
| Contacts: | For Media: | For Financials: | |||||||||
John Oxford | James C. Mabry IV | ||||||||||
| Senior Vice President | Executive Vice President | ||||||||||
| Director of Marketing | Chief Financial Officer | ||||||||||
| (662) 680-1219 | (662) 680-1281 | ||||||||||
| (in thousands, except per share data) | Three Months Ended | ||||||||||
| March 31, 2021 | |||||||||||
| Pre-tax | After-tax | Impact to Diluted EPS | |||||||||
| Earnings, as reported | $ | 74,750 | $ | 57,908 | $ | 1.02 | |||||
| MSR valuation adjustment | (13,561) | (10,497) | (0.19) | ||||||||
| Restructuring charges | 292 | 226 | 0.01 | ||||||||
| COVID-19 related expenses | 785 | 608 | 0.01 | ||||||||
| Earnings, with exclusions (Non-GAAP) | $ | 62,266 | $ | 48,245 | $ | 0.85 | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2020 | |||||||||||
| Pre-tax | After-tax | Impact to Diluted EPS | |||||||||
| Earnings, as reported | $ | 2,781 | $ | 2,008 | $ | 0.04 | |||||
| MSR valuation adjustment | 9,571 | 6,911 | 0.12 | ||||||||
| COVID-19 related expenses | 2,903 | 2,096 | 0.04 | ||||||||
| Earnings, with exclusions (Non-GAAP) | $ | 15,255 | $ | 11,015 | $ | 0.20 | |||||
| As Reported | With Exclusions (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | |||||||||||||||
| Return on average assets | 1.54 | % | 0.84 | % | 0.06 | % | 1.29 | % | 1.02 | % | 0.33 | % | ||||||||
| Return on average tangible assets (Non-GAAP) | 1.69 | % | 0.94 | % | 0.11 | % | 1.41 | % | 1.13 | % | 0.40 | % | ||||||||
| Return on average equity | 10.81 | % | 5.88 | % | 0.38 | % | 9.01 | % | 7.11 | % | 2.10 | % | ||||||||
| Return on average tangible equity (Non-GAAP) | 19.93 | % | 11.26 | % | 1.20 | % | 16.68 | % | 13.52 | % | 4.41 | % | ||||||||
| Percentage of Total Average Earning Assets | Yield | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | December 31, | March 31, | |||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||||||||
| Loans held for investment excluding PPP loans | 73.49 | % | 74.79 | % | 83.44 | % | 4.22 | % | 4.20 | % | 4.93 | % | ||||||||
| PPP loans | 7.38 | 9.59 | — | 4.40 | 3.26 | — | ||||||||||||||
| Loans held for sale | 3.04 | 2.98 | 2.90 | 2.96 | 3.15 | 3.57 | ||||||||||||||
| Securities | 10.27 | 9.72 | 11.14 | 2.08 | 2.25 | 2.91 | ||||||||||||||
| Other | 5.82 | 2.92 | 2.52 | 0.10 | 0.10 | 1.12 | ||||||||||||||
| Total earning assets | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 3.74 | % | 3.77 | % | 4.57 | % | ||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | |||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||
| Taxable equivalent net interest income | $ | 111,264 | $ | 110,024 | $ | 108,316 | |||||
| Average earning assets | $ | 13,358,677 | $ | 13,059,967 | $ | 11,609,477 | |||||
| Net interest margin | 3.37 | % | 3.35 | % | 3.75 | % | |||||
| Taxable equivalent interest income on loans held for investment | $ | 113,072 | $ | 113,457 | $ | 118,741 | |||||
| Average loans held for investment | $ | 10,802,991 | $ | 11,019,505 | $ | 9,687,285 | |||||
| Loan yield | 4.24 | % | 4.10 | % | 4.93 | % | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | |||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||
| Net interest income collected on problem loans | $ | 2,180 | $ | 128 | $ | 218 | |||||
Accretable yield recognized on purchased loans(1) | 3,088 | 4,130 | 5,469 | ||||||||
| Total impact to interest income | $ | 5,268 | $ | 4,258 | $ | 5,687 | |||||
| Impact to loan yield | 0.20 | % | 0.15 | % | 0.24 | % | |||||
| Impact to net interest margin | 0.16 | % | 0.13 | % | 0.20 | % | |||||
| Percentage of Total Average Deposits and Borrowed Funds | Cost of Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ending | Three Months Ending | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | December 31, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | 30.20 | % | 30.43 | % | 23.19 | % | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 46.18 | 44.81 | 44.29 | 0.27 | 0.31 | 0.75 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6.90 | 6.63 | 6.11 | 0.08 | 0.08 | 0.15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 12.94 | 14.00 | 18.98 | 1.02 | 1.20 | 1.71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 3.78 | 4.13 | 7.43 | 3.21 | 3.05 | 2.46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits and borrowed funds | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 0.38 | % | 0.44 | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | |||||||||
| Gain on sales of loans, net | $ | 33,901 | $ | 36,080 | $ | 21,782 | |||||
| Fees, net | 4,902 | 5,318 | 2,919 | ||||||||
| Mortgage servicing income, net | (1,631) | (3,606) | 405 | ||||||||
| MSR valuation adjustment | 13,561 | 1,968 | (9,571) | ||||||||
| Mortgage banking income, net | $ | 50,733 | $ | 39,760 | $ | 15,535 | |||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||
| Non Purchased | Purchased | Total | Non Purchased | Purchased | Total | |||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 24,794 | $ | 28,947 | $ | 53,741 | $ | 20,369 | $ | 31,051 | $ | 51,420 | ||||||||
| Loans 90 days past due or more | 2,235 | 129 | 2,364 | 3,783 | 267 | 4,050 | ||||||||||||||
| Nonperforming loans | $ | 27,029 | $ | 29,076 | $ | 56,105 | $ | 24,152 | $ | 31,318 | $ | 55,470 | ||||||||
| Other real estate owned | 2,292 | 3,679 | 5,971 | 2,045 | 3,927 | 5,972 | ||||||||||||||
| Nonperforming assets | $ | 29,321 | $ | 32,755 | $ | 62,076 | $ | 26,197 | $ | 35,245 | $ | 61,442 | ||||||||
| Nonperforming loans/total loans | 0.52 | % | 0.51 | % | ||||||||||||||||
| Nonperforming loans/total loans excluding PPP loans | 0.57 | % | 0.57 | % | ||||||||||||||||
| Nonperforming assets/total assets | 0.40 | % | 0.41 | % | ||||||||||||||||
| Nonperforming assets/total assets excluding PPP loans | 0.42 | % | 0.45 | % | ||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due | $ | 15,830 | $ | 5,971 | $ | 21,801 | $ | 17,635 | $ | 8,651 | $ | 26,286 | ||||||||
| Loans 30-89 days past due/total loans | 0.20 | % | 0.24 | % | ||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due/total loans excluding PPP loans | 0.22 | % | 0.27 | % | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 | |||||||
| Allowance for credit losses on loans | $ | 173,106 | $ | 176,144 | ||||
| Allowance for credit losses on deferred interest | 1,375 | 1,500 | ||||||
| Reserve for unfunded commitments | 20,535 | 20,535 | ||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 195,016 | $ | 198,179 | ||||
| Allowance for credit losses on loans/total loans | 1.62 | % | 1.61 | % | ||||
| Allowance for credit losses on loans/total loans excluding PPP loans | 1.76 | % | 1.80 | % | ||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2021- | For The Three Months Ending | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Q4 2020 | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Variance | 2021 | 2020 | Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - taxable equivalent basis | $ | 123,378 | $ | 123,823 | $ | 123,677 | $ | 125,630 | $ | 131,887 | (0.36) | % | $ | 123,378 | $ | 131,887 | (6.45) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 121,762 | $ | 121,926 | $ | 122,078 | $ | 123,955 | $ | 130,173 | (0.13) | $ | 121,762 | $ | 130,173 | (6.46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 12,114 | 13,799 | 15,792 | 18,173 | 23,571 | (12.21) | 12,114 | 23,571 | (48.61) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 109,648 | 108,127 | 106,286 | 105,782 | 106,602 | 1.41 | 109,648 | 106,602 | 2.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | — | 10,500 | 23,100 | 26,900 | 26,350 | (100.00) | — | 26,350 | (100.00) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision | 109,648 | 97,627 | 83,186 | 78,882 | 80,252 | 12.31 | 109,648 | 80,252 | 36.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 8,023 | 7,938 | 7,486 | 6,832 | 9,070 | 1.07 | 8,023 | 9,070 | (11.54) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions on loans and deposits | 3,900 | 3,616 | 3,402 | 2,971 | 3,054 | 7.85 | 3,900 | 3,054 | 27.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance commissions and fees | 2,237 | 2,193 | 2,681 | 2,125 | 1,991 | 2.01 | 2,237 | 1,991 | 12.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 4,792 | 4,314 | 4,364 | 3,824 | 4,002 | 11.08 | 4,792 | 4,002 | 19.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses) | 1,357 | 15 | — | 31 | — | 8,946.67 | 1,357 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 50,733 | 39,760 | 49,714 | 45,490 | 15,535 | 27.60 | 50,733 | 15,535 | 226.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 9,995 | 5,028 | 3,281 | 2,897 | 3,918 | 98.79 | 9,995 | 3,918 | 155.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 81,037 | 62,864 | 70,928 | 64,170 | 37,570 | 28.91 | 81,037 | 37,570 | 115.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 78,696 | 74,432 | 75,406 | 79,361 | 73,189 | 5.73 | 78,696 | 73,189 | 7.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 5,451 | 5,373 | 5,259 | 5,047 | 5,006 | 1.45 | 5,451 | 5,006 | 8.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 12,538 | 13,153 | 13,296 | 13,511 | 14,120 | (4.68) | 12,538 | 14,120 | (11.20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate | 41 | 683 | 1,033 | 620 | 418 | (94.00) | 41 | 418 | (90.19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 1,598 | 1,659 | 1,733 | 1,834 | 1,895 | (3.68) | 1,598 | 1,895 | (15.67) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 292 | 7,365 | — | — | — | (96.04) | 292 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swap termination charges | — | 2,040 | — | — | — | (100.00) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt prepayment penalty | — | 3 | 28 | 90 | — | (100.00) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 17,319 | 17,444 | 19,755 | 17,822 | 20,413 | (0.72) | 17,319 | 20,413 | (15.16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 115,935 | 122,152 | 116,510 | 118,285 | 115,041 | (5.09) | 115,935 | 115,041 | 0.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 74,750 | 38,339 | 37,604 | 24,767 | 2,781 | 94.97 | 74,750 | 2,781 | 2,587.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 16,842 | 6,818 | 7,612 | 4,637 | 773 | 147.02 | 16,842 | 773 | 2,078.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 57,908 | $ | 31,521 | $ | 29,992 | $ | 20,130 | $ | 2,008 | 83.71 | $ | 57,908 | $ | 2,008 | 2,783.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.03 | $ | 0.56 | $ | 0.53 | $ | 0.36 | $ | 0.04 | 83.93 | $ | 1.03 | $ | 0.04 | 2,475.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 1.02 | 0.56 | 0.53 | 0.36 | 0.04 | 82.14 | 1.02 | 0.04 | 2,450.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average basic shares outstanding | 56,240,201 | 56,197,847 | 56,185,884 | 56,165,452 | 56,534,816 | 0.08 | 56,240,201 | 56,534,816 | (0.52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 56,519,199 | 56,489,809 | 56,386,153 | 56,325,476 | 56,706,289 | 0.05 | 56,519,199 | 56,706,289 | (0.33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 56,294,346 | 56,200,487 | 56,193,705 | 56,181,962 | 56,141,018 | 0.17 | 56,294,346 | 56,141,018 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividend per common share | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.22 | — | $ | 0.22 | $ | 0.22 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg shareholders’ equity | 10.81 | % | 5.88 | % | 5.63 | % | 3.85 | % | 0.38 | % | 10.81 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible s/h’s equity (non-GAAP) (1) | 19.93 | % | 11.26 | % | 10.87 | % | 7.72 | % | 1.20 | % | 19.93 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg assets | 1.54 | % | 0.84 | % | 0.80 | % | 0.55 | % | 0.06 | % | 1.54 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg tangible assets (non-GAAP)(2) | 1.69 | % | 0.94 | % | 0.89 | % | 0.63 | % | 0.11 | % | 1.69 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (FTE) | 3.37 | % | 3.35 | % | 3.29 | % | 3.38 | % | 3.75 | % | 3.37 | % | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield on earning assets (FTE) | 3.74 | % | 3.77 | % | 3.77 | % | 3.95 | % | 4.57 | % | 3.74 | % | 4.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of funding | 0.38 | % | 0.44 | % | 0.50 | % | 0.59 | % | 0.85 | % | 0.38 | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average earning assets to average assets | 87.86 | % | 87.66 | % | 87.31 | % | 86.88 | % | 86.17 | % | 87.86 | % | 86.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average loans to average deposits | 87.78 | % | 91.83 | % | 93.31 | % | 93.35 | % | 93.83 | % | 87.78 | % | 93.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (less securities gains/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| losses) to average assets | 2.13 | % | 1.68 | % | 1.89 | % | 1.75 | % | 1.12 | % | 2.13 | % | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (less debt prepayment penalties) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| to average assets | 3.09 | % | 3.26 | % | 3.10 | % | 3.23 | % | 3.43 | % | 3.09 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net overhead ratio | 0.96 | % | 1.58 | % | 1.21 | % | 1.48 | % | 2.31 | % | 0.96 | % | 2.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (FTE) | 60.29 | % | 70.65 | % | 65.16 | % | 68.92 | % | 78.86 | % | 60.29 | % | 78.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (FTE) (non-GAAP) (4) | 63.85 | % | 64.35 | % | 62.63 | % | 60.89 | % | 68.73 | % | 63.85 | % | 68.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2021 - | As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Q4 2020 | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Variance | 2021 | 2020 | Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,203,691 | $ | 14,898,055 | $ | 14,928,159 | $ | 14,706,027 | $ | 13,472,550 | 2.05 | % | $ | 15,203,691 | $ | 13,472,550 | 12.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 13,358,677 | 13,059,967 | 13,034,422 | 12,776,643 | 11,609,477 | 2.29 | 13,358,677 | 11,609,477 | 15.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 1,372,123 | 1,269,108 | 1,269,565 | 1,295,539 | 1,292,875 | 8.12 | 1,372,123 | 1,292,875 | 6.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 406,397 | 389,435 | 378,225 | 340,582 | 336,829 | 4.36 | 406,397 | 336,829 | 20.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of unearned income | 10,802,991 | 11,019,505 | 11,041,684 | 10,616,147 | 9,687,285 | (1.96) | 10,802,991 | 9,687,285 | 11.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 969,001 | 970,624 | 972,394 | 974,237 | 975,933 | (0.17) | 969,001 | 975,933 | (0.71) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 3,862,422 | 3,808,595 | 3,723,059 | 3,439,634 | 2,586,963 | 1.41 | 3,862,422 | 2,586,963 | 49.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 8,444,766 | 8,190,997 | 8,109,844 | 7,933,035 | 7,737,615 | 3.10 | 8,444,766 | 7,737,615 | 9.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,307,188 | 11,999,592 | 11,832,903 | 11,372,669 | 10,324,578 | 2.56 | 12,307,188 | 10,324,578 | 19.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 483,907 | 516,414 | 719,800 | 1,000,789 | 829,320 | (6.29) | 483,907 | 829,320 | (41.65) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,172,425 | 2,132,375 | 2,119,500 | 2,101,092 | 2,105,143 | 1.88 | 2,172,425 | 2,105,143 | 3.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2021 - | As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Q4 2020 | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Variance | 2021 | 2020 | Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances at period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,622,571 | $ | 14,929,612 | $ | 14,808,933 | $ | 14,897,207 | $ | 13,900,550 | 4.64 | % | $ | 15,622,571 | $ | 13,900,550 | 12.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | 13,781,374 | 13,151,707 | 12,984,651 | 13,041,846 | 11,980,482 | 4.79 | 13,781,374 | 11,980,482 | 15.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 1,536,041 | 1,343,457 | 1,293,388 | 1,303,494 | 1,359,129 | 14.33 | 1,536,041 | 1,359,129 | 13.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 502,002 | 417,771 | 399,773 | 339,747 | 448,797 | 20.16 | 502,002 | 448,797 | 11.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non purchased loans | 9,292,502 | 9,419,540 | 9,424,224 | 9,206,101 | 7,802,404 | (1.35) | 9,292,502 | 7,802,404 | 19.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased loans | 1,395,906 | 1,514,107 | 1,660,514 | 1,791,203 | 1,966,973 | (7.81) | 1,395,906 | 1,966,973 | (29.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 10,688,408 | 10,933,647 | 11,084,738 | 10,997,304 | 9,769,377 | (2.24) | 10,688,408 | 9,769,377 | 9.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 968,225 | 969,823 | 971,481 | 973,214 | 975,048 | (0.16) | 968,225 | 975,048 | (0.70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 4,135,360 | 3,685,048 | 3,758,242 | 3,740,296 | 2,642,059 | 12.22 | 4,135,360 | 2,642,059 | 56.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 8,601,548 | 8,374,033 | 8,175,898 | 8,106,062 | 7,770,367 | 2.72 | 8,601,548 | 7,770,367 | 10.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,736,908 | 12,059,081 | 11,934,140 | 11,846,358 | 10,412,426 | 5.62 | 12,736,908 | 10,412,426 | 22.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 479,814 | 496,310 | 517,706 | 718,490 | 1,179,631 | (3.32) | 479,814 | 1,179,631 | (59.33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,173,701 | 2,132,733 | 2,104,300 | 2,082,946 | 2,070,512 | 1.92 | 2,173,701 | 2,070,512 | 4.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market value per common share | 41.38 | 33.68 | 22.72 | 24.90 | 21.84 | 22.86 | 41.38 | 21.84 | 89.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 38.61 | 37.95 | 37.45 | 37.07 | 36.88 | 1.74 | 38.61 | 36.88 | 4.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | 21.41 | 20.69 | 20.16 | 19.75 | 19.51 | 3.48 | 21.41 | 19.51 | 9.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity to assets (actual) | 13.91 | % | 14.29 | % | 14.21 | % | 13.98 | % | 14.91 | % | 13.91 | % | 14.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible capital ratio (non-GAAP)(3) | 8.23 | % | 8.33 | % | 8.19 | % | 7.97 | % | 8.48 | % | 8.23 | % | 8.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.49 | % | 9.37 | % | 9.17 | % | 9.12 | % | 9.90 | % | 9.49 | % | 9.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 11.05 | % | 10.93 | % | 10.80 | % | 10.69 | % | 10.63 | % | 11.05 | % | 10.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio | 12.00 | % | 11.91 | % | 11.79 | % | 11.69 | % | 11.63 | % | 12.00 | % | 11.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 15.09 | % | 15.07 | % | 14.89 | % | 13.72 | % | 13.44 | % | 15.09 | % | 13.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2021 - | As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Q4 2020 | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Variance | 2021 | 2020 | Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non purchased loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, agricultural | $ | 1,244,580 | $ | 1,231,768 | $ | 1,137,321 | $ | 1,134,965 | $ | 1,144,004 | 1.04 | % | $ | 1,244,580 | $ | 1,144,004 | 8.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBA Paycheck Protection Program | 860,864 | 1,128,703 | 1,307,972 | 1,281,278 | — | (23.73) | 860,864 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 75,256 | 75,862 | 82,928 | 80,779 | 84,679 | (0.80) | 75,256 | 84,679 | (11.13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 933,586 | 827,152 | 738,873 | 756,872 | 745,066 | 12.87 | 933,586 | 745,066 | 25.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - 1-4 family mortgages | 2,380,920 | 2,356,564 | 2,369,292 | 2,342,987 | 2,356,627 | 1.03 | 2,380,920 | 2,356,627 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgages | 3,676,160 | 3,649,629 | 3,610,642 | 3,400,718 | 3,242,172 | 0.73 | 3,676,160 | 3,242,172 | 13.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment loans to individuals | 121,136 | 149,862 | 177,195 | 208,502 | 229,856 | (19.17) | 121,136 | 229,856 | (47.30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of unearned income | $ | 9,292,502 | $ | 9,419,540 | $ | 9,424,223 | $ | 9,206,101 | $ | 7,802,404 | (1.35) | $ | 9,292,502 | $ | 7,802,404 | 19.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial, financial, agricultural | $ | 143,843 | $ | 176,513 | $ | 202,768 | $ | 225,355 | $ | 280,572 | (18.51) | $ | 143,843 | $ | 280,572 | (48.73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 22,332 | 30,952 | 34,246 | 34,236 | 42,829 | (27.85) | 22,332 | 42,829 | (47.86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - 1-4 family mortgages | 305,141 | 341,744 | 391,102 | 445,526 | 489,674 | (10.71) | 305,141 | 489,674 | (37.68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgages | 872,867 | 905,223 | 966,367 | 1,010,035 | 1,066,536 | (3.57) | 872,867 | 1,066,536 | (18.16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment loans to individuals | 51,723 | 59,675 | 66,031 | 76,051 | 87,362 | (13.33) | 51,723 | 87,362 | (40.79) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of unearned income | $ | 1,395,906 | $ | 1,514,107 | $ | 1,660,514 | $ | 1,791,203 | $ | 1,966,973 | (7.81) | $ | 1,395,906 | $ | 1,966,973 | (29.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset quality data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non purchased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 24,794 | $ | 20,369 | $ | 18,831 | $ | 16,591 | $ | 21,384 | 21.72 | $ | 24,794 | $ | 21,384 | 15.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90 past due or more | 2,235 | 3,783 | 1,826 | 3,993 | 4,459 | (40.92) | 2,235 | 4,459 | (49.88) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | 27,029 | 24,152 | 20,657 | 20,584 | 25,843 | 11.91 | 27,029 | 25,843 | 4.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 2,292 | 2,045 | 3,576 | 4,694 | 3,241 | 12.08 | 2,292 | 3,241 | (29.28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | $ | 29,321 | $ | 26,197 | $ | 24,233 | $ | 25,278 | $ | 29,084 | 11.93 | $ | 29,321 | $ | 29,084 | 0.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 28,947 | $ | 31,051 | $ | 24,821 | $ | 21,361 | $ | 19,090 | (6.78) | $ | 28,947 | $ | 19,090 | 51.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90 past due or more | 129 | 267 | 318 | 2,158 | 5,104 | (51.69) | 129 | 5,104 | (97.47) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | 29,076 | 31,318 | 25,139 | 23,519 | 24,194 | (7.16) | 29,076 | 24,194 | 20.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 3,679 | 3,927 | 4,576 | 4,431 | 5,430 | (6.32) | 3,679 | 5,430 | (32.25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | $ | 32,755 | $ | 35,245 | $ | 29,715 | $ | 27,950 | $ | 29,624 | (7.06) | $ | 32,755 | $ | 29,624 | 10.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) | $ | 3,038 | $ | 954 | $ | 389 | $ | 1,698 | $ | 811 | 218.45 | $ | 3,038 | $ | 811 | 274.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans | $ | 173,106 | $ | 176,144 | $ | 168,098 | $ | 145,387 | $ | 120,185 | (1.72) | $ | 173,106 | $ | 120,185 | 44.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net loan charge-offs / average loans | 0.11 | % | 0.03 | % | 0.01 | % | 0.06 | % | 0.03 | % | 0.11 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans / total loans* | 0.52 | % | 0.51 | % | 0.41 | % | 0.40 | % | 0.51 | % | 0.52 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets / total assets* | 0.40 | % | 0.41 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.42 | % | 0.40 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans / total loans* | 1.62 | % | 1.61 | % | 1.52 | % | 1.32 | % | 1.23 | % | 1.62 | % | 1.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans / nonperforming loans* | 308.54 | % | 317.55 | % | 367.05 | % | 329.65 | % | 240.19 | % | 308.54 | % | 240.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans / total loans** | 0.29 | % | 0.26 | % | 0.22 | % | 0.22 | % | 0.33 | % | 0.29 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets / total assets** | 0.19 | % | 0.18 | % | 0.16 | % | 0.17 | % | 0.21 | % | 0.19 | % | 0.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Based on all assets (includes purchased assets) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| **Excludes all purchased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ending | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non purchased | $ | 8,362,793 | $ | 81,928 | 3.97 | % | $ | 8,167,922 | $ | 81,626 | 3.98 | % | $ | 7,654,662 | $ | 88,554 | 4.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased | 1,454,637 | 20,457 | 5.69 | % | 1,598,593 | 21,560 | 5.37 | % | 2,032,623 | 30,187 | 5.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBA Paycheck Protection Program | 985,561 | 10,687 | 4.40 | % | 1,252,990 | 10,271 | 3.26 | % | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 10,802,991 | 113,072 | 4.24 | % | 11,019,505 | 113,457 | 4.10 | % | 9,687,285 | 118,741 | 4.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 406,397 | 2,999 | 2.96 | % | 389,435 | 3,083 | 3.15 | % | 336,829 | 2,988 | 3.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable(1) | 1,065,779 | 4,840 | 1.82 | % | 985,695 | 4,953 | 2.00 | % | 1,067,274 | 7,289 | 2.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 306,344 | 2,284 | 2.98 | % | 283,413 | 2,238 | 3.14 | % | 225,601 | 2,058 | 3.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 1,372,123 | 7,124 | 2.08 | % | 1,269,108 | 7,191 | 2.25 | % | 1,292,875 | 9,347 | 2.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing balances with banks | 777,166 | 183 | 0.10 | % | 381,919 | 92 | 0.10 | % | 292,488 | 811 | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 13,358,677 | 123,378 | 3.74 | % | 13,059,967 | 123,823 | 3.77 | % | 11,609,477 | 131,887 | 4.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 205,830 | 196,552 | 186,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 969,001 | 970,624 | 975,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 670,183 | 670,912 | 700,823 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,203,691 | $ | 14,898,055 | $ | 13,472,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and shareholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand(2) | $ | 5,906,230 | $ | 3,932 | 0.27 | % | $ | 5,607,906 | $ | 4,380 | 0.31 | % | $ | 4,939,757 | $ | 9,253 | 0.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 882,758 | 169 | 0.08 | % | 830,304 | 165 | 0.08 | % | 681,182 | 252 | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,655,778 | 4,178 | 1.02 | % | 1,752,787 | 5,296 | 1.20 | % | 2,116,676 | 8,989 | 1.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,444,766 | 8,279 | 0.40 | % | 8,190,997 | 9,841 | 0.48 | % | 7,737,615 | 18,494 | 0.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 483,907 | 3,835 | 3.21 | % | 516,414 | 3,958 | 3.05 | % | 829,320 | 5,077 | 2.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 8,928,673 | 12,114 | 0.55 | % | 8,707,411 | 13,799 | 0.63 | % | 8,566,935 | 23,571 | 1.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 3,862,422 | 3,808,595 | 2,586,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 240,171 | 249,674 | 213,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 2,172,425 | 2,132,375 | 2,105,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 15,203,691 | $ | 14,898,055 | $ | 13,472,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/ net interest margin | $ | 111,264 | 3.37 | % | $ | 110,024 | 3.35 | % | $ | 108,316 | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of funding | 0.38 | % | 0.44 | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.27 | % | 0.33 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) U.S. Government and some U.S. Government Agency securities are tax-exempt in the states in which the Company operates. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Interest-bearing demand deposits include interest-bearing transactional accounts and money market deposits. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF GAAP TO NON-GAAP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (GAAP) | $ | 57,908 | $ | 31,521 | $ | 29,992 | $ | 20,130 | $ | 2,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 1,598 | 1,659 | 1,733 | 1,834 | 1,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustment noted above (A) | (361) | (297) | (374) | (335) | (527) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible net income (non-GAAP) | $ | 59,145 | $ | 32,883 | $ | 31,351 | $ | 21,629 | $ | 3,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (GAAP) | $ | 57,908 | $ | 31,521 | $ | 29,992 | $ | 20,130 | $ | 2,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt prepayment penalties | — | 3 | 28 | 90 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSR valuation adjustment | (13,561) | (1,968) | (828) | 4,951 | 9,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 292 | 7,365 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swap termination charges | — | 2,040 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 related expenses | 785 | 613 | 570 | 6,257 | 2,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustment noted above (A) | 2,820 | (1,443) | 50 | (2,065) | (3,467) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income with exclusions (non-GAAP) | $ | 48,244 | $ | 38,131 | $ | 29,812 | $ | 29,363 | $ | 11,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders’ equity (GAAP) | $ | 2,172,425 | $ | 2,132,375 | $ | 2,119,500 | $ | 2,101,092 | $ | 2,105,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 969,001 | 970,624 | 972,394 | 974,237 | 975,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible s/h’s equity (non-GAAP) | $ | 1,203,424 | $ | 1,161,751 | $ | 1,147,106 | $ | 1,126,855 | $ | 1,129,210 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average total assets (GAAP) | $ | 15,203,691 | $ | 14,898,055 | $ | 14,928,159 | $ | 14,706,027 | $ | 13,472,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 969,001 | 970,624 | 972,394 | 974,237 | 975,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets (non-GAAP) | $ | 14,234,690 | $ | 13,927,431 | $ | 13,955,765 | $ | 13,731,790 | $ | 12,496,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Actual shareholders’ equity (GAAP) | $ | 2,173,701 | $ | 2,132,733 | $ | 2,104,300 | $ | 2,082,946 | $ | 2,070,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 968,225 | 969,823 | 971,481 | 973,214 | 975,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual tangible s/h’s equity (non-GAAP) | $ | 1,205,476 | $ | 1,162,910 | $ | 1,132,819 | $ | 1,109,732 | $ | 1,095,464 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual total assets (GAAP) | $ | 15,622,571 | $ | 14,929,612 | $ | 14,808,933 | $ | 14,897,207 | $ | 13,900,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles | 968,225 | 969,823 | 971,481 | 973,214 | 975,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual tangible assets (non-GAAP) | $ | 14,654,346 | $ | 13,959,789 | $ | 13,837,452 | $ | 13,923,993 | $ | 12,925,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (A) Tax effect is calculated based on respective periods effective tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF GAAP TO NON-GAAP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Return on Average Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg s/h’s equity (GAAP) | 10.81 | % | 5.88 | % | 5.63 | % | 3.85 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of adjustment for intangible assets | 9.12 | % | 5.38 | % | 5.24 | % | 3.87 | % | 0.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible s/h’s equity (non-GAAP) | 19.93 | % | 11.26 | % | 10.87 | % | 7.72 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg s/h’s equity (GAAP) | 10.81 | % | 5.88 | % | 5.63 | % | 3.85 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exclusions from net income | (1.80) | % | 1.23 | % | (0.03) | % | 1.77 | % | 1.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg s/h’s equity with excl. (non-GAAP) | 9.01 | % | 7.11 | % | 5.60 | % | 5.62 | % | 2.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of adjustment for intangible assets | 7.67 | % | 6.41 | % | 5.21 | % | 5.39 | % | 2.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible s/h’s equity with exclusions (non-GAAP) | 16.68 | % | 13.52 | % | 10.81 | % | 11.01 | % | 4.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Return on Average Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg assets (GAAP) | 1.54 | % | 0.84 | % | 0.80 | % | 0.55 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of adjustment for intangible assets | 0.15 | % | 0.10 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg tangible assets (non-GAAP) | 1.69 | % | 0.94 | % | 0.89 | % | 0.63 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg assets (GAAP) | 1.54 | % | 0.84 | % | 0.80 | % | 0.55 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exclusions from net income | (0.25) | % | 0.18 | % | (0.01) | % | 0.25 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg assets with exclusions (non-GAAP) | 1.29 | % | 1.02 | % | 0.79 | % | 0.80 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of adjustment for intangible assets | 0.12 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | 0.10 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on avg tangible assets with exclusions (non-GAAP) | 1.41 | % | 1.13 | % | 0.89 | % | 0.90 | % | 0.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Shareholder Equity Ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity to actual assets (GAAP) | 13.91 | % | 14.29 | % | 14.21 | % | 13.98 | % | 14.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of adjustment for intangible assets | 5.68 | % | 5.96 | % | 6.02 | % | 6.01 | % | 6.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible capital ratio (non-GAAP) | 8.23 | % | 8.33 | % | 8.19 | % | 7.97 | % | 8.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RENASANT CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (FTE) | $ | 123,378 | $ | 123,823 | $ | 123,677 | $ | 125,630 | $ | 131,887 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 12,114 | 13,799 | 15,792 | 18,173 | 23,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest income (FTE) | $ | 111,264 | $ | 110,024 | $ | 107,885 | $ | 107,457 | $ | 108,316 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 81,037 | $ | 62,864 | $ | 70,928 | $ | 64,170 | $ | 37,570 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses) | 1,357 | 15 | — | 31 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSR valuation adjustment | 13,561 | 1,968 | 828 | (4,951) | (9,571) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted noninterest income | $ | 66,119 | $ | 60,881 | $ | 70,100 | $ | 69,090 | $ | 47,141 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 115,935 | $ | 122,152 | $ | 116,510 | $ | 118,285 | $ | 115,041 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 1,598 | 1,659 | 1,733 | 1,834 | 1,895 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt prepayment penalty | — | 3 | 28 | 90 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 292 | 7,365 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swap termination charges | — | 2,040 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 related expenses | 785 | 613 | 570 | 6,257 | 2,903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded commitments | — | 500 | 2,700 | 2,600 | 3,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted noninterest expense | $ | 113,260 | $ | 109,972 | $ | 111,479 | $ | 107,504 | $ | 106,843 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (GAAP) | 60.29 | % | 70.65 | % | 65.16 | % | 68.92 | % | 78.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| (4) Adjusted Efficiency Ratio (non-GAAP) | 63.85 | % | 64.35 | % | 62.63 | % | 60.89 | % | 68.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||