


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 45,513 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 56,732 | $ | 63,061 | $ | 65,667 | $ | 111,494 | $ | 136,070 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 0.60 | $ | 0.67 | $ | 0.70 | $ | 1.18 | $ | 1.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 0.60 | $ | 0.66 | $ | 0.69 | $ | 1.17 | $ | 1.43 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.46 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.31 | % | 1.48 | % | 1.55 | % | 1.28 | % | 1.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.72 | % | 9.00 | % | 10.50 | % | 11.62 | % | 12.32 | % | 9.86 | % | 13.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 20.57 | % | 17.35 | % | 21.36 | % | 23.60 | % | 25.27 | % | 18.97 | % | 27.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.21 | % | 4.28 | % | 4.43 | % | 4.06 | % | 4.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.26 | % | 4.33 | % | 4.48 | % | 4.10 | % | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 12.81 | % | 12.99 | % | 12.94 | % | 12.49 | % | 12.54 | % | 12.81 | % | 12.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 7.23 | % | 7.23 | % | 7.17 | % | 6.50 | % | 6.56 | % | 7.23 | % | 6.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 8.95 | % | 8.80 | % | 8.81 | % | 7.88 | % | 8.03 | % | 8.95 | % | 8.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 12.87 | % | 13.09 | % | 12.52 | % | 12.70 | % | 12.60 | % | 12.98 | % | 12.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 7.15 | % | 7.25 | % | 6.57 | % | 6.69 | % | 6.57 | % | 7.20 | % | 6.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 24.36 | $ | 23.95 | $ | 23.84 | $ | 22.39 | $ | 22.52 | $ | 24.36 | $ | 22.52 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 12.94 | $ | 12.50 | $ | 12.38 | $ | 10.91 | $ | 11.02 | $ | 12.94 | $ | 11.02 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 11.78 | % | 11.67 | % | 11.73 | % | 11.60 | % | 11.34 | % | 11.78 | % | 11.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 12.11 | % | 12.00 | % | 12.06 | % | 11.94 | % | 11.68 | % | 12.11 | % | 11.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 14.47 | % | 14.31 | % | 14.26 | % | 14.19 | % | 14.16 | % | 14.47 | % | 14.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 9.73 | % | 9.75 | % | 9.70 | % | 9.59 | % | 9.33 | % | 9.73 | % | 9.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 11,440,930 | $ | 11,066,184 | $ | 10,751,028 | $ | 10,623,734 | $ | 10,513,505 | $ | 11,253,557 | $ | 10,443,791 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,131,541 | 3,137,665 | 3,184,408 | 3,394,237 | 3,560,453 | 3,134,603 | 3,597,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 599,348 | 553,654 | 548,153 | 386,173 | 329,584 | 576,501 | 323,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 15,171,819 | $ | 14,757,503 | $ | 14,483,589 | $ | 14,404,144 | $ | 14,403,542 | $ | 14,964,661 | $ | 14,365,306 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 17,517,236 | $ | 16,955,596 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,144,198 | $ | 3,169,750 | $ | 3,368,024 | $ | 3,493,305 | $ | 3,663,419 | $ | 3,156,974 | $ | 3,808,362 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 10,486,068 | 10,109,416 | 9,834,819 | 9,293,860 | 9,050,464 | 10,297,742 | 8,954,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 13,630,266 | $ | 13,279,166 | $ | 13,202,843 | $ | 12,787,165 | $ | 12,713,883 | $ | 13,454,716 | $ | 12,762,741 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 1,171,246 | $ | 1,139,014 | $ | 1,083,954 | $ | 1,403,071 | $ | 1,523,699 | $ | 1,155,130 | $ | 1,479,265 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,281,040 | $ | 2,265,562 | $ | 2,144,482 | $ | 2,153,601 | $ | 2,137,765 | $ | 2,273,301 | $ | 2,110,141 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.29 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 249.21 | % | 243.55 | % | 215.10 | % | 193.75 | % | 276.70 | % | 249.21 | % | 276.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.54 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.71 | % | 0.51 | % | 0.54 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.35 | % | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.44 | % | 0.32 | % | 0.35 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.07 | % | 0.92 | % | 0.80 | % | 0.82 | % | 0.81 | % | 1.07 | % | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.15 | % | 0.38 | % | 0.46 | % | 0.61 | % | 0.22 | % | 0.27 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 211,760 | $ | 184,387 | 14.8 | % | $ | 413,600 | $ | 354,093 | 16.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 30,295 | 32,062 | (5.5) | % | 58,591 | 63,929 | (8.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,704 | 3,513 | (23.0) | % | 5,796 | 6,977 | (16.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 32,999 | 35,575 | (7.2) | % | 64,387 | 70,906 | (9.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,960 | 3,933 | 102.4 | % | 15,418 | 7,477 | 106.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 252,719 | 223,895 | 12.9 | % | 493,405 | 432,476 | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 83,022 | 44,292 | 87.4 | % | 159,097 | 75,748 | 110.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 11,395 | 15,536 | (26.7) | % | 22,338 | 28,486 | (21.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,991 | 4,835 | 3.2 | % | 9,919 | 9,692 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 99,408 | 64,663 | 53.7 | % | 191,354 | 113,926 | 68.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 153,311 | 159,232 | (3.7) | % | 302,051 | 318,550 | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 16,157 | 12,719 | 27.0 | % | 29,576 | 21,363 | 38.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 286 | (1,994) | (114.3) | % | (1,973) | (159) | 1,140.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 136,868 | 148,507 | (7.8) | % | 274,448 | 297,346 | (7.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,188 | 6,972 | 3.1 | % | 14,100 | 13,486 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,172 | 6,713 | 6.8 | % | 13,848 | 13,047 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,900 | 3,692 | 5.6 | % | 7,042 | 7,284 | (3.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 763 | 1,827 | (58.2) | % | 2,013 | 2,832 | (28.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,787 | 15,039 | 11.6 | % | 27,222 | 31,937 | (14.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 16,828 | 10,265 | 63.9 | % | 31,417 | 23,929 | 31.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,479 | 3,839 | 16.7 | % | 8,263 | 6,174 | 33.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | 0 | (384) | (100.0) | % | (5,277) | (403) | 1,209.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | (64) | (82) | (22.0) | % | 26 | 58 | (55.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,448 | 5,377 | (17.3) | % | 9,359 | 10,457 | (10.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 61,501 | 53,258 | 15.5 | % | 108,013 | 108,801 | (0.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 75,225 | 74,199 | 1.4 | % | 149,262 | 146,453 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,793 | 5,606 | 3.3 | % | 11,716 | 11,291 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,646 | 3,362 | 8.4 | % | 7,334 | 6,679 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,877 | 9,871 | (10.1) | % | 17,182 | 18,891 | (9.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,605 | 2,802 | (7.0) | % | 4,567 | 4,962 | (8.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 816 | 644 | 26.7 | % | 1,611 | 1,278 | 26.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,885 | 2,308 | 25.0 | % | 5,153 | 4,254 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 875 | 964 | (9.2) | % | 1,752 | 1,949 | (10.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,657 | 2,806 | (5.3) | % | 5,437 | 5,632 | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,396 | 2,601 | (7.9) | % | 4,697 | 5,201 | (9.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 10,128 | 6,730 | 50.5 | % | 19,882 | 14,668 | 35.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,671 | 8,722 | (12.0) | % | 17,336 | 16,050 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 123,574 | 120,615 | 2.5 | % | 245,929 | 237,308 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 74,795 | 81,150 | (7.8) | % | 136,532 | 168,839 | (19.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 13,990 | 15,483 | (9.6) | % | 25,038 | 32,769 | (23.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60,805 | $ | 65,667 | (7.4) | % | $ | 111,494 | $ | 136,070 | (18.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.64 | $ | 0.70 | $ | 1.18 | $ | 1.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.64 | $ | 0.69 | $ | 1.17 | $ | 1.43 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.46 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.38 | % | 1.55 | % | 1.28 | % | 1.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.72 | % | 12.32 | % | 9.86 | % | 13.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 252,719 | $ | 223,895 | 12.9 | % | $ | 493,405 | $ | 432,476 | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,418 | 1,601 | (11.4) | % | 2,953 | 3,025 | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 254,137 | 225,496 | 12.7 | % | 496,358 | 435,501 | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 99,408 | 64,663 | 53.7 | % | 191,354 | 113,926 | 68.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 154,729 | $ | 160,833 | (3.8) | % | $ | 305,004 | $ | 321,575 | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.06 | % | 4.43 | % | 4.06 | % | 4.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.10 | % | 4.48 | % | 4.10 | % | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,144 | 2,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Second | First | Year to | % Change | ||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | ||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 211,760 | $ | 201,840 | $ | 413,600 | 4.9 | % | |||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 30,295 | 28,296 | 58,591 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,704 | 3,092 | 5,796 | (12.5) | % | ||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 32,999 | 31,388 | 64,387 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,960 | 7,458 | 15,418 | 6.7 | % | ||||||||||||||||||
| Total interest income | 252,719 | 240,686 | 493,405 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||
| Deposits | 83,022 | 76,075 | 159,097 | 9.1 | % | ||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 11,395 | 10,943 | 22,338 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 4,991 | 4,928 | 9,919 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||
| Total interest expense | 99,408 | 91,946 | 191,354 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income | 153,311 | 148,740 | 302,051 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 16,157 | 13,419 | 29,576 | 20.4 | % | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 286 | (2,259) | (1,973) | (112.7) | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 136,868 | 137,580 | 274,448 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,188 | 6,912 | 14,100 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,172 | 6,676 | 13,848 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,900 | 3,142 | 7,042 | 24.1 | % | ||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 763 | 1,250 | 2,013 | (39.0) | % | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,787 | 10,435 | 27,222 | 60.9 | % | ||||||||||||||||||
| Leasing business income | 16,828 | 14,589 | 31,417 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,479 | 3,784 | 8,263 | 18.4 | % | ||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | 0 | (5,277) | (5,277) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | (64) | 90 | 26 | 171.1 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 4,448 | 4,911 | 9,359 | (9.4) | % | ||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 61,501 | 46,512 | 108,013 | 32.2 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 75,225 | 74,037 | 149,262 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,793 | 5,923 | 11,716 | (2.2) | % | ||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,646 | 3,688 | 7,334 | (1.1) | % | ||||||||||||||||||
| Data processing | 8,877 | 8,305 | 17,182 | 6.9 | % | ||||||||||||||||||
| Marketing | 2,605 | 1,962 | 4,567 | 32.8 | % | ||||||||||||||||||
| Communication | 816 | 795 | 1,611 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||
| Professional services | 2,885 | 2,268 | 5,153 | 27.2 | % | ||||||||||||||||||
| State intangible tax | 875 | 877 | 1,752 | (0.2) | % | ||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,657 | 2,780 | 5,437 | (4.4) | % | ||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,396 | 2,301 | 4,697 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 10,128 | 9,754 | 19,882 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 7,671 | 9,665 | 17,336 | (20.6) | % | ||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 123,574 | 122,355 | 245,929 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 74,795 | 61,737 | 136,532 | 21.2 | % | ||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 13,990 | 11,048 | 25,038 | 26.6 | % | ||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 111,494 | 20.0 | % | |||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 1.17 | |||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.72 | % | 9.00 | % | 9.86 | % | |||||||||||||||||
| Interest income | $ | 252,719 | $ | 240,686 | $ | 493,405 | 5.0 | % | |||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,418 | 1,535 | 2,953 | (7.6) | % | ||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 254,137 | 242,221 | 496,358 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 99,408 | 91,946 | 191,354 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 154,729 | $ | 150,275 | $ | 305,004 | 3.0 | % | |||||||||||||||
| Net interest margin | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | |||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.10 | % | |||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,144 | 2,116 | |||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 197,416 | $ | 192,261 | $ | 184,387 | $ | 169,706 | $ | 743,770 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 30,294 | 31,297 | 32,062 | 31,867 | 125,520 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,402 | 3,522 | 3,513 | 3,464 | 13,901 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 33,696 | 34,819 | 35,575 | 35,331 | 139,421 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,325 | 5,011 | 3,933 | 3,544 | 19,813 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 238,437 | 232,091 | 223,895 | 208,581 | 903,004 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 69,193 | 57,069 | 44,292 | 31,456 | 202,010 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 10,277 | 14,615 | 15,536 | 12,950 | 53,378 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,202 | 4,952 | 4,835 | 4,857 | 19,846 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 84,672 | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 275,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 153,765 | 155,455 | 159,232 | 159,318 | 627,770 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,804 | 12,907 | 12,719 | 8,644 | 43,074 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,426 | (1,234) | (1,994) | 1,835 | 33 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 143,535 | 143,782 | 148,507 | 148,839 | 584,663 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,846 | 6,957 | 6,972 | 6,514 | 27,289 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 6,091 | 6,943 | 6,713 | 6,334 | 26,081 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,349 | 3,406 | 3,692 | 3,592 | 14,039 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 711 | 1,612 | 1,827 | 1,005 | 5,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 8,730 | 13,384 | 15,039 | 16,898 | 54,051 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 12,856 | 14,537 | 10,265 | 13,664 | 51,322 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 2,957 | 4,086 | 3,839 | 2,335 | 13,217 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investment securities | (851) | (4) | (384) | (19) | (1,258) | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on equity securities | 202 | (54) | (82) | 140 | 206 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,102 | 5,761 | 5,377 | 5,080 | 22,320 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 46,993 | 56,628 | 53,258 | 55,543 | 212,422 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 70,637 | 75,641 | 74,199 | 72,254 | 292,731 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,890 | 5,809 | 5,606 | 5,685 | 22,990 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,523 | 3,341 | 3,362 | 3,317 | 13,543 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,488 | 8,473 | 9,871 | 9,020 | 35,852 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,087 | 2,598 | 2,802 | 2,160 | 9,647 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 707 | 744 | 644 | 634 | 2,729 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,148 | 2,524 | 2,308 | 1,946 | 9,926 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 984 | 981 | 964 | 985 | 3,914 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 3,651 | 2,665 | 2,806 | 2,826 | 11,948 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,601 | 2,600 | 2,601 | 2,600 | 10,402 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 8,955 | 8,877 | 6,730 | 7,938 | 32,500 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,466 | 7,791 | 8,722 | 7,328 | 32,307 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 119,137 | 122,044 | 120,615 | 116,693 | 478,489 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 71,391 | 78,366 | 81,150 | 87,689 | 318,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 14,659 | 15,305 | 15,483 | 17,286 | 62,733 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 56,732 | $ | 63,061 | $ | 65,667 | $ | 70,403 | $ | 255,863 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.60 | $ | 0.67 | $ | 0.70 | $ | 0.75 | $ | 2.72 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.60 | $ | 0.66 | $ | 0.69 | $ | 0.74 | $ | 2.69 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.31 | % | 1.48 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | 1.51 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.50 | % | 11.62 | % | 12.32 | % | 13.71 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 238,437 | $ | 232,091 | $ | 223,895 | $ | 208,581 | $ | 903,004 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,672 | 1,659 | 1,601 | 1,424 | 6,356 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 240,109 | 233,750 | 225,496 | 210,005 | 909,360 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 84,672 | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 275,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,437 | $ | 157,114 | $ | 160,833 | $ | 160,742 | $ | 634,126 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.21 | % | 4.28 | % | 4.43 | % | 4.51 | % | 4.36 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.26 | % | 4.33 | % | 4.48 | % | 4.55 | % | 4.40 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,129 | 2,121 | 2,193 | 2,066 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 193,794 | $ | 199,407 | $ | 213,059 | $ | 220,335 | $ | 217,385 | (2.8) | % | (10.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 738,555 | 751,290 | 792,960 | 452,867 | 485,241 | (1.7) | % | 52.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,036,758 | 2,850,667 | 3,021,126 | 3,044,361 | 3,249,404 | 6.5 | % | (6.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 78,921 | 79,542 | 80,321 | 81,236 | 82,372 | (0.8) | % | (4.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 132,412 | 125,548 | 129,945 | 133,725 | 141,892 | 5.5 | % | (6.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 16,911 | 11,534 | 9,213 | 12,391 | 15,267 | 46.6 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,782,487 | 3,591,428 | 3,501,221 | 3,420,873 | 3,433,162 | 5.3 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 534,557 | 492,862 | 474,817 | 399,973 | 360,801 | 8.5 | % | 48.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 741,406 | 641,596 | 564,832 | 578,824 | 536,464 | 15.6 | % | 38.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,076,596 | 4,145,969 | 4,080,939 | 3,992,654 | 4,048,460 | (1.7) | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,377,290 | 1,344,677 | 1,333,674 | 1,293,470 | 1,221,484 | 2.4 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 800,860 | 773,811 | 758,676 | 743,991 | 728,711 | 3.5 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 148,530 | 153,838 | 159,078 | 160,648 | 165,216 | (3.5) | % | (10.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 59,477 | 60,939 | 59,939 | 56,386 | 55,911 | (2.4) | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,521,203 | 11,205,120 | 10,933,176 | 10,646,819 | 10,550,209 | 2.8 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (156,185) | (144,274) | (141,433) | (145,201) | (148,646) | 8.3 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,365,018 | 11,060,846 | 10,791,743 | 10,501,618 | 10,401,563 | 2.7 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 197,873 | 198,428 | 194,740 | 192,572 | 192,077 | (0.3) | % | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 167,472 | 161,473 | 153,214 | 136,883 | 132,272 | 3.7 | % | 26.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,005,868 | 1,005,868 | 1,005,828 | 0.0 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 83,528 | 85,603 | 83,949 | 86,378 | 88,662 | (2.4) | % | (5.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,147,282 | 1,067,244 | 1,056,762 | 1,186,618 | 1,078,186 | 7.5 | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,166,180 | $ | 17,599,238 | $ | 17,532,900 | $ | 17,054,852 | $ | 17,090,149 | 3.2 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,922,540 | $ | 2,916,518 | $ | 2,993,219 | $ | 2,880,617 | $ | 2,919,472 | 0.2 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,628,320 | 4,467,894 | 4,331,228 | 4,023,455 | 3,785,445 | 3.6 | % | 22.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,049,635 | 2,896,860 | 2,718,390 | 2,572,909 | 2,484,780 | 5.3 | % | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 10,600,495 | 10,281,272 | 10,042,837 | 9,476,981 | 9,189,697 | 3.1 | % | 15.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,061,427 | 3,175,876 | 3,317,960 | 3,438,572 | 3,605,181 | (3.6) | % | (15.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,661,922 | 13,457,148 | 13,360,797 | 12,915,553 | 12,794,878 | 1.5 | % | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 1,040,000 | 700,000 | 800,000 | 755,000 | 1,050,300 | 48.6 | % | (1.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 139,172 | 162,145 | 137,814 | 219,188 | 165,983 | (14.2) | % | (16.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 1,179,172 | 862,145 | 937,814 | 974,188 | 1,216,283 | 36.8 | % | (3.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 338,556 | 343,236 | 344,115 | 340,902 | 339,963 | (1.4) | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,517,728 | 1,205,381 | 1,281,929 | 1,315,090 | 1,556,246 | 25.9 | % | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 660,091 | 649,706 | 622,200 | 694,700 | 595,606 | 1.6 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,839,741 | 15,312,235 | 15,264,926 | 14,925,343 | 14,946,730 | 3.4 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,635,705 | 1,632,971 | 1,638,972 | 1,636,054 | 1,632,659 | 0.2 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,204,844 | 1,166,065 | 1,136,718 | 1,101,905 | 1,060,715 | 3.3 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (323,409) | (321,109) | (309,819) | (410,005) | (353,010) | 0.7 | % | (8.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (190,701) | (190,924) | (197,897) | (198,445) | (196,945) | (0.1) | % | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,326,439 | 2,287,003 | 2,267,974 | 2,129,509 | 2,143,419 | 1.7 | % | 8.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,166,180 | $ | 17,599,238 | $ | 17,532,900 | $ | 17,054,852 | $ | 17,090,149 | 3.2 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 174,435 | $ | 204,119 | $ | 214,678 | $ | 211,670 | $ | 221,527 | $ | 189,277 | $ | 220,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 599,348 | 553,654 | 548,153 | 386,173 | 329,584 | 576,501 | 323,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,131,541 | 3,137,665 | 3,184,408 | 3,394,237 | 3,560,453 | 3,134,603 | 3,597,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 14,075 | 12,069 | 12,547 | 15,420 | 11,856 | 13,072 | 8,711 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,716,083 | 3,543,475 | 3,422,381 | 3,443,615 | 3,469,683 | 3,629,779 | 3,463,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 509,758 | 480,540 | 419,179 | 371,598 | 323,819 | 495,149 | 288,217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 683,780 | 603,974 | 540,314 | 547,884 | 518,190 | 643,877 | 527,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,146,764 | 4,101,238 | 4,060,733 | 4,024,798 | 4,050,946 | 4,124,001 | 4,034,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,361,133 | 1,336,749 | 1,320,670 | 1,260,249 | 1,181,053 | 1,348,941 | 1,148,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 790,384 | 765,410 | 750,925 | 735,251 | 726,333 | 777,897 | 727,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 151,753 | 157,663 | 160,242 | 164,092 | 172,147 | 154,708 | 188,947 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 67,200 | 65,066 | 64,037 | 60,827 | 59,478 | 66,133 | 57,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,426,855 | 11,054,115 | 10,738,481 | 10,608,314 | 10,501,649 | 11,240,485 | 10,435,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (147,666) | (143,950) | (149,398) | (150,297) | (145,578) | (145,808) | (141,024) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,279,189 | 10,910,165 | 10,589,083 | 10,458,017 | 10,356,071 | 11,094,677 | 10,294,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 199,096 | 198,482 | 194,435 | 194,228 | 190,583 | 198,789 | 190,465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 156,457 | 154,655 | 139,331 | 132,984 | 138,725 | 155,556 | 122,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,657 | 1,006,477 | 1,005,870 | 1,005,844 | 1,005,791 | 1,007,067 | 1,005,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 84,577 | 84,109 | 85,101 | 87,427 | 89,878 | 84,343 | 91,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,081,876 | 1,044,826 | 1,151,349 | 1,065,389 | 1,063,587 | 1,063,351 | 1,100,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 17,517,236 | $ | 16,955,596 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,888,252 | $ | 2,895,768 | $ | 2,988,086 | $ | 2,927,416 | $ | 2,906,855 | $ | 2,892,010 | $ | 2,906,784 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,617,658 | 4,399,768 | 4,235,658 | 3,919,590 | 3,749,902 | 4,508,713 | 3,784,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,980,158 | 2,813,880 | 2,611,075 | 2,446,854 | 2,393,707 | 2,897,019 | 2,263,431 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 10,486,068 | 10,109,416 | 9,834,819 | 9,293,860 | 9,050,464 | 10,297,742 | 8,954,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,144,198 | 3,169,750 | 3,368,024 | 3,493,305 | 3,663,419 | 3,156,974 | 3,808,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,630,266 | 13,279,166 | 13,202,843 | 12,787,165 | 12,713,883 | 13,454,716 | 12,762,741 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 750 | 4,204 | 3,586 | 10,788 | 21,881 | 2,477 | 24,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 669,111 | 646,187 | 554,826 | 878,199 | 1,028,207 | 657,649 | 976,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 161,913 | 146,127 | 185,221 | 175,682 | 132,088 | 154,020 | 135,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 831,774 | 796,518 | 743,633 | 1,064,669 | 1,182,176 | 814,146 | 1,136,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 339,472 | 342,496 | 340,321 | 338,402 | 341,523 | 340,984 | 342,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,171,246 | 1,139,014 | 1,083,954 | 1,403,071 | 1,523,699 | 1,155,130 | 1,479,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 645,699 | 622,479 | 693,676 | 607,552 | 592,708 | 634,089 | 603,449 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,447,211 | 15,040,659 | 14,980,473 | 14,797,788 | 14,830,290 | 15,243,935 | 14,845,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,634,183 | 1,637,835 | 1,637,197 | 1,634,102 | 1,631,230 | 1,636,009 | 1,632,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,179,827 | 1,144,447 | 1,111,786 | 1,076,515 | 1,034,092 | 1,162,137 | 1,012,057 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (341,941) | (319,601) | (406,265) | (358,769) | (330,263) | (330,771) | (334,831) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (191,029) | (197,119) | (198,236) | (198,247) | (197,294) | (194,074) | (199,392) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,281,040 | 2,265,562 | 2,144,482 | 2,153,601 | 2,137,765 | 2,273,301 | 2,110,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 16,951,389 | $ | 16,968,055 | $ | 17,517,236 | $ | 16,955,596 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | March 31, 2024 | June 30, 2023 | June 30, 2024 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,131,541 | $ | 32,999 | 4.23 | % | $ | 3,137,665 | $ | 31,388 | 4.01 | % | $ | 3,560,453 | $ | 35,575 | 4.01 | % | $ | 3,134,603 | 4.14 | % | $ | 3,597,678 | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 599,348 | 7,960 | 5.33 | % | 553,654 | 7,458 | 5.40 | % | 329,584 | 3,933 | 4.79 | % | 576,501 | 5.39 | % | 323,837 | 4.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 11,440,930 | 211,760 | 7.42 | % | 11,066,184 | 201,840 | 7.32 | % | 10,513,505 | 184,387 | 7.03 | % | 11,253,557 | 7.41 | % | 10,443,791 | 6.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 15,171,819 | 252,719 | 6.68 | % | 14,757,503 | 240,686 | 6.54 | % | 14,403,542 | 223,895 | 6.23 | % | 14,964,661 | 6.65 | % | 14,365,306 | 6.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (147,666) | (143,950) | (145,578) | (145,808) | (141,024) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 174,435 | 204,119 | 221,527 | 189,277 | 220,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,529,663 | 2,488,549 | 2,488,564 | 2,509,106 | 2,511,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 16,968,055 | $ | 17,517,236 | $ | 16,955,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,888,252 | $ | 14,923 | 2.07 | % | $ | 2,895,768 | $ | 14,892 | 2.06 | % | $ | 2,906,855 | $ | 8,351 | 1.15 | % | $ | 2,892,010 | 2.08 | % | $ | 2,906,784 | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,617,658 | 33,142 | 2.88 | % | 4,399,768 | 29,486 | 2.69 | % | 3,749,902 | 14,055 | 1.50 | % | 4,508,713 | 2.80 | % | 3,784,164 | 1.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,980,158 | 34,957 | 4.70 | % | 2,813,880 | 31,697 | 4.52 | % | 2,393,707 | 21,886 | 3.67 | % | 2,897,019 | 4.64 | % | 2,263,431 | 3.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 10,486,068 | 83,022 | 3.18 | % | 10,109,416 | 76,075 | 3.02 | % | 9,050,464 | 44,292 | 1.96 | % | 10,297,742 | 3.12 | % | 8,954,379 | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 831,774 | 11,395 | 5.49 | % | 796,518 | 10,943 | 5.51 | % | 1,182,176 | 15,536 | 5.27 | % | 814,146 | 5.53 | % | 1,136,700 | 5.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 339,472 | 4,991 | 5.90 | % | 342,496 | 4,928 | 5.77 | % | 341,523 | 4,835 | 5.68 | % | 340,984 | 5.87 | % | 342,565 | 5.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,171,246 | 16,386 | 5.61 | % | 1,139,014 | 15,871 | 5.59 | % | 1,523,699 | 20,371 | 5.36 | % | 1,155,130 | 5.63 | % | 1,479,265 | 5.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,657,314 | 99,408 | 3.42 | % | 11,248,430 | 91,946 | 3.28 | % | 10,574,163 | 64,663 | 2.45 | % | 11,452,872 | 3.37 | % | 10,433,644 | 2.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,144,198 | 3,169,750 | 3,663,419 | 3,156,974 | 3,808,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 645,699 | 622,479 | 592,708 | 634,089 | 603,449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,281,040 | 2,265,562 | 2,137,765 | 2,273,301 | 2,110,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 16,968,055 | $ | 17,517,236 | $ | 16,955,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 153,311 | $ | 148,740 | $ | 159,232 | $ | 302,051 | $ | 318,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.26 | % | 3.26 | % | 3.78 | % | 3.28 | % | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.43 | % | 4.06 | % | 4.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.48 | % | 4.10 | % | 4.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 1,676 | $ | (65) | $ | 1,611 | $ | 1,944 | $ | (4,520) | $ | (2,576) | $ | 2,993 | $ | (9,512) | $ | (6,519) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | (105) | 607 | 502 | 444 | 3,583 | 4,027 | 1,184 | 6,757 | 7,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 2,984 | 6,936 | 9,920 | 10,207 | 17,166 | 27,373 | 29,746 | 29,761 | 59,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 4,555 | 7,478 | 12,033 | 12,595 | 16,229 | 28,824 | 33,923 | 27,006 | 60,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 3,965 | $ | 2,982 | $ | 6,947 | $ | 27,364 | $ | 11,366 | $ | 38,730 | $ | 62,594 | $ | 20,755 | $ | 83,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (31) | 483 | 452 | 659 | (4,800) | (4,141) | 2,702 | (8,850) | (6,148) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 107 | (44) | 63 | 186 | (30) | 156 | 273 | (46) | 227 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 76 | 439 | 515 | 845 | (4,830) | (3,985) | 2,975 | (8,896) | (5,921) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 4,041 | 3,421 | 7,462 | 28,209 | 6,536 | 34,745 | 65,569 | 11,859 | 77,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | 514 | $ | 4,057 | $ | 4,571 | $ | (15,614) | $ | 9,693 | $ | (5,921) | $ | (31,646) | $ | 15,147 | $ | (16,499) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 144,274 | $ | 141,433 | $ | 145,201 | $ | 148,646 | $ | 141,591 | $ | 141,433 | $ | 132,977 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,157 | 13,419 | 8,804 | 12,907 | 12,719 | 29,576 | 21,363 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 2,149 | 2,695 | 6,866 | 9,207 | 2,372 | 4,844 | 3,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 190 | 3 | 4,244 | 76 | 90 | 193 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2 | 5,319 | 1 | 6,008 | 2,648 | 5,321 | 2,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 6 | 65 | 9 | 10 | 20 | 71 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 122 | 25 | 174 | 54 | 21 | 147 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 2,034 | 2,236 | 2,054 | 1,349 | 1,515 | 4,270 | 3,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 532 | 794 | 363 | 319 | 274 | 1,326 | 491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 5,035 | 11,137 | 13,711 | 17,023 | 6,940 | 16,172 | 9,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 236 | 162 | 459 | 335 | 631 | 398 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 1 | 59 | 52 | 1 | 1 | 60 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 137 | 38 | 93 | 39 | 153 | 175 | 2,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 37 | 24 | 24 | 44 | 113 | 61 | 179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 118 | 80 | 178 | 125 | 232 | 198 | 312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 219 | 145 | 210 | 87 | 90 | 364 | 144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 41 | 51 | 123 | 40 | 56 | 92 | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 789 | 559 | 1,139 | 671 | 1,276 | 1,348 | 3,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 4,246 | 10,578 | 12,572 | 16,352 | 5,664 | 14,824 | 5,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 156,185 | $ | 144,274 | $ | 141,433 | $ | 145,201 | $ | 148,646 | $ | 156,185 | $ | 148,646 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.21 | % | 0.29 | % | 0.74 | % | 1.02 | % | 0.20 | % | 0.25 | % | 0.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.15 | % | (0.05) | % | 3.97 | % | 0.08 | % | 0.11 | % | 0.05 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | (0.01) | % | 0.52 | % | (0.01) | % | 0.59 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | (0.01) | % | 0.01 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | (0.03) | % | 0.00 | % | (0.03) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 0.00 | % | (0.03) | % | 0.00 | % | (0.04) | % | (0.12) | % | (0.01) | % | (0.06) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 4.81 | % | 5.33 | % | 4.57 | % | 3.05 | % | 3.32 | % | 5.08 | % | 3.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 2.94 | % | 4.59 | % | 1.49 | % | 1.82 | % | 1.47 | % | 3.75 | % | 1.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.15 | % | 0.38 | % | 0.46 | % | 0.61 | % | 0.22 | % | 0.27 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 17,665 | $ | 14,532 | $ | 15,746 | $ | 17,152 | $ | 21,508 | $ | 17,665 | $ | 21,508 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 5,374 | 3,794 | 3,610 | 7,731 | 4,833 | 5,374 | 4,833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 22,942 | 23,055 | 27,984 | 33,019 | 11,876 | 22,942 | 11,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 12,715 | 12,836 | 14,067 | 12,328 | 11,697 | 12,715 | 11,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,295 | 4,036 | 3,476 | 3,937 | 3,239 | 3,295 | 3,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 682 | 984 | 870 | 774 | 568 | 682 | 568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 62,673 | 59,237 | 65,753 | 74,941 | 53,721 | 62,673 | 53,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 30 | 161 | 106 | 142 | 281 | 30 | 281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 62,703 | 59,398 | 65,859 | 75,083 | 54,002 | 62,703 | 54,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 1,573 | 820 | 2,028 | 698 | 873 | 1,573 | 873 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 64,276 | $ | 60,218 | $ | 67,887 | $ | 75,781 | $ | 54,875 | $ | 64,276 | $ | 54,875 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 195,277 | $ | 162,348 | $ | 140,995 | $ | 140,552 | $ | 138,909 | $ | 195,277 | $ | 138,909 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 249.21 | % | 243.55 | % | 215.10 | % | 193.75 | % | 276.70 | % | 249.21 | % | 276.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.29 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.70 | % | 0.51 | % | 0.54 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.71 | % | 0.51 | % | 0.54 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.35 | % | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.44 | % | 0.32 | % | 0.35 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.07 | % | 0.92 | % | 0.80 | % | 0.82 | % | 0.81 | % | 1.07 | % | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 23.78 | $ | 23.68 | $ | 24.28 | $ | 24.02 | $ | 22.27 | $ | 23.78 | $ | 26.24 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 20.79 | $ | 21.04 | $ | 17.37 | $ | 19.19 | $ | 18.20 | $ | 20.79 | $ | 18.20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 22.22 | $ | 22.42 | $ | 23.75 | $ | 19.60 | $ | 20.44 | $ | 22.22 | $ | 20.44 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 94,438,235 | 94,218,067 | 94,063,570 | 94,030,275 | 93,924,068 | 94,328,151 | 93,828,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 95,470,093 | 95,183,998 | 95,126,316 | 95,126,269 | 95,169,348 | 95,327,045 | 95,065,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 95,486,010 | 95,473,595 | 95,141,244 | 95,117,180 | 95,185,483 | 95,486,010 | 95,185,483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,326,439 | $ | 2,287,003 | $ | 2,267,974 | $ | 2,129,509 | $ | 2,143,419 | $ | 2,326,439 | $ | 2,143,419 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,626,345 | $ | 1,582,113 | $ | 1,568,815 | $ | 1,527,793 | $ | 1,481,913 | $ | 1,626,345 | $ | 1,481,913 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 11.78 | % | 11.67 | % | 11.73 | % | 11.60 | % | 11.34 | % | 11.78 | % | 11.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,671,258 | $ | 1,626,899 | $ | 1,613,480 | $ | 1,572,248 | $ | 1,526,362 | $ | 1,671,258 | $ | 1,526,362 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.11 | % | 12.00 | % | 12.06 | % | 11.94 | % | 11.68 | % | 12.11 | % | 11.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 1,997,378 | $ | 1,940,762 | $ | 1,907,441 | $ | 1,868,490 | $ | 1,851,144 | $ | 1,997,378 | $ | 1,851,144 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 14.47 | % | 14.31 | % | 14.26 | % | 14.19 | % | 14.16 | % | 14.47 | % | 14.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 548,037 | $ | 516,704 | $ | 503,152 | $ | 485,580 | $ | 478,911 | $ | 548,037 | $ | 478,911 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 13,803,249 | $ | 13,562,455 | $ | 13,374,177 | $ | 13,170,574 | $ | 13,068,888 | $ | 13,803,249 | $ | 13,068,888 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.73 | % | 9.75 | % | 9.70 | % | 9.59 | % | 9.33 | % | 9.73 | % | 9.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 12.81 | % | 12.99 | % | 12.94 | % | 12.49 | % | 12.54 | % | 12.81 | % | 12.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 7.23 | % | 7.23 | % | 7.17 | % | 6.50 | % | 6.56 | % | 7.23 | % | 6.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 12.87 | % | 13.09 | % | 12.52 | % | 12.70 | % | 12.60 | % | 12.98 | % | 12.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 7.15 | % | 7.25 | % | 6.57 | % | 6.69 | % | 6.57 | % | 7.20 | % | 6.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||