Electronic Arts Reports Q4 and FY24 Results | ![]() | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, | |||||||||||
| (in $ millions, except per share amounts) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Full game | 333 | 372 | |||||||||
| Live services and other | 1,446 | 1,502 | |||||||||
| Total net revenue | 1,779 | 1,874 | |||||||||
| Net income (loss) | 182 | (12) | |||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | 0.67 | (0.04) | |||||||||
| Operating cash flow | 580 | 617 | |||||||||
| Value of shares repurchased | 325 | 325 | |||||||||
| Number of shares repurchased | 2.3 | 2.7 | |||||||||
| Cash dividend paid | 51 | 52 | |||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-Based Financial Data | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | Statement of Operations | Acquisition-related expenses | Change in deferred net revenue (online-enabled games) | Restructuring and related charges | Stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 1,779 | — | (113) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 357 | (29) | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,422 | 29 | (113) | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,188 | (72) | — | (61) | (146) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 234 | 101 | (113) | 61 | 148 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and other income (expense), net | 26 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 260 | 101 | (113) | 61 | 148 | ||||||||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended | |||||||||||
| March 31, | |||||||||||
| (in $ millions, except per share amounts) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Full game | 2,015 | 1,937 | |||||||||
| Live services and other | 5,547 | 5,489 | |||||||||
| Total net revenue | 7,562 | 7,426 | |||||||||
| Net income | 1,273 | 802 | |||||||||
| Diluted earnings per share | 4.68 | 2.88 | |||||||||
| Operating cash flow | 2,315 | 1,550 | |||||||||
| Value of shares repurchased | 1,300 | 1,295 | |||||||||
| Number of shares repurchased | 10.0 | 10.4 | |||||||||
| Cash dividend paid | 205 | 210 | |||||||||
| Twelve Months Ended March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-Based Financial Data | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | Statement of Operations | Acquisition-related expenses | Change in deferred net revenue (online-enabled games) | Restructuring and related charges | Stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 7,562 | — | (132) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 1,710 | (76) | — | — | (8) | ||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 5,852 | 76 | (132) | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 4,334 | (142) | — | (64) | (576) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,518 | 218 | (132) | 64 | 584 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and other income (expense), net | 71 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 1,589 | 218 | (132) | 64 | 584 | ||||||||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 272 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Twelve Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Total net revenue | 1,779 | 1,874 | 7,562 | 7,426 | |||||||||||||||||||
| Change in deferred net revenue (online-enabled games) | (113) | 72 | (132) | (85) | |||||||||||||||||||
| Total net bookings | 1,666 | 1,946 | 7,430 | 7,341 | |||||||||||||||||||
| Twelve Months Ending March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-Based Financial Data* | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | GAAP Guidance Range | Acquisition-related expenses | Change in deferred net revenue (online-enabled games) | Restructuring and related charges | Stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 7,100 to 7,500 | — | 200 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 1,480 to 1,520 | (40) | — | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 4,345 to 4,435 | (70) | — | (95) | (615) | ||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 1,329 to 1,596 | 110 | 200 | 95 | 625 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | 904 to 1,085 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 271 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ending June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-Based Financial Data* | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | GAAP Guidance Range | Acquisition-related expenses | Change in deferred net revenue (online-enabled games) | Restructuring and related charges | Stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 1,575 to 1,675 | — | (425) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 240 to 250 | (10) | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 1,065 to 1,085 | (20) | — | (65) | (135) | ||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 290 to 357 | 30 | (425) | 65 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | 197 to 243 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Andrew Uerkwitz | Erin Rheaume | ||||
| Vice President, Investor Relations | Director, Financial Communications | ||||
| 650-674-7191 | 650-628-7978 | ||||
| auerkwitz@ea.com | erheaume@ea.com | ||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| Unaudited Condensed Consolidated Statements of Operations | |||||||||||||||||||||||
| (in $ millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Twelve Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Net revenue | 1,779 | 1,874 | 7,562 | 7,426 | |||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 357 | 448 | 1,710 | 1,792 | |||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,422 | 1,426 | 5,852 | 5,634 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Research and development | 638 | 635 | 2,420 | 2,328 | |||||||||||||||||||
| Marketing and sales | 234 | 255 | 1,019 | 978 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 185 | 224 | 691 | 727 | |||||||||||||||||||
| Amortization and impairment of intangibles | 72 | 26 | 142 | 158 | |||||||||||||||||||
| Restructuring | 59 | 111 | 62 | 111 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,188 | 1,251 | 4,334 | 4,302 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 234 | 175 | 1,518 | 1,332 | |||||||||||||||||||
| Interest and other income (expense), net | 26 | 6 | 71 | (6) | |||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 260 | 181 | 1,589 | 1,326 | |||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 78 | 193 | 316 | 524 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 182 | (12) | 1,273 | 802 | |||||||||||||||||||
| Earnings (loss) per share | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 0.68 | (0.04) | 4.71 | 2.90 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 0.67 | (0.04) | 4.68 | 2.88 | |||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 267 | 274 | 270 | 277 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 270 | 274 | 272 | 278 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 Guidance (Mid-Point) | 2024 Actuals | 2023 Actuals | |||||||||||||||||||||
| Variance | |||||||||||||||||||||||
| Net revenue | |||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 1,775 | 4 | 1,779 | 1,874 | |||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | — | (113) | (113) | 72 | |||||||||||||||||||
| Cost of revenue | |||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 385 | (28) | 357 | 448 | |||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | (30) | 1 | (29) | (25) | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (5) | 3 | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 1,165 | 23 | 1,188 | 1,251 | |||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | (75) | 3 | (72) | (26) | |||||||||||||||||||
| Restructuring and related charges | — | (61) | (61) | (155) | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | (150) | 4 | (146) | (140) | |||||||||||||||||||
| Income before tax | |||||||||||||||||||||||
| Income before tax | 242 | 18 | 260 | 181 | |||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 105 | (4) | 101 | 51 | |||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | — | (113) | (113) | 72 | |||||||||||||||||||
| Restructuring and related charges | — | 61 | 61 | 155 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 155 | (7) | 148 | 142 | |||||||||||||||||||
| Tax rate used for management reporting | 19 | % | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||
| Earnings (loss) per share | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 0.44 | 0.24 | 0.68 | (0.04) | |||||||||||||||||||
| Diluted | 0.44 | 0.23 | 0.67 | (0.04) | |||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 269 | (2) | 267 | 274 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 271 | (1) | 270 | 274 | |||||||||||||||||||
Anti-dilutive shares excluded for loss position2 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| Unaudited Condensed Consolidated Balance Sheets | |||||||||||
| (in $ millions) | |||||||||||
| March 31, 2024 | March 31, 20233 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | 2,900 | 2,424 | |||||||||
| Short-term investments | 362 | 343 | |||||||||
| Receivables, net | 565 | 684 | |||||||||
| Other current assets | 420 | 518 | |||||||||
| Total current assets | 4,247 | 3,969 | |||||||||
| Property and equipment, net | 578 | 549 | |||||||||
| Goodwill | 5,379 | 5,380 | |||||||||
| Acquisition-related intangibles, net | 400 | 618 | |||||||||
| Deferred income taxes, net | 2,380 | 2,462 | |||||||||
| Other assets | 436 | 481 | |||||||||
| TOTAL ASSETS | 13,420 | 13,459 | |||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable | 110 | 99 | |||||||||
| Accrued and other current liabilities | 1,166 | 1,285 | |||||||||
| Deferred net revenue (online-enabled games) | 1,814 | 1,901 | |||||||||
| Total current liabilities | 3,090 | 3,285 | |||||||||
| Senior notes, net | 1,882 | 1,880 | |||||||||
| Income tax obligations | 497 | 607 | |||||||||
| Deferred income taxes, net | 1 | 1 | |||||||||
| Other liabilities | 437 | 393 | |||||||||
| Total liabilities | 5,907 | 6,166 | |||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
| Common stock | 3 | 3 | |||||||||
| Retained earnings | 7,582 | 7,357 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (72) | (67) | |||||||||
| Total stockholders’ equity | 7,513 | 7,293 | |||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | 13,420 | 13,459 | |||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| Unaudited Condensed Consolidated Statements of Cash Flows | |||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Twelve Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 182 | (12) | 1,273 | 802 | |||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization, accretion and impairment | 149 | 173 | 404 | 536 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 148 | 142 | 584 | 548 | |||||||||||||||||||
| Change in assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Receivables, net | 303 | 152 | 119 | (34) | |||||||||||||||||||
| Other assets | (38) | (50) | 148 | (103) | |||||||||||||||||||
| Accounts payable | 30 | 31 | (6) | 10 | |||||||||||||||||||
| Accrued and other liabilities | (83) | 106 | (202) | 134 | |||||||||||||||||||
| Deferred income taxes, net | (6) | (18) | 82 | (221) | |||||||||||||||||||
| Deferred net revenue (online-enabled games) | (105) | 93 | (87) | (122) | |||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 580 | 617 | 2,315 | 1,550 | |||||||||||||||||||
| INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (51) | (47) | (199) | (207) | |||||||||||||||||||
| Proceeds from maturities and sales of short-term investments | 182 | 152 | 632 | 395 | |||||||||||||||||||
| Purchase of short-term investments | (180) | (142) | (640) | (405) | |||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (49) | (37) | (207) | (217) | |||||||||||||||||||
| FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 34 | 33 | 77 | 80 | |||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | (51) | (52) | (205) | (210) | |||||||||||||||||||
| Cash paid to taxing authorities for shares withheld from employees | (18) | (14) | (196) | (175) | |||||||||||||||||||
| Common stock repurchases | (325) | (325) | (1,300) | (1,295) | |||||||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (360) | (358) | (1,624) | (1,600) | |||||||||||||||||||
| Effect of foreign exchange on cash and cash equivalents | (13) | — | (8) | (41) | |||||||||||||||||||
| Change in cash and cash equivalents | 158 | 222 | 476 | (308) | |||||||||||||||||||
| Beginning cash and cash equivalents | 2,742 | 2,202 | 2,424 | 2,732 | |||||||||||||||||||
| Ending cash and cash equivalents | 2,900 | 2,424 | 2,900 | 2,424 | |||||||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited Supplemental Financial Information and Business Metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YOY % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FY23 | FY24 | FY24 | FY24 | FY24 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 1,874 | 1,924 | 1,914 | 1,945 | 1,779 | (5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,426 | 1,556 | 1,458 | 1,416 | 1,422 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit (as a % of net revenue) | 76 | % | 81 | % | 76 | % | 73 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 25 | 16 | 15 | 16 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 175 | 542 | 377 | 365 | 234 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (as a % of net revenue) | 9 | % | 28 | % | 20 | % | 19 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 51 | 41 | 39 | 37 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related charges | 155 | 3 | — | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 142 | 130 | 155 | 151 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (12) | 402 | 399 | 290 | 182 | 1,617 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (as a % of net revenue) | (1 | %) | 21 | % | 21 | % | 15 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 51 | 41 | 39 | 37 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred net revenue (online-enabled games)1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related charges | 155 | 3 | — | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 142 | 130 | 155 | 151 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax rate used for management reporting | 19 | % | 19 | % | 19 | % | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | (0.04) | 1.47 | 1.47 | 1.07 | 0.67 | 1,775 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares used in computation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 274 | 272 | 271 | 269 | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 274 | 274 | 272 | 271 | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Anti-dilutive shares excluded for loss position2 | 1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited Supplemental Financial Information and Business Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YOY % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY23 | FY24 | FY24 | FY24 | FY24 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| QUARTERLY NET REVENUE PRESENTATIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue by composition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full game downloads | 274 | 301 | 346 | 431 | 265 | (3 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Packaged goods | 98 | 142 | 275 | 187 | 68 | (31 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Full game | 372 | 443 | 621 | 618 | 333 | (10 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Live services and other | 1,502 | 1,481 | 1,293 | 1,327 | 1,446 | (4 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 1,874 | 1,924 | 1,914 | 1,945 | 1,779 | (5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Full game | 20 | % | 23 | % | 32 | % | 32 | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Live services and other | 80 | % | 77 | % | 68 | % | 68 | % | 81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full game downloads | (24) | (21) | 24 | 32 | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Packaged goods | (24) | (21) | 46 | 4 | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full game | (48) | (42) | 70 | 36 | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Live services and other | 120 | (304) | (164) | 385 | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total change in deferred net revenue (online-enabled games) by composition1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue by platform | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Console | 1,088 | 1,167 | 1,187 | 1,229 | 1,049 | (4 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PC & Other | 469 | 451 | 423 | 420 | 423 | (10 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Mobile | 317 | 306 | 304 | 296 | 307 | (3 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 1,874 | 1,924 | 1,914 | 1,945 | 1,779 | (5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP-based financial data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Console | 11 | (266) | (35) | 377 | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| PC & Other | 47 | (77) | (34) | 33 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mobile | 14 | (3) | (25) | 11 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total change in deferred net revenue (online-enabled games) by platform1 | 72 | (346) | (94) | 421 | (113) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ELECTRONIC ARTS INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited Supplemental Financial Information and Business Metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in $ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YOY % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FY23 | FY24 | FY24 | FY24 | FY24 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOW DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investing cash flow | (37) | (44) | (63) | (51) | (49) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investing cash flow - TTM | (217) | (196) | (205) | (195) | (207) | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Financing cash flow | (358) | (482) | (351) | (431) | (360) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing cash flow - TTM | (1,600) | (1,606) | (1,609) | (1,622) | (1,624) | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow | 617 | 359 | 112 | 1,264 | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow - TTM | 1,550 | 1,987 | 2,211 | 2,352 | 2,315 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | 47 | 45 | 51 | 52 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures - TTM | 207 | 193 | 191 | 195 | 199 | (4 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
Free cash flow4 | 570 | 314 | 61 | 1,212 | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Free cash flow4 - TTM | 1,343 | 1,794 | 2,020 | 2,157 | 2,116 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock repurchases | 325 | 325 | 325 | 325 | 325 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | 52 | 52 | 51 | 51 | 51 | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| DEPRECIATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation expense | 58 | 49 | 49 | 48 | 50 | (14 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE SHEET DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 2,424 | 2,259 | 1,946 | 2,742 | 2,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 343 | 343 | 359 | 362 | 362 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents, and short-term investments | 2,767 | 2,602 | 2,305 | 3,104 | 3,262 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables, net | 684 | 517 | 1,047 | 867 | 565 | (17 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| STOCK-BASED COMPENSATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | 96 | 93 | 113 | 108 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing and sales | 15 | 11 | 13 | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 29 | 24 | 27 | 27 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stock-based compensation | 142 | 130 | 155 | 151 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| RESTRUCTURING AND RELATED CHARGES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 111 | 1 | 2 | — | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Office space reductions | 44 | 2 | (2) | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total restructuring and related charges | 155 | 3 | — | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||