
| Three Months Ended | |||||||||||||||||
| ($M) except where noted | September 30, 2023 | September 30, 2022 | Change | % Change | |||||||||||||
| Revenue | $ | 44,131 | $ | 41,889 | $ | 2,242 | 5.4 | % | |||||||||
| Net income attributable to stockholders | $ | 3,064 | $ | 3,305 | $ | (241) | (7.3) | % | |||||||||
| EBIT-adjusted | $ | 3,564 | $ | 4,287 | $ | (723) | (16.9) | % | |||||||||
| Net income margin | 6.9 | % | 7.9 | % | (1.0) ppts | (12.7) | % | ||||||||||
| EBIT-adjusted margin | 8.1 | % | 10.2 | % | (2.1) ppts | (20.6) | % | ||||||||||
| Automotive operating cash flow | $ | 6,794 | $ | 6,502 | $ | 292 | 4.5 | % | |||||||||
| Adjusted automotive free cash flow | $ | 4,910 | $ | 4,593 | $ | 317 | 6.9 | % | |||||||||
| EPS-diluted(a) | $ | 2.20 | $ | 2.25 | $ | (0.05) | (2.2) | % | |||||||||
| EPS-diluted-adjusted(a) | $ | 2.28 | $ | 2.25 | $ | 0.03 | 1.3 | % | |||||||||
| GMNA EBIT-adjusted | $ | 3,526 | $ | 3,894 | $ | (368) | (9.5) | % | |||||||||
| GMNA EBIT-adjusted margin | 9.8 | % | 11.2 | % | (1.4) ppts | (12.5) | % | ||||||||||
| GMI EBIT-adjusted | $ | 357 | $ | 334 | $ | 23 | 6.9 | % | |||||||||
| China equity income | $ | 192 | $ | 330 | $ | (138) | (41.8) | % | |||||||||
| GM Financial EBT-adjusted | $ | 741 | $ | 911 | $ | (170) | (18.7) | % | |||||||||
| CONTACTS: | |||||
Jim Cain GM Communications 313-407-2843 james.cain@chevrolet.com | Ashish Kohli GM Investor Relations 847-964-3459 ashish.kohli@gm.com | ||||
David Caldwell GM Communications 586-899-7861 david.caldwell@gm.com | |||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
| Net income attributable to stockholders(a) | $ | 3,064 | $ | 3,305 | $ | 8,026 | $ | 7,935 | |||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 470 | 845 | 1,421 | 1,308 | |||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 229 | 259 | 689 | 719 | |||||||||||||||||||
| Automotive interest income | (322) | (122) | (801) | (245) | |||||||||||||||||||
| Adjustments | |||||||||||||||||||||||
| Buick dealer strategy(b) | 93 | — | 438 | — | |||||||||||||||||||
| Voluntary separation program(c) | 30 | — | 905 | — | |||||||||||||||||||
| GM Korea wage litigation(d) | — | — | (76) | — | |||||||||||||||||||
| Cruise compensation modifications(e) | — | — | — | 1,057 | |||||||||||||||||||
| Patent royalty matters(f) | — | — | — | (100) | |||||||||||||||||||
| Total adjustments | 123 | — | 1,267 | 957 | |||||||||||||||||||
| EBIT-adjusted | 3,564 | 4,287 | 10,601 | 10,675 | |||||||||||||||||||
| Operating segments | |||||||||||||||||||||||
| GM North America (GMNA) | 3,526 | 3,894 | 10,295 | 9,334 | |||||||||||||||||||
| GM International (GMI) | 357 | 334 | 940 | 871 | |||||||||||||||||||
| Cruise | (732) | (497) | (1,904) | (1,365) | |||||||||||||||||||
| GM Financial(g) | 741 | 911 | 2,278 | 3,301 | |||||||||||||||||||
| Total operating segments | 3,892 | 4,642 | 11,610 | 12,141 | |||||||||||||||||||
| Corporate and eliminations(h) | (328) | (355) | (1,009) | (1,466) | |||||||||||||||||||
| EBIT-adjusted | $ | 3,564 | $ | 4,287 | $ | 10,601 | $ | 10,675 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 3,038 | $ | 2.20 | $ | 3,278 | $ | 2.25 | $ | 7,946 | $ | 5.72 | $ | 6,931 | $ | 4.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments(a) | 123 | 0.09 | — | — | 1,267 | 0.91 | 957 | 0.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect on adjustments(b) | (25) | (0.02) | — | — | (324) | (0.23) | (296) | (0.20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax adjustments(c) | — | — | — | — | — | — | (482) | (0.33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deemed dividend adjustment(d) | — | — | — | — | — | — | 909 | 0.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EPS-diluted-adjusted | $ | 3,136 | $ | 2.28 | $ | 3,278 | $ | 2.25 | $ | 8,889 | $ | 6.40 | $ | 8,019 | $ | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | $ | 3,464 | $ | 470 | 13.6 | % | $ | 4,097 | $ | 845 | 20.6 | % | $ | 9,267 | $ | 1,421 | 15.3 | % | $ | 9,009 | $ | 1,308 | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments(a) | 123 | 25 | — | — | 1,267 | 324 | 1,053 | 296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax adjustments(b) | — | — | — | 482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ETR-adjusted | $ | 3,587 | $ | 495 | 13.8 | % | $ | 4,097 | $ | 845 | 20.6 | % | $ | 10,534 | $ | 1,745 | 16.6 | % | $ | 10,062 | $ | 2,086 | 20.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four Quarters Ended | |||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||
| Net income attributable to stockholders | $ | 10.0 | $ | 9.7 | |||||||
| Average equity(a) | $ | 72.8 | $ | 64.9 | |||||||
| ROE | 13.8 | % | 14.9 | % | |||||||
| Four Quarters Ended | |||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||
| EBIT-adjusted(a) | $ | 14.4 | $ | 13.5 | |||||||
| Average equity(b) | $ | 72.8 | $ | 64.9 | |||||||
| Add: Average automotive debt and interest liabilities (excluding finance leases) | 16.6 | 17.3 | |||||||||
| Add: Average automotive net pension & OPEB liability | 7.5 | 10.2 | |||||||||
| Less: Average automotive and other net income tax asset | (20.5) | (21.3) | |||||||||
| ROIC-adjusted average net assets | $ | 76.4 | $ | 71.1 | |||||||
| ROIC-adjusted | 18.9 | % | 19.0 | % | |||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
| Net automotive cash provided by operating activities | $ | 6,794 | $ | 6,502 | $ | 16,140 | $ | 11,606 | |||||||||||||||
| Less: Capital expenditures | (2,528) | (2,054) | (7,072) | (5,771) | |||||||||||||||||||
| Add: Buick dealer strategy | 106 | — | 461 | — | |||||||||||||||||||
| Add: Employee separation costs | 538 | — | 796 | — | |||||||||||||||||||
| Add: GM Korea wage litigation | — | — | — | 26 | |||||||||||||||||||
| Add: Patent royalty matters | — | 145 | — | 145 | |||||||||||||||||||
| Adjusted automotive free cash flow | $ | 4,910 | $ | 4,593 | $ | 10,325 | $ | 6,006 | |||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 36,106 | $ | 4,330 | $ | 67 | $ | — | $ | 40,503 | $ | 25 | $ | 3,641 | $ | (38) | $ | 44,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 2,435 | $ | 87 | $ | 5 | $ | — | $ | 2,528 | $ | 18 | $ | 4 | $ | 30 | $ | 2,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 1,585 | $ | 158 | $ | 5 | $ | — | $ | 1,749 | $ | 12 | $ | 1,231 | $ | — | $ | 2,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 105 | $ | 190 | $ | — | $ | — | $ | 295 | $ | — | $ | 33 | $ | — | $ | 328 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 34,691 | $ | 3,980 | $ | 32 | $ | — | $ | 38,703 | $ | 25 | $ | 3,187 | $ | (27) | $ | 41,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 1,951 | $ | 96 | $ | 7 | $ | — | $ | 2,054 | $ | 49 | $ | 10 | $ | (8) | $ | 2,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 1,419 | $ | 124 | $ | 5 | $ | — | $ | 1,548 | $ | 15 | $ | 1,212 | $ | — | $ | 2,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a) | $ | (6) | $ | 329 | $ | — | $ | — | $ | 323 | $ | — | $ | 44 | $ | — | $ | 367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 106,214 | $ | 12,011 | $ | 177 | $ | — | $ | 118,403 | $ | 76 | $ | 10,482 | $ | (98) | $ | 128,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 6,710 | $ | 350 | $ | 12 | $ | — | $ | 7,072 | $ | 50 | $ | 21 | $ | 121 | $ | 7,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 4,544 | $ | 424 | $ | 15 | $ | — | $ | 4,984 | $ | 27 | $ | 3,727 | $ | — | $ | 8,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 89 | $ | 348 | $ | — | $ | — | $ | 437 | $ | — | $ | 111 | $ | — | $ | 548 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 92,907 | $ | 11,100 | $ | 132 | $ | — | $ | 104,140 | $ | 76 | $ | 9,489 | $ | (79) | $ | 113,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 5,366 | $ | 395 | $ | 10 | $ | — | $ | 5,771 | $ | 140 | $ | 28 | $ | (6) | $ | 5,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 4,399 | $ | 389 | $ | 16 | $ | — | $ | 4,804 | $ | 39 | $ | 3,666 | $ | — | $ | 8,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a) | $ | (6) | $ | 472 | $ | — | $ | — | $ | 467 | $ | — | $ | 148 | $ | — | $ | 615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | 810 | 784 | 2,365 | 2,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| GMI | 171 | 182 | 459 | 474 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 981 | 966 | 2,824 | 2,613 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | 4,092 | 674 | 16.5 | % | 3,512 | 556 | 15.8 | % | 11,993 | 1,970 | 16.4 | % | 10,519 | 1,651 | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 934 | 122 | 13.0 | % | 773 | 107 | 13.9 | % | 2,648 | 338 | 12.8 | % | 2,275 | 300 | 13.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total North America | 5,026 | 796 | 15.8 | % | 4,285 | 663 | 15.5 | % | 14,641 | 2,308 | 15.8 | % | 12,794 | 1,950 | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia/Pacific, Middle East and Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| China(a) | 6,497 | 542 | 8.3 | % | 6,337 | 630 | 9.9 | % | 17,756 | 1,530 | 8.6 | % | 17,156 | 1,727 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,373 | 161 | 3.0 | % | 5,039 | 117 | 2.3 | % | 16,106 | 412 | 2.6 | % | 15,014 | 381 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Asia/Pacific, Middle East and Africa | 11,870 | 703 | 5.9 | % | 11,376 | 747 | 6.6 | % | 33,862 | 1,942 | 5.7 | % | 32,170 | 2,109 | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 631 | 87 | 13.8 | % | 584 | 88 | 15.0 | % | 1,628 | 236 | 14.5 | % | 1,501 | 203 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 353 | 33 | 9.3 | % | 413 | 42 | 10.2 | % | 1,079 | 98 | 9.1 | % | 1,198 | 124 | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total South America | 983 | 120 | 12.2 | % | 997 | 130 | 13.0 | % | 2,707 | 334 | 12.3 | % | 2,699 | 327 | 12.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total in GM markets | 17,879 | 1,619 | 9.1 | % | 16,658 | 1,539 | 9.2 | % | 51,210 | 4,584 | 9.0 | % | 47,662 | 4,386 | 9.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Europe | 3,851 | 1 | — | % | 3,343 | — | — | % | 12,252 | 2 | — | % | 10,398 | 1 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Worldwide(b)(c) | 21,731 | 1,619 | 7.5 | % | 20,001 | 1,539 | 7.7 | % | 63,462 | 4,585 | 7.2 | % | 58,061 | 4,388 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cars | 790 | 55 | 7.0 | % | 688 | 49 | 7.2 | % | 2,332 | 183 | 7.9 | % | 2,098 | 152 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trucks | 1,084 | 343 | 31.7 | % | 1,000 | 299 | 29.9 | % | 3,214 | 982 | 30.6 | % | 2,887 | 899 | 31.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossovers | 2,218 | 276 | 12.4 | % | 1,823 | 207 | 11.4 | % | 6,447 | 804 | 12.5 | % | 5,534 | 599 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total United States | 4,092 | 674 | 16.5 | % | 3,512 | 556 | 15.8 | % | 11,993 | 1,970 | 16.4 | % | 10,519 | 1,651 | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| China(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SGMS | 246 | 298 | 659 | 766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SGMW | 296 | 332 | 871 | 962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total China | 6,497 | 542 | 8.3 | % | 6,337 | 630 | 9.9 | % | 17,756 | 1,530 | 8.6 | % | 17,156 | 1,727 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
| GMNA | 165 | 116 | 538 | 406 | |||||||||||||||||||
| GMI | 131 | 126 | 339 | 289 | |||||||||||||||||||
| Total fleet sales | 296 | 242 | 877 | 695 | |||||||||||||||||||
| Fleet sales as a percentage of total vehicle sales | 18.3 | % | 15.7 | % | 19.1 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||
| North America capacity two-shift utilization | 96.5 | % | 103.3 | % | 98.4 | % | 98.7 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | $ | 40,503 | $ | 25 | $ | — | $ | (30) | $ | 40,498 | $ | 38,703 | $ | 25 | $ | — | $ | (25) | $ | 38,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 3,641 | (8) | 3,633 | — | — | 3,187 | (2) | 3,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net sales and revenue | 40,503 | 25 | 3,641 | (38) | 44,131 | 38,703 | 25 | 3,187 | (27) | 41,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other cost of sales | 35,141 | 706 | — | (5) | 35,842 | 33,234 | 467 | — | — | 33,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial interest, operating and other expenses | — | — | 2,933 | — | 2,933 | — | — | 2,321 | — | 2,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other selling, general and administrative expense | 2,217 | 127 | — | (1) | 2,344 | 2,364 | 113 | — | — | 2,477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 37,359 | 833 | 2,933 | (6) | 41,118 | 35,598 | 580 | 2,321 | (1) | 38,497 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 3,144 | (807) | 708 | (32) | 3,013 | 3,105 | (554) | 867 | (25) | 3,392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 231 | 9 | — | (11) | 229 | 259 | 1 | — | (1) | 259 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income and other non-operating income, net | 406 | 26 | — | 20 | 453 | 557 | 18 | — | 23 | 598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss) | 194 | — | 33 | — | 227 | 323 | — | 44 | — | 367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 3,514 | $ | (791) | $ | 741 | $ | — | $ | 3,464 | $ | 3,725 | $ | (537) | $ | 911 | $ | (2) | $ | 4,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 470 | 845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 2,994 | 3,252 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interests | 70 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 3,064 | $ | 3,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 3,038 | $ | 3,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | $ | 118,403 | $ | 76 | $ | — | $ | (81) | $ | 118,398 | $ | 104,140 | $ | 76 | $ | — | $ | (75) | $ | 104,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 10,482 | (17) | 10,465 | — | — | 9,489 | (3) | 9,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net sales and revenue | 118,403 | 76 | 10,482 | (98) | 128,863 | 104,140 | 76 | 9,489 | (79) | 113,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other cost of sales | 102,917 | 1,811 | — | (7) | 104,721 | 90,221 | 2,094 | — | (2) | 92,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial interest, operating and other expenses | — | — | 8,314 | (1) | 8,313 | — | — | 6,336 | (1) | 6,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other selling, general and administrative expense | 7,089 | 362 | — | (2) | 7,449 | 6,629 | 645 | — | — | 7,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 110,006 | 2,172 | 8,314 | (10) | 120,483 | 96,850 | 2,739 | 6,336 | (3) | 105,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 8,397 | (2,096) | 2,168 | (88) | 8,380 | 7,289 | (2,663) | 3,153 | (75) | 7,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 691 | 20 | — | (22) | 689 | 719 | 3 | — | (3) | 719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income and other non-operating income, net | 1,068 | 86 | (1) | 66 | 1,219 | 1,311 | 22 | — | 78 | 1,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss) | 246 | — | 111 | — | 357 | 467 | — | 148 | — | 615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 9,019 | $ | (2,030) | $ | 2,278 | $ | — | $ | 9,267 | $ | 8,347 | $ | (2,644) | $ | 3,301 | $ | 5 | $ | 9,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,421 | 1,308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 7,846 | 7,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interests | 179 | 234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 8,026 | $ | 7,935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 7,946 | $ | 6,931 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 3,064 | $ | 3,305 | $ | 8,026 | $ | 7,935 | |||||||||||||||
| Less: cumulative dividends on subsidiary preferred stock(a) | (26) | (26) | (80) | (1,004) | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 3,038 | $ | 3,278 | $ | 7,946 | $ | 6,931 | |||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding | 1,372 | 1,448 | 1,384 | 1,455 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 2.21 | $ | 2.26 | $ | 5.74 | $ | 4.76 | |||||||||||||||
| Diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders – diluted | $ | 3,038 | $ | 3,278 | $ | 7,946 | $ | 6,931 | |||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding – diluted | 1,378 | 1,457 | 1,390 | 1,464 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 2.20 | $ | 2.25 | $ | 5.72 | $ | 4.73 | |||||||||||||||
| Potentially dilutive securities(b) | 14 | 10 | 14 | 10 | |||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 19,566 | $ | 1,546 | $ | 4,112 | $ | — | $ | 25,224 | $ | 13,629 | $ | 1,519 | $ | 4,005 | $ | — | $ | 19,153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketable debt securities | 9,459 | 192 | — | — | 9,651 | 10,760 | 1,390 | — | — | 12,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts and notes receivable, net(a)(d) | 12,657 | — | 2,747 | (1,481) | 13,923 | 11,910 | — | 2,114 | (691) | 13,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial receivables, net | — | — | 36,391 | (167) | 36,224 | — | — | 33,811 | (188) | 33,623 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 17,743 | 1 | — | (4) | 17,740 | 15,369 | — | — | (2) | 15,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other current assets(b) | 1,921 | 432 | 6,010 | (404) | 7,959 | 2,009 | 347 | 4,912 | (442) | 6,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 61,347 | 2,170 | 49,260 | (2,056) | 110,721 | 53,677 | 3,256 | 44,842 | (1,324) | 100,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial receivables, net | — | — | 45,259 | (272) | 44,987 | — | — | 40,702 | (112) | 40,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net assets of nonconsolidated affiliates | 8,859 | — | 1,691 | — | 10,549 | 8,511 | — | 1,665 | — | 10,176 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, net | 49,107 | 160 | 132 | — | 49,399 | 45,011 | 98 | 140 | — | 45,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets, net | 2,832 | 723 | 1,352 | — | 4,907 | 2,877 | 727 | 1,341 | — | 4,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment on operating leases, net | — | — | 31,061 | — | 31,061 | — | — | 32,701 | — | 32,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 19,673 | 1,541 | (925) | — | 20,289 | 20,348 | 1,108 | (917) | — | 20,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets(c) | 8,687 | 294 | 1,134 | (321) | 9,793 | 7,995 | 322 | 1,069 | — | 9,386 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-current assets | 89,157 | 2,718 | 79,702 | (593) | 170,984 | 84,742 | 2,254 | 76,702 | (112) | 163,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 150,504 | $ | 4,888 | $ | 128,962 | $ | (2,649) | $ | 281,705 | $ | 138,419 | $ | 5,510 | $ | 121,544 | $ | (1,436) | $ | 264,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable (principally trade)(a) | $ | 30,238 | $ | 193 | $ | 1,141 | $ | (1,186) | $ | 30,387 | $ | 27,307 | $ | 146 | $ | 712 | $ | (679) | $ | 27,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive(d) | 810 | 43 | — | (457) | 396 | 2,144 | 13 | — | (198) | 1,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 38,256 | — | 38,256 | — | — | 36,819 | — | 36,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cruise | — | 4 | — | (4) | — | — | 2 | — | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities(b) | 20,702 | 637 | 6,852 | (409) | 27,782 | 18,662 | 612 | 6,081 | (445) | 24,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 51,749 | 877 | 46,250 | (2,056) | 96,820 | 48,113 | 772 | 43,612 | (1,324) | 91,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive(c) | 15,956 | 327 | — | (321) | 15,962 | 15,879 | 6 | — | — | 15,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 64,259 | — | 64,259 | — | — | 60,036 | — | 60,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cruise | — | 272 | — | (272) | — | — | 112 | — | (112) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefits other than pensions | 4,090 | — | — | — | 4,090 | 4,193 | — | — | — | 4,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pensions | 5,520 | — | 8 | — | 5,528 | 5,692 | — | 6 | — | 5,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 13,276 | 447 | 2,596 | — | 16,320 | 11,927 | 465 | 2,375 | — | 14,767 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-current liabilities | 38,843 | 1,045 | 66,862 | (593) | 106,158 | 37,691 | 583 | 62,417 | (112) | 100,579 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 90,592 | 1,923 | 113,113 | (2,649) | 202,978 | 85,804 | 1,356 | 106,029 | (1,436) | 191,752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest - Cruise stock incentive awards | — | 323 | — | — | 323 | — | 357 | — | — | 357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value | 14 | — | — | — | 14 | 14 | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital(e) | 25,918 | 115 | 1,374 | (1,349) | 26,058 | 26,313 | 90 | 1,433 | (1,409) | 26,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 39,841 | 726 | 15,753 | 1 | 56,322 | 32,054 | 1,766 | 15,429 | 1 | 49,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (6,639) | (2) | (1,278) | — | (7,918) | (6,552) | (2) | (1,348) | — | (7,901) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 59,134 | 840 | 15,850 | (1,348) | 74,475 | 51,829 | 1,855 | 15,515 | (1,407) | 67,792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests(e) | 779 | 1,802 | — | 1,348 | 3,929 | 786 | 1,942 | — | 1,407 | 4,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 59,912 | 2,642 | 15,850 | — | 78,404 | 52,615 | 3,797 | 15,515 | — | 71,927 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 150,504 | $ | 4,888 | $ | 128,962 | $ | (2,649) | $ | 281,705 | $ | 138,419 | $ | 5,510 | $ | 121,544 | $ | (1,436) | $ | 264,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 7,537 | $ | (1,336) | $ | 1,645 | $ | — | $ | 7,846 | $ | 6,747 | $ | (1,546) | $ | 2,495 | $ | 5 | $ | 7,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and impairment of Equipment on operating leases, net | — | — | 3,697 | — | 3,697 | — | — | 3,628 | — | 3,628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and impairment charges on Property, net | 4,984 | 27 | 30 | — | 5,041 | 4,815 | 39 | 37 | — | 4,892 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency remeasurement and transaction (gains) losses | 111 | — | 3 | — | 114 | 27 | — | (1) | — | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Undistributed earnings of nonconsolidated affiliates, net | 77 | — | (111) | — | (34) | (2) | — | (122) | — | (124) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension contributions and OPEB payments | (676) | — | — | — | (676) | (585) | — | — | — | (586) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB income, net | (65) | — | 1 | — | (64) | (902) | — | 1 | — | (901) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for deferred taxes | 879 | (694) | 49 | — | 235 | 1,264 | (1,099) | 339 | — | 504 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in other operating assets and liabilities(a)(c) | 3,293 | 583 | (454) | (2,309) | 1,114 | 242 | 1,289 | (2,548) | (3,706) | (4,722) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | 16,140 | (1,420) | 4,862 | (2,309) | 17,273 | 11,606 | (1,316) | 3,830 | (3,701) | 10,419 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | (7,072) | (50) | (21) | (121) | (7,264) | (5,771) | (140) | (28) | 6 | (5,933) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale marketable securities, acquisitions | (3,499) | (490) | — | — | (3,989) | (5,019) | (2,430) | — | — | (7,450) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale marketable securities, liquidations | 4,966 | 1,709 | — | — | 6,675 | 3,743 | 2,416 | — | (14) | 6,145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of finance receivables, net(a) | — | — | (28,376) | 1,196 | (27,180) | — | — | (29,212) | 2,768 | (26,444) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal collections and recoveries on finance receivables | — | — | 21,132 | 2 | 21,135 | — | — | 20,604 | (82) | 20,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of leased vehicles, net | — | — | (10,247) | — | (10,247) | — | — | (9,062) | — | (9,062) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from termination of leased vehicles | — | — | 9,860 | — | 9,860 | — | — | 11,052 | — | 11,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities(b)(d) | (1,471) | — | (252) | 632 | (1,091) | (4,020) | — | (81) | 4,299 | 198 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | (7,076) | 1,169 | (7,903) | 1,710 | (12,100) | (11,067) | (154) | (6,726) | 6,976 | (10,971) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in short-term debt(d) | 227 | — | (24) | (252) | (48) | 20 | — | 1,189 | — | 1,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of debt (original maturities greater than three months) | 18 | 151 | 37,339 | (151) | 37,357 | 2,248 | 60 | 33,805 | (60) | 36,053 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments on debt (original maturities greater than three months) | (1,612) | (22) | (31,650) | 14 | (33,269) | (286) | (1) | (31,336) | (26) | (31,649) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to purchase common stock | (1,119) | — | — | — | (1,119) | (1,514) | — | — | 14 | (1,500) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance (redemption) of subsidiary stock(b) | — | 362 | — | (362) | — | — | 2,139 | — | (4,261) | (2,121) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid(c) | (375) | — | (1,469) | 1,350 | (493) | (138) | (58) | (1,144) | 1,070 | (270) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | (279) | (207) | (116) | — | (602) | (332) | (571) | (106) | (13) | (1,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | (3,138) | 284 | 4,080 | 599 | 1,826 | (3) | 1,569 | 2,408 | (3,275) | 699 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | (9) | — | 41 | — | 31 | (179) | — | (11) | — | (190) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 5,916 | 34 | 1,079 | — | 7,030 | 358 | 99 | (499) | — | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 13,746 | 1,526 | 6,676 | — | 21,948 | 14,774 | 1,584 | 7,183 | — | 23,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 19,663 | $ | 1,560 | $ | 7,755 | $ | — | $ | 28,978 | $ | 15,132 | $ | 1,683 | $ | 6,684 | $ | — | $ | 23,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||