1.5
   
1.3
   
*
 
 
(13
%)
   
(1.7
)
 
8.5
   
*
 
U.S. Institutional 
   
(4.1
)
 
(4.1
)
 
(2.0
)
 
(2.2
)
 
(4.3
)
 
(4.6
)
 
(2.3
)
 
(2.3
)  
(5
%)
 
-
 
   
(12.4
)
 
(13.5
)
 
(9
%)
Non- U.S. 
   
1.9
   
1.6
   
(0.1
)
 
3.8
   
1.1
   
2.0
   
0.2
   
1.7
   
(55
%)
 
*
 
   
7.2
   
5.0
   
(31
%)
 Net flows excluding money markets
   
(8.0
)
 
(3.9
)
 
(2.4
)
 
(0.2
)
 
(5.2
)
 
(1.2
)
 
(3.6
)
 
(1.8
)  
*
 
 
50
%
   
(14.5
)
 
(11.8
)
  19 %
Money Market Net Flows
                                                                             
 
 
Institutional 
   
1.7
   
(0.9
)
 
2.9
   
(1.2
)
 
4.0
   
(1.4
)
 
2.8
   
7.7
   
*
 
 
175
%
   
2.5
   
13.1
   
*
 
Retail 
   
(0.8
)
 
(2.3
)
 
(0.7
)
 
(2.7
)
 
(5.7
)
 
(3.0
)
 
(0.7
)
 
(3.3
)  
(22
%)
 
*
 
   
(6.5
)
 
(12.7
)
 
(95
%)
 Total money market net flows
   
0.9
   
(3.2
)
 
2.2
   
(3.9
)
 
(1.7
)
 
(4.4
)
 
2.1
   
4.4
   
*
 
 
110
%
   
(4.0
)
 
0.4
   
110
%
                                                                                   
                                                                                   
Assets under management or supervision by distribution channel
                                                                               
Americas Retail Morgan Stanley Brand 
 
$
68
 
$
65
 
$
64
 
$
62
 
$
60
 
$
58
 
$
56
 
$
57
   
(8
%)
 
2
%
                   
Americas Retail Van Kampen Brand 
   
81
   
83
   
86
   
88
   
90
   
89
   
90
   
94
   
7
%
 
4
%
                   
Americas Intermediary 
   
44
   
43
   
46
   
48
   
51
   
55
   
59
   
63
   
31
%
 
7
%
                   
U.S. Institutional 
   
92
   
86
   
87
   
87
   
88
   
86
   
85
   
88
   
1
%
 
4
%
                   
Non- U.S. 
   
59
   
59
   
62
   
67
   
75
   
77
   
80
   
88
   
31
%
 
10
%
                   
 Total long term assets under management or supervision
 
344
   
336
   
345
   
352
   
364
   
365
   
370
   
390
   
11
%
 
5
%
                   
Institutional money markets/liquidity 
   
32
   
31
   
34
   
33
   
37
   
37
   
40
   
49
   
48
%
 
23
%
                   
Retail money markets 
   
51
   
49
   
49
   
46
   
41
   
38
   
38
   
35
   
(24
%)
 
(8
%)
                   
 Total Money Markets
   
83
   
80
   
83
   
79
   
78
   
75
   
78
   
84
   
6
%
 
8
%
                   
 Total assets under management or supervision
 
$
427
 
$
416
 
$
428
 
$
431
 
$
442
 
$
440
 
$
448
 
$
474
   
10
%
 
6
%
                   
  Share of minority interest assets(1)
    0     0     0     0     0     0     0     4    
*
 
 
*
 
                   
  Total
 
$
427
 
$
416
 
$
428
 
$
431
 
$
442
 
$
440
 
$
448
 
$
478
   
11
%
 
7
%
                   
                                                                                   
Assets under management or supervision by asset class
                                                                                 
Equity 
 
$
207
 
$
205
 
$
212
 
$
218
 
$
230
 
$
226
 
$
226
 
$
239
   
10
%
 
6
%
                   
Fixed income 
   
97
   
92
   
92
   
91
   
90
   
91
   
93
   
94
   
3
%
 
1
%
                   
Money market 
   
83
   
80
   
83
   
79
   
78
   
75
   
78
   
84
   
6
%
 
8
%
                   
Alternatives 
   
19
   
18
   
18
   
19
   
18
   
20
   
20
   
21
   
11
%
 
5
%
                   
Real estate 
   
10
   
10
   
11
   
12
   
14
   
15
   
18
   
22
   
83
%
 
22
%
                   
 Total assets under management
   
416
   
405
   
416
   
419
   
430
   
427
   
435
   
460
   
10
%
 
6
%
                   
Unit trusts 
   
11
   
11
   
12
   
12
   
12
   
13
   
13
   
14
   
17
%
 
8
%
                   
 Total assets under management or supervision
 
$
427
 
$
416
 
$
428
 
$
431
 
$
442
 
$
440
 
$
448
 
$
474
   
10
%
 
6
%
                   
Share of  minority interest assets (1)
    0     0     0     0     0     0     0     4    
*
   
*
                     
Total
  $ 427  
$
416
 
$
428
 
$
431
 
$
442
 
$
440
 
$ 
448
 
$
478
    11
%
  7
%
                   
                                                                                   
 
(1) Represents Asset Management's share of minority interest assets.
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.
Refer to Legal Notice page 25. 

11



 MORGAN STANLEY
 Quarterly Financial Information and Statistical Data
 Consolidated Assets Under Management or Supervision
(unaudited, dollars in billions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
 
Assets under management or supervision by distribution channel
                                         
Americas Retail Morgan Stanley Brand
 
$
68
 
$
65
 
$
64
 
$
62
 
$
60
 
$
58
 
$
56
 
$
57
   
(8
%)
 
2
%
Americas Retail Van Kampen Brand
   
81
   
83
   
86
   
88
   
90
   
89
   
90
   
94
   
7
%
 
4
%
Americas Intermediary
   
44
   
43
   
46
   
48
   
51
   
55
   
59
   
63
   
31
%
 
7
%
U.S. Institutional
   
92
   
86
   
87
   
87
   
88
   
86
   
85
   
88
   
1
%
 
4
%
Non - U.S.
   
59
   
59
   
62
   
67
   
75
   
77
   
80
   
88
   
31
%
 
10
%
Total long term assets under management or supervision
   
344
   
336
   
345
   
352
   
364
   
365
   
370
   
390
   
11
%
 
5
%
Institutional money markets/liquidity
   
32
   
31
   
34
   
33
   
37
   
37
   
40
   
49
   
48
%
 
23
%
Retail money markets
   
51
   
49
   
49
   
46
   
41
   
38
   
38
   
35
   
(24
%)
 
(8
%)
Total Money Markets
   
83
   
80
   
83
   
79
   
78
   
75
   
78
   
84
   
6
%
 
8
%
Sub-total assets under management or supervision
   
427
   
416
   
428
   
431
   
442
   
440
   
448
   
474
   
10
%
 
6
%
                                                               
Global wealth management group
   
127
   
126
   
132
   
139
   
149
   
148
   
161
   
173
   
24
%
 
7
%
Institutional securities
   
22
   
23
   
27
   
29
   
31
   
37
   
38
   
42
   
45
%
 
11
%
Total assets under management or supervision
 
$
576
 
$
565
 
$
587
 
$
599
 
$
622
 
$
625
 
$
647
 
$
689
   
15
%
 
6
%
Share of  minority interest assets (1)
   
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
4
   
*
   
*
 
 Total
 
$ 
576
 
$ 
565
 
$ 
587
 
$ 
599
 
$ 
622
 
$ 
625
 
$ 
647
 
$ 
693    
16
%  
7
%
 
Consolidated assets under management or supervision by asset class
                                                             
Equity
 
$
267
 
$
265
 
$
276
 
$
285
 
$
301
 
$
303
 
$
306
 
$
325
   
14
%  
6
%
Fixed income
   
111
   
106
   
107
   
108
   
108
   
109
   
111
   
113
   
%  
2
%
Money market
   
87
   
84
   
87
   
83
   
83
   
80
   
83
   
89
   
%  
7
%
Alternatives
   
19
   
18
   
18
   
19
   
18
   
20
   
20
   
21
   
11
%  
5
%
Real estate
   
32
   
33
   
38
   
41
   
45
   
52
   
56
   
64
   
56
%  
14
%
Subtotal
   
516
   
506
   
526
   
536
   
555
   
564
   
576
   
612
   
14
%  
6
%
Unit trusts
   
11
   
11
   
12
   
12
   
12
   
13
   
13
   
14
   
17
%  
8
%
Other (2)
   
49
   
48
   
49
   
51
   
55
   
48
   
58
   
63
   
24
%  
9
%
Total assets under management or supervision
 
$
576
 
$
565
 
$
587
 
$
599
 
$
622
 
$
625
 
$
647
 
$
689
   
15
%  
6
%
Share of  minority interest assets (1)
   
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
4
   
*
   
*
 
 Total
 
$ 
576
 
$ 
565
 
$ 
587
 
$ 
599
 
$ 
622
 
$ 
625
 
$ 
647
 
$ 
693    
16
%  
7
%
                                                               
 
(1)  Represents Asset Management's share of minority interest assets.
(2)
Includes assets under management or supervision associated with the Global Wealth Management Group.                     
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                     
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
12

 
 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Discover Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions) 
 
 
 
   
Quarter Ended
 
 Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                         
Merchant, cardmember and other fees
 
$
308
 
$
318
 
$
357
 
$
340
 
$
289
 
$
277
 
$
312
 
$
289
   
(15
%)
 
(7
%)
 
$
1,323
 
$
1,167
   
(12
%)
Servicing and securitization income
   
494
   
423
   
398
   
294
   
596
   
651
   
565
   
526
   
79
%
 
(7
%)
   
1,609
 
 
2,338
   
45
%
Other
   
2
   
2
   
(1
)
 
2
   
4
   
5
   
13
   
13
   
*
 
 
-
 
   
5
   
35 
   
*
 
Total non-interest revenues 
   
804
   
743
   
754
   
636
   
889
   
933
   
890
   
828
   
30
%
 
(7
%)
   
2,937
   
3,540
   
21
%
                                                                                   
Interest revenue
   
458
   
536
   
593
   
587
   
586
   
608
   
642
   
622
   
6
%
 
(3
%)
   
2,174
   
2,458
   
13
%
Interest expense
   
168
   
182
   
212
   
219
   
231
   
220
   
253
   
248
   
13
%
 
(2
%)
   
781
   
952
   
22
%
Net interest income 
   
290
   
354
   
381
   
368
   
355
   
388
   
389
   
374
   
2
%
 
(4
%)
   
1,393
   
1,506
   
8
%
                                                                                   
Provision for consumer loan losses
   
135
   
209
   
224
   
310
   
155
   
130
   
232
   
239
   
(23
%)
 
3
%
   
878
   
756
   
(14
%)
Net credit income 
   
155
   
145
   
157
   
58
   
200
   
258
   
157
   
135
   
133
%
 
(14
%)
   
515
   
750
   
46
%
                                                                                   
Net revenues 
   
959
   
888
   
911
   
694
   
1,089
   
1,191
   
1,047
   
963
   
39
%
 
(8
%)
   
3,452
   
4,290
   
24
%
                                                                                   
Total non-interest expenses
   
605
   
625
   
672
   
629
   
610
   
650
   
679
   
764
   
21
%
 
13
%
   
2,531
   
2,703
   
7
%
                                                                                   
Income before losses from
                                                                                 
unconsolidated investees and taxes 
   
354
   
263
   
239
   
65
   
479
   
541
   
368
   
199
   
*
 
 
(46
%)
   
921
   
1,587
   
72
%
Losses from unconsolidated investees
   
0
   
0
   
0
   
0
   
1
   
0
   
1
   
1
   
*
 
 
-
 
   
0
   
3
   
*
 
Income before taxes
   
354
   
263
   
239
   
65
   
478
   
541
   
367
   
198
   
*
 
 
(46
%)
   
921
   
1,584
   
72
%
Provision for income taxes
   
134
   
99
   
89
   
18
   
178
   
203
   
125
   
-
   
*
 
 
*
 
   
340
   
506
   
49
%
Income from continuing operations (1)
 
$
220
 
$
164
 
$
150
 
$
47
 
$
300
 
$
338
 
$
242
 
$
198
   
*
 
 
(18
%)
 
$
581
 
$
1,078
   
86
%
                                                                                   
Return on average common equity (2)
   
20
%
 
16
%
 
13
%
 
4
%
 
26
%
 
27
%
 
19
%
  15 %                
13
%
  22 %      
Pre-tax profit margin (3)
   
37
%
 
30
%
 
26
%
 
9
%
 
44
%
 
45
%
 
35
%
 
21
%
               
27
%
 
37
%
     
                                                                                   
 
(1)
Excludes cumulative effect of accounting change.         
(2)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.        
(3)
Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.        
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.        
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
13

 
 
 
 MORGAN STANLEY
 Quarterly Discover Income Statement Information
 (Managed loan basis)           
(unaudited, dollars in millions)            
 
   
 Quarter Ended
 
Percentage Change From:
     
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
     
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                           
Merchant, cardmember and other fees
 
$
481
 
$
484
 
$
532
 
$
520
 
$
519
 
$
541
 
$
579
 
$
542
   
4
%
 
(6
%)
   
$
2,017
 
$
2,181
   
8
%
Servicing and securitization income
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
 
 
-
 
     
0
   
0
   
-
 
Other
   
34
   
(14
)
 
(19
)
 
(74
)
 
143
   
22
   
11
   
18
   
124
%
 
64
%
     
(73
)
 
194
   
*
 
Total non-interest revenues 
   
515
   
470
   
513
   
446
   
662
   
563
   
590
   
560
   
26
%
 
(5
%)
     
1,944
   
2,375
   
22
%
                                                                                     
Interest revenue
   
1,383
   
1,426
   
1,463
   
1,432
   
1,475
   
1,576
   
1,572
   
1,544
   
8
%
 
(2
%)
     
5,704
   
6,167
   
8
%
Interest expense
   
401
   
433
   
475
   
497
   
541
   
576
   
619
   
614
 
24
%
 
(1
%)
     
1,806
   
2,350
   
30
%
Net interest income 
   
982
   
993
   
988
   
935
   
934
   
1,000
   
953
   
930
   
(1
%)
 
(2
%)
     
3,898
   
3,817
   
(2
%)
                                                                                     
Provision for consumer loan losses
   
538
   
575
   
590
   
687
   
507
   
372
   
496
   
527
   
(23
%)
 
6
%
     
2,390
   
1,902
   
(20
%)
Net credit income 
   
444
   
418
   
398
   
248
   
427
   
628
   
457
   
403
   
63
%
 
(12
%)
     
1,508
   
1,915
   
27
%
                                                                                     
Net revenues 
   
959
   
888
   
911
   
694
   
1,089
   
1,191
   
1,047
   
963
   
39
%
 
(8
%)
     
3,452
   
4,290
   
24
%
                                                                                     
Total non-interest expenses
   
605
   
625
   
672
   
629
   
610
   
650
   
679
   
764
   
21
%
 
13
%
     
2,531
   
2.703
   
7
%
                                                                                     
Income before losses from
                                                                                   
consolidated investees and taxes 
   
354
   
263
   
239
   
65
   
479
   
541
   
368
   
199
   
*
 
 
(46
%)
     
921
   
1,587
   
72
%
Losses/(gains) from unconsolidated investees
   
0
   
0
   
0
   
0
   
1
   
0
   
1
   
1
   
*
 
 
-
 
     
0
   
3
   
*
 
Income before taxes
   
354
   
263
   
239
   
65
   
478
   
541
   
367
   
198
   
*
 
 
(46
%)
     
921
   
1,584
   
72
%
Provision for income taxes
   
134
   
99
   
89
   
18
   
178
   
203
   
125
   
-
   
*
 
 
*
 
     
340
   
506
   
49
%
Income from continuing operations (1)
 
$
220
 
$
164
 
$
150
 
$
47
 
$
300
 
$
338
 
$
242
 
$
198
   
*
 
 
(18
%)
   
$
581
 
$
1,078
   
86
%
                                                                                     
Return on average common equity (2)
   
20
%
 
16
%
 
13
%
 
4
%
 
26
%
 
27
%
 
19
%
  15 %                  
13
%
  22 %      
Pre-tax profit margin (3)
   
37
%
 
30
%
 
26
%
 
9
%
 
44
%
 
45
%
 
35
%
 
21
%
                 
27
%
 
37
%
     
                                                                                     
 
(1)
Excludes cumulative effect of accounting change.                           
(2)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.                          
(3)
Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.
Note: Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
14


 
MORGAN STANLEY
 Quarterly Financial Information and Statistical Data
 Discover
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                         
Total owned credit card loans (1)  
                                                               
Period end
 
$
18,908
 
$
19,385
 
$
20,570
 
$
22,496
 
$
19,924
 
$
21,764
 
$
22,922
 
$
23,588
   
5
%
 
3
%
 
$
22,496
 
$
23,588
   
5
%
Average
 
$
19,210
 
$
18,753
 
$
19,835
 
$
21,934
 
$
21,976
 
$
19,664
 
$
22,424
 
$
22,539
   
3
%
 
1
%
 
$
19,932
 
$
21,647
   
9
%
                                                                                   
Total managed credit card loans (1)(2)
                                                                               
Period end
 
$
47,770
 
$
46,845
 
$
47,105
 
$
46,936
 
$
47,825
 
$
48,539
 
$
49,585
 
$
50,291
   
7
%
 
1
%
 
$
46,936
 
$
50,291
   
7
%
Average
 
$
48,930
 
$
47,146
 
$
46,769
 
$
46,502
 
$
47,575
 
$
47,307
 
$
48,763
 
$
49,181
   
6
%
 
1
%
 
$
47,330
 
$
48,207
   
2
%
Interest yield
   
11.23
%
 
11.69
%
 
12.04
%
 
11.94
%
 
12.13
%
 
12.69
%
 
12.38
%
 
12.23
%
 
29
bp  
(15
bp)    
11.72
%
 
12.36
%
 
64
bp
Interest spread
   
7.79
%
 
7.96
%
 
7.95
%
 
7.55
%
 
7.44
%
 
7.78
%
 
7.07
%
 
6.86
%
 
(69
bp)  
(21
bp)    
7.81
%
 
7.29
%
 
(52
 bp)
Transaction volume (billions)
 
$
25.9
 
$
25.4
 
$
26.7
 
$
26.1
 
$
26.8
 
$
28.5
 
$
30.2
 
$
29.1
   
11
%
 
(4
%)
 
$
104.1
 
$
114.7
   
10
%
Net Sales 
   
20.8
   
21.1
   
22.4
   
21.6
   
22.5
   
24.0
   
25.7
   
24.5
   
13
%
 
(5
%)
   
86.0
   
96.6 
   
12
%
Other transaction volume 
   
5.1
   
4.3
   
4.3
   
4.5
   
4.3
   
4.5
   
4.5
   
4.6
   
2
%
 
2
%
   
18.1
   
18.1 
   
-
 
Accounts (millions)
   
45.9
   
45.9
   
45.6
   
45.5
   
46.1
   
45.9
   
45.6
   
45.3
   
-
 
 
(1
%)
   
45.5
   
45.3
   
-
 
Active accounts (millions)
   
19.5
   
19.3
   
19.2
   
19.2
   
19.6
   
19.6
   
19.7
   
19.8
   
3
%
 
1
%
   
19.2
   
19.8
   
3
%
Average receivables per avg.
                                                                                 
active account  (actual $)
 
$
2,476
 
$
2,426
 
$
2,429
 
$
2,420
 
$
2,457
 
$
2,415
 
$
2,484
 
$
2,500
   
3
%
 
1
%
 
$
2,438
 
$
2,464
   
1
%
Trans volume per avg. active
                                                                                 
 account (actual $)
 
$
1,311
 
$
1,306
 
$
1,387
 
$
1,360
 
$
1,385
 
$
1,457
 
$
1,538
 
$
1,481
   
9
%
 
(4
%)
 
$
5,363
 
$
5,862
   
9
%
Net gain on securitization
 
$
32
 
$
(16
)
$
(18
)
$
(76
)
$
139
 
$
17
 
$
(2
)
$
5
   
107
%
 
*
 
 
$
(78
)
$
159
   
*
 
Return on managed receivables (3)
   
1.82
%
 
1.38
%
 
1.28
%
 
0.40
%
 
2.56
%
 
2.84
%
 
1.96
%
 
1.62
%
 
122
bp  
(34
bp)    
1.23
%
 
2.24
%
 
101
bp
Credit quality
                                                                                 
Net charge-off rate
   
5.11
%
 
4.94
%
 
5.12
%
 
5.76
%
 
5.06
%
 
3.30
%
 
3.81
%
 
4.15
%
 
(161
bp)  
34
bp    
5.23
%
 
4.08
%
 
(115
bp)
Delinquency rate (over 30 days)
   
4.24
%
 
3.90
%
 
3.91
%
 
3.98
%
 
3.45
%
 
3.29
%
 
3.41
%
 
3.51
%
 
(47
bp)  
10
bp    
3.98
%
 
3.51
%
 
(47
bp)
Delinquency rate (over 90 days)
   
2.05
%
 
1.83
%
 
1.80
%
 
1.75
%
 
1.61
%
 
1.53
%
 
1.59
%
 
1.65
%
 
(10
bp)  
6
bp    
1.75
%
 
1.65
%
 
(10
 bp)
 
Allowance for loan losses at period end
 
$
840
 
$
828
 
$
817
 
$
829
 
$
777
 
$
773
 
$
808
 
$
828
   
-
 
 
2
%
 
$
829
 
$
828
   
-
 
                                                                                   
International managed credit card loans (2)
                                                                               
Period end
 
$
2,648
 
$
2,479
 
$
2,684
 
$
2,675
 
$
4,183
 
$
4,406
 
$
4,522
 
$
4,644
   
74
%
 
3
%
 
$
2,675
 
$
4,644
   
74
%
Average
 
$
2,606
 
$
2,578
 
$
2,523
 
$
2,667
 
$
2,911
 
$
4,049
 
$
4,361
 
$
4,419
   
66
%
 
1
%
 
$
2,593
 
$
3,939
   
52
%
Accounts (millions)
   
1.4
   
1.4
   
1.5
   
1.5
   
2.6
   
2.9
   
2.9
   
3.0
   
100
%
 
3
%
   
1.5
   
3.0
   
100
%
                                                                                   
Payment services (millions of  
transactions)
                                                                         
Discover network transaction volume
 
314
   
315
   
338
   
334
   
339
   
340
   
362
   
358
   
7
%
 
(1
%)
   
1,301
   
1,399 
   
8
%
PULSE network transaction volume (4)
216
   
457
   
466
   
417
   
425
   
471
   
473
   
488
   
17
%
 
3
%
   
1,556
   
1,857 
   
19
%
Total network transaction volume
   
530
   
772
   
804
   
751
   
764
   
811
   
835
   
846
   
13
%
1
%
 
2,857
   
3,256 
   
14
%
                                                                                   
 
(1)
Includes domestic and international consumer credit card businesses.                          
(2)
Includes owned and securitized credit card loans.                          
(3)
Annualized net income divided by average managed receivables.                          
(4)
Reflects volume subsequent to date of acquisition.                          
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                          
 
Refer to Legal Notice page 25.                          
 
15


 
MORGAN STANLEY
Quarterly Intersegment Eliminations Income Statement Information
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
 
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
   
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                           
Investment banking (1)
 
$
(3
)
$
0
 
$
0
 
$
(1
)
$
0
 
$
(33
)
$
0
 
$
(6
)  
*
 
 
*
 
 
$
(4
)
 
$
(39
)  
*
 
Principal transactions:
                                                                                   
Trading 
   
(1
)
 
(1
)
 
(1
)
 
(2
)
 
(2
)
 
(3
)
 
(2
)
 
(1
)  
50
%
 
50
%
   
(5
)
   
(8
)  
(60
%)
Investments 
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
 
 
-
 
   
0
     
0
   
-
 
Commissions
   
(15
)
 
(16
)
 
(12
)
 
(11
)
 
(7
)
 
(8
)
 
(7
)
 
(7
)  
36
%
 
-
 
   
(54
)
   
(29
)  
46
%
Asset management, distribution and admin. fees
   
(42
)
 
(40
)
 
(38
)
 
(51
)
 
(53
)
 
(35
)
 
(40
)
 
(40
)  
22
%
 
-
 
   
(171
)
   
(168
)  
2
%
Interest and dividends
   
(28
)
 
(32
)
 
(36
)
 
(43
)
 
(39
)
 
(68
)
 
(87
)
 
(90
)  
(109
%)
 
(3
%)
   
(139
)
   
(284
)  
(104
%)
Other
   
(9
)
 
(10
)
 
(11
)
 
(9
)
 
(10
)
 
(15
)
 
(10
)
 
(12
)  
(33
%)
 
(20
%)
   
(39
)
   
(47
)  
(21
%)
Total revenues 
   
(98
)
 
(99
)
 
(98
)
 
(117
)
 
(111
)
 
(162
)
 
(146
)
 
(156
)  
(33
%)
 
(7
%)
   
(412
)
   
(575
)  
(40
%)
Interest expense
   
(28
)
 
(32
)
 
(36
)
 
(43
)
 
(52
)
 
(64
)
 
(93
)
 
(97
)  
(126
%)
 
(4
%)
   
(139
)
   
(306
)  
(120
%)
Net revenues 
   
(70
)
 
(67
)
 
(62
)
 
(74
)
 
(59
)
 
(98
)
 
(53
)
 
(59
)  
20
%
 
(11
%)
   
(273
)
   
(269
)  
1
%
                                                                                     
Total non-interest expenses
   
(94
)
 
(92
)
 
(85
)
 
(96
)
 
(78
)
 
(85
)
 
(68
)
 
(71
)  
26
%
 
(4
%)
   
(367
)
   
(302
)  
18
%
                                                                                     
Income before taxes
   
24
   
25
   
23
   
22
   
19
   
(13
)
 
15
   
12
   
(45
%)
 
(20
%)
   
94
     
33
   
(65
%)
Provision for income taxes
   
9
   
10
   
8
   
7
   
7
   
(5
)
 
6
   
4
   
(43
%)
 
(33
%)
   
34
     
12
   
(65
%)
Income from continuing operations (2)
 
$
15
 
$
15
 
$
15
 
$
15
 
$
12
 
$
(8
)
$
9
 
$
8
   
(47
%)
 
(11
%)
 
$
60
   
$
21
   
(65
%)
                                                                                     
 
(1)
Included in the May 31, 2006 amount is $30m related to the sale of the Company's aircraft leasing business.                           
(2)
Excludes cumulative effect of accounting change.                            
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                           
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
16



 
MORGAN STANLEY
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 The following (page 17) presents more detailed financial information regarding the results of operations for the combined
  Institutional Securities, Global Wealth Management Group and Asset Management businesses. Morgan Stanley believes that a  
 combined presentation is informative due to certain synergies among these businesses, as well as to facilitate comparisons of  
 the Company’s results with those of other companies in the financial services industry that have securities and asset   
 management businesses. Morgan Stanley also provides this type of presentation on a managed basis for its Discover business  
  (page 18) in order to provide helpful comparison to other credit card issuers.
 
 
 


 
 MORGAN STANLEY           
 Quarterly Institutional Securities, Global Wealth Management Group and Asset Management (1)       
 Combined Income Statement Information                    
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended       
 
Percentage Change From: 
   
Twelve Months Ended 
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006 (2)
 
May 31, 2006 (2)
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
   
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006(1)
 
Change
 
                                                           
Investment banking
 
$
824
 
$
814
 
$
992
 
$
1,216
 
$
982
 
$
1,165
 
$
1,138
 
$
1,503
   
24
%
   
32
%
 
$
3,846
 
$
4,788
   
24
%
Principal transactions:
                                                                                   
Trading 
   
1,847
   
1,795
   
2,151
   
1,577
   
3,082
   
3,568
   
2,826
   
2,270
   
44
%
   
(20
%)
   
7,370
   
11,746
   
59
%
Investments 
   
153
   
226
   
103
   
499
   
314
   
690
   
202
   
463
   
(7
%)
   
129
%
   
981
   
1,669
   
70
%
Commissions
   
824
   
824
   
804
   
911
   
929
   
1,005
   
888
   
988
   
8
%
   
11
%
   
3,363
   
3,810
   
13
%
Asset management, distribution and administration fees
 
1,204
   
1,246
   
1,249
   
1,259
   
1,279
   
1,333
   
1,327
   
1,351
   
7
%
   
2
%
   
4,958
   
5,290
   
7
%
Interest and dividends
   
5,405
   
5,521
   
6,429
   
8,738
   
9,991
   
9,537
   
12,071
   
11,307
   
29
%
   
(6
%)
   
26,093
   
42,906
   
64
%
Other
   
103
   
119
   
107
   
130
   
111
   
118
   
117
   
189
   
45
%
   
62
%
   
459
   
535
   
17
%
Total revenues 
   
10,360
   
10,545
   
11,835
   
14,330
   
16,688
   
17,416
   
18,568
   
18,071
   
26
%
   
(3
%)
   
47,070
   
70,744
   
50
%
Interest expense
   
4,477
   
5,401
   
5,798
   
8,060
   
9,293
   
9,808
   
11,625
   
10,408
   
29
%
   
(10
%)
   
23,736
   
41,135
   
73
%
Net revenues 
   
5,883
   
5,144
   
6,037
   
6,270
   
7,395
   
7,608
   
6,943
   
7,663
   
22
%
   
10
%
   
23,334
   
29,609
   
27
%
                                                                                     
Compensation and benefits
   
2,639
   
2,413
   
2,923
   
2,473
   
3,917
   
3,499
   
2,914
   
3,135
   
27
%
   
8
%
   
10,448
   
13,465
   
29
%
Occupancy and equipment
   
308
   
209
   
217
   
220
   
209
   
216
   
232
   
252
   
15
%
   
9
%
   
954
   
909
   
(5
%)
Brokerage, clearing and exchange fees
   
260
   
276
   
267
   
267
   
292
   
340
   
339
   
335
   
25
%
   
(1
%)
   
1,070
   
1,306
   
22
%
Information processing and communications
   
260
   
265
   
263
   
269
   
259
   
272
   
275
   
284
   
6
%
   
3
%
   
1,057
   
1,090 
   
3
%
Marketing and business development
   
112
   
143
   
143
   
177
   
119
   
156
   
147
   
221
   
25
%
   
50
%
   
575
   
643
   
12
%
Professional services
   
315
   
365
   
425
   
507
   
370
   
449
   
456
   
607
   
20
%
   
33
%
   
1,612
   
1,882
   
17
%
Other
   
499
   
342
   
296
   
292
   
240
   
191
   
281
   
159
   
(46
%)
   
(43
%)
   
1,429
   
871
   
(39
%)
September 11th related insurance recoveries, net
   
(251
)
 
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
 
   
-
 
   
(251
)
 
0
   
*
 
Total non-interest expenses 
   
4,142
   
4,013
   
4,534
   
4,205
   
5,406
   
5,123
   
4,644
   
4,993
   
19
%
   
8
%
   
16,894
   
20,166
   
19
%
                                                                                     
Income from continuing operations before losses
                                                                               
from unconsolidated investees, taxes  
                                                                               
and cumulative effect of accounting change 
1,741
   
1,131
   
1,503
   
2,065
   
1,989
   
2,485
   
2,299
   
2,670
   
29
%
   
16
%
   
6,440
   
9,443
   
47
%
Losses from unconsolidated investees
   
73
   
67
   
105
   
66
   
68
   
103
   
1
   
53
   
(20
%)
   
*
 
   
311
   
225
   
(28
%)
Income before taxes
   
1,668
   
1,064
   
1,398
   
1,999
   
1,921
   
2,382
   
2,298
   
2,617
   
31
%
   
14
%
   
6,129
   
9,218
   
50
%
Provision for income taxes
   
539
   
297
   
382
   
300
   
614
   
857
   
689
   
609
   
103
%
   
(12
%)
   
1,518
   
2,769
   
82
%
Income from continuing operations (3)
 
$
1,129
 
$
767
 
$
1,016
 
$
1,699
 
$
1,307
 
$
1,525
 
$
1,609
 
$
2,008
   
18
%
   
25
%
 
$
4,611
 
$
6,449
   
40
%
                                                                                     
Return on average common equity (4)
   
23
%
 
16
%
 
20
%
 
32
%
 
24
%
 
26
%
 
27
%
  32 %                  
23
%
  27 %      
Compensation and benefits as a % of net revenues
 
45
%
 
47
%
 
48
%
 
39
%
 
53
%
 
46
%
 
42
%
 
41
%
                 
45
%
 
46
%
     
Non-compensation expenses as a % of net revenues
 
26
%
 
31
%
 
27
%
 
28
%
 
20
%
 
21
%
 
25
%
 
24
%
                 
28
%
 
23
%
     
                                                                                     
Pre-tax profit margin (5)
   
30
%
 
22
%
 
25
%
 
33
%
 
27
%
 
33
%
 
33
%
 
35
%
                 
28
%
 
32
%
     
                                                                                     
                                                                                     
Number of employees (6)
   
39,641
   
40,267
   
40,226
   
39,723
   
40,188
   
40,088
   
41,416
   
42,124
   
6
%
   
2
%
         
 
   
 
 
                                                                                     
 
(1)
Includes the elimination of intersegment activity between Institutional Securities, Global Wealth Management Group and Asset Management.
(2) During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(3)
Excludes gain/(loss) from discontinued operations and cumulative effect of accounting change.                           
(4)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.                           
(5)
Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.                           
(6)
Includes Institutional Securities, Global Wealth Management Group, Asset Management and Infrastructure / Company areas.                           
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                           
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
17


 
 MORGAN STANLEY
 Quarterly Discover Income Statement Information
 (Managed loan basis)
(unaudited, dollars in millions)
 
   
Quarter Ended
 
Percentage Change From:
   
Twelve Months Ended
 
Percentage
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
4Q06 vs. 4Q05
 
4Q06 vs. 3Q06
   
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Change
 
                                                         
Merchant, cardmember and other fees
 
$
481
 
$
484
 
$
532
 
$
520
 
$
519
 
$
541
 
$
579
 
$
542
   
4
%
 
(6
%)
 
$
2,017
 
$
2,181
   
8
%
Servicing and securitization income
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
-
 
 
-
 
   
0
   
0
   
-
 
Other
   
34
   
(14
)
 
(19
)
 
(74
)
 
143
   
22
   
11
   
18
   
124
%
 
64
%
   
(73
)
 
194
   
*
 
Total non-interest revenues 
   
515
   
470
   
513
   
446
   
662
   
563
   
590
   
560
   
26
%
 
(5
%)
   
1,944
   
2,375
   
22
%
                                                                                   
Interest revenue
   
1,383
   
1,426
   
1,463
   
1,432
   
1,475
   
1,576
   
1,572
   
1,544
   
8
%
 
(2
%)
   
5,704
   
6,167
   
8
%
Interest expense
   
401
   
433
   
475
   
497
   
541
   
576
   
619
   
614
   
24
%
 
(1
%)
   
1,806
   
2,350
   
30
%
Net interest income 
   
982
   
993
   
988
   
935
   
934
   
1,000
   
953
   
930
   
(1
%)
 
(2
%)
   
3,898
   
3,817
   
(2
%)
                                                                                   
Provision for consumer loan losses
   
538
   
575
   
590
   
687
   
507
   
372
   
496
   
527
   
(23
%)
 
6
%
   
2,390
   
1,902
   
(20
%)
Net credit income 
   
444
   
418
   
398
   
248
   
427
   
628
   
457
   
403
   
63
%
 
(12
%)
   
1,508
   
1,915
   
27
%
                                                                                   
Net revenues 
   
959
   
888
   
911
   
694
   
1,089
   
1,191
   
1,047
   
963
   
39
%
 
(8
%)
   
3,452
   
4,290
   
24
%
                                                                                   
Compensation and benefits
   
215
   
209
   
242
   
199
   
244
   
224
   
235
   
219
   
10
%
 
(7
%)
   
865
   
922
   
7
%
Occupancy and equipment
   
24
   
23
   
22
   
23
   
23
   
21
   
23
   
24
   
4
%
 
4
%
   
92
   
91
   
(1
%)
Information processing and communications
   
83
   
85
   
87
   
98
   
90
   
96
   
98
   
103
   
5
%
 
5
%
   
353
   
387
   
10
%
Marketing and business development
   
145
   
155
   
133
   
154
   
119
   
142
   
145
   
198
   
29
%
 
37
%
   
587
   
604
   
3
%
Professional services
   
67
   
73
   
80
   
74
   
64
   
92
   
93
   
119
   
61
%
 
28
%
   
294
   
368
   
25
%
Other
   
71
   
80
   
108
   
81
   
70
   
75
   
85
   
101
   
25
%
 
19
%
   
340
   
331
   
(3
%)
Total non-interest expenses 
   
605
   
625
   
672
   
629
   
610
   
650
   
679
   
764
   
21
%
 
13
%
   
2,531
   
2,703
   
7
%
                                                                                   
Income before losses from
                                                                                 
unconsolidated investees and taxes 
   
354
   
263
   
239
   
65
   
479
   
541
   
368
   
199
   
*
 
 
(46
%)
   
921
   
1,587
   
72
%
Losses from unconsolidated investees
   
0
   
0
   
0
   
0
   
1
   
0
   
1
   
1
   
*
 
 
-
 
   
0
   
3
   
*
 
Income before taxes
   
354
   
263
   
239
   
65
   
478
   
541
   
367
   
198
   
*
 
 
(46
%)
   
921
   
1,584
   
72
%
Provision for income taxes
   
134
   
99
   
89
   
18
   
178
   
203
   
125
   
0
   
*
 
 
*
 
   
340
   
506
   
49
%
Income from continuing operations (1)
 
$
220
 
$
164
 
$
150
 
$
47
 
$
300
 
$
338
 
$
242
 
$
198
   
*
 
 
(18
%)
 
$
581
 
$
1,078
   
86
%
                                                                                   
Return on average common equity (2)
   
20
%
 
16
%
 
13
%
 
4
%
 
26
%
 
27
%
 
19
%
  15                
13
%
  22      
Compensation and benefits as a % of net revenues
   
22
%
 
24
%
 
27
%
 
29
%
 
22
%
 
19
%
 
22
%
 
23
%
               
25
%
 
22
%
     
Non-compensation expenses as a % of net revenues
   
41
%
 
47
%
 
47
%
 
62
%
 
34
%
 
36
%
 
42
%
 
57
%
               
48
%
 
42
%
     
Pre-tax profit margin (3)
   
37
%
 
30
%
 
26
%
 
9
%
 
44
%
 
45
%
 
35
%
 
21
%
               
27
%
 
37
%
     
                                                                                   
Number of employees
   
14,077
   
13,875
   
13,534
   
13,495
   
13,683
   
13,075
   
12,933
   
13,186
   
(2
%)
 
2
%
         
 
   
 
 
                                                                                   
 
(1)
Excludes cumulative effect of accounting change.                           
(2)
Refer to page 4 for the allocation of average common equity.                           
(3)
Income before taxes, excluding losses from unconsolidated investees, as a % of net revenues.                           
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                           
 
Refer to Legal Notice page 25.                           
 
18

 


MORGAN STANLEY
 
 
 
 
 
 
 
 
 The following (pages 19 - 22) present a reconciliation for certain information disclosed on pages 13, 14, 15 and 18.
  
 The data is presented on both a "managed" loan basis and as reported under generally accepted accounting principles ("owned" loan basis).
 Managed loan data assume that the Company's securitized loan receivables have not been sold and presents the results of securitized loan
 receivables in the same manner as the Company's owned loans. The Company operates its Discover business and analyzes its financial
 performance on a managed basis. Accordingly, underwriting and servicing standards are comparable for both owned and securitized loans.
 The Company believes that managed loan information is useful to investors because it provides information regarding the quality of loan
 origination and credit performance of the entire managed portfolio and allows investors to understand the related credit risks inherent in owned
 loans and retained interests in securitizations. In addition, investors often request information on a managed basis, which provides a more
 meaningful comparison to industry competitors.
 


 
MORGAN STANLEY
Quarterly Discover Reconciliation of General Purpose Credit Card Loan Data (1)
(unaudited, dollars in millions)
 
   
 Quarter Ended Nov 30, 2006
 
                            
Delinquency Rate 
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
23,588
 
$
22,539
   
3.53
%
 
10.28
%
 
5.18
%
 
3.95
%
 
3.22
%
 
1.53
%
Securitized
   
26,703
   
26,642
   
2.99
%
 
13.88
%
 
8.32
%
 
4.32
%
 
3.76
%
 
1.75
%
Managed
 
$
50,291
 
$
49,181
   
1.62
%
 
12.23
%
 
6.86
%
 
4.15
%
 
3.51
%
 
1.65
%
 
   
 Quarter Ended Aug 31, 2006
 
                            
Delinquency Rate 
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
22,922
 
$
22,424
   
4.27
%
 
10.45
%
 
5.40
%
 
3.57
%
 
3.17
%
 
1.48
%
Securitized
   
26,663
   
26,339
   
3.64
%
 
14.02
%
 
8.52
%
 
4.01
%
 
3.62
%
 
1.68
%
Managed
 
$
49,585
 
$
48,763
   
1.96
%
 
12.38
%
 
7.07
%
 
3.81
%
 
3.41
%
 
1.59
%
 
   
 Quarter Ended May 31, 2006
 
                            
Delinquency Rate 
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
21,764
 
$
19,664
   
6.83
%
 
11.01
%
 
6.41
%
 
3.02
%
 
2.97
%
 
1.38
%
Securitized
   
26,775
   
27,643
   
4.86
%
 
13.89
%
 
8.76
%
 
3.50
%
 
3.56
%
 
1.65
%
Managed
 
$
48,539
 
$
47,307
   
2.84
%
 
12.69
%
 
7.78
%
 
3.30
%
 
3.29
%
 
1.53
%
 
   
 Quarter Ended Feb 28, 2006
 
                            
Delinquency Rate 
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
19,924
 
$
21,976
   
5.54
%
 
9.87
%
 
5.41
%
 
4.54
%
 
2.97
%
 
1.36
%
Securitized
   
27,901
   
25,599
   
4.75
%
 
14.08
%
 
9.20
%
 
5.51
%
 
3.79
%
 
1.79
%
Managed
 
$
47,825
 
$
47,575
   
2.56
%
 
12.13
%
 
7.44
%
 
5.06
%
 
3.45
%
 
1.61
%
                                                   
                                                   
 
(1)
The table provides a reconciliation of certain managed and owned basis statistical data (period-end and average loan balances,                      
 
return on receivables, interest yield, interest spread, net charge-off rates, and 30- and 90-day delinquency rates) for the periods indicated.                     
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                     
 
Refer to Legal Notice page 25.      
 
19

 
 
MORGAN STANLEY
Quarterly Discover Reconciliation of General Purpose Credit Card Loan Data (1)
(unaudited, dollars in millions)
 
   
 Quarter Ended Nov 30, 2005
 
                            
Delinquency Rate
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
22,496
 
$
21,934
   
0.86
%
 
9.89
%
 
5.53
%
 
5.35
%
 
3.69
%
 
1.62
%
Securitized
   
24,440
   
24,568
   
0.77
%
 
13.77
%
 
9.36
%
 
6.13
%
 
4.24
%
 
1.87
%
Managed
 
$
46,936
 
$
46,502
   
0.40
%
 
11.94
%
 
7.55
%
 
5.76
%
 
3.98
%
 
1.75
%
 
   
 Quarter Ended Aug 31, 2005
 
                            
Delinquency Rate
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
20,570
 
$
19,835
   
3.01
%
 
10.96
%
 
6.63
%
 
4.69
%
 
3.62
%
 
1.67
%
Securitized
   
26,535
   
26,934
   
2.21
%
 
12.83
%
 
8.93
%
 
5.43
%
 
4.13
%
 
1.90
%
Managed
 
$
47,105
 
$
46,769
   
1.28
%
 
12.04
%
 
7.95
%
 
5.12
%
 
3.91
%
 
1.80
%
 
   
 Quarter Ended May 31, 2005
 
                            
Delinquency Rate
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
19,385
 
$
18,753
   
3.48
%
 
10.56
%
 
6.47
%
 
4.62
%
 
3.48
%
 
1.64
%
Securitized
   
27,460
   
28,393
   
2.30
%
 
12.43
%
 
8.92
%
 
5.15
%
 
4.19
%
 
1.97
%
Managed
 
$
46,845
 
$
47,146
   
1.38
%
 
11.69
%
 
7.96
%
 
4.94
%
 
3.90
%
 
1.83
%
 
   
 Quarter Ended Feb 28, 2005
 
                            
Delinquency Rate
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
18,908
 
$
19,210
   
4.64
%
 
9.07
%
 
5.15
%
 
4.62
%
 
3.75
%
 
1.81
%
Securitized
   
28,862
   
29,720
   
3.00
%
 
12.63
%
 
9.47
%
 
5.43
%
 
4.55
%
 
2.20
%
Managed
 
$
47,770
 
$
48,930
   
1.82
%
 
11.23
%
 
7.79
%
 
5.11
%
 
4.24
%
 
2.05
%
                                                   
 
(1)
The tables provide a reconciliation of certain managed and owned basis statistical data (period-end and average loan balances,                       
 
return on receivables, interest yield, interest spread, net charge-off rates, and 30- and 90-day delinquency rates) for the periods indicated.                      
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                      
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
20


 
MORGAN STANLEY
Year to Date Discover Reconciliation of General Purpose Credit Card Loan Data (1)
(unaudited, dollars in millions)
 
   
 Twelve Months Ended Nov 30, 2006
 
                            
Delinquency Rate  
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
 Average
 
 Return on Receivables
 
 Interest
Yield
 
 Interest
Spread
 
 Net
Charge-offs
 
 30 Days
 
 90 Days
 
Owned
 
$
23,588
 
$
21,647
   
4.98
%
 
10.39
%
 
5.59
%
 
3.79
%
 
3.22
%
 
1.53
%
Securitized
   
26,703
   
26,560
   
4.06
%
 
13.96
%
 
8.69
%
 
4.31
%
 
3.76
%
 
1.75
%
Managed
 
$
50,291
 
$
48,207
   
2.24
%
 
12.36
%
 
7.29
%
 
4.08
%
 
3.51
%
 
1.65
%
 
   
 Twelve Months Ended Nov 30, 2005
 
                            
Delinquency Rate
 
General Purpose Credit Card Loans:
 
 Period End
 
Average
 
Return on
Receivables
 
Interest
Yield
 
Interest
Spread
 
Net
Charge-offs
 
30 Days
 
90 Days
 
Owned
 
$
22,496
 
$
19,932
   
2.92
%
 
10.12
%
 
5.94
%
 
4.84
%
 
3.69
%
 
1.62
%
Securitized
   
24,440
   
27,398
   
2.12
%
 
12.88
%
 
9.16
%
 
5.52
%
 
4.24
%
 
1.87
%
Managed
 
$
46,936
 
$
47,330
   
1.23
%
 
11.72
%
 
7.81
%
 
5.23
%
 
3.98
%
 
1.75
%
                                                   
 
(1)
The tables provide a reconciliation of certain managed and owned basis statistical data (period-end and average loan balances,                     
 
return on receivables, interest yield, interest spread, net charge-off rates, and 30- and 90-day delinquency rates) for the periods indicated.                     
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                     
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
21

 
 
MORGAN STANLEY                       
Quarterly Discover Reconciliation of Managed Income Statement Data (1)                       
(unaudited, dollars in millions) 
 
   
Quarter Ended
 
Twelve Months Ended
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006
 
May 31, 2006
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
                                           
Merchant, cardmember and other fees:
                                         
Owned
 
$
308
 
$
318
 
$
357
 
$
340
 
$
289
 
$
277
 
$
312
 
$
289
 
$
1,323
 
$
1,167
 
Securitization adjustment
   
173
   
166
   
175
   
180
   
230
   
264
   
267
   
253
   
694
   
1,014
 
Managed
 
$
481
 
$
484
 
$
532
 
$
520
 
$
519
 
$
541
 
$
579
 
$
542
 
$
2,017
 
$
2,181
 
                                                               
Servicing and securitizations income:
                                                             
Owned
 
$
494
 
$
423
 
$
398
 
$
294
 
$
596
 
$
651
 
$
565
 
$
526
 
$
1,609
 
$
2,338
 
Securitization adjustment
   
(494
)
 
(423
)
 
(398
)
 
(294
)
 
(596
)
 
(651
)
 
(565
)
 
(526
)  
(1,609
)
 
(2,338
)
Managed
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
$
-
 
                                                               
Other:
                                                             
Owned
 
$
2
 
$
2
 
$
(1
)
$
2
 
$
4
 
$
5
 
$
13
 
$
13
 
$
5
 
$
35
 
Securitization adjustment
   
32
   
(16
)
 
(18
)
 
(76
)
 
139
   
17
   
(2
)
 
5
   
(78
)
 
159
 
Managed
 
$
34
 
$
(14
)
$
(19
)
$
(74
)
$
143
 
$
22
 
$
11
 
$
18
 
$
(73
)
$
194
 
                                                               
Interest revenue:
                                                             
Owned
 
$
458
 
$
536
 
$
593
 
$
587
 
$
586
 
$
608
 
$
642
 
$
622
 
$
2,174
 
$
2,458
 
Securitization adjustment
   
925
   
890
   
870
   
845
   
889
   
968
   
930
   
922
   
3,530
   
3,709
 
Managed
 
$
1,383
 
$
1,426
 
$
1,463
 
$
1,432
 
$
1,475
 
$
1,576
 
$
1,572
 
$
1,544
 
$
5,704
 
$
6,167
 
                                                               
Interest expense:
                                                             
Owned
 
$
168
 
$
182
 
$
212
 
$
219
 
$
231
 
$
220
 
$
253
 
$
248
 
$
781
 
$
952
 
Securitization adjustment
   
233
   
251
   
263
   
278
   
310
   
356
   
366
   
366
   
1,025
   
1,398
 
Managed
 
$
401
 
$
433
 
$
475
 
$
497
 
$
541
 
$
576
 
$
619
 
$
614
 
$
1,806
 
$
2,350
 
                                                               
Provision for consumer loan losses:
                                                             
Owned
 
$
135
 
$
209
 
$
224
 
$
310
 
$
155
 
$
130
 
$
232
 
$
239
 
$
878
 
$
756
 
Securitization adjustment
   
403
   
366
   
366
   
377
   
352
   
242
   
264
   
288
   
1,512
   
1,146
 
Managed
 
$
538
 
$
575
 
$
590
 
$
687
 
$
507
 
$
372
 
$
496
 
$
527
 
$
2,390
 
$
1,902
 
                                                               
 
(1)
The tables provide a reconciliation of certain managed and owned basis income statement data                      
 
(merchant, cardmember and other fees, servicing fees, other revenue, interest revenue, interest expense                      
 
and provision for consumer loan losses) for the periods indicated.                      
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                      
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
 
22


 
MORGAN STANLEY
 
 
 
 
 
 
 
 
 The following (page 23) presents a reconciliation for adjusted assets.
 
 Balance sheet leverage ratios are one indicator of capital adequacy when viewed in the context of a company's
 overall liquidity and capital policies. The Company views the adjusted leverage ratio as a more relevant measure of
 financial risk when comparing financial services firms and evaluating leverage trends. Adjusted assets exclude
 certain self-funded assets considered to have minimal market, credit and/or liquidity risk that are generally
 attributable to matched book and securities lending businesses as measured by aggregate resale agreements
 and securities borrowed less non-derivative short positions. In addition, the adjusted leverage ratio reflects
 the deduction from shareholders' equity of the amount of equity used to support goodwill and intangible assets,
 as the Company does not view this amount of equity as available to support its risk capital needs.
 
 
 


 
MORGAN STANLEY
Quarterly Reconciliation of Adjusted Assets
(unaudited, dollars in millions, except ratios)
 
   
Quarter Ended       
 
   
Feb 28, 2005
 
May 31, 2005
 
Aug 31, 2005
 
Nov 30, 2005
 
Feb 28, 2006(1)
 
May 31, 2006(1)
 
Aug 31, 2006
 
Nov 30, 2006
 
                                   
Total assets
  $
802,210
  $
818,711
  $
837,391
  $
898,523
  $
959,625
  $
1,027,054
  $
1,028,872
  $
1,123,901
 
                                                   
Less: Securities purchased under agreements to resell
   
(143,462
)
 
(145,579
)
 
(143,642
)
 
(174,330
)
 
(176,260
)
 
(190,289
)
 
(171,547
)
 
(174,866
)
Securities borrowed
   
(207,985
)
 
(228,454
)
 
(227,098
)
 
(244,241
)
 
(252,896
)
 
(274,581
)
 
(283,024
)
 
(299,631
)
Add: Financial instruments sold, not yet purchased
   
119,913
   
131,901
   
137,443
   
147,000
   
149,561
   
159,822
   
152,979
   
183,119
 
Less: Derivative contracts sold, not yet purchased
   
(37,389
)
 
(39,835
)
 
(48,395
)
 
(44,952
)
 
(42,928
)
 
(48,747
)
 
(47,017
)
 
(57,491
)
Subtotal
   
533,287
   
536,744
   
555,699
   
582,000
   
637,102
   
673,259
   
680,263
   
775,032
 
Less: Segregated customer cash and securities balances
   
(26,461
)
 
(36,539
)
 
(30,912
)
 
(30,540
)
 
(27,156
)
 
(31,685
)
 
(30,917
)
 
(16,782
)
Assets recorded under certain provisions of SFAS No.140 and FIN 46
   
(57,042
)
 
(57,394
)
 
(64,066
)
 
(67,091
)
 
(78,925
)
 
(90,046
)
 
(89,649
)
 
(100,236
) 
Goodwill and intangible assets
   
(2,563
)
 
(2,528
)
 
(2,531
)
 
(2,500
)
 
(2,873
)
 
(2,932
)
 
(2,943
)
 
(3,350
)
                                                   
Adjusted assets
 
$
447,221
 
$
440,283
 
$
458,190
 
$
481,869
 
$
528,148
 
$
548,596
 
$
556,754
 
$
654,664
 
                                                   
Common equity
 
$
28,495
 
$
28,330
 
$
28,226
 
$
29,182
 
$
30,103
 
$
32,118
 
$
33,072
 
$
34,264
 
Preferred equity
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
0
   
1,100
   
1,100
 
Shareholders' equity
   
28,495
   
28,330
   
28,226
   
29,182
   
30,103
   
32,118
   
34,172
   
35,364
 
Junior subordinated debt issued to capital trusts (2)
   
2,833
   
2,894
   
2,881
   
2,764
   
3,783
   
3,784
   
3,784
   
4,884
 
Subtotal
   
31,328
   
31,224
   
31,107
   
31,946
   
33,886
   
35,902
   
37,956
   
40,248
 
Less: Goodwill and intangible assets
   
(2,563
)
 
(2,528
)
 
(2,531
)
 
(2,500
)
 
(2,873
)
 
(2,932
)
 
(2,943
)
 
(3,350
)
Tangible shareholders' equity
 
$
28,765
 
$
28,696
 
$
28,576
 
$
29,446
 
$
31,013
 
$
32,970
 
$
35,013
 
$
36,898
 
                                                   
Leverage ratio (3)
   
27.9x
   
28.5x
   
29.3x
   
30.5x
   
30.9x
   
31.2x
   
29.4x
   
30.5x
 
                                                   
Adjusted leverage ratio (4)
   
15.5x
   
15.3x
   
16.0x
   
16.4x
   
17.0x
   
16.6x
   
15.9x
   
17.7x
 
                                                   
 
(1) During the third quarter of fiscal 2006, the Company elected early application of Staff Accounting Bulletin 108 that was released by the U.S. Securities and Exchange Commission. For a further discussion of these adjustments, see note 18 “Staff Accounting Bulletin No. 108” in the Company’s Form 10-Q for the quarterly period ended August 31, 2006.
(2)
The Company views the junior subordinated debt issued to capital trusts as a component of its equity capital base                   
 
given the inherent characteristics of the securities. These characteristics include the long dated nature (some have final maturity                  
 
at issuance of thirty years extendible at the Company's option by a further nineteen years, others have a 40 year final maturity at issuance),                  
 
the Company's ability to defer coupon interest for up to 20 consecutive quarters, and the subordinated nature of the obligations in the capital                  
 
structure. The Company also receives rating agency equity credit for these securities.                   
(3)
Leverage ratio equals total assets divided by tangible shareholders' equity.                  
(4)
Adjusted leverage ratio equals adjusted total assets divided by tangible shareholders' equity.                  
Note:
Certain reclassifications have been made to prior period amounts to conform to the current presentation.                  
 
Refer to Legal Notice page 25. 
 
23


 
MORGAN STANLEY
                      
                      
                     
This page represents an addendum to the 4Q 2006 Financial Supplement.                     
                      
In accordance with SFAS 123R, fiscal 2005 compensation expense included the amortization of fiscal 2003 and fiscal 2004 awards but excluded amortization for fiscal 2005 year-end awards. Fiscal 2006                     
compensation expense includes the amortization related to fiscal 2003 awards, fiscal 2004 awards, fiscal 2005 awards granted to non-retirement-eligible employees, the full cost of equity awards granted
to retirement-eligible employees during fiscal 2006 (including fiscal 2005 year-end awards granted in December 2005) and the full cost of fiscal 2006 year-end equity awards to be granted to retirement-eligible
employees in December 2006.
 
Based on interpretative guidance related to SFAS 123R, in the first quarter of 2006 the Company has changed its accounting policy for expensing the cost of year-end equity awards that will be granted to  
retirement-eligible employees. In fiscal 2006, the Company is accruing the estimated cost of these awards over the course of the current year rather than expensing the awards on the date of the grant.                     
                      
Fiscal 2005 and fiscal 2006 year-end awards to non-retirement-eligible employees will be amortized over the period from the grant date to the earlier of the employee's retirement eligibility date or the vesting                     
date specified in the award terms.                     
                      
For a further discussion of the Company's previous accounting for stock-based compensation, see the Company's Form 10-K for the fiscal year ended November 30, 2005.                     
                      
 
                      
Illustration of Standard Equity Award Amortization to Non-Retirement-Eligible and Retirement-Eligible Employees 
 
   
Non-Retirement-Eligible Employees - Fiscal Year Ended      
     
Year of
                             
Cumulative Amort.
 
Award
 
Nov 30, 2003
 
Nov 30, 2004
 
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Nov 30, 2007
 
Nov 30, 2008
 
Nov 30, 2009
 
By Grant
 
                                   
2003
   
28
%
 
28
%
 
28
%
 
15
%
 
1
%
 
0
%
 
0
%
 
100
%
                                                   
2004
         
28
%
 
28
%
 
28
%
 
15
%
 
1
%
 
0
%
 
100
%
                                                   
2005
                     
40
%
 
40
%
 
18
%
 
2
%
 
100
%
                                                   
2006
                           
40
%
 
40
%
 
18
%
 
98
%
                                                   
2007
                                 
40
%
 
40
%
 
80
%
                                                   
2008
                                       
40
%
 
40
%
 
   
Retirement-Eligible Employees - Fiscal Year Ended            
     
Year of
                             
Cumulative Amort.
 
Award
 
Nov 30, 2003
 
Nov 30, 2004
 
Nov 30, 2005
 
Nov 30, 2006
 
Nov 30, 2007
 
Nov 30, 2008
 
Nov 30, 2009
 
By Grant
 
                                   
 2003
   
28
%
 
28
%
 
28
%
 
15
%
 
1
%
 
0
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2004
         
28
%
 
28
%
 
28
%
 
15
%
 
1
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2005
                     
100
%
 
0
%
 
0
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2006
                     
100
%
 
0
%
 
0
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2007
                           
100
%
 
0
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2008
                                 
100
%
 
0
%
 
100
%
                                                    
 2009
                                       
100
%
 
100
%
                                                    
 
Note: The actual fiscal impact depends on several factors including, but not limited to, forfeitures, award terms and modifications.
       Refer to Legal Notice page 25.
 
24


 
MORGAN STANLEY
Legal Notice
 
 
 
 
 
 
 
 
 This Financial Supplement contains financial, statistical and business-related information, as well as business and segment trends.
 The information should be read in conjunction with the Company's fourth quarter earnings press release issued December 19, 2006.
 
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