| Exhibit 99.2 | ||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | Six Months Ended | |||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | '21 vs '20 | ||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 822,560 | $ | 935,466 | (12) | % | ||||||||||||||
| Interest expense | 66,844 | 185,640 | (64) | |||||||||||||||||
| Net interest income | 755,716 | 749,826 | 1 | |||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses | (43,173) | 300,573 | nm | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 798,889 | 449,253 | 78 | |||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 41,448 | 36,255 | 14 | |||||||||||||||||
| Fiduciary and asset management fees | 36,759 | 30,124 | 22 | |||||||||||||||||
| Card fees | 25,300 | 20,136 | 26 | |||||||||||||||||
| Brokerage revenue | 26,899 | 22,383 | 20 | |||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 36,157 | 35,757 | 1 | |||||||||||||||||
| Capital markets income | 10,840 | 17,294 | (37) | |||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 16,031 | 13,794 | 16 | |||||||||||||||||
| Investment securities (losses) gains, net | (1,990) | 78,144 | nm | |||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 26,599 | 23,454 | 13 | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 218,043 | 277,341 | (21) | |||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 322,044 | 309,274 | 4 | |||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 82,959 | 83,921 | (1) | |||||||||||||||||
| Third-party processing and other services | 44,451 | 45,366 | (2) | |||||||||||||||||
| Professional fees | 17,031 | 25,980 | (34) | |||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 11,127 | 12,129 | (8) | |||||||||||||||||
| Other operating expenses | 60,053 | 83,751 | (28) | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 537,665 | 560,421 | (4) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 479,267 | 166,173 | 188 | |||||||||||||||||
| Income tax expense | 105,975 | 34,461 | 208 | |||||||||||||||||
| Net income | 373,292 | 131,712 | 183 | |||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 16,581 | 16,581 | — | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 356,711 | $ | 115,131 | 210 | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 2.41 | $ | 0.78 | 208 | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 2.38 | 0.78 | 206 | |||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.66 | 0.66 | — | |||||||||||||||||
| Return on average assets * | 1.38 | % | 0.52 | % | 86 | bps | ||||||||||||||
| Return on average common equity * | 15.58 | 5.15 | 1,043 | |||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 148,289 | 147,300 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 149,764 | 148,067 | 1 | |||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||
| Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | 2021 | 2020 | Second Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | '21 vs '20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 412,743 | 409,817 | 433,479 | 435,550 | 451,569 | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 30,883 | 35,960 | 47,547 | 58,560 | 75,003 | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 381,860 | 373,857 | 385,932 | 376,990 | 376,566 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses | (24,598) | (18,575) | 11,066 | 43,383 | 141,851 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 406,458 | 392,432 | 374,866 | 333,607 | 234,715 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 21,414 | 20,033 | 19,063 | 17,813 | 15,567 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary and asset management fees | 18,805 | 17,954 | 17,242 | 15,885 | 14,950 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card fees | 13,304 | 11,996 | 11,743 | 10,823 | 9,186 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenue | 13,926 | 12,974 | 11,794 | 10,604 | 9,984 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,842 | 22,315 | 24,426 | 31,229 | 23,530 | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 3,335 | 7,505 | 4,352 | 5,690 | 6,050 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 7,188 | 8,843 | 9,725 | 7,778 | 7,756 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (losses)/gains, net | — | (1,990) | 2,337 | (1,550) | 69,409 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 15,273 | 11,326 | 14,079 | 16,139 | 17,052 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 107,087 | 110,956 | 114,761 | 114,411 | 173,484 | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 160,567 | 161,477 | 153,946 | 154,994 | 159,597 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 41,825 | 41,134 | 44,183 | 41,554 | 41,727 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third-party processing and other services | 24,419 | 20,032 | 20,799 | 21,827 | 22,666 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 7,947 | 9,084 | 17,541 | 13,377 | 15,305 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 5,547 | 5,579 | 6,288 | 6,793 | 6,851 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 30,226 | 29,828 | 59,741 | 78,110 | 37,995 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 270,531 | 267,134 | 302,498 | 316,655 | 284,141 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 243,014 | 236,254 | 187,129 | 131,363 | 124,058 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 56,814 | 49,161 | 36,720 | 39,789 | 30,866 | 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 186,200 | 187,093 | 150,409 | 91,574 | 93,192 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 177,909 | 178,802 | 142,118 | 83,283 | 84,901 | 110 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 1.20 | 1.20 | 0.96 | 0.57 | 0.58 | 107 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 1.19 | 1.19 | 0.96 | 0.56 | 0.57 | 109 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets * | 1.36 | % | 1.40 | 1.11 | 0.69 | 0.71 | 65 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity * | 15.40 | 15.77 | 12.31 | 7.28 | 7.48 | 792 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 148,113 | 148,467 | 147,744 | 147,314 | 147,288 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 149,747 | 149,780 | 148,725 | 147,976 | 147,733 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Synovus | |||||||||||||||||||||||
| BALANCE SHEET DATA | June 30, 2021 | December 31, 2020 | June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 560,396 | $ | 531,579 | $ | 572,169 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing funds with Federal Reserve Bank | 2,598,213 | 3,586,565 | 860,289 | ||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits with banks | 21,513 | 20,944 | 20,719 | ||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 82,554 | 113,829 | 118,048 | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | 3,262,676 | 4,252,917 | 1,571,225 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale, at fair value | 9,442,170 | 7,962,438 | 7,197,493 | ||||||||||||||||||||
| Loans held for sale ($202,216, $216,647, and $266,306 measured at fair value, respectively) | 750,916 | 760,123 | 900,936 | ||||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred fees and costs | 38,236,018 | 38,252,984 | 39,914,297 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (516,708) | (605,736) | (588,648) | ||||||||||||||||||||
| Loans, net | 37,719,310 | 37,647,248 | 39,325,649 | ||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,059,235 | 1,049,373 | 1,038,049 | ||||||||||||||||||||
| Premises, equipment, and software, net | 446,447 | 463,959 | 481,716 | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 452,390 | 452,390 | 497,267 | ||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 40,354 | 45,112 | 50,392 | ||||||||||||||||||||
| Receivable on unsettled securities sales | — | — | 1,289,116 | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,765,161 | 1,760,599 | 1,770,146 | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 54,938,659 | $ | 54,394,159 | $ | 54,121,989 | |||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | $ | 15,345,629 | $ | 13,477,854 | $ | 12,555,714 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 31,826,333 | 33,213,717 | 31,638,866 | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 47,171,962 | 46,691,571 | 44,194,580 | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 194,786 | 227,922 | 225,576 | ||||||||||||||||||||
| Other short-term borrowings | — | 7,717 | 300,000 | ||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 1,203,293 | 1,202,494 | 2,327,921 | ||||||||||||||||||||
| Due on unsettled securities purchases | 48,795 | — | 922,952 | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 1,082,109 | 1,103,121 | 1,097,992 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 49,700,945 | 49,232,825 | 49,069,021 | ||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
| Preferred stock - no par value. Authorized 100,000,000 shares; issued 22,000,000 | 537,145 | 537,145 | 537,145 | ||||||||||||||||||||
| Common stock - $1.00 par value. Authorized 342,857,143 shares; issued 169,107,609, 168,132,522, and 167,405,730; outstanding 147,071,532, 148,039,495, and 147,312,703 | 169,108 | 168,133 | 167,406 | ||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 3,872,949 | 3,851,208 | 3,826,726 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost – 22,036,077, 20,093,027, and 20,093,027 shares | (824,197) | (731,806) | (731,806) | ||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income, net | 45,726 | 158,635 | 202,970 | ||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,436,983 | 1,178,019 | 1,050,527 | ||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 5,237,714 | 5,161,334 | 5,052,968 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 54,938,659 | $ | 54,394,159 | $ | 54,121,989 | |||||||||||||||||
| Synovus | ||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES AND YIELDS/RATES (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Second | First | Fourth | Third | Second | ||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (2) (4) | $ | 9,184,691 | 8,437,563 | 7,493,822 | 7,227,400 | 6,618,533 | ||||||||||||||||||||
Yield | 1.45 | % | 1.40 | 2.07 | 2.39 | 2.72 | ||||||||||||||||||||
Trading account assets (5) | $ | 2,831 | 3,063 | 8,496 | 5,391 | 6,173 | ||||||||||||||||||||
Yield | 1.15 | % | 2.81 | 1.03 | 1.69 | 2.19 | ||||||||||||||||||||
Commercial loans (3) (4) | $ | 29,849,029 | 29,844,491 | 30,363,102 | 30,730,135 | 30,236,919 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.86 | % | 3.95 | 3.96 | 3.80 | 3.95 | ||||||||||||||||||||
Consumer loans (3) | $ | 8,647,448 | 8,367,776 | 8,521,449 | 9,032,437 | 9,899,172 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.94 | % | 3.98 | 4.00 | 4.08 | 4.34 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | (561,242) | (599,872) | (595,547) | (591,098) | (498,545) | ||||||||||||||||||||
Loans, net (3) | $ | 37,935,235 | 37,612,395 | 38,289,004 | 39,171,474 | 39,637,546 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.93 | % | 4.02 | 4.03 | 3.92 | 4.08 | ||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | $ | 242,940 | 246,962 | 309,278 | 244,952 | 221,157 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.06 | % | 2.68 | 2.74 | 2.92 | 3.09 | ||||||||||||||||||||
| Other loans held for sale | $ | 615,301 | 660,753 | 544,301 | 493,940 | 19,246 | ||||||||||||||||||||
| Yield | 3.05 | % | 2.91 | 2.81 | 3.61 | 4.19 | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold, due from Federal Reserve Bank, and other short-term investments | $ | 2,705,819 | 2,838,063 | 2,716,645 | 1,265,880 | 1,709,086 | ||||||||||||||||||||
Yield | 0.11 | % | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.11 | ||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and Federal Reserve Bank Stock (5) | $ | 159,340 | 157,657 | 162,537 | 200,923 | 247,801 | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.01 | % | 1.69 | 2.64 | 2.73 | 3.60 | ||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 50,846,157 | 49,956,456 | 49,524,083 | 48,609,960 | 48,459,542 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.26 | % | 3.32 | 3.49 | 3.58 | 3.75 | ||||||||||||||||||||
Interest-Bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 8,601,262 | 8,570,753 | 8,531,415 | 7,789,095 | 7,260,940 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.11 | % | 0.14 | 0.16 | 0.19 | 0.21 | ||||||||||||||||||||
Money Market accounts | $ | 15,476,262 | 15,348,916 | 14,411,860 | 13,272,972 | 12,238,479 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.19 | % | 0.23 | 0.26 | 0.36 | 0.46 | ||||||||||||||||||||
Savings deposits | $ | 1,333,297 | 1,219,288 | 1,147,667 | 1,114,956 | 1,036,024 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.02 | % | 0.02 | 0.01 | 0.02 | 0.02 | ||||||||||||||||||||
Time deposits under $100,000 | $ | 1,077,931 | 1,161,306 | 1,239,592 | 1,379,923 | 1,621,943 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.41 | % | 0.56 | 0.74 | 1.03 | 1.43 | ||||||||||||||||||||
Time deposits over $100,000 | $ | 2,714,451 | 2,993,996 | 3,302,959 | 3,863,821 | 4,772,555 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.56 | % | 0.74 | 1.03 | 1.44 | 1.80 | ||||||||||||||||||||
Other brokered deposits | $ | 1,901,097 | 1,950,582 | 1,978,393 | 1,912,114 | 1,998,571 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.19 | % | 0.20 | 0.23 | 0.23 | 0.25 | ||||||||||||||||||||
Brokered time deposits | $ | 1,156,510 | 1,418,751 | 1,795,982 | 2,232,940 | 2,244,429 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.35 | % | 1.50 | 1.60 | 1.59 | 1.86 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | $ | 32,260,810 | 32,663,592 | 32,407,868 | 31,565,821 | 31,172,941 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.24 | % | 0.31 | 0.39 | 0.54 | 0.73 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | $ | 204,053 | 209,448 | 174,316 | 180,342 | 250,232 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.07 | % | 0.07 | 0.07 | 0.09 | 0.12 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | $ | — | — | — | 46,739 | 550,000 | ||||||||||||||||||||
Rate | — | % | — | — | 1.12 | 1.23 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | $ | 1,203,038 | 1,202,613 | 1,552,791 | 2,234,665 | 2,834,188 | ||||||||||||||||||||
Rate | 3.82 | % | 3.63 | 3.96 | 2.71 | 2.36 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 33,667,901 | 34,075,653 | 34,134,975 | 34,027,567 | 34,807,361 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.36 | % | 0.42 | 0.55 | 0.68 | 0.86 | ||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | $ | 15,088,836 | 13,791,286 | 13,566,112 | 12,773,676 | 11,923,534 | ||||||||||||||||||||
Cost of funds | 0.25 | % | 0.30 | 0.40 | 0.50 | 0.65 | ||||||||||||||||||||
Effective cost of funds(6) | 0.24 | % | 0.28 | 0.37 | 0.48 | 0.62 | ||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.02 | % | 3.04 | 3.12 | 3.10 | 3.13 | ||||||||||||||||||||
Taxable equivalent adjustment (4) | $ | 791 | 774 | 821 | 956 | 861 | ||||||||||||||||||||
(1) Yields and rates are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Excludes net unrealized gains and losses. | ||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are shown net of unearned income. Non-performing loans are included. | ||||||||||||||||||||||||||
(4) Reflects taxable-equivalent adjustments, using the statutory federal income tax rate of 21%, in adjusting interest on tax-exempt loans and investment securities to a taxable-equivalent basis. | ||||||||||||||||||||||||||
(5) Included as a component of other assets on the consolidated balance sheet. | ||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes the impact of non-interest-bearing capital funding sources. | ||||||||||||||||||||||||||
| Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | Total Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Type | June 30, 2021 | March 31, 2021 | % Change | June 30, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 12,085,534 | $ | 12,662,329 | (5) | % | $ | 12,947,164 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||
| Owner-Occupied | 7,064,599 | 7,031,505 | — | 7,084,481 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 19,150,133 | 19,693,834 | (3) | 20,031,645 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 2,086,641 | 2,220,939 | (6) | 2,247,959 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | 1,411,443 | 1,462,370 | (3) | 1,362,183 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Office Buildings | 2,340,378 | 2,280,053 | 3 | 2,244,366 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shopping Centers | 1,645,275 | 1,662,158 | (1) | 1,775,638 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
| Warehouses | 657,699 | 692,267 | (5) | 779,109 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Investment Property | 1,076,577 | 1,017,938 | 6 | 826,302 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 9,218,013 | 9,335,725 | (1) | 9,235,557 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 174,009 | 189,626 | (8) | 229,806 | (24) | |||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 462,335 | 449,328 | 3 | 466,577 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 636,344 | 638,954 | — | 696,383 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Development | 120,683 | 142,380 | (15) | 112,426 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Development | 164,950 | 196,653 | (16) | 270,145 | (39) | |||||||||||||||||||||||||||
| Land Acquisition | 221,061 | 220,216 | — | 299,659 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||
| Land and Development | 506,694 | 559,249 | (9) | 682,230 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 10,361,051 | 10,533,928 | (2) | 10,614,170 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 5,200,762 | 5,299,175 | (2) | 5,817,525 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||
| Home Equity Lines | 1,358,211 | 1,432,367 | (5) | 1,724,973 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit Cards | 285,508 | 267,371 | 7 | 250,448 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 1,880,353 | 1,578,426 | 19 | 1,475,536 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 8,724,834 | 8,577,339 | 2 | 9,268,482 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 38,236,018 | $ | 38,805,101 | (1) | % | $ | 39,914,297 | (4) | % | ||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | Total Non-performing Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Type | June 30, 2021 | March 31, 2021 | % Change | June 30, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 70,943 | $ | 76,460 | (7) | % | $ | 83,000 | (15) | % | ||||||||||||||||||||||
| Owner-Occupied | 13,155 | 17,192 | (23) | 19,605 | (33) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 84,098 | 93,652 | (10) | 102,605 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 2,407 | 2,698 | (11) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
| Office Buildings | 1,618 | 1,645 | (2) | 836 | 94 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shopping Centers | 124 | 20,138 | (99) | 409 | (70) | |||||||||||||||||||||||||||
| Warehouses | 218 | 221 | (1) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Investment Property | 407 | 887 | (54) | 393 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 4,774 | 25,589 | (81) | 1,638 | 191 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 548 | 1,291 | (58) | 2,593 | (79) | |||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 1,927 | 2,760 | (30) | 1,844 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 2,475 | 4,051 | (39) | 4,437 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Development | 560 | 567 | (1) | 840 | (33) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Development | 451 | 452 | — | 685 | (34) | |||||||||||||||||||||||||||
| Land Acquisition | 1,029 | 782 | 32 | 1,042 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Land and Development | 2,040 | 1,801 | 13 | 2,567 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 9,289 | 31,441 | (70) | 8,642 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 51,376 | 11,201 | 359 | 17,438 | 195 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home Equity Lines | 8,938 | 12,191 | (27) | 14,200 | (37) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 7,327 | 6,684 | 10 | 4,552 | 61 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 67,641 | 30,076 | 125 | 36,190 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 161,028 | $ | 155,169 | 4 | % | $ | 147,437 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | Second Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second | First | Fourth | Third | Second | '21 vs '20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Loans (NPLs) | $ | 161,028 | 155,169 | 151,079 | 168,837 | 147,437 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impaired Loans Held for Sale | — | 23,590 | 23,590 | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Real Estate and Other Assets | 16,806 | 16,849 | 17,394 | 23,280 | 30,242 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Assets (NPAs) | 177,834 | 195,608 | 192,063 | 192,117 | 177,679 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses (ALL) | 516,708 | 563,214 | 605,736 | 603,800 | 588,648 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 46,890 | 51,528 | 47,785 | 60,794 | 61,029 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 563,598 | 614,742 | 653,521 | 664,594 | 649,677 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - Quarter | 26,547 | 20,204 | 22,139 | 28,466 | 24,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - YTD | 46,750 | 20,204 | 94,712 | 72,573 | 44,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.28 | % | 0.21 | 0.23 | 0.29 | 0.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.24 | 0.21 | 0.24 | 0.25 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPLs / Loans | 0.42 | 0.40 | 0.39 | 0.43 | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.46 | 0.50 | 0.50 | 0.49 | 0.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL/Loans | 1.47 | 1.58 | 1.71 | 1.68 | 1.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALL/Loans | 1.35 | 1.45 | 1.58 | 1.53 | 1.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL/NPLs | 350.00 | 396.18 | 432.57 | 393.63 | 440.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALL/NPLs | 320.88 | 362.97 | 400.94 | 357.62 | 399.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 4,415 | 3,804 | 4,117 | 7,512 | 8,391 | (47) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 49,321 | 45,693 | 47,349 | 57,316 | 46,390 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.13 | % | 0.12 | 0.12 | 0.14 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing Troubled Debt Restructurings (TDRs) | $ | 124,528 | 129,776 | 134,972 | 163,511 | 166,461 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2021 | December 31, 2020 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital | $ | 4,751,865 | 4,572,010 | 4,364,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital | 5,725,176 | 5,604,230 | 5,459,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.75 | % | 9.66 | 8.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 10.99 | 10.95 | 10.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital Ratio | 13.25 | 13.42 | 12.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.72 | 8.50 | 8.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity as a Percentage of Total Assets (2) | 8.56 | 8.51 | 8.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (3) (5) | 7.73 | 7.66 | 7.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (4) | $ | 31.96 | 31.24 | 30.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (3) | 28.61 | 27.88 | 26.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Common equity consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Excludes the carrying value of goodwill and other intangible assets from common equity and total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) See "Non-GAAP Financial Measures" of this report for applicable reconciliation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||