| Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/21 | As of 12/21 | As of 03/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 198,800 | $ | 201,411 | $ | 201,384 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 171,300 | 171,411 | 171,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL Unfunded Commitments | 27,500 | 30,000 | 30,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.22 | % | 1.18 | % | 1.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 09/21 QTR | 09/21 YTD | 12/21 QTR | 12/21 YTD | 03/22 QTR | 03/22 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 2,191,652 | $ | 8,184,733 | $ | 2,134,338 | $ | 2,134,338 | $ | 2,227,505 | $ | 4,361,843 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 389,224 | 821,426 | 196,266 | 196,266 | 224,179 | 420,445 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 264,238 | 673,117 | 304,580 | 304,580 | 173,381 | 477,961 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 519,270 | 2,509,512 | 772,536 | 772,536 | 642,243 | 1,414,779 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 503,156 | 2,178,260 | 385,447 | 385,447 | 686,847 | 1,072,294 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 44,695 | 124,871 | 34,085 | 34,085 | 20,731 | 54,816 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 204,226 | 938,822 | 219,416 | 219,416 | 242,492 | 461,908 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 192,569 | 621,928 | 162,826 | 162,826 | 175,733 | 338,559 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 23,640 | 94,388 | 19,153 | 19,153 | 16,430 | 35,583 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 42,008 | 130,988 | 33,275 | 33,275 | 38,410 | 71,685 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 8,626 | 91,421 | 6,754 | 6,754 | 7,059 | 13,813 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | 75,724 | $ | 488,147 | $ | 402,819 | $ | 402,819 | $ | 109,664 | $ | 512,483 | |||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 11,804 | $ | 48,079 | $ | 9,362 | $ | 9,362 | $ | 7,679 | $ | 17,041 | |||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,686,825 | $ | 6,797,043 | $ | 1,833,099 | $ | 1,833,099 | $ | 1,544,408 | $ | 3,377,507 | |||||||||||||||||||||||
| MBS | 122,289 | 725,377 | 98,275 | 98,275 | 70,182 | 168,457 | |||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Premium Amortization | $ | 1,604 | $ | 9,892 | $ | 1,305 | $ | 1,305 | $ | 1,014 | $ | 2,319 | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.75 | % | 1.72 | % | 1.81 | % | 1.81 | % | 1.75 | % | 1.78 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 56.75 | % | 58.77 | % | 58.64 | % | 58.64 | % | 58.65 | % | 58.65 | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 279 | $ | 1,387 | $ | 272 | $ | 272 | $ | 247 | $ | 519 | |||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 65,145,268 | 65,263,738 | 65,306,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 3,817,118 | 3,733,004 | 3,728,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 4,333,690 | 10,810,113 | 84,114 | 84,114 | 4,684 | 88,798 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 32.44 | $ | 32.25 | $ | 35.34 | $ | 35.34 | $ | 34.65 | $ | 35.31 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 09/21 | As of 12/21 | As of 03/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 1,516,045 | $ | 1,539,379 | $ | 1,582,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 23.27 | 23.59 | 24.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,082 | 2,114 | 2,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 606,827 | $ | 540,344 | $ | 597,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,531,432 | 1,405,795 | 1,311,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,138,259 | $ | 1,946,139 | $ | 1,909,605 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 366,025 | $ | 326,387 | $ | 301,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 366,025 | $ | 326,387 | $ | 301,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/21 | As of 12/21 | As of 03/22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Receivable by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,291,477 | 14.1% | $ | 2,298,155 | 13.5% | $ | 2,392,810 | 13.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 2,443,845 | 15.0 | 2,681,453 | 15.8 | 2,829,946 | 15.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,314,654 | 14.2 | 2,373,012 | 13.9 | 2,504,442 | 14.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,888,214 | 17.7 | 2,967,644 | 17.4 | 3,136,239 | 17.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 222,457 | 1.4 | 225,423 | 1.3 | 236,313 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 4,951,627 | 30.4 | 5,295,837 | 31.1 | 5,442,535 | 30.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 783,221 | 4.8 | 787,862 | 4.6 | 836,314 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 149,956 | 0.9 | 151,297 | 0.9 | 154,976 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 165,989 | 1.0 | 166,601 | 1.0 | 174,367 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 87,892 | 0.5 | 77,681 | 0.5 | 67,511 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16,299,332 | 100% | 17,024,965 | 100% | 17,775,453 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 171,300 | 171,411 | 171,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 2,232,836 | 2,207,880 | 2,440,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 61,626 | 53,472 | 68,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 2,465,762 | 2,432,763 | 2,680,527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 13,833,570 | $ | 14,592,202 | $ | 15,094,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Portfolio by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,256,740 | 16.3% | $ | 2,262,222 | 15.5% | $ | 2,363,194 | 15.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 2,405,895 | 17.4 | 2,641,448 | 18.1 | 2,783,947 | 18.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,257,970 | 16.3 | 2,318,257 | 15.9 | 2,443,105 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,091,642 | 7.9 | 1,210,353 | 8.3 | 1,189,395 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 178,969 | 1.3 | 187,957 | 1.3 | 197,375 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 4,906,087 | 35.5 | 5,256,453 | 36.0 | 5,389,654 | 35.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 342,845 | 2.5 | 329,864 | 2.3 | 340,984 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 143,595 | 1.0 | 144,861 | 1.0 | 148,444 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 164,550 | 1.2 | 165,424 | 1.1 | 173,454 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 85,277 | 0.6 | 75,363 | 0.5 | 65,374 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 13,833,570 | 100% | $ | 14,592,202 | 100% | $ | 15,094,926 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/21 | As of 12/21 | As of 03/22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by State | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,021,238 | 35.9 | % | $ | 5,392,355 | 36.5 | % | $ | 5,316,627 | 34.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 701,856 | 5.0 | 722,642 | 4.9 | 756,662 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,253,192 | 16.1 | 2,209,674 | 15.0 | 2,261,328 | 14.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,128,803 | 8.1 | 1,167,328 | 7.9 | 1,324,307 | 8.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 556,433 | 4.0 | 552,049 | 3.7 | 587,905 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 1,408,322 | 10.1 | 1,728,348 | 11.7 | 1,757,484 | 11.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,671,808 | 11.9 | 1,769,072 | 12.0 | 1,933,569 | 12.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 656,493 | 4.7 | 653,267 | 4.4 | 676,837 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 606,725 | 4.3 | 568,878 | 3.9 | 651,591 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,004,870 | 100% | $ | 14,763,613 | 100% | $ | 15,266,310 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 475 | 1.5% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 8,038 | 25.3 | 7,565 | 16.8 | 6,412 | 19.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 365 | 1.1 | 15,349 | 34.2 | 4,789 | 14.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 505 | 1.6 | 611 | 1.4 | 343 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 2,340 | 7.4 | 2,340 | 5.2 | 2,340 | 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,320 | 60.9 | 17,751 | 39.5 | 18,612 | 55.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | 465 | 1.0 | 465 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 359 | 1.1 | 544 | 1.2 | 310 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 287 | 0.9 | 276 | 0.6 | 329 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 60 | 0.2 | 58 | 0.1 | 39 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 31,749 | 100% | 44,959 | 100% | 33,639 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 8,204 | 5,737 | 9,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,672 | 4,094 | 4,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 43,625 | $ | 54,790 | $ | 47,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.23 | % | 0.31 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.22 | % | 0.27 | % | 0.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | AMOUNT | CO % (a) | AMOUNT | CO % (a) | AMOUNT | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | (58) | (0.01) | 485 | 0.07 | (753) | (0.11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | (18) | — | (19) | — | 871 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | (2,000) | (0.27) | (179) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (166) | (0.30) | (18) | (0.03) | (20) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (426) | (0.03) | (405) | (0.03) | (147) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (147) | (0.39) | 22 | 0.06 | (40) | (0.10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | (1) | — | (100) | (0.23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | (200) | (0.91) | (175) | (0.90) | (105) | (0.62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | (1,016) | (0.02)% | $ | (2,111) | (0.05)% | $ | (473) | (0.01)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/21 | As of 12/21 | As of 03/22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 6,742,208 | 43.4 | % | 77 | $ | 6,891,632 | 43.4 | % | 77 | $ | 7,067,961 | 43.1 | % | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 1,067,834 | 6.9 | 22 | 1,097,962 | 6.9 | 22 | 1,122,007 | 6.8 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 3,006,222 | 19.3 | 39 | 3,034,176 | 19.1 | 39 | 3,030,152 | 18.5 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,027,317 | 6.6 | 9 | 891,221 | 5.6 | 9 | 987,788 | 6.0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 522,988 | 3.4 | 11 | 541,184 | 3.4 | 11 | 539,805 | 3.3 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 330,907 | 2.1 | 6 | 498,477 | 3.1 | 6 | 622,118 | 3.8 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,551,671 | 10.0 | 30 | 1,635,767 | 10.3 | 30 | 1,700,408 | 10.4 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,292,965 | 8.3 | 25 | 1,311,627 | 8.2 | 25 | 1,320,409 | 8.1 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,542,112 | 100% | 219 | $ | 15,902,046 | 100% | 219 | $ | 16,390,648 | 100% | 214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 3,122,397 | 20.1 | % | $ | 3,279,841 | 20.6 | % | $ | 3,251,603 | 19.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 3,566,322 | 22.9 | 3,688,823 | 23.2 | 3,897,185 | 23.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,039,336 | 6.7 | 1,043,002 | 6.6 | 1,078,147 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,379,970 | 28.2 | 4,538,396 | 28.5 | 4,912,671 | 30.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 3,434,087 | 22.1 | 3,351,984 | 21.1 | 3,251,042 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,542,112 | 100% | $ | 15,902,046 | 100% | $ | 16,390,648 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits greater than $250,000 - EOP | $ | 7,198,111 | $ | 7,551,781 | $ | 7,914,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 1,018,230 | 0.33 | % | $ | 802,888 | 0.43 | % | $ | 530,189 | 0.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 819,906 | 0.43 | % | 523,979 | 0.47 | % | 830,454 | 0.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 266,274 | 0.75 | % | 619,677 | 0.52 | % | 722,437 | 0.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 604,528 | 0.53 | % | 727,496 | 0.45 | % | 591,916 | 0.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Advances (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 320,000 | 2.08 | % | $ | 320,000 | 2.08 | % | $ | 320,000 | 2.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 500,000 | 2.15 | % | 500,000 | 2.16 | % | 500,000 | 2.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 100,000 | 1.85 | % | 100,000 | 1.85 | % | 100,000 | 1.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 800,000 | 0.84 | % | 800,000 | 0.80 | % | 800,000 | 0.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,720,000 | $ | 1,720,000 | $ | 1,720,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post 200 bps shock (b) | 15.2 | % | 14.9 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after 200 bps shock (b) | 9.7 | % | 8.4 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| WAFD | WAFD | ||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 3/31/2020 | 19.8 | % | 19.7 | % | |||||||
| 6/30/2020 | 28.1 | % | 30.3 | % | |||||||
| 9/30/2020 | 31.2 | % | 42.8 | % | |||||||
| 12/31/2020 | 35.9 | % | 47.2 | % | |||||||
| 3/31/2021 | 36.0 | % | 44.1 | % | |||||||
| 6/30/2021 | 31.8 | % | 42.7 | % | |||||||
| 9/30/2021 | 28.4 | % | 38.3 | % | |||||||
| 12/31/2021 | 25.0 | % | 35.3 | % | |||||||
| 3/31/2022 | 18.4 | % | 28.6 | % | |||||||
| (c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | December 31, 2021 | March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 13,834,028 | $ | 137,039 | 3.93 | % | $ | 14,297,907 | $ | 138,509 | 3.84 | % | $ | 14,869,733 | $ | 139,260 | 3.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,042,205 | 5,293 | 2.01 | 925,028 | 4,792 | 2.06 | 852,134 | 4,659 | 2.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 3,356,356 | 5,954 | 0.70 | 3,207,877 | 5,783 | 0.72 | 3,085,239 | 5,757 | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB & FRB Stock | 108,522 | 1,300 | 4.75 | 102,863 | 1,356 | 5.23 | 89,002 | 1,162 | 5.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 18,341,111 | 149,586 | 3.24 | % | 18,533,675 | 150,440 | 3.22 | % | 18,896,108 | 150,838 | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,276,809 | 1,272,163 | 1,284,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 19,617,920 | $ | 19,805,838 | $ | 20,181,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 12,332,558 | 8,568 | 0.28 | % | $ | 12,530,492 | 8,461 | 0.27 | % | $ | 12,882,885 | 8,225 | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 1,862,174 | 9,062 | 1.93 | 1,720,000 | 7,843 | 1.81 | 1,720,000 | 7,525 | 1.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,194,732 | 17,630 | 0.49 | % | 14,250,492 | 16,304 | 0.45 | % | 14,602,885 | 15,750 | 0.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,990,110 | 3,188,223 | 3,198,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 251,354 | 223,421 | 214,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 17,436,196 | 17,662,136 | 18,015,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,181,724 | 2,143,702 | 2,165,249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 19,617,920 | $ | 19,805,838 | $ | 20,181,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 131,956 | 2.74 | % | $ | 134,136 | 2.77 | % | $ | 135,088 | 2.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 2.88 | % | 2.87 | % | 2.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| #LOANS | AVG Size | LOANS AMORTIZED COST | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,136 | 2,093 | $ | 2,377,657 | 1 | — | — | 1 | 0.09 | % | $ | 310 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,180 | 2,380 | 2,808,628 | 4 | — | 5 | 9 | 0.76 | 3,902 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial (1) | 2,961 | 843 | 2,497,008 | 21 | 6 | 63 | 90 | 3.04 | 15,545 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 659 | 1,839 | 1,212,103 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 139 | 1,518 | 211,061 | — | — | 1 | 1 | 0.72 | 2,340 | 1.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 18,796 | 288 | 5,418,645 | 29 | 18 | 67 | 114 | 0.61 | 21,264 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,174 | 293 | 344,113 | 1 | — | 1 | 2 | 0.17 | 900 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,321 | 116 | 153,549 | 2 | 1 | 5 | 8 | 0.61 | 377 | 0.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,520 | 50 | 175,929 | 5 | 1 | 7 | 13 | 0.37 | 672 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 2,201 | 31 | 67,617 | 9 | 3 | 7 | 19 | 0.86 | 96 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33,087 | 461 | $ | 15,266,310 | 72 | 29 | 156 | 257 | 0.78 | % | $ | 45,406 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,120 | 2,034 | $ | 2,278,216 | — | — | — | — | — | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,072 | 2,488 | 2,667,170 | 3 | — | 6 | 9 | 0.84 | 3,729 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 3,753 | 630 | 2,365,487 | 32 | 42 | 208 | 282 | 7.51 | 17,402 | 0.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 680 | 1,816 | 1,235,119 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 114 | 1,773 | 202,081 | — | — | 1 | 1 | 0.88 | 2,340 | 1.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 18,711 | 283 | 5,286,559 | 35 | 7 | 63 | 105 | 0.56 | 20,416 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,175 | 284 | 333,583 | — | — | 1 | 1 | 0.09 | 465 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,312 | 114 | 149,845 | 1 | 1 | 6 | 8 | 0.61 | 652 | 0.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,403 | 49 | 167,789 | 6 | 7 | 13 | 0.38 | 516 | 0.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 2,308 | 34 | 77,764 | 16 | 7 | 12 | 35 | 1.52 | 234 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33,648 | 439 | $ | 14,763,613 | 93 | 57 | 304 | 454 | 1.35 | % | $ | 45,754 | 0.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,137 | 2,000 | $ | 2,273,689 | — | — | 1 | 1 | 0.09 | % | $ | 475 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,028 | 2,363 | 2,429,332 | 2 | 2 | 2 | 6 | 0.58 | 1,318 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 4,684 | 492 | 2,303,927 | — | 1 | 8 | 9 | 0.19 | 322 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 667 | 1,675 | 1,117,227 | — | — | 1 | 1 | 0.15 | 41 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 110 | 1,749 | 192,416 | — | — | 1 | 1 | 0.91 | 2,340 | 1.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,003 | 260 | 4,937,064 | 25 | 12 | 87 | 124 | 0.65 | 21,315 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,239 | 281 | 347,752 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,328 | 112 | 148,534 | 2 | 3 | 3 | 8 | 0.60 | 582 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,345 | 50 | 166,940 | 2 | — | 7 | 9 | 0.27 | 313 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 2,408 | 37 | 87,989 | 14 | 3 | 16 | 33 | 1.37 | 262 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34,949 | 401 | $ | 14,004,870 | 45 | 21 | 126 | 192 | 0.55 | % | $ | 26,968 | 0.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||