| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SUMMARY CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and shares data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 4,806,468 | $ | 4,545,278 | $ | 4,184,027 | $ | 3,783,392 | $ | 3,666,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,044,919 | 24,176,075 | 24,106,297 | 21,444,483 | 21,351,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 32,065,059 | 32,185,726 | 31,769,813 | 27,642,957 | 27,571,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,129,433 | 26,152,144 | 25,559,654 | 21,741,950 | 21,537,623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,197,325 | 3,203,943 | 3,101,609 | 2,757,679 | 2,760,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(1) | 4,771,537 | 4,237,805 | 4,043,136 | 3,672,844 | 3,665,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,068,784 | 24,147,801 | 23,345,914 | 21,370,033 | 21,255,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 32,098,852 | 31,895,235 | 30,774,891 | 27,427,626 | 27,397,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,313,378 | 25,778,259 | 24,642,954 | 21,378,754 | 21,476,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,219,026 | 3,160,322 | 2,952,671 | 2,766,945 | 2,618,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 253,659 | 258,009 | 241,720 | 206,937 | 212,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,725 | 11,929 | 32,056 | 10,925 | 9,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 65,924 | 59,673 | 92,994 | 57,140 | 59,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 216,615 | 226,089 | 199,488 | 177,600 | 180,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 86,243 | 79,664 | 103,170 | 75,552 | 81,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 66,058 | 60,644 | 92,413 | 59,379 | 61,701 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.36 | $0.33 | $0.53 | $0.36 | $0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.36 | $0.33 | $0.52 | $0.36 | $0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders(2) | $0.48 | $0.50 | $0.47 | $0.40 | $0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.18 | $0.17 | $0.17 | $0.17 | $0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity | $16.50 | $16.55 | $16.00 | $15.82 | $15.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible)(2) | $13.01 | $13.02 | $12.43 | $12.37 | $12.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 182,032 | 181,905 | 175,305 | 162,706 | 163,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 183,867 | 183,609 | 176,934 | 164,520 | 165,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average balances include related unrealized holding gains (losses) for available for sale ("AFS") securities.. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled “Reconciliation of Non-GAAP Measures” at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans | 0.22 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | 0.16 | % | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total net loans | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.72 | % | 0.73 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.69 | % | 0.64 | % | 0.55 | % | 0.57 | % | 0.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to total loans | 1.58 | % | 1.56 | % | 1.56 | % | 1.39 | % | 1.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to non-performing loans | 172 | % | 186 | % | 218 | % | 191 | % | 191 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profitability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.85 | % | 0.79 | % | 1.24 | % | 0.91 | % | 0.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(2) | 1.14 | % | 1.17 | % | 1.11 | % | 1.00 | % | 1.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common shareholders' equity | 8.68 | % | 8.13 | % | 13.47 | % | 9.28 | % | 10.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(2) | 14.83 | % | 15.65 | % | 15.56 | % | 13.08 | % | 14.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.41 | % | 3.49 | % | 3.43 | % | 3.32 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2) | 58.4 | % | 59.6 | % | 62.6 | % | 63.2 | % | 62.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense to total average assets | 2.68 | % | 2.82 | % | 2.61 | % | 2.60 | % | 2.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense to total average assets(2) | 2.36 | % | 2.45 | % | 2.55 | % | 2.49 | % | 2.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio ("TCE")(2) | 7.5 | % | 7.5 | % | 7.3 | % | 7.4 | % | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 9.0 | % | 9.0 | % | 9.2 | % | 9.3 | % | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital ratio | 10.6 | % | 10.5 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio | 11.4 | % | 11.3 | % | 11.1 | % | 11.1 | % | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 14.1 | % | 14.0 | % | 13.8 | % | 14.0 | % | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the allowance for credit losses ("ACL") specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to off-balance-sheet ("OBS") credit exposures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled "Reconciliation of Non-GAAP Measures" at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Regulatory capital ratios as of December 31, 2024 are preliminary estimates and prior periods are actual. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED ENDING BALANCE SHEETS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 279,041 | $ | 296,500 | $ | 333,238 | $ | 247,581 | $ | 300,343 | ||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 924,404 | 1,287,392 | 1,188,341 | 231,389 | 373,772 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 25,618 | 17,678 | 26,822 | 10,624 | 15,158 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,806,468 | 4,545,278 | 4,184,027 | 3,783,392 | 3,666,274 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,044,919 | 24,176,075 | 24,106,297 | 21,444,483 | 21,351,094 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(1) | (379,156) | (375,961) | (375,941) | (297,888) | (293,404) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 23,665,763 | 23,800,114 | 23,730,356 | 21,146,595 | 21,057,690 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net premises and equipment | 195,527 | 171,731 | 180,642 | 213,541 | 222,881 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 117,029 | 115,903 | 120,752 | 107,089 | 107,972 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets | 635,458 | 641,739 | 648,026 | 560,114 | 560,687 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,415,751 | 1,309,391 | 1,357,609 | 1,342,632 | 1,267,138 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 32,065,059 | $ | 32,185,726 | $ | 31,769,813 | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 26,129,433 | $ | 26,152,144 | $ | 25,559,654 | $ | 21,741,950 | $ | 21,537,623 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,782,048 | 2,052,227 | 2,178,597 | 2,296,040 | 2,487,526 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 956,253 | 777,412 | 929,953 | 847,288 | 786,627 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,867,734 | 28,981,783 | 28,668,204 | 24,885,278 | 24,811,776 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,197,325 | 3,203,943 | 3,101,609 | 2,757,679 | 2,760,139 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 32,065,059 | $ | 32,185,726 | $ | 31,769,813 | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | ||||||||||||||||||||||
| LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,601,858 | $ | 9,493,479 | $ | 9,289,770 | $ | 8,252,117 | $ | 8,127,728 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,605,589 | 4,914,734 | 4,967,796 | 4,467,589 | 4,545,552 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,349,643 | 6,302,624 | 6,248,856 | 5,395,720 | 5,325,923 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,160,616 | 1,144,402 | 1,120,878 | 1,040,335 | 1,047,184 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,394,899 | 1,332,954 | 1,463,799 | 1,249,199 | 1,239,075 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 616,856 | 651,717 | 692,086 | 698,421 | 729,318 | |||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 315,458 | 336,165 | 323,112 | 341,102 | 336,314 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,044,919 | $ | 24,176,075 | $ | 24,106,297 | $ | 21,444,483 | $ | 21,351,094 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,499,760 | $ | 5,501,699 | $ | 5,609,383 | $ | 5,086,514 | $ | 5,314,094 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,843,604 | 7,779,472 | 7,478,077 | 5,521,017 | 5,722,695 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 7,792,114 | 7,740,595 | 7,563,495 | 6,846,038 | 6,616,901 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,135,478 | 21,021,766 | 20,650,955 | 17,453,569 | 17,653,690 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 843,857 | 843,473 | 995,975 | 1,152,427 | 1,144,692 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,150,098 | 4,286,905 | 3,912,724 | 3,135,954 | 2,739,241 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,129,433 | $ | 26,152,144 | $ | 25,559,654 | $ | 21,741,950 | $ | 21,537,623 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 240,000 | ||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 850,000 | 950,000 | 750,000 | 900,000 | 1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,316 | 535,917 | 535,741 | 535,566 | 535,384 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 564,732 | 566,310 | 892,856 | 860,474 | 612,142 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,782,048 | $ | 2,052,227 | $ | 2,178,597 | $ | 2,296,040 | $ | 2,487,526 | ||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the ACL specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to OBS credit exposures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 414,368 | $ | 427,656 | $ | 400,506 | $ | 339,666 | $ | 338,134 | $ | 1,582,196 | $ | 1,273,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 160,709 | 169,647 | 158,786 | 132,729 | 126,128 | 621,871 | 418,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 253,659 | 258,009 | 241,720 | 206,937 | 212,006 | 960,325 | 854,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,725 | 11,929 | 32,056 | 10,925 | 9,808 | 71,636 | 54,036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision | 236,934 | 246,080 | 209,664 | 196,012 | 202,198 | 888,689 | 800,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management | 22,002 | 21,596 | 20,990 | 20,155 | 19,388 | 84,743 | 75,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial banking: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant and card | 7,082 | 7,496 | 7,798 | 6,808 | 7,045 | 29,186 | 29,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash management | 7,633 | 7,201 | 6,966 | 6,305 | 6,030 | 28,106 | 23,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets | 2,797 | 3,311 | 2,585 | 2,341 | 4,258 | 11,033 | 15,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial banking | 4,942 | 4,281 | 4,061 | 3,375 | 3,447 | 16,657 | 12,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial banking | 22,454 | 22,289 | 21,410 | 18,829 | 20,780 | 84,982 | 81,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer banking: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card | 8,064 | 7,917 | 8,305 | 6,628 | 6,739 | 30,914 | 26,343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Overdraft | 3,644 | 3,957 | 3,377 | 2,786 | 2,991 | 13,764 | 11,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer banking | 2,601 | 3,054 | 2,918 | 2,254 | 2,357 | 10,826 | 9,438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer banking | 14,309 | 14,928 | 14,600 | 11,668 | 12,087 | 55,504 | 47,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking | 3,759 | 3,142 | 3,951 | 3,090 | 2,288 | 13,943 | 10,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on acquisition, net of tax | (2,689) | (7,706) | 47,392 | — | — | 36,996 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,089 | 5,425 | 4,933 | 3,398 | 5,587 | 19,846 | 14,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income before investment securities gains (losses) | 65,924 | 59,674 | 113,276 | 57,140 | 60,130 | 296,014 | 228,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities losses, net | — | (1) | (20,282) | — | (752) | (20,283) | (733) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Income | 65,924 | 59,673 | 92,994 | 57,140 | 59,378 | 275,731 | 227,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 107,886 | 118,824 | 110,630 | 95,481 | 97,275 | 432,821 | 377,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and software | 19,550 | 20,314 | 20,357 | 17,661 | 16,985 | 77,882 | 66,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 16,417 | 18,999 | 17,793 | 16,149 | 14,647 | 69,359 | 58,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other outside services | 14,531 | 15,839 | 16,933 | 13,283 | 14,670 | 60,586 | 47,724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 6,282 | 6,287 | 4,688 | 573 | 597 | 17,830 | 2,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 5,921 | 5,109 | 6,696 | 6,104 | 11,138 | 23,829 | 25,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 4,388 | 4,860 | 4,561 | 4,040 | 3,995 | 17,850 | 14,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 3,387 | 2,811 | 2,571 | 2,088 | 2,302 | 10,857 | 8,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,695 | 2,251 | 2,101 | 1,912 | 3,550 | 8,958 | 9,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 9,637 | 14,195 | 13,803 | — | — | 37,635 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 25,921 | 16,600 | (645) | 20,309 | 15,393 | 62,184 | 69,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Expense | 216,615 | 226,089 | 199,488 | 177,600 | 180,552 | 819,791 | 679,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 86,243 | 79,664 | 103,170 | 75,552 | 81,024 | 344,629 | 348,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 17,623 | 16,458 | 8,195 | 13,611 | 16,761 | 55,886 | 64,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 68,620 | 63,206 | 94,975 | 61,941 | 64,263 | 288,743 | 284,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (10,248) | (10,248) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 66,058 | $ | 60,644 | $ | 92,413 | $ | 59,379 | $ | 61,701 | $ | 278,495 | $ | 274,032 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.36 | $0.33 | $0.53 | $0.36 | $0.38 | $1.59 | $1.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.36 | $0.33 | $0.52 | $0.36 | $0.37 | $1.57 | $1.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.18 | $0.17 | $0.17 | $0.17 | $0.17 | $0.69 | $0.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 182,032 | 181,905 | 175,305 | 162,706 | 163,975 | 175,523 | 165,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 183,867 | 183,609 | 176,934 | 164,520 | 165,650 | 177,223 | 166,769 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 24,068,784 | $ | 360,642 | 5.97 | % | $ | 24,147,801 | $ | 376,160 | 6.20 | % | $ | 21,255,779 | $ | 311,992 | 5.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 5,033,765 | 44,616 | 3.54 | % | 4,526,885 | 37,853 | 3.34 | % | 4,120,750 | 27,227 | 2.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 1,086,536 | 13,453 | 4.93 | % | 1,338,592 | 18,068 | 5.37 | % | 267,329 | 3,464 | 5.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Earning Assets | 30,189,085 | 418,711 | 5.53 | % | 30,013,278 | 432,081 | 5.74 | % | 25,643,858 | 342,683 | 5.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 288,867 | 306,427 | 282,614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 183,801 | 181,285 | 219,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,816,421 | 1,772,052 | 1,545,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (379,322) | (377,807) | (294,330) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | $ | 27,397,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 7,838,590 | $ | 37,952 | 1.93 | % | $ | 7,668,583 | $ | 38,768 | 2.01 | % | $ | 5,723,169 | $ | 20,737 | 1.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 7,806,303 | 47,280 | 2.41 | % | 7,663,599 | 49,477 | 2.57 | % | 6,682,512 | 38,239 | 2.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 877,526 | 10,619 | 4.81 | % | 842,661 | 11,344 | 5.36 | % | 1,051,369 | 14,078 | 5.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 4,232,849 | 46,023 | 4.33 | % | 4,107,466 | 45,735 | 4.43 | % | 2,579,400 | 23,575 | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 20,755,268 | 141,874 | 2.72 | % | 20,282,309 | 145,324 | 2.85 | % | 16,036,450 | 96,629 | 2.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and other interest-bearing liabilities | 1,847,431 | 18,835 | 4.06 | % | 2,229,348 | 24,324 | 4.34 | % | 2,541,727 | 29,499 | 4.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 22,602,699 | 160,709 | 2.83 | % | 22,511,657 | 169,648 | 3.00 | % | 18,578,177 | 126,128 | 2.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 5,558,110 | 5,495,950 | 5,440,098 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 719,017 | 727,306 | 761,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,879,826 | 28,734,913 | 24,779,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,219,026 | 3,160,322 | 2,618,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | $ | 27,397,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 258,002 | 3.41 | % | 262,433 | 3.49 | % | 216,555 | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | (4,343) | (4,424) | (4,549) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 253,659 | $ | 258,009 | $ | 212,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for available for sale ("AFS") securities; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,595,996 | $ | 9,318,273 | $ | 8,958,139 | $ | 8,166,018 | $ | 8,090,627 | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,730,101 | 4,998,051 | 4,853,583 | 4,517,179 | 4,579,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,319,205 | 6,268,922 | 5,977,132 | 5,353,905 | 5,303,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,116,665 | 1,122,313 | 1,117,367 | 1,039,321 | 1,043,753 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,312,245 | 1,437,907 | 1,430,057 | 1,240,640 | 1,153,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 665,261 | 682,602 | 685,183 | 721,523 | 746,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 329,311 | 319,733 | 324,453 | 331,447 | 338,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,068,784 | $ | 24,147,801 | $ | 23,345,914 | $ | 21,370,033 | $ | 21,255,779 | |||||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,558,110 | $ | 5,495,950 | $ | 5,460,025 | $ | 5,061,075 | $ | 5,440,098 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,838,590 | 7,668,583 | 7,080,302 | 5,596,725 | 5,723,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 7,806,303 | 7,663,599 | 7,309,141 | 6,669,228 | 6,682,512 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,203,003 | 20,828,132 | 19,849,468 | 17,327,028 | 17,845,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 877,526 | 842,661 | 1,123,328 | 1,083,382 | 1,051,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,232,849 | 4,107,466 | 3,670,158 | 2,968,344 | 2,579,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,313,378 | $ | 25,778,259 | $ | 24,642,954 | $ | 21,378,754 | $ | 21,476,548 | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | 54 | $ | — | $ | 32,637 | $ | 173,659 | $ | 446,707 | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 727,957 | 754,130 | 833,726 | 902,890 | 760,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 449,795 | 535,831 | 535,656 | 535,479 | 539,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings and other interest-bearing liabilities | 669,625 | 939,387 | 1,039,672 | 996,348 | 795,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,847,431 | $ | 2,229,348 | $ | 2,441,691 | $ | 2,608,376 | $ | 2,541,727 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year ended December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 23,145,114 | $ | 1,406,216 | 6.08 | % | $ | 20,929,302 | $ | 1,166,376 | 5.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 4,486,726 | 143,317 | 3.19 | % | 4,210,010 | 109,325 | 2.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 962,971 | 50,578 | 5.25 | % | 387,360 | 15,346 | 3.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Earning Assets | 28,594,811 | 1,600,111 | 5.60 | % | 25,526,672 | 1,291,047 | 5.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 295,156 | 215,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 197,823 | 219,315 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,761,083 | 1,553,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (375,743) | (285,216) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 30,473,130 | $ | 27,229,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 7,049,915 | $ | 128,969 | 1.83 | % | $ | 5,582,930 | $ | 62,494 | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 7,364,106 | 180,455 | 2.45 | % | 6,616,087 | 122,340 | 1.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 981,060 | 51,691 | 5.27 | % | 847,795 | 43,635 | 5.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,747,029 | 160,744 | 4.29 | % | 2,170,245 | 63,735 | 2.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 19,142,110 | 521,859 | 2.73 | % | 15,217,057 | 292,204 | 1.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and other interest-bearing liabilities | 2,280,382 | 100,012 | 4.39 | % | 2,771,330 | 126,746 | 4.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 21,422,492 | 621,871 | 2.90 | % | 17,988,387 | 418,950 | 2.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 5,394,518 | 5,939,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 630,478 | 670,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 27,447,488 | 24,598,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,025,642 | 2,631,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 30,473,130 | $ | 27,229,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 978,240 | 3.42 | % | 872,097 | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | (17,915) | (17,811) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 960,325 | $ | 854,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for AFS; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||
| AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
| Year ended December 31 | ||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Loans, by type: | ||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,052,738 | $ | 7,876,076 | ||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,779,254 | 4,596,742 | ||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 5,925,708 | 5,079,739 | ||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,060,520 | 1,060,396 | ||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,275,562 | 1,247,336 | ||||||||||||||||||
| Consumer | 725,308 | 748,089 | ||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 326,024 | 320,924 | ||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 23,145,114 | $ | 20,929,302 | ||||||||||||||||
| Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,394,518 | $ | 5,939,799 | ||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,049,915 | 5,582,930 | ||||||||||||||||||
| Savings | 7,364,106 | 6,616,087 | ||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 19,808,539 | 18,138,816 | ||||||||||||||||||
| Brokered | 981,060 | 847,795 | ||||||||||||||||||
| Time | 3,747,029 | 2,170,245 | ||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 24,536,628 | $ | 21,156,856 | ||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | 51,306 | $ | 566,379 | ||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 804,328 | 922,164 | ||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 514,073 | 539,726 | ||||||||||||||||||
| Other borrowings | 910,675 | 743,061 | ||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 2,280,382 | $ | 2,771,330 | ||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSET QUALITY INFORMATION (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Year ended December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Dec 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses related to net loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 375,961 | $ | 375,941 | $ | 297,888 | $ | 293,404 | $ | 292,739 | $ | 293,404 | $ | 269,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||
CECL day 1 provision expense(1) | — | — | 23,444 | — | — | 23,444 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial purchased credit deteriorated allowance for credit losses | (136) | (1,139) | 55,906 | — | — | 54,631 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | (2,844) | (2,723) | (7,853) | (26) | (3,547) | (13,186) | (17,999) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | (9,480) | (6,256) | (2,955) | (7,632) | (3,397) | (26,585) | (9,246) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | (55) | (1,131) | (35) | (251) | — | (1,472) | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | (2,179) | (2,308) | (1,766) | (2,238) | (2,192) | (8,490) | (7,514) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | (1,768) | (726) | (1,398) | (805) | (1,096) | (4,696) | (4,380) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans charged off | (16,326) | (13,144) | (14,007) | (10,952) | (10,232) | (54,429) | (39,201) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 199 | 107 | 146 | 152 | 160 | 603 | 1,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,387 | 1,008 | 796 | 1,248 | 779 | 4,440 | 3,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 104 | 130 | 122 | 116 | 278 | 472 | 421 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 974 | 545 | 1,161 | 676 | 555 | 3,357 | 3,198 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 47 | 103 | 233 | — | 87 | 382 | 858 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 194 | 129 | 247 | 162 | 374 | 730 | 1,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off | 2,905 | 2,022 | 2,705 | 2,354 | 2,233 | 9,984 | 10,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans charged off | (13,421) | (11,122) | (11,302) | (8,598) | (7,999) | (44,445) | (29,072) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | 16,752 | 12,281 | 10,005 | 13,082 | 8,664 | 52,122 | 53,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 379,156 | $ | 375,961 | $ | 375,941 | $ | 297,888 | $ | 293,404 | $ | 379,156 | $ | 293,404 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans(3) | 0.22 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.19 | % | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses related to OBS Credit Exposures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | $ | (27) | $ | (352) | $ | (1,393) | $ | (2,157) | $ | 1,144 | $ | (3,930) | $ | 926 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING ASSETS: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 189,293 | $ | 175,861 | $ | 145,630 | $ | 129,628 | $ | 121,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90 days past due and accruing | 30,781 | 26,286 | 26,962 | 26,521 | 31,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 220,074 | 202,147 | 172,592 | 156,149 | 153,341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 2,621 | 2,844 | 1,444 | 277 | 896 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 222,695 | $ | 204,991 | $ | 174,036 | $ | 156,426 | $ | 154,237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS, BY TYPE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 43,677 | $ | 64,450 | $ | 58,433 | $ | 44,118 | $ | 41,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 102,359 | 71,467 | 48,615 | 47,891 | 46,527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 45,901 | 41,727 | 41,033 | 40,685 | 42,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 14,374 | 12,830 | 11,886 | 10,172 | 10,878 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 12,017 | 9,927 | 9,993 | 10,135 | 10,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,746 | 1,746 | 2,632 | 3,148 | 2,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 220,074 | $ | 202,147 | $ | 172,592 | $ | 156,149 | $ | 153,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The sum of these amounts are reflected in the provision for credit losses in the Condensed Consolidated Statements of Income. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Quarterly results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Explanatory note: | This press release contains supplemental financial information, as detailed below, that has been derived by methods other than GAAP. The Corporation has presented these non-GAAP financial measures because it believes that these measures provide useful and comparative information to assess trends in the Corporation's results of operations and financial condition. Presentation of these non-GAAP financial measures is consistent with how the Corporation evaluates its performance internally and these non-GAAP financial measures are frequently used by securities analysts, investors and other interested parties in the evaluation of companies in the Corporation's industry. Management believes that these non-GAAP financial measures, in addition to GAAP measures, are also useful to investors to evaluate the Corporation's results. Investors should recognize that the Corporation's presentation of these non-GAAP financial measures might not be comparable to similarly titled measures of other companies. These non-GAAP financial measures should not be considered a substitute for GAAP basis measures, and the Corporation strongly encourages a review of its condensed consolidated financial statements in their entirety. Reconciliations of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measure follow: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 66,058 | $ | 60,644 | $ | 92,413 | $ | 59,379 | $ | 61,701 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (269) | (677) | (708) | (151) | (1,102) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Gain on acquisition, net of tax | 2,689 | 7,706 | (47,392) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Loss on securities restructuring | — | — | 20,282 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 6,155 | 6,155 | 4,556 | 441 | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 9,637 | 14,195 | 13,803 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: CECL day 1 provision expense | — | — | 23,444 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on sale-leaseback | — | — | (20,266) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (16) | — | 956 | 6,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 10,001 | 9,385 | 6,323 | 6,329 | 3,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (5,360) | (6,099) | (9,961) | (1,591) | (1,896) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 88,911 | $ | 91,293 | $ | 82,494 | $ | 65,363 | $ | 68,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) (denominator) | 183,867 | 183,609 | 176,934 | 164,520 | 165,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 0.48 | $ | 0.50 | $ | 0.47 | $ | 0.40 | $ | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,197,325 | $ | 3,203,943 | $ | 3,101,609 | $ | 2,757,679 | $ | 2,760,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (635,458) | (641,739) | (648,026) | (560,114) | (560,687) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,368,989 | $ | 2,369,326 | $ | 2,260,705 | $ | 2,004,687 | $ | 2,006,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding, end of period (denominator) | 182,089 | 181,957 | 181,831 | 162,087 | 163,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | $ | 13.01 | $ | 13.02 | $ | 12.43 | $ | 12.37 | $ | 12.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 68,620 | $ | 63,206 | $ | 94,975 | $ | 61,941 | $ | 64,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (269) | (677) | (708) | (151) | (1,102) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | 2,689 | 7,706 | (47,392) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Loss on securities restructuring | — | — | 20,282 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 6,155 | 6,155 | 4,556 | 441 | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 9,637 | 14,195 | 13,803 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: CECL day 1 provision expense | — | — | 23,444 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on sale-leaseback | — | — | (20,266) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (16) | — | 956 | 6,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 10,001 | 9,385 | 6,323 | 6,329 | 3,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (5,360) | (6,099) | (9,961) | (1,591) | (1,896) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income (numerator) | $ | 91,473 | $ | 93,855 | $ | 85,056 | $ | 67,925 | $ | 71,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | $ | 30,774,891 | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average net core deposit intangible | (83,173) | (89,350) | (68,234) | (4,666) | (5,106) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating average assets (denominator) | $ | 32,015,679 | $ | 31,805,885 | $ | 30,706,657 | $ | 27,422,960 | $ | 27,392,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average assets | 1.14% | 1.17% | 1.11% | 1.00% | 1.03% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 66,058 | $ | 60,644 | $ | 92,413 | $ | 59,379 | $ | 61,701 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (269) | (677) | (708) | (151) | (1,102) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | 2,689 | 7,706 | (47,392) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Loss on securities restructuring | — | — | 20,282 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Intangible amortization | 6,282 | 6,287 | 4,688 | 573 | 597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 9,637 | 14,195 | 13,803 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: CECL day 1 provision expense | — | — | 23,444 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on sale-leaseback | — | — | (20,266) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (16) | — | 956 | 6,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 10,001 | 9,385 | 6,323 | 6,329 | 3,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (5,387) | (6,127) | (9,989) | (1,618) | (1,929) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders (numerator) | $ | 89,011 | $ | 91,397 | $ | 82,598 | $ | 65,468 | $ | 68,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity | $ | 3,219,026 | $ | 3,160,322 | $ | 2,952,671 | $ | 2,766,945 | $ | 2,618,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and intangible assets | (638,507) | (644,814) | (624,471) | (560,393) | (560,977) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common shareholders' equity (denominator) | $ | 2,387,641 | $ | 2,322,630 | $ | 2,135,322 | $ | 2,013,674 | $ | 1,864,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average common shareholders' equity (tangible) | 14.83% | 15.65% | 15.56% | 13.08% | 14.68% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (TCE Ratio) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,197,325 | $ | 3,203,943 | $ | 3,101,609 | $ | 2,757,679 | $ | 2,760,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (635,458) | (641,739) | (648,026) | (560,114) | (560,687) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,368,989 | $ | 2,369,326 | $ | 2,260,705 | $ | 2,004,687 | $ | 2,006,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 32,065,059 | $ | 32,185,726 | $ | 31,769,813 | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (635,458) | (641,739) | (648,026) | (560,114) | (560,687) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (denominator) | $ | 31,429,601 | $ | 31,543,987 | $ | 31,121,787 | $ | 27,082,843 | $ | 27,011,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 7.54% | 7.51% | 7.26% | 7.40% | 7.43% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 216,615 | $ | 226,089 | $ | 199,488 | $ | 177,600 | $ | 180,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | (9,637) | (14,195) | (13,803) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Gain on sale-leaseback | — | — | 20,266 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | 16 | — | (956) | (6,494) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (10,001) | (9,385) | (6,323) | (6,329) | (3,197) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (6,282) | (6,287) | (4,688) | (573) | (597) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Debt extinguishment | — | — | — | — | 720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 190,695 | $ | 196,238 | $ | 194,940 | $ | 169,742 | $ | 170,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 253,659 | $ | 258,009 | $ | 241,720 | $ | 206,937 | $ | 212,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 4,343 | 4,424 | 4,556 | 4,592 | 4,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Total non-interest income | 65,924 | 59,673 | 92,994 | 57,140 | 59,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (269) | (677) | (708) | (151) | (1,102) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | 2,689 | 7,706 | (47,392) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Investment securities (gains) losses, net | — | 1 | 20,282 | — | 752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (denominator) | $ | 326,346 | $ | 329,136 | $ | 311,452 | $ | 268,518 | $ | 275,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 58.43% | 59.62% | 62.59% | 63.21% | 62.04% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense to total average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 216,615 | $ | 226,089 | $ | 199,488 | $ | 177,600 | $ | 180,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (6,282) | (6,287) | (4,688) | (573) | (597) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | (9,637) | (14,195) | (13,803) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Gain on sale-leaseback | — | — | 20,266 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | 16 | — | (956) | (6,494) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (10,001) | (9,385) | (6,323) | (6,329) | (3,197) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 190,695 | $ | 196,238 | $ | 194,940 | $ | 169,742 | $ | 170,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets (denominator) | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | $ | 30,774,891 | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expenses to total average assets | 2.36% | 2.45% | 2.55% | 2.49% | 2.47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 31 | Dec 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 278,495 | $ | 274,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (1,805) | 1,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Gain on acquisition, net of tax | (36,996) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Loss on securities restructuring | 20,282 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 17,307 | 2,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 37,635 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: CECL day 1 provision expense | 23,444 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on sale-leaseback | (20,266) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | 940 | 6,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 32,038 | 3,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (23,011) | (2,909) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 328,063 | $ | 284,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) (denominator) | 177,223 | 166,769 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 1.85 | $ | 1.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: numbers in this report may not sum due to rounding. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||