
Media | Investors | ||||
Melissa E. Schoeb | Jeff Alvarez | ||||
713-366-5615 | 713-215-7864 | ||||
melissa_schoeb@oxy.com | jeff_alvarez@oxy.com | ||||
Occidental Petroleum Corporation | ||
3rd Quarter 2020 | ||
Earnings Release Schedules Index | ||
| 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (8,353) | $ | (3,778) | $ | (14,363) | ||||||||||||||||||||
| Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | ||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on reported income (loss) (%) | 26 | % | 33 | % | (28) | % | (19) | % | 243 | % | 1 | % | 18 | % | 10 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) attributable to common stockholders (Non-GAAP) | (a) | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (1,612) | $ | (783) | $ | (2,862) | |||||||||||||||||||
| Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) | (b) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (1.76) | $ | (0.84) | $ | (3.13) | |||||||||||||||||||
| Effective tax rate on adjusted income (loss) (%) | 26 | % | 30 | % | 55 | % | 92 | % | 40 | % | (14) | % | 15 | % | 8 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
| Average Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (millions) | 748.9 | 748.3 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 915.5 | 929.3 | 913.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (millions) | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 915.5 | 929.3 | 913.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total US (MBOE/D) | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,116 | 960 | 1,083 | |||||||||||||||||||||||||||||
| US Oil (MBBL/D) | 277 | 289 | 486 | 642 | 425 | 662 | 603 | 508 | 591 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide - Reported (MBOE/D) | 719 | 741 | 1,155 | 1,491 | 1,029 | 1,498 | 1,438 | 1,269 | 1,401 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide - Continuing Operations (MBOE/D) | 667 | 689 | 1,112 | 1,460 | 985 | 1,470 | 1,406 | 1,237 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Sales - Continuing Operations (MBOE/D) | 661 | 692 | 1,114 | 1,458 | 985 | 1,467 | 1,416 | 1,228 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 58.91 | $ | 56.43 | $ | 56.72 | $ | 56.32 | $ | 46.97 | $ | 23.17 | $ | 38.67 | $ | 36.44 | ||||||||||||||||||||
| Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.00 | $ | 15.02 | $ | 18.11 | $ | 17.20 | $ | 13.09 | $ | 7.79 | $ | 14.85 | $ | 11.84 | ||||||||||||||||||||
| Domestic gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.23 | $ | 1.25 | $ | 1.61 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | $ | 0.90 | $ | 1.18 | $ | 1.09 | ||||||||||||||||||||
| Cash Flows - Continuing Operations ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow before working capital (Non-GAAP) | (c) | $ | 1,832 | $ | 1,771 | $ | 390 | $ | 2,316 | $ | 6,309 | $ | 1,484 | $ | 587 | $ | 1,644 | $ | 3,715 | |||||||||||||||||||
| Working capital changes | (884) | 242 | 2,122 | (453) | 1,027 | (189) | (222) | (829) | (1,240) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow | $ | 948 | $ | 2,013 | $ | 2,512 | $ | 1,863 | $ | 7,336 | $ | 1,295 | $ | 365 | $ | 815 | $ | 2,475 | ||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | (1,259) | $ | (1,211) | $ | (1,717) | $ | (2,180) | $ | (6,367) | $ | (1,300) | $ | (375) | $ | (246) | $ | (1,921) | ||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | Mar | Jun | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep | Dec | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 1,266 | $ | 354 | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (10,585) | $ | (14,363) | ||||||||||||||||||||||||
| Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.84 | $ | 1.68 | $ | 0.45 | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (11.68) | $ | (15.72) | ||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on reported income (loss) (%) | 32 | % | 30 | % | 55 | % | 243 | % | 1 | % | 15 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) attributable to common stockholders (Non-GAAP) | (a) | $ | 631 | $ | 1,360 | $ | 1,453 | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (2,079) | $ | (2,862) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) | (b) | $ | 0.84 | $ | 1.80 | $ | 1.85 | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (2.29) | $ | (3.13) | |||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on adjusted income (loss) (%) | 26 | % | 29 | % | 33 | % | 40 | % | (14) | % | 11 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Average Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (millions) | 748.9 | 748.7 | 781.1 | 809.5 | 896.7 | 906.2 | 913.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (millions) | 750.5 | 750.0 | 782.2 | 809.5 | 896.7 | 906.2 | 913.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total US (MBOE/D) | 421 | 434 | 569 | 714 | 1,175 | 1,146 | 1,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| US Oil (MBBL/D) | 277 | 283 | 351 | 425 | 662 | 633 | 591 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide - Reported (MBOE/D) | 719 | 730 | 874 | 1,029 | 1,498 | 1,468 | 1,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide - Continuing Operations (MBOE/D) | 667 | 678 | 825 | 985 | 1,470 | 1,438 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide Sales - Continuing Operations (MBOE/D) | 661 | 676 | 824 | 985 | 1,467 | 1,441 | 1,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 55.86 | $ | 56.10 | $ | 56.32 | $ | 46.97 | $ | 35.52 | $ | 36.44 | ||||||||||||||||||||||||
| Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.07 | $ | 16.64 | $ | 17.20 | $ | 13.09 | $ | 10.43 | $ | 11.84 | ||||||||||||||||||||||||
| Domestic gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.77 | $ | 1.05 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | $ | 1.04 | $ | 1.09 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash Flows - Continuing Operations ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flows before working capital (Non-GAAP) | (c) | $ | 1,832 | $ | 3,603 | $ | 3,993 | $ | 6,309 | $ | 1,484 | $ | 2,071 | $ | 3,715 | |||||||||||||||||||||||
| Working capital changes | (884) | (642) | 1,480 | 1,027 | (189) | (411) | (1,240) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow | $ | 948 | $ | 2,961 | $ | 5,473 | $ | 7,336 | $ | 1,295 | $ | 1,660 | $ | 2,475 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | (1,259) | $ | (2,470) | $ | (4,187) | $ | (6,367) | $ | (1,300) | $ | (1,675) | $ | (1,921) | ||||||||||||||||||||||||
| (a) See schedule 3 for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) See schedule 4 for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (c) See schedule 7 for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | — | $ | — | $ | (285) | $ | (3) | $ | (288) | $ | (282) | $ | (5,514) | $ | (21) | $ | (5,817) | ||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | — | 475 | 475 | — | 14 | (439) | (425) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rig termination and others | — | — | — | — | — | (35) | (3) | (23) | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Oil collars MTM | — | — | 75 | (182) | (107) | 952 | 5 | 110 | 1,067 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Domestic | — | — | (210) | 290 | 80 | 635 | (5,498) | (373) | (5,236) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (931) | — | (1,195) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | — | — | — | — | — | (356) | (356) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rig termination and others | — | — | — | — | — | — | (6) | (4) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (937) | (360) | (1,561) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | — | — | (250) | 291 | 41 | 371 | (6,435) | (733) | (6,797) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No items affecting comparability | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Chemical | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | 111 | 3 | 114 | — | — | (46) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| WES stand up and other asset impairments | — | — | — | (1,002) | (1,002) | (1,458) | (7) | (2,729) | (4,194) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap MTM, net | — | — | — | 30 | 30 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Midstream & Marketing | — | — | 111 | (969) | (858) | (1,458) | (7) | (2,775) | (4,240) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anadarko acquisition-related costs | — | (50) | (924) | (673) | (1,647) | (148) | (149) | (5) | (302) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bridge loan financing fees | — | (57) | (65) | — | (122) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related pension & termination benefits | — | — | 20 | 17 | 37 | — | 114 | — | 114 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap MTM, net | — | — | (53) | 175 | 122 | (669) | 4 | 88 | (577) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other charges and asset impairments | — | — | — | (22) | (22) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Warrants gains MTM | — | — | 20 | 61 | 81 | 84 | (79) | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporate | — | (107) | (1,002) | (442) | (1,551) | (733) | (110) | 83 | (760) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Valuation allowance on tax assets | — | — | — | — | — | — | — | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State tax rate revaluation | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | — | 13 | 174 | 58 | 245 | 55 | 1,226 | 387 | 1,668 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (5,326) | (3,075) | (10,166) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes (a) | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (6,741) | $ | (2,995) | $ | (11,501) | ||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | — | $ | — | $ | (223) | $ | (1) | $ | (224) | $ | (219) | $ | (4,299) | $ | (17) | $ | (4,535) | ||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | — | 369 | 369 | — | 11 | (342) | (331) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rig termination and others | — | — | — | — | — | (27) | 5 | (18) | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Oil collars MTM | — | — | 58 | (141) | (83) | 741 | 4 | 85 | 830 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Domestic | — | — | (165) | 227 | 62 | 495 | (4,279) | (292) | (4,076) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (931) | — | (1,195) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | — | — | — | — | — | (356) | (356) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rig termination and others | — | — | — | — | — | — | (6) | (4) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (937) | (360) | (1,561) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | — | — | (205) | 228 | 23 | 231 | (5,216) | (652) | (5,637) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No items affecting comparability | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Chemical | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset sales gains (losses), net | — | — | 87 | 2 | 89 | — | — | (50) | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||
| WES stand up and other asset impairments | — | — | — | (997) | (997) | (1,443) | (6) | (2,402) | (3,851) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap MTM, net | — | — | — | 26 | 26 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Midstream & Marketing | — | — | 87 | (969) | (882) | (1,443) | (6) | (2,452) | (3,901) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anadarko acquisition-related costs | — | (50) | (792) | (514) | (1,356) | (115) | (117) | (3) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bridge loan financing fees | — | (44) | (51) | — | (95) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related pension & termination benefits | — | — | 16 | 13 | 29 | — | 89 | — | 89 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap MTM, net | — | — | (42) | 137 | 95 | (522) | 3 | 69 | (450) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other charges and asset impairments | — | — | — | (18) | (18) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Warrants gains MTM | — | — | 20 | 61 | 81 | 84 | (79) | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporate | — | (94) | (849) | (321) | (1,264) | (553) | (104) | 66 | (591) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Valuation allowance on tax assets | — | — | — | — | — | — | — | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||
| State tax rate revaluation | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (5,326) | (3,075) | (10,166) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (6,741) | $ | (2,995) | $ | (11,501) | ||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Income (Loss) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 54 | $ | 153 | $ | (79) | $ | 710 | $ | 838 | $ | 233 | $ | (6,841) | $ | (885) | $ | (7,493) | |||||||||||||||||
| Foreign | 454 | 596 | 391 | 410 | 1,851 | 40 | (860) | (158) | (978) | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | (24) | (23) | (44) | (78) | (169) | (37) | (33) | (29) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 484 | 726 | 268 | 1,042 | 2,520 | 236 | (7,734) | (1,072) | (8,570) | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | 265 | 208 | 207 | 119 | 799 | 186 | 108 | 178 | 472 | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 279 | 331 | 400 | (769) | 241 | (1,287) | (7) | (2,791) | (4,085) | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment income (loss) | 1,028 | 1,265 | 875 | 392 | 3,560 | (865) | (7,633) | (3,685) | (12,183) | ||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (83) | (143) | (360) | (416) | (1,002) | (352) | (310) | (353) | (1,015) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | (89) | (181) | (1,089) | (845) | (2,204) | (821) | (241) | (20) | (1,082) | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before taxes | 856 | 941 | (574) | (869) | 354 | (2,038) | (8,184) | (4,058) | (14,280) | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | (74) | (38) | 181 | (35) | 34 | 90 | 1,577 | 511 | 2,178 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign | (151) | (268) | (344) | (132) | (895) | (65) | (109) | (108) | (282) | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (6,716) | (3,655) | (12,384) | ||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (8,131) | (3,575) | (13,719) | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (222) | (203) | (644) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (8,353) | $ | (3,778) | $ | (14,363) | |||||||||||||||||
| Reported diluted earnings per share | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | |||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 26 | % | 33 | % | (28) | % | (19) | % | 243 | % | 1 | % | 18 | % | 10 | % | 13 | % | |||||||||||||||||
| Items Affecting Comparability | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | — | $ | — | $ | (210) | $ | 290 | $ | 80 | $ | 635 | $ | (5,498) | $ | (373) | $ | (5,236) | |||||||||||||||||
| Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (937) | (360) | (1,561) | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | — | — | (250) | 291 | 41 | 371 | (6,435) | (733) | (6,797) | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | — | — | 111 | (969) | (858) | (1,458) | (7) | (2,775) | (4,240) | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment income (loss) | — | — | (139) | (678) | (817) | (1,087) | (6,442) | (3,508) | (11,037) | ||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | — | (57) | (65) | — | (122) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | (50) | (937) | (442) | (1,429) | (733) | (110) | 83 | (760) | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before taxes | — | (107) | (1,141) | (1,120) | (2,368) | (1,820) | (6,552) | (3,425) | (11,797) | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | — | 13 | 151 | 63 | 227 | 55 | 1,226 | 350 | 1,631 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (5,326) | (3,075) | (10,166) | ||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | — | (94) | (1,005) | (1,057) | (2,156) | (1,765) | (6,741) | (2,995) | (11,501) | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (6,741) | $ | (2,995) | $ | (11,501) | |||||||||||||||||
| Adjusted Income (Loss) (Non-GAAP) (a) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 54 | $ | 153 | $ | 131 | $ | 420 | $ | 758 | $ | (402) | $ | (1,343) | $ | (512) | $ | (2,257) | |||||||||||||||||
| Foreign | 454 | 596 | 431 | 409 | 1,890 | 304 | 77 | 202 | 583 | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | (24) | (23) | (44) | (78) | (169) | (37) | (33) | (29) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 484 | 726 | 518 | 751 | 2,479 | (135) | (1,299) | (339) | (1,773) | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | 265 | 208 | 207 | 119 | 799 | 186 | 108 | 178 | 472 | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 279 | 331 | 289 | 200 | 1,099 | 171 | — | (16) | 155 | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted segment income (loss) | 1,028 | 1,265 | 1,014 | 1,070 | 4,377 | 222 | (1,191) | (177) | (1,146) | ||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (83) | (86) | (295) | (416) | (880) | (352) | (310) | (353) | (1,015) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | (89) | (131) | (152) | (403) | (775) | (88) | (131) | (103) | (322) | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) from continuing operations before taxes | 856 | 1,048 | 567 | 251 | 2,722 | (218) | (1,632) | (633) | (2,483) | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state | (74) | (51) | 30 | (98) | (193) | 35 | 351 | 161 | 547 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign | (151) | (268) | (344) | (132) | (895) | (65) | (109) | (108) | (282) | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) | 631 | 729 | 253 | 21 | 1,634 | (248) | (1,390) | (580) | (2,218) | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (90) | (132) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (222) | (203) | (644) | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (1,612) | $ | (783) | $ | (2,862) | |||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (1.76) | $ | (0.84) | $ | (3.13) | |||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 26 | % | 30 | % | 55 | % | 92 | % | 40 | % | (14) | % | 15 | % | 8 | % | 11 | % | |||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Income (Loss) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 42 | $ | 119 | $ | (63) | $ | 554 | $ | 652 | $ | 182 | $ | (5,336) | $ | (690) | $ | (5,844) | ||||||||||||||||||||
| Foreign | 248 | 351 | 165 | 179 | 943 | (85) | (926) | (233) | (1,244) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | (22) | (21) | (40) | (72) | (155) | (32) | (26) | (26) | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 268 | 449 | 62 | 661 | 1,440 | 65 | (6,288) | (949) | (7,172) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | 205 | 159 | 161 | 83 | 608 | 142 | 82 | 137 | 361 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 227 | 274 | 352 | (809) | 44 | (1,306) | 2 | (2,455) | (3,759) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income (loss) | 700 | 882 | 575 | (65) | 2,092 | (1,099) | (6,204) | (3,267) | (10,570) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (83) | (130) | (295) | (416) | (924) | (352) | (310) | (353) | (1,015) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (89) | (181) | (1,024) | (845) | (2,139) | (641) | (235) | (20) | (896) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | 103 | 64 | 7 | 290 | 464 | 79 | 33 | (15) | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (6,716) | (3,655) | (12,384) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (8,131) | (3,575) | (13,719) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (222) | (203) | (644) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (8,353) | $ | (3,778) | $ | (14,363) | ||||||||||||||||||||
| Reported diluted earnings per share | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | ||||||||||||||||||||
| Items Affecting Comparability | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | — | $ | — | $ | (165) | $ | 227 | $ | 62 | $ | 495 | $ | (4,279) | $ | (292) | $ | (4,076) | ||||||||||||||||||||
| Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (937) | (360) | (1,561) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | — | — | (205) | 228 | 23 | 231 | (5,216) | (652) | (5,637) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | — | — | 87 | (969) | (882) | (1,443) | (6) | (2,452) | (3,901) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment loss | — | — | (118) | (741) | (859) | (1,212) | (5,222) | (3,104) | (9,538) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | — | (44) | (51) | — | (95) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | (50) | (798) | (321) | (1,169) | (553) | (104) | 66 | (591) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | (37) | (37) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (5,326) | (3,075) | (10,166) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | (94) | (1,005) | (1,057) | (2,156) | (1,765) | (6,741) | (2,995) | (11,501) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to common stockholders | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (6,741) | $ | (2,995) | $ | (11,501) | ||||||||||||||||||||
| Adjusted Income (Loss) (Non-GAAP) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 42 | $ | 119 | $ | 102 | $ | 327 | $ | 590 | $ | (313) | $ | (1,057) | $ | (398) | $ | (1,768) | ||||||||||||||||||||
| Foreign | 248 | 351 | 205 | 178 | 982 | 179 | 11 | 127 | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | (22) | (21) | (40) | (72) | (155) | (32) | (26) | (26) | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil & Gas | 268 | 449 | 267 | 433 | 1,417 | (166) | (1,072) | (297) | (1,535) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | 205 | 159 | 161 | 83 | 608 | 142 | 82 | 137 | 361 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 227 | 274 | 265 | 160 | 926 | 137 | 8 | (3) | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income | 700 | 882 | 693 | 676 | 2,951 | 113 | (982) | (163) | (1,032) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | (83) | (86) | (244) | (416) | (829) | (352) | (310) | (353) | (1,015) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (89) | (131) | (226) | (524) | (970) | (88) | (131) | (86) | (305) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | 103 | 64 | 30 | 285 | 482 | 79 | 33 | 22 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) | 631 | 729 | 253 | 21 | 1,634 | (248) | (1,390) | (580) | (2,218) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Adjusted loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (90) | (132) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (222) | (203) | (644) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (1,612) | $ | (783) | $ | (2,862) | ||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (1.76) | $ | (0.84) | $ | (3.13) | ||||||||||||||||||||
| Reconciliation - Diluted Earnings Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Diluted Earnings Per Share (GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | ||||||||||||||||||||
| After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | — | $ | — | $ | (0.19) | $ | 0.25 | $ | 0.08 | $ | 0.55 | $ | (4.67) | $ | (0.32) | $ | (4.46) | ||||||||||||||||||||
| Foreign | — | — | (0.05) | — | (0.05) | (0.29) | (1.02) | (0.39) | (1.71) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | — | — | 0.10 | (1.09) | (1.09) | (1.61) | (0.01) | (2.64) | (4.27) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | — | (0.06) | (0.06) | — | (0.12) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | (0.07) | (0.94) | (0.36) | (1.44) | (0.62) | (0.11) | 0.07 | (0.65) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | — | — | (0.03) | 0.01 | (0.02) | — | — | (0.04) | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued Operations | — | — | (0.02) | — | (0.02) | — | (1.55) | 0.09 | (1.46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (0.01) | (0.01) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | $ | — | $ | (0.13) | $ | (1.19) | $ | (1.20) | $ | (2.67) | $ | (1.97) | $ | (7.36) | $ | (3.23) | $ | (12.59) | ||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted Earnings Per Share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (1.76) | $ | (0.84) | $ | (3.13) | ||||||||||||||||||||
| Average Diluted Shares Outstanding (millions) | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 915.5 | 929.3 | 913.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
| REVENUES AND OTHER INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | $ | 2,351 | $ | 2,718 | $ | 3,993 | $ | 4,879 | $ | 13,941 | $ | 5,060 | $ | 2,040 | $ | 2,989 | $ | 10,089 | |||||||||||||||||
| Chemical | 1,059 | 998 | 1,071 | 974 | 4,102 | 962 | 846 | 937 | 2,745 | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 816 | 909 | 1,163 | 1,244 | 4,132 | 790 | 204 | 364 | 1,358 | ||||||||||||||||||||||||||
| Eliminations | (222) | (205) | (368) | (469) | (1,264) | (199) | (162) | (182) | (543) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,004 | 4,420 | 5,859 | 6,628 | 20,911 | 6,613 | 2,928 | 4,108 | 13,649 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest, dividends and other income | 78 | 41 | 56 | 42 | 217 | 34 | 33 | 21 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Losses) gains on sale of assets, net | 7 | 15 | 128 | 472 | 622 | 7 | 15 | (846) | (824) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,089 | 4,476 | 6,043 | 7,142 | 21,750 | 6,654 | 2,976 | 3,283 | 12,913 | ||||||||||||||||||||||||||
| COSTS AND OTHER DEDUCTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil and gas operating expense | 645 | 717 | 974 | 946 | 3,282 | 1,069 | 631 | 656 | 2,356 | ||||||||||||||||||||||||||
| Transportation expense | 31 | 33 | 221 | 350 | 635 | 565 | 367 | 343 | 1,275 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical and midstream costs of sales | 669 | 636 | 741 | 745 | 2,791 | 612 | 577 | 618 | 1,807 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchased commodities | 365 | 431 | 441 | 442 | 1,679 | 393 | 214 | 333 | 940 | ||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 140 | 163 | 245 | 345 | 893 | 264 | 225 | 166 | 655 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other operating and non-operating expense | 238 | 260 | 362 | 561 | 1,421 | 197 | 114 | 231 | 542 | ||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than on income | 111 | 123 | 244 | 362 | 840 | 225 | 68 | 180 | 473 | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 973 | 1,031 | 1,767 | 2,369 | 6,140 | 2,309 | 2,119 | 1,915 | 6,343 | ||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other charges | — | — | 325 | 1,036 | 1,361 | 1,803 | 6,470 | 2,723 | 10,996 | ||||||||||||||||||||||||||
| Anadarko acquisition-related costs | — | 50 | 924 | 673 | 1,647 | 148 | 149 | 5 | 302 | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration expense | 36 | 35 | 63 | 113 | 247 | 37 | 33 | 29 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest and debt expense, net | 98 | 153 | 381 | 434 | 1,066 | 352 | 310 | 353 | 1,015 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 3,306 | 3,632 | 6,688 | 8,376 | 22,002 | 7,974 | 11,277 | 7,552 | 26,803 | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND OTHER ITEMS | 783 | 844 | (645) | (1,234) | (252) | (1,320) | (8,301) | (4,269) | (13,890) | ||||||||||||||||||||||||||
| OTHER ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on interest rate swaps and warrants, net | — | — | (33) | 266 | 233 | (585) | (76) | 88 | (573) | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from equity investments | 73 | 97 | 104 | 99 | 373 | (133) | 193 | 123 | 183 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 73 | 97 | 71 | 365 | 606 | (718) | 117 | 211 | (390) | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES | 856 | 941 | (574) | (869) | 354 | (2,038) | (8,184) | (4,058) | (14,280) | ||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | (225) | (306) | (163) | (167) | (861) | 25 | 1,468 | 403 | 1,896 | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (6,716) | (3,655) | (12,384) | ||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | (1,415) | 80 | (1,335) | ||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (8,131) | (3,575) | (13,719) | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividend | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (222) | (203) | (644) | ||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (8,353) | $ | (3,778) | $ | (14,363) | |||||||||||||||||
| EARNINGS PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BASIC EARNINGS PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.06) | $ | (1.50) | $ | (1.20) | $ | (2.49) | $ | (7.58) | $ | (4.16) | $ | (14.26) | |||||||||||||||||
| Discontinued operations, net | — | — | (0.02) | — | (0.02) | — | (1.54) | 0.09 | (1.46) | ||||||||||||||||||||||||||
| BASIC EARNINGS PER COMMON SHARE | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | |||||||||||||||||
| DILUTED EARNINGS PER COMMON SHARE | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (9.12) | $ | (4.07) | $ | (15.72) | |||||||||||||||||
| DIVIDENDS PER COMMON SHARE | $ | 0.78 | $ | 0.78 | $ | 0.79 | $ | 0.79 | $ | 3.14 | $ | 0.79 | $ | 0.01 | $ | 0.01 | $ | 0.81 | |||||||||||||||||
| AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BASIC | 748.9 | 748.3 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 915.5 | 929.3 | 913.9 | ||||||||||||||||||||||||||
| DILUTED | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 915.5 | 929.3 | 913.9 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| MAR | JUN | SEP | DEC | MAR | JUN | SEP | DEC | ||||||||||||||||||||||
| CURRENT ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,752 | $ | 1,751 | $ | 4,840 | $ | 3,032 | $ | 2,021 | $ | 1,011 | $ | 1,896 | |||||||||||||||
| Restricted cash and restricted cash equivalents | — | — | 467 | 485 | 269 | 124 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| Trade receivables, net | 5,310 | 5,273 | 5,854 | 6,373 | 2,458 | 2,359 | 2,083 | ||||||||||||||||||||||
| Inventories | 1,484 | 1,582 | 1,744 | 1,581 | 1,567 | 1,477 | 1,660 | ||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | — | — | 4,195 | 3,870 | 3,606 | 1,412 | 3,559 | ||||||||||||||||||||||
| Other current assets | 724 | 819 | 1,853 | 1,432 | 2,398 | 2,054 | 1,445 | ||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 9,270 | 9,425 | 18,953 | 16,773 | 12,319 | 8,437 | 10,694 | ||||||||||||||||||||||
| INVESTMENTS IN UNCONSOLIDATED ENTITIES | 1,725 | 1,777 | 3,684 | 6,389 | 6,050 | 6,128 | 3,125 | ||||||||||||||||||||||
| PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | 75,813 | 77,004 | 138,834 | 124,267 | 125,388 | 125,523 | 120,459 | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated depreciation, depletion and amortization | (43,913) | (44,889) | (46,865) | (42,037) | (44,615) | (52,919) | (52,038) | ||||||||||||||||||||||
| Net property, plant and equipment | 31,900 | 32,115 | 91,969 | 82,230 | 80,773 | 72,604 | 68,421 | ||||||||||||||||||||||
| OPERATING LEASE ASSETS | 684 | 681 | 1,107 | 1,411 | 1,216 | 1,129 | 1,196 | ||||||||||||||||||||||
| LONG-TERM RECEIVABLES AND OTHER ASSETS, NET | 793 | 765 | 1,269 | 2,527 | 1,285 | 1,154 | 998 | ||||||||||||||||||||||
| INTANGIBLES, NET | 8 | 7 | 2,387 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| GOODWILL - WES Midstream | — | — | 6,074 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 44,380 | $ | 44,770 | $ | 125,443 | $ | 109,330 | $ | 101,643 | $ | 89,452 | $ | 84,434 | |||||||||||||||
| CURRENT LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Current maturities of long-term debt | $ | 116 | $ | 116 | $ | 31 | $ | 51 | $ | 2,464 | $ | 2,460 | $ | 2,558 | |||||||||||||||
| Current operating lease liabilities | 240 | 252 | 474 | 579 | 461 | 420 | 459 | ||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 5,261 | 5,445 | 6,826 | 7,050 | 3,888 | 3,034 | 2,682 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities | 1,920 | 2,067 | 5,311 | 5,447 | 3,504 | 3,215 | 3,470 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued income taxes | — | — | 1,036 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities of assets held for sale | — | — | 1,920 | 1,718 | 1,589 | 790 | 1,331 | ||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 7,537 | 7,880 | 15,598 | 14,845 | 11,906 | 9,919 | 10,500 | ||||||||||||||||||||||
| LONG-TERM DEBT, NET | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net - Occidental | 10,203 | 10,155 | 39,946 | 38,537 | 36,058 | 36,034 | 35,899 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net - WES Midstream | — | — | 7,637 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Total long-term debt, net | 10,203 | 10,155 | 47,583 | 38,537 | 36,058 | 36,034 | 35,899 | ||||||||||||||||||||||
| DEFERRED CREDITS AND OTHER LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 918 | 950 | 9,920 | 9,717 | 9,403 | 7,887 | 7,508 | ||||||||||||||||||||||
| Asset retirement obligations | 1,430 | 1,433 | 4,187 | 4,411 | 4,454 | 4,316 | 4,135 | ||||||||||||||||||||||
| Pension and postretirement obligations | 816 | 819 | 1,940 | 1,823 | 1,983 | 1,816 | 1,728 | ||||||||||||||||||||||
| Environmental remediation reserves | 755 | 764 | 905 | 1,035 | 1,017 | 1,000 | 975 | ||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 465 | 445 | 695 | 872 | 784 | 740 | 786 | ||||||||||||||||||||||
| Other | 1,020 | 977 | 3,610 | 3,858 | 4,743 | 4,394 | 3,043 | ||||||||||||||||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | 5,404 | 5,388 | 21,257 | 21,716 | 22,384 | 20,153 | 18,175 | ||||||||||||||||||||||
| EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock, $1.00 per share par value | — | — | 9,762 | 9,762 | 9,762 | 9,762 | 9,762 | ||||||||||||||||||||||
| Common stock, $.20 per share par value | 179 | 179 | 209 | 209 | 210 | 213 | 216 | ||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (10,653) | (10,653) | (10,653) | (10,653) | (10,653) | (10,657) | (10,657) | ||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 8,083 | 8,157 | 14,867 | 14,955 | 15,081 | 16,235 | 16,505 | ||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 23,795 | 23,848 | 22,227 | 20,180 | 17,229 | 8,105 | 4,317 | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (168) | (184) | (332) | (221) | (334) | (312) | (283) | ||||||||||||||||||||||
| Total stockholder's equity | 21,236 | 21,347 | 36,080 | 34,232 | 31,295 | 23,346 | 19,860 | ||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | — | — | 4,925 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Total equity | 21,236 | 21,347 | 41,005 | 34,232 | 31,295 | 23,346 | 19,860 | ||||||||||||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | $ | 44,380 | $ | 44,770 | $ | 125,443 | $ | 109,330 | $ | 101,643 | $ | 89,452 | $ | 84,434 | |||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 631 | $ | 635 | $ | (752) | $ | (1,036) | $ | (522) | $ | (2,013) | $ | (8,131) | $ | (3,575) | $ | (13,719) | |||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization (see detail below) | 973 | 1,031 | 1,767 | 2,369 | 6,140 | 2,309 | 2,119 | 1,915 | 6,343 | ||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax provision (benefit) | 10 | 37 | (1,097) | 23 | (1,027) | (218) | (1,525) | (374) | (2,117) | ||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other non-cash charges | 218 | 68 | 472 | 960 | 1,718 | 1,406 | 8,124 | 3,678 | 13,208 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations before working capital (NON-GAAP) (see below) | 1,832 | 1,771 | 390 | 2,316 | 6,309 | 1,484 | 587 | 1,644 | 3,715 | ||||||||||||||||||||||||||
| Working capital changes | (884) | 242 | 2,122 | (453) | 1,027 | (189) | (222) | (829) | (1,240) | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | 948 | 2,013 | 2,512 | 1,863 | 7,336 | 1,295 | 365 | 815 | 2,475 | ||||||||||||||||||||||||||
| INVESTING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures (see detail below) | (1,259) | (1,211) | (1,717) | (2,180) | (6,367) | (1,300) | (375) | (246) | (1,921) | ||||||||||||||||||||||||||
| Payments for purchases of assets and businesses | (69) | (7) | (27,850) | (162) | (28,088) | (35) | (13) | (54) | (102) | ||||||||||||||||||||||||||
| Sales of assets, net | 16 | 16 | 4,777 | 1,334 | 6,143 | 112 | 69 | 12 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||
| Changes in capital accrual | (51) | (57) | (20) | (121) | (249) | (435) | (307) | 17 | (725) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | (52) | (29) | (59) | (151) | (291) | 142 | 61 | (15) | 188 | ||||||||||||||||||||||||||
| Investing cash flow from continuing operations | (1,415) | (1,288) | (24,869) | (1,280) | (28,852) | (1,516) | (565) | (286) | (2,367) | ||||||||||||||||||||||||||
| FINANCING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | (591) | (587) | (588) | (858) | (2,624) | (913) | (714) | (7) | (1,634) | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock | (237) | — | — | — | (237) | — | — | (4) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from debt - Occidental | — | (108) | 21,665 | — | 21,557 | — | — | 4,956 | 4,956 | ||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from debt - WES Midstream | — | — | 1,240 | 219 | 1,459 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Payments of debt - Occidental | — | — | (4,949) | (2,010) | (6,959) | — | — | (4,615) | (4,615) | ||||||||||||||||||||||||||
| Payments of debt - WES Midstream | — | — | (1,000) | — | (1,000) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| WES Midstream distribution to noncontrolling interests | — | — | (127) | (130) | (257) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of preferred stock | — | (50) | 10,000 | — | 9,950 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | 14 | 19 | (8) | 282 | 307 | (106) | (217) | (27) | (350) | ||||||||||||||||||||||||||
| Financing cash flow from continuing operations | (814) | (726) | 26,233 | (2,497) | 22,196 | (1,019) | (931) | 303 | (1,647) | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow From Discontinued Operations | — | — | (262) | 123 | (139) | 30 | (20) | 29 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents | (1,281) | (1) | 3,614 | (1,791) | 541 | (1,210) | (1,151) | 861 | (1,500) | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents - beginning of period | 3,033 | 1,752 | 1,751 | 5,365 | 3,033 | 3,574 | 2,364 | 1,213 | 3,574 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash and cash equivalents - end of period | $ | 1,752 | $ | 1,751 | $ | 5,365 | $ | 3,574 | $ | 3,574 | $ | 2,364 | $ | 1,213 | $ | 2,074 | $ | 2,074 | |||||||||||||||||
| Capital Expenditures | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | (1,180) | (1,115) | (1,469) | (1,748) | (5,512) | (1,244) | (317) | (186) | (1,747) | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | (38) | (54) | (56) | (119) | (267) | (41) | (41) | (55) | (137) | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | (26) | (26) | (161) | (248) | (461) | (13) | (16) | (2) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (15) | (16) | (31) | (65) | (127) | (2) | (1) | (3) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital Expenditures | $ | (1,259) | $ | (1,211) | $ | (1,717) | $ | (2,180) | $ | (6,367) | $ | (1,300) | $ | (375) | $ | (246) | $ | (1,921) | |||||||||||||||||
| Depreciation, Depletion and Amortization | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 570 | $ | 615 | $ | 1,217 | $ | 1,712 | $ | 4,114 | $ | 1,881 | $ | 1,764 | $ | 1,563 | $ | 5,208 | |||||||||||||||||
| Latin America | 26 | 37 | 37 | 34 | 134 | 45 | 37 | 43 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East & Africa | 199 | 200 | 257 | 249 | 905 | 197 | 169 | 139 | 505 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chemical | 89 | 92 | 93 | 94 | 368 | 90 | 86 | 90 | 266 | ||||||||||||||||||||||||||
| Midstream & Marketing | 79 | 76 | 147 | 261 | 563 | 80 | 74 | 78 | 232 | ||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 10 | 11 | 16 | 19 | 56 | 16 | (11) | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Depreciation, Depletion and Amortization | $ | 973 | $ | 1,031 | $ | 1,767 | $ | 2,369 | $ | 6,140 | $ | 2,309 | $ | 2,119 | $ | 1,915 | $ | 6,343 | |||||||||||||||||
| Adjusted Operating Cash Flow From Continuing Operations Before Working Capital (Non-GAAP) | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | $ | 2,512 | $ | 1,863 | $ | 4,375 | $ | 1,295 | $ | 365 | $ | 815 | |||||||||||||||||||||||
| Plus: Working capital and other, net | (2,122) | 453 | (1,669) | 189 | 222 | 829 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | 390 | 2,316 | 2,706 | 1,484 | 587 | 1,644 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add back impacts from: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax impact on divestitures | 880 | (643) | 237 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Anadarko acquisition-related costs | 924 | 673 | 1,597 | 148 | 149 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | $ | 2,194 | $ | 2,346 | $ | 2,871 | $ | 1,632 | $ | 736 | $ | 1,649 | |||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow (Non-GAAP) | Qtr 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | $ | 815 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Working capital and other, net | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | 1,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Capital Expenditures (GAAP) | (246) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow (Non-GAAP) | $ | 1,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| REPORTED NET MBOE VOLUMES PER DAY: | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian Resources | 261 | 289 | 390 | 476 | 355 | 474 | 465 | 420 | 453 | ||||||||||||||||||||||||||
| Permian EOR | 156 | 153 | 154 | 153 | 154 | 151 | 141 | 134 | 142 | ||||||||||||||||||||||||||
| DJ Basin | — | — | 163 | 314 | 120 | 326 | 312 | 276 | 304 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of Mexico | — | — | 90 | 141 | 58 | 163 | 142 | 109 | 138 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Domestic | 4 | 4 | 38 | 61 | 27 | 61 | 56 | 21 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,116 | 960 | 1,083 | ||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 33 | 35 | 33 | 35 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East / Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Algeria | — | — | 32 | 62 | 24 | 54 | 40 | 41 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 82 | 82 | 80 | 83 | 82 | 77 | 80 | 76 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 40 | 40 | 44 | 43 | 42 | 40 | 49 | 46 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||
| Oman | 91 | 86 | 88 | 92 | 89 | 90 | 87 | 80 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 213 | 208 | 244 | 280 | 237 | 261 | 256 | 243 | 253 | ||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL CONTINUING OPERATIONS PRODUCTION | 667 | 689 | 1,112 | 1,460 | 985 | 1,470 | 1,406 | 1,237 | 1,370 | ||||||||||||||||||||||||||
| DISCONTINUED AND EXITED OPERATIONS | 52 | 52 | 43 | 31 | 44 | 28 | 32 | 32 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL REPORTED PRODUCTION | 719 | 741 | 1,155 | 1,491 | 1,029 | 1,498 | 1,438 | 1,269 | 1,401 | ||||||||||||||||||||||||||
| REPORTED NET PRODUCTION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VOLUMES PER DAY BY COMMODITY: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian Resources | 157 | 170 | 221 | 273 | 207 | 273 | 258 | 222 | 250 | ||||||||||||||||||||||||||
| Permian EOR | 118 | 117 | 116 | 117 | 117 | 115 | 105 | 102 | 108 | ||||||||||||||||||||||||||
| DJ Basin | — | — | 64 | 120 | 46 | 121 | 107 | 81 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of Mexico | — | — | 75 | 117 | 48 | 136 | 118 | 91 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Domestic | 2 | 2 | 10 | 15 | 7 | 17 | 15 | 12 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 277 | 289 | 486 | 642 | 425 | 662 | 603 | 508 | 591 | ||||||||||||||||||||||||||
| NGL (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian Resources | 49 | 58 | 88 | 106 | 74 | 101 | 108 | 99 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||
| Permian EOR | 30 | 29 | 30 | 29 | 30 | 30 | 27 | 27 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||
| DJ Basin | — | — | 38 | 73 | 28 | 79 | 78 | 76 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of Mexico | — | — | 7 | 10 | 4 | 12 | 10 | 8 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Domestic | — | — | 5 | 9 | 4 | 8 | 7 | 2 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 79 | 87 | 168 | 227 | 140 | 230 | 230 | 212 | 224 | ||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian Resources | 330 | 364 | 488 | 580 | 442 | 600 | 596 | 593 | 598 | ||||||||||||||||||||||||||
| Permian EOR | 46 | 44 | 45 | 41 | 44 | 33 | 51 | 32 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||
| DJ Basin | — | — | 364 | 727 | 275 | 756 | 763 | 716 | 745 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of Mexico | — | — | 50 | 86 | 34 | 90 | 83 | 57 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Domestic | 13 | 11 | 138 | 223 | 98 | 216 | 204 | 41 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 389 | 419 | 1,085 | 1,657 | 893 | 1,695 | 1,697 | 1,439 | 1,609 | ||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil (MBBL) | 32 | 34 | 32 | 34 | 33 | 33 | 33 | 33 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMCF) | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East / Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Algeria | — | — | 31 | 56 | 22 | 50 | 37 | 38 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 13 | 14 | 13 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 8 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Oman | 68 | 65 | 66 | 67 | 66 | 67 | 65 | 61 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 88 | 86 | 118 | 144 | 109 | 136 | 124 | 120 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||
| NGL (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Algeria | — | — | 1 | 6 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 26 | 26 | 25 | 26 | 26 | 25 | 25 | 24 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 10 | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 34 | 34 | 34 | 40 | 36 | 37 | 38 | 36 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 250 | 251 | 246 | 257 | 251 | 234 | 244 | 233 | 237 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 154 | 152 | 171 | 166 | 161 | 155 | 188 | 176 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||
| Oman | 140 | 125 | 133 | 152 | 138 | 139 | 132 | 111 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 544 | 528 | 550 | 575 | 550 | 528 | 564 | 520 | 537 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES MBOE VOLUMES PER DAY: | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
| United States | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,116 | 960 | 1,083 | ||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 28 | 38 | 36 | 33 | 34 | 36 | 31 | 37 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East / Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Algeria | — | — | 32 | 62 | 24 | 50 | 50 | 31 | 43 | ||||||||||||||||||||||||||
| Al Hosn | 82 | 82 | 80 | 83 | 82 | 77 | 80 | 76 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dolphin | 39 | 41 | 44 | 43 | 42 | 40 | 49 | 46 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||
| Oman | 91 | 85 | 87 | 92 | 89 | 89 | 90 | 78 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 212 | 208 | 243 | 280 | 237 | 256 | 269 | 231 | 252 | ||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL CONTINUING OPERATIONS SALES | 661 | 692 | 1,114 | 1,458 | 985 | 1,467 | 1,416 | 1,228 | 1,370 | ||||||||||||||||||||||||||
| DISCONTINUED AND EXITED OPERATIONS | 52 | 52 | 43 | 31 | 44 | 28 | 28 | 28 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL REPORTED SALES | 713 | 744 | 1,157 | 1,489 | 1,029 | 1,495 | 1,444 | 1,256 | 1,398 | ||||||||||||||||||||||||||
| REALIZED PRICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 48.38 | $ | 55.14 | $ | 54.90 | $ | 56.00 | $ | 54.31 | $ | 45.71 | $ | 21.27 | $ | 38.22 | $ | 35.27 | |||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 16.79 | $ | 16.28 | $ | 13.91 | $ | 17.25 | $ | 16.03 | $ | 11.98 | $ | 7.22 | $ | 14.62 | $ | 11.19 | |||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.23 | $ | 1.25 | $ | 1.61 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | $ | 0.90 | $ | 1.18 | $ | 1.09 | |||||||||||||||||
| Latin America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 55.52 | $ | 62.66 | $ | 54.98 | $ | 54.96 | $ | 57.26 | $ | 47.20 | $ | 24.02 | $ | 41.26 | $ | 38.20 | |||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 7.37 | $ | 7.01 | $ | 7.05 | $ | 6.69 | $ | 7.01 | $ | 6.62 | $ | 6.31 | $ | 4.16 | $ | 5.76 | |||||||||||||||||
| Middle East / Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 60.50 | $ | 65.83 | $ | 61.74 | $ | 60.24 | $ | 62.03 | $ | 53.28 | $ | 31.42 | $ | 39.88 | $ | 41.51 | |||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 21.30 | $ | 22.50 | $ | 20.41 | $ | 23.02 | $ | 21.85 | $ | 20.32 | $ | 11.23 | $ | 16.24 | $ | 15.79 | |||||||||||||||||
| Total Worldwide | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 58.91 | $ | 56.43 | $ | 56.72 | $ | 56.32 | $ | 46.97 | $ | 23.17 | $ | 38.67 | $ | 36.44 | |||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.00 | $ | 15.02 | $ | 18.11 | $ | 17.20 | $ | 13.09 | $ | 7.79 | $ | 14.85 | $ | 11.84 | |||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | $ | 1.55 | $ | 1.03 | $ | 1.38 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | $ | 1.32 | $ | 1.10 | $ | 1.31 | $ | 1.24 | |||||||||||||||||
| Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WTI Oil ($/BBL) | $ | 54.90 | $ | 59.82 | $ | 56.45 | $ | 56.96 | $ | 57.03 | $ | 46.17 | $ | 27.85 | $ | 40.93 | $ | 38.32 | |||||||||||||||||
| Brent Oil ($/BBL) | $ | 63.90 | $ | 68.32 | $ | 62.01 | $ | 62.50 | $ | 64.18 | $ | 50.95 | $ | 33.26 | $ | 43.37 | $ | 42.53 | |||||||||||||||||
| NYMEX Natural Gas ($/MCF) | $ | 3.24 | $ | 2.67 | $ | 2.27 | $ | 2.50 | $ | 2.67 | $ | 2.05 | $ | 1.77 | $ | 1.94 | $ | 1.92 | |||||||||||||||||
| Percentage of Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide oil as a percentage of WTI | 96 | % | 98 | % | 100 | % | 100 | % | 99 | % | 102 | % | 83 | % | 94 | % | 95 | % | |||||||||||||||||
| Worldwide oil as a percentage of Brent | 82 | % | 86 | % | 91 | % | 91 | % | 88 | % | 92 | % | 70 | % | 89 | % | 86 | % | |||||||||||||||||
| Worldwide NGL as a percentage of WTI | 33 | % | 30 | % | 27 | % | 32 | % | 30 | % | 28 | % | 28 | % | 36 | % | 31 | % | |||||||||||||||||
| Worldwide NGL as a percentage of Brent | 28 | % | 26 | % | 24 | % | 29 | % | 27 | % | 26 | % | 23 | % | 34 | % | 28 | % | |||||||||||||||||
| Domestic gas as a percentage of NYMEX | 42 | % | 9 | % | 55 | % | 64 | % | 49 | % | 58 | % | 51 | % | 61 | % | 57 | % | |||||||||||||||||
| 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expenses ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 11.83 | $ | 11.16 | $ | 8.45 | $ | 6.84 | $ | 8.71 | $ | 6.70 | $ | 4.69 | $ | 5.38 | $ | 5.62 | |||||||||||||||||
| Latin America | $ | 14.00 | $ | 9.94 | $ | 14.58 | $ | 14.68 | $ | 13.18 | $ | 12.30 | $ | 5.85 | $ | 11.65 | $ | 10.15 | |||||||||||||||||
| Middle East / Africa | $ | 9.73 | $ | 9.59 | $ | 10.39 | $ | 8.38 | $ | 9.51 | $ | 9.88 | $ | 7.61 | $ | 7.87 | $ | 8.45 | |||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 11.14 | $ | 10.55 | $ | 9.11 | $ | 7.32 | $ | 9.07 | $ | 7.39 | $ | 5.27 | $ | 6.04 | $ | 6.26 | |||||||||||||||||
| Transportation costs ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 0.07 | $ | 0.07 | $ | 2.97 | $ | 3.92 | $ | 2.48 | $ | 4.21 | $ | 3.41 | $ | 3.66 | $ | 3.77 | |||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 0.42 | $ | 0.43 | $ | 2.38 | $ | 3.24 | $ | 2.00 | $ | 3.52 | $ | 2.83 | $ | 3.02 | $ | 3.13 | |||||||||||||||||
| Taxes other than on income ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 2.79 | $ | 2.89 | $ | 2.40 | $ | 2.32 | $ | 2.50 | $ | 1.65 | $ | 0.63 | $ | 1.70 | $ | 1.31 | |||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 1.68 | $ | 1.76 | $ | 2.20 | $ | 2.48 | $ | 2.13 | $ | 1.66 | $ | 0.54 | $ | 1.56 | $ | 1.24 | |||||||||||||||||
| DD&A expense ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 15.04 | $ | 15.16 | $ | 15.84 | $ | 16.23 | $ | 15.78 | $ | 17.72 | $ | 17.23 | $ | 17.73 | $ | 17.55 | |||||||||||||||||
| Latin America | $ | 10.38 | $ | 10.58 | $ | 11.00 | $ | 11.37 | $ | 10.85 | $ | 13.76 | $ | 12.98 | $ | 12.40 | $ | 13.04 | |||||||||||||||||
| Middle East / Africa | $ | 8.40 | $ | 8.44 | $ | 10.11 | $ | 9.53 | $ | 9.15 | $ | 8.48 | $ | 6.89 | $ | 6.58 | $ | 7.33 | |||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | 12.40 | $ | 12.58 | $ | 14.31 | $ | 14.82 | $ | 13.85 | $ | 16.01 | $ | 15.17 | $ | 15.48 | $ | 15.56 | |||||||||||||||||
| G&A and other operating expenses ($/BOE) | $ | 4.00 | $ | 3.54 | $ | 3.68 | $ | 3.64 | $ | 3.72 | $ | 2.34 | $ | 2.14 | $ | 2.33 | $ | 2.29 | |||||||||||||||||
| O&G MTM (Gain) Loss - Collars and CO2 ($ millions) | $ | (69) | $ | 3 | $ | (64) | $ | 145 | $ | 15 | $ | (870) | $ | (54) | $ | (135) | $ | (1,059) | |||||||||||||||||
| Exploration Expense ($ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 16 | $ | 15 | $ | 31 | $ | 37 | $ | 99 | $ | 21 | $ | 22 | $ | 15 | $ | 58 | |||||||||||||||||
| Latin America | 1 | 9 | 7 | 28 | 45 | (3) | 1 | 4 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East / Africa | 19 | 11 | 25 | 48 | 103 | 19 | 10 | 10 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Exploration Expense | $ | 36 | $ | 35 | $ | 63 | $ | 113 | $ | 247 | $ | 37 | $ | 33 | $ | 29 | $ | 99 | |||||||||||||||||
| Capital Expenditures ($ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permian Resources | $ | (775) | $ | (747) | $ | (905) | $ | (887) | $ | (3,314) | $ | (604) | $ | (101) | $ | (55) | $ | (760) | |||||||||||||||||
| Permian EOR | (133) | (135) | (121) | (116) | (505) | (92) | (21) | (10) | (123) | ||||||||||||||||||||||||||
| DJ Basin | — | — | (110) | (210) | (320) | (164) | (11) | (18) | (193) | ||||||||||||||||||||||||||
| Gulf of Mexico | — | — | (47) | (140) | (187) | (102) | (40) | (21) | (163) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Domestic | (6) | (5) | (24) | (46) | (81) | (30) | (9) | (7) | (46) | ||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | (34) | (35) | (49) | (55) | (173) | (25) | (9) | (3) | (37) | ||||||||||||||||||||||||||
| Middle East & Africa | (155) | (153) | (138) | (133) | (579) | (127) | (98) | (74) | (299) | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration Drilling | (77) | (40) | (75) | (161) | (353) | (100) | (28) | 2 | (126) | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Oil and Gas | $ | (1,180) | $ | (1,115) | $ | (1,469) | $ | (1,748) | $ | (5,512) | $ | (1,244) | $ | (317) | $ | (186) | $ | — | $ | (1,747) | |||||||||||||||