


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 63,061 | $ | 65,667 | $ | 70,403 | $ | 69,086 | $ | 55,705 | $ | 199,131 | $ | 148,526 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.67 | $ | 0.70 | $ | 0.75 | $ | 0.74 | $ | 0.60 | $ | 2.12 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.66 | $ | 0.69 | $ | 0.74 | $ | 0.73 | $ | 0.59 | $ | 2.09 | $ | 1.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.69 | $ | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.48 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | 1.63 | % | 1.35 | % | 1.57 | % | 1.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.62 | % | 12.32 | % | 13.71 | % | 13.64 | % | 10.58 | % | 12.53 | % | 9.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 23.60 | % | 25.27 | % | 29.02 | % | 29.93 | % | 22.29 | % | 25.87 | % | 19.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.28 | % | 4.43 | % | 4.51 | % | 4.43 | % | 3.93 | % | 4.41 | % | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 4.33 | % | 4.48 | % | 4.55 | % | 4.47 | % | 3.98 | % | 4.45 | % | 3.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 12.49 | % | 12.54 | % | 12.53 | % | 12.01 | % | 12.00 | % | 12.49 | % | 12.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 6.50 | % | 6.56 | % | 6.47 | % | 5.95 | % | 5.79 | % | 6.50 | % | 5.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 7.88 | % | 8.03 | % | 7.87 | % | 7.32 | % | 7.21 | % | 7.88 | % | 7.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 12.70 | % | 12.60 | % | 12.29 | % | 11.98 | % | 12.75 | % | 12.53 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible shareholders' equity as a percent of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average tangible assets (1) | 6.69 | % | 6.57 | % | 6.21 | % | 5.84 | % | 6.49 | % | 6.49 | % | 6.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 22.39 | $ | 22.52 | $ | 22.29 | $ | 21.51 | $ | 21.03 | $ | 22.39 | $ | 21.03 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 10.91 | $ | 11.02 | $ | 10.76 | $ | 9.97 | $ | 9.48 | $ | 10.91 | $ | 9.48 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 11.60 | % | 11.34 | % | 11.00 | % | 10.83 | % | 10.82 | % | 11.60 | % | 10.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 11.94 | % | 11.68 | % | 11.34 | % | 11.17 | % | 11.17 | % | 11.94 | % | 11.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 13.51 | % | 13.44 | % | 13.11 | % | 13.09 | % | 13.15 | % | 13.51 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 9.59 | % | 9.33 | % | 9.03 | % | 8.89 | % | 8.88 | % | 9.59 | % | 8.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 10,623,734 | $ | 10,513,505 | $ | 10,373,302 | $ | 10,059,119 | $ | 9,597,197 | $ | 10,504,431 | $ | 9,411,807 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,394,237 | 3,560,453 | 3,635,317 | 3,705,304 | 4,003,472 | 3,529,119 | 4,142,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 386,173 | 329,584 | 318,026 | 372,054 | 317,146 | 344,844 | 295,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 14,404,144 | $ | 14,403,542 | $ | 14,326,645 | $ | 14,136,477 | $ | 13,917,815 | $ | 14,378,394 | $ | 13,849,138 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 16,942,999 | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,954,178 | $ | 16,253,031 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,493,305 | $ | 3,663,419 | $ | 3,954,915 | $ | 4,225,192 | $ | 4,176,242 | $ | 3,702,189 | $ | 4,187,145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 9,293,860 | 9,050,464 | 8,857,226 | 8,407,114 | 8,194,781 | 9,068,783 | 8,375,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 12,787,165 | $ | 12,713,883 | $ | 12,812,141 | $ | 12,632,306 | $ | 12,371,023 | $ | 12,770,972 | $ | 12,562,726 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 1,403,071 | $ | 1,523,699 | $ | 1,434,338 | $ | 1,489,088 | $ | 1,406,718 | $ | 1,453,588 | $ | 1,071,845 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,153,601 | $ | 2,137,765 | $ | 2,082,210 | $ | 2,009,564 | $ | 2,089,179 | $ | 2,124,787 | $ | 2,137,615 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.36 | % | 1.41 | % | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.36 | % | 1.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 193.75 | % | 276.70 | % | 409.46 | % | 464.58 | % | 341.61 | % | 193.75 | % | 341.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonperforming loans | 193.75 | % | 276.70 | % | 409.46 | % | 335.94 | % | 262.09 | % | 193.75 | % | 262.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.38 | % | 0.48 | % | 0.70 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.70 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.71 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.39 | % | 0.48 | % | 0.71 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.44 | % | 0.32 | % | 0.21 | % | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.44 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 0.82 | % | 0.81 | % | 0.94 | % | 0.75 | % | 0.69 | % | 0.82 | % | 0.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.61 | % | 0.22 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | 0.07 | % | 0.28 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 192,261 | $ | 122,170 | 57.4 | % | $ | 546,354 | $ | 306,443 | 78.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 31,297 | 26,331 | 18.9 | % | 95,226 | 72,066 | 32.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,522 | 5,014 | (29.8) | % | 10,499 | 14,361 | (26.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 34,819 | 31,345 | 11.1 | % | 105,725 | 86,427 | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 5,011 | 1,597 | 213.8 | % | 12,488 | 2,222 | 462.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 232,091 | 155,112 | 49.6 | % | 664,567 | 395,092 | 68.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 57,069 | 6,386 | 793.7 | % | 132,817 | 11,972 | 1,009.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 14,615 | 6,158 | 137.3 | % | 43,101 | 8,041 | 436.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,952 | 4,676 | 5.9 | % | 14,644 | 13,832 | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 76,636 | 17,220 | 345.0 | % | 190,562 | 33,845 | 463.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 155,455 | 137,892 | 12.7 | % | 474,005 | 361,247 | 31.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 12,907 | 7,898 | 63.4 | % | 34,270 | (1,958) | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (1,234) | 386 | (419.7) | % | (1,393) | 3,641 | (138.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 143,782 | 129,608 | 10.9 | % | 441,128 | 359,564 | 22.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,957 | 6,279 | 10.8 | % | 20,443 | 21,656 | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 6,943 | 5,487 | 26.5 | % | 19,990 | 17,858 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,406 | 3,484 | (2.2) | % | 10,690 | 10,644 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,612 | 1,447 | 11.4 | % | 4,444 | 3,619 | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 13,384 | 11,752 | 13.9 | % | 45,321 | 35,373 | 28.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 14,537 | 7,127 | 104.0 | % | 38,466 | 20,450 | 88.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,086 | 3,729 | 9.6 | % | 10,260 | 12,842 | (20.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | (4) | (179) | (97.8) | % | (407) | (176) | 131.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | (54) | (701) | (92.3) | % | 4 | (1,954) | (100.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,761 | 4,109 | 40.2 | % | 16,218 | 13,294 | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 56,628 | 42,534 | 33.1 | % | 165,429 | 133,606 | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 75,641 | 66,808 | 13.2 | % | 222,094 | 195,747 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,809 | 5,669 | 2.5 | % | 17,100 | 16,774 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,341 | 3,222 | 3.7 | % | 10,020 | 9,990 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,473 | 8,497 | (0.3) | % | 27,364 | 25,095 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,598 | 2,523 | 3.0 | % | 7,560 | 6,546 | 15.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 744 | 657 | 13.2 | % | 2,022 | 1,993 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,524 | 2,346 | 7.6 | % | 6,778 | 6,719 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 981 | 1,090 | (10.0) | % | 2,930 | 3,311 | (11.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,665 | 1,885 | 41.4 | % | 8,297 | 5,021 | 65.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,600 | 2,783 | (6.6) | % | 7,801 | 8,612 | (9.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 8,877 | 5,746 | 54.5 | % | 23,545 | 14,302 | 64.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,791 | 23,842 | (67.3) | % | 23,841 | 36,797 | (35.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 122,044 | 125,068 | (2.4) | % | 359,352 | 330,907 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 78,366 | 47,074 | 66.5 | % | 247,205 | 162,263 | 52.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 15,305 | (8,631) | (277.3) | % | 48,074 | 13,737 | 250.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 63,061 | $ | 55,705 | 13.2 | % | $ | 199,131 | $ | 148,526 | 34.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.67 | $ | 0.60 | $ | 2.12 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.66 | $ | 0.59 | $ | 2.09 | $ | 1.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.69 | $ | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.48 | % | 1.35 | % | 1.57 | % | 1.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.62 | % | 10.58 | % | 12.53 | % | 9.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 232,091 | $ | 155,112 | 49.6 | % | $ | 664,567 | $ | 395,092 | 68.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,659 | 1,712 | (3.1) | % | 4,684 | 4,804 | (2.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 233,750 | 156,824 | 49.1 | % | 669,251 | 399,896 | 67.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 76,636 | 17,220 | 345.0 | % | 190,562 | 33,845 | 463.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 157,114 | $ | 139,604 | 12.5 | % | $ | 478,689 | $ | 366,051 | 30.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.28 | % | 3.93 | % | 4.41 | % | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.33 | % | 3.98 | % | 4.45 | % | 3.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,121 | 2,072 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | First | Year to | % Change | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 192,261 | $ | 184,387 | $ | 169,706 | $ | 546,354 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 31,297 | 32,062 | 31,867 | 95,226 | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,522 | 3,513 | 3,464 | 10,499 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 34,819 | 35,575 | 35,331 | 105,725 | (2.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 5,011 | 3,933 | 3,544 | 12,488 | 27.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 232,091 | 223,895 | 208,581 | 664,567 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 57,069 | 44,292 | 31,456 | 132,817 | 28.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 14,615 | 15,536 | 12,950 | 43,101 | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,952 | 4,835 | 4,857 | 14,644 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 190,562 | 18.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 155,455 | 159,232 | 159,318 | 474,005 | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 12,907 | 12,719 | 8,644 | 34,270 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (1,234) | (1,994) | 1,835 | (1,393) | (38.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 143,782 | 148,507 | 148,839 | 441,128 | (3.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,957 | 6,972 | 6,514 | 20,443 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 6,943 | 6,713 | 6,334 | 19,990 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,406 | 3,692 | 3,592 | 10,690 | (7.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,612 | 1,827 | 1,005 | 4,444 | (11.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 13,384 | 15,039 | 16,898 | 45,321 | (11.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 14,537 | 10,265 | 13,664 | 38,466 | 41.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,086 | 3,839 | 2,335 | 10,260 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | (4) | (384) | (19) | (407) | (99.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | (54) | (82) | 140 | 4 | 34.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 5,761 | 5,377 | 5,080 | 16,218 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 56,628 | 53,258 | 55,543 | 165,429 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 75,641 | 74,199 | 72,254 | 222,094 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,809 | 5,606 | 5,685 | 17,100 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,341 | 3,362 | 3,317 | 10,020 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,473 | 9,871 | 9,020 | 27,364 | (14.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,598 | 2,802 | 2,160 | 7,560 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| Communication | 744 | 644 | 634 | 2,022 | 15.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,524 | 2,308 | 1,946 | 6,778 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 981 | 964 | 985 | 2,930 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,665 | 2,806 | 2,826 | 8,297 | (5.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,600 | 2,601 | 2,600 | 7,801 | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 8,877 | 6,730 | 7,938 | 23,545 | 31.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 7,791 | 8,722 | 7,328 | 23,841 | (10.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 122,044 | 120,615 | 116,693 | 359,352 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 78,366 | 81,150 | 87,689 | 247,205 | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 15,305 | 15,483 | 17,286 | 48,074 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 63,061 | $ | 65,667 | $ | 70,403 | $ | 199,131 | (4.0) | % | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.67 | $ | 0.70 | $ | 0.75 | $ | 2.12 | |||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.66 | $ | 0.69 | $ | 0.74 | $ | 2.09 | |||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.69 | |||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.48 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | 1.57 | % | |||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.62 | % | 12.32 | % | 13.71 | % | 12.53 | % | |||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 232,091 | $ | 223,895 | $ | 208,581 | $ | 664,567 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,659 | 1,601 | 1,424 | 4,684 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 233,750 | 225,496 | 210,005 | 669,251 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 190,562 | 18.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 157,114 | $ | 160,833 | $ | 160,742 | $ | 478,689 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.28 | % | 4.43 | % | 4.51 | % | 4.41 | % | |||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.33 | % | 4.48 | % | 4.55 | % | 4.45 | % | |||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,121 | 2,193 | 2,066 | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 152,299 | $ | 122,170 | $ | 97,091 | $ | 87,182 | $ | 458,742 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 30,248 | 26,331 | 23,639 | 22,096 | 102,314 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 4,105 | 5,014 | 4,916 | 4,431 | 18,466 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 34,353 | 31,345 | 28,555 | 26,527 | 120,780 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 3,262 | 1,597 | 505 | 120 | 5,484 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 189,914 | 155,112 | 126,151 | 113,829 | 585,006 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 16,168 | 6,386 | 2,963 | 2,623 | 28,140 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 11,091 | 6,158 | 1,566 | 317 | 19,132 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,759 | 4,676 | 4,612 | 4,544 | 18,591 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 32,018 | 17,220 | 9,141 | 7,484 | 65,863 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 157,896 | 137,892 | 117,010 | 106,345 | 519,143 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,689 | 7,898 | (4,267) | (5,589) | 6,731 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,341 | 386 | 3,481 | (226) | 4,982 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 147,866 | 129,608 | 117,796 | 112,160 | 507,430 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,406 | 6,279 | 7,648 | 7,729 | 28,062 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 5,648 | 5,487 | 6,311 | 6,060 | 23,506 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,736 | 3,484 | 3,823 | 3,337 | 14,380 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,822 | 1,447 | 1,369 | 803 | 5,441 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 19,592 | 11,752 | 13,470 | 10,151 | 54,965 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 11,124 | 7,127 | 7,247 | 6,076 | 31,574 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 2,206 | 3,729 | 5,241 | 3,872 | 15,048 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | (393) | (179) | 0 | 3 | (569) | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | 1,315 | (701) | (1,054) | (199) | (639) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,579 | 4,109 | 5,723 | 3,462 | 17,873 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 56,035 | 42,534 | 49,778 | 41,294 | 189,641 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 73,621 | 66,808 | 64,992 | 63,947 | 269,368 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,434 | 5,669 | 5,359 | 5,746 | 22,208 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,234 | 3,222 | 3,201 | 3,567 | 13,224 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,567 | 8,497 | 8,334 | 8,264 | 33,662 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,198 | 2,523 | 2,323 | 1,700 | 8,744 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 690 | 657 | 670 | 666 | 2,683 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,015 | 2,346 | 2,214 | 2,159 | 9,734 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 974 | 1,090 | 1,090 | 1,131 | 4,285 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,173 | 1,885 | 1,677 | 1,459 | 7,194 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,573 | 2,783 | 2,915 | 2,914 | 11,185 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 6,061 | 5,746 | 4,687 | 3,869 | 20,363 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 15,902 | 23,842 | 5,572 | 7,383 | 52,699 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 124,442 | 125,068 | 103,034 | 102,805 | 455,349 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 79,459 | 47,074 | 64,540 | 50,649 | 241,722 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 10,373 | (8,631) | 13,020 | 9,348 | 24,110 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,086 | $ | 55,705 | $ | 51,520 | $ | 41,301 | $ | 217,612 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.60 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 2.33 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.59 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 2.30 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.63 | % | 1.35 | % | 1.28 | % | 1.03 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 13.64 | % | 10.58 | % | 9.84 | % | 7.53 | % | 10.34 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 189,914 | $ | 155,112 | $ | 126,151 | $ | 113,829 | $ | 585,006 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,553 | 1,712 | 1,625 | 1,467 | 6,357 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 191,467 | 156,824 | 127,776 | 115,296 | 591,363 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 32,018 | 17,220 | 9,141 | 7,484 | 65,863 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 159,449 | $ | 139,604 | $ | 118,635 | $ | 107,812 | $ | 525,500 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.43 | % | 3.93 | % | 3.41 | % | 3.11 | % | 3.73 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.47 | % | 3.98 | % | 3.45 | % | 3.16 | % | 3.77 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,070 | 2,072 | 2,096 | 2,050 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 220,335 | $ | 217,385 | $ | 199,835 | $ | 207,501 | $ | 195,553 | 1.4 | % | 12.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 452,867 | 485,241 | 305,465 | 388,182 | 338,978 | (6.7) | % | 33.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,044,361 | 3,249,404 | 3,384,949 | 3,409,648 | 3,531,353 | (6.3) | % | (13.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 81,236 | 82,372 | 83,070 | 84,021 | 85,823 | (1.4) | % | (5.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 133,725 | 141,892 | 143,606 | 143,160 | 138,767 | (5.8) | % | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 12,391 | 15,267 | 9,280 | 7,918 | 10,684 | (18.8) | % | 16.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,420,873 | 3,433,162 | 3,449,289 | 3,410,272 | 3,139,219 | (0.4) | % | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 399,973 | 360,801 | 273,898 | 236,124 | 176,072 | 10.9 | % | 127.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 578,824 | 536,464 | 525,906 | 512,050 | 489,446 | 7.9 | % | 18.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,992,654 | 4,048,460 | 4,056,627 | 4,052,759 | 3,976,345 | (1.4) | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,293,470 | 1,221,484 | 1,145,069 | 1,092,265 | 1,024,596 | 5.9 | % | 26.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 743,991 | 728,711 | 724,672 | 733,791 | 737,318 | 2.1 | % | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 160,648 | 165,216 | 204,372 | 209,895 | 202,267 | (2.8) | % | (20.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 56,386 | 55,911 | 53,552 | 51,815 | 52,173 | 0.8 | % | 8.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 10,646,819 | 10,550,209 | 10,433,385 | 10,298,971 | 9,797,436 | 0.9 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (145,201) | (148,646) | (141,591) | (132,977) | (124,096) | (2.3) | % | 17.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 10,501,618 | 10,401,563 | 10,291,794 | 10,165,994 | 9,673,340 | 1.0 | % | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 192,572 | 192,077 | 188,959 | 189,080 | 189,067 | 0.3 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 136,883 | 132,272 | 153,986 | 91,738 | 84,851 | 3.5 | % | 61.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,005,868 | 1,005,828 | 1,005,738 | 1,001,507 | 998,422 | 0.0 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 86,378 | 88,662 | 91,169 | 93,919 | 96,528 | (2.6) | % | (10.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,186,618 | 1,078,186 | 1,076,033 | 1,220,648 | 1,280,427 | 10.1 | % | (7.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 17,054,852 | $ | 17,090,149 | $ | 16,933,884 | $ | 17,003,316 | $ | 16,623,793 | (0.2) | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,880,617 | $ | 2,919,472 | $ | 2,761,811 | $ | 3,037,153 | $ | 2,980,465 | (1.3) | % | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,023,455 | 3,785,445 | 3,746,403 | 3,828,139 | 3,980,020 | 6.3 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,572,909 | 2,484,780 | 2,336,368 | 1,700,705 | 1,242,412 | 3.5 | % | 107.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,476,981 | 9,189,697 | 8,844,582 | 8,565,997 | 8,202,897 | 3.1 | % | 15.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,438,572 | 3,605,181 | 3,830,102 | 4,135,180 | 4,137,038 | (4.6) | % | (16.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,915,553 | 12,794,878 | 12,674,684 | 12,701,177 | 12,339,935 | 0.9 | % | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,535 | 0.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 755,000 | 1,050,300 | 1,089,400 | 1,130,000 | 972,600 | (28.1) | % | (22.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 219,188 | 165,983 | 128,160 | 157,156 | 184,912 | 32.1 | % | 18.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 974,188 | 1,216,283 | 1,217,560 | 1,287,156 | 1,161,047 | (19.9) | % | (16.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 340,902 | 339,963 | 342,647 | 346,672 | 355,116 | 0.3 | % | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,315,090 | 1,556,246 | 1,560,207 | 1,633,828 | 1,516,163 | (15.5) | % | (13.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 694,700 | 595,606 | 577,497 | 626,938 | 773,563 | 16.6 | % | (10.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 14,925,343 | 14,946,730 | 14,812,388 | 14,961,943 | 14,629,661 | (0.1) | % | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,636,054 | 1,632,659 | 1,629,428 | 1,634,605 | 1,631,696 | 0.2 | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,101,905 | 1,060,715 | 1,016,893 | 968,237 | 920,943 | 3.9 | % | 19.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (410,005) | (353,010) | (328,059) | (358,663) | (354,570) | 16.1 | % | 15.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (198,445) | (196,945) | (196,766) | (202,806) | (203,937) | 0.8 | % | (2.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,129,509 | 2,143,419 | 2,121,496 | 2,041,373 | 1,994,132 | (0.6) | % | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 17,054,852 | $ | 17,090,149 | $ | 16,933,884 | $ | 17,003,316 | $ | 16,623,793 | (0.2) | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 211,670 | $ | 221,527 | $ | 218,724 | $ | 218,216 | $ | 228,068 | $ | 217,281 | $ | 239,219 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 386,173 | 329,584 | 318,026 | 372,054 | 317,146 | 344,844 | 295,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,394,237 | 3,560,453 | 3,635,317 | 3,705,304 | 4,003,472 | 3,529,119 | 4,142,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 15,420 | 11,856 | 5,531 | 8,639 | 12,283 | 10,972 | 14,427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,443,615 | 3,469,683 | 3,456,681 | 3,249,252 | 3,040,547 | 3,456,612 | 2,888,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 371,598 | 323,819 | 252,219 | 203,790 | 158,667 | 316,316 | 136,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 547,884 | 518,190 | 536,294 | 501,787 | 469,489 | 534,165 | 468,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,024,798 | 4,050,946 | 4,017,021 | 4,028,944 | 3,969,935 | 4,030,950 | 4,044,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,260,249 | 1,181,053 | 1,115,889 | 1,066,859 | 998,476 | 1,186,259 | 946,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 735,251 | 726,333 | 728,185 | 735,039 | 728,791 | 729,949 | 716,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 164,092 | 172,147 | 205,934 | 208,484 | 164,063 | 180,571 | 143,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 60,827 | 59,478 | 55,548 | 56,325 | 54,946 | 58,637 | 54,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 10,608,314 | 10,501,649 | 10,367,771 | 10,050,480 | 9,584,914 | 10,493,459 | 9,397,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (150,297) | (145,578) | (136,419) | (127,541) | (119,000) | (144,149) | (124,145) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 10,458,017 | 10,356,071 | 10,231,352 | 9,922,939 | 9,465,914 | 10,349,310 | 9,273,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 194,228 | 190,583 | 190,346 | 189,342 | 190,738 | 191,733 | 191,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 132,984 | 138,725 | 107,092 | 88,365 | 83,970 | 126,362 | 73,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,005,844 | 1,005,791 | 1,005,713 | 998,575 | 999,690 | 1,005,783 | 999,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 87,427 | 89,878 | 92,587 | 95,256 | 97,781 | 89,945 | 100,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,065,389 | 1,063,587 | 1,138,311 | 1,168,908 | 986,927 | 1,088,829 | 923,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 16,942,999 | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,954,178 | $ | 16,253,031 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,927,416 | $ | 2,906,855 | $ | 2,906,712 | $ | 3,103,091 | $ | 3,105,547 | $ | 2,913,737 | $ | 3,177,253 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 3,919,590 | 3,749,902 | 3,818,807 | 3,943,342 | 4,036,565 | 3,829,802 | 4,085,787 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,446,854 | 2,393,707 | 2,131,707 | 1,360,681 | 1,052,669 | 2,325,244 | 1,112,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,293,860 | 9,050,464 | 8,857,226 | 8,407,114 | 8,194,781 | 9,068,783 | 8,375,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,493,305 | 3,663,419 | 3,954,915 | 4,225,192 | 4,176,242 | 3,702,189 | 4,187,145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 12,787,165 | 12,713,883 | 12,812,141 | 12,632,306 | 12,371,023 | 12,770,972 | 12,562,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 10,788 | 21,881 | 26,380 | 16,167 | 32,637 | 19,626 | 34,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 878,199 | 1,028,207 | 925,144 | 944,320 | 892,786 | 943,678 | 581,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 175,682 | 132,088 | 139,195 | 184,439 | 131,237 | 149,122 | 91,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 1,064,669 | 1,182,176 | 1,090,719 | 1,144,926 | 1,056,660 | 1,112,426 | 707,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 338,402 | 341,523 | 343,619 | 344,162 | 350,058 | 341,162 | 364,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,403,071 | 1,523,699 | 1,434,338 | 1,489,088 | 1,406,718 | 1,453,588 | 1,071,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 607,552 | 592,708 | 614,310 | 636,640 | 519,069 | 604,831 | 480,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 14,797,788 | 14,830,290 | 14,860,789 | 14,758,034 | 14,296,810 | 14,829,391 | 14,115,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,634,102 | 1,631,230 | 1,633,396 | 1,632,941 | 1,631,078 | 1,632,912 | 1,635,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,076,515 | 1,034,092 | 989,777 | 941,987 | 899,524 | 1,033,779 | 869,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (358,769) | (330,263) | (339,450) | (361,284) | (236,566) | (342,898) | (156,047) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (198,247) | (197,294) | (201,513) | (204,080) | (204,857) | (199,006) | (211,015) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,153,601 | 2,137,765 | 2,082,210 | 2,009,564 | 2,089,179 | 2,124,787 | 2,137,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 16,942,999 | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,954,178 | $ | 16,253,031 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,394,237 | $ | 34,819 | 4.07 | % | $ | 3,560,453 | $ | 35,575 | 4.01 | % | $ | 4,003,472 | $ | 31,345 | 3.11 | % | $ | 3,529,119 | 4.01 | % | $ | 4,142,157 | 2.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 386,173 | 5,011 | 5.15 | % | 329,584 | 3,933 | 4.79 | % | 317,146 | 1,597 | 2.00 | % | 344,844 | 4.84 | % | 295,174 | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 10,623,734 | 192,261 | 7.18 | % | 10,513,505 | 184,387 | 7.03 | % | 9,597,197 | 122,170 | 5.05 | % | 10,504,431 | 6.95 | % | 9,411,807 | 4.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 14,404,144 | 232,091 | 6.39 | % | 14,403,542 | 223,895 | 6.23 | % | 13,917,815 | 155,112 | 4.42 | % | 14,378,394 | 6.18 | % | 13,849,138 | 3.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (150,297) | (145,578) | (119,000) | (144,149) | (124,145) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 211,670 | 221,527 | 228,068 | 217,281 | 239,219 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,485,872 | 2,488,564 | 2,359,106 | 2,502,652 | 2,288,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 16,385,989 | $ | 16,954,178 | $ | 16,253,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,927,416 | $ | 12,953 | 1.76 | % | $ | 2,906,855 | $ | 8,351 | 1.15 | % | $ | 3,105,547 | $ | 2,404 | 0.31 | % | $ | 2,913,737 | 1.28 | % | $ | 3,177,253 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 3,919,590 | 19,853 | 2.01 | % | 3,749,902 | 14,055 | 1.50 | % | 4,036,565 | 2,199 | 0.22 | % | 3,829,802 | 1.45 | % | 4,085,787 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,446,854 | 24,263 | 3.93 | % | 2,393,707 | 21,886 | 3.67 | % | 1,052,669 | 1,783 | 0.67 | % | 2,325,244 | 3.64 | % | 1,112,541 | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,293,860 | 57,069 | 2.44 | % | 9,050,464 | 44,292 | 1.96 | % | 8,194,781 | 6,386 | 0.31 | % | 9,068,783 | 1.96 | % | 8,375,581 | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 1,064,669 | 14,615 | 5.45 | % | 1,182,176 | 15,536 | 5.27 | % | 1,056,660 | 6,158 | 2.31 | % | 1,112,426 | 5.18 | % | 707,152 | 1.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 338,402 | 4,952 | 5.81 | % | 341,523 | 4,835 | 5.68 | % | 350,058 | 4,676 | 5.30 | % | 341,162 | 5.74 | % | 364,693 | 5.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,403,071 | 19,567 | 5.53 | % | 1,523,699 | 20,371 | 5.36 | % | 1,406,718 | 10,834 | 3.06 | % | 1,453,588 | 5.31 | % | 1,071,845 | 2.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 10,696,931 | 76,636 | 2.84 | % | 10,574,163 | 64,663 | 2.45 | % | 9,601,499 | 17,220 | 0.71 | % | 10,522,371 | 2.42 | % | 9,447,426 | 0.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,493,305 | 3,663,419 | 4,176,242 | 3,702,189 | 4,187,145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 607,552 | 592,708 | 519,069 | 604,831 | 480,845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,153,601 | 2,137,765 | 2,089,179 | 2,124,787 | 2,137,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 16,385,989 | $ | 16,954,178 | $ | 16,253,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 155,455 | $ | 159,232 | $ | 137,892 | $ | 474,005 | $ | 361,247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.55 | % | 3.78 | % | 3.71 | % | 3.76 | % | 3.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.28 | % | 4.43 | % | 3.93 | % | 4.41 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.33 | % | 4.48 | % | 3.98 | % | 4.45 | % | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 552 | $ | (1,308) | $ | (756) | $ | 9,724 | $ | (6,250) | $ | 3,474 | $ | 37,663 | $ | (18,365) | $ | 19,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 297 | 781 | 1,078 | 2,518 | 896 | 3,414 | 8,467 | 1,799 | 10,266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 3,811 | 4,063 | 7,874 | 51,513 | 18,578 | 70,091 | 183,082 | 56,829 | 239,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 4,660 | 3,536 | 8,196 | 63,755 | 13,224 | 76,979 | 229,212 | 40,263 | 269,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 10,678 | $ | 2,099 | $ | 12,777 | $ | 43,934 | $ | 6,749 | $ | 50,683 | $ | 110,693 | $ | 10,152 | $ | 120,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 516 | (1,437) | (921) | 8,347 | 110 | 8,457 | 19,358 | 15,702 | 35,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 108 | 9 | 117 | 447 | (171) | 276 | 1,822 | (1,010) | 812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 624 | (1,428) | (804) | 8,794 | (61) | 8,733 | 21,180 | 14,692 | 35,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,302 | 671 | 11,973 | 52,728 | 6,688 | 59,416 | 131,873 | 24,844 | 156,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | (6,642) | $ | 2,865 | $ | (3,777) | $ | 11,027 | $ | 6,536 | $ | 17,563 | $ | 97,339 | $ | 15,419 | $ | 112,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 148,646 | $ | 141,591 | $ | 132,977 | $ | 124,096 | $ | 117,885 | $ | 132,977 | $ | 131,992 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 12,907 | 12,719 | 8,644 | 8,689 | 7,898 | 34,270 | (1,958) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 9,207 | 2,372 | 730 | 334 | 1,947 | 12,309 | 5,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 76 | 90 | 13 | 0 | 13 | 179 | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 6,008 | 2,648 | 66 | 245 | 3 | 8,722 | 3,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 10 | 20 | 0 | 79 | 119 | 30 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 54 | 21 | 91 | 72 | 45 | 166 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1,349 | 1,515 | 1,524 | 717 | 294 | 4,388 | 832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 319 | 274 | 217 | 212 | 237 | 810 | 695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 17,023 | 6,940 | 2,641 | 1,659 | 2,658 | 26,604 | 10,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 335 | 631 | 109 | 293 | 90 | 1,075 | 646 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 1 | 1 | 1 | 0 | 13 | 3 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 39 | 153 | 2,238 | 1,327 | 561 | 2,430 | 2,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 44 | 113 | 66 | 15 | 35 | 223 | 159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 125 | 232 | 80 | 88 | 185 | 437 | 810 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 87 | 90 | 54 | 68 | 29 | 231 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 40 | 56 | 63 | 60 | 58 | 159 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 671 | 1,276 | 2,611 | 1,851 | 971 | 4,558 | 4,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 16,352 | 5,664 | 30 | (192) | 1,687 | 22,046 | 5,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 145,201 | $ | 148,646 | $ | 141,591 | $ | 132,977 | $ | 124,096 | $ | 145,201 | $ | 124,096 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1.02 | % | 0.20 | % | 0.07 | % | 0.01 | % | 0.24 | % | 0.43 | % | 0.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.08 | % | 0.11 | % | 0.02 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.07 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.59 | % | 0.25 | % | (0.22) | % | (0.11) | % | (0.06) | % | 0.21 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | (0.01) | % | (0.03) | % | (0.02) | % | 0.02 | % | 0.03 | % | (0.02) | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | (0.04) | % | (0.12) | % | 0.01 | % | (0.01) | % | (0.08) | % | (0.05) | % | (0.13) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 3.05 | % | 3.32 | % | 2.89 | % | 1.24 | % | 0.64 | % | 3.08 | % | 0.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 1.82 | % | 1.47 | % | 1.12 | % | 1.07 | % | 1.29 | % | 1.48 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.61 | % | 0.22 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | 0.07 | % | 0.28 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONPERFORMING LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 17,152 | $ | 21,508 | $ | 13,971 | $ | 8,242 | $ | 8,719 | $ | 17,152 | $ | 8,719 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 7,731 | 4,833 | 175 | 178 | 199 | 7,731 | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 33,019 | 11,876 | 5,362 | 5,786 | 13,435 | 33,019 | 13,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 12,328 | 11,697 | 11,129 | 10,691 | 10,250 | 12,328 | 10,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,937 | 3,239 | 3,399 | 3,123 | 3,445 | 3,937 | 3,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 774 | 568 | 544 | 603 | 279 | 774 | 279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 74,941 | 53,721 | 34,580 | 28,623 | 36,327 | 74,941 | 36,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructurings (TDRs) (2) | N/A | N/A | N/A | 10,960 | 11,022 | N/A | 11,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans (2) | 74,941 | 53,721 | 34,580 | 39,583 | 47,349 | 74,941 | 47,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 142 | 281 | 191 | 191 | 22 | 142 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets (2) | 75,083 | 54,002 | 34,771 | 39,774 | 47,371 | 75,083 | 47,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 698 | 873 | 159 | 857 | 139 | 698 | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underperforming assets (2) | $ | 75,781 | $ | 54,875 | $ | 34,930 | $ | 40,631 | $ | 47,510 | $ | 75,781 | $ | 47,510 | |||||||||||||||||||||||||||
Total classified assets (2) | $ | 140,552 | $ | 138,909 | $ | 158,984 | $ | 128,137 | $ | 114,956 | $ | 140,552 | $ | 114,956 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 193.75 | % | 276.70 | % | 409.46 | % | 464.58 | % | 341.61 | % | 193.75 | % | 341.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | 193.75 | % | 276.70 | % | 409.46 | % | 335.94 | % | 262.09 | % | 193.75 | % | 262.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.36 | % | 1.41 | % | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.36 | % | 1.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.38 | % | 0.48 | % | 0.70 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.70 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.71 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.39 | % | 0.48 | % | 0.71 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.44 | % | 0.32 | % | 0.21 | % | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.44 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets, excluding accruing TDRs to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.71 | % | 0.51 | % | 0.33 | % | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.71 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.44 | % | 0.32 | % | 0.21 | % | 0.17 | % | 0.22 | % | 0.44 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 0.82 | % | 0.81 | % | 0.94 | % | 0.75 | % | 0.69 | % | 0.82 | % | 0.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Nonaccrual loans include nonaccrual TDRs of $10.0 million and $12.8 million, as of December 31, 2022 and September 30, 2022, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Upon adoption of ASU 2022-02 as of January 1, 2023, the TDR model was eliminated. Prospectively, disclosures will include modifications of loans to borrowers experiencing financial difficulty (FDM). FDMs are excluded from nonperforming, underperforming and classified assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 24.02 | $ | 22.27 | $ | 26.24 | $ | 26.68 | $ | 23.75 | $ | 26.24 | $ | 26.73 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 19.19 | $ | 18.20 | $ | 21.30 | $ | 21.56 | $ | 19.02 | $ | 18.20 | $ | 19.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 19.60 | $ | 20.44 | $ | 21.77 | $ | 24.23 | $ | 21.08 | $ | 19.60 | $ | 21.08 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 94,030,275 | 93,924,068 | 93,732,532 | 93,590,674 | 93,582,250 | 93,896,716 | 93,507,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 95,126,269 | 95,169,348 | 94,960,158 | 94,831,788 | 94,793,766 | 95,085,871 | 94,504,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 95,117,180 | 95,185,483 | 95,190,406 | 94,891,099 | 94,833,964 | 95,117,180 | 94,833,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,129,509 | $ | 2,143,419 | $ | 2,121,496 | $ | 2,041,373 | $ | 1,994,132 | $ | 2,129,509 | $ | 1,994,132 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,527,793 | $ | 1,481,913 | $ | 1,432,332 | $ | 1,399,420 | $ | 1,348,413 | $ | 1,527,793 | $ | 1,348,413 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 11.60 | % | 11.34 | % | 11.00 | % | 10.83 | % | 10.82 | % | 11.60 | % | 10.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,572,248 | $ | 1,526,362 | $ | 1,476,734 | $ | 1,443,698 | $ | 1,392,565 | $ | 1,572,248 | $ | 1,392,565 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 11.94 | % | 11.68 | % | 11.34 | % | 11.17 | % | 11.17 | % | 11.94 | % | 11.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 1,778,993 | $ | 1,756,968 | $ | 1,707,270 | $ | 1,691,255 | $ | 1,640,052 | $ | 1,778,993 | $ | 1,640,052 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 13.51 | % | 13.44 | % | 13.11 | % | 13.09 | % | 13.15 | % | 13.51 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 396,083 | $ | 384,735 | $ | 339,585 | $ | 334,316 | $ | 330,973 | $ | 396,083 | $ | 330,973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 13,170,574 | $ | 13,068,888 | $ | 13,025,567 | $ | 12,923,233 | $ | 12,467,422 | $ | 13,170,574 | $ | 12,467,422 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.59 | % | 9.33 | % | 9.03 | % | 8.89 | % | 8.88 | % | 9.59 | % | 8.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 12.49 | % | 12.54 | % | 12.53 | % | 12.01 | % | 12.00 | % | 12.49 | % | 12.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 6.50 | % | 6.56 | % | 6.47 | % | 5.95 | % | 5.79 | % | 6.50 | % | 5.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 12.70 | % | 12.60 | % | 12.29 | % | 11.98 | % | 12.75 | % | 12.53 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 6.69 | % | 6.57 | % | 6.21 | % | 5.84 | % | 6.49 | % | 6.49 | % | 6.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||