| Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 06/23 | As of 09/23 | As of 12/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 204,569 | $ | 201,707 | $ | 201,820 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 178,069 | 177,207 | 179,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 26,500 | 24,500 | 22,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.03 | % | 1.03 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 06/23 QTR | 06/23 YTD | 09/23 QTR | 09/23 YTD | 12/23 QTR | 12/23 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 870,963 | $ | 3,953,363 | $ | 748,793 | $ | 4,702,156 | $ | 871,446 | $ | 871,446 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 12,604 | 127,823 | 8,965 | 136,788 | 10,408 | 10,408 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 21,538 | 192,136 | 31,225 | 223,361 | 63,616 | 63,616 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 372,718 | 1,781,585 | 250,875 | 2,032,460 | 419,046 | 419,046 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 143,600 | 899,400 | 147,571 | 1,046,971 | 150,977 | 150,977 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 1,912 | 32,059 | 2,887 | 34,946 | 12,557 | 12,557 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 168,532 | 469,027 | 141,103 | 610,130 | 83,514 | 83,514 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 77,210 | 265,406 | 81,378 | 346,784 | 46,302 | 46,302 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 4,894 | 15,599 | 5,534 | 21,133 | 3,849 | 3,849 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 38,287 | 117,541 | 36,489 | 154,030 | 40,996 | 40,996 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 29,668 | 52,787 | 42,766 | 95,553 | 40,181 | 40,181 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | — | $ | 80,015 | $ | — | $ | 80,015 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 4,859 | $ | 15,441 | $ | 4,689 | $ | 20,130 | $ | 4,613 | $ | 4,613 | |||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,103,238 | $ | 3,445,990 | $ | 989,279 | $ | 4,435,269 | $ | 1,153,510 | $ | 1,153,510 | |||||||||||||||||||||||
| MBS | 43,639 | 125,303 | 56,648 | 181,951 | 36,437 | 36,437 | |||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Premium Amortization (Accretion) | $ | 1,436 | $ | 1,372 | $ | (106) | $ | 1,266 | $ | (64) | $ | (64) | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.71 | % | 1.71 | % | 1.70 | % | 1.74 | % | 1.73 | % | 1.73 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 51.90 | % | 50.29 | % | 51.78 | % | 50.65 | % | 58.02 | % | 58.02 | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 240 | $ | 726 | $ | 254 | $ | 980 | $ | 266 | $ | 266 | |||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 64,721,190 | 64,736,916 | 64,254,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 2,559,611 | 2,559,183 | 1,861,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 1,116,649 | 1,164,733 | 428 | 1,165,161 | 697,893 | 697,893 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 25.62 | $ | 26.14 | $ | 30.41 | $ | 26.14 | $ | 24.45 | $ | 24.45 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 06/23 | As of 09/23 | As of 12/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 1,784,997 | $ | 1,815,807 | $ | 1,840,901 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 27.58 | 28.05 | 28.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,115 | 2,120 | 2,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 950,210 | $ | 912,844 | $ | 940,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,086,023 | 1,082,253 | 1,077,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,036,233 | $ | 1,995,097 | $ | 2,018,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 434,172 | $ | 423,586 | $ | 415,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 434,172 | $ | 423,586 | $ | 415,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 06/23 | As of 09/23 | As of 12/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Receivable by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,889,635 | 14.5% | $ | 2,907,086 | 14.8% | $ | 3,054,426 | 15.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,239,387 | 16.3 | 3,344,959 | 17.0 | 3,351,113 | 17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,496,778 | 12.5 | 2,321,717 | 11.8 | 2,371,393 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 3,578,430 | 17.9 | 3,318,994 | 16.9 | 2,868,207 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 216,185 | 1.1 | 201,538 | 1.0 | 190,732 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 6,313,561 | 31.7 | 6,451,270 | 32.8 | 6,535,073 | 33.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 757,171 | 3.8 | 672,643 | 3.4 | 543,748 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 134,967 | 0.7 | 125,723 | 0.7 | 119,735 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 224,917 | 1.1 | 234,410 | 1.2 | 243,742 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 76,813 | 0.4 | 70,164 | 0.4 | 74,884 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19,927,844 | 100% | 19,648,504 | 100% | 19,353,053 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 178,069 | 177,207 | 179,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 2,270,038 | 1,895,940 | 1,516,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 95,549 | 98,807 | 72,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 2,543,656 | 2,171,954 | 1,768,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 17,384,188 | $ | 17,476,550 | $ | 17,584,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Portfolio by Category | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 2,845,457 | 16.4% | $ | 2,873,439 | 16.4% | $ | 3,008,665 | 17.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,190,319 | 18.4 | 3,281,258 | 18.8 | 3,303,286 | 18.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,428,825 | 14.0 | 2,256,546 | 12.9 | 2,304,148 | 13.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,731,519 | 10.0 | 1,809,528 | 10.4 | 1,666,643 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 154,411 | 0.9 | 149,645 | 0.9 | 142,052 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 6,231,509 | 35.8 | 6,360,961 | 36.4 | 6,466,893 | 36.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 372,824 | 2.1 | 321,670 | 1.8 | 261,377 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 130,224 | 0.7 | 121,330 | 0.7 | 115,572 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 225,388 | 1.3 | 234,895 | 1.3 | 244,171 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 73,712 | 0.4 | 67,278 | 0.4 | 71,815 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 17,384,188 | 100% | $ | 17,476,550 | 100% | $ | 17,584,622 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 06/23 | As of 09/23 | As of 12/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by State | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,549,532 | 31.6 | % | $ | 5,471,235 | 31.0 | % | $ | 5,476,536 | 30.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 877,573 | 5.0 | 891,240 | 5.0 | 908,006 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,306,181 | 13.1 | 2,350,173 | 13.3 | 2,391,543 | 13.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,849,187 | 10.5 | 1,939,332 | 11.0 | 1,984,396 | 11.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 758,988 | 4.3 | 740,394 | 4.2 | 772,743 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,381,783 | 13.6 | 2,403,111 | 13.6 | 2,435,784 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,435,541 | 13.9 | 2,455,866 | 13.9 | 2,377,491 | 13.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 728,140 | 4.2 | 735,073 | 4.2 | 745,931 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 675,332 | 3.8 | 667,333 | 3.8 | 671,512 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 17,562,257 | 100% | $ | 17,653,757 | 100% | $ | 17,763,942 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 5,951 | 10.8% | $ | 5,127 | 10.2% | $ | 132 | 0.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,087 | 2.0 | 23,435 | 46.5 | 24,283 | 53.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 31,686 | 57.3 | 6,082 | 12.1 | 4,437 | 9.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 15,510 | 28.0 | 14,918 | 29.6 | 15,396 | 34.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 87 | 0.2 | 88 | 0.1 | 88 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 122 | 0.2 | 9 | — | 57 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 801 | 1.4 | 736 | 1.5 | 603 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 32 | 0.1 | 27 | — | 262 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 55,276 | 100% | 50,422 | 100% | 45,258 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 8,371 | 4,149 | 6,820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,353 | 3,353 | 3,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 67,000 | $ | 57,924 | $ | 55,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.32 | % | 0.29 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.30 | % | 0.26 | % | 0.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 06/23 QTR | CO % (a) | 09/23 QTR | CO % (a) | 12/23 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | — | — | (98) | (0.01) | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 10,459 | 1.68 | 29,242 | 5.04 | 30 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (24) | (0.04) | (24) | (0.05) | (32) | (0.07) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (18) | — | (16) | — | (120) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (9) | (0.03) | (9) | (0.03) | (9) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | — | — | (1) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | (57) | (0.30) | 268 | 1.53 | 21 | 0.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | 10,351 | 0.21% | $ | 29,362 | 0.60% | $ | (113) | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 06/23 | As of 09/23 | As of 12/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 7,505,777 | 46.6 | % | 71 | $ | 7,627,674 | 47.5 | % | 71 | $ | 7,881,675 | 49.1 | % | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 1,047,730 | 6.5 | 22 | 972,424 | 6.1 | 22 | 921,611 | 5.7 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,810,153 | 17.4 | 36 | 2,820,338 | 17.4 | 36 | 2,460,582 | 15.4 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 837,696 | 5.2 | 9 | 662,192 | 4.1 | 9 | 617,113 | 3.9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 496,316 | 3.1 | 8 | 495,794 | 3.1 | 8 | 504,217 | 3.1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 363,460 | 2.2 | 6 | 381,576 | 2.4 | 5 | 566,940 | 3.5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,605,868 | 10.0 | 28 | 1,635,345 | 10.2 | 28 | 1,599,257 | 10.0 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,453,424 | 9.0 | 19 | 1,474,986 | 9.2 | 19 | 1,487,392 | 9.3 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,120,424 | 100% | 199 | $ | 16,070,329 | 100% | 198 | $ | 16,038,787 | 100% | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 2,729,888 | 16.9 | % | $ | 2,706,448 | 16.8 | % | $ | 2,604,281 | 16.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 4,124,463 | 25.6 | 3,882,715 | 24.2 | 4,084,933 | 25.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 874,256 | 5.4 | 817,547 | 5.1 | 777,204 | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 3,527,968 | 21.9 | 3,358,603 | 20.9 | 3,191,646 | 19.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 4,863,849 | 30.2 | 5,305,016 | 33.0 | 5,380,723 | 33.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,120,424 | 100% | $ | 16,070,329 | 100% | $ | 16,038,787 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits Uninsured & Non-collateralized - EOP | $ | 4,033,174 | 25.0 | % | $ | 4,124,355 | 25.7 | % | $ | 4,182,289 | 26.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 1,402,532 | 3.28 | % | $ | 2,345,588 | 3.84 | % | $ | 2,150,962 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 1,500,396 | 3.22 | % | 1,517,379 | 3.89 | % | 678,257 | 3.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 1,017,655 | 3.67 | % | 408,399 | 3.84 | % | 407,869 | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 400,959 | 3.73 | % | 323,741 | 3.02 | % | 1,189,019 | 4.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 2,650,000 | 5.14 | % | $ | 2,750,000 | 5.05 | % | $ | 2,975,000 | 4.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 300,000 | 2.11 | % | 100,000 | 1.70 | % | 100,000 | 1.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 800,000 | 0.61 | % | 800,000 | 0.61 | % | 800,000 | 0.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,750,000 | $ | 3,650,000 | $ | 3,875,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post 200 bps shock (b) | 9.9 | % | 9.5 | % | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after 200 bps shock (b) | 3.0 | % | (2.0) | % | (1.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| WAFD | WAFD | ||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 12/31/2021 | 25.0 | % | 35.3 | % | |||||||
| 3/31/2022 | 18.4 | % | 28.6 | % | |||||||
| 6/30/2022 | 13.1 | % | 20.9 | % | |||||||
| 9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
| 12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| 6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
| 9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
| 12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
| (c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2023 | September 30, 2023 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 17,307,298 | $ | 232,167 | 5.38 | % | $ | 17,397,745 | $ | 240,998 | 5.50 | % | $ | 17,533,944 | $ | 245,792 | 5.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,349,264 | 10,454 | 3.11 | 1,375,938 | 11,695 | 3.37 | 1,337,174 | 11,266 | 3.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 1,879,893 | 27,249 | 5.81 | 1,841,726 | 26,536 | 5.72 | 1,851,301 | 27,354 | 5.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 131,191 | 2,610 | 7.98 | 120,005 | 2,481 | 8.20 | 124,019 | 2,434 | 7.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 20,667,646 | 272,480 | 5.29 | % | 20,735,414 | 281,710 | 5.39 | % | 20,846,438 | 286,846.027 | 5.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,445,635 | 1,498,327 | 1,535,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,113,281 | $ | 22,233,741 | $ | 22,381,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 13,019,055 | 70,062 | 2.16 | % | $ | 13,245,484 | 83,402 | 2.50 | % | $ | 13,248,450 | 96,671 | 2.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 3,595,879 | 33,718 | 3.76 | 3,478,261 | 34,611 | 3.95 | 3,718,207 | 37,938 | 4.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 16,614,934 | 103,780 | 2.51 | % | 16,723,745 | 118,013 | 2.80 | % | 16,966,657 | 134,609 | 3.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,826,538 | 2,761,622 | 2,654,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 275,522 | 316,528 | 312,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 19,716,994 | 19,801,895 | 19,933,879 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,396,287 | 2,431,846 | 2,447,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 22,113,281 | $ | 22,233,741 | $ | 22,381,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 168,700 | 2.78 | % | $ | 163,697 | 2.59 | % | $ | 152,237 | 2.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.27 | % | 3.13 | % | 2.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| #LOANS | AVG Size | LOANS AMORTIZED COST | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,147 | 2,635 | $ | 3,022,457 | — | — | 1 | 1 | 0.09 | % | $ | 132 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,205 | 2,765 | 3,332,293 | 2 | — | 5 | 7 | 0.58 | 25,217 | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,953 | 1,211 | 2,364,982 | 11 | 2 | 7 | 20 | 1.02 | 7,141 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 476 | 3,562 | 1,695,506 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 95 | 1,565 | 148,711 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,713 | 330 | 6,495,449 | 33 | 19 | 44 | 96 | 0.49 | 22,143 | 0.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 538 | 490 | 263,638 | 1 | — | 1 | 2 | 0.37 | 847 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,106 | 108 | 118,917 | 2 | — | 1 | 3 | 0.27 | 393 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,281 | 58 | 247,145 | 9 | 7 | 16 | 0.37 | 1,668 | 0.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,068 | 11 | 74,844 | 24 | 10 | 32 | 66 | 0.93 | 516 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37,582 | 473 | $ | 17,763,942 | 82 | 31 | 98 | 211 | 0.56 | % | $ | 58,057 | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,134 | 2,545 | $ | 2,886,594 | — | — | 1 | 1 | 0.09 | % | $ | 132 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,199 | 2,761 | 3,310,101 | 1 | 1 | 3 | 5 | 0.42 | 24,428 | 0.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,000 | 1,158 | 2,315,318 | 2 | 5 | 18 | 25 | 1.25 | 8,298 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 490 | 3,753 | 1,838,936 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 93 | 1,685 | 156,661 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,737 | 324 | 6,388,990 | 30 | 19 | 45 | 94 | 0.48 | 23,925 | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 665 | 488 | 324,451 | 1 | 1 | 1 | 3 | 0.45 | 3,464 | 1.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,131 | 110 | 124,842 | 2 | 2 | 1 | 5 | 0.44 | 611 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,229 | 56 | 237,754 | 11 | 3 | 6 | 20 | 0.47 | 2,046 | 0.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,694 | 41 | 70,110 | 9 | 2 | 14 | 25 | 1.48 | 411 | 0.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,372 | 545 | $ | 17,653,757 | 56 | 33 | 89 | 178 | 0.55 | % | $ | 63,315 | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,137 | 2,514 | $ | 2,858,433 | 1 | — | 1 | 2 | 0.18 | % | $ | 496 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,193 | 2,698 | 3,218,451 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,068 | 1,204 | 2,490,740 | 3 | 3 | 12 | 18 | 0.87 | 32,551 | 1.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 528 | 3,332 | 1,759,434 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 101 | 1,601 | 161,658 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,630 | 319 | 6,258,592 | 29 | 9 | 49 | 87 | 0.44 | 19,086 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 804 | 468 | 376,045 | 1 | — | 1 | 2 | 0.25 | 711 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,173 | 114 | 133,994 | 2 | 2 | 1 | 5 | 0.43 | 264 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,151 | 55 | 228,132 | 6 | 1 | 6 | 13 | 0.31 | 1,448 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,729 | 44 | 76,778 | 8 | 1 | 16 | 25 | 1.45 | 540 | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,514 | 540 | $ | 17,562,257 | 50 | 16 | 86 | 152 | 0.47 | % | $ | 55,096 | 0.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||