XML 84 R48.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.22.1
OPERATING SEGMENTS (Tables)
 12 Months Ended
Dec. 31, 2021
Schedule of operating revenues, costs and expenses

 Schedule of operating revenues, costs and expenses

 

                                                                         

INFORMATION BY SEGMENT AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2021
ACCOUNT/DESCRIPTION  ENERGY  INVESTEES  TOTAL  INTER SEGMENT TRANSACTIONS (1)  RECONCILIATION (2) (3)  TOTAL
   GENERATION  TRANSMISSION  TRADING  DISTRIBUTION            
NET REVENUE   2,921    1,094    6,430    22,345    2,858    35,648    (1,575)   (427)   33,646 
                                              
COST OF ENERGY, GAS AND CHARGES FOR USE OF THE NATIONAL GRID   (795)   —    (5,735)   (14,853)   (2,011)   (23,394)   1,575    370    (21,449)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES (3)                                             
Personnel   (149)   (115)   (20)   (847)   (109)   (1,240)   —    —    (1,240)
Employees’ and managers’ profit sharing   (14)   (14)   (3)   (94)   (9)   (134)   —    —    (134)
Post-employment obligations   (5)   3    (1)   19    (32)   (16)   —    —    (16)
Materials, outsourced services and others expenses (revenues)   (209)   (94)   (14)   (1,524)   (165)   (2,006)   —    57    (1,949)
Depreciation and amortization   (254)   (3)   (1)   (683)   (108)   (1,049)   —    —    (1,049)
Operating provisions and impairment   (20)   (12)   (14)   (198)   (120)   (364)   —    —    (364)
Construction costs   —    (184)   —    (1,802)   (50)   (2,036)   —    —    (2,036)
Total cost of operation   (651)   (419)   (53)   (5,129)   (593)   (6,845)   —    57    (6,788)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES   (1,446)   (419)   (5,788)   (19,982)   (2,604)   (30,239)   1,575    427    (28,237)
                                              
Periodic tariff review, net   —    215    —    —    —    215    —    —    215 
Renegotiation of hydrological risk (Law 14,052/20), net   1,032    —    —    —    —    1,032    —    —    1,032 
Gains arising from the sale of non-current asset held for sale   —    —    —    —    109    109    —    —    109 
Equity in earnings of unconsolidated investees, net   54    —    —    —    128    182    —    —    182 
Result of business combination   —    4    —    —    —    4    —    —    4 
                                              
OPERATING INCOME BEFORE  FINANCE INCOME (EXPENSES)   2,561    894    642    2,363    491    6,951    —    —    6,951 
Finance net income (expenses)   (758)   (395)   15    (7)   (1,107)   (2,252)   —    —    (2,252)
INCOME BEFORE INCOME TAX AND SOCIAL CONTRIBUTION TAX   1,803    499    657    2,356    (616)   4,699    —    —    4,699 
Income tax and social contribution tax   (409)   (78)   (224)   (655)   420    (946)   —    —    (946)
NET INCOME FOR THE YEAR   1,394    421    433    1,701    (196)   3,753    —    —    3,753 
Equity holders of the parent   1,394    421    433    1,701    (198)   3,751    —    —    3,751 
Non-controlling interests   —    —    —    —    2    2    —    —    2 

 

(1)The only inter-segment transactions are from the generation to the trading segment, as explained above.
(2)The reconciliation between the published amounts for the segments and the accounting information on revenue and costs indicates the transactions between the consolidated companies (eliminations).
(3)The information on operational costs and expenses separated by type is segregated in accordance with the internal business model, which has immaterial differences in relation to the accounting information.

 

 

                                                                         
INFORMATION BY SEGMENT AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2020 (RESTATED)
ACCOUNT/DESCRIPTION  ENERGY  INVESTEES  TOTAL  INTER SEGMENT TRANSACTIONS (1)  RECONCILIATION (2) (3)  TOTAL
   GENERATION  TRANSMISSION  TRADING (1)    DISTRIBUTION                         
NET REVENUE   2,589    778    5,382    16,512    1,673    26,934    (1,324)   (382)   25,228 
                                              
COST OF ENERGY, GAS AND CHARGES FOR USE OF THE NATIONAL GRID   (528)   —    (5,027)   (9,960)   (1,083)   (16,598)   1,324    332    (14,942)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES                                             
Personnel   (170)   (102)   (16)   (886)   (102)   (1,276)   —    —    (1,276)
Employees’ and managers’ profit sharing   (16)   (14)   (2)   (93)   (17)   (142)   —    —    (142)
Post-employment obligations   (42)   (38)   (6)   (297)   (55)   (438)   —    —    (438)
Materials, outsourced services and others expenses (revenues)   (178)   (65)   (11)   (1,327)   (110)   (1,691)   —    50    (1,641)
Depreciation and amortization   (205)   (5)   (1)   (668)   (110)   (989)   —    —    (989)
Operating provisions and impairment   (32)   7    (1)   (274)   (123)   (423)   —    —    (423)
Construction costs   —    (147)   —    (1,384)   (50)   (1,581)   —    —    (1,581)
Total cost of operation   (643)   (364)   (37)   (4,929)   (567)   (6,540)   —    50    (6,490)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES   (1,171)   (364)   (5,064)   (14,889)   (1,650)   (23,138)   1,324    382    (21,432)
                                              
Periodic tariff review, net   —    502    —    —    —    502    —    —    502 
Fair value of business combination   —    51    —    —    —    51    —    —    51 
Equity in earnings of unconsolidated investees, net   11    —    —    —    346    357    —    —    357 
                                              
OPERATING INCOME BEFORE  FINANCE INCOME (EXPENSES)   1,429    967    318    1,623    369    4,706    —    —    4,706 
Finance  expenses   (322)   (152)   21    22    (474)   (905)   —    —    (905)
INCOME BEFORE INCOME TAX AND SOCIAL CONTRIBUTION TAX   1,107    815    339    1,645    (105)   3,801    —    —    3,801 
Income tax and social contribution tax   (308)   (222)   (81)   (430)   105    (936)   —    —    (936)
NET INCOME FOR THE YEAR   799    593    258    1,215    —    2,865    —    —    2,865 
Equity holders of the parent   799    593    258    1,215    (1)   2,864    —    —    2,864 
Non-controlling interests   —    —    —    —    1    1    —    —    1 

 

(1)The only inter-segment transactions are from the generation to the trading segment, as explained above.
(2)The reconciliation between the published amounts for the segments and the accounting information on revenue and costs indicates the transactions between the consolidated companies (eliminations).
(3)The information on operational costs and expenses separated by type is segregated in accordance with the internal business model, which has immaterial differences in relation to the accounting information.

 

 

                                                                         
INFORMATION BY SEGMENT AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019 (RESTATED)
ACCOUNT/DESCRIPTION  ENERGY  INVESTEES  TOTAL  INTER SEGMENT TRANSACTIONS (1)  RECONCILIATION (2) (3)  TOTAL
   GENERATION  TRANSMISSION  TRADING (1)    DISTRIBUTION                         
NET REVENUE   3,755    934    4,595    15,919    2,054    27,257    (1,409)   (362)   25,486 
                                              
COST OF ENERGY AND GAS   (658)   —    (4,801)   (8,975)   (1,436)   (15,870)   1,409    313    (14,148)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES                                             
Personnel   (164)   (113)   (19)   (869)   (107)   (1,272)   —    —    (1,272)
Employees’ and managers’ profit sharing   (24)   (27)   (5)   (183)   (24)   (263)   —    —    (263)
Post-employment obligations   (34)   (38)   (7)   (277)   (52)   (408)   —    —    (408)
Materials, outsourced services and others expenses (revenues)   (170)   (67)   (14)   (1,375)   (247)   (1,873)   —    49    (1,824)
Depreciation and amortization   (212)   (3)   —    (652)   (91)   (958)   —    —    (958)
Operating provisions and impairment   (271)   (72)   (10)   (1,103)   (945)   (2,401)   —    —    (2,401)
Construction costs   —    (221)   —    (936)   (43)   (1,200)   —    —    (1,200)
Total cost of operation   (875)   (541)   (55)   (5,395)   (1,509)   (8,375)   —    49    (8,326)
                                              
OPERATING COSTS AND EXPENSES   (1,533)   (541)   (4,856)   (14,370)   (2,945)   (24,245)   1,409    362    (22,474)
                                              
Periodic tariff review, net   23    4    —    —    98    125    —    —    125 
Dividends declared by investee classified as held for sale   —    73    —    —    —    73    —    —    73 
                                              
OPERATING INCOME BEFORE  FINANCE INCOME (EXPENSES)   2,245    470    (261)   1,549    (793)   3,210    —    —    3,210 
Finance  expenses   113    98    10    902    237    1,360    —    —    1,360 
INCOME BEFORE INCOME TAX AND SOCIAL CONTRIBUTION TAX   2,358    568    (251)   2,450    (555)   4,570    —    —    4,570 
Income tax and social contribution tax   (641)   (112)   150    (806)   (191)   (1,600)   —    —    (1,600)
DISCONTINUED OPERATIONS                                             
Net income after tax from discontinued operations   —    —    —    —    224    224    —    —    224 
NET INCOME FOR THE YEAR   1,717    456    (101)   1,644    (522)   3,194    —    —    3,194 
Equity holders of the parent                                             
 Net income from continuing operations   1,717    456    (101)   1,644    (747)   2,969    —    —    2,969 
 Net income from discontinued operations   —    —    —    —    224    224    —    —    224 
Net income for the year attributed to equity holders of the parent   1,717    456    (101)   1,644    (523)   3,193    —    —    3,193 
Non-controlling interests                                             
Net income from continuing operations   —    —    —    —    1    1    —    —    1 

 

(1)The only inter-segment transactions are from the generation to the trading segment, as explained above.
(2)The reconciliation between the published amounts for the segments and the accounting information on revenue and costs indicates the transactions between the consolidated companies (eliminations).
(3)The information on operational costs and expenses separated by type is segregated in accordance with the internal business model, which has immaterial differences in relation to the accounting information.