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Table of Contents

 
 
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
Form 6-K
REPORT OF FOREIGN PRIVATE ISSUER
PURSUANT TO RULE 13a-16 OR 15d-16 OF
THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934
For the month of August 2009
Commission File Number 1-14926
KT Corporation
(Translation of registrant’s name into English)
206 Jungja-dong
Bundang-gu, Sungnam
Kyunggi-do
463-711
Korea

(Address of principal executive offices)
     Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F:
     Form 20-F þ       Form 40-F o
     Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1): o
     Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7): o
     Indicate by check mark whether by furnishing the information contained in this Form, the registrant is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934.
     Yes o       No þ
     If “Yes” is marked, indicate below the file number assigned to the registrant in connection with Rule 12g3-2(b): 82-                     
 
 

 


TABLE OF CONTENTS

SIGNATURES


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SIGNATURES
     Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
         
  Dated: August 14, 2009
KT Corporation


 
  By:   /s/ Thomas Bum Joon Kim    
  Name: Thomas Bum Joon Kim   
  Title: Managing Director   
 
     
  By:  /s/ Young Jin Kim    
  Name: Young Jin Kim   
  Title: Director   
 

 


Table of Contents

August 7, 2009
(OLLEH KT LOGO)
2nd Quarter 2009
Preliminary Earnings Commentary
(KRX : 030200 / NYSE : KTC)

 


Table of Contents

Disclaimer
This material contains estimated information of unaudited preliminary financial and operating data of KT Corporation (“KT” or “the company”) for the second quarter of 2009 and forward-looking statements with respect to the financial condition, results of operations and business of KT. Statements that are not historical facts, including statements about KT’s beliefs and expectations, are forward-looking statements. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other future results or performance expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements were based on current plans, estimates and perfections of KT and the political and economic environment in which KT will operate in the future and therefore you should not place undue reliance on them.
Therefore, KT does not make any representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy or completeness of the unaudited financial and operating data contained in this material and such information maybe materially different from the actual results or performance of KT. KT speaks only as of the date it is made, and KT undertakes no obligation to update publicly any of them in light of new information or future events.
The financial and operating data contained in this presentation have been rounded. Since affiliated companies have not finished accounting, estimated figures were used for the equity method gains/losses.
KT’s non-consolidated financial statements and report for 2009 second quarter will be filed with the Financial Supervisory Service(FSS) and the Korea Exchange(KRX) on August 14, 2009.
If you have any questions in connection with the preliminary earnings, please contact Investor Relations Department of KT.
Tel : 82-31-727-5392, 5412, 7363
Fax : 82-31-727-0949
E-mail: ir@kt.com

 


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(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
This material contains the financial statements of the merged entity prepared in accordance with Korean GAAP. Note that all financial results before June 1, 2009(merger date) are of KT before the merger.
1. Financial Highlights
A. Income Statememt
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Operating Revenue
    2,967.0       3,029.0       2,913.5       2,875.3         2,773.1       3,564.3       28.5 %     17.7 %       5,996.1       6,337.4       5.7 %
Service Revenue
    2,741.3       2,757.5       2,718.1       2,713.1         2,593.9       3,055.2       17.8 %     10.8 %       5,498.8       5,649.2       2.7 %
Sales of Merchandise
    225.7       271.6       195.3       162.2         179.2       509.0       184.1 %     87.4 %       497.2       688.2       38.4 %
¨ Wireless
    419.9       428.8       364.6       350.7         336.0       1,132.2       237.0 %     164.0 %       848.7       1,468.2       73.0 %
¨ Telephone
    1,387.3       1,374.7       1,310.9       1,305.2         1,264.5       1,248.8       -1.2 %     -9.2 %       2,762.0       2,513.3       -9.0 %
¨ Internet
    635.1       688.0       690.6       656.8         642.3       649.3       1.1 %     -5.6 %       1,323.0       1,291.6       -2.4 %
¨ Data
    402.4       413.0       419.8       415.0         417.3       390.4       -6.5 %     -5.5 %       815.4       807.7       -0.9 %
¨ Real estate
    58.7       60.5       63.4       63.2         65.3       70.0       7.1 %     15.6 %       119.3       135.3       13.4 %
¨ Others
    63.6       64.0       64.2       84.4         47.7       73.6       54.2 %     14.9 %       127.6       121.3       -4.9 %
 
                                                                                           
Operating Expense
    2,634.0       2,661.4       2,584.0       2,792.0         2,388.6       3,200.8       34.0 %     20.3 %       5,295.4       5,589.4       5.6 %
¨ Labor expense
    683.3       627.4       600.7       703.5         598.2       670.3       12.1 %     6.8 %       1,310.7       1,268.5       -3.2 %
¨ Commission
    170.9       173.0       182.4       211.1         207.3       237.0       14.4 %     37.0 %       343.9       444.3       29.2 %
¨ Sales promotion
    79.3       69.0       64.9       69.8         61.3       162.2       164.7 %     135.2 %       148.3       223.4       50.7 %
¨ Sales commission
    230.1       228.8       174.6       172.3         171.8       332.0       93.3 %     45.1 %       458.9       503.8       9.8 %
¨ Bad debt expense
    6.9       49.4       22.7       -3.3         15.6       14.7       -6.1 %     -70.3 %       56.2       30.3       -46.2 %
¨ Depreciation & Amortization
    482.3       493.8       560.2       666.8         485.0       543.3       12.0 %     10.0 %       976.1       1,028.2       5.3 %
¨ Advertising
    16.9       32.3       17.2       17.5         8.4       32.8       289.4 %     1.7 %       49.2       41.2       -16.2 %
¨ Repair & Maintenance
    22.0       32.1       26.6       49.1         17.3       18.2       5.4 %     -43.1 %       54.1       35.6       -34.3 %
¨ Cost of goods sold
    157.3       180.8       117.7       106.4         127.2       403.9       217.6 %     123.3 %       338.1       531.0       57.1 %
¨ Cost of service provided
    476.8       481.0       489.8       515.0         456.0       519.5       13.9 %     8.0 %       957.8       975.5       1.8 %
¨ Research & Development
    56.8       57.2       59.4       77.7         43.8       49.9       14.0 %     -12.6 %       114.0       93.8       -17.7 %
¨ Activation, Installation & A/S cost
    96.5       92.1       98.7       86.9         73.1       83.9       14.9 %     -8.9 %       188.7       157.0       -16.8 %
¨ Others
    154.9       144.5       169.1       119.1         123.8       133.1       7.5 %     -7.9 %       299.4       256.8       -14.2 %
 
                                                                                           
Operating Income
    333.0       367.6       329.4       83.3         384.5       363.5       -5.5 %     -1.1 %       700.7       747.9       6.7 %
EBITDA
    815.4       861.5       889.7       750.1         869.4       906.7       4.3 %     5.3 %       1,676.8       1,776.2       5.9 %
 
                                                                                           
Non-operating Income
    134.3       133.8       295.3       291.9         225.1       204.9       -9.0 %     53.2 %       268.1       430.1       60.4 %
Non-operating Expense
    269.6       307.9       425.8       405.3         434.1       9.9       -97.7 %     -96.8 %       577.5       444.0       -23.1 %
 
                                                                                           
Income before Income Taxes
    197.8       193.5       198.9       -30.1         175.5       558.5       218.1 %     188.7 %       391.2       734.0       87.6 %
Income tax
    43.7       32.9       37.5       -3.9         36.0       102.4       184.6 %     210.9 %       76.6       138.4       80.6 %
 
                                                                                           
Net Income
    154.1       160.5       161.4       -26.2         139.6       456.1       226.8 %     184.1 %       314.6       595.7       89.3 %
EPS (in KRW)
    756       788       799       -130         691       2,226       222.3 %     182.5 %       1,545       2,932       89.8 %
             
*   EPS : Net Income / Number of Weighted Average Outstanding Shares
     
¡ Operating Revenue
  QoQ and YoY rise was due to increase in wireless revenue as a result of merger with KTF.
 
   
¡ Operating Income
  QoQ 5.5% decrease due to increase in marketing expense.
 
   
¡ Net Income
  QoQ 226.8% and YoY 184.1% increase was due to decreased loss on foreign currency translation affected by F/X stabilization.

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(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
B. Balance Sheet
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Total Assets
    17,596.1       17,801.3       18,478.1       18,684.9         18,841.8       24,623.3       30.7 %     38.3 %       17,801.3       24,623.3       38.3 %
¨ Current assets
    3,058.7       3,084.1       3,616.1       3,778.1         4,208.1       7,151.4       69.9 %     131.9 %       3,084.1       7,151.4       131.9 %
¡ Quick assets
    2,953.5       2,964.0       3,468.1       3,610.6         4,042.5       6,676.2       65.1 %     125.2 %       2,964.0       6,676.2       125.2 %
— Cash & cash equivalents
    884.5       829.5       1,362.0       1,425.9         1,763.0       2,850.7       61.7 %     243.7 %       829.5       2,850.7       243.7 %
— Accounts receivables
    1,662.6       1,746.0       1,673.0       1,687.4         1,734.0       3,132.6       80.7 %     79.4 %       1,746.0       3,132.6       79.4 %
¡ Inventories
    105.2       120.1       148.0       167.5         165.6       475.2       187.0 %     295.6 %       120.1       475.2       295.6 %
¨ Non-current assets
    14,537.4       14,717.2       14,862.0       14,906.8         14,633.7       17,471.9       19.4 %     18.7 %       14,717.2       17,471.9       18.7 %
¡ Investment
    3,468.8       3,481.5       3,535.9       3,517.9         3,542.2       1,219.5       -65.6 %     -65.0 %       3,481.5       1,219.5       -65.0 %
— Investment stocks accounted in Equity Method
    3,416.0       3,419.4       3,477.7       3,462.6         3,490.0       1,103.8       -68.4 %     -67.7 %       3,419.4       1,103.8       -67.7 %
— Available-for-sale securities
    13.0       20.5       18.9       16.4         18.0       31.2       72.7 %     51.7 %       20.5       31.2       51.7 %
¡ Tangible assets
    10,371.0       10,501.9       10,450.7       10,428.7         10,107.4       13,755.4       36.1 %     31.0 %       10,501.9       13,755.4       31.0 %
¡ Intangible assets
    412.6       391.7       374.5       397.0         361.9       1,238.5       242.2 %     216.2 %       391.7       1,238.5       216.2 %
¡ Others
    285.0       342.0       500.9       563.2         622.2       1,258.5       102.3 %     268.0 %       342.0       1,258.5       268.0 %
Total Liabilities
    8,983.8       9,025.9       9,583.7       9,853.0         10,310.5       14,466.3       40.3 %     60.3 %       9,025.9       14,466.3       60.3 %
¨ Current liabilities
    2,455.7       2,399.7       2,648.9       2,585.9         2,686.4       4,999.2       86.1 %     108.3 %       2,399.7       4,999.2       108.3 %
¡ Current portion of LT debt
    235.1       13.5       411.8       410.2         629.3       1,110.3       76.4 %     8141.7 %       13.5       1,110.3       8141.7 %
¡ Current portion of LT accrued payables
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       145.1                         0.0       145.1          
¡ Accounts payable
    664.0       758.6       658.0       644.1         491.8       1,160.2       135.9 %     52.9 %       758.6       1,160.2       52.9 %
¡ Others
    1,556.5       1,627.7       1,579.1       1,531.6         1,565.3       2,583.6       65.1 %     58.7 %       1,627.7       2,583.6       58.7 %
¨ Non-current liabilities
    6,528.2       6,626.1       6,934.8       7,267.2         7,624.1       9,467.2       24.2 %     42.9 %       6,626.1       9,467.2       42.9 %
¡ Bonds
    5,081.2       5,164.8       5,462.1       5,853.2         6,258.3       7,906.1       26.3 %     53.1 %       5,164.8       7,906.1       53.1 %
¡ Long-term borrowings
    23.3       32.0       29.6       28.1         25.7       96.2       273.7 %     201.0 %       32.0       96.2       201.0 %
¡ Long-term accounts payables
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       157.3                         0.0       157.3          
¡ Installation deposit
    833.1       813.3       808.8       781.9         763.1       743.0       -2.6 %     -8.6 %       813.3       743.0       -8.6 %
¡ Others
    590.5       616.1       634.3       604.0         576.9       564.6       -2.1 %     -8.4 %       616.1       564.6       -8.4 %
Total Stockholders’ Equity
    8,612.3       8,775.4       8,894.4       8,831.9         8,531.4       10,156.9       19.1 %     15.7 %       8,775.4       10,156.9       15.7 %
¨ Common stock
    1,561.0       1,561.0       1,561.0       1,561.0         1,561.0       1,564.5       0.2 %     0.2 %       1,561.0       1,564.5       0.2 %
¨ Capital surplus
    1,276.7       1,258.5       1,257.3       1,440.6         1,440.6       1,458.7       1.3 %     15.9 %       1,258.5       1,458.7       15.9 %
¨ Retained earnings
    9,592.2       9,752.7       9,840.3       9,814.1         9,727.4       9,674.6       -0.5 %     -0.8 %       9,752.7       9,674.6       -0.8 %
¨ Capital adjustment
    -3,815.8       -3,828.0       -3,815.1       -3,994.7         -4,158.3       -2,509.4       -39.7 %     -34.4 %       -3,828.0       -2,509.4       -34.4 %
¡ Treasury stock
    -3,824.9       -3,837.4       -3,824.9       -3,824.9         -3,989.2       -1,407.2       -64.7 %     -63.3 %       -3,837.4       -1,407.2       -63.3 %
¡ Gain/loss on disposal of treasury stock
    -0.1       -0.1       -0.1       0.0         0.0       -791.3                         -0.1       -791.3          
¨ Accumulated Other Comprehensive Income
    -1.9       31.2       50.9       10.9         -39.3       -31.5       -20.0 %     -201.0 %       31.2       -31.5       -201.0 %
             
Total interesting bearing debt
    5,339.7       5,210.2       5,903.6       6,291.5         6,913.3       9,615.0       39.1 %     84.5 %       5,210.2       9,615.0       84.5 %
Net debt
    4,455.2       4,380.7       4,541.6       4,865.6         5,150.3       6,461.9       25.5 %     47.5 %       4,380.7       6,461.9       47.5 %
Net debt (including LT A/P)
    4,455.2       4,380.7       4,541.6       4,865.6         5,150.3       6,764.2       31.3 %     54.4 %       4,380.7       6,764.2       54.4 %
             
Debt/ equity ratio
    104.3 %     102.9 %     107.8 %     111.6 %       120.9 %     142.4 %     21.6 %p     39.6 %p       102.9 %     142.4 %     39.6 %p
Net debt/ equity ratio
    51.7 %     49.9 %     51.1 %     55.1 %       60.4 %     63.6 %     3.3 %p     13.7 %p       49.9 %     63.6 %     13.7 %p
Net debt/ equity ratio (including LT A/P)
    51.7 %     49.9 %     51.1 %     55.1 %       60.4 %     66.6 %     6.2 %p     16.7 %p       49.9 %     66.6 %     16.7 %p
             
         
¡ Assets   Increase in current and tangible assets due to merger.
 
       
¡ Liabilities
  Increased due to merger.
 
       
¡ Stockholders’ Equity
  Common Stock   : 3.5 bn KRW was increased due to 700,108 newly issued shares.
 
  Capital Surplus   : Increased due to issuance of EB.
 
  Capital Adjustment  
: Decrease in treasury stock and loss on disposal of treasury stock due to merger related transactions.

2


Table of Contents

(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
2. Operating Results
A. Wireless Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Wireless Revenue
    419.9       428.8       364.6       350.7         336.0       1,132.2       237.0 %     164.0 %       848.7       1,468.2       73.0 %
¨ Service revenue
    255.9       259.4       249.5       241.9         230.3       701.0       204.3 %     170.3 %       515.3       931.4       80.8 %
             
¡ Voice
    222.7       226.4       218.5       215.7         203.0       487.4       140.1 %     115.3 %       449.1       690.4       53.7 %
Monthly base fee
    137.1       137.1       134.2       131.2         126.0       295.3       134.3 %     115.4 %       274.2       421.3       53.7 %
Airtime charge
    79.8       84.0       79.4       80.2         72.6       201.1       176.8 %     139.3 %       163.8       273.7       67.1 %
Value added service
    9.0       8.6       7.8       7.2         6.5       16.2       148.2 %     89.0 %       17.6       22.7       29.1 %
Other voice revenue
    -0.8       -0.7       -0.5       -0.6         -0.3       7.6                         -1.5       7.3          
(Voice discount)
    -2.5       -2.6       -2.4       -2.3         -1.9       -32.7                         -5.1       -34.6          
             
¡ Data
    19.3       20.1       19.1       18.3         17.2       103.2       499.5 %     413.6 %       39.4       120.4       205.8 %
Monthly base fee
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       27.4                         0.0       27.5          
Messaging (SMS, MMS)
    15.9       16.6       15.9       15.6         14.7       39.3       166.9 %     137.4 %       32.5       54.1       66.5 %
Wireless data usage
    3.2       3.3       3.0       2.5         2.4       26.1       1004.6 %     683.4 %       6.5       28.5       338.1 %
Contents
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       6.8                         0.0       6.8          
Others
    0.2       0.2       0.1       0.1         0.1       3.5                         0.4       3.6       857.8 %
             
¡ Interconnection revenue
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       72.5                         0.0       72.5          
             
¡ Other revenue
    13.9       12.9       11.9       7.9         10.1       38.0       274.7 %     194.2 %       26.8       48.1       79.2 %
             
¨ Handset sales
    164.0       169.4       115.1       108.8         105.6       431.2       308.3 %     154.5 %       333.5       536.8       61.0 %
             
     
¡ Wireless
  Increased due to merger.
B. Telephone Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Telephone Revenue
    1,387.3       1,374.7       1,310.9       1,305.2         1,264.5       1,248.8       -1.2 %     -9.2 %       2,762.0       2,513.3       -9.0 %
¨ Subscriber connection
    340.3       335.3       329.1       322.1         320.0       309.5       -3.3 %     -7.7 %       675.6       629.5       -6.8 %
¡ Activation & Installation fee
    17.1       14.5       10.8       11.2         9.3       9.7       4.5 %     -33.0 %       31.6       19.0       -39.9 %
¡ Monthly base fee
    270.1       267.5       264.9       261.4         255.5       248.0       -2.9 %     -7.3 %       537.6       503.5       -6.3 %
¡ Interconnection
    53.1       53.3       53.4       49.6         55.2       51.8       -6.2 %     -2.8 %       106.5       107.0       0.5 %
             
¨ Local
    224.2       217.9       212.1       220.5         203.1       209.3       3.1 %     -3.9 %       442.0       412.4       -6.7 %
¡ Local airtime charge
    148.5       140.5       134.8       132.2         126.3       119.9       -5.1 %     -14.7 %       289.0       246.2       -14.8 %
¡ Local interconnection
    23.8       25.4       25.0       22.9         21.6       22.7       5.1 %     -10.7 %       49.2       44.3       -10.1 %
¡ Others
    51.8       52.0       52.3       65.4         55.2       66.7       20.9 %     28.4 %       103.8       121.9       17.4 %
             
¨ Domestic long distance
    152.2       140.2       136.7       133.6         123.0       113.8       -7.5 %     -18.8 %       292.4       236.8       -19.0 %
¡ DLD airtime charge
    142.9       132.9       128.6       125.9         117.6       109.2       -7.1 %     -17.9 %       275.8       226.8       -17.8 %
¡ DLD interconnection
    9.0       7.0       7.9       7.4         5.2       4.4       -16.5 %     -37.9 %       16.0       9.6       -40.2 %
¡ Others
    0.2       0.3       0.3       0.3         0.2       0.2       1.2 %     -10.5 %       0.5       0.5       -8.6 %
             
¨ LM revenue
    364.1       358.5       340.6       330.3         305.2       297.5       -2.5 %     -17.0 %       722.6       602.7       -16.6 %
             
¨ International long distance
    46.9       49.1       43.7       40.2         35.3       35.0       -0.9 %     -28.8 %       96.1       70.3       -26.8 %
             
¨ International long distance settlement
    49.7       47.6       42.9       67.7         63.5       54.0       -15.0 %     13.5 %       97.2       117.5       20.8 %
             
¨ VoIP
    10.2       21.5       19.6       23.7         41.5       50.9       22.7 %     136.9 %       31.7       92.4       191.3 %
             
¨ VAS
    93.4       83.0       89.2       74.2         77.0       87.4       13.6 %     5.3 %       176.3       164.4       -6.8 %
             
¨ Public phones & 114 service
    42.7       38.2       41.6       49.2         44.5       38.1       -14.3 %     -0.3 %       80.9       82.6       2.1 %
             
¨ Others
    63.6       83.5       55.3       43.7         51.5       53.3       3.6 %     -36.1 %       147.1       104.8       -28.8 %
             
     
¡ Local
  QoQ rise due to increase in other local revenue.
 
   
¡ LM
  QoQ and YoY fall was due to decreased in number of subscribers and LM traffic.
 
   
¡ VoIP
  QoQ and YoY increase due to increase in subscribers.

3


Table of Contents

(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
C. Internet Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Internet Revenue
    635.1       688.0       690.6       656.8         642.3       649.3       1.1 %     -5.6 %       1,323.0       1,291.6       -2.4 %
             
Internet Access
    528.1       539.8       534.1       527.9         519.5       524.9       1.0 %     -2.8 %       1,068.0       1,044.4       -2.2 %
             
¨ Broadband
    501.1       508.4       509.5       500.7         485.0       481.7       -0.7 %     -5.3 %       1,009.5       966.7       -4.2 %
¨ Nespot
    8.5       8.0       7.3       6.9         6.5       6.2       -4.7 %     -21.9 %       16.4       12.7       -22.5 %
¨ WiBro
    17.9       22.9       15.8       20.5         27.5       35.4       28.7 %     54.7 %       40.8       63.0       54.2 %
¨ Others
    0.7       0.5       1.4       -0.3         0.5       1.5       221.3 %     192.1 %       1.2       2.0       68.8 %
             
Internet Application
    106.9       148.2       156.5       129.0         122.8       124.4       1.3 %     -16.0 %       255.1       247.2       -3.1 %
             
¨ IDC
    48.9       70.6       71.1       59.3         50.8       51.1       0.6 %     -27.6 %       119.4       101.9       -14.6 %
¨ Bizmeka
    36.7       47.4       51.8       33.9         33.1       34.0       2.7 %     -28.3 %       84.0       67.0       -20.2 %
¨ IPTV
    5.0       9.6       14.3       17.6         19.9       21.1       6.3 %     119.9 %       14.7       41.0       179.8 %
¨ Others
    16.3       20.6       19.3       18.2         19.0       18.2       -4.3 %     -11.7 %       37.0       37.2       0.7 %
             
     
¡ Internet Access
  YoY decrease was due to stagnant internet user base and decreased ARPU caused by increased discounts for bundling and long-term contractors.
 
   
¡ Internet Application
  QoQ and YoY decrease due to fall in one-time sale of servers in IDC revenue.
 
   
¡ IPTV
  YoY increase due to rising ARPU and subscriber base.
D. Data Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Data Revenue
    402.4       413.0       419.8       415.0         417.3       390.4       -6.5 %     -5.5 %       815.4       807.7       -0.9 %
¨ Leased line
    268.3       269.9       280.0       277.1         277.9       251.6       -9.5 %     -6.8 %       538.2       529.5       -1.6 %
¡ Local
    116.8       115.6       115.4       117.5         115.2       102.9       -10.7 %     -11.0 %       232.5       218.1       -6.2 %
¡ Domestic long distance
    80.2       81.2       83.5       85.6         85.1       80.2       -5.8 %     -1.2 %       161.3       165.3       2.5 %
¡ International long distance
    5.0       6.3       7.3       6.3         6.3       7.1       11.6 %     12.9 %       11.3       13.4       18.6 %
¡ Broadcasting & others
    66.2       66.9       73.8       67.7         71.3       61.5       -13.8 %     -8.1 %       133.1       132.7       -0.3 %
             
¨ Data leased line
    62.9       67.8       65.2       61.4         63.7       64.4       1.1 %     -5.1 %       130.8       128.1       -2.0 %
             
¨ VPN
    15.4       16.4       17.3       17.5         16.9       17.4       2.7 %     6.3 %       31.8       34.4       8.0 %
             
¨ National network ATM
    20.7       21.3       21.7       21.3         21.7       20.4       -5.9 %     -4.2 %       42.0       42.0       0.1 %
             
¨ Satellite
    26.0       27.7       26.6       27.3         26.8       27.1       1.1 %     -2.2 %       53.7       54.0       0.5 %
             
¨ Others
    9.1       9.8       9.0       10.2         10.2       9.5       -6.8 %     -3.0 %       18.9       19.7       4.3 %
             
     
¡ Data
  Relative QoQ and YoY fall due to unrealized leased line revenue from KTF in June as a result of merger.

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2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
E. Operating Expense
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Operating Expense
    2,634.0       2,661.4       2,584.0       2,792.0         2,388.6       3,200.8       34.0 %     20.3 %       5,295.4       5,589.4       5.6 %
Labor Expense
    683.3       627.4       600.7       703.5         598.2       670.3       12.1 %     6.8 %       1,310.7       1,268.5       -3.2 %
¨ Salaries & wages
    476.8       450.6       437.9       444.9         445.2       446.0       0.2 %     -1.0 %       927.4       891.1       -3.9 %
¨ Provision for retirement
    98.0       57.3       49.8       117.2         40.2       69.0       71.6 %     20.4 %       155.3       109.2       -29.7 %
¨ Employee welfare
    108.5       119.6       113.1       141.5         112.8       155.3       37.7 %     29.9 %       228.1       268.1       17.6 %
             
Commission
    170.9       173.0       182.4       211.1         207.3       237.0       14.4 %     37.0 %       343.9       444.3       29.2 %
             
Sales Promotion
    79.3       69.0       64.9       69.8         61.3       162.2       164.7 %     135.2 %       148.3       223.4       50.7 %
             
Sales Commission
    230.1       228.8       174.6       172.3         171.8       332.0       93.3 %     45.1 %       458.9       503.8       9.8 %
             
Bad Debt Expenses
    6.9       49.4       22.7       -3.3         15.6       14.7       -6.1 %     -70.3 %       56.2       30.3       -46.2 %
             
Depreciation & Amortization
    482.3       493.8       560.2       666.8         485.0       543.3       12.0 %     10.0 %       976.1       1,028.2       5.3 %
             
Advertising
    16.9       32.3       17.2       17.5         8.4       32.8       289.4 %     1.7 %       49.2       41.2       -16.2 %
             
Repair & Maintenance
    22.0       32.1       26.6       49.1         17.3       18.2       5.4 %     -43.1 %       54.1       35.6       -34.3 %
             
Cost of Goods Sold
    157.3       180.8       117.7       106.4         127.2       403.9       217.6 %     123.3 %       338.1       531.0       57.1 %
¨ Cost of mobile handset sold
    106.8       99.5       47.7       58.1         54.4       325.4       498.5 %     226.9 %       206.4       379.8       84.0 %
¨ Others
    50.4       81.3       70.0       48.3         72.8       78.5       7.8 %     -3.5 %       131.7       151.3       14.8 %
             
Cost of Service Provided
    476.8       481.0       489.8       515.0         456.0       519.5       13.9 %     8.0 %       957.8       975.5       1.8 %
¨ Cost of service
    226.5       235.6       238.4       260.8         210.6       207.8       -1.3 %     -11.8 %       462.1       418.4       -9.5 %
¨ International long distance settlement cost
    59.3       59.3       54.7       67.9         60.3       55.4       -8.2 %     -6.7 %       118.6       115.7       -2.5 %
¨ Interconnection expense
    184.5       176.8       183.9       161.7         165.2       222.3       34.6 %     25.8 %       361.2       387.5       7.3 %
¨ Others
    6.5       9.3       12.8       24.6         20.0       33.9       69.7 %     263.3 %       15.9       53.9       239.6 %
             
Research & Development
    56.8       57.2       59.4       77.7         43.8       49.9       14.0 %     -12.6 %       114.0       93.8       -17.7 %
             
Activation, Installation & A/S Cost
    96.5       92.1       98.7       86.9         73.1       83.9       14.9 %     -8.9 %       188.7       157.0       -16.8 %
             
Others
    154.9       144.5       169.1       119.1         123.8       133.1       7.5 %     -7.9 %       299.4       256.8       -14.2 %
             
CAPEX*
    3,953       6,530       5,111       6,279         1,471       2,506       70.4 %     -61.6 %       10,483       3,977       -62.1 %
             
*   2009 1Q CAPEX was settled as 147.1bn KRW (previously disclosed amount : 120.8bn KRW).
     
¡ Labor
  QoQ increase due to merger with KTF and increase in retiring employees.
 
   
¡ Commission
  YoY increase due to merger and commission payments to newly established KT Data Systems.
 
   
¡ Cost of Service Provided
  Rise in interconnections costs due to merger
 
   
¡ Bad Debt Expenses
  QoQ and YoY decrease due to fall in estimation rate for accrual of bad debt expense, which offset the effects from the merger.

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2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
F. Marketing Cost
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
¨ Sales Promotion
    79.3       69.0       64.9       69.8         61.3       162.2       164.7 %     135.2 %       148.3       223.4       50.7 %
¨ Sales Commission
    230.1       228.8       174.6       172.3         171.8       332.0       93.3 %     45.1 %       458.9       503.8       9.8 %
¨ Advertising
    16.9       32.3       17.2       17.5         8.4       32.8       289.4 %     1.7 %       49.2       41.2       -16.2 %
(Profits from mobile handset sold)
    -57.2       -69.9       -67.4       -50.7         -51.2       -105.8       106.5 %     51.4 %       -127.1       -157.1       23.6 %
             
Total Marketing Cost
    269.1       260.1       189.2       208.9         190.2       421.2       121.4 %     61.9 %       529.2       611.4       15.5 %
             
     
¡ Marketing Cost
  Total marketing cost for the 2Q was 421.2bn KRW. QoQ and YoY increase due to merger.
G. Interconnection Expenses
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Interconnection Expenses
    184.5       176.8       183.9       161.7         165.2       222.3       34.6 %     25.8 %       361.2       387.5       7.3 %
¡ MM
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       58.6                         0.0       58.6          
¡ ML
    0.0       0.0       0.0       0.0         0.0       3.3                         0.0       3.3          
¡ LM
    164.0       158.2       165.9       139.6         144.6       140.9       -2.6 %     -10.9 %       322.2       285.5       -11.4 %
¡ Others
    20.4       18.6       18.1       22.0         20.5       19.6       -4.7 %     5.4 %       39.0       40.1       2.8 %
             
*   Interconnection expenses may not move proportionally to voice traffic due to difference in estimation.

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(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
H. Non-operating Income
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Non-operating Income
    134.3       133.8       295.3       291.9         225.1       204.9       -9.0 %     53.2 %       268.1       430.1       60.4 %
¨ Interest Income
    18.2       25.8       22.3       37.3         26.0       52.6       102.5 %     104.1 %       43.9       78.5       78.7 %
¨ Gain on foreign currency transaction
    6.3       5.2       16.1       21.4         14.6       5.8       -60.2 %     11.7 %       11.6       20.5       76.8 %
¨ Gain on foreign currency translation
    11.0       6.5       14.6       4.3         18.1       -5.3       -129.0 %     -180.3 %       17.5       12.9       -26.6 %
¨ Gain on Equity Method
    19.1       30.6       15.4       7.4         57.2       57.2       -0.1 %     87.0 %       49.7       114.4       130.4 %
¨ Gain on disposal of tangible assets
    0.4       1.6       1.0       0.5         0.4       5.2       1071.5 %     231.7 %       2.0       5.6       181.2 %
¨ Others
    79.3       64.1       225.9       221.0         108.8       89.5       -17.8 %     39.6 %       143.4       198.2       38.2 %
             
     
¡ Interest Income
  QoQ increase due to i) merger with KTF and ii) one-off reflection of 16.5bn KRW of interest income from reimbursement of FTC fines following court ruling.
* 18bn KRW net reimbursed fine is included in other non-operating income.
 
   
¡ Other Non-operating Income
  QoQ fall due to decrease in gain on valuation of derivatives affected by KRW/USD appreciation within the quarter.
I. Non-operating Expense
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Non-operating Expense
    269.6       307.9       425.8       405.3         434.1       9.9       -97.7 %     -96.8 %       577.5       444.0       -23.1 %
¨ Interest Expense
    72.6       85.8       78.8       92.1         98.1       87.6       -10.7 %     2.1 %       158.4       185.7       17.2 %
¨ Loss on foreign currency transaction
    2.0       5.4       10.4       21.2         12.2       9.5       -22.3 %     75.8 %       7.4       21.6       192.0 %
¨ Loss on foreign currency translation
    108.4       88.0       290.1       170.8         242.4       -181.3       -174.8 %     -306.1 %       196.4       61.1       -68.9 %
¨ Loss on Equity Method
    36.5       54.4       -7.7       -9.8         23.8       18.8       -21.2 %     -65.5 %       90.9       42.6       -53.2 %
¨ Loss on disposal of tangible assets
    7.9       16.3       6.7       18.7         4.9       14.0       186.4 %     -14.3 %       24.2       18.8       -22.2 %
¨ Others
    42.2       58.0       47.5       112.3         52.7       61.4       16.5 %     5.9 %       100.2       114.2       13.9 %
             
     
¡ Loss on For.Cur. Translation
  KRW/USD appreciation within the quarter (1377.1Won/$®1284.7Won/$) resulted in reduction in loss on foreign currency translation.
 
   
¡ Loss on Disposal of Tangible Assets
  QoQ increase due to merger.

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(OLLEH KT LOGO)
2009 2Q KT Earnings Release — KGAAP version
* Operation Highlights
                                                                                             
1. Fixed-Line (’000)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Telephony
    20,881       20,944       20,882       20,194         19,972       19,852       -0.6 %     -5.2 %       20,944       19,852       -5.2 %
PSTN
    20,818       20,741       20,621       19,866         19,468       19,057       -2.1 %     -8.1 %       20,741       19,057       -8.1 %
Household
    19,861       19,768       19,635       18,883         18,483       18,070       -2.2 %     -8.6 %       19,768       18,070       -8.6 %
Business
    958       974       986       983         984       987       0.2 %     1.4 %       974       987       1.4 %
VoIP
    63       203       261       328         505       795       57.6 %     291.9 %       203       795       291.9 %
Broadband
    6,627       6,687       6,754       6,712         6,714       6,738       0.4 %     0.8 %       6,687       6,738       0.8 %
IPTV
    567       706       808       773         694       724       4.3 %     2.6 %       706       724       2.6 %
Nespot
    392       387       371       352         340       330       -3.1 %     -14.9 %       387       330       -14.9 %
Wibro
    145       202       172       160         184       218       18.7 %     8.2 %       202       218       8.2 %
             
                                                                                             
2. Wireless   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Subscribers (’000)
    13,940       14,165       14,259       14,365         14,547       14,713       1.1 %     3.9 %       14,165       14,713       3.9 %
Gross addition
    2,343       2,350       1,788       1,463         1,623       2,173       34.0 %     -7.5 %       4,693       3,796       -19.1 %
Deactivation
    2,124       2,125       1,695       1,356         1,440       2,008       39.4 %     -5.5 %       4,249       3,448       -18.8 %
Net addition
    219       225       93       107         182       165       -9.1 %     -26.5 %       445       348       -21.8 %
Churn rate
    4.4 %     4.4 %     3.2 %     2.6 %       2.8 %     4.0 %     1.2 %p     -0.3 %p       4.4 %     3.4 %     -0.9 %p
ARPU (KRW)
    34,818       35,954       35,637       36,249         34,669       35,353       2.0 %     -1.7 %                          
 
                                                                                           
Voice
    24,146       24,804       24,482       24,609         23,612       23,967       1.5 %     -3.4 %                          
Data
    6,103       6,356       6,454       6,384         6,431       6,650       3.4 %     4.6 %                          
Interconnection
    4,569       4,794       4,701       5,256         4,627       4,737       2.4 %     -1.2 %                          
             
*   Wireless ARPU was calculated based on revenue from the “Guidance” material.

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The unaudited business and financial results of the merged company contained in this material prepared in accordance with Korean GAAP is for the sole convenience of investors and analysts.
1. Financial Highlights
A. Income Statememt
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Operating Revenue
    4,752.9       5,006.6       4,641.6       4,531.7         4,514.5       4,872.5       7.9 %     -2.7 %       9,759.5       9,387.0       -3.8 %
Service Revenue
    3,878.0       3,960.8       3,928.6       3,954.9         3,787.7       3,888.1       2.7 %     -1.8 %       7,838.7       7,675.8       -2.1 %
Sales of Merchandise
    874.9       1,045.8       713.1       576.8         726.8       984.4       35.4 %     -5.9 %       1,920.8       1,711.2       -10.9 %
¨ Wireless
    2,310.2       2,515.7       2,200.9       2,100.3         2,183.0       2,507.9       14.9 %     -0.3 %       4,825.8       4,691.0       -2.8 %
¨ Telephone
    1,361.9       1,348.4       1,284.3       1,282.3         1,239.9       1,234.1       -0.5 %     -8.5 %       2,710.2       2,474.0       -8.7 %
¨ Internet
    633.5       686.3       689.0       655.4         640.7       646.2       0.9 %     -5.8 %       1,319.8       1,286.9       -2.5 %
¨ Data
    323.6       331.3       337.7       344.1         335.5       338.6       0.9 %     2.2 %       654.9       674.2       2.9 %
¨ Real estate
    62.3       63.3       67.9       67.0         69.1       73.1       5.7 %     15.5 %       125.6       142.2       13.2 %
¨ Others
    61.5       61.7       61.8       82.5         46.2       72.6       57.1 %     17.7 %       123.1       118.7       -3.6 %
 
                                                                                           
Operating Expense
    4,360.4       4,684.1       4,173.8       4,272.0         3,916.3       4,389.1       12.1 %     -6.3 %       9,044.5       8,305.4       -8.2 %
¨ Labor expense
    744.8       680.3       659.1       757.9         660.0       703.7       6.6 %     3.4 %       1,425.2       1,363.6       -4.3 %
¨ Commission
    263.1       274.2       281.9       316.0         299.5       311.3       4.0 %     13.5 %       537.2       610.8       13.7 %
¨ Sales promotion
    164.0       376.8       263.9       198.6         194.1       269.4       38.8 %     -28.5 %       540.8       463.6       -14.3 %
¨ Sales commission
    714.4       644.8       467.2       536.7         503.9       544.4       8.0 %     -15.6 %       1,359.2       1,048.3       -22.9 %
¨ Bad debt expense
    6.9       55.7       38.9       19.4         35.1       18.5       -47.3 %     -66.8 %       62.6       53.6       -14.3 %
¨ Depreciation & Amortization
    794.5       803.6       863.0       986.9         775.3       736.6       -5.0 %     -8.3 %       1,598.1       1,511.9       -5.4 %
¨ Advertising
    41.3       65.2       47.6       39.6         26.3       42.8       62.6 %     -34.3 %       106.5       69.1       -35.1 %
¨ Repair & Maintenance
    35.0       48.4       42.9       70.7         27.8       26.7       -4.0 %     -44.8 %       83.4       54.5       -34.6 %
¨ Cost of goods sold
    674.9       815.6       530.5       401.5         568.0       836.9       47.3 %     2.6 %       1,490.5       1,405.0       -5.7 %
¨ Cost of service provided
    502.1       517.4       540.6       561.4         493.6       557.9       13.0 %     7.8 %       1,019.5       1,051.5       3.1 %
¨ Research & Development
    57.6       58.2       61.2       79.6         44.9       50.9       13.4 %     -12.5 %       115.8       95.8       -17.2 %
¨ Activation, Installation & A/S cost
    96.5       92.1       98.7       86.9         73.1       83.9       14.9 %     -8.9 %       188.7       157.0       -16.8 %
¨ Others
    265.3       251.8       278.2       216.8         214.8       205.9       -4.1 %     -18.2 %       517.1       420.7       -18.6 %
 
                                                                                           
Operating Income
    392.6       322.4       467.8       259.7         598.2       483.4       -19.2 %     49.9 %       715.0       1,081.6       51.3 %
EBITDA
    1,187.1       1,126.0       1,330.9       1,246.6         1,373.5       1,220.0       -11.2 %     8.3 %       2,313.1       2,593.5       12.1 %
 
                                                                                           
Non-operating Income
    166.5       160.6       371.7       356.3         252.2       150.1       -40.5 %     -6.5 %       327.1       402.4       23.0 %
Non-operating Expense
    339.5       341.4       580.9       576.2         561.1       35.8       -93.6 %     -89.5 %       680.9       596.9       -12.3 %
 
                                                                                           
Income before Income Taxes
    219.6       141.6       258.6       39.8         289.3       597.7       106.6 %     322.1 %       361.2       887.0       145.6 %
Income tax
    54.1       -4.7       63.2       19.8         91.6       93.5       2.1 %   NA       49.4       185.1       274.8 %
 
                                                                                           
Net Income
    165.5       146.3       195.3       20.0         197.7       504.2       155.0 %     244.7 %       311.8       701.9       125.1 %
EPS (in KRW)
    705       623       832       85         842       2,148       150.0 %     244.7 %       1,328       2,990       125.1 %
             
*   EPS : Net Income / Number of Outstanding Shares as of June 30, 2009
     
¡ Operating Revenue
  QoQ 7.9% rise stemmed from increases in mobile, internet and data revenues.
YoY 2.7% fall due to reduction in fixed-line subscribers and increase in discounts on mobile service.
 
   
¡ Operating Income
  Declined 19.2% QoQ due to increases in marketing expense and labor expense.
Jumped 49.9% YoY due to efficiently controlled marketing cost and decrease in depreciation expense.
 
   
¡ Net Income
  Due to stabilized KRW/USD rate, sharp reduction in loss on foreign currency transaction, led to 155.0% QoQ and 244.7%% YoY growth.

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2009 2Q KT Earnings Release — Guidance version
B. Balance Sheet
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Total Assets
    22,586.2       22,999.9       23,806.7       24,127.1         24,385.8       24,623.3       1.0 %     7.1 %       22,999.9       24,623.3       7.1 %
¨ Current assets
    4,600.6       4,746.5       5,398.8       5,756.1         6,454.7       7,151.4       10.8 %     50.7 %       4,746.5       7,151.4       50.7 %
¡ Quick assets
    4,319.0       4,348.3       5,007.3       5,378.2         6,062.3       6,676.2       10.1 %     53.5 %       4,348.3       6,676.2       53.5 %
— Cash & cash equivalents
    1,029.5       890.0       1,558.5       1,824.9         2,291.1       2,850.7       24.4 %     220.3 %       890.0       2,850.7       220.3 %
— Accounts receivables
    2,723.8       2,920.2       2,821.9       2,855.0         3,010.3       3,132.6       4.1 %     7.3 %       2,920.2       3,132.6       7.3 %
¡ Inventories
    281.6       398.2       391.5       377.9         392.3       475.2       21.1 %     19.3 %       398.2       475.2       19.3 %
¨ Non-current assets
    17,985.6       18,253.4       18,407.9       18,371.0         17,931.2       17,471.9       -2.6 %     -4.3 %       18,253.4       17,471.9       -4.3 %
¡ Investment
    1,181.3       1,247.9       1,270.5       1,217.3         1,228.8       1,219.5       -0.8 %     -2.3 %       1,247.9       1,219.5       -2.3 %
— Investment stocks accounted in Equity Method
    820.5       888.2       932.8       902.5         899.3       1,103.8       22.7 %     24.3 %       888.2       1,103.8       24.3 %
— Available-for-sale securities
    261.6       252.7       240.7       219.1         242.1       31.2       -87.1 %     -87.7 %       252.7       31.2       -87.7 %
¡ Tangible assets
    14,622.5       14,699.0       14,640.2       14,591.3         14,173.4       13,755.4       -2.9 %     -6.4 %       14,699.0       13,755.4       -6.4 %
¡ Intangible assets
    1,557.0       1,481.8       1,407.3       1,372.5         1,278.1       1,238.5       -3.1 %     -16.4 %       1,481.8       1,238.5       -16.4 %
¡ Others
    624.8       824.7       1,089.9       1,189.9         1,250.8       1,258.5       0.6 %     52.6 %       824.7       1,258.5       52.6 %
Total Liabilities
    11,922.9       12,291.8       12,954.3       13,296.1         13,796.8       14,466.3       4.9 %     17.7 %       12,291.8       14,466.3       17.7 %
¨ Current liabilities
    4,301.9       4,344.4       4,640.6       4,370.7         4,825.3       4,999.2       3.6 %     15.1 %       4,344.4       4,999.2       15.1 %
¡ Current portion of LT debt
    595.1       383.9       1,025.6       1,037.9         1,114.4       1,110.3       -0.4 %     189.2 %       383.9       1,110.3       189.2 %
¡ Current portion of LT accrued payables
    124.3       125.7       127.2       128.7         143.4       145.1       1.2 %     15.4 %       125.7       145.1       15.4 %
¡ Accounts payable
    1,073.0       1,200.1       852.4       757.3         786.0       1,160.2       47.6 %     -3.3 %       1,200.1       1,160.2       -3.3 %
¡ Others
    2,509.5       2,634.6       2,635.3       2,446.7         2,781.5       2,583.6       -7.1 %     -1.9 %       2,634.6       2,583.6       -1.9 %
¨ Non-current liabilities
    7,621.0       7,947.4       8,313.7       8,925.5         8,971.5       9,467.2       5.5 %     19.1 %       7,947.4       9,467.2       19.1 %
¡ Bonds
    5,754.8       6,085.2       6,402.9       7,030.3         7,269.1       7,906.1       8.8 %     29.9 %       6,085.2       7,906.1       29.9 %
¡ Long-term borrowings
    92.8       94.6       124.6       116.1         108.4       96.2       -11.2 %     1.7 %       94.6       96.2       1.7 %
¡ Long-term accounts payables
    286.3       289.4       292.6       295.7         155.5       157.3       1.2 %     -45.7 %       289.4       157.3       -45.7 %
¡ Installation deposit
    833.0       813.3       808.7       781.8         763.1       743.0       -2.6 %     -8.6 %       813.3       743.0       -8.6 %
¡ Others
    654.2       665.0       684.9       701.6         675.5       564.6       -16.4 %     -15.1 %       665.0       564.6       -15.1 %
Total Stockholders’ Equity
    10,663.4       10,708.1       10,852.4       10,831.0         10,589.0       10,156.9       -4.1 %     -5.1 %       10,708.1       10,156.9       -5.1 %
¨ Capital stock
    1,564.5       1,564.5       1,564.5       1,564.5         1,564.5       1,564.5       0.0 %     0.0 %       1,564.5       1,564.5       0.0 %
¨ Capital surplus
    1,440.8       1,440.8       1,440.8       1,440.6         1,440.6       1,458.7       1.3 %     1.2 %       1,440.8       1,458.7       1.2 %
¨ Retained earnings
    9,592.2       9,752.7       9,840.3       9,814.1         9,727.4       9,674.6       -0.5 %     -0.8 %       9,752.7       9,674.6       -0.8 %
¨ Capital adjustment
    -1,930.6       -2,082.0       -2,045.4       -1,994.6         -2,099.0       -2,509.4       19.6 %     20.5 %       -2,082.0       -2,509.4       20.5 %
¡ Treasury stock
    -1,388.2       -1,400.8       -1,388.2       -1,388.2         -1,552.5       -1,407.2       -9.4 %     0.5 %       -1,400.8       -1,407.2       0.5 %
¡ Gain/loss on disposal of treasury stock
    -791.9       -791.9       -791.9       -791.7         -791.7       -791.3       0.0 %     -0.1 %       -791.9       -791.3       -0.1 %
¨ Accumulated Other Comprehensive Income
    -3.5       32.1       52.2       6.3         -44.6       -31.5       -29.4 %     -198.1 %       32.1       -31.5       -198.1 %
             
Total interesting bearing debt
    6,853.2       6,980.3       8,046.4       8,608.8         9,190.7       9,615.0       4.6 %     37.7 %       6,980.3       9,615.0       37.7 %
Net debt
    5,413.1       5,675.2       6,068.1       6,359.4         6,600.7       6,461.9       -2.1 %     13.9 %       5,675.2       6,461.9       13.9 %
Net debt (including LT A/P)
    5,823.6       6,090.3       6,487.9       6,783.9         6,899.6       6,764.2       -2.0 %     11.1 %       6,090.3       6,764.2       11.1 %
             
Debt/ equity ratio
    111.8 %     114.8 %     119.4 %     122.8 %       130.3 %     142.4 %     12.1 %p     27.6 %p       114.8 %     142.4 %     27.6 %p
Net debt/ equity ratio
    50.8 %     53.0 %     55.9 %     58.7 %       62.3 %     63.6 %     1.3 %p     10.6 %p       53.0 %     63.6 %     10.6 %p
Net debt/ equity ratio (including LT A/P)
    54.6 %     56.9 %     59.8 %     62.6 %       65.2 %     66.6 %     1.4 %p     9.7 %p       56.9 %     66.6 %     9.7 %p
             

2


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(OLLEH KT LOGO)
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2009 2Q KT Earnings Release — Guidance version
2. Operating Results
A. Wireless Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Wireless Revenue
    2,310.2       2,515.7       2,200.9       2,100.3         2,183.0       2,507.9       14.9 %     -0.3 %       4,825.8       4,691.0       -2.8 %
¨ Service revenue
    1,495.7       1,570.8       1,566.9       1,576.0         1,528.9       1,598.5       4.6 %     1.8 %       3,066.6       3,127.3       2.0 %
¡ Voice
    991.9       1,034.4       1,031.8       1,043.8         1,011.1       1,037.9       2.7 %     0.3 %       2,026.3       2,049.0       1.1 %
Monthly base fee
    569.4       577.8       591.8       601.2         605.8       619.2       2.2 %     7.2 %       1,147.2       1,225.0          
Airtime charge
    417.1       457.4       449.1       458.8         425.0       453.0       6.6 %     -1.0 %       874.5       878.0       0.4 %
Value added service
    42.4       40.1       40.2       38.5         40.4       37.9       -6.2 %     -5.7 %       82.5       78.2       -5.2 %
Other voice revenue
    18.9       22.2       23.1       26.6         25.2       21.7       -14.0 %     -2.3 %       41.1       46.9       14.2 %
(Voice discount)
    -55.8       -63.1       -72.4       -81.3         -85.2       -93.9       10.2 %     48.8 %       -118.9       -179.1       50.6 %
             
¡ Data
    250.7       265.1       272.0       270.8         275.4       288.0       4.6 %     8.6 %       515.8       563.4       9.2 %
Monthly base fee
    83.1       86.4       87.4       88.9         94.1       96.8       2.8 %     12.0 %       169.5       190.9       12.7 %
Messaging (SMS, MMS)
    75.4       81.8       84.4       86.0         83.5       89.2       6.8 %     9.1 %       157.2       172.8       9.9 %
Wireless data usage
    61.4       65.5       67.1       66.0         67.4       70.9       5.2 %     8.2 %       126.9       138.3       8.9 %
Contents
    22.5       22.7       23.9       21.2         20.2       20.2       0.1 %     -10.8 %       45.2       40.4       -10.5 %
Others
    8.3       8.7       9.2       8.7         10.2       10.8       6.8 %     24.2 %       17.0       21.0       23.4 %
             
¡ Interconnection revenue
    187.7       199.9       198.1       222.9         198.1       205.1       3.5 %     2.6 %       387.6       403.3       4.0 %
             
¡ Other revenue
    65.4       71.4       65.0       38.6         44.2       67.5       52.5 %     -5.5 %       136.8       111.7       -18.4 %
             
¨ Handset sales
    814.4       944.8       634.0       524.4         654.2       909.4       39.0 %     -3.7 %       1,759.3       1,563.6       -11.1 %
             
     
¡ Voice
  2.6% QoQ rise due to growing subscriber numbers and seasonality.
YoY 0.3% rise due to subscriber growth which offset loss from increased discounts from bundling and contract subscribers.
 
   
¡ Data
  Grew 4.6% QoQ and 8.6% YoY from increased traffics in messaging service and flat rate data service users.
YoY decreased in data contents revenue due to introduction of free contents fee products such as “Completely Free Data Package”.
B. Telephone Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Telephone Revenue
    1,361.9       1,348.4       1,284.3       1,282.3         1,239.9       1,234.1       -0.5 %     -8.5 %       2,710.2       2,474.0       -8.7 %
¨ Subscriber connection
    328.7       323.3       317.0       311.7         304.7       303.9       -0.3 %     -6.0 %       652.0       608.6       -6.6 %
¡ Activation & Installation fee
    17.1       14.5       10.8       11.2         9.3       9.7       4.6 %     -33.0 %       31.6       19.0       -40.0 %
¡ Monthly base fee
    270.0       267.4       264.8       261.3         255.4       248.0       -2.9 %     -7.3 %       537.4       503.3       -6.3 %
Telephone Revenue
    41.6       41.4       41.4       39.2         40.1       46.3       15.5 %     11.8 %       83.0       86.3       4.0 %
             
¨ Local
    218.6       212.1       206.3       215.5         197.6       206.0       4.2 %     -2.9 %       430.6       403.6       -6.3 %
¡ Local airtime charge
    148.2       140.2       134.5       131.9         126.3       119.9       -5.1 %     -14.5 %       288.4       246.2       -14.6 %
¡ Local interconnection
    19.8       21.2       20.7       19.3         17.4       20.2       16.4 %     -4.5 %       41.0       37.6       -8.2 %
¡ Others
    50.6       50.7       51.0       64.3         53.9       65.8       22.1 %     29.9 %       101.3       119.8       18.2 %
             
¨ Domestic long distance
    149.7       137.7       134.1       131.3         123.8       111.5       -9.9 %     -19.0 %       287.3       235.3       -18.1 %
¡ DLD airtime charge
    142.9       132.9       128.6       125.9         117.6       109.2       -7.1 %     -17.8 %       275.8       226.8       -17.8 %
¡ DLD interconnection
    6.6       4.5       5.3       5.2         6.0       2.1       -65.3 %     -53.1 %       11.0       8.1       -26.4 %
¡ Others
    0.2       0.3       0.3       0.3         0.2       0.2       1.2 %     -10.5 %       0.5       0.5       -8.6 %
             
¨ LM revenue
    364.0       358.4       340.5       330.2         305.1       297.5       -2.5 %     -17.0 %       722.4       602.6       -16.6 %
             
¨ International long distance
    46.9       49.1       43.6       40.1         35.3       35.0       -0.9 %     -28.7 %       95.9       70.3       -26.8 %
             
¨ International long distance settlement
    49.5       47.4       42.7       67.5         63.5       54.0       -15.0 %     13.9 %       96.9       117.5       21.2 %
             
¨ VoIP
    10.2       21.5       19.6       23.7         41.5       50.9       22.7 %     136.8 %       31.7       92.3       191.2 %
             
¨ VAS
    90.1       79.6       85.7       71.2         74.5       85.5       14.8 %     7.5 %       169.6       160.0       -5.6 %
             
¨ Public phones & 114 service
    40.6       36.1       39.4       47.3         42.4       36.6       -13.8 %     1.4 %       76.7       79.0       3.0 %
             
¨ Others
    63.6       83.5       55.3       43.7         51.4       53.3       3.6 %     -36.2 %       147.1       104.7       -28.8 %
             
     
¡ Local
  QoQ rise in revenue due to increase in other local telephone revenue.
 
   
¡ LM
  Decreased in number of subscribers and LM traffic resulted in QoQ and YoY fall.
 
   
¡ VoIP
  QoQ and YoY increase due to increase in number of subscribers.

3


Table of Contents

(OLLEH KT LOGO)
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2009 2Q KT Earnings Release — Guidance version
C. Internet Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Internet Revenue
    633.5       686.3       689.0       655.4         640.7       646.2       0.9 %     -5.8 %       1,319.8       1,286.9       -2.5 %
             
Internet Access
    527.2       538.8       533.1       527.0         518.2       524.1       1.1 %     -2.7 %       1,066.0       1,042.3       -2.2 %
             
¨ Broadband
    500.5       507.8       508.9       500.2         483.8       481.1       -0.6 %     -5.3 %       1,008.3       964.9       -4.3 %
¨ Nespot
    8.5       8.0       7.3       6.9         6.5       6.2       -4.7 %     -21.9 %       16.4       12.7       -22.5 %
¨ WiBro
    17.5       22.5       15.4       20.2         27.4       35.3       28.9 %     56.8 %       40.1       62.7       56.5 %
¨ Others
    0.7       0.5       1.5       -0.3         0.5       1.5       221.3 %     187.2 %       1.2       2.0       66.4 %
             
Internet Application
    106.3       147.5       155.9       128.4         122.5       122.1       -0.3 %     -17.2 %       253.8       244.6       -3.6 %
             
¨ IDC
    48.3       70.0       70.5       58.8         50.6       48.8       -3.5 %     -30.2 %       118.3       99.4       -16.0 %
¨ Bizmeka
    36.6       47.3       51.8       33.8         33.0       33.9       2.8 %     -28.3 %       83.9       67.0       -20.2 %
¨ IPTV
    5.0       9.6       14.3       17.6         19.9       21.1       6.3 %     119.9 %       14.6       41.0       179.8 %
¨ Others
    16.3       20.6       19.3       18.2         19.0       18.2       -4.3 %     -11.7 %       37.0       37.2       0.7 %
             
     
¡ Internet Access
  QoQ 1.1% rise due to increase in WiBro revenue.
YoY 2.7% decrease due to ARPU contraction caused by stagnant internet user base and increased discounts for bundling and long-term contractors.
 
   
¡ Internet Application
  QoQ and YoY decrease due to fall in one-time sale of servers in IDC revenue.
 
   
¡ IPTV
  YoY increase due to rising ARPU and subscriber base.
D. Data Revenue
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Data Revenue
    323.6       331.3       337.7       344.1         335.5       338.6       0.9 %     2.2 %       654.9       674.2       2.9 %
¨ Leased line
    190.7       189.5       199.2       207.3         197.3       200.4       1.6 %     5.8 %       380.2       397.8       4.6 %
¡ Local
    80.2       77.7       77.3       84.6         77.1       74.0       -4.0 %     -4.7 %       157.9       151.1       -4.3 %
¡ Domestic long distance
    60.0       60.3       62.5       67.5         63.0       69.4       10.1 %     15.1 %       120.3       132.5       10.1 %
¡ International long distance
    5.0       6.2       7.3       6.3         6.3       7.0       12.0 %     13.3 %       11.2       13.3       19.0 %
¡ Broadcasting & others
    45.5       45.3       52.1       49.0         50.9       50.0       -1.8 %     10.3 %       90.8       100.9       11.1 %
             
¨ Data leased line
    62.4       67.3       64.7       61.0         63.3       64.1       1.3 %     -4.8 %       129.8       127.4       -1.8 %
             
¨ VPN
    14.8       15.7       16.6       16.9         16.2       17.0       4.9 %     8.7 %       30.4       33.3       9.3 %
             
¨ National network ATM
    20.7       21.3       21.7       21.3         21.7       20.4       -5.9 %     -4.2 %       42.0       42.0       0.1 %
             
¨ Satellite
    25.9       27.7       26.6       27.3         26.8       27.1       1.3 %     -2.1 %       53.6       53.9       0.6 %
             
¨ Others
    9.1       9.8       9.0       10.2         10.2       9.5       -6.8 %     -3.0 %       18.9       19.7       4.3 %
             
     
¡ Data
  QoQ rise due to increased leased line and VPN revenue.

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E. Operating Expense
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
Operating Expense
    4,360.4       4,684.1       4,173.8       4,272.0         3,916.3       4,389.1       12.1 %     -6.3 %       9,044.5       8,305.4       -8.2 %
Labor Expense
    744.8       680.3       659.1       757.9         660.0       703.7       6.6 %     3.4 %       1,425.2       1,363.6       -4.3 %
¨ Salaries & wages
    523.3       490.6       484.7       486.2         494.1       470.0       -4.9 %     -4.2 %       1,013.9       964.1       -4.9 %
¨ Provision for retirement
    105.0       61.3       53.1       121.1         45.0       71.5       58.9 %     16.5 %       166.3       116.4       -30.0 %
¨ Employee welfare
    116.6       128.4       121.3       150.6         120.9       162.2       34.1 %     26.3 %       245.0       283.1       15.5 %
             
Commission
    263.1       274.2       281.9       316.0         299.5       311.3       4.0 %     13.5 %       537.2       610.8       13.7 %
             
Sales Promotion
    164.0       376.8       263.9       198.6         194.1       269.4       38.8 %     -28.5 %       540.8       463.6       -14.3 %
             
Sales Commission
    714.4       644.8       467.2       536.7         503.9       544.4       8.0 %     -15.6 %       1,359.2       1,048.3       -22.9 %
             
Bad Debt Expenses
    6.9       55.7       38.9       19.4         35.1       18.5       -47.3 %     -66.8 %       62.6       53.6       -14.3 %
             
Depreciation & Amortization
    794.5       803.6       863.0       986.9         775.3       736.6       -5.0 %     -8.3 %       1,598.1       1,511.9       -5.4 %
             
Advertising
    41.3       65.2       47.6       39.6         26.3       42.8       62.6 %     -34.3 %       106.5       69.1       -35.1 %
             
Repair & Maintenance
    35.0       48.4       42.9       70.7         27.8       26.7       -4.0 %     -44.8 %       83.4       54.5       -34.6 %
             
Cost of Goods Sold
    674.9       815.6       530.5       401.5         568.0       836.9       47.3 %     2.6 %       1,490.5       1,405.0       -5.7 %
¨ Cost of mobile handset sold
    624.4       734.3       460.5       353.2         495.3       758.4       53.1 %     3.3 %       1,358.8       1,253.7       -7.7 %
¨ Others
    50.4       81.3       70.0       48.3         72.8       78.5       7.8 %     -3.5 %       131.7       151.3       14.8 %
             
Cost of Service Provided
    502.1       517.4       540.6       561.4         493.6       557.9       13.0 %     7.8 %       1,019.5       1,051.5       3.1 %
¨ Cost of service
    128.1       118.6       136.8       167.6         121.0       137.0       13.2 %     15.5 %       246.7       258.0       4.6 %
¨ International long distance settlement cost
    64.9       67.6       63.0       79.3         70.5       62.2       -11.7 %     -7.9 %       132.5       132.7       0.1 %
¨ Interconnection expense
    293.7       308.7       317.3       281.2         272.9       319.2       17.0 %     3.4 %       602.4       592.2       -1.7 %
¨ Others
    15.4       22.5       23.6       33.2         29.2       39.5       35.4 %     75.3 %       37.9       68.6       81.2 %
             
Research & Development
    57.6       58.2       61.2       79.6         44.9       50.9       13.4 %     -12.5 %       115.8       95.8       -17.2 %
             
Activation, Installation & A/S Cost
    96.5       92.1       98.7       86.9         73.1       83.9       14.9 %     -8.9 %       188.7       157.0       -16.8 %
             
Others
    265.3       251.8       278.2       216.8         214.8       205.9       -4.1 %     -18.2 %       517.1       420.7       -18.6 %
             
CAPEX*
    679.1       862.8       759.3       849.6         299.5       322.4       7.7 %     -62.6 %       1,541.9       621.9       -59.7 %
             
     
¡ Labor
  QoQ and YoY increase in labor expense due to i) increased provision for retirement and ii) employee welfare cost due to one-off compensation as a result of 2009 labor negotiations, which offset decreased in salaries & wages affected by fall in performance payment.
 
   
¡ Commission
  YoY 4.0% increase due to newly occurred commission payments to KT Data Systems.

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F. Marketing Cost
                                                                                             
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q     ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY     ’08-1H   ’09-1H   YoY
¨ Sales Promotion
    164.0       376.8       263.9       198.6         194.1       269.4       38.8 %     -28.5 %       540.8       463.6       -14.3 %
¨ Sales Commision
    714.4       644.8       467.2       536.7         503.9       544.4       8.0 %     -15.6 %       1,359.2       1,048.3       -22.9 %
¨ Advertising
    41.3       65.2       47.6       39.6         26.3       42.8       62.6 %     -34.3 %       106.5       69.1       -35.1 %
(Profits from mobile handset sold)
    -190.0       -210.5       -173.5       -171.1         -158.9       -151.0       -5.0 %     -28.3 %       -400.5       -309.9       -22.6 %
             
Total Marketing Cost
    729.7       876.3       605.3       603.8         565.4       705.6       24.8 %     -19.5 %       1,606.0       1,271.0       -20.9 %
             
     
¡ Marketing Cost
  YoY 19.5% decrease and QoQ 24.8% increase despite intensified competition in mobile market and newly added subscribers.
 
   
¡ Sales Promotion
  QoQ 38.8% increase due to rise in subsidy from increased number of new subscribers.
YoY 28.5% decrease due to effective cost execution in relatively stabilized market competition environment.
 
   
¡ Sales Commission
  QoQ 8.0% increase due to rise in subscriber acquisition and retention cost as a resulf of intensified market competition.
G. Interconnection Expenses
                                                                                         
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q   ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY   ’08-1H   ’09-1H   YoY
Interconnection Expenses
    293.7       308.7       317.3       281.2       272.9       319.2       17.0 %     3.4 %     602.4       592.2       -1.7 %
¨ MM
    151.6       175.5       174.5       175.6       150.8       171.9       14.0 %     -2.0 %     327.1       322.8       -1.3 %
¨ ML
    11.7       14.3       10.1       10.0       6.4       10.8       68.9 %     -24.3 %     26.0       17.3       -33.6 %
¨ LM
    109.0       99.2       113.5       82.2       98.9       113.2       14.5 %     14.2 %     208.2       212.1       1.9 %
¨ Others
    21.4       19.7       19.2       13.4       16.8       23.3       38.4 %     18.3 %     41.1       40.1       -2.4 %
 
*     Interconnection expenses may not move proportionally to voice traffic due to difference in estimation.
 
                                                                                       
* Net Wireless Interconnection Profit
                                                                                       
 
Interconnection Revenue
    187.7       199.9       198.1       222.9       198.1       205.1       3.5 %     2.6 %     387.6       403.3       4.0 %
Interconnection Expense
    163.3       189.8       184.6       185.6       157.3       182.8       16.2 %     -3.7 %     353.1       340.0       -3.7 %
 
Net Interconnection Profit
    24.4       10.1       13.5       37.3       40.9       22.4       -45.3 %     120.8 %     34.6       63.2       83.0 %
 
     
¡ Interconnection
  QoQ and YoY rise due to increase in voice traffic.

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H. Non-operating Income
                                                                                         
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q   ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY   ’08-1H   ’09-1H   YoY
Non-operating Income
    166.5       160.6       371.7       356.3       252.2       150.1       -40.5 %     -6.5 %     327.1       402.4       23.0 %
¨ Interest Income
    22.9       33.0       25.0       47.4       37.8       61.5       62.7 %     86.5 %     55.8       99.3       77.9 %
¨ Gain on foreign currency transaction
    6.6       7.5       18.2       23.7       15.1       5.9       -60.6 %     -20.8 %     14.1       21.0       49.6 %
¨ Gain on foreign currency translation
    11.1       6.6       14.9       4.7       18.4       0.1       -99.6 %     -99.0 %     17.7       18.5       4.4 %
¨ Gain on Equity Method
    19.4       32.6       15.6       7.5       19.4       25.9       33.8 %     -20.4 %     51.9       45.3       -12.8 %
¨ Gain on disposal of tangible assets
    0.5       1.7       1.1       0.8       0.5       5.4       994.8 %     220.7 %     2.2       5.9       173.1 %
¨ Others
    106.2       79.3       296.8       272.3       161.1       51.3       -68.2 %     -35.3 %     185.4       212.4       14.5 %
 
     
¡ Interest Income
  QoQ increase due to reflection of 16.5bn KRW of interest income from reimbursed FTC fines.
*18bn KRW net reimbursed fine is included in other non-operating income.
I. Non-operating Expense
                                                                                         
(KRW bn)   ’08-1Q   ’08-2Q   ’08-3Q   ’08-4Q   ’09-1Q   ’09-2Q   QoQ   YoY   ’08-1H   ’09-1H   YoY
Non-operating Expense
    339.5       341.4       580.9       576.2       561.1       35.8       -93.6 %     -89.5 %     680.9       596.9       -12.3 %
¨ Interest Expense
    100.3       111.3       110.5       139.9       130.5       108.8       -16.7 %     -2.3 %     211.6       239.3       13.1 %
¨ Loss on foreign currency transaction
    3.7       6.4       12.9       23.5       13.3       9.3       -30.0 %     45.1 %     10.2       22.7       123.0 %
¨ Loss on foreign currency translation
    117.3       104.4       354.8       213.9       288.1       -221.3       -176.8 %     -312.0 %     221.7       66.8       -69.9 %
¨ Loss on Equity Method
    51.2       26.3       31.3       32.2       54.2       31.7       -41.6 %     20.7 %     77.4       85.9       11.0 %
¨ Loss on disposal of tangible assets
    10.8       19.6       19.2       44.1       17.4       32.5       86.4 %     65.7 %     30.4       49.9       64.4 %
¨ Others
    56.2       73.4       52.3       122.7       57.5       74.8       30.1 %     1.9 %     129.6       132.3       2.1 %
 
     
¡ Interest Expense
  QoQ 16.7% decrease from diminished interest burden on USD debts as foreign exchange rate stabilized.
 
   
¡ Loss on For.Cur. Transaction
  Won/US$ appreciation within the quarter (1377.1Won/$®1284.7Won/$) resulted in huge reduction in FX translation loss.
 
   
¡ Loss on Disposal of Tangible Assets
  Increased due to disposal of telecom equipment and scrapping of some fixed lines.

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