

| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 48,312 | $ | 41,477 | $ | 37,393 | $ | 28,628 | $ | 48,677 | $ | 155,810 | $ | 198,075 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.50 | $ | 0.43 | $ | 0.38 | $ | 0.29 | $ | 0.49 | $ | 1.60 | $ | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.49 | $ | 0.42 | $ | 0.38 | $ | 0.29 | $ | 0.49 | $ | 1.59 | $ | 2.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.90 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.20 | % | 1.04 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | 1.34 | % | 1.00 | % | 1.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 8.52 | % | 7.40 | % | 6.88 | % | 5.21 | % | 8.60 | % | 7.02 | % | 9.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible shareholders' equity | 15.50 | % | 13.61 | % | 12.90 | % | 9.71 | % | 15.84 | % | 12.97 | % | 16.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.45 | % | 3.32 | % | 3.38 | % | 3.71 | % | 3.84 | % | 3.46 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.49 | % | 3.36 | % | 3.44 | % | 3.77 | % | 3.89 | % | 3.51 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 14.29 | % | 14.11 | % | 13.99 | % | 14.47 | % | 15.49 | % | 14.29 | % | 15.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible assets | 8.47 | % | 8.25 | % | 8.09 | % | 8.25 | % | 9.07 | % | 8.47 | % | 9.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Risk-weighted assets | 11.29 | % | 11.07 | % | 10.89 | % | 10.50 | % | 11.09 | % | 11.29 | % | 11.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 14.07 | % | 14.08 | % | 13.91 | % | 15.21 | % | 15.53 | % | 14.30 | % | 15.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible shareholders' equity as a percent of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| average tangible assets | 8.26 | % | 8.18 | % | 7.94 | % | 8.79 | % | 9.07 | % | 8.28 | % | 9.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 23.28 | $ | 22.94 | $ | 22.66 | $ | 22.25 | $ | 22.82 | $ | 23.28 | $ | 22.82 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share | $ | 12.93 | $ | 12.56 | $ | 12.26 | $ | 11.82 | $ | 12.42 | $ | 12.93 | $ | 12.42 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (2) | 11.82 | % | 11.63 | % | 11.49 | % | 11.27 | % | 11.30 | % | 11.82 | % | 11.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (2) | 12.20 | % | 12.02 | % | 11.87 | % | 11.66 | % | 11.69 | % | 12.20 | % | 11.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (2) | 15.55 | % | 15.37 | % | 15.19 | % | 13.54 | % | 13.39 | % | 15.55 | % | 13.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (2) | 9.55 | % | 9.55 | % | 8.98 | % | 9.49 | % | 9.58 | % | 9.55 | % | 9.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (3) | $ | 10,127,881 | $ | 10,253,392 | $ | 10,002,379 | $ | 9,220,643 | $ | 9,149,222 | $ | 9,902,656 | $ | 8,948,535 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,403,839 | 3,162,832 | 3,164,243 | 3,115,723 | 3,102,867 | 3,212,051 | 3,288,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 143,884 | 40,277 | 91,990 | 39,332 | 36,672 | 78,943 | 35,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 13,675,604 | $ | 13,456,501 | $ | 13,258,612 | $ | 12,375,698 | $ | 12,288,761 | $ | 13,193,650 | $ | 12,273,224 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,030,986 | $ | 15,842,010 | $ | 15,710,204 | $ | 14,524,422 | $ | 14,460,288 | $ | 15,529,144 | $ | 14,210,719 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,720,417 | $ | 3,535,432 | $ | 3,335,866 | $ | 2,643,240 | $ | 2,638,908 | $ | 3,310,483 | $ | 2,524,011 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 8,204,306 | 8,027,082 | 8,395,229 | 7,590,791 | 7,583,531 | 8,054,687 | 7,577,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 11,924,723 | $ | 11,562,514 | $ | 11,731,095 | $ | 10,234,031 | $ | 10,222,439 | $ | 11,365,170 | $ | 10,101,358 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 1,307,461 | $ | 1,519,748 | $ | 1,272,819 | $ | 1,735,767 | $ | 1,613,696 | $ | 1,458,701 | $ | 1,669,059 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,256,062 | $ | 2,230,422 | $ | 2,185,865 | $ | 2,209,733 | $ | 2,245,107 | $ | 2,220,645 | $ | 2,174,679 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.77 | % | 1.65 | % | 1.56 | % | 1.55 | % | 0.63 | % | 1.77 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 217.55 | % | 216.28 | % | 233.74 | % | 296.51 | % | 119.69 | % | 217.55 | % | 119.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonperforming loans | 199.97 | % | 196.69 | % | 208.06 | % | 203.42 | % | 96.73 | % | 199.97 | % | 96.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.89 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.90 | % | 0.86 | % | 0.77 | % | 0.78 | % | 0.67 | % | 0.90 | % | 0.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.56 | % | 0.55 | % | 0.49 | % | 0.48 | % | 0.42 | % | 0.56 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.79 | % | 0.83 | % | 0.62 | % | 0.89 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.26 | % | 0.21 | % | 0.12 | % | (0.04) | % | 0.15 | % | 0.14 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 106,733 | $ | 122,802 | (13.1) | % | $ | 431,657 | $ | 499,009 | (13.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 18,402 | 20,137 | (8.6) | % | 73,789 | 90,168 | (18.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 4,839 | 4,545 | 6.5 | % | 19,242 | 17,596 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 23,241 | 24,682 | (5.8) | % | 93,031 | 107,764 | (13.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 55 | 167 | (67.1) | % | 275 | 805 | (65.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 130,029 | 147,651 | (11.9) | % | 524,963 | 607,578 | (13.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,920 | 19,026 | (68.9) | % | 41,922 | 79,032 | (47.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 30 | 5,430 | (99.4) | % | 6,442 | 25,235 | (74.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,606 | 4,293 | 30.6 | % | 20,088 | 19,057 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 11,556 | 28,749 | (59.8) | % | 68,452 | 123,324 | (44.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 118,473 | 118,902 | (0.4) | % | 456,511 | 484,254 | (5.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases (1) | 13,758 | 4,629 | 197.2 | % | 70,796 | 30,598 | 131.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments (1) | (2,250) | 177 | N/M | (237) | (165) | 43.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 106,965 | 114,096 | (6.3) | % | 385,952 | 453,821 | (15.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,654 | 9,343 | (18.1) | % | 29,446 | 37,939 | (22.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Trust and wealth management fees | 4,093 | 3,913 | 4.6 | % | 16,531 | 15,644 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,060 | 3,405 | (10.1) | % | 11,726 | 18,804 | (37.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 2,021 | 4,194 | (51.8) | % | 10,313 | 15,662 | (34.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 12,305 | 6,014 | 104.6 | % | 39,377 | 7,739 | 408.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 13,089 | 4,723 | 177.1 | % | 51,176 | 14,851 | 244.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on sale of investment securities | 4,618 | (296) | N/M | 4,563 | (406) | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 14,675 | 5,472 | 168.2 | % | 25,991 | 21,140 | 22.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 61,515 | 36,768 | 67.3 | % | 189,123 | 131,373 | 44.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 62,263 | 53,952 | 15.4 | % | 236,779 | 209,061 | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,159 | 6,334 | (2.8) | % | 23,266 | 24,069 | (3.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,596 | 4,145 | (13.2) | % | 14,968 | 15,903 | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 7,269 | 5,996 | 21.2 | % | 27,514 | 21,881 | 25.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 1,999 | 1,980 | 1.0 | % | 6,414 | 6,908 | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 840 | 882 | (4.8) | % | 3,492 | 3,267 | 6.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,038 | 2,192 | 38.6 | % | 9,961 | 11,254 | (11.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt extinguishment | 7,257 | 0 | N/M | 7,257 | 0 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,514 | 1,767 | (14.3) | % | 6,058 | 5,829 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 1,065 | 1,055 | 0.9 | % | 5,110 | 1,973 | 159.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,764 | 3,150 | (12.3) | % | 11,126 | 9,671 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 17,034 | 11,434 | 49.0 | % | 38,719 | 32,516 | 19.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 114,798 | 92,887 | 23.6 | % | 390,664 | 342,332 | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 53,682 | 57,977 | (7.4) | % | 184,411 | 242,862 | (24.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 5,370 | 9,300 | (42.3) | % | 28,601 | 44,787 | (36.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 48,312 | $ | 48,677 | (0.7) | % | $ | 155,810 | $ | 198,075 | (21.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.50 | $ | 0.49 | $ | 1.60 | $ | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.49 | $ | 0.49 | $ | 1.59 | $ | 2.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.90 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.20 | % | 1.34 | % | 1.00 | % | 1.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 8.52 | % | 8.60 | % | 7.02 | % | 9.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 130,029 | $ | 147,651 | (11.9) | % | $ | 524,963 | $ | 607,578 | (13.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,613 | 1,630 | (1.0) | % | 6,529 | 6,328 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 131,642 | 149,281 | (11.8) | % | 531,492 | 613,906 | (13.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 11,556 | 28,749 | (59.8) | % | 68,452 | 123,324 | (44.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 120,086 | $ | 120,532 | (0.4) | % | $ | 463,040 | $ | 490,582 | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.45 | % | 3.84 | % | 3.46 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (2) | 3.49 | % | 3.89 | % | 3.51 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,075 | 2,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Beginning January 1,2020, calculation is based on current expected loss methodology. Prior to January 1, 2020, calculation was based on the incurred loss methodology. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Year to | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 106,733 | $ | 103,249 | $ | 105,900 | $ | 115,775 | $ | 431,657 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 18,402 | 17,906 | 18,476 | 19,005 | 73,789 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 4,839 | 4,884 | 4,937 | 4,582 | 19,242 | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 23,241 | 22,790 | 23,413 | 23,587 | 93,031 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 55 | 31 | 47 | 142 | 275 | 77.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 130,029 | 126,070 | 129,360 | 139,504 | 524,963 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,920 | 7,886 | 11,751 | 16,365 | 41,922 | (24.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 30 | 51 | 1,274 | 5,087 | 6,442 | (41.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,606 | 5,953 | 4,759 | 3,770 | 20,088 | (5.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 11,556 | 13,890 | 17,784 | 25,222 | 68,452 | (16.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 118,473 | 112,180 | 111,576 | 114,282 | 456,511 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases (1) | 13,758 | 15,299 | 17,859 | 23,880 | 70,796 | (10.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments (1) | (2,250) | (1,925) | 2,370 | 1,568 | (237) | 16.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 106,965 | 98,806 | 91,347 | 88,834 | 385,952 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,654 | 7,356 | 6,001 | 8,435 | 29,446 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and wealth management fees | 4,093 | 3,855 | 4,114 | 4,469 | 16,531 | 6.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,060 | 3,124 | 2,844 | 2,698 | 11,726 | (2.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 2,021 | 2,203 | 2,984 | 3,105 | 10,313 | (8.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 12,305 | 10,530 | 6,576 | 9,966 | 39,377 | 16.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 13,089 | 18,594 | 16,662 | 2,831 | 51,176 | (29.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on sale of investment securities | 4,618 | 2 | 2 | (59) | 4,563 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 14,675 | 3,835 | 3,542 | 3,939 | 25,991 | 282.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 61,515 | 49,499 | 42,725 | 35,384 | 189,123 | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 62,263 | 63,769 | 55,925 | 54,822 | 236,779 | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,159 | 5,625 | 5,378 | 6,104 | 23,266 | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,596 | 3,638 | 3,681 | 4,053 | 14,968 | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 7,269 | 6,837 | 7,019 | 6,389 | 27,514 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 1,999 | 1,856 | 1,339 | 1,220 | 6,414 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 840 | 855 | 907 | 890 | 3,492 | (1.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,038 | 2,443 | 2,205 | 2,275 | 9,961 | 24.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Debt extinguishment | 7,257 | 0 | 0 | 0 | 7,257 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,514 | 1,514 | 1,514 | 1,516 | 6,058 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 1,065 | 1,350 | 1,290 | 1,405 | 5,110 | (21.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,764 | 2,779 | 2,791 | 2,792 | 11,126 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 17,034 | 6,845 | 6,640 | 8,200 | 38,719 | 148.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 114,798 | 97,511 | 88,689 | 89,666 | 390,664 | 17.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 53,682 | 50,794 | 45,383 | 34,552 | 184,411 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 5,370 | 9,317 | 7,990 | 5,924 | 28,601 | (42.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 48,312 | $ | 41,477 | $ | 37,393 | $ | 28,628 | $ | 155,810 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.50 | $ | 0.43 | $ | 0.38 | $ | 0.29 | $ | 1.60 | |||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.49 | $ | 0.42 | $ | 0.38 | $ | 0.29 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.20 | % | 1.04 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | 1.00 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 8.52 | % | 7.40 | % | 6.88 | % | 5.21 | % | 7.02 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 130,029 | $ | 126,070 | $ | 129,360 | $ | 139,504 | $ | 524,963 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,613 | 1,628 | 1,664 | 1,624 | 6,529 | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 131,642 | 127,698 | 131,024 | 141,128 | 531,492 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 11,556 | 13,890 | 17,784 | 25,222 | 68,452 | (16.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 120,086 | $ | 113,808 | $ | 113,240 | $ | 115,906 | $ | 463,040 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.45 | % | 3.32 | % | 3.38 | % | 3.71 | % | 3.46 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (2) | 3.49 | % | 3.36 | % | 3.44 | % | 3.77 | % | 3.51 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,075 | 2,065 | 2,076 | 2,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Beginning January 1,2020, calculation is based on current expected loss methodology. Prior to January 1, 2020, calculation was based on the incurred loss methodology. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 122,802 | $ | 126,786 | $ | 126,365 | $ | 123,056 | $ | 499,009 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 20,137 | 22,180 | 23,616 | 24,235 | 90,168 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 4,545 | 4,457 | 4,336 | 4,258 | 17,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 24,682 | 26,637 | 27,952 | 28,493 | 107,764 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 167 | 222 | 206 | 210 | 805 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 147,651 | 153,645 | 154,523 | 151,759 | 607,578 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 19,026 | 20,151 | 20,612 | 19,243 | 79,032 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 5,430 | 7,199 | 6,646 | 5,960 | 25,235 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,293 | 4,760 | 4,963 | 5,041 | 19,057 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 28,749 | 32,110 | 32,221 | 30,244 | 123,324 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 118,902 | 121,535 | 122,302 | 121,515 | 484,254 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases (1) | 4,629 | 5,228 | 6,658 | 14,083 | 30,598 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments (1) | 177 | (216) | (132) | 6 | (165) | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 114,096 | 116,523 | 115,776 | 107,426 | 453,821 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,343 | 9,874 | 9,819 | 8,903 | 37,939 | ||||||||||||||||||||||||
| Trust and wealth management fees | 3,913 | 3,718 | 3,943 | 4,070 | 15,644 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,405 | 3,316 | 6,497 | 5,586 | 18,804 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 4,194 | 4,859 | 4,905 | 1,704 | 15,662 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 6,014 | 1,708 | 17 | 0 | 7,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,723 | 4,806 | 3,432 | 1,890 | 14,851 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains on sale of investment securities | (296) | 105 | (37) | (178) | (406) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,472 | 4,754 | 6,062 | 4,852 | 21,140 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 36,768 | 33,140 | 34,638 | 26,827 | 131,373 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 53,952 | 53,212 | 53,985 | 47,912 | 209,061 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,334 | 5,509 | 5,596 | 6,630 | 24,069 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 4,145 | 4,120 | 4,222 | 3,416 | 15,903 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 5,996 | 5,774 | 4,984 | 5,127 | 21,881 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 1,980 | 1,346 | 1,976 | 1,606 | 6,908 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 882 | 910 | 747 | 728 | 3,267 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,192 | 4,771 | 2,039 | 2,252 | 11,254 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,767 | 1,445 | 1,307 | 1,310 | 5,829 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 1,055 | (1,097) | 1,065 | 950 | 1,973 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 3,150 | 2,432 | 2,044 | 2,045 | 9,671 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 11,434 | 8,020 | 6,545 | 6,517 | 32,516 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 92,887 | 86,442 | 84,510 | 78,493 | 342,332 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 57,977 | 63,221 | 65,904 | 55,760 | 242,862 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 9,300 | 12,365 | 13,201 | 9,921 | 44,787 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 48,677 | $ | 50,856 | $ | 52,703 | $ | 45,839 | $ | 198,075 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.49 | $ | 0.52 | $ | 0.54 | $ | 0.47 | $ | 2.01 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.49 | $ | 0.51 | $ | 0.53 | $ | 0.47 | $ | 2.00 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.90 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.34 | % | 1.41 | % | 1.50 | % | 1.33 | % | 1.39 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 8.60 | % | 9.13 | % | 9.85 | % | 8.88 | % | 9.11 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 147,651 | $ | 153,645 | $ | 154,523 | $ | 151,759 | $ | 607,578 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,630 | 1,759 | 1,416 | 1,523 | 6,328 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 149,281 | 155,404 | 155,939 | 153,282 | 613,906 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 28,749 | 32,110 | 32,221 | 30,244 | 123,324 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 120,532 | $ | 123,294 | $ | 123,718 | $ | 123,038 | $ | 490,582 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.84 | % | 3.91 | % | 3.99 | % | 4.05 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (2) | 3.89 | % | 3.96 | % | 4.04 | % | 4.10 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,065 | 2,064 | 2,076 | 2,087 | |||||||||||||||||||||||||
| (1) Beginning January 1,2020, calculation is based on current expected loss methodology. Prior to January 1, 2020, calculation was based on the incurred loss methodology. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 231,054 | $ | 207,128 | $ | 283,639 | $ | 261,892 | $ | 200,691 | 11.6 | % | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 20,305 | 38,806 | 38,845 | 71,071 | 56,948 | (47.7) | % | (64.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,424,580 | 3,004,963 | 2,897,413 | 2,908,688 | 2,852,084 | 14.0 | % | 20.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 131,687 | 118,072 | 127,347 | 136,744 | 142,862 | 11.5 | % | (7.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 133,198 | 118,292 | 132,366 | 143,581 | 125,020 | 12.6 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 41,103 | 69,008 | 43,950 | 27,334 | 13,680 | (40.4) | % | 200.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,007,509 | 3,292,313 | 3,322,374 | 2,477,773 | 2,465,877 | (8.7) | % | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 72,987 | 74,742 | 80,087 | 82,602 | 88,364 | (2.3) | % | (17.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 636,096 | 575,648 | 506,085 | 500,311 | 493,182 | 10.5 | % | 29.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,307,858 | 4,347,125 | 4,343,702 | 4,278,257 | 4,194,651 | (0.9) | % | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,003,086 | 1,027,702 | 1,043,745 | 1,061,792 | 1,055,949 | (2.4) | % | (5.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 743,099 | 754,743 | 764,171 | 781,243 | 771,869 | (1.5) | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 81,850 | 84,629 | 79,150 | 80,085 | 82,589 | (3.3) | % | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 48,485 | 43,907 | 42,397 | 45,756 | 49,184 | 10.4 | % | (1.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 9,900,970 | 10,200,809 | 10,181,711 | 9,307,819 | 9,201,665 | (2.9) | % | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (1) | 175,679 | 168,544 | 158,661 | 143,885 | 57,650 | 4.2 | % | 204.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 9,725,291 | 10,032,265 | 10,023,050 | 9,163,934 | 9,144,015 | (3.1) | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 207,211 | 209,474 | 211,164 | 212,787 | 214,506 | (1.1) | % | (3.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 937,771 | 937,771 | 937,771 | 937,771 | 937,771 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 64,552 | 67,419 | 70,325 | 73,258 | 76,201 | (4.3) | % | (15.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,056,382 | 1,122,449 | 1,105,020 | 1,120,507 | 747,847 | (5.9) | % | 41.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 15,973,134 | $ | 15,925,647 | $ | 15,870,890 | $ | 15,057,567 | $ | 14,511,625 | 0.3 | % | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,914,787 | $ | 2,632,467 | $ | 2,657,841 | $ | 2,498,109 | $ | 2,364,881 | 10.7 | % | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 3,680,774 | 3,446,678 | 3,287,314 | 2,978,250 | 2,960,979 | 6.8 | % | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 1,872,733 | 1,935,392 | 2,241,212 | 2,435,858 | 2,240,441 | (3.2) | % | (16.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,468,294 | 8,014,537 | 8,186,367 | 7,912,217 | 7,566,301 | 5.7 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,763,709 | 3,552,893 | 3,515,048 | 2,723,341 | 2,643,928 | 5.9 | % | 42.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,232,003 | 11,567,430 | 11,701,415 | 10,635,558 | 10,210,229 | 5.7 | % | 19.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 166,594 | 247,658 | 154,347 | 215,824 | 165,181 | (32.7) | % | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 0 | 0 | 0 | 1,181,900 | 1,151,000 | 0.0 | % | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 166,594 | 247,658 | 154,347 | 1,397,724 | 1,316,181 | (32.7) | % | (87.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 776,202 | 1,341,164 | 1,285,767 | 325,566 | 414,376 | (42.1) | % | 87.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 942,796 | 1,588,822 | 1,440,114 | 1,723,290 | 1,730,557 | (40.7) | % | (45.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 516,265 | 521,580 | 508,342 | 519,336 | 323,134 | (1.0) | % | 59.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 13,691,064 | 13,677,832 | 13,649,871 | 12,878,184 | 12,263,920 | 0.1 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,638,947 | 1,637,489 | 1,635,070 | 1,633,950 | 1,640,771 | 0.1 | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 720,429 | 694,484 | 675,532 | 660,653 | 711,249 | 3.7 | % | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | 48,664 | 42,266 | 36,431 | 11,788 | 13,323 | 15.1 | % | 265.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (125,970) | (126,424) | (126,014) | (127,008) | (117,638) | (0.4) | % | 7.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,282,070 | 2,247,815 | 2,221,019 | 2,179,383 | 2,247,705 | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 15,973,134 | $ | 15,925,647 | $ | 15,870,890 | $ | 15,057,567 | $ | 14,511,625 | 0.3 | % | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) Beginning January 1,2020, calculation is based on current expected loss methodology. Prior to January 1, 2020, calculation was based on the incurred loss methodology. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 228,427 | $ | 233,216 | $ | 284,726 | $ | 235,696 | $ | 221,060 | $ | 245,436 | $ | 191,864 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 143,884 | 40,277 | 91,990 | 39,332 | 36,672 | 78,943 | 35,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,403,839 | 3,162,832 | 3,164,243 | 3,115,723 | 3,102,867 | 3,212,051 | 3,288,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 42,402 | 45,186 | 36,592 | 13,174 | 21,050 | 34,390 | 14,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,182,749 | 3,299,259 | 3,058,677 | 2,450,893 | 2,469,810 | 2,999,223 | 2,505,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 74,107 | 78,500 | 81,218 | 85,782 | 91,225 | 79,882 | 92,902 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 608,401 | 536,870 | 495,407 | 501,471 | 501,892 | 535,740 | 491,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,313,408 | 4,364,708 | 4,381,647 | 4,209,345 | 4,102,288 | 4,317,396 | 3,906,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,022,701 | 1,041,250 | 1,052,996 | 1,055,456 | 1,053,707 | 1,043,040 | 1,010,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 752,425 | 759,994 | 772,424 | 773,082 | 773,119 | 764,436 | 787,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 83,509 | 82,016 | 79,016 | 81,234 | 85,515 | 81,451 | 88,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 48,179 | 45,609 | 44,402 | 50,206 | 50,616 | 47,098 | 49,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 10,085,479 | 10,208,206 | 9,965,787 | 9,207,469 | 9,128,172 | 9,868,266 | 8,933,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (1) | 172,201 | 165,270 | 155,454 | 121,126 | 56,649 | 153,596 | 58,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 9,913,278 | 10,042,936 | 9,810,333 | 9,086,343 | 9,071,523 | 9,714,670 | 8,875,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 208,800 | 211,454 | 213,903 | 215,545 | 215,171 | 212,413 | 213,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 937,771 | 937,771 | 937,771 | 937,771 | 937,710 | 937,771 | 899,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 66,195 | 69,169 | 72,086 | 75,014 | 78,190 | 70,600 | 51,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,086,390 | 1,099,169 | 1,098,560 | 805,824 | 776,045 | 1,022,870 | 639,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 16,030,986 | $ | 15,842,010 | $ | 15,710,204 | $ | 14,524,422 | $ | 14,460,288 | $ | 15,529,144 | $ | 14,210,719 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,812,748 | $ | 2,668,635 | $ | 2,602,917 | $ | 2,418,193 | $ | 2,373,962 | $ | 2,626,252 | $ | 2,326,193 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 3,547,179 | 3,342,514 | 3,173,274 | 2,976,518 | 2,995,395 | 3,260,882 | 3,027,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 1,844,379 | 2,015,933 | 2,619,038 | 2,196,080 | 2,214,174 | 2,167,553 | 2,223,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,204,306 | 8,027,082 | 8,395,229 | 7,590,791 | 7,583,531 | 8,054,687 | 7,577,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,720,417 | 3,535,432 | 3,335,866 | 2,643,240 | 2,638,908 | 3,310,483 | 2,524,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 11,924,723 | 11,562,514 | 11,731,095 | 10,234,031 | 10,222,439 | 11,365,170 | 10,101,358 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 136,795 | 150,088 | 145,291 | 164,093 | 206,800 | 149,036 | 155,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 7,937 | 30,868 | 548,183 | 1,189,765 | 952,625 | 441,867 | 990,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 144,732 | 180,956 | 693,474 | 1,353,858 | 1,159,425 | 590,903 | 1,146,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 1,162,729 | 1,338,792 | 579,345 | 381,909 | 454,271 | 867,798 | 522,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,307,461 | 1,519,748 | 1,272,819 | 1,735,767 | 1,613,696 | 1,458,701 | 1,669,059 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 542,740 | 529,326 | 520,425 | 344,891 | 379,046 | 484,628 | 265,623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 13,774,924 | 13,611,588 | 13,524,339 | 12,314,689 | 12,215,181 | 13,308,499 | 12,036,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,638,032 | 1,636,107 | 1,634,405 | 1,638,851 | 1,640,066 | 1,636,850 | 1,629,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 703,257 | 679,980 | 658,312 | 660,108 | 691,236 | 675,503 | 650,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | 40,960 | 40,697 | 19,888 | 31,200 | 13,986 | 33,228 | (6,480) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (126,187) | (126,362) | (126,740) | (120,426) | (100,181) | (124,936) | (98,656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,256,062 | 2,230,422 | 2,185,865 | 2,209,733 | 2,245,107 | 2,220,645 | 2,174,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 16,030,986 | $ | 15,842,010 | $ | 15,710,204 | $ | 14,524,422 | $ | 14,460,288 | $ | 15,529,144 | $ | 14,210,719 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) Beginning January 1,2020, calculation is based on current expected loss methodology. Prior to January 1, 2020, calculation was based on the incurred loss methodology. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | September 30, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,403,839 | 2.71 | % | $ | 3,162,832 | 2.86 | % | $ | 3,102,867 | 3.16 | % | $ | 3,212,051 | 2.90 | % | $ | 3,288,875 | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 143,884 | 0.15 | % | 40,277 | 0.31 | % | 36,672 | 1.81 | % | 78,943 | 0.35 | % | 35,814 | 2.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 10,127,881 | 4.18 | % | 10,253,392 | 4.00 | % | 9,149,222 | 5.33 | % | 9,902,656 | 4.36 | % | 8,948,535 | 5.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 13,675,604 | 3.77 | % | 13,456,501 | 3.72 | % | 12,288,761 | 4.77 | % | 13,193,650 | 3.98 | % | 12,273,224 | 4.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (172,201) | (165,270) | (56,649) | (153,596) | (58,504) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 228,427 | 233,216 | 221,060 | 245,436 | 191,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,299,156 | 2,317,563 | 2,007,116 | 2,243,654 | 1,804,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,030,986 | $ | 15,842,010 | $ | 14,460,288 | $ | 15,529,144 | $ | 14,210,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,812,748 | 0.08 | % | $ | 2,668,635 | 0.08 | % | $ | 2,373,962 | 0.53 | % | $ | 2,626,252 | 0.17 | % | $ | 2,326,193 | 0.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 3,547,179 | 0.15 | % | 3,342,514 | 0.14 | % | 2,995,395 | 0.60 | % | 3,260,882 | 0.22 | % | 3,027,725 | 0.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 1,844,379 | 0.86 | % | 2,015,933 | 1.20 | % | 2,214,174 | 2.03 | % | 2,167,553 | 1.39 | % | 2,223,429 | 2.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,204,306 | 0.29 | % | 8,027,082 | 0.39 | % | 7,583,531 | 1.00 | % | 8,054,687 | 0.52 | % | 7,577,347 | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 144,732 | 0.08 | % | 180,956 | 0.11 | % | 1,159,425 | 1.86 | % | 590,903 | 1.09 | % | 1,146,719 | 2.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 1,162,729 | 1.91 | % | 1,338,792 | 1.76 | % | 454,271 | 3.75 | % | 867,798 | 2.31 | % | 522,340 | 3.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,307,461 | 1.71 | % | 1,519,748 | 1.57 | % | 1,613,696 | 2.39 | % | 1,458,701 | 1.82 | % | 1,669,059 | 2.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 9,511,767 | 0.48 | % | 9,546,830 | 0.58 | % | 9,197,227 | 1.24 | % | 9,513,388 | 0.72 | % | 9,246,406 | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,720,417 | 3,535,432 | 2,638,908 | 3,310,483 | 2,524,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 542,740 | 529,326 | 379,046 | 484,628 | 265,623 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,256,062 | 2,230,422 | 2,245,107 | 2,220,645 | 2,174,679 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 16,030,986 | $ | 15,842,010 | $ | 14,460,288 | $ | 15,529,144 | $ | 14,210,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 118,473 | $ | 112,180 | $ | 118,902 | $ | 456,511 | $ | 484,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.29 | % | 3.14 | % | 3.53 | % | 3.26 | % | 3.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.45 | % | 3.32 | % | 3.84 | % | 3.46 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 3.49 | % | 3.36 | % | 3.89 | % | 3.51 | % | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | (1,195) | $ | 1,646 | $ | 451 | $ | (3,496) | $ | 2,055 | $ | (1,441) | $ | (12,508) | $ | (2,225) | $ | (14,733) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | (16) | 40 | 24 | (153) | 41 | (112) | (680) | 150 | (530) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 4,807 | (1,323) | 3,484 | (26,383) | 10,314 | (16,069) | (108,942) | 41,590 | (67,352) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 3,596 | 363 | 3,959 | (30,032) | 12,410 | (17,622) | (122,130) | 39,515 | (82,615) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | (2,094) | $ | 128 | $ | (1,966) | $ | (13,554) | $ | 448 | $ | (13,106) | $ | (39,594) | $ | 2,484 | $ | (37,110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (13) | (8) | (21) | (5,190) | (210) | (5,400) | (12,734) | (6,059) | (18,793) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 502 | (849) | (347) | (2,103) | 3,416 | 1,313 | (6,966) | 7,997 | 1,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 489 | (857) | (368) | (7,293) | 3,206 | (4,087) | (19,700) | 1,938 | (17,762) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | (1,605) | (729) | (2,334) | (20,847) | 3,654 | (17,193) | (59,294) | 4,422 | (54,872) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | 5,201 | $ | 1,092 | $ | 6,293 | $ | (9,185) | $ | 8,756 | $ | (429) | $ | (62,836) | $ | 35,093 | $ | (27,743) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Full Year | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 168,544 | $ | 158,661 | $ | 143,885 | $ | 57,650 | $ | 56,552 | $ | 57,650 | $ | 56,542 | |||||||||||||||||||||||||||
| Day one adoption impact of ASC 326 | 0 | 0 | 0 | 61,505 | 0 | 61,505 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 13,758 | 15,299 | 17,859 | 23,880 | 4,629 | 70,796 | 30,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,505 | 1,467 | 1,282 | 1,091 | 2,919 | 5,345 | 26,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0 | 852 | 0 | 0 | 62 | 852 | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 6,270 | 3,789 | 2,037 | 4 | 1,854 | 12,100 | 3,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 203 | 22 | 148 | 115 | 167 | 488 | 677 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 386 | 460 | 428 | 267 | 807 | 1,541 | 2,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 21 | 59 | 7 | 61 | 31 | 148 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 169 | 171 | 234 | 311 | 319 | 885 | 1,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 8,554 | 6,820 | 4,136 | 1,849 | 6,159 | 21,359 | 35,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 367 | 265 | 275 | 2,000 | 1,796 | 2,907 | 2,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | (6) | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 3 | 0 | 14 | 0 | 0 | 17 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 844 | 760 | 424 | 234 | 439 | 2,262 | 1,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 145 | 91 | 93 | 52 | 72 | 381 | 273 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 428 | 209 | 156 | 339 | 243 | 1,132 | 1,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 65 | 35 | 27 | 31 | 49 | 158 | 251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 85 | 38 | 64 | 43 | 29 | 230 | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 1,931 | 1,404 | 1,053 | 2,699 | 2,628 | 7,087 | 6,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 6,623 | 5,416 | 3,083 | (850) | 3,531 | 14,272 | 29,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 175,679 | $ | 168,544 | $ | 158,661 | $ | 143,885 | $ | 57,650 | $ | 175,679 | $ | 57,650 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.14 | % | 0.14 | % | 0.13 | % | (0.15) | % | 0.18 | % | 0.08 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.03 | % | 4.29 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.27 | % | 1.07 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.50 | % | 0.28 | % | 0.15 | % | (0.02) | % | 0.14 | % | 0.23 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 0.02 | % | (0.03) | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.04 | % | 0.01 | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | (0.02) | % | 0.13 | % | 0.14 | % | (0.04) | % | 0.29 | % | 0.05 | % | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | (0.21) | % | 0.12 | % | (0.10) | % | 0.15 | % | (0.08) | % | (0.01) | % | (0.03) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 0.69 | % | 1.16 | % | 1.54 | % | 2.15 | % | 2.27 | % | 1.39 | % | 2.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.26 | % | 0.21 | % | 0.12 | % | (0.04) | % | 0.15 | % | 0.14 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONPERFORMING LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 29,230 | $ | 34,686 | $ | 33,906 | $ | 21,126 | $ | 24,346 | $ | 29,230 | $ | 24,346 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0 | 1,092 | 1,353 | 222 | 223 | 0 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 34,682 | 24,521 | 14,002 | 10,050 | 7,295 | 34,682 | 7,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 11,601 | 12,104 | 12,813 | 11,163 | 10,892 | 11,601 | 10,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 5,076 | 5,374 | 5,604 | 5,821 | 5,242 | 5,076 | 5,242 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 163 | 153 | 201 | 145 | 167 | 163 | 167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 80,752 | 77,930 | 67,879 | 48,527 | 48,165 | 80,752 | 48,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing troubled debt restructurings (TDRs) | 7,099 | 7,759 | 8,377 | 22,206 | 11,435 | 7,099 | 11,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans | 87,851 | 85,689 | 76,256 | 70,733 | 59,600 | 87,851 | 59,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 1,287 | 1,643 | 1,872 | 1,467 | 2,033 | 1,287 | 2,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 89,138 | 87,332 | 78,128 | 72,200 | 61,633 | 89,138 | 61,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 169 | 79 | 124 | 120 | 201 | 169 | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 89,307 | $ | 87,411 | $ | 78,252 | $ | 72,320 | $ | 61,834 | $ | 89,307 | $ | 61,834 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 142,021 | $ | 134,002 | $ | 125,543 | $ | 124,510 | $ | 89,250 | $ | 142,021 | $ | 89,250 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 217.55 | % | 216.28 | % | 233.74 | % | 296.51 | % | 119.69 | % | 217.55 | % | 119.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | 199.97 | % | 196.69 | % | 208.06 | % | 203.42 | % | 96.73 | % | 199.97 | % | 96.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.77 | % | 1.65 | % | 1.56 | % | 1.55 | % | 0.63 | % | 1.77 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.89 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.90 | % | 0.86 | % | 0.77 | % | 0.78 | % | 0.67 | % | 0.90 | % | 0.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.56 | % | 0.55 | % | 0.49 | % | 0.48 | % | 0.42 | % | 0.56 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets, excluding accruing TDRs to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.83 | % | 0.78 | % | 0.68 | % | 0.54 | % | 0.55 | % | 0.83 | % | 0.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.51 | % | 0.50 | % | 0.44 | % | 0.33 | % | 0.35 | % | 0.51 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.79 | % | 0.83 | % | 0.62 | % | 0.89 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) Nonaccrual loans include nonaccrual TDRs of $14.7 million, $29.3 million, $32.7 million, $18.4 million, and $18.5 million, as of December 31, 2020, September 30, 2020, June 30, 2020, March 31, 2020, and December 31, 2019,, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 17.77 | $ | 15.15 | $ | 16.38 | $ | 25.52 | $ | 26.04 | $ | 25.52 | $ | 28.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 12.07 | $ | 11.40 | $ | 11.52 | $ | 12.67 | $ | 23.24 | $ | 11.40 | $ | 22.16 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 17.53 | $ | 12.01 | $ | 13.89 | $ | 14.91 | $ | 25.44 | $ | 17.53 | $ | 25.44 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 97,253,787 | 97,247,080 | 97,220,748 | 97,736,690 | 98,684,706 | 97,363,952 | 98,305,570 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 98,020,534 | 98,008,733 | 97,988,600 | 98,356,214 | 99,232,167 | 98,093,098 | 98,851,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 98,021,929 | 97,999,763 | 98,018,858 | 97,968,958 | 98,490,998 | 98,021,929 | 98,490,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,282,070 | $ | 2,247,815 | $ | 2,221,019 | $ | 2,179,383 | $ | 2,247,705 | $ | 2,282,070 | $ | 2,247,705 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,325,922 | $ | 1,293,716 | $ | 1,267,609 | $ | 1,243,152 | $ | 1,245,746 | $ | 1,325,922 | $ | 1,245,746 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 11.82 | % | 11.63 | % | 11.49 | % | 11.27 | % | 11.30 | % | 11.82 | % | 11.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,368,818 | $ | 1,336,497 | $ | 1,310,276 | $ | 1,285,705 | $ | 1,288,185 | $ | 1,368,818 | $ | 1,288,185 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.20 | % | 12.02 | % | 11.87 | % | 11.66 | % | 11.69 | % | 12.20 | % | 11.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 1,744,802 | $ | 1,708,817 | $ | 1,676,532 | $ | 1,493,100 | $ | 1,475,813 | $ | 1,744,802 | $ | 1,475,813 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 15.55 | % | 15.37 | % | 15.19 | % | 13.54 | % | 13.39 | % | 15.55 | % | 13.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 566,795 | $ | 541,263 | $ | 517,902 | $ | 335,229 | $ | 318,315 | $ | 566,795 | $ | 318,315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 11,219,114 | $ | 11,119,560 | $ | 11,034,570 | $ | 11,027,347 | $ | 11,023,795 | $ | 11,219,114 | $ | 11,023,795 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.55 | % | 9.55 | % | 8.98 | % | 9.49 | % | 9.58 | % | 9.55 | % | 9.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 14.29 | % | 14.11 | % | 13.99 | % | 14.47 | % | 15.49 | % | 14.29 | % | 15.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets | 8.47 | % | 8.25 | % | 8.09 | % | 8.25 | % | 9.07 | % | 8.47 | % | 9.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 14.07 | % | 14.08 | % | 13.91 | % | 15.21 | % | 15.53 | % | 14.30 | % | 15.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible shareholders' equity to average tangible assets | 8.26 | % | 8.18 | % | 7.94 | % | 8.79 | % | 9.07 | % | 8.28 | % | 9.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 880,000 | 1,609,778 | 880,000 | 2,753,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | $ | 18.96 | $ | 24.13 | $ | 18.96 | $ | 24.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | $ | 16,686 | $ | 38,846 | $ | 16,686 | $ | 66,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||