
| Page | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid | |||||
| Loans and Deposits by Market | |||||
| Segment Data | |||||
| Loan Portfolio and Asset Quality | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Investment Portfolio | |||||
| Non-GAAP Reconciliation | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 95,127 | $ | 97,219 | $ | 96,665 | $ | 96,329 | $ | 94,785 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 6,945 | 7,464 | 8,189 | 9,766 | 12,209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 88,182 | 89,755 | 88,476 | 86,563 | 82,576 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 41,392 | 53,219 | 59,006 | 49,300 | 66,730 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 89,272 | 90,902 | 95,007 | 92,960 | 94,698 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 40,302 | 52,072 | 52,475 | 42,903 | 54,608 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | (4,247) | (10,769) | (2,531) | (13,839) | (13,854) | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 9,313 | 14,006 | 9,716 | 13,440 | 15,588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation(c) | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | $ | 43,294 | $ | 52,874 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 88,932 | $ | 90,537 | $ | 89,230 | $ | 87,321 | $ | 83,368 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | $ | 42,317 | $ | 53,505 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision earnings* | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | $ | 41,357 | $ | 55,461 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.94 | $ | 0.90 | $ | 1.10 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 0.74 | 0.89 | 0.89 | 0.88 | 1.12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 29.06 | 30.13 | 29.36 | 28.96 | 28.08 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 23.62 | 24.67 | 23.90 | 23.43 | 22.51 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value* | 25.12 | 24.55 | 23.63 | 23.04 | 22.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | 47,993,773 | 47,969,106 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 47,487,874 | 47,549,241 | 47,707,634 | 47,360,950 | 47,331,680 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,743,311 | $ | 1,797,740 | $ | 1,324,564 | $ | 1,717,097 | $ | 1,895,133 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment (HFI) | 8,004,976 | 7,604,662 | 7,294,674 | 7,198,954 | 7,047,342 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses(a) | (120,049) | (125,559) | (139,446) | (144,663) | (157,954) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 318,549 | 672,924 | 755,210 | 697,407 | 834,779 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 78,179 | 79,299 | 100,496 | 124,122 | 174,983 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,686,738 | 1,681,892 | 1,577,337 | 1,409,175 | 1,229,845 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 9,721 | 9,777 | 10,015 | 11,986 | 11,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 12,674,191 | 12,597,686 | 11,810,290 | 11,918,367 | 11,935,826 | |||||||||||||||||||||||||||
| Customer deposits | 10,987,861 | 10,809,410 | 10,043,901 | 10,163,056 | 10,219,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 8,417 | 27,487 | 28,017 | 40,900 | 37,713 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,996,278 | 10,836,897 | 10,071,918 | 10,203,956 | 10,256,886 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 155,733 | 171,778 | 172,710 | 183,962 | 180,179 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,379,776 | 1,432,602 | 1,400,913 | 1,371,721 | 1,329,103 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 1.13 | % | 1.60 | % | 1.51 | % | 1.46 | % | 1.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | 13.0 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 12.4 | % | 16.8 | % | 15.9 | % | 16.1 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 11.2 | % | 11.7 | % | 11.7 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.04 | % | 3.19 | % | 3.20 | % | 3.18 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (GAAP) | 68.9 | % | 63.6 | % | 64.4 | % | 68.4 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 68.1 | % | 67.0 | % | 64.7 | % | 68.9 | % | 63.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 72.8 | % | 70.2 | % | 72.4 | % | 70.6 | % | 68.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 76.4 | % | 77.1 | % | 80.9 | % | 78.6 | % | 78.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 3.28 | % | 3.45 | % | 3.49 | % | 3.53 | % | 3.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.42 | % | 0.49 | % | 0.65 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.20 | % | 0.22 | % | 0.26 | % | 0.31 | % | 0.41 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses as a percentage of loans HFI(a) | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.01 | % | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted allowance for credit losses as a percentage of loans HFI*(a) | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.03 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average loans HFI | (0.03) | % | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.02 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of total loans HFI | 0.51 | % | 0.62 | % | 0.59 | % | 0.83 | % | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.44 | % | 0.50 | % | 0.50 | % | 0.66 | % | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary capital ratios (Consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to assets | 10.9 | % | 11.4 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.03 | % | 9.51 | % | 9.87 | % | 9.52 | % | 9.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 10.2 | % | 10.5 | % | 10.4 | % | 10.1 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets)(b) | 12.3 | % | 12.6 | % | 12.7 | % | 12.7 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets)(b) | 14.2 | % | 14.5 | % | 14.6 | % | 14.9 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 (to risk-weighted assets) (CET1)(b) | 12.0 | % | 12.3 | % | 12.4 | % | 12.4 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2022 | Q1 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Q4 2021 | Q1 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 86,864 | $ | 89,996 | $ | 89,993 | $ | 89,861 | $ | 89,412 | (3.48) | % | (2.85) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 5,420 | 4,534 | 3,989 | 3,844 | 2,819 | 19.5 | % | 92.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,866 | 1,885 | 1,883 | 1,933 | 1,956 | (1.01) | % | (4.60) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 977 | 804 | 800 | 691 | 598 | 21.5 | % | 63.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 95,127 | 97,219 | 96,665 | 96,329 | 94,785 | (2.15) | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,462 | 5,848 | 6,596 | 7,919 | 9,826 | (6.60) | % | (44.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,483 | 1,616 | 1,593 | 1,847 | 2,383 | (8.23) | % | (37.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 6,945 | 7,464 | 8,189 | 9,766 | 12,209 | (6.95) | % | (43.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 88,182 | 89,755 | 88,476 | 86,563 | 82,576 | (1.75) | % | 6.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (6,129) | (11,646) | (2,832) | (12,885) | (11,632) | (47.4) | % | (47.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 1,882 | 877 | 301 | (954) | (2,222) | 114.6 | % | (184.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 92,429 | 100,524 | 91,007 | 100,402 | 96,430 | (8.05) | % | (4.15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 29,531 | 31,350 | 45,384 | 35,499 | 55,332 | (5.80) | % | (46.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 2,914 | 2,817 | 2,612 | 2,266 | 2,339 | 3.44 | % | 24.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 5,087 | 5,310 | 4,868 | 5,381 | 4,341 | (4.20) | % | 17.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 2,132 | 1,040 | 2,511 | 2,999 | 2,008 | 105.0 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain from securities, net | (152) | 46 | 51 | 144 | 83 | (430.4) | % | (283.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of other real estate owned | (498) | 26 | 2,005 | (23) | 496 | (2,015.4) | % | (200.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from other assets | 64 | 161 | 177 | (4) | (11) | (60.2) | % | (681.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,314 | 12,469 | 1,398 | 3,038 | 2,142 | (81.4) | % | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 41,392 | 53,219 | 59,006 | 49,300 | 66,730 | (22.2) | % | (38.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 129,574 | 142,974 | 147,482 | 135,863 | 149,306 | (9.37) | % | (13.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 59,443 | 58,562 | 62,818 | 62,367 | 64,571 | 1.50 | % | (7.94) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 5,403 | 5,549 | 5,979 | 5,356 | 5,849 | (2.63) | % | (7.63) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 2,607 | 2,460 | 2,177 | 2,090 | 2,434 | 5.98 | % | 7.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,481 | 2,531 | 2,595 | 2,542 | 2,319 | (1.98) | % | 6.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 1,244 | 1,295 | 1,344 | 1,394 | 1,440 | (3.94) | % | (13.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 4,033 | 3,909 | 4,200 | 3,559 | 2,253 | 3.17 | % | 79.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 14,061 | 16,596 | 15,894 | 15,652 | 15,832 | (15.3) | % | (11.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 89,272 | 90,902 | 95,007 | 92,960 | 94,698 | (1.79) | % | (5.73) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 44,549 | 62,841 | 55,006 | 56,742 | 68,462 | (29.1) | % | (34.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 9,313 | 14,006 | 9,716 | 13,440 | 15,588 | (33.5) | % | (40.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation and noncontrolling interest | 35,236 | 48,835 | 45,290 | 43,302 | 52,874 | (27.8) | % | (33.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | (100.0) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | $ | 43,294 | $ | 52,874 | (27.8) | % | (33.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 47,530,520 | 47,683,682 | 47,412,214 | 47,351,969 | 47,278,865 | (0.32) | % | 0.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | 47,993,773 | 47,969,106 | (0.36) | % | (0.51) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.96 | $ | 0.91 | $ | 1.12 | (27.5) | % | (33.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 0.74 | 1.02 | 0.94 | 0.90 | 1.10 | (27.5) | % | (32.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 0.74 | 0.89 | 0.89 | 0.88 | 1.12 | (16.9) | % | (33.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2022 | Q1 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Q4 2021 | Q1 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 61,637 | $ | 91,333 | $ | 100,568 | $ | 60,908 | $ | 206,250 | (131.9) | % | (70.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 134,763 | 128,087 | 145,333 | 59,321 | 104,153 | 21.1 | % | 29.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 1,546,911 | 1,578,320 | 1,078,663 | 1,596,868 | 1,584,730 | (8.07) | % | (2.39) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,743,311 | 1,797,740 | 1,324,564 | 1,717,097 | 1,895,133 | (12.3) | % | (8.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,683,525 | 1,678,525 | 1,572,558 | 1,404,372 | 1,225,178 | 1.21 | % | 37.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 3,213 | 3,367 | 4,779 | 4,803 | 4,667 | (18.5) | % | (31.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock, at cost | 34,433 | 32,217 | 27,601 | 29,411 | 31,757 | 27.9 | % | 8.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale, at fair value | 318,549 | 672,924 | 755,210 | 697,407 | 834,779 | (213.6) | % | (61.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale, at fair value | 78,179 | 79,299 | 100,496 | 124,122 | 174,983 | (5.73) | % | (55.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 8,004,976 | 7,604,662 | 7,294,674 | 7,198,954 | 7,047,342 | 21.3 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses | 120,049 | 125,559 | 139,446 | 144,663 | 157,954 | (17.8) | % | (24.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 7,884,927 | 7,479,103 | 7,155,228 | 7,054,291 | 6,889,388 | 22.0 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 142,550 | 143,739 | 144,737 | 142,596 | 143,467 | (3.35) | % | (0.64) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 9,721 | 9,777 | 10,015 | 11,986 | 11,177 | (2.32) | % | (13.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 41,037 | 41,686 | 44,006 | 45,423 | 48,453 | (6.31) | % | (15.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 39,069 | 38,528 | 41,393 | 42,083 | 44,393 | 5.69 | % | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 144,675 | 115,512 | 110,591 | 101,615 | 104,192 | 102.4 | % | 38.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 15,709 | 16,953 | 18,248 | 19,592 | 20,986 | (29.8) | % | (25.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 74,232 | 73,519 | 73,122 | 72,760 | 72,369 | 3.93 | % | 2.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 218,500 | 172,236 | 185,181 | 208,248 | 192,343 | 108.9 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | $ | 11,918,367 | $ | 11,935,826 | 2.46 | % | 6.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,787,698 | $ | 2,740,214 | $ | 2,609,569 | $ | 2,484,982 | $ | 2,431,077 | 7.03 | % | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 3,639,779 | 3,418,666 | 2,850,795 | 3,015,253 | 3,097,648 | 26.2 | % | 17.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 3,513,485 | 3,546,936 | 3,424,065 | 3,421,281 | 3,347,731 | (3.82) | % | 4.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,046,899 | 1,103,594 | 1,159,472 | 1,241,540 | 1,342,717 | (20.8) | % | (22.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 8,417 | 27,487 | 28,017 | 40,900 | 37,713 | (281.4) | % | (77.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,996,278 | 10,836,897 | 10,071,918 | 10,203,956 | 10,256,886 | 5.96 | % | 7.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 155,733 | 171,778 | 172,710 | 183,962 | 180,179 | (37.9) | % | (13.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 45,528 | 46,367 | 48,875 | 50,396 | 54,232 | (7.34) | % | (16.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 96,783 | 109,949 | 115,781 | 108,239 | 115,333 | (48.6) | % | (16.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,294,322 | 11,164,991 | 10,409,284 | 10,546,553 | 10,606,630 | 4.70 | % | 6.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 47,488 | 47,549 | 47,708 | 47,361 | 47,332 | (0.52) | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 888,168 | 892,529 | 897,428 | 902,782 | 900,521 | (1.98) | % | (1.37) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 515,664 | 486,666 | 443,140 | 403,173 | 365,192 | 24.2 | % | 41.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive (loss) income, net | (71,544) | 5,858 | 12,637 | 18,405 | 16,058 | (5,358.6) | % | (545.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,379,776 | 1,432,602 | 1,400,913 | 1,371,721 | 1,329,103 | (15.0) | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,379,869 | 1,432,695 | 1,401,006 | 1,371,814 | 1,329,196 | (15.0) | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | $ | 11,918,367 | $ | 11,935,826 | 2.46 | % | 6.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 | |||||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(d) | $ | 7,762,566 | $ | 82,463 | 4.31 | % | $ | 7,452,342 | $ | 84,315 | 4.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) | 470,005 | 3,566 | 3.08 | % | 700,044 | 4,765 | 2.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 78,567 | 928 | 4.79 | % | 87,568 | 1,033 | 4.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Securities:(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,380,897 | 5,420 | 1.59 | % | 1,270,749 | 4,534 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(a) | 318,849 | 2,523 | 3.21 | % | 318,579 | 2,550 | 3.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities(a) | 1,699,746 | 7,943 | 1.90 | % | 1,589,328 | 7,084 | 1.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 206,829 | 192 | 0.38 | % | 129,379 | 183 | 0.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 1,599,991 | 638 | 0.16 | % | 1,280,183 | 479 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock | 32,894 | 147 | 1.81 | % | 28,525 | 142 | 1.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(a) | 11,850,598 | 95,877 | 3.28 | % | 11,267,369 | 98,001 | 3.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 93,419 | 102,398 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (125,980) | (139,684) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 823,452 | 855,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 790,891 | 818,448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,641,489 | $ | 12,085,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 3,559,755 | $ | 2,457 | 0.28 | % | $ | 2,983,741 | $ | 2,169 | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market(e) | 3,017,746 | 1,572 | 0.21 | % | 3,017,574 | 2,053 | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 487,945 | 64 | 0.05 | % | 463,002 | 63 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits(e) | 1,077,386 | 1,320 | 0.50 | % | 1,123,955 | 1,492 | 0.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits(e) | 16,065 | 49 | 1.24 | % | 27,812 | 71 | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,093,451 | 1,369 | 0.51 | % | 1,151,767 | 1,563 | 0.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,158,897 | 5,462 | 0.27 | % | 7,616,084 | 5,848 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 30,056 | 14 | 0.19 | % | 41,338 | 21 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 129,578 | 1,460 | 4.57 | % | 129,493 | 1,591 | 4.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,502 | 9 | 2.43 | % | 1,525 | 4 | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 161,136 | 1,483 | 3.73 | % | 172,356 | 1,616 | 3.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 8,320,033 | 6,945 | 0.34 | % | 7,788,440 | 7,464 | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,767,087 | 2,747,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 138,291 | 137,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,905,378 | 2,885,297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,225,411 | 10,673,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,415,985 | 1,411,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,416,078 | 1,412,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,641,489 | $ | 12,085,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(a) | $ | 88,932 | $ | 90,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(a) | 2.94 | % | 3.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(a) | 3.04 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.20 | % | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 142.4 | % | 144.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 750 | $ | 782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(a)(c) | $ | 79,430 | 4.15 | % | $ | 78,324 | 4.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income(c) | 4,982 | 0.26 | % | 6,084 | 0.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization on purchased loans | (2,352) | (0.12) | % | (726) | (0.04) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 403 | 0.02 | % | 633 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 82,463 | 4.31 | % | $ | 84,315 | 4.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 | |||||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | June 30, 2021 | March 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(d) | $ | 7,245,313 | $ | 84,115 | 4.61 | % | $ | 7,085,300 | $ | 83,364 | 4.72 | % | $ | 7,000,416 | $ | 83,067 | 4.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) | 709,654 | 4,687 | 2.62 | % | 726,782 | 4,948 | 2.73 | % | 648,054 | 4,290 | 2.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 108,863 | 1,282 | 4.67 | % | 152,699 | 1,626 | 4.27 | % | 197,820 | 2,157 | 4.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities:(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,117,647 | 3,989 | 1.42 | % | 976,170 | 3,844 | 1.58 | % | 830,686 | 2,819 | 1.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(a) | 311,151 | 2,546 | 3.25 | % | 323,902 | 2,614 | 3.24 | % | 334,303 | 2,646 | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities(a) | 1,428,798 | 6,535 | 1.81 | % | 1,300,072 | 6,458 | 1.99 | % | 1,164,989 | 5,465 | 1.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 145,315 | 135 | 0.37 | % | 106,257 | 41 | 0.15 | % | 133,813 | 20 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 1,404,772 | 508 | 0.14 | % | 1,614,106 | 494 | 0.12 | % | 1,427,184 | 421 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock | 28,422 | 157 | 2.19 | % | 31,731 | 156 | 1.97 | % | 31,461 | 157 | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(a) | 11,071,137 | 97,419 | 3.49 | % | 11,016,947 | 97,087 | 3.53 | % | 10,603,737 | 95,557 | 3.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 107,263 | 134,501 | 172,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (144,652) | (157,990) | (171,380) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 881,314 | 906,992 | 903,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 843,925 | 883,503 | 905,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 11,915,062 | $ | 11,900,450 | $ | 11,508,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,937,273 | $ | 2,298 | 0.31 | % | $ | 3,027,435 | $ | 2,689 | 0.36 | % | $ | 2,746,355 | $ | 3,018 | 0.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market(e) | 2,997,595 | 2,322 | 0.31 | % | 2,960,264 | 2,816 | 0.38 | % | 2,917,856 | 3,615 | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 439,470 | 60 | 0.05 | % | 411,711 | 57 | 0.06 | % | 369,600 | 53 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits(e) | 1,200,760 | 1,840 | 0.61 | % | 1,291,125 | 2,016 | 0.63 | % | 1,365,570 | 3,036 | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits(e) | 32,009 | 76 | 0.94 | % | 39,860 | 341 | 3.43 | % | 49,764 | 104 | 0.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,232,769 | 1,916 | 0.62 | % | 1,330,985 | 2,357 | 0.71 | % | 1,415,334 | 3,140 | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 7,607,107 | 6,596 | 0.34 | % | 7,730,395 | 7,919 | 0.41 | % | 7,449,145 | 9,826 | 0.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 40,437 | 20 | 0.20 | % | 32,543 | 21 | 0.26 | % | 31,342 | 36 | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt(f) | 129,395 | 1,565 | 4.80 | % | 149,155 | 1,819 | 4.89 | % | 188,996 | 2,341 | 5.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,547 | 8 | 2.05 | % | 1,569 | 7 | 1.79 | % | 5,924 | 6 | 0.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 171,379 | 1,593 | 3.69 | % | 183,267 | 1,847 | 4.04 | % | 226,262 | 2,383 | 4.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 7,778,486 | 8,189 | 0.42 | % | 7,913,662 | 9,766 | 0.49 | % | 7,675,407 | 12,209 | 0.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,596,650 | 2,484,176 | 2,348,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 150,632 | 162,581 | 180,976 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,747,282 | 2,646,757 | 2,529,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 10,525,768 | 10,560,419 | 10,205,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,389,201 | 1,339,938 | 1,303,493 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,389,294 | 1,340,031 | 1,303,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 11,915,062 | $ | 11,900,450 | $ | 11,508,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(a) | $ | 89,230 | $ | 87,321 | $ | 83,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(a) | 3.07 | % | 3.04 | % | 3.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(a) | 3.20 | % | 3.18 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.26 | % | 0.31 | % | 0.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 142.3 | % | 139.2 | % | 138.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 754 | $ | 758 | $ | 792 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(a)(c) | $ | 77,150 | 4.23 | % | $ | 76,127 | 4.31 | % | $ | 75,828 | 4.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income(c) | 6,377 | 0.35 | % | 6,928 | 0.39 | % | 6,640 | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion (amortization) on purchased loans | 157 | 0.01 | % | (226) | (0.01) | % | (58) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 431 | 0.02 | % | 535 | 0.03 | % | 657 | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 84,115 | 4.61 | % | $ | 83,364 | 4.72 | % | $ | 83,067 | 4.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 | |||||||
| Loans and Deposits by Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 6,470,116 | $ | 6,127,930 | $ | 5,863,563 | $ | 5,752,482 | $ | 5,550,927 | ||||||||||||||||||||||
| Community | 704,254 | 738,249 | 745,796 | 767,001 | 835,444 | |||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 830,606 | 738,483 | 685,315 | 679,471 | 660,971 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 8,004,976 | $ | 7,604,662 | $ | 7,294,674 | $ | 7,198,954 | $ | 7,047,342 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 7,007,149 | $ | 6,981,639 | $ | 5,918,924 | $ | 6,133,823 | $ | 6,389,373 | ||||||||||||||||||||||
| Community | 2,580,610 | 2,436,548 | 2,269,511 | 2,246,922 | 2,192,116 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other(a) | 1,408,519 | 1,418,710 | 1,883,483 | 1,823,211 | 1,675,397 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,996,278 | $ | 10,836,897 | $ | 10,071,918 | $ | 10,203,956 | $ | 10,256,886 | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 | |||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 88,184 | $ | 89,616 | $ | 88,576 | $ | 86,553 | $ | 82,597 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | (4,247) | (10,769) | (2,531) | (13,839) | (13,854) | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 11,983 | 21,850 | 13,823 | 14,002 | 11,398 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 59,584 | 60,104 | 58,777 | 58,194 | 55,735 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income after allocations | $ | 44,830 | $ | 62,131 | $ | 46,153 | $ | 56,200 | $ | 52,114 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 11,890,847 | $ | 11,540,560 | $ | 10,712,281 | $ | 10,908,107 | $ | 10,787,955 | ||||||||||||||||||||||
| Intracompany funding income included in net interest income | 5,666 | 6,325 | 6,075 | 6,110 | 5,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 58.7 | % | 57.5 | % | 57.9 | % | 58.6 | % | 58.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | (2) | $ | 139 | $ | (100) | $ | 10 | $ | (21) | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 29,531 | 31,350 | 45,384 | 35,499 | 55,332 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | (122) | 19 | (201) | (201) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 29,688 | 30,798 | 36,230 | 34,766 | 38,963 | |||||||||||||||||||||||||||
| Direct (loss) contribution | $ | (281) | $ | 710 | $ | 8,853 | $ | 542 | $ | 16,348 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 783,344 | $ | 1,057,126 | $ | 1,098,009 | $ | 1,010,260 | $ | 1,147,871 | ||||||||||||||||||||||
| Intracompany funding expense included in net interest income | 5,666 | 6,325 | 6,075 | 6,110 | 5,400 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 100.5 | % | 97.8 | % | 80.0 | % | 97.9 | % | 70.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume during the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer direct | $ | 568,092 | $ | 796,900 | $ | 1,085,180 | $ | 914,163 | $ | 949,187 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 741,015 | 687,682 | 926,723 | 860,370 | 939,863 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,309,107 | $ | 1,484,582 | $ | 2,011,903 | $ | 1,774,533 | $ | 1,889,050 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer direct | $ | 210,167 | $ | 272,401 | $ | 396,965 | $ | 446,691 | $ | 643,624 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 331,393 | 214,995 | 341,237 | 340,568 | 415,155 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 541,560 | $ | 487,396 | $ | 738,202 | $ | 787,259 | $ | 1,058,779 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer direct | $ | 650,740 | $ | 765,535 | $ | 809,888 | $ | 922,910 | $ | 829,883 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 633,742 | 647,066 | 726,009 | 758,599 | 742,187 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,284,482 | $ | 1,412,601 | $ | 1,535,897 | $ | 1,681,509 | $ | 1,572,070 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 29,397 | $ | 37,538 | $ | 39,210 | $ | 49,435 | $ | 57,893 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (7,548) | (12,478) | 1,002 | (17,579) | (4,229) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 7,429 | 7,632 | 7,539 | 6,788 | 6,931 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | 253 | (1,342) | (2,367) | (3,145) | (5,263) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 29,531 | $ | 31,350 | $ | 45,384 | $ | 35,499 | $ | 55,332 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) | 2.29 | % | 2.66 | % | 2.55 | % | 2.94 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 | |||||||
| Loan Portfolio and Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | % of Total | Fourth Quarter | % of Total | Third Quarter | % of Total | Second Quarter | % of Total | First Quarter | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Industrial (a) | $ | 1,380,600 | 17 | % | $ | 1,290,565 | 17% | $ | 1,252,425 | 17% | $ | 1,238,940 | 17% | $ | 1,292,530 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,468,811 | 19 | % | 1,327,659 | 17% | 1,190,623 | 16% | 1,145,165 | 16% | 1,120,585 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 1,346,349 | 17 | % | 1,270,467 | 17% | 1,175,155 | 16% | 1,126,623 | 16% | 1,078,618 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 392,740 | 5 | % | 383,039 | 5% | 392,440 | 5% | 401,343 | 6% | 394,510 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 400,501 | 5 | % | 326,551 | 4% | 324,662 | 5% | 363,600 | 5% | 271,839 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 978,436 | 12 | % | 951,582 | 13% | 938,241 | 13% | 923,605 | 13% | 936,473 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 1,706,546 | 21 | % | 1,730,165 | 23% | 1,695,573 | 23% | 1,675,214 | 23% | 1,652,638 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 330,993 | 4 | % | 324,634 | 4% | 325,555 | 5% | 324,464 | 4% | 300,149 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 8,004,976 | 100 | % | $ | 7,604,662 | 100% | $ | 7,294,674 | 100% | $ | 7,198,954 | 100% | $ | 7,047,342 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses at the beginning of the period | $ | 125,559 | $ | 139,446 | $ | 144,663 | $ | 157,954 | $ | 170,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (579) | (3,225) | (2,614) | (859) | (1,170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,198 | 984 | 229 | 453 | 367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (6,129) | (11,646) | (2,832) | (12,885) | (11,632) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses at the end of the period | $ | 120,049 | $ | 125,559 | $ | 139,446 | $ | 144,663 | $ | 157,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as a percentage of total loans HFI | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.01 | % | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted allowance for credit losses as a percentage of loans HFI* | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.03 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 16,262 | $ | 14,380 | $ | 13,503 | $ | 13,202 | $ | 14,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | $ | (4) | $ | (1,224) | $ | (2,175) | $ | (360) | $ | (277) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | (1) | — | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | — | (5) | — | (16) | (133) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | — | — | — | (3) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | — | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | (1,566) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (575) | (429) | (438) | (480) | (716) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (579) | (3,225) | (2,614) | (859) | (1,170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 958 | 626 | 19 | 87 | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 12 | 27 | 33 | 41 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 1 | 99 | 1 | 9 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 10 | 13 | 4 | 126 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 217 | 219 | 169 | 190 | 195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 1,198 | 984 | 229 | 453 | 367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net recoveries (charge-offs) | $ | 619 | $ | (2,241) | $ | (2,385) | $ | (406) | $ | (803) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average total loans | (0.03) | % | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.02 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 11 | |||||||
| Loan Portfolio and Asset Quality (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Past due 90 days or more and accruing interest | $ | 12,873 | $ | 11,735 | $ | 8,901 | $ | 9,098 | $ | 10,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 27,826 | 35,568 | 34,126 | 50,429 | 55,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans held for investment | 40,699 | 47,303 | 43,027 | 59,527 | 66,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 5,087 | 5,217 | 5,625 | 5,844 | 12,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed | 6,692 | 6,429 | 6,514 | 6,488 | 4,735 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess land and facilities | 3,029 | 3,348 | 3,501 | 5,498 | 6,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 453 | 686 | 347 | 816 | 1,230 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 55,960 | $ | 62,983 | $ | 59,014 | $ | 78,173 | $ | 91,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans as a percentage of loans held for investment | 0.51 | % | 0.62 | % | 0.59 | % | 0.83 | % | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.44 | % | 0.50 | % | 0.50 | % | 0.66 | % | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans over 90 days delinquent as a percentage of total assets | 0.10 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans restructured as troubled debt restructurings | $ | 20,601 | $ | 32,435 | $ | 29,645 | $ | 42,678 | $ | 26,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Troubled debt restructurings as a percentage of loans held for investment | 0.26 | % | 0.43 | % | 0.41 | % | 0.59 | % | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 | |||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||
| Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
| Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,379,776 | $ | 1,432,602 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 15,709 | 16,953 | ||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,121,506 | $ | 1,173,088 | ||||||||||
| Total Assets | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 15,709 | 16,953 | ||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 12,415,921 | $ | 12,338,172 | ||||||||||
| Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 10,260,619 | $ | 9,904,606 | ||||||||||
| Total Common Equity to Total Assets | 10.9 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 9.03 | % | 9.51 | % | ||||||||||
| March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital(a): | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,236,170 | $ | 1,221,874 | ||||||||||
| Tier 1 Capital | 1,266,170 | 1,251,874 | ||||||||||||
| Total Capital | 1,458,481 | 1,434,581 | ||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 12.0 | % | 12.3 | % | ||||||||||
| Tier 1 Risk-Based | 12.3 | % | 12.6 | % | ||||||||||
| Total Risk-Based | 14.2 | % | 14.5 | % | ||||||||||
| Tier 1 Leverage | 10.2 | % | 10.5 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 | |||||||
| Investment Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities (at fair value) | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 38,882 | 2 | % | $ | 33,870 | 2 | % | $ | 10,571 | 1 | % | $ | 8,255 | 1% | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 1,232,256 | 73 | % | 1,269,372 | 76 | % | 1,210,503 | 77 | % | 1,035,003 | 73% | 838,708 | 68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities - commercial | 14,307 | 1 | % | 15,250 | 1 | % | 15,712 | 1 | % | 15,161 | 1% | 20,635 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals, tax exempt | 310,138 | 18 | % | 338,610 | 20 | % | 327,239 | 21 | % | 332,883 | 24% | 348,776 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 80,173 | 5 | % | 14,908 | 1 | % | 6,006 | — | % | 10,534 | 1% | 14,576 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 7,769 | 1 | % | 6,515 | — | % | 2,527 | — | % | 2,536 | —% | 2,483 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,683,525 | 100 | % | 1,678,525 | 100 | % | 1,572,558 | 100 | % | 1,404,372 | 100% | 1,225,178 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 3,213 | — | % | 3,367 | —% | 4,779 | —% | 4,803 | —% | 4,667 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | $1,686,738 | 100% | $1,681,892 | 100% | $1,577,337 | 100% | $1,409,175 | 100% | $1,229,845 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities to total assets | 13.3 | % | 13.4 | % | 13.4 | % | 11.8 | % | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized (loss) gain on available-for-sale debt securities | $ | (100,933) | $ | 4,727 | $ | 14,374 | $ | 22,321 | $ | 19,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 44,549 | $ | 62,841 | $ | 55,006 | $ | 56,742 | $ | 68,462 | ||||||||||||||||||||||
| Plus offering expenses | — | — | — | 605 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) | (174) | 8,499 | 1,235 | 2,151 | (853) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 44,723 | 54,342 | 53,771 | 55,196 | 69,315 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) | 9,358 | 11,791 | 11,072 | 12,879 | 15,810 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | $ | 42,317 | $ | 53,505 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | 47,993,773 | 47,969,106 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.94 | $ | 0.90 | $ | 1.10 | ||||||||||||||||||||||
| Plus offering expenses | — | — | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | — | 0.18 | 0.02 | 0.04 | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect | — | (0.05) | 0.03 | (0.01) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.74 | $ | 0.89 | $ | 0.89 | $ | 0.88 | $ | 1.12 | ||||||||||||||||||||||
(1) 1Q22 includes a $174 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 4Q21 includes $9,921 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin and $1,422 related to certain nonrecurring charitable contributions; 3Q21 includes a $740 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin, a $1,510 loss on swap, and a gain of $2,005 from sales other real estate owned; 2Q21 includes a $1,364 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin and a $787 gain from lease terminations; 1Q21 includes a $853 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 3Q21 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 44,549 | $ | 62,841 | $ | 55,006 | $ | 56,742 | $ | 68,462 | ||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | (4,247) | (10,769) | (2,531) | (13,839) | (13,854) | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 40,302 | 52,072 | 52,475 | 42,903 | 54,608 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus offering expenses | — | — | — | 605 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (174) | 8,499 | 1,235 | 2,151 | (853) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | $ | 41,357 | $ | 55,461 | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 44,549 | $ | 243,051 | $ | 82,461 | $ | 109,539 | $ | 105,854 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus merger, conversion, offering, and mortgage restructuring expenses | — | 605 | 34,879 | 7,380 | 2,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | 66,136 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) | (174) | 11,032 | (4,400) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 44,723 | 232,624 | 187,876 | 116,919 | 108,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) | 9,358 | 51,553 | 45,944 | 27,648 | 26,034 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,723,902 | 47,955,880 | 38,099,744 | 31,402,897 | 31,314,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.74 | $ | 3.97 | $ | 1.67 | $ | 2.65 | $ | 2.55 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus merger, conversion, offering, and mortgage restructuring expenses | — | 0.01 | 0.92 | 0.24 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | 1.74 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | — | 0.22 | (0.11) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect | — | (0.02) | 0.71 | 0.06 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.74 | $ | 3.78 | $ | 3.73 | $ | 2.83 | $ | 2.61 | |||||||||||||||||||||||||
(1) YTD2022 includes a $174 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 2021 includes a $11,172 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin, a loss on swap cancellation of $1,510, a $2,005 gain on other real estate owned, a $787 gain from lease terminations and $1,422 related to certain charitable contributions; 2020 includes $6,838 FHLB prepayment penalties, $1,505 losses on other real estate owned offset by $715 cash life insurance benefit and $3,228 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 2021 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 44,549 | $ | 243,051 | $ | 82,461 | $ | 109,539 | $ | 105,854 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | (4,247) | (40,993) | 107,967 | 7,053 | 5,398 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 40,302 | 202,058 | 190,428 | 116,592 | 111,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger, conversion, offering, and mortgage restructuring expenses | — | 605 | 34,879 | 7,380 | 2,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (174) | 11,032 | (4,400) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | |||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 89,272 | $ | 90,902 | $ | 95,007 | $ | 92,960 | $ | 94,698 | ||||||||||||||||||||||
| Less offering expenses | — | — | — | 605 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less gain on lease terminations | — | — | — | (787) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less certain charitable contributions | — | 1,422 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 89,272 | $ | 89,480 | $ | 95,007 | $ | 93,142 | $ | 94,698 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 88,932 | $ | 90,537 | $ | 89,230 | $ | 87,321 | $ | 83,368 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 41,392 | 53,219 | 59,006 | 49,300 | 66,730 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on change in fair value on commercial loans held for sale | (174) | 9,921 | 740 | 1,364 | (853) | |||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on swap cancellation | — | — | (1,510) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of other real estate owned and other assets | (434) | 187 | 2,182 | (27) | 485 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (152) | 46 | 51 | 144 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest income | 42,152 | 43,065 | 57,543 | 47,819 | 67,015 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue | $ | 131,084 | $ | 133,602 | $ | 146,773 | $ | 135,140 | $ | 150,383 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP)(a) | 68.9 | % | 63.6 | % | 64.4 | % | 68.4 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 68.1 | % | 67.0 | % | 64.7 | % | 68.9 | % | 63.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| (a) Efficiency ratio (GAAP) is calculated by dividing reported noninterest expense by reported total revenue. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax equivalent) | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 89,272 | $ | 89,480 | $ | 95,007 | $ | 93,142 | $ | 94,698 | ||||||||||||||||||||||
| Less Mortgage segment noninterest expense | 29,688 | 30,798 | 36,230 | 34,766 | 38,963 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core Banking segment noninterest expense | $ | 59,584 | $ | 58,682 | $ | 58,777 | $ | 58,376 | $ | 55,735 | ||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 88,934 | $ | 90,398 | $ | 89,330 | $ | 87,311 | $ | 83,389 | ||||||||||||||||||||||
| Core noninterest income | 42,152 | 43,065 | 57,543 | 47,819 | 67,015 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less Core Mortgage segment noninterest income | 29,531 | 31,350 | 45,384 | 35,499 | 55,332 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core Banking segment noninterest income | 12,621 | 11,715 | 12,159 | 12,320 | 11,683 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue | 131,084 | 133,602 | 146,773 | 135,140 | 150,383 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less Core Mortgage segment total revenue | 29,529 | 31,489 | 45,284 | 35,509 | 55,311 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core Banking segment total revenue | $ | 101,555 | $ | 102,113 | $ | 101,489 | $ | 99,631 | $ | 95,072 | ||||||||||||||||||||||
Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 58.7 | % | 57.5 | % | 57.9 | % | 58.6 | % | 58.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 29,688 | $ | 30,798 | $ | 36,230 | $ | 34,766 | $ | 38,963 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | (2) | 139 | (100) | 10 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 29,409 | 31,369 | 45,183 | 35,298 | 55,332 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of other real estate owned | (122) | 19 | (201) | (201) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core Mortgage segment noninterest income | 29,531 | 31,350 | 45,384 | 35,499 | 55,332 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core Mortgage segment total revenue | $ | 29,529 | $ | 31,489 | $ | 45,284 | $ | 35,509 | $ | 55,311 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 100.5 | % | 97.8 | % | 80.0 | % | 97.9 | % | 70.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax pre-provision earnings | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Total banking pre-tax net contribution | $ | 44,830 | $ | 62,131 | $ | 46,153 | $ | 56,200 | $ | 52,114 | ||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | (4,247) | (10,769) | (2,531) | (13,839) | (13,854) | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment pre-tax pre-provision earnings | 40,583 | 51,362 | 43,622 | 42,361 | 38,260 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus offering expenses | — | — | — | 605 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (174) | 8,499 | 1,235 | 2,151 | (853) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted banking segment pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,757 | $ | 42,863 | $ | 42,387 | $ | 40,815 | $ | 39,113 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets and equity | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | $ | 11,918,367 | $ | 11,935,826 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 15,709 | 16,953 | 18,248 | 19,592 | 20,986 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 12,415,921 | $ | 12,338,172 | $ | 11,549,481 | $ | 11,656,214 | $ | 11,672,279 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | $ | 1,379,776 | $ | 1,432,602 | $ | 1,400,913 | $ | 1,371,721 | $ | 1,329,103 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 15,709 | 16,953 | 18,248 | 19,592 | 20,986 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,121,506 | $ | 1,173,088 | $ | 1,140,104 | $ | 1,109,568 | $ | 1,065,556 | ||||||||||||||||||||||
| Less accumulated other comprehensive (loss) income, net | (71,544) | 5,858 | 12,637 | 18,405 | 16,058 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible common equity | $ | 1,193,050 | $ | 1,167,230 | $ | 1,127,467 | $ | 1,091,163 | $ | 1,049,498 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 47,487,874 | 47,549,241 | 47,707,634 | 47,360,950 | 47,331,680 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 29.06 | $ | 30.13 | $ | 29.36 | $ | 28.96 | $ | 28.08 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 23.62 | $ | 24.67 | $ | 23.90 | $ | 23.43 | $ | 22.51 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value per common share | $ | 25.12 | $ | 24.55 | $ | 23.63 | $ | 23.04 | $ | 22.17 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to total assets | 10.9 | % | 11.4 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 9.03 | % | 9.51 | % | 9.87 | % | 9.52 | % | 9.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | $ | 1,415,985 | $ | 1,411,987 | $ | 1,389,201 | $ | 1,339,938 | $ | 1,303,493 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 16,376 | 17,580 | 18,950 | 20,253 | 21,695 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,157,048 | $ | 1,151,846 | $ | 1,127,690 | $ | 1,077,124 | $ | 1,039,237 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | $ | 43,294 | $ | 52,874 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | 13.0 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 12.4 | % | 16.8 | % | 15.9 | % | 16.1 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | $ | 42,317 | $ | 53,505 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 12.4 | % | 14.7 | % | 15.0 | % | 15.8 | % | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | $ | 41,357 | $ | 55,461 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible common equity | 14.2 | % | 15.0 | % | 18.0 | % | 15.4 | % | 21.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | $ | 1,415,985 | $ | 1,361,637 | $ | 966,336 | $ | 723,494 | $ | 629,922 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 199,104 | 160,587 | 137,190 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 16,376 | 19,606 | 22,659 | 17,236 | 12,815 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,157,048 | $ | 1,099,470 | $ | 744,573 | $ | 545,671 | $ | 479,917 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 35,236 | $ | 190,285 | $ | 63,621 | $ | 83,814 | $ | 80,236 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.1 | % | 14.0 | % | 6.58 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 12.4 | % | 17.3 | % | 8.54 | % | 15.4 | % | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 12.4 | % | 16.5 | % | 19.1 | % | 16.4 | % | 17.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible common equity | 14.2 | % | 17.4 | % | 30.9 | % | 22.7 | % | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets and equity | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | $ | 43,294 | $ | 52,874 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | 12,641,489 | 12,085,817 | 11,915,062 | 11,900,450 | 11,508,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,415,985 | 1,411,987 | 1,389,201 | 1,339,938 | 1,303,493 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.13 | % | 1.60 | % | 1.51 | % | 1.46 | % | 1.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | 13.0 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | $ | 42,317 | $ | 53,505 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.13 | % | 1.40 | % | 1.42 | % | 1.43 | % | 1.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 10.1 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | 12.7 | % | 16.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | $ | 41,357 | $ | 55,461 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.30 | % | 1.43 | % | 1.71 | % | 1.39 | % | 1.95 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average common equity | 11.6 | % | 12.2 | % | 14.6 | % | 12.4 | % | 17.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets and equity | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 35,236 | $ | 190,285 | $ | 63,621 | $ | 83,814 | $ | 80,236 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | 12,641,489 | 11,848,460 | 8,438,100 | 5,777,672 | 4,844,865 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,415,985 | 1,361,637 | 966,336 | 723,494 | 629,922 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.13 | % | 1.61 | % | 0.75 | % | 1.45 | % | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.1 | % | 14.0 | % | 6.58 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 35,365 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.13 | % | 1.53 | % | 1.68 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 10.1 | % | 13.3 | % | 14.7 | % | 12.3 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 40,476 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.30 | % | 1.62 | % | 2.72 | % | 2.15 | % | 2.34 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average common equity | 11.6 | % | 14.1 | % | 23.8 | % | 17.1 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted allowance for credit losses to loans held for investment | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | $ | 120,049 | $ | 125,559 | $ | 139,446 | $ | 144,663 | $ | 157,954 | ||||||||||||||||||||||
| Less allowance for credit losses attributed to PPP loans | — | — | 2 | 9 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted allowance for credit losses | $ | 120,049 | $ | 125,559 | $ | 139,444 | $ | 144,654 | $ | 157,931 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | $ | 8,004,976 | $ | 7,604,662 | $ | 7,294,674 | $ | 7,198,954 | $ | 7,047,342 | ||||||||||||||||||||||
| Less PPP loans | 2,062 | 3,990 | 9,415 | 57,406 | 145,697 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted loans held for investment | $ | 8,002,914 | $ | 7,600,672 | $ | 7,285,259 | $ | 7,141,548 | $ | 6,901,645 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to loans held for investment | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.01 | % | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted allowance for credit losses to loans held for investment | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | 2.03 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 | |||||||