| Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/22 | As of 12/22 | As of 03/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 205,308 | $ | 208,297 | $ | 205,920 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 172,808 | 176,797 | 177,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 32,500 | 31,500 | 28,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.06 | % | 1.03 | % | 1.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 09/22 QTR | 09/22 YTD | 12/22 QTR | 12/22 YTD | 03/23 QTR | 03/23 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 1,631,884 | $ | 8,736,193 | $ | 2,042,678 | $ | 2,042,678 | $ | 1,039,722 | $ | 3,082,400 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 74,074 | 675,534 | 97,490 | 97,490 | 17,729 | 115,219 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 206,226 | 880,850 | 130,909 | 130,909 | 39,689 | 170,598 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 517,710 | 2,569,682 | 952,699 | 952,699 | 456,168 | 1,408,867 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 363,112 | 2,486,387 | 529,050 | 529,050 | 226,750 | 755,800 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 70,383 | 175,234 | 10,104 | 10,104 | 20,043 | 30,147 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 147,639 | 892,608 | 150,721 | 150,721 | 149,774 | 300,495 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 178,619 | 765,696 | 114,191 | 114,191 | 74,005 | 188,196 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 8,953 | 61,731 | 4,390 | 4,390 | 6,315 | 10,705 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 51,068 | 171,393 | 42,632 | 42,632 | 36,622 | 79,254 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 14,100 | 57,078 | 10,492 | 10,492 | 12,627 | 23,119 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | — | $ | 564,584 | $ | 80,015 | $ | 80,015 | $ | — | $ | 80,015 | |||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 5,761 | $ | 29,156 | $ | 5,659 | $ | 5,659 | $ | 4,923 | $ | 10,582 | |||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,125,996 | $ | 6,194,448 | $ | 1,233,319 | $ | 1,233,319 | $ | 1,109,433 | $ | 2,342,752 | |||||||||||||||||||||||
| MBS | 55,751 | 294,843 | 48,310 | 48,310 | 33,354 | 81,664 | |||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Premium Amortization | $ | 1,248 | $ | 4,387 | $ | (157) | $ | (157) | $ | 93 | $ | (64) | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.83 | % | 1.78 | % | 1.74 | % | 1.74 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 49.52 | % | 54.25 | % | 46.78 | % | 46.78 | % | 52.34 | % | 49.53 | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 245 | $ | 1,010 | $ | 243 | $ | 243 | $ | 243 | $ | 486 | |||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 65,330,126 | 65,387,745 | 65,793,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 3,724,344 | 3,679,499 | 3,676,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 1,530 | 92,774 | 44,845 | 44,845 | 3,239 | 48,084 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 31.49 | $ | 35.14 | $ | 38.53 | $ | 38.53 | $ | 33.48 | $ | 38.19 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 09/22 | As of 12/22 | As of 03/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 1,665,251 | $ | 1,715,614 | $ | 1,766,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 25.49 | 26.24 | 26.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,132 | 2,144 | 2,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 895,964 | $ | 911,835 | $ | 899,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,155,073 | 1,148,002 | 1,106,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,051,037 | $ | 2,059,837 | $ | 2,006,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 463,299 | $ | 453,443 | $ | 445,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 463,299 | $ | 453,443 | $ | 445,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/22 | As of 12/22 | As of 03/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Receivable by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,645,801 | 13.6% | $ | 2,713,331 | 13.4% | $ | 2,894,567 | 14.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,133,660 | 16.2 | 3,237,073 | 16.0 | 3,283,151 | 16.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,350,984 | 12.2 | 2,628,131 | 13.0 | 2,590,700 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 3,784,388 | 19.5 | 4,055,474 | 20.0 | 3,735,821 | 18.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 291,301 | 1.5 | 253,682 | 1.2 | 231,990 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 5,771,862 | 29.8 | 6,013,410 | 29.7 | 6,175,250 | 30.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 974,652 | 5.0 | 926,126 | 4.6 | 840,475 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 153,240 | 0.8 | 148,246 | 0.7 | 141,215 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 203,528 | 1.0 | 212,123 | 1.0 | 218,179 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 75,543 | 0.4 | 73,115 | 0.4 | 71,083 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19,384,959 | 100% | 20,260,711 | 100% | 20,182,431 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 172,808 | 176,797 | 177,420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 3,006,023 | 2,997,839 | 2,648,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 92,564 | 92,487 | 84,593 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 3,271,395 | 3,267,123 | 2,910,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 16,113,564 | $ | 16,993,588 | $ | 17,271,906 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Portfolio by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,614,466 | 16.2% | $ | 2,683,435 | 15.8% | $ | 2,846,956 | 16.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,085,298 | 19.1 | 3,185,927 | 18.7 | 3,230,501 | 18.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,286,192 | 14.2 | 2,557,393 | 15.0 | 2,521,895 | 14.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,397,731 | 8.7 | 1,611,366 | 9.5 | 1,582,486 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 211,337 | 1.3 | 182,590 | 1.1 | 159,584 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 5,701,461 | 35.4 | 5,942,203 | 35.0 | 6,107,105 | 35.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 393,933 | 2.4 | 405,063 | 2.4 | 400,327 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 146,899 | 0.9 | 142,936 | 0.9 | 136,195 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 203,551 | 1.3 | 212,317 | 1.2 | 218,497 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 72,696 | 0.5 | 70,358 | 0.4 | 68,360 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 16,113,564 | 100% | $ | 16,993,588 | 100% | $ | 17,271,906 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/22 | As of 12/22 | As of 03/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by State | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,315,013 | 32.7 | % | $ | 5,585,335 | 32.5 | % | $ | 5,609,172 | 32.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 815,480 | 5.0 | 860,583 | 5.0 | 865,543 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,236,439 | 13.7 | 2,310,548 | 13.5 | 2,303,843 | 13.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,558,368 | 9.6 | 1,649,462 | 9.6 | 1,758,831 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 685,458 | 4.2 | 723,099 | 4.2 | 767,250 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,010,558 | 12.3 | 2,243,393 | 13.1 | 2,330,637 | 13.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,322,291 | 14.3 | 2,381,143 | 13.9 | 2,398,029 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 699,837 | 4.3 | 705,213 | 4.1 | 720,320 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 642,928 | 3.9 | 711,609 | 4.1 | 695,701 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,286,372 | 100% | $ | 17,170,385 | 100% | $ | 17,449,326 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 5,912 | 17.1% | $ | 5,879 | 20.1% | $ | 5,844 | 16.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 4,691 | 13.6 | 4,635 | 15.9 | 4,519 | 13.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 5,693 | 16.5 | 906 | 3.1 | 7,681 | 22.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 17,450 | 50.5 | 17,084 | 58.5 | 16,396 | 47.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 435 | 1.3 | 435 | 1.5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 84 | 0.2 | 71 | 0.3 | 6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 233 | 0.7 | 134 | 0.5 | 128 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 36 | 0.1 | 36 | 0.1 | 32 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 34,534 | 100% | 29,180 | 100% | 34,606 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 6,667 | 6,117 | 8,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,353 | 3,353 | 3,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 44,554 | $ | 38,650 | $ | 46,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.21 | % | 0.17 | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.21 | % | 0.18 | % | 0.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 09/22 QTR | CO % (a) | 12/22 QTR | CO % (a) | 03/23 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | (164) | (0.02) | (4) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 258 | 0.04 | 50 | 0.01 | 6,012 | 0.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (11) | (0.02) | (16) | (0.03) | (14) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (198) | (0.01) | (430) | (0.03) | (70) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (1) | — | — | — | (5) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | (212) | (1.12) | (88) | (0.48) | (45) | (0.25) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | (329) | (0.01)% | $ | (489) | (0.01)% | $ | 5,877 | 0.12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 09/22 | As of 12/22 | As of 03/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 7,209,123 | 45.0 | % | 72 | $ | 7,347,752 | 46.0 | % | 72 | $ | 7,273,498 | 45.9 | % | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 1,052,550 | 6.6 | 22 | 1,015,195 | 6.4 | 22 | 1,020,154 | 6.4 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,878,933 | 18.0 | 36 | 2,779,517 | 17.4 | 36 | 2,750,323 | 17.3 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 802,635 | 5.0 | 9 | 949,557 | 5.9 | 9 | 852,062 | 5.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 534,655 | 3.3 | 9 | 504,855 | 3.2 | 9 | 527,449 | 3.3 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 562,192 | 3.5 | 6 | 518,773 | 3.3 | 5 | 410,972 | 2.6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,625,957 | 10.1 | 28 | 1,544,363 | 9.7 | 28 | 1,579,815 | 10.0 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,363,525 | 8.5 | 19 | 1,300,023 | 8.1 | 19 | 1,446,675 | 9.1 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,029,570 | 100% | 201 | $ | 15,960,035 | 100% | 200 | $ | 15,860,948 | 100% | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 3,266,734 | 20.4 | % | $ | 3,070,895 | 19.2 | % | $ | 2,856,165 | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 3,497,795 | 21.8 | 3,971,814 | 24.9 | 4,125,554 | 26.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,059,093 | 6.6 | 1,002,034 | 6.3 | 943,915 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,867,905 | 30.4 | 4,503,089 | 28.2 | 3,954,709 | 24.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 3,338,043 | 20.8 | 3,412,203 | 21.4 | 3,980,605 | 25.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,029,570 | 100% | $ | 15,960,035 | 100% | $ | 15,860,948 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uninsured Deposits - EOP | $ | 4,856,149 | 30.3 | % | $ | 4,876,840 | 30.6 | % | $ | 4,238,629 | 26.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 978,004 | 0.56 | % | $ | 1,009,481 | 0.96 | % | $ | 553,797 | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 966,800 | 0.72 | % | 523,602 | 1.06 | % | 947,860 | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 353,053 | 0.56 | % | 490,001 | 1.28 | % | 920,635 | 2.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 457,627 | 0.85 | % | 726,764 | 1.64 | % | 933,763 | 3.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Advances (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 1,025,000 | 3.06 | % | $ | 1,975,000 | 4.31 | % | $ | 2,325,000 | 4.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 200,000 | 2.18 | % | 200,000 | 2.19 | % | 300,000 | 2.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 100,000 | 1.92 | % | 100,000 | 1.87 | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 800,000 | 0.67 | % | 800,000 | 0.65 | % | 800,000 | 0.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,125,000 | $ | 3,075,000 | $ | 3,425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post 200 bps shock (b) | 12.6 | % | 11.2 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after 200 bps shock (b) | 1.9 | % | 0.4 | % | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| WAFD | WAFD | ||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 3/31/2021 | 36.0 | % | 44.1 | % | |||||||
| 6/30/2021 | 31.8 | % | 42.7 | % | |||||||
| 9/30/2021 | 28.4 | % | 38.3 | % | |||||||
| 12/31/2021 | 25.0 | % | 35.3 | % | |||||||
| 3/31/2022 | 18.4 | % | 28.6 | % | |||||||
| 6/30/2022 | 13.1 | % | 20.9 | % | |||||||
| 9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
| 12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| (c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 15,812,170 | $ | 174,710 | 4.38 | % | $ | 16,580,235 | $ | 203,946 | 4.88 | % | $ | 17,097,130 | $ | 222,957 | 5.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,369,326 | 8,263 | 2.39 | 1,368,759 | 10,613 | 3.08 | 1,355,403 | 10,422 | 3.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 1,658,428 | 13,735 | 3.29 | 1,592,201 | 17,486 | 4.36 | 1,657,027 | 19,786 | 4.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB & FRB Stock | 81,196 | 1,225 | 5.99 | 117,899 | 1,374 | 4.62 | 139,484 | 2,181 | 6.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 18,921,120 | 197,933 | 4.15 | % | 19,659,094 | 233,419 | 4.71 | % | 20,249,044 | 255,346 | 5.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,434,300 | 1,500,892 | 1,491,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 20,355,420 | $ | 21,159,986 | $ | 21,741,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 12,693,024 | 17,071 | 0.53 | % | $ | 12,611,624 | 31,646 | 1.00 | % | $ | 12,746,827 | 52,123 | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,778,136 | 7,243 | 1.62 | 2,695,652 | 18,974 | 2.79 | 3,281,945 | 28,185 | 3.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,471,160 | 24,314 | 0.67 | % | 15,307,276 | 50,620 | 1.31 | % | 16,028,772 | 80,308 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 3,331,065 | 3,245,264 | 3,046,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 291,108 | 304,240 | 290,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 18,093,333 | 18,856,780 | 19,366,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,262,087 | 2,303,206 | 2,374,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 20,355,420 | $ | 21,159,986 | $ | 21,741,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 173,619 | 3.48 | % | $ | 182,799 | 3.40 | % | $ | 175,038 | 3.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.64 | % | 3.69 | % | 3.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| #LOANS | AVG Size | LOANS AMORTIZED COST | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,147 | 2,493 | $ | 2,859,994 | 1 | — | — | 1 | 0.09 | % | $ | 132 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,210 | 2,693 | 3,258,304 | 2 | — | 2 | 4 | 0.33 | 2,011 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,171 | 1,191 | 2,585,196 | 18 | 2 | 11 | 31 | 1.43 | 4,199 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 576 | 2,793 | 1,608,513 | 1 | — | — | 1 | 0.17 | 505 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 109 | 1,533 | 167,080 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,543 | 314 | 6,134,021 | 28 | 4 | 56 | 88 | 0.45 | 19,238 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 953 | 424 | 403,783 | 1 | — | — | 1 | 0.10 | 87 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,209 | 116 | 140,140 | 1 | — | — | 1 | 0.08 | 79 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,070 | 54 | 221,159 | 8 | 4 | 4 | 16 | 0.39 | 1,348 | 0.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,765 | 40 | 71,136 | 7 | 2 | 15 | 24 | 1.36 | 235 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,753 | 533 | $ | 17,449,326 | 67 | 12 | 88 | 167 | 0.51 | % | $ | 27,834 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,141 | 2,363 | $ | 2,695,759 | — | — | % | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,208 | 2,660 | 3,213,308 | 1 | 1 | 4 | 6 | 0.50 | 1,049 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,237 | 1,172 | 2,621,266 | 20 | 7 | 18 | 45 | 2.01 | 1,246 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 630 | 2,599 | 1,637,499 | 2 | 2 | 0.32 | 934 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 110 | 1,738 | 191,162 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,375 | 308 | 5,967,678 | 30 | 9 | 57 | 96 | 0.50 | 21,296 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,091 | 374 | 408,563 | 1 | 1 | 0.09 | 435 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,238 | 119 | 147,078 | 1 | 1 | 2 | 0.16 | 109 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,971 | 54 | 214,904 | 9 | 6 | 15 | 0.38 | 2,249 | 1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,951 | 38 | 73,168 | 10 | 5 | 15 | 30 | 1.54 | 391 | 0.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,952 | 521 | $ | 17,170,385 | 73 | 22 | 102 | 197 | 0.60 | % | $ | 27,709 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,135 | 2,314 | $ | 2,626,479 | — | — | — | — | — | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,211 | 2,569 | 3,111,112 | 2 | 1 | 4 | 7 | 0.58 | 1,056 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,338 | 1,002 | 2,343,403 | 1 | 16 | 28 | 45 | 1.92 | 6,612 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 684 | 2,082 | 1,423,891 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 120 | 1,863 | 223,616 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,218 | 298 | 5,726,979 | 19 | 8 | 60 | 87 | 0.45 | 17,983 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,233 | 322 | 397,343 | — | — | 1 | 1 | 0.08 | 435 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,277 | 119 | 151,945 | — | 1 | 1 | 2 | 0.16 | 199 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,862 | 53 | 206,033 | 4 | 2 | 8 | 14 | 0.36 | 428 | 0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 2,025 | 37 | 75,571 | 14 | 3 | 11 | 28 | 1.38 | 214 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33,103 | 492 | $ | 16,286,372 | 40 | 31 | 113 | 184 | 0.56 | % | $ | 26,927 | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||