| As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 225,077 | $ | 225,324 | $ | 225,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 201,577 | 203,824 | 203,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL Unfunded Commitments | 23,500 | 21,500 | 21,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.00 | % | 1.00 | % | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03/24 QTR | 03/24 YTD | 06/24 QTR | 06/24 YTD | 09/24 QTR | 09/24 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 825,733 | $ | 1,697,179 | $ | 972,500 | $ | 2,669,679 | $ | 962,393 | $ | 3,632,072 | ||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 39,802 | 50,210 | 8,523 | 58,733 | 1,997 | 60,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 81,634 | 145,250 | 57,956 | 203,206 | 43,724 | 246,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 370,476 | 789,522 | 456,351 | 1,245,873 | 431,498 | 1,677,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 136,038 | 287,015 | 124,978 | 411,993 | 191,837 | 603,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 11,475 | 24,032 | 6,099 | 30,131 | 15,275 | 45,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 67,506 | 151,020 | 141,018 | 292,038 | 138,234 | 430,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 50,940 | 97,242 | 58,490 | 155,732 | 54,049 | 209,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 3,914 | 7,763 | 6,478 | 14,241 | 6,946 | 21,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 31,859 | 72,855 | 46,246 | 119,101 | 42,816 | 161,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 32,089 | 72,270 | 66,361 | 138,631 | 36,017 | 174,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | 6,207,393 | $ | 6,207,393 | $ | — | $ | 6,207,393 | $ | — | $ | 6,207,393 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 7,127 | $ | 11,740 | $ | 14,807 | $ | 26,547 | $ | 10,942 | $ | 37,489 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 983,348 | $ | 2,136,858 | $ | 1,035,515 | $ | 3,172,373 | $ | 1,129,986 | $ | 4,302,359 | ||||||||||||||||||||||||||
| MBS | 35,927 | 72,364 | 58,582 | 130,946 | 64,885 | 195,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Net Premium Amortization | $ | 160 | $ | 96 | $ | 561 | $ | 657 | $ | 403 | $ | 1,060 | ||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 2.15 | % | 1.95 | % | 1.48 | % | 1.77 | % | 1.54 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 77.74 | % | 68.04 | % | 56.61 | % | 63.87 | % | 57.21 | % | 62.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 1,303 | $ | 1,569 | $ | 3,197 | $ | 4,766 | $ | 2,977 | $ | 7,743 | ||||||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 81,405,391 | 81,157,173 | 81,220,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 1,853,453 | 11,501,005 | 11,501,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 7,837 | 705,730 | 357,303 | 1,063,033 | 7,174 | 1,070,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 30.38 | $ | 24.52 | $ | 26.63 | $ | 25.23 | $ | 34.82 | $ | 25.29 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Book Value | As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 2,168,367 | $ | 2,206,084 | $ | 2,251,875 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 26.64 | 27.18 | 27.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,335 | 2,204 | 2,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-For-Sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 1,291,648 | $ | 1,351,997 | $ | 1,387,025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,146,466 | 1,076,771 | 1,185,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,438,114 | $ | 2,428,768 | $ | 2,572,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-To-Maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 457,882 | $ | 447,638 | $ | 436,972 | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 457,882 | $ | 447,638 | $ | 436,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Receivable by Category1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,173,375 | 18.5% | $ | 4,616,359 | 20.5% | $ | 4,658,119 | 20.8% | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,570,790 | 15.8 | 3,781,247 | 16.8 | 3,757,040 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,290,452 | 10.1 | 2,394,978 | 10.6 | 2,337,139 | 10.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,631,783 | 11.6 | 2,247,530 | 10.0 | 2,174,254 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 215,831 | 1.0 | 195,796 | 0.9 | 200,713 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,816,039 | 39.0 | 8,364,415 | 37.2 | 8,399,030 | 37.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 466,740 | 2.1 | 414,483 | 1.8 | 384,161 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 115,022 | 0.6 | 112,317 | 0.5 | 108,791 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 243,852 | 1.1 | 255,271 | 1.1 | 266,151 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 74,269 | 0.3 | 84,445 | 0.4 | 73,998 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 22,598,153 | 100% | 22,466,841 | 100% | 22,359,396 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance | 201,577 | 203,824 | 203,753 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 1,303,978 | 1,094,956 | 1,009,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 297,339 | 294,142 | 229,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-Total | 1,802,894 | 1,592,922 | 1,443,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 20,795,259 | $ | 20,873,919 | $ | 20,916,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net Loan Portfolio by Category1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,067,739 | 19.6% | $ | 4,488,124 | 21.5% | $ | 4,530,951 | 21.7% | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,511,893 | 16.9 | 3,707,189 | 17.8 | 3,692,946 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,224,662 | 10.7 | 2,331,403 | 11.2 | 2,273,984 | 10.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,596,178 | 7.7 | 1,417,444 | 6.8 | 1,401,748 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 167,839 | 0.8 | 148,724 | 0.7 | 152,416 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,578,862 | 41.3 | 8,146,045 | 39.0 | 8,239,778 | 39.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 221,460 | 1.1 | 188,940 | 0.9 | 180,988 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 111,043 | 0.5 | 108,927 | 0.4 | 105,496 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 244,331 | 1.2 | 255,908 | 1.2 | 266,808 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 71,252 | 0.3 | 81,215 | 0.4 | 71,239 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 20,795,259 | 100% | $ | 20,873,919 | 100% | $ | 20,916,354 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
1These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by State1 | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,770,917 | 27.5 | % | $ | 5,771,422 | 27.4 | % | $ | 5,771,729 | 27.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 896,501 | 4.3 | 917,733 | 4.4 | 924,573 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,441,076 | 11.7 | 2,486,762 | 11.8 | 2,463,530 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 2,013,988 | 9.6 | 2,084,601 | 9.9 | 2,085,051 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 781,351 | 3.7 | 776,656 | 3.6 | 783,600 | 3.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,466,030 | 11.7 | 2,526,689 | 12.0 | 2,495,541 | 11.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,386,260 | 11.4 | 2,314,192 | 11.0 | 2,319,106 | 11.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 750,750 | 3.6 | 750,935 | 3.6 | 761,853 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 3,121,531 | 14.9 | 3,027,699 | 14.4 | 3,037,606 | 14.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 368,432 | 1.8 | 421,054 | 2.0 | 477,518 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 20,996,836 | 100% | $ | 21,077,743 | 100% | $ | 21,120,107 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans:1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 8,377 | 13.8% | $ | 9,984 | 16.3% | $ | 18,743 | 27.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 27,022 | 44.4 | 26,408 | 43.1 | 26,362 | 37.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 4,436 | 7.3 | 2,138 | 3.5 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | 1,120 | 1.8 | 1,120 | 1.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 112 | 0.2 | 74 | 0.1 | 74 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 20,016 | 32.9 | 20,422 | 33.2 | 21,488 | 30.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 88 | — | 88 | 0.1 | 848 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | — | — | 236 | 0.4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 491 | 0.8 | 758 | 1.2 | 596 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 264 | 0.3 | 40 | 0.1 | 310 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 60,806 | 100% | 61,268 | 100% | 69,541 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 4,245 | 4,209 | 4,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,310 | 3,310 | 3,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 68,361 | $ | 68,787 | $ | 77,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.29 | % | 0.29 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.23 | % | 0.24 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 03/24 QTR | CO % (a) | 06/24 QTR | CO % (a) | 09/24 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | — | — | 201 | 0.02 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 33 | 0.01 | 1,343 | 0.22 | 136 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (21) | (0.04) | (17) | (0.03) | 114 | 0.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 76 | — | (105) | (0.01) | (88) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (46) | (0.16) | (2) | (0.01) | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | (1) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 105 | 0.57 | (166) | (0.79) | (89) | (0.48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | 146 | —% | $ | 1,253 | 0.02% | $ | 70 | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 8,254,930 | 38.7 | % | 73 | $ | 8,302,664 | 39.2 | % | 73 | $ | 8,528,608 | 39.9 | % | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 918,143 | 4.3 | 22 | 922,547 | 4.4 | 22 | 949,025 | 4.5 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,744,489 | 12.8 | 36 | 2,711,175 | 12.9 | 36 | 2,696,243 | 12.5 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 541,895 | 2.5 | 9 | 549,876 | 2.7 | 9 | 584,001 | 2.7 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 513,980 | 2.4 | 8 | 508,648 | 2.4 | 8 | 527,704 | 2.5 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 404,120 | 1.9 | 5 | 371,539 | 1.8 | 5 | 398,736 | 1.9 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,587,253 | 7.4 | 28 | 1,610,523 | 7.6 | 28 | 1,619,101 | 7.6 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,479,225 | 6.9 | 19 | 1,555,373 | 7.3 | 19 | 1,622,534 | 7.6 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 4,895,738 | 22.9 | 10 | 4,652,420 | 22.0 | 10 | 4,448,018 | 20.8 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,339,773 | 100% | 210 | $ | 21,184,765 | 100% | 210 | $ | 21,373,970 | 100% | 210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 2,482,010 | 11.6 | % | $ | 2,514,310 | 11.9 | % | $ | 2,500,467 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 4,579,413 | 21.5 | 4,481,465 | 21.2 | 4,486,444 | 21.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 771,260 | 3.6 | 733,973 | 3.5 | 718,560 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,506,179 | 21.1 | 4,199,257 | 19.8 | 4,111,714 | 19.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 9,000,911 | 42.2 | 9,255,760 | 43.7 | 9,556,785 | 44.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,339,773 | 100% | $ | 21,184,765 | 100% | $ | 21,373,970 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits Uninsured & Non-collateraized - EOP | $ | 5,436,402 | 25.5 | % | $ | 5,238,217 | 24.7 | % | $ | 5,134,192 | 24.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 1,807,709 | 4.16 | % | $ | 2,300,304 | 4.37 | % | $ | 2,923,299 | 4.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 1,880,835 | 4.38 | % | 2,586,273 | 4.76 | % | 3,140,278 | 4.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 2,093,121 | 4.75 | % | 1,953,833 | 4.63 | % | 1,236,201 | 4.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 1,966,821 | 4.46 | % | 1,071,346 | 4.26 | % | 1,307,000 | 4.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 1 year | $ | 4,447,572 | 5.20 | % | $ | 3,036,283 | 5.01 | % | $ | 2,274,067 | 5.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 191,507 | 3.12 | % | 192,425 | 3.13 | % | 193,355 | 3.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 850,422 | 1.06 | % | 850,652 | 1.04 | % | 850,885 | 1.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 5,489,501 | $ | 4,079,360 | $ | 3,318,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post up 100 bps shock (b) | 9.8 | % | 8.9 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post down 100 bps shock (b) | 1.1 | % | 10.7 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after up 100 bps shock (b) | 4.1 | % | 3.0 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after down 100 bps shock (b) | (0.2) | % | 1.6 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| WAFD | WAFD | ||||||||||
| Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
| 9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
| 12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| 6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
| 9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
| 12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
| 3/31/2024 | 4.8 | % | 8.7 | % | |||||||
| 6/30/2024 | 6.6 | % | 12.0 | % | |||||||
| 9/30/2024 | 8.6 | % | 12.9 | % | |||||||
| (c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. | |||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 19,696,515 | $ | 274,341 | 5.60 | % | $ | 23,536,530 | $ | 337,118 | 5.76 | % | $ | 21,258,400 | $ | 308,598 | 5.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,470,581 | 12,905 | 3.53 | 1,765,314 | 17,523 | 3.99 | 1,817,639 | 18,088 | 3.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 2,020,460 | 28,901 | 5.75 | 2,386,434 | 33,693 | 5.68 | 3,061,063 | 43,661 | 5.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 138,452 | 2,679 | 7.78 | 164,018 | 3,608 | 8.85 | 99,195 | 3,750 | 15.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 23,326,008 | 318,826 | 5.50 | % | 27,852,296 | 391,942 | 5.66 | % | 26,236,297 | 374,097 | 5.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,581,368 | 1,851,041 | 1,764,185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | $ | 28,000,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | 15,080,002 | 116,164 | 3.10 | % | 18,398,704 | 154,359 | 3.37 | % | 18,590,638 | 165,240 | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 4,323,454 | 44,065 | 4.10 | 5,406,585 | 60,397 | 4.49 | 3,535,015 | 36,045 | 4.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 19,403,456 | 160,229 | 3.32 | % | 23,805,289 | 214,756 | 3.63 | % | 22,125,653 | 201,285 | 3.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,536,757 | 2,593,381 | 2,588,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 328,680 | 357,611 | 290,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,268,893 | 26,756,281 | 25,004,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 2,638,483 | 2,947,056 | 2,996,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | $ | 28,000,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 158,597 | 2.18 | % | $ | 177,186 | 2.03 | % | $ | 172,812 | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 2.73 | % | 2.56 | % | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 20,500,281 | $ | 1,165,849 | 5.69 | % | $ | 17,095,014 | $ | 900,068 | 5.27 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,597,566 | 59,782 | 3.74 | 1,362,415 | 43,184 | 3.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 2,330,505 | 133,608 | 5.73 | 1,742,806 | 91,058 | 5.22 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB & FRB stock | 131,313 | 12,471 | 9.50 | 127,066 | 8,645 | 6.80 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 24,559,665 | 1,371,710 | 5.59 | % | 20,327,301 | 1,042,955 | 5.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,682,721 | 1,484,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 26,242,386 | $ | 21,811,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 16,327,208 | 532,434 | 3.26 | % | $ | 12,906,383 | 237,233 | 1.84 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 4,242,431 | 178,444 | 4.21 | 3,261,917 | 115,488 | 3.54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 20,569,639 | 710,878 | 3.46 | % | 16,168,300 | 352,721 | 2.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,593,567 | 2,969,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 322,071 | 296,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 23,485,277 | 19,435,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 2,757,109 | 2,376,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 26,242,386 | $ | 21,811,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 660,832 | 2.13 | % | $ | 690,234 | 2.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 2.69 | % | 3.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| AMOUNT OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TYPE OF LOANS | #LOANS | AVG Size | NET OF LIP & CHG-OFFs | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,938 | 2,351 | $ | 4,556,200 | — | 3 | 5 | 8 | 0.41 | % | $ | 14,673 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,295 | 2,882 | 3,732,155 | 1 | — | 3 | 4 | 0.31 | 661 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,827 | 1,277 | 2,332,732 | 1 | 4 | 8 | 13 | 0.71 | 2,046 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 406 | 3,507 | 1,424,016 | 1 | — | 3 | 4 | 0.99 | 2,050 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 81 | 1,979 | 160,317 | — | — | 2 | 2 | 2.47 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 22,141 | 374 | 8,280,300 | 28 | 19 | 52 | 99 | 0.45 | 29,711 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 364 | 501 | 182,415 | — | — | 2 | 2 | 0.55 | 848 | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,017 | 106 | 108,060 | — | — | 1 | 1 | 0.10 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,400 | 61 | 269,857 | 13 | 6 | 6 | 25 | 0.57 | 2,510 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,677 | 10 | 74,055 | 35 | 27 | 64 | 126 | 1.64 | 765 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,146 | 513 | $ | 21,120,107 | 79 | 59 | 146 | 284 | 0.69 | % | $ | 53,338 | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,951 | 2,313 | $ | 4,513,323 | — | 1 | 2 | 3 | 0.15 | % | $ | 6,612 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,302 | 2,878 | 3,746,945 | — | 2 | 2 | 4 | 0.31 | 589 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,871 | 1,277 | 2,389,236 | 2 | — | 9 | 11 | 0.59 | 2,138 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 404 | 3,565 | 1,440,152 | — | 1 | 2 | 3 | 0.74 | 1,120 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 82 | 1,908 | 156,424 | — | — | 2 | 2 | 2.44 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,789 | 376 | 8,186,361 | 35 | 16 | 56 | 107 | 0.49 | 32,111 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 400 | 476 | 190,433 | 1 | — | 1 | 2 | 0.50 | 848 | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,037 | 108 | 111,574 | 2 | 1 | 4 | 7 | 0.68 | 703 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,360 | 59 | 258,833 | 10 | 3 | 5 | 18 | 0.41 | 2,251 | 0.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,110 | 12 | 84,462 | 32 | 17 | 48 | 97 | 1.36 | 275 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40,306 | 523 | $ | 21,077,743 | 82 | 41 | 131 | 254 | 0.63 | % | $ | 46,721 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,765 | 2,317 | $ | 4,089,719 | 12 | — | 2 | 14 | 0.79 | % | $ | 17,644 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,287 | 2,754 | 3,544,884 | — | — | 7 | 7 | 0.54 | 24,598 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,898 | 1,203 | 2,283,922 | 15 | — | 13 | 28 | 1.48 | 4,575 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 450 | 3,608 | 1,623,496 | 2 | — | — | 2 | 0.44 | 760 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 87 | 2,020 | 175,704 | — | — | 3 | 3 | 3.45 | 112 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 22,392 | 385 | 8,619,916 | 29 | 17 | 56 | 102 | 0.46 | 25,761 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 451 | 495 | 223,377 | 1 | — | 1 | 2 | 0.44 | 847 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,076 | 106 | 114,256 | 4 | 1 | 1 | 6 | 0.56 | 307 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,318 | 57 | 247,305 | 5 | 2 | 3 | 10 | 0.23 | 1,009 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,497 | 10 | 74,257 | 15 | 15 | 135 | 165 | 2.20 | 435 | 0.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,221 | 509 | $ | 20,996,836 | 83 | 35 | 221 | 339 | 0.82 | % | $ | 76,048 | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||