| Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/22 | As of 03/23 | As of 06/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 208,297 | $ | 205,920 | $ | 204,569 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 176,797 | 177,420 | 178,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 31,500 | 28,500 | 26,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.03 | % | 1.02 | % | 1.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 12/22 QTR | 12/22 YTD | 03/23 QTR | 03/23 YTD | 06/23 QTR | 06/23 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 2,042,678 | $ | 2,042,678 | $ | 1,039,722 | $ | 3,082,400 | $ | 870,963 | $ | 3,953,363 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 97,490 | 97,490 | 17,729 | 115,219 | 12,604 | 127,823 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 130,909 | 130,909 | 39,689 | 170,598 | 21,538 | 192,136 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 952,699 | 952,699 | 456,168 | 1,408,867 | 372,718 | 1,781,585 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 529,050 | 529,050 | 226,750 | 755,800 | 143,600 | 899,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 10,104 | 10,104 | 20,043 | 30,147 | 1,912 | 32,059 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 150,721 | 150,721 | 149,774 | 300,495 | 168,532 | 469,027 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 114,191 | 114,191 | 74,005 | 188,196 | 77,210 | 265,406 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 4,390 | 4,390 | 6,315 | 10,705 | 4,894 | 15,599 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 42,632 | 42,632 | 36,622 | 79,254 | 38,287 | 117,541 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 10,492 | 10,492 | 12,627 | 23,119 | 29,668 | 52,787 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | 80,015 | $ | 80,015 | $ | — | $ | 80,015 | $ | — | $ | 80,015 | |||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 5,659 | $ | 5,659 | $ | 4,923 | $ | 10,582 | $ | 4,859 | $ | 15,441 | |||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,233,319 | $ | 1,233,319 | $ | 1,109,433 | $ | 2,342,752 | $ | 1,103,238 | $ | 3,445,990 | |||||||||||||||||||||||
| MBS | 48,310 | 48,310 | 33,354 | 81,664 | 43,639 | 125,303 | |||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Premium Amortization | $ | (157) | $ | (157) | $ | 93 | $ | (64) | $ | 1,436 | $ | 1,372 | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.74 | % | 1.74 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | 1.71 | % | 1.71 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 46.78 | % | 46.78 | % | 52.34 | % | 49.53 | % | 51.90 | % | 50.29 | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 243 | $ | 243 | $ | 243 | $ | 486 | $ | 240 | $ | 726 | |||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 65,387,745 | 65,793,099 | 64,721,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 3,679,499 | 3,676,260 | 2,559,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 44,845 | 44,845 | 3,239 | 48,084 | 1,116,649 | 1,164,733 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 38.53 | $ | 38.53 | $ | 33.48 | $ | 38.19 | $ | 25.62 | $ | 26.14 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 12/22 | As of 03/23 | As of 06/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 1,715,614 | $ | 1,766,593 | $ | 1,784,997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 26.24 | 26.85 | 27.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,144 | 2,110 | 2,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 911,835 | $ | 899,744 | $ | 950,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,148,002 | 1,106,542 | 1,086,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,059,837 | $ | 2,006,286 | $ | 2,036,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 453,443 | $ | 445,222 | $ | 434,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 453,443 | $ | 445,222 | $ | 434,172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/22 | As of 03/23 | As of 06/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Receivable by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,713,331 | 13.4% | $ | 2,894,567 | 14.3% | $ | 2,889,635 | 14.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,237,073 | 16.0 | 3,283,151 | 16.3 | 3,239,387 | 16.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,628,131 | 13.0 | 2,590,700 | 12.8 | 2,496,778 | 12.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 4,055,474 | 20.0 | 3,735,821 | 18.5 | 3,578,430 | 17.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 253,682 | 1.2 | 231,990 | 1.1 | 216,185 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 6,013,410 | 29.7 | 6,175,250 | 30.6 | 6,313,561 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 926,126 | 4.6 | 840,475 | 4.2 | 757,171 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 148,246 | 0.7 | 141,215 | 0.7 | 134,967 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 212,123 | 1.0 | 218,179 | 1.1 | 224,917 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 73,115 | 0.4 | 71,083 | 0.4 | 76,813 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20,260,711 | 100% | 20,182,431 | 100% | 19,927,844 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 176,797 | 177,420 | 178,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 2,997,839 | 2,648,512 | 2,270,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 92,487 | 84,593 | 95,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 3,267,123 | 2,910,525 | 2,543,656 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 16,993,588 | $ | 17,271,906 | $ | 17,384,188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Portfolio by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,683,435 | 15.8% | $ | 2,846,956 | 16.5% | $ | 2,845,457 | 16.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,185,927 | 18.7 | 3,230,501 | 18.7 | 3,190,319 | 18.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,557,393 | 15.0 | 2,521,895 | 14.6 | 2,428,825 | 14.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,611,366 | 9.5 | 1,582,486 | 9.2 | 1,731,519 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 182,590 | 1.1 | 159,584 | 0.9 | 154,411 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 5,942,203 | 35.0 | 6,107,105 | 35.3 | 6,231,509 | 35.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 405,063 | 2.4 | 400,327 | 2.3 | 372,824 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 142,936 | 0.9 | 136,195 | 0.8 | 130,224 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 212,317 | 1.2 | 218,497 | 1.3 | 225,388 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 70,358 | 0.4 | 68,360 | 0.4 | 73,712 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 16,993,588 | 100% | $ | 17,271,906 | 100% | $ | 17,384,188 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/22 | As of 03/23 | As of 06/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by State | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,585,335 | 32.5 | % | $ | 5,609,172 | 32.1 | % | $ | 5,549,532 | 31.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 860,583 | 5.0 | 865,543 | 5.0 | 877,573 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,310,548 | 13.5 | 2,303,843 | 13.2 | 2,306,181 | 13.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,649,462 | 9.6 | 1,758,831 | 10.1 | 1,849,187 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 723,099 | 4.2 | 767,250 | 4.4 | 758,988 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,243,393 | 13.1 | 2,330,637 | 13.4 | 2,381,783 | 13.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,381,143 | 13.9 | 2,398,029 | 13.7 | 2,435,541 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 705,213 | 4.1 | 720,320 | 4.1 | 728,140 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 711,609 | 4.1 | 695,701 | 4.0 | 675,332 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 17,170,385 | 100% | $ | 17,449,326 | 100% | $ | 17,562,257 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 5,879 | 20.1% | $ | 5,844 | 16.9% | $ | 5,951 | 10.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 4,635 | 15.9 | 4,519 | 13.0 | 1,087 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 906 | 3.1 | 7,681 | 22.2 | 31,686 | 57.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 17,084 | 58.5 | 16,396 | 47.4 | 15,510 | 28.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 435 | 1.5 | — | — | 87 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 71 | 0.3 | 6 | — | 122 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 134 | 0.5 | 128 | 0.4 | 801 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 36 | 0.1 | 32 | 0.1 | 32 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 29,180 | 100% | 34,606 | 100% | 55,276 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 6,117 | 8,826 | 8,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,353 | 3,353 | 3,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 38,650 | $ | 46,785 | $ | 67,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.17 | % | 0.20 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 12/22 QTR | CO % (a) | 03/23 QTR | CO % (a) | 06/23 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | (4) | — | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 50 | 0.01 | 6,012 | 0.93 | 10,459 | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (16) | (0.03) | (14) | (0.02) | (24) | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (430) | (0.03) | (70) | — | (18) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | — | — | (5) | (0.01) | (9) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | (88) | (0.48) | (45) | (0.25) | (57) | (0.30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | (489) | (0.01)% | $ | 5,877 | 0.12% | $ | 10,351 | 0.21% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/22 | As of 03/23 | As of 06/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 7,347,752 | 46.0 | % | 72 | $ | 7,273,498 | 45.9 | % | 71 | $ | 7,505,777 | 46.6 | % | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 1,015,195 | 6.4 | 22 | 1,020,154 | 6.4 | 22 | 1,047,730 | 6.5 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,779,517 | 17.4 | 36 | 2,750,323 | 17.3 | 36 | 2,810,153 | 17.4 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 949,557 | 5.9 | 9 | 852,062 | 5.4 | 9 | 837,696 | 5.2 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 504,855 | 3.2 | 9 | 527,449 | 3.3 | 8 | 496,316 | 3.1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 518,773 | 3.3 | 5 | 410,972 | 2.6 | 6 | 363,460 | 2.2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,544,363 | 9.7 | 28 | 1,579,815 | 10.0 | 28 | 1,605,868 | 10.0 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,300,023 | 8.1 | 19 | 1,446,675 | 9.1 | 19 | 1,453,424 | 9.0 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,960,035 | 100% | 200 | $ | 15,860,948 | 100% | 199 | $ | 16,120,424 | 100% | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 3,070,895 | 19.2 | % | $ | 2,856,165 | 18.0 | % | $ | 2,729,888 | 16.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 3,971,814 | 24.9 | 4,125,554 | 26.0 | 4,124,463 | 25.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,002,034 | 6.3 | 943,915 | 6.0 | 874,256 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,503,089 | 28.2 | 3,954,709 | 24.9 | 3,527,968 | 21.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 3,412,203 | 21.4 | 3,980,605 | 25.1 | 4,863,849 | 30.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 15,960,035 | 100% | $ | 15,860,948 | 100% | $ | 16,120,424 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uninsured Deposits - EOP | $ | 4,876,840 | 30.6 | % | $ | 4,238,629 | 26.7 | % | $ | 4,033,174 | 25.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 1,009,481 | 0.96 | % | $ | 553,797 | 1.49 | % | $ | 1,402,532 | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 523,602 | 1.06 | % | 947,860 | 2.51 | % | 1,500,396 | 3.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 490,001 | 1.28 | % | 920,635 | 2.38 | % | 1,017,655 | 3.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 726,764 | 1.64 | % | 933,763 | 3.46 | % | 400,959 | 3.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 1,975,000 | 4.31 | % | $ | 2,700,000 | 4.74 | % | $ | 2,650,000 | 5.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 200,000 | 2.19 | % | 300,000 | 2.07 | % | 300,000 | 2.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 100,000 | 1.87 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 800,000 | 0.65 | % | 800,000 | 0.76 | % | 800,000 | 0.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,075,000 | $ | 3,800,000 | $ | 3,750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post 200 bps shock (b) | 11.2 | % | 9.9 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after 200 bps shock (b) | 0.4 | % | 3.3 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| WAFD | WAFD | ||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 6/30/2021 | 31.8 | % | 42.7 | % | |||||||
| 9/30/2021 | 28.4 | % | 38.3 | % | |||||||
| 12/31/2021 | 25.0 | % | 35.3 | % | |||||||
| 3/31/2022 | 18.4 | % | 28.6 | % | |||||||
| 6/30/2022 | 13.1 | % | 20.9 | % | |||||||
| 9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
| 12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| 6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
| (c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | March 31, 2023 | June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 16,580,235 | $ | 203,946 | 4.88 | % | $ | 17,097,130 | $ | 222,957 | 5.29 | % | $ | 17,307,298 | $ | 232,167 | 5.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,368,759 | 10,613 | 3.08 | 1,355,403 | 10,422 | 3.12 | 1,349,264 | 10,454 | 3.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 1,592,201 | 17,486 | 4.36 | 1,657,027 | 19,786 | 4.84 | 1,879,893 | 27,249 | 5.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB & FRB Stock | 117,899 | 1,374 | 4.62 | 139,484 | 2,181 | 6.34 | 131,191 | 2,610 | 7.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 19,659,094 | 233,419 | 4.71 | % | 20,249,044 | 255,346 | 5.11 | % | 20,667,646 | 272,480 | 5.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,500,892 | 1,491,981 | 1,445,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 21,159,986 | $ | 21,741,025 | $ | 22,113,281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 12,611,624 | 31,646 | 1.00 | % | $ | 12,746,827 | 52,123 | 1.66 | % | $ | 13,019,355 | 70,062 | 2.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 2,695,652 | 18,974 | 2.79 | 3,235,278 | 27,659 | 3.47 | 3,595,879 | 33,718 | 3.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 15,307,276 | 50,620 | 1.31 | % | 16,028,772 | 80,308 | 2.03 | % | 16,615,234 | 103,780 | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 3,245,264 | 3,046,867 | 2,826,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 304,240 | 290,702 | 275,522 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 18,856,780 | 19,366,341 | 19,716,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,303,206 | 2,374,684 | 2,396,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 21,159,986 | $ | 21,741,025 | $ | 22,113,281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 182,799 | 3.40 | % | $ | 175,038 | 3.08 | % | $ | 168,700 | 2.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.69 | % | 3.51 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| #LOANS | AVG Size | LOANS AMORTIZED COST | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,137 | 2,514 | $ | 2,858,433 | 1 | — | 1 | 2 | 0.18 | % | $ | 496 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,193 | 2,698 | 3,218,451 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,068 | 1,204 | 2,490,740 | 3 | 3 | 12 | 18 | 0.87 | 32,551 | 1.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 528 | 3,332 | 1,759,434 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 101 | 1,601 | 161,658 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,630 | 319 | 6,258,592 | 29 | 9 | 49 | 87 | 0.44 | 19,086 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 804 | 468 | 376,045 | 1 | — | 1 | 2 | 0.25 | 711 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,173 | 114 | 133,994 | 2 | 2 | 1 | 5 | 0.43 | 264 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,151 | 55 | 228,132 | 6 | 1 | 6 | 13 | 0.31 | 1,448 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,729 | 44 | 76,778 | 8 | 1 | 16 | 25 | 1.45 | 540 | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,514 | 540 | $ | 17,562,257 | 50 | 16 | 86 | 152 | 0.47 | % | $ | 55,096 | 0.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,147 | 2,493 | $ | 2,859,994 | 1 | — | — | 1 | 0.09 | % | $ | 132 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,210 | 2,693 | 3,258,304 | 2 | — | 2 | 4 | 0.33 | 2,011 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,171 | 1,191 | 2,585,196 | 18 | 2 | 11 | 31 | 1.43 | 4,199 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 576 | 2,793 | 1,608,513 | 1 | — | — | 1 | 0.17 | 505 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 109 | 1,533 | 167,080 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,543 | 314 | 6,134,021 | 28 | 4 | 56 | 88 | 0.45 | 19,238 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 953 | 424 | 403,783 | 1 | — | — | 1 | 0.10 | 87 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,209 | 116 | 140,140 | 1 | — | — | 1 | 0.08 | 79 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,070 | 54 | 221,159 | 8 | 4 | 4 | 16 | 0.39 | 1,348 | 0.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,765 | 40 | 71,136 | 7 | 2 | 15 | 24 | 1.36 | 235 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,753 | 533 | $ | 17,449,326 | 67 | 12 | 88 | 167 | 0.51 | % | $ | 27,834 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,141 | 2,363 | $ | 2,695,759 | — | — | % | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,208 | 2,660 | 3,213,308 | 1 | 1 | 4 | 6 | 0.50 | 1,049 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,237 | 1,172 | 2,621,266 | 20 | 7 | 18 | 45 | 2.01 | 1,246 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 630 | 2,599 | 1,637,499 | 2 | 2 | 0.32 | 934 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 110 | 1,738 | 191,162 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,375 | 308 | 5,967,678 | 30 | 9 | 57 | 96 | 0.50 | 21,296 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 1,091 | 374 | 408,563 | 1 | 1 | 0.09 | 435 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,238 | 119 | 147,078 | 1 | 1 | 2 | 0.16 | 109 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 3,971 | 54 | 214,904 | 9 | 6 | 15 | 0.38 | 2,249 | 1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,951 | 38 | 73,168 | 10 | 5 | 15 | 30 | 1.54 | 391 | 0.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,952 | 521 | $ | 17,170,385 | 73 | 22 | 102 | 197 | 0.60 | % | $ | 27,709 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||