213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2021-01-01 2021-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2021-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2019-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember iso4217:SEK iso4217:SEK xbrli:shares 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800FSR9RNDUOTXO25 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Front cover
Års- och
hållbarhets-
redovisning
2022
Dummy picture
We reinvent better
connected living
Innehåll
Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar sidorna 22-103
delar av sidorna 110-114 och sidorna 128-247. Den granskade bolagsstyrningsrapporten
omfattar sidorna 54-72.
Den av revisorerna översiktligt granskade hållbarhetsinformationen omfattar sidorna
73-127 och inkluderar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 74-103
samt delar av sidorna 110-114. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten utgör även del av
Förvaltningsberättelsen.
Vår verksamhet
. Koncernchefens kommentar
. Telia Company i korthet
.  i sammandrag
. Utvalda höjdpunkter 
Vår strategi
. Trender
. Strategi
. Strategiska prioriteringar
Hållbarhet
. Hållbarhetsrapport
. Hållbarhetsnoter
Förvaltningsberättelse
. Koncernutveckling
. Utveckling per land
. Risker och
osäkerhetsfaktorer
Bolagsstyrning
. Bolagsstyrningsrapport
. Styrelsen
. Koncernledningen
Räkenskaper
. Koncernens
totalresultatrapporter
. Koncernens
balansrapporter
. Koncernens
kassaﬂödesrapporter
. Koncernens rapporter över
förändringar i eget kapital
. Koncernens noter
. Moderbolagets
resultaträkningar
. Moderbolagets
totalresultatrapporter
. Moderbolagets
balansräkningar
. Moderbolagets
kassaﬂödesanalyser
. Förändringar i
moderbolagets
eget kapital
. Moderbolagets noter
Övrigt
. Styrelsens och verkställande
direktörens intygande
. Revisionsberättelse
. Revisors rapport
. Fem år i sammandrag
. Alternativa nyckeltal
. Deﬁnitioner
. Årsstämma 
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3
3
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3
Koncernchefens kommentar
Vi ökar takten mot
ett Bättre Telia
2022 blev inte det år vi hade
hoppats på. Precis när världen
reste sig ur pandemin utlöste
Rysslands invasion av Ukraina en
nivå av osäkerhet och volatilitet
som inte setts på en generation.
Pandemin påskyndade förändringar i hur vi lever
och arbetar, vilket ökade takten på den snabba
digitalisering som redan var pågående. Kriget i
Ukraina och global instabilitet har ökat hotnivån
från cyberattacker och understrukit vikten av
digital säkerhet. Tillsammans visar dessa faktorer
återigen att en väl fungerande digital infrastruktur är
samhällets ryggrad, nu och i vilken framtid vi än kan
föreställa oss.
Som den ledande leverantören av kritisk digital
infrastruktur och tjänster till samhällena i Norden
och Baltikum är Telias syfte att återuppﬁnna ett
bättre uppkopplat liv. Vår omvandling till en mer
ﬂexibel, lyhörd och motståndskraftig verksamhet
kunde inte vara mer relevant och viktig.
Under 2022, och för första gången sedan den
nuvarande affärsportföljen etablerades, ökade
Telia tjänsteintäkterna i alla länder vi verkar i,
vilket medförde att vi bibehöll den vändning av
verksamheten som inleddes mot slutet av 2021. Vi
fortsatte även att framgångsrikt genomföra den
strategiska färdplanen vi lanserade för två år sedan,
med god fart avseende många aspekter av vår
transformation. Samtidigt var det ett utmanande år
med betydande makrorelaterade motvindar, särskilt
från ökade energikostnader. Även om vi har vidtagit
åtgärder för att mildra dessa, har vi ännu inte fullt ut
kunnat kompensera för dem och därför var EBITDA-
utveckling och kassaﬂödesgenereringen lägre än
våra ursprungliga förväntningar för året.
När vi går in i 2023 ökar vi takten i
transformationsarbetet samtidigt som vi behåller
fokus på vår strategi att skapa ett Bättre Telia för
alla våra intressenter – kunder, anställda, ägare och
samhällena i Norden och Baltikum. Allt vi gör för att
skapa ett Bättre Telia styrs av vår övertygelse om att
efterfrågan på säkra och pålitliga höghastighetsnät
kommer att förbli hög och att Telia framöver
kommer att spela en fundamental roll i den
fortsatta digitaliseringen av samhället. Vår färdplan
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 4
på den investeringen är en nyckelprioritet framöver.
Privata, eller företagsspeciﬁka mobila nätverk (eng:
Enterprise Mobile Networks, EMN), är ett exempel
på hur vi kan tjäna pengar på våra mobilnät och vi
är redan den tydliga marknadsledaren inom detta
område med ingångna avtal för mer än femtio
kommersiella sajter, en ökning från tio sajter för
bara två år sedan.
Ett exempel på dessa kommersiella kontrakt
är med norska försvarets materielverk.
Detta samarbete säkerställer att den norska
försvarsmakten kan räkna med de säkraste
kommunikationstjänsterna som någonsin
byggts på 5G-teknik i tider av både fred och
kris. 5G-nätverkets arkitektur säkerställer att
försvarsmaktens data vid behov kan separeras
och prioriteras framför annan traﬁk i det publika
mobilnätet, med ett extra lager av mycket säker
kryptering. I ett annat av dessa kontrakt arbetade
vi med Nokia för att bli den första operatören
i världen att implementera ett virtuellt privat
4G/5G-nätverk baserat på nätverksdelning
(eng: network slicing) för Sandviks testgruva i
Tammerfors, västra Finland, en lösning för företag
som behöver dedikerad uppkoppling.
Vi är fortfarande den största ägaren och
operatören av digital infrastruktur i Norden
och Baltikum och fortsätter att leverera på vår
strategi att både utveckla och realisera dess fulla
värde. Under 2022 slutförde vi en försäljning
om 49% av vår svenska mastverksamhet till
Brookﬁeld och Alecta, med utgångspunkt från
försäljningen av lika stora andelar i våra norska
och ﬁnska mastverksamheter till samma partners
2021. Som ett resultat har vi nu skapat den
ledande, pannordiska mastplattformen med ett
företagsvärde på 2,6 GEUR.
Att bygga vårt nätverksledarskap är ett nyckelmått
på framgång för prioriteringen att koppla upp alla,
och för sjätte året i rad hamnade Telia Sveriges
mobilnät i topp i den årliga utvärderingen av
umlaut, den oberoende tredjepartsutvärderaren
av världens mobilnätverk. Samtidigt ledde ett
dedikerat arbete för att förbättra vårt nätverk i
Finland till att Telia vann priser i alla fem kategorier
i Tutelas oberoende rapport. Tredjepartstester
visade också att Telia, bland de främsta
mobiloperatörerna i Estland och Litauen, levererade
de snabbaste mediannedladdningshastigheterna –
en nyckelfaktor för kundupplevelse och nöjdhet.
Vår tredje strategiska prioritet är att transformera
till digitalt (Transform to digital) för att bli
enklare, snabbare, datadrivna och kunna arbeta
med lägre kostnader. Vår ambition är att bli ett
mindre komplext, mer ﬂexibelt företag genom
att radikalt minska antalet produkter, processer
och plattformar som vi arbetar med. Hittills har vi
minskat antalet äldre produkter med mer än 40%
och är på god väg mot vårt mål att nå en minskning
om 100%. Nya produkter kan distribueras på
gemensamma plattformar som kan skalas över
våra marknader, vilket leder till betydande
effektivitets- och tjänsteförbättringar. Mer än 50%
av våra nya målprodukter har nu implementerats
på gemensamma plattformar, med mer än två
tredjedelar som redan återanvänds på ﬂer än en
sista åren av en så snabb nedgång. Samtidigt
framskrider konvergensen, inte minst på vår
hemmamarknad, med mer än en miljon tv-kunder
och en ökning om 20% avseende hushåll som
abonnerar på tre olika tjänster (bredband, TV och
mobiltelefoni). Dessa kunder är mindre benägna
att byta operatör och är oproportionerligt
mer värda för oss, nu och på lång sikt, varför
konvergens förblir en nyckelprioritet.
Intäktstillväxt är en nyckelingrediens för
framgång, men vi mäter också framsteg mot
vår prioritet att inspirerande kunderna via
kundnöjdhet. Kundnöjdheten förbättrades
under året, med ett antal utmärkelser som
erkänner kvaliteten och stabiliteten i våra
tjänster, särskilt med våra företagskunder. SKI,
det svenska kvalitetsindexet, fastslog att bland
de stora operatörerna hade Telia de mest
nöjda företagsmobilkunderna. I Norge kom vårt
företagsvarumärke Phonero ut i toppen i EPSI
Ratings mobilkundnöjdhetsundersökning, där
vi blev erkända för att tillhandahålla tjänster av
hög kvalitet och vara lätta att ha att göra med.
I Litauen kom Telia för andra året i rad i topp i
en utvärdering av kundtjänsten hos leverantörer
av mobilkommunikationstjänster och för att ge
den bästa kundupplevelsen vid beställning av
internetanslutningar till hemmet via telefon.
Vår andra strategiska prioritet är att koppla upp
alla (Connecting everyone) till de mest betrodda,
pålitliga och moderna nätverken i Norden och
Baltikum. Under 2022 gjorde vi avsevärda framsteg
avseende vår utbyggnad av 5G och nådde
mer än 80% av den norska, ﬁnska och litauiska
befolkningen och mer än 50% av befolkningen i
Sverige. Vår nätverksmodernisering har därför nu
passerat sin investeringskulmen, och att kapitalisera
»En väl fungerande digital
infrastruktur är samhällets
ryggrad, nu och i vilken framtid
vi än kan föreställa oss.«
för ett Bättre Telia möjliggörs av fyra strategiska
prioriteringar:
För det första, och för att vända ﬂera år av
sjunkande intäkter, har vi satt våra kunder i
centrum av allt vi gör, med en utfästelse att
inspirera kunderna (Inspiring customers). Vi
gör detta genom att nyttja nästa generations
nätverkskapacitet som tar kundupplevelsen
och säkra digitala tjänster till nästa nivå. Under
2022 återgick vi till tjänsteintäktstillväxt på
alla våra marknader. Till skillnad från många av
våra konkurrenter över hela Europa lyckades
vi även öka våra företagsintäkter. Vår svenska
företagsverksamhet växte för första gången
på två decennier tack vare Telias förmåga att
hjälpa svenska företag, stora som små, att
digitalisera tryggt och säkert. Mobiltillväxten
har också förbättrats tack vare framgångsrikt
intäktsskapande genom våra moderniserade
nätverk, innehållsaggregation och återvändandet
av roaming. Vi är särskilt nöjda med
återhämtningen för vår mobilverksamhet och
varumärkesövervägandet i Finland, efter att i slutet
av året ha haft sex kvartal i följd med tillväxt.
Nya tjänster bidrog också till vår tillväxt, inklusive
IoT-produkter och -tjänster, med anslutningar
som mer än fördubblats och intäkter som
ökat med en tredjedel på två år. Vår fasta
verksamhet har gjort ännu större framsteg,
vår ﬁberintäktsbas är nu 25% högre än för 24
månader sedan, och 6,4 miljoner hem har nu
tillgång till höghastighetsanslutningar. Detta har
delvis motverkats av den pågående nedgången
avseende kopparbaserat bredband, men då vi nu
endast har 100 000 kopparbredbandskunder kvar
i Sverige och endast 25% av vårt kopparbaserade
nät ännu inte avvecklas, är vi nu inne på de
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 5
marknad. Vår transformation har direkt bidragit
till en mycket förbättrad kundupplevelse för våra
svenska företagskunder, vilket gjort det möjligt för
oss att minska orderhanteringstiden från veckor till
minuter.
Vi förbättrar och automatiserar också våra
processer för att möjliggöra effektiva,
högkvalitativa, kundupplevelser utan
manuell interaktion. Vårt program avseende
verksamhetsoptimering driver systematiskt
kontinuerliga förbättringar, vilket hittills har minskat
antalet tjänsteincidenter med nästan 20%, ökat
antalet sparade timmar genom automatisering
med 65% och varit en viktig drivkraft för minskning
om 30% av samtalsvolymerna till vår svenska
kundtjänst.
Som en del av vår omvandling investerar vi i
vidareutbildning och omskolning av vår personal
för att säkerställa att vi behåller och attraherar
de bästa digitala talangerna. Vi har investerat
i nya verktyg och utbildning för att öka vår
personals tillgång till analysverktyg för datadrivet
beslutsfattande med 55%. Vi har utökat vårt
gemensamma servicecenter i Litauen med
nästan 50% för att bygga upp intern kapacitet,
särskilt inom kritiska mjukvarukunskaper
inklusive utveckling och analys, som tidigare
outsourcats. Och vi arbetar nu med en tredjedel
av de systemintegratörer vi en gång hade,
vilket möjliggör en betydande minskning av
IT-kostnader till tredje part.
Vår sista strategiska prioritet är att leverera
uthålligt (Deliver sustainably), vilket innebär
att vi strävar efter att skapa värde för alla
våra intressenter, konsekvent, tillförlitligt och
på ett ansvarsfullt sätt. Under 2022 har vi
återgått till intäktstillväxt, vi levererar på vårt
transformationsprogram, vi har omformat vår
affärsportfölj för att förbättra kapitalallokeringen
och kristallisera värde från både icke
kärntillgångar och infrastruktur, och vi har
återfört nästan 14 GSEK till aktieägarna i form av
utdelningar och aktieåterköp. Vi har dock ställts
inför betydande utmaningar i vår C More betal-tv-
verksamhet och från makrorelaterade faktorer som
stigande inﬂation och räntekostnader samt avbrott
i leverantörskedjan, vilket har resulterat i svagare
än ursprungligen planerad kassaﬂödesgenerering
och total aktieägaravkastning under 2022.
Med motverkande aktiviteter nu på plats för att
kompensera för dessa utmaningar, en pågående
omstrukturering av vår Tv och Media-enhet och ett
fortsatt genomförande av vår strategi, siktar vi på
att återgå till tillväxt, konsekvent och tillförlitligt,
över alla de viktigaste ﬁnansiella måtten under
2023.
Att leverera hållbart handlar också om att vara
en ansvarsfull verksamhet som skapar värde för
alla intressenter. Som närmare beskrivs i avsnittet
Hållbarhet i denna rapport, gör vi positiva framsteg
mot våra ambitioner inom Klimat och cirkularitet,
Digital inkludering och Integritet och säkerhet.
Extern validering av vår prestation inkluderade
en platinamedalj från EcoVadis, vilket placerade
Telia i topp 1% bland de undersökta företagen;
högsta möjliga ESG-betyg, AAA, från MSCI; ett A- i
betyg i CDP:s klimatförändrings-rating, upp från
betyget D som vi erhöll 2018; ett B- ESG-betyg från
ISS; och en fortsatt plats i FTSE4Good Index över
ansvarsfulla företag.
35% av utsläppen från vår försörjningskedja täcks
av vetenskapsbaserade mål, och vi är fortfarande
fast beslutna om vårt mål om 72% 2025. Vi
underströk vårt engagemang för förnybar energi
genom att signera långsiktiga elavtal (PPAer) i
Danmark och Estland för att säkra vår försörjning
och hjälpa till att ﬁnansiera produktionen av
förnybar vind- och solenergi. Omställningen till
förnybar el har bidragit till en minskning på 78%
avseende utsläppen av växthusgaser i Telias
egen verksamhet, jämfört med 2018. Resterande
utsläpp från vår egen verksamhet genereras av
reservkraftskällor och vår egen bilpark. I Norge
och Estland testade vi vätgas som reservkraft och
ersatte diesel på utvalda platser. Övergången till
elektiska fordon fortsatte under 2022, där 17%
av fordonen i vår ﬂotta var elektriska och 31% var
hybrider vid slutet av året.
Vi är den ledande digitaliseringspartnern för
energisektorn, försvarssektorn och många civila
beredskapsmyndigheter, vilket bevisar att Telia i allt
högre grad är den mest pålitliga och säkra digitala
infrastrukturleverantören i Norden och Baltikum.
Och under de senaste två åren har vi nått ut till
mer än en miljon människor (varav över 400 000 år
2022) med initiativ utformade för att bygga digitala
färdigheter, riktade mot äldre, barn, invandrare
samt små och medelstora företag. Slutligen, i
våra konsumentundersökningar, uppnådde vi
toppositioner när det gäller integritet på fyra av sex
marknader.
Även om 2022 var ett år med stora framsteg,
förvandlar vi en stor, komplex verksamhet i en
utmanande miljö och det ﬁnns inga genvägar
till framgång. Vi har vetat från början att för att
nå våra ambitiösa mål krävs fokus, disciplin och
uthållighet, och de utmaningar vi ställdes inför
det gångna året var en påminnelse om det.
Men efter att ha återfört Telia till tillväxt, tagit
5G-nätverksledaskapet i regionen, passerat vår
investeringskulmen och byggt grunden för bättre
operativt momentum och kassaﬂödesomvandling
framöver, är jag fortfarande övertygad om att vi är
på rätt väg.
Jag vill tacka varje Teliakollega och partner för
deras fortsatta hårda arbete och engagemang och
jag vill tacka våra nästan 500 000 aktieägare för
deras förtroende och stöd.
Jag kunde inte vara stoltare över att leda, eller mer
beslutsam över att transformera Telia vid den här
tidpunkten.
Stockholm, 8 mars 2023
Allison Kirkby
Vd och koncernchef
»Vi är den ledande
digitaliseringspartnern för
energisektorn, försvarssektorn
och många civila
beredskapsmyndigheter, vilket
bevisar att Telia i allt högre grad
är den mest pålitliga och säkra
digitala infrastrukturleverantören
i Norden och Baltikum.«
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 6
Telia Company
i korthet
Vilka vi är
Vi är teknikpionjärer som har digitaliserat samhället under de senaste
170 åren. I dag betjänar våra 20 000 begåvade medarbetare 25
miljoner kunder över hela Norden och Baltikum med den nödvändiga
digitala infrastruktur och de digitala tjänster som är en förutsättning
för de digitala samhällen vi lever i. Vi är regionens ledande aktör inom
telekommunikation, det ledande nordiska mediehuset, samt ledande
inom ICT-tjänster i både Finland och Baltikum.
Vad vi gör
Vi är navet i det digitala ekosystemet och kopplar upp individer,
familjer, företag, myndigheter och samhällen till säkra och
pålitliga kommunikations-, ICT- och underhållningstjänster som
skapar möjligheter och berikar våra kunders liv. Vi har ett stort
samhällsengagemang och vi använder vår teknik för att göra omvärlden
bättre. Vi skapar ständigt innovationer som kommer oss, våra kunder,
våra ägare och samhällena i Norden och Baltikum till godo.
Varför vi gör det
Vi är övertygade om att ett säkert och hållbart uppkopplat liv är ett
bättre liv. Allt vi gör drivs av vårt syfte, att ständigt återuppﬁnna ett
bättre uppkopplat liv, så att människor kan leva sina liv fullt ut, företag
arbeta smartare, och samhället och planeten blomstra tillsammans.
Våra marknader och varumärken
Position
Sverige
Telia, TV4, C More, Halebop, Fello
#1 #1 #2
Finland
Telia, C More, MTV
#2 #3 #3
Norge
Telia, Phonero, C More, Onecall, MyCall
#2 #3 #3
Danmark
Telia, CallMe, C More, MIT Tele
#4 #5 #4
Litauen
Telia, Ezys
#2 #1 #1
Estland
Telia, Diil, Super
#1 #1 #1
Lettland
LMT
#1
Röstsamtal
och data i
mobilnätet
Tv och
streaming
Annonserings-
tjänster
Tilläggs-
tjänster
Röstsamtal
och data i
nätet
ICT-
tjänster
Hårdvara
Vi erbjuder Nettoomsättning 2022: 90,8 GSEK
Per segment
Sverige 39%
Finland 17%
Norge 17%
LED 15%
Tv och Media 10%
Övrigt 2%
Mobil 42%
Fast 34%
Annons 6%
Utrustning 15%
Övrigt 3%
Per tjänst
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 7
Finansiellt
Tjänsteintäkter (GSEK)
77,1 (75,2)
Operationellt fritt kassaﬂöde
(GSEK) 5,7 (10,4)
Nettolåneskuld
2,35x (2,14x)
Operationellt
Antal fasta bredbands-
abonnemang (miljoner) 3,0 (2,9)
Antal tv-abonnemang (miljoner)
3,5 (3,4)
Antal fasta telefon-
abonnemang (miljoner)
0,9 (1,0)
Hållbarhet
85% (83%) mindre utsläpp
av växthusgaser i den egna
verksamheten sedan 2018
35% (27%) av leverantör-
skedjans utsläpp täcktes av
Science Based Targets
1 015 914 personer har nåtts
genom initiativ för digital
inkludering sedan 2021
66% av avfallet från den egna
verksamheten återanvändes
eller återvanns
41% (37%) kvinnor i den
utökade ledningsgruppen
77/100 (76/100)
vid mätningar av
medarbetarengagemang
Utdelning per aktie* (SEK)
2,00 (2,05)
Antal mobiltelefonabonnemang
(miljoner)
19,8 (18,1)
2022 i sammandrag
* Förslag till årsstämman
Sverige 45%
Finland 15%
Norge 22%
LED 13%
Tv och Media 1%
Övrigt 4%
30,3
(GSEK)
Justerad EBITDA
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 8
Utvalda höjdpunkter 2022
Smartare energiförbrukning i Telias nät
Telia Sverige ingick ett samarbete med
energilösningsleverantören Polarium
kring batteribaserad energilagring.
Program för återköp av aktier
Ett aktieåterköpsprogram på 5,4 GSEK
initierades för att återföra nettolikviden från
avyttringen av en minoritetsandel i svenska
masttillgångar till aktieägarna. Programmet
avslutades i november.
Samarbete kring taktiska 5G-nätverk
Telia Norge och det norska försvarets
materielverk ingick ett avtal om
samarbete gällande utveckling av
taktiska privata 5G-nät, inklusive
virtuella nätverk, som en del av Telias
nationella 5G-nät.
Bättre säkerhet i Sverige
Telia Sverige lanserade en heltäckande
säkerhetslösning som ger en ökad
säkerhetsnivå för konsumenter i deras
alltmer uppkopplade liv.
Rekordhög digital konsumtion
TV4 noterade en rekordhög tittartid på
TV4 Play.
Utökat partnerskap för mastverksamheten
Telia Company sålde en minoritetsandel i sin
svenska mastverksamhet till det beﬁntliga
TowerCo med Brookﬁeld och Alecta.
Bättre el i Danmark och Estland
Telia tecknade långsiktiga energiavtal för
solenergi i Danmark och vindkraft i Estland.
Ledande position inom privata nät
Telia Finland blev den första operatören
i världen att implementera ett virtuellt
privat nätverk genom så kallad ’network
slicing’. En optimal lösning för företag
där ett dedikerat privat nätverk inte är ett
realistiskt alternativ.
Bästa mobilnätet i Sverige
Telias nät säkrade toppositionen i alla
kategorier och rankades återigen av
umlaut som det bästa nätet.
Prisbelönt hållbarhetsarbete
I EcoVadis bedömning av storbolag hamnade
Telia Company på högsta nivå -Platina- och
placerade sig därmed som ett av de topprankade
bolag som tillsammans utgjorde en procent av de
totalt 75 000 bolag världen över som bedömdes
av EcoVadis.
5G-ledarskap i Litauen
Telia Litauen säkrade spektrum i frekvenserna
700 MHz och 3 600 MHz-banden och kunde,
efter omfattande förberedelser, omedelbart
nå en 5G-befolkningstäckning på 80%, efter
att frekvenserna började utnyttjas.
Starkt utökad 5G-täckning
Telia gick framåt i sin utbyggnad av 5G
och täckte 70% av befolkningen
vid årets slut.
Norges mest nöjda mobilkunder
Phonero placerade i topp i EPSI:s kundnöjdhets-
undersökning för företag för mobila kunder, och ﬁck
ett erkännande för sitt erbjudande av högkvalitativa
tjänster och för att vara lätta att ha att göra med.
Bygger ett smartare elnät i Sverige
Telia och Ellevio arbetar för att göra det svenska
elnätet smartare genom ett långsiktigt avtal enligt
vilket Telia levererar och driver infrastrukturen
för Ellevios nya datanätverk, som består av cirka
8 000 transformatorstationer runt omkring i nätet.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 9
Räkenskaper
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 128
Koncernens totalresultatrapporter

|  | Jan–dec | Jan–dec
MSEK | Not | 2022 | 2021
Kvarvarande verksamhet |  |  |
Nettoomsättning | K5, K6 | 90 827 | 88 343
Kostnader för sålda tjänster och varor | K7 | -59 944 | -58 311
Bruttoresultat |  | 30 883 | 30 031
Försäljnings- och marknadsföringskostnader | K7 | -13 102 | -13 985
Administrationskostnader | K7 | -7 086 | -6 500
Forsknings- och utvecklingskostnader | K7 | -927 | -359
Övriga rörelseintäkter | K8 | 1 072 | 7 471
Övriga rörelsekostnader | K8 | -20 360 | -1 531
Resultat från intressebolag och joint ventures | K15 | 102 | 104
Rörelseresultat | K5 | -9 417 | 15 232
Finansiella intäkter | K9 | 345 | 283
Finansiella kostnader | K9 | -3 711 | -2 916
Resultat efter ﬁnansiella poster |  | -12 783 | 12 598
Skatter | K10 | -1 381 | -937
Årets resultat från kvarvarande verksamhet |  | -14 165 | 11 661
Avvecklad verksamhet |  |  |
Årets resultat från avvecklad verksamhet | K35 | - | 176
Summa årets resultat |  | -14 165 | 11 836

|  | Jan–dec | Jan–dec
MSEK, förutom uppgifter per aktie | Not | 2022 | 2021
Poster som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat: |  |  |
Valutakursdifferenser från kvarvarande verksamhet | K11 | 2 548 | 3 030
Kassaﬂödessäkringar | K11 | 267 | 61
Kostnad för säkring | K11 | 155 | 143
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | K11 | -7 | -40
Skatter avseende poster som kan komma att omklassiﬁceras | K10, K11 | 317 | 52
Poster som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat: |  |  |
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | K11 | -52 | 126
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | K11, K22 | 4 759 | 6 654
Skatter avseende poster som inte kommer att omklassiﬁceras | K10, K11 | -964 | -1 360
Övrigt totalresultat |  | 7 022 | 8 666
Summa totalresultat |  | -7 142 | 20 502
Årets resultat hänförligt till: |  |  |
Moderbolagets ägare |  | -14 638 | 11 680
Innehav utan bestämmande inﬂytande | K20 | 474 | 156
Summa totalresultat hänförligt till: |  |  |
Moderbolagets ägare |  | -8 007 | 20 321
Innehav utan bestämmande inﬂytande |  | 865 | 181
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, totalt | K20 | -3,63 | 2,86
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, kvarvarande verksamhet |  | -3,63 | 2,81
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, avvecklad verksamhet | K35 | - | 0,04

Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 129
Koncernens balansrapporter

|  | 31 dec | 31 dec
MSEK | Not | 2022 | 2021
Tillgångar |  |  |
Goodwill | K12 | 50 583 | 66 302
Övriga immateriella anläggningstillgångar | K12 | 23 965 | 23 641
Materiella anläggningstillgångar | K13 | 74 824 | 72 741
Långfristiga ﬁlm- och programrättigheter | K14 | 2 299 | 1 416
Nyttjanderättstillgångar | K28 | 16 549 | 15 485
Andelar i intressebolag och joint ventures | K15 | 1 053 | 971
Uppskjutna skattefordringar | K10 | 1 071 | 1 302
Tillgångar för pensionsåtaganden | K22 | 4 653 | 1 347
Långfristiga räntebärande fordringar | K16 | 7 629 | 9 244
Övriga anläggningstillgångar | K16 | 2 465 | 2 431
Summa anläggningstillgångar |  | 185 090 | 194 879
Kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter | K14 | 3 022 | 3 005
Varulager | K17 | 2 918 | 2 040
Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar | K18 | 14 991 | 13 764
Aktuella skattefordringar |  | 225 | 137
Räntebärande fordringar | K19 | 9 676 | 8 841
Likvida medel | K19 | 6 871 | 14 358
Summa omsättningstillgångar |  | 37 703 | 42 146
Summa tillgångar |  | 222 793 | 237 025

|  | 31 dec | 31 dec
MSEK | Not | 2022 | 2021
Eget kapital och skulder |  |  |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare |  | 64 239 | 80 731
varav tillskjutet kapital |  | 20 850 | 26 328
varav reserver och balanserade vinstmedel |  | 43 389 | 54 403
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande | K20 | 3 434 | 2 812
Summa eget kapital |  | 67 673 | 83 544
Långfristiga lån | K21 | 94 555 | 91 637
Uppskjutna skatteskulder | K10 | 10 514 | 10 185
Avsatt för pensioner och anställningsavtal | K22 | 1 279 | 2 682
Övriga långfristiga avsättningar | K23 | 3 743 | 4 319
Övriga långfristiga skulder | K24 | 2 289 | 1 914
Summa långfristiga skulder |  | 112 379 | 110 736
Kortfristiga lån | K21 | 7 007 | 10 017
Kortfristiga avsättningar | K23 | 573 | 316
Aktuella skatteskulder |  | 755 | 761
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder | K25 | 34 406 | 31 652
Summa kortfristiga skulder |  | 42 741 | 42 746
Summa eget kapital och skulder |  | 222 793 | 237 025

Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 130

|  | Jan–dec | Jan–dec
MSEK | Not | 2022 | 2021
Årets resultat |  | -14 165 | 11 836
Justeringar för: |  |  |
Av- och nedskrivningar |  | 38 936 | 20 023
Av- och nedskrivning för ﬁlm- och programrättigheter |  | 5 557 | 4 977
Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av anläggningstillgångar |  |  |
och verksamheter |  | -72 | -6 614
Resultat från intressebolag och joint ventures med avdrag för utdelningar |  | 34 | 48
Pensioner och övriga avsättningar |  | -1 444 | -1 353
Gottgörelse från pensionsstiftelse |  | 900 | 1 300
Finansiella poster |  | 698 | 94
Skatter |  | -151 | -1 008
Övrigt icke likviditetspåverkande |  | 0 | 30
Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital |  | 30 294 | 29 333
Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till ﬁlm- och programrättigheter |  | -847 | -388
Ökning (+)/Minskning (-), skulder hänförliga till ﬁlm- och programrättigheter |  | 317 | 698
Ökning (-)/Minskning (+), rörelsefordringar |  | -524 | 259
Ökning (-)/Minskning (+), varulager |  | -793 | -92
Ökning (+)/Minskning (-), rörelseskulder |  | 1 111 | 2 544
Förändring av rörelsekapital |  | -735 | 3 020
Justering för av- och nedskrivningar för ﬁlm- och programrättigheter |  | -5 557 | -4 977
Kassaﬂöde från löpande verksamhet |  | 24 001 | 27 376
varav hänförligt till avvecklad verksamhet |  | - | -131
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar |  | -15 908 | -15 647
Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar |  | 137 | 117
Rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument | K34 | -58 | -394
Avyttring av verksamheter och övriga egetkapitalinstrument |  | 195 | 9 353
Lämnade lån och andra liknande investeringar |  | -1 987 | -12 731
Återbetalning av lämnade lån och andra liknande investeringar |  | 1 663 | 11 584
Nettoförändring kortfristiga placeringar |  | 6 021 | -3 191
Kassaﬂöde från investeringsverksamhet |  | -9 936 | -10 908
varav hänförligt till avvecklad verksamhet |  | - | -

Koncernens kassaﬂödesrapporter

|  | Jan–dec | Jan–dec
MSEK | Not | 2022 | 2021
Kassaﬂöde före ﬁnansieringsverksamhet |  | 14 065 | 16 468
Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader |  | -5 521 | -21
Köp av innehav utan bestämmande inﬂytande |  | - | -12
Avyttring av innehav utan bestämmande inﬂytande |  | - | 7 861
Utdelning betald till moderbolagets ägare |  | -8 252 | -8 179
Utdelning betald till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande |  | -473 | -209
Kapitaltillskott innehav utan bestämmande inﬂytande |  | 5 475 | 7
Upptagna lån |  | 15 746 | 9
Amorterade lån |  | -24 083 | -9 550
Nettoförändring av lån med kort löptid |  | -232 | 301
Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA |  | -4 438 | -806
Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal |  | 38 033 | 7 979
Betalda likvida medel avseende återköpsavtal |  | -38 033 | -7 979
Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet |  | -21 779 | -10 600
varav hänförligt till avvecklad verksamhet |  | - | -
Årets kassaﬂöde |  | -7 714 | 5 868
varav hänförligt till avvecklad verksamhet |  | - | -131
Likvida medel vid årets början |  | 14 358 | 8 332
Årets kassaﬂöde |  | -7 714 | 5 868
Kursdifferens i likvida medel |  | 227 | 157
Likvida medel vid årets slut | K19 | 6 871 | 14 358
varav hänförliga till kvarvarande verksamhet |  | -6 871 | 14 358
För mer information om kassaﬂöde se not K31. |  |  |

Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 131
Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital
MSEK Not

|  |  |  |  |  | Vår verksamhet |  | Vår stra |  |  |  |
|  |  | Övrigt |  | Reserv för | Reserv för |  | Eget kapital- |  | Summa | Innehav utan | Summa
|  | Aktie- | tillskjutet | Säkrings- | säkrings- | verkligt | Valuta kurs- | transaktioner | Balanserade | moderbo- | bestämmande | eget
|  | kapital | kapital | reserv | kostnader | värde | reserv | i intressebolag | vinstmedel | lagets ägare | inﬂytande | kapital
Utgående balans 31 december 2020 | 13 856 | 12 480 | -183 | -37 | 1 469 | 6 157 | -2 945 | 31 582 | 62 378 | 1 118 | 63 496
Utdelningar | K20 | - | - | - | - | - | - | - | -8 179 | -8 179 | -178 | -8 357
Aktierelaterade ersättningar | K32 | - | 13 | - | - | - | - | - | - | 13 | - | 13
Återköpta egna aktier | K20 | - | -21 | - | - | - | - | - | - | -21 | - | -21
Förändring av innehav utan bestämmande inﬂytande | K20 | - | - | - | - | - | - | - | 6 219 | 6 219 | 1 691 | 7 910
Summa transaktioner med ägare |  | - | -8 | - | - | - | - | - | -1 960 | -1 968 | 1 513 | -455
Årets resultat | K20 | - | - | - | - | - | - | - | 11 680 | 11 680 | 156 | 11 836
Övrigt totalresultat | K11, K20 | - | - | 48 | 114 | 95 | 3 090 | - | 5 294 | 8 641 | 25 | 8 666
Summa totalresultat |  | - | - | 48 | 114 | 95 | 3 090 | - | 16 974 | 20 321 | 181 | 20 502
Utgående balans  december  |  | 13 856 | 12 472 | -134 | 76 | 1 564 | 9 247 | -2 945 | 46 595 | 80 731 | 2 812 | 83 544
Utdelningar | K20 | - | - | - | - | - | - | - | -8 252 | -8 252 | -433 | -8 685
Aktierelaterade ersättningar | K32 | - | 20 | - | - | - | - | - | - | 20 | - | 20
Återköpta egna aktier | K20 | - | -5 499 | - | - | - | - | - | - | -5 499 | - | -5 499
Förändring av innehav utan bestämmande inﬂytande | K20 | - | - | - | - | - | - | - | 5 255 | 5 255 | 190 | 5 445
Summa transaktioner med ägare |  | - | -5 479 | - | - | - | - | - | -2 997 | -8 476 | -243 | -8 718
Årets resultat | K20 | - | - | - | - | - | - | - | -14 638 | -14 638 | 474 | -14 165
Övrigt totalresultat | K11, K20 | - | - | 212 | 123 | -58 | 2 559 | - | 3 794 | 6 631 | 391 | 7 022
Summa totalresultat |  | - | - | 212 | 123 | -58 | 2 559 | - | -10 844 | -8 007 | 865 | -7 142
Kassaﬂödessäkring överförd till tillgångar |  | - | - | -10 | - | - | - | - | - | -10 | - | -10
Utgående balans  december  |  | 13 856 | 6 994 | 68 | 199 | 1 506 | 11 807 | -2 945 | 32 754 | 64 239 | 3 434 | 67 673

Koncernens noter
Not Sida
K1. Redovisningsnorm 134
K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden 136
K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper 139
K4. Förändringar i koncernens sammansättning och händelser efter balansdagen 150
K5. Segmentinformation 151
K6. Nettoomsättning 154
K7. Kostnadsslagsredovisning 156
K8. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 157
K9. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader 157
K10. Skatter 158
K11. Övrigt totalresultat 163
K12. Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar 164
K13. Materiella anläggningstillgångar 168
K14. Film- och programrättigheter 170
K15. Andelar i intressebolag och joint ventures 171
K16. Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 172
K17. Varulager 173
K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 173
Not Sida
K19. Räntebärande fordringar och likvida medel 175
K20. Eget kapital och resultat per aktie 176
K21. Långfristiga och kortfristiga lån 179
K22. Avsatt för pensioner och anställningsavtal 181
K23. Övriga avsättningar 185
K24. Övriga långfristiga skulder 186
K25. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 186
K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 187
K27. Finansiell riskhantering 189
K28. Leasingavtal 199
K29. Transaktioner med närstående 201
K30. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 202
K31. Kassaﬂödesinformation 204
K32. Personal 207
K33. Arvoden till revisionsföretag 213
K34. Rörelseförvärv 214
K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar 215
Innehåll
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 133
K1. Redovisningsnorm
Allmänt
Årsredovisningen och koncernredovisningen har
godkänts för utfärdande av styrelsen den 8 mars
2023. Resultaträkningen och balansräkningen för
moderbolaget respektive totalresultatrapporten och
balansrapporten för koncernen är föremål för fast
-
ställelse på årsstämman den 5 april 2023.
De ﬁnansiella rapporterna för Telia Company-
koncernen har upprättats i enlighet med Interna
-
tional Financial Reporting Standards (IFRS) såsom
de antagits av den Europeiska unionen (EU).
Därutöver, avseende enbart svenska förhållanden,
har Rådet för ﬁnansiell rapportering publicerat
rekommendationen RFR 1 ”Kompletterande redovis
-
ningsregler för koncerner” samt andra uttalanden .
Belopp och datum
Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner
svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta
och avser tolvmånadersperioden 1 januari till 31
december för resultat- och kassaﬂödesrelaterade
poster respektive den 31 december för poster rela
-
terade till ﬁnansiell ställning. Avrundningsdifferenser
kan förekomma. Upplysningar om eventuella omräk
-
ningar av ﬁnansiell eller operativ data lämnas om de
är väsentliga.
Omräkning av ﬁnansiell och operativ data
Som ett resultat av en omorganisation i december
2022 har Capex exklusive kostnader för licenser och
frekvenser och nyttjanderättstillgångar, segment
-
tillgångar samt antal anställa omräknats för jäm-
förbarhet mellan segment Tv och Media och Övrig
verksamhet. Effekten av omräkningen för Capex
exklusive kostnader för licenser och frekvenser och
nyttjanderättstillgångar presenteras i nedanstående
tabell. Effekten av omräkningen för segments-
tillgångar per den 31 december 2021 var -376 MSEK
för Tv och Media och +376 MSEK för Övrig verk
-
samhet. Effekten av omräkningen för antal anställda
var -126 för Tv och Media och +126 för Övrig
verksamhet.
Rekommendationen ska tillämpas av företag vars
värdepapper vid rapportperiodens slut är noterade
på svensk börs eller auktoriserad marknadsplats
och speciﬁcerar de regler och tillägg till IFRS upp
-
lysningskrav, som föranleds av bestämmelserna i
årsredovisningslagen.
Värderingsgrunder och
redovisningsprinciper
Koncernräkenskaperna har upprättats med i huvud-
sak användande av historiskt anskaffningsvärde.
Närmare beskrivning av övriga tillämpade värde-
ringsgrunder samt av tillämpade redovisnings-
principer lämnas i not K3.
Jan–dec 2021 Jan–mar 2022 Apr–jun 2022 Jan–jun 2022 Jun–sep 2022 Jan–sep 2022
MSEK
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser och
nyttjanderättstillgångar -142 142 -30 30 -50 50 -80 80 -40 40 -120 120
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 134
Nyligen publicerade
redovisningsstandarder
Nya och ändrade standarder och tolkningar med
ikraftträdande 2022
Per den 1 januari 2022 blev följande ändrade stan
-
darder och tokningar tillämpliga:
• Ändringar av IFRS 3, ”Hänvisning till Conceptual
framework”
• Ändringar av IAS 16 ”Intäkter från tillgångar under
uppförande”
• Ändringar av IAS 37 ”Förlustkontrakt - kostnader
för att fullgöra ett avtal”
• Den årliga förbättringscykeln 2018-2020,
ändringar av IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 och IAS 41
De ändrade standarderna och tolkningarna som är
relevanta för Telia Company är i vissa fall redan i
linje med tillämpade tolkningar och har i annat fall
inte haft någon eller mycket begränsad inverkan på
de ﬁnansiella rapporterna.
Nya eller ändrade standarder och tolkningar som
träder i kraft den 1 januari 2023 eller senare
Telia Company har inte förtidstillämpat någon av de
nya eller ändrade standarder som träder i kraft den
1 januari 2023 eller senare.
Den nya standarden IFRS 17 “Försäkringsavtal”
träder i kraft den 1 januari 2023. IFRS 17 täcker redo
-
visning, värdering, presentation och upplysningar av
försäkringsavtal och ersätter IFRS 4 ”Försäkringsav
-
tal”. Standarden gäller för alla typer av försäkrings-
avtal oavsett vilka typer av bolag som utger dem och
inför ett huvudalternativ för värdering av försäkrings
-
avtal, kompletterat av en förenklad värderingsmodell
samt några speciﬁka anpassningar. IFRS 17 kommer
vara tillämplig för Telia Companys försäkringsavtal
som är utfärdade till kunder via sitt försäkringsbolag
Telia Försäkring AB. Försäkringsavtalen avser egen
-
domsförsäkring hänförlig till såld utrustning till kun-
der. Löptiden för dessa försäkringsavtal är kortare än
ett år och Telia Company kommer att redovisa dessa
avtal med tillämning av den förenklade Premiefördel
-
ningmetoden, där de erhållna försäkringspremierna
redovisas som en skuld under återstående löptid och
försäkringsintäkt redovisas över perioden då försäk
-
ringsskyddet tillhandahålls. Telia Company kommer
också tillämpa undantagen för försäkringsavtal med
en kort löptid, där skulderna för återstående löptid
och inträffade skador inte diskonteras. Införandet av
IFRS 17 kommer inte att ha någon väsentlig påverkad
på Telia Companys ﬁnansiella rapporter när standar
-
den tillämpas för första gången.
Följande ändringar, vilka kommer att vara till
-
lämpliga för Telia Company, förväntas inte ha någon
eller väldigt begränsad påverkan på Telia Compa
-
nys ﬁnansiella rapporter när de tillämpas för första
gången:
• Ändringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2,
”Upplysningar om redovisningsprinciper” träder i
kraft den 1 januari 2023
• Ändringar av IAS 8, ”Deﬁnition av uppskattningar
och bedömningar” träder i kraft den 1 januari 2023
• Ändringar av IAS 12 ”Uppskjuten skatt hänförlig till
tillgångar och skulder som uppstår från en enskild
transaktion”, träder i kraft den 1 januari 2023
• Ändringar av IFRS 17 ”Initial tillämpning av IFRS
17 och IFRS 9 - Jämförande information”, träder i
kraft den 1 januari 2023
• Ändringar av IAS 1 ”Klassiﬁcering av skulder
som kortfristiga och långfristiga”, träder i kraft den
1 januari 2024
• Ändringar av IAS 1 ”Långfristiga skulder med
kovenanter”, träder i kraft den 1 januari 2024
• Ändringar av IFRS 16 ”Leasingskuld i en sale and
lease back”, träder i kraft den 1 januari 2024
Övriga publicerade ändringar bedöms inte vara till-
ämpliga för Telia Company.
Antaganden av EU
I början av mars 2023 hade ovannämnda ändrade
standarder och tolkningar antagits av EU, med
undantag för ändringar av IAS 1 ”Klassiﬁcering av
skulder som kortfristiga och långfristiga” och änd
-
ringar av IFRS 16 ”Leasingskuld i en sale and lease
back”.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 135
K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden
Upprättandet av de ﬁnansiella rapporterna kräver
att företagsledningen och styrelsen gör uppskatt
-
ningar och bedömningar som påverkar redovisade
tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och
kostnadsposter samt därmed sammanhängande
upplysningar om eventualposter. Dessa bedöm
-
ningar baseras på historiska erfarenheter och ﬂera
andra antaganden som ledningen och styrelsen
bedömer vara rimliga under rådande omständig
-
heter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden
för avgöranden rörande redovisade värden på till
-
gångar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare
kan fastställas genom information från andra källor.
Faktiska utfall kan skilja sig från dessa bedömningar
om andra antaganden skulle göras eller andra för
-
utsättningar vara för handen, med en betydande
inverkan på TeliaCompanys resultat och ﬁnansiella
ställning.
Företagsledningen anser att följande områden
inbegriper de svåraste, mest subjektiva eller mest
komplexa bedömningar de måste göra vid upp-
rättande av de ﬁnansiella rapporterna.
Information om tillämpade redovisningsprinciper
återﬁnns i berörda avsnitt i not K3.
Intäktsredovisning
I en telekomoperatörs verksamhet krävs ledningens
bedömning i ett antal fall för att bestämma om och
när intäkter skall redovisas.
Huvudman eller agent – brutto- kontra
nettoredovisning
När koncernen fungerar som en huvudman, redo-
visas intäkter och betalningar till leverantörer brutto
som nettoomsättning respektive rörelsekostnader.
Om koncernen säljer varor eller tjänster som en
agent (exempelvis försäkring i några länder) redo
-
visas intäkter och betalningar till leverantörer netto
under nettoomsättning och representerar den mar
-
ginal/kommission som intjänats.
Huruvida koncernen anses vara huvudman eller
agent i en transaktion baseras på ledningens analys
av både den juridiska formen och på innehållet i
avtalet mellan koncernen och dess affärspartner,
dessa bedömningar påverkar storleken på redovisad
nettoomsättning och rörelsekostnader men påverkar
inte årets resultat eller kassaﬂöden.
Kriterier som indikerar att koncernen fungerar
som huvudman inkluderar; den har det primära
ansvaret för uppfylla åtagandet att tillhandahålla
varorna eller tjänsterna, den står för varulagerrisken
och koncernen kan i stor utsträckning påverka pris
-
sättning eller tillhandahålla ytterligare varor eller
tjänster. Om koncernen inte har kontroll över varorna
och tjänsterna innan de överförs till kunden, agerar
den som en agent. För försäkringstjänster baseras
den viktigaste bedömningen på om Telia Company
bär försäkringsrisken eller inte. Telia Company
bedöms agera som en agent om det inte bär försäk
-
ringsrisken. För övriga typer av digitala tilläggstjäns-
ter är den viktigaste bedömningen relaterad till om
Telia Company har det primära ansvaret för att upp
-
fylla löftet att leverera tjänsten. Vid denna bedöm-
ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet,
det sätt som tjänsten säljs, interaktionsnivån med
kunden före, under och efter leveransen av tjänsten
samt den tekniska leveransen av tjänsten.
Paketering av produkter och tjänster
Vid paketering av produkter och tjänster krävs
ledningens bedömning för att identiﬁera
prestations åtaganden och bestämma fristående
försäljnings priser. Intäkter fördelas mellan varor
och tjänster som identiﬁerats som separata presta
-
tionsåtaganden baserat på deras relativa fristående
försäljningspris. Fristående försäljningspris som
fastställs för produkter och tjänster kan påverka
tidpunkten för redovisning av intäkter. Att fastställa
fristående försäljningspris för varje prestationså
-
tagande kan kräva komplicerade bedömningar om
de inte är direkt observerbara. Koncernens bedöm
-
ning av fristående försäljnings priser som inte är
direkt observerbara är huvudsakligen baserade på
förväntade kostnader plus en marginal.
Leasing
Deﬁnitionen av en lease
Ett kontrakt är, eller innehåller, ett leasingavtal om
avtalet överlåter rätten att kontrollera användningen
av en identiﬁerad tillgång under en viss tid i utbyte
mot ersättning. Betydande bedömning av ledningen
krävs för att fastställa om avtalet är ett leasingavtal
eller ett serviceavtal. För att avgöra om ett avtal är
ett leasingavtal görs en bedömning av om kunden
under användningsperioden både har rätten att i allt
väsentligt erhålla samtliga ekonomiska fördelarna
från användningen av den identiﬁerade tillgången
samt rätten att styra användningen av den identi
-
ﬁerade tillgången. Framförallt för avtal avseende
nätverksrelaterade tillgångar (teknisk yta och teknisk
utrustning) där avtalet avser användningen av en
del av en större tillgång kräver denna bedömning
betydande bedömning och analys av avtalsvillkoren
samt fakta och omständigheter, som till exempel
tillgångens teknologiska aspekter.
Leasingperiod
Fastställande av leasingperioden kräver ledningens
bedömning då den uppskattade leasingperioden
inkluderar leasingavtalets icke-uppsägningsbara
period samt både perioder som täcks av förläng
-
ningsoptioner, om leasetagaren är rimligt säker att
nyttja optionen, och perioder som täcks av upp
-
sägningsoptioner om leasetagaren är rimligt säker
att inte nyttja optionen. Gränsen för rimligt säker
bedöms vara högre än ”mer sannolikt än inte”, men
lägre än ”så gott som säkert” i IAS 37 ”Avsättningar,
eventualförpliktelser och eventualtillgångar”. För
-
längnings- och uppsägningsoptioner ingår i ett
antal av Telia Companys leasingavtal inom alla
tillgångsklasser i hela koncernen. Vid fastställandet
av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta
och omständigheter som skapar ett ekonomiskt
incitament att nyttja en förlängningsoption, eller inte
nyttja en uppsägningsoption. Exempel på faktorer
som beaktas är; strategiska planer, bedömning av
framtida teknologiska förändringar, vikten av den
underliggande tillgången för Telia Companys verk
-
samhet och/eller kostnader för att inte förlänga eller
inte säga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia
Companys leasingskuld avser förlängningsperioder.
Diskonteringsränta
De framtida leasingbetalningarna diskonteras
med användning av antingen den implicita räntan
i avtalet, om denna ränta lätt kan fastställas, eller
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 136
granskning av inlämnade deklarationer. Ytterligare
upplysningar om uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder och deras redovisade värden vid
rapportperiodens slut återﬁnns i not K10.
Värdering av immateriella och andra
anläggningstillgångar
Immateriella, materiella anläggningstillgångar,
nyttjanderättstillgångar, ﬁlm- och programrättig-
heter och kostnader för att uppfylla ett avtal utgör
en väsentlig del av TeliaCompanys totala tillgångar.
Nyttjandeperioder
Fastställande av nyttjandeperioder för grupper av
tillgångar innebär att den historiska utvecklingen
måste beaktas och att antaganden måste göras
med avseende på framtida socioekonomisk och tek
-
nisk utveckling liksom på förväntade förändringar i
marknadsbeteende.
Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och
nedskrivningar för immateriella och materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och
nedskrivningar för ﬁlm- och programrättigheter och
kostnader för att erhålla ett avtal uppgick till
5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215).
Ytterligare upplysningar om immateriella och mate
-
riella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar,
ﬁlm- och programrättigheter samt kostnader för att
erhålla ett avtal vars värde regleras genom avskriv
-
ningar samt deras redovisade värden återﬁnns i
noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28.
lease tagarens marginella låneränta. Den marginella
låne räntan är deﬁnierad som den räntesats som
en leasetagare skulle behöva betala för en ﬁnan
-
siering genom lån under en motsvarande period,
och med motsvarande säkerhet, för att erhålla en
tillgång av motsvarande värde som nyttjanderätten
i en liknande ekonomisk miljö. För de ﬂesta avtal
har Telia Company diskonterat de framtida leasing
-
betalningarna med den marginella låneräntan. Att
fastställa den marginella låneräntan kräver ledning
-
ens bedömning. Den marginella låneräntan baseras
på Telia Companys externa ﬁnansieringsränta per
valuta och löptid för den uppskattade leasingperio
-
den. Räntan justeras även för geograﬁska risker och
kr ditrisker för dotterbolagen. För mer information
om leasing och redovisade värden se not K28.
Inkomstskatter
För att bestämma avsättningar för uppskjutna skat-
teskulder och uppskjutna skattefordringar krävs
väsentliga bedömningar av ledningen, i synnerhet
vid värdering av uppskjutna skattefordringar. I denna
process ingår att skatteutfallet i var och en av de juris
-
diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet
måste bedömas. Processen omfattar att bedöma
exponering för aktuell skatt samt att fastställa de
temporära skillnader som uppstår genom att vissa
tillgångar och skulder värderas olika i de ﬁnansiella
rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna.
Ledningen måste också bedöma sannolikheten av
att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom
framtida beskattningsbara inkomster.
Verkligt utfall kan komma att avvika från dessa
bedömningar, bland annat till följd av framtida
förändringar i affärsförutsättningar, nu okända för-
ändringar i skattelagstiftningeneller som resultat
av skattemyndigheters eller domstolars slutliga
För närvarande tillämpas följande avskrivningssatser.
Varumärken Individuell prövning, minst 10%, förutom varumärken med
obestämbara nyttjandeperioder
Telekomlicenser och frekvenstillstånd,
nummerrättigheter Återstående licensperiod, minst 5%
Samtraﬁk- och roamingavtal Avtalets löptid, baserad på återstående nyttjandeperiod för
tillhörande licens
Kundkontrakt Individuell prövning, baserad på historisk och förväntad churn
Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell prövning
Övriga immateriella anläggningstillgångar 20–33% eller individuell prövning
Byggnader 2–10%
Markanläggningar 2%
Förbättringsutgifter på annans fastighet Hyreskontraktets återstående löptid
Mobila nät (basstationer och övriga anläggningar) 14,5–20%
Kopplings- och transmissionssystem 10–20%
Transmissionsmedia (kabel) 5–10%
Utrustning för specialnät 10%
Tidsbestämda nyttjanderättsavtal Nyttjanderättsperioden eller tid motsvarande underliggande
anläggningstillgång
Övriga anläggningar 2–33%
Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets löptid om längre
Film- och programrättigheter 20-100%
Utgifter för att erhålla ett avtal Linjärt, baserad på historisk och förväntad churn
Nyttjanderätter Förväntad leasingperiod, 3-50%
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 137
Prövning av nedskrivningsbehov
Ett antal väsentliga antaganden och bedömningar
måste göras när nyttjandevärde och verkligt värde
med avdrag för försäljningskostnader mäts baserat
på de till tillgången hänförliga förväntade framtida
diskonterade kassaﬂödena, till exempel avseende
faktorer som procentuell marknadstillväxt, intäkts-
volymer, marknadspriser på telekommunikations
-
tjänster, kostnader för att underhålla och utveckla
telenät samt rörelsekapitalbehov. Prognoser för
framtida kassaﬂöden baseras på bästa möjliga
bedömningar av framtida intäkter och rörelsekost
-
nader, grundade på historisk utveckling, allmänna
marknadsförutsättningar, utveckling och prognoser
för branschen samt annan tillgänglig information.
Antagandena framtas av ledningen och granskas av
styrelsens revisionsutskott. Möjliga väsentliga kli
-
matrelaterade risker (så väl som andra typer av risker
i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens
pågående och framtida motverkande aktiviteter
är beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker
beaktas genom till exempel prognoser för försälj
-
ningstillväxt som innehåller erbjudanden baserade
på cirkulära affärsmodeller (t.ex. begagnade tele
-
foner, Device as a Service (enhet som tjänst) samt
återköpsinitiativ för att möjliggöra återanvändning
och återvinning) och produkter och tjänster som
möjliggör för våra kunder att minska utsläppen av
växthusgaser och energianvändning (t.ex. distans
-
möten, IoT och andra datadrivna tjänster). Vidare
innehåller prognoserna för EBITDA-
marginalen och CAPEX i relation till nettoomsätt
-
ning påverkan av högre energipriser samt Telia
Companys aktiviteter för att hantera energipåverkan
och kostnader. Prognosen för CAPEX i relation till
nettoomsättning tar hänsyn till att investeringsbeslut
föregås av miljögranskning av energikonsumtion,
avfall och utsläpp av växthusgaser, vilket i sin tur
påverkar till exempel produkt- och tjänsteutveckling
samt byggande av nätverk. Det koncern-övergri
-
pande återanvändnings- och återvinningsprogram-
met för nätverksutrustning är del av prognoserna.
För mer information om klimatrisker, mål och
aktiviteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker
och osäkerhetsfaktorer/ Miljörisk samt Hållbarhets
-
rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive
TCFD-rapporten i not H4.
Kassaﬂödesprognoserna diskonteras med en
vägd genomsnittlig kapitalkostnad för den rele
-
vanta kassagenererande enheten. För Tv och Media
avviker försäljningstillväxten och den Justerade
EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden
från historisk utveckling. För prognosperioden base
-
ras utvecklingen på effekterna av den pågående
förenklingen av organisationen och konsolideringen
av tv- och streaminginnehåll under TV4 och MTV.
Utvecklingen för CAPEX i relation till nettoomsätt
-
ning i prognosperioderna för samtliga kassagene-
rerande enheter förutom Tv och Media avviker från
historisk utveckling på grund av lägre framtida
investeringsnivåer då toppen för moderniseringen
av 5G-nätverket har passerats. För Danmark avviker
försäljningstillväxten i prognosperioden från histo
-
risk utveckling på grund av planerade prisaktiviteter
inom området för mobil uppkoppling. Ytterligare
information om goodwill och dess redovisade värde
vid rapportperiodens slut återﬁnns i not K12.
Avsättningar för pensioner och
anställningsavtal
De mest väsentliga antaganden som ledningen
måste göra i samband med den aktuariella beräk
-
ningen av pensionsförpliktelser och pensions-
kostnader berör diskonteringsränta, inﬂation och
förväntad livslängd. En förändring i något av dessa
grundläggande antaganden kan ge en betydande
påverkan på beräknade pensionsförpliktelser,
ﬁnansierings behov och årliga pensionskostnader.
Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden,
känslighetsanalys avseende förändringar i anta
-
ganden samt om pensionsförpliktelserna och deras
nuvärde vid rapportperiodens slut återﬁnns i not K22.
Avsättningar för
omstrukturerings åtgärder,
ansvarsförbindelser och rättstvister
Telia Company har vidtagit och kan i framtiden
komma att behöva vidta omstruktureringsåtgärder,
vilka kräver att ledningen gör viktiga bedömningar
avseende kostnader för avgångsvederlag och andra
åtgärder för att reducera personalstyrkan, uppsäg
-
ning av hyres- och leasingavtal och återställning
samt andra avvecklingskostnader respektive återvin
-
ningsvärden för tillgångar som blir överﬂödiga eller
oanvändbara (se avsnittet ”Värdering av immateri
-
ella och andra anläggningstillgångar” ovan). Skulle
de verkliga utgifterna avvika från de bedömda kan
framtida resultatutfall avsevärt påverkas.
Hur eventualtillgångar och eventualförpliktelser
ska behandlas fastställs baserat på ledningens
syn på det förväntade utfallet i respektive fall. Led
-
ningen rådgör med juridisk expertis i frågor rörande
rättstvister och med andra experter såväl inom
som utanför bolaget i frågor rörande den löpande
affärsverksamheten.
Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav-
sättningar inklusive deras redovisade värden vid rap
-
portperiodens slut, samt om eventualförpliktelser och
rättstvister återﬁnns i not K23 respektive not K30.
Leverantörsskulder under
leverantörsﬁnansieringsarrangemang
Telia Company har ett arrangemang med ﬂera
banker, där bankerna erbjuder Telia Companys leve
-
rantörer möjligheten att erhålla tidigare betalning
av Telia Companys leverantörsskulder. Leverantörer
som nyttjar ﬁnansieringsarrangemanget betalar en
kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen
kredit avgift och ställer inga ytterligare säkerheter
eller garantier till banken. Baserat på Telia Companys
bedömning anses skulder under leverantörsﬁnansie
-
ringsarrangemang vara nära relaterade till verksam-
hetsinköp och ﬁnansieringsarrangemanget leder inte
till någon väsentlig förändring av skuldernas natur
eller funktion. Dessa skulder klassiﬁceras därför som
leverantörsskulder med separata upplysningar i
noterna. Kreditperioden överstiger inte 12 månader
och leverantörsskulderna diskonteras därför inte.
Leverantörsskulder under leverantörsﬁnansierings
-
arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11
413 MSEK (11 001). Se not K25.
Kriget i Ukraina
Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär
aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa
exponering mot kriget i Ukraina inklusive de införda
sanktionerna bedöms vara begränsad. Kriget har
dock resulterat i högre priser och ökad volatilitet på
energimarknaden, samt en övergripande försämring
av det makroekonomiska läget, vilket sannolikt kom
-
mer att fortsätta och energipriserna förväntas ligga
kvar på en hög nivå. Koncernens energikostnader är
nästan 0,8 GSEK högre för 2022 på jämförbar bas.
Kriget i Ukraina har inte haft någon väsentlig
påverkan på Telia Companys förväntade kreditför
-
luster. Telia Companys ﬁnansiella riskhantering är i
allt väsentligt oförändrad, men med ytterligare fokus
på att upprätthålla en fortsatt stark likviditetspo
-
sition. Kapitalmarknaderna är fortsatt tillgängliga
för Telia Company och ﬁnansieringsbehovet 12
månader framåt är begränsat. Ökningen i räntesat
-
ser, som delvis är hänförlig till kriget i Ukraina, har
haft en negativ påverkan på marknadsvärdet för
Telia Companys investeringar i obligationer, vilket
har resulterat i en begränsad negativ effekt på
ﬁnansnettot under 2022. Se även avsnitt ”Risker och
osäkerhetsfaktorer” .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 138
K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper
Koncernredovisning
Allmänt – Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia
Company AB och samtliga bolag över vilka Telia
Company har bestämmande inﬂytande. Koncernen
har bestämmande inﬂytande när koncernen expo
-
neras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt
engagemang i ett bolag och kan använda sitt inﬂy
-
tande över bolaget till att påverka sin avkastning.
Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter
som för närvarande kan utnyttjas inklusive poten
-
tiella rösträtter som innehas av ett annat bolag
beaktas vid bedömning av om Telia Company har
bestämmande inﬂytande eller inte. Telia Company
antas ha bestämmande inﬂytande om koncernen
äger majoriteten av aktierna och aktierna har lika
rösträtt och ger proportionerlig andel av avkast
-
ningen från företaget och relevanta aktiviteter
bestäms av majoritetsbeslut. Telia Company antas
också ha bestämmande inﬂytande om Telia Com
-
pany enligt avtal har rätt att utse majoriteten av sty-
relsen även om koncernen inte innehar majoriteten
av aktierna, se noterna K4 och K20.
Förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden, vilken
värderar goodwill per förvärvsdatum till verkligt
värde av överlämnad köpeskilling plus det värde på
eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande
i den förvärvade verksamhet som redovisas i tran-
saktionen, plus i de fall förvärvet görs stegvis verk
-
ligt värde för tidigare innehav av eget kapital i den
förvärvade verksamheten och minus redovisat värde
netto för erhållna tillgångar och övertagna skulder.
När summan är negativ redovisas ett förvärv till lågt
pris i årets resultat. Kostnader i samband med för
-
värvet resultatredovisas löpande.
Eventuell villkorad köpeskilling redovisas till
verkligt värde per förvärvsdatum. Om den villkorade
köpeskillingen är klassiﬁcerad som eget kapital
görs ingen omvärdering och avräkningen redovisas
inom eget kapital. I annat fall redovisas efterföljande
förändringar av verkligt värde för den villkorade
köpeskillingen i årets resultat. Förvärv av ytterligare
andelar i ett dotterbolag efter det att bestämmande
inﬂytande uppnåtts liksom delvis avyttring av ande
-
lar i ett dotterbolag med bibehållet bestämmande
inﬂytande redovisas som egetkapitaltransaktioner
med ägarna, se avsnittet ”Innehav utan bestäm
-
mande inﬂytande” nedan.
Tillgångar (inklusive eventuell goodwill och
verkligt värdejusteringar) och skulder för under året
förvärvade eller avyttrade bolag ingår i koncernens
ﬁnansiella rapporter från det datum då bestäm
-
mande inﬂytande uppnås och undantas från det
datum då bestämmande inﬂytande förloras.
Intern försäljning och övriga mellanhavanden
inom koncernen har eliminerats i koncernredo
-
visningen. Vinster och förluster som uppstår till
följd av koncerninterna transaktioner elimineras
under förutsättning att en förlust inte påvisar ett
nedskrivningsbehov.
Innehav utan bestämmande inﬂytande
Transaktioner avseende innehav utan bestämmande
inﬂytande redovisas som egetkapitaltransaktioner,
inklusive förekommande transaktionsrelaterade
kostnader. Vinster eller förluster vid avyttring liksom
eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd
köpeskilling och redovisat värde för innehav utan
bestämmande inﬂytande vid förvärv av ytterligare
andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade
vinstmedel. Betald ersättning för en köpoption eller
liknande avtal som ger Telia Company rätt att för
-
värva ett fastställt innehav utan bestämmande inﬂy-
tande i utbyte mot ett fastställt kontantbelopp eller
annan ﬁnansiell tillgång dras av från balanserade
vinstmedel.
Åtaganden att förvärva innehav utan bestäm
-
mande inﬂytande anses vara ﬁnansiella skulder
medefterföljande förändringar i värde redovisat
under övriga rörelseintäkter/-kostnader. För varje
rörelseförvärv väljer koncernen att värdera eventu
-
ellt innehav utan bestämmande inﬂytande antingen
till verkligt värde (goodwill redovisas för innehav
utan bestämmande inﬂytande) eller enbart för
proportionell andel av identiﬁerade nettotillgångar
(goodwill redovisas enbart för förvärvad andel) .
Samarbetsarrangemang
Samarbetsarrangemang är bolag över vilka kon
-
cernen genom ingångna avtal har ett gemensamt
bestämmande inﬂytande. Samarbetsarrangemang
klassiﬁceras antingen som gemensam verksamhet
eller joint ventures. Gemensamma verksamheter är
samarbetsarrangemang där Telia Company har
rätt till den gemensamma verksamhetens tillgångar,
åtaganden för skulder och redovisar sin andel av
intäkter och kostnader post för post i koncernredo-
visningen. De gemensamma verksamheterna är
huvudsakligen uppsatta för att tillhandahålla aktie
-
ägarna med produkter och tjänster. Joint ventures å
andra sidan är arrangemang där Telia Company har
rätt till nettotillgångarna och där investeringen redo-
visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om
intressebolag nedan). Tillgångar (inklusive eventuell
goodwill och verkligt värde-justeringar) och skulder
för under året förvärvade eller avyttrade samarbets-
arrangemang ingår i koncernens ﬁnansiella rappor
-
ter från det datum då gemensamt bestämmande
inﬂytande uppnås och undantas från det datum då
gemensamt bestämmande inﬂytande förloras .
Intressebolag
Intressebolag är bolag i vilka Telia Company-kon
-
cernen har ett betydande men inte bestämmande
inﬂytande. Om koncernen direkt eller indirekt
(t ex via dotterbolag) äger minst 20% av rös
-
terna i investeringsobjektet anses koncernen ha
betydande inﬂytande, såvida inte annat klart kan
påvisas. Innehav i intressebolag redovisas enligt
kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till
anskaffningsvärde, inklusive förekommande trans
-
aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat
i intressebolag redovisas inom rörelseresultatet, då
verksamheten i dessa bolag är telekomorienterad
och det ingår i koncernens strategi att kapitalisera
kunnande genom satsningar i delägda verksamhe
-
ter. Andelen av nettoresultatet baseras på senast
tillgänglig redovisning för respektive bolag, justerad
för eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och
med bedömd justering för händelser och transaktio
-
ner fram till Telia Companys bokslutsdag.
I posten Resultat från intressebolag och joint
ventures ingår också avskrivningar på verkligt
värde- justeringar samt övriga koncernmässiga juste
-
ringar vid förvärv av intressebolag liksom eventuell
efterföljande nedskrivning av goodwill och övriga
immateriella tillgångar, samt kapitalvinster och
kapital förluster vid avyttring av innehav i sådana
bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 139
eller förluster till följd av transaktioner med intres-
sebolag elimineras. När ett dotterbolag säljs till ett
intressebolag redovisas realisationsvinst eller förlust
i sin helhet utan någon eliminering.
Erhållen utdelning reducerar ett innehavs redovi
-
sade värde. Negativa resultatandelar i intressebolag
redovisas endast i den utsträckning avtalsbundna
förpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital föreligger
och klassiﬁceras då som Övriga avsättningar.
Koncernens andel av intressebolags egetkapital
-
transaktioner som förvärv eller försäljning av egna
aktier från tredje part redovisas direkt i eget kapital.
Kassaﬂödesrapportering
Kassaﬂöden från löpande verksamhet redovisas
med tillämpning av den indirekta metoden och
inkluderar erhållna utdelningar från intressebolag
och andra egetkapitalinstrument, betalda eller
erhållna räntor (förutom betald ränta aktiverad som
del av förvärv eller uppförande av anläggnings
-
tillgångar och därför ingående i kassaﬂöden från
investeringsverksamhet), avsättningar, gottgörelse
från och tillskott till den svenska pensionsstiftel
-
sen samt betalda eller återbetalda inkomstskatter.
Förändringar i icke räntebärande fordringar och
skulder redovisas i rörelsekapitalet. I förändring av
rörelsekapital ingår också terminalﬁnansierings
-
fordringar. Kassaﬂödet från den löpande verksam-
heten innehåller också kassaﬂöden från ﬁlm- och
programrättigheter.
I kassaﬂöden från investeringsverksamhet ingår
CAPEX, betalningar för förvärvade eller avyttrade
joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erhål
-
lande eller förlust av bestämmande inﬂytande),
netto efter förvärvade respektive avyttrade likvida
medel och övriga egetkapitalinstrument. I kassa
-
ﬂöden från investeringsverksamhet ingår vidare
betalningar avseende leasingfordringar samt för
-
ändringar i placeringar med en löptid överstigande
3 månader.
I kassaﬂöden från ﬁnansieringsverksamhet ingår
betalda utdelningar till moderbolagets ägare och
till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande,
betalningar från förändringar i ägande av innehav
utan bestämmande inﬂytande samt kassaﬂöden vid
reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt
säkrar koncernkontosaldon inklusive betalningar för
CSA (Credit Support Annex).
I upptagna och amorterade lån ingår kassaﬂöden
från derivat som säkrar sådan upplåning. Vidare
innehåller kassaﬂödet från ﬁnansieringsverksam
-
heten återbetalning av leasingskulder.
Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden,
bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga
placeringar med löptid på 3 månader eller mindre.
En utländsk enhets kassaﬂöden omräknas till
genomsnittlig valutakurs för rapportperioden, för
-
utom vissa transaktioner såsom utdelningar från
intressebolag, betalda utdelningar till ägare av
innehav utan bestämmande inﬂytande, förvärv eller
avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt
övriga väsentliga engångstransaktioner vilka omräk
-
nas till transaktionsdagens kurs .
Segmentrapportering
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifrån
de sju rörelsesegmenten: Sverige, Finland, Norge,
Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. Rörelse
-
segment vilka individuellt inte utgör rapportsegment,
Lettland samt koncernfunktioner har sammanförts
i Övrig verksamhet. Det före detta segmentet Eura
-
sien klassiﬁceras som innehav för försäljning och
avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015
och ingick därför inte i segmentinformationen. För
ytterligare information se not K5. Segment konsoli
-
deras enligt samma principer som koncernen i dess
helhet med undantag för koncernintern leasing vilken
redovisas som operationell leasing. Vid överföring av
betydande verksamheter mellan segment omräknas
värden för jämförelseperioder .
Omräkning av utländsk valuta och
inﬂationsjustering
Valutaomräkning baseras på marknadskurser med
information från stora marknadsaktörer och ﬁxeras
dagligen.
De separata ﬁnansiella rapporterna för en kon
-
cernenhet presenteras i enhetens funktionella
valuta, dvs den valuta som används i den primära
ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten
bedriver sin verksamhet, vilket normalt är den lokala
valutan. Vid upprättande av de ﬁnansiella rappor
-
terna omräknas transaktioner i utländsk valuta till de
valutakurser som gäller vid respektive transaktions
-
tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omräknas
monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till
gällande slutkurser per detta datum.
Kursdifferenser avseende rörelsefordringar och
rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan
kursdifferenser hänförliga till ﬁnansiella tillgångar
och skulder redovisas som ﬁnansieringsposter.
Kursdifferenser avseende andelar i utomstående
bolag värderade till verkligt värde via övrigt total
-
resultat och kassaﬂödessäkringar redovisas i övrigt
totalresultat.
Koncernens ﬁnansiella rapporter presenteras
i svenska kronor (SEK), vilken är moderbolagets
funktionella valuta. I konsolideringssyfte omräknas
resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag,
joint ventures och intressebolag samt ﬁlialer) till
periodens genomsnittskurs.
Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster
eller förluster vid avyttring av verksamhet eller andra
större transaktioner eller om valutakurserna varie
-
rade avsevärt under perioden används transaktions-
tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive
goodwill samt verkligt värdejusteringar i samband
med förvärv av utlandsverksamheter, omräknas till
slutkurser vid rapportperiodens slut förutom kom
-
ponenter i eget kapital, vilka omräknas till historiska
kurser. Kursdifferenserna vid omräkning redovisas
i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital
hänförligt till moderbolagets ägare eller till innehav
utan bestämmande inﬂytande, beroende på gäl
-
lande ägarförhållanden.
När en utlandsverksamhet avyttras återvinns
eventuell sammanhängande ackumulerad omräk
-
ningsdifferens till årets resultat som del av vinsten
eller förlusten på avyttringen, förutom ackumulerade
kursdifferenser avseende innehav utan bestäm
-
mande inﬂytande vilka tas bort men ej återvinns till
årets resultat. Om Telia Company emellertid skulle
avyttra ett innehav utan bestämmande inﬂytande
i en utlandsverksamhet med bibehållet bestäm
-
mande inﬂytande återförs tillhörande andel av det
ackumulerade värdet till innehav utan bestämmande
inﬂytande.
Intäktsredovisning
Nettoomsättningen utgörs huvudsakligen av mobila
tjänsteintäkter inklusive abonnemang, samtraﬁk och
roaming samt fasta tjänsteintäkter inklusive telefoni,
bredband, tv, installationsavgifter, och företags
-
lösningar såväl som annonsintäkter, intäkter från
försäljning av kundutrustning och leasing. Det ﬁnns
både intäkter från produkter och tjänster som säljs
separat och från produkter och tjänster som säljs i
paketerade erbjudanden.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 140
Försäljningsintäkter redovisas baserat på en enda
principbaserad femstegsmodell som ska tillämpas
på alla avtal med kunder. Intäkter fördelas på presta
-
tionsåtaganden (hårdvara och tjänster) i förhållande
till de enskilda delarnas fristående försäljningspriser.
Intäkter redovisas när (vid en viss tidpunkt) eller i
takt med att (över tid) prestations åtagandena upp
-
fylls, vilket fastställs baserat på det sätt som kontroll
överförs till kunden.
Intäkter värderas baserat på ersättningen spe
-
ciﬁcerad i ett avtal med en kund och exkluderar
belopp som tagits emot för tredje parts räkning. Den
ut lovade ersättningen i ett avtal med en kund kan
inkludera fasta belopp, rörliga belopp eller båda.
För rörliga ersättningar används samlad erfaren
-
het för att beräkna och tillhandahålla den rörliga
ersättningen, och intäkter redovisas endast i den
utsträckning det är högst sannolikt att en betydande
åter betalning inte kommer att inträffa.
Tjänsteintäkter
Tjänsteintäkter redovisas över tid, i den period tjäns
-
ten utförs, utifrån faktisk traﬁk eller över avtalets löp-
tid, beroende på vad som är tillämpligt. Intäkter från
telefoni- och datatjänster redovisas när tjänsterna
nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter intäktsförs
över abonnemangsperioden. Försäljning av förut
-
betalda telefonkort, i huvudsak för mobiltelefoni,
period iseras som en avtalsskuld och intäktsredo-
visas i förhållande till verkligt kortutnyttjande.
Intäkter från samtraﬁk med andra teleoperatörer
redovisas när traﬁken passerar Telia Companys nät.
Installationstjänster anses i många fall vara separata
prestationsåtaganden och intäkter redovisas när
eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende på
typ av installationstjänst samt hur och när kontrollen
överförs till kunden.
För ﬁber med öppen access installerad i kunders
lokaler redovisas icke återbetalningsbara kundavgif
-
ter samt tillhörande installationskostnader, inklusive
planering, grävning, kabelläggning och delning,
montering, anslutning, korskopplingsutrustning och
mediakonverterare, när installationen är avslutad.
Anslutningsavgifter intäktsredovisas separat när
arbetet slutförts, under förutsättning att avgifterna
inte till någon del avser efterföljande tjänster utan
enbart täcker anslutningskostnaderna. Belopp som
avser tjänster som utförts senare periodiseras.
Telia Company erbjuder sina företagskunder
komplexa, långfristiga funktionsavtal, vilka kan
innehålla abonnemangstjänster för telefoni- och
datakommunikation, installationstjänster kopplade
till telefoni- och datakommunikation samt andra
skräddarsydda tjänster. Telefonioch datakommu
-
nikationstjänster anses vanligen utgöra separata
prestationsåtaganden. Intäkter för varje enskilt
prestationsåtagande redovisas över den tidperiod
som abonnemangstjänsten utförs och prestations
-
åtagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstjäns-
terna i ett funktionsavtal utförs på måntlig basis,
över samma period, redovisas dessa tjänster i prak
-
tikten på samma sätt som om de var ett prestations-
åtagande. Installationsintäkter i funktionsavtal anses
i de ﬂesta fall vara separata prestationsåtaganden
och intäkter redovisas när eller i takt med att åtag
-
andet uppfylls, beroende på typ av installations-
tjänst samt hur och när kontroll överförs till kunden.
För de ﬂesta installationstjänster överförs kontroll
och intäkt redovisas när installationen är slutförd.
Funktionsavtal inkluderar ofta även hårdvara, se
nedan. I funktionsavtal ingår också ofta variabla
nyttjandebaserade tjänster och tilläggstjänster. Var
och en av dessa tjänster utgör separata prestations
-
åtaganden. Intäkter från nyttjandebaserade tjänster
redovisas över den period som tjänsten används i
takt med att åtagandet uppfylls och kontroll över
-
förs över tid. Intäkter från tilläggstjänster redovisas
när eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende
på typen av tilläggstjänst och hur och när kontroll
överförs till kunden.
Fakturor för mobila abonnemang, bredband, fast
telefoni och andra tjänster betalas normalt månads
-
vis under kontraktsperioden.
Hårdvaruintäkter
Intäkter från försäljning av kundutrustning redovisas
vid den tidpunkt då kontroll överförs till kund, vilket
vanligtvis är vid leverans och efter godkännande av
kunden. Om kunden har rätt att returnera hårdvaran,
justeras den redovisade intäkten för förväntade
returer beräknat baserat på historisk data. Hård
-
vara betalas direkt eller över tid när Telia Company
erbjuder kunden ﬁnansiering.
Funktionsavtal med företagskunder innehåller
ofta hårdvara såsom försäljning eller ﬁnansiell
leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/
LAN-utrustning etc.). Hårdvaran anses vara separata
prestationsåtaganden och intäkter från försäljning
av hårdvara redovisas vid den tidpunkt då presta
-
tionsåtagandet uppfylls och kontroll har överförts
(när hårdvaran har levererats). När hårdvaran hyrs ut
till kunden klassiﬁceras uthyrningen vanligen som en
ﬁnansiell lease och den ﬁnansiella leasingintäkten
redovisas i enlighet med IFRS 16 .
Annonsintäkter
Prestationsåtagandet för annonser uppfylls när
annonsen faktiskt publiceras eller visas och intäk
-
terna redovisas vid denna tidpunkt. Intäkterna redu-
ceras för rabatter.
Paketerade produkter och tjänster
Telia Company paketerar tjänster och produkter
till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan
innefatta leverans av ett ﬂertal produkter, tjänster
eller nyttjanderätter till anläggningar (”multiple
deliverables”). Telia Company redovisar varje enskild
produkt eller tjänst separat om de är distinkta –
det vill säga om en produkt eller tjänst är separat
identiﬁerbar från andra produkter eller tjänster i det
paketerade erbjudandet och om kunden kan dra
nytta av den. När transaktionspriset är bestämt för
paktererade erbjudanden som innehåller tjänster
(exempelvis ett mobilabonnemang), övervägs den
kortaste icke uppsägningsbara avtalstiden. När det
är tillämpligt, justeras transaktionspriset för ﬁnan
-
sieringskomponenter och förväntade returer. Det är
vanligtvis inga eller få andra rörliga komponenter i
transaktions priset. Transaktionspriset fördelas på
varje hårdvara och tjänst vilka redovisas som sepa
-
rata prestationsåtaganden, baserat på deras relativa
fristående försäljningspris. För de ﬂesta prestations
-
åtaganden, är fristående försäljningspriser direkt
observerbara. Om fristående försäljningspriser inte
är direkt observerbara, beräknas de baserat på
förväntade kostnader plus en marginal. I vissa fall
inkluderar erbjudanden en icke återbetalningsbar
startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar
för sådana avgifter är inkluderade i transaktionspri
-
set. Om de inte är relaterade till uppfyllande av ett
prestationsåtagande, fördelas de till andra presta
-
tionsåtaganden som identiﬁerats i avtalet.
Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea
-
singkomponenter, exempelvis tv-boxar, såväl som
icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang.
För dessa arrangemang fördelas transaktionspriset
till både de identiﬁerade leasingkomponenterna och
icke-leasingkomponenterna som separata presta
-
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 141
t ionsåtaganden. Leasingkomponenterna redovisas
antingen som ett operationellt leasingavtal eller
som ett ﬁnansiellt leasingavtal beroende på klassi
-
ﬁceringen av leasingavtalet (se också avsnittet ”lea-
singavtal, Telia Company som leasegivare” nedan).
Intäkter för icke leasingkomponenter redovisas
när eller allt eftersom prestationsåtagandena är
uppfyllda.
Hårdvara som bara kan användas tillsammans
med tjänster levererade från Telia Company och som
inte har någon annan betydande funktion för kun
-
den utöver att leverera tjänsten, exempelvis routers,
redovisas inte som ett separat prestations åtagande.
För sådana arrangemang, fördelas transaktionspri
-
set på de identiﬁerade prestationsåtagandena, det
vill säga ingen del av transaktionspriset är fördelad
till hårdvaran. Ersättning som är erhållen i förskott,
när hårdvaran är levererad, redovisas som en avtals
-
skuld och intäktsredovisas när eller allt eftersom
identiﬁerade prestationsåtaganden är uppfyllda.
Om ett avtal med en kund inkluderar en licens
som är distinkt, klassiﬁceras löftet att tillhandahålla
en licens som antingen en ”rätt att få åtkomst till”
eller ”rätt att använda” Telia Companys immateri
-
ella rättighet. En licens är klassiﬁcerad som en ”rätt
att få åtkomst till” om Telia Company kommer att
bedriva verksamhet som i väsentlig gradmpåverkar
den immateriella rättigheten, som inte resulterar i
en överföring av separata prestationsåtaganden till
kunden,noch, kunden utsätts direkt för eventuella
positiva eller negativa effekter av denna verksamhet.
När löftet att tillhandahålla en licens klassiﬁceras
som en ”rätt att få åtkomst till”, redovisas intäkten
över tid. När löftet att tillhandahålla en licens klassi
-
ﬁceras som en ”rätt att använda”, redovisas intäkten
vid den tidpunkt då kontroll överförs till kunden.
Huvudman eller agent
En tredje part är ibland anlitad vid leverans av
produkter och tjänster till Telia Companys kunder,
exempelvis erbjuder Telia Company ﬂertalet till
-
läggstjänster till kunder i paketerade erbjudanden.
I arrangemang där Telia Company agerar som
huvudman, redovisas intäkter brutto. När Telia Com
-
pany agerar som en agent och säljer varor och tjäns-
ter som tillhandahålls av en annan part, redo visas
intäkten netto av den ersättning som Telia Company
erhåller efter att ha betalat den andra parten. Vid
fakturering till slutkund för innehållstjänster från
tredje part, exkluderas belopp som tagits emot för
huvudmannens räkning från intäkter. För ytter ligare
information, se not K2.
Andra intäktsrelaterade transaktioner
Villkoren för kundlojalitetsprogram berättigar kun
-
derna till vissa rabatter (”belöningar”) hänförliga till
tjänster och varor som tillhandahålls av Telia Com
-
pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandahåller kun-
den med en väsentlig rättighet vilken redovisas som
ett separat prestationsåtagande. Transaktionspriset
fördelas mellan tillhandahållna tjänster och varor,
och belöningar baserade på deras relativa fristå
-
ende försäljningspriser. Det fristående försäljnings-
priset för belöningarna är beräknat baserat på
rabatten som beviljats när belöningen är intjänad
och på sannolikheten för inlösen, vilken är baserad
på tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills
dess att belöningarna är intjänade eller utgångna.
Några avtal innehåller en ﬁnansieringskomponent
eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller
Telia Company en ﬁnansieringsfördel. När transak
-
tionspriset för sådana avtal bestäms, justerar Telia
Company det utlovade ersättningsbeloppet för
effekterna av tidsvärdet av pengar. Telia Company
använder den praktiska lättnadsregeln att inte
beräkna eller redovisa betydande ﬁnansieringskom
-
ponenter om perioden mellan överföring av varor
och tjänster till en kund och betalning är 12 månader
eller kortare.
Telia Company skiljer mellan avtalstillgångar och
fordringar baserat på huruvida rätten till ersättning
är villkorad av annat än att tid passerar. Avtals
-
tillgångar hänför sig primärt till transaktioner där
Telia Company uppfyller ett prestationsåtagande
att överföra hårdvara, som är en del av det pakete
-
rade erbjudandet till kund, men rätten till betalning
för hårdvaran är beroende av att Telia Company
uppfyller andra prestationsåtaganden i avtalet, för
exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillgångar
överförs till fordringar när rätten blir ovillkorlig, det
vill säga när det enda som återstår är att tid passerar
innan ersättning förfaller till betalning. Avtalsskulder
hänför sig främst till förskottsbetalningar erhållna
från kunder såsom förutbetalda kort, förutbe
-
talda abonnemang, lojalitetsprogram och rörliga
ersättningar.
Om försäljningsprovisioner och subventioner av
hårdvara som ges till återförsäljare för ett speciﬁkt
kundavtal förväntas bli återvunna, aktiveras och
periodiseras de över den period som Telia Company
förväntas tillhandahålla tjänster till kunden. Till-
gången (inkluderad i balansräkningen på raden
Övriga anläggningstillgångar) skrivs av linjärt.
Avskrivningen klassiﬁceras som rörelsekostnader
(inom EBITDA) i resultaträkningen. Telia Company
tillämpar den praktiska lättnadsregeln att redovisa
tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal som en
kostnad när de uppkommer, om tillgångens avskriv
-
ningsperiod är ett år eller kortare .
Rörelsens kostnader
Telia Companys kostnadsanalys presenteras med
en funktionsbaserad klassiﬁcering. I funktionen
Kostnader för sålda tjänster och varor ingår samtliga
kostnader för sålda tjänster och produkter samt
för installation, underhåll och service. I funktionen
Försäljnings- och marknadsföringskostnader ingår
samtliga kostnader för försäljning och marknads
-
föring av tjänster och produkter inkluderande
kostnader för annonsering, PR, prislistor, återför
-
säljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m.
Kreditförluster liksom reservering för kreditförluster
ingår också. Återvunna kundförluster från tidigare
år redovisas som Övriga rörelseintäkter. Funktio
-
nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU)
omfattar kostnader för att utveckla nya eller avsevärt
förbättra redan existerande tjänster, produkter, pro
-
cesser eller system. Underhåll och smärre justeringar
av redan existerande tjänster, produkter, processer
eller system ingår inte i FoU. Aktiviteter knutna till
speciﬁka kunduppdrag (skräddarsydda lösningar)
redovisas i funktionen Kostnader för sålda tjänster
och varor. Av- och nedskrivningar ingår i respektive
funktion till den del de avser immateriella och mate
-
riella anläggningstillgångar eller nyttjanderättstill-
gångar använda i funktionen i fråga. Avskrivningar
på ﬁlm- och programrättigheter är inkluderade i
funktionen kostnader för sålda tjänster och varor.
Avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal är
inkluderade i funktionen administrationskostnader.
Utgifter för annonsering och annan marknads-
föring kostnadsredovisas löpande. Samtliga
kostnader för pensionsförmåner förutom räntekom
-
ponenten redovisas som personalkostnader. Kost-
nader för aktierelaterade ersättningar som regleras
med egetkapitalinstrument som till exempel Telia
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 142
Companys Prestationsaktieprogram, utgörs av
verkligt värde per tilldelningsdagen för tilldelade
egetkapitalinstrument och redovisas som personal
-
kostnader fördelade över intjäningsperioden samt
med en motsvarande ökning av eget kapital. Kostna
-
den baseras på bästa möjliga bedömning av antalet
egetkapital instrument som intjänas. Om nödvändigt
revideras bedömningen under intjäningsperioden
och en slutgiltig revidering görs vid intjäningsperio
-
dens slut.
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader
Som övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekost-
nader redovisas vinster respektive förluster vid
försäljning av aktier eller verksamhet i dotterbo
-
lag (jämför avsnittet ”Intressebolag” ovan) och
vid försäljning av immateriella och materiella
anläggningstillgångar.
Här redovisas också nedskrivning av goodwill,
statliga stöd, kursdifferenser av rörelsekaraktär, utfall
av domstolsutslag i tvister med andra operatörer
avseende historiska samtraﬁk-och roamingavgifter,
omstruktureringskostnader och andra liknande pos
-
ter. Statliga stöd redovisas inledningsvis till verkligt
värde och intäktsförs samtidigt som de kostnader de
är avsedda att täcka.
Kursdifferenser på transaktioner hänförligt till
rörelsen inkluderar även effekter av derivat som
ekonomiskt säkrar monetära tillgångar och skulder
(ekonomiska säkringar) samt värdeförändring på
derivatinstrument för säkring av operativ transak
-
tionsexponering (jämför avsnittet ”Derivat och säk-
ringsredovisning” nedan).
Finansiella intäkter och ﬁnansiella
kostnader
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i den
period de uppstår, med tillämpning av effektivränte-
metoden, med undantag för lånekostnader direkt
hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion
av en tillgång, vilka aktiveras som en del av till
-
gångens anskaffningsvärde (se vidare avsnittet
”Immateriella och materiella anläggningstillgångar”
nedan). Ökade avsättningar till följd av tidseffek
-
ter samt ränta på lesaingskulder redovisas som
räntekostnader.
I ränteintäkter och räntekostnader ingår också
förändringar av verkligt värde på räntekomponenten
i valutaränteswappar och förändringar av verkligt
värde på ränteswappar. Den initialt beräknade
skillnaden mellan nominellt värde och nuvärde på
upplåning med räntevillkor som avviker från mark
-
nadsräntesatsen (”dag 1-vinst”) periodiseras fram till
förfallodagen och redovisas i Övriga ränteintäkter.
Räntekomponenten i förändring av verkligt värde
på låneskulder upptagna till verkligt värde och på
derivatinstrument som säkrar låneskulder (se av snit
-
tet ”Derivat och säkringsredovisning” nedan) ingår
i Övriga ränteintäkter (vinster) respektive Ränte-
kostnader (förluster). Kursdifferenser på ﬁnansiella
transaktioner inbegriper också förändring av verkligt
värde på valutakomponenten i valutaränteswappar
och valutaterminer som säkrar valutarisken i externa
låneskulder.
Utdelning på egetkapitalinstrument intäktsförs
när Telia Companys rätt att erhålla betalning har
konstaterats. Intäkter och kostnader för garantipro
-
visioner ingår i Övriga ränteintäkter respektive Rän-
tekostnader. I Räntekostnader ingår lånerelaterade
bankavgifter samt avgifter till kreditvärderingsinsti
-
tut och market makers. Dessutom ingår nettoränta
på den förmånsbestämda nettoskulden (nettotill
-
gången) som en del av ﬁnansieringskostnader .
Skatter
Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt.
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i årets resultat
eller i övrigt totalresultat i de fall den hänför sig till
transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat.
Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla
belopp, med tillämpande av balansräkningsansatsen,
för temporära skillnader mellan i koncernen bokförda
respektive skattemässiga värden för tillgångar och
skulder samt för outnyttjade skattemässiga avdrag
eller underskott. Om ett dotterbolag under senare år
löpande redovisat skattemässiga underskott, redo-
visar Telia Company en uppskjuten skattefordran
endast i den mån dotterbolaget har tillräckliga skatte
-
pliktiga temporära skillnader eller om det ﬁnns andra
övertygande belägg som talar för att framtida skatte
-
pliktiga överskott kommer att uppstå.
Första gången tillgångar och skulder redovisas,
upptas uppskjuten skatt på temporära skillnader
enbart om transaktionen är ett rörelseförvärv.
Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade
vinstmedel eller temporära skillnader hänförliga till
dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo
-
visas ej då vinstmedlen kan erhållas som skattefri
utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan
skattekonsekvenser. I vissa länder, såsom Lettland
och Estland utgår inkomstskatt på betald eller
beslutad utdelning. För dessa länder redovisas upp
-
skjuten skatt på ej utdelade vinstmedel och aktuell
skatt redovisas i den period när utdelningen görs.
Aktuell och uppskjuten skatt beräknas utifrån de
skatte satser och skatteregler som är lagstiftade eller
i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och
som för uppskjuten skatt förväntas gälla för den
period då den relaterade uppskjutna skattefordran
eller skatteskulden regleras. Effekter av förändringar
i gällande skattesatser redovisas i den period för
-
ändringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna
skattefordringar redovisas i den omfattning det är
sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas då
det föreligger en legal rätt att kvitta aktuella skatte-
fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp
-
skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och
samma skattemyndighet.
Av skattemyndigheter beräknad ränta på tillkom
-
mande och överskjutande aktuell skatt klassiﬁceras
som Räntekostnader respektive Övriga ränteintäkter.
Immateriella och materiella
anläggningstillgångar
Värderingsgrunder
Goodwill värderas, efter det första redovisnings
-
tillfället, till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill
skrivs inte av men nedskrivningsbehovet prövas
åtminstone årligen. Nedskrivningar återförs inte. I
syfte att kunna pröva nedskrivningsbehov allokeras
goodwill som uppkommer från ett rörelseförvärv,
baserat på ledningens analys, till de grupper av kas
-
sagenererande enheter som förväntas bli gynnade
av synergierna i förvärvet. Varje grupp motsvarar
den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas i den
interna företagsstyrningen och är aldrig större än ett
rörelsesegment.
Övriga immateriella anläggningstillgångar upptas
till anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga
lånekostnader, med avdrag för ackumulerade
avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa
och interna utvecklingsutgifter för nya eller avsevärt
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 143
f örb ättrade produkter och processer aktiveras,
under förutsättning att framtida ekonomiska fördelar
är sannolika, att utgifterna kan mätas på ett tillförlit
-
ligt sätt och att produkten och processen är tekniskt
och kommersiellt genomförbar. Aktiviteter under
förstudiefasen samt underhålls- och utbildningsin
-
satser kostnadsförs löpande.
Immateriella tillgångar som förvärvats i ett
rörelse förvärv identiﬁeras och redovisas skilt från
goodwill om de uppfyller kriterierna för en immate
-
riell tillgång och verkligt värde kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet för den typen
av immateriella tillgångar är verkligt värde vid för
-
värvstidpunkten. Efter första redovisningstillfället
värderas immateriella tillgångar som förvärvats i ett
rörelseförvärv enligt samma grunder som immateri
-
ella tillgångar som förvärvats separat.
Materiella anläggningstillgångar upptas till
anskaffningsvärde, inklusive därtill direkt knutna
lånekostnader, med avdrag för ackumulerade
avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro
-
gramvara som används i produktionsprocessen
ses som en integrerad del av berörd hårdvara och
aktiveras som maskiner och andra tekniska anlägg
-
ningar. Värdering av pågående nyanläggningar
görs till nedlagda kostnader, inklusive ränta under
installationstiden. I den utsträckning det ﬁnns ett
legalt eller informellt åtagande gentemot utomstå
-
ende, ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter
för nedmontering och bortforsling av tillgången
och återställande av det område där tillgången
varit installerad eller uppförd. Utgifter för att ersätta
delar av en materiell tillgång ingår i redovisat värde
om det är sannolikt att de framtida ekonomiska för
-
delar som är förknippade med tillgången kommer
att komma Telia Company till del och tillgångens
anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Alla övriga utgifter för att byta delar kostnads
-
förs löpande. En förändring av uppskattade utgifter
för nedmontering, bortforsling och återställande
läggs till och/eller dras ifrån redovisat värde på
berörd tillgång. Till den del förändringen skulle
resultera i ett negativt redovisat värde redovisas
detta över årets resultat. Avskrivningsförändringen
görs framåtriktat.
Aktiverad ränta är beräknad och baseras på kon
-
cernens genomsnittliga upplåningskostnad. Om det
kan fastställas individuellt aktiveras dock verkliga
lånekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi
-
tivräntor för fastigheter.
Statliga stöd erhållna som gottgörelse för en
tillgångs anskaffningsvärde tas inledningsvis upp
till verkligt värde, vilket normalt utgörs av mottagen
ersättning. Ett statligt stöd minskar redovisat värde
för den berörda tillgången och avskrivningarna över
tillgångens nyttjandeperiod .
Avskrivningar
Avskrivningar på immateriella anläggningstill
-
gångar (förutom goodwill och varumärken med
obestämdbar nyttjandeperiod) och på materiella
anläggningstillgångar baseras på anskaffningsvär
-
den med avdrag för restvärden med beaktande av
beräknade nyttjandeperioder för olika grupper av
eller enskilda tillgångar. Mark skrivs inte av. På under
året anskaffade tillgångar beräknas avskrivningar
från anskaffningstidpunkten. Avskrivningar görs i
huvudsak linjärt.
Licenser för att driva ett speciﬁkt mobilt eller
fast nät betraktas som integrerade med nätet och
börjar skrivas av först när respektive nät är redo att
användas. Avskrivning av nätoberoende licenser för
utnyttjande av speciﬁka radiofrekvenser (spektrum)
påbörjas när respektive frekvensblock är tillgängligt
för nyttjande. Licensavgifter som baseras på fram
-
tida tjänster, dvs är kopplade till företagets löpande
prestationer aktiveras ej utan kostnadsförs löpande.
Prövning av nedskrivningsbehov
Nedskrivningsbehov avseende det redovisade vär
-
det på goodwill och övriga immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella
tillgångar som ännu inte kan användas prövas årligen
och i övrigt närhelst händelser indikerar att redovisat
värde för en tillgång inte kan återvinnas. Immateri
-
ella tillgångar med begränsad nyttjande period och
materiella tillgångar prövas närhelst händelser eller
ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde
överstiger återvinningsvärdet. Om det inte är möjligt
att fastställa återvinningsvärdet för en enskild tillgång
beräknas återvinningsvärdet för den kassagenere
-
rande enhet till vilken tillgången hör. Om en sådan
analys indikerar att redovisat värde är högre än åter
-
vinningsvärdet, vilket är det högsta av verkligt värde
efter avdrag för försäljningskostnader och nyttjande
-
värdet, görs en nedskrivning med skillnaden mellan
tillgångens redo visade värde och återvinningsvärdet.
Nyttjandevärde mäts som av tillgången genere
-
rade förväntade framtida diskonterade kassaﬂöden
(DCF-modell) .
Film- och programrättigheter
Tillgångar och skulder avseende ﬁlm- och
programrättig heter redovisas i balansrapporten
när licensperioden börjar, anskaffningsvärdet kan
mätas tillförlitligt, innehållet har accepterats av kon
-
cernen i enlighet med licensavtalet och ﬁlmen eller
programmet är tillgängligt för den första visningen/
sändningen. Tillgångarna presenteras på separata
rader i koncernens balansrapporter, som lång- och
kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter. Film- och
programrättigheter redovisas till anskaffningsvärde
minus ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. Framtida betalningsåtaganden för
kontraktuella ﬁlm- och programrättigheter som
inte redovisas i balansrapporten presenteras som
kontraktsförpliktelser. Film- och programrättigheter
skrivs av över nyttjandeperioden vilken baseras på
licensperioden eller antal visningar. Avskrivning på
ﬁlm- och programrättigheter ingår i funktionen Kost
-
nader för sålda tjänster och varor och klassiﬁceras
som rörelsekostnader inom EBITDA. Kassaﬂöden
hänförliga till program rättig heter klassiﬁceras inom
löpande verksamheten .
Finansiella instrument
Klassiﬁcering av ﬁnansiella tillgångar
I värderingssyfte indelas ﬁnansiella instrument ini-
tialt i en av tre kategorier. Klassiﬁceringen avgörs
av hur tillgången hanteras (affärsmodell) och karak
-
tären av tillgångens kontraktsenliga kassaﬂöden.
Värderingskategorierna för ﬁnansiella tillgångar är
följande:
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via
resultatet
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt
totalresultat
• Finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde
En ﬁnansiell tillgång värderas till upplupet anskaff
-
ningsvärde om båda av följande villkor är uppfyllda:
• Den ﬁnansiella tillgången innehas inom en
affärsmodell vars syfte är att erhålla kassaﬂödena
från de ﬁnansiella tillgångarna genom att inneha
dessa och erhålla de kontraktsenliga kassaﬂödena
under tillgångarnas löptid och
• Avtalsvillkoren för den ﬁnansiella tillgången ger
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 144
upphov till, på angivna datum, kassaﬂöden som
endast är betalningar av kapital och ränta på
utestående kapital
En ﬁnansiell tillgång värderas till verkligt värde via
övrigt totalresultat om båda av följande villkor är
uppfyllda:
• Den ﬁnansiella tillgången innehas inom
en affärsmodell vars syfte är att realisera
kassaﬂödena från de ﬁnansiella tillgångarna
både genom att erhålla de kontraktsmässiga
kassaﬂödena och att sälja de ﬁnansiella
tillgångarna och
• Avtalsvillkoren för den ﬁnansiella tillgången ger
upphov till på, angivna datum, kassaﬂöden som
endast är betalningar av kapital och ränta på
utestående kapital
En ﬁnansiell tillgång värderas till verkligt värde
via resultatet om den inte värderas till upplupet
anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt
totalresultat.
Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp
-
hov till, på angivna datum, kassaﬂöden som endast
är betalningar av kapital och ränta på utestående
kapital och värderas därför till verkligt värde via
resultatet. För eget kapitalinstrument som inte inne
-
has för handel ﬁnns dock en oåterkallelig möjlighet
att initialt värdera tillgången till verkligt värde via
övrigt totalresultat. Detta görs på instrumentbasis.
Beloppet som redovisas i övrigt totalresultat över
-
förs inte i ett senare skede till resultatet.
Telia Company gör en bedömning av målet för
affärsmodellen för en ﬁnansiell tillgång som innehas
på portföljnivå, då detta bäst reﬂekterar hur bolaget
bedriver verksamheten samt hur information rappor
-
teras till ledningen. Den information som beaktas
omfattar:
• De angivna strategierna och avsikterna för
portföljen och dessa följs i praktiken
• Hur portföljens utveckling utvärderas och
rapporteras till ledningen i Telia Company
• De risker som påverkar affärsmodellens utveckling
och hur dessa risker hanteras
• Hur företagets chefer kompenseras
• Frekvens, volym och tidpunkt för försäljning av
ﬁnansiella tillgångar under tidigare perioder,
anledningar till försäljning och förväntningar om
framtida försäljning
Transaktionskostnader
Finansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder upptas,
vid första redovisningstillfället, till verkligt värde
inklusive transaktionskostnader som är direkt hän
-
förbara till förvärvet eller emissionen av den ﬁnan-
siella tillgången eller skulden. Transaktionskostnader
som avser tillgångar eller skulder som värderas till
verkligt värde över resultatet kostnadsförs emeller
-
tid direkt.
Borttagande av ﬁnansiella tillgångar och skulder
En ﬁnansiell tillgång (eller del av en tillgång eller
del av en grupp av likartade ﬁnansiella tillgångar)
tas bort ifrån balansrapporten när Telia Company
har överfört de avtalsenliga rättigheterna att erhålla
kassaﬂödena från den ﬁnansiella tillgången och har
överfört de väsentligaste riskerna och förmånerna
som är förknippade med ägande av den ﬁnansiella
tillgången eller har överfört det bestämmande
inﬂytandet över tillgången. En ﬁnansiell skuld tas
bort från balansrapporten när den avtalsenliga för
-
pliktelsen fullgörs, annulleras eller upphör. Ett byte
av ett skuldinstrument, med samma långivare, till ett
annat med villkor som är väsentligt annorlunda eller
en väsentlig förändring av villkoren för ett beﬁntligt
skuldinstrument redovisas som en utsläckning av
den gamla ﬁnansiella skulden och upptagande av
en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade vär
-
dena redovisas i årets resultat .
Nedskrivning
En förlustreserv redovisas för ﬁnansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde, ﬁnan
-
siella tillgångar värderade till värkligt värde via
övrigt totalresultat och för avtalstillgångar. Förlus
-
treserven beräknas till ett belopp som motsvarar
förväntade kreditförluster för återstående löptid,
med undantag för följande, för vilka förlustreserven
beräknas till förväntade kreditförluster för de kom
-
mande 12 månaderna:
• Finansiella tillgångar vilka har låg kreditrisk vid
rapporteringsdagen
• Finansiella tillgångar för vilka en väsentlig ökning
av kreditrisken inte föreligger sedan första
redovisningstillfället
Beräkningen för förlustreserven avseende kund
-
fordringar och avtalstillgångar är alltid baserad på
förväntade kreditförluster för återstående löptid när
den förenklade metoden under IFRS 9 används. Den
allmänna modellen tillämpas för alla andra ﬁnan
-
siella tillgångar.
Vid bedömning av huruvida en väsentlig ökning
av kreditrisk uppstått sedan det första redovisnings
-
tillfället för uppskattning av förväntade kreditförlus-
ter tar koncernen hänsyn till rimliga och underbygda
uppgifter som är tillgängliga utan orimlig kostnad
eller ansträngning.
Förväntade kreditförluster är sannolikhetsvägda
uppskattningar av kreditförluster. Kreditförluster
värderas som nuvärdet av alla uteblivna kassaﬂö-
den, det vill säga skillnaden mellan de kassaﬂöden
som är hänförliga till företaget i enlighet med avtalet
och de kassaﬂöden som koncernen förväntar sig att
erhålla .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 145
Uppskattning av verkligt värde
Verkligt värde för ﬁnansiella instrument som handlas
på aktiva marknader baseras på noterade mark
-
nadspriser vid rapportperiodens slut. För ﬁnansiella
tillgångar används de aktuella köpkurserna. Verkligt
värde för ﬁnansiella instrument som inte handlas på
en aktiv marknad fastställs med hjälp av värderings
-
tekniker. Ledningen använder en mängd metoder
och gör antaganden baserade på gällande mark
-
nadsförutsättningar vid rapportperiodens slut.
För långfristiga skulder används noterade
marknadspriser eller handlarkurser för likartade
instrument. Andra tekniker, som förväntade diskon
-
terade kassaﬂöden (DCF-analyser), används för att
fastställa verkligt värde för återstående ﬁnansiella
instrument. I DCF-analyserna används för derivat
utan optionalitet den tillämpliga avkastningskurvan
Nivåer i verkligt värde-hierarki
De bokförda värdena av klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde fastställs
baserat på en verkligt värde-hierarki i tre nivåer.
Nivå Bestämning av verkligt värde Omfattar
1 Noterade (ojusterade) priser på aktiva marknader för
identiska tillgångar eller skulder
Huvudsakligen obligationer som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via
resultatet
2 Ingångsdata som inte är noterade priser ingående i
nivå1 och som kan observeras för tillgången eller
skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt
(härledda från priser)
Derivat betecknade som säkringsinstrument eller
värderade till verkligt värde via resultatet samt
upplåning i säkringsförhållanden avseende verkligt
värde
3 Ingångsdata om tillgången eller skulden som
inte baseras på observerbara marknadsdata
(icke observerbara ingångsdata)
Onoterade egetkapitalinstrument som värderas till
verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt
värde via resultatet
För beräkning av verkligt värde i upplysningssyfte för de tillgångar och skulder som inte redovisas till verkligt värde används ingångsdata som
hänförs till verkligt värde nivå 2
för kreditrisk baserat på kända kreditspreadar från
börshandlade Telia Company-obligationer. Använda
verkliga värden för kategorin ﬁnansiella tillgångar
som används i upplysningssyfte värderade till
upplupet anskaffningsvärde uppskattas genom dis
-
kontering av framtida kontraktsenliga kassaﬂöden
till tillgänglig aktuell marknadsränta för likartade
ﬁnansiella instrument med justering för kreditrisk
baserat på kända kreditspreadar där sådana ﬁnns
tillgängliga annars på individuella bedömningar .
Gränsdragning mellan kortfristiga och
långfristiga poster, nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder med förfallotid
-
punkt mer än ett år efter rapportperiodens slut
redo visas som långfristiga. Övriga ﬁnansiella till
-
gångar och skulder redovisas som kortfristiga.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas i res
-
pektive tas bort från balansrapporten med tillämp-
ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder
redovisas när Telia Company erhåller betalning från
motparten och tas bort från balansrapporten när
den avtalsenliga förpliktelsen fullgörs, annulleras
eller upphör.
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas
endast om det föreligger en legal rätt att kvitta de
redovisade beloppen och avsikten är att reglera
posterna netto eller att samtidigt realisera tillgången
och reglera skulden.
Värdering av ﬁnansiella tillgångar
Eget kapitalinstrument värderas till värkligt värde.
Orealiserade vinster och förluster som uppstår
från förändringar i verkligt värde innan försäljning
redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras
i reserven för verkligt värde. Noterade eget kapi
-
talinstrument värderas till det noterade marknads-
priset. Telia Companys primära värderingsteknik
för onoterade eget kapitalinstrument baseras på
den senaste transaktionen för det speciﬁka bola
-
get om en sådan transaktion nyligen skett. Juste-
ringar av redovisat värde görs för att återspegla
väsentliga förändringar i omständigheterna sedan
transaktionsdagen om Telia Company bedömer
att förändringen kommer ha väsentlig inverkan på
verkligt värde. Det uppskattade verkliga värdet för
materiella onoterade eget kapital instrument veri
-
ﬁeras genom att tillämpa andra värderingstekniker
i form av multipelvärdering som ställs i relation till
jämförbara bolag på relevanta ﬁnansiella och ope
-
rativa mätvärden.
Innehav i venture capital-bolag värderas till verk
-
ligt värde där förändringar redovisas i resultatet.
Obligationer värderas till verkligt värde (dvs mark
-
nadspriser) där förändringar i verkligt värde redovi-
sas via resultatet eller övrigt totalresultat. Fordringar
från egen utlåning, med undantag för kortfristiga
fordringar där ränteeffekten är oväsentlig, värderas
till upplupet anskaffningsvärde med effektivränte
-
metoden med hänsyn taget till nedskrivning. Ned-
skrivning på fordringar från egen utlåning beräknas
som skillnaden mellan det redovisade värdet och
nuvärdet av framtida kassaﬂöden diskonterat med
den ursprungliga effektiva räntan.
Kortfristiga placeringar med löptider som översti
-
ger 3 månader består av bankinlåning, kortfristiga
skuldinstrument utgivna av banker, obligationer
och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa
och bank inlåning samt kortfristiga placeringar med
löptider upp till 3 månader, exempelvis kortfristiga
skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru
-
ment värderas vid första redovisningstillfället till
verkligt värde, där efter redovisas de till antingen
verkligt värde via övrigt totalresultat eller till upplu
-
pet anskaffningsvärde .
under instrumentens räntebindningstid respektive
optionsprissättningsmodeller för derivat med optio
-
nalitet. Valutaterminer värderas med hjälp av note-
rade valutakurser och avkastningskurvor härledda
från noterade räntesatser som matchar kontraktets
för fallotidpunkt. Ränteswappar värderas till nuvärdet
av framtida kassaﬂöden, uppskattade och diskonte
-
rade utifrån tillämpliga avkastningskurvor härledda
från noterade räntesatser.
För kundfordringar och leverantörsskulder antas
redovisat värde efter avdrag för reserver för förvän
-
tade kreditförluster, i upplysningssyfte motsvara
verkligt värde. Verkliga värden som används i
upplysningssyfte för ﬁnansiella skulder uppskattas
genom diskontering av framtida kontraktsenliga
kassaﬂöden till tillgänglig aktuell marknadsränta
för likartade ﬁnansiella instrument med justering
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 146
Finansiella skulder – värdering
Finansiella skulder (räntebärande lån och annan
ﬁnansiering), med undantag för korta skulder där
ränte effekten är oväsentlig, värderas initialt till verk
-
ligt värde och där efter till upplupet anskaffnings-
värde med tillämpning av effektiv räntemetoden.
Skulder som säkrats mot förändring i verkligt värde
redovisas dock till säkrat verkligt värde. Eventuell
skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag för
transaktionskostnader) och reglering eller inlösen
av upplåningen redovisas över avtalad löptid. Upp
-
låning med räntevillkor som avviker från marknads-
räntesatsen redovisas initialt till verkligt värde, vilket
utgörs av nuvärdet efter diskontering till marknads
-
räntesats. Skillnaden mellan nominellt värde och
nuvärde periodiseras fram till förfallodagen.
Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att
emittenten gör en betalning för att ersätta inneha
-
varen för en förlust denne ådrar sig då den angivne
gäldenären inte fullgör betalning vid förfall enligt
villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti
-
avtal värderas initialt som en skuld till verkligt värde
justerat för transaktionskostnader som är direkt hän
-
förliga till utställandet av garantin.
Den ﬁnansiella garantin värderas därefter till det
högsta av reserven vid rapportperiodens slut och
det belopp som ursprungligen redovisades.
Kundfordringar och leverantörsskulder
– värdering
Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde,
vilket normalt överensstämmer med ursprungligt
fakturavärde och redovisas därefter till fakturerat
belopp efter avdrag för reserveringar för förväntade
kreditförluster, vilket motsvarar upplupet anskaff
-
ningsvärde eftersom betalningsvillkoren generellt
är 30 dagar och diskonteringseffekten är oväsentlig.
En uppskattning av storleken på reserven för förvän
-
tade kreditförluster görs vilken reducerar värdet på
det redovisade beloppet för kundfordringarna. Ned
-
skrivning av kundfordringar beräknas som skillnaden
mellan redovisat värde och nuvärdet av uppskattade
framtida kassaﬂöden. Kundförluster kostnadsförs
när de konstateras och redovisas i resultatrapporten
som Försäljnings- och marknadsföringskostnader.
Upplupna intäkter redovisas till ett belopp som mot
-
svarar förväntad fakturering.
Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt
värde, vilket normalt motsvarar fakturavärdet och
värderas därefter till fakturerat belopp, vilket över
-
ensstämmer med upplupet anskaffningsvärde med
tillämpning av effektivräntemetoden eftersom betal
-
ningsvillkoren generellt är sådana att diskonterings-
effekten är oväsentlig.
Leverantörsskulder under leverantörsﬁnansierings-
arrangemang är nära relaterade till verksamhets
-
inköp och ﬁnansieringsarrangemanget leder inte
till någon väsentlig förändring av skuldernas natur
eller funktion. Dessa skulder klassiﬁceras därför som
leverantörsskulder men speciﬁceras i upplysningarna.
Kreditperioden överstiger inte 12 månader och leve
-
rantörsskulderna diskonteras därför inte .
Derivat och säkringsredovisning – värdering och
klassiﬁcering
Telia Company använder sig av derivatinstrument,
till exempel ränte- och valutaränteswappar, termins-
avtal och optioner, i första hand för att kontrollera
exponeringen mot ﬂuktuationer i räntesatser och
växelkurser. För säkring av netto investeringar i
utlandsverksamhet använder Telia Company även
ﬁnansiella skulder.
Derivat och inbäddade derivat, när deras eko
-
nomiska egenskaper och risker inte är tydligt och
nära relaterade till andra egenskaper hos det så
kallade värdkontraktet, värderas till verkligt värde.
Derivat med ett positivt verkligt värde redovisas som
långfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat
med ett negativt verkligt värde som långfristiga
eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och
optioner klassiﬁceras som icke räntebärande, medan
ränte- och valutaränteswappar klassiﬁceras som rän
-
tebärande poster. Klassiﬁceringen i totalresultatrap-
porten framgår av avsnitten ”Övriga rörelseintäkter
och rörelsekostnader” respektive ”Finansieringskost
-
nader och övriga ﬁnansiella poster” ovan.
Säkringsinstrument betecknas antingen som eko
-
nomiska säkringar, se nedan eller som säkringar av
verkligt värde, kassaﬂödessäkringar eller säkringar
av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Säkring
av en valutarisk i ett bindande åtagande redovisas
som en kassaﬂödessäkring. Säkringsdokumenta
-
tionen omfattar identiﬁering av förhållandet mellan
säkringsinstrumentet och den säkrade posten eller
transaktionen, riskhanteringsmål och riskhante
-
ringsstrategi avseende olika säkringstransaktioner
samt i vad mån det säkringsinstrument som används
är hög effektivt vid motverkande av förändringar i
verkligt värde eller kassaﬂöden som är hänförliga till
den säkrade posten. För säkringar av verkligt värde
redovisas den effektiva och den ineffektiva delen
av förändringen i verkligt värde på derivatet i årets
resultat, tillsammans med vinsten eller förlusten
på den säkrade posten hänförlig till den risk som
skyddas.
Säkringsredovisning tillämpas inte för derivat
som ekonomiskt säkrar monetära tillgångar och
skulder i annan valuta (ekonomiska säkringar)
eller som initieras i avsikt att styra till exempel den
samlade räntebindningen på skuldportföljen. För
-
ändringar i verkligt värde på ekonomiska säkringar
redovisas som kursdifferenser i årets resultat och
motverkar kursdifferenserna på monetära tillgångar
och skulder. Förändringar i verkligt värde på port
-
följstyrningsderivat redovisas i årets resultat som
Finansieringskostnader.
Den effektiva delen av förändringen i verkligt
värde på utestående derivat som säkrar prognosti
-
serade kassaﬂöden redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i säkringsreserven i eget kapital till
dess att underliggande transaktion avspeglas i årets
resultat, varvid eventuella uppskjutna säkringsvin
-
ster eller säkringsförluster återvinns till årets resultat.
Den ineffektiva delen av förändringen i verkligt
värde på ett derivat som används för kassaﬂödes-
säkring redovisas i årets resultat. Skulle dock den
säkrade framtida transaktionen resultera i en icke
ﬁnansiell tillgång eller skuld inkluderas vinsterna och
förlusterna i anskaffningsvärdet på tillgången eller
skulden när den redovisas första gången.
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverk
-
samhet redovisas på samma sätt som kassaﬂö-
dessäkringar. Vinster och förluster hänförliga till
den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras i valutakursreser
-
ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster
och förluster redovisas i årets resultat. Vinster och
förluster redovisade i valutakursreserven åter
-
vinns till årets resultat i samband med avyttring av
utlandsverksamheten. Förändringar i verkligt värde
på derivat instrument som inte uppfyller kriterierna
för säkringsredovisning redovisas i årets resultat.
I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal
eller valutabasisspreaden exkluderas från säkrings
-
förhållandet, redovisas värdeförändringen av den
exkluderade komponenten som en säkringskostnad.
Värdeförändringen av den exkluderade komponen
-
ten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i
en separat komponent av eget kapital .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 147
Återköpstransaktioner
Återköpstransaktioner, innebär att parterna har kom
-
mit överens om försäljning och återköp av ett visst
värde papper till ett förutbestämt pris och tidpunkt.
Då koncernen under transaktionens löptid förblir
exponerad för risker och förmånerar av tillgången
kvarstår sålda värdepapper i balansräkningen som
ﬁnansiell tillgång. Erhållen likvid redovisas som
skuld i balansräkningen. Sålt värdepapper redovisas
även som ställd säkerhet.
Lager
Lager värderas till det lägsta av anskaffningsvär-
det och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvär-
det, inklusive en skälig andel av fasta och rörliga
omkostnader, hänförs till inneliggande lager enligt
den metod som är bäst anpassad för artiklar med
likartad beskaffenhet och likartad användning, där
majoriteten värderas enligt först in/först ut-metoden.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försälj
-
ningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader
för färdigställande och kostnader som är nödvän
-
diga för att åstadkomma försäljningen.
Vid bedömning av inkurans tas hänsyn till artik
-
larnas ålder och omsättningshastighet. Föränd-
ringen mellan årets in- och utgående inkuransreserv
påverkar i sin helhet Kostnader för sålda tjänster
och varor. Verkligt värde för lager anskaffade i ett
rörelseförvärv fastställs utifrån det uppskattade
försäljningspriset med avdrag för uppskattad försälj
-
ningskostnad och en skälig vinstmarginal.
Tillgångar som innehas för försäljning
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning
och avyttringsgrupper klassiﬁceras som innehav för
försäljning om deras redovisade värden kommer att
återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte
genom fortlöpande användning. En anläggningstill
-
gång (eller avyttringsgrupp) värderas till det lägsta
av det redovisade värdet och det verk liga värdet
efter avdrag för försäljningskostnader.
Ett av de villkor som måste vara uppfyllt för att en
tillgång ska klassiﬁceras som innehav för försäljning
är att försäljningen är mycket sannolik och att till
-
gångarna (avyttringsgruppen) är tillgängliga för ome-
delbar försäljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium
för att försäljningen ska anses vara mycket sannolik är
att behörig nivå i företagsledningen är bunden till en
plan för att sälja anläggstillgångarna i sitt nuvarande
skick. I telekombranschen krävs vid förvärv oftast
tillstånd från regulatoriska myndig heter. Om köparen
är en telekom operatör på samma marknad måste
parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter för att
få tillståndet. Så länge förväntade
väsentliga eftergifter inte är överens komna eller
accepterade av företagsledningen anser inte Telia
Company att försäljningen är mycket sannolik och
följaktligen redovisas inte tillgångarna som innehav
för försäljning. Att bestämma om och när anlägg
-
ningstillgångar och avyttringsgrupper ska klassiﬁce-
ras som innehav för försäljning kräver uppskattningar
från företagsledningen avseende all information och
alla omständigheter kopplade till transaktionen, dess
parter och marknaden och företag kan komma till
olika slutsatserinom ramen för IFRS.
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
indelas i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säk
-
ringsreserv, reserv för säkringskostnader, reserv för
verkligt värde, valutakursreserv, egetkapitaltransak
-
tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel.
Som aktiekapital upptas det legalt registrerade
aktiekapitalet. Övrigt tillskjutet kapital omfattar
tillskott som gjorts av aktieägare i form av överkur
-
ser vid nyemission, aktie ägartillskott m m. Posten
reduceras med återbetalningar till aktieägare i
enlighet med särskilt beslutade och kommunicerade
kapitalåterföringsprogram (till exempel genom åter
-
köp av egna aktier eller extraordinära utdelningar).
Säkringsreserven liksom reserven för säkringskost
-
nader och valutakursreserven omklassiﬁceras till
årets resultat. Reserv för verkligt värde inkluderar
både skuldinstrument värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat som omklassiﬁceras till årets
resultat, och andelar i utomstående bolag värde
-
rade till verkligt värde via övrigt totalresultat som
inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat.
Kassaﬂödessäkringar kan också justera ursprungligt
anskaffningsvärde för en ickeﬁnansiell tillgång eller
skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser
påverkan på koncernens eget kapital av ett intres
-
sebolags återköp av aktier från tredjepart. Allt annat
eget kapital är balanserade vinstmedel.
Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med
bestämmelserna i aktiebolagslagen och fastställs
av årsstämman. Föreslagen men ännu ej beslutad
kontant utdelning kommer att redovisas som skuld
omedelbart i samband med att det deﬁnitiva beslu
-
tet fattas av aktie ägarna .
Avsatt för pensioner och
anställningsavtal
Telia Company tillhandahåller premiebestämda eller
förmånsbestämda pensionsplaner till sina anställda.
Inbetalningar till premiebestämda planer utgörs
normalt av en procentuell andel av den anställdes
lön och kostnadsförs löpande. Telia Company beta
-
lar fastställda premier till separata juridiska enheter
och har ingen legal eller informell förpliktelse att
betala ytterligare avgifter om inte tillräckliga medel
ﬁnns för att betala förmånerna. Betalningar till pre
-
miebestämda pensionsplaner kostnadsförs i takt
med den anställdes tjänstgöring vilken berättigar till
förmånen.
Förmånsbestämda pensionsplaner erbjuds till
delar av de anställda i Sverige, Finland och Norge
och innebär att den anställde garanteras en pension
motsvarande en viss procentuell andel av lönen.
Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspen
-
sion, sjukpension och familjepension. Nuvärdet av
pensionsförpliktelserna samt pensionskostnaderna
beräknas årligen med tillämpning av den så kallade
”projected unit credit”-metoden, vilken fördelar
kostnaden över den anställdes tjänstgöringsperiod.
Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter,
kostnad avseende tjänstgöring, nettoränta och
omvärderingar. Kostnad avseende tjänstgöring
redovisas i rörelseresultatet, nettoräntan, baserat på
diskonteringsräntan, för pensionsförpliktelser och
förvaltningstillgångar, redovisas som ﬁnansiell intäkt
eller ﬁnansiell kostnad i ﬁnansiella poster.
Förändringar i aktuariella antaganden, erfa
-
renhetsbaserade justeringar av förpliktelser och
avvikelse mot diskonteringsränta avseende avkast
-
ningen på förvaltningstillgångarna, resulterar i
omvärderingar som redovisas i övrigt totalresultat i
slutet av rapporteringsperioden.
Aktuariella antaganden fastställs i slutet av rap
-
porteringsperioderna. Förvaltningstillgångarna i
Telia Companys pensionsstiftelser värderas till verk
-
ligt värde vid rapporteringsperiodens slut.
I balansrapporten upptagen nettoavsättning
eller nettofordran för pensioner och anställ
-
ningsavtal avser nuvärdet av förpliktelserna vid
årets slut efter avdrag för det verkliga värdet av
förvaltningstillgångarna.
Övriga avsättningar och eventualposter
En avsättning redovisas när Telia Company har en
beﬁntlig förpliktelse (legal eller informell) som en
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 148
följd av en inträffad händelse, när det är troligt att
ett utﬂöde av resurser i form av ekonomiska förmå
-
ner kommer att krävas för att reglera förpliktelsen
samt när en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan
göras. Om sannolikheten för ett utﬂöde av resurser
är ytterst liten eller om det inte är möjligt att göra en
tillförlitlig uppskattning, lämnas istället upplysning
om en eventualförpliktelse under förutsättning att
förpliktelsen eller rättstvisten är väsentlig.
Avsättningar värderas enligt företagsledningens
bästa bedömning, per rapportperiodens slut, av
erforderliga kostnader för att reglera förpliktelsen.
Diskontering görs till nuvärde i de fall tidseffekten
är väsentlig. Från tid till annan kan outnyttjade delar
av avsättningar återföras på grund av att utfallet av
vidtagna åtgärder varit bättre än förväntat i termer
av kassautﬂöde.
I de fall det ﬁnns ett antal likartade förpliktel
-
ser, till exempel åtaganden för produktgarantier,
fastställs sannolikheten för ett utﬂöde genom en
sammantagen bedömning av dessa förpliktelser.
En av sättning görs även om sannolikheten för ett
utﬂöde kan vara liten för varje enskild förpliktelse
inom grupperingen men det är sannolikt att åtmins
-
tone något utﬂöde av resurser krävs för en reglering
av samtliga förpliktelser.
I Övriga avsättningar ingår avsättningar för
omstruktureringskostnader vilka innefattar ersätt
-
ningar vid förtida avgång, förlustkontrakt och andra
kostnader hänförliga till kostnadsminskningspro
-
gram, program för integrering efter rörelseförvärv,
nedläggning av verksamheter etc. Omstrukture
-
ringskostnader redovisas huvudsakligen som Övriga
rörelsekostnader eftersom de inte utgör kostnader
för den ordinarie verksamhet som bedrivs efter
beslutstidpunkten.
Ersättningar vid förtida avgång redovisas vid
den tidigaste tidpunkten av när Telia Company inte
längre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ersätt
-
ningar eller när Telia Company har gjort ett offentligt
tillkännagivande där villkoren för förtida avgång
beskrivs liksom antalet anställda som berörs, eller
efter att enskilda anställda har blivit underrättade
om de speciﬁka villkoren.
Förlustkontrakt redovisas när de förväntade eko
-
nomiska fördelarna som härrör från ett kontrakt är
lägre än de oundvikliga utgifterna för att upp fylla
kontraktets förpliktelser. Avsättningen redovisas till
det beräknade nuvärdet av det lägsta av den förvän
-
tade kostnaden för att inte fullfölja kontraktet eller
nettokostnaden för att fullfölja kontraktet. Innan en
avsättning fastslås görs en nedskrivning av värdet
på de tillgångar som är knutna till kontraktet.
Övriga avsättningar inkluderar även garanti-
åtaganden, miljömässig återställning, rättstvister,
förlustkontrakt som inte avser omstrukturerings-
program m m. Dessa avsättningar redovisas bero
-
ende på omständigheterna som Kostnader för sålda
tjänster och varor, Försäljnings- och marknads
-
föringskostnader, Administrationskostnader eller
Forsknings- och utvecklingskostnader .
Leasingavtal
Telia Company som leasetagare
Telia Company redovisar en nyttjanderättstillgång
och en leasingskuld i balansrapporten när den
underliggande tillgången är tillgänglig för Telia
Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com
-
pany tillämpar de praktiska undantagen att redovisa
betalningar hänförliga till korttidsleasingavtal och
leasingavtal för tillgångar av lågt värde, som en
kostnad i resultaträkningen. Telia Company tillämpar
inte IFRS 16 för immateriella tillgångar.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av
leasingavgifterna under den uppskattade leasing
-
perioden som inte är betalda vid inledningsdatu-
met. I beräkningen av leasingavgifterna ingår fasta
avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,
variabla avgifter som är beroende av ett index eller
pris, belopp som förväntas betalas ut enligt res
-
tvärdesgarantier och betalningar som är hänförliga
till optioner som Telia Company är rimligt säker att
nyttja. I samtliga tillgångsklasser är avgifter hänför
-
liga till icke-leasingkomponenter separerade från
leasing avgifterna och kostnadsförs när de uppstår.
Den uppskattade leasingperioden inkluderar den
icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans
med både perioder som omfattas av förlängnings-
optioner (om det är rimligt säkert att Telia Company
kommer att nyttja optionen) och perioder som
omfattas av optioner att säga upp avtalet (om det
är rimligt säkert att Telia Company inte kommer
att nyttja optionen). Att fastställa den uppskattade
leasingperioden, inklusive förlängnings- och upp
-
sägningsoptioner kräver väsentliga bedömningar,
se not K2.
Leasingskulden omvärderas om det sker änd
-
ringar i leasingavtalet eller om det sker ändringar
i kassaﬂödet som är baserade på de ursprungliga
kontraktsvillkoren. Förändringar i kassaﬂöden base
-
rade på ursprungliga kontraktsvillkor uppstår när;
Telia Company ändrar sin initiala bedömning huru
-
vida optioner för förlängning och/eller uppsägning
kommer att nyttjas, det sker förändringar i tidigare
bedömningar ifall en köpoption kommer att nyttjas,
leasingavgifter ändras på grund av förändringar
i index eller pris, eller om det sker förändringar i
bedömningar avseende belopp som förväntas beta
-
las under restvärdegarantier.
Leasingavgifterna är diskonterade med leasingav
-
talets implicita ränta, eller om den räntan inte lätt
kan fastställas, Telia Companys marginella låneränta.
För majoriteten av alla leasingavtal använder Telia
Company sin marginella låneränta, då den impli
-
cita räntan i leasingavtalet vanligen inte lätt kan
fastställas.
Vissa leasingavtal, t ex för butiker kan innehålla
variabla avgifter som är sammankopplade med
försäljningen från butiken. Variabla leasingavgifter
redovisas i resultaträkningen i samma period som
den händelse som utlöser dessa avgifter inträffar.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till
anskaffningsvärde, vilket består av det initiala
beloppet för leasingskulden plus eventuella leasing
-
betalningar gjorda vid eller före inledningsdatumet
och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag
för eventuella förmåner som mottagits. Eventuella
kostnader för återställande som uppskattats med
vägledning av IAS 37, är också inkluderade i värde
-
ringen av nyttjanderättstillgången. Den tillhörande
avsättningen redovisas separat från leasingskulden.
Därefter skrivs nyttjanderättstillgången av lin
-
järt från inledningsdatumet till den tidpunkt som
inträffar tidigast av nyttjandeperiodens utgång
och den uppskattade leasingperiodens utgång.
Eventuell omvärdering av leasingskulden leder i
de ﬂesta fall till en motsvarande justering av nytt
-
janderättstillgången. Om det redovisade värdet på
nyttjanderättstillgången redan har reducerats till
noll, redovisas den återstående omvärderingen i
resultat räkningen. Nyttjanderättstillgången ned
-
skrivningsprövas närhelst händelser eller föränd-
ringar i förutsättningar indikerar att det redovisade
värdet för en tillgång inte kan återvinnas.
Nyttjanderättstillgångar redovisas på separat rad
i balansrapporten och leasingskulder redovisas på
raderna lång- och kortfristiga lån i balansrapporten.
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på
nyttjanderättstillgångar inom olika funktioner bero
-
ende på typ av leasad tillgång. Räntekostnaden på
leasingskulden redovisas som ﬁnansiell kostnad.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 149
Leasingavgifter hänförliga till leasingavtal av lågt
värde och korttidsleasingavtal redovisas inom
de olika funktionerna beroende på typ av leasad
tillgång.
Återbetalningar av leasingskulder redovisas
som kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten.
Betalningar av ränta samt betalningar av korttidsle
-
asingavtal och leasingavtal av lågt värde redovisas
som kassaﬂöde från den löpande verksamheten.
Telia Company som leasegivare
I de fall när Telia Company är leasegivare, görs en
bedömning vid avtalets början för varje leasingavtal,
huruvida avtalet är ett ﬁnansiellt eller operationellt
leasingavtal. För att klassiﬁcera varje leasingavtal
görs en övergripande bedömning huruvida lea
-
singen i allt väsentligt överför alla risker och fördelar
förknippade med ägandet av den underliggande
tillgången. Om risker och fördelar i allt väsentligt är
överförda, är leasingavtalet ett ﬁnansiellt leasing-
avtal. Om inte, är det ett operationellt leasingavtal.
Om ett avtal innehåller både leasingkomponen
-
ter och icke-leasingkomponenter, fördelar Telia
Company ersättningen på de identiﬁerade kom
-
ponenterna baserat på relativa fristående försälj-
ningspriser (se avsnittet ”intäktsredovisning” ovan).
I de fall Telia Company är en mellanliggande leas-
givare, bedöms klassiﬁcering av avtal om vidareut
-
hyrning med hänvisning till den nyttjanderätt som
uppstår från huvudleasingavtalet.
Telia Company som ﬁnansiell leasegivare
Telia Company äger tillgångar som hyrs ut till kunder
enligt ﬁnansiella leasingavtal. Förfallna belopp från
leasetagare redovisas som fordringar till ett belopp
som motsvarar nettoinvesteringen i leasingavtalet,
vilket är lika med nuvärdet. Initiala direkta utgifter är
inkluderade i den initiala värderingen av den ﬁnan
-
siella leasingfordran och minskar det intäktsbelopp
som redovisas över leasingperioden. Ränteintäkter
redovisas över leasingperioden på annuitetsbasis.
Telia Company som operationell leasegivare
Hyresintäkter från operationella leasingavtal redo
-
visas linjärt över leasingperioden för det tillämpliga
leasingavtalet. Initiala direkta utgifter uppkomna vid
förhandling av ett operationellt leasingavtal adderas
till det redovisade värdet av leasingtillgången och
redovisas på samma sätt som leasingintäkter.
K4. Förändringar i koncernens sammansättning och
händelser efter balansdagen
Koncernens sammansättning
Dotterbolag
Telia Company ABs dotterbolag per 31 december
2022 framgår av not M11. Dotterbolag med innehav
utan bestämmande inﬂytande redovisas i not K20.
För information om rörelseförvärv och avyttringar se
not K34 respektive K35.
Intressebolag och joint ventures
För information om intressebolag och joint ventures,
se not K15.
Samarbetsarrangemang
Telia Company är delägare i fyra samarbetsarrange-
mang som är klassiﬁcerade som gemensamma
verksamheter, Svenska UMTS-nät AB (SUNAB) i
Sverige, TT-Netværket P/S (TT) i Danmark, Suomen
Yhteisverkko Oy i Finland och Springworks Inter
-
national inom Övrig verksamhet. Följande bolag är
gemensamt ägda nätbolag med Tele2 (SUNAB),
Telenor (TT) och DNA (Suomen Yhteisverkko).
Springworks International är en teknologiverksam
-
het som delas med autoSense. Telia Company äger
50% av aktierna i SUNAB, TT och Springworks
International. Telia Company äger 51% av aktierna i
Suomen Yhteisverkko, men baserat på aktieägarav
-
talet är bolaget under gemensamt bestämmande
inﬂytande och styrs gemensamt utifrån principen att
parterna är överens.
Händelser efter balansdagen
Den 16 januari 2023 tillkännagav Telia Company
förändringar i bolagets koncernledning genom en
sammanslagning av funktionerna för kommunika
-
tion, varumärke och hållbarhet, och utnämningen av
Ola Rembe till Senior Vice President, Head of Com
-
munications, Brand and Sustainability.
Den 10 februari 2023 tillkännagav Telia Company
att Dan Strömberg, Senior Vice President, chef
för LED (Litauen, Estland och Danmark) och VD
för Telia Litauen, planerar att gå i pension under
sommaren 2023.
Den 16 februari 2023 emitterade Telia Company
en obligation om 500 MEUR inom ramen för det
existerande EMTN-programmet (Euro Medium Term
Note) .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 150
K5. Segmentinformation
Telia Companys verksamhetsmodell är baserad på
geograﬁska områden med undantag av segmentet
Tv och Media. Koncernens verksamhet styrs och
rapporteras utifrån rörelseseg menten: Sverige, Fin
-
land, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och
Media. Organisationerna är landsbaserade, förutom
segmentet Tv och Media som är baserat på verksam
-
hetens art. Cheferna för Sverige, Finland, Norge och
Tv och Media rapporterar direkt till vd, medan chefen
för Danmark och Estland rapporterar till chefen för
Cluster (Litauen, Estland, Danmark) som också är vd
för Litauen, som rapporterar till vd. Övrig verksamhet
rapporteras sammanslagen.
• Sverige består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Sverige.
• Finland består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Finland.
• Norge består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Norge.
• Danmark består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Danmark.
• Litauen består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Litauen.
• Estland består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Estland.
• Tv och Media består av verksamheten för
tv-sändning och produktion av innehåll i det
förvärvade bolaget Bonnier Broadcasting,
huvudsakligen bestående av TV4 och C More i
Sverige och MTV i Finland.
• Övrig verksamhet omfattar främst verksamheterna i
Lettland, Telia Finance och koncernfunktioner.
Segmentinformationen baseras på samma redovis
-
ningsprinciper som för koncernen som helhet, med
undantag för koncernintern leasing vilken redovisas
som operationell leasing. Transaktioner mellan seg
-
ment baseras på marknadsmässiga villkor. Utöver
Nettoomsättning och Rörelseresultat är centrala
styrnings- och rapporterings begrepp justerad
EBITDA, Investeringar i intressebolag och joint ven
-
tures, Övriga operativa segmenttillgångar och Ope-
rativa segmentskulder (se Deﬁnitioner).
Operativa segmenttillgångar består av totala
tillgångar minskat med ej rörelserelaterade räntebä
-
rande fordringar, lång- och kortfristiga investeringar,
tillgångar för pensions åtaganden, valutaderivat,
upplupen ränta, skattefordringar och likvida medel.
Operativa segmentskulder består av totala skulder
minskat med ej rörelserelaterade räntebärande skul
-
der, avsättningar för pensioner och anställningsav-
tal, valutaderivat, upplupen ränta och skatteskulder.
För information om fördelning av goodwill och
övriga immateriella anläggningstillgångar med obe-
stämbar nyttjande period per segment, se not K12.
,
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 151151
MSEK, förutom antal anställda
Januari-december 2022 eller 31 december 2022
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig verk-
samhet
Elimineringar
och övrigt Kon cernen
Nettoomsättning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827
varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827
Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328
Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911
Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936
varav nedskrivningar
1
-447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876
Resultat från intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102
Rörelseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417
Finansiella poster, netto -3 366
Skatter -1 381
Årets resultat från kvarvarande verksamhet -14 165
Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053
Övriga operativa segmenttillgångar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644
Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296
Övriga ofördelade tillgångar 27 800
Summa tillgångar 222 793
Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269
Övriga ofördelade skulder 102 915
Summa långfristiga och kortfristiga skulder 155 120
Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411
varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser
och nyttjanderättstillgångar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959
Antal anställda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237
1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 152152
MSEK, förutom antal anställda
Januari-december 2021 eller 31 december 2021
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig verk-
samhet
Elimineringar
och övrigt Kon cernen
Nettoomsättning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343
varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343
Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861
Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290
Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023
varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121
Resultat från intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104
Rörelseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232
Finansiella poster, netto -2 634
Skatter -937
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 11 661
Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971
Övriga operativa segmen ttillgångarttillgångar¹ 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078
Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439
Övriga ofördelade tillgångar 32 538
Summa tillgångar 237 025
Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946
Övriga ofördelade skulder 104 350
Summa långfristiga och kortfristiga skulder 153 482
Investeringar, kvarvarande verksamhet verksamhet¹ 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080
varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser
och nyttjanderättstillgångar, kvarvarande verksamhet, kvarvarande verksamhet¹ 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885
Antal anställdaAntal anställda¹ 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566
1) Omräknad, se not K1.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 153153
K6. Nettoomsättning
Uppdelning av intäkter
Koncernen genererar intäkter från överförandet av varor och tjänster inom följande väsentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021.
Uppdelning av intäkter har baserats på Telia Companys rapporterbara segment.
MSEK
Jan-dec 2022
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Elimine-
ringar
Summa
Mobila abonnemangs-
intäkter
12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562
Samtraﬁk 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767
Övriga mobila
tjänsteintäkter
564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646
Summa mobila
tjänsteintäkter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975
Telefoni
1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832
Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671
Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138
Företagslösningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238
Övriga fasta
tjänsteintäkter
3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331
Summa fasta
tjänsteintäkter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209
Annonsintäkter
- - - - - - 5 820 - - 5 820
Övriga tjänsteintäkter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122
Summa tjänsteintäkt erer¹ 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126
Summa
hårdvaruintäkter
1
5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701
Summa extern
nettoomsättning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827
Internförsäljning
78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0
Summa nettoomsättning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid.
MSEK
Jan-dec 2021
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Elimin-
eringar Summa
Mobila abonnemangs-
intäkter
12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 9
Samtraﬁk 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 3
Övriga mobila
tjänsteintäkter
532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170
Summa mobila
tjänsteintäkter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381
Telefoni
1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215
Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 2
Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 3
Företagslösningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 4
Övriga fasta
tjänsteintäkter
3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516
Summa fasta
tjänsteintäkter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109
Annonsintäkter
- - - - - - 5 530 - - 5 53 0
Övriga tjänsteintäkter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 9
Summa tjänsteintäkter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 0
Summa
hårdvaruintäkter
1
4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 2
Summa extern
nettoomsättning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342
Internförsäljning
134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0
Summa nettoomsättning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 3
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid.
Vår verksamhet Vår strat egi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 154154
Extern nettoomsättning baserad på kundens hemvist respektive anläggningstillgångar
1
fördelade sig per
enskilt betydande länder på följande sätt.
Jan-dec 2022 Jan-dec 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Nettoomsättning Anläggningstillgångar
1
MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent
Sverige 42 154 46,4 42 892 48,6 58 288 34,3 57 923 32,0
Finland 16 985 18,7 16 274 18,4 38 532 22,7 44 605 24,6
Norge 14 977 16,5 13 780 15,6 49 288 29,0 56 254 31,0
Danmark 5 265 5,8 5 168 5,8 6 810 4,0 6 586 3,6
Litauen 4 991 5,5 4 331 4,9 8 119 4,8 7 211 4,0
Estland 3 625 4,0 3 299 3,7 5 626 3,3 5 159 2,8
Alla övriga
länder
2 831 3,1 2 600 2,9 3 193 1,9 3 473 1,9
Summa 90 827 100,0 88 343 100,0 169 857 100,0 181 212 100,0
1) Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, utgifter för att erhålla ett avtal, långfristiga avtalstillgångar, nyttjande-
rättstillgångar och långfristiga ﬁlm- och programrättigheter.
Extern nettoomsättning baserad på kundens hemvist fördelade sig per ekonomiskt samarbetsområde på föl-
jande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES) (EEA) 90,365 87,050
1
varav medlemsstater i Europeiska unionen (EU) 75,311 73,102
1
Övriga Europa 411 608
1
North-American Free Trade Agreement (NAFTA) 28 454
Övriga länder 23 231
Summa 90,827 88,343
1) 2021 är omräknad med 401 MSEK mellan raderna.
Telia Company-koncernen erbjuder en diversiﬁerad portfölj av massmarknadstjänster och -produkter på
starkt konkurrensutsatta marknader. Detta medför att koncernens beroende av enskilda kunder är begränsat.
Tillgångar och skulder hänförliga till avtal
med kunder
Utgifter för att erhålla ett avtal
Utgifter för att erhålla ett avtal är tillkommande kost
-
nader för att erhålla ett avtal med en kund som Telia
Company inte skulle ha ådragits sig om kontraktet
inte hade erhållits. Dessa kostnader är vanligen
betalda externa kommissioner, intern kommission
eller betald bonus hänförlig till erhållandet av ett nytt
avtal. Utgående balans för Utgifter för att erhålla ett
avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar
under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra
förändringar under året var främst hänförliga till nya
avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter för att erhålla
ett avtal ingår i Övriga anläggningstillgångar. Avskriv
-
ningar klassiﬁceras som rörelsekostnader (inom
EBITDA) i resultat räkningen, se not K7 .
Avtalstillgångar
Avtalstillgångar hänför sig främst till transaktio
-
ner där Telia Company uppfyller ett prestations-
åtagande att överföra hårdvara, som är en del av ett
paketerat erbjudande till kunden, men betalning för
hårdvaran är beroende av att Telia Company upp-
fyller ett annat prestationsåtagande i kontraktet,
exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill
-
gångar uppgick till 493 MSEK (517) varav 115 MSEK
(137) ingår i Övriga anläggningstillgångar och 378
MSEK (379) ingår i Kund- och övriga kortfristiga
fordringar och tillgångar.
Avtalsskulder
Avtalsskulder är främst hänförliga till förutbetalda
intäkter såsom förutbetalda kort, förutbetalda abon
-
nemang, lojalitetsprogram och rörliga ersättningar.
Totala avtalsskulder uppgick till 3 337 MSEK (3 230)
varav 10 MSEK (9) ingår i Övriga långfristiga skulder
och 3 327 MSEK (3 221) ingår i Leverantörsskulder
och övriga kortfristiga skulder. Ingående balans för
avtalsskulder har i allt väsentligt redovisats som
intäkter under året.
För information om intäkter från leasing, se not K28.
Ouppfyllda prestationsåtaganden
Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i
långfristiga avtal, som är hänförligt till prestations-
åtaganden som är helt eller delvis ouppfyllda per 31
december 2022.
MSEK, Förväntad intäktsredovisning av
ouppfyllda prestationsåtaganden 2023 2024 2025
2026 och
framåt
Summa
31 dec
2022
Summa
31 dec
2021
Summa ouppfyllda prestationsåtaganden 9 920 4 243 1 287 452 15 901 16 001
Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestationsåtaganden där Telia Company har rätt till ersätt-
ning från en kund baserat på nedlagd tid.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 155155
K7. Kostnadsslagsredovisning
Rörelsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassiﬁcering baserad på funktionerna ”Kost-
nader för sålda tjänster och varor”, ”Försäljnings- och marknadsföringskostnader”, ”Administrationskostnader”
samt ”Forsknings- och utvecklingskostnader”. Summan av de funktionsindelade kostnaderna fördelade sig på
följande kostnadsslag.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
3
Inköp av varor och entreprenadtjänster och förändring i varulager -29 797 -27 558
varav avskrivningar och nedskrivningar på ﬁlm- och programrättigheter
1
-5 557 -4 977
Samtraﬁk- och roamingkostnader -3 076 -3 655
Övriga nätkostnader -1 741 -1 891
Personalkostnader (se även not K3
2
) -13 979 -14 166
Marknadsföringskostnader -3 376 -3 265
varav avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal -1 362 -1 215
Övriga kostnader -9 253 -8 584
Avskrivningar och nedskrivningar
2
-19 836 -20 037
Summa -81 059 -79 155
1) För förändringar i ﬁlm- och programrättigheter, se not K14.
2) Avser immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar.
3) Omräknad, se not K1.
Avskrivningar och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstill-
gångar per funktion fördelade sig på följande sätt .
Avskrivningar på ﬁlm- och programrättigheter är
inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster
och varor. Avskrivningar på utgifter för att erhålla ett
avtal är inkluderade i funktionen Försäljnings- och
marknadsföringskostnader. För mer information om
Övriga kostnader utgörs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
2
Kostnader för sålda tjänster och varor -17 355 -17 023
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -1 213 -1 644
Administrationskostnader -1 093 -1 205
Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165
Summa funktioner -19 836 -20 037
Övriga rörelsekostnader
1
-19 100 14
Summa -38 936 -20 023
1) 2020 inkluderar främst en nedskrivning på -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning på -110 MSEK hänförlig till
omvärderingen av de ﬁnska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omräknad, se not K1.
avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12,
K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar
fördelat per rapporterbart segment presenteras i
not K5 .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 156156
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinster 202 6 862
Kursvinster 664 461
Provisioner, licens- och patentintäkter, m m 97 57
Bidrag 4 17
Återvunna kundfordringar 92 73
Domstolsbeslutade avgifter med andra operatörer 3 -
Erhållna skadestånd 11 -
Summa övriga rörelseintäkter 1 072 7 471
Övriga rörelsekostnader
Realisationsförluster -66 -168
Transaktionskostnader i samband med rörelseförvärv -119 -266
Avsättningar för förlustkontrakt 0 -
Kursförluster -837 -508
Omstruktureringskostnader -227 -562
Nedskrivningar -19 100 -
Domstolsbeslutade avgifter med andra operatörer - -3
Lämnade skadestånd -10 -23
Summa övriga rörelsekostnader -20 360 -1 531
Resultateffekt, netto -19 287 5 940
varav netto kursvinster (+)/förluster (-) på derivatinstrument som värderas till verkligt
värde via resultaträkningen 132 -17
Övriga rörelsekostnader för 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK hänförliga till goodwill i
Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. Övriga rörelseintäkter för 2021 inkluderar en realisations
-
vinst om 6 408 MSEK hänförlig avyttringen av Telia Carrier.
K8. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader K9. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostn ader
Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 154 104
Ränteintäkter på ﬁnansiell leasing 65 81
Övriga ﬁnansiella intäkter 2 2
Netto kursvinster 54 28
Förändringar i nuvärdet av fordringar 70 68
Summa ﬁnansiella intäkter 345 283
Finansiella kostnader
Räntekostnader -2 927 -2 461
Räntekostnader på leasingskuld -416 -391
Förändring i nuvärdet av avsättningar -102 -55
Nettoränta på den förmånsbestämda nettoskulden -10 -76
Aktiverade ränteutgifter 132 118
Negativa värdeförändringar ﬁnansiella instrument, netto -382 -43
Realisationsförluster på övriga ﬁnansiella investeringar -6 -8
Summa ﬁnansiella kostnader -3 711 -2 916
Resultateffekt netto -3 366 -2 634
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållba rhet Räkenskaper Övrigt 157157
Räntekostnader, kursvinster/kursförluster netto och ränteintäkter hänförliga till säkringsaktiviteter, ﬁnansiella
tillgångar och ﬁnansiella skulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Ränterelaterade
kostnader
Kursvinster/
kursförluster netto
Ränterelaterade
intäkter
Derivat för säkring av verkligt värde -6 686 -1 058 - - - -
Derivat för säkring av kassaﬂöde -355 -461 2 091 760 - -
Derivat till verkligt värde via resultaträkningen -69 -19 -432 -484 -28 -1
Finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde - - 1 491 1 254 125 63
Finansiella tillgångar till verkligt värde via
resultaträkningen - - - - 30 24
Upplåning i säkringsförhållanden avseende
verkligt värde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - -
Upplåning och andra ﬁnansiella skulder till
upplupet anskaffningsvärde -194 -34 1 259 69 - -
Ränta på leasingskulder och leasingfordringar -416 -391 - - 65 81
Övrigt -55 -78 - 0 27 18
Summa -3 220 -2 810 54 28 218 185
Upplåning till upplupet anskaffningsvärde omfattar såväl poster i säkringsförhållanden avseende kassaﬂöden
som icke säkrade poster.
Skatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Skatt redovisad i årets resultat
Aktuell skatt -1 941 -1 836
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år -1 21
Effekt på aktuell skatt från skattereduktion 46 -
Uppskjuten skatt, temporära skillnader 575 599
Uppskjuten skatt, skattemässiga underskottsavdrag 8 46
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år -69 106
Effekt på uppskjuten skatt från skattereduktion - 127
Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -1 381 -937
Skatt redovisad i övrigt totalresultat
Aktuell skatt 317 91
Uppskjuten skatt -964 -1 399
Summa skatt redovisad i övrigt totalresultat -647 -1 308
Skatt redovisad direkt mot eget kapital
Aktuell skatt 22 -
Summa skatt redovisad direkt mot eget kapital 22 -
K10. Skatter
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 158158
Resultat före skatt uppgick till -12 783 MSEK under 2022 respektive 12 598 MSEK under 2021. Skillnaden
mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt.
Procent
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6
Skillnader i skattesats i dotterbolag -0,5 -0,6
Källskatt på vinstmedel i dotterbolag och intressebolag 0,0 0,0
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0,0 -0,2
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år -0,5 -0,8
Effekt på uppskjuten skatt av skattereduktion 0,4 -1,0
Resultat från intressebolag 0,0 0,0
Årets underskott samt förändring av temporär skillnad för vilka uppskjuten skattefordran
inte redovisats -0,3 0,0
Ej avdragsgilla kostnader
1
-30,6 0,8
Ej skattepliktiga intäkter
2
0,1 -11,4
Effektiv skattesats i årets resultat -10,8 7,4
Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag -10,8 7,4
1) Ej avdragsgilla kostnader var främst hänförliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland.
2) Ej skattepliktiga intäkter var 2021 är främst påverkade av en ej skatte pliktig realisationsvinst relaterad till avyttringen av Telia Carrier.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Uppskjutna skattefordringar
Ingående redovisat värde 1 302 1 449
Förändring redovisad i totalresultatet 13 -935
Förvärvad/avyttrad verksamhet 6 44
Kvittning av skatteskulder/-fordringar, övriga omklassiﬁceringar -362 685
Kursdifferenser 112 59
Uppskjutna skattefordringar, utgående redovisat värde 1 071 1 302
Uppskjutna skatteskulder
Ingående redovisat värde 10 185 9 723
Förändring redovisad i totalresultatet 463 -413
Förvärvad/avyttrad verksamhet - -16
Kvittning av skattefordringar/-skulder, övriga omklassiﬁceringar -362 685
Kursdifferenser 228 206
Uppskjutna skatteskulder, utgående redovisat värde 10 514 10 185
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 159159
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokeras till följande temporära skillnader samt skattemässiga underskottsavdrag.
MSEK
2022
Ingående
redovisat
värde
Förändring redovisad
i resultat räkningen
Förändring redovisad i
övrigt totalresultat
Förvärvad/ avyttrad
verk samhet Kursdiffe renser
Andra omklassiﬁce-
ringar
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar 4 060 -445 - 6 107 - 3 728
Avsättningar 787 551 -964 - 21 - 395
Skulder 912 845 - - 24 - 1 781
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 16 87 - - - - 103
Outnyttjade ränteavdrag, aktiverade utgifter för utveckling och
skattereduktion
1
272 -76 - - 7 - 203
Skattemässiga underskottsavdrag 866 -195 - - 23 - 694
Delsumma 6 913 767 -964 6 182 - 6 904
Värderingsreserv
Anläggningstillgångar -6 6 - - - - -
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 2 - - - - -
Skattemässiga underskottsavdrag -755 203 - - -70 - -622
Delsumma -762 210 - - -70 - -622
Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -4 849 - - - - -362 -5 211
Summa uppskjutna skattefordringar 1 302 977 -964 6 112 -362 1 071
Uppskjutna skatteskulder
Källskatter dotterbolag och in tressebolagtressebolag² 287 164 - - - - 451
Anläggningstillgångar 12 851 -420 - - 228 - 12 659
Avsättningar 338 765 - - - - 1 103
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 48 -22 - - - - 26
Periodiseringsfonder 1 510 -24 - - - - 1 486
Delsumma 15 034 463 - - 228 - 15 725
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -4 849 - - - - -362 -5 211
Summa uppskjutna skatteskulder 10 185 463 - - 228 -362 10 514
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 883 514 -964 6 -116 - -9 443
1) Inkluderar skattereduktion för maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 160160
MSEK
2021
Ingående
redovisat
värde
Förändring redovisad
i resultat räkningen
Förändring redovisad i
övrigt totalresultat
Förvärvad/ avyttrad
verk samhet Kursdiffe renser
Andra om-
klassiﬁceringar
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar
4 587 -594 - 44 23 - 4 060
Avsättningar
1 762 127 -1 112 - 10 - 787
Skulder
344 547 - - 21 - 912
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar
13 3 - - 0 - 16
Outnyttjade ränteavdrag, aktiverade utgifter för utveckling och
skattereduktion
1
151 120 - - 1 - 272
Skattemässiga underskottsavdrag
885 -26 - - 7 - 866
Delsumma
7 742 177 -1 112 44 62 - 6 913
Värderingsreserv
Anläggningstillgångar
-99 94 - - 0 - -6
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar
-2 0 - - - - -2
Skattemässiga underskottsavdrag
-824 72 - - -3 - -755
Delsumma
-925 166 - - -3 - -763
Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar
-5 368 685 - - - -166 -4 849
Summa uppskjutna skattefordringar
1 449 1 028 -1 112 44 59 -166 1 302
Uppskjutna skatteskulder
Källskatter dotterbolag och intressebolag
2
213 70 - - 4 - 287
Anläggningstillgångar
13 250 -585 - -16 202 - 12 851
Avsättningar
49 2 287 - 0 - 338
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar
45 3 - - 0 - 48
Periodiseringsfonder
1 534 -24 - - - - 1 510
Delsumma
15 091 -534 287 -16 206 - 15 034
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder
-5 368 685 - - - -166 -4 849
Summa uppskjutna skatteskulder
9 723 151 287 -16 206 -166 10 185
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-)
-8 274 877 -1 399 60 -147 0 -8 883
1) Inkluderar skattereduktion för maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 161161
Oredovisad uppskjuten skatt
Oredovisade uppskjutna skattefordringar, som framgår av värderingsreserven per den 31 december 2022
förväntades förfalla enligt nedan.
Förväntade förfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027
2028-
2032 Obegränsade Summa
Oredovisade uppskjutna skattefordringar - - - - - 48 574 622
Oredovisade uppskjutna skatteskulder avseende ej
utdelade vinstmedel i dotterbolag, inklusive upp
-
skattad inkomstskatt som utgår på betalda utdel-
Skattemässiga underskottsavdrag
Uppskjutna skattefordringar hänförliga till skatte-
mässiga underskottsavdrag avser huvudsakligen
nederländska holdingbolags kapitalförluster på
lånefordringar relaterade till tidigare ägda dotter
-
bolag, fullt ut föremål för värderingsreserv. Telia
ningar, uppgick till 5 MSEK och 6 MSEK per den 31
december 2022 respektive 2021.
Companys ackumulerade skattemässiga under
-
skottsavdrag uppgick till 2 725 MSEK för 2022
(3 592).
Underskottsavdrag per den 31 december 2022
förväntas förfalla enligt nedan.
Förväntade förfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027
2028-
2032 Obegränsade Summa
Skattemässiga underskottsavdrag - - - - - 275 2 450 2 725
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 162162
Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt.
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras
till årets resultat
Valutakursdifferenser
Omräkning av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065
Omräkning av utländska innehav utan bestämmande inﬂytande,
kvarvarande verksamhet
Innehav utan bestämmande
inﬂytande 391 25
Överfört till årets resultat från avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354
Säkring av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414
Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85
Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 391 25
Kassaﬂödessäkringar
Nettoförändring i verkligt värde Säkringsreserv 206 -283
Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Säkringsreserv 61 344
Skatteeffekt Säkringsreserv -55 -12
Summa kassaﬂödessäkringar 212 48
Kostnad för säkring
Förändringar i verkligt värde Reserv för säkringskostnader 155 143
Skatteeffekt Reserv för säkringskostnader -32 -29
Summa kostnad för säkring 123 114
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat
Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde -7 -4
Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Reserv för verkligt värde - -36
Skatteeffekt Reserv för verkligt värde 1 9
Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat -5 -31
Summa övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras till
årets resultat 3 280 3 246
varav summa skatteeffekt (se även not K10) 317 52
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 391 25
K11. Övrigt totalresultat
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till årets
resultat
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde -52 126
Summa andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat -52 126
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner
Omvärderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654
Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360
Summa omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 3 794 5 294
Summa övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras
till årets resultat 3 742 5 420
varav summa skatteeffekt (se även not K10) -964 -1 360
Summa övrigt totalresultat 7 022 8 666
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande,
kvarvarande verksamhet 391 25
Se not K22 för detaljer avseende omvärderingar av
förmånsbestämda pensionsplaner.
Säkringsreserven omfattar vinster och förluster på
derivat som säkrar ränte- och valutaexponering och
hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per
den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31
december 2021. Framtida vinster eller förluster kom
-
mer att påverka årets resultat under 2023, 2024,
2025 och senare då de säkrade posterna förfaller.
Se vidare avsnittet ”Finansiella instrument” i not K3.
V år verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 163163
Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Goodwill
Övriga immateriella
anläggnings tillgångar
Ackumulerat anskaffningsvärde 87 984 83 500 70 720 65 566
Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285
Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640
Redovisat värde 50 583 66 302 23 965 23 641
varav pågående arbeten - - 3 136 2 776
Ingående redovisat värde 66 302 63 313 23 641 22 629
Investeringar - - 4 095 5 008
varav aktiverade räntor - - 41 30
Försäljningar - - - -3
Utrangeringar - - -1 -5
Förvärvad verksamhet 0 416 - 5
Justerad förvärvsredovisning, Santa Monica Networks
(not K34) -121 - 131 -
Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8
Omklassiﬁceringar - - 247 38
Årets avskrivningar - - -4 420 -4 472
Årets nedskrivningar -19 100 - -329 -36
Återföring av nedskrivningar - - - 14
Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472
Utgående redovisat värde 50 583 66 302 23 965 23 641
K12. Goodwill och övriga immateriella anläggnings tillgångar
En sammanlagd nedskrivning av goodwill om
19 100 MSEK hänförlig till Finland, Norge, Danmark
och Lettland har redovisats inom Övriga rörelse
-
kostnader under 2022. Se tabell för goodwill nedan
samt avsnitt Prövning av nedskrivningsbehov.
En nedskrivning av hela det redovisade värdet om
316 MSEK för varumärket C More, hänförlig till seg
-
ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader
för sålda tjänster och varor under 2022. Varumärket
var del av Varumärken i tabellen för immateriella
tillgångar nedan. Se även avsnitt Prövning av ned
-
skrivningsbehov. Nedskrivning av övriga immateri-
ella tillgångar under 2021 var främst hänförlig till en
omvärdering av vissa immateriella tillgångar i Dan
-
mark till följd av en genomgång av balansräkningen.
Det redovisade värdet för immateriella tillgångar
med obestämbara nyttjandeperioder uppgick till
1 815 MSEK (2 125) och avser varumärken inom Tv
och Media. Dessa varumärken är övergripande varu
-
märken under vilka de olika Tv och Media-verksam-
heterna bedrivs. Varumärkena inom Tv och Media
(förutom varumärket C More) anses vara varaktiga
i den meningen att varumärkena förväntas ﬁnnas
kvar så länge det ﬁnns ett kommersiellt intresse från
annonsörer, tittare och Telia Company. Dessutom
har varumärkena en lång historik, är välkända och
etablerade i Sverige och Finland. Därför har de åter
-
stående nyttjandeperioderna för dessa varumärken
bedömts vara obestämbara.
För tillämpade avskrivningssatser, se avsnittet
”Nyttjandeperioder” i not K2. I totalresultatrappor
-
ten ingår avskrivningar och nedskrivningar i alla
kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga
rörelse kostnader .
Nedskrivning av goodwill och redovisat värde för goodwill fördelade sig per rapporterbart segment och
kassa genererande enhet på följande sätt.
MSEK
Nedskrivning
2022
31 dec
2022
31 dec
2021
Sverige - 2 047 2 047
Finland 9 500 19 027 26 407
Norge 8 500 19 069 26 851
Danmark 600 1 857 2 274
Litauen - 3 121 2 890
Estland - 2 837 2 627
Tv och Media - 1 456 1 492
Övrig verksamhet 500 1 168 1 715
varav Lettland 500 943 1 492
varav övrigt - 225 224
Summa goodwill 19 100 50 583 66 302
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 164164
Redovisat värde för övriga immateriella anläggningstillgångar fördelade sig per tillgångsslag som följer.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Varumärken 1 931 2 244
Telekomlicenser och frekvenstillstånd 6 982 6 911
Kund- och leverantörsrelationer samtraﬁk- och roamingavtal 6 454 6 878
Aktiverade utvecklingsutgifter
1
5 299 4 702
Övrigt 158 125
Pågående arbete, förskott
1
3 140 2 780
Summa övriga immateriella anläggningstillgångar 23 965 23 641
1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt Pågående arbete, förskott avser i huvudsak it-stödsystem för funktionerna försäljning och marknadsföring samt
administration .
Återvinningsvärdena (dvs det högre av
nyttjande värde och verkligt värde efter avdrag för
försäljnings kostnader) fastställs normalt baserat på
nyttjandevärde, framtaget med användande av dis
-
konterade kassaﬂödesberäkningar. Beräkningarna av
återvinningsvärden baseras alla på bedömningar från
företagsledningen, vilka ledningen anser vara rimliga
givet den bästa information som ﬁnns tillgänglig.
Ledningen anser att nyttjandevärde baserat på
interna affärsplaner bättre återspeglar värdet för Telia
Company samt den mer långsiktig värderingen jäm
-
fört med aktuella marknadsvärden som i vissa fall kan
vara lägre än de återvinningsvärden som härleds från
Telia Companys interna långsiktiga affärsplaner.
De mest väsentliga antagandena i beräkningarna
av nyttjandevärden var försäljningstillväxt, utveck
-
ling av Justerad EBITDA-marginal, vägd genom-
snittlig kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till
nettoomsättning (CAPEX exklusive nyttjanderätts
-
tillgångar) och slutvärde för tillväxt i fritt kassa ﬂöde.
CAPEX för nyttjanderättstillgångar har beaktats i
modellen för nedskrivningsprövning.
Beräkningarna av nyttjandevärdet baserades på
av ledningen godkända prognoser, vilka enligt deras
bedömning avspeglar historiska erfarenheter, prog
-
noser i bransch studier och annan extern tillgänglig
information.
För Tv och Media avviker försäljningstillväxten
och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling
i prognosen från historisk utveckling. För prognos
-
perioden baseras utvecklingen på effekterna av
den pågående förenklingen av organisationen och
konsolideringen av tv- och streaminginnehåll under
TV4 och MTV. Utvecklingen för CAPEX i relation till
nettoomsättning i prognoserna för samtliga kassa
-
genererande enheter förutom Tv och Media avviker
från historisk utveckling på grund av lägre framtida
investeringsnivåer då toppen för moderniseringen
av 5G-nätverket har passerats. För Danmark avvi
-
ker försäljningstillväxten i prognosen från historisk
Prövning av nedskrivningsbehov
Goodwill
För att kunna pröva nedskrivningsbehov har good
-
will allokerats till kassagenererande enheter enligt
Telia Companys affärsmässiga organisation. Varje
land och Tv och Media utgör en separat kassagene
-
rerande enhet. Redovisade värden för samtliga
kassagenererande enheter prövas årligen med avse
-
ende på nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om
det ﬁnns indikationer på att goodwill kan ha minskat
i värde.
Baserat på nedskrivningsprövningarna som
genomfördes i det fjärde kvartalet 2022 har en
sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100
MSEK redovisats under 2022. Nedskrivningspröv
-
ningarna återspeglar den förändrade makroekono-
miska omvärlden samt högre vägd genomsnittlig
kapitalkostnad (WACC) för koncernen på grund av
högre marknadsräntor under 2022, vilket resulte
-
rade i ett nedskrivningsbehov av goodwill relaterat
till Finland, Norge, Danmark och Lettland. Återvin
-
ningsvärdena för dessa kassagenererande enheter
per den 31 december 2022 uppgick till 35 553
MSEK för Finland, 44 631 MSEK för Norge, 5 783
MSEK för Danmark och 4 369 MSEK för Lettland.
Nedskrivningsprövningen för den kassagenererande
enheten Tv och Media har inte identiﬁerat något
nedskrivningsbehov per den 31 december 2022,
men det beräknade återvinningsvärdet var nära det
redovisade värdet per den 31 december 2022 och
den kassagenererande enheten är känslig för för
-
ändringar i WACC eller antaganden i den långsiktiga
planen.
I samband med prövning av nedskrivningsbehov
deﬁnieras det redovisade värdet som operativt seg
-
mentkapital och allokerade gemensamma tillgångar
från koncernfunktionen Common Products and
Services med avdrag för uppskjuten skatt på
verkligt värdejusteringar och kapitalmässigt jus
-
terat för innehav utan bestämmande inﬂytande i
goodwill. I operativt segmentkapital ingår nyttjan
-
derättstillgångar men inte leasingskulder. Se not
K5 samt ”Deﬁnitioner” för deﬁnition av operativt
segmentkapital.
utveckling på grund av planerade prisaktiviteter
inom området för mobil uppkoppling.
Godkända prognoser beaktar möjliga väsentliga
klimatrelaterade risker (så väl som andra typer
av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt
koncernens pågående och framtida motverkande
aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom
till exempel prognoserna för försäljningstillväxt
som innehåller erbjudanden baserade på cirkulära
affärsmodeller (t.ex. begagnade telefoner, Device as
a Service (enhet som tjänst) samt återköpsinitiativ
för att möjliggöra återanvändning och återvinning)
och produkter och tjänster som möjliggör för våra
kunder att minska utsläppen av växthusgaser och
energianvändning (t.ex. distansmöten, IoT och andra
datadrivna tjänster).
Vidare innehåller prognoserna för EBITDA-mar
-
ginal och CAPEX i relation till nettoomsättning
påverkan av högre energipriser och Telia Companys
aktiviteter för att hantera energipåverkan och kost
-
nader, innehållande:
• ökad energieffektivitet genom ny nätverkshård
-
vara och strömbesparingsfunktioner
• hantering av strömförbrukning genom att
avveckla gamla nätverk och modernisera anlägg
-
ningar, till exempel ersätts kopparbaserad uppkopp-
ling med mobil- och ﬁberuppkoppling och relevanta
enheter placeras utomhus för att minska behovet av
kylning, och
• använder förnybar el när vi driver våra verk
-
samheter vars ursprung garanteras genom
ursprungsgarantier eller säkras genom långsiktiga
energiköpsavtal (PPA) för sol och vind samt letar
efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade
energikällor.
Prognosen för CAPEX i relation till nettoomsätt
-
ning tar hänsyn till att investeringsbeslut föregås
av miljögranskning av energikonsumtion, avfall och
utsläpp av växthusgaser, vilket i sin tur påverkar
till exempel produkt- och tjänsteutveckling samt
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 165165
byggande av nätverk. Det koncern-övergripande
återanvändnings- och återvinningsprogrammet för
nätverksutrustning är också del av prognoserna.
För mer information om klimatrisker, mål och
aktiviteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker
och osäkerhetsfaktorer/ Miljörisk samt Hållbarhets-
rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive
TCFD-rapporten i not H4.
F
örväntade kassaﬂöden har diskonterats med en
vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) för den
relevanta kassagenererande enheten. WACC härleds
från den riskfria räntan i lokal valuta, landets riskpre
-
mie, affärsrisken som representeras av uppskattad
beta, den lokala aktiemarknadsriskpremien och en
uppskattad rimlig lånekostnad över den riskfria rän
-
tan. Diskonteringsräntan före skatt kan normalt inte
År/Procent
2022
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland
Tv och
Media
Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 5,7 6,0 6,2 5,9 7,2 7,4 7,1 7,7
WACC före skatt (%) 7,3 7,5 8,0 8,2 8,5 10,5 8,5 9,4
Slutvärde för tillväxt i
fritt kassaﬂöde (%)
2,0 1,8 2,0 2,0 2,3 2,5 2,4 2,0
År/Procent
2021
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland
Tv och
Media
Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 4,1 4,1 5,4 3,8 5,6 5,6 5,7 6,5
WACC före skatt (%) 5,3 5,5 6,8 5,2 6,8 7,9 6,8 8,3
Slutvärde för tillväxt i
fritt kassaﬂöde (%)
1,9 1,9 2,0 2,0 2,2 2,0 2,1 1,9
observeras direkt eller mätas. Den beräknas genom
iteration – genom att först göra en DCF- beräkning
baserad på kassaﬂöden efter skatt med en diskon
-
teringsränta efter skatt och sedan bestämma vad
diskonteringsräntan före skatt skulle behöva vara för
att ge ett nyttjande värde baserat på diskonterade kas
-
saﬂöden före skatt som är lika stort som beräknat nytt-
jandevärdet baserat på DCF-beräkningen efter skatt.
Prognosperioderna, diskonteringsräntor (WACC)
och slutvärden för tillväxt i fritt kassaﬂöde som
användes för att extrapolera kassaﬂöden bortom
prognosperioden varierade för de kassagenererande
enheterna på det sätt som presenteras nedan. Led
-
ningen anser att de slutvärden för tillväxt som använts
inte i något fall överstiger de genomsnittliga tillväxt
-
takterna för de marknader där Telia Company verkar.
5-årsperioden/Procent
2022
Finland Norge Danmark Lettland
Tv och
Media
Försäljningstillväxt, lägsta under perioden (%) 0,6 0,2 -0,2 2,3 0,5
Försäljningstillväxt, högsta under perioden (%) 3,0 1,6 3,1 4,7 5,3
Justerad EBITDA-marginal, lägsta under perioden (%) 30,1 44,2 21,0 27,9 5,4
Justerad EBITDA-marginal, högsta under perioden (%) 33,2 45,4 26,6 28,7 19,2
CAPEX
1
i % av nettoomsättning, lägsta under perioden (%) 12,4 18,0 9,3 14,5 1,6
CAPEX
1
i % av nettoomsättning, högsta under perioden (%) 16,2 23,2 14,5 21,3 2,5
1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar.
5-årsperioden/Procent
2021
Finland Norge
Försäljningstillväxt, lägsta under perioden (%) 1,3 0,8
Försäljningstillväxt, högsta under perioden (%) 2,2 3,3
Justerad EBITDA-marginal, lägsta under perioden (%) 31,6 45,0
Justerad EBITDA-marginal, högsta under perioden (%) 35,0 48,7
CAPEX
1
i % av nettoomsättning, lägsta under perioden (%) 14,1 17,6
CAPEX
1
i % av nettoomsättning, högsta under perioden (%) 17,7 30,0
1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar.
Känslighetsanalys – goodwill
De beräknade återvinningsvärdena för Finland,
Norge, Danmark, Lettland och Tv och Media var
nära de redovisade värdena per den 31 december
2022. Per den 31 december 2021 var de beräknade
återvinningsvärderna för Finland och Norge nära de
redovisade värdena.
Vid prövningen av nedskrivningsbehov har, utöver
de diskonteringsräntor efter skatt (WACC), de slut
-
värden för tillväxt i fritt kassaﬂöde som anges ovan,
försäljningstillväxt, Justerad EBITDA-marginal och
CAPEX i relation till nettoomsättning (CAPEX exklu
-
sive nyttjanderättstillgångar) under de kommande
5 åren varierat på följande sätt för de kassagene
-
rerande enheter som är känsliga för rimliga föränd-
ringar i antaganden
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 166166
I den övre delen av nedanstående tabell framgår
med hur många procentenheter varje enskilt väsent
-
ligt antagande måste förändras, allt annat lika, för
att återvinningsvärdet ska motsvara redovisat värde
för respektive kassagenererande enhet. Den nedre
delen av tabellen visar först effekten i GSEK på de
Varumärken med obestämdbara
nyttjandeperioder
Till följd av beslutet att konsolidera C More-verk
-
samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland,
resulterade nedskrivningsprövningen av
varumärket C More (baserad på nyttjandevärde) i en
nedskrivning av hela det redovisade värdet om 316
MSEK under 2022.
Återvinningsvärdena för de övriga varumärkena
med obestämdbara nyttjandevärden inom Tv och
Media har fastställts baserats på verkligt värde efter
avdrag för försäljningskostnader. Varumärkena prö
-
vas årligen med avseende på nedskrivningsbehov,
eller mer frekvent om det ﬁnns indikationer på att
varumärkena kan ha minskat i värde. Verkligt värde
efter avdrag för försäljningskostnader har uppskat
-
tats baserat på relief of royalty-metoden enligt en
avkastningsvärdeansats. Enligt denna metod är
verkligt värde för varumärkena beräknat till nuvärdet
av royaltybesparingar efter skatthänförligt till ägan
-
det av varumärkena .
De mest väsentliga antagandena vid beräkningen
av verkligt värde efter avdrag för försäljningskost
-
kassa genererande enheternas återvinningsvärden
om diskonteringsräntan (WACC) skulle stiga med
en procentenhet. Slutligen framgår den absoluta
förändringen av återvinningsvärdet i GSEK som
skulle medföra att detta motsvarar redovisat värde i
respektive kassagenererande enhet.
Procentenheter, GSEK
2022
Finland Norge Danmark Lettland
Tv och
Media
Försäljningstillväxt varje år under 5-årsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9
Justerad EBITDA-marginal varje år under 5-årsperioden och
därefter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9
CAPEX
1
i % av nettoomsättning varje år i 5-årsperioden och
därefter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4
Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2
WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8
Effekt av en ökning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2
Förändring av återvinningsvärde för att motsvara redovisat värde
(GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0
1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar
Procentenheter, GSEK
2021
Finland Norge
Försäljningstillväxt varje år under 5-årsperioden (%) -0,3 -0,2
Justerad EBITDA-marginal varje år under 5-årsperioden och därefter (%) -0,5 -0,6
CAPEX
1
i % av nettoomsättning varje år i 5-årsperioden och därefter (%) 0,4 0,4
Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 0,2 0,8
WACC efter skatt (%) 0,2 0,1
Effekt av en ökning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6
Förändring av återvinningsvärde för att motsvara redovisat värde (GSEK) -1,4 -1,1
1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar
nader för varumärkena var försäljningstillväxt, vägd
genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutvärde för
försäljningstillväxt och royaltyersättning. Försäljnings
-
tillväxten över en prognosticerad kassaﬂödesperiod
om tio år är baserad på historiskt utfall och ledningens
bedömning av marknadsutvecklingen. Förväntade
kassaﬂöden från försäljning har diskonterats med en
vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC
var beräknad på samma sätt som beskrivs för good
-
will ovan, men med tillägg för speciﬁka riskfaktorer
hänförliga till immateriella anläggningstillgångar
jämfört med Tv och Medias verksamhet som helhet.
Royaltyersättning bestämdes baserat på licensavtal
för andra starka varumärken inom medieindustrin och
varumärkeskännedom för Tv och Medias varumärken.
Varumärkesvärderingen är kategoriserad i nivå 3 i
verkligt värde-hierarkin. (Se not K3 för beskrivning av
verkligt värde-hierarkierna).
De mest väsentliga antagandena vid beräkningen
av verkligt värde efter avdrag för försäljningskostna
-
der för varumärkena är presenterade i tabellen nedan .
År/Procent 2022 2021
Prognosticerade kassaﬂödesperioder (år) 10 10
Försäljningstillväxt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6
WACC efter skatt (%) 11,0 9,2
Slutvärde för försäljningstillväxt (%) 2,0 2,0
Royaltyersättning (vägt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 167167
Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 december 2022
Fastig heter
Varav uthyrda
fastigheter
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Varav uthyrda
maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier verktyg
och installationer
Varav uthyrda
inventarier, verktyg
och installationer Summa
Varav
summa
uthyrda
1
Ackumulerat anskaffningsvärde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850
Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472
Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116
Förskott - - 6 - - - 6 -
Redovisat värde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262
varav pågående nyanläggningar - - 10 214 - - - 10 214 -
Ingående redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845
Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473
varav aktiverade räntor - - 91 - - - 91 -
Försäljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5
Nedmontering/återställning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0
Förvärvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 -
Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 -
Erhållna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 -
Omklassiﬁceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183
Årets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283
Årets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63
Förskott och avräkning av förskott, netto - - -34 - 34 - - -
Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112
Utgående redovisat värde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262
1) Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar) .
K13. Materiella anläggningstillgångar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 168168
MSEK
31 december 2021
Fastig heter
Varav uthyrda
fastigheter
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Varav uthyrda
maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier verktyg
och installationer
Varav uthyrda
inventarier, verktyg
och installationer Summa
Varav
summa
uthyrda
1
Ackumulerat anskaffningsvärde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449
Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551
Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53
Förskott - - 33 - - - 33 0
Redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845
varav pågående nyanläggningar - - 9 436 - - - 9 436 -
Ingående redovisat värde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971
Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994
varav aktiverade räntor - - 88 - - - 88 0
Försäljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15
Nedmontering/återställning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29
Förvärvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0
Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 -
Erhållna bidrag - - -70 - -1 - -71 0
Omklassiﬁceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207
Årets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406
Årets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25
Förskott och avräkning av förskott, netto - - - - - - - -
Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91
Utgående redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845
1) Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar) .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 169169
Nedskrivningar under 2022 är främst hänförliga till
kopparnätverket i segment Sverige som förväntas
monteras ner till utgången av 2026. En nedskriv
-
ningsprövning har gjorts baserat på den senaste
prognosen för nedmonteringen av kopparnätverket,
vilket resulterade i en nedskrivning om 422 MSEK av
de svenska kopparnätstillgångarna inom Maskiner
och andra tekniska anläggningar. Nedskrivningen
är redovisad inom Kostnader för sålda tjänster och
varor och hänför sig till segment Sverige. Efter ned
-
skrivningen uppgår det revovisade värdet för de
svenska kopparnätstillgångarna till 1 247 MSEK.
Nedskrivningar under 2021 hänförde sig främst
till en omvärdering av vissa tillgångar i Danmark till
följd av en genomgång av balansräkningen.
Inga generella förändringar av avskrivningstider
gjordes under 2022. För tillämpade avskrivnings
-
Summa redovisat värde för fastigheter fördelade sig på avskrivningsbara/icke avskrivningsbara tillgångar på
följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Avskrivningsbara fastighetstillgångar (byggnader m m) 2 190 1 942
Icke avskrivningsbara fastighetstillgångar (mark) 407 373
Summa fastigheter 2 597 2 315
Redovisat värde för ﬁlm- och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Film- och programrättigheter
Ackumulerat anskaffningsvärde 10 937 8 914
Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971
Ackumulerade nedskrivningar -140 -129
Förskott 1 614 1 606
Redovisat värde 5 320 4 420
varav långfristig del 2 299 1 416
varav kortfristig del 3 022 3 005
Ingående redovisat värde 4 420 4 019
Inköp 6 411 5 367
Årets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977
Kursdifferenser 47 11
Utgående redovisat värde 5 320 4 420
K14. Film- och programrättigheter
Avskrivningar av ﬁlm- och programrättigheter ingår
i funktionen Kostnader för sålda tjänster och varor
och är klassiﬁcerad som Kostnader för ﬁlm- och
programrättigheter (inom EBITDA) i fördelningen av
rörelsekostnader per kostnadsslag i not K7.
satser, se avsnittet ”Nyttjandeperioder” i not K2. I
totalresultatrapporten ingår avskrivningar och ned
-
skrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom
i raden Övriga rörelsekostnader, se noterna K7 och
K8.
Information om avtalsbundna förpliktelser avse
-
ende framtida förvärv av materiella anläggningstill-
gångar återﬁnns i not K30.
Fastigheter
Telia Companys fastighetsbestånd omfattar omkring
5 000 fastig heter, huvudsakligen i Sverige och Fin
-
land. Flertalet är rena teknikfastigheter, använda för
telenätsinstallationer, dator installationer, forsknings-
och utvecklingsverksamhet samt serviceverksamhet.
Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv
(eller motsvarande) av ﬁlm- och programrättigheter
som inte redovisats i balansrapporten har följande
förväntade förfallo struktur.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Åtaganden för ﬁlm- och
programrättigheter
Inom 1-3 år 8 611 9 122
Inom 4-10 år 4 905 5 435
Summa 13 516 14 556
För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not K30 .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 170170
Redovisat värde fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Andelar i intressebolag 1 012 931
Andelar i joint ventures 41 40
Summa redovisat värde 1 053 971
Poster redovisade i årets resultat samt i totalresultatet fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Januari–december
2022 2021
Resultat från intressebolag 102 101
Resultat från joint ventures - 3
Redovisat i årets resultat 102 104
Redovisat i totalresultatet 102 104
Information om icke väsentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har
fyra samarbetsarrangemang som klassi ﬁceras som samägda bolag. Ytterligare information om dessa åter
-
ﬁnns i not K4.
Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Redovisat värde för intressebolag (koncernens andel) 1 012 931
Redovisat värde för joint ventures (koncernens andel) 41 40
Summa redovisat värde för andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971
K15. Andelar i intressebolag och joint ventures
Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1
Intressebolag
Nettoomsättning (100%) 4 076 3 284
Årets resultat (koncernens andel) 102 101
Totalresultat från intressebolag 102 101
Joint ventures
Årets resultat (koncernens andel) - 3
Totalresultat från joint ventures (koncernens andel) - 3
Koncernens andel av totalresultat från intressebolag och joint ventures 102 104
Utdelningar erhållna från intressebolag 136 152
Summa utdelningar erhållna från intressebolag och joint ventures 136 152
Utgående redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Goodwill och verkligt värde-justeringar 19 24
Andel i eget kapital 1 034 947
Redovisat värde 1 053 971
Ingående redovisat värde 971 950
Andel i årets resultat 102 104
Erhållna utdelningar -136 -150
Investeringar och förvärvad verksamhet - 11
Omklassiﬁceringar 46 33
Kursdifferenser 71 24
Utgående redovisat värde 1 053 971
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 171171
Fördelning av redovisat värde per rapporterbart segment återﬁnns i not K5 och per bolag nedan.
Bolag, organisationsnummer, säte
Ägarandel
(%)
Antal
aktier
Kapitalandel
i koncernen
Redovisat värde i
moderbolaget
2022 2021 2022 2021
MSEK
Moderbolagets innehav
Svenska bolag
SNPAC Swedish Number Portability Administrative
Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400
2 3 1 1
Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666
10 14 20 20
Bolag utanför Sverige
Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669
0 1 32 24
Övriga aktiva, vilande och avyttrade bolag
0 7 0 23
Summa moderbolaget 54 67
Dotterbolagens innehav
Svenska bolag
Mediamätning i Skandinavien MMS AB,
556353-3032, Stockholm 24 5 100
5 6
Övriga aktiva och vilande bolag
0 0
Bolag utanför Sverige
SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32
51 41
SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587
940 855
4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, Köpenhamn 25 -
8 7
Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0,
Helsingfors 25 3 000 2 2
Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001
33 33
Övriga aktiva och vilande bolag
2 2
Summa koncernen
1,053 971
För ytterligare information avseende intressebolag, se not K29.
Verkligt värde för Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar överensstämmer
med redovisat värde. Redovisat värde fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Redovisat värde
31 dec 2022 31 dec 2021
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt to talresultattalresultat 601 576
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultaträkningen 18 18
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 205 781
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen 3 496 5 149
Ränteswappar och valutaränteswappar till verkligt värde 2 029 1 283
varav betecknade som säkringar av verkligt värde - 574
varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 73 310
varav betecknade som kassaﬂödessäkringar 1 957 398
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not K och K)(se not K och K ) 6 350 7 807
Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde 1 740 1 831
Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsvärde 353 405
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 2 093 2 23 6
Utgifter för att erhålla ett avtal 1 522 1 490
Avtalstillgångar 115 137
Förutbetalda kostnader 15 5
Summa Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 10 094 11 675
varav räntebärande 7 629 9 244
varav icke räntebärande 2 465 2 431
1) För ytterligare information om Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, se not K26 .
K16. Långfristiga räntebärande fordringar och
Övriga anläggningstillgångar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 172172
För lånefordringar och fordringar uppskattas verk-
ligt värde till nuvärdet av framtida kassaﬂöden
diskonterade med användande av marknads
-
mässiga ränte satser vid rapportperiodens slut
Förväntade förfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare år Summ a
Lånefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0
Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin,
respektive exponering för kreditrisker, återﬁnns i not K26 och avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. För
information om leasing, se not K28.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Produkter till försäljning 2 793 2 045
Övrigt lager och nedlagda kostnader för entreprenader 125 -4
Summa 2 918 2 040
I övrigt lager ingår inköpt material som huvudsakligen är avsedda att användas för uppförande av Telia
Companys egna anläggningar samt för reparation och underhåll. Inga väsentliga belopp är redovisade till
nettoförsäljningsvärde.
K17. Varulager
(verkligt värde- hierarki nivå 2). För lånefordringar
och fordringar per den 31 december 2022 motsva
-
rade avtalsenliga kassaﬂöden följande förväntade
förfallostruktur.
Summa redovisat värde för kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar fördelade sig på följande sätt.
K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar
och tillgångar
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Valutaderivat värderade till verkligt värde 52 157
varav betecknade som kassaﬂödessäkringar - 5
varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 52 152
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se no t K och K)t K och K ) 52 157
Kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde 9 230 8 448
Lånefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsvärde 2 380 2 337
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 11 610 10 785
Övriga kortfristiga fordringar 992 1 048
Kortfristiga avtalstillgångar 378 379
Förutbetalda kostnader 1 959 1 395
Summa kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 14 991 13 764
För kundfordringar respektive lånefordringar och
andra fordringar, inklusive fordringar hos intresse-
bolag, motsvarar de redo visade värdena verkligt
värde då diskonteringseffekten är oväsentlig.
Lånefordringar och andra fordringar omfattar
huvudsakligen upplupna samtals-, samtraﬁk- och
roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi
-
ﬁerad portfölj av massmarknadstjänster och produk-
ter på ett antal starkt konkurrensutsatta marknader,
vilket medför att koncernens beroende av enskilda
kunder och marknader är begränsat.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 17317 3
För kundfordringar respektive lånefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut
koncentrationen av kredit risker per geograﬁskt område och per kundsegment som följer.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
1
Geograﬁskt område
Norden 9 220 8 449
Baltikum 1 889 1 846
Övriga länder 501 490
Summa redovisat värde 11 610 10 785
Kundsegment
Konsumenter 3 852 3 422
Företagskunder 7 100 6 618
Andra operatörer 647 628
Återförsäljare 11 117
Summa redovisat värde 11 610 10 785
1) Jämförelsesiffror har omräknats.
Avtalstillgångar är främst hänförliga till de nordiska
länderna och företagssegmentet.
Den geograﬁska koncentrationen till verksamhe
-
terna i Norden avspeglar en relativt sett högre andel
fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till över
-
vägande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve-
rantörsskulder till andra operatörer för internationell
fastnätstraﬁk och roaming regleras normalt netto via
clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om ﬁnan
-
siella instrument indelade i kategorier/nivåer inom
verkligt värde-hierarkin respektive exponerade för
kreditrisker återﬁnns i not K26 respektive i avsnittet
”Hantering av kreditrisk” i not K27.
Vid rapportperiodens slut uppgick reserven för förväntade kreditförluster i kundfordringar samt ålders -
fördelningen hos kundfordringar till:
MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021
Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416
Reserv för förväntade kreditförluster i kundfordringar -876 -968
Summa kundfordringar 9 230 8 448
Ej förfallna kundfordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 6 567 6 018
Förfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering för förväntade
kreditförluster 2 663 2 430
varav mindre än 30 dagar 1 955 1 704
varav 30–180 dagar 385 310
varav mer än 180 dagar 323 416
Summa kundfordringar 9 230 8 448
Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen hos låne fordringar och andra fordringar som följer. R eserven
för kredit förluster för lån och fordringar anses obetydlig.
MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021
Ej förfallna fordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 2 317 2 300
Förfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 63 37
varav mindre än 30 dagar 1 37
varav 30–180 dagar 62 -
varav mer än 180 dagar - -
Summa lånefordringar och andra fordringar 2 380 2 337
Det ﬁnns inga väsentliga förfallna avtalstillgångar eller väsentlig reservering för förväntade kredit förlu ster
hän förliga till avtalstillgångar.
Se även avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27 för information om hur risker i kundfordringar
motverkas .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 174174
Totala kostnader för kreditförluster på kundford-
ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598
MSEK under 2021. Återvunna kundfordringar var
92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under
2021. Se not K8 för mer information om återvunna
kundfordringar.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ingående redovisat värde 968 995
Periodens avsättningar för förväntade kreditförluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9
Förvärvad och avyttrad verksamhet - -
Återförda avsättningar -30 -37
Kursdifferenser 50 19
Utgående redovisat värde 876 968
Reserven för förväntade kreditförluster i kundford-
ringar förändrades på följande sätt.
Räntebärande fordringar
Summa räntebärande fordringar fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ränteswappar och valutaränteswappar till verkligt värde 260 56
varav betecknade som säkringar av verkligt värde 28 43
varav betecknade som säkringar av kassaﬂöde 220 12
varav som värderas till verkligt värde via resultaträkningen 12 -
Kortfristiga placeringar med löptid över 3 månader 2 309 6 097
varav obligationer som värderas till verkligt värde via resultaträkningen 1 678 6 049
varav obligationer som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat 631 48
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se no t K och Not K)t K och Not K ) 2 569 6 153
Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde 6 783 2 322
Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsvärde 324 366
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (Se not K och not K)(Se not K och not K ) 7 107 2 688
Summa räntebärande tillgångar 9 676 8 841
K19. Räntebärande fordringar och likvida medel
Redovisade värden för poster värderade till upplupet
anskaffningsvärde anses motsvara verkliga värden då
risken för värdeförändringar är oväsentlig. Ytterligare
upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i
kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin samt
om exponering för kreditrisker återﬁnns i not K26 res
-
pektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27.
För information om leasing, se not K28 .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 175175
Likvida medel
Likvida medel fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Kortfristiga placeringar med löptid t o m 3 månader - 380
varav obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen (se not K26) - 380
Kassa och bank 6 871 13 978
Summa likvida medel (se not K och no (se not K26 och no t K)t K27) 6 871 14 35 8
Redovisade värden anses motsvara verkliga värden då risken för värdeförändringar är oväsentlig. Ytterligare
upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i
not K26 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. Information om spärrade bankmedel åter
-
ﬁnns i not K30.
Aktiekapital
Enligt bolagsordningen för Telia Company AB ska aktiekapitalet uppgå till lägst 8 GSEK och till högst 32
GSEK. Samtliga emitterade aktier är fullt betalda och berättigar till lika röstvärde och lika andel i bolagets till
-
gångar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 förändrats på följande sätt.
Registrerat
aktiekapital
(SEK)
Registrerat
antal aktier
Kvotvärde
(SEK/aktie)
Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2005, 6 september 2006 -591 279 539 -184 774 856 3,20
Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2011, 19 juli 2011 -513 191 783 -160 372 432 3,20
Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015,
2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20
Indragning av aktier som återköptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 -385 742 099 -120 544 406
Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099
Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29
Indragning av aktier som återköptes 2020, 15 april 2020 -394 695 610 -119 908 673
Fondemission, 15 april 2020 394 695 610
Registrerat aktiek apital  december ,  och apital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39
K20. Eget kapital och resultat per aktie
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 176176
Egna aktier
Den 6 april 2022 bemyndigade årsstämman styrel
-
sen att få besluta om ett återköpsprogram av egna
aktier. Återköp av aktier får ske vid ett eller ett ﬂera
tillfällen innan årsstämman 2023. Den 1 juni 2022
beslutade styrelsen att initiera ett återköpsprogram
med intentionen att köpa tillbaka aktier för 5,4
GSEK. Aktieåterköpen skulle påbörjas tidigast den
15 juni 2022 och vara slutförda senast den 28 febru
-
ari 2023. Det totala priset för de återköpta aktierna
enligt återköpsprogrammet undet 2022 uppgick
till 5 400 MSEK. Transaktionskostnader, netto efter
skatt, uppgick till 86 MSEK.
Under maj 2022 förvärvade Telia Company ytter
-
ligare 339 912 egna aktier, till ett genomsnittligt
pris om 40,01 SEK för att täcka åtaganden inom
ramen för ”Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
2019/2022” (595 632 aktier till ett genomsnittligt
pris om 35,32 SEK inom ramen för LTI-program
-
met 2018/2021). Det totala priset för de återköpta
aktierna under 2022 uppgick till 14 MSEK (21) och
transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till
0 MSEK (0). Under 2022 distribuerade Telia Com
-
pany 332 875 aktier (595 632) till incitamentspro-
grammets deltagare. Resterande 7 037 aktier såldes
genom börsen för 0,2 MSEK.
Totalt reducerade förvärven av egna aktier enligt
återköpsprogrammet och LTI-programmet Övrigt
tillskjutet kapital inom eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare med 5 499 MSEK under
2022 (21). Per den 31 december 2022, ägde Telia
Company 157 522 416 egna aktier (0) och det totala
antalet registrerade och utestående aktier uppgick
till 4 089 631 702 (4 089 631 702) respektive 3 932
109 286 (4 089 631 702).
Dotterbolag med väsentliga innehav utan
bestämmande inﬂytande
Finansiell information i sammandrag för dotterbolag
med väsentliga innehav utan bestämmande inﬂy
-
tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas
för varje bolag är baserade på de belopp som ingår
i de konsoliderade ﬁnansiella rapporterna innan
eliminering av interna mellanhavanden och enbart
de nettotillgångar i vilka innehav utan bestäm
-
mande inﬂytande har en andel. Övrigt totalresultat
innehåller enbart kursdifferenser som uppkommer
vid omräkning till SEK.
Innehav utan bestämmande inﬂytande i Telia
Lietuva, AB uppgår till 11,8%. Koncernen äger 49%
av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA (LMT).
Dock har Telia Company enligt aktie ägaravtal
majoriteten i LMTs styrelse och bolaget betraktas
därför som ett dotterbolag. LMT ägs delvis av
intresse bolaget SIA Tet vilket minskar innehav utan
bestämmande inﬂytande till 39,7%. Innehav utan
bestämmande inﬂytande i Telia Towers AB, som
inkluderar mastverksamheterna i Finland, Norge och
Sverige, uppgår till 49%.
Den 27 januari 2022 tecknade Telia Company ett
avtal om att sälja en andel om 49% av den svenska
mastverksamheten till Brookﬁeld och Alecta till ett
pris motsvarade ett rörelsevärde (enterprise value)
för 100% om 11 224 MSEK på kassa- och skuld
-
fri bas. Transaktionen var föremål för sedvanliga
myndighetsgodkännanden och slutfördes den 1
juni 2022. Transaktionen resulterade i en ökning
Balanserade vinstmedel inom eget kapital hänförligt
till moderbolagets ägare om 5 255 MSEK (netto,
inklusive transaktionskostnader om 29 MSEK) samt
en ökning av eget kapital hänförligt till innehav utan
bestämmande inﬂytande om 190 MSEK. Avyttringen
hade en positiv kassaﬂödeseffekt för koncernen
under andra kvartalet 2022 om 5 475 MSEK som
redovisades på raden Kapitaltillskott innehav utan
bestämmande inﬂytande inom ﬁnansieringsverk
-
samheten. Vid en eventuell överföring av masttill-
gångarna från sina respektive affärsenheter kommer
det sannolikt att ﬁnnas behov av en översyn av de
återstående redovisade värdena för affärsenheterna.
Betalda utdelningar till ägare av innehav utan
bestämmande inﬂytande redovisas i not K31
”Kassaﬂödes information”.
31 december 2022
MSEK, förutom procent
Telia
Lietuva, AB,
Litauen
Latvijas Mobilais
Telefons SIA,
Lettland
Telia
Towers AB,
SverigeSverige
Övriga
dotterbolag Summa
Tillgångar
Anläggningstillgångar
5 994 2 586 6 070
Omsättningstillgångar
1 040 916 575
Skulder
Långfristiga skulder
-1 245 -846 -1 150
Kortfristiga skulder
-1 748 -973 -887
Nettotillgångar
4 041 1 683 4 609
Innehav utan bestämmande inﬂytande
procent
11,8 39,7 49,0
Redovisat värde hänförligt till innehav
utan bestämmande inﬂytande
479 669 2 258 28 3 434
Nettoomsättning
4 758 1 652 1 869
Årets resultat
657 460 616
Årets resultat hänförligt till innehav
utan bestämmande inﬂytande
78 183 302 -89 474
Kassaﬂöde från löpande verksamhet
1 294 625 1 159
Fritt kassaﬂöde
97 215 747
1) Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy), Norge (Telia Towers Norway AS) och Sverige (Telia Towers Sweden AB) .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 177177
31 december 2021
MSEK, förutom procent
Telia
Lietuva, AB,
Litauen
Latvijas Mobilais
Telefons SIA,
Lettland
Telia
Towers AB,
SverigeSverige
Övriga
dotterbolag Summa
Tillgångar
Anläggningstillgångar 5 199 2 340 3 820
Omsättningstillgångar 1 506 750 262
Skulder
Långfristiga skulder -1 039 -401 -366
Kortfristiga skulder -1 982 -1 246 -369
Nettotillgångar 3 684 1 442 3 347
Innehav utan bestämmande inﬂytande
procent 11,8 39,7 49,0
Redovisat värde hänförligt till innehav
utan bestämmande inﬂytande 437 573 1 640 163 2 812
Nettoomsättning 4 279 1 565 -
Årets resultat 702 336 -
Årets resultat hänförligt till innehav
utan bestämmande inﬂytande 83 133 - -61 156
Kassaﬂöde från löpande verksamhet 1 630 664 -
Fritt kassaﬂöde 1 094 290 -
1) Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia Towers Norway AS) .

Resultat per aktie och utdelningar | Jan–dec | Jan–dec
| 2022 | 2021
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare (MSEK) | -14 638 | 11 680
Genomsnittligt antal utestående aktier (1 000-tal), före och efter utspädning | 4 035 313 | 4 089 632
Resultat per utestående aktie (SEK), före och efter utspädning | -3,63 | 2,86
Kontant ordinarie utdelning (för 2022 enligt styrelsens förslag) |  |
– Per aktie (SEK) | 2.00 | 2,05
– Summa (MSEK) | 7 864 | 8 384

Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 178178
Marknadsﬁnansieringsprogram
Telia Company har följande marknadsﬁnansieringsprogram.
Program Egenskaper
Ram-
valuta
31 dec 2022 31 dec 2021
Ram Utnyttjat
Räntetyp
Genomsnittlig
löptid Ram UtnyttjatRörlig Fast
(miljoner)
(år)
(miljoner)
Telia Company AB Euro Medium Term
Note (EMTN)
Obekräftat, Inter nationell,
Långfristig EUR 12 000 5 385 302 5 083 7,5 12 000 5 751
Telia Company AB SEK Commercial
Paper (ECP)
Obekräftat, Inter nationell,
Grön möjlighet, Kortfristig SEK 10 000 - - - - 10 000 -
Upplåning
Långfristiga och kortfristiga lån fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Långfristiga lån
Räntederivat till verkligt värde 7 078 7 078 771 771
varav betecknade som säkringsinstrument 7 078 7 078 768 768
varav till verkligt värde via resultaträkningen - - 3 3
Valutaräntederivat till verkligt värde 170 170 800 800
varav betecknade som säkringsinstrument 60 60 765 765
varav till verkligt värde via resultaträkningen 110 110 35 35
Finansiella skulder till verkligt värde (se no t K och K)t K och K )
7 247 7 247 1 571 1 571
K21. Långfristiga och kortfristiga lån
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 17 9179
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Marknadsﬁnansiering i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 38 915 43 439 53 451 59 477
Marknadsﬁnansiering till upplupet anskaffningsvärde
33 698 34 335 23 215 28 084
varav som säkring av nettoinvesteringar
18 167 18 942 5 589 7 598
Övrig upplåning till upplupet anskaffningsvärde
723 723 541 541
Leasingskulder till upplupet anskaffningsvärde
13 971 12 859
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K )
87 308 90 066
Summa långfristiga lån (se not K och K)Summa långfristiga lån (se not K2 och K2 )
94 555 91 637
Kortfristiga lån
Räntederivat till verkligt värde
50 50 92 92
varav betecknade som säkringsinstrument
50 50 92 92
Valutaräntederivat till verkligt värde
179 179 223 223
varav betecknade som säkringsinstrument
179 179 108 108
varav till verkligt värde via resultaträkningen
- - 115 115
Finansiella skulder till verkligt värde (s e not K och K)e not K och K )
229 229 315 315
Utnyttjade checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet
anskaffningsvärde
- - 6 6
Marknadsﬁnansiering i säkringsförhållanden avseende verkligt värde
1 709 1 726 6 001 6 037
Marknadsﬁnansiering till upplupet anskaffningsvärde
949 957 - -
Övrig upplåning till upplupet anskaffningsvärde
858 858 823 823
Leasingskulder till upplupet anskaffningsvärde
3 261 2 872
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K )
6 778 9 702
Summa kortfristiga lån (se no t K och K)t K2 och K2 )
7 007 10 017
Verkligt värde avseende lånen ovan relaterar till
Nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. För en beskrivning
av värdering se not K3 avsnittet ”Uppskattning av
verkligt värde”. Normalt swappas den del av upp
-
låningen som är denominerad i utländsk valuta till
SEK. Undantagen utgörs typiskt av upplåning som
avser ﬁnansiering av koncernens internationella
etableringar ellerselektiv säkring av utländska
nettoinvesteringar.
Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument
indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-
hierarkin återﬁnns i not K26 samt information om
förfallotidpunkter respektive hantering av likviditets
-
risk, valutarisk, ränterisk och ﬁnansieringsrisk i not
K27.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 180180
K22. Avsatt för pensioner och anställnings avtal
Ersättning efter avslutad anställning
Telia Company tillhandahåller förmånsbestämda
pensionsplaner till anställda i Sverige, Finland och
Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålder
-
spension, sjukpension och familjepension.
Anställda i Telia Company AB och merparten
av dess svenska dotterbolag är berättigade till
pensions förmåner enligt den förmånsbestämda
pensionsplanen ITP-Tele (ITP 2-plan). Samtliga
anställda födda 1979 och senare omfattas dock
av en premie bestämd pensionsplan (ITP 1-plan).
Den del av den svenska ﬂerarbetsgivarplanen ITP
2 som tryggas genom betalning av pensionspre
-
mier till Alecta redovisas som en premiebestämd
plan till följd av avsaknad av den information som
erfordras för att redovisa planen som en förmåns
-
bestämd plan. Telia Companys andel av samman-
lagda premier i Alectas ITP 2-plan är 0,05% (0,07)
och koncernens andel av det totala antalet aktiva
medlemmar i ITP 2-planen uppgår till 0,63% (0,67).
Förväntade avgifter för ITP 2-planen under 2023
uppgår till 15 MSEK. Vid utgången av 2022 är Alec
-
tas överskott i form av den kollektiva konsoliderings-
nivån preliminärt uppskattad till 172% (172).
Telia Companys anställda i Finland äger rätt till
lagstadgade pensionsförmåner i enlighet med den
ﬁnska lagen om pensioner för arbetstagare, en
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Nuvärde av fonderade
pensionsförpliktelser 18 376 5 457 680 24 513 23 046 7 427 582 31 055
Förvaltningstillgångarnas
verkliga värde -21 926 -6 697 -578 -29 202 -24 476 -6 381 -530 -31 387
Överskott (-)/ underskott
(+) avseende fonderade
pensionsplaner -3 551 -1 240 102 -4 689 -1 430 1 046 53 -332
Nuvärde av ofonderade
pensionsförpliktelser 1 314 - - 1 314 1 666 - - 1 666
Nettotillgångar (-)/nettoskuld (+)
för pensionsförpliktelser -2 236 -1 240 102 -3 375 236 1 046 53 1 335
varav redovisade som
avsättningar 1 173 3 102 1 279 1 583 1 046 53 2 682
varav redovisade som tillgångar -3 409 -1 243 - -4 653 -1 347 - - -1 347
Pensionsförpliktelser och pensionskostnader
Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter för pensionsförpliktelser fördelade sig på följande sätt.
förmånsbestämd pensionsplan omfattande ålders-
pension, sjukpension, arbetslöshetsersättning och
dödsfallsersättning (TyEL-pension). Därutöver har
vissa anställda rätt till högre pensionsförmåner
genom en tilläggspensionsplan. I Finland tryggas en
del av pensionen genom avsättning i förskott och
resterande del ﬁnansieras som direktpension, dvs
avgifterna sätts till en nivå som förväntas motsvara
ett belopp som är tillräckligt stort för att täcka de
förmåner som förfaller till betalning under samma
period.
Telia Norge tillhandahåller en förmånsbestämd
pensionsplan, som stängdes för nya inträden 2011.
Pensionsförpliktelserna tryggas främst i pen
-
sionsstiftelser men säkerställs också genom
avsättningar i balans rapporten i kombination med
pensionskreditförsäkring.
Medlemmarna i Telia Companys förmånsbe
-
stämda planer är ungefär fördelade mellan följande
grupper; 20% aktiva medlemmar, 32% fribrevsha
-
vare och 48% pensionärer.
Telia Companys anställda i många andra länder
omfattas vanligtvis av premiebestämda pensions
-
planer. Premierna till de sistnämnda planerna utgör
normalt en procentuell andel av den anställdes lön
och kostnadsförs löpande .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 181181
De totala pensionskostnaderna fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Kostnader avseende tjänstgöring
under året 63 238 16 318 184 243 14 441
Vinst/förlust från regleringar - - - - - -8 - -8
Summa pensionskostnader i rörelse-
resultatet från förmånsbestämda
förpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433
Räntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419
Ränteintäkter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346
Summa räntenetto i ﬁnansiella
poster -5 12 1 10 55 16 2 73
Summa pensionskostnader från
förmånsbestämda förpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506
Pensionskostnader i rörelseresultatet
från premie bestämda planer 1 243 1 177
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Vinst/förlust från förändring i
ﬁnansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989
Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854
Vinst/förlust från förändring i
demograﬁska antaganden -923 - - -923 - - - -
Avkastning på förvaltningstillgångar
(exklusive ränteintäkt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811
Summa vinster/förluster redo visade
i övrigt totalresultat, förmåns-
bestämda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654
Speciﬁkationer till förmånsbestämda pensionsförpliktelser och verkligt värde för förvaltningstillgångar
Förändring av nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser var som följer.
MSEK
2022 2021
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Ingående balans, nuvärde av
pensionsförpliktelser 24 712 7 427 582 32 721 27 981 8 156 497 36 634
Ingående balans, skulder hänförliga
till tillgångar som innehas för
försäljning - - - - 619 - - 619
Summa ingående balans 24 712 7 427 582 32 721 28 600 8 156 497 37 253
Kostnader avseende tjänstgöring
under året 63 238 16 318 184 243 14 441
Räntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419
Betalda förmåner -1 009 -156 -10 -1 175 -1 016 -139 -10 -1 165
Övrigt - -20 - -20 - - - -
Avyttrade verksamheter - - - - -581 -28 - -610
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Vinst/förlust från förändring i
ﬁnansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989
Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854
Vinst/förlust från förändring i
demograﬁska antaganden -923 - - -923 - - - -
Kursdifferenser - 491 16 507 - 179 47 225
Utgående balans, nuvärde av
pensionsförpliktelser 19 690 5 457 680 25 827 24 712 7 427 582 32 721
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 182182
Förändring i förvaltningstillgångarnas verkliga värde var som följer.
MSEK
2022 2021
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summ a
Ingående balans, verkligt värde
förvaltningstillgångar 24 476 6 381 530 31 387 23 492 5 467 405 29 36 4
Ränteintäkter 416 79 11 507 305 33 8 34 6
Tillskjutna medel till
pensionsstiftelser - 117 41 159 - 136 43 17 9
Utbetalda medel från
pensionsstiftelser -900 - - -900 -1 300 - - -1 30 0
Betalda förmåner - -156 -10 -166 - -139 -10 -14 9
Avyttrade verksamheter - - - - - -20 - -2 0
Övrigt - -20 - -20 - - - -
Omvärderingsvinster (-)/förluster (+)
Avkastning på förvaltningstillgångar
(exklusive ränteintäkt) -2 066 -208 -8 -2 282 1 978 781 52 2 81 1
Kursdifferenser - 503 15 518 - 123 31 15 4
Utgående balans, verkligt värde
förvaltningstillgångar 21 926 6 697 578 29 202 24 476 6 381 530 31 38 7
Väsentliga aktuariella antaganden
Den aktuariella beräkningen av pensionsförpliktelser
och pensionskostnader baseras på följande väsent-
liga antaganden. Dessa antaganden är de mest
väsentliga i termer av risken för förändringar i
Telia Companys pensionsskulder. Diskonterings
-
räntan avspeglar den ränte nivå vid vilken pen-
sionsförpliktelserna skulle kunna lösas i sin helhet
och påverkar värdet av de förmånsbestämda
pensionsförpliktelserna.
I linje med tidigare år fastställs diskonterings-
räntan för Sverige genom referens till marknaden
för säkerställda bostadsobligationer. Eftersom
åtagandet har en längre löptid än de ﬂesta bostads-
obligationer görs en extrapolering av räntekurvan,
varpå den läses av motsvarande durationen på Telia
Companys pensionsåtagande. Diskonteringsräntan
Procent,
förutom livslängd
31 dec 2022 31 dec 2021
Sverige Finland Norge
Sammanvägda
medelvärden Sverige Finland Norge
Sammanvägda
medelvärden
Diskonteringsränta 3,8 3,7 2,9 3,8 1,7 1,2 2,2 1,6
Inﬂation 2,3 2,3 2,0 2,3 1,8 2,0 1,5 1,8
Livslängd
förväntad livslängd
65-årig man (år) 21 19 22 21 22 20 22 22
förväntad livslängd
65-årig kvinna (år) 23 25 25 24 25 26 25 25
för Finland fastställs utifrån förstklassiga företags-
obligationer med lång löptid. I Norge fastställs dis
-
konteringsräntan efter samma princip som Sverige.
Faktorerna inﬂation och ökad livslängd påver
-
kar framtida pensionsutbetalningar och därmed
pensionsförpliktelsen. För Sverige sätter ledningen
det långsiktiga inﬂationsantagandet baserat på
en kombination av måltalet som sätts av Sveriges
Riksbank, verklig inﬂation och prognoser. För Fin
-
land baseras inﬂationsantagandet på långfristiga
inﬂationsswappar. För Norge baseras inﬂations
-
antagandet främst på estimat från den norska
redovisningsnämnden (Norsk regnskapsstiftelse).
Se nedan för känslighetsanalys för de väsentliga
antaganden som har använts vid beräkning av
pensionsförpliktelserna.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 183183
Fördelning av totala förvaltningstillgångar
Förvaltningstillgångarnas fördelning vid rapportperiodens slut var enligt nedan.
MSEK
Tillgångsslag
31 december 2022 31 december 2021
Noterat Onoterat Summa Procent Noterat Onoterat Summa Procent
Egetkapitalinstrument 9 351 861 10 212 35
9 848 467 10 315 33
Skuldinstrument 12 327 472 12 799 44 13 529 392 13 921 44
Fastigheter 506 1 822 2 328 8 575 1 400 1 975 6
Likvida medel - - - - 358 - 358 1
Alternativa investeringar 607 3 257 3 863 13 1 070 3 748 4 818 15
Summa 22 790 6 412 29 202 100 25 380 6 007 31 387 100
varav aktier i Telia Company 10 - 10 0,03
13 - 13 0,04
Känslighetsanalyserna baseras på en förändring i
ett antagande medan alla andra antaganden är kon
-
stanta. I praktiken är detta osannolikt, och föränd-
ringar i vissa antaganden kan vara korrelerade.
Investeringsstrategi
Tillgångarna i Telia Companys pensionsstiftelser
utgörs av förvaltningstillgångar för pensioner och
värderas till verkligt värde. Dessa tillgångar används
som huvudsaklig ﬁnansieringskälla för pensionsför
-
pliktelserna och ﬁnns huvudsakligen i Sverige och
Finland. Pensionsstiftelserna investerar tillgångarna
på sådant sätt att likviditeten i pensionsstiftelserna
är säkrad. Investeringshorisonterna är långsiktiga
och ämnar täcka Telia Companys pensionså
-
taganden. Den viktade genomsnittliga löptiden för
pensionsförpliktelsen är cirka 17 år. Investerings
-
planer godkänns av pensionsstiftelsernas styrelser.
Investeringsverksamheten följer de lagar och förord
-
ningar som utfärdats av de tillsynsmyndigheter som
reglerar pensionsstiftelser.
Känsligheten i pensionsförpliktelserna för förändring i antaganden presenteras nedan.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Påverkan på
pensionsförpliktelsen
Påverkan på
pensionsförpliktelsen
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Diskonteringsränta +0,5 p.p. -1 565 -401 -59 -2 026 -2 307 -702 -52 -3 060
Diskonteringsränta -0,5 p.p. 1 708 451 65 2 224 2 468 808 58 3 335
Inﬂation/Indexering +0,5 p.p.
1
1 788 386 63 2 237 2 541 769 57 3 366
Inﬂation/Indexering -0,5 p.p.
1
-1 617 -285 -57 -1 959 -2 228 -667 -51 -2 946
Livslängd +1 år 959 152 16 1 128 1 323 220 10 1 553
1) Förändringen i inﬂation inkluderar pensionsökning och löneökning.
För den svenska pensionsstiftelsen, som mot-
svarar cirka 75% av koncernens totala förvalt-
ningstillgångar, tillämpar Telia Company ett lägsta
fonderingskrav. Portföljförvaltningen har varit fram
-
gångsrik och portföljen har genererat en årlig avkast-
ning om 6% sedan starten. Per den 31 december
2022 var den strategiska tillgångsfördelningen, som
beslutats av styrelsen för den svenska pensionsstif
-
telsen, 49% räntebärande tillgångar, 34% aktier och
17% alternativa investeringar. De alternativa investe
-
ringar består av fastigheter och hedgefonder. Den fak-
tiska portföljsammansättningen kan avvika från den
strategiska fördelningen inom bestämda limiter. Att
ﬁnna en bra avvägning mellan risk och avkastning är
avgörande för att nå de långsiktiga avkastningsmålen.
Utvecklingen på de ﬁnansiella marknaderna
har varit svag under 2022 och marknadsförutsätt
-
ningarna förväntas vara utmanande även framöver.
Diversiﬁering av tillgångar, samt ett väl avvägt riskut
-
nyttjande är metoder som används för att begränsa
negativ inverkan.
Framtida tillskott
För svenska företag tryggas pensionsförpliktelserna
även genom kreditförsäkring. Det innebär att, skulle
nettoavsättningen för pensionsförpliktelser öka kan
respektive företag därmed välja om och när medel
tillskjuts till pensionsstiftelsen eller i annat fall redo
-
visa en avsättning. Till pensionsstiftelserna utanför
Sverige förväntar sig Telia Company att tillskjuta 153
MSEK under 2023.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 184184
Övriga avsättningar förändrades på följande sätt.
MSEK
31 december 2022
Avsättningar
för omstruk-
turering
Av sättningar
för åter-
ställning
Övriga
avsättningar Summa
Ingående redovisat värde 330 2 914 1 391 4 635
Årets avsättningar 236 167 65 468
Ianspråktagna avsättningar -390 -377 -66 -833
Återförda avsättningar -10 -1 -4 -15
Omklassiﬁceringar -1 - - -1
Tids- och ränteeffekter - -165 - -165
Kursdifferenser 6 57 164 227
Utgående redovisat värde 171 2 595 1 550 4 316
varav långfristig del 41 2 189 1 513 3 743
varav kortfristig del 130 406 37 573
K23. Övriga avsättningar
Avsättningar för omstrukturering
Avsättningarna för omstrukturering motsvarar
nu värdet av de belopp som enligt ledningens bästa
bedömning erfordras för att reglera skulderna.
Beloppen kan komma att variera beroende på för
-
ändringar i det faktiska antalet månader en anställd
stannar kvar beroende på uppsägningstidens
längd, faktiskt utfall av förhandlingar med underle
-
verantörer och andra externa motparter, samt när i
tiden sådana förändringar inträffar. Avsättningar för
omstrukturering avser i huvudsak personalminsk
-
ning till följd av pågående optimering av verksam-
heten i Norden och koncernfunktioner.
Avsättningar för återställning
Avsättningar för återställning avser främst hante
-
ring av miljöfarligt avfall som uttjänta kreosot- och
arsenik impregnerade telefonstolpar samt ned
-
montering och återställning av mobila och fasta
stations sajter. Återstående avsättningar per den
31 december 2022 förväntas bli fullt utnyttjade
under perioden 2023–2100 beroende på fak
-
torer som före kommande förlängningsvillkor i
hyres avtal för sajter och av ledningen beslutade
nedtagningsplaner.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar inkluderar avsättningar för
skade stånd och rättstvister, framtida förlustkontrakt,
försäkringstekniska avsättningar, löneskatt på fram
-
tida pensionsutbetalningar, uppskattade framtida
utgifter för att leva upp till gjorda påståenden om
sakförhållanden och utställda garantier, t ex trans
-
aktionsgarantier, samt för eventuella rättsliga tvister
m m i samband med avyttring och nedläggning av
koncernbolag, intressebolag och utomstående
bolag samt avsättningar för återköpsåtaganden
för såld utrustning på vissa marknader. För dessa
avsättningar förväntas fullt utnyttjande inträffa
under perioden 2023–2055. Avsättningarna mot
-
svarar nuvärdet av de belopp som enligt ledningens
bästa bedömning erfordras för att reglera skulderna.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 185185
Övriga långfristiga skulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Skuld för norska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 635 750
Skuld för danska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 692 461
Skuld för ﬁnska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 15 87
Skuld för litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 219 62
Övriga skulder till upplupet anskaffningsvärde 258 66
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (s e not K och K)e not K26 och K27) 1 819 1 426
Ränteswappar till verkligt värde via resultaträkningen 7 -
Finansiella skulder till verkligt värde (s e not K och K)e not K26 och K27) 7 -
Förskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265
Övriga skulder 200 223
Summa övriga långfristiga skulder 2 289 1 914
K24. Övriga långfristiga skulder
Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrumen t
indelade i kategorier samt om hantering av likvidi
-
tetsrisk återﬁnns i not K26 respektive K27.
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Derivat betecknade som säkringsinstrument 21 -
Derivat till verkligt värde via resultaträkningen 46 14
Finansiella skulder till verkligt värde (se no t K och K)t K26 och K27) 67 14
Leverantörsskulder till upplupet anskaffningsvärde 20 286 17 346
varav leverantörsskulder med leverantörsﬁnansieringsarrangemang 11 413 11 001
Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsvärde 3 779 4 151
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (s e not K och K)e not K26 och K27) 24 065 21 497
Övriga kortfristiga skulder 6 947 6 920
Avtalsskulder (Förutbetalda intäkter) 3 327 3 221
Summa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 34 406 31 652
För leverantörsskulder och kortfristiga skulder mot-
svarar redovisat värde verkligt värde då diskonte-
ringseffekten är oväsentlig. Ytterligare upplysningar
om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer
inom verkligt värde-hierarkin samt om hantering av
likviditetsrisk återﬁnns i not K26 respektive K27. Telia
Company har ett arrangemang med ﬂera banker, där
bankerna erbjuder Telia Companys leverantörer möj
-
ligheten att erhålla tidigare betalning av Telia Com-
panys leverantörsskulder. Leverantörer som nyttjar
ﬁnansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift
till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift
och ställer inga ytterligare säkerheter eller garantier
till banken.
K25. Leverantörsskulder och övriga
kortfristiga skulder
Avtalsmässiga kassaﬂöden för skulder till upplupet
anskaffningsvärde och för ﬁnansiella skulder till
verkliga värden är presenteras i avsnittet ”Hantering
av likviditetsrisk” till Notera K27.
Kortfristiga skulder består huvudsakligen av
upplupna skulder till leverantörer samt upplupna
samtraﬁk- och roaming kostnader, medan övriga
kortfristiga skulder huvud sakligen utgörs av mer-
värdesskatt, förskott från kunder samt upplupna
personalkostnader och sociala kostnader.
Avtalsskulder (förutbetalda intäkter) avser i
huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter.
Avtalsmässiga kassaﬂöden för skulder till upplu
-
pet anskaffningsvärde presenteras i avsnittet ”Han-
tering av likviditetsrisk” till not K27.
För information om leasingavtal, se not K28.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 186186
Kategorier
Redovisat värde för olika klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder fördelade sig på följande sätt per kategori.
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1
Finansiella tillgångar
Derivat betecknade som säkringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen 155 48 0
varav derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16, K18, K19 137 462
varav övriga investeringar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen K16 18 1 8
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5
Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt värde via
resultaträkningen K16, K19 5 174 11 57 8
Finansiella tillgångar till verkligt värde 8 971 14 49 7
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde K16, K18, K19 27 681 29 68 7
Summa ﬁnansiella tillgångar 36 651 44 18 4
Finansiella skulder
Derivat betecknade som säkringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4
Derivat som värderas till verkligt värde via resultaträkningen K21, K24, K25 162 16 6
Finansiella skulder till verkligt värde 7 550 1 90 0
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde K21, K24, K25 119 968 122 691
Summa ﬁnansiella skulder
127 519 124 592
K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori
och nivå
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 187187
Värdering av ﬁnansiella instrument i Nivå 3
till verkligt värde
Vid uppskattning av verkligt värde för investeringar
som klassiﬁceras i Nivå 3 används betydande icke
observerbara indata eftersom det inte ﬁnns någon
aktiv marknad för dessa investeringar. Då det inte
ﬁnns några observerbara priser tillgängliga för
dessa egetkapitalinstrument, tillämpar Telia Com
-
pany en marknadsansats för att uppskatta verkligt
värde.
Den primära värderingsteknik som Telia Com
-
pany använder för att uppskatta verkligt värde för
onoterade egetkapitalinstrument i Nivå 3 baseras
på den senaste transaktionen för det speciﬁka före-
taget om en transaktion har skett nyligen. Om det
har skett väsentliga förändringar i förutsättningarna
mellan transaktionsdagen och balansdagen som,
enligt Telia Companys bedömning, skulle kunna ha
en betydande påverkan på verkligt värde justeras
det redovisade värdet för att återspegla dessa
förändringar.
Nivåer inom verkligt värde-hierarkin
Redovisade värden för olika klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde fördelade sig per nivå inom verkligt värde-hierarkin på följande sätt.
MSEK Not
31 december 2022 31 december 2021
Redovisat
värde
varav
Redovisat
värde
varav
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella tillgångar till verkligt värde
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde
via resultaträkningen K16 18 - - 18 18 - - 18
Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - -
Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt
värde via resultaträkningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 -
Derivat betecknade som säkringsinstrument
K16, K18,
K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 -
Derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen
K16, K18,
K19 137 - 137 - 462 - 462 -
Summa ﬁnansiella tillgångar till verkligt värde per nivå 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594
Finansiella skulder till verkligt värde
Derivat betecknade som säkringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 -
Derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen
K21, K24,
K25 162 - 162 - 166 - 166 -
Summa ﬁnansiella skulder till verkligt värde per nivå 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 -
Inga materiella omföringar mellan Nivå 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 188188
K27. Finansiell riskhantering
Principer för ﬁnansiering och ﬁnansiell
riskhantering
Telia Companys ﬁnansiering och ﬁnansiella ris
-
ker hanteras under styrning och övervakning av
styrelsen i Telia Company. Telia Companys ﬁnan
-
sieringsverksamhet är centraliserad till enheten
Group Treasury som fungerar som Telia Companys
internbank och ansvarar för hantering av ﬁnansie
-
ring, kapitalbehov och betalﬂöden. Group Treasury
ansvarar också för koncernens ﬁnansiella riskhan
-
tering, ﬁnansiell infrastruktur, implementering av
policyer och instruktioner, identiﬁering och över
-
vakning av ﬁnansiella risker samt implementering av
säkringstrategier av dessa risker. De väsentligaste
riskerna Group Treasury ansvarar för är kreditrisk,
likviditetsrisk, valuta risk, ränterisk och (re)ﬁnansie
-
ringsrisk. Group Treasury strävar även efter att han-
tera kostnaderna för riskhanteringen.
Telia Company ﬁnansierar sig i huvudsak genom
upplåning via obekräftade marknadsﬁnansie
-
ringsprogram direkt i svensk och internationell
penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade
ﬁnansieringsstrategin är fokuserad på reﬁnan
-
sieringsrisk, andra teman har varit att ha en jämn
förfallostruktur, bibehålla löptiden, diversiﬁera
koncernens ﬁnansieringskällor och hålla en betryg
-
gande likviditet. Kapitalmarknadsupplåning är den
primära ﬁnansieringskällan medan bankupplåning
betraktas som en backup. Detta ökar ﬂexibiliteten
och säkerställer tillgång till ﬂera kapitalmarkna
-
der för att möjliggöra en så attraktiv prisbild som
möjligt. Marknadsﬁnansieringsprogrammen utgör
normalt ett kostnads effektivt och ﬂexibelt alternativ
till bankﬁnansiering. Under det första kvartalet 2022
emitterade Telia Company en grön hybridobliga
-
tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om
2,75%, en räntekostnad fastställd till 2,88% och ett
första justeringsdatum efter 6,25 år. Under fjärde
kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare
volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong
på 2,75% och en räntekostnad på 5,63% med för
-
sta justeringsdatum om 5,75 år så att den totala ute-
stående volymen av denna gröna hybridobligation
är 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen ﬁnansiera
mer energieffektiva nätverk. Vidare emitterade Telia
Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5
GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong
om 4,62%, en räntekostnad fastställd till 4,88% och
ett första justeringsdatum efter 5,25 år och i fjärde
kvartalet en tvåårig senior obligation om 600 MSEK
med en kupong om 3,99% och en räntekostnad fast
-
ställd till 3,99% samt ytterligare en tvåårig senior obli-
gation om 2 400 MSEK till rörlig ränta. Utestående
obligationer med ett nominellt belopp motsvarande
21,3 GSEK, varav utestående hybridobligationer
till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK
med inlösendatum i oktober 2022 och april 2023,
återbetalades under 2022. Det nominella värdet på
Telia Companys hybridlån har minskat med 2,3 GSEK
under 2022. Den totala utestående volymen av hybri
-
der är 1 800 miljoner EUR vid årets slut.
Förvaltning av kapital
Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy
beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK
per aktie med en ambition om en låg till medelhög
ensiffrig procentuell tillväxt. För 2022 föreslår styrel
-
sen att årsstämman beslutar om en ordinarie utdel-
Tabellen nedan visar förändringar i nivå 3-instrument under året.
MSEK
Tillångar,
Jan-dec, 2022
Andelar i utom-
stående bolag
värderade till
verkligt värde via
övrigt totalresultat
Andelar i utomstående
bolag värderade till
verkligt värde via
resultat räkningen Summa
Nivå , ingående redo Nivå 3, ingående redo visat värde 576 18 594
Förändringar i verkligt värde -46 - -46
varav redovisade i övrigt totalresultat -46 - -46
Förvärv/konvertering till aktier 77 - 77
Omklassiﬁceringar -10 - -10
Regleringar -3 - -3
Valutakursdifferenser 3 - 3
Nivå , utgående r Nivå 3, utgående r edovisat värde 596 18 614
MSEK
Tillångar,
Jan-dec 2021
Andelar i utom-
stående bolag
värderade till
verkligt värde via
övrigt totalresultat
Andelar i utomstående
bolag värderade till
verkligt värde via
resultat räkningen Summa
Nivå , ingående redo Nivå 3, ingående redo visat värde 473 18 49 1
Förändringar i verkligt värde 126 - 126
varav redovisade i övrigt totalresultat 126 - 126
Förvärv/kapitaltillskott 50 - 50
Avyttringar -71 - -71
Regleringar -2 - -2
Valutakursdifferenser 1 - 1
Nivå , utgående r Nivå 3, utgående r edovisat värde 576 18 594
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 189189
ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK
(8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra
delar om 0,50 SEK per aktie.
Telia Companys mål är en nettolåneskuld/justerad
EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditvä
-
rdering om A- till BBB+. Kreditvärderingen av Telia
Company förblev oförändrad under 2022. Moody’s
kreditvärdering för långfristig upplåning är Baa1
med en stabil utsikt. Standard & Poor’s långfristiga
kreditvärdering är BBB+ samt A-2 för den kortfristiga
kreditvärderingen, båda med stabila utsikter. De
bägge institutens kreditvärdering motsvarar en
stark kreditvärdighet och är mycket viktiga för
att ge Telia Company fortsatt god tillgång till
kapitalmarknaderna.
Telia Company är inte föremål för några externt
påtvingade kapitalkrav.
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Övriga anläggningstillgångar exklusive Andelar i utomstående bolag, Utgifter för
att erhålla ett avtal, Avtalstillgångar och Förutbetalda kostnader
1
K16 7 824 9 449
Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar exklusive Övriga kortfristiga
fordringar, Kortfristiga avtalstillgångar och Förutbetalda kostnader K18 11 662 10 942
Räntebärande fordringar K19 9 676 8 841
Likvida medel K19 6 871 14 358
Summa 36 033 43 590
1) 2021 är omräknat för jämförbarhet med 594 MSEK.
Vid ingående av ﬁnansiella transaktioner som
ränte- och valutaränteswappar samt andra deri
-
vattransaktioner accepterar Telia Company endast
kreditvärdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia
Company kräver att varje motpart har ett avtal enligt
International Swaps and Derivatives Association Inc.
ende tabell. Erhållen likvid föreskriven i Credit
Support Annex enligt ISDA-avtal är avdragen från
exponeringen.
Telia Company kan placera överskottslikviditet i
bankdepositioner och värdepapper utgivna av ban
-
ker med en kreditvärdering om minst A- (Standard &
Poor’s) eller A3 (Moody’s). Placeringar kan dess utom
göras i värdepapper utgivna av företag med en
kredit värdering om minst BBB+ eller Baa1. Därut-
över kan likviditet också placeras i statsobligationer
och statsskuldsväxlar utgivna av den svenska, tyska,
ﬁnska, norska eller danska staten samt svenska
kommunobligationer, investeringsfonder och säker
-
ställda tillgångar med en kreditvärdering om AAA/
Aaa. Förväntad kreditförlust för bankdepositioner
och investeringar till upplupet anskaffningsvärde
eller verkligt värde via övrigt totalresultat bedöms
regelbundet och baseras på extern kreditvärdering
av motparten eller utgivaren av värdepapperet. De
förväntade kreditförlusterna vid rapportperiodens
slut anses försumbara och reﬂekterar den höga
kredit värdigheten hos motparterna. Exponeringen
för bankdepositioner och investeringar i värdepap
-
per fördelar sig enligt tabellen nedan.
Vad gäller Telia Companys kundfordringar är
motpartsrisken spridd geograﬁskt och på ett stort
antal kunder såväl privatpersoner som företag i
olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras för
försäljning på kredit i syfte att minimera risken för
kreditförluster och baseras på koncernintern infor
-
mation om betalningsbeteende om nödvändigt
kompletterad med kredit- och affärsinformation från
externa källor. Kostnader för kreditförluster i relation
till koncernens nettoomsättning uppgick till cirka
0,5% under 2022 och 0,7% under 2021.
Telia Company tillämpar en förenklad ansats
för att beräkna den förväntade kreditförlusten för
kundfordringar, vilket betyder att förlustreserven
reﬂekterar förväntad kreditförlust över livstiden
Avseende förvaltning av kapital deﬁnierar Telia
Company kapital som eget kapital och 50% av
hybridupplåning, vilket är i enlighet med marknads-
praxis för denna typ av instrument. Per den 31
december 2022 uppgick Telia Companys kapital till
77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde
67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid upplåning
uppgick till 9 962 MSEK (10 428).
Hantering av kreditrisk
Kreditrisk är risken för försenad eller utebliven
inkomst eller värde såväl som åsamkad kostnad
på grund av motparts konkurs eller oförmåga att
uppfylla sina ﬁnansiella åtaganden. Det bokförda
värdet av Telia Companys instrument med kreditrisk-
exponering är följande.
(ISDA). Tillåten exponeringsvolym per motpart vid
ingående av en ﬁnansiell transaktion är beroende av
vilket kredit betyg motparten har.
Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen
i derivatinstrument per den 31 december förde
-
lades på motpartens kreditvärdering i nedanstå-
för tillgångarna även om kreditrisken inte har ökat
väsentligt sedan tillgången redovisades för första
gången. Reserven för förväntade kreditförluster
beräknas genom en matris baserad på åldern för
tillgången och erfarenhet av historiska förluster.
Den historiska information som används i matrisen
genomgår regel bundna analyser så att den reﬂek
-
terar information om nuvarande förhållanden och
understödjer rimliga framtida förhållanden. För
kvantitativ information om förlustreserven för för
-
väntad kreditförlust för kundfordringar, se not K18.
Reserven för förväntade kreditförluster för kon
-
sumentﬁnansieringsfordringar är beräknad på
statistik för kreditförluster för varje land. Statistiken
är baserad på hur mycket av varje månads utlåning
som är föremål för indrivning över livstiden på kon
-
trakten. Den historiska statistiken som används för
att beräkna förlustreserven genomgår regelbundna
analyser så att den reﬂekterar information om nuva
-
rande förhållanden och understödjer rimliga fram-
tida förhållanden.
En reserv för förväntade kreditförluster beräknas
även för leasingtillgångar. Beräkningen av förlust-
reserven baseras på riskklassiﬁceringar från ett
kredit upplysningsföretag som representerar sanno
-
likheten att en motpart kommer få ﬁnansiella pro-
blem. För att täcka kreditförlusten inom leasing ﬁnns
alternativet att sälja den underliggande tillgången
till en extern part.
För kvantitativ information om förlustreserven för
leasingfodringar, se not K28.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 190190
MSEK
Kreditvärderingskategori (S&P/Moody’s)
2022
Kassa och
bank
Kortfristiga placering-
ar med löptid t o m 3
månader
Lång- och
kortfristiga
placeringar
Motparts-
exponering i
derivat instrument
AAA / Aaa - - 5 616 -
AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 9
A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 5
BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - -
Icke-solid nivå (Non-investment grade) - - - -
Summa 6 871 - 6 010 12 4
MSEK
Kreditvärderingskategori (S&P/Moody’s)
2021
Kassa och
bank
Kortfristiga placering
-
ar med löptid t o m 3
månader
Lång- och
kortfristiga
placeringar
Motparts-
exponering i
derivat instrument
AAA / Aaa - - 5 779 -
AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 4
A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 7
BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 -
Icke-solid nivå (Non-investment grade) - - - -
Summa 13 978 380 12 028 19 1
Hantering av likviditetsrisk
Likviditetsrisk utgör risken att Telia Company kom
-
mer att möta svårigheter vad gäller att uppfylla
åtaganden förbundna med ﬁnansiella skulder vilka
regleras med likvida medel eller någon annan ﬁnan
-
siell tillgång.
Telia Company har internkontrollprocesser och
beredskapsplaner för hantering av likviditetsrisk.
Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen
tar i beaktande förfallotidpunkter för ﬁnansiella till
-
gångar och ﬁnansiella skulder samt bedömda kassa-
ﬂöden från verksamheten.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Överskottslikviditet
Kassa och bank
6 871 13 978
Kortfristiga placeringar
1
- 380
Likvida medel (se även no t K)t K19) 6 871 14 358
Kortfristiga placeringar
2
(se även not K19) 2 309 6 097
Summa 9 180 20 456
Långfristiga placeringar
3
(se även not K16) 3 701 5 931
Summa överskottslikviditet 12 881 26 386
Bekräftade bankkreditlöften
Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp)
13 292 15 383
Checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433
Utnyttjade kreditlöften - -6
Summa outnyttjade bekräftade bankkreditlöften 14 800 16 810
Likviditetsposition 27 681 43 196
1) Bankdepositioner och värdepapper som förfaller inom 3 månader från förvärvstillfället.
2) Bankdepositioner och värdepapper med förfall mellan 3 och 12 månader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place
-
ringar som på grund av regelverk inte är konverterbara till likvida medel inom 2 dagar.
3) Långfristiga placeringar med löptid över 12 månader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar.
Telia Companys bekräftade bankkreditlöften och checkräkningskrediter, vilka är avsedda för kortfristig
ﬁnansiering och som likviditetsreserv, fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Koncernenhet Typ Egenskaper Slutförfall Valuta
Ram-
belopp
Ram-
belopp
Telia Company AB Revolverande
kreditfacilitet
Bekräftad,
syndikerad September 2027 EUR
13 292 15 383
Telia Company AB
och dotterbolag
Checkräkningskrediter
och kortfristiga
kreditfaciliteter
Bekräftade,
bilaterala Förlängs årligen
(diverse
valutor)
1 508 1 433
En centraliserad daglig process för cash-pooling gör
det möjligt för Telia Company att hantera över- eller
underskottslikviditet efter de faktiska behoven på
koncern- och dotterbolagsnivå.
Telia Companys policy är att ha en betryggande
likviditetsposition avseende tillgängliga likvida
medel och/eller outnyttjade bekräftade kreditfacili
-
teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi-
tetsrisk (åtaganden som förfaller till betalning under
kommande år, se tabell Förväntade förfall) med den
likviditetsreserv som beskrivs nedan. För övriga ore
-
dovisade kontraktsförpliktelser, se not K30 .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 191191
Avtalsenliga odiskonterade kassaﬂöden för koncer-
nen motsvarade följande förväntade förfallostruktur.
Belopp avseende koncernens ränte bärande upp-
låning och derivat inkluderar amorteringar och
uppskattade räntebetalningar. Omräkning till SEK av
belopp i utländsk valuta har gjorts till rådande valu
-
Förväntade förfall
MSEK Not
Jan–mar
2023
Apr–jun
2023
Jul–sep
2023
Okt–dec
2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa
Utnyttjade checkräkningskrediter och
kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - -
Marknadsﬁnansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593
Övrig upplåning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689
Valutaränte- och ränteswappar
Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883
Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074
Valutaswappar och valutaterminer
Skulder
K24,
K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890
Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923
Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - -
Övriga långfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906
Leverantörsskulder och övriga
kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065
Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179
Kredit- och fullgörandegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1
Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209
I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date.
takurs vid rapport periodens slut. Terminsräntor har
använts för att uppskatta framtida räntebetalningar
hänförliga till instrument med rörlig ränta. I de fall
likvidav räkning görs brutto (valuta ränte swappar,
valuta swappar och valutaterminer) har samtliga vär
-
den redovisats brutto.
Hantering av valutarisk
Valutarisk utgör risken för att valutakursförändringar
påverkar koncernens resultat negativt, ﬁnans-
iella ställning och/eller kassaﬂöden. Valuta
-
risk kan indelas i transaktions exponering och
omräkningsexponering.
Transaktionsexponering uppkommer i nettot av
operativa och ﬁnansiella in- och utﬂöden i valutor.
Telia Companys allmänna policy är att säkra mer
-
parten av känd operativ transaktionsexponering upp
till 12 månader framåt i tiden. Säkring av ﬁnansiella
ﬂöden görs däremot normalt för hela löptiden, även
om denna är längre än 12 månader.
Avseende transaktionsexponering i utländsk
valuta har ﬁnans direktören ett tydligt avgränsat
avvikelsemandat, vilket är begränsat till motsvar-
ande 10 MSEK och beräknas som en dags Value at
Risk (VaR), baserat på utestående långa/korta posi
-
tioner exponerade för valuta ﬂuktuationer. SEK är
Telia Companys funktionella valuta. Den upplåning
som Telia Company har är därför normalt antingen
denomi nerad i eller swappad till SEK, såvida den
inte är kopplad till internationell verksamhet eller
använd som säkring av utländska nettoinvesteringar.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 192192
MSEK
Jan–
mar
2023
Apr–
jun
2023
Jul–
sep
2023
Okt–
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
år Summa
AUD Räntebärande tillgångar
- - - - - - - - - -
Räntebärande skulder -7 - -7 - -14 -14 -14 -14 -617 -687
Derivat 7 - 7 - 14 14 14 14 617 687
Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0
DKK Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - -
Räntebärande skulder - - - - - - - - - -
Derivat -3 076 - - - - - - - - -3 076
Netto -3 076 - - - - - - - - -3 076
EUR Räntebärande tillgångar 60 - - - - - - - - 60
Räntebärande skulder -559 -1 424 -390 -675 -8 740 -8 974 -6 802 -14 757 -35 546 -78 867
Derivat 3 120 1 273 -37 76 6 522 4 838 5 325 3 034 -1 837 22 314
Netto 2 621 -151 -427 -599 -2 218 -4 136 -1 477 -11 723 -38 383 -56 493
GBP Räntebärande tillgångar 6 - - - - - - - - 6
Räntebärande skulder - - - -135 -135 -135 -135 -135 -5 089 -5 764
Derivat -6 - - 135 135 135 135 135 5 089 5 758
Netto 0 - - 0 0 0 0 0 0 0
JPY Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - -
Räntebärande skulder -4 - -4 - -8 -8 -8 -8 -887 -927
Derivat 4 - 4 - 8 8 8 8 887 927
Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0
NOK Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - -
Räntebärande skulder -30 -73 -7 -26 -125 -125 -125 -758 -3 675 -4 944
Derivat -587 -190 -135 -2 265 -7 006 -2 332 -1 703 -75 -142 -14 435
Netto -617 -263 -142 -2 291 -7 131 -2 457 -1 828 -833 -3 817 -19 379
USD
Räntebärande tillgångar
43 - - - - - - - - 43
Räntebärande skulder - - - - - - - - - -
Derivat 238 21 7 2 - - - - - 268
Netto 281 21 7 2 - - - - - 311
MSEK
Jan–
mar
2023
Apr–
jun
2023
Jul–
sep
2023
Okt–
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
år Summa
Other Räntebärande tillgångar
- - - - - - - - - -
Räntebärande skulder - - - - - - - - - -
Derivat - - - - - - - - - -
Netto - - - - - - - - - -
Summa, netto -791 -393 -562 -2 888 -9 349 -6 593 -3 305 -12 556 -42 200 -78 637
Kassaﬂödet avser valutasäkring av fordringar, skulder och likvida medel i utländska valutor. Valutarisker är även
minskade genom koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnittet ”Omräkningsexponering”.
Finansiell transaktionsexponeringsrisk
Vid årets slut hade avtalsenliga odiskonterade
ﬁnansiella kassaﬂöden, fördelat per valuta, för kon
-
cernens räntebärande upplåning, tillgångar och
derivat följande förväntade förfallostruktur inklusive
amorteringar och uppskattade räntebetalningar
redovisas nedan. Omräkning till SEK av belopp i
utländsk valuta har gjorts till rådande valutakurs vid
rapport periodens slut. Terminsräntor har använts för
att uppskatta framtida räntebetalningar hänförliga
till instrument med rörlig ränta.
Valuta
Påverkan på årets resultat om
valutan försvagas med 10%
MSEK 2022
Påverkan på årets resultat om
valutan försvagas med 10%
MSEK 2021
EUR -0, 4 0,6
NOK 4, 7 5,5
DKK -1, 8 -0,3
Övriga -1, 5 -1,5
Känslighetanalysen är baserad på exponeringen vid periodens slut och efter säkringsåtgärder.
Känslighet för transaktionsexponering i
verksamheten
Telia Companys kunder faktureras till övervägande
del i respektive lokala valuta. Kundfordringar på och
leverantörsskulder till andra operatörer för internatio
-
nell fastnätstraﬁk och roaming regleras normalt netto
via clearingcentraler. Det operativa behovet av att
nettoköpa utländsk valuta föranleds därför främst av
ett underskott i dessa avräkningar och en begränsad
import av utrustning. De huvudsakliga transaktions
-
exponeringarna kommer från de nordiska verksam-
heterna och involverar EUR, NOK och DKK.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 193193
Nyckeltal för skuldportföljen var vid rapportperiodens slut följande. Angivna belopp avser redovisade värden
exklusive leasingskuld.
MSEK 31 dec 2022
1
31 dec 20211
Duration (ränterisk) 3,2 2,9
Genomsnittlig löptid (år) 6,8 6,4
Kortfristiga lån 3 746 7 145
Långfristiga lån 80 584 78 778
Räntejustering <1 år 42 081 57 568
Räntejustering >1 år 42 249 28 355
1) Exklusive leasingskulder.
MSEK
2022 2021
Netto-
investering
Säkrad genom
upplåning
eller derivat Netto
Netto-
investering
Säkrad genom
upplåning
eller derivat Netto
DKK 1 818
- 1 818 2 272 - 2 272
EUR 38 463 -30 943 7 520 43 534 -16 899 26 635
NOK 23 365 - 23 365 29 543 - 29 543
Summa 63 646 -30 943 32 703 75 349 -16 899 58 450
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer i nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirektören har mandat
att verkställa säkring upp till en speciﬁk andel av omräkningsexponeringen. Telia Companys nettoinveste
-
ringar i utlandsverksamhet fördelade sig per valuta på följande sätt.
Genomsnittliga räntesatser, inklusive tillhörande säkringsinstrument, för Telia Companys utestående lång-
respektive kortfristig upplåning var vid rapportperiodens slut.
Procent 31 dec 2022
1
31 dec 2021
1
Långfristig upplåning 4,1 2,7
Kortfristig upplåning 5,0 2,7
1) Exklusive leasingskulder.
Känslighet för omräkningsexponering
Koncernens eget kapital skulle påverkas positivt med
cirka 3,3 GSEK (5,8) om den svenska kronan försva
-
gades med 10 procentenheter mot samtliga valutor i
vilka Telia Company har omräkningsexponering och
vice versa. Beräkningen baseras på exponeringen
per årsslutet, inklusive säkringar men exklusive even
-
tuella effekter i eget kapital till följd av Telia Compa-
nys operativa behov av att nettoköpa utländsk valuta
eller vid valutaomräkning av andra poster ingående
i årets resultat. Förändringar i exponeringen under
året är främst hänförliga till nedskrivning av goodwill
i Finland, Norge, Danmark och Lettland.
Telia Companys ﬁnanspolicy anger riktlinjer för
hantering av räntebindning respektive genomsnitt
-
lig löptid för låneskulden och ﬁnansiella investe-
ringar. Koncernen eftersträvar en avvägning mellan
bedömd löpande kostnad för upplåningen och
risken att få en signiﬁkant negativ påverkan på
resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Kon
-
cernens policy är att låneskuldens genomsnittliga
Hantering av ränterisk
Telia Companys ﬁnansieringskällor utgörs i huvud
-
sak av eget kapital hänförligt till moderbolagets
ägare, kassaﬂöde från löpande verksamhet och
upplåning. Den räntebärande upplåningen och
ﬁnansiella investeringar exponerar koncernen för
ränterisk. Ränterisk utgör risken för att förändringar
i räntesatser påverkar koncernens räntenetto och/
eller kassaﬂöden negativt. Ränterisken avseende
Telia Companys leasingavtal bedöms vara oväsent
-
lig. Leasing omfattas inte av den löpande ränterisk-
hanteringen och ingår därför inte i avsnittet nedan.
löptid normalt ska ligga mellan 1 och 5 år.
I de fall låneportföljen inte motsvarar önskvärd
struktur används olika former av derivat till exem
-
pel ränteswappar och valutaränteswappar för att
anpassa strukturen vad avser räntebindning och/
eller valuta.
För exponering i olika valutor se Finansiell
transaktionsexponering.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 194194
Vid årsslutet motsvarade räntebindningstiden för Telia Company-koncernens räntebärande tillgångar, skulder
och derivat följande räntetyper och förväntade löptider. Angivna belopp avser nominella värden.
Förväntade förfall
MSEK
Jan–
mar
2023
Apr–
jun
2023
Jul–
sep
2023
Okt–
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
år Summa
Fast ränta
Ränt ebärande tillgångarebärande tillgångar¹ 195 175 515 819 930 1 194 1 204 350 55 5 437
Räntebärande skulder1 - -1 107 - -587 -8 043 -8 172 -5 538 -14 202 -40 816 -78 466
Derivat 500 4 607 500 587 5 611 6 842 3 957 -299 20 703 43 007
Netto 695 3 675 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -30 021
Rörlig ränta
Ränt ebärande tillgångarebärande tillgångar¹ - - - - - - - - - -
Räntebärande skulder1 -3 345 - - - - - - - - -3 345
Derivat -35 551 -5 802 - - - - - - - -41 353
Netto -38 896 -5 802 - - - - - - - -44 698
Summa, netto -38 021 -2 127 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -74 719
1) Exklusive leasingfordringar och leasingskulder.
Telia Company har betecknat vissa ränteswappar
som kassa ﬂödessäkringar till skydd för förändringar
i framtida kassa ﬂöden avseende räntebetalningar
på existerande skulder, även inkluderande vissa
långfristiga lån som säkrar nettoinvesteringar, se
not K21. Säkrings ineffektivitet avseende utestående
kassa ﬂödessäkringar var försumbar och redovisa
-
des i årets resultat. Nettoförändringar av verkligt
värde redovisade i övrigt totalresultat balanseras i
en säkringsreserv som en komponent i eget kapi
-
tal, se not K11. Under året avslutades inga kassa-
att beﬁntliga låneförfall under denna period reﬁnan
-
sieras, och efter beaktande av derivat.
Den exakta effekten på ﬁnans nettot av en rän
-
teförändring från denna låneportfölj beror på när i
tiden låneförfall inträffar liksom räntejusteringsda
-
tum för lån med rörlig ränta, och att lånevolymen
kan variera över tiden, vilket påverkar estimatet.
Vid antagandet att dessa lån omsattes per nästa
års början till en räntesats som var en procentenhet
högre än den som gällde per årsslutet och att ränte-
satsen förblev oförändrad vid denna nya nivå under
12 månader, skulle räntekostnaderna efter skatt
öka med omkring 334 MSEK (476). Samtidigt skulle
effekten på eget kapital vara en minskning om 31
MSEK (33) på grund av kassa ﬂödessäkringar.
Låneportföljens bokförda värde skulle förändras
med cirka 1,8 GSEK (2,4) om marknadsräntenivån
förändrades med en procentenhet, givet samma
låne volym och den räntebindningstid som gällde
per årets slut.
Hantering av reﬁnansieringsrisk
I syfte att reducera reﬁnansieringsrisken har kon
-
cernen som ambition att sprida låneförfall över en
längre period. Koncernens policy är att genomsnitt
-
lig kapitalbindningstid på låneskulden skall över-
stiga 4 år, samt att maximalt 30% av upplåningen
tillåts förfalla inom 2 år. Den genomsnittliga kapital
-
bindningstiden för Telia Companys upplåning var
6,8 år och 16% av upplåningen förfaller inom 2 år.
Pensionsskuldrisk
Se not K22 för detaljer rörande pensionsskuldsrisk
samt känslighets analys.
ﬂödessäkringar till följd av att de ursprungligen
prognostiserade transaktionerna inte inträffade
inom den ursprungligen angivna tidsperioden.
Känslighet för ränterisk
Telia Company hade vid årsslutet räntebärande
skulder om 84,3 GSEK, redovisat värde, med en
ränteduration om 3,2 år, inklusive derivat. Lån som
var exponerade för ränteförändringar under den
närmaste tolvmånadersperioden uppgick till cirka
42,1 GSEK, redovisat värde, givet ett antagande om
Hantering av försäkringsbara risker
Försäkringsskyddet regleras av centrala riktlinjer och
omfattar ett gemensamt paket av olika egendoms-
och ansvarsförsäkringslösningar. Graden av för
-
säkringsskydd beslutas av affärsenheter och andra
enheter som är ansvariga för riskbedömningen.
Enheten Corporate Insurance inom Telia Company
hanterar de koncerngemensamma försäkringslös
-
ningarna och använder ett försäkringscaptive, Telia
Försäkring AB, som strategiskt verktyg i hantering
av försäkringslösningarna. Vissa av de risker som
placeras i försäkringsbolaget återförsäkras i den
internationella återförsäkringsmarknaden.
Ramavtal om nettning och liknande avtal
Telia Company har ingått ISDA-ramavtal (Inter
-
national Swaps and Derivatives Association) för
OTC-derivat, dvs ränte- och valutaderivat, med alla
huvudbanker. Dessa ISDA-avtal möjliggör kvittning.
CSA-avtal (Credit Support Annex) för ﬁnansiella
derivattransaktioner får upprättas som en bilaga
till respektive ramavtal och redovisas som övriga
kortfristiga fordringar/skulder. Under ett CSA-avtal
är parterna överens om att veckovis utväxla likvidi
-
tet grundat på aktuell exponering som faller under
avtalet. Överförda medel och upplupen ränta under
ett CSA-avtal är inte att betrakta som en säkerhet.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 195195
MSEK
31 december 2022
Bruttobelopp
ﬁnansiella
tillgångar
Motpost
i balans -
räkningen
Netto av ﬁnansiella
tillgångar i
balans räkningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Er-
hållen
CSA Netto
Ränte- och valuta-
ränteswappar
2 290 - 2 290 -1 270 -1 027 -8
Valutaswappar och
valutaterminer
52 - 52 -9 - 44
Övriga fordringar 8 -6 2 - - 2
Summa 2 350 -6 2 344 -1 279 1 027 38
SEK in millions
31 december 2021
Bruttobelopp
ﬁnansiella
skulder
Motpost
i balans-
räkningen
Netto av ﬁnansiella
skulder i
balans räkningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Leve-
rerad
CSA Netto
Ränte- och valuta-
ränteswappar
1 338 - 1 338 -1 014 -199 126
Valutaswappar och
valutaterminer
157 - 157 -13 - 144
Övriga fordringar 8 -5 3 - - 3
Summa 1 504 -5 1 499 -1 027 -199 273
MSEK
31 december 2022
Bruttobelopp
ﬁnansiella
tillgångar
Motpost
i balans-
räkningen
Netto av ﬁnansiella
tillgångar i
balans räkningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Er-
hållen
CSA Netto
Ränte- och valuta-
ränteswappar 7 532
- 7 532 -1 270 -4 143 2 118
Valutaswappar och
valutaterminer 18 - 18 -9 - 10
Övriga fordringar 51
- 51 - - 51
Summa 7 601
- 7 601 -1 279 -4 143 2 179
MSEK
31 december 2021
Bruttobelopp
ﬁnansiella
skulder
Motpost
i balans-
räkningen
Netto av ﬁnansiella
skulder i
balans räkningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Leve-
rerad
CSA Netto
Ränte- och valuta-
ränteswappar 1 886 - 1 886 -1 014 -601 271
Valutaswappar och
valutaterminer 14 - 14 -13 - 1
Övriga fordringar 52 -9 43 - - 43
Summa 1 952 -9 1 943 -1 027 -601 315
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 196196
Säkringsinstrument 2022
MSEK Instrument
Post i balans-
räkningen
Tillgångar Skulder
Nominellt
belopp
Bokfört
belopp
Förändring
av värde
under året
Nominellt
belopp
Bokfört
belopp
Förändring
av värde
under året
Verkligt
värdesäkringar
Ränterisk Derivat
Lång/
kortfristiga
fordringar/lån
1 500 16 -378 38 148 -4 974 -4 474
Kassaﬂödes-
säkringar
Valutarisk Derivat
Lång/
kortfristiga
fordringar/lån
16 595 1 819 1 716 8 331 -226 561
Netto
investerings -
säkringar
Valutarisk
Obliga-
tioner
Lång/
kortfristiga lån - - -
30 943 -31 .478 -14 027
Säkringsinstrument 2021
MSEK Instrument
Post i balans-
räkningen
Tillgångar Skulder
Nominellt
belopp
Bokfört
belopp
Förändring
av värde
under året
Nominellt
belopp
Bokfört
belopp
Förändring
av värde
under året
Verkligt
värdesäkringar
Ränterisk Derivat
Lång/
kortfristiga
fordringar/lån 17 606 394 -1 131 24 078 501 435
Kassaﬂödes-
säkringar
Valutarisk Derivat
Lång/
kortfristiga
fordringar/lån 7 657 102 50 20 107 787 -1 025
Netto
investerings -
säkringar
Valutarisk Obligationer
Lång/
kortfristiga lån - - - 1 648 17 451 2 450
Valutarisk Derivat
Lång/
kortfristiga
fordringar/lån - - - - - -1 923
Säkringsredovisning
Telia Company tillämpar säkringsredovisning vid
hedgning (säkring) av ränterisk och valutarisk i
ﬁnan sieringsverksamheten. Telia Companys mål
med säkringsstrategierna är att minska osäkerheten
i framtida betalningar. Osäkerheten beror på föränd
-
ringar i räntor och valutakursförändringar mot SEK.
En säkringsrelation kommer vara perfekt matchad
genom kritiska kriterier. Det betyder att kriterierna
för den säkrade posten och säkringsinstrumentet
kommer att vara identiska. Kriterier som kan använ
-
das är nominellt belopp, valuta, förfallodatum,
framtida kupongutbetalningar, framtida kupongﬁxe
-
ringsdatum eller ränteﬁxeringsindex.
För att utvärdera om en hedge är fortsatt effektiv
beräknas kassaﬂödet baserat på de kritiska krite
-
rierna och jämförs mellan den säkrade posten och
säkringsinstrumentet. Om kassaﬂödet neutraliseras
av säkringsinstrumentet kan säkringen betecknas
som fortsatt effektiv.
För mer information om principer för säkringsredo
-
visning se not K3.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 197197
Säkrade poster 2022
MSEK
Verkligt värdesäkringar,
ränterisk
Skulder
Totalt
Redovisat
belopp
Upplupet
värde
på skuld
Ackumulerad
värdejustering
på säkrad post
Värdejustering
på säkrad post
under året
Ackumulerade
värde-
justeringar på
avslutade
säkringar
Ineffektivitet
redovisad
via resultat-
räkningen
Post i balans räkningen
Lång/kortfristiga lån 40 625 46 861 -6 236 -6 923 723 -
Post i resultat räkningen
Finansnetto - - - - - -84
Säkrade poster 2021
MSEK
Verkligt värdesäkringar,
ränterisk
Skulder
Totalt
Redovisat
belopp
Upplupet
värde
på skuld
Ackumulerad
värdejustering
på säkrad post
Värdejustering
på säkrad post
under året
Ackumulerade
värde-
justeringar på
avslutade
säkringar
Ineffektivitet
redovisad
via resultat-
räkningen
Post i balans räkningen
Lång/kortfristiga lån 59 452 58 765 687 -1 679 1 019 -
Post i resultat-räkningen
Finansnetto - - - - - 18
Säkrade poster 2022
MSEK
Kassafödessäkringar,
valutarisk
Skulder
Förändring
av värde på
säkrad post
under året
Säkrings-
reserv för
löpande
säkringar
Säkrings-
reserv för
avslutade
säkringar
Värdejusteringar
på säkringar via
övrigt total resultat
under året
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
räkningen
Belopp som om-
klassiﬁerats från
säkringsreserv
till resultat-
räkningen
Post i balansräkningen
Lång/kortfristiga lån
Eget kapital
-333 -400 - - -
Post i resultaträkningen
Finansnetto
- - - - - 61
Övrigt totalresultat -1 127 - - -1 127 - -
Säkrade poster 2021
MSEK
Kassafödessäkringar,
valutarisk
Skulder
Förändring
av värde på
säkrad post
under året
Säkrings-
reserv för
löpande
säkringar
Säkrings-
reserv för
avslutade
säkringar
Värdejusteringar
på säkringar via
övrigt total resultat
under året
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
räkningen
Belopp som om-
klassiﬁerats från
säkringsreserv
till resultat-
räkningen
Post i balansräkningen
Lång/kortfristiga lån
Eget kapital
- 21 -339 - - -
Post i resultaträkningen
Finansnetto
- - - - - 343
Övrigt totalresultat 860 - - 860 - -
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 198198
Telia Company som leasetagare
Koncernen hyr olika typer av tillgångar, såsom
teknisk yta (t ex lokaler för teknik, yta på tak, sam
-
lokalisering, plats på torn och datacenter), teknisk
utrustning (t ex koppar, svartﬁber, IRU, kanalisa
-
tioner, torn, basstationer och servrar), icke-teknisk
yta (t ex kontorslokaler, butiker och parkeringsplat
-
ser) samt mark. Övriga leasingavtal avser främst
bilar, kontorsutrustning och it-utrustning. Leasingav
-
tal förhandlas på individuell bas och innehåller en
stor spridning av olika leasingperioder och villkor.
Leasingavtalen innehåller ofta förlängningsoptioner
för olika tidsperioder. Leasingskulderna (och nytt
-
janderättstillgångarna) omfattar den icke uppsäg-
ningsbara leasingperioden tillsammans med både
förlängningsperioder (om Telia Company är rimligt
säker på att nyttja förlängningsoptionen) och upp
-
Belopp som redovisats i koncernens balansrapport
Redovisat värde för nyttjanderättstillgångar för delade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Nyttjanderättstillgångar
Teknisk yta 7 402 7 089
Tekninsk utrustning 4 243 3 493
Icke-teknisk yta 3 716 3 622
Mark 1 016 1 061
Övrigt 172 220
Summa
16 549 15 485
Ökningar av nyttjanderättstillgångar under 2022 uppgick till 4 579 MSEK (4 440), varav 1 718 MSE K (2 299)
avsåg nya avtal främst hänförliga till teknisk och icke-teknisk yta samt teknisk utrustning. 2 861 MS EK (2 141)
avsåg ändringar av leasingavtal främst på grund av indexeringar och omprövade leasingperioder f ör beﬁnt
-
liga avtal för teknisk yta och teknisk utrustning.
K28. Leasingavtal
sägningsbara perioder (om Telia Compan y är rim-
ligt säker på att inte nyttja uppsägningso ptionen).
Fastställande av leasingperioden kräver d ärför led
-
ningens bedömning, se not K2. Förutom v ad gäller
korttidsleasingavtal, varierar uppskattade leasingpe
-
rioder inklusive uppskattade förlängnings perioder
och uppsägningsbara perioder mellan 2 och 39
år. Den genomsnittliga nyttjandeperioden för nytt
-
janderättstillgångar för 2022 varierar mell an 5 och
14 år. Ungefär 44% av de totala leasing sk ulderna
(och nyttjanderättstillgångarna) är hänförl iga till
förlängningsperioder där Telia Company har gjort
en bedömning att det är rimligt säkert att förläng
-
ningsoptionerna kommer att nyttjas. Den na del av
leasingskulderna (och nyttjanderätts tillgå ngarna)
avser främst teknisk yta och teknisk utrust ning.
Säkrade poster 2022
MSEK
Netto-
investerings-
säkringar,
valutarisk
Tillgångar
Förändring
av värde på
säkrad post
under året
Valutaom-
räkningsreserv
för löpande
säkringar
Valutaom-
räkningsreserv
för avslutade
säkringar
Värdejusteringar
på säkringar via
övrigt totalresul-
tat under året
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
räkningen
Belopp som om-
klassiﬁerats från
säkringsreserv
till resultat-
räkningen
Post i balans-
räkningen
Eget kapital - 5 961 - - - -
Post i resultat-
räkningen
Finansnetto - - - - - -
Övrigt total-
resultat 1 954 - - 1 954 - -
Säkrade poster 2021
MSEK
Netto-
investerings-
säkringar,
valutarisk
Tillgångar
Förändring
av värde på
säkrad post
under året
Valutaom-
räkningsreserv
för löpande
säkringar
Valutaom-
räkningsreserv
för avslutade
säkringar
Värdejusteringar
på säkringar via
övrigt totalresul-
tat under året
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
räkningen
Belopp som om-
klassiﬁerats från
säkringsreserv
till resultat-
räkningen
Post i balans-
räkningen
Eget kapital - 4 409 - - - -
Post i resultat-
räkningen
Finansnetto - - - - - -
Övrigt total-
resultat 414 - - 414 - -
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 199199
Belopp redovisade i koncernens
kassaﬂödesrapporter
Totalt kassautﬂöde för leasingavtal uppgick under
2022 till 3 205 (3 091) MSEK. Återbetalningar
av leasingskulder har redovisats som kassaﬂöde
från ﬁnansieringsverksamheten och betald ränta
har redovisats som kassaﬂöde från den löpande
verksamheten.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Försäljningsvinst 39 3 3
Finansiella intäkter från nettoinvesteringen i leasingavtalet 65 8 1
Summa 104
11 4
Finansiell lease löptidsanalys
Leasingfordringar har följande löptider.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Kortare än 1 år 375 43 2
1-2 år 181 22 9
2-3 år 92 11 6
3-4 år 66 5 7
4-5 år 29 1 3
5 år+ 3 1
Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 9
Ej intjänad ﬁnansiell intäkt -68 -7 8
Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 1
Reserv för förväntade kreditförluster på leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3).
Kredit förluster på leasingfordringar reduceras av vinster vid försäljning av återlämnad utrustning .
Telia Company som leasegivare
Finansiell leasing
Leasingportföljen inom Telia Companys kundﬁnan
-
sieringsverksamhet i Sverige, Finland och Norge
omfattar ﬁnansiering inom ramen för Telia Compa
-
nys produkterbjudande avseende hårdvaror och
kundplacerad utrustning.
Löptiden på avtalen i stocken uppgår till cirka
13 kvartal (13). För nytecknade avtal under 2022 var
löptiden 13 kvartal (13). 76% (72) av samtliga avtal
löper med fast ränta och 24% (28) med rörlig ränta.
Flertalet avtal ger möjlighet till förlängning.
Redovisat värde för leasingskulder fördelade sig på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Leasingskulder1
Långfristiga 13 971
12 859
Kortfristiga 3 261 2 872
Summa
17 232 15 731
1) Ingår i raderna lång- och kortfristiga lån i koncernens balansrapport.
För förväntad förfallostruktur på leasingskulderna se not K27.
Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport
Koncernens totalresultatrapport innehåller följande belopp hänförliga till leasing.
MSEK, förutom genomsnittlig nyttjandeperiod
Genomsnittlig
nyttjande-
period (år) 2022
31 dec
2022
31 dec
2021
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
Teknisk yta 9 1 238
1 144
Teknisk utrustning 6 906 799
Icke-teknisk yta 8 782 807
Mark 14 89 80
Övrigt 5 121 135
Summa avskrivningar 3 136 2 964
Räntekostnad (ingår i ﬁnansiella kostnader) 416
391
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, tillgångar av lågt värde och
variabla leasingavgifter1 52
51
Summa kostnader
3 603 3 406
1) Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter ingår i raderna Kostnader för sålda tjänster och
varor, Försäljnings- och marknadsföringskostnader och Administrationskostnader.
Det fanns inga väsentliga intäkter hänförliga till vidareuthyrning eller sale and leaseback-transaktioner under
2022 eller 2021.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 200200
MSEK
31 dec
2022
31 dec
202 1
Leasingintäkter 2 437
2 54 5
Det var inga väsentliga variabla leasingavgifter hänförliga till operationella leasingavtal under 2022 eller
2021.
Löptidsanalys för operationella leasingavgifter
MSEK
31 dec
2022
31 dec
202 1
Kortare än 1 år 2 368 2 227
1-2 år 1 663 1 47 5
2-3 år 1 322 1 07 8
3-4 år 1 092 73 2
4-5 år 941 579
5 år+ 656 34 4
Summa odiskonterade framtida leasingavgifter 8 043 6 435
Operationell leasing
Telia Company som leasegivare, hyr ut olika typer
av tillgångar till kunder så som teknisk utrustning
och yta (t ex koppar, svartﬁber, IRU, kanalisationer
och plats på torn). Telia Company operationella
leasingavtal relaterade till produktutbudet till slut
-
kunder i Sverige och Finland. Avtalstiderna varierar
mellan 2 och 5 år, med en genomsnittlig avtalslängd
Svenska staten
Vid årsskiftet ägde svenska staten 39,5% av totala
aktier i Telia Company. Resterande 60,5% av totala
aktierna har ett spritt ägande.
Telia Company-koncernens utbud av tjänster
och produkter erbjuds svenska staten, statliga
myndigheter och statliga bolag i konkurrens med
andra operatörer och på normala kommersiella
villkor. Vissa statliga bolag bedriver konkurrerande
verksamhet med Telia Company. På motsvarande
sätt köper Telia Company tjänster från statligt ägda
bolag till marknadsmässiga priser och på i övrigt
normala kommersiella villkor. Enskilt svarar varken
svenska staten och deras myndigheter eller statliga
bolag för en väsentlig andel av Telia Companys
netto omsättning eller resultat.
Den svenska telemarknaden regleras främst av
lagen om elektronisk kommunikation (LEK) och av
K29. Transaktioner med närstående
om cirka 3 år. Telia Company har också operatio-
nella lesingavtal avseende telefoner i Norge, vilka
innehåller en rätt för kunden att byta till en ny tele
-
fon genom att återlämna sin existerande telefon och
ingå ett nytt leasingavtal. Avtalsperioden är mellan
1 och 2 år. För mer information om tillgångar som är
föremål för operationell leasing se not K13.
förordningar, föreskrifter och beslut enligt lagen.
Operatörer som är anmälda enligt LEK ska betala
en årlig avgift för ﬁnansiering av åtgärder mot all
-
varliga fredstida hot och påfrestningar som gäller
elektroniska kommunikationer. Telia Companys
avgift uppgick till 38 MSEK under 2022 respektive
35 MSEK under 2021. Därutöver betalar Telia Com
-
pany, i likhet med övriga operatörer, årliga avgifter
till Post- och telestyrelsen för myndighetens verk
-
samhet enligt LEK och lagen om radio- och teleter-
minalutrustning. Telia Company betalade avgifter
enligt dessa lagar med 39 MSEK under både 2022
och 2021.
Intressebolag och joint ventures
Telia Company säljer och köper tjänster och produk
-
ter till och från intressebolag. Dessa transaktioner
görs på marknadsmässiga villkor.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 201201
I sammandrag fördelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag på följande sätt.
MSEK
Januari–december
eller 31 december
2022 2021
Försäljning av varor och tjänster
Valokuitu Kotiin Holding 11 5
Operators Clearing House 6 3
Tet (f d Lattelecom) 1 1
Summa försäljning av varor och tjänster 18 9
Köp av varor och tjänster
Mediamätning i Skandinavien 27 24
Tet (f d Lattelecom) 4 2
Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5
Övriga 3 0
Summa köp av varor och tjänster 38 30
Summa kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 4 1
Summa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 4 12
Pensions- och personalstiftelser
Per den 31 december 2022 ägde Telia Companys
ﬁnska pensions stiftelse 366 802 aktier och dess
ﬁnska personalstiftelse 692 704 aktier i Telia Com
-
pany, sammantaget 0,03% av totala aktier. Informa-
tion om transaktioner och balansposter återﬁnns i
not K22.
Vissa av koncernens lånearrangemang begränsar
möjligheten att avyttra eller pantsätta vissa till
-
gångar. I några av Telia Companys senast tecknade
avtal om låneemissioner ingår regler avseende
”change of control”, vilka tillåter långivarna att på
vissa villkor återkalla lånet före avtalad förfallotid
-
punkt. Bland de villkor som uppställts ingår att en
ny ägare får ett bestämmande inﬂytande över Telia
Company, bland annat även medförande en sänk
-
ning av Telia Companys ofﬁciella kreditvärdering till
en icke-solid nivå (”non-investment grade”).
Eventualtillgångar och ansvarsförbindelser
Vid rapportperiodens slut hade Telia Company inga eventualtillgångar, medan ansvarsförbindelser
rapporterade som eventual förpliktelser fördelade sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 20 21
Kredit- och fullgörandegarantier m m 1 1
Delsumma (se Likviditetsrisk – no t K)t K27) 1 1
Garantier för pensionsförpliktelser 321 2 87
Summa ansvarsförbindelser 322 2 88
Kredit- och fullgörandegarantier per den 31 december 2022 uppgår till 1 MSEK och förväntas förfalla under
tredje kvartalet 2023.
K30. Eventualposter, övriga kontrakts förpliktelser
och rättstvister
Nyckelpersoner i ledande ställning
Se avsnittet ”Ersättningar till ledande befattnings-
havare på koncernnivå” i not K32 för ytterligare
information.
För samtliga utställda ansvarsförbindelser avser
angivna värden de maximala framtida betalningar
som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga s
göra enligt respektive förbindelse .
Ställda säkerheter
Vid rapportperiodens slut var ställda säkerheter p å
spärrade bankmedel 40 MSEK (38) .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 202202
Övriga oredovisade kontraktsförpliktelser
Koncernens oredovisade avtalsbundna förpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida förvärv (eller mot svarande) av anläggningstillgångar
(exklusive ﬁlm- och programrättigheter) hade följande förväntade förfallostruktur.
Förväntad investeringsperiod
MSEK
Jan–mar
2023
Apr–jun
2023
Jul–sep
2023
Okt–dec
2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa
Immateriella tillgångar 38 11 4 3 4 - - - - 60
Materiella tillgångar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776
Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127
Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963
Kontraktsförpliktelser uppgick per den 31 december
2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK
(14 556) avsåg ﬁlm- och programrättigheter. Se not
K14 för ytterligare information.
Rättsliga och administrativa tvister
Inom ramen för den löpande affärsverksamheten
är Telia Company part i ett antal rättsliga tvister.
Förfarandena avser främst krav som gjorts gällande
utifrån avtalsrättsliga och affärsjuridiska aspekter
samt frågor avseende reglering av telekommunika
-
tionsområdet och immaterialrätt.
Förutom här beskrivna tvister är Telia Company
eller dess dotterbolag inte part i några domstolstvis
-
ter, skiljeförfaranden eller regulatoriska tvister som
kan förväntas få en väsentlig negativ effekt på
koncernens verksamhet, ekonomiska ställning eller
resultat.
Den norska skattemyndigheten (NTA) genomför
en momsrevision där de utreder hanteringen av
leveransen av elektroniska nyhetstjänster under
åren 2016-2018 i GET AS, som förvärvades av Telia
Company under 2018. Baserat på den senaste
kommunikationen med NTA, bedöms det sannolikt
att Telia Company kommer att behöva betala ett
belopp uppgående till ungefär 0,3 GSEK i det första
kvartalet 2023. Ingen väsentlig avsättning har däre
-
mot redovisats eftersom det bedöms sannolikt att
beloppet kommer att bli återbetalt.
Den ﬁnska skattemyndigheten (FTA) har i ett för
-
handsbesked kommit till slutsatsen att Telia Towers
Finland Oy ska klassiﬁceras som ett fastighetsbolag.
Telia har vunnit en överklagan av förhandsbeskedet
i Helsingfors förvaltningsdomstol som bekräftar att
Telia Towers Finland Oy inte ska klassiﬁceras som
ett fastighetsbolag, men domslutet har överklagats
av FTA. FTA har under det fjärde kvartalet 2022
utfärdat ett beslut där de begär att Telia Company
betalar fastighetsöverlåtelseskatten avseende Telia
Towers Finland Oy om cirka 0,2 GSEK. Telia Com
-
pany har överklagat beslutet och även begärt och
fått anstånd med betalningen till slutligt beslut har
fattats i domstol. Ledningens bedömning är att det
är sannolikt att Telia Company kommer att vinna den
slutliga överklagan i domstol och därför har ingen
avsättning redovisats .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 203203
Icke-kontanta transaktioner, kvarvarande
och avvecklad verksamhet
Återställningsåtaganden
Åtaganden avseende framtida nedmontering av tek
-
nisk utrustning och återställning av mark medförde
icke-kontanta investeringar om 167 MSEK och 151
MSEK under åren 2022 respektive 2021, se not K23.
Bytestransaktioner avseende fastighetsnät
Telia Company tillhandahåller och installerar fastig-
hetsnät och erhåller som ersättning en 5–10-årig
ensamrätt att leverera tjänster via sådana fastig
-
hetsnät. Dessa aktiviteter medförde under 2022 och
2021 icke-kontanta byten om 31 MSEK respektive
40 MSEK.
Utdelning, ränta och inkomstskatter, kvarvarande och avvecklad verksamhet
MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021
Erhållna utdelningar
136 152
Erhållna räntor
275 212
Betalda räntor
-2 843 -2 682
Betalda skatter
-1 532 -1 946
Utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande, kvarvarande och
avvecklad verksamhet
MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021
Dotterbolag
Telia Towers AB -235 -
Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139
Telia Lietuva, AB -73 -70
Övriga dotterbolag - -
Summa utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande -473 -209
K31. Kassaﬂödesinformation
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 204204
Skulder och kassaﬂöden hänförliga till ﬁnansieringsaktiviteter
MSEK 31 dec 2021
Kassa-
ﬂöden
Icke likviditetspåverkande förändringar
31 dec 2022
Förvärv/
avyttringar
Nya och
förändrade
leasing kontrakt
Förändringar
i valutakurser
Förändringar i
verkligt värde
Övriga
förändringarförändringar¹
Långfristiga lån 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555
Långfristiga leasingskulder 12 859
- -11 3 468 517 - -2 861 13 971
Långfristiga lån exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584
varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138
Kortfristiga lån 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007
Kortfristiga leasingskulder 2 872
-2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261
Kortfristiga lån exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746
varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån 200 -31 - - 57 27 -24 229
Summa skulder från ﬁnansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561
Tillgångar som innehas för att säkra upplåning
2
-1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376
varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån
-972 - - - -1 381 292 104 -1 957
varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån -56 57 - - -230 6 -26 -248
Summa skulder från ﬁnansierings verksamheten netto efter avdrag för tillgångar som säkrar
upplåning2
99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185
1) Övriga förändringar avser främst omklassiﬁcering från långfristiga lån till kortfristiga lån då kvarvarande löptid minskar.
2) Tillgångar som innehas för att säkra upplåning ingår i kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 205205
Rörelseförvärv, övriga förvärv och avyttringar
Telia Company-koncernen omstruktureras löpande
genom förvärv och avyttring av egetkapitalinstru
-
ment eller verksamheter.
Det totala kassautﬂödet netto från rörelseförvärv
och förvärv av andra egetkapitalinstrument under
2022 uppgick till 58 MSEK.
Det totala kassautﬂödet netto från rörelseförvärv
och förvärv av andra egetkapitalinstrument under
2021 uppgick till 394 MSEK främst hänförligt till
MSEK 31 dec 2020
Kassa-
ﬂöden
Icke likviditetspåverkande förändringar
31 dec 2021
Förvärv/
avyttringar
Nya och
förändra de
leasing kontrakt
Förändringar
i valutakurser
Förändringar i
verkligt värde
Övriga
förändringarförändringar¹
Långfristiga lån 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637
Långfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859
Långfristiga lån exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778
varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533
Kortfristiga lån 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017
Kortfristiga leasingskulder
2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872
Kortfristiga lån exkl. leasingskulder
5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145
varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån
151 - - - -32 -8 90 200
Summa skulder från ﬁnansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654
Tillgångar som innehas för att säkra upplåning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710
varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån
-3 059 9 - - -48 2 086 39 -972
varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån -70 -819 - - 544 448 -158 -56
Summa skulder från ﬁnansierings verksamheten netto efter avdrag för tillgångar som säkrar
upplåning2
104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944
1) Övriga förändringar avser främst omklassiﬁcering från långfristiga lån till kortfristiga lån då kvarvarande löptid minskar.
2) Tillgångar som innehas för att säkra upplåning ingår i kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten.
3) Omklassiﬁcering leasingskulder Telia Carrier till Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning .
förvärvet av Santa Monica Networks. För information
om rörelseförvärv se not K34.
Det totala kassainﬂödet från avyttrade verksam
-
heter och övriga egetkapitalinstrument under 2022
uppgick till 195 MSEK.
Det totala kassainﬂödet från avyttrade verksam
-
heter och övriga egetkapitalinstrument under 2021
uppgick till 9 353 MSEK främst hänförligt till Telia
Carrier.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 206206
K32. Personal
Procent
31 dec 2022 31 dec 2021
Styrelser
Övriga
ledande
befattnings-
havare Styrelser
Övriga
ledande
befattnings-
havare
Kvinnor 31,9 38,4 34,1 35,6
Män 68,1 61,6 65,9 64,4
Summa 100 100 100 100
Anställda, löner och sociala kostnader
Under 2022 minskade antalet anställda med 329 till
19 237 vid årsskiftet från 19 566 vid årsskiftet 2021.
Medelantal heltidsanställda per land fördelade sig på följande sätt.
Land
Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Totalt
(antal)
varav män
(%)
Totalt
(antal)
varav män
(%)
Sverige
7 144 63,9 7 550 63,4
Finland 3 851 68,9 4 244 67,6
Norge 1 840 71,1 1 882 72,6
Danmark 808 70,8 887 71,3
Litauen 2 889 53,7 2 762 53,2
Lettland 1 097 50,9 1 047 50,7
Estland 1 520 53,0 1 432 58,2
Ryssland - - 14 50,0
Storbritannien - - 23 65,2
Övriga länder 53 90,6 157 76,4
Summa 19 202 62,8 19 998 63,2
Under 2022 bedrevs verksamhet i 8 länder och
under 2021 i 24 länder. Minskningen var på grund av
avyttringen av Telia Carrier.
Ledande befattningshavare fördelade sig på kvinnor
och män enligt nedan. Styrelser inkluderar leda-
möter i samtliga konsoliderade bolag i koncernen.
Med övriga ledande befattningshavare avses verk
-
ställande direktörer samt övriga personer i lednings-
grupper på koncernnivå, regionnivå och bolagsnivå.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 207207
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader och övriga personalkostnader uppgick totalt till:
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Löner och andra ersättningar 11 897 12 018
Sociala kostnader
Arbetsgivaravgifter 2 203 2 270
Pensionskostnader 1 561 1 684
Summa sociala kostnader 3 764 3 954
Aktiverat eget arbete -1 637 -1 429
Övriga personalkostnader 182 186
Summa personalkostnader
1
14 206 14 729
1) Varav 227 MSEK (562) redovisade inom Övriga rörelsekostnader.
Löner och andra ersättningar fördelade sig mellan ledande befattningshavare respektive övriga anställda
på följande sätt. Rörlig ersättning redovisas som kostnad under respektive år, medan utbetalning görs efter-
följande år.
MSEK
Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Ledande
befattningshavare
(varav rörlig ersättning)
Övriga
anställda
Ledande
befattningshavare
(varav rörlig ersättning)
Övriga
anställda
Löner och andra ersättningar
1
191 (86) 11 706 170 (80) 11 848
1) Varav ledande befattningshavare - MSEK (11) och övriga anställda 190 MSEK (448) redovisade inom Övriga rörelsekostnader.
Pensionskostnaderna för samtliga ledande
befattnings havare var 34 MSEK för 2022 och 34
MSEK för 2021.
Under 2022 och 2021 hade Telia Company kost-
nader för vinstdelning med anställda i sina ﬁnska
dotterbolag uppgående till 32 MSEK respektive 14
MSEK. Utöver detta vinstdelningssystem tillämpar
alla regioner inom Telia Company prestationsbase
-
rad rörlig ersättning för olika grupper av anställda.
I Sverige, till exempel, ingår alla fast anställda i sys
-
tem för rörlig ersättning, en typ för säljkåren och en
för alla övriga medarbetare.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
Årsstämmorna 2010 till 2022 i Telia Company
beslutade att införa prestationsaktieprogram (PSP)
som omfattar vissa ledande befattningshavare och
nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens
medlemmar är dock undantagna. Om de förutbe
-
stämda prestationskraven, bestående av ﬁnansiella
mål, uppnås under en deﬁnierad prestationsperiod,
ges deltagarna i programmen möjlighet att erhålla
slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta
-
tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De ﬁnansiella
målen inkluderar såväl en miniminivå, som måste
uppnås för att någon tilldelning över huvud taget
ska göras, som en maximinivå utöver vilken ingen
ytterligare tilldelning ska göras. Respektive program
ska omfatta totalt högst 2 194 830 (PSP 2019),
2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och
3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier,
motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute
-
stående aktier för PSP 2019, 0,06% för PSP 2020,
0,07% för PSP 2021 och 0,09% för PSP 2022.
Omräkning av slutlig tilldelning av prestations
-
aktier ska göras i händelse av mellanliggande fond-
emission, split, företrädesemission och/eller andra
liknande händelser.
Prestationsaktieprogram 2015 till 2022
De ﬁnansiella målen för programmen 2015 till 2020
består av EBITDA (earnings before interest, tax,
depreciation and amortization) och total avkastning
för aktieägare (total shareholder return, TSR). Slutlig
tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras
på ackumulerad EBITDA och till 50% baseras på
TSR under hela prestationsperioden på tre år. TSR
mäts i förhållande till TSR i en av styrelsen fastställd
grupp av jämförbara telekombolag. För PSP 2021
tillkom ett mål för avkastning på sysselsatt kapital
(return on capital employed, ROCE) utöver EBITDA
och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier
ska till 25% baseras på ackumulerad EBITDA, till
50% på TSR och till 25% baseras på ROCE. För
att anpassa utvärderingskriterierna till koncernens
strategiska prioriteringar infördes två nya mål, ett för
fritt kassaﬂöde (operational free cashﬂow, OFC) och
ett för ESG (environmental, social and governance)
i PSP 2022 utöver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning
av prestationsaktier från PSP 2022 ska till 40%
baseras på TSR, till 20% baseras på ROCE, till 25%
på OFC och till 15% baseras på ESG. Maximalt antal
prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre
-
senterar 30% av deltagarens årliga grundlön.
Deltagande i programmet kräver ingen egen
investering av deltagarna i Telia Company-aktier.
Det maximala ekonomiska utfallet för en deltagare
och det maximala antalet prestationsaktier som
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 20820 8
slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska
begränsas till det antal prestationsaktier vars sam
-
manlagda marknadsvärde motsvarar 60% av delta-
garens grundlön.
PSP 2019 avslutades våren 2022 och slutlig till
-
delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna
i programmet. Tre deltagare ﬁck kontant utbetalning
motsvarande värdet av totalt 7 037 aktier. Under
andra, tredje och fjärde kvartalen 2022 överförde
Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022
Verkligt värde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10
Använda antaganden (procentsatser)
Måluppfyllelse för det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0
Måluppfyllelse för det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - -
Måluppfyllelse för prestationsvillkoret baserat på
Operationellt fritt kassaﬂöde 0 - - -
Måluppfyllelse för de ESG-baserade (hållbarhet)
prestationsvillkoren
Klimat 100 - - -
Digital inkludering 100 - - -
Integritet 25 - - -
Måluppfyllelse för det TSR-baserade prestationsvillkoret
baserades på
Bedömd volatilitet, Telia Company 22 22 20 18
Bedömd volatilitet, bolagen i jämförelsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28
Genomsnittlig ömsesidig korrelation mellan
Telia Company och bolagen i jämförelsegruppen 46 47 50 41
Riskfri ränta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6
Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i
”Långsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022”
(LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om
40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden för de
överförda aktierna var 13 MSEK och transaktions
-
kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK.
Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag
följande omfattning under 2022.
Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022
Deltagare
Antal deltagare per den 31 december 2021
- 200 178 147
Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - -
Avslutade anställningar under 2022 -13 -30 -32 -12
Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135
Antal deltagare per den  december  den 31 december 2022 249 170 146 -
Totalt utestående aktier per 31 december 2022
3 198 594 2 203 807 1 603 272 -
Preliminär tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981
Preliminär tilldelning 2022 3 369 623 - - -
Förverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 -
Återkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069
Slutlig tilldelning - - - -339 912
Antal tilldelade aktier per den  december den 31 december  2022 0 0 0 0
Vid beräkning av måluppfyllelse för det TSR-baserade
prestationsvillkoret användes en Monte Carlo-simu
-
leringsmodell. Det beräknade värdet för respektive
prestationsaktieprogram och sammanhängande soci
-
ala kostnader fördelas över prestations perioden. De
totala personalkostnaderna uppgick till följande.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Löner och andra ersättningar 20 13
Sociala kostnader 5 3
Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16
Uppskattade verkliga värden per tilldelningsdagen och de antaganden som användes vid uppskattning av
måluppfyllelse för prestationsvillkoren var enligt följande.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 209209
Ersättningar till styrelsen
kSEK StyrelseStyrelse¹
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Summa
ersättningar
Styrelse 2022
Lars-Johan Jarnheimer, ordförande
1 975 - 75 2 050
Ingrid Bonde, vice ordförande 929 167 - 1 096
Johannes Ametsreiter från 6 april 493 - - 493
Luisa Delgado 662 - 75 737
Tomas Eliasson från 6 april 493 - - 493
Rickard Gustafson 662 - 75 737
Jeanette Jäger 662 - - 662
Nina Linander 662 296 - 958
Jimmy Maymann 662 167 - 829
Martin Tivéus till 6 april 171 - - 171
Summa 7 367 630 225 8 222
1) För mer information om företagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/
Ersättningar till ledande befattningshavare
Styrelsen
Enligt beslut av årsstämman 2022 i Telia Company,
utgår årligt arvode till styrelsens ledamöter med
2 000 000 SEK (1 910 000) för ordföranden,
940 000 SEK (900 000) till vice ordföranden och
med 670 000 SEK (640 000) för övriga av stämman
valda ledamöter. Därutöver utgår årligt arvode till
ledamöterna i styrelsens Revisionsutskott med
300 000 SEK (285 000) till ordföranden och med
170 000 SEK (160 000) per person till övriga leda
-
möter. Vidare utgår årligt arvode till ledamöterna
i styrelsens Ersättningsutskott med 75 000 SEK
(75 000) till ordföranden och med 75 000 SEK
(75 000) per person till övriga ledamöter.
kSEK StyrelseStyrelse¹
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Summa
ersättningar
Styrelse 2021
Lars-Johan Jarnheimer, ordförande
1 885 - 73 1 958
Ingrid Bonde, vice ordförande 888 157 - 1 045
Luisa Delgado från 12 april 407 - 48 454
Rickard Gustafson 631 - 68 699
Jeanette Jäger 631 - - 631
Nina Linander 631 282 - 913
Jimmy Maymann 631 157 - 788
Anna Settman till 12 april 173 - - 173
Olaf Swantee till 12 april 173 - - 173
Martin Tivéus 631 - - 631
Summa 6 680 596 189 7 465
1) Styrelsearvode, ersättning för arbete i Revisionsutskottet samt Ersättningsutskottet presenteras ovan i separata kolumner. Ersättningen betalas
månatligen. Lars-Johan Jarnheimer, Ingrid Bonde, Luisa Delgado, Rickard Gustafsson, Jeanette Jäger, Nina Linander och Jimmy Maymann omvaldes
på årsstämman 2022. Nya ledamöter är Johannes Ametsreiter och Tomas Eliasson. Summeringen stämmer inte alltid på grund av avrundningar.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 210210
Koncernledningen
Telia Companys koncernledning utgörs av koncern
-
chefen, tre EVPs och nio SVPs. Dessa övriga med-
lemmar av koncernledningen rapporterar direkt till
koncernchefen.
Riktlinjer för ersättning till koncernledningen
Årsstämman den 2 april 2020 beslutade om rikt-
linjer för ersättning till koncernledningen enligt
nedan, vilka har förblivit tillämpliga under 2022.
Med koncernledning avses koncern chefen och
övriga medlemmar i ledningsgruppen som rap
-
porterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna ska
gälla tills dess att nya riktlinjer har antagits av
årsstämman och gäller maximalt i fyra år. En fram
-
gångsrik implementering av riktlinjerna säkerställer
att
Bolaget kan attrahera och behålla de bästa
individerna som verksamheten behöver för att
säkerställa att uppsatta affärsmål nås och tillva
-
rata Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhetsmål
1
.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas
av bolagsstämman.
Total ersättning
Ersättning till koncernledningen bygger på prin-
cipen att det är den totala ersättningen som ska
beaktas. Den totala ersättningen ska vara konkur
-
renskraftig men ej marknadsledande. Riktlinjerna
ska möjliggöra internationell rekrytering och stödja
mångfald inom koncernledningen. Marknadsjämfö
-
relser ska göras mot en jämförelsegrupp av bolag
av liknande storlek, industri och komplexitet. Den
totala ersättningen ska omfatta fast grundlön, pen
-
sionsförmån, villkor för uppsägning, avgångsveder-
lag och övriga förmåner. Bolaget erbjuder ingen
rörlig kontantersättning till koncernledningen.
Beträffande anställningsförhållanden, som lyder
under andra regler än svenska får, såvitt avser
pensions förmåner och andra förmåner, vederbör
-
liga anpassningar ske för att följa tvingande sådana
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt som möjligt ska
tillgodoses.
Fast grundlön
Den fasta grundlönen för en medlem av koncern-
ledningen ska baseras på kompetens, ansvar
och prestation. För att fastställa en befattnings
omfattning och ansvar använder Bolaget ett
internationellt utvärderingssystem. Jämförelser
mot marknadsdata görs på regelbunden basis.
Individens prestation följs upp och ligger till grund
för den årliga över synen av den fasta lönen. Den
individuella prestationen utvärderas och ligger
till grund för den årliga lönerevisionen. Presta
-
tionen utvärderas i förhållande till hur de årliga,
förut bestämda målen har uppnåtts (inklusive
ﬁnansiella-, medarbetar-, och hållbarhetsmål).
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredning av styrelsens förslag till dessa ersätt-
ningsriktlinjer har lön och anställnings villkor för
Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponen
-
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över
tid har utgjort en del av ersättnings utskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utvärdering av skä
-
ligheten av riktlinjerna och de begränsningar som
följer. Ersättningsutskottet rådgör regelbundet med
koncernchefen och Chief People Ofﬁcer gällande
anställdas löner och villkor.
Pension
Pension och pensionsförmåner ska vara premie-
bestämda, vilket innebär att en fastställd procent
-
sats av individens årliga grundlön betalas in som
pensionspremie, om inte annat anges i lag eller
kollektivavtal. Vid fastställande av premiens storlek
ska den totala ersättningen beaktas. Premien ska
jämföras mot marknadsdata och kan variera bero
-
ende på sammansättningen av fast lön och pen-
sion. Pensionsåldern är vanligtvis 65 år men kan
variera beroende regulatoriska krav. Premien till
premiebestämd pension ska inte överstiga 40% av
den fasta årliga grundlönen.
Övriga förmåner
Bolaget tillhandahåller övriga förmåner och program
i enlighet med marknadspraxis vid var gällande
tidpunkt. En medlem av koncernledningen kan vara
berättigad till förmånsbil, hälso- och sjukvårdsför
-
mån, etc. Sådana övriga förmåner ska inte överstiga
10% av den fasta årliga grundlönen.
Internationellt anställda medlemmar av koncern
-
ledningen, och den som ombeds att ﬂytta till annat
land än sitt hemland, kan under en begränsad
period komma att erbjudas förmåner kopplade till
uppdraget. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå
till högst 25% av den fasta årliga grundlönen.
Villkor för uppsägning och avgångsvederlag
Uppsägningstiden för en medlem av koncernled-
ningen kan vara upp till sex (6) månader (tolv (12)
månader för koncernchefen) vid uppsägning från
den anställdes sida och upp till tolv (12) månader
vid uppsägning från Bolagets sida. I de fall upp
-
sägningen sker från Bolagets sida kan individen
vara berättigad till avgångsvederlag. Fast grundlön
under uppsägningstid och avgångsvederlag kan
maximalt motsvara två års fast grundlön.
Avgångsvederlag utgör ej grund för beräkning av
semesterlön eller pensionsavsättning. Ersättning
under uppsägningstiden och avgångsvederlag ska
också reduceras i det fall individen är berättigad till
lön från ny anställning eller om individen bedriver
egen verksamhet under uppsägningstiden eller
under tid då avgångsvederlag betalas ut.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande
om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning
ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och
ska endast utgå i den utsträckning som den tidi
-
gare befattningshavaren saknar rätt till avgångs-
vederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta
kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen,
uppgå till högst 60% av månadsinkomsten vid tid
-
punkten för uppsägningen och utgå under den tid
som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller,
vilket ska vara högst 12 månader efter anställning
-
ens upphörande.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskot-
tets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt
-
ningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram
förslaget för beslut vid bolagsstämman. Rikt linjerna
ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa
tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstruk
-
turer och ersättningsnivåer i Bolaget.
1) För mer information om företagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 211211
Beslut gällande ersättning hanteras i en väldeﬁ-
nierad process som säkerställer att ingen enskild
individ är involverade i beslut gällande sin egen
ersättning.
Med tillämpning av dessa riktlinjer beslutar styrel
-
sen om koncernchefens samlade ersättnings paket
utifrån ersättningsutskottets rekommendation.
Samlade ersättningspaket för koncernledningens
övriga medlemmar godkänns av ersättningsutskot
-
tet baserat på koncernchefens rekommendationer.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin-
jerna helt eller delvis, om det i enskilda fall ﬁnns
särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt
för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan
ingår det i ersättningsutskottet uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Styrelsen kommer att föreslå ändringar av riktlin
-
jerna till årsstämman den 5 april 2023, se avsnitt
”Ersättning till ledande befattningshavare” i
förvaltningsberättelsen.
Ersättningar och övriga förmåner intjänade som medlem av koncernledningen under året, kapitalvärden av
pensionsåtaganden
kSEK
Fast
grundlön
Övrig
ersättning
1
Övriga
förmåner
2
Pensions-
kostnad
3
Summa er-
sättningar
och
förmåner
Kapitalvärde
av pensions-
åtagande
4
Koncernledningen, 2022
Allison Kirkby, koncernchef 18 360 307 75 7 313 26 055
Övriga medlemmar av koncernledningen
(inklusive 3 EVPs och 9 SVPs) 63 052 2 603 3 163 16 844 85 662 21 259
Summa 81 412 2 910 3 238 24 157 111 717 21 259
Övriga tidigare medlemmar av
koncernledningen
Övriga tidigare medlemmar av
koncern ledningen (2 personer) 5 22 986 198 735 5 437 29 356
Tidigare koncernchefer och vVD:ar
(8 personer) 123 662
Summa 22 986 198 735 5 437 29 356 123 662
Totalsumma 104 398 3 108 3 974 29 594 141 073 144 921
kSEK
Fast
grundlön
Övrig
ersättning
1
Övriga
förmåner
2
Pensions-
kostnad
3
Summa er-
sättningar
och
förmåner
Kapitalvärde
av pensions-
åtagande
4
Koncernledningen, 2021
Allison Kirkby, koncernchef 18 000 602 75 7 069 25 746
Övriga medlemmar av koncernledningen
(inklusive 2 EVPs och 9 SVPs) 57 525 1 899 5 534 13 598 78 556 24 804
Summa 75 525 2 501 5 609 20 668 104 303 24 804
Övriga tidigare medlemmar av
koncernledningen
Övriga tidigare medlemmar av
koncern ledningen (2 personer) 5 21 830 897 204 5 621 28 552
Tidigare koncernchefer och vVD:ar
(8 personer) 149 171
Summa 21 830 897 204 5 621 28 552 149 171
Totalsumma 97 355 3 398 5 813 26 288 132 855 173 975
1) Övrig ersättning för övriga medlemmar av koncernledningen är huvudsakligen semestertillägg och semesterersättning.
2) Övriga förmåner avser bilförmån, förmåner kopplade till utlandstjänst samt ett antal andra beskattningsbara förmåner. Övriga förmåner för Allison Kirkby avser huvudsakligen bilförmån och sjukvårdsförsäkring.
3) Ytterligare information om pensionsvillkor återﬁnns nedan.
4) Kapitalvärdet för pensionsåtaganden inkluderar förmånsbestämda planer för åtta tidigare koncernchefer och vVD (lämnade Telia Company före 2022) och en nuvarande SVP.
5) Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen inkluderar personer som har slutat på Telia Company. Avsättning för ersättning under uppsägningstid avseende fast grundlön, förmåner och pensionskostnader samt avsättning för avgångsvederlag ingår i beloppet. Ersättning under uppsägning och
avgångsvederlag reduceras med inkomst från annat håll, avsättningen reduceras då.
Kommentarer gällande 2021 återﬁnns i Års- och hållbarhetsredovisningen 2021. Summering stämmer inte alltid på grund av avrundning.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 212212
Följande arvoden har utgått till valda revisions-
företag för revision och annan granskning enligt
tillämplig lagstiftning samt för rådgivning och annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid gransk
-
ningen. Arvode har också utgått för fristående råd-
givning från koncernens revisorer eller andra lokalt
valda revisionsföretag inom områdena skatt/juridik
och Corporate Finance samt andra konsulttjänster.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Arvoden
Deloitte
Revision 36 32
Revisionsnära tjänster 2 1
Skatterådgivning 2 1
Övriga tjänster 0 1
Summa Deloitte 40 35
Övriga revisionsföretag
Revision 1 1
Revisionsnära tjänster 0 0
Skatterådgivning 1 0
Övriga tjänster 1 -
Summa Övriga revisionsföretag 3 1
K33. Arvoden till revisionsföretag
Deloitte AB omvaldes till Telia Companys revisions-
företag vid årsstämman. Arvoden till Deloitte var
enligt följande. Inget separat arvode har utgått för
granskning av delårsrapporter.
Revisionsarvoden till övriga revisionsföretag
avser dotterbolag som inte revideras av koncernens
revisionsföretag.
Pensionsförmåner
Telia Company erbjuder ordinarie medlemmar
av koncernledningen premiebestämda pen
-
sionslösningar. En premiebestämd lösning ger
en premie till pensionsplanen bestämd som en
procentsats av pensionsgrundande lön eller som
ett fast belopp. Nivån på pensionsförmånen vid
pensionsavgång bestäms av betalda premier och
avkastningen på investeringarna efter avdrag för
förvaltnings kostnader.
För förmånsbestämda pensionsplaner är de
huvud sakliga orsakerna till förändringen i åtagandet
förändringen i diskonteringsränta, utbetalda pen
-
sionspremier samt att en medlem av koncernled-
ningen omfattas av en förmånsbestämd pension.
Koncernchef
Koncernchefens pensionsplan utgör en premie-
bestämd lösning och ger premier om 14,5% av
grundlönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och
40% av den del av grundlönen som över stiger 7,5
inkomstbasbelopp. Dessa ersättningar ger en total
pensionspremie för Allison Kirkby som vd på
7 312 924 SEK (utgör 39,8% av grundlönen på
18 360 000 SEK).
Samtliga premier till pensionsplanen säkerställs
direkt utan särskilda förbehåll. Inkomstbasbeloppet
fastställs årligen av den svenska regeringen och
var 71 000 SEK för 2022. Pensionsåldern är rörlig.
Premieinbetalningar till pensionsplanen upphör vid
pensionsavgång eller tidigare om koncernchefen
lämnar företaget av annat skäl.
Övriga medlemmar av koncernledningen
Övriga medlemmar av koncernledningen baserade
i Sverige har premiebestämda pensionslösningar
med premier om 4,5% av grundlönen upp till 7,5
inkomstbasbelopp och 30% av grund lönen till den
del den överstiger 7,5 inkomstbas belopp. För en
medlem av koncernledningen betalas en ytterligare
premie om 5% av grundlönen. För en medlem i Sve
-
rige betalas 30% av grundlönen upp till 60 inkomst-
basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i
Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas även
av samtliga kollektivavtalade förmåner kopplade till
ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas
av förmåns bestämd pension. Koncernledningsmed
-
lemmar baserade i övriga länder har också premie-
bestämda pensionslösningar (med undantag för
lagstadgade förmånsbestämda pensionslösningar
i Finland). För en koncernledningsmedlem utanför
Sverige ersätts delar av pensionspremien kontant.
Samtliga premier till pensionsplanen säkerställs
direkt utan särskilda förbehåll. Pensionsåldern för
övriga medlemmar av koncernledningen är 65 år
eller rörlig.
Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen
Pensionsförmåner som intjänats av tidigare kon
-
cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled-
ningen fram till 2008 är säkerställda och beräknade
som kapitalvärden (skuld) tills dess att deras livsva
-
riga pensioner är fullt ut betalda av Telia Company.
Deras pensioner utbetalas från 60 års ålder. Sedan
2008 erbjuder Telia Company inte några förmåns
-
bestämda pensionsplaner till koncernchefen eller
koncernledningen.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 213213
Santa Monica Networks
Den 8 oktober 2021 förvärvade SIA Latvijas Mobilais
Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon-
cernen Santa Monica Networks, verksam inom nät
-
verk för dataöverföring och IT-säkerhetslösningar,
från Livonia Partners. Den preliminära förvärvsredo
-
visningen som redovisades i Års- och hållbarhetsre-
dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat
på den slutliga värderingen av identiﬁerade imma
-
MSEK Santa Monica Networks
Uppskjuten skatt 10
Övriga långfristiga skulder 30
Långfristiga skulder 40
Kortfristiga skulder 178
Summa övertagna skulder 219
Summa verkligt värde på förvärvade nettotillgångar 79
Goodwill 287
K34. Rörelseförvärv
teriella tillgångar och hänförbar uppskjuten skatt.
Det redovisade värdet för immateriella tillgångar
har ökats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100
MSEK och varumärken 31 MSEK) och en relaterad
uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats.
Goodwill har minskats med det motsvarande netto
-
beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsvärde, verkliga
värden på förvärvade nettotillgångar och goodwill
för förvärvet presenteras i nedanstående tabell.
MSEK Santa Monica Networks
Anskaffningsvärde
366
Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar
Immateriella tillgångar 132
varav kundrelationer 100
varav varumärken 31
Övriga anläggningstillgångar 7
Anläggningstillgångar 140
Övriga omsättningstillgångar 136
Likvida medel 21
Omsättningstillgångar 158
Summa förvärvade tillgångar 297
Kassaﬂödeseffekten netto från rörelseförvärvet var
345 MSEK under 2021 (kontant köpeskilling 366
MSEK betalad vid förvärvstillfället minus likvida
medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill förväntas bli
skattemässigt avdragsgill.
Förvärvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har
redovisats som övriga rörelsekostnader under 2021.
Det verkliga värdet och avtalsenliga bruttobelopp
för förvärvade fordringar var 68 MSEK (kundford
-
ringar). Det totala värdet har erhållits.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 214214
Nettoresultat från avvecklad verksamhet
(region Eurasien)
Före detta segment region Eurasien (inklusive
holdingbolag) klassiﬁcerades som innehav för
försäljning och avvecklad verksamhet sedan den
31 december 2015. Den sista avyttringen slutför
-
des under 2020. Det var inget nettoresultat från
avvecklad verksamhet under 2022. 2021 hade ett
nettoresultat från avvecklad verksamhet om 176
MSEK hänförligt till en vinst från nettoförändringar
i avsättningar för transaktionsgarantier och resultat
per aktie från avvecklad verksamhet var 0,04 SEK.
Avyttringar
Digital Health
Den 1 mars 2022 avyttrade Telia Company sin verk
-
samhet inom Digital Health till Camanio AB till ett
pris om 39 MSEK, vilket ledde till en realisationsvinst
samt en positiv kassaﬂödeseffekt om 39 MSEK.
K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar
SIA Telia Latvija
Den 4 januari 2022 ingick Telia Company ett
avtal om att sälja sitt 100-procentiga ägande i
SIA Telia Latvija till Telia Companys intressebolag
SIA Tet till ett pris motsvarande ett kassa- och
skuldfritt rörelse värde (enterprise value) om 10,75
MEUR (cirka 110 MSEK). Priset motsvarar en EV/
EBITDA-multipel om 10x för räkenskapsåret 2021
(uppskattad). Transaktionen var föremål för sed
-
vanliga myndighetsgodkännanden och slutfördes
den 31 maj 2022. Avyttringen resulterade i en
realisationsförlust om 5 MSEK och en positiv kas
-
saﬂödeseffekt om 108 MSEK klassiﬁcerad inom
investeringsverksamheten.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 215215
Moderbolagets resultaträkningar
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Nettoomsättning M2 1 713 982
Kostnader för sålda tjänster M3
-1 103 -487
Bruttoresultat 609 495
Försäljnings- och marknadsföringskostnader M3 -43 -26
Administrationskostnader M3
-1 044 -617
Forsknings- och utvecklingskostnader M3
-167 -295
Övriga rörelseintäkter M4
139 229
Övriga rörelsekostnader M4
-287 -354
Rörelseresultat -793 -568
Finansiella intäkter M5 14 918 21 099
Finansiella kostnader M5
-20 491 -7 391
Resultat efter ﬁnansiella poster -6 365 13 140
Bokslutsdispositioner M6 6 079 5 663
Resultat före skatt -286 18 804
Skatter M6 -522 -926
Årets resultat -808 17 877
Moderbolagets totalresultatrapporter
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Årets resultat -808 17 877
Poster som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat
Kassaﬂödessäkringar, nettoförändring i verkligt värde 206 -283
Kassaﬂödessäkringar överfört till ﬁnansieringskostnader i årets resultat 61 344
Kostnad för säkring 155 143
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat - -36
Skatter avseende poster som kan komma att omklassiﬁceras -87 -34
Poster som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -52 126
Övrigt totalresultat M7 283 260
Summa totalresultat -525 18 137
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 216216
Moderbolagets balansräkningar
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
M8 0 2
Materiella anläggningstillgångar M9 0 0
Uppskjutna skattefordringar M6 - 73
Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar M11 153 316 163 337
Summa anläggningstillgångar 153 316 163 412
Kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter
M10 667 609
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar M12 28 838 23 992
Aktuella skattefordringar 70 -
Kortfristiga placeringar M13 1 678 6 429
Kassa och bank M13 5 581 12 834
Summa omsättningstillgångar
36 833 43 865
Summa tillgångar 190 149 207 277
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital 13 856
13 856
Reservfond 1 855 1 855
Fond för aktiverade utvecklingsutgifter 0 1
Fritt eget kapital
Fond för verkligt värde 2 053
1 780
Balanserade vinstmedel 54 196 50 065
Årets resultat -808 17 877
Summa eget kapital 71 153 85 434
Obeskattade reserver M6 5 862 6 707
Avsatt för pensioner och anställningsavtal
M15 322 351
Uppskjutna skatteskulder M6 18 -
Övriga avsättningar M16 92 90
Summa avsättningar 432 441
Räntebärande skulder
Långfristiga lån
M17 79 861 78 237
Kortfristiga lån M17 30 364 33 749
Aktuella skatteskulder - 43
Ej räntebärande skulder
Långfristiga skulder
M18 9 3
Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder M16, M19 2 467 2 664
Summa skulder 112 701 114 695
Summa eget kapital och skulder 190 149 207 277
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 217217
Moderbolagets kassaﬂödesanalyser
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Årets resultat
-808 17 877
Justeringar för:
Av- och nedskrivningar 14 979 4 514
Avskrivningar ﬁlm- och programrättigheter 1 103 487
Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av
anläggningstillgångar -11 108
-10 879
Pensioner och övriga avsättningar -103 -321
Finansiella poster 2 922 651
Koncernbidrag och bokslutsdispositioner -6 079 -5 663
Skatter -84 -234
Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital 821 6 431
Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till ﬁlm- och
programrättigheter -58 -78
Ökning (-)/Minskning (+) rörelsefordringar
455 -300
Ökning (+)/Minskning (-) rörelseskulder
-239 711
Förändring av rörelsekapital
158 332
Justering för avskrivningar ﬁlm- och programrättigheter -1 103 -487
Kassaﬂöde från löpande verksamhet -124 6 276
Återbetalning av kapital från dotterbolag - 1 000
Förvärvade egetkapitalinstrument
-6 183 -429
Avyttrade egetkapitalinstrument och avyttrad verksamhet
11 953 16 751
Nettoförändring av lämnade lån och andra liknande investeringar
-1 611 -12 989
Nettoförändring av kortfristiga räntebärande fordringar
6 083 -3 465
Återbetalning av långfristiga lån
985 10 891
Kassaﬂöde från investeringsverksamhet 11 228 11 760
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Kassaﬂöde före ﬁnansieringsverksamhet 11 104 18 036
Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader
-5 521 -21
Utdelning till aktieägare
-8 252 -8 179
Erhållna/lämnade koncernbidrag
5 368 4 437
Upptagna lån
15 400 18
Amorterade lån
-21 322 -6 616
Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA
-4 438 -806
Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal
38 033 7 979
Betalda likvida medel avseende återköpsavtal
-38 033 -7 979
Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet -18 765 -11 167
Årets kassaﬂöde -7 661 6 869
Likvida medel vid årets början 13 214
6 385
Årets kassaﬂöde
-7 661 6 869
Kursdifferens i likvida medel
27 -40
Likvida medel vid årets slut M13 5 581 13 214
Erhållna utdelningar 1 807 8 084
Erhållna räntor
2 113 2 207
Betalda räntor
-2 607 -2 236
Betalda skatter
-606 -1 160
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 218218
Förändringar i moderbolagets eget kapital
MSEK Not
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Fond för
aktiverade
utvecklings-
utgifter
Fond för
verkligt
värde
Balanserade
vinstmedel
Summa eget
kapital
Utgående balans 31 december 2020 13 856 1 855 1 1 520 58 256 75 487
Utdelning
M14 - - - - -8 179 -8 179
Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 4 4
Egna aktier - - - - -21 -21
Förändring innehav utan bestämmande
inﬂytande
- - - - 7 7
Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - 0 - 0 0
Summa totalresultat för året - - - 260 17 877 18 137
Utgående balans  december  13 856 1 855 1 1 780 67 943 85 434
Utdelning M14 - - - - -8 252 -8 252
Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 5 5
Egna aktier - - - - -5 499 -5 499
Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - -1 - 1 -
Summa totalresultat för året - - - 283 -808 -525
Kassaﬂödessäkring överförd till tillgångar - - - -10 -10
Utgående balans  december  13 856 1 855 0 2 053 53 389 71 153
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 219219
Moderbolagets noter
Innehåll
Not Sida
M15. Avsatt för pensioner och anställningsavtal
235
M16. Övriga avsättningar 237
M17. Långfristiga och kortfristiga lån 237
M18. Långfristiga skulder 238
M19. Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 239
M20. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 239
M21. Finansiell riskhantering 241
M22. Operationella leasingavtal 242
M23. Transaktioner med närstående 243
M24. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 243
M25. Kassaﬂödesinformation 244
M26. Personal 245
M27. Arvoden till revisionsföretag 246
Not Sida
M1. Redovisningsnorm
221
M2. Nettoomsättning 222
M3. Kostnadsslagsredovisning 222
M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 223
M5. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader 223
M6. Skatter 224
M7. Övrigt totalresultat 226
M8. Immateriella anläggningstillgångar 227
M9. Materiella anläggningstillgångar 227
M10. Film- och programrättigheter 228
M11. Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar 229
M12. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 232
M13. Kortfristiga placeringar, likvida medel 234
M14. Eget kapital 234
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 2 20220
Allmänt
De ﬁnansiella rapporterna för moderbolaget Telia
Company AB har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen, övrig svensk lagstiftning samt
rekommendationen RFR 2 ”Redovisning för juridiska
personer” och andra uttalanden utgivna av Rådet
för ﬁnansiell rapportering. Rekommendationen
ska tillämpas av juridiska personer vars värdepap
-
per vid rapportperiodens utgång är noterade på
svensk börs eller auktoriserad marknadsplats. I
koncernens ﬁnansiella rapporter ska sådana före
-
tag tillämpa EU:s förordning om internationella
redovisningsnormer medan de fortsatt ska tillämpa
årsredovisningslagen vid upprättande av den egna
årsredovisningen. RFR 2 anger att som huvudregel
ska noterade företag tillämpa IFRS och speciﬁcerar
de undantag och tillägg som föranleds av lagbe
-
stämmelser eller av sambandet mellan redovisning
och beskattning i Sverige.
Värderingsgrunder och betydelsefulla
redovisningsprinciper
Med nedanstående få undantag tillämpar Telia
Company samma värderingsgrunder och redo-
visningsprinciper som beskrivs i noterna K1 och K3.
Post Not Redovisningstillämpning
Utlåning till bolag inom
koncernen och kredit-
värdighet
M5,
M17
Telia Company har en intern modell för kreditbedömning av dotterbolag som
används vid prissättning av intern utlåning till dotterbolag. Modellen har två risk-
kategorier och har, beroende på riskbedömning, en kreditspridningskurva som
adderas till en referensränta vid utlåning till dotterbolag. Modellen är baserad på
prissättning av koncernintern utlåning på armlängds avstånd och om kreditsprid-
ningskurvan som använts representerar en opartisk prissättning av kreditrisken
är denna använd vid beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna
fordringar.
Koncernbidrag
M6
Vinstöverföring genom koncernbidrag kan under vissa förutsättningar ske mellan
svenska bolag i en koncern. Ett koncernbidrag är normalt en avdragsgill kostnad för
givaren och en skattepliktig intäkt för mottagaren. Koncernbidrag redovisas som
bokslutsdispositioner i resultaträkningen.
Lånekostnader
M5,
M8,
M9
Lånekostnader direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en till-
gång aktiveras ej som en del av tillgångens anskaffningsvärde.
Andelar i koncernbolag
och intressebolag
M5,
M11
Andelar i koncernbolag och intressebolag redovisas till anskaffningsvärde inklusive
hänförliga transaktionskostnader med avdrag för eventuella nedskrivningar.
Erhållna utdelningar resultatredovisas medan återbetalning av visst bundet
tillskjutet kapital minskar redovisat värde.
Avsatt för pensioner och
anställningsavtal
M5,
M15
Pensionsskuld och pensionskostnad redovisas i enlighet med förenklingsregeln för
pensioner i RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”.
Obeskattade reserver och
bokslutsdispositioner
M6
Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas brutto exklusive upp-
skjuten skatteskuld hänförlig till de temporära skillnaderna.
Aktiverade utvecklings-
utgifter
M8
Motsvarande belopp som har aktiverats som utvecklingsutgifter i balansräkningen
som immateriella anläggningstillgångar har redovisats i fond för aktiverade utveck-
lingsutgifter i eget kapital.
Leasingavtal
M22
Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing.
Belopp och datum
Om inget annat anges presenteras belopp i miljoner
svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta
och avser perioden 1 januari–31 december för
resultaträknings- och kassa ﬂödesrelaterade poster
respektive den 31 december för balansräknings-
relaterade poster.
Nyligen publicerade redovisningsstandarder
För information av relevans för Telia Company, se
not K1.
Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar –
kritiska områden
För information av relevans för Telia Company, se
not K2.
M1. Redovisningsnorm
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 221221
Nettoomsättningen avsåg främst koncerngemensamma tjänster till dotterbolag och fördelade sig per enskilt
betydelsefulla länder på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Sverige 1 368 737
Finland 196 121
Norge 79 61
Danmark 33 25
Övriga länder 36 38
Summa 1 713 982
Rörelsens kostnader presenteras i resultaträkningen med en klassiﬁcering baserad på funktionerna
”Kostnader för sålda tjänster”, ”Försäljnings- och marknadsföringskostnader” samt ”Administrations kostnader”.
Summan av de funktions indelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Övriga nätkostnader -3 -1
Personalkostnader (se även not M26) -738 -577
Hyres- och leasingavgifter 0 -5
Konsulttjänster -246 -355
It-kostnader -10 -14
Övriga kostnader och netto av koncernintern fakturering -255 15
Avskrivningar och nedskrivningar -1 105 -489
Summa -2 356 -1 425
Avskrivningar och nedskrivningar per funktion fördelade sig på följande sätt. Avkivningar på ﬁlm- och
programrättigheter är inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster. För mer information se not M10.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Kostnader för sålda tjänster -1 103 -487
Administrationskostnader -1 -1
Summa -1 105 -489
M2. Nettoomsättning M3. Kostnadsslagsredovisning
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 222222
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Övriga rörelseintäkter
Återförda avsättningar
1
- 176
Kursvinster 139 53
Övriga rörelseintäkter - 0
Summa övriga rörelseintäkter 139 229
Kursförluster -136 -47
Realisationsförluster - 0
Omstruktureringskostnader - uppsägningskostnader -3 -36
Övriga rörelsekostnader
2
-148 -271
Summa övriga rörelsekostnader -287 -354
Resultateffekt netto -148 -125
1) 2021 avser huvudsakligen vinster från nettoförändring i avsättningar för transaktionsgarantier. 2) Avser huvudsakligen transaktionskostnader.
M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Finansiella intäkter
Utdelningar från dotterbolag 1,807 8 084
Realisationsvinster från dotterbolag 11,108 10 879
Utdelningar från intressebolag 0 0
Räntor från dotterbolag 1,928 2 097
Övriga ränteintäkter 74 39
Summa ﬁnansiella intäkter 14,918 21 099
Finansiella kostnader
Nedskrivningar från dotterbolag -15,233 -4 517
Realisationsförluster från dotterbolag - 0
Realisationsförluster från intressebolag -23
Nedskrivningar från övriga ﬁnansiella investeringar -5 -12
Övriga räntekostnader -2,704 -2 308
Räntekostnader hänförliga till dotterbolag -108 0
Räntekomponent i pensionskostnader -10 -14
Kursförluster, netto -1,926 -428
Finansiella förluster, ﬁnansiella instrument netto -382 -43
Övriga ﬁnansiella kostnader -100 -68
Summa ﬁnansiella kostnader
-20,491 -7 391
Resultateffekt netto
-5,572 13 708
Realisationsvinster från dotterbolag 2022 påverkades främst av avyttringen av Telia Towers Sweden AB om
11 055 MSEK och 2021 påverkades av avyttringarna av Telia Carriers dotterbolag om 6 258 MSEK och avyt-
tring av 49% i Telia Towers AB med 4 610 MSEK. Nedskrivningar från dotterbolag inkluderar nedskrivningar
relaterade till dotterbolagen Telia Norge AS med -8 600 MSEK och Telia Finland Oyj med -6 350 MSEK
(-4 500) och nedskrivningar uppgående till -283 MSEK (-17) i enlighet med IFRS 9.
M5. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 223223
Detaljer avseende ränterelaterade kostnader, netto kursvinster/kursförluster och ränterelaterade intäkter
hänförliga till säkrings aktiviteter, låneford ringar, obligationer och upplåning fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Ränterelaterade
kostnader
Netto kursvinster/
kursförluster
Ränterelaterade
intäkter
Derivat för säkring av verkligt värde -6 686 -1 058 0 0 - -
Derivat för säkring av kassaﬂöde -355 -461 2 091 760 - -
Derivat till verkligt värde via resultaträkningen -69 -19 -432 -484 -28 -1
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde - - 1 464 1 201 73 16
Obligationer till verkligt värde via resultaträkningen - - - - 30 22
Upplåning i säkringsförhållanden avseende
verkligt värde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - -
Upplåning och andra ﬁnansiella skulder
till upplupet anskaffningsvärde -257 -1 -695 -334 1 928 2 097
Övrigt -110 -83 - - - 3
Summa -2 922 -2 391 -1 926 -428 2 003 2 136
Skatt redovisad i totalresultatet
Skatt redovisad i totalresultatet fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Skatt redovisad i årets resultat
Aktuell skatt -515
-931
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 -1
Uppskjuten skatt -7 5
Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -522 -926
Skatt redovisad i övrigt totalresultat
Aktuell skatt -3
8
Uppskjuten skatt -84 -42
Summa skatt redovisad i övrigt totalresultat -87 -34
Skatt redovisad direkt i eget kapital
Aktuell skatt 22
-
Summa skatt redovisad direkt i eget kapital 22 -
M6. Skatter
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 224224
Resultat före skatt 2022 uppgick till -286 MSEK (18 804). Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och
effektiv skattesats uppkommer på följande sätt.
Procent Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Svensk inkomstskattesats
20,6 20,6
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år
0,0 0,0
Räntekostnader för vilken ingen uppskjuten skattefordran redovisats
-14,7 -
Ej avdragsgilla kostnader
-1 117,5 5,3
Ej skattepliktiga intäkter
929,2 -21,0
Effektiv skattesats i årets resultat -182,3 4,9
Ej avdragsgilla kostnader 2022 och 2021 påver-
kades huvudsakligen av nedskrivningar av dotter-
bolagen med 14 950 MSEK (4 500). Ej skattepliktiga
intäkter 2022 inkluderade en kapitalvinst från avytt
-
MSEK
2022
Ingående
redovisat
värde
Förändring
redovisad
i resultat-
räkningen
Förändring
redovisad i övrigt
total resultat
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar 1 0 - 1
Avsättningar 130 -7 - 124
Outnyttjade ränteavdrag - 42 - 42
Delsumma 131 35 - 166
Värderingsreserv
Outnyttjade ränteavdrag - -42 - -42
Delsumma - -42 - -42
Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -58 7 -73 -124
Summa uppskjutna skattefordringar 73 - -73 -
Uppskjutna skatteskulder
Verkligt värdejustering, kassaﬂödessäkringar och ﬁnansiella
tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 58 - 84 142
Delsumma 58 - 84 142
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -58 7 -73 -124
Summa uppskjutna skatteskulder - 7 11 18
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-)
73 -7 -84 -18
ringen av Telia Towers Sweden AB och under 2021
avyttringen av Telia Towers AB och Telia Carriers
dotterbolag
. Ej skatte pliktiga intäkter 2022 och 2021
bestod även av utdelningar från dotterbolagen.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 225225
MSEK
2021
Ingående
redovisat
värde
Förändring
redovisad
i resultat-
räkningen
Förändring
redovisad i övrigt
totalresultat
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar 1 0 - 1
Avsättningar 125 5 - 130
Outnyttjade ränteavdrag - - - -
Delsumma 126 5 - 131
Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -17 - -42 -58
Summa uppskjutna skattefordringar 110 5 -42 73
Uppskjutna skatteskulder
Verkligt värdejustering, kassaﬂödessäkringar och ﬁnansiella
tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 17 - 42 58
Delsumma 17 - 42 58
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -17 - -42 -58
Summa uppskjutna skatteskulder - - - -
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-) 110 5 -42 73
Ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag eller oredovisade uppskjutna skattefordringar, som skulle ha
kunnat utnyttjas under obegränsad tid, fanns ej för åren 2022 och 2021. Oredovisad uppskjuten skatteskuld
avseende obeskattade reserver uppgick per den 31 december 2022 till 1 208 MSEK (1 382).
Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner
Per den 31 december 2022 och 2021 bestod obeskattade reserver i balansräkningen av periodiseringsfonder
totalt upp gående till 5 862 MSEK respektive 6 707 MSEK.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Förändring av periodiseringsfonder 845 295
Erhållna koncernbidrag 5 743 6 040
Lämnade koncernbidrag -509 -671
Resultateffekt, netto 6 079 5 663
Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Komponent i eget
kapital
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras till årets
resultat
Kassaﬂödessäkringar
Nettoförändring i verkligt värde Säkringsreserv
206
-283
Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Säkringsreserv
61
344
Skatteeffekt Säkringsreserv
-55
-12
Summa kassaﬂödes säkringar
212
48
Kostnad för säkring
Förändringar i verkligt värde
Reserv för
säkringskostnader
155
143
Skatteeffekt
Reserv för
säkringskostnader
-32
-29
Summa kostnad för säkring
123
114
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Reserv för verkligt värde
-
-36
Skatteeffekt Reserv för verkligt värde
-
8
Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat - -28
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till
årets resultat
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde
-52
126
Skatteeffekt Reserv för verkligt värde
-
-
Summa andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat
-52 126
Summa övrigt totalresultat
283
260
varav summa skatteeffekt (se även not M6)
-87
-34
M7. Övrigt totalresultat
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 226226
Summa utgående redovisat värde för immateriella anläggningstillgångar fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Övriga immateriella
anläggningstillgångar
1
31 dec 2022 31 dec 2021
Ackumulerat anskafningsvärde 16
16
Ackumulerade avskrivningar -16 -14
Redovisat värde 0 2
varav pågående arbete -
-
Ingående redovisat värde 2 3
Investeringar -
-
Avyttringar - -
Årets avskrivning -1 -1
Utgående redovisat värde 0 2
1) Övriga immateriella anläggningstillgångar är främst relaterade till IT-system. Per den 31 december 2022 uppgick redovisat värde för aktiverade
utvecklings utgifter till 0 MSEK (1).
Inga generella förändringar av avskrivningstider
gjordes under året. För tillämpade avskrivningstider,
se not K2. I resultaträkningen ingår avskrivningar
och nedskrivningar, i förekommande fall, i alla
kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga
M8. immateriella anläggningstillgångar
Inga generella förändringar av avskrivningstider
gjordes under 2022. För tillämpade avskrivnings-
tider, se not K2. I resultaträkningen ingår avskriv
-
ningar och nedskrivningar, i förekommande fall,
i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden
Totalt utgående redovisat värde fördelades och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer Summa
Ackumulerat anskaffningsvärde 6 6 - 0 6 6
Ackumulerade avskrivningar -6 -6 - 0 -6 -6
Redovisat värde 0 0 - 0 0 0
Ingående redovisat värde 0 0 0 0 0 0
Årets avskrivningar 0 0 0 - 0 -
Utgående redovisat värde 0 0 - 0 0 0
M9. Materiella anläggningstillgångar
rörelsekostnader. I den mån svensk skattelag-
stiftning tillåter högre avskrivningar redovisas dessa
som obeskattade reserver och bokslutsdispositioner,
se detta avsnitt i not M6.
Övriga rörelsekostnader. I den mån svensk skatte-
lagstiftning tillåter högre avskrivningar redovisas
dessa som obeskattade reserver och boksluts-
dispositioner, se not M6.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 227227
Redovisat värde för ﬁlm- och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Film- och
programrättigheter
Ackumulerat anskaffningsvärde 2 257 1 096
Ackumulerade avskrivningar -1 591 -487
Förskott (förutbetalda) - -
Redovisat värde 667 609
varav långfristig del - -
varav kortfristig del 667 609
Ingående redovisat värde 609 531
Inköp 1 161 566
Årets avskrivningar (inkluderade inom EBITDA) -1 103 -487
Kursdifferenser - -
Utgående redovisat värde 667 609
Avskrivningar av ﬁlm- och programrättigheter ingår i funktionen Kostnader för sålda tjänster och är klassiﬁ-
cerad som Kostnader för ﬁlm- och programrättigheter (inom EBITDA) i fördelningen av rörelsekostnader per
kostnadsslag i not M3. Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv (eller motsvarande) av ﬁlm- och pro
-
gramrättigheter, som inte redovisats i balansrapporten, har följande förväntade förfallo struktur.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Åtaganden för ﬁlm- och
programrättigheter
Inom 1-3 år 1 900 2 184
Inom 4-10 år - -
Summa 1 900 2 184
För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not M24.
M10. Film- och programrättigheter
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 228228
Redovisat värde förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Andelar i intressebolag och
joint operations
Andelar i
utomstående bolag
Andelar i koncernbolag och övriga
ﬁnansiella tillgångar Summa
Ingående redovisat värde 70 56 544 440 162 724 178 092 163 337 178 588
Nyemissioner och aktieägartillskott - 11 - 37 6 115 257 6 115 304
Återbetalning av kapital - - - - - -1 000 - -1 000
Investeringar 9 3 77 12 8 541 17 351 8 626 17 366
Avyttringar - - - -68 -4 236 -21 265 -4 236 -21 333
Nedskrivningar -23 - -52 - -14 950 -4 500 -15 025 -4 500
Omklassiﬁceringar till kortfristiga placeringar - - - - -7 263 -6 324 -7 263 -6 324
Övriga omklassiﬁceringar - - - - 223 -89 223 -89
Förändringar av verkligt värde - - - 123 1 536 201 1 536 324
Utgående redovisat värde 56 70 569 544 152 691 162 724 153 316 163 337
Verkligt värde för övriga ﬁnansiella anläggnings-
tillgångar överensstämmer med redovisat värde.
Nedskrivningar var hänförliga till Telia Norge AS
uppgående till -8 600 MSEK och till Telia Finland
Oyj uppgående till -6 350 MSEK (-4 500). För mer
information avseende Andelar i utomstående bolag
värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat,
se not K26. Redovisat värde för övriga ﬁnansiella
anläggningstillgångar fördelade sig på följande sätt.
M11. Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 229229
MSEK
Redovisat värde
31 dec 2022 31 dec 2021
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 551 526
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultaträkningen 18 18
Obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen 3 496 5 149
Räntederivat och valutaräntederivat till verkligt värde 2 029 1 283
varav betecknade som säkringar av verkligt värde - 574
varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 73 310
varav betecknade som säkring av kassaﬂöde 1 957 399
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se no t M och not M)t M20 och not M21) 6 094 6 976
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 439
407
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not M och not M)(se not M20 och not M21) 439 407
Andelar i koncernbolag 90 802
100 483
Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 55 925 55 401
Andelar i intressebolag och joint operations 56 70
Summa övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar 153 316 163 337
varav räntebärande 61 886 62 235
varav icke räntebärande 91 430 101 102
Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instru-
ment indelade i kategorier/nivåer inom verkligt
värde- hierarkin samt om exponering för kreditrisker
återﬁnns i not M20 respektive i avsnittet ”Hantering
av kreditrisk” i not M21. Sedvanliga affärsmässiga
villkor tillämpas för fordringar hos dotterbolag.
Andelar i dotterbolag speciﬁceras nedan, medan
motsvarande uppgifter om intressebolag och utom
-
stående bolag återﬁnns i noterna K15 och K16 .
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 230230
Dotterbolag,
organisationsnummer, säte
Ägarandel
(%)
Antal
aktier
Redovisat värde (MSEK)
31 dec 2022 31 dec 2021
Svenska bolag
TV4 Media Holding AB, 556906-0824, Stockholm 100 50 000 9 207 9 207
Telia Towers AB, 559196-5164, Stockholm 51 67 855 500 9 081 3 383
Telia Sverige AB, 556430-0142, Stockholm 100 3 000 000 8 494 8 494
Telia Nättjänster Norden AB, 556459-3076, Stockholm 100 68 512 3 146 3 146
Cygate AB, 556549-8952, Solna 100 61 000 865 865
Telia Finance AB, 556404-6661, Solna 100 45 000 779 659
Telia Mobile Holding AB, 556855-9040, Stockholm 100 50 000 616 616
Zitius Service Delivery AB, 556642-8339, Göteborg 100 2 079 000 353 353
Telia Försäkring AB, 516401-8490, Stockholm 100 2 000 000 245 245
Telia Sverige Net Fastigheter AB, 556368-4801, Stockholm 100 5 000 169 169
Teli Holding AB, 556258-5769, Solna 100 100 47 0
Telia Asset Finance AB, 556599-4729, Solna 100 1 000 22 22
We Care and Repair Nordic AB, 556989-3679, Stockholm 100 500 7 7
Telia Field Operations AB, 556781-2424, Stockholm 100 100 000 2 -
isMobile AB, 556575-0014, Luleå 67 8 255 975 1 1
TeliaSonera Mobile Networks AB, 556025-7932, Stockholm - - - 663
Telia Towers Sweden AB, 559162-3342, Stockholm - - - 110
Fält Communications AB, 556556-1999, Umeå - - - 45
Telia Network Sales AB, 556458-0040, Stockholm - - - 7
Fello AB, 556921-7648, Göteborg - - - 2
Axelerate Solutions AB, 556988-3076, Stockholm - - - 0
Övriga aktiva, vilade och avyttrade bolag - 0
Dotterbolag,
organisationsnummer, säte
Ägarandel
(%)
Antal
aktier
Redovisat värde (MSEK)
31 dec 2022 31 dec 2021
Bolag utanför Sverige
Telia Finland Oyj, 1475607-9, Helsingfors 100 1 417 360 515 21 050 27 400
Telia Inmics-Nebula Oy, 2546028-1, Helsingfors 100 46 921 852 2 214 2 049
Telia Cygate Oy, 0752421-0, Helsingfors 100 1 500 000 498 416
Assembly Organizing Oy, 2245136-3, Helsingfors 100 1 256 40 36
Telia Norge AS, 981929055, Oslo 100 30 000 24 075 32 675
Telia Company Danmark A/S, 18530740, Köpenhamn 100 14 500 32 32
Argon A/S, 36462272, Köpenhamn 100 500 000 1 1
Telia Lietuva, AB, 121215434, Vilnius 88,2 513 594 774 4 144 4 144
Telia Global Services Lithuania, UAB, 134517169, Vilnius 100 192 414 12 12
Latvijas Mobilais Telefons SIA, 50003050931, Riga 24,5 200 165 2 2
SIA Telia Latvija, 000305757, Riga - - - 24
Telia Eesti AS, 10234957, Tallinn 100 137 954 528 5 691 5 691
TeliaSonera Telekomünikasyon Hizmetleri A.S., 381395,
Istanbul 99,0 79 193 10 10
Övriga aktiva, vilade och avyttrade bolag 0 0
Total 90,802 100,483
Under 2022 överläts samtliga aktier i Fello AB, Axe-
lerate Solutions AB, TeliaSonera Mobile Networks
AB, Fält Communications AB och Telia Network
Sales AB till dotterbolagen Telia Sverige AB och Teli
Holding AB. De avyttrade bolagen har under året
fusionerats in i sitt nya moderbolag. Aktierna i SIA
Telia Latvija avyttrades till SIA Tet som är ett intres
-
sebolag i Telia Company koncernen och aktierna i
Telia Towers Sweden AB överläts till dotterbolaget
Telia Towers AB. Telia Towers AB och Telia Finance
AB erhöll ett aktieägartillskott med 5 698 MSEK res
-
pektive 120 MSEK. Vidare erhöll Telia Inmics- Nebula
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 231231
och Cygate Oy under året ett aktieägartillskott om
164 MSEK respektive 82 MSEK. Det minskade bok
-
förda värdet på aktierna i Telia Norge AS och Telia
Finland Oyj är hänförlig till nedskrivningar gjorda
med -8 600 MSEK respektive -6 350 MSEK. För
information avseeende rörelseförv se not K34. Telia
Danmark är en ﬁlial till Nättjänster Norden AB. Telia
Company`s andelar i nätdelningsverksam heterna i
Sverige och Danmark ägs via Telia Sverige AB res
-
pektive Telia Mobile Holding AB. Ytterligare 24,5%
av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA ägs av
ett dotter bolag. Telia Company har styrelsemajoritet
i Latvijas Mobilais Telefons SIA. Resterande aktier i
Telia Sonera Telekomünikasyon Hizmetleri A.S. ägs
av Telia Finland Oyj som också kontrollerar Sonera
Holding B.V. och TeliaSonera UTA Holding B.V.. I
samtliga bolag överensstämmer kapitalandel med
rösträttsandel. Övriga aktiva och vilande bolag
disponerar ej över koncernmässiga tillgångar av
väsentligt värde. Förutom ovan nämnda bolag kon
-
trollerar Telia Company AB indirekt ett antal röres-
ledrivande och vilande dotterdotterbolag.
Redovisat värde för kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar fördelar sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ränteswappar och valutaränteswappar betecknade som säkringar av verkligt värde 248 61
Valutaswappar och valutaterminer värderade till verkligt värde via resutaträkningen
64 152
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not M och not M) 313 213
Kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde 62 11
Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde
11 19
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not M och not M) 73 30
Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 23 250 23 234
varav cashpool och kortfristiga placeringar 16 493 15 870
varav kundfordringar och övriga fordringar 6 757 7 364
Övriga kortfristiga fordringar
5 179 512
Förutbetalda kostnader
24 4
Summa kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 28 838 23 992
varav räntebärande 21 887 16 352
varav icke räntebärande 6 951 7 640
Redovisat värde för Kundfordringar samt Låneford-
ringar och fordringar motsvarar verkligt värde då
diskonteringseffekten är oväsentlig. Fordringar hos
dotterbolag inkluderar nedskrivningar i enlighet
med IFRS 9, se not M5. För Kundfordringar respek
-
M12. Kundfordringar och övriga
kortfristiga fordringar
tive Lånefordringar och fordringar (inklusive ford-
ringar hos intressebolag och joint ventures) var vid
rapportperiodens slut koncentrationen av kreditris
-
ker per geograﬁskt område och per kundsegment
som följer.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 232232
Vid rapportperiodens slut uppgick reserven för förväntade kreditförluster respektive åldersfördelningen hos
kundfordringar till följande.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Fakturerade kundfordringar 62 11
Reserv för förväntade kreditförluster i kundfordringar - -
Summa kundfordringar 62 11
Ej förfallna kundfordringar 20 10
Förfallna ej nedskrivna kundfordringar 42 2
varav 30–180 dagar 41 0
varav mer än 180 dagar 1 2
Summa kundfordringar 62 11
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Geograﬁskt område
Sverige 6 9
Övriga länder 55 2
Summa redovisat värde 62 11
Kundsegment
Övriga kunder 62 11
Summa redovisat värde 62 11
Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin
samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i not M20 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not
M21. Sedvanliga affärsmässiga villkor tillämpas för fordringar hos koncernbolag.
Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen hos Lånefordringar och andra kundfordringar (inklusive
fordringar hos intressebolag) som följer.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ej förfallna fordringar 11 19
Summa lånefordringar och andra kundfordringar 11 19
Inga reserveringar för förväntade kreditförluster gjordes och inga kundfordringar återvanns inom Låneford-
ringar och andra kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde under 2022 och 2021.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 233233
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med inter-
nationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt-
visande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen
av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Styrelsens och verkställande direktörens intygande
Stockholm den 8 mars 2023
Lars-Johan Jarnheimer
Styrelsens ordförande
Ingrid Bonde
Styrelsens vice ordförande
Johannes Ametsreiter
Styrelseledamot
Stefan Carlsson
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Luisa Delgado
Styrelseledamot
Tomas Eliasson
Styrelseledamot
Rickard Gustafsson
Styrelseledamot
Jeanette Jäger
Styrelseledamot
Nina Linander
Styrelseledamot
Jimmy Maymann
Styrelseledamot
Martin Sääf
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Rickard Wäst
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Allison Kirkby
VD och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 8 mars 2023
Deloitte AB
Peter Ekberg
Auktoriserad revisor
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 247247
Till bolagsstämman i Telia Company AB (publ)
organisationsnummer 556103-4249
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Telia Company AB (publ)
för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
54-72 och hållbarhetsrapporten på sidorna 73-127.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 22-103, 110-114 och 128-247 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp
-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och
kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess
ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS),
så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap
-
porten på sidorna 54-72 eller hållbarhetsrapporten
på sidorna 73-127. Förvaltningsberättelsen är fören
-
lig med årsredovisningens och koncernredovisning-
ens övriga delar.
Intäktsredovisning
Beskrivning av risk
Det ﬁnns en inneboende risk avseende riktigheten i
redovisade intäkter givet komplexiteten i systemen
som genererar intäkterna samt hur ändrade prismo
-
deller (prisplaner, incitament, rabatter etc.) och olika
intäktsströmmar påverkar intäktsredovisningen.
Telia Companys intäkter består av ett antal
intäktsströmmar såsom mobila tjänsteintäkter, fasta
tjänsteintäkter, annonsintäkter och intäkter från
försäljning av kundutrustning. Telia Company kan
paketera produkter och tjänster till ett kunderbju
-
dande vilket kan omfatta tillhandahållande eller
leverans av ﬂera tjänster, produkter eller rättigheter
att använda tillgångar vilket kräver väsentliga upp
-
skattningar och bedömningar av företagsledningen
avseende när i tiden, och till vilket belopp intäk
-
terna ska redovisas.
För ytterligare information hänvisas till noterna
K1 ”Redovisningsnorm”, K3 ”Betydelsefulla redo
-
visningsprinciper”, K6 ”Nettoomsättning” och K18
”Kund- och övriga kortfristiga fordringar och till
-
gångar” i koncernredovisningen.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder
men var inte begränsad till dessa:
• utvärdering av tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper avseende leverans av
tjänster, produkter och annonsering samt
redovisningsmässiga konsekvenser av nya
affärsmodeller i syfte att säkerställa att
redovisningsprinciperna varit ändamålsenliga för
verksamheten och att de efterlevts;
• utvärdering av design samt testning av relevanta
kontroller för intäktsredovisning;
Revisionsberättelse
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moder
-
bolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen är förenliga med
innehållet i den kompletterande rapport som har över
-
lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Stan
-
dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sve-
rige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero
-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses
i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo
-
visningen och koncernredovisningen för den aktu-
ella perioden. Dessa områden behandlades inom
ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa områden.
• med stöd av våra IT-specialister, granskning av
IT-miljön inom vilken fakturering, prissättning
och andra relevanta aktiviteter sker, inklusive
kontroller för ändringar i systemiljön för väsentliga
intäktsströmmar;
• analytisk och detaljerad substansgranskning för
ett urval av redovisade intäkter;
• utvärdering av huruvida lämnade upplysningar
avseende intäkter i de ﬁnansiella rapporterna är
tillräckliga.
Redovisat värde på goodwill och övriga
anläggningstillgångar
Beskrivning av risk
Telia Company’s goodwill och övriga anläggningstill
-
gångar inklusive ﬁlm- och programrättigheter utgör
en väsentlig del av Telia Companys totala tillgångar.
Telia Company ska pröva goodwill-tillgångar för
nedskrivningsbehov minst årligen och alla tillgångar
när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar
att redovisat värde för tillgången kan understiga
återvinningsvärdet. Bedömning av återvinnings
-
värde, deﬁnierat som det högsta av verkligt värde
minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet,
involverar uppskattningar och bedömningar av
företagsledningen vad gäller att identiﬁera och vär
-
dera kassagenererande enheter. Företagsledningen
bestämmer normalt sett återvinningsvärdet baserat
på dess nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjande
-
värde baseras på företagsledningens bedömning
av faktorer såsom försäljningstillväxt, utveckling av
EBITDA-marginal, vägd genomsnittlig kapitalkost
-
nad (”WACC”), nivå på framtida investeringar och
evig tillväxttakt.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 248248
För ytterligare information hänvisas till noterna
K2 ”Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar
– kritiska områden”, K12 ”Goodwill och övriga
immateriella anläggningstillgångar”, K13 ”Materiella
anläggningstillgångar” och ”K14 Film- och program
-
rättigheter” i koncernredovisningen.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgär
-
der men var inte begränsad till dessa:
• utvärdering av rimligheten i företagsledningens
identiﬁerade kassagenererande enheter;
• tillsammans med våra värderingsspecialister,
jämföra och utmana väsentliga antaganden
i företagsledningens värderingsmodell för
beräkning av återvinningsvärde, inklusive
bedömning av försäljningstillväxt, utveckling
av EBITDA-marginal, WACC, nivå på framtida
investeringar och evig tillväxttakt;
• jämförelse av historiska prognoser mot faktiskt
utfall;
• aritmetisk testning av kassaﬂödesmodeller och
avstämning av antaganden mot av styrelsen
godkända affärsplaner;
• utvärdering av lämnade upplysningar
främst avseende de antaganden och
kassagenererande enheter för vilka resultaten av
nedskrivningsprövning är mest känsliga; och
• utvärdering av redovisningsprinciper och
process för nedskrivningsprövning för
övriga anläggningstillgångar samt ﬁlm- och
programrättigheter.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för den andra informationen.
Vid upprättandet av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-
lande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksam
-
heten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påver
-
kar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland
annat övervaka bolagets ﬁnansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisions
-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent-
lig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam
-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen ﬁnns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Den andra informationen består av ersättnings
-
rapporten samt sidorna 1-21, 54-72, 73-127 och
253-262 i detta dokument men innefattar inte
årsredovisningen, koncernredovisningen och vår
revisionsberättelse.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna infor
-
mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa
den information som identiﬁeras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oför
-
enlig med årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att den
andra informationen innehåller en väsentlig felaktig
-
het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och koncernre
-
dovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de anta
-
gits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedö
-
mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
för Telia Company AB för år 2022-01-01 - 2022-12-
31 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vin
-
sten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och
beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål
-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 249249
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko
-
nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande
sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig
till någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis
-
positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp
-
av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för Telia Company AB för räkenskapsåret 2022-01-
01 - 2022-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät
-
tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhet-
lig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen
-
dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rap-
porten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Telia Company AB enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats
i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl
-
lande direktören bedömer nödvändig för att upp-
rätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett
täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett för
-
slag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för
revisionen av förvaltningen ﬁnns på Revisorsinspek
-
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed
i Sverige använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Granskningen av förvaltningen och för
-
slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,
områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser
skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun
-
derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfri
-
het. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för
att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen har vi även utfört en granskning
format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund
-
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsent
-
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ
-
dare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Stan
-
dard on Quality Management 1, som kräver att
företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i
lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap
-
portering av årsredovisning och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe
-
dömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamål
-
senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 250250
interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig
-
heten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-formatoch en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den gran
-
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedöm
-
ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaﬂödesanalys samt noter
i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-
ningsrapporten på sidorna 54–72 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap
-
porten. Detta innebär att vår granskning av bolags-
styrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt
-
ning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp
-
lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar-
hetsrapporten på sidorna 73-103 och 110-114
och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommen
-
dation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstad-
gade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Deloitte AB, utsågs till Telia Company ABs revisor
av bolagsstämman 2022-04-06 och har varit bola
-
gets revisor sedan 2014-04-02.
Stockholm den 8 mars 2023
Deloitte AB
Peter Ekberg
Auktoriserad revisor
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 251251
i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i
förhållande till Telia Company AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en över
-
siktlig granskning gör det inte möjligt för oss att
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha
blivit identiﬁerade om en revision utförts.
Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig
granskning har därför inte den säkerhet som en utta
-
lad slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning utgår från de av styrelsen och
företagsledningen valda kriterier, som deﬁnieras
Revisors rapport
över översiktlig granskning av Telia Company ABs (publ) hållbarhetsredovisning
Till Telia Company AB (publ), org.nr 556103-4249
Inledning
Vi har fått i uppdrag av företagsledningen i Telia
Company AB (publ) att översiktligt granska Telia
Company AB (publ) hållbarhetsredovisning för
år 2022. Företaget har deﬁnierat hållbarhets-
redovisningens omfattning på sidan 73–127 i detta
dokument.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
för hållbarhetsredovisningen
Det är styrelsen och företagsledningen som har
ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen
i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka framgår
på sidan 105 i hållbarhetsredovisningen och i Telia
Companys ramverk för hållbarhetsrapportering
2021 (Telia Company Sustainability Reporting
Framework) som ﬁnns tillgängligt på www.teliacom
-
pany.com/sustainability/reporting, företagets egna
framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper.
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll
som bedöms nödvändig för att upprätta en håll
-
barhetsredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhets-
redovisningen grundad på vår översiktliga gransk-
ning. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska
information som redovisas och omfattar således inte
framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet
med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkande
-
uppdrag än revisioner och översiktliga granskningar
av historisk ﬁnansiell information. En översiktlig
granskning består av att göra förfrågningar, i första
hand till personer som är ansvariga för upprättandet
av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga gransk
-
ningsåtgärder. En översiktlig granskning har en
annan inriktning och en betydligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Stan
-
dard on Quality Management 1, som kräver att
företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upp
-
rättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår
granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte
att ge oss grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte
kommit fram några omständigheter som ger oss
anledning att anse att hållbarhetsredovisningen
inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de
ovan av styrelsen och företagsledningen angivna
kriterierna.
Stockholm den 8 mars 2023
Deloitte AB
Peter Ekberg
Auktoriserad revisor
Lennart Nordqvist
Specialistmedlem i FAR
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 252252
Fem år i sammandrag
1) Sedan den 31 december 2015 var det före detta segmentet region Eurasien klassiﬁcerat som innehav för försäljning och avvecklad verksamhet och redo-
visas därför på en rad i koncernens resultatrapport tills avyttringen slutfördes. Resultatinformationen för ovan avser kvarvarande verksamhet om inget annat
anges.
2) Tillgångar och skulder i före detta segmentet region Eurasien redovisas på två rader i koncernens balansrapporter tills avyttringen slutfördes. Sergel
-
bolagen (Sergel) klassiﬁcerades som innehav för försäljning från den 30 juni 2016. Telia Carrier klassiﬁcerades som innehav för försäljning från den 30
september 2020. I balansräkningsinformationen ovan ingår tillgångar som innehas för försäljning och skulder hänförliga till tillgångar som innehas för
försäljning som omsättningstillgångar och kortfristiga skulder.
3) Kassaﬂödesinformation presenteras inklusive avvecklad verksamhet när tillämpligt.
4) 2022 – 2018 enbart inklusive kvarvarande verksamhet.
5) Nyckeltal för 2022 – 2018 baseras på hela Telia Company-koncernen inklusive både kvarvarande och avvecklad verksamhet.
6) För 2022 enligt styrelsens förslag. För 2019 inklusive utdelning beslutad på extra årsstämma 2 december 2020.
7) Enbart 2020 har omräknats för ändrade redovisnignsprinciper för cloudkostnader implementerade 2021.
Telia Company-koncernen
Finansiell information
2022
2021 2020 2019 2018
Resultaträkning (MSEK)
1
Nettoomsättning
 
       
Rörelseresultat
- 
  -     
Justerad EBITDA
 
       
EBITDA
 
       
Årets resultat från kvarvarande verksamhet
- 
  -     
Årets resultat från avvecklad verksamhet
-
 - - - 
Årets resultat
- 
  -     
Finansiell ställning (MSEK)
2
Anläggningstillgångar
 
       
Omsättningstillgångar
 
       
Summa tillgångar
 
       
Summa eget kapital
 
       
varav hänförligt till moderbolagets ägare
 
       
Långfristiga skulder
 
       
Kortfristiga skulder
 
       
Summa eget kapital och skulder
 
       
Nettolåneskuld, kvarvarande och avvecklad verksamhet
 
       
Kassaﬂöden (MSEK)
3
Kassaﬂöde från löpande verksamhet
 
       
Kassaﬂöde från investeringsverksamhet
- 
-  -  -  - 
Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet
- 
-  -  -  - 
Årets kassaﬂöde
- 
    -  
Fritt kassaﬂöde
 
       
varav från avvecklad verksamhet
-
-  -  
Telia Company-koncernen
Finansiell information
2022
2021 2020 2019 2018
Investeringar (MSEK)
4
CAPEX
 
       
Förvärv och övriga investeringar

     
Summa investeringar
 
       
Nyckeltal
5
Räntabilitet på eget kapital (%)
neg.
, neg. , ,
Räntabilitet på sysselsatt kapital (%)
neg.
, neg. , ,
Soliditet (%)
,
, , , ,
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA
,
, , , ,
Eget kapital per aktie, moderbolagets ägare (SEK)
,
, , , ,
Aktiedata
Antal utestående aktier (miljoner)
– vid periodens utgång
 ,
 ,  ,  ,  ,
– genomsnitt, före och efter utspädning
 ,
 ,  ,  ,  ,
Totalt resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)
5, 7
-,
, -, , ,
Kontant utdelning per aktie (SEK)
6
,
, , , ,
Summa kontant utdelning (MSEK)
6
 
       
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 253253
Fem år i sammandrag forts.
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Mobila tjänster
Abonnemang totalt (1000-tal)
 
       
varav Sverige
Mobil telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)
 
       
Mobil telefoni, churn totalt (%)

   
Mobil telefoni, ARPU (SEK)

   
varav Finland
Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal)
1
 
       
Mobil telefoni, churn totalt (%)

   
Mobil telefoni, ARPU (EUR)

   
varav Norge
Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal)
 
       
Mobil telefoni, churn totalt (%)

   
Mobil telefoni, ARPU (NOK)

   
varav övriga länder
Mobil telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)
 
       
Mobil telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)
 
       
Mobil telefoni, abonnemang, Lettland (1000-tal)
 
       
Mobil telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal)
2
 
      
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Fasta tjänster
Bredband, abonnemang totalt (1000-tal)
 
       
varav
Bredband, abonnemang, Sverige (1000-tal)
 
       
Bredband, abonnemang, Finland (1000-tal)

   
Bredband, abonnemang, Norge (1000-tal)

   
Bredband, abonnemang, Danmark (1000-tal)

   
Bredband, abonnemang, Litauen (1000-tal)

   
Bredband, abonnemang, Estland (1000-tal)

   
Fast telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)

       
varav
Fast telefoni, abonnemang, Sverige (1000-tal)

    
Fast telefoni, abonnemang, Finland (1000-tal)

   
Fast telefoni, abonnemang, Norge (1000-tal)

   
Fast telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)

   
Fast telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)

   
Fast telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal)

   
Tv, abonnemang totalt (1000-tal)
 
       
varav
Tv, abonnemang, Sverige (1000-tal)
 
   
Tv, abonnemang, Finland (1000-tal)
4

   
Tv, abonnemang, Norge (1000-tal)

   
Tv, abonnemang, Danmark (1000-tal)

   
Tv, abonnemang, Litauen (1000-tal)

   
Tv, abonnemang, Estland (1000-tal)

   
Tv, abonnemang, Tv och Media (1000-tal)
4

   –
1) Som ett resultat av en genomgång under första kvartalet 2018 har ytterligare avtalsabonnemang avseende maskin-till-maskin i Finland börjat inkluderas
i rapporteringen.
2) Mobil telefoni, abonnemang, Estland har omräknats för jämföresle. Omräkningen påverkar även abonnemang totalt.
3) Fast telefoniabonnemang inkluderar PSTN och VoIP.
4) TV, abonnemang, Finland och Tv och Media har omräknats som ett resultat av en omorganisation..
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 254254
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Personal
1
Antal anställda den 31 december
 
       
Medelantal anställda under året
 
       
varav i Sverige
 
       
varav i Finland
 
       
varav i övriga länder
 
       
varav kvinnor
 
       
varav män
 
       
Löner och ersättningar (MSEK)
 
       
Arbetsgivaravgifter (MSEK)
 
       
Löner och arbetsgivaravgifter i % av rörelse kostnader
,
, , , ,
Nettoomsättning per anställd (kSEK)
 
       
Rörelseresultat per anställd (kSEK)
neg.
 neg.  
Nettoresultat per anställd (kSEK)
neg.
 neg.  
1) Personalinformation är baserad på hela Telia Company-koncernen vilket inkluderar både kvarvarande och avvecklad verksamhet när tillämpligt.
Fem år i sammandrag forts.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 255255
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal
Utöver de ﬁnansiella nyckeltal som upprättats i
enlighet med IFRS, presenterar Telia Company ﬁnan
-
siella nyckeltal som inte deﬁnieras enligt IFRS. Dessa
alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och
prestationsindikationer för investerare och andra
användare av årsredovisningen. De alternativa
nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men
inte en ersättning för, den ﬁnansiella information
som upprättats i enlighet med IFRS. Telia Companys
deﬁnitioner av dessa mått som inte deﬁnieras enligt
IFRS beskrivs i denna not och i Deﬁnitionerna. Dessa
termer kan deﬁnieras på annat sätt av andra företag
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettoomsättning    
Exkluderat: Hårdvaruintäkter -  - 
Tjänsteintäkter (externa)    
Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser
1
-  
Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - - 
Tjänsteintäkter på jämförbar bas    
varav Telekomverksamheten    
varav Tv och Media    
1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Rörelseresultat -   
Exkluderat: Resultat från intressebolag och joint ventures - -
Exkluderat: Avskrivningar och nedskrivningar    
EBITDA    
Justeringsposter inom EBITDA  - 
Justerad EBITDA    
Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser
1
- 
Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - -
Justerad EBITDA på jämförbar bas    
varav Telekomverksamheten    
varav Tv och Media  
Exkluderat: Påverkan från ökade energikostnader
2

Justerad EBITDA på jämförbar bas, exkluderat påverkan från ökade
energikostnader
2
   
1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan. 2) Ökade energikostnader under 2022 jämfört med 2021.
EBITDA och Justerad EBITDA
Telia Company anser att EBITDA är ett relevant mått
för investerare för att kunna förstå resultatgenere
-
ring före investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
För att underlätta förståelsen av Telia Companys
underliggande resultat anser vi att det också är
relevant att analysera Justerad EBITDA. Justerings-
poster inom EBITDA speciﬁceras i Förvaltnings
-
berättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”. Justerad
EBITDA på jämförbar bas, vilket exkluderar effekter
från förändringar i valutakurser och baseras på
nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter
och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk
-
samheter i både nuvarande och jämförande period,
var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och
Ambition för 2021-2023.
och är därför inte alltid jämförbara med liknande
mått som används av andra företag.
Tjänsteintäkter
Tjänsteintäkter, på jämförbar bas, vilket exkluderar
effekter från förändringar i valutakurser och baseras
på nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter
och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk
-
samheter i både nuvarande och jämförande period,
var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och
ambition för 2021-2023.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 256256
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Rörelseresultat -   
Justeringsposter inom rörelseresultat   - 
Justerat rörelseresultat    
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
CAPEX    
Exkluderat: Investeringar i nyttjanderättstillgångar -  - 
Netto av ej betalda investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare perioder - - 
Betald CAPEX    
Exkluderat: Betald CAPEX för kostnader för licenser och frekvenser - - 
Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser    
Nettoomsättning    
Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till
Nettoomsättning, (%) , ,
Fritt kassaﬂöde (kvarvarande och avvecklad verksamhet)
Telia Company anser att Fritt kassaﬂöde är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå koncernens
kassaﬂöde från den löpande verksamheten och efter CAPEX.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Kassaﬂöde från den löpande verksamheten    
Betald CAPEX (betalda immateriella och materiella anläggningstillgångar) -  - 
Fritt kassaﬂöde, kvarvarande och avvecklad verksamhet    
Justerat rörelseresultat
Telia Company anser att Justerat rörelseresultat är ett relevant mått för att kunna förstå resultatgenereringen
hos Telia Company. Justeringsposter inom rörelseresultat, kvarvarande verksamhet speciﬁceras i Förvalt
-
ningsberättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”.
CAPEX, Betald CAPEX och Betald CAPEX i relation till Nettoomsättning
Telia Company anser att CAPEX och Betald CAPEX måtten nedan är relevanta mått för att förstå koncernens
investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar (exklusive good
-
will, tillgångar förvärvade genom rörelseförvärv och åtaganden för återställande). Betald CAPEX exklusive
kostnader för licenser och frekvenser var en del av Telia Companys utsikter för 2022. Betald CAPEX exklusive
kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till Nettoomsättning, (%) var en del av Telia Cmpanys
Ambition för 2021-2023.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Investeringar i immateriella tillgångar    
Investeringar i materiella anläggningstillgångar    
CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar    
Investeringar i nyttjanderättstillgångar    
CAPEX    
Exkluderat: Investeringar i licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar -  - 
CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar    
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 257257
Operationellt fritt kassaﬂöde
Telia Company anser Operationellt fritt kassaﬂöde
vara ett relevant mått för att kunna förstå kassa-
ﬂödena som Telia Company kontrollerar. Från
rapporterat fritt kassaﬂöde från kvarvarande verk
-
samhet avgår utdelningar från intressebolag då
dessa är beroende av godkännande av styrelser
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Långfristiga lån    
varav leasingskulder, långfristiga    
Avgår 50% av hybridkapital
1
-  - 
Kortfristiga lån    
varav leasingskulder, kortfristiga    
Avgår derivat vilka redovisas som ﬁnansiella tillgångar och säkrar lång- och kortfristig
upplåning och därtill kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) -  - 
Avgår långfristiga obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen och
övrigt totalresultat -  - 
Avgår kortfristiga placeringar -  - 
Avgår likvida medel -  - 
Nettolåneskuld    
1) 50% av hybridkapital betraktas, enligt marknadspraxis för denna typ av instrument, som eget kapital och minskar nettolåneskuld.
Derivat vilka redovisas som ﬁnansiella tillgångar
och säkrar lång- och kortfristig upplåning och därtill
kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) är del
av balansräkningsraderna Långfristiga räntebärande
fordringar och Kortfristiga räntebärande fordringar.
Hybridkapital ingår i balansräkningsraden Lång-
fristiga lån. Långfristiga obligationer värderade
till verkligt värde via övrigt totalresultat är del av
balans räkningsraden Långfristiga räntebärande
fordringar. Kortfristiga placeringar är del av balans
-
räkningsraden Kortfristiga räntebärande fordringar.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Kassaﬂöde från den löpande verksamheten från kvarvarande verksamhet    
Betald CAPEX från kvarvarande verksamhet -  - 
Fritt kassaﬂöde från kvarvarande verksamhet    
Exkluderat: Betald CAPEX för licenser och frekvenser från kvarvarande verksamhet   
Exkluderat: Utdelningar från intressebolag från kvarvarande verksamhet - -
Exkluderat: Betald skatt på utdelningar från intressebolag från kvarvarande
verksamhet
- –
Återbetalning av leasingskulder -  - 
Operationellt fritt kassaﬂöde    
Exkluderat: Förändringar i rörelsekapital  - 
Den strukturella delen av Operationellt fritt kassaﬂöde    
och årsstämmor i dessa intressebolag. Betalningar
för licenser och frekvenser är exkluderade då de
vanligtvis hänförs till en längre period än ett år.
Telia Company anser att den strukturella delen av
operationellt fritt kassaﬂöde utgörs av operationellt
fritt kassaﬂöde minus bidrag från förändringar i
rörelsekapital.
Nettolåneskuld
Telia Company anser att Nettolåneskuld är ett
relevant mått för att kunna förstå koncernens
skuldsättning.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 258258
MSEK, förutom multipel
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettolåneskuld    
Justerad EBITDA, kvarvarande verksamhet    
Exkluderat: Avyttrade verksamheter - -
Justerad EBITDA rullande  månader exklusive avyttrade verksamheter    
Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel) ,x ,x
Justerad EBITDA-marginal
Telia Company anser att Justerad EBITDA i relation till nettoomsättning som ett relevant mått för att förstå
koncernens vinstgenerering samt att användas i benchmark-syfte.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettoomsättning    
Justerad EBITDA    
Justerad EBITDA-marginal (%) , ,
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA (multipel, rullande 12 månader)
Telia Company anser att nettolåneskuld i relation till justerad EBITDA är ett relevant mått för att förstå
koncernens ﬁnansiella ställning.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 259259
Deﬁnitioner
Begrepp och nyckeltal
Annonsintäkter
Extern nettoomsättning relaterad till linjär eller digi
-
tal mediaannonsering i video-on-demand, media,
sponsring och andra typer annonsering.
ARPU (Average revenue per user)
Genomsnittlig månadsintäkt per abonnemang.
Betald CAPEX
CAPEX med tillägg/avdrag för nettot av betalda
investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare
perioder.
Bredbandsintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
bredbandstjänster.
CAPEX
En förkortning av ”Capital Expenditure”. Investe
-
ringar i immateriella och materiella anläggningstill-
gångar samt nyttjanderättstillgångar, men exklusive
goodwill, immateriella och materiella anläggnings
-
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar förvärvade
genom rörelseförvärv, ﬁlm- och programrättigheter
och åtaganden för återställning.
CAPEX exklusive licenser och frekvenser
CAPEX avdraget för licenser och frekvenser.
CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar
CAPEX med avdrag för nyttjanderättstillgångar.
Churn total
Antal förlorade abonnemang (avtalsabonnemang
och förbetalda abonnemang) uttryckt i procent av
genomsnittligt antal abonnemang (avtalsabonne
-
mang och förbetalda abonnemang).
EBITDA
En förkortning av “Earnings before Interest Tax
Depreciation and Amortization.“ Motsvarar rörelse-
resultat före av- och nedskrivningar samt före
resultat från intressebolag och joint ventures men
inklusive avskrivningar och nedskrivningar av ﬁlm-
och programrättigheter.
EBITDA-marginal
EBITDA uttryckt i procent av nettoomsättning.
Fritt kassaﬂöde
Summan av kassaﬂöde från löpande verksamhet
och betald CAPEX.
Företagslösningar
Externa intäkter relaterade till försäljning av
fasta företagslösningar avseende nätverk och
kommunikation.
Förvärv och övriga investeringar
Investeringar i goodwill, immateriella och materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
förvärvade genom rörelseförvärv, aktier och andelar,
samt åtaganden för återställning.
Intern försäljning
Försäljning inom koncernen.
Justerad EBITDA
EBITDA justerad med justeringsposter inom EBITDA.
Justerad EBITDA-marginal
Justerad EBITDA i procent av nettoomsättning.
Justerat eget kapital
Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets
ägare minskat med (föreslagen) utdelning. För
moder bolaget även inklusive obeskattade reserver
netto efter skatt.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat justerat med justeringsposter inom
rörelseresultat.
Justeringsposter
Omfattar realisationsvinster och realisationsförluster,
nedskrivningar, omstruktureringsprogram (kost
-
nader för avveckling av verksamheter för övertalig
personal och för större koncernövergripande verk
-
samhetstransformeringar eller andra kostnader som
till sin natur inte är del av normal daglig verksamhet.
Jämförbar bas (%)
Förändringen i nettoomsättning, externa tjänste-
intäkter och justerad EBITDA exklusive effekter
från förändringar i valutakurser och baserat på
nuvarande koncernstruktur. Det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter och
exklusive effekten av eventuella avyttrade verksam
-
heter i både nuvarande och jämförande period.
Mobila abonnemangsintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av röst,
meddelanden, data och innehållstjänster (inklusive
maskin-till-maskin-relaterade tjänster).
Nettolåneskuld
Räntebärande skulder minskade med derivat vilka
redovisas som ﬁnansiella tillgångar (och säkrar
lång- och kortfristiga lån) samt därtill kopplade
Credit Support Annex (CSA), minskade med 50% av
hybridkapital (som, enligt marknadspraxis för typen
av instrument, betraktas som eget kapital), minskade
med kortfristiga placeringar, långfristiga obligatio
-
ner värderade till verkligt värde via resultaträkningen
och övrigt totalresultat samt likvida medel.
Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel)
Nettolåneskuld dividerad med justerad EBITDA
rullande 12 månader och exklusive avyttrade
verksamheter.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 260260
Operationellt fritt kassaﬂöde
Fritt kassaﬂöde från kvarvarande verksamhet exklu
-
sive betald CAPEX för licenser och frekvenser och
utdelningar från intressebolag netto efter skatter
och inklusive återbetalning av leasingskulder.
Operativt kapital
Ej räntebärande tillgångar minskade med ej ränte
-
bärande skulder, inklusive (föreslagen) utdelning,
och ej ränte bärande avsättningar.
Resultat och eget kapital per aktie
Resultat per aktie avser vägt genomsnittligt antal
aktier före respektive efter utspädning med poten
-
tiella stamaktier, medan eget kapital per aktie avser
antal aktier vid periodens slut. Med resultat avses
årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare
och eget kapital utgörs av eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare.
Räntabilitet på eget kapital
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare
uttryckt i procent av genomsnittligt justerat eget
kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultat, inklusive nedskrivningar och vinster/
förluster vid avyttringar, plus ﬁnansiella intäkter
exklu sive kurs vinster uttryckt i procent av genom
-
snittligt sysselsatt kapital.
Samtraﬁkintäkter
Externa intäkter relaterade till terminering av mobil
samtraﬁk.
Segmenttillgångar och segmentskulder
(Operativt segmentkapital)
Som Operativt kapital, men tillgångar respektive
skulder exkluderar poster avseende valutaderivat
och upplupna räntor samt uppskjuten och aktuell
skatt, vartill skulder även exkluderar (föreslagen)
utdelning.
Soliditet
Justerat eget kapital och eget kapital hänförligt till
innehav utan bestämmande inﬂytande uttryckt i pro
-
cent av summa tillgångar.
Strukturell del av operationellt fritt kassaﬂöde
Operationellt fritt kassaﬂöde minus bidrag från för
-
ändringar i rörelsekapital
Summa hårdvaruintäkter
Externa intäkter avseende försäljning av hårdvara.
Summa tjänsteintäkter
Externa intäkter exklusive försäljning av hårdvara/
utrustning.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minskade med ej räntebärande
skulder och avsättningar samt med (föreslagen)
utdelning.
Telefoniintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
telefonitjänster.
Telekomverksamhet
Totala koncernen med avdrag för segment Tv och
Media.
Total aktieägaravkastning
Årets aktiekursutveckling och utdelning, i förhål
-
lande till aktiekursen vid början av året, uttryckt i
procent.
Tv-intäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av
tv-tjänster.
Övriga fasta tjänsteintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
tjänster inklusive ﬁberinstallation, grossisttjänster
och övriga tjänster inom infrastruktur.
Övriga mobila tjänsteintäkter
Externa intäkter relaterade till besökares roaming,
grossisttjänster och övriga tjänster.
Valutabeteckningar och
preﬁx
I enlighet med internationell standard används
följande beteckningar:
K tusen M miljoner
SEK Svenska kronor JPY Japanska yen
DKK Danska kronor NOK Norska kronor
EUR Europeiska euro USD US-dollar
GBP Brittiska pund AUD Australienska dollar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 261261
Årsstämma 2023
Telia Companys årsstämma äger rum onsdagen
den 5 april 2023 kl. 14.00 på Telia Companys
huvudkontor, Stjärntorget 1 i Solna. Den fullständiga
kallelsen publicerades på Telia Companys
webbplats www.teliacompany.com i början av mars
2023. Årsstämman kommer huvudsakligen att hållas
på svenska. Som en service till aktieägarna kommer
årsstämman att simultantolkas från svenska till
engelska samt från engelska till svenska.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara
upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden
AB framställda aktieboken avseende förhållandena
tisdagen den 28 mars 2023, och anmäla sin avsikt
att delta senast torsdagen den 30 mars 2023.
Deltagande i stämmolokalen
Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen
personligen eller genom ombud ska anmäla sin
avsikt att delta senast torsdagen den 30 mars
2023 på Euroclear Sweden ABs webbplats https://
anmalan.vpc.se/euroclearproxy, på telefon
08-402 90 50, eller per post till Telia Company AB,
”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden AB, Box
191, 101 23 Stockholm. Aktieägare ska i anmälan
ange namn, person- eller organisationsnummer,
adress, telefonnummer och eventuella biträden.
Aktieägare som deltar genom ombud eller
ställföreträdare bör skicka behörighetshandlingar
till ovanstående adress i god tid före årsstämman.
Fullmaktsformulär ﬁnns tillgängligt på Telia
Companys webbplats www.teliacompany.com.
Deltagande genom poströstning
Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom
poströstning på förhand ska anmäla sin avsikt att
delta genom att avge sin poströst så att denna
är Euroclear Sweden AB (som administrerar
formulären å Telia Companys vägnar) tillhanda
senast torsdagen den 30 mars 2023. För
poströstning ska ett särskilt formulär användas.
Poströstningsformuläret ﬁnns tillgängligt på
Telia Companys webbplats www.teliacompany.
com. Poströstningsformuläret kan skickas in
antingen via e-post till GeneralMeetingService@
euroclear.com, eller per post till Telia Company
AB, ”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden
AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare kan
även poströsta elektroniskt genom veriﬁering
med BankID på Euroclear Sweden ABs webbplats
https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy. Om
aktieägaren poströstar genom ombud ska fullmakt
biläggas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär
ﬁnns tillgängligt på Telia Companys webbplats
www.teliacompany.com. Om aktieägaren
är en juridisk person ska registreringsbevis
eller annan behörighetshandling biläggas
poströstningsformuläret. Ytterligare anvisningar
framgår av poströstningsformuläret och på
Euroclear Sweden ABs webbplats https://anmalan.
vpc.se/euroclearproxy.
Förvaltarregistrerade aktier
För att få delta i årsstämman måste aktieägare
som har sina aktier förvaltarregistrerade (inklusive
ﬁnska aktieägare som är registrerade i det ﬁnska
värdeandelssystemet hos Euroclear Finland Oy)
omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren
är införd i framställningen av aktieboken per
tisdagen den 28 mars 2023. Sådan omregistrering
kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och kan
begäras hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner
i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.
Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren
senast torsdagen den 30 mars 2023 beaktas vid
framställningen av aktieboken.
Beslut som ska fattas av årsstämman
Årsstämman beslutar bland annat om disposition
av bolagets vinst och om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktör.
Årsstämman utser också styrelseledamöter och
beslutar om ersättning till styrelsen. Styrelsen
föreslår en utdelning om totalt 2,00 kronor
per aktie att utbetalas till aktieägarna vid fyra
utbetalningstillfällen om vardera 0,50 kronor per
aktie. Avstämningsdagar för utbetalningar föreslås
vara tisdagen den 11 april 2023, måndagen den
31 juli 2023, torsdagen den 26 oktober 2023 och
måndagen den 5 februari 2024. Om årsstämman
beslutar i enlighet med förslaget beräknas Euroclear
Sweden AB genomföra utbetalningarna fredagen
den 14 april 2023, torsdagen den 3 augusti 2023,
tisdagen den 31 oktober 2023 respektive torsdagen
den 8 februari 2024.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 262262
Telia Company AB (publ)
Postadress:   Solna, Sverige
Besöksadress Stjärnt orget , Solna, orget , Solna, Sverige
Org.nr: -556103-4249 Säte: Stockholm
Telefon: +   www.teliacompany.com
Produktion: Telia Company AB i samarbete med Miltton