| Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/23 | As of 03/24 | As of 06/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 201,820 | $ | 225,077 | $ | 225,324 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 179,320 | 201,577 | 203,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 22,500 | 23,500 | 21,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.04 | % | 1.00 | % | 1.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 12/23 QTR | 12/23 YTD | 03/24 QTR | 03/24 YTD | 06/24 QTR | 06/24 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 871,446 | $ | 871,446 | $ | 825,733 | $ | 1,697,179 | $ | 972,500 | $ | 2,669,679 | |||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 10,408 | 10,408 | 39,802 | 50,210 | 8,523 | 58,733 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 63,616 | 63,616 | 81,634 | 145,250 | 57,956 | 203,206 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 419,046 | 419,046 | 370,476 | 789,522 | 456,351 | 1,245,873 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 150,977 | 150,977 | 136,038 | 287,015 | 124,978 | 411,993 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 12,557 | 12,557 | 11,475 | 24,032 | 6,099 | 30,131 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 83,514 | 83,514 | 67,506 | 151,020 | 141,018 | 292,038 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 46,302 | 46,302 | 50,940 | 97,242 | 58,490 | 155,732 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 3,849 | 3,849 | 3,914 | 7,763 | 6,478 | 14,241 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 40,996 | 40,996 | 31,859 | 72,855 | 46,246 | 119,101 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 40,181 | 40,181 | 32,089 | 72,270 | 66,361 | 138,631 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions, both held for investment and held for sale) | $ | — | $ | — | $ | 6,415,128 | $ | 6,415,128 | $ | — | $ | 6,415,128 | |||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 4,613 | $ | 4,613 | $ | 7,127 | $ | 11,740 | $ | 14,807 | $ | 26,547 | |||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,153,510 | $ | 1,153,510 | $ | 983,348 | $ | 2,136,858 | $ | 1,035,515 | $ | 3,172,373 | |||||||||||||||||||||||
| MBS | 36,437 | 36,437 | 35,927 | 72,364 | 58,582 | 130,946 | |||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Premium Amortization (Accretion) | $ | (64) | $ | (64) | $ | 160 | $ | 96 | $ | 561 | $ | 657 | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.73 | % | 1.73 | % | 2.15 | % | 1.95 | % | 1.48 | % | 1.77 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 58.02 | % | 58.02 | % | 77.74 | % | 68.04 | % | 56.61 | % | 63.87 | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 266 | $ | 266 | $ | 1,303 | $ | 1,569 | $ | 3,197 | $ | 4,766 | |||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 64,254,700 | 81,405,391 | 81,157,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 1,861,290 | 1,853,453 | 11,501,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 697,893 | 697,893 | 7,837 | 705,730 | 357,303 | 1,063,033 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 24.45 | $ | 24.45 | $ | 30.38 | $ | 24.52 | $ | 26.63 | $ | 25.23 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 12/23 | As of 03/24 | As of 06/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 1,840,901 | $ | 2,168,367 | $ | 2,206,084 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 28.65 | 26.64 | 27.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
# of Employees* | 2,092 | 2,335 | 2,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Number of employees as of 3/31/24 includes 102 LBC that were not retained | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 940,763 | $ | 1,291,648 | $ | 1,351,997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,077,682 | 1,146,466 | 1,076,771 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,018,445 | $ | 2,438,114 | $ | 2,428,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 415,079 | $ | 457,882 | $ | 447,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 415,079 | $ | 457,882 | $ | 447,638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/23 | As of 03/24 | As of 06/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Receivable by Category 1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 3,054,426 | 15.8% | $ | 4,173,375 | 18.5% | $ | 4,616,359 | 20.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,351,113 | 17.3 | 3,570,790 | 15.8 | 3,781,247 | 16.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,371,393 | 12.3 | 2,290,452 | 10.1 | 2,394,978 | 10.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,868,207 | 14.7 | 2,631,783 | 11.6 | 2,247,530 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 190,732 | 1.0 | 215,831 | 1.0 | 195,796 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 6,535,073 | 33.8 | 8,816,039 | 39.0 | 8,364,415 | 37.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 543,748 | 2.8 | 466,740 | 2.1 | 414,483 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 119,735 | 0.6 | 115,022 | 0.6 | 112,317 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 243,742 | 1.3 | 243,852 | 1.1 | 255,271 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 74,884 | 0.4 | 74,269 | 0.3 | 84,445 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19,353,053 | 100% | 22,598,153 | 100% | 22,466,841 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 179,320 | 201,577 | 203,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 1,516,522 | 1,303,978 | 1,094,956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 72,589 | 297,339 | 294,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 1,768,431 | 1,802,894 | 1,592,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 17,584,622 | $ | 20,795,259 | $ | 20,873,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Loan Portfolio by Category 1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 3,008,665 | 17.1% | $ | 4,067,739 | 19.6% | $ | 4,488,124 | 21.5% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,303,286 | 18.8 | 3,511,893 | 16.9 | 3,707,189 | 17.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,304,148 | 13.1 | 2,224,662 | 10.7 | 2,331,403 | 11.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,666,643 | 9.5 | 1,596,178 | 7.7 | 1,417,444 | 6.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 142,052 | 0.8 | 167,839 | 0.8 | 148,724 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 6,466,893 | 36.8 | 8,578,862 | 41.3 | 8,146,045 | 39.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 261,377 | 1.5 | 221,460 | 1.1 | 188,940 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 115,572 | 0.7 | 111,043 | 0.5 | 108,927 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 244,171 | 1.4 | 244,331 | 1.2 | 255,908 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 71,815 | 0.4 | 71,252 | 0.3 | 81,215 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 17,584,622 | 100% | $ | 20,795,259 | 100% | $ | 20,873,919 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/23 | As of 03/24 | As of 06/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by State 1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,476,536 | 30.8 | % | $ | 5,770,917 | 27.5 | % | $ | 5,771,422 | 27.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 908,006 | 5.1 | 896,501 | 4.3 | 917,733 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,391,543 | 13.5 | 2,441,076 | 11.7 | 2,486,762 | 11.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 1,984,396 | 11.2 | 2,013,988 | 9.6 | 2,084,601 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 772,743 | 4.4 | 781,351 | 3.7 | 776,656 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,435,784 | 13.7 | 2,466,030 | 11.7 | 2,526,689 | 12.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,377,491 | 13.4 | 2,386,260 | 11.4 | 2,314,192 | 11.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 745,931 | 4.3 | 750,750 | 3.6 | 750,935 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 257,392 | 1.4 | 3,121,531 | 14.9 | 3,027,699 | 14.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 414,120 | 2.3 | 368,432 | 1.8 | 421,054 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 17,763,942 | 100% | $ | 20,996,836 | 100% | $ | 21,077,743 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans: 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 132 | 0.3% | $ | 8,377 | 13.8% | $ | 9,984 | 16.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 24,283 | 53.7 | 27,022 | 44.4 | 26,408 | 43.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 4,437 | 9.8 | 4,436 | 7.3 | 2,138 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | 1,120 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | — | — | 112 | 0.2 | 74 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 15,396 | 33.9 | 20,016 | 32.9 | 20,422 | 33.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 88 | 0.2 | 88 | — | 88 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 57 | 0.1 | — | — | 236 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 603 | 1.3 | 491 | 0.8 | 758 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 262 | 0.6 | 264 | 0.3 | 40 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 45,258 | 100% | 60,806 | 100% | 61,268 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 6,820 | 4,245 | 4,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,310 | 3,310 | 3,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 55,388 | $ | 68,361 | $ | 68,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.26 | % | 0.29 | % | 0.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.24 | % | 0.23 | % | 0.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 12/23 QTR | CO % (a) | 03/24 QTR | CO % (a) | 06/24 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | (2) | — | — | — | 201 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 30 | 0.01 | 33 | 0.01 | 1,343 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (32) | (0.07) | (21) | (0.04) | (17) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (120) | (0.01) | 76 | — | (105) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (9) | (0.03) | (46) | (0.16) | (2) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | (1) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 21 | 0.11 | 105 | 0.57 | (166) | (0.79) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | (113) | —% | $ | 146 | —% | $ | 1,253 | 0.02% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/23 | As of 03/24 | As of 06/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 7,881,675 | 49.2 | % | 71 | $ | 8,254,930 | 38.7 | % | 73 | $ | 8,302,664 | 39.2 | % | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 921,611 | 5.7 | 22 | 918,143 | 4.3 | 22 | 922,547 | 4.4 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,460,582 | 15.3 | 36 | 2,744,489 | 12.8 | 36 | 2,711,175 | 12.9 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 617,113 | 3.8 | 9 | 541,895 | 2.5 | 9 | 549,876 | 2.7 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 504,217 | 3.1 | 8 | 513,980 | 2.4 | 8 | 508,648 | 2.4 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 566,940 | 3.4 | 5 | 404,120 | 1.9 | 5 | 371,539 | 1.8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,599,257 | 10.0 | 28 | 1,587,253 | 7.4 | 28 | 1,610,523 | 7.6 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,487,392 | 9.3 | 19 | 1,479,225 | 6.9 | 19 | 1,555,373 | 7.3 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 4,895,738 | 22.9 | 10 | 4,652,420 | 22.0 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,038,787 | 100% | 198 | $ | 21,339,773 | 100% | 210 | $ | 21,184,765 | 100% | 210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 2,604,281 | 16.2 | % | $ | 2,482,010 | 11.6 | % | $ | 2,514,310 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 4,084,933 | 25.5 | 4,579,413 | 21.5 | 4,481,465 | 21.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 777,204 | 4.8 | 771,260 | 3.6 | 733,973 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 3,191,646 | 19.9 | 4,506,179 | 21.1 | 4,199,257 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 5,380,723 | 33.5 | 9,000,911 | 42.2 | 9,255,760 | 43.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,038,787 | 100% | $ | 21,339,773 | 100% | $ | 21,184,765 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits Uninsured & Non-collateralized - EOP | $ | 4,182,289 | 26.1 | % | $ | 5,436,402 | 25.5 | % | $ | 5,238,217 | 24.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 2,150,962 | 4.00 | % | $ | 1,807,709 | 4.16 | % | $ | 2,300,304 | 4.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 678,257 | 3.64 | % | 1,880,835 | 4.38 | % | 2,586,273 | 4.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 407,869 | 3.42 | % | 2,093,121 | 4.75 | % | 1,953,833 | 4.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 1,189,019 | 4.43 | % | 1,966,821 | 4.46 | % | 1,071,346 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt & Borrowings (Effective Maturity)2 | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 2,975,000 | 4.99 | % | $ | 4,447,572 | 5.20 | % | $ | 3,036,283 | 5.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 100,000 | 1.65 | % | 191,507 | 3.12 | % | 192,425 | 3.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 800,000 | 0.58 | % | 850,422 | 1.06 | % | 850,652 | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,875,000 | $ | 5,489,501 | $ | 4,079,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPV post 200 bps shock3 | 8.8 | % | 9.2 | % | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in NII after 200 bps shock3 | (1.0) | % | 9.3 | % | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 includes FHLB and FRB borrowings, senior debt and junior subordinated debentures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical CPR Rates4 | |||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 6/30/2022 | 13.1 | % | 20.9 | % | |||||||
| 9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
| 12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| 6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
| 9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
| 12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
| 3/31/2024 | 4.8 | % | 8.7 | % | |||||||
| 6/30/2024 | 6.6 | % | 12.0 | % | |||||||
4The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | March 31, 2024 | June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable1 | $ | 17,533,944 | $ | 245,792 | 5.58 | % | $ | 19,696,515 | $ | 274,341 | 5.60 | % | $ | 23,536,530 | $ | 337,118 | 5.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,337,174 | 11,266 | 3.35 | 1,470,581 | 12,905 | 3.53 | 1,765,314 | 17,523 | 3.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 1,851,301 | 27,354 | 5.88 | 2,020,460 | 28,901 | 5.75 | 2,386,434 | 33,693 | 5.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 124,019 | 2,434 | 7.81 | 138,452 | 2,679 | 7.78 | 164,018 | 3,608 | 8.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 20,846,438 | 286,846 | 5.47 | % | 23,326,008 | 318,826 | 5.50 | % | 27,852,296 | 391,942 | 5.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,535,021 | 1,581,368 | 1,851,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,381,459 | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 13,248,450 | 96,671 | 2.90 | % | $ | 15,080,002 | 116,164 | 3.10 | % | $ | 18,398,704 | 154,359 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings, junior debentures, senior debt | 3,718,207 | 37,938 | 4.06 | 4,323,454 | 44,065 | 4.10 | 5,406,585 | 60,397 | 4.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 16,966,657 | 134,609 | 3.16 | % | 19,403,456 | 160,229 | 3.32 | % | 23,805,289 | 214,756 | 3.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,654,982 | 2,536,757 | 2,593,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 312,240 | 328,680 | 357,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 19,933,879 | 22,268,893 | 26,756,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,447,580 | 2,638,483 | 2,947,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 22,381,459 | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 152,237 | 2.32 | % | $ | 158,597 | 2.18 | % | $ | 177,186 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin2 | 2.91 | % | 2.73 | % | 2.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes loans held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| #LOANS | AVG Size | LOANS AMORTIZED COST | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,951 | 2,313 | $ | 4,513,323 | — | 1 | 2 | 3 | 0.15 | % | $ | 6,612 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,302 | 2,878 | 3,746,945 | — | 2 | 2 | 4 | 0.31 | 589 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,871 | 1,277 | 2,389,236 | 2 | — | 9 | 11 | 0.59 | 2,138 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 404 | 3,565 | 1,440,152 | — | 1 | 2 | 3 | 0.74 | 1,120 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 82 | 1,908 | 156,424 | — | — | 2 | 2 | 2.44 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,789 | 376 | 8,186,361 | 35 | 16 | 56 | 107 | 0.49 | 32,111 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 400 | 476 | 190,433 | 1 | — | 1 | 2 | 0.50 | 848 | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,037 | 108 | 111,574 | 2 | 1 | 4 | 7 | 0.68 | 703 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,360 | 59 | 258,833 | 10 | 5 | 18 | 0.41 | 2,251 | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,110 | 12 | 84,462 | 32 | 17 | 48 | 97 | 1.36 | 275 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40,306 | 523 | $ | 21,077,743 | 82 | 41 | 131 | 254 | 0.63 | % | $ | 46,721 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,765 | 2,317 | $ | 4,089,719 | 12 | — | 2 | 14 | 0.79 | % | $ | 17,644 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,287 | 2,754 | 3,544,884 | — | — | 7 | 7 | 0.54 | 24,598 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,898 | 1,203 | 2,283,922 | 15 | — | 13 | 28 | 1.48 | 4,575 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 450 | 3,608 | 1,623,496 | 2 | — | — | 2 | 0.44 | 760 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 87 | 2,020 | 175,704 | — | — | 3 | 3 | 3.45 | 112 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 22,392 | 385 | 8,619,916 | 29 | 17 | 56 | 102 | 0.46 | 25,761 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 451 | 495 | 223,377 | 1 | — | 1 | 2 | 0.44 | 847 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,076 | 106 | 114,256 | 4 | 1 | 1 | 6 | 0.56 | 307 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,318 | 57 | 247,305 | 5 | 2 | 3 | 10 | 0.23 | 1,009 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,497 | 10 | 74,257 | 15 | 15 | 135 | 165 | 2.20 | 435 | 0.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,221 | 509 | $ | 20,996,836 | 83 | 35 | 221 | 339 | 0.82 | % | $ | 76,048 | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,147 | 2,635 | $ | 3,022,457 | — | — | 1 | 1 | 0.09 | % | $ | 132 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,205 | 2,765 | 3,332,293 | 2 | — | 5 | 7 | 0.58 | 25,217 | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,953 | 1,211 | 2,364,982 | 11 | 2 | 7 | 20 | 1.02 | 7,141 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 476 | 3,562 | 1,695,506 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 95 | 1,565 | 148,711 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 19,713 | 330 | 6,495,449 | 33 | 19 | 44 | 96 | 0.49 | 22,143 | 0.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 538 | 490 | 263,638 | 1 | — | 1 | 2 | 0.37 | 847 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,106 | 108 | 118,917 | 2 | — | 1 | 3 | 0.27 | 393 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,281 | 58 | 247,145 | 9 | 7 | 16 | 0.37 | 1,668 | 0.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,068 | 11 | 74,844 | 24 | 10 | 32 | 66 | 0.93 | 516 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37,582 | 473 | $ | 17,763,942 | 82 | 31 | 98 | 211 | 0.56 | % | $ | 58,057 | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||