| As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 225,253 | $ | 225,022 | $ | 222,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 203,753 | 204,522 | 202,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 21,500 | 20,500 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.01 | % | 1.00 | % | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09/24 QTR | 09/24 YTD | 12/24 QTR | 12/24 YTD | 03/25 QTR | 03/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Originations - Total | $ | 962,393 | $ | 3,632,072 | $ | 930,689 | $ | 930,689 | $ | 1,008,874 | $ | 1,939,563 | ||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,997 | 60,730 | 6,388 | 6,388 | 24,464 | 30,852 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 43,724 | 246,930 | 47,726 | 47,726 | 82,295 | 130,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 431,498 | 1,677,371 | 405,877 | 405,877 | 429,009 | 834,886 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 191,837 | 603,829 | 162,662 | 162,661 | 171,344 | 334,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 15,275 | 45,406 | 7,934 | 7,934 | 24,474 | 32,408 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 138,234 | 430,272 | 156,117 | 156,117 | 143,203 | 299,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 54,049 | 209,781 | 51,009 | 51,009 | 28,986 | 79,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 6,946 | 21,187 | 4,968 | 4,968 | 2,372 | 7,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 42,816 | 161,917 | 43,030 | 43,030 | 41,897 | 84,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 36,017 | 174,648 | 44,978 | 44,978 | 60,830 | 105,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans (including acquisitions) | $ | — | $ | 6,207,393 | $ | 102,016 | $ | 102,016 | $ | 3,847 | $ | 105,863 | ||||||||||||||||||||||||||
| Loan Repayments & Payoffs - Total | $ | 1,129,986 | $ | 4,302,359 | $ | 981,574 | $ | 981,574 | $ | 1,279,011 | $ | 2,260,585 | ||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 48,998 | 164,139 | 63,136 | 63,136 | 80,455 | 143,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 47,456 | 287,398 | 114,179 | 114,179 | 106,057 | 220,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 465,350 | 1,658,384 | 338,005 | 338,005 | 476,377 | 814,382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 197,283 | 969,672 | 116,331 | 116,331 | 164,167 | 280,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 11,174 | 72,148 | 29,960 | 29,960 | 25,047 | 55,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 241,570 | 738,340 | 214,726 | 214,726 | 327,561 | 542,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 29,210 | 73,178 | 21,526 | 21,526 | 14,704 | 36,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 10,474 | 38,088 | 6,556 | 6,556 | 7,104 | 13,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 31,934 | 130,176 | 34,048 | 34,048 | 32,659 | 66,707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 46,537 | 170,836 | 43,107 | 43,107 | 44,880 | 87,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Rate on Originations | 7.77 | % | 6.91 | % | 7.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Rate on Payoffs | 6.65 | % | 6.50 | % | 6.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee Accretion | $ | 4,118 | $ | 17,208 | $ | 3,070 | $ | 3,070 | $ | 3,192 | $ | 6,262 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Discount Accretion on Acquired Loans | $ | 6,824 | $ | 20,281 | $ | 6,930 | $ | 6,930 | $ | 6,447 | $ | 13,377 | ||||||||||||||||||||||||||
| MBS Repayments | 64,885 | 195,831 | 68,287 | 68,287 | 59,306 | 127,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Net Premium Amortization | $ | 403 | $ | 1,060 | $ | 434 | $ | 434 | $ | 877 | $ | 1,311 | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 1 | ||||||
| As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Receivable by Category1 | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,658,119 | 20.8 | % | $ | 4,829,736 | 21.5 | % | $ | 4,967,125 | 22.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,757,040 | 16.8 | 3,637,986 | 16.2 | 3,665,363 | 16.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,337,139 | 10.5 | 2,408,693 | 10.6 | 2,389,025 | 10.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2,174,254 | 9.7 | 2,062,116 | 9.2 | 1,791,886 | 8.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 200,713 | 0.9 | 178,687 | 0.8 | 178,114 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,399,030 | 37.6 | 8,520,833 | 38.0 | 8,401,084 | 37.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 384,161 | 1.7 | 335,715 | 1.5 | 287,461 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 108,791 | 0.6 | 107,205 | 0.5 | 102,475 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 266,151 | 1.2 | 275,132 | 1.2 | 284,295 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 73,998 | 0.3 | 75,933 | 0.3 | 91,899 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22,359,396 | 100 | % | 22,432,036 | 100 | % | 22,158,727 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 1,009,798 | 903,253 | 798,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 229,491 | 263,760 | 237,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans at Amortized Cost | 21,120,107 | 21,265,023 | 21,122,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) | 203,753 | 204,522 | 202,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loans | $ | 20,916,354 | $ | 21,060,501 | $ | 20,920,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Loan Portfolio by Category1 | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,530,951 | 21.7 | % | $ | 4,714,800 | 22.4 | % | $ | 4,840,784 | 23.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,692,946 | 17.7 | 3,572,885 | 17.0 | 3,601,008 | 17.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,273,984 | 10.9 | 2,343,246 | 11.1 | 2,324,598 | 11.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,401,748 | 6.7 | 1,362,145 | 6.5 | 1,191,930 | 5.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 152,416 | 0.7 | 139,388 | 0.7 | 129,358 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,239,778 | 39.4 | 8,320,765 | 39.5 | 8,223,356 | 39.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 180,988 | 0.9 | 154,495 | 0.7 | 136,424 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 105,496 | 0.5 | 103,961 | 0.4 | 99,370 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 266,808 | 1.3 | 275,880 | 1.3 | 284,970 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 71,239 | 0.3 | 72,936 | 0.3 | 88,203 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 20,916,354 | 100 | % | $ | 21,060,501 | 100 | % | $ | 20,920,001 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
1These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Contractual Term to Maturity or Repricing2 | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 5,338,837 | 7.74% | $ | 5,612,092 | 7.12% | $ | 5,577,953 | 6.98% | |||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 461,449 | 5.74 | 372,974 | 5.83 | 410,864 | 5.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 194,824 | 5.14 | 328,727 | 3.19 | 341,198 | 4.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 261,503 | 4.95 | 371,071 | 4.90 | 377,179 | 4.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 3,064,601 | 3.91 | 3,070,702 | 4.04 | 3,063,242 | 4.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 1,973,078 | 5.06 | 1,850,505 | 4.95 | 1,811,205 | 4.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 9,825,815 | 4.16 | 9,658,951 | 4.19 | 9,541,069 | 4.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,120,107 | 5.17 | % | $ | 21,265,022 | 5.04 | % | $ | 21,122,710 | 5.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||
2Includes the effect of derivatives. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 2 | ||||||
| As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by State1 | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,771,729 | 27.3 | % | $ | 5,857,840 | 27.5 | % | $ | 5,726,161 | 27.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 924,573 | 4.4 | 940,094 | 4.4 | 935,583 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,463,530 | 11.7 | 2,477,443 | 11.7 | 2,505,629 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 2,085,051 | 9.9 | 2,114,388 | 9.9 | 2,129,700 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 783,600 | 3.7 | 773,271 | 3.5 | 786,919 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,495,541 | 11.8 | 2,500,824 | 11.8 | 2,417,928 | 11.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,319,106 | 11.0 | 2,333,725 | 11.0 | 2,355,148 | 11.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 761,853 | 3.6 | 766,170 | 3.6 | 802,884 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 3,037,606 | 14.4 | 3,037,930 | 14.3 | 2,979,107 | 14.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 477,518 | 2.3 | 463,337 | 2.2 | 483,651 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,120,107 | 100 | % | $ | 21,265,022 | 100 | % | $ | 21,122,710 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans1: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 18,743 | 27.0 | % | $ | 24,077 | 33.2 | % | $ | 10,477 | 17.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 26,362 | 37.9 | 26,292 | 36.3 | 29,320 | 49.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | — | — | 1,963 | 2.7 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,120 | 1.6 | 624 | 0.9 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 74 | 0.1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,488 | 30.9 | 17,440 | 24.1 | 18,734 | 31.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 848 | 1.1 | 848 | 1.2 | 847 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | — | — | 8 | — | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 596 | 0.9 | 786 | 1.1 | 300 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 310 | 0.3 | 449 | 0.6 | 200 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 69,541 | 100 | % | 72,487 | 100 | % | 59,886 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 4,567 | 3,316 | 7,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,310 | 3,310 | 3,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 77,418 | $ | 79,113 | $ | 70,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.33 | % | 0.34 | % | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.28 | % | 0.29 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 09/24 QTR | CO % (a) | 12/24 QTR | CO % (a) | 03/25 QTR | CO % (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | — | — | 163 | 0.02 | 4,223 | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 136 | 0.02 | 353 | 0.06 | 198 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 114 | 0.23 | (12) | (0.03) | (8) | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | (88) | — | (456) | (0.02) | 331 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | (1) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | (1) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | (1) | — | (1) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | (89) | (0.48) | 184 | 0.97 | 319 | 1.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | 70 | — | % | $ | 231 | — | % | $ | 5,063 | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 3 | ||||||
| 09/24 QTR | 09/24 YTD | 12/24 QTR | 12/24 YTD | 03/25 QTR | 03/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.54 | % | 1.71 | % | 1.62 | % | 1.62 | % | 1.53 | % | 1.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 57.21 | % | 62.13 | % | 65.04 | % | 65.04 | % | 58.31 | % | 61.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 2,977 | $ | 7,743 | $ | 2,755 | $ | 2,755 | $ | 2,553 | $ | 5,308 | ||||||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 81,220,269 | 81,373,760 | 80,758,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 11,501,005 | 11,501,005 | 10,777,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 7,174 | 1,070,207 | 89,528 | 89,528 | 726,082 | 815,610 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 34.82 | $ | 25.29 | $ | 38.09 | $ | 38.09 | $ | 29.39 | $ | 30.35 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 2,251,875 | $ | 2,272,423 | $ | 2,285,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 27.73 | 27.93 | 28.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,208 | 2,175 | 2,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 1,387,025 | $ | 1,600,089 | $ | 2,074,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,185,684 | 1,143,642 | 1,068,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,572,709 | $ | 2,743,731 | $ | 3,142,763 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 436,972 | $ | 537,348 | $ | 526,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 436,972 | $ | 537,348 | $ | 526,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 4 | ||||||
| As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | Amount | % | # | Amount | % | # | Amount | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 8,528,608 | 39.9 | % | 73 | $ | 8,589,398 | 40.1 | % | 73 | $ | 8,723,693 | 40.7 | % | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 949,025 | 4.4 | 22 | 946,554 | 4.4 | 22 | 949,570 | 4.4 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,696,243 | 12.6 | 36 | 2,704,966 | 12.6 | 36 | 2,798,850 | 13.1 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 584,001 | 2.7 | 9 | 573,469 | 2.7 | 9 | 601,503 | 2.8 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 527,704 | 2.5 | 8 | 531,383 | 2.5 | 8 | 538,439 | 2.5 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 398,736 | 1.8 | 5 | 683,513 | 3.2 | 5 | 398,210 | 1.9 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,619,101 | 7.6 | 28 | 1,628,742 | 7.6 | 28 | 1,676,939 | 7.8 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,622,534 | 7.6 | 19 | 1,568,788 | 7.3 | 19 | 1,666,280 | 7.8 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 4,448,018 | 20.8 | 10 | 4,211,964 | 19.6 | 10 | 4,073,942 | 19.0 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,373,970 | 100 | % | 210 | $ | 21,438,777 | 100 | % | 210 | $ | 21,427,426 | 100 | % | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 2,500,467 | 11.7 | % | $ | 2,489,394 | 11.6 | % | $ | 2,400,172 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 4,486,444 | 21.0 | 4,554,922 | 21.2 | 4,625,596 | 21.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 718,560 | 3.4 | 714,755 | 3.4 | 715,199 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,111,714 | 19.2 | 4,094,788 | 19.1 | 4,113,017 | 19.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 9,556,785 | 44.7 | 9,584,918 | 44.7 | 9,573,442 | 44.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,373,970 | 100 | % | $ | 21,438,777 | 100 | % | $ | 21,427,426 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits Uninsured & Non-collateralized - EOP | $ | 5,134,192 | 24.0 | % | $ | 5,317,511 | 24.8 | % | $ | 5,490,142 | 25.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 2,923,299 | 4.72 | % | $ | 3,744,158 | 4.59 | % | $ | 3,380,830 | 4.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 3,140,278 | 4.65 | % | 2,655,054 | 4.38 | % | 3,153,646 | 4.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 1,236,201 | 4.49 | % | 1,538,725 | 4.49 | % | 1,412,021 | 3.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 1,307,000 | 4.37 | % | 836,930 | 3.41 | % | 962,710 | 3.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 449,584 | 5.39 | % | $ | 1,850,825 | 4.84 | % | $ | 1,750,000 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 1,824,483 | 4.91 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | — | — | % | — | — | % | 100,000 | 1.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 193,355 | 3.17 | % | 194,284 | 3.14 | % | 95,193 | 4.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | — | — | % | 18,400 | — | % | 18,565 | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 850,885 | 1.23 | % | 851,118 | 1.15 | % | 851,180 | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,318,307 | $ | 2,914,627 | $ | 2,814,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09/24 QTR | 09/24 YTD | 12/24 QTR | 12/24 YTD | 03/25 QTR | 03/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premium(Discount) Amortization on Acquired Deposits and Borrowings | $ | 305 | $ | (185) | $ | (2,920) | $ | (2,920) | $ | (1,811) | $ | (4,731) | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 5 | ||||||
Interest Rate Risk(b) | As of 09/24 | As of 12/24 | As of 03/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post up 100 bps shock | 8.7 | % | 9.5 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post down 100 bps shock | 10.2 | % | 11.6 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after up 100 bps shock | 0.2 | % | 1.3 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after down 100 bps shock | 0.4 | % | 2.0 | % | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b)Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| Average for Quarter Ended: | WAFD SFR Mortgages | WAFD GSE MBS | |||||||||
| 3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
| 6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
| 9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
| 12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
| 3/31/2024 | 4.8 | % | 8.7 | % | |||||||
| 6/30/2024 | 6.6 | % | 12.0 | % | |||||||
| 9/30/2024 | 8.6 | % | 12.9 | % | |||||||
| 12/31/2024 | 8.1 | % | 12.7 | % | |||||||
| 3/31/2025 | 8.1 | % | 9.1 | % | |||||||
| WaFd Fact Sheet Q2 2025 | 6 | ||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 21,258,400 | $ | 308,598 | 5.78 | % | $ | 20,954,663 | $ | 286,597 | 5.43 | % | $ | 20,918,986 | $ | 282,077 | 5.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,817,639 | 18,088 | 3.96 | 1,882,688 | 18,337 | 3.86 | 2,369,535 | 23,926 | 4.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 3,061,063 | 43,661 | 5.67 | 2,855,030 | 37,941 | 5.27 | 2,216,944 | 27,631 | 5.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 99,195 | 3,750 | 15.04 | 106,062 | 2,242 | 8.39 | 123,346 | 2,450 | 8.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 26,236,297 | 374,097 | 5.67 | % | 25,798,443 | 345,117 | 5.31 | % | 25,628,811 | 336,084 | 5.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,764,185 | 1,706,133 | 1,742,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 28,000,482 | $ | 27,504,576 | $ | 27,371,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 18,590,638 | 165,240 | 3.54 | % | $ | 18,743,048 | 162,150 | 3.43 | % | $ | 18,881,290 | 151,948 | 3.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 3,535,015 | 36,045 | 4.05 | 2,899,012 | 27,536 | 3.77 | 2,723,664 | 23,226 | 3.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 22,125,653 | 201,285 | 3.62 | % | 21,642,060 | 189,686 | 3.48 | % | 21,604,954 | 175,174 | 3.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,588,528 | 2,523,510 | 2,448,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 290,208 | 323,809 | 278,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 25,004,389 | 24,489,379 | 24,332,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,996,093 | 3,015,197 | 3,039,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 28,000,482 | $ | 27,504,576 | $ | 27,371,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 172,812 | 2.05 | % | $ | 155,431 | 1.83 | % | $ | 160,910 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(1) | 2.62 | % | 2.39 | % | 2.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | WaFd Fact Sheet Q1 2025 | 7 | ||||||
| # of Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type of Loans | #Loans | AVG Size | Loans Amortized Cost | 30 | 60 | 90 | Total | % Based on # | $ Delinquent | % Based on # | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,901 | 2,560 | $ | 4,867,340 | 12 | — | 3 | 15 | 0.79 | % | $ | 15,220 | 0.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,288 | 2,826 | 3,639,477 | 2 | 1 | 2 | 5 | 0.39 | 3,821 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,057 | 1,159 | 2,384,745 | 10 | 1 | 10 | 21 | 1.02 | 53 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 370 | 3,274 | 1,211,336 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 70 | 1,944 | 136,061 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,516 | 384 | 8,264,318 | 46 | 15 | 60 | 121 | 0.56 | 34,312 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 266 | 517 | 137,501 | — | — | 2 | 2 | 0.75 | 848 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 976 | 104 | 101,784 | 1 | — | 2 | 3 | 0.31 | 175 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,473 | 64 | 288,228 | 12 | 6 | 24 | 0.54 | 2,835 | 0.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 8,463 | 11 | 91,920 | 22 | 18 | 42 | 82 | 0.97 | 683 | 0.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,380 | 510 | $ | 21,122,710 | 105 | 41 | 127 | 273 | 0.66 | % | $ | 57,947 | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,922 | 2,467 | $ | 4,740,797 | 10 | 3 | 10 | 23 | 1.20 | % | $ | 23,504 | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,282 | 2,817 | 3,610,758 | 1 | 1 | 3 | 5 | 0.39 | 670 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,792 | 1,341 | 2,403,719 | 12 | 5 | 9 | 26 | 1.45 | 2,246 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 389 | 3,555 | 1,383,048 | 2 | 1 | 2 | 5 | 1.29 | 4,495 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 78 | 1,880 | 146,609 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,643 | 386 | 8,362,881 | 34 | 17 | 59 | 110 | 0.51 | 29,597 | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 308 | 506 | 155,714 | — | — | 2 | 2 | 0.65 | 848 | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 998 | 107 | 106,489 | 2 | — | 2 | 4 | 0.40 | 333 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,466 | 62 | 279,039 | 9 | 3 | 10 | 22 | 0.49 | 2,037 | 0.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,947 | 10 | 75,969 | 16 | 15 | 70 | 101 | 1.27 | 712 | 0.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40,825 | 521 | $ | 21,265,023 | 86 | 45 | 167 | 298 | 0.73 | % | $ | 64,442 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,938 | 2,351 | $ | 4,556,200 | — | 3 | 5 | 8 | 0.41 | % | $ | 14,673 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,295 | 2,882 | 3,732,155 | 1 | — | 3 | 4 | 0.31 | 661 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,827 | 1,277 | 2,332,732 | 1 | 4 | 8 | 13 | 0.71 | 2,046 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 406 | 3,507 | 1,424,016 | 1 | — | 3 | 4 | 0.99 | 2,050 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 81 | 1,979 | 160,317 | — | — | 2 | 2 | 2.47 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 22,141 | 374 | 8,280,300 | 28 | 19 | 52 | 99 | 0.45 | 29,711 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 364 | 501 | 182,415 | — | — | 2 | 2 | 0.55 | 848 | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 1,017 | 106 | 108,060 | — | — | 1 | 1 | 0.10 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,400 | 61 | 269,857 | 13 | 6 | 6 | 25 | 0.57 | 2,510 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,677 | 10 | 74,055 | 35 | 27 | 64 | 126 | 1.64 | 765 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,146 | 513 | $ | 21,120,107 | 79 | 59 | 146 | 284 | 0.69 | % | $ | 53,338 | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q1 2025 | 8 | ||||||