ÅRSREDOVISNING 2021
Pierce Group AB (publ)
Pierce i korthet 3
2021 i korthet 4
VD har ordet 5
Marknad 6
Erbjudande, strategier och finansiella mål 8
Våra affärsområden 10
Nyckeltal – koncernen 13
Bolagsstyrningsrapport 14
Bolagsstyrningsrapport 15
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten 20
Styrelsen 21
Ledningen 24
Finansiell rapportering 26
Förvaltningsberättelse 27
Koncernens rapport över resultat 33
Koncernens rapport över totalresultat 33
Koncernens rapport över finansiell ställning 34
Koncernens rapport över förändring i eget kapital 35
Koncernens rapport över kassaflöde 36
Koncernens noter 37
Moderbolagets resultaträkning 60
Moderbolagets rapport över totalresultat 60
Moderbolagets balansräkning 61
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital 62
Moderbolagets kassaflödesanalys 63
Moderbolagets noter 64
Revisionsberättelse 69
Tillkommande information 74
Ett ledande europeiskt e-handelsföretag
Pierce är ett ledande europeiskt e-handelsföretag som säljer
motorcykel- och snöskoterutrustning, reservdelar och
tillbehör till passionerade kunder genom online-butikerna
24MX, XLMOTO och Sledstore. Bolaget har ett fyrtiotal lokalt
anpassade hemsidor fördelat på 16 länder i Europa. Pierce har
två större segment, Offroad – försäljning till motocross och
enduroåkare, och Onroad – försäljning till kunder som kör på
trafikerade vägar. Därutöver har bolaget ett mindre segment,
Övrigt, som främst fokuserar på snöskotrar i Norden.
Med ett stort och unikt produktsortiment, inklusive en rad
egna varumärken, en utmärkt kundupplevelse samt attraktiva
priser håller Pierce på att förändra marknaden för motor-
cykelentusiaster i Europa. Huvudkontoret ligger i Stockholm,
centrallagret ligger i polska Szczecin och huvuddelen av
kundsupporten ligger i Barcelona. Bolaget har cirka 450
anställda.
Pan-europeisk verksamhet
1
One-stop-shop erbjudande
Motorcykelspecialist
Starka egna varumärken
Tre nischade sajter på en driftplattform
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 75 - 80 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
Geografisk fördelad nettoomsättning
2021 (%)
1
Norden Utanför Norden
Kategorifördelad nettoomsättning
2021 (%)
1
Tillbehör Utrustning Reservdelar Övrigt
Segmentfördelad nettoomsättning
2021 (%)
1
Offroad Övrigt Onroad
Varumärkesfördelad nettoomsättning
2021 (%)
1
Egna varumärken Externa varumärken
▪ Den genomsnittliga årliga tillväxten (CAGR) av netto-
omsättningen från 2019, uppgick till 16 procent, i lokala
valutor. Under samma period har justerad EBIT varierat
väsentligt och både 2020 samt 2021 var tydligt påverkade
av Covid-19-relaterade effekter.
▪ Under 2021 genomfördes en börsnotering på Nasdaq
Stockholm och i samband med denna förstärktes eget
kapital samtidigt som nettoskulden reducerades med en
ny finansieringsstruktur.
▪ Nettoomsättningen 2021 uppgick till 1 594 MSEK, en
ökning med 5 procent jämfört med 2020. I lokala valutor
var tillväxten 7 procent. År 2020 påverkades positivt av
Covid-19-relaterade effekter.
▪ Justerat EBIT uppgick till 58 (97) MSEK, vilket
motsvarade en marginal om 3,6 procent (6,4 procent).
Förändringen av EBIT förklarades främst av en
kombination av ökad nettoomsättning, lägre brutto-
marginaler samt ökade omkostnader.
▪ Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 46 (81) MSEK och var
belastat med jämförelsestörande kostnader om -12 (-17)
MSEK, främst relaterat till bolagets börsnotering.
▪ Både 2021 samt 2020 var tydligt påverkade av Covid-19-
relaterade effekter:
▪ Under 2020 var det framför allt det andra kvartalets
nettoomsättning som var positivt påverkad och
tillväxten uppgick då till 39 procent. Grovt
uppskattat bedöms Covid-19-relaterade effekter
påverkat justerad EBIT positivt med 15 MSEK.
▪ Under 2021 ökade fraktkostnaderna från Asien, på
grund av den globala containerbristen, med drygt
30 MSEK. Hittills har Pierce endast i begränsad
omfattning lyckats föra över dessa kostnadsökningar
till slutkunderna.
▪ Vidare har det förekommit Covid-19-relaterade
produktions- och leveransstörningar under både
2020 och 2021. Under andra hälften av 2021
förändrades därutöver kundbeteendet och online-
trafiken på marknaden utvecklades ofördelaktigt.
▪ Det positiva operativa kassaflödet under 2020 om 117
MSEK förklarades främst av den kraftiga försäljnings-
ökningen under andra kvartalet 2020, vilket reducerade
rörelsekapitalet. Det operativa kassaflödet under 2021 om
-96 MSEK var främst hänförligt till ökat varulager. Detta
var anpassat till en förväntat högre försäljning under
andra halvåret samt påverkat av ökade säkerhetsnivåer på
grund av tidigare osäkerheter i produktionsledet.
MSEK (om ej annat anges) 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning
1 594 1 523 1 243 942
Tillväxt¹
5% 23% 32% -
Tillväxt i lokala valutor (%)¹
7% 24% 29% -
Bruttoresultat
728 711 573 449
Resultat efter rörliga kostnader¹ ²
343 358 294 231
Omkostnader och avskrivningar¹
-285 -261 -266 -205
Justerat rörelseresultat (EBIT)¹ ³
58 97 29 26
Jämförelsestörande poster¹
-12 -17 -10 -30
Rörelseresultat (EBIT)³
46 81 19 -4
Årets resultat
26 -1 -38 -26
Bruttomarginal (%)¹
45,7% 46,7% 46,1% 47,7%
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹
21,5% 23,5% 23,7% 24,5%
Omkostnader och avskrivningar (%)¹
17,9% 17,1% 21,4% 21,7%
Justerat rörelseresultat (EBIT) (%)¹
3,6% 6,4% 2,3% 2,8%
Eget kapital
441 57 59 95
Operativt kassaflöde¹
-96 117 -37 -63
Nettoskuld exklusive IFRS 16¹
160 312 252 182
¹ Se sidorna 75 - 80 för ytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
³ Rörelseresultat (EBIT) inkluderar avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till rörelseförvärv¹ uppgick år 2021 till 1,5 MSEK, 2020 1,5 MSEK, 2019 1,7 MSEK samt 2018 till 1,0 MSEK.
Ett utmanande år påverkat av pandemirelaterade
effekter
Det råder ett fasansfullt krig i Europa och vi känner med
alla som drabbas av detta lidande. Jag vill rikta ett stort
tack till alla medarbetare, i synnerhet i Polen, som på
många olika sätt hjälper de drabbade. Vår marknad
påverkas av kriget och vi har även sett fortsatta effekter
från pandemin så här långt under 2022. Även om
utmaningarna och osäkerheten är stor på kort sikt
bedömer vi att de långsiktiga drivkrafterna för lönsam
tillväxt, i linje med våra finansiella mål, förblir intakta.
2021 präglades av pandemins omfattande konsekvenser.
Nettoomsättningen uppgick till knappt 1,6 Mdr SEK, vilket
motsvarade en tillväxt på 7 procent i lokala valutor.
Effekter från pandemin påverkade 2020 positivt och 2021
negativt, vilket försvårar jämförelsen mellan åren. Sträcker
vi ut perspektivet och jämför med 2019, var den genom-
snittliga årliga tillväxten (CAGR) knappt 16 procent i lokala
valutor.
Justerad EBIT reducerades från 97 till 58 MSEK, främst på
grund av en rad olika pandemirelaterade effekter, som
minskande trafik under delar av året, ökade shipping-
kostnader från Asien samt högre inköpspriser, delvis som
en följd av ökade råvarukostnader för våra leverantörer. Vi
lyckades endast i begränsad omfattning föra över dessa
kostnadsökningar till slutkunderna givet det rådande
marknadsläget.
Vi hade även utmaningar med bristande förutsägbarhet i
leveranserna under stora delar av året, i synnerhet från
Asien. Mot slutet av 2021 förbättrades situationen och inför
kampanjsäsongen var varutillgången god. En svagare efter-
frågan i kombination med att vi hade byggt upp lagret,
innebar att vi valde att driva på försäljningen genom högre
rabattering och ökad marknadsföring under det fjärde
kvartalet. Trots dessa åtgärder var lagret större än planerat
vid årets utgång. Som en konsekvens fokuserade vi under
inledningen av 2022 på olika åtgärder för ökad försäljning
och minskat lager. Samtidigt är ambitionen att över tid föra
över kostnadsökningarna till kunderna i möjligaste mån,
bland annat genom riktade prisökningar när marknaden så
tillåter, förändrade kampanjaktiviteter och ändrade inköps-
rutiner.
Vårt långsiktiga arbete med att utöka och förbättra
sortimentet fortsätter. Ett starkt och unikt sortiment är
nyckeln till långsiktig framgång. Det är glädjande att vi har
lanserat ett antal ytterligare attraktiva externa varumärken
under det senaste året, speciellt inom segmentet Onroad
där tillväxtpotentialen är störst kommande år. Vi fortsätter
också att utveckla nya egna varumärkesprodukter och
lanserade något fler produkter under 2021 än under 2020,
även om pandemin har inneburit stora förseningar.
Vidare har vi under året arbetat med att förbättra såväl IT-
infrastruktur som kunderbjudande ytterligare. Våra IT-
system har varit stabila och kundnöjdheten, som vi mäter
via TrustPilot, nådde en ny rekordhög nivå i slutet av 2021.
Glada och nöjda kunder är ett bra kvitto på arbetet som
görs.
Byggstenarna för de långsiktiga målen intakta
Det senaste året har varit utmanande och svårbedömt
givet den volatila marknaden. Vår uppfattning är att
svårigheterna och osäkerheterna kommer bestå ytterligare
en tid. Samtidigt är vår uppfattning att byggstenarna för en
tillväxt i linje med våra långsiktiga finansiella mål, att i
genomsnitt växa med 15 - 20 procent årligen, är intakta.
Tillväxten förväntas främst drivas av ett fortsatt kanalskifte
på marknaden genom att försäljningen flyttas från fysiska
butiker till online. Pandemin bedöms inte långsiktigt
påverka dessa förutsättningar negativt då fler kunder,
framför allt på kontinenten, har upptäckt näthandel under
restriktionerna. Därutöver har vi goda möjligheter att
fortsätta ta marknadsandelar på en stor och väldigt
fragmenterad marknad.
Trots att lönsamheten varit påverkad av pandemirelaterade
effekter under en tid står även vårt långsiktiga mål om en
justerad rörelsemarginal omkring 8 procent fast. Vissa av
de kostnadsökningar som drabbat oss är av övergående
natur och över tid räknar vi med att marknaden anpassar
sig till kostnadsnivån. Vi ser även goda möjligheter att
framöver förbättra lönsamheten genom minskade om-
kostnader i relation till omsättningen, då vi de senaste åren
bland annat lanserat en ny och skalbar plattform.
Vår ledande position på den europeiska marknaden med
ett brett sortiment och konkurrensmässiga priser ligger rätt
i tiden. Osäkerheter och inflationshot kan påverka våra
kunders plånbok, men vi anser oss vara väl positionerade
för dessa utmaningar. En betydande del av våra kunder är
passionerade motorcykelåkare, såväl på som utanför
vägen. Att utöva sin hobby eller pendla till jobbet kommer
fortsätta vara en prioriterad utgiftspost och med vårt
breda sortiment och prisvärda produkter, kan vi fortsätta
tillgodose mer prismedvetna kunder.
Företrädesemission för stärkt balansräkning
Pierces kreditfacilitet är bland annat föremål för finansiella
kovenanter. Omvärldsläget i kombination med våra planer
för att främja en långsiktigt hållbar och framgångsrik affär,
kan innebära att det blir en utmaning att uppfylla dessa
kovenanter. Därför har styrelsen beslutat att genomföra en
företrädesemission upp till 350 MSEK, planerad till andra
kvartalet 2022. Syftet är, givet osäkerheten i omvärlden, att
sänka Pierces nettoskuld, höja Pierces räntetäckningsgrad
och fortsätta den långsiktiga tillväxtstrategin samt
genomföra åtgärder för ökad lönsamhet. Bolagets största
ägare Procuritas har uttalat sitt stöd för Företrädes-
emissionen, samt sin avsikt att teckna sin pro rata-andel.
För mer information, se avsnitt “Kommentar till koncernens
finansiella ställning”.
Avslutningsvis vill jag tacka samtliga medarbetare i Polen,
Spanien och Sverige för deras helhjärtade engagemang
och viktiga insatser under det senaste året.
Stockholm den 10 maj 2022
Henrik Zadig
VD, Pierce Group AB
Pierces kunderbjudande riktar sig huvudsakligen till den
europeiska marknaden för motorcykelutrustning, reservdelar
och tillbehör. Denna marknad är fortfarande i en relativt tidig
fas i skiftet från traditionella fysiska butiker till online-butiker.
Online-delen av marknaden väntas därmed växa med
omkring 15 procent per år och fördubblas
1
i storlek mellan
2019 och 2024. Marknaden delas in i segmenten Offroad och
Onroad.
Online-handeln för motorcykelåkare erbjuder bättre
tillgänglighet, ett större produktutbud och bekvämlighet. Det
är ofta svårt att hitta produkter i fysiska butiker på grund av
att kunderna söker tillbehör eller reservdelar som bara passar
ett begränsat antal motorcykelmodeller, särskilt inom
Offroad-kategorin. Följaktligen kan små fysiska butiker, som
utgör majoriteten av marknaden, inte erbjuda ett lika
konkurrenskraftigt sortiment, framför allt inom reservdelar,
som online-återförsäljare.
Motorcykelförare, särskilt inom Offroad- och de Onroad-
förare som inte är pendlare, är ofta passionerade och kan
själva reparera sina motorcyklar. De är vanligtvis väl-
informerade och behovet av vägledning är därför begränsat.
Kunderna söker ofta nischade produkter som reservdelar och
tillbehör. De återvänder regelbundet till butikerna eftersom
ett högt slitage, särskilt inom Offroad, innebär att reservdelar
och utrustning ständigt behöver bytas ut. Detta leder till
återkommande inköp och en låg returgrad.
Fragmenterad marknad innebär stor potential för
online-skiftet
Den europeiska marknaden för motorcykelutrustning,
reservdelar och tillbehör domineras fortfarande av små lokala
butiker med begränsad möjlighet att konkurrera i det
pågående skiftet mot online-försäljning. Värdet av den
europeiska marknaden uppgår till drygt 100
2
MdrSEK varav
online-andelen uppskattas till drygt 15 procent
3
.
Marknaden i sin helhet bedöms växa med cirka 3 procent
årligen. Online-andelen väntas växa betydligt snabbare,
omkring 15 procent per år
4
och bedöms utgöra cirka 25
procent
5
2024 enligt Pierces bedömning. Skiftet underlättas
av att produkterna är väl lämpade för online-shopping.
Stabil marknad med passionerade kunder
Marknaden har visat sig vara motståndskraftig mot
konjunkturnedgångar och har historiskt vuxit i takt med
basen av registrerade motorcyklar. Motståndskraften
förklaras delvis av det höga engagemanget vid köp av
motorcykelprodukter och delvis av den höga graden av
slitage samt ett återkommande inköpsmönster för vissa
produktkategorier. Motorcykelförare, särskilt inom Offroad-
och de Onroad-förare som inte är pendlare, är ofta
passionerade.
Marknaden består av utrustning (cirka 55%), reservdelar
(cirka 25%) och tillbehör (cirka 20%). Exempel på utrustning
är kläder och hjälmar. Tillbehör inkluderar bland annat oljor
och verktyg, medan reservdelar bland annat innefattar däck
och luftfilter.
Två huvudsegment, stora geografiska skillnader
Motorcykelåkning, både tävlings-, nöjes- och pendelåkning, är
utbrett i hela Europa och kännetecknas av tydliga
geografiska skillnader. Onroad-förare i södra Europa
betraktar motorcykelåkning i högre grad som ett transport-
sätt jämfört med norra och centrala Europa där motor-
cykelåkning i högre grad betraktas som ett fritidsnöje.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
2
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
3
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
4
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
5
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
6
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 39.
7
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 39.
Onroad-motorcyklar är utvecklade för att köras på
asfalterade vägar och banor, medan Offroad-motorcyklar,
såsom motocross och enduro, normalt körs på speciella
banor eller i terräng utan vägbeläggning. Till Onroad-
segmentet hör motorcykelförare som tävlingskör, nöjeskör
eller pendlar, medan Offroad-förare antingen är tävlings- eller
nöjesförare. Onroad är det största marknadssegmentet med
cirka 88 procent av marknaden medan offroad-segmentet
svarar för ungefär 12 procent.
Offroad-förare är vanligtvis yngre än Onroad-förare och
genererar normalt ett större slitage genom tuffare för-
hållanden. Därmed har de högre årliga kostnaderna för
utrustning, tillbehör och delar. Vidare övergår ofta Offroad-
förare till Onroad-körning när de blir äldre.
Onlinepenetrationen av Onroad-marknaden uppskattades
6
till
drygt 13 procent 2019 medan den var högre på Offroad-
marknaden, drygt 22 procent. Den högre onlinepenetrationen
på Offroad-marknaden, förklaras bland annat av färre fysiska
butiker med relevanta produkter, vilket innebär att motor-
cykelförarna i större utsträckning. vänder sig till online-
försäljare som Pierce.
Båda segmenten har historiskt haft en låg ensiffrig tillväxt och
de har varit relativt okänsliga för lågkonjunkturer parallellt
med en snabb övergång till online-försäljning.
Offroad- och Onroad-segmenten bedöms
7
växa med omkring
1 respektive 3 procent årligen framöver medan online-
marknaden för respektive segment väntas växa med drygt 10
och 15 procent per år över tid.
Miljötrenden och elmotorcyklar utgör en långsiktig
potential
Miljötrenden driver intresset för elmotorcyklar. Intresset drivs
av elmotorcyklarnas lägre ljudnivåer och miljöpåverkan
jämfört med bensindrivna motorcyklar, vilket begränsar
tillgängligheten till racingbanor idag. Även om intresset för
elmotorcyklar har ökat, har man ännu inte kunnat se något
genombrott för elmotorcyklar.
Pierce ledande inom Offroad i Europa
Pierce har en stark marknadsposition inom Offroad-
segmentet i Europa och Onroad i Norden. Bolaget är online-
marknadsledare på den europeiska Offroad-marknaden med
en uppskattad online-andel om cirka 30 procent
1
. Pierce har
varit en utmanare på den europeiska Onroad-marknaden
sedan 2017 när XLMOTO lanserades och har sedan dess
uppnått en online-andel i Europa på omkring 4 procent
2
.
Pierces konkurrensfördelar utgörs främst av en skalbar
europeisk plattform, långvariga relationer med en rad
ledande varumärken samt att bolaget har egna varumärken
med en stor och återkommande efterfrågan från kunderna.
Pierces försäljning är till stor del hänförlig till de europeiska
marknaderna utanför Norden. Italien, Tyskland och Spanien är
de största europeiska marknaderna med cirka 25 procent, 18
procent respektive 14 procent av den totala europeiska
marknaden
3
.
Pierce en ledande aktör på tillbehör och utrustning
till snöskotrar i Norden
Pierce är en ledande aktör på den nordiska marknaden för
tillbehör och utrustning till snöskotrar. Den delar attraktiva
kännetecken med motorcykelmarknaden, det vill säga
produkter med högt engagemang, slitage och återkommande
inköp. Den är av naturliga skäl säsongs- och väderberoende.
Marknaden har visat tillväxt under det senaste decenniet,
delvis driven av att antalet snöskotrar i Sverige har ökat med
en årlig genomsnittlig tillväxttakt om cirka 3 procent. Finland
och Norge har visat en liknande utveckling. Snöskoterförare
bedöms i genomsnitt spendera ungefär lika mycket på
tillbehör och utrustning som Offroad-förare.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 43.
2
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 43.
3
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 39.
Erbjudande
Erbjudande till kunderna
Pierce är en online-destination för motorcykelförare och har
cirka 1,1 miljoner aktiva kunder.
Pierce erbjuder sina kunder:
▪ ett brett och relevant produktutbud,
▪ konkurrenskraftiga priser och förmånliga kampanjer,
▪ en konkurrenskraftig användarupplevelse – helt lokalt
anpassade webbplatser, det egenutvecklade verktyget
Fit-My-Bike som hjälper kunderna hitta rätt reservdelar,
och smidiga leveranser samt,
▪ en stark och engagerad online-community med 1,3
miljoner följare på sociala medier.
Erbjudande till leverantörerna
Pierce är en partner till fler än 150 leverantörer som vill nå ut
till kunder på den europeiska online-marknaden. Genom
långvariga och goda relationer med sina leverantörer kan
bolaget kringgå distributörer och göra sina inköp direkt från
de olika varumärkena.
Pierce erbjuder sina leverantörer:
▪ åtkomst till en snabbt växande säljkanal online,
▪ skalbarhet och räckvidd – branschen är fragmenterad
med endast ett fåtal stora aktörer som kan erbjuda
åtkomst till kunder i Europa likt Pierce.
Huvudstrategier
Tillväxt genom att utnyttja övergången till online-handel
Pierces marknad genomgår ett strukturellt skifte från
traditionella fysiska butiker till online-butiker och online-
marknaden förväntas växa i genomsnitt 15 procent per år till
och med 2024. Det motsvarar en fördubbling mellan 2019
och 2024
1
.
För att fortsätta stärka marknadsandelarna genom att
attrahera både nya och återkommande kunder är kund-
upplevelsen avgörande. Målet är att förbättra den ytterligare
genom att erbjuda konkurrenskraftiga priser, attraktiva
kampanjer, ytterligare förstärka sortimentet med populära
externa och egna varumärken samt att erbjuda en lokalt
anpassad användarupplevelse.
Stärkt produktsortiment
Pierce har ett brett sortiment av egna varumärken och
populära externa varumärken. Egna varumärken är speciellt
betydelsefulla eftersom de driver lojalitet, skyddar mot
priskonkurrens och tryggar en god lönsamhet. Försäljningen
av egna varumärken utgjorde cirka 40 procent av total
försäljning under 2021. Möjligheter att bli produktledande
inom ytterligare populära kategorier i de olika segmenten på
marknaden utvärderas löpande och sortimentet utökas
successivt genom både populära externa varumärken och
nya egna varumärken. Pierce investerar i egen produkt-
utveckling för att skapa starka varumärken inom utvalda
segment.
Stärkt lojalitet från befintliga kunder
Pierce investerar löpande i initiativ som syftar till att förbättra
kundlojaliteten. Genom att analysera kunddata skapas
förutsättningar för att segmentera kundbasen och öka
relevansen i erbjudandena. Målet är att över tid erbjuda en
alltmer personlig shoppingupplevelse samt riktade och
relevanta marknadsföringssatsningar.
Ytterligare stordriftsfördelar i verksamheten
Verksamhetens struktur och omfattning klarar betydande
framtida volymökningar. Bolaget har genomfört flera initiativ i
syfte att förbättra skalbarheten och optimera affärs-
processerna och därmed skapa möjlighet för långsiktig
tillväxt och ökade skaleffekter, vilket öppnar för förbättrad
lönsamheten i takt med att bolaget expanderar.
Ytterligare geografisk expansion över tid
Pierce utvärderar regelbundet möjligheten att expandera till
nya europeiska marknader och det finns även en potential att
utöka till utvalda marknader utanför Europa. Under
kommande 12 månader kommer sannolikt inte någon större
satsning på nya marknader att genomföras.
Selektiva företagsförvärv
För att växa verksamheten är även selektiva företagsförvärv
en möjlighet, förutsatt att de ger tillgång till nya varumärken,
nya geografiska områden eller närbesläktade vertikaler som
kan läggas till på Pierces befintliga plattform.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 38.
Pierces finansiella mål
Pierces styrelse har antagit följande finansiella mål
1
:
Tillväxt – 15-20%
På medellång till lång sikt öka nettoomsättningen med 15-20
procent årligen i genomsnitt.
Justerad rörelsemarginal – cirka 8%
På medellång till lång sikt nå en justerad rörelsemarginal på
cirka 8 procent.
Kapitalstruktur – 2,0x
Nettoskuld/EBITDA
2
som inte överstiger 2,0x, med förbehåll
för tillfällig flexibilitet för strategiska initiativ.
Utdelningspolicy
Under de närmsta åren planeras fria kassaflöden
3
användas till
fortsatt utveckling
4
av bolaget och därmed inte delas ut till
aktieägarna.
Pierces huvudstrategier
1
Styrelsen antog de finansiella målen i december 2020. Med medellång till lång sikt avses 3-5 år.
2
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 75 - 80 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
3
Fritt kassaflöde avser kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten.
4
Med utveckling av bolaget avses till exempel investeringar/satsningar inom IT-hårdvara, IT-utveckling, expansion av distributionslager, marknadsföring, kundanskaffning samt rörelse- och inkråmsförvärv.
I allt väsentligt bedriver Pierce sin verksamhet i Europa och primärt inom segmenten Offroad och Onroad. Offroad avser
försäljning till motocross- och enduroåkare och saluförs under varumärket 24MX. Onroad avser försäljning till kunder som
främst kör på trafikerade vägar och saluförs under varumärket XLMOTO. Inom Offroad har Pierce väsentligt högre marknads-
andelar jämfört med Onroad. Bolagets adresserbara marknad inom Onroad är betydligt större och mer konkurrensutsatt jämfört
med Offroad. Pierces försäljning består av utrustning, reservdelar och tillbehör. Pierce har vidare ett segment, Övrigt, som i
huvudsak fokuserar på försäljning till snöskoteråkare.
Övergripande sammanfattning
Pierce verkade ursprungligen inom Offroad-segmentet och lanserade Onroad utanför Norden, i större skala, så sent som 2018.
Detta förklarar varför nettosättningen fortfarande är ungefär dubbelt så hög inom Offroad, jämfört med Onroad, trots att denna
delmarknad är flerfalt större än Offroadmarknaden. Pierce uppskattar sin marknadsandel på den totala Europeiska online-
marknaden inom Offroad till i storleksordningen 30
1
procent och omkring 5 procent
2
inom Onroad. Marginalen efter rörliga
kostnader är högre inom Offroad främst på grund av att konkurrensen generellt är högre inom den väsentligt större Onroad-
marknaden.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 43.
2
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 43.
MSEK 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning
Offroad 974
952 731 553
Onroad 500
461 416 306
Övrigt 119
110 96 83
Nettoomsättning 1 594
1 523 1 243 942
Bruttoresultat
Offroad 462
460 361 282
Onroad 209
195 172 131
Övrigt 59
50 45 41
Koncerngemensamt¹ -2
5 -5 -4
Bruttoresultat 728
711 573 449
Resultat efter rörliga kostnader² ³
Offroad 238
254 209 167
Onroad 78
73 65 45
Övrigt 29
26 26 23
Koncerngemensamt¹ -2
5 -5 -4
Resultat efter rörliga kostnader² ³ 343
358 294 231
För mer information avseende segment, se not 4.
¹ Koncerngemensamt avser valutaomräkning av rörelsekapitalposter vilka inte fördelas per segment.
² Se sidorna 75 - 80 förytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
³ Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
Offroad
Nettoomsättningen närmar sig en miljard
▪ Den genomsnittliga årliga tillväxten (CAGR) för netto-
omsättningen från 2019 uppgick till 15 procent.
▪ Resultatet efter rörliga kostnader som andel av netto-
omsättningen har reducerats något under de senare åren.
Detta förklaras av en lägre bruttomarginal samt ökade
rörliga kundanskaffningskostnader. Segmentet har dock
fortsatt god lönsamhet.
▪ Tillväxttakten under 2020 var positivt påverkad av Covid-
19-relaterade effekter och under andra kvartalet var
tillväxten 48 procent. Samtidigt var tillväxten negativt
påverkad av Covid-19-relaterade effekter under 2021.
Detta är en förklaring till den relativt låga tillväxten under
2021.
▪ Tillväxten andra halvåret 2021 påverkades negativt av att
online-trafiken på marknaden utvecklades ofördelaktigt.
Under samma period ökade fraktpriser från Asien kraftigt,
på grund av den globala containerbristen, vilket
påverkade bruttomarginalen och lönsamheten negativt.
MSEK (om ej annat anges) 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 974
952 731 553
Tillväxt (%)¹ 2%
30% 32% -
Bruttoresultat 462 460 361 282
Bruttomarginal (%)¹ 47,5% 48,3% 49,4% 51,1%
Resultat efter rörliga kostnader¹ ² 238 254 209 167
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 24,5% 26,7% 28,6% 30,2%
Antal order (tusental)¹ 1 064 1 045 803 644
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ 916 911 911 859
Nettoomsättning från egna varumärken¹ 381 360 294 227
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ 660 630 468 E/T
¹ Se sidorna 75 - 80 förytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
För mer information avseende segment, se not 4.
Onroad
Stabil lönsamhet senaste åren
▪ Den genomsnittliga årliga tillväxten (CAGR) av netto-
omsättningen från 2019 uppgick till 10 procent.
▪ Resultatet efter rörliga kostnader som andel av
nettoomsättningen har varit stabil de senaste tre åren och
har påverkats positivt av ett högre genomsnittligt
ordervärde.
▪ Tillväxttakten under 2020 var något positivt påverkad av
Covid-19-relaterade effekter, men inte i samma
utsträckning som för Offroad.
▪ Tillväxten andra halvåret 2021 påverkades negativt av att
online-trafiken på hela marknaden utvecklades
ofördelaktigt. Under samma period ökade fraktpriser från
Asien kraftigt, på grund av den globala containerbristen,
vilket påverkade bruttomarginalen och lönsamheten
negativt.
MSEK (om ej annat anges) 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 500
461 416 306
Tillväxt (%)¹ 8%
11% 36% -
Bruttoresultat 209 195 172 131
Bruttomarginal (%)¹ 41,8% 42,3% 41,3% 42,7%
Resultat efter rörliga kostnader¹ ² 78 73 65 45
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 15,6% 15,9% 15,6% 14,7%
Antal order (tusental)¹ 568 588 601 595
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ 881 785 692 514
Nettoomsättning från egna varumärken¹ 166 162 128 95
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ 414 428 344 E/T
För mer information avseende segment, se not 4.
¹ Se sidorna 75 - 80 förytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
MSEK (om ej annat anges) 2021 2020 2019 2018
Omsättningsmått
Nettoomsättning per geografiskt område
Norden 563
507 447 370
Utanför Norden 1 031
1 016 796 572
Nettoomsättning 1 594
1 523 1 243 942
Tillväxt per geografiskt område
Norden (%)¹ 11%
13% 21%
—
Utanför Norden (%)¹ 1%
28% 39%
—
Tillväxt (%)¹ 5%
23% 32%
—
Resultatmått
Bruttomarginal (%)¹
45,7% 46,7% 46,1% 47,7%
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹
21,5%
23,5% 23,7% 24,5%
Omkostnader (%)¹
15,0%
14,5% 19,0% 21,0%
Avskrivningar (%)¹
2,9% 2,6% 2,3% 0,8%
Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)¹
3,6%
6,4% 2,3% 2,8%
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,68
-0,02 -1,12 -0,76
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,68
-0,02 -1,12 -0,76
Kassaflödesmått och övriga finansiella mått
Rörelseresultat (EBIT) 46
81 19 -4
Investeringar² -26
-29 -26 -27
Rörelseresultat (EBIT) minus investeringar 20
52 -6 -31
Förändringar i rörelsekapital
-137 45 -40 -47
Övriga ej kassaflödespåverkande poster¹ ³ 21
20 9 14
Operativt kassaflöde¹ -96
117 -37 -63
Nettoförändring av lån -331
-115 140 76
Lämnade/erhållna spärrade bankmedel och rörelseförvärv 14
-14
—
-23
Övrigt kassaflöde¹ ⁴ 342
-8 -15 -8
Periodens kassaflöde -71
-19 88 -18
Likvida medel⁵ 18
87 111 23
Nettoskuld exklusive IFRS 16¹ ⁵ 160
312 252 182
Nettoskuld/EBITDA¹ ⁶ 2,0
2,8 6,6 5,4
Rörelsekapital¹ ⁵ 260
120 168 136
Operativa mått
Antal order (tusental)¹
1 735 1 724 1 485 1 313
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹
919 884 837 717
Nettoomsättning från egna varumärken¹
609
571 459 345
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹
1 148 1 118 868 706
¹ Se sidorna 75 - 80 förytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
²Investeringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive lämnade/erhållna spärrade bankmedel samt rörelseförvärv. Rörelseförvärv inkluderar enbart räkenskapsåret 2018.
³Övriga ej kassaflödespåverkande poster avser i allt väsentligt avskrivningar, exklusive avskrivningar av nyttjanderättstillgångar, samt förändring i kortfristiga avsättningar.
⁴Övrigt kassaflöde inkluderar i all väsentlighet betald skatt, betalt finansiellt netto samt nyemissioner och emission av teckningsoptioner med avdrag för betalda emissionskostnader.
⁵Måtten avser respektive periods utgång.
⁶Med nettoskuld avses det alternativa nyckeltalet nettoskuld exklusive IFRS 16, samt med EBITDA avses nyckeltalet justerad EBITDA exklusive IFRS 16. Justerad EBITDA, exklusive IFRS 16, uppgick till 81 (113;
38; 34) MSEK.
Bolagsstyrningsrapport
Pierces bolagsstyrning syftar till att stärka förtroendet hos kunder, allmänheten och kapitalmarknaden genom en tydlig
ansvarsfördelning och väl avvägda regler mellan ägare, styrelse, ledning och de olika kontrollorganen. Pierc e Group AB (publ)
(”Pierce”, ”Bolaget”) är ett svenskt publikt bolag med säte i Stockholm. Pierce aktie är noterad på Nasdaq Stockholm (Mid Cap).
Bolagsstyrning inom Pierce
1
Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av
Pierce:
2
3
▪ Svensk aktiebolagslag
▪ Redovisningslagstiftning och rekommendationer
▪ Nasdaqs regelverk för emittenter
▪ Marknadsmissbruksförordningen (MAR)
▪ Svensk kod för bolagsstyrning
Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av
Pierce:
▪ Bolagsordning
▪ Arbetsordning för styrelse och utskott samt instruktion
för den verkställande direktören
▪ Övriga interna regler (innefattande policy-dokument och
instruktioner), såsom Code of Conduct, besluts- och
delegationsordning, internstyrningspolicy etcetera
Allmänt
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med
reglerna i årsredovisningslagen och Svensk kod för
bolagsstyrning (”Koden”) i syfte att beskriva Pierces
bolagsstyrning under 2021. Bolagsstyrningen inom Pierce
omfattar strukturerna och processerna för verksamhetens
styrning, ledning och kontroll och syftar till att skapa värde
för Pierces ägare och andra intressenter.
Pierce tillämpar Koden i sin helhet från och med noteringen
av dess aktier på Nasdaq Stockholm. Vidare följer Pierces
bolagsstyrning tillämpliga regler i aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter, Aktiemarknadsnämndens avgöranden, Pierces
bolagsordning samt lagar, förordningar och myndigheters
föreskrifter och regler i länder där Pierce bedriver
verksamhet.
Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär
att man kan avvika från Koden om förklaring kan lämnas till
1
Revisorn har till uppgift att å aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning.
2
Valberedningen förbereder förslag till beslut som presenteras för årsstämman. Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
3
Styrelsen inrättar utskotten och utser kommittéernas ledamöter.
varför avvikelsen skett. Pierce har under den period som
årsredovisningen avser följt Koden i sin helhet. Koden finns
tillgänglig på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska
modellen för bolagsstyrning beskrivs. Pierces bolagsordning
finns tillgänglig på www.piercegroup.com.
Aktieägare
Pierces största aktieägare, Procuritas, ägde vid årsskiftet 32,9
procent av samtliga utestående aktier i Pierce. Se även
avsnittet ”Aktien och ägarförhållanden” nedan.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Pierces högsta beslutande organ, där
aktieägarna utövar sin rätt att besluta i Pierce angelägen-
heter. Varje aktie motsvarar en röst. Aktieägare har rätt att få
ett ärende upptaget på bolagsstämma, och på årsstämman
har aktieägarna också möjlighet att ställa frågor om
verksamheten.
Inför noteringen av Pierce hölls två extra bolagsstämmor den
20 januari 2021 och den 25 mars 2021 där beslut fattades
bland annat om att byta bolagskategori från privat till publikt
bolag, ny bolagsordning, uppdelning av aktier (aktiesplit),
ökning av aktiekapitalet genom fondemission, nyemission av
aktier med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt och
införande av ett teckningsoptionsprogram samt emission av
teckningsoptioner med avvikelse från aktieägarnas
företrädesrätt.
Årsstämma ska hållas inom sex månader från utgången av
varje räkenskapsår. Vid årsstämman den 23 februari 2021:
▪ fattades beslut om att fastställa resultat- och
balansräkningarna för Bolaget och koncernen,
▪ beviljades styrelsen och den verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2020,
▪ valdes styrelse, styrelseordförande och revisor,
▪ fastställdes ersättning till styrelsen och revisorn,
▪ antogs riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare,
▪ antogs instruktion för Bolagets valberedning samt
▪ bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om
nyemissioner av aktier, teckningsoptioner och
konvertibler.
Beslut som fattas på bolagsstämmor offentliggörs i ett
pressmeddelande efter stämman, och protokoll från
bolagsstämmor publiceras på Pierce hemsida.
Årsstämman 2022 är planerad till den 3 juni 2022.
Valberedning
Valberedningen utses enligt riktlinjer beslutade av
årsstämman, och är ett beredningsorgan för årsstämman
som regleras av Koden. Valberedningen ansvarar för att
bereda och presentera förslag till styrelseordförande,
styrelseledamöter, styrelsearvode (uppdelat på ordförande,
ledamöter och utskott), ordförande vid stämman, arvodering
av revisorer och val av revisorer samt förslag till regler/
instruktion för valberedningen. Valberedningens förslag
kommer att presenteras i kallelsen till årsstämman samt på
Pierce hemsida.
Vid årsstämman 2021 gavs styrelsens ordförande i uppdrag
att sammankalla de tre största aktieägarna i Pierce, baserat
på uppgifter från Euroclear Sweden AB den sista bankdagen
i augusti och övrig tillförlitlig ägarinformation som tillhanda-
hållits Bolaget vid denna tidpunkt, och erbjuda dessa att utse
varsin representant till en valberedning.
Sammansättningen av valberedningen inför årsstämman
2022 offentliggjordes den 8 oktober 2021. Valberedningen
består av:
▪ Johan Conradsson (ordförande; utsedd av Procuritas
Capital Partners V LP),
▪ Daniel Petersen (utsedd av Dimela Ltd), och
▪ Suzanne Sandler (utsedd av Handelsbanken Fonder).
Styrelsens ordförande har adjungerats till valberedningen.
Pierce chefsjurist är valberedningens sekreterare. Styrelsens
ordförande har redovisat resultatet av 2021 års styrelse-
utvärdering till valberedningen, som även hållit individuella
möten med samtliga styrelseledamöter samt den verk-
ställande direktören. Aktieägarna har beretts möjlighet att
lämna förslag till valberedningen. Valberedningen har när
denna rapport avges haft fem protokollförda möten. Ingen
ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.
Vid sitt framtagande av förslag inför årsstämman 2022
tillämpar valberedningen 4.1 i Koden som mångfaldspolicy.
Styrelse
Allmänt
Styrelsen har det övergripande ansvaret att förvalta Bolagets
angelägenheter i aktieägarnas intresse. Styrelsen ska enligt
bolagsordningen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter
med högst tio suppleanter. Vid årsstämman beslutades att
styrelsen ska bestå av sex styrelseledamöter utan styrelse-
suppleanter (oförändrat i förhållande till årsstämman 2020,
med undantag för Thomas Ekman som valdes in som
styrelseledamot vid extra bolagsstämma den 15 december
2020): Ketil Eriksen, Gunilla Spongh, Stefan Rönn, Mattias
Feiff, Shu Sheng och Thomas Ekman. Ketil Eriksen valdes till
styrelsens ordförande. Styrelsen har inga arbetstagar-
representanter. Ytterligare information om styrelsens
ledamöter, inklusive aktieinnehav, finns på sidorna 21-23.
Ketil Eriksen, Gunilla Spongh och Thomas Ekman bedöms
enligt valberedningen vara oberoende i förhållande till
Bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till större
aktieägare. Mattias Feiff och Shu Sheng har av val-
beredningen bedömts vara oberoende i förhållande till
Bolaget och bolagsledningen men inte i förhållande till större
aktieägare. Stefan Rönn har av valberedningen bedömts vara
oberoende i förhållande till större aktieägare, men inte i
förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Styrelsens
sammansättning uppfyller därmed Kodens krav i detta
avseende.
Bolagets verkställande direktör ingår inte i styrelsen men
deltar vid styrelsens möten, förutom när styrelsen avhandlar
frågor som rör utvärdering av styrelsens arbete eller
utvärdering av den verkställande direktören. Bolagets
chefsjurist är styrelsens sekreterare. Styrelsen har inrättat ett
revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Vidare har
styrelsen haft enskilda möten med Bolagets revisor.
Utskotten har huvudsakligen en beredande roll och fråntar
inte styrelseledamöterna deras skyldigheter och ansvar.
Utskotten presenteras närmare nedan.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen omprövar och fastställer varje år en arbetsordning,
instruktioner till utskotten, en instruktion till den verk-
ställande direktören samt en instruktion för den finansiella
rapporteringen. Dessa styrdokument innehåller instruktioner
dels för ansvars- och arbetsfördelningen mellan styrelsen,
verkställande direktören respektive styrelseutskotten, dels
för formerna för Bolagets löpande finansiella rapportering.
Styrelsens arbetsordning bygger på aktiebolagslagens
övergripande regler för ansvarsfördelning mellan styrelse
respektive verkställande direktör och i övrigt på av styrelsen
godkänd beslutsordning.
Arbetsordningen reglerar även andra frågor, som
exempelvis:
▪ antal styrelsemöten och vilka frågor som ska avhandlas på
dessa,
▪ ordförandens, utskottens och den verkställande
direktörens uppgifter och vilka beslutsbefogenheter de
har samt en tydlig reglering av vilka frågor som kräver
styrelsebeslut,
▪ utvärdering av styrelsen och styrelsens arbete och
utvärdering av den verkställande direktören, samt
▪ formerna för styrelsens möten och protokoll.
Styrelsens sammanträden
Styrelsen sammanträder regelbundet efter det i arbets-
ordningen fastställda programmet. Varje styrelsemöte följer
en i förväg upprättad dagordning. Dagordningen samt
underlag för varje informations- eller beslutspunkt
distribueras i god tid före varje sammanträde till samtliga
styrelseledamöter. Besluten i styrelsen fattas efter en öppen
diskussion som leds av ordföranden. Styrelsen har under
2021 hållit 22 (16) protokollförda sammanträden.
Styrelsen har under året ägnat särskild uppmärksamhet åt
följande frågor:
▪ Bolagets börsnotering och därmed sammanhängande
frågor,
▪ Strategifrågor,
▪ uppföljning av verksamheten (försäljning,
marknadsföring, inköp, logistikfrågor etc.),
▪ koncernens resultat och finansiella ställning,
▪ hållbarhetsfrågor,
▪ finansiell rapportering,
▪ Bolagets finansiering,
▪ bolagsstyrning, riskhantering och intern kontroll,
▪ potentiella bolagsförvärv och investeringar,
▪ Bolagets riskaptit,
▪ efterlevnad av lagar och regler,
▪ incitamentsprogram, samt
▪ utvärdering av styrelsearbetet och utvärdering av den
verkställande direktören.
Pierce revisor har deltagit vid ett styrelsemöte under året
(samt vid fyra av revisionsutskottets möten).
Utvärdering av styrelsen och den verkställande direktören
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsens
sammansättning och arbete i syfte att belysa frågor kring
bland annat dess sammansättning, styrelsens fokusområden,
styrelsematerial och mötesklimat samt att identifiera
områden för förbättring. Ordföranden har redovisat result-
atet av utvärderingen för valberedningen och för styrelsen.
Styrelsen utvärderar fortlöpande den verkställande
direktören och avhandlar frågan regelbundet.
Närvaro vid styrelsemöten 2021:
Ketil Eriksen
22/22
Gunilla Spongh
22/22
Mattias Feiff
21/22
Shu Sheng
21/22
Stefan Rönn
22/22
Thomas Ekman
21/22
Styrelsens ersättning
Enligt beslut på årsstämman 2021 utgår styrelsearvode med
totalt 850 000 SEK, varav 450 000 SEK till Ketil Eriksen och
200 000 SEK vardera till Thomas Ekman och Gunilla Spongh.
Därutöver beslutades på årsstämman 2021 att ersättning för
arbete i styrelsens kommittéer ska utgå – dock ej till Mattias
Feiff, Stefan Rönn och Shu Sheng – med totalt 120 000 SEK,
varav 60 000 SEK till ordföranden för revisionsutskottet, 30
000 SEK till ledamot av revisionsutskottet och 30 000 SEK
till ordföranden för ersättningsutskottet.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har en beredande roll och redovisar sitt
arbete till styrelsen. I revisionsutskottets uppgifter ingår
bland annat:
▪ att övervaka Bolagets finansiella rapportering,
▪ att övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll samt
riskhantering med avseende på den finansiella
rapporteringen och i övrigt,
▪ hålla sig informerat om revisionen,
▪ granska revisorns opartiskhet och självständighet samt
biträda valberedningen i samband med revisorsval.
Utskottet har fastställt riktlinjer avseende icke-revisions-
tjänster från Bolagets externa revisor.
Revisionsutskottet består sedan årsstämman 2021 av Gunilla
Spongh (ordförande), Thomas Ekman, Mattias Feiff och Shu
Sheng. De två förstnämnda bedöms vara oberoende i
förhållande till Bolaget, bolagsledningen och till större
aktieägare. Mattias Feiff och Shu Sheng bedöms vara
oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen,
men inte till större aktieägare.
Bolagets CFO, Koncernredovisningschef samt Chefsjurist
deltar normalt vid revisionsutskottets sammanträden. Den
sistnämnde har även varit revisionsutskottets sekreterare.
Revisionsutskottet har under 2021 sammanträtt 9 gånger
(17).
Bolagets externa revisorer har deltagit vid fyra av mötena. De
frågor som varit föremål för revisionsutskottets behandling
under året har bland annat rört Bolagets:
▪ notering,
▪ finansiella rapportering,
▪ riskhantering,
▪ efterlevnad av lagar och regler,
▪ internkontrollfrågor, och
▪ redovisningsfrågor.
Därtill har utskottet behandlat årsbokslutet och revisions-
arbetet för Bolaget, rekommendation gällande val av externa
revisorer vid årsstämman, skattefrågor och finansierings-
frågor samt svarat för beredningen av styrelsens arbete med
att kvalitetssäkra Bolagets finansiella rapportering.
Närvaro vid revisionsutskottssammanträden 2021
Gunilla Spongh
9/9
Mattias Feiff
7/9
Shu Sheng
9/9
Thomas Ekman
9/9
Ersättningsutskottet
I ersättningsutskottets uppgifter ingår bland annat:
▪ att bereda styrelsens beslut i frågor om
ersättningsprinciper, ersättningar och andra
anställningsvillkor för bolagsledningen,
▪ att följa upp och utvärdera program för rörliga
ersättningar till bolagsledningen, samt
▪ att följa och utvärdera generella ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer inom koncernen.
Ersättningsutskottet bistår vidare styrelsen med att utforma
det förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som styrelsen presenterar för årsstämman samt att
följa och utvärdera tillämpningen av dessa riktlinjer.
Vid ersättningsutskottets sammanträden deltar normalt den
verkställande direktören, från tid till annan Bolagets HR-chef
samt Bolagets chefsjurist. Den sistnämnde är även
ersättningsutskottets sekreterare. Under 2021 har utskottet
sammanträtt 3 (4) med samtliga utskottsledamöter
närvarande. Arbetet har varit fokuserat på att föreslå mål och
utfall i incitamentsprogram, successionsplanering samt
förberedelser inför årsstämman 2022.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Årsstämman 2021 fastställde styrelsens förslag till riktlinjer
för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande
befattningshavare. Riktlinjerna reglerar bland annat
förhållandet mellan fast och rörlig ersättning, mellan
ersättning och prestation, icke-finansiella förmåner, frågor
kring pension, uppsägning och avgångsvederlag samt hur
dessa frågor bereds av styrelsen.
Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare
redovisas i Not 8 – Anställda och personalkostnader.
Ersättningsrapport i enlighet med aktiebolagslagen och
Kollegiet för svensk bolagsstyrnings Regler om ersättningar
till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram
finns tillgänglig på www.piercegroup.com.
Ledning
Pierce ledning består av den verkställande direktören (CEO),
Chief Financial Officer (CFO), Chief Purchasing Officer
(CPO), Strategy & Corporate Development Director, Chief
People Officer (CHRO), Chief Operating Officer (COO) samt
Sales Director (SD). Ledningen sammanträder regelbundet
och diskuterar och fattar beslut om strategi- och
verksamhetsfrågor, finansiell utveckling samt riktlinjer. Dessa
diskussioner, beslut och riktlinjer är också en del av
riskarbetet, kontrollen av den finansiella rapporteringen och
internkontrollen i övrigt. Ytterligare information om
ledningen finns på sidorna 24-25.
Internrevision
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en oberoende
separat granskningsfunktion (internrevision). Bolaget har för
närvarande ingen oberoende separat granskningsfunktion, då
styrelsen bedömt att det inte finns särskilda omständigheter i
verksamheten eller andra förhållanden som motiverar att en
sådan funktion inrättas, samt att befintlig struktur för
uppföljning samt de aktiviteter som utförs inom ramverket för
intern kontroll (se nästkommande sida) ger ett
tillfredsställande granskningsunderlag.
Revisor
På årsstämman 2021 omvaldes revisionsbolaget Ernst &
Young AB (“EY”) som Pierce revisor för tiden intill slutet av
årsstämman 2022. Jonatan Hansson, auktoriserad revisor och
medlem i FAR, är sedan 2020 huvudansvarig revisor för
Pierce. Revisorn bedöms vara oberoende.
Bolagets revisionsutskott har antagit riktlinjer för EY:s
tillhandahållande av tjänster till Pierce utöver revisions-
uppdraget; EY är därtill skyldigt att som revisor i Bolaget
pröva sitt oberoende inför varje beslut att tillhandahålla
tjänster utöver sitt revisionsuppdrag till Bolaget. Storleken av
till EY betalda ersättningar framgår av Not 7 – Arvode till
revisorer.
Intern kontroll
Allmänt
Styrelsen ansvarar för att Bolaget har god intern kontroll
och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda
principer för finansiell rapportering och intern kontroll
efterlevs. Styrelsens revisionsutskott övervakar att fast-
ställda riktlinjer för finansiell rapportering och intern kontroll
följs och har löpande kontakt med Bolagets revisorer.
Målsättningen är att säkerställa att tillämpliga lagar och
regler efterlevs, att den finansiella rapporteringen följer
Bolagets redovisningsprinciper enligt IFRS samt att verk-
samheten bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt sätt.
Bolaget har inrättat en rutin för intern kontroll som syftar till
att uppnå en effektiv organisation som når de målsättningar
som har satts upp av styrelsen. Denna rutin innefattar
säkerställande att Bolagets verksamhet bedrivs korrekt och
effektivt, att lagar och regler efterlevs samt att den
finansiella rapporteringen är korrekt och tillförlitlig och i
enlighet med tillämpliga lagar och regler. Bolaget har valt att
strukturera arbetet med intern kontroll i enlighet med
COSO-ramverket, vilket innefattar följande moment:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt övervakning och uppföljning.
Kontrollmiljö
Pierce kontrollmiljö är baserad på arbetsfördelningen mellan
styrelsen, styrelseutskotten och den verkställande direktören
samt de värderingar som styrelsen och bolagsledningen
kommunicerar och arbetar utifrån. För att bibehålla och
utveckla en väl fungerande kontrollmiljö, för att efterleva
tillämpliga lagar och regler och för att Pierce önskade sätt
att bedriva verksamheten ska efterlevas i hela koncernen har
styrelsen, som ytterst ansvarigt bolagsorgan, fastställt ett
antal grundläggande styrdokument, policyer, rutiner och
instruktioner som är av betydelse för riskhanteringen och
internkontrollen. Bland dessa dokument ingår bland annat:
▪ styrelsens arbetsordning,
▪ instruktion för den verkställande direktören,
▪ instruktion för den finansiella rapporteringen,
▪ uppförandekod,
▪ riskhanteringsinstruktion,
▪ bolagsstyrningspolicy, och
▪ policy för intern kontroll.
Pierce ledningsgrupp fastställer även andra mer detaljerade
styrdokument för verksamheten. Policyer, rutinbeskrivningar
och instruktioner distribueras till berörda anställda inom
koncernen. I samband med anställning undertecknas upp-
förandekoden och andra tillämpliga styrdokument för den
anställde.
Riskbedömning
Pierce har inrättat en rutin för riskbedömning som innebär
att Bolaget årligen genomför en riskanalys och risk-
bedömning. Enligt denna rutin är risker identifierade och
kategoriserade i följande fyra huvudområden:
▪ strategiska risker,
▪ operationella risker,
▪ legala och regulatoriska risker, samt
▪ finansiella risker (se Not 24).
Bolagets syfte med riskanalysen är att identifiera de mest
väsentliga riskerna som kan hindra Bolaget från att nå
dess mål eller genomföra sin strategi. Syftet är även att
utvärdera dessa risker baserat på sannolikheten för att
de uppkommer i framtiden samt i vilken mån riskerna
skulle kunna påverka Bolagets mål om de skulle inträffa.
Riskanalysen syftar även till att bedöma effektiviteten av
motverkande riskåtgärder
Risker utvärderas och värderas, på en skala från 1-5
utifrån sannolikheten för deras inträffande och potentiella
inverkan. Till de mest väsentliga riskerna, med ett totalt
riskvärde på 12 eller högre, finns en konkret handlings-
plan för att minska eller eliminera riskexponeringen.
Risker med ett riskvärde på 9 och högre följs noggrant
under året.
För samtliga risker, oavsett värde, dokumenteras
potentiella åtgärder för att minska eller eliminera
riskexponeringen och utses en individuell riskägare.
Identifierade risker rapporteras av bolagsledningen till
styrelsen. Styrelsen utvärderar Bolagets riskhanterings-
system, däribland riskbedömningar, i en årlig risk-
hanteringsrapport där de 20 mest väsentliga riskerna
presenteras tillsammans med relevanta motverkande
åtgärder.
Kontrollaktiviteter
Förutom den årliga riskbedömningen, utvärderas riskerna
kontinuerligt som en del av den dagliga verksamheten av
Bolagets ledning och de individuella riskägarna på löpande
basis. Den verkställande direktören rapporterar
regelbundet till styrelsen om möjliga riskrelaterade frågor.
Bolaget fokuserar på att kartlägga och utvärdera de
största riskerna relaterade till finansiell rapportering för att
säkerställa att Bolagets rapportering är korrekt och
tillförlitlig.
Information och kommunikation
Intern kommunikation till anställda sker via olika kanaler,
däribland nyhetsbrev, regelbundna forum/möten på olika
nivåer (allt från s.k. ”Townhall meetings” som omfattar alla
anställda till möten i mindre verksamhetsgrupper) samt en
intern portal för anställda, som innehåller övergripande
policyer, rutinbeskrivningar och instruktioner. Detaljerade
rutinbeskrivningar och instruktioner distribueras även inom
de olika verksamhetsgrupperna.
Pierce har även etablerat rutiner för ändamålsenlig
hantering och begränsning av spridning av information,
såväl internt som externt. Bolaget har i detta avseende
etablerat en investor-relationsfunktion och en insider-
kommitté som övervakas av Bolagets verkställande
direktör och CFO. Investor relationsfunktionens huvud-
sakliga ansvar är att stödja verkställande direktör och
ledande befattningshavare i förhållande till kapital-
marknaderna. Investor relationsfunktionen arbetar också
med att utarbeta Pierce finansiella rapporter, bolags-
stämmor, kapitalmarknadspresentationer och annan
regelbunden rapportering. Bolagets insiderkommitté har
till syfte att tillse att Pierce offentliggör information i
enlighet med tillämpliga lagar och regler. Utöver den
verkställande direktören och CFO ingår bolagets
chefsjurist i insiderkommittén och är från tid till annan
involverad i investor-relationsfrågor. Investor relations-
funktionen har under året även tagit hjälp av en extern
konsult för att säkerställa korrekt hantering av dessa
frågor.
Övervakning och uppföljning
Bolaget har utsett en s.k. Internal Control Coordinator (för
närvarande CFO) (”ICC”) som övervakar ramverket för och
uppföljningen av den interna kontrollen. ICC:n är ansvarig
för koordinering, rapportering och övervakning av
aktiviteter avseende intern kontroll i hela organisationen,
samt för att initiera utbildningar och att uppdatera
tillämpliga styrdokument. Därtill utses individuella process-
och kontrollägare i organisationen.
ICC:n utarbetar en årlig plan för intern kontroll som anger
de specifika fokusområdena inom intern kontroll för det
kommande året, inklusive en översyn av ramverket för
intern kontroll och de processer och kontroller som ska
testas genom självutvärdering eller på annat lämpligt sätt.
Den årliga planen för intern kontroll antas av styrelsen och
övervakas av revisionsutskottet.
Utvärderingar av internkontrollernas effektivitet
genomförs årligen, innefattande rapporter som
sammanfattar utförda internkontroller och eventuella
avvikelser som behöver åtgärdas. Rapporterna presenteras
för revisionsutskottet och styrelsen årligen. Uppföljning av
avvikelser som behöver åtgärdas och uppföljning av
riskbedömningen ovan rapporteras även de årligen till
revisionsutskottet och styrelsen. Därtill övervakas
resultaten av den externa revisionen, varvid relevanta
åtgärder vidtas och framsteg övervakas (även detta med
rapportering till revisionsutskottet och styrelsen).
Styrelsen får rapporter om Bolagets intäkter, resultat och
finansiella ställning minst varje månad, och annars vid
behov. Bolagets finansiella rapporter behandlas alltid av
revisionsutskottet och styrelsen innan de offentliggörs.
Vidare är Pierce samtliga övergripande policyer,
rutinbeskrivningar och instruktioner föremål för årlig
granskning av styrelsen.
Närvaro
Styrelsen 2021
Namn Befattning
Ledamot
sedan
Bolaget och
dess ledning
Större
aktieägare
Styrelse-
möten
Revisions-
utskott
Ersättnings-
kommitté
Styrelse- och
utskottsarvode
- tkr (000)
Ketil Eriksen Ordförande 2019 Ja Ja 22/22 — 3/3 480
Gunilla Spongh Ledamot 2018 Ja Ja 22/22 9/9 — 260
Mattias Feiff Ledamot 2014 Ja Nej 21/22 7/9 3/3 —
Shu Sheng Ledamot 2019 Ja Nej 21/22 9/9 — —
Stefan Rönn Ledamot 2014 Nej Ja 22/22 — — —
Thomas Ekman Ledamot 2020 Ja Ja 21/22 9/9 — 230
Styrelse och utskottsarvoden omfattar perioden från årsstämman 2021 till årsstämman 2022.
Närvaro
Oberoende i förhållande till
Till bolagsstämman i Pierce Group AB (publ), org. nr 556967-4392
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på sidorna 15–20 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm 10 maj 2022
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
Enligt Pierces bolagsordning ska Bolagets styrelse bestå av lägst tre och högst tio
styrelseledamöter utan suppleanter. Samtliga ledamöter bortsett från Stefan Rönn är
oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen och de större aktieägarna. Två av
ledamöterna är enligt valberedningens bedömning inte oberoende i förhållande till
huvudägaren Procuritas.
Födelseår: 1963.
Styrelseordförande sedan: 2019.
Ordförande i ersättningsutskottet
Utbildning: Kandidatexamen Ekonomi, Oslo School of
Business Administration.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot för Oy Karl Fazer.
Bakgrund: VD för Absolut Company AB, VD för Vin & Sprit AB, Styrelseordförande för Ellos
Group Holding AB (publ), Styrelseordförande för Britax Group Limited samt Styrelse-
ordförande för Plantasjen ASA.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större
aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 48 000 aktier.
Födelseår: 1966.
Styrelseledamot sedan 2018.
Ordförande i revisionsutskottet
Utbildning: Civilingenjör Industriell ekonomi,
Linköpings Universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot för Systemair Aktiebolag, AQ Group AB, Lernia AB,
Byggmax Group AB, Swedish Stirling AB, Consivo Group AB, Momentum Group AB och
Meds Apotek AB, ViaCon AB, samt Styrelseordförande för Bluefish Pharmaceuticals AB.
Bakgrund: CFO för Mekonomen AB, CFO för Preem AB, CFO för CashGuard AB (publ) samt
CFO för Enea AB (publ).
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större
aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 24 600 aktier.
Födelseår: 1972.
Styrelseledamot sedan 2014.
Ledamot i ersättningsutskottet och
revisionsutskottet
Utbildning: MBA, INSEAD, Frankrike och Singapore.
Civilingenjör Industriell ekonomi, Kungliga tekniska
högskolan, Sverige. Franska och affärs-franska, Université
de la Sorbonne, Frankrike.
Övriga uppdrag: Co-Managing Partner för Procuritas Investors, Styrelseordförande för
Werksta Nordic AB samt Styrelseledamot för Cutters AS.
Bakgrund: Flera befattningar i bolag inom Procuritas-koncernen, Managementkonsult för
Ericsson.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men
inte till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: -
Födelseår: 1991.
Styrelseledamot sedan 2019.
Ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning: Magisterexamen Finans,
Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga uppdrag: Investment manager för Procuritas Investors, Styrelseledamot för
Medtanken Group samt Styrelseledamot för Cutters AS.
Bakgrund: Managementkonsult, McKinsey & Company.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men
inte till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: -
Födelseår: 1972.
Styrelseledamot sedan 2014.
Utbildning: Gymnasieexamen.
Övriga uppdrag: –
Bakgrund: Grundare av Pierce, Sales Manager för Omron samt CEO och grundare av
24Moto.
Oberoende: Ej oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare.
Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 2 795 777 aktier.
Födelseår: 1969.
Styrelseledamot sedan 2020.
Ledamot i revisionsutskottet
Utbildning: Magisterexamen Ekonomi, Stockholms
universitet.
Övriga uppdrag: VD för Dustin Group AB samt Styrelseledamot för Axsol AB.
Bakgrund: VD för Cabonline Group AB, VD för Tele2 Sverige AB, Styrelseordförande för
Cabonline Group AB, Styrelseledamot för Sportamore AB samt Styrelseledamot för
Comhem Holding AB.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större
aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 5 000 aktier.
Chief Executive Officer (CEO)
Födelseår: 1970.
Jobbat på Pierce sedan 2016.
Utbildning: MBA, INSEAD, Frankrike, Magisterexamen
Internationell Ekonomi, Lunds Universitet.
Bakgrund: SVP/General Manager Online för Staples Europa, Vice President Global Marketing
för American Express, Director Strategy & Business Development för American Express
samt Managementkonsult för McKinsey & Company.
Aktier: 699 908 aktier.
Optioner: 128 205 optioner.
Chief Financial Officer (CFO)
Födelseår: 1966.
Jobbat på Pierce sedan 2018.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet.
Bakgrund: Interim CFO för Evidensia Djursjukvård AB, CFO för Tradedoubler AB (publ),
CFO för Orc Group AB (publ.) samt CFO för Glocalnet AB (publ).
Aktier: 97 200 aktier.
Optioner: -
Chief Purchasing Officer (CPO)
Födelseår: 1967.
Jobbat på Pierce sedan 2019.
Utbildning: Strategic Leadership Development
Program, Harvard Business School, IFL Executive
Education, Handelshögskolan, Stockholm.
Bakgrund: Director of Category Management för Staples Europe, Head of Merchandising
Sweden/Denmark för Staples Sweden AB samt Assortment & Purchasing Director för
Kronans Droghandel Apotek AB.
Aktier: 7 807 aktier.
Optioner: -
Strategy & Corporate Development Director och T.f.
Chief People Officer
Födelseår: 1977.
Jobbat på Pierce sedan 2017.
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan,
Stockholm.
Bakgrund: Partner för PK Partners samt Associate för The Boston Consulting Group.
Aktier: 90 000 aktier.
Optioner: 25 641 optioner.
Chief Operating Officer (COO)
Födelseår: 1968.
Jobbat på Pierce sedan 2017.
Utbildning: Magisterexamen Electrical Engineering,
Delft University of Technology, Nyenrode Business
University Executive Program.
Bakgrund: Head of E-Commerce för Staples Europa, Managing Director för SapientNitro,
VP/Group Director för Digitas UK samt Senior konsult för Accenture.
Aktier: 186 736 aktier.
Optioner: 85 470 optioner.
Sales Director (SD)
Födelseår: 1980.
Jobbat på Pierce sedan 2021.
Utbildning: Magisterexamen Företagsledning, ESERP,
Fil kand i Företagsekonomi, Staffordshire University.
Bakgrund: Global Head of Sales operations and Margin Management för Rubix, Global
Pricing and Analytics Director för Diebold Nixdorf, Head of Margin Management and Pricing
för Staples, Head of Online and Retail Pricing Europe för Staples samt Head of Pricing
Europe för Office Depot.
Aktier: -
Optioner: -
Finansiell rapportering
Styrelsen och verkställande direktören för Pierce Grou p AB (publ), organisationsnummer 556967–4392 med säte i Stockholm,
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021. Årsredovisningen är upprättad i svenska
miljontals kronor (MSEK). Om inget annat anges avser jämförelsetalen, inom parentes, 2020.
Pierce koncernen i korthet
Pierce är ett le dande e-han delsbolag som s äljer utrustning,
reservdelar och tillbehör t ill motorc yklister över h ela Europa
genom ett f yrtiotal lokalt an passade h emsidor.
I allt väsentligt bedriver Pierce sin verksamhet i Europa och
primärt inom segmenten Offroad och Onroad. Offroad avser
försäljning till motocross- och enduroåkare och saluförs
under varumärket 24MX. Onroad avser försäljning till kunder
som främst kör på trafikerade vägar och saluförs under
varumärket XLMOTO. Inom Offroad har Pierce väsentligt
högre marknadsandelar jämfört med Onroad. Bolagets
adresserbara marknad inom Onroad är betydligt större och
mer konkurrensutsatt jämfört med Offroad. Pierce har vidare
ett segment, Övrigt, som i huvudsak fokuserar på försäljning
till snöskoteråkare.
Huvudkontoret ligger i Stockholm, centrallagret finns i polska
Szczecin och därutöver är huvuddelen av kundsupporten
placerad i Barcelona. Koncernen har cirka 450 anställda.
Pierce Group AB (publ) är sedan den 26 mars 2021 noterad
på Nasdaq Stockholm Mid Cap.
Finansiella mål
Pierces styrelse har antagit följande finansiella mål
1
:
Tillväxt – 15-20%
På medellång till lång sikt öka nettoomsättningen med 15-20
procent årligen i genomsnitt.
Justerad rörelsemarginal – cirka 8%
På medellång till lång sikt nå en justerad rörelsemarginal på
cirka 8 procent.
Kapitalstruktur – 2,0x
Nettoskuld/EBITDA
2
som inte överstiger 2,0x, med förbehåll
för tillfällig flexibilitet för strategiska initiativ.
Utdelningspolicy
Under de närmsta åren planeras fria kassaflöden
3
användas
till fortsatt utveckling
4
av bolaget och därmed inte delas ut till
aktieägarna.
Aktien och ägarförhållanden
Pierceaktien
Pierceaktien är sedan den 26 mars 2021 noterad på Nasdaq
Stockholm Mid Cap-lista och handlas med tickern PIERCE och
med ISIN-koden SE0015658364.
Aktiekursen vid börsnoteringen uppgick till 64,0 SEK och var
68,6 SEK vid periodens sista handelsdag. Antalet aktieägare
uppgick till 1 183, varav de största aktieägarna var Procuritas
(32,9%), Handelsbanken Fonder (9,9%), Daniel Petersen via
bolag (7,0%), Stefan Rönn via bolag (7,0%) samt Fjärde AP-
fonden (6,1%).
Vid en extra bolagsstämma den 20 januari 2021 beslutades
om uppdelning av Pierce Group ABs (publ) aktier, en så
kallad aktiesplit, med ration 300:1. I samband med byte av
bolagskategori från privat till publikt akti ebolag fattades
beslut om ökning av aktiekapital genom fondemission om 0,5
MSEK.
I samband med börsnoteringen emitterades 5 468 750 aktier.
I april 2021 registrerades därtill 534 600 aktier genom ny-
emission avseende utnyttjande av teckningsoptioner från
LTIP 2020/2025.
Antal registrerade aktier, tillika röster per 31 december 2021
var 39 687 050, motsvarande ett kvotvärde om 0,02 SEK. Se
vidare i Not 20 – Eget kapital.
Incitamentprogram
Bolaget har lanserat teckningsoptionsprogram, long term
incentive programs — LTIP, (rätt att förvärva aktier enligt
särskilda villkor). Vid utgången av räkenskapsåret hade
koncernen ett pågående program: LTIP 2021/2024 om totalt
376 443 teckningsoptioner som medför rätt att teckna
motsvarande antal stamaktier i bolaget. Se vidare information
i Not 8 – Anställda och personalkostnader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare
redovisas i Not 8 – Anställda och personalkostnader.
1
Styrelsen antog de finansiella målen i december 2020. Med medellång till lång sikt avses 3-5 år.
2
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 75 - 80 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
3
Fritt kassaflöde avser kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten.
4
Med utveckling av bolaget avses till exempel investeringar/satsningar inom IT-hårdvara, IT-utveckling, expansion av distributionslager, marknadsföring, kundanskaffning samt rörelse- och inkråmsförvärv.
Kommentar till koncernens resultat
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick 1 594 (1 523) MSEK, vilket mot-
svarade en tillväxt om 5 (23) procent. I lokala valutor var
tillväxten 7 (24) procent. Offroad uppvisade en tillväxt om 2
(30) procent, medan Onroad växte med 8 (11) procent.
Föregående år bedöms nettoomsättningen varit positivt
påverkad av Covid-19-relaterade effekter, främst hänförligt till
det andra kvartalets höga försäljningsökning om 39 procent.
Offroad bedöms ha påverkats mer positivt än Onroad.
Bruttoresultat och bruttomarginal
Bruttoresultatet ökade till 728 (711) MSEK, vilket motsvarade
en bruttomarginal om 45,7 (46,7) procent.
Marginalminskningen var främst kopplad till de ökade
kostnaderna avseende frakter från Asien, relaterat till den
globala containerbristen. Totala fraktkostnader till
distributionslagret i Polen uppgick till -70 (-42) MSEK.
Marginalen påverkades vidare negativt av prisreduktioner
under det fjärde kvartalet. Dessa poster har delvis motverkats
av mindre prisaggressiva utförsäljningar under andra och
tredje kvartalen jämfört med föregående år.
Vidare har valutakursdifferenser hänförliga till omvärdering
av rörelsekapitalposter påverkat bruttoresultatet med -2 (5)
MSEK.
Rörelsekostnader
Försäljnings- och distributionskostnader var -512 (-473) MSEK
och inkluderar främst rörliga kostnader för marknadsföring
och frakt till slutkunder. I relation till nettoomsättningen
uppgick dessa till 32,1 (31,0) procent. Ökningen, i förhållande
till omsättningen, förklarades av högre rörliga kostnader för
trafikdrivande marknadsföring.
Administrationskostnader var -169 (-154) MSEK. Exklusive
jämförelsestörande poster uppgick administrationskostnader
till -160 (-141) MSEK. Förändringar av administrations-
kostnader, exklusive jämförelsestörande poster, förklarades
av ökade satsningar inom produktutveckling samt IT.
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 75 - 80 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
Justerad EBIT och EBIT
Justerat rörelseresultat (EBIT) uppgick till 58 (97) MSEK och
justerad rörelsemarginal var 3,6 (6,4) procent. Resultat-
minskningen om 39 MSEK förklarades främst av 29 MSEK i
ökade fraktkostnader från Asien, 32 MSEK i ökade rörliga
försäljnings- och distributionskostnader samt 18 MSEK i
ökade omkostnader. Dessa kostnadsökningar kompenserades
till viss del av omsättningsökningen om 71 MSEK.
Grovt uppskattat bedöms justerat rörelseresultat (EBIT)
under 2020 varit positivt påverkat av Covid-19-relaterade
effekter, med cirka 15 MSEK.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 46 (81) MSEK, och var
under första halvåret 2021 belastat med jämförelsestörande
poster relaterat till bolagets börsnotering. Jämförelse-
störande poster relaterat till börsnoteringen uppgick till -9 (-
13) MSEK. Resterande -3 (-4) MSEK var hänförliga till villkorad
tilläggsköpeskilling, som utbetalades i samband med
börsnoteringen.
Finansiella poster
Finansiella poster var -20 (-73) MSEK, varav 1 (-14) MSEK
avsåg valutakursdifferenser relaterat till omvärdering av
finansiella balansposter, samt 4 (-3) MSEK avsåg valuta-
kursdifferenser från valutaderivat. Därutöver ingick -8 (-)
MSEK hänförliga till förtida återbetalning av obligationslån.
Övriga finansiella poster om -17 (-56) MSEK avsåg främst
räntekostnader avseende bolagets obligations- och
aktieägarlån. Minskningen jämfört med föregående år
förklarades av att tidigare finansieringsstruktur återbetalades,
i början av det andra kvartalet, och ersattes av en kredit-
facilitet om totalt 300 MSEK.
Skatt och årets resultat
Skattekostnader uppgick till 0 (-8) MSEK, varav 5 (1) MSEK
var hänförligt till skatteintäkter och -5 (-9) MSEK till skatte-
kostnader.
Skatteintäkter avsåg främst värdering av uppskjuten skatte-
fordran avseende tidigare års ej avdragsgilla räntekostnader.
Dessa bedöms kunna hanteras som avdragsgilla kostnader i
kommande års deklarationer. Den förändrade bedömningen
baseras på tydligt lägre förväntade räntekostnader, relaterat
till den nya finansieringsstruktur som implementerats kort
efter börsnoteringen.
Årets resultat uppgick till 26 (-1) MSEK.
1
0
5
10
15
20
25
30
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
Okt 19-
sep 20
Jan 20-
dec 20
Apr 20-
mar 21
Jul 20-
jun 21
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
%
MSEK
Nettoomsättning samt tillväxt i lokala
valutor (%)
1
, rullande 12 månader
Nettoomsättning rullande 12 månader
Tillväxt i lokala valutor (%)¹
0
2
4
6
8
0
25
50
75
100
125
Okt 19-
sep 20
Jan 20-
dec 20
Apr 20-
mar 21
Jul 20-
jun 21
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
%
MSEK
Justerad EBIT¹ samt justerad EBIT (%)¹,
rullande 12 månader
Justerad EBIT¹ rullande 12 månader
Justerad EBIT (%)¹
Kommentar till koncernens kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -61
(156) MSEK. Förändringen, jämfört med föregående år
förklarades främst av förändringar i rörelsekapitalet om -137
(45) MSEK samt ett rörelseresultat (EBIT) som uppgick till 46
(81) MSEK.
Rörelsekapitalförändringar jämfört med 2020 förklarades
främst av den höga försäljningen under andra kvartalet, vilket
medförde minskat lager. Innevarande år förklarades
förändringar i rörelsekapital främst av ökat varulager, som var
anpassat till en högre tillväxt än utfallet de tredje och fjärde
kvartalen.
Förändringar i rörelsekapital påverkades negativt om 17
MSEK avseende leverantörsbetalningar hänförliga till
börsnoteringen. I juli 2021 infördes en ny momslagstiftning,
’One-stop-shop’, vilket innebär att majoriteten moms betalas
kvartalsvis istället för månatligen. Detta påverkade
rörelseskulder positivt vid utgången av året om 29 MSEK.
Exklusive ovan nämnda effekter var således förändringar i
rörelsekapital -149 MSEK.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -12
(-42) MSEK varav återbetalda/lämnade spärrade bankmedel
uppgick till 14 (-14) MSEK. Investeringar, om -26 (-29) MSEK,
avsåg främst utveckling av interna system samt inköp av
utrustning till distributionslagret. Föregående år ingick även
investeringar i den nya e-handelsplattformen, vilken
färdigställdes under andra kvartalet 2020.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var 2 (-133) MSEK,
främst hänförlig återbetalning av tidigare finansiering,
erhållen nyemissionslikvid i samband med börsnoteringen
samt nyttjad kreditfacilitet.
Årets kassaflöde uppgick till -71 (-19) MSEK. Med hänsyn
tagen till valutakursdifferenser i likvida medel, vilka var 2 (-4)
MSEK, uppgick likvida medel till 18 (87) MSEK vid
räkenskapsårets utgång.
Som framgår nedan, uppgick operativt kassaflöde den
senaste tolvmånadersperioden till -96 (117) MSEK.
Föregående år påverkades kassaflödet positivt av en
nedgång i rörelsekapitalet hänförligt till andra kvartalets höga
försäljning och därmed reducerade lagernivåer. Kassaflödet
innevarande år påverkades negativt av ökat rörelsekapital,
främst till följd av ökat varulager som var anpassat till en
högre tillväxt under de tredje och fjärde kvartalen.
1
Kommentar till koncernens finansiella ställning
Rörelsekapital
Rörelsekapitalet uppgick vid årets utgång till 260 (120) MSEK.
Förändringen jämfört med föregående år hänfördes i allt
väsentligt till ökat varulager.
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
Vid periodens utgång uppgick nyttjanderättstillgångar till 63
(79) MSEK. Förändringen var främst hänförlig till årets
avskrivningar. Totala leasingsskulder var 71 (86) MSEK.
Nettoskuld
Nettoskuld, exklusive IFRS 16, uppgick till 160 (312) MSEK vid
årets utgång. Minskningen, sedan utgången av 2020, beror
framför allt på minskningen av de räntebärande skulder om
221 MSEK.
Under det andra kvartalet innevarande år ersattes tidigare
finansieringsstruktur av en 300 MSEK kreditfacilitet, varav
179
2
MSEK var nyttjad vid periodens utgång. Skulder till
kreditinstitut, om 179 MSEK, samt likvida medel om 18 MSEK,
utgjorde nettoskuld, exklusive IFRS 16, vid årets utgång.
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgick till 441 (57) MSEK vid
utgången av räkenskapsåret. Ökningen jämfört med
föregående år var främst hänförligt till erhållen nyemission i
samband med börsnoteringen.
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 75 - 80 för definitioner och syfte med dessa nyckeltal.
2
Skillnaden mellan ”Nyttjad kreditfacilitet” i koncernens rapport över kassaflöde samt ”Skulder till kreditinstitut” i balansräkningen förklaras av kapitaliserade låne- och räntekostnader.
Förändringen av det egna kapitalet förklarades av årets
totalresultat om 28 MSEK, nyemission om 350 MSEK samt
emission av teckningsoptioner vilka uppgick till 4 MSEK.
Nämnda emissioner inkluderade emissionskostnader.
Kreditfacilitet
Pierce kreditfacilitet är bland annat föremål för finansiella
kovenanter avseende koncernens skuldsättningsgrad och
räntetäckningsgrad, se vidare Not 24 - Finansiella risker.
Pierce uppfyllde per den 31 december 2021 och den 31 mars
2022 kovenantvillkoren för kreditfaciliteten, vilka rapporteras
kvartalsvis. Covid-19-relaterade effekter och indirekt
påverkan från konflikten mellan Ryssland och Ukraina samt
andra negativa makrofaktorer har inneburit att bolagets
skuldsättningsgrad ökat och räntetäckningsgrad minskat.
Omvärldsläget i kombination med de åtgärder Pierce kan
komma att vidta för att främja en långsiktigt hållbar och
framgångsrik affär kan försvåra för bolaget att efterleva de
gränsvärden de finansiella kovenanterna i kreditfaciliteten
föreskriver. Skulle den marknadstrend som sågs under Q1
2022 fortsätta under kommande kvartal, är det sannolikt att
Pierce inte kan efterleva de finansiella kovenanterna.
En bristande efterlevnad av de finansiella kovenanterna skulle
innebära att en förhandling med långivaren initieras. Kan en
överenskommelse mellan parterna inte uppnås, har
långivaren rätt att säga upp kreditfaciliteten och kräva
förskottsbetalning av utestående lån. I det fall en alternativ
finansiering inte kan arrangeras vid tidpunkten för ett
potentiellt krav, förväntas Pierce inte ha tillräckliga finansiella
0
4
8
12
16
20
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
Okt 19-
sep 20
Jan 20-
dec 20
Apr 20-
mar 21
Jul 20-
jun 21
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
%
MSEK
Nettoomsättning samt rörelsekapital (%)
1
,
rullande 12 månader
Nettoomsättning rullande 12 månader
Rörelsekapital (%)¹
132
117
154
30
-20
-96
-100
-50
0
50
100
150
200
Okt 19-
sep 20
Jan 20-
dec 20
Apr 20-
mar 21
Jul 20-
jun 21
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
MSEK
Operativt kassaflöde
1
,
rullande 12 månader
medel för att återbetala de utestående lånen och skulle
därmed få ett betydande likviditetsbrist.
Styrelsen beslutade den 10 maj 2022 att genomföra en
företrädesemission upp till 350 MSEK, under förutsättning att
beslutet godkänns på en extra bolagsstämma som avses
hållas under slutet av andra kvartalet 2022. Syftet är, givet
osäkerheten i omvärlden, att sänka Pierces nettoskuld, höja
Pierces räntetäckningsgrad och fortsätta den långsiktiga
tillväxtstrategin samt genomföra åtgärder för ökad
lönsamhet. Bolagets största ägare Procuritas har uttalat sitt
stöd för Företrädesemissionen, samt sin avsikt att teckna sin
pro rata-andel.
Skulle de åtgärder som beskrivs inte falla väl ut och inte
kunna genomföras kan det innebära att det föreligger en
väsentlig osäkerhetsfaktor, som kan leda till betydande tvivel
avseende bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
Styrelsens bedömning är att dessa åtgärder kommer att
kunna genomföras och att fortsatt likviditet kan erhållas.
Bolagets finansiella rapporter har upprättats enligt antagande
om fortsatt drift.
Byte av funktionell valuta i dotterbolag
Dotterbolaget Pierce AB har från och med 1 januari 2021 EUR
som funktionell valuta. Bakgrunden till detta är den successivt
ökade verksamheten utanför Norden, som inneburit att
dotterbolagets rörelsetillgångar och skulder, samt inköp och
försäljning, i huvudsak är i andra valutor än SEK. Den valuta
som enskilt har störst påverkan på dessa underliggande
transaktioner är EUR.
Med bytet av den funktionella valutan från SEK till EUR i
dotterbolaget kommer valutakurseffekter att påverka
koncernens finansiella rapporter i mindre omfattning. Dock
kommer, vid konsolidering av dotterbolaget, omräknings-
exponeringen av resultat- och nettotillgångar från EUR till
SEK att öka och påverka övrigt totalresultat.
Se vidare Not 30 – Byte av funktionell valuta i dotterbolag,
för en beskrivning av effekter på koncernens rapporter och
nyckeltal till följd av bytet.
Anställda
Medelantalet anställda under 2021 uppgick till 451 (410),
varav 234 (210) män. Av dessa var 169 (125) lagerarbetare i
Polen, och 282 (285) tjänstemän i Sverige, Polen och Spanien.
Exklusive kundtjänstmedarbetare och vissa produktions-
resurer uppgick antal tjänstemän till 212 (216).
För mer information om Pierces företagskultur och med-
arbetare, se hållbarhetsrapporten på hemsidan
www.piercegroup.com.
Moderbolaget
Pierce Group AB (publ), org.nr. 556967-4392, är moderbolag
i Pierce-koncernen, samt är ett publikt aktiebolag som är
registrerat i Sverige. Sedan den 26 mars 2021 är Pierce Group
AB (publ) noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap.
Moderbolaget bedriver ingen aktiv verksamhet, utan
verksamheten består av att äga och förvalta dotterbolagen.
Nettoomsättning uppgick till 12 (11) MSEK och avsåg till fullo
försäljning till koncernföretag. Finansnetto bestod främst av
räntekostnader avseende obligationslån och aktieägarlån
fram till april innevarande år då tidigare finansieringsstruktur
återbetalades. Resultat före skatt uppgick till 6 (-22) MSEK.
Moderbolagets egna kapital uppgick vid årets utgång till 419
(59) MSEK. Förändringen avsåg huvudsakligen den ny-
emission som skedde i mars 2021 i samband med bolagets
börsnotering.
VD och CFO är anställda i moderbolaget.
Transaktioner med närstående
I samband med börsnoteringen i mars 2021, återbetalades
aktieägarlån samt villkorad tilläggsköpeskilling, motsvarande
64 MSEK respektive 30 MSEK.
Under räkenskapsåret har kostnader avseende konsult-
arvoden till Stefan Rönn och Daniel Petersen, grundare tillika
aktieägare i Pierce Group via bolag, om sammanlagt 197 (1
961) TSEK belastat resultatet. Samtliga transaktioner med
närstående har ingåtts på marknadsmässiga villkor.
För ytterligare upplysningar om närstående, se Not 29 –
Transaktioner med närstående.
Hållbarhetsrapport
I enlighet med Årsredovisningslagen har Pierce upprättat en
hållbarhetsrapport. I denna redovisas icke finansiell
information enligt Global Reporting Initiative (GRI).
Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på hemsidan,
www.piercegroup.com.
Händelser efter balansdagen
Konflikten mellan Ryssland och Ukraina
Den 24 februari 2022 startade konflikten mellan Ryssland och
Ukraina. Ett flertal länder har infört nya sanktioner mot bland
annat ryska statligt ägda enheter och bolag samt vissa
individer runt om i världen, där det finns en koppling till
Ryssland. Sanktionerna har också innefattat Belarus.
Händelsen bedöms kunna innebära en stor påverkan på
priser, valutakurser, import- och exportrestriktioner,
tillgänglighet av råvaror och material samt resurser där
Ryssland, Belarus och/eller Ukraina är involverade.
Pierce Group har ingen direkt verksamhet i något av dessa
länder, vilket innebär att den direkta påverkan av händelsen
bedöms vara låg. Däremot kan den indirekta påverkan bli
betydande beroende på hur situationen utvecklar sig och hur
utdragen konflikten blir. Främst gäller det effekter på kund-
efterfrågan generellt i Europa och därmed också för Pierce
produkter, som sedan konflikten började bedöms ha påverkat
Pierce försäljning negativt. Vidare skulle påverkan på finans-
och valutamarknaden kunna att komma påverka Pierce
negativt.
Finansiering och företrädesemission
Covid-19-relaterade effekter och indirekt påverkan från
konflikten mellan Ryssland och Ukraina samt andra negativa
makrofaktorer har inneburit att Pierces lönsamhet minskat,
skuldsättningsgraden ökat och räntetäckningsgraden
minskat. Bolagets beviljade kreditfacilitet är bland annat
föremål för finansiella kovenanter avseende koncernens
skuldsättningsgrad och räntetäckningsgrad, se vidare Not 24
- Finansiella risker. Pierce uppfyllde per den 31 december
2021 kovenantvillkoren för kreditfaciliteten, vilka rapporteras
kvartalsvis.
Omvärldsläget i kombination med de åtgärder bolaget kan
komma att vidta för att främja en långsiktigt hållbar och
framgångsrik affär, kan dock försvåra för Pierce att efterleva
de gränsvärden de finansiella kovenanterna i kreditfaciliteten
föreskriver. Styrelsen beslutade därför den 10 maj 2022 att
genomföra en företrädesemission upp till 350 MSEK, under
förutsättning att beslutet godkänns på en extra bolags-
stämma som avses hållas under slutet av andra kvartalet
2022. Syftet är, givet osäkerheten i omvärlden, att sänka
Pierces nettoskuld, höja Pierces räntetäckningsgrad, och
fortsätta den långsiktiga tillväxtstrategin samt genomföra
åtgärder för ökad lönsamhet. Bolagets största ägare
Procuritas har uttalat sitt stöd för Företrädesemissionen,
samt sin avsikt att teckna sin pro rata-andel. För mer
information, se avsnitt ”Kommentarer till koncernens
finansiella ställning”.
Bolagsstyrningsrapport
Koncernens bolagsstyrningsrapport presenteras på sidorna
15–20.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsens förslag till årsstämman är att ingen utdelning ska
utbetalas till aktieägarna för räkenskapsåret 2021.
Årets resultat
Summa
414 664 985
185 083
418 464 000
Överkursfond
Balanserat resultat
I ny räkning balanseras
Återstående överkursfond
balanseras i ny räkning
3 613 933
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Disponeras så att:
3 799 015
414 664 985
418 464 000
Risker och osäkerhetsfaktorer
Allmänt påverkas koncernens intjäningsförmåga och
finansiella ställning främst av kundernas efterfrågan,
förmågan att behålla och rekrytera kompetenta medarbetare,
samt IT-relaterade risker.
Nedanstående beskrivna risker är de som bedöms vara de
mest väsentliga riskerna och ska således inte ses som
heltäckande. De är ej heller upptagna i någon inbördes
rangordning.
Marknadsrelaterade risker
Verksamheten utsätts för externa faktorer, händelser och
förändringar på de marknader som koncernen verkar på.
Dessa risker innefattar bland annat negativa konjunktur-
svängningar och andra marknadsrelaterade risker, att vara
verksam på en fragmenterad och konkurrensutsatt marknad,
att vara beroende av externa leverantörer för inköp av varor
som vidareförsäljs, samt möjligheten att behålla och rekrytera
kompetenta medarbetare för att säkerställa ett effektivt
användande av avancerade systemlösningar med mera.
Koncernen arbetar aktivt med att reducera dessa risker.
Detaljhandeln är särskilt cyklisk och konsumenters köp av
sällanköpsvaror, inklusive merparten av Pierces produkter,
sjunker normalt under lågkonjunkturer och under andra tider
då disponibel inkomst eller konsumtionen är låg. Hittills i
bolagets historia har perioder med en sådan allmän nedgång i
konsumtionen inträffat samtidigt som den pågående
övergången från offline till online-konsumtion, vilket bolaget
dragit nytta av, och det har därför inte erfarit några
väsentliga negativa effekter på sin försäljning under tidigare
ekonomiska nedgångar.
Det finns också en risk att konkurrenter, som för närvarande
inte är lika fokuserade på online-försäljning som Pierce – som
säljer samma produkter som Pierce eller på samma geo-
grafiska marknader som Pierce – utvecklar sina erbjudanden
och därmed ökar eller intensifierar sin konkurrens med Pierce.
Till exempel kan återförsäljare som Amazon – både genom sin
marknadsplats där externa leverantörer säljer via Amazon,
och via sitt eget sortiment – komma att fokusera mer på
motorsportutrustning i framtiden.
Konsumenternas efterfrågan på motorcykelutrustning är
säsongsbetonad. Koncernens produktmix består av en
mängd olika produkter, främst för utomhusbruk. Försälj-
ningen av utomhusprodukter påverkas därför av vissa
säsongs- och vädervariationer. Avvikelser från normala
väderförhållanden, såsom ovanligt extremt väder, kan
påverka försäljning och resultat negativt under olika kvartal.
Till exempel kan en ovanligt hård eller lång vinter, eller
särskilt regnig sommar, ha en negativ inverkan på Pierces
verksamhet för Onroad, medan torra marker kan ha en
negativ inverkan på Pierces verksamhet för Offroad. En
ovanligt snöfri vinter kan vidare ha en negativ inverkan på
Pierces verksamhet för snöskotrar.
Legala, regulatoriska och politiska risker
Koncernen kan bli involverad i tvister inom ramen för den
löpande affärsverksamheten och därmed att bli föremål för
olika anspråk på grund av tolkning av leverans- eller
kundavtal, påstådda brister, påstådda efterbildningar,
förseningar och/eller leveransavbrott, påföljder av IT-
relaterade brott eller intrång etc. Det är till exempel inte
ovanligt att, då det gäller egna varumärkesprodukter, tredje
part påstår att de har äganderätt till en viss produkt, lösning
eller design.
Storbritannien är en relativt viktig marknad för Pierce och var
bolagets sjätte största marknad baserat på nettoomsättning
2021. Från och med den 1 januari 2021 tillämpas ett handels-
och samarbetsavtal mellan Storbritannien och EU som bl.a.
innebär att Storbritannien, i tullhänseende, behandlas som ett
land utanför EU. Pierce har framförallt upplevt störningar i
dess logistiknätverk. Bolaget har även upplevt längre ledtider
1
Beräknat enligt definition som återfinns i avtal för kreditfaciliteten, vilken skiljer sig något från bolagets alternativa nyckeltal Nettoskuld/EBITDA.
2
Måttet motsvarar koncernens EBITDA exklusive IFRS 16 i förhållande till räntekostnader, så som måttet definierats i avtal för kreditfaciliteten, vilket skiljer sig något från bolagets definition.
avseende leveranser och returer på grund av obligatorisk
tullklarering.
Pierce har sitt centrallager och ett kontor i Szczecin, Polen
och är därför exponerat mot lokala polska lagar och regler.
Centrallagret har en s.k. bonded warehouse license, vilket
innebär att annars tullpliktiga varor kan lagras och hanteras
tullfritt. Om denna licens skulle förändras eller upphöra att
gälla genom beslut av polska myndigheter, skulle det få
betydande verkningar på bolagets logistikupplägg.
Strategiska och operativa risker
Pierce är beroende av leverantörer för att kunna sälja sina
produkter. Bolaget köper externa varumärkesprodukter
antingen direkt från leverantörerna eller via distributörer.
Koncernen tillverkar inte sina egna varumärkesprodukter,
vilket gör att Pierces utbud av egna varumärken också är
beroende av externa leverantörer. Under pandemin har Pierce
upplevt en brist på tillgång av vissa varor vilket påverkat
försäljningen negativt. Försäljning av egna varumärken
innebär att Pierce har produktansvaret och kan behöva
återkalla defekta produkter.
Finansiella risker
Genom sin verksamhet utsätts koncernen för olika finansiella
risker såsom valutarisker, ränterisker samt risk att inte kunna
anskaffa tillräcklig finansiering. Ansvaret för att koncernens
finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av
koncernledningen. Det övergripande målet är att erhålla en
kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa ef-
fekter på koncernens resultat och ställning på grund av
marknadsfluktuationer eller kreditförluster.
E-handel kännetecknas av försäljningsökningar under vissa
perioder, exempelvis under det fjärde kvartalets kampanjer
för Black Week och jul. Inför sådana perioder ökar normalt
inköpen och därmed varulagret. Om Pierces försäljning
påverkas negativt eller avbryts under sådana perioder kan
likviditetseffekterna, och påverkan på möjligheterna att nå
lönsamhetsmål för koncernen vara proportionellt mer
betydande än under andra perioder.
Koncernens beviljade kreditfacilitet omfattar finansiella
kovenanter som kräver att koncernens skuldsättningsgrad
1
ej
får överstiga 3,5 gånger (3,0 gånger, under perioden inom ett
år från facilitetens upphörande) samt att koncernens
räntetäckningsgrad
2
ej får understiga 4,0 gånger. Pierce
uppfyllde kovenantvillkoren som är kopplade till kredit-
faciliteten vid utgången av räkenskapsåret 2021. Omvärlds-
läget i kombination med de åtgärder Pierce kan komma att
vidta för att främja en långsiktigt hållbar och framgångsrik
affär kan dock försvåra för Pierce att efterleva de gräns-
värden de finansiella kovenanterna i kreditfaciliteten
föreskriver, se vidare styrelsens beskrivning om osäkerhet om
fortsatt drift i avsnitt ”Kommentarer till koncernens finansiella
ställning - Kreditfaciliteten”. Koncernens finansiella risker och
hur de hanteras beskrivs mer utförligt i koncernens Not 24 –
Finansiella risker.
Covid-19
Covid-19 har främst påverkat koncernen indirekt via
pandemins effekter på den makroekonomiska utvecklingen
på marknaderna där Pierce är verksamt och varutillgången
samt fraktkostnaderna för inleveranser. Pierces huvud-
marknader har påverkats av ändringar i karantänrestriktioner
vilket lett till ett ändrat kundbeteende. De gradvis minskade
restriktionerna från och med våren 2021 bedöms tillfälligt ha
påverkat trafiken negativt till bolagets hemsidor. Totalt
bedöms Covid-19-relaterade effekter, inklusive högre
fraktkostnader från Asien och viss varubrist, påverkat
bolagets försäljning och resultat negativt under 2021.
2021-01-01 2020-01-01
MSEK (om ej annat anges)
Not 2021-12-31 2020-12-31
Nettoomsättning
3,4
1 594 1 523
Kostnad sålda varor
4,5
-866 -812
Bruttoresultat 728 711
Försäljnings- och distributionskostnader
4,5,6,8,15
-512 -473
Administrationskostnader
5,6,7,8,15
-169 -154
Övriga rörelseintäkter 3 1
Övriga rörelsekostnader -3 -5
Rörelseresultat 46 81
Finansiella intäkter
9
9 4
Finansiella kostnader
10
-30 -77
Resultat före skatt 26 8
Skatt
11
0 -8
Årets resultat 26 -1
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 26 -1
Resultat per aktie:
Resultat per aktie före utspädning (SEK)¹
12
0,68 -0,02
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)¹ 12
0,68 -0,02
¹ Justerat för den aktiesplit (300:1) som genomfördes under januari 2021.
2021-01-01 2020-01-01
MSEK
Not 2021-12-31 2020-12-31
Årets resultat 26 -1
Poster som senare kan omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferens 20 1 -3
Övrigt totalresultat för året 1 -3
Totalresultat för året 28 -4
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare 28 -4
MSEK
Not 2021-12-31 2020-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 4,13 351 353
Materiella anläggningtillgångar 4,14 18 14
Nyttjanderättstillgångar 4,15 63 79
Finansiella anläggningstillgångar 24,25,27 2 16
Uppskjutna skattefordringar 11 10 6
Summa anläggningstillgångar 445 469
Omsättningstillgångar
Varulager 3,16 534 334
Fordringar på betalningsleverantörer 24,25 15 12
Aktuella skattefordringar 5 0
Övriga fordringar 24,25 12 14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 6 4
Likvida medel 18,25 18 87
Summa omsättningstillgångar 591 451
Summa tillgångar 1 035 920
Eget kapital och skulder
Eget kapital
20
Aktiekapital 1 0
Övrigt tillskjutet kapital 484 128
Omräkningsreserv 24 0 -1
Balanserat resultat inklusive årets resultat -44 -70
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 441 57
Summa eget kapital 441 57
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 21,24,25,27 — 399
Leasingskulder 15,24 48 64
Uppskjutna skatteskulder 11 28 29
Summa långfristiga skulder 76 492
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22,24,25 178 —
Leasingskulder 15,24,25 23 22
Villkorad tilläggsköpeskilling 24,25,29 — 27
Aktieägarlån 24,25,29 — 63
Leverantörsskulder 24,25 147 86
Aktuella skatteskulder 3 1
Övriga skulder 24,25 56 29
Avtalsskulder 3 16 25
Avsättningar 3,24,25 8 12
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23,24,25 86 104
Summa kortfristiga skulder 517 371
Summa eget kapital och skulder 1 035 920
MSEK
Not
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserver
Balanserat
resultat
inklusive årets
resultat
Summa
eget kapital
hänförligt till
moderbolagets
aktieägare
Ingående eget kapital 2020-01-01 0 126 2 -69 59
Årets resultat — — — -1 -1
Övrigt totalresultat för året — — -3 — -3
Årets totalresultat — — -3 -1 -4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission
0 1 — — 1
Emission av teckningsoptioner
— 2 — — 2
Summa 0 2 — — 2
Utgående eget kapital 2020-12-31 0 128 -1 -70 57
Årets resultat — — — 26 26
Övrigt totalresultat för året — — 1 — 1
Årets totalresultat — — 1 26 28
Fondemission 1 -1 — — —
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission
0 363 — — 363
Emissionskostnader hänförligt till
nyemission
— -14 — — -14
Emission av teckningsoptioner inklusive
emissionskostnader
— 4 — — 4
Skatteeffekt på emissionskostnader
11 — 3 — — 3
Summa 0 356 — — 357
Utgående eget kapital 2021-12-31 20 1 484 0 -44 441
2021-01-01 2020-01-01
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 46 81
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 45 44
Betald ränta 15,26 -12 -6
Realiserade valutaderivat 1 -2
Betald skatt -4 -5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital
76 111
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av varulager -190 38
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar 3 0
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder 50 7
Kassaflöde från den löpande verksamheten -61 156
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar 13 -16 -22
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -10 -7
Erhållna/lämnade spärrade bankmedel 14 -14
Kassaflöde från investeringsverksamheten -12 -42
Finansieringsverksamheten 26
Förändring i nyttjad checkräkningskredit 22 25 —
Upptagna skulder hos kreditinstitut 22 152 —
Amortering av aktieägarlån¹ 29 -64 -115
Amortering av skulder till kreditinstitut² -414 —
Betald villkorad tilläggsköpeskilling 25,29 -30 —
Amortering av leasingskuld 15 -20 -21
Nyemission 20 363 1
Betalda emissionskostnader hänförliga till nyemission 20 -14 0
Emission av teckningsoptioner efter avdrag för emissionskostnader 20 4 2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 -133
Årets kassaflöde -71 -19
Likvida medel vid årets början 87 111
Valutakursdifferens i likvida medel 2 -4
Likvida medel vid årets utgång 18 18 87
¹ Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilka uppgick till -3 (-70) MSEK.
² Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilka uppgick till -64 (-) MSEK.
Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar det
svenska moderbolaget Pierce Group AB (publ), organisations-
nummer 556967–4392, och dess dotterbolag.
Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat, och med säte i
Stockholm, Sv erige. Adressen till huvudkontoret är
Elektravägen 22, 12 6 30 Häg ersten. Pierce Group AB (publ) är
sedan den 26 mars 2021 noterad på Nasdaq Stockholm. Se
förvaltningsberättelse för ytterligare information om bolagets
ägare.
Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 10 maj
2022 godkänts av styrelsen för offentliggörande. Resultat- och
balansräkningarna för moderbolaget och koncernen kommer
att läggas fram för antagande på årsstämman den 3 juni 2022.
Grunder för koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av
International Accounting Standards Board (IASB) samt tolk-
ningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC)
såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen
tillämpar vidare Årsredovisningslagen (1995:1554) och
rekommendationen från Rådet för finansiell rapportering RFR 1
”Kompletterande redovisningsregler för koncerner”.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om
fortlevnad (going concern), se vidare styrelsens beskrivning
om osäkerhet om fortsatt drift i avsnitt ”Kommentarer till
koncernens finansiella ställning - Kreditfaciliteten”. Tillgångar
och skulder är värderade till sina historiska anskaffningsvärden
med undantag för villkorad tilläggsköpeskilling samt valuta-
derivat som är värderade till verkligt värde. Koncernredo-
visningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden och
samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande
innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande
erhölls.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisnings-
ändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedöm-
ning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden
och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncern-
redovisningen anges i Not 2 – Väsentliga uppskattningar och
bedömningar. Dessa bedömningar och antaganden baseras på
historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara
rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja
sig från gjorda bedömningar om gjorda bedömningar ändras
eller andra förutsättningar föreligger.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som
koncernen utom i de fall som anges i Not 1 – Väsentliga
redovisningsprinciper, för moderbolaget. I denna framgår att
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2
”Redovisning för juridiska personer”. De avvikelser som
förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att
tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen
samt gällande skatteregler. De nedan angivna redovisnings-
principerna har, om inte annat anges, tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella
rapporter samt av alla koncernens bolag. Se nedan för de nya
standarder och tolkningar som bedöms påverka koncernen
framöver.
Nya standarder som tillämpas från och med 1 januari
2021
Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i
kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
Inga nya eller ändrade IFRS standarder har förtidstillämpats.
Konsolidering
Dotterbolag
Dotterbolag är alla bolag över vilka Pierce Group har
bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett bolag när
den exponeras för, eller har rätt till rörlig avkastning från sitt
innehav i bolaget, och har möjlighet att påverka avkastningen
genom sitt inflytande i bolaget. Dotterbolag inkluderas i
koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De
exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet upphör.
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden
innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en
transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotter-
bolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvs-
analysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av
förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder
samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.
Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter
som är hänförliga till emission av eget kapitalinstrument eller
skuldinstrument, redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelse-
förvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet
av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas
separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är
negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i
årets resultat. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt
värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpe-
skillingen är klassificerad som eget kapitalinstrument, görs
ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För
övriga villkorade köpeskillingar värderas dessa till verkligt
värde vid varje rapporttidpunkt, förändringen redovisas i årets
resultat.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwill den dag då
bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav
värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i
årets resultat.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader
och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från
koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag,
elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncern-
redovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från
transaktioner med intresseföretag elimineras i den ut-
sträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget.
Orealiserade förluster elimineras på samma sätt, men endast i
den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer
där företagen bedriver sina verksamheter. Den funktionella
valutan för moderbolaget är svenska kronor, vilken utgör
rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen.
Samtliga belopp är, om inget annat anges, avrundade till
närmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan
förekomma.
Byte av funktionell valuta i dotterbolag
Dotterbolaget Pierce AB har, från och med 1 januari 2021, EUR
som funktionell valuta. Bakgrunden till detta är den successivt
ökade verksamheten utanför Norden, som inneburit att
dotterbolagets rörelsetillgångar och skulder, samt inköp och
försäljning, i huvudsak är i andra valutor än SEK. Den valuta
som enskilt har störst påverkan på dessa underliggande
transaktioner är EUR.
Med bytet av den funktionella valutan från SEK till EUR i
dotterbolaget kommer valutakurseffekter att påverka
koncernens finansiella rapporter i mindre omfattning. Dock
kommer, vid konsolidering av dotterbolaget, omräknings-
exponeringen av resultat- och nettotillgångar från EUR till SEK
att öka och påverka övrigt totalresultat. Se vidare Not 30 –
Byte av funktionell valuta i dotterbolag, för en beskrivning av
effekterna på koncernens rapporter och nyckeltal till följd av
bytet.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan till den valutakurs som föreligger på transaktions-
dagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta
omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som
föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår
vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Kursvinster och
kursförluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas
i bruttoresultatet, samt i rörelseresultatet avseende
exempelvis personalrelaterade skulder. Kursvinster och kurs-
förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som
finansiella poster.
Omräkning av verksamheter med annan funktionell valuta än
koncernens rapporteringsvaluta
Tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell
valuta än koncernens rapporteringsvaluta, inklusive
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från
verksamhetens funktionella valuta till koncernens
rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som
råder på balansdagen. Intäkter och kostnader omräknas till
svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en
approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive
transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid
valutaomräkning av verksamheter med annan funktionell
valuta än koncernens rapporteringsvaluta, redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget
kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av
verksamhet realiseras relaterade ackumulerade omräknings-
differenser genom omklassificering från övrigt totalresultat till
årets resultat.
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt
väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas
efter mer än 12 månader räknat från balansdagen.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt
väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas
inom 12 månader räknat från balansdagen.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer
med den interna rapportering som lämnas till den Högste
Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verk-
ställande Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för till-
delning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens
resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den
verkställande direktören. Ett rörelsesegment är en del av
koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan
generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns
fristående finansiell information tillgänglig.
De redovisningsprinciper som tillämpas vid uppföljningen av
koncernens rörelsesegment är i grunden desamma som
tillämpas i koncernredovisningen. Dock fördelas inte valuta-
kurseffekter från omvärdering av rörelsekapitalposter ut inom
bruttoresultatet. Vidare fördelas enbart delar av posten
försäljnings- och distributionskostnader ut på rörelse-
segmenten. Resterande kostnader bedöms vara koncern-
gemensamma.
Koncernens indelning i segment baseras på den interna
strukturen av koncernens affärsverksamheter, vilket innebär
att koncernens verksamhet har delats in i tre rapporterbara
segment: Offroad, Onroad och Övrigt.
▪ Offroad; försäljning till motocross- och enduroåkare som
saluförs under varumärket 24MX.
▪ Onroad; försäljning till kunder som kör motorcyklar på
trafikerade vägar. Försäljningen sker under varumärket
XLMOTO.
▪ Övrigt; försäljning till snöskoteråkare under varumärket
Sledstore samt försäljning via en fysisk butik i Stockholm.
Ingen information om segmenttillgångar eller skulder ges,
eftersom ingen separat segmentering görs för koncernens
finansiella ställning.
Intäkter från avtal med kunder
Koncernens intäkter utgörs uteslutande av försäljning av varor
via koncernens webbplatser samt en fysisk butik. All
försäljning sker med villkor om 30-60 dagars öppet köp,
beroende på vilket land försäljningen sker till, samt med villkor
om lägsta prisgaranti. Avtalslängden bedöms vara tiden från
orderdatum till dess att koncernen levererat de beställda
varorna inklusive perioden för öppet köp. Vidare kan
avtalslängden vara beroende av om kunden i samband med
beställningen erhållit rabatter på framtida köp.
Generellt anses varje separat produkt i ordern utgöra ett eget
prestationsåtagande. I sällsynta fall erhåller kunderna rabatt-
kuponger på nästkommande köp, det vill säga en materiell
rättighet att i framtiden erhålla en rabatt. Denna rättighet
anses i sådana fall vara ett eget prestationsåtagande.
Transaktionspriset är beroende av de rörliga delarna i avtalet,
vilket primärt utgörs av öppet köp. De rörliga delarna hanteras
som en intäktsreduktion vid transaktionstidpunkten och
intäktsförs först då koncernen anser att det inte längre
föreligger en stor sannolikhet för att denna intäkt kan behöva
återföras. Se vidare under rubrikerna ”Återköp” och
”Garantier”.
Koncernen redovisar en intäkt när ett prestationsåtagande
uppfylls, det vill säga när kontroll av ett prestationsåtagande
överförs till kunden. Kontroll kan överföras över tid eller vid en
tidpunkt. Pierce har bedömt att kontroll av varor övergår vid
ett tillfälle. Detta är vanligtvis i samband med slutförd leverans
enligt gällande leveransvillkor och anses sammanfalla med när
risker och förmåner övergår till kunden.
Presentkort
Vid försäljning av presentkort redovisas hela beloppet som en
kortfristig avsättning och redovisas som en intäkt först när
presentkortet utnyttjas, alternativt efter 12 månader när dess
giltighet gått ut.
Återköp (ångerrätt samt öppet köp)
Då koncernen erbjuder sina kunder öppet köp under 30-60
dagar, erbjuder Pierce en ångerrätt utöver de som krävs vid
försäljning via e-handel enligt gällande Distansköpslag samt
EU:s konsumentköplag. Koncernen presenterar en avsättning
för den del av intäkterna som vid försäljningstillfället anses
osäker kopplat till en framtida kundretur. För att bedöma
osäkerheten, använder koncernen statistiska modeller som
bygger på historiska kunddata. Koncernen redovisar en
avsättning tillika intäktsreduktion för bedömda framtida
återköp.
För att beräkna intäktsreduktionen använder koncernen
faktisk försäljning under den aktuella perioden, historiskt utfall
avseende returgrad (värdet av returer i förhållande till
försäljning), samt genomsnittligt antal dagar från försäljning
till retur från kunder.
En tillgång motsvarande kostnaden för den del som anses vara
osäker kopplat till returrättigheter bokas till varulagret vid
samma tillfälle. Denna kostnad avser den del av kostnad såld
vara som är förknippad med returrätten.
Garantier
Pierce erbjuder sina kunder garanti i form av lägsta pris-
garanti, vilket innebär att om en kund hittar samma vara
billigare någon annanstans, matchar Pierce det priset. Garantin
gäller om varan säljs billigare till ordinarie pris hos en
konkurrent och gäller inom 14 dagar efter kundens köp. Pierce
uppfyller legala krav enligt Konsumentköplagen i respektive
land. Även denna rörliga del av transaktionspriset uppskattas
med hjälp av historisk statistik och reducerar intäkten till dess
att osäkerheten inte längre föreligger. Osäkerheten
presenteras som en avsättning i koncernens rapport över
finansiell ställning. Beräkning av posten görs utifrån faktiska
garantikostnader i relation till total nettoomsättning för den
senaste tolvmånadersperioden. Relationstalet används sedan
på de senaste 14 dagarnas försäljning vid varje enskilt
månadsbokslut för att uppskatta intäktsreduktionen.
Leasingavtal
Koncernens leasingavtal består huvudsakligen av lagerlokaler i
Polen, kontorsbyggnader, samt inventarier avseende IT-
utrusning och truckar till distrubitionslagret.
Rättigheten att nyttja en tillgång redovisas som en tillgång i
balansräkningen (nyttjanderättstillgång), samtidigt som den
motsvarande skyldigheten att betala för denna rättighet
redovisas som en lång- respektive kortfristig skuld (leasing-
skuld) från avtalets start. Leasingavtal redovisas i resultat-
räkningen genom avskrivningar av nyttjanderättstillgångar
som påverkar rörelseresultatet och räntekostnader på
leasingskulder som påverkar resultat före skatt.
I kassaflödesanalysen redovisas betalningar hänförliga till
leasingskulder inom Löpande verksamheten vad gäller ränte-
komponenten och resterande del inom Finansieringsverk-
samheten. Betalningar för kortfristiga leasar samt leasar med
låga värde som inte ingår i värderingen av leasingskulden,
redovisas inom Löpande verksamheten.
Värdering av leasingskuld
Leasingskulden beräknas initialt som nuvärdet av avtalens
leasebetalningar som inte är betalda på startdatumet, dis-
konterat med koncernens marginella låneränta om avtalets
implicita ränta inte lätt kan fastställas.
Koncernen har valt att tillämpa undantaget för leasingavtal
med lågt värde, i koncernen definierade som under 100 TSEK,
och för avtal med en leasingperiod kortare än 12 månader.
Rörliga hyresbetalningar ingår inte i den diskonterade skulden
utan redovisas fortsatt som en kostnad i rörelseresultatet i den
period de uppkommer. Leasingavgifterna omfattar:
▪ fasta avgifter, samt i substans fasta avgifter, efter avdrag
för förmåner som kommer erhållas,
▪ variabla avgifter som beror på index eller pris,
▪ belopp som förväntas betalas ut av koncernen under en
restvärdegaranti,
▪ lösenpris för en option som koncernen rimligen kommer
utnyttja, samt
▪ straffutgifter som utgår för uppsägning om koncernen
bedömer att den möjligheten kommer att utnyttjas.
Leasingskulden omvärderas i det fall det blir en förändring i de
framtida leasingavgifterna som beror på en förändring i index
eller ränta, bedömt belopp som betalas under en restvärde-
garanti eller en ändrad bedömning om koncernen kommer att
utnyttja sina optioner att köpa ut, förlänga eller avsluta ett
leasingavtal.
Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering och ränta på
leasingskulden. Vissa av koncernens leasingavtal är i annan
valuta än dotterbolagets funktionella valuta. Detta innebär att
tillhörande leasingskuld omräknas till den funktionella valutan
till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Dessa
valutakursdifferenser redovisas netto som finansiella poster.
Värdering av nyttjanderättstillgångar
Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till ett värde som
motsvarar leasingskulden, justerad för leasingavgifter betalda
vid eller före leasingavtalets start, plus initiala direkta utgifter.
Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde efter
avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar,
samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. I de fall
leasingskulden omvärderas, för att återspegla förändringar i
leaseavgifterna efter leasingavtalets start, ska omvärderings-
beloppet redovisas som en justering av nyttjanderätten. Om
justeringen innebär att nyttjanderättstillgången skrivs ned till
noll och det kvarstår ett justeringsbelopp, redovisas detta i
resultaträkningen.
För vissa leasingavtal finns en förlängningsoption. Optionen är
endast en rättighet för koncernen och inte för leasegivaren. I
det fall det bedöms som rimligt säkert att optionen kommer
att utnyttjas, inkluderas detta vid leasingavtalets start, i sam-
band med fastställande av leasingperiodens längd.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över leasingavtalets period, eller
tillgångens beräknade nyttjandeperiod om den bedöms
kortare.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består främst av ränteintäkter. Ränte-
intäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden.
Effektivräntan är den ränta som diskonterar uppskattade
framtida in- och utbetalningar under ett finansiellt instruments
förväntade löptid, till den finansiella tillgångens eller skuldens
redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter
som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av
effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och
underkurser.
Finansiella kostnader utgörs främst av räntekostnader på
skulder vilka beräknas med tillämpning av effektivränte-
metoden. Koncernens räntekostnader avser främst extern
finansiering avseende lån och leasingskulder.
Koncernen innehar valutaderivat (kassaflödessäkringar) vilka
redovisas till verkligt värde via resultatet, initialt per den dag
då derivatavtalet ingås samt vid varje balansdag. Realiserade
respektive orealiserade värdeförändringar redovisas var för sig
netto som en del av finansiella poster.
Valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella
fordringar och skulder redovisas netto. Valutakursvinster och
valutakursförluster avseende omvärdering av leasingskulder, i
de fall leasingavtal är i annan valuta än funktionell valuta,
redovisas netto.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala
avgifter, semesterersättning och bonus kostnadsförs den
period när de anställda utför tjänsterna.
Aktierelaterade ersättningar – teckningsoptioner reglerade
med eget kapitalinstrument
Koncernen har ett pågående långsiktigt incitamentsprogram
till vissa ledande befattningshavare och nyckelanställda i
koncernen.
Då respektive premie som erlades för teckningsoptionerna
motsvarade marknadsvärdet vid erbjudandet, föranleddes
ingen påverkan på personalkostnader eller sociala avgifter
under optionernas löptider eller inlösen. Erhållna options-
premier redovisas mot övrigt tillskjutet kapital.
Se Not 8 – Anställda och personalkostnader, för ytterligare
information om koncernens incitamentsprogram.
Pensioner
Pierce pensionsåtaganden omfattas enbart av avgifts-
bestämda planer. En avgiftsbestämd pensionsplan är en
pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fastställda avgif-
ter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några
rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare av-
gifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar
för att betala alla ersättningar till anställda som hänger sam-
man med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller
tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk.
Avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad
i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda
utfört tjänster åt koncernen under en period.
Vid avslutande av anställning (uppsägning) hos Pierce fortgår
pensionsåtagandet för anställda i enlighet med den avgifts-
bestämda pensionsplanen. Detta innebär att inga utökade
kostnader för Pierce uppstår.
Inkomstskatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Inkomstskatter redovisas i årets resultat förutom då den
underliggande transaktionen redovisats i övrigt totalresultat
eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i
övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är
beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till
aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till
tidigare perioder.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings-
metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan
det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess
redovisade värden. Temporära skillnader beaktas inte i
koncernmässig goodwill. Vidare beaktas inte heller temporära
skillnader hänförliga till andelar i dotterbolag som inte
förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.
Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur, och i
vilken jurisdiktion, de underliggande tillgångarna eller
skulderna förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten
skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatte-
regler som är beslutade eller aviserade per balansdagen och
som förväntas gälla i den jurisdiktion när den berörda
uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära
skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån
det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet
på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre
bedöms sannolikt att de kan nyttjas. Uppskjutna skatte-
fordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns
en legal rätt att kvitta kortfristiga skattefordringar mot kort-
fristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är hänförlig
till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det
resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare
divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående
stamaktier under året.
Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning, justeras
vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier med
potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt.
Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda
teckningsoptioner är lägre än marknadspriset för Pierceaktien.
Immateriella anläggningstillgångar
En immateriell anläggningstillgång redovisas om det är
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan
hänföras till tillgången kommer tillfalla företaget samt att
anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. En
immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas
upp för första gången i den finansiella rapporten.
Immateriella anläggningstillgångar med begränsad nyttjande-
period redovisas till anskaffningsvärde minskat med av-
skrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella
anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens
bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas vid
varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas
avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande
fall tillgångens restvärde.
Immateriella anläggningstillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod prövas årligen för nedskrivningsbehov samt i
de fall det föreligger indikationer på att en nedskrivning kan
erfordras. Även för de immateriella anläggningstillgångarna
med obestämbar nyttjandeperiod görs en omprövning av
nyttjandeperioden vid varje bokslutstillfälle.
Vid nedskrivningsprövning fördelas värdet av goodwill och
varumärke till den minsta identifierade kassagenererande
enhet som förväntas gynnas av förvärvens synergieffekter.
Koncernens minsta identifierade kassagenererande enhet är
segmenten.
Goodwill
Goodwill är det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger
det verkliga värdet på koncernens andel av ett förvärvat
dotterbolags identifierbara tillgångar, övertagna skulder samt
eventualförpliktelser vid förvärvstillfället. De faktorer som
utgör redovisad goodwill är främst olika former av synergier,
personal, ”know-how”, kundkontakter av strategisk betydelse
samt marknadsledande positioner på utvalda marknader.
Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och testas minst
årligen för identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och
värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade
nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte.
Varumärke
Majoriteten av varumärkena har en obestämbar nyttjande-
period. Dessa testas minst årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov.
Värdet på varumärken redovisas till anskaffningsvärde minskat
med eventuella ackumulerade nedskrivningar och ackumuler-
ade avskrivningar, i de fall varumärkena har en bestämbar
nyttjandeperiod. Varumärken utgörs av marknadsposition,
kunders varumärkeskännedom och köplojalitet, vilka normalt
har en obestämbar nyttjandeperiod.
Balanserade utgifter för programvaror
Koncernens produktutveckling delas in i två faser, forsknings-
fasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppstår under
forskningsfasen kostnadsförs löpande i takt med att de
uppstår och aktiveras inte. De utgifter som uppstår under
utvecklingsfasen aktiveras som immateriella anläggnings-
tillgångar när det enligt ledningens bedömning är sannolikt att
de kommer resultera i framtida ekonomiska fördelar för
koncernen, kriterierna för aktivering är uppfyllda och kostn-
aderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt.
Internt utvecklade tillgångar redovisas under utvecklingsfasen
till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och
eventuella ackumulerade nedskrivningar. De utgifter som
aktiveras innefattar utgifter för material, direkt lön och andra
direkt till projektet hänförliga utgifter såsom konsulttjänster i
samband med införande av nya system. Alla andra utgifter
som inte uppfyller kriterierna för aktivering belastar resultatet
när de uppstår.
Koncernens internt utvecklade tillgångar är främst hänförliga
till e-handelsplattform, samt andra system.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs huvud-
sakligen av kundavtal, köpta programvaror och licenser. Dessa
tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade
avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar sker linjärt över tillgångarnas beräknade
nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är
obestämbara. Immateriella anläggningstillgångar med
bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då
de är tillgängliga för användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Varumärken Motobuykers
4 år
Balanserade utgifter för programvaror
1–5 år
Övriga immateriella anläggningstillgångar
1–5 år
Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av-
skrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt
hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick
för att nyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balans-
räkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga
framtida ekonomiska fördelar väntas från användning av
tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring
eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan
försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med
avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst eller förlust
redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om
det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är
förknippade med tillgången kommer att komma koncernen till
del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i
den period de uppkommer. Reparationer kostnadsförs
löpande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräknade
nyttjandeperioder.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Maskiner
5–10 år
Inventarier
2–5 år
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjande-
perioder omprövas vid varje årsslut.
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Koncernen genomför nedskrivningstest då indikationer
föreligger att en värdenedgång har skett i materiella eller
immateriella anläggningstillgångar inklusive nyttjanderätts-
tillgångar. Det vill säga närhelst händelser eller förändringar i
förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är
återvinningsbart. Vidare prövas tillgångar med en obestäm-
bar nyttjandeperiod (exempelvis goodwill och varumärken)
samt koncernens pågående utvecklingsprojekt årligen för ned-
skrivningsbehov, genom att tillgångens återvinningsvärde
beräknas, oavsett om det föreligger indikationer på en
värdenedgång eller ej.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde
minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar
på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara
kassaflöden (kassagenererande enheter). Då nedskrivnings-
behov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av
enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till
goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av
övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida
kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri
ränta och den risk som är förknippad med den specifika
tillgången. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinnings-
värdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker
dock inte med ett belopp som är större än att det redovisade
värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte
hade redovisats i tidigare perioder. En eventuell återföring
redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill
återförs dock aldrig.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument
Finansiella instrument klassificeras vid första redovisnings-
tillfället, bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet för-
värvades och förvaltas. Denna klassificering bestämmer
värderingen av instrumenten. Koncernen klassificerar
finansiella instrument enligt följande kategorier:
▪ upplupet anskaffningsvärde,
▪ verkligt värde via övrigt totalresultat, samt
▪ verkligt värde via resultatet.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuld-
instrument, baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning
av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga
kassaflöden.
Koncernens finansiella tillgångar klassificeras till upplupet
anskaffningsvärde, förutom vad gäller valutaderivat. Derivat
redovisas till verkligt värde via resultatet, initialt per den dag
då derivatavtalet ingås samt vid varje balansdag. Säkrings-
redovisning tillämpas ej. Realiserade och orealiserade
värdeförändringar redovisas i finansnettot.
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffnings-
värde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av
transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället
värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde.
Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde
innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och
ränta på det utestående kapitalbeloppet. Fordringar på
betalningsleverantörer redovisas initialt till ordervärde.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde
med undantag av villkorade köpeskillingar samt valutaderivat,
vilka redovisas till verkligt värde via resultatet. Villkorade
tilläggsköpeskillingar klassificeras och redovisas som en
finansiell skuld värderat till verkligt värde via resultatet, som
övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde
värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskost-
nader. Efter det första redovisningstillfället värderas de enligt
effektivräntemetoden.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, förutom de som koncernen redovisar till
verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för
förväntade kreditförluster. Koncernens nedskrivningsmodell
tar hänsyn till framåtriktad information. En förlustreservering
görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid
första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran.
Koncernen har mycket begränsad exponering av kreditrisk på
slutkund varför den förenklade metoden ej får någon effekt på
koncernens finansiella rapporter.
För de övriga poster som omfattas av förväntade kredit-
förluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier.
Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en förlustreserv för
de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare
tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det
har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första
redovisningstillfället, medförande en rating understigande
investment grade, redovisas en förlustreserv för tillgångens
återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som bedöms vara
kreditförsämrade reserveras fortsatt förväntade kreditförluster
för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade
tillgångar och fordringar baseras beräkningen av ränte-
intäkterna på tillgångens redovisade värde, netto av förlust-
reservering, till skillnad mot bruttobeloppet som i föregående
stadier.
De finansiella tillgångarna redovisas i rapport över finansiell
ställning till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga, netto av
bruttovärde och förlustreserv. Förändringar i förlustreserv
redovisas i resultatet.
Varulager
Varulagret består av varulager, varor på väg samt den del av
kostnad såld vara som är förknippad med returrätt. Varulagret
värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och netto-
försäljningsvärde. Anskaffningsvärde beräknas enligt den så
kallade först-in-först-ut principen och inkluderar utgifter som
uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av
dem till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljnings-
värdet definieras som försäljningspris reducerat för
försäljningskostnader. Inkuransreserv redovisas i kostnad såld
vara.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart till-
gängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande
finansiella institut. Likvida medel omfattas av kraven på
förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Eget kapital
Samtliga företagets aktier är stamaktier, vilket redovisas som
aktiekapital. Aktiekapitalet redovisas till dess kvotvärde.
Överskjutande del redovisas som Övrigt tillskjutet kapital.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av
nya stamaktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett
avdrag från emissionslikviden.
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det
råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek
för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balans-
räkningen när det finns en befintlig legal eller informell för-
pliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är
troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att
krävas för att reglera förpliktelsen, samt en tillförlitlig upp-
skattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det
belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för
att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där
effekten av tidpunkten när betalning sker är väsentlig,
beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade
framtida kassaflödet.
Återköp, presentkort och lägsta prisgaranti presenteras som
en kortfristig avsättning och redovisas i enlighet med
redovisningsprinciperna för intäkter från avtal med kunder.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida
händelser, eller när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Redovisning av kassaflöde
Likvida medel utgörs av kassamedel samt omedelbart till-
gängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande
finansiella institut. In- och utbetalningar redovisas i kassa-
flödesanalysen. Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den
indirekta metoden. Valutakursdifferenser i likvida medel
presenteras skiljt från de likvida medlen.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS
kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskatt-
ningar, samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av
tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan
avvika från dessa uppskattningar.
Bedömningarna och uppskattningarna är baserade på
historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under
rådande förhållanden är rimliga. Uppskattningar och
antaganden utvärderas löpande och bedöms inte innebära
någon betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade
värden för tillgångar och skulder under nästkommande
räkenskapsår. Ändringar av uppskattningar redovisas i den
period ändringen sker i, om ändringen endast påverkat denna
period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder
om ändringen påverkar både aktuell period och framtida
perioder. Ytterligare information om gjorda uppskattningar
och bedömningar finns i Not 13 – Immateriella
anläggningstillgångar och Not 1 – Väsentliga
redovisningsprinciper.
Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar
De källor till osäkerheter i uppskattningar som innebär en risk
för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva
justeras i väsentlig grad under det kommande räkenskapsåret
redogörs för nedan.
Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken
Koncernen testar, minst årligen, om nedskrivningsbehov
föreligger för goodwill och varumärken enligt de
redovisningsprinciper som beskrivs under ”Immateriella
anläggningstillgångar” i Not 1, ovan.
Vid tillämpning av denna metod förlitar sig bolaget på ett
antal faktorer såsom diskonteringsränta, prognosperiod samt
framtida kassaflödesprognoser. Förändringar av förutsätt-
ningarna för dessa antaganden och uppskattningar skulle
kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill samt
varumärken. Nedskrivningstest genomförs på den minsta
identifierade kassagenererade enheten, vilket är segmentnivå.
Ytterligare information om genomförda nedskrivningstest
finns i Not 13 – Immateriella anläggningstillgångar.
Intäkter och kostnad såld vara
Pierce erbjuder kunderna öppet köp utöver det som krävs vid
försäljning via e-handel enligt gällande Distansköpslag samt
EU:s konsumentköplag, då Pierce erbjuder sina kunder öppet
köp under 30-60 dagar. Vidare har kunder rätt att returnera
icke fullgoda varor. För att bedöma avsättningarnas storlek
används ett antal parametrar så som returgrad (värdet av
returer i förhållande till försäljning), samt genomsnittligt antal
dagar från försäljning till retur från kunder.
Koncernen redovisar en avsättning tillika intäktsreduktion för
bedömda framtida återköp. En motsvarande justering av
kostnaden redovisas mot varulagret. Denna kostnad avser den
del av kostnad såld vara som är förknippad med returrätten,
vilken utgår från genomsnittlig bruttomarginal på varorna.
I samband med försäljning till kunder görs en uppskattning av
när kontrollen för en vara övergår till kunden. Bedömningen
görs utifrån hur lång tid det normalt tar för en vara att nå
kunden med normala leveranssätt. Försäljning av varor, som
utlevererats men inte uppskattats ha nått kunden, redovisas
som en avtalsskuld. Tillhörande varukostnad samt frakt-
kostnad för leverans redovisas som varulager.
Varulager
Inkuransbedömning görs månatligen och baseras på kunskap
om produkternas livscykel, uppdelat i kategorierna utrustning,
reservdelar och tillbehör. Inkuransens storlek baseras på:
▪ en uppskattning när i tid varje kategori kommer bli såld
utifrån historisk försäljningsdata,
▪ kategori, samt
▪ bedömd inneboende risk i respektive kategori.
Uppskjutna skattefordringar
Koncernens uppskjutna skattefordringar är delvis hänförliga till
tidigare års ej avdragsgilla räntenetto, vilket kan nyttjas i 6 år
som avdragsgillt i kommande års deklarationer, om
avdragsutrymme finns. De uppskjutna skattefordringarna
redovisas i den omfattning det bedöms sannolikt att framtida
avdragsutrymme kommer finnas tillgängliga, mot vilka tidigare
års ej avdragsgilla räntenetto kan nyttjas.
Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar som bedöms
kommer kunna nyttjas i kommande 2-3 års deklarationer.
Resterande eventuella belopp redovisas inte i
balansräkningen, då det inte är sannolikt att koncernen
kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida
beskattningsbara vinster inom en överskådlig tid.
Se Not 11 – Skatt, nedan för ytterligare information.
Koncernens intäkter utgörs uteslutande av försäljning av varor via koncernens webbplatser samt en fysisk butik. Förutom
segmenten är även geografiska områden ett viktigt attribut vid uppdelning av intäkterna, vilket presenteras i tabellen nedan.
Uppdelning av intäkter
Koncernen har separata webbplatser för olika länder.
Fördelning av intäkter i ovanstående tabell baseras på den
webbsida försäljningen utförts på. Det finns ingen enskild
kund som står för mer än 10 procent av omsättningen.
Samtliga intäkter från avtal med kunder rör externa kunder,
det vill säga ingen försäljning sker mellan segmenten.
Kontraktsbalanser
Samtliga kontraktsbalanser redovisade vid ingången av
respektive räkenskapsår, har under respektive räkenskapsår
redovisats som intäkt.
Avtalsskulder är värdet på varor som levererats, men där
koncernen ännu inte uppfyllt alla åtaganden för att varan ska
anses vara överförd till kunden, och för vilka koncernen
erhållit eller förväntas erhålla ersättning, samt förskotts-
betalningar som erhållits där företaget har en skyldighet att
överföra varor till kunden.
Koncernen erbjuder sina kunder ångerrätt och öppet köp.
Skyldigheten för koncernen att återbetala för de varor som
förväntas returneras redovisas som en kortfristig avsättning.
och motsvarande rätt att erhålla varor i retur som varulager.
Utöver returrätt, erbjuds koncernens kunder lägsta pris-
garanti samt möjlighet att köpa presentkort. Skyldigheten att
infria dessa åtaganden presenteras som en kortfristig
avsättning enligt tabellen nedan.
Avsättningar för garantier uppgick till - (-) MSEK.
Prestationsåtaganden
Pierce anser att varje produkt utgör ett separat
prestationsåtagande, och inte varje enskild order. Den
absoluta majoriteten av produkterna är standardiserade men
inte heller för de kundanpassade produkterna görs en annan
bedömning kring vad som anses vara ett prestations-
åtagande. I de sällsynta fall kunden erhåller en rabatt-
rättighet, som kan nyttjas först vid ett framtida köp, utgör
denna ett separat prestationsåtagande.
Då det inte finns några åtaganden med en förväntad löptid på
mer än 1 år, lämnas ingen information om transaktionspris
allokerat till återstående prestationsåtaganden.
2021
Offroad Onroad Övrigt
Koncern-
gemensamt
Koncernen
Sverige 113 90 70 —
273
Övriga Norden 99 141 50 —
290
Utanför Norden¹
763 269 — — 1 031
Summa
974 500 119 — 1 594
2020
Offroad Onroad Övrigt
Koncern-
gemensamt
Koncernen
Sverige 118 84 67 —
269
Övriga Norden 84 111 43 —
238
Utanför Norden¹
750 266 — — 1 016
Summa
952 461 110 — 1 523
¹ Koncernens intäkter utanför Norden hänförs främst till Frankrike, Tyskland, Italien och Storbritannien.
¹ Koncernens intäkter utanför Norden hänförs främst till Frankrike, Tyskland, Italien och Storbritannien.
2021 2020
Avtalsskulder
16 25
31 dec 31 dec
2021 2020
Returrättighetstillgång
4 5
Skuld för återköp
8 12
Present-
kort
Återköp
Summa
2020-01-01 2 9 11
Tillkommande avsättningar
2 12 14
Utnyttjat under året -2 -14 -16
Återförda onyttjade belopp
-1 5 4
2020-12-31 1 12 12
Tillkommande avsättningar
0 8 8
Utnyttjat under året -1 -12 -12
Återförda onyttjade belopp
0 0 0
2021-12-31 0 8 8
Geografisk information anläggningstillgångar
Segmentens resultat följs upp av den Högste Verkställande
Beslutsfattaren (HVB), vilken utgörs av verkställande direktör,
till resultatraden Resultat efter rörliga kostnader, det vill säga
bruttoresultat minskat med rörliga försäljnings- och
distributionskostnader. Rörliga försäljnings- och distributions-
kostnader avser direkta marknadsföringskostnader samt
övriga direkta kostnader. Övriga direkta kostnader inkluderar
i allt väsentligt kostnader för frakt, fakturering och emballage.
Koncernens verksamhet delas in i följande rörelsesegment:
▪ Offroad: försäljning till motocross- och enduroåkare som
saluförs under varumärket 24MX.
▪ Onroad: försäljning till kunder som kör motorcyklar på
trafikerade vägar. Försäljningen sker under varumärket
XLMOTO.
▪ Övrigt: försäljning till snöskoteråkare under varumärket
Sledstore samt försäljning via en fysisk butik i Stockholm.
▪ Koncerngemensamt:
▪ Koncerngemensamt inkluderat i Bruttoresultat, samt
Resultat efter rörliga kostnader, avser omvärdering
av rörelsekapitalposter vilka främst ingår i kostnad
såld vara. Dessa har ej fördelats på segment.
▪ Koncerngemensamt efter Resultat efter rörliga
kostnader avser koncernens kostnader för koncern-
gemensamma funktioner såsom central
administration som ej fördelats på segment.
Ingen information om segmenttillgångar eller skulder ges,
eftersom ingen separat segmentering görs för koncernens
finansiella ställning.
2021
Offroad Onroad Övrigt
Koncern-
gemensamt
Koncernen
Intäkter från externa kunder 974 500 119 — 1 594
Kostnad sålda varor -512 -291 -60 -2 -866
Bruttoresultat 462 209 59 -2 728
Försäljnings- och distributionskostnader
Rörliga försäljnings- och distributionskostnader¹
-224 -131 -30 — -384
Resultat efter rörliga kostnader¹ 238 78 29 -2 343
Icke-rörliga försäljnings- och distributionskostnader¹ -128 -128
Administrationskostnader -169 -169
Övriga rörelseintäkter 3 3
Övriga rörelsekostnader -3 -3
Rörelseresultat -299 46
Finansiella intäkter 9 9
Finansiella kostnader -30 -30
Resultat före skatt -320 26
¹ Alternativa nyckeltal (APM). Se sidorna 75 - 80 fördefinitioner och syfte med dessa nyckeltal.
2020
Offroad Onroad Övrigt
Koncern-
gemensamt
Koncernen
Intäkter från externa kunder 952 461 110 — 1 523
Kostnad sålda varor -492 -266 -59 5 -812
Bruttoresultat 460 195 50 5 711
Försäljnings- och distributionskostnader
Rörliga försäljnings- och distributionskostnader¹
-206 -122 -25 — -353
Resultat efter rörliga kostnader¹ 254 73 26 5 358
Icke-rörliga försäljnings- och distributionskostnader¹ -120 -120
Administrationskostnader -154 -154
Övriga rörelseintäkter 1 1
Övriga rörelsekostnader -5 -5
Rörelseresultat -272 81
Resultat vid försäljning av rörelse 0 0
Finansiella intäkter 4 4
Finansiella kostnader -77 -77
Resultat före skatt -345 8
¹ Alternativa nyckeltal (APM). Se sidorna 75 - 80 fördefinitioner och syfte med dessa nyckeltal.
2021
Sverige Polen
Övriga
Summa
Immateriella anläggningstillgångar
330 0 20 351
Materiella anläggningstillgångar
3 14 1 18
Nyttjanderättstillgångar
6 56 1 63
2020
Sverige Polen
Övriga
Summa
Immateriella anläggningstillgångar
332 1 21 353
Materiella anläggningstillgångar
3 11 0 14
Nyttjanderättstillgångar
9 68 3 79
Inga nedskrivningar av immateriella, materiella eller
nyttjanderättstillgångar har skett innevarande eller
föregående år.
Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den
lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika
typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant
som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning, vilka
främst avsåg tjänster kopplat till börsnoteringen.
Verkställande direktör (VD) samt Finansdirektör (CFO) är
anställda i Pierce Group medan övriga ledande
befattningshavare är anställda i Pierce AB.
2021 2020
Kostnad sålda varor
Varukostnader
-864 -817
Valutakursdifferenser
-2 5
Summa -866 -812
-77 -74
-32 -28
-403 -370
Summa
-512 -473
Personalkostnader
-96 -91
Avskrivningar -15
-11
Övriga administrationskostnader -58
-52
Summa
-169 -154
Administrationskostnader
Personalkostnader
Avskrivningar
Övriga försäljnings- och
distributionskostnader
Försäljnings- och
distributionskostnader
2021 2020
-13 -10
Administrationskostnader
-7 -4
Summa
-20 -14
-4 -4
Administrationskostnader
-2 -2
Summa
-6 -5
-14 -15
Administrationskostnader
-5 -6
Summa
-20 -21
Immateriella anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgångar
Försäljnings- och
distributionskostnader
Materiella anläggningstillgångar
Försäljnings- och
distributionskostnader
Försäljnings- och
distributionskostnader
2021 2020
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag
-2 -2
-2 -1
Skatterådgivning
0 0
Övriga tjänster
-1 -4
Summa
-5 -7
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdrag
2021 2020
Moderbolag
Löner och andra ersättningar -6 -5
Sociala avgifter -2 -2
Pensionskostnader -1 -1
Övriga personalkostnader — -2
Summa -8 -9
Summa moderbolaget -8 -9
Dotterbolag
Löner och andra ersättningar -9 -9
Sociala avgifter -2 -2
Pensionskostnader -2 -1
Summa -13 -12
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar -113 -107
Sociala avgifter -30 -27
Pensionskostnader -6 -5
Övriga personalkostnader -3 -5
Summa -152 -143
Summa dotterbolag -165 -156
Summa koncernen -173 -165
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare
Könsfördelning, koncernen
Medel-
antal
Varav
kvinnor
Varav
män
Medel-
antal
Varav
kvinnor
Varav
män
Dotterbolag i Sverige
101 41% 59%
95
38% 62%
Dotterbolag i Polen
275 51% 49% 241 53% 47%
Dotterbolag i Spanien
73 49% 51% 71 51% 49%
Summa dotterbolag
449 48% 52% 408 49% 51%
Moderbolag
2 -% 100% 2 -% 100%
Summa koncernen
451 48% 52% 410 49% 51%
Styrelseledamöter
6 33% 67% 5 39% 61%
7 29% 71% 7 28% 72%
Summa
13 31% 69% 12 21% 79%
Verkställande direktör och
övriga ledande befattningshavare
2021
2020
Könsfördelning, styrelse och ledande
befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Årsstämman den 23 februari 2021 beslutade om följande
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla
tills vidare, dock längst till och med årsstämman 2025.
Bakgrund
Dessa riktlinjer gäller för ersättning till koncernens ledande
befattningshavare. Vid tillämpning av dessa riktlinjer ska
ledande befattningshavare inkludera verkställande direktör,
vice verkställande direktör (om tillämpligt), och vissa andra
befattningshavare som, från tid till annan, är ledamöter av
koncernledningen – Executive Team.
Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ersättningsutskott.
Ersättningsutskottet ska ha en förberedande funktion i
förhållande till styrelsen avseende principerna för ersättning
och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.
Baserat på ersättningsutskottets rekommendation ska
styrelsen, när behov av väsentliga ändringar uppstår och
minst var fjärde år, förbereda ett förslag till riktlinjer för
beslut av årsstämman. Årsstämman ska fatta beslut om
sådant förslag. Beslutade riktlinjer kan ändras genom beslut
av andra stämmor än årsstämman.
Inom ramen för och på basis av dessa riktlinjer ska styrelsen,
baserat på ersättningsutskottets beredning och
rekommendationer, årligen besluta om de specifika
ersättningsvillkoren för varje enskild befattningshavare och
fatta andra nödvändiga beslut avseende ersättning för
ledande befattningshavare.
Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande
till koncernen och ledande befattningshavare. Den
verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare är inte delaktiga i styrelsens beredning av
och beslut om ersättningsrelaterade ärenden om de påverkas
av sådana ärenden.
Syfte och allmänna ersättningsprinciper
Dessa riktlinjer utgör ett ramverk vid beslut om ersättning till
ledande befattningshavare av styrelsen för den period
riktlinjerna gäller.
Koncernens ersättningsprinciper ska utformas för att
säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut som
stödjer Koncernens affärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbara affärsmetoder. Den totala ersättningen ska vara
marknads- och konkurrensmässig, återspegla den enskilde
ledande befattningshavarens prestationer och ansvar och
möjliggöra för koncernen att rekrytera och behålla
kvalificerade ledande befattningshavare.
Ersättning till ledande befattningshavare ska justeras i
vederbörlig ordning för att uppfylla alla lokala obligatoriska
regler inom deras anställnings jurisdiktion och kan veder-
börligen justeras för att följa etablerad lokal praxis i den mån
det är möjligt med hänsyn till det övergripande syftet med
dessa riktlinjer.
Ersättningens delar
Ersättningen till de ledande befattningshavarna som omfattas
av dessa riktlinjer kan bestå av fast lön, rörlig lön, pension och
icke-finansiella förmåner. Härutöver kan årsstämman besluta
om aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som
ledande befattningshavare kan delta i.
Principer för fast lön
Den fasta lönen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig
och ta hänsyn till befattningens omfattning och ansvar, samt
varje individuell ledande befattningshavares kompetens,
erfarenhet och prestation. Den fasta lönen är föremål för årlig
översyn.
Principer för rörlig lön
Den rörliga lönen ska vara marknadsmässig, belopps-
begränsad och kopplad till den fasta lönen. Rörlig lön kan
2021
Grundlön,
styrelse-
arvode
Rörlig
ersättning
Pensions-
kostnad
Övrig
ersättning
Summa
Styrelseordförande
Ketil Eriksen -0,5 — — — -0,5
Styrelseledamot
Mattias Feiff — — — — —
Shu Sheng — — — — —
Stefan Rönn — — — — —
Gunilla Spongh -0,3 — — — -0,3
Thomas Ekman -0,2 — — — -0,2
Verkställande direktör
Henrik Zadig -2,6 — -0,5 — -3,1
Övriga ledande befattningshavare¹ -10,6 -0,8 -2,1 — -13,5
Summa -14,2 -0,8 -2,6 — -17,5
¹ Består av 6 stycken personer.
2020
Grundlön,
styrelse-
arvode
Rörlig
ersättning
Pensions-
kostnad
Övrig
ersättning
Summa
Styrelseordförande
Ketil Eriksen -0,5 — — — -0,5
Styrelseledamot
Magnus Dimert¹ 0,0 — — — 0,0
Mattias Feiff — — — — —
Shu Sheng — — — — —
Stefan Rönn — — — — —
Gunilla Spongh -0,2 — — — -0,2
Thomas Ekman² 0,0 — 0,0 — 0,0
Verkställande direktör
Henrik Zadig -2,6 -0,4 -0,5 — -3,5
Övriga ledande befattningshavare³ -9,8 -1,2 -1,4 — -12,4
Summa -13,0 -1,7 -1,8 — -16,5
³ Består av 6 stycken personer.
² 1 månad, tillträdde i december 2020.
¹ 2 månader, avgick i februari 2020.
uppgå till maximalt 40 procent av den årliga fasta lönen för
varje ledande befattningshavare (med fast lön i detta
avseende åsyftas kontantersättning under året, exklusive
pension, icke-finansiella förmåner och liknande). Rörlig lön
ska baseras på ett antal förbestämda och mätbara kriterier
och mål på årsbasis, syftande till att driva värdeskapande i
koncernen på lång sikt. Fast lön och rörlig lön till ledande
befattningshavare är föremål för årlig översyn och
godkännande av bolagets styrelse. I vilken utsträckning
kriterierna för tilldelning av rörlig lön har uppfyllts, ska
utvärderas efter utgången av den relevanta mätperioden för
kriterierna. Sådan rörlig lön ska utvärderas och dokumenteras
på årsbasis.
Styrelsens ersättningsutskott är ansvarigt för utvärdering av
rörlig lön till ledande befattningshavare. Styrelsen ska
godkänna samtliga utbetalningar av rörlig lön till ledande
befattningshavare.
Rörlig lön är inte pensionsgrundande, om inte annat följer av
tvingande lag eller tillämpliga kollektivavtal.
Principer för långsiktiga incitamentsprogram
Långsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller
aktierelaterade finansiella instrument, och främja kortsiktiga
och långsiktiga mål. Långsiktiga incitamentsprogram ska
säkerställa långsiktigt engagemang för koncernens
utveckling. Alla långsiktiga aktie-eller aktierelaterade
incitamentsprogram ska godkännas av bolagsstämman.
Principer vid uppsägning av anställning
Vid uppsägning av anställning från bolagets sida ska
uppsägningstiden vara marknadsmässig och inte överstiga 12
månader, och avgångsvederlaget inte överstiga sex månader.
Vid uppsägning av anställning från den ledande befattnings-
havaren ska inget avgångsvederlag utgå. Fast lön under
uppsägningstiden samt avgångsvederlag (om så förekommer
– inklusive ersättning för konkurrensåtagande) får inte
sammanlagt överstiga ett belopp motsvarande två års fast
lön.
Principer för pension och icke-finansiella förmåner
Pensionsförmåner ska inte uppgå till mer än 30 procent av
den årliga fasta lönen för varje enskild ledande befattnings-
havare.
Pensionsförmåner ska om möjligt endast vara premie-
bestämda, om inte annat följer av tvingande lagstiftning eller
tillämpliga kollektivavtal.
Icke-finansiella förmåner kan utgå till enskilda eller samtliga
ledande befattningshavare och ska vara marknadsmässiga.
Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella
förmåner får inte överstiga 15 procent av årlig fast lön för
varje enskild ledande befattningshavare
Avvikelser från dessa riktlinjer
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer, helt
eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för
sådan avvikelse och en avvikelse är nödvändig för att
tillgodose koncernens långsiktiga intressen, inkluderande
dess hållbarhet, eller för att säkerställa koncernens
ekonomiska bärkraft. Riktlinjerna har inte företräde framför
tvingande lagstiftning eller tillämpliga kollektivavtal.
Ersättningar till styrelsen
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
stämmans beslut. Det årliga arvodet för styrelse- och
kommittéarbete fastställdes enligt årsstämmobeslut 2021 till
0,98 (0,70) MSEK. Härav utgör 0,48 (0,45) MSEK arvode till
styrelsens ordförande, 0,06 (-) MSEK till revisions-utskottets
ordförande, 0,03 (-) MSEK till en ledamot i revisionsutskottet,
samt 0,03 (-) MSEK till ordförande för ersättningsutskottet.
Något särskilt arvode utgår ej för eventuellt andra
utskottsarbeten. För mer information se Bolagsstyrnings-
rapport sida 15-20.
1
Antal optioner justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
Av arvodet har 100 (99) procent utbetalats under 2021.
Kostnadsförda ersättningar till styrelsen framgår av tabellen
ovan.
Ersättningar och villkor för verkställande direktör och
övriga ledande befattningshavare
Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av
styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare
beslutas av VD, i vissa fall efter samråd med styrelse-
ordförande. Ersättning till VD och andra ledande befattnings-
havare utgörs av grundlön, rörlig ersättning samt pensions-
kostnad. Med övriga ledande befattningshavare i koncernen
avses de personer som tillsammans med VD utgör lednings-
gruppen – Executive Team.
VD har en uppsägningstid på 12 månader om uppsägningen
är från koncernens sida och 6 månader om VD väljer att
avsluta sin anställning själv.
Rörlig ersättning avser kostnadsförda bonusar relaterade till
börsnotering samt bonus relaterat till finansiella mål. Bonus
avseende koncernens börsnotering har kostnadsförts över tid
fram till tidpunkten för börsnoteringen. Ersättningen uppgick
till 1,5 MSEK, varav 0,8 MSEK kostnadsfördes 2021.
Bonusen kopplad till finansiella mål riktar sig till den
utvidgade ledningsgruppen – så kallad Pierce Leadership
Team – och baseras på vissa resultatmått. Bonusen är stegvis
och beräknas utifrån utfall mot budget. För 2021 beslutades
den rörliga ersättningen att maximalt utgå till 30 (25) procent
av en årslön. Bonusen kostnadsförs i den period den hänförs
till och utbetalas efterföljande räkenskapsår. Ingen bonus
kopplad till finansiella mål har utgått avseende
räkenskapsåret 2021.
Långsiktiga incitamentsprogram
Koncernen hade, vid räkenskapsårets utgång, ett aktivt
teckningsoptionsprogram, long term incentive program —
LTIP, (rätt att förvärva aktier enligt särskilda villkor). Detta
som ett led i ett incitamentsprogram till vissa ledande
befattningshavare och nyckelanställda i koncernen.
Respektive premie som erlades för teckningsoptionerna
motsvarade marknadsvärdet vid erbjudandet, således
föranleddes ingen påverkan på personalkostnader eller
sociala avgifter under optionernas löptider eller inlösen.
Per balansdagen hade VD 128 205 utestående tecknings-
optioner i LTIP 2021/2024. Under 2021 löstes 534 600
1
teckningsoptioner in avseende LTIP 2020/2025, lika många
aktier tecknades.
Övriga ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner
hade per balansdagen 248 238 utestående teckningsoptioner
i LTIP 2021/2024.
LTIP 2020/2025
Vid extra bolagsstämma den 13 februari 2020, beslutades om
emission av LTIP 2020/2025 riktad till VD, med avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt. Samtliga teckningsoptioner
tecknades och den premie som erlades motsvarande
marknadsvärdet, beräknat genom Black & Scholes modell.
Vid börsnoteringen i mars 2021 nyttjades samtliga optioner,
varvid 534 600
1
aktier tecknades till en teckningskurs om
24,8 SEK. Nyemissionen registrerades i april vilket ökade
aktiekapitalet i Pierce Group med 10 692 SEK.
LTIP 2021/2024
I mars 2021 emitterades teckningsoptioner i serien LTIP
2021/2024 riktad till vissa ledande befattningshavare och
nyckelanställda i koncernen, med avvikelse från aktieägarnas
företrädesrätt.
Programmet omfattar totalt 376 443 optioner, vilka samtliga
tecknats per 31 mars 2021. Varje teckningsoption medför rätt
att teckna en (1) stamaktie i bolaget. Optionerna tecknades
till marknadsvärde, beräknat med hjälp av Black & Scholes
modell, motsvarande 4 MSEK.
Teckningsoptionerna kan nyttjas från och med dagen efter
offentliggörande av delårsrapporten för perioden 1 januari –
31 mars 2024, dock tidigast den 1 april 2024, till och med den
31 augusti 2024, till ett förutbestämt pris per aktie om 73,6
SEK. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet
öka med högst 7 528,9 SEK, förutsatt nuvarande kvotvärde.
Bolaget har förbehållit sig rätten att återköpa tecknings-
optioner bland annat om deltagares anställning i bolaget
avslutas.
1
Antal optioner justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
LTIP
2021/
2024
LTIP
2020/
2025
2020-01-01 — —
Tilldelade under perioden — 1 782
2020-12-31 — 1 782
Aktiesplit 300:1 — 532 818
Tilldelade under perioden 376 433 —
Lösen under perioden — -534 600
2021-12-31 376 433 —
Specifikation
Antal utfärdade optioner 376 433 534 600
Teckningsoptionspremie 11,7 2,8
Lösenpris per aktie¹ 73,6 24,8
Antal aktier per option 1 1
¹ Avser lösenpris per balansdagen.
Antaganden värdering Black & Scholes
Årlig uppräkning av lösenpris — 10%
Förväntad volatilitet (%) 35% 43%
Förväntad löptid (år) 3,4 2,9
Riskfri ränta (%) -0,170% -0,285%
Utestående teckningsoptioner
2021 2020
Ränteintäkter¹ ²
0 0
Nettovinst valutaderivat
4 —
Valutakursdifferenser
4 4
Summa
9 4
¹ Avser ränteintäkter på ej nedskrivna lånefordringar och fordringar på betalnings-
leverantörer enligt IFRS 9.
² Avser ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden.
2021 2020
Räntekostnader¹
-18 -51
-4 -4
Nettoförlust valutaderivat — -3
Valutakursdifferenser
-3 -18
-4 -1
Summa
-30 -77
¹ Avser räntekostnader beräknade enligt effektivräntemetoden.
Övriga finansiella kostnader
Räntekostnader på leasingskulder
Aktuell skatt 2021 2020
Redovisad i rapport över resultat
Aktuell skatt -5
-8
Utländsk skatt — 0
1 0
Summa -4 -8
Uppskjuten skatt
Temporära skillnader 4 6
Obeskattade reserver 0 -2
Upplösning av uppskjuten
skattefordran
0 -5
Summa
5 0
Redovisad skatt i resultat 0 -8
Redovisad i rapport i eget kapital
Aktuell skatt 3 —
3 —
Justering avseende tidigare år
Summa
2021 2020
Resultat före skatt 26 8
-5 -2
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter 1 0
Ej avdragsgilla kostnader -5 -9
Schablonintäkt p-fond 0 0
Justeringar relaterat till tidigare år 2 0
1 3
5 —
2 —
Skillnad i utländska skattesatser 0 -1
Redovisad skatt 0 -8
Effektiv skattesats
1% -109%
Avstämning av effektiv skattesats
Skatt enligt gällande skattesats för
moderbolaget 20,6% (21,4%)
Förändring i uppskjuten skatt
redovisad i balansräkningen
Nyttjande av tidigare års ej
aktiverade underskott
Effekter hänförliga till byte
av funktionell valuta
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka upp-
skjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen
uppgående till 41 (53) MSEK, motsvarande en skatteeffekt om
9 (11) MSEK. Dessa avser tidigare års ej avdragsgilla
räntenetto, som kan nyttjas i kommande års deklarationer,
om avdragsutrymme finns. Koncernen redovisar uppskjutna
skattefordringar som bedöms kommer kunna nyttjas i
kommande 2-3 års deklarationer. Resterande har inte
redovisats i balansräkningen, då det inte är sannolikt att
koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot fram-
tida beskattningsbara vinster inom en överskådlig tid.
Tidigare års ej avdragsgilla räntenetto kan nyttjas som
avdragsgillt i kommande 6 års deklarationer, om
avdragsutrymme finns.
Koncernen har redovisat skatteeffekt på emissionskostnader
direkt mot eget kapital om 3 (-) MSEK, vilket har beaktats i
koncernens totala skatt för 2021.
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det
resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare
divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stam-
aktier under räkenskapsåret.
Koncernens långsiktiga incitamentsprogram ger upphov till
utspädning när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är
lägre än marknadspriset för Pierceaktien.
Vid extra bolagsstämma per 20 januari 2021 fattades beslut
om en uppdelning av bolagets aktier, så kallad aktiesplit,
vilket innebar att varje befintlig aktie delades upp i 300 aktier
av samma slag. Genomsnittligt antal aktier för samtliga
presenterade perioder har justerats för ovan nämnd aktiesplit.
Uppskjuten skattefordran
Underskotts-
avdrag
Ej
avdragsgillt
räntenetto
Förändring i
skattebas för
koncern-
mässiga
övervärden
Leasing-
skuld
Summa
2020-01-01 5 — 1 0 6
Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld — — -1 — -1
Redovisat i resultatet -5 — 5 1 1
2020-12-31 — — 5 1 6
Redovisat i resultatet — 5 0 0 5
Redovisat i övrigt totalresultat — — -1 0 -1
2021-12-31 — 5 4 1 10
Uppskjuten skatteskuld
Obeskattade
reserver
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Summa
2020-01-01 — 28 28
Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran — -1 -1
Redovisat i resultatet 2 — 2
2020-12-31 2 27 29
Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran — — —
Redovisat i resultatet 0 — 0
2021-12-31 2 27 28
2021 2020
Årets resultat (TSEK) 26 045 -689
38 289
33 663
0,68 -0,02
26 045 -689
38 378 33 663
0,68 -0,02
Genomsnittligt antal utestående
aktier (tusental)¹
Resultat per aktie
före utspädning (SEK)
Resultat per aktie
efter utspädning
Resultat per aktie
före utspädning
Årets resultat(TSEK)
Genomsnittligt antal utestående
aktier efter utspädning (tusental)¹
Resultat per aktie
efter utspädning (SEK)
¹ Justerat för den aktiesplit (300:1) som genomfördes under januari 2021.
Inga nedskrivningar har skett för året eller tidigare år. I de
balanserade utgifterna för programvaror ingick pågående
utvecklingsarbete, som inte är underlag för avskrivning då de
ej är färdigställda. Dessa uppgick till 12 (7) MSEK.
Nedskrivningsprövning
Koncernens anläggningstillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod prövas årligen för nedskrivningsbehov, samt
i de fall det föreligger indikationer på att en nedskrivning kan
erfordras. Dessa avser goodwill, vissa varumärken samt
pågående utvecklingsarbeten.
Goodwill
Koncernens goodwill, om 163 (162) MSEK uppstod i samband
med att Pierce Group under år 2014 förvärvade koncernen i
vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt från förvärvet
av IERP Motobuykers S.L. som skedde under år 2018.
Varumärken
Koncernens varumärken, om 129 (130) MSEK uppkom i
samband med att Pierce Group förvärvade Twenty
Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB
ingick som dotterbolag. Varumärken är grupperade
proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och
avser produktmärkena, det vill säga egna varumärken, 24MX,
A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires,
Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty, XLMOTO.
Nedskrivningstest
Värdena på de immateriella tillgångarna goodwill och varu-
märken med obestämbar nyttjandeperiod, samt de pågående
utvecklingsarbeten, är fördelade enligt nedanstående tabell,
vilket är utgångspunkten vid nedskrivningstest.
Eventuellt nedskrivningsbehov fastställs genom att beräkna
nyttjandevärdet för varje minsta kassagenererande enhet,
vilket sammanfaller med koncernens segment. Nyttjande-
värdet jämförs sedan med det redovisade värdet.
Varje segments nyttjandevärde baseras på segmentets
uppskattade framtida fria kassaflöden, diskonterade till
nuvärde med en vägd kapitalkostnad före skatt. Beräkningen
av de framtida kassaflödena grundas i de kommande 5 årens
strategiska plan som fastställts av koncernledningen. De mest
väsentliga bedömingarna och antagandena avser prognoser
för omsättningstillväxt, rörelsemarginal, kapitalbindning och
investeringar. Vid diskontering av de framtida kassaflödena
har den vägda kapitalkostnaden (WACC, Weighted Average
Cost of Capital) före skatt använts. Den vägda kapital-
kostnaden har beräknats med hjälp av CAPM och är baserad
på koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil.
De nedskrivningstest som genomförts med nedanstående an-
taganden visade att inget nedskrivningsbehov föreligger i
något av segmenten. Känslighetstestet med en ökning av
diskonteringsräntan med 1 (1) procentenhet, en minskad
rörelsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad
omsättningstillväxt med 3 (3) procentenheter innebar ingen
nedskrivning.
Anskaffningsvärde
Goodwill Varumärken
Balanserade
utgifter för
program-
varor
Övriga
immateriella
tillgångar¹
Summa
2020-01-01
163 132 57 14 366
Internt upparbetade
— — 14 7 22
Försäljningar/ utrangeringar
— 0 -6 — -6
Omräkningseffekter
-1 0 0 -1 -2
2020-12-31
162 131 66 20 380
Internt upparbetade
— — 16 0 16
Omräkningseffekter
0 0 2 0 2
2021-12-31
163 131 83 21 399
Avskrivningar
2020-01-01 E/T -1 -10 -9 -19
Årets avskrivningar — -1 -9 -4 -14
Försäljningar/ utrangeringar
— 0 6 — 6
Omräkningseffekter — 0 0 1 1
2020-12-31 E/T -1 -13 -12 -27
Årets avskrivningar
— -1 -17 -3 -20
Omräkningseffekter — 0 0 0 -1
2021-12-31 E/T -2 -30 -16 -48
Utgående redovisat värde
2020-12-31 162 130 53 8 353
2021-12-31 163 129 54 5 351
¹ Övriga immateriella tillgångar avser främst licenser.
2021 2020
Offroad
180 180
Onroad
64 64
Övrigt
47 47
Summa
292 291
2021 2020
Koncerngemensamt
12 7
Summa
12 7
Fördelning av goodwill och
varumärken
Fördelning av pågående
utvecklingsarbeten
2021 2020
Offroad
Prognosperiod (år)
5 5
Diskonteringsränta (%)
11,3% 10,3%
Genomsnittlig årlig tillväxt
efter prognosperioden (%)
3,0% 3,0%
Onroad
Prognosperiod (år)
5 5
Diskonteringsränta (%)
11,3% 10,3%
Genomsnittlig årlig tillväxt
efter prognosperioden (%)
3,0% 3,0%
Övrigt
Prognosperiod (år)
5 5
Diskonteringsränta (%)
11,3% 10,3%
Genomsnittlig årlig tillväxt
efter prognosperioden (%)
3,0% 3,0%
Sammanfattning av väsentliga
parametrar (%)
Inga nedskrivningar har skett för året eller tidigare år.
Inga nedskrivningar har skett för året eller tidigare år.
Lokaler
Koncernen hyr lagerlokaler och kontorsbyggnader i Polen
samt kontorsbyggnader i Sverige och Spanien. Leasing-
avgifterna justeras årligen med konsumentprisindex. Den icke
uppsägningsbara tiden i avtalen varierar från kontrakt till
kontrakt, men ligger ofta mellan 1 och 5 år, samt för vissa
kontrakt med option att förlänga hyresperioden. Vid
fastställande av leasingperioden inkluderas förlängnings-
möjligheten endast om det bedöms som rimligt säkert att
förlängning kommer att ske. Leasingperioden omprövas om
en betydelsefull händelse skulle inträffa eller om
omständigheterna på ett betydande sätt skulle förändras.
Inventarier och installationer
Huvuddelen av de hyrda inventarierna avser IT-utrustning
samt truckar till distributionslagret. Den icke uppsägnings-
bara tiden i avtalen är mellan 1 och 5 år. I vissa av avtalen har
koncernen en option att köpa tillgångarna vid
kontraktets utgång.
Ett av de större leasingavtalen i det polska koncernbolaget är
tecknat i EUR, det vill säga kassaflöden är i EUR.
Redovisningsmässigt innebär detta avtal att en förändring i
valutakursen EUR i förhållande till PLN vid en given tidpunkt
kommer att påverka leasingskulden i samband med
omvärdering av densamma, medan den underliggande
nyttjanderättstillgångens värde inte förändras. Därutöver är
majoriteten av leasingavtalen i Pierce AB tecknade i SEK,
vilket innebär att tillhörande leasingskulder från 2021
omvärderas till dotterbolagets funktionella valuta EUR.
Valutakursdifferenser avseende ovan redovisas netto som
finansiella poster.
För löptidsanalys avseende leasingskulderna, se Not 24 –
Finansiella risker.
Anskaffningsvärde
Inven-
tarier
2020-01-01 25
Årets anskaffningar 7
Försäljningar/ utrangeringar -1
Omräkningseffekter -2
2020-12-31 29
Årets anskaffningar 10
Försäljningar/ utrangeringar -1
Omräkningseffekter 1
2021-12-31 40
Avskrivningar
2020-01-01 -13
Årets avskrivningar -5
Försäljningar/ utrangeringar 1
Omräkningseffekter 1
2020-12-31 -16
Årets avskrivningar -6
Försäljningar/ utrangeringar 1
Omräkningseffekter 0
2021-12-31 -21
Utgående redovisat värde
2020-12-31 14
2021-12-31 18
Anskaffningsvärde
Lokaler
Inven-
tarier
Summa
2020-01-01
78 7 85
Tillkommande avtal
4 0 4
Omvärderingar av avtal
34 0 33
Avslutade avtal
-2 — -2
Omräkningseffekter
-7 0 -7
2020-12-31
107 7 114
Tillkommande avtal
0 0 1
Omvärderingar av avtal
1 — 1
Avslutade avtal
0 -2 -2
Omräkningseffekter
3 1 3
2021-12-31
111 6 116
Avskrivningar
2020-01-01
-17 -2 -19
Årets avskrivningar
-19 -2 -21
Avslutade avtal
2 — 2
Omräkningseffekter
3 0 3
2020-12-31
-31 -4 -35
Årets avskrivningar
-18 -1 -20
Avslutade avtal
0 2 2
Omräkningseffekter
-1 0 -1
2021-12-31
-50 -4 -53
Utgående redovisat värde
2020-12-31
77 3 79
2021-12-31
61 2 63
Leasing-
skuld
2020-01-01
67
Tillkommande avtal
4
Omvärderingar av avtal
33
Avslutade avtal
-2
Omräkningseffekter
4
4
Leasingavgifter
-25
2020-12-31
86
Tillkommande avtal
1
Omvärderingar av avtal
1
Avslutade avtal
0
Omräkningseffekter
3
4
Leasingavgifter
-24
2021-12-31
71
Räntekostnader på leasingskulder
Räntekostnader på leasingskulder
2021 2020
Avskrivning nyttjanderättstillgångar
-20 -21
Räntekostnader på leasingskulder
-4 -4
Kostnader relaterade till:
Korttidsleasingavtal 0 -1
Tillgångar av lågt värde 0 0
Variabla leasingavgifter -7 -5
Summa
-31 -31
Kostnader relaterade till skuldförda
leasingavtal:
Belopp redovisade i rapport över
resultat
2021 2020
Amortering av leasingskuld
-20 -21
Räntekostnader på leasingskulder
-4 -4
Kostnader relaterade till:
Korttidsleasingavtal 0 -1
Tillgångar av lågt värde 0 0
Variabla leasingavgifter -7 -5
Summa
-31 -31
Belopp redovisade i rapport över
kassaflöde
Betalningar relaterade till skuldförda
leasingavtal:
Returrättigheterna avser den del av kostnad såld vara som
bokats som en tillgång på grund av kundernas returrätt, det
vill säga den del av intäkten från avtal med kunder som är
osäker vid försäljningen eftersom koncernen erbjuder 30-60
dagars öppet köp. Se vidare Not 3 – Intäkter.
Moderbolagets, Pierce Group, innehav i direkta och indirekta dotterbolag som omfattas av koncernredovisningen framgår av
nedanstående tabell.
Den 12 februari 2018 förvärvade Pierce AB 100 procent av
aktierna och 100 procent rösterna i IERP Motobuykers S.L.
Under 2020 flyttades verksamheten avseende kundtjänst och
översättning till det nybildade bolaget Pierce Ecom SSC S.L.
och försäljningen omdirigerades till XLMOTO. Motobuykers
likviderades i december 2020.
Pierce AB bildade Pierce Ecom SSC S.L. och äger 100 procent
av aktierna och rösterna sedan januari 2020. Pierce Ecom är
ett spanskt bolag med säte i Barcelona som främst hanterar
koncerngemensam funktion så som kundsupport och
översättningstjänster.
31 dec 31 dec
2021 2020
Handelsvaror
451 273
Returrättigheter
4 5
Varor på väg
80 56
Summa
534 334
— 0
Årets nedskrivning av lagret
31 dec 31 dec
2021 2020
Förutbetalda kostnader avseende:
Hyreskostnader
0 0
Försäkringspremier
1 1
Marknadsföring
0 1
IT-kostnader
3 2
Övriga poster
1 1
Summa 6 4
31 dec 31 dec
2021 2020
Banktillgodohavanden
och kassamedel
18 87
Redovisat värde
18 87
31 dec 31 dec
Bolag Org.nr. Säte 2021 2020
Pierce Group AB (publ) 556967-4392 Stockholm, Sverige Moderbolag Moderbolag
Pierce AB 556763-1592 Stockholm, Sverige 100% 100%
PDC Logistics Sp. Z o.o. KRS 0000564802 Szczecin, Polen 100% 100%
Pierce ECOM SSC, S.L UNIPERSONAL
B-67547497 Barcelona, Spanien 100% 100%
Andel
Aktiekapital
Per den 31 december 2021 uppgår kvotvärde på de
utestående stamaktierna till 0,02 (1,43) SEK.
Vid en extra bolagsstämma den 20 januari 2021 beslutades
om uppdelning av Pierce Group ABs (publ) aktier, en så
kallad aktiesplit, med ration 300:1. Vidare fattades beslut om
ökning av aktiekapital genom fondemission om 0,5 MSEK.
Innehavare av stamaktier är berättigade till rösträtt vid
bolagsstämman med en röst per aktie. Samtliga aktier är fullt
betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Inga
aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterbolag.
Nyemission samt inlösen av teckningsoptioner
I samband med börsnoteringen emitterades 5 468 750 aktier,
till en teckningskurs om 64 SEK, motsvarande 350 MSEK, före
emissionskostnader. Nyemissionen ökade aktiekapitalet med
109 375 SEK.
Därtill registrerades 534 600 aktier genom nyemission
avseende utnyttjande av teckningsoptioner inom ramen för
LTIP 2020/2025. Aktierna tecknades till en teckningskurs om
24,8 SEK, motsvarande 13 MSEK. Nyemissionen registrerades
i april 2021 vilket ökade aktiekapitalet i Pierce Group med
10 692 SEK.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av Pierce
Group:s ägare i form av överkurs vid nyemission, tecknings-
optionspremie samt aktieägartillskott. Emissionskostnader
redovisade mot eget kapital uppgick till -14 (0) MSEK.
Redovisad skatteeffekt på dessa var 3 (-) MSEK.
Teckningsoptionsprogram
Vid utgången av räkenskapsåret hade koncernen ett
pågående program: LTIP 2021/2024 om totalt 376 443
teckningsoptioner som medför rätt att teckna motsvarande
antal stamaktier i bolaget. Om samtliga program skulle
nyttjas fullt, skulle 376 443 nya stamaktier emitteras, vilket
skulle innebära en utspädning om cirka 1 procent baserat på
totalt antal aktier i moderbolaget.
Se vidare information om koncernens teckningsoptions-
program i Not 8 – Anställda och personalkostnader.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar de valutakursdifferenser som
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från verksam-
heter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan
funktionell valuta än den valuta som koncernens finansiella
rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina
finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad om-
räkningsdifferens redovisas i resultatet vid försäljning av
utländska rörelser.
Koncernens hade vid utgången av räkenskapsåret 2021 inga
långfristiga skulder till kreditinstitut. Se Not 24 – Finansiella
risker för odiskonterade belopp samt mer information
avseende innevarande och föregående räkenskapsår.
2020-01-01
Nyemission
2020-12-31
Aktiesplit 300:1
Nyemission
2021-12-31
6 003 350
39 687 050
Antal aktier
112 160
119
112 279
33 571 421
Omräkningsreserv
2021 2020
Vid årets början
-1 2
Årets förändring
1 -3
Vid årets utgång
0 -1
31 dec 31 dec
2021 2020
300 —
26 —
154 —
121 —
¹ Nyttjad facilitet anges exklusive kapitaliserade låne- och räntekostnader.
Nyttjad checkräkningskredit¹
Nyttjad låneram¹
Onyttjad kreditfacilitet
Total ram inom kreditfacilitet
31 dec 31 dec
2021 2020
Varukostnader
46 54
Försäljning
17 18
Personal
17 20
Konsulter
2 9
Revision
1 1
Övriga poster
3 2
Summa
86 104
Upplupna kostnader avseende:
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags
finansiella risker: kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk,
valutarisk och annan prisrisk), samt likviditetsrisk och
finansieringsrisk. Koncernens övergripande riskhantering
fokuserar på att minimera potentiella ogynnsamma effekter
på koncernens resultat och finansiella ställning.
Koncernens finanspolicy, vilken antagits av styrelsen,
omfattar övergripande riskhantering och principer inom
specifika områden såsom kreditrisk, likviditetsrisk,
finansieringsrisk samt valutarisk. Finanspolicyn omfattar
koncernens riskhantering avseende identifiering, utvärdering
och uppföljning av risker. Prioritet läggs på de risker som vid
en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet
och konsekvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för
koncernen.
Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker
innefattar:
▪ Säkerställande av koncernens långsiktiga finansierings-
behov genom att hantera låneförfallotidpunkter och
refinansiering av dessa.
▪ Säkerställande av tillfälliga kortsiktiga likviditetsbehov
till följd av säsongsvariationer.
▪ Ränterisker avseende lån och likvida medel.
▪ Valutarisker avseende operativa flöden och
nettotillgångar i dotterbolag med annan funktionell
valuta än SEK.
▪ Kreditrisker hänförliga till finansiella aktiviteter.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt
instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom för-
orsaka koncernen en finansiell förlust. Koncernens kreditrisk
uppstår i första hand genom fordringar på betalnings-
leverantörer samt vid placering av likvida medel.
Kreditrisk i fordringar på betalningsleverantörer
Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra betalning av
sålda produkter och tjänster. Då kundbetalningar garanteras
via betalningslösningar inom e-handel utgör kreditrisk inte
någon väsentlig risk för koncernen. Försäljningen sker i allt
väsentligt via betalningsleverantörer som står kreditrisken.
Enbart en oväsentlig del av total försäljning faktureras till
kund där betalning sker direkt till Pierce. Viss koncentration
av kreditrisk uppstår i det löpande betalningsflödet från
betalningsleverantörer, genom att kundernas betalningar via
betalningsleverantören når koncernen inom 1-8 dagar efter
att kund betalat eller varor levererats. Antal dagar varierar
beroende på betalningsleverantör.
Kreditrisken, som bedöms individuellt enligt en ratingmetod,
för samtliga betalningsleverantörer, bedöms inte vara
väsentlig. Reserveringar om förväntade kreditförluster
beaktar framåtriktad tillgänglig information. Huvuddelen av
koncernens fordringar på betalningsleverantörer utgörs av
fordringar på Klarna och Adyen. Av koncernens totala
utestående fordringar på kunder respektive betalnings-
leverantörer utgjorde fordringar på betalningsleverantörer
100 (99) procent.
I det fall betalningsleverantören inte har en officiell kredit-
rating använder Pierce BBB enligt Standard & Poor som
kreditbetyg. Fordringar på betalningsleverantörer, vilka har
korta kredittider samt att majoriteten betalas redan vid
orderläggning, bedöms samtliga vara i stadie 1. Detta innebär
att en eventuell förlustreserv redovisas motsvarande den
förväntade förlusten på den återstående löptiden.
Av fordringar till betalningsleverantörer var 100 (100)
procent ej förfallna eller mindre än 30 dagar förfallna. Det
finns inga nedskrivningar av förväntade kreditförluster
relaterade till betalningsleverantörer.
Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna mer än 30
dagar bedöms vara god, baserat på historiskt låga kund-
förluster och beaktande framåtriktade faktorer. Tillämpade
principer för kreditförluster av kundfordringar är att samtliga
1
Beräknat enligt definition som återfinns i avtal för kreditfaciliteten, vilken skiljer sig något från bolagets alternativa nyckeltal Nettoskuld/EBITDA.
fordringar där betalningen förfallit med över 60 dagar reserv-
eras i sin helhet månadsvis. Nedskrivning av förväntade
kreditförluster relaterade till andra fordringar uppgick till 0
(0) MSEK.
Kreditrisk i likvida medel
Likvida medel är placerade på olika bankkonton, i huvudsak i
Nordea som har kreditrating AA enligt Standard & Poor’s.
Kreditrisken som baseras på en ratingmetod bedöms vara
obetydlig. Total kreditrisk anses ej överstiga bokförda värden
för koncernens finansiella instrument.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund
av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av
IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De
marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av
ränterisker och valutarisker.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att finansiella intäkter och
kostnader samt värdet på finansiella instrument kan fluktuera
på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisker kan
leda till förändringar i marknadsvärden och kassaflöden samt
fluktuationer i Pierces resultat. Koncernens huvudsakliga
exponering för ränterisk avser skulder med rörlig ränta.
Enligt koncernens policyer kan Pierce i enlighet med av
styrelsens antagna policyer, ingå avtal eller ingå andra
arrangemang för att säkra sin ränteriskexponering.
Koncernen säkrar inte sin ränteexponering.
Koncernens lån från kreditgivare löper med en ränta om IBOR
plus en marginal. Marginalen är föränderlig beroende på
koncernens skuldsättningsgrad
1
, med vissa i låneavtalet
specificerade intervall för skuldsättningsgraden. Under
räkenskapsåret återbetalade koncernen tidigare
finansieringsstruktur, vilken avsåg aktieägarlån och
obligationslån, och erhöll i samband med detta en
kreditfacilitet om totalt 300 MSEK. Koncernens nya
finansieringsstruktur löper med väsentligt lägre ränta än
tidigare, vilket medfört en lägre exponering avseende
ränterisk.
Givet de räntebärande skulder som löper med rörlig ränta per
balansdagen, skulle en förändrad marknadsmässig räntenivå
med +/- 5 procentenheter påverka årets resultat, tillika effekt
på eget kapital, med -/+ 9 (19) MSEK före skatt.
Koncernens räntebärande skulder vid utgången av
räkenskapsåret fördelar sig enligt nedan:
Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassa-
flöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändring i utländska valutakurser, vilket kan leda till
negativa effekter på koncernens finansiella rapporter. Den
främsta exponeringen uppstår när koncernbolag har inköp
och försäljning i andra valutor än respektive bolags
funktionella valuta (transaktionsexponering). Transaktioner i
utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den
valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.
Valutariskexponering uppstår även i de fall dotterbolagens
funktionella valuta är annan än koncernens rapporterings-
valuta (SEK). Valutariskexponering uppstår då vid omräkning
2021 2020
Skulder till kreditinstitut (Lånefacilitet)
154 —
25 —
— 399
Aktieägarlån
— 63
Leasingskulder
71 86
Summa
249 548
Skulder till kreditinstitut
(Checkräkningskredit)
Skulder till kreditinstitut
(Obligationslån)
av dotterbolags resultat och nettotillgångar i utländsk valuta
till SEK (omräkningsexponering), varvid utgångspunkten är
den valutakurs som föreligger på balansdagen.
Transaktionsexponering relaterat till betalningsflöden
Valutarisk relaterad till förändringar i förväntade och
kontrakterade betalningsflöden förekommer i koncernen. En
betydande del av koncernens inköp görs i utländsk valuta och
är därmed utsatta för valutarisker. Koncernen innehar valuta-
derivat, som syftar till att reducera resultat- och kassaflödes-
effekter hänförliga till kraftiga svängningar av vissa valutapar
inklusive EUR/USD.
Transaktionsexponering (%)
Känslighetsanalysen ovan baseras på en omräkning av
koncernbolagens försäljning och kostnader i respektive valuta
och visar effekterna på resultat före skatt vid +/- 5 procent
förändring av valuta gentemot SEK per balansdagen. Den
mest betydande valutaexponeringen avser relationen
EUR/USD. Koncernen använder sig av valutaderivat i syfte att
reducera resultat- och kassaflödeseffekter hänförliga till
svängningar av vissa valutapar inklusive EUR/USD. Effekten
på eget kapital är densamma, och inkluderar effekten av
valutaderivat.
Dotterbolaget Pierce AB har under 2021 bytt funktionell
valuta från SEK till EUR. Se vidare Not 30 – Byte av
funktionell valuta i dotterbolag, avseende effekter från bytet.
Transaktionsexponering relaterat till finansiella instrument
Valutarisk relaterat till finansiella instrument avser främst
likvida medel, leverantörsskulder samt upplupna kostnader,
där en väsentlig del av posterna utgörs av annan valuta än
respektive dotterbolags funktionella valuta.
Känslighetsanalysen nedan baseras på en omräkning av
koncernens finansiella instrument i respektive valuta och visar
hur resultat före skatt skulle påverkas vid +/- 5 procents
förändring av valuta gentemot EUR (2021) och SEK (2020)
per balansdagen. Effekten på eget kapital är densamma.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering är den exponering som uppstår vid
omräkningen av dotterföretags resultat och nettotillgångar
vars funktionella valuta skiljer sig från koncernens
rapporteringsvaluta (SEK). Omräkningsexponeringen avser
valutorna PLN och EUR.
Känslighetsanalysen nedan baseras på en omräkning av
koncernens dotterföretags resultat och nettotillgångar och
visar hur koncernens övriga totalresultat, och eget kapital
skulle påverkas vid förändring i SEK per balansdagen.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att
fullgöra sina förpliktelser som sammanhänger med finansiella
skulder och andra betalningsåtaganden. Koncernens
likviditetsrisk uppstår främst i samband med verksamhetens
säsongsvariationer. Varulagret byggs upp baserat på för-
väntad framtida försäljning, således sker betalning av inköp
ofta före tidpunkt för erhållande av försäljning. Detta innebär
att tidpunkten för utflödet av pengar för inköp av varor inte
överensstämmer med tidpunkten för inflödet av likvida medel
hänförliga till försäljningen, vilket leder till en likviditetsrisk.
E-handel kännetecknas av försäljningsökningar under vissa
perioder, exempelvis under det fjärde kvartalets kampanjer
för Black Week och jul. Inför sådana perioder ökar normalt
inköpen och därmed varulagret. Om Pierces försäljning
påverkas negativt eller avbryts under sådana perioder kan
likviditetseffekterna, och påverkan på möjligheterna att nå
lönsamhetsmål för koncernen vara proportionellt mer
betydande än under andra perioder.
Pierces likviditetssituation påverkas också av de kreditvillkor
som dess leverantörer erbjuder. Om Pierce leverantörer
lämnar Pierce en kortare betalningsperiod, kan det påverka
koncernens likviditet negativt.
Likviditetsrisken mildras med antagna riktlinjer avseende
löpande prognoser, som sker veckovis, och rapportering, som
syftar till att säkerställa att koncernen har en tillfredsställande
likviditetsreserv. Koncernens likviditetsreserv omfattas av den
300 MSEK kreditfacilitet som under andra kvartalet inne-
varande år ersatte tidigare finansieringsstruktur.
Den totala likviditetsreserven vid utgången av 2021 bestod av
likvida medel om 18 MSEK samt outnyttjad del av kredit-
faciliteten om 121 MSEK.
Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade ränte-
betalningar och återbetalningar av finansiella skulder framgår
av tabellen nedan. Finansiella instrument med rörlig ränta har
beräknats med den räntesats som förelåg på balansdagen.
Betalning av skulder har inkluderats i den period när åter-
betalning tidigast kan krävas.
Skulder till kreditinstitut avseende år 2021 som förfaller till
betalning inom 6 månader, avser lån vilka Pierce har rätten
att förlänga inom ramen för avtalad kreditfacilitet, till 2024,
samt med rätt till förlängning i ytterligare 2 år. För
kommentar avseende skulder till kreditinstitut, se
”Kommentar till koncernens finansiella ställning”.
2021 2020
Rörelseintäkter
EUR 56% 57%
SEK
17% 17%
USD
1% 1%
NOK
11% 9%
PLN
3% 3%
Annan valuta
12% 13%
Summa
100% 100%
Rörelsekostnader
EUR 46% 49%
SEK
26% 24%
USD
13% 15%
NOK
0% 0%
PLN
9% 8%
Annan valuta
6% 4%
Summa
100% 100%
EUR
+/- 9 +/- 8
USD
-/+ 9 -/+ 9
NOK
+/-8 +/- 7
PLN
-/+ 5 -/+ 3
Känslighetsanalys +/- 5%
2021 2020
SEK
-/+ -1 E/T
EUR
E/T -/+ 3
USD
-/+ -1 -/+ 1
NOK
+/- 0 +/- 0
PLN
-/+ 0 +/- 1
Känslighetsanalys +/- 5%
2021 2020
EUR +/- 3 +/- 1
PLN +/- 1 +/- 0
Känslighetsanalys +/- 5%
Finansieringsrisk
Med finansieringsrisk avses risken för att koncernen inte kan
erhålla finansiering, eller erhålla finansiering till väsentligt
sämre villkor, vilket medför risk för att inte kunna göra
önskade investeringar eller möta betalningsförpliktelser som
en följd av otillräcklig likviditet. Behov av finansiering ses
regelbundet över av koncernledningen och styrelsen för att
säkerställa finansiering av koncernens expansion och
investeringar.
Risken hanteras genom finanspolicy avseende finansiella
motparter. Vidare minskas refinansieringsrisken genom att
strukturerat och i god tid starta potentiella finansierings-
processer. För större lån påbörjas processen senast 6
månader före förfallodagen.
För risker relaterade till bolagets efterlevnad av finansiella
kovenanter i den beviljade kreditfaciliteten, se styrelsens
beskrivning om osäkerhet om fortsatt drift i avsnitt
”Kommentarer till koncernens finansiella ställning -
Kreditfaciliteten”.
1
Beräknat enligt definition som återfinns i avtal för kreditfaciliteten, vilken skiljer sig något från bolagets alternativa nyckeltal Nettoskuld/EBITDA.
2
Måttet motsvarar koncernens EBITDA exklusive IFRS 16 i förhållande till räntekostnader, så som måttet definierats i avtal för kreditfaciliteten, vilket skiljer sig något från bolagets definition.
Kapitalhantering
Koncernens målsättning är att ha en god finansiell ställning,
som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och
marknadens förtroende, samt utgöra en grund för fortsatt
utveckling av verksamheten och ge en tillfredsställande
avkastning till aktieägare över tid.
Pierces kreditfacilitet omfattar finansiella kovenanter som
kräver att koncernens skuldsättningsgrad
1
ej får överstiga 3,5
gånger (3,0 gånger, under perioden inom ett år från
facilitetens upphörande) samt att koncernens ränte-
täckningsgrad
2
ej får understiga 4,0 gånger. Pierce uppfyller
kovenantvillkoren som är kopplade till kreditfaciliteten, vilka
rapporterats kvartalsvis.
Kapital definieras som totalt eget kapital och uppgick per 31
december till 441 (57) MSEK. Ökningen jämfört med
föregående räkenskapsår drevs främst av erhållen nyemission
i samband med börsnoteringen.
Löptidsanalys, 2021
<6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Summa
Skulder till kreditinstitut (kreditfacilitet)¹
156 1 28 — — 185
Leasingskulder
13 13 41 19 — 85
Leverantörsskulder
146 1 — — — 147
Övriga skulder²
8 — — — — 8
Upplupna kostnader
69 0 — — — 69
Summa 392 14 69 19 — 494
¹ Baserat på avtalade löptider och under antagande att bolaget inte bryter mot de finansiella kovenanterna i den beviljade kreditfaciliteten.
² Finansiella skulder inom övriga skulder avser avsättning för kundreturer.
Löptidsanalys, 2020
<6 mån 6-12 mån 1-3 år 3-5 år >5 år Summa
Skulder till kreditinstitut (obligationslån)
8 8 467 — — 483
Villkorad tilläggsköpeskilling
30 — — — — 30
Aktieägarlån
— 68 — — — 68
Leasingskulder
12 12 45 35 — 104
Leverantörsskulder
84 1 1 — — 86
Valutaderivat
1 — — — — 1
Övriga skulder¹
12 — — — — 12
Upplupna kostnader
82 2 — — — 83
Summa 229 90 514 35 — 868
¹ Finansiella skulder inom övriga skulder avser avsättning för kundreturer.
Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder som har
kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett rättsligt bin-
dande avtal om nettning.
Värdering till verkligt värde
Finansiella instrument värderade till verkligt värde,
klassificeras utifrån verkligt värdehierarkin. De olika nivåerna
definieras enligt följande:
▪ Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader
för identiska tillgångar eller skulder.
▪ Nivå 2: Andra observerbara indata för tillgången eller
skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen
direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (härledda från
prisnoteringar).
▪ Nivå 3: Indata för tillgången eller skulden som inte baseras
på observerbara marknadsdata (icke observerbara
indata).
Villkorade tilläggsköpeskillingar och valutaderivat är de enda
instrumenten som redovisas till verkligt värde via resultat-
räkningen. Övriga finansiella instrument värderas till upplupet
anskaffningsvärde i balansräkningen, vars rapporterade
värden i allt väsentligt överensstämde med det verkliga
värdet.
Skulden avseende villkorade tilläggsköpeskillingar är
hänförlig till nivå 3 och valutaderivat till nivå 2 i verkligt
värdehierarkin i enlighet med IFRS 13. Vid utgången av
räkenskapsåret 2021 uppgick verkligt värde på valutaderivat
till 3 (-1) MSEK. Valutaderivat klassificerades som kortfristig
tillgång (skuld) vid utgången av räkenskapsåret.
Förändringen av den villkorade tilläggsköpeskillingen
redovisas i resultaträkningen som en övrig rörelseintäkt/-
kostnad. Villkorad tilläggsköpeskilling utbetalades under
räkenskapsåret, efter börsnoteringen.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle
erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid över-
låtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan
marknadsaktörer.
Finansiella anläggningstillgångar
Det redovisade värdet för långfristiga fordringar bedöms vara
en rimlig approximation av det verkliga värdet.
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder löper med marknadsränta, vilket
resulterar i att diskontering inte görs då det redovisade
värdet bedöms utgöra en rimlig approximation av det
verkliga värdet.
Kortfristiga fordringar och skulder
För kortfristiga fordringar och skulder, som exempelvis
fordringar på betalningsleverantörer och leverantörsskulder,
anses det redovisade värdet vara en rimlig uppskattning av
det verkliga värdet.
Valutaderivat
Värdering av valutaderivat sker utifrån officiella marknads-
data avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat
värderas i samband med månadsbokslut, för att återspegla
den vinst eller förlust som skulle uppstå om dessa
realiserades baserat på de valutakurser som förelåg vid
aktuell balansdag.
Villkorad tilläggsköpeskilling
I samband med att Pierce Group under 2014 förvärvade
koncernen i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag,
avtalades det om en villkorad tilläggsköpeskilling. Denna
redovisas till verkligt värde enligt nivå 3 i värderingshierarkin.
Tilläggsköpeskilling ska erläggas om den sammanlagda köpe-
skillingen vid försäljning/notering uppgår till ett belopp som
minst motsvarar två gånger aktieägarnas aggregerade
investeringar i Pierce Group, inklusive utestående aktieägar-
lån, efter avdrag för samtliga försäljningskostnader. Den
villkorade tilläggsköpeskillingen utbetalades under
räkenskapsåret, efter börsnoteringen, om totalt 30 MSEK.
Värderingen av tilläggsköpeskillingen har skett i två steg: en
sannolikhet har tillämpats för ett antaget värde vid
notering/försäljning, samt en tidpunkt för denna. Därefter har
det sannolikhetsjusterade värde diskonterats till nuvärde med
en diskonteringsränta. Nedan anges de väsentliga
antaganden som gjordes i samband med värderingen av
tilläggsköpeskillingen.
Vid förändring av diskonteringsränta, förväntad tidpunkt för
utbetalning samt sannolikhet skulle det bedömda verkliga
värdet förändras. Se nedan för känslighetsanalys gällande
dessa antaganden.
31 dec 31 dec
2021 2020
Tillgångar
2 16
Fordringar på
betalningsleverantörer
15 12
Likvida medel 18 87
Valutaderivat 3 —
39 116
Skulder
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut 178 399
Leverantörsskulder 147 86
Aktieägarlån — 63
Upplupna kostnader 69 83
Övriga skulder¹
8 12
— 27
Valutaderivat — 1
402 671
Värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Villkorad tilläggsköpeskilling
Summa redovisade värden
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella anläggningstillgångar
Summa redovisade värden
Värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
¹ Finansiella skulder inom övriga skulder avser avsättning för kundreturer.
Villkorad tilläggsköpeskilling 2021 2020
Vid årets början
27 23
3 4
Utbetalning
-30 —
Vid årets utgång
— 27
Omräkning via årets resultat
31 dec 31 dec
2021 2020
Diskonteringsfaktor
E/T 10,3%
Sannolikhet
E/T 95%
E/T 2021¹
Förväntad tidpunkt för utbetalning
¹ Förväntad tidpunkt för ägarbyte är viktad 60% mars 2021, samt 40% december 2021.
- Övrig rörelsekostnad/
31 dec 31 dec
+ Övrig rörelseintäkt
2021 2020
E/T +/- 0
E/T +/- 1
E/T +/- 3
Förändring av sannolikhet:
-/+ fem procentenheter
Förändring av förväntad tidpunkt för
utbetalning: +/- ett år
Förändring av diskonteringsfaktor:
+/- en procentenhet
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflöde
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Under räkenskapsåret 2021 ersattes tidigare finansierings-
struktur av en 300 MSEK kreditfacilitet, varav 179
1
MSEK var
nyttjat vid utgången av räkenskapsåret. Borgensförbindelse
föreligger avseende kreditfaciliteten i moderbolaget Pierce
Group AB till förmån för dotterbolaget Pierce ABs skulder till
kreditinstitut. Kreditfaciliteten omfattar vissa finansiella
kovenanter, se vidare i Not 24 – Finansiella risker.
Pantsatta aktier i Pierce AB avseende obligationslån, samt
spärrade bankmedel upplöstes i samband med den förtida
återbetalning som genomfördes i början av det andra
kvartalet 2021. Ställda säkerheter vid utgången av 2021 avsåg
lämnade depositioner samt nyttjad kreditfacilitet.
1
Skillnaden mellan ”Nyttjad kreditfacilitet” i koncernens rapport över kassaflöde samt ”Skulder till kreditinstitut” i balansräkningen förklaras av kapitaliserade låne- och räntekostnader.
Koncernbolaget Pierce AB har lämnat en moderbolagsgaranti
till en hyresvärd i Polen motsvarande 4 månadshyror av-
seende dess dotterbolag PDC Logistics Sp. z o.o's fullgörande
av hyresbetalningar. Pierce AB har även lämnat en
bankgaranti avseende PDC Logistics Sp. z o.o's fullgörande
av hyresbetalningar.
Övriga garantier inkluderar bankgarantier vilka avser
betalningsgaranti för import av varor till Norge samt för
tullmyndighetstjänster relaterade till import av varor i form av
motorcykeltillbehör.
2021 2020
Avskrivningar
46 40
Förändring i avsättningar
-4 2
3 4
Övrigt
0 -1
Summa
45 44
Förändring i verkligt värde
villkorad tilläggsköpeskilling
Kortfristiga
skulder¹
Långfristiga
skulder²
Leasing-
skulder
Summa
2020-01-01 — 528 67 595
Årets kassaflöden
— -115 -21 -136
Förändringar i leasingskulder
— — 39 39
— 2 — 2
Upplupna räntekostnader
— 48 — 48
Omklassificeringar
63 -63 — —
2020-12-31
63
399 86 548
Årets kassaflöden avseende:
Finansieringsverksamheten
113 -414 -20 -321
Den löpande verksamheten
-3 -5 — -8
Förändringar i leasingskulder
— — 5 5
1 5 — 6
Upplupna räntekostnader och finansiella kostnader
3 15 — 17
Omräkningseffekter
2 — — 2
2021-12-31 178 — 71 249
Ej kassaflödespåverkade förändringar avseende:
Kapitaliserade lånekostnader
¹ Posten avser kortfristiga skulder till kreditinstitut samt aktieägarlån vid respektive års utgång.
² Posten avser långfristiga skulder till kreditinstitut vid respektive års utgång.
Ej kassaflödespåverkade förändringar avseende:
Upplupna kostnader för uppläggningsavgift
31 dec 31 dec
2021 2020
— 303
Spärrade bankmedel — 14
Depositioner 2 2
Nyttjad kreditfacilitet¹ 26 —
Summa
28 319
Till kreditinstitut för koncernens egna
skulder och avsättningar
Koncernens andel av koncernbolagens
nettotillgångar
¹ Nyttjad kreditfacilitet avser nyttjad checkräkningskredit, vilken inte inkluderar erhållet lån eller
kapitaliserade låne- och räntekostnader.
31 dec 31 dec
2021 2020
Garantier
9 9
Garantier
7 —
Övriga garantier
3 —
Summa
19 9
Dotterbolagens skulder och
avsättningar till leasegivare
Dotterbolagens skulder och
avsättningar till bank
En förteckning av koncernens helägda dotterbolag, vilka även
är de bolag som är närstående till moderbolaget, anges i Not
19 – Koncernbolag.
Villkorad tilläggsköpeskilling
I samband med att Pierce Group förvärvade koncernen, i
vilken Pierce AB ingick, avtalades det om en villkorad
tilläggsköpeskilling. Skulden avsåg bolagets grundare, varav
en är styrelseledamot i Pierce Group. Den villkorade
tilläggsköpeskillingen om 30 MSEK utbetalades innevarande
år, efter börsnoteringen. För ytterligare information om den
villkorade tilläggsköpeskillingen se Not 25 – Finansiella
instrument.
Koncerninterna transaktioner
För moderbolagets transaktioner med dotterbolag, se
moderbolagets Not 21 – Transaktioner med närstående.
Lån från aktieägare samt ledande befattningshavare
Under räkenskapsåret 2021 ersattes tidigare finanserings-
struktur av en 300 MSEK kreditfacilitet. I samband med detta
återbetalades samtliga aktieägarlån, vilka avsåg åtta lån från
aktieägare, varav tre även var styrelseledamöter till Pierce
Group, om 64 MSEK.
Övriga transaktioner med närstående
För information om ersättning till ledande befattningshavare,
samt pågående teckningsoptionsprogram, se Not 8 –
Anställda och personalkostnader samt Not 20 – Eget kapital.
Samtliga transaktioner med närstående har skett på
armlängds avstånd.
Från den 1 januari 2021 har dotterbolaget Pierce AB bytt
funktionell valuta från SEK till EUR, då EUR blivit den
dominerande valutan i bolagets transaktioner och netto-
tillgångar. I nedanstående tabeller framgår de väsentligaste
effekterna på koncernens finansiella rapporter och nyckeltal
med anledning av bytet.
Konflikten mellan Ryssland och Ukraina
Den 24 februari 2022 startade konflikten mellan Ryssland och
Ukraina. Ett flertal länder har infört nya sanktioner mot bland
annat ryska statligt ägda enheter och bolag samt vissa
individer runt om i världen, där det finns en koppling till
Ryssland. Sanktionerna har också innefattat Belarus.
Händelsen bedöms kunna innebära en stor påverkan på
priser, valutakurser, import- och exportrestriktioner,
tillgänglighet av råvaror och material samt resurser där
Ryssland, Belarus och/eller Ukraina är involverade.
Pierce Group har ingen direkt verksamhet i något av dessa
länder, vilket innebär att den direkta påverkan av händelsen
bedöms vara låg. Däremot kan den indirekta påverkan bli
betydande beroende på hur situationen utvecklar sig och hur
utdragen konflikten blir. Främst gäller det effekter på kund-
efterfrågan generellt i Europa och därmed också för Pierce
produkter, som sedan konflikten började bedöms ha påverkat
Pierce försäljning negativt. Vidare skulle påverkan på finans-
och valutamarknaden kunna att komma påverka Pierce
negativt.
Finansiering och företrädesemission
Covid-19-relaterade effekter och indirekt påverkan från
konflikten mellan Ryssland och Ukraina samt andra negativa
makrofaktorer har inneburit att Pierces lönsamhet minskat,
skuldsättningsgraden ökat och räntetäckningsgraden
minskat. Bolagets beviljade kreditfacilitet är bland annat
föremål för finansiella kovenanter avseende koncernens
skuldsättningsgrad och räntetäckningsgrad, se vidare Not 24
- Finansiella risker. Pierce uppfyllde per den 31 december
2021 och den 31 mars 2022 kovenantvillkoren för kredit-
faciliteten, vilka rapporteras kvartalsvis.
Omvärldsläget i kombination med de åtgärder bolaget kan
komma att vidta för att främja en långsiktigt hållbar och
framgångsrik affär kan dock försvåra för Pierce att efterleva
de gränsvärden de finansiella kovenanterna i kreditfaciliteten
föreskriver. Styrelsen beslutade därför den 10 maj 2022 att
genomföra en företrädesemission upp till 350 MSEK, under
förutsättning att beslutet godkänns på en extra bolags-
stämma som avses hållas under andra kvartalet 2022. Syftet
är, givet osäkerheten i omvärlden, att sänka Pierces
nettoskuld, höja Pierces räntetäckningsgrad och fortsätta den
långsiktiga tillväxtstrategin samt genomföra åtgärder för
ökad lönsamhet. Bolagets största ägare Procuritas har uttalat
sitt stöd för Företrädesemissionen, samt sin avsikt att teckna
sin pro rata-andel. För mer information, se avsnitt
”Kommentarer till koncernens finansiella ställning”
2021 2020
Försäljning av varor 1 3
Inköp av konsulttjänster 9 18
Skuld på balansdagen — —
Styrelseledamot Stefan Rönn, med
väsentligt inflytande i: Useful Words,
Unipessoal, Lda (KSEK)
2021 2020
Försäljning av varor 51 34
Inköp av konsulttjänster 188 1 943
Skuld på balansdagen — 157
Ledande befattningshavare Daniel
Petersen, med väsentligt inflytande i:
Girafa Urbana, Unipessoal, Lda
(KSEK)
Effekt på
koncernen
Koncernens rapport över resultat
Nettoomsättning 0
Bruttoresultat 4
Rörelseresultat (EBIT) 6
Årets resultat 10
Bruttomarginal (%)¹ 0,2%
Rörelsemarginal (EBIT) (%)¹ 0,4%
Koncernens rapport över finansiell ställning²
Anläggningstillgångar 1
Varulager 9
Omsättningstillgångar 0
Eget kapital -10
Långfristiga skulder 0
Kortfristiga skulder 0
¹ Alternativa nyckeltal (APM). Se sidorna 75 - 80 fördefinitioner och syfte med dessa
nyckeltal.
² Förändringar i eget kapital samt skulder anges I tecken av + (minskning) samt - (ökning).
2021-01-01 2020-01-01
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
Nettoomsättning
4 12
11
Bruttoresultat 12 11
Administrationskostnader 5 -21 -25
Rörelseresultat -9 -14
Finansiella intäkter 7 7 29
Finansiella kostnader 8 -19 -51
Resultat efter finansiella poster -21 -37
Bokslutsdispositioner 9 27 15
Resultat före skatt 6 -22
Skatt 10 -2 —
Årets resultat 4 -22
2021-01-01 2020-01-01
MSEK 2021-12-31 2020-12-31
Årets resultat 4 -22
Övrigt totalresultat för året — —
Totalresultat för året 4 -22
MSEK Not 2021-12-31
2020-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 11 308 308
Fordringar hos koncernbolag 12,13 77 236
Anläggningstillgångar 385 544
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 12,13 28 19
Övriga fordringar — 1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 1 1
Likvida medel 12 7 3
Omsättningstillgångar 37 23
Summa tillgångar 422 567
Eget kapital och skulder
Eget kapital 15
Aktiekapital 1 0
Bundet eget kapital 1 0
Överkursfond 415 81
Balanserat resultat 0 0
Årets resultat 4 -22
Fritt eget kapital 418 59
Eget kapital 419 59
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 12,16,20 — 399
Långfristiga skulder — 399
Kortfristiga skulder
Aktieägarlån 12 — 63
Villkorad tilläggsköpeskilling 12 — 30
Leverantörsskulder 12 0 6
Övriga skulder 1 0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12,17 1 9
Kortfristiga skulder 3 109
Summa eget kapital och skulder 422 567
Bundet eget
kapital
MSEK Not Aktiekapital
Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat Eget kapital
Ingående eget kapital 2020-01-01 0 94 0 -15 79
Omföring resultat föregående år — -15 — 15 —
Årets resultat tillika årets totalresultat — — — -22 -22
Summa — -15 — -8 -22
Nyemission
0 1 — — 1
Emission av teckningsoptioner — 2 — — 2
Summa 0 2 — — 2
Utgående eget kapital 2020-12-31 0 81 0 -22 59
Omföring resultat föregående år — -22 — 22 —
Årets resultat tillika årets totalresultat — — — 4 4
Summa — -22 — 26 4
Fondemission 1 -1 — — —
Nyemission
0 363 — — 363
Emissionskostnader hänförligt till
nyemission
— -14 — — -14
Emission av teckningsoptioner inklusive
emissionskostnader
— 4 — — 4
Skatteeffekt på emissionskostnader
10 — 3 — — 3
Summa 0 356 — — 357
Utgående eget kapital 2021-12-31 15 1 415 0 4 419
Fritt eget kapital
Transaktioner med moderbolagets ägare
Transaktioner med moderbolagets ägare
2021-01-01 2020-01-01
MSEK
Not 2021-12-31 2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -9 -14
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 18 0 0
Betald ränta 18 -4 -2
Betald skatt 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital -13 -16
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar 18 2
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder -12 13
Kassaflöde från den löpande verksamheten -7 -2
Investeringsverksamheten
Erhållen återbetalning koncerninterna lån 166 115
Kassaflöde från investeringsverksamheten 166 115
Finansieringsverksamheten 18
Amortering av aktieägarlån¹ 21 -64 -115
Amortering av skulder till kreditinstitut² -414 —
Betald villkorad tilläggsköpeskilling 21 -30 —
Nyemission 363 1
Betalda emissionskostnader hänförliga till nyemission -14 —
Emission av teckningsoptioner efter avdrag för emissionskostnader 4 2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -154 -113
Årets kassaflöde 5 0
Likvida medel vid årets början 3 2
Valutakursdifferens i likvida medel — 0
Likvida medel vid årets utgång 7 3
¹ Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilka uppgick till -3 (-70) MSEK.
² Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilka uppgick till -64 (-) MSEK.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt
Årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet för
finansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2
”Redovisning för juridisk person”. Moderbolaget tillämpar
samma redovisningsprinciper som koncernen med de undan-
tag och tillägg som anges i RFR 2. Det innebär att IFRS
tillämpas med de avvikelser som anges nedan. De nedan
angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderbolagets finansiella rapporter, om inte annat anges.
Klassificering och uppställning
För moderbolaget används benämningen resultaträkning för
den rapport som i koncernen har titeln koncernens rapport
över resultat. Vidare använder moderbolaget benämningen
balansräkning för den rapport som i koncernen omnämns
rapport över finansiell ställning. Resultaträkning och balans-
räkning är för moderbolaget uppställda enligt Årsredo-
visningslagens bilaga, medan rapporten över totalresultat,
rapporten över förändringar i eget kapital och rapport över
kassaflöde baseras på IAS 1 ”Utformning av finansiella
rapporter”, respektive IAS 7 ”Rapport över kassaflöden”. De
skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i
moderbolagets resultat- och balans-räkningar utgörs främst
av redovisning av eget kapital samt förekomsten av
avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget i enlighet
med anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att värdet
redovisas till anskaffningsvärde, inkluderat transaktions-
kostnader, minskat med eventuella nedskrivningar.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderbolaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncern-
bidrag som bokslutsdispositioner i enlighet med alternativ-
regeln.
Aktieägartillskott som lämnats av moderbolaget förs direkt
till eget kapital hos mottagaren och redovisas som aktier och
andelar hos moderbolaget, i den mån nedskrivning ej
erfordras. Erhållna aktieägartillskott redovisas som en ökning
av fritt eget kapital.
Intäkter från aktier i dotterbolag
Utdelning redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms
som säker.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och be-
skattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument
enligt IFRS 9 i moderbolaget, utan moderbolaget tillämpar
reglerna i enlighet med RFR 2. Detta innebär att moder-
bolaget redovisar finansiella instrument med utgångspunkt i
anskaffningsvärdet i enlighet med reglerna i Årsredovisnings-
lagen. Villkorade tilläggsköpeskillingar värderas således till
upplupet anskaffningsvärde, det vill säga till det belopp som
moderbolaget bedömer skulle behöva erläggas vid reglering
vid bokslutet.
För koncerninterna fordringar som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde redovisas en så kallad förlustriskreserv när
så är tillämpligt. Vidare innebär undantagen i RFR 2 att
moderbolagets borgensåtagande inte hanteras som en
finansiell garanti enligt IFRS 9, utan istället hanteras utifrån
reglerna i IAS 37 ”Avsättningar, Eventualförpliktelser och
Eventualtillgångar”. Således bedömer moderbolaget om det
är sannolikt att ett utflöde av ekonomiska resurser kan
komma att ske och beroende på bedömningen redovisar
moderbolaget en avsättning eller en eventualförpliktelse.
Inga nya standarder eller tolkningar bedöms komma att
påverka moderbolaget.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings-
ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar
vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper samt
uppskattningar och antaganden om framtiden. Se ytterligare
beskrivningar i koncernens Not 2 – Väsentliga uppskattningar
och bedömningar. I moderbolaget värderas villkorade
tilläggsköpeskillingar till upplupet anskaffningsvärde, det vill
säga beräknat till det belopp som moderbolaget bedömer
skulle behöva erläggas vid reglering vid bokslutet. Verkligt
utfall kan avvika från dessa uppskattningar.
Uppskattningar och antaganden utvärderas löpande och
bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga
justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder
under nästkommande räkenskapsår. Ändringar av upp-
skattningar redovisas i den period ändringen sker i, om
ändringen endast påverkat denna period, eller i den period
ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder.
Moderbolagets nettoomsättning avser tjänster som moder-
bolaget tillhandahåller sitt svenska dotterbolag.
Moderbolagets nettoomsättning fördelas således på följande
geografiska marknader. Se även koncernens Not 3 – Intäkter.
Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den
lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika
typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant
som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning, vilka
främst avsåg tjänster kopplat till börsnoteringen.
Revisionsarvode avseende lagstadgad revision faktureras
dotterbolaget Pierce AB. Se vidare koncernens Not 7 –
Arvode till revisorer.
För löner och ersättningar till anställda och ledande
befattningshavare samt information om antal anställda, se
Not 8 – Anställda och personalkostnader för koncernen.
Ränteintäkter är främst hänförliga till ränteintäkter avseende
lån till dotterbolaget Pierce AB.
2021 2020
Sverige
12 11
Summa
12 11
2021 2020
Ernst & Young AB
Revisionsverksamhet
utöver revisionsuppdrag
-2 —
Skatterådgivning
0 —
Övriga tjänster
-1 -5
Summa
-3 -5
2021 2020
Ränteintäkter
7 29
Valutakursdifferenser
0 —
Summa
7 29
Erhållna koncernbidrag avser dotterbolaget Pierce AB.
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka upp-
skjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen
uppgående till 29 (18) MSEK, motsvarande skatteeffekt om 6
(4) MSEK. Dessa avser tidigare års ej avdragsgilla räntenetto,
som kan nyttjas i kommande års deklarationer, om avdrags-
utrymme finns. Bolaget redovisar uppskjutna skattefordringar
som bedöms kunna nyttjas i kommande 2-3 års deklarationer.
Resterande har inte redovisats i balansräkningen, då det inte
är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för
avräkning mot framtida beskattningsbara vinster inom en
överskådlig tid.
Tidigare års ej avdragsgilla räntenetto kan nyttjas som
avdragsgillt i kommande 6 års deklarationer, om avdrags-
utrymme finns.
Bolaget har redovisat skatteeffekt på emissionskostnader
direkt mot eget kapital 3 (-) MSEK, vilket har beaktats i
bolagets totala skatt för 2021.
Nedanstående förteckning omfattar av moderbolaget direkt
eller indirekt ägda aktier och andelar. De utländska bolagen
ägs via det svenska dotterbolaget Pierce AB.
2021 2020
Räntekostnader
-15 -51
Valutakursdifferenser
0 0
Övriga finansiella kostnader
-4 —
Summa
-19 -51
2021 2020
Erhållna koncernbidrag
27 15
Summa
27 15
2021 2020
Aktuell skatt
-3 —
1 —
Summa
-2 —
Redovisad skatt i resultat
-2 —
Redovisad i rapport i eget kapital
Aktuell skatt
3 —
3 —
Justering avseende tidigare år
Summa
2021 2020
Resultat före skatt
6 -22
-1 5
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader
-2 -5
1 —
1 —
Redovisad skatt
-2 —
Effektiv skattesats
38% -%
Avstämning av effektiv skattesats
Nyttjande av tidigare års
ej aktiverade underskott
Justeringar relaterat till tidigare år
Skatt enligt gällande
skattesats 20,6% (21,4%)
2021 2020
Vid årets början 308 308
Vid årets utgång
308 308
Antal Ägar- 31 dec 31 dec
Bolag Org.nr. Säte aktier andel 2021 2020
Pierce Group AB (publ)
Pierce AB 556763-1592
Stockholm, Sverige
1 000
100%
308 308
PDC Logistics Sp. Z o.o. KRS 0000564802 Szczecin, Polen 1 000
100%
— —
Pierce ECOM SSC, S.L UNIPERSONAL B-67547497 Barcelona, Spanien 3 000 100% — —
Redovisat värde
Moderbolaget hade vid utgången av räkenskapsåret enbart
fordringar hos Pierce AB.
Per den 31 december 2020 bestod aktiekapitalet av
39 687 050 (33 683 700
1
) stamaktier med ett kvotvärde om
0,02 (1,43) SEK. Se vidare upplysningar i koncernens Not 20 –
Eget kapital.
Vid räkenskapsårets utgång, hade moderbolaget inga
långfristiga skulder. Föregående års långfristiga skulder
utgjordes av skulder till kreditinstitut som återbetalades i
samband med börsnoteringen.
1
Justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Förändring av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Moderbolaget hade vid utgången av räkenskapsåret 2021
inga ställda säkerheter. Borgenförbindelse föreligger för
dotterbolaget Pierce AB’s skulder till kreditinstitut, vilket
avser den nya finansieringsstrukturen sedan andra kvartalet.
Se nästkommande not för information om detta.
Pantsatta aktier i Pierce AB avseende obligationslån,
upplöstes i samband med den förtida återbetalning som
genomfördes i början av det andra kvartalet 2021.
31 dec 31 dec
2021 2020
Tillgångar
105 254
Likvida medel 7 3
112 257
Skulder
— 399
— 63
— 30
Leverantörsskulder 0 6
Upplupna kostnader 0 7
0 505
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut
Aktieägarlån
Villkorad tilläggsköpeskilling
¹ Redovisade värden är en rimlig approximation av verkliga värden, förutom vad gäller villkorad
tilläggsköpeskilling. För verkligt värde av denna, se not 25 i koncernen.
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Fordringar hos koncernbolag
Summa redovisade värden¹
Summa redovisade värden¹
31 dec 31 dec
2021 2020
Vid årets början 254 329
Tillkommande fordringar 56 50
Avgående fordringar -205 -125
Vid årets utgång 105 254
31 dec 31 dec
2021 2020
Försäkringspremier 1 0
Övriga poster 0 0
Vid årets utgång 1 1
31 dec 31 dec
Förfallotidpunkt
2021 2020
1-5 år från balansdagen¹
— 404
Summa
— 404
¹ I balansräkningen uppgår ovanstående skulder till - (399) MSEK. Skillnaden om - (5) MSEK avser
uppläggningsavgift på skulder till kreditinstitut som periodiseras över lånets längd.
31 dec 31 dec
2021 2020
Personal 1 2
Konsultarvoden
0 7
Övriga poster
— 1
Redovisat värde
1 9
Upplupna kostnader avseende:
2021 2020
Avskrivningar 0 0
Summa
0 0
Kort-
fristiga
skulder¹
Lång-
fristiga
skulder²
Summa
2020-01-01 — 558 558
Årets kassaflöden — -115 -115
Ej kassaflödespåverkade
förändringar avseende:
Upplupna kostnader för
uppläggningsavgift
— 2 2
Upplupna
räntekostnader
— 48 48
Omklassificeringar 93 -93 —
2020-12-31 93 399 492
Årets kassaflöden avseende:
Finansierings-
verksamheten
-94 -414 -508
Den löpande
verksamheten
— -5 -5
Ej kassaflödespåverkade
förändringar avseende:
Kapitaliserade
lånekostnader
— 5 5
Upplupna
räntekostnader och
finansiella kostnader
1 15 16
2021-12-31 — — —
¹ Posten avser kortfristiga skulder till kreditinstitut vid respektive års utgång.
² Posten avser aktieägarlån, villkorad tilläggsköpeskilling samt långfristiga skulder till kreditinstitut
vid respektive års utgång.
31 dec 31 dec
2021 2020
Andelar i koncernföretag — 308
Summa — 308
För egna skulder och avsättningar
Borgensförbindelse föreligger avseende kreditfaciliteten i
moderbolaget Pierce Group AB till förmån för dotterbolaget
Pierce ABs skulder till kreditinstitut. Kreditfaciliteten uppgår
till totalt 300 MSEK, varav 125 MSEK i checkräkningskredit.
Kreditfaciliteten omfattar vissa finansiella kovenanter, se
vidare i koncernens Not 24 – Finansiella risker. Se även
styrelsens beskrivning om osäkerhet om fortsatt drift i avsnitt
”Kommentarer till koncernens finansiella ställning -
Kreditfaciliteten”.
Lån från aktieägare
Under räkenskapsåret 2021 ersattes tidigare finanserings-
struktur av en 300 MSEK kreditfacilitet. I samband med detta
återbetalades samtliga aktieägarlån, vilka avsåg åtta lån från
aktieägare, varav tre även var styrelseledamöter till Pierce
Group, om 64 MSEK.
Villkorad tilläggsköpeskilling
I samband med att Pierce Group förvärvade koncernen, i
vilken Pierce AB ingick, avtalades det om en villkorad
tilläggsköpeskilling om 30 MSEK, vilken utbetalades under
räkenskapsåret 2021.
Se vidare information i koncernens Not 25 – Finansiella
instrument.
Koncerninterna transaktioner
Koncerninterna transaktioner avser dotterbolaget Pierce AB,
bortsett från inköp av tjänster, vilka avser dotterbolaget PDC
Logistics Sp. Z.o.o.
Borgensförbindelse föreligger avseende kreditfaciliteten i
moderbolaget Pierce Group AB till förmån för dotterbolaget
Pierce ABs skulder till kreditinstitut, se vidare Not 20 –
Eventualförpliktelser. Omvärldsläget i kombination med de
åtgärder Pierce kan komma att vidta för att främja en
långsiktigt hållbar och framgångsrik affär kan försvåra för
Pierce att efterleva de gränsvärden de finansiella
kovenanterna i kreditfaciliteten föreskriver, se vidare ”
Koncernens noter – Not 24 – Finansiella risker”. Se även Not
31 – Väsentliga händelser efter balansdagen för koncernen
och styrelsens beskrivning om osäkerhet om fortsatt drift i
avsnitt ”Kommentarer till koncernens finansiella ställning -
Kreditfaciliteten”.
Dotterbolag
2021 2020
Försäljning av tjänster
12 11
Inköp av tjänster
0 0
Ränteintäkter avseende
lån till dotterbolag
7 29
Fordran på balansdagen
105 254
Skuld på balansdagen
0 0
31 dec 31 dec
2021 2020
Överkursfond
415 81
Balanserat resultat
0 0
Årets resultat
4 -22
418 59
Disponeras så att:
I ny räkning disponeras 4 -22
415 81
Summa 418 59
I ny räkning överföres
418 59
Till årsstämmans förfogande
står följande vinstmedel:
Återstående överkursfond
balanseras i ny räkning
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som
avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella
redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning
och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget
och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, den 10 maj 2022
Ketil Eriksen
Henrik Zadig
Styrelseordförande
Verkställande direktör
Mattias Feiff
Shu Sheng
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Gunilla Spongh
Stefan Rönn
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Thomas Ekman
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 10 maj 2022
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad Revisor
Till bolagsstämman i Pierce AB (publ), org.nr 556763-1592
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Pierce AB (publ) för år 2021.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 27–68 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2021 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredo-
visningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernens rapport över totalresultat och finansiell ställning.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagandet om
fortsatt drift
Vi vill fästa uppmärksamheten på informationen på sidorna
29-30 under ”Kommentar till koncernens finansiella ställning”
i förvaltningsberättelsen, där det framgår att bolaget ser en
risk för att efterlevnaden av de kovenanter som finns i
lånevillkoren för befintlig finansiering inte kan upprätthållas i
framtiden och att det i dagsläget saknas ny finansiering för
att täcka en förtida återbetalning av kreditfaciliteten. Dessa
förhållanden tyder, tillsammans med de andra
omständigheter som nämns, på att det finns väsentliga
osäkerhetsfaktorer som kan leda till betydande tvivel om
företagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vårt
uttalande är inte modifierat i detta avseende.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Utöver de
väsentliga osäkerhetsfaktorer avseende antagandet om
fortsatt drift har vi identifierat ytterligare särskilt
betydelsefulla områden vilka beskrivs nedan. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder
som utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som
genomförts för att behandla de områden som framgår nedan
utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Värdering av goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod
Beskrivning av området
Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2021 utgör en stor del (28 % eller 292
MSEK) av Koncernens totala tillgångar av goodwill och
varumärken med obestämbar nyttjandeperiod (hädanefter
benämnda som tillgångarna). Koncernen prövar tillgångarna
för nedskrivningsbehov årligen och när händelser eller
ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för
tillgångarna kan överstiga återvinningsvärdet. Prövning av
nedskrivningsbehov av tillgångarna involverar ett antal
väsentliga uppskattningar och bedömningar, bland annat att
uppskatta nyttjandevärdet genom att identifiera kassa-
genererande enheter, uppskatta förväntade framtida
diskonterade kassaflöden inklusive beräkna vägd
genomsnittlig kapitalkostnad (”WACC”) och tillväxttakt.
Koncernens process för prövning av nedskrivningsbehov
inkluderar även företagsledningens och styrelsens affärs-
planer och prognoser.
För ytterligare information hänvisas till Koncernens
redovisningsprinciper i not 1, väsentliga uppskattningar och
bedömningar i not 2 samt information om goodwill och
varumärken med obestämbar nyttjandeperiod i not 13.
Vi fokuserade på detta område då det redovisade värdet av
tillgångarna är väsentligt och prövningar av nedskrivnings-
behov är känsliga för förändringar i antaganden och är därför
ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Vår revision, genomförd tillsammans med våra värderings-
specialister, omfattade följande granskningsåtgärder men var
inte begränsad till dessa:
• skapat oss en förståelse för Koncernens process för att
identifiera och pröva nedskrivningsbehov,
• granskat hur kassagenererande enheter identifierats mot
fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer
upp sin verksamhet,
• utvärderat de metoder och modeller som företagsledningen
använde vid prövning av nedskrivningsbehov,
• granskat de antaganden som Koncernen gjort vid prövning av
nedskrivningsbehov med fokus på de antaganden för vilka
resultatet av nedskrivningsprövning är mest känsliga genom
jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare gjorda
prognoser, utvärdering av bolagets egna känslighetsanalyser
matematiskt samt genomfört egna känslighetsanalyser.
• Vi har även bedömt lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Värdering av varulager
Beskrivning av området
Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2021 utgör en stor del (52 % eller
534 MSEK) av Koncernens totala tillgångar av varulager.
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det
uppskattade försäljningsvärdet minskat med beräknade
försäljningskostnader. Att bedöma det uppskattade
försäljningsvärdet kräver antaganden och bedömningar om
framtida händelser vilka är förenade med osäkerhet.
Se vidare under not 1, 2 och 16 i årsredovisningen för en
närmare beskrivning av Koncernens redovisningsprinciper för
varulagervärdering.
Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha
väsentlig effekt på de finansiella rapporterna och därför har
vi identifierat värdering av varulager som ett särskilt
betydelsefullt område i revisionen.
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var
inte begränsad till dessa:
• granskning av Koncernens processer och rutiner för
lagerredovisning,
• stickprov gällande redovisning av anskaffningsvärden och
nettoförsäljningsvärden,
• marginalanalys på produktnivå,
• granskning av antaganden och beräkningar som ligger till
grund för redovisad inkurans i varulagret och
• vi har även bedömt lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-14, 21-26 och 75-82. Även ersättningsrapporten för
räkenskapsåret 2021 utgör annan information. Det är styrel-
sen och verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-
mation som identifieras ovan och överväga om informationen
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,
enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verk-
ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. An-
tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
► identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland
annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund
för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en
väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre
än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
► skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
► utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och
tillhörande upplysningar.
► drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller för-
hållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplys-
ningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäker-
hetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-
bevis som inhämtas fram till datumet för revisions-
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållan-
den göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verk-
samheten.
► utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de under-
liggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som
ger en rättvisande bild.
► inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncern-
revisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i
den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-
ning av Pierce AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till
de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om-
fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och
koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
► företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
► på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller
försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av
räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi
fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där
avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för
bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Pierce AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma]
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs
rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-
rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Pierce AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp-
fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk
validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller
Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som
anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som
möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version
av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar
samt kassaflödesanalysen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till
Pierce ABs revisor av bolagsstämman den 23 februari 2021 och
har varit bolagets revisor sedan 21 maj 2014.
Stockholm den 10 maj 2022
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
Tillkommande information
Finansiella mått som inte identifieras enligt IFRS
Pierce använder sig av finansiella mått i årsredovisningen och andra finansiella rapporter som inte definieras enligt IFRS.
Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla
företag beräknar alternativa nyckeltal på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag.
Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Definitioner
Årsredovisningen innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket
baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal och indikatorer som används som ett komplement till den finansiella
informationen. Dessa resultatmått tillämpas för att för att förse koncernens intressenter med finansiell information i syfte att
analysera bolagets verksamhet och mål. Nedan beskrivs de olika mått som tillämpats och inte definieras enligt IFRS.
Finansiella nyckeltal – Koncernen
Nyckeltal
APM/IFRS
Definition
Syfte
Avskrivningar på
immateriella
anläggningstillgångar
hänförliga till
rörelseförvärv
APM
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar minskat med
avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar exklusive
rörelseförvärv.
Syftet är att mäta nyckeltalets påverkan
på rörelseresultatet (EBIT).
Bruttomarginal (%)
APM
Bruttoresultat i förhållande till
nettoomsättning.
Nyckeltalet används för att mäta lönsam-
heten efter avdrag för kostnad sålda varor.
CAGR
APM
Genomsnittlig årlig tillväxt (Eng.
compound annual growth rate) i procent
under en viss period.
Formeln för att beräkna CAGR är: (slut-
värde/startvärde) ^ (1/antal år mellan
slutvärde och startvärde)-1.
Måttet visar bolagets tillväxt över tid.
Justerad EBITDA
exklusive IFRS 16
APM
Rörelseresultat (EBIT), exklusive
avskrivningar samt jämförelsestörande
poster, minskat med hyreskostnader för
de leasingavtal som finns upptagna i
rapporten över den finansiella ställningen.
Hyreskostnader motsvarar i allt väsentligt
avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
och räntekostnader på leasingskulder.
Nyckeltalet syftar till att mäta resultatet
som genereras av den löpande verksam-
heten, belastat med utgifter för lokalhyror
men exklusive jämförelsestörande poster
samt av- och nedskrivningar.
Justerad rörelsemarginal
(EBIT) (%)
APM
Justerat rörelseresultat (EBIT) i
förhållande till nettoomsättning.
Nyckeltalet används för att följa lönsam-
heten som genereras av den löpande
verksamheten, inklusive av- och
nedskrivningar men exklusive
jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat
(EBIT)
APM
Rörelseresultat (EBIT), exklusive
jämförelsestörande poster.
Måttet används för att mäta resultatet
som genereras av den löpande verk-
samheten, inklusive av- och nedskrivningar
men exklusive jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster
APM
Jämförelsestörande poster avser väsen-
tliga transaktioner som saknar tydliga
samband med den ordinarie verksamheten
och inte förväntas inträffa regelbundet.
De kan exempelvis avse flytt av delar av
koncerngemensamma funktioner till Polen
och Spanien, rådgivnings- och
integrationskostnader i samband med
förvärv, kostnader avseende börsnotering
samt förändring i verkligt värde avseende
villkorad tilläggsköpeskilling.
Nyckeltalet exkluderas i beräkning av
justerade mått, vilka används för att följa
den underliggande resultatutvecklingen
över tid.
Nettoskuld/EBITDA
APM
Nettoskuld exklusive IFRS 16 i förhållande
till justerad EBITDA exklusive IFRS 16.
Används för att mäta skuldsättnings-
graden samt för uppföljning av Pierce
finansiella mål avseende kapitalstruktur.
Nettoskuld exklusive
IFRS 16
APM
Skulder till kreditinstitut, minskat med
likvida medel vid periodens utgång.
Pierce bedömning av koncernens faktiska
nettoskuld motsvarar skulder till
kreditinstitut, varför aktieägarlån samt
leasingskulder exkluderas.
Används för att följa skuldsättningen, den
finansiella flexibiliteten och kapital-
strukturen.
Nyckeltal
APM/IFRS
Definition
Syfte
Omkostnader
APM
Rörelsens kostnader, exklusive rörliga
försäljnings-och distributionskostnader,
av- och nedskrivningar samt jämförelse-
störande poster.
Rörelsens kostnader avser försäljnings-
och distributionskostnader,
administrationskostnader samt övriga
rörelseintäkter och -kostnader.
Kostnader som inte fördelas på segment,
men som varje segment bidrar till att täcka.
Dessa kostnader är till stor del fasta samt
semi-fasta. Måttet används för att beräkna
skalbarheten för denna del av
kostnadsmassan, se omkostnader (%)
nedan för mer information.
Omkostnader (%)
APM
Omkostnader i förhållande till
nettoomsättning.
Måttet visar skalbarheten i bolagets semi-
fasta och fasta kostnadsstruktur.
Omkostnader och
avskrivningar
APM
Omkostnader samt av- och nedskrivningar
på immateriella- samt materiella
anläggningstillgångar.
Kostnader som inte fördelas på segment,
men som varje segment bidrar till att
täcka. Dessa kostnader är till stor del fasta
samt semi-fasta. Måttet används för att
beräkna skalbarheten för denna del av
kostnadsmassan, se omkostnader och
avskrivningar (%) nedan för mer
information.
Omkostnader och
avskrivningar (%)
APM
Omkostnader och avskrivningar i
förhållande till nettoomsättning.
Måttet visar skalbarheten i bolagets semi-
fasta och fasta kostnadsstruktur.
Operativt kassaflöde
APM
Kassaflöde från den löpande verksam-
heten, exklusive betald ränta, realiserade
valutaderivat och erhållen/betald skatt,
med avdrag för förvärv av anläggnings-
tillgångar, amortering av leasingskuld och
räntekostnader på leasingskulder.
Måttet visar det underliggande kassaflödet
som generas från den operativa
verksamheten.
Resultat efter rörliga
kostnader
APM
Bruttoresultat minskat med rörliga
försäljnings- och distributionskostnader.
Nyckeltalet används för att mäta bidraget
efter samtliga rörliga kostnader.
Resultat efter rörliga
kostnader (%)
APM
Resultat efter rörliga kostnader i
förhållande till nettoomsättning.
Måttet visar lönsamheten efter avdrag för
samtliga rörliga kostnader.
Resultat per aktie efter
utspädning
IFRS
Resultat hänförligt till moderföretagets
ägare dividerat med genomsnittligt antal
utestående stamaktier under perioden,
justerat med det vägda genomsnittliga
antalet utestående aktier av alla
potentiella stamaktier som ger upphov till
utspädningseffekt.
Potentiell utspädning föreligger när
lösenkursen för utställda tecknings-
optioner är lägre än aktuell marknadskurs.
Potentiella stamaktier ger upphov till
utspädning endast om en konvertering av
dem ger upphov till lägre vinst per aktie
eller högre förlust per aktie.
Nyckeltalet visar varje stamakties samt
potentiella stamaktiers andel av
koncernens nettoresultat under perioden.
Resultat per aktie före
utspädning
IFRS
Resultat hänförligt till moderföretagets
aktieägare dividerat med ett vägt genom-
snittligt antal utestående stamaktier under
perioden.
Nyckeltalet visar varje stamakties andel av
koncernens resultat under perioden.
Rörelsekapital
APM
Varulager samt övriga kortfristiga
rörelsetillgångar minskat med övriga
kortfristiga rörelseskulder.
Måttet används för att analysera bolagets
kortsiktiga kapitalbindning.
Rörelsekapital (%)
APM
Rörelsekapital i förhållande till
nettoomsättning.
Nyckeltalet är ett mått på hur effektivt
rörelsekapitalet hanteras.
Rörliga försäljnings- och
distributionskostnader
APM
Försäljnings- och distributionskostnader
minskat med icke-rörliga försäljnings- och
distributionskostnader.
Rörliga försäljnings- och distribution-
kostnader avser direkta marknadsförings-
kostnader samt övriga direkta kostnader.
Övriga direkta kostnader inkluderar i allt
väsentligt kostnader för frakt till slutkund,
fakturering och emballage.
Följs på koncern- och segmentnivå för att
kunna beräkna resultat efter rörliga
kostnader.
Operativa nyckeltal – Koncernen
Nyckeltal
Definition
Syfte
Aktiva kunder de senaste
12 månaderna
Antalet kunder som handlat minst en
gång under de senaste 12 månaderna i
någon av internetbutikerna. En kund kan
räknas flera gånger om de handlar i olika
butiker.
Måttet är framförallt relevant per segment
och visar hur många enskilda kunder som
valt att lägga order flera gånger, vilket
visar bolagets förmåga att attrahera
kunder.
Antal order
Antal order som hanterats under perioden.
Måttet används för att mäta kundaktivitet
som genererar försäljning.
Genomsnittligt ordervärde
Periodens nettoomsättning dividerat med
antal order.
Nyckeltalet används som en indikator på
intäktsgenerering per kund.
Nettoomsättning från egna
varumärken
Nettoomsättning minskat med netto-
omsättning från externa varumärken,
Motobuykers samt ej varumärkesfördelad
nettoomsättning, som exempelvis frakt-
intäkter och periodiserade intäkter.
Intressant att följa över tid eftersom de är
unika och kan ofta säljas till attraktiva
priser och med en relativt hög
bruttomarginal.
Nettoomsättning per kategori (%)
Nettoomsättning i förhållande till
nettoomsättning per respektive kategori.
Kategorierna är reservdelar, utrustning,
tillbehör och övrigt. Övrigt innehåller allt
som inte fördelas per kategori, såsom
fraktintäkter och periodiserade intäkter.
Måttet tillämpas för att mäta och bilda sig
en uppfattning om hur de olika
kategorierna presterar över tid.
Nyckeltal
APM/IFRS
Definition
Syfte
Tillväxt (%)
APM
Nettoomsättning för perioden i jämförelse
med nettoomsättning under motsvarande
period föregående år.
Nyckeltalet gör det möjligt att analysera
koncernens och segmentens totala
nettoomsättningstillväxt.
Tillväxt i lokala valutor (%)
APM
Förändring i nettoomsättning, rensat för
valutakursförändringar och rörelseförvärv,
i jämförelse med motsvarande period
föregående år.
Måttet möjliggör uppföljning av netto-
omsättningens utveckling exklusive
valutaeffekter och rörelseförvärv.
Tillväxt per geografiskt
område (%)
APM
Nettoomsättning för perioden för ett
geografiskt område i jämförelse med
nettoomsättning för samma geografiska
område under motsvarande period
föregående år.
Nyckeltalet syftar till att analysera
nettoomsättningstillväxten fördelat per
geografiskt område.
Övriga ej kassaflödes-
påverkande poster
APM
Ej kassaflödespåverkande poster minskat
med amortering av leasingskuld samt
räntekostnader på leasingskuld.
Måttet exkluderar övriga ej kassaflödes-
påverkande poster och används för att
beräkna operativt kassaflöde.
Övrigt kassaflöde
APM
Kassaflöde från finansieringsverksamheten,
exklusive nettoförändring av lån och
amortering av leasingskuld, med avdrag
för realiserade valutaderivat,
erhållen/betald skatt samt ränta, exklusive
räntekostnader på leasingskulder,
Måttet används för att, tillsammans med
operativt kassaflöde, lämnade/erhållna
spärrade bankmedel samt nettoförändring
av lån, beräkna periodens kassaflöde.
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
resultat
2021 2020
Nettoomsättning (A)
Offroad
974 952
Onroad
500 461
Övrigt
119 110
Koncernen
1 594 1 523
Bruttoresultat (B)
Offroad
462 460
Onroad
209 195
Övrigt
59 50
Koncerngemensamt
-2 5
Koncernen
728 711
Rörliga försäljnings- och
distributionskostnader
Offroad
-224 -206
Onroad
-131 -122
Övrigt
-30 -25
Koncernen
-384 -353
Resultat efter rörliga kostnader (C)
Offroad
238 254
Onroad
78 73
Övrigt
29 26
Koncerngemensamt
-2 5
Koncernen
343 358
Bruttomarginal (%) (B) / (A)
Offroad 47,5% 48,3%
Onroad 41,8% 42,3%
Övrigt 49,4% 46,1%
Koncernen
45,7% 46,7%
Resultat efter rörliga kostnader (%)
(C) / (A)
Offroad 24,5% 26,7%
Onroad 15,6% 15,9%
Övrigt 24,2% 23,7%
Koncernen
21,5% 23,5%
Rörelseresultat (EBIT)
46 81
Återläggning avskrivningar
46 40
Återläggning jämförelsestörande poster
12 17
Hyreskostnader avseende leasingavtal
redovisade i rapport över finansiell
ställning
-23 -24
Justerad EBITDA exklusive IFRS 16
81 113
2021 2020
Rörelseresultat (EBIT) 46 81
Återläggning jämförelsestörande poster 12 17
Justerat rörelseresultat (EBIT) (A) 58
97
Nettoomsättning (B) 1 594 1 523
Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)
(A) / (B)
3,6% 6,4%
Börsnotering -9 -13
Förändring i verkligt värde,
villkorad tilläggsköpeskilling
-3 -4
Jämförelsestörande poster -12
-17
Försäljnings- och distributionskostnader
-512 -473
Återläggning icke-rörliga försäljnings- och
distributionskostnader
128 120
Rörliga försäljnings- och
distrubitionskostnader
-384 -353
Försäljnings- och distributionskostnader
-512 -473
Administrationskostnader -169 -154
Övriga rörelseintäkter 3 1
Övriga rörelsekostnader -3 -5
Rörelsens kostnader -681
-630
Återläggning av:
Rörliga försäljnings- och
distributionskostnader
384 353
Avskrivningar 46 40
Jämförelsestörande poster
12 17
Omkostnader (A) -239
-221
Avskrivningar (B) -46 -40
Omkostnader och avskrivningar (C) -285
-261
Nettoomsättning (D)
1 594 1 523
Omkostnader (%) -(A) / (D) 15,0%
14,5%
Avskrivningar (%) -(B) / (D)
2,9% 2,6%
Omkostnader och avskrivningar (%)
-(C) / (D)
17,9% 17,1%
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar
-20 -14
Återläggning avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar exklusive
rörelseförvärv
19 12
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar hänförliga till
rörelseförvärv
-1 -1
Härledning av alternativa nyckeltal rörande tillväxt
– koncern
Härledning av alternativa nyckeltal rörande tillväxt –
segment
2021 2020
Nettoomsättning för året (A) 1 594 1 523
Nettoomsättning föregående år (B) 1 523 1 243
Tillväxt (%) (A) / (B) -1
5% 23%
Nettoomsättning för året
i lokala valutor¹ (A)
1 636 1 545
Nettoomsättning föregående år (B)
1 523 1 243
Tillväxt i lokala valutor (%) (A) / (B) -1
7% 24%
¹ Nettoomsättning för året i lokala valutor, omräknat till SEK med
föregående års valutakurser.
Nettoomsättning Norden (A) 563 507
Nettoomsättning Norden föregående år (B)
507 447
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1 11% 13%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 1 031 1 016
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
1 016 796
Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1
1% 28%
Nettoomsättning (A) 1 594 1 523
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 1 243 942
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
13% 27%
2021 2020
Offroad
Nettoomsättning (A) 974 952
Nettoomsättning föregående år (B) 952 731
Tillväxt (%) (A) / (B) -1
2% 30%
Onroad
Nettoomsättning (A) 500 461
Nettoomsättning föregående år (B) 461 416
Tillväxt (%) (A) / (B) -1
8% 11%
Offroad
Nettoomsättning Norden (A) 212 203
Nettoomsättning Norden föregående år (B)
203 179
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1 5% 13%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 763 750
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
750 552
Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1
2% 36%
Onroad
Nettoomsättning Norden (A) 232 195
Nettoomsättning Norden föregående år (B)
195 171
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1 19% 14%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 269 266
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
266 245
Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1
1% 9%
Offroad
Nettoomsättning (A) 974 952
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 731 553
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
15% 31%
Onroad
Nettoomsättning (A) 500 461
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 416 306
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
10% 23%
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
finansiell ställning
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
kassaflöde
Härledning av övriga alternativa nyckeltal
2021 2020
Varulager 534 334
Fordringar på betalningsleverantörer
15 12
Övriga fordringar
12 14
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
6 4
Återlägging av:
Valutaderivat -3 —
Övriga kortfristiga rörelsetillgångar
30 29
Leverantörsskulder -147 -86
Övriga skulder -56 -29
Avtalsskulder -16 -25
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
-86 -104
Återlägging av:
Valutaderivat — 1
Övriga kortfristiga rörelseskulder
-305 -244
Rörelsekapital 260 120
Nettoomsättning (A) 1 594 1 523
Rörelsekapital (B) 260 120
Rörelsekapital (%) (B) / (A)
16,3% 7,9%
Skulder till kreditinstitut 178 399
Likvida medel -18 -87
Nettoskuld exklusive IFRS 16
160 312
Nettoskuld exklusive IFRS 16 (A) 160 312
Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 (B)
81 113
Nettoskuld/EBITDA (A) / (B)
2,0 2,8
2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-61 156
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-12 -42
Amortering av leasingskuld -20 -21
Räntekostnader på leasingskulder -4 -4
Återläggning av:
Erhållna/lämnade spärrade bankmedel -14 14
Betald ränta 12 6
Realiserade valutaderivat -1 2
Betald skatt 4 5
Operativt kassaflöde
-96 117
Ej kassaflödespåverkande poster 45 44
Amortering av leasingskuld -20 -21
Räntekostnader på leasingskulder -4 -4
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 21 20
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
2 -133
Betald ränta -12 -6
Realiserade valutaderivat 1 -2
Betald skatt -4 -5
Återläggning av:
Räntekostnader på leasingskulder 4 4
Nettoförändring av lån¹ 331 115
Amortering av leasingskuld 20 21
Övrigt kassaflöde 342 -8
¹ Nettoförändring av lån avser förändring av lån från aktieägare, nyttjad checkräkningskredit,
upptagna skulder hos kreditinstitut samt amortering av skulder till kreditinstitut
2021 2020
Nettoomsättning
Offroad 974 952
Onroad 500 461
Övrigt 119 110
Koncernen 1 594 1 523
Återläggning nettoomsättning från
externa varumärken
Offroad -522 -534
Onroad -313 -273
Övrigt -52 -58
Koncernen -888 -865
Återläggning Motorbuykers¹ samt ej
varumärkesfördelad nettoomsättning
Offroad -71 -59
Onroad -21 -26
Övrigt -6 -3
Koncernen -98 -87
Nettoomsättning från egna varumärken
Offroad 381 360
Onroad 166 162
Övrigt 61 49
Koncernen 609 571
¹ Motobuykers avser endast jämförelseåret då bolaget likviderades i
december 2020.
Nettoomsättning (A)
Offroad 974 952
Onroad 500 461
Övrigt 119 110
Koncernen
1 594 1 523
Antal order (tusental) (B)
Offroad 1 064 1 045
Onroad 568 588
Övrigt 104 91
Koncernen
1 735 1 724
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)
(A) / ((B) / 1000)
Offroad 916 911
Onroad 881 785
Övrigt 1 151 1 201
Koncernen
919 884
3 juni 2022
Årsstämma 2022
24 augusti 2022
Delårsrapport januari – juni 2022
11 november 2022
Delårsrapport januari – september 2022
Presentationsmaterialet kommer att finnas tillgängligt innan konferensen börjar på Pierce Groups
hemsida via webblänk: https://www.piercegroup.com/en/rapporter-presentationer/
Henrik Zadig, VD, +46 73 146 14 60
Tomas Ljunglöf, CFO samt IR-ansvarig, +46 73 378 01 54
Denna information är sådan information som Pierce Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt
lagen om värdepappersmarknaden.
org. nummer: 556967–4392
Elektravägen 22 | 126 30 Hägersten | Sverige
www.piercegroup.com
54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 54930082SM8KO7LCER77 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 54930082SM8KO7LCER77 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 54930082SM8KO7LCER77 2019-12-31 iso4217:SEK iso4217:SEK xbrli:shares