| December 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CURRENT ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 508 | $ | 562 | $ | 1,070 | $ | 392 | $ | 1,384 | $ | 1,776 | |||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and investments | 13 | 306 | 319 | 9 | 2,012 | 2,021 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | 369 | 103 | 472 | 267 | 75 | 342 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Due from affiliates | — | — | — | 613 | (569) | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 30 | 12 | 42 | 30 | 14 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayments and other current assets | 189 | 101 | 290 | 159 | 94 | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | — | 3,771 | 3,771 | 871 | 712 | 1,583 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 1,109 | 4,855 | 5,964 | 2,341 | 3,722 | 6,063 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in and advances to unconsolidated affiliates | — | 158 | 158 | — | 173 | 173 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property and equipment, net | 11,688 | 2,913 | 14,601 | 12,165 | 2,570 | 14,735 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gaming rights and other intangibles, net | 3,255 | 1,665 | 4,920 | 3,181 | 1,102 | 4,283 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 9,014 | 2,062 | 11,076 | 9,013 | 851 | 9,864 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, net | 1,500 | (188) | 1,312 | 1,443 | (176) | 1,267 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 26,566 | $ | 11,465 | $ | 38,031 | $ | 28,143 | $ | 8,242 | $ | 36,385 | |||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CURRENT LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 175 | 79 | 254 | 112 | 55 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest | 118 | 202 | 320 | 46 | 183 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued other liabilities | 1,053 | 920 | 1,973 | 851 | 412 | 1,263 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Due to affiliates | 601 | (601) | — | 12 | (12) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | $ | 67 | $ | 3 | $ | 70 | $ | 67 | $ | — | $ | 67 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities related to assets held for sale | — | 2,680 | 2,680 | 548 | 239 | 787 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 2,014 | 3,283 | 5,297 | 1,636 | 877 | 2,513 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term financing obligation | 11,191 | 1,233 | 12,424 | 11,064 | 1,231 | 12,295 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 6,861 | 6,861 | 13,722 | 8,304 | 5,769 | 14,073 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt to related party | 15 | (15) | — | 15 | (15) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 1,555 | (444) | 1,111 | 1,223 | (57) | 1,166 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term liabilities | 524 | 412 | 936 | 682 | 622 | 1,304 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,160 | 11,330 | 33,490 | 22,924 | 8,427 | 31,351 | |||||||||||||||||||||||||||||
| STOCKHOLDERS' EQUITY: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caesars stockholders’ equity | 4,395 | 85 | 4,480 | 5,202 | (186) | 5,016 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 11 | 50 | 61 | 17 | 1 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 4,406 | 135 | 4,541 | 5,219 | (185) | 5,034 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 26,566 | $ | 11,465 | $ | 38,031 | $ | 28,143 | $ | 8,242 | $ | 36,385 | |||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2021 | Year Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| REVENUES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Casino and pari-mutuel commissions | $ | 4,010 | $ | 1,817 | $ | 5,827 | $ | 2,719 | $ | (237) | $ | 2,482 | |||||||||||||||||||||||
| Food and beverage | 970 | 170 | 1,140 | 596 | (254) | 342 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 1,309 | 242 | 1,551 | 686 | (236) | 450 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 933 | 119 | 1,052 | 614 | (260) | 354 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 7,222 | 2,348 | 9,570 | 4,615 | (987) | 3,628 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EXPENSES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Casino and pari-mutuel commissions | 1,830 | 1,299 | 3,129 | 1,603 | (332) | 1,271 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage | 587 | 120 | 707 | 476 | (211) | 265 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel | 357 | 81 | 438 | 263 | (93) | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 353 | 20 | 373 | 310 | (170) | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 1,214 | 568 | 1,782 | 1,165 | (263) | 902 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 249 | 60 | 309 | 224 | (29) | 195 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | 102 | — | 102 | 68 | 147 | 215 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 891 | 235 | 1,126 | 938 | (355) | 583 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs and other operating costs | 56 | 88 | 144 | 170 | 100 | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 5,639 | 2,471 | 8,110 | 5,217 | (1,206) | 4,011 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 1,583 | (123) | 1,460 | (602) | 219 | (383) | |||||||||||||||||||||||||||||
| OTHER EXPENSE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (1,648) | (647) | (2,295) | (1,465) | 263 | (1,202) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | (200) | (36) | (236) | — | (197) | (197) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | (2) | (196) | (198) | (13) | 189 | 176 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | (1,850) | (879) | (2,729) | (1,478) | 255 | (1,223) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes | (267) | (1,002) | (1,269) | (2,080) | 474 | (1,606) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Benefit (provision) for income taxes | 60 | 223 | 283 | (171) | 39 | (132) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations, net of income taxes | (207) | (779) | (986) | (2,251) | 513 | (1,738) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of income taxes | (22) | (8) | (30) | (20) | — | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (229) | (787) | (1,016) | (2,271) | 513 | (1,758) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (3) | — | (3) | 6 | (5) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Caesars | $ | (232) | $ | (787) | $ | (1,019) | $ | (2,265) | $ | 508 | $ | (1,757) | |||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2021 | Year Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 2,304 | $ | (1,105) | $ | 1,199 | $ | (759) | $ | 198 | $ | (561) | |||||||||||||||||||||||
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of property and equipment, net | (327) | (193) | (520) | (294) | 130 | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Former Caesars acquisition, net of cash acquired | — | — | — | — | (6,314) | (6,314) | |||||||||||||||||||||||||||||
| William Hill acquisition, net of cash acquired | — | (1,581) | (1,581) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of additional interest in Horseshoe Baltimore, net of cash consolidated | — | (5) | (5) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of gaming rights and trademarks | (262) | (50) | (312) | (80) | 45 | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sale of businesses, property and equipment, net of cash sold | 261 | 465 | 726 | 14 | 352 | 366 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from the sale of investments | — | 239 | 239 | — | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from insurance related to property damage | — | 44 | 44 | — | 17 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates | — | (39) | (39) | — | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided used in investing activities | (328) | (1,120) | (1,448) | (360) | (5,740) | (6,100) | |||||||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from long-term debt and revolving credit facilities | 108 | 1,200 | 1,308 | 3,938 | 5,827 | 9,765 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repayments of long-term debt and revolving credit facilities | (1,875) | (102) | (1,977) | (2,412) | (1,330) | (3,742) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sale-leaseback financing arrangement | — | — | — | 3,219 | 5 | 3,224 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing obligation payments | — | (5) | (5) | (58) | 9 | (49) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transactions with parent | (117) | 117 | — | (4,384) | 4,384 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Debt issuance and extinguishment costs | — | (56) | (56) | (124) | (232) | (356) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | — | 3 | 3 | — | 2,718 | 2,718 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash paid to settle convertible notes | — | (367) | (367) | — | (903) | (903) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes paid related to net share settlement of equity awards | — | (45) | (45) | — | (16) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interest | — | (2) | (2) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | (1,884) | 743 | (1,141) | 179 | 10,462 | 10,641 | |||||||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOWS FROM DISCONTINUED OPERATIONS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | 26 | (53) | (27) | 7 | (28) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities | (2) | (1,473) | (1,475) | (6) | 1 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities | — | 591 | 591 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from discontinued operations | 24 | (935) | (911) | 1 | (27) | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Change in cash, cash equivalents, and restricted cash classified as assets held for sale | — | 10 | 10 | (72) | 52 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of foreign currency exchange rates on cash | — | 32 | 32 | — | 129 | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 116 | (2,375) | (2,259) | (1,011) | 5,074 | 4,063 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 411 | 3,869 | 4,280 | 1,422 | (1,205) | 217 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 527 | $ | 1,494 | $ | 2,021 | $ | 411 | $ | 3,869 | $ | 4,280 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2021 | Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | CRC (1) | Other Operations, Eliminations | CEI Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Caesars | $ | (127) | $ | (307) | $ | (434) | $ | (232) | $ | (787) | $ | (1,019) | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | 1 | — | 1 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from discontinued operations | — | (8) | (8) | 22 | 8 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit)/provision | 11 | (127) | (116) | (60) | (223) | (283) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income)/loss | (3) | 25 | 22 | 2 | 196 | 198 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 93 | 3 | 96 | 200 | 36 | 236 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 393 | 168 | 561 | 1,648 | 647 | 2,295 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 215 | 69 | 284 | 891 | 235 | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | 102 | — | 102 | 102 | — | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs and other operating costs | 5 | 26 | 31 | 56 | 88 | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 18 | — | 18 | 55 | 27 | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other items | 13 | 11 | 24 | 45 | 31 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 721 | $ | (140) | $ | 581 | $ | 2,732 | $ | 258 | $ | 2,990 | |||||||||||||||||||||||