
| Media contact: | Investor/analyst contact: | |||||||
| Media Relations | Emily Halverson | |||||||
| (206) 304-0008 | VP Finance and Controller | |||||||
| (206) 392-5908 | ||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) | Dollars | Diluted EPS | Dollars | Diluted EPS | |||||||||||||||||||
| GAAP net income per share | $ | 139 | $ | 1.09 | $ | 397 | $ | 3.13 | |||||||||||||||
| Payroll Support Program grant wage offset | — | — | (503) | (3.97) | |||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | 40 | 0.31 | (46) | (0.36) | |||||||||||||||||||
Special items - fleet transition and related charges(a) | 146 | 1.14 | (4) | (0.03) | |||||||||||||||||||
Special items - restructuring charges(b) | — | — | (23) | (0.18) | |||||||||||||||||||
| Income tax effect of reconciling items above | (45) | (0.35) | 141 | 1.11 | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP adjusted net income (loss) per share | $ | 280 | $ | 2.19 | $ | (38) | $ | (0.30) | |||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) | Dollars | Diluted EPS | Dollars | Diluted EPS | |||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) per share | $ | (4) | $ | (0.03) | $ | 266 | $ | 2.10 | |||||||||||||||
| Payroll support program grant wage offset | — | — | (914) | (7.23) | |||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | (67) | (0.53) | (68) | (0.54) | |||||||||||||||||||
Special items - fleet transition and related charges(a) | 221 | 1.75 | 14 | 0.11 | |||||||||||||||||||
Special items - restructuring charges(b) | — | — | (12) | (0.09) | |||||||||||||||||||
| Income tax effect of reconciling items above | (37) | (0.30) | 240 | 1.90 | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP adjusted net income (loss) per share | $ | 113 | $ | 0.89 | $ | (474) | $ | (3.75) | |||||||||||||||
Q3 Expectation(a) | ||||||||
Capacity (ASMs) % change versus 2019(a) | Down 5% to 8% | |||||||
Revenue passengers % change versus 2019(a) | Down 8% to 10% | |||||||
| Passenger load factor | 85% to 88% | |||||||
Total revenue % change versus 2019(a) | Up 16% to 19% | |||||||
Cost per ASM excluding fuel and special items (CASMex) % change versus 2019(a) | Up 16% to 19% | |||||||
| Economic fuel cost per gallon | $3.79 to $3.89 | |||||||
| Non-operating expense | $2 million to $4 million | |||||||
| Adjusted tax rate | 24% to 25% | |||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | 2022 | 2021 | Change | 2022 | 2021 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 2,418 | $ | 1,352 | 79 | % | $ | 3,929 | $ | 2,011 | 95 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mileage Plan other revenue | 175 | 118 | 48 | % | 287 | 212 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 65 | 57 | 14 | % | 123 | 101 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 2,658 | 1,527 | 74 | % | 4,339 | 2,324 | 87 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages and benefits | 639 | 510 | 25 | % | 1,245 | 1,003 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Variable incentive pay | 56 | 34 | 65 | % | 92 | 67 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Payroll Support Program grant wage offset | — | (503) | NM | — | (914) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 776 | 274 | 183 | % | 1,123 | 477 | 135 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft maintenance | 104 | 102 | 2 | % | 239 | 183 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft rent | 73 | 62 | 18 | % | 146 | 124 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Landing fees and other rentals | 136 | 144 | (6) | % | 274 | 273 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Contracted services | 82 | 54 | 52 | % | 160 | 105 | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling expenses | 78 | 41 | 90 | % | 136 | 74 | 84 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 104 | 98 | 6 | % | 206 | 195 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage service | 50 | 35 | 43 | % | 91 | 58 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Third-party regional carrier expense | 50 | 37 | 35 | % | 92 | 67 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 177 | 117 | 51 | % | 329 | 222 | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items - fleet transition and related charges | 146 | (4) | NM | 221 | 14 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Special items - restructuring charges | — | (23) | . | NM | — | (12) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 2,471 | 978 | 153 | % | 4,354 | 1,936 | 125 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | 187 | 549 | (66) | % | (15) | 388 | (104) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 11 | 6 | 100 | % | 18 | 13 | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (26) | (39) | (33) | % | (53) | (71) | (25) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest capitalized | 3 | 3 | 7 | % | 5 | 6 | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other - net | 10 | 9 | 10 | % | 24 | 19 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-operating Income (Expense) | (2) | (21) | (90) | % | (6) | (33) | (82) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | 185 | 528 | (21) | 355 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 46 | 131 | (17) | 89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 139 | $ | 397 | $ | (4) | $ | 266 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings (Loss) Per Share | $ | 1.10 | $ | 3.18 | $ | (0.03) | $ | 2.13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings (Loss) Per Share | $ | 1.09 | $ | 3.13 | $ | (0.03) | $ | 2.10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shares used for computation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 126.543 | 124.977 | 126.265 | 124.640 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 127.795 | 126.825 | 126.265 | 126.388 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (unaudited) | |||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||
| (in millions) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 778 | $ | 470 | |||||||
| Marketable securities | 2,647 | 2,646 | |||||||||
| Total cash and marketable securities | 3,425 | 3,116 | |||||||||
| Receivables - net | 401 | 546 | |||||||||
| Inventories and supplies - net | 93 | 62 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 313 | 196 | |||||||||
| Total Current Assets | 4,232 | 3,920 | |||||||||
| Property and Equipment | |||||||||||
| Aircraft and other flight equipment | 8,569 | 8,127 | |||||||||
| Other property and equipment | 1,532 | 1,489 | |||||||||
| Deposits for future flight equipment | 292 | 384 | |||||||||
| 10,393 | 10,000 | ||||||||||
| Less accumulated depreciation and amortization | 3,922 | 3,862 | |||||||||
| Total Property and Equipment - Net | 6,471 | 6,138 | |||||||||
| Other Assets | |||||||||||
| Operating lease assets | 1,669 | 1,453 | |||||||||
| Goodwill and intangible assets | 2,041 | 2,044 | |||||||||
| Other noncurrent assets | 387 | 396 | |||||||||
| Other Assets | 4,097 | 3,893 | |||||||||
| Total Assets | $ | 14,800 | $ | 13,951 | |||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (unaudited) | |||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||
| (in millions, except share amounts) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Accounts payable | $ | 286 | $ | 200 | |||||||
| Accrued wages, vacation and payroll taxes | 416 | 457 | |||||||||
| Air traffic liability | 1,778 | 1,163 | |||||||||
| Other accrued liabilities | 794 | 625 | |||||||||
| Deferred revenue | 1,012 | 912 | |||||||||
| Current portion of operating lease liabilities | 274 | 268 | |||||||||
| Current portion of long-term debt | 342 | 366 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 4,902 | 3,991 | |||||||||
| Long-Term Debt, Net of Current Portion | 1,961 | 2,173 | |||||||||
| Noncurrent Liabilities | |||||||||||
| Long-term operating lease liabilities, net of current portion | 1,505 | 1,279 | |||||||||
| Deferred income taxes | 552 | 578 | |||||||||
| Deferred revenue | 1,429 | 1,446 | |||||||||
| Obligation for pension and postretirement medical benefits | 299 | 305 | |||||||||
| Other liabilities | 353 | 378 | |||||||||
| Total Noncurrent Liabilities | 4,138 | 3,986 | |||||||||
| Commitments and Contingencies | |||||||||||
| Shareholders' Equity | |||||||||||
Preferred stock, $0.01 par value, Authorized: 5,000,000 shares, none issued or outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, $0.01 par value, Authorized: 400,000,000 shares, Issued: 2022 - 136,109,649 shares; 2021 - 135,255,808 shares, Outstanding: 2022 - 126,759,705 shares; 2021 - 125,905,864 shares | 1 | 1 | |||||||||
| Capital in excess of par value | 542 | 494 | |||||||||
Treasury stock (common), at cost: 2022 - 9,349,944 shares; 2021 - 9,349,944 shares | (674) | (674) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (308) | (262) | |||||||||
| Retained earnings | 4,238 | 4,242 | |||||||||
| 3,799 | 3,801 | ||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 14,800 | $ | 13,951 | |||||||
| SUMMARY CASH FLOW (unaudited) | |||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||
| (in millions) | Six Months Ended June 30, 2022 | Three Months Ended March 31, 2022(a) | Three Months Ended June 30, 2022(b) | ||||||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (4) | $ | (143) | $ | 139 | |||||||||||
| Non-cash reconciling items | 447 | 182 | 265 | ||||||||||||||
| Changes in working capital | 792 | 248 | 544 | ||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | 1,235 | 287 | 948 | ||||||||||||||
| Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||||||||
| Property and equipment additions | (632) | (288) | (344) | ||||||||||||||
| Other investing activities | (89) | 327 | (416) | ||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | (721) | 39 | (760) | ||||||||||||||
| Cash Flows from Financing Activities: | (206) | (168) | (38) | ||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 308 | 158 | 150 | ||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 494 | 494 | 652 | ||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of the period | $ | 802 | $ | 652 | $ | 802 | |||||||||||
| OPERATING STATISTICS SUMMARY (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | 2022 | 2021 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Operating Statistics:(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue passengers (000) | 11,005 | 8,712 | 26.3% | 19,700 | 13,379 | 47.2% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 13,746 | 10,334 | 33.0% | 24,332 | 15,727 | 54.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 15,611 | 13,413 | 16.4% | 29,394 | 23,810 | 23.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Load factor | 88.1% | 77.0% | 11.1 pts | 82.8% | 66.1% | 16.7 pts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 17.59¢ | 13.09¢ | 34.4% | 16.15¢ | 12.79¢ | 26.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 17.03¢ | 11.38¢ | 49.6% | 14.76¢ | 9.76¢ | 51.2% | |||||||||||||||||||||||||||||
CASMex(b) | 9.92¢ | 9.20¢ | 7.8% | 10.24¢ | 9.95¢ | 2.9% | |||||||||||||||||||||||||||||
Economic fuel cost per gallon(b) | $3.76 | $1.90 | 97.9% | $3.23 | $1.85 | 74.6% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel gallons (000,000) | 196 | 168 | 16.7% | 368 | 294 | 25.2% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs per gallon | 79.6 | 79.8 | (0.3)% | 79.9 | 81.0 | (1.4)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average full-time equivalent employees (FTEs) | 22,603 | 19,001 | 19.0% | 22,092 | 18,071 | 22.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mainline Operating Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue passengers (000) | 8,321 | 6,151 | 35.3% | 14,887 | 9,302 | 60.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 12,460 | 8,966 | 39.0% | 21,972 | 13,555 | 62.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 14,052 | 11,611 | 21.0% | 26,439 | 20,464 | 29.2% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Load factor | 88.7% | 77.2% | 11.5 pts | 83.1% | 66.2% | 16.9 pts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 16.28¢ | 11.96¢ | 36.1% | 14.89¢ | 11.64¢ | 27.9% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 16.02¢ | 10.59¢ | 51.3% | 13.81¢ | 9.09¢ | 51.9% | |||||||||||||||||||||||||||||
CASMex(b) | 8.98¢ | 8.48¢ | 5.9% | 9.29¢ | 9.17¢ | 1.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
Economic fuel cost per gallon(b) | $3.74 | $1.88 | 98.9% | $3.21 | $1.84 | 74.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel gallons (000,000) | 165 | 135 | 22.2% | 311 | 233 | 33.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs per gallon | 85.2 | 86.0 | (0.9)% | 85.0 | 87.8 | (3.2)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average number of FTEs | 17,315 | 14,021 | 23.5% | 16,825 | 13,247 | 27.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft utilization | 10.1 | 9.9 | 2.0% | 9.8 | 9.2 | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average aircraft stage length | 1,363 | 1,320 | 3.3% | 1,349 | 1,313 | 2.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating fleet(d) | 233 | 202 | 31 a/c | 233 | 202 | 31 a/c | |||||||||||||||||||||||||||||
Regional Operating Statistics:(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue passengers (000) | 2,685 | 2,562 | 4.8% | 4,813 | 4,077 | 18.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 1,285 | 1,367 | (6.0)% | 2,360 | 2,172 | 8.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 1,559 | 1,802 | (13.5)% | 2,955 | 3,346 | (11.7)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Load factor | 82.4% | 75.9% | 6.5 pts | 79.9% | 64.9% | 15.0 pts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 30.35¢ | 20.48¢ | 48.2% | 27.88¢ | 19.95¢ | 39.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 26.04¢ | 16.41¢ | 58.7% | 23.21¢ | 13.84¢ | 67.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating fleet(d) | 104 | 94 | 10 a/c | 104 | 94 | 10 a/c | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL INFORMATION AND OPERATING STATISTICS - 2022 Compared to 2019 (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2019 | Change | 2022 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenue | $ | 2,418 | $ | 2,111 | 15 | % | $ | 3,929 | $ | 3,827 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mileage plan other revenue | 175 | 118 | 48 | % | 287 | 228 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 65 | 59 | 10 | % | 123 | 109 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 2,658 | 2,288 | 16 | % | 4,339 | 4,164 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel and special items | 1,549 | 1,414 | 10 | % | 3,010 | 2,819 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 776 | 502 | 55 | % | 1,123 | 922 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items | 146 | 8 | NM | 221 | 34 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 2,471 | 1,924 | 28 | % | 4,354 | 3,775 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-operating Expense | (2) | (13) | (85) | % | (6) | (32) | (81) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 185 | $ | 351 | (47) | % | $ | (21) | $ | 357 | (106) | % | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Operating Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue passengers (000) | 11,005 | 12,026 | (8) | % | 19,700 | 22,442 | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| RPMs (000,000) "traffic" | 13,746 | 14,638 | (6) | % | 24,332 | 27,087 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| ASMs (000,000) "capacity" | 15,611 | 16,980 | (8) | % | 29,394 | 32,487 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Load Factor | 88.1% | 86.2% | 1.9 | pts | 82.8% | 83.4% | (0.6) | pts | |||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 17.59¢ | 14.43¢ | 22 | % | 16.15¢ | 14.13¢ | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| RASM | 17.03¢ | 13.48¢ | 26 | % | 14.76¢ | 12.82¢ | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| CASMex | 9.92¢ | 8.33¢ | 19 | % | 10.24¢ | 8.68¢ | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FTEs | 22,603 | 21,921 | 3 | % | 22,092 | 21,876 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING SEGMENTS (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Mainline | Regional | Horizon | Consolidating & Other(a) | Air Group Adjusted(b) | Special Items(c) | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenues | $ | 2,028 | $ | 390 | $ | — | $ | — | $ | 2,418 | $ | — | $ | 2,418 | |||||||||||||||||||||||||||
| CPA revenues | — | — | 101 | (101) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mileage Plan other revenue | 159 | 16 | — | — | 175 | — | 175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 64 | — | — | 1 | 65 | — | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 2,251 | 406 | 101 | (100) | 2,658 | — | 2,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 1,262 | 289 | 98 | (100) | 1,549 | 146 | 1,695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 617 | 119 | — | — | 736 | 40 | 776 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,879 | 408 | 98 | (100) | 2,285 | 186 | 2,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | 3 | — | (5) | — | (2) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 375 | $ | (2) | $ | (2) | $ | — | $ | 371 | $ | (186) | $ | 185 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Margin | 14.0 | % | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Mainline | Regional | Horizon | Consolidating & Other(a) | Air Group Adjusted(b) | Special Items(c) | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenues | $ | 1,072 | $ | 280 | $ | — | $ | — | $ | 1,352 | $ | — | $ | 1,352 | |||||||||||||||||||||||||||
| CPA revenues | — | — | 111 | (111) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mileage Plan other revenue | 102 | 16 | — | — | 118 | — | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 55 | — | — | 2 | 57 | — | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 1,229 | 296 | 111 | (109) | 1,527 | — | 1,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 984 | 286 | 91 | (127) | 1,234 | (530) | 704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 253 | 66 | — | 1 | 320 | (46) | 274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 1,237 | 352 | 91 | (126) | 1,554 | (576) | 978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | (16) | — | (5) | — | (21) | — | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | (24) | $ | (56) | $ | 15 | $ | 17 | $ | (48) | $ | 576 | $ | 528 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Margin | (3.1) | % | 34.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Mainline | Regional | Horizon | Consolidating & Other(a) | Air Group Adjusted(b) | Special Items(c) | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenues | $ | 3,271 | $ | 658 | $ | — | $ | — | $ | 3,929 | $ | — | $ | 3,929 | |||||||||||||||||||||||||||
| CPA revenues | — | — | 195 | (195) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mileage Plan other revenue | 259 | 28 | — | — | 287 | — | 287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 121 | — | — | 2 | 123 | — | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 3,651 | 686 | 195 | (193) | 4,339 | — | 4,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 2,456 | 551 | 197 | (194) | 3,010 | 221 | 3,231 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 998 | 192 | — | — | 1,190 | (67) | 1,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 3,454 | 743 | 197 | (194) | 4,200 | 154 | 4,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | 4 | — | (10) | — | (6) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | 201 | $ | (57) | $ | (12) | $ | 1 | $ | 133 | $ | (154) | $ | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Margin | 3.1 | % | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Mainline | Regional | Horizon | Consolidating & Other(a) | Air Group Adjusted(b) | Special Items(c) | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Passenger revenues | $ | 1,578 | $ | 433 | $ | — | $ | — | $ | 2,011 | $ | — | $ | 2,011 | |||||||||||||||||||||||||||
| CPA revenues | — | — | 215 | (215) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mileage Plan other revenue | 182 | 30 | — | — | 212 | — | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cargo and other | 99 | — | — | 2 | 101 | — | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenues | 1,859 | 463 | 215 | (213) | 2,324 | — | 2,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses, excluding fuel | 1,877 | 551 | 179 | (236) | 2,371 | (912) | 1,459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel expense | 427 | 118 | — | — | 545 | (68) | 477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 2,304 | 669 | 179 | (236) | 2,916 | (980) | 1,936 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating Income (Expense) | (23) | — | (10) | — | (33) | — | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Tax | $ | (468) | $ | (206) | $ | 26 | $ | 23 | $ | (625) | $ | 980 | $ | 355 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Margin | (26.9) | % | 15.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP TO NON-GAAP RECONCILIATIONS (unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Alaska Air Group, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| CASM Excluding Fuel and Special Items Reconciliation | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in cents) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Consolidated: | |||||||||||||||||||||||
| CASM | 15.84 | ¢ | 7.29 | ¢ | 14.81 | ¢ | 8.13 | ¢ | |||||||||||||||
| Less the following components: | |||||||||||||||||||||||
| Payroll Support Program grant wage offset | — | (3.75) | — | (3.84) | |||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 4.98 | 2.04 | 3.82 | 2.00 | |||||||||||||||||||
Special items - fleet transition and related charges(a) | 0.94 | (0.03) | 0.75 | 0.07 | |||||||||||||||||||
Special items - restructuring charges(b) | — | (0.17) | — | (0.05) | |||||||||||||||||||
| CASM excluding fuel and special items | 9.92 | ¢ | 9.20 | ¢ | 10.24 | ¢ | 9.95 | ¢ | |||||||||||||||
| Mainline: | |||||||||||||||||||||||
| CASM | 15.06 | ¢ | 6.24 | ¢ | 13.69 | ¢ | 6.72 | ¢ | |||||||||||||||
| Less the following components: | |||||||||||||||||||||||
| Payroll Support Program grant wage offset | — | (3.79) | — | (4.21) | |||||||||||||||||||
| Aircraft fuel, including hedging gains and losses | 5.06 | 1.78 | 3.84 | 1.75 | |||||||||||||||||||
Special items - fleet transition and related charges(a) | 1.02 | (0.03) | 0.56 | 0.07 | |||||||||||||||||||
Special items - restructuring charges(b) | — | (0.20) | — | (0.06) | |||||||||||||||||||
| CASM excluding fuel and special items | 8.98 | ¢ | 8.48 | ¢ | 9.29 | ¢ | 9.17 | ¢ | |||||||||||||||
| Fuel Reconciliation | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except for per-gallon amounts) | Dollars | Cost/Gallon | Dollars | Cost/Gallon | |||||||||||||||||||
| Raw or "into-plane" fuel cost | $ | 824 | $ | 4.20 | $ | 330 | $ | 1.96 | |||||||||||||||
| Losses (gains) on settled hedges | (88) | (0.44) | (10) | (0.06) | |||||||||||||||||||
| Consolidated economic fuel expense | 736 | 3.76 | 320 | 1.90 | |||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustment | 40 | 0.20 | (46) | (0.27) | |||||||||||||||||||
| GAAP fuel expense | $ | 776 | $ | 3.96 | $ | 274 | $ | 1.63 | |||||||||||||||
| Fuel gallons | 196 | 168 | |||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (in millions, except for per gallon amounts) | Dollars | Cost/Gallon | Dollars | Cost/Gallon | |||||||||||||||||||
| Raw or "into-plane" fuel cost | $ | 1,328 | $ | 3.61 | $ | 552 | $ | 1.87 | |||||||||||||||
| Losses (gains) on settled hedges | (138) | (0.38) | (7) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| Consolidated economic fuel expense | 1,190 | 3.23 | 545 | 1.85 | |||||||||||||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustment | (67) | (0.18) | (68) | (0.23) | |||||||||||||||||||
| GAAP fuel expense | $ | 1,123 | $ | 3.05 | $ | 477 | $ | 1.62 | |||||||||||||||
| Fuel gallons | 368 | 294 | |||||||||||||||||||||
| Debt-to-capitalization, including operating leases | |||||||||||
| (in millions) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| Long-term debt, net of current portion | $ | 1,961 | $ | 2,173 | |||||||
| Long-term and current capitalized operating leases | 1,779 | 1,547 | |||||||||
| Adjusted debt, net of current portion of long-term debt | 3,740 | 3,720 | |||||||||
| Shareholders' equity | 3,799 | 3,801 | |||||||||
| Total Invested Capital | $ | 7,539 | $ | 7,521 | |||||||
| Debt-to-capitalization ratio, including operating leases | 50 | % | 49 | % | |||||||
| Adjusted net debt to earnings before interest, taxes, depreciation, amortization, rent and special items | |||||||||||
| (in millions) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| Current portion of long-term debt | $ | 342 | $ | 366 | |||||||
| Current portion of operating lease liabilities | 274 | 268 | |||||||||
| Long-term debt | 1,961 | 2,173 | |||||||||
| Long-term operating lease liabilities, net of current portion | 1,505 | 1,279 | |||||||||
| Total adjusted debt | 4,082 | 4,086 | |||||||||
| Less: Total cash and marketable securities | (3,425) | (3,116) | |||||||||
| Adjusted net debt | $ | 657 | $ | 970 | |||||||
| (in millions) | Twelve Months Ended June 30, 2022 | Twelve Months Ended December 31, 2021 | |||||||||
GAAP Operating Income(a) | $ | 282 | $ | 685 | |||||||
| Adjusted for: | |||||||||||
| Payroll Support Program grant wage offset and special items | 208 | (925) | |||||||||
| Mark-to-market fuel hedge adjustments | (46) | (47) | |||||||||
| Depreciation and amortization | 405 | 394 | |||||||||
| Aircraft rent | 276 | 254 | |||||||||
| EBITDAR | $ | 1,125 | $ | 361 | |||||||
| Adjusted net debt to EBITDAR | 0.6x | 2.7x | |||||||||